AnnualReport2023-HOKI-att2.pdf

PAN

TEMA 2023
MN 2023 Tneme

MEMPERKUAT
POSISI DI PASAR

FMCG

INI Strengthening Position in FMCG Market

ihat kepad.
bardaya beli kuat,
msi sehat

Sebagai HOKI berada d
g. makin an penting
kesejahteraan masyarakat sekitar serta ko
ingkungan hidup. Kami rear
di dalam meningkatkan manfaat dari k

di dunia ini

adaan kami

gan langkah yang makin mantap, kornitmen yang
kuat, kamp jak rekam yang lama
HOKI akan ter
tinggi dan t
makin

KEBERLANJUTAN TEMA
ju Theme Continuity

BERTRANSFORMASI DEMI PERTUMBUHAN YANG
BERKELANJUTAN DAN BERTANGGUNG JAWAB
Transforming for Sustainable and Responsible Growth

MENGGARAP PASAR DENGAN BERTANGGUNG JAWAB
Nurturing the Market Responsibly

PT Buyung Po

DAFTAR ISI

w Table of Contents

Tema 2023
2023 Thome

Keberlanjutan Tama
Theme Cantinuity

Daftar isi
Table of Contents

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance Highlights

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Diselarmor and Limitation af Liabilities

(CI PEnJeLasan Direksi

The Directors Statement

007

Penjelasan Direksi
The Directars Statement

Tanggung Jawab atas Laporan Kebertanjutan
Responsibility for the Sustainability Report

KEBIJAKAN DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Policies and Strategy

916

015

Strategi Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustamable Strategy

Dukungan Perusahaan terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan

Company Support toward Sustamable
Devetopmont Goals

Permasalahan dan Tantangan
lesuas and Challenges

IC PRorit PERUSAHAAN

Company Profite

Org

018

021

Informasi Perusahaan
Company Information

Dampak Bisnis
Business Impact

Riwayat Singkat
Bnef History

a PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Kebertan

Visi, Mesrdan Budaya Perusahaan
Vision, Mession, and Corporate Culture

Produk Perusahaan
Company Product

Proses Produksi
Production Process

Wilayah Operasional
Operating Aron

Keaiggotaan dalam Asosiasi
Association Membership

Karyawan
Emptoyees

Pemegang Saham
Shareholders

Struktur Korporasi
Corporation-Structure

Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan/atau Ventura
Bersama

Subsidlaries, the Assowates and/or Jaint

Ventui

Perubahan Siarificant
Sigrificant Change

028

030

032

234

036

038

639

039

Da0

(CI TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

Sustainable Governance

Struktur Tata Kelola Kebertanjutan
Sustamable Governance Structure

Rapat Umum Pemegang Saham
Seneral Meeting of Shareholdars

Pengembangan Kompetensi
Competency Development

Penilaian Risiko
Risk Assesment

Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Relations

045

Oke

057

059

ID KINERJA KEBERLANJUTAN

Sustainabte Performance

IC KINERJA LINGKUNGAN HIDUP

Environmental Pertormance

Membangun Budaya Keberlanjutan
Creating Culture of Sustainability

Mekanisme Pengaduan
Complaint Mechanism

Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistteblewing System

Tanggapan Umpan Balik atas Laporan
Kebertanjutan Tahun Sebelumnya
Rosponses to Feedback on the Pravidus
Sustainability Report

ICS KINERJA EKONOMI

Economic Performance

066

Oe7

Pencapaian Target 2023
Target Achicment in 2023

Pencapaian Target pada Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
Target Achievement in Projects that
with Sustamable Finance

: Inline

CI KINERJA KETENAGAKERJAAN

Employment Performance

070

Kesetaraan Kesempatan Karja
Eguality in Job Opportuniti2s

Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Ferced Labor

Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage

Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Safe and Proper Working Environment

Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
Karyawan
Employee Traiings and Capability Development

Survei Kepuasan Karyawan
Employee Satisfaction Survei

074

074

074

081

Penggunaan Bahan Baku Ramah Lingkungan — “084
Use of Sustainable Raw Materials
Penggunaan dan Penghematan Energi 2

Energy Use and Conservation

Emisi ne
Emission

Konservasi Arr dan Pengurangan Efluen 086
Water Conservation and Efftuent Reduction
Pengelolaan Limbah 087
Waste Management

IC KiNERYA sosial

Social Performance

Tanggung Jawab terhadap Pelanggan 090

Responsibility to Consumers

Tanggung Jawab terhadap Masyarakat Sekitar 092

Responsibility te Surrounding Communites

REFERENSI PERATURAN OJK

NO. 51/POJK.03/2017

Reference to OJK Regulation No, 51/
POJK.03/2017

Reforensi Peraturan (UK No. 51/POJK.03/2017
Reference to OJK Regulatian No, 51/

POJK.63/2017
in) FORMULIR UMPAN BALIK UNTUK
LAPORAN KEBERLANJUTAN

Feedback Form for Sustainability Report

096

Farmulir Umpan Batik untuk Laporan 102
Keberlanjutan

Feedback Form for Sustainability Report

PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Sustainatility Repori 2023 a

IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN 2023

H 2023 Sustainability Performance Highlights

Penjuatan Beras Rice Sales 140.894 ton

SANGGAHAN DANBATASAN
TANGGUNG JAWAB

IM Disclaimer and Limitation of Liabilities

PENJELASAN IN
DIREKSI N

The Directors' Statement

PENJELASAN DIREKSI

The Directors Statement

SUKAKING
BUJUNG

Direktur Utama
President Director

Para Pemangku Kepentingan yang kami hormati,

Puji syukur kepada Tuhan karena Perusahaan berhasil metampaui tahun 2023 dengan
peningkatan penjualan serta memperbaiki posisi pasar kami di industri FMCG. Brand-brand
yang kami hantarkan berhasil diterima oleh pasar, yang pada gilirannya menghantarkan
kami lebih dekat kepada pencapaian visi kami, yaitu membuat masyarakat Indonesia
mengkonsumsi beras berkualitas tinggi.

Melalui Laporan Keberlanjutan ini kami hendak melaporkan berbagai pencapaian dan
inisiatif kami dalam meningkatkan dampak positif dan meminimalkan dampak negatif dari
keberadaan Perusahaan.

Our respected Stakeholders,

Praises be to God that the Company succeeded in surpassing 2023 with increased salesand
improving our market position in the FMCG industry. The brands that we deliver have been
successfully accepted by the market, which in turn has brought us closer to achieving our
vision, namely making Indonesian people consume high guality rice.

Through this Sustainability Report we aim to report our various achievements and initiatives
in increasing the positive impact and minimizing the negative impact of the Company's
existence.

STRATEGI KEBERLANJUTAN
TERHADAP TANTANGAN

Kami telah menetapkan strategi kebertanjutan
yang ingin kami terapkan sesuai dengan kegiatan
usaha yang ditekuni dan kebutuhan para pemangku
kepentingan Perusahaan. Melalui strategi tersebut
kami berharap akan dapat mencapai visi dan misi
kami, sekaligus berpartisipasi dalam pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan khususnya
pada tujuan 2.3,5,7,910,11,12,13, dan 15, yaitu Tanpa
kelaparan, Kehidupan Sehat dan Sejahtera, Kesetaraan
aender, Energi Bersih dan Terjangkau, Pekerjaan
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, Industn, Inovasi,
dan Infrastruktur, Berkurangnya Kesenjangan, Kata
dan Permukiman yang Berkelanjutan, Konsumsi
dan Produksi yang Bertanggung Jawab, Penanganan
Perubahan Iklim, dan Ekosistem Daratan.

Perusahaan secara konsisten akan tetap memproduksi
beras sesuai dengan kebutuhan pasar Bersamaan
dengan itu, saat Im Perusahaan mentransformasikan
fokus bisnisnya pada segmen FMCG melalui
pengembangan beragam produk pangan beras khusus
di bawah payung anak usaha PT Hoki Distribusi Niaga
IHON). Perusahaan memperkenalkan brand FMCG
dengan merek 'DailyMeal yang terdiri dari DailyMcal
Rice' yang merupakan produk beras sehat Perusahaan
dan 'DailyMcal Eats' yang merupakan beras berbumbu
warisan kuliner Nusantara.

Selain itu, Perusahaan juga punya sumber pendapatan
tain seperti dan pembangkit listrik tenaga sokam padi
dan menyewakannya untuk meningkatkan praktik
ESG IMetalui PT Buyung Putra Energi - BPEI, dan juga
pendirian unit Usaha investasi ekuitas pada perusahaan
terbuka Imetatui PT Hoki Investasi Sejati -HISI,

Inisiatif ini tercipta dari upaya memperbaiki kinerja
keuangan serta melihat kepada semakin banyak
masyarakat yang peduli mengenai kesehatan dan
kepraktisan makanan sehari-hari. Selain itu, dalam
proses produksi. ada produk sampingan yang dapat
dijadikan bisnis untuk mencapai tujuan zero-waste
yang telah dicanangkan Perusahaan Peluang
Investasi melalui HIS merupakan bagian dari strategi
diversifikasi Perusahaan dan pemanfaatan kas secara
ofisien yang dikelola langsung oleh Bapak Sukarto
Bujung - saat itu menjabat presiden direktur - yang
memiliki pengalaman di pasar modal selama lebih dari
20 tahun.

Kami menyadari bahwa dalam penerapan keberianjutan
Ini, Perusahaan masih menghadapi banyak tantangan.
Tantangan terbesar pada aspek. ckonomi adalah
persaingan yang dapat menekan marjin Porusahaan
sehingga menggerus daya saingnya.

SUSTAINABILITY STRATEGY TO
CHALLENGES

We have determined a sustainability strategy that we
want to implement In accordanco with the business
activities wo wore involved in and the needs af the
Company sstakeholdors- Through thisstrategy we hope
to bo able to achievo our vision'and mission, as wellas
partiapate In achicving the Sustamable Development
Goals especially gcals 22.5.7.91011,1213, and 15,
namely Zero Hunger, Good Health and Well Being,
Gender Eguality, Afordable and Clean Energy. Docent
Work and Econornic Growth. Industry. Innovation and
Intrastructuro, Reduced Inegualities, Sustainable Cities
and Communitics, Responsible Consumption and
Production, Climate Action and Life on Land.

Tne Company continuously producas rice inaccordance
with. market demand. Cancurrentty, the Company is
develapinga rango of specialty rice food products under
the auspices of its subsidiary, PT Hoki Distribution
Niaga (HONJ, iman effort to shift its business focus
rom the FMCG sector The company launched the
FMCG category with the “DailyMoal" brand, which
indudes “DaslyMeal Eats,” which is ice sonconod
with Indonesian culinary histary, and “DailyMcal Rice,”
which is the company's healthy rice product

Inaddition, the Company carns revenue fram prodiicing
rice husk power plants and Isasing them ta enhance
ESG standard: (via PT Buyung Putra Energi - BPEI and
from setting up an eguity investment business unit in
a publicly traded company (through PT Hoki Investasi
Sejati -HISI

Tha development ot these initiatwes Was motwated
by attemptz to boost financial results as well as the
Growing awarcness of the importance of daily food's
practicality and health. In additian, the company
has said that it wouid employ bysproducis from the
production process to help thom reach theirzero-waste
target. Investment opportunities through HIS are part
af the Company's diversification strategy and cfficient
USB of cash Which is managed directly by Mr Sukarto
Bujung - then seruing as president director - who has
Cxperience: In the capital markets for more than 20
years

We 'reatize that in implementing sustainability, the
Cempany still foces many challenges: The biggest
challenge in the-oconomuc aspect Is competition which
can suppross the Companys margins thereby eroding
its competitivenesa

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 n

Tantangan berikutnya pada aspek ekanomi khususnya
dalam tahun 2023 adalah kenaikan harga-harga
karnoditi yang menekan daya beli masyarakat
Kenaikan harga ini terasa pula hingga pada. bahan
baku beras yang bersama dengan keterbatasan
ketersediaan menjadi tantangan bagi Perusahaan
yang harus memperbesar kapasitas produksi untuk
menjangkau pasar yang lebih luas. Sementara itu di
sisi sosial. kesadaran akan kesehatan belum merata
di seluruh Indonesia. Hat ini berpengaruh terhadap
pilihan-pilihan produk beras masyarakat.

Untuk mendapatkan produk beras berkualitas, kami
mendorong metede penanaman yang tepat dan ramah
lingkungan. Tentunya untuk memastikan hal tersebut.
kari selalu melakukan pelatihan dan sosialisasi
kepada para mitra bisnis kami,

Agar kami tebih dapat berkontribusi “terhadap
lingkungan, Perusahaan telah membangun pembangkit
listrik sekam padi di Palembang, Sumatera Setatan
Pembangkit ini mampu mengubah 120 ton limbah
sekam padi menjadi listrik berkapasitas 3MW dan
menjadi satah satu sumber pendapatan Perusahaan
Sekam padiadalah produk sampingan Perusahaanyang
diubah menjadi pellet untuk bahan bakar pembangkit
listrik maupun pakan ternak. Dengan upaya ini kami
dapat menjadi perusahaan yang zero waste.

KINERJA KEBERLANJUTAN 2023

Tahun ini, Perusahaan terus mengembangkan posisi di
Industri FMCG berbasis pangan melalui entitas anak,
PT Hoki Detribusi Niaga (HDNJ. Brand yang kami
perkenalkan adatah Daily Mcal Rice dan Daily Mzal
Eats. Daily Meal Rice juga kini dilengkapi dengan varian
Nasi Singkong dan Nasi Jagung untuk menjawab
keinginan alternatif sumber karbohidrat selain beras
Sementara Daily. Meat Eats-adalah beras yang sudah
dibumbui dengan rempah, sehingga langsung dapat
disantap dan sangat cocok bagi generasi milenial yang
sihuk dan kreatif.

Kari juga mempertahankan pangsa pasar kami di
Industri beras melalui brand-brand Perusahaan yang
telah dikenal pasar, seperti Topi Koki.

Di tengah Industri yang penuh tantangan, Perusahaan
mempertahankan rasic yang sehat. Rasis utang
terhadap ekuitas IDERI tetap baik di O.dx dan rasia
lancar 2,3x, Perusahaan juga tetap setia pada komitmen
untuk membagikan dividen kepada para pemegang
saham sebesar Rp9.7 miliar.

Pada aspek ketenagakerjaan, kami telah melakukan
rekrutmen sebanyak 5 orang. dengan mengutarakan
kesetaraan kesempatan berdasarkan kompetensi.

a PT Buyuno Postra Sembada Tbk. « Lapnran Keberlanjutan 2023

The next challenge in tho economic aspoct especially in
2023 was the increased in commodity prices which put
pressure on people's purchasing power. Thecostafnice
was also rising, and when combined wath its restricted
supply, this presented a problem far businesses looking
to grow their putput in order to reach a larger market.
Moanwhile an the social side, awareness af health
was not cvenly distributed throughout Indonesia. This
influonces pcople's choices of rice producis.

Te. Obtain guality rice products, we encouraga
appropriate and environmentally friendly planting
mathods. Of course ta onsure this. we always-carry out
training and cutreach to our business partnors.

So that we can contribute more ta Ihe enviranment,
the Company has built a rice husk power plant in
Patermbang. South Sumatera. This ptant is capabir of
converting 120 tonnes af rice husk waste into electricity
with a capacity of 3MW and sa source of income for the
Company. Rice husks are a company by-product that
1s converted Into pellets lor power aeneration fuel and
animal feod. With these effort, we can become azero
waste company.

SUSTAINABILITY PERFORMANCE
2023

This year, the Company continues to develop 1s-position
in the fpod-hased FMEG industry through its-subsidiary,
PT Hoki Distribution Niaga (HONJ. The brands we
Introduced were Daily Meal Rice and Daily Mcal Eats
was also now cgulpped with Cassava Rice and Carr Rice
variants to answer the desire for alternative sources of
carbohydrates othor-than rice. Meanwhile Daily Meal
Eats is-rice that has-been seasoned with spices, s0 it
can be caten straight away and is very suitable for the
busy and creative miltennial generation

We also maintain our market share in therice industry
through Company's brands that are welt known in the
market, such as Tapi Koki

Amidst a demanding sector, the Company sustains a
robust financial ratio. The debt to-eguity ratio IDERIJ is
still reasonable at D:4x, while tho current ratio Is 23x
The Company is-also-stcadfast in its pledge ta-payaut
Rp97 billon in dividonds to-stockholderz.

In the-employmant aspects, we have recruited 5 people,
prioritizing eguality of opportunity based on competency,
All our workers recewe 3 munimum remuneration

Semua tenaga kerja kami mendapatkan remunerasi
minimal setara upah minimum regional, dan berubah
sesuai dengan kinerja masing-masing individu

Kami juga memastikan diterapkannya kesehatan dan
keselamatan kerja yang baik. Tidak ada kecelakaan
kerja yang terjadi pada tabun ini. Sosialisasi K3 kami
takukan secara berkata yang duringi dengan penerapan
disiplin dalam wilayah kerja sesua: panduan

Pengembangan SDM merupakan salah satu fokus
Perusahaan. Pada tahun ini sebanyak 44 karyawan
telah mendapatkan pelatihan dengan 41 topik
pelatihan. Subyek pelatihan mencakup bidang pasar
modal, strategi 'ESG, audit untellgence,: komunikasi,
manajemen risiko, pajak. dan masih banyak lagi.

Kami juga telah melakukan berbagal Inisiatif
dalam aspek lingkungan hidup, yang hasilnya
menggembirakan. termasuk: penurunan penggunaan
energi “sebesar 1,774 menjadi 6:724699215,
penurunan emisi sebesar 8.03Y menjadi 1.270.101.348,
dan pengelolaan limbah 2.915.085.700.

Bordasarkan masukan dan diskusi kami dengan
berbagai kelompok masyarakat, Perusahaan juga
telah melaksanakan berbagai kegiatan sosial
kemasyarakatan yang berdampak kepada lebih dari
2000 arang. Beberapa kegiatan tersebut adalah
penyediaan air bersih, penyediaan penerangan, dan
pemberian hewan gurban.

TANTANGAN DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN 2024

Ke depannya, penerapan strategi keberlanjutan
masih menghadapi beberapa tantangan, khususnya
kesadaran metode yang ramah lingkungan serta
kompetensi SDM.

Tahun 2024 juga menghadirkan tantangan inflasi,
perubahan peta politik global, serta perubahan iklim
yang berdampak kepada pasokan maupun permintaan
akan produk Perusahaan.

Namun dernikian, Perusahaan tetap akan menerapkan
strategi keberianjutan yang telah kari tetapkan, yaitu
menghadirkan beras berkualitas bagi masyarakat
Indonesia dari sumber-sumber dan melalui metode-
metode yang makin ramah lingkungan. Kami
juga telah menyusun langkah-langkah mutigasi
risiko berkelanjutan yang telah diidentifikasi serta
berkomitmen untuk terus mengawasi dinamika situasi
yang berkembang di sekitar Perusahaan,

cglvalent to the regional minimum wage, and changes
actording to cach individual's performance

We also ensure that good occupational hoalih and
safety was implemented. No work accidents occurred
this year. We carry out OHS socialization regularty,
accompanued by the application of disciplino in the work
area-according to guidalines:

Human resource develapment is one of the Company
focusos, This year, 44 employces have recoiwed a
total of 41 training topice Training subjects include
capital -market. ESS strategy. audit intaltigenco.
Communication, risk management, taxation and many
more

We havd also carrisd out various mitiatives In
Cnvironmental aspects, the results of which are use by
1.77 to 6.724.499.215: omussion reduction by 8.036 to
1,270,101.368: and waste management 2,915,025,700.

Based on “our input and discussions With varidus
community groups. the Company has also carried out
vanous social activities that have an impact on more
than 2,000 pcople. Some of these activities are clean
water supply, provision of tighting, and giving sacrificial
animal

SUSTAINABILITY CHALLENGES
AND STRATEGIES 2024

In the future, implementing sustainatilty stratogies
still face several challengos, especially awareness of
envronmontaily tnendiy methods and human resource
cormpetency

2074 also present the challenges of inftaion, changes
in the global political map, and climats change which
Impact the supply and demand for the Carnpany's
products.

Hovever, the: Company will continte to implemant
the sustainability strategy that we have set, namely
pronding guality rice to the Indonesian people from
sources and through methods that aro increasingty
environmontally friondiy, We have also developed
sustainable risk mitigation measures that have been
identificd and are committed to continuing ta monitor
the dynamirs of the developing situation around the
Company.

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 |

APRESIASI

Dan akhirnya, atas nama Direksi, saya ingin
mengucapkan terima kasih dengan tulus kepada
seluruh pemangku kepentingan Perusahaan untuk
kepercayaan yang tolah diberikan Kepada seluruh
jajaran manajemen dan karyawan yang telah bekerja
keras dan menunjukkan loyalitas yang tinggi
Kepada konsumen yang menghargai produk-produk
berkualitas tinggi. Kepada pernasok dan rekan bisnis
untuk segala dukungannya. Kepada para regulator,
Investor, dan media untuk semua masukan yang
penting bagi kemajuan Perusahaan. Dan kepada
seluruh masyarakat untuk kolaborasi yang baik menuju
kesejahteraan bersama

Dengan langkah yang makin mantap, komitmen
yang kuat, dan dukungan semua pihak, Perusahaan
akan terus menghasilkan nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan

APPRECIATION

And finally, on behalf af 1he Directars. | would like to
zincarely thank all th Companys stakchotders far
the trust thoy have given To all leveis of management
and employces who have workod hard and shown high
loyalty. Te consumers who-value high guatity products.
To suppliers.and business partners forall their suppart
To regulator, investors and the media for-all mput
that is important for the Company's progress. And to
the whole community for good collaboration towards
shared prosperity.

With increasingly steady steps, strong commitment and
support from'all parties, the Company will continue to
Produce added value forall stakehotdars.

Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors

Sukaking Bujung
Direktur Utama
President Director

a PT Buyung Poetra Sembada Tbk

Lapuran Keberlanjutan 2023

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
LAPORAN KEBERLANJUTAN

2023 OLEH DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS

Statement of Responsibility of 2023
Sustainability Report by the Directors and the
Board of Commissioners

Direksi

P

Sukaking Bujung Muliati Budiman Susilo
Direktur Utama Diroktur Direktur
Dewan Komisaris
YM
| St. £
Jonathan Jochanan Sukarta

Komisans Utama (Independen) Komisaris

President Commissioner Cammussioner

, PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Sustainutility fepori 2029 a

KEBIJAKAN
DAN STRATEGI

KEBERLANJUTAN

STRATEGI KEBERLANJUTAN

PERUSAHAAN
IM Corporate Sustainable Strategy

Sebagai perusahaan terkemuka di dalam pengolahan
dan perdagangan bi
memiliki dampak yang signifikan

dan Ungkungan hidup di sekitar. Karena itu Perusahaan
berkomitmen untuk terus s. mengovalu

dampak dan aktwi lu berupaya untuk
memperbaiki proses-pn operasi agar mampu
mengoptimalkan dampak positif dan meminimalisir

egatif

kami

Pertama-tama kami

L ekankan tanggung
vab untuk kan produk-produk beras dan
turunannya yang berkualitas tinggi. Artinya kami
tidak menggunakan bahan kimia dan pestisida, bahan

ot dan pewarna. Karni juga memastikan proses
produksi menggunakan teknologi mutakhir, aman, dan
Kami selalu be enghasitkan
ng bervitamin dan b: at tinggi serta mampu
memenuhi kebutuhan nutrisi hanan

inya kami melihat meningkatnya kebutuhan
sehat yang dapat menjadi peluang bagi

ntuk

urangi jejak karbon ak rasionat dengan

berbagai inisiatif, termasuk pembangkit tistnk ramah
lingkungan

DUKUNGAN PERUSAHAAN
TERHADAP TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Company Support toward Sustainable
Development Goals

di dalam setiap

na PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

KUWOKPAN SEHAT TESITMAAN r 2 x Masa dea,
DAN SELJANTEIA un JA MULAN

13 #eniton M NG ata

Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan

anpa Kelaparan

Menyediakan produk beras premium dari beras pilihan, diseleksi

dan diawasi secara ketat mutunya oleh ahli beras, dan diproses
dengan mesin modern sehingga menghasilkan beras berkualitas
1 super dan higienis

Kehidupan Sehat dan Sejahtera

penuh dan efektif dan kesempatan
yang sama bagi perempuan untuk memimpin dl semua
tingkat pengambilan keputusan dalam Perusah
Memastikan karyawan memiliki hak yang
mendapat pelati! ingkat

Menjamin pari

1d Tn He snel Dikun Fa Dev | | . 2 by
: camping he candirutttom alta Fire Hush Prwer Ptani'in
Palembang. The Company can process 120 tormes of rice husks
au enado
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 1 Menciptakan lingkungan korja yang aman dan amin bagi
Ekonomi karyawan
2, Mengadakan program pelatihan bagi seluruh karyawan.
8
Decent Workand Economic Growth #1. Createsa safe-and-secure work environment for empioysos
2  Canducts training programs for all employees
| Industri, Incvasi, dan Infrastruktur | Menciptakan proses industri yang bersih dan-ramah lingkungan
dangan target keg:atan operasi yang zero-waste.
Berkurangnya Kesenjangan 1. Menerapkan hak asasi manusia, keseimbangan gender di
tempat kerja
2.  Moningkatkanakses terhadap pelatihan dan keterampilan di
10 segala tingkat
Reduced Inegualitics IL. Inplements human rights, gender balance in.tha workplaco
2. Improvos access to'training and skills at ali lovels
Kota dan Permukiman yang! I. Melakukan pengukuran jejak karbon sejak 2019
Berketanjutan 2. Menargetkan jm Gperasi yang zero-waste untuk
5 |... mengurangi jejak
13! Turut menjaga selena hutan hujan tropis melalui Cool
| 4 Berdonasi Untuk, The 'Eden Project yang mendukung!
pendidikan tentang perubahan iklim.
“
through C
& aa arena SERTA NN supports education about
Climate chango.
Konsumsi dan Produksi yang:il. Pengelolaan berkelanjutan dan pengurangan limbah
Bertanggung Jawab produksi dengan target zero-wasto.
2 Menjaga aktivitas produksi sehingga tidak menghasilkan
limbah berbahaya.
3. Memanfaatkan sisa proses menjadi produk turunan yang
bermanfaat,
1 Responsible Consumption andi1. Sustainable managementand reduction of production waste
Production with a zero-waste targot
2. Mamtam production activitkessc as not to produce hazardous
wasto.
3. Utilmng the rest of the process into useful deriwative

product:

a PT Buyung Postra Sembada Tbk, » Laporan Keberlanjutan 2023

Penanganan Perubahan Iklim

Ps

1 Climate Action

:
:
F
|
.

PA

Ekosistem Daratan

Iifo on Land

Turut
Mendukung pendidikan tentang perubahan iklim

Contributes to (he preservatinn ef tropical rain (onests
Supparts education on dlimate change.

menjaga kelestarian hutan hujan tropis

| Menjaga kelestarian 1 hektar hutan hujan tropis melalui Cool
Earth yang bekerja sama dengan Sertifikasi Kebertanjutan dari
The Planet Mark

Presarves | hectare of tropical rainforest through Cool Earth in
laboration v

stainability Certification fram The Planci

TANTANGAN

Missues and Challenges

Perusahaan menghadapi berbagai tantangan dan
mengidentifikasi permasalahan-permasalahan
yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan
berkelanjutan.

Pada aspek ekonomi, tantangan terbesar adalah
persaingan di dalam industn beras yang merupakan
komoditi primer. Persaingan ini dapat menekan marjin
Perusahaan yang pada gilirannya menggerus daya
saing Perusahaan di masa depan

Sementara itu tujuan Perusahaan adalah untuk
menyediakan beras berkualitas. Akan tetapi dalam
kondisi penurunan daya beli masyarakat, beras
berkualitas menempati prioritas yang lebih rendah
Selain itu pemahaman masyarakat tentang pentingnya
beras berkualitas bagi kesehatan juga harus-djawab
dengan berbagai metode komunikasi yang tepat.

Perusahaan menyadari bahwa bahan baku beras yang
dihasilkan oleh metode penanaman yang tepat dan
ramah lingkungan harus menjadi salah satu fakus
tujuan berkelanjutan. Hat ini perlu didukung oleh
pendidikan memadai terkait pentingnya keberlanjutan
di antara masyarakat pemasok beras. Kendala yang
dihadapi lainnya adalah banyaknya persaingan untuk
mendapatkan bahan baku yang sama dapat berakibat
kepada enagannya pemasok untuk bekerjasama
meningkatkan preses penanaman beras yang
berkelanjutan

The Company faces varjus challenges and identify
problems potentialy hinder the achicvement af
sustainable goals

In the 2canomic aspect, the biggost challenge is
competiti hn ce Industry, which is 3 primary
commodity. This competitan can suppress the

Cempany's rnargi
competitivene

which im turn sredesthe Company's
n the future

Meanwhile, the Company's goal is to provide guality

rice. Hawevar, in conditians of decreasing people
purchasing power, guality rice hasa lower priority Apart
from that, peopte't understanding af the importance

of guality rice for health must also be answered with
vanous sultablo communication methods

The Company realizes that rice raw materials produced
by appropriate and snvirenmentally friendly planting
methods must be ane ofthe focuses af its sustamable
goals. This: needs to be supported by adoguate
education regarding ths importance of sustainability
among rice supply communitisc Another obstacic
faced & that there is a lot af competitien to get the
same raw materials which can result in suppliers being
raluctant to work together to improve the sustamable
rice planting proc:

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

PROFIL
PERUSAHAAN

Company Profile

PROFIL PERUSAHAAN
(Si Company Profile

Nama Perusahaan PTBu

ng Poetra Sembada Tbk

Pabrik & Gudang Cipinang

Induk Ci Timur,

DAMPAK BISNIS

Iu Business Impact

Jumlah Aset (Rp miliar)
Total Assets (Rp bilitoni

Jumlah Liabilitas (Rp miliar)
Total Habilitios (Rp bitlionl

Jumlah Ekuitas (Rp milar|
R uity (Rp billion!

Penjualan Neto (Rp miliar)

Nat Sates (Rp biltioal Y65393 YAAA

Jumlah Penghasilan Komprehensif
IRp miliar 103,27 | 3744
Total Comprobensive Income (Rp billionl z

Jumlah Karyawan (orang)
Namber of Ernpil people)

Kapitalisasi Pasar (Rp miliar)

Market Capitalization (Rp billion 129,10

Kontribusi kepada Negara lewat Pajak
Penghasilan (Rp miliar

Contribution to the State through Incomio Tax
IRpbiluonl

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 5 |

RIWAYAT SINGKAT
wu Brief History

1977) 2 3 (2003 2:
Toko Beras “Buyung” didirikan oleh

Berdirinya PT Buyung Poetra Sembada
generasi pertama keluarga Buyung di IBPS) yang memproduksi dan
Palembang, Sumatra Selatan mendistribusikan beras di Jakarta,
serta meluncurkan merek Topi Koki" di
Jakarta dan Patembang

2D

Untuk pertama kali BPS meraih

Periingkatan kapasitas produksi
pabrik Subang menjadi 30 tor/jam

Penawaran Umum Perdana Saham BPS memulai pembangunan pabrik
sebanyak 700 juta saham yang baru di Sumatra Selatan
disertar 70 juta waran Seri

miltion

-

Meluncurkan varian baru Beras Merah untuk Peluncuran produk baru Daily Meal Eats
produk DailyMoal Eats dan Daily Meal Rice
Launched ang

variant of Beras Merah for

Launch of ne

ily

Entitas Anak, PT Haki Distribusi Niaga Berdirinya platform e-commerce
melakukan penandatanganan MoU WarungKoki.ID
pembentukan usaha bersama dengan PT
Gita untuk membangun pabrik
bawah merek Daily Meal Rice dan Daily Meat
Eats

ce platform

BPS mendirikan anak perusahaan PT Hoki
A PT Hoki D Niaga z Investasi Sejati

da hoalihy
Iy Meal Rice and Dai brands

PT Buyuna Postra Sembada Tbk. « Lapuran Kebut

BD -

Mompertuas jaringan distribusi
beras melalui jaringan pasar
modern

Expanding the distnbuton
network at rice throuah modern

Untuk pertama kali BPS meraih
penjualan sebesar Rp500 miliar

achroved

Kapasitas produksi pabrik Subang
meningkat menjadi 50 ton/jam

Perseroan melaksanakan
pernecahan nilai nominal saham
dengan rasio 1 saham lama menjadi

& saham baru
ompan utastock
li with 3 ratio of 1 old'share to 4

ID:

Mulai beroperasinya pabrik pernrosesan
berasdi Subang, Jawa Barat, dengan
kapasitas produksi 10 ton/jam

sing plant

Th. on ofa 2
. with a production

in Subang, Wes

per hour

Membuka pusat distribusi di
Surabaya, Jawa Timur

Pembangkit Listrik Tenaga Sekam di
Palembang selesai dibangun

BPS meraih Sertifikat Keberlanjutan dari the
Planet Mark

Pembangunan pabrik baru di Sumatra Selatan
berlanjut

“

BPS mendirikan anak perusahaan PT Hoki
Distribusi Niaga

f th

Cempte
Palembang

HOKI achicved the
fromithe

HOKI established a sub:
Distribusi Niaga

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustain

VISI, MISI DAN BUDAYA

PERUSAHAAN
— Vision, Mission, and Corporate Culture

Membuat Semua Masyarakat Indonesia
dapat Mengkonsumsi Beras Berkualitas
Tinggi

Enable Indonesian People to Consume
High Guality Rice

SI

VISION

MISSION

Mendistribusikan Produk Berkualitas
Perseroan ke Seluruh Penjuru Tanah
Air Indonesia

Distributing High Guality Product of the
Company Throughout Indonesia

Perseroan merangkum Budaya Korporasi dalam kata
KARISMA

The Company summarizes Corporate Culture in the
words KARISMA

SP PAYA AHAAN

Knowledge :

Karri meyakini bahwa pengetahuan bisa menjadikan
strategi untuk berkompetisi, semangat menambah
pengetahuan ini juga didorong dalam bentuk sharing
sehingga sesama karyawan dapat saling berbagi
pengetahuan.

Accountable :

Memberikan yang terbaik dalam semua hal yang karni
lakukan, serta bertanggung jawab atas hasil.

Respect:

Menciptakan budaya kehangatan dan rasa memiliki,
menghargai keragaman sebagai kekayaan yang dapat
mempersatukan bangsa,

Integrity :
Kami secara konsisten berupaya untuk menjaga
integritas yang terbuka, jujur, etis, dan tulus.

Success :
Kami berusaha menciptakan peluang ekonomi untuk
memajukan model perekonomian baru

Manageable :

Kami mendukung metode produksi pangan
berkelanjutan yang mengurangi degradasi lingkungan,
menjaga produktivitas lahan dari waktu ke waktu,
dan mendukung kelayakan ekonomi keluarga, dan
masyarakat Indonesia:

Appreciate :

Kami 'menerima, memberikan pengertian, dan
menghargai segala usaha yang dapat membangun citra
positif di lingkungan kerja sehingga kemampuan untuk
melakukan perbaikan dapat terus tercipta dengan hasil
kinerja maksirnal.

CORPORATE CULTURE

We bolisve that knowledge
compete, the spirit of increasing knowledge is also

can make a strategy to

encouraged In the form Of sharing s0 that fellow
employces can share knowledge

Giving tha best in everything we do. and be responsible
forthe results

Creating a culture of warmth and sense of betonging.
respecting diversity as wealth that can unite the nation

We consistently stnve to maintain Integrity thatis open,
honest, ethical and sincere

We are trying to create ecoriomic opportunities to
advance the new economic model

We support sustainable food production methods that
reduce environmental degradation, maintain land
productivity over time, and support the economic
viability of Indonesian famuliss and communities

We accept, Give understanding, and appreciato all
efforts that can build 'a positive Image in the work
environment so that the-ability to make improvements
can continue to be created with maximum performance

results

PRODUK PERUSAHAAN
IE Sompany Product

poran Kebertan 2023

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « peri 2023 3

PROSES PRODUKSI PRODUCTION PROCESS

LI LI

Pemeriksaan kualitas dan kelembaban pasokan Pembersihan gabah basah untuk menghilangkan
gabah basah yang diperoleh dari berbagai pemasok tangkai serta kotoran tainnya. &

Inspection of the guality and humudity of wet paddy Washing wet paddy to remove stems and otherdert.

supply obtained frorm various supplier.

Penggilingan gabah keringuntuk membuanglapisan — Pengeringan gabah — basah untuk memastikan

luar dan menjadi beras awal. pengeringan yang merata.
hd

Dry paddygrindingtorernove outertayerandbecome — Wet paddy drying ta Eneuni

unprocessed nice —

drying.

Perusahaan juga membeli beras awal sebagai bahan Gabah giling dan beras awal dibersihkan dari benda
baku produksi beras akhir lainnya seperti ranting, tangkai. dedaunan, dan
benda lainnya. -

6

The Company also purchases unprnocessod nice as
raw mafarial for final rice production Millod rice and unprocessed rice are cleaned from
other odjects such as twigs,stalks, Isaves, and other

4

Mesin destoner akan memisahkan batu atau kerikil
dari beras yang telah diprases.

Beras dibersihkan kembal dari sisa gabah yang

The'destoner machine will separatestones orgravet — 'Srtinggal menggunakan mesin pemisah

from rice that has been processed
Rice is clcanod again from remaining grain leftovors,

using a separating machine
| -
Pemrosesan secara mekanis melalui mesin — cb Ji my
pemutihan sehingga dapat dihasilkan beras yang

putih alami, dalam proses ini tidak menggunakan Beras dialirkan ko mesin pemotes beras-agar lebih

bahan kimia. berkilau

—
Processing mechanically with a bleaching machine Rice in poured Into a rice polishing machine to make
s0 that natural white rice can be produced without it shinier:

the use of chernicals

Mesin penyortir akan melakukan pemisahan secara
otomatis untuk menghasilkan produk akhir beras Pemisahan beras patah dan yang sempurna
yang warnanya konsisten. menggunakan mesin rotary shifterdan length grader.

The sorting machine will do the separation Separation of broken rice and perfect rice using 'a
automatically to produce the final rice product with rotary shifter and length arader
a consistent color

Proses berakhir dengan kontrol kualitas beras yang — The process ands With guality control af rice that 'has
telah diproses, untuk kemudian ditimbang, dan boen processed, to then be weighed and entered tothe
masuk dalam tahap pengemasan packaging stage

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 a

WILAYAH OPERASIONAL

| Operating Area

Pasar Induk Cipinang — | | 5 | 5 | 5

Market tonnes/ tonnes/ tonnes/ tonnes/
Jakarta : hour hour hour ! hour
Pabrik Jawa Barat 50 50 50 50

Sub ia tonnes/ | tonnes/ tonnes/ tonnes/
9 hour hour hour hour

Total | tonnes/ tonnes/ tonnes/ tonnes/
hour hour hour hour

a PT Buyung Postra Sembada Tbk. » Lapuran Keberlanjutan 2023

Produksi didukung oleh 75 pemasok bahan baku di
seluruh Indonesia, termasuk di Sumatra Selatan,
Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan
Sutawesi Selatan.

SUPPLIER MAP

Production is supported hy 75 raw material suppliers
thraughout Indonesia, including In South Sumatra,
Jakarta, West Java, Centrat Jaya, East Java, and South
Sulawesi

O Surnatra Selatan / South Sumatra » 2 pernasok / suppliors
O Jakarta & Jawa Barat / West Java » 70 pemasok /suppliers
O-awa Tengah / Central Java» 1 pemasok / supplicrs

0 Sulawesi Selatan / South Sulawesi » 2 pemasok/ suppliars

Kegiatan produksi yang mendukung bisnis
keberlanjutan dilakukan Perusahaan melalui anak
perusahaannya.

Hal ini diwujudkan dengan tersedianya pembangkit
listrik sekam padi di Palembang, Sumatera Selatan,
yang pembangkitnya di Sumsel mampu mengubah 120
ton limbah sekam padi menjadi listrik berkapasitas
3MW.

Preduction activity that sapports suctainabin businese
Ig carried out by tho company through its subsidiaries

This «5 reakzod with the avatlability of a rice husk power
plant im Palembang, South Sumatra, whose plant in
South Sumatra Is able-to convert 120 tong of rice husk
waste into olectricity with.a capacity of 3MW.

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 |

KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI

IM Association membership

ni menjadi anggota A The dan
dan Indonesia Corpa Secretary Carpor.
KARYAWAN
ID Employees
memiliki jumlah karyawan Th 3 240 f

rbandingannya u

n Jenis Kelamin

Manajer / Manager 0 10
Penyalia/S 18
Staf Lainnya / Other Staf 219

erdasarkan Pendidikan

Karyawan T

tap /F

yawan Kontrak

31-45 Tahun /

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustainutility Rep

PEMEGANG SAHAM
IM Shareholders

Pihak terafil

di bawah
bawah 59

PT Buyung! dan Komisaris

STRUKTUR KORPORASI

W Corporate Structure

3 dapat dilihat pada bagan berikut

PT Buyung Poetra Sembada Tbk
PT Buyung Poetra Energi PT Hoki Distribusi Niaga PT Hoki Investasi Sejati
(BPE) (HDN) (HtS)
99,99 99,964

ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI

DAN/ATAU VENTURA BERSAMA

Subsidiaries, the Associates and/or the Joint
Ventures

milikan | Mulai Berc C Bidai 1 Alamat

PERUBAHAN SIGNIFIKAN
n Significant Change

2 Sembada Tbk, » Lapnran Kebe 2023

a ini

TATA KELOLA

BERKELANJUTAN

Sustainable Corporate
Governance

TATA KELOLA BERKELANJUTAN

pw Sustainable Corporate Governance

ernance is the

ad carporate

running

inabte

bila ingin memilik PE TOP

mpak yang masyarakat ronment. T!

undang, peraturan yang berlaku,

tan. Dengan pe

elanjutan, kami ingin melindungi kepentingan para

entingan, mem r dampak p

yang

dampak negatif hasil k erusahaan

perus

ahaan yang berkelanjutan adi sebagai bi

KETERBUKAAN / TRANSPARENCY

Dalam hal pengungkapan informasi kepada pemangku kepentingan dan
publik serta dalam setiap proses pengambilan keputusan

AKUNTABILITAS / ACCOUNTABILITY
Berkornitmen dalam memperjelas fungsi, tugas, dan tanggung jawab
masing-masing organ perusahaan agar dapat berjalan efektif

nd ri

PERTANGGUNGJAWABAN / RESPONSIBILITY
Kepatuhan setiap organisasi Perusahaan dalam menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya terhadap peraturan yang berlaku
C h.Ce y

ol

out ite di

KEMANDIRIAN / INDEPENDENCE

Menjalankan tugas dan tanggung jawab secara profesional dan menjaga
Independensi

and maintaining

KEWAJARAN / FAIRNESS
Perlakuan adil kepada seluruh pemangku kepentingan sesuai dengan
perjanjian dan peraturan perundang undangan yang berlaku
F. to all stake rd
and regulations

applical

Prinsip-prinsip GCG/ini dilaksanakan dengan visi untuk
ahaanyang tumbuh

menja us
ribusi terhadap dunia yan

dan beri

Prinsi

tetah dituangkan pula oleh
Etikdan budaya
MA (Kriowi

STRUKTUR TATA KELOLA
BERKELANJUTAN

M Sustainable Governance Structure

n Perusahaan dilak
xogang Saham IRUPSI
kse. Dalam polak:
dibantu oleh Komite

u oleh Sekretaris Pc

Berikut adalah struktur tata
Perusahaan

RAPA

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(GSM)

JMUM PEMEGANG SAHAM

DIREKSI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF DIRECTORS

SEKERTARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
CORPURATE INTERNAL AUDIT

PT Buyung Postra Sembada Tbk. «

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

p General Meeting of Shareholders

Menurut Undang-undang Perseroan Terbatas, RUPS
Perusahaan terdiri dari 2 yaitu RUPS Tahunan yang
wajib dilaksanakan paling tidak £ bulan setelah tahun
buku berakhir, dan RUPS lainnya

RUPS mempunyai Wewenang yang tidak diberikan
kepada Direksi atau Dewan Komisaris, termasuk di
dalamnya

@ Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan
Perusahiaan

# Penggunaan laba bersih Perusahaan

& Persetujuan penunjukkan atas Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa dan
mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan

e Persetujuan penotapan besarnya gaji atau
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan

e Persetujuan perubahan Direksi Perusahaan

e Penggabungan, peleburan atau pemisahan usaha
e Perubahan anggaran dasar Perusahaan

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris memiliki tugas dan tangung jawab
sebagai berikut

1 Dewan Komisaris melakukan
al. Pengawasan untuk kepentingan Perusahaan
dengan memperhatikan kepentingan para
pemegang saham dan bertanggung jawab
kepada RUPS.

b). Pengawasan dan  pertanggungjawaban
atas pengawasan terhadap kebijakan
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan
yang dilakukan Direksi, jalannya pengurusan
pada umumnya, baik mengenai Perusahaan
maupun — usaha Perusahaan serta
memberikan nasehat kepada Direksi datam
menjalankan Perusahaan termasuk Rencana
Pengembangan Perusahaan, Pelaksanaan
Rericana Kerja dan Anggaran Perusahaan,
ketentuan-ketentuan anggaran dasar ini dan
keputusan RUPS serta peraturan perundang
undangan yang bertaku:

Tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai
dengan ketentuan-ketentuan anggaran

a PT Buyung Postra Sembada Tbk. » Lapuran Keberlanjutan 2023

rding to the Limited Llatulity Company Law, the
Campanys SMS cansists af two, narnety the Annual
GMS which must be held at least 4 manths after the
financial year ends, and other GMS

The GMS has autharity that is not given to the Board
af Directars or the Board cf Lommissioners, Including

&  Approvalof the annual report and ratificatlon of the
Board ol Commissioners report and the Company s
financial statements

#0 Utilizationof the Companys net profit.

«App (theappointment Public Accountant
and Public Accounting Firm to camine and audit
the Compam imanaal Statement

#  Approval of the determinatio:
salary or henprarium and banefi
Commi 0rs and Directars of the

&  Approval of changes In the £
Directars

«Merger, consalidatian, or separation of business

& Changsofthe Companys articles of'a:

BOARD OF COMMISSIONERS

amount af
far Board af
Company,

mpanys Board af

cintion

The Board ot Commizs
and responsibilities

prs has the following duties

1 The Beard of Commissioner performs

al, Monitoring in the intorests of the Company

by taking into account the Interesis of fhe
shareholders and being responsible to fhe
CMS

bl). Supervision and accountability forsui
Of the management and management policies
ot fhe Campany by the Directors, fhs course
ot management in general cencerning bath
the Company and the Comganys business
and provide advice to the Directors in running
the Campany including the Companys
Development Ptan, Implementation af the
Companys Business Plan and Budget,
prowisions ot the articles af asseciation and
GMS resolutions and applicable laws and
regulations:

ruision

cl, Tasks,. autharities, and respansibilities
In accordance with the provisions af ine

dasar ini, keputusan RUPS dan peraturan
perundang-undangan yang beriaku

dl,. Manaliti dan menciaah laporan tahunan yang
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani
laporan tahunan tersehut

el, Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris
wajib menyetenggarakan RUPS tahunan dan
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya
sebagaimana diatur dalam peraturan
perundang-undangan dan anggaran dasar

Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan
Komisaris yang dimaksud ayat 1 pasal ini, maka
Dewan Komisaris berkewajiban:

al, menyampaikan saran dan pendapat kepada
RUPS mengenai rencana pengembangan
Perusahaan, laporan tahunan dan laporan
berkala lainnya dari Direksi,

bl, memberkan pelaporan tentang tugas
pengawasan yang telah dilakukan setama
tahun buku yang baru lampau kepada RUPS
disertai dengan saran dan langkah perbaikan
yang harus ditempuh. apabila Perusahaan
menunjukan gejala kemunduran:

TI, membenkan saran dan pendapat kepada
RUPS mengenai setiap parsealan lainnya
yang dianggap penting bagi pengelolaan
Perusahaan.

dl, mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan yang disampaikan Direksi dalam
waktu selambat-lambatnya 30 Itiga puluh)
hari sebelum tahun buku baru dimulai
Dalam hal Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan tidak disahkan dalam waktu
30 (tega puluh) hari sebelum dimulainya
tahun buku baru, maka Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan tahun yang lampau
diberlakukan,

el, melakukan tugas pengawasan lainnya yang
ditentukan oleh RUPS,

f). membuat risalah rapat Dewan Komisaris,

Melaporkan kepada Perusahaan mengenai
kepemilikan sahamnya dan/ atau keluarganya
pada Perusahaan dan pada perusahaan lain

Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai
berikut:

Direksi bertanggung jawab penuh dalam
melaksanakan tugas untuk kepentingan
Perusahaan. Tugas pokok Direksi adatah-

Articlos of Association, GMS resolutions and
applicable Laws and regulations

dl Research and rovow the annual report
prepared by the Dirsctors and sign said
annual repart.

&l Under certain conditions, the Bpard af
Ccmmussipners must hold the annual GMS
and other GMS in accordance with itsauthority
25 stipulatod in the lawsand regulations, and
the articles af asseciation

Inrelatian to the dutiesand authoritiesof the Board

af Commissioners as referred to in paraaraph 1 af

this article, the Board of Commissioners has the

obligatian to:

al. provide suggestions and opinlan to the GMS
regarding th2 Campanys development plan,
annual report and other periodic reports irom
the Directers,

bl provide reporting on supervisary duties that
have been carried cut during the recent
financial year to the GMS accompanled by
suggestions and correctve steps that must
be taken, Ifthe Company shows symptoms of
setbacks,

Cl offer sugaestions and dpinions to tho GMS
regarding any other issucs deemied important
tar tho management cf the Company.

dl mtfy the Companys Business Plan and
Budgeting submitted by tho Directors no later
than 20 Ithirty) days bofare the new financial
y2ar begins In the event that the Business
Plan and Budgeting af the Company are not
ratified within 30 (thirtyl days before thc start
of the now financial ycar, the Businecs Plan
and Budgeting ef the Company far the past
y2ar shall bo onforced,

@l  carryout othar supervisary duties determined
by the GMS,

fl Compile the minutes of the Board af
Commussipners mectings,

Raport te the Company regarding their share
ownerzhip and / or familics in the Company and
other companies

Dutics and responsibilitics ot the Board af Directors
(800). are as follows

The BOD is fully responsible for carrying out tasks
in the interests of the Company. The maim tasks of
the Direrters are:

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

2. memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai
dengan maksud dan tujuan Perusahaan,

b memelihara dan mengurus kekayaan
Perusahaan

2 Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan

di luar pengadilan tentang segala hal dan datam
segala kejadian, mengikat Perusahaan dengan
pihak lain dan pihak lain dengan Perusahaan, serta
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai
kepengurusan maupun kepernilikan, akan tetapi
dengan pembatasan bahwa untuk:

Aa. meminjamkan uang Perusahaan kepada
pihak ketiga atau meminjam uang atas nama
Perusahaan (tidak terrnasuk penarikan uang
dari Kredit yang telah dibuka) yang jumlahnya
dari waktu ke waktu akan ditentukan oleh
Dewan Komisaris.

kb mengikat mengikat Perusahaan sebagai
penjamin/ penanggung hutang yang
jumlahnya dari waktu ke waktu akan
ditentukan oleh Dewan Komisaris.

& menggadaikan atau mompertanggungkan
harta kekayaan Perusahaan yang jumlahnya
dari waktu ke waktu akan ditentukan oleh
Dewan Komisaris, dengan memperhatikan
ayat 5 tersebut di bawah ini,

d. membeli, menjual atau dengan cara lain
mendapatkan/ melepaskan hak atas barang
tidak bergerak termasuk hakhak atas tanah
dan/atau bangunan atau saham-saham
dalam tain-lan kekayaan Perusahaan
yang jumlahnya dari waktu ke waktu akan
ditentukan oleh Dewan Komisaris, dengan
memperhatikan ayat 5 tersebut di bawah ini,

& melakukan penyertaan modal atau
melepaskan penyertaan modal datam
perusahaan lain tanpa mengurangi izin
yang berwenang, Direksi harus mendapat
persetujuan tertulis terisbih dahulu dari atau
akta yang bersangkutan turut ditandatangani
aleh Dewan Kornisaris, dengan tidak
mengurangi ketentuan ayat 5 tersebut
di bawah Ini dan peraturan perundang-
undangan yang bertaku Apabila Dewan
Kornisaris tidak menentukan batasan jurnlah
sebagaimana tersebut dalam ayat ini, maka
Direksi dapat bertindak tanpa mendapatkan
persetujuan dari Dewan Komisaris.

Untuk menjalankan — perbuatan hukum
mengalihkan, melopaskan hak atau menjadikan
jamman utang seluruh atau lebih dari 508
llma puluh persen) dari harta kokayaan bersih
Perusahaan, baik datam satu transaksi atau
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun
yang berkaitan satu sama lain datam 1 (satu) tahun
buku, Direksi harus mendapat persetujuan RUPS.

a PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

a leading and managing the Company in
accordance with the purposes and objectwes
ot the Campany.

b  maintain and manage tha Company s assets

The BOD has the right to represent the Company
In and out of court omall mattersand.inall evants,
bind the Company with other parties and athor
partieswith the Company, and carry dut all actions,
bath eaarding stewardzhip and ownership, but
with restrictions that to
a. lend the Company money toa third party or
borrew manay an hehalf af the Company Inat
meluding withdrawal af maney framn a credit
Iinel which amaunt from time to time will ba
determinad hy the Board af Commissoners,

b bind the Lampany asa guaranter of a debt
which ameunt from time to time mill be
determinad hy the Board af Commissoners,

C pawn ar pledge the acsots of the Company
which ameunt from time to time mill be
determinad by the Board of Commissioners,
by takmg Into account paragraph 5 below.

d. buy, sellarothenwise obtain/releasetho rights
to immmoevable property including rights to land
and/or buildings ar shares in other company
assets which ameunt frarn time to timewillbe
determinad by the Board of Commissioners,
by taking Into account paragraph 5 below,

0 canduct capital participatian or release
capital participation in another company
without roducing the authorized permit, The
Direciers must obtain prior written approvat
from or the relevant doed is also signed by the
Board of Commissioners. without prejudice to
Ihc provisions of paragraph 5 below and the
applicable laws and regulations. If the Board
ot Commissianers does not determine the
amount limit as stated in this paragraph, the
Directors can act without obtaining appravat
from the Board of Commissicners

Te carry out legal actions, divert, release rights or
make debt guarantees all or more than 508 Ififty
parcentl of the Companys net assets, olthor in
One transaction Or several transactlans that are
independent or rolated to each otherin 1 fonel
financial year, th2 BOD must obtain the approval
of the GMS

Anggota Direksi tidak dapat mewakili Perusahaan

baik di dalam-maupun di luar Pengadilan, apabila.

a. Terjadi Perkara di Pengadilan antara
Perusahaan dengan anggota Direksi yang
bersangkutan, atau

kb. Anggota Direksi yang bersangkutan
mempunyai benturan kepentingan dengan
Perusahaan

Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa
transaksi yang memuat benturan kepentingan
antara kepentingan ekonomis pribadi anggota
Direksi, Dewan Komisaris atau pemegang
saham utama dongan kepentingan skonomis
Perusahaan, Diraksi memertukan persetujuan
RUPS berdasarkan suara setuju terbanyak dari
pemegang saham yang tidak mempunyai benturan
kepentingan sebagaimana dimaksud Pasal 15 ayat
anggaran dasar.

Dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan
yang bertentangan dengan kepentingan pribadi
seorang anggota Diroksl, maka Perusahaan akan
dwakil oleh anggota Direksi lainnya dan dalam
hat Perusahaan mempunyai kepentingan yang
bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota
Direksi, maka Perusahaan akan diwakil: oleh
Dewan Komisaris, dan dalam hal seluruh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris mempunyai
benturan kepentingan, maka Perusahaan akan
dwakil oleh pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS,
dengan tidak mengurangi ketentuan ayat 7 Pasat
mi,

a Direktur Utama berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas narna Direksi serta
mewakili Perusahaan,

b Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau
berhalangan karena sebab apapun juga
yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak
ketiga, maka salah seorang anggota Direksi
lainnya berhak dan berwenang bertindak
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili
Perusahaan

Untuk mengurus Perusahaan, Direksi diwajibkan
menjalankan tugasnya dan bertindak sesuai
dengan ketentuan-ketentuan dalam anggaran
dasar, keputusan-keputusan yang diambil dalam
RUPS, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
serta peraturan perundang-undangan yang
berlaku.

-

Members af B00 cannot represent fne Company

bath side and outside the Court, If

2 Thereis a Lawsult in the Court betwoen the
Company and, members of the' Directars
cancerned, ar

b. The members Of the Directars concerned
have a conitict af Interest with tha Company.

To carry out legal actiang In the form af
transactions that contain conflicts of interest
betwoen the personal. econemic interests af
members of the BOD, Board of Commissionars ar
major shareholders with tho ecanomit interests af.
the Company, the Directors reguires the approval
cf the GMS based on the majority of sharcholdors
who have no conflict of interest as roferred te In
Article 16 paragraph 8 of tho articles of association

In tho ovent that the Company has intorests
that are contrary to the personal interests af
a momber of the B00, the Company will be
represented by another member of the Directors
and if the Company has interests that are In
conflict with the interests af all members af the
BOD, the Company will be represanted by the
Board of Commissioners, and in the event that all
members at the BOD and members of the Board
af Cammissioners have a canilict of interest, the
Cempany will be represented hy another pariy
appointed hy the GMS, without prejudice to the
pronsions af paragraph 7 af this Article.

2 President Directorhasthernghtandauthorityte
act forandon bahalfof the 200 and reprasont
ths Company.

b. In thn event that the Presidont Director
Is absent or unable to attend because for
Whatever reason fhat does not need te be
provon toa third party, then another member
of the BOD has the right and authority to-act
far and on behalf of the BOD and represont

tha Company.

To manage the Company, the BOD are reguired tc
carny out Its dutics and act in accordance with the
pronsions in the articles af association, decinions
taken in the OMS, the Company's Business Plan
and Budgoting as well as applicabls laws and
regulatians

PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Sustainatility Repuri 2023 a

KOMITE AUDIT

Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan
Komisaris, dan memiliki tugas dan tanggung jawab
sebagai berikut

1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan
yang akan dipublikasikan oleh Perusahaan kepada
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan
keuangan, -proyeks: dan laporan 'lainnya yang
terkait dengan informasi keuangan Perusahaan

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan
terhadap peraturan perundang-undangan. yang
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan

3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang
didasarkan pada independensi, ruang lingkup
penugasan dan fee

4. Memberikan pendapat independen dalam hal
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen
dan akuntan atas jasa yang diberikannya

»

Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan
proses akuntansi dan pelaporan keuangan
Perusahaan

8. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oloh Direksi atas temuan
auditor internal tersebut

7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait adanya potensi benturan
kepentingan pada Perusahaan.

8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
mengenai Perusahaan.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretans Perusahaan diangkat dan diberhentikan
oloh Direksi untuk tugas dan tanggung jawab sebagai
benkut:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal dan
memantau pergerakan saham perusahaan,
terutama peraturan terkini yang berlaku di pasar
modal

2. Memberikan masukan kepada Direksi terkait
kepatuhan. perusahaan terhadap peraturan
perundangan yang berlaku

E PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

AUDIT COMMITTEE

Audit Committee is established to assist the Board at
Comrnusstoners, and has duties and responsihilities as
follows:

1. Renemng the financial information that will be
published by the Company to the public and/or
the authorities, including financial statements,
proyections and other reports: related to the
Company's financial information.

ta

Renewing the Companys.compliance with taws
and regulations related to the Company'sactivittos.

3, Previde recommendations to the Board cf
Commussioners ragarding the appointment at
an Accountant basod on indopendenca, scape af
assignment and foos

4 Provide an independent opinion in the avent ofa
difference of opinion between management and
the aceguntant on the services provided

“

Revewing complaints relating to the Companys
accounting and financial reporting processes

& Rememing the implementation of the-audit by the
internalauditar and overseeing the implementation
of follow-up by the Board of Directors. on the
findings. of the internal auditor.

7. Renew and provide advice to the Board at
Commussioners regarding potontial conflicis at
interest in the Company,

8. Maintain the confidentiality of documents, data
and informatien regarding the Company

Corporate Secretary is appointed and terminated by
the Board of Direetors for the following duties and
responsitulities

1. Keep abroast of capital market developmenis and
monitor iho movoment of the Cormpany's-shares,
espocially tho latest regulations applicable in thc
capital market.

2. Provide Input to the Board of Directars regarding
the Company compilance with applicable laws
and regulatons

Menyediakan akses kepada masyarakat luas
terhadap berbagai informasi dan data mengenai
perusahaan.

Mengotola citra Perusahaan yang baik secara
konsisten dan berkelanjutan dengan melaksanakan
program komunikasi yang efektif kepada segenap
stakeholder, antara lain Otoritas Jasa Keuangan,
Bursa Efek Indonesia dan publik secara luas.

Bertanggungjawab untuk memastikan tingkat
kepatuhan dan perbaikan pelaksanaan prinsip-
prinsip tata kelola yang baik di lingkungan
Perusahaan

Memastikan administrasi dan penyimpanan
dokumen-dokumen penting Perusahaan dilakukan
dengan benar

Mengatur penyelenggaraan internal/
oksternat manajemen.

rapat

UNIT AUDIT INTERNAL

Ketua Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan
oleh Direksi untuk memimpin Unit Audit Internal yang
memiliki tugas sebagai berikut:

1

Menyusun dan melaksanakan rencana audit
internal tahunan.

Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem manajemen
Tisiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

Memberikan saran perbaikan dan Informasi yang

objoktif tentang kegiatan yang diperiksa pada
semua tingkat manajemen,

Mombuat laporan hasil audit dan menyampaikan
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan
Dewan Komisaris.

Memantau, menganalisis. dan melaporkan
peiaksanaan tindak lanjut perbaikan yang tolah
disarankan,

Bekerja sama dengan Komite Audit.

Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit mternat yang dilakukan,

Melakukan
diperlukan

pemeriksaan khusus

apabila

Molakukan kaji ulang Irvewl dan penilaian
atas kesehatan, kecukupan dan pelaksanaan
sistem keuangan dan akuntansi serta sistem

Provide access to the public to various Information
and data about the company.

Manago the Company's good image consistently
and continudusly by implemonting effective
communication programs ta all stakeholders,
including the Financial Services Authority, the
Indonesia Stock Exchange and the public at large.

Responsible lor ensuring the lovel of compliance
and improvement of the implementation of good
governance principles within ths Company.

Ensure the proper administration and starage af
the Cornpany & important documents

Organizing
mectings.

internaV/external — management

Theo Head af the Internal Audit Unit Is appointad and
dismissed by the Board of Directors to lead tho Internal
Audit Unit which has the following dutizs:

1

To prepare and implement an annual internal audit
plan.

To test and ovaluate the implamentation af
internal control and risk management systems In
accordance with Company policy

To provide suggestians for improvements and
ohjoctive information about the activities examined
atall levets of management

To prepars an audit report and submit the report
to the President Director and the Board af
Commissioners

To moniter, analyzs and report on the
implementation af the suggested improvements
Ta work closely with the Audit Committee

To develop a program to calunte the guality of the
internal audit activities carrind out

To carry out special oxaminatians if reguired.
To roview and azsoss the health. adeguacy and

implementation of the financial and accounting
Systems as wall as other systems and ensure that

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 |

lainnya dari memastikan bahwa somua telah
terkendali dengan baik sesual dengan biaya yang
dipertanggungjawabkan

10. Melakukan pengujian atas efektivitas dan gfisicnsl
di semua jajaran manajemen dalam memanfaatkan
semua aset Perusahaan dan tingkat kepatuhannya
dengan kebijakan dan presedur yang bertaku

1. Mengkaji ulang tingkat intogritas dan manajemen
data yang dikembangkan oleh Perusahaan

12 Memastikan bahwa aset Perusahaan
diadministrasikan dengan baik dan benar serta
dilindungi dari hal-hal yang dapat merugikan
Perusahiaan

13. Momastikan bahwa setiap kesempatan untuk
memaksimalkan keuntungan setalu secara
konsisten diusahakan

14 Morekormendasikan peningkatan pengendalian
Internal agar manajemen dapat mengelola
Perusahaan tebih efisien dan pengendalian
risiko secara terukur, serta memastikan
semua ketentuan pemerintah dan Perusahaan

dilaksanakan dengan tertib:

rly controlled, In accordance

ts

everything 45 pi
with accounta:

IG, Te test the effectiveness and efficisncy of all low
Of management in utilzing all Company asset
mpliance with applicable policie:

11. To review the levol Of mtegrity and managoment af
data develaped by the Company.

12 Te ensure that the the Company assets are
property and correctiy administered and protected
from anything that may harm the Company

13. To ens
profits

that every opportunity te marmian
onsistently pursued.

1 Te recommended mmiprevomenits in internal control
s0 that management can manage the Company

more efficiontly and control nsk ina measurable

manner, as wellas ensure that all government and

Company regulations

PENGEMBANGAN KOMPETENSI

IN Sompetency Development

Untuk memastikan Perusahaan selalu terbarui dengan
praktik-praktik terbaik GCG, maka anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan
dan anggota Unit Audit Internal didorong untuk selalu
mengembangkan kompetensi dengan mengikuti
berbagai 'prearam pelatihan dan pengembangan
kompetensi

Pada tahun 2023, pengembangan kompetensi' yang
dilakukan oleh para penanggungjawab dan pengawas
GCG adalah sebagai berikut

| 2| PT Buyung Postra Sembada Tbk. » Lapuran Keberlanjutan 2023

Te ensure that the Company Is always updated with
tho best practices of GCG, mombers af the Board cf
Directors, members of the Board of Commissoners,
Corporate Secretary and members of the Internal Audit
Unit are raged to always develop compotence
by participating in various training and competency
development programs

In 2023, the compotency devotopmient carried cut by
tho porsons In chargeand superusors of GCG are az
followz

Mengintegrasikan — ESG Data 3 AEI CORSEC
Rencana Dekarbonisasi : Tantangai esomber

Keberlanjutan

Mengintegrasikan — ESG Dalam
Rencana Bekarbanisasi : Tantanga
dan Peluang Peningkatan, Kinorj:
Kebertanjutan

“Pendalaman
pOJK.04/2020

Pendalaman POJK. Ncmor 1
POJKOK/2020 Tentang Rencana

dan Penyelenggaraan Rapat Umum j 2023
Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka

Sosialisasi Terkait Panduan Pengisian | 19 Oktober | CORSEC

Form Informasi DES: (Form Enga) | 2023

Dalam Rangka Pilot Project Sistem
| Informasi Daftar Efek Syariah ISIDES| |
| Sesializasi Terkait Pandan Pengisian ! 19 October

Form Informasi DES (Form Enggl :2023
Dalam Rangka Pilot Project Sistes

Informasi Daftar Efek Syariah (S!DESI

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

# Effective Risk Management far | 30Mei 2023 i
5 Corporate Secretary i 3
30 May 2023

Pendalaman Peraturan Bursa Efek j 5 April 2023
Indonesia Nomor I-E . Tentang
Kewajiban Penyampaian Informasi

Pendataman Peraturan Bursa Etek | 5-April 2023
Indonesia Nomor I-£ Tentang
Kewajiban Penyampaian Informasi

Pelaksanaan RUPS Melatu EASY. | 14 Maret Victor R.
KSEI 2023 Lanes

Pelaksanaan RUPS Melalui EASY | 14 March
KSEI 2023

| PT BEI Dengan PWC Indonesia

| ESG Strategy and Rating - Kerja Sama
'ereri Dengan PWC Indonesia

| &| PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

Menjadi Customer Care & Secretary
Cerdas Serta Berkompeten

Menjadi Customer Care & Secretary
Cerdas Serta Berkompcten

Februari

LiPpp
ILEMBAGA Lanes
INFORMASI

PERATURAN
PUBLIKI

PSDM
Indonesia Satu
“LPSI

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

PENILAIAN RISIKO

Im Risk Assessment

Perusahaan merancang
setiap risiko yang dihadapi dapat dik
n Perusahaan memilah

ag
tepat dan efektif, Manaje
setiap risiko yang dihadapi. Hai ini dumaksud agar
memudahkan Perusahaan dalam. menganali
tiap
an, termasuk mitigation,

ting

including

tapkan strategi dan mengevaluasi

yang di hadapi. Setiap tindakan penanga:

rsiko dan can mantan s

di dalamnya mitigasi, tepat pada target
t menjaga perkembangan usaha yang

berkelanjutan

31  Descmber rusahaan telah
mengidentifikasi risiko-risi

tindakan pe

o, dan telah melaksanakan
t

nan sebagai b

Ketersediaan bahan baku padi Kerjasama dengan para pengumpul dan penggilingan beras
dan beras «  Memperkuat.dan menambah jaringan pengadaan bahan baku padi'dan
beras, dan mempertahankan hubungan baik yang telah terjalin dengan
sentra-sentra produsen beras yang berkualitas
e Menyediakan sarana berupa gudang untuk menyimpan stok bahan baku
padi dan beras untuk kernudian diproduksi sesuai kebutuhan.
» Mengurangi ketergantungan atas ketersediaan bahan baku padi dan
beras, dengan mengupayakan proses produksi yang menggunakan
alternatif bahan baku Lainnya, seperti jagung dan singkong.

raw material .

Risiko kenaikan harga bahan Menjaga posisi persediaan bahan baku padi dan beras pada posisi yang aman
baku padi dan beras untuk memenuhi permintaan beras dani para pelanggan dengan cara
e Menggunakan gudang penyimpanan yang telah memenuhi standar untuk
penyimpanan beras yang baik sehingga kualitas beras yang disimpan
dapat terjaga dengan baik.
« Menyiapkan modal kerja yang memadai yang berasal dan arus kas
Internal serta pinjaman dari pihak kreditur

King aw im rat supphh ons ina safe position to
for paddy and rice s by
that meet standards for good rice storage s0
nco can b2 mamntainad pro
king capital irom Internal and Ioanz

itars

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustainuhility Repuri 2023 |

Risiko kenaikan harga bahan
bakar minyak (BBM)

The risk af an increase In the
price af fuel oil (BBM)

“Risiko dilusi merek Tapi Koki
Tapi Koki brand dilutiori risk

Risiko pemutusan sepihak
perjanjian hak guna merek Tapi
Kaki

Topi Koki brand dilution risk

Beberapa langkah mitigasi telah distapkan, salah satunya melatui pembukaan
gudang dan fasilitas produksi di daerah-daerah yang menjadi tujuan distribusi
serta daerah yang merupakan sumber-sumber beras berkualitas.

Saat ini gudang Perusahaan ada di daerah Sidoarjo, Jawa Timur untuk
mendekatkan ke jalur distribusi. Perusahaan berencana untuk membuka
gudang dan sarana produksi di beberapa daerah seperti Jawa Tengah,
Makassar, dan masih banyak lagi, Menyebarnya fasilitas gudang dan produksi
juga meningkatkan efisiensi dalam distribusi kepada pelanggan melalui
pengaturan jadwal dan rute distribusi yang dapat mengurangi bebandistribusi
terutama untuk beban pengiriman.

Several mitigation measurss have hoen prepared, one of which is the
@pening of warehouses and production facilities In areas that are distribution
destinations as well as areas that are sources of guality rice

Currentty, the Company warehouse «in Sidoarjo, East Java to bring it closer
to the distribution channel The Company plans to open warehouses and
Production facilitics in several arcas such as Central Java, Makassar, and
many more. The spread of warchouses and production facilities also increases
eficency.m distribution to customers through the arrangement of distribution
schedules and routes that can reduce distnbution costs, especially treight
coat

"Membuat diferensiasi jenis beras yang dijual, desain kemasan dan penulisan
nama Perusahaan pada setiap produk yang dijual.

Differentiate the type ofrice sold, packaging design and writina the Compary's

Membuat diferensiasi jenis beras yang dijuat, desain kemasan dan penulisan
nama Perusahaan pada setiap produk yang dijual.

Makoa differentiation of the type of rice sold, packaging design and the writing
at the Campany name an cach product sold

petanan hak guna merek Topi

Risk af unitateral terminatian of

the Topi Koki brand:

Risiko penurunan daya beli
konsumen

Risk of destining consumer
purchasing power

Membuat perjanjian yang mengikat dengan Sukarta selaku pemegang merek
Topi Koki. Selai itu Perusahaan juga berencana untuk mengembangkan
beberapa merek lainnya Untuk berbagai segmen untuk masing-masing jenis
beras.

Entorad into a hindinga with Mr Sukarta-as the holder of the Topi
Inegeb paman also plans to drvelap sevoral other
brands for various segments for dach typo of rice.

Pengembangan merek yang tergolong sebagai second brand. seperti merek
Rumah Limas dan BPS dengan harga yang lebih ckonomis: Dengan demikian,
apabila terjadi penurunan daya beli konsumen terhadap beras bermerek
premium, Perusahaan telah menyediakan pilihan produk second brand yang
dapat menjadi substitusi bagi konsumen.

Development of brands classified as second brands, such as Rumah Limas
and BPS.brands. at more ecenamical pnces. Thus, in the event of a docrease
in consumer purchasing power for premlum-branded rice, the Company
hias provided a choice of second-brand products thiat can be a substitute for
consurners

| & PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

Antisipasi perubahan-perubahan peraturan yang mungkin terjadi, dan

Pemerintah menyesuaikan kebijakan internat Perusahaan agar. memenuhi peraturan
:yang berlaku, serta menyusun kebijakan yang tetap dapat meminimalisasi
t dampak dari kondisi eksternal yang kurang mendukung

HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
KEPENTINGAN

JW Stakeholders Relations

b dan "merespon semua

maka kami mengidentifikasi
iaan dan

agai berikut

trusak

Kesehatan dan keselamatan kerja
Pengembangan kompetensi
Kepastian remunerasi dan jalur karir
Kesetaraan kesempatan

Pemasok dan Rekan Bisni

Regulator

Investor

ty Repuri 2023 5?

PT Buyung Postra Sembada Tbk. «

rtakuan yang adil dan trarisparan
Keterbukaan informasi
Hubungan kerjasama yang baik

Media

dir and transpare
i fintarma'

DASAR PENENTUAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Basis of Determination of Stakeholders

Dynamic Relationship

Fundamental Impact

Seseorang atau
organisasi membe Perusahaan dapat menetapkan
dampak yang fundamental bag: dengan jelas kebutuhan

Perusahaan menginginkan
hubungan yang dinamis dan

wants adyn
2 hip with

Kebutuhan arang atau

sahaan sulitu

nggantikan orang at.

rganisasi ter!

mpany fin

organizatis

& komunika

ntin

60 PT Buyung Postra Sembada Tbk. » Lapuran Keberlanjutan 2023

Setiap saat

All the time

Komunikasi langsun
tertulis seperti bros
survei kepuasan

situs web, cmail, materi
r. lembar urnpan balik.

Sertemuan internal, pesan tertulis manajemen,
embar umpan balik. survei kepuasan

nternal m

L - web, email, mi
mbar umpan balik

tertuli

Regulator

Masyarakat

Direct communication and reparts

Rapat Umum Pemegang Sal omunikasi
langsung, laporan keuangan, laporan tahunan
dan kebertanjutan, pertemuan dengan analis,
paparan publik

masyarakat.
komunikasi langsung dengan perwakilan
masyarakat

ut

Imunit

oplos represe

PT Buyung Postra Sembada Tbk. «

KINERJA
KEBERLANJUTAN

Sustainable Performance

MEMBANGUN BUDAYA

KEBERLANJUTAN

p Creating Culture of Sustainability

Untuk memastikan tujuan-tujuan keberlanjutan dapat
torcapai, Perusahaan harus memastikan dulu bahwa
budaya keberlanjutan tetah diadaptasi di dalam cara
cara hidup semua pemangku kepentingan, khususnya
para tenaga kerja

Perusahaan. telah memasukkan aspek-aspek
keberianjutan di berbagai dokumen perusahaan,
termasuk dj dalamnya Kode Etik: Perusahaan
menggunakan Kode Etik sebagai acuan dalam
hubungan dengan pihak internal maupun eksternal
serta penyampaian informasi kepada publik: Sedangkan
tata rilai yang menjadi dasar dalam penerapan budaya
perusahaan adalah nilai berbasis kinerja terpercaya,
Integritas, kreatif dan inovatif, serta menghadirkan
semangat kekeluargaan dalam lingkungan perusahaan

Sosialisasi atas kode etik dan nilai-nilar keberlanjutan
dilaksanakan secara tepat: dan
berkesinambungan “dengan pelaksanaan kegiatan
operasional Perusahaan. Dengan domikian seluruh
karyawan dan pemangku kepentingan bersikap
dan bertindak pada koridor yang ada, dan. dapat
meminimalkan terjadinya pelanggaran

selaras serta

Beberapa kegiatan sosial yang dilakukan ada tahun
2023 -adatah pemberian hewan gurban, penyediaan
penerangan buat warga, penyediaan atr bersih buat
warga, menyumbang untuk perayaan 17 Agustusan
warga, dan membantu warga yang membutuhkan

a PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

aimability has be

akeholders

pecraily the wark

company documents, including t
ada of Ethi
in retatio
and in convoying intarm
thevalues that are the ba
culture are v

integrity/cr
a family

Socalz

sand sustainability

values

ad in harmony

continuously with the impi
In th
s behave an

aetivite

1ze the occurrem

Ireach activities carned sut in 4

giving cal animals, providing lighting far

residonts: pi

MEKANISME PENGADUAN

PT Buyung Poetra Sembada Tbk PT Buyung Poetra Sembada Tbk

SISTEM PELAPORAN

PELANGGARAN
| Whistleblowing System

Perusahaan menorapkan Sistem Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing System-WBS| untuk
mengoptimalkan pengawasan terhadap pelanggaran
yang mungkin terjadi Pada Sistem Pelaporan
Pelanggaran tersebut, dipastikan bahwa identitas
pelapor terjaga kerahasiaan nya dengan baik. Setiap
dugaan pelanggaran yang terjadi, dapat dilaporkan
oleh pihak internal maupun eksternal Perusahaan,
juga oleh mitra bisnis, konsumen atau masyarakat
Adapun media pelaporan tersedia dalam bentuk
hotline, yang ditujukan kepada:

Direktur Utama

Tel. 462 812 8686 580

dengan mencantumkan tulisan “Rahasia: Pelaporan
Pelanggaran”.

Menindaklanjuti setiap laporan dugaan pelanggaran,
Direktur Utama akan menunjuk orang tertentu yang
tidak memiliki benturan kepentingan, untuk menyelidiki
laporan dan menyampaikan hasilnya kepada Direktur
Utami. Hasil penyotidikan akan .didiskusikan oleh
Direktur Utama di Internal Direksi dan bersarna dengan
Dewan Komisaris untuk menentukan tindak lanjut
pelanggaran tersebut. Apabila ada Direksi atau Dowan
Komisaris yang dilaporkan atas dugaan pelanggaran,
tidak akan diikutsertakan dari diskusi tersebut

Tahun 2023 tidak ada laporan dugaan pelanggaran
melalui WBS.

a PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keburtan,

an 2023

. Fisensured

that the Idonti kcpt confidentral

The rapos a hotline,

addros

ig modia is avallabto inih

d

President Director

Tel 162 812 8686 580

uding the words “Confidential: Reporting
Violation”.

Following aports'of alleged vialatians, The
Ps Lappointa specific person who
has ne conflict of intersct, to'investigate the report and

r Tha results

irec

up an the molati

er Board af

TANGGAPAN UMPAN BALIK
ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN SEBELUMNYA

1 Responses to Feedback on the Previous
Sustainability Report

KINERJA EKONOMI

Economic Performance

KINERJA EKONOMI PERUSAHAAN

IM Economic Performance

PENCAPAIAN TARGET 2023 TARGET ACHIEVEMENT IN 2023

Laba bersih
(Rp jutal

148.565,22 153.574,46
00 1 140.394.00
9200
“107.449,02 97.421,55

101.367,00 90.545,00

| EN NE 9304 j
155.373,04 109.673,00
2021 ctua 142.625.00 421100 Pe
" 920k 9596

Kontribusi terhadap Negara melalui Contribution to the State through Tax
Pajak

PENCAPAIAN TARGET PADA TARGET ACHIEVEMENT IN
PROYEK YANG SEJALAN DENGAN PROJECTS THAT ARE INLINE
KEUANGAN BERKELANJUTAN WITH SUSTAINABLE FINANCE

Involving Local People

KINERJA
KETENAGAKERJAAN

Employment Performance

KINERJA KETENAGAKERJAAN

H Employment Performance

KESETARAAN KESEMPATAN KERJA

cm
gan kebutuhan

Remunerasi dan Asuransi

ahaan telah memiliki kebijakan remi

dilan secara intemal
tapi tetap kompetitif
ara Umum Setiap
onal ditetapkan untuk
dalam
i ketentuan yang

yang meme 3
kemampuan Perusahaan,
dibandingkan  indi
jenjang struktural dan f
memudahkan pengaturan pal
bentuk struktur dan skala upah 5
berlaku

n

remunerasi

Upah terendah: dalam
oleh entry-level dengan p

erusahaan yang diterima
erendah adalah 1004

dibandingkan Upah Minimum Provinsi (UMPI
Peningkatan remunerasi dikaitkan dengan
mempertimbangkan kemampuan, latar belakang

pendidikan, masa kerja. karyawan dan penghargaan
ul dengan kontrib ap Individual

erusahaan juga memberikan kompensasi
sesuai dengan ketentuan yang ada untuk mendukung
kesejahteraan karyawan dan keluarga. Kompens,
dimaksud termasuk sebagai peserta jaminan sosial

wajib, yaitu BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagaker

lain,

si

jaan

Remuneration and Insurance

ivediby the aniry

mpared to the

level watt ti

P
al Minimum Wa

farnilies
ants in

mandator

me

dan

yandang
amatan Kena (K3)

aspek Kesehatan
sebagai pnoritas utama
Tempat kerja didefinisikan sebagai lingkungan 'kerja,
yaitu segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan yang
dapat mempengaruhi mereka dalam menjalankan
tugas-tugas yang diberikan Perusahaan

u
Kesel

Seluruh pihak yang terkait dalam kegiatan operasional,
mulai dar operatar di lapangan, manajemen, hingga
kontraktor pihak ketiga yang terlibat dengan kegiatan
Perusahaan, diwajibkan untuk mematuhi panduan K3
Hal ini guna mewujudkan zero accident di Perusahaan,
paralel dengan terjaganya pelaksanaan setiap prosedur
dan tahapan kerja di seluruh kegiatan yang dijalankan
sesuai aturan dan pedaman K3. Inisiatif yang telah dan
terus. akan dilakukan Perusahaan adalah:

Terbentuknya kebijakan K3 dan diterapkannya

tom Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (SMK3)

2 Peningkatan dukungan kebijakan dan Standar
Keselamatan “dan Kesehatan Kerja
peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Peningkatan dorajat kesehatan tenaga kerja

sesuai

Occupational Health and S

a top pnarity, Th

AN parties from

ators in t

arty

nv

mply with K3 guideli
the Company, in paraliel with ensuring
emontation
which are ca
d guidi
ny has carned out

rmation of an K3

policy and implement

upational y and Kealth Ma

tor Occupational
lih policios and standa:
Die laws and regula
ing the health

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sust

4. Peningkatan kualita:
g K3

# Kebakaran
i Fire

Fatalitas

tra Sembada Tbk. » Lapuran Keberlanjutan 2023

Mn

m pelatihan da

ng diikuti oleh kar

Nama Pelatihan Penyelenggara

stem pelaporan SP

ty Repuri 2023

PT Buyung Postra Sembada Tbk. «

Menjadi Customer Care & Secretary Cerdas
Serta Berkompeten

Become a Smart and Competent Customer
Care and Secretary

1 Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa

Namar I-! Tentang Pemecahan Saham Dan
Penggabungan Saham Oleh Perusahaan
Tercatat Yang Menerbitkan Efek Bersifat
Ekuitas

Hearing on the Concept of Exchange Regulation.
Number I-I Regarding Stock Split and Merger
af Shares by Listod Companies lesiling Eguity
Securities

9-10 Februari

9-10 February
2023

Z7 Februari
2023

27 February
20733

" LIPP (LEMBAGA
INFORMASI PERATURAN
PUBLIKI

LIPP IPUBLIC
REGULATORY

BEI

. INFORMATION AGENGYI

Innoyativo Refinancing Mechanism

SE Fat 7
2023

1325 February

2023

Audit Intelbgence

2 Maret 2023

2 March 2023

PSDM INDONESIA SATU
- EPSI

Ring Tha Bell tor Bonder Eguality 2023

8 March 2023

BEI

Pelaksanaan RUPS Metalui EASY KSEI

GMS Implementation through EASY.KSEI

14 Maret 2023

14 March 2023

ICSA

-1 Public Speaking

15-18 Maret
2023

15-18 March
23.

Modern Traiming

IFC And IDX ESB Collaboration Launch Eventand
ESO Leaderstup Traming

16 Maret 2023

16 March 2023

BEI

Corporate Secretary Facing Global Business:

18-19 Maret
2023

18:19 March
2023

Modem Training

15

IDX-IGCN SOG 18 Business Framework, Insptring
Transformational Governance : Coaching Clinic
1 - Way Forward For ESG - Streamlining And:

Impact Reporting

21 Maret 2023

21 March 2023

BEI

Mengenal Asean Carporato Governance
Scorecard IACGSI Peran Dan Lingkupnya
Dalam Tata Kelola Perusahaan

Knowing the Asean Corporate Governance
Scorecard IACGS): The Role and Scope in
Corporate Governance

28 Maret 2023

28 March 2023

ICSA

PT Buyuno Postra Sembada Tbk. « Lapnran Keberlanjutan 2023

A7 2IDX-IGCN SDG 18 Business Framework, Inspiring f 28 Maret 2023 BEI
Transformational: Coaching Clinic 2 - Creating
A Safe, Fair, And Decent Work Enuronment: ! 28 March 20123 1
Sustamability Reporting And Impact Assessment #
| Far Human Rights i
18 INK-IGCN SDG 16 Business Framewark. Ine kApnt2023 £ BEI
Transformational Governance. Tanelana Gama
Pa an Ba Pena bak Da K April 2023 1
Business Strategy
19 3 Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia j 5 Aprit 2023 ICSA
2 Nomor I-E : Tentang Kewajiban Penyampaian
Informasi
1
Deepening of Indonesia Stock Exchange | 5 April 2023
Regulation Number I-E. About the Obligation
ta Submit Information
3g Nasional Kebijakan — Govrnansi | 12 April 2023 1 BEI jer
1 Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report | :
Award 2022”
, 1
National Committes an Governance Policy, ! 12 April 20123
“Socialization of the Annual Report Award
1 2022”
21 | Seminar ICSA X Hukum online “UU P2SK | 11 April 2023 ICSA
Sebagai Penguatan Sektor Keuangan Bagi
Konsumen Dan Industri Keuangan”
3
Seminar ICSA X Online. Law “P2SK Law 11 April 2023
as Strengthening the Financial Sector for z
Consumers and the Financial Industry" 3
2 fpyosa oles prmMnkngg Kenari 13 April 2023 , Pusdiknas
F 1
“Latest Tax Provistons in Accordance with Law 18'April2023
on Harmonizatian of Tax Regulations and
Government Regulation Numbor 55 of 2022
| 3 Stratoguc Lommunicati 17 Mei 2023 ICSA
1
| Tn Ha 17 May 2023 Dana
24 |Effectwo Risk Management for Corporate | 39 Moi 2023 ICS”
Secretary. 1
PAT 30 May 2023 TI
25 | Pendalaman POJK Nama LIPOIK uraOia 8-Juni 2023 ICSA
Tentang Perubahan “Atas POJK Nomor 32/
| PDJK.04/2015 Tentang Penarnbahan Modal :
Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan 2
Hak Memesan Efek Tertebih Dahulu i
iDespaning POJK Number I4POJK.04/2019 | 8 June 2023
Regarding Amendments to POJK Number 32/
POJK.04/2015 Regarding Capital increase of
| Public Companies with Pre-emptive Rights |
26: Empowering Women 8 Juni 2023 BEI ,
8-June 2023

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

2

The Future OF Sustamability Reporting : An
Excluswe Forum For Begulators And Listod
Companies In Indonesia

13 Juni 2023

13 June 2023

BEI

Strategi Ketahanan Perlindungan Data Pada
Perusahaan

Data Protection Resilicnce Strategy in:

2 August 2023

29

Sosialisasi Perdagangan Karbon Di Indonesia
Oteh Bursa Efek Indonesia

Indonesas Carbon Trading Socialization by
the Indonesia Stock Exchange

5 Oktober
2023

5 Octobor
2023

BEI

The Corporate Gorvernance Officers Role In
Drinng Digital Resilience

2023

I20ctober

2023.

EN

Sosialisasi Terkait Panduan Pengisian Form
Informasi DES (Farm E088) Dalam Rangka
Pilot Project Sistem Informasi Daftar Efok
Syariah (SIDESI

Socialization ot Guidance- on the DES
Infarmatian Form (Form E088) far the Pilot
Project of the Sharia Securities Listing
Information System ISIDESI

19 Oktober
2023

19 October
223

BEI, OJK

32

October 2023

9 November

9 November

33

Pengenalan Peraturan Menteri Keuangan
Namar 8) Tahun 2023

Introduction to Minister of Finance Regulation
Na. 80 Year 2023

21 November

21 November
20233

7 Pendalaman POJK Nomor 15/POJK 04/2020
3 Tertu

H Deoponing. POLIK Number 15/POJK-04/2020

the Plan-and Implementation of

the-General Meeting ot Shareholders of Public:

23 November

23 November

Sosialisasi Peraturan OJK Nomor 9 Tahun
2023 Tentang Penggunaan Jasa Akuntan
Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam
Kegiatan Jasa Keuangan

Socialization af OJK Regutation Number 9 af
2023 Cancerning the Use of Public Accountant
Services and Public Accounting Firms in
financial Services Activities

27 November
2023

27 November
2023

ICSA, DIK

| &| PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

36 Tindak Pidana Korporasi Dalam Undang- 28 November ! ICSA
3 Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2023 Tentang : 2023
Kitab Undang-Undang Hukum Pidana

Corporate Offenses in Law Number 1 Year: 28 November.
2023 cn the Criminal Code 2023

37 :Mengintegrasikan ESG Dalam Rencana j 13 Desember AEI
Dekarbonisas: Tantangan Dan Peluang : 2023
Peningkatan Kinerja Keberlanjutan

ntegrating ESG in Decarbonization Plans: | 13 December
Challenges and Opportunities for Improving j 2023
z Sustainability Performance

38 #Sosialisasi Program Insentif BPDLH Untuk | 13 Desember BEI
Mitigation Plans And Outcomes 2023
1
Socialzatian of the BPDLH Incentive Program | 13 December
for Mitigation Plans and Outcomes 2023
39 | Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi | 14 Desember ICSA

Indonesia 2023

conomic Outlook 2024: “Strengthening #14 December

Indonesia's Ecanorny 2123
(do Sosialisasi Kriteria ACGS 2023 Dan Persiapan | 20 Desember |” “DIK, BEI AEI
Penilaian ACGS 2024 2023
1
Socialwatian of ACGS 2023 Criteria and | 20 December
Preparation for ACGS 2024 Assezsmont 2023
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey

Perusahaan belum melaksanakan Survey Kepuasan The Company has not yet implemented an Employee
Karyawan pada tahun 2023 Namun demikian Satisfaction Survey in 2023 Howevor, management
manajemen selalu membuka akses komunikasi untuk always opens communicatipn access to facilitate
memfasilitasi ketidakpuasan karyawan. cmployeo dissatisfaction

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 |

KINERJA LINGKUNGAN :
HIDUP

Environmental Performance

Perusahaan menyadari peran lingkungan hidup yang
sangat besar dalam keberiangsungan bisnis kami
Kualitas tanah, air dan udara yang baik menentukan
pula kualitas produk-produk beras yang sehat untuk
dikonsumsi dan produktivitas lahan. Karena tu
Perusahaan berkomitmen untuk melakukan berbagai
Inisiatif untuk memastikan kualitas lingkungan hidup
di wilayah operasional Perusahaan, bahkan lebih luas
lagi, tetap baik

Pada tahun 2023, Perusahaan telah membelanjakan
Rp346 737800 untuk aspek-aspek lingkungan hidup,
termasuk di dalamnya kegiatan pembuatan sokam
padi menjadi pelet, penyiraman pohon-pohon, dan
penyediaan air bersih,

Kegiatan produksi Perusahaan tidak berdekatan
atau di dalam daorah konservasi maupun memiliki
keanekaragaman hayati yang unik dan dilindungi
Walau demikian, kami tetap menaruh perhatian yang
besar untuk memastikan keanekaragaman hayati yang
ada di wilayah cperasienal kami tetap terjaga.

Kam juga mematuhi peraturan yang berlaku di
Indonesia terkait keborlanjutan, Sesuai dengan
ketentuan Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungandan Pengelolaan Lingkungan Hidupjuncto
Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin
Lingkungan, Parusahaan diwajibkan untuk memiliki izin
Lingkungan sehubungan dengan pemenuhan kewajiban
Analisis Mengenal Dampak Lingkungan |AMDALI dan/
atau Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dari Upaya
Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL| dan/atau
Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan Hidup ISPPL) sesuai dengan
kegiatan usaha Perusahaan sebagaimana disyaratkan
oleh instansi yang berwenang

PENGGUNAAN BAHAN BAKU
RAMAH LINGKUNGAN

Seluruh bahan baku Perusahaan, adalah padi yang
merupakan materai ramah lingkungan:

Kamu berupaya" meningkatkan kualitas padi di
dalam rantai pasok kami. sekaligus meningkatkan
pemahaman para petani agar mampu untuk
menerapkan pertanian yang berkelanjutan. Caranya
adalah dengan menggunakan bahan-bahan yang tidak
berbahaya bagi tanah serta berbagai hal teknis yang
dapat meningkatkan produktivitas lahan sekaligus
menyaga keberlanjutannya

«| PT Buyung Poetra Sembada Tbk

Lapuran Keberlanjutan 2023

The Company undorstands the huge role the
environmant plays tn the sustainability of our business
Good guality af soil, watar and air also determines the
guality africe products that are haalthy for consumption
and land. productivity Therofore, the Company is
comimitted to carrying out varibus mmitiatVs to ensure
that the guality of the environmont in the Campanys
Operational arcas, even mere hroadiy, remains good

In 2023, the Company spent Rp346.737.800 far
enwronmantal aspects, Including thr following
activities far making rice husks into pellets, watering
troes and providing clean water.

The Cempanys production activities are nat adjacent
to ar within conservation arcas or contain uniguc and
protected biodiversity, However, we still pay great
attention to ensunng that thp biodivarsity In aur
operational areas is maintaned.

We also comply with the applicable 'regulations in
Indonesia regarding sustainability In accordance
with the provisiors af Law No.32 of 2009 regarding
Environmental. Protection. and Management in
conjuchan with Government Regulation No27 af
2012 regarding the Environmental Trial, companies
aro regulred to have an Environmental Team in
connection with the fulfillment df the abligations af
an Environmental Impact Analysis (AMDALI and/or
Environmental Management Efforts and Environmental
Monitoring Efforts (UKL-UPLI and/or a Statement af
Ahility to Manage and Environmental Monitoring ISPPLI
In accordance with the Companys business activities
as reguircd by the authonizadd agency.

USE OF SUSTAINABLE RAW
MATERIALS

AlLof the Company's raw.materials aresrice. which san
cnvironmentaliy friendiy:rmateral

We striwe to impravo the guality of rice m our supply
chain, whule increasing the understanding of farmers
50 that they are able to mmpicment sustamable
agricsiture The trick is to use-materials that are not
harrnful to the soil as weli as vanous technical things
that can increase land productivity while maintaining its
sustainability.

PENGGUNAAN DAN
PENGHEMATAN ENERGI

Konsumsi Energi

Total Penggunaai

k Ikwh)

trik dari sumber-s
kwh)

1kWh-3

ENERGY USE AND
CONSERVATION

Energi Consumption

2023 2022
5.656.000 : 5.698.010

351622 24113
830.755,70 7.476.801

PT Buyung Patra Sembada Tbk. «

Inisiatif untuk Efisiensi Energi dan
Penggunaan Sumber Energi Terbarukan

erusaha mencari metode-metode terbaik
dan inovatif dalam penggunaan energi yang lebih

Perusahaan
ofision

Perusahaan telah membangun pembangkit listrik
tatan

tenaga sekam padi di Palembang, Sumatera
ton

Pembangkit listrik Ini mampu mengkonversi
limbah kulit padi menjadi 3 MW listrik. Pada tahun
Perusahaan telah menggunakan 830.7!
ber ramah lingkungan tersebut

listrik dari sum

EMISI
Jumlah dan

Intensitas Emisi yang

Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya

Upaya dan Pencapaian Pengurangan
Emisi yang Dilakukan

Perusahaan berkomnitman akan menuju kepada cmisi
nol bersih dengan target pengurangan 284 per tahun

Untuk mencapai target itu, F haan mengurangi

amisi dengan cara membangun pembangkit listrik
ga sekam padi atau kulit padi di Palembang
berkapasitas 3MW. Ini juga akan membantu Perusahaan

| ka
sebagian besar limbah hasil

menjadi perusahaan nihil limbah (roro wa:
telah mendaur ulang
praduksinya. Untuk mendukung hal ini Perusahaan
juga telah melakukan insi
menjadi pellet di Pabrik S

a

kam

alasi mesin pengalah
bang, Jawa Barat

Konservasi Air dan Pengurangan Efluen

Pasokan -air yang berkualitas harus dijaga agar
produktivitas lahan tetap baik dan keberlanjutan
aktivitas Perusahaan tak terganggu

Air yang dalam proses produ
Perusahaan seluruhnya berasal dan air bawah tanah
5 produksi

digunakan di

Air yang “sudah “digunakan dalam pr
dikeluarkan ke badan ar terdekat

Perusahaan sampai saat ini belum memiliki metode

pengukuran pengambilan dan pelepasan air.

a PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Kebu

Initiatives for Energy Efficiency and Use
of Renewable Energy Sources

The Company has bullt a'rico
ombang.

of converting

1 Sumatra. This powei apable

tons of rice husk wasi

tcity. In 2 the Comi

of etectricity frorn this

EMISSION

Amount and intensity of emission
produced by type

af 2023, the Company has not

Ns resulting from. our prodiet £

Efforts and achievements of emission
reductions carried out

The Company Is commi

with 2 reduction ta

with 2

Company

2

this the

ampany ha

pa hine ini

West

Water Conservation and Effluent
Reduction

vcd z0 that land
ainability o

Ouality water supply must be mainta'

productivity alns good and the

not dis

currently

ar Intake ai

Pengelolaan Limbah

pras

D proe

bahaya. Limbah

menghasilkan limbah yang

dihasilkan terutama adala

a praduksi

1 debu dan bekatul yang dihasilkan dari prose

penggilingan he:

dasarkan UKL-UPL
di lapangan atas limbah

sekitar 10 ton per b

ahaan, hasil pengukuran
atu!
an atau

ang dihasilkan adalah

ekitar 400 kg por hari

dan untuk konsentrasi debu di bagian depan dan di

9g lokasi atan m

debu masih di bawah nilai ambang batas

Mekanisme Pengelolaan Limbah dan
Efluen

luruh digunakan atau

limbah Perusahaan dapat
pung bekatul kemudian

ain untuk

didau

akan dijua

bahan baku pakan

padi digunakan

istrik Ini

Limbah dihasilkan Iton)
P Joe Ya, an)

Limbah dijuat ke pihak ketiga Itonl
Waste sold to the third party Itonl

Waste Management

Waste and effluent

mechanisms

management

9.473

3013

31495

PT Buyung Postra Sembada Tbk. «

KINERJA SOSIAL

Ham napa PMA Nine lai

ir aa 1 mali
GiArh Las ed
| sia

AN Up / tau Pi n 31
Tm ia , ON

tA

TANGGUNG JAWAB TERHADAP

PELANGGAN

Im) Responsibilities to Consumers

Perusahaan
'rangku ka
:nis kami

menempatkan pelanggan
entingan yang krusial bagi kebertanjutan
etiap pelanggan merupakan bagian

penting dari bisnis kam chingga kami tidak

sebagai

bis

melakukan pemi produk dan palayanan

dari &
kelomp pelanggan yang
aan cara melakukan bisnis

pemasaran yang efektif

ketornj

menjangkau
memiliki per

Untuk itu kari selalu menyediakan media dan saluran

komunikasi untuk para pelanggan kari dan melakukan

upaya-upaya untuk meningkatkan nilai tambah yang
diterima para pelanggan.

rusahaan sampai saat im belum melakukan suri
pelanggan dapat
usahaan melalui

uasan pola Namun

PT Buyung Poetra Sembada Tbk
Pasar Induk Cipinang 8lok K No. 17

karta Timur 13.

62-21154353

E-mall: ce

Pada tahun 2023 Perusahaan tidak
pengaduan dari pelanggan dan tidak ada p'
ditarik kembali

menerima

oduk yang

KEAMANAN PRODUK DAN JASA
BAGI PELANGGAN

Kami mengupay
memiliki dampak posil
hidup pelanggan: Salah satu dampak positif yang kami
harapkan adalah kesehatan pelan lebih baik
uk non

jakan oduk-produk Perusahaan

signifikan dalam kualitas

an ya

metalui

tu produk beras serta variasi p
beras kami.

Dalam upaya
baku kualitas

tersobut kami menggunakan. bahan
crbaik dengan pi pr yang
terstandarisasi secara nasional serta. Intornasional
Kami juga melakukan langkah penjaminan mutu di
dalam setiap batch produk sebelum didistribusikan
kepada pelanggan

PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Kebertanjuta

now, the Company has not conduc

survey. However, the con

he Company through letterioi

PT Buyung Poetra Sembada Tbk
Pasar Induk Cipinang Bk

mplain from

SAFE PRODUCT AND SERVICE
FOR CUSTOMERS

Produk Perusahaan telah terdaftar di Badan Pengawas
Obat dan Makanan (BPOM) dan memilik sertifikasi
hatal Untuk mempertahankan yin dan sertifikasi
mi, karmi mendapatkan ovaluasi secara berkala yang
dilakukan oleh pihak independen oksternal yang
memastikan kualitas produk kami terjaga, Pada tahun
mi tidak ada produk yana ditarik kembali karena alasan
apapun

Perusahaan juga metakukan inovasirinovasi produk
yang diharapkan dapat meningkatkan manfaat produk
baik bagi kesehatan pelanggan maupun dengan
proses-proses yang lebih ramah lingkungan

Pada tahun ini kami tolah meluncurkan produk Beras
Merahsebagalvarianbarudari DailyMoal Rice disamping
Nasi Jagung dan Nasi Singkong yang sudah lebih
dahulu diluncurkan, Produk-produk ini meningkatkan
kinerja penciptaan laba Perusahaan sekaligus. baik
bagi kesehatan sebagaimana rekamendasi para tenaga
kesehatan untuk mengkonsumsi diet yang bervariasi

Semontara pada Isu lingkungan hidup, kami
memanfaatkan sekam padi yang merupakan produk
sampingan sebaga bahan bakar ramah lingkungan
Upaya in mendekatkan kami menjadi perusahaan
yang zera-waste, walaupun belum dapat 100 karena
keterbatasan kapasitas pembangkit listrik. Solain itu
produk sampingan ini juga dapat djual sebaga: bahan
pakan ternak Lotah rinci tentang hal ini dapat dilihat
pada Bab Kinerja Lingkungan Hidup pada Laporan
Keborlanjutan ini

are registered in National
trol (BPOM) and hold halal

partiss to ensure our pro

was no product recall forany

The Company ats oduct innovatians
improve the product bi ht
and far more enviranmentally-friandly prz

mer he,

2,
c boen introdu
the Campanys pi

t generation
he health workers te

Meanwhile on the environmental lesu

hisks which are our byproduct 3s enviro
friandly tusi The Initiative makes us &

ade

@ refer to Environmental
Report

datailed an the initiativ

Performance chapter im this Sustainabilit

TANGGUNG JAWAB TERHADAP
MASYARAKAT SEKITAR

IM Responsibilities to Surrounding Communities

Perusahaan menyadan dampak operasi kami bagi
masyarakat, baik positif maupun negatif Di sisi
positif kami meningkatkan nilai komoditi beras yang
dihasilkan oleh para produsen beras di sekitar kami
Im dilakukan melalui pendampingan terus menerus
untuk mendapatkan beras berkualitas serta pembelian
beras yang adil dan setara. Sefain (tu kam membuka
kesempatan bekerja dan berusaha kepada pribadi-
pribadi kompeten yang ada di sekitar kami baik
secara langsung sebagai karyawan maupun secam
tidak langsung sebagai penopang dalam operasi
Perusahaan

he Company undes
the

anes

tanda the impact
th in positive

Our

mmunity,

In the positive sides. we

producers. Its dane through continuous assistan
to obtain guality rice as woll as fair and
procuremont. Beside that, wo

open up work and

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatility Repori 2023 a

PT Buyung Poetra Sembada Tbk PT Buyung Poetra Sembada Tbk

ANGGARAN KEGIATAN BUDGET FOR SOCIAL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES

Nurul Iman dan Al-Ikhlasdi

Rp9.200.000

torak Rp84.250.000

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN SOCIAL ACTIVITIES BY THE

TAHUN 2023 COMPANY IN 2023

REFERENSI
PERATURAN OJK
NO. 51/POJK.03/2017 1

Reference to OJK Regulations No.
5I/POJK.03/2017

REFERENSI PERATURAN OJK
NO. 51/POJK.03/2017

Reference to OJK Regulations
No. 5I/POJK.03/2017

PENGUNGKAPAN

STRATEGI KEBERLANJUTAN

Penjetasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration on Sustainability Strategy

IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN

Aspek Ekonomi:

AA 18-21

Bl | Economic aspects: 6
a duksi atau
b ndapatan atau
Laba atau rugi bersih
d- Produkra
Envir
@2 Aspek Lingkungan: ! 8

Environmental Aspects

Ira Sembada Tbk. » Laporan Kebe 2023

D3 | a0ak Seslali 8
ocial Aspects:

Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan

bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana)

ZA description of the positive and nagatwe impacts out of Sustainable Finance

application an community and environment (including people, regions, and funds|

PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN

28-29

' Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
Vision, mission, and sustainability values

CA

Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat e
- dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan

C2 | Name, address, telephone number, fax number, e-mail adress, and website/web, as ak
: well as branch and/or representative offices
Skala usaha:
Enterprise scale:
a Total aset atau kapitalisasi asot. dan total kewajiban Idatam juta rupiahl. 25

Total assets or asset capitakeatios

b Jumlah karyawan yang dibagi menuru'
pendidikan. dan status ketenagakerjaan:

amin, jabatan, usia,

The number of employces by gendor, position, age, education, -and 3637
amployment status,
Cc. Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah): dan 38

Sharehoiding percentage Ipublic and government|: and
Wilayah operasional

34-35

Operationatarca
ck Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dar kegiatai 30-33
“1 Short description on products, services, and business activities:
cs : Keanggotaan pada Asosiasi 36
“3 Membership in Associations
: Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau
cs pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan 4“

Significant changes, such as those relating to branch office ciosure or opening and
! ownership structure.

Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan,
paling sedikit meliputi.

Policy to respond to challenges in meeting Ihe sustainability sirateay, Ihat must Yng
Cover at Icast the following
Penerapan Keuangan Berkelanjutan ra

Application of Sustainable Finance

Strategi pencaparan target
Target achisvement strategy,

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 a

E

El

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person In Charge in the Implomentation of Sustainable Financo

45-52

E2

Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competenzies Development related to Sustainable Finance

52:55

E3

Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance

57-59

Es

Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Relations

59-61

E5

yi

Permasatahan terhadap Penerapan Ka ngan Berkelanjutan
Issuos in the Implementation of Sustainable Finance

Pa!

KINERJA KEBERLANJUTAN

Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
Activities in building Sustainable Culture

54-67

Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
Investasi, pendapatan dan laba rugi

Comparison cf targets to performancs af production, portfolio. financing targets, ar
Investmenits, revenue as well as profit and loss

Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi
pada instrumen kelangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan.

Comparison of target to perfarmance:of portfolio, financing target, or investmonts
in financial Instruments or projects in line with the implementation of Sustainable
Finance.

| FS

Environmental costs

Biaya lingkungan hidup

Penggunaan material yang ramah lingkungan
The use of anvironmentaily fnendly matenats

F6

Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
Amount and intensity of eneray utilized

F3

Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan sumber energi terbarukan
Efforts and achievemant made for enargy efficiency and the use af renowabile snargy
sources

Penggunaan air

8?

Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konseryasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati

Impact from the Operational Area that Lacated In the Vicinity of orat Conservatian ar
with Biodiversity

H4

: F9

Em

Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati

| Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and intensity of emission produced by type

F2

Upaya dan Pencapaian Pengurangan Ermisi yang Dilakukan
Efforts-and achievements of emission roductions carned out,

F13

Jumlah limbah dan.cfluen yang dihasilkan berdasarkan jenis.
Amount of waste and cffivent produced by type,

2 F4

Mekanisma Pengelolaan Limbah-dan Efluen
Waste and efftuent manageraent mechanisms, and

F15

Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Spiltage lif any)

Fls

Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan

Number and rnaterial of environmental complaints received and resalved

SIS RR S 2 R

PT Buyuna Poetra Sembada Tbk. « Lapuran Keberlanjutan 2023

: Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang

Fa7 | tan kepada konsumen. 9
| The Campany's commitment to provide services for 2gual products and / or-seryices
1 to consumers.
pig | Kesetaraan Kesempatan Bekerja 1
Eguality af employment cpportunitizs
F19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa en
Child Labor and Forced Labor
: Upah Minimum Regional
F3 Regional Minimum Wage . Ina
pan | ingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 75:78
Ff Decent and safe work environment
F2 : Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Fe-81
. Employee Trainings and Lapability Development
F23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ”
. Operational Impact to the Surrounding Cemi .
Pengaduan Masyarakat
F2 Public Comptarnts Ha
pas Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 92-93

Carporate Social and Environmental Responsibility Activitios (TISL)

F2e | ovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan 9t
5 Innovation and development af Sustainable Finance productand/ar service

ra Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan

Products and services having been tested tor safety for customers baal
: Dampak Produk/Jasa
F28 | Impact of Products/ Servicos 25. 3021
p29 | Jumlah Produk yang Ditarik Kembali gg
Number of products recalled .
F30 1 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan 30
| Customer satisfacticn survey of Sustainable Financial products and/or services
LAIN-LAIN
Verifikasi tertulis dari pihak Independen Ijika ada) Belum dilakukan
G1 | Written verification from Independent parties if any) Has nat becn
Na ana Haa done
Umpan balik
G2 keodback 102-103
63 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 87
CF Response to Feedback to tho Sustainability Reports in the Previous Ycar
| Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
| POJK,03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Ga | Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. 98:99

List of Disctosure in Accordance with Regulation of Financial Services Authority No.
S1/POJK.03/2017 concerning the Implementation af Sustainabie Finance to Financial
£ Sorvices Organizations, Issuersand Public Companies.

PT Buyung Poetra Sembada Tbk. « Sustainatility Repori 2023 a

FORMULIR
UMPANBALIK
UNTUK LAPORAN
KEBERLANJUTAN &

Feedback Form for Sustainability N

Report TH

FORMULIR UMPAN BALIK UNTUK

LAPORAN KEBERLANJUTAN
n Feedback Form for Sustainability Report

PROFIL RESPONDEN
Profile of the Responder

Nama | Name
Institusi | Institut
Tetp/HP I Phane/HP
Email | Email

n

KATEGORI PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Category

e Konsumen | Consumers
Karyawan | Employe
Pemasok/Rekan Bisnis | Supplie
gulator/Pemerintah | R

Investor | In
Media | Modia

M/ Masyarakat IN
Lainnya | Ot

MAL Ak ML PL kr

Mohon memberikan opini yang paling sesuai dengan pernyataan di bawah Ini dengan mengisi angka 1 - 3 di kotak
yang telah disediakan

ve the apinionthat best fits the stat 1 below by filling in num 1-3 the box provided.
3 - sangat setuju | stronaly agree
2 - cukup setuju | guit
1 - tidak setuju |d
1 Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan
This rt hu ribed Company & perfarmance in contrib stainable developm

1 Laporan ini mudah dimengerti dan menarik

port Is casy to und

3 Laporan ini menyediakan informasi yang dibutuhkan Anda
d

dori provides you with the Information you

Mohon mernilih jawaban yang paling sesuai dengan mengisi-angka 1 - 5 di kotak yang telah disediakan, di
mana | - sangat tidak sesuai/ relevan dengan bisnis Perusahaan dan 5 - sangat sesuai/ reteyan dengan bisnis
Perusahaan

E PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Lap

an Kebullanjutan 2023

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan mana yang paling retevan bagi Perusahaan
Whuch Sustainable Development Goals are most relevant to the Company

Tanpa kelaparan | No hunger

Kehidupan sehat dan sejahtera | Good health-and well-being

Kesetaraan gender | Gender eguality

Energi bisnis dan terjangkau | Affordable and cican eneray

Pekerjaan tayak dan pertumbuhan ekonomi | Decent work and economic growth

Industri, inovasi dan infrastruktur | industry, Innovation, and infrastructure

Pp

Berkurangnya kesenjangan | Reduced inegualities

Koa dan komunitas berkelanjutan | Sustainable cities and communites

3

Kuy uuouuU

Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab | Responsible Consumption and Praduction

ran

Penanganan perubahan iklim | Climate action

ra

Ekosistem daratan | Life-on Land

Lainnya, sebutkan | Others, please mention

Saran dan kntik untuk perbaikan Laporan Keberlanjutan ini
Suggesticns and criticisms for the improvemant of this Sustainability Raport

Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami, Mohon kirirnkan lembar ini ke
We appreciate your feedback and suggestions., Please send this shcot ta:

corsecfftopikoki.com
In hoki@yahoo.com

PT Buyung Postra Sembada Tbk. « Sustalnatulity Repuri 2023 a

»
..

2, YAN GA

OP ES
8, (HT,
? GO

S3 - 2
JEEN « LOL 11 /
8 ea an - aa $
SITI / APA AH
LAN amp AAA EN : :

COSA

L/ LA A TE SALA

5

JL Peta Barat No.JA Pegadungan
Kalideres, Jakarta Barat 11830
Telp. (42-21) 5435 3110

Faks. (62-21) 5435 3120
www.topikoki.com