Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 49
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2023
PT ASIA SEJAHTERA MINA TBK
Page 2
DAFTAR ISI
Daftar Isi 1
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 2–5
LAPORAN DEWAN DIREKSI 6–9
Strategi Keberlanjutan 10
Ikhtisar Keberlanjutan
- Aspek Ekonomi 10
- Aspek Lingkungan Hidup 10
- Aspek Sosial 11
PROFIL PERSEROAN 11 – 12
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Perseroan 12 – 13
Detail Profil Perseroan 13 – 14
Skala Perseroan 14 – 15
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 15 – 16
Keanggotaan Pada Asosiasi 16
Perubahan Organisasi 16
Tata Kelola Keberlanjutan
- Penanggung jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan 16
- Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Keberlanjutan 16
- Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan 17 - 20
Keterlibatan Pemangku Kepentingan 20
Kinerja Keberlanjutan
- Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 21
- Kinerja Ekonomi 21
- Kinerja Lingkungan Hidup 21 – 23
1
Page 3
Laporan Dewan Komisaris
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan banyak karunia kepada kita
semua sehingga PT Asia Sejahtera Mina Tbk masih bisa menjalankan usaha dengan kinerja yang baik.
Aspek operasional dan keuangan juga membaik di tengah kondisi ketidakpastian ekonomi dunia pada
tahun 2023. Hal ini menggambarkan bahwa Perseroan masih mampu memanfaatkan peluang-peluang
yang ada dan tetap menunjukan optimisme untuk tahun-tahun ke depan. Dewan Komisaris menilai
segenap Direksi beserta seluruth tim yang bertugas telah melakukan langkah-langkah bisnis yang
strategis dan tepat sasaran.
Penilaian Kinerja Atas Direksi
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja seluruh jajaran Direksi pada 2023 telah
berjalan dengan baik. Sebagai salah satu eksportir rumput laut terbesar di Indonesia, PT Asia Sejahtera
Mina Tbk, mampu merespon kondisi pasar dengan sangat baik dan tetap memperhatikan pertumbuhan
ekonomi dunia yang masih belum stabil hingga kondisi geopolitik dunia dan Indonesia. Sepanjang 2023
PT Asia Sejahtera Mina berhasil memaksimalkan momentum dengan menjaga level pendapatan usaha
dan meraih penjualan senilai Rp 438 miliar.
Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan terhadap perumusan dan implementasi strategi yang
dilakukan Direksi, antara lain dalam pembuatan SOP kerja, reviu hasil kerja setiap tim yang bertugas
terhadap Key Performance Indicator (KPI) Perseroan.
Strategi dan Program 2024
Dalam rangka mendukung program ketahanan nasional melalui pemberdayaan masyarakat pesisir,
Perseroan menetapkan sejumlah strategi bisnis untuk mencapai target-target yang telah ditetapkan
pada 2024. Dari sisi korporasi, Perseroan melakukan pengamanan persediaan bahan baku dan pasar.
Perseroan juga terus mengoptimalkan seluruh sumber pendapatan usaha serta mengelola dan
mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) agar profesional serta meningkatkan produktifitas.
Selain itu, dalam mendukung program hilirisasi yang saat ini Tengah dijalankan oleh Pemerintah.
Perseroan berencana mengolah dan memproduksi bahan baku setengah jadi yang mana akan
meningkatkan Tingkat pendapatan Perseroan.
Kinerja Produksi dan Penjualan
Pada 2023, kinerja Perseroan mulai mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Meskipun hasil produksi rumput laut nasional mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya.
Di bidang pemasaran dan penjualan, Perseroan terus berupaya untuk memenuhi permintaan rumput
2
Page 4
laut kering di dalam negeri dan luar negeri, meskipun harga cenderung fluktuatif. Pada 2023, realisasi
ekspor mencapai target dapat lihat dari peningkatan ekspor sebesar 18% dari tahun sebelumnya.
Kinerja Keuangan
Pada 2023, Perseroan mencatat penjualan senilai Rp 438 miliar atau menurun 19% dari tahun 2022.
Penjualan Perseroan pada 2022 mencapai Rp 540 miliar. Meskpun begitu, jumlah ekspor meningkat.
Hal ini disebabkan oleh harga rumput laut yang cenderung fluktuatif. Total aset Perseroan pada akhir
2023 tercatat senilai Rp 197 miliar, menurun 1% dibandingkan pada akhir 2022, yaitu Rp 199 miliar.
Penurunan aset dipicu oleh penurunan kas dan setara kas pada akhir tahun.
Pengembangan Usaha
Tahun 2023 merupakan masa yang cukup berat bagi Perseroan karena selain mengalami periode
melemahnya nilai mata uang Rupiah terhadap Dollar, harga jual produk rumput laut ekspor yang
fluktuatif dan cenderung menurun. Harga rata-rata di pasar rumput laut tertinggi berada di level USD
2.880 /ton, sementara harga rata-rata terendah USD 900/ton. Kondisi harga rumput laut yang fluktuatif
ini membuat perseroan tidak dapat mencapai target profit dengan maksimal.
Tata Kelola Perseroan yang Baik dan Manajemen Risiko
Dalam upaya untuk terus meningkatkan nilai dan budaya Perseroan yang sejalan dengan prinsip-prinsip
dasar Tata Kelola Perseroan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) yang meliputi
Transparancy, Accountability, Responsibility, Independency and Fairness . PT Asia Sejahtera Mina telah
melakukan sosialisasi Kode Etik Perseroan bersama-sama dengan melibatkan segenap karyawan di
seluruh jenjang organisasi di Kantor Pusat dan Kantor Perwakilan dengan berbagai metode seperti
tatap muka dan maupun elektronik dalam meningkatkan pemahaman dan internalisasi nilai budaya
yang diharapkan. Melalui Grup Whatsapp Dewan Komisaris secara rutin memantau perkembangan
pelaksanaan kegiatan Perseroan. Keberhasilan Perseroan dalam mencapai target operasional dan
finansial tidak terpisahkan dari Tata Kelola Perseroan yang baik (GCG). Perseroan selalu
membudayakan prinsip-prinsip Tata Kelola dalam rangka menjamin keberlangsungan usaha dalam
jangka panjang. GCG akan membantu memastikan Perseroan berkondisi sehat dari segi operasional
legal dan finansial, sekaligus mempersiapkan Perseroan untuk bersaing secara sehat di tengah
tantangan bisnis dan kondisi ekonomi Nasional yang semakin dinamis, PT Asia Sejahtera Mina tetap
berkomitmen menerapkan implementasi GCG sebagai prinsip yang mendasari pada mekanisme dan
proses pengelolaan Perseroan. Perseroan tetap memberikan produk berkualitas dengan standar mutu
produk, saling menghargai dalam membina kerja sama serta berusaha mencapai yang terbaik, hal
tersebut merupakan contoh upaya yang dilakukan sejalan dengan prinsip-prinsip dasar GCG yaitu
keterbukaan, akuntabilitas, bertanggung jawab, independensi dan kesetaraan.
3
Page 5
Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial Perseroan sepanjang 2023 melalui Program Kemitraan
dengan beberapa koperasi yang bergerak di bidang budidaya rumput laut yang berada di daerah
Pangkep dan Bantaeng, Sulawesi Selatan, Perseroan memberikan penyuluhan mengenai penggunaan
penanaman rumput laut menggunakan cara yang modern kepada para petani sehingga mereka dapat
menghasilkan rumput laut yang baik dan meningkatkan kapasitas produksi, selain itu juga perseroan
bekerja sama dengan koperasi agar terciptanya kesinambungan program ini diharapkan dapat
memperbaiki ekonomi masyarakat pesisir sekaligus menciptakan sustainable supply rumput laut
terhadap perseroan.
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan asset terpenting bagi Perseroan, dinamika bisnis yang cepat
serta perkembangan internal Perseroan membutuhkan terjaganya kualitas SDM yang kompeten
sehingga Perseroan dapat berkembang serta menghadapi tantangan yang ada. Dewan Komisaris
mengapresiasi langkah manajemen untuk terus meningkatkan kompetensi karyawan dengan
melaksanakan berbagai program pelatihan dan pengembangan yang dinilai sebagai upaya untuk
menjaga daya saing Perseroan di masa mendatang serta mampu menjaga hubungan dengan pihak
supplier maupun pembeli.
Prospek Bisnis, Rencana dan Target 2024
Dewan Komisaris mendukung sepenuhnya langkah Direksi dalam meningkatkan pencapaian kinerja
operasional Perseroan dalam menyokong program ketahanan nasional dengan penguatan ekonomi
masyarakat pesisir serta peningkatan daya saing produk nasional. Untuk itu, Dewan Komisaris telah
meninjau dan mempelajari rencana bisnis yang telah dikembangkan Direksi pada 2023. Perseroan
berencana untuk melakukan penetrasi pasar serta melanjutkan upaya penjualan rumput laut dalam
bentuk setengah jadi serta menambah jumlah supplier maupun sentra produksi untuk menjamin
keberlangsungan bisnis Perseroan di tahun-tahun mendatang. Dalam upaya peningkatan kinerja
produksi pada 2024, Perseroan telah menetapkan beragam program dan rencana, diantaranya
pengembangan metode pengeringan rumput laut dan melakukan pengembangan pembudidayaan
rumput laut serta pemanfaatan resi gudang sebagai bentuk perlindungan nilai atas fluktuasi market.
Efisiensi produksi untuk meningkatkan daya saing produk.
Selain itu, dalam mendukung program hilirisasi yang saat ini tengah dijalankan oleh Pemerintah.
Perseroan berencana mengolah dan memproduksi bahan baku setengah jadi yang mana akan
meningkatkan Tingkat pendapatan Perseroan. Dewan Komisaris telah meninjau target-target usaha
yang telah ditetapkan untuk tahun depan dan memandang bahwa target-target tersebut dapat dicapai
dengan strategi bisnis yang tepat.
4
Page 6
Penutup
Atas nama Dewan Komisaris, Saya menyampaikan penghargaan kepada pihak Manajamen dan segenap
tim yang bertugas yang telah berkontribusi dalam pencapaian kinerja Perseroan pada tahun 2023.
Dewan Komisaris menyatakan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Pemegang Saham, Direksi,
Manajemen dan seluruh karyawan Perseroan atas segala kerja keras, dedikasi dan kinerja yang telah
ditunjukkan sepanjang 2023. Dengan komitmen, semangat kerja dan dedikasi tinggi, Dewan Komisaris
meyakini Perseroan pada tahun mendatang dapat memberikan kinerja yang lebih baik dan mampu
terus mengukir prestasi untuk meningkatkan devisa nasional dengan cara meningkatkan ekspor rumput
laut.
Dewan Komisaris PT Asia Sejahtera Mina,
Bayu Aji
Komisaris Utama
5
Page 7
Laporan Direksi
Pemegang Saham dan para pemangku kepentingan yang terhormat,
Berbagai pencapaian penting dan prestasi yang diraih oleh PT Asia Sejahtera Mina sepanjang 2023
sebagai anugerah tersendiri yang patut kita syukuri. Berkat rahmat Tuhan YME, Perseroan yang kita
cintai dan banggakan ini dapat tumbuh dan berkembang dengan baik. Semester kedua tahun 2023
terjadi kenaikan produksi berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Perseroan melakukan berbagai
langkah-langkah efisiensi, bauran produk dan strategi lainnya untuk menjaga kinerja. Sepanjang 2023,
perseroan terus berupaya membangun pondasi yang semakin kuat melalui efisiensi operasional yang
lebih baik untuk meningkatkan kinerja Perseroan yang semakin tangguh serta menerapkan prinsip-
prinsip Good Corporate Governance (GCG).
Strategi dan Program 2023
PT Asia Sejahtera Mina selalu berkomitmen memenuhi kebutuhan rumput laut dan mendukung
ketahanan nasional melalui pemberdayaan masyarakat. Selain itu perseroan juga melakukan segala
usaha dalam rangka meningkatkan ekspor serta peningkatan daya saing. Perseroan melakukan inovasi
dengan cara memodifikasi peralatan serta pembuatan mesin-mesin yang bertujuan untuk mencapai
efisiensi produksi. Perseroan juga melakukan pengamanan jaminan pasokan bahan baku melalui
penetrasi daerah penghasil rumput lainnya, serta pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang berkualitas dengan meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan dan
edukasi. Manajemen berkomitmen untuk menekan biaya produksi sehingga mampu menciptakan
produk dengan biaya produksi yang mampu bersaing di pasar internasional. Optimalisasi keuntungan
salah satunya dilakukan melalui pemilihan produk berkualitas.
Direksi merumuskan strategi dan kebijakan untuk memastikan kelangsungan hidup Perseroan. Untuk
mengimplementasikan strategi, Direksi membuat SOP kerja dan meninjau hasil kerja Karyawan
terhadap Key Performance Indicator (KPI) Perseroan dengan meninjau target mingguan.
Kinerja Produksi dan Penjualan
Realisasi ekspor perseroan pada 2023 mencapai 21.056 ton atau mengalami kenaikan 18%
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 17.829 ton. Peningkatan penjualan ini disebabkan oleh
adanya peningkatan permintaan di Negara tujuan ekspor terhadap bahan baku rumput laut pada tahun
2024. Namun di sisi lain secara nominal penjualan mengalami penurunan disebabkan oleh fluktuasi
harga rumput laut yang cenderung menurun selama tahun 2023. Untuk menjaga dan meningkatkan
supply serta memenuhi kebutuhan ekspor, perseroan berupaya mengoptimalkan potensi-potensi di
daerah lain penghasil rumput laut yang ada dan mengarahkan masyarakat pesisir di daerah potensial
untuk menanan rumput laut. Serta melaksanakan efisiensi operasional sehingga diharapkan mampu
meningkatkan kinerja dan menjaga stabilitas Perseroan secara berkelanjutan. Dalam upaya mendukung
6
Page 8
program hilirisasi yang tengah dijalankan Pemerintah Indonesia, Perseroan berencana mengolah dan
memproduksi bahan baku setengah jadi yaitu Semi Refine Carragenan (SRC) yang mana diharapkan
akan meningkatkan tingkat pendapatan Perseroan.
Kinerja Keuangan
Laporan Keuangan 2023 PT Asia Sejahtera Mina telah diaudit oleh KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara
dan Rekan dengan penyajian laporan keuangan secara “Wajar” dalam semua hal yang material sesuai
standar akuntansi keuangan di Indonesia. Pada 2023, Perseroan berhasil memperoleh laba kotor senilai
Rp 35 Miliar dan laba bersih pada 2023 senilai Rp 17 juta. Total aset Perseroan mengalami penurunan,
Per akhir 2022, total aset senilai Rp 196 miliar, turun 1% dari 2022 senilai Rp 199 Miliar. Ekuitas
Perseroan pada akhir 2023 senilai Rp 106 miliar, cenderung stagnan jika dibandingkan 2022.
Proyek dan Pengembangan Usaha
Kondisi perekonomian dunia pada tahun 2023 masih dipenuhi ketidakpastian global. Namun demikian,
permintaan rumput laut dari konsumen khususnya mancanegara masih cenderung konsiten. Hal ini
mendorong Perseroan untuk berupaya memenuhi permintaan dari konsumen dengan terus
mengembangkan usaha dan menggandeng petani rumput laut agar dapat memasok kebutuhan rumput
laut. Beragam upaya dilakukan untuk melindungi aset yang dimiliki dengan memproteksi aset
menggunakan asuransi maupun melakukan perbaikan pada aset yang dimiliki. Upaya meningkatkan
daya saing dan mempertahankan keberlangsungan Perseroan terus dilakukan secara berkelanjutan
dengan melakukan kerjasama dengan para stakeholder di industri rumput laut nasional dan pembeli
besar rumput laut dunia. Perseroan berencana untuk melakukan upgrade dibidang teknologi yang
nantinya memudahkan perseroan dalam hal memantau hasil panen di setiap sentra produsen rumput
laut. Teknologi ini nantinya juga akan digunakan untuk mengumpulkan Big data dalam sektor industri
rumput laut.
Praktik Tata Kelola Perseroan dan Manajemen Risiko
Perseroan telah mengimplementasikan tantangan dan risiko yang terus meningkat tidak menyurutkan
langkah perseroan untuk terus menciptakan strategi-strategi bisnis berkelanjutan yang sejalan dengan
prinsip-prinsip dasar GCG, yaitu Transparancy, Accountablity, Responsibility, Independency dan
Fairness. Perseroan berupaya menerapkan GCG dan Manajemen Risiko melalui Komitmen, Kebijakan,
Pedoman dan Prosedur. Komitmen yang dimiliki adalah Komitmen GCG, Komitmen Penerapan Kode
Etik Perseroan dan Komitmen Pengendalian Gratifikasi. Perseroan juga menerapkan Kebijakan
Manajemen Risiko terutama dalam hal fluktuasi nilai tukar rupiah, pengenalan supplier serta melakukan
screening terhadap pembeli pembeli kita sehingga memperoleh buyer – buyer yang kredibel.
Implementasi penerapan GCG merupakan wujud kepatuhan perseroan sebagai kunci penting untuk
menjaga kepercayaan stakeholders demi tercapainya keberhasilan Perseroan.
7
Page 9
Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Perseroan menyadari pentingnya pelaksanaan program tanggung jawab sosial Perseroan untuk
mewujudkan hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar dan para pemangku kepentingan di
industry rumput laut. melalui Program Kemitraan dengan beberapa koperasi yang bergerak di bidang
budidaya rumput laut yang berada di daerah Pangkep dan Bantaeng, Sulawesi Selatan, Perseroan
memberikan penyuluhan mengenai penggunaan penanaman rumput laut menggunakan cara yang
modern kepada para petani sehingga mereka dapat menghasilkan rumput laut yang baik dan
meningkatkan kapasitas produksi, selain itu juga perseroan bekerja sama dengan koperasi agar
terciptanya kesinambungan program ini diharapkan dapat memperbaiki ekonomi masyarakat pesisir
sekaligus menciptakan sustainable supply rumput laut terhadap perseroan. Perseroan juga secara aktif
mendaftarkan gudang perseroan sebagai gudang resi yang disertifikasi oleh BAPPEBTI (Badan
Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi).
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset Perseroan yang paling berharga. SDM memiliki
peran strategis dalam mencapai Visi perseroan menjadi Perseroan berkelas internasional di bidang
ekspor rumput laut. SDM yang unggul, profesional serta kompeten menjadi elemen utama untuk
mendukung operasional Perseroan yang menggunakan teknologi tinggi. Penguasaan teknologi tersebut
sangat berpengaruh pada kelancaran proses produksi. Oleh karena itu, pengembangan SDM berbasis
kompetensi dan mengembangkan hubungan ketenagakerjaan yang baik merupakan fokus strategis
Perseroan. Perseroan senantiasa menerapkan nilai-nilai kesetaraan dalam kegiatan operasional serta
menumbuhkan budaya inovasi dengan cara memberikan wadah bagi karyawan untuk menyalurkan
inovasi, ide, kritik maupun saran kepada manajemen demi tercipta kemajuan di Perseroan.
Prospek Bisnis, Rencana dan Target 2024
Sebagai upaya untuk terus tumbuh dan berkelanjutan, PT Asia Sejahtera Mina tetap berkomitmen untuk
melakukan investasi bisnis, meningkatkan kapasitas produksi, mengembangkan proyek dan
infrastuktur, serta memperkuat jaringan pemasaran. Ini perlu dilakukan mengingat perseroan
merupakan salah satu mata rantai dari produk nasional dimana Indonesia merupakan penghasil
terbesar rumput laut dunia. Persaingan industri rumput laut di 2023 diperkirakan melanjutkan tren yang
semakin meningkat dari tahun sebelumnya. Ancaman utama yang dihadapi tidak akan jauh berbeda
dengan 2022 yaitu persaingan usaha terutama dengan orang/badan hukum asing yang beroperasi di
Indonesia, kondisi alam mengakibatkan fluktuasi harga serta ketidakpastian ekonomi global. Untuk itu
perseroan telah membuat rencana bisnis yang matang dan berkelanjutan agar peningkatan produksi
dan penjualan bisa terus berjalan optimal. Dalam meningkatkan pencapaian kinerja operasional
tersebut, jajaran Direksi perseroan akan terus melakukan upaya menjaga hubungan baik dengan
pembeli besar internasional serta mengembangkan basis supply untuk menjamin ketersediaan pasokan
rumput laut.
8
Page 10
Selain itu, dalam mendukung program hilirisasi yang saat ini tengah dijalankan oleh Pemerintah.
Perseroan berencana mengolah dan memproduksi bahan baku setengah jadi yang mana akan
meningkatkan Tingkat pendapatan Perseroan.
Penutup
Kami segenap Jajaran Direksi PT Asia Sejahtera Mina mengucapkan terima kasih kepada Pemegang
Saham dan Dewan Komisaris PT Asia Sejahtera Mina atas dukungan dan kerjasama yang terjalin
dengan baik sehingga Perseroan dapat mencapai kinerja yang optimal. Ucapan terima kasih dan
apresiasi yang tinggi juga kepada seluruh karyawan PT Asia Sejahtera Mina atas kerja keras, dedikasi
dan loyalitas yang telah ditunjukkan sepanjang 2023. Kami optimis bahwa dengan kerja keras dan
kompetensi yang dimiliki oleh perseroan saat ini akan dapat mendorong optimalisasi setiap peluang
yang ada untuk mewujudkan visi menjadi Perseroan di bidang industri pupuk, kimia dan agribisnis kelas
dunia yang tumbuh dan berkelanjutan.
Direksi PT Asia Sejahtera Mina,
Indra Widyadharma
Direktur Utama
9
Page 11
A. Strategi Berkelanjutan
PT Asia Sejahtera Mina Tbk berkomitmen pada nilai-nilai dan prinsip keberlanjutan yang dilandasi oleh
kode etik (Code of Conduct) Perseroan. Penerapan keberlanjutan mencakup sistem manajemen dengan
menjunjung isu-isu keberlanjutan, meliputi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam seluruh
kegiatan operasional perusahaan. Aspek lingkungan mencakup kesehatan, keselamatan, keamanan,
dan lingkungan beserta pengelolaan risiko lingkungan. Pada aspek sosial, dilakukan dengan pendekatan
terhadap lingkungan sekitar lokasi perseroan beroperasi sehingga dapat menciptakan kompetensi dan
kualitas sumber saya manusia. Penerapan tata kelola perseroan menekankan untuk mengefesiensi
pemakaian energi dan menggunakan prinsip 3R ( reduce, reuse, dan recycle) dalam kegiatan
operasional sehingga dapat mengurangi pencemaran yang berlebih terhadap lingkungan.
Pengungkapan informasi kinerja keberlanjutan dalam Laporan Berkelanjutan didasarkan pada topik-
topik material yang telah ditetapkan dengan mempertimbangkan pengaruhnya terhadap masing-
masing pemangku kepentingan.
Laporan Berkelanjutan 2023 mengungkapkan informasi kinerja berkelanjutan Perseroan periode 1
Januari - 31 Desember 2023. Laporan diterbitkan setiap tahun bersamaan dengan pelaporan Laporan
Tahunan. Laporan keberlanjutan ini disusun berdasarkan POJK No.51/OJK.03/2017.
B. Ikhtisar Keberlanjutan
B.1 Aspek Ekonomi
Ikhtisar data keuangan dan produksi PT Asia Sejahtera Mina Tbk untuk 3 (tiga) tahun terakhir adalah
sebagai berikut:
Uraian 2023 2022 2021
Produksi (ton) 21.056 17.829 22.437
Penjualan* 437.698 540.850 329.428
Laba (rugi) bersih* 17 (1.967) 1.676
Jumlah Pemasok Lokal 54 45 35
*dalam Rp Juta
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Ikhtisar data pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM) dan listrik PT Asia Sejahtera Mina Tbk untuk 3
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan 2023 2022 2021
BBM Liter 7.400 3.025 4.407
Gigajoule* 253,08 103,17 150,27
Listrik Kwh 35.241 32.669 30.254
Gigajoule* 126,87 117,61 109,91
Total Gigajoule 379,95 220,78 259,18
Pemakaian air M3
10
Page 12
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Air permukaan 135.400 132.100 121.200
Air bawah tanah 270.350 288.220 258.500
*Pemakaian BBM dari liter dan Listrik dari Kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas
Protocol Initiative, 2004
B.3 Aspek Sosial
Perseroan terus mengembangkan dan menetapkan berbagai macam kebijakan untuk lingkungan
masyarakat berupa pengembangan ilmu pengetahuan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi lokal,
dari kebijakan perseroan tersebut petani rumput laut yang diberdayakan perusahaan lebih mengetahui
berbagai cara menanam sampai memanen rumput laut dengan cara yang berkelanjutan serta kami
tidak menerima hasil memanen rumput laut yang menggunakan pukat atau dapat merusak ekosistem
alam.
Dokumentasi
C. Profil Perusahaan
Sejarah Perseroan
PT Asia Sejahtera Mina Tbk (“Perseroan”), berkedudukan pusat di Kota Jakarta Barat adalah
badan hukum Indonesia yang didirikan pada tanggal 27 Agustus 2008. Perseroan merupakan salah
satu pelaku bisnis rumput laut terbesar di Indonesia yang berkomitmen untuk selalu menjaga
kualitas rumput laut, oleh karena itu sampai saat ini Perseroan telah mengembangkan budidaya
rumput laut yang tersebar di seluruh Indonesia melalui kerjasama dengan pihak-pihak yang
berkepentingan.
Perseroan memiliki pemasok dan petani rumput laut di seluruh Indonesia dan gudang yang berlokasi
di Surabaya dan Sulawesi Selatan. Oleh karena itu, Perseroan terus mengembangkan dan berinovasi
untuk mengeksplor manfaat dari rumput laut Indonesia dengan melakukan serangkain aktivitas,
salah satunya yaitu pembudidayaan secara modern untuk meningkatkan kualitas dari rumput laut.
Dalam upaya untuk menjadi salah satu eksportir rumput laut terbesar di Indonesia, Perseroan akan
11
Page 13
memperluas pangsa pasar dengan cara mendirikan pabrik untuk menghasilkan barang jadi yang
akan digunakan sebagai bahan makanan, obat obatan, pupuk dan sebagai bahan baku dalam
produksi hidrokolid seperti carragenan, agar dan alginat.
Bidang Usaha
Perseroan memiliki maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha di bidang pertanian, perikanan,
industri pengolahan dan perdagangan besar sesuai dengan ketentuan dalam peraturan
perundangundangan yang berlaku. Kegiatan utama Perseroan berupa pengolahan rumput laut
menjadi rumput laut kering olahan berupa Dried Eucheuma Cottoni Seawed, Dried Eucheuma
Spinosum Seaweed, dan Dried Gracilaria Seawed.
Standard Perseroan
1. HACCP disertifikasi oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia;
2. Phytosanitary disertifikasi oleh Kementerian Pertanian Republik Indonesia;
3. SKP disertifikasi oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia;
4. Sistem Resi Gudang yang disertifikasi oleh BAPPEBTI Kementerian Perdagangan Republik
Indonesia;
5. Klasifikasi gudang B oleh Bhanda Graha Reksa;
6. Nomor Registrasi dari Republik Tiongkok.
C1. Visi, Misi & Nilai-Nilai Keberlanjutan
Visi Perseroan :
Menjadi pengekspor rumput laut, produk perikanan dan turunannya yang terbesar dan terpercaya di
dunia.
Misi Perseroan :
1. Menyediakan rumput laut dengan kualitas terbaik, pelayanan yang baik, pengiriman yang cepat
dan pasokan yang berkelanjutan;
2. Mendedikasikan penggunaan teknologi untuk memproses rumput laut;
3. Berkomitmen untuk mengembangkan dan menggunakan bahan-bahan yang ramah
lingkungan;
4. Berkomitmen untuk mengembangkan metode pertanian rumput laut yang bisa meningkatkan
produktivitas pertanian rumput laut;
5. Berdedikasi untuk mengembangkan bahan yang ramah lingkungan dari rumput laut;
6. Berdedikasi untuk mengembangkan energi yang berasal dari sumber daya alam.
12
Page 14
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Berkomitmen untuk mengembangkan metode-metode mulai dari proses penanaman rumput laut
hingga proses panen rumput laut yang ramah lingkungan dan tidak merusak ekosistem alam. Sesuai
dengan Jargon dari Perseroan yaitu “A place to find quality sustainable natural recourses ”
C2. Detail Profil Perseroan
Detail Profil Perseroan
Nama Perseroan Publik / Emiten : PT Asia Sejahtera Mina, Tbk
Tanggal Penawaran Umum : 26 November 2019
Alamat Kantor : Jl. Dr. Makaliwe Raya No. 16B
Kelurahan Grogol, Kecamatan Grogol Petamburan
Kota Administrasi Jakarta Barat
Telepon : +6221-21192523
Email : admin@asiamina.com
Alamat Gudang : Surabaya
Pergudangan Tiara Jabon B7
Jl. Tambak Sawah, Tambak Sawah,
Waru, Kabupaten Sidoarjo,
Jawa Timur. 61256
Maros
Pergudangan Pattene 88, Biz Park R-30,
Pabentengan, Marusu, Kabupaten Maros,
Sulawesi Selatan. 90552
Makassar
1. Pergudangan Parangloe Indah Blok L No. 7,
Tamalanrea, Kota Makassar, Sulawesi Selatan.
90245
2. Jl. Ir. Sutami No. 24 Kawasan Logistik Terpadu
Blok A1, Tamalanrea, Kota Makassar, Sulawesi
Selatan. 90245
Susunan Pengurus dan Struktur Organisasi
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Asia Sejahtera Mina No.13 Tanggal
10 Juli 2019, dibuat di hadapan Sunarni, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah diterima dan dicatat di
dalam Database Sistem Administrasi Badan Hukum di Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data PT Asia Sejahtera Mina No.AHU-AH.01.03-0389187 Tanggal 28
Agustus 2020 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.AHU-0158202.AH.01.11 Tahun 2020,
susunan anggota Direksi dan Komisaris adalah sebagai berikut:
13
Page 15
Komisaris
Komisaris Utama : Bayu Aji
Komisaris (Independen) : Thelly Rope
Direksi
Direktur Utama : Indra Widyadharma
Direktur : Agnes Kristina
Komite Audit
Ketua : Thelly Rope
Anggota : 1. Octaviana Amanda
2. Sarah Cahya Prawira
Kantor Akuntan Publik : KAP Supoyo, Sutjahyo, Subyantara & Rekan
Bursa Pencatatatn Saham : Bursa Efek Indonesia
Biro Adminitrasi Efek : PT Sharestar Indonesia
C3. Skala Perseroan
Ikhtisar data keuangan Perseroan untuk 3 (tiga) tahun buku terakhir adalah sebagai berikut:
Uraian 2023* 2022* 2021*
Total Aset 196.915 199.105 179.190
Total Liabilitas 89.949 92.305 70.649
Total Ekuitas 106.966 106.800 108.541
Penjualan Bersih 437.698 540.851 392.656
Laba Kotor 35.066 38.801 33.196
Laba (Rugi) Bersih 17 (1.923) 1.677
*dalam Rp Juta
Jumlah Karyawan Perseroan per Desember 2023 sebanyak 12 pegawai tetap dengan rincian sebagai
berikut:
Menurut Jenjang Pendidikan
Keterangan Jumlah Karyawan %
Pasca Sarjana 3 25%
Sarjana 5 42%
Diploma / Sederajat 4 33%
Total 12 100%
14
Page 16
Menurut Jenjang Jabatan
Keterangan Jumlah Karyawan %
Direksi & Komisaris 2 17%
Manajer 2 17%
Staf 8 67%
Total 12 100%
Menurut Jenjang Usia
Keterangan Jumlah Karyawan %
40 tahun keatas 3 25%
30 – 40 tahun 2 17%
18 – 30 tahun 7 58%
Total 12 100%
Menurut Jenis Kelamin
Keterangan Jumlah Karyawan %
Laki-laki 7 58%
Perempuan 5 42%
Total 12 100%
Komposisi Pemegang Saham per Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Pemegang Saham Nilai Nominal Rp 100 Per Saham
Jumlah saham
Persentase
ditempatkan Jumlah (Rp)
Kepemilikan
dan disetor
penuh
PT Indo Kreasi Pratama 450.000.000 45 45.000.000.000
PT Sinar Terang Asia Raya 299.927.300 40 29.992.730.000
Masyarakat 250.072.700 25 25.000.000.000
Jumlah 1.000.000.000 100 100.000.000.000
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan bergerak di bidang usaha perdagangan yang berfokus pada sumber daya alam dan sebagian
besar bahan bakunya berasal dari dalam negeri. Perseroan memasarkan produknya ke pasar dalam
negeri maupun mancanegara meliputi: China, Vietnam, Filipina, Spain, dan Chile. Perusahaan
memproduksi tiga jenis rumput laut, yaitu:
1. Dried Eucheuma Cottoni Seaweed merupakan salah satu jenis rumput laut yang dapat
menghasilkan kappa karagenan. Karagenan digunakan untuk bahan pengental dan penstabil
15
Page 17
pada es krim, sebagai bahan pelapis kapsul obat, sebagai bahan perekat, filter pada processed
meat dan banyak dipakai pada produk makanan hewan, serta memberikan tekstur pada
minuman, seperti susu dan bir;
2. Dried Eucheuma Spinosum Seaweed merupakan salah satu jenis rumput laut yang
menghasilkan lota karagenan yang digunakan sebagai bahan baku dalam industry tekstil,
kosmetik dan makanan;
3. Dried Gracilaria Seaweed merupakan salah satu jenis alga merah yang digunakan untuk
memproduksi agar serta berperan di indusrti farmasi dan sebagai media pembiakan bakteri
tertentu.
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi/ Membership in the Association
Perseroan aktif melibatkan diri dalam beberapa asosiasi yang relevan dengan kegiatan bisnisnya.
Keanggotaan asosiasi berguna untuk menjaga kemitraan strategis. Aosiasi yang diikuti oleh Perseroan
adalah:
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI);
2. Asosiasi Eksportir Kopi Indonesia (AEKI);
3. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
4. Kamar Dagang Dan Industri Indonesia (KADIN)
C.6 Perubahan Organisisasi
Selama tahun pelaporan masih belum terdapat perubahan pada Perseroan.
D. Tata Kelola Keberlanjutan
D.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan saat ini dirangkap oleh Direktur Utama Perseroan.
Dimana tugasnya adalah menentukan semua kebijakan perseroan mengenai penerapan praktik
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi-divisi terkait di dalam perseroan. Dalam melaksanakan
penerapan keuangan keberlanjutan, Direktur Utama dibantu oleh Direktur dan semua stakeholder
internal yang berada di Perseroan.
D.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Dalam pengembangan kompetensi berkelanjutan, semua stakeholder internal bertanggung jawab
dalam penerapan praktik berkelanjutan di dalam Perseroan. Dalam hal pengembangan dan
penerapannya telah dilakukan penyuluhan dan pelatihan pengembangan kompetensi di bidang
keberlanjutan melalui pelatihan internal.
16
Page 18
D.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Perseroan memiliki tekad dan upaya untuk mencapai cita-citanya sebagai eksportir terbesar dan
berkelas dunia. Upaya Perseroan untuk mencapai cita-cita tersebut dapat direalisasikan apabila
Perseroan dapat hidup dan bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan ( sustainable). Perseroan
menyadari bahwa keberlanjutan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh perilaku Perusahaan
tersebut sebagai sebuah korporasi. Dalam rangka membangun Perseroan menjadi lebih baik, maka
disusun suatu pedoman perilaku untuk menjadi panduan bagi segenap insan Perseroan dalam
bersikap dan berperilaku secara pantas, yaitu “AGAR Code of Conduct”.
Keberadaan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) sangat pentinh bagi karyawan. Pedoman
Perilaku memberikan panduan untuk berperilaku sesuai yang diharapkan oleh Perseroan sehingga
pada akhirnya akan tertanam dan menjadi perilaku khas yang membedakan PT Asia Sejahtera
Mina, Tbk dengan perusahaan-perusahaan lainnya. Dengan diterbitkannya Pedoman Perilaku
dengan konsep yang lebih baru ini semoga dapat lebih menjelaskan perilaku – perilaku yang
diharapkan menjadi bagian dari keseharian seluruh Insan Asia Mina dalam beraktivitas di
Perusahaan. Perusahaan percaya bahwa dengan berperilaku yang berintegritas dan menjunjung
nilai budaya Perusahaan akan semakin memantapkan langkah untuk menuju visi kita bersama
yakni “Menjadi eksportir rumput laut, yang terbesar dan terpercaya berkelas dunia”.
Kode etik / kepatuhan tentunya memiliki tujuan, antara lain:
1. Memberikan kesadaraan kepada Insan Asia Mina bahwa Code of Conduct merupakan bagian
tak terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian kinerja seluruh Insan Asia Mina;
2. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan Insan Asia Mina mengenai arti penting Code of
Conduct bagi kelangsungan bisnis Perusahaan;
3. Mewujudkan sense of belonging terhadap Code of Conduct sehingga melahirkan kesadaran
bagi seluruh Insan Asia Mina untuk melaksanakan Code of Conduct ini;
4. Komitmen bersama untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi Perusahaan secara
profesional dan beretika bisnis;
5. Mewujudkan hubungan harmonis dengan Stakeholders;
6. Menghindari benturan kepentingan dalam melaksanakan segala aktivitas Perusahaan;
7. Sebagai panduan perilaku bagi seluruh Insan Asia Mina yang harus dipatuhi dalam
melaksanakan segala aktivitas Perusahaan;
8. Meminimalisasi peluang terjadinya penyimpangan yang dapat mempengaruhi citra
Perusahaan;
9. Menciptakan suasana kerja yang sehat dan nyaman dalam lingkungan Perusahaan;
10. Setiap insan Asia Mina memahami bahwa segala aktivitas Perusahaan berlandaskan pada
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Standar etika kepatuhan/panduan perilaku bagi seluruh pimpinan dan karyawan Perseroan adalah
sebagai berikut:
17
Page 19
1. Semua Insan Asia Mina wajib menghormati dan menghargai satu sama lain;
2. Menyampaikan informasi, pertanyaan, jawaban atau pun hal lainnya dengan sopan, bahasa
yang baik tanpa menyinggung perasaan atau merendahkan martabat karyawan lain, baik
kepada pimpinan maupun kepada karyawan lainnya;
3. Tidak diperkenankan memiliki hubungan khusus/istimewa dengan supplier perusahaan;
4. Tidak diperkenankan memberi, meminjam atau menerima sejumlah uang, makanan,
minuman, paket liburan atau pun entertain lainnya yang diberikan ke/oleh mitra kerja
perusahaan khususnya supplier;
5. Tidak diperbolehkan menjalin hubungan istimewa/khusus (pacaran/menikah) antar sesama
insan Asia Mina, dengan alasan apa pun;
6. Tidak diperbolehkan memiliki saudara yang juga sedang bekerja di PT. Asia Sejahtera Mina,
Tbk;
7. Menjunjung tinggi persamaan, kesetaraan dan saling percaya (mutual trust) yang
berlandaskan pada keadilan dan tanggung jawab sosial serta tidak membedakan suku, agama,
ras dan antar golongan;
8. Menjadi warga perusahaan yang baik dengan mentaati kebijakan internal/ketentuan
perusahaan, Peraturan Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku;
9. Menggunakan dan mengembangkan potensinya secara optimal untuk kepentingan
perusahaan;
10. Turut menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan secara bersama-sama membangun
budaya kerja yang baik dan sehat tanpa menjatuhkan rekan kerja yang lainnya;
11. Menjaga nama baik perusahaan, berkelakuan baik di luar maupun di dalam perusahaan,
sehingga tidak mencemarkan nama diri sendiri maupun nama perusahaan;
12. Menjaga dan menggunakan seluruh data, informasi, harta dan fasilitas perusahaan untuk
kepentingan perusahaan, tidak untuk kepentingan pribadi atau pihak-pihak tertentu;
13. Bertanggungjawab untuk menjaga kerahasiaan dokumen dan data lainnya serta dilarang
menyalahgunakan Informasi Rahasia perusahaan. Informasi Rahasia perusahaan yang
diperoleh Karyawan Perusahaan harus tetap dirahasiakan dan diserahkan kembali setelah
masa kerjanya berakhir.;
14. Meningkatkan integritas dan membangun keterbukaan, menerima kritikan dan saran dari
sesama Insan Asia Mina;
15. Tidak menggunakan fasilitas Perusahaan untuk kepentingan golongan/partai politik tertentu;
16. Tidak membawa, memperlihatkan, memasang, serta mengedarkan simbol, gambar dan
ornamen partai politik di lingkungan Perusahaan;
17. Bekerja profesional dan sadar biaya untuk menghasilkan kinerja yang optimal;
18. Berani mendiskusikan kebijakan yang kurang tepat untuk melakukan koreksi yang konstruktif
secara santun;
18
Page 20
19. Menyerahkan dokumen Perusahaan kepada pegawai yang berwenang sesuai dengan tugas
dan fungsinya, dan dapat dipertanggungjawabkan;
20. Menggunakan/menyebarkan dan memusnahkan data dan dokumen, Perusahaan harus
mendapat persetujuan dari pejabat yang berwenang;
21. Menggunakan aset Perusahaan untuk menjalankan kegiatan operasi perusahaan secara efektif
dan efisien sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
22. Melindungi, memelihara, mengamankan, dan menyelamatkan aset Perusahaan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, termasuk tidak meminjamkan, menjual, menggadaikan dan
menyewakan;
23. Menyelesaikan permasalahan dengan fokus pada inti dan pencarian solusi;
24. Meminta izin kepada pimpinan apabila ada keperluan atau kepentingan baik untuk kepentingan
Perusahaan maupun pribadi pada saat jam kerja;
25. Pimpinan bertindak sebagai panutan, pengarah dan pembimbing seluruh Insan Asia Mina;
26. Pimpinan melakukan koreksi atau teguran ke bawahan secara konstruktif, adil dan tanpa
mematahkan semangat kerja yang bersangkutan;
27. Pimpinan wajib mendengarkan keluhan karyawan yang berhubungan dengan pekerjaan dan
membantu solusi praktis;
28. Pimpinan wajib mendorong peningkatan kinerja bawahan dalam rangka kaderisasi pemimpin.
Pelanggaran Code of Conduct merupakan tindakan indisipliner yang dapat merugikan perusahaan insan
Asia Mina lainnya. Setiap Insan Asia Mina yang mengetahui terjadinya pelanggaran Code of Conduct
wajib melaporkan kepada pimpinan perusahaan. Sanksi Atas Pelanggaran code of conduct ini yaitu:
1. Setiap Insan Asia Mina yang terbukti melakukan pelanggaran terhadap Code of Conduct ini
akan diberikan sanksi sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di Perusahaan;
2. Sanksi bagi Karyawan yang melakukan pelanggaran ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat
laporan dari Atasan Langsung Karyawan yang bersangkutan;
3. Direksi memutuskan pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan lainnya
serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh Atasan Langsung;
4. Khusus pelanggaran atas CoC poin 3 (tiga), 4 (empat), 11 (sebelas), dan poin 12 (dua belas),
akan dikenakan sanksi berupa pemberhentian tetap;
5. Pelanggaran atas CoC poin 5 (lima) berupa Surat Peringatan 2 dan jika menjalin hubungan
hingga menikah, maka akan SP 3 atau pemberhentian tetap bagi salah satu karyawan;
6. Apabila terkait dengan tindak pidana maka dapat diteruskan kepada pihak yang berwajib;
7. Sanksi bagi karyawan yang melakukan pelanggaran diputuskan oleh Atasan Langsung dan/atau
Direksi sesuai dengan tingkat pelanggarannya;
8. Direksi memberikan arahan atas tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan lainnya
serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh Atasan Langsung di lingkungan masing-
masing;
19
Page 21
9. Pemberian Sanksi adalah hal yang bersifat mengikat dan tak dapat diganggu gugat.
Segenap Insan Asia Mina yang melakukan kepatuhan terhadap Code of Conduct akan diberikan reward
atau penghargaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Perusahaan. Hal ini dimaksudkan agar
setiap Insan Perusahaan lebih termotivasi untuk berperilaku sesuai dengan Code of Conduct
Perusahaan.
E. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Metode Pendekatan & Pengelolaannya
Topik Signifikan dan
Jenis Pemangku Bentuk Pelibatan &
Kebutuhan Pemangku Respon Perseroan
Kepentingan Frekuensi
Kepentingan
Pemegang Saham 1. Laporan Kinerja 1. Laporan & Evaluasi Kinerja 1. Menyelenggarakan
2. Rapat Umum Pemegang 2. Penetapan penggunaan RUPST & RUPSLB
Saham Tahunan laba bersih Perseroan & 2. Melaporkan kinerja
3. Rapat Pemegang Saham kebijakan pembagian operasional & keuangan
Luar Biasa dividen serta menjaga kinerja
3. Penetapan remunerasi Perseroan hingga
Direksi & Dewan Komisaris mencapai target yang
diharapkan
Pegawai Pertemuan Formal & Kesejahteraan karyawan & 1. Mengevaluasi kinerja
Informal sesuai kebutuhan pelatihan sesuai kebutuhan pegawai & kesempatan
jenjang karir
2. Mengadakan pelatihan
Pelanggan 1. Website & Frontline 1. Pelayanan & pemenuhan 1. Menjaga hubungan baik
information (media sosial) kontrak dengan buyer
2. Komunikasi dengan 2. Informasi terbaru Perseroan 2. Menjaga rantai pasokan
pelanggan 3. Kepuasan pelanggan rumput laut
Mitra kerja / Komunikasi dengan supplier Keamanan produk & 1. Menjaga hubungan baik
pemasok kepatuhan terhadap peraturan dengan supplier
yang berlaku 2. Memberikan informasi
mengenai kualitas
barang serta harga
barang
Pemerintah / 1. Laporan keuangan & 1. Kepatuhan terhadap 1. Keterbukaan informasi
regulator laporan tahunan peraturan yang berlaku atas laporan keuangan,
2. Pelaporan kinerja 2. Keamanan produk laporan tahunan dan
laporan keberlanjutan
2. Mematuhi seluruh
peraturan yang berlaku
20
Page 22
F. Kinerja Keberlanjutan
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Perseroan terus membangun budaya keberlanjutan dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan
dalam bidang keberlanjutan serta mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem 3R ( Reuse, Reduce, dan Recycle) sehingga dapat
menciptakan zero waste atau bebas limbah plastik maupun kertas. Perseroan juga memperhatikan
seluruh karwayannya dengan menerapkan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) agar tidak
terjadinya kecelakaan dalam bekerja.
F.2 Kinerja Ekonomi
Keberlanjutan dalam bidang ekonomi dapat dilihat dari perbandingan target dan realisasi produksi,
pendapatan, dan laba rugi Perseroan sebagai berikut:
Tahun Perbandingan Target & Perbandingan Target & Perbandingan Target &
Realisasi Produksi (Ton) Realisasi Pendapatan (Rp Realisasi Laba Rugi (Rp
Juta) Juta)
Target Realiasi Target Realisasi Target Realisasi
2023 23.070 21.056 387.329 437.698 1.380 17
2022 23.559 17.829 412.288 540.850 1.760 (1.922)
2021 22.582 22.437 362.371 392.655 1.000 1.676
Notes: berdasarkan Laporan Keuangan Audited Perseroan
F.3 Kinerja Lingkungan Hidup
Keberlanjutan dalam bidang lingkungan hidup meliputi 2 bagian yaitu, lingkungan hidup secara
umum dan lingkungan bagi Perseroan yang kegiatan operasionalnya berkaitan langsung dengan
lingkungan hidup.
F.3.1 Aspek Umum
Kegiatan operasional perseroan dapat membawa dampak yang baik maupun yang buruk bagi
lingkungan dan Masyarakat sekitar. Pada lingkungan di sekitar lokasi operasional perseroan
melakukan kebijakan agar tidak membuang sampah/limbah secara sembarangan serta dalam
kegiatan operasionalnya melarang penggunaan pukat dalam memanen rumput laut dan Tindakan
lainnya yang dapat merusak lingkungan.
F.3.2 Aspek Material
Perseroan memastikan penggunaan material yang ramah lingkungan dalam memproduksi produk
dan menggunakan material yang dapat didaur ulang, seperti penggunaan kertas atau alat tulis
berbahan daur ulang dan penggunaan plastik daur ulang yang ramah lingkungan sebagai kemasan
produk.
F.3.3 Aspek Energi & Air
Perseroan melakukan upaya dalam melakukan efisiensi energi pada penggunaan energi listrik
dengan memperbanyak area terbuka dan sistem ventilasi udara serta meminimalkan penggunaan
21
Page 23
listrik dan perangkat elektronik. Dalam kegiatan operasional, penggunaan air untuk kebutuhan
sanitasi karyawan, diperoleh dari air permukaan (PDAM) dan air tanah (sumur bor).
F.3.4 Aspek Dampak Terhadap Lingkungan Hidup
Dalam penerapan kebijakan Perseroan, tentunya selain membawa dampak yang positif namun juga
terdapat risiko terhadap lingkungan hidup sekitar lokasi operasional. Untuk itu, Perseroan terus
berupaya agar risiko tersebut dapat dikurangi secara signifikan. Perseroan menggunakan metode
modern dalam penanaman rumput laut yang dapat mengurangi risiko pencemaran lingkungan
namun dapat meningkatkan produksi rumput laut.
F.3.5 Aspek Keanekaragaman Hayati
Produk yang dihasilkan oleh perseroan merupakan hasil panen dari penanaman rumput laut yang
berlokasi di pesisir laut. Hal ini membuat Perseroan berkomitmen dalam melestarikan ekosistem di
tempat penanaman rumput laut dengan memberikan penyuluhan kepada para mitra petani agar
tidak menggunakan pukat dalam memanen rumput laut karena dapat merusakan ekosistem serta
mendorong para petani rumput laut menggunakan cara modern dalam memanen rumput laut
sehingga menghasilkan rumput laut dengan kualitas dan mengurangi pencemaran laut.
F.3.6 Aspek Emisi
Emisi gas rumah kaca ditimbulkan dari berbagai aspek, salah satunya aktivitas operasional
Perusahaan. Hal ini sulit untuk dihindari karena pemakaian bahan bakar minyak dan penggunaan
energi baru terbarukan yang belum maksimal. Meskipun begitu, dalam penelitian yang telah banyak
dilakukan, penanaman rumput laut dapat menguragi emisi gas rumah kaca dikarenakan rumput laut
dapat menyerap karbondioksida (CO2) dan memiliki pertumbuhan yang lebih cepat daripada
tumbuhan yang ada di darat. Selama tahun 2023 perusahaan telah bekerja sama dengan para mitra
petani untuk menghasilkan rumput laut dengan cara yang modern yang bisa meningkatkan produksi
rumput laut, tentunya dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan sekitar. Pada tahun 2023
perusahaan memproduksi sebanyak 21.056 ton rumput laut. Dengan pencapaian ini, diharapkan
dapat berperan juga dalam mereduksi emisi efek rumah kaca serta besarnya potensi ekosistem
pantai untuk pengembangan usaha rumput laut dapat berdampak positif terhadap Perseroan
kedepannya yang mana akan meningkatkan dampak penyerapan CO2 dengan budidaya rumput
laut.
F.3.7 Aspek Limbah
Dalam kegiatan operasional, Perseroan dapat menghasilkan limbah kertas, plastik, kayu dan pasir
bekas penyortiran produk yang dihasilkan. Limbah yang dihasilkan akan disortir kembali. Material
yang sekiranya masih bisa dipakai akan dipakai kembali sehingga dapat mengurangi dampak negatif
bagi lingkungan.
F.3.8 Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Selama periode pelaporan Perseroan tidak terdapat pengaduan masyarakat terkait lingkungan
hidup.
22
Page 24
F.3.9 Kinerja Sosial
Perusahaan berkomitmen untuk dapat memberikan pelayanan atas produk dan/atau jasa yang
setara kepada seluruh pelanggan maupun pemasok. Komitmen ini dapat tercermin dari kualitas
produk yang dihasilkan dan dapat dipasarkan ke mancanegara. Komitmen kami terhadap kualitas
rumput untuk para pemasok yang merasa dirugikan akan penilaian kualitas rumput laut, perseroan
mengajak pemasok untuk melihat rumput laut yang di dikirim dan dilakukan tes secara bersama-
sama untuk menilai kualitas barang yang di kirimkan.
F.3.10 Aspek Ketenagakerjaan
Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan bagi seluruh Sumber Daya Manusia (SDM) baik dari
kesetaraan gender, golongan, suku, dan ras sehingga tidak terdapat diskriminasi dalam setiap
lingkungan kerja Perseroan. Perseroan juga memastikan tidak ada tenaga kerja dibawah umur
ataupun tenaga kerja paksa.
Selain itu, dalam pemenuhan lingkungan kerja yang layak dan aman, disiapkan fasilitas kerja yang
mendukung karyawan agar bekerja dengan baik dan rasa aman. Perseroan juga melakukan
pelatihan internal kepada seluruh karyawan agar meningkatkan kinerja hingga pengembangan karir,
sebagai imbalan atas jasa karyawan, Perseroan memberikan imbalan jasa dengan standar minimal
upah minimum regional (UMR) sesuai lokasi usaha.
F.3.11 Aspek Masyarakat
Perseroan melakukan program strategis untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber daya
manusia (SDM) masyarakat sekitar lokasi perusahaan dengan cara memberikan sosialiasi sehingga
meningkatkan kesejahteraan Masyarakat sekitar.
23
Page 25
Page 26
SUSTAINABILITY REPORT
2023
PT ASIA SEJAHTERA MINA TBK
Page 27
TABLE OF CONTENT
Table of Content 1
Board of Commissioner Report 2–5
Board of Director Report 6–9
Sustainability Strategy 10
Sustainability Overview
- Economy Aspect 10
- Environtmental Aspect 10
- Social Aspect 11
The Company Profile 11 – 12
Vision, Mission & Sustainability Values 12
The Company Profile Details 13 – 14
The Company Scale 14 – 15
Product, Service & Business Field 15
Membership in the Association 16
Organization Changing 16
Sustainability Governance
- Responsibility for Sustainable Finance Implementation 16
- Development of Competency in Sustainable Finance Application 16
- Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 116 - 19
Engagement of Stakholders 19 - 20
Sustainability Performance
- Activities to Build a Culture of Sustainability 21
- Economic Performance 21
- Environtmental Performance 21 – 22
1
Page 28
Board of Commissioner Report
Dear respected stakeholders,
We are grateful to Allah SWT for all the blessings bestowed upon us, allowing PT Asia Sejahtera Mina
Tbk to continue operating with relatively good performance, both in terms of operations and finances,
amidst the global economic slowdown. Nevertheless, we were able to capitalize on existing
opportunities and remain optimistic for the years to come. The Board of Commissioners believes that
the Board of Directors has taken good and targeted business steps.
Performance Evaluation of the Board of Directors
Overall, the Board of Commissioners believes that the performance of all members of the Board of
Directors in 2022 was good. As one of the largest seaweed exporters in Indonesia, PT Asia Sejahtera
Mina Tbk was able to respond to market conditions very well and continue to monitor the global
economic growth that is still unstable, as well as the geopolitical conditions of the world and Indonesia.
Throughout 2023, PT Asia Sejahtera Mina successfully maximized its momentum by maintaining its
business revenue level and achieving sales of IDR 438 billion. The Board of Commissioners also
supervised the formulation and implementation of strategies carried out by the Board of Directors,
including the creation of work SOPs and reviewing the work results of each team responsible for the
Company's Key Performance Indicators (KPIs).
Strategy & Program 2024
In order to support the national resilience program through the empowerment of coastal communities,
the Company has set a number of business strategies to achieve the targets set for 2024. On the
corporate side, the Company is securing the supply of raw materials and markets. The Company also
continues to optimize all sources of business income and manage and develop Human Resources (HR)
to be professional and increase productivity.
In addition, in supporting the downstream program currently being carried out by the Government, the
Company plans to process and produce semi-finished raw materials which will increase the Company's
income level.
Production & Sales Performance
In 2023, the Company's performance began to improve compared to the previous year. Although the
national seaweed production results decreased compared to the previous year. In the marketing and
sales field, the Company continues to strive to meet the demand for dried seaweed domestically and
internationally, although the price tends to fluctuate. In 2023, the export realization achieved the target,
which can be seen from the increase in exports of 18% from the previous year.
2
Page 29
Financial Performance
In 2023, the Company recorded sales of Rp 438 billion, or a decrease of 19% from 2022. The Company's
sales in 2022 reached Rp 540 billion. However, the amount of exports increased. This was due to the
fluctuating price of seaweed. The Company's total assets at the end of 2023 were recorded at Rp 197
billion, a decrease of 1% compared to the end of 2022, which was Rp 199 billion. The decline in assets
was triggered by the decline in cash and cash equivalents at the end of the year.
Business Development
The year 2023 was a challenging period for the Company due to a combination of a weakening Rupiah
against the US Dollar and fluctuating export seaweed prices with a downward trend. The highest
average price in the seaweed market was USD 2,880/ton, while the lowest average price was USD
900/ton. These volatile seaweed prices is challenging to the Company to achieve its maximum profit
target.
Good Corporate Governance (GCG) and Risk Management
In an effort to continuously enhance the value and culture of the company in line with the fundamental
principles of Good Corporate Governance (GCG), which include Transparency, Accountability,
Responsibility, Independence, and Fairness, PT Asia Sejahtera Mina has conducted the dissemination
of the Company's Code of Ethics together with the involvement of all employees across all levels of the
organization at the Head Office and Representative Offices using various methods such as face-to-face
and electronic communication to improve understanding and internalization of the expected cultural
values. Through the WhatsApp group, the Board of Commissioners regularly monitors the progress of
the company's activities. The company's success in achieving operational and financial targets is
inseparable from good Corporate Governance (GCG). The company consistently promotes the principles
of Corporate Governance to ensure long-term business sustainability. GCG will help ensure that the
company is in good condition in terms of operational, legal, and financial aspects, while also preparing
the company to compete healthily amidst business challenges and dynamic national economic
conditions. PT Asia Sejahtera Mina remains committed to implementing GCG as a fundamental principle
in the mechanisms and processes of company management. The company continues to provide quality
products with product quality standards, respect in fostering cooperation, and striving for excellence,
which are examples of efforts aligned with the fundamental principles of GCG: openness, accountability,
responsibility, independence, and equality.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Throughout 2023, the implementation of the Company's Corporate Social Responsibility (CSR) Program
through partnerships with several cooperatives engaged in seaweed cultivation in the Pangkep and
Bantaeng regions of South Sulawesi, the Company provided counseling for the use of modern seaweed
cultivation techniques to farmers so that they could produce high-quality seaweed and increase
3
Page 30
production capacity. Additionally, the company collaborated with cooperatives to ensure the continuity
of this program, with the hope that it would improve the coastal community's economy and create a
sustainable seaweed supply for the company.
Human Resources
Human Resources (HR) are the most important asset for the Company. The fast-paced business
dynamics and internal developments of the Company require the maintenance of competent HR quality
so that the Company can grow and face existing challenges. The Board of Commissioners appreciates
the management's steps to continuously improve employee competence by implementing various
training and development programs, which are considered efforts to maintain the Company's
competitiveness in the future and to maintain relationships with suppliers and buyers.
Business Prospect, Plan & Target 2024
The Board of Commissioners fully supports the management's steps in improving the Company's
operational performance to support the national resilience program by strengthening the economy of
coastal communities and enhancing the competitiveness of national products. To achieve this, the Board
of Commissioners has reviewed and studied the business plan developed by the Board of Directors in
2023. The Company plans to penetrate the market and continue selling seaweed in semi-finished form
while increasing the number of suppliers and production to ensure the sustainability of the Company's
business in the coming years. In efforts to improve production performance in 2024, the Company has
established various programs and plans, including the development of seaweed drying methods and
the expansion of seaweed cultivation, as well as utilizing warehouse receipts as a form of value
protection against market fluctuations. Production efficiency to enhance product competitiveness.
Furthermore, in support of the downstream program currently being implemented by the Government,
the Company plans to process and produce semi-finished raw materials, which will increase the
Company's revenue. The Board of Commissioners has reviewed the business targets set for the next
year and believes that these targets can be achieved with the right business strategy.
Closing
On behalf of the Board of Commissioners, I extend our appreciation to all parties who have contributed
to the performance of PT Asia Sejahtera Mina Tbk in 2023. The Board of Commissioners expresses
sincere thanks and high appreciation to the Shareholders, Board of Directors, Management, and all
employees of PT Asia Sejahtera Mina for their hard work, dedication, and performance demonstrated
throughout 2022. The increasingly challenging business environment does not deter our steps and
spirit. With commitment, enthusiasm, and high dedication, we believe that in the future years, the
company will deliver better performance and continue to achieve milestones to enhance national
revenue by increasing seaweed exports.
4
Page 31
Board of Commissioner PT Asia Sejahtera Mina Tbk,
Bayu Aji
President Commissioner
5
Page 32
Board of Directors Report
Dear respected stakeholders,
Various important achievements and awards that have been achieved by PT Asia Sejahtera Mina
throughout 2023 are a special gift that we should be grateful for. Thanks to the grace of God Almighty,
this Company that we love and are proud of can grow and develop well. The second semester of 2023
saw an increase in production that had an impact on the Company's performance. The Company took
various efficiency steps, product mixes and other strategies to maintain performance. Throughout 2023,
the Company continued to strive in order to build a stronger foundation through better operational
efficiency to improve the Company's increasingly resilient performance and implement the principles of
Good Corporate Governance (GCG).
Strategy & Program 2024
PT Asia Sejahtera Mina is always committed to meeting seaweed needs and supporting national
resilience through community empowerment. In addition, the Company also makes every effort to
increase exports and improve competitiveness. The Company innovates by modifying equipment and
manufacturing machines in order to achieve production efficiency. The Company also secures the supply
of raw materials through penetration of other seaweed-producing areas, as well as the management
and development of qualified Human Resources (HR) by improving employee competence through
training and education. Management is committed to reducing production costs so that it can create
products with production costs that can compete in the international market. One of the ways to
optimize profits is by selecting quality products.
The Board of Directors formulates strategies and policies to ensure the Company's sustainability. To
implement the strategy, the Board of Directors creates work SOPs and reviews the work results of the
staff against the Company's goals by reviewing weekly targets.
Production & Sales Performance
The company's export realization in 2023 reached 21,056 tons, an increase of 18% compared to 2022
which reached 17,829 tons. This increase in sales was caused by an increase in demand in export
destination countries for seaweed raw materials in 2024. However, on the other hand, nominal sales
decreased due to the fluctuating price of seaweed which tended to decrease during 2023. To maintain
and increase supply and meet export needs, the company is trying to optimize the potential of other
seaweed-producing areas and direct coastal communities in potential areas to plant seaweed. And carry
out operational efficiency so that it is expected to be able to improve performance and maintain the
sustainability of the Company. In an effort to support the downstreaming program that is being carried
out by the Indonesian Government, the Company plans to process and produce semi-finished raw
6
Page 33
materials, namely Semi Refine Carrageenan (SRC), which is expected to increase the Company's
income.
Kinerja Keuangan
The 2023 Financial Statements of PT Asia Sejahtera Mina have been audited by KAP Supoyo, Sutjahjo,
Subyantara and Rekan with a "Fair" presentation of the financial statements in all material respects in
accordance with Indonesian financial accounting standards. In 2023, the Company managed to obtain
a gross profit of Rp 35 billion and a net profit of Rp 17 million in 2023. The Company's total assets
decreased, As of the end of 2022, total assets were Rp 196 billion, down 1% from 2022 at Rp 199
billion. The Company's equity at the end of 2023 was Rp 106 billion, which tended to be stagnant
compared to 2022.
Project & Business Development
The global economic condition in 2023 is still filled with global uncertainty. However, the demand for
seaweed from consumers, especially from abroad, is still relatively consistent. This encourages the
Company to strive to meet consumer demand by continuing to develop its business and working with
seaweed farmers to supply seaweed needs. Various efforts are made to protect the assets owned by
protecting assets using insurance or making repairs to the assets owned. Efforts to increase
competitiveness and maintain the sustainability of the Company are continuously carried out by
cooperating with stakeholders in the national seaweed industry and large seaweed buyers in the world.
The Company plans to upgrade in the field of technology which will later make it easier for the Company
to monitor the harvest results in each seaweed producer center. This technology will also be used to
collect Big data in the seaweed industry sector.
Corporate Governance and Risk Management Practices of the Company
The Company has implemented Corporate Governance (GCG) and Risk Management to address the
ever-increasing challenges and risks. This is in line with the Company's commitment to create
sustainable business strategies that are aligned with the basic principles of GCG, namely Transparancy,
Accountablity, Responsibility, Independency & Fairness. The Company strives to implement GCG and
Risk Management through Commitments, Policies, Guidelines, Procedures including GCG Commitment,
Commitment to the implementation of the Company’s Code of Ethics & Commitment to the Gratification
Control. The Company also implements a Risk Management Policy, which focuses on Fluctuations in
the Rupiah exchange rate, supplier identification, & screening of buyers. This is done to ensure that
the Company only works with credible buyers. The implementation of GCG is a form of the Company's
compliance and is a key to maintaining the trust of stakeholders. This is essential for the Company's
success.
7
Page 34
Corporate Social Responsibility
The Company recognizes the importance of implementing a corporate social responsibility program to
build harmonious relationships with the surrounding community and stakeholders in the seaweed
industry. Through the Partnership Program with several seaweed farming cooperatives in Pangkep and
Bantaeng, South Sulawesi, the Company provides training on modern seaweed planting methods to
farmers. This helps them produce better quality seaweed and increase production capacity. The
Company also collaborates with cooperatives to ensure the sustainability of this program. This is
expected to improve the economy of coastal communities while creating a sustainable supply of
seaweed for the Company. The Company also actively registers its warehouses as bonded warehouses
certified by BAPPEBTI (Commodity Futures Trading Supervisory Agency).
Human Resources
Human Resources (HR) is one of the Company's most valuable assets. HR plays a strategic role in
achieving the Company's vision of becoming an international class seaweed export company. Excellent,
professional and competent HR is the main element to support the Company's operations which use
high technology. Mastery of this technology greatly affects the smooth running of the production
process. Therefore, competency-based HR development and developing good employment relations
are the Company's strategic focus.
The Company always applies the values of equality in its operational activities and fosters a culture of
innovation by providing a forum for employees to channel innovation, ideas, criticism and suggestions
to management in order to create progress in the Company.
Business Prospect, Plan & Target 2024
PT Asia Sejahtera Mina remains committed to making business investments, increasing production
capacity, developing projects and infrastructure, and strengthening its marketing network in order to
continue growing and sustaining its business. This is necessary considering that the company is one of
the links in the national product chain where Indonesia is the largest producer of seaweed in the world.
The competition in the seaweed industry in 2023 is predicted to continue the increasing trend from the
previous year. The main threats faced will not be much different from 2022, namely business
competition, especially with foreign individuals/legal entities operating in Indonesia, natural conditions
that cause price fluctuations, and global economic uncertainty.
For this reason, the company has made a mature and sustainable business plan so that production and
sales increases can continue to run optimally. In order to improve the achievement of operational
performance, the company's Board of Directors will continue to make efforts to maintain good relations
with large international buyers and develop a supply base to ensure the availability of seaweed supply.
In addition, in supporting the downstreaming program that is currently being run by the Government,
the Company plans to process and produce semi-finished raw materials which will increase the
Company's income level.
8
Page 35
Closing
On behalf of the Board of Directors of PT Asia Sejahtera Mina Tbk, we would like to express our gratitude
to the Shareholders and Board of Commissioners of PT Asia Sejahtera Mina Tbk for their support and
cooperation which has enabled the Company to achieve optimal performance. We would also like to
extend our sincere thanks and appreciation to all employees of PT Asia Sejahtera Mina Tbk for their
hard work, dedication and loyalty throughout 2023.
We are optimistic that with the hard work and competence of the Company at present, we will be able
to optimize every opportunity available to realize our vision of becoming a world-class, growing and
sustainable company in the fertilizer, chemical and agribusiness industries.
Board of Directors PT Asia Sejahtera Mina Tbk,
Indra Widyadharma
President Director
9
Page 36
A. Sustainability Strategy
PT Asia Sejahtera Mina Tbk is committed to values and principles of sustainability reflected in the
Company's Code of Conduct. The implementation of sustainability encompasses a management system
that upholds sustainability issues, including environmental, social, and governance aspects in all
company operational activities. Environmental aspects encompass health, safety, security, and the
environment, including environmental risk management. On the social front, an approach is taken
towards the surrounding environment where the company operates to create competence and quality
in human resources. The implementation of corporate governance emphasizes energy efficiency and
the use of the 3R principle (reduce, reuse, and recycle) in operational activities to reduce excessive
pollution on the environment. The disclosure of sustainability performance information in the
Sustainability Report is based on material topics that have been determined considering their impact
on each stakeholder.
The 2023 Sustainability Report reveals the Company's sustainable performance information for the
period January 1 - December 31, 2023. The report is issued annually concurrently with the Annual
Report. This sustainability report is prepared based on POJK No.51/OJK.03/2017.
B. Sustainability Overview
B.1 Economy Aspect
Financial and Production overview of PT Asia Sejahtera Mina Tbk for the last 3 (three) years as follows:
Summary 2023 2022 2021
Production (ton) 21.056 17.829 22.437
Sales* 437698 540.850 329.428
Net Profit (Loss)* 17 (1.967) 1.676
Numbers of Local Suppliers 54 45 35
*in IDR million
B.2 Environment Aspect
Ikhtisar data pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM) dan listrik PT Asia Sejahtera Mina Tbk untuk 3
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Fuel and electricity consumption of PT Asia Sejahtera Mina Tbk for the last 3 (three) years as follows:
Summary Unit 2023 2022 2021
Fuel Liter 7.400 3.025 4.407
Gigajoule* 253,08 103,17 150,27
Electricity Kwh 35.241 32.669 30.254
Gigajoule* 126,87 117,61 109,91
Total Gigajoule 379,95 220,78 259,18
Water usage M3
Surface water 135.400 132.100 121.200
10
Page 37
Summary Unit 2023 2022 2021
Underground water 270.350 288.220 258.500
*The use of fuel oil in liters and electricity in kilowatt-hours (kWh) is converted to gigajoules (GJ) using The
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
B.3 Social Aspect
The company continues to develop and establish various policies for environmental and community
development, including the advancement of knowledge, healthcare, and local economic development.
As part of these company policies, seaweed farmers empowered by the company are more
knowledgeable about various sustainable methods of seaweed cultivation, from planting to harvesting.
Additionally, we do not accept harvested seaweed obtained using nets or methods that could damage
the natural ecosystem.
Documentation
C. The Company Profile
The Company History
PT Asia Sejahtera Mina Tbk ("the Company"), headquartered in West Jakarta, is an Indonesian
legal entity established on August 27, 2008. The Company is one of the largest seaweed business
players in Indonesia committed to maintaining the quality of seaweed. As a result, the Company has
developed seaweed cultivation spread throughout Indonesia through collaborations with
stakeholders.
The Company has suppliers and seaweed farmers across Indonesia and warehouses located in
Surabaya and South Sulawesi. Therefore, the Company continues to develop and innovate to explore
the benefits of Indonesian seaweed through various activities, such as modern cultivation to improve
the quality of seaweed. In an effort to become one of the largest seaweed exporters in Indonesia,
the Company will expand its market share by establishing factories to produce finished goods used
11
Page 38
for food, medicine, fertilizer, and as raw materials in hydrocolloid production such as carrageenan,
agar, and alginate.
Business Fields
The Company aims to engage in agricultural, fisheries, processing industries, and wholesale trading
activities in accordance with the provisions of applicable regulations. The Company's main activity
involves processing seaweed into processed dried seaweed products, including Dried Eucheuma
Cottoni Seaweed, Dried Eucheuma Spinosum Seaweed, and Dried Gracilaria Seaweed.
The Company Standards
1. HACCP is certified by the Ministry of Maritime Affairs and Fisheries of the Republic of Indonesia;
2. Phytosanitary certified by the Ministry of Agriculture of the Republic of Indonesia;
3. SKP is certified by the Ministry of Maritime Affairs and Fisheries of the Republic of Indonesia;
4. Warehouse Receipt System certified by BAPPEBTI Ministry of Trade of the Republic of
Indonesia;
5. Classification of warehouse B by Bhanda Graha Reksa; 6. Registration Number from the
Republic of China.
C1. Vision, Mission & Sustainability Values
The Company Vision:
To become the largest and most trusted exporter of seaweed, fishery products and their derivatives in
the world.
The Company Mission:
1. Providing the highest quality seaweed, good service, prompt delivery and continuous supply;
2. Dedicate the use of technology to process seaweed;
3. Committed to developing and using environmentally friendly materials;
4. Committed to developing seaweed farming methods that can increase the productivity of
seaweed farming;
5. Dedicated to developing environmentally friendly materials from seaweed;
6. Dedicated to developing energy derived from natural resources.
Sustainability Values
The commitment is to develop methods from seaweed planting processes to harvesting processes that
are environmentally friendly and do not harm natural ecosystems. This aligns with the Company's
slogan, "A place to find quality sustainable natural resources"
12
Page 39
C2. The Company Profile Details
The Company Profile Details
The Company Names : PT Asia Sejahtera Mina, Tbk
IPO Date : November 26th 2019
Office Address : Jl. Dr. Makaliwe Raya No. 16B
Kelurahan Grogol, Kecamatan Grogol Petamburan, West
Jakarta City
Telepon : +6221-21192523
Email : admin@asiamina.com
Warehouses Address : Surabaya
Pergudangan Tiara Jabon B7
Jl. Tambak Sawah, Tambak Sawah,
Waru, Sidoarjo, East Java. 61256
Maros
Pergudangan Pattene 88, Biz Park R-30,
Pabentengan, Marusu, Maros, South Sulawesi 90552
Makassar
1. Pergudangan Parangloe Indah Blok L No. 7,
Tamalanrea, Makassar, South Sulawesi 90245
2. Jl. Ir. Sutami No. 24 Kawasan Logistik Terpadu Blok
A1, Tamalanrea, Makassar, South Sulawesi. 90245
Management & Organization Structured
Based on the Deed of Decision Statement of Shareholders of PT Asia Sejahtera Mina No. 13 dated July
10, 2019, made before Sunarni, S.H., a Notary in Jakarta, which has been received and recorded in the
Database of the Legal Entity Administration System at the Directorate General of Legal Administration
of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, according to the letter of
Acceptance of Notification of Changes in Data for PT Asia Sejahtera Mina No. AHU-AH.01.03-0389187
dated August 28, 2020, and registered in the Company List No. AHU-0158202.AH.01.11 in the year
2020, the composition of the Board of Directors and Commissioners is as follows:
Board of Commisioner
President Commissioner : Bayu Aji
Commissioner (Independent) : Thelly Rope
Board of Director
President Director : Indra Widyadharma
Director : Agnes Kristina
Audit Committee
Head : Thelly Rope
Members : 1. Octaviana Amanda
13
Page 40
2. Sarah Cahya Prawira
Accounting Public Firm : KAP Supoyo, Sutjahyo, Subyantara & Rekan
Stock Listing Exchange : Indonesia Stock Exchange
Secturities Administration Bureau : PT Sharestar Indonesia
C3. The Company Scale
The Company Financial Summary for the last 3 (three) years as follows:
Summary 2023* 2022* 2021*
Total Asset 196.915 199.105 179.190
Total Liabilities 89.949 92.305 70.649
Total Equity 106.966 106.800 108.541
Sales 437.698 540.851 392.656
Gross Profit (Loss) 35.066 38.801 33.196
Net Profit (Loss) 17 (1.923) 1.677
*in IDR million
The Company numbers of employee amounting 9 employees as of Desember 2023, with the detail as
follows:
Based on Education
Information Numbers of Employee %
Post Graduate 3 25%
Bachelor 5 42%
Diploma/Equivalent 4 33%
Total 12 100%
Based on Position
Information Numbers of Employee %
BOD & BOC 2 17%
Manager 2 17%
Staff 8 67%
Total 12 100%
Based on Ages
Information Numbers of Employee %
Above 40 years 3 25%
30 – 40 years 2 17%
18 – 30 years 7 58%
Total 12 100%
14
Page 41
Based on Gender
Information Numbers of Employee %
Males 7 58%
Female 5 42%
Total 12 100%
Shareholders Composition as of December 2023 as follows:
Name of Shareholder Nominal Value IDR 100 per Share
The number of Ownership Amount (IDR)
issued and fully Percentage
paid-up shares
PT Indo Kreasi Pratama 450.000.000 45 45.000.000.000
PT Sinar Terang Asia Raya 299.927.300 40 29.992.730.000
Masyarakat 250.072.700 25 25.000.000.000
Total 1.000.000.000 100 100.000.000.000
C.4 Product, Service and Business Field
The Company operates in the trading sector focusing on natural resources, with the majority of its raw
materials sourced domestically. The Company markets its products domestically and internationally,
including to China, Vietnam, the Philippines, Spain, and Chile. The Company produces three types of
seaweed, namely:
1. Dried Eucheuma Cottoni Seaweed:
- Type of seaweed that produces kappa carrageenan.
- Carrageenan is utilized as a thickening and stabilizing agent in ice cream, as a coating material
for medicinal capsules, as an adhesive substance, a filter in processed meat, widely used in pet
food products, and provides texture in beverages such as milk and beer.
2. Dried Eucheuma Spinosum Seaweed:
- Type of seaweed that yields iota carrageenan.
- Iota carrageenan is employed as a raw material in the textile, cosmetic, and food industries.
3. Dried Gracilaria Seaweed:
A type of red algae used in the production of agar and plays a role in the pharmaceutical
industry and as a medium for cultivating specific bacteria.
15
Page 42
C.5 Membership in the Association
The company actively engages in several associations relevant to its business activities. Membership in
these associations which beneficial for maintaining strategic partnerships. The associations followed by
the company are:
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI);
2. Asosiasi Eksportir Kopi Indonesia (AEKI);
3. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
4. Kamar Dagang Dan Industri Indonesia (KADIN)
C.6 Organization Changing
During 2023, there were no changes in the Company Organization.
D. Sustainability Governance
D.1 Responsibility for Sustainable Finance Implementation
The responsibility for implementing sustainability is currently held by the Company President
Director. Their task is to determine all company policies regarding the implementation of
sustainable practices carried out by relevant divisions within the company. In executing the
implementation of financial sustainability, the President Director is assisted by the Directors and
all internal stakeholders within the Company.
D.2 Development of Competency in Sustainable Finance Application
In the development of sustainable competencies, all internal stakeholders are responsible for
implementing sustainable practices within the Company. In terms of development and
implementation, training and competency development in sustainability have been conducted
through internal training and development programs.
D.3 Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
The Company is determined and committed to achieving its goals as the largest and world-class
exporter. The Company's efforts to achieve these goals can be realized if the Company can live
and grow in a healthy with sustainable manner. The Company realizes that the sustainability of a
company is greatly influenced by its behaviour as a corporation. In order to build the Company to
be better, a code of conduct is developed to serve as a guide for all members of the Company in
behaving and acting appropriately, namely the "AGAR Code of Conduct".
The Code of Conduct is crucial for employees. Behavioural guidelines provide guidance for
behaving as expected by the Company, ultimately becoming ingrained and distinctive behaviours
that differentiate the Company from other companies. With the issuance of this newer concept of
Behavioural Guidelines, it is hoped that it can further explain the expected behaviours that will
become part of the daily activities of all Asia Mina Employees within the Company. The Company
16
Page 43
believes that by behaving with integrity and upholding the Company's cultural values, it will further
solidify steps towards our shared vision of "Becoming the largest and most trusted world-class
seaweed exporter." Ethical codes/compliance naturally serve several purposes, including:
1. Creating awareness among Asia Mina Employees that the Code of Conduct is an integral part
of business practices and the performance evaluation of all Asia Mina Employess.
2. Enhancing the knowledge and understanding of Asia Mina Employees regarding the
importance of the Code of Conduct for the Company's business sustainability.
3. Fostering a sense of belonging to the Code of Conduct, thereby instilling awareness among all
Insan Asia Mina to adhere to this Code of Conduct.
4. Joint commitment to realize the Company's vision and carry out its mission professionally and
ethically.
5. Establishing harmonious relationships with stakeholders.
6. Avoiding conflicts of interest in conducting all Company activities.
7. Serving as a behavioral guide for all Insan Asia Mina to follow in conducting all Company
activities.
8. Minimizing the chances of deviations that could affect the Company's image.
9. Creating a healthy and comfortable working environment within the Company.
10. Ensuring that every Insan Asia Mina understands that all Company activities are based on the
principles of good corporate governance.
The Code of Ethics serves as a guide for us to act ethically and in accordance with applicable regulations
whenever and wherever we perform our duties. The compliance ethics standards/code of conduct of
PT Asia Sejahtera Mina for all company leaders and employees are outlined as follows:
1. All Asia Mina personnel must respect and appreciate each other.
2. Communicate information, questions, answers, or any other matters politely and using
respectful language without offending or demeaning the dignity of other employees, whether
to superiors or to other employees.
3. Special/unique relationships with company suppliers are not allowed.
4. Giving, borrowing, or receiving amounts of money, food, drinks, holiday packages, or other
entertainment from/to company business partners, especially suppliers, is not permitted.
5. Special/unique relationships (dating/marriage) between Asia Mina personnel, for any reason,
are not allowed.
6. Having relatives who are also employed at PT. Asia Sejahtera Mina, Tbk is not allowed.
7. Uphold equality, equity, and mutual trust based on justice and social responsibility without
discriminating against ethnicity, religion, race, or groups.
8. Be a good company citizen by adhering to internal policies/company regulations and applicable
laws.
9. Use and develop their potential optimally for the company's interests.
17
Page 44
10. Contribute to creating a conducive working environment and jointly build a good and healthy
work culture without disparaging other colleagues.
11. Uphold the company's reputation, behave well both inside and outside the company, so as not
to tarnish one's own name or the company's name.
12. Safeguard and use all company data, information, assets, and facilities for the company's
interests, not for personal interests or specific parties.
13. Be responsible for maintaining the confidentiality of documents and other data and prohibited
from abusing company Confidential Information. Confidential Information obtained by
Company Employees must remain confidential and must be returned after their employment
ends.
14. Enhance integrity and foster openness, accept criticism and suggestions from fellow Asia Mina
personnel.
15. Do not use company facilities for the interests of certain political groups/parties.
16. Do not bring, display, install, or distribute symbols, images, and ornaments of political parties
within the Company's environment.
17. Work professionally and cost-conscious to achieve optimal performance.
18. Be willing to discuss policies that are not appropriate to provide constructive criticism tactfully.
19. Submit company documents to authorized personnel according to their duties and functions,
and be accountable.
20. Use/disseminate and destroy company data and documents, approval must be obtained from
authorized officers.
21. Use company assets to carry out company operations effectively and efficiently according to
applicable regulations.
22. Protect, maintain, secure, and rescue company assets according to applicable regulations,
including not lending, selling, pledging, or renting them out.
23. Solve problems by focusing on the core and searching for solutions.
24. Seek permission from superiors if there is any need or interest, whether for the benefit of the
Company or personal, during working hours.
25. Leaders act as role models, directors, and guides for all Asia Mina personnel.
26. Leaders must provide constructive corrections or reprimands to subordinates fairly and without
breaking their morale.
27. Leaders must listen to job-related complaints from employees and provide practical solutions.
28. Leaders must encourage performance improvement in subordinates for leadership succession.
Violation of the Code of Conduct is an undisciplined act that can harm other Asia Mina individuals and
the Company. Every Asia Mina individual who becomes aware of a violation of the Code of Conduct is
obliged to report it to company Management. The sanction for violating this code of conduct is:
18
Page 45
1. Every Asia Mina individual proven to violate this Code of Conduct will be subject to sanctions
according to the regulations and provisions in force in the Company;
2. Sanctions for employees who violate will be determined by the Board of Directors upon
receiving a report from the immediate supervisor of the concerned employee;
3. The Board of Directors decides on the provision of corrective actions, disciplinary sanctions,
and/or other actions and preventive measures to be implemented by the immediate supervisor;
4. Specifically for violations of CoC points 3, 4, 11, and 12, permanent termination will be imposed;
5. Violations of CoC point 5 will result in a Second Warning Letter and if a relationship progresses
to marriage, then it will result in a Third Warning Letter or permanent termination for one of
the employees;
6. If related to criminal acts, it may be forwarded to the authorities;
7. Sanctions for employees who violate are decided by the immediate supervisor and/or the Board
of Directors according to the severity of the violation;
8. The Board of Directors provides guidance on corrective actions, disciplinary sanctions, and/or
other actions and preventive measures to be implemented by the immediate supervisor in their
respective environments;
9. The imposition of sanctions is binding and cannot be contested.
All Asia Mina individuals who comply with the Code of Conduct will be rewarded or recognized according
to the provisions in force in the Company. This is intended to motivate every Company individual to
behave in accordance with the Company's Code of Conduct.
E. Engagement of Stakeholders
Engagement of Stakeholders
Approach Methods & Management
Form of Engagement & Significant Topics and
Stakeholders Type The Company Response
Frequency Stakeholder Needs
Shareholders 1. Performance report 1. Report & Performance 1. Arranging AGMS /
2. Annual General Meeting of Evaluation EAGMS
Shareholders 2. Determination of the use of 2. Operational & Financial
3. Extraordinary General the company's net profit & reporting also stabilize
Meeting of Shareholders dividend distribution policy the performance and
3. Determination of the meet the target
remuneration of the Board
of Directors & Board of
Commissioners
Employee Formal & Informal meeting Employee welfare & training 1. Employee performance
according to needs according to needs evaluation & career
path
2. Arranging training
19
Page 46
Engagement of Stakeholders
Approach Methods & Management
Form of Engagement & Significant Topics and
Stakeholders Type The Company Response
Frequency Stakeholder Needs
Customer 1. Website & Frontline 1. Customer service & contract 1. Maintaining good
information (social media) fulfilled relationships with
2. Customer care 2. The Company information buyers
update 2. Maintaining the
3. Customer satisfied seaweed supply chain
Suppliers Communication with Product safety & compliance 1. Maintaining good
suppliers with applicable regulations relationships with
suppliers
2. Providing information
about the quality and
pricing of goods
The Government & 1. Financial Report & Annual 1. Compliance to applicable 1. Transparency of
Regulator Report regulation financial reports,
2. Performance report 2. Product safety annual reports, and
sustainability reports
2. Compliance with all
applicable regulations
F. Sustainability Performance
F.1 Activities to Build a Culture of Sustainability
The company continues to cultivate a culture of sustainability by issuing policies in the field of
sustainability and implementing them in daily operational activities. The company is committed to
implementing the 3R system (Reuse, Reduce, and Recycle) to create zero waste, eliminating plastic
and paper waste. The company also prioritizes the well-being of all its employees by implementing
Occupational Health and Safety (K3) measures to prevent accidents in the workplace.
F.2 Economic Performance
Sustainability in the economic aspect can be seen from the comparison between the company's
production targets and actual production, revenue, and profit and loss as follows:
Year Target & Realization Target & Realization Target & Realization Profit
Production Comparison Revenue Comparison (IDR (Loss) Comparison (IDR
(Ton) Million) Million)
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 23.070 21.056 387.329 437.698 1.380 17
2022 23.559 17.829 412.288 540.850 1.760 (1.922)
2021 22.582 22.437 362.371 392.655 1.000 1.676
Notes: based on the Company Audited Financial Statement
20
Page 47
F.3 Environtmental Performance
Sustainability in the environmental aspect comprises two parts: general environmental concerns and
the environment specific to the company whose operational activities are directly related to the
environment.
F.3.1 General Aspect
The company's operational activities can have both positive and negative impacts on the
environment and the surrounding community. In the environment around the company's operational
locations, policies are implemented to prevent indiscriminate disposal of waste, as well as prohibiting
the use of trawls in seaweed harvesting and other actions that can damage the environment.
F.3.2 Material Aspect
The company ensures the use of environmentally friendly materials in producing products and
utilizes recyclable materials, such as recycled paper or writing utensils and environmentally friendly
recycled plastic packaging for products.
F.3.3 Energy & water Aspect
The company makes efforts to achieve energy efficiency in the use of electricity by increasing open
areas and ventilation systems, as well as minimizing the use of electricity and electronic devices. In
operational activities, water for employee sanitation needs is obtained from surface water (tap
water) and groundwater (boreholes).
F.3.4 Environmental Impact Aspect
In implementing the company's policies, while they bring positive impacts, there are also risks to
the environment around operational locations. Therefore, the company continues to strive to
significantly reduce these risks. The company employs modern methods in seaweed cultivation that
can reduce environmental pollution risks while increasing seaweed production.
F.3.5 Biodiversity Aspect
The products produced by the company are the result of seaweed cultivation located on the coast.
This commitment leads the company to preserve the ecosystem at the seaweed cultivation sites by
providing guidance to partner farmers to refrain from using trawls in harvesting seaweed, as it can
damage the ecosystem. The company also encourages seaweed farmers to adopt modern methods
of harvesting seaweed, thus producing seaweed of higher quality and reducing marine pollution.
F.3.6 Emission Aspect
Greenhouse gas emissions arise from various aspects, including the operational activities of the
company. This is challenging to avoid due to the use of fossil fuels and the suboptimal use of
renewable energy. However, numerous studies have shown that seaweed cultivation can reduce
greenhouse gas emissions because seaweed can absorb carbon dioxide (CO2) and grow faster than
land-based plants. Throughout 2023, the company collaborated with partner farmers to produce
seaweed using modern methods that could increase seaweed production while still considering
environmental aspects. In 2023, the company produced 21.056 tons of seaweed. With this
achievement, it is hoped that the company can also play a role in reducing greenhouse gas
21
Page 48
emissions, and the potential of coastal ecosystems for seaweed cultivation can positively impact the
company's future, leading to increased CO2 absorption through seaweed cultivation.
F.3.7 Waste Aspect
In operational activities, the company can generate waste such as paper, plastic, wood, and sand
from the sorting of produced products. The generated waste will be sorted again. Materials that can
still be reused will be recycled to reduce negative impacts on the environment.
F.3.8 Environtmental Complaint Aspect
During the reporting period, the company did not receive any environmental complaints from the
public.
F.3.9 Social Aspect
The company is committed to providing equivalent service for products and/or services to all
customers and suppliers. This commitment is reflected in the quality of the products produced and
marketable internationally. Our commitment to the quality of seaweed for suppliers who feel
disadvantaged by seaweed quality assessment, the company invites suppliers to inspect the
seaweed being shipped and conduct tests together to assess the quality of the goods being sent.
F.3.10 Employment Aspect
The company implements the principle of equality for all Human Resources (HR) regardless of
gender, social status, ethnicity, or race, thereby eliminating discrimination in every company's
working environment. The company also ensures that there is no child labor or forced labor.
Furthermore, in providing a decent and safe working environment, work facilities that support
employees to work well and feel secure are prepared. The company also conducts internal training
for all employees to enhance performance and career development. As a reward for employee
services, the company provides remuneration with at least the regional minimum wage (UMR)
standard according to the business location.
F.3.11 Public Aspect
The company implements strategic programs to enhance the capacity and quality of human
resources (HR) in the communities around its locations by providing socialization activities, thereby
enhancing the welfare of the local community.
22
Page 49
Names mentioned 30 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Supoyo
p.8 ×4
unresolved
org
Subyantara dan Rekan
p.8
unresolved
org
Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi
p.9
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanian Republik Indonesia
p.13
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
p.13
unresolved
person
Dr. Makaliwe Raya
p.14 ×2
unresolved
person
Ir. Sutami
p.14 ×2
unresolved
person
Sunarni
· Notaris
p.14 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
| KAP Supoyo, Sutjahyo, Subyantara & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.15
unresolved
org
Subyantara & Rekan
p.15 ×2
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia C
p.15 ×2
unresolved
org
PT Sinar Terang Asia Raya
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Maritime Affairs and Fisheries
p.38 ×2
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.38
unresolved
org
Ministry of Trade
p.38
unresolved
org
Directorate General of Legal Administration
p.39
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Asia Sejahtera Mina No. AHU-AH.
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40
unresolved
—
Nominal Value IDR 100 per Share
· Name of Shareholder
p.41
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.