Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 380
Page 1
Page 2
Sanggahan Disclaimer Laporan Keberlanjutan PT Bumi Resources Tbk yang selanjutnya The Sustainability Report of PT Bumi Resources Tbk, hereinafter disebut “Laporan” memuat data dan informasi penting bagi pemangku referred to as the “Report”, contains data and information that is kepentingan. Istilah “BUMI” yang digunakan dalam Laporan mengacu material to stakeholders. The term “BUMI”is used in the Report kepada PT Bumi Resources Tbk, “KPC” mengacu kepada PT Kaltim describes PT Bumi Resources Tbk, “KPC” describes PT Kaltim Prima Prima Coal dan “Arutmin” mengacu kepada PT Arutmin Indonesia Coal, and “Arutmin” describes PT Arutmin Indonesia as a subsidiary of sebagai anak perusahaan BUMI. company of BUMI. Dalam laporan ini, data kuantitatif disajikan menggunakan In this report, the quantitative data is presented using the principle of perbandingan selama tiga tahun berturut-turut 2021-2023. Tabel dan comparability from three consecutive years of 2021-2023. Tables and grafik dalam laporan ini menampilkan data numerik menggunakan graphs in this report display numerical data using standard English standar konversi dan satuan bahasa Inggris, sedangkan numerik conversions and units, while numerical displays in text using standard ditampilkan dalam teks menggunakan standar konversi bahasa English and Indonesian conversions, depending on the context. This Inggris dan Indonesia, tergantung pada konteksnya. Laporan ini juga report also includes statements from our previous Sustainability mencakup pengungkapan dari Laporan Keberlanjutan 2022 kami Report 2022 where some information has been updated based on the sebelumnya dimana beberapa informasi telah diperbarui sesuai latest situation. dengan situasi terkini. Informasi tentang kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) Information regarding Environmental, Social, and Governance (ESG) serta aspek ekonomi, kecuali fakta sejarah, dianggap sebagai performance as well as economic aspects, except historical facts, pernyataan berwawasan ke depan. Umumnya, pernyataan berwawasan are considered forward-looking statements. Generally, forward- ke depan dapat diidentifikasi dengan penggunaan kata-kata seperti looking information can be identified by the use of words such as “visi”, “percaya”, “mengharapkan”, “rencana”, “komitmen”, “melanjutkan”, “vision,” “believe,” “expect,” “plan,” “commitment,” “continue,” and dan sejenisnya. Pernyataan berwawasan ke depan didasarkan pada similar expressions. Forward-looking statements are based on current prediksi saat ini, ekspektasi, keyakinan, pendapat, rencana, dan predictions, expectations, beliefs, opinions, plans, and goals, which tujuan, yang berpotensi menghasilkan hasil aktual yang berbeda secara may result in actual outcomes significantly different from what is signifikan dari apa yang dilaporkan. Meskipun dokumen-dokumen yang reported. Although valid documents have been included, the Company sah telah disertakan, Perusahaan tidak dapat menjamin hasil-hasil cannot guarantee outcomes as expressed expectations. sesuai dengan harapan yang dinyatakan.
Page 3
Mewujudkan Perubahan Transformatif untuk
Menciptakan Perilaku Bisnis yang Lebih Berkelanjutan
dan Bertanggung Jawab
Delivering Transformative Change to Create a More Sustainable and
Responsible Business Conduct
Dalam komitmen kami untuk mencapai keunggulan berkelanjutan, kami mendedikasikan diri
kami untuk memulai perubahan transformatif dalam operasi kami. Dengan memprioritaskan
perilaku bisnis yang bertanggung jawab, kami menerapkan strategi inovatif dan praktik etis.
Dedikasi ini membentuk masa depan dimana bisnis kami tidak hanya bertahan namun juga
berkembang, memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat secara
luas. Melalui transparansi, akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan, kami bercita-cita untuk
menetapkan standar baru bagi keberlanjutan dalam industri kami.
In our commitment to achieving sustainable excellence, we dedicate ourselves to initiating
transformative change within our operations. Prioritizing responsible business conduct, we
implement innovative strategies and ethical practices. This dedication shapes a future where
our business not only survives but thrives, making positive contributions to the environment and
society at large. Through transparency, accountability, and continuous improvement, we aspire
to establish new standards for sustainability in our industry
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
6 IKHTISAR KINERJA 89 KEBIJAKAN TATA KELOLA BUMI
Bumi Governance Policy
KEBERLANJUTAN
90 KOMPOSISI BADAN TATA KELOLA TERTINGGI
Overview on Sustainability DAN KOMITENYA
Performance Composition of The Highest Governance
Board And Its Committees
10 TAUTAN TUJUAN PEMBANGUNAN 93 KONFLIK KEPENTINGAN DAN RANGKAP
BERKELANJUTAN (TPB) JABATAN BADAN TATA KELOLA
Conflict of Interest And Multiple Positions of
Sustainable Development Goals The Governance Agency
(SDGs) Linkage 94 PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
01
Performance Assessment Of The Board Of
Commissioners And Board Of Directors
24 SAMBUTAN DIREKSI 95 KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERASI
Foreword of the Board of Remuneration Policies and Procedures
Directors 96 SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
116 PEDOMAN PERILAKU “CARA KITA
02 MELAKUKAN USAHA” (VERSI 4.0)
Code of Conduct “The Way We Do Business”
36 TENTANG LAPORAN (Version 4.0)
KEBERLANJUTAN 2023 118 KOMUNIKASI MASALAH PENTING
Communication Of Important Issues
About Sustainability Report 2023
124 Tim Pelaporan Keberlanjutan BUMI
40 KEBIJAKAN KEBERLANJUTANI Bumi Sustainability Reporting Team
Sustainability Policy
43 JEJAK LANGKAH KEBERLANJUTAN 2023
05
Sustainability Milestone 2023
50 PELAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Reportin 126 PERUBAHAN TRANSFORMATIF
52 STANDAR KEPATUHAN TOPIK DALAM KINERJA EKONOMI
KEBERLANJUTAN Transformative Change in
Sustainability Topic Compliance Standards
Economic Performance
65 TITIK KONTAK
Contact Point 129 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
Management Of Material Topics
03
131 KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance
66 SEKILAS TENTANG BUMI 136 NILAI EKONOMI BAGI PARA PEMANGKU
Bumi at a Glance KEPENTINGAN
Economic Value for Stakeholders 157 REKRUTMEN DAN PERPUTARAN KARYAWAN
69 VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN 138 DUKUNGAN TERHADAP ANTIKORUPSI DAN Recruitment and Employee Turnover
Vision, Mission and Company Values ANTIPENIPUAN 162 PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN INOVASI
71 INTERNALISASI DAN PENERAPAN Support For Anticorruption and Antifraud Competency Development and Innovation
PEDOMAN PERILAKU DALAM OPERASIONAL 139 KONTRIBUSI DAN PEMBAYARAN KEPADA 173 REMUNERASI, TUNJANGAN DAN PENILAIAN
PERUSAHAAN PEMERINTAH KINERJA KARYAWAN
Internalization and Implementation of The Contribution and Payment to Government Employee Remuneration, Benefits and
Code of Conduct in Company Operations
139 MEMBERDAYAKAN PEMASOK LOKAL Performance Assessment
72 SISTEM ‘SPEAK UP’ SEBAGAI MEKANISME Empowering Local Suppliers 180 MEMBINA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG
MENCARI NASIHAT DAN MENGEMUKAKAN
141 PENERAPAN KONSEP KEBERLANJUTAN SELARAS
MASALAH
PADA PEMASOK Fostering Harmonious Industrial Relations
Speak Up System as Mechanism for Seeking
Advice and Raising Concerns Application of the Sustainability Concept to
Suppliers
07
73 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN
Shareholders Composition 144 PENANGANAN PENGADUAN PELANGGAN
Customer Complaint Handling
74 UNIT USAHA ENTITAS ANAK 182 PERUBAHAN TRANSFORMATIF
Business Units Of Subsidiaries DALAM KINERJA
75 SKALA PERUSAHAAN
Company Scale 06 PENGHORMATAN HAK ASASI
MANUSIA
76 COMPANY SUPPLY CHAIN 146 PERUBAHAN TRANSFORMATIF
Company Supply Chain DALAM KINERJA Transformative Change in Human
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA Rights Respect Performance
78 KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership In Associations MANUSIA 184 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
78 PENGHARGAAN DAN APRESIASI Transformative Change in Management of Material Topics
Award and Appreciation 186 KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA
Human Resources Development
Human Rights Policy
Performance
04 148 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
187 UJI TUNTAS HAM
Human Rights Due Diligence
84 PERUBAHAN TRANSFORMATIF Management of Material Topics 189 KOORDINATOR HAM
DALAM TATA KELOLA 151 PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA Human Rights Coordinator
Child Labor and Forced Labor
KEBERLANJUTAN BUMI 191 PENGHORMATAN HAM DALAM PERJANJIAN
152 KINERJA PENGELOLAAN SDM KERJASAMA
Transformative Change in BUMI’s
Human Resource Perfomance Respect for Human Rights in Business
Sustainability Governance Agreement
Page 5
192 MEKANISME KELUHAN DAN REMEDIASI 261 MINIMALISIR DAMPAK LINGKUNGAN DENGAN
Grievance Mechanism REKLAMASI DAN REVEGETASI LAHAN
Pasca tambang SERTA PELESTARIAN
KEANEKARAGAMAN HAYATI
Minimization of Environmental Impacts With
08 Reclamation And Revegetation Of Post-Mining
Land And Biodiversity Conservation
194 PERUBAHAN TRANSFORMATIF 265 PERLINDUNGAN SPESIES FLORA DAN FAUNA
DALAM KINERJA KESEHATAN Protection of Flora and Fauna Species
DAN KESELAMATAN KERJA 270 HABITAT YANG DILINDUNGI
Protected Habitat
Transformative Change in
Occupational Health and Safety 277 PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN LIMBAH
BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN
Performance Management and Utilization of Hazardous And
Toxic Waste
196 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
Management Of Material Topics 286 MEKANISME PENGADUAN MASALAH
LINGKUNGAN
198 SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN
Environmental Problem Complaint Mechanism
KESELAMATAN KERJA
Occupational Health And Safety Management
10
System
200 KESELAMATAN MITRA KERJA
The Safety Of Business Partners 290 PERUBAHAN TRANSFORMATIF
200 IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO, DALAM PENGEMBANGAN DAN
DAN INVESTIGASI INSIDEN K3 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
OHS Hazard Identification, Risk Assessment,
And Incident Investigation
BERKELANJUTAN
201 ASPEK K3 DALAM PERJANJIAN KERJA
Transformative Change in
BERSAMA Sustainable Community
OHS Aspects In Collective Labor Agreements Development and Empowerment
202 PELAYANAN KESEHATAN KERJA
292 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
Occupational Health Services
Management Of Material Topics
203 STRUKTUR ORGANISASI K3
299 KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN
OHS Organizational Structure
PEMERINTAH
210 PELATIHAN K3 Compliance With Governmental Regulations
OHS Training
300 BUKTI KEPATUHAN TERHADAP ISO 26000
209 KINERJA K3 Proof of Compliance With Iso 26000
OHS Performance
300 MELANGKAH MAJU DENGAN
211 PROGRAM K3 BERKONTRIBUSI TERHADAP TUJUAN
OHS Program PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Taking Steps Forwards In A Community
Empowerment And Development Approach
302 KINERJA PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN MASYARAKAT
09 Community Empowerment And Development
(Ced) Performance
228 PERUBAHAN TRANSFORMATIF
300 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
DALAM KINERJA PENGELOLAAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT (CSR) BUMI 2023
LINGKUNGAN HIDUP Bumi Community Empowerment And
Transformative Change in Development (CSR) Program 2023
Occupational Health and Safety 306 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN MASYARAKAT - KALTIM
Performance PRIMA COAL (KPC)
230 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL Community Empowerment and Development
Managementof Material Topics Program - Kaltim Prima Coal (KPC)
232 MEMASTIKAN KOMITMEN LINGKUNGAN 330 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
HIDUP DALAM SELURUH RANTAI PASOK PENGEMBANGAN MASYARAKAT-ARUTMIN
Ensuring Environmental Commitment in the Community Empowerment And Development
Entire Supply Chain Program – Arutmin
234 IDENTIFIKASI DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP 346 HAK ATAS TANAH DAN SUMBER DAYA
MELALUI AUDIT DAN UJI TUNTAS Land And Resource Rights
Identification of Environmental Impacts 351 MEKANISME KELUHAN MASYARAKAT
Through Audit and Due Diligence Community Grievance Mechanism
236 MANAJEMEN ENERGI
Energy Management 352 Indeks Konten GRI
241 MITIGASI DAMPAK PERUBAHAN IKLIM GRI Content Index
Climate Change Mitigation Efforts
368 Referensi Indeks POJK 51
254 PENGGUNAAN MATERIAL BAHAN BAKU
Raw Materials Usage
POJK 51 Reference Index
255 KONSERVASI SUMBER AIR 374 Pernyataan Penjamin Independen
Water Resources Conservation Independent Assurance Statement
260 PENGENDALIAN PENCEMARAN MELALUI 377 Lembar Umpan Balik
PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG DAN Feedback Form
AIR LIMBAH DOMESTIK
Pollution Control Through Wastewater
Management Mine And Domestic Wastewater
Page 6
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Overview on Sustainability Performance
ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
(POJK51-B.1)
2023 2022 2021
PENJUALAN BATUBARA
Coal Sales
dalam juta ton / in million ton 78,7 69,4 79,4
2023 2022 2021
Kaltim Prima Coal 53,5 50 56,4
PRODUKSI BATUBARA
Coal Production
dalam juta ton - in million ton Arutmin 23,8 21,9 22,4
2023 2022 2021
PENDAPATAN
Revenues
dalam juta USD - in million USD 1,679.9 1,830 1,008
2023 2022 2021
LABA (RUGI) BERSIH
Net Income
dalam juta USD - in million USD 26,9 556,76 223,17
2023 2022 2021
PENGELUARAN UNTUK PEMERINTAH
Payments to Government
dalam juta USD - in million USD 813,25 926,05 250,9
6 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect
(POJK51-B.2)
2023 2022 2021
Kaltim Prima Coal 38.564.290 34.047.144 31.153.745
KONSUMSI ENERGI
Energy Consumption
dalam GigaJoule - in GigaJoule Arutmin 7.435.660 5.949.546 4.397.054
2023 2022 2021
Kaltim Prima Coal 2.301.480 2.770.560 2.505.960
EFISIENSI ENERGI
Energy Efficiency
dalam GigaJoule - in GigaJoule Arutmin 461.869 448.420 274.491,7
PEMANFAATAN PELUMAS BEKAS SEBAGAI
SUBSTITUSI BAHAN BAKU SOLAR PADA 2023 2022 2021
PEMBUATAN BAHAN PELEDAK
Utilization used oil as substitution for
diesel fuel in making ANFO-Emulsion explosives
dalam ton - in ton 5.254,07 4.195,80 4.313,52
PEMANFAATAN FLY ASH & BOTTOM ASH SEBAGAI
SUBSTITUSI BAHAN BAKU PEMBUATAN PAVING 2023 2022 2021
BLOCK, BETON DAN ROAD BASE, DI-BLENDING
DENGAN REJECT COAL MENJADI BATUBARA
LOW GRADE, BAHAN BAKU LAPISAN PENUDUNG
MATERIAL ASAM
Utilization Fly Ash & Bottom Ash as substitution materials
in making paving block, concrete and road base, blended
with reject coal to become low grade coal, raw material for
acid material covering layer.
dalam ton - in ton 13.735 20.379 28.987
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
2023 2022 2021
Kaltim Prima Coal 68,991,314 66,601,059 70,822,279
BIAYA LINGKUNGAN
Environmental Costs
dalam USD - in USD Arutmin 11,699,452 8,219,393 11,729,566
2023 2022 2021
PENGURANGAN
EMISI GRK Kaltim Prima Coal 289.772,90 225.173,02 239.988,74
GHG Emission Reduction
dalam Ton Equivalent Co2
in Ton Equivalent Co2 Arutmin 120.639 25.439,7 21.520,4
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
(POJK51-B.3)
PEMBAYARAN UNTUK
2023 2022 2021
PROGRAM SOSIAL KEMASYARAKATAN
Payment of Community Development
Program
dalam juta USD - in million USD 7,23 7,24 10,79
8 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023
Sustainability Report 2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 99
Page 10
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Tautan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs) Linkage
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 1.2: GRI 202-1: Rasio upah entry
level standar berdasarkan jenis
Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah proporsi kelamin dibandingkan dengan
laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup upah minimum lokal
dalam kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan definisi Ratios of standard entry level
nasional. wage by gender compared to
Tanpa Kemiskinan By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women local minimum wage
and children of all ages living in poverty in all its dimensions
Mengentas segala according to national definitions GRI 203-2: Dampak ekonomi
bentuk kemiskinan tidak langsung yang signifikan
di seluruh tempat. Significant indirect economic
End poverty in all its impacts
forms everywhere
Target 1.4: GRI 203-2: Dampak ekonomi
tidak langsung yang signifikan
Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan perempuan, Significant indirect economic
khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama
impacts
terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan
dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan
lain, warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan
yang tepat, termasuk keuangan mikro.
By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and
the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as
access to basic services, ownership and control over land and other
forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new
technology and financial services, including microfinance.
Target 2.3 GRI 411-1: Insiden pelanggaran
Pada tahun 2030, menggandakan produktivitas pertanian dan yang melibatkan hak-hak
pendapatan produsen makanan skala kecil, khususnya perempuan, masyarakat adat
masyarakat penduduk asli, keluarga petani, penggembala dan Incidents of violations involving
nelayan, termasuk melalui akses yang aman dan sama terhadap rights of indigenous peoples
lahan, sumber daya produktif, dan input lainnya, pengetahuan,
Tanpa kelaparan jasa keuangan, pasar, dan peluang nilai tambah, dan pekerjaan
Mengakhiri kelaparan,
nonpertanian.
mencapai ketahanan By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-
pangan dan perbaikan
nutrisi, serta menggalakkan
scale food producers, in particular women, indigenous peoples,
pertanian yang family farmers, pastoralists and fishers, including through secure
berkelanjutan. and equal access to land, other productive resources and inputs,
End hunger, achieve food knowledge, financial services, markets and opportunities for value
security and improved
nutrition and promote addition and non-farm employment.
sustainable agriculture
Target 3.2 GRI 401-2: Pengembangan yang
Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan diberikan kepada karyawan
balita yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha purnawaktu yang tidak diberikan
menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 kepada karyawan
per 1000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per Benefits provided to full-time
1000. employees that are not provided
Kehidupan sehat dan By 2030, end preventable deaths of newborns and children under to temporary or part-time
sejahtera
5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal employees
Menggalakkan hidup
sehat dan mendukung mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5
kesejahteraan untuk semua mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births.
usia.
Ensure healthy lives and
promote wellbeing for all
at all ages
10 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 3.8 GRI 203-2: Dampak ekonomi
Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan tidak langsung yang signifikan
risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang Significant indirect economic
baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang impacts
aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
Achieve universal health coverage, including financial risk
protection, access to quality essential health-care services
and access to safe, effective, quality and affordable essential
medicines and vaccines for all.
Target 3.9 GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1)
Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian langsung
dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi dan Direct GHG Emissions (Scope1)
kontaminasi udara, air, dan tanah.. GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses 2) energi tidak langsung
from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and Energy indirect (Scope 2) GHG
contamination. emissions
GRI 306-1: Pelepasan air
berdasarkan mutu dan tujuan
Water discharge by quality and
destination
GRI 306-2: Limbah berdasarkan
jenis dan metode pembuangan
Waste by type and disposal
method
GRI 306-3: Tumpahan yang
signifikan
Significant spills
GRI 306-4: Pengangkutan limbah
berbahaya
Transport of hazardous waste
Target 4.3 GRI 404-1: Rata-rata jam
Pada tahun 2030, menjamin akses yang sama bagi semua pelatihan per tahun per karyawan
perempuan dan laki-laki, terhadap pendidikan teknik, kejuruan Average hours of training per
dan pendidikan tinggi, termasuk universitas, yang terjangkau dan year per employee
berkualitas.
By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable
and quality technical, vocational and tertiary education, including
Pendidikan university.
berkualitas
Menjamin kualitas
pendidikan yang Target 4.4
inklusif dan merata Pada tahun 2030, meningkatkan secara signifikan jumlah
serta meningkatkan pemuda dan orang dewasa yang memiliki keterampilan yang
kesempatan belajar relevan, termasuk keterampilan teknik dan kejuruan, untuk
sepanjang hayat pekerjaan, pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
untuk semua
Ensure inclusive
and equitable Target 4.5
quality education
Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender dalam
and promote
pendidikan, dan menjamin akses yang sama untuk semua tingkat
lifelong learning
pendidikan dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat rentan
opportunities for all
termasuk penyandang cacat, masyarakat penduduk asli, dan
anak-anak dalam kondisi rentan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 5.1 GRI 202-1: Rasio upah entry
Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum level standar berdasarkan jenis
perempuan dimanapun. kelamin dibandingkan dengan
upah minimum lokal
End all forms of discrimination against all women and girls
Ratios of standard entry level
everywhere.
wage by gender compared to
local minimum wage
Kesetaraan gender
Mencapai GRI 401-1: Perekrutan karyawan
kesetaraan gender baru dan pergantian karyawan
dan memberdayakan New employee hires and
perempuan. employee turnover
Achieve gender GRI 404-1: Rata-rata jam
equality and pelatihan per tahun per karyawan
empower all women Average hours of training per
and girls year per employee
GRI 404-3: Persentase karyawan
yang menerima tinjauan
rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees
receiving regular performance
and career development reviews
GRI 406-1: Insiden diskriminasi
dan tindakan perbaikan yang
dilakukan
Incidents of discrimination and
corrective actions taken
Target 5.2 GRI 414-1: Seleksi pemasok baru
Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum dengan menggunakan kriteria
perempuan di ruang publik dan pribadi, termasuk perdagangan sosial
orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi New suppliers that were
lainnya. screened using social criteria
Eliminate all forms of violence against all women and girls in the
public and private spheres, including trafficking and sexual and
other types of exploitation.
Target 5.4 GRI 203-1: Pembangunan
Mengenali dan menghargai pekerjaan mengasuh dan pekerjaan dan dampak dari investasi
rumah tangga yang tidak dibayar melalui penyediaan pelayanan infrastruktur dan jasa-jasa yang
publik, infrastruktur dan kebijakan perlindungan sosial, dan diberikan
peningkatan tanggung jawab bersama dalam rumah tangga dan Infrastructure investments and
keluarga yang tepat secara nasional. services supported
Recognize and value unpaid care and domestic work through the GRI 401-2: Pengembangan yang
provision of public services, infrastructure and social protection diberikan kepada karyawan
policies and the promotion of shared responsibility within the purnawaktu yang tidak diberikan
household and the family as nationally appropriate kepada karyawan
Benefits provided to full-time
employees that are not provided
to temporary or part-time
employees
12 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 6.3 GRI 303-1: Pengambilan air
Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi berdasarkan sumber
polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan Water withdrawal by source
pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi GRI 306-1: Pelepasan air
setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara berdasarkan mutu dan tujuan
signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali Water discharge by quality and
Air Bersih dan barang daur ulang yang aman secara global. destination
Sanitasi Layak By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating
dumping and minimizing release of hazardous chemicals and GRI 306-2: Limbah berdasarkan
Menjamin jenis dan metode pembuangan
materials, halving the proportion of untreated wastewater and
ketersediaan serta Waste by type and disposal
substantially increasing recycling and safe reuse globally.
pengelolaan air method
bersih dan sanitasi
yang berkelanjutan GRI 306-3: Tumpahan yang
untuk semua signifikan
Ensure availability Significant spills
and sustainable
management of
water and sanitation
for all Target 6.4 GRI 303-1: Pengambilan air
Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan efisiensi berdasarkan sumber
penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan Water withdrawal by source
dan pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk mengatasi GRI 303-3: Daur ulang dan
kelangkaan air, dan secara signifikan mengurangi jumlah orang penggunaan air kembali
yang menderita akibat kelangkaan air. Water recycled and reused
By 2030, substantially increase water-use efficiency across
all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of GRI 306-1: Pelepasan air
freshwater to address water scarcity and substantially reduce berdasarkan mutu dan tujuan
the number of people suffering from water scarcity. Water discharge by quality and
destination
Target 6.6 GRI 304-1: Lokasi-lokasi
Pada tahun 2020, melindungi dan merestorasi ekosistem terkait operasional yang dimiliki, disewa,
sumber daya air, termasuk pegunungan, hutan, lahan basah, dikelola di dalam, atau yang
sungai, air tanah, dan danau. berdekatan dengan, kawasan
lindung dan kawasan dengan nilai
By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including
keanekaragaman hayati tinggi di
mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes.
luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased,
managed in, or adjacent to,
protected areas and areas of
high biodiversity value outside
protected areas
GRI 304-3: Habitat
yang dilindungi atau
dipulihkanHabitats protected or
restored
GRI 304-4: Spesies Daftar
Merah Iucn Dan Spesies Daftar
Konservasi Nasional Dengan
Habitat Dalam Wilayah Yang
Terkena Efek Operasi
IUCN Red List species and
national conservation list species
with habitats in areas affected by
operations
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 6.a GRI 303-1: Pengambilan air
Pada tahun 2030, memperluas kerjasama dan dukungan berdasarkan sumber
internasional dalam hal pembangunan kapasitas bagi negara- Water withdrawal by source
negara berkembang, dalam program dan kegiatan terkait air
dan sanitasi, termasuk pemanenan air, desalinasi, efisiensi air,
pengolahan air limbah, daur ulang dan teknologi daur ulang.
By 2030, expand international cooperation and capacity-building
support to developing countries in water- and sanitation-
related activities and programmes, including water harvesting,
desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling
and reuse technologies.
Target 6.b GRI 303-1: Pengambilan air
Mendukung dan memperkuat partisipasi masyarakat lokal dalam berdasarkan sumber
meningkatkan pengelolaan air dan sanitasi. Water withdrawal by source
Support and strengthen the participation of local communities in
improving water and sanitation management.
Target 7.2 GRI 302-1: Konsumsi Energi
Pada tahun 2030, meningkat secara substansial pangsa energi Energy consumption within the
terbarukan dalam bauran energi global. organization
By 2030, increase substantially the share of renewable energy in
the global energy mix.
Energi Bersih dan
Terjangkau Target 7.3 GRI 302-1: Konsumsi Energi
Menjamin akses Pada tahun 2030, melakukan perbaikan efisiensi energi di tingkat Energy consumption within the
energi yang global sebanyak dua kali lipat. organization
terjangkau, andal,
berkelanjutan dan By 2030, double the global rate of improvement in energy GRI 302-3: Intensitas Energi
modern untuk efficiency. Energy Intensity
semua GRI 302-4: Pengurangan
Ensure access to konsumsi energy
affordable, reliable, Reduction of energy
sustainable and consumption
Target 8.1 GRI 201-1: Nilai ekonomi
Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai langsung yang dihasilkan dan
dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen didistribusikan
pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang Direct economic value generated
berkembang. and distributed
Sustain per capita economic growth in accordance with national
Pekerjaan layak circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross
dan pertumbuhan domestic product growth per annum in the least developed
ekonomi countries.
Mempromosikan
pertumbuhan
ekonomi Target 8.2 GRI 201-1: Nilai ekonomi
berkelanjutan dan langsung yang dihasilkan dan
Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang lebih tinggi, melalui
inklusif, lapangan didistribusikan
diversifikasi, peningkatan dan inovasi teknologi, termasuk
pekerjaan yang layak Direct economic value generated
melalui fokus pada sektor yang memberi nilai tambah tinggi dan
untuk semua. and distributed
padat karya.
Promote inclusive Achieve higher levels of economic productivity through
and sustainable GRI 203-2: Dampak ekonomi
diversification, technological upgrading and innovation, tidak langsung yang signifikan
economic growth, including through a focus on high-value added and labour-
employment and Significant indirect economic
intensive sectors. impacts
decent work for all
14 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
GRI 404-1: Rata-rata jam
pelatihan per tahun per karyawan
Average hours of training per
year per employee
GRI 404-2: Program untuk
meningkatkan keterampilan
karyawan dan program bantuan
peralihan
Programs for upgrading
employee skills and transition
assistance programs
Target 8.3 GRI 203-2: Dampak ekonomi
Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung tidak langsung yang signifikan
kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak, Significant indirect economic
kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong impacts
formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah,
termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan.
Promote development-oriented policies that support productive
activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity
and innovation, and encourage the formalization and growth of
micro-, small- and medium-sized enterprises, including through
access to financial services.
Target 8.4 GRI 301-1: Penggunaan bahan
Meningkatkan secara progresif, hingga 2030, efisiensi sumber berdasarkan berat atau
daya global dalam konsumsi dan produksi, serta usaha melepas volumenya
kaitan pertumbuhan ekonomi dari degradasi lingkungan, sesuai Materials used by weight or
dengan the 10-Year Framework of Programs on Sustainable volume
Consumption and Production, dengan negara-negara maju GRI 302-1: Konsumsi Energi
sebagai pengarah. Energy consumption within the
Improve progressively, through 2030, global resource organization
efficiency in consumption and production and endeavour to
decouple economic growth from environmental degradation, GRI 302-3: Intensitas Energi
in accordance with the 10-year framework of programmes Energy Intensity
on sustainable consumption and production, with developed
GRI 302-4: Pengurangan
countries taking the lead.
konsumsi energy
Reduction of energy
consumption
Target 8.5 GRI 203-2: Dampak ekonomi
Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif tidak langsung yang signifikan
dan pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki-laki, Significant indirect economic
termasuk bagi pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah impacts
yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya. GRI 202-1: Rasio upah entry
By 2030, achieve full and productive employment and decent level standar berdasarkan jenis
work for all women and men, including for young people and kelamin dibandingkan dengan
persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. upah minimum lokal
Ratios of standard entry level
wage by gender compared to
local minimum wage
GRI 401-1: Perekrutan karyawan
baru dan pergantian karyawan
New employee hires and
employee turnover
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
GRI 401-2: Pengembangan yang
diberikan kepada karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan
kepada karyawan
Benefits provided to full-time
employees that are not provided
to temporary or part-time
employees
GRI 404-3: Persentase
karyawan yang menerima
tinjauan rutin terhadap kinerja
dan pengembangan karier
Percentage of employees
receiving regular performance
and career development reviews
GRI 404-1: Rata-rata jam
pelatihan per tahun per karyawan
Average hours of training per
year per employee
GRI 404-2: Program untuk
meningkatkan keterampilan
karyawan dan program bantuan
peralihan
Programs for upgrading
employee skills and transition
assistance programs
Target 8.6 GRI 401-1: Perekrutan karyawan
Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi proporsi usia baru dan pergantian karyawan
muda yang tidak bekerja, tidak menempuh pendidikan atau New employee hires and
pelatihan. employee turnover
By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in
employment, education or training.
Target 8.8 GRI 402-1: Periode
Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan pemberitahuan minimum terkait
lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja, perubahan operasional
termasuk pekerja migran, khususnya pekerja migran perempuan, Minimum notice periods
dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya. regarding operational changes
Protect labour rights and promote safe and secure working GRI 403-1: Perwakilan pekerja
environments for all workers, including migrant workers, in dalam komite resmi gabungan
particular women migrants, and those in precarious employment. manajemen-pekerja untuk
kesehatan dan keselamatan kerja
Workers representation in formal
joint management–worker health
and safety committees
GRI 403-3: Para pekerja dengan
risiko kerja atau penyakit
berbahaya tinggi terkait dengan
pekerjaan mereka Types of
injury and rates of injury,
occupational diseases, lost days,
and absenteeism, and number of
work-related fatalities
16 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
GRI 403-4: Topik kesehatan dan
keselamatan tercakup dalam
perjanjian resmi dengan serikat
buruh
Health and safety topics covered
in formal agreements with trade
unions
GRI 406-1: Insiden diskriminasi
dan tindakan perbaikan yang
dilakukan
Incidents of discrimination and
corrective actions taken
GRI 414-1: Seleksi pemasok baru
dengan menggunakan kriteria
sosial
New suppliers that were
screened using social criteria
Target 9.1 GRI 201-1: Nilai ekonomi
Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas, andal, langsung yang dihasilkan dan
berkelanjutan dan tangguh, termasuk infrastruktur regional didistribusikan
dan lintas batas, untuk mendukung pembangunan ekonomi dan Direct economic value generated
kesejahteraan manusia, dengan fokus pada akses yang terjangkau and distributed
dan merata bagi semua.
Industri, inovasi Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure,
GRI 203-1: Pembangunan
dan infrastruktur including regional and transborder infrastructure, to support
Membangun dan dampak dari investasi
economic development and human well-being, with a focus on
infrastruktur kuat, affordable and equitable access for all. infrastruktur dan jasa-jasa yang
mempromosikan diberikan
industrialisasi Infrastructure investments and
berkelanjutan, dan services supported
mendorong inovasi.
Build resilient Target 9.4
infrastructure, Pada tahun 2030, meningkatkan infrastruktur dan retrofit industri
promote sustainable
agar dapat berkelanjutan, dengan peningkatan efisiensi penggunaan
industrialization and
foster innovation sumberdaya dan adopsi yang lebih baik dari teknologi dan proses
industri bersih dan ramah lingkungan, yang dilaksanakan semua
negara sesuai kemampuan masing-masing.
By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them
sustainable, with increased resource-use efficiency and greater
adoption of clean and environmentally sound technologies and
industrial processes, with all countries taking action in accordance
with their respective capabilities.
Target 9.5 GRI 201-1: Nilai ekonomi
Memperkuat riset ilmiah, meningkatkan kapabilitas teknologi langsung yang dihasilkan dan
sektor industri di semua negara, terutama negara-negara didistribusikan
berkembang, termasuk pada tahun 2030, mendorong inovasi dan Direct economic value generated
secara substansial meningkatkan jumlah pekerja penelitian dan and distributed
pengembangan per 1 juta orang dan meningkatkan pembelanjaan
publik dan swasta untuk penelitian dan pengembangan.
Enhance scientific research, upgrade the technological
capabilities of industrial sectors in all countries, in particular
developing countries, including, by 2030, encouraging innovation
and substantially increasing the number of research and
development workers per 1 million people and public and private
research and development spending.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 10.3 GRI 401-1: Perekrutan karyawan
Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi kesenjangan baru dan pergantian karyawan
hasil, termasuk dengan menghapus hukum, kebijakan dan praktik New employee hires and
yang diskriminatif, dan mempromosikan legislasi, kebijakan dan employee turnover
tindakan yang tepat terkait legislasi dan kebijakan tersebut. GRI 404-1: Rata-rata jam
Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, pelatihan per tahun per karyawan
Berkurangnya including by eliminating discriminatory laws, policies and Average hours of training per
Kesenjangan practices and promoting appropriate legislation, policies and year per employee
Mengurangi action in this regard.
kesenjangan intra GRI 404-3: Persentase karyawan
dan antar negara yang menerima tinjauan
Reduce inequality rutin terhadap kinerja dan
within and among pengembangan karier
countries Percentage of employees
receiving regular performance
and career development reviews
Target 11.2 GRI 203-1: Pembangunan
Pada tahun 2030, menyediakan akses terhadap sistem dan dampak dari investasi
transportasi yang aman, terjangkau, mudah diakses dan infrastruktur dan jasa-jasa yang
berkelanjutan untuk semua, meningkatkan keselamatan lalu diberikan
lintas, terutama dengan memperluas jangkauan transportasi Infrastructure investments and
umum, dengan memberi perhatian khusus pada kebutuhan services supported
Kota dan komunitas mereka yang berada dalam situasi rentan, perempuan, anak,
berkelanjutan penyandang difabilitas dan orang tua.
Membuat perkotaan By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and
menjadi inklusif, sustainable transport systems for all, improving road safety,
aman, kuat, dan notably by expanding public transport, with special attention to
berkelanjutan. the needs of those in vulnerable situations, women, children,
Make cities persons with disabilities and older persons.
inclusive, safe,
resilient and
sustainable.
Target 12.2 GRI 301-1: Penggunaan bahan
Pada tahun 2030, mencapai pengelolaan berkelanjutan dan berdasarkan berat atau
pemanfaatan sumber daya alam secara efisien. volumenya
Materials used by weight or
By 2030, achieve the sustainable management and efficient use
volume
of natural resources.
GRI 302-1: Konsumsi Energi
Konsumsi dan Energy consumption within the
produksi yang organization
bertanggung jawab
GRI 302-3: Intensitas Energi
Memastikan pola Energy Intensity
konsumsi dan
produksi yang GRI 302-4: Pengurangan
berkelanjutan. konsumsi energy
Ensure sustainable Reduction of energy
consumption and consumption
production patterns
Target 12.4 GRI 303-1: Pengambilan air
Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan kimia dan berdasarkan sumber
semua jenis limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang siklus Water withdrawal by source
hidupnya, sesuai kerangka kerja internasional yang disepakati GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1)
dan secara signifikan mengurangi pencemaran bahan kimia dan langsung
limbah tersebut ke udara, air, dan tanah untuk meminimalkan Direct GHG Emissions (Scope1)
dampak buruk terhadap kesehatan manusia dan lingkungan.
18 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
By 2020, achieve the environmentally sound management of GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance 2) energi tidak langsung
with agreed international frameworks, and significantly reduce Energy indirect (Scope 2) GHG
their release to air, water and soil in order to minimize their emissions
adverse impacts on human health and the environment.
GRI 305-7: Nitrogen Oksida (Nox),
Sulfur Oksida (Sox), dan Emisi
Udara Signifikan Lainnya
Nitrogen Oxides (Nox), Sulfur
Oxides (Sox), and other
Significant Air Emissions
GRI 306-1: Pelepasan air
berdasarkan mutu dan tujuan
Water discharge by quality and
destination
GRI 306-2: Limbah berdasarkan
jenis dan metode pembuangan
Waste by type and disposal
metho
GRI 306-3: Tumpahan yang
signifikan
Significant spills
GRI 306-4: Pengangkutan limbah
berbahaya
Transport of hazardous waste
Target 12.5 GRI 306-2: Limbah berdasarkan
Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi produksi jenis dan metode pembuangan
limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan Waste by type and disposal
penggunaan kembali. method
By 2030, substantially reduce waste generation through
prevention, reduction, recycling and reuse.
Target 13.1 GRI 302-1: Konsumsi Energi
Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap bahaya Energy consumption within the
terkait iklim dan bencana alam di semua negara. organization
Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related GRI 302-3: Intensitas Energi
hazards and natural disasters in all countries. Energy Intensity
Penanganan GRI 302-4: Pengurangan
perubahan iklim konsumsi energy
Reduction of energy
Mengambil consumption
langkah penting
untuk melawan GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1)
perubahan iklim dan langsung
dampaknya. Direct GHG Emissions (Scope1)
Take urgent action
to combat climate GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
change and its 2) energi tidak langsung
impacts Energy indirect (Scope 2) GHG
emissionsGRI 305-1: Emisi GRK
(Cakupan 1) langsung
Direct GHG Emissions (Scope1)
GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
2) energi tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
GRI 305-4: Intensitas Emisi GRK
GHG Emissions Intensity
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
GRI 305-5: Pengurangan Emisi
GRK
Reduction of GHG Emissions
Target 14.1 GRI 306-1: Pelepasan air
berdasarkan mutu dan tujuan
Pada tahun 2025, mencegah dan secara signifikan mengurangi Water discharge by quality and
semua jenis pencemaran laut, khususnya dari kegiatan berbasis destination
lahan, termasuk sampah laut dan polusi nutrisi.
By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all GRI 306-3: Tumpahan yang
kinds, in particular from land-based activities, including marine signifikan
Ekosistem lautan debris and nutrient pollution. Significant spills
Melestarikan dan
memanfaatkan Target 14.2 GRI 304-1: Lokasi-lokasi
secara berkelanjutan operasional yang dimiliki, disewa,
Pada tahun 2020, mengelola dan melindungi ekosistem laut dan dikelola di dalam, atau yang
sumber daya pesisir secara berkelanjutan untuk menghindari dampak buruk
kelautan dan berdekatan dengan, kawasan
yang signifikan, termasuk dengan memperkuat ketahanannya, lindung dan kawasan dengan nilai
samudera untuk dan melakukan restorasi untuk mewujudkan lautan yang sehat
pembangunan keanekaragaman hayati tinggi di
dan produktif. luar kawasan lindung
berkelanjutan.
Conserve and By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal Operational sites owned, leased,
sustainably use the ecosystems to avoid significant adverse impacts, including managed in, or adjacent to,
oceans, seas and by strengthening their resilience, and take action for their protected areas and areas of
marine resources restoration in order to achieve healthy and productive oceans. high biodiversity value outside
protected areas
GRI 304-3: Habitat yang
dilindungi atau dipulihkan
Habitats protected or restored
GRI 304-4: Spesies Daftar
Merah Iucn Dan Spesies Daftar
Konservasi Nasional Dengan
Habitat Dalam Wilayah Yang
Terkena Efek Operasi
IUCN Red List species and
national conservation list species
with habitats in areas affected by
operations
Target 14.3 GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1)
langsung
Meminimalisasi dan mengatasi dampak pengasaman laut, Direct GHG Emissions (Scope1)
termasuk melalui kerjasama ilmiah yang lebih baik di semua
tingkatan. GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
2) energi tidak langsung
Minimize and address the impacts of ocean acidification, Energy indirect (Scope 2) GHG
including through enhanced scientific cooperation at all levels. emissions
GRI 305-4: Intensitas Emisi GRK
GHG Emissions Intensity
GRI 305-5: Pengurangan Emisi
GRK
Reduction of GHG Emissions
GRI 305-7: Nitrogen Oksida (Nox),
Sulfur Oksida (Sox), dan Emisi
Udara Signifikan Lainnya
Nitrogen Oxides (Nox), Sulfur
Oxides (Sox), and other
Significant Air Emission
20 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 15.1 GRI 304-1: Lokasi-lokasi
Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan operasional yang dimiliki, disewa,
pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan dikelola di dalam, atau yang
darat serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem hutan, berdekatan dengan, kawasan
lahan basah, pegunungan dan lahan kering, sejalan dengan lindung dan kawasan dengan nilai
kewajiban berdasarkan perjanjian internasional. keanekaragaman hayati tinggi di
Ekosistem Daratan luar kawasan lindung
By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable
Melindungi, Operational sites owned, leased,
use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their
Merestorasi dan managed in, or adjacent to,
services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands,
meningkatkan protected areas and areas of
in line with obligations under international agreements.
pemanfaatan high biodiversity value outside
berkelanjutan protected areas
ekosistem daratan, GRI 304-3: Habitat yang
mengelola hutan dilindungi atau dipulihkan
secara lestari, Habitats protected or restored
menghentikan
penggurunan, GRI 304-4: Spesies Daftar
memulihkan Merah Iucn Dan Spesies Daftar
degradasi lahan, Konservasi Nasional Dengan
serta menghentikan Habitat Dalam Wilayah Yang
kehilangan Terkena Efek Operasi
keanekaragaman IUCN Red List species and
hayati national conservation list species
Protect, restore and with habitats in areas affected by
promote sustainable operations
use of terrestrial
GRI 306-3: Tumpahan yang
ecosystems,
signifikan
sustainably manage
Significant spills
forests, combat
desertification, and
halt and reverse land
degradation and halt
biodiversity loss
Target 15.2 GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1)
Pada tahun 2020, meningkatkan pelaksanaan pengelolaan semua langsung
jenis hutan secara berkelanjutan, menghentikan deforestasi, Direct GHG Emissions (Scope1)
merestorasi hutan yang terdegradasi dan meningkatkan secara GRI 305-2: Emisi GRK (Cakupan
signifikan forestasi dan reforestasi secara global. 2) energi tidak langsung
By 2020, promote the implementation of sustainable Energy indirect (Scope 2) GHG
management of all types of forests, halt deforestation, restore emissions
degraded forests and substantially increase afforestation and
reforestation globally. GRI 305-4: Intensitas Emisi GRK
GHG Emissions Intensity
GRI 305-5: Pengurangan Emisi
GRK
Reduction of GHG Emissions
GRI 305-7: Nitrogen Oksida (Nox),
Sulfur Oksida (Sox), dan Emisi
Udara Signifikan LainnyaNitrogen
Oxides (Nox), Sulfur Oxides
(Sox), and other Significant Air
Emissions
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
TPB Target TPB Pengungkapan GRI Standards
SDGs SDGs Target GRI Standards Disclosure
Target 15.5 GRI 304-1: Lokasi-lokasi
Melakukan tindakan cepat dan signifikan untuk mengurangi operasional yang dimiliki,
degradasi habitat alami, menghentikan kehilangan disewa, dikelola di dalam,
keanekaragaman hayati, dan, pada tahun 2020, melindungi dan atau yang berdekatan dengan,
mencegah lenyapnya spesies yang terancam punah. kawasan lindung dan kawasan
dengan nilai keanekaragaman
Take urgent and significant action to reduce the degradation
hayati tinggi di luar kawasan
of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020,
lindung
protect and prevent the extinction of threatened species.
Operational sites owned, leased,
managed in, or adjacent to,
protected areas and areas of
high biodiversity value outside
protected areas
Target 16.1 GRI 414-1: Seleksi pemasok baru
Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan dengan menggunakan kriteria
terkait angka kematian dimanapun. sosial
New suppliers that were
Significantly reduce all forms of violence and related death
screened using social criteria
rates everywhere.
Perdamaian, Keadilan
dan Kelembagaan yang Target 16.3 GRI 307-1: Ketidakpatuhan
Tangguh Menggalakkan negara berdasarkan hukum di tingkat nasional terhadap undang-undang dan
Menguatkan dan internasional dan menjamin akses yang sama terhadap peraturan tentang lingkungan
Masyarakat yang keadilan bagi semua. hidup
Inklusif dan Damai Non-Compliance with
untuk Pembangunan Promote the rule of law at the national and international levels
Environmental Laws and
Berkelanjutan, and ensure equal access to justice for all.
Regulations
Menyediakan Akses
Keadilan untuk Semua, GRI 416-2: Insiden
dan Membangun ketidakpatuhan sehubungan
Kelembagaan yang
Efektif, Akuntabel,
dengan dampak kesehatan dan
dan Inklusif di Semua keselamatan dari produk dan
Tingkatan jasa
Promote peaceful and
Incidents of non-compliance
inclusive societies concerning the health and
for sustainable safety impacts of products and
development, provide services
access to justice for
all and build effective, GRI 419-1: Ketidakpatuhan
accountable and terhadap undang-undang dan
inclusive institutions at peraturan di bidang sosial dan
all levels ekonomi
Non-compliance with laws and
regulations in the social and
economic area
GRI 418-1: Privasi Pelanggan
Customer Privacy
Target 16.7 GRI 403-4: Topik kesehatan dan
Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, keselamatan tercakup dalam
partisipatif dan representatif di setiap tingkatan. perjanjian resmi dengan serikat
buruh
Ensure responsive, inclusive, participatory and representative
Health and safety topics
decision-making at all levels.
covered in formal agreements
with trade unions
Target 16.10 GRI 418-1: Privasi Pelanggan
Menjamin akses publik terhadap informasi dan melindungi Customer Privacy
kebebasan mendasar, sesuai dengan peraturan nasional dan
kesepakatan internasional.
Ensure public access to information and protect fundamental
freedoms, in accordance with national legislation and
international agreements.
22 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SustainabilityReport
Sustainability Report 2023
2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 23
23
Page 24
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
01
SAMBUTAN DIREKSI
Foreword of the Board of Directors
(2-22) (POJK51-A.1) (POJK51-D.1) (POJK51-E.5)
Sepanjang tahun 2023, BUMI dan unit usaha telah mengambil langkah-langkah
transformatif dan konkret untuk mendukung pencapaian agenda Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan baik dalam bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Tentu, pencapaian dan dampak positif ini berkat dukungan dan kepercayaan dari para
pemangku kepentingan. Untuk mempertahankan kinerja ini, kami telah mengadopsi
strategi keberlanjutan yang menjadi panduan dalam menjalankan operasional secara
berkelanjutan serta menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan tanpa
mengabaikan kebutuhan generasi mendatang.
Throughout 2023, BUMI and its business units have undertaken transformative and concrete initiatives
to accelerate the agenda of Sustainable Development Goals across economic, environmental, and
social pillars. These achievements and positive impact are greatly attributed to the unwavering support
and trust of our stakeholders. In order to sustain this momentum, we have adopted a comprehensive
sustainability strategy that provides guidance in carrying out operations sustainably and creating value
for stakeholders without ignoring the needs of future generations.
24 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
2022
Page 25
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Adika Nuraga Bakrie
Direktur Utama
President Director
R.A. Sri DharmayantI
Direktur/ Ketua Komite ESG
Director/ Chairwoman of ESG
Committee
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders, yang terhormat, Saat ini, kita mendekati batas waktu untuk mencapai We are currently approaching the halfway mark to agenda Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) achieving the 2030 Sustainable Development Goals 2030. Meskipun ada kemajuan, pencapaian agenda (SDGs) agenda. Despite some progress, reaching keberlanjutan masih jauh dari yang diharapkan. Menurut the desired achievement remains significantly off Sustainable Development Goals Report 2023 oleh PBB, track. According to the United Nations’ Sustainable sekitar setengah dari 140 target keberlanjutan tidak Development Goals Report 2023, approximately half mencapai hasil yang diharapkan, sementara 30% tidak of the 140 targets failed to achieve the anticipated menunjukkan perkembangan atau bahkan mengalami outcomes, with 30% showing no progress or even kemunduran dari baseline tahun 2015. Jika tidak regressing from the 2015 baseline. Without significant ada perubahan dan tindakan bersama, diperkirakan changes and concerted action, it is projected that sekitar 575 juta orang akan hidup dalam kemiskinan approximately 575 million people will remain in ekstrem, 84 juta anak tidak akan mendapatkan akses extreme poverty, 84 million children will lack access to pendidikan, dan 300 juta anak yang bersekolah akan education, and 300 million children attending school kesulitan membaca dan menulis pada tahun 2030. will struggle with reading and writing by 2030. Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, PT As a responsible company, PT Bumi Resources Tbk. Bumi Resources Tbk. ikut andil untuk berperan aktif actively contributes to accelerating the achievement dalam mempercepat pencapaian agenda TPB dengan of the SDGs agenda by transforming commitments mengubah komitmen menjadi tindakan konkret yang into tangible and measurable actions that are regularly terukur dan terpantau secara rutin. Dalam laporan monitored. In this eighth edition of our sustainability keberlanjutan edisi kedelapan ini, kami menyampaikan report, we highlight the company’s active role and peran aktif dan kontribusi positif terhadap ekonomi, positive contributions to the economy, environment, lingkungan, dan sosial yang perusahaan telah berikan and society throughout 2023. With the full support of selama tahun 2023. Dengan dukungan penuh dari all stakeholders, the 2023 sustainability report was seluruh pemangku kepentingan, laporan keberlanjutan successfully prepared in accordance with the Global 2023 berhasil disusun menggunakan panduan Global Reporting Initiative (GRI) guidelines and Financial Reporting Initiative (GRI): In Accordance dan Peraturan Services Authority (OJK) Regulation Number 51/ Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 concerning the Implementation of tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Issuers, and Public Companies. Publik. KOMITMEN DAN NILAI SUSTAINABILITY COMMITMENT KEBERLANJUTAN AND VALUES Nilai keberlanjutan telah menjadi fondasi dan budaya The principle of sustainability is the foundation and untuk mencapai visi dan misi perusahaan menjadi cultural ethos guiding the company’s vision and perusahaan global di bidang energi dan pertambangan. mission to position itself as a prominent global leader Kami menganggap keberlanjutan bukan hanya sebagai in the energy and mining sector. We see sustainability prinsip yang benar, tetapi juga sebagai peluang untuk not only as a principle right, but also as opportunity mencapai keunggulan dan mengelola risiko bagi for pursuing excellence and mitigating risks for both pemangku kepentingan dan perusahaan. Dalam dua stakeholders and the company. Over the past two tahun terakhir, ekspektasi dari investor, konsumen, years, the demands from investors, consumers, and dan masyarakat global akan praktik bisnis yang the global community for responsible and sustainable bertanggung jawab dan berkelanjutan semakin kuat. business practices have significantly intensified. 26 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Di tingkat global, banyak upaya telah dilakukan Globally, numerous initiatives have been undertaken
untuk mendukung keberlanjutan. Contohnya, to bolster sustainability. For instance, the European
European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Sustainability Reporting Standards (ESRS), the
International Financial Reporting Standard (IFRS), International Financial Reporting Standard (IFRS), and
dan Corporate Sustainability Due Diligence Directive the Corporate Sustainability Due Diligence Directive
(CSDDD) mencerminkan kemajuan global dalam hal (CSDDD) represent significant advancements in
keberlanjutan. Di level lokal, Pemerintah Indonesia sustainability practices worldwide. Meanwhile,
berupaya mengharmonisasikan regulasi nasional at the local level, the Indonesian Government is
dengan standar global, seperti penyempurnaan actively working to align national regulations with
Peraturan Presiden No. 59 tahun 2017 menjadi international standards. This includes enhancements
Peraturan Presiden No. 111 tahun 2022 tentang to Presidential Regulation no. 59 of 2017, now updated
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan to Presidential Regulation no. 111 of 2022, concerning
Berkelanjutan, penerbitan Peraturan Presiden No. the Implementation of the Achievement of Sustainable
60 tahun 2023 tentang Strategi Nasional Bisnis dan Development Goals. Additionally, Presidential
Hak Asasi Manusia, serta penyusunan Standar Norma Regulation no. 60 of 2023 focuses on the National
dan Pengaturan (SNP) Tentang Bisnis dan Hak Asasi Strategy for Business and Human Rights. Furthermore,
Manusia. efforts are underway for the development of Standard
Norms and Regulations (SNP) concerning Business and
Human Rights.
Kami mengapresiasi dan memberikan dukungan We highly value and extend our complete support for
penuh terhadap inisiatif-inisiatif yang dikeluarkan oleh the government’s initiatives, as we firmly believe that
pemerintah, karena kami percaya bahwa pengelolaan managing sustainability is a collective responsibility.
keberlanjutan adalah tanggung jawab yang harus Therefore, we consistently ensure that sustainability
diemban bersama. Oleh karena itu, kami selalu principles are deeply ingrained and seamlessly
memastikan bahwa nilai-nilai keberlanjutan tertanam integrated into every policy and operational endeavor
dan diintegrasikan dalam setiap kebijakan dan aktivitas across all facets of our operations. In addition to
operasional di semua lini bisnis perusahaan. Tidak adhering to the SDGs, BUMI also draws upon ISO
hanya mengacu pada TPB, BUMI juga menggunakan ISO 26000 as a guiding framework in shaping policies and
26000 sebagai rujukan dalam pembentukan kebijakan activities that prioritize organizational governance,
dan kegiatan yang menekankan pada aspek-aspek human rights, fair operational practices, environmental
seperti tata kelola organisasi, hak asasi manusia, stewardship, sustainable employment, consumer
praktik operasional yang adil, lingkungan, keberlanjutan relations, and socio-economic development, and
ketenagakerjaan, hubungan dengan konsumen, serta others.
pengembangan sosial ekonomi dan masyarakat.
RESPON ATAS TANTANGAN RESPONSE TO SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN CHALLENGES
BUMI menyadari bahwa menuju keberlanjutan BUMI acknowledges that the path toward sustainability
merupakan perjalanan yang menantang. Tantangan is a formidable journey. The primary challenge
utama yang perusahaan hadapi sepanjang tahun confronting the company throughout 2023 and in
2023 dan ke depan adalah fluktuasi harga batubara di the future is the volatility of coal prices on the global
tingkat global yang dipengaruhi oleh transisi ke energi stage, influenced by the transition to renewable
terbarukan, regulasi internasional terkait emisi karbon, energy, international regulations concerning carbon
dan dinamika geopolitik. World Bank memprediksi emissions, and geopolitical dynamics. The World
adanya penurunan harga komoditas batubara sebesar Bank predicts a decline in coal commodity prices of
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic 22,5 persen (YoY) pada tahun 2024, mencapai USD155,0 22.5 percent (YoY) in 2024, reaching USD155.0 per per metrik ton. Penurunan ini masih jauh di atas rata- metric ton, although this is still far above the 2015-2019 rata tahun 2015-2019. Lebih lanjut, adanya perubahan average. Furthermore, climate change in the form of iklim berupa cuaca ekstrem dapat menghambat extreme weather can hamper coal mining and export aktivitas penambangan dan ekspor batubara. activities. Selain itu, meningkatkan pemahaman tentang Enhancing the comprehension of sustainability keberlanjutan dan bisnis yang bertanggung jawab and responsible business practices within internal untuk internal perusahaan dan rantai pasok juga company operations and supply chains presents a menjadi tantangan. Pemahaman tentang keberlanjutan significant challenge. The scope of sustainability sekarang harus diperluas tidak hanya terbatas pada awareness must now extend beyond Risk Management, Divisi Manajemen Risiko, GCG dan ESG, tetapi hampir Governance, Risk, and Compliance (GCG), and semua divisi, seperti Keuangan, Legal, Procurement, Environmental, Social, and Governance (ESG) divisions IT, Marketing Sumber Daya Manusia, serta divisi to encompass nearly all departments, including lainnya. Rantai pasok turut memegang peranan penting Finance, Legal, Procurement, IT, Human Resources, dalam mencapai tujuan keberlanjutan. Perusahaan Marketing, and others. The supply chain also holds a bisa menjaga diri dari kemungkinan gangguan atau crucial role in attaining sustainability objectives. To hambatan dalam rantai pasokan akibat praktik yang mitigate potential disruptions or challenges arising kurang baik dari pemasok terhadap hak asasi manusia, from suppliers’ inadequate adherence to human rights, standar ketenagakerjaan, lingkungan, dan anti-korupsi labor standards, environmental protection, and anti- dengan memastikan bahwa pemasok memiliki program corruption measures, companies can ensure that kepatuhan yang efektif dan sistem manajemen yang suppliers maintain effective compliance programs and kuat. robust management systems. Untuk menghadapi tantangan tersebut, BUMI telah To address these challenges, BUMI has established menetapkan tiga target prioritas sekaligus menjadi three priority objectives along with corresponding strategi, yaitu (1) menguatkan aspek ESG dalam strategies: (1) enhancing ESG aspects within operasional; (2) memperluas diversifikasi ke sektor hilir operations; (2) broadening diversification into the batubara dan bisnis non-batubara; dan (3) menerapkan downstream coal sector and non-coal ventures; and digitalisasi dalam kegiatan pertambangan. Untuk (3) integrating digitalization into mining activities. To mempermudah evaluasi pencapaian target prioritas, facilitate the assessment of progress towards these perusahaan telah memasukkan target-target tersebut priority objectives, the company has incorporated ke dalam Key Performance Indicators (KPIs) untuk them into Key Performance Indicators (KPIs) for each setiap direktur dan berbagai level manajemen di setiap director and various management levels across all departemen. departments. PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ACHIEVEMENT 2023 2023 Kami mencatat sejumlah pencapaian yang Throughout 2023, we achieved several noteworthy membanggakan sepanjang tahun 2023 di aspek tata milestones across the governance, economic, kelola, ekonomi, lingkungan, dan sosial. Kami percaya environmental, and social realms. We are confident that bahwa pencapaian dan kontribusi positif yang kami these accomplishments and contributions can aid the hasilkan dapat membantu pemerintah Indonesia untuk Indonesian government in accelerating progress toward mempercepat pencapaian target Tujuan Pembangunan achieving the 2030 SDG targets. Our achievements in the Berkelanjutan 2030. Pencapaian di aspek ESG telah ESG domain align with the company’s priority objectives, sesuai dengan target prioritas perusahaan dan akan and we remain committed to enhancing and advancing terus kami perbaiki dan tingkatkan ke depan. them in the future. 28 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
A. TATA KELOLA A. GOVERNANCE
Kami terus memperkuat struktur dan kapasitas tata We persist in fortifying our governance structure and
kelola untuk membantu perusahaan mencapai target capabilities to facilitate the company in attaining
prioritas dan agenda pembangunan berkelanjutan. its priority objectives and sustainable development
Untuk itu, pada bulan Februari 2023, perusahaan agenda. To this end, in February 2023, the company
mengadakan Strategic Goal Setting Workshop untuk convened a Strategic Goal Setting Workshop attended
menyempurnakan dan menyelaraskan Corporate by directors, vice presidents, and department
Objective dengan Divisional Objectives 2023 yang managers to refine and harmonize Corporate
dihadiri oleh direktur, wakil presiden, dan manajer Objectives with Divisional Objectives for 2023. One of
departemen. Salah satu strategic goal yang ditetapkan the strategic goals established is the enhancement of
adalah penguatan kinerja ESG di seluruh aktivitas our ESG performance across all company activities.
perusahaan.
Di level unit usaha, tahun ini Arutmin telah membentuk At the business unit level, Arutmin established a
Human Rights Coordinating Team sedangkan KPC Human Rights Coordinating Team this year, while KPC
menguatkan sistem hak asasi manusianya. Human is enhancing its human rights framework. The Human
Rights Coordinating Team akan bertanggung jawab Rights Coordinating Team will oversee and ensure
dalam mengawasi dan memastikan pelaksanaan the adherence to human rights principles within each
penghormatan HAM di masing-masing unit usaha business unit, in alignment with the UNGPs, the Global
sejalan dengan United Nations Guiding Principles on Compact, and the SDGs.
Business and Human Rights (UNGPs), Global Compact,
dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Di sepanjang tahun 2023, BUMI dan Presiden Direktur In 2023, BUMI and the President Director achieved
berhasil memperoleh beberapa penghargaan atas multiple awards recognizing their outstanding
kinerja tata kelola yang baik, di antaranya adalah Top performance in governance. These accolades
Governance, Risks and Compliance (GRC) Award dengan include the Top Governance, Risks, and Compliance
Bintang 4 dan The Most Committed GRC Leader yang (GRC) Award with four Stars, as well as The Most
diberikan oleh Indonesia GRC Association, Indonesia Committed GRC Leader award bestowed by esteemed
Risks Management Professional Association (IRMAPA), organizations such as the Indonesia GRC Association,
Institute Compliance Professional Indonesia (ICoPI), dan Indonesia Risks Management Professional Association
Indonesian Governance Professional Association (PaGI). (IRMAPA), the Indonesia Professional Compliance
Institute (ICoPI), and the Indonesia Professional
Governance Association (PaGI).
B. EKONOMI B. ECONOMIC
Pada tahun 2023, kami mencatat kinerja operasional We have achieved robust and steadily improving
positif. BUMI berhasil merealisasikan produksi financial performance compared to the previous
sebesar 77,8 juta ton atau meningkat 8% dari realisasi period. BUMI successfully attained a production volume
tahun sebelumnya. Peningkatan ini juga dipengaruhi of 77.8 million tons, marking an increase of 8% from the
oleh cuaca yang lebih baik dan kinerja kontraktor previous year. This growth was bolstered by favorable
pertambangan. Dari sisi penjualan batubara, kami weather conditions and enhanced performance from
berhasil mencapai 78,7 juta ton atau meningkat 13% our mining contractors. Furthermore, our coal sales for
dari realisasi tahun 2022. 2023 are projected to reach 78.7 million tons, reflecting
a 13% increase from the sales recorded in 2022.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Dalam aspek keuangan, BUMI membukukan In terms of finances, BUMI achieved revenues of USD pendapatan sebesar USD 1.679,9 juta atau menurun 1,679.9 million, a decrease of 8.2% from the previous 8,2% dari realisasi tahun sebelumnya. Dari sisi laba, year. Regarding profits, the current year yielded USD pencapaian laba tahun berjalan adalah sebesar USD 26.9 million, marking a 95.1% change compared to 26,9 juta atau turun 95,1% dibandingkan tahun 2022. 2022. These declines in revenue and profit can be Adanya penurunan pendapatan dan laba dikarenakan attributed to fluctuations in global coal prices and fluktuasi harga batubara dunia dan peningkatan biaya increased operating costs due to rising oil prices and operasi seiring dengan naiknya harga minyak dan rasio stripping ratios. pengupasan. Selain terus memperbaiki kinerja operasi dan ESG, In addition to ongoing efforts to enhance operational perusahaan juga melakukan pembayaran utang selama performance and ESG practices, the company tahun 2023 untuk tetap menjaga kinerja ekonomi prioritizes debt repayments in 2023 to uphold a strong yang kuat. Kami melakukan private placement dengan economic performance. In March 2023, we conducted menerbitkan 28.229 saham Seri C pada Maret 2023. a private placement by issuing 28,229 Series C shares, Dengan langkah ini, perusahaan kini telah mencapai thereby reducing our debt to 99.9% of the 2017 level. tingkat kebebasan dari hutang tahun 2017 sebesar We anticipate that our future economic performance 99,9%. Kami percaya kinerja ekonomi ke depan akan will strengthen further as we alleviate financial burdens semakin kuat dengan berkurangnya beban keuangan and leverage our substantial coal reserves. dan besarnya cadangan sumber daya batubara. C. LINGKUNGAN HIDUP C. ENVIRONMENT Kami terus berkomitmen untuk menjaga lingkungan We remain steadfast in our commitment to tempat kami beroperasi dan meminimalkan dampak environmental stewardship, striving to minimize the operasi kami terhadap lahan dan ekosistem. Dalam hal impact of our operations on land and on ecosystems. ini, perusahaan memfokuskan manajemen lingkungan Our focus lies in environmental management, hidup melalui upaya perlindungan, pelestarian, dan encompassing efforts to protect, preserve, and pemantauan hutan dan ekosistem. Tahun ini, kami monitor forests and ecosystems. This year, we mencatat beberapa prestasi dalam kinerja lingkungan achieved significant milestones in environmental hidup di antaranya adalah penghargaan PROPER Emas performance. KPC was honored with the Gold PROPER kepada KPC dari Pemerintah Kalimantan Timur dan award by the East Kalimantan Government. Moreover, PROPER Hijau kepada KPC dan Arutmin tambang KPC and Arutmin’s mining sites in Satui, Kintap, Satui, Kintap, Senakin, Batulicin dan Asamasam dari Senakin, Batulicin, and Asamasam received the Green Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). PROPER award from the Ministry of Environment Tak hanya itu, KPC mendapatkan Penghargaan ADITAMA and Forestry (KLHK). Additionally, KPC received the untuk kategori Pengelolaan Lingkungan Pertambangan ADITAMA Award in the Good Practices in Mineral and Mineral dan Batu Bara Yang Baik dari Kementerian Energi Coal Mining Environmental Management category from dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Sementara itu, Arutmin the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM). kembali mendapatkan penghargaan untuk kategori Meanwhile, Arutmin received another award in the Pengelolaan Teknis Pertambangan Mineral dan Batu Good Practicesn in Mineral and Coal Mining Engineering Bara Yang Baik yaitu PRATAMA untuk tambang Kintap Management category, namely PRATAMA for the Kintap dan UTAMA untuk tambang Asamasam, Satui, Senakin, mine and UTAMA for the Asamasam, Satui, Senakin, Batulicin, dan NPLCT dari Kementerian ESDM. Arutmin Batulicin and NPLCT mines from the Ministry of Energy tambang Asamasam juga mendapatkan Penghargaan and Mineral Resources. Arutmin Asamasam mine also ProKlim atas keberhasilannya dalam menciptakan desa received the ProKlim Award for its success in creating tahan perubahan iklim dari Kementerian Lingkungan a climate change resistant village from the Ministry of Hidup dan Kehutanan. Environment and Forestry. 30 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Di aspek energi dan emisi, KPC menghasilan emisi In terms of energy consumption and emissions, KPC’s
sebesar 2.902.956CO2eq, naik dibandingkan pada emissions rose to 2,902,956 CO2eq, compared to
tahun sebelumnya yaitu 2.569.578 CO2eq. Begitu 2,569,578 CO2eq the previous year. Similarly, Arutmin
pun juga dengan Arutmin dimana sepanjang 2023 reported emissions of 930,404 CO2eq in 2023, up
mencatatkan angka emisi 930.404 CO2eq, naik dari from 496,066 CO2eq the preceding year, reflecting
tahun sebelumnya, yakni 496.066 CO2eq. Kenaikan increased mining activities. Furthermore, Satui Mining
ini seiring dengan adanya peningkatan operasi Arutmin initiated carbon stock assessments in several
pertambangan. Lebih lanjut, Arutmin tambang Satui reclaimed mine pits, such as Sajuna, to quantify carbon
telah memulai mengitung stok karbon di beberapa storage and absorption capacity within the reclamation
pit tambang yang direklamasi seperti Sajuna untuk area.
mengetahui besaran karbon yang tersimpan dan dapat
terserap dalam area reklamasi.
Indonesia: Pada tahun 2023, kami meraih sejumlah prestasi
dalam kinerja lingkungan, termasuk penghargaan PROPER
Emas untuk KPC dari Pemerintah Kalimantan Timur dan PROPER
Hijau untuk tambang KPC dan Arutmin di Satui, Kintap, Senakin,
Batulicin, dan Asamasam dari Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan (KLHK).
In 2023, we achieved notable environmental performance
milestones, including the Gold PROPER award to KPC from the East
Kalimantan Government and the Green PROPER award to KPC and
Arutmin’s Satui, Kintap, Senakin, Batulicin, and Asamasam mines
from the Ministry of Environment and Forestry (KLHK).
Sedangkan di aspek pasca tambang, KPC telah In the realm of post-mining efforts, KPC completed
merealisasikan reklamasi lahan seluas 738,13 ha, 738.13 hectares of land reclamation, a decrease from
jumlah tersebut menurun dibanding dengan tahun the previous year’s 826.34 hectares. Furthermore, KPC
sebelumnya yaitu seluas 826,34 ha. Lebih lanjut, KPC has completed the 2022 commitment reclamation of
telah menyelesaikan reklamasi komitmen tahun 2022 177.68 hectares and Mine Closure Pit A reclamation of
seluas 177,68 hektar dan reklamasi Mine Closure 99.72 ha. Similarly, Arutmin reclaimed 311.65 hectares
Pit A seluas 99,72 ha. Sedangkan untuk Arutmin of land, down from 341.3 hectares in the preceding year.
mereklamasi lahan seluas 311,65 ha, turun dibanding Regarding revegetation, KPC planted 835,185 trees,
tahun sebelumnya seluas 341,3 ha. Pada aspek a decrease from the previous year’s count of 885,256
revegetasi, KPC mencatatkan penanaman pohon trees.
menjadi sebanyak 835.185 pohon, turun dibanding
dengan tahun sebelumnya yakni sejumlah 885.256
pohon.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
D. SOSIAL D. SOCIAL
Kami terus mendorong unit usaha untuk berkontribusi We remain committed to fostering a culture where our
terhadap kemajuan dan kemandirian masyarakat business units actively contribute to the advancement
sekitar tambang dan daerah dimana kami beroperasi. and self-sufficiency of communities surrounding
Untuk itu, secara konsolidatif, sepanjang tahun 2023, our mines and operational areas. Throughout
kami telah menyalurkan dana Program Pemberdayaan 2023, we continued to facilitate this through our
Masyarakat (PPM) sebesar USD 7.232.583,28. Jumlah Community Empowerment Program (PPM), disbursing
dana ini sedikit mengalami penurunan dari tahun a consolidated total of USD 7,232,583.28. While this
sebelumnya yaitu USD 7.401.688,40. represents a slight decrease from the previous year’s
allocation of USD 7,401,688.40, our commitment to
enhancing the social, economic, and environmental
well-being of these communities remains unwavering.
Dana PPM ini ditujukan untuk meningkatkan kualitas The PPM funds are directed towards various initiatives
sosial, ekonomi, dan lingkungan masyarakat seperti aimed at bolstering community development, including
peningkatan kapasitas pemerintah desa, peningkatan enhancing the capacity of village governance,
kesehatan dan sanitasi masyarakat, peningkatan improving healthcare and sanitation, promoting
pendidikan dan pelatihan, peningkatan infrastruktur, education and training opportunities, upgrading
pengembangan UMKM, dan pelestarian alam dan infrastructure, fostering the growth of micro-, small-,
budaya. Komitmen mendukung tercapainya TPB and medium-enterprises (MSMEs), and preserving the
membuat perusahaan mendapatkan beberapa local environment and cultural heritage. Our dedication
penghargaan seperti Gold Champion dalam Bisnis to supporting the SDGs has garnered recognition, with
Indonesia Corporate Social Responsibility (BISRA) dan the company receiving prestigious accolades such as
beragam raihan Gold dan Platinum dalam Indonesia the Gold Champion award in the Indonesian Business
Sustainable Development Awards 2023. Corporate Social Responsibility (BISRA) category, along
with several Gold and Platinum Indonesia Sustainable
Development Awards in 2023.
Pada 2023, kami memperkuat komitmen terhadap HAM melalui
uji tuntas HAM kedua, dengan hasil penilaian mencapai 80-90%
perbaikan sesuai standar internasional di kedua unit bisnis
yaitu KPC dan Arutmin. Kami juga memperoleh Predikat Hijau
atas self-assessment dengan aplikasi PRISMA Kementerian
Hukum dan HAM.
In 2023, we strengthened our commitment to human rights
through a second human rights due diligence achieving 80-
90% improvement according to international standards in both
business units, KPC and Arutmin. We also obtained the Green
Predicate through self-assessment using the PRISMA application
developed by the Ministry of Law and Human Rights
32 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Komitmen akan penghormatan HAM dalam bisnis Throughout 2023, we remained committed to
juga telah kami laksanakan sepanjang tahun 2023. Di upholding human rights in our business operations.
tahun ini, kami melakukan uji tuntas HAM kedua untuk This year, we conducted a second round of human
memverifikasi perbaikan yang telah kami lakukan rights due diligence to assess the progress made since
berdasarkan uji tuntas HAM yang pertama. Dari uji the initial assessment. As a result of this diligence,
tuntas HAM tersebut, KPC dan Arutmin telah melakukan KPC and Arutmin have made significant strides, with
perbaikan dimana 80 – 90% perbaikan telah sesuai atau 80-90% of improvements meeting or surpassing
melampaui standar internasional terkait HAM seperti international human rights standards, including those
International Bill of Human Rights, UNGPs, Konvensi ILO outlined in the International Bill of Human Rights, UN
serta praktik praktik baik HAM dalam pertambangan. Guiding Principles on Business and Human Rights, ILO
Conventions, and best practices in mining.
Kami juga telah melakukan self-assessment Additionally, we conducted a self-assessment of our
penghormatan HAM dengan aplikasi PRISMA yang human rights practices using the PRISMA application
dikembangkan oleh Kementerian Hukum dan HAM. developed by the Ministry of Law and Human Rights.
Atas kinerja HAM yang baik, perusahaan mendapatkan Our commendable performance in this assessment
penghargaan Predikat Hijau dalam penilaian tersebut, earned us the Green Predicate award, and we
dan mendapatkan apresiasi dari pemerintah saat received recognition from the government during
perayaan Hari HAM Internasional, Desember 2023 lalu. the observance of International Human Rights Day in
Terlepas dari dampak positif yang telah kami berikan, December 2023. Despite the positive impact achieved,
kami menyakini bahwa masih terdapat ruang-ruang we acknowledge that there is still room for growth and
bagi kami untuk bertumbuh dan terus memperbaiki improvement in our efforts to uphold human rights for
kinerja penghormatan HAM bagi pemangku all stakeholders involved with our company.
kepentingan perusahaan.
Terkait rating ESG yang dilakukan pihak ketiga, In mid-2023, BUMI underwent an ESG rating conducted
yakni Refinitiv, yang merupakan subsidiari dari The by Refinitiv, a subsidiary of The London Stock Exchange
London Stock Exchange Group (LSEG), pada tengah Group (LSEG). Scoring 85, BUMI claimed the top position
tahun 2023, BUMI meraih skor 85 dan berada pada among 65 coal companies globally. This achievement
posisi teratas dari 65 perusahaan batubara di dunia. signifies BUMI’s commendable ESG performance
Hal ini menunjukkan kinerja ESG BUMI berada pada trajectory and underscores its commitment to ongoing
jalur yang tepat dan Perseroan berkomitmen untuk enhancements in this aspect as part of a continuous
terus meningkatkan kinerja ESG sebagai bagian dari improvement initiative.
continuous improvement.
PELUANG DAN PROSPEK USAHA BUSINESS OPPORTUNITIES AND
PROSPECTS
Meskipun industri pertambangan batubara akan While the coal mining industry will undoubtedly be
banyak dipengaruhi oleh arah kebijakan global terhadap shaped by global policies driving the energy transition,
transisi energi, kami percaya prospek usaha tahun we maintain confidence in the strong, and potentially
2024 dan ke depan akan tetap kuat atau bahkan lebih improved, business prospects for 2024 and beyond.
baik lagi. Adanya agenda transisi energi terbarukan The transition to renewable energy will drive significant
akan menyebabkan melonjaknya permintaan akan demand for critical minerals like copper, aluminium,
mineral kritis seperti tembaga, aluminium, seng, zinc, cobalt, lithium, and nickel. Notably, coal remains
kobalt, litium, dan nikel. Dalam proses pengelolahan essential in the processing of these minerals into
mineral kritis tersebut menjadi baterai maupun batteries and other components vital for clean energy
komponen pendukung energi bersih lainnya, batubara support. Its superiority in providing stable, affordable
masih diperlukan mengingat keunggulannya dalam energy that can be stored for extended periods
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
menyediakan energi yang stabil, murah, dan dapat underscores its continued relevance in this evolving
disimpan dalam jangka waktu yang lama. landscape.
Kami yakin prospek usaha akan semakin kuat dengan We are confident that our business prospects will
proyek hilirisasi batubara yang telah kami mulai. Pada strengthen further with the commencement of our
tahun 2023, kami telah membentuk kerja sama dengan coal downstream project. In 2023, we initiated a
perusahaan Tiongkok untuk proyek mengubah batubara collaboration with a Chinese company for a project
menjadi amonia yang nantinya akan dikerjakan oleh KPC aimed at converting coal into ammonia, to be executed
dan Arutmin. Pembuatan basic engineering design telah by KPC and Arutmin. The basic engineering design was
dilakukan di sepanjang tahun 2023 dan diharapkan completed over the course of 2023, and we anticipate
groundbreaking dapat dilaksanakan pada tahun 2024. groundbreaking to take place in 2024.
PENUTUP CLOSING
Mewakili seluruh Direksi PT Bumi Resources Tbk, saya On behalf of the entire PT Bumi Resources Tbk Board
mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan of Directors, I extend my sincere gratitude to all
BUMI dan unit usaha serta pemangku kepentingan BUMI employees, business units, and our internal and
internal maupun eksternal lainnya untuk dukungan external stakeholders for their steadfast support and
dan kontribusi terhadap agenda keberlanjutan contributions to our sustainability agenda. With the
kami. Dengan adanya bantuan dari para pemangku collaborative efforts of our stakeholders, we have
kepentingan, kami berhasil mencapai banyak kemajuan made significant strides in our mission to foster a
dalam misi untuk menciptakan dampak positif bagi positive impact on the environment, economy, social
lingkungan, ekonomi, sosial, dan HAM. aspects, and human rights.
Kami menyadari bahwa perjalanan keberlanjutan kami While we celebrate our achievements, we understand
masih berlanjut. Untuk itu, kami berharap agar kerja that our sustainability journey is ongoing. Therefore, we
sama dan sinergi antar pemangku kepentingan baik remain committed to fostering cooperation and synergy
lintas-fungsi, masyarakat, pemerintah, asosiasi bisnis, among cross-functional stakeholders, including
dan perusahaan lain yang mempunyai visi dan misi society, government entities, business associations,
sama dapat terus terjalin untuk mencapai masa depan and like-minded companies, who share our vision and
berkelanjutan. Bersama kita mengatasi kondisi penuh mission for a sustainable future. Together, we can
tantangan guna memastikan tercapainya berbagai navigate through challenging conditions to ensure the
rumusan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) realization of the SDGs for the betterment of humanity
untuk masa depan umat manusia, untuk bumi beserta and our planet.
seluruh isinya yang lebih baik.
Jakarta, April 2024
ADIKA NURAGA BAKRIE R.A. SRI DHARMAYANTI
Presiden Direktur Direktur/ Ketua Komite ESG
President Director Director/ Chairwoman of ESG Committee
34 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SustainabilityReport
Sustainability Report 2023
2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 35
35
Page 36
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
02
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2023
About Sustainability Report 2023
40 KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN 52 STANDAR KEPATUHAN TOPIK
Sustainability Policy KEBERLANJUTAN
Sustainability Topic Compliance Standards
43 JEJAK LANGKAH KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Milestone 2023 65 TITIK KONTAK
Contact Point
50 PELAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Reporting
36 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Dalam mengukur pencapaian dan dampak perusahaan terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, kami percaya perlunya pelaporan yang transparan kepada pemangku kepentingan. Untuk itu, kami dengan bangga menerbitkan laporan keberlanjutan untuk yang kedelapan kalinya. Laporan Keberlanjutan 2023 mengangkat tema ‘Mewujudkan Perubahan Transformatif untuk Menciptakan Perilaku Bisnis yang Lebih Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab’. Bersamaan dengan tema ini kami ingin menyampaikan kepada para pemangku kepentingan tentang kontribusi BUMI dan unit usaha dalam mencapai agenda tujuan berkelanjutan sekaligus tantangan yang dihadapi selama tahun 2023 In measuring the company’s progress and impacts on economic, environmental, and social aspects, we believe in the need for transparent reporting to stakeholders. In line with this commitment, we are pleased to present our eighth consecutive sustainability report. The 2023 Sustainability Report has the theme ‘Delivering Transformative Change to Create a More Sustainable and Responsible Business Conduct’. Along with this theme, we would like to communicate the contribution of BUMI and the business units towards advancing the sustainable development agenda, as well as challenges throughout 2023 Laporan keberlanjutan 2023 merupakan edisi kedelapan The 2023 sustainability report is the eighth edition yang disusun oleh PT Bumi Resources Tbk. sebagai prepared by PT Bumi Resources Tbk. as a concrete wujud nyata komitmen dan kontribusi perusahaan evidence of the company’s commitment and dalam mengembangkan produk atau jasa keuangan contribution in delivering sustainable financial yang berkelanjutan. Laporan tahun ini mengangkat products/ or services. This year’s report has the theme tema “Mewujudkan Perubahan Transformatif untuk “Delivering Transformative Change to Create a More Menciptakan Perilaku Bisnis yang Lebih Berkelanjutan Sustainable and Responsible Business Conduct.” dan Bertanggung Jawab.” Melalui tema ini kami ingin Through this theme we would like to communicate menyampaikan kinerja dan pencapaian yang diraih the performance and achievements accomplished BUMI dan unit usaha, KPC dan Arutmin Indonesia, by BUMI and its business units, KPC and Arutmin pada isu-isu ESG dan keberlanjutan selama tahun Indonesia, on ESG and sustainability issues in 2023 2023 kepada para pemangku kepentingan, meliputi to stakeholders, including customers, suppliers, pelanggan, pemasok, pekerja, pemegang saham, dan employees, shareholders and other stakeholders. pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, laporan ini In addition, this report was developed as the dibentuk sebagai komitmen kepatuhan dan dukungan Company‘s commitment to comply with and support 38 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perusahaan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Kuangan for Financial Services Authority Regulation (POJK)
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Application of
Laporan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Financial Reporting for Financial Services
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, UU No. 40 Institutions, Issuers and Public Companies, Law no. 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan of 2007 concerning Limited Liability Companies, and
Presiden No. 111 tahun 2022 tentang Pelaksanaan Presidential Regulation No. 111 of 2022 concerning
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Untuk Achieving Sustainable Development Goals (TPB/SDGs).
penyajian laporan ini, kami menerapkan prinsip-prinsip In presenting this report, we apply the principles
investasi yang bertanggungjawab, prinsip strategi dan of responsible investment, sustainable business
praktik bisnis berkelanjutan, prinsip pengelolaan sosial strategies and practices, social and environmental
dan lingkungan hidup, prinsip tata kelola perusahaan management, good corporate governance, informative
yang baik, prinsip komunikasi yang informatif, prinsip communication, inclusivity, developing priority
inklusivitas, prinsip pengembangan sektor unggulan leading sectors, and principles of coordination and
prioritas, dan prinsip koordinasi serta kolaborasi. collaboration.
Untuk mempermudah penyajian, kami menggunakan To keep the report easy to communicate, we use the
istilah “BUMI”, “Perusahaan” dan “Kami” untuk terms “BUMI”, “Company” and “We” to represent PT
mewakili PT BUMI Resources Tbk. Untuk unit usaha BUMI Resources Tbk. For business units, we use the
kami memakai istilah “Arutmin” mewakili PT Arutmin term “Arutmin” to represent PT Arutmin Indonesia
Indonesia dan “KPC” untuk istilah PT Kaltim Prima Coal. and “KPC” refers to PT Kaltim Prima Coal. Moreover,
Lebih dari itu, kami telah menyediakan Lembar Umpan we have provided a Feedback Sheet at the end of this
Balik di bagian akhir laporan ini untuk memfasilitasi report to facilitate two-way communication between
terwujudnya komunikasi dua arah antara perusahaan the company and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Dengan lembar tersebut, diharapkan pembaca dan With this sheet, it is hoped that readers and
pemangku kepentingan dapat memberikan umpan stakeholders can provide feedback in the form of
balik baik berupa usulan, opini, dan lainnya guna suggestions, opinions, and others in order to improve
meningkatkan kualitas pelaporan tahun berikutnya. the quality of reporting for the following year.
Di tahun 2023, BUMI masih meneruskan pencapaian In 2023, BUMI continued to achieve the sustainability
strategi keberlanjutan yang dibuat pada tahun 2021, strategy made in 2021, namely:
yakni: (POJK51-A.1)
Menetapkan target produksi batubara sampai Setting a coal production target up to 80
1 dengan 80 juta ton. million tonnes.
Restrukturisasi utang dan menetapkan garis Debt restructuring and determine the outline
2 besar serta rencana kerja perseroan. and work plan of the company.
3 Mengembangkan usaha hilirisasi batubara. Developing a coal downstream business.
Melakukan studi kelayakan investasi untuk Conducting an investment feasibility study
4 merintis usaha diversifikasi pendapatan headed for starting a business to diversify
melalui investasi pada energi terbarukan income in renewable energy as part of the
sebagai bagian dari transisi kepada ekonomi transition to a low-carbon economy.
rendah karbon.
5 Menetapkan target penurunan emisi. Setting emission reduction targets.
6 Pelaksanaan uji tuntas HAM. Implementing human rights due diligence.
Mengadopsi teknologi industri 4.0/digitalisasi Adopting industrial technology 4.0/mining
7 pertambangan. digitization.
KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY POLICY
(2-22) (2-23) (2-24) (POJK51-A.1)
BUMI, sebagai salah satu perusahaan penyedia energi BUMI, as one of the leading energy and coal providers
dan batubara yang terkemuka di Indonesia, menyadari in Indonesia, realizes it is the responsibility of each
bahwa kontribusi terhadap tujuan pembangunan company to contribute to sustainable development
berkelanjutan merupakan tanggung jawab tiap goals. As an embodiment, BUMI is always committed
perusahaan. Sebagai perwujudannya BUMI senantiasa to preserving the environment, ensuring the safety
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan of employees, improving the welfare of community,
hidup, menjamin keselamatan kerja karyawan, upholding respect for Human Rights (HAM), and
40 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, menjunjung ensuring survival for current and future generations.
tinggi penghormatan Hak Asasi Manusia (HAM), dan Our Sustainability Policy provides a guide for the
memastikan kelangsungan hidup untuk generasi masa Company‘s programs in achieving the Sustainable
kini dan generasi masa depan. Kebijakan Keberlanjutan Development Goals (SDGs).
Kami menjadi panduan atas program-program
perusahaan dalam mencapai Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB).
Lingkungan Hidup
Environment
BUMI berkomitmen untuk: BUMI berkomitmen untuk:
1. Mematuhi semua peraturan negara dan daerah 1. Comply with all state and local regulations
yang mengatur tentang lingkungan dimana unit governing the environment in which the business
usaha beroperasi. unit operates.
2. Mengalokasikan anggaran dalam pengelolaan 2. Allocate the budget in environmental management.
lingkungan.
3. Meminimalkan dampak terhadap lingkungan, di 3. Minimize our impact on the environment, wherever
mana pun kami beroperasi. we operate.
4. Mendorong unit usaha untuk mengembalikan 4. Encouraging business units to return all postmining
semua areal pasca tambang ke dalam kondisi yang areas to a safe, stable, productive condition, and
aman, stabil, produktif, dan dengan ekosistem yang with a good ecosystem, in line with the mine closure
baik, sejalan dengan rencana penutupan tambang. plan.
5. Mendorong unit usaha untuk melakukan 5. Encourage business units to monitor and maintain
pemantauan dan pemeliharaan terhadap biodiversity.
keanekaragaman hayati.
6. Mendorong unit usaha untuk melaksanakan upaya 6. Encouraging business units to carry out water
konservasi air dan program penghematan energi. conservation and energy saving programs.
7. Mendorong unit usaha untuk melakukan 7. Encouraging business units to utilize new and
pemanfaatan sumber energi baru terbarukan. renewable energy sources.
8. Berkontribusi dalam upaya untuk melaksanakan 8. Contribute to efforts to implement climate change
mitigasi terhadap perubahan iklim. mitigation.
9. Mendorong unit usaha untuk melakukan 9. Encouraging business units to carry out waste
pengelolaan limbah sesuai standar ketentuan yang management in accordance with applicable
berlaku. standards.
10. Mendorong unit usaha untuk melakukan program 10. Encouraging business units to undertake emission
pengurangan emisi (GHG). reduction (GHG) programs.
11. Mendorong unit usaha untuk melakukan upaya 11. Encouraging business units to make transparency
transparansi dalam pengungkapan data emisi. efforts in disclosing emission data.
12. Mendorong unit usaha dan kontraktor untuk 12. Encourage business units and contractors to
mengadopsi standar sukarela internasional terkait adopt international voluntary standards related to
dengan kesehatan dan keselamatan kerja. occupational health and safety.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Karyawan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employees and Occupational Health and Safety
BUMI berkomitmen untuk: BUMI is committed to:
1. Menekankan pentingnya setiap individu, karyawan 1. Emphasize the importance of every individual,
atau kontraktor untuk bertanggung jawab atas employee or contractor to be responsible for their
keselamatan mereka sendiri, dan untuk rekan own safety, and for their colleagues.
mereka.
2. Mendorong karyawan untuk membagikan 2. Encourage employees to share their workplace
pengetahuan keselamatan tempat kerja mereka safety knowledge when they are at home and in
ketika mereka berada di rumah dan di komunitas their community.
mereka.
3. Mematuhi semua peraturan negara dan daerah yang 3. Comply with all state and regional regulations
mengatur tentang kesehatan dan keselamatan governing occupational health and safety where
kerja dimana unit usaha beroperasi. the business unit operates.
4. Mengalokasikan anggaran dalam pengelolaan 4. Allocate a budget in the management of
kesehatan dan keselamatan kerja. occupational health and safety.
5. Menyusun dan mengelola sistem manajemen 5. Develop and manage an occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja serta and safety management system and carry out
melaksanakan perawatan sarana, prasarana, maintenance of mining facilities, infrastructure,
instalasi dan peralatan tambang. installations and equipment.
6. Memastikan kelayakan sarana, prasarana, instalasi 6. Ensure the feasibility of mining facilities,
dan peralatan pertambangan. infrastructure, installations and equipment.
7. Melaksanakan peningkatan berkelanjutan kinerja 7. Implement continuous improvement of the safety
keselamatan operasi pertambangan dalam upaya performance of mining operations in an effort to
mencegah kerusakan aset dan terhentinya operasi. prevent asset damage and cessation of operations.
8. Menciptakan kegiatan operasional tambang yang 8. Creating mining operations that are safe, efficient
aman, efisien dan produktif. and productive.
9. Mendorong unit usaha dan kontraktor untuk 9. Encourage business units and contractors to
mengadopsi standar sukarela internasional terkait adopt international voluntary standards related to
dengan kesehatan dan keselamatan kerja. occupational health and safety.
Ekonomi
Economy
BUMI berkomitmen untuk: BUMI is committed to:
1. Mematuhi dan menghormati semua hukum, 1. Comply with and respect all laws, regulations,
peraturan, perjanjian, dan konvensi, termasuk tata treaties and conventions, including our governance,
kelola, kebijakan dan Pedoman Perilaku kami. policies and Code of Conduct.
2. Mencapai pengembalian investor dan menciptakan 2. Achieve investor returns and create long term value
nilai jangka panjang bagi pemegang saham kami. for our shareholders.
3. Memenuhi kebutuhan pelanggan 3. Meet customer needs.
42 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Masyarakat
Community
BUMI berkomitmen untuk: BUMI is committed to:
1. Berkontribusi positif terhadap kesejahteraan 1. Contribute positively to the welfare of the
masyarakat dan memberikan dampak sosial community and provide a positive socio-economic
ekonomi yang positif. impact.
2. Terlibat dengan masyarakat dalam proses yang 2. Engage with communities in an open and
terbuka dan transparan melalui konsultasi transparent process through effective consultation
dan prosedur pengaduan yang efektif untuk and complaints procedures to resolve conflicts
menyelesaikan konflik secara adil. fairly.
3. Bersinergi masyarakat dalam penyusunan 3. Synergize with the community in the preparation
dan pengembangan program pemberdayaan and development of community empowerment
masyarakat. programs.
JEJAK LANGKAH SUSTAINABILITY MILESTONE
KEBERLANJUTAN 2023 2023
Beberapa poin penting strategi keberlanjutan yang di- Some of the key points of sustainability strategy that
highlight dalam laporan ini, diantaranya adalah: are highlighted in this report are:
1. Pelaksanaan uji tuntas HAM kedua pada tahun 1. Implementation of human rights due diligence in
2023 2023
BUMI dan unit usaha mendukung implementasi uji BUMI and business units support the
tuntas HAM bagi perusahaan sesuai dengan pilar dua implementation of human rights due diligence for
pada United Nations Guiding Principles for Business companies in accordance with pillar two of the
and Human Rights (UNGPs). Komitmen kuat kami United Nations Guiding Principles for Business and
terhadap HAM telah dituangkan dalam Kebijakan Human Rights (UNGPs). Our strong commitment
Hak Asasi Manusia versi 1.0 yang kemudian menjadi to human rights has been set forth in the Human
rujukan bagi kebijakan-kebijakan lainnya. Rights Policy version 1.0 which then becomes a
reference for other policies.
Setelah berhasil melaksanakan uji tuntas hak After successfully carrying out human rights due
asasi manusia (HAM) pada tahun 2022, kami diligence in 2022, we are committed to further
berkomitmen untuk lebih meningkatkan upaya enhancing our efforts in 2023. Based on the
kami pada tahun 2023. Berdasarkan hasil uji results of last year’s human rights due diligence,
tuntas HAM tahun lalu, kami menyadari pentingnya we recognize the importance of continuous
perbaikan berkelanjutan dan akuntabilitas dalam improvement and accountability in safeguarding
menjaga hak asasi manusia dalam operasi dan human rights within our operations and supply
rantai pasokan kami. Oleh karena itu, pada kuartal chain. Therefore, in the fourth quarter of 2023, we
keempat tahun 2023, kami melaksanakan uji tuntas conducted a second human rights due diligence
hak asasi manusia kedua dengan tujuan eksplisit with the explicit aim of assessing the outcomes of
untuk menilai hasil inisiatif pada tahun 2022 dan our initiatives from 2022 and identifying areas that
mengidentifikasi isu atau area yang memerlukan require further refinement and enhancement. This
penyempurnaan dan peningkatan lebih lanjut. proactive approach underscores our unwavering
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pendekatan proaktif ini menggarisbawahi commitment to upholding human rights standards
komitmen teguh kami dalam menegakkan standar and ensures that we remain vigilant in addressing
hak asasi manusia dan memastikan bahwa kami any existing gaps or challenges.
tetap waspada dalam mengatasi kesenjangan atau
tantangan yang ada.
Kesimpulan uji tuntas HAM kedua 2023 dapat dilihat The conclusion of the second human rights due
dalam bagan di bawah: diligence 2023 can be seen in the following chart:
Assesment Conclusion HRDD 2023
2023
Arutmin
2022
2023
KPC
2022
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Leading Practice Improvement Opportunity
Kami bersyukur bahwa 80 – 90% inisiatif perbaikan We are pleased that 80-90% of the initiatives aimed
penghormatan HAM oleh KPC dan Arutmin di at enhancing respect for human rights by KPC and
sepanjang tahun 2023 telah efektif dan sesuai Arutmin throughout 2023 have proven effective
atau melampaui standar internasional terkait HAM and align with or exceed international standards
seperti International Bill of Human Rights, UNGPs, concerning human rights, such as the International
Konvensi ILO serta praktik praktik baik HAM dalam Bill of Human Rights, UNGPs, ILO Conventions,
pertambangan. and established human rights practices within the
mining industry.
Lebih dari itu, kami percaya bahwa kami dapat Furthermore, we recognize the potential for
meningkatkan lagi praktik penghormatan HAM further improvement in our human rights
seperti memperkuat Human Rights Management practices, including reinforcing the Human Rights
System dan memitigasi dampak negatif operasi Management System and mitigating any adverse
perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat impacts of our company operations on the
sekitar. Rekomendasi telah kami terima dengan environment and adjacent communities. We have
baik dan kedua unit usaha kami, KPC dan Arutmin, taken the recommendations into account earnestly,
telah membuat rencana aksi beserta target and both of our business units, KPC and Arutmin,
untuk memastikan ketercapaian rekomendasi- have devised action plans and set targets to ensure
rekomendasi yang telah diberikan dari hasil uji the realization of the recommendations stemming
tuntas 2023. from the results of the 2023 due diligence.
44 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
2. Kinerja Keamanan Siber: Cyber Resilience Maturity 2. Cybersecurity Perfimance: Cyber Resilience
Assessment (CRMA) Maturity Assessment (CRMA)
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan As part of the Company’s commitment to enhancing
dalam meningkatkan kinerja aspek Tata Kelola the governance aspect of ESG (Environmental,
(Governance) dalam ESG (Environmental, Social, and Social, and Governance), particularly in the area
Governance) terutama di bidang pengelolaan risiko of cyber risk management, on November 9, 2023,
siber, pada tanggal 9 November 2023, Perusahaan the Company held a kick-off meeting to initiate
mengadakan rapat kick-off untuk memulai Cyber the Cyber Resilience Maturity Assessment (CRMA).
Resilience Maturity Assessment (CRMA). Tujuan dari The purpose of the testing in this CRMA is to assist
pengujian dalam CRMA ini adalah untuk membantu the Company in identifying and protecting the
Perusahaan mengidentifikasi dan melindungi fungsi vital functions of the Company from cyber threat
kerja penting Perusahaan dari ancaman serangan attacks. This CRMA is independently conducted by
siber. CRMA ini dilakukan secara independen a renowned international consultant. The duration
oleh konsultan internasional terkemuka. Durasi of this CRMA testing will last for 3 months.
pengujian CRMA ini akan berlangsung selama 3
bulan.
CRMA menguji 5 aspek kemampuan Perusahaan CRMA tests 5 aspects of the Company’s capabilities
terkait ketahanan fungsi dan operasionalnya dalam related to the resilience of its functions and
menghadapi ancaman siber. Kelima aspek yang operations in facing cyber threats. The five aspects
diuji tersebut meliputi: tested are:
5 Aspek Kemampuan Perusahaan Menghadapi Ancaman Siber
5 Aspects of a Company’s Ability to Face Cyber Threats
Identifikasi Perlindungan Deteksi Tanggap Pemulihan
Identification Protection Detection: Response Recovery
proses dan aset penerapan sistem penerapan pengembangan penerapan
yang memerlukan keamanan untuk sistem untuk teknik untuk proses untuk
perlindungan; melindungi aset; mengidentifikasi memitigasi dampak mengembalikan
processes and implementation of insiden keamanan dari insiden layanan yang
assets requiring security systems to siber; keamanan siber; terdampak insiden
protection; protect assets; implementation of development of keamanan siber.
systems to identify techniques to mplementation of
cybersecurity mitigate the impact processes to restore
incidents; of cybersecurity services affected
incidents; by cybersecurity
incidents.
Pengujian CRMA didasarkan pada kerangka yang CRMA testing is based on a framework developed by
dikembangkan oleh National Institute of Standards the National Institute of Standards and Technology
and Technology (NIST) dalam meningkatkan Critical (NIST) to enhance Critical Infrastructure
Infrastructure Cybersecurity dengan memberikan Cybersecurity by providing levels of maturity.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
tingkatan dalam maturitasnya. Maturity Level dalam Maturity Levels in the NIST framework are:
kerangka NIST adalah:
Maturity Maturity
Characteristics
Score Level
1 Initial There are no/Little controls or plans in place
Base practices of the control are generally performed on ad hoc basis. There
2 Developing is general agreement within the organization that inditified actions shoul be
performed, and they are performed when required
Controls are planed, implemented, tracked and reported on defined practices and
3 Definder
governance
Controls are planed, implemented, tracket and reported, in addition, practices
4 Matured are repeatable, and the processes used are mature: documented, AProved, and
Implemented Organization-wide
Controls are implemented, processes are highly matured, practices mastered over
5 Visionary
several years, adaptive and quantitavely measured (industry leading)
Laporan dan rekomendasi dari CRMA akan menjadi The report and recommendations from CRMA will
acuan bagi Perusahaan dalam menyusun peta jalan be used by the Company to formulate a roadmap
untuk meningkatkan kemampuan Perusahaan for enhancing the Company’s capabilities in
dalam menghadapi tantangan siber. Menjamin cybersecurity resilience. Ensuring cyber security
keamanan cyber dengan tingkat kematangan with adequate maturity levels is crucial and an
yang memadai adalah hal yang krusial, sekaligus integral part of the scheduled digital transformation
menjadi bagian integral dari rencana transformasi plan aimed at improving the Company’s efficiency
digital yang telah dijadwalkan untuk meningkatkan and performance.
efisiensi dan kinerja Perusahaan.
3. Adoption of industrial technology 4.0./
3. Adopsi teknologi industri 4.0./digitalisasi
digitalization
Sejak era industri, kebutuhan manusia terhadap Since the industrial era, the human need for
bahan tambang semakin meningkat seiring dengan mining materials has increased along with the
peningkatan populasi manusia di dunia. Di satu increase in the world’s human population. On the
sisi perusahaan tambang akan menghadapi situasi one hand, mining companies will face increasingly
yang semakin menantang. Meningkatkan tuntutan challenging situations. Increasing productivity
produktivitas untuk mengatasi keterbatasan demands to address resource constraints such as
sumber daya seperti penurunan nilai kalori, front decreasing calorific value, deeper mining fronts,
penambangan yang lebih dalam, peralatan yang aging equipment, and more varied rock properties,
semakin tua, dan sifat batuan yang lebih bervariasi, combined with increasing environmental and social
dikombinasikan dengan kesadaran lingkungan dan awareness, have driven the company to continue
sosial yang semakin meningkat, telah mendorong working to improve efficiency at along the value
perusahaan untuk terus bekerja meningkatkan chain.
efisiensi di sepanjang rantai nilai.
46 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
BUMI melalui anak usahanya KPC terus BUMI through its subsidiary, KPC, continues to
menyesuaikan diri dan mengubah cara kerja dengan adapt and change the way it works with digital
teknologi transformasi digital. Untuk melakukan transformation technology. To carry out digital
transformasi digital, perusahaan dituntut mampu transformation, companies are required to be
mengubah model bisnisnya dan menyusun able to change their business models and develop
strategi efektif yang mampu menghadirkan nilai effective strategies that are able to deliver the
teknologi yang tepat. Tranformasi Digital di dunia right technological values. Digital Transformation
pertambangan memainkan peran penting dengan in the mining world plays an importrant roleby
memberikan solusi yang sesuai untuk mengatasi providing appropriate solutions to overcome these
berbagai tantangan tersebut di masa yang akan challenges in the future.
datang.
Transformasi digital di KPC secara umum dibagi Digital transformation at KPC is generally divided
2 tahap yaitu pilot project dan roll out. Skala pilot into 2 stages, namely the pilot project and Roll
project dilakukan di Departement BIG MOD untuk Out. The pilot project scale was carried out in the
kemudian roll-out departemen Pit MOD lainnya. BIG MOD Department for later roll-out of other Pit
Secara pararel diikuti oleh divisi MSD dan CMD. MOD departments. In parallel followed by the MSD
Ada 8 buah produk digital yang telah dikembangkan and CMD divisions. There exists 8 digital products
tentunya menyesuaikan dengan karateristik that have been developed of course adapt to
masing-masing divisi, dan bisa dijelaskan sebagai the characteristics of each division, and can e
berikut: explained as follows:
1. Manajemen Kru Waktu Nyata - melengkapi 1. Real Time Crew Management – assists the field
supervisor lapangan MOD dengan software supervisor MOD with software named Minners Apps
bernama Minners Apps dan seperangkat dashboard together with a real-time dashbroad (on a large TV
(TV layar lebar) yang real time untuk mendorong screen) to encourage decision-making base don
pengambilan keputusan berdasarkan fakta dan facts performance management and to increase
manajemen kinerja serta untuk meningkatkan productivity
produktivitas.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
2. Dispacth sebagai “otak utama”- Mengoptimalkan 2. Dispacth as “the main brain” - Optimizing trucks
truck menggunakan sistem FMS Modular untuk using the Modular FMS system to increase
meningkatkan produktivitas peralatan. Juga dapat equipment productivity. It can also monitor and
memantau dan mengelola semua KPI kinerja secara manage all performance KPIs in real time to quickly
real time dengan cepat mengidentifikasi dan identify and resolve deviations from targets/
menyelesaikan penyimpangan dari target/ambang thresholds.
batas.
3. Analitik Bahan Bakar dan Jalan- bertujuan untuk 3. Fuel and Road Analytics - aims to reduce fuel
mengurangi konsumsi bahan bakar, pada langkah consumption, in the first step we apply advanced
pertama kami menerapkan analitik canggih untuk analytics to identify drivers with high fuel ratios
mengidentifikasi pengemudi dengan rasio bahan which are tracked and handled in real time. Fuel
bakar tinggi yang dilacak dan ditangani secara real consumption is tracked by various factors:
time. Konsumsi bahan bakar dilacak oleh berbagai
faktor
• Konsumsi bahan bakar berdasarkan segmen • Fuel consumption by road segment
jalan raya
• Identifikasi operator yang ditargetkan • Identify targeted operators
• Pelacakan kondisi peralatan • Equipment condition tracking
4. Penggunaan Pemantauan Kondisi Lanjutan - 4. Advance Condition Monitoring - which involves
yang melibatkan penggabungan aturan perawatan incorporating advanced condition based
berbasis kondisi lanjutan untuk memicu deteksi maintenance rules to trigger early detection and
dini dan perbaikan untuk mencegah kegagalan repair to prevent early failure and improve overall
dini dan meningkatkan ketersediaan fisik secara physical availability; also uses real time MineCare
keseluruhan; juga menggunakan data real time data to identify early detection of equipment
MineCare untuk mengidentifikasi deteksi dini failures.
kegagalan peralatan.
5. Manajemen Proses Pemeliharaan Digitalisasi 5. Maintenance Process Digitalization (MainPro)
(MainPro) - mendigitalkan aliran proses management - Digitizing maintenance process
pemeliharaan ujung ke ujung mulai dari identifikasi (MainPro) - digitizing the end-to-end maintenance
pekerjaan, perencanaan kerja, penjadwalan process flow from job identification, work
kerja, pelaksanaan pekerjaan hingga penutupan planning, work scheduling, job execution to job
pekerjaan dalam alat digital terintegrasi yang closing in a structured integrated digital tool to
terstruktur untuk meningkatkan efisiensi dan improve efficiency and quality of maintenance
kualitas pelaksanaan pemeliharaan. implementation.
6. Menara kontrol digital untuk operasi MOD dan 6. Digital control tower MOD and CMD - provides
CMD - memberikan transparansi kinerja dan performance transparency and enables efficient
memungkinkan manajemen kinerja yang efisien. performance management. Providing “one click”
Dengan menyediakan akses “satu klik” ke semua access to all required performance data will enable
data kinerja yang diperlukan akan memungkinkan value driver based root troubleshooting in and out
pemecahan masalah akar masalah berbasis driver of meetings.
nilai masuk dan keluar dari rapat.
7. Inventarisasi batubara dan optimalisasi pit to port 7. Coal Inventory and Pit to Port Optimization - allow
akan memungkinkan pengurangan nilai demurrage the reduction of demurrage and penalty values by:
dan penalty, dengan cara:
• Mengoptimalkan pencampuran dalam • Optimizing blending in real time mixing using
pencampuran real time dengan menggunakan strategically placed online analyzers linked to
48 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
penganalisis online yang ditempatkan secara real time performance data.
strategis yang terhubung dengan data kinerja
waktu nyata.
• Mengoptimalkan inventaris batubara di • Optimizing coal inventory along the value chain
sepanjang rantai nilai untuk menyangga volume to buffer volume and quality variations.
dan variasi kualitas.
• Maksimalkan tingkat pemuat kapal dengan • Maximizing ship loader rates by minimizing no
meminimalkan tidak ada batubara di crusher. coal in the crusher.
8. Digital Capability Building and Change 8. Digital Capability Building and Change
Management - Gamifikasi digunakan untuk Management - Gamification is used to encourage
mendorong pengembangan kapabilitas serta capability development as well as SOP compliance
kepatuhan SOP dan peningkatan kinerja Supervisor. and improvement of Supervisor performance. The
Alat yang digunakan untuk gamifikasi adalah hand tool used for gamification is a mobile phone that
phone yang sudah diinstall aplikasi gamifikasi yang has installed a gamification application called
bernama Excellence Apps dan Champions Apps. Excellence Apps and Champions Apps.
Dengan adanya kedelapan produk digital tersebut With the eight digital products, it is hoped that all KPC
diharapkan agar seluruh karyawan KPC yang terlibat employees involved will be able to understand and
agar bisa memahami dan menggunakan produk digital use existing digital products in order to encourage
yang ada dalam rangka mendorong peningkatan increased productivity in their respective areas.
produktivitas di masing-masing areanya.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic PELAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORTING (2-3) Laporan Keberlanjutan BUMI diterbitkan setiap tahun. The BUMI Sustainability Report is published annually. Laporan Keberlanjutan 2023 ini memuat informasi This 2023 Sustainability Report contains information kinerja keberlanjutan pada kurun waktu 1 Januari – 31 on sustainability performance for the period 1 January Desember 2023. Periode laporan keberlanjutan telah – 31 December 2023. The sustainability report period is sesuai dengan periode pelaporan finansial yang dimuat in line with the financial reporting period contained in dalam Laporan Tahunan 2023. the 2023 Annual Report. Standar Pelaporan Reporting Standard Dalam penyusunan laporan keberlanjutan ini kami In preparing this sustainability report, we refer to mengacu kepada regulasi dan standar internasional other international regulations and standards. The lainnya. Kewajiban penyusunan laporan keberlanjutan, obligation to prepare a sustainability report is stated tercantum di dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in the Financial Services Authority Regulation No. No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/ POJK.03/2017 concerning the Implementation of Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten Sustainable Finance for Financial Service Institutions, dan Perusahaan Publik. Sedangkan acuan standar Issuers and Public Companies. Meanwhile, the internasional yang kami gunakan dalam menyusun international standard reference we used in writing this laporan ini, sesuai dengan Standar GRI 2021: In report is the GRI Standard 2021: In Accordance With. Accordance with. Memastikan Kredibilitas Pelaporan (2-5) Ensuring Reporting Credibility Bagi BUMI, assurance merupakan proses penting For BUMI, Assurance is an important process to ensure untuk memastikan bahwa informasi yang disampaikan that the information submitted in the Sustainability dalam laporan keberlanjutan terbebas dari kesalahan Report is free from material errors while increasing the sekaligus meningkatkan kredibilitas laporan. Sejak lima credibility of the report. Since the last four years, BUMI tahun terakhir, BUMI telah menggunakan jasa assurer has used the services of an independent assurer to independen untuk memastikan kualitas laporannya. ensure the quality of its reports. For this year’s report, Untuk laporan tahun ini, BUMI menggunakan jasa BUMI uses the services of an independent institution, lembaga independen yaitu Moores Rowland. Proses namely Moores Rowland. The process of determining penetapan Moores Rowland sebagai assurer dilakukan Moores Rowland as an assurer is carried out through melalui persetujuan Dewan Direksi. Pertimbangan the approval of the Board of Directors represented by dalam menetapkan assurer antara lain pengalaman the Director of Finance of the Company. Considerations kerja dan kapabilitas lembaga tersebut serta tidak in determining the assurer include work experience adanya benturan kepentingan dengan Perusahaan. and the capability of the institution. The independent Laporan assurer independen dapat ditemukan pada assurer report can be found on page 274 of this report. halaman 274 laporan ini. 50 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
PENENTUAN STRUKTUR DAN ISI LAPORAN
Reporting Structure
Struktur laporan keberlanjutan BUMI 2023 mengikuti The structure of the 2023 BUMI Sustainability Report
struktur yang sesuai dengan regulasi POJK No.51/ follows the structure in accordance with POJK
POJK.03/2017 sebagai berikut: regulation No. 51/ POJK.03/2017 as follows:
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy Explanation
2. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 2. Sustainability Aspect Overview
3. Profil Singkat LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik 3. Brief Profile of LJK, Issuers, and Public Companies
4. Penjelasan Direksi 4. Explanation of the Board of Directors
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Performance
a. Ekonomi a. Economy
b. Lingkungan b. Environment
c. Manajemen Sumber Daya Manusia c. Human Resource Management
d. Keselamatan dan Kesehatan Kerja d. Occupational Health and Safety
e. Masyarakat e. Public
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen. 7. Written verification from an independent party.
8. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan 8. Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Feedback.
9. Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas 9. List of Disclosures in accordance with Financial
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation Number 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Lebih lanjut, BUMI menerapkan prinsip-prinsip Furthermore, BUMI applies the reporting principles
pelaporan yang tertera dalam GRI Landasan 2021 set out in the GRI Platform 2021 to guide us in ensuring
untuk memandu kami dalam memastikan kualitas dan the quality and proper presentation of reported
penyajian yang tepat dari informasi yang dilaporkan. information.
Akurasi Kelengkapan
Accuracy Completeness
Keseimbangan Konteks
Balance Keberlanjutan
Sustainability
Context
Kejelasan Ketepatan
Clarity Waktu
Timeliness
Keterbandingan Keterverifikasian
Comparability Verifiability
STANDAR KEPATUHAN TOPIK SUSTAINABILITY TOPIC
KEBERLANJUTAN COMPLIANCE STANDARDS
Standar pengumpulan dan pengukuran data yang The data collection and measurement standards used
digunakan dalam laporan ini telah sesuai dengan in this report are in accordance with the relevant
masing-masing standar yang relevan, antara lain: respective standards, including:
• Data lingkungan mengacu pada ketentuan • Environmental data refers to the provisions of the
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan Ministry of Environment and Forestry and AMDAL
dokumen AMDAL serta ISO 14001. and ISO 14001 documents.
• Data kinerja keselamatan dan kesehatan • Occupational safety and health performance data
kerja mengacu pada ketentuan Kementerian refers to the provisions of the Ministry of Manpower
Ketenagakerjaan dan Standar Internasional ISO and the International Standard ISO 45001.
45001.
• Data kinerja tanggung jawab sosial perusahaan dan • Corporate social responsibility performance data
Standar Internasional ISO 26000. and ISO 26000 International Standard.
• Data keuangan mengacu pada Pernyataan Standar • Financial data refers to the Statement of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK), yang telah mengadopsi Accounting Standards (PSAK), which has adopted
International Financial Reporting Standard (IFRS). the International Financial Reporting Standard
(IFRS).
52 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pernyataan Ulang (2-4) Restatement Of Information
Kami melaporkan beberapa pernyataan kembali We report several restatements of information
informasi diantaranya pada konsumsi dan efisiensi including on energy consumption and efficiency as well
energi serta perhitungan emisi GRK Cakupan 1 karena as the calculation of Scope 1 GHG emissions due to an
adanya perbaikan metode perhitungan. improvement in the calculation method.
Proses Penentuan Topik Material Material Topics Determination Process
(2-14) (3-1)
Kami menyusun laporan keberlanjutan ini berdasarkan We wrote the sustainability report based on the
topik materialitas yang mempunyai dampak penting material topics that have an important impact on the
pada bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam economic, social and environmental fields. During the
prosesnya, kami selalu melibatkan pemangku process, we involved stakeholders as they are the ones
kepentingan karena mereka merupakan pihak who receive the impact of the company’s sustainability
yang merasakan dampak dari kinerja keberlanjutan performance.
perusahaan.
Penentuan topik materialitas dan isi laporan dilakukan Determination of the content and material topics of
melalui beberapa tahap yang melibatkan eksekutif the report was carried out through stages of process
senior yaitu Kepala Divisi Risk Management, GCG, dan through which involveing the senior executive, Head of
Sustainability. (2-14) Risk Management, GCG and Sustainability Division.
1. Identifikasi 1. Identification
Kami melakukan identifikasi dampak potensial dan We identified the potential and actual impacts
aktual kegiatan Perusahaan terhadap pemangku of the Company’s activities on stakeholders in
kepentingan melalui dua cara. Pertama, kami two ways. First, we conducted a human rights
melakukan uji tuntas HAM yang telah dilaksanakan due diligence which was carried out in the third
di kuartal ketiga tahun 2022 dan kuartal quarter of 2022 and fourth quarter of 2023 at KPC
keempat tahun 2023 di KPC dan Arutmin. Dalam and Arutmin. In identifying potential and actual
mengidentifikasi dampak-dampak potensial dan impacts, we conducted in-depth interviews with
aktual, kami melakukan wawancara mendalam stakeholders including vulnerable groups who are
dengan pemangku kepentingan termasuk at risk of being affected by our mining operations
kelompok rentan yang berisiko terdampak dari and business relationships both in economic,
kegiatan operasional tambang dan hubungan bisnis environmental, social and human rights aspects.
kami baik dalam aspek ekonomi, lingkungan, sosial, The stakeholders in question included company
dan hak asasi manusia. Pemangku kepentingan employees and contractor employees who work in
yang dimaksud diantaranya adalah karyawan risky places, employees of trade union members,
perusahaan dan karyawan kontraktor yang bekerja women employees, members of the community
di tempat-tempat berisiko, karyawan anggota who live adjacent the mine circle, indigenous
serikat pekerja, karyawan perempuan, anggota peoples, and members of non-governmental
masyarakat yang tinggal di sekitar lingkar tambang, organizations. In order for in-depth interviews to
masyarakat adat, dan anggota lembaga swadaya run smoothly and minimize potential obstacles
masyarakat. Agar wawancara mendalam berjalan such as gender and power imbalances, we were
lancar dan meminimalkan potensi hambatan assisted by an independent NGO that has capacity
seperti ketidakseimbangan jenis kelamin dan in the field of business and human rights, namely
kuasa, kami didampingi oleh LSM independen the Foundation for International Human Rights
yang mempunyai kapasitas dalam bidang bisnis Reporting Standards (FIHRRST). The results of
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
dan HAM yaitu Foundation for International Human our due diligence are available on the Company’s
Rights Reporting Standards (FIHRRST). Hasil uji website.
tuntas yang kami lakukan telah tersedia di website
Perusahaan.
Selain dengan uji tuntas, kami juga melakukan Apart from due diligence, we also collected data and
pengumpulan data dan informasi terkait materialitas information related to materiality by distributing
dengan menyebarkan kuesioner kepada pemangku questionnaires to stakeholders who were not
kepentingan yang sebelumnya tidak tercakup previously included in the due diligence. This data
dalam uji tuntas. Pengumpulan data ini melibatkan collection involved representatives of interest
perwakilan kelompok kepentingan yang terdiri dari groups consisting of customers, employees,
pelanggan, karyawan, media, investor, pemerintah, media, investors, government, NGOs, communities,
LSM, masyarakat, akademisi, kontraktor, supplier academics, contractors, suppliers and vendors.
dan vendor. Dalam survei, responden diminta In the survey, respondents were asked to rate 22
menilai 22 topik material dalam sektor batubara material topics in the coal sector based on their
berdasarkan tingkat kepentingannya: sangat level of importance: very important, important, not
penting, penting, tidak penting. important.
2. Penilaian Signifikansi Dampak 2. Assessing the Significance of the Impacts
Setelah mendapatkan data dan informasi tentang After obtaining data and information about
dampak-dampak potensial dan aktual di bidang potential and actual impacts in the economy,
ekonomi, lingkungan, dan sosial, Kami menyusun environment and social, we then determined the
aspek materialitas yang dibagi ke dalam dampak materiality aspects which were divided into positive
positif dan negatif. Untuk dampak negatif, kami and negative impacts. For negative impacts,
menetapkan urutan materialitas berdasarkan we determined the order of materiality based
signifikansi dampak-dampak tersebut dengan on the significance of these impacts by taking
memperhatikan aspek tingkat keparahan (skala, into account aspects of severity (scale, scope,
ruang lingkup, dan karakter yang tidak dapat and irremediability) and the likelihood that these
diperbaiki) dan kemungkinan dampak-dampak impacts will occur. As for positive impacts, we
itu terjadi. Sedangkan untuk dampak positif, defined materiality based on the scale and scope
Kami menyematkan materialitas berdasarkan as well as the likelihood of these positive impacts
skala dan ruang lingkup serta kemungkinan occurring. As explained in GRI 3 Material Topics,
terjadinya dampak positif tersebut. Sebagaimana the definitions of scale, scope, and probability of
dijelaskan oleh GRI 3 Topik Material, definisi impact have different meanings in determining
skala, ruang lingkup, dan kemungkinan terjadinya materiality for negative and positive impacts.
dampak memilki arti berbeda dalam menentukan
materialitas untuk dampak negatif dan positif.
3. Validasi Data dan Informasi 3. Data and Information Validation
Tahap selanjutnya, kami melakukan validasi data The next stage, we validated the data and
dan informasi serta kelengkapan pendukung lainnya. information as well other supporting materials.
4. Review Internal 4. Internal Review
Terakhir, kami melakukan review internal Finally, we undertook internal review to gather
untuk menghimpun saran dan masukan yang suggestions and input which would then be followed
kemudian akan ditindaklanjuti oleh tim pelaporan up by the Company’s sustainability reporting team.
keberlanjutan Perusahaan. Secara keseluruhan, Overall, the process of determining the content of
proses penentuan isi laporan keberlanjutan BUMI BUMI’s sustainability report can be illustrated as
dapat digambarkan sebagai berikut: follows:
54 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Tahap 1 - Phase 1 Tahap 2 - Phase 2 Tahap 3 - Phase 3
Identifikasi - Identification Prioritas - Prioritization Validasi Validation
Konteks Keberlanjutan Materialitas Lengkap
Sustainability Context Materiality Completeness
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Inclusiveness
Tahap 4 - Phase 4
Review - Review
Daftar Topik Material Dan Batasan List Of Material Topics And Report
Laporan (2-2) (3-2) Boundaries
Topik material untuk laporan keberlanjutan 2023 tidak The material topics outlined in the 2023 sustainability
mengalami perubahan jika dibandingkan dengan tahun report remain consistent with those of the previous
sebelumnya. Lebih lanjut, berikut daftar topik material year. Additionally, the following list enumerates the
keberlanjutan 2023 dengan mengacu pada Standar 2023 sustainability material topics, referenced against
Sektor: Batubara, uji tuntas HAM, dan kuesioner: Sector Standards: Coal, human rights due diligence,
and questionnaires:
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.1 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Topic 12.1 GHG Emissions
Sebagai perusahaan bergerak di sektor batubara, Negatif Aktual • Hak atas lingkungan
kami menyadari bahwa rangkaian aktivitas kami Negative Actual yang bersih, sehat, dan a
berkontribusi dalam menghasilkan emisi CO2 yang berkelanjutan.
berdampak pada perubahan iklim. Right to clean, healthy,
As a company engaged in the coal sector, we realize and sustainable
that our activities contribute to CO2 emissions environment
which have an impact on climate change.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
BUMI senantiasa bekerja keras untuk meminimalkan Positif Aktual • Hak atas lingkungan
jumlah CO2 yang dihasilkan melalui penggunaan
bahan bakar ramah lingkungan. Mencegah dampak
Positive Actual yang bersih, sehat, dan
berkelanjutan
a
buruk perubahan iklim juga merupakan perhatian Right to clean, healthy,
dari BUMI mengingat perubahan iklim akan and sustainable
berdampak pada kegiatan operasional perusahaan. environment
BUMI works vigorously to minimize the amount
of CO2 it produces using environmentally friendly
fuels and other measures. Preventing the adverse
effects of climate change is also a concern for BUMI
considering that climate change will have an impact
on the company’s operational activities.
Topik 12.2 Adaptasi Iklim, Ketahanan, dan Transisi
Topic 12.2 Climate Adaptation, Resilience, and Transition
Perubahan iklim memberikan dampak langsung Positif Aktual • Hak atas lingkungan
dan tidak langsung bagi kegiatan operasional BUMI, Positive Actual yang bersih, sehat, dan a a
masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. berkelanjutan
Untuk merespon risiko ini, BUMI terus berupaya Right to clean, healthy,
dalam mengurangi emisi, melakukan diversifikasi and sustainable
usaha, dan memberikan pelatihan dan program environment
kemandirian ekonomi kepada masyarakat sekitar
agar terbentuk ketahanan ekonomi.
Climate change has direct and indirect impacts
on BUMI‘s operational activities, communities
and other stakeholders. To respond to this risk,
BUMI continues to work on reducing emissions,
diversifying its business, and providing training and
economic self-reliance programs to surrounding
communities in order to build economic resilience.
Topik 12.3 Penutupan dan Rehabilitasi
Topic 12.3 Closure and Rehabilitation
Adanya lubang tambang yang tidak direhabilitasi
dapat memberikan risiko keselamatan terhadap
Negatif
Negative
Potensial
Potential
• Hak atas lingkungan
yang bersih, sehat, dan a
masyarakat sekitar tambang. berkelanjutan
The existence of mine pits that are not rehabilitated Right to clean, healthy,
can pose a safety risk to the community around the and sustainable
mine. environment
• Hak untuk hidup
Right to life
• Hak anak
Right of the child
BUMI secara konsisten menaati peraturan
pemerintah terkait penutupan lubang tambang dan
Positif
Positive
Aktual
Actual
• Hak atas lingkungan
yang bersih, sehat, dan a
melakukan rehabilitasi pasca tambang. berkelanjutan
BUMI consistently complies with government Right to clean, healthy,
regulations regarding closing mine pits and carrying and sustainable
out post-mining rehabilitation.. environment
• Hak untuk hidup
Right to life
• Hak anak
Right of the child
56 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.4 Emisi Udara
Topic 12.4 Air Emissions
Kegiatan Kami menghasilkan emisi udara, Negatif Aktual • Hak atas lingkungan
diantaranya adalah nitrogen oksida (NOx), karbon Negative Actual yang bersih, sehat, dan a
monoksida (CO), dan partikel debu. Emisi udara berkelanjutan
tersebut tentu mempunyai risiko terhadap Right to clean, healthy,
kesehatan karyawan dan masyarakat sekitar seperti and sustainable
masalah pernafasan dan kesehatan lainnya. environment
Our activities produce air emissions, including • Hak untuk hidup
nitrogen oxides (NOx), carbon monoxide (CO), and Right to life
dust particles. These air emissions certainly have
risks to the health of employees and the surrounding
community, such as respiratory and other health
problems.
Topik 12.5 Keanekaragaman Hayati
Topic 12.5 Biodiversity
Keanekaragaman hayati merupakan aspek penting Negatif Potensial • Hak atas lingkungan
bagi upaya penanggulangan dan mitigasi perubahan Negative Potential yang bersih, sehat, dan a
iklim, mendukung keberlanjutan, dan ketahanan berkelanjutan
pangan nasional. Aktivitas tambang batubara
tentunya mempunyai risiko yang berdampak
Right to clean, healthy,
and sustainable
a
negatif terhadap keanekaragaman hayati, misalnya, environment
pembukaan tambang baru akan berdampak terhadap • Hak untuk hidup
keanekaragaman fauna dan flora. Right to life
Biodiversity is an important aspect for efforts to
mitigate climate change, support sustainability
and national food security. Coal mining activities
certainly have risks that have a negative impact on
biodiversity, for example, the opening of a new mine
will have an impact on the diversity of fauna and
flora.
Melihat pentingnya keanekaragaman hayati, BUMI Positif Aktual • Hak atas lingkungan
bekerja keras dalam pelestarian keanekaragaman Positive Actual yang bersih, sehat, dan a
hayati dan perlindungan spesies flora dan fauna. berkelanjutan
Setiap pembukaan tambang baru akan dilakukan Right to clean, healthy,
melalui analisis dampak sosial dan lingkungan and sustainable
termasuk dampak terhadap keanekaragaman hayati environment
Considering the importance of biodiversity, BUMI • Hak untuk hidup
works hard in conserving biodiversity and protecting Right to life
flora and fauna species. Each new mine opening will
be carried out through a social and environmental
impact analysis including the impact on biodiversity.
Topik 12.6 Limbah
Topic 12.6 Waste
Limbah merupakan dampak yang tidak dapat Negatif Potensial • Hak atas lingkungan
dilepaskan dari aktivitas penambangan unit usaha Negative Potensial yang bersih, sehat, dan a
BUMI. Limbah yang dimaksud dapat berbentuk berkelanjutan
limbah non-B3 maupun B3. Limbah bila tidak dikelola Right to clean, healthy,
dengan baik akan memberikan risiko pencemaran and sustainable
pada sumber air, tanah, dan manusia. BUMI terus environment
mematuhi peraturan pemerintah dan praktik-praktik • Hak untuk hidup
terbaik dalam pengelolaan limbah. Right to life
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Waste is an impact that cannot be separated from
the mining activities of the BUMI business unit.
The waste in question can be in the form of toxic
or non-toxic waste. Waste if not managed properly
will pose a risk of contamination to water sources,
soil and humans. BUMI continues to comply with
government regulations and best practices in waste
management.
Topik 12.7 Air dan Efluen
Topic 12.7 Water and Effluents
Air mempunyai peran vital bagi BUMI dan unit usaha. Negatif Potensial • Hak atas lingkungan
Air digunakan Perusahaan untuk berbagai keperluan Negative Potensial yang bersih, sehat, dan a
seperti pada proses produksi, penyemprotan areal berkelanjutan
transportasi untuk mengurangi debu, serta untuk Right to clean, healthy,
keperluan domestik baik di lapangan maupun di and sustainable
kantor operasional. Pengelolaan air dan efluen yang environment
tidak bijak dapat memberikan risiko krisis air dan • Hak untuk hidup
pencemaran sumber air untuk masyarakat sekitar Right to life
tambang.
Water has a vital role for BUMI and its business
units. Water is used by the Company for various
purposes such as in the production process,
spraying transportation areas to reduce dust, as
well as for domestic purposes both in the field and
in operational offices. Unwise management of water
and effluent can pose a risk of water crisis and
contamination of water sources for communities
around the mine.
BUMI dan unit usaha berkomitmen untuk Positif Aktual • Hak atas lingkungan
menggunakan air secara bijak dan bertanggung Positive Actual yang bersih, sehat, dan a
jawab melalui rangkaian kegiatan seperti konservasi berkelanjutan
air dan pengguan air yang bukan berasal dari Right to clean, healthy,
kawasan dilindungi dan tidak menganggu badan air and sustainable
masyarakat. environment
BUMI and business units are committed to using • Hak untuk hidup
water wisely and responsibly through a series of Right to life
activities such as water conservation and using
water that does not come from protected areas and
does not disturb community water bodies.
Topik 12.8 Dampak Ekonomi
Topic 12.8 Economic Impacts
Positif Aktual • Hak atas pekerjaan
Kami terus berupaya untuk memberikan dampak
positif ekonomi dalam bentuk pembayaran pajak Positive Actual Right to work a a
dan royalti kepada pemerintah, rekrutmen karyawan • Hak atas standar
lokal, pengadaan barang dan jasa dari pemasok lokal, kehidupan yang layak
program pemberdayaan ekonomi masyarakat, dan Right to a decent
lainnya. standard of living
We strive to create a positive economic impact
in the form of paying taxes and royalties to the
government, recruiting local employees, procuring
goods and services from local suppliers, community
economic empowerment programs, and others.
58 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.9 Masyarakat Lokal
Topic 12.9 Local Communities
Kegiatan operasional Kami mempunyai risiko Negatif Potensial • Hak atas lingkungan
ataupun dampak terhadap masyarakat baik dalam Negative Potential yang bersih, sehat, dan a a
aspek kesehatan, budaya, ekonomi, dan keamanan. berkelanjutan
Risiko ini dapat dicontohkan dengan adanya konflik Right to clean, healthy,
lahan, keselamatan masyarakat sekitar tambang, and sustainable
dan risiko kesehatan akibat aktivitas tambang. environment
Our operational activities have risks or impacts • Hak atas pekerjaan
on society in terms of health, culture, economy Right to work
and security. This risk can be exemplified by land • Hak atas kesehatan
conflicts, the safety of communities around the Right to Health
mine, and health risks due to mining activities.
Dalam merespon risiko dan dampak ini, BUMI terus Positif Aktual • Hak atas lingkungan
memaksimalkan kinerjanya untuk memberikan Positive Actual yang bersih, sehat, dan a a
dampak positif kepada masyarakat serta berkelanjutan
mengurangi dampak negatif melalui kerja sama Right to clean, healthy,
dengan masyarakat sekitar tambang.. and sustainable
In responding to these risks and impacts, BUMI environment
continues to maximize its performance to provide • Hak atas pekerjaan
positive impacts to the community as well as Right to work
mitigate negative impacts through cooperation with • Hak atas kesehatan
communities around the mine Right to Health
Topik 12.10 Hak atas Tanah dan Sumber Daya
Topic 12.10 Land and Resource Rights
Lahan merupakan sumber daya penting bagi Negatif Potensial • Hak atas pekerjaan
perusahaan dalam kaitanya proses eksplorasi, Negative Potential Right to work a
penambangan batubara, penyimpanan limbah, • Hak atas kebebasan dan
dan sebagainya. Besarnya fungsi lahan memiliki keamanan individu
risiko adanya relokasi masyarakat sekitar tambang. Right to freedom and
Dalam penggunaan lahan, BUMI dan unit usaha security
terus berkomunikasi dengan masyarakat sekitar
agar tidak terjadi konflik sosial. Penggunaan lahan
juga memprioritaskan prinsip Free, Prior, Informed
Consent (FPIC).
Land is an important resource for companies in the
process of exploration, coal mining, waste storage,
and so on. The size of the land function has the risk
of relocating communities around the mine. In terms
of land use, BUMI and business units continue to
communicate with the surrounding community to
prevent social conflict. Land use also prioritizes the
principle of Free, Prior, Informed Consent (FPIC).
Topik 12.11 Hak Masyarakat Adat
Topic 12.11 Rights of Indigenous Peoples
BUMI memiliki operasi tambang yang berdekatan Negatif Potensial • Hak atas lingkungan
dengan masyarakat adat yakni di Bengalon dengan Negative dan Aktual yang bersih, sehat, dan a
masyarakat adat Dayak Basap dan juga di Satui. Potential and berkelanjutan
Risiko yang muncul adalah pelanggaran atas tanah Actual Right to clean, healthy,
masyarkaat adat. and sustainable
BUMI has mining operations close to indigenous environment
peoples, namely in Bengalon with the Dayak Basap • Hak atas pekerjaan
indigenous people and in Satui. The risks that arise Right to work
are violations of indigenous peoples’ lands. • Hak atas kesehatan
Right to Health
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
BUMI terus berkomitmen dan berupaya untuk Positif Aktual • Hak atas lingkungan
meminimalkan dampak negatif perusahaan Positive Actual yang bersih, sehat, dan a
terhadap masyarakat adat, mengaplikasikan Free, berkelanjutan
Prior, Informed Consent (FPIC) dalam berinteraksi Right to clean, healthy,
dengan masyarakat adat, dan secara aktif and sustainable
mengikutsertakan masyarakat adat dalam aktivitas environment
pemberdayaan dan pengembangan masyarakat. • Hak atas pekerjaan
BUMI strives to minimize the company’s negative Right to work
impact on indigenous peoples, applies Free, • Hak atas kesehatan
Prior, Informed Consent (FPIC) in interacting Right to Health
with indigenous peoples, and actively involves
indigenous peoples in community empowerment and
development activities.
Topik 12.12 Konflik dan Keamanan
Topic 12.12 Conflict and Security
Kehadiran personel keamanan menjadi penting Negatif Potensial • Hak atas kebebasan dan
untuk melindungi asset Perusahaan dan karyawan. Negative Potential keamanan individu a
Namun demikian, jika tidak dilatih tentang HAM Right to freedom and
maka dapat menimbulkan atau memparah konflik security
dengan masyarakat sekitar dalam upayanya • Hak atas kebebasan
menjaga asset Perusahaan. BUMI dan unit usaha berpendapat dan
berkomitmen untuk menjaga keharmonisan antara berekspresi, serta
Perusahaan dengan masyarakat sekitar salah satu berkumpul
diantaranya adalah memastikan bahwa personel Right to freedom
keamanan mendapatkan pengetahuan tentang HAM of expression and
dan standar prosedur merespon demonstrasi. assembly
The presence of security personnel is important
to protect the Company’s assets and employees.
However, if they are not trained on human rights,
they may cause or exacerbate conflicts with the
surrounding communities in their efforts to protect
the Company’s assets.BUMI and its business units
are committed to maintaining harmony between
the Company and the surrounding communities,
one of which is to ensure that security personnel
are knowledgeable on human rights and standard
procedures to respond to demonstrations.
Topik 12.13 Integritas Aset dan Manajemen Insiden Kritis
Topic 12.13 Asset Integrity and Critical Incident Management
Dalam kegiatan tambang, berbagai risiko kritis dapat Negatif Potensial • Hak untuk hidup
terjadi seperti kecelakaan kerja, tumpahan limbah Negative Potential Right to life
• Hak untuk mendapatkan
a
B3, kebakaran, dan sebagainya.
kerja yang layak dan adil
In mining activities, various critical risks can occur Right to just and favourable
such as work accidents, hazardous waste spills, working condition
fires, and so on. • Hak atas Kesehatan
Right to health
Besarnya dampak yang timbul akibat insiden kritis Positif Aktual • Hak untuk hidup
ini, BUMI dan unit usaha selalu bekerja keras untuk Positive Actual Right to life
• Hak untuk mendapatkan
a
memitigasi insiden kritis.
kerja yang layak dan adil
The magnitude of the impact arising from these Right to just and favourable
critical incidents, BUMI and its business units always working condition
work hard to mitigate critical incidents. • Hak atas Kesehatan
Right to health
60 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.14 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Topic 12.14 Occupational Health and Safety
Kegiatan pertambangan dikategorikan sebagai high- Negatif Potensial • Hak untuk hidup
risk dalam segi kesehatan dan keselamatan kerja. Negative Potential Right to life a a
Risiko ini dapat dicontohkan dengan kecelakaan saat • Hak untuk mendapatkan
mengoperasikan alat-alat tambang atau terpapar kerja yang layak dan adil
zat berbahaya yang berdampak buruh terhadap Right to just and
kesehatan. favourable working
Mining activities are categorized as high-risk in condition
terms of occupational health and safety. This risk • Hak atas Kesehatan
can be exemplified by accidents while operating Right to health
mining equipment or exposure to hazardous
substances that have a labor impact on health.
Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja Positif Nyata • Hak untuk hidup
dan penyakit akibat kerja, BUMI terus melakukan Positive Right to life a a
pemetaan risiko kerja, membangun budaya • Hak untuk mendapatkan
keselamatan dan kesehatan kerja, serta kerja yang layak dan adil
mengadakan pengecekan kesehatan secara berkala. Right to just and
To prevent work accidents and occupational favourable working
diseases, BUMI continues to conduct work risk condition
mapping, build a culture of occupational safety and • Hak atas Kesehatan
health, and conduct regular health checks. Right to health
Topik 12.15 Praktik Ketenagakerjaan
Topic 12.15 Employment Practices
Karyawan merupakan aset penting bagi Positif Aktual • Hak untuk mendapatkan kerja
keberlanjutan bisnis Kami. Untuk itu, kami terus Positive Actual
yang layak dan adil
Right to just and favourable
a a
berinvestasi kepada pengembangan sumber daya working condition
karyawan dalam hal pendidikan dan pelatihan, serta • Hak atas Kesehatan
memastikan pemenuhan hak-hak ketenagakerjaan Right to health
karyawan. • Hak atas jaminan sosial
Right to social security
Employees are important assets for the
• Hak atas standar kehidupan
sustainability of our business. Therefore, we yang layak
continue to invest in the development of employee Right to a decent living
resources in terms of education and training, as well standard
as ensuring the fulfillment of employee employment • Hak atas mengembangkan diri
rights. Right to personal
development
Topik 12.16 Pekerja Anak
Topic 12.16 Child labor
Berdasarkan laporan Survei Angkatan Kerja Negatif Potensial • Hak anak
Nasional (Sakernas) pada Agustus 2020, terdapat Negative Potential Rights of the child a a
3,36 juta anak Indonesia bekerja dimana 1,17 juta • Hak atas pendidikan
diantaranya adalah pekerja anak. Dengan jumlah ini, Rights to education
BUMI menyadari perlu andil dalam memecah rantai
pekerja anak di Indonesia. Dalam hal ini, BUMI terus
memastikan bahwa baik di unit bisnis dan supplier
tidak mempekerjakan pekerja anak.
Based on the National Labor Force Survey (Sakernas)
report in August 2020, there were 3.36 million
Indonesian children working of which 1.17 million
were child laborers. With this number, BUMI realizes
the need to contribute in breaking the chain of child
labor in Indonesia. In this regard, BUMI continues to
ensure that both business units and suppliers do not
employ child labor.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.17 Kerja Paksa
Topic 12.17 Forced labor
Meskipun tidak pernah ditemukan kasus pekerja Negatif Potensial • Hak menentukan nasib
paksa di unit usaha BUMI, kami terus berhati- Negative Potential sendiri a a
hati untuk memastikan tidak ada praktik-praktik Right to self-
pelanggaran ketenagakerjaan yang berpotensi determination
menjadi kerja paksa, misalnya lembur tanpa upah,
penahanan kartu identitas, penipuan kerja, dan
pembatasan gerak pekerja. BUMI memastikan
praktik-praktik baik ketenagakerjaan dilakukan di
seluruh rantai pasok.
While there has never been a case of forced labor in • Hak mendapatkan
BUMI‘s business units, we continue to be careful to pekerjaan yang layak
ensure that there are no practices of labor violations Right to just and
that could potentially be forced labor, uch as unpaid favourable working
overtime, withholding of identity cards, employment conditions
fraud, and restriction of workers‘ movement. BUMI
ensures that good labor practices are carried out
throughout the supply chain.
Topik 12.18 Kebebasan dalam Berserikat dan Perundingan Kolektif
Topic 12.18 Freedom of Association and Collective Bargaining
Kebebasan berasosiasi merupakan hak penting Positif Aktual • Hak untuk membentuk
pekerja untuk dapat melindungi hak-haknya. Positive Actual dan bergabung dengan a a
Sebagaimana komitmen dalam kebijakan HAM BUMI, serikat pekerja
kami terus mengakui dan mendukung hak karyawan Right to form and join
untuk berkumpul dan berserikat. labor union
Freedom of association is an important right • Hak atas kebebasan
of workers to be able to protect their rights. As berpendapat dan
committed in BUMI’s human rights policy, we berekspresi, serta
continue to recognize and support the right of berkumpul
employees to assemble and associate. Right to freedom
of expression and
assembly
Topik 12.19 Anti Diskriminasi dan Kesempatan Setara
Topic 12.19 Anti-discrimination and equal opportunity
BUMI menyadari bahwa konteks pertambangan Positif Aktual • Hak untuk tidak
merupakan pekerjaan yang didominasi oleh laki- Positive Actual didiskriminasi dan men- a a
laki. Hal ini dipengaruhi oleh jenis pekerjaan yang dapatkan kesempatan
berkaitan erat dengan pengoperasian mesin- setara
mesin dan lokasi pertambangan yang berada di Right not to be discri-
medan yang sulit. Namun demikian, BUMI dan unit minated
usaha terus bekerja untuk berpegang pada prinisp • Hak atas pekerjaan
non-diskriminasi dan kesempatan yang sama Right to work
dalam rekrutmen, alokasi pekerjaan, dan hak-hak • Hak mengembangkan
ketenagakerjaan. diri
BUMI realizes that the mining context is a male- Right to personal devel-
dominated occupation. This is influenced by the type opment
of work that is closely related to the operation of
machinery and mining locations that are located in
difficult terrain. Nevertheless, BUMI and its business
units continue to work to adhere to the principle
of non-discrimination and equal opportunity in
recruitment, job allocation and employment rights.
62 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Batasan -
Dampak - Impact
Boundaries
Dampak terhadap Lingkungan,
Manusia, dan Ekonomi Potensial
Positif atau Unit
Impact on Environment, People, Negatif
atau Aktual
Hak Asasi Manusia Usaha
and Economy Potential BUMI
Positive or Human RIght Business
or Actual
Negative Unit
Impact
Topik 12.20 Anti-Korupsi
Topic 12.20 Anti-Corruption
Korupsi merupakan ancaman bagi keberlanjutan Negatif Potensial • Hak sipil, politik, sosial,
Perusahaan dan berisiko menimbulkan pelanggaran Negative Potential ekonomi, dan budaya a a
HAM. Misalnya, suap dalam akuisi tanah kepada Right civil, politics,
pemerintah berisiko menimbulkan konflik dengan social, economic, and
masyarakat terdampak. Besarnya dampak negatif culture
korupsi terhadap keberlangsungan Perusahaan
menjadikan BUMI terus berkomitmen menerapkan
zero tolerant terhadap praktik korupsi.
Corruption is a threat to the Company‘s sustainability
and risks human rights violations. For example,
bribery in land acquisition to the government risks
conflict with affected communities. The magnitude
of the negative impact of corruption on the
sustainability of the Company makes BUMI continue
to be committed to implementing zero tolerance
towards corrupt practices.
Topik 12.21 Pembayaran Kepada Pemerintah
Topic 12.21 Payment to Government
Transparansi terhadap transaksi keuangan Negatif Potensial • Hak atas informasi
merupakan kewajiban perusahaan bila ingin Negative Potential Right to information a a
memberantas praktik-praktik korupsi yang
berdampak buruk pada keberlanjutan perusahaan.
Sejalan dengan semangat anti-korupsi sebagaimana
tertera dalam Kebijakan HAM dan Kode Etik, kami
terus melaporkan kegiatan pembayaran kepada
pemerintah.
Transparency of financial transactions is a
company’s obligation if it is to eradicate corrupt
practices that adversely affect the sustainability of
the company. In line with the anti-corruption spirit
as stated in our Human Rights Policy and Code of
Conduct, we continue to report payment activities to
the government.
Topik 12.22 Kebijakan Publik
Topic 12.22 Public Policy
Kontribusi politik melalui lobi dan dukungan finansial Negatif Potensial • Hak atas informasi
kepada pemerintah dapat berisiko terjadinya korupsi Negative Potential Right to information a a
dan penciptaan kebijakan yang bertentangan
dengan agenda keberlanjutan. BUMI dan unit usaha
berkomitmen untuk bersikap netral dalam kegiatan
politik.
Political contributions through lobbying and financial
support to the government may risk corruption
and the creation of policies that conflict with the
sustainability agenda. BUMI and its business units
are committed to be neutral in political activities.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Topik-topik materialitas di atas dapat diurutan The above-stated materiality topics can be sorted by
berdasarkan signifikansi dampak seperti dibawah ini: impact significance as follows:
Dampak Positif Potensial dan Aktual
Potential and Actual Positive Impacts
Topik 12.18 Topik 12.3; Topik 12.9;
5 12.5; 12.7; 12.14 12.13; 12.15; Tinggi
12.8 High
Kemungkinan Terjadi Dampak
Topik 12.19 Topik 12.1; 12.11
4
Likelihood
Topik 12.2
Sedang
3
Medium
2
Rendah
1 Low
1 2 3 4 5
Skala dan Ruang Lingkup - Scale and Scope
Tabel di atas menunjukan bahwa dampak-dampak The table above shows that the positive impacts that
positif yang telah dilakukan oleh BUMI dan unit usaha have been carried out by BUMI and business units have a
mempunyai nilai manfaat yang tinggi bagi pemangku high value for stakeholders such as providing economic
kepentingan seperti pemberian manfaat ekonomi benefits through community empowerment activities,
melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat, rekrutmen recruitment of local employees and local suppliers, and
karyawan lokal dan pemasok lokal, dan sebagainya. so on. In addition, the broad benefits provided by BUMI
Tak hanya itu, luas manfaat yang diberikan oleh BUMI and business units to stakeholders are consistently
dan unit usaha kepada pemangku kepentingan secara manifested through concrete steps. This is indicated
konsisten diwujudkan melalui langkah nyata. Hal ini by the high number in the matrix of the possibility of
ditunjukan dengan tingginya angka pada matriks these positive impacts occurring.
kemungkinan terjadinya dampak-dampak positif
tersebut.
Dampak Negatif Potensial dan Aktual
Potential and Actual Positive Impacts
5
Tinggi
High
Kemungkinan Terjadi Dampak
4
Topik 12.4, 12.5; Topik 12.1
Likelihood
12.6; 12.1; 912.14
3 Sedang
Topik 12.10; Topik 12.7; 12.11 Topik 12.13 Medium
12.12; 12.19
2
Topik 12.16; Topik 12.3
12.17; 12.18;
12.19; 12.21; 12.22 Rendah
1 Low
1 2 3 4 5
Tingkat Keparahan (skala, ruang lingkup, dan karakter yang tidak dapat diperbaiki)
Severity (scale, scope, and irreparable character)
64 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Dari identifikasi dampak-dampak negatif baik potensial From the identification of both potential and actual
maupun aktual, Topik Emisi GRK menjadi perhatian negative impacts, the Topic of GHG Emissions is
utama bagi BUMI dan unit usaha. Kami percaya bahwa a major concern for BUMI and its business units.
peningkatan emisi GRK dapat mempercepat perubahan We believe that an increase in GHG emissions can
iklim yang berdampak pada operasional perusahaan. accelerate climate change which has an impact on
Oleh karena itu, Kami secara konsisten melakukan company operations. Therefore, we consistently make
upaya mengurangi emisi GRK dengan berbagai upaya efforts to reduce GHG emissions with various efforts
pengurangan emisi dan menggunakan bahan bakar to reduce emissions and use environmentally friendly
ramah lingkungan. Untuk Topik Penutupan dan fuels. For Closure and Rehabilitation Topics, even
Rehabilitasi, meskipun lubang tambang memberikan though mine pits pose a safety risk to the surrounding
risiko keselamatan terhadap masyarakat sekitar, BUMI community, BUMI and business units continue to
dan unit usaha terus memenuhi regulasi pemerintah comply with government regulations for reclamation
untuk melakukan reklamasi dan rehabilitasi pasca and post-mining rehabilitation to reduce the risk of
tambang agar mengurangi risiko terjadi kecelakaan di accidents occurring in mine pits. Therefore, we place
lubang tambang. Oleh karena itu, kami menempatkan this risk in the ”medium” or medium risk category. As
risiko ini dalam kategori “menengah” atau medium before, risks that threaten biodiversity due to opening
risk. Seperti sebelumnya, risiko yang mengancam of mining land, health risks due to air emissions
keanekaragaman hayati akibat pembukaan lahan released by business units, risks of work accidents and
tambang, risiko kesehatan akibat emisi udara yang occupational diseases, and risks of negative impacts
dikeluarkan oleh unit usaha, risiko kecelakaan kerja on local communities and indigenous peoples are
dan penyakit akibat kerja, dan risiko dampak negatif likely to occur at an intermediate stage because these
terhadap masyarakat lokal dan masyarakat adat risks are in direct contact with the daily activities of
mempunyai kemungkinan terjadi di tahap menengah the mine. However, we continue to strive to minimize
karena risiko-risiko tersebut bersinggungan langsung the risks of these negative impacts by means of
dengan aktivitas sehari-hari tambang. Namun collaboration and communication schemes between
demikian, kami terus berupaya untuk meminimalisir the Company and the community and government,
risiko-risiko dampak negatif tersebut dengan skema health and safety checks for the work environment, and
kolaborasi dan komunikasi antara perusahaan dengan through community empowerment programs to create
masyarakat dan pemerintah, pemeriksaan kesehatan an independent mining community.
dan keselamatan lingkungan kerja, dan melalui
program pemberdayaan masyarakat demi terwujudnya
masyarakat lingkar tambang yang mandiri.
TITIK KONTAK (2-3)
CONTACT POINT
Kami mengundang para pemangku kepentingan untuk
memberikan masukan atas Laporan Keberlanjutan ini. We invite stakehoders to provide suggestions for this
Adapun pengaduan, masukan, kritik dan saran dapat sustainability report. Inputs, suggestions, criticisms
dilayangkan ke: and recommendations may be sent to:
PT BUMI Resources Tbk
Bakrie Tower, 12th Floor Kompleks Rasuna
Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta 12940, Indonesia
Tel. +62 21 5794 2080, Fax. +62 21 5794 2070
Email: info@bumiresources.com
www.bumiresources.com
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
03
SEKILAS TENTANG BUMI
Bumi at a Glance
69 VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN 74 UNIT USAHA ENTITAS ANAK
Vision, Mission and Company Values Business Units Of Subsidiaries
71 INTERNALISASI DAN PENERAPAN 75 SKALA PERUSAHAAN
PEDOMAN PERILAKU DALAM OPERASIONAL Company Scale
PERUSAHAAN
Internalization and Implementation of The Code 76 COMPANY SUPPLY CHAIN
of Conduct in Company Operations Company Supply Chain
72 SISTEM ‘SPEAK UP’ SEBAGAI MEKANISME 78 KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MENCARI NASIHAT DAN MENGEMUKAKAN Membership In Associations
MASALAH
Speak Up System as Mechanism for Seeking 78 PENGHARGAAN DAN APRESIASI
Advice and Raising Concerns Award and Appreciation
73 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN
Shareholders Composition
66 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Nama Perusahaan PT Bumi Resources Tbk (2.1)
Company name
Tanggal Pendirian 27 Desember 1973 berdasarkan Akta PKR No. 124 - 24
Establishment date September 2020
December 27, 1973 based on PKR Deed No. 124 - September
24, 2020
Dasar Hukum Pendirian Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 7 Tahun 1974
Legal Basis di hadapan Aulia Taufani S.H., Notaris di Jakarta
Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 7 of 1974 before Aulia Taufani S.H., Notary in Jakarta
Bidang Usaha Minyak, Gas Bumi, Pertambangan Batubara dan Mineral
Business fields Oil, Natural Gas, Coal and Mineral Mining (POJK51-C.2)
Bentuk Legal Perusahaan Terbuka
Legal Form Public company (2.1)
Kantor Pusat PT Bumi Resources Tbk
Headquarters Bakrie Tower, 12th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta 12940, Indonesia
T +6221 5794 2080
F +6221 5794 2070
Email: info@bumiresources.com
www.bumiresources.com (2.1) (POJK51-C.2)
68 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND COMPANY VALUES (2-23) (2-24) (POJK51-C.1)
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2023, the Board of Commissioners and the Board
mengevaluasi Visi Misi Perusahaan dan menilai bahwa of Directors have evaluated the Company’s Vision and
Visi dan Misi Perusahaan saat ini masih sesuai dengan Mission and consider that it still in accordance with the
perkembangan dan kondisi terkini perusahaan. latest developments and conditions of the company.
VISI
Vision
Menjadi perusahaan operator
bertaraf internasional
dalam sektor energi dan
pertambangan
To be a world-class, global operator within
the energy and mining sectors.
MISI
Menjaga kesinambungan usaha dan daya saing
Perseroan dalam menghadapi persaingan terbuka di
masa mendatang dengan tujuan untuk:
Vision
1. Meningkatkan hasil investasi dan nilai yang
optimal bagi para pemegang saham.
2. Memperbaiki kesejahteraan para karyawan.
3. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
wilayah operasi pertambangan.
4. Menjaga kelestarian lingkungan pada seluruh
wilayah operasi pertambangan.
Achieving sustainability and global competitiveness to:
1. Increase return on investment and enhance value for
shareholders
2. Improve the welfare of our employee
3. Enhance public prosperity around our mine sites
4. Sustainably preserve the environment surrounding
our operations
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
FILOSOFI PERUSAHAAN
Corporate Philosophy
Langkah-langkah BUMI berpedoman pada tiga prinsip dasar:
BUMI’s action are guided by three underlying principles:
1. Bagaimana cara terbaik untuk menciptakan nilai.
How best to create value
2. Bagaimana cara terbaik untuk mencapai kemakmuran.
How best to create prosperity
3. Bagaimana cara terbaik untuk mendapatkan pelbagai peluang.
How best to find opportunities
NILAI UTAMA PERUSAHAAN
Company Core Value
1. Integritas 1. Integrity
• Taat terhadap hukum • Abide by the rule
• Selalu bertindak dengan niat baik • Always act in good faith
• Berperilaku sesuai etika • Behave in an ethical manner
• Menolak korupsi, kolusi, dan nepotisme • Reject corruption, collusion, and
nepotism
• Menegakkan nama Perusahaan • Uphold the name of the Company
2. Keunggulan 2. Excellence
• Berusaha untuk unggul • Strive for excellence
• Membuat janji hanya atas hal yang • Promise only what can deliver
dapat kami penuhi
• Be committed to customers
• Berkomitmen kepada pelanggan kami
3. Professionalism
3. Profesionalisme • Equal opportunity employment
• Kesempatan kerja yang sama • Best suited person for a job/ position
• Penempatan orang yang sesuai di suatu • Recognize achievement and success
pekerjaan/posisi of peers
• Mengakui prestasi dan sukses • Behave in a professional manner
• Bertindak secara profesional • Safety and Environment
• Keselamatan dan lingkungan kerja • Cherish human life
• Menghargai hidup manusia • Protect the environment
• Menjaga lingkungan • Commit to the sustainable of
• Berkomitmen untuk mendukung community
masyarakat sekitar
70 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
INTERNALISASI DAN PENERAPAN INTERNALIZATION AND
PEDOMAN PERILAKU DALAM IMPLEMENTATION OF THE CODE
OPERASIONAL PERUSAHAAN OF CONDUCT IN COMPANY
OPERATIONS
BUMI senantiasa berpedoman pada etika dan integritas BUMI is always guided by ethics and integrity which is
yang selalu dikomunikasikan dan diinternalisasi kepada always communicated and internalized to every BUMI
setiap insan BUMI. Untuk itu, BUMI menyusun Pedoman employee. To that end, BUMI has compiled a Code of
Perilaku – “Cara Kita Melakukan Usaha” Versi 4.0, yang Conduct – “The Way We Do Business” Version 4.0, which
mengatur hal-hal sebagai berikut: regulates the following matters:
1. Pernyataan Ketaatan Terhadap Hukum dan 1. Statement of Compliance with Laws and
Peraturan Regulations
2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2. Occupational Health and Safety
3. Ketaatan terhadap Lingkungan 3. Obedience to the Environment
4. Pelayanan Masyarakat 4. Community Service
5. Kerahasiaan Karyawan 5. Employee Privacy
6. Kesempatan Kerja yang Sama 6. Equal Employment Opportunities
7. Lingkungan Kerja yang Bebas dari Pelecehan 7. Harassment Free Work Environment
8. Perlindungan dan Penggunaan yang tepat atas 8. Protection and Proper Use of Company Assets
Aset Perusahaan
9. Obat-obatan dan Alkohol di Tempat Kerja 9. Drugs and Alcohol in the Workplace
10. Penggunaan Pihak Ketiga atau Agen 10. Use of Third Parties or Agents
11. Informasi Rahasia dan Harga yang Sensitif 11. Confidential and Price-Sensitive Information
12. Jujur dan Perilaku yang Etis 12. Honest and Ethical Behavior
13. Akurasi atas Informasi Publik dan Hubungan 13. Accuracy of Public Information and Media
dengan Media Relations
14. Akurasi dan Integritas dari Pembukuan dan 14. Accuracy and Integrity of Books and Records
Pencatatan
15. Menghindari Benturan Kepentingan 15. Avoiding Conflicts of Interest
16. Larangan Penerimaan Uang, Hadiah, Hiburan, 16. Prohibition of Acceptance of Money, Gifts,
Fasilitas, dan Gratifikasi Seks Entertainment, Facilities, and Sex Gratuities
17. Kontribusi Politik dan Keagamaan 17. Political and Religious Contribution
18. Pelanggaran atas Pedoman Perilaku 18. Violations of the Code of Conduct
19. Melaporkan Pelanggaran melalui Speak Up System 19. Reporting Violations through the Speak Up System
Pedoman perilaku BUMI dan unit bisnisnya tersebut The code of conduct for BUMI and its business units
menjamin bahwa karyawan harus memiliki standar guarantees that employees must have high moral
moral dan integritas yang tinggi, harus dapat and integrity standards, must be trustworthy, avoid
dipercaya, menghindari perilaku yang berlandaskan behavior based on ethnicity, religion, race, and between
suku, agama, ras, dan antar golongan. Manajemen groups. Management will not ask its employees for
tidak akan meminta bantuan karyawannya untuk help for personal interests, even outside of working
kepentingan-kepentingan pribadi, sekalipun di luar time. The guarantee for preventing corrupt behavior
waktu kerja. Jaminan pencegahan perilaku koruptif is contained in a code of ethics clause that must be
tersebut tertuang dalam klausa kode etik yang harus signed by every employee during their initial period of
ditandatangani setiap karyawan saat periode awal joining.
mereka bergabung.
The Code of Conduct is socialized in the Company every
Pedoman Perilaku disosialisasikan di Perusahaan
year. Internally, the socialization process was carried
setiap tahun. Secara internal, proses sosialisasi
out through various workshops for all levels of the
dilakukan melalui berbagai lokakarya untuk semua
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
tingkat organisasi, mulai dari Komisaris, Direksi organization, ranging from Commissioners, Directors
dan Manajemen, hingga operator tambang. Proses and Management, to mine operators. The socialization
sosialisasi juga dilakukan melalui publikasi artikel di process was also carried out through the publication
majalah internal, forum diskusi (workshops), serta of articles in internal magazines, discussion forums
poster, spanduk, dan jenis alat komunikasi lainnya. (workshops), as well as posters, banners, and other
Pedoman Perilaku dapat diakses melalui situs web types of communication tools. The Code of Conduct
BUMI: www.bumiresources.com. can be accessed through the BUMI website: www.
bumiresources.com.
SISTEM ‘SPEAK UP’ SEBAGAI SPEAK UP SYSTEM AS
MEKANISME MENCARI NASIHAT MECHANISM FOR SEEKING ADVICE
DAN MENGEMUKAKAN MASALAH AND RAISING CONCERNS
(2-26)
BUMI berkomitmen untuk terus memberikan ruang dan BUMI is committed to providing space and
mekanisme bagi karyawan dan pemangku kepentingan mechanisms for employees and other stakeholders
lainnya untuk mencari nasihat dan mengemukakan to seek advice and raise concerns. The Company
masalah. Kami mengimplementasikan sistem implements a whistleblowing system in the Speak-
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) dalam Up System program. The Speak-Up System program
program Speak-Up System. Program Speak-Up System has been in effect since 2006, based on the Board
mulai berlaku sejak 2006, berdasarkan Memorandum of Directors’ Memorandum No. 307/BR-BOD/IV/06
Direksi No. 307/BR-BOD/IV/06 tanggal 12 April 2006, dated 12 April 2006, which was later amended in the
yang kemudian diubah dalam Memorandum No.171/BR/ Memorandum No.171/BR/HR/II/08 dated 28 February
HR/ II/08 tanggal 28 Februari 2008. Untuk memantau 2008. To monitor the effectiveness of internalization
efektivitas internalisasi dan penerapan Pedoman GCG and implementation of the GCG Guidelines and Code
dan Kode Etik dalam kegiatan sehari-hari, Speak- of Ethics in daily activities, the Speak-Up System
Up System memberlakukan mekanisme terstruktur applies a structured and procedural, independent,
dan prosedural, independen, dan konfidensial untuk and confidential mechanism to enable employees and
memungkinkan karyawan dan pihak eksternal untuk external parties to report codes of violations or other
melaporkan kode pelanggaran atau perilaku tidak inappropriate behavior in a safe manner.
pantas lainnya secara aman.
Laporan Speak-Up System diterima dan dikelola oleh The Speak-Up System report is received and managed
Code of Conduct Committee, yang dikepalai oleh Kepala by the Code of Conduct Committee, which is chaired
Human Resources Division Perseroan dan Entitas Anak. by the Head of the Human Resources Division of the
Pelapor dapat mengirimkan laporan melalui Speak- Company and its Subsidiaries. Whistleblowers can
Up System dengan cara: 1. Menelepon atau mengirim send a report through the Speak-Up System by: 1.
SMS ke nomor 08121282864; 2. Mengirim e-mail ke: Calling or sending a text message to the phone number
speakup@bumiresources.com; dan 3. Melengkapi dan 08121282864; 2. Sending an e-mail to: speakup@
mengirim formulir yang dapat diperoleh melalui situs bumiresources.com; and 3. Completing and sending
web. the form that can be obtained from the website.
Sepanjang 2023, tidak terdapat pelaporan pelanggaran
pedoman atau perilaku tidak pantas lainnya melalui Speak-Up
System (Whistleblowing System).
Throughout 2023, there were no reports of violations of the
code of conduct or other inappropriate behavior through the
Speak-Up System (Whistleblowing System).
72 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Speak Up System Diagram
Speaker Third Code Of Conduct Related Internal Audit
Party Committee (Coc) Business Division
Unit
Send Report Internal Audit
Information Division
Complete?
Coc Committee Conduct
Investigation
Update Need
Status Investigation?
Audit Committee
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
PERUSAHAAN
(2-1) (2-6) (POJK51-C.3) (POJK51 – C.6)
Pada tahun 2023, terdapat perubahan dalam struktur In 2023, there was changes in the company’s
kepemilikan perusahaan dibanding tahun sebelumnya. ownership structure compared to the previous year.
Susunan pemegang saham perusahaan disajikan The composition of the company’s shareholders is
sebagai berikut: presented as follows:
Treasure Global 8.08%
Investments Limited
Mach Energy
Public
(Hongkong) Limited
28.66% 45.78%
HSBC-FUND SVS A/C Chengdong
Investment Corp-Self
10.68%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Name Number of shares Percentage
Mach Energy (Hongkong) Limited 170.000.000.000 45.78%
HSBC-FUND SVS A/C Chengdong Investment
14,845,151,178 10.68%
Corp-Self
Treasure Global Investments Limited 30.000.000.000 8.08%
Masyarakat/ Public 106.427.841.814 28.66%
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
UNIT USAHA ENTITAS ANAK
Business Units Of Subsidiaries (2-2) (2-6)
(Non Coal /
Coal Oil & Gas Minerals - Non Coal
Diversifivation)
51% KPC 20.09% PT. Bumi Resources MineralsTbk
Gorontalo Minerals - Gold & Copper Mining
Effective Arutmin 80% (Peningkatan Tahap Operasi Produksi
90% Kontrak karya - Construction Stage)
Citra Palu Minerals - Gold Mining
70% IndoCoal Resources 96.97% (Peningkatan Tahap Operasi Produksi
(Cayman) Ltd Kontrak karya - Production Stage)
Dairi Prima Minerals - Zinc, Lead
49% (Peningkatan Tahap Operasi Produksi
51% IndoCoal KPC Resources Kontrak karya - Construction Stage)
(Cayman) Ltd
Linge Mineral Resource - Gold Mining
60.98% (IUP Eksplorasi - Exploration Stage)
Gallo Oil (Jersey) – Oil
100% Production (in exploration
stage) Sukma Heksa Sinergi
80.2% (IUP Operasi Produksi - Construction
Stage)
Effective Darma Henwa – Contract
23.16% Mining (associated
company)
Effective Pendopo Energi Batubara –
84.52% Coal (in exploration stage)
74 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SKALA PERUSAHAAN
Company Scale (2-1) (2-6)
Jumlah Total Karyawan Total Aset
Total number of employees Total Asset
4,351
Orang - Personel
4,203
dalam juta dolar - in million US$
Pendapatan Usaha Total Liabilitas
Operating Revenues Total Liability
1,679.9
dalam juta dolar - in million US$
1,428
dalam juta dolar - in million US$
Pendapatan Konsolidasi Total Equitas
Consolidated Revenues Total Equity
6,574.5
dalam juta dolar - in million US$
2,775
dalam juta dolar - in million US$
Perusahaan hanya beroperasi di Indonesia, khususnya
pada dua daerah berikut:
The company only operates in Indonesia, specifically
in the following two areas:
Bengalon
Kaltim Prima Coal
Sangatta
Sangatta dan Bengalon di Kabupaten
Kutai Timur Propinsi Kalimantan Timur.
Sangatta and Bengalon in East Kutai Regency, East
Kalimantan Province.
Arutmin
Senakin, Satui, Mulia/Jumbang, Sarongga, Asam-asam,
dan Kintap, serta satu Terminal Batubara yaitu North
Pulau Laut Coal Terminal (NPLCT), Kalimantan Selatan
Saronga Senakin, Satui, Mulia/Jumbang, Sarongga, Asam-
Senakin
Satui asam, and Kintap, as well as an International Coal
NPLCT
Asam-asam
Kintap Terminal namely North Pulau Laut Coal Terminal
(NPLCT), South Kalimantan
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic RANTAI PASOKAN PERUSAHAAN COMPANY SUPPLY CHAIN (2-6) (POJK51-C.6) Keberlanjutan telah tertanam di seluruh kegiatan Sustainability has been embedded in all of our operasional Kami sejak lama. Hal ini dibuktikan dengan operations for a long time. This is evidenced by the pelaksanaan ‘Good Mining Practice’ dan mekanisme implementation of ‘Good Mining Practice’ and a rantai pasokan yang transparan dan akuntabel. transparent and accountable supply chain mechanism. Perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usaha The company in carrying out business activities senantiasa menjaga terciptanya persaingan yang sehat always maintains the creation of healthy competition sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan in accordance with applicable laws and regulations by yang berlaku dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip upholding the principles of efficiency, effectiveness, efisien, efektif, kompetitif, adil, beretika, dan wajar competition, fairness, ethics, and fairness based on the dilandasi oleh semangat transparansi dan akuntabilitas spirit of transparency and accountability in accordance sesuai dengan pedoman perilaku versi 4.0. with the code of conduct version 4.0. Pada tahun ini tidak terdapat perubahan signifikan This year there were no significant changes to terkait rantai pasokan yang dapat menyebabkan atau the supply chain that could cause or contribute memberikan kontribusi terhadap dampak ekonomi, to significant economic, environmental and social lingkungan, dan sosial yang signifikan. impacts. BUMI menyadari bahwa kegiatan bisnis Perusahaan BUMI realizes that the Company’s business activities yang membutuhkan berbagai kontribusi dari pemasok that require various contributions from suppliers and dan kontraktor lain merupakan satu rangkaian other contractors are an integral part of a series of proses bisnis yang tidak terpisahkan. Dalam proses business processes. In the process of producing coal, memproduksi batubara, kami bekerja sama dengan we work closely with contractors in the process of para kontraktor dalam proses clearing, Penggalian clearing, excavating and transporting overburden and dan pengangkutan overburden dan batubara. Untuk coal. For this reason, so that the Company’s business itu, agar proses bisnis Perusahaan tidak terganggu, processes are not disrupted, the good and mutually maka hubungan baik dan saling menguntungkan antara beneficial relationship between the Company and its Perusahaan dengan pemasok dan vendor harus terus suppliers and vendors must continue to be improved. ditingkatkan. BUMI berkeyakinan hanya melalui cara tersebut, maka BUMI believes that only through this method, a kemitraan berkelanjutan dapat tercapai. Sasaran yang sustainable partnership can be achieved. A further lebih jauh yaitu dengan tercapainya kemitraan yang goal is to achieve sustainable partnerships, which can berkelanjutan, maka dapat membantu korporasi untuk help corporations to reduce risk and build trust among mengurangi risiko dan membangun kepercayaan di customers and other stakeholders. antara para pelanggan dan para pemangku kepentingan yang lain. Pedoman perilaku versi 4.0, kebijakan dan prosedur The code of conduct version 4.0 and the procurement sistem pengadaan versi 1.0 berisikan persyaratan system policies and procedures version 1.0 contain wajib yang harus dipenuhi semua pemasok kami agar mandatory requirements that all of our suppliers must bisa berbisnis dengan BUMI. Selain itu, kami juga meet in order to do business with BUMI. In addition, we mendorong 511 pemasok KPC dan 4.457 pemasok also encourage 511 KPC suppliers and 4,457 Arutmin Arutmin untuk mengadopsi praktik-praktik standar suppliers to adopt international standard sustainability keberlanjutan internasional. Sehingga pada tujuan practices. So that the main goal of sustainable utama kemitraan berkelanjutan dapat tercapai, yaitu partnerships can be achieved, namely satisfaction for kepuasan bagi para pelanggan dan para pemangku customers and other stakeholders. It is proven that kepentingan yang lain. Terbukti beberapa pemasok several suppliers and main contractors of subsidiaries, dan kontraktor utama unit usaha baik yang berskala both on a national and international scale, have nasional maupun internasional telah menerapkan implemented sustainable performance and compiled kinerja yang berkelanjutan dan menyusun laporan sustainability reports. keberlanjutan 76 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pre Mining Phase
Exploration Soil Compotition On-Site Infrastructure
Survey Examination Construction
Securing Wildlife Land Clearing & Top Soil
Vegetation Seed Relocation Reuse
For Rehabilitations
Mining Phase
Blasting Coal Mining Coal Processing
& Stockpiling
Overload Port Stocpiles Loading & Shipment to
Conveyor Customers
Post Mining Phase
Post Mining Area Reclamation Biodiversity Monitor at Post Mining Area
& Rehabilitation Reclamation Area Utilization
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS (2-28) (POJK51-C.5)
Kamar Dagang dan Asosiasi Pengusaha Perhimpunan Ahli Asosiasi Pertambangan
Industri (KADIN) Indonesia (APINDO) Pertambangan Indonesia Batubara Indonesia (APBI)
(PERHAPI)
Indonesian Mining Bakrie Untuk Negeri (BUN). Indonesia Corporate Asosiasi Emiten Indonesia
Association (IMA) Secretary Association (ICSA) (AEI)
PENGHARGAAN DAN APRESIASI
AWARD AND APPRECIATION
BUMI
• Gold Champion – Bisnis Indonesia Corporate Social • Gold Champion – Bisnis Indonesia Corporate Social
Responsibility Award (BISRA) 2023 Responsibility Award (BISRA) 2023
• TOP GRC Awards 2023 # 4 Stars dan The Most • TOP GRC Awards 2023 # 4 Stars and The Most
Committed GRC Leader 2023 oleh - Indonesian Committed GRC Leader 2023 by - Indonesian GRC
GRC Association; IRMAPA (Indonesia Risk Association; IRMAPA (Indonesian Risk Management
Management Professional Association); ICoPI Professional Association); ICoPI (Indonesian
(Institute Compliance Professional Indonesia) & PaGi Compliance Professional Institute) & PaGi
(Indonesian Governance Professional Association) (Indonesian Governance Professional Association)
• Coal Champion for ESG & Sustainability Business • Coal Champion for ESG & Sustainability Business
Principles – TrenAsia 2023 Principles – TrenAsia 2023
• Penghargaan Penilaian Risiko Bisnis dan Hak Asasi • Business and Human Rights Risk Assessment Award
Manusia (PRISMA) oleh Kementerian Hukum dan HAM (PRISMA) by the Indonesian Ministry of Law and
RI Human Rights
• BUMI meraih peringkat Leadership AA pada ESG • BUMI won the Leadership AA rank on the ESG
Disclosure Transparency of The Year Awards 2023. Disclosure Transparency of The Year Awards 2023.
Leadership AA merupakan salah satu peringkat Leadership AA is one of the highest ranks of the
tertinggi dalam penghargaan tersebut. awards.
• BUMI meraih Penghargaan CIR Risk Management • BUMI won the 2023 CIR Risk Management Awards in
Awards 2023 dalam kategori Manajemen Risiko the International Risk Management category.
Internasional.
78 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
• BUMI meraih peringkat A+ (best of the best) dari • BUMI received an A+ (best of the best) rating from
257 perusahaan public di BEI untuk penilaian atas 257 public companies on the IDX for the assessment
Laporan Keberlanjutan Tahun 2021. Penghargaan ini of the 2021 Sustainability Report. This award was
diberikan oleh FIHRRST given by FIHRRST .
Kaltim Prima Coal
• Ashok Mitra, CEO KPC, Top 10 Leaders in Mining in • Ashok Mitra, CEO KPC, Top 10 Leaders in Mining in
Asia 2023 oleh CEO Insight Asia Asia 2023 by CEO Insight Asia
• The Most Committed Top Leader on Human Capital • T he Most Committed Top Leader on Human Capital
2023 oleh Top Human Capital Award 2023 2023 by Top Human Capital Award 2023
• Peringkat (Proper) Hijau - Program Penilaian • Green Proper - Company Performance Rating
Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Assessment Program in Environmental Management
Lingkungan Hidup Periode 2022-2023, Kementerian for the 2022-2023 Period, Ministry of Environment &
Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Forestry
• Indonesia Best CSR Award 2023 dari the Iconomics • Indonesia Best CSR Award 2023 from the Iconomics
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
• Penghargaan ADITAMA – Pengelolaan Lingkungan • ADITAMA Award – Mineral and Coal Mining
Hidup Pertambangan Mineral dan Batubara untuk Environmental Management for Coal Mining
Kelompok Pemegang Perjanjian Karya Perusahaan Company Work Agreement Holder Groups, Special
Pertambangan batubara, Izin Usaha Khusus, Izin Business Permits, Special Mining Business Permits
Usaha Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan as Continuation of Coal Commodity Contract/
Operasi Kontrak/Perjanjian Komoditas Batubara Agreement Operations for the 2022 Assessment
Periode Penilaian Tahun 2022, Kementerian Energi Period, Ministry of Energy and Mineral Resources of
dan Mineral Sumber Daya Republik Indonesia Republic of Indonesia
Corporate Forum For CSR Development Corporate Forum For CSR Development
• Platinum – Program Pengoperasian Sistem • Platinum – Domestic Wastewater Treatment System
Pengolahan Air Limbah Domestik dalam Rangka Operation Program in the Context of Reducing
Pengurangan Gas Rumah Kaca, pada Indonesian CSR Greenhouse Gases, at the 2023 Indonesian CSR
Award 2023. Award.
• Platinum – Program Substitusi Air Permukaan • Platinum – Surface Water Substitution Program with
dengan Air Baku dari J Void untuk Mendukung Raw Water from J Void to Support KPC Nursery, at
Nursery KPC, pada Indonesia Sustainable the 2023 Indonesia Sustainable Development Goals
Development Goals Award 2023 Award
• Platinum – Program Peran Kesuksesan Area • Platinum – Program on the Role of Successful
Reklamasi dalam Aktifitas Penyerapan Karbon, pada Reclamation Areas in Carbon Sequestration
Indonesia Sustainable Development Goals Award Activities, at the 2023 Indonesia Sustainable
2023 Development Goals Award
Gubernur Kalimantan Timur Governor of East Kalimantan
• Penghargaan atas Pengembangan Peternakan di • Award for Livestock Development in East Kalimantan
Kalimantan Timur dari Gubernur Kalimantan Timur • Award for Participation in the 2023 Livable Homes
• Penghargaan atas Partisipasi dalam Program Priority Program
Prioritas Rumah Layak Huni 2023 dari Gubernur • Gold Rating - Company Performance Rating
Kalimantan Timur Assessment Program in Environmental Management
• Peringkat EMAS - Program Penilaian Peringkat for the 2022-2023 Period
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan
Hidup Periode 2022-2023
CSR & Sustainable Village Development Award CSR & Sustainable Village Development Award
• Gold (Rama Mandiri - Membangun Desa Mandiri) oleh • Gold (Rama Mandiri - Membangun Desa Mandiri) by
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Minister of Villages, Development of Disadvantaged
dan Transmigrasi Indonesia Regions, and Transmigration of the Republic of
• Gold (Mukti Jaya Mandiri Keroan Etam) Indonesia
• Gold (Mukti Jaya Mandiri Keroan Etam)
CSR & Sustainable Village Development Award 2023 CSR & Sustainable Village Development Award 2023
• Gold – Program Membangun Desa Mandiri BUMDesa • Gold – BUMDesa Rama Mandiri Independent Village
Rama Mandiri Building Program
• Gold – Program Mandiri Keroan Etam BUMDesa • Gold – Independent Keroan Etam BUMDesa Mukti
Mukti Jaya Jaya Program
Indonesian Corporate Social Responsibility Award 2023 Indonesian Corporate Social Responsibility Award 2023
• Platinum – Program Contractor Management System • Platinum – Contractor Management System Program
• Platinum untuk Program Pengoperasian Sistem • Platinum – Domestic Wastewater Treatment System
Pengolahan Air Limbah Domestik Operation Program
• Platinum untuk Program Pembinaan Lembaga • Platinum – Professional Certification Institution
Sertifikasi Profesi Development Program
80 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Award in the 2023 Indonesian Sustainable
Development Goals Award (ISDA) 2023 Development Goals Award (ISDA)
• Platinum – Program Reklamasi dalam Aktifitas • Platinum – Reclamation Program in Carbon
Penyerapan Karbon Sequestration Activities
• Platinum – Program Substitusi Air Permukaan • Platinum – Surface Water Substitution Program
dengan Air Baku dari J Void untuk Mendukung with Raw Water from J Void to Support KPC Nursery
Kebutuhan Nursery KPC Needs
• Gold - Program Kelompok Wanita Tani di Bengalon • Gold - Farming Women’s Group Program in Bengalon
• Gold - Program Pendampingan Kader PMO • Gold - PMO Tuberculosis Cadre Assistance Program
Tuberkulosis
Arutmin Indonesia
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan The Ministry of Environment and Forestry
Republik Indonesia • Green Proper for Site Kintap, Senakin, Satui,
• Proper Hijau untuk Site Kintap, Senakin, Satui, Asamasam, Batulicin.
Asamasam, Batulicin
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Kementerian ESDM The Ministry of Energy and Source Minerals • Penghargaan Pratama – ward Certificate for Coal • Pratama Award – Certificate for Coal Conservation Conservation Management (Tambang Batulicin) Management (Batulicin Site) • Penghargaan Utama – Certificate for Coal Mining • Utama Award – Certificate for Coal Mining Safety Safety Management (Tambang Batulicin) Management (Batulicin Site) • Penghargaan Utama – Certificate for Coal Mining • Utama Award – Certificate for Coal Mining Engineering Management (Tambang Batulicin dan Engineering Management (Batulicin, Satui, Senakin Satui, Senakin, NPLCT) Site, NPLCT) • Penghargaan Utama – Certificate for Coal Mining • Utama Award – Certificate for Coal Mining Enviromental Management (Tambang Batulicin, Enviromental Management (Tambang Batulicin, Satui, Kintap, Asamasam, Senakin, NPLCT) Satui, Kintap, Asamasam, Senakin, NPLCT) • Penghargaan Utama – Certificate for Standardization • Utama Award – Certificate for Standardization Management and Mining Services Business Management and Mining Services Business (Tambang Batulicin dan Kintap, Asamasam) (Batulicin, Kintap, Asamasam) • Penghargaan Utama – Certificate for Coal • Utama Award – Certificate for Coal Conservation Conservation Management (Tambang Satui, Senakin, Management (Satui, Senakin, NPLCT) NPLCT) CSR dan Pembangunan Desa Berkelanjutan (PDB) CSR dan Pembangunan Desa Berkelanjutan (PDB) Awards 2023 Awards 2023 • Gold – Arutmin Peduli Pendidikan Melalui PKBM • Gold – Arutmin Cares About Education Through Kintap Cerdas (Tambang Kintap) Kintap Smart PKBM (Kintap Mine) • Gold – Kampung Iklim Sehati (Tambang Asamasam) • Gold – Healthy Climate Village (Asamasam Mine) • Gold – Satui Academy Community Development • Gold – Satui Academy Community Development Center (Tambang Satui) Center (Satui Mine) • Gold – Restorasi Mangrove “Sasirangan ala Mangrove • Gold – Restorasi Mangrove “Sasirangan ala Mangrove oleh Wanita Pesisir” (Tambang Batulicin) by Coastal Women” (Batulicin Mine) • Gold – Pesona Desa Wisata (NPLCT) • Gold – The Charm of Tourist Villages (NPLCT) • Gold – Pemanfaatan Energi Surya dan Danau Pasca • Gold – Utilization of Solar Energy and Post-Mining Tambang untuk Masyarakat yang Berkelanjutan Lakes for Sustainable Communities (Senakin Mine) (Tambang Senakin) Indonesian Sustainable Development Goals Award Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2023 (ISDA) 2023 • The Top Corporate Leadership on SDGs for Economy • The Top Corporate Leadership on SDGs for Economy Pilar Pilar • The Most Commited Corporate to SDGs for Economy • The Most Commited Corporate to SDGs for Economy Pilar Pilar • Platinum – Integrated Farming System (IFS) Desa • Platinum – Integrated Farming System (IFS) Sejahtera Mulia, Kecamatan Satui, Kabupaten Tanah Sejahtera Mulia Village, Satui District, Tanah Bumbu Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan (Tambang Satui) Regency, South Kalimantan Province (Satui Mine) • Platinum – Rumah CSR Permata Desa Simpang • Platinum – CSR House Permata Simpang Empat Empat Sungai Baru, Kecamatan Jorong, Kabupaten Sungai Baru Village, Jorong District, Tanah Laut Tanah Laut, Provinsi Kalimantan Selatan (Tambang Regency, South Kalimantan Province (Asamasam Asamasam) Mine) • Platinum – Pengembangan BUMDes Maritim Jaya • Platinum – Development of BUMDes Maritim Jaya Melalui Pengelolaan Wisata Mangrove Desa Pulau Through Mangrove Tourism Management in Pulau Burung, Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Burung Village, Simpang Empat District, Tanah Tanah Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan Bumbu Regency, South Kalimantan Province (Tambang Batulicin) (Batulicin Mine) • Platinum – Wisata Bukit Mamake “Hutan Lestari • Platinum – Mamake Hill Tour “Prosperous Community Masyarakat Sejahtera” Desa Sarang Tiung, Sustainable Forest” Sarang Tiung Village, Pulau Laut Kecamatan Pulau Laut Sigam, Kabupaten Kotabaru, Sigam District, Kotabaru Provnsi Kalimantan Selatan (NPLCT) 82 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penghargaan Indonesian CSR Award (ICA) 2023 Penghargaan Indonesian CSR Award (ICA) 2023
• The Most Commited Coorporate community • The Most Commited Coorporate community
Involvement and Development Involvement and Development
• Platinum – Establishment of Employment
• Platinum – Penciptaan Lapangan Kerja Berbasis
Opportunities through the Satui Mandiri and
Yayasan Satui Mandiri dan Sejahtera (SAMARA)”
Sejahtera Foundation (SAMARA)” in Satui District,
Kecamatan Satui, Kabupaten Tanah Bumbu, Provinsi
Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan Province
Kalimantan Selatan (Tambang Satui)
(Satui Mine)
• Platinum – BUMDesa Berkah Mulia - Bersama • Platinum – BUMDesa Berkah Mulia - Together
Membangun Ekonomi Lokal, Berdayasaing dan Building the Local Economy, Being Competitive and
Mendorong Penyerapan Tenaga Kerja di Desa Bukit Encouraging Labor Absorption in Bukit Mulia Village
Mulia (Tambang Kintap) (Kintap Mine)
• Platinum – Pemanfaatan Energi Surya dan • Platinum – Utilizing Solar Energy and the Manggis
Danau Pasca tambang Manggis untuk Kehidupan Post-mining Lake for Sustainable Community
Masyarakat yang Berkelanjutan, Desa Sei, Seluang, Development in Sei Village, Seluang, North
Kecamatan Kelumpang Utara, Kabupaten Kotabaru, Kelumpang District, Kotabaru Regency, South
Provinsi Kalimantan Selatan (Tambang Senakin) Kalimantan Province Kotabaru, South Kalimantan
• Platinum – Keramba Jaring Apung (KJA) Budidaya Province (Senakin Mine)
Ikan Air Tawar di Void Pasca tambang Ata Sela, Desa • Platinum – Floating Net Cages (KJA) Freshwater
Mantewe, Kecamatan Mantewe, Kabupaten Tanah Fish Cultivation in the Ata Sela Post-mining Void,
Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan (Tambang Mantewe Village, Mantewe District, Tanah Bumbu
Batulicin) Regency, South Kalimantan Province (Batulicin Mine)
• Platinum – Enhancing the Capacity of the Sarang
• Platinum – Peningkatan Kapasitas Kelompok
Tiung Sea Friends Youth Group in Harnessing
Pemuda Sahabat Laut Sarang Tiung Mengelola
Local Resources Towards Achieving Economic
Potensi Lokal dalam Upaya Meraih Kemandirian
Independence Along the Coastline of Sarang
Ekonomi di Pesisir, Desa Sarang Tiung, Kecamatan
Tiung Village, Pulau Laut Sigam District, Kotabaru
Pulau Laut Sigam, Kabupaten Kotabaru, Provinsi
Regency, South Kalimantan Province (NPLCT)
Kalimantan Selatan (NPLCT)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 83
Page 84
04
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF
DALAM TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN BUMI
Transformative Change in BUMI’s
Sustainability Governance
89 KEBIJAKAN TATA KELOLA BUMI 95 KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERASI
Bumi Governance Policy Remuneration Policies and Procedures
90 KOMPOSISI BADAN TATA KELOLA TERTINGGI 96 SISTEM MANAJEMEN RISIKO
DAN KOMITENYA Risk Management System
Composition of The Highest Governance Board
And Its Committees 116 PEDOMAN PERILAKU “CARA KITA MELAKUKAN
USAHA” (VERSI 4.0)
93 KONFLIK KEPENTINGAN DAN RANGKAP Code of Conduct “The Way We Do Business”
JABATAN BADAN TATA KELOLA (Version 4.0)
Conflict of Interest And Multiple Positions of The
Governance Agency 118 KOMUNIKASI MASALAH PENTING
Communication Of Important Issues
94 PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI 124 Tim Pelaporan Keberlanjutan BUMI
Performance Assessment Of The Board Of Bumi Sustainability Reporting Team
Commissioners And Board Of Directors
84 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic BUMI bertekad untuk melaksanakan tata kelola berkelanjutan dengan mempertimbangkan berbagai aspek seperti ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. Untuk mencapai keberlanjutan, penting untuk memiliki kerangka tata kelola yang membantu perusahaan dalam menangani proses penetapan tujuan, menerapkan strategi keberlanjutan yang komprehensif di seluruh bisnis, melakukan pelaporan, meningkatkan hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal, dan memastikan akuntabilitas secara umum. BUMI is committed to implementing sustainable governance by considering various economic, environmental, social, and governance factors. Achieving sustainability requires a robust governance framework that assists companies in managing goal-setting processes, implementing a comprehensive sustainability strategy throughout the business, conducting reporting, enhancing relationships with external stakeholders, and ensuring overall accountability. Sebagai entitas korporasi yang bertanggung jawab, As a responsible corporate entity, particularly as a terutama sebagai Perusahaan Terbuka, BUMI Public Company, BUMI is dedicated to implementing berkomitmen untuk menjalankan prinsip Tata Kelola Corporate Governance (GCG) principles across its Perusahaan (GCG) di seluruh strukturnya. Pelaksanaan organization. The adoption of GCG within companies GCG di perusahaan tidak hanya dilakukan untuk is not solely driven by compliance with regulatory or mematuhi persyaratan regulasi atau hukum, tetapi juga legal mandates but also by the recognition that GCG karena keyakinan bahwa penerapan GCG adalah dasar implementation serves as the foundation for enhancing untuk meningkatkan kinerja serta untuk mencapai performance and attaining progress and sustainability kemajuan dan keberlanjutan perusahaan. for the company. Untuk mengelola keberlanjutan dengan efektif, To manage sustainability effectively, commitment from diperlukan komitmen dari para pemimpin serta leaders is needed and clear direction can be conveyed arah yang jelas yang dapat disampaikan kepada to all company members. All of this requires a strong seluruh anggota perusahaan. Semua ini memerlukan governance structure. To ensure the long-term viability struktur tata kelola yang kokoh. Untuk memastikan of the coal industry, it is critical to establish a governance kelangsungan industri batubara dalam jangka panjang, framework that prioritizes these principles, facilitates sangat penting untuk menetapkan kerangka tata kelola goal setting, improves operational efficiency, adapts to yang mengutamakan prinsip-prinsip ini, memfasilitasi changing market dynamics, engages stakeholders, and penetapan tujuan, meningkatkan efisiensi operasional, enforces accountability. beradaptasi terhadap perubahan dinamika pasar, melibatkan pemangku kepentingan, dan menegakkan akuntabilitas. 86 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Untuk itu Komite Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola For this reason the Environmental, Social and
(Environmental, Social and Governance/ “ESG”) yang Governance Committee (Environmental, Social and
telah berhasil dibentuk dan ditetapkan pada 15 Governance/“ESG”) which was successfully formed and
Januari 2021 terus meningkatkan dan menjalankan established on 15 January 2021 continues to improve
fungsinya di tahun 2023. Komite tersebut mempunyai and carry out its functions in 2023. The Committee
tugas dan tanggung jawab untuk memberikan has the duty and responsibility to provide directives
arahan yang jelas bagi BUMI dan anak perusahaan that clear for BUMI and its subsidiaries in formulating
dalam memformulasikan strategi, program kerja strategies, work programs and reporting related to ESG
dan pelaporan terkait dengan kinerja ESG. Komite performance. The ESG Committee is chaired by the
ESG tersebut yang diketuai oleh Direktur dengan Director and consists of representatives from BUMI’s
beranggotakan perwakilan dari Direksi BUMI serta Directors and BUMI’s Risk Management, Corporate
divisi Risk Management, Good Corporate Governance Governance and Sustainability divisions.
dan Sustainability BUMI.
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan, BUMI In implementing corporate governance, BUMI
mematuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku di complies with the rules and regulations applicable in
Indonesia bagi perusahaan terbuka dalam penyusunan Indonesia for public companies in the preparation and
dan penerapan tata kelola serta mengadopsi standar implementation of governance and adopts international
tata kelola internasional untuk kepentingan pemegang governance standards for the benefit of shareholders
saham maupun investor global. Beberapa daftar and global investors. Several lists of regulations and
peraturan dan standar terkait penerapan tata kelola standards related to the implementation of such
tersebut antara lain: (2-27) governance include:
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 year of 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas. Company.
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 December 3. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Committee for Issuers or Public Companies.
4. POJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 December 4. POJK No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
5. POJK No. 8/POJK.04/2015 tanggal 25 Juni 2015 5. POJK No. 8/POJK.04/2015 dated June 25,
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. 2015 regarding the Website of Issuers or Public
Companies.
6. POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 6. POJK No. 21/POJK.04/2015 dated 17 November
2015 mengenai penerapan Pedoman Tata Kelola 2015 regarding the implementation of the Public
Perusahaan Terbuka. Company Governance Guidelines.
7. POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 7. POJK No. 55/POJK.04/2015 dated 26 June 2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Work Implementation of the Audit Committee.
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 dated July 29, 2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan regarding the Annual Report of Issuers or Public
Publik. Companies.
9. POJK No. 15 /POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 9. POJK No. 15 /POJK.04/2020 dated April 20,
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 2020 regarding the Plan and Implementation of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. the General Meeting of Shareholders of a Public
Company.
10. POJK No. 16 /POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 10. POJK No. 16 /POJK.04/2020 dated April 20,
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 2020 regarding the Electronic Implementation
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 11. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 16,
SEOJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang 2015 regarding
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
12. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 12. Financial Services Authority Circular No. 16/
SEOJK.04/2021 tanggal 29 Juni 2021 tentang SEOJK.04/2021 dated June 29, 2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Guidelines for the Governance of Public Companies
Perusahaan Publik.
13. Praktik Terbaik Indonesia – Pedoman Good 13. Indonesian Best Practices – Good Corporate
Corporate Governance disusun oleh Komite Governance Guidelines are prepared by the National
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Committee on Governance Policy (KNKG).
14. ASEAN Corporate Governance Scorecard. 14. ASEAN Corporate Governance Scorecard.
15. OECD (Organization for Economic Co-operation and 15. OECD (Organization for Economic Co-operation and
Development) Principles of Corporate Governance. Development) Principles of Corporate Governance.
16. Anggaran Dasar dan kebijakan internal Perseroan. 16. Article of Association and Company’s Internal
Policies
88 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KEBIJAKAN TATA KELOLA BUMI BUMI GOVERNANCE POLICY
BUMI menerapkan prinsip praktik tata kelola melalui BUMI applies the principles of governance practices
penyusunan kebijakan dan prosedur sebagai berikut: through the formulation of the following policies and
procedures:
Kebijakan dan Prosedur No. Dokumen Tanggal
Policies and Procedures No. Document Date
Anggaran Dasar Akta No. 124/Deed No. 132 24 September 2020
Pedoman Perilaku: “Cara Kita Melakukan 31 Mei 2018
230/BR-BOD/V/18
Usaha” Versi 4.0
Manual Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 15 Februari 2019
059/BR-BOD/I/19
Versi 4.1
Piagam Komite Audit 03c/BR-KA/III/18 29 Maret 2018
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 169/BR-BOC/VII/15 27 Juli 2015
Piagam Komite Manajemen Risiko 1219/BR-BOC/XII/10 30 Desember 2010
Piagam Audit Internal 03c/BR-KA/III/18 29 Maret 2018
Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko 313/BR-BOD/X/19 2 Oktober 2019
Kebijakan dan Prosedur Tanggung Jawab 15 Mei 2019
147/BR-BOD/V/19
Sosial Perusahaan
Piagam Komite IT Steering 243/BR-BOD/IX/15 17 September 2015
Piagam Komite HR 959/BR-BOD/X/10 8 Oktober 2010
Kebijakan dan Prosedur Pengadaan 1082/BR-BOD/IV/09 30 Oktober 2009
Sistem Pelaporan Manajemen 460/BR-BOD/V/11 27 Mei 2011
Human Right Systems 476/BR-BOD/XII/18 10 Desember 2018
Sustainability System Policy 082/BR-BOD/III/19 15 Maret 2019
Piagam Komite Environmental Social and 15 Januari 2021
030/BR-BOD/I/21
Governance (ESG)
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan (2-9) Sustainability Governance Structure
Sesuai Undang-Undang No.40 Tahun 2007 Tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
Perusahaan Terbatas, secara umum struktur tata Limited Liability Companies, in general, BUMI’s
kelola BUMI terdiri atas: governance structure consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan • The General Meeting of Shareholders (“GMS”)
organ Perusahaan yang berfungsi sebagai is a Company organ that functions as a forum
forum bagi pemegang saham untuk melakukan for shareholders to discuss and make strategic
pembahasan dan pengambilan keputusan strategis decisions in accordance with the limits of authority
sesuai dengan batasan kewenangan yang diatur stipulated in the Company’s Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
• Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan • The Board of Commissioners is an organ of the
yang memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang Company whose duties, responsibilities and
mengacu pada Anggaran Dasar, Peraturan Otoritas authorities refer to the Articles of Association,
Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation (“POJK”)
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik, dan Undang-Undang Perusahaan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Terbatas. Secara umum, tugas, tanggung jawab dan Public Companies, and the limited liability company
wewenang Dewan Komisaris adalah mengawasi Law. In general, the duties, responsibilities and
manajemen operasional yang dilaksanakan oleh authorities of the Board of Commissioners are to
Direksi, memberikan saran serta nasihat kepada supervise operational management carried out by
Direksi dan melakukan evaluasi terhadap kinerja the Board of Directors, provide advice to the Board
Direksi. of Directors and evaluate the performance of the
Board of Directors.
• Direksi merupakan organ Perusahaan yang memiliki • The Board of Directors is an organ of the Company
tugas, tanggung jawab dan wewenang mengacu whose duties, responsibilities and authorities
pada Anggaran Dasar, Peraturan Otoritas Jasa refer to the Articles of Association, Financial
Keuangan (“POJK”) Nomor 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation (“POJK”) Number 33/
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik, dan Undang-Undang and Board of Commissioners of Issuers or Public
Perusahaan Terbatas. Secara umum, tugas Direksi Companies, and the limited liability company Law.
adalah mengelola Perusahaan untuk mencapai In general, the duties of the Board of Directors are
tujuannya, menentukan pembentukan unit usaha to manage the Company to achieve its objectives,
dengan melakukan pengembangan usaha dan determine the formation of business units by
penyediaan prasarana, serta memastikan bahwa conducting business development and providing
aset Perusahaan digunakan secara layak demi infrastructure, and ensuring that the Company’s
kepentingan Perusahaan dan para pemangku assets are used properly for the benefit of the
kepentingan Company and its stakeholders.
KOMPOSISI BADAN TATA KELOLA COMPOSITION OF THE HIGHEST
TERTINGGI DAN KOMITENYA GOVERNANCE BOARD AND ITS
COMMITTEES
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan organ Perusahaan yang memegang The GMS is the organ of the Company that holds the
kekuasaan tertinggi dan memegang kewenangan highest power and holds the authority which is not
yang tidak diserahkan kepada Dewan Komisaris delegated to the Board of Commissioners or the
maupun Direksi. RUPS berfungsi sebagai wadah bagi Board of Directors. The GMS serves as a forum for
para pemegang saham untuk mengambil keputusan shareholders to make important decisions related to
penting yang berkaitan dengan investasi, atau tindakan investments, or corporate actions and other strategic
korporasi dan keputusan strategis lainnya yang decisions proposed by the Board of Directors.
diajukan Direksi.
Perusahaan telah mengadakan RUPS Tahunan (RUPST) The company has held an Annual GMS (AGMS) on June
pada 30 Juni 2023. Agenda dan keputusan rapat umum 30, 2023. The agenda and decisions of the general
pemegang saham dapat dilihat pada laporan tahunan meeting of shareholders can be seen in BUMI’s 2023
BUMI tahun 2023. annual report.
90 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan The Board of Commissioners is responsible for
terhadap kinerja dan aktivitas usaha yang dijalankan supervising the performance and business activities
Perusahaan. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib of the Company. Each member of the Board of
menjalankan tugas pengawasan dan memberikan Commissioners is required to carry out supervisory
masukan kepada anggota Direksi dengan itikad duties and provide input to members of the Board of
yang baik, kehati-hatian, bertanggungjawab serta Directors in good faith, prudence, responsibility and
independen. independence.
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa Members of the Board of Commissioners are appointed
jabatan tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran for a certain term of office in accordance with the
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan provisions of the Company’s Articles of Association
yang berlaku. Anggota Dewan Komisaris diangkat and the prevailing laws and regulations. Members of
untuk masa jabatan 1 (satu) periode yaitu terhitung the Board of Commissioners are appointed for a term
sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya sampai of office of 1 (one) period starting from the closing of
dengan ditutupnya RUPS tahunan yang ketiga setelah the GMS that appointed them until the closing of the
tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi third annual GMS after the date of their appointment,
hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan without prejudice to the right of the GMS to dismiss the
Komisaris tersebut sewaktu-waktu. (2-10) member of the Board of Commissioners at any time.
BUMI berusaha untuk menjaga keberagaman keahlian BUMI strives to maintain the diversity of expertise
dan pengalaman anggota Dewan Komisaris yang and experience of members of the Board of
mencakup keuangan, akuntansi, manajemen risiko, Commissioners covering finance, accounting, risk
operasional, tata kelola, ESG dan bidang lainnya. management, operations, governance, and other
Keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris fields. The membership and composition of the
Perusahaan ini telah mencerminkan kebutuhan Company’s Board of Commissioners has reflected
pelaksanaan pengawasan umum sesuai perkembangan the need for general supervision in accordance with
bisnis perusahaan dan upaya untuk meningkatkan the company’s business developments and efforts to
kualitas pengawasan. improve the quality of supervision.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite The Board of Commissioners is assisted by the Audit
Nominasi dan Remunerasi dan Komite Manajemen Committee, the Nomination and Remuneration
Risiko. Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan dapat Committee and the Risk Management Committee. The
dilihat pada laporan tahunan BUMI tahun 2023. Sampai composition of the Company’s Board of Commissioners
dengan 31 Desember 2023, Dewan Komisaris diketuai can be seen in BUMI’s 2023 annual report. Until
oleh eksekutif senior yaitu Sharif Cicip Sutardjo. (2-11) December 31, 2023, the Board of Commissioners is
chaired by a senior executive, namely Sharif Cicip
Sutardjo
Direksi Director
Secara kolegial, Direksi bertugas dan bertanggung Collegially, the Board of Directors is in charge and
jawab menjalankan segala tindakan yang berkaitan responsible for carrying out all actions related to
dengan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan the management of the Company for the benefit of
Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan the Company and in accordance with the purposes
Perusahaan dengan itikad baik dan dengan penuh and objectives of the Company in good faith and
tanggung jawab. Direksi merupakan perwakilan with full responsibility. The Board of Directors is the
Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan representative of the Company both inside and outside
tentang segala hal dan segala kejadian dengan the Court regarding all matters and all events with
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam restrictions as regulated in the laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, dan/atau Keputusan and/or GMS Resolutions.
RUPS.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is tasked and responsible for
memimpin dan mengelola Perusahaan untuk mencapai leading and managing the Company to achieve its
tujuannya dan ikut serta dalam pembentukan unit objectives and participate in the formation of business
usaha melalui pengembangan usaha dan penyediaan units through business development and provision of
prasarananya. Direksi juga memastikan bahwa aset infrastructure. The Board of Directors also ensures
Perusahaan digunakan secara layak demi kepentingan that the Company’s assets are used properly for the
Perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan. benefit of the Company and all stakeholders.
Anggota Direksi dipilih, diangkat, dan disahkan oleh Members of the Board of Directors are elected,
RUPS dengan masa kerja 5 (lima) tahun sebagaimana appointed, and ratified by the GMS with a term of office
diatur di dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Komite of 5 (five) years as stipulated in the Company’s Articles
Nominasi dan Remunerasi dengan Dewan Komisaris of Association. A Director must have an accountable
merupakan badan yang menentukan kriteria judgment and demonstrate good personal character
keanggotaan Dewan Direksi. Secara umum, seluruh and high integrity, as well as demonstrate significant
calon Direksi harus mempunyai penilaian yang dapat abilities in his professional field and have talent or
dipertanggungjawabkan dan memperlihatkan karakter experience that will complement other members of the
pribadi yang baik dan integritas yang tinggi, serta Board of Directors in managing the Company together.
menunjukkan kemampuan yang berarti dalam bidang
profesinya serta mempunyai bakat atau pengalaman
yang akan melengkapi anggota Direksi lainnya dalam
mengurus Perusahaan secara bersama-sama. (2-10)
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Direksi dibantu oleh Komite ESG, Komite Pedoman Board of Directors is assisted by the Code of Conduct
Perilaku, Komite Sumber Daya Manusia dan Komite Committee, Human Resources Committee and the
Pengarah Teknologi Informasi. Komposisi Direksi Information Technology Steering Committee. The
92 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perusahaan dapat dilihat pada laporan tahunan BUMI composition of the Company’s Board of Directors can
tahun 2023. Sampai dengan 31 Desember 2023, Dewan be seen in BUMI’s 2023 annual report.
Direksi diketuai oleh eksekutif senior yaitu Adika
Nuraga Bakrie. (2-11)
KONFLIK KEPENTINGAN DAN CONFLICT OF INTEREST AND
RANGKAP JABATAN BADAN TATA MULTIPLE POSITIONS OF THE
KELOLA (2-15) GOVERNANCE AGENCY
Dalam kegiatan bisnis Perusahaan, tidak jarang terjadi In the Company’s business activities, conflicts of
konflik kepentingan dari satu pihak kepada pihak interest are not uncommon from one party to another.
lainnya. Untuk menghindari hal tersebut Perusahaan To avoid this, the Company establishes guidelines for
menetapkan pedoman penanganan benturan handling conflicts of interest.
kepentingan.
Each member of the Board of Commissioners and
Masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors is prohibited from conducting
dilarang untuk melakukan transaksi yang memiliki
transactions that have a potential conflict of interest
potensi benturan kepentingan dan untuk mengambil
and to take personal advantage from any activities
keuntungan pribadi dari setiap aktivitas BUMI, atau
of BUMI, or its subsidiaries, other than the salary,
anak perusahaan, selain dari gaji, honorarium, dan
honorarium, and other facilities received from the
fasilitas lain yang diterima dari Perusahaan atas posisi
Company for their position as members of the Board.
mereka sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Commissioners and Directors that have been approved
yang telah disahkan oleh RUPS.
by the GMS.
Dewan Komisaris dan Direksi juga wajib melaporkan The Board of Commissioners and the Board of Directors
kepada Sekretaris Perusahaan apabila terjadi are also required to report to the Corporate Secretary
perubahan portofolio kepemilikan saham pribadi if there is a change in the portfolio of ownership of
maupun anggota keluarga baik di BUMI atau diluar private shares or family members either in BUMI or
BUMI untuk selanjutnya disampaikan kepada Otoritas outside BUMI to be further submitted to the Capital
Pasar Modal selambat-lambatnya 3 (tiga) hari sejak Market Authority no later than 3 (three) days after the
terjadinya transaksi. transaction occurs.
Per tanggal 31 Desember 2023, tidak terdapat As of December 31, 2023, there is no affiliation between
hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and other members
Direksi lainnya, anggota Direksi dan Pemegang Saham of the Board of Directors, members of the Board of
Utama dan/atau Pengendali, anggota Dewan Komisaris Directors and Major and/or Controlling Shareholders,
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta anggota members of the Board of Commissioners and other
Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Utama members of the Board of Commissioners, as well as
dan/atau Pengendali. Selain itu, Tidak ada Ketua members of the Board of Commissioners and theMajor
Badan Tata Kelola Tertinggi karena Badan Tata Kelola and/or Controlling Shareholders. In addition, there is
Tertinggi dijalankan oleh Dewan Komisaris dan Direksi no Chair of the Supreme Governance Agency because
secara bersama-sama dengan tugas dan tanggung the Supreme Governance Agency is run by the Board
jawab yang masing-masing saling melengkapi. of Commissioners and the Board of Directors together
with complementary duties and responsibilities.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF
KOMISARIS DAN DIREKSI (2-18) THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Assessment
Secara regular, paling sedikit 1 (satu) tahun sekali, Regularly, at least once a year, the Board of
Dewan Komisaris harus melakukan self-assessment Commissioners must conduct a self-assessment in
dalam kegiatan penilaian kinerja masing-masing the performance appraisal activities of each member
anggota Dewan Komisaris dan kinerja Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and the performance of
secara kolegial. the Board of Commissioners collegially.
Proses penilaian kinerja masing-masing Dewan The process of evaluating the performance of each
Komisaris diketuai oleh Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners is chaired by the Board of
kemudian dilaporkan kepada Pemegang Saham dalam Commissioners and then reported to the Shareholders
RUPS. at the GMS.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance appraisal of the Board of Commissioners
dilakukan melalui mekanisme pencapaian Indikator and the Board of Directors is carried out through the
kinerja kunci (Key Performance Indicators). Pemegang mechanism for achieving Key Performance Indicators.
Saham menentukan target di awal tahun dan Shareholders determine targets at the beginning of the
diterjemahkan dalam KPI yang akan dinilai pada akhir year and translate them into KPIs that will be assessed
tahun. Parameter penilaian tersebut telah mencakup at the end of the year. The assessment parameters
aspek sosial dan lingkungan selain aspek ekonomi. have covered social and environmental aspects in
addition to economic aspects.
Pada tahun 2023, telah dilakukan penilaian atas kinerja In 2023, an assessment of the performance of the Board
Dewan Komisaris dan masing-masing anggota dalam of Commissioners and each member has been carried
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. out at a Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Directors.
94 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Sebagai upaya penerapan prinsip GCG, BUMI telah As an effort to implement GCG principles, BUMI has
membuat pedoman penilaian kinerja semua elemen developed guidelines for evaluating the performance
organisasi Perusahaan yang terangkum dalam Panduan of all elements of the Company’s organization which
Dewan BUMI. Panduan tersebut menguraikan Indikator are summarized in the BUMI Board Guidelines. The
Kinerja Utama (IKU) sebagai acuan penilaian kinerja guide outlines the Key Performance Indicators (KPI)
setiap anggota Direksi. as a reference for assessing the performance of each
member of the Board of Directors.
Secara regular, paling sedikit 1 (satu) tahun sekali, Regularly, at least once a year, the Board of Directors
Direksi harus melakukan self-assessment dalam must conduct a self-assessment in evaluating
kegiatan penilaian kinerja masing-masing anggota the performance of each member of the Board
Direksi dan kinerja Direksi secara kolegial. Proses of Directors and the performance of the Board of
penilaian kinerja masing-masing Direksi diketuai oleh Directors collegially.The performance appraisal
Dewan Komisaris. Pada tahun 2023, telah dilakukan process for each Board of Directors is chaired by the
penilaian atas kinerja Direksi. Board of Commissioners. In 2023, an assessment of
the performance of the Board of Directors has been
carried out.
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERATION POLICIES AND
REMUNERASI (2-19) (2-20) PROCEDURES
Sistem remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration system for the Board of
ditentukan dan diputuskan oleh RUPS berdasarkan Commissioners and Board of Directors is determined
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi and decided by the GMS based on recommendations
yang disampaikan melalui Presiden Komisaris. Dari from the Nomination and Remuneration Committee
waktu ke waktu, Komite Nominasi dan Remunerasi submitted through the President Commissioner.
akan mengkaji kelayakan dari sistem remunerasi untuk From time to time, the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris.(2-19) Committee will review the feasibility of the
remuneration system for the Board of Commissioners.
Dalam hal prosedur menentukan remunerasi, In terms of procedures for determining remuneration,
Komite Nominasi dan Remunerasi akan memberikan the Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai will provide recommendations to the Board of
struktur, kebijakan, dan jumlah remunerasi Commissioners regarding the structure, policies, and
anggota Dewan Komisaris. Rekomendasi harus amount of remuneration for members of the Board of
mempertimbangkan beberapa hal termasuk Commissioners. Recommendations must consider
remunerasi berlaku untuk industri Perseroan; tugas, several things including remuneration applicable to
tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi dan the Company’s industry; duties, responsibilities and
Dewan Komisaris terkait dengan kinerja Perseroan; authorities of members of the Board of Directors and
target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Board of Commissioners related to the performance of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan keseimbangan the Company; performance targets or the performance
tunjangan yang bersifat tetap dan bersifat variabel. of each member of the Board of Directors and/or the
(2-20) Board of Commissioners; and the balance of fixed and
variable allowances.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of Berkelanjutan (2-12) (2-13) (POJK51-E.1) Sustainable Finance (POJK51-E.3) Sebagai sebuah perusahaan yang bergerak dalam As a company engaged in the mining industry, the industri pertambangan, kegiatan usaha Perusahaan Company’s business activities cannot be separated tidak terlepas dari paparan berbagai risiko usaha. from exposure to various business risks. These business Risiko-risiko usaha ini mampu memberikan dampak risks are able to have an impact on the continuity of terhadap kelangsungan usaha Perusahaan, dan besaran the Company’s business, and the magnitude of the dampak yang dihasilkan bergantung pada pengelolaan resulting impact depends on the risk management risiko yang diimplementasikan Perusahaan. Oleh implemented by the Company. Therefore, the Company sebab itu, Perusahaan menaruh perhatian yang pays great attention to the effectiveness of the risk besar terhadap efektivitas sistem manajemen risiko management system and ensures that the Company’s dan memastikan bahwa sistem manajemen risiko risk management system always runs efficiently and Perusahaan senantiasa berjalan dengan efisien dan effectively and is adaptive to developments in the efektif serta adaptif terhadap perkembangan situasi external situation at any time. eksternal setiap waktu. Sejak mulai diterapkan pada 2008, manajemen risiko di Since being implemented in 2008, risk management BUMI terus secara konsisten melakukan banyak upaya at BUMI has consistently carried out many systematic sistematis dalam memperkuat budaya kesadaran risiko efforts to strengthen the culture of risk awareness melalui kegiatan sosialisasi maupun knowledge update, through outreach activities and knowledge updates, meningkatkan kemampuan personil dalam manajemen increasing the ability of personnel in risk management risiko melalui serangkaian workshop maupun through a series of workshops and training as well pelatihan serta mengikuti profesional sertifikasi as participating in professional certification in risk bidang manajemen risiko, melengkapi kemampuan management, complementing the Company’s ability to Perusahaan dalam mengelola risiko dari segi manage risk. in terms of methodology and equipment metodologi maupun perlengkapan dan menerapkan and apply risk management best practices in decision praktik terbaik manajemen risiko dalam pengambilan making. The role of Risk Management at BUMI in 2023 keputusan. Peran Manajemen Risiko di BUMI di tahun is increasingly strategic with its direct involvement 2023 semakin strategis dengan keterlibatannya secara in analyzing risks related to climate change and also langsung dalam menganalisis risiko terkait perubahan decarbonization of the Company’s business continuity. iklim dan juga dekarbonisasi terhadap kelangsungan The Risk Management Division is also a member and bisnis Perseroan. Divisi Manajemen Risiko juga menjadi performs secretarial functions in the Environmental, anggota sekaligus menjalankan fungsi kesekretariata Social and Governance (“ESG”) Committee, thereby dalam Komite ESG sehingga semakin merekatkan strengthening risk management in the Company’s manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategic decision making. strategis Perusahaan. Kebijakan manajemen risiko BUMI ditetapkan melalui BUMI’s risk management policy is stipulated through Surat Keputusan Direksi No. 313/BR-BOD/X/19 the Decree of the Board of Directors No. 313/ tanggal 2 Oktober 2019 yang menggantikan kebijakan BRBOD/X/19 dated October 2, 2019 which replaces sebelumnya yang dikeluarkan melalui Surat Keputusan the previous policy issued by the Decree of the Board Direksi No. 036/BR-BOD/II/13 tanggal 6 Februari of Directors No. 036/BR-BOD/II/13 dated 6 February 2013 telah mengadopsi standar ISO 31000:2018 yang 2013 has adopted the ISO 31000:2018 standard which terdiri dari prinsip-prinsip, kerangka kerja dan proses consists of the principlesrisk management framework manajemen risiko. Tujuan utama dari kebijakan dan and processes. The main objectives of the risk prosedur sistem manajemen risiko adalah: management system policies and procedures are: 96 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
1. Sebagai langkah awal bagi Perusahaan untuk 1. As a first step for the Company to prepare the
menyiapkan cakupan dari kegiatan manajemen scope of risk management activities and apply as a
risiko dan berlaku sebagai ukuran minimum standar standard minimum measure for all risk management
untuk semua kegiatan manajemen risiko di seluruh activities throughout the company.
perusahaan.
2. Memberikan arahan bagaimana karyawan harus 2. Provide direction on how employees should
bertindak dalam menghadapi suatu risiko yang act in the face of a risk that arises in certain
timbul dalam situasi tertentu. Namun demikian, situations. However, if there are special situations
jika ada situasi khusus yang dihadapi, penggunaan encountered, the use of this policy requires
kebijakan ini memerlukan pertimbangan serta consideration and experience that has been
pengalaman yang pernah dialami. Dalam hal experienced. In the event that there is uncertainty
terdapat ketidakpastian dalam penerapan in the application of the principles of this policy,
prinsip-prinsip kebijakan ini, maka bila terdapat any misunderstandings must be resolved with
kesalapahaman harus diselesaikan dengan management approval.
persetujuan manajemen.
3. Sebagai referensi untuk mengembangkan 3. As a reference for developing Standard Operating
Standard Operating Procedure (SOP) dan pedoman Procedures (SOP) and other related guidelines that
terkait lainnya yang harus mengikuti kebijakan dan must follow these risk management policies and
prosedur manajemen risiko ini. procedures.
Pedoman kebijakan ini hanya merupakan salah satu This policy guide is only one tool to implement a risk
alat untuk menerapkan budaya manajemen risiko di management culture at BUMI. In addition to these
BUMI. Sebagai tambahan atas pedoman ini, proses guidelines, the risk management process is internalized
manajemen risiko diinternalisasikan ke dalam budaya into the corporate culture, such as in decision making/
perusahaan seperti dalam pengambilan keputusan/ management actions, communication between
tindakan manajemen, komunikasi antar divisi dan divisions and management, workshops, knowledge
manajemen, workshop, knowledge update, pertemuan updates, risk management meetings with business
manajemen risiko dengan unit usaha secara teratur units on a regular basis as well as trainings.
maupun pelatihan-pelatihan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Struktur Organisasi Manajemen Risiko Risk Management Organizational Structure
Berdasarkan struktur organisasi yang berlaku di BUMI, Based on the current organization structure in BUMI,
fungsi Manajemen Risiko berada dalam Divisi Risk Risk Management function is coordinated in the Risk
Management, GCG and Sustainability dan bertanggung Management, GCG and Sustainability Division and report
jawab kepada Direktur Utama. Badan tata kelola to the President Director. The highest governance
tertinggi berperan dalam mengawasi uji tuntas body has a role in overseeing the Company’s due
Perusahaan dan proses lain untuk mengidentifikasi diligence and other processes to identify and manage
dan mengelola dampak-dampak organisasi terhadap the organization’s economic, environmental and
ekonomi, lingkungan, dan masyarakat. Struktur social impacts. The risk management organizational
organisasi manajemen risiko dapat dijelaskan melalui structure can be explained with the following chart:
bagan berikut: (2-12) (2-13) (POJK51-E.1)
Struktur Organisasi Manajemen Risiko BUMI
BUMI’s Risk Management Organization Structure
Dewan Komisi
Board of Commission
Manajemen Resiko Presiden Direktur
Risk Management President Director
VIP Risk Management
GCG and Sustainability
Risk Management
Senior Manager
Divisi Risk Management, GCG and Sustainability
Risk Management
Senior Manager
98 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pembentukan Divisi Risk Management, GCG and The establishment of the Risk Management Division
Sustainability memberikan struktur yang dibutuhkan has provided the necessary structure to consistently
untuk melaksanakan praktik terbaik manajemen risiko conduct risk management best practices in BUMI.
secara konsisten di BUMI. Sejak pembentukannya, Since its inception, the Risk Management Division has
Divisi Risk Management, GCG and Sustainability tetap continued the risk management integration process
melanjutkan proses integrasi tersebut dan memperkuat and strengthened the risk mitigation coordination
koordinasi penanganan risiko di seluruh kelompok across the business groups (business units). After
usaha (unit bisnis). Setelah mendapatkan sosialisasi receiving the socialization and introduction to risk
dan kampanye pengenalan manajemen risiko, divisi management campaign, divisions and business units
dan unit bisnis telah mendapatkan pengetahuan dan have acquired sufficient knowledge and experience
pengalaman yang mencukupi di bidang proses-proses in the field of risk management processes and at the
manajemen risiko sekaligus menyadari peran mereka same time are aware of their role in the process.
dalam proses tersebut.
Profil Kepala Divisi Risk Management, GCG and Sustainability
Profile of the Head of the Risk Management, GCG and Sustainability Division
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Indonesia.
di Indonesia. Beliau diangkat sebagai Kepala Divisi Risk He was appointed as Head of the Risk Management,
Management, GCG and Sustainability berdasarkan SK GCG and Sustainability Division based on the
Direksi No. 010/BR-BOD/I/22 tanggal 1 Januari Decree of the Board of Directors No. No.
2022. 010/BR-BOD/I/22 dated 1 January
2022.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik He holds a Bachelors Degree
– Teknik Industri, Universitas in Engineering – Industrial
Telkom, Indonesia dan kemudian Engineering, Telkom University,
meraih gelar Magister Manajemen Indonesia and holds a Masters
Keuangan, Universitas Indonesia. in Financial Management,
Beliau memiliki sertifikasi di University of Indonesia. He
Enterprise Risk Management is certified in the Enterprise
Certified Professional (ERMCP). Risk Management Certified
Professional (ERMCP).
Beliau berpengalaman kerja lebih dari
18 tahun di bidang manajemen risiko, tata He has more than 18 years of work experience
kelola perusahaan, kepatuhan, manajemen proyek in the field of risk management, corporate governance,
dan teknologi informasi. Beliau pernah bekerja compliance, project management, and information
sebagai Asisten Manager Corporate Finance di PT technology. He has worked as Assistant Manager of
Indosat Tbk pada 2001-2010. Pada 2013-2016, beliau Corporate Finance at PT Indosat Tbk in 2001- 2010. In
kemudian bekerja di BHP Billiton Indonesia yang 2013-2016, he then worked at BHP Billiton Indonesia,
bertanggungjawab atas manajemen risiko dan tata which is responsible for risk management and
kelola, Pada 2016-2019, beliau bekerja di PT Penjaminan governance, In 2016-2019, he worked at PT Penjaminan
Infrastruktur Indonesia sebagai Vice President yang Infrastruktur Indonesia as Vice President dealing with
menangani manajemen risiko dan kepatuhan. risk management and compliance.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Tujuan dari penyusunan kerangka manajemen risiko The purpose of developing the risk management
adalah untuk menjabarkan prinsip dan konsep framework is to describe useful risk management
manajemen risiko yang berguna sebagai petunjuk dasar principles and concepts as basic guidelines for all
bagi semua tingkatan karyawan dalam menerapkan, levels of employees in implementing, assessing
menilai, dan mengembangkan efektivitas manajemen and developing the effectiveness of corporate risk
risiko korporat. Selain itu, kerangka manajemen risiko management. In addition, the risk management
bertujuan untuk memberikan arahan bagi proses dan framework aims to provide direction for the Company’s
aktivitas manajemen risiko Perusahaan sehingga risk management processes and activities in order
mampu mendukung pencapaian visi, misi dan tujuan to support the achievement of the Company’s vision,
Perusahaan. mission and objectives.
Strategi BUMI
BUMI Strategy
Kebijakan Resiko
Risk Policy
Proses Manajemen Resiko
Risk Manajemen Process
Manajemen Operasi
Operation Managemen
Budaya Perusahaan
Company Culture
100 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko terdiri dari 6 (enam) langkah The risk management process consists of 6 (six) main
utama, yaitu: steps, namely:
Ruang Lingkup, Konteks, Krite-
ria Scope, Context, Criteria
Pemantauan dan Peninjauan / Monitoring and Review
Komunikasi dan Konsulasi / Communication and Consulation
Identifikasi Resiko
Risk Identification
Analisa Resiko
Risk Analysis
Revolusi Resiko
Risk Evolution
Penanganan Risiko
Risk Treatment
Pencatatan dan Pelaporan
Recording and Reporting
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Langkah Penerapan
Step Implementation
Penetapan Perseroan menjelaskan dengan nyata tentang tujuan sistem manajemen risiko, mendefinisikan
Konteks parameter internal dan eksternal yang harus dipertimbangkan dalam mengelola risiko
Manajemen Risiko serta menentukan ruang lingkup dan criteria risiko untuk proses selanjutnya. Setelah tujuan
stratejik dan usaha ditetapkan, kejadian-kejadian yang dapat mempengaruhi tujuan stratejik
Determination
harus diidentifikasi. Sebelum proses identifikasi dilakukan, Perseroan menetapkan
of Risk
konteks atas upaya mencapai tujuan tersebut. Pengambil keputusan di setiap jenjang harus
Management
mempertimbangkan manajemen risiko sebagai bagian integral dari tugas mereka. Agar hal
Context
tersebut terjadi, Perseroan harus mengetahui risiko yang ada di divisi/unit usaha secara
keseluruhan.
The Company substantially articulates its risk management objectives, defines the external
and internalparameters to be taken into account when managing risk, as well as establishes
the scope and risk criteria for the remaining process. Once the business or strategic
objectives are established, events that may have influence on the strategic objectives
should be identified. Before the identification process is carriedout, the Company sets the
context for efforts to achieve these goals. Decision making at all levels shouldconsider risk
management as an integral part of their job. For that to occur, the Company must understand
the comprehensive risks in its business divisions or units
PengkajianRisiko Pengkajian risiko melibatkan identifikasi, analisis dan penilaian risiko berdasarkan akibat,
dampak, kemungkinan atau frekuensi kejadian. Hasil analisis ini membantu manajemen
Risk Assessment
dalam mengenali risiko yang teridentifikasi dapat mempengaruhi tujuan strategis
Perseroan, memahami tingkat keparahan risiko, serta menyempurnakan strategi usaha dan
mengalokasikan sumber daya secara efisien.
Risk assessment involves identifying risks, analyzing risks and evaluating risks based
on consequence or impact and likelihood or frequency. The analysis results assist the
management in recognizing identified risks that may influence the Company’s strategic
objectives, understanding the severity of the risks, as well as refining the business strategy
and allocate resources in an efficient manner
PerlakuanRisiko Menentukan tindakan yang harus dilakukan untuk menghilangkan, mengurangi, menerima atau
mengalihkanrisiko yang teridentifikasi sehingga risiko tersebut masih dalam batas yang dapat
Risk Treatment
ditoleransi oleh Perseroan. Pengembangan rencana tindakan dapat membantu identifikasi,
pemantauan dan pelaporan status dari kontrol manajemen risiko dan kegiatan perlakuan yang
terkait dengan setiap risiko. Perumusan rencana tindakan membantu pengarahan sumber
daya kepada risiko-risiko yang kritis dan penting.
Deciding on what action can be taken to eliminate, reduce, accept, or transfer the identified
risk such thatthe amount of risk is still within the tolerable level accepted by the Company.
Development of an action plan will help identify, monitor and report on the status of risk
management controls & treatment initiatives related to each risk. The formulation of the
action plan helps to redirect resources to key/ critical risks.
Pemantauan dan Memastikan dan meningkatkan mutu dan efektivitas dari proses, rancangan, implementasi dan
PeninjauanRisiko hasil dari manajemen risiko di Perusahaan dan unit usaha. Manfaat pelaksanaan pemantauan
dan peninjauan risiko adalah untuk mendapatkan pengertian atas sifat dan cakupan dari
Risk Monitoring
risiko terkini, mencegah terjadinya kejadian risiko, dan untuk menganalisis kerugian yang
andReview
pernah terjadi di masa lalu.
Assuring and improving the quality and effectiveness of process, design, implementation,
and outcomes of risk management in the Company and its business units. The benefits of
performing risk monitoring and review are to obtain an understanding of the nature and
scope of the current risks, to prevent risk events from actually occurring, and to analyze
historical losses
102 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Langkah Penerapan
Step Implementation
Komunikasi dan Tujuan dari komunikasi dan konsultasi risiko di Perusahaan adalah untuk membantu pemangku
Konsultasi Risiko kepentinganterkait di Perusahaan dan unit usaha dalam memahami risiko dan dapat dijadikan
dasar dalam pengambilan keputusan mereka dan alasan dalam mengambil suatu tindakan.
Risk Proses ini harus dapat memastikan didapatnya umpan balik dan informasi untuk mendukung
Communication pengambilan keputusan terkait dengan risiko di BUMI dan unit usaha.
and Consultation
The objective of communicating and consulting risks is to assist the Company and its
business units’ relevant stakeholders in understanding risk that could be the basis of their
decision-making and the rationale for particular actions to be taken. This process must be
able to ensure the acquisition of feedback and information to support decision-making in
relation to risk in BUMI and its business units
Pencatatan dan Tujuan dari pencatatan dan pelaporan risiko adalah untuk mengkomunikasikan kegiatan
PelaporanRisiko manajemen risiko dan hasilnya ke lintas organisasi di Perusahaan dan unit usaha; memberikan
informasi untuk pengambilan keputusan; meningkatkan kegiatan manajemen risiko; dan
Risk Recording membantu interaksi dengan pemangku kepentingan, termasuk pihak yang bertanggungjawab
and Reporting dan berwenang atas risiko.
The objectives of risk recording and reporting are to communicate risk management activities
and outcomes across the Company and its business units; provide information for decision-
making; improve risk management activities; and to assist interaction with stakeholders,
including those with responsibility and accountability for risk
Penerapan Risk Control Self Assessment Implementation of Risk Control Self
Assessment
Risk Control Self Assessment (“RCSA”) adalah proses Risk Control Self Assessment (“RCSA”) is a process in
dimana BUMI dan unit usahanya di setiap tingkatan which BUMI and its business units at every level of the
organisasi melakukan identifikasi dan penilaian risiko organization identify and assess risks and controls
dan kendali yang terkait dengannya di wilayah kerja/ related to them in their respective work/ function
fungsi masing-masing. RCSA diterapkan dengan areas. The RCSA is applied using the bow tie analysis,
menggunakan analisis bow tie yang merupakan cara which is a simple way of describing the flow of risk
penggambaran sederhana dalam menjelaskan alur events from cause to impact as well as reviewing the
kejadian risiko dari penyebab ke dampak dan meninjau control. The flow is described as follows:
kembali kendalinya. Alur tersebut digambarkan sebagai
berikut:
Alur Risk Control Self Assessment
Penyebab 1 Penyebab 1
Kendali ekskalasi
Kejadian
Penyebab 2 Resiko Penyebab 2
Penyebab 3 Penyebab 3
Kendali Pencegahan Kendali Mitigasi dan
Pemulihan
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Langkah-langkah pelaksanaan analisis risiko dan The steps for the implementation of risk analysis and
pengujian kendali risiko dijelaskan secara rinci dalam risk control testing are described in detail in BUMI’s
Kebijakan manajemen risiko BUMI. Risk Management Policy.
Tanggung Jawab Divisi Risk Management, GCG Responsibility of the Risk Management, GCG
and Sustainability Terkait Dengan Manajemen and Sustainability Division Related to Risk
Risiko Management
Kepala Divisi Risk Management, GCG and Sustainability Head of the Risk Management, GCG and Sustainability
bertanggungjawab mengawasi aktivitas Divisi Risk Division is responsible for monitoring Risk
Management, GCG and Sustainability serta memastikan Management Division operational activities as well
koordinasi yang baik dengan seluruh fungsi perusahaan as ensuring a proper coordinated effort on the
dalam menjalankan proses manajemen risiko. Company’s risk management process. Details of roles
Rincian tugas dan tanggungjawab Kepala Divisi Risk and responsibilities of the Head of Risk Management,
Management, GCG and Sustainability terkait dengan GCG and Sustainability Division in Relation to Risk
Manajemen Risiko adalah: Management are:
1. Membantu Direksi dalam mengembangkan dan 1. Assist Board of Directors in developing and
mengkaji kebijakan manajemen risiko Perusahaan. reviewing the Company’s risk management policies.
2. Memberikan dan melaporkan rekomendasi atas 2. Prepare and report recommendation on the
toleransi tingkat dan batasan risiko kepada Direksi. tolerable risk level and limit to the Board of
Directors.
3. Membantu Direktur yang menangani manajemen 3. Assist the Director who manages risk management
risiko (saat ini Presiden Direktur) dalam (currently the President Director) in developing
mengembangkan sebuah kerangka kerja umum common risk management framework for BUMI in
manajemen risiko untuk BUMI secara keseluruhan. general.
4. Mengembangkan atau memperbaharui kebijakan- 4. Develop or update the risk management policies
kebijakan dan proses manajemen risiko Perusahaan and processes throughout the Company.
secara keseluruhan.
5. Memantau dan memonitor proses implementasi 5. Observe and monitor risk management policy and
atas kebijakan-kebijakan dan manajemen risiko di process implementation in the Company.
Perusahaan.
6. Memastikan sosialisasi praktik manajemen risiko di 6. Ensuring the socialization of risk management
Perusahaan. practices in the Company.
7. Memperlihatkan nilai leadership (kepemimpinan) 7. Demonstrate leadership values and be able to
serta dapat memberikan pengarahan yang memadai provide adequate direction to all members of the
kepada seluruh anggota Divisi Manajemen Risiko. Risk Management Division.
8. Menggunakan metodologi, pengetahuan, teknik, 8. Keep abreast of the latest risk management
dan teknologi terbaru dan paling relevan dalam methodologies, knowledge, techniques, and
menjalankan manajemen risiko melalui workshop technologies through workshops and trainings.
dan pelatihan.
9. Melakukan komunikasi kepada Direktur yang 9. Communicating with the Director in charge of risk
menangani manajemen risiko perihal risiko-risiko management regarding the significant risks that
signifikan yang telah diidentifikasi dan memantau have been identified and monitoring the progress
perkembangan penanganan/mitigasi risiko of handling/ mitigating these risks.
tersebut.
104 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
10. Mempersiapkan dan mengirimkan profil risiko 10. Prepare and submit the Company’s risk profile to
Perusahaan kepada Direksi dan Komite Manajemen the Board of Directors and the Risk Management
Risiko; termasuk berupaya dalam memastikan Committee; including making efforts to ensure
bahwa risiko-risiko tersebut masih termasuk that these risks are still in the risk level that the
dalam level risiko yang masih dapat ditoleransi oleh Company can still tolerate.
Perusahaan.
11. Berkoordinasi dengan pihak terkait untuk 11. Coordinate with related parties to provide
memberikan rekomendasi mengenai penanganan recommendations regarding risk management/
risiko/rencana aksi untuk risiko-risiko penting; action plans for significant risks; this can be in the
hal ini dapat berupa analisis biaya dan keuntungan form of a cost and benefit analysis for each effort
untuk setiap upaya yang terdapat pada rencana contained in the risk management plan.
penanganan risiko.
12. Memantau dan melaporkan status perkembangan 12. Monitor and report the progress status of risk
penanganan/mitigasi risiko kepada Direksi dan handling/ mitigation to the Board of Directors and
Komite Manajemen Risiko. the Risk Management Committee.
13. Memastikan bahwa proses manajemen risiko 13. Ensure that the risk management process can be
dapat diimplementasikan, dan melekat ke dalam implemented, and is consistently inherent to the
kegiatan/aktivitas operasional keseharian Company’s daily operational activities of across all
Perusahaan secara konsisten ke seluruh divisi/unit divisions/ business units in the Company to ensure
bisnis di Perusahaan sehingga tingkat risiko terkait that the associated risk level can be maintained
masih dapat terjaga dalam batas toleransi risiko within the limits of the Company’s risk tolerance.
Perusahaan.
14. Menghadiri pertemuan ad-hoc bersama dengan 14. Attending ad-hoc meetings with the Board of
Direksi dan Komite Manajemen Risiko untuk Directors and the Risk Management Committee to
mendiskusikan isu-isu yang membutuhkan discuss issues requiring attention.
perhatian.
Risk Manager di Divisi Risk Management, GCG and The Risk Manager in the Risk Management, GCG and
Sustainability bertanggungjawab untuk membantu Sustainability Division is responsible for assisting the
Kepala Divisi Risk Management, GCG and Sustainability Head of the Risk Management, GCG and Sustainability
dalam mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas Division in coordinating risk management activities
manajemen risiko dan juga mengkonsolidasi dan as well as consolidating and analyzing all information
melakukan analisis terhadap semua informasi perihal regarding risk management activities at BUMI and its
kegiatan manajemen risiko di BUMI dan unit usahanya. business units.
Rincian tugas dan tanggung jawab dari Risk Manager di Details of the duties and responsibilities of the
Divisi Risk Management, GCG and Sustainability adalah: Risk Manager in the Risk Management, GCG and
Sustainability Division are:
1. Membantu Kepala Divisi Risk Management, GCG and 1. Assist the Head of Risk Management, GCG and
Sustainability dalam hal: Sustainability Division in:
a. Menyiapkan dan melaporkan rekomendasi a. a. Prepare and report recommendations
mengenai tingkat dan batasan risiko perusahaan regarding the level and limits of company
yang masih dapat ditoleransi kepada Direksi; risk that can still be tolerated to the Board of
Directors;
b. Mengkaji kerangka kerja umum manajemen b. Reviewing the general framework of the
risiko Perusahaan secara keseluruhan; Company’s overall risk management;
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
c. Mengembangkan, memperbaharui, dan c. Develop, update, and communicate risk
mengkomunikasikan kebijakan dan proses management policies and processes;
manajemen risiko;
d. Memantau dan memonitor proses implementasi d. Monitor and monitor the risk management
kebijakan manajemen risiko; policy implementation process;
e. Melakukan sosialisasi arah dan tujuan praktik e. Disseminate the direction and objectives of risk
manajemen risiko; management practices;
2. Mengikuti perkembangan terkini atas metodologi, 2. Keeping up with the latest developments in
teknik, pengetahuan dan teknologi terbaru dan the latest and most relevant methodologies,
paling relevan terkait dengan manajemen risiko techniques, knowledge and technologies related to
melalui workshop dan pelatihan; risk management through workshops and training;
3. Menyiapkan laporan untuk Kepala Divisi Manajemen 3. Prepare reports for the Head of the Risk
Risiko mengenai risiko stratejik yang diidentifikasi Management Division regarding strategic risks
berdasarkan proses Risk Control and Self- identified based on the Risk Control and Self-
Assessment (RCSA); Assessment (RCSA) process;
4. Melakukan koordinasi dengan setiap Risk Officer 4. Coordinate with each Risk Officer in carrying out
dalam melaksanakan proses RCSA di seluruh divisi/ the RCSA process in all divisions/business units.
unit usaha.
5. Melakukan konsolidasi semua informasi mengenai 5. Consolidating all risk information provided by the
risiko yang diberikan oleh Risk Officer di divisi/unit Risk Officer in the division/business unit based on
usaha berdasarkan proses RCSA; the RCSA process;
6. Menjaga dan mengelola risk register dan revisinya; 6. Maintain and manage the risk register and its
revisions;
7. Mengawasi koordinasi penanganan/mitigasi risiko 7. Supervise the coordination of risk handling/
yang diterapkan di seluruh divisi/unit usaha; mitigation implemented in all divisions/business
units;
8. Melakukan koordinasi dengan Risk Officers 8. Coordinating with Risk Officers regarding the
mengenai penerapan penanganan/tindak lanjut implementation of risk handling/follow-up in all
risiko di seluruh divisi/unit usaha dan dalam divisions/business units and in handling critical
penanganan masalah-masalah yang kritikal; dan issues; and
9. Melakukan eskalasi isu-isu kritikal yang 9. Escalating critical issues that require immediate
membutuhkan perhatian segera dari manajemen attention from executive management to the Head
eksekutif kepada Kepala Divisi Risk Management, of the Risk Management, GCG and Sustainability
GCG and Sustainability. Division.
10. Mengkoordinasikan seluruh aktivitas manajemen 10. Coordinate all risk management activities and
risiko dan menyediakan laporan bulanan perihal provide monthly reports regarding identification,
identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko pada evaluation, and risk management in each area of
setiap area tanggung jawabnya dalam setiap bagian responsibility in each related section.
terkait.
Risk Officer di unit usaha/divisi lain di BUMI The Risk Officer in the Risk Management, GCG and
bertanggungjawab untuk mengkoordinasikan seluruh Sustainability Division is in charge of assisting the
aktivitas manajemen risiko dan menyediakan laporan Head of the Risk Management, GCG and Sustainability
bulanan perihal identifikasi, evaluasi, dan penanganan Division in coordinating risk management activities
risiko pada setiap area tanggung jawabnya dalam as well as consolidating and analyzing all information
setiap bagian terkait. regarding risk management activities in BUMI and its
business units.
106 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Rincian tugas dan tanggungjawab Risk Officer di Unit Details of the duties and responsibilities of the Risk
Usaha/Divisi BUMI adalah: Officer in the Risk Management, GCG and Sustainability
Division are:
1. Membantu Divisi Risk Management, GCG and 1. Assist the Risk Management, GCG and Sustainability
Sustainability dalam mengkomunikasikan kebijakan Division in communicating risk management
dan proses manajemen risiko di setiap bagian policies and processes in each related section.
terkait.
2. Membantu Divisi Risk Management, GCG and 2. Assist the Risk Management, GCG and Sustainability
Sustainability dalam mengawasi penerapan Division in supervising the implementation of
kebijakan dan proses manajemen risiko di setiap risk management policies and processes in each
bagian terkait. related section.
3. Mencanangkan kewaspadaan dan kepedulian risiko 3. Proclaiming risk awareness and awareness in every
dalam setiap bagiannya yang terkait. related part.
4. Mempergunakan metodologi, pengetahuan, teknik, 4. Using the latest and most relevant methodologies,
dan teknologi terbaru dan yang paling relevan knowledge, techniques and technologies related to
terkait dengan manajemen risiko melalui workshop risk management through workshops and training.
dan pelatihan.
5. Menyediakan laporan kepada Divisi Risk 5. Provide reports to the Risk Management, GCG and
Management, GCG and Sustainability perihal risiko- Sustainability Division regarding the risks that have
risiko yang telah diidentifikasi berdasarkan proses been identified based on the RCSA process.
RCSA.
6. Melakukan koordinasi dengan Divisi Risk 6. Coordinate with the Risk Management, GCG
Management, GCG and Sustainability untuk and Sustainability Division to carry out RCSA
melaksanakan RCSA secara periodik untuk setiap periodically for each related area to ensure timely
area terkait guna memastikan penyelesaian yang completion and appropriate implementation.
tepat waktu dan implementasi yang sesuai.
7. Melaporkan hasil-hasil evaluasi/penilaian 7. Report the results of the risk evaluation/
risiko beserta rencana penanganan/ mitigasi assessment along with the risk management/
risiko di divisi/bagian terkait, termasuk perihal mitigation plan in the relevant divisions/sections,
perkembangan implementasinya kepada Divisi Risk including the progress of its implementation to the
Management, GCG and Sustainability dan Kepala Risk Management, GCG and Sustainability Division
Divisi terkait. and the Head of the relevant Division.
8. Eskalasi masalah kritikal yang memerlukan 8. Escalation of critical issues that require immediate
perhatian segera dari manajemen eksekutif ke attention from executive management to the Risk
Divisi Risk Management, GCG and Sustainability. Management, GCG and Sustainability Division.
Divisi Audit Internal bertanggungjawab untuk The Internal Audit Division is responsible for
memberikan pendapat/masukan independen kepada providing independent opinion/ input to the Risk
Komite Manajemen Risiko, Direksi, dan Divisi Risk Management Committee, the Board of Directors, and
Management, GCG and Sustainability perihal efektivitas the Risk Management, GCG and Sustainability Division
sistem manajemen risiko, termasuk pengembangan, regarding the effectiveness of the risk management
implementasi, dan evaluasi dari manajemen risiko system, including the development, implementation,
Perusahaan. and evaluation of the Company’s risk management.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Penentuan Tingkat Risiko Determination of Risk Level
Dalam menentukan tingkat risiko yang dihadapi, Determine the level of risk faced, the Company
Perusahaan menggunakan 2 (dua) kriteria risiko, uses 2 (two) risk criteria, namely criteria based on
yakni kriteria berdasarkan akibat yang ditimbulkan consequence and likelihood
(consequence) dan kemungkinan terjadinya (likelihood).
Akibat yang Ditimbulkan Pengukuran
Impact Measurement
Keuangan Nilai uang dari kehilangan secara aktual, kesempatan maupun potensi
Financial Money value of actual, opportunity or potential loss
Tujuan Strategis Persentase deviasi pencapaian tujuan strategis
Strategic Goal Deviation in percentage of realization of strategic goal.
Efisiensi Proyeksi operating EBITDA terhadap total penjualan batubara
Efficiency Projected operating EBITDA against total coal sales.
Penghentian Operasi Kemungkinan jumlah hari penghentian operasi
Operational Stoppage Potential days of stoppage
Kesalahan Penaksiran Geologis Persentase deviasi dari penaksiran total cadangan (metric ton) menurut ukuran
Geological Estimation Errors baku JORC
Percentage of deviation from estimated total reserve in metric ton according
to JORC standards
Keterlambatan Penyelesaian Kemungkinan jumlah hari keterlambatan proyek
Proyek Potential days of project tardiness
Time Over Run on Project
Delivery
Perputaran Pegawai Persentase perputaran
Employee Turnover Percentage of turnover
Hubungan Industrial Aksi ketidakpuasan pegawai
Industrial Relations Employee dissatisfaction action
Kesehatan dan Keselamatan Kematian dan tingkat keparahan cidera kerja
Health and Safety Fatality and injury severity
Lingkungan Skala perusakan lingkungan dan pelanggaran ukuran baku lingkungan
Environment Environmental scale of damage and breach of environmental standard
Reputasi Skala luasnya pencemaran reputasi
Reputation Scale of reputational damage propagation
Regulasi Peringatan maupun pembatasan kegiatan usaha oleh regulator
Regulation Warning and activity limitation imposed by regulator
Legal Litigasi dan pengaduan
Legal litigation and complaint
108 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pemetaan Risiko Risk Mapping
Setiap bagian risiko dimasukkan ke dalam peta risiko Setiap bagian risiko dimasukkan ke dalam peta risiko
berdasarkan probabilitas kejadian dengan dampaknya. berdasarkan probabilitas kejadian dengan dampaknya.
Nilai risiko yang telah dipetakan digunakan untuk Nilai risiko yang telah dipetakan digunakan untuk
menentukan tingkatan signifikansi risiko terhadap menentukan tingkatan signifikansi risiko terhadap
Perusahaan serta prioritas untuk penanggulangan dan Perusahaan serta prioritas untuk penanggulangan dan
pengelolaan risiko. Risiko-risiko di setiap tingkatan/ pengelolaan risiko. Risiko-risiko di setiap tingkatan/
kategori perlu untuk dimitigasi untuk menghindari kategori perlu untuk dimitigasi untuk menghindari
perpindahan/peningkatan mereka ke tingkatan/ perpindahan/peningkatan mereka ke tingkatan/
kategori yang lebih tinggi serta untuk menurunkan kategori yang lebih tinggi serta untuk menurunkan
tingkatan dari risiko itu sendiri. tingkatan dari risiko itu sendiri.
Tingkat Keparahan Uraian
Severity Level Description
Signifikan Risiko Signifikan dianggap sebagai risiko yang paling diprioritaskan untuk ditanggulangi. Risiko di
Significant area ini dimasukkan ke dalam area Management Enhance Priorities dimana perhatian yang cepat
dan ketatdari manajemen senior dibutuhkan. Status terkini dan perkembangan aksi penanggulan-
gan risiko terse-but harus dimonitor dalam periode yang relatif pendek.
Significant risks are considered as the most prioritized for risk treatment. Risks in this area are
put into the Management Enhance Priorities Area where immediate and close attention from se-
nior managementis needed. Their recent status and the mitigation action developments need to be
monitored on relativelyshort periodical basis.
Tinggi Risiko Tinggi ditempatkan dalam area Internal Audit Focus/ Cautionary dimana rencana mitigasi
High risikodikembangkan agar risiko dapat berpindah ke tingkat keparahan yang lebih rendah.
High risks are put into the Inter-nal Audit Focus/Cautionary Area where the risk mitigation plans
shouldbe developed to make the risks move into the lower level of severity.
Menengah Risiko Menengah dianggap sebagai risiko yang lebih dapat diserap dampaknya disbandingkan
Medium RisikoTinggi namun mereka tetap ditempatkan dalam area yang sama yaitu area Internal Audit Fo-
cus/ Caution-ary. Rencana mitigasi risiko harus dikembangkan dengan memperhatikan agar risiko
tidak berpindah ketingkat keparahan yang lebih tinggi.
Medium risks are considered as more containable risks than the high risks but they are also put into
thesame Internal Audit Focus/Cautionary Area. The risk mitigation plans should be developed to
avoid therisks move into the higher level of severity.
Rendah Risiko Rendah ditempatkan pada area Monitoring dimana status mereka saat ini dianggap sebagai
Low status ideal bagi bisnis dan operasi Perusahaan. Pengawasan secara teratur terhadap risiko ini
tetap diperlukanuntuk mencegah risiko-risiko tersebut tidak berpindah ke tingkat keparahan yang
lebih tinggi.
Low risks are put into Monitoring Area where their current status are considered as ideal for the
Com- pany’s business and operations. Regular monitoring of risks in this area is still required to
prevent theserisks from entering the higher level of severity.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Tujuan Strategis BUMI 2023 BUMI Strategic Objectives 2023
Tujuan strategis BUMI pada 2023 adalah sebagai BUMI’s strategic objectives in 2023 are as follows:
berikut:
1. Produksi batubara sekitar 82 - 84 juta ton matriks; 1. Coal production of 82 million to 84 million matrix
tons;
2. Digitalisasi sistem produksi batubara pit-to-port; 2. Digitalization of pit-to-port coal production system;
3. Mengirimkan batubara dengan kualitas optimal 3. Deliver the coal with optimum quality within timely
tepat waktu dan tidak ada keluhan dari pelanggan; schedule and zero complaint from customers;
4. Mengembangkan Kerangka Strategis 4. Develop Decarbonization Strategic Framework;
Dekarbonisasi;
5. Menyelesaikan rencana pelaksanaan proyek untuk 5. Complete project delivery plan to kick start FEED
memulai FEED (Front End Engineering Design) (Front End Engineering Design) for new businesses
untuk bisnis baru gasifikasi batubara dan pabrik of coal gasification and aluminum smelter;
peleburan aluminium;
6. Menjaga kepatuhan yang ketat terhadap peraturan 6. Maintain strict compliance to regulations to avoid
untuk menghindari pelanggaran kontrak, penalti breach of contract, penalty or legal case; and
atau kasus hukum; Dan
7. Keunggulan dalam kinerja Lingkungan, Sosial dan 7. Excellence in Environmental, Social and Governance
Tata Kelola (“ESG”) untuk mendukung aksi korporasi (“ESG”) performances to support corporate actions
dan memenuhi harapan pemangku kepentingan. and meet stakeholders’ expectations.
110 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Profil Risiko (POJK51-E.5) Risk Profile
Berdasarkan penilaian sistem manajemen risiko Based on the assessment of the risk management
sepanjang 2023, risiko usaha Perusahaan teridentifikasi system throughout 2023, the Company’s business
sebanyak 87 risiko dengan rincian 11 risiko Signifikan, risks are identified as many as 87 risks with details
30 risiko Tinggi, 22 risiko Menengah, dan 24 risiko of 11 significant risks, 30 high risks, 22 medium risks,
Rendah. Berdasarkan kategori, risiko-risiko tersebut and 24 low risks. By category, these risks consist of 6
terdiri dari 6 risiko Strategis, 15 risiko Keuangan, 58 strategic risks, 15 financial risks, 58 operational risks
risiko Operasional, dan 8 risiko Kepatuhan. and 8 compliance risks.
Untuk membantu manajemen dalam mengawasi risiko- To assist management in overseeing the Company’s
risiko utama di Perusahaan, telah diidentifikasi 6 main risks, 6 (six) main risks have been identified,
(enam) risiko utama yang disajikan dalam tabel berikut which are presented in the following table along with
di bawah ini beserta langkah-langkah mitigasinya. their mitigation measures.
Tabel Profil Risiko dan Pengelolaannya - Risk Profile Table and Management
Jenis Risiko Peristiwa Risiko Penjelasan & Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Events Description and Mitigation Effort
Keuangan Penurunan volume Adanya risiko penurunan volume penjualan yang diakibatkan oleh tidak
Financial penjualan di bawah tercapainya target produksi batubara, inisiatif dekarbonisasi di beberapa
anggaran negara, pembeli mulai melakukan pembauran batubara sendiri, pelemahan
permintaan dari pembangkit listrik dan kondisi cuaca yang mengganggu
Decrease in sales
pengiriman batubara. Risiko ini dimitigasi dengan memaksimalkan kondisi
volume below
yang ada di kontrak saat ini dan juga perbaikan strategi pemasaran.
budget
Risk of a decrease in sales volume caused by not achieving the target of
coal production, decarbonization initiatives in several countries, ,buyers
starting to mix their own coal, weakening demand from power generation
and weather conditions that disrupt coal shipments. This risk is mitigated
by maximizing the conditions in the current contract and also improving the
marketing strategy.
Keuangan Peningkatan biaya Harga bahan bakar dunia menunjukkan kecenderungan meningkat
Financial operasional akibat dikarenakan adanya gangguan dari rantai pasok dan juga kondisi
kenaikan harga ketidakpastian keamanan akibat geopolitik dunia yang memanas. Sebagai
komoditas komponen biaya yang signifikan dalan proses produksi, peningkatan harga
bahan bakar akan berdampak langsung terhadap margin keuntungan
Increased
Perusahaan. Risiko ini dimitigasi dengan melakukan kontrak jangka
operational costs
panjang untuk kepastian harga, efisiensi peralatan dalam penggunaan
due to rising
bahan bakar, diversifikasi bahan bakar dengan biofuel dan penggunaan
commodity prices
instrumen lindung nilai (hedging) dalam biaya yang dapat diterima. Selain
itu, rencana mitigasi lainnya adalah inisiatif penggunaan/penghematan
biaya menggunakan digitalisasi dan tinjauan berkelanjutan untuk biaya
bahan bakar aktual dengan anggaran.
World fuel prices are showing an increasing trend due to disruptions in the
supply chain as well as conditions of security uncertainty due to heated
world geopolitics. As a significant cost component in the production
process, an increase in fuel prices will have a direct impact on the
Company’s profit margins.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Jenis Risiko Peristiwa Risiko Penjelasan & Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Events Description and Mitigation Effort
This risk is mitigated by entering into long-term contracts for price certainty,
equipment efficiency in the use of fuel, fuel diversification with bio fuel and
the use of hedging instruments at an acceptable cost. Additionally, other
mitigation plans are usage/cost savings initiatives using digitalization and
continuous review of actual fuel costs against budgets.
Operasional Peningkatan Faktor kelelahan pekerja kontraktor menjadi salah satu faktor utama
Operational frekuensi penyebab terjadinya kecelakaan kerja. Risiko ini dimitigasi dengan
kecelakaan kerja adanya penerapan prosedur kerja yang ketat, meningkatkan pengendalian
dan pengawasan manajemen, meningkatkan kampanye keselamatan
dan pelatihan bagi kontraktor dan subkontraktor,dan meningkatkan
pengendalian serta pengawasan manajemen.
Fatigue among contractor workers stands out as a primary factor
contributing to work-related accidents. This risk is addressed through the
implementation of rigorous work procedures, heightened management
oversight and supervision, intensified safety campaigns and training
initiatives for both contractors and subcontractors, as well as enhanced
management control and supervision.
Operasional Tidak tercapainya Produksi batubara di beberapa tempat penambangan unit usaha berisiko
Operational target produksi untuk tidak memenuhi target produksi yang diakibatkan oleh curah hujan
Batubara ekstrim di area tambang, kinerja kontraktor yang di bawah target, timbunan
stok karena menurunnya penjualan, kesulitan dalam rantai pasok karena
Failure to achieve
terganggunya produksi maupun distribusi akibat masalah pembebasan
coal production
lahan. Risiko ini dimitigasi dengan pengawasan yang ketat terhadap kinerja
target
kontraktor dan menambah kontraktor bila diperlukan, integrasi koordinasi
yang lebih erat mulai dari produksi sampai pengapalan batubara dan
meningkatkan hubungan yang lebih baik dengan masyarakat dalam masalah
lahan.
Coal production at several business unit mining sites is at risk of not
meeting production targets caused by extreme rainfall in the mining area,
contractor performance that is below target, stockpiling due to decreased
sales, difficulties in the supply chain due to production and distribution
disruptions due to land acquisition issues . This risk is mitigated by strict
monitoring of the performance of contractors and adding contractors when
needed, tighter integration of coordination from production to shipment of
coal and improving better relations with the community on land issues.
Operasional Risiko fisik terkait Perubahan iklim secara global dapat menimbulkan risiko bagi Perusahaan
Operational perubahan iklim antara lain dalam bentuk cuaca ekstrim yang menyebabkan curah hujan
dengan intensitas ekstrim dan dengan frekuensi yang lebih sering dari
Physical risk data historis sebelumnya. Hal tersebut dapat mengganggu operasional
related to climate penambangan berupa banjir, longsor maupun gangguan distribusi pasokan.
change Perusahaan memitigasi risiko ini dengan melakukan monitoring yang baik
terhadap prakiraan cuaca dengan berkoordinasi dengan lembaga dan
organisasi terkait. KPC dan Arutmin juga memiliki pengalaman yang panjang
di wilayah operasional penambangan saat ini sehingga sudah memiliki
rekam jejak yang terbukti baik dalam mengelola risiko akibat cuaca ekstrim.
112 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Jenis Risiko Peristiwa Risiko Penjelasan & Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Events Description and Mitigation Effort
Mitigasi lainnya adalah dengan melakukan pengawasan yang lebih sering
terhadap jadwal produksi dan pengiriman batubara sehingga pencapaian
target dapat lebih terukur dan memungkinkan perubahan secepatnya bila
dibutuhkan.
Global climate change may pose risks to the Company, among others, in the
form of extreme weather, which causes rainfall with extreme intensity and
with a frequency that is more frequent than the previous historical data.
This may disrupt mining operations in the form of floods, landslides, as well
as disruption of supply distribution. The company mitigates this risk by
carrying out by monitoring the weather forecasts properly, in coordination
with related agencies and organizations. KPC and Arutmin also have a long
experience in their current mining operations, so they already have a proven
track record in managing risks due to extreme weather. Another mitigation
is by conducting more frequent monitoring of coal production and delivery
schedules to ensure that target achievement can be more measured and
allow for immediate changes if necessary.
Strategis Risiko transisi Pembahasan mengenai dampak perubahan iklim global terus bergulir dan
Strategic terkait perubahan sudah terwujud dalam aksi nyata dari pemerintah, lembaga keuangan
iklim dan kalangan dunia usaha. Hal ini menimbulkan risiko bagi Perusahaan
dalam bentuk semakin berkurangnya sumber pendanaan karena lembaga
Transition risks
keuangan mengurangi atau menghindari pendanaan proyek terkait sumber
related to climate
energi fosil, munculnya peraturan pemerintah di berbagai negara yang
change
dapat mempengaruhi jumlah permintaan batubara maupun tekanan dari
konsumen untuk membeli produk yang tidak menggunakan sumber energi
fosil.Hal-hal tersebut dapat secara strategis mempengaruhi model bisnis
dan kinerja keuangan Perusahaan. Untuk memitigasi risiko ini, Perusahaan
berusaha menerapkan dan mengkomunikasikan inisatif dan pencapaian
Perusahaan di bidang ESG kepada para pemangku kepentingan sehingga
memberikan kepercayaan kepada pemerintah dan lembaga keuangan
bahwa Perusahaan telah menjalankan operasionalnya secara bertanggung
jawab dan mengindahkan aspek keberlanjutan usaha. Perusahaan melalui
unit usahanya juga berkontribusi dalam proyek gasifikasi batubara ke
methanol sebagai langkah diversifikasi sumber pendapatan Perusahaan.
Discussions on the impacts of global climate change continue to roll and
have been manifested in tangible actions from the government, financial
institutions, and the business world. This poses risks for the Company in the
form of reduced funding sources because financial institutions are reducing
or avoiding funding projects that are related to fossil energy sources, the
enactment of government regulations in various countries that can affect
coal demand, as well as pressure from consumers to buy products that do
not use fossil energy sources. These matters can strategically affect the
Company’s business model and financial performance. To mitigate this
risk, the Company seeks to implement and communicate the Company’s
environmental, social and governance (ESG) initiatives and achievements
to stakeholders, thereby giving confidence to the government and financial
institutions that the Company has carried out its operations responsibly and
comply with the aspects of business sustainability. The Company, through
its business unit, also contributes to the coal to methanol gasification
project as a diversification measure for the Company’s income sources.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kegiatan Pelaksanaan Manajemen Risiko di Implementation of Risk Management Activities
2023 (2-17) (POJK51-E.2) (POJK51-F.1) in 2023
Pada 2023, Perusahaan mengambil serangkaian In 2023, the Company carried out a series of strategic
langkah strategis untuk terus mempromosikan measures to continue to promote a culture of risk
budaya kesadaran risiko dan keuangan berkelanjutan awareness in the work environment of the Company
di lingkungan kerja Perusahaan dan unit usahanya. and its business units. These steps were conducted by
Langkah tersebut antara lain dengan melakukan hal- carrying out the folllowing:
hal berikut ini:
1. Membuat pengungkapan manajemen risiko untuk 1. Preparing disclosure report on Risk Management
Laporan Tahunan 2023. for the 2023 Annual Report.
2. Menyelenggarakan Risk Assessment secara tatap 2. Organizing virtual Risk Assessment.
muka dan virtual.
3. Melakukan kajian risiko yang menyeluruh atas 3. Conduct a thorough risk assessment of business
proyek pengembangan bisnis. development projects.
4. Mengkomunikasikan Risk Profile, Risk Map, dan 4. Communicating the Risk Profile, Risk Map, and Risk
Risk that Matter kepada Direksi, Manajemen, Anak that Matter to the Board of Directors, Management,
Perusahaan, Risk Officers, Komite Manajemen Subsidiaries, Risk Officers, Risk Management
Risiko, dan Komite Audit melalui memorandum Committee, and Audit Committee through a
setiap kuarter. quarterly memorandum.
5. Melakukan rapat Komite Manajemen Risiko pada 5. Conducted Risk Management Committee meetings
tanggal 29 Mei 2023 dan 25 September 2023. on May 29 2023 and September 25 2023.
6. Partisipasi dalam webinar terkait manajemen risiko 6. Participate in the webinar related to risk
untuk peningkatan kompetensi dan pengetahuan. management to increase competence and
knowledge.
7. Partisipasi dalam survey manajemen risiko yang 7. Participating in the risk management surveys
diselenggarakan oleh Bank Indonesia. organized by Bank Indonesia.
8. Terlibat dalam penerapan ESG di BUMI dan unit 8. Involved in the implementation of ESG evaluation in
usaha. BUMI and business units.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko dan Effectiveness of Risk Management System and
Pelatihan Berkelanjutan Continuous Training
Tujuan utama pendekatan manajemen risiko The main objective of the Company’s risk management
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa approach is to ensure that the Company conducts a
Perusahaan melakukan kajian risiko secara comprehensive risk assessment of each activity in
menyeluruh atas setiap kegiatan sesuai dengan accordance with the delegation of authorities and
delegasi wewenang dan tanggung jawab yang telah responsibilities that have been determined in order to
ditetapkan guna mencapai kepentingan Perusahaan achieve the interests of the Company as a whole. The
secara keseluruhan. Selesainya restrukturisasi completion of the Company’s financial restructuring is
keuangan Perusahaan merupakan suatu momentum a positive momentum to be utilized to consolidate risk
positif yang digunakan untuk melakukan konsolidasi management in order to increase the effectiveness of
manajemen risiko guna meningkatkan efektivitas the risk management system. The results of the annual
sistem manajemen risiko. Hasil evaluasi tahunan evaluation show that the Risk Management System at
menunjukkan bahwa Sistem Manajemen Risiko di BUMI BUMI for 2023 is sufficient.
selama tahun 2023 telah mencukupi.
114 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Upaya Peningkatan Budaya Risiko Risk Culture Improvement Effort
Perusahaan melakukan sosialisasi peningkatan budaya The Company conducts disseminations to increase risk
risiko secara rutin kepada seluruh anggota perusahaan. culture on a regular basis to all company members. This
Hal ini bertujuan agar setiap orang memiliki tingkat is to ensure that everyone has a high level of awareness
kesadaran yang tinggi dalam mengidentifikasi in identifying business risks and has the ability to deal
risiko usaha serta memiliki kemampuan untuk with them. Therefore, based on the Memorandum
menghadapinya. Oleh sebab itu, berdasarkan No. 003/BR-RMD/II/10 dated 22 February 2010 on
Memorandum No. 003/BR-RMD/II/10 tanggal 22 Risk Policies and Guidelines, the Company published
Februari 2010 tentang Kebijakan dan Pedoman Risiko, and distributed a pocket book on Risk Policies and
Perusahaan menerbitkan dan membagikan buku saku Guidelines to all employees.
Kebijakan dan Pedoman Risiko ke seluruh karyawan.
Buku saku Kebijakan dan Pedoman Risiko menjabarkan The Risk Policies and Procedures handbook describe
informasi penting mengenai manajemen risiko important information on risk management including
termasuk kebijakan, filosofi, risk appetite, toleransi policies, philosophy, risk appetite, risk tolerance, vision
risiko, visi dan misi, tujuan, sasaran, strategi, kerangka and mission, goals, objectives, strategies, frameworks,
kerja, proses, kriteria, peta risiko dan profil risiko yang processes, criteria, risk maps and Risks That Matter.
dinilai penting. Para pemangku kepentingan juga dapat Stakeholders may also obtain the Risk Policies and
memperoleh Kebijakan dan Pedoman Risiko tersebut Procedures by accessing the Company’s website.
dengan mengakses situs web Perusahaan.
Selain buku saku, Perusahaan juga menyebarkan banner In addition to the handbook, the Company also
dan poster mengenai Enterprise Risk Management di distributed banners and posters on Enterprise Risk
seluruh kantor pusat dan kantor tambang yang berlokasi Management at all head offices and mining offices
di KPC dan Arutmin. Perusahaan juga melakukan located in KPC and Arutmin. The Company also
sosialisasi risiko dalam beberapa kesempatan tatap conducted risk socialization on several face-to-face
muka. opportunities.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Inisiatif Utama di 2024 (2-17) Main Initiatives in 2024
Selain melaksanakan proses manajemen risiko rutin In addition to regularly carrying out risk management
sebagaimana diatur dalam Kebijakan dan Prosedur process as set out in Risk Management Policy and
Manajemen Risiko, di bawah ini merupakan kegiatan Procedure, the following are the main activities which
utama yang akan dilaksanakan selama 2024: will be conducted in 2024:
1. Melakukan IT cyber risk assessment dengan 1. Conduct an IT cyber risk assessment involving an
melibatkan pihak ketiga independent. independent third party.
2. Melakukan pembaharuan atas Kebijakan 2. Update the Risk Management Policy and socialize
Manajemen Risiko dan melakukan sosialisasinya. it.
3. Membuat pengungkapan manajemen risiko untuk 3. Create risk management disclosures for the 2023
Laporan Tahunan 2023. Annual Report.
4. Mengadakan workshop update pengetahuan 4. Holding risk management knowledge update
manajemen risiko, workshop pengkajian risiko workshops, significant risk assessment workshops
signifikan dan Forum Manajemen Risiko bersama and Risk Management Forums with subsidiaries.
anak perusahaan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam analisis risiko 5. Increase capabilities in climate change,
perubahan iklim, dekarbonisasi dan ESG dan decarbonization and ESG risk analysis as well as
juga pelaporan risiko serta aspek keterbukaan risk reporting and aspects of public disclosure.
publiknya.
6. Terlibat dalam upaya peningkatan praktik ESG di 6. Involved in efforts to improve ESG practices at
BUMI dan unit usaha. BUMI and business units.
7. Terlibat dalam pengembangan bisnis untuk 7. Involved in business development to conduct
melakukan kajian risiko yang menyeluruh guna comprehensive risk studies to support projects in
mendukung proyek dalam bisnis baru. new business.
8. Memonitor secara ketat dalam hal terjadinya 8. Closely monitor changes in BUMI’s strategic
perubahan tujuan strategis BUMI. objectives.
9. Mengikuti pelatihan, konferensi dan pembelajaran 9. Participate in training, conferences and
mandiri mengenai manajemen risiko untuk independent learning regarding risk management to
mendapatkan perkembangan terkini atas sistem obtain the latest developments in risk management
manajemen risiko. systems.
10. Melakukan rapat berkala dengan Komite Manajemen 10. Conduct regular meetings with the Risk
Risiko. Management Committee.
11. Berpartisipasi dalam gelaran penghargaan di 11. Participate in awards events in the field of Risk
bidang Manajemen Risiko di tingkat nasional dan Management at national and international levels.
internasional.
PEDOMAN PERILAKU “CARA KITA CODE OF CONDUCT “THE WAY WE
MELAKUKAN USAHA” (VERSI 4.0) DO BUSINESS” (VERSION 4.0)
BUMI telah menetapkan Pedoman Perilaku BUMI has established a Code of Conduct entitled “The
yang berjudul “Cara Kami Bekerja” melalui Surat Way We Work” through Decree No. 230/BR- BOD/V/18
Keputusan No. 230/BR-BOD/V/18 tanggal 31 Mei dated 31 May 2018. As with the GCG policy, the Code
2018. Sebagaimana kebijakan GCG, Pedoman Perilaku of Conduct becomes the benchmark in all company
menjadi patokan dalam semua kebijakan dan prosedur operational policies and procedures. The Code of
116 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
operasional perusahaan. Pedoman Perilaku dievaluasi Conduct is evaluated annually and is still appropriate
setiap tahunnya dan masih sesuai sampai saat ini. today.
Setiap karyawan di seluruh level jabatan wajib Every employee at all levels of the position is required
menandatangani Formulir Kepatuhan Pedoman to sign the Code of Conduct Compliance Form stating
Perilaku yang menyatakan bahwa mereka telah that they have read and understand the main points
membaca dan memahami pokok Pedoman Perilaku. of the Code of Conduct. The Company’s Code of
Pedoman Perilaku Perusahaan berlaku bagi seluruh Conduct applies to all levels of the organization and
level organisasi dan di Entitas Anak. Buku Pedoman at Subsidiaries. The Code of Conduct is distributed to
Perilaku didistribusikan kepada staf baru, bersama new staff, along with forms to be signed.
dengan formulir yang harus ditandatangani.
Visi, misi dan nilai BUMI dijabarkan dalam Pedoman BUMI’s vision, mission and values are described in the
Perilaku yang kemudian dijabarkan melalui kebijakan Code of Conduct which is then translated through the
dan prosedur operasional perusahaan sebagaimana company’s operational policies and procedures as
dijabarkan dalam diagram di bawah ini. described in the diagram below.
Pokok Kode Etik/Pedoman Perilaku
Principal Code of Ethics/Code of Conduct
Aspek Pokok Kode Etik
Aspect Code of Conduct
Karyawan • Kesehatan dan Keselamatan Karyawan / Employee Health & Safety
Employee • Kerahasiaan Karyawan / Employee Confidentiality
• Kesempatan Kerja yang Sama / Equal Employment Opportunities
• Larangan Pelecehan di Lingkungan Kerja / Harassment-Free Work Environment
• Pemanfaatan Aset Perusahaan / Protection and Appropriate utilization of Company Assets
• Larangan Pemakaian Alkohol dan Obat-Obatan / Restriction on Drugs and Alcohol Abuse at the
Work-place
• Kontribusi Politik dan Keagamaan / Political and Religious Contribution
• Pelanggaran atas Pedoman Pelaku / Violations of the Code of Business Conduct
• Melaporkan Pelanggaran Melalui Speak-Up System / Reporting Violation Through Speak Up System
Lingkungan dan • Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan / Legal & Regulatory Compliance
Masyarakat • Kepatuhan Terhadap Lingkungan / Environmental Compliance
Environment and • Pelayanan Masyarakat / Community Services
Community • Kontribusi Terhadap Bidang Politik dan Agama / Political & Religious Contributions on Drugs and
Alcohol Abuse at the Workplace
Pelanggan, • Jujur dan Perilaku Etis / Honest & Ethical Conduct
Pemasok,Pesaing • Outsourcing atau Agen / Outsourcing or Agents
Customer, • Benturan Kepentingan / Conflict of Interest
Supplier, • Larangan Penerimaan Uang, Hadiah, Hiburan, Fasilitas dan Gratifikasi Seks / Prohibition to Receipt
Competitor Money, Gifts, Entertainment, Facilities, and Sex Gratification
• Anti Korupsi / Anti Corruption
Hubungan • Kerahasiaan Informasi dan Sensitivitas Harga / Confidential Information and Price Sensitivity
Pemegang Saham • Akurasi Informasi Publikdan Hubungan Media / Accuracy of Public Information and Media Relations
Stakeholders • Akurasi dan Integritas Pembukuan dan Pencatatan / Accuracy and Integrity of Books and Records
Relationship
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Etik/ Socialization and Dissemination of the Code of
Pedoman Perilaku Ethics/ Code of Conduct
Penandatanganan Formulir Kepatuhan Pedoman The signing of the Code of Conduct Compliance Form
Perilaku juga dimasukkan dalam proses penataran is also included in the new employee induction process,
karyawan baru yang didistribusikan bersamaan dengan which is distributed along with the form to be signed.
formulir yang harus ditandatangani. Visi, misi dan nilai The Company’s vision, mission and values as stated in
Perusahaan yang tercantum dalam Pedoman Perilaku the Code of Conduct are also outlined out through the
juga dijabarkan melalui kebijakan dan prosedur company’s operational policies and procedures.
operasional perusahaan.
Pedoman GCG dan Pedoman Perilaku disosialisasikan The GCG Guidelines and Code of Conduct are socialized
di seluruh lingkungan kerja Perusahaan dan entitas throughout the work environment within the Company
anak setiap tahun. Secara internal, proses sosialisasi and its subsidiaries on an annual basis. Internally, the
dilakukan melalui berbagai lokakarya untuk semua socialization process is carried out through various
tingkat organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi workshops for all levels of the organization, from
dan Manajemen, hingga operator tambang. Proses the Board of Commissioners, Board of Directors and
sosialisasi juga dilakukan melalui publikasi artikel di Management, to the mine operators. The socialization
majalah internal, forum diskusi (workshop), poster, process is also carried out through the article
spanduk, dan jenis alat komunikasi lainnya. Pedoman publications in internal magazines, discussion forums
GCG dan Pedoman Perilaku dapat diakses melalui situs (workshops), posters, banners, and other types of
web Perusahaan. communication tools. The GCG Guidelines and Code
of Conduct can be accessed through the Company’s
website.
Maskot GCG Perusahaan, yaitu “Mr. Spirit” mewakili The Company’s GCG mascot, “Mr. SPIRIT”, representing
nilai Keberanian, Profesionalisme, Kemandirian, Courage, Professionalism, Independence, Perseverance
Keteguhan Integritas, dan Tanggung Jawab. Maskot Integrity, and Responsibility, was introduced on 27
ini diperkenalkan sejak 27 Juni 2007, dan merupakan June 2007, and is an effective communication tool
alat komunikasi yang efektif untuk menyebarluaskan to disseminate the Company’s values and ethics in
nilai-nilai dan etika Perusahaan terkait penerapan relation to its commitment to implement GCG to both
GCG secara berkelanjutan baik untuk pihak internal internal and external parties (suppliers, customers,
maupun eksternal (pemasok, pelanggan, konsultan, consultants, and regulators).
dan regulator).
KOMUNIKASI MASALAH PENTING COMMUNICATION OF IMPORTANT
(2-16) ISSUES
BUMI memelihara pada komunikasi terbuka dalam BUMI maintains open communication within the
Perusahaan terkait respon terhadap masalah penting Company regarding responses to important issues,
yaitu membahas tentang dampak negatif potensial namely discussing potential and actual negative
dan aktual terhadap pemangku kepentingan yang impacts on stakeholders which are raised through
dikemukakan melalui mekanisme pengaduan (Speak the complaint mechanism (Speak Up System), LKS
Up System), LKS Bipartit, dan proses lainnya. Bipartite, and other processes.
Penyampaian hal-hal kritis kemudian akan diteruskan Submission of critical matters will then be forwarded
dalam Board Meeting berupa Rapat Direksi, Rapat to Board Meetings in the form of Board of Directors
Dewan Komisaris, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Meetings, Board of Commissioners Meetings, Joint
Komisaris, maupun rapat yang dilakukan oleh masing- Directors and Board of Commissioners Meetings, as
118 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
masing atau lintas divisi Perusahaan. Pembahasan di well as meetings held by each or across divisions of
level atas merupakan komitmen dari Perusahaan untuk the Company. The discussion at the top level is the
andil dalam mengelola dampak negatif Perusahaan commitment of the Company to take part in managing
baik potensial maupun aktual terhadap pemangku the Company’s negative impacts, both potential and
kepentingan. actual, on stakeholders.
Interaksi Dengan Pemangku Kepentingan Interaction With Stakeholders
(2-29) (POJK51-E.4)
BUMI menyadari bahwa pemangku kepentingan BUMI realizes that stakeholders are parties who
merupakan pihak yang mempunyai peran penting have an important role to play in achieving corporate
dalam mewujudkan keberlanjutan perusahaan. Untuk sustainability. Thus, all BUMI’s decision-making
itu, dalam semua proses pengambilan keputusan BUMI processes always involve relevant stakeholders.
senantiasa melibatkan pemangku kepentingan yang The involvement of interests is used by BUMI as a
terkait. Pelibatan kepentingan digunakan BUMI sebagai means to gain understanding and expectations from
sarana untuk mendapatkan pemahaman dan harapan stakeholders.
dari para pemangku kepentingan.
Sejalan dengan Standar AA1000 SES (2015), BUMI In line with AA1000 SES 2015, BUMI conducts
melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap continuous monitoring of market developments and
perkembangan pasar dan interaksi eksternal untuk external interactions to identify stakeholders namely
mengidentifikasi pemangku kepentingannya yaitu individuals or groups with the following attributes:
individu atau kelompok dengan atribut sebagai berikut:
Ketergantungan Tanggung Jawab Tensi Pengaruh Perspektif Yang
Beragam
kelompok atau kelompok atau kelompok dan kelompok dan individu
kelompok atau
individu yang individu yang menjadi individu yang yang pandangannya
individu yang dimiliki
secara langsung perhatian khusus dari memiliki pengaruh berbeda dapat
BUMI, atau di masa
atau tidak langsung BUMI sehubungan pada pengambilan mengarah pada
depan mungkin
saling memiliki dengan masalah keputusan strategis pemahaman baru
memiliki tanggung
ketergantungan pada keuangan, ekonomi, atau operasional tentang situasi dan
jawab hukum,
aktivitas, produk atau sosial atau lingkungan pemangku identifikasi peluang
komersial, operasional
layanan dengan BUMI tertentu kepentingan BUMI untuk tindakan yang
atau etika/moral
mungkin tidak terjadi
sebaliknya.
Influence Diverse Perspective:
Dependency Responsibility Tension
groups and individuals groups and individuals
groups or individuals groups or individuals of
groups or individuals who have influence whose differing
particular concern to
who directly or who belong to views can lead to
BUMI in relation to certain on strategic or
indirectly have mutual BUMI, or may have financial, economic, fresh understanding
operational decision
dependence on legal, commercial, social or environmental of situations and
making of BUMI
activities, products or operational or ethical/ issues identification of
stakeholders
services with the BUMI moral responsibilities opportunities for action
in the future. that might not have
otherwise occurred.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, maka Based on the analysis that has been carried out, the
pemangku kepentingan bagi Perusahaan dapat stakeholders for the Company can be identified as
diidentifikasi sebagai berikut: follows:
Pemangku Kepentingan Atribut Identifikasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Stakeholders Attribute
Pelanggan / Customer Dependency, Responsibility, Influence, Proximity
Pemerintah (OJK and BEI) / Dependency, Responsibility, Tension, Influence, Diverse Perspective,
Government Proximity
Investor Dependency, Responsibility, Influence, Proximity
Karyawan BUMI, Karyawan unitdan Dependency, Responsibility, Tension, Influence, Proximity
Serikat Pekerja / Employee
LSM / NGO Tension, Influence, Diverse Perspective
Rantai Pasokan / Supply Chain Dependency, Responsibility, Tension, Proximity
Asosiasi / Association Tension, Influence, Proximity
Media Tension, Influence, Diverse Perspective
Masyarakat sekitar / Community Dependency, Responsibility, Tension, Influence, Diverse Perspective,
Proximity
Pada saat pemangku kepentingan telah diidentifikasi, After the stakeholders had been identified, BUMI
BUMI selanjutnya melakukan pemetaan kepada para mapped the stakeholders to provide the most relevant
pemangku kepentingan untuk memberikan peringkat ratings and material issues that are considered
kepada pemangku kepentingan yang paling relevan important and in line with the Company’s strategy. The
serta isu material apa yang dianggap penting dan following are the criteria for conducting stakeholder
sejalan dengan strategi Perusahaan. Kriteria yang mapping.
kami susun untuk melakukan pemetaan pemangku
kepentingan adalah:
Expertise
Expertise
» Contribution: Apakah pemangku kepentingan » Contribution: Does the stakeholder have
memiliki informasi, masukan, atau keahlian information, counsel, or expertise on the issue that
tentang isu/masalah yang dapat bermanfaat bagi could be helpful to the company?
perusahaan?
» Legitimacy: Seberapa besar pengaruh / legitimasi » Legitimacy: How legitimate is the stakeholder’s
para pemangku kepentingan dalam proses claim for engagement?
pelibatan?
Value Value
» Willingness to engage: Seberapa bersedia » Willingness to engage: How willing is the
pemangku kepentingan untuk terlibat? stakeholder to engage?
» Influence: Seberapa besar pengaruh pemangku » Influence: How much influence does the
kepentingan? stakeholder have?
» Necessity of involvement: Apakah pemangku » Necessity of involvement: Is this someone who
kepentingan dapat mempengaruhi proses could derail or delegitimize the process if they
pelibatan jika mereka tidak termasuk dalam were not included in the engagement?
proses?
120 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Hasil pemetaan masing-masing pemangku kepentingan disajikan pada tabel berikut:
The results of stakeholder mapping are presented in the following table:
Kriteria Pemangku Kepentingan / Stakeholders Criteria
Keahlian / Expertise Nilai / Value
Pemangku Kepentingan
Stakeholders Kesediaan Perlunya
Kontribusi Legitimasi untuk terlibat Pengaruh keterlibatan
Contribution Legitimacy Willingness to Influence Necessity of
engage involvement
Masyarakat sekitar / Sedang / Medium Tinggi / High Tinggi / High Tinggi / High Tinggi / High
Community
Karyawan BUMI, unit
bisnis danSerikat Pekerja / Tinggi / High Tinggi / High Tinggi / High Sedang / Medium Sedang / Medium
Employee
Investor Tinggi / High Tinggi / High Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Pemerintah (OJK and BEI) / Tinggi / High Tinggi / High Rendah / Low Sedang / Medium Sedang / Medium
Government
Pelanggan / Customer Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Rantai Pasokan / Supply Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Chain
LSM / NGO Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Asosiasi / Association Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Media Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium Sedang / Medium
Selanjutnya hasil pemetaan akan disusun menjadi Furthermore, the results of the mapping will
prioritas sebagai dasar proses implementasi pelibatan be compiled into priorities as the basis for the
pemangku kepentingan. implementation process of stakeholder involvement.
KEAHLIAN / EXPERTISE
• Karyawan BUMI, Unit usaha dan • Masyarakat sekitar
Serikat Pekerja Community around the
Employee of BUMI and Business company’s operation
High
units
• Investor
• Pemerintah / Government
• Pelanggan / Customers
• Rantai Pasokan / Supply Chain
Medium
• NGO / Civil Society rganisation
• Asosiasi / Association
• Media
Low
NILAI
VALUE
Low Medium High
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Secara umum, dalam pelibatan pemangku kepentingan, In general, we use several approaches that are
kami menggunakan beberapa pendekatan yang determined based on stakeholder categories, issues
ditentukan dari kategori pemangku kepentingan, isu/ / problems that are considered important, and the
masalah yang dianggap penting dan tujuan pelibatan objectives of involving these stakeholders. The
pemangku kepentingan tersebut. Metode yang most suitable method will be chosen to meet the
paling cocok akan dipilih demi memenuhi kebutuhan, needs, expectations and capacities of the relevant
ekspektasi dan kapasitas para pemangku kepentingan stakeholders.
terkait.
Empower
Long Term
Diverse
Collaborate
Involve
NATURE OF RELATIONSHIP
COMMUNICATION
Negiotate
Medium Term
Limited
Consult
Transact
Inform
Advocate
Short Term
Monitor
None
Remain Passive
Low Medium High
LEVEL OF ENGAGEMENT
Tingkat kesuksesan pelibatan pemangku kepentingan The level of success of stakeholder engagement will be
yang Kami lakukan, akan dipantau berdasarkan reviewed based on current perceptions and also based
persepsi saat ini dan hasil yang diharapkan oleh on the results expected by stakeholders on stakeholder
pemangku kepentingan terhadap perencanaan, engagement planning, activities and performance.
aktivitas dan kinerja pelibatan pemangku kepentingan In general, we conducted periodic surveys to
yang telah kami lakukan. Secara umum Kami pun the stakeholders to get feedback related to the
melakukan survey secara periodik kepada para effectiveness of engagement. For some more specific
pemangku kepentingan untuk mendapatkan feedback engagements, we use different indicators to measure
terkait efektivitas pelibatan dengan mereka. Selain itu, the success of stakeholder engagement, depending on
untuk beberapa pelibatan yang lebih spesifik, Kami juga the expected results and will be determined on a case-
menggunakan indikator yang berbeda demi mengukur by-case basis.
kesuksesan pelibatan pemangku kepentingan,
tergantung dari hasil yang diharapkan oleh mereka dan
akan ditentukan berdasarkan kasus per kasus.
122 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Hasil pelibatan pemangku kepentingan yang kami lakukan disajikan dalam tabel sebagai berikut:
The results of our stakeholder engagement are presented in the following table:
Metode dan Frekuensi
Pemangku
Topik Material Pelibatan Respon Perusahaan atas Topik Material
Kepentingan
Material Topic Engagement Method and Company’s Response on Material Topic
Stakeholders
Frequency
Masyarakat Kesehatan dan Pemberian Informasi, • Sosialisasi dampak lingkungan
sekitar KeselamatanKerja Transaksi, Konsultasi, kepada warga masyarakat
Local Occupational Health and Negosiasi, Pelibatan, Dissemination of environmental
Community Safety Kolaborasi, dan impacts to community
Kepatuhan Hukum Pemberdayaan (minimal • Menerima masukan/ keluhan
Legal Compliance satu kali setahun) masyarakat
Kontribusi Terhadap Inform, Transact, Receiving community input /
Pertumbuhan Sosial Consult,Negotiate, grievances
EkonomiContributions to Involve, • Implementasi Program Tanggung
Socio- Economic Growth Collaborate and Jawab Sosial Lingkungan
Empower Perusahaan
Implementation of the Company’s
Perlindungan Hak Asasi Corporate Social Responsibility
Manusia Program
Human Rights protection
Karyawan BUMI, Kesehatan dan Pemberian Informasi, • Speak Up System
Unitusaha dan KeselamatanKerja Konsultasi, Negosiasi, • Konsultasi dan Negosiasi Peraturan
Serikat Pekerja Occupational Health and dan Pelibatan (minimal Perusahaan (PP) dan/ atau
BUMI employees, Safety dua kalisetahun) Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
business units Kepatuhan Hukum Inform, Consult, Consultation and Negotiation of
and trade unions Legal Compliance Negotiateand Involve Company Regulations and / or
Keuntungan Collective Labor Agreement
Profitability • Bipartit Meeting antara
Perusahaandengan Serikat Pekerja
Bipartit Meeting between
Companies and Labor Unions
• Survei keterikatan karyawan, yang
meliputi kepuasan dan persepsi
Employee engagement survey,
which includes culture,
satisfaction,perception, etc
Investor Keuntungan / Profitability Pemberian Informasi • Publikasi laporan tahunan,
Kesehatan dan dan Pelibatan (minimal laporankeuangan, laporan
KeselamatanKerja satu kalisetahun) keberlanjutan dan website
Occupational Health and Inform and Involve Publication of annual report,
Safety financial report, sustainability
reportand website
Kepatuhan Hukum • RUPS, minimal satu kali setahun
Legal Compliance General Meeting of Shareholders,
atleast once a year
Pengelolaan dan
Kinerja Lingkungan
Hidup Environmental
Managementand
Performance
Kontribusi Terhadap
Pertumbuhan Sosial-
EkonomiContributions to
Socio- Economic Growth
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic TIM PELAPORAN BUMI SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN BUMI REPORTING TEAM (2-12) (2-13) (2-14) (POJK51-E.1) (POJK51-E.2) (POJK51-F.1) Tim Pelaporan Keberlanjutan BUMI merupakan The BUMI Sustainability Reporting Team is a team tim yang memiliki tugas spesifik dalam menyusun that has a specific task in compiling and presenting dan menyajikan laporan keberlanjutan, Tim ini sustainability reports. This team was formed as a form dibentuk sebagai wujud komitmen Perusahaan untuk of the Company’s commitment to synergize strategies mensinergikan strategi antar fungsi guna mewujudkan between functions in order to realize the company’s kinerja keberlanjutan perusahaan. Tim Pelaporan sustainability performance. The BUMI Sustainability Keberlanjutan BUMI dibentuk untuk merencanakan, Reporting Team was formed to plan, implement, mengimplementasikan, mengevaluasi dan melaporkan evaluate and report on the implementation and pelaksanaan dan kepatuhan aspek keberlanjutan. compliance of sustainability aspects. Tim terdiri dari seorang ketua dan beberapa anggota The team consists of a chairman and several members yang berasal dari divisi Tata Kelola dan manajemen from the Corporate Governance, CSR, Occupational Risiko, CSR, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Health and Safety, Environment, Risk Management, Lingkungan Hidup, Manajemen Risiko, Sumber Daya Human Resources, Finance divisions and business Manusia, Keuangan dan perwakilan unit bisnis. Tim ini unit representatives. This team is chaired by VP Risk diketuai oleh VP Risk Management dan bertanggung Management and reports directly to the Board of jawab langsung kepada Direksi. (2-12) (2-13) (2-14) Directors. (POJK51-E.1) Tim ini juga melakukan kegiatan diskusi dan konsultasi This team also conducts discussions and consultations dengan para pemangku kepentingan dalam bentuk with stakeholders in the form of formal and informal pertemuan formal dan nonformal. Konsultasi meetings. Consultation with Shareholders is carried dengan Pemegang Saham dilakukan secara rutin out regularly through performance meetings and GMS. melalui rapat kinerja dan RUPS. Konsultasi dengan Consultation with employees is carried out through karyawan dilakukan melalui rapat monitoring internal. internal monitoring meetings. Consultation with other Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan lainnya Stakeholders is carried out through formal and informal dilakukan melalui kegiatan pertemuan formal dan meetings. Any feedback from the consultation will be nonformal. Setiap umpan balik dari konsultasi akan taken into account in making decisions on economic, dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan environmental and social topics. terkait topik ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan In order to build a culture of sustainability in the sekaligus mengembangkan kompetensi terkait Company while at the same time developing keuangan berkelanjutan, sepanjang tahun 2023, kami competencies related to sustainable finance, pun telah melaksanakan pelatihan penyusunan laporan throughout 2023, we have also conducted training on keberlanjutan mengacu kepada lampiran II SEOJK No. preparing sustainability reports referring to attachment 16 /SEOJK.04/2021 terkait pedoman teknis penyusunan II of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 regarding technical laporan keberlanjutan (sustainability report) bagi guidelines for preparing a sustainability report for seluruh anggota tim pelaporan keberlanjutan. Lebih all members of the sustainability reporting team. lanjut, Kami juga melakukan pelatihan terntang Furthermore, we also conduct training on changes to perubahan pelaporan dalam GRI yang menjadikan HAM reporting in the GRI which make human rights and due dan uji tuntas sebagai alat dalam mengelola dampak diligence a tool in managing the company’s impact on Perusahaan terhadap ekonomi, lingkungan, dan the economy, environment and society. masyarakat. (POJK51-E.2) (POJK51-F.1) 124 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SustainabilityReport
Sustainability Report2023
2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 125
125
Page 126
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
05
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF
DALAM KINERJA
EKONOMI
Transformative Change in Economic
Performance
129 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL 139 KONTRIBUSI DAN PEMBAYARAN KEPADA
Management Of Material Topics PEMERINTAH
Contribution and Payment to Government
131 KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance 139 MEMBERDAYAKAN PEMASOK LOKAL
Empowering Local Suppliers
136 NILAI EKONOMI BAGI PARA PEMANGKU
KEPENTINGAN 141 PENERAPAN KONSEP KEBERLANJUTAN PADA
Economic Value for Stakeholders PEMASOK
Application of the Sustainability Concept to
138 DUKUNGAN TERHADAP ANTIKORUPSI DAN Suppliers
ANTIPENIPUAN
Support For Anticorruption and Antifraud 144 PENANGANAN PENGADUAN PELANGGAN
Customer Complaint Handling
126 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Kinerja ekonomi yang solid dan positif pada tahun 2023 tak lepas dari andil dari para karyawan BUMI dan unit usaha serta mitra kerja yang telah memberikan kontribusinya. Para karyawan BUMI dan mitra kerja adalah aset berharga dalam pencapaian keberhasilan ekonomi perusahaan. Kolaborasi yang solid antara semua pihak telah memungkinkan kami untuk mencapai kinerja ekonomi yang optimal. Di tengah penurunan harga batubara global dan harga jual rata-rata, Perusahaan dapat mencapai kinerja ekonomi optimal dengan meningkatnya volume produksi mencapai 77,8 juta ton dan penjualan batubara sebesar 78,7 juta ton atau naik 13% dari tahun sebelumnya. Kinerja ekonomi yang kuat ini menunjukkan ketahanan dan ketangguhan perusahaan dalam menghadapi tantangan ekonomi global. The solid and positive economic performance in 2023 cannot be separated from the contributions of BUMI employees, business units, and work partners. BUMI employees and work partners are invaluable assets in achieving the company’s economic success. Strong collaboration among all parties has enabled us to attain optimal economic performance. Despite the decline in global coal prices and average selling prices, the Company managed to achieve optimal economic performance by increasing production volume to 77.8 million tonnes and coal sales to 78.7 million tonnes, marking a 13% increase from the previous year. This robust economic performance demonstrates the company’s resilience and fortitude in navigating global economic challenges. 128 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
MANAJEMEN TOPIK MATERIAL MANAGEMENT OF MATERIAL
(3-3) TOPICS
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Kinerja ekonomi menjadi pendorong bagi keberlanjutan The economic performance serves as a catalyst
bisnis, termasuk dalam implementasi transisi energi for business sustainability, playing a crucial role in
terbarukan, serta menjadi sumber investasi dan facilitating the transition to renewable energy and
pendapatan penting bagi komunitas lokal, negara, dan serving as a significant source of investment and
wilayah. Dedikasi kami terhadap keberlanjutan tidak income for local communities, nations, and regions.
hanya mengacu pada indikator keuangan, melainkan Our commitment to sustainability extends beyond
juga mempromosikan pertumbuhan ekonomi, financial metrics, encompassing the promotion of
ketahanan masyarakat, dan kesejahteraan yang economic growth, community resilience, and inclusive
inklusif. prosperity.
Dengan kinerja ekonomi Perusahaan yang solid, kami Given the Company’s robust economic performance,
berkontribusi melalui pembayaran pajak dan royalti, we make meaningful contributions through tax and
pengadaan lokal, dan penciptaan lapangan kerja royalty payments, local procurement initiatives, and the
bagi masyarakat setempat. Selain itu, melalui proses generation of employment opportunities within local
pengadaan yang transparan dan investasi pada bakat- communities. Furthermore, by employing transparent
bakat lokal, kami bertujuan untuk menciptakan nilai procurement practices and investing in local talent,
bersama bagi para pemangku kepentingan, mendorong our goal is to foster shared value among stakeholders,
perubahan ekonomi yang positif, dan membangun stimulate favorable economic transformations, and lay
masa depan yang lebih berkelanjutan. the foundation for a more sustainable future.
Kami terus menjaga dan mengelola kinerja ekonomi We continue to maintain and manage economic
selama tahun 2023 dari risiko-risiko yang menurunkan performance in 2023 from risks that potentially reduce
performa ekonomi. Risiko-risiko ini antara lain adalah economic performance. These risks include corruption
praktik korupsi dalam tubuh Perusahaan, tidak practices within the Company, non-transparency in
transparannya pembayaran kepada pemerintah, serta payments to the government, and unequal employment
penyerapan tenaga lokal yang tidak seimbang yang of local workers which reduces the economic benefits
mengurangi manfaat ekonomi Perusahaan. of the Company.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Pengelolaan kinerja ekonomi BUMI tidak hanya BUMI’s economic performance management is guided
didasarkan pada Rencana Kerja Anggaran Belanja by Budget Work Plan (RKAB) and several policies to
(RKAB), namun juga beberapa kebijakan pencegahan prevent corruption and other practices that have a
risiko terjadi tindak korupsi dan praktik-praktik lainnya negative impact on economic performance. BUMI
yang berdampak negatif terhadap kinerja ekonomi. and business units continue to mobilize their energy
BUMI dan unit usaha terus mengerahkan tenaga to foster anti-corruption culture in every mining
untuk menumbuhkan budaya anti korupsi dalam activity. We articulate this commitment in our Human
setiap lini kegiatan pertambangan. Komitmen ini kami Rights Policy version 1.0 where we prohibit all forms
kukuhkan dalam Kebijakan HAM versi 1.0 dimana kami of indications that lead to acts of corruption and
melarang segala bentuk indikasi yang mengarah pada bribery. We also promote a culture of honesty through
tindakan korupsi dan penyuapan. Budaya kejujuran regular dissemination of the Code of Conduct version
juga Kami galakan melalui sosialiasi Kode Etik 4.0 to new and tenured employees. Code of Conduct
versi 4.0 secara reguler kepada karyawan baru dan version 4.0. set forth the rules for accuracy and
karyawan lama. Kode Etik versi 4.0. telah mencakup integrity of bookkeeping and records, avoidance of
aturan akurasi dan integritas dari pembukuan dan conflict of interest, prohibition of accepting money,
pencatatan, menghindari benturan kepentingan, gifts, entertainment, sexual facilities and sexual
larangan penerimaan uang, hadiah, hiburan, fasilitas gratification, anti-corruption, and prohibition of
dan gratifikasi seks, anti-korusi, dan larangan political and religious contributions. We contribute in
kontribusi terhadap politik dan keagamaan. Kami turut ensuring the implementation of honesty in the supply
serta memastikan implementasi kejujuran di rantai chain by disseminating the Code of Conduct version
pasok melalui sosialisasi Kode Etik versi 4.0 kepada 4.0 to contractors, subcontractors and other work
kontraktor, subkontraktor, dan mitra kerja lainnya. partners.
Manajemen Dampak Management of Impact
Pengelolaan kinerja ekonomi utamanya dilakukan Economic performance management is under the
oleh divisi audit internal yang menganalisis dan authority of internal audit division which analyzes
mengevaluasi pengendalian internal yang berhubungan and evaluates internal controls related to operational
dengan efektivitas dan efisiensi operasional atas area effectiveness and efficiency in the areas of finance,
keuangan, akuntansi, operasi, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan area penting information technology and other important areas.
lainnya. Lebih lanjut, tata kelola tertinggi Perusahaan Furthermore, the highest governance body of the
yaitu Dewan Direksi juga andil dalam pengelolaan kinerja Company, i.e. the Board of Directors, also contributes
ekonomi melalui sistem pengendalian internal. Sistem to managing economic performance through an
ini dirancang dengan tujuan mencapai keandalan dan internal control system. This system is designed with
ketepatan informasi keuangan dan operasi, efektivitas the objective of achieving reliability and accuracy of
dan efisiensi dalam operasi, perlindungan aset fisik, financial and operating information, effectiveness and
dan kepatuhan terhadap semua undang-undang, efficiency in operations, protection of physical assets,
peraturan dan kontrak yang relevan. and compliance with all relevant laws, regulations and
contracts.
130 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Pada tahun 2023, volume tambang batubara mencapai In 2023, the volume of coal mined reached 77.8 million
77,8 juta ton, naik sebesar 8% dari tahun sebelumnya tons, an increase of 8% compared to 2022, which stood
yang mencapai 71,9 juta ton. Penjualan batubara juga at 71.9 million tons. Alongside this, coal sales also
mengalami peningkatan mencapai 78,7 juta ton atau experienced an increase, reaching 78.7 million tons,
naik sebesar 13% dibandingkan tahun sebelumnya. up by 13% compared to 2022. However, the realized
Namun, harga rata-rata batubara mengalami penurunan average coal price decreased to USD 81.3 per ton,
menjadi USD 81,3 per ton atau turun sebesar 33% down by 33% compared to 2022. Revenue in 2023 also
dari tahun sebelumnya. Pendapatan pada tahun 2023 declined by USD 6,574 million or 22.9%. Approximately
juga mengalami penurunan sebesar USD 6.574 juta 40% of gross revenue was allocated for royalties, taxes,
atau turun 22,9%. Sekitar 40% dari pendapatan bruto and subsidies, significantly affecting liquidity and
digunakan untuk membayar royalti, pajak, dan subsidi, margins. This had a significant impact on net profit,
yang secara signifikan mempengaruhi likuiditas dan which amounted to USD 10.9 million, a significant
margin. Hal ini berdampak sangat besar terhadap laba decrease of 97.9%.
bersih, yang mencapai USD 10,9 juta atau turun secara
signifikan sebesar 97,9%.
Selain terus memperbaiki kinerja operasi dan ESG, In addition to ongoing efforts to enhance operational
perusahaan juga melakukan pembayaran utang selama performance and ESG practices, the company intends
tahun 2023 untuk tetap menjaga kinerja ekonomi to allocate funds for debt repayment throughout 2023
yang kuat. Kami melakukan private placement dengan to sustain robust economic performance. In March
menerbitkan 28.229 saham Seri C pada Maret 2023. 2023, we conducted a private placement, issuing
Dengan langkah ini, perusahaan kini telah mencapai 28,229 Series C shares. This action has brought the
tingkat kebebasan dari hutang tahun 2017 sebesar company’s debt level down to 99.9% of the 2017 level.
99,9%. Kami percaya kinerja ekonomi ke depan akan We anticipate that our future economic performance
semakin kuat dengan berkurangnya beban keuangan will strengthen further, buoyed by diminished financial
dan besarnya cadangan sumber daya batubara. obligations and substantial coal reserves.
Operasi pertambangan batubara kami dikelola oleh Our coal mining operations are managed by our two
dua unit usaha kami yaitu Kaltim Prima Coal (KPC) business units, namely Kaltim Prima Coal (KPC) and
dan Arutmin Indonesia. Kaltim Prima Coal (KPC) Arutmin Indonesia. Kaltim Prima Coal (KPC), which
yang merupakan tambang terbesar di Indonesia dan is the largest coal mine in Indonesia and one of the
salah satu tambang terbesar di dunia, memiliki dua largest mines in the world, has two mines in Sangatta
tambang di Sangatta dan Bengalon. Tambang Sangatta and Bengalon. The Sangatta mine is located close to
terletak dekat dengan fasilitas-fasilitas pelabuhan di the port facilities at Tanjung Bara, which is connected
Tanjung Bara, yang terhubung dengan lokasi tambang to the mine site by a 13-kilometre overland conveyor
melalui overland conveyor (OLC) sejauh 13 kilometer. (OLC). Meanwhile, the Bengalon mine is located close
Sedangkan tambang Bengalon berlokasi dekat dengan to the coast and is connected to port facilities by a
pantai dan dihubungkan dengan fasilitas pelabuhan road of approximately 25 km. This condition certainly
melalui jalan sepanjang kurang lebih 25 km. Kondisi ini provides an advantage for KPC to have an efficient
tentu memberikan keuntungan bagi KPC yaitu biaya transportation costs from the mine site to the port
transportasi yang efisien dari lokasi tambang ke lokasi location.
pelabuhan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
KPC memproduksi 4 (empat) jenis batubara: (2-6) KPC produces 4 (four) types of coal:
1. Prima, batubara berkualitas unggul, dengan kalori 1. Prima, superior quality coal, with high calorie, very
tinggi, kandungan abu sangat rendah, kandungan low ash content, medium sulfur content with low
sulfur menengah dengan kelembaban rendah. moisture.
2. Pinang, memiliki kalori yang lebih rendah dari Prima 2. Pinang, has lower calories than Prima with a higher
dengan tingkat kelembaban yang lebih tinggi. humidity level.
3. Melawan, batubara sub-bituminous dengan 3. Melawan, sub-bituminous coal with low ash content
kandungan abu rendah dan tingkat kelembaban and high moisture levels
yang tinggi.
4. KPC 4200 GAR, batubara sub-bituminous dengan 4. KPC 4200 GAR, sub-bituminous coal with a calorie
rentang kalori antara 4000-4300 kilo kalori, range between 4000-4300 kilo calories, low sulfur
kandungan sulfur dan abu rendah, serta tingkat and ash content, and high moisture levels.
kelembaban yang tinggi.
Sepanjang tahun 2023, total batubara yang ditambang Throughout 2023, the total coal mined by KPC from
KPC dari tambang Sangatta dan Bengalon mencapai the Sangatta and Bengalon mines reached 53.5 million
53,5 juta ton, meningkat 7% jika dibandingkan dengan tons, an increase of 7% compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Sementara itu, fasilitas pemrosesan Meanwhile, the coal processing and shipping facilities
dan pengiriman batubara yang dioperasikan KPC operated by KPC have a capacity of 55 million tonnes
memiliki kapasitas sebesar 55 juta ton per 2023. by 2023.
Sangatta Bengalon Total
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Mining Overburden
466,0 408,8 117,2 82,2 583,2 491,0
(juta BCM –in million BCM)
Stripping Ratio
10,7 9,8 12,0 9,8 10,9 9,8
(ton BCM in tons BCM)
Batubara Ditambang (juta ton) 43,7 41,6 9,8 8,4 53,5 50,0
Mined Coal (in million tons)
Batubara Siap Jual (juta ton)
Ready to Sell Coal (in million 44,3 40,7 9,3 8,4 53,6 49,2
tons)
Sumber Daya dan Cadangan Batubara KPC – per 31 Maret 2022
Coal Resources and Reserve of KPC – as of end of 31 March 2022
Lokasi Sumber Daya Batubara (juta ton) Cadangan Batubara (juta ton)
Location Coal Resources (million tons) Coal Reserves (million tons)
Sangatta 4,030 717
Bengalon 460 115
Total 4,490 832
132 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sementara itu, Arutmin yang saat ini beroperasi Meanwhile, Arutmin, which is currently operating with
dengan izin IUPK yang berlaku selama 10 tahun hingga 2 an IUPK license valid for 10 years until November 2,
November 2030 mengelola 6 tambang batubara terbuka 2030, manages 6 open pit coal mines namely Senakin,
yaitu Senakin, Satui, Mulia/ Jumbang, Sarongga, Satui, Mulia/Jumbang, Sarongga, Asam-asam, and
Asam-asam, dan Kintap. Seluruh tambang memiliki Kintap. All mines are strategically located not far from
lokasi strategis tidak jauh dari fasilitas pelabuhan milik Arutmin’s port facility, namely the North Pulau Laut
Arutmin yaitu North Pulau Laut Coal Terminal (NPLCT) Coal Terminal (NPLCT) which is located on the north
yang terletak di pesisir utara Pulau Laut. coast of Pulau Laut.
Tambang Senakin memproduksi batubara bituminous. The Senakin mine produces bituminous coal. The coal
Batubara tersebut dipecah, dipisahkan dan kemudian is broken down, separated and then washed to reduce
dicuci untuk mengurangi kandungan abunya guna its ash content in order to increase its selling price. The
meningkatkan harga jualnya. Tambang Satui Satui mine produces bituminous coal which must be
memproduksi batubara bituminous yang harus dipecah broken down but does not need to be washed because
namun tidak perlu dicuci karena memiliki kandungan it has a low ash content.
abu yang rendah.
Tambang Mulia/Jumbang, Asam-Asam dan Kintap The Mulia/Jumbang, Asam-Asam and Kintap mines
memproduksi batubara eco-coal (sub-bituminous) yang produce eco-coal (sub-bituminous) coal which is
banyak digunakan untuk pembangkit listrik tenaga uap widely used for steam power plants at home and
di dalam dan luar negeri. Batubara tersebut memiliki abroad. The coal has very low sulfur and ash content,
kandungan belerang dan abu yang sangat rendah so it is categorized as environmentally friendly coal.
sehingga dikategorikan sebagai batubara ramah
lingkungan.
Tambang Sarongga memproduksi batubara kalori The Sarongga mine produces low sub-bituminous coal,
rendah (low sub-bituminous), yaitu batubara yang which is coal with low ash, sulfur and CV contents. The
memiliki kandungan abu, belerang dan CV yang rendah. coal from the Sarongga mine is broken down and widely
Batubara tambang Sarongga dipecah dan banyak used for steam power plants.
digunakan untuk pembangkit listrik tenaga uap.
Pada 2023, total batubara yang ditambang Arutmin In 2023, the total coal mined by Arutmin reached 23.8
mencapai 23,8 juta ton, naik 12,3% dari 21,2 juta ton di million tons, an increase of 12.3% from 21.2 million tons
tahun sebelumnya. in the previous year
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Mulia/ Asama-
Keterangan Senakin Satui Sarongga Jumbang Kintap Total
sam
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Stripping Overburden
(juta BCM) |
Stripping Overburden 22.3 4.7 41.7 40.4 21.5 19.7 14.2 13.8 18.1 18.9 64.1 47.3 181.8 144.8
(in million BCM)
Rasio Pengupasan
(ton/ BCM) |
Stripping Ratio 25.6 7.0 14.5 15.2 3.6 3.1 4.3 5.6 6.1 5.8 7.7 7.3 7.5 6.6
(in tons/BCM)
Batubara Ditambang
(juta ton) |
Mined Coal 0.9 0.7 2.9 2.7 5.9 6.3 3.3 2.5 3.0 3.2 8.4 6.6 24.3 21.9
(in million tons)
Produksi Batubara
(juta ton) |
Coal Produced 0.5 0.5 2.9 2.6 5.7 6.4 3.3 2.5 3.0 3.2 8.4 6.5 23.8 21.8
(in million tons)
Penjualan Batubara
(juta ton) | Coal sold 0.5 0.5 3.2 2.5 5.8 6.4 3.5 2.3 2.9 3.2 8.5 6.3 24.4 21.2
(in million tons)
Sumber Daya Batubara (juta ton) Cadangan Batubara (juta ton)
Lokasi Coal Resources (million ton) Coal Reserves (million ton)
Location
Tereka Terunjuk Terukur Terkira Terbukti
Total Total
Inferred Indicated Measured Probable Proven
Senakin 210.1 8.8 33.9 252.7 1.0 13.2 14.2
Sarongga 34.3 44.3 193.8 272.4 16.2 135.2 151.4
Satui 67.8 21.9 92.2 181.9 1.2 28.2 29.4
Asamasam 73.2 23.0 85.4 181.6 1.4 14.8 16.1
Kintap 188.6 137.0 151.7 477.3 15.6 49.6 65.2
Mulia/Jumbang 93.2 93.5 108.0 294.7 9.5 16.9 26.4
Total 667.2 328.5 664.9 1,660.6 44.9 257.8 302.7
134 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penjualan Batubara (2-6) Coal Sales
Hingga akhir tahun 2023, KPC dan Arutmin masing- Until the end of 2023, KPC and Arutmin managed to
masing berhasil menjual batubara sebesar 54,2 dan sell 54.2 and 24.4 million tons of coal, respectively. The
24,4 juta ton. Berikut adalah klasifikasi pencapaian following is a classification of coal sales achievement
penjualan batubara berdasarkan negara tujuan based on the country of sale destination and the sector
penjualan dan sektor yang dilayani: served:
Penjualan Batubara Berdasarkan Negara Tujuan - Coal Sales Based on Destination Countries
Negara Tujuan 2023
Destination Country KPC (in million tons) Arutmin (in million tons)
Indonesia 14,180,573 13,562,896
India 9,639,297 1448384
Tiongkok - China 16,410,739 4,554,975
Jepang - Japan 4,053,180 1,566,009
Filipina - Philippines 1,557,231 2,381,896
Italia - Italy - 62973
Taiwan 3,086,704 239,050
Malaysia 2,638,337 149,806
Thailand - -
Korea Selatan - South Korea - 204,286
Brunei Darussalam 854,000 -
Hong Kong 943,925 154,000
Selandia Baru - New Zealand - -
Vietnam 267,384 32,406
Pakistan - -
Bangladesh 270,457 -
Kamboja - Cambodia 339,632 53,400
Total 54,241,459 24,410,081
Penjualan Batubara Berdasarkan Tipe Pembeli - Coal Sales Based on Type of Buyer
Tipe Pembeli 2023
Type of Buyer KPC (in million tons) Arutmin (in million tons)
Pembangkit Listrik - Power Plant 32,281,545 9,321,394
Pedagang - Trader 18,160,669 14,930,808
Industri Umum - General Industry 2,560,054 77,000
Industri Semen - Cement Industry 233,850 80,879
Pabrik Baja-/ Steel Mill 872,117 -
KPC - Power Generations 133,224 -
Total 54,241,459 24,410,081
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
NILAI EKONOMI BAGI PARA ECONOMIC VALUE FOR
PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
(201-1) (201-2) (201-4) (207-4) (POJK51-F.2)
BUMI berkomitmen untuk memberikan manfaat BUMI is committed to providing direct and indirect
ekonomi baik secara langsung maupun tidak langsung economic benefits to all stakeholders. We also
kepada seluruh pemangku kepentingan. Kami ensure that our good financial performance will be
juga memastikan kinerja keuangan yang baik akan commensurate with the contribution we make to all
sebanding dengan kontribusi yang kami berikan kepada stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Sebagian dari pendapatan yang kami peroleh akan A portion of the revenue we earn is distributed to
didistribusikan kepada masing-masing pemangku each stakeholder, including in the form of taxes and
kepentingan, di antaranya dalam bentuk pajak dan empowerment of local communities which further can
pemberdayaan masyarakat sekitar yang disajikan pada be seen in the following table (in USD):
tabel berikut (dalam USD): (201-1) (207-4) (POJK51-F.2)
Keterangan 2023 2022 2021
Description (USD) (USD) (USD)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan - Economic Value Generated
Pendapatan Usaha - Revenue 1,679,948,765 1,830,079,927 1,008,212,975
Bagian atas Laba Neto Entitas - Share in Net Income
Asosiasi dan Ventura Bersama – Bersih/ Associates and 96,937,753
Joint Ventures - Net 641,154,213 276,950,485
Penghasilan Bunga - Interest Income 5,185,511 3,941,868 575,548
Laba (Rugi) Selisih Kurs – Neto - Gain (Loss) on Foreign
642,544 8,801,908 3,055,708
Exchange - Net
Lain-lain – Bersih - Others – Net (54,684,235) (21,465,295) 99,886,350
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan - Total Economic
Value Generated 1,728,030,338 2,462,512,621 1,388,681,066
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan - Economic Value Distributed
Biaya Operasional - Operating Expenses 1,600,926,397 1,584,674,864 862,008,947
Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya - Salaries and Wages
14,977,547 14,640,161 11,558,287
Pembayaran Kepada Penyandang Dana - Payment for
Investor 122,151,382 633,717,010 25,311,475
Pembayaran Pajak Penghasilan - Payments of Taxes
375,969,794 339,913,412 122,327,692
Pembayaran kepada Pemerintah - Payments to
437,284,161 586,135,216 128,594,249
Government
Pembayaran untuk Program Sosial Kemasyarakatan
7,232,583 7,401,688 10,785,726
Payment of Community Development Program (CSR)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Total 2,551,309,281 3,166,482,351 1,160,586,376
Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan - Economic Value Retained (823,278,943) (703.969.730) 228,094,690
136 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Selama periode pelaporan, kegiatan operasional During the reporting period, the Company’s operational
Perusahaan mendapatkan kendala sebagai dampak activities experienced obstacles as an indirect impact
tidak langsung perubahan iklim seperti anomali cuaca of climate change such as weather anomalies and
dan longsor. Dalam merespon dampak dan risiko ini, landslides. In responding to these impacts and risks,
Kami menghentikan sementara kegiatan operasi we temporarily suspended mining operations to
tambang untuk memastikan tidak ada kecelakaan ensure there are no work accidents. Nonetheless, we
kerja. Lebih lanjut, pengelolaan risiko lain yang Kami manage the risks through increasing energy efficiency,
lakukan adalah peningkatan efisiensi energi, transisi transitioning to renewable energy, and reforestation. In
ke energi terbarukan, dan reboisasi. Pada tahun 2022, 2022, we have launched the Coal to Methanol Program
Kami telah meluncurkan Program Coal to Methanol as our step in the transition towards new and renewable
sebagai langkah Kami dalam transisi menuju energi energy.
baru dan terbarukan. (201-2)
Sebagai salah satu perusahaan pertambangan As one of the largest coal mining companies and tax
batubara dan penyumbang pajak terbesar di Indonesia, contributors in Indonesia, we are always committed
kami senantiasa berkomitmen untuk memberikan to providing tangible benefits for the progress of the
manfaat yang nyata bagi kemajuan bangsa dan Negara. nation and State. In general, our operational practices
Secara umum, praktik operasional kami telah berjalan have been running well according to government
dengan baik sesuai peraturan dari pemerintah. regulations.
Hal tersebut dibuktikan bahwa tidak terdapat produk This is proven that there are no products that violate
yang melanggar peraturan dan larang edar oleh regulations and are prohibited from circulation by the
Pemerintah. Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden Government. In 2023, there were no incidents of non-
ketidakpatuhan apa pun terhadap undang-undang compliance with laws and/or government regulations,
dan/atau peraturan pemerintah, ditunjukkan dengan as indicated by the various awards we have received
berbagai penghargaan yang kami terima atas kontribusi for the company’s contributions and compliance in
dan ketaatan perusahaan dalam pembayaran kepada payments to the government.
pemerintah.
Selain itu, menurut catatan kami perusahaan tidak In addition, according to our records, the company
pernah menerima bantuan finansial dari pemerintah did not receive any financial assistance from the
dalam bentuk keringanan pajak, subsidi serta insentif government in the form of tax breaks, subsidies and
lain. (201-4) other incentives.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic DUKUNGAN TERHADAP SUPPORT FOR ANTICORRUPTION ANTIKORUPSI DAN AND ANTIFRAUD ANTIPENIPUAN (205-1) (205-2) (205-3) (415-1) Kami menerapkan Kebijakan Antikorupsi sebagaimana We implement the Anti-Corruption Policy as stated in tertera dalam Code of Conduct versi 4.0 Juni 2018 the Code of Conduct version 4.0 dated June 2018 in dimana Perusahaan mengambil pendekatan zero- which the Company takes a zero-tolerance approach to tolerance terhadap korupsi dan berkomitmen untuk corruption and is committed to acting independently, bertindak secara independent, adil dan berintegritas fairly and with integrity in all transactions and business dalam semua transaksi dan hubungan bisnis dimana relationships wherever the Company operates. pun Perusahaan beroperasi. BUMI terus menjaga dan mencegah segala bentuk BUMI continues to safeguard against and prevent all praktik koruptif dan mengkomunikasikan mekanisme forms of corruption practices and communicates the ‘Speak Up’ kepada seluruh insan BUMI, termasuk ‘Speak Up’ mechanism to all BUMI people, including the kepada pemasok dan vendor Perusahaan. Mekanisme Company’s suppliers and vendors. The mechanism that yang telah diperkenalkan pada tahun 2006 dan telah was introduced in 2006 and has been updated by the diperbarui oleh memorandum terbaru yang disetujui latest memorandum approved on 28 February 2008 is pada 28 Februari 2008 tersebut sesungguhnya adalah our effort to prevent fraud. upaya pencegahan terjadinya fraud. Dengan adanya mekanisme ‘whistleblowing’ tersebut The existence of this ‘whistleblowing’ mechanism is a merupakan bukti BUMI senantiasa menegakkan proof that BUMI continues to uphold highest ethical standar etika, integritas, dan sistem pencegahan standards, integrity and prevention system which will yang pada akhirnya akan meningkatkan ‘confidence’ di ultimately increase ‘confidence’ towards the Company. dalam perusahaan. Khusus untuk pemasok dan vendor, Specifically for suppliers and vendors, we also kami pun melakukan pencegahan perilaku koruptif prevent corruption with a strict goods and services dengan mekanisme pengadaan barang dan jasa yang procurement mechanism through priortizing Quality ketat dengan mempertimbangkan aspek Quality and and Cost-Based Selection (QCBS) aspects, in addition Cost-Based Selection (QCBS), di samping pengawasan to ongoing internal controls. internal yang terus dilakukan. Pada tahun 2023, kami berhasil melakukan pelatihan In 2023, we have successfully conducted training for kepada karyawan BUMI, KPC, dan Arutmin yang di employees of BUMI, KPC, and Arutmin which includes dalamnya mencakup sosialiasi Kode Etik terkait dissemination of the Code of Conduct related to antikorupsi dan antipenipuan serta peningkatan anti-corruption and anti-fraud as well as increasing kapasitas deteksi penipuan dan investigasi untuk the capacity of fraud detection and investigation for auditor internal. (205-2) internal auditors. Lebih lanjut, hasil audit internal kami melaporkan bahwa Furthermore, our internal audit in 2023 showed that pada tahun 2023 tidak terdapat risiko terkait korupsi there was no risks found related to corruption or fraud atau penipuan dalam operasi-operasi Perusahaan. in the Company’s operations. Throughout 2023, the Sepanjang 2023 juga tidak ditemukan praktik korupsi internal audit also did not find any corruption practices yang terjadi baik di BUMI maupun di kedua unit hapening at BUMI or at its two business units. The usahanya. Perusahaan memiliki divisi Internal Audit company has an independent Internal Audit division yang independen melakukan audit operasional secara that conducts periodic and random operational audits. berkala dan acak. Divisi Internal Audit kemudian akan The Internal Audit Division will then report the results melaporkan hasil audit kepada Komite Audit. Lebih of the audit to the Audit Committee. Furthermore, in lanjut, sesuai dengan peraturan Kode Etik, BUMI dan accordance with the regulations of the Code of Coduct, unit usaha tidak berkontribusi terhadap politik selama BUMI and its business units did not make any political tahun 2023. (205-1) (205-3) (415-1) contribution during 2023. 138 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KONTRIBUSI DAN PEMBAYARAN CONTRIBUTION AND PAYMENT TO
KEPADA PEMERINTAH GOVERNMENT
(207-1) (207-2) (207-3)
Sebagai warga korporasi yang taat, kami mematuhi As responsible corporate citizen, we comply with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, in particular Law
khususnya Undang-Undang No. 28 Tahun 2007 No. 28 of 2007 concerning General Provisions and
tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan. Tax Procedures. The Company always ensures that
Perusahaan senantiasa memastikan penerapan our compliance with tax provisions demonstrates
kepatuhan terhadap ketentuan perpajakan sebagai Company’s contribution to Indonesia’s economic
bentuk kontribusi Perusahaan terhadap pembangunan development. In 2022, the Company has paid taxes and
ekonomi Indonesia. Pada 2023, Perusahaan telah Non-Tax State Revenue Payments (PNBP) amounting
membayar pajak dan Pembayaran Penerimaan Negara to USD 813 million.
Bukan Pajak (PNBP) sebesar USD 813 juta. (207-1)
Dalam pengelolaannya, Direktur Keuangan Perusahaan In its management, the Company’s Director of Finance
memimpin, mengarahkan, dan mengawasi kegiatan leads, directs, and supervises financial, accounting
keuangan, akuntansi dan pajak termasuk treasury, and tax activities including treasury, investment,
investasi, pengembangan usaha, dan sistem informasi business development, and the Company’s information
Perseroan guna melindungi aktiva pemegang saham system to protect the assets of shareholders and the
dan kesinambungan Perusahaan. (207-2) (207-3) sustainability of the Company.
MEMBERDAYAKAN PEMASOK EMPOWERING LOCAL SUPPLIERS
LOKAL (3-3) (204-1)
BUMI senantiasa berusaha untuk memberdayakan BUMI always strives to empower local suppliers by
pemasok lokal dengan melakukan pembelian lokal. making local purchases. One of our business units, KPC,
Salah satu unit usaha kami yaitu KPC membagi kategori divides local categories into National, East Kalimantan
lokal ke dalam vendor Nasional, Kalimantan Timur dan and East Kutai vendors. By prioritizing local suppliers,
Kutai Timur. Dengan mengutamakan pemasok lokal, the Company hopes to support the progress of local
Perusahaan berharap dapat mendukung kemajuan suppliers which will certainly have a positive impact on
pemasok lokal yang tentunya akan berdampak positif the regional economy.
bagi perekonomian daerah. (3-3)
Selain itu, KPC juga berupaya untuk mengembangkan In addition, KPC also seeks to develop the capabilities
kapabilitas dari pemasok di sekitar wilayah perusahaan of suppliers around the company’s area by providing
dengan melakukan pembinaan kepada industri kecil guidance to small industries that are able to support
yang mampu mendukung pemenuhan bahan-bahan the fulfillment of daily operational activities. This effort
kegiatan operasional sehari-hari. Upaya ini merupakan is one of the initiatives that have been prepared in the
salah satu inisiatif yang telah disusun dalam program Company’s CSR work program. During 2023, the value
kerja CSR Perusahaan. Selama tahun 2023, nilai of KPC’s purchases of goods and services will reach
pembelian barang dan jasa KPC mencapai USD USD 2,274,448,508 by purchasing goods and services
2.274.448.508, dengan melakukan pembelian barang from 35 company-assisted suppliers with a total of USD
dan jasa kepada 35 pemasok binaan perusahaan 4,962,598. Meanwhile, the value of purchases of goods
dengan jumlah mencapai USD 4.962.598. Sedangkan and services for Arutmin reached USD 138,766,529.
nilai pembelian barang dan jasa untuk Arutmin Here are the details for the value and purchase of the
mencapai USD 145.358.177. Berikut detail untuk nilai item.
dan pembelian barang: (204-1)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Nilai pembelian barang & jasa KPC:
The purchase value of KPC goods & services:
Nilai Pembelian Barang & Jasa (USD)
Wilayah Goods & Service Procurement Value
Location
2023
2023 2022 2021 2020
Domestik Kutai Timur
131,861,068 108,354,205 54,499,271.44 56,564,688.23
Domestic
Kalimantan
114,052,250 86,714,329.39 91,251,068.84
Timur 123,987,206
Nasional 1,959,758,719 1,579,106,065 1,095,668,470.66 1,004,001,928.03
Total Do-
2,215,606,993 1,801,514,541 1,236,882,071.48 1,151,817,685.10
mestik
Luar Negeri - International
58,841,515 56,481,700 46,875,949.95 92,139,170.74
TOTAL 2,274,448,508 1,857,996,242 1,283,758,021.43 1,243,956,855.84
% Dalam Negeri
97% 97% 96% 93%
% Local
% Luar Negeri
3% 3% 4% 7%
% Import
Nilai pembelian barang & jasa Arutmin (USD):
The purchase value of KPC goods & services (USD):
Keterangan
2023 2022
Description
Domestik - Domestic
Kalimantan 3.916.891 USD 29.749.377
Nasional - National 141.359.614 USD 108.936.038
Total Domestik - Total Domestic 145.276.505 USD 138.685.415
Luar Negeri - International 81.672 USD 81.113
TOTAL 145.358.177 USD 138.766.529
% Dalam Negeri - % Local 99,94% 99,94%
% Luar Negeri - % Import 0,06% 0,06%
140 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
PENERAPAN KONSEP APPLICATION OF THE
KEBERLANJUTAN PADA SUSTAINABILITY CONCEPT TO
PEMASOK (3-3) (414-1) (414-2) SUPPLIERS
BUMI sebagai perusahaan pertambangan berkelas BUMI as an international-class mining company, always
internasional, senantiasa berupaya untuk menjaga strives to maintain good relations with suppliers of
relasi yang baik dengan pemasok barang dan jasa. Kami goods and services. We believe that suppliers are one of
percaya, pemasok merupakan salah satu pemangku the important stakeholders in realizing the company’s
kepentingan yang penting dalam mewujudkan sustainability. To that end, through the development of
keberlanjutan perusahaan. Untuk itu, melalui a selection system and evaluation of procedures, BUMI
pengembangan sistem seleksi dan evaluasi prosedur demonstrates its commitment to the sustainability of
BUMI menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan procurement.
pengadaan. (3-3)
Sejak tahun 2018, kami menambahkan aspek Since 2018, we have added aspects of respecting
penghormatan hak asasi manusia dalam prosedur human rights in the procedure for goods and services
pengadaan barang dan jasa. Dalam upaya mendorong procurement. In an effort to encourage respect for the
penghormatan hak asasi manusia terhadap pemasok, human rights of suppliers, we encourage suppliers to
kami mendorong pemasok untuk menggunakan use the requirements set out in the United Nations
persyaratan yang diatur dalam Prinsip-Prinsip Panduan Guiding Principles on Business and Human Rights
Hak Asasi Manusia dan Bisnis (United Nations Guiding (UNGP).
Principles on Business and Human Rights/UNGP).
Di samping itu, kriteria lainnya yang digunakan oleh In addition, other criteria used by the Company
perusahaan adalah prinsip-prinsip terkait aspek are principles related to environmental aspects
lingkungan serta Kesehatan dan Keselamatan and Occupational Health and Safety (OHS). We use
Kerja (K3). Kami menggunakan standar pengelolaan environmental management standards and OHS that
lingkungan dan K3 yang diterapkan mulai dari are applied from the planning and procurement process,
perencanaan dan proses pengadaan, pembuatan making and finalizing contracts to final completion of
dan finalisasi kontrak sampai dengan penyelesaian the contract in accordance with applicable regulations.
akhir sesuai dengan peraturan yang berlaku. Standar The standard includes a clause in the contract related
tersebut mencantumkan klausul di dalam kontrak to the environmental management and OHS obligations
terkait aspek kewajiban pengelolaan lingkungan dan in accordance with the applicable regulations.
K3 sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, kami telah menerapkan kriteria- Throughout 2023, we have implemented these criteria
kriteria tersebut dalam proses seleksi terhadap seluruh in the selection process for all (100%) suppliers of
(100%) para pemasok barang dan jasa bagi perusahaan goods and services for the Company with a total
dengan nilai kontrak sebesar Rp 4.748.880.000. Kami contract reaching Rp 4.748.880.000. We also apply this
juga menerapkan hal ini dalam rangka melakukan in order to conduct periodic evaluations of the goods
evaluasi periodik terhadap para penyedia barang dan and services providers. To ensure that the suppliers
jasanya. Untuk memastikan bahwa para pemasok will comply with all the requirements requested by the
akan mematuhi segala persyaratan yang diminta oleh Company, the suppliers are required to sign a mutually
perusahaan, para pemasok diwajibkan menandatangani agreed employment contract.
kontrak kerja yang disepakati bersama. (414-1)
Untuk menilai pelaksanaan aspek-aspek keberlanjutan To assess the implementation of sustainability aspects
termasuk penghormatan terhadap HAM, kami telah including respect for human rights, we have conducted
melakukan uji tuntas pada pemasok di KPC dan due diligence on suppliers at KPC and Arutmin.
Arutmin.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Dari proses uji tuntas tersebut terdapat beberapa There are several identified risks to the fulfillment
risiko terhadap pemenuhan HAM yang teridentifikasi of human rights as well as the action plan concluded
beserta rencana aksi yang telah kami lakukan dengan from the HRDD through which carried out by involving
melibatkan pemangku kepentingan terkait: (414-2) relevant stakeholders:
Dampak HAM
Risiko Teridentifikasi Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Risk Identified Location Response Effectivenes
Rights
Karyawan kontraktor KPC & Hak atas KPC dan Arutmin telah melakukan sosialisasi secara
belum menyadari Arutmin informasi luas tentang Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) BUMI
mengenai kebijakan Right to dan Kebijakan HAM di tingkat unit bisnis. Sosialisasi ini
HAM Perusahaan information dilakukan melalui berbagai platform. Sebagai contoh,
Contractor workers pada kuartal pertama tahun 2023, KPC melakukan
are not yet aware of sosialisasi tentang Kebijakan HAM selama Sosialisasi
the Company’s human Pedoman Perilaku, Evaluasi Sumber Daya Manusia
rights policy (HRE), dan Hubungan Kontrak dan Sumber Daya Manusia
(HRCR). Selain itu, Arutmin juga melakukan sosialisasi
tentang Kebijakan HAM melalui Safety Talk mingguan dan
Sosialisasi Pedoman Perilaku pada kuartal keempat tahun
2023.
KPC and Arutmin have conducted extensive awareness
raising on both BUMI’s Human Rights Policy and Human
Rights Policy at the business unit level. The awareness
raising has been carried out through various platforms.
For example, in the first quarter of 2023, KPC conducted
awareness raising on the Human Rights Policy during the
Code of Conduct Refresher Training, Human Resources
Evaluation (HRE), and Human Resource & Contract
Relations (HRCR) sessions. Furthermore, Arutmin
conducted awareness raising on the Human Rights
Policy through weekly Safety Talks and Code of Conduct
Refresher Training in the fourth quarter of 2023.
Identifikasi risiko KPC Hak untuk PAMA, sebagai kontraktor di KPC, telah mengambil
kecelakaan di area Mendapatkan langkah-langkah penting untuk meningkatkan
parkir kamp salah kerja yang aman, keselamatan di area parkir kamp. Inisiatif ini mencakup
satu kontraktor di layak dan adil perluasan area parkir motor dan bus karyawan (manhaul),
KPC Right to just and pembuatan jalan khusus untuk pejalan kaki, dan
Accident risk favorable working pembuatan SOP baru untuk proses antar-jemput karyawan
identification in the conditions di area parkir sehingga tidak menumpuk di area parkir.
parking area of one of PAMA, as the contractor at KPC, has implemented
the contractors’ camp significant measures to enhance safety within the
at KPC camp parking facilities. This comprehensive initiative
encompasses, expanding the designated parking areas for
employee motorbikes and buses (manhauls), establishing
a designated pedestrian pathways, and revising the
Standard Operating Procedure (SOP) for employee pick-
up and drop-off activities. These concerted efforts aim to
mitigate congestion and ensure optimal safety conditions
within the parking area.
142 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Dampak HAM
Risiko Teridentifikasi Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Risk Identified Location Response Effectivenes
Rights
Terjadi keterlambatan Arutmin Hak untuk Thriveni Indo Mining (TIM), selaku kontraktor yang
dalam pengadaan Mendapatkan menggantikan Darma Henwa di tambang Satui, telah
APD di salah satu kerja yang aman, membuat beberapa perbaikan dalam penyediaan APD
kontraktor layak dan adil bagi karyawan. Sebagai contoh, TIM telah mengurangi
There was a delay in Right to just and persyaratan jangka waktu penggantian APD dari dua
procuring PPE at one favorable working tahun menjadi satu tahun sekali, atau lebih cepat jika APD
of the contractors conditions mengalami kerusakan atau terjadi penurunan kondisi fisik.
Lebih lanjut, TIM telah membentuk sistem monitoring
yang terintegrasi dengan Divisi Supply Chain Management
untuk memantau ketersediaan APD secara efisien.
Thriveni Indo Mining (TIM), as the contractor that replaced
Darma Henwa at the Satui mine, has made several
improvements in the provision of PPE for employees.
For example, TIM has reduced the required period for
replacing PPE from two years to once a year, or sooner if
the PPE is damaged or the physical condition deteriorates.
Furthermore, TIM has established a monitoring system
that is integrated with the Supply Chain Management
Division to monitor the availability of PPE efficiently.
Terdapat risiko Arutmin Hak untuk Menanggapi risiko kesehatan yang muncul, Jhonlin
kesehatan karyawan Mendapatkan Baratama sebagai kontraktor telah mengganti supplier
kontraktor akibat kerja yang aman, katering dengan vendor yang terampil dalam memastikan
makanan basi layak dan adil kualitas makanan dan proses pengemasan yang
There is a health Right to just and tepat. Selain itu, tim K3 Arutmin di situs Batulicin juga
risk for contractor favorable working memperketat proses Hazard Analysis and Critical Control
employees due to conditions Points (HACCP) pada makanan melalui inspeksi kantin
stale food kontraktor dan kebersihan makanan setiap tiga bulan
sekali serta uji tes ketahanan makanan untuk mencegah
risiko keracunan dan makanan basi.
In response to the finding, Jhonlin Baratama, acting as a
contractor, has replaced its catering supplier to vendor
possessing expertise in maintaining high food quality
standards and adhering to rigorous packaging protocols.
Furthermore, the OHS team at the Batulicin site of Arutmin
has intensified the Hazard Analysis and Critical Control
Points (HACCP) framework for food safety. This includes
quarterly inspections of contractor-operated canteens
and food hygiene, and comprehensive food durability tests
to mitigate the potential risks associated with foodborne
illnesses and spoilage.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
PENANGANAN PENGADUAN CUSTOMER COMPLAINT
PELANGGAN HANDLING
(POJK51-F.17) (POJK51-F.27) (POJK51-F.29)
(POJK51-F.30)
BUMI dan anak usaha merealisasikan kegiatan BUMI and its subsidiaries acknowledge customer
penyelesaian keluhan pelanggan sebagai bentuk complaint resolution activities as a form of
komitmen hubungan bisnis jangka panjang dan commitment to long-term business relationships and
komitmen terhadap kualitas layanan terhadap commitment to best service quality to customers.
pelanggan. Dalam pelaksanaan kegiatan, objek keluhan In the implementation of activities, the object of
akan ditindaklanjuti sebagai masukan bagi lini produksi the complaint will be followed up as feedback for
atau pihak terkait agar kejadian serupa tidak terulang. the production line or related parties so that similar
incidents do not recur.
Selain menggunakan metode survei kepuasan In addition to using the customer satisfaction survey
pelanggan, kami juga menggunakan mekanisme method, we also use a customer complaint mechanism
pengaduan pelanggan sebagai wadah untuk menilai as an avenue to assess customer satisfaction with the
kepuasan pelanggan terhadap produk dan jasa company’s products and services. Apart from internal
perusahaan. Selain dari pihak internal perusahaan parties such as employees, reporting of violations can
seperti karyawan, pelaporan pelanggaran dapat juga also come from external parties such as customers,
berasal dari pihak eksternal perusahaan seperti suppliers and the public. The Company has a complaint
pelanggan, pemasok dan masyarakat. Perusahaan mechanism from external parties.
memiliki mekanisme pengaduan dari pihak eksternal.
Mekanisme ini membutuhkan informasi dan bukti yang This mechanism requires clear information and
jelas atas terjadinya pelanggaran agar dapat ditelusuri evidence of violations so that they can be traced and
dan ditindaklanjuti. Pihak-pihak yang berpartisipasi followed up. Parties participating in reporting violations
dalam pelaporan pelanggaran berhak mendapatkan are entitled to legal protection from the Company
perlindungan hukum dari Perusahaan.
Merupakan kebanggaan tersendiri bagi kami, We are proud that throughout 2023 there were no
karena sepanjang tahun 2023 tidak ada sanksi sanctions as a consequence of non-compliance with
sebagai konsekuensi dari ketidakpatuhan terhadap regulations related to the health and safety impacts of
peraturan yang terkait dengan dampak kesehatan the products we sell. The factor that makes us more
dan keselamatan dari produk yang kami jual. Faktor satisfied is that throughout 2023 the company did
yang lebih membuat kepuasan tersendiri bagi kami not receive warning notice, fine or penalty for selling
yaitu sepanjang tahun 2023 perusahaan tidak pernah problematic products. This is in line with the result of
mendapat peringatan, denda ataupun penalti karena our survey that showed 100% of the customer satisfied
menjual produk yang bermasalah. Hal ini selaras with our products.
dengan hasil survei kami yang menunjukan 100%
kepuasan dari pihak konsumen terhadap produk yang
dijual. (POJK51-F.30)
Sebagai perusahaan yang telah mempunyai kebijakan As a company that has put a human rights policy in
hak asasi manusia, kami sangat menghormati dan place, we highly respect and comply with national
mematuhi nilai dan peraturan nasional maupun and international values and regulations. This is
internasional. Hal tersebut terbukti dari tidak adanya evident from the absence of cases that caused us to
kasus yang menyebabkan kami menerima sanksi atas receive sanctions for violations of customer privacy
pelanggaran privasi pelanggan sepanjang tahun 2023. throughout 2023.
144 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Produk yang kami hasilkan adalah batubara merupakan The product we produce is coal, which is a raw material
produk bahan mentah, sehingga kami tidak melakukan product, so we do not label the products we produce
pelabelan atas produk yang kami hasilkan.
Dalam penyediaan produk dan jasa perusahaan, kami In providing the company’s products and services, we
memastikan agar seluruh produk dan jasa perusahaan ensure that all of company’s products and services
telah dievaluasi keamanannya. Selain itu, BUMI dan unit have been evaluated for safety. Furthermore, BUMI and
usaha menghormati seluruh konsumen dan memberi its business units uphold a commitment to treating all
perlakuan yang setara (inklusif) tanpa memandang consumers with equal respect, irrespective of their
latar belakang agama, suku, etnis, dalam memasarkan, religious, tribal, or ethnic backgrounds, ensuring
memberikan fasilitas dan layanan kepada seluruh inclusive practices in marketing and providing facilities
konsumennya. Kami berkomitmen untuk menyediakan and services to all customers. In addition, we are
jasa yang berkualitas, setara dan adil bagi seluruh committed to providing quality, equal and fair services
konsumen sehingga menyebabkan tidak adanya produk for all consumers so that there were no products
yang ditarik kembali pada tahun 2023. (POJK51-F.17) recalled in 2023.
(POJK51-F.27) (POJK51-F.29)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
06
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF DALAM
KINERJA PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Transformative Change in Human
Resources Development Performance
148 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL 162 PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN INOVASI
Management of Material Topics Competency Development and Innovation
151 PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA 173 REMUNERASI, TUNJANGAN DAN PENILAIAN
Child Labor and Forced Labor KINERJA KARYAWAN
Employee Remuneration, Benefits and
152 KINERJA PENGELOLAAN SDM Performance Assessment
Human Resource Perfomance
180 MEMBINA HUBUNGAN INDUSTRIAL
157 REKRUTMEN DAN PERPUTARAN KARYAWAN YANG SELARAS
Recruitment and Employee Turnover Fostering Harmonious Industrial Relations
146 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan fondasi bagi perusahaan untuk tetap bertahan dan berkembang di tengah tantangan global yang terus berkembang. Sepanjang tahun 2023, kami telah menerapkan berbagai strategi di aspek sumber daya manusia untuk menciptakan resiliensi di antaranya adalah menghormati hak- hak karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang adil dan setara, serta berinvestasi pada upskilling dan reskilling melalui pelatihan. Kami percaya langkah transformatif yang kami lakukan dapat mendukung pencapaian target perusahan dan kinerja keberlanjutan High-quality human resources serve as the cornerstone for companies to survive and grow amidst escalating global challenges. In 2023, we implemented an array of human resource strategies to build resilience. These strategies encompass respecting labor rights, fostering just and favorable working conditions, and investing in upskilling and reskilling initiatives through comprehensive training programs. We believe our transformative efforts can bolster the achievement of company objectives and enhance sustainability performance. MANAJEMEN TOPIK MATERIAL MANAGEMENT OF MATERIAL (3-3) TOPICS Dampak Topik Material Impact of Material Topic Menghormati hak-hak karyawan dan befokus pada Respecting labor rights and investing in human pengembangan sumber daya manusia merupakan resource development is an essential strategy for the strategi penting perusahaan untuk mencapai target company to achieve sustainability targets, gain market tujuan keberlanjutan, mendapatkan akses pasar, dan access, and increase our resilience to address future meningkatkan resiliensi perusahaan menghadapi challenges. tantangan di masa depan. 148 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Komitmen penghormatan hak-hak karyawan, termasuk Our commitment to respecting employee rights,
pengembangan kapasitas sumber daya manusia yang including inclusive human resource capacity
inklusif telah kami tuangkan dalam Kebijakan HAM Grup development, is outlined in the Group Human Rights
versi 1.0, Kebijakan Hak Asasi Manusia, Pembangunan Policy version 1.0, KPC‘s Human Rights, Sustainable
Berkelanjutan, dan Peningkatan Kinerja Bisnis KPC Development and Business Performance Improvement
versi 2022, dan Kebijakan Hak Asasi Manusia Arutmin Policy version 2022, and the Arutmin‘s Human
2022. Kebijakan-kebijakan tersebut telah sejalan Rights Policy version 2022. These polices are in line
dengan hukum dan instrumen HAM nasional dan with national and international human rights laws
internasional seperti International Bill of Human Rights, and instruments such as the International Bill of
UNGPs, Deklarasi Organisasi Buruh Internasional Human Rights, UNGPs, ILO Declaration on Workers’
tentang Prinsip dan Hak Dasar Pekerja di Tempat Fundamental Principles and Rights at Work, Law No.
Kerja, Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 13 of 2003 concerning Employment, and Law No. 11 of
Ketenagakerjaan, dan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 concerning Job Creation.
2020 tentang Cipta Kerja.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Manajemen Dampak Management of Impact
Potensi risiko-risiko terkait pemenuhan hak-hak We have identified and assessed potential impacts
karyawan telah kami identifikasi dan nilai dengan related to fulfilling employee rights by conducting due
melakukan uji tuntas yang telah dilakukan tahun 2022. diligence in 2022. To measure the effectiveness of
Untuk mengukur efektivitas tindakan pencegahan atas preventive measures for identified human rights risks,
risiko HAM yang teridentifikasi, kami melakukan uji we conducted a second due diligence in the fourth
tuntas kedua pada kuartal keempat tahun 2023 dengan quarter of 2023 by involving stakeholders. related
melibatkan pemangku kepentingan terkait: interests:
Dampak HAM
Risiko Teridentifikasi Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Risks Identified Location Response Effectivenes
Rights
Keluhan dari karyawan KPC Hak untuk Untuk menindaklanjuti keluhan yang disampaikan
perempuan terkait Mendapatkan kerja oleh karyawan perempuan terkait kerja bergilir, kami
kerja bergilir belum yang layak dan adil. telah menyampaikan kepada manajemen di lapangan
mendapatkan respon Right to just and untuk mengatur kebutuhan dan lama kerja bergilir
dari perusahaan. berdasarkan kebutuhan operasional setiap unit kerja
favourable working
dengan mengacu pada peraturan perundangan yang
Complaints from conditions.
berlaku dan kesediaan karyawan. Pada praktiknya,
female employees
kami melakukan rotasi kerja bergilir dari kerja bergilir
regarding shift work normal (12-13 jam) ke kerja bergilir cadangan (8 jam)
have not received a dan sebaliknya. Rotas kerja bergilir ini ditujukan untuk
response from the mengurangi lama kerja bergilir yang berisiko pada
company. kesehatan dan keselamatan karyawan.
To address complaints from female employees
regarding shift work, we have instructed field
management to regulate the necessity and duration
of shifts based on operational requirements and
employee consent, in accordance with relevant laws
and regulations. In practice, we alternate between
regular shifts (12-13 hours) and reserve shifts (8 hours)
as needed. The shift rotation is intended to reduce
long-shift hours which can impact the health and
safety of our employees.
Karyawan belum KPC, Hak atas informasi. Pada kuartal keempat 2022 hingga kuartal pertama
sepenuhnya Arutmin Right to 2023, KPC dan Arutmin telah menyelaraskan kebijakan
menyadari tentang information. operasional unit usaha dengan Kebijakan HAM
Kebijakan HAM BUMI BUMI. Kedua unit usaha kami juga telah melakukan
dan unit usaha. sosialisasi kebijakan terbaru kepada karyawan
dan kontraktor melalui beberapa kanal komunikasi
Employees are not
seperti Communication Session antara CEO dengan
fully aware of the
manajemen dan Human Resource & Community
BUMI and business Relations (HRCR) antara manajemen dengan
unit human rights mitra bisnis. Kebijakan HAM BUMI dan unit usaha
policies. disampaikan bersamaan dengan sosialisasi seperti
Code of Conduct dan Contractor Management System.
From the fourth quarter of 2022 to the first quarter
of 2023, KPC and Arutmin aligned their operational
policies with the BUMIi‘s Human Rights Policy. These
policies have been communicated to employees
and contractors through various channels, including
Communication Sessions between the CEO and
management, Human Resource & Community Relations
(HRCR) sessions between management and business
partners, and Safety Talks. Human rights policies
for both business units and BUMI are disseminated
alongside other materials, such as a Code of Conduct
and Contractor Management System.
150 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Dampak HAM
Risiko Teridentifikasi Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Risks Identified Location Response Effectivenes
Rights
Karyawan kontraktor Arutmin Hak untuk Sepanjang tahun 2023, kontraktor yang bekerja
belum mempunyai membentuk dan di bawah Arutmin telah mengadakan LKS Bipartit
serikat pekerja. bergabung dengan dengan karyawan untuk mendiskusikan isu-isu
Contractor workers do serikat pekerja. ketenagakerjaan termasuk keluhan yang dimiliki
not yet have a union. Right to form karyawan. Tim HSE Artumin juga rutin melakukan
and join labour pendamping untuk melakukan Toolbox Meeting
association. yang juga menjadi media bagi karyawan untuk
menyampaikan keluhan karyawan. Lebih lanjut,
karyawan kontraktor dan subkontraktor juga dapat
melaporkan pelanggaran etika atau ketenagakerjaan
melalui Speak Up System. Sepanjang tahun 2023,
Arutmin tambang Satui dan Batulicin telah melakukan
sosialisasi Speak Up System kepada 51 karyawan dan
pekerja kontraktor.
Throughout 2023, contractors working under Arutmin
conducted LKS Bipartite sessions with employees
to address employment issues, including employee
complaints. Additionally, the Arutmin HSE team
regularly assists in conducting Toolbox Meetings,
providing employees with a platform to voice their
concerns. Furthermore, contractor and subcontractor
employees have the option to report ethical or labor
violations through our Speak Up System. In 2023,
Arutmin at the Satui and Batulicin mines socialized
the Speak Up System to 51 employees and contractor
workers.
PEKERJA ANAK DAN KERJA CHILD LABOR AND FORCED
PAKSA (408-1) (409-1) (POJK51-F.19) LABOR
BUMI dan unit usaha telah memiliki kebijakan yang
melarang memperkerjakan pekerja di bawah umur dan BUMI and its business units have placed policies that
segala bentuk kerja paksa dan perbudakan modern. prohibit the employment of underage workers and all
Kebijakan Rekrutmen Tenaga Kerja yang dimiliki KPC forms of forced labour and modern slavery. KPC’s Labor
dan Kebijakan Rekrutmen yang dimiliki Arutmin secara Recruitment Policy and Arutmin’s Recruitment Policy
jelas mengatur usia minimal karyawan adalah 18 tahun. clearly stipulates that the minimum age for employees
Kedua unit usaha kami juga melakukan pengecekan is 18 years. Both of our business units also check
kartu identitas untuk memverifikasi umur pelamar identity cards to verify the age of job applicants.
kerja. (408-1)
Dalam mencegah adanya kerja paksa, kami tidak
menahan kartu identitas karyawan. Dalam Kebijakan In preventing forced labor, we do not withhold employee
Rekrutmen dan Perjanjian Kerja Bersama, jam kerja identity cards. In the Recruitment Policy and Collective
yang telah disepakati adalah 8 (delapan) jam dalam Labor Agreement, the agreed working hours are 8 (eight)
1 (satu) hari atau 40 (empat puluh) jam dalam 1 (satu) hours in 1 (one) day or 40 (forty) hours in 1 (one) week for
minggu untuk 5 (lima) hari kerja. Sementara itu, pada 5 (five) working days. Meanwhile, at certain employee
level karyawan tertentu perusahaan menerapkan levels the Company implements a shift work system
sistem kerja giliran (shift work) dan kerja lembur dengan and overtime work by adhering to relevant regulations
mengacu pada peraturan perundang-undangan dan and verifying employee consent, as evidenced by a
kesediaan karyawan yang dibuktikan melalui surat letter of consent. Every overtime work and shift are
kesediaan. Setiap pekerjaan lembur dan bergilir akan provided with compensation as stipulated in labor
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic diberikan kompensasi sebagaimana diatur dalam regulations and company regulations. Employment peraturan ketenagakerjaan dan peraturan perusahaan. contracts are made in two languages (Indonesian and Setiap perjanjian kerja dibuat dalam dua bahasa English) and every new hire will get contract awareness (Indonesia dan Inggris) dan setiap karyawan baru akan raising from HRD to ensure understanding of the terms mendapatkan penjelasan dari HRD untuk memastikan and conditions in the employement contract. pemahaman terhadap syarat dan ketentuan dalam perjanjian kerja. (409-1) Langkah-langkah yang kami lakukan merupakan The steps we have taken are a form of the Company’s bentuk kepatuhan dan dukungan Perusahaan terhadap compliance and support for the implementation of labor pelaksanaan peraturan ketenagakerjaan akan tetapi regulations but also the Law No. 20 of 1999 concerning juga Undang-Undang No. 20 Tahun 1999 tentang Ratification of ILO Convention No. 138 Concerning Pengesahan Konvensi ILO No. 138 Mengenai Usia Minimum Age for Admission to Employment, Law No. 1 Minimum Untuk Diperbolehkan Bekerja, Undang- of 2000 concerning Ratification of ILO Convention No. Undang No. 1 Tahun 2000 Tentang Pengesahan 182 Concerning the Prohibition nd Immediate Action Konvensi ILO No. 182 Mengenai Pelarangan dan for he Elimination of the Worst Forms of Child Labour, Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk and Law No. 19 of 1999 concerning Ratification of ILO Pekerjaan Terburuk untuk Anak, dan Undang-Undang Convention No. 105 Concerning the Abolition of Forced No. 19 Tahun 1999 Tentang Pengesahan Konvensi ILO Labor (ILO Convention on the Abolition of Forced No. 105 Mengenai Penghapusan Kerja Paksa. Labor). Pencegahan adanya pekerja di bawah umur dan kerja We have taken proactive measures to eliminate paksa telah kami lakukan dalam rantai pasok kami. underage labor and forced labor within our supply chain. Dalam proses seleksi mitra kerja atau mitra pemasok, During the selection process of our business and supply kami melihat rekam jejak calon mitra bisnis terkait partners, we meticulously assess their track record in pemenuhan hak-hak karyawannya seperti BPJS dan upholding employee rights, including compliance with pemberian gaji. Pengecekan kartu identitas tidak BPJS regulations and timely salary disbursements. hanya dilakukan oleh unit usaha kami melainkan Verification of identity cards is conducted rigorously, juga dilakukan oleh mitra kerja. Secara berkala kami both internally within our business units and externally akan melakukan pengecekan terkait pembayaran with our partners. Additionally, we conduct regular gaji kepada karyawan kontraktor dan subkontraktor audits to ensure that all contractor and subcontractor untuk memastikan bahwa tidak ada pembayaran employees receive fair compensation that meets or gaji yang dibawah upah minimum. Dengan adanya exceeds minimum wage standards. As a result of these mekanisme dan langkah-langkah di atas beserta hasil robust mechanisms and diligent efforts, we are pleased uji tuntas HAM, pada tahun pelaporan tidak terdapat to report that there were no instances of child labor or adanya laporan kasus pekerja anak dan kerja paksa. forced labor reported during the reporting period. (POJK51-F.19) KINERJA PENGELOLAAN SDM HUMAN RESOURCE PERFOMANCE (2-7) (2-8) (405-1) (202-2) (POJK51-F.18) Mengelola SDM dengan baik merupakan kunci untuk Effectively managing human resources is paramount membangun resiliensi di tengah ketidakpastian dan in fostering resilience amidst uncertainty and the tantangan global yang semakin kompleks. Tak hanya ever-evolving landscape of global challenges. Amidst itu, dengan semakin gencarnya pergesaran industri, industrial transformations, digitalization, and rapid digitalisasi, dan perubahan tenaga kerja yang cepat, shifts in the workforce, prioritizing investments in berinvestasi pada SDM dapat membantu karyawan human capital enables employees to stay competitive untuk tetap kompetitif dan bernilai serta menarik and valuable. Moreover, such investments high-quality karyawan dengan kualitas tinggi yang ingin terus employees looking to continue to build their own skill mengembangkan keahlian. sets. 152 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Merespon tantangan-tantangan ini, kami masih In response to these challenges, our focus in 2023
melanjutkan prioritas pelatihan karyawan pada tahun remains on prioritizing employee training across
2023 pada bidang penguasaan teknologi, tata cara various domains including technological proficiency,
penyelesaian masalah (problem solving) dan kerja sama problem-solving capabilities, teamwork dynamics, as
tim, serta kemampuan komunikasi dan bisnis. Kami juga well as effective communication and business acumen.
telah memasukan topik keberlanjutan ke dalam prioritas Moreover, we have integrated sustainability themes
pelatihan karyawan, seperti transisi ramah lingkungan. into our training initiatives, including the topic of green
Kami berharap pelatihan yang telah dilaksanakan dapat transitions. We hope that the training that has been
menumbuhkan kesadaran dan melekatkan budaya implemented can raise awareness and embed a culture
keberlanjutan pada karyawan. of sustainability in employees.
Dengan bantuan berbagai pihak di level unit bisnis, On account of support from multi-stakeholder in
selama tahun 2023, kami berhasil melaksanakan business units level, throughout 2023, we succeeded in
berbagai pelatihan kepada karyawan BUMI, KPC, dan conducting various training for BUMI, KPC, and Arutmin
Arutmin yang meliputi tiga materi utama pelatihan, employees. The training covered three main materials,
yakni: including:
1. Program Team Building dan sosialisasi Code of 1. Team Building Program and Code of Conduct (CoC)
Conduct (CoC). socialization.
2. Pengelolaan Individual Development Plan (IDP). 2. Individual Development Plan (IDP) management.
3. Pelaksanaan Employee Assistance Program (EAP). 3. Implementation of the Employee Assistance
Program (EAP).
4. Keberlanjutan. 4. Sustainability.
Lebih lanjut, dalam pengelolaan SDM ini kami ingin Furthermore, in human resource management we want
menciptakan suasana kerja yang menghargai create a work atmosphere that respects diversity,
keberagaman, memberikan kesempatan yang sama providing equal opportunities in recruitment, career
dalam perekrutan, pengembangan karir, promosi, development, promotion, training and appreciation
pelatihan, dan penghargaan bagi semua karyawan, for all employees, regardless of ethnicity, religion,
terlepas dari suku, agama, etnis, jenis kelamin ataupun ethnicity, gender or others attribute.
sifat-sifat tertentu lainnya. (POJK51-F.18)
Pada level kantor pusat, kami memiliki seorang At the headquarter, we have a female representative
perwakilan perempuan yang menduduki posisi direktur who holds the position of director or equivalent to
atau setara dengan 7% dari jumlah direksi. Kami 7% of the total number of directors. We hope that the
berharap dengan beragamnya perwakilan perempuan di diversity of women representatives at director level or
level direktur atau setara tidak hanya dapat memberikan equivalent not only can make a positive contribution to
kontribusi positif kepada perusahaan namun juga the company but also inspire other female employees
dapat menginspirasi karyawan perempuan lainnya and advocate for the interests of women in the
dan mengadvokasikan kepentingan perempuan dalam company.
Perusahaan. (405-1)
Sebagai bukti bahwa BUMI telah melaksanakan BUMI’s human rights policies implementation on
kebijakan HAM pada aspek ketenagakerjaan tercermin employment aspect is reflected in the performance
dalam performa pengembangan sumber daya manusia of human resource development throughout 2023.
sepanjang tahun 2023. Metode perhitungan jumlah The method for calculating the number of employees
komposisi karyawan tahun 2023 menggunakan metode in 2023 uses the method of head count. Information
dalam hitungan orang. Informasi komposisi karyawan on the composition of employees based on the type of
berdasarkan jenis kontrak ketenagakerjaan (purnawaktu employment contract (full time and part time) and the
dan paruh waktu) tidak disajikan. Hal ini dikarenakan total number of non-labor workers is not presented.
tidak ada pekerja paruh waktu di perusahaan selama This is because there are no part-time workers at the
tahun 2023. (2-7) company during 2023.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Jumlah komposisi karyawan dan persentasi pekerja perempuan pada tahun 2023 (2-7) (405-1)
Number of employees composition and percentage of women in workforce in 2023
2023 2022 2021
Jenis Kelamin
Jumlah Jumlah Jumlah
Gender Karyawan % Karyawan % Karyawan %
Total Total Total
Bumi Resources
Laki-laki
58 68% 48 70% 48 70%
Male
Wanita
27 22% 21 30% 21 30%
Female
Jumlah
85 100% 69 100% 69 100%
Total
Kaltim Prima Coal
Laki-laki
3.478 92% 3.646 92% 3.746 93%
Male
Wanita
291 8% 296 8% 288 7%
Female
Jumlah
3.769 100% 3.942 100% 4.034 100%
Total
Arutmin Indonesia
Laki-laki
418 84% 397 79% 402 84%
Male
Wanita
79 16% 104 21% 76 16%
Female
Jumlah
497 100% 501 100% 478 100%
Total
154 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Jumlah komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian permanen/tetap dan kontrak/tidak tetap dan wilayah
operasi pada tahun 2023 (2-7)
Number of temporary employees and permanent employees based on area of operation in 2023
Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Employment Status
Bumi Resources (Jakarta)
Permanen / Permanent 64 52 56
Kontrak / Contract 21 17 13
Jumlah / Total 85 69 69
Kaltim Prima Coal (Kalimantan Timur)
Permanen / Permanent 3.596 3.736 3.865
Kontrak / Contract 173 206 169
Jumlah / Total 3.769 3.942 4.034
Arutmin Indonesia (Kalimantan Selatan)
Permanen / Permanent 388 403 397
Kontrak / Contract 109 98 83
Jumlah / Total 497 501 480
Jumlah komposisi karyawan di level top manajemen, menengah dan atau lainnya berdasarkan jenis kelamin pada
tahun 2023
Number of employees in the top management, middle and or other management level in 2023 (405-1)
Bumi Resources
2023 2022 2021
Tingkatan
Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Director 14 1 11 11
VP & Senior Managers 10 2 10 8
Manager 7 2 5 8
Superintendent 7 1 8 8
Supervisor 3 4 5 4
Staff/Officer 10 17 24 23
Non-Staff 7 0 6 7
Jumlah / Total 58 27 69 69
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kaltim Prima Coal
2023
Tingkat Jabatan
2022 2021
Level Laki-laki Perempuan
Male Female
Manajemen 386 26 462 493
Profesional 443 59 514 488
Administrasi 78 68 155 157
Teknis 227 7 230 233
Terampil 2340 131 2.581 2.663
Total / Jumlah 3.474 291 3.942 4.034
Arutmin Indonesia
2023
Tingkat Jabatan
2022 2021
Level Laki-laki Perempuan
Male Female
Director 5 0 5 5
CEO, CFO, General Managers 4 1 5 5
Manager 15 1 20 20
Superintendent 51 4 50 50
Supervisor 88 14 68 68
Staff/Officer 213 30 173 172
Non-Staff 67 4 180 160
Total / Jumlah 443 54 501 480
Jumlah senior manajemen yang berasal dari Jumlah pekerja bukan tenaga kerja pada tahun 2023
masyarakat lokal pada tahun 2023 Number of workers who are not employees in 2023
Number of senior management hired from local (2-8)
community in 2023 (202-2)
Entitas Jumlah Entitas Jumlah Pekerja Kontraktor
Entity Total Entity Total Contractor Workers
Bumi Resources 9 KPC 1.878
Kaltim Prima Coal 1
Arutmin 13.335
Arutmin Indonesia 7
156 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
REKRUTMEN DAN PERPUTARAN RECRUITMENT AND EMPLOYEE
KARYAWAN (401-1) TURNOVER
Sejauh ini, potensi dan bakat yang dimiliki karyawan Thus far, the potential and talents of employees
menjadi salah satu pertimbangan dalam rekutmen have become one of the considerations in employee
karyawan. BUMI menerapkan standar tinggi dengan recruitment. BUMI applies high standards with very
tahapan yang sangat ketat guna mendapatkan strict stages in order to obtain quality human resources
sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu and are able to adapt to all changes, especially in the
beradaptasi terhadap segala perubahan terutama field of technology. In order to make it easier for users,
pada bidang teknologi. Guna memudahkan user, Divisi BUMI‘s HRD division continues to develop indicators
Human Resources and General Affairs BUMI terus that are used as guides in employee recruitment
mengembangkan indikator yang digunakan sebagai planning so that they are in line with the company’s
panduan dalam perencanaan perekutan karyawan agar vision and mission.
sejalan dengan dengan visi dan misi perusahaan.
Secara umum, tahapan proses rekrutmen terdiri In general, the stages of the recruitment process consist
dari tahapan penilaian latar belakang kandidat, hasil of an assessment of the candidate’s background, the
tes kognitif, tes kepribadian dan tahap yang terakhir results of a cognitive test, a personality test and the
adalah wawancara dengan calon karyawan. Sebagai last stage is an interview with a prospective employee.
perusahaan yang mengedepankan transparansi, kami As a company that prioritizes transparency, we strive to
berupaya untuk mengomunikasikan setiap tahapan communicate every stage of the recruitment process
proses rekrutmen kepada kepada calon karyawan to prospective employees regardless of ethnicity,
tanpa memandang latar belakang suku, agama dan ras religion and race background through print or online
melalui media cetak atau online serta website BUMI. media and the BUMI website.
Guna meningkatkan produktifitas kinerja, BUMI In order to increase productivity, BUMI places
menempatkan karyawan sesuai dengan bidang employees according to their areas of expertise,
keahlian, pengalaman dan bakatnya. Secara periodik, experience and talents. Periodically, we evaluate
kami melakukan penilaian kinerja karyawan secara employee performance objectively and use the results
objektif serta menjadikan hasil penilaian tersebut of the assessment as a basis for consideration to
sebagai dasar pertimbangan untuk mempromosikan promote employees.
karyawan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kami merancang sistem pengembangan sumber daya We design a human resource development system
manusia dengan tujuan agar karyawan mendapatkan that provides comfortable and secure framework for
kenyamanan dan keamanan melalui jenjang karir yang employees through a clear career path. In addition
jelas. Selain promosi, kami memiliki program mutasi to promotions, we have employee mutation and
dan transfer karyawan guna menempatkan personil transfer programs to place personnel according to
sesuai dengan kemampuan, pengalaman dan bakat their abilities, experience and talents. In addition,
yang dimilikinya. Selain itu, program mutasi dan transfer the employee transfer and transfer program also aim
karyawan juga bertujuan untuk mempertimbangkan to consider the conditions and needs of employees,
kondisi dan kebutuhan karyawan, yang akan dinilai which will be assessed objectively in order to be able to
secara objektif agar mampu memberikan keputusan provide fair decisions.
yang adil.
Berikut adalah informasi kinerja rekutmen BUMI, KPC The following is the recruitment information for BUMI,
dan Arutmin pada tahun 2023. KPC and Arutmin in 2023.
Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan kelompok usia Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan jenis kelamin
Table of employee recuritment by age group Table of employee recuritment by gender
Perusahaan Usia Jumlah rekrutmen Jenis Kelamin
Company Age Total Perusahaan Gender
Company
20 - 30 4 Pria Wanita
BUMI 31 - 40 7 BUMI 8 8
41 - 55 5 Jumlah rekrutmen
16
Jumlah - Total 16 Total
20 - 30 19
KPC 31 - 40 18 KPC 32 10
41 - 55 5 Jumlah rekrutmen
42
Jumlah - Total 42 Total
20 - 30 22
Arutmin 31 - 40 6 Arutmin 27 1
41 - 55 - Jumlah rekrutmen
28
Jumlah - Total 28 Total
158 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan wilayah Jumlah rekrutmen
Table of employee recuritment by region Arutmin
Total
Satui mine 5
Jumlah rekrutmen
BUMI Asam-Asam mine 3
Total
Jakarta 16 Senakin mine 1
NPLCT 3
Batulicin mine 2
Kintap Mine 5
Jumlah rekrutmen
KPC
Total Jakarta Office 6
Sangatta 41 Balikpapan office -
Jakarta 1 Banjarbaru Office 3
Total 42 Total 20
Selain memproses penerimaan karyawan baru, In addition to processing the recruitment of new
sepanjang tahun 2023, kami berhasil menjaga tingkat employees, throughout 2023, we managed to keep
perputaran karyawan pada angka yang cukup rendah the employee turnover rate at a fairly low number, i.e.
yaitu di bawah 10%. Hal ini terlihat dari rendahnya below 10%. This can be seen from the low number of
karyawan yang mengakhiri hubungan kerja dengan KPC employees who end their working relationship. The
dengan jumlah 294 karyawan (7,63%). Dari keseluruhan employee turnover percentage in KPC is 7.63% or
total karyawan yang mengakhiri hubungan kerja amounting to 294 employees. Of the total employees
tersebut, lebih dari separuhnya telah memasuki masa who terminated the employment relationship, more
pensiun. Sementara di Arutmin tingkat perputaran than half have entered retirement age. Meanwhile at
karyawan hanya sejumlah 7 karyawan (1,4%). Arutmin the employee turnover rate is only 1.4% or
equals to 7 employees.
Pemberhentian hubungan kerja sejumlah karyawan
disebabkan berbagai hal, mulai dari pensiun normal, The termination of employment for a number of
kontrak yang telah berakhir, meninggal dunia, employees was due to various reasons, ranging
mengundurkan diri dan sebab lainnya yang ditunjukkan from normal retirement, expired contracts, death,
pada tabel berikut: resignation and other reasons as shown in the following
table:
Tabel turnover karyawan berdasarkan kelompok usia - Table of employee turnover by age
Jumlah Jumlah Jumlah
Perusahaan Usia Perusahaan Usia Perusahaan Usia
turnover turnover turnover
Company Age Company Age Company Age
Total Total Total
<30 Thn
Under 30 - <30 Years 21 20 - 30 2
Old
31-40 Thn
BUMI 31-40 - KPC 31-40 Years 36 Arutmin 31 - 40 5
Old
>40 Thn
Over 40 - >40 Years 237 41 - 55 -
Old
Jumlah - Total - Jumlah - Total 294 Jumlah - Total 7
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Tabel turnover karyawan berdasarkan jenis kelamin Tabel turnover karyawan berdasarkan wilayah
Table of employee turnover by gender Table of employee turnover by region
Perusahaan Jenis Kelamin Jumlah turnover
BUMI
Company Gender Total
Pria Wanita Jakarta -
Male Female
BUMI - - Jumlah turnover
KPC
Jumlah turnover/ Total
-
Total Sangatta 284
Bengalon 3
KPC 275 19 Jakarta 7
Jumlah turnover/ Total 294
294
Total
Jumlah turnover
Arutmin
Total
Arutmin 5 2
Satui mine 2
Jumlah turnover/
7
Total Asam-Asam mine 1
Senakin mine -
NPLCT 1
Batulicin mine 0
Kintap mine -
Jakarta office 2
Balikpapan office 1
Banjarbaru office -
Total 7
160 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Turnover Pekerja Sukarela dan Non Sukarela di KPC pada Tahun 2023
Voluntary and Involuntary Worker Turnover at KPC in 2023
Alasan Jumlah
Reason Total
Sukarela Pensiun Dini 156
Voluntary Early Retirement
Pensiun Normal dan Alasan Pribadi (Kesehatan, Sekolah, Keluarga) 107
Normal Retirement and Personal Reason (Health, School, Family)
Kontrak Berakhir 17
Contract Completion
Meninggal Dunia 0
Passed Away
Lainnya (tidak diketahui) 14
Others (Unknown)
Jumlah 294
Tingkat Perputaran Pekerja Sukarela tahun 2023 7,63 %
2023 Voluntary Turnover Rate
Non Sukarela Kasus
2
Involuntary Case
PHK
228
Layoff
Jumlah 230
Tingkat Perputaran Pekerja Non Sukarela tahun 2023
7,8 %
2023 Involuntary Turnover Rate
Turnover Pekerja Sukarela dan Non Sukarela di Arutmin pada Tahun 2023
Voluntary and Involuntary Worker Turnover at Arutmin in 2023
Alasan Jumlah
Reason Total
Sukarela Pensiun Dini 0
Voluntary Early Retirement
Alasan Pribadi (Kesehatan, Sekolah, Keluarga) 5
Personal Reason (Health, School, Family)
Fasilitas dan Tunjangan/Kesejahteraan 0
Facility & Benefit/Welfare
Kompensasi/Remunerasi 0
Compensation/Remuneration
Pekerjaan dan Pengembangan Karier 2
Job & Career Development
Lainnya (tidak diketahui) 0
Others (Unknown)
Jumlah 7
Tingkat Perputaran Pekerja Sukarela tahun 2023 1,56%
2023 Voluntary Turnover Rate
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT DAN INOVASI (404-1) (404-2) (POJK51-F.22) AND INNOVATION Perusahaan berpedoman bahwa pelatihan yang The company operates with the understanding that diberikan harus dapat menjawab tantangan masa training programs must be forward-looking and aligned depan serta selaras antara tujuan dan minat profesional with both employees’ professional aspirations and karyawan dengan fungsi pekerjaan guna mencapai job requirements to effectively meet organizational tujuan perusahaan. Untuk itu, sampai dengan tahun objectives. To this end, the HRD Division at BUMI, 2023, Divisi HRD baik di BUMI, KPC, dan Arutmin telah KPC, and Arutmin has meticulously analyzed training membuat analisis kebutuhan pelatihan sesuai dengan needs tailored to the functions and responsibilities of fungsi dan peran pekerja. Matriks pelatihan ini terdiri each workforce until 2023. This training framework dari pelatihan yang bersifat wajib dan berdasarkan encompasses both mandatory sessions and targeted kebutuhan kebutuhan untuk peningkatan pengetahuan skill enhancement programs aimed at addressing dan keterampilan yang spesifik. Kami percaya bahwa specific knowledge gaps. We firmly believe that masing-masing karyawan dan departemen memegang every employee and department contributes to peranan dalam mewujudkan tujuan keberlanjutan. the achievement of sustainability objectives. Oleh karenannya, kami mengikutsertakan seluruh Hence, we engage all staff members, directors, and karyawan dari level staf hingga senior manager, direksi, commissioners in these comprehensive training and dan komisaris dalam pelatihan dan pengembangan competency development initiatives. kompetensi ini. Pada tahun 2023, BUMI telah memfasilitasi pelatihan In 2023, BUMI has conducted 747 hours of training sebanyak 747 jam pelatihan dengan total kumulatif sessions, benefiting a cumulative total of 130 jumlah karyawan sebanyak 130 karyawan. Sedangkan employees. Similarly, KPC has invested USD 244,504.07 KPC telah merealisasikan biaya pelatihan sebesar USD in training programs, resulting in 94,460.6 training 244.504,07. Biaya tersebut direalisasikan untuk total hours for 21,327 employees. Additionally, Arutmin has jam pelatihan sebesar 94.460,6 jam pelatihan kepada delivered 22,113 hours of training, benefiting 2,042 21.327 karyawan. Sementara Arutmin memberikan participants, with a total training expenditure of USD 22.113 jam pelatihan dengan total jumlah peserta 91,113. pelatihan sebanyak 2.042 orang dengan total biaya pelatihan sejumlah USD 91.113. (404-1) (POJK51-F.22) KPC dan Arutmin juga berupaya untuk memastikan KPC and Arutmin also strives to ensure that bahwa karyawan yang akan memasuki masa pensiun employees who are about to retire will continue to terus memiliki untuk menciptakan pendapatan melalui have the opportunity to generate income through wirausaha dalam program pelatihan Purnabakti atau entrepreneurship in the Purnabakti training program persiapan masa pensiun. Pada tahun 2023, pelatihan preparation for retirement. In 2023, training was ini diberikan secara online dan offline kepada 378 delivered both online and offline to 378 employees karyawan dan pasangannya yang terbagi ke dalam and their spouses, organized into 5 separate batches. 5 batch. Sedangkan Arutmin memberikan pelatihan Additionally, Arutmin provided training sessions for 10 kepada 10 karyawan dan pasangannya, dengan total employees and their spouses, with a total of 400 hours 400 jam pelatihan. (404-2) of training. 162 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Berikut realisasi biaya pelatihan tahun 2023
The following is the employee training cost in 2023
Arutmin
Pelatihan Biaya Pelatihan/
Training Cost (USD)
Core & Managerial 832,579
Technical 93,790
Safety & Environment 385,260
Operator 1,095,425
Maintenance 888,400
Total 3,295,454
KPC
Pelatihan Biaya Pelatihan/
Training Cost (USD)
Core & Managerial 832,579
Technical 93,790
Safety & Environment 385,260
Operator 1,095,425
Maintenance 888,400
Total 3,295,454
Berikut tabel jam pelatihan bagi karyawan: (404-1) (POJK51-F.22)
The following is a table of total hours spent by company - employee training
Keterangan/Note 2023 2022 2021
Bumi Resources
Jumlah Peserta / Total Participant 130 31 69
Jumlat Waktu Pelatihan / Total Training Hour 747 504 110
KPC
Jumlah Peserta / Total Participant 21.327 17.993 22.016
Jumlat Waktu Pelatihan / Total Training Hour 94.460,6 97.439 62.809,5
Arutmin
Jumlah Peserta / Total Participant 2.042 1.997 732
Jumlat Waktu Pelatihan / Total Training Hour 22.113 19.116 10.686
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 163
Page 164
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Berikut tabel rata-rata jam pelatihan berdasarkan gender dan level karyawan KPC
The following table shows the average hours of training by gender and employee level
Tingkatan Peserta Jam Pelatihan Peserta Jam Pelatihan
Emp. Grade Participants Training Hours Gender
Participants Training Hours
A - - Female 1.298 5.625,5
B 12.206 49.401,1
Male 20.029 88.835,1
C 2.930 15.087
Total 21.327 94.460,6
D 4.219 21.968
E 49 4452
F 1.045 2.509,5
G 585 460
H 136 284,5
I 68 175,5
J 87 32.5
K 12 80
L 32 5
M 6 5.5
LV5 - -
Total 21.327 94.460,6
Arutmin
Level Karyawan Jam pelatihan Jenis Kelamin Jam pelatihan
Employee status Training hours Gender Training hours
CEO & GM 18 Perempuan 2.522
Manager 166 Laki-laki 19.591
Superintendent 2.079 Total 22.113
Supervisor 6.649
Engineer 5.316
Admin 2.784
Terampil 5.101
Tidak terampil -
Total 22.113
164 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Program Pelatihan BUMI selama tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (404-2)
The BUMI’s Training Program for 2023 is presented as follows:
Kegiatan Pelaksana
Activity Organizer
Implementasi Online Single OSS Hukum Online
Mineral Trends 2023 Jakarta Mining Club
Accounting for non acountant Ikatan Akuntansi Indonesia
Petromindo dan coal metal asia
2023 carbon trading outlook conference Magazine
Cyber Security Workshop Internal – Digital Technology
ESG Training Bloomberg
Tools for new auditors IIA Indonesia
Audit Report Writing Efectively IIA Indonesia
Komunikasi dan time management KAP IAPI
Financial modelling dan pengambilan keputusan stratejik bidang
keuangan IAPI
PPL Kode etik profesi akuntan publik IAPI
Pendokumentasian kertas kerja audit untuk memitigasi risiko temuan
signifikan dalam pemeriksaan IAPI
Sertifikasi Certified Forensic Auditor Lembaga Pengembangan Fraud
Auditing
Asean Energy Business Forum 2023 ESDM
The 2nd Nickel Producers,Processors & buyers conference Petromindo.
Strategi Efektif menghadapi sengketa TP di pengadilan pajak dan strategi
penyusunan kontrak perjanjian sesuai kententuan TP
DDTC Academy
ESG Reporting CRMS
Indonesia Mining summit 2023 Indonesian Mining Association
Fundamental of IT Auditing IIA Indonesia
Analyzing & improving business processes IIA Indonesia
Strategi penanganan perizinan perusahaan melalui OSS RBA ET - Asia
Full package fast-track on information security foundation and
implementation course based on ISO 27001 and 27002 includes
international exam preparation
Andalan Inovasi Technology
Microsoft 365 Administrator + exam Executrain
Understanding Financial statement PPM Manajemen
Risk Beyond 2023 Into the unknown: Charting the future agenda CRMS
kredit sindikasi sebagai alternatif pembiayaan Hukum Online
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 165
Page 166
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kegiatan Pelaksana
Activity Organizer
Fundamental of cybersecurity Auditing IIA Indonesia
7th Biomass Energy & Asia Centrer For Management Technology
Human Resources Management PPM Manajemen
Training Share Point Internal - Dtech
Valuation on merger & acquisition PPM Manajemen
Indonesia Nickel & battery Summit 2023 PT Media Bakti Tambang
ICSA CG Officer Workshop ICSA
Certification in audit committee practices (CACP) Batch XXXI Ikatan komite audit Indonesia
Tools for lead auditors IIA Indonesia
Tindak Pidana Korporasi dalam UU no 1 Th 2023 ICSA
Implementasi struktur dan skala upah Kemnaker
Pelatihan Uji Tuntas Kemenkomarves
ESG Sharing session ERMS
Rancangan Perpres Terkait Strategi Nasional Bisnis dan HAM Kemenhumham & UNDP
Program Pelatihan KPC selama tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (404-2)
KPC’s Training Program for 2023 can be explained as follows:
Kegiatan
Level
Activity
Karyawan Unggul 1 Core
Karyawan Unggul 2 Core
Supervisor Unggul 1 Core
Supervisor Unggul 2 Core
Creative Thinking: Mental Agility Core
Anti-Fraud Awareness Core
Interpersonal Conflict Management Core
Pre-Retirement Program Core
General Induction Core
GI Talks/ Get Inspired Talks: Graduate Series Core
GI Talks/ Get Inspired Talks: Leadership Series Core
GI Talks/ Get Inspired Talks: X Series Core
GET (Graduate Excellent Training) Core
Virtual Team Building Core
Operator Handal for Labour Supply Operators Core
166 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kegiatan
Level
Activity
Effective Presentation Skills Managerial
High Impact Presentation Skills - Grade DE Managerial
High Impact Presentation Skills - Grade FGHI Managerial
Performance Coaching Managerial
Problem Solving and Decision Making Managerial
Budgeting & Cost Control Managerial
Shopfloor Leadership: Situational Leadership Managerial
Management Development Program (MDP) for Newly Promoted Superin- Managerial
tendent and Manager
Management Development Program (MDP) for Newly Promoted Supervi- Managerial
sor
4 Essential Roles of Leadership by Dunamis Intermaster Managerial
Leading at the Speed of Trust by Dunamis Intermaster Managerial
Leaders as Coach by Loop Indonesia Managerial
Tax for Dummies Managerial
Training of Trainers Technical
Training of Trainers: On the Job Training Technical
Mining Operations Budgeting & Cost Control Technical
Geotechnical Awareness Technical
Hydrocarbon & Waste Management Technical
Capital Budgeting Technical
Cost Margin Awareness Technical
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 167
Page 168
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Pelatihan Arutmin selama tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (404-2)
Arutmin’s Training Program for 2023 is presented as follows:
Bulan Judul Pelatihan Penyelenggara
Month Activity Organizer
Arutmin Basic Competence Development Training: Arutmin
January Internal Arutmin & Performa Indonesia
Officer Development Program (AODP)
Arutmin Basic Competence Development Webinar (EAP
January Arienda Anggraini
Webinar Series)
January Mining Cost, Contract, & Finance: Update PPh 21 Esindo
Geology & Geotechnical Trainings: Fundamentals of
January Lereng Nusantara Consulting
Geostudio
Port Operation Trainings: Diklat Radio Operator dan Operator
January Bharuna Bhakti Utama
Radio
SHE Trainings: Pelatihan dan sertifikasi ISO 37101:
January 2016 Sustainability Development in Communities Lead Shared Value
Implementer
Arutmin Basic Competence Development Training: English
January English First
Course
Arutmin Basic Competence Development Training: English
February English First
Course
Mining Operation & Planning Trainings: Efek Kualitas
February Geoservices
Batubara Terhadap Operasional Power Plant
February SHE Trainings: Life Cycle Assessment (LCA) certification Adhiwiyata Bina Bestari
Mining Operation & Planning Trainings: Parameter Kualitas
February Batubara Thermal dan Impactnya pada Operasional di Power Geoservices
Plant dan di Kiln Pabrik Semen
February Mining Cost, Contract, & Finance: Basic Financial Accounting Ikatan Akuntan Indonesia
Geology & Geotechnical Trainings: Geoteknik Timbunan PT Lereng Nusantara Konsultan
February
Tambang (Lenusa)
PT Ganesha Environmental & Energy
February SHE Trainings: Penyusunan Pertek Air Limbah
Services
February SHE Trainings: Penulisan Buku ISBN-Proper Universitas Lambung Mangkurat
Mining Operation & Planning Trainings: Penyegaran Pekerja
February Peledakan Madya untuk Persyaratan Pengajuan KPP berbasis PPSDM Geominerba
Online
Arutmin Managerial Competence Development Training:
February Binus University
Magister Management Online Class
March Software Development Trainings: SPRY Training: Advance 1 Mitrais
March Software Development Trainings: SPRY Training: Basic Mitrais
Mining Operation & Planning Trainings: Verifikasi CPI Perhapi
March Perhapi
- Estimasi Cadangan
SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Online Pengendalian
March Adhiwiyata Bina Bestari
Pencemaran Udara (PPPU)
168 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Bulan Judul Pelatihan Penyelenggara
Month Activity Organizer
Mining Operation & Planning Trainings: Skema Perencanaan
March LSP Perhapi
Operasional Tambang Terbuka Jangka Pendek
March SHE Trainings: Life Cycle Assessment (LCA) Certification Adhiwiyata Bina Bestari
March Mining Cost, Contract, & Finance: Basic Financial Accounting Ikatan Akuntan Indonesia
Geology & Geotechnical Trainings: Geoteknik Timbunan PT Lereng Nusantara Konsultan
March
Tambang (Lenusa)
Mining Cost, Contract, & Finance: Accounting for Non
March IAI Knowledge Center
Accountant
Arutmin Managerial Competence Development Training:
March Binus University
Magister Management Online Class
HR & Admin Training: Indonesian Mining Institute: HR Session
March Indonesian Mining Association (IMA)
and Gathering
HR & Admin Training: HC Summit: High Level Summit Human
March Kementerian ESDM
Capital Development towards Net Zero Emisson 2060
Mining Operation & Planning Trainings: Sosialisasi Peraturan
March Kapolri 17 Tahun 2017 tentang Perizinan, Pengamanan, Derko Global Mandiri
Pengawasan, dan Pengendalian Bahan Peledak
Arutmin Basic Competence Development Webinar (EAP
April Webinar Series): Pasca Covid-19: Going Through The Endemy dr. Rahma Ayu Indahati Sp.P
& Related Issues
Arutmin Managerial Competence Development Training:
April Binus University
Magister Management Online Class
Mining Operation & Planning Trainings: Diklat dan Uji
April Kompetensi Pelaksanaan Peledakan pada Tambang Terbuka PPSDM Geominerba
Mineral dan Batubara (KJL tingkat 2)
SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Pengelolaan Limbah
April Adhiwiyata Bina Bestari
Non B3
Geology & Geotechnical Trainings: Groundprobe Customer
May Groundprobe
Quarterly Training
SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Pengelolaan Limbah
May Adhiwiyata Bina Bestari
Non B3
SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Pengelolaan Limbah
May Adhiwiyata Bina Bestari
Non B3
Arutmin Managerial Competence Development Training:
May Binus University
Magister Management Online Class
Software Development Trainings: Sosialisasi Pembuatan PR
May Internal Arutmin
Ellips
Arutmin Basic Competence Development Webinar (EAP
May Humanis (Fajar Wibisono)
Webinar Series): Membangun Passive Income
Mining Operation & Planning Trainings: Training Total Station
May Sonar Nusantara
Leica TS07
Arutmin Basic Competence Development Webinar (EAP
June Bank Permata
Webinar Series): Nabung Properti, Investasi Bijak Saat Ini
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 169
Page 170
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Bulan Judul Pelatihan Penyelenggara
Month Activity Organizer
Arutmin Managerial Competence Development Training:
June Binus University
Magister Management Online Class
Electrical & Mechanical Trainings: Pelatihan Pneumatik dan
June Pusdiklat SDM Industri
Hidrolik - Perakitan Peralatan dan Sistem
June HR & Compliance: The 13th Indonesia HR Summit Multi Taruna Sejati
Geology & Geotechnical Trainings: Aplikasi Geostatistik
June Perhapi
dalam Bidang Pertambangan
Mining Operation & Planning Trainings: Emerson Connect
June PT Control System Arena Para Nusa
“Getting Indonesia to Next Zero”
Mining Operation & Planning Trainings: Diklat dan Uji
June Kompetensi Peledakan pada Tambang Terbuka Mineral dan PPSDM Geominerba
Batubara (KJL tingkat 2)
June Marketing & Port Operation: IMSBC Code Arthaya Training Center
SHE Trainings: Pelatihan dan uji kompetensi tenaga teknis
June Balai Diklat LHK Makassar
Pengelolaan Hutan Pengujian Kayu Bulat
Arutmin Managerial Competence Development Training:
June Sandler Training Indonesia
Negotiation Skills for Superintendent
June HR & Compliance: Certified Internal Auditor Institute of Internal Auditors
SHE Trainings: Bimbingan Teknis Investigasi Kejadian dengan
June PPSDM Geominerba
Metode Analisis Penyebab di Pertambangan
SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Pengelolaan Limbah
June Adhiwiyata Bina Bestari
Non B3
Electrical & Mechanical Trainings: Pelatihan dan uji
June CV Kenza Jayakarti
kompetensi Tenaga Teknik Kelistrikan (SKTTK)
SHE Trainings: Advance Nursery Management for Mine
June IPB - Global Scholarship Services
Rehabilitation and CSR Program
Geology & Geotechnical Trainings: Solmax Geosynthehics
July Solmax Geosynthetics Indonesia
Seminar 2023
Software Development Trainings: PostgreSQL 14 Basic and
July PT Inovasi Informatika Indonesia
Intermediate
July SHE Trainings: Life Cycle Assessment (LCA) certification Adhiwiyata Bina Bestari
Mining Operation & Planning Trainings: Coal Supply Chain
July Geoservices
Management
July SHE Trainings: Full Face Mask Diver Bina Samudera Indonesia
Arutmin Basic Competence Development Training: IT Cyber
July Internal Arutmin
Security Workshop
Arutmin Managerial Competence Development Training:
July Binus University
Magister Management Online Class
Arutmin Basic Competence Development Training: Pra
July Humanis Group
Purnabakti
July Mining Cost & Mining Contract/Law: Sosialisasi Cost Control Internal Arutmin
Arutmin Managerial Competence Development Training:
August Binus University
Magister Management Online Class
170 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Bulan Judul Pelatihan Penyelenggara
Month Activity Organizer
Electrical & Mechanical Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi
August Alkon Best Mandiri
Mobile Crane tingkat 3
Electrical & Mechanical Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi
August Alkon Best Mandiri
Scaffolding
August SHE Trainings: Wellness Coaching Hendri Pardede
Rumah Sakit Pondok Indah (dr. Nur
August SHE Trainings: EAP Webinar Series: Air Pollution in Jakarta
Ainun Sp.PD)
Arutmin Basic Competence Development Training: IT Cyber
August Internal Arutmin
Security Workshop
Community & Government Relation Trainings: Participatory
August Training: Community Development for CSR Concept Strategy Shared Value
& Technique
August Electrical & Mechanical Trainings: Energy Auditor Enercoss
Arutmin Basic Competence Development Training: Training
Augus Ideas Consulting
For Trainers Project Champions
Arutmin Basic Competence Development Training: IT Cyber
September Internal Arutmin
Security Workshop
Software Development Trainings: Refreshment Ellips
September EMS Paramita
Maintenance Module
September SHE Trainings: Gada Pratama Rajawali Buana Indah Wiratama
Marketing & Port Operation: Boiler Technology for Indonesia
September Low Rank Coal Slagging and Fouling Phenomena of Indonesia Geoservices
Low rank Coal
September Marketing & Port Operation: Coal Sourcing & Coal Trading Geoservices
September Marketing & Port Operation: Endorsement Pandu kelas 1 PT PMLI
September Software Development Trainings: ArcGIS Intermediate Lojigis
Arutmin Managerial Competence Development Training:
September Binus University
Magister Management Online Class
September SHE Trainings: Wellness Coaching Hendri Pardede
Arutmin Managerial Competence Development Training:
October Binus University
Magister Management Online Class
Software Development Trainings: Training for Trainers Key
October Adiraja Integrasi
Users AIMS
Arutmin Basic Competence Development Training: IT Cyber
October Internal Arutmin
Security Workshop
The Institute of Internal Auditors
October Mining Cost & Mining Contract/Law: Tools for Audit Manager
Indonesia
Mining Cost & Mining Contract/Law: Workshop Excellence
October Eduwoo
Mining Financial Modelling
October Mining Cost & Mining Contract/Law: Tax USKP Course A Pratama Indomitra
October Mining Cost & Mining Contract/Law: Tax USKP Course B Pratama Indomitra
Mining Cost & Mining Contract/Law: Indonesia Inhouse
Hukumonline
October Counsel Summit & Awards
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 171
Page 172
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Bulan Judul Pelatihan Penyelenggara
Month Activity Organizer
Mining Operation & Planning Trainings: Diklat dan Uji
Kompetensi Pelaksanaan Peledakan pada Tambang Terbuka PPSDM Geominerba
October
Mineral dan Batubara (KJL tingkat 2)
Geology & Geotechnical Trainings: Joint Convention
Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
October Pangkalpinang (JCP) 2023
Marketing & Port Operation: Penanganan & Pengangkutan
Port Academy & BP3IP
October Barang Curah Padat di Pelabuhan (IMSBC Code)
Arutmin Basic Competence Development Training: Training
November Ideas Consulting
For Trainers Project Champions
November SHE Trainings: Pengawas Operasional Pertama (POP) PPSDM Geominerba
November SHE Trainings: Pengawas Operasional Madya (POM) PPSDM Geominerba
Software Development Trainings: Training for Trainers Key
November Adiraja Integrasi
Users AIMS
Mining Cost & Mining Contract/Law: Penyusunan Laporan
November Institute of Internal Auditors
Efektif untuk Auditor
Arutmin Managerial Competence Development Training:
November Binus University
Magister Management Online Class
Marketing & Port Operation: Diklat Manajemen Operator
November Port Academy
Terminal dan Badan Usaha Pelabuhan
Geology & Geotechnical Trainings: Internal Geotechnical
November Internal Arutmin
Training
Arutmin Managerial Competence Development Training:
December Binus University
Magister Management Online Class
December SHE Trainings: Pengawas Operasional Pertama (POP) PPSDM Geominerba
December SHE Trainings: Pengawas Operasional Madya (POM) PPSDM Geominerba
Software Development Trainings: Training for Trainers Key
December Adiraja Integrasi
Users AIMS
December Electrical & Mechanical Trainings: Basic Welding Nusantara Traisser
December SHE Trainings: Pelatihan dan Sertifikasi Petugas P3K PT Edukasi Solusi Pratama
December Pelatihan Petugas P3K PT Edukasi Solusi Pratama
Community & Government Relation Trainings: Sertifikasi
December ISO 37101 Sustainable Development in Communities Lead Shared Value Indonesia
Implementer
December SHE Trainings: Pelatihan Teknis Pembibitan Tanaman Hutan Balai Pembenihan Tanaman Kehutanan
Arutmin Basic Competence Development Training:
December Internal Arutmin
Sosialisasi Online Medical Claim
172 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
REMUNERASI, TUNJANGAN DAN EMPLOYEE REMUNERATION,
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BENEFITS AND PERFORMANCE
(202-1) (405-2) (POJK51-F.20) ASSESSMENT
Secara umum, terdapat beberapa wilayah persebaran In general, there are several employee distribution
karyawan, yakni Jakarta sebagai kantor pusat, areas, namely Jakarta as the head office, East
Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan dimana Kalimantan and South Kalimantan where the business
unit usaha beroperasi. Bagi karyawan yang tersebar unit operates. For employees spread across several
di beberapa kota selain Jakarta, perbandingan upah cities other than Jakarta, the comparison of the entry
entry level karyawan laki-laki dan perempuan (Gender level wages of male and female employees (Gender Pay
Pay Gap) dengan upah minimum di daerah tersebut Gap Breakout) with the minimum wage in the area can
dapat dilihat pada tabel berikut: (202-1) (405-2) be seen in the following table:
Upah Entry Level Perusahaan Rasio terhadap upah Rasio Upah
Upah Minimum
(Rp) minimum Pokok
Provinsi/
Provinsi/ Entry Level Wage (Rp) Ratio to minimum wage berdasarkan
Kabupaten/
Kabupaten/ gender
Kota Tahun
Kota Ratio of
2022 (Rp) Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Province/ City minimum
Minimum Wage Male Female Male Female wage based on
2023 (Rp)
gender
Jakarta 4.901.798 4.940.685 4.940.685 101% 101% 100%
Kutai Timur 3.201.369 3.656.000 3.656.000 105% 105% 100%
Banjarbaru 3.236.245 12.494.000 12.494.000 386% 386% 100%
Tanah Laut & 3.151.028 13.120.604 13.120.604 416% 416% 100%
Tanah Bumbu
Kotabaru 3.293.371 4.646.461 4.646.461 141% 141% 100%
Kami berkomitmen untuk memberikan kesempatan We are committed to providing equal opportunities for
yang sama antara karyawan wanita dan karyawan laki- female employees and male employees. Determination
laki. Penentuan remunerasi didasarkan atas klasifikasi of remuneration is based on the classification of
jabatan, masa kerja, beban kerja, lokasi kerja dan positions, years of service, workload, work location and
prestasi kerja. Hal ini dapat menjadi motivasi bagi work performance. This can be a motivation for female
karyawan wanita agar dapat berprestasi tanpa khawatir employees to be able to excel without worrying about
adanya bentuk diskriminasi gender. any form of gender discrimination.
Guna mempertahankan agar karyawan mempunyai In order to maintain employee loyalty and high
loyalitas dan produktivitas yang tinggi, kami terus productivity, we continue to develop an attractive
mengembangkan sistem remunerasi yang menarik remuneration system for employees. We always conduct
bagi karyawan. Kami senantiasa melakukan survey market surveys to ensure that the remuneration given
pasar untuk memastikan bahwa remunerasi yang to employees can match the labor market in the same
diberikan kepada karyawan dapat pasar tenaga kerja sector and scale. Throughout 2023 we had formulated
dalam sektor dan skala yang sama. Sepanjang tahun remuneration into several components consisting of
2023 kami telah memformulasikan remunerasi menjadi basic wages, transportation allowances, education
beberapa komponen yang terdiri dari upah dasar, allowances and the procurement of glasses
tunjangan transportasi, tunjangan pendidikan dan
pengadaan kacamata.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 173
Page 174
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Pada level tertentu untuk memotivasi kinerja dan At a certain level, to motivate performance and meningkatkan produktivitas kami juga menyediakan increase productivity we also provide overtime tunjangan lembur. Selain bagi karyawan, kami juga allowances. In addition to employees, we also provide menyediakan beberapa fasilitas untuk keluarga several facilities for employees’ families in the form of karyawan dalam bentuk bantuan pendidikan anak children’s education assistance and health facilities dan fasilitas kesehatan termasuk perawatan gigi dan including dental care and eyeglass facilities provided fasilitas kacamata disediakan oleh perseroan. by the company. Dalam penggajian, kami melakukan penilaian karyawan In terms of payroll, we conduct employee assessments secara berkala setiap tahun yang akan digunakan regularly every year which will be used to determine untuk menentukan kenaikan level dan gaji yang tujuan level and salary increases whose main objective utamanya adalah meningkatkan taraf hidup karyawan. is to improve employees’ living standards. For the Untuk level manajemen, sebagai bagian dari program management level, as part of our employee retention retensi karyawan, kami memberikan fasilitas kendaraan program, we provide official vehicle facilities, which are dinas, yang dilakukan peremajaan setiap 5 tahun. refurbished every 5 years. After 5 years, management Setelah 5 tahun karyawan level manajemen diberikan level employees are given the right to own the vehicle hak untuk memiliki kendaraan tersebut dengan harga at a price of 50% of the market price 50% dari harga pasar. Pada level unit usaha, KPC juga melanjutkan At the business unit level, KPC also continues the pelaksanaan Competency-Based Salary Review (CBSR) implementation of Competency-Based Salary Review untuk karyawan dengan Grade D-I dan status karyawan (CBSR) for employees with Grade D-I and permanent permanen. Beberapa program utama yang dilakukan employee status. Some of the main programs carried terkait dengan program retensi adalah: out in relation to the retention program are: 1. Annual Salary Review 2023. 1. Annual Salary Review 2023. 2. Market Survey yang dilakukan secara berkelanjutan 2. Market Survey conducted in an ongoing basis to untuk memastikan paket remunerasi KPC tetap ensure that KPC’s remuneration package remains kompetitif di antara perusahaan-perusahaan pada competitive among companies in similar industries. industri sejenis. 3. Housing Ownership Program (HOP) bagi karyawan/ 3. Housing Ownership Program (HOP) for employees. manajemen. 174 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Informasi mengenai tunjangan bagi karyawan disajikan Information regarding benefits for employees is
pada tabel berikut: presented in the following table:
Tabel Tunjangan bagi karyawan tetap dan karyawan kontrak (401-2)
Table of Benefits for permanent employees and contract employees
Perusahaan Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Company Allowance Permanent Employees Contracted Employees
Tunjangan Transportasi
BUMI V V
Transportation Allowance
Tunjangan Hari Raya (THR)
V V
Religious Day Allowance
Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
V V
Health care insurance
Beasiswa Pegawai
V
Employee Scholarship
Uang Cuti Tahunan
V
Annual leave allowance
Uang Penghargaan Masa Kerja 5 tahun
V
5-year Working Period Reward
Kompensasi Cuti Panjang
V
Long Leave Compensation
Uang Bantuan Kacamata
V
Eyewear Assistance Allowance
Uang Bantuan Pendidikan
V
Education Assistance Allowance
Program Pensiun (sukarela/tidak wajib)
V
Pension Program (voluntary/not compulsory)
Uang Penghargaan Siswa Berprestasi
V
Outstanding Student Reward
Uang Bantuan Aqiqah/Baptis
V
Aqiqah/Baptism Allowance
Bantuan Pemakaman
V
Funeral Support
Tunjangan Transportasi
KPC V V
Transportation Allowance
Asuransi kecacatan dan kecelakaan kerja
Occupational Disability and Accidents Insur- V V
ance
Asuransi meninggal dunia karena pekerjaan
V V
Occupational Life Insurance
Asuransi kecacatan dan kecelakaan di luar
kecelakaan kerja
V V
Non-Occupational Disability and Accidents
Insurance
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 175
Page 176
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Perusahaan Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Company Allowance Permanent Employees Contracted Employees
Auransi meninggal dunia bukan karena
pekerjaan V V
Occupational Life Insurance
Jaminan kesehatan bagi pekerja
V V
Health insurance for workers
Jaminan kesehatan bagi pasangan pekerja
V V
Health insurance for workers’ spouses
Jaminan kesehatan bagi anak pekerja
V V
Health insurance for workers’ children
Cuti
V V
Leave
Bantuan transportasi istirahat tahunan
V V
Annual leave transportation allowance
lzin melahirkan
V V
Maternity leave
lzin haid
V V
Menstrual leave
Izin haji atau ziarah keagamaan
V V
Hajj or religious pilgrimage leave
Tunjangan Hari Raya Keagamaan
V V
Religious holiday allowance
Dana pensiun
V
Pension fund
Pesangon
V V
Severance fund
Tunjangan program pinjaman pembangunan
rumah V
Housing construction loan allowance
Bonus masa kerja
V
Years of service bonus
Tunjangan bantuan pendidikan anak karyawan
V
Education allowance for employees’ children
BPJS Ketenagakerjaan
Arutmin V V
Public Employment Insurance
BPJS Kesehatan
V V
Public Health Insurance
Bantuan Sewa Rumah (site base)
V V
Housing Rent Allowance
Bantuan Pembelian Rumah
V
Housing Ownership Allowance
Tunjangan Regional
V V
Regional Allowance
176 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perusahaan Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Company Allowance Permanent Employees Contracted Employees
Bantuan Kaca Mata
V V
Eyewear Assistance Allowance
Tunjangan Angkutan
V V
Transportation Allowance
Tunjangan Cuti Tahunan
V
Annual Leave Allowance
Kompensasi Cuti Panjang
V
Long Leave Compensation
Penghargaan Masa Kerja 5 tahun
V
5-year Working Period Reward
Tunjangan Pendidikan
V
Education Allowance
Uang Penghargaan Anak Karyawan Berpresta-
si V
Outstanding Student Reward
Tunjangan Pengawas Regu Giliran
V V
Group Supervising Allowance
Tunjangan Hari Raya
V V
Religious Day Allowance
Pelayanan Kesehatan (rawat inap & jalan)
V V
Health Insurance
Tunjangan Pembelian Alat Bantu Dengar
V
Hearing Aid Allowance
Tunjangan Lapangan
V
Site Allowance
Bantuan Pemakaman
V
Funeral Support
Program Pensiun
V
Pension Scheme
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 177
Page 178
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pelaksanaan peninjauan terhadap kinerja yang The performance review given to all employees is
diberikan kepada seluruh karyawan dilakukan sesuai carried out in accordance with Company Regulations or
dengan Peraturan Perusahaan atau PKB. KPC telah Collective Labour Agreement (CLA). KPC has developed
menyusun dan mengimplementasikan strategi and implemented strategies to achieve that, namely:
untuk mencapai hal tersebut yaitu:
1. Implementasi Sistem Kompetensi, dimana 1. Implementation of the Competency System
inisiatif ini dijalankan antara lain dengan using:
melakukan:
a. Peninjauan dan pemutakhiran secara a. Gradual review and update of the current
bertahap terhadap model kompetensi yang competency model.
ada saat ini.
b. Perbaikan berkesinambungan terhadap b. Continuous improvement of the employee
pengelolaan rencana pengembangan development plan.
karyawan.
c. Perbaikan berkesinambungan terhadap c. Continuous improvement on the
penyelenggaraan peninjauan kompetensi implementation of employee competency
karyawan. review.
2. Implementasi dan Rollout Sistem Manajemen 2. Implementation and Rollout of Performance
Kinerja, dimana inisiatif ini dijalankan dengan Management System using:
melakukan:
d. Perbaikan secara terus menerus dalam a. Continuous improvement in operator
implementasi Sistem Manajemen Kinerja performance management system
operator. implementation.
e. Pembangunan model Sistem Manajemen b. Development of performance management
Kinerja untuk tingkat supervisor dan system model for supervisor and
superintendent di Mining Operations superintendent levels in Mining Operations
Division dan Mining Support Division. Division and Mining Support Division.
f. Rollout Sistem Manajemen Kinerja di c. Rollout of Performance Management
Contract Mining Division, Coal Processing System in Contract Mining Division, Coal
& Handling Division, dan Health, Safety, Processing & Handling Division, and Health,
Environment & Security Division. Safety, Environment & Security Division
3. Survei Keterikatan Karyawan 3. Employee Engagement Survey
Pada tahun 2023, seluruh karyawan terlibat dalam In 2023, all employees were involved in the performance
peninjauan kinerja tersebut untuk kemudian dikaji review and later obtained an assessment as the basis
dan memperoleh penilaian yang menjadi dasar bagi for increasing employee remuneration and benefits
peningkatan remunerasi dan tunjangan karyawan every year.
setiap tahunnya.
Komposisi karyawan Arutmin yang menerima Review Kinerja dan Pengembangan Karir selama tahun 2023:
Composition of Arutmin employees who receive Performance and Career Development Reviews during 2023:
Jenis Kelamin - Gender Jumlah Karyawan / Number of employees
Perempuan - Female 79
Laki-laki - Male 418
Total 497
178 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Survey Keterikatan yang dilakukan KPC tahun 2022 Employee Engagement Survey conducted by KPC
menunjukkan tingkat respons tertinggi, yaitu mencapai in 2022 shows the highest response rate, reaching
99,2% dalam 5 survei terakhir. Survei tahun ini juga 99.2% in the last 5 surveys. This year’s survey also
menunjukkan peningkatan di semua dimensi dengan shows improvements in all dimensions with level of
tingkat keterlibatan meningkat hingga 92% di 2023. engagement rate increasing to 92% in 2022.
Survey Keterikatan yang dilakukan Arutmin melibatkan The Engagement Survey conducted by Arutmin involved
81% dari total karyawan, dimana terdapat kenaikan 5,8% 81% of the total employees, which was an increase
dari survei yang dilakukan pada tahun sebelumnya. of 5.8% from the survey conducted in the previous
Aspek penilaian tertinggi dari survei adalah pada aspek year. The highest rating aspect of the survey is on the
Leadership dan secara keseluruhan penilaian survei Leadership aspect and overall the survey‘s assessment
berada pada rentang baik. Hal yang menjadi catatan is in the good range. The thing to note for improvement
untuk perbaikan adalah pada aspek pengembangan is the aspect of employee career development.
karir karyawan.
Dalam hal kepatuhan terhadap peraturan, perusahaan In terms of compliance with regulations, the company
senantiasa berupaya untuk memenuhi seluruh hak always strives to fulfill all employee rights guaranteed
karyawan yang telah dijamin oleh undang-undang. by law. At the business unit level, KPC provides work
Pada level unit usaha, KPC memberikan pengaturan izin permit and leave arrangements for employees, annual
kerja dan cuti bagi karyawan, tunjangan transportasi leave transportation allowances and ease of taking
cuti tahunan dan kemudahan pengambilan cuti bagi leave for employees who wish to perform religious
karyawan yang ingin melaksanakan ibadah keagamaan services such as hajj and umrah.
seperti haji dan umrah.
KPC dan Arutmin juga mempunyai aturan bagi KPC and Arutmin also have a rule for female employees
karyawan wanita untuk memperoleh istirahat dengan to get maternity leaves with wages for 1.5 (one and a
upah selama 1,5 (satu setengah) bulan sebelum half) months before the time to give birth to a child and
saatnya melahirkan anak dan 1,5 (satu setengah) bulan 1.5 (one and a half) months after giving birth according
sesudah melahirkan menurut perhitungan dokter to the calculation of the obstetrician or midwife. In
kandungan atau bidan. Selain itu, program rotasi dan addition, employee rotation and transfer programs are
mutasi karyawan juga dilakukan bagi karyawan wanita also carried out for female employees who are pregnant
yang sedang hamil demi menjamin kesehatan dan to ensure her health and safety in the workplace.
keselamatan di tempat kerja.
Selama 2023, di Arutmin, terdapat 2 karyawan wanita Throughout 2023, there were 2 female employees from
yang berhak dan telah mengambil cuti melahirkan Arutmin who took maternity leave. All of them (100%)
(parental leave). Dari total 2 karyawan yang mengambil were accepted to work again in their original positions
cuti melahirkan di tahun 2023, sebanyak 2 (100%) and regained their rights after maternity leave ended.
karyawan diterima bekerja kembali pada posisi semula Similarly, in KPC, there were 9 female employees who
dan mendapatkan hak-haknya kembali setelah cuti were eligible and had taken maternity leave. Of the
melahirkan berakhir. Sedangkan di KPC, terdapat 9 total employees who took maternity leave in 2023, 7
karyawan wanita yang berhak dan telah mengambil cuti employees (78%) were accepted to work again in their
melahirkan (parental leave). Dari total 9 karyawan yang original positions and regained their rights after the
mengambil cuti melahirkan di tahun 2023, sebanyak 7 maternity leave ended.
(78%) karyawan diterima bekerja kembali pada posisi
semula dan mendapatkan hak-haknya kembali setelah
cuti melahirkan berakhir. (401-3)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 179
Page 180
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic MEMBINA HUBUNGAN FOSTERING HARMONIOUS INDUSTRIAL YANG SELARAS INDUSTRIAL RELATIONS (2-30) (407-1) Bagi kami, manfaat keberagaman karyawan, latar For our organization, realizing the advantages of belakang, dan keahlian hanya dapat didapat jika diversity among employees, including their varied perusahaan mengikutsertakan karyawan dalam backgrounds and expertise, necessitates active pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. involvement in decision-making processes and Oleh karenannya, sejalan dengan komitmen Kebijakan collaborative problem-solving efforts. Hence, in Hak Asasi Manusia BUMI, KPC dan Arutmin mengakui alignment with the BUMI Human Rights Policy, KPC hak karyawan untuk berkumpul dan berserikat. and Arutmin uphold employees’ rights to assemble Berdasarkan uji tuntas HAM, tidak ada risiko signifikan and associate. Following a thorough human rights due dari operasi perusahaan terhadap kebebasan diligence process, it has been determined that the berserikat dan berkumpul. Sebagaimana disampaikan company’s operations pose no significant risk to the dalam hasil uji tuntas, meskipun ada beberapa freedom of association and assembly. As mentioned karyawan kontraktor yang tidak tergabung atau tidak in the HRDD result, while there is a case where memiliki serikat pekerja, perusahaan kontraktor terkait contractors do not have labour unions, the business secara konsisten melakukan LKS Bipartit sebagai partners in question are actively organizing LKS media untuk menyampaikan keluh kesah disamping Bipartit as an avenue for employees to communicate mekanisme lainnya seperti Speak-Up System. (407-1) their grievances other than through Speak-Up System. Untuk mengikuti kegiatan Serikat Pekerja, karyawan To participate in the activities of the Labor Union, dapat mengajukan izin maupun dispensasi. Pemberian employees can apply for permits or dispensations. izin maupun dispensasi tersebut telah dikaji secara The granting of permits and dispensations has been saksama dan diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama carefully reviewed and regulated in a CLA between the (PKB) antara Perusahaan dan Serikat Pekerja yang Company and the trade union which has been approved telah disahkan oleh Kementerian Tenaga Kerja dan by the Ministry of Manpower and Transmigration. Our Transmigrasi. PKB kami telah melindungi 100% CLA has protected 100% of the employees who work karyawan yang bekerja baik di holding maupun unit both in the holding and business units. Employees usaha. Karyawan yang tidak tercakup dalam PKB who are not covered by the Company’s PKB are Perusahaan adalah karyawan kontraktor yang sudah contractor employees who already have their own mempunyai PKB tersendiri atau yang hak-haknya PKB or whose rights refer to the related contractor’s merujuk pada Peraturan Perusahaan kontraktor Company Regulations. Both KPC and Arutmin continue terkait. Baik KPC dan Arutmin terus berkoordinasi to coordinate with partners in terms of ensuring dengan mitra kerja dalam hal memastikan pemenuhan the fulfillment of workers’ rights in accordance with hak-hak pekerja sesuai dengan peraturan Pemerintah Indonesian Government regulations. Indonesia. (2-30) Sampai akhir tahun 2023, jumlah karyawan Arutmin Until the end of 2023, the number of Arutmin yang tergabung dalam serikat pekerja sebanyak employees who are members of labor unions is 368 368 karyawan dari 451 karyawan non-manajemen out of 451 non-management employees or 82% of atau mencapai 82% dari total jumlah karyawan non- the total number of non-management employees. manajemen. Sementara karyawan KPC yang menjadi Meanwhile, KPC employees who are members of the anggota serikat pekerja sejumlah 3.387 karyawan atau labor union number 3,387 employees or reach 96.3% of mencapai 96,3% dari total karyawan non-manajemen. the total non-management employees. In contrast to Berbeda dengan KPC yang mempunyai organisasi KPC, which has different trade union organizations, in serikat pekerja yang berbeda-beda, di Arutmin, unit Arutmin, our business unit only has one union formed usaha kami hanya mempunyai satu serikat pekerja per site, such as the Arutmin – Tambang Satui Workers’ yang dibentuk per site, seperti Serikat Pekerja Arutmin Union and so on. – Tambang Satui dan sebagainya. (407-1) 180 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Data Anggota Serikat Pekerja KPC Total Per December Persentase
KPC Labour Union 2023 Percentage
SP-KEP 744 20%
PPA-PPMI 850 23%
SP-KORPPRA 497 13%
FPE-SBSI 736 20%
SPSM 278 7%
SPK 167 4%
FSP – KEP SPSI 115 3%
Non-affiliated 382 10%
Membership in Total 3.769 100%
Selain itu, sebagai upaya menciptakan dan menjaga In addition, as an effort to create and maintain
hubungan yang selaras, KPC berupaya untuk harmonious relationships, KPC seeks to involve
melibatkan karyawan atau Serikat Pekerja dalam employees or labor unions in formulating most of
merumuskan sebagian besar kebijakan perusahaan. the company’s policies. KPC has also previously
Selain itu, KPC juga menyosialisasikan kebijakan- disseminated these policies to employees, whether
kebijakan tersebut sebelumnya kepada karyawan related to employee welfare, the merit system, or
baik terkait kesejahteraan karyawan, sistem merit, future company plans such as the process of company
ataupun rencana perusahaan ke depan seperti proses mergers, takeovers or production transfers no later
penggabungan perusahaan, pengambilalihan atau than 3 months before the policy is implemented.
pemindahan produksi selambat-lambatnya 3 bulan The communication method is carried out through
sebelum kebijakan dijalankan. Metode komunikasi e-mail, intranet, socialization meetings, Company
tersebut dilakukan melalui e-mail, intranet, rapat performance monitoring meetings, and others. These
sosialisasi, rapat monitoring kinerja Perusahaan, dan provisions are in accordance with the applicable
lainnya. Ketentuan tersebut sesuai dengan Peraturan Company Regulations or CLA.
Perusahaan atau PKB yang berlaku. (402-1)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 181
Page 182
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
07
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF DALAM
KINERJA PENGHORMATAN
HAK ASASI MANUSIA
Transformative Change in Human Rights
Respect Performance
184 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL
Management of Material Topics
186 KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA
Human Rights Policy
187 UJI TUNTAS HAM
Human Rights Due Diligence
189 KOORDINATOR HAM
Human Rights Coordinator
191 PENGHORMATAN HAM DALAM PERJANJIAN
KERJA SAMA
Respect for Human Rights in Business
Agreement
192 MEKANISME KELUHAN DAN REMEDIASI
Grievance Mechanism and Remedy
182 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 183
Page 184
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Hak asasi manusia adalah hak yang melekat pada setiap individu manusia. BUMI menyadari pentingnya hal ini dalam pembangunan yang berkelanjutan dan dalam menghadapi tantangan global, seperti transisi menuju ekonomi berkarbon rendah. Kami menegaskan komitmen kami terhadap penghormatan hak asasi manusia. Praktik kami dipandu oleh prinsip-prinsip hak asasi manusia yang diakui secara universal dan diimplementasikan melalui Komitmen HAM BUMI Versi 1.0. Dengan itu, kami berusaha untuk menanamkan rasa hormat terhadap hak asasi manusia dalam segala aspek kegiatan operasional kami. Human rights are inherent to every individual. BUMI acknowledges the significance of this principle in sustainable development and addressing global challenges, such as the transition to a low-carbon economy. We reaffirm our commitment to uphold human rights. Our practices are guided by universally recognized human rights principles and implemented through BUMI’s Human Rights Commitment Version 1.0. With this approach, we endeavor to foster respect for human rights across all facets of our operations. MANAJEMEN TOPIK MATERIAL MANAGEMENT OF MATERIAL (3-3) TOPICS Dampak Topik Material Material Topic Impact Kami menyadari bahwa aktivitas pertambangan yang We recognize that our mining operations can kami lakukan dapat berdampak positif dan negatif result both positive and negative impacts on the terhadap hak asasi manusia pemangku kepentingan human rights of stakeholders, including employees, seperti karyawan, pekerja kontraktor, dan masyarakat contractor workers, and local communities. These sekitar tambang. Aspek HAM yang terdampak meliputi impacts encompass various aspects of human rights, kesehatan dan keselamatan kerja, kerja paksa dan anak, such as occupational health and safety, forced labor pembebasan lahan, serta akses terhadap air bersih dan and child labor, land acquisition, and access to clean lingkungan yang sehat. Lebih lanjut, kami juga melihat water and a sustainable environment. Additionally, semakin jelasnya keterikatan antara dampak yang we acknowledge a growing straight-line connection signifikan terhadap sosial yang dihasilkan oleh bisnis between the significant social impacts generated by (baik dampak negatif maupun positif) dengan risiko business activities—both positive and negative—and dan peluang bisnis. the associated business risks and opportunities. 184 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 185
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perusahaan yang mengabaikan isu HAM dapat Businesses that disregard human rights aspects
menghadapi risiko pada berbagai aspek bisnisnya, expose themselves to risks across multiple dimensions
seperti reputasi, operasional, legalitas, dan kepatuhan of their operations, including reputation, operational
regulasi. Hal ini dapat berdampak pada risiko integrity, legal compliance, and regulatory adherence.
finansial yang signifikan dalam jangka waktu yang Such oversight can lead to substantial material
berbeda, baik pendek, menengah, maupun panjang. financial risks over the short, medium, or long-term
Misalnya, perampasan lahan dapat mengakibatkan periods. For instance, irresponsible land acquisition
demonstrasi dari masyarakat yang menghambat may incite community protests, disrupting company
operasi perusahaan. Sebaliknya, perusahaan yang activities. Conversely, businesses that respect the
menghormati HAM pemangku kepentingannya dapat human rights of their stakeholders stand to enhance
meningkatkan reputasi, resiliensi, dan daya tariknya their reputation, resilience, and attractiveness as
sebagai pemberi kerja dan mitra. employers and partners.
Mengingat luasnya HAM yang berkaitan dengan Given the extent of human rights related to the company,
perusahaan, kami menempatkan isu HAM sebagai we place human rights as an important aspect in the
isu penting dalam perusahaan dan berusahan untuk company and strive to mitigate the adverse human
memitigasi risiko pelanggaran terkait HAM. Sesuai rights risks. In alignment with our commitment to
dengan komiten kami untuk menghormati HAM, kami uphold human rights, we conduct due diligence and
juga melakukan uji tuntas yang mengikuti praktik- implement best practices throughout the entirety of
praktik baik di sepanjang siklus operasi pertambangan the mining operation lifecycle and associated business
dan hubungan bisnis yang timbul dari kegiatan partnerships. Should our business operations result in
operasional kami. Kami berkomitmen, jika dalam adverse human rights impacts, we are committed to
operasional bisnis kami telah menimbulkan dampak promptly addressing and remedying them accordingly.
buruk HAM, maka kami akan segera berorientasi pada
perbaikan sebagaimana mestinya.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 185
Page 186
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Bagi kami, penghormatan HAM bukan hanya sekadar For us, respect for human rights is not just about how untuk mengelola risiko yang berkaitan dengan to manage risks related to legal compliance, but it is kepatuhan hukum, namun penghormatan HAM a moral responsibility of the company and has been merupakan tanggung jawab moral perusahaan dan translated in various policies such as the Code of sudah termanifestasi dalam berbagai kebijakan seperti Conduct and others. Furthermore, respect for human Kode Etik dan lainnya. Lebih lanjut, penghormatan rights provides an opportunity for the company to HAM memberikan kesempatan bagi perusahaan dalam create added value for the company. We believe that membentuk nilai tambah Perusahaan. Kami percaya if employees‘ rights are fulfilled and when we can jika hak-hak karyawan dipenuhi dan memitigasi mitigate negative impacts on society, the higher the dampak negatif kepada masyarakat maka semakin productivity of our employees and the community’s tinggi produktivitas karyawan dan semakin besar support towards the company. dukungan masyarakat terhadap perusahaan. KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS POLICY (2-23) Kami mengintegrasikan aspek penghormatan Hak We integrate respect for human rights in all aspects of Asasi Manusia (HAM) pada seluruh aspek bisnis dan the business and articulate this commitment in Human melekatkan komitmen ini pada Kebijakan HAM versi Rights Policy version 1.0 which was formed in 2018 and 1.0 yang dibentuk sejak tahun 2018 dan ditandatangani was signed by the most senior level of the Company. oleh senior tertinggi dalam perusahaan. Kebijakan HAM The company’s human rights policy is developed in yang dibentuk sejalan dengan Prinsip-Prinsip Panduan line with the United Nations Guiding Principles on Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk Bisnis dan HAM Business and Human Rights (UNGPs), the Universal (UNGPs), Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia, Declaration of Human Rights, the main Conventions of Konvensi utama Organisasi Buruh Internasional (ILO), the International Labor Organization (ILO), and other dan kerangka Hak Asasi Manusia internasional lainnya. international human rights frameworks. Furthermore, Lebih lanjut, kami telah memasukkan Kebijakan we have incorporated Human Rights Policy into other HAM ini ke dalam kebijakan, SOP, dan manual lainnya policies, SOPs, and manuals such as the Code of Ethics, seperti Kode Etik, Kebijakan Pengadaan Barang dan Goods and Services Procurement Policy, Recruitment Jasa, Kebijakan Rekrutmen, dan Kode Etik Pemasok. Policy, and Supplier Code of Conduct. Our two business Kedua bisnis unit kami juga telah merevisi kebijakan units have also revised their policies to align with mereka untuk menyelaraskan Kebijakan HAM BUMI the BUMI’s Human Rights Policy as set forth in the sebagaimana tertera pada Kebijakan Hak Asasi Manusia, 2022 version of the KPC Human Rights, Sustainable Pembangunan Berkelanjutan, dan Peningkatan Kinerja Development and Improving Business Performance Bisnis KPC versi 2022, dan Kebijakan Hak Asasi Manusia Policy, and the 2022 Arutmin Human Rights Policy. Arutmin 2022. (2-23) (2-24) Komitmen HAM BUMI Versi 1.0 BUMI‘s Human Rights Commitment Version 1.0 1. Melarang segala bentuk praktik kerja paksa, 1. Prohibit all forms of forced labor practices, modern perbudakan modern, dan segala bentuk jual beli slavery, and all forms of human trafficking. manusia. 2. Mengidentifikasi setiap bentuk pekerja anak dalam 2. Identify any form of child labor in the company’s operasi perusahaan, unit bisnis dan rantai pasokan. operations, business units and supply chains. Kami juga berkomitmen dengan bertindak tegas We are also committed to act decisively against melawan praktik-praktik yang melibatkan pekerja practices involving workers under the age of 18 in di bawah usia 18 tahun dalam operasionalnya. our operations. 3. Melindungi dan menjaga keselamatan pekerja dan 3. Protect and maintain the safety of workers and pengunjung yang bekerja atau mengunjungi wilayah visitors who work or visit our areas of operation. operasi kami. 186 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 187
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
4. Memberikan hak kepada karyawan untuk 4. Grant employees the right to establish, join or
mendirikan, bergabung atau tidak bergabung dalam not join a labor union without fear of retaliation,
serikat kerja tanpa kekhawatiran akan mengalami intimidation, or harassment.
pembalasan, intimidasi, atau pelecehan.
5. Meningkatkan kesadaran hak asasi manusia bagi 5. Increase awareness of human rights for security
personil keamanan untuk tidak menggunakan personnel so that no form of threat or violence is
segala bentuk ancaman atau kekerasan dalam used in workplace security activities.
kegiatan pengamanan tempat kerja.
6. Melarang segala bentuk diskriminasi dalam hal 6. Prohibit all forms of discrimination in terms of
pembayaran upah, perekrutan, promosi, pelatihan payment of wages, recruitment, promotion,
dan pemberian fasilitas berdasarkan suku, agama, training and provision of facilities based on
ras maupun gender. ethnicity, religion, race or gender.
7. Memberikan dan mendorong unit bisnis serta rantai 7. Provide and encourage business units and supply
pasokan untuk menyediakan lingkungan kerja yang chains to provide a safe and comfortable work
aman dan nyaman, terbebas dari segala bentuk environment, free from all forms of harassment.
pelecehan.
8. Melarang segala bentuk indikasi yang mengarah 8. Prohibit all forms of indications that lead to acts of
pada tindakan korupsi dan penyuapan. corruption and bribery.
9. Memasukkan aspek HAM dalam setiap perjanjian 9. Incorporate human rights aspects into every
kerja sama kepada konsultan, kontraktor dan cooperation agreement with our consultants,
pemasok kami serta mendorong mereka untuk contractors and suppliers as well as encourage
mematuhi komitmen hak asasi manusia. them to adhere to human rights commitments.
10. Melakukan penghormatan terhadap hak-hak 10. Respect the rights of indigenous peoples affected
masyarakat adat yang terdampak oleh kegiatan by our business activities, one of which is by
bisnis kami, salah satunya dengan menerapkan applying the principle of free, prior, and informed
prinsip persetujuan bebas, didahulukan dan consent (FPIC) in the process of using indigenous
diinformasikan (Free, Prior, Inform, Consent) dalam peoples’ land.
proses penggunaan lahan masyarakat adat.
11. Mengidentifikasi segala tindakan yang berpotensi 11. Identify all actions that have any potential
akan memberikan dampak kerugian terutama detrimental impact, especially on the surrounding
bagi masyarakat sekitar demi komitmen untuk community, for the commitment to create a healthy,
menciptakan masyarakat yang sehat, aman dan safe and prosperous society.
sejahtera.
UJI TUNTAS HAM HUMAN RIGHTS DUE DILIGENCE
Setelah berhasil melaksanakan uji tuntas hak asasi After successfully carrying out human rights due
manusia (HAM) pada tahun 2022, kami berkomitmen diligence in 2022, we are committed to further
untuk lebih meningkatkan upaya kami pada tahun enhancing our efforts in 2023. Based on the results of
2023. Berdasarkan hasil uji tuntas HAM tahun lalu, kami last year’s human rights due diligence, we recognize
menyadari pentingnya perbaikan berkelanjutan dan the importance of continuous improvement and
akuntabilitas dalam menjaga hak asasi manusia dalam accountability in safeguarding human rights within
operasi dan rantai pasokan kami. Oleh karena itu, our operations and supply chain. Therefore, in the
pada kuartal keempat tahun 2023, kami melaksanakan fourth quarter of 2023, we conducted a second human
uji tuntas hak asasi manusia kedua dengan tujuan rights due diligence with the explicit aim of assessing
eksplisit untuk menilai hasil inisiatif pada tahun 2022 the outcomes of our initiatives from 2022 and
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 187
Page 188
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic dan mengidentifikasi isu atau area yang memerlukan identifying areas that require further refinement and penyempurnaan dan peningkatan lebih lanjut. enhancement. This proactive approach underscores Pendekatan proaktif ini menggarisbawahi komitmen our unwavering commitment to upholding human teguh kami dalam menegakkan standar hak asasi rights standards and ensures that we remain vigilant manusia dan memastikan bahwa kami tetap waspada in addressing any existing gaps or challenges. The dalam mengatasi kesenjangan atau tantangan yang implementation of this due diligence was initiated by ada. Pelaksanaan uji tuntas ini diprakarsai oleh the BUMI Human Rights Coordinating Team, assisted Tim Koordinator HAM BUMI, didampingi oleh pihak by an independent external human rights expert in eksternal independen yang memiliki kompetensi dalam accordance with the United Nations Guiding Principles penghormatan HAM sesuai dengan Prinsip-Prinsip for Business and Human Rights. Panduan Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk Bisnis dan HAM. Dalam melaksanakan uji tuntas kedua ini, kami In conducting this second due diligence, we undertook melakukan tiga tahapan proses yaitu reviu revisi three key stages: reviewing the revised documents dokumen dan kebijakan, on-site visit dan interview and policies, conducting on-site visits, and conducting mendalam (in-depth interview) dengan para pemangku in-depth interviews with stakeholders potentially kepentingan yang mempunyai risiko terdampak impacted by mining activities, including employees, kegiatan penambangan seperti karyawan, pekerja contractor workers, business partners, and local kontraktor, mitra kerja, dan masyarakat sekitar communities. Subsequently, we collaborated with tambang. Selanjutnya kami beserta unit usaha the business units to develop an action plan based on membuat rencana aksi terhadap hasil uji tuntas dan the findings of the due diligence and communicated mengkomunikasikan hasil uji tuntas kepada pemangku the results to stakeholders through a Human Rights kepentingan melalui Human Rights Report. Report. Interview mendalam tidak hanya difungsikan untuk In-depth interviews serve not only as a means of data triangulasi data namun juga sebagai esensi dari uji triangulation but also as the foundation of human tuntas HAM. Penghormatan terhadap HAM dalam rights due diligence. Upholding human rights within konteks bisnis menetapkan batas bahwa dampak a business framework establishes the treshold that dari kegiatan dan hubungan bisnis perusahaan tidak the impact of a company’s business operations and boleh mengurangi martabat dan kesetaraan semua relationships must not undermine the dignity and pemangku kepentingan sebagai manusia. Pertanyaan equality of all stakeholders as human beings. Questions dalam wawancara dan observasi menggunakan posed during interviews and observations employing indikator HAM meliputi hak atas kesehatan dan human rights indicators encompass various aspects, keselamatan pekerja, hak-hak ketenagakerjaan, hak including workers’ right to health and safety, labor masyarakat adat, hak masyarakat atas lingkungan yang rights, indigenous peoples’ rights, communities’ rights sehat dan aman, hak untuk tidak diskriminasi dan untuk to a healthy and safe environment, the right to non- mendapatkan kesempatan yang sama, serta hak untuk discrimination and equal opportunities, and protection 188 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 189
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
tidak dipekerjakan secara paksa dan masih berada di against forced labor and child labor.
bawah umur.
Berdasarkan hasil uji tuntas HAM, kami menyimpulkan Based on the findings of the human rights due diligence,
bahwa kami sudah secara efektif merespon we have concluded that we have effectively addressed
beberapa temuan pada uji tuntas yang pertama. several issues identified in the initial due diligence.
Hal ini dicontohkan dengan revisi atau pembuatan This is demonstrated through actions such as revising
secara terpisah kebijakan HAM di level unit bisnis, or establishing stand-alone human rights policies
pembentukan koordinator HAM di level unit bisnis, at the business unit level, appointing human rights
penambahan klausa HAM dalam kontrak kerja sama coordinators within each business unit, incorporating
bisnis, pembentukan lingkungan kerja yang inklusif, human rights clauses into business partnership
mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan nyaman di agreements, fostering an inclusive workplace
tempat kerja bagi kontraktor, penilaian kembali dampak environment, ensuring a safe and comfortable work
kegiatan tambang pada masyarakat misalnya terkait environment for contractors, reevaluating the impact
debu dan getaran, serta melakukan penilaian kembali of mining activities on local communities, including
program-program pemberdayaan masyarakat adat dan issues such as dust and vibration, and reviewing
masyarakat sekitar tambang untuk mengoptimalkan empowerment programs for indigenous communities
dampak positif program pemberdayaan masyarakat. and those residing near the mining operations to
Laporan uji tuntas HAM kedua ini dapat dilihat melalui maximize the positive outcomes of these initiatives.
website PT BUMI Resources Tbk. The second human rights due diligence report can be
accessed through PT BUMI Resources Tbk website.
KOORDINATOR HAM (410-1) (POJK51-F.1) HUMAN RIGHTS COORDINATOR
Kami percaya bahwa implementasi penghormatan We are certain that the implementation of respect
HAM hanya dapat dilakukan secara konsiten dan for human rights can only be carried out consistently
benar apabila kami mempunyai struktur organisasi and correctly if we have an organizational structure
yang didedikasikan untuk penghormatan HAM. dedicated to respect for human rights. Through the
Melalui Keputusan Dewan Direksi No. 478/BR-BOD/ Decree of the Board of Directors No. 478/BR-BOD/
XII/18, BUMI telah membentuk Tim Koordinator HAM XII/18, BUMI has set up a Human Rights Coordinating
yang terdiri dari Mahmud, Vice President of Human Team consisting of Mahmud, Vice President of Human
Resources – GA Division, dan Tofan Wibisono, Senior Resources – GA Division, and Tofan Wibisono, Senior
Manager of Sustainability and CSR Department. Tim Manager of Sustainability and CSR Department.
tersebut berada langsung di bawah presiden direktur The team is directly under the president director of
BUMI. Hal ini menunjukkan adanya komitmen kuat dari BUMI. This shows a strong commitment from top
manajemen atas terhadap penghormatan HAM di BUMI management to respect human rights in BUMI and its
dan anak usaha. subsidiaries.
Di level unit usaha, Arutmin telah membentuk Tim At the business unit level, Arutmin has established
Koordinator HAM yang beranggotakan masing- a Human Rights Coordinating Team comprising the
masing Kepala Teknik Tambang dari setiap site Head of Mining Engineering from each Arutmin site.
Arutmin. Anggota tim akan membuat laporan This team will provide regular reports on human
kinerja penghormatan HAM secara reguler kepada rights performance to the CEO of Arutmin. Similarly,
CEO Arutmin. Sementara itu, KPC sedang dalam KPC is currently in the process of setting up a Human
proses pembentukan Tim Koordinator HAM yang Rights Coordinating Team, with members drawn from
anggotanya berasal dari departemen-departemen departments responsible for human rights matters.
yang bersinggungan dengan isu HAM. Misalnya, HAM For instance, oversight of human rights in the supply
di rantai pasok akan dibawahi oleh Supply Chain chain will fall under the purview of the Supply Chain
Department (SCD). Department (SCD).
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 189
Page 190
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sepanjang tahun 2023, Tim Koordinator HAM BUMI Throughout 2023, BUMI’s Human Rights Coordinating
dan unit usaha telah aktif dalam menciptakan budaya Team and our business units have been actively
keberlanjutan dalam aspek penghormatan HAM baik fostering a culture of sustainability concerning human
untuk internal perusahaan, rantai pasok, maupun untuk rights pillar, both within our internal operations,
ekosistem bisnis di Indonesia. Dampak dan kontribusi supply chains, and the broader business ecosystem in
penghormatan HAM dilakukan melalui rangkaian Indonesia. Our efforts to promote and uphold human
kegiatan berikut: (POJK51-F.1) rights have been demonstrated through a series of
impactful activities, including:
1. Refresher training terkait HAM dan Code of Conduct 1. Conducting in-person refresher training sessions
kepada 51 karyawan Arutmin dan kontraktor secara on human rights and the Code of Conduct for 51
in-person. Jumlah karyawan yang mengikuti Arutmin employees and contractors in-person. This
sosialisasi dan pelatihan HAM ini sudah termasuk initiative encompassed members of our private
anggota tenaga satuan pengamanan (satpam) and public security forces within our business
dari unit bisnis kami. Lebih lanjut, Supply Chain unit. Additionally, KPC’s Supply Chain Department
Department KPC telah mengadakan sosialisasi organized Code of Conduct outreach sessions for
Code of Conduct kepada 93 karyawan kontraktor 93 contractor and subcontractor employees.
dan subkontraktor. (410-1)
2. Pelatihan Uji Tuntas Lingkungan dan HAM oleh 2. Participating in Environmental and Human Rights
United Nations Development Programme (UNDP) Due Diligence Training facilitated by the United
dan Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman Nations Development Program (UNDP) and the
dan Investasi. Coordinating Ministry for Maritime Affairs and
Investment.
3. Konsultasi publik tentang Peraturan Presiden 3. Engaging in public consultations on the Presidential
terkait Strategi Nasional Bisnis dan HAM oleh Regulation regarding the National Strategy for
United Nations Development Programme (UNDP) Business and Human Rights, organized by the
dan Kementerian Hukum dan HAM. United Nations Development Program (UNDP) and
the Ministry of Law and Human Rights.
4. Berpartisipasi untuk mengikuti Penilaian Resiko 4. Contributing to the Human Rights Risk Assessment
HAM (PRISMA) yang di buat oleh Kementerian (PRISMA) conducted by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia. Human Rights.
5. Narasumber dalam Media Dialogue “Securing 5. Acting as a resource person in the Media Dialogue
Indonesia’s Place in The Global Trade Through titled “Securing Indonesia’s Place in The Global
Business and Human Rights” oleh Biro Hubungan Trade Through Business and Human Rights,”
Masyarakat Ditjen HAM RI. organized by the Public Relations Bureau of the
Indonesian Directorate General of Human Rights.
6. Narasumber dalam Temu Bisnis Tahap Keenam 6. Acting as a resource person at the Sixth Stage
Indonesia Catalogue Expo and Forum (ICEF) oleh Business Meeting of the Indonesia Catalogue Expo
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia. and Forum (ICEF) organized by the Ministry of Law
and Human Rights.
7. Narasumber Pelatihan Hak Asasi Manusia dan 7. Acting as a resource person in Training on Human
Akses terhadap Penyelesaian yang Efektif oleh Rights and Access to Effective Solutions organized
United Nations Development Programme (UNDP) by the United Nations Development Program
dan Komisi Nasional Hak Asasi Manusia Republik (UNDP) and the National Human Rights Commission
Indonesia (KOMNAS HAM RI). of the Republic of Indonesia (KOMNAS HAM RI).
190 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 191
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
8. Peluncuran Peraturan Presiden Nomor 60 Tahun 8. Participating in the launch of Presidential
2023 Tentang Strategi Nasional Bisnis dan HAM Regulation Number 60 of 2023 concerning the
oleh DIJEN HAM Kementerian Hukum dan Hak National Strategy for Business and Human Rights
Asasi Manusia. by the DIJEN HAM of the Ministry of Law and Human
Rights.
9. Peringatan Hari Hak Asasi Manusia Sedunia Ke- 9. Commemorating the 76th World Human Rights Day
76 dan Penyerahan Penghargaan Predikat Hijau and presenting the PRISMA Green Award by the
PRISMA oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights.
Manusia.
PENGHORMATAN HAM DALAM RESPECT FOR HUMAN RIGHTS IN
PERJANJIAN KERJASAMA BUSINESS AGREEMENT
Kami menyadari bahwa penghormatan HAM di BUMI We recognize that respect for human rights in BUMI
memerlukan dukungan dari mitra bisnis yang juga requires support from business partners who also
menerapkan prinsip-prinsip penghormatan HAM. apply the principles of respect for human rights. For
Untuk itu, kami terus mendorong dan memberikan this reason, we continue to encourage and provide
panduan penghormatan HAM di seluruh mitra bisnis guidance on respecting human rights to all business
melalui, diantaranya, memasukan aspek dan ketentuan partners through, among other things, human rights
HAM dalam setiap perjanjian kerja sama dengan mitra aspects and provisions in every cooperation agreement
bisnis. Kami bangga karena pada tahun 2023, kami telah with business partners. We are proud because in
memasukan aspek penghormatan HAM pada seluruh 2023, we have included aspects of respect for human
perjanjian kerja sama dengan nilai kontrak mencapai rights in all cooperation agreements with a contract
Rp 4.748.880.000. Angka ini meningkat 66% dari tahun value amounting to IDR 4,748,880,000. This figure has
sebelumnya yang mengindikasikan kenaikan jumlah increased 66% from the previous year, indicating an
mitra bisnis yang telah bersedia untuk mendorong increase in the number of business partners willing to
penghormatan HAM di dalam kegiatan operasionalnya. implement respect for human rights in their operational
Unit bisnis kami, KPC dan Arutmin, juga secara berkala activities. Our business units, KPC and Arutmin, also
mengadakan pelatihan dan pembaruan informasi regularly conduct training and update information
mengenai praktik-praktk baik penghormatan HAM dan regarding good practices for respecting human rights
ketenagakerjaan melalui forum-forum bersama mitra and employment through forums with partners such as
kerja seperti Human Resources & Community Relations the Human Resources & Community Relations Forum
Forum (HRCR Forum). (HRCR Forum).
Kami bangga meningkatkan inklusi penghormatan HAM dalam
perjanjian kerja sama, dengan nilai kontrak Rp 4.748.880.000 di
tahun 2023, naik 66% dari tahun sebelumnya. Ini mencerminkan
pertumbuhan kemitraan yang mendorong penghormatan HAM
dalam operasional.
We are proud to increase the inclusion of respect for human
rights in cooperation agreements, with a contract value of IDR
4,748,880,000 in 2023, up 66% from the previous year. This reflects
a growing partnership that promotes respect for human rights in
operations.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 191
Page 192
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
MEKANISME KELUHAN DAN GRIEVANCE MECHANISM
REMEDIASI (2-25) (2-26) (406-1) (411-1)
Mekanisme keluhan membantu kami untuk The grievance mechanism helps us to identify risks of
mengidentifikasi risiko pelanggaran HAM dan mencegah human rights violations and so we prevent those risks
risiko tersebut menjadi dampak. Mekanisme keluhan before becoming impacts. Our grievance mechanism
kami disusun berdasarkan pada kriteria mekanisme is developed based on the criteria for an effective
pengaduan yang efektif sesuai dengan Prinsip grievance mechanism in accordance with the United
Panduan PBB untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia yang Nations Guiding Principles on Business and Human
meliputi aspek keabsahan, dapat diakses oleh pihak Rights which include aspects of legitimacy, accessible
yang mengadukan, waktu penanganan yang konkrit, to complainants, concrete handling time, fairness,
adil, transparan, dan berorientasi pada pemecahan transparency, and problem solving oriented. We
masalah. Kami mengharapkan pemangku kepentingan expect stakeholders to be able to provide positive
untuk dapat memberikan keluhan, komentar maupun complaints, comments/ grievance or suggestions
saran positif untuk kemajuan BUMI melalui email ke for the BUMI’s improvement via email to speakup@
speakup@BUMIresources.com atau melalui telepon/ BUMIresources.com or by telephone/text to 0812-
sms ke 0812-128-2864. Untuk memastikan aksesibilitas 128-2864. To ensure accessibility and legitimacy,
dan keabsahan, mekanisme keluhan kami bekerja our complaints mechanism works every day. For
setiap hari. Bagi masyarakat sekitar, keluhan dapat juga the surrounding community, complaints can also be
disampaikan kepada petugas Community Development submitted to Community Development officers in the
di lapangan. Petugas Community Development kami field. Our Community Development officers are also
juga terdiri dari masyarakat lokal dengan harapan made up of local people with the hope of facilitating
untuk mempermudah komunikasi dan membangun communication and building trust in the complaint
kepercayaan pada sistem keluhan yang kami bangun. system we have built.
(2-26)
Speaker Third Party Code of Conduct CEO Business Internal Audit
Committee (COC) unit Division
Send Report
Internal Audit
Division
No Yes
Information
Complete
Conduct
COC Committee Investigation
Internal
Tim Pengelola Committee
Speakers Pengaduan
Need
Investigation?
No Yes
192 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 193
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Selain mekanisme penyampaian keluhan, kami In addition to the complaint submission mechanism,
juga telah mempunyai mekanisme remediasi atau we also have a remediation or recovery mechanism if
pemulihan bila pelanggaran terhadap HAM terjadi. human rights violations occur. In practice, remediation
Dalam praktiknya, remediasi dilakukan dengan melihat is carried out by looking at the relationship between
hubungan antara perusahaan dengan dampak negatif the company and these negative impacts, for example
tersebut, misalnya apakah perusahaan menyebabkan, whether the company causes, contributes to, or is
berkontribusi, atau terkait secara langsung dengan directly linked to the adverse human rights impacts.
dampak negatif HAM. Bentuk pemulihan yang kami The form of recovery that we do may include apologies,
lakukan dapat termasuk permintaan maaf, restitusi, restitution, rehabilitation, financial or non-financial
rehabilitasi, kompensasi finansial atau non-finansial, compensation, as well as prevention so that the
serta pencegahan agar dampak negatif tidak terulang negative impacts do not recur.
kembali. (2-25)
Melalui mekanisme tersebut dan uji tuntas HAM yang Through this mechanism and the human rights due
telah dilakukan, kami memastikan bahwa sepanjang diligence that has been carried out, we ensure that
tahun 2023 tidak ada pengaduan yang kami terima throughout 2023 we did not receive any complaints
terkait dengan diskriminasi, kebebasan berserikat dan related to discrimination, freedom of association
berkumpul, mempekerjakan anak dibawah umur, kerja and assembly, the employment of underage children,
paksa dan pelanggaran terhadap hak adat masyarakat forced labor and violations of the customary rights of
sekitar. (406-1) (411-1) the surrounding communities.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 193
Page 194
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
08
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF DALAM
KINERJA KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA
Transformative Change in Occupational
Health and Safety Performance
196 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL 202 PELAYANAN KESEHATAN KERJA
Management Of Material Topics Occupational Health Services
198 SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN 203 STRUKTUR ORGANISASI K3
KESELAMATAN KERJA OHS Organizational Structure
Occupational Health And Safety Management
System 208 PELATIHAN K3
OHS Training
200 KESELAMATAN MITRA KERJA
The Safety Of Business Partners 209 KINERJA K3
OHS Performance
200 IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO, DAN
INVESTIGASI INSIDEN K3 211 PROGRAM K3
OHS Hazard Identification, Risk Assessment, OHS Program
And Incident Investigation
201 ASPEK K3 DALAM PERJANJIAN KERJA
BERSAMA
OHS Aspects In Collective Labor Agreements
194 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 195
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 195
Page 196
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Mendapatkan lingkungan kerja yang sehat dan aman merupakan hak dari seluruh insan yang bekerja di perusahaan kami. Untuk itu, kami memastikan bahwa Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja bekerja efektif dan mencakup seluruh karyawan dan pekerja kontraktor, identifikasi dan mitigasi risiko K3 dilakukan secara periodik, dan pelatihan K3 dilaksanakan sesuai dengan peraturan serta hasil analisis kebutuhan. Obtaining a healthy and safe work environment is a fundamental right for all people employed within our company. To uphold this principle, we guarantee the effective functioning of our Occupational Health and Safety Management System encompassing all employees and contractor workers, and effective periodic OHS risk assessments and mitigation efforts, along with delivering OHS training sessions that adhere to regulatory standards and are tailored to meet identified needs. MANAJEMEN TOPIK MATERIAL MANAGEMENT OF MATERIAL (3-3) TOPICS Dampak Topik Material Impact of Material Topic Pertambangan dikategorikan sebagai pekerjaan yang Mining is classified as hazardous work due to its berbahaya karena dampaknya terhadap kesehatan potential effects on the occupational health and dan keselamatan kerja bagi karyawan dan pekerja safety of employees and contractor workers. The kontraktor. Risiko dampak negatif ini di antaranya range of adverse impacts includes physical injuries, adalah cedera fisik, gangguan muskuloskeletal, musculoskeletal disorders, hearing impairment caused gangguan pendengaran akibat kebisingan, panas by excessive noise, heat-related ailments, vision kelelahan; gangguan mata berhubungan dengan impairments associated with radiation exposure, paparan radiasi; sesak napas; radang paru-paru; respiratory difficulties, pneumonia, respiratory gangguan pernafasan dan penyakit paru-paru seperti disorders, lung ailments like silicosis, organ damage, silikosis; kerusakan organ dalam dan akibat lain yang and other repercussions linked to chemical or metal berkaitan dengannya paparan bahan kimia/logam; exposure. Additionally, it can lead to diminished mental penurunan kesehatan mental dan kesejahteraan; dan health and overall well-being, among other adverse lain-lain. outcomes. 196 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 197
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health And Safety (OHS) Policy
(2-23) (POJK51-F.21)
Komitmen untuk menyediakan tempat kerja yang sehat The commitment to providing a healthy and safe
dan aman telah dituangkan dalam beberapa kebijakan workplace has been outlined in several policies and
dan prosedur seperti Kebijakan HAM Group versi procedures such as the Group Human Rights Policy
1.0; Kebijakan HAM Arutmin; Kebijakan Keselamatan version 1.0; Arutmin Human Rights Policy; Arutmin
Pertambangan, Lingkungan Hidup dan Kemasyarakatan Mining Safety, Environment and Community Policy;
Arutmin; dan Kebijakan Hak Asasi Manusia, and KPC’s Human Rights, Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan, dan Peningkatan Bisnis and Business Improvement Policy. Furthermore, the
KPC. Lebih lanjut, Kebijakan Keberlanjutan Group versi Group Sustainability Policy version 1.0 emphasizes
1.0 menekankan seluruh unit usaha dan rantai pasokan all business units and supply chains to carry out OHS
untuk menjalankan komitmen K3 yaitu: commitments, as follows:
1. Menekankan pentingnya setiap individu - karyawan
atau kontraktor - untuk bertanggung jawab atas 1. Emphasize the importance of every individual -
keselamatan mereka sendiri, dan untuk rekan employee or contractor - to be responsible for their
mereka. own safety, and that of colleagues.
2. Mendorong karyawan untuk membagikan
pengetahuan keselamatan tempat kerja mereka 2. Encourage employees to share their workplace
ketika mereka berada di rumah dan di komunitas safety knowledge, both at home and within their
mereka. community.
3. Mematuhi semua peraturan negara dan daerah yang
3. Comply with all state and regional regulations in
mengatur tentang kesehatan dan keselamatan
respect of occupational health and safety at the
kerja dimana unit usaha beroperasi.
place where the business unit operates.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 197
Page 198
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic 4. Mengalokasikan anggaran dalam pengelolaan 4. Allocating budgets in managing occupational kesehatan dan keselamatan kerja. health and safety. 5. Menyusun dan mengelola sistem manajemen 5. Organize and manage health and safety management kesehatan dan keselamatan kerja serta systems as well as carry out maintenance of melaksanakan perawatan sarana, prasarana, facilities, infrastructure, installations and mining instalasi dan peralatan tambang. equipment. 6. Memastikan kelayakan sarana, prasarana, instalasi 6. Ensure the feasibility of facilities, infrastructure, dan peralatan pertambangan. installation and mining equipment. 7. Melaksanakan peningkatan berkelanjutan kinerja 7. Improving the safety performance of mining keselamatan operasi pertambangan dalam upaya operations in a sustainable manner in an effort mencegah kerusakan aset dan terhentinya operasi. asset damage and termination of operations. 8. Menciptakan kegiatan operasional tambang yang 8. Developing safe, efficient and productive mining aman, efisien dan produktif. operations. 9. Mendorong unit usaha dan kontraktor untuk 9. Encouraging business units and contractors to mengadopsi standar sukarela internasional terkait adopt international voluntary standards related to dengan kesehatan dan keselamatan kerja. occupational health and safety. Manajemen Dampak Management of Impact Dalam pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja, In managing occupational health and safety, we kami menerapkan empat sistem yaitu manajemen K3 implement four systems, namely OHS management melalui Komite K3, peningkatan budaya K3, peningkatan through the OHS Committee, improvement of OHS kesehatan dan keselamatan kerja melalui program- culture, improvement of occupational health and safety program, dan remediasi bila terjadi kecelakaan atau through programs, and remediation in the event of an penyakit akibat kerja. Pada kuartal keempat 2023, kami accident or work-related illness. In the fourth quarter telah melakukan uji tuntas kedua untuk memastikan of 2023, we have carried out a second due diligence to keefektifitasan tindakan pencegahan dan mitigasi ensure the effectiveness of prevention and mitigation atas risiko K3 yang didentifikasi saat uji tuntas HAM measures for OHS risks identified during the first pertama. human rights due diligence. SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND DAN KESELAMATAN KERJA SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (2-27) (403-1) (403-8) (POJK51-F.21) Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan The Health and Safety Management System serves as merupakan mekanisme penting untuk membantu kami a crucial mechanism to maintain a robust occupational dalam mempertahankan kinerja pengelolaan kesehatan health and safety performance in alignment dan keselamatan kerja yang kuat sesuai dengan with governmental regulations and international peraturan pemerintah maupun standar internasional occupational health and safety standards. kesehatan dan keselamatan kerja. Sebagai perusahaan pertambangan, BUMI dan unit As a mining company, BUMI and its business units usaha menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan implement a Mining Safety Management System for the Pertambangan industri mineral dan batubara (SMKP mineral and coal industry (SMKP Minerba) in accordance Minerba) sesuai dengan Peraturan Menteri Energi with Minister of Energy and Mineral Resources (ESDM) dan Sumber Daya Mineral (ESDM) No. 26 Tahun 2018 Regulation No. 26 of 2018 concerning Implementation 198 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 199
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang of Good Mining Principles and Supervision of
Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan Mineral and Coal Mining, Minister of Energy and
Batubara, Keputusan Menteri ESDM No. 1827 K/30/ Mineral Resources Decree No. 1827 K/30/MEM/2018
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah concerning Guidelines for Implementing Good Mining
Teknik Pertambangan yang Baik, Keputusan Direktur Engineering Principles, Decree of the Director
Jenderal Minerba ESDM No 185.K/37.04/DJB/2019 General of Mineral and Coal and Energy and Mineral
tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Keselamatan Resources No 185.K/37.04/DJB/2019 concerning
Pertambangan dan Pelaksanaan, Penilaian, dan Technical Guidelines for Implementing Mining Safety
Pelaporan Sistem Manajemen Keselamatan and Implementation, Assessment and Reporting of
Pertambangan Mineral dan Batubara, dan Peraturan Mineral Mining Safety Management Systems and Coal,
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan and Government Regulation no. 50 of 2012 concerning
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Implementation of Occupational Safety and Health
Kami juga mengadopsi ISO 45001:2018 tentang Sistem Management Systems. We also adopted ISO 45001:2018
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan sebagai concerning Health and Safety Management Systems as
standar K3 yang diakui secara internasional. (2-27) an internationally recognized OHS standard.
(403-1)
Kedua unit usaha kami telah berhasil melakukan audit Our two business units have successfully carried out an
internal SMKP Minerba pada tahun 2023. Audit ini internal audit of SMKP Minerba in 2023. This audit was
dilakukan oleh tim audit internal yang telah mendapatan carried out by an internal audit team that has received
sertifikat pelatihan audit SMKP dari instansi pembina an SMKP audit training certificate from the supervisory
yang diregistrasi oleh Kepala Inspektur Tambang agency registered by the Chief Inspector of Mines
(KaIT). (KaIT).
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 199
Page 200
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic KESELAMATAN MITRA KERJA THE SAFETY OF BUSINESS (403-8) PARTNERS Dalam proses operasionalnya, KPC dan Arutmin In their operational activities, KPC and Arutmin melibatkan berbagai kontraktor tenaga kerja untuk involve various workers from contractors or business memenuhi kebutuhan pekerja. Namun demikian, kami partners to complete the workforce needs. However, memastikan bahwa seluruh kontraktor yang bekerja we ensure that all contractors working within the dalam lingkungan Perusahaan memiliki standar K3 Company have the same OHS standards as we have. yang sama dengan kami. Di samping itu, kami juga In addition, we also ensure that contractors comply memastikan bahwa para kontraktor memenuhi with occupational health and safety requirements persyaratan kesehatan dan keselamatan kerja sesuai in accordance with applicable laws and regulations. dengan peraturan perundangan yang berlaku. KPC KPC and Arutmin implement business partner safety dan Arutmin menerapkan pengelolaan keselamatan management starting from the selection stage, as mitra kerja yang dimulai sejak tahap seleksi, serta well as management of supervision before, during pengelolaan pengawasan sebelum, saat, dan setelah and after work. Throughout 2023, the sustainability pekerjaan. Selama tahun 2023, Sistem Manajemen policy and the Mining Occupational Health and Safety Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Management System work and protect all operational di KPC dan Arutmin bekerja dan melindungi seluruh areas and cover all (100%) employees and workers who wilayah operasi dan mencakup seluruh (100%) are not employees such as partners or contractors. karyawan dan pekerja yang bukan karyawan seperti mitra atau kontraktor. (403-8) IDENTIFIKASI BAHAYA, OHS HAZARD IDENTIFICATION, PENILAIAN RISIKO, DAN RISK ASSESSMENT, AND INVESTIGASI INSIDEN K3 INCIDENT INVESTIGATION (403-2) (403-4) Sebagai bagian dari bentuk kepatuhan terhadap As part of our compliance with regulations of the regulasi Pemerintah Indonesia sekaligus salah satu Indonesian Government and as one of the requirements persyaratan dari standar global ISO 45001:2018 maka from ISO 45000:2018, Arutmin and KPC periodically KPC dan Arutmin secara periodik mengidentifikasi isu- identify issues and potential risks that might affect isu dan potensi risiko yang mempengaruhi performa OHS performance. Arutmin and KPC ensures that at kinerja K3. KPC dan Arutmin memastikan bahwa every stage of the mining activity, a process to identify pada setiap tahapan aktivitas penambangannya telah and assess the potential OHS risks has been taken melalui proses identifikasi dan penilaian atas potensi through Hazard Identification Risk Assessment and risiko K3 yang dilakukan melalui Hazard Identification Determining Control (HIRADC) and Job Safety Analysis Risk Assessment and Determining Control (HIRADC) dan (JSA). Job Safety Analysis (JSA). (403-2) Pada tahun 2023, KPC dan Arutmin telah melakukan In 2023, KPC and Arutmin have assessed the penilaian efektivitas pengendalian risiko pada 12 tipe effectiveness of risk control on 12 types of work that pekerjaan yang diklasifikasikan memiliki potensi fatal are classified as potentially fatal or dangerous. If risk atau bahaya. Jika pengendalian risiko belum efektif control is not yet effective, additional risk control will maka pengendalian risiko tambahan akan dilakukan be carried out until the risk level of work accidents, hingga tingkat risiko kecelakaan kerja, penyakit kerja, work illnesses and emergencies reaches a tolerable or dan keadaan darurat mencapai tingkat yang dapat acceptable level. KPC and Arutmin periodically carry ditoleransi atau diterima. KPC dan Arutmin secara out audits of the implementation of risk identification periodik melakukan audit pelaksanaan identifikasi by involving auditors from internal companies and risiko dengan melibatkan auditor yang berasal dari independent parties. internal perusahaan dan pihak independen. (403-2) 200 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 201
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Di tahun ini, kami juga menindaklanjuti risiko K3 yang This year, we also followed up on OHS risks found
ditemukan saat uji tuntas HAM pertama. Hasil uji tuntas during the first human rights due diligence. The
HAM pertama menunjukkan bahwa site Batulicin belum results of the first human rights due diligence showed
mempunyai penilaian risiko kesehatan. Oleh karenanya, that the Batulicin site does not yet have a health risk
Arutmin tambang Batulicin telah membuat Laporan assessment. Therefore, Arutmin Batulicin mine has
Penilaian Risiko Kesehatan. Dari laporan ini, tim HSE prepared a Health Risk Assessment Report. From this
telah memetakan dan menilai 81 aktivitas pekerjaan report, the HSE team has mapped and assessed 81 work
di pertambangan yang memiliki risiko kesehatan bagi activities in mining that pose health risks for employees
karyawan dan pekerja kontraktor di antaranya adlaah and contractor workers, including coal getting activity,
coal getting activity, aktivitas pengangkutan batubara, coal transportation activities, explosives assembly,
perangkaian bahan beledak, dan peremukan batubara. and coal crushing.
Keterlibatan karyawan dan pekerja kontraktor menjadi The involvement of employees and contractor workers
kunci dalam pencegahan dan mitigasi kecelakaan kerja is key in preventing and mitigating work accidents
dan penyakit akibat kerja. Hasil HIRADC dan JSA telah and occupational diseases. The results of HIRADC
dikomunikasikan kepada karyawan dan kontraktor and JSA have been communicated to employees and
melalui sesi safety talk dan toolbox meeting. (403-4) contractors through safety talk sessions and toolbox
meetings.
Tak hanya itu, semua pihak, termasuk mitra kerja, Furthermore, all people, including business partners,
wajb melaporkan kejadian near miss atau insiden are obliged to report any near misses or incidents
apa pun yang terjadi di area operasi melalui prosedur that occur in the operating area through the reporting
pelaporan yang telah diterapkan di masing-masing procedures that have been implemented in the
unit usaha. Komitmen tersebut juga diiringi dengan company. This commitment is also accompanied by a
jaminan perlindungan dari tindakan balasan terhadap guarantee of protection from retaliation against parties
pihak-pihak yang melaporkan kejadian nearmiss who report near misses or work accidents. The results of
atau kecelakaan kerja. Hasil laporan tersebut akan the report will be investigated regardless of the severity
diinvestigasi seberapapun tingkat keparahan atau or likelihood so that the cause of the incident can be
peluang terjadi sehingga penyebab insiden dapat identified and able to formulate appropriate corrective
diketahui dan mengidentifikasi tindakan perbaikan action to prevent the recurrence. Furthermore, the
yang tepat untuk mencegah hal serupa terjadi kembali. Collective Labor Agreement has included a clause that
Lebih lanjut, dalam Perjanjian Kerja Bersama telah employees have the right to refuse work that does not
dimasukan klausul bahwa karyawan berhak untuk meet occupational health and safety requirements.
menolak pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan
keselamatan dan kesehatan kerja.
ASPEK K3 DALAM PERJANJIAN OHS ASPECTS IN COLLECTIVE
KERJA BERSAMA (2-30) (403-4) LABOR AGREEMENTS
KPC dan Arutmin telah memasukkan aspek K3 dalam KPC and Arutmin have included OHS aspects in the CLA
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2023-2025 yang for 2023-2025 signed by labour unions, managements,
ditandatangani oleh serikat pekerja, manajemen and Ministry of Manpower as stipulated in Law No.
Perusahaan, dan Kementerian Tenaga Kerja, seperti 1 of 1970 concerning Work Safety and No.13 of 2003
yang diatur dalam Undang-Undang No. 1 Tahun concerning Manpower, Article 86 paragraph 2 which
1970 tentang Keselamatan Kerja dan No.13 Tahun emphasizes the company’s obligation to carry out
2003 tentang Ketenagakerjaan, Pasal 86 ayat 2 occupational safety and health efforts for its workers.
yang menegaskan kewajiban perusahaan untuk
menyelenggarakan upaya keselamatan dan kesehatan
kerja bagi pekerjanya.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 201
Page 202
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Di KPC, dari 14 Bab dan 87 pasal yang tercantum In KPC, of the 14 chapters and 87 articles listed in di dalam PKB, terdapat 7 pasal yang memuat topik the CLA, there are 7 articles that cover the topic of Kesehatan dan Keselamatan Kerja atau sekitar 8% dari Occupational Health and Safety or about 8% of the total pembahasan di PKB. Topik ini tercantum di dalam total discussion in CLA. This topic is listed in chapter bab VIII pasal 50-56. VIII articles 50-56. Sementara itu Arutmin memuat topik Kesehatan dan Meanwhile, Arutmin covers the topic of Occupational Keselamatan Kerja sebanyak 6 Bab (26%) di dalam Health and Safety as many as 6 Chapters (26%) in the PKB 2023 - 2025. Dari total keseluruhan 23 Bab, topik 2023-2025 CLA. From a total of 23 chapters, the topics Kesehatan dan Keselamatan Kerja disajikan sebagai of Occupational Health and Safety are presented as berikut: follows: • Bab 4 – waktu kerja dan daftar hadir • Chapter 4 - work time and attendance list • Bab 5 – kerja lembur • Chapter 5 - working overtime • Bab 9 – keselamatan kerja • Chapter 9 - safety, equipment and accidents at work • Bab 10 – jaminan asuransi • Chapter 10 - insurance coverage • Bab 11 – pelayanan kesehatan • Chapter 11 - health services • Bab 13 – disiplin dan tindakan disiplin • Chapter 13 - discipline and disciplinary action PELAYANAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH (403-3) SERVICES Perusahaan menyediakan pelayanan kesehatan bagi The company provides health services for employees karyawan dan keluarganya melalui beberapa program. and their families through several programs. We have Kami telah mengikutsertakan seluruh karyawan included all employees in health security programs sebagai peserta BPJS kesehatan untuk menjamin such BPJS to ensure employee health. Every year, we Kesehatan karyawan. Setiap tahun, kami mewajibkan require all employees to undergo a medical checkup seluruh karyawan untuk melakukan medical checkup (MCU) to ensure they are fit to work physically and (MCU) untuk memastikan kesehatan fisik dan mental mentally. All MCU costs are borne by the business unit untuk bekerja. Seluruh biaya MCU ditanggung oleh unit where they work. We also have a health clinic that usaha tempat mereka bekerja. Kami juga mempunyai operates 24 hours a day. These clinics are equipped klinik kesehatan yang beroperasi 24 jam sehari. Klinik- with experienced and certified doctors and health klink tersebut dilengkapi dengan dokter dan praktisi practitioners. Additionally, we collaborate with local kesehatan yang telah berpengalaman dan memiliki hospitals to provide health facilities for employees sertifikasi. Tak hanya itu, kami juga menjalin kerja and their families. KPC and Arutmin also ensure sama dengan rumah sakit sekitar untuk memberikan that the health history of each employee is kept fasilitas kesehatan bagi karyawan dan keluarganya. confidential and is not used as a basis for the company KPC dan Arutmin juga memastikan bahwa riwayat to make decisions regarding employment, including kesehatan setiap karyawan dijaga kerahasiannya dan termination of employment, demotion, promotion or tidak digunakan sebagai dasar perusahaan untuk offers of prospects, compensation or other favorable membuat keputusan-keputusan yang menyangkut treatment or does not benefit the employee concerned. pekerjaan, termasuk pemutusan hubungan kerja, penurunan pangkat, penaikan pangkat atau penawaran prospek, kompensasi, atau perlakuan lain apapun yang menguntungkan atau tidak menguntungkan karyawan yang bersangkutan. 202 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 203
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
STRUKTUR ORGANISASI K3 (403-4) OHS ORGANIZATIONAL
STRUCTURE
Komite Keselamatan Pertambangan (KKP) atau disebut The Mining Safety Committee (KKP) or also known as the
juga Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health Advisory Committee
Kerja (P2K3) merupakan sarana komunikasi dan kerja (P2K3) works as an avenue to enhance communication
sama antara manajemen dengan karyawan dalam and cooperation between management and employees
meningkatkan komunikasi dan partisipasi efektif in a view to amplify effective communication and
dalam penerapan K3. Selain itu, KKP dan P2K3 juga participation in the implementation of OHS. In addition,
mempunyai tugas dalam memberikan saran dan KKP and P2K3 also have the task of providing advice and
pertimbangan kepada Manajemen mengenai masalah considerations to the Management Board regarding
K3 demi memastikan program K3 tetap terlaksana di OHS aspects in order to ensure that the OHS program is
segala aspek kegiatan Perusahaan. implemented in all aspects of the Company’s activities.
Mengacu kepada KepDirJen Mineba-ESDM No. Referring to KepDirjen Mineba-ESDM No. 185 of
185 tahun 2019, perusahaan pemegang IUPK wajib 2019, companies holding IUPK are required to form
membentuk dan menetapkan secara resmi Komite and formally establish a Mining Safety Committee
Keselamatan Pertambangan (KKP). Kami juga mengaju (KKP). We also comply with the Minister of Manpower
pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 4 tahun Regulation No. 4 of 1987 related to the formation of the
1987 terkait dengan pembentukan Panitia Pembina Occupational Safety and Health Advisory Committee
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). KKP dan (P2K3). KKP and P2K3 consist of a Chair who is held by
P2K3 terdiri atas ketua yang dijabat oleh KTT/COO, the KTT/COO, Deputy Chair by WKTT, Secretary by GM
wakil ketua oleh WKTT, sekretaris oleh GM HSES, dan HSES, and members consisting of the highest structure
anggota yang terdiri dari struktur tertinggi dari masing- from each Division. The KKP is prepared by the GM and
masing Divisi. KKP disusun oleh GM dan Manager HSES, HSES Manager, and approved by the KTT/COO.
dan disahkan oleh KTT/COO.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 203
Page 204
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Struktur Organisasi K3 KPC terlihat dalam bagan di KPC’s OHS Organizational Structure is shown in the
bawah ini: chart below:
KETUA
Muhammad Rudy
KTT
WAKIL KETUA 1 WAKIL KETUA 2
Hendro Ichwanto Amstrong Tobing
WKTT WKTT
SEKERTARIS
Kris Pranoto
GM HSES
ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA
Kris Pranoto Hendri Ichwanto Susilo Wahyudi Didik Mardiono Poltak Sinaga Amstrong Sinaga
GM HSES GM MOD GM MSD GM CMD GM CPHD GM MDD
ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA
Tina Sirait Asmit Abdullah Wawan Setiawan Arif Rusmin Vacant Herlan Siagian
GM HR GM SCD GM ESD GM BPID VP IT MKT
Struktur Organisasi K3 Arutmin Arutmin K3 Organizational Structure:
a. Tambang Asamasam / Asamasam Site
KETUA K4LK
PENASEHAT KEPALA TEKNIK TAMBANG
Manajer P2K3 - JKT Novriyadi
WAKIL KETUA
• Abdul Kahar
• Yoyon
• Azwal Rawadi Yudha KB
• Endang Wawan
SEKRETARIS
Fajri Hairannoor
PT. Miratama PT. Nusa Tambang PT. Darma PT. Trans PT. Geoservice PT. Abadi Raya KSU Wahana Murni PT. Nawakara Per- PT. Banjarindo PT. Naga Sakti PERWAKILAN PERWAKILAN
Perkasa Pratama Henwa Coal Pacific Commerce sada Nusantara Panen Putra Asia PT. ARUTMIN SERIKAT KERJA
INDONESIA PT. ARUTMIN
Muhammad Andreas Andreano Soni Hermawan • Kukuh W - SHE INDONESIA
Saifur Rahman Muhammad
Adi Gunawan Riswanto M. Zely Uum Supriatna Abdul Rozak Arif Rifaat • Erni S - SHE
Muhtar
Fahruddin • Budi K - SHE • Kukuh W
• Adam GA - SHE • Enos
• Wahyu K SHE
• Reza I. S - SHE
• Enos - ENG
• Yudi S - ENG
Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota • Gilang - ENG
• R. Syahputra
• Arief RY • Fahmi K • Rikma R • Andriansyah • H. A. Rifai • Burhanuddin • Akmal • Andi Sukmono - CDEA
• M. Isyra F • Slamet Widodo • Yulianto • Rhini R • H. Fauzan • Agus • Mispan - COP
• Abdul Malik Pakiding Hardianto • Irwansyah - ADM
• Aries Dwi - ADM
204 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 205
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
b. Tambang Kintap / Kintap Mine
PENASEHAT KETUA K4LK
Top Management KEPALA TEKNIK TAMBANG
Head office Jakarta Lutfi Qolbirokhim
WAKIL KETUA
• Rizky Habibie
• Ismail Bambang Nugroho
SEKRETARIS
M. Ahyar
KETUA PELAKSANA
• Erikson Tampubolon - PT. DarmaHenwa KCP
• Muhammad Zelfy Fachruddin - PT. DarmaHenwa WKP
• Hendramadji Pangarso Adi - PT. Pamapersada Nusantara
• Harnanda Eko Rusdyawan - PT. Laz Coal Mandiri
• Slamet Hariyadi - PT. Nimata Bumi Persada
• M. Syaiful Islam - PT. Banjarindo Panen Putra
KONTRAKTOR KONTRAKTOR KONTRAKTOR KONTRAKTOR PERWAKILAN ARUTMIN KONTRAKTOR KONTRAKTOR KONTRAKTOR
PT DARMA HENWA PT DARMA HENWA PT PAMAPERSADA PT LAZ COAL INDONESIA PT MITRAMA CV USAHA BERKAH KSU Wahana Murni
KCP WKP NUSANTARA MANDIRI • Wiwin Veri Irawan - COP PERKASA MULIA • Adi Gunawan
• Amrih Wasono • Galang • Daroji • Siswo Kabul • Qomarudin Sukri - Admin • Adi Gunawan • Dadang Setiawan
& CDEA
• Brayen Risky • Hadi S • Endro S • A Zaenal Ilmi
• Edy Noor Jayanto - Admin
Dumanaw • PJO JMI • PJO CV CBML & CDEA
• PJO PT MTN • PJO PT BMC • Rahmat Syahputra - Admin
• PJO PT AJLS & CDEA
• Gusti Yuni Rahman - SHE
• KSU Wahana murni
• Thamziz Noor Anom - SHE
• M.A Budiman - COP KONTRAKTOR KONTRAKTOR KONTRAKTOR
• Eko Adi Santoso - COP PT NIMATA BUMI BANJARINDO PT GEOSERVICE
• Gito Wasono - ENG PERSADA PANEN PUTRA • M Rafii
• Raja Taufan A.S.R - ENG
• Chandra Eka Putra - ENG • Bagus Supriyanto • Novinda Irki Dwi
• Fiandi Prasetyo - ENG Cahaya
c. Tambang Satui / Satui Mine
Ketua Komite Keselamatan Pertambangan
Kepala Teknik Tambang / Mine Manager
Pt Arutmin Indonesia Tambang Satui
(Cipto Prayitno)
Wakil Ketua Komite Keselamatan Pertambangan
Wakil Kepala Teknik Tambang / Mine Manager
Pt Arutmin Indonesia Tambang Satui
(M Huzen Suryawardana)
Sekertaris Komite Keselamatan Pertambangan
Kepala Bagian K3
Pt Arutmin Indonesia Tambang Satui
(Kukuh Widodo)
Anggota Komite Keselamatan Pertambangan
• Eko Supriadi • Heriansyah • Yoni Nurhidayat • Vilardo Perdana Putra
• A Suryani • Aria Chandra • Daroji • Juanda Alamsyah
• Tri Susilo Budi • Winar Adhidarma • Tri Nur Romadhon • Rahmat Hidayat
• Kadek Aditya Prayoga • Benny A • Ariawan • Ahmad Zaidi
• Dimas Wildan Humani • Hendranata • Iswanto • Armadi
• Agung K • Samsul A • Syaiful Darmawan Syah • Didik Iswahyudi
• Ahmad Dzulfikar A • Rachman Aji Prabowo • Masrifai
• Aris Kusnandar • July Osmon S • Fahmi Yahya
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 205
Page 206
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
INDONESIA
STRUKTUR ORGANISASI P2K3
PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEH
KOMITE KESELAMATAN PERTAMBANGAN (KKP)
d. Tambang Batulicin / Batulicin Mine TAHUN2023
lwan Sugiarto Kusnadi I
Ketua/ Ke pala Teknik Tambang I
I Muh
I Sekre
--------------------------------------------------------------------------------------------�----------------------------------------------
---------------·-1
AkhmadI Nurkholis I Muhammad Subkhan I
ADM-CDEASupt I ENG-SHESupt
I
I
I I I I I I
lrfan N urhidayat I I Yuliyanto I I Arrv Prasetya N I Andik Mirta Yusianto Vacant I Risyad K Pradana I
CDEA
:ASDV I !AdministrationScvl I GeodeticSpv I EngineeringSpv EnvironmentScv I Safetv & HealthSov I
I I
Ii Razak
Abdu
CDEAOfficer
I
I
u Mine Engineer
Muhammad Hizkal
Environment Eng.
Muhammad Arif
I M. Yusuf
lsafetv & HealthOfficerl
I
Vacant
ShiftSupervisor
Reza Amandra PT Jh
Rabbi Pandu A I
Ryan Paranindya I
Geologist & Geotech
Azmi Baihaqi
I
M. Muslikun I
I
Eliazar S. P I I
SHEManaR:er I MiningMR:r I I
Port Captain
Bagus Panuntun Joko Purwanto I Anggriano Sagar I
Herdian Muiyo P Safety & HealthSupt. H EngineeringSupt. I
I
Safety Supv. I Johansyah I
Naftali Arin Lj SurveyorSupt. I
Toto Sumarwoto
Slamet Sabarudin
-j EnviromentalSupt.
EnvironmentalSupv.
Keteranga Vacant
:----, Anggota
'----•
e. Tambang Senakin / Senakin Mine
Ketua
Ahmad Juaeni (KTT)
Sekertaris
Efendi Eko Mulyono
Formulir & Checklist Disetujui Oleh
Kepala Teknik Tambang
Struktur Organisasi P2K3 Nomor Dokumen
PT Arutmin Indonesia PT CLS PT BPP BTL-OHS-239 Sucofindo
• Andi Alvian Noor (Anggota) • F. Andre Prasetyo (Anggota) Antung Febby H. (Anggota) Rustam Efendi (Anggota)
• Farid Suhada (Anggota) • Nanang Widakdo (Anggota)
• Noor Firdaus (Anggota) • Bagus Pratama (Anggota)
• Syamsir Alam (Anggota) • Muhammad Sholech (Anggota)
• Arif Ridwan (Anggota) • Sutomi (Anggota)
• Umar Abdul A (Anggota) • Rahman Kalbi (Anggota)
• Nanang Riduan (Anggota) • Suratmin (Anggota)
• Nova Gozalli K (Anggota)
• Kastalani (Anggota)
• Maulana Ashari (Anggota)
• Bayu Mandala P (Anggota)
• Zandi Nizwardhany (Anggota)
• Nirwan Surahman (Anggota)
PT PG PT JBA PT RANTI ANDINI PT ARCO PT RICON PT AJL
• Sungkun (Anggota) • Faisal Hadi (Anggota) Ibrahim (Anggota) • Doddy Iswanto (Anggota) Sahat Maruli S (Anggota) • Triyono (Anggota)
• Rudi Andreas (Anggota) • Puguh Hartono • Marlan (Anggota) • Hardiansyah AB
• Bryan Danang P (Anggota) (Anggota)
(Anggota) • Farhan (Anggota) • Bambang (Anggota)
• Subkhan Wahyu • Sutrisno
(Anggota)
• Subroto (Anggota)
206 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 207
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
AMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)/
AMBANGAN (KKP) TAMBANG BATULICIN
TAHUN2023
snadi I
Tambang I
I Muhammad Subkhan I
I Sekretaris (ex-officio} I
1
-------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- --------------- --------------------------
I
Risyad K Pradana I
Safetv & HealthSov I
I
M. Yusuf I
fetv & HealthOfficerl
PT Jhonlin Baratama I CV Indra Perkasa PT Green Persada Enviro
I Yunus Karua I Dwi Rianovi lrawan Sukma
I PJO I PJO PJO
I
Eliazar S. P I I Yuli Eka I
I
Dedi Ariansvah
I
I
CVLFN
PJO
I
I
MiningMR:r I I HR-GAMgr I Taufia Nazaruddin
PlantMu
Anggriano Sagar I I I PTBJM I
EngineeringSupt. I Giyat I PJO I
PlantSupt.
Johansyah I
SurveyorSupt. I I PT Dahana (Persero) I
-I PJO I
I PT United Tractors I
I PJO I
Batulicin, 03 April 2023
f. Terminal NPLCT / NPLCT Terminal t,,/
Ketua Su2.iarto K
Ahmad Juaeni
/'X.epala Teknik Tambang
Sekretaris
Tanggal Terbit lTanggal Revisi
Aldian Ninja K
07/03/2009 08/05/2019
Revisi Nomor Halaman
4 1 dari 1
Anggota
PT Arutmin Indonesia Serikat Pekerja Mitra Kerja
• Y. Purwanto • Ashar Sawabir - Ketua • PT Geoservices
• Toto Sujianto • Ali Rahman - Wakil Ketua
• M. Zulkarnaen Azwar • PT Rig Tender Indonesia
• Eko Pribadi • PT Imari Nouriture
• Adam Gita Akbar • PT Safari Darma Sakti
• Dimas Indrayanto Putra • PT Pertamedika
• Rachmatullah • KSU Karya Utama
• Sirajuddin • KUD Karya Lestari
• Amat Kusnun • PT Bahtera Adhiguna
• Harno
• PT Serasi Shipping Indonesia
• Hendra Sagita
• Isa Adi Baruna • PT Tera Logistik Indonesia
• Rizal Apriadi • PT Indo Dharma Transport
• Imam Ghozali • PT Transcoal Pacific
• Susan Santa Dewi
• Edi Sunarso
• Yogi Swara Putra M
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 207
Page 208
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic PELATIHAN K3 (403-5) OHS TRAINING Perusahaan memastikan setiap personal di lapangan The company ensures that every officer in the field has memiliki kompetensi dan pemahaman atas bahaya dan the competence and understanding of the hazards and potensi risiko yang dihadapi, termasuk persyaratan potential risks they face, including the competency kompetensi yang diatur oleh regulator. Untuk itu, requirements set by the regulator. For this reason, the Perusahaan menyelenggarakan pelatihan K3 kepada Company organizes K3 training for all employees at all seluruh karyawan di semua level pada saat awal bekerja levels at the start of work and periodically based on the dan secara berkala berdasarkan matriks pelatihan. training matrix. The training includes induction training Adapun pelatihannya yaitu pelatihan induksi mengenai on OHS in the company, general and refresher training K3 di Perusahaan, pelatihan umum dan penyegaran on OHS as well as special training or certification that mengenai K3 serta pelatihan atau sertifikasi khusus workers must have. yang wajib dimiliki oleh pekerja. Kami juga memberikan pelatihan bersertifikasi sesuai We also provide certified training in accordance with dengan bidang pekerjaan karyawan dan dilaksanakan the employee‘s field of work and are carried out by oleh provider yang bepengalaman serta memiliki providers who are experienced and have the authority wewenang untuk menyelenggarakan program pelatihan to organize training programs and provide OHS aspect dan memberikan sertifikasi aspek K3, termasuk certification, including national certification issued by sertifikasi nasional yang dikeluarkan oleh Kementerian the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia. Tenaga Kerja Republik Indonesia. Selama tahun 2023, In 2023, KPC has provided OHS training which was KPC telah memberikan pelatihan K3 yang diikuti attended by 105,431 participants or equivalent to oleh 105.431 peserta atau setara dengan 138.045 jam 138,045 hours of training. Meanwhile, Arutmin has pelatihan. Sementara itu, Arutmin telah memberikan provided OHS training which was attended by 37,017 pelatihan K3 yang diikuti oleh 37.017 peserta. participants. Pelatihan K3 menjadi temuan saat uji tuntas HAM OHS training was also a finding during the first human pertama tahun 2022 di salah satu unit usaha kami rights due diligence in 2022, in one of our business yaitu Arutmin NPLCT. Kami merespon temuan tersebut units, namely Arutmin NPLCT. We responded to this dengan memasukan pelatihan K3 terkait safety finding by including OHS training concerning safety behaviour training dalam program kerja K3 tahunan. behavior training in the annual OHS work program. We Kami berhasil mengadakan kembali safety behaviour succeeded in holding safety behavior training again for training kepada karyawan dan pekerja kontraktor pada employees and contractor workers on 29 November tanggal 29 November 2022 di NPLCT. 2022 at NPLCT. 208 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 209
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KINERJA K3 (403-9) (403-10) OHS PERFORMANCE
Berikut adalah gambaran kinerja aspek K3 Perusahaan The following is an illustration of the performance of
di tiga tahun terakhir: the Company’s OHS aspects in the last three years:
Kinerja Pengelolaan K3 Arutmin (403-9)
Arutmin OHS Performance
Jumlah Kecelakaan Kerja Tahun 2023
Number of Work Accidents in 2023
Kategori Kecelakaan Kerja Karyawan langsung Kontraktor
Work Accident Category Employees Contractors
Cidera Ringan - Minor Injury 8 27
Cidera Berat - Major Injury 1 3
Kematian - Fatality 0 2
Konsekuensi tinggi - High-consequence - -
Process Safety Event - -
Tingkat Kecelakaan Kerja/ Work Accident Rate
Karyawan langsung / Employees Kontraktor / Contractors
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Tingkat Kekerapan Tingkat Kekerapan
Cedera Hilang Waktu Cedera Hilang Waktu
Kerja (LTI – FR) Kerja (LTI – FR)
0.43 0.96 0.47 0.13 0.07 0.09
Loss Time Injury Loss Time Injury
- Frequency Rate - Frequency Rate
(LTI-FR) (LTI-FR)
Tingkat Keparahan Tingkat Keparahan
Cedera Hilang Waktu Cedera Hilang Waktu
Kerja (LTI-SR) 16.37 66.56 7.04 Kerja (LTI-SR) 319.65 8.83 4.79
Loss Time Injury - Loss Time Injury -
Severity Rate (LTI-SR) Severity Rate (LTI-SR)
Tingkat Kekerapan Tingkat Kekerapan
Cedera Seluruhnya Cedera Seluruhn-ya
(Total Injury-FR) 3.88 2.39 3.29 (Total Injury-FR) 0.85 0.62 0.50
Total Injury - Total Injury - Frequency
Frequency Rate Rate
Tingkat Kekerapan Tingkat Kekerapan
Kecelakaan Seluruhnya Kecelakaan Seluruhnya
(Total Incident-FR) 14.65 7.18 9.86 (Total Incident-FR) 4.04 4.84 4.06
Total Incident - Total Incident -
Frequency Rate Frequency Rate
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 209
Page 210
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kinerja Pengelolaan K3 KPC (403-9)
KPC OHS Performance
Jumlah Kecelakaan Kerja Tahun 2023
Number of Work Accidents in 2023
Kategori Kecelakaan Kerja Karyawan langsung Kontraktor
Work Accident Category Employees Contractors
Cidera Ringan - Minor Injury - -
Cidera Berat - Major Injury 3 16
Kematian - Fatality - -
Konsekuensi tinggi - High-consequence - -
Process Safety Event - -
Tingkat Kecelakaan Kerja - Work Accident Rate
Karyawan langsung - Employees Kontraktor - Contractors
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Tingkat Kekerapan 0.19 0.11 0.10 Tingkat Kekerapan 0.18 0.08 0.08
Cedera Hilang Waktu Cedera Hilang Waktu
Kerja (LTIFR – Total Kerja (LTI – FR)
Workforce) Loss Time Injury
Loss Time Injury - - Frequency Rate
Frequency Rate (LTI-FR) (LTI-FR)
Tingkat Keparahan 15.45 5.57 8.86 Tingkat Keparahan 39.01 86.78 8.98
Cedera Hilang Waktu Cedera Hilang Waktu
Kerja (LTI-SR) Kerja (LTI-SR)
Loss Time Injury - Loss Time Injury -
Severity Rate (LTI-SR) Severity Rate (LTI-SR)
Tingkat Kekerapan 1.42 0.61 0.53 Tingkat Kekerapan 0.32 0.48 0.28
Cedera Seluruhnya (Total Cedera Seluruhnya
Injury-FR) (Total Injury-FR)
Total Injury - Frequency Total Injury - Frequency
Rate Rate
Tingkat Kekerapan 15.77 9.98 5.35 Tingkat Kekerapan 2.86 1.86 2.80
Kecelakaan Seluruhnya Kecelakaan Seluruhnya
(Total Incident-FR) (Total Incident-FR)
Total Incident - Total Incident -
Frequency Rate Frequency Rate
210 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 211
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Setiap tahunnya kami selalu berupaya mencegah Each year we always try to prevent work-related
terjadinya penyakit akibat kerja ataupun kecelakaan illnesses or work accidents that result in fatalities for
kerja yang mengakibatkan kehilangan jiwa (fatality) KPC and Arutmin employees and contractors. Zero
karyawan maupun kontraktor KPC dan Arutmin. fatality is the main goal that we must achieve as proof
Zero fatality merupakan tujuan utama yang harus of BUMI‘s social responsibility. For us, consistency
kami capai sebagai bukti dari tanggung jawab sosial in achieving zero fatality is one strategy to increase
BUMI. Bagi kami, konsistensi pencapaian zero fatality the trust of investors and regulators. Furthermore,
merupakan salah satu strategi guna meningkatkan throughout 2023 there were no work-related ill health
kepercayaan dari para investor dan regulator. Lebih either at KPC or Arutmin. Furthermore, throughout
lanjut, sepanjang tahun 2023 terdapat satu (1) kejadian 2023 there was one (1) incident due to occupational
penyakit akibat kerja baik di KPC dan untuk di Arutmin, disease at KPC and for Arutmin, the occupational
kejadian penyakit akibat kerja 0 dan 1 untuk kejadian disease is 0 and the incidents due to occupational
akibat penyakit tenaga kerja (KAPTK). (403-10) diseases is 1.
PROGRAM K3 OHS PROGRAM
(403-3) (403-4) (403-5) (403-6) (403-7) (POJK51-F.21)
KPC
KPC
Program K3 Pertambangan dan Keselamatan Operasi
Pertambangan yang dilaksanakan di KPC selama tahun The OHS Mining Operation Safety Program implemented
2023 disajikan sebagai berikut: at KPC during 2023 is presented as follows:
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Keselamatan Kerja Pertambangan
Mining Work Safety Program
OSM siang OHS (kali) / OHS daytime OSM (times) 290
OSM malam OHS (kali) / OHS night OSM (times) 43
Inspeksi OSM inter. Div. (kali) / OSM inter. Div. (times) 3.589
a
Inspection
Observasi Tugas Terencana KPC (kali) / Planned Task Ob- 14.328
servation KPC (times)
PTO Kontraktor (kali) / PTO Contractor (times) 90.297
Seminar/Lokakarya K3/SAFCON (kali) / Seminar / Work- 6
shop on OHS / SAFCON (times)
Weekly meeting Supt. HSE (kali) / Weekly meeting Supt. 49
HSE (times)
Exco meeting (kali) /Exco Meeting (times) 47
Pertemuan
b
Meeting COO meeting (kali) /COO meeting (times) 47
SIC meeting (kali) /SIC Meeting (times) 13
CMT - Crisis Management Team meeting (kali) 0
Crisis Management Team meeting (times)
Management Review (kali) /(times) 1
Kampanye Pesan keselamatan via radio GWP (kali) 17.424
c
Campaign Safety message via radio GWP (times)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 211
Page 212
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Spanduk tema K3 (buah) / OHS theme banner (pieces) 710
Safety Alert KPC (buah) / (pieces) 5
Safety Alert Division (buah) / (pieces) 78
TV Dashboard (buah) / (pieces) 36
Baliho K3 (buah)/OHS billboards (pieces) 17
Materi video di bus (buah)/Video material on the bus (piec- 31
es)
Majalah kabara online (edisi)/Kabara magazine online (edi- 2
tion)
Observasi dan perawatan oleh tim SMC, rescue, infras dan
Penyediaan rambu
MOD (ls)
d lalu lintas 52
Observation and maintenance by the SMC, rescue,
Procurement of traffic sign
infrastructure and MOD team (lumpsum)
Pengadaan APD (buah) untuk karyawan KPC dan contract 5556
labour, serta berbagai alat keselamatan sesuai kebutuhan.
Procurement of PPE (pieces) for KPC employees
Pengadaan APD dan alat and contract labour, as well as various safety
keselamatan equipment needed.
e
Procurement of PPE and
Pengadaan seragam kerja (buah) 11.112
safety equipment
Procurement of work uniforms (pieces)
Pengadaan celana kerja (buah) 11.112
Procurement of work pants (pieces)
Manajemen risiko Kaji ulang HIRADC di semua Divisi KPC (kali) 12
f
Risk management Kaji ulang HIRADC di kontraktor KPC (buah) 120
Peserta pelatihan HSE karyawan KPC dan Kontraktor
Pelatihan dan Pendidikan
g (orang) 105.431
Training and education
Review of HIRADC in all KPC Divisions (times)
Laporan internal:
Exco Meeting (kali)/(times) 47
COO Meeting (kali)/(times) 47
OHS Dashboard (kali)/(times) 1
Monthly Report (kali)/(times) 12
H Pelaporan Laporan Review Program (kali)/Program Review Report 4
(times )
Laporan Review Objective & Target (kali) 2
Objective & Target Review Report (times)
Laporan eksternal:
ESDM (kali)/(times) 12
Disnaker (kali)/(times) 4
212 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 213
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Simulasi tanggap darurat atau latihan kompetensi rescue/ 240
emergency (kali)
Emergency response simulation or competency
training (times)
Pemeriksaan dan pengujian peralatan fire & rescue (kali) 52
Fire & rescue equipment inspection and testing
(times)
Tim tanggap darurat dan Pengujian instalasi alarm diseluruh gedung & workshop 12
simulasi tanggap darurat (kali)
i Emergency response team Testing of alarm installations throughout the building &
and emergency response workshop(times)
simulation
Inspeksi bulanan seluruh APAR oleh petugas inspeksi 12
setempat (kali)
Monthly inspection of all APARs by local inspection officers
(times)
Inspeksi APAR, instalasi hydrant & tangki air oleh personel 4
rescue (kali)
Inspection of the entire fire extinguisher, the installation of
a fire hydrant and a water tank by personnel rescue
Prinasa (kali)/(times) 46.684
Melakukan investigasi dan tindak lanjut terhadap semua 497
kecelakaan yang terjadi dan memasukkannya ke aplikasi
Intelex (buah)
Pencegahan dan penyeli-
Investigate and follow up on all accidents that occur and
dikan kecelakaan
j enter
Accident prevention and
it into the Intelex application (pieces)
investigation
Melaporkan, serta melakukan investigasi dan tindak lanjut 503
terhadap semua Hazard Report (buah)
Report, as well as conduct investigations and follow-up
(pieces)
Melakukan traffic monitoring bagi kendaraan KPC dan kon-
traktornya di area KPC dan sekitarnya. (kali)
k Safety patrol 955
Conduct traffic monitoring for KPC vehicles and their con-
tractors in the KPC area and its surroundings (time)
Kesehatan Kerja Pertambangan
Occupational Health Program
Melakukan pemeriksaan kesehatan untuk semua calon 44
Pemeriksaan kesehatan
karyawan (orang)
a awal
Conduct health checks for all prospective employees (peo-
Initial medical checkup
ple)
Pemeriksaan kesehatan MCU KPC (orang) / (people) 3.942
b berkala MCU contract labour + kontraktor (orang) 31.750
Periodic health check MCU contract labor + contractor (people)
Pemeriksaaan kesehatan Pemeriksaan kesehatan khusus untuk: Special health 1.198
khusus checks for:
c Welder (orang)/ (people)
Special medical
examination
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 213
Page 214
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Pekerja radiasi (orang)/Radiation workers (people) 45
Petugas rescue (orang)/Rescue officers (people) 60
Petugas pest control (orang)/Pest control officer (people) 12
Food Handler (orang) dilakukan sesuai jadwal MCU (khusus 166
food handler 6 bulan sekali)
Food Handlers (person) are carried out according to the
MCU schedule (especially for food handlers: every 6 months)
Pemeriksaan kesehatan
Pemeriksaan kesehatan akhir (orang)
d akhir 90
Final health check (people)
Final health check
Pengelolaan higienis dan sanitasi dilakukan oleh penanggu-
Pengelolaan higienies dan
ng jawab gedung dan dilakukan inspeksi setiap bulan (kali)
sanitasi
e Management of hygiene and sanitation is done by the 12
Management of hygene and
person in charge of the building and inspect every month
sanitation
(times)
Pengelolaan ergonomis Sabtu kita senam (kali)/ Saturday we do gymnastics (times) 6
f
Ergonomic management Survey ergonomic (buah)/ Ergonomic survey (pieces) 3
Inspeksi food hygiene (kali)/ Food hygiene inspection 14
(times)
Pengelolaan makaanan/mi-
numan, dan gizi pekerja Pemantauan kualitas air minum (buah) sample 123
g
Management of food/bev- Monitoring the quality of drinking water (pieces) sample
erage, and worker nutrition
OSM oleh akomodasi (kali) 12
OSM by accommodation (times)
Rapat koordinasi program rehabilitasi karyawan: Employee 20
Diagnosis dan pemeri-
rehabilitation program coordination meeting
kasaan penyakit akibat
Meeting WRP (kali)/WRP meetings (times)
h kerja
Diagnose and examination Health Risk Assessment (kali)/(times) 3
of disease due to work
Job assessment (kali)/(times) 61
Inspeksi gedung dan lingkungan sekitar dilakukan oleh 12
inspektur gedung rutin bulanan di area masing-masing di
Inspeksi seluruh gedung/workshop. (kali)
i
Inspection Inspection of the building and the environment around is
done by inspectors of the building every month in their
respective areas in the entire building/workshop (time)
Pelatihan human elements (kali) 5
Pendidikan dan Pelatihan Human elements training (times)
j
Education and training Pelatihan Fatigue Awareness (kali) 3
Fatigue Awareness Training (times)
Buletin WSS (buah)/ WSS Bulletin (pieces) 75
edisi “Halo Dokter”/Radio Talk (kali) 24
Kampanye edition “Hello Doctor”/ Radio Talk (times)
k
Campaign
Seminar kesehatan (kali)/ Health seminar (times) 8
Health Alert (kali)/(times) 52
214 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 215
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Laporan Disnaker (buah)/ Disnaker report (pieces) 12
Laporan KKP (buah)/ KKP report (pieces) 12
Laporan Evaluasi Pemeriksaan Kesehatan Karyawan (Lapo- 12
Pelaporan ran Bulanan Dokter Perusahaan), summary didistribusikan
l
Reporting ke management dalam bentuk Dashboard (kali)
Employee Health Check Evaluation Report (Company Doc-
tor Monthly Report), summary distributed to management
in the
form of Dashboard (times)
Tersedia setiap hari di Klinik ISOS sesuai resep dokter untuk 182
Penyediaan karyawan KPC dan keluarganya (lumpsum)
m obat-obatan Available every day at the ISOS Clinic according to the
Provision of drugs doctor’s prescription for KPC employees and their families
(lump sum)
Lingkungan Kerja Pertambangan
Mining Wiork Environment Program
Melakukan pengendalian debu di tambang, jalan non tam- 6
bang dan area fixed plant dengan penyiraman jalan pengop-
erasian dust supression system setiap hari. (lumpsum)
Performing dust control in mines, non-mining roads and
Pengendalian debu fixed plant areas by watering the roads for operating the
a
Dust control dust suppression system every day (lump sum)
Pemantauan debu di lingkungan kerja pada karyawan (titik) 24
Monitoring dust in the work environment on employees
(point)
Melakukan pengendalian kebisingan secara engineering, 5
administrasi maupun dgn APD sesuai kebutuhan (lumpsum)
Performing engineering noise control, administration
and PPE as needed (lump sum)
Pengendalian kebisingan Pemantauan kebisingan di lingkungan kerja pada karyawan 46
b
Noise control (titik)
Monitoring noise in the work environment for employees
(point)
Pelatihan Hearing conservation (kali) 1
Hearing conservation training (times)
Perawatan peralatan/unit secara berkala sepanjang tahun. 4
(lumpsum)
Equipment/unit maintenance periodically throughout the
year
(lump sum)
Pengendalian getaran
c
Vibration control Pemantauan getaran di lingkungan kerja pada karyawan 18
(kali)
Monitoring of vibration in the work environment on
employees (times)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 215
Page 216
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Perawatan tata pencahayaan secara berkala, termasuk 4
perawatan dan penggantian lampu-lampu. (lumpsum)
Regular lighting maintenance, including maintenance and
Pencahayaan replacement of lamps (lump sum)
d
Lighting 45
Pemantauan pencahayaan di lingkungan kerja (gedung/
lokasi)
Monitoring lighting in the work environment (building/loca-
tion)
Pengoperasian exhaust fan di Tunnel. (lumpsum) 5
Operation of the exhaust fan in the Tunnel. (lumpsum)
Pengoperasian dan perawatan Air Conditioning di semua 5
gedung. (lumpsum)
Air conditioning operation and maintenance in all
buildings. (lump sum)
Analisa kwalitas udara pada setiap pekerjaan di dalam con- 0
Kualitas udara kerja fined space. ( lumpsum)
e Quality of air analysis on any work inside the confined space
Workplace Air Quality
(lump sum)
pemantauan ventilation/air flow (kali) 15
Monitoring ventilation/ water flow (times)
pemantauan khusus Gas di area kerja (kali) 6
Special monitoring on gas in the work area (times)
pemantauan heat stress (kali)/ Heat stress monitoring 11
(times)
Pengendalian radiasi Pemantauan paparan radiasi pada TLD/Film badge (buah) 232
f
Radiation control Monitoring radiation exposure on TLD/ Film badge (pieces)
Pengujian bahan kimia yang digunakan memiliki dan me- 38
menuhi MSDS (kali)
Testing of chemicals used has and meets MSDS (times)
Pengendalian faktor kimia
g 9
Control of chemical factors Pemantauan terhadap pengelolaan bahan kimia di lingkun-
gan kerja (kali)/ Monitoring of chemical management in the
work
environment (times)
day catch monitoring (kali)/(times) 811
night catch monitoring (kali)/(times) 1.032
Pengendalian faktor biologi 673
h larvaciding (kali)/(times)
Control of biological factors
fogging (kali)/(times) 434
misting/spraying (kali)/(times) 327
Melakukan pengelolaan kebersihan lingkungan kerja oleh 365
Kebersihan lingkungan tim khusus yang bekerja setiap hari (hari)
i kerja Managing the cleanliness of the work environment by a
Clean work environment special team that works every day (days)
216 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 217
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Mengelola limbah domestik dari semua area kerja antara 4
lain dengan: pengoperasian Sewerage Treatment Plant dan
pengelolaan TPA (lumpsum)
Managing domestic waste from all work areas, including:
operating and managing the Sewerage Treatment Plant
(lumpsum)
Pemantauan kebersihan lingkungan kerja (kali) 12
Monitoring the cleanliness of the work environment
Neraca limbah di setiap lokasi/workshop yg menghasilkan 4
limbah (lumpsum)
Balance of waste in each location / workshop that
produces waste (lump sum)
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Mining Safety Management System
Evaluasi dan menindaklanjuti temuan audit internal SMKP 4
2022 (lumpsum)
Evaluate and follow up on the 2022 MSMS internal audit
Evaluasi SMKP findings
a
System (MSMS) Evaluation
Evaluasi Gap Analisis SMKP di KPC dan kontraktornya 4
(lumpsum)
Evaluation of MSMS Gap Analysis at KPC and its contractors
Audit FPE (kali)/(times) 78
Spot Audit (kali)/ (times) 5
Internal Audit OHSAS18001, ISO14001 & FPE Div KPC (kali) 16
b Internal Audit
Internal Audit OHSAS18001, ISO14001 & FPE in the KPC
Division (times)
Internal audit SMKP Div KPC (kali) 17
Internal audit of SMKP in the KPC Division (times)
Evaluasi & tindak lanjut audit 2022 complete ( lumpsum) 1
Evaluation & follow-up of the 2022 audit complete
(lumpsum)
Evaluasi audit 2022 dilakukan & tindak lanjutnya dalam 1
proses (lumpsum)/ The 2022 audit evaluation was carried
c External Audit out & the
follow-up is in progress ( lumpsum)
Audit eksternal Integrated Audit OHSAS18001 & ISO14001 1
(kali)/ External integrated audit OHSAS18001 & ISO14001
(times)
Audit eksternal SMKP (kali)/ SMKP external audit (times) 0
Pengelolaan (perawatan Seluruh sarana, prasarana, instalasi, dan peralatan pertam- 12
dan perbaikan) sarana, bangan dirawat dan diinspeksi (lumpsum)
1 prasarana, instalasi, dan All mining facilities, infrastructure, installations and equip-
peralatan pertambangan ment are maintained and inspected (lump sum)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 217
Page 218
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Implementasi Program K3 KPC 2023
OHS Program Implementation KPC 2023
Perawatan periodik sesuai OEM manual (lumpsum) 12
Periodic maintenance according to OEM manual (lump sum)
Management (maintenance
and repair) of mining Commissioning Mobile Equipment 6 bulanan (lumpsum) 12
facilities, infrastructure, Commissioning Mobile Equipment for 6 months (lump sum)
installations and equipment
Inspeksi dan penandaan untuk perlengkapan listrik & per- 12
lengkapan angkat 3 bulanan (lumpsum)
Pengelolaan dan pemantauan pengamanan instalasi 12
Pengelolaan dan
(pengaman installasi listrik,installasi perpipaan baha bakar
pemantauan pengamanan
dll) dilakukan secara rutin oleh Departemen/section yang
instalasi
2 terkait (lumpsum) - Managing and monitoring the security of
Management and
the installation (safety installation of electricity, installation
monitoring of installation
of fuels pipes etc.) is done in a routine by department/sec-
security
tion that is associated (lumpsum)
Pengujian kelayakan Kalibrasi alat pemantauan kesehatan kerja pertambangan 12
penggunaan sarana, (buah) - Calibration of mining occupational health monitor-
prasarana, instalasi, dan ing tools (pieces)
peralatan pertambangan
3 Inspeksi dan sertifikasi alat angkat bergerak (crane, forklift, 83
Testing the feasibility
manlift) (unit) - Inspection and certification of mobile lifting
of mining facilities,
equipment (crane, forklift, manlift) (units)
infrastructure, installations
and equipment
Menyelenggarakan sertifikasi/uji kompetensi tenaga teknik
sesuai kebutuhan.
Organizing certification/competency test for technical
Kompetensi tenaga Teknik personnel as needed.
4 Competency of technical
personnel Uji POP (orang)/POP test (person): 87
Uji POM (orang)/POP test (person): 12
Uji POU (orang)/POU test (person): 1
Mengkaji perencanaan tambang agar dapat dilakukan
dengan aman dan efisien. Melakukan survey dan study yang
diperlukan untuk melakukan kajian teknis pertambangan.
Melakukan kajian analisa kestabilan lereng pada area tam-
Kajian teknis bang, dan melakukan pemantauan gerakan tanah secara
5 pertambangan rutin. (lumpsum) 4
Mining technical study Assesing the mining plan to be safe and efficient. Con-
ducting surveys and studies necessary to carry out mining
technical studies. Conduct slope stability analysis studies
in mining areas, and carry out regular monitoring of ground
movements.
C. Pelaksanaan Bulan K3 Nasional
Implementation of the National OHS Month
Penyelenggaraan berbagai kegiatan dalam rangka perayaan
Bulan K3 Nasional, seperti apel bendera, seminar, lom-
Pelaksanaan Bulan K3 ba-lomba, expo, pentas seni, dll. (lumpsum)
Nasional Implementation of the various activities within
1 1
Implementation of the the framework of the celebration of National OHS
National OHS Month Month 2023, including flag ceremony, seminars,
competitions, expo, performing arts, etc . (lump
sum)
218 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 219
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Arutmin Arutmin
Program K3 Pertambangan dan Keselamatan Operasi The OHS Mining Operation Safety Program implemented
Pertambangan yang dilaksanakan di Arutmin selama at Arutmin during 2023 is presented as follows:
tahun 2023 disajikan sebagai berikut:
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Inspeksi Keselamatan Inspeksi oleh KTT dan PJO mitra kerja untuk memastikan proses pemenuhan peraturan
Kerja dan perundangan serta menerapkan Good Mining Practices dengan benar di wilayah
Work Safety tanggung jawab operasionalnya.
Inspection Inspection by KTT and PJO partners to ensure the process of complying with laws and
regulations and implementing Good Mining Practices properly in their operational areas
of responsibility.
Inspeksi speed check & fatigue check (kelelahan) bersama SHE AI dan SHE kontraktor
pada jam-jam kritis.
Speed check & fatigue check with SHE AI and SHE contractors at critical hours.
Inspeksi keselamatan pertambangan oleh Tim SHE Dept. dan Tim dari departemen lain
di PT Arutmin Indonesia sesuai dengan Key Performance Indicator (KPI) Safety masing-
masing individu /jabatan (Officer, Engineer, Supervisor, Superintendent, dan Manager
Site).
Mining safety inspection by SHE Department and Teams from other departments at
PT Arutmin Indonesia in accordance with the Safety Key Performance Indicator (KPI)
for each individual/position (Officer, Engineer, Supervisor, Superintendent, and Site
Manager).
Inspeksi Mendadak (Sidak) rutin terhadap keselamatan operasional kontraktor terkait
kepatuhan penggunaan APD, kelengkapan alat keselamatan unit dan pengawasan.
Routine Sudden Inspection (Sidak) on contractor operational safety related to
compliance with the use of PPE, completeness of unit safety equipment and supervision.
Inspeksi area messhall, camp dan kantor
Inspection of mess hall, camp and office areas
Inspeksi Instalasi Peralatan Pencegahan Kebakaran meliputi smoke detector, hydrant,
pompa dan Alat Pemadam Api Ringan/APAR
Inspection of Fire Prevention Equipment Installations including smoke detectors,
hydrants, pumps and light fire extinguishers/APARs
Inspeksi bersama untuk memonitor bukti tindaklanjut temuan pengawasan terpadu
(Waster) ESDM terkait aspek Keselamatan Pertambangan, lindung lingkungan,
konservasi, standarisasi usaha jasa, dan teknis pertambangan.
Joint inspections to monitor evidence of follow-up on ESDM integrated supervision
(Waster) findings related to aspects of Mining Safety, environmental protection,
conservation, service business standardization, and mining techniques.
Inspeksi KTT dan anggota P2K3/ safety committee sebelum meeting dilaksanakan
Inspection of the Summit and P2K3/safety committee members before the meeting is
held
Inspeksi klinik dan pelayanan kesehatan
Inspection of clinics and health services
Inspeksi Gudang Bahan Peledak
Explosives Warehouse Inspection
Assessment Traffic Management jalan hauling
Assessment of Traffic Management for hauling roads
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 219
Page 220
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Inspeksi area reklamasi pasca tambang meliputi sistem pengamanan, isu keselamatan,
kestabilan lereng serta keanekaragaman hayati di area pasca tambang
Inspection of the post-mining reclamation area includes security systems, safety issues,
slope stability and biodiversity in the post-mining area
Pembinaan & Pengawasan Terpadu Aspek Teknis dan Lingkungan oleh Tim Direktorat
Teknis dan Lingkungan MINERBA
Integrated Guidance & Supervision of Technical and Environmental Aspects by the
MINERBA Technical and Environmental Directorate Team
Pertemuan Rapat koordinasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Site Control Group Meeting) dengan
Meeting kontraktor.
Occupational Health and Safety coordination meeting (Site Control Group Meeting) with
contractors.
Daily Tool Box Meeting dan Safety Talk
Daily Tool Box Meeting and Safety Talk
HSE PIKNIK (Peduli Mekanik) dan Ngufi (Ngurangi Fatigue) dengan langsung terlibat
di lapangan mengkomunikasikan pesan K3 melalui Audio Visual (Video Kecelakaan &
K3) dan menampung aspirasi masukan karyawan tentang peningkatan kualitas K3 di
Tambang dan Workshop.
HSE PIKNIK (Caring Mechanics) and Ngufi (Ngurangi Fatigue) are directly involved in
the field communicating OHS messages through Audio Visual (Accident & Occupational
Safety Videos) and accommodate employee input aspirations about improving OHS
quality at Mines and Workshops.
General Safety talk Incident recall yang diadakan tiap bulan sekali merupakan program
khusus untuk menyegarkan ingatan akan beberapa hal/ isu penting yang terkait
Keselamatan Pertambangan dan kecelakaan-kecelakaan yang pernah terjadi.
The General Safety Talk Incident recall which is held once a month is a special program
to refresh memory on several important matters/issues related to Mining Safety and
accidents that have occurred.
Apel bersama KTT dan PJO mengenai kinerja menjelang akhir tahun.
Briefing with KTT and PJO regarding performance towards the end of the year.
Safety day dan refresh tahunan kepada seluruh karyawan PT Arutmin Indonesia dan
Kontraktor mengenai pencapaian tahun 2023 dan rencana perbaikan ke depan.
Safety day and annual refresh to all employees of PT Arutmin Indonesia and Contractors
regarding 2023 achievements and future improvement plans.
Kampanye Sosialisasi tentang 7 Kewajiban Pekerja Tambang dan prinsip 5M+ (Manusia, Material,
Campaign Mesin, Metode, Medan) kepada karyawan AI maupun kontraktor di setiap awal shift.
Dissemination of the 7 Obligations of Miners and the 5M+ principles (Human, Material,
Machine, Method, Field) to AI employees and contractors at the beginning of each shift.
Pembacaan Kebijakan K3LK tahun 2023 seminggu sekali di Toolbox Meeting.
The 2021 K3LK Policy reading is once a week at the Toolbox Meeting.
Pembuatan poster dan pemasangan spanduk K3L di PT Arutmin Indonesia dan
kontraktor.
Making posters and installing K3L banners at PT Arutmin Indonesia and contractors.
220 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 221
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Pembuatan desain poster tema K3 secara berkala dan membagikannya melalui media
WhatsApp Grup untuk Internal PT Arutmin Indonesia dan seluruh kontraktor sebagai
upaya peningkatan Effective HSE Campaign.
Periodically making OHS theme poster designs and sharing them through the WhatsApp
Group media for internal PT Arutmin Indonesia and all contractors as an effort to improve
the Effective HSE Campaign.
Incident recall oleh DESDM Provinsi Kalimantan Selatan kepada seluruh karyawan Arutmin
& Kontraktor.
Incident recall by DESDM South Kalimantan Province for all Arutmin & Contractor
employees.
Pembenahan rambu-rambu sepanjang area operasional Tambang, CPP, OLC dan Port.
Improvement of mining signs the Mine, CPP, OLC and Port operational areas.
Membuat dan mempublikasikan video campaign mengenai “Hari Kesiapsiagaan Bencana”
26 April 2023 dengan tagline ESDM Siaga Bencana.
Create and publish a video campaign regarding “Disaster Preparedness Day” April 26 2023
with the tagline ESDM Disaster Preparedness.
Kampanye peringatan bulan K3 Nasional tahun 2023.
National K3 month commemoration campaign in 2023.
Sosialisasi bahaya geoteknik tambang pada karyawan AI dan kontraktor.
Dissemination of mining geotechnical hazards to AI employees and contractors.
Sosialisasi berlalu lintas yang baik di jalan hauling yang ditujukan bagi masyarakat dan
pengemudi unit di jalan hauling.
Socialization of good traffic practices on the hauling road intended for the community and
unit drivers on the hauling road.
Penerapan penghargaan dan sanksi atas kinerja/pelanggaran K3 yaitu antara lain
pemberian Safety Award untuk laporan bahaya dan ketidaksesuaian yang berkualitas,
pemasangan foto karyawan di ruang meeting selama 1 (satu) bulan bagi Safety Star (yang
memberikan laporan bahaya yang terbaik) dan penilaian KPI bagi semua departemen,
yang tidak mencapai target maka departemen tersebut mendapatkan bendera hitam
sedangkan yang mencapai target dan berada di atas departemen lain maka akan
mendapatkan bendera emas.
The implementation of awards and sanctions for K3 performance/violations involves,
among other measures, presenting a Safety Award for high-quality hazard and
nonconformity reports. Employee photos will be displayed in the meeting room for 1
(one) month for Safety Stars (those who submit the best hazard reports). Additionally, KPI
assessments will be conducted for all departments, with those failing to meet the target
receiving a black flag. Departments that achieve and surpass the target will be awarded
a gold flag.
Pengadaan Alat Pelindung Diri (APD) bagi seluruh karyawan yang bekerja di wilayah Arutmin.
Procurement of Personal Protective Equipment (PPE) for all employees working in the Arutmin area.
Melakukan review pengajuan SOP/JSEA dan disetujui KTT.
Conducted a review of the proposed SOP/JSEA and have it approved by the KTT.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 221
Page 222
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Pelatihan dan Induksi dan refresh induksi.
pendidikan Induction and Refresh Training
yaitu dengan
menyelenggarakan Pelatihan pengendalian dokumen (document control).
dan mengkoordinir
Document control training.
pelatihan
Keselamatan
Fasilitator P2 HIV-AIDS di Tempat Kerja
Pertambangan bagi
karyawan termasuk P2 HIV-AIDS Facilitator in the Workplace
subkontraktor
Pelatihan IBPPR & Metode Pembuatannya
Training and
education by IBPPR Training & Manufacturing Methods
organizing and
coordinating Mining Job Safety Environmental Analysis (JSEA)
Safety training for
employees including Pelatihan Bekerja Aman Dekat Air
subcontractors Safe Working Near Water Training
Pelatihan Basic First Aid
Basic First Aid Training
Basic Fire Fighting
Refreshment Kompetensi Pekerja Peledakan Pertama (KPP) kepada pekerja peledakan
First Blasting Worker Competency Refreshment (KPP) for blasting workers
Diklat POP dan POM – PPSDM Geominerba
POP and POM Training – PPSDM Geominerba
Accountability dan Responsibility Pengawas Operasional
Accountability and Responsibility of Operational Supervisors
Bimbingan teknis petunjuk teknis penilaian peningkatan kinerja keselamatan
pertambangan Kepdirjen 10K/2023
Technical guidance on technical guidance for assessing mining safety performance
improvement, Director General’s Decree 10K/2023
Inspeksi & Laporan Hazard
Inspection and Reporting Hazard
Pelatihan Working at Height
Training on Working at Height
Fatigue Management
Scuba Diving
Investigasi Kecelakaan, Kejadian Berbahaya dan Penyakit Akibat Kerja (PAK)
Investigation of Accidents, Dangerous Events and Occupational Diseases (PAK)
Lock Out Tag Out (LOTO)
Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja di kontraktor dan subkontraktor
Fundamentals of Occupational Safety and Health for Contractors and Subcontractors
222 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 223
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Inspeksi K3 di kontraktor dan subkontraktor
OHS inspections at contractors and subcontractors
Housekeeping dan Ergonomi Kerja
Housekeeping and Work Ergonomics
Komunikasi dan Pertemuan K3
K3 Communication and Meetings
Asistensi Penerapan SMKP kepada kontraktor utama
MSMS Implementation Assistance to the main contractor
Safety Defensive Driving
Open Mining Rescue
Mud rescue
Pengelolaan B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan LB3
Hazardous and Toxic Waste (B3) and LB3 Management
Tanggap darurat dan Mengirimkan Emergency Response Team dalam penanggulangan KARHUTLA di
simulasi tanggap Banjarbaru
darurat Sending an Emergency Response Team to tackle KARHUTLA in Banjarbaru
Emergency response
and emergency Simulasi tanggap darurat di masing-masing site
response simulation Emergency response simulation at each site
Mengikuti Kalimantan Fire Rescue Challenge (KFRC) ke-2 di Palangkaraya, Kalimantan
Tengah
Participated in the 2nd Kalimantan Fire Rescue Challenge (KFRC) in Palangkaraya,
Central Kalimantan
Mengikuti Indonesian Fire Rescue Challenge (IFRC) ke-20 di Borneo Indobara di Angsana-
Kabupaten Tanah Bumbu
Participated in the 20th Indonesian Fire Rescue Challenge (IFRC) in Borneo Indobara in
Angsana-Tanah Bumbu Regency
Kesehatan kerja Pemeriksaan kesehatan untuk setiap karyawan baru
Occupational health Health check for new employee
Pengelolaan higienis dan sanitasi, dilakukan di lingkungan kantor dan kantin/catering
serta camp.
Hygiene and sanitation management is carried out in the office and canteen/catering
environment as well as camps.
Pengelolaan makanan/minuman, dan gizi pekerja/buruh dilakukan inspeksi dan
pengukuran pada sample makanan yang dilakukan setiap bulan.
Management of food/beverages, and nutrition of workers/labourers is carried out by
inspection and measurement of food samples which are carried out every month.
Meeting perencanaan penentuan menu makanan dan asupan gizi untuk karyawan PT
Arutmin Indonesia yang tinggal di Camp PT Arutmin Indonesia
Planning meeting for determining the food menu and nutritional intake for PT Arutmin
Indonesia employees who live at Camp PT Arutmin Indonesia
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 223
Page 224
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Penyediaan obat-obatan dilakukan oleh tim kesehatan perusahaan untuk dilengkapi pada
kotak P3K di setiap area kerja dan klinik perusahaan.
The provision of medicines is carried out by the company health team to be completed in
the first aid box in each work area and company clinic.
Selasa Pagi Senam Sehat, yaitu kegiatan senam dan olahraga rutin setiap selasa pagi
untuk karyawan Arutmin Indonesia Asamasam.
Tuesday Morning Healthy Gymnastics is a routine exercise and sports activities every
Tuesday morning for Arutmin Indonesia Asamasam employees.
SERABI MANTAP (Senam Rabu Ceria Tambang Kintap) dan kegiatan olahraga rutin seperti
mini soccer, fitness dan bulutangkis.
SERABI MANTAP (Ceria Wednesday Tambang Kintap Gymnastics) and regular sports
activities such as mini soccer, fitness and badminton.
Kegiatan olahraga dalam bentuk senam dan pemanasan ringan dilakukan secara periodik
untuk meningkatkan kebugaran dan kesehatan karyawan Satui.
Sports activities in the form of gymnastics and light warm-ups are carried out periodically
to improve the fitness and health of Satui employees.
Olahraga rutin setiap Jumat dengan kegiatan meliputi senam kebugaran jasmani, jalan
sehat dengan jarak tempuh ± 3 km
Regular sports every Friday with activities including physical fitness exercises, healthy
walks with a distance of ± 3 km
Pengecekan NAPZA dengan pengambilan sampel urin pada karyawan kontraktor dan
subkontraktor
Drug checking by taking urine samples from contractor and subcontractor employees
Mengadakan Arutmin Borneo Run (ABR) di Banjarbaru yang diikuti oleh pelari nasional.
Held the Arutmin Borneo Run (ABR) in Banjarbaru which was attended by national runners
Mengadakan Arutmin Intersite Tournament yang diikuti oleh perwakilan karyawan site dan
support office.
Held an Arutmin Intersite Tournament which was attended by site and support office
employee representatives
Insect, pest dan rodent control di area kantor, kantin dan mess.
Insect, pest and rodent control in office, canteen and mess areas.
Lingkungan kerja Pengukuran tahunan lingkungan kerja sebagai pemenuhan SMKP 2023 oleh tim Hiperkes
Occupational Banjarmasin yang terdiri dari pengukuran kebisingan, pencahayaan, getaran, paparan
environment debu personal, ISBB dan ergonomik.
The annual measurement of the work environment as a fulfillment of SMKP 2023 by
the Banjarmasin Hiperkes team consists of measurements of noise, lighting, vibration,
personal dust exposure, ISBB and ergonomics.
Monitoring berkala terhadap pengendalian debu, kebisingan, getaran, pencahayaan, dan
kualitas udara kerja di lapangan.
Periodic monitoring of dust control, noise, vibration, lighting, and working air quality in
the field.
224 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 225
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Pengendalian faktor biologi, contoh kegiatan yang dilakukan adalah dengan melakukan
kegiatan fogging untuk penanggulangan nyamuk demam berdarah.
Controlling biological factors, examples of activities carried out are fogging activities to
deal with dengue fever mosquitoes.
Kebersihan lingkungan kerja, dilakukan kegiatan penilaian housekeeping (5R) dan PHBS
di lokasi kerja PT Arutmin Indonesia dan kontraktor.
Cleanliness of the work environment, housekeeping (5R) and PHBS assessment activities
are carried out at the work site of PT Arutmin Indonesia and contractors.
Sistem Manajemen Pelaksanaan Audit Internal SMKP Minerba.
Keselamatan Internal audit MSMS Minerba.
Pertambangan
Mining Safety Evaluasi kinerja kontraktor, penandatanganan komitmen keselamatan pertambangan,
Management System dan pengesahan program kerja kontraktor oleh KTT.
Evaluation of contractor performance, signing of mining safety commitments, and
ratification of the contractor’s work program by the KTT (Head of Mining Operation).
Evaluasi kinerja keselamatan pertambangan tahunan dalam Rapat Tinjauan manajemen.
Annual mine safety performance evaluation at the management review meeting.
Pengukuran penilaian kinerja keselamatan pertambangan (safety maturity level).
Mining safety performance assessment measurement (safety maturity level).
Verifikasi hasil laporan audit internal MSMS dari ESDM.
Verify the results of the SMKP internal audit report from ESDM.
Pelaksanaan Kajian Safety Maturity Level pada seluruh site.
Implementation of Safety Maturity Level Studies at all sites.
Keselamatan Operasi Uji kelayakan keselamatan operasional (commissioning) terhadap alat-alat berat.
Pertambangan Operational safety feasibility test (commissioning) for heavy equipment.
Mining Operation
Safety Pengelolaan (perawatan dan perbaikan) sarana, instalasi, dan peralatan pertambangan
dilakukan seperti re-commissioning berkala sarana/alat (LV dan alat/kendaraan
berat), pemeriksaan dan perawatan harian (P2H) sarana/unit alat oleh operator/driver,
pemeriksaan dan perawatan sesuai dengan jadwal Preventive Maintenance (PM) sarana/
alat, perbaikan sarana/alat oleh tenaga teknis yang kompeten.
Management (maintenance and repair) of mining facilities, installations and equipment
is carried out such as periodic re-commissioning of facilities/equipment (LV and heavy
equipment/vehicles), daily inspection and maintenance (P2H) of facilities/equipment
units by operators/drivers, inspection and maintenance in accordance with the Preventive
Maintenance (PM) schedule for facilities/equipment, repair of facilities/equipment by
competent technical personnel.
Pengelolaan dan pemantauan pengamanan instalasi, dilakukan seperti inspeksi sarana/
alat yang dipakai dan dipastikan seluruh persyaratan keselamatan pertambangan telah
terpenuhi, seperti sarana/alat telah dilengkapi dengan cover pengaman (guard), memiliki
emergency stop, dan lain sebagainya.
Management and monitoring of installation security, is carried out such as inspecting the
facilities/equipment used and ensuring that all mining safety requirements have been
met, such as the facility/equipment has been equipped with a safety cover (guard), has an
emergency stop, and so on.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 225
Page 226
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Kerja Implementasi Program K3 Arutmin Tahun 2023
Program Arutmin’s Implementation of the OHS Program in 2023
Kajian teknis pertambangan dan evaluasi hasil kajiannya.
Mining technical studies and evaluation of the results of the studies.
Melakukan pengecekan berkelanjutan penerimaan sinyal dan modulasi radio, terutama
channel emergency di lapangan.
Carried out continuous checks of signal reception and radio modulation, especially
emergency channels in the field.
Sertifikasi pengujian alat angkut dan peralatan lainnya.
Certification of testing of transportation equipment and other equipment.
226 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 227
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SustainabilityReport
Sustainability Report2023
2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 227
227
Page 228
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
09
PERUBAHAN
TRANSFORMATIF DALAM
KINERJA PENGELOLAAN
LINGKUNGAN HIDUP
Transformative Change in Occupational
Health and Safety Performance
228 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL 259 MINIMALISIR DAMPAK LINGKUNGAN DENGAN
Managementof Material Topics REKLAMASI DAN REVEGETASI LAHAN
Pasca tambang SERTA PELESTARIAN
231 MEMASTIKAN KOMITMEN LINGKUNGAN HIDUP KEANEKARAGAMAN HAYATI
DALAM SELURUH RANTAI PASOK Minimization of Environmental Impacts With
Ensuring Environmental Commitment in the Reclamation And Revegetation Of Post-Mining
Entire Supply Chain Land And Biodiversity Conservation
232 IDENTIFIKASI DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP 263 PERLINDUNGAN SPESIES FLORA DAN FAUNA
MELALUI AUDIT DAN UJI TUNTAS Protection of Flora and Fauna Species
Identification of Environmental Impacts Through
Audit and Due Diligence 268 HABITAT YANG DILINDUNGI
Protected Habitat
234 MANAJEMEN ENERGI
Energy Management 275 PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN LIMBAH
BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN
239 MITIGASI DAMPAK PERUBAHAN IKLIM Management and Utilization of Hazardous And
Climate Change Mitigation Efforts Toxic Waste
252 PENGGUNAAN MATERIAL BAHAN BAKU 284 MEKANISME PENGADUAN MASALAH
Raw Materials Usage LINGKUNGAN
Environmental Problem Complaint Mechanism
253 KONSERVASI SUMBER AIR
Water Resources Conservation
258 PENGENDALIAN PENCEMARAN MELALUI
PENGELOLAAN AIR LIMBAH TAMBANG DAN AIR
LIMBAH DOMESTIK
Pollution Control Through Wastewater
Management Mine And Domestic Wastewater
228 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 229
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 229
Page 230
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic BUMI memastikan seluruh proses pertambangan dilakukan dengan mengedepankan prinsip melindungi nilai-nilai lingkungan dalam jangka panjang, serta mencegah atau meminimalkan dampak buruk terhadap lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, kami secara proaktif melakukan penilaian atas dampak lingkungan, pengendalian risiko berdasarkan hierarki kelola, menerapkan sistem manajemen lingkungan, dan menerapkan inovasi dan teknologi pengelolaan lingkungan. Sepanjang tahun 2023, kami telah berhasil menunjukkan komitmen dalam mengatasi perubahan iklim, mengurangi jejak lingkungan, mendukung perlindungan keanekaragaman hayati, dan menyelesaikan keluhan masyarakat terkait lingkungan. BUMI ensures that our entire mining processes are carried out in a manner that protects long-term environmental values, and avoids or minimizes adverse impacts on our nearby environment and communities. Therefore, we proactively assess environmental impacts, manage risks in accordance with a mitigation hierarchy, implement an environmental management system, and apply environmental management innovation and technology. Throughout 2023, we successfully demonstrated our commitment to addressing climate change, reducing our environmental footprint, supporting biodiversity protection and resolving community complaints regarding the environment. MANAJEMEN TOPIK MATERIAL MANAGEMENT OF MATERIAL (3-3) (2-23) (2-27) TOPICS Dampak Topik Material Impact of Material Topic Selain memberikan dampak positif sosial dan In addition to yielding positive social and economic ekonomi, kehadiran operasi kami juga berisiko outcomes, our operations also pose potential adverse memberikan dampak negatif terhadap lingkungan, effects on the environment. These include alterations seperti mengubah bentuk bentang alam sehingga to the natural landscape, heightened susceptibility to menyebabkan lingkungan sekitarnya rentan terhadap erosion and flooding in the surrounding areas, the risk erosi dan banjir, menimbulkan pencemaran air dan of water, air, and noise pollution. Failure to effectively udara, serta kebisingan. Jika tidak dicegah dan dikelola prevent and address these impacts hinders the dengan baik, hak masyarakat atas lingkungan yang community’s right to a clean, healthy, and sustainable bersih, sehat, dan berkelanjutan tidak dapat dipenuhi. environment. 230 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 231
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Komitmen dan Kebijakan Lingkungan (2-23) Commitment and Policy
Kegiatan operasi perusahaan dan keberhasilan A company’s operations and success in providing
memberikan dampak positif sosial dan ekonomi positive social and economic impacts depend on the
bergantung pada kemampuan perusahaan untuk company’s ability to obtain and maintain licenses to
memperoleh dan mempertahankankan lisensi untuk access natural resources.
mengakses sumber daya alam.
Oleh karenanya, kami menempatkan tanggung jawab Therefore, we place environmental responsibility as
lingkungan sebagai salah satu inti dari Kebijakan one of the core values in the Environmental Policy and
Lingkungan dan Kebijakan HAM versi 1 yang Human Rights Policy version 1 which apply to all business
berlaku untuk seluruh unit usaha dan rantai pasok. units and supply chains. Through our Environmental
Melalui Kebijakan Lingkungan kami dan mitra kerja Policy, we and our partners are committed to:
berkomitmen untuk:
1. Mematuhi semua peraturan negara dan daerah 1. Ensure that all business units comply with national
yang mengatur tentang lingkungan dimana unit and local regulations governing the environment.
usaha beroperasi.
2. Mengalokasikan anggaran dalam pengelolaan 2. Allocate an annual budget and other resources
lingkungan. toward environmental management.
3. Meminimalkan dampak terhadap lingkungan di 3. Minimize our impact on the environment in each
setiap wilayah operasional. operational area.
4. Mendorong unit usaha untuk mengembalikan 4. Encourage business units to return all mining
semua areal bekas tambang ke dalam kondisi yang stock areas to a safe, stable, productive, and good
aman, stabil, produktif, dan dengan ekosistem yang ecosystem condition, in line with the post-mining
baik, sejalan dengan rencana pasca tambang. plan.
5. Mendorong unit usaha untuk melakukan 5. Encourage business units to monitor and maintain
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 231
Page 232
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
pemantauan dan pemeliharaan terhadap biodiversity.
keanekaragaman hayati.
6. Mendorong unit usaha untuk melaksanakan upaya 6. Encourage business units to implement water
konservasi air dan program penghematan energi. conservation and energy-saving programs.
7. Mendorong unit usaha untuk melakukan 7. Encourage business units to utilize new and
pemanfaatan sumber energi baru terbarukan. renewable energy sources.
8. Berkontribusi dalam upaya untuk melaksanakan 8. Contribute to efforts in mitigating climate change.
mitigasi terhadap perubahan iklim.
9. Mendorong unit usaha untuk melakukan 9. Encourage business units to carry out waste
pengelolaan limbah sesuai standar ketentuan yang management in accordance with applicable
berlaku. regulatory standards.
10. Mendorong unit usaha untuk melakukan program 10. Encourage business units to implement emission
pengurangan emisi (GHG). reduction (GHG) programs.
11. Mendorong unit usaha untuk melakukan upaya 11. Encouraging business units to make transparency
transparansi dalam perhitungan data emisi efforts in calculating emission data.
12. Mendorong unit usaha dan kontraktor untuk 12. Encourage business units and contractors to
mengadopsi standar internasional pengelolaan adopt international environmental management
lingkungan hidup. standards related to the environment.
Secara operasional, operasi kami merujuk pada In terms of operations, our activities adhere to a
berbagai peraturan perundangan terkait lingkungan range of relevant environmental laws and regulations,
yang berlaku di antaranya adalah: (2-27) including:
1. Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 tentang 1. Government Regulation No. 78 of 2010 concerning
Reklamasi & Pasca Tambang. Reclamation & Post Mining.
2. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Perlindungan 2. Law No. 32 of 2009 Environmental Protection and
Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
3. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 3. Minister of Environment Regulation No. 17 of 2012
17 Tahun 2012 tentang Pedoman Keterlibatan concerning Guidelines for Community Involvement
Masyarakat dalam Proses Analisis Dampak in the Environmental Impact Analysis and
Lingkungan dan Izin Lingkungan. Environmental Permit Process.
4. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya 4. Regulation of the Minister of Energy and
Mineral No. 26 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Mineral Resources No. 26 of 2018 concerning
Kaidah Pertambangan yang Baik dan Pengawasan Implementation of Good Mining Principles and
Pertambangan Mineral dan Batubara. Supervision of Mineral and Coal Mining.
5. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 5. Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulations in Lieu of Law Number 2
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang of 2022 concerning Job Creation into Law.
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
6. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang 6. Government Regulation No. 22 of 2021 concerning
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Implementation of Environmental Protection
Lingkungan Hidup. and Management.
7. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 7. Regulation of the Minister of Environment and
Republik Indonesia No. P.92/ MENLHK/SETJEN/ Forestry of the Republic of Indonesia No. P.92/
KUM.1/8/2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan MENLHK/SETJEN/KUM.1/8/2018 Concerning
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. Amendments to the Regulation of the Minister
232 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 233
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
P.20/MENLHK/ SETJEN/KUM.1/6/2018 Tentang of Environment and Forestry No. P.20/MENLHK/
Jenis Tumbuhan dan Satwa yang Dilindungi. SETJEN/KUM.1/6/2018 Concerning Protected
8. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Plants and Animals.
Kehutanan Republik Indonesia No. 3 Tahun 8. Regulation of the Minister of Environment and
2021 Tentang Standar Kegiatan Usaha Pada Forestry of the Republic of Indonesia No. 3 of 2021
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis concerning Standards for Business Activities in the
Risiko Sektor Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Implementation of Risk-Based Business Licensing
in the Environment and Forestry Sector.
13. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan
9. Regulation of the Minister of Environment and
Kehutanan Nomor 4 Tahun 2021 tentang Daftar
Forestry No. 4 of 2021 concerning List of Businesses
Usaha Dan/Atau Kegiatan Yang Wajib Memiliki
and/or Activities that are Required to Have an
Analisis Mengenai Dampak Mengenai Lingkungan
Environmental Impact Analysis, Environmental
Hidup, Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
Management Efforts and Environmental
Dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup Atau
Monitoring Efforts or a Statement of Capability for
Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan Dan
Environmental Management and Monitoring.
Pemantauan Lingkungan Hidup.
Manajemen Dampak Management Of Impact
Kami berupaya mencegah dan meminimalisir We are dedicated to mitigating and minimizing the
dampak yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional environmental impact of our operational activities
perusahaan terhadap lingkungan dengan menerapkan through the adoption of responsible mining
prinsip kegiatan penambangan yang baik dan benar, practices, adherence to environmental management
hierarki pengelolaan lingkungan, penerapan Sistem hierarchy, implementation of an Environmental
Manajemen Lingkungan, dan menerapkan inovasi dan Management System, and the integration of innovative
teknologi pengelolaan lingkungan. Dengan teknologi environmental technologies. These technologies
tersebut, kami dapat melakukan pemantauan enable us to conduct precise routine monitoring and
secara rutin secara presisi dan melakukan simulasi simulate the handling of potential environmental risks.
penanganan kemungkinan dampak negatif terhadap Our environmental management initiatives encompass
lingkungan hidup. Kami menerapkan beberapa various aspects including managing greenhouse gas
upaya pengelolaan lingkungan hidup yang mencakup emissions, conventional air emissions, hazardous and
pengelolaan terhadap emisi gas rumah kaca, emisi non-hazardous waste, water pollution, biodiversity
udara konvensional,limbah B3 dan non B3, pencemaran conservation, and land reclamation efforts in both our
air dan efluen, keanekaragaman hayati,serta reklamasi business units and contractor operations.
lahan bekas tambang baik di unit bisnis maupun di
kontraktor.
MEMASTIKAN KOMITMEN ENSURING ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN HIDUP DALAM COMMITMENT IN THE ENTIRE
SELURUH RANTAI PASOK (308-1) SUPPLY CHAIN
Kami percaya bahwa rantai pasok, termasuk di We recognize the pivotal role of the supply chain, which
dalamnya adalah pemasok alat pertambangan, includes mining equipment suppliers, contractors,
kontraktor, konsultan, dan pihak ketiga lainnya consultants, and other third parties, in achieving the
merupakan faktor pendorong untuk mewujudkan company’s sustainability objectives. Therefore, we
misi keberlanjutan perusahaan. Untuk itu, kami terus are committed to actively engaging and collaborating
berupaya mendorong dan berkoordinasi dengan with our supply chain partners at every step of our
rantai pasok di setiap tahapan dalam pengelolaan environmental management efforts.. We undertake
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 233
Page 234
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
lingkungan hidup yang dilakukan. Kami menerapkan pre-contract assessments and ongoing evaluations
penilaian sebelum kontrak kerja sama dan evaluasi concerning environmental management compliance
berjalan untuk aspek kepatuhan terhadap pengelolaan aspects for contractors and mining equipment
lingkungan kepada kontraktor, pemasok peralatan suppliers. Through documentation identification and
pertambangan dan konsultan. Melalui identifikasi environmental audits carried out by BUMI, KPC and
dokumentasi dan audit lingkungan yang dilakukan oleh Arutmin throughout 2023, environmental protection
BUMI, KPC dan Arutmin sepanjang tahun 2023, aspek aspects and provisions have been included in all (100%)
dan ketentuan perlindungan lingkungan hidup telah cooperation agreements with contractors, mining
dimasukkan pada seluruh (100%) perjanjian kerja sama equipment suppliers and consultants. Furthermore,
dengan kontraktor, pemasok peralatan pertambangan ongoing assessments have also been carried out on
dan konsultan. Lebih lanjut, penilaian berjalan juga several active vendors in the Supply Chain Management
telah dilakukan kepada beberapa vendor aktif dalam System (CSMS) in business units based on a rotating
Supply Chain Management System (CSMS) di unit usaha and risk-based schedule.
berdasarkan jadwal bergilir dan berbasis risiko.
IDENTIFIKASI DAMPAK IDENTIFICATION OF
LINGKUNGAN HIDUP MELALUI ENVIRONMENTAL IMPACTS
AUDIT DAN UJI TUNTAS (2-24) (308-1) THROUGH AUDIT AND DUE
DILIGENCE
KPC dan Arutmin senantiasa konsisten melaksanakan KPC and Arutmin consistently walk their commitments
komitmen dalam menjalankan amanat yang telah in carrying out the mandate set forth in the AMDAL
dituangkan di dalam AMDAL masing-masing of each company. This is in accordance with the
perusahaan. Hal ini sesuai dengan kewajiban company’s obligation to comply with Government
perusahaan untuk mematuhi ketentuan Pemerintah regulations ensrined in Government Regulation No.
yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah No. 22 22 of 2021, Minister of Environment and Forestry
Tahun 2021 serta Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Regulation No. 4 of 2021 and No. 17 of 2012. As a leading
dan Kehutanan No. 4 tahun 2021 dan No. 17 tahun 2012. coal company, KPC and Arutmin also implement ISO
Sebagai perusahaan batubara terkemuka, KPC dan 14001:2015 concerning Environmental Management
Arutmin juga mengimplementasikan ISO 14001:2015 System.
mengenai Sistem Manajemen Lingkungan.
Melalui audit internal dan eksternal serta tinjauan Through internal and external audits as well as
manajemen, kami secara periodik melakukan management reviews, we periodically monitor
monitoring pelaksanaan identifikasi dampak dan the implementation of impact identification and
penilaian risiko terhadap lingkungan hidup yang environmental risk assessment carried out by KPC
dilaksanakan KPC dan Arutmin. Sepanjang tahun 2023, and Arutmin. Throughout 2023, the results of our
hasil monitoring yang kami lakukan mengambarkan monitoring show that KPC and Arutmin have identified
bahwa KPC dan Arutmin melakukan identifikasi dan and assessed risks to the environment at each stage of
penilaian risiko terhadap lingkungan pada setiap mining. KPC and Arutmin carried out identification and
tahapan penambangan, mulai dari eksplorasi dan assessment starting from the stages of exploration
perencanaan, produksi, transportasi, sampai pada and planning, production, transportation, to the post-
tahapan pasca tambang. mining stage.
Berdasarkan identifikasi dan penilaian dampak dan Following the identification and assessment of impacts
risiko yang telah dilakukan, sepanjang tahun 2023, KPC and risks, KPC and Arutmin have implemented various
dan Arutmin telah melaksanakan beberapa program environmental management initiatives throughout
kerja pengelolaan lingkungan hidup pada aspek yang 2023. These programs target areas deemed to pose
dinilai memiliki risiko besar misalnya, manajemen significant risks, including mine water management,
234 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 235
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
air tambang, manajemen keanekaragaman hayati, biodiversity conservation, waste management, and
manajemen limbah, serta pencegahan pencemaran prevention of air, land, and water pollution.
udara, tanah dan air.
Di samping melakukan audit internal dan eksternal, In addition to conducting both internal and external
kami melakukan uji tuntas HAM kedua pada kuartal audits, we conducted a second human rights due
keempat tahun 2023 untuk menilai risiko terkait diligence in the fourth quarter of 2023 to evaluate
lingkungan hidup. Uji tuntas HAM berbeda dengan risks pertaining to environmental impacts. Human
penilaian risiko lingkungan karena penilaian ini rights due diligence differs from environmental risk
menggunakan lensa HAM dalam pelaksanaannya dan assessment as it employs a human rights perspective
melibatkan pemangku kepentingan yang berpotensi in its implementation and engages with stakeholders
terdampak aktivitas tambang. Dari uji tuntas yang who may be affected by mining activities. Following the
dilakukan oleh pihak ketiga tersebut, kami mencatat due diligence conducted by a third party, we observed
bahwa kami telah berhasil secara efekftif menangani successful mitigation of the three environmental risks
tiga risiko dan dampak buruk terhadap lingkungan and negative impacts identified during the initial due
hidup yang ditemukan saat uji tuntas pertama. Ketiga diligence. These include managing vehicle speed
risiko dan dampak buruk tersebut adalah manajemen on community roads, implementing dust control
kecepatan untuk kendaraan tambang yang melewati measures, and reassessing the impact of blasting on
jalan masyarakat, pengendalian debu, dan penilaian surrounding communities.
kembali dampak blasting terhadap masyarakat sekitar.
(2-24) (308-1)
Selain mengidentifikasi dampak dan risiko, kami juga In addition to identifying risks, we actively monitor the
memonitor ketercapaian target-target pengelolaan attainment of environmental management objectives.
lingkungan. Dalam praktiknya, BUMI menugaskan ahli In practice, BUMI designates environmental specialists
lingkungan hidup yang dilaksanakan oleh KPC dan tasked with overseeing KPC and Arutmin operations
Arutmin seusai dengan Objektif, Target dan Program in line with established Objectives, Targets, and
(OTP) yang telah ditetapkan. Kami bangga, karena Programs (OTP). We are proud that in the outcome of an
menurut hasil audit yang dilakukan oleh auditor audit conducted by an external environmental auditor,
lingkungan ekternal, kinerja pengelolaan lingkungan confirming that the environmental management
hidup KPC dan Arutmin sesuai dengan OTP yang telah performance of KPC and Arutmin aligns with the set
ditetapkan di tahun 2023. OTP for 2023.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 235
Page 236
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
MANAJEMEN ENERGI ENERGY MANAGEMENT
(302-1) (302-2) (302-3) (POJK51-F.5) (POJK51-F.6)
(POJK51-F.7)
Energi merupakan hal esensial yang kami butuhkan Energy is an essential sources that we need to run the
untuk menjalankan operasional perusahaan baik di company’s operations both on site and in the office.
site maupun di kantor. Pada unit usaha kami yaitu KPC In our business units, KPC and Arutmin, fuel energy is
dan Arutmin, energi bahan bakar diperlukan untuk needed to operate heavy machinery and equipment.
mengoperasikan mesin dan alat berat. Sementara di Meanwhile, in the office electrical energy is needed for
kantor, energi listrik diperlukan untuk penerangan, lighting, electronic equipment, and other purposes.
peralatan elektronik, dan keperluan lainnya.
Perusahaan telah mengidentifikasi langkah-langkah The company has identified strategies to respond
untuk merespon tantangan dan peluang perubahan climate risks and opportunities. Accordingly, we are
iklim. Untuk itu, kami berkomitmen mendorong unit dedicated to fostering a culture of utilizing alternative
usaha untuk meningkatkan penggunaan sumber energy sources, such as biodiesel, which are both
energi alternatif yang lebih ramah lingkungan dan environmentally sustainable and renewable. Biodiesel,
dapat diperbaharui dalam kegiatan operasinya, salah being a renewable energy substitute for diesel fuel,
satunya biodiesel. Biodiesel merupakan sumber emits fewer greenhouse gases during combustion.
energi terbarukan yang dapat menggantikan bahan To maximize the efficacy of biodiesel adoption, KPC
bakar solar yang menghasilkan emisi gas rumah kaca and Arutmin have conducted extensive trials and fine-
lebih banyak ketika digunakan. Guna mengoptimalkan tuned their heavy equipment to accommodate its
pemanfaatan biodiesel ini, KPC dan Arutmin telah usage, alongside enhancing the quality of biodiesel
melakukan serangkaian percobaan dan penyesuaian production.
terhadap alat berat yang dimiliki dan meningkatkan
kualitas biodieselnya.
Penerapan biodiesel dengan skala besar sebagaimana The application of large-scale biodiesel, as done by
dilakukan KPC, merupakan pembeda dari perusahaan KPC, is a differentiator from other companies and
lain dan menjadi bukti komitmen tinggi dalam is proof of its high commitment to the application
penerapan energi terbarukan dalam operasi tambang. of renewable energy in mining operations. The
Penerapan biodiesel di KPC dimulai sejak Oktober 2013 application of biodiesel at KPC began in October 2013
dan dilakukan secara bertahap disertai dengan uji coba and was carried out in stages accompanied by carefully
yang dipantau secara cermat serta diikuti langkah- monitored trials followed by steps to anticipate the
langkah untuk mengantisipasi dampak negatif dari negative impact of biodiesel.
biodiesel.
Awalnya uji coba biodiesel diterapkan pada kendaraan Initially the biodiesel trial was applied to light vehicles
ringan dengan komposisi 2% - 5%, kemudian dilakukan with a composition of 2%-5%, then trials were
uji coba pada alat berat dengan komposisi 5% di salah carried out on heavy equipment with a composition
satu pit di KPC. Pada akhir 2014 komposisi biodiesel of 5% in one of the pits at KPC. At the end of 2014 the
10% mulai diterapkan pada alat berat dan sejak awal composition of 10% biodiesel began to be applied to
September 2018 komposisi biodiesel 20% (B20) telah heavy equipment and since early September 2018 the
digunakan pada semua kendaraan dan alat berat di composition of 20% biodiesel (B20) has been used in
KPC. Pada tahun 2020 komposisi biodiesel 30% (B30) all vehicles and heavy equipment at KPC. In 2020, the
telah digunakan secara menyeluruh pada operasi KPC. composition of 30% (B30) has been used extensively in
KPC’s operations.
Pada tahun 2023, jumlah konsumsi biodiesel KPC In 2023, the total energy consumption of KPC biodiesel
236 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 237
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
adalah 350.005.075 liter dengan konsumsi solar (renewable energy use) was 350.005.075 liters, with
mencapai 661.284.040 liter. Hal ini menggambarkan solar consumption reaching 661.284.040 liters. This
bahwa komposisi biodiesel 35% (B35) telah digunakan illustrates that the composition of 35% biodiesel (B3)5
secara menyeluruh dan konsisten pada operasi KPC. has been used extensively in KPC operations.
(POJK51-F.5)
Jumlah besaran konsumsi energi KPC, dapat dilihat pada tabel berikut :
The amount of KPC’s energy consumption can be seen in the following table :(302-1) (POJK51-F.6)
Jenis Bahan 2023 2022 2021
Satuan
Bakar
Unit Jumlah Jumlah Jumlah
Fuel GJ GJ GJ
Total Total Total
Solar*
Liter 661.284.040 23.806.225 620.283.815 22.330.217 561.001.139 20.196.041
Diesel Fuel
Bensin Pertamax*
Liter 925.302 30.627 928.895 30.746
Gasoline 895.671 29.646,71
Batubara untuk
PLTU* Coal for 133.224 3.317.272 121.282 3.019.929
Ton 124.099 3.090.070
Power Plant
Biodiesel** Liter 350.005.075 11.410.165 265.835.921 8.666.251 240.429.060 7.837.987
Total (GJ) -- 38.564.290 -- 34.047.144 -- 31.153.745****
*Bahan Bakar tidak terbarukan - non-renewable fuels
**Bahan Bakar terbarukan - renewable fuels
***Faktor konversi menggunakan - conversion factors:
2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; Kementerian Lingkungan Hidup (2012) Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi
Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1., 1 Liter High Speed Diesel = 0,036 GJ, 1 Liter Pertamax = 0,0331 GJ, 1 Ton Coal = 24,9 GJ, 1 Liter Biodiesel
= 0,0326 GJ
**** Pada SR sebelumnya, besaran konsumsi energi tahun 2021 tercatat 31.800.694 GJ. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini.
Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the amount of energy consumption in 2021 was recorded at 31,800,694 GJ. The appropriate figures are those listed in this report.
The difference is due to improvements in the calculation method.
Sepanjang 2023 Arutmin menggunakan energi berupa biosolar
sebanyak 68.516 kilo liter dan 143.332 kilo liter solar. Penggunaan
biosolar sekitar 32% dari total bahan bahan bakar solar.
Throughout 2023 Arutmin used energy in the form of biodiesel
as much as 68,516 kiloliters and 143,332 kiloliters of diesel fuel.
Biodiesel fuel usage reached 32% of the total diesel fuel.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 237
Page 238
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Jumlah besaran konsumsi energi Arutmin, disajikan pada tabel berikut :
Arutmin’s total energy consumption is presented in the following table :
2023 2022 2021
Jenis Bahan Bakar Satuan
Fuel Unit Jumlah Energy Jumlah Energy Jumlah Energy
Total (GJ) Total (GJ) Total (GJ)
Solar* Kliter 143.332 5.159.961 120.710 4.236.000 86.005 3.096.190
Diesel Fuel
Biodiesel** Kliter 68.516 2.192.526 51.500 1.648.000 39.079 1.250.531
Batubara*/ Lignit sebagai
listrik yang dibeli dari PLTU
Coal/Lignite as electricity kWH 23.104 83.173 2.465 85.546 1.573 50.334
purchased from PLTU.
Convertion of GJ to Biosolar
(B-30)
Total -- 7.435.660 -- 5.949.546 -- 4.397.054
*Bahan Bakar tidak terbarukan/ non-renewable fuels
**Bahan Bakar terbarukan/ renewable fuels
***Faktor konversi menggunakan/ conversion factors:
2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; Kementerian Lingkungan Hidup (2012) Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi
Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1., 1 Liter High Speed Diesel = 0,036 GJ, 1 Ton Coal = 18,9 GJ, 1 Liter Biodiesel B-30 = 0,037 GJ
Dalam hal perhitungan intensitas energi yaitu jumlah In terms of energy intensity, which is the total amount
energi per unit yang diproduksi, pada tahun 2023 of energy per unit that is produced, in 2023 Arutmin
Arutmin mencatat intensitas energi sebesar 0,31 recorded an energy intensity of 0.31 GJ/Ton of coal.
GJ/Ton batubara. Sedangkan KPC pada tahun 2023 Meanwhile, KPC in 2023 recorded an energy intensity
mencatat intensitas energi sebesar 0,72 GJ/Ton of 0,72 GJ/Ton of coal. Additionally, we have yet to
batubara. Sementara itu, Kami belum melakukan calculate the amount of energy consumption outside
perhitungan penggunaan energi di luar organisasi of the organization.
(302-2).
Perhitungan intensitas energi KPC dan Arutmin The energy intensity calculations for KPC and Arutmin
disajikan sebagai berikut: are presented as follows:
Perhitungan Intensitas Energi KPC - KPC Energy Intensity Calculation (302-3) (POJK51-F.6)
Uraian Satuan Tahun/Year
Description Unit 2023 2022 2021
Total Konsumsi Energi
GJ 38.564.290 34.047.144 31.153.745*
Total Energy Consumption
Volume Produksi Batubara
Juta Ton 53.457.309 50.002.305 56.410.740
Coal Production Volume
Intensitas Energi (energi per
produksi)
GJ/Ton 0,72 0,68 0,55
Energy Intensity (energy per unit of
production)
* Pada SR sebelumnya, besaran konsumsi energi tahun 2021 tercatat 31.800.694 GJ. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya
perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the amount of energy consumption in 2021 was recorded at 31,800,694 GJ. The appropriate figures are those listed in this report. The difference is due to
improvements in the calculation method.
238 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 239
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perhitungan Intensitas Energi Arutmin - Arutmin Energy Intensity Calculation (302-3) (POJK51-F.6)
Uraian Satuan Tahun/ Year
Description Unit 2023 2022 2021
Total Konsumsi Energi GJ
7.435.660 5.949.546 4.397.054
Total Energy Consumption
Volume Produksi Batubara Ton
24.324.645 21.864.852 22.438.641
Coal Production Volume
Intensitas Energi GJ/ Ton
Energy Intensity (energy per unit of 0,31 0,27 0,20
production)
Selain optimasi penggunaan sumber energi In addition to optimizing the use of alternative
alternatif, KPC juga berupaya meningkatkan efisiensi energy sources, KPC also seeks to improve energy
konsumsi energi dan memantau implementasinya consumption efficiency and monitor its implementation
dengan menghitung secara berkala efisiensi energi by periodically calculating energy efficiency based on
berdasarkan equivalen volume konsumsi solar. the equivalent volume of solar consumption.
Performa efisiensi energi dalam proses produksi KPC The energy efficiency performance in the KPC
dapat dilihat pada tabel berikut: production process can be seen in the following table:
Efisiensi Energi KPC Tahun 2023 - KPC Energy Efficiency in 2023 (POJK51-F.7)
2023 2022 2021
Jenis Penghematan
Energi Jumlah Jumlah
Jumlah
Efeciency Energy Total Energy Total Energy Energy
Total
(Juta (GJ) (Juta (GJ) (GJ)
(Juta Liter)
Liter) Liter)
Efisiensi Solar*
12,97 466.920 27,06 974.160 19,24 692.640
Diesel Fuel efficiency
Pemanfaatan Oli Bekas Sebagai
Pengganti Solar Pada Proses
Peledakan*
4,77 171.720 3,69 132.840 4,31 155.160
Utilization of Used Oil As a
replacement Solar on Process
Blasting
Penggunaan Solar Cell
0,04 1.440 0,04 1.440 0,04 1.440
Utilization of Solar Cell
Penggunaan Overland Conveyor
2 Menggantikan Coal Trucking*
44,18 1.590.480 44,18 1.590.480 44,18 1.590.480
Use Overland Conveyors 2 Replacing
Coal Trucking
Penghematan Listrik di Kantor yang
Bisa Mengurangi Pemakaian Genset*
1,97 70.920 1,99 71.640 1,84 66.240
Electricity Savings in Office That Can
Reduce Generator Use
Total (GJ) -- 2.301.480 -- 2.770.560 -- 2.505.960**
*Faktor konversi menggunakan/ conversion factors:
2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories;
Kementerian Lingkungan Hidup (2012) Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1.
1 Liter High Speed Diesel = 0,036 GJ, 1 Liter Biodiesel = 0,0326 GJ
** Pada SR sebelumnya, besaran efisiensi energi tahun 2021 tercatat 2.575.570 GJ. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya
perbaikan metode penghitungan. In the previous SR, the amount of energy efficiency in 2021 was recorded at 2.575.570 GJ. The appropriate figures are those listed in this report.
The difference is due to improvements in the calculation method.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 239
Page 240
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sedangkan sepanjang 2023, Arutmin berhasil Meanwhile throughout 2023, Arutmin has succeeded
melakukan efisiensi energi, seperti disajikan pada in implementing energy efficiency, as presented in the
tabel di bawah ini: table below:
Efisiensi Energi Arutmin Tahun 2023
Arutmin Energy Efficiency 2023 (POJK51-F.5) (POJK51-F.7)
2023
Program Jumlah
Energy
Total
(GJ)
(liter)
Penggunaan Biodiesel (B-30)
3.152.972 113.507
Use of Biodiesel (B-30)
Penggunaan Mega Tower Lamp
237.917 8.565
Mega Tower Lamp Usage
Penggunaan Overland Conveyor dengan Sumber Energi PLTU
Menggantikan Coal Trucking
1.804.694 64.969
Use of an Overland Conveyor (Energy from PLTU to
Replace Coal Trucking
Real Time Slope Stability Monitoring Menggunakan Robotic Total Station (RTS)
pada Area Lereng untuk Optimasi Jarak Angkut.
405.139 14.585
Real Time Slope Stability Monitoring Using a Robotic Total Station (RTS) on Slope
Areas to Optimize Hauling Distances.
SIMON FEMA (Sistem Monitoring Fleet Management) 942.000 33.912
Optimasi Alat Gali Muat pada Kegiatan Penggalian Overburden
263.806 9.497
Optimization of Load Digging Equipment in Overburden Excavation Activities
Optimalisasi penggunaan listrik sesuai dengan beban yang digunakan 873.833 31.458
Penghematan Bahan Bakar dengan Penggunan FECO
587.306 21.143
Fuel Savings with the Use of FECO
Penggunaan Shore Connection Sebagai Sumber Listrik Saat Standby Untuk
Harbor Tug dan LCT 338.167 12.174
Using the Shore Connection as a Standby Power Source for Harbor Tug and LCT
Logic conveyor innovation for swift coal barging 183.722 6.614
Coal crushing limit system (CCLS) untuk optimalisasi pengolahan batubara 118.056 4.250
Peningkatan jalan hauling menjadi jalan TOL hauling 810.083 29.163
Substitusi sumber listrik dari genset ke PLN 2.566.000 92.376
Open Channel untuk menggantikan pemompaan void ke sediment pond dengan
546.000 19.656
zero energy consumption
Total -- 461.869
240 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 241
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
MITIGASI DAMPAK PERUBAHAN CLIMATE CHANGE MITIGATION
IKLIM (305-1) (305-2) (305-3) (305-4) (305-5) EFFORTS
(305-7) (POJK51-F.11) (POJK51-F.12) (POJK51-F.26)
Perubahan iklim akan mendorong perubahan besar Climate change will drive some of the most profound
di berbagai aspek baik sosial, ekonomi, dan ekologi, changes across multiple social, economic, and
seperti meningkatnya frekuensi dan intensitas cuaca ecological aspects such as increased severity of
buruk atau gelombang panas yang dapat mempengaruhi extreme weather or chronic heat waves can affect
umur operasional fasilitas perusahaan,kegiatan business facilities, mining operations, and people. In
operasional pertambangan, dan kesehatan pekerja. addition, climate change can cause major impacts
Lebih lanjut, perubahan iklim juga akan mempengaruhi to the ecosystem, which supplies raw materials to
ekosistem yang berperan penting dalam memasok businesses.
bahan mentah ke perusahaan.
Saat ini, semua negara fokus untuk mengatasi Currently, all countries are focused on overcoming
permasalahan perubahan iklim tidak terkecuali the problem of climate change, including Indonesia..
Indonesia.. Pemerintah Indonesia berkomitmen untuk The Indonesian government is committed to taking
mengambil peran guna menurunkan emisi gas rumah a role in reducing greenhouse gas emissions through
kaca melalui UU No. 16 Tahun 2016 tentang Pengesahan Law No. 16 of 2016 concerning Ratification of the
Paris Agreement to The United Nations Framework Paris Agreement to The United Nations Framework
Convention on Climate Change (Persetujuan Paris Atas Convention on Climate Change. The law contains the
Konvensi Kerangka Kerja Perserikatan Bangsa-Bangsa Government’s obligation to contribute to reducing
Mengenai Perubahan Iklim). Undang-undang tersebut greenhouse gas (GHG) emissions to limit the rise in
memuat kewajiban Pemerintah dalam kontribusi global average temperatures below 2°C to 1.5°C from
pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) untuk pre-industrialization levels.
membatasi kenaikan suhu rata-rata global di bawah
2°C hingga 1,5°C dari tingkat suhu pra industrialisasi.
Untuk mengukur kinerja upaya pengendalian In order to measure the performance of efforts to
perubahan iklim yang direfleksikan dalam Nationally control climate change as reflected in the Nationally
Determined Contribution (NDC) maka Indonesia sebagai Determined Contribution (NDC), Indonesia as one of
salah satu negara yang telah meratifikasi Perjanjian the countries that has ratified the Paris Agreement is
Paris tersebut berkewajiban mengatur upaya konkrit obliged to regulate concrete action to contribute to
kontribusi pengurangan emisi GRK. Sejalan dengan reducing GHG emissions. In line with that, the Ministry
itu, Kementerian ESDM telah menargetkan penurunan of Energy and Mineral Resources has targeted reducing
emisi GRK di sektor energi sebesar 314 juta ton CO2 GHG emissions in the energy sector by 314 million tons
pada tahun 2030. Pengurangan emisi ditargetkan of CO2 in 2030. Emission reductions are targeted
mencapai 32% dengan usaha sendiri dan 43% dengan to reach 32% with their own efforts and 43% with
dukungan internasional. international support.
Sebagai perusahaan tambang batubara yang As a coal mining company committed to environmental
bertanggung jawab dan memiliki kesadaran lingkungan, stewardship, BUMI stands behind the greenhouse gas
BUMI mendukung target penurunan emisi GRK yang emission reduction goals set forth by the Ministry of
telah dicanangkan oleh Kementerian ESDM tersebut. Energy and Mineral Resources. Operational activities
Kegiatan operasional yang dilakukan KPC dan Arutmin carried out by KPC and Arutmin produce various types
menghasilkan berbagai jenis emisi termasuk emisi CO2 of emissions including CO2 emissions which lead
yang dapat menimbulkan dampak negatif efek rumah to greenhouse effect, global warming and climate
kaca, pemanasan global dan perubahan iklim. Dalam change. In order to inhibit and reduce these impacts,
rangka upaya menghambat dan mereduksi dampak we are committed to running more efficient business
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 241
Page 242
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic tersebut, kami berkomitmen untuk menjalankan operations and reducing carbon emissions in all of our operasi bisnis yang lebih efisien dan mengurangi emisi business activities. karbon dalam setiap aktivitas usaha kami. Melalui Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Through the Environment and Forestry Ministerial Republik Indonesia No 12 Tahun 2012 tentang Pedoman Regulation of the Republic of Indonesia No. 12 of 2012 Penghitungan Beban Emisi Kegiatan Industri Minyak concerning Guidelines for Calculating Emission Loads Dan Gas Bumi, kami mencatat pada tahun 2023, emisi for Oil and Gas Industry Activities, we note that in 2023, karbon yang dihasilkan secara langsung (Scope 1) pada the direct CO2 emissions produced (Scope 1) in the KPC lingkungan usaha KPC adalah sebesar 2.902.956,04 ton operations amounted to 2.902.956,04 ton CO2eq, CO2eq, atau meningkat dibandingkan tahun sebelumnya an increase in emmissions compared to the previous yang tercatat 2.569.577,79 ton CO2eq. Sementara year which was 2.569.577,79 ton CO2eq. Meanwhile, Arutmin mencatat emisi karbon yang dihasilkan Arutmin recorded that direct carbon emissions (Scope secara langsung (Scope 1) pada tahun 2023 sebesar 1) in 2023 amounted to 544,013 ton CO2eq, also an 544.013 ton CO2eq atau meningkat dibandingkan tahun increase in emissions compared to the previous year sebelumnya yang tercatat 443.482 ton CO2eq. (305-1) which was 443,482 ton CO2eq. Selain emisi secara langsung, Arutmin menghasilkan Apart from direct emissions, Arutmin produces indirect emisi tidak langsung yang berasal dari pembelian listrik emissions from the purchase of electricity from PLN, dari PLN, sementara KPC tidak menghasilkan emisi while KPC does not produce indirect carbon emissions karbon tidak langsung (Scope 2) karena KPC memiliki (Scope 2) because the company owns the power Power Plant sendiri untuk mencukupi kebutuhan listrik plant that supplies the electricity in its coal mining dalam operasional pertambangan batubara. Pada operations. In 2023, Arutmin recorded indirect carbon tahun 2023, Arutmin mencatat emisi karbon yang emissions (Scope 2) of 26,107 ton CO2eq. The amount dihasilkan secara tidak langsung (Scope 2) sebesar of scope 2 emissions at Arutmin decreased from 2022 26.107 ton CO2eq. Besaran emisi cakupan 2 di Arutmin which was recorded at 26,852 tonnes CO2eq. menurun dari tahun 2022 yang tercatat sebesar 26.852 ton CO2eq. (305-2) 242 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 243
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Untuk emisi tidak langsung lainnya (Scope 3), kami For other indirect emissions (Scope 3), we have not
belum melakukan perhitungan emisi yang dihasilkan yet calculated the emissions resulting from upstream
dari kegiatan di bagian hulu dan hilir. Di samping karbon and downstream activities. Besides carbon dioxide,
dioksida, Arutmin juga mengeluarkan metana (CH4) Arutmin also emits methane (CH4) of 748 tons of CO2eq
sebesar 748 ton CO2eq dan dinitrogen oksida (N2O) and nitrous oxide (N2O) of 5.681 CO2eq.
sebesar 5.681 CO2eq. (305-3)
Produksi gas rumah kaca KPC secara detail disajikan KPC’s greenhouse gas production is presented in detail
pada tabel berikut: in the following table:
Emisi GRK langsung (GHG Scope 1) KPC - KPC Direct GHG emissions (GHG Scope 1) (305-1) (POJK51-F.11)
Tahun/ Year
2023 2022 2021
Kegiatan
Juta Juta
Activity Juta Liter
Liter Ton Co2 Ton Co2 Liter Ton Co2
(Million
(Million Equivalent Equivalent (Million Equivalent
Liter)
Liter) Liter)
Penggunaan Solar 661,28 1.769.869,07 620,28 1.660.135,54 561,00 1.501.470,63
Diesel Fuel Consumption
Penggunaan BioDiesel 350,01 810.632,92 265,84 615.692,07 240,43 556.848,24
Biodiesel Consumption
Penggunaan Pertamax 0,93 2.129,98 0,93 2.138,25 0,90 2.061,77
Pertamax Gasoline Consumption
Penggunaan Batubara (Ton) 133.223,77 320.324,06 121.282,30 291.611,92 124.099,20 298.384,89
Coal Consumption
Total -- 2.902.956,04 -- 2.569.577,79 -- 2.358.765,54*
*Pada SR sebelumnya, besaran Emisi GRK Cakupan 1 tahun 2021 tercatat 1.839.449,17 Ton Co2eq. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbedaan
disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the amount of GHG Scope 1 in 2021 was recorded at 1.839.449,17 Ton Co2eq. The appropriate figures are those listed in this report. The difference is due to
improvements in the calculation method.
Perhitungan Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca KPC (karbon per unit produksi)
Calculation of KPC’s Greenhouse Gas Emission Intensity (carbon per unit of production) (305-4) (POJK51-F.11)
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Emisi Karbon
Ton CO2 Equivalent 2.902.956,04 2.569.577,79 2.358.765,54*
Total GHG Emissions
Volume Produksi Batubara
Juta Ton/ Million Ton 53,46 56,41
Coal Production 50,00
Intensitas Emisi Gas
Rumah Kaca Ton CO2 Equivalent/
0,05 0,05 0,04
Carbon per Unit of ton
Production
*Pada SR sebelumnya, besaran Emisi GRK Cakupan 1 tahun 2021 tercatat 1.839.449,17 Ton Co2eq. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbedaan
disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the amount of GHG Scope 1 in 2021 was recorded at 1.839.449,17 Ton Co2eq. The appropriate figures are those listed in this report. The difference is due to
improvements in the calculation method.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 243
Page 244
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Produksi gas rumah kaca Arutmin secara detail Arutmin’s greenhouse gas production is presented in
disajikan pada tabel berikut: detail in the following table:
Emisi GRK langsung (GHG Scope 1) Arutmin (305-1) (POJK51-F.11)
Arutmin Direct GHG Emissions (GHG Scope 1)
Tahun/ Year
2023 2022 2021
Kegiatan
Activity Juta Liter Juta Liter Juta Liter
Ton Co2 Ton Co2 Ton Co2
(Million (Million (Million
Equivalent Equivalent Equivalent
Liter) Liter) Liter)
Penggunaan Solar
143,3 388.249 120,2 326.148 86.0 232.966
Diesel Fuel Consumption
Penggunaan BioDiesel
68,5 155.764 51,5 117.334 39,07 88.841
Biodiesel Consumption
Total 211,8 544.013 171,7 443.482 125,1 321.807
Emisi GRK tidak langsung (Scope 2) Arutmin (ton CO2) (305-2) (POJK51-F.11)
Arutmin Indirect GHG Emissions (GHG Scope 2) (tonnes CO2)
Kegiatan
2023 2022 2021
Activity
Listrik yang dibeli
26.107 26.852 15.799
Purchased electricity
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2018) Faktor Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Sistem Interkoneksi Ketenagalistrikan.
Faktor Emisi Listrik/ Electricity Emission Factor Grid Barito = 113 ton CO2/MWh
Perhitungan Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Arutmin (karbon per unit produksi) (305-4) (POJK51-F.11)
Calculation of Arutmin’s Greenhouse Gas Emission Intensity (carbon per unit of production)
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Emisi
Karbon
Ton Co2 Equivalent 570.120 470.334 337.606
Total Carbon
Emission
Volume Produksi
Batubara Juta Ton/Million Ton 24.324.645 21.864.852 22.438.641
Coal Production
Intensitas Emisi Gas
Rumah Kaca Ton Co2 Equivalent/
0,023 0,022 0,015
Carbon per Unit of ton
Production
244 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 245
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Dalam rangka pengurangan terhadap dampak yang To reduce the impact of gas emissions on operational
ditimbulkan dari emisi gas pada peralatan operasional equipment and operational vehicles, KPC always carries
maupun kendaraan operasional, KPC selalu melakukan out periodic maintenance to retain the effectiveness
perawatan berkala untuk menjaga efektifitas proses of the combustion process. In the procurement of new
pembakaran. Dalam pengadaan peralatan baru seperti equipment such as trucks and other heavy equipment,
truk dan alat berat lainnya, KPC dan Arutmin mengacu KPC and Arutmin refer to Tier-1, Tier-2, and Tier-3
pada standar emisi Enviromental Protection Agency Environmental Protection Agency (EPA) emission
(EPA) Tier 1, Tier 2, dan Tier 3. Sehingga dapat dipastikan standards. So that it can be ensured that every vehicle
bahwa setiap kendaraan dan peralatan yang beroperasi and equipment operating in the KPC area is suitable
di area KPC sesuai dan layak pakai. and fit for use.
Pada proses perbaikan lingkungan serta pengurangan In the process of improving the environment and
jumlah emisi gas karbondioksida di area tambang, reducing the amount of carbon dioxide emissions in
kami melakukan reklamasi yang dilanjutkan dengan the mining area, we carry out reclamation followed by
revegetasi. Vegetasi yang terpelihara dapat revegetation. Well-maintained vegetation can create
menghasilkan terciptanya kondisi yang stabil, stable conditions, prevent erosion, and of course
pencegahan erosi, dan tentunya perbaikan kondisi lahan improve the overall condition of post mining areas and
bekas tambang secara menyeluruh serta menyerap gas absorb carbon dioxide gas through photosynthesis.
karbondioksida dalam proses fotosintesis tanaman.
Perhitungan Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca The calculation of KPC’s Greenhouse Gas Emission
KPC berdasarkan program penghematan energi dan Reduction based on energy saving programs and
penyerapan CO2 melalui program revegetasi yang CO2 absorption through revegetation programs that
berkontribusi langsung pada GRK disajikan sebagai contribute directly to GHG are presented as follows:
berikut : (POJK51-F.12)
Tahun /Year
Kegiatan 2023 2022 2021
Activity
Ton Co2 Ton Co2 Ton Co2
Equivalent Equivalent Equivalent
Program Penghematan Energi dan Revegetasi
289.772,90 225.173,02 239.988,74*
Energy Saving and Revegetation Program
*Pada SR sebelumnya, besaran penurunan emisi tahun 2021 tercatat 167.314,43 Ton Co2eq dan 2022 tercatat 184.841,10 Ton Co2eq. Angka yang sesuai adalah yang tercantum
pada laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the emission reduction in 2021 was recorded at 167.314,43 Ton Co2eq and 2022 was recorded at 184.841,10 Ton Co2eq. The appropriate figures are those listed in
this report. The difference is due to improvements in the calculation method.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 245
Page 246
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Selain itu, upaya lain yang dilakukan KPC dalam Additionally, other efforts made by KPC to reduce
rangka mengurangi emisi gas antara lain, penggantian gas emissions include replacing trucks with overland
truk dengan overland conveyor untuk mengangkut conveyors to transport coal both to the port and in
batubara baik ke pelabuhan maupun di dalam fasilitas coal processing facilities, the use of timers on air
pemrosesan batubara, penggunaan timer pada AC dan conditioners and lights in the workshop and office
lampu di area workshop dan kantor, dan penggunaan areas, and the use of energy-efficient buildings
bangunan hemat energi pada fasilitas-fasilitas
perusahaan.
Program-program pengurangan emisi KPC dan Arutmin The detailed KPC and Arutmin emission reduction
secara detail disajikan sebagai berikut: programs are presented as follows:
Perhitungan Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca KPC (305-5) (POJK51-F.12) (POJK51-F.26)
Calculation of KPC Greenhouse Gas Emission Reduction
2023 2022 2021
Greenhouse Gas Emission Target
Rationale / Objective Actual Actual Actual
Program
(Ton CO2 eq/year)
Reduce CO2 equivalent
Minimizing Engine Uprate
pollutant load by reducing
and Fuel Burn Rate for
energy consumption in the 20.000,00 25.150,16 71.118,14 48.354,24
Fuel Savings in Coal and
process of transporting Coal
Overburden transport
and Overburden
Reduce CO2 equivalent
Replace Truck with Overland pollutant load by reduces fuel
20.000,00 29.136,77 26.272,98 31.724,56
Conveyor 2 for Coal Transport consumption from operating
trucks
Use of In Pit Conveyor for Reduce CO2 equivalent
coal transport from Pit to pollutant load by Reducing 10.000,00 14.322,63 12.864,91 17.637,41
Processing Facility energy consumption
Reduce CO2 equivalent
Replacement of AN Prill with pollutant load by reduces
1.500,00 2.235,88 1.709,89 1.799,86
ANSOL energy consumption for AN prill
melting
Replacement of Genset with Reduce CO2 equivalent
PTO from Engine Booster pollutant load by reducing 96,71 96,71 96,71 96,71
Pump energy consumption
Reduce CO2 equivalent pollutant
Biodiesel (B30) Utilization 20.000,00 37.653,55 28.598,63 25.865,36
load by using renewable energy
Reduce CO2 equivalent pollutant
Revegatation to Absorb CO2 load through enhancing CO2 70.000,00 85.130,25 79.640,06 75.673,00
absorption capacity
Implementation of ALERT
(Automatic SprinkLER SysTem) Reduce CO2 equivalent
122,41 122,41 122,41 122,41
for Watering Road Used to pollutant load
Transport Coal and OB
Reduce CO2 equivalent pollutant
Solar Panel Installation 462,07 462,07 462,07
load by using renewable energy 462,07
ONLIMO (Online Monitoring Reduce CO2 equivalent
System) to Optimize Engine pollutant load through energy 17.000,00 90.218,04 - 34.725,67
Combustion efficiency
246 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 247
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
2023 2022 2021
Greenhouse Gas Emission Target
Rationale / Objective Actual Actual Actual
Program
(Ton CO2 eq/year)
Reduce CO2 equivalent
Dump Truck Body Modification 1.500,00 2.452,34 2.145,44 1.781,44
pollutant load
Increased Coal Truck Payload Reduce CO2 equivalent
by Using the lighter Dump pollutant load. 250,00 918,81 255,15 -
Body XPro Light
Installation of timers in Reduce CO2 equivalent
1.500,00 1.824,38 1.837,74 1.697,10
workshops and offices pollutant load.
Energy efficient buildings Reduce CO2 equivalent
and facilities for cattle farms pollutant load.
5,97 5,97 5,97 5,97
and training facilities for the
community
Use of Wind Turbine Power Reduce CO2 equivalent
10,75 10,75 10,75 10,75
Plants in Telaga Batu Arang pollutant load.
The Gravity Method Replaces Reduce CO2 equivalent
Pumps for the Process of pollutant load.
31,15 31,15 31,15 31,15
Supplying Raw Water at IPA
PDAM Kudungga
Development and use of Reduce CO2 equivalent
electric cars (modification of pollutant load. 1,05 1,05 1,05 1,05
used cars into electric cars).
Total Co2 Reduction 162.480,10 289.772,90 225.173,02 239.988,74
Produksi Gas Rumah Kaca Arutmin tahun 2023
Arutmin Greenhouse Gas Production 2023
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 247
Page 248
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Perhitungan Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca Arutmin (305-5) (POJK51-F.12) (POJK51-F.26)
Calculation of Arutmin’s Greenhouse Gas Emission Reduction
Program Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca 2023
Program of Greenhouse Gas Emission Reduction (Ton Co2 Equivalent)
Penggunaan biodiesel (B30) 46.948
Biodesel usage (B3O)
Penggunaan mega tower lamp 380
The use of mega tower lamp replacing standar tower lamp
Penggunaan OLC untuk pengangkutan batubara menggantikan sistem coal trucking 29.905
The use of OLC for coal transportation replaces the coal trucking system
Real time slope stability using Robotic Total Station RTS pada area lereng 1.207
Real time slope stability using Robotic Total Station RTS on slope areas
Substitusi sumber listrik dari genset ke PLN 8.253
Substitution of electricity source from generator to PLN
Pembibitan dan penanaman pohon penyerap emisi 26.841
Nursery and planting of emission-absorbing trees
Peningkatan jalan hauling menjadi jalan TOL hauling 2.413
Upgrading hauling roads to toll hauling roads
Optimasi percepatan IPD untuk mengurangi jarak angkut dan aktivitas dumping di OPD 2.179
Optimizing IPD acceleration to reduce transport distances and dumping activities at OPD
SIMON FEMA (Sistem Monitoring Fleet Management) 2.513
Total 120.639
Penghematan Energi Arutmin - Arutmin Energy Saving
Tahun / Year
Kegiatan 2023 2022 2021
Activity
Ton Co2 Ton Co2 Ton Co2
Equivalent Equivalent Equivalent
Program Penghematan Energi - Energy Saving Program 120.639 33.013 281.804
Program penyerapan karbon dioksida Arutmin - Carbon dioxide absorption program
Tahun/ Year
Kegiatan 2023 2022 2021
Activity Cumulative Carbon Cumulative Carbon Cumulative Carbon
reclamation absorption reclamation absorption reclamation absorption
(ha) (ton) (ha) (ton) (ha) (ton)
Penanaman
8.821 12.776 8.517 12.366 8.385 12.144
Planting
Penanaman daerah
aliran sungai (DAS)
5.627 8.150 4.144 6.001 2.816 4.078
Planting in the
watershed
248 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 249
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Selain memantau gas rumah kaca, kedua unit bisnis In addition to monitoring greenhouse gases, our two
kami juga mengatur kualitas udara ambien dan standar business units also regulate ambient air quality and
emisi untuk kegiatan pertambangan. Kedua unit usaha emission standards for mining activities. Both business
secara rutin melakukan pengukuran emisi udara yang units routinely measure air emissions which are then
kemudian dianalisis baik oleh ahli lingkungan internal analyzed by both the company’s internal environmental
perusahaan maupun pihak eksternal yang terakreditasi. experts and accredited external parties. Furthermore,
Lebih lanjut, manajemen debu juga dilakukan melalui dust management is also carried out through watering
penyiraman di sepanjang jalan hauling, penyediaan along hauling roads, provision of dust suppression
peredam debu di fasilitas bongkar muat di pelabuhan, on load-out facilities in the ports, water spraying and
penyemprotan air di stockpile, dan pemasangan filter provision of dust suppression for stockpiles, and
debu di fasilitas pembangkit energi. installing dust filter in the power plant.
Untuk mengendalikan kebisingan, kami melakukan To control the noise, we consistently measure and
pengukuran dan pemeliharaan genset dan unit-unit upkeep generators and vehicle fleets. Furthermore,
kendaraan secara berkala. Selain itu juga diupayakan we prioritize the use of low-noise generators, house
untuk menggunakan genset dengan tingkat kebisingan generators in rooms outfitted with noise-reducing
yang rendah, menempatkan genset dalam ruangan materials, employ suitable vehicles for material
yang dilengkapi dengan peredam kebisingan, transportation, restrict the simultaneous use of heavy
penggunaan kendaraan angkut material dan peraltan equipment, and maintain vegetation along residential
yang layak pakai, membatasi jumlah alat berat yang perimeters to diminish noise levels in adjacent areas.
dipakai saat bersamaan, mempertahankan vegetasi di
daerah yang berbatasan dengan pemukiman terdekat
untuk meredam tingkat kebisingan di lokasi tersebut.
Hasil pemantauan emisi genset KPC kapasitas 101-500 KW pada tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (305-7)
The results of monitoring the KPC generator emissions with a capacity of 101-500 KW in 2023 are presented as follows:
Tanggal NOx (mg/ CO (mg/
Lokasi Kode Date Nm3) Nm3) Keterangan
Site Code Description
Baku Mutu* 3400 170
Genset (MEWS) V322 16-Feb-23 124,90 97,27 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Genset (MEWS) V323 16-Feb-23 157,75 109,20 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Genset (MEWS) V324 16-Feb-23 159,04 101,16 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Genset (MEWS) V325 16-Feb-23 102,61 163,18 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Genset (PAMA
GS298 15-Feb-23 138,28 120,73 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Sangatta)
Genset (MTN) GE 5001 25-Sep-23 362,71 61,36 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Genset (MTN) GE 5028 25-Sep-23 370,52 70,25 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
* Baku Mutu (Standar) berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 11/2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin dengan
Pembakaran Dalam – Lampiran 1.
Quality Standards (Standards) based on Minister of Environment and Forestry Regulation No. 11/2021 concerning Emission Quality Standards for
Internal Combustion Engines – Appendix 1.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 249
Page 250
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Hasil pemantauan emisi genset Arutmin pada tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (305-7)
The results of monitoring Arutmin generator set emissions in 2023 are presented as follows:
Total
Lokasi Kode NOx CO SO
Partikulat
Site Code (mg/m3) (mg/m3) (mg/m3)
(mg/m3)
WS DH - 01 306 45 9 32
Asamasam
GS CPP - 02 750 80 <1 14
HGS 1228 183 186 6 7
Kintap
HGS 1230 246 11 3 16
HGS 1206 172 34 11 63
Satui HGS 1207 474 44 17 12
HGS 1208 339 31 9 8
EGS 300 170 105 17 29
Batulicin
Denyo 45 ES 293 85 3 10
Dugan EG 1703 122 75 23 21
Dugan EG 1706 237 111 51 33
Jig Plant EG 1654 976 124 308 47
Jig Plant EG 3123 348 56 71 14
Senakin
Jig Plant EG 3937 333 49 69 29
Sembilang EG 1922 534 27 114 35
Sembilang EG 3028 603 72 128 34
Sembilang EG 3175 443 139 91 32
GE 06 130 46 17 9
GE 24 219 47 31 13
GN 02 321 69 49 21
NPLCT GN 03 272 72 40 13
GN 04 207 74 31 25
GN 05 147 61 23 17
GN 23 268 67 40 16
* Baku Mutu (Standar) berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 11/2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin dengan Pembakaran Dalam –
Lampiran 1.
Quality Standards (Standards) based on Minister of Environment and Forestry Regulation No. 11/2021 concerning Emission Quality Standards for Internal Combustion Engines –
Appendix 1.
250 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 251
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Hasil pemantauan emisi genset KPC Kapasitas 501-1000 KW pada tahun 2023 disajikan sebagai berikut: (305-7)
The results of monitoring the KPC generator emissions with a capacity of 501-1000 KW in 2023 are presented as
follows:
Total NOx CO
SO2
Tanggal Particulate (mg/ (mg/
Lokasi Kode (mg/Nm3) Keterangan
(mg/Nm3) Nm3) Nm3)
Site Code Description
Baku
95 160 1850 77
Mutu*
Genset 1 (kali) kali dalam 1
PT Dire Pratama 26-Sep-23 43,42 9,86 1034,99 42,88
01B (satu) tahun
Genset 1 (kali) kali dalam 1
PT Dire Pratama 25-Sep-23 42,91 12,74 994,66 44,60
03B (satu) tahun
*Standar Baku Mutu berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 11/2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin dengan
Pembakaran Dalam – Lampiran 1. Quality Standards (Standards) based on Minister of Environment and Forestry Regulation No. 11/2021 concerning
Emission Quality Standards for Internal Combustion Engines – Appendix 1.
Selain itu, pemantauan emisi udara dari cerobong Moreover, air emissions monitoring from the KPC PLTU
PLTU KPC, boiler untuk memasak ANFO dan genset di chimney, boilers for cooking ANFO and generators in
areal tambang Sangatta dan Bengalon dilakukan oleh the Sangatta and Bengalon mine areas was carried
laboratorium eksternal terakreditasi dan terregister di out by accreditated external laboratory and registered
KLHK sebagai Laboratorium Lingkungan sesuai jadwal. by Ministry of Environment and Forestry on schedule
kegiatan pemantauan emisi mengacu pada: (2-27) Emission monitoring activities refer to:
• PerMen LH No. 07 Tahun 2007 tentang Baku Mutu • Regulation of the Minister of Environment No. 07
Emisi Sumber Tidak Bergerak Bagi Ketel Uap. of 2007 on Quality Standards of Immovable Source
Emissions for Steam Boilers.
• PerMen LHK No. P.15/MENLHK/SETJEN/ • Regulation of the Minister of Environment and
KUM.1/4/2019 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Forestry No. P.15/MENLHK/SETJEN/ KUM.1/4/2019
Listrik Tenaga Termal. on Emission Standards for Thermal Power Plants.
• PerMen LHK No. 11 Tahun 2021 tentang Baku Mutu • Regulation of the Minister of Environment No. 11
Emisi Mesin dengan Pembakaran Dalam. Tahun 2021 on Engine Emission Quality Standard
with Internal Combustion.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 251
Page 252
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Data Pemantauan Emisi Udara KPC pada Cerobong PLTU Tahun 2023 disajikan sebagai berikut : (305-7)
KPC Air Emission Monitoring Data from the Chimney Power Plant Year 2023 is presented as follows:
Total
Sulfur Nitrogen
Tanggal Partikulat Raksa
Dioksida Oksida
Date Total (Hg)
(SO2) (NOx)
Particulates
Lokasi Kode (mg/ (mg/ Keterangan
Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3)
Location Code Nm3) Nm3) Description
Baku Mutu *) 100 550 550 0,03
Cerobong
Boiler T/A 101 10-Feb-23 40,65 289,94 326,75 0,00297
PLTU 1
Cerobong
Boiler T/A 102 8-Feb-23 62,13 416,75 368,38 0,00244
PLTU 2
Cerobong Semester I
Boiler T/A 103 9-Feb-23 45,04 285,04 152,88 0,00097
PLTU 3 2023
Cerobong
Boiler T/A 104 23-May-23 34,29 352,49 236,17 0,00120
PLTU 4
Cerobong
Boiler T/A 105 7-Feb-23 47,28 325,95 237,84 0,00111
PLTU 5
Cerobong
Boiler T/A 101 19-Sep-23 85,43 295,20 526,01 0,003760
PLTU 1
Cerobong
Boiler T/A 102 16-Nov-23 62,58 413,71 533,60 0,013280
PLTU 2
Cerobong Semester II
Boiler T/A 103 20-Nov-23 42,96 8,14 337,86 0,003810
PLTU 3 2023
Cerobong
Boiler T/A 104 20-Sep-23 32,59 169,56 227,02 0,001200
PLTU 4
Cerobong
Boiler T/A 105 21-Sep-23 42,65 411,34 56,52 0,001390
PLTU 5
*Standar baku mutu merujuk pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.15/Menlhk/Setjen/Kum.1/4/2019
tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Tenaga Termal – Lampiran IA. Baku Mutu Emisi Pembangkit Tenaga Listrik Tenaga Uap (PLTU) yang
Dibangun atau Beroperasi Sebelum Peraturan Menteri Ini Berlaku.
Quality standards refer to the Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia No. P.15 / Menlhk / Setjen / Kum.1 /
4/2019 concerning Emission Standards for Thermal Power Plants - Attachment IA. Emission Standards for Steam Power Plants (PLTU) that were Built
or Operated Before this Ministerial Regulation came into effect.
252 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 253
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Data Pemantauan Emisi Udara KPC pada Cerobong ANFO Tahun 2023 disajikan sebagai berikut : (305-7)
KPC Air Emission Monitoring Data from the Chimney ANFO Year 2023 is presented as follows:
Sulfur Nitrogen
Tanggal Total
Dioksida Oksida Opacitas
Date Partikulat
Lokasi Kode (SO2) (NOx) Keterangan
Location Code Description
Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3) %
Baku Mutu *) 200 700 700 15
Cerobong Boiler Boiler M
13-Feb-23 46,65 27,19 66,83 10,00
ANFO 1 902
Cerobong Boiler
TWA-005 13-Feb-23 58,94 95,40 71,52 10,00
ANFO 2
Cerobong Boiler
CB 01 14-Feb-23 53,88 46,74 59,70 10,00
ANFO 3 Semester I –
Cerobong Boiler 2023
CB 02 14-Feb-23 52,74 62,68 74,20 10,00
ANFO 4
Cerobong Boiler
CB 03 20-Feb-23 72,01 55,62 71,55 10,00
ANFO 5
Cerobong Boiler YHW-16/9-
17-Feb-23 50,15 38,70 58,04 10,00
ANFO 6 09
Cerobong Boiler Boiler M
27-Sep-23 48,18 110,94 105,81 10,00
ANFO 1 902
Cerobong Boiler
TWA-005 27-Sep-23 55,61 36,81 112,35 10,00
ANFO 2
Cerobong Boiler
CB 01 23-Sep-23 63,28 55,04 97,91 10,00
ANFO 3 Semester II –
Cerobong Boiler 2023
CB 02 23-Sep-23 65,92 46,05 76,59 10,00
ANFO 4
Cerobong Boiler
CB 03 23-Sep-23 70,20 57,49 83,28 10,00
ANFO 5
Cerobong Boiler YHW-16/9-
25-Sep-23 53,42 91,82 102,57 10,00
ANFO 6 09
*Standar Baku Mutu berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 07 Tahun 2007 tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak
Bagi Ketel Uap – Lampiran V.
Quality Standards based on Regulation of the State Minister of Environment No. 07 of 2007 concerning Quality Standards of Stationary Source
Emissions for Steam Boilers - Appendix V.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 253
Page 254
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
PENGGUNAAN MATERIAL BAHAN RAW MATERIALS USAGE
BAKU
Kegiatan operasional KPC dan Arutmin secara KPC and Arutmin’s operational activities are generally
garis besar dibagi kedalam proses penambangan divided into coal mining and washing processes to
dan pencucian batubara untuk meningkatkan improve coal quality so that the heat value increases
kualitas batubara sehingga nilai panas bertambah and the content of dust and other polluting media
dan kandungan debu serta media pengotor lainnya decreases. In the dirty coal washing process, the
berkurang. Dalam proses pencucian batubara kotor, main materials used are magnetite, flocculants, and
material utama yang digunakan adalah magnetite, lime. Meanwhile, to manage acid mine drainage, the
flocculants, dan lime. Sementara itu, untuk mengelola materials used are lime and aluminum sulfate. All the
air asam tambang, material yang digunakan adalah materials for KPC and Arutmin’s mining operations are
Lime dan Alumunium Sulfat. Seluruh material non-renewable.
untuk operasional pertambangan KPC dan Arutmin
merupakan material yang tidak dapat diperbaharui.
Konsumsi material selama tahun 2023 disajikan pada tabel berikut:
The consumption of materials throughout 2023 is provided within the table below:
Kaltim Prima Coal (KPC)
Jenis Material Penggunaan Satuan 2023 2022 2021
Types of Material Utilization Unit
Amonium Bahan peledak - Explosives Ton 32.516 31.189 65.542
Magnetite Pencucian batubara - Coal washing Ton 654 24 982
Flocculant Pencucian batubara - Coal washing Ton 24 799 27
Lime Pencucian batubara - Coal washing Ton 76 82 115
Lime Pengelolaan air asam tambang Ton 19.617 20.938 16.378
Managing acid mine drainage
Tawas (Alumunium Pengelolaan air asam tambang
Sulfat) Ton 12.938 16.141 7.696
Managing acid mine drainage
Lubricating Oil Pelumas Lubricant Kilo Liter 9.979 9.118 6.084
Arutmin
Jenis Material Penggunaan Satuan 2023 2022 2021
Types of Material Utilization Unit
Flocculant Pencucian batubara - Coal washing Ton 2,58 4,6 1,2
Lime Pencucian batubara - Coal washing Ton 13,40 6 7
Pengelolaan air asam tambang Ton 1.338,75 1.971 2.534
Managing acid mine drainage
Tawas Pengelolaan air asam tambang
(Alumunium Sulfat) Ton 324,25 361 274
Managing acid mine drainage
254 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 255
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KONSERVASI SUMBER AIR WATER RESOURCES
(303-1) (303-2) (303-3) (POJK51-F.8) CONSERVATION
Akses terhadap air bersih merupakan hak asasi Access to clean water is a human right and is essential
manusia dan berperan penting dalam keberlangsungan to maintaining the sustainability of healthy ecosystem.
ekosistem lingkungan yang sehat. Namun demikian, However, with the increasingly limited amount of clean
dengan semakin terbatasnya jumlah air bersih maka water, companies need to use water sources carefully
perusahaan perlu dengan hati-hati dan secara efektif and effectively, including preventing pollution of water
menggunakan sumber air termasuk mencegah sources. KPC uses several sources of water to meet
mencemari sumber mata air. KPC menggunakan operational needs and other supporting necessities.
beberapa sumber air untuk memenuhi kebutuhan Mining operations at KPC are divided into two major
operasional dan keperluan pendukung lainnya. parts, namely the production process or mining process
Operasional penambangan di KPC dibagi menjadi and the dirty coal washing process. In the operational
dua bagian besar, yaitu proses produksi atau proses process, KPC uses water originating from the Sangatta
penambangan dan proses pencucian batubara kotor. river and surface water as well as the Tanjung Bara
Dalam proses operasional, KPC menggunakan air yang and Bengalon drilled well which is not categorized as
berasal dari sungai Sangatta dan air permukaan serta protected area and does not disturb community water
sumur bor Tanjung Bara dan Bengalon yang bukan bodies or protected species. Meanwhile, in Arutmin,
merupakan kawasan dilindungi dan tidak mengganggu water functions to meet operational needs, including
badan air masyarakat ataupun spesies yang dilindungi. for the process of crushing coal, office needs, and road
Sedangkan di Arutmin, air juga berfungsi dalam watering. For office needs, Arutmin uses surface water
memenuhi kebutuhan operasional antara lain untuk and ground water from drilled wells and water from
proses peremukan batubara, keperluan perkantoran, PDAM.
dan penyiraman jalan. Untuk keperluan perkantoran,
Arutmin menggunakan air permukaan dan air tanah
yang berasal dari sumur bor serta air yang berasal dari
PDAM. (303-1)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 255
Page 256
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sepanjang tahun 2023, berdasarkan pengukuran flow Throughout 2023, based on flow meter measurements,
meter, KPC tercatat menggunakan air sungai, air total water use of KPC including river water, surface
permukaan dan air tanah sebesar juta 3,37 juta m3. Di water withdrawal and freshwater withdrawals
sisi lain, Arutmin tercatat menggunakan air permukaan, amounted to 3.37 million m3. On the other hand, Arutmin
air tanah dan dari pihak ketiga masing-masing sebesar recorded that it used surface water and ground water
466.543 m3, 58.321 m3, 1.444 m3. Sampai saat ini, approaching to 466.543 m3, 58.321 m3 and 635,612 m3,
Arutmin tidak menggunakan air laut. Total penggunaan respectively. Thus far, Arutmin does not use sea water.
air KPC dan Arutmin secara lebih rinci dapat dilihat KPC’s and Arutmin’s total water use in more detail can
pada tabel berikut: (303-1) (303-3) (POJK51-F.8) be seen in the following table:
Volume (m3)
Keterangan
Description
2021 2022 2023
Pengambilan Air Permukaan & Air Tanah (Air Baku)
Air Sungai Sangatta (diambil di Papa Charlie) 1.804.536,00 1.864.335,00 1.969.296,00
Air Permukaan dan Sumur Bor Tanjung Bara 1.466.816,00 1.438.578,00 1.345.466,00
Air Permukaan dan Sumur Bor Bengalon 86.059,40 48.079,00* 52.208,20
Total Pengambilan Air Baku 3.357.411,40 3.350.992,00 3.366.970,20
*Pada SR sebelumnya, besaran Air Permukaan dan Sumur Bor Bengalon tahun 2022 tercatat 72.918,85. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada
laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan.
In the previous SR, the amount of Surface Water and Bengalon Drilled Well in 2022 was recorded at 72.918,85. The appropriate figures are those listed
in this report. The difference is due to improvements in the calculation method
Penggunaan air KPC berdasarkan sumber (303-3) (303-4) (303-5) (POJK51-F.8)
KPC’s water use by source
Keterangan
2023
Description
Pengambilan Air / Water Withdrawal
Air permukaan (sungai, danau, dan air hujan) - Surface water (river, lake, and rainwater) 2.731.358,20
Air Pihak Ketiga (PDAM) - Municipal water -
Air Tanah - Ground water 635.612,00
Air Laut - Sea water 17.414.091,87
Jumlah Pengambilan Air (A) - Total Water Withdrawal 20.781.062,07
Pembuangan Air - Water Discharge
Air permukaan (sungai, danau, dan air hujan) - Surface water (river, lake, and rainwater) 513.224.430,73
Air Pihak Ketiga (PDAM) - Municipal water -
Air Tanah - Ground water -
Air Laut - Sea water 18.810.657,47
Jumlah Pembuangan Air (B) / Total Water Discharge 532.035.088,20
Jumlah Penggunaan Air (A-B) / Total Water Consumption 511.254.026,13*
Keterangan: Pengambilan air dan pembuangan air tidak dapat dibandingkan, karena air limbah tambang berasal dari air larian hujan
Note: Total Water Withdrawal and Total Water Discharge cannot be compared due to mine waste water comes from run-off of rainfall
256 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 257
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penggunaan air Arutmin berdasarkan sumber (303-3) (303-4) (303-5) (POJK51-F.8)
Arutmin’s water use by source
Keterangan
2023
Description
Pengambilan Air - Water Withdrawal
Air permukaan (sungai, danau, dan air hujan) - Surface water (river, lake, and rainwater) 466.543
Air Pihak Ketiga (PDAM) - Municipal water 1.444
Air Tanah - Ground water 58.321
Air Laut - Sea water -
Jumlah Pengambilan Air (A) - Total Water Withdrawal 526.308
Pembuangan Air - Water Discharge
Air permukaan (sungai, danau, dan air hujan) - Surface water (river, lake, and rainwater) 466.543
Air Pihak Ketiga (PDAM) - Municipal water 1.444
Air Tanah - Ground water 58.321
Air Laut - Sea water -
Jumlah Pembuangan Air (B) - Total Water Discharge 526.308
Jumlah Penggunaan Air (A-B) - Total Water Consumption -
Total intensitas penggunaan air per unit produksi The total water use intensity per unit of production by
batubara KPC dan Arutmin selama tahun 2023 dapat KPC and Arutmin throughout 2023 can be seen in the
dilihat pada tabel berikut: following table:
Entitas Liter
Entity Ton
KPC 62,98
Arutmin 1,86
Dalam hal konservasi air, Arutmin telah With regard to water conservation, Arutmin has
mengimplementasikan program pemanfaatan kembali implemented a mining water reuse program at a coal
air tambang pada fasilitas peremukan batubara (coal processing plant and wash pad area for washing heavy
processing plant) dan area washpad untuk mencuci equipment and mining operational vehicles. In 2023,
alat berat dan kendaraan operasional tambang. Pada Arutmin conserved approximately 91.321 m3 or 30% of
tahun 2023, Arutmin mencatat konservasi air melalui the total water used through the water reused program.
program pemanfaatan kembali sebanyak 91.321 m3 atau
sebesar 30% dari total penggunaan air pada tahun yang
sama. (303-2)
Di samping itu, program konservasi air juga dilakukan In addition, KPC also carries out a water conservation
KPC melalui pemanfaatan air di kolam bekas tambang program through the use of mine water to support the
dalam rangka mendukung penyediaan air untuk supply of water for drinking water treatment. In 2023,
pengolahan air minum. Pada tahun 2023, KPC KPC recorded total drinking water production through
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 257
Page 258
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
mencatat total produksi air minum melalui fasilitas water treatment plant facilities of 1.66 million m3 or
water treatment plant sebesar 1,66 juta m3 atau setara equivalent to 49.25% of total water use in 2023.
dengan 49,25% dari total penggunaan air pada tahun
2023. (303-2)
Pengelolaan air melalui fasilitas water treatment plant KPC dapat dilihat pada tabel berikut:
Water management through KPC’s water treatment plant facilities can be seen in the following table:
Volume (m3)
Pengolahan Air Minum (WTP)
Drinking Water Treatment Plant (WTP)
2023 2022 2021
WTP Swarga Bara
1.272.510,00 1.406.081,00 1.625.781,00
WTP Tanjung Bara 385.641,00 378.843,00 216.444,00
Total Produksi Air Minum
1.658.151,00 1.784.924,00 1.842.225,00
Total Drinking Water Production
Total Konsumsi Air Minum
1.969.648,00 2.023.356,00 1.839.918,00
Total Drinking Water Consumption
KPC melakukan pengelolaan dan pemantauan KPC conducts a regular water management and
parameter kualitas air secara rutin sesuai dengan monitoring as required by the regulation to ensure that
peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk 100% of the water discharged into water bodies meets
memastikan 100% air yang dibuang ke badan air the water quality standards stipulated by applicable
memenuhi baku mutu air yang ditetapkan oleh regulations. Management and monitoring of water
peraturan yang berlaku. Pengelolaan dan pemantauan quality parameters are carried out especially in the
parameter kualitas air dilakukan khususnya di perairan waters affected by KPC’s wastewater treatment, the
yang terkena dampak pengolahan air limbah KPC, yaitu Sangatta River and Bengalon River. River water quality
Sungai Sangatta dan Sungai Bengalon. Pemantauan monitoring is conducted routinely in every three
kualitas air sungai secara rutin setiap tiga bulan sekali. months. Waste water in the port area comes from coal
Air limbah di wilayah pelabuhan berasal dari kegiatan stockpile activities, Steam Power Plant (PLTU) and Coal
stockpile batubara, Pembangkit Listrik Tenaga Uap Ash Temporary Storage (TPS) (FABA). Waste water from
(PLTU) dan Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) abu the coal stockpile and TPS FABA is managed through a
batubara (FABA). Air limbah dari stockpile batubara dan settling pond, while the waste from the power station is
TPS FABA dikelola melalui kolam pengendap sedangkan managed through a waste water treatment plant. Waste
limbah dari power station melalui fasilitas waste water discharged into the environment is ensured to
water treatment plant. Air limbah yang dikeluarkan ke meet quality standards and is only released through
lingkungan dipastikan telah memenuhi baku mutu dan compliance points approved by the government.
hanya dikeluarkan melalui titik penaatan yang telah
disetujui oleh pemerintah. (303-2)
Sedangkan di Arutmin, pengelolaan kualitas air Separately in Arutmin, waste water quality management
limbah dilakukan dengan menerapkan sistem kolam is carried out by implementing a multilevel settling
pengendap bertingkat, dimana kolam pengendap di pond system, in which the settling pond is divided into
bagi menjadi dua bagian yaitu kolam kontrol debit two parts, namely a discharge control pool to manage
untuk mengelola kuantitas (debit) dan kolam labirin quantity (discharge) and a maze pool to manage output
untuk mengelola kualitas air keluaran. (303-2) water quality.
258 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 259
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Di samping melakukan pengelolaan kualitas air limbah, In addition to managing the quality of wastewater,
Arutmin mempunyai beberapa program efisiensi air, di Arutmin has several water management programs,
antaranya adalah: including:
Program Total (m3)
Penggunaan sprinkle untuk penyiraman area pembibitan
458
Use of sprinklers for watering nursery areas
Modifikasi water supply dust suppresion system dengan metode GULALI (Guna Ulang Air
Limbah Kolam Pengendap)
7.568
Modification of the water supply dust suppression system using the GULALI method (Re-
use Sediment Pond Wastewater)
RUMAH SEKAT (Reuse Air Limbah sebagai Pelarut Kapur dan Tawas)
1.820
RUMAH SEKAT (Reuse Waste Water as a Lime and Alum Solvent)
Water recycle washing pad 980
KERATIS (Keran Otomatis)
5.151
KERATIS (Automatic Faucet)
Pemanfaatan air larian untuk DSS dan conveyor cleaner
7.766
Utilization of running water for DSS and conveyor cleaner
Pemanfaatan air reject Dugan ROP untuk suplai air bersih
67.578
Utilization of Dugan ROP rejected water for clean water supply
Total 91.321
Baku mutu pengelolaan air: Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan No. 36 Tahun 2008
Water management quality standards: The Regulation of the Governor of South Kalimantan No. 36 of 2008
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 259
Page 260
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
PENGENDALIAN PENCEMARAN POLLUTION CONTROL THROUGH
MELALUI PENGELOLAAN AIR WASTEWATER MANAGEMENT
LIMBAH TAMBANG DAN AIR MINE AND DOMESTIC
LIMBAH DOMESTIK WASTEWATER
(303-2) (303-4) (303-5) (POJK51-F.13) (POJK51-F.14)
Sampai akhir tahun 2023, KPC secara aktif dan rutin By the end of 2023, KPC had actively and routinely
terus melakukan upaya pengelolaan kualitas air limbah. made efforts to manage the quality of wastewater.
Salah satu upaya yang jelas terlihat secara kuantitas One effort that was clearly visible in terms of quantity
dan kualitas adalah pengaplikasian sistem kolam and quality was the application of a multilevel settling
pengendap bertingkat, dimana kolam pengendap pool system, where the settling pool was divided into
dibagi menjadi 2 bagian, yaitu kolam kontrol debit 2 parts, a discharge control pool to manage water
untuk mengelola kuantitas air (debit) dan kolam labirin quantity (discharge) and a labyrinth pool to manage the
untuk mengelola kualitas air keluaran. Pada akhir tahun quality of the output water. In 2023, with a catchment
2023, dengan luas catchment 25.014,71 hektar, KPC area of 25.014,71 hectares, KPC was able to manage
mampu mengelola debit air sejumlah 512.881.222,73 m3 512.881.222,73 m3 of water discharge by providing
dengan pemberian kapur sebanyak 19.617 ton dan tawas 19.617 tons of lime and 12.938 tons of alum.
sebanyak 12.938 ton. (303-2) (303-4) (POJK51-F.13)
(POJK51-F.14)
Semua kolam pengolahan yang dioperasikan oleh
All processing ponds operated by Arutmin already have
Arutmin telah memiliki izin pembuangan limbah cair
liquid waste disposal permits (compliance points) from
(titik penaatan) dari Kementerian Lingkungan Hidup
the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) and
dan Kehutanan (KLHK) dan Badan Lingkungan Hidup
the relevant Regional Environmental Agency (BLHD).
Daerah (BLHD) terkait. Selama tahun 2023, Arutmin
In 2023, Arutmin discharged 15.37 million m3 of
melepas air limbah sebanyak 15,37 juta m3 dengan
wastewater by adding 1.338,75 tons of lime and 324,25
pemberian kapur sebanyak 1.338,75 ton dan 324,25 ton
tons of alum.
tawas.
Pengelolaan dan pemantauan terhadap parameter- Routine management and monitoring of water quality
parameter kualitas air sesuai peraturan perundangan parameters revealed that the quality of the water
yang berlaku sehingga kualitas air yang dilepas ke released into water bodies met 100% of the quality
badan air dipastikan telah 100% memenuhi baku mutu standards set by applicable laws and regulations. At
sesuai peraturan yang berlaku. Pada akhir tahun 2023, the end of 2023, KPC had 54 management points,
KPC memiliki total 54 titik penaatan yang terdiri dari 36 comprising of 36 mine wastewater compliance points,
titik penaatan air limbah tambang, 7 titik penaatan air 7 wastewater to the sea management points and 11
limbah ke laut dan 11 titik penaatan air limbah domestik. domestic wastewater compliance points.
Dalam hal pengukuran kualitas air, hal yang sama Arutmin also measured water quality through sending
dilakukan Arutmin, dimana sebanyak 2.574 sampel air 2,574 water samples to the accredited laboratories
telah dikirimkan ke laboratorium terakreditasi untuk for quality analysis. Results indicated that the water
dianalisis kualitasnya. Hasil pengukuran kualitas air di quality at all monitoring locations was satisfactory
seluruh lokasi pemantauan selama 2023 menunjukan during 2023. In general, the water that discharged from
hasil yang memuaskan. Secara umum air yang keluar Arutmin’s operational locations had met the quality
dari lokasi operasional Arutmin telah memenuhi baku standards required both in the Decree of the Minister
mutu yang dipersyaratkan baik dalam Keputusan of Environment No. 113/2003 as well as the Regulation
Menteri Lingkungan Hidup No. 113 tahun 2003 maupun of the Governor of South Kalimantan No. 36 of 2008.
Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan No. 36 tahun
2008.
260 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 261
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
MINIMALISIR DAMPAK MINIMIZATION OF
LINGKUNGAN DENGAN ENVIRONMENTAL IMPACTS
REKLAMASI DAN REVEGETASI WITH RECLAMATION AND
LAHAN Pasca tambang REVEGETATION OF POST-MINING
SERTA PELESTARIAN LAND AND BIODIVERSITY
KEANEKARAGAMAN HAYATI CONSERVATION
(304-1) (304-2) (304-3) (POJK51-F.9) (POJK51-F.10)
Wilayah IUPK Kaltim Prima Coal (KPC) tercatat seluas ± Kaltim Prima Coal (KPC) Special Mining Business
615.43 km2, meliputi tambang Sangatta dan Bengalon, License (IUPK) area covers ± 615.43 km2, covering
dengan batas geografis antara 117o 20’ 10.210” – 117o38’ the Sangatta and Bengalon mines, with geographic
41.216” BT dan 0o32’ 0.00” – 0o51’ 29.595” LU. Wilayah boundaries between 117o20’10.210”- 117o38’41.216” east
Izin Usaha Pertambangan Khusus (IUPK) KPC berada di longitude and 0o32’0.00”- 0o51’29.595” north side.
Kecamatan Sangatta Utara dan Bengalon di sisi utara, The Special Mining Business License (IUPK) of KPC
sedangkan di bagian selatan berada pada Kecamatan areas covers the North Sangatta and Bengalon in
Sangatta Selatan dan Rantau Pulung. Dilalui dua jalan the north side, while in the southern part IUPK spans
arteri primer Provinsi Kalimantan Timur di sisi utara from South Sangatta Subdistrict and Rantau Pulung.
dan selatan, serta tiga sungai, yakni Sungai Sangatta It is traversed by two primary arterial roads in East
pada sisi selatan, Sungai Bengalon dan Sungai Lembak Kalimantan Province on the north and south sides, as
pada sisi utara. Diapit dua Kawasan konservasi bernilai well as three rivers, namely the Sangatta River on the
keanekaragaman hayati tinggi, yakni Taman Nasional south, the Bengalon River and the Rapak River on the
Kutai dan Kawasan Mangrove sepanjang pesisir Pantai north. Flanked by two conservation areas with High
Selat Makasar. Menjadikan wilayah pertambangan Biodiversity values, namely the Kutai National Park
KPC tidak hanya penting, namun juga strategis dalam and the Mangrove Area along the coast of the Makassar
mendukung kelestarian keanekaragaman hayati, Strait. Making the KPC mining area not only important,
mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi dan but also strategic in supporting the preservation of
sosial budaya masyarakat sekitar. (304-1) (POJK51-F.9) biodiversity, encouraging increased economic and
socio-cultural growth of the surrounding community.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 261
Page 262
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sementara, Arutmin beroperasi di area konsesi seluas Meanwhile, Arutmin operates in a concession area of
34.207 hektar di Blok 6 Kalimantan, yang mencakup 34,207 hectares in Block 6 Kalimantan, which covers
sejumlah area di sebelah tenggara Kalimantan dan several areas in the southeast of Kalimantan and the
ujung utara Pulau Laut. Arutmin mengelola 6 (enam) northern tip of Pulau Laut. Arutmin manages 6 (six)
tambang batubara terbuka (open cut) yaitu Senakin, open cut coal mines namely Senakin, Satui, Mulia/
Satui, Mulia/Jumbang, Sarongga, Asam-Asam, dan Jumbang, Sarongga, AsamAsam, and Kintap. All mines
Kintap. Seluruh tambang memiliki lokasi yang strategis have a strategic location and are not far from Arutmin’s
dan tidak jauh dari fasilitas pelabuhan milik Arutmin - port facilities - NPLCT which is located on the north
NPLCT yang terletak di pesisir utara Pulau Laut. (304-1) coast of Pulau Laut.
Dengan sistem pertambangan terbuka (open pit), With the open pit mining method, both KPC and Arutmin
baik KPC dan Arutmin berpotensi menimbulkan risiko pose a risk on the environment such as changes in
terhadap lingkungan seperti perubahan bentang alam the natural landscape and the ecosystems within it,
dan ekosistem di dalamnya, peningkatan emisi, debu increased dust and particulate emissions, erosion and
dan partikulat, erosi serta penurunan kualitas air decreased surface water quality. Therefore, we are
permukaan. Oleh karenanya, kami berkomitmen untuk committed to reducing the impact of environmental
mengurangi dampak kerusakan lingkungan melalui damage through proper management of the mining
pengelolaan lingkungan tambang yang benar dan environment and according to its designation and
sesuai peruntukannya. Identifikasi risiko dan strategi function. Identification of risks and strategies for
pengelolaan lahan terganggu dapat dilihat dalam tabel managing disturbed land can be seen in the following
berikut: (304-2) (POJK51-F.9) table:
Aktivitas Risiko dan Dampak
Tambang Lingkungan Mitigasi
Mine Environmental Risk and Mitigation
Activities Impact
Pembukaan Risiko tanah longsor, • Pengajuan rencana bukaan, menyiapkan sarana dan prasarana
lahan peningkatan pengendali erosi dan sedimentasi, identifikasi jenis flora dan fauna,
Land sedimentasi yang pembersihan vegetasi, pengupasan dan pengelolaan lapisan tanah
clearing menyebabkan banjir, dan zona perakaran sesuai dengan rencana tahunan yang disetujui.
disrupsi flora dan fauna. Plans submission for mining openings, preparing facilities and
Risk of landslides, infrastructure for erosion and sedimentation control, identification
increased sedimentation of flora and fauna species, clearing of vegetation, stripping and
which causes flooding, management of soil layers of the root zone in accordance with the
and disruption of flora approved annual plan.
and fauna. • Identifikasi tanaman lokal sebelum dilakukan pembukaan lahan untuk
diperbanyak di nursery.
Identification of local plants before land clearing for propagation in
the nursery.
• Penyimpanan topsoil yang kemudian akan di gunakan kembali ketika
area reklamasi sudah siap.
Topsoil storage which will then be reused when the reclamation area
is ready.
Penggalian Perubahan bentang • Penyiraman pada jalan tambang, penyiraman dilakukan dengan
batuan alam, pencemaran air menggunakan air dan bahan pengikat debu.
penutup tanah, polusi udara, Watering on mine roads, watering is done by using water and dust
Excavation peningkatan erosi dan binder.
of sedimentasi. • Pembentukan lereng timbunan, konstruksi saluran drainase
overburden Landscape changes, dan bangunan pengendali erosi dan penghamparan tanah zona
groundwater perakaran.
pollution, air pollution, Formation of embankment slopes, construction of drainage canals
increased erosion and and erosion control structures and spreading of root zone soil.
sedimentation.
262 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 263
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pada setiap tahapan kegiatan dilakukan tindakan At each stage of the activities, impact management
pengelolaan dampak yang bertujuan untuk mengelola actions are carried to manage the impact so that it
dampak, sehingga aman dan sesuai dengan aturan. is safe and in accordance with the rules. One of the
Salah satu penggelolaan dampak adalah kegiatan impact management activities is reclamation and
reklamasi dan revegetasi. Spesies tanaman yang revegetation activities. The plant species planted in the
ditanam di area reklamasi dipilih berdasarkan fungsi reclamation area are selected based on the land cover
tutupan lahan yang sesuai dengan peruntukkannya. function which is in accordance with their designation.
Merujuk pada ketentuan di dalam Kepmen ESDM Referring to the provisions from the Minister of Energy
No.1827/K/30/MEM/2018, penanaman area reklamasi and Mineral Resources No.1827/K/30/ MEM/2018, the
KPC dibagi dalam 4 kategori, yakni: tanaman penutup planting of the KPC reclamation area is divided into 4
(cover crop), tanaman cepat tumbuh (pionir), tanaman categories, namely: cover crops, fastgrowing plants
lokal dan tanaman buah. (pioneers), local plants and fruit plants.
Pada tahun 2023, luas lahan yang dibuka KPC adalah In 2023, the area of land cleared by KPC was 2.236,40
2.236,40 hektar dengan luas kumulatif 36.624,94 hectares with a cumulative area of 36.624,94 hectares,
hektar, sedangkan untuk luas reklamasi adalah 738,13 while the rehabilitation area was 738,13 hectares, a
hektar menurun dibanding tahun sebelumnya yakni decrease from the previous year which was 826,34
826,34 hektar. Adanya penurunan luas lahan reklamasi hectares. The decrease in the area of reclaimed
menunjukan bahwa masih adanya sumber daya batubara land shows that there are still coal resources in the
dalam lokasi pertambangan tersebut. Lebih lanjut, KPC mining location. KPC has completed the reclamation
telah menyelesaikan reklamasi Komitmen tahun 2022 commitment of the 2022 for an area of 177.68 hectares
seluas 177,68 hektar dan reklamasi Mine Closure Pit A and reclamation of Mine Closure Pit A covering an area
seluas 99,72 hektar, sehingga luas kumulatif di tahun of 99.72 hectares, so that the cumulative area in 2023
2023 mencapai 14.608,04 hektar. Jumlah pohon yang reached 14,608.04 hectares. The number of trees that
berhasil ditanam adalah 835.185 pohon menurun dari were successfully planted was 835,185 trees, a decrease
tahun sebelumnya 885.256 pohon. Jadi sampai akhir from the previous year’s 885,256 trees. Therefore, until
tahun 2023, persentase area reklamasi terhadap area the end of 2023, the percentage of reclamation area
bukaan lahan adalah 39,89% mengalami penurunan to land cleared area is 39.89%, a decrease of 0.47%
sebesar 0,47% dibandingkan akhir tahun 2022. (304-3) compared to the end of 2022.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 263
Page 264
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Di sisi lain, sampai dengan akhir tahun 2023 total On the other hand, by the end of 2023 the total area luas lahan yang telah dibuka Arutmin untuk kegiatan of land cleared by Arutmin for mining activities and penambangan dan fasilitas pendukungnya mencapai its supporting facilities reached 17,250.32 hectares. kurang lebih 17.250,32 hektar. Dari total luas lahan Of the total disturbed land area, during 2023 a total terganggu tersebut, selama 2023 seluas 311,65 hektar of 311.65 hectares of the land has been rehabilitated, lahan telah direhabilitasi, dengan kumulatif 9.343,18 with a cumulative 9,343.18 hectares of land having hektar lahan telah ditata kembali dan kurang lebih 221,19 been rearranged and approximately 221,19 hectares hektar telah ditanami. Rasio lahan yang telah ditata have been planted. The cumulative ratio of rearranged terhadap luas bukaan lahan secara kumulatif mencapai land to total cleared area is 54.16%, while the ratio 54,16%, sedangkan rasio lahan yang telah di revegetasi of revegetated land to total cleared area is 51.01%. terhadap total luas bukaan adalah 51,01%. Sebanyak A total of 184,472 trees have been successfully 184.472 pohon telah berhasil ditanam sepanjang 2023. planted throughout 2023. Arutmin has also carried Arutmin pun melakukan rehabilitasi lahan Daerah out rehabilitation of watershed areas (DAS), where Aliran Sungai (DAS), dimana pada program ini, Arutmin in this program, Arutmin has revegetated in critical melakukan penanaman di areal-areal kritis kawasan areas of the forest under the context of watershed hutan dalam rangka rehabilitasi DAS dan di luar areal rehabilitation program and outside mining operational operasional penambangan. Selama tahun 2023, areas. During 2023, planting has been carried out in a telah dilakukan penanaman pada areal aliran sungai watershed area of approximately 1,489.69 hectares seluas kurang lebih 1.489,69 hektar dengan 1.242.401 with 1,242,401 trees and a cumulative area up to 2023 pohon dan kumulatif s/d 2023 seluas 5.633,51 hektar covered 5.633,51 hectares with a total of 4.698.347 dengan jumlah pohon 4.698.347 pohon. Jenis tanaman trees. Types of watershed rehabilitation plants rehabilitasi daerah aliran sungai meliputi Durian, include Durian, Jengkol, Petai, Kapok Randu, Avocado, Jengkol, Petai, Kapuk Randu Avokad, Kemiri, Sukun, Candlenut, Breadfruit, Ketapang, Ylang-Ylang, Aloes, Ketapang, Ylang-Ylang, Gaharu, Kayu Manis. Areal Cinnamon. The watershed rehabilitation area is located rehabilitasi DAS tersebut terletak di Kabupaten Banjar, in Banjar, Tanah Laut and Tanah Bumbu Regencies, Tanah Laut dan Tanah Bumbu Provinsi Kalimantan South Kalimantan Province. Selatan. (304-3) (POJK51-F.10) Kawasan reklamasi pasca tambang KPC setidaknya KPC’s post-mining reclamation area has at least ± memilki ± 80 jenis pohon dan 64 jenis tanaman bawah 80 species of trees and 64 types of understoreys, antara lain herba, liana epifit dan palem. Jumlah jenis including herbs, epiphytic lianas and palms. The pohon alami maupun hasil revegetasi di 16 lokasi number of natural tree species and revegetation that kawasan reklamasi cukup bervariasi. Hadirnya jenis results in the 16 reclamation areas varied considerably. tanaman bawah di kawasan reklamasi pasca tambang The presence of understorey species in the post- sangat penting, karena dapat mengundang satwa liar mining reclamation area is very important, because it mencari makan, dan mencari tempat perlindungan. can invite wild animals to find food and seek shelter. Nilai keanekaragaman hayati pohon tergolong sedang, The value of tree biodiversity is moderate, that is 1-3. yakni 1-3. (POJK51-F.10) Pengelolaan keanekaragaman hayati tidak dapat Biodiversity management cannot be done alone, dilakukan sendiri, untuk itu KPC melakukan kerja for this reason KPC collaborates, in the form of a sama dalam bentuk Memorandum of Understanding Memorandum of Understanding (MoU), with elements (MoU), dengan unsur masyarakat (Lembaga Adat Hutan of the community (Wehea Forest Protection Indigenous Lindung Wehea), Institusi Pendidikan (STIPER Kutai Institution), Educational Institutions (East Kutai Timur) dan Pemerintah (Balai Taman Nasional Kutai). STIPER) and the Government (Kutai National Park). Sejak tanggal 30 April 1994 KPC telah menjadi Mitra Since April 30, 1994 KPC has become a Partner of the Balai Taman Nasional Kutai, dengan ditandatanganinya Kutai National Park Office, with the signing of an MoU MoU antara KPC dengan Direktorat Jenderal between KPC and the Directorate General of Forest Perlindungan Hutan dan Pelestarian Alam. Sedangkan Protection and Nature Conservation. Meanwhile, in 264 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 265
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
di Arutmin, unit usaha bekerja sama dengan Balai Arutmin, the business unit cooperates with the Natural
Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) dalam ranah Resources Conservation Agency (BKSDA) in the realm
perencanaan, penguatan kelembagaan, perlindungan of planning, institutional strengthening, protection and
dan pengamanan kawasan pengawetan flora dan fauna safeguarding of flora and fauna preservation areas in
di Kalimantan Selatan. (304-3) South Kalimantan.
PERLINDUNGAN SPESIES FLORA PROTECTION OF FLORA AND
DAN FAUNA FAUNA SPECIES
(304-4) (POJK51-F.10)
Dari 16 kawasan reklamasi di KPC, telah dihuni oleh Of the 16 reclamation areas at KPC, 24 species of
24 jenis mamalia, jumlah ini mengalami peningkatan mammals have been inhabited, this number has
sebanyak 3 jenis selama rentang waktu 3 tahun increased by 3 species over a period of 3 years of
pengamatan. Dari 24 jenis tersebut, 11 diantaranya observation. Over 24 species, 11 of them are protected
dilindungi dan merupakan satwa buruan yang bernilai and are target of illegal hunting with relatively
ekonomi relatif tinggi sehingga perlindungan satwa high economic value. Hence, their protection and
dan konservasinya sangat penting dilakukan. conservation are very important.
Jenis mamalia yang dilindungi pada kawasan reklamasi KPC dapat dilihat pada tabel berikut:
The protected mammal species in the KPC reclamation area can be seen in the following table:
Nama Spesies Kategori Nama Spesies Kategori
Species Name Category Species Name Category
Rusa Sambar (Rusa Unicolor) VU Landak Raya (Hystrix Brachyura) LC
Kijang Muncak (Muntiacus Muntjak) LC Trenggiling Peusing (Manis Javanica) CR
Kucing Kuwuk (Prionailurus Bengalensis) LC Orangutan (Pongo Pygmaeus) CR
Kucing Batu (Pardofelis Marmorata) NT Pelanduk Napu (Tragulus Napu) LC
Owa Kalawat (Hylobates Muelleri) EN Beruang Madu (Helarctos Malayanus) VU
Deskripsi/ Description :
CR = Critically Dangered | Kritis atau sangat terancam VU = Vulnerable | Rentan
punah NT = Near Threatened | Hampir terancam
EN = Endangered | Terancam punah LC = Least Concern | Risiko rendah
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 265
Page 266
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Selain itu, terdapat 54 jenis burung pada area reklamasi In addition, there are 54 species of birds in the
pasca tambang KPC, jumlah ini lebih banyak dari area KPC post-mining reclamation area, this number is
natural. Dengan nilai indeks sebesar 3.14 satuan, yang exceeding the number of birds from the natural area.
bermakna nilai keanekaragaman hayati tinggi (H’ > 3). With an index value of 3.14 units, which means a high
Berdasarkan daftar Mackinnon (lembar pengamatan), biodiversity value (H’ > 3). Based on the Mackinnon list
dengan grafik menanjak sampai daftar ke-17, hal ini (observation sheet), with the graph climbing up to the
menunjukkan adanya kemungkinan ditemukan jenis 17th list, this indicates the possibility of finding other
burung lainnya yang belum teramati pada kawasan bird species that have not been observed in the KPC
reklamasi pasca tambang KPC. post-mining reclamation area.
Jenis burung yang dilindungi pada kawasan reklamasi KPC dapat dilihat pada tabel berikut:
The protected bird species in the KPC reclamation area can be seen in the following table
Nama Spesies Kategori Nama Spesies Kategori
Species Name Category Species Name Category
Burung-Madu Belukar (Anthreptes
Elang Bondol (Haliastur Indus) LC LC
Singalensis)
Burung-Madu Kelapa (Chalcoparia
Elang Hitam (Ictinaetus Malayensis) LC LC
Malacensis)
Elang Berontok (Spizaetus Cirrhatus) LC Burung-Madu Sriganti (Cinnyris Jugularis) LC
Raja-Udang Meninting (Alcedo Meninting) LC Tiung Emas (Gracula Religiosa) LC
Pecuk-Ular Asia (Anhinga Melanogaster) NT Kipasan Belang (Rhipidura Javanica) LC
Burung-Madu Sepah-Raja (Aethopyga
LC
Siparaja)
Deskripsi/ Description :
NT = Near Threatened | Hampir terancam
LC = Least Concern | Risiko rendah
Berdasarkan pengamatan selama 36 jam di tiga Based on 36 hours of observations in three post-mining
lokasi reklamasi pasca tambang Taman Payau, Prima reclamation locations, Taman Payau, Prima Square,
Square, dan Arboretum Murung, terdapat 19 jenis dari and Arboretum Murung, there are 19 species from 10
10 famili herpetofauna yang dijumpai. Herpetofauna herpetofauna families. Herpetofauna is one of the
merupakan salah satu komponen penyusun ekosistem vital components of the ecosystem which has a very
yang memiliki peranan yang sangat penting, baik important role, both economically and ecologically.
secara ekonomis maupun ekologis. Beberapa jenis Several types of herpetofauna, which are only found
herpetofauna yang hanya dijumpai pada tipe habitat in certain specific habitat types, can be used as bio-
spesifik tertentu dapat digunakan sebagai bio- indicators of environmental conditions because
indikator kondisi lingkungan karena herpetofauna herpetofauna has a high response to environmental
memiliki respon tinggi terhadap perubahan changes. Based on the trend of the number of species
lingkungan. Berdasarkan tren grafik jumlah jenis, besar graph, it is likely that the number of herpetofauna
kemungkinan jumlah jenis herpetofauna akan terus species will continue to increase, if the location and
bertambah, bila lokasi dan waktu survey ditambah. time of the survey are added. With a biodiversity index
Dengan indeks keanekaragaman hayati sebesar 1.987 of 1.987 (H ‘= 1-3, biodiversity is classified as moderate).
(H’ = 1-3, keanekaragaman hayati tergolong sedang).
Furthermore, there are also 31 species of butterflies
Lebih lanjut, tercatat pula 31 jenis kupu-kupu yang belonging to 6 families and 28 species of dragonflies
termasuk dalam 6 famili dan 28 jenis capung yang included in 5 families in the post-mining reclamation
266 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 267
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
termasuk dalam 5 famili pada kawasan reklamasi area. The butterfly conservation status based on IUCN
pasca tambang. Status konservasi kupu-kupu tersebut is Least Concern (LC) and Not yet been Assessed (NA).
berdasarkan IUCN adalah Least Concern (LC) dan Not Meanwhile, the status of dragonfly conservation based
yet been Assessed (NA). Sementara Status konservasi on IUCN consists of Least Concern (LC), Deviential Data
capung bedasarkan IUCN terdiri dari Least Concern (DD), and Not yet been Assessed (NA).
(LC), Data Devicien (DD), dan Not yet been Assessed (NA).
Di sisi lain, program-program unggulan perlindungan Moreover, Arutmin’s featured programs for the
spesies flora dan fauna di Arutmin meliputi: protection of flora and fauna include:
Budidaya Anggrek Meratus dengan Kultur Jaringan. Cultivation of Meratus Orchids with Tissue Culture
Perbanyakan Anggrek Meratus dalam upaya Cultivating Meratus Orchids to protect the biodiversity
perlindungan keanekaragaman hayati di PT Arutmin in the Batulicin Mine of Arutmin was carried out using
Indonesia Tambang Batulicin sebelumnya dilakukan conventional methods, which are shoot growth, stem
secara konvensional dengan metode pertumbuhan cuttings and keiki systems. These methods required
tunas, stek batang dan sistem keiki yang membutuhkan a relatively long amount of time and can only cultivate
waktu yang relatif lama dan hanya mampu menghasilkan less than 100 Anggrek Orchid seeds. The modification
perbanyakan bibit Anggrek Meratus kurang dari 100 of the cultivation system from the manual method to
bibit. Perubahan system perbanyakan yang sebelumnya cultivations systems with plant tissue isolation using
dilakukan secara manual menjadi sistem perbanyakan sterile bottles to avoid contamination can cultivate as
dengan metode kultur jaringan menggunakan media much as 1,500 Anggrek Orchid seeds per year with a
botol steril untuk meghindari kontaminasi mampu timeframe that is relatively quick.
menghasilkan perbanyakan Anggrek Meratus sebanyak
1.500 bibit/ tahun dengan waktu yang relatif lebih
singkat.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 267
Page 268
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Konservasi Habitat Lutung Dahi Putih (Presbytis Habitat Conservation of White Forehead Lutung
Frontata), Lutung Merah (Presbytis Ribucunda), dan (Presbytis Frontata), Red Lutung (Presbytis
Penangkaran Rusa Sambar (Cervus Unicolor). Ribucunda), and Sambar Deer (Cervus Unicolor).
Tambang Senakin melaksanakan Kolaborasi dengan Senakin Mine is collaborating with the South
Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Kalimantan Natural Resources Conservation Agency
Kalimantan Selatan dalam upaya perlindungan (BKSDA) in an effort to protect biodiversity in the
keanekaragaman hayati di kawasan Cagar Alam Teluk Kelumpang Bay Nature Reserve (CATK). The CATK
Kelumpang (CATK). Kawasan CATK berupa ekosistem area, in the form of a mangrove ecosystem, is located
mangrove terletak di Kec. Kelumpang Tengah Kab. in the district Kelumpang Tengah Kab. Kotabaru
Kotabaru dimana terdapat fauna khas dan endemik where there is a local and endemic fauna of South
Kalimantan Selatan yaitu Lutung Dahi Putih (Presbytis Kalimantan, namely the White Forehead Lutung
frontata). Perjanjian Kerja Sama (PKS) No. PKD.3035/ (Presbytis frontata). Cooperation Agreement No.
BKSDAKALSEL-1.5/2017 antara Tambang Senakin PKD.3035 / BKSDAKALSEL-1.5 / 2017 between the
dengan BKSDA Kalimantan Selatan melingkupi Senakin Mine and the South Kalimantan BKSDA covers
kegiatan perlindungan dan pengembangan kawasan the protection and development of conservation areas
konservasi yang berada diluar kawasan operasional that are outside the mining operational area.
pertambangan.
Bekantan Ecopark
Bekantan (Nasalis larvatus) merupakan satwa endemik
Kalimantan Selatan yang tergolong dalam kategori
Appendix 2 atau terancam punah dan populasi yang
semakin sedikit. Arutmin Tambang Asamasam
berinisiatif untuk melakukan konservasi habitat
Bekantan di Desa Asamasam. Populasi Bekantan
di Desa Asamasam cukup banyak, akan tetapi tidak
didukung oleh ketersediaan sumber pakan. Tambang
Asamasam bekerjasama dengan Pemerintah dan
masyarakat menginisiasi penanaman tanaman Rambai
sebagai sumber pakan utama Bekantan.
Bekantan (Nasalis larvatus) is endemic animal to South
Kalimantan. Bekantan is categorized as Appendix 2
or critically endangered with a declining population.
Arutmin’s Asamasam Mine implemented an initiative
to conserve the habitat of the bekantan in the
Asamasam Village. The population of the bekantan in
the Asamasam village is relatively large, but it is not
supported with adequate food source. The Asamasam
mine collaborated with the government and the
community to plant Rambai plants, which are the main
food source of the Bekantan.
268 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 269
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Penangkaran Rusa Sambar (Cervus Unicolor)
Rusa merupakan salah satu sumberdaya hutan yang
memiliki potensi untuk dimanfaatkan bagi kehidupan
manusia. Adapun usaha yang dilakukan agar populasi
rusa di alam tetap lestari diantaranya melalui
konservasi ex-situ atau penangkaran. Pada umumnya
penangkaran rusa di Indonesia dilakukan secara
ekstensif atau tanpa ada campur tangan manusia,
misalnya dalam bentuk ranch. Dan semi intensif dengan
campur tangan manusia hanya sebagian misal, apabila
rusa kekurangan pakan.
Semenjak tahun 2011, Arutmin bekerja sama dengan
Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) telah
melakukan penangkaran rusa sambar pada areal seluas
2.500 m2 di sekitar operasi pelabuhan bongkar muat
batubara NPLCT. Hingga saat ini, jumlah rusa sambar
di area penangkaran terdiri atas 9 ekor rusa betina dan
4 ekor rusa jantan dengan tanduk terpanjang 50 cm.
Captivity of Sambar Deer (Cervus Unicolor)
Deer are one of the forest resources that have the
potential to be used for human life. Efforts are being
made to ensure that the deer population in nature
remains sustainable, including through ex-situ
conservation or captivity. In general, deer breeding in
Indonesia is carried out extensively or without human
intervention, for example in the form of ranches.
Also, semi-intensive with human intervention is only
partially, for example, when the deer are short of feed.
Since 2011, Arutmin, in collaboration with the Natural
Resources Conservation Agency, has bred sambar deer
in an area of 2,500 m2 around the NPLCT coal loading
and unloading port operation. Until now, the number of
sambar deer in captivity consists of 9 female deer and
4 male deer with the longest horns of 50 cm.
Konservasi Terumbu Karang Conservation of Coral Reefs
Kawasan konservasi terumbu karang Arutmin berada di The Arutmin coral reef conservation area is located
area sekitar operasi pelabuhan bongkar muat batubara, in the area around the coal loading and unloading
pelabuhan NPLCT (North Pulau Laut Coal Terminal). port operation, in the NPLCT port (North Island Of The
Kawasan ini memiliki 5 spesies terumbu karang. Seacoal Terminal). This area has 5 species of coral
reefs.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 269
Page 270
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Bioreef Block untuk Konservasi Terumbu Karang Bioreef Block untuk Konservasi Terumbu Karang Konservasi terumbu karang menggunakan bioreeftek Conserving coral reefs using bioreeftek is merupakan konservasi yang terfokus hanya pada conservation that solely focuses on using coconut sebatas penggunaan media tempurung kelapa shell media as planula growing media naturally without sebagi media tumbuh planula karang secara alami transplantation. Similar to conservation of coral tanpa transplantasi. Sama halnya dengan konservasi fish and rare fish in general using the fish apartment ikan karang dan ikan langkah yang pada umumnya method. The Kintap Mine of Arutmin innovated by menggunakan metode fish apartement. PT Arutmin combining the two aspects of conservation into one Indonesia Tambang kintap berinovasi dengan system, known as Bioreef Block by placing Bioreeftek menggabungkan kedua aspek konservasi ke dalam in the Fish Apartments that are block-shaped to satu sistem yang dikenal dengan Bioreef Block dengan conserve corals naturally and serve as a block to house cara menempelkan Bioreeftek pada Fish Apartement the fish. This innovation provides a positive impact to yang berbentuk balok (block) untuk konservasi karang the environment in the form of saving four species of secara alami dan menjadikan block sebagai rumah coral endemic to the Kalimantan Sea from extinction ikan. Inovasi ini memberikan dampak positif terhadap and increasing carbon absorption in the amount of 7.01 lingkungan berupa penyelamatan empat jenis terumbu tonnes of CO2, as well as increasing the fish habitat as karang endemik Laut Kalimantan dari kepunahan dan the livelihood of fishers penambahan serapan karbon terumbu karang sebesar 7,01 ton CO2 serta penambahan spot habitat ikan sebagai mata pencaharian nelayan. HABITAT YANG DILINDUNGI PROTECTED HABITAT Demi menjaga kelestarian dan keanekaragaman For the sake of preservation and biodiversity, KPC also hayati, KPC juga mengelola beberapa kawasan yang manages several protected areas including the Payau merupakan habitat dilindungi antara lain Kawasan Park Conservation Area, the Pinang Dome Conservation Konservasi Taman Payau, Kawasan Konservasi Pinang Area, the Murung and Swarga Bara Arboretum Dome, Kawasan Konservasi Arboretum Murung dan Conservation Area and the Tanjung Bara Mangrove Swarga Bara serta Kawasan Konservasi Mangrove Conservation Area. Meanwhile, Arutmin manages the Tanjung Bara. Sementara Arutmin mengelola Kawasan Tanjung Pemancingan Arboretum Conservation Area Konservasi Arboretum Tanjung Pemancingan dan and the Asam Asam Integrated Conservation Area Kawasan Konservasi Terpadu Asam Asam. 270 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 271
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kawasan Konservasi Taman Payau Payau Park Conservation Area
Kawasan seluas ± 1.63 km2 ini merupakan lahan This area (± 1.63 km2) has been an ex-mining area
bekas tambang sejak tahun 1998 dengan berbagai since 1998 with various developments being carried
pengembangan yang dilakukan agar dapat menjadi out so that it can become a life-support ecosystem
ekosistem penyangga kehidupan, dan habitat and habitat for orangutans. From November 2013 to
Orangutan. Pada bulan November 2013 s/d Agustus August 2014, research was conducted on the presence
2014 dilakukan penelitian keberadaan Orangutan. of orangutans. Research discovered 13 different
Hasilnya, dijumpai 13 individu berbeda, terdiri dari 4 individuals, 4 adult males, 4 adult females, 2 adolescents
jantan dewasa, 4 betina dewasa, 2 remaja dan 3 bayi. and 3 babies. Each individual is identified by his face,
Masing-masing individu dikenali melalui wajahnya, and given names, such as Cassia (adult female, Sura’s
dan diberi nama, seperti Cassia (betina dewasa, induk mother), Sura (male baby, baby Cassia), Clotaria (adult
Sura), Sura (bayi jantan, bayi Cassia), Clotaria (betina female, mother Croton and Usara), Usara (male baby),
dewasa, induk Croton dan Usara), Usara (bayi jantan), Croton (adolescent), Sri (adult female, Falca mother),
Croton (remaja), Sri (betina dewasa, induk Falca), Falca Falca (baby, Sri child), Ujang (adult female), Meremia
(bayi, anak Sri), Ujang (betina dewasa), Meremia (betina (juvenile female), Chiko (adult male), Bruno (adult male),
remaja), Chiko (jantan dewasa), Bruno (jantan dewasa), Botak (adult male), TP-1 (adult male).
Botak (jantan dewasa), TP-1 (jantan dewasa).
Beragamnya usia dan jenis kelamin, seperti dewasa, A variety of ages and sexes, such as adults,
remaja, anak, bayi, jantan dan betina, bahkan ada adolescents, children, babies, males and females,
yang sedang mengandung, adalah ciri-ciri struktur some even pregnant, is a characteristic of a healthy
demografi yang sehat. Pada pengamatan langsung demographic structure. On direct observation for ±1
selama ± 1 tahun, secara umum Orangutan terlihat year, orangutans generally look quite fat and do not
cukup gemuk dan tidak menunjukkan kekurangan gizi. show malnutrition. The obesity rate is a simple way to
Tingkat kegemukan adalah salah satu cara sederhana assess the condition of animal populations. In 2019,
untuk menilai kondisi populasi satwa. Tahun 2019 monitoring was carried out again, it was found that
pemantauan kembali dilakukan, ditemukan individu Meremia individuals (in 2013/2014 were still teenagers)
Meremia (pada tahun 2013/2014 masih remaja) had babies, as a sign of the success of KPC’s Orangutan
telah memiliki bayi, sebagai penanda keberhasilan conservation in providing habitat that could support
konservasi Orangutan KPC dalam meyediakan habitat the life of orangutans
yang dapat mendukung kehidupan Orangutan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 271
Page 272
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kawasan Konservasi Pinang Dome Kawasan Konservasi Pinang Dome
Sebagian besar kawasan konservasi ini merupakan Most of this conservation area is young secondary
hutan sekunder muda, dengan luasan ± 9.69 km2. forest, with an area of ± 9.69 km2. Some of KPC’s
Beberapa upaya KPC yang dilakukan pada kawasan efforts in this area include internal recognition of the
ini antara lain, pengukuhan area menjadi kawasan area as conservation areas, securing the area, making
konservasi secara internal, pengamanan wilayah, observation paths, restoring and enriching it, research
pembuatan jalur pengamatan, restorasi dan pengayaan, and collaboration.
penelitian dan kerjasama.
Kini kawasan tersebut telah memiliki beragam fauna, Now the area has a variety of fauna, including beruk
diantaranya Beruk (Macaca nemestrina), kijang muncak (Macaca nemestrina), muncak deer (Muntiacus
(Muntiacus muntjak), landak raya (Hystrix brachyura), muntjak), hedgehogs (Hystrix brachyura), coconut
bajing kelapa (Callosciurus notatus), pelanduk napu squirrels (Callosciurus notatus), horned napu (Tragulus
(Tragulus napu), tupai tercat (Tupaia picta), Orangutan napu), tercat squirrel (Tupaia picta), Orangutan (Pongo
(Pongo pygmaeus morio). pygmaeus morio).
Kawasan Konservasi Arboretum Murung dan Swarga Murung and Swarga Bara Arboretum Conservation
Bara
Arboretum Murung merupakan areal pasca tambang, Areas Arboretum Murung is a post-mining area,
seluas ± 0,24 km2. Pada kawasan ini ditemukan covering ± 0,24 Murung Arboretum is a post-mining
banyak terdapat sarang orangutan. KPC selanjutnya area, covering an area of ±0.24 km2. In this area, there
memperkaya berbagai jenis pakan dan kini Arboretum are many orangutan nests. KPC then enriches the area
telah dihuni berbagai jenis fauna, seperti kijang muncak with various types of food and now the Arboretum has
(Muntiacus muntjak), orangutan (Pongo pygmaeus been inhabited by various types of fauna, such as the
morio), bajing kelapa (Callosciurus notatus), pelanduk muncak deer (Muntiacus muntjak), orangutans (Pongo
napu (Tragulus napu), beruang madu (Helarctos pygmaeus morio), coconut squirrels (Callosciurus
malayanus). Beberapa jenis flora juga terdapat di notatus), horn napu (Tragulus napu), honey bear
kawasan ini meliputi puluhan jenis Shorea sp dan (Helarctos malayanus). Several types of flora are
beberapa jenis endemik Kalimantan. also found in this area including dozens of Shorea sp
species and several endemic species in Kalimantan.
272 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 273
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kawasan Konservasi Mangrove Tanjung Bara Tanjung Bara Mangrove Conservation Area
Kawasan ini memiliki luasan ± 3,83 km2. Membentang This area covers ± 3.83 km2. It stretches for ± 9,571.94
sejauh ± 9.571,94 m di sepanjang garis pantai Aquatik m along the Aquatic and Tanjung Bara coastlines.
dan Tanjung Bara. Eksploitasi mangrove yang Massive exploitation of mangroves has made this area
masif, menjadikan kawasan ini sebagai benteng a fortress for vital mangrove biodiversity. Dominated by
keanekaragaman hayati mangrove yang vital. mangroves (Rhizophora spp) and pedada (Sonneratia
Didominasi jenis bakau (Rhizophora spp), dan pedada alba), this area becomes a suitable habitat for various
(Sonneratia alba), menjadikan areal ini sebagai habitat fauna.
yang cocok untuk berbagai fauna.
Daya dukung kawasan konservasi mangrove Tanjung The carrying capacity of the Tanjung Bara mangrove
Bara sebagai habitat Bekantan (Nasalis larvatus) conservation area as a proboscis monkey (Nasalis
tergolong baik. Kawasan mampu menyangga larvatus) habitat is quite good. The area can support
kehidupan, menyediakan ruang untuk tempat life, provide space for shelter and food. Overall, it
tinggal, tempat mencari makan dan memberikan provides shelter for 2 groups of proboscis monkeys
tempat perlindungan bagi 2 kelompok Bekantan yang totaling ± 50 individuals. There is at least 19 Oriental
berjumlah ± 50 ekor. Setidaknya terdapat 19 ekor pied hornbill of various ages.
burung Kangkareng perut putih, dengan berbagai
tingkatan umur.
Kawasan Konservasi Tanjung Bara Tanjung Bara Conservation Area
Kawasan Konservasi Tanjung Bara secara geografis The Tanjung Bara Conservation Area is geographically
terletak pada 0o32’ 12.66” - 0o34’ 2.44” LU dan 117o36’ located in 0o32’ 12.66” - 0o34’ 2.44” North and 117o36’
21.04” – 117o39’ 6.01” BT. Kawasan ini, memiliki luasan 21.04” – 117o39’ 6.01” East. This area covers ± 502.56 Ha,
mencapai ± 502.56 Ha, yang dihuni ± 42 jenis burung 6 and is inhabited by ± 42 species of birds, with 6 among
diantaranya dilindungi, yakni Spizaetus cirrhatus (Elang them being protected, which are Spizaetus cirrhatus
brontok), Anhinga melanogaster (Pecuk ular asia), (Elang brontok), Anhinga melanogaster (Pecuk
Anthracoceros albirostris (Kangkareng perutputih), ular asia), Anthracoceros albirostris (Kangkareng
Aethopyga siparaja (Burung madu sepah raja), perutputih), Aethopyga siparaja (Burung madu sepah
Rhipidura javanica (Kipasan belang), Lophura bulweri raja), Rhipidura javanica (Kipasan belang), Lophura
(Sempidan kalimantan). Kawasan ini, ditumbuhi ± 30 bulweri (Sempidan kalimantan). This area grows ± 30
jenis tumbunan, sebagian besar adalah jenis pakan types of plants, with most of them being food for the
satwa, diantaranya Artocarpus sp, Sizigium sp, Cananga animals, including Artocarpus sp, Sizigium sp, Cananga
odorata, Dracontomelon dao, Ficus benjamina, Vitex odorata, Dracontomelon dao, Ficus benjamina, Vitex
pubescens dan Muntingia calabura. pubescens and Muntingia calabura
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 273
Page 274
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Kawasan Konservasi Arboretum Tanjung Tanjung Pemancingan Arboretum Conservation Area Pemancingan Arboretum Tanjung Pemancingan berlokasi di The Tanjung Pemancingan Arboretum is located in the pelabuhan batubara NPLCT seluas 5,05 hektar. NPLCT coal port, covering an area of 5.05 hectares. Tanaman pada area konservasi ini meliputi tanaman Plants in this conservation area include protected endemic Kalimantan yang dilindungi yaitu tanaman endemic Kalimantan plants, namely the Ulin plant. Ulin. Selain itu ada juga tanaman lain seperti Gaharu, Moreover, there are also other plants such as agarwood, Halaban, Nangka, Akasia, Sungkai, Waru gunung dan Halaban, jackfruit, acacia, Sungkai, Waru gunung and Pelantan. Pelantan. Kawasan Konservasi Terumbu Karang Coral Reef Conservation Area Pada tahun 2019, KPC melakukan Program Pemantauan In 2019, KPC carried out a Coral Reef Monitoring Terumbu Karang dan Lokasi Inisiasi Terumbu Karang Program and Artificial Coral Reef Initiation Site in the Buatan di lokasi Perairan Kutai Timur dengan East Kutai Waters location in collaboration with the bekerjasama dengan Sekolah Tinggi Pertanian East Kutai Agricultural College (STIPER). The series (STIPER) Kutai Timur. Rangkaian kegiatan terdiri dari of activities consisted of increasing the capacity of peningkatan kapasitas Reef Check EcoDiver bagi Reef Check EcoDiver for local divers, monitoring coral penyelam lokal, pemantauan terumbu karang dengan reefs using the Reef Check method, surveying artificial menggunakan metode Reef Check, survei lokasi inisiasi reef initiation sites, creating and lowering artificial terumbu buatan, pembuatan dan penurunan terumbu reefs, and monitoring and maintaining artificial reefs. buatan, serta monitoring dan perawatan terumbu The series of activities were carried out as an effort buatan. Rangkaian kegiatan tersebut dilaksanakan to preserve coral reefs. Coral reef data collection sebagai upaya pelestarian terumbu karang. Pendataan includes: Fish Indicator, Invertebrates and Damage terumbu karang meliputi: Ikan Indikator, Invertebrata Impacts, Basic Substrate. dan Dampak Kerusakan, Substrat Dasar. Pada tahun 2023, telah dilakukan pemantauan In 2023, artificial reef monitoring was conducted at terumbu buatan di South Marker. Upaya rehabilitasi South Marker. Regular monitoring and maintenance terumbu karang dengan terumbu buatan disertai accompany efforts to rehabilitate coral reefs with dengan pemantauan dan perawatan secara berkala. artificial structures. Monitoring is carried out to Pemantaauan dilakukan untuk mengetahui tingkat determine the success rate of these rehabilitation 274 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 275
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
keberhasilan upaya rehabilitasi tersebut, baik dilihat efforts, both in terms of coral attachment and growth,
dari penempelan dan pertumbuhan karang maupun as well as the emergence of marine life around
kemunculan biota laut di sekitar terumbu buatan. the artificial reefs. Monitoring is accompanied by
Pemantauan disertai dengan perawatan terumbu maintenance of the artificial reefs, namely by reducing
buatan yaitu mengurangi biota-biota yang dapat biota that can hinder growth and sustain coral life. Thus,
menghambat pertumbuhan dan kelangsungan hidup this monitoring and maintenance can help optimize
karang. Sehingga pemantauan dan perawatan tersebut coral growth. This monitoring is divided into two parts:
dapat membantu optimalnya pertumbuhan karang. artificial coral reef monitoring in 2019 and 2023.
Pemantauan ini terbagi menjadi dua yaitu pemantauan
terumbu karang buatan 2019 dan 2023.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 275
Page 276
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic 276 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 277
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
PENGELOLAAN DAN MANAGEMENT AND UTILIZATION
PEMANFAATAN LIMBAH BAHAN OF HAZARDOUS AND TOXIC
BERBAHAYA DAN BERACUN WASTE
(306-1) (306-2) (306-3) (306-4) (306-5) (POJK51-F.13)
(POJK51-F.14)
Unit usaha kami menghasilkan limbah baik B3 maupun Our business unit generates both hazardous and toxic
non-B3 dari operasi pertambangan dan kegiatan waste (B3) and non-B3 waste from mining operations
pendukung di rantai pasok. Limbah B3 yang dihasilkan and supply chain support activities. The B3 waste
selama proses penambangan adalah oli bekas, pelumas produced during the mining process is used oil, grease,
grease (gemuk), filter minyak, bahan kimia bekas oil filters, used chemicals (for example hydrogen
(misalnya Hidrogen peroksida), kain bekas, selang, peroxide), used cloth, hoses, used contaminated
wadah bekas yang terkontaminasi, limbah baterai dari containers, waste batteries from vehicles, used lamps,
kendaraan, lampu bekas, limbah elektronik, toner, electronic waste, toner, asbestos waste from breaker
limbah asbes dari sistem pemutus kendaraan berat, system of heavy vehicles, and medical and laboratory
dan limbah medis dan laboratorium. Oleh karena waste. Therefore, the company ensures proper
itu, perusahaan memastikan bahwa limbah B3 yang management of B3 waste and maintains all operational
dihasilkan dikelola dengan baik dan memastikan facilities in optimal condition to prevent incidents that
seluruh fasilitas operasional senantiasa dalam kondisi could lead to environmental pollution.
prima sehingga mencegah terjadinya insiden yang
berdampak pada pencemaran lingkungan. (306-1)
Pengelolaan bahan hidrokarbon dan limbah B3 yang The management of hydrocarbon materials and B3
dihasilkan KPC, meliputi kegiatan penyimpanan waste generated by KPC includes temporary storage
sementara di TPS, pemanfaatan, pengolahan secara activities at landfills, utilization and management
insinerasi dan bioremediasi, sampai pengiriman ke using incineration and bioremediation processing, and
pihak ketiga yang memiliki izin untuk mengelola limbah delivery to third parties who own a license to manage
B3. Pengelolaan limbah B3 dilaporkan secara rutin hazardous and toxic waste. B3 waste management
setiap triwulan kepada instansi yang berwenang yakni is reported routinely every quarter to the authorized
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) institution, namely the Ministry of Environment and
serta Dinas Lingkungan Hidup Daerah. Sementara itu, Forestry (KLHK) and the Regional Environmental
seluruh limbah B3 yang dihasilkan Arutmin, dikelola Office. Meanwhile, all B3 waste generated by Arutmin
dengan cara disimpan terlebih dulu di TPS B3 dalam is managed by first storing the waste in the specific
batas waktu sesuai ketentuan peraturan perundangan landfill for a limited time in accordance with applicable
yang berlaku sebelum diserahkan kepada pihak laws and regulations. Afterwards, the waste is handed
pengangkut dan pengelola yang telah memiliki izin dari over to transporters and third party who owns a license
Kementerian/Badan Lingkungan Hidup. (306-2) from the Ministry of Environmental and Regional
Environmental Office.
Dalam melakukan kegiatan penyimpanan limbah B3 In managing Hazardous Waste and Registered Non-
dan limbah Non B3 Terdaftar KPC memiliki 8 Tempat Hazardous Waste at the temporary storage, KPC has
Penyimpanan Sementara (TPS) Limbah, yaitu 5 TPS 8 licensed temporary storages, 5 Hazardous Waste
Limbah B3 terletak di wilayah Sangatta, 1 TPS Limbah Temporary Storage in Sangatta and 1 in Bengalon. And
B3 di wilayah Bengalon, dan 2 TPS Limbah Non B3 also 2 Registered Non-Hazardous Waste Temporary
Terdaftar. (POJK51-F.14) Storage
Selain penyimpanan limbah di TPS, unit usaha kami Apart from storing waste at TPS, our business
yakni KPC juga memanfaatkan oli bekas sebagai unit, namely KPC, also uses used oil as a substitute
pengganti solar pada pembuatan bahan peledak ANFO- for diesel fuel in manufacturing ANFO-Emulsion
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 277
Page 278
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Emulsi, yang digunakan untuk kegiatan peledakan, explosives, which are used for blasting activities,
dengan komposisi 100% oli bekas. Selama tahun with a composition of 100% used oil. During 2023, the
2023, oli bekas yang dimanfaatkan untuk proses utilization of used oil for the blasting process amounted
peledakan sebesar 5.254,07 ton atau sekitar 48% dari to 5.254,07 tons or around 48% of the total used oil
jumlah oli bekas yang ditimbulkan yakni 10.957,37 ton. generated, i.e. 10,957.37 tons.
(POJK51-F.14)
KPC sebagai pioneer dalam pemanfaatan oli bekas KPC is a pioneer in utilizing used oil for blasting auxiliary
untuk bahan bakar pembantu peledakan. Praktek kerja fuel. KPC’s work practice in utilizing used oil is used
KPC dalam memanfaatkan oli bekas dijadikan sebagai as SNI 7642:2010 concerning Procedures for Utilizing
SNI 7642:2010 tentang Tata Cara Pemanfaatan Oli Used Oil for a mixture of Ammonium Nitrate with Fuel
Bekas untuk campuran Amonium Nitrat dengan Fuel Oil Oil in open-pit mining.
pada Tambang Terbuka.
Sepanjang 2023, jumlah limbah B3 yang dihasilkan dari Throughout 2023, the amount of B3 waste generated
seluruh lokasi operasional Arutmin adalah 2.201,07 ton from all Arutmin operational locations was 2,201,07
yang terdiri dari 1.902,18 ton oli bekas, 65,22 ton aki tons consisting of 1.902,18 tons of used oil, 65.22 tons
bekas, 27,77 ton filter bekas, 191,83 ton majun bekas of used batteries, 27.77 tons of used filters, 191.83 tons
dan sampah terkontaminasi, grease kontaminasi dan of used waste and contaminated waste, contaminated
lainnya sekitar 14,07 ton. (306-3) (POJK51-F.13) grease and others around 14.07 tons.
Sementara itu, kegiatan pengelolaan limbah B3 KPC Meanwhile, KPC’s B3 waste management activities for
selama tahun 2023 diperlihatkan pada tabel Neraca 2023 are shown in the B3 Waste Balance table below:
Limbah B3 di bawah ini:
Tabel Neraca Limbah B3 KPC Tahun 2023 (306-3) (306-4) (POJK51-F.13)
KPC B3 Waste Balance Table 2023
Masuk / Entry Keluar / Output
Jenis Limbah B3 Pengiriman
Satuan Saldo Awal ke Pihak Sisa
Type of Timbulan Pemanfaatan Pengolahan
Unit Starting Ketiga Remaining
Hazardous Waste Generation Utilization Management
Balance Delivery to
Third Party
Majun Beroli 30,67 425,36 452,35 3,68
Ton
Oily Rags
Filter Beroli* 34,52 758,79 21,47 762,27 9,57
Ton
Oily Filter
Hose Beroli 11,44 440,84 446,85 5,43
Ton
Oily Hoses
Limbah Medis* 0,02 3,99 3,99 - 0,02
Ton
Medical Waste
Limbah Sysmex & 0,16 1,93 1,95 0,14
Cobas
Ton
Sysmex and Cobas
Waste
Limbah H2O2 1,03 7,77 7,13 1,66
Ton
H2O2 Waste
278 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 279
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Masuk / Entry Keluar / Output
Jenis Limbah B3 Pengiriman
Satuan Saldo Awal ke Pihak Sisa
Type of Timbulan Pemanfaatan Pengolahan
Unit Starting Ketiga Remaining
Hazardous Waste Generation Utilization Management
Balance Delivery to
Third Party
Grease Bekas
Ton 4,48 72,00 73,88 2,60
Used Grease
Aki Bekas
Ton 11,08 223,80 221,20 13,68
Used Accumulator
Toner Bekas
Ton 0,04 0,56 0,58 0,01
Used Toner
Limbah Kimia
Ton - 2,84 2,84 -
Toxic Waste
Solvent Bekas
Ton 0,12 1,97 2,00 0,09
Used Solvent
Air Kontaminasi
Contaminated Ton 0,07 0,84 0,80 0,11
Water
Coolant Bekas
Ton - 34,90 34,90 -
Used Coolant
Bahan Kimia
Kedaluwarsa Ton 0,40 0,71 1,11 -
Expired Chemical
Oli Trafo Bekas
Ton - 5,20 5,20 -
Used Oil Trafo
Avtur Bekas
Ton 0,04 0,64 0,52 0,16
Used Avtur
Resin Bekas
Ton - - - -
Used Resin
Cat Bekas
- 0,08 0,08 -
Expired Paint
Obat Kedaluwarsa
Ton - 0,11 0,10 0,01
Expired Medicine
Developer X-Ray Ton 0,002 0,001 0,001 -
Magnesium Bekas
Ton - 0,14 0,12 0,02
Used Magnesium
Sludge IPAL Ton - 0,15 0,15 -
Barang-barang
Terkontaminasi
Ton - 0,02 0,02 -
Contaminated
Goods
Pozzolith Bekas
Ton - - - -
Used Pozzolith
Sludge Waste Ton 11,00 259,66 257,86 12,80
Abu Insinerator
Ton 0,22 2,05 2,27 -
Incinerator Ashes
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 279
Page 280
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Masuk / Entry Keluar / Output
Jenis Limbah B3 Pengiriman
Satuan Saldo Awal ke Pihak Sisa
Type of Timbulan Pemanfaatan Pengolahan
Unit Starting Ketiga Remaining
Hazardous Waste Generation Utilization Management
Balance Delivery to
Third Party
Baterai Bekas
Ton 0,008 0,52 0,50 0,03
Used Battery
Lampu TL Bekas
Ton 0,18 0,71 0,81 0,08
Used TL Lamp
Kemasan Bekas
B3 Ton 1,12 19,34 19,73 0,73
Used B3 package
Limbah Elektronik
Ton 0,094 1,08 1,10 0,07
Electronic Waste
Oli Bekas** 5,254,07
Ton 39,28 10.957,37 5.707,35 35,23
Used Oil
Sludge IPAL*** Ton 68,21 785,53 695,78 - 157,95
Total Limbah B3
Ton 214,17 14.008,89 5,254,07 721,23 8.003,68 244,08
Total B3 Waste
Catatan :
* Pengolahan dilakukan secara insinerasi, ** Pemanfaatan sebagai substitusi bahan baku solar pada pembuatan bahan peledak ANFO- Emulsi,
yang digunakan untuk kegiatan peledakan, *** Pengolahan dilakukan secara biologis (Biological Treatment Unit/ BTU)
Processing through inceneration, ** Utilization as a substitute for diesel fuel in the manufacture of ANFO-Emulsion explosives, used for blasting
process, *** Processing through biological mechanism (Biological Treatment Unit /BTU)
Sementara itu, Arutmin mengelola hidrokarbon Meanwhile, Arutmin managed hydrocarbons and waste
dan limbah bahan beracun dan berbahaya, dengan of toxic and hazardous materials, by carrying out a series
melakukan serangkaian program yakni membuat of programs. They include making temporary storage
tempat penyimpanan sementara limbah B3 dan for hazardous waste and implementing SOPs in the
menerapkan SOP di lingkungan kerja yang berkaitan work environment related to workshop management,
dengan pengelolaan bengkel, pembuatan sarana oil making oil traps, sediment ponds, drainage channels
trap, sediment pond, saluran penirisan di sekeliling around the workshop, temporary storage area and
bengkel, tempat penyimpanan sementara serta provide absorbent material and countermeasures in
menyediakan bahan penyerap dan alat penanggulangan the event of a spill such as adsorbent, oil boom and
jika terdapat tumpahan seperti adsorbent, oil boom dan others.
lainnya. (POJK51-F.14)
280 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 281
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Tabel Neraca Limbah B3 Arutmin
Arutmins Hazardous Waste Balance Table (306-3) (306-4) (306-5) (POJK51-F.13)
Sisa/
Masuk/ Entry
Keluar/ Remaining
(dalam ton) Pengiriman
Output (dalam
Jenis Limbah B3 ke Pihak
Pemanfaatan (dalam ton) ton)
Type of Hazardous Saldo Ketiga
Utilization Pengolahan Saldo
Waste Awal Timbulan Delivery to
Management Akhir
Starting Generation Third Party
End
Balance Balance
Aki/baterai bekas
- 65,22 - - 65,22 -
Used battery/battery
Baterai bekas
- 7,86 - - 7,86 -
Used battery
Filter bekas dari
fasilitas pengendalian
pencemaran udara - 27,77 - - 27,77 -
Used filters from air
pollution control facilities
Kain majun bekas dan
yang sejenis
- 191,83 - - 191,83 -
Used oily rags and the
like
Limbah terkontaminasi
B3 - 5,99 - - 5,99 -
B3 contaminated waste
Minyak pelumas
bekas antara lain
minyak pelumas bekas
hidrolik, mesin, gear,
lubrikasi, insulasi,
heat transmission, grit
chambers, separator
dan/atau campurannya
- 1.902,18 - - 1.902,18 -
Used lubricating oil
includes used lubricating
oil for hydraulics,
engines, gears,
lubrication, insulation,
heat transmission, grit
chambers, separators
and/or mixtures thereof.
Sludge dari oil
treatment atau fasilitas
penyimpanan
- 0,22 - - 0,22 -
Sludge from oil
treatment or storage
facilities
Total - 2.201,07 - - 2.201,07 -
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 281
Page 282
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pengelolaan Limbah Non-B3 Terdaftar Registered Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) Waste
Management
Selama tahun 2023, pengelolaan abu batubara di Selama tahun 2023, pengelolaan abu batubara di
area KPC tetap dilakukan dengan mengacu kepada area KPC tetap dilakukan dengan mengacu kepada
izin penyimpanan dan izin pemanfaatan abu batubara izin penyimpanan dan izin pemanfaatan abu batubara
yang sebelumnya telah dimiliki oleh KPC. Kegiatan yang sebelumnya telah dimiliki oleh KPC. Kegiatan
pengelolaan limbah non-B3 terdaftar di KPC selama pengelolaan limbah non-B3 terdaftar di KPC selama
tahun 2023 diperlihatkan pada tabel Neraca Limbah tahun 2023 diperlihatkan pada tabel Neraca Limbah
No- B3 Terdaftar di bawah ini. No- B3 Terdaftar di bawah ini.
Tabel Neraca Limbah Non B3 Terdaftar KPC Tahun 2023 (306-3) (306-4) (POJK51-F.13)
KPC Registered Non-B3 Waste Balance Table for 2023
Jenis Limbah Masuk / Entry Keluar / Output
Non B3
Terdaftar Pengiriman
Type of Satuan Saldo Awal Timbulan Pemanfaatan Pengolahan ke Pihak Sisa
Registered Unit Beginning Ketiga Remaining
Generation Utilization Management
Non-Hazardous Balance Delivery to
Waste Third Party
Abu Terbang*
Ton 8.755,73 20.384,50 13.735,00 - - 15.405,23
Fly Ash
Abu Tinggal*
Ton 89,00 194,50 - - - 283,50
Bottom Ash
Total Limbah
Ton 8.844,73 20.579,00 13.735,00 - - 15.688,73
Total Waste
Catatan:
* - Pemanfaatan sebagai substitusi bahan baku pembuatan paving block, beton, agregat untuk konstruksi road base
- Pemanfaatan untuk di-blending dengan reject coal menjadi batubara low grade
- Pemanfaatan sebagai bahan baku lapisan penudung material asam (Potential Acid Forming/ PAF)
Notes:
*- Utilization as a substitute for raw materials for making paving blocks, concrete, aggregate for road base construction
- Utilization into low grade coal using blending method with reject coal
- Utilization as a raw material for the potential acid forming (PAF) coating
282 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 283
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Mendukung Ekonomi Sirkular Melalui Program Reduce, Reduce, Reuse, and Recycle (3r) Program for Non-B3
Reuse dan Recycle (3R) Limbah Non-B3 (POJK51-F.14) Waste
Dengan menerapkan ekonomi sirkular, kami dapat By adopting a circular economy, we can reduce material
mengurangi biaya material dan membatasi dampak costs and limit adverse impacts on the environment
buruk terhadap lingkungan melalui ekstraksi sumber through resource extraction. We then realized this
daya. Kami kemudian merealisasikan komitmen ini commitment through 3R efforts (Reduce, Reuse and
melalui upaya 3R (Reduce, Reuse dan Recycle). Recycle).
Upaya 3R dilakukan oleh KPC untuk mengelola limbah KPC implements 3R initiatives to manage non-B3
non-B3, yaitu dengan memanfaatkan limbah organik waste by repurposing organic and inorganic materials
dan anorganik menjadi bahan-bahan lain. KPC memiliki into alternative resources. The company boasts
fasilitas lengkap untuk memanfaatkan sampah organik, comprehensive facilities for organic waste utilization,
meliputi: including:
• Komposting • Composting
KPC memiliki fasilitas komposting terpusat di KPC has a centralized composting facility in the
area Nursery. Hasil komposting dimanfaatkan Nursery area. The results of composting are used
untuk pembibitan tanaman. Di tahun 2023, KPC for plant nurseries. In 2023, KPC has successfully
berhasil memproduksi kompos sebanyak 92,60 produced 92.60 tonnes of compost that will be
ton yang kemudian dimanfaatkan sebagai pupuk utilized as fertilizer in the reclamation area. For
di areal reklamasi. Untuk produksi kompos, KPC compost production, KPC utilizes kitchen waste
memanfaatkan limbah dapur dari jasa catering from catering services in partnership with KPC as
rekanan KPC serta limbah kertas dari kantor KPC. well as paper waste from KPC’s office. The amount
Jumlah limbah dapur yang dimanfaatkan selama of kitchen waste that was utilized throughout
2023 adalah sebanyak 40,42 ton. Sedangkan jumlah 2023 was 40.42 tonnes. Furthermore, the amount
limbah kertas yang dimanfaatkan adalah 7,69 ton. of paper waste that was utilized was 7.69 tonnes.
Sementara itu, sampah daun yang dimanfaatkan Moreover, we also turned 83.10 tonnes of leaf/grass
sebanyak 83,10 ton. waste into compost.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 283
Page 284
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
• Pemanfaatan Palet Kayu Bekas • Utilization of Used Wood Pallets
Selain komposting, KPC juga melakukan Apart from composting, KPC reused wooden pallets
pemanfaatan palet kayu bekas untuk digunakan to protect drum waste shipment. A total of 888 used
dalam pengiriman limbah dengan kemasan drum. wood pallets were utilised between January to
Sebanyak 888 palet kayu bekas telah dimanfaatkan December 2023.
selama periode Januari hingga Desember 2023.
Pemanfaatan limbah non-B3 juga dilakukan terhadap Utilization of non-hazardous waste is also conducted
limbah anorganik, yaitu: for unorganic waste, which is:
• Pemanfaatan Ban Bekas • Utilization of Used Tires
KPC memanfaatkan ban bekas sebagai drop KPC uses used tires as a drop structure in the
structure di area reklamasi serta median jalan di reclamation area and road medians in the mining
area tambang. Selama tahun 2023, jumlah total ban area. In 2023, the total number of used tires
bekas yang dimanfaatkan sebanyak 1.779 buah ban employed was 1,779.
bekas.
Pemanfaatan palet kayu bekas Pemanfaatan Ban Bekas untuk Drop Structure
Pemanfaatan Sampah Umum KPC Tahun 2023
KPC Utilization of General Waste in 2023
Jenis Sampah Umum Satuan Jumlah Pemanfaatan
Type of General Waste Unit Amount Utilization
Sampah Dapur
Ton 40,42 Pupuk Kompos/ composting
Kitchen Waste
Kertas Bekas
Ton 7,69 Pupuk Kompos/ composting
Scrap Paper
Sampah Daun
Ton 83,10 Pupuk Kompos/ composting
Leaf Waste
Palet Kayu Pengiriman Limbah B3/ hazardous waste
Buah 888
Wooden Pallets packaging
Ban Bekas
Buah 1.779 Tyre Drop Structure & Median Mining Road
Used Tires
Cutting Edge Bekas
Buah 299 Rejoint & Reuse
Used Cutting Edge
284 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 285
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Arutmin juga mempunyai beberapa metode untuk Arutmin employs various methods to manage and
mengelola dan meminimalisir dampak buruk limbah mitigate the adverse effects of non-B3 waste,
non-B3, di antaranya: including:
• Pemanfaatan Box Bekas Pengiriman Barang • Repurposing Used Shipping Boxes for Beekeeping
sebagai Media Budidaya Lebah Arutmin’s Asamasam Mine repurposes leftover
Banyaknya permintaan barang di warehouse melalui wooden shipping boxes from warehouse
ekspedisi menghasilkan sisa box kayu pengiriman expeditions by utilizing them as beehives. This
barang yang banyak dan tidak termanfaatkan initiative transforms surplus wooden boxes into a
yang pada akhirnya ditumpuk dan dibuang ke TPA. valuable resource while contributing positively to
Tambang Asamasam memanfaatkan sisa box the environment. In 2023, a total of 6.32 tons of
kayu pengiriman barang sebagai media stup lebah these used shipping boxes were repurposed for
sehingga sisa box kayu menjadi lebih bermanfaat beekeeping purposes.
dan memberikan dampak positif untuk lingkungan.
Sepanjang tahun 2023, sebanyak 6,32 ton box
bekas telah dimanfaatkan sebagai media budidaya
lebah.
• Pemanfaatan Ban Bekas untuk Mengurangi Abrasi • Utilizing Used Tires to Combat Beach Erosion
Pantai Arutmin addresses the threat of severe coastal
Pantai Marina Mekarsari yang juga dimanfaatkan erosion at Marina Mekarsari Beach, which also
sebagai pelabuhan oleh Arutmin tambang Kintap serves as a port for the Kintap mine, by repurposing
berpotensi mengalami abrasi yang cukup parah used tires as retaining walls. This innovative
akibat gelombang besar dari arah selatan, barat approach reduces the rate of coastal erosion,
daya, dan barat berdasarkan studi dalam 10 tahun minimizes waste generation, and helps protect the
terakhir. Untuk mencegah hal tersebut, Arutmin shoreline from abrasion caused by powerful waves.
memanfaatkan ban bekas sebagai dinding Throughout 2023, a total of 4,25 tons of tires will be
penahan laju abarasi pantai mampu mengurangi utilized to construct the Seawall Tire Barrier.
timbulan limbah dan penurunan laju abrasi pantai.
Sepanjang tahun 2023, sebanyak 4,25 ton ban telah
dimanfaatkan untuk membangun Seawall Tyre
Barier.
Pemanfaatan box bekas Pemanfaatan ban bekas
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 285
Page 286
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Limbah non-B3 yang tidak bisa dimanfaatkan dibuang Non-hazardous waste that cannot be utilized is
ke areal TPA atau rubbish tip yang dibangun dengan discharged to the landfill area or rubbish tip which is
sistem trench (parit). Desain TPA dilengkapi dengan constructed using a trench system. The landfill design
lapisan lempung terkompaksi (compacted clay) untuk is equipped with a layer of compacted clay to prevent
mencegah rembesan air lindi dari sampah ke dalam air seepage of leachate from waste into groundwater.
tanah. Penimbunan sampah dilakukan setelah trench Landfilling is carried out after the trench is full in one
penuh dalam satu baris dan ditutup dengan batuan row and covered with overburden. Revegetation is
penutup. Revegetasi dilakukan setelah seluruh area carried out after the entire trench area is covered with
trench tertutupi oleh batuan penutup yang dilanjutkan overburden followed by covering with topsoil. During
penutupan dengan lapisan tanah pucuk. Selama tahun 2023, the amount of non-B3 KPC waste disposed of in
2023, jumlah limbah non-B3 KPC yang dibuang ke TPA landfill will be 14,081.60 m3. Meanwhile, the amount of
sebanyak 14.081,60 m3. Sementara itu, untuk tahun non-B3 waste that Meanwhile, for 2023 Arutmin will not
2023 Arutmin tidak mengirimkan limbah non-B3 ke send non-B3 waste to landfill.
TPA. (306-5)
Biaya Lingkungan Tahun 2023 (POJK51-F.4)
Enviromental Cost
Tahun/ Year
Lokasi Uraian Biaya (dalam USD)
Location Cost (in USD)
2023 2022 2021
KPC Biaya Pengelolaan Lingkungan 67,359,277.52 65,156,194.32 69,059,601.22
Environmental Management Costs
Biaya Pemantauan Lingkungan 1,632,036.37 1,444,865.05 1,762,678.25
Environmental Management Costs
Total 68,991,313.89 66,601,059.37 70,822,279
Arutmin Biaya Pengelolaan Lingkungan 7,865,734 11,235,570
Environmental Management Costs 11,179,030
Biaya Pemantauan Lingkungan 353,659 493,996
Environmental Management Costs 520,422
Total 11,699,452.00 8,219,393 11,729,566
MEKANISME PENGADUAN ENVIRONMENTAL PROBLEM
MASALAH LINGKUNGAN COMPLAINT MECHANISM
(2-27) (306-3) (POJK51-F.15) (POJK51-F.16)
Masalah lingkungan yang dirasakan oleh masyarakat Environmental issues affecting the surrounding
sekitarnya dikomunikasikan secara langsung kepada community are communicated to the company through
perusahaan melalui surat langsung ke kantor di lokasi various channels, including written correspondence
tambang, melalui perangkat desa, atau kepada tim delivered directly to the office situated at the mine site,
Community Development. communication with village authorities, or engagement
with the Community Development team.
286 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 287
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kami bangga, karena sepanjang tahun 2023, KPC We are proud, because throughout 2023, KPC and
dan Arutmin senantiasa mematuhi semua peraturan Arutmin always complied with all relevant environmental
lingkungan yang berlaku. Berdasarkan, laporan regulations. According to the 2023 Community
Community Feedback System (CFS) 2023 oleh KPC, Feedback System (CFS) report by KPC, there were 4
terdapat 4 laporan masyarakat terkait lingkungan yaitu community reports related to the environment, namely
air. Keempat laporan tersebut sudah ditangani baik water. These four reports have been handled well by
oleh KPC, sehingga statusnya sudah closed. Selain itu, KPC, so their status is closed. In addition, there are
kegiatan unit bisnis kami tidak menyebabkan tumpahan no number of spills from our business unit activities.
limbah yang berdampak kepada masyarakat. Dengan Hence, BUMI’s performance has become efficient and
demikian, tidak ada sanksi administratif maupun effective as there were no administrative sanctions
denda yang terkait dengan pelanggaran pengelolaan or environmental fines related to environmental
lingkungan. (306-3) (POJK51-F.15) (POJK51-F.16) management violations.
Kami telah mengukur tingkat keefektifan aksi untuk We have assessed the effectiveness of actions taken
merespon keluhan terkait lingkungan yang disampaikan in response to environmental grievances raised by the
oleh masyarakat saat uji tuntas HAM tahun 2022. Hasil community during the 2022 human rights due diligence.
uji tuntas kedua pada kuartal keempat 2023 dapat The outcomes of the second due diligence conducted
dijabarkan sebagai berikut. (POJK51-F.16) in the fourth quarter of 2023 are summarized as follows.
Dampak HAM
Keluhan Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Grievances Location Response Effectivenes
Rights
Perlunya dibuatnya KPC Hak atas KPC telah memasukan materi kecepatan berkendara
rambu-rambu lalu lingkungan dalam Forum Community Relations Bengalon (FCRB)
lintas di jalan yang yang bersih, yang dilaksanakan pada 13 Januari 2023 dan dihadiri oleh
digunakan oleh sehat, dan 19 kontraktor yang bekerja di Bengalon. Dalam forum
masyarakat dan berkelanjutan ini disampaikan bahwa kecepatan mobil perusahaan
kendaraan yang yang melewati area padat penduduk adalah 40 km/
Right to clean,
berkaitan dengan jam. Dengan imbauan rutin yang disampaikan, keluhan
healthy, and
aktivitas tambang terhadap kecepatan kendaraan perusahaan sudah tidak
sustainable
(misalnya, manhauler disampaikan oleh masyarakat Sepaso Barat. Lebih lanjut,
environment
pada tanggal 9 Maret 2023, kami telah melakukan rapat
The need to provide
pelaksanaan titik koordinat pembagunan halte bus dan
traffic signs on roads
rambu jalan bagi angkutan karyawan dan transportasi
used by both the
di Jalan Kecamatan Bengalon. Harapannya, pembuatan
community and mining
halte dan rambu jalan tersebut dapat menjadi solusi
vehicles (for example,
permanen mencegah terjadinya kecelakaan.
manhaulers)
On January 13, 2023, KPC addressed driving speed
concerns during the Bengalon Community Relations
Forum (FCRB), attended by 19 contractors operating
in Bengalon. It was stipulated during the forum that
the speed limit for company vehicles passing through
densely populated areas is 40 km/hour. Through ongoing
advocacy efforts, grievances regarding vehicle speed
have ceased to be voiced by the residents of West Sepaso.
Additionally, on March 9, 2023, a meeting was convened
to coordinate the establishment of bus stops and road
signs for employee transportation along Bengalon District
Road. The objective is to implement a lasting solution to
prevent road accidents.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 287
Page 288
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Dampak HAM
Keluhan Lokasi Efektivitas Respon
Impact to Human
Grievances Location Response Effectivenes
Rights
Melakukan penyiraman Arutmin Hak atas Kontraktor Arutmin di tambang Satui yaitu Thriveni Indo
jalan utama kendaraan lingkungan Mining (TIM), telah melakukan beberapa tindakan untuk
Perusahaan secara yang bersih, mengurangi debu di Jalan Hauling Pabilahan yaitu:
rutin untuk mengatasi sehat, dan a. Meningkatkan jumlah unit dan kapasitas truk air.
debu, seperti di Jalan berkelanjutan Saat ini, TIM memiliki sembilan truk air dengan dua
Hauling di Pabilahan. diantaranya memiliki kapasitas 40 Kiloliter.
Right to clean,
b. Bekerjasama dengan subkontraktor, PT Usaha
The need to conduct healthy, and
Bersama Mitra Jaya Makmur, untuk menyediakan truk
watering in the sustainable
air berkapasitas 20 orang Kiloliter.
main roads of the environment
c. Menjalin kerjasama dengan Badan Usaha Milik Desa
Company’s vehicles
(BUMDes) Desa Sejahtera Mulia untuk menyediakan
in a regular manner to
truk air berkapasitas 20 Kiloliter.
supress the amount of
dust, such as Hauling At the Satui mine, Artumin’s contractor, Thriveni Indo
Road in Pabilahan. Mining (TIM), has implemented several measures to
mitigate dust along Jalan Hauling Pabilahan, including:
a. Increase the number of units and capacity of water
trucks. Currently, TIM has nine water trucks, two of
which have a capacity of 40 Kiloliters.
b. Partnering with subcontractor PT Usaha Bersama
Mitra Jaya Makmur to deploy an additional water truck
with a capacity of 20 kiloliters.
c. Collaborating with the Sejahtera Mulia Village Village-
Owned Enterprise (BUMDes) to procure another water
truck with a capacity of 20 kiloliters.
Masyarakat di Sepaso KPC dan Hak atas Tim Lingkungan KPC dan Arutmin telah melakukan
Barat dan Batulicin Arutmin lingkungan pengecekan rutin terhadap dampak getaran blasting
merasakan getaran yang bersih, kepada masyarakat sekitar tambang baik di KPC dan
akibat blasting sehat, dan Arutmin. Hasil penilaian kembali dampak blasting di
berkelanjutan Batulicin dalam kurun waktu Oktober – November 2022
Community members menyimpulkan bahwa getaran akibat blasting terhadap
in West Sepaso and Right to clean, masyarakat dengan jarak terdekat 1,9 km adalah kurang dari
Batulicin felt vibration healthy, and 3 mm/detik. Sedangkan KPC telah melakukan pengukuran
due to blasting sustainable getaran blasting bersama pemerintah desa terhadap 160
activities. environment rumah yang berada dekat dengan pit tambang pada 2023.
Hasil pengukuran menyimpulkan bahwa getaran berada
di bawah ambang batas dan penyebab utama keretakan
rumah adalah karena usia dan kualitas bangunan rumah.
KPC and Arutmin Environmental Teams had conducted
regular checks on the impact of blasting vibrations on
communities around the mine at both KPC and Arutmin.
The results of the re-assessment of the blasting impact at
Batulicin in the period October – November 2022 concluded
that the vibrations due to blasting to the community
with the closest distance of 1.9 km were less than 3 mm/
second. In addition, KPC collaborated with the village
government to conduct blasting vibration measurements
on 160 residences situated near the mining pit in 2023.
The findings from these measurements indicated that
the vibrations remained below the established threshold.
Moreover, the primary contributing factor to the cracks
observed in the houses was attributed to the age and
construction quality of the buildings.
288 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 289
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
SustainabilityReport
Sustainability Report2023
2023 PT.
PT.Bumi
BumiResources,
Resources,Tbk
Tbk 289
289
Page 290
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
10
PERUBAHAN TRANSFORMATIF
DALAM PENGEMBANGAN DAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
BERKELANJUTAN
Transformative Change in Sustainable
Community Development and
Empowerment
292 MANAJEMEN TOPIK MATERIAL 306 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
Management of Material Topics PENGEMBANGAN MASYARAKAT - KALTIM
PRIMA COAL (KPC)
299 KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN Community Empowerment and Development
PEMERINTAH Program - Kaltim Prima Coal (KPC)
Compliance With Governmental Regulations
330 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
300 BUKTI KEPATUHAN TERHADAP ISO 26000 PENGEMBANGAN MASYARAKAT-ARUTMIN
Proof of Compliance with ISO 26000 Community Empowerment and Development
Program – Arutmin
300 MELANGKAH MAJU DENGAN BERKONTRIBUSI
TERHADAP TUJUAN PEMBANGUNAN 348 HAK ATAS TANAH DAN SUMBER DAYA
BERKELANJUTAN Land and Resource Rights
Taking Steps Forwards In a Community
Empowerment and Development Approach 351 MEKANISME KELUHAN MASYARAKAT
Community Grievance Mechanism
302 KINERJA PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Community Empowerment and Development
(CED) Performance
302 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN MASYARAKAT (CSR) BUMI
2003
Bumi Community Empowerment and
Development (CSR) Program 2023
290 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 291
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 291
Page 292
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Sejalan dengan komitmen kami untuk membina hubungan berkelanjutan dengan masyarakat di tempat kami beroperasi, kami mengakui serta menghargai keberagaman yang luas dari setiap suku, yang meliputi kebudayaan, bahasa, dan tradisi yang beragam, serta menghargai pandangan mereka yang berharga sebagai mitra penting dalam upaya nilai bersama kami. Dengan terus mencari pendekatan inovatif, kami berkolaborasi dengan beragam organisasi untuk melaksanakan proyek dan program yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, kami memprioritaskan upaya kolaboratif dengan pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi dan mendukung program yang menghasilkan hasil positif yang nyata, yang menegaskan dedikasi kami untuk meningkatkan kualitas hidup komunitas yang kami layani. In line with our commitment to nurturing sustainable relationships with our local communities where we operate, we acknowledge and respect the extensive diversity within each ethnic group, encompassing diverse cultures, languages, and traditions. We highly value their perspectives as crucial partners in our shared values endeavor. Continuously seeking innovative approaches, we engage in collaborations with diverse organizations to execute projects and programs aimed at enhancing community welfare. As conscientious corporate citizens, we prioritize collaborative endeavors with stakeholders to identify and support programs yielding tangible positive outcomes, thereby reaffirming our dedication to enhancing the quality of life in the communities we serve.” 292 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 293
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
MANAJEMEN TOPIK MATERIAL (3-3) MANAGEMENT OF MATERIAL
TOPICS
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Kami mencermati dampak yang ditimbulkan oleh We examine the impacts stemming from mining
operasi pertambangan dan bagaimana hal itu operations and their implications for the human rights
berkaitan dengan hak asasi manusia masyarakat of local communities surrounding the mine. Amidst
setempat di sekitar tambang. Di tengah kegiatan intensive mining extraction activities, we acknowledge
ekstraksi pertambangan yang intensif, kami mengakui the environmental and social repercussions that
konsekuensi lingkungan dan sosial yang harus demand serious attention. From deforestation to
ditangani dengan serius. Dari deforestasi hingga deteriorating water quality and heightened disaster
penurunan kualitas air dan peningkatan risiko bencana, risks, the adverse effects of mining activities cannot
dampak negatif dari kegiatan pertambangan tidak bisa be overlooked.
diabaikan.
Namun, di sisi lain, kami juga menggarisbawahi Nevertheless, we also emphasize the pivotal role of
peran penting Program Pengembangan Masyarakat the Community Development Program in addressing
(PPM) dalam menyeimbangkan dampak-dampak these impacts, including the protection and respect
tersebut, termasuk perlindungan dan penghormatan of the human rights of local communities. Through
terhadap hak asasi manusia masyarakat setempat. close collaboration with governments, NGOs, and
Melalui kolaborasi yang erat dengan pemerintah, local communities, we are dedicated to establishing
LSM, dan komunitas setempat, kami berkomitmen sustainable initiatives, with a focus on prioritizing
untuk membangun inisiatif yang berkelanjutan, education, health, and economic development in
memprioritaskan pendidikan, kesehatan, dan affected areas. By promoting inclusion and fostering
pengembangan ekonomi di daerah-daerah terdampak. active participation among local residents, we believe
Dengan berfokus pada inklusi dan partisipasi aktif that this program will not only mitigate the negative
dari warga setempat, kami meyakini bahwa program impacts of mining operations but also empower
ini tidak hanya akan mengurangi dampak negatif dari communities to collectively forge a brighter future, all
operasi pertambangan, tetapi juga memberdayakan while remaining attentive to and respecting the human
komunitas untuk meraih masa depan yang lebih baik rights of local communities surrounding the mine.
secara bersama-sama, sambil tetap memperhatikan
dan menghormati hak-hak asasi manusia masyarakat
setempat di sekitar tambang.
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
BUMI berkomitmen untuk menjalankan program BUMI is committed to carrying out community
pemberdayaan masyarakat setiap tahunnya, empowerment programs every year, as stated in
sebagaimana tertuang pada Kebijakan dan the Corporate Social Responsibility Policy and
Prosedur Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Procedures signed by the president director. In
yang ditandatangani oleh presiden direktur. Dalam practice, the management of this program is the duty
pelaksanaannya pengelolaan program ini menjadi and responsibility of the Department of Sustainability
tugas dan tanggung jawab Departemen Sustainability and Corporate Social Responsibility. For the business
dan Corporate Social Responsibility. Untuk level bisnis unit level, the implementation of the PPM program
unit, pelaksanaan program PPM dilaksanakan oleh is supported by the External Affairs and Sustainable
Divisi External Affairs and Sustainable Division di KPC, Division at KPC, and the Department of Safety, Health,
dan Departemen Safety, Health, Environment, dan Environment and Community at Arutmin Indonesia.
Community di Arutmin Indonesia.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 293
Page 294
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pilar Program Pemberdayaan Dan Pillars of Community Empowerment And
Pengembangan Masyarakat Development Program
Salah satu fokus utama BUMI dalam mengembangkan One of BUMI’s main focuses in community empowerment
progam pemberdayaan dan pengembangan masyarakat and development programs is the contribution to the
adalah kontribusi terhadap pemenuhuan TPB, karena itu fulfillment of SDGs. Therefore, in its implementation,
dalam pelaksanaannya, Kami melandaskan pilar-pilar we base the pillars of SDGs in every CSR program
TPB dalam setiap kegiatan program CSR. Program CSR activity. Our CSR program covers 7 (seven) sustainable
kami memayungi 7 (tujuh) bidang berkelanjutan, yaitu areas. They are agribusiness development, small and
pengembangan agribisnis, pengembangan usaha kecil medium business development, capacity building
dan menengah, peningkatan kapasitas kelembagaan for government and community institutions, health,
pemerintah dan masyarakat, kesehatan, pendidikan education and training, infrastructure and nature, and
dan pelatihan, infrastruktur serta pelestarian alam dan cultural preservation. The seven programs aim to build
budaya. Ketujuh program tersebut bertujuan untuk a self- sustained society.
membangun masyarakat mandiri yang berkelanjutan
(Developing Self-Sustained Society).
Natura & Cultural Community & Enhance Community
Government Capacity Education & Training
Conservation Health
Building
7 Keys Area of CSR
Small/Medium
Infrastructure Agrbusiness
Enterprises
Improvement Development
Development
Untuk mencapai tujuan penerapan CSR yang efektif To achieve the goal of implementing effective CSR
dan berlandaskan pada aspek TPB, BUMI memiliki 3 based on the SDGs aspect, BUMI has 3 (three) strategic
(tiga) langkah strategis, yaitu: steps, as follows:
1. Visi BUMI dalam Pelaksanaan CSR (BUMI CSR 1. BUMI Vision in implementing CSR (BUMI CSR
Flagship) Flagship)
2. Kerangka kerja CSR BUMI (BUMI CSR Strategic 2. BUMI CSR Strategic Framework
Framework)
3. Sistem tanggung jawab sosial BUMI (BUMI CSR 3. BUMI CSR Management System
Management System)
294 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 295
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Visi BUMI dalam Pelaksanaan CSR BUMI Vision in Implementing CSR
(BUMI CSR Flagship) (BUMI CSR Flagship)
Upaya BUMI dalam mengembangkan dan BUMI’s efforts in developing and empowering
memberdayakan masyarakat berbasis pada visi communities are based on the vision “To develop
“Untuk mengembangkan masyarakat yang mandiri an independent society using the uniqueness of
melalui keunikan Indonesia, berguna untuk masyarakat Indonesia, useful for society, and supported by an
dan kebersamaan yang didukung dengan strategi integrated communication strategy for local, national
komunikasi yang terintegrasi untuk komunitas lokal, and international communities.” The flagship aims
nasional dan internasional.” Visi atau flagship tersebut to ensure competitive advantage among investors
bertujuan untuk memastikan keunggulan kompetitif and customers, reduce business risk, and ensure
di antara penanam modal dan pelanggan, mengurangi sustainable development of growth and profit.
risiko usaha dan memastikan adanya pengembangan
berkelanjutan dari pertumbuhan dan keuntungan.
Kerangka Kerja CSR BUMI BUMI CSR Strategic Framework
(BUMI CSR Strategic Framework)
Kerangka strategis akan membuat CSR BUMI dan unit The strategic framework will make CSR BUMI and its
usahanya lebih terorganisir dengan tema utama dan business units more organized with the same main
yang sama akan lebih terlihat dalam menciptakan theme and will be more visible in creating sustainability
keberlanjutan dan nilai-nilai bagi pemangku and values for the Company’s stakeholders. BUMI CSR
kepentingan Perusahaan. Kerangka Kerja CSR BUMI framework is described as follows:
adalah sebagai berikut:
To Develo Self Sustained Society THrough Indonesia
Uniqueness, usefullness to all and Togetherness supported with
an Integrated Strategic Communication for Local, National and International
Community
Purpose to ensure Competitive Edge amonst investor & Customers, Mitigate
Risk and Ensure Sustainable Development of Growth and Profit
Safety First, Production More Than Mining Minerals for Sustainable
Follows Life
Running Operation Running Operation Pre Operation
OTHER SUBSIDIARIES
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 295
Page 296
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Tahapan penerapan kerangka strategis Perusahaan adalah sebagai berikut:
The stages of implementing the Company’s strategic framework are as follows:
An Effective CSR Strategic Definig the Monitoring control Self Sustained
Organization Flagship interpendence & Evaluation - Society
(theme) shared values in line GRI Reporting
with society needs (measurment of
Success)
01 03 05 07 09
02 04 06 08 10
Vision, Mision &
Value based on GCG
principles and Pursuing Effective Fully
the 3Ps Concept (CSR Communication To overcome Committed
emmbeded within the and Socialization negative Stakeholder and whole
Business strategy) Stakeholders impact Commitment Hearted
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial BUMI (3-3) BUMI’s Social Responsibility Governance
Kami memiliki sistem tanggung jawab sosial We have a social responsibility system based on a set of
berdasarkan serangkaian kebijakan, visi dan misi, policies, vision and mission, and code of conduct. The
serta pedoman perilaku. Sistem tersebut menjamin system ensures that the implementation of corporate
pelaksanaan tanggung jawab sosial Perusahaan social responsibility refers to the Seven Core Subjects
mengacu pada Tujuh Subyek Inti ISO 26000 dengan of ISO 26000 with the ultimate goal of contributing
tujuan akhir yakni turut berkontribusi optimal pada optimally to the fulfillment of the Sustainable
pemenuhan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs).
(SDGs).
296 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 297
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Gambaran sistem tanggung jawab sosial BUMI adalah sebagai berikut:
The description of BUMI’s social responsibility system is as follows:
Kebijakan Tata Kelola
BUMI Versi 2.0
Visi, Misi & Filosofi Pedoman
BUMI Perilaku 4.0
Kebijakan
Tanggung Jawab
Kebijakan Kebijakan
Sosial
Hak Asasi Manusia Keberlanjutan
Komitmen Kesehatan & Komitmen
Keselamatan Kerja Lingkungan
Pengembangan Struktur Penyusunan Panduan Perlibatan Pemangku Kepentingan
Organisasi Divisi Tanggung Pelaksanaan Tanggung Jawab & Penilaian Terhadap Dampak Sosial
Jawab Sosial Sosial Operasional Perusahaan
Perancanaan Pelaksanaan
Strategi & Program
Program
Perbaikan Monitoring
Pelaksanaan dan Evaluasi
Program Program
Subyek Inti ISO 26000
Hak Asasi Manusia Pelibatan dan
Tata Kelola
Praktik Ketenagakerjaan Lingkungan Pengembangan
Ortganisai
Praktik Operasi yang Adil Insu Konsumen Masyarakat
LAPORAN KEBERLANJUTAN BUMI (POJK 51 & GRI Standards)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 297
Page 298
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Manajemen Dampak (413-2) Management of Impact
Kami telah mengukur tingkat efektivitasan aksi untuk We have assessed the effectiveness of actions taken
merespon keluhan disampaikan oleh masyarakat in response grievances raised by the community during
setempat saat uji tuntas HAM tahun 2022. Hasil the 2022 human rights due diligence. The outcomes
uji tuntas kedua pada kuartal keempat 2023 dapat of the second due diligence conducted in the fourth
dijabarkan sebagai berikut. quarter of 2023 are summarized as follows.
Keluhan Lokasi Dampak HAM Efektivitas Respon
Grievances Location Impact to Human Response Effectivenes
Rights
Keluhan mengenai KPC • Hak atas KPC telah memasukan materi kecepatan
kecepatan lingkungan yang berkendara dalam Forum Community Relations
transportasi bersih, sehat, dan Bengalon (FCRB) yang dilaksanakan pada 13
operasional berkelanjutan Januari 2023 dan dihadiri oleh 19 kontraktor yang
perusahaan di Right to a clean, bekerja di Bengalon. Dalam forum ini disampaikan
jalan yang dilewati healthy and bahwa kecepatan mobil perusahaan yang melewati
masyarakat setempat sustainable area padat penduduk adalah 40 km/jam. Dengan
Complaints about environment imbauan rutin yang disampaikan, keluhan terhadap
the speed of the • Hak untuk Hidup kecepatan kendaraan perusahaan sudah tidak
company’s operational Right to life disampaikan oleh masyarakat Sepaso Barat.
transportation on On January 13, 2023, KPC addressed driving
roads passed by local speed concerns during the Bengalon Community
people Relations Forum (FCRB), attended by 19 contractors
operating in Bengalon. It was stipulated during the
forum that the speed limit for company vehicles
passing through densely populated areas is 40
km/hour. Through ongoing advocacy efforts,
grievances regarding vehicle speed have ceased to
be voiced by the residents of West Sepaso.
Warga Sepaso Barat KPC • Hak atas Tim Lingkungan KPC telah melakukan pengecekan
merasakan getaran lingkungan yang rutin terhadap dampak getaran blasting kepada
dari peledakan operasi bersih, sehat, dan masyarakat sekitar tambang baik di KPC. KPC
tambang berkelanjutan telah melakukan pengukuran getaran blasting
Residents of West Right to a clean, bersama pemerintah desa terhadap 160 rumah yang
Sepaso feel the healthy and berada dekat dengan pit tambang pada 2023. Hasil
vibrations from the sustainable pengukuran menyimpulkan bahwa getaran berada
explosion of mining environment di bawah ambang batas dan penyebab utama
operations keretakan rumah adalah karena usia dan kualitas
• Hak untuk Hidup bangunan rumah.
Right to life KPC Environmental Teams had conducted regular
checks on the impact of blasting vibrations
on communities around the mine at KPC. KPC
collaborated with the village government to
conduct blasting vibration measurements on 160
residences situated near the mining pit in 2023.
The findings from these measurements indicated
that the vibrations remained below the established
threshold. Moreover, the primary contributing
factor to the cracks observed in the houses was
attributed to the age and construction quality of
the buildings.
298 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 299
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Keluhan Lokasi Dampak HAM Efektivitas Respon
Grievances Location Impact to Human Response Effectivenes
Rights
Keluhan mengenai Arutmin • Hak atas Kontraktor Arutmin di tambang Satui yaitu Thriveni
gangguan debu akibat lingkungan yang Indo Mining (TIM), telah melakukan beberapa
dari lalu lintas jalan bersih, sehat, dan tindakan untuk mengurangi debu di Jalan Hauling
angkut di sekitar berkelanjutan Pabilahan yaitu:
tempat tinggal Right to a clean, a. Meningkatkan jumlah dan kapasitas truk air. Saat
masyarakat setempat healthy and ini, TIM memiliki dua air truk dengan kapasitas
Complaints regarding sustainable masing-masing 40 Kiloliter.
dust nuisance environment b. Bekerja sama dengan subkontraktor, PT Usaha
due to haul road Bersama Mitra Jaya Makmur, untuk menyediakan
traffic around local • Hak untuk Hidup truk air berkapasitas 20 orang Kiloliter.
community residences Right to life c. Menjalin kerjasama dengan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDes) Desa Sejahtera Mulia untuk
menyediakan truk air berkapasitas 20 Kiloliter.
At the Satui mine, Artumin’s contractor, Thriveni
Indo Mining (TIM), has implemented several
measures to mitigate dust along Jalan Hauling
Pabilahan, including:
a. Increasing the number and capacity of water
trucks; currently, TIM operates two water trucks
with a capacity of 40 kiloliters each.
b. Partnering with subcontractor PT Usaha
Bersama Mitra Jaya Makmur to deploy an
additional water truck with a capacity of 20
kiloliters.
c. Collaborating with the Sejahtera Mulia Village
Village-Owned Enterprise (BUMDes) to procure
another water truck with a capacity of 20
kiloliters.
KEPATUHAN TERHADAP COMPLIANCE WITH
PERATURAN PEMERINTAH (2-27) GOVERNMENTAL REGULATIONS
Pelaksanaan progam CSR BUMI juga mengacu pada The implementation of BUMI’s CSR program, also refers
peraturan-peraturan lainnya yang mengatur tentang to other regulations governing the implementation of
penerapan program CSR, yaitu: CSR programs, namely:
1. Peraturan Presiden No. 111 tahun 2022 tentang 1. Presidential Regulation of the Republic of Indonesia
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan No. 111 of 2022 on the Implementation of the
Berkelanjutan Achievement of Sustainable Development Goals
2. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2. Law no. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang 3. Government Regulation Number 47 of 2012 on
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas; Liability Companies;
4. UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal; 4. Law no. 25 of 2007 on Investment; and
dan
5. UU No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral 5. Law no. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining.
dan Batubara
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 299
Page 300
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Dengan berpegang pada aspek Tujuan Pembangunan By following the various aspects of the Sustainable Berkelanjutan, kami memadukan seluruh rencana Development Goals, we integrate all work plans and kerja dan program CSR dengan berpegang pada CSR programs by adhering to the aspects of People, aspek People (manusia), Planet (lingkungan), Planet, Prosperity, Partnership, and Peace. The Prosperity (Kesejahteraan), Partnership (Kerjasama) realization of these aspects is contained in 7 (seven) dan Peace (Kedamaian). Perwujudan aspek-aspek core subjects of sustainable CSR programs and ini tertuang dalam 7 (tujuh) subjek inti program CSR implemented by the Company with reference to ISO yang berkelanjutan dan diimplementasikan oleh 26000 CSR Implementation Guidelines. Perseroan dengan mengacu pada ISO 26000 Panduan Implementasi CSR. BUKTI KEPATUHAN TERHADAP PROOF OF COMPLIANCE WITH ISO ISO 26000 26000 Secara periodik, BUMI dan unit usaha berupaya Periodically, BUMI and business units carry out gap untuk melaksanakan gap assessment menggunakan assessments using the international-class compliance standar kepatuhan berkelas internasional ISO 26000. standard ISO 26000. We use the Gap Assessment results Kami menggunakan hasil Gap Assessment untuk to measure the level of performance and compliance mengukur tingkat kinerja dan kepatuhan sistem of BUMI’s social responsibility system and its business tanggungjawab sosial BUMI dan unit usaha sesuai units in accordance with ISO 26000 requirements. We dengan persyaratan ISO 26000. Kami menggunakan use a continuous improvement system against non- sistem perbaikan Secara berkelanjutan terhadap compliance with ISO 26000 requirements. We hope terjadinya ketidaksesuaian dengan persyaratan ISO to be able to provide a quick response to suggestions 26000. Kami berharap untuk dapat memberikan and input from stakeholders. We invite you to visit the respon yang cepat terhadap saran dan masukan dari results of the Gap Assessment on our website (www. pemangku kepentingan. Kami mengundang saudara bumiresources.com). untuk mengunjungi hasil Gap Assessment di website Kami (www.bumiresources.com). MELANGKAH MAJU DENGAN TAKING STEPS FORWARDS IN A BERKONTRIBUSI TERHADAP COMMUNITY EMPOWERMENT AND TUJUAN PEMBANGUNAN DEVELOPMENT APPROACH BERKELANJUTAN Menyelaraskan tujuan bisnis kami dengan kepentingan Aligning our business objectives with the long- term jangka panjang para pemangku kepentingan dan interests of our stakeholders and the wider community masyarakat yang lebih luas sangat penting bagi is critical to BUMI’s future success. Our business can keberhasilan masa depan BUMI. Bisnis kami dapat play an important role in catalyzing, among other memainkan peran penting sebagai katalisator, things, economic development and social welfare, diantaranya, dalam pembangunan ekonomi dan job creation, provision of local goods and services to kesejahteraan sosial, penciptaan lapangan kerja, create self-reliant communities. penyediaan barang dan jasa lokal untuk menciptakan masyarakat yang mandiri. Kami menggunakan strategi pendekatan dengan We use an approach strategy by reviewing the goals mengkaji tujuan-tujuan pada TPB yang paling relevan in SDGs that were most relevant to the Company’s dengan visi dan misi Perusahaan, yang dimana vision and mission, in which the Company could make 300 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 301
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Perusahaan dapat memberikan kontribusi maksimal a bigger contribution to society and the environment.
dan lebih luas pada masyarakat dan lingkungan. Kami We decided to prioritize SDGs that became the main
memutuskan untuk memberikan zonasi garis besar TPB focus of the Company, namely Goal 3 (good health
yang menjadi fokus utama Perusahaan, yaitu Tujuan 3 and wellbeing), Goal 4 (ensure inclusivity and quality
(memastikan kehidupan yang sehat dan mendukung education) and Goal 8 (decent work and economic
kesejahteraan), Tujuan 4 (memastikan pendidikan yang growth).
inklusif dan berkualitas) dan Tujuan 8 (pekerjaan yang
layak dan pertumbuhan ekonomi).
Kami yakin dapat berkontribusi pada Tujuan We believe we can contribute to the United Nations
Pembangunan Berkelanjutan PBB dengan menjadi Sustainable Development Goals by being a leader in
pemimpin di bidang-bidang dimana kami dapat the areas where we can create the greatest impact. We
memiliki dampak terbesar. Upaya ini kami lakukan make this effort as part of our commitment to move
sebagai bagian dari keinginan untuk melangkah maju forward in optimizing the Company’s contribution to
dalam mengoptimalkan kontribusi Perusahaan pada community and environment.
pemberdayaan dan pengembangan masyarakat dan
lingkungan.
Health Environment Education Economic
Enhance Community Preserve the Improving Education for Improving Local
Health Environment Young People & Waman Economic Development
BUMI 3R
Free Medical & Dental
BUMI Clear Day Mini Library Reduce - Reuse -
Examination
Recycle
Improvement of Mother
& Children Nutrion Tree Planting Mobile Library Women Empowerement
Skill Based Education
BUM Cataract Surgery Disaster Relief (Vocatinal Education)
Circumcision for Poor
Children
Blood Donor
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 301
Page 302
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
KINERJA PEMBERDAYAAN DAN COMMUNITY EMPOWERMENT
PENGEMBANGAN MASYARAKAT AND DEVELOPMENT (CED)
PERFORMANCE
BUMI memiliki prioritas yang semata-mata tidak BUMI prioritizes not only the creation of economic
hanya ingin menghasilkan nilai ekonomi, tetapi juga value but also the generation of social value for society,
menciptakan nilai sosial bagi masyarakat yang dapat which can significantly impact long-term performance.
memberikan pengaruh signifikan pada kinerja jangka Hence, the implementation of the CED BUMI program
panjang. Karena itulah aktualisasi program PPM BUMI goes beyond mere philanthropic activities; it
bukan hanya semata-mata fokus kepada implementasi emphasizes a community development approach and
yang bersifat filantropik, tetapi juga mengedepankan the creation of shared value. The following outlines the
pendekatan pengembangan masyarakat (community CED programs implemented by BUMI and its business
development) dan menciptakan nilai bersama (creating units during 2023.
shared value). Berikut adalah program-program PPM
yang telah BUMI dan unit usaha lakukan selama tahun
2023.
BUMI memastikan bahwa KPC dan Arutmin telah BUMI ensures that KPC and Arutmin have analysed
melakukan analisis dampak sosial di semua lokasi social impacts in every mining location. As a coal
penambangannya. Sebagai induk perusahaan producer on the global scale, BUMI continues to remind
produsen batubara berskala global, BUMI terus the business units of their contributions to encourage
meningkatkan kontribusinya dalam mendorong dan and disseminate the benefits of CED implementation.
menyebarluaskan manfaat penerapan PPM. Kami Ww believe that the CED program can only be
percaya bahwa program PPM hanya dapat diwujudkan implemented if stakeholders have an understanding
apabila para pemangku kepentingan memberikan telah of the vision and mission of the Company. It follows
mengerti visi dan misi perusahaan. Untuk itu, secara that BUMI consistently maps affected stakeholders
berkesinambungan, BUMI beserta unit usaha terus and communities to socialize the mission and vision
melakukan pemetaan terhadap pemangku kepentingan of CED. BUMI also encourages KPC and Arutmin to
dan masyarakat terdampak guna menyosialisasikan visi socialize their CED vision and mission, foster good
dan misi PPM serta membina hubungan baik dan saling relations and mutually beneficial relationships with
menguntungkan baik dengan pemerintah daerah, the local government, cvil society, universities and
masyarakat sipil, universitas dan berbagai kepentingan relevant stakeholders. BUMI believes that valuing and
yang terkait. BUMI yakin bahwa menghargai dan upholding the rights of every individual, specifically
menjunjung tinggi hak setiap individu terutama margianalized communities, is the main key towards
kelompok masyarakat yang rentan merupakan salah building trust with stakeholders.
kunci pokok untuk menumbuhkan kepercayaan dari
para pemangku kepentingan.
PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN BUMI COMMUNITY EMPOWERMENT
PENGEMBANGAN MASYARAKAT AND DEVELOPMENT (CSR) PROGRAM
(CSR) BUMI 2023 (203-1) (203-2) (413-1) 2023
(POJK51-F.23) (POJK51-F.25) (POJK51-F.28)
Program pemberdayaan dan pengembangan The community empowerment and development
masyarakat yang Kami dan unit usaha aktualisasikan programs, that we and our business units have
secara aktif melibatkan peran dan partisipasi actualized, actively involve the community itself,
masyarakat itu sendiri, khususnya di wilayah sekitar especially in the surrounding areas of the Company’s
operasi Perusahaan. Secara rutin, Kami terus operations. On a regular basis, we continue to develop
302 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 303
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
menyusun dan merencanakan serangkaian program and plan a series of programs that can have a huge
yang dapat memberikan dampak positif lebih luas positive impact on society and the environment.
kepada masyarakat dan lingkungan.
Sepanjang tahun 2023, BUMI telah melakukan Throughout 2023, BUMI carried out various activities
berbagai kegiatan terkait pengembangan sosial dan related to social and community development as
kemasyarakatan sebagai berikut: follows:
Program Kegiatan - Activity
Konservasi Ekosistem terumbu karang merupakan ekosistem penopang kehidupan berbagai biota
Trumbu Karang laut seperti ikan, kerang, moluska dan berbagai biota lainnya, tak hanya itu terumbu karang
dan Terangi Eco- memiliki peran yang cukup penting dalam penyerapan emisi gas karbon, PT. BUMI Resources
Mooring System tbk. sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk berkontribusi dalam mengurangi efek rumah
(Tries) kaca melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan konservasi trumbu karang di
Pulau Tunda Kabupaten Serang, dengan pembuatan trumbu karang buatan sebanyak 6 buah,
penanaman fragment karang sebanyak 300 unit, pembuatan 4 boya regular, dan pembuatan 2
boya pintar yang dapat memberikan data suhu air laut agar dapat memantau ekosistem pesisir.
BUMI juga mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat Pulau Tunda sebagai tempat
wisata dengan menyediakan tempat berlabuh untuk kapal wisata, dan melakukan pelatihan
konservasi trumbu karang kepada warga sekitar agar program konservasi trumbu karang dapat
berkelanjutan.
Program Pelestarian Trumbu Karang tersebut mengacu pada SDG ke-13 (Penanganan
Perubahan Iklim) dan ke-14 (Ekosistem Lautan)
Coral reef ecosystem represents the ecosystem which supports life for marine life such as fish,
shell, molluscs, and various others, not only that coral reef has an important role for absorption
gas carbon emission, PT. BUMI Resources tbk as companies that committed to contribute for
decreasing greenhouse effect carrying out its corporate social responsibility program coral
reef conservation in Tunda Island, Serang Regency, the program created 6 artificial reef,
planted 300 reef fragment, created 4 regular boya, and created 2 smart boya that can provide
temperature of ocean water for monitoring coral reef ecosystem.
BUMI also supported economic growth local community in tunda island as tourist spot
by providing moorings for boats, and BUMI did coral reef conservation training for local
communities in order to sustainable program.
Coral Reef Conservation program refered to SDG’s No 13 (Climate Action), and SDG’s No 14 (Life
Below Water).
Pelestarian PT. BUMI Resources Tbk. sebagai salah satu perusahaan pertambangan batubara terbesar di
Mangrove Di Indonesia sangat memperhatikan emisi karbon yang dapat menyebabkan efek rumah kaca,
Pantai Utara oleh karena itu BUMI menunjukan komitmennya dengan program Tanggung Jawab Sosial
Jawa dalam Perusahaan Pelestarian Mangrove di Kecamatan Muara Gembong, Kabupaten Bekasi. Sebanyak
Kontribusi 10.000 tanaman mangrove berjenis api-api (Avicennia spp.) ditanamkan pada lahan seluas 10
Penyerapan Hektar, serta peningkatan pengatahuan kelompok tani hutan Mina Bakti agar peleastarian
Karbon dan mangrove dapat berkelanjutan.
Pemberdayaan Penanaman mangrove ini diharapkan dapat menjadi salah satu cara untuk mengurangi emisi
Masyarakat karbon, dengan estimasi penyerapan karbondioksida sebanyak 0.00139 ton/tahun
Program Pelestarian Mangrove tersebut mengacu pada SDG ke-13 (Penanganan Perubahan
Iklim) dan ke-14 (Ekosistem Lautan)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 303
Page 304
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Program Kegiatan - Activity
PT. BUMI Resources Tbk. as one of the largest coal maining companies in indonesia pay great
attention to carbon emissions that can cause greenhouse effect, hence BUMI shown the
commitment with CSR Program about conservation mangrove in Muara Gembong Subdisctrict,
Bekasi Regency. 10.000 Aviencia spp mangrove was planted on 10-hectare area, BUMI also
provide training knowledge improvement about conservation mangrove for Mina Bakti Group
as a forest farmers group in oder to sustain.
This Conservation mangrove hopefully can be as one of the way decreasing carbon emission,
with estimations approximately decreasing 0.00139 ton/year of carbondioxide
Mangrove Conservation program refered to SDG’s No 13 (Climate Action), and SDG’s No 14 (Life
Below Water)
Digitalisasi Pendidikan adalah salah satu program prioritas bagi BUMI, dalam Program Tanggung Jawab
Sekolah di Sosial Perusahaan Digitalisasi Sekolah.
kabupaten BUMI mendonasikan 6 Tablet dan device perpustakaan digital untuk 10 sekolah yang
tangerang membutuhkan berlokasi di Kabupaten Tangerang. Tablet tersebut dapat mengakses 4.000
buku dan 2.000 Video pembelajaran sesuai dengan kurikulum Kemendikbudristek dari jenjang
pra sekolah, SD, SMP, dan SMA/SMK, 50.000 Latihan Soal, dan 500 bacaan literasi pendidikan
tanpa akses internet, dengan materi yang akan diperbarui setiap tahunnya, mengikuti
kurikulum yang berlaku. Hingga tahun ini program digitalisasi sekolah ini telah menjangkau 70
sekolah dasar dan pesantren di daerah-daerah penunjang Jakarta.
Program Digitalisasi Sekolah tersebut mengacu pada SDG ke-4 (Pendidikan Berkualitas)
Education is one of priority program for BUMI, Digitalization School CSR program.
BUMI donated 6 tablet and digital library device for 10 schools in Tangerang Regency. The
tablet can access 4.000 books and 2.000 learning videos corresponding Ministry of Research,
Technology and Higher Education curriculum for Pre-School, Elementary School, Junior High
School, and Senior High School, 50.000 question bank tryout, and 500 literacy comic books,
and it doesn’t require internet connection to work, and all the content will be updated annualy
following curriculum from Ministry of Research, Technology and Higher Education. Until this
year digitalization school program has already reached out 70 elementary school and Islamic
boarding school at satellite city around Jakarta.
Digitalization of Schools program refered to SDG’s No 4 (Quality Education).
Sarana Air Bersih Masyarakat Indonesia sebagian diantaranya masih kesulitan dalam mengakses maupun
untuk Masyarakat mendapatkan air bersih yang layak. Kepedulian BUMI direalisasikan dengan Pembangunan
Berpenghasilan sarana air bersih yang akan disambungkan langsung kepada 110 kepala keluarga berpenghasilan
Rendah di rendah di Kampung Wangun Cileungsi, Kecamatan Babakan Madang, tak hanya fasilitas saja
Kecamatan BUMI juga memberikan pelatihan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat untuk 110 keluarga.
Babakan Madang, Agar terciptanya keberlanjutan dalam kepengurusan sarana air bersih, BUMI mengadakan
Kabupaten Bogor pelatihan perkuatan komite pengelola sarana air bersih dinatara lainnya manajemen penelola,
system dan jaringan distribusi air bersih, peningkatan kualitas air bersih, manajemen oprasional
komite, dan keberlanjutan fasilitas air bersih.
Program Sarana Air Bersih tersebut mengacu pada SDG ke-6 (Air Bersih dan Sanitasi Layak)
Some Indonesian people still struggling to get clean water access. BUMI show compassion
through CSR Program that provide clean water access for 110 low-income families in Wangun
Cileungsi village, Babakan Madang Subdisctrict, not only that BUMI also provide clean and
healthy life behavior tranning for 110 household.
304 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 305
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Program Kegiatan - Activity
In order to create sustainability water committee, BUMI also provide local water committee
training, such as committee management, system clean water access, management of
committee operations, and sustainability clean water access facility.
Clean Water Access program refered to SDG’s No 6 (Clean Water and Sanitation).
Pembangunan PT. Bumi Resources Tbk kembali menunjukkan komitmennya untuk berkonstribusi dalam
Sekolah di Bogor bidang pendidikan dan lingkungan.
dan Cianjur BUMI berkerjasama dengan Happy Hearth Indonesia membangun dua unit PAUD yang berlokasi
di Kampung Garogol Kidul, Cianjur dan di Kabupaten Bogor. PAUD yang berlokasi di Kampung
Garogol Kidul, Cianjur merupakan korban dari pristiwa gempa yang terjadi pada November
2022, mengakibatkan bangunan PAUD rata dengan tanah, sedangkan untuk PAUD yang
berlokasi di Kabupaten Bogor tidak memiliki bangunan, dimana selama ini kegiatan belajar
mengajar dilakukan di rumah kepala sekolah.
Dalam proses pembangunan PAUD, BUMI menggunakan matrial dinding ramah lingkungan yang
berasal dari limbah plastik, dalam pembangunan kedua PAUD tersebut, BUMI menggunakan
kurang lebih 4 ton sampah plastik.
Program Pembangunan Sekolah tersebut mengacu pada SDG ke-1 (Tanpa Kemiskinan) dan
SDG ke-4 (Pendidikan Berkualitas) dan SDG ke-5 (Kesetaraan Gender) dan SDG ke-6 (Air Bersih
dan Sanitasi Layak) dan SDG ke-8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dan SDG ke-9
(Industri Inovasi dan Infrastruktur) dan SDG ke-11 (Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan)
PT. BUMI Resources shows the commitment again for contribute on education and environment
sector,
BUMI with Happy Hearth Indonesia rebuild two units of PAUD in Garogol Kidul village, Cianjur and
Bogor Regency. PAUD located in Garogol Kidul village, cianjur has been completely flattened
as the result of the earthquake happened on November 2022, meanwhile for PAUD located in
Bogor Regency has no building yet, all this time the students are studying in the living room of
school manager’s school.
During the construction process, BUMI used environmentally friendly materials from plastic
waste for the wall, BUMI used approximately 4 tons of plastic waste.
Rebuild school program refered to SDG’s 1 (No Poverty), SDG’s no 4 (Quality Education.), SDG’s
no 5 (Gender Equality), SDG’s no 6 (Clean Water and Sanitation), SDG’s no 8 (Decent Work
and Economic Growth), SDG’s no 9 (Industry, Innovation and Infrastructure), and SDG’s no 11
(Sustainable Cities and Communities)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 305
Page 306
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN Community Empowerment and PENGEMBANGAN MASYARAKAT - Development Program - Kaltim KALTIM PRIMA COAL (KPC) Prima Coal (KPC) Program CSR yang dijalankan KPC, mengacu kepada KPC’s CSR program refers to the principles contained prinsip yang tercantum di dalam ISO 26000:2010 in ISO 26000:2010 Guidance on Social Responsibility. Guidance on Social Responsibility. Program KPC’s social development program focuses on regional pengembangan sosial kemasyarakatan KPC berfokus development and self-reliance, especially in villages pada pembangunan dan kemandirian wilayah, around the mine area, in the form of the Community khususnya desa-desa di sekitar wilayah tambang, Empowerment Development Program (PPM). The PPM dalam bentuk Program Pengembangan Pemberdayaan 2018-2021 program is divided into 7 (seven) fields, Masyarakat (PPM). Program PPM terbagi atas 7 (tujuh) namely empowerment of agribusiness development, bidang, yaitu pemberdayaan pengembangan agribisnis, local economic development and SMEs, health pengembangan ekonomi lokal dan UKM, kesehatan and sanitation, education and training, improving dan sanitasi, pendidikan dan pelatihan, peningkatan infrastructure, increasing the capacity of village infrastruktur, peningkatan kapasitas pemerintah desa governments and communities as well as nature and dan masyarakat serta konservasi alam dan budaya. cultural conservation. 306 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 307
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pendidikan Education
KPC sangat memberikan perhatian besar pada investasi KPC sangat memberikan perhatian besar pada investasi
masa depan melalui pendidikan dan pelatihan untuk masa depan melalui pendidikan dan pelatihan untuk
mempersiapkan sumber daya manusia yang mampu mempersiapkan sumber daya manusia yang mampu
mendorong pembangunan jangka panjang. mendorong pembangunan jangka panjang.
Kegiatan Output Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang) Description
(Total/Km/People)
Beasiswa untuk jenjang SLTA/ 292 orang - people • Beasiswa “Kutim Cerdas”
derajat, D3/S1, S2 dan S3 “Kutim Cerdas” Scholarship
Scholarships for high school/ • Beasiswa “Mengabdi untuk Kutim”
degree, D3/S1, Masters and “Mengabdi untuk Kutim” Scholarship
Doctoral levels • Beasiswa Berdaya
Berdaya Scholarship
Uji Sertifikasi Kompetensi 157 orang - people USK untuk jurusan geologi pertambangan dan teknik
(USK) Siswa SMK komputer jaringan
Competency Certification Test Competency Certification Test for mining geology
(USK) for Vocational School and network computer engineering
Students
Program Pemagangan Mekanik 16 orang - people Kerjasama dengan Balai Latihan Kerja Indonesia
Mechanic Apprentice Program (BLKI) Mandiri Kutai Timur dan Dinas Tenaga Kerja
dan Transmigrasi (Disnakertras) Kutai Timur
Collaboration with the East Kutai Mandiri Indonesian
Occupational Training Center (BLKI) and East Kutai
Manpower and Transmigration Service (Disnaker-
tras)
Pelatihan Bimbingan Teknis 226 orang - people Waktu pelaksanaan : 17 Oktober - 23 November 2023
Kesehatan Keselamatan di SMK Muhammadiyah 1 Sangatta Utara
Kerja (K3) Time: 17 October - 23 November 2023 at North San-
Occupational Health and gatta 1 Muhammadiyah Vocational School
Safety (K3) Technical Guidance
Training
Program Welding 16 orang - people Kerjasama dengan PT Sanggar Sarana Baja (PT
Dedevelopment SSB) dan BLKI Mandiri Kutim, peserta mendapatkan
Welding Dedevelopment sertifikasi sertifikasi FCAW, dan dukungan peralatan
Program (WDP) FCAW (3 Mesin Las) senilai Rp 249 juta.
Collaboration with PT Sanggar Sarana Baja (PT SSB)
and BLKI Mandiri Kutim, participants received FCAW
certification, and FCAW equipment support (3 Weld-
ing Machines) amounted to IDR 249 million.
Peningkatan Sarana Prasarana • Pembangunan Gedung SDN 003 Desa Sekerat
Pendidikan Construction of SDN 003 Sekerat Village Building
Improvement of Educational • Bantuan pembangunan aula SMAN 1 Sangatta Selatan
Infrastructure Assistance for building the hall of SMAN 1 South Sangatta
• Bantuan Pembangunan taman SMP Advent Sangatta
Assistance for construction of the Sangatta Adventist Middle School park
• Bantuan pembangunan pondasi pagar SD Muhammadiyah 1 Sangatta Selatan
Assistance in building the fence foundation for SD Muhammadiyah 1 South
Sangatta
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 307
Page 308
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kegiatan Output Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang) Description
(Total/Km/People)
• Bantuan Pembangunan toilet SMPN 1 Sangatta Utara
Assistance for building toilets at North Sangatta 1 Middle School
• Pembangunan 4-unit gazebo SDN 007 Sangatta Utara
Construction of 4-unit gazebo at SDN 007 North Sangatta
• Pembangunan Kantin Sehat SDN 011 Sangatta Utara
Construction of a Healthy Canteen at SDN 011 North Sangatta
• Pembangunan 4-unit gazebo SDN 002 Sangatta Utara
Construction of 4-unit gazebo at SDN 002 North Sangatta
• Pemasangan lantai keramik TK ABA 1 Sangatta Selatan
Installation of ceramic floors at Kindergarten ABA 1 South Sangatta
• Pembangunan 3 ruang kelas SDN 003 Sangatta Utara
Construction of 3 classrooms at SDN 003 North Sangatta
• Pembangunan tembok belakang SDN 003 Sangatta Utara
Construction of the back wall of SDN 003 North Sangatta
Serah terima Beasiswa Berdaya yang disaksikan oleh Bupati Kabupaten Kutai Timur beserta perwakilan dari Dinas Pendidikan
Kabupaten Kutai Timur - The handover of the ‘Berdaya‘ Scholarship was witnessed by the Regent of East Kutai Regency and
representatives from the East Kutai Regency Education Office
Pelatihan pasty bakery dan menjahit pakaian untuk warga
Pelaksanaan USK Jurusan Geologi SMKN 2 Sangatta Utara –
belajar dan masyarakat sekitar di Sekolah Pendidikan
sesi pemetaan topografi dan sesi wawancara
Non-Formal – Sanggar Kegiatan Belajar (SPNF-SKB)
Conducting the topographic mapping session and interview
Pasty bakery and clothing sewing training for students and
session by the USK Geology Department of SMKN 2 North
the surrounding community at the School of Education
Sangatta.
Non-Formal – Learning Activity Studio
308 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 309
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pembangunan Gedung SDN 003 Desa Sekerat
Construction of the SDN 003 Building in Sekerat Village
Bantuan pembangunan aula SMAN 1 Sangatta Selatan
Support for the construction of a hall at SMAN 1 South Sangatta.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 309
Page 310
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
KPC gelar Program Pengembangan Pengelasan atau Welding Development Program (WDP) tahun 2023
KPC is holding a Welding Development Program (WDP) in 2023
KPC kembali sukses dengan Program KPC achieved success once again with the
Pengembangan Pengelasan atau Welding Welding Development Program (WDP) in 2022,
Development Program (WDP) tahun 2022, initiating a similar program with the Mandiri East
mengadakan program serupa dengan Balai Latihan Kutai Industrial Work Training Center (BLKI) for
Kerja Industri (BLKI) Mandiri Kutai Timur untuk the second period in 2023. Supported by welding
periode kedua tahun 2023. Dengan dukungan contractors and equipped with tools, alongside
kontraktor welding dan penyediaan alat, serta Transfer of Technology training, this program
pelatihan Transfer of Technology, program ini offers 16 participants the chance to undergo
memberi kesempatan kepada 16 peserta untuk two months of training at PT Triatra Sinergi
berlatih di workshop PT Triatra Sinergi Pratama Pratama (TSP) and PT Sriwijaya Teknik Utama
(TSP) dan PT Sriwijaya Teknik Utama (STU) (STU) workshops. The aim is to equip them with
selama dua bulan, dengan harapan mereka dapat valuable skills for entry into the workforce.
memasuki dunia kerja dengan keterampilan yang
berharga.
310 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 311
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KPC gelar Program Pengembangan
Pengelasan atau Welding
Development Program (WDP) tahun
2022
KPC is holding a Welding
Development Program (WDP) in
2022
Program magang mekanik alat
berat (apprentice), salah satu
inisiatif unggulan Corporate Social
Responsibility (CSR) PT Kaltim Prima
Coal (KPC), kembali dibuka pada Senin, 27 Maret 2023. Sebanyak 16 pemuda dari Kutai Timur berhasil
lolos seleksi dari 152 pelamar. Ini merupakan batch kedua dari program magang mekanik alat berat tahun
2022. Proses seleksi dilakukan dari 21 November hingga 5 Desember 2022. Program ini adalah hasil
kolaborasi antara KPC, Balai Latihan Kerja Indutri (BLKI) Mandiri, dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
(Disnakertrans) Kutai Timur. Sejak tahun 2007, program Apprentice telah melibatkan 481 peserta.
Nanang Supriyadi, Manager Community Empowerment KPC, menyampaikan bahwa program ini akan
berlangsung selama satu tahun, dengan tiga bulan pembelajaran teori di kelas dan sembilan bulan praktek
langsung di workshop alat berat KPC. Yanto Widodo, Acting Manager Maintenance System KPC, menegaskan
bahwa peserta akan dibimbing oleh trainer terbaik untuk menjadi mekanik yang handal. Keberhasilan
peserta tidak hanya ditentukan oleh pengajar, tetapi juga oleh sikap dan semangat peserta itu sendiri.
Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kutai Timur, Sudirman Latif, mengapresiasi dukungan KPC
dalam menciptakan generasi muda yang kompeten. Program ini diharapkan dapat menjadi contoh bagi
perusahaan lain di Kutai Timur dalam mendukung pembentukan tenaga kerja yang berkualitas
The heavy equipment mechanic internship (apprentice) program, a flagship Corporate Social Responsibility
(CSR) initiative of PT Kaltim Prima Coal (KPC), resumed on Monday, March 27, 2023. Sixteen young individuals
from East Kutai successfully passed the selection process out of 152 applicants. This marks the second
batch of the heavy equipment mechanic apprenticeship program for 2022, with the selection process
conducted from November 21 to December 5, 2022. This program is a collaborative effort between KPC, the
Mandiri Industrial Job Training Center (BLKI), and the Manpower and Transmigration Service (Disnakertrans)
of East Kutai. Since its inception in 2007, the Apprentice program has engaged 481 participants.
Nanang Supriyadi, KPC Community Empowerment Manager, explained that the program will span one year,
comprising three months of theoretical learning in the classroom and nine months of hands-on practice
in KPC’s heavy equipment workshop. Yanto Widodo, Acting Manager of Maintenance System at KPC,
underscored that participants will be mentored by top trainers to develop into dependable mechanics.
The success of participants hinges not only on the quality of instruction but also on their own attitude and
enthusiasm.
Sudirman Latif, Head of the East Kutai Manpower and Transmigration Service, expressed appreciation for
KPC’s commitment to nurturing a competent young workforce. It is hoped that this program will serve as a
model for other companies in East Kutai, inspiring them to support the development of a skilled labor force.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 311
Page 312
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kesehatan Health
Program ini berfokus pada peningkatan kesehatan Program ini berfokus pada peningkatan kesehatan
dan sanitasi di sekitar wilayah pertambangan, yang dan sanitasi di sekitar wilayah pertambangan, yang
dilaksanakan di empat kecamatan. Dukungan termasuk dilaksanakan di empat kecamatan. Dukungan termasuk
bantuan langsung dan inisiatif kesehatan dengan mitra bantuan langsung dan inisiatif kesehatan dengan mitra
yang mendukung SDGs dan tujuan pembangunan yang mendukung SDGs dan tujuan pembangunan
daerah. Kegiatan melibatkan pencegahan penyakit, daerah. Kegiatan melibatkan pencegahan penyakit,
peningkatan kesehatan ibu-anak, bantuan kesehatan peningkatan kesehatan ibu-anak, bantuan kesehatan
bagi masyarakat tidak mampu, peningkatan bagi masyarakat tidak mampu, peningkatan
pengetahuan masyarakat, serta bantuan sarana dan pengetahuan masyarakat, serta bantuan sarana dan
prasarana kesehatan. prasarana kesehatan.
Output
Kegiatan Deskripsi
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Description
(Total/Km/People)
Penyuluhan dan sosialisasi 1.540 orang - people • Bekerjasama dengan berbagai pihak seperti
pengendalian Tuberkulosis Dinas Kesehatan Kutai Timur, Perkumpulan
Counseling and socialization of Pemberantasan Tuberkulosis Indonesia (PPTI)
Tuberculosis control Collaborating with various parties such as
the East Kutai Health Office, the Indonesian
Tuberculosis Eradication
• Penyuluhan dilakukan di wilayah Sangatta
Selatan, Sangatta Utara dan Teluk Lingga.
Counseling was conducetd in the South
Sangatta, North Sangatta and Lingga Bay
areas
Penyuluhan dan sosialisasi 1.200 orang - people Bekerjasama dengan LMKS (Lembaga Masyarakat
pengendalian HIV AIDS disertai Kaltim Sehat), Puskesmas wilayah ring 1, KPAD,
pemeriksaan VCT bagi masyarakat Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur
umum dan kelompok berisiko In collaboration with LMKS (Healthy Kaltim
Counseling and socialization on HIV Community Institute), Health Center in ring 1,
AIDS control accompanied by VCT KPAD, East Kutai District Health Service
examinations for the general public
and at-risk groups
Bantuan pengobatan bagi asyarakat 506 orang - people Bekerjasama dengan Yayasan Senyum dan
tidak mampu Harapan, Lembaga Swadaya Masyarakat Rumah
Medical assistance for Kebun Squad, Klinik ISOS, Puskesmas Sangatta
underprivileged people Selatan, dan Puskesmas Sepaso
In collaboration with the Smile and Hope
Foundation, the non-governmental organization
Rumah Kebun Squad, ISOS Clinic, South Sangatta
Health Center, and Sepaso Community Health
Center
Donor darah 416 orang - people Pelaksanaan oleh Departemen CE - ESD yang
Blood donors berkolaborasi dengan Divisi MSD dengan
melibatkan 19 tim medis dari UTD PMI Samarinda
dan Sangatta
Implementation by the CE - ESD Department in
collaboration with the MSD Division involving
19 medical teams from UTD PMI Samarinda and
Sangatta
312 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 313
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Output
Kegiatan Deskripsi
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Description
(Total/Km/People)
Pengendalian dan pencegahan 2.036 orang - people Kegiatan terdiri dari pemberian tablet tambah
stunting darah kepada remaja putri, pembagian telur
Stunting Control and Prevention kepada anak sekolah Paud-TK, pemeriksaan
kadar hemoglobin (Hb) remaja putri.
The activities consisted of giving blood
supplement tablets to young women, distributing
eggs to preschool and kindergarten school
children, checking hemoglobin (Hb) levels of
young women.
Peningkatan sarana dan prasarana 1 posyandu dan 2 pembangunan rumah dokter - 1 Integrated Services Post
kesehatan and and 2 construction of doctor’s houses
Improvement of health facilities and • Posyandu Mekar Raya/ Mekar Jaya Integrated Services Post
infrastructure • Pembangunan Rumah Dokter UPT. Puskesmas Sepaso dan
Construction of the UPT Doctor’s House. Sepaso Community Health
• Pembangunan Rumah Dokter UPT. Puskesmas Tepian Baru
Center and Construction of the UPT Doctor’s House. Tepian Baru
Health Center
Kegiatan pengobatan gratis di Desa Sepaso Kegiatan pemeriksaan kesehatan gratis di Kelurahan
Kecamatan Bengalon Singa Geweh, Sangatta Selatan
Free medical services offered in Sepaso Village, Complimentary health check-up events in Singa
Bengalon District Geweh Village, South Sangatta
Pemeriksaan hemoglobin (HB) Pelajar dan pemberian
Donor Darah Peringatan HUT RI ke-78 tablet FE
Blood Donation Commemorating the 78th Testing students’ hemoglobin (HB) levels and
Independence Day of the Republic of Indonesia distribution of iron (Fe) tablets
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 313
Page 314
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pembangunan Posyandu Mekar Raya di Desa Masalap Raya,
Kecamatan Rantau Pulung
Development of “Mekar Raya” Integrated Service Post in
Masalap Raya Village, Rantau Pulung District
Puskesmas Sangatta Selatan dan KPC Gelar Penyuluhan TBC
South Sangatta Community Health Center and KPC Conduct TB Counseling
Masyarakat RT 21 Teluk Lombok, Sangatta Selatan The residents of RT 21 Teluk Lombok, South
mendapat penyuluhan tentang penyakit TBC dari Sangatta, received education about tuberculosis
tim Puskesmas Sangatta Selatan yang didukung (TB) from the South Sangatta Community Health
oleh PT KPC pada Senin (13/11/2023). Penyuluhan Center team, with support from PT KPC, on Monday
ini memberikan materi tentang tanda-tanda dan (13/11/2023). This educational session provided
gejala penyakit TBC kepada 20 warga yang hadir di information about the signs and symptoms of TB
salah satu gazebo Pantai Teluk Lombok. Puskesmas to 20 attendees at one of the gazebos on Teluk
mencatat 48 penderita TBC, termasuk anak, Lombok Beach. The health center has recorded 48
dewasa, dan penderita TB HIV. KPC berkomitmen TB cases, including children, adults, and those with
mendukung program Dinas Kesehatan Kutai Timur HIV-associated TB. KPC is dedicated to supporting
dalam menangani kasus TBC di daerah tersebut. the East Kutai Health Service program in managing
Tujuan penyuluhan adalah memberi pemahaman TB cases in the region. The objective of this
pada masyarakat tentang tanda-tanda penyakit education is to enhance public understanding of
TBC dan menghilangkan anggapan negatif terkait TB symptoms and dispel misconceptions about
penyakit tersebut. the disease.
314 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 315
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pemberdayaan Ekonomi Economic Empowerment
KPC fokus pada Program Pengembangan Agribisnis di KPC concentrates on the Agribusiness Development
Kutai Timur dengan Gerakan Daerah Pengembangan Program in East Kutai through initiatives like the
Agribisnis dan Gerbang Desa Madu, memberikan Regional Agribusiness Development Movement and
pelatihan, pendampingan, dan stimulan kepada Madu Village Gate, offering training, support, and
masyarakat untuk meningkatkan produktivitas lokal. incentives to enhance local productivity. Additionally,
KPC juga manfaatkan lahan pasca tambang untuk KPC utilizes post-mining land for cattle farming, poultry
peternakan sapi, ayam petelur, dan perikanan. Adapun breeding, and fisheries. The expansion of agribusiness
pertumbuhan agribisnis di masyarakat meliputi in the community encompasses the cultivation of
pengembangan tanaman pakan ternak, tanaman animal feed crops, annual crops, plantations, animal
tahunan, perkebunan, peternakan, dan perikanan. KPC husbandry, and fisheries. KPC perceives that fostering
melihat pengembangan tata niaga agribisnis dapat agribusiness trading systems can spur growth in the
mendorong pertumbuhan sektor non-pertambangan. non-mining sector.
Output
Kegiatan Deskripsi
Activities (Jumlah/Km/Orang
Description
Total/Km/People)
Peternakan Sapi Terpadu – Program pemanfaatan lahan pasca tambang
PESAT The post-mining land utilization program
Integrated Cattle Farming Kegiatan dan capaian yang di tahun 2023:
Highlights of activities and accomplishments in 2023:
• Pengelolaan kunjungan 2.382 tamu di PESAT
Hosted 2,382 guests at PESAT
• Pemeliharaan 19 sapi perah dengan produksi susu 9.959 liter
Maintained 19 dairy cows yielding 9,959 liters of milk
• Pemeliharaan 1.197 ayam Kampung Unggul Balitbangtan (KUB)
Managed 1,197 Balitbangtan Superior Village (KUB) chickens
• Produksi pakan konsentrat di mini feedmill sebanyak 50,3 ton
Produced 50.3 tons of concentrate feed at the mini feedmill.
• Pemeliharaan kebun HMT bekerjasama dengan department Environment
seluas 2ha
Maintenance of HMT gardens in collaboration with the Environment
Department, covering an area of 2 hectares.
Budidaya Unggas Lokal Kegiatan dan capaian yang di tahun 2023:
Local Poultry Cultivation Highlights of activities and accomplishments in 2023:
• KPC memberikan pendampingan kepada 6 kelompok peternak dengan populasi
5.700 ekor ayam kampung di Desa Singa Gembara.
KPC provided assistance to 6 groups of breeders with a population of 5,700
free-range chickens in Singa Gembara Village.
• Di Bengalon, pada 2023, terdapat 1.990 ayam yang dikelola oleh dua kelompok,
Dasawisma Lavender dan Koperasi Bengalon Karya Bakti Mandiri. Penjualan
total ayam mencapai 1.406 ekor.
In Bengalon, in 2023,two groups, Dasawisma Lavender and the Bengalon Karya
Bakti Mandiri Cooperative, manage a total of 1,990 chickens. Total sales of
chickens reached 1,406 chickens.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 315
Page 316
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pengembangan budidaya tanaman pangan dan tanaman semusim
di Kutai Timur mendukung ketahanan pangan dengan potensi lahan
pertanian yang luas. KPC mendampingi 6 kelompok tani menanam padi
sawah basah. Pada 2023, lahan yang dikelola mencapai 134 ha dari
total estimasi 201 ha. Hasil panen mencapai 1.558.500 kg gabah dari 137
anggota kelompok. Pendampingan juga dilakukan pada 9 kelompok tani
tanaman semusim dengan omset lebih dari 3 miliar rupiah setahun
The advancement of food crop cultivation and seasonal crops in East Kutai
bolsters food security given the vast agricultural potential. KPC aided 6 farmer
groups in wet paddy rice cultivation. By 2023, managed land will encompass
134 ha out of an estimated 201 ha. The harvest yielded 1,558,500 kg of grain
from 137 group members. Additionally, assistance is extended to 9 groups of
seasonal crop farmers, generating a turnover of over 3 billion rupiah annually
Pemeliharaan 102 ekor sapi bali di Jupiter Farm
Maintaining 102 Bali cattle at Jupiter Farm
Perawatan rusa sambar di area Telaga Batu Arang Budidaya ternak sapi di Desa Muara Bengalon
Caring for Sambar Deer in the Telaga Batu Arang Area Cattle cultivation in Muara Bengalon Village
316 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 317
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
KPC Salurkan 15 Kambing untuk Desa Muara Bengalon
KPC Distributes 15 Goats to Muara Bengalon Village
PT Kaltim Prima Coal (KPC) memberikan 15 ekor PT Kaltim Prima Coal (KPC) provided 15 goats
kambing kepada Desa Muara Bengalon RT. 06, to Muara Bengalon Village RT. 06, specifically
khususnya kepada kelompok tani Harapan Jaya, targeting the Harapan Jaya farmer group, as part
sebagai bagian dari program Corporate Social of their Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility (CSR) pada 8 November 2023. program on November 8, 2023. BCRD Manager,
Manajer BCRD, Syahruldin, menyatakan bahwa Syahruldin, explained that this aid became feasible
bantuan ini baru dapat direalisasikan pada tahun in 2023 due to past livestock virus outbreaks.
2023 karena serangan virus pada hewan ternak Muara Bengalon Village is among the 11 villages
sebelumnya. Desa Muara Bengalon adalah salah supported by KPC in Bengalon.
satu desa binaan KPC dari total 11 desa di Bengalon.
Muhammad Yusuf, Kepala Desa Muara Bengalon, Muhammad Yusuf, Head of Muara Bengalon
berharap bantuan ini mendukung upaya Village, anticipates the assistance will bolster
pemerintah dalam mengurangi kemiskinan. the government’s poverty alleviation endeavors.
Kelompok tani Harapan Jaya, yang terbentuk sejak The Harapan Jaya farmer group, established in
2004, berencana memanfaatkan kambing untuk 2004, intends to utilize the goats to enhance
meningkatkan perekonomian mereka. Terima their economic status. Gratitude is extended
kasih disampaikan kepada KPC karena bantuan to KPC, with hopes that this assistance will
ini diharapkan dapat membantu mengurangi mitigate poverty in the village. The goat provision
kemiskinan di desa tersebut. Bantuan kambing forms part of KPC’s CSR program in agribusiness
merupakan bagian dari program CSR KPC dalam development, encompassing poultry, cattle, fish
pengembangan agribisnis, yang juga mencakup farming
pengembangan ayam, sapi, kolam ikan, dan
tanaman keras seperti durian, bertujuan untuk
meningkatkan penghasilan masyarakat secara
berkelanjutan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 317
Page 318
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Development of Micro, Small and Medium
Menengah (UMKM) Enterprises (MSMEs)
Program KPC fokus pada pengembangan usaha mikro, The KPC program focuses on the development of
kecil, dan menengah serta wirausaha muda di Kutai micro, small, and medium enterprises as well as young
Timur. Melibatkan pemerintah, pelaku bisnis, dan entrepreneurs in East Kutai. Involving government,
kontraktor lokal, bertujuan meningkatkan produktivitas business actors, and local contractors, its aim is to
regional dan mengurangi ketergantungan pada enhance regional productivity and diminish reliance on
sektor pertambangan. Kolaborasi dengan kontraktor the mining sector. Collaborating with local contractors
lokal untuk proyek non-tambang dan peningkatan for non-mining projects and fostering increased
profesionalisme diharapkan mendukung pertumbuhan professionalism is anticipated to bolster sustainable
ekonomi yang berkelanjutan di wilayah tersebut. economic growth in the area
Pengembangan Kapasitas Vendor Lokal
Local Vendor Capacity Development
KPC mendorong pertumbuhan usaha lokal di KPC encourages the growth of local businesses
sekitar tambang sebagai tanggung jawab sosial. around the mine as a social responsibility. The local
Program pengembangan vendor lokal melibatkan vendor development program involves the External
Divisi External Affairs & Sustainable Development Affairs & Sustainable Development and Supply
dan Supply Chain. Vendor lokal berperan sebagai Chain Divisions. Local vendors act as suppliers
pemasok atau kontraktor sesuai kemampuan, or contractors according to their capabilities,
meningkatkan dampak ekonomi dan penyerapan increasing economic impact and employment. They
tenaga kerja. Mereka mendapat bantuan teknis dan receive technical and non-technical assistance
non-teknis serta visitasi rutin untuk memastikan as well as regular visits to ensure work quality.
kualitas kerja. Dukungan administrasi, assessment, Administrative, assessment and internal audit
dan audit internal diberikan. Sebanyak 34 vendor support is provided. A total of 34 local vendors have
lokal telah merasakan manfaat dari program ini. benefited from this program.
Di tahun 2023, terdapat 2 pemasok baru yang In 2023, KPC welcomed 2 new suppliers as partners.
bergabung menjadi rekanan KPC. Melalui tim Local The Local Business Development (LBD) team
Business Development (LBD), KPC berusaha untuk endeavors to secure additional contracts for local
melakukan penambahan kontrak pekerjaan baru contractors, resulting in the employment of 389
untuk kontraktor lokal, melalui usaha ini terjadi workers (98 permanent and 290 non-permanent)
penyerapan 389 tenaga kerja (98 karyawan tetap through this initiative.
dan 290 karyawan tidak tetap).
318 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 319
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pengembangan UMKM Pangan dan Non Pangan
Development of Food and Non-Food MSMEs
KPC berupaya untuk menumbuhkan kegiatan KPC endeavors to foster the growth of Micro, Small,
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam and Medium Enterprises (MSMEs) to diversify
rangka menumbuhkan usaha ekonomi non- non-mining economic activities. The majority of
tambang. Sebagian besar pelaku UMKM dampingan KPC-assisted MSMEs are home-based enterprises
KPC adalah usaha industri rumah tangga yang involved in food processing and local crafts. KPC
bergerak di bidang olahan pangan dan kerajinan conducts various capacity-building initiatives,
lokal. Berbagai penguatan kapasitas pelaku UMKM, offers stimulant assistance, and facilitates
bantuan stimulan, serta pemasaran dilakukan oleh marketing to nurture MSMEs in East Kutai.
KPC untuk menumbuhkembangkan UMKM di Kutai
Timur.
Di tahun 2023, kegiatan yang dilakukan antara In 2023, these efforts included supporting 9
lain adalah pendampingan 9 kelompok UMKM di MSME groups in Bengalon, resulting in a total
Bengalon dengan total omset di tahun 2023 turnover exceeding 7 billion rupiah and providing
mencapai lebih dari 7 milyar rupiah dan serapan employment for 48 individuals.
tenaga kerja sebanyak 48 orang.
Sahabat Tangguh
Sahabat Tangguh adalah program pendampingan Sahabat Tangguh is a local entrepreneurship
kewirausahaan lokal untuk UMK yang bermitra mentoring program for MSEs that partners
dengan KPC dan tergabung dalam Koperasi with KPC and is part of the Tangguh Sejahtera
Insan Tangguh Sejahtera (KITS). Tujuannya Insan Cooperative (KITS). The aim is to maintain
adalah menjaga konsistensi dan mengevaluasi consistency and evaluate MSE business
perkembangan bisnis UMK. Program ini membantu developments. This program helps MSEs increase
UMK meningkatkan skala usaha dari ultra mikro ke their business scale from ultra-micro to micro and
mikro dan kecil melalui monitoring dan bantuan small through monitoring and business assistance.
usaha. Kriteria peserta termasuk pelaporan Participant criteria include reporting assets,
aset, omzet, dan profit usaha 2 tahun terakhir, turnover and business profits for the last 2 years,
keanggotaan KITS, dan instalasi aplikasi Point of KITS membership, and installation of the Point of
Sales (POS). Sales (POS) application.
Kegiatan program yang dilakukan selama tahun Program activities carried out during 2023 include:
2023 antara lain adalah:
• Monitoring kegiatan usaha dilakukan selama 1 • Monitoring of business activities is carried out
tahun pendampingan periode Desember 2022 for 1 year of assistance for the period December
– November 2023. 2022 – November 2023.
• Pemberian stimulan kepada 18 peserta yang • Providing stimulants to 18 participants who
mampu memenuhi target profit pada kuartal 1 were able to meet profit targets in the 1st and
dan kuartal 2. 2nd quarters.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 319
Page 320
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kegiatan monitoring dan pendampingan dan serah terima bantuan stimulan kepada peserta Program Sahabat Tangguh
Monitoring and mentoring activities and handover of stimulant assistance to Friends of Tangguh Program participants
Pendampingan supplier bibit PT Persada Arta Pratama
Support for Seed Suppliers of PT Persada Arta Pratama
Pendampingan PT Primalindo Persada Borneo
Support of PT Primalindo Persada Borneo
320 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 321
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Lingkungan Environment
KPC meyakini bahwa memelihara kelestarian alam dan KPC believes that preserving nature and local culture is
budaya lokal merupakan aspek penting dari tanggung an important aspect of corporate social responsibility.
jawab sosial perusahaan. Dalam bidang program In this program area, KPC collaborates with many
ini, KPC bekerja sama dengan banyak pemangku stakeholders to overcome environmental challenges,
kepentingan untuk mengatasi tantangan lingkungan, especially in managing domestic waste, protecting
khususnya dalam mengelola sampah domestik, the Kutai National Park, and promoting tourism in East
menjaga Taman Nasional Kutai, dan mempromosikan Kutai.
pariwisata di Kutai Timur.
Kegiatan Jumlah/Km/Orang Deskripsi
Activities Total/Km/People Description
Composting Training • Pengambilan sampah rumah tangga di 725 KK Kegiatan ini bertujuan untuk
Center (CTC) Komplek Perumahan KPC-GPL meningkatkan kesadaran dan
Household waste collection for 725 families in the pengetahuan masyarakat mengenai
KPC-GPL Housing Complex. nilai-nilai dan tantangan lingkungan
• Produksi kompos 63 ton hidup di daerah setempat, dengan
Compost production 63 tons tujuan untuk mempengaruhi perilaku
• Pelatihan teknik pengolahan kompos kepada 1.827 dan sikap.
tamu kunjungan This activity aims to increase
Training on compost processing techniques for community awareness and
1,827 visiting guests knowledge regarding environmental
• Memberikan layanan terhadap 53 nasabah bank values and
challenges in the local
sampah area, with the aim of influencing
Providing services to 53 waste bank customers behavior and attitudes.
• Menjadi narasumber peduli lingkungan
Become an environmental advocate or
spokesperson
Gerakan Penghijauan 8.465 pohon - tress Desa Kebon Agung, Masalap Raya,
Green Movement Singa Geweh, Sangatta Selatan,
Pantai Kenyamukan, Muara Sungai
Sangatta, Teluk Perancis, dan Pantai
Sungai Papan Singa Geweh.
Kebon Agung Village, Masalap Raya,
Singa Geweh, South Sangatta,
Kenyamukan Beach, Estuary of the
Sangatta River, French Bay, and
Sungai Papan Singa Geweh Beach.
Proklim (Program • Pendampingan teknis budidaya tanaman sayuran,
Kampung Iklim) tanaman buah-buahan, tanaman obat keluarga di 11
Climate Village Dasa Wisma.
Program Technical assistance in cultivating vegetable crops,
fruit crops and family medicinal plants in 11 Dasa
Wisma.
• Bantuan stimulan mesin pengolah kompos bibit
tanaman obat, benih sayuran di 3 Dasa Wisma,
stimulan DOC unggas lokal di Rindang Benua.
Assistance with stimulants for compost processing
machines for medicinal plant seeds and vegetable
seeds at 3 Dasa Wisma, local poultry DOC stimulant
in Rindang Benua.
• Pendampingan sekolah Adiwiyata.
Adiwiyata school assistance.
• Bantuan drum sampah sebanyak 700 drum.
Assistance with 700 trash drums.
• Dukungan untuk Lomba Kampung Beragam yang
dilakukan oleh Kecamatan Sangatta Utara.
Support for the Diverse Village Competition held by
North Sangatta District.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 321
Page 322
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Kunjungan Tempat Pembuatan Kompos KPC – Siswa SDN 009 Mendapat Edukasi Pengelolaan Sampah
Visit to the KPC Compost Production Site – SDN 009 Students Get Education on Waste Management
Composting Training Center (CTC) menerima The Composting Training Center (CTC) hosted a
kunjungan dari Sekolah Dasar 009 Sangatta Utara visit from North Sangatta Elementary School 009
dalam program P5 Kurikulum Merdeka Belajar pada as part of the P5 Independent Learning Curriculum
Selasa (31/10/2023). Kunjungan ini dihadiri oleh program on Tuesday (31/10/2023). Fifty-six 5th-
56 siswa kelas 5 dan beberapa pendamping. Para grade students, along with several chaperones,
siswa disambut oleh Andika Yohantoro dari CTC. participated in the visit and were greeted by
Andika Yohantoro from CTC.
Guru pendamping, Musri Ayu Maulana, S.Pd, The accompanying teacher, Musri Ayu Maulana,
berharap kunjungan ini dapat meningkatkan S.Pd, expressed hope that the visit would enhance
pemahaman siswa tentang manfaat pengelolaan students’ understanding of the benefits of waste
sampah dan mendorong mereka untuk management and inspire them to implement these
menerapkannya di lingkungan sekitar, termasuk practices in their local environment, including
keluarga. within their own families.
Andika menjelaskan proses pembuatan pupuk Andika elaborated on the process of compost
kompos dari sampah organik yang diperoleh dari production using organic waste collected from
berbagai tempat di Sangatta, termasuk Pasar Induk various locations in Sangatta, including the
Sangatta. Dia juga menyoroti manfaat ekonomis Sangatta Main Market. He also underscored the
dari pengelolaan sampah organik dan anorganik economic advantages of managing both organic
serta memperkenalkan kegiatan RKPL di CTC, and inorganic waste and introduced the RKPL
termasuk pengangkutan sampah rumah tangga, initiatives at CTC, encompassing household waste
pembuatan kompos, bank sampah, dan destilasi collection, composting, waste banking, and plastic
sampah plastik menjadi bahan bakar minyak. waste distillation into fuel oil.
Sebagian besar kompos yang dihasilkan oleh CTC The majority of the compost produced by CTC is
digunakan oleh PT KPC untuk menjaga kesuburan utilized by PT KPC to support soil fertility in post-
lahan reklamasi pasca tambang. Sampai tahun mining reclamation areas. As of 2023, CTC has
2023, CTC telah memproduksi 14.360 kg kompos produced 14,360 kg of compost and serves 725
dan memiliki 725 rumah pelanggan sampah. households as waste customers
322 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 323
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Serah terima bantuan drum sampah di Sangatta Utara
Handover of trash drum assistance in North Sangatta
Pelatihan pembuatan bio bakteri dan dekomposter
Kunjungan ke Kampung Rumput Laut di Teluk Kaba takakura untuk limbah organik skala rumah tangga
Visit to Seaweed Village in Kaba Bay Training on making bio bacteria and takakura decompos-
ers for household scale organic waste
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 323
Page 324
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sosial Social
Desa merupakan unit pemerintahan terkecil di The village represents the smallest administrative unit
wilayahnya. Upaya membangun kemandirian desa within its region. Initiatives aimed at fostering village
memiliki dampak signifikan pada pertumbuhan wilayah. autonomy yield substantial implications for regional
Oleh karena itu, program pemberdayaan KPC bertujuan advancement. Hence, KPC’s empowerment program
untuk mempercepat kemandirian desa dari segi sosial, strives to expedite village self-reliance across social,
ekonomi, dan lingkungan. Ini sejalan dengan agenda economic, and environmental dimensions. Aligned with
pemanfaatan wilayah pertambangan yang mendukung the agenda for leveraging mining areas, this supports
tujuan pembangunan pemerintah setempat, provinsi, the development objectives of local, provincial, and
dan nasional. national governments.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Through the KPC Community Development and
Masyarakat KPC bertujuan untuk memperkuat Empowerment Program, the focus lies on enhancing
kapasitas kelembagaan dan masyarakat, guna institutional and community capabilities, thereby
mendorong kemandirian di sekitar tambang. KPC fostering autonomy in the vicinity of the mines.
mengakui bahwa upaya ini akan memberikan manfaat KPC acknowledges that these endeavors will yield
besar bagi pembangunan secara menyeluruh. significant benefits for comprehensive development.
Desa Mandiri
Program Desa Mandiri menggunakan ukuran The Desa Mandiri Program utilizes the Village
Indeks Pembangunan Desa (IPD) untuk mendorong Development Index (IPD) as a metric to promote
pembangunan desa, dengan fokus pada village development, prioritizing basic necessities,
kebutuhan dasar, pelayanan publik, infrastruktur, public services, infrastructure, accessibility/
aksesibilitas/transportasi, dan administrasi transportation, and governance. Considering the
pemerintahan. Sesuai dengan kapasitas, varying capacities, authorities, and challenges in
kewenangan, dan berbagai permasalahan dalam achieving village autonomy, KPC contributes to
mewujudkan Desa Mandiri, KPC berperan dalam bolstering economic institutions within villages,
memperkuat kelembagaan perekonomian desa, including BUMDesa. One of the achievements
termasuk BUMDesa. Salah satu pencapaian of this program in 2023 is assistance in the
program ini di tahun 2023 yaitu pendampingan implementation of the 2023 RKPDES Village
terhadap pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Government Work Plan. Details below:
Desa RKPDES 2023. Berikut untuk detailnya:
Status Perkembangan Desa Dampingan - Development Status of Assisted Villages
Status
Jumlah Unit Usaha
Desa IPD
Number of Business Kategori - Category
Village (Indeks Pembangunan Desa/
Units BUMDes
Village Development Index)
Swarga Bara 1 Mikro - micro Berkembang - developing
Singa Gembara 1 Kecil - small Mandiri - independent
Sangata Utara 2 Mikro - micro Berkembang - developing
Sangata Selatan 1 Mikro - micro Berkembang - developing
324 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 325
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Status
Jumlah Unit Usaha
Desa IPD
Number of Business Kategori - Category
Village (Indeks Pembangunan Desa/
Units BUMDes
Village Development Index)
Sangkima 2 Mikro - micro Berkembang - developing
Pulung Sari 1 Mikro - micro Berkembang - developing
Margomulyo 0 Mikro - micro Berkembang - developing
Mukti Jaya 2 Kecil - small Mandiri - independent
Rantau Makmur 2 Kecil - small Mandiri - independent
Manunggal jaya 0 Mikro - micro Berkembang - developing
Tanjung Labu 1 Mikro - micro Berkembang - developing
Kebon Agung 2 Mikro - micro Berkembang - developing
Tepian Makmur 4 Kecil - small Mandiri - independent
Masalap raya 0 Mikro - micro Berkembang - developing
Total 19
Sekolah Desa Peningkatan Kapasitas dan Pendampingan Penyusunan RPJM Desa Bekerja Sama dengan Universitas
Mulawarman - Enhancing Village School Capacities and Assisting in Village RPJM Preparation in Collaboration with
Mulawarman University
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 325
Page 326
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Sosial dan Keagamaan Social and Religious
Berbagai bantuan diberikan oleh KPC untuk kegiatan Throughout 2023, KPC provided various forms of
sosial, kepemudaan, olahraga, serta keagamaan assistance for social, youth, sports, and religious
sepanjang tahun 2023. Bantuan yang diberikan activities. This support reflects KPC’s commitment to
merupakan bentuk dukungan KPC terhadap berbagai endorsing initiatives proposed by the local community
kegiatan tersebut yang diajukan oleh masyarakat di in the vicinity of the mine.
lingkungan sekitar tambang.
Bantuan peralatan pemadam kebakaran Kecamatan
Serah terima bantuan banjir untuk Kecamatan Bengalon Bengalon - Assistance with fire fighting equipment for
Handover of flood aid for Bengalon District Bengalon District
Penyerahan sapi kurban untuk wilayah Kecamatan Bengalon
Handover of sacrificial cows for the Bengalon District area
KPC mendistribusikan 3.800 paket sembako di bulan Ramadhan yang diberikan kepada sejumlah panti asuhan, lansia, petugas kebersihan
kota, tenaga kependidikan honorer, tenaga honorer bidang kesehatan, Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pasar, UPT Pertamanan dan Pemakaman,
Baznas Kaltim, pesantren, dan warga di Kecamatan Sangatta Utara, Sangatta Selatan, Rantau Pulung, dan Bengalon. - During the month of
Ramadan, KPC distributed 3,800 basic food packages to various recipients, including orphanages, the elderly, city cleaners, honorary education
staff, and honorary health workers, Market Technical Implementation Unit (UPT), Parks and Cemeteries UPT, East Kalimantan Baznas, Islamic
boarding schools, and residents in North Sangatta, South Sangatta, Rantau Pulung, and Bengalon Districts.
326 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 327
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Infrastruktur Infrastructure
KPC menyadari masih sangat dibutuhkannya KPC acknowledges the ongoing necessity for
pembangunan infrastruktur di Kutai Timur. Oleh infrastructure development in East Kutai. As such, KPC
karena itu, KPC turut berkontribusi dalam berbagai actively contributes to multiple government initiatives
program pemerintah dengan menyediakan sarana by furnishing essential facilities and infrastructure.
dan prasarana yang memadai dengan tujuan untuk This endeavor aims to expedite development and
mempercepat pembangunan serta memenuhi address the infrastructure requirements across the
kebutuhan infrastruktur di empat kecamatan sekitar four sub-districts surrounding KPC’s operational zone
wilayah operasional KPC.
KPC Membangun 20 Unit Rumah Dukung Program PRLH
KPC Constructs 20 Housing Units to Bolster the PRLH Program
Gubernur Kaltim, Dr. Ir. H Isran Noor, meresmikan 20 unit Pembangunan Rumah Layak Huni (PRLH) dalam
program CSR PT Kaltim Prima Coal (KPC) tahun 2022 di rumah Sugeng, salah satu penerima manfaat Program
PRLH KPC, Sangatta Utara. Program ini menjadi prioritas Pemprov Kaltim dengan target pembangunan
3.000 unit rumah layak huni di seluruh Kalimantan Timur. Kerjasama melibatkan Kodam Mulawarman dan
perusahaan-perusahaan di Kaltim, termasuk KPC. Isran secara khusus menyampaikan ucapan terima kasih
kepada KPC atas dukungannya terhadap Program PRLH dan berharap peningkatan jumlah pembangunan
rumah di masa depan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
GM ESD KPC, Wawan Setiawan, menyampaikan bahwa pada tahun 2022, KPC berhasil membangun 20 unit
PRLH, yang realisasinya dilaksanakan pada tahun 2023. Sehingga total telah terbangun 75 unit hingga
saat ini. Sugeng, merasa bahagia karena kini memiliki rumah baru yang layak setelah mengalami musibah
kebakaran. Program PRLH KPC tahun 2022 menjangkau Kecamatan Sangatta Utara dan Selatan, serta
sebelumnya di Muara Wahau dan Telen. Program ini diharapkan dapat membantu mengurangi angka
kemiskinan di Kalimantan Timur.
The Governor of East Kalimantan, Dr. Ir. H Isran Noor, officially inaugurated 20 Livable Home Development
(PRLH) units as part of PT Kaltim Prima Coal’s (KPC) CSR program in 2022 at Sugeng’s residence in North
Sangatta. This initiative stands as a priority for the East Kalimantan Provincial Government, aiming to
construct 3,000 livable housing units across the region. The collaboration involves the Mulawarman
Regional Military Command and various companies in East Kalimantan, including KPC. Isran specifically
expressed gratitude to KPC for its support and expressed hopes for increased house development in the
future to enhance community welfare.
KPC’s GM of ESD, Wawan Setiawan, noted the
successful completion of 20 PRLH units in
2022, with an additional 55 units scheduled
for completion in 2023, totaling 75 units to
date. Sugeng, a beneficiary, expressed his
happiness at having a new, decent home
following a fire disaster. The 2022 KPC CSR
program has extended to North and South
Sangatta Districts, as well as previously in
Muara Wahau and Telen, aiming to alleviate
poverty in East Kalimantan.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 327
Page 328
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Untuk mempercepat pemanfaatan Pelabuhan Kenyamukan di Sangatta, KPC membantu pembuatan jalan pendekat sepanjang
650m. - To expedite the utilization of the Kenyamukan port in Sangatta, KPC aided in the construction of a 650-meter-long
approach road.
Bantuan pemeliharaan jalan Sangatta-Rantau Pulung untuk memperlancar akses masyarakat.
Support for maintaining the Sangatta-Rantau Pulung road to facilitate public access.
Serah terima jalan pengalihan Desa Keraitan, Keca- Bantuan peralatan pemadam kebakaran
matan Bengalon - Handover of the diversion road for Kecamatan Bengalon - Assistance with fire
Keraitan Village, Bengalon District. fighting equipment for Bengalon District
328 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 329
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Realisasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat KPC 2023
Realization of the 2023 KPC Community Development and Empowerment Program
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 329
Page 330
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Sistem Umpan Balik Masyarakat: Mendengarkan Community Feedback System: Listening To Umpan Balik Masyarakat Community Feedback Sesuai dengan amanat AMDAL dan standar In accordance with the Environmental Impact pengelolaan lingkungan (ISO 14001), KPC memastikan Analysis and environmental management standards keluhan dari masyarakat terkait dengan kegiatan of ISO 14001, we ensure that complaints from the operasional KPC tertangani dengan baik. Oleh karena communities regarding KPC’s operational activities itu, KPC memiliki sistem pengelolaan keluhan bernama can be handled properly. KPC has established a Community Feedback System (CFS) yang berfungsi complaint management system called the Community untuk memastikan semua keluhan kritikal yang Feedback System which serves to ensure that all berasal dari masyarakat terkelola dengan baik dan critical complaints coming from the community can dapat diselesaikan sesuai dengan standar prosedur be managed properly and resolved in accordance with operasional yang berlaku. applicable operational procedure standards. Berikut adalah rekapitulasi laporan CFS selama tiga tahun terakhir: The following is a recap of CFS reports for the last three years: Tahun Udara Air Pengaruh Kebisingan Peledakan Bencana Alam Konflik Sosial Status Year Air Water Noise Pollution Blasting Natural Disaster Social Conflict Status 2023 0 4 0 0 0 1 5 (Closed) 2022 0 1 0 0 0 4 5 (Closed) 2021 0 0 0 0 0 5 5 (Closed) Untuk detail informasi program pemberdayaan dan Detailed information about KPC’s community pengembangan masyarakat yang dilaksanakan KPC empowerment and development program in 2023 pada tahun 2023, disajikan pada laporan keberlanjutan is provided within KPC’s 2023 Sustainability Report KPC tahun 2023 yang dapat diakses melalui: https:// which can be accessed through: https://kpc.co.id/ kpc.co.id/sustainability-report/ sustainability-report/ PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN COMMUNITY EMPOWERMENT PENGEMBANGAN MASYARAKAT - AND DEVELOPMENT PROGRAM – ARUTMIN ARUTMIN Arutmin berupaya menerapkan program pemberdayaan Arutmin strives to implement effective and efficient masyarakat yang efektif dan efisien sehingga manfaat community empowerment programs so that the yang diciptakan dapat dirasakan secara luas dan benefits created can be widely felt and sustainable. berkelanjutan. Arutmin memiliki beberapa program Arutmin has several community empowerment pemberdayaan masyarakat yang terbagi dalam 8 programs which are divided into 8 (eight) aspects (delapan) aspek yakni pendidikan, kesehatan, tingkat namely education, health, level of real income or pendapatan riil atau pekerjaan, kemandirian ekonomi, employment, economic independence, socio-culture, sosial budaya, lingkungan hidup, kelembagaan, dan environment, institutions, and infrastructure that are infrastruktur yang disesuaikan dengan kebutuhan tailored to the needs of the surrounding community. masyarakat sekitar. 330 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 331
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pendidikan Education
Pada program pendidikan, Arutmin berfokus pada In the education program, Arutmin focuses on
peningkatan akses dalam memenuhi pendidikan yang increasing access to quality education for the
berkualitas masyarakat sekitar. Berikut ini beberapa surrounding community. The following are some of
kegiatan yang telah Arutmin laksanakan di semua site the activities that Arutmin has carried out at all sites
melalui program pendidikan tingkat akademik dan through academic level education programs and
program pelatihan antara lain: training programs:
Output
Kegiatan Lokasi (Jumlah/Km/ Keterangan
Activities Location Orang) Description
(Total/Km/People)
Beasiswa Batulicin 3 orang - people Mahasiswa STIKES Darul Azhar Tanah Bumbu
Scholarship
NPLCT 202 pelajar- student STIT Darul Ulum Kotabaru di Desa Semayap,
tingkat SD, SMP dan SMA di desa ring I
Kintap 270 siswa - student Diberikan kepada 27 sekolah tingkat SD-SMA di
sekitar tambang
Distributed to 27 elementary and high schools
in the vicinity of the mine
Program pendidikan Senakin 140 orang - people Bekerjasama dengan Dinas Pendidikan
kesetaraan Paket A, B dan Kotabaru
Paket C Collaborating with the Kotabaru Education
Package A, B and C Department
equivalency education
programs Satui 293 orang - people Penyelenggara Satui Community Center
Organizer of Satui Community Center
Kintap 300 orang - people Program Kintap Cerdas
Kintap Cerdas Program
Asamasam 79 orang per bulan Desa Simpang Empat Sungai Baru
people per month Simpang Empat Sungai Baru Village
Pelatihan komputer dan Satui 100 orang - people Penyelenggara Satui Community Center
desain grafis Organizer of Satui Community Center
Computer and graphic
design training NPLCT 20 orang - people Dilaksanakan di Desa Sarang Tiung
Conducted in Sarang Tiung Village
Perpustakaan keliling Satui 72 orang - people TK 1 Nusa Indah Desa Sungai Danau
Mobile library Kindergarten 1 Nusa Indah Sungai Danau Village
Arutmin Mengajar Batulicin 149 orang - people STIKES Darul Azhar, Politeknik Batulicin, SMKS
Arutmin Teaching Al-Hidayah Batulicin, SMKS Kodeco Simpang
Empat
Kegiatan Pesantren 273 orang - people SDN Sarang Tiung, Ikatan Muhammadiyah
Ramadhan Kotabaru, SD/SMP Desa Sigam
Ramadhan Islamic
Boarding School Activities
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 331
Page 332
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Output
Kegiatan Lokasi (Jumlah/Km/ Keterangan
Activities Location Orang) Description
(Total/Km/People)
Bantuan sarana dan Batulicin 10 buah komputer Pondok Pesantren Darul Hadid Desa Sungai
prasarana Pendidikan unit computer Dua
Assistance for educational Darul Hadid Islamic Boarding School, Sungai
facilities and infrastructure Dua Village
NPLCT 100 orang - people Bantuan renovasi ruang pelatihan untuk
Sekolah Luar Biasa Negeri (SLBN) Kotabaru di
Desa Semayap
Assistance in renovating training rooms for
the Kotabaru State Special School (SLBN) in
Semayap Village
Penyuluhan HIV-AIDS NPLCT 160 pelajar - student SMAN 1 Kotabaru, Desa Sigam
HIV-AIDS education SMAN 1 Kotabaru, Sigam Village
Beasiswa Arutmin Bantuan Komputer
Arutmin Scholarship Assistance with Computers
Kegiatan Perpustakaan Keliling Pelatihan Desain Grafis
Mobile Library Activities Graphic Design Training
332 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 333
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kesehatan Health
Kami berkomitmen untuk terus mendukung upaya- We remain committed to supporting ongoing endeavors
upaya dalam meningkatkan kualitas hidup dan aimed at enhancing the quality of life and fostering a
menciptakan lingkungan yang sehat bagi masayarakat healthy environment for communities adjacent to the
di sekitar tambang. Program kesehatan kami memiliki mine. Our health program is designed to enhance both
tujuan untuk meningkatkan akses dan kualitas layanan access to and the quality of healthcare services for
kesehatan bagi masyarakat lokal. local residents.
Kami menginisiasi program pemeriksaan kesehatan Through our initiatives, we have implemented regular
berkala dan penyediaan layanan kesehatan dasar, health check-ups and provided essential healthcare
pemeriksaan kesehatan ibu dan anak, serta services, including maternal and child health check-
penanganan penyakit umum. Dengan meningkatkan ups, along with treatment for common illnesses. By
akses terhadap layanan kesehatan yang berkualitas, bolstering access to high-quality healthcare services,
kami berharap dapat mencegah penyebaran penyakit we aim to curb the spread of diseases and enhance the
dan meningkatkan kesehatan masyarakat setempat overall health of the local communities.
secara keseluruhan.
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Location Description
(Total/Km/People)
Pemeriksaan kesehatan Asamasam 80 orang/people / Puskesmas Asamasam, Desa Simpang Empat
kehamilan dan lansia bulan Sungai Baru bekerjasama dengan Dinas
Pregnancy and elderly Kesehatan Tanah Laut dan di UPT Puskesmas
health checks Kintap, Desa Kintapura
Asamasam Health Center, Simpang Empat
Sungai Baru Village in collaboration with the
Tanah Laut Health Service and at UPT Kintap
Health Center, Kintapura Village
Kintap pemeriksaan Puskesmas Sungai Cuka
kesehatan rutin 250 Sungai Cuka Health Center
orang/bulan
Routine Health
Checkups for 250
People per month
Senakin 50 orang / people Diberikan kepada masyarakat sekitar tambang
dan rutin dilakukan per bulan
Communities around the mine and routinely
per month
Satui 74 orang /people Pemeriksaan kesehatan gratis di Desa
Sejahtera Mulia dan Desa Satui Timur
Free Health Checkups in Sejahtera Mulia
Village and Satui Timur Village
Sosialisasi atau seminar Satui 57 orang/people Sosialisasi pogram Kelas Stunting serta
kesehatan pemeriksaan kesehatan gratis
Health socialization Socialization of the Stunting Class program
and free health checks
NPLCT 20 orang/people Seminar Edukasi Hamil Sehat untuk
mencegah stunting di Puskesmas Kotabaru
Healthy Pregnancy Education Seminar to
prevent stunting at the Kotabaru Community
Health Center
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 333
Page 334
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Location Description
(Total/Km/People)
Khitanan massal Satui 130 orang - people Kegiatan Bakti Sosial Kesehatan dalam rangka
Mass circumcision HUT TNI - Health Social Service activities in the
framework of the TNI Anniversary
NPLCT 129 orang - people Bekerjasama dengan Puskesmas Kotabaru di
Gedung Serbaguna NPLCT
In collaboration with the Kotabaru Community
Health Center in the NPLCT Multipurpose
Building
Kintap 101 orang - people Bekerjasama dengan Bakrie Amanah dan
dilaksanakan di kantor BPD Desa Muara Kintap
In collaboration with Bakrie Amanah and carried
out at the Muara Kintap Village BPD office
Donor darah Senakin 100 orang - people Pelaksanaan di SMAN-1 Sampanahan
Blood donors Implementation at SMAN-1 Sampanahan
Satui 200 kantong darah kegiatan Bakti Sosial Kesehatan dalam rangka
blood bags HUT TNI - Health Social Service activities in the
framework of the TNI Anniversary
Kintap 274 orang - people Dilaksanakan di Port Arutmin Kintap, GOR
Ido Hutabarat Marina Mekarsari - Held at Port
Arutmin Kintap, Ido Hutabarat Marina Mekarsari
Sports Center
Batulicin 130 orang - people Bekerjasama dengan STIKES Darul Azhar dan
Palang Merah Indonesia (PMI) Tanah Bumbu
Collaboration with STIKES Darul Azhar and
Indonesian Red Cross at Tanah Bumbu
Asamasam 100 kantong - blood Pelaksanaan di Aula Puskesmas Asamasam
bags Held in the Asamasam Health Center Hall
Operasi katarak Arutmin 202 orang - people Dilaksanakan di Klinik NPLCT di di RSUD KH
Cataract surgery Indonesia Mansyur Kintap - Conducted at the NPLCT Clinic
at KH Mansyur Kintap Regional Hospital
Layanan kesehatan Satui 207 orang - people Bekerjasama dengan Fakultas Kedokteran
Posyandu keliling Universitas Lambung Mangkurat dan Puskesmas
Mobile health services Satui - In collaboration with the Faculty of
Medicine, University of Lambung Mangkurat and
the Satui Health Center
NPLCT 81 orang / people Posyandu Keliling
Mobile Integrated Healthcare Center
Kegiatan Sunatan Massal Program Pemeriksaan Kesehatan Kehamilan
Mass Circumcision Activities Pregnancy Health Screening Program
334 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 335
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kegiatan Donor Darah Kegiatan Pemeriksaan Ibu Hamil
Blood Donation Activities Activities for Examining Pregnant Women
Arutmin Borneo Run
The Arutmin Borneo Run (ABR)
Arutmin Borneo Run
(ABR) merupakan salah
satu program unggulan
dalam upaya kampanye
kesehatan serta sebagai
wujud nyata komitmen
Perusahaan dalam
mendukung gaya hidup
sehat dan aktif bagi
masyarakat. ABR kembali
dilaksanakan untuk
memperingati HUT PT
Arutmin Indonesia yang
ke-42 pada 5 November
2023. Kegiatan Lomba Lari ini telah dilaksanakan oleh Arutmin sebanyak 15 kali. Pada kegiatan ABR 2023
ini meliputi lomba lari jalan raya dengan jarak 5K, 10K dan Half Marathon, dengan kategori Pelajar, Umum,
Master 50 up dan Master 50 up. Pada tahun ini tercatat sebanyak 3.150 peserta lari dengan jumlah pembagian
peserta Half Maraton ada 450 pelari, 10K diikuti 1.300 pelari, dan kategori 5K diikuti 1.400 pelari dari berbagai
daerah di Indonesia. Kegiatan ini dilaksanakan di halaman kantor Sekretaris Daerah Provinsi Kalimantan
Selatan, Kota Banjarbaru. Hal yang menjadi spesial pada tahun ini adalah, adanya pelari tunanetra yang
difasilitasi hingga mencapai garis finish dengan selamat. Adanya pelari disabilitas merupakan kali pertama
sepanjang kegiatan lari yang ada di Indonesia. Suatu sejarah baru dalam kegiatan lari berskala nasional.
The Arutmin Borneo Run (ABR) stands as a cornerstone program within our health campaign, exemplifying
the Company’s dedicated support for fostering a healthy and active lifestyle within the community. ABR
returned to celebrate the 42nd anniversary of PT Arutmin Indonesia on November 5, 2023. This annual
event, organized by Arutmin, has been held 15 times. The 2023 ABR featured road races spanning 5K, 10K,
and Half Marathon distances, catering to Student, General, Master 50 and above categories. This year, the
event welcomed 3,150 participants, including 450 in the Half Marathon, 1,300 in the 10K, and 1,400 in the 5K
categories, representing diverse regions of Indonesia. Held at the South Kalimantan Provincial Government
Office in Banjarbaru City, the event marked a significant milestone as it accommodated blind runners, a
groundbreaking inclusion in Indonesian running events, marking a new chapter in national-scale running
activities.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 335
Page 336
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pendapatan Riil Real Income
Program pengembangan masyarakat di sektor Community development programs in the real income
pendapatan riil memiliki tujuan untuk meningkatkan sector aim to enhance the economic well-being of local
kesejahteraan ekonomi masyarakat lokal dengan cara communities sustainably. We believe that bolstering
yang berkelanjutan. Kami percaya bahwa memperkuat local economies is pivotal for fostering lasting positive
ekonomi masyarakat adalah kunci untuk menciptakan transformations in people’s lives.
perubahan positif yang berkelanjutan dalam kehidupan
mereka.
Beberapa program yang kami jalankan adalah Our initiatives include training to enhance agricultural
pelatihan peningkatan bidang pertanian, perkebunan, practices, plantation management, fisheries, farm, and
perikanan dan peternakan serta ekonomi kreatif. the creative economy. By concentrating on fortifying
Dengan berfokus pada pengembangan ekonomi the real economy of the community, we aim to foster
riil masyarakat, kami berharap dapat membantu local employment, alleviate poverty, and enhance living
menciptakan lapangan kerja lokal, mengurangi tingkat standards sustainably.
kemiskinan, dan meningkatkan taraf hidup masyarakat
secara berkelanjutan.
Arutmin Indonesia
Arutmin melakukan vaksinasi Coryza untuk 1.000 Arutmin conducted Coryza vaccinations for 1,000
ayam peternak binaan pada bulan Februari 2023. chickens belonging to assisted farmers in February
Serta, dilakukannya sosialisasi penggunaan pupuk 2023. Additionally, it organized a socialization
kepada petani binaan di Desa Satui Timur pada 13 session on fertilizer usage for assisted farmers in
Maret 2023. Satui Timur Village on March 13, 2023.
Tambang Satui – Satui Mine
Arutmin memproduksi pakan ternak dari hasil Arutmin manufactures animal feed using corn
pertanian jagung untuk didistribusikan ke farming products for distribution to chicken farms
peternakan ayam di Demplot Pabilahan dengan in the Pabilahan Demonstration Plot, aiming to
target 69 sak per bulan. produce 69 sacks per month.
Tambang Senakin – Senakin Mine
Arutmin dan binaan Kelompok Tani Maju Barata
Desa Tanjung Selayar yang memiliki 30 anggota
petani memiliki luas sawah sebesar 15 Ha telah
melakukan panen raya perdana dengan hasil
27.000 kg padi.
Arutmin and those assisted by the Maju Barata
Farmers Group, Tanjung Selayar Village, which has
30 farmer members and has a rice field area of 15
Ha, has carried out its first harvest with a yield of
27,000 kg of rice.
336 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 337
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Tambang Batulicin – Batulicin Mine
Arutmin berkomitmen pada peningkatan
pendapatan riil dengan pelatihan pupuk kompos
organik dan budidaya jamur tiram bersama Rumah
Inspirasi Kreatif Tanah Bumbu. Kegiatan ini
melibatkan 50 anggota masyarakat di dua desa
pada Oktober 2023, bertujuan untuk diversifikasi
pendapatan dan tanggung jawab sosial.
Arutmin is committed to increasing real income
with training on organic compost fertilizer and
oyster mushroom cultivation with Tanah Bumbu
Creative Inspiration House. This activity involves
50 community members in two villages in October
2023, aiming to diversify income and social
responsibility.
Ekonomi Economy
Arutmin berkomitmen untuk berkontribusi dalam Arutmin is committed to contributing to efforts to
upaya meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar improve the economy of the community around the
tambang yang kondusif dan memenuhi standar kualitas mine which is conducive and meets quality standards
hidup. Melalui beberapa program, kami berinisiatif of living. Through several programs, we have taken
untuk memberikan dukungan kepada masyarakat the initiative to provide support to the community in
dalam bentuk bantuan pengadaan sarana yang dapat the form of assistance in procuring facilities that can
meningkatkan kapasitas masyarakat sekitar tambang. increase the capacity of the community around the
Kami juga mendorong untuk mempromosikan budaya mine, we also encourage promoting local culture and
dan produk lokal masyarakat setempat. Harapan kami local products. We aspire for the community to enhance
tentunya masyarakat dapat memiliki kemampuan their standard of living autonomously and sustainably.
untuk meningkatkan taraf hidupnya secara mandiri dan
berkelanjutan.
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Location Description
(Total/Km/People)
Pelatihan Kintap 71 orang / people Pelatihan dan pendampingan pengolahan
Training UMKM makanan, pelatihan sasirangan dan
ecoprint, pelatihan bordir computer. pelatihan
menjahit. Lokasi di Desa Sungai Cuka dan Desa
Muara Kintap
Training and assistance in food processing
for MSMEs, sasirangan and ecoprint train-
ing, computer embroidery training. sewing
training. Locations in Sungai Cuka Village and
Muara Kintap Village.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 337
Page 338
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Location Description
(Total/Km/People)
NPLCT 46 orang - people Pelatihan pembuatan kain sasirangan di Desa
Sarang Tiung, di Desa Gunung Sari, di Desa
Sebelimbingan.
Training sessions on the production of
sasirangan cloth were conducted sequentially
in Sarang Tiung Village, Gunung Sari Village, and
Sebelimbingan Village.
Satui 60 orang - people Pelatihan digitalisasi koperasi dan pelatihan
sistem pengendalian intern koperasi.
Training sessions on cooperative digitalization
and internal control systems for cooperatives.
Batulicin 159 orang - people Pelatihan hidroponik apung Mekarsari,
pelatihan olahan pangan turunan bebek dari hasi
Sentra PPM Capra, pelatihan pengolahan limbah
sampah plastik.
Training on floating hydroponics at Mekarsari,
workshops on the production of processed
duck-derived food at the Capra PPM Center, and
sessions on plastic waste processing.
Senakin 20 orang - people Pelatihan pembuatan kain sasirangan di Desa
Tanah Rata.
Training sessions for making sasirangan cloth in
Tanah Rata Village.
Asamasam 63 orang - people Program WANDA (Wanita Berdaya) pelatihan
kepada peserta pelaku UMKM olahan pangan,
pelatihan menjahit, pelatihan Sasirangan dan
Ecoprint di Desa Simpang Empat Sungai Baru.
Training sessions for the Empowered Women
Program, focusing on food processing for MSME
participants, as well as sewing, Sasirangan, and
Ecoprint techniques, held in Simpang Empat
Sungai Baru Village.
Pemberian bantuan sarana Kintap 1.200 bibit pisang Cav- Program Pengembangan Zona Buah dan
dan prasarana endish/ Cavendish ba- Usaha Pisang Cavendish bekerja sama dengan
Providing facility assistance nana seeds Kelompok Tani Desa Mekarsari.
The Cavendish Banana Fruit and Business
Zone Development Program, conducted in
collaboration with the Mekarsari Village Farmers
Group.
Bantuan Sosial pada Program Difabel Berdaya
Program for Empowered Disabled Individuals’ Social Assistance Kegiatan Pelatihan Menjahit - Sewing Training Activities
338 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 339
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Pelatihan Sasirangan dan Sacoprint Pelatihan Pengolahan Limbah Plastik
Sasirangan and Sacoprint Training Plastic Waste Processing Training
Sosial dan Budaya Social and Culture
Program pengembangan masyarakat dalam bidang Community development programs in the social and
sosial dan budaya memiliki peran yang penting dalam cultural sectors play a crucial role in fostering stronger
memperkuat ikatan sosial dengan masyarakat sekitar bonds with communities neighboring the mine.
tambang. Beberapa program yang kami jalankan adalah Among the initiatives we undertake are the provision
pembagian sembako, hewan qurban, distribusi air of essential supplies, sacrificial animals, clean water
bersih dan program lainnya yang melibatkan partisipasi distribution, and other endeavors that encourage
aktif dari masyarakat setempat. active involvement from the local populace.
Melalui program-program ini, kami berharap dapat Through these endeavors, we aim to make a lasting
memberikan kontribusi yang berkelanjutan bagi impact on the social and cultural advancement of
perkembangan sosial dan budaya komunitas lokal. Kami local communities. We remain dedicated to ongoing
berkomitmen untuk terus mendengarkan dan bekerja dialogue and collaboration with the community to
sama dengan masyarakat dalam upaya membangun collectively strive for a brighter future.
masa depan yang lebih baik bersama-sama.
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang
Location Description
Total/Km/People)
Sembako Arutmin 6.022 paket Dibagikan kepada masyarakat yang kurang
Basic food Indonesia package mampu diwilayah sekitar tambang
Distributed to underprivileged communities in
the area around the mine
Asamasam 300 paket Diberikan kepada masyarakat di Stadion
package Pertasi Kencana Kecamatan Pelaihari
bekerjasama dengan Dinas Koperasi Tanah
Laut
Distributed to the community at the Pertasi
Kencana Stadium, Pelaihari District, in
collaboration with the Tanah Laut Cooperative
Service
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 339
Page 340
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang
Location Description
Total/Km/People)
Kintap 200 paket - package Dusun 2 Sungai Cuka, Mesjid Al Barokah dan
Mesjid Jamiatul Muslimin
Hamlet 2 Sungai Cuka, Al Barokah Mosque and
Jamiatul Muslimin Mosque
Hewan Qurban Arutmin 117 ekor sapi dan 37 Didistribusikan ke 3 daerah Kabupaten yaitu
Sacrificial animals Indonesia kambing Kotabaru, Tanah Bumbu dan Tanah Laut
117 cows and 37 goats Distributed to 3 regencies, namely Kotabaru,
Tanah Bumbu and Tanah Laut
Distribusi air bersih Kintap 47.400 liter Ditujukan kepada masyarakat sekitar tambang
Clean water distribution yang kekurangan pasokan air bersih
Targeting communities surrounding the mine
deprived of clean water supplies
Distribusi Air Bersih Bantuan Bedah Satu Unit Rumah
Clean Water Distribution Surgical Assistance for One Household
Pembuatan Sumur Bor Pembagian Paket Sembako Ramadhan
Drilling Wells Distribution of Ramadhan Basic Food Packages
340 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 341
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Lingkungan Environment
Arutmin berkomitmen untuk mendukung upaya Arutmin is committed to supporting efforts to protect
perlindungan dan pelestarian alam yang merupakan and preserve nature, which is one of the focuses of
salah satu fokus dalam pembangunan keberlanjutan. sustainable development. Through this program,
Melalui program ini, Arutmin melakukan edukasi untuk Arutmin runs education to increase the capacity of both
meningkatkan upaya pelestarian alam yang bersifat preventive and curative nature conservation efforts.
preventif maupun kuratif. Beberapa bentuk kegiatan Several forms of activities within the environmental
dalam pilar lingkungan terdiri dari: pillar which consist of:
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
(Jumlah/Km/Orang
Activities Location Description
Total/Km/People)
Seminar Nasional Arutmin 250 orang - people Dihadiri oleh Kementerian Lingkungan Hidup
Lingkungan Indonesia dan Kehutanan Republik Indonesia, Dinas
Environmental National ESDM Provinsi Kalimantan Selatan, Dinas
Seminar Lingkungan Hidup Provinsi Kalsel, masyarakat
serta pelajar/mahasiswa
Attended by the Ministry of Environment and
Forestry of the Republic of Indonesia, the
South Kalimantan Province ESDM Service, the
South Kalimantan Provincial Environmental
Service, the community and students
Penghijauan Senakin 300 pohon - tree Penanaman di Madrasah Aliyah Al-Fatta Desa
Greening Sangsang, Desa Mangga
Planting at Madrasah Aliyah Al-Fatta Sangsang
Village, Mangga Village
Asamasam 5.000 pohon - tree Dilaksanakan oleh Laskar Proklim sebagai
bentuk realisasi aksi adaptasi dan mitigasi
perubahan iklim serta penurunan emisi gas
rumah kaca.
Implemented by Laskar Proklim as a form
of realization of climate change adaptation
and mitigation actions as well as reducing
greenhouse gas emissions.
NPLCT 38 pelajar - students Pelatihan pembuatan pupuk kompos kepada
SMA Kotabaru
Compost-making training session for
Kotabaru High School.
Pemberian bak sampah NPLCT 5 buah - unit Puskesmas Kotabaru dan SMA Garuda
Garbage bin provision Kotabaru
Kotabaru Health Center and Garuda Kotabaru
High School
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 341
Page 342
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Monitoring dan Evaluasi Transplantasi Terumbu Karang Kegiatan Bersih-Bersih Desa
Monitoring and Evaluation of Coral Reef Transplantation Village Clean- up Activities
Penanaman Mangrove Kegiatan Penanaman dan Pelepasliaran Satwa Burung
Mangrove Planting Bird Planting and Release Activities
Penguatan Kelembagaan Institutional Strengthening
Dengan fokus pada penguatan institusi, kami berharap Through an emphasis on institutional strengthening,
dapat meningkatkan kemampuan dan kemandirian our aim is to enhance communities’ capacity and
masyarakat dalam mengelola sumber daya dan autonomy in resource management, ultimately
mencapai tujuan pembangunan yang berkelanjutan. achieving sustainable development goals. We remain
Kami berkomitmen untuk terus mendukung upaya- dedicated to supporting endeavors aimed at fortifying
upaya dalam memperkuat institusi dan organisasi community institutions and organizations, ensuring
masyarakat sehingga dapat memberikan manfaat enduring benefits for all communities surrounding our
yang berkelanjutan bagi seluruh masyarakat sekitar operations.
tambang.
Dalam impelementasi, kami memberikan dukungan In practice, we offer assistance in enhancing the
dalam pengembangan kapasitas lembaga pemerintah capabilities of local government institutions, with the
setempat. Dengan memperkuat kapasitas institusi goal of improving the efficiency and equity of public
pemerintah lokal, kami berharap dapat meningkatkan services. Additionally, through collaborative programs,
efektivitas layanan publik dan pemerataan. Melalui we endeavor to bolster inter-agency networks
program-program kemitraan, kami juga berusaha untuk and broaden community access to resources and
memperkuat jaringan antar-lembaga dan memperluas opportunities.
akses masyarakat terhadap sumber daya dan peluang.
342 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 343
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Kolaborasi Dengan Pemerintah Dalam Pelatihan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dan Kelompok Sadar
Wisata (Pokdarwis) - Tambang Batulicin
Collaboration with the Government in Training for Village-Owned Enterprises and Tourism Awareness
Groups - Batulicin Mine
Pada 10 Agustus 2023, PT Arutmin Indonesia On August 10, 2023, PT Arutmin Indonesia Tambang
Tambang Batulicin, bekerja sama dengan Batulicin, in partnership with the Tourism Office,
Dinas Pariwisata, menyelenggarakan pelatihan conducted tourism development training for
pengembangan pariwisata untuk anggota Badan members of Village-Owned Enterprises (BUMDes)
Usaha Milik Desa (BUMDes) di Sentra Capra at the Capra Center in Mekarsari Village, Simpang
Desa Mekarsari, Kecamatan Simpang Empat, Empat District, Tanah Bumbu Regency. The
Kabupaten Tanah Bumbu. Pemateri berasal dari speakers were from Kotabaru Regency and brought
Kabupaten Kotabaru yang memiliki pengalaman with them their expertise in managing tourism,
dalam mengelola wisata, seperti Wisata Goa including the Lowo Cave Tourism in Tegal Rejo
Lowo Desa Tegal Rejo, Kelumpang Hilir. Kegiatan Village, Kelumpang Hilir. This initiative aimed to
ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan enhance understanding of tourism development
tentang pengembangan pariwisata di desa-desa in villages surrounding the Batulicin mine. Cipto
sekitar tambang Batulicin. Cipto Prayitno selaku Prayitno, representing PT Arutmin Indonesia
KTT PT Arutmin Indonesia Tambang Batulicin, Tambang Batulicin, emphasized the significance
mewakili oleh CDEA Supervisor Irfan Nurhidayat, of this training for BUMDes members, while
menekankan pentingnya pelatihan ini bagi anggota Ari Herlianto, Head of Tourism Destinations at
BUMDes. Kabid Destinasi Wisata Disbudporpar Disbudporpar, Tanah Bumbu Regency, welcomed
Kabupaten Tanah Bumbu, Ari Herlianto, menyambut the initiative as substantial support for regional
baik inisiatif ini, menganggapnya sebagai tourism development. Participants, like Suhaimi
dukungan yang berarti dalam pengembangan from Bird Island, expressed great satisfaction and
pariwisata di daerah. Peserta, seperti Suhaimi dari hoped for similar training sessions in the future to
Pulau Burung, merasa sangat senang dan berharap further enhance BUMDes management and tourist
adanya pelatihan serupa di masa depan untuk terus destinations in their respective villages.
meningkatkan pengelolaan BUMDes dan destinasi
wisata di desa masing-masing.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 343
Page 344
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Pelatihan Menjahit Untuk Masyarakat - Tambang Asamasam Sewing Skills Training for the Community - Asamasam Mine PT Arutmin Indonesia Tambang Asamasam dan PT Arutmin Indonesia Tambang Asamasam and Himpunan Pemberdayaan Masyarakat Tambang the Mining Community Empowerment Association (HPMT) menyelenggarakan pelatihan menjahit di (HPMT) organized sewing training at the Permata Training Center Rumah CSR Permata Desa Simpang CSR House Training Center, Simpang Empat Empat Sungai Baru, Jorong, Tanahlaut. Tujuan Sungai Baru Village, Jorong, Tanahlaut. The pelatihan adalah meningkatkan pengetahuan objective of the training is to enhance community dan keterampilan masyarakat untuk mendukung knowledge and skills to bolster the local economy. ekonomi lokal. Sebanyak 15 peserta dari Desa Asri Fifteen participants from Asri Mulya Village, Mulya, termasuk perwakilan PKK, BUMDES, dan including representatives from PKK, BUMDES, ibu rumah tangga, mengikuti pelatihan tersebut. and housewives, participated in the training. This Program ini akan terus dilaksanakan untuk initiative will be ongoing to cater to the demand memenuhi permintaan dari desa-desa di sekitar from villages surrounding the mine. tambang. E Wawan, Admin dan Superintendent CDEA- E Wawan, Admin and Superintendent of CDEA- Tambang Asamasam, menyoroti peluang Asamasam Mine, emphasized the economic ekonomi di bidang konveksi dan berharap bahwa opportunities in the garment sector and expressed pelatihan akan memberikan manfaat serta hope that the training will yield benefits and membentuk kelompok-kelompok konveksi baru establish new garment-making groups to enhance untuk meningkatkan kemandirian ekonomi dan economic autonomy and community welfare. kesejahteraan masyarakat. Arutmin Tingkatkan Keterampilan - Tambang Satui Enhancing Skills at Arutmin - Satui Mine Satui Community Center (SCC) adalah sebuah The Satui Community Center (SCC) serves as a fasilitas pelatihan yang dikelola oleh Koperasi Satui training facility managed by the Satui Mitra Lestari Mitra Lestari (SMILE), yang merupakan bagian Cooperative (SMILE), a part of PT Arutmin Indonesia dari binaan PT Arutmin Indonesia Tambang Satui. Tambang Satui. On July 24, 2023, PT Arutmin Pada tanggal 24 Juli 2023, PT Arutmin Indonesia Indonesia Tambang Satui collaborated with the Job Tambang Satui bekerja sama dengan Balai Latihan Training Center (BLK) of South Kalimantan Province Kerja (BLK) Provinsi Kalimantan Selatan untuk to conduct a training session for Air Conditioner (AC) 344 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 345
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
menyelenggarakan pelatihan teknisi perawatan Air maintenance technicians at SCC, located in Tanah
Conditioner (AC) di SCC, Kabupaten Tanah Bumbu, Bumbu Regency, South Kalimantan Province.
Provinsi Kalimantan Selatan.
Pelatihan ini merupakan bagian dari komitmen This training initiative underscores Arutmin’s
Arutmin untuk meningkatkan kualitas Sumber dedication to enhancing the caliber of local Human
Daya Manusia (SDM) lokal. Sebanyak 15 peserta dari Resources (HR). Fifteen participants from the Satui
masyarakat Kecamatan Satui mengikuti pelatihan District community participated in the 160-hour
ini, yang berlangsung selama 160 jam pelajaran. training program. Course content encompassed
Materi pembelajaran mencakup pengetahuan fundamental topics such as heat and cold
dasar tentang panas dan dingin, klasifikasi sistem principles, AC system classification, basics of heat
AC, pengetahuan dasar tentang perpindahan transfer, and more.
panas, dan lain-lain.
Infrastruktur Infrastructure
Pembangunan infrastruktur merupakan salah satu Infrastructure development is an important part
bagian penting dalam meningkatkan perekonomian, of improving the economy, because infrastructure
karena pembangunan infrastruktur akan membawa development will bring economy growth for the
pertumbuhan ekonomi bagi masyarakat sekitar wilayah community around the mining operational area.
operasional tambang.
Arutmin memiliki komitmen untuk selalu membantu Arutmin is dedicated to always assisting the community
masyarakat di sekitar tambang salah satunya dengan around the mine, including by implementing a road and
merealisasikan program seperti perbaikan dan bridge repair and construction program
pembangunan jalan dan jembatan sampai dengan
pembangunan sarana.
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang
Location Description
Total/Km/People)
Perbaikan jalan Senakin 15 Km Desa Sangsang
road repair Sangsang Village
Kintap 1,5 Km Desa Mekarsari
Mekarsari Village
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 345
Page 346
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Output
Kegiatan Lokasi Keterangan
Activities (Jumlah/Km/Orang
Location Description
Total/Km/People)
Pembuatan drainase Kintap 40 meter SMAN-2 Kintap
Installing drainage 2 Highschool-Kintap
Batulicin 20.000 liter serah terima Sarana Air Bersih kepada aparat
Desa Mantewe
handover of Clean Water Facilities to Mantewe
Village officials
Pembangunan sarana Senakin • Penyerahan surat hibah lahan lahan untuk pembangunan SMAN 2
building facilities Sampanahan di Desa Papaan
Submission of Letter for Land Grant for SMAN 2 Sampanahan Con-
struction in Papaan Village
• Pembangunan sarana dan fasilitas olahraga dengan luas 40 x 20
meter di Desa Geronggang.
Construction of Sports Facilities spanning 40 x 20 Meters in
Geronggang Village
Bantuan material Kintap 6 rit batu base Untuk perbaikan akses jalan menuju lahan se-
perbaikan jalan course mangka di Desa Mekarsari.
Support with procurement Enhancing road access to the watermelon
of road repair materials fields in Mekarsari Village.
Perbaikan Jalan di Desa Sebuli Pembuatan Jembatan di Desa Mekarsari
Road Repair in Sebuli Village Bridge Building in Mekarsari Village
Pembangunan Asrama Santri di Desa Muara Kintap Bantuan Perbaikan Jalan di Desa Mekarsari
Construction of Santri Dormitory in Muara Kintap Village Road Repair Assistance in Mekarsari Village
346 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 347
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
PENGHARGAAN AWARD
Sebagai bentuk apresiasi pada bidang pendidikan In recognition of its contributions to the education
pada Kuartal ke III tahun 2023, Arutmin menerima sector in the third quarter 2023, Arutmin was honored
penghargaan Citra Sagatana dari Universitas to receive the Sagatana award from the Open
Terbuka (UT) pada acara puncak Dies Natalis ke-39 University (UT) during the peak event of the university’s
Universitas Terbuka yang digelar di UT Convention 39th Anniversary. The ceremony took place at the UT
Center Tangerang pada tanggal 4 September 2023. Convention Center in Tangerang on September 4,
Penghargaan tersebut sebagai bentuk apresiasi kepada 2023. This prestigious award acknowledges Arutmin’s
Arutmin yang telah mendukung dan berkolaborasi support and collaboration in educational endeavors.
dalam kegiatan pendidikan. Selain kerjasama dengan In addition to its partnership with the Open University,
Universitas Terbuka, Arutmin juga membuka kerjasama Arutmin also established collaboration with the Faculty
kepada Fakultas Kedokteran Universitas Lambung of Medicine at Lambung Mangkurat University, marked
Mangkurat dengan penandatanganan Perjanjian by the signing of a Bipartite Cooperation Agreement by
Kerjasama Bipartit oleh Manager tambang Kintap pada the Kintap mine manager on September 8, 2023.
8 September 2023.
Selain itu pada kuartal III tahun 2023, Arutmin telah In the third quarter of 2023, Arutmin accomplished
menyelesaikan penyusunan 6 buku best practice the preparation of six best practice books for the
pelaksaanan Pengembangan dan Pemberdayaan implementation of Community Development and
Masyarakat 2022 untuk masing masing lokasi tambang Empowerment initiatives in 2022, each tailored to
dengan judul: specific mining locations. The titles of these books are
as follows:
1. Langkah Nyata Menuju Desa Mandiri PT Arutmin 1. Real Steps Towards an Independent Village: PT
Indonesia Tambang Asam Asam Arutmin Indonesia Tambang Asam Asam
2. Berdikari dengan Serai Wangi PT Arutmin Indonesia 2. Be Independent with Citronella: PT Arutmin
Tambang Kintap Indonesia Tambang Kintap
3. Langkah Nyata Menuju Desa Mandiri PT Arutmin 3. Real Steps Towards an Independent Village: PT
Indonesia Tambang Satui Arutmin Indonesia Tambang Satui
4. Potret Desa Lingkar Pasca Tambang PT Arutmin 4. Portrait of the Post-Mining Ring Village: PT Arutmin
Indonesia Tambang Batulicin Indonesia Batulicin Mine
5. Langkah Nyata Menuju Desa Mandiri PT Arutmin 5. Real Steps Towards an Independent Village: PT
Indonesia Tambang Senakin Arutmin Indonesia Tambang Senakin
6. Langkah Konservasi Menuju Kemandirian Ekonomi 6. Conservation Steps Towards Economic
PT Arutmin Indonesia – NPLCT Independence: PT Arutmin Indonesia – NPLCT
Penyerahan Buku PPM Arutmin 2022
Penerimaan Penghargaan Citra Sagatana
Submission of the 2022 Arutmin Community
Receiving the Citra Sagatana Award
Empowerment and Development
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 347
Page 348
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Realisasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat – Arutmin
Realization of Community Development and Empowerment Program – Arutmin
HAK ATAS TANAH DAN SUMBER LAND AND RESOURCE RIGHTS
DAYA
BUMI dan unit usaha tidak terlibat atau berkontribusi BUMI and business units are not involved in or contribute
pada pemukiman kembali secara paksa terhadap to the forced resettlement of communities around the
masyarakat di sekitar tambang. Melainkan, program mine. Instead, the resettlement program carried out by
pemukiman kembali (resettlement) yang dilakukan our business unit, namely KPC, for the Basap indigenous
oleh unit usaha Kami yaitu KPC terhadap masyarakat people is a 2010 AMDAL mandate to mitigate the impact
adat Basap merupakan amanat AMDAL 2010 guna of mining activities, as well as improve the quality of
memitigasi dampak kegiatan pertambangan, sekaligus life for the people of Segading Hamlet, Keraitan Village.
meningkatkan kualitas hidup masyarakat Dusun In practice, we use the guidelines and standards
Segading, Desa Keraitan. Dalam praktiknya, Kami contained in the Global Compact Principles and the
menggunakan panduan dan standar yang tertera dalam International Finance Corporation (IFC) Performance
Global Compact Principles dan International Finance Standards on Indigenous People, which emphasize
348 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 349
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Corporation (IFC) Performance Standards on Indigenous several principles:
People, yang menekankan beberapa prinsip:
a. Prinsip Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) a. Principles of Free, Prior, and Informed Consent (FPIC)
Proses perencanaan pemukiman kembali memakan The resettlement planning process took
waktu kurang lebih dua belas tahun yang mana ini approximately twelve years which illustrates a
menggambarkan proses panjang negosiasi dan long process of negotiation and discussion with
diskusi dengan masyarakat Dayak Basap. Program the Basap Dayak community. The resettlement
pemukiman kembali dimulai pada tahun 2005 program started in 2005 when KPC conducted a
ketika KPC dilakukan Penilaian Sosial oleh Ndan Social Assessment by Ndan Imang and then KPC
Imang dan kemudian KPC menerima surat formal received a formal resettlement request letter from
permintaan pemukiman kembali dari masyarakat. the community. The process of obtaining approval
Proses mendapatkan persetujuan terkait program for the resettlement program of the Dayak Basap
pemukiman kembali dari Dayak Basap dilakukan was carried out peacefully without the police or
secara damai tanpa polisi atau personel keamanan security personnel being involved in the process.
yang terlibat dalam proses tersebut. Dalam proses During the due diligence process, interviews with
wawancara dengan Dayak Basap selama uji tuntas Dayak Basap reaffirmed our statement that there
menegaskan kembali pernyataan Kami bahwa tidak was no coercion in the resettlement process.
ada paksaan dalam pemukiman kembali proses.
b. Involve Indigenous Peoples’ Participation in
b. Melibatkan Partisipasi Masyarakat Adat dalam
Planning, Implementation, Monitoring, and
Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, dan
Evaluation of Resettlement Programs
Evaluasi Program Pemukiman Kembali
The resettlement of the Basap Indigenous people
Pemukiman kembali masyarakat Adat Basap
is located in Matirowali, Keraitan, or also known as
terletak di Matirowali, Keraitan, atau juga dikenal
the Cultural Village. The resettlement location was
sebagai Kampung Budaya. Lokasi pemukiman
decided as a result of a joint survey and assessment
kembali diputuskan sebagai hasil survei bersama
on aspects of land and water quality, accessibility,
dan penilaian pada aspek lahan dan kualitas air,
disaster risk, infrastructure, and socio-cultural
aksesibilitas, risiko bencana, infrastruktur, dan
conditions between the KPC Segading Resettlement
kondisi sosial budaya antar KPC Tim Segading
Team and the Dayak Basap community in 2009.
Resettlement dan masyarakat Dayak Basap
Furthermore, indigenous peoples also participated
tahun 2009. Lebih lanjut, masyarakat adat
in the Site Plan Segading Resettlement.
juga berpartisipasi dalam Site Plan Segading
Resettlement.
c. Menyediakan Fasilitas Pemukiman Kembali yang c. Providing Better or Equivalent Resettlement
Lebih Baik atau Setara dengan Akses Kesempatan Facilities with Access to Employment Opportunities
Kerja dan Produksi di Tempat Asal and Production at Place of Origin
KPC sudah menyiapkan unit-unit rumah hunian KPC has prepared residential housing units (as many
(sebanyak 70 unit) dengan model yang sama dengan as 70 units) with the same model as the original
rumah asal beserta fasilitas sosial dan fasilitas house along with social facilities and supporting
umum pendukung seperti: kantor pemerintahan public facilities such as: village administration
desa, Pos Kesehatan Desa, masjid, balai adat, offices, Village Health Posts, mosques, traditional
generator listrik, Instalasi Pengelolaan Air Bersih, halls, electricity generators, Clean Water
bangunan sekolah, jalan akses, dan lainnya. Tercatat Management Installations, school buildings, access
di tahun 2021, sebanyak total 55 KK dari Dusun roads, and others. It is recorded that in 2021, a total
Segading sudah setuju secara formal dan atau of 55 families from Segading Hamlet have formally
pindah ke lokasi pemukiman kembali. agreed and/or moved to resettlement locations.
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 349
Page 350
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic Di tahun 2021, KPC merampungkan dukungan In 2021, KPC will complete electricity installation instalasi listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) support from the State Electricity Company (PLN) untuk delapan unit fasilitas umum dan fasilitas for eight units of public facilities and social facilities sosial dan tujuh puluh unit rumah. Delapan fasum and seventy housing units. Eight social welfare fasos beserta 24 unit rumah sudah mendapat facilities and 24 housing units have received PLN layanan listrik PLN di tahun yang sama. Pelaksanaan electricity service in the same year. The technical operasional teknis layanan listrik dan pengadaan operational implementation of electricity services air bersih dilakukan oleh Unit Listrik dan Air Bersih and clean water supply is carried out by the Putra Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Putra Keraitan Keraitan Mandiri Village-Owned Electricity and Mandiri – Desa Keraitan, yang berjalan di bawah Clean Water Unit (BUMDesa), which runs under the pengawasan dan kordinasi langsung KPC. direct supervision and coordination of KPC. KPC juga melakukan pemberdayaan ekonomi KPC also conducts community economic masyarakat yang bertujuan untuk mencapai empowerment which aims to improve the quality of peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan warga life and welfare of the residents participating in the peserta Program Segading Resettlement. Dalam hal Segading Resettlement Program. In this case KPC ini KPC mengembangkan mode penghidupan yang develops a mode of livelihood that is sustainable berkelanjutan dan berdasarkan pada potensi lokal, and based on local potential, which at the same yang dalam waktu bersamaan menyediakan solusi time provides solutions to meet current needs. untuk pemenuhan kebutuhan saat ini. Selama tahun During 2021, the realization of community economic 2021, realisasi kegiatan pemberdayaan ekonomi empowerment activities includes improving masyarakat antara lain adalah perbaikan prasarana agricultural infrastructure and making seasonal pertanian dan pembuatan demplot tanaman plant demonstration plots, funding assistance for semusim, bantuan dana pengadaan bibit tanaman the procurement of KWT Domang seasonal plant semusim KWT Domang, dukungan program family seeds, support for the family farming program. farming. Selain itu, KPC secara rutin melakukan In addition, KPC routinely conducts technical pendampingan dan penyuluhan teknis bekerja assistance and counseling in collaboration with the sama dengan UPT Pertanian Perkebunan dan UPT Agriculture Plantation and Animal Husbandry Peternakan Dinas Pertanian Kutim (UPT P4) dan Tim of the Kutim Agriculture Service (UPT P4) and the Pemberdayaan Kampung Budaya. Culture Village Empowerment Team. d. Hak untuk Kembali d. Right of Return KPC tidak memaksa Dayak Basap untuk tetap KPC does not force the Dayak Basap to remain in bermukim di tempat pemukiman kembali. Unit the resettlement area. Our business units allow bisnis kami mengizinkan mereka untuk kembali atau them to return or reject resettlement programs. menolak program pemukiman kembali. Meskipun Even though some community members have beberapa anggota masyarakat telah kembali dan returned and rejected this program, KPC continues menolak program ini, KPC terus menjalin hubungan to maintain good relations with Dayak Basap in baik dengan Dayak Basap di Segading dengan Segading by carrying out community development melakukan pengembangan masyarakat seperti such as improving the quality of education and peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan. health. KPC supports education by providing KPC mendukung pendidikan dengan menyediakan facilities and teaching staff. In the health sector, fasilitas dan tenaga pengajar. Dalam bidang KPC regularly conducts free health checks. kesehatan, KPC melakukan pemeriksaan kesehatan gratis secara berkala. 350 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 351
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
MEKANISME KELUHAN COMMUNITY GRIEVANCE
MASYARAKAT (2-26) (413-1) (POJK51-F.24) MECHANISM
Kami menjadikan keluhan masyarakat sebagai sarana We use public complaints as a means to take corrective
untuk melakukan tindakan perbaikan atas kinerja action on the company’s performance. Through the
perusahaan. Melalui Speak Up System, kami memberikan Speak Up System, we provide an opportunity for
kesempatan bagi masyarakat untuk mengadukan the public to complain about incompatibility in our
keluhan terhadap ketidaksesuaian kinerja operasional operational performance and those of our business
kami dan unit usaha. Dalam menangani pengaduan, units. In handling complaints, we are committed to
kami berkomitmen untuk menghindari tindakan yang avoiding discriminatory actions. In developing the
bersifat diskriminatif. Dalam mengembangkan Speak Speak Up System, we prioritize the principles of
Up System kami mengedepankan asas keabsahan, legitimacy, being accessible to the complainant, short
dapat diakses oleh pihak yang mengadukan, waktu handling time, fair, transparent, and problem solving
penanganan yang konkrit, adil, transparan, dan oriented.
berorientasi pada pemecahan masalah.
Kami mengundang masyarakat yang ingin We therefore invite people who want to submit their
menyampaikan untuk mengunjungi website complaints to visit the BUMI website ( http://www.
BUMI ; (http://www.bumiresources .com/id/ bumiresources.com/id/ governance#speakup)
governance#speakup)
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 351
Page 352
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Pernyataan penggunaan PT Bumi Resources Tbk telah melaporkan sesuai dengan Standar GRI untuk periode 1
Statement of use Januari 2023 - 31 Desember 2023.
PT Bumi Resources Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 1 January 2023 - 31 December 2023.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Sektor GRI yang berlaku GRI 12: Sektor Batubara 2022
Applicable GRI Sector GRI 12: Coal Sector 2022
Standard(s)
GRI Content Index
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
General disclosures
GRI 2: 2-1 Rincian organisasi 68, 75
Pengungkapan 2-1 Organizational details
Umum 2021
2-2 Entitas yang dimasukkan 55, 74,
General
dalam laporan keberlanjutan 75
Disclosures
organisasi
2021
2-2 Entities included in the
organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik 50, 65
kontak pela
2-3 Reporting period, frequency
and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 53
2-4 Restatements of information
2-5 Penjamin eksternal 50,
2-5 External assurance 374
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan 74,
hubungan bisnis lainnya 75, 76,
2-6 Activities, value chain and 132,
other business relationships 135
2-7 Tenaga kerja 154,
2-7 Employees 155
2-8 Pekerja yang bukan pekerja 156
langsung
2-8 Workers who are not
employees
352 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 353
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
2-9 Struktur dan komposisi tata 89
kelola
2-9 Governance structure and
composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan 91, 92
badan tata kelola tertinggi
2-10 Nomination and selection of
the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola 92, 93
tertinggi
2-11 Chair of the highest
governance body
2-12 Peran badan tata kelola 98,
tertinggi dalam mengawasi 124
manajemen dampak
2-12 Role of the highest
governance body in overseeing
the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab 98,
untuk mengelola dampak 124
2-13 Delegation of responsibility
for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola 53,
tertinggi dalam pelaporan 124
keberlanjutan
2-14 Role of the highest
governance body in sustainability
reporting
2-15 Konflik kepentingan 93
2-15 Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting 118
2-16 Communication of critical
concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan 114,
tata kelola tertinggi 116
2-17 Collective knowledge of the
highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata 94
kelola tertinggi
2-18 Evaluation of the
performance of the highest
governance body
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 353
Page 354
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
2-19 Kebijakan remunerasi 95
2-19 Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan 95
remunerasi
2-20 Process to determine
remuneration
2-21 Rasio kompensasi total Kendala Perusahaan
tahunan kerahasian menganggap
2-21 Annual total compensation Confidentiality bahwa Informasi
ratio constraints terkait rasio
kompensasi total
tahunan yang
mencakup gaji,
bonus, pemberian
saham, pemberian
opsi, kompensasi
program insentif
nonekuitas,
perubahan nilai
pensiun, dan
nonqualified
deferred
compensation
earning
(pendapatan
kompensasi yang
ditangguhkan
dan belum dapat
diperhitungkan
sebagai
pendapatan)
sebagai rahasia
perusahaan.
2-22 Pernyataan tentang strategi 24, 40
pembangunan berkelanjutan
2-22 Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 40, 69,
2-23 Policy commitments 186,
197,
231
2-24 Menanamkan komitmen 69,
kebijakan 186,
2-24 Embedding policy 234,
commitments 235
354 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 355
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
2-25 Proses untuk memperbaiki 193
dampak negatif
2-25 Processes to remediate
negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari 72, 192,
nasihat dan mengemukakan 351
masalah
2-26 Mechanisms for seeking
advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum 87, 199,
dan peraturan 232,
2-27 Compliance with laws and 251,
299
regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 78
2-28 Membership associations
2-29 Pendekatan untuk 119
keterlibatan pemangku
kepentingan
2-29 Approach to stakeholder
engagement
2-30 Perjanjian perundingan 180,
kolektif 201
2-30 Collective bargaining
agreements
Topik material
Material topics
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan 53
Material 2021 topik material
Material Topics 3-1 Process to determine
2021 material topics
3-2 Daftar topik material 55
3-2 List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.2.1
Material 2021 3-3 Management of material 12.8.1
Material Topics topics 12.21.1
2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung 136 12.8.2
Kinerja yang dihasilkan dan 12.21.2
Ekonomi 2016 didistribusikan
Economic 201-1 Direct economic value
Performance generated and distributed
2016
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 355
Page 356
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
201-2 Implikasi finansial serta 137 12.2.2
risiko dan peluang lain akibat dari
perubahan iklim
201-2 Financial implications and
other risks and opportunities due
to climate change
201-4 Bantuan keuangan yang 137 12.21.3
diterima dari pemerintah
201-4 Financial assistance
received from government
Kehadiran Pasar
Market presence
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.8.1
Material 2021 3-3 Management of material 12.19.1
Material Topics topics
2021
GRI 202: 202-1 Rasio upah entry level 173 12.19.2
Kehadiran standar berdasarkan jenis
Pasar 2016 kelamin dibandingkan dengan
Market upah minimum lokal
Presence 2016 202-1 Ratios of standard entry
level wage by gender compared
to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen 156 12.8.3
senior yang berasal dari 12.19.3
masyarakat lokal
202-2 Proportion of senior
management hired from the local
community
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect economic impacts
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 293 12.8.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan 302 12.8.4
Dampak dukungan layanan
Ekonomi Tidak 203-1 Infrastructure investments
Langsung and services supported
Indirect
Economic
203-2 Dampak ekonomi tidak 302 12.8.5
Impacts 2016
langsung yang signifikan
203-2 Significant indirect
economic impacts
356 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 357
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
Praktik Pengadaan
Procurement practices
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.8.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 204: 204-1 Proporsi pengeluaran 139 12.8.6
Praktik untuk pemasok lokal
Pengadaan 204-1 Proportion of spending on
Procurement local suppliers
Practices 2016
Anti-Korupsi
Anti-corruption
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.20.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 205: Anti- 205-1 Operasi-operasi yang 138 12.20.2
Korupsi 2016 dinilai memiliki risiko terkait
Anti- korupsi
corruption 205-1 Operations assessed for
2016 risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan 138 12.20.3
tentang kebijakan dan prosedur
anti-korupsi
205-2 Communication and
training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang 138 12.20.4
terbukti dan tindakan yang
diambil
205-3 Confirmed incidents of
corruption and actions taken
Pajak
Tax
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.21.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 207: Pajak 207-1 Pendekatan terhadap pajak 139 12.21.4
2019 207-1 Approach to tax
Tax 2019
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 357
Page 358
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
207-2 Tata kelola, pengontrolan, 139 12.21.5
dan manajemen risiko pajak
207-2 Tax governance, control,
and risk management
207-3 Keterlibatan pemangku 139 12.21.6
kepentingan dan pengelolaan
kepedulian yang berkaitan
dengan pajak
207-3 Stakeholder engagement
and management of concerns
related to tax
207-4 Laporan per negara 136 12.21.7
207-4 Country-by-country
reporting
Energi
Energy
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.1.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam 237, 12.1.2
Energi 2016 organisasi 238
Energy 2016 302-1 Energy consumption within
the organization
302-2 Konsumsi energi di luar Informasi tidak tersedia/ Perusahaan belum 12.1.3
organisasi tidak lengkap menghitung
302-2 Energy consumption Informatioin unavailable/ konsumsi energi di
outside of the organization incomplete luar organisasi.
The company
has not
calculated energy
consumption
outside the
organization
302-3 Intensitas energi 238, 12.1.4
302-3 Energy intensity 239
Air dan Efluen
Water and effluents
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.7.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
358 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 359
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan air 255 12.7.2
dan Efluen sebagai sumber daya bersama
2018 303-1 Interactions with water as
Water and a shared resource
Effluents 2018
303-2 Manajemen dampak yang 258, 12.7.3
berkaitan dengan pembuangan 260
air
303-2 Management of water
discharge-related impacts
256, 12.7.4
303-3 Pengambilan air
257
303-3 Water withdrawal
256, 12.7.5
303-4 Pembuangan air
257,
303-4 Water discharge
260
256 12.7.6
303-5 Konsumsi air
303-5 Water consumption
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.5.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
304-1 Lokasi operasi yang 261, 12.5.2
dimiliki, disewa, dikelola, atau 262
berdekatan dengan, kawasan
lindung dan kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi di
luar kawasan lindung
304-1 Operational sites owned,
leased, managed in, or adjacent
to, protected areas and areas of
high biodiversity value outside
protected areas
304-2 Dampak signifikan dari 262 12.5.3
aktivitas, produk, dan jasa pada
keanekaragaman hayati
304-2 Significant impacts of
activities, products and services
on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi 263, 12.5.4
atau direstorasi 264,
304-3 Habitats protected or 265
restored
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 359
Page 360
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN 265 12.5.5
dan spesies daftar konservasi
nasional dengan habitat dalam
wilayah yang terkena efek
operasi
304-4 IUCN Red List species
and national conservation list
species with habitats in areas
affected by operations
Emisi
Emissions
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.1.1
Material 2021 3-3 Management of material 12.2.1
Material Topics topics 12.4.1
2021
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) 243, 12.1.5
2016 langsung 244
Emissions 305-1 Direct (Scope 1) GHG
2016 emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 244 12.1.6
2) tidak langsung
305-2 Energy indirect (Scope 2)
GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) informasi tidak Perusahaan
belum
12.1.7
tidak langsung lainnya tersedia / menghitung
305-3 Other indirect (Scope 3) tidak lengkap konsumsi
energi di luar
GHG emissions - information organisasi -
unavailable/ The company
has not
incomplete. calculated
energy
consumption
outside the
organization
305-4 Intensitas emisi GRK 243, 12.1.8
305-4 GHG emissions intensity 244
305-5 Pengurangan emisi GRK 246, 12.2.3
305-5 Reduction of GHG 248
emissions
305-7 Nitrogen oksida (NOx), 249, 12.4.2
belerang oksida (SOx), dan emisi 250,
udara signifikan lainnya 251,
305-7 Nitrogen oxides (NOx), 253
sulfur oxides (SOx), and other
significant air emissions
360 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 361
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
Limbah
Waste
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.6.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan 277 12.6.2
Limbah 2020 dampak signifikan terkait limbah
Waste 2020 306-1 Waste generation and
significant waste-related
impacts
306-2 Manajemen dampak 277 12.6.3
signifikan terkait limbah
306-2 Management of significant
waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 278, 281, 12.6.4
282
306-3 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari 278, 12.6.5
pembuangan akhir 281
306-4 Waste diverted from
disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke 286 12.6.5
pembuangan akhir
306-5 Waste directed to disposal
Efluen dan Limbah
Effluents and Waste
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 230 12.13.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 306: 306-3 Tumpahan yang signifikan 287 12.13.2
Efluen dan 306-3 Significant spills
Limbah 2016
Effluent and
Waste 2016
Kepegawaian
Employment
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.15.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 361
Page 362
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru 157 12.15.2
Kepegawaian dan pergantian karyawan
2016 401-1 New employee hires and
Employment employee turnover
2016
401-2 Tunjangan yang diberikan 175 12.15.3
kepada karyawan purnawaktu
yang tidak diberikan kepada
karyawan pada kurun waktu
tertentu atau paruh waktu
401-2 Benefits provided to
full-time employees that are not
provided to temporary or part-
time employees
401-3 Cuti melahirkan 179 12.15.4
401-3 Parental leave 12.19.4
Hubungan Tenaga Kerja/ Manajemen
Labor/management relations
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.15.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan 181 12.15.5
Hubungan minimum terkait perubahan
Tenaga Kerja/ operasional
Manajemen 402-1 Minimum notice periods
2016 regarding operational changes
Labor/
Management
Relations 2016
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational health and safety
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 196 12.14.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen 199 12.14.2
Kesehatan dan kesehatan dan keselamatan kerja
Keselamatan 403-1 Occupational health and
Kerja 2018 safety management system
Occupational
403-2 Pengidentifikasian bahaya, 200 12.14.3
Health and
penilaian risiko, dan investigasi
Safety 2018
insiden
403-2 Hazard identification,
risk assessment, and incident
investigation
362 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 363
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
403-3 Layanan kesehatan kerja 202 12.14.4
403-3 Occupational health
services
403-4 Partisipasi, konsultasi, 201, 12.14.5
dan komunikasi pekerja tentang 203,
kesehatan dan keselamatan kerja 211
403-4 Worker participation,
consultation, and
communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan pekerja 211 12.14.6
mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja
403-5 Worker training on
occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas 211 12.14.7
kesehatan pekerja
403-6 Promotion of worker
health
403-7 Pencegahan dan mitigasi 211 12.14.8
dampak-dampak kesehatan dan
keselamatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
403-7 Prevention and mitigation
of occupational health and
safety impacts directly linked by
business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup 200 12.14.9
dalam sistem manajemen
kesehatan dan keselamatan kerja
403-8 Workers covered by an
occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 209 12.14.10
403-9 Work-related injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 211 12.14.11
403-10 Work-related ill health
Pelatihan dan Pendidikan
Training and education
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.15.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 363
Page 364
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan 162, 12.15.6
Pelatihan dan per tahun per karyawan 163 12.19.5
Pendidikan 404-1 Average hours of training
2016 per year per employee
Training and
Education 404-2 Program untuk 165, 12.15.7
2016 meningkatkan keterampilan 166,
karyawan dan program bantuan 168
peralihan
404-2 Programs for upgrading
employee skills and transition
assistance programs
Keanekaragaman dan Peluang Setara
Diversity and equal opportunity
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.19.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan 153, 12.19.6
Keanekargaman tata kelola dan karyawan 154,
dan Peluang 405-1 Diversity of governance 155
Setara 2016 bodies and employees
Diversity and Equal
Opportunity 2016 405-2 Rasio gaji pokok dan 173 12.19.7
remunerasi perempuan
dibandingkan laki-laki
405-2 Ratio of basic salary and
remuneration of women to men
Nondiskriminasi
Non-discrimination
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.19.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi 193 12.19.8
Nondiskriminasi dan tindakan perbaikan yang
206 dilakukan
Non-discrimination 406-1 Incidents of discrimination
2016 and corrective actions taken
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Freedom of association and collective bargaining
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.18.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
364 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 365
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
GRI 407: 407-1 Operasi dan pemasok 180 12.18.2
Kebebasan dimana hak atas kebebasan
Berserikat dan berserikat dan perundingan
Perundingan kolektif mungkin berisiko
Kolektif 2016
Freedom of Operations and suppliers in
Association which the right to freedom
and Collective of association and collective
Bargaining bargaining may be at risk
2016
Pekerja Anak
Child labor
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 148 12.16.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 408: 408-1 Operasi dan pemasok yang 152 12.16.2
Pekerja Anak berisiko signifikan terhadap
2016 insiden pekerja anak
Child Labor 408-1 Operations and suppliers
2016 at significant risk for incidents of
child labor
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern
Forced or compulsory labor
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 184 12.17.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang 190 12.17.2
Paksa atau berisiko signifikan terhadap
Wajib Kerja insiden kerja paksa atau wajib
2016 kerja
Forced or 409-1 Operations and suppliers
Compulsory at significant risk for incidents of
Labor 2016 forced or compulsory labor
Praktik Keamanan
Security practices
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 184 12.12.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 365
Page 366
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
GRI 410: 410-1 Petugas keamanan yang 190 12.12.2
Praktik dilatih mengenai kebijakan atau
Keamanan prosedur hak asasi manusia
2016 410-1 Security personnel trained
Security in human rights policies or
Practices 2016 procedures
Hak Masyarakat Adat
Rights of indigenous peoples
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 184 12.11.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 411: Hak 411-1 Insiden pelanggaran yang 193 12.11.2
Masyarakat melibatkan hak-hak masyarakat
Adat 2016 adat
Rights of 411-1 Incidents of violations
Indigenous involving rights of indigenous
Peoples 2016 peoples
Komunitas Lokal
Local communities
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 293 12.9.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan 351 12.9.2
Komunitas keterlibatan masyarakat
Lokal 2016 setempat, penilaian dampak, dan
Local program pengembangan
Communities 413-1 Operations with local
2016 community engagement, impact
assessments, and development
programs
413-2 Operasi yang secara aktual 298 12.9.2
dan yang berpotensi memiliki
dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat setempat
413-2 Operations with significant
actual and potential negative
impacts on local communities
Hak Atas Tanah dan Sumber Daya
Land and Resource Rights
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 293 12.10.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
366 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 367
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
Yang Tidak Dicantumkan No. Rujukan
Standar GRI/ Omission Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Yang GRI
GRI Standard/ Disclosure Location Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan GRI Sector
Other Source Requirement(S) Reason Explanation Standard Ref.
Omitted No.
Pengungkapan Mendata lokasi operasi yang 348 12.10.2
Sektor menyebabkan atau berkontribusi
Tambahan pada pemukiman kembali secara
Additional paksa atau tempat pemukiman
sector kembali tersebut sedang
disclosures berlangsung
List the locations of operations
that caused or contributed to
involuntary resettlement or
where such resettlement is
ongoing
Penilaian Sosial Pemasok
Supplier social assessment
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.15.1
Material 2021 3-3 Management of material 12.16.1
Material Topics topics 12.17.1
2021
GRI 414: 414-1 Seleksi pemasok baru 141 12.15.8
Penilaian dengan menggunakan kriteria 12.16.2
Sosial sosial 12.17.3
Pemasok 2016 414-1 New suppliers that were
Supplier Social screened using social criteria
Assessment
414-2 Dampak sosial negatif 142 12.15.9
2016
dalam rantai pasokan dan
tindakan yang telah diambil
414-2 Negative social impacts
in the supply chain and actions
taken
Kebijakan Publik
Public policy
GRI 3: Topik 3-3 Manajemen topik material 129 12.22.1
Material 2021 3-3 Management of material
Material Topics topics
2021
GRI 415: 415-1 Kontribusi politik 138 12.22.2
Kebijakan 415-1 Political contributions
Publik 2016
Public Policy
2016
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 367
Page 368
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
Referensi Indeks POJK 51
POJK 51 Reference Index
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 24, 40
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview on Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi: 6
Economic Aspect:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
Quantity of production or service sold;
b. Pendapatan atau penjualan;
Revenues;
c. Laba atau rugi bersih;
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan;
Eco-friendly product;
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
B.2. Aspek Lingkungan Hidup: 7
Environmental Aspect:
a. Penggunaan energi;
Energy consumption;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
Reducing the resulting emissions;
c. Pengurangan limbah dan efluen;
Waste and effluent reduction;
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
Conservation of biodiversity
B.3. Aspek Sosial 7
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 69
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2. Alamat Perusahaan 68
Company Address
C.3. Skala Usaha: 73, 75, 154
Company Scale:
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
Total aset and total liabilities;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
Total employee by gender, job position, age, education and employment status;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham;
Shareholder name and percentage of share ownership;
d. Wilayah operasional
Operational area
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 68
Product, Services and Business Activity
368 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 369
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 78
Membership in the Association
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 76
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Director Statement
D.1. Penjelasan Direksi 24
Director Statement
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to respond to challenges in meeting sustainability strategies
1. Nilai keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik
Sustainability values owned by Issuers and Public Companies
2. Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait
Keuangan Berkelanjutan
Responses of Issuers and Public Companies to issues related to
Sustainable Finance
3. Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan
Director’s commitment in implementing Sustainable Finance
4. Penjelasan singkat mengenai capaian kinerja keberlanjutan
A brief description of the achievement of sustainability performance
5. Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan
Challenges in implementing Sustainable Finance
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan (ekonomi, lingkungan hidup,
dan sosial) dibandingkan dengan target
Achievement of sustainability implementation performance (economic,
environmental, and social) compared to the target
2. Prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode
pelaporan
Achievements and challenges including key events during the reporting
period
c. Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
1. Informasi pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik
Information on risk management on the implementation of Sustainable
Finance related to economic, environmental, and social aspects that have
the potential to affect the sustainability of Issuers and Public Companies
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha
Utilization of business opportunities and prospects
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik
Explanation of external economic, environmental, and social situations
that have the potential to affect the sustainability of Issuers and Public
Companies
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 369
Page 370
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 98, 124
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 114, 124
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 96
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
a. Penjelasan mengenai prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau,
dan mengendalikan risiko atas penerapan usaha keberlanjutan terkait aspek
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial
Explanation of procedures for identifying, measuring, monitoring, and
controlling risks on the implementation of sustainability efforts related to
economic, environmental and social aspects
b. Penjelasan peran anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam
mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko yang dijalankan oleh Emiten dan Perusahaan Publik
Explanation of the roles of members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and
reviewing the effectiveness of the risk management process carried out by
Issuers and Public Companies
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 119
Stakeholder Relations
a. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment)
manajemen, Rapat Umum Pemegang Saham, surat keputusan atau lainnya
Stakeholder involvement based on the results of management assessment,
General Meeting of Shareholders, decision letter or others
b. Pendekatan yang digunakan Emiten dan Perusahaan Publik dalam melibatkan
pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain
dalam bentuk dialog, survei, dan seminar
The approach used by Issuers and Public Companies in involving stakeholders
in the implementation of Sustainable Finance, among others in the form of
dialogues, surveys, and seminars
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 24, 111
Implementation of Sustainable Finance Issues
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 114, 124,
Development of Sustainability Culture 190
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 136
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi (dalam 3 tahun terakhir)
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit and Loss (in the last 3 years)
370 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 371
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Tidak
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Relevan/
(dalam 3 tahun terakhir) Not
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments Relevant
in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance (within
the last 3 years)
Kinerja Lingkungan Hidup
Enviromental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 286
Environment Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 237, 240
Eco-Friendly Material Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 237, 238,
Total and Intensity of Energy Consumption 239
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 239, 240
Activities and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air 256, 257
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 261, 262
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing
Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 264, 265
Biodiversity Conservation Activities
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 243, 244
Total and Intensity of Resulted Emission by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 245, 246,
Activities and Achievements of Resulted Emission Reduction 248
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 371
Page 372
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 260, 278,
Total Waste and Effluent by Type 281, 282
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 260, 277,
Mechanism of Waste and Effluent Management 278, 280,
283
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 287
Significant Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievances Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 287
Total and Environmental Grievances Received and Completed
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 145
kepada Konsumen
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 153
Equality of Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 152
Child and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional 173
Regional Minimum Wages
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 197, 198,
Decent and Safe Working Environment 211
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 162, 163
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 302
Company Operation Impact to Local Community
F.24. Pengaduan Masyarakat 351
Community Grievances
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 302
Corporate Social Responsibilities Activity
372 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 373
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Development of Products/Services Responsibilities
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 246, 248
Sustainable Development of Products/Services Innovation
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 144, 145
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa 302
Impact of Products/Services
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 145
Total Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 144
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 374
Independent Verification (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik 377
Feedback Form
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 378
Responses to Previous Sustainability Report Feedback Form
G.4. Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 368
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Table of Disclosures according to Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 373
Page 374
Ikhtisar Tautan TBP Sambutan Tentang Laporan Sekilas Tata Kelola Ekonomi
Overview SDG’s Connection Foreword About This Report At a Glance Governance Economic
PERNYATAAN PENJAMIN INDEPENDEN
Independent Assurance Statement (2-5) (POJK51-G.1)
Independent Assurance Statement
Report No. 0424/BD/0026/JK
To the Management of PT Bumi Resources Tbk, Scope of Assurance
We were engaged by PT Bumi Resources Tbk The scope of our work was restricted to the
(‘BUMI’) to provide assurance with respect to following selected information:
BUMI’s Sustainability Report 2023 (‘the Report’). • Environmental management
The assurance engagement was conducted by a • Occupational health and safety
multidisciplinary team with relevant experience • Community development
in sustainability reporting. • Human rights performance
Independence Responsibility
We carried out all our assurance undertakings BUMI is responsible for the preparation of the
with independence and autonomy having not Report and all information and claims therein,
been involved in the preparation of any key part which include established sustainability
of the Report, nor did we provide any services to management targets, performance management,
BUMI during 2023 that could conflict with the data collection, etc. In performing this
independence of the assurance engagement. engagement, our responsibility to the
management of BUMI was solely for the purpose
Assurance Standards of verifying the statements it has made in relation
to its sustainability performance, specifically as
Our work was carried out in accordance with described in the selected information, and
ISAE3000 ‘Assurance Engagements other than expressing our opinion on the conclusions
Audits or Reviews of Historical Financial reached.
Information’ issued by the International Auditing
and Assurance Standards Board. This standard Methodology
requires that we comply with ethical
requirements and plan and perform the In order to assess the veracity of certain
assurance engagement to obtain limited assertions and specified data sets included within
assurance. the report, as well as the systems and processes
used to manage and report them, the following
Level of Assurance methods were employed during the engagement
process:
By designing our evidence-gathering procedures • Review the Report, internal policies,
to obtain a limited level of assurance based on documentation, management and information
ISAE3000, readers of the Report can be systems
confident that all risks or errors have been
reduced to a very low level, although not
necessarily to zero.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
374 PT. Bumi Resources, Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 375
Sumber Daya Manusia Hak Asasi Manusia Keselamatan & Keselamatan Kerja Lingkungan Kemasyarakatan Indeks GRI & POJK
Human Resources Human Rights Occupational Health and Safety Environmental Community GRI & POJK INdex
• Interview relevant staff involved in All key assurance findings are included herein,
sustainability-related management and while detailed observations and follow-up
reporting recommendations have been submitted to BUMI
• Follow data trails to the initial aggregated management in a separate report.
source to check samples of data to a greater
depth.
Jakarta, April 18, 2024
Limitations
Our scope of work was limited to a review of the
accuracy and reliability of selected sustainability James Kallman
performance-related information. It was not Chief Executive Officer
designed to detect all weaknesses in the internal
controls over the preparation and presentation of Moores Rowland is an international organization
the Report, as the engagement was not performed specializing in auditing, accounting and
continuously throughout the period and the outsourcing, tax, legal and advisory, business and
procedures performed were undertaken on a test human rights services in Indonesia. Moores
basis. Rowland is a member of Praxity AISBL, the world's
largest Alliance of independent and unaffiliated
Conclusions audit and consultancy companies.
We confirm that the Report was prepared in With more than 65,000 professionals operating in
accordance with GRI Standards 2021. 120 countries across the globe, each sharing the
same values and sense of responsibility, Praxity is
Based on the procedures performed and the served by Moores Rowland in Indonesia, one of the
evidence obtained, the Report is in accordance leading sustainability assurance providers.
with GRI Standards 2021. In addition, nothing has
come to our attention that causes us to believe
that the Report has not been properly prepared
and presented, in all material respects.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
Sustainability Report 2023 PT. Bumi Resources, Tbk 375
Page 376
Page 377
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
(POJK51-G.2)
Kami sangat menghargai perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu/Sdr terhadap Thank you for your willingness to read our sustainability report. We greatly
laporan kam ini. Untuk meningkatkan pelayanan kami dan pengembangan appreciate your assistance with this report. Your willingness to complete
laporan keberlanjutan yang akan datang, maka kami mohon kesediaan the following and return the questionnaire will help us in the improvement
Bapak/Ibu/Sdr untuk mengisi kuesioner berikut serta mengirimkannya of our service and development of the upcoming sustainability report. We
kembali kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, saran, dan really appreciate your thoughts, suggestions, and criticism.
kritik dari Bapak/Ibu/Sdr.
Nama : ..............................................................................................................................................................................
Phone : ...............................................................................................................................................................................
E-mail : ...............................................................................................................................................................................
Institusi : ..............................................................................................................................................................................
Pemerintah Industri Masyarakat Media
Government Industry Public Media
Sangat Ragu- Tidak Sangat
Setuju Ragu Setuju Tidak
Strongly No Disagree Setuju
Agree Opinion Strong
Disagree
Laporan ini menyediakan suatu gambaran dan rangkuman mengenai kinerja PT.BUMI Resources yang sejalan
dengan usaha pencapaian pembangunan dalam konteks keberlanjutan .
This report provides an overview and summary on the performance of PT BUMI Resources that is in accordance
with efforts to achieve development in the context of sustainability.
Laporan ini mudah dimengert
This report is easy to understand.
Informasi yang ada pada laporan ini cukup lengkap
This report contains comprehensive information
Laporan ini layak/dapat dipertanggungjawabkan
This report is feasible/accountable
Informasi yang berguna adalah / Helpful information is :
a. ................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/ b. ................................................................................................................................
Sdr untuk meluangkan waktu mengisi c. ................................................................................................................................
lembar feedback ini.
Thank you for your willingness to complete
this feedback form. Informasi yang kurang berguna adalah / Less helpful information is:
a. ................................................................................................................................
Mohon agar formulir ini dapat dikirim b. ...............................................................................................................................
kepada kami. c. ................................................................................................................................
Kindly return this feedback form to us.
Saran mengenai isi, desain, layout, dll. / Suggestions on content, design, layout, etc.
a. ...............................................................................................................................
b. .............................................................................................................................
.....
c. .............................................................................................................................
......
Sustainability Reporting Team
PT. BUMI Resources Tbk. Informasi yang dapat ditambahkan / Information that can be added:
Bakrie Tower, Lantai 12 a. ................................................................................................................................
Kompleks Rasuna Epicentrum
b. ................................................................................................................................
Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta 12940, Indonesia c. ................................................................................................................................
Email: info@bumiresources.com
Page 378
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report [POJK G.3]
Menurut para pembaca dan pemangku kepentingan, As per feedback from readers and stakeholders,
Laporan Keberlanjutan pada tahun 2022 mudah the 2022 Sustainability Report is deemed easily
dipahami dan telah mencakup informasi dan data yang comprehensible, containing precise information,
akurat, serta aspek materialitas yang diuraikan dalam data, and materiality aspects outlined in its content.
konten Laporan Keberlanjutan. Topik-topik yang The discussed topics are also deemed significant to
dibahas juga dianggap signifikan dengan kepentingan stakeholders’ interests.
para pemangku.
Throughout various stakeholder meetings, the
Selama beberapa pertemuan dengan pemangku Company has garnered feedback, critiques, and
kepentingan, Perusahaan telah menerima komentar, suggestions regarding the previous report, along
kritik, dan saran mengenai Laporan sebelumnya, serta with positive appreciation from several stakeholders.
mendapat apresiasi yang baik dari beberapa pemangku The Company remains dedicated to enhancing
kepentingan. Perusahaan berkomitmen untuk terus sustainability performance through product
meningkatkan kinerja keberlanjutan melalui produk, initiatives, considering materiality issues, and
memperhitungkan isu-isu materialitas dan nilai-nilai fostering values beneficial to all stakeholders, thereby
yang bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan, advancing the Company’s vision and mission.
demi mencapai visi dan misi Perusahaan.
Page 379
Page 380
Names mentioned 55 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Kaltim
p.2
unresolved
org
PT Kaltim Prima Prima Coal
p.2
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia
p.2 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.30 ×4
unresolved
org
Ministry of Environment Tak
p.30
unresolved
org
Kementerian Energi
p.30 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.30 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM. Arutmin
p.30
unresolved
org
Ministry of Energy
p.30
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.30
unresolved
org
Ministry of Hidup dan Kehutanan.
p.30
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.31
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM. In
p.32
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.32
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM.
p.33 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights. Atas
p.33
unresolved
org
Financial Services Authority
p.39 ×4
unresolved
org
Resources Tbk.
p.39 ×5
unresolved
org
PT Arutmin
p.39
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal.
p.39
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal. Moreover
p.39
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry and AMDAL
p.52
unresolved
org
Ministry of Manpower Ketenagakerjaan dan Standar Internasional ISO
p.52
unresolved
person
Aulia Taufani S.H.
· Notaris
p.68 ×2
unresolved
org
Treasure Global 8.08%
Investments
p.73
unresolved
org
Investments Limited
p.73
unresolved
org
C Chengdong Investment Corp
p.73
unresolved
org
Mach Energy (Hongkong
p.73
unresolved
org
Corp-Self Treasure Global Investments Limited
p.73
unresolved
org
PT. Bumi Resources MineralsTbk Gorontalo Minerals
p.74
unresolved
org
Ministry of Law
p.78
unresolved
org
Ministry of Environment
p.79
unresolved
org
Kementerian Desa
p.80
unresolved
org
Minister of Villages
p.80
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Republik Indonesia
p.81
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.82
unresolved
org
Ministry of Energy and Source Minerals
p.82
unresolved
org
Yayasan Satui Mandiri
p.83
unresolved
person
Manual Kerja
· Komisaris
p.89
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.93
unresolved
org
Tata Kelola
p.93
unresolved
org
Bank Indonesia
p.114 ×2
unresolved
person
Spirit
p.118 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.