Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 82
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI Table of Content
Komitmen Perseroan/ Company Commitment 5
Pernyataan Perseroan/ Company Statement 5
Tentang Laporan/ About Report 6
Ikh>sar Kinerja Keberlanjutan 2023/ Sustainability Performance Highlights in 2023 11
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan/ Vison, Mission and Sustainability Value 14
Sekilas Perseroan/ Company at a Glance 17
Bidang Usaha/ Line of Business 18
Skala Organisasi/ Scale of Organiza>on 19
Pemegang Saham dan Perserntase Kepemilikan Saham/ Shareholders and Percentage of 21
Share Ownership
Wilayah Operasional dan Pasar yang Dilayani/ Opera>on Areas and Market Serves 22
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan/ Products, Services and Business 23
Ac>vi>es Undertaken
Proyek Perseroan/ Company Project 23
Keanggotaan Asosiasi/ Associa>on Membership 26
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/ Significant Changes in 26
Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi/ Board of Director Le]er 27
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ GCG Implementa>on 34
Commitment
Struktur Tata Kelola/ Governance Structure 35
Rapat Umum Pemegang Saham/ General Mee>ng of Shareholders 36
Direksi/ Director 36
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners 36
Benturan Kepen>ngan/ Conflict of Interest 37
Penanggung Jawab Penerapan Kegiatan Usaha Berkelanjutan/ Person in Charge of 37
Sustainable Business Ac>vi>es Implementa>on
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha Berkelanjutan/ Competency Development 38
Related to Sustainable Business
Manajemen Risiko/ Risk Management 38
Penanggung Jawab Implementasi Manajemen Risiko/ Person in Charge of Risk 41
Management Implementa>on
Profil Risiko yang Dihadapi Perseroan/ Risk Profile Faced by the Company 41
Kode E>k/ Code of Conduct 43
Jumlah Pelanggar Kode E>k/ Total Code of Conduct Viola>on 44
Whistleblowing System/ Whistleblowing System 45
Pelibatan Pemangku Kepen>ngan/ Stakeholders Engagement 46
Permasalahan yang Dihadapi Perseroan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ 47
Company Issues on the Implementa>on of Sustainable Finance
2
Page 3
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Ac>vi>es To Build A Culture Of 50
Sustainability
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance 52
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 53
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi/ Comparison of Produc>on Targets and
Performance, Portolio, Target Financing, or Investment, Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 54
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan/ Comparison of Produc>on Target and Performance, Poraolio,
Financing Target,
or Investment in Financial Instruments or Projects In Line With Sustainable Finance
Kontribusi Kepada Negara/ Contribu>on to the Country 55
Bantuan dari Pemerintah/ Financial from the Government 55
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Perfomance
Aspek Umum/ General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Cost 56
Aspek Material/ Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmental Friendly 56
Material
Aspek Energi/ Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energy yang Digunakan/ Amount of Intensity of Energy Used 57
Efisiensi Energi/ Energy Efficiency 58
Aspek Air/ Water Aspect
Penggunaan Air/ Water Usage 58
Aspek Keanekaragaman Haya>/ Aspect of Biodiversity
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 59
Atau Memiliki Keanekaragaman Haya>/ Impact of Opera>onal Areas That Are Near
or are in Conserva>on Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Haya>/ Biodiversity Conserva>on Efforts 60
Aspek Emisi/ Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ The Number 60
and Intensity of Emissions Produced Based on the Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi/ Emission Reduc>on Efforts and 61
Achievements
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Efluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen/ Amount of Waste and Efluent 61
Mekanisme Pengolahan Limbah dan Efluen/ Waste and Efluent Treatment 61
Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi/ The Spill Occurred 62
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Aspect of Conflict Related to The
Environment
Jumlah Dari Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/ 62
Number of Environmental-Related Complaints Received and Resolved
3
Page 4
Kinerja Sosial/ Social Performance
Komitmen Memberikan Layanan Atas Produk dan Jasa yang Setara pada 63
Konsumen/ Commitment to Provide Equivalent Products and Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equality of Work Opportuni>es 63
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 64
Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 64
Lingkungan Bekrja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Environment 65
Kebijakan dan Program Keselamatan Kesehatan Kerja/ Economy Occupa>onal 66
Safety and Health Policy and Programs
K3 Dalam Perjanjian Kerja Bersama/ OHS in Joint Work Agreement 67
K3 dalam Sistem Manajemen Perseroan/ OHS in the Perseroan Management 68
System
Para Pekerja dengan Risiko Kecelakaan atau Penyakit Akibat Kerja/ Workers at Risk 68
of Accident or Occupa>onal Disease
Pela>han dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Training and Development of 70
Employee Capability
Aspek Masyarakat/ Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Opera>ons on the 71
Surrounding Community
Pengaduan/ Complaints 71
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan/ Social Environmental Responsibility 72
Ac>vi>es
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for
Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa/ Innova>on and Development of 73
Products and Service
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanan Bagi Konsumen/ Products/ Services 73
That Have Been Evaluated for Safety for Consumers
Dampak Produk&Jasa/ Product&Products Result 74
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Products Recalled 74
Survey Kepuasan Pelanggan/ Customer Sa>sfac>on Survey 74
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/ Wri]en Verifica>on from the Independent 75
Party
Indeks / Index 76
Lembar Umpan Balik/ Feedback Form 82
4
Page 5
KOMITMEN PERSEROAN DALAM PEMBANGUNAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN
Company Commitment in Sustainability Financial Development
Perseroan turut mendukung upaya pemerintah dalam percepatan pemulihan
ekonomi nasional. Salah satunya melalui penyediaan hunian berkualitas untuk
masyarakat. Penyesuaian demi penyesuaian dilakukan Perseroan, terutama
penyesuaian pada organ tata kelola dan strategi bisnis untuk mendukung
peningkatan kinerja dan akselerasi digital marketing.
The company also supports the government's efforts to accelerate national economic
recovery. One of them is through providing quality housing for the community. The Company
has made adjustments after adjustments, especially adjustments to governance organs and
business strategies to support performance improvement and acceleration of digital
marketing.
PERNYATAAN PERSEROAN Company Statement
Laporan Keberlanjutan ini memuat hal-hal yang berorientasi pada masa depan
sehingga apa yang telah dicapai oleh Perseroan dapat berbeda dari hasil yang
diperoleh melalui projection. Oleh karena itu, pernyataan ini memiliki risiko dan
ketidakpastian yang ditentukan oleh banyak faktor diluar kendali Perseroan.
This Sustainability Report contains future-oriented matters so that what has been achieved
by the Company may be different from the results obtained through projections. Therefore,
these statements are subject to risks and uncertainties that are determined by many factors
beyond the Company's control.
5
Page 6
TENTANG LAPORAN About Report
Perseroan meyakini bahwa laporan ini sangat penting The Company believes that this report is very
baik bagi para pemangku kepentingan dan bagi important both for the stakeholders and for the
Perseroan. Komitmen Perseroan terhadap Company. The Company's commitment to the
lingkungan dan masyarakat disajikan dengan environment and society is presented transparently
transparan kepada publik. Dengan demikian, to the public. Thus, the Company hopes to get
Perseroan berharap mendapatkan dukungan dari support from the public in building the Company as a
public dalam membangun Perseroan sebagai sustainable company.
perusahaan berkelanjutan.
Periode, Cakupan dan Laporan Period, Coverage and Reporting Cycle
Laporan ini memuat data dan informasi untuk This report contains data and information for the
periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023 period January 1, 2023 to December 31, 2023 which
yang mencakup kinerja Perseroan. [GRI 102-50] [GRI includes the Company's performance. [GRI 102-50]
10251] [GRI 102-52] [GRI 10251] [GRI 102-52]
Tidak ada perubahan signifikan dalam topik material There were no significant changes in material topics
dan batasan topik dari laporan sebelumnya, dan tidak and topic boundaries from the previous report, and
ada perubahan signifikan dalam perusahaan, baik there were no significant changes in the company,
dalam struktur, rantai pasokan, maupun perubahan both in structure, supply chain, or other significant
signifikan lainnya. [GRI 102-10] [GRI 102-49] changes. [GRI 102-10] [GRI 102- 49]
Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan Standar This report has been prepared in accordance with the
GRI: Pilihan Core dengan disclosure tertulis pada GRI Standards: Core Choices with written disclosures
setiap bagian yang relevan serta indeks yang lengkap. in each relevant section as well as a complete index.
[GRI 102-54] [GRI 102-54]
Menentukan Isi Laporan dan Batasan Topik Defining Report Content and Topic Boundaries
[GRI 102-46]
Kami melakukan proses penetapan isi Laporan We carry out the process of determining the contents
dengan menerapkan 4 (empat) tahapan berikut: of the Report by applying the following 4 (four)
stages:
1 Tahap Identifikasi: Mengidentifikasikan aspek- 1 Identification Stage: Identifying material
aspek yang material disertai dengan batasan- aspects along with their limitations;
batasannya;
2 Tahap Prioritas: Membuat prioritas atas aspek- 2 Prioritization Stage: Prioritize the aspects
aspek yang telah diidentifikasi pada langkah identified in the previous step;
sebelumnya;
3 Tahap Validasi: Melakukan validasi atas aspek- 3 Validation Stage: Validating material aspects;
aspek material;
4 Tahap Kajian: Melakukan kajian atas Laporan 4 Review Stage: Conduct a review of the Report
setelah diterbitkan guna meningkatkan kualitas after it is published in order to improve the
Laporan tahun berikutnya. quality of the following year's Report.
6
Page 7
Dalam menetapkan laporan ini kami pun berpegang In establishing this report, we also adhered to the
kepada empat prinsip pelaporan keberlanjutan, four principles of sustainability reporting, namely:
yakni:
1 Stakeholder Inclusiveness; 1 Stakeholder Inclusiveness;
2 Sustainability Context; 2 Sustainability Context;
3 Materiality; dan 3 Materiality; and
4 Completeness. 4 Completeness.
IDENTIFIKASI. Dalam tahapan ini, Perusahaan In establishing this report, we also adhered to the
memilih isu yang berhubungan dengan konteks four principles of sustainability reporting, namely:
keberlanjutan, yaitu ekonomi, lingkungan dan sosial.
PRIORITAS. Melalui tes materiality, Perusahaan PRIORITY. Through a materiality test, the Company
menetapkan isu dan topik keberlanjutan yang establishes significant sustainability issues and
signifikan, yang dapat memengaruhi penilaian dan topics, which can influence stakeholder assessments
keputusan para pemangku kepentingan. and decisions
VALIDASI. Perusahaan memastikan bahwa kami telah VALIDATION. The company ensures that we have
mengkaji aspek ruang lingkup, batasan dan waktu reviewed the scope, boundary and time aspects of
dari topik keberlanjutan dengan menerapkan prinsip sustainability topics by applying the principle of
kelengkapan. completeness
TINJAU. Dengan melibatkan para pemangku REVIEW. By involving stakeholders, the Company
kepentingan, Perusahaan memastikan bahwa isi ensures that the contents of the report are in line
laporan sesuai dengan ekspektasi dan kepentingan with the expectations and reasonable interests of the
yang wajar dari para pemangku kepentingan. stakeholders. The company uses a questionnaire
Perusahaan menggunakan sarana pengisian filling tool to get input from stakeholders.
kuesioner untuk mendapatkan input dari para
pemangku kepentingan.
Menentukan Tingkat Materialitas Determining Level of Materiality
Dalam menyusun laporan ini, Perseroan In compiling this report, the Company pays attention
memerhatikan topik-topik yang relevan bagi para to topics that are relevant to our stakeholders,
pemangku kepentingan kami, yaitu pihak-pihak yang namely parties that significantly influence or
memberi pengaruh atau memengaruhi secara influence the Company's operational activities.
signifikan kegiatan operasional Perseroan.
Daftar Topik Material List of Material Topics
Dari keseluruhan proses penentuan konten laporan From the whole process of determining report
seperti telah dikemukakan di atas, diperoleh content as stated above, important topics along with
topiktopik penting beserta batasannya (boundary) their boundaries and disclosures were obtained in
dan pengungkapannya sesuai dengan SEOJK accordance with SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021
16/SEOJK.04/2021
7
Page 8
KEKUATAN MENGHADAPI TANTANGAN dalam
PEMBANGUNAN BISNIS BERKELANJUTAN
Strength Through Challenges
in Sustainable Business Development
Sepanjang tahun 2023 perekonomian dunia Throughout 2023 the world economy will
masih dihadapkan pada beragam tantangan. still be faced with various challenges. Global
Pengetatan kebijakan moneter global masih monetary policy tightening continues. In the
terus berlanjut. Ditengah hal itu, midst of this, Indonesia's economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia relatif has been relatively maintained. However,
terjaga. Namun demikian, banyak negara many countries are still trying to control
masih terus berusaha untuk mengendalikan inflation so that it remains at a low level in
inflasi agar tetap berada di level rendah agar order to produce quality economic growth
dapat menghasilkan pertumbuhan ekonomi and maintain people's purchasing power.
yang berkualitas dan menjaga daya beli This condition has an impact on the property
masyarakat. Kondisi ini berdampak pada sector which is relatively stagnant compared
sektor properti yang relatif stagnan to last year.
dibandingkan tahun lalu.
Perseroan tetap optimis dalam menjalankan The Company remains optimistic in running
bisnis dan cukup resilien dalam menghadapi its business and is quite resilient in facing
tekanan dari berbagai tantangan yang pressure from the various challenges it
dihadapi. Resilien tidak lepas dari faces. Resilience cannot be separated from
fundamental yang kuat, menjaga semangat strong fundamentals, maintaining
dan solidaritas menjadi poin utama dalam enthusiasm and solidarity are the main
fondasi meraih pertumbuhan bisnis. points in the foundation for achieving
business growth.
Perseroan secara konsisten menerapkan The Company consistently implements a
budaya keberlanjutan yang sejalan dengan culture of sustainability that is in line with
budaya kerja Perseroan. Budaya the Company's work culture. The
Keberlanjutan disosialisasikan melalui Sustainability Culture is socialized through
sarana komunikasi internal secara continuous internal communication means.
berkesinambungan. Materi yang telah Material that has been disseminated
disosialisasikan diantaranya mengenai includes concern for the environment,
kepedulian terhadap lingkungan, efisiensi efficient use of energy (water), efficient use
penggunaan energi (air), efisiensi of materials (paper), maximization of the
penggunaan material (kertas), maksimalisasi Company's waste management.
pengelolaan limbah Perseroan.
Page 9
Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank
Page 10
10
Page 11
11
Page 12
12
Page 13
Page 14
14
Page 15
15
Page 16
16
Page 17
17
Page 18
BIDANG USAHA [GRI 102-2] Line of Business PT Grand House Mulia, Tbk mengunggulkan SDM PT Grand House Mulia, Tbk favors high-quality yang berkualitas tinggi sebagai pusat kekuatan human resources as the center of the Company's perputaran Perseroan dalam melakukan kegiatan turnover power in conducting business activities. The bisnis. Industri properti menegaskan pemenuhan property industry emphasizes compliance with standardisasi dalam melakukan kegiatan produksi, standardization in carrying out production activities, sehingga investasi terus dilakukan Perseroan demi so that the Company continues to make investments menjaga konsistensi. Pengontrolan yang to maintain consistency. Continuous control is the berkesinambungan merupakan tolok ukur Perseroan benchmark for the Company in carrying out every dalam menjalankan setiap kegiatan operasional operational activity, especially in carrying out terutama dalam menjalankan usaha-usaha di bidang businesses in the development sector in order to pembangunan agar dapat menjaga stabilitas yang maintain stability which will produce services that akan menghasilkan jasa yang memenuhi standar meet predetermined standard criteria. As an kriteria yang telah ditetapkan. Sebagai perwujudan embodiment of added value, the Company continues nilai tambah, Perseroan terus menjaga tenggat waktu to maintain deadlines for each project so that setiap proyek agar proses kegiatan operasional operational processes are organized and produce terorganisir serta menghasilkan kualitas kinerja yang superior quality performance. With systematic unggul. Dengan pengawasan yang sistematis, supervision, the Company continues to strive to Perseroan terus berupaya untuk menyediakan para provide business partners with the best products and mitra bisnis produk dan jasa yang terbaik untuk services to meet their needs. memenuhi kebutuhan. Untuk mencapai maksud dan tujuan, Perseroan To achieve the aims and objectives, the Company dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities: Kegiatan usaha utama: Main business activities: a. Real Estat yang dimiliki sendiri atau disewa; a. Owned Real Estate or leased; b. Hotel Bintang Tiga b. Three stars hotel Kegiatan usaha penunjang: Supporting business activity: Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan Conducting other business related to and supporting mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai the Company’s main business activities in accordance dengan peraturan perundang-undangan yang with applicable law and regulation. berlaku. 18
Page 19
SKALA ORGANISASI [GRI 102-7] [GRI 102-48] C.3
Scale of Organization
AKTIVAS [GRI 102-7] C.3.a
Assets
2023 2022 2021
Aset Tetap
Rupiah 119.775.465.893 153.262.347.345 128.453.278.883
Current Assets
Aset Tidak Tetap
Rupiah 102.603.174.358 112.060.326.197 137.355.955.323
Non-current Asset
PASIVA [GRI 102-7] C.3.a
Liabilities
2023 2022 2021
Liabilitas Jangka Pendek Rupiah 89.952.149.368 136.445.386.663 128.670.378.862
Short-term Liability
Liabilitas Jangka Panjang Rupiah 1.209.630.512 1.952.395.000 17.237.922.400
Long-term Liability
KARYAWAN Employee
[GRI 102-8] C.3.b
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Orang
Person 36 35 34
Total Number of Employee
Jumlah Karyawan berdasarkan Kontrak Kerja
Total Number of Employee by Employment Contract
Karyawan Tetap Orang
Person 10 10 10
Permanent Employee
Karyawan Kontrak Orang
Person 26 25 24
Contract Employee
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Number of Employee by Gender
Karyawan Laki-Laki Orang
Person 25 24 24
Male Employee
Karyawan Perempuan Orang
Person 11 11 10
Female Employee
19
Page 20
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Number of Employee by Level of Education
Pascasarjana Orang
Person 3 3 2
Master degree
Sarjana Orang
Person 22 22 21
Bachelor
Sarjana muda Orang
Person 6 6 3
Diploma
SMP, SMA dan Lainnya Orang
Junior and Senior Person 5 5 8
Highschol, ect.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Total Number of Employee by Position
Komisaris Orang
Person 2 2 2
Commisioner
Direktur Orang
Person 3 3 3
Director
Manajer Orang
Person 3 3 3
Manager
Supervisi Orang
Person 3 3 3
Supervisor
Staf Orang
Person 25 24 23
Staff
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Total Number of Employee by Age
>55 tahun Orang
Person 2 2 2
>55 years old
46 s.d 55 tahun Orang
Person 2 2 2
46 to 55 years old
31 s.d 45 tahun Orang
Person 14 14 13
31 to 45 years old
<30 tahun Orang
Person 18 17 17
<30 years old
20
Page 21
PEMEGANG SAHAM dan PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM
Shareholders and Percentage of Share Ownership
Komposisi pemegang saham Perseroan saat ini The composition of the Company's shareholders
terdiri dari 52,00 persen dimiliki oleh PT Graha currently consists of 52.00 percent owned by PT
Mulia Indotama, 12,00 persen dimiliki oleh Tan Graha Mulia Indotama, 12.00 percent owned by
Ping, 8,00 persen dimiliki oleh Suryadi, 4,00 Tan Ping, 8.00 percent owned by Suryadi, 4.00
persen dimiliki oleh Velliana Tanaya, 4,00 persen percent owned by Velliana Tanaya, 4.00 percent
dimiliki oleh Willy dan sebesar 20,00 persen owned by Willy and 20.00 percent owned by the
dimiliki oleh Masyarakat. Community.
21
Page 22
WILAYAH OPERASIONAL dan
PASAR yang DILAYANI
Operation Areas and Market Serves
[GRI 102-4] [GRI 102-6] C.3.d
Saat ini, lokasi proyek utama Perseroan terletak di Currently, the Company's main project location is
Area lingkar luar Serpong. Tepatnya di Jalan Raya located in the outer ring area of Serpong. Precisely on
Pengasinan No. 99 RT 005/RW 003, Kelurahan Jalan Raya Pengasinan No. 99 RT 005/RW 003,
Pengasinan, Kecamatan Gunung Sindur, Kabupaten Pengasinan Village, Gunung Sindur District, Bogor
Bogor – Jawa Barat. Regency – West Java.
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha, In carrying out business activities,
pelanggan/Konsumen merupakan salah satu customers/consumers are one of the things
pemangku kepentingan yang penting dalam stakeholders who are important in the continuity of
keberlangsungan usaha Perseroan. Pelayanan the Company's business. Service We always give the
terbaik selalu kami berikan sebagai bentuk komitmen best as a form of commitment which aims at
yang bertujuan untuk kepuasan customer/consumer satisfaction.
pelanggan/konsumen.
Pengelolaan pelanggan/konsumen dilakukan oleh Customer/consumer management is carried out by
Perseroan didasarkan pada segmentasi pelanggan the Company based on customer segmentation
yang dibagi menjadi: which is divided into:
1. Pasangan suami istri usia muda yang baru 1. A newly married young married couple;
menikah;
2. Konsumen yang membeli apartemen sebagai 2. Consumers who buy apartments as an
investasi; investment;
3. Mahasiswa Universitas sekitar apartemen yang 3. University students around the apartments built
dibangun oleh Perseroan; by the Company;
4. Pekerja Perseroan-Perseroan sekitar apartemen 4. The Company's workers around the apartments
yang dibangun oleh Perseroan. built by the Company.
22
Page 23
23
Page 24
Kawasan Parkville Serpong sendiri terdiri dari The Parkville Serpong area itself consists of
beberapa cluster, diantaranya Cluster Canola, several clusters, including the Canola Cluster,
Cluster Astoria, Cluster Valencia dan yang Cluster Astoria, Valencia Cluster and most
terbaru adalah Cluster Toscana. recently the Toscana Cluster.
Premier Residence
Proyek perumahan dengan konsep modern A residential project with a modern townhouse
townhouse, dikembangkan Perseroan sejak concept, developed by the Company since
tahun 2013. Premier Residence terletak di Graha 2013. Premier Residence is located in Graha
Raya, Alam Sutera, Tangerang Selatan. Sampai Raya, Alam Sutera, South Tangerang. Up to the
dengan tahun pelaporan, seluruh unit di Premier reporting year, all units in Premier Residence
Residence telah laku terjual. have been sold.
24
Page 25
SOHO at Jalan Panjang
Perseroan juga mengembangkan Small Office The company has also developed the Small
House Office (SOHO), Proyek tersebut Office House Office (SOHO), the project has
dikembangkan Perseroan sejak 2012 dan terletak been developed by the company since 2012
di Jalan Panjang, Jakarta Barat. and is located on Jalan Panjang, West Jakarta.
Sentra Prima Tekno Park
Pada tahun 2011, Perseroan mengembangkan In 2011, the Company developed a warehouse
kawasan warehouse dengan Proyek terletak di area with a Project located in Jatiuwung,
Jatiuwung, Tangerang. Tangerang.
25
Page 26
26
Page 27
Page 28
28
Page 29
harga rumah baru sehingga mempengaruhi daya beli consumer purchasing power and the Company's
konsumen dan profitabilitas Perseroan. profitability.
Perseroan menyadari berbagai gejolak yang terjadi The Company is aware that the various upheavals
memberikan dampak terhadap kondisi ekonomi that have occurred have had an impact on the
pengembang dan konsumen. Selama tahun buku economic conditions of developers and consumers.
2023, sejalan dengan menurunnya daya beli During the 2023 financial year, in line with the decline
masyarakat di beberapa kalangan, Perseroan in people's purchasing power in several circles, the
mencatat peningkatan jumlah konsumen potensial Company recorded an increase in the number of
Bad-debt dan/atau Buyback. Untuk mengatasinya potential Bad-debt and/or Buyback consumers. To
Perseroan mempercepat proses Buyback unit overcome this, the Company accelerates the buyback
terhadap konsumen KPR yang telah dinyatakan Bad- unit process for KPR consumers who have been
debt, sehingga dapat langsung delivery kepada declared Bad-debt, so that they can deliver directly to
konsumen baru serta mengurangi potensial new consumers and reduce potential opportunity
opportunity loss. Perseroan juga terus berupaya loss. The Company also continues to strive to meet
untuk memenuhi target kinerja penjualan, salah sales performance targets, one of which is by utilizing
satunya dengan memanfaatkan kebijakan Government policies aimed at stimulating an
Pemerintah yang bertujuan menstimulus increase in people's purchasing power and also
peningkatan daya beli masyarakat serta juga improving marketing strategies so that it can cover a
meningkatkan strategi marketing sehingga dapat wider market.
mencakup pasar yang lebih luas lagi.
PENERAPAN PEMBANGUNAN KEBERLANJUTAN
Implementation of Sustainable Development
Selaku pengembang properti, Perseroan berusaha As a property developer, the Company strives to
untuk memberikan hasil yang positif bagi nilai-nilai provide positive results for social and environmental
sosial dan lingkungan serta nilai ekonomi bagi values as well as economic value for stakeholders.
pemangku kepentingan. Atas komitmen untuk For your commitment to running your business while
menjalankan usaha dengan tetap solid dalam remaining solid in facing business challenges. This is
menghadapi tantangan usaha. Ini merupakan an achievement after overcoming business
pencapaian setelah melampaui tantangan-tantangan challenges resulting from the prolonged Covid-19
usaha imbas dari pandemi Covid-19 yang pandemic. The Company also presents new
berkepanjangan. Perseroan juga menghadirkan innovations in interior design following the latest
inovasi baru dalam desain interior mengikuti trend market trends and needs in the Company's existing
dan kebutuhan pasar terkini pada proyek existing projects.
Perseroan.
Dari segi ekonomi, Perseroan membukukan From an economic perspective, the Company
penjualan sebesar Rp63,27 miliar, terjadi penurunan recorded a sales decline of -14.86%, comparied to
-14,86% dibandingkan Rp74,32 miliar pada tahun Rp74.32 billion in 2022. Nevertheless, the Company
2022. Meskipun demikian, Perseroan berhasil succeeded in completing its working capital credit
menyelesaikan kewajiban pembayaran kredit modal payment obligations in accordance with the
kerja sesuai dengan perjanjian tanpa ada kendala. agreement without any problems.
Dari segi lingkungan hidup, pada tahun pelaporan From an environmental perspective, in the reporting
Perseroan berhasil melakukan efisiensi penggunaan year the Company succeeded in reducing water use
air sebesar 4 persen berkurang dari tahun efficiency by 4 percent from the previous year.
sebelumnya.
29
Page 30
Dalam bidang social Perseroan telah berhasil In the social sector, the Company has succeeded in
meningkatkan penggunaan dana CSR guna increasing the use of CSR funds to empower
pemberdayaan masyarakat sekitar lingkungan communities around the Company's operational
operasional Perseroan. environment.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
Target Achievement Strategy
Pencapaian target yang telah diperoleh Perseroan The Company's achievement of targets in 2023 is
pada tahun 2023 didukung oleh pengelolaan risiko supported by risk management regarding the
atas penerapan keuangan berkelanjutan. Dengan implementation of sustainable finance. Taking into
mempertimbangkan kondisi terkini, Perseroan account current conditions, the Company focuses on
berfokus pada penerapan beberapa strategi terbagi implementing several strategies divided into several
ke dalam beberapa klasifikasi. Pada sisi Produk dan classifications. On the Product and Services side, the
Jasa, Perseroan berfokus untuk melakukan inovasi- Company focuses on carrying out innovations by
inovasi dengan giat melakukan analisis tren pasar actively analyzing the latest market trends related to
terkini terkait desain dan kebutuhan konsumen design and consumer needs, while of course
dengan tentunya terus memperhatikan kualitas dari continuing to pay attention to the quality of the
produk itu sendiri. Perseroan juga mempercepat product itself. The Company is also accelerating the
pembangunan Proyek yang sedang dikembangkan construction of projects that are being developed by
Perseroan agar segera dapat dilakukan serah terima. the Company so that handover can be carried out
immediately.
Pada sisi Penjualan dan Pemasaran, Perseroan On the Sales and Marketing side, the Company
mengikuti perkembangan terkini dalam follows the latest developments in utilizing
memanfaatkan teknologi dan platform pemasaran, technology and marketing platforms, as well as
serta program campaign edukasi-edukasi terkait educational and educational programs related to
properti yang bertujuan untuk memberikan property which aim to provide knowledge to the
pengetahuan terhadap masyarakat serta public and reach potential consumers.
menjangkau potential consumers.
Perseroan juga memanfaatkan kebijakan-kebijakan The Company also takes advantage of Government
Pemerintah yang menstimulus kinerja sektor policies that stimulate the performance of the
Properti, dan pengoptimalan kerjasama dengan Property sector, and optimizes cooperation with
Pihak Bank dalam hal pembiayaan serta terus Banks in terms of financing and continues to improve
meningkatkan kerjasama baik dengan Pihak Ketiga cooperation with Third Parties and/or vendors who
dan/atau vendor-vendor yang membantu dalam assist in the Company's production and performance.
produksi dan kinerja Perseroan.
Perseroan juga berfokus kepada penguatan struktur The Company also focuses on strengthening the
organisasi dan kinerja setiap individu dalam organizational structure and performance of each
Perseroan yang tentunya akan mendukung individual in the Company which will of course
terlaksananya kebijakan-kebijakan strategis tersebut. support the implementation of these strategic
policies.
30
Page 31
APRESIASI Appreciation
Berbagai pencapaian di tahun 2023 merupakan The various achievements in 2023 are a reflection of
sebuah cerminan atas strategi serta komitmen yang the strategy and commitment successfully
berhasil diimplementasikan oleh Perseroan. implemented by the Company. This achievement
Pencapaian tersebut juga tidak lepas dari dukungan cannot be separated from the support and trust of
dan kepercayaan para pemangku kepentingan yang stakeholders who are the strength of the Company to
menjadi kekuatan Perseroan untuk tetap teguh remain steadfast in running the business and
dalam menjalankan usaha serta berkontribusi dalam contribute to development and implementing
pembangunan dan mengimplementasikan nilai-nilai sustainable values.
berkelanjutan.
Perseroan mengucapkan terima kasih yang sebesar- The Company would like to express its deepest
besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan. thanks to all stakeholders. We sincerely hope that
Besar harapan kami agar pemangku kepentingan stakeholders will continue to provide their support
terus memberikan dukungan dan kepercayaannya and trust in us.
kepada kami.
Bogor, 22 April 2024
Bogor, 22 April 2024
Velliana Tanaya
Direktur Utama
President director
31
Page 32
Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank
Page 33
Page 34
34
Page 35
35
Page 36
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ Perseroan yang mempunyai The GMS is an organ of the Company that has powers
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau that are not granted to the Board of Directors or the
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Commissioners within the limits determined
berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No. by Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan/atau concerning Limited Liability Companies and/or
Anggaran Dasar Perseroan. Company Articles of Association.
DIREKSI Board of Directors
Direksi merupakan organ Persreoan yang berwenang The Board of Directors is an organ of the Company
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan that is authorized and fully responsible for the
Perseroan untuk kepantingan Perseroan, sesuai management of the Company for the benefit of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Company, in accordance with the aims and objectives
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan of the Company and represents the Company both
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. inside and outside the court in accordance with the
provisions of the Company's Articles of Association.
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan Company whose job is to carry out general and/or
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta specific supervision in accordance with the Articles of
memberikan nasihat kepada Direksi. Association and provide advice to the Board of
Directors.
Adapun selain dari organ-orang utama diatas, Apart from the main organs above, the Company also
Persreoan juga memiliki organ pendukung yang has supporting organs that help carry out supervisory
membantu melakukan Tindakan pengawasan dan actions and carry out the Company's operational
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. activities.
Organ Pendukung Dewan Komisaris: The Board of Commissioners Supporting Organs:
a Komite Nominasi & Remunerasi a Nomination and Remuneration Committee
b Komite Audit b Audit Committee
Organ Pendukung Direksi: The Board of Directors Supporting Organs:
a Sekretaris Perusahaan a Corporate Secretary
b Satuan Pengawas Internal b Internal Audit Unit
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan belum Until the end of 2023, the Company has not officially
secara resmi membentuk atau menugaskan pegawai, formed or assigned employees, officials or work units
pejabat atau unit kerja yang menjadi penanggung who are responsible for implementing sustainable
jawab penerapan keuangan berkelanjutan. Dengan finance. Thus, the Company also has not been able to
Demikian, Perseroan juga belum bisa menyampaikan submit competency development related to
pengembangan kompetensi terkait keuangan sustainable finance during the reporting year. [GRI
berkelanjutan selama tahun pelaporan. [GRI 401-2] 401-2] [E.2]
[E.2]
36
Page 37
BENTURAN KEPENTINGAN [GRI 2-15]
Conflict of Interest
Benturan kepentingan merupakan bagian dari Conflicts of interest are part of the implementation
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang harus of Corporate Governance which must be managed
dikelola dengan baik. Apabila terjadi benturan well. If there is a conflict of interest between the
kepentingan antara Perseroan dengan kepentingan Company and the personal interests of a member of
pribadi anggota Direksi, maka Perseroan akan the Board of Directors, the Company will be
diwakili oleh anggota Direksi lainnya. Namun, apabila represented by another member of the Board of
Perseroan mempunyai kepentingan yang Directors. However, if the Company has interest that
bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota conflict with the interests of all members of the
Direksi, maka dalam hal ini Perseroan akan diwakili Board of Directors, then in this case the Company will
oleh Dewan Komisaris. Dalam hal terjadinya be represented by the Board of Commissioners. In
benturan kepentingan, maka anggota Direksi the event of a conflict of interest, members of the
dilarang mengambil tindakan yang merugikan Board of Directors are prohibited from taking actions
Perseroan atau mengurangi keuntungan dari that are detrimental to the Company or reduce the
Perseroan, serta berkewajiban untuk Company's profits, and are obliged to disclose any
mengungkapkan setiap benturan kepentingan yang conflict of interest referred to in each decision.
dimaksud pada setiap keputusan.
Seluruh bagian dari Perseroan wajib menjaga kondisi All parts of the Company are obliged to maintain
agar terbebas dari suatu benturan kepentingan. conditions so that they are free from conflicts of
Perseroan mewajibkan seluruh karyawan dan interest. The Company requires all employees and
manajemen untuk menghindari transaksi yang management to avoid transactions that have the
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan potential to cause conflicts of interest as a form of
sebagai salah satu wujud implementasi GCG. GCG implementation.
Setiap transaksi yang teridentifikasi oleh Perseroan Every transaction identified by the Company as
mengandung benturan kepentingan akan containing a conflict of interest will be followed up by
ditindaklanjuti dengan terlebih dahulu dilakukan first coordinating with the relevant work unit, as well
koordinasi dengan unit kerja terkait, serta memeriksa as checking for possible violations of the transaction
kemungkinan adanya pelanggaran atas transaksi which will then be reported to management. Parties
tersebut yang kemudian akan dilaporkan kepada proven to have committed violations will be subject
manajemen. Pihak-pihak yang terbukti melakukan to sanctions in accordance with the Company’s
pelanggaran akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan internal regulations.
internal Perseroan.
Selama kurun waktu tahun 2023, tidak terdapat During the period 2023, there are no transactions
transaksi yang memenuhi kategori benturan that meet the conflict of interest category.
kepentingan.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN E.1
Person in Charge of Sustainable Business Activities Implementation
Tanggung jawab dalam penerapan kegiatan usaha The responsibility for implementing the Company's
berkelanjutan Perseroan diemban bersama-sama sustainablebusinessactivitiesisjointlycarriedoutby all
oleh seluruh jajaran manajerial Perseroan. Seluruh levels of the Company's management. All human
SDM bekerja sama untuk menjalankan kebijakan- resources work together to carry out existing policies.
kebijakan kebijakan yang ada.
37
Page 38
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT USAHA BERKELANJUTAN E.2 Competency Development Related to Sustainable Business Sepanjang tahun buku 2023, Perseroan tidak Throughout the 2023 financial year, the Company did melaksanakan maupun mengikuti pelatihan yang not carry out or participate in training related to terkait dengan pengembangan kompetensi sustainable competency development. However, the berkelanjutan. Namun, Perseroan berkomitmen Company is committed to improving sustainability untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan melalui performance through trainings related to sustainable pelatihan- pelatihan terkait usaha berkelanjutan business in the coming years. melalui pelatihan-pelatihan terkait usaha berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. MANAJEMEN RISIKO [GRI 102-11] E.3. Risk Management Manajemen Risiko adalah tanggung jawab seluruh Risk Management is the responsibility of all levels of jajaran manajemen pada setiap unit bisnis dengan management in each business unit with the task of tugas mengidentifikasi dan mengelola risiko sesuai identifying and managing risks in accordance with the dengan wewenang yang melekat masing-masing unit inherent authority of each related unit. In facing terkait. Dalam menghadapi kondisi industri yang industrial conditions which are full of challenges, the penuh dengan tantangan, Perseroan mengutamakan Company prioritizes the principles of risk prinsip pengelolaan manajemen risiko yang management which are based on risk avoidance, risk berazaskan penghindaran risiko, pemindahan risiko, transfer, reducing the negative effects of risks, and pengurangan efek negatif risiko, serta penampungan accommodating some or all of the consequences of sebagian atau seluruh konsekuensi atas risiko certain risks. tertentu. Dalam rangka meningkatkan efektivitas manajemen In order to increase the effectiveness of risk risiko di Perseroan, Direksi menerapkan pendekatan management in the Company, the Board of Directors multi aspek untuk menelaah risiko secara applies a multi-aspect approach to review risks in an terintegrasi. Untuk itu, sistem manajemen risiko yang integrated manner. For this reason, the risk diterapkan di Perseroan adalah Enterprise Risk management system implemented in the Company is Management (ERM) yang merupakan suatu proses Enterprise Risk Management (ERM), which is a untuk mengelola risiko-risiko Perseroan secara process for managing the Company's risks as a whole menyeluruh (firm-wide basis) yang menjangkau (firm-wide basis) that spans various types of risks, berbagai jenis risiko, lokasi, dan kegiatan usaha. locations and business activities. The scope of risk Cakupan pengelolaan risiko pada Perseroan, antara management in the Company includes among others lain meliputi bidang usaha residential/housing, hotel, the residential/housing, hotel, apartment and office apartemen, dan perkantoran. business sectors. 38
Page 39
Dalam implementasinya, sistem manajemen risiko In its implementation, the risk management system
meliputi proses identifikasi, pengukuran, dan includes the process of identifying, measuring, and
pemantauan risiko pada proses aktvitas transaksi, monitoring risks in the process of transaction,
portofolio dan infrastruktur pada tiap kegiatan portfolio and infrastructure activities in each of the
operasional Perseroan. Company's operational activities.
Hasil dari identifikasi dan pengukuran risiko The results of risk identification and measurement
kemudian menjadi dasar bagi Perseroan dalam then become the basis for the Company in
menentukan Langkah mitigasi yang tepat dan determining appropriate mitigation measures and
disesuaikan dengan tiap-tiap profil risiko. adjusted to each risk profile.
Dalam menjalankan fungsi manajemen risiko, In carrying out the risk management function, the
Perseroan telah menyusun pedoman yang sesuai Company has developed guidelines that are in
dengan karakteristik dan kebutuhan Perseroan serta accordance with the characteristics and needs of the
sejalan dengan proses penciptaan nilai bagi Company and in line with the process of creating
pemangku kepentingan. Perseroan juga senantiasa value for stakeholders. The Company also constantly
melakukan pembaruan pada kerangka manajemen updates the risk management framework with
risiko dengan standar yang merujuk pada standar standards that refer to national standards which have
nasional yang memiliki prinsip-prinsip sebagai the following principles:
berikut:
a Terintegrasi a Integrated
Manajemen Risiko merupakan bagian Risk Management is an integrated part of all the
terintegrasi dari seluruh aktivitas Perseroan. Company's activities.
b Terstruktur dan Komprehensif b Structured and Comprehensive
Manajemen Risiko merupakan bagian Risk Management is an integrated part of all the
terintegrasi dari seluruh aktivitas Perseroan. Company's activities.
c Disesuaikan c Customized
Kerangka kerja dan proses Manajemen Risiko The Risk Management framework and process
yang diimplementasikan dalam lingkungan implemented within the Company's environment
Perseroan harus diselaraskan dengan konteks must be aligned with the internal and external
internal dan eksternal sesuai tujuan Perseroan. context according to the Company's objectives.
d Inklusif/Melibatkan Seluruh Pihak yang Relevan d Inclusive/Involving All Relevant Parties
Seluruh Pemangku Kepentingan, baik internal All Stakeholders, both internal and external, need
maupun eksternal, perlu dilibatkan sesuai to be involved in accordance with their
dengan pengetahuan, pandangan dan knowledge, views and perceptions in relation to
persepsinya dalam kaitan Manajemen Risiko. Hal Risk Management. This will increase awareness
ini akan meningkatkan kesadaran Manajemen of Risk Management at every level of the
Risiko di setiap level Perseroan. Company.
39
Page 40
e Bersifat Dinamis e Dynamic
Risiko dapat timbul, berubah atau hilang sesuai Risks can arise, change or disappear according to
dengan perubahan konteks internal dan changes in the Company's internal and external
eksternal Perseroan. Manajemen Risiko context. Risk Management is applied to be able
diterapkan untuk dapat mengantisipasi, to anticipate, detect, accept and respond to
mendeteksi, menerima dan merespon changes and events in a timely manner.
perubahan dan kejadian tersebut tepat waktu.
f Berdasarkan Informasi Terbaik f Based on the Best Information
Informasi terkait Manajemen Risiko dapat Information related to Risk Management can
merujuk pada data historis, kondisi aktual dan refer to historical data, actual conditions and the
ekspektasi atau target Perseroan di masa yang Company's expectations or targets in the future.
akan datang. Manajemen Risiko secara eksplisit Risk Management explicitly considers the
mempertimbangkan keterbatasan dan limitationsanduncertaintiesoftheinformation
ketidakpastian dari informasi dan ekspektasi and expectations made. The information
yang dibuat. Informasi yang diberikan harus provided must be timely, clear and relevant to
tepat waktu, jelas dan relevan bagi Pemangku Stakeholders.
Kepentingan.
g Mempertimbangkan Faktor Manusia dan Budaya g Considering Human and Cultural Factors
Perilaku manusia dan budaya secara signifikan Human behavior and culture significantly
mempengaruhi seluruh aspek Manajemen Risiko influence all aspects of Risk Management at
di setiap level Perseroan. every level of the Company.
h Perbaikan secara berkala h Continous Improvement
Manajemen Risiko perlu melakukan perbaikan Risk Management needs to make continuous
secara berkelanjutan melalui pembelajaran dan improvements through learning and experience
pengalaman.
Untuk menjalankan fungsi manajemen risiko, To carry out the risk management function, the
Perseroan memiliki Unit Manajemen Risiko (UMR) Company has a Risk Management Unit (UMR) that
yang berfungsi: functions:
a Membantu pihak manajemen dalam a Assist management in building an ERM
membangun kerangka kerja ERM yang sesuai framework that is in accordance with the
dengan struktur organisasi dan kebutuhan organizational structure and the needs of each
masing-masing unit bisnis; business unit;
b Berperan penting dalam melakukan konsolidasi b Plays an important role in consolidating and
dan pelaporan risiko utama yang diidentifikasi di reporting the main risks identified in various
berbagai unit bisnis kepada Direksi; business units to the Board of Directors.
c Mengkomunikasikan risiko strategis yang c Communicating strategic risks that are of
menjadi perhatian Direksi kepada seluruh unit concern to the Board of Directors to all business
bisnis; units.
40
Page 41
d Bertindak sebagai fasilitator di bidang d Acting as a facilitator in risk management in
manajemen risiko dalam memberikan masukan providing input on risk management, monitoring
terkait manajemen risiko, memantau profil risk profiles, and reviewing the effectiveness of
risiko, dan mengkaji efektivitas rencana mitigasi risk mitigation plans prepared by each business
risiko yang disusun oleh masing-masing unit unit.
bisnis
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to improving and
memperbaiki dan menyempurnakan manajemen improve the risk management implemented in
risiko yang diterapkan di Perseroan agar dapat Company in order to increase the effectiveness of
meningkatkan efektivitas pelaporan, menjaga reporting, maintain smooth credit process, as well as
kelancaran proses mitigasi, serta pengawasan tingkat supervision risk level. System enhancements and
risiko. Penyempurnaan dan perbaikan sistem improvements risk management in the Company can
manajemen risiko di Perseroan juga dapat also support decision making by management in all
mendukung ketepatan pengambilan keputusan oleh business units.
manajemen di seluruh unit bisnis.
PENANGGUNG JAWAB IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO
Person in Charge of Risk Management Implementation
Pada setiap unit kerja terdapat unit manajemen Each work unit has a risk management unit that is
risiko yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan responsible for implementing risk management in
manajemen risiko di lingkup kerja masing-masing. their respective work areas. These units consist of
Adapun unit-unit ini terdiri dari Risk Owner yang Risk Owners who are Heads of Work Divisions at each
merupakan Kepala Divisi Kerja pada tiap-tiap tingkat level of the organization, who have authority and
organisasi, yang memiliki kewenangan dan otoritas authority in terms of risk management.
dalam hal pengelolaan risiko.
Adapun, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab Meanwhile, the Board of Commissioners is also
memantau efektivitas pelaksanaan sistem responsible for monitoring the effectiveness of the
pengendalian internal dan pengendalian risiko oleh implementation of the internal control system and
Direksi dan manajemen dalam tinjauan manajemen. risk control by the Board of Directors and
management in management reviews.
PROFIL RISIKO yang DIHADAPI PERSEROAN
Risk Profile Faced by the Company
Ada dua kategori utama dalam profil risiko There are two main categories in the Company's risk
Perseroan, yakni risiko strategis (reputasi, kepatuhan profile, namely strategic risk (reputation, regulatory
pada regulasi, keuangan, dll) serta risiko operasional compliance, finance, etc.) and operational risk
(sumber daya manusia, teknologi informasi, proses (human resources, information technology, business
bisnis & SOP, dll). Penyusunan profil risiko dilakukan processes & SOPs, etc.). Risk profile preparation is
melalui pendekatan bottom-up dari unit-unit bisnis carried out through a bottom-up approach from
dan disempurnakan dengan umpan balik (top-down) business units and enhanced with top-down
dari Direksi. Pemantauan terhadap pelaksanaan feedback from the Board of Directors. Monitoring of
mitigasi profil risiko tersebut juga senantiasa the implementation of risk profile mitigation is also
dilakukan secara berkala. carried out regularly.
41
Page 42
Terdapat empat jenis risiko yang dihadapi Perseroan There are four types of risks faced by the Company
dan harus dikelola dengan baik. Keempat jenis risiko and must be managed properly. The four types of risk
tersebut disebut meliputi: risiko kredit, risiko are referred to as including: credit risk, liquidity risk,
likuiditas, risiko nilai tukar mata uang, dan risiko suku currency exchange rate risk, and interest rate risk.
bunga. Adapun penjelasan mengenai risiko-risiko The explanation of these risks is as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
1 Risiko Kredit 1 Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu Credit risk is the risk that one party to a financial
pihak atas instrumen keuangan akan gagal instrument will fail to fulfill its obligations and
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan cause the other party to incur a financial loss. The
pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko credit risk faced by the Group arises from
kredit yang dihadapi Kelompok Usaha berasal operating activities (mainly from trade
dari kegiatan operasi (terutama dari piutang receivables to third parties) and from financing
usaha kepada pihak ketiga) dan dari kegiatan activities, including bank accounts and time
pendanaan, termasuk rekening bank dan deposit deposits.
berjangka.
2 Risiko Likuiditas 2 Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk when the
posisi arus kas Kelompok Usaha menunjukkan Group's cash flow position indicates that short-
bahwa penerimaan jangka pendek tidak cukup term revenues are not sufficient to cover short-
menutupi pengeluaran jangka pendek. term expenses.
3 Risiko Nilai Tukar Mata Uang 3 Currency Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko di mana Currency exchange rate risk is the risk that the
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu fair value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate due to changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign currency exchange rates. The Group is
Kelompok Usaha dihadapkan dengan fluktuasi faced with fluctuations in exchange rates mainly
nilai tukar terutama berasal dari kas dan setara from cash and cash equivalents.
kas.
4 Risiko Suku Bunga 4 Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in market interest rates.
perubahan suku bunga pasar. Kelompok Usaha The Group is exposed to the risk of changes in
dihadapkan dengan risiko perubahan suku bunga market interest rates, especially related to bank
pasar terutama terkait dengan utang bank yang loans that bear floating interest rates.
dikenakan suku bunga mengambang.
42
Page 43
KODE ETIK [GRI 102-16] [102-17]
Code of Conduct
Kepatuhan terhadap Kode Tata Laku sebagai kode Compliance with the Code of Conduct as the
etik Perseroan merupakan hal yang sangat penting Company's code of ethics is very important,
terutama untuk membangun budaya kerja yang baik especially to build a good work culture within the
di lingkungan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga Company. In addition, the Company is also
berkomitmen untuk mengimplementasikannya dan committed to implementing it and requires all
mewajibkan seluruh pimpinan dari setiap pilar dalam leaders from each pillar in the Company to be
Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan responsible for ensuring that the code of conduct is
bahwa pedoman perilaku tersebut dipatuhi dan complied with and implemented properly at every
dijalankan dengan baik pada setiap jajaran. Pedoman level. The Code of Conduct guidelines regulate
Kode Tata Laku mengatur etika perilaku sebagai ethical behavior as follows:
berikut:
• Tata laku pengurus dan karyawan; • Code of Conduct for Management and
employee;
• Tata laku terhadap Pelanggan; • Code of Conduct for Customers;
• Tata laku terhafap Pemegang Saham; • Code of Conduct for Shareholders;
• Tata laku terhadap Pemasok; • Code of Conduct for Suppliers;
• Tata laku teradap Masyarakat; • Code of Conduct for Community;
• Aspirasi Karyawan • Employee aspiration
Kode etik ini berlaku bagi seluruh level organisasi dan This code of conduct applies to all levels of the
tertuang dalam Pedoman Tata Laku yang menyatakan organization and is contained in the Code of Conduct
bahwa Setiap Pengurus dan Karyawan Perseroan which states that every Management and Employee
menerima salinan Kode Tata Laku sebagai Aturan of the Company receives a copy of the Code of
tentang bagaimana Perseroan dan Karyawan Conduct as a Rule on how the Company and
berperilaku dalam menjalankan bisnis Perseroan. Employees behave in carrying out the Company's
Upaya sosialisasi Kode Tata Laku dilakukan dengan business. Efforts to socialize the Code of Conduct are
cara pembagian dan penandatanganan Buku Kode carried out by distributing and signing the Code of
Tata Laku yang dilakukan pada saat penetapan Conduct Book which is carried out at the time of
kontrak kerja yang harus dibaca dan ditandatangani establishing a work contract that must be read and
oleh setiap karyawan. signed by each employee.
43
Page 44
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran Kode Tata Laku The type of sanction for each violation of the Code of
merujuk pada Peraturan Perusahaan yang berbunyi: Conduct refers to the Company Regulations which
read:
1 Menurut berat ringannya, sanksi terhadap 1 According to the severity, sanctions for violations
pelanggaran tata tertib dan disiplin kerja dapat of work rules and discipline can be in the form of:
berupa:
a Teguran lisan; a Reprimand;
b Surat peringatan tertulis (I, II, dan III); b Written Warning Letters (I, II, dan III);
c Ganti rugi; c Compensation;
d Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). d Termination of employment.
2 Dalam hal dilakukannya pelanggaran atau 2 In the event of a violation or other action that
tindakan lain yang nyata-nyata secara langsung has directly or indirectly harmed the Company,
maupun tidak langsung telah merugikan the Company has the right to impose severe or
Perseroan, maka Perseroan berhak menjatuhkan severe sanctions without being bound by the
sanksi yang berat atau terberat tanpa terikat sequence of types of sanctions as described in
pada urutan-urutan jenis sanksi sebagaimana paragraph 1 (one) above;
diuraikan pada ayat 1 (satu) di atas;
3 Untuk pelanggaran-pelanggaran ringan yang 3 For minor violations that are committed
dilakukan berulang kali walaupun sudah repeatedly even though they have been given a
diberikan teguran lisan dan/atau peringatan verbal warning and/or written warning, a more
tertulis, dapat dikenakan sanksi yang lebih berat severe level of sanction may be imposed.
tingkatannya.
Sanksi yang dapat diberikan juga berdasarkan Sanctions that can be given are also based on
undang-undang yang berlaku. applicable laws.
JUMLAH PELANGGAR KODE ETIK
Total Code of Conduct Violation
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan Throughout 2023, there were no reports of
mengenai pelanggaran Kode Etik sehingga Perseroan violations of the Code of Ethics so that the Company
tidak menjatuhkan sanksi apapun sepanjang tahun did not impose any sanctions throughout the
buku. financial year.
44
Page 45
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki tim khusus Until now, the Company does not have a special
untuk menangani sistem pelaporan (whistleblowing team to handle the reporting system (whistleblowing
system). Namun, segala pelaporan dari adanya unsur system). However, all reports of fraud or
kecurangan atau kejanggalan akan ditangani oleh irregularities will be handled by the Internal Audit
Divisi Audit Internal. Cakupan penanganan pelaporan Division. The scope of handling reports by Internal
oleh Audit Internal adalah penyelidikan dan Audit is investigating and following up on all forms of
ditindaklanjuti segala bentuk pelaporan yang masuk. incoming reports.
Divisi Audit Internal telah melakukan sosialisasi The Internal Audit Division has socialized the
tentang adanya kebijakan sistem pelaporan existence of a reporting system policy
(whistleblowing system) melalui penempatan (whistleblowing system) by placing standing banners
standing banner di area yang terlihat oleh konsumen, in areas that are visible to consumers, contractors,
kontraktor, supplier, dan lain-lain. Perseroan juga suppliers, and others. The Company has also
telah menyediakan beberapa pilihan dan mekanisme provided several options and mechanisms for all
kepada semua pihak untuk melakukan pengaduan parties to make complaints regarding irregularities
atas adanya penyimpangan dan/atau pelanggaran and/or violations, including through the hotline at
antara lain melalui hotline di nomor +62(21)-5389788 +62(21)-5389788 and email to
dan email ke corsec@granddevelopment.id. Selain corsec@granddevelopment.id. In addition, the
itu, Perseroan juga memberikan jaminan Company also guarantees full protection to reporters
perlindungan sepenuhnya kepada para pelapor by maintaining the confidentiality of the reporter's
dengan menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan identity and if the reporter is an employee, the
jika pelapor merupakan karyawan maka keamanan security of his position is also guaranteed because his
posisinya juga dijamin karena identitasnya identity is kept confidential.
dirahasiakan.
Adapun penangangan dari setiap pengaduan yang As for the handling of each incoming complaint, if it
masuk apabila bersifat komplain terhadap proyek is a complaint against the project, it will be
maka akan diteruskan ke pihak Manajemen untuk forwarded to the Management for follow-up.
ditindaklanjuti. Sedangkan pengaduan atas Meanwhile, complaints of violations will be followed
pelanggaran akan ditindaklanjuti oleh Audit Internal up by the Internal Audit which will then conduct a
yang kemudian akan melakukan investigasi lebih deeper investigation.
dalam.
45
Page 46
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
[GRI 102-40] [GRI 102-42] [GRI 102-43] [GRI 102-44] E.4.
Stakeholders Engagement
Pemangku kepentingan adalah entitas atau individu Stakeholders are entities or individuals affected by
yang terpengaruh oleh kegiatan, pdoduk, dan jasa the activities, products and services of the Company.
Perseroan. Keberadaan pemangku kepentingan The existence of stakeholders influences the
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan Company in realizing the success of strategy
keberhasilan penerapan strategi dan pencapaian implementation and achieving goals. The Company
tujuan. Perseroan telah melakukan identifikiasi has identified individuals or groups who are part of
individua tau kelompok yang merupakan bagian dari the stakeholders, while the details of stakeholder
pemangku kepentingan, adapun rincian keterlibatan involvement in implementing sustainable finance are
pemangku kepentingan dalam penerapan keuangan as follows:
berkelanjutan adalah sebagai berikut:
46
Page 47
PERMASALAHAN yang DIHADAPI PERSEROAN terhadap PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN E.5.
Company Issues on the Implementation of Sustainable Finance
Di tahun 2023, Perseroan masih menghadapi In 2023, the Company will still face challenges in the
tantangan berupa penguasaan kompetensi terkait form of mastering competencies related to
penerapan keuangan berkelanjutan. Perseroan implementing sustainable finance. The Company is
berkomitmen untuk terus memperkenalkan dan committed to continuing to introduce and integrate
mengintegrasikan konsep keuangan berkelanjutan the concept of sustainable finance into all aspects of
kedalam seluruh aspek operasional Perseroan. Upaya the Company's operations. This effort is carried out
ini dilakukan dengan memfokuskan pada sosialisasi by focusing on comprehensive outreach to all
secara komprehensif kepada seluruh insan Perseroan Company personnel as the Company's internal
selaku Pemangku kepentingan internal Perseroan. stakeholders. The Company also prioritizes a deep
Perseroan juga memprioritaskan pemahaman understanding of the concept of sustainable finance
mendalam mengenai konsep keuangan and ensures that all levels understand and apply
berkelanjutan dan memastikan bahwa seluruh sustainability principles in every decision and action
jajaran memahami dan menerapkan prinsip-prinsip taken.
keberlanjutan dalam setiap keputusan dan tindakan
yang diambil.
Perseroan berupaya terus untuk meningkatkan The Company continues to strive to improve the
kualitas penerapan keuangan berkelanjutan dengan quality of implementing sustainable finance by taking
mengambil langkah-langkah proaktif salah satunya proactive steps, one of which is by creating a
dengan membuat Rencana Aksi Keuangan Sustainable Finance Action Plan for each year.
Berkelanjutan untuk setiap tahunnya.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menghadapi In 2023, the Company will not face significant
tantangan eksternal yang signifikan terkait keuangan external challenges related to sustainable finance.
berkelanjutan.
47
Page 48
Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank
Page 49
Page 50
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN F.1. Activities to Build a Culture of Sustainability Perseroan senantiasa menanamkan nilai-nilai The Company always instills sustainability values with keberlanjutan dengan tujuan membangun budaya the aim of building a culture of sustainability. One of keberlanjutan. Salah satu upaya yang dilakukan the efforts made by the Company is to start with Perseroan adalah dengan memulai pada hal-hal kecil small things but have a big impact, such as using namun berdampak besar seperti penggunaan enough paper materials, using enough water and material kertas secukupnya, penggunaan air dan toilet tissue and turning off electronic equipment tissue toilet secukupnya dan mematikan alat-alat when not in use. elektronik saat tidak digunakan. Budaya Perseroan dibangun berdasarkan nilai-nilai The Company's culture is built on the Company's core inti Perseroan yang diperkenalkan sejak proses values which were introduced since the recruitment rekrutmen dan terus-menerus diinternalisasi dalam process and are continuously internalized in the kegiatan Perseroan. Nilai-nilai keberlanjutan berlaku Company's activities. Sustainability values apply secara holistic dalam tiap kegiatan operasional holistically in each of the Company's operational Perseroan, yang telah melekat dalam visi, misi dan activities, which are embedded in the Company's nilai inti Perseroan. vision, mission and core values. Setiap insan Perseroan memiliki keberagaman Every member of the Company has a diversity of karakter yang saling menguatkan di entitas masing- characters that reinforce each other in their masing yang tentunya memperkuat setiap organisasi respective entities which of course strengthens every di lingkungan Perseroan, sehingga perlu organization within the Company, so they need to be dipersatukan melalui semangat dalam memberikan united through the spirit of providing good energy for energi baik untuk kebaikan diri sendiri, rekan sejawat the good of themselves, colleagues and the Company dan Perusahaan sehingga menguatkan sendi-sendi so as to strengthen the joints of the people's perekonomian rakyat. Nilai budaya dan semangat economy. The cultural values and the spirit of kebersamaan Perseroan merupakan salah satu kunci togetherness of the Company are one of the keys that yang diyakini bersama dapat mensinergikan dan are believed to be able to synergize and increase the meningkatkan kemampuan dalam berkontribusi ability to contribute in accordance with existing sesuai dengan kompetensi dan peluang yang ada. competencies and opportunities. Strategi Perseroan mengarahkan kinerja organisasi The Company's strategy directs organizational dalam mencapai tujuannya dan Budaya Perseroan performance in achieving its goals and Corporate sebagai ‘roh’ dari organisasi dalam mencetak setiap Culture as the 'spirit' of the organization in molding insan Perseroan sehingga mencapai tujuannya. every member of the Company so as to achieve its Perseroan telah berkembang dengan pesar dan nilai- goals. The company has grown to a large extent and nilai budaya perlu diselaraskan pengelolaannya dan cultural values need to be aligned in its management sinergi menjadi hal yang penting dan mutlak untuk and synergy is an important and absolute thing to do. dilakukan. 50
Page 51
Kunci dalam efektivitas penerapan budaya Perseroan The key to the effective implementation of the
sehingga berkontribusi kepada kinerja Perseroan Company's culture so that it contributes to the
adalah kerendahan hati dalam memberikan upaya Company's performance is humility in giving the best
terbaik, konsisten dalam berperilaku sesuai dengan effort, consistency in behaving in accordance with
nilai-nilai yang diyakini serta komitmen bersama the values believed and a shared commitment to
untuk saling bahu-membahu dalam work hand in hand in developing the Company's
menumbuhkembangkan kapabilitas Perseroan di era capabilities in an era of increasingly rapid business
persaingan bisnis yang semakin cepat perubahannya. competition. With the current conditions where
Dengan kondisi saat ini dimana percepatan sangat acceleration is very important to be carried out
penting untuk dilakukan termasuk dalam proses including in the process of internalizing a sustainable
internalisasi budaya yang berkelanjutan di semua culture at all levels.
level.
Dalam pengelolaan budaya Perseroan, peran Agen In managing the Company's culture, the role of the
Perubahan (“Change Agent”) sangatlah penting Change Agent ("Change Agent") is very important
karena mereka turut mengubah sejarah Perseroan because they also change the history of the Company
melalui aktivitas dan ide-idenya sehingga identitas through their activities and ideas so that the
Perseroan dan kinerja Perseroan menjadi lebih baik. Company's identity and the Company's performance
Setiap individu merupakan Change Agent dan role are better. Each individual is a Change Agent and role
model bagi lingkungannya sehingga berperilaku model for the environment so that the best behavior
terbaik merupakan kewajiban bagi setiap insan is an obligation for every person in the Company;
dalam Perseroan; peluang perbaikan selalu ada Opportunities for improvement are always there as
selama ada kemauan dan upaya dalam long as there is a will and effort in obtaining them.
memperolehnya. Konsistensi akan pengelolaan nilai Consistency in managing cultural values will affect
budaya akan berpengaruh kepada kinerja Perseroan. the Company's performance. The special
Proses internalisasi khusus dengan tujuan tertentu internalization process with specific objectives can be
dapat dilakukan kepada beberapa kelompok/level, carried out for several groups/levels, this is expected
hal ini diharapkan menjadi bagian dari proses to be part of the process of forming and accelerating
pembentukan dan percepatan insan Perseroan yang qualified Company personnel.
berkualitas.
Perseroan berkomitmen terus mendorong setiap The Company is committed to continuing to
individu dalam Perseroan untuk memahami tugas encourage every individual in the Company to
dan tanggung jawabnya demi mewujudkan understand their duties and responsibilities in order
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan melalui nilai- to achieve sustainable business growth through the
nilai yang dimiliki Perseroan. values of the Company.
51
Page 52
KINERJA EKONOMI Economic Performance
Industri real estat, konstruksi, dan properti The real estate, construction and property industry
menyumbang sekitar 15 persen PDB negara ini. accounts for about 15 percent of the country's GDP.
Meskipun tingkat suku bunga saat ini tinggi, Even though interest rates are currently high,
permintaan dan harga rumah baru di Indonesia demand and prices for new homes in Indonesia are
diperkirakan akan tetap stabil pada tahun depan, expected to remain stable next year, as domestic
karena bank-bank dalam negeri mempertahankan banks maintain stable mortgage interest rates. In
tingkat suku bunga KPR yang stabil. Selain itu, addition, real estate developers ensure that the
pengembang real estat memastikan harga jual per selling price per square meter remains affordable by
meter persegi tetap terjangkau dengan maintaining or reducing the size of the house.
mempertahankan atau memperkecil ukuran rumah.
Tercatat berdasarkan Property Market Report H2 Based on the Property Market Report H2 2023 issued
2023 yang dikeluarkan oleh Kementrian Keuangan, by the Ministry of Finance, in terms of demand,
secara permintaan, penjualan apartemen tetap stabil apartment sales remain stable this year and are
tahun ini dan diperkirakan akan mencapai level 89- expected to reach the level of 89-90% between 2024
90% antara tahun 2024 dan 2026. Dari sisi pasokan, and 2026. From the supply side, existing supply
Pasokan yang ada mencapai 225.977 unit, dengan reaches 225,977 units, with additional 106 new units
penambahan unit baru sebanyak 106 unit di Q4 2023. in Q4 2023. Another 9,743 units are expected to add
Sebanyak 9.743 unit lainnya diperkirakan akan new supply in 2026.
menambah pasokan baru pada tahun 2026.
Pada tahun buku 2023, jumlah ekonomi yang On the book Periode of 2023, Economic value
diperoleh Perseroan tercatat sebesar Rp obtained by company recorded to Rp64,310,390,978.
64.310.390.978
Berikut nilai ekonomi yang dihasilkan dan The following is the economic value generated and
didistribusikan pada tahun buku 2023: [GRI 201-1] distributed in the 2023 financial year: [GRI 201-1]
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Nilai Ekonomi yang Diperoleh /
2023
Obtained Economic Value
Pendapatan / Income 63.279.657.791
Pendapatan Bunga / Interest Income 652.381.106
Pendapatan Lain / Other Income 378.352.081
Total Nilai Ekonomi yang Diperoleh /
Total Economic Value Obtained 64.310.390.978
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan /
2023
Distributed Economic Value
Biaya Operasional / Operational Expenses 44.264.445.003
Departemen Operasional / Operational Department 3.956.162.057
Departemen Administrasi / Administration Department 2.226.256.720
Jumlah gaji dan imbal jasa Lainnya / Total salary and other services fees 3.869.651.128
Pembayaran Penyandang Dana / Funding Payment -
Pembayaran Bunga / Interest Payment 4.087.478.133
Jumlah Pembayaran / Total Payment 58.403.993.041
Pengeluaran untuk Masyarakat / Expenditures for the Community 20.200.000
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan /
58.424.193.041
Total Economic Value Distributed
52
Page 53
PERBANDINGAN TARGET dan KINERJA PRODUKSI, PORTOFOLIO,
TARGET PEMBIAYAAN, atau INVESTASI, PENDAPATAN dan LABA RUGI F.2.
Comparison of Production Targets and Performance, Portolio, Target Financing,
or Investment, Profit and Loss
Perseroan telah menyusun Rencana Kerja yang The Company has prepared a Work Plan which
didalamnya memuat target-target kinerja Perseroan contains the Company's performance targets for
untuk setiap tahunnya. Berikut perbandingan target each year. The following is a comparison of the
dan realisasi kinerja Perseroan selama 3 (tiga) tahun Company's targets and actual performance over the
terakhir, sebagai berikut: last 3 (three) years, as follows:
Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 2021
Uraian
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Description
Target Realization Target Realization Target Realization
Pendapatan
Operasional / 118.077 63.279 113.392 74.323 97.282 62.895
Operating Revenue
Pendapatan
Operasional Lain /
Other Operational
1.246 378 937 978 640 1.193
Expenses
Pendapatan Kotor
Operasional /
Gross Operating
61.369 19.393 49.242 28.074 35.831 28.037
Income
Laba (Rugi) Tahun
Berjalan /
Current Net-Profit
34.317 4.291 24.603 7.023 14.447 5.403
(Loss)
Beban Pokok
Pendapatan / 56.832 44.235 64.233 46.249 61.514 34.858
Cost of Revenues
ROE 3,27%% 2,65% 4,94%
Sebagaimana table di atas, secara umum Perseroan According to the table above, generally the Company
masih perlu meningkatkan kinerja ekonomi untuk needs to work on its economic performance in order
dapat mencapai target yang telah ditentukan. to achieve the stated target. Full disclosure of the
Adapun uraian lengkap mengenai kinerja ekonomi Company’s economic performance disclosed on
Perseroan telah disampaikan pada Laporan Tahunan Annual Report of period 2023.
Perseroan Tahun 2023.
53
Page 54
PERBANDINGAN TARGET dan KINERJA PRODUKSI, PORTOFOLIO,
TARGET PEMBIAYAAN, atau INVESTASI pada INSTRUMEN KEUANGAN
atau PROYEK yang SEJALAN dengan KEUANGAN BERKELANJUTAN F.3.
COMPARISON of PRODUCTION TARGET and PERFORMANCE, PORTFOLIO, FINANCING TARGET,
or INVESTMENT in FINANCIAL INSTRUMENTS or PROJECTS IN LINE WITH SUSTAINABLE FINANCE
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company operating in the property sector, the
properti, Perseroan berkomitmen melaksanakan Company is committed to implementing POJK No.
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Langkah Institutions, Issuers and Public Companies. The steps
yang diambil Perseroan diantaranya adalah dengan taken by the Company include developing projects
mengembangkan proyek yang mengutamakan that prioritize the efficiency and effectiveness of
efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya sustainable use of natural resources.
alam secara berkelanjutan.
Bersama dengan komitmen Perseroan dalam Together with the Company's commitment to
melaksanakan POJK No. 51/POJK.03/2017, Perseroan implementing POJK No. 51/POJK.03/2017, the
berupaya untuk mewujudkan konsep sustainability Company strives to realize the concept of sustainable
housing pada proyek Perseroan dengan housing in the Company's projects by paying
memperhatikan aspek-aspek lingkungan hidup, attention to environmental, economic, social and
ekonomi, sosial dan budaya. cultural aspects.
Adapun target dan realisasi kinerja Perseroan pada The targets and realization of the Company's
Proyek Perseroan yang sejalan dengan prinsip performance on Company Projects which are in line
keuangan berkelanjutan selama waktu 3 (tiga) tahun with the principles of sustainable finance over the
terakhir, sebagai berikut: last 3 (three) years are as follows:
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 2021
Uraian
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Description
Target Realization Target Realization Target Realization
Penyaluran Dana
Lingkungan /
Fund Distribution
50.000.000 48..750.000 50.000.000 51.550.000 50.000.000 50.750.000
Environment
Sebagaimana tabel di atas, dana lingkungan As in the table above, environmental funds are funds
merupakan dana yang disalurkan untuk channeled to develop the environmental ecosystem
pengembangan ekosistem lingkungan hidup proyek of the Company's projects, the social environment of
Perseroan, sosial lingkungan Proyek Perseroan serta the Company's projects as well as costs to support
biaya-biaya untuk mendukung pembangunan budaya cultural development around the Company's
di sekitar proyek Perseroan. projects.
54
Page 55
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA Contribution to the Country
Kontribusi Perseroan kepada negara, khususnya The Company's contribution to the country,
daerah wilayah operasional Perseroan, kantor especially the Company's operational areas,
pendukung dan wilayah distribusi Perseroan adalah supporting offices and the Company's distribution
mendorong investasi baik langsung maupun tidak areas is to encourage investment, both direct and
langsung di wilayah tersebut. Dampak ejonomi akibat indirect, in these areas. The economic impacts
operasi Perseroan antara lain adanya penyerapan resulting from the Company's operations include
tenaga kerja, terbukanya lapangan kerja, munculnya employment, opening up employment opportunities,
kegiatan ekonomi baru bagi masyarakat sekitar, juga the emergence of new economic activities for local
peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari communities, as well as increasing Regional Original
retribusi, pajak daerah dan lainnya. Income (PAD) from levies, regional taxes and others.
Pada tahun 2023, Perseroan telah memberikan During 2023, The Company has contribute to the
kontribusi kepada penerimaan negara berupa state’s income from taxes paid on 2023 January –
pembayaran pajak selama periode Januari-Desember December amounted Rp 2,531,984,610.
2023 sebesar Rp 2.531.984.610.
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Jumlah Kontribusi Kepada Negara melalui Pembayaran Pajak
Amount of Contribution to the State through Tax Payments
2023 2.531.984.610
2022 2.513.368.030
2021 1.472.997.478
BANTUAN dari PEMERINTAH [GRI 201-4]
Financial Assistance from the Government
Selama tahun 2023, Pemerintah memberikan During 2023, the Government provides support to
dukungan kepada industri/sektor properti berupa the property industry/sector in the form of a series of
serangkaian insentif perpajakan yang berdampak tax incentives that have an impact on the Company.
pada Perseroan. Pemerintah menciptakan The government has created a series of tax incentives
serangkaian insentif pajak untuk membantu to help stimulate the economic growth of business
menstimulus geliat ekonomi dari para pelaku usaha actors in Indonesia. The government through PMK
di Indonesia. Pemerintah melalui PMK 120/2023 120/2023 which formalized the extension of the
yang meresmikan perpanjangan program insentif value added tax (VAT) incentive program. This
pajak pertambahan nilai (PPN). Program ini program includes a VAT subsidy of ~11% from
mencakup subsidi PPN sebesar ~11% mulai November to December 2023. However, throughout
November hingga Desember 2023. Namun sepanjang the period January to December 2023, the Company
periode Januari hingga Desember 2023, Perusahaan did not take advantage of this incentive. The
tidak memanfaatkan insentif tersebut. Pemerintah government then issued PMK 07/2024 which
kemudian mengeluarkan PMK 07/2024 yang extended the incentive period, where the VAT
memperpanjang masa insentif tersebut, dimana subsidy coverage of ~11% was valid until June 2024
cakupan subsidi PPN sebesar ~11% berlaku hingga and ~5.5% until December 2024. With this PMK, in
Juni 2024 dan ~5,5% hingga Desember 2024. Dengan the 2024 period, the company plans to take
adanya PMK tersebut, pada periode 2024 advantage of the incentives provided.
mendatang, perusahaan berencana untuk
memanfaatkan insentif tersebut.
55
Page 56
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP F.4. ASPEK UMUM
Environmental Cost General Aspect
Perseroan berupaya untuk senantiasa turut serta The Company strives to always participate in
dalam pelestarian lingkungan hidup. Perseroan environmental preservation. The Company is aware
menyadari bahwa kegiatan operasional Perseroan that the Company's operational activities may have a
memungkinkan memberikan dampak negatif bagi negative impact on the environment, therefore, in
lingkungan, untuk itu guna mencegah terjadinya order to prevent risks, the Company is committed to
risiko, Perseroan berkomitmen untuk terus menaruh continuing to focus on the environment through
fokus pada lingkungan melalui penganggaran biaya budgeting environmental costs and usage items.
lingkungan dan pos penggunaannya.
Berikut data biaya lingkungan Perseroan selama 3 The following is data on the Company's
(tiga) tahun terakhir: environmental costs for the last 3 (three) years:
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Tujuan Pemanfaatan /
2023 2022 2021
Utilization Purpose
Biaya pembuangan sampah
domestik kantor / Office domestic 24.000.000 21.600.000 18.000.000
waste disposal costs
Biaya pemeliharaan taman / Park
26.000.000 29.950.000 32.750.000
maintenance costs
PENGGUNAAN MATERIAL yang RAMAH LINGKUNGAN F.5. ASPEK MATERIAL
Use of Environmental Friendly Materials Material Aspect
Dalam kegiatan operasional Perseroan, penggunaan In the Company's operational activities, the use of
kertas merupakan salah satu material pendukung paper is one of the supporting materials that is widely
yang banyak digunakan oleh Perseroan seperti used by the Company, such as for administrative
misalnya untuk keperluan administrasi. Perseroan purposes. The company realizes that paper
menyadari bahwa pembuatan kertas memerlukan production requires wood pulp from logging,
bubur kayu dari penebangan pohon, energi listrik dan electricity and fuel oil as a source of energy, water
bahan bakar minyak sebagai sumber energi, air dan and other chemicals. The paper-making process also
zat kimia lainnya. Proses pembuatan kertas juga produces various kinds of waste, both solid, liquid
menghasilkan berbagai macam limbah, baik padat, and gas, as well as waste that is categorized as
cair maupun gas, serta limbah yang masuk kategori hazardous and toxic (B3) and non- B3 materials.
bahan berbahaya dan beracun (B3) maupun non-B3.
56
Page 57
Dengan menyadari dampak dari proses pembuatan By realizing the impact of the paper manufacturing
kertas, Perseroan senantiasa menerapkan upaya process, the Company always implements paper-
penghematan kertas kepada tiap-tiap kelompok saving efforts for each working group within the
kerja dalam Perseroan. Perseroan mulai Company. The Company has begun to optimize
mengoptimalkan digitalisasi untuk keperluan internal digitization for internal purposes and other efforts to
dan upaya lain untuk menghemat kertas dilakukan save paper are carried out by optimally checking
dengan melakukan pengecekan secara optimal before printing manuscripts or letters so as to avoid
sebelum mencetak naskah atau surat-surat sehingga the possibility of having to reprint them due to typos
terhindar dari kemungkinan harus mencetak ulang or misspellings.
karena salah ketik atau salah ejaan.
Perseroan juga menggunakan lampu LED sebagai The company also uses LED lights for building lighting
penerangan Gedung karena material uang digunakan because the materials used in these lights are more
pada lampu tersebut lebih ramah lingkungan. environmentally friendly. The company also requires
Perseroan juga mewajibkan karyawan untuk employees to use tumblers or glasses to reduce the
menggunakan tumbler atau gelas untuk mengurangi use of single-use plastic cups.
penggunaan gelas plastik sekali pakai.
JUMLAH dan INTENSITAS ENERGI yang DIGUNAKAN F.6. [GRI 302-1] ASPEK ENERGI
Amount of Intensity of Energy Used Energy Aspect
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out operational activities, the Company
memanfaatkan BBM dan listrik sebagai energi utama. utilizes fuel and electricity as the main energy. The
Perseroan menggunakan BBM untuk keperluan Company uses fuel for the Company's vehicles and
kendaraan dan operasional genset Perseroan pada generator operations during power outages. And
saat adanya pemadaman listrik. Dan listrik digunakan electricity is used by the Company to support building
Perseroan untuk menunjang kegiatan operasional operational activities (use of computers, lighting,
Gedung (penggunaan computer, penerangan, lift dan elevators, etc.).
lain-lain).
Perseroan melakukan perhitungan penggunaan BBM The company calculates fuel and electricity usage by
dan listrik dengan terlebih dahulu mengkonversi first converting the usage amount into gigajoule
jumlah penggunaannya menjadi satuan gigajoule. units.
57
Page 58
Adapun intensitas pengggunaan energi Perseroan The Company's energy usage intensity is as follows:
adalah sebagai berikut:
Energi Satuan
2023 2022 2021
Energy Units
BBM / Fuel Liter 1.726 2.092 3.275
Gigajoule 59,03 71,55 112,00
Listrik / Electricity kWh 38.337 22.022 62.449
Gigajoule 138,01 79,28 224,82
Total / Total Gigajoule 197,04 150,83 336,82
Jumlah Karyawan / Orang /
36 35 34
Number of Employee Person
Intensitas Penggunaan Energi
per Karyawan / Intensity of Gigajoule 5,47 4,31 9,91
Energy Use per Employee
EFISIENSI ENERGI F.7.
Energy Efficiency
Perseroan berkomitmen untuk melakukan efisiensi The Company is committed to efficient use of
penggunaan energi listrik maupun BBM. Komitmen electrical energy and fuel. This commitment to
atas efisiensi ini bertujuan untuk menekan intensitas efficiency aims to reduce the intensity of GHG
emisi GRK. Perseroan mewujudkannya dengan cara emissions. The company makes this happen by,
diantaranya pengaturan pencahayaan untuk ruang among other things, arranging lighting for office
kantor dan gedung, mematikan lampu ruang jika spaces and buildings, turning off room lights if you
akan meninggalkan ruangan atau tidak terpakai, want to leave the room or it is not in use, replacing
mengganti lampu menggunakan LED. lights with LEDs.
PENGGUNAAN AIR F.8. [GRI 303-5] ASPEK AIR
Water Usage Water Aspect
Air merupakan bagian dari kebutuhan pokok dalam Water is part of the basic needs in the Company's
kegiatan operasional Persreoan. Air memiliki operational activities. Water has an important role in
peranan penting dalam kegiatan operasional kantor the operational activities of the Company's offices
maupun Proyek Perseroan. Persreoan menyadari and projects. The Company realizes that water is the
bahwa air merupakan sumber kehidupan dan sadar source of life and is fully aware that there are still
benar bawhwa masih ada beberapa orang yang some people who have difficulty obtaining clean
kesulitan memperoleh air bersih, oleh karenanya water, therefore the Company seeks to use water
Perseroan berupaya menggunakan air dengan wisely. [GRI 103-1]
bijaksana. [GRI 103-1]
58
Page 59
Karena kesadaran akan ketersediaan air bersih yang Due to awareness of the limited availability of clean
terbatas, oleh karenanga perseroan berkomitmen water, the company is therefore committed to saving
melakukan penghematan penggunaan air bersih the use of clean water on a regular basis. Efforts
secara berkala. Upaya yang dilakukan perseroan made by the company include appeals to save water,
antara lain imbauan penghematan air, melakukan check drains, faucets, valves regularly to prevent
pengecekan saluran air, keran, valve secara berkala leaks and immediately make repairs if damage is
untuk mencegah terjadinya kebocoran serta segera found. [GRI 103-2]
melakukan perbaikan apabila ditemukan adanya
kerusakan. [GRI 103-2]
Adapun data penggunaan air Perseroan selama 3 The Company's water usage data for the last 3 years
tahun terakhir adalah sebesar: is as follows:
2023 2022 2021
Data Penggunaan Air / Water
6.907 m3 7.194 m3 6.039 m3
Usage Data
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL yang DEKAT
ASPEK
atau BERADA DI DAERAH KONSERVASI KEANEKARAGAMAN
atau MEMILIKI KEANEKARAGAMAN HAYATI F.9. HAYATI
Impact of Operational Areas That Are Near or are in Aspect of Biodiversity
Conservation Areas or Have Biodiversity
Keanekaragaman hayati atau Biodiversitas adalah Biodiversity or Biodiversity is the diversity that exists
keanekaragaman hayati yang berada di seluruh throughout the earth's surface, including plants,
permukaan bumi baik tumbuhan, hewan, dan animals and ecosystems. The Company realizes that
ekosistem. Perseroan menyadari bahwa biodiversity has a very important role for life on
keanekaragaman hayati memiliki peran sangat earth, because it provides all kinds of natural
penting bagi kehidupan di bumi, karena resources needed for survival, some of which are
menyediakan segala macam sumber daya alam yang maintaining the water cycle, and maintaining air
dibutuhkan untuk bertahan hidup, beberapa quality through absorption of carbon dioxide and
diantaranya adalah menjaga siklus air, dan menjaga pollution.
kualitas udara melalui penyerapan karbon dioksida
dan polusi.
Tidak dipungkiri bahwa ekosistem alami It is undeniable that natural ecosystems provide
menyediakan air dan udara bersih dan memberikan clean water and air and contribute to food security
kontribusi bagi keamanan pangan serta Kesehatan and human health. Until the reporting year, the
manusia. Sampai dengan tahun pelaporan, Perseroan Company did not have operational areas that were
tidak memiliki area operasional yang berada di dekat near or in conservation areas or had high biodiversity,
atau di daerah konservasi atau memiliki therefore the Company's operational activities did
keanekaragaman hayati timggi, oleh karenanya not have a negative impact on biodiversity.
kegiatan operasional Perseroan tidak memiliki
dampak negatif terhadap keanekaragaman hayati.
59
Page 60
USAHA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI F.10.
Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan sampai dengan akhir tahun 2023 tidak Until the end of 2023, the Company does not have
memiliki lokasi kantor yang berdekatan dengan office locations close to protected areas and/or areas
Kawasan lindung dan/atau kawasan dengan nilai with high biodiversity value. Therefore, there are no
keanekaragaman hayati yang tinggi. Oleh karenanya, Company conservation efforts related to areas that
tidak terdapat usaha konservasi Perseroan terkait are close to or located in areas of conservation or
wilayah yang dekat atau berada di area konservasi high biodiversity.
atau keanekaragaman hayati yang tinggi.
JUMLAH dan INTENSITAS EMISI yang
ASPEK EMISI
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA F.11. [GRI 305-1, 305-2] Emission Aspect
The Number and Intensity Of Emissions Produced Based On The Type
Perseroan berkomitmen melakukan upaya-upaya The Company is committed to making maximum
maksimal untuk meminimalisasi dampak negatif dari efforts to minimize the negative impact of the
operasi Perseroan dengan pengelolaan limbah, air Company's operations by optimally managing waste,
dan pengelolaan emisi dengan optimal. Perseroan water and emissions management. The Company
juga terus berkomitmen untuk melakukan also continues to be committed to saving on energy
penghematan penggunaan energi Bahan Bakar use of fuel oil (BBM) and electricity.
Minyak (BBM) dan listrik.
Berikut data emisi yang dihasilkan dari penggunaan The following is emission data resulting from the
listrik Perseroan selama 3 tahun terakhir : Company's electricity usage for the last 3 years:
Uraian / Description Satuan/Units 2023 2022 2021
Penggunaan BBM / Liter
1.726 2.092 3.275
Fuel usage
Terajoule 0,0590292 0.0715464 0.112005
Faktor Emisi 74.100 74.100 74.100
(kg CO2/TJ)
TonCO2-eq 4,37 5,30 8,30
Listrik/ Electricity kWh 38.337 22.022 62.449
Average Grid 0,934 0,934 0,934
Emission Factor
(kgCO2/kWh)
TonCO2-eq 35,81 20,57 58,33
60
Page 61
UPAYA dan PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISI F.12.
Emission Reduction Efforts And Achievements
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to minimizing
meminimalisir emisi yang dihasilkan dari kegiatan emissions resulting from operational activities. The
operasional. Perseroan menyadari emisi gas rumah Company is aware that greenhouse gas emissions can
kaca dapat memberikan dampak negatif, berupa have negative impacts, in the form of climate change
perubahan iklim dan pemanasan global. Berdasarkan and global warming. Based on the emissions data
data emisi yang diberikan, Perseroan berhasil provided, the Company has succeeded in reducing
mengurangi emisi pada penggunaan bahan bakar emissions from fuel (BBM) use, however electricity
(BBM), namun untuk penggunaan listrik pada tahun use in 2023 will still be higher than the previous year.
2023 masih lebih tinggi dari tahun sebelumnya.
JUMLAH LIMBAH dan EFLUEN F.13. [GRI 306-2] ASPEK LIMBAH dan EFLUEN
Amount Of Waste And Efluent Waste And Efluent Aspects
Dalam kegiatan operasional Perseroan, Perseroan In the Company's operational activities, the Company
menghasilkan berupa limbah B3 (berupa botol bekas produces B3 waste (in the form of used air freshener
pengharum ruangan dan bekas tinta) dan non-B3 bottles and used ink) and non-B3 (in the form of
(berupa kertas, alat tulis kantor bekas, sisa makanan paper, used office stationery, food waste and used
dan air bekas pemakaian toilet). Namun sampai toilet water). However, up to the financial year, the
dengan tahun buku, Perseroan belum menghitung Company had not calculated the amount of waste
besarnya limbah dari kegiatan operasional. from operational activities.
MEKANISME PENGOLAHAN LIMBAH dan EFLUEN F.14.
Waste And Efluent Treatment Mechanisms
Perseroan melakukan pengelolaan limbah dengan The Company carries out waste management by
menerapkan prosedur pengelolaan yang sesuai implementing management procedures that are
dengan karakteristik masing-masing limbah. Limbah appropriate to the characteristics of each waste.
dikategorikan sebagai limbah organik, limbah non- Waste is categorized as organic waste, non-organic
organik, limbah B3 cair, dan padat. Masing- masing waste, liquid and solid B3 waste. Each waste will be
limbah akan dimasukkan ke dalam kontainer yang put into a different container to get different
berbeda untuk mendapatkan pengelolaan yang management. B3 waste handling is carried out by
berbeda pula. Penanganan limbah B3 ini dilakukan certified third party partners, and is audited annually
oleh mitra pihak ketiga yang bersertifikasi, dan setiap based on standards set by the Government.
tahunnya diaudit berdasarkan standar yang
ditetapkan oleh Pemerintah.
Perseroan menggunakan Sewage Treatment Plant The Company uses a Sewage Treatment Plant (STP)
(STP) atau biasanya disebut Instalasi Pengolahan Air or usually called a Waste Water Treatment Plant
Limbah (IPAL) agar menjaga pH air limbah buangan (IPAL) to maintain the pH of the wastewater
stabil pada pH 7. Perseroan menilai pengelolaan discharge stable at pH 7. The Company assesses that
limbah yang dilakukan oleh Persreoan selama ini the waste management carried out by the Company
telah berjalan baik dan sesuai dengan ketentuan so far has been running well and in accordance with
peraturan yang berlaku. Sampai dengan tahun applicable regulatory provisions. Until the reporting
pelaporan, Perseroan tidak menerima pelaporan year, the Company did not receive any reports
apapun terkait dengan pengelolaan limbah. related to waste management.
61
Page 62
TUMPAHAN yang TERJADI F.15.
The Spill Occurred
Sampai dengan tahun buku, tidak terdapat tumpahan As of the financial year, there were no spills of
berupa bahan kimia, minyak dan bahan bakar, serta chemicals, oil and fuel, as well as other substances
zat-zat lainnya yang berpotensi mempengaruhi that had the potential to affect land, water, air,
tanah, air, udara dan keragaman hayati serta biodiversity and health.
Kesehatan.
JUMLAH DARI PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN ASPEK PENGADUAN TERKAIT
HIDUP yang DITERIMA dan DISELESAIKAN F.16. LINGKUNGAN HIDUP
Number of Environmental-Related Complaints Aspects Of Complaints
Received and Resolved Related to The Environment
Selama tahun pelaporan tidak ada pengaduan terkait During the reporting year there were no complaints
lingkungan hidup yang diterima oleh Perseroan. related to the environment received by the
Perseroan juga terus berkomitmen untuk melakukan Company. The Company also continues to be
upaya mitigasi dalam pengelolaan lingkungan, dan committed to making mitigation efforts in
memberikan ruang dan penyelesaian bagi setiap environmental management, and providing space
pengaduan terkait lingkungan hidup. [GRI 307-1] and resolution for any complaints related to the
environment. [GRI 307- 1]
62
Page 63
KINERJA SOSIAL
Social Performance
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK dan JASA
yang SETARA pada KONSUMEN F.17.
Commitment to Provide Equivalent Products and Services to Consumers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk The Company is committed to providing the best
dan layanan terbaik termasuk dalam memberikan products and services, including providing equal
perlakuan setara. Perseroan memastikan bahwa treatment. The Company ensures that all consumers
semua konsumen mendapatkan layanan tanpa receive services regardless of background, ethnicity,
membedakan latar belakang, suku, ras, jenis kelamin, race, gender, religion, political views and others.
agama, pandangan politik dan lainnya.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA F.18. [GRI 406-1] ASPEK KETENAGAKERJAAN
Equality Of Work Opportunities Employment Aspects
Kesetaraan dalam kesempatan bekerja di lingkungan Equality in working opportunities within the
Perseroan selalu menjadi dasar dalam mencari calon Company has always been the basis for seeking the
karyawan terbaik untuk menjadi bagian dari best prospective employees to become part of the
Perseroan. Rekrutmen sendiri dilakukan secara Company. Recruitment itself is carried out in a
transparan,adil dan sesuai dengan kualifikasi yang transparent, fair and in accordance with the
dibutuhkan Perseroan. Perseroan menjamin untuk qualifications required by the Company. The
selalu memastikan tidak adanya diskriminasi dalam Company guarantees to always ensure that there is
setiap lingkungan kerja Perseroan. [GRI 103-1] no discrimination in every work environment of the
Company. [GRI 103-1]
Selama tahun pelaporan, dengan terus berkomitmen During the reporting year, continuing to be
menjaga prinsip keberagaman dan non-diskriminasi committed to maintaining the principles of diversity
memberikan hasil yang baik dengan tidak adanya and non- discrimination gave good results with no
insiden diskriminasi. [GRI 103-2] incidents of discrimination. [GRI 103-2]
Perseroan juga sangat menjunjung tinggi Hak Asasi The Company also highly upholds Human Rights
Manusia (HAM), bahwa hal paling dasar dari (HAM),that the most basic thing in its
implementasinya adalah dengan menghormati hak implementation is to respect the basic rights of every
dasar setiap manusia dengan memberikan human being by providing equal opportunities and
kesempatan dan perlakuan yang sama agar tiap-tiap treatment so that each of the Company's human
sumber daya manusia Perseroan dapat berkembang resources can develop and provide the best results.
dan memberikan hasil terbaik. [GRI 103-3] [GRI 103-3]
63
Page 64
TENAGA KERJA ANAK dan TENAGA KERJA PAKSA F.19. Child Labor and Forced Labor Perseroan mendukung penuh dalam penghapusan The Company fully supports the elimination of child pekerja anak dan kerja paksa. Perseroan memiliki labor and forced labor. The Company has a clear kebijakan yang jelas mengenai usia minimal policy regarding the minimum age of employees and karyawan maupun jam kerja karyawan. employee working hours. Peraturan yang tegas mengenai usia karyawan dan Strict regulations regarding employee age and jam kerja merupakan wujud implementasi kepatuhan working hours are a form of implementation of the Perseroan terhadap undang-undang Company's compliance with labor laws and related ketenagakerjaan dan ketentuan terkait. Kami tidak provisions. We do not tolerate the practice of mentolerir adanya praktik mempekerjakan anak (di employing children (under 18 years of age) and bawah umur 18 tahun) dan tenaga kerja paksa dalam forced labor in any form in the Company's work bentuk apapun di lingkungan kerja Perseroan. environment. UPAH MINIMUM REGIONAL F.20. Regional Minimum Wage Upah Minimum Regional (UMR) merupakan standar The Regional Minimum Wage (UMR) is a wage upah yang dipakai oleh perusahaan atau pemilik standard used by companies or business owners and bisnis serta pelaku industry lain dalam menetapkan other industry players in setting wages or salaries for upah atau gaji Kepada para pegawai, buruh, employees, laborers, employees who work in their karyawan yang bekerja di lingkungan usahanya. business environment. Perseroan sangat berkomitmen dalam mematuhi The Company is very committed to complying with peraturan yang berlaku di Republik Indonesia terkait the regulations in force in the Republic of Indonesia dengan upah minimum tenaga kerja. Seluruh gaji regarding the minimum wage for labour. The entire pokok tenaga kerja Perseroan adalah diatas Upah basic salary of the Company's workforce is above the Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Regional Minimum Wage (UMR) set by the local pemerintah setempat dengan tujuan melindungi hak government with the aim of protecting the rights of para pekerja dalam memperoleh gaji yang layak dan workers to obtain a decent salary and in accordance sesuai dengan beban kerja yang mereka kerjakan. with the workload they work on. Adapun jenis tunjangan pegawai tetap maupun The types of benefits for permanent and contract kontrak adalah sebagai berikut [GRI 401-2]: employees are as follows [GRI 401-2]: Fasilitas/Facility Tetap/Permanent Kontrak/Contract Gaji Pokok / Basic Salary √ √ Tunjangan Kesehatan / Health Allowance √ √ Tunjangan Pensiun / Retirement Benefits √ - Tunjangan Hari Raya / Feast Allowance √ √ 64
Page 65
65
Page 66
KEBIJAKAN DAN PROGRAM KESELAMATAN KESEHATAN KERJA
Economy Occupational Safety and Helath Policy and Programs
Seiring dengan Visi Perseroan “Membangun dan In line with the Company's Vision "Building and
mengembangkan usaha di bidang properti yang developing a business in the property sector that
mengedepankan inovasi dengan memerhatikan prioritizesinnovationbypayingattentiontotheneedsof
kebutuhan masyarakat Indonesia, dengan harapan the Indonesian people, with the hope of achieving a
tercapainya kehidupan yang lebih baik.”, maka better life.", the Company has a special focus on
Perseroan memiliki fokus khusus dalam melakukan implementing Occupational Safety and Health (K3)
implementasi aspek Keselamatan dan Kesehatan aspects throughout the entire process. the
Kerja (K3) di seluruh proses bisnis Perseroan. Company's business. The Company has implemented
Perseroan telah mengimplementasi Sistem the Occupational Safety and Health Management
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, System, Environmental and Energy Security and
Pengamanan dan Pengelolaan Lingkungan serta Management (SMK3P2L-E) in order to minimize and
Energi(SMK3P2L-E)dalamrangkameminimalkan dan eliminate all possibilities that can cause work
menghilangkan segala kemungkinan yang dapat accidents, occupational diseases, security
menimbulkan kecelakaan kerja, penyakit akibat disturbances to assets, and environmental pollution.
kerja, gangguan keamanan terhadap asset, dan
pencemaran lingkungan.
Untuk memastikan keberhasilan implementasi To ensure the successful implementation of
SMK3P2L-E, Perseroan menetapkan kebijakan dan SMK3P2L- E, the Company sets policies and targets as
target sebagai panduan dan sasaran untuk dicapai guidelines and targets for the company to achieve.
Perseroan. Target HSSE tersebut dijadikan sebagai The HSSE target is made as a joint commitment of the
komitmen bersama para manajemen sehingga setiap management so that each unit has a shared concern
unit memiliki kepedulian bersama dalam mencapai in achieving the target, and the risk of work accidents
target tersebut, dan risiko kecelakaan kerja serta and occupational diseases can be eschewed or
penyakit akibat kerja dapat dihindari atau reduced.
diminimalkan.
Sebagai tindak lanjut Perseroan dalam menangani As a follow-up to the Company in handling and
serta mengurangi risiko aktivitas bisnis, Perseroan reducing the risk of business activities, the Company
berkomitmen untuk membangun kebijakan dan is committed to building policies and actualizing
mengaktualisasi sistem manajemen keselamatan dan occupational safety and health management systems
kesehatan kerja (K3) dengan standar optimal. with optimal standards. This policy is applied to all
Kebijakan ini diterapkan pada seluruh unit kerja work units of the Company so that the risk of work
Perseroan sehingga risiko kecelakaan kerja dan accidents and occupational diseases can be avoided
penyakit akibat kerja dapat dihindari atau or abated. By maintaining good occupational safety
diminimalkan. Dengan terjaganya keselamatan dan and health, the following achievements will also be
kesehatan kerja yang baik maka akan diperoleh pula obtained:
capaian sebagai berikut:
• Kesejahteraan pekerja dan keluarganya • The welfare of workers and their families
meningkat; increases;
• Kenyamanan dan kepercayaan diri dalam • Comfort and confidence in work increases;
bekerja meningkat;
• Efisiensi dan efektifitas penggunaan biaya • Efficiency and effectiveness in using
operasional; operational costs;
• Biaya kompensasi kecelakaan dan sakit • The cost of accident and sick compensation
menurun; has decreased;
• Biaya perbaikan menurun. • Repair costs have decreased.
66
Page 67
Berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja, With regard to occupational safety and health, the
Perseroan mengikuti berbagai peraturan yang Company follows various regulations that apply
berlaku di bawah ini: below:
• Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang • Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Keselamatan Kerja;
• Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law no. 13 of 2003 concerning Employment;
Ketenagakerjaan;
• Undang-Undang No. 3 tahun 1969 tentang • Law No. 3 of 1969 concerning the Approval
Persetujuan Konvensi Organisasi of the Labor Organisation Convention
Perburuhan;
• Internasional No. 120 Mengenai Hygiene • International No. 120 Regarding Hygiene in
dalam Perniagaan dan Kantor-Kantor; Commerce and Offices;
• Undang-Undang No. 40 tahun 2004 tentang • Law No. 40 of 2004 concerning the National
Sistem Jaminan Sosial Nasional; Social Security System;
• Undang-Undang No. 36 tahun 2009 tentang • Law No. 36 of 2009 concerning Health.
Kesehatan.
• Undang-Undang No. 24 tahun 2011 tentang • Law No. 24 of 2011 concerning the Social
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Security Organizing Agency
• Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 • Government Regulation No. 50 of 2012
tentang Penerapan Sistem Manajemen concerning the Implementation of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
Management Systems
• ISO 45001:2018 merupakan standar • ISO 45001: 2018 is an international standard
internasional untuk penerapan sistem for the implementation of occupational
manajemen kesehatan dan keselamatan health and safety management systems
kerja
• UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja • UU No. 11 of 2020 concerning “Cipta Kerja”
• Peraturan Perundangan turunannya • Regulatory legislation
Perseroan senantiasa menjaga stabilitas dan The Company constantly maintains stability and
konsistensi dalam implementasi manajemen K3 consistency in the implementation of OHS
dalam setiap aktivitas kerja dan operasionalnya. management in all work and operational activities.
Perseroan peduli pada keselamatan dan kesehatan The company cares about the safety and health of
setiap pekerja karena hanya dengan pekerja yang every worker inasmuch as only with safe and healthy
selamat dan sehat Perseroan dapat mencapai tujuan. workers can the Company achieve its goals.
K3 DALAM PERJANJIAN KERJA BERSAMA
OHS in Joint Work Agreement
Kesepakatan penting antara manajemen dan pekerja An important agreement between management and
Perseroan, Perjanjian Kerja Bersama (PKB), adalah employees of the Company, the Collective Labour
perjanjian di mana hak dan kewajiban masing-masing Agreement (PKB), is an agreement in which the rights
manajemen dan pekerja dipaparkan demi terbinanya and obligations of each management and worker are
hubungan industrial yang harmonis dalam Perseroan. explained for the sake of maintaining harmonious
Pasal-pasal yang terkait K3 dipandang memiliki peran industrial relations within the Company. Articles
vital sehingga keberadaannya sangat dibutuhkan. related to OHS are seen as having a vital role so their
Aturan-aturan mengenai K3 dimuat secara spesifik existence is needed. The rules regarding K3 are
dalam PKB setelah terbentuknya Serikat Pekerja di specifically contained in the PKB after the formation
dalam Perseroan. [GRI 403-1] of the Workers' Union within the Company. [GRI 403-
1]
67
Page 68
K3 DALAM SISTEM MANAJEMEN PERSEROAN [GRI 403-1]
OHS in The Perseroan Management System
Berpatokan pada Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Referring to Law No. 1 of 1970 concerning Work
tentang Keselamatan Kerja yang diperbaharui Safety amended Law No. 13 of 2003 concerning
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Manpower, Article 86 paragraph 2, amended UU no.
Ketenagakerjaan, Pasal 86 ayat 2 yang diperbaharui 11 of 2020 concerning “Cipta Kerja” which confirms
UU Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja yang the Company’s obligation to carry through
menegaskan kewajiban Perseroan untuk occupational safety and health efforts for its workers,
menyelenggarakan upaya keselamatan dan the Company builds a structured Health and Safety
kesehatan kerja bagi pekerjanya, Perseroan management system from senior management to
membangun sistem manajemen K3 secara grassroots workers.
terstruktur dari tingkat manajemen senior hingga
pekerja akar rumput.
PARA PEKERJA DENGAN RISIKO KECELAKAAN ATAU PENYAKIT AKIBAT KERJA [GRI 403-3]
Workers at Risk of Accident or Occupational Disease
Perseroan menyadari bahwa setiap proses bisnis The Company is cognisant that every business
memiliki risiko adanya kecelakaan kerja dan/atau process has the risk of work accidents and/or work-
penyakit akibat kerja. Maka dari itu, Perseroan related illnesses. Therefore, the Company monitors
melakukan pemantauan dan perhitungan risiko and calculates occupational risks through a Health
pekerjaan melalui Analisis Risiko Kesehatan (Health Risk Assessment and Hazard Identification and Risk
Risk Assessment) dan Identifikasi Bahaya dan Assessment of all aspects of work. Some of the risks
Penilaian Resiko terhadap seluruh aspek kerja. identified are as follows:
Beberapa risiko yang teridentifikasi adalah sebagai
berikut:
• Ergonomi: Risiko kecelakaan atau penyakit • Ergonomics: Risk of accidents or illness due
akibat kerja yang dikarenakan kesalahan to work due to body position errors in doing
posisi tubuh dalam melakukan pekerjaan, work, such as: working at a computer and
seperti: bekerja di depan komputer dan lifting office equipment.
pengangkatan peralatan kantor.
• Fisika: Risiko kecelakaan atau penyakit • Physics: Risk of accidents or occupational
akibat kerja karena aspek fisika yang dapat diseases due to physical aspects that may
timbul antara lain potensi gangguan arise include the potential for hearing loss
pendengaran bagi pekerja yang bekerja di for workers who work in the project
area pembangunan pondasi proyek (pasak foundation construction area (pasak
bumi) atau kompresor. bumi),compressor area.
• Kimia: Risiko kecelakaan atau penyakit • Chemistry: Risk of accidents or illness due to
akibat kerja yang dapat timbul dikarenakan work that can arise due to chemical aspects.
aspek kimia.
68
Page 69
Berdasarkan risiko yang telah diidentifikasi, On the basis of the risks identified, the Company
Perseroan melakukan pengendalian bahaya dengan conducts hazard control by referring to the hazard
berpedoman pada hirarki pengendalian bahaya yaitu control hierarchy, namely elimination, substitution,
eliminasi, subsitusi, rekayasa engineering, engineering, administrative control and the use of
pengendalian administrasi dan penggunaan alat personal protective equipment. Some of the hazards
pelindung diri. Adapun beberapa pengendalian controls that have been carried out are as follows:
bahaya yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:
• Ergonomi: Penggunaan alat katrol yang • Ergonomics: The use of a pulley device
merupakan proses subsitusi pengangkatan which is a substitution process of lifting
alat berat secara manual, pemutaran video heavy equipment manually, the ergonomic
ergonomi yang ditanamkan dalam video playback embedded in the worker’s
komputer pekerja merupakan proses computer is the administrative control
administrasi kontrol bagi pekerja yang process for workers who often work at the
sering bekerja di depan komputer agar computer to stretch and refresh their body
melakukan peregangan dan refreshing positions.
posisi tubuh
• Fisika: Pengendalian bahaya kebisingan di • Physics: Control of noise hazards in in the
area pembangunan pondasi proyek (pasak project foundation construction area (pasak
bumi), dan kompresor, diawali dengan bumi), and compressor, beginning with
pemantauan kebisingan yang komprehensif, comprehensive noise monitoring, which is
yang diikuti dengan pemasangan peredam followed by the installation of noise
kebisingan, rambu rambu keselamatan dan absorbers, safety signs and the use of
pemakaian Alat Pelindung Diri (APD) berupa Personal Protective Equipment (PPE) in the
ear plug atau ear muff form of ear plugs or ear muffs
• Kimia: Risiko terhadap keracunan gas • Chemistry: Risks to nitrogen gas poisoning
nitrogen dapat dikendalikan dengan can be controlled by monitoring work
pemantauan pekerjaan melalui Izin Kerja, through a Work Permit, where work can
dimana pekerjaan hanya dapat dilakukan only be done if it has obtained a permit in
jika telah mendapatkan izin terlebih dahulu. advance.
Dalam melakukan program monitoring dan In performing the monitoring and management
pengelolaan kesehatan pekerja, Perseroan programs for workers’ health, the Company
mengedepankan layanan kesehatan bersifat promotes preventive and promotive health services,
preventif dan promotif, namun tidak meninggalkan but does not leave curative and rehabilitative
layanan yang bersifat kuratif dan rehabilitatif. services. Promotive activities are carried out
Kegiatan promotif dilakukan secara rutin dengan routinely by conducting health education and
melakukan edukasi kesehatan dan inspeksi tempat workplace inspections by health experts every
kerja oleh tenaga ahli kesehatan di setiap semester. semester. Health education is also carried out
Edukasi kesehatan juga dilakukan melalui buletin through health bulletins every month. Other services,
kesehatan setiap bulannya. Layanan lainnya, berupa in the form of monitoring the health of workers
pemantauan kesehatan pekerja melalui through health checks (medical check-ups) of
pemeriksanaan kesehatan (medical check-up) workers starting from pre-workers, periodically once
pekerja mulai dari pra pekerja, berkala setahun a year, special health checks and before retiring.
sekali, pemeriksaan kesehatan khusus serta sebelum
purna bakti.
69
Page 70
PELATIHAN dan PENGEMBANGAN KEMAMPUAN PEGAWAI F.22. [GRI 404-2]
Training and Development of Employee Capability
Pengembangan keterampilan dari Sumber Daya Skill development of Human Resources (HR) is very
Manusia (SDM) merupakan hal yang sangat penting important for the Company. Increasing the skills and
bagi Perseroan. Meningkatnya keterampilan maupun general knowledge of the Company's human
pengetahuan umum bagi SDM Perseroan menjadi resources is the key to achieving goals more
kunci agar pelaksanaan pencapaian tujuan lebih efficiently.
efisien.
Perseroan mendorong SDM Perseroan untuk The Company encourages the Company's HR to
berpartisipasi dalam pelatihan yang tujuannya participate in training whose aim is to improve the
adalah meningkatkan keterampilan dan bakat skills and talents of each HR in the field of service and
masing-masing SDM dalam bidang pelayanan dan business development, in accordance with the
pengembangan bisnis, sesuai dengan kategori bidang category of business sector carried out by the
usaha yang dijalankan oleh Perseroan, dalam hal ini Company, in this case as a developer of Mixed-Used
adalah sebagai pengembang proyek Mixed-Used Hi- Hi-Rise and three-star hotel owner.
Rise dan pemilik hotel bintang tiga.
Sepanjang Tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company has completed
menyelesaikan berbagai pelatihan peningkatkan various training to improve human resources for the
SDM untuk tenaga kerja Perseroan sesuai dengan Company's workforce according to their fields,
bidangnya, diantaranya: including:
a. Sebagai Developer proyek Mixed-Used Hi-Rise. a. As Developer of Mixed-Used Hi-Rise projects.
Bahwa seperti yang telah diuraikan That, as explained previously, the Company is a
sebelumnya, Perseroan adalah pengembang developer of High Rise buildings, therefore to
bangunan High Rise, untuk itu guna mendukung support services and business development in
pelayanan dan pengembangan usaha di bidang this field. Therefore, the Company periodically
ini. Maka Perseroan secara berkala holds outreach and training to the Company's
mengadakan sosialisasi dan pelatihan kepada human resources regarding the product
SDM Perseroan terkait dengan product knowledge of High Rise buildings developed by
knowledge bangunan High Rise yang the Company.
dikembangkan oleh Perseroan.
b. Sebagai Pemilik Hotel Bintang Tiga. b. As a Three Star Hotel Owner.
Bahwa untuk mendukung pelayanan dan That to support service and business
pengembangan usaha di bidang ini, Perseroan development in this field, the Company also
pun secara berkala menyelenggarakan periodically organizes training for each
pelatihan untuk setiap departemen guna department to improve the standardization of
meningkatkan standarisasi pelayanan terhadap service to hotel guests in accordance with hotel
tamu-tamu hotel sesuai dengan standar management standards.
manajemen hotel.
70
Page 71
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR F.23. ASPEK MASYARAKAT
Impact of Operations on the Surrounding Community Community Aspects
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berupaya In its implementation, the Company strives to have a
memberikan dampak positif bagi masyarakat di positive impact on the communities around the
sekitar wilayah operasional Perseroan. Perseroan Company's operational areas. The Company makes
berupaya semaksimal mungkin agar mematuhi every effort to comply with applicable regulations,
peraturan yang berlaku, memberikan manfaat yang provide maximum benefits to stakeholders including
sebesar-besarnya bagi para pemangku kepentingan the surrounding community and strives to anticipate
termasuk masyarakat sekitar dan berupaya negative impacts from its operational activities. Our
mengantisipasi dampak negatif dari kegiatan programs are not just about providing donations, but
operasionalnya. Program-program kami tidak rather the Company has prepared a Roadmap which
sekedar memberikan donasi saja, melainkan serves as a guide for the Company in implementing
Perseroan menyusun Roadmap yang menjadi Corporate Social Responsibility (CSR) that is effective,
panduan Perseroan dalam menerapkan Tanggung efficient and beneficial to society.
Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
Responsibility/ CSR) yang efektif, efisien, dan
bermanfaat bagi masyarakat.
Program kegiatan CSR, Perseroan berorientasi pada The Company's CSR activity program is oriented
tujuan pembangunan berkelanjutan. Program towards sustainable development goals. The CSR
kegiataan CSR dikelola oleh Corporate Secretary yang activity program is managed by the Corporate
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Secretary who is directly responsible to the Board of
Directors.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, especially in
khususnya pada daerah sekitar lokasi proyek dan areas around project locations and offices, the
kantor, Perseroan berusaha semaksimal mungkin Company makes every effort to reduce the negative
untuk mengurangi dampak negative operasi seperti impacts of operations such as optimal waste and
pengelolaan limbah dan air secara optimal. water management.
PENGADUAN F.24.
Complaints
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company will not receive complaints
pengaduan yang berkaitan dengan masalah related to environmental, social issues, customer
lingkungan, sosial kemasyarakatan, pengaduan complaints, or violations of the code of ethics.
pelanggan, maupun pelanggaran kode etik.
71
Page 72
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN F.25. [GRI 203-2] Social Environmental Responsibility Activities Peningkatan Kesehatan Health Improvement Kesehatan menjadi salah satu sorotan di Tujuan Health is one of the highlights of the Sustainable Pembangunan Berkelanjutan, yaitu memastikan Development Goals, namely ensuring healthy lives kehidupan yang sehat dan mengutamakan kesehatan and prioritizing health at all ages. Among the di segala usia. Di antara tantangan yang challenges that require a helping hand from all membutuhkan uluran tangan seluruh pihak, parties, the Company makes assistance with health Perseroan menjadikan bantuan sarana dan prasarana facilities and infrastructure as one of the focuses of kesehatan sebagai salah satu fokus bantuan CSR. CSR assistance. Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan During 2023, the Company will organize blood salah satunya kegiatan donor darah serta donation activities and health examinations. pemeriksaan kesehatan. Sarana Ibadah Means of Worship Kebutuhan spiritual menjadi bagian dari bentuk Spiritual needs are part of the fulfillment of mental pemenuhan kesehatan mental yang termasuk dalam health which is included in the achievement target, target capaian, yaitu memastikan kehidupan yang namely ensuring a healthy life and supporting sehat dan mendukung kesejahteraan bagi semua wellbeing for all at all ages. The World Health untuk semua usia. Badan Kesehatan Dunia (World Organization (WHO) defines mental health as "when Health Organization atau WHO) mendefiniskan a person feels healthy and happy, is able to face life's kesehatan jiwa sebagai “ketika seseorang tersebut challenges and can accept others as they should and merasa sehat dan bahagia, mampu menghadapi has a positive attitude towards themselves and tantangan hidup serta dapat menerima orang lain others". To support this achievement, the Company sebagaimana seharusnya serta mempunyai sikap held a number of activities to repair religious facilities positif terhadap diri sendiri dan orang lain”. Untuk and other assistance related to spiritual health. This mendukung capaian ini, Perseroan menggelar is expected to have an impact on the mental health sejumlah kegiatan perbaikan sarana ibadah dan of the community through the distribution of bantuan-bantuan lainnya terkait kesehatan spiritual. assistance including participating in the construction Hal ini diharapkan akan berdampak pada kesehatan of mosques that can be used by the surrounding mental masyarakat melalui penyaluran bantuan community. [GRI 203-1] diantaranya turut serta dalam pembangunan Mesjid yang dapat digunakan oleh masyarakat sekitar. [GRI 203-1] Pengentasan Kemiskinan Proverty Alleviation Kemiskinan merupakan tantangan global utama yang Poverty is a major global challenge that includes mencakup kepastian perlindungan sosial, ensuring social protection, improving access to basic peningkatan akses ke layanan dasar, dan services, and building resilience to the effects of pembangunan ketahanan terhadap dampak bencana natural disasters that can cause severe damage to alam yang dapat menyebabkan kerusakan parah people's resources and livelihoods. The dimensions pada sumber daya dan mata pencaharian of such a broad realization include not only the masyarakat. Dimensi realisasi yang begitu luas economy but also health, education, access to mencakup tidak hanya ekonomi tetapi juga livelihoods, and so on. The Company continues to kesehatan, pendidikan, akses penghidupan, dan lain consistently show concern for local residents who sebagainya. Perseroan terus secara konsisten need assistance to support their economy. One of menunjukan kepedulian terhadap warga sekitar yang them, the Company seeks to contribute in the form memerlukan bantuan untuk mendukung of buying sacrificial animals belonging to the perekonomian mereka. Salah satunya, Perseroan surrounding community and distributing them to the berupaya untuk memberikan sumbangsih berupa surrounding community. membeli hewan-hewan qurban milik masyarakat sekitar dan membagikan untuk masyarakat sekitar. 72
Page 73
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Perseroan berkomitmen untuk terus menghadirkan The Company is committed to continuing to provide
unit terbaik dan nyaman serta memberikan layanan the best and most comfortable units and providing
yang setara kepada Konsumen. equal service to consumers.
INOVASI dan PENGEMBANGAN PRODUK dan JASA F.26.
Innovation and Development of Products and Service
Dalam mengembangkan proyek-proyek, Perseroan In developing projects, the Company continues to
terus berinovasi sehingga dapat memenuhi innovate so that it can meet the needs of presenting
kebutuhan dalam menghadirkan hunian yang quality and comfortable housing for the community.
bermutu dan nyaman bagi masyarakat.
Perseroan meningkatkan kualitas produk pada The company is improving product quality in the
kluster terbaru dan new development project dari newest cluster and new development project from
Parkville Serpong. Menambahkan area terbuka hijau Parkville Serpong. Adding green open areas to the
pada proyek-proyek Perseroan serta penggunaan Company's projects and using environmentally
material ramah lingkungan. friendly materials.
PRODUK/JASA yang SUDAH DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI KONSUMEN F.27.
Products/ Services That Have Been Evaluated for Safety for Consumers
Perseroan terus memastikan keamanan dari unit dan The company continues to ensure the safety of units
kawasan hunian serta memastikan spesifikasi sesuai and residential areas and ensures specifications are
dengan apa yang telah dijanjikan. Perseroan terus in accordance with what has been promised. The
berkomitmen melaksanakan pembangunan company continues to be committed to carrying out
Proyekproyek perseroan sesuai dengan standar the development of the company's projects in
operasional, dengan memperhatikan keamanan para accordance with operational standards, taking into
pekerja juga nantinya keamanan bagi Konsumen. account the safety of workers as well as the safety of
consumers.
Garansi Unit Unit Warranty
Pada setiap proyek yang siap diserahterimakan For each project that is ready to be handed over to
kepada konsumen, baik unit Apartemen, SOHO, consumers, both Apartment, SOHO, Shopping Arcade
Shopping Arcade dan Mansion House, Perseroan and Mansion House units, the Company provides
memberikan garansi atas unit-unit tersebut. guarantees for these units.
Garansi tersebut diberikan Perseroan guna menjamin The guarantee is given by the Company to guarantee
bahwa setiap unit yang diserah terimakan kepada that each unit handed over to the consumer is in the
konsumen dalam keadaan terbaik dan menjamin best condition and guarantees the condition of the
kondisi bangunan sesuai dengan kontrak perjanjian building in accordance with the initial contract
awal. Konsumen diberikan lembar checklist yang agreement. Consumers are given a checklist sheet
berisi daftar kondisi unit, dimana konsumen dapat that contains a list of unit conditions, where
mengajukan defect list terhadap kondisi unit yang consumers can submit a defect list for the condition
diserah terimakan. Terhadap hal tersebut, dalam of the unit being handed over. Regarding this matter,
kurun waktu yang telah disepakati antara Perseroan within the agreed timeframe between the Company
dengan konsumen, defect list tersebut akan and consumers, the defect list will be repaired by the
diperbaiki oleh Perseroan. Company.
73
Page 74
Garansi tersebut menjamin perbaikan This warranty guarantees repairs to damage/defects
kerusakan/cacat pada unit setelah serah terima in the unit after handover to the consumer, within a
kepada konsumen, dalam jangka waktu tertentu certain period of time that has been agreed between
yang telah disepakati antara Perseroan dan the Company and the consumer
konsumen.
Jaminan Pemeliharaan Maintenance Guarantee
Perseroan juga memberikan jaminan pemeliharaan The company also provides maintenance guarantees
terhadap fasilitas bersama bangunan apartemen, for shared facilities in apartment buildings, such as
seperti instalasi air, listrik, kolam renang dan gym water installations, electricity, swimming pools and
area. Kebersihan Bangunan apartemen juga menjadi gym areas. Cleanliness of apartment buildings is also
salah satu fokus utama Perseroan. one of the main focuses of the Company.
DAMPAK PRODUK/JASA F.28.
Product/Services Impact
Selaku pengembang properti, proyek-proyek yang As a property developer, the projects produced by
dihasilkan Perseroan telah dapat memenuhi the Company have been able to meet the housing
kebutuhan hunian bagi masyarakat. Perseroan juga needs of the community. The company also
terus mengedepankan kawasan hunian yang ramah continues to prioritize environmentally friendly
lingkungan. residential areas.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI F.29.
Number of Products Recalled
Selama tahun pelaporan, tidak terdapat produk yang During the reporting year, there were no recalled
ditarik kembali. products.
SURVEY KEPUASAN PELANGGAN F.30.
Customer Satisfaction Survey
Perseroan memandang pentingnya kepuasan The Company views the importance of customer
pelanggan dimana hal itu dapat dijadikan tolak ukur satisfaction where it can be used as a benchmark for
penilaian bagi seluruh aspek kualitas dari produk evaluating all aspects of the quality of the Company's
Perseroan. Perseroan melakukan survey kepuasan products. The Company conducts a customer
pelanggan pada saat dilakukannya serah terima atas satisfaction survey at the time of handover of units to
unit kepada Konsumen, dengan tujuan mengetahui consumers, with the aim of knowing the level of
tingkat kepuasan kosumen. customer satisfaction.
VERIFIKASI TERTULIS dari PIHAK INDEPENDEN
Written Verification from the Independent Party
Sampai dengan saat ini Perseroan tidak menunjuk To date, the Company has not appointed an
penyedia jasa assurance untuk memverifikasi assurance service provider to verify the Company's
Laporan Keberlanjutan Perseroan, namun Perseroan Sustainability Report, however the Company is
berkomitmen untuk terus memberikan laporan committed to continuing to provide reports by taking
dengan memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa into account the Financial Services Authority
Keuangan. Regulations.
74
Page 75
INDEKS SEOJK SEOJK Index
Nama Index Halaman
No.
Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 8
An Elaboration on Sustainability Startegies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Performance Highlights on Sustainability Aspect
Aspek Ekonomi
B.1. 11
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
B.1.a. 11
The quantity of production or services sold
Pendapatan atau penjualan
B.1.b. 11
Revenue or sales
Laba atau Rugi
B.1.c. 11
Profit or loss
Produk ramah lingkungan
B.1.d. 11
Eco-friendly product
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1.e 11
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 12
Environmental Aspects
Penggunaan Energi
B.2.a 12
Energy use
Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2.b. 12
The resulting reduction in emissions
Pengurangan limbah dan efluen
B.2.c. 12
Waste and effluent reduction
Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2.d. 12
Biodiversity preservation
Aspek Sosial
B.3 12
Social Aspect
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 14
Vision, Mission and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2. 17
Company Address
Skala usaha
C.3. 19
Scale Enterprises
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
C.3.a. 19
Total assets or asset capitalization and total liabilities
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
C.3.b. ketenagakerjaan 19
Number of employees by gender, position, age, education and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
C.3.c. 21
Name of shareholder and percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d. 22
Operational Area
Produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4. 23
Products, services and business activities carried out
Keanggotaan asosiasi
C.5. 26
Association membership
Perubahan emiten dan perusahaan public yang bersifat signifikan
C.6. 26
Changes in issuers and public companies that are significant
75
Page 76
Nama Index Halaman
No.
Index Name Page
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 28
Explanation of the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan
D.1.a. 28
Policies to respond to challenges in compliance
Penerapan keuangan berkelanjutan
D.1.b. 29
Sustainable finance implementation
Strategi pencapaian target
D.1.c. 30
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan
E.1. 37
Responsible for implementing sustainable finance
Pengembangan kompetensi terkait keuangan berkelanjutan
E.2. 38
Competency development related to sustainable finance
Penilaian risiko atau penerapan keuangan berkelanjutan
E.3. 38
Risk assessment or implementation of sustainable finance
Hubungan dengan pemangku kepentingan
E.4. 46
Relations with stakeholders
Permasalahan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
E.5. 47
Problems with the implementation of sustainable finance
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
F.1. 50
Activities to build a culture of sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
investasi, pendapatan dan laba rugi
F.2. 53
Comparison of product targets and performance, portfolio, financing targets, or
investment, income and profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 54
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 56
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 56
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan
F.6. 57
Amount and Intensity of Energy used
Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan
F.7. 58
Efforts and achievement of energy efficiency and use of renewable energy
76
Page 77
Nama Index Halaman
No.
Index Name Page
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 58
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodivercity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau
memiliki keanekaragaman hayati
F.9. 59
Impacts from operational areas that are near or in conservation areas or have
biodiversity
Usaha konservasi keanekaragaman hayati
F.10. 60
Usaha konservasi keanekaragaman hayati
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11. 60
The amount and intensity of emissions produced by type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
F.12. 61
Efforts and achievement of emission reductions made
Aspek Limbah dan efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
F.13. 61
Total waste and effluent generated by type
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14. 61
Waste and effluent management mechanism
Tumpahan yang terjadi (jika ada)
F.15. 62
Spills that occurred (if any)
Aspek pengaduan terkait lingkungan hidup
Aspects of complaints related to the environment
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
F.16. 62
Number and material of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara
kepada Konsumen
F.17 63
Commitment to provide services for products and/or services that are equivalent to
consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan kesempatan bekerja
F.18. 63
Equal employment opportunity
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
F.19. 64
Child labor and forced labor
Upah minimum regional
F.20. 64
regional minimum wage
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21. 65
Decent and safe work environment
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.22. 70
Training and capacity building of employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23. 71
The impact of operations on the surrounding community
Pengaduan masyarakat
F.24. 71
Community complaints
77
Page 78
Nama Index Halaman
No.
Index Name Page
Kegiatan tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL)
F.25. 72
Environmental social responsibility activities (ESR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan
F.26. 73
Innovation and development of sustainable financial products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.27. 73
Products/services that have been evaluated for their safety for customers
Dampak produk/jasa
F.28. 74
Product/service impact
Jumlah produk yang ditarik Kembali
F.29. 74
Number of products recalled
Survey kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
F.30. 74
Customer satisfaction survey on sustainable financial products and/or services
Lain-lain
G.
Etc
Verifikasi tertulis dari pihak independent (jika ada)
G.1. 74
Written verification from an independent party (if any)
Lembar umpan balik
G.2. 81
Feedback sheet
Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya
G.3. #n/a
Response to the previous year's sustainability report feedback
Daftar pengungkapan sesuai peraturan otoritas jasa keuangan nomor
51/POJK.03/2017 tentang penerapan keuangan berkelanjutan bagi Lembaga jasa
keuangan, emiten dan perusahaan public
G.4. 75
List of disclosures according to the regulation of the financial services authority
number 51/POJK.03/2017 concerning the implementation of sustainable finance for
financial service institutions, issuers and public companies
sINDEKS STANDAR GRI [GRI 102-55] GRI Standard Index
Pengungkapan Halaman
GRI Standard
Disclosures Page
GRI 102: Pengungkapan Profil Organisasi
Umum / Organization Profile
General Disclosures 102-1 Nama Organisasi 17
Name of the Organization
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa 18
Activities, brands, products, & services
102-3 Lokasi kantor pusat 17
Location of headquarters
102-4 Lokasi operasi 17, 22
Location of operations
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 17
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani 22
Markets served
102-7 Skala organisasi 19
Scale of the organization
102-8 Informasi mengenai karyawan 19
Information on employees
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasoknya 26
Significant changes to the organization and its supply chain
102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan 38
Precautionary Principle or approach
102-13 Keanggotaan asosiasi 17, 26
Membership of associations
78
Page 79
Pengungkapan Halaman
GRI Standard
Disclosures Page
Strategi
Strategy
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior Statement from 27
senior decision-maker
Etika dan Integritas
Ethics and Integrity
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 14-15
Values, principles, standards, and norms of behavior
102-17 Mekanisme penyelesaian dan kepentingan terkait etika 43
Mechanism for advice and concern about ethic
Tata Kelola
Governance
102-18 Struktur tata Kelola 35
Governance structure
102-19 Mendelegasikan Wewenang 35
Delegate Authority
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 46
List of stakeholder groups
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan 46
Identify and select stakeholders
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 46
Approaches to stakeholder engagement
102-44 Topik dan permasalahan utama yang diangkat 46
The main topics and issues raised
Praktik Pelaporan
Reporting Practice
GRI 102: Pengungkapan 102-46 Menetapkan isi laporan dan Batasan topik 6
Umum / Defining report content and topic boundaries
General Disclosures 102-48 Penyajian kembali informasi 19
Restatements of information
102-49 Perubahan dalam pelaporan 6
Changes in reporting
102-50 Periode pelaporan 6
Reporting period
102-51 Tanggal laporan terbaru 6
Date of most recent report
102-52 Siklus pelaporan 6
Reporting cycle
102-54 Kesesuaian dengan standar GRI 6
In accordance with the GRI standards
102-55 Indeks Standar GRI 75
GRI Standard index
79
Page 80
Pengungkapan Halaman
GRI Standard
Disclosures Page
GRI 201: Performa Ekonomi Performa Ekonomi
/ Economic Performance Economic Performance
201-1 Nilai Ekonomi langsung yang diperoleh dan distribusikan 52
Direct Economic Value acquired and distributed
201-4 Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah 55
Financial assistance received from the government
GRI 203: Dampak Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Tidak Langsung / Indirect Indirect Economic Impacts
Economic Impacts 203-1 Investasi infrastruktur dan layanan yang didukung 72
Infrastructure investments and services supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 72
Significant indirect economic impacts
GRI 302: Energi / Energy 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 57
Energy consumption in the organization
GRI 303: Air dan Efluen / 303-5 Konsumsi Air 58
Water and Efluent Water consumption
GRI 305 : Emisi / emission 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 60
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 60
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 306: Air limbah (efluen) 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan 61
dan limbah 2016 / Waste Waste by type and disposal method
water (effluent) and waste
GRI 401: Kepegawaian / 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak 36
Employment diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided
to temporary or part-time employees
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Representasi pekerja dalam manajemen bersama formal – 67
keselamatan Kerja / komite kesehatan dan keselamatan pekerja
Occupational Health and Workers representation in formal joint management– worker
Safety health and safety committees
403-3 Pekerja dengan insiden tinggi atau risiko tinggi penyakit yang
berhubungan dengan pekerjaan mereka 68
Workers with high incidence or high risk of diseases related to
their occupation
GRI 404: Pelatihan dan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
Pendidikan / program bantuan transisi 70
Training and Education Programs for upgrading employee skills and transition
assistance programs
GRI 406: Non Diskriminasi/ 406-1 Insiden diskriminasi dan Tindakan perbaikan yang dilakukan 63
Non-discrimination Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 2: Pengungkapan 2-6 Aktifitas, nilai rantai dan hubungan bisnis lainnya 22
Umum / General disclosure Activities, value chain and other business relationships
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 35
Governance structure and composition
2-11 Posisi tertinggi pada struktur tata Kelola 35
Chair of the highest governance body
2-15 Benturan Kepentingan 37
Conflicts of interest
2-22 Pernyataan terhadap pengembangan strategi keberlanjutan 28
Statement on sustainable development strategy
2-28 Keanggotaan asosiasi 17, 28
Membership associations
80
Page 81
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Grand House Mulia, Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan dan
keberlanjutan. Kami mengaharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait Laporan ini dengan
mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2023 Sustainability Report of PT Grand House Mulia, Tbk provides an overview of financial performance and
sustainability. We expect criticism and suggestions from stakeholders regarding this Report by sending this
formula by email or post.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Rekanan
Shareholders Comunity Partners
Media Massa Pegawai & Organisasi Pegawai
Mass Media Employee & Employee Organization
Pemerintah, Regulator, Legislatif Nasabah
Government, Regulator, Legislative Customer
Lain-lain, mohon sebutkan _______________________
Other, please state _____________________________
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah,
Please choose the most appropriate answer that suit the questions below,
1 Laporan ini bermanfaat bagi anda Ya Tidak
This report is useful to you Yes No
2 Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan Ya Tidak
berkelanjutan Yes No
This report describes Company’s performance in sustainability development
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan PT
Trimitra Propertindo Tbk (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
Please give assessment level to material aspects which you deemed as important for the sustainability of PT
Trimitra Propertindo Tbk (score 1 = least important up to 5 = most important).
1 2 3 4 5
Pertumbuhan Kinerja Keuangan
Financial Performance Growth
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Practices
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
81
Page 82
Kualitas Produk dan Layanan Products and Services Quality Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance Lain-lain Others Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini: Please provide advice/suggestion/comments on this report statements: Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat: Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows: PT Grand House Mulia, Tbk Jl. Raya Pengasinan No. 99 Pengasinan, Gunungsindur, Kab. Bogor T: 021 – 758 71688 www.granddevelopment.id 82
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Graha
p.21
unresolved
org
PT Mulia Indotama
p.21
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.36
unresolved
org
Ministry of Finance
p.52
unresolved
org
Departemen Operasional
p.52
unresolved
org
Departemen Administrasi
p.52
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.67
unresolved
org
Kesehatan Dunia
p.72
unresolved
org
Financial Services Authority
p.74 ×2
unresolved
—
This report is useful to you
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.