Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 151
Page 1
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
Stronger
Pulih Menjadi Lebih Kuat
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
2023
Recover Stronger Pulih Menjadi Lebih Kuat
Stronger
2023
Pulih Menjadi Lebih Kuat
18 Office Park Lantai 10 Jalan TB Simatupang
Annual Report
Laporan Tahunan
Kav. 18, RW.1, Kebagusan, Pasar Minggu,
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
2023
12520
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
Telp : +6221 7872288 Laporan Tahunan
Email : corsec@ideaindonesia.com Annual Report
Page 2
Recover Stronger Pulih Menjadi Lebih Kuat LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2023
Page 3
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
KINERJA 2023
01 2023 PERFORMANCE 4
IKHTISAR KEUANGAN PENTING / KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS 6
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN / FINANCIAL HIGHLIGHTS CHARTS 7
IKHTISAR SAHAM / STOCK HIGHLIGHT 8
GRAFIK KINERJA SAHAM BULANAN / MONTHLY STOCK PERFORMANCE CHART 9
LAPORAN MANAJEMEN
02 MANAGEMENT REPORT 10
LAPORAN DIREKSI / REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS 12
LAPORAN DEWAN KOMISARIS / REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS 18
03 PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE 22
INFORMASI PERSEROAN / COMPANY INFORMATION 24
VISI, MISI DAN NILAI / VISION, MISSION & VALUE 25
SEKILAS PERSEROAN / COMPANY AT A GLANCE 26
KEGIATAN USAHA / BUSINESS ACTIVITIES 27
DIAGRAM PROSES KEGIATAN USAHA UTAMA PERSEROAN / PROCESS DIAGRAM OF THE COMPANY’S 33
BUSINESS ACTIVITIES
STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN / ORGANIZATION STRUCTURE OF THE COMPANY 34
REKAM JEJAK PERSEROAN / COMPANY MILESTONE 36
PROFIL DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE 38
PROFIL DIREKSI / DIRECTORS PROFILE 40
HUBUNGAN AFILIASI / AFILIATION 42
PENGHARGAAN SERTIFIKASI / AWARDS AND CERTIFICATION 42
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDER COMPOSITION 43
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI / MEMBERSHIP WITHIN ASSOCIATION 43
STRUKTUR GRUP PERSEROAN / CORPORATE MILESTONE 44
LEMBAGA ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL / SUPPORTING PROFESSION/INSTITUTION THE 45
CAPITAL MARKET
INFORMASI SINGKAT ENTITAS ANAK / 45
BRIEF INFORMATION ON SUBSIDIARIES
SUMBER DAYA MANUSIA / HUMAN RESOURCES 46
PELATIHAN KARYAWAN / EMPLOYEE TRAINING 48
TABEL RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI / 49
DUAL POSITIONS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS TABLE
WILAYAH OPERASIONAL / OPERATIONAL AREA 50
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
04 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS 52
TINJAUAN MAKROEKONOMI / MACROECONOMIC OVERVIEW 54
TINJAUAN OPERASIONAL / OPERATIONAL REVIEW 55
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF / COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE 55
2
Page 4
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN / CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 57
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG / DEBT REPAYMENT CAPABILITY 58
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL / CAPITAL STRUCTURE POLICY 58
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL / 58
MATERIAL AGREEMENT FOR CAPITAL INVESTMENT
PROSPEK USAHA / BUSINESS PROSPECT 58
PERBANDINGAN TARGET/PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI / 59
COMPARISON BETWEEN PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE FISCAL YEAR AND ACHIEVEMENTS
TARGET 2024 / 2024 TARGETS 59
ASPEK PEMASARAN / MARKETING ASPECTS 59
DIVIDEN / DIVIDEND 60
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSI / 60
SUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION AFTER ACCOUNTANT REPORT
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN 60
CHANGE OF REGULATION WITH SIGNIFICANT EFFECTS
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUTANSI / CHANGE OF ACCOUNTING POLICY 60
INFORMASI TRANSAKSI AFILIASI / AFFILIATION TRANSACTION AFFILIATION 61
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM / PUBLIC OFFERING USES OF FUNDS REALIZATION 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN
05 GOOD GOVERNANCE CORPORATE 64
PRINSIP GCG / GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION 66
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) / GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) 67
DIREKSI / DIRECTORS 70
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS 73
KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE 74
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI / NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE 78
SEKRETARIS PERUSAHAAN / CORPORATE SECRETARY 81
UNIT AUDIT INTERNAL / INTERNAL AUDIT UNIT 83
SANKSI ADMINISTRATIF / ADIMINISTRATIVE SANCTIONS 84
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI / ANTI CORRUPTION 84
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN DIREKSI / SHARES OWNERSHIP PROGRAM 85
KODE ETIK PERSEROAN / CODE OF CONDUCTS 85
MANAJEMEN RISIKO / RISK MANAGEMENT 86
PERKARA PENTING / LITIGATION 87
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN / WHISTLEBLOWING SYSTEM 87
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA / GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPALS & 88
RECOMENDATION
TANGGUNG JAWAB PERSEROAN
06 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 90
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN / CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 92
DASAR KEBIJAKAN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN / 92
BASIS FOR THE POLICY OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION
TANGGUNG JAWAB BARANG DAN JASA / GOODS AND SERVICES RESPONSIBILITIES 92
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITIES 93
TANGGUNG JAWAB KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA / 93
EMPLOYMENT, HEALTH, AND WORK SAFETY RESPONSIBILITIES
TANGGUNG JAWAB SOSIAL KEMASYARAKATAN / COMMUNITY SOCIAL RESPONSIBILITY 94
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 3
Page 5
01 4 4
Page 6
Kinerja 2023
2023 Performance
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
2023 Laporan Tahunan | Annual Report 5
5
Page 7
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Dalam Rupiah In Rupiah
Aset
Asset
2023 2022 2021
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 6.500.306.740 20.352.651.934 35.184.810.320
Jumlah Aset Tidak Lancar | Total Non-Current Assets 72.843.962.542 60.827.106.703 49.293.749.243
Jumlah Aset | Total Assets 79.344.269.281 81.179.758.637 84.478.559.563
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabilities 7.900.226.070 7.155.334.920 10.064.038.737
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang | Total Non-Current Liabilities 9.429.019.394 11.871.730.950 12.868.368.090
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 17.329.245.464 19.027.065.870 22.932.406.827
Jumlah Ekuitas | Total Equities 62.015.023.816 62.152.692.767 61.546.152.736
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equities 79.344.269.281 81.179.758.637 84.478.559.563
Dalam Rupiah In Rupiah
Laba Rugi Komprehensif
Statement of Comprehensive Income
2023 2022 2021
Pendapatan usaha | Sales 20.280.739.163 18.272.772.862 15.358.970.719
Beban Pokok Pendapatan | Cost O f Sales 7.750.298.010 7.863.780.835 4.459.340.649
Laba Bruto | Gross Profit 12.530.441.153 10.408.992.027 10.899.630.070
Beban Usaha | Other Expense Income 9.890.198.979 7.991.326.371 8.032.535.962
Laba Usaha | Operating Income 2.640.242.174 2.417.665.656 2.867.094.108
Penghasilan (Beban) Lain-lain | Other Income (Expense) (1.484.712.303) (1.664.393.518) (1.731.493.481)
Laba Sebelum Pajak | Profit Before Income 1.155.529.871 753.272.138 1.135.600.627
Laba Tahun Berjalan | Profit for The Period 949.017.154 608.504.130 720.303.659
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan | Total Comprehensive for 924.768.549 606.540.031 730.958.447
The Period
Laba per Lembar Saham | Profit per Shares 1 1 8
Dalam Rupiah In Rupiah
Arus Kas
Cash Flows 2023 2022 2021
Arus Kas diperoleh dari Aktivitas Operasi | Cash Flows from Operating 8.841.193.542 2.176.111.349 3.627.778.578
Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi | Cash Flows from (4.014.113.403) (14.595.307.827) (14.898.921.359)
Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan | Cash Flows from Financing Activities (3.107.572.206) (1.891.236.808) 24.649.484.396
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank | Net Increase/(Decrease) in 1.719.507.934 (14.310.433.286) 13.378.341.615
Cash on Hand and Bank
Kas dan Bank Awal Tahun | Cash on Hand and in Bank at Beginning of 1.327.689.887 15.638.123.173 2.259.781.558
the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun | Cash on Hand and in Bank at the End of the 3.047.197.821 1.327.689.887 15.638.123.173
Year
6
Page 8
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dalam Persentase In Percentage
Rasio Keuangan
Financial Ratio
2023 2022 2021
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset | Profit (Loss) Ratio to Total Assets (ROA) 1,17 0,74 0.85
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas | Profit (Loss) Ratio to Equity (ROE) 1,49 0,97 1.17
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan | Profit (Loss) Ratio to Income 4,56 3,33 4.69
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Liability Ratio to Equity 27,94 30,63 37.26
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Liability Ratio to Total Assets 21,84 23,44 27.15
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Pendapatan Dalam Rupiah
Jumlah Aset Dalam Rupiah
In Rupiah In Rupiah
Revenue Total Assets
2023 20.280.739.163
2023 79.344.269.281
2022 81.179.758.637
18.272.772.862 2022
84.478.559.563
2021 15.358.970.719 2021
Laba Usaha Dalam Rupiah Jumlah Laba Komprehensif Dalam Rupiah
In Rupiah Total Comprehensive Profit In Rupiah
Operating Income
2023 2.640.242.174 2023 924.768.549
2022 2.417.665.656 2022 606.540.031
2021 2.867.094.108 2021 730.958.447
Jumlah Ekuitas Dalam Rupiah
In Rupiah
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas Dalam Rupiah
In Rupiah
Total Equities Total Liabilities And Equities
62.015.023.816
2023 2023 79.344.269.281
2022 62.152.692.767 2022 81.179.758.637
2021 61.546.152.736 2021 84.478.559.563
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 7
Page 9
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
(Dalam Rupiah dan lembar saham) (in Rupiah and Shares)
2023
TRIWULAN JUMLAH SAHAM BEREDAR TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN VOLUME PERDAGANGAN
QUARTER TOTAL SHARE ISSUED HIGHEST LOWEST CLOSING TRADE VOLUME
I
Jan-Mar 2023 1.062.437.500 89 52 60 1.514.497
II 1.062.437.500
Apr-Jun 2023 160 53 158 1.243.183
III 1.062.437.500
Jul-Sep 2023 177 46 81 25.759.230
IV 1.062.437.500
Okt-Des 2023 89 45 51 9.538.181
(Dalam Rupiah dan lembar saham) (in Rupiah and Shares)
2022
TRIWULAN JUMLAH SAHAM BEREDAR TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN VOLUME PERDAGANGAN
QUARTER TOTAL SHARE ISSUED HIGHEST LOWEST CLOSING TRADE VOLUME
I
Jan-Mar 2022 1.062.437.500 142 49 62 398.670
II
Apr-Jun 2022 1.062.437.500 78 50 59 341.349
III
Jul-Sep 2022 1.062.437.500 80 56 60 69.182
IV
Okt-Des 2022 1.062.437.500 95 49 89 258.893
8
Page 10
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perusahaan
Total Company Stock Market Capitalization
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Total shares traded on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia adalah sebesar 1.062.437.500 lembar saham amounted to 1,062,437,500 shares with a total market
dengan total kapitalisasi pasar saham Perseroan pada capitalization of the Company’s shares at the closing
penutupan bursa tertanggal 31 Desember 2023 sebesar of the stock exchange dated 31 December 2023 of Rp
Rp 54.184.312.500. 54,184,312,500.
Grafik Kinerja Saham Bulanan
Monthly Stock Performance
2023
200 177
160
158
150 89 89
60 81
52 53 51
50 46 45
0
Jan - mar Apr - Jun Jul - Sep Okt - Des
TERTINGGI / HIGHEST TERENDAH / LOWEST PENUTUPAN / CLOSING
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 9
Page 11
02 10
Page 12
Laporan Manajemen Management Report PT IDeA Indonesia Akademi 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 11
Page 13
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami sampaikan ke hadirat Tuhan We offer our praises and gratitude to the Almighty
Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat dan karunia- for His abundant blessings, enabling the Company to
Nya, sehingga Perseroan dapat melewati berbagai navigate through various business dynamics in the year
dinamika bisnis di tahun 2023. Sebagai salah satu wujud 2023. As a form of accountability to the Shareholders
pertanggungjawaban Direksi ke kepada Pemegang and all Stakeholders, the Board of Directors wishes to
Saham beserta seluruh Pemangku Kepentingan, present the report on the management of the Company
maka dalam kesempatan yang baik ini Direksi hendak in 2023.
menyampaikan laporan atas kepengurusan Perseroan
tahun 2023.
Makroekonomi 2023 Macroeconomic Conditions in 2023
Makroekonomi global pada tahun 2023 dipenuhi dengan The global macroeconomy in 2023 was marked by
ketidakpastian yang mempengaruhi tren pemulihan uncertainty affecting the world economic recovery
ekonomi dunia pasca pandemi. Berbagai faktor, mulai trends post-pandemic. Various factors, ranging from
dari fluktuasi harga komoditas, konflik geopolitik, krisis commodity price fluctuations, geopolitical conflicts,
pangan dan energy, hingga berlanjutnya perang dagang food and energy crises to the ongoing trade war
antara Amerika Serikat dan Tiongkok telah memberikan between the United States and China, have put pressure
tekanan pada laju pertumbuhan ekonomi global on the global economic growth, especially regarding the
terutama terkait terhambatnya kinerja ekspor. hindered performance of exports.
Namun demikian, perekonomian nasional justru berhasil Nevertheless, the national economy managed to record
mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang tetap stabil a stable economic growth rate of 5.05% in 2023, only
di angka 5,05%, hanya sedikit menurun dari tahun 2022 slightly down from 5.31% in 2022. The high household
di angka 5,31%. Tingginya angka belanja rumah tangga spending at the domestic level, supported by robust
di level domestik, serta ditunjang kinerja investasi yang investment performance, has consistently bolstered
kokoh senantiasa menjadi penopang stabilitas ekonomi Indonesia’s economic stability. Additionally, the mix of
Indonesia. Selain itu, bauran kebijakan moneter yang monetary policies implemented by the government and
diterapkan pemerintah dan Bank Indonesia telah Bank Indonesia has successfully curbed the inflation
berhasil menekan angka inflasi pada tahun 2023, rate in 2023, significantly decreasing to 2.61% from
hingga menurun cukup signifikan menjadi 2,61% dari the previous 5.51%. The government continues to
sebelumnya 5,51%. Pemerintah terus mendorong encourage investment in infrastructure and other
12
Page 14
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
LAPORAN
DIREKSI
Report from The Board of Directors
EKO DESRIYANTO
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
investasi dalam infrastruktur dan sektor-sektor kunci key sectors through various incentives and business
lainnya melalui berbagai insentif dan kemudahan facilitations, while undertaking structural reforms to
berusaha, seraya melakukan reformasi struktural untuk create a conducive investment climate, strengthen the
menciptakan iklim investasi yang kondusif, memperkuat financial sector, and accelerate the growth of strategic
sektor keuangan, serta mempercepat pertumbuhan sectors for the national economy.
sektor-sektor yang strategis bagi perekonomian
nasional.
Seiring dengan pulihnya perekonomian nasional, Along with the recovery of the national economy, the
pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia juga telah tourism sector’s growth in Indonesia has also shown a
menunjukan peningkatan yang signifikan. Hal ini dapat significant increase. This can be seen from the increase
dilihat dari peningkatan jumlah pergerakan wisatawan in the number of local tourists’ movements and visits by
lokal dan kunjungan wisatawan mancanegara di foreign tourists to Indonesia. Based on data released
Indonesia. Berdasarkan data yang dirilis oleh Badan by the Central Statistics Agency regarding Tourism
Pusat Statistik terkait Perkembangan Pariwisata, secara Development, cumulative visits by foreign tourists from
kumulatif tercatat kunjungan wisatawan mancanegara January to December 2023 increased by 98.30% from
pada Januari hingga Desember 2023 meningkat 5,889,031 visits in 2022 to 11,677,825 visits in 2023. The
sebesar 98,30 persen dari 5.889.031 kunjungan di tahun increase in visits was mainly recorded at Ngurah Rai and
2022 menjadi 11.677.825 kunjungan di tahun 2023. Soekarno Hatta airports, each increasing by 143.64%
Peningkatan kunjungan ini utamanya tercatat pada and 108.95%, respectively. The Hotel Occupancy Rate
pintu bandara Ngurah Rai dan Soekarno Hatta, masing- (TPK) cumulatively from January to December 2023
masing meningkat sebesar 143,64 persen dan 108,95 reached 51.27%, up 3.48 points compared to TPK in the
persen. Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel bintang same period in 2022. The highest increase occurred in
secara kumulatif pada Januari hingga Desember 2023 Bali Province, which experienced an increase of 18.07
mencapai 51,27 persen, naik 3,48 poin dibandingkan TPK points.
pada periode yang sama tahun 2022. Kenaikan tertinggi
terjadi di Provinsi Bali yang mengalami kenaikan sebesar
18,07 poin.
Seiring dengan optimisme pencatatan kinerja With the optimism surrounding the national economic
perekonomian nasional, tentu saja kebutuhan akan performance, the need for competent and trained
sumber daya manusia yang kompeten dan terlatih human resources becomes a crucial factor supporting
menjadi faktor krusial yang turut menyokong pencapaian business performance, especially in the hospitality
kinerja bisnis terutama pada sektor perhotelan. sector.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 13
Page 15
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Strategi Usaha Business Strategy
Strategi yang dijalankan oleh Perseroan mencakup The Company’s strategy encompasses four stages, from
4 tahap, mulai dari rekrutmen, proses pelatihan, recruitment, training processes, internships, to job
pemagangan, hingga penempatan kerja. placements.
1. Rekrutmen 1. Recruitment
Guna menjaminn keberhasilan proses rekrutmen, To ensure the success of the recruitment process,
upaya yang dilakukan Perseroan antara lain: the Company’s efforts include:
a. Menjalin kerjasama eksklusif dengan 500 SMA/ a. Establishing exclusive cooperation with 500
SMK di Propinsi Lampung. high schools/vocational schools in Lampung
b. Melakukan rekrutmen melalui perwakilan Province.
di 5 Propinsi yang tersebar di Pulau Jawa, di b. Conducting recruitment through
antaranya Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, representatives in 5 Provinces spread across
Jawa Tengah, dan Jawa Timur. Java Island, including Banten, DKI Jakarta, West
c. Membuka rekrutmen melalui platform digital Java, Central Java, and East Java.
dengan cakupan yang menjangkau seluruh c. Opening recruitment through digital platforms
Indonesia. with coverage reaching all of Indonesia.
2. Proses Pelatihan 2. Training Process
Untuk dapat mewujudkan proses pelatihan yang To achieve optimal training processes, the Company
maksimal, Perseroan telah melakukan upaya has made efforts such as:
sebagai berikut:
a. Mengoptimalkan fungsi Aidia Grande Hotel, a. Optimizing the function of Aidia Grande Hotel as
sebagai Teaching Factory yang mampu a Teaching Factory capable of accommodating
mengakomodir kegiatan praktik dari para practical activities for trainees.
peserta pelatihan.
b. Melibatkan peserta pelatihan untuk terlibat b. Involving trainees directly in the commercial
langsung pada proses bisnis hotel Aidia Grande business processes of Aidia Grande Hotel.
secara komersial.
c. Seluruh pengajar/pembimbing siswa adalah c. All trainers/supervisors for students are heads
kepala divisi dan supervisor Aidia Grande Hotel of divisions and supervisors at Aidia Grande
Hotel.
d. Di akhir proses belajar, dilakukan uji kompetensi d. At the end of the learning process, industry
standar industri oleh Badan Nasional Sertifikasi standard competency tests are conducted by
Profesi (BNSP). the National Professional Certification Agency
(BNSP).
3. Pemagangan
Perseroan telah bekerjasama dengan Hotel Human 3. Internship
Resource Manager Association (HHRMA) dan The Company has collaborated with the Hotel
Himpunan Manajer Pelatihan Perhotelan Indonesia Human Resource Manager Association (HHRMA)
(HMPPI) sebagai perwakilan industri hotel seluruh and the Indonesian Hotel Training Managers
Indonesia. Kerjasama ini merupakan upaya Association (HMPPI) as representatives of the hotel
Perseroan dalam memastikan proses pemagangan industry throughout Indonesia. This collaboration is
peserta pelatihan berjalan dengan baik. Selama the Company’s effort to ensure that the internships
proses ini juga, Perseroan aktif menjalin komunikasi for trainees proceed smoothly. Throughout this
dengan mitra industri agar peserta pemagangan process, the Company actively communicates
memiliki performa sesuai harapan industri. Hal ini with industry partners to ensure that internship
nantinya akan memudahkan penempatan kerja participants perform as expected by the industry.
seluruh peserta pelatihan. Target dari pemagangan This will facilitate the job placement of all trainees.
adalah untuk menjadikan para peserta pelatihan The target of the internship is to make the trainees
sebgai Trainee Terbaik di departemen masing- the Best Trainees in their respective departments.
masing.
4. Penempatan Kerja 4. Job Placement
Sebagai hasil dari proses pelatihan, penempatan As a result of the training process, job placement is
kerja merupakan langkah yang menjadi parameter a step that becomes a parameter for the Company’s
keberhasilan Perseroan dalam mempersiapkan para success in preparing the trainees. Throughout
peserta didik. Sepanjang tahun 2023, Perseroan 2023, the Company has strengthened strategic
telah meningkatkan kerjasama strategis dengan cooperation with the Business and Industrial World
Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI), antara lain (DUDI), including by doing the following:
dengan melakukan hal-hal sebagai berikut:
a. Mendorong para peserta pelatihan menjadi a. Encouraging trainees to excel in their respective
yang terbaik di departemen masing-masing, departments, thus increasing the likelihood of
sehingga kemungkinan untuk direkrut langsung being recruited directly at the hotel where they
di hotel tempat mereka melakukan On Job underwent On Job Training.
Training menjadi lebih besar.
14
Page 16
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
b. Meningkatkan kerja sama dengan berbagai b. Strengthening cooperation with various
Hotel Chain Management, seperti Aston Group, Hotel Chain Management companies, such as
Marriot Group, Swissbell Group, Panorama Aston Group, Marriot Group, Swissbell Group,
Group, MGM Group, dan lainnya. Panorama Group, MGM Group, and others.
c. Bekerjasama dengan agen penyaluran karyawan c. Collaborating with cruise ship and international-
kapal pesiar dan hotel pada level mancanegara. level hotel employee distribution agencies.
d. Berkolaborasi dengan perusahaan outsourcing d. Collaborating with hospitality and restaurant
bidang perhotelan dan restoran, baik nasional outsourcing companies, both national and
dan internasional. international.
Capaian Kinerja 2023 Performance Achievements in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dapat menunjukan Throughout 2023, the Company has shown quite good
kinerja yang cukup baik, terutama pada kinerja performance, especially in financial performance. The
keuangan. Perseroan telah mencatatkan peningkatan Company has recorded an 11% increase in operating
pendapatan usaha sebesar 11% di tahun 2023 dengan revenue in 2023 to Rp 20.28 billion, compared to Rp
angka Rp 20,28 miliar, dimana sebelumnya pada tahun 18.27 billion in 2022. In terms of profit, the Company
2022 tercatat di angka Rp18,27 miliar. Pada segi laba, recorded a 20.4% increase in gross profit from Rp 10.40
Perseroan membukukan peningkatan laba bruto billion in 2022 to Rp 12.53 billion in 2023. Meanwhile,
sebannyak 20,4%, dari Rp 10,40 miliar di tahun 2022 the operating profit in 2023 was recorded at Rp 2.64
menjadi Rp 12,53 miliar di tahun 2023. Sedangkan billion, up 9.54% from Rp 2.41 billion in 2022. This
untuk laba usaha di tahun 2023 tercatat sebesar Rp 2,64 achievement can certainly be realized with the support
miliar, naik 9,54% dari tahun 2022 sebesar Rp2,41 miliar. of all management, employees, trainees, and business
Pencapaian ini tentunya dapat terwujud atas dukungan partners.
seluruh jajaran manajemen, karyawan, para peserta
didik, serta mitra bisnis.
Peranan Direksi Dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Formulating
Strategies
Peran utama Direksi dalam perumusan strategi meliputi The main role of the Board of Directors in formulating
riset yang akuntabel, kajian atas studi segmentasi strategies includes conducting accountable research,
bisnis, serta penetapan strategi yang senantiasa studying business segmentation studies, and determining
mengedepankan prinsip kehati-hatian. Dalam strategies that always prioritize the principle of caution.
menghadapi berbagai dinamika dalam ekosistem bisnis, In facing various dynamics in the business ecosystem,
Direksi melakukan kajian dan evaluasi yang bersifat the Board of Directors conducts adaptive studies and
adaptif guna menyelaraskan strategi bisnis yang evaluations to align formulated business strategies with
dirumuskan dengan kondisi industri yang ada. Direksi the existing industry conditions. The Board of Directors
juga senantiasa menjaga komunikasi yang baik dengan also maintains good communication with the Board of
Dewan Komisaris, untuk memperoleh masukan dan Commissioners to obtain input and advice regarding
saran terkait perumusan strategi. strategy formulation.
Proses yang Dilakukan Direksi Dalam Implementasi Processes Conducted by the Board of Directors in
Strategi Implementing Strategies
Direksi secara konsisten memantau perkembangan The Board of Directors consistently monitors business
bisnis secara berkala, mengidentifikasi peluang dan developments periodically, identifies opportunities,
juga tantangan yang akan dihadapi. Direksi senantiasa and also challenges to be faced. The Board of Directors
mempertimbangkan faktor-faktor tersebut dalam always considers these factors in implementing the
penerapan strategi Perseroan. Direksi terus memonitor Company’s strategy. The Board of Directors continues
berbagai indikator kunci secara berkala untuk to monitor various key indicators periodically to ensure
memastikan implemetasi strategi berjalan dengan baik. that the implementation of the strategy runs smoothly.
Hal ini dapat mencakup peninjauan terhadap pencapaian This may include reviewing target achievements,
target, rasio keuangan, laporan keuangan per kuartal, financial ratios, quarterly financial reports, and efficient
dan pengelolaan sumber daya manusia yang efisien. human resource management.
Direksi juga senantiasa melakukan evaluasi menyeluruh The Board of Directors also consistently conducts
terhadap strategi yang ada untuk memastikan comprehensive evaluations of existing strategies to
bahwa strategi tersebut masih relevan dan efektif ensure that they remain relevant and effective in
dalam mencapai tujuan Perseroan. Evaluasi tersebut achieving the Company’s goals. These evaluations are
didasarkan pada analisis yang mendalam terhadap based on in-depth analyses of market developments,
perkembangan pasar, kompetitor, serta umpan balik competitors, and feedback from stakeholders.
dari para Pemangku Kepentingan.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison Between Achieved and Targeted Results
Ditargetkan
Perseroan telah berhasil menunjukan pencapaian The Company has successfully achieved quite good
yang cukup baik sepanjang tahun 2023, baik dalam results throughout 2023, both in various operational and
berbagai aspek operasional maupun keuangan. financial aspects. In the future, the Company remains
Kedepannya, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus committed to continuously improving performance
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 15
Page 17
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
meningkatkan kinerja dan mencapai target yang lebih and achieving more ambitious targets. The evaluation
ambisius. Modul evaluasi yang telah berjalan di tahun module that has been implemented in 2023 will be used
2023 akan dijadikan sebagai acuan untuk perencanaan as a reference for more optimal strategic planning in the
strategi yang lebih maksimal di masa-masa mendatang. future.
Tantangan Bisnis Business Challenges
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menemui Throughout 2023, the Company did not encounter
kendala yang berarti baik dalam aspek operasional significant obstacles in both operational and financial
maupun keuangan. Namun demikian, Perseroan secara aspects. However, the Company consistently conducts
konsisten melakukan kegiatan usaha dengan efisien business activities efficiently and emphasizes business
dan mengedepankan strategi mitigasi risiko bisnis risk mitigation strategies to enhance the Company’s
guna meningkatkan adaptabilitas Perseroan terhadap adaptability to various industry dynamics. With strong
berbagai dinamika industri. Dengan komitmen yang commitment from all management and employees, the
kuat dari seluruh jajaran manajemen dan karyawan, Board of Directors believes that the Company will be
Direksi meyakini bahwa Perseroan akan dapat terus able to continue to show its best performance.
menunjukan kinerja terbaiknya.
Prospek 2024 Prospects for 2024
Pertumbuhan perekonomian Indonesia di tahun 2024 The growth of the Indonesian economy in 2024 is
diperkirakan masih akan terjaga stabil. Stabilitas politik expected to remain stable. Political stability, which also
yang turut menciptakan iklim investasi yang kondusif creates a conducive investment climate, will certainly
tentunya akan memberikan optimisme tersendiri atas provide optimism for business prospects in 2024.
prospek usaha di tahun 2024 mendatang. Proyeksi Economic and industrial projections for 2024 essentially
ekonomi dan industri untuk tahun 2024 pada dasarnya provide opportunities for the Company to achieve
memberikan peluang bagi Perseroan untuk meraih performance improvement.
peningkatan kinerja.
Menyambut hal tersebut, Perseroan akan terus In anticipation of this, the Company will continue to
meningkatkan fokus pada strategi pemasaran yang lebih focus on more innovative marketing strategies, establish
inovatif, menjalin kemitraan yang strategis, sekaligus strategic partnerships, and enhance competitive
meningkatkan keunggulan kompetitif yang dimiliki. advantages. The Company will also strengthen synergy
Perseroan juga akan memperkuat sinergi dan integrasi and integration of each business unit to achieve more
dari setiap unit bisnis demi mencapai kinerja positif yang efficient positive performance in line with the targets
lebih efisien sesuai dengan target dan rencana yang and plans that have been outlined.
telah disusun.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Telah terjadi perubahan komposisi Direksi di tahun There have been changes in the composition of the
2023, dimana Bapak Yusuf Nur Fauzan diangkat menjadi Board of Directors in 2023, where Mr. Yusuf Nur Fauzan
Direktur, menggantikan Bapak Edy Abdul Malik. Dengan was appointed as Director, replacing Mr. Edy Abdul
demikian, susunan anggota Direksi Perseroan adalah Malik. Thus, the composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
Direktur Utama : Eko Desriyanto President Director : Eko Desriyanto
Direktur : Yusuf Nur Fauzan Director : Yusuf Nur Fauzan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Pengelolaan sumber daya manusia memegang Human resource management plays a very important
peranan yang sangat penting dalam kesuksesan dan role in the success and sustainability of the Company’s
kebersinambungan pertumbuhan Perseroan terutama growth, especially in creating competitive advantages.
dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Sepanjang Throughout 2023, the Board of Directors ensured
tahun 2023, Direksi senantiasa memastikan bahwa that human resource management, which is also the
pengelolaan sumber daya manusia yang juga merupakan core of the Company’s business, has been carried
inti bisnis Perseroan telah berjalan dengan baik. out well. The Company also consistently focuses on
Perseroan juga senantiasa fokus dalam menciptakan creating a conducive work environment to increase the
lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan productivity of employees and trainees.
produktivitas para karyawan dan peserta didik.
16
Page 18
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan Commitment to Corporate Governance
Perusahaan selalu berkomitmen untuk mempertahankan The Company is committed to maintaining the consistency
konsistensi penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan of implementing Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) principles as the main foundation in managing the
sebagai fondasi utama dalam pengelolaan Perseroan. Company. The application of GCG principles is the
Penerapan prinsip GCG merupakan penjaga integritas guardian of the integrity and trust of stakeholders. The
dan kepercayaan para Pemangku Kepentingan. Company is committed to continuously developing the
Perseroan berkomitmen akan terus mengembangkan quality of GCG implementation, which is carried out
kualitas penerapan GCG yang dilakukan secara bertahap gradually and involves all Company stakeholders.
dan melibatkan seluruh insan Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Direksi menilai bahwa penerapan Throughout 2023, the Board of Directors assessed that
prinsip GCG sudah terlaksanakan dengan cukup baik. the application of GCG principles has been implemented
Perseroan meyakini bahwa budaya perusahaan yang quite well. The Company believes that a corporate
didasarkan pada integritas dan etika dapat mendukung culture based on integrity and ethics can support the
Perseroan untuk mencapai pertumbuhan yang Company in achieving sustainable growth and providing
berkesinambungan dan memberikan nilai manfaat long-term benefits.
jangka panjang.
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan ini, jajaran Direksi ingin menyampaikan On this occasion, the Board of Directors would like to
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh express their sincere thanks to all Shareholders and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas Stakeholders for their trust and support given to the
kepercayaan dan dukungan yang diberikan kepada Company throughout 2023.
Perseroan selama tahun 2023.
Direksi juga mengucapkan banyak terima kasih kepada The Board of Directors also extends its gratitude to the
Dewan Komisaris atas arahan dan nasihatnya kepada Board of Commissioners for their guidance and advice
Direksi, kepada mitra bisnis atas kerja sama yang telah to the Board of Directors, to business partners for the
terjalin baik, serta kepada seluruh karyawan yang good cooperation that has been established, and to all
telah menunjukkan dedikasi dan kerja keras untuk employees who have shown dedication and hard work to
menciptakan kinerja Perseroan yang baik. create good Company performance.
Direksi senantiasa meyakini bahwa sinergi yang telah The Board of Directors always believes that with the
terjalin, serta didukung semangat kerja keras dari semua synergy that has been built, supported by the spirit of
pihak, maka Perseroan akan mampu mempertahankan hard work from all parties, the Company will be able to
kinerja yang baik, seraya mewujudkan pertumbuhan maintain good performance while achieving sustainable
berkesinambungan. growth.
Jakarta, April 2023
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Director,
EKO DESRIYANTO
Direktur Utama
President Director
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 17
Page 19
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Yang kami hormati para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Dewan Komisaris mensyukuri bahwa Perseroan berhasil The Board of Commissioners is grateful that the
melewati tahun 2023 dengan baik di tengah situasi Company successfully navigated through the dynamic
yang serba dinamis. Oleh karena itu, izinkan kami untuk circumstances of 2023. Therefore, allow us to begin
mengawali laporan ini dengan memanjatkan puji dan this report by expressing our praise and gratitude
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkah to the Almighty for His blessings and grace that are
dan rahmat-Nya yang selalu dilimpahkan untuk kita continuously bestowed upon us all.
semua.
Makroekonomi 2023 Macroeconomic Conditions in 2023
Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2023 sudah cukup The global economic growth in 2023 has significantly
membaik pasca dilanda pandemi COVID-19 sejak tahun improved following the COVID-19 pandemic that
2019. Akan tetapi, ekonomi global masih menghadapi began in 2019. However, the global economy still
tantangan yang tidak mudah seperti tingginya inflasi, faces formidable challenges such as high inflation,
lonjakan harga komoditas, dan juga kondisi geopolitik commodity price spikes, and geopolitical uncertainties.
yang tidak pasti. Meskipun demikian, di tengah dinamika Nevertheless, amidst these dynamics, the global
yang terjadi, perekonomian global terbukti masih cukup economy has proven to be quite resilient, especially
resilien, terutama untuk beberapa negara berkembang. for several developing countries. Most developing
Sebagian besar negara berkembang, termasuk countries, including Indonesia, have been sufficiently
Indonesia, cukup adaptif dalam menghadapi tekanan adaptive in facing inflationary pressures and stringent
inflasi dan ketatnya kebijakan moneter. monetary policies.
Angka pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun Indonesia’s economic growth rate in 2023 stood at
2023 tercatat sebesar 5,05%. Angka ini menunjukkan 5.05%. This figure indicates robust growth amidst
pertumbuhan yang kuat di tengah perlambatan ekonomi the ongoing global economic slowdown. The growth
global yang sedang terjadi. Ada pun hal-hal yang is supported by domestic demand stemming from
mendukung pertumbuhan tersebut adalah permintaan household consumption and increased investment amid
domestik yang berasal dari konsumsi rumah tangga dan declining government spending and well-controlled
peningkatan investasi di tengah penurunan konsumsi inflation rates, thus maintaining the purchasing power
pemerintah dan juga tingkat inflasi yang terkendali of the populace.
sehingga daya beli masyarakat dapat tetap terjaga.
18
Page 20
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
L A P O R A N
DEWAN
KOMISARIS
Report from The Board of Commissioners
ACHMAD MACHLUS SADAT
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Seiring dengan pulihnya perekonomian nasional, Alongside the recovery of the national economy, the
pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia telah tourism sector in Indonesia has shown significant
menunjukan peningkatan yang signifikan. Peningkatan improvement. This can be seen from the increase
ini dapat dilihat dari peningkatan jumlah pergerakan in the movement of local tourists and the visits of
wisatawan lokal dan kunjungan wisatawan mancanegara foreign tourists to Indonesia. Based on data released
di Indonesia. Berdasarkan data yang dirilis oleh by the Ministry of Tourism and Creative Economy, the
Kemenparekraf, pergerakan wisatawan lokal di tahun movement of local tourists in 2023 increased by 12.57%
2023, telah naik sebesar 12,57% dari tahun 2022. compared to 2022. Meanwhile, the number of foreign
Sementara, jumlah kunjungan wisatawan mancanegara tourist visits in 2023 increased by 196.85% compared to
di tahun 2023 telah meningkat 196,85% dibandingkan 2022.
tahun 2022.
Selaras dengan hal tersebut, pada sektor perhotelan In line with this, the overall hotel occupancy rate (TPK)
secara keseluruhan Tingkat Penghunian Kamar (TPK) in Indonesia in 2023 experienced an increase. All Star
hotel di Indonesia pada tahun 2023 mengalami Classification Hotels and Non-Star Hotels recorded
peningkatan. Seluruh Klasifikasi Hotel Bintang dan increases compared to the same period in the previous
Hotel Nonbintang tercatat mengalami peningkatan year.
dibandingkan periode yang sama pada tahun
sebelumnya.
Penilaian Kinerja Direksi Evaluation of the Directors’ Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian atas The Board of Commissioners evaluates the performance
kinerja Direksi dari sisi operasional, keuangan dan of the Board of Directors in terms of operations, finances,
beberapa aspek lainnya yang berkaitan terhadap and other related aspects concerning the sustainability
kebersinambungan kegiatan usaha Perseroan. Hal ini of the Company’s business activities. This is done in
tentunya dilakukan selaras dengan perkembangan line with the development of economic conditions and
kondisi perekonomian dan dinamika industri. industry dynamics.
Di tahun 2023, Perseroan telah mencatatkan jumlah aset In 2023, the Company recorded total assets of Rp79.34
sebesar Rp79,34 miliar, yang menurun sebesar 2,25% billion, a decrease of 2.25% from Rp81.17 billion in
dari tahun 2022 sebesar Rp81,17 miliar. Jumlah ekuitas 2022. The Company’s equity also decreased by 0.22%,
Perseroan juga tercatat menurun sebanyak 0,22%, from Rp62.15 billion in 2022 to Rp62.01 billion in 2023.
dimana pada tahun 2022 tercatat sebesar Rp62,15 Additionally, the Company recorded total liabilities
miliar, dan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp62,01 miliar. decreased by 8.93% from Rp19.02 billion in 2022 to
Selain itu, Perseroan telah mencatatkan total liabilitas Rp17.32 billion in 2023.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 19
Page 21
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
yang menurun 8,93% dari Rp19,02 miliar di tahun 2022, The Board of Commissioners appreciates the
menjadi Rp17,32 miliar di tahun 2023. Dewan Komisaris performance of the Board of Directors in managing the
senantiasa mengapresiasi kinerja Direksi yang telah Company’s affairs. Additionally, the well-coordinated
menjalankan tugas dan fungsi kepengurusan Perseroan communication among the Directors deserves
dengan baik. Selain itu, koordinasi yang terjalin dengan appreciation, as this solid synergy has undoubtedly
baik antar anggota Direksi juga patut di apresiasi, supported the Company in achieving good performance.
karena sinergi yang solid ini tentunya telah mendukung
Perseroan untuk mewujudkan kinerja yang baik.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Supervision of the Board of Commissioners in
Implementasi Strategi Strategy Formulation and Implementation
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris senantiasa menjaga komunikasi yang intensif Commissioners maintains intensive communication
dengan Direksi agar pengawasan terhadap kegiatan with the Board of Directors to ensure that oversight of
usaha dapat berjalan sesuai dengan rencana bisnis business activities proceeds according to the Company’s
Perseroan. Dalam komunikasi tersebut, Dewan Komisaris business plan. In this communication, the Board of
telah berdiskusi dan melakukan koordinasi dengan Commissioners has discussed and coordinated with the
Direksi dalam rangka merespon berbagai tantangan Directors to respond to various challenges that emerged
yang muncul sepanjang tahun 2023. Koordinasi yang throughout 2023. Well-integrated coordination enables
terintegrasi dengan baik tentunya memungkinkan the Company to sustainably conduct its business while
Perseroan untuk mampu menjalankan bisnis yang maintaining consistent performance through approved
berkesinambungan sembari mempertahankan kinerja strategies. Moreover, the Board of Commissioners
yang konsisten melalui strategi yang telah disetujui. will continue to ensure that the Company’s strategy
Selain itu, Dewan Komisaris akan terus memastikan implementation remains in line with applicable
bahwa pelaksanaan strategi Perusahaan senantiasa regulations and standards.
sejalan dengan peraturan dan regulasi yang berlaku.
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Evaluation of Committee Performance Under the
Komisaris Board of Commissioners
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi The Audit Committee and the Nomination and
bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dalam Remuneration Committee assist the Board of
menjalankan fungsi pengawasannya. Tugas utama Komite Commissioners in carrying out its supervisory function.
Audit adalah membantu Dewan Komisaris terutama The main task of the Audit Committee is to assist
dalam penelaahan laporan keuangan, pengkajian sistem the Board of Commissioners, especially in reviewing
pengendalian internal, serta pemeriksaan kualitas financial reports, assessing internal control systems, and
pelaksanaan audit internal. Sedangkan tugas Komite examining the quality of internal audit implementation.
Nominasi dan Remunerasi adalah membantu Dewan Meanwhile, the Nomination and Remuneration
Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya di Committee assist the Board of Commissioners in fulfilling
bidang yang berkaitan dengan remunerasi dan nominasi its functions and duties related to the remuneration and
terhadap anggota Direksi dan Dewan Komisaris. nomination of Directors and Commissioners.
Dewan Komisaris menilai bahwa kedua komite telah The Board of Commissioners assesses that both
menunjukkan kinerja optimal dalam melakukan committees have shown optimal performance in
tinjauan terhadap aktivitas bisnis Perseroan. Adapun reviewing the Company’s business activities. The
dasar penilaian kinerja komite yang digunakan Dewan assessment criteria used by the Board of Commissioners
Komisaris antara lain efektivitas rapat, kehadiran dalam include meeting effectiveness, attendance at meetings,
rapat, efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung effectiveness in carrying out tasks and responsibilities,
jawab, kompetensi yang dimiliki, serta capaian kinerja competencies possessed, and performance
pada tahun buku. achievements in the fiscal year.
Frekuensi Penyampaian Nasihat Kepada Direksi Frequency of Advice Delivery to the Directors
Dewan Komisaris senantiasa menjalin hubungan kerja The Board of Commissioners maintains a very good
yang sangat baik dengan Direksi dan mengedepankan working relationship with the Directors and emphasizes
prinsip saling menghormati wewenang masing- the principle of mutual respect for each party’s authority.
masing pihak. Dewan Komisaris secara proaktif The Board of Commissioners proactively provides
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi, baik guidance and advice to the Directors, both in terms of
dari sisi pengelolaan operasional maupun pengelolaan operational management and financial management.
keuangan. Arahan dan nasihat telah disampaikan melalui Advice and guidance are conveyed through Joint
Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi Meetings between the Board of Commissioners and the
yang diselenggarakan secara berkala. Board of Directors held periodically.
Pandangan Terhadap Prospek Perseroan yang Perspectives on the Company’s Prospects Formulated
Disusun Direksi by the Board of Directors
Dewan Komisaris telah mengevaluasi strategi bisnis The Board of Commissioners has evaluated the
Perseroan tahun 2024 yang disusun oleh Direksi. Kondisi Company’s business strategy for 2024 formulated by
perekonomian global dan nasional yang senantiasa the Board of Directors. The dynamic global and national
dinamis juga tentunya turut menjadi pertimbangan economic conditions have also been considerations
dalam perumusan strategi bisnis Perseroan. Dewan in formulating the Company’s business strategy. The
20
Page 22
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komisaris menilai, prospek bisnis Perseroan yang Board of Commissioners believes that the Company’s
disusun Direksi sudah cukup efisien untuk dijadikan business prospects formulated by the Directors are
sebagai acuan dalam mencapai target usaha Perseroan efficient enough to serve as a reference in achieving
kedepan. Namun, Dewan Komisaris selalu menghimbau the Company’s future business targets. However, the
agar Direksi tetap mengedepankan aspek kehati-hatian Board of Commissioners always advises the Directors
dan terus memperhatikan manajemen risiko yang to prioritize caution and continue to pay attention to
terukur dalam implementasi strategi tersebut. Selain itu, measurable risk management in implementing these
Dewan Komisaris meyakini bahwa dukungan konsisten strategies. Moreover, the Board of Commissioners
dan kerja sama dengan para Pemangku Kepentingan believes that consistent support and cooperation with
akan berpengaruh bagi keberhasilan Perseroan dalam stakeholders will influence the Company’s success in
menjalankan strategi bisnisnya hingga masa-masa yang executing its business strategies in the future.
akan datang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Application of Good Corporate Governance
Implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
atau Good Corporate Governance (GCG), telah menjadi (GCG) principles has become crucial for the Company.
sesuatu yang krusial bagi Perseroan. Dalam menjalankan In carrying out this responsibility, the Board of
tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris Commissioners, together with the Board of Directors,
bersama dengan Direksi telah berkomitmen untuk has committed to realizing the implementation of
mewujudkan implementasi Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance by considering all aspects
yang Baik dengan memperhatikan seluruh aspek yang contained therein, thus generating sustainable
terkandung didalamnya, sehingga dapat menghasilkan values. According to the Board of Commissioners,
nilai-nilai yang berkelanjutan. Menurut Dewan Komisaris, the implementation of GCG in the Company has been
penerapan GCG dalam Perseroan sudah terlaksanakan executed quite well. Moving forward, the Board of
dengan cukup baik. Untuk kedepannya, Dewan Komisaris Commissioners will continuously review the quality
senantiasa akan terus meninjau kualitas penerapan GCG of GCG implementation and ensure that it complies
serta memastikan bahwa penerapannya telah sesuai with applicable regulations and other international
dengan regulasi maupun standar internasional lainnya standards.
yang berlaku.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Di tahun 2023, tidak ada perubahan atas komposisi In 2023, there were no changes to the composition of the
Dewan Komisaris. Maka, susunan anggota Dewan Board of Commissioners. Therefore, the composition of
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners as of December 31, 2023,
is as follows:
Komisaris Komisaris Utama : Achmad Machlus President Commissioner : Achmad Machlus
Sadat Sadat
Komisaris Independen : Wendy Isnandar Independent Commissioner : Wendy Isnandar
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapan terima kasih In closing, the Board of Commissioners extends its
yang sebanyak-banyaknya kepada para Pemegang heartfelt thanks to the Shareholders and Stakeholders
Saham dan Pemangku Kepentingan atas kepercayaan for their trust and support bestowed upon the Company.
dan dukungan yang terus diberikan terhadap Perseroan. The Board of Commissioners also extends its gratitude
Dewan Komisaris juga senantiasa menyampaikan terima to the Directors and all employees of the Company
kasih kepada Direksi dan segenap karyawan Perseroan for their dedication and commitment in fulfilling their
atas dedikasi dan komitmen dalam melaksanakan respective responsibilities towards the Company amidst
tanggung jawabnya masing-masing terhadap Perseroan dynamic conditions. The Board of Commissioners hopes
di tengah kondisi yang dinamis. Dewan Komisaris that 2023 can serve as a benchmark for all Company
berharap, tahun 2023 dapat menjadi tolak ukur bagi personnel to continue to strive for excellence in serving
seluruh insan Perseroan agar dapat terus memberikan the Company.
yang terbaik bagi Perseroan.
Jakarta, April 2023
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioner,
ACHMAD MACHLUS SADAT
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 21
Page 23
03 22
Page 24
Profil Perseroan Company Profile PT IDeA Indonesia Akademi Tbk 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 23
Page 25
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perseroan / Company’s Name : PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
Kode Saham : I.D.E.A
Tanggal Pendirian / Estabilishment Date : 13 Agustus 2019
Alamat Kantor / Office Address : 18 Office Park Lantai 10 Jalan TB Simatupang Kav. 18,
RW.1, Kebagusan, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 12520
Telepon / Telephone : +6221 7872288
Fax
E-mail : corsec@ideaindonesia.com
Website : https://www.ideaindonesia.com/about-us/our-profile
Bursa Efek / Stock of Exchange : Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Security Administration Bureau : Kirana Boutique Office, Jalan Kirana Avenue III Blok F3
No. 5 Kelapa
Gading,
Jakarta Utara - 14250 INDONESIA
Telepon / Phone : (+62 21) 2936 5287 (98)
Faksimili / Facs : (+62 21) 2928 9961
Akuntan Publik : Andi Ruswandi Wisnu & Rekan
Public Accountant Sastra Graha 5 th Floor Suite 509, Jl. Raya Pejuangan 21
Kebon JerukJakarta Barat
24
Page 26
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
VISI MISI
Vision Mission
Perusahaan kelas dunia Bidang Pelatihan Mengembangkan Pelatihan dan Bisnis
dan Operator Hospitality. Hospitality secara terintigrasi.
A world class company in Hospitality Training and Developing an Integrated Hospitality Training and
Operators. Business.
Nilai
Values
Perseroan memiliki nilai-nilai Perseroan “REACT”. Nilai-nilai ini menjadi pedoman bagi
manajemen dan seluruh karyawan Perseroan dalam bertindak dan berperilaku secara
konsisten untuk menjalankan tugas dan kewajibannya, yaitu:
The Company’s values are manifested in what is called “REACT”. These following values serve as guidelines for
management and employees in how to act and behave when carrying out duties and obligations:
Prinsip Dan Nilai Utama Budaya Pelayanan
Main Principles And Values (REACT) Service Culture (Great)
• Ketaatan Beragama • Meraih kebutuhan pelanggan
Religious Obedience Grabbing customer needs
• Komunikasi yang efektif • Merespons tanpa penundaan
Effective Communication Responding with no delay
• Sikap untuk Prestasi • Melebihi ekspektasi
Attitude for Achievement exceed expectations
• Keterampilan Bersaing • Membantu solusi total
Competitive Skills Assisting total solution
• Kerja tim • Mengambil hati
Teamwork taking the hearts
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 25
Page 27
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Sekilas Perseroan
Company At Glance
Perseroan didirikan dengan nama PT IDeA Indonesia The Company was established under the name of PT
Akademi berkedudukan di Jakarta Selatan,berdasarkan IDeA Indonesia Akademi domiciled in South Jakarta,
Akta Pendirian PT. IDeA Indonesia Akademi No. 24 based on the Deed of Establishment of PT IDeA
tanggal 13 Agustus 2019, yang dibuat dihadapan Panji Indonesia Akademi No. 24 dated August 13, 2019, drawn
Kresna, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, yang telah up before Panji Kresna, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
memperoleh Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi City, which has obtained the Decree of the Minister of
Manusia Republik Indonesia No. AHU0039874.AH.01.01. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Tahun 2019 tentang Pengesahan Pendirian Badan No. AHU0039874.AH.01.2019 on the Ratification of
Hukum Perseroan Terbatas PT. IDeA Indonesia Akademi the Establishment of Limited Liability Company No.
tanggal 13 Agustus 2019, yang telah didaftarkan AHU-0136810.AH.01.2019. .01.2019 concerning the
dalam Daftar Perseroan dengan Nomor AHU-0136810. Ratification of the Establishment of a Limited Liability
AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 13 Agustus 2019, serta Company PT IDeA Indonesia Akademi dated August 13,
diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik 2019, which has been registered in the Company Register
Indonesia No. 24541 tahun 2019, Berita Negara Republik with Number AHU-0136810.AH.01.11.Tahun 2019 dated
Indonesia No. 68 tanggal 23 Agustus 2019. August 13, 2019, and announced in Supplement to the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 24541 of
2019, State Gazette of the Republic of Indonesia No. 68
dated August 23, 2019.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Resolution of the Shareholders of
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT. IDeA Limited Liability Company PT IDeA Indonesia Akademi
Indonesia Akademi No. 25 tanggal 9 Februari 2021, yang No. 25 dated February 9, 2021, made before Christina
dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta
M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat, yang Administrative City, which has obtained the Decree of
telah memperoleh Keputusan Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0008528. of Indonesia No. AHU-0008528.AH.01.02.TAHUN 2021
AH.01.02.TAHUN 2021 tentang Persetujuan Perubahan concerning Approval of Amendments to the Articles
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT. IDeA Indonesia of Association of Limited Liability Company PT IDeA
Akademi tanggal 9 Februari 2021, yang telah didaftarkan Indonesia Akademi dated February 9, 2021, which has
dalam Daftar Perseroan dengan Nomor AHU-0025709. been registered in the Company Register with Number
AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 9 Februari 2021 (“Akta AHU-0025709.AH.01.11.TAHUN 2021 dated February 9,
No. 25/2021”). 2021 ("Deed No. 25/2021").
26
Page 28
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sejak Pendirian, Anggaran Dasar Perseroan telah Since its establishment, the Company's Articles of
mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan Association have been amended several times and the
terakhir kali dimuat dalam dalam Akta Pernyataan latest amendment is contained in the Deed of Resolution
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan Terbatas of the Shareholders of PT IDeA Indonesia Akademi No.
PT. IDeA Indonesia Akademi No. 113 tanggal 21 Juli 113 dated July 21, 2021, made before Christina Dwi
2021, yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta
M.Hum., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Administrative City, which has obtained the Decree of
Barat, yang telah memperoleh Keputusan Menteri the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia No. AHU- 0040587.AH.01.02.TAHUN 2021
No. AHU- 0040587.AH.01.02.TAHUN 2021 tentang concerning Approval of Amendments to the Articles of
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Association of PT IDeA Indonesia Akademi Tbk Limited
Terbatas PT. IDeA Indonesia Akademi Tbk tanggal 21 Juli Liability Company dated July 21, 2021, which has been
2021, yang telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan registered in the Company Register with Number AHU-
dengan Nomor AHU-0126380.AH.01.11.TAHUN 2021 0126380.AH.01.11.TAHUN 2021 dated July 21, 2021.
tanggal 21 Juli 2021.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.59 Tanggal 22 Deed of Meeting Resolution No.59 dated May 22, 2023,
Mei 2023, dibuat di hadapan Notaris Rini Yulianti, made before Notary Rini Yulianti, SH, domiciled in East
SH, berkedudukan di Jakarta Timur, mengenai Jakarta, regarding changes in the Board of Directors
perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the Company which
yang telah disahkan oleh Menkumham surat No.AHU- has been approved by the MOLHR letter No.AHU-
AH.01.09-0119719 Tanggal 23 Mei 2023 dan didaftarkan AH.01.09-0119719 dated May 23, 2023 and registered
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0093929.AH.01.11 in the Company Register No. AHU-0093929.AH.01.11 of
Tahun 2023. 2023.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan usaha utama yang dilakukan oleh Perseroan The main business activity of the Company is the
adalah dalam bidang akademi pelatihan perhotelan. hospitality training academy. The success in becoming a
Kesuksesan menjadi lembaga pelatihan dengan training institution with the most participants and the
peserta terbanyak dan anugerah lembaga pelatihan award of the best training institution at the National
terbaik tingkat Nasional, mendorong IDeA Indonesia level, encouraged IDeA Indonesia Group to develop a
Group mengembangkan lini bisnis yang bersimbiosis symbiotic business line by establishing 3 supporting
dengan mendirikan 3 perusahaan penunjang, yaitu companies, namely PT IDeA Indonesia Akademi (IIA)
PT IDeA Indonesia Akademi (IIA) yang bergerak di engaged in tourism and hospitality training, PT Aidia
bidang pelatihan pariwisata dan perhotelan, PT Aidia Indonesia Propertindo (AIP) engaged in property
Indonesia Propertindo (AIP) yang bergerak di bidang development and acquisition and PT IDeA Hospitality
pengembangan dan akuisisi properti, dan PT IDeA Management (IHM) engaged in property operator.
Hospitality Management (IHM) yang bergerak di bidang
operator properti.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 27
Page 29
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
PT IDEA INDONESIA AKADEMI PT IDEA INDONESIA AKADEMI
IDeA Indonesia telah berdiri sejak tahun 2009 sebagai IDeA Indonesia has been established since 2009 as a
lembaga pelatihan non-formal dengan nama Lembaga non-formal training institution under the name IDeA
Kursus dan Pelatihan (LKP) IDeA Indonesia dan telah Indonesia Course and Training Institute (LKP) and
mengantarkan lebih dari 7.800 alumninya bekerja di has helped more than 7,800 alumni to work in the
industri perhotelan, restoran dan kapal pesiar kelas world-class hotel, restaurant and cruise ship industry.
dunia. Pendaftar rata-rata setiap tahun mencapai The average number of registrants annually reaches
800-1000 peserta dari seluruh Indonesia berasal dari 800-1000 participants from various regions all over
berbagai daerah antara lain; Lampung, Banten, DKI Indonesia, such as Lampung, Banten, DKI Jakarta, West
Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, NTB, NTT, Java, Central Java, East Java, NTB, NTT, Bali, South
Bali, Sumatera Selatan, Bengkulu, Bangka Belitung, Riau, Sumatra, Bengkulu, Bangka Belitung, Riau, Riau Islands
Kepulauan Riau dan Sumatera Utara. Peminat terbanyak and North Sumatra. The most interested party to take
program pelatihan perhotelan dan kapal pesiar IDeA part in the IDeA Indonesia Akademi’s hospitality and
Indonesia Akademi adalah siswa kelas 12 dan lulusan cruise ship training programs are grade 12 students and
SMA, SMK, dan MA yang jumlahnya lebih dari 3,5 juta graduates of High School, Vocational School, and Islamic
orang per tahun di seluruh Indonesia. Dengan strategi School, which number more than 3.5 million people
offline dan online marketing, sejauh ini IDeA Indonesia per year throughout Indonesia. With offline and online
Akademi mendapatkan pendaftar dan peserta marketing strategies, IDeA Indonesia Akademi has had
terbanyak. the most registrants and participants so far.
Berbagai penghargaan atas kesuksesan IDeA Indonesia IDeA Indonesia has obtained many awards for its success,
berhasil diperoleh antara lain menjadi pusat pelatihan such as the best tourism training center in Lampung for
pariwisata terbaik di Lampung selama tiga tahun three consecutive years from 2014 to 2016, the best
berturut-turut di tahun 2014 sampai 2016, model Education business model in the South Sumatra region
bisnis Pendidikan terbaik di regional Sumatera Selatan from Bank Mandiri in 2016 and an award from the
dari Bank Mandiri tahun 2016 serta penghargaan dari Ministry of Education for second best training center at
Kementrian Pendidikan sebagai juara kedua untuk pusat management system. At the peak of its achievements,
pelatihan dengan sistem manajemen terbaik. Di puncak in 2019 IDeA Indonesia received an award as the best
prestasinya, di tahun 2019 IDeA Indonesia mendapatkan training institution in the nation from the Ministry of
penghargaan sebagai institusi pelatihan terbaik nasional Education.
dari Kementrian Pendidikan.
Menginjak usia yang ke-10 tahun pada 2019 lalu, IDeA On its 10 years of age in 2019, IDeA Indonesia
Indonesia bertransformasi menjadi badan hukum transformed into a Limited Liability Company legal entity
Perseroan Terbatas yang bernama PT IDeA Indonesia named PT IDeA Indonesia Akademi to become the best
Akademi untuk menjadi lembaga pelatihan perhotelan and largest world-class hospitality training institution in
kelas dunia terbaik dan terbesar di Indonesia dengan Indonesia with various prestigious achievements.
berbagai prestasi bergengsi.
Pelatihan akademi IDeA Indonesia dilakukan di fasilitas The IDeA Indonesia academy training is conducted at
milik Perseroan yang mana seluruh murid ditempatkan the Company’s facilities where all students are housed
di dalam asrama 76 kamar dengan kapasitas maksimum in a 76-room dormitory with a maximum capacity of 456
456 murid dan fasilitas 3 meeting room untuk kegiatan students and 3 meeting rooms for training activities.
pelatihan. Asrama didirikan di lahan milik Perseroan The hostel was established on land owned by the
dengan luas tanah 970m2 dan luas bangunan 2.160m2. Company with a land area of 970m2 and a building area
Pelatihan dilaksanakan berbasis hotel sebagai Teaching of 2160m2. The training is carried out on a hotel-based
Factory, sehingga seluruh peserta akan terlibat langsung basis as a Teaching Factory, so that all participants
dalam operasional harian hotel, selain belajar teori di will be directly involved in the daily operations of the
kelas. Pelatihan dan interaksi terjadi selama 24 jam, hotel, in addition to learning theory in class. Training
hal ini untuk membentuk karakter positif agar peserta and interactions occur for 24 hours to form positive
menjadi pribadi yang komunikatif, disiplin, bekerja keras characters and participants will become communicative,
dan bekerja sama dengan orang lain. IDeA Indonesia disciplined, hard-working and cooperative with others.
menerapkan proporsi pembelajaran dengan rasio IDeA Indonesia uses a learning proportion of 30%
30% teori dan 70% praktek selama 3 bulan, kemudian theory and 70% practice for 3 months, followed with
dilanjutkan dengan Immersion Program selama 1,5 Immersion Program for 1,5 months.
bulan.
PROGRAM PELATIHAN KEMAMPUAN ACADEMY TRAINING PROGRAM
1. Program Reguler: 1. Regular Program:
Program pelatihan ini bertujuan untuk menyiapkan This training program aims to prepare High School,
lulusan SMA, SMK, MA dan Paket C (sederajat) Vocational School, Islamic School and Package C
untuk bekerja pada operasional sampai supervisory (equivalent) graduates to work in operations up
level di Hotel dan Kapal Pesiar. Program ini dengan to supervisory level in hotels and cruise ships.
durasi 3 (tiga) bulan pelatihan di asrama ditambah
28
Page 30
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
6 (enam) bulan program magang di hotel partner This program has a duration of 3 (three) months
Perseroan. Pada akhir program pelatihan, peserta of training in a dormitory plus 6 (six) months of an
akan mendapatkan sertifikat kompetensi pelatihan internship program at the Company’s partner hotels.
dari Perseroan. At the end of the training program, participants will
receive a training competency certificate from the
Company.
2. Program Hybrid:
Program ini diilhami oleh trend pembelajaran 2. Hybrid Program:
pasca Covid 19 dimana proses pembelajaran This program was inspired by the post-Covid 19
dilakukan secara online / melalui platform dan learning trend where the learning process is carried
pada kesempatan tertentu siswa dikumpulkan out online/through platforms and on certain
untuk melakukan praktek di hotel sesuai bidang occasions students are gathered to practice at
yang dipelajarinya. Pembelajaran model ini hybrid hotels according to the field they are studying.
ini untuk menjembatani siswa yang mempunyai This hybrid learning model is to bridge students
keterbatasan waktu namun memiliki keinginan who have limited time but have a strong desire to
yang kuat untuk belajar dibidang hospitality. Dari study in the hospitality field. From the company's
sisi perseroan, dengan adanya pembelajaran model point of view, with this hybrid learning model it is
hybrid ini diharapkan jumlah siswa akan bertambah expected that the number of students will increase
semakin banyak. even more.
Jurusan pelatihan yang dapat dipilih oleh calon siswa There are various training courses that prospective
tersedia berbagai macam di akademi IDeA Indonesia: students can choose from at the IDeA Indonesia
academy, including:
• Front Office • Front Office
• House Keeping • Housekeeping
• Food and Beverage Service • Food and Beverage Service
• Food and Beverage Product • Food and Beverage Product
• Sales and Marketing • Sales and Marketing
• Human Capital Admin • Human Capital Admin
• Engineering • Engineering
• Finance & Accounting • Finance & Accounting
• Information Technology (IT) • Information Technology (IT)
Saat ini Perseroan telah melakukan kegiatan pelatihan Currently, the Company has conducted Teaching
berbasis Teaching Factory di tiga hotel yaitu hotel Aidia Factory- based training activities in three hotels, namely
Grande Metro, Garden Palace Surabaya dan Pandanaran the Aidia Grande Hotel Metro, Garden Palace Surabaya
Hotel Semarang. Hotel Aidia Grande dimiliki oleh and Pandaran Hotel Semarang. Aidia Grande Hotel is
Perseroan melalui perusahaan anak, lokasi berada satu owned by the Company through its subsidiary, located
kompleks dengan asrama akademi dan hotel berstandar in the same complex as an academy dormitory and a
bintang 3 dengan total 40 kamar hotel dan 33 kamar 3-star standard hotel with a total of 40 hotel rooms and
hostel. Sedangkan Garden Palace Surabaya adalah hotel 33 hostel rooms. Meanwhile, Garden Palace Surabaya
bintang 4 yang merupakan mitra kerja perseroan untuk is a 4-star hotel which is the company's partner for
lokasi cabang Surabaya. Selanjutnya ada Pandanaran the Surabaya branch location. Then Pandanaran Hotel
Hotel Semarang juga merupakan mitra kerja perseroan Semarang is company’s partner for Semarang Brach
untuk lokasi cabang Semarang. Location.
Dengan konsep kemitraan ini ada beberapa keuntungan With this partnership concept there are several
yang dapat disinergikan antara perseroan, hotel advantages that can be synergized between the
mitra kerja dan siswa. Perseroan diuntungkan karena company, partner hotels and students. The company
dapat menekan biaya investasi pengadaan kantor benefits because it can reduce investment costs in
cabang, asrama dan tempat pelatihan siswa. Perseroan procuring branch offices, dormitories and student
memakai fasilitas yang dimiliki oleh hotel mitra kerja training places. The company uses the facilities owned by
dengan system sewa kamar, ruang meeting dan partner hotels with a system of renting rooms, meeting
kantor. Keuntungan bagi siswa adalah dapat menjadi rooms and offices. The advantage for students is that
siswa trainee di hotel yang berbeda yaitu di hotel they can become trainee students at different hotels,
Garden Palace Surabaya, Pandanaran Semarang dan namely the Garden Palace Hotel Surabaya. Pandanaran
Aidia Grande Metro. Sedangkan bagi hotel mitra yaitu Semarang and Aidia Grande Metro. As for hotel partners,
meningkatkan pendapatan yang berasal dari sewa namely increasing income from room rent, meeting
kamar, meeting room, makanan, laundry dan menekan rooms, food, laundry and reducing operational costs
biaya operasional dimana operasional hotel dibantu dari where hotel operations are assisted by trainee students.
siswa trainee.
Seluruh lulusan pelatihan Perseroan dibantu disalurkan All of the Company’s training graduates are guided to
bekerja ke berbagai industri pariwisata dan pendukung work in various tourism industries and its supporting
pariwisata antara lain: hotel, resort, kapal pesiar, industries including: hotels, resorts, cruise ships,
restaurant, catering, penerbangan, dan tempat-tempat restaurants, catering, flights, and tourist attractions.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 29
Page 31
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
wisata. Lulusan pelatihan IDeA Indonesia juga siap IDeA Indonesia training graduates are also ready to be
ditempatkan di berbagai perusahaan umum untuk posisi placed in various public companies for positions in the
yang berhubungan dengan bidang hospitality, antara hospitality sector such as: receptionist, customer care,
lain: receptionist, customer care, telemarketing, sales telemarketing, sales and marketing, public relations,
and marketing, public relation, social media activist, social media activist, cleaning service, coffee shop
cleaning service, coffee shop attendant, dan masih attendant, and many more.
banyak lagi.
PT AIDIA INDONESIA PROPERTINDO PT AIDIA INDONESIA PROPERTINDO
PT Aidia Indonesia Propertindo adalah anak usaha PT Aidia Indonesia Propertindo is the Company’s
Perseroan yang bergerak di bidang pengembangan subsidiary engaged in property development and
dan akuisisi properti. Properti pertama yang dibangun acquisition. The first property built is the Aidia Grande
adalah Hotel Aidia Grande di kota Metro, Lampung Hotel in Metro, Lampung with three stars which
dengan standar setara bintang tiga yang mana complements the Company’s academic facilities as a
melengkapi fasilitas akademi Perseroan sebagai wahana complete, futuristic and ideal learning vehicle for all IDeA
belajar yang lengkap, futuristik dan ideal bagi seluruh Indonesia hospitality training participants. Aidia Grande
peserta pelatihan perhotelan IDeA Indonesia. Aidia Hotel is located in a premium location at the center of
Grande Hotel berada pada deretan lokasi premium di Metro City at Jl. AR. Prawiranegara No. 99A Metro City,
pusat Kota Metro, yaitu Jl. AR. Prawiranegara No. 99A Lampung. Apart from being centrally located in a rapidly
Kota Metro, Lampung. Selain terletak di tengah di kota growing city, Aidia Grande Hotel is also only 25 minutes
yang berkembang pesat, Aidia Grande Hotel juga hanya from Raden Intan airport, 1 hour from Bakauheni port,
berjarak 25 menit dari bandara Raden Intan, 1 jam dari and 45 minutes from the center of Lampung Province.
pelabuhan Bakauheni, dan 45 menit dari pusat Propinsi
Lampung.
Hotel Aidia Grande memiliki luas tanah 10.824 m2 dan Hotel Aidia Grande has a land area of 10,824 m2 and
luas bangunan sekitar 6.000 m2 yang telah beroperasi a building area of around 6,000 m2 which has been
sejak tahun 2019. Fasilitas antara lain: 40 kamar (3 operating since 2019. The facilities include: 40 rooms
diantara kamar suite), 33 kamar hostel, 10 meeting (3 of which are suites), 33 hostel rooms, 10 meeting
room, 1 ballroom, cafe and restaurant, catering, gym, rooms, 1 ballroom, cafe and restaurant, catering, gym
kolam renang, Poolbar dan back office rooms. Rata-rata swimming pool, and back office rooms. Aidia Grande
okupansi Aidia Grande Hotel di atas 70%. Hotel's average occupancy is above 70%.
Pelanggan Aidia Grande hotel pada umumnya adalah dari Aidia Grande hotel’s customers are generally from
sektor pemerintah, komunitas, perusahaan, kalangan the government, community, corporate, business and
bisnis dan keluarga. Strategisnya lokasi hotel sangat family sectors. The strategic location of the hotel is in
sesuai dengan kebutuhan para pelanggan Perseroan, accordance with the needs of the Company’s customers,
dimana hotel berlokasi tepat di tengah pusat kota. Hal where the hotel is located right in the middle of the city
ini juga menarik pelanggan yang datang ke kota Metro center. It also attracts customers who come to the city
untuk tujuan perjalanan bisnis, ditambah lagi dengan of Metro for the purpose of business trips, coupled with
adanya working space dan kafe yang berada di lobby working spaces and cafes in the hotel lobby.
hotel.
KEUNGGULAN UNIK DARI AIDIA GRANDE HOTEL THE UNIQUE ADVANTAGES OF AIDIA GRANDE
HOTEL INCLUDE
• Hotel dengan fasilitas kamar dan meeting room • Hotel with the best guest room and meeting room
terbaik di Kota Metro facilities in Metro City
• Design Exterior dan interior yang simpel, elegan • Simple, elegant and instagramable exterior and
dan instragamable interior design
• Okupansi dan performa hotel terbilang sangat baik • Hotel occupancy and performance was very good
di masa pandemi dengan rata-rata di atas 70% during the pandemic with an average of over 70%
• Fasilitas standar bintang 3, pelayanan standar • 3 star standard facilities, 5 star standard service
bintang 5
• Dioperasikan oleh mentor dan peserta pelatihan • Operated by mentors and trainees
• Area taman dan parkir sangat luas • Very large garden and parking area
• Terletak di Metro Pusat dan pinggir jalan utama • Located in Central Metro and main roadside
• Memiliki fokus target pelanggan pasar saat ini yang • Has a large target customer focus on the current
besar market
30
Page 32
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FASILITAS
HOTEL & KAMAR
FASILITAS KAMAR GUEST ROOM FACILITIES
• Wired & Wireless Internet • Wired & Wireless Internet
• 40” LCD TV with 60 TV Channels • 40” LCD TV with 60 TV Channels
• Work Desk • Work Desk
• Minibar • Minibar
• Hot and cold water • Hot and cold water
• Tea & coffee making facilities • Tea & coffee making facilities
•
FASILITAS HOTEL HOTEL FACILITIES
• 24 Hours Receptionist • 24 Hours Receptionist
• Lobby lounge • Lobby lounge
• Spacious guest room • Spacious guest rooms
• The Thuba Café and Resto, 150 seats, extendable • The Thuba Café and Resto, 150 seats, extendable
sampai 300 pax (indoor & outdoor) up to 300 pax (indoor & outdoor)
• Outdoor cafe with terrace seating • Outdoor cafe with terrace seating
• Kitchen Profesional by Nayati bisa melayani sampai • Professional Kitchen by Nayati that can serve up to
1500 pax per hari. 1500 pax per day.
• Meeting Facilities • Meeting Facilities
• Internet Station • Internet Station
• Parkir luas, muat sampai 100 mobil dan 100 motor • Ample parking, up to 100 cars and 100 motorbikes
• Laundry and dry cleaning • Laundry and dry cleaning
• Masjid, kantin karyawan, mess karyawan dan mini • Mosque, employee canteen, employee mess and
market mini market
RUANG
PERTEMUAN
HOTEL PERSEROAN MEMILIKI SEJUMLAH MEETING THE COMPANY’S HOTELS HAVE A NUMBER OF
ROOM DAN BALLROOM DENGAN BERBAGAI MEETING ROOMS AND BALLROOMS WITH VARIOUS
KAPASITAS: CAPACITIES
• Cendana Grand Ballroom: kapasitas 600 pax • Cendana Grand Ballroom: capacity 600 pax
• Akasia Meeting Room: kapasitas 70 pax • Akasia Meeting Room: capacity 70 pax
• Bringin Meeting Room: kapasitas 120 pax • Bringin Meeting Room: capacity 120 pax
• Damar Meeting Room: kapasitas 40 pax • Damar Meeting Room: capacity 40 pax
• Johar Meeting Room: kapasitas 40 pax • Johar Meeting Room: capacity 40 pax
• Jati Meeting Room: kapasitas 40 pax • Jati Meeting Room: capacity 40 pax
• Bungur Meeting Room: kapasitas 30 pax • Bungur Meeting Room: capacity 30 pax
• Flamboyan Meeting Room: kapasitas 30 pax • Flamboyan Meeting Room: capacity 30 pax
• Cemara Meeting Room: kapasitas 30 pax • Cemara Meeting Room: capacity 30 pax
• Mahoni Meeting Room: kapasitas 70 pax • Mahoni Meeting Room: capacity 70 pax
• Waru Meeting Room: kapasitas 30 pax • Waru Meeting Room: 30 pax
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 31
Page 33
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
INFORMASI TERKAIT OKUPANSI HOTEL INFORMATION ON HOTEL OCCUPANCY
Pada tahun 2023, tingkat hunian hotel mengalami In 2023, the hotel occupancy showed a rise from the
peningkatan dibanding tahun sebelumnya, tetapi previous year, but it declined in the last three months.
mengalami penurunan dalam tiga bulan teraakhir. Elevated public transport costs and peak season-driven
Biaya transportasi umum yang tinggi dan kenaikan lodging price hikes led to a decrease in occupancy during
harga penginapan akibat musim tinggi menyebabkan the final quarter of 2023.
penurunan hunian selama kuartal terakhir 2023.
Tingkat hunian hotel untuk tahun 2023 dan 2022 The hotel occupancy rates for 2023 and 2022 are
dijelaskan di bawah ini: outlined below:
Bulan Tahun Persentase Bulan Tahun Persentase
NO
Month Years Percentage Month Years Percentage
1. Januari / January 2023 64,7% Januari / January 2022 73,9%
2. Februari / February 2023 78,7% Februari / February 2022 80,7%
3. Maret / March 2023 79,1% Maret / March 2022 77,4%
4. April / April 2023 56,8% April / April 2022 66,1%
5. Mei / May 2023 53,6% Mei / May 2022 75,2%
6. Juni / June 2023 73,5% Juni / June 2022 74,6%
7. Juli / July 2023 68,3% Juli / July 2022 66,3%
8. Agustus / August 2023 62,2% Agustus / August 2022 79,7%
9. September / September 2023 75,7% September / September 2022 81,4%
10. Oktober / October 2023 78,1% Oktober / October 2022 75,8%
11. November / November 2023 85,6% November / November 2022 72,9%
12. Desember / December 2023 69,3% Desember / December 2022 73,5%
PT IDEA HOSPITALITY MANAGEMENT PT IDEA HOSPITALITY MANAGEMENT
PT IDeA Hospitality Management merupakan anak
perseroan yang berdiri tahun 2020 dengan cara PT IDeA Hospitality Management is a subsidiary of
core bisnis B2B Service Development Training dan the Company which was newly founded in 2020
Operator Property. PT. IHM telah memberikan B2B by business core B2B Service Development Training
Service Development Training diberbagai institusi and Property Operator. PT. IHM has given B2B Service
dan restaurant sejak 2022. Pada 23 Agustus 2023, Development Traing in some institution and restaurant
PT. IHM menandatangani Kerjasama pengelolaan since 2022. On August 2023, PT. IHM siigned the MoU of
mulitipurpose building Aleesha Venue milik PT. Asia Multipurpose Aleesha Venue Building Management of
Intrainvesta, dan akan resmi mengoperasikan venue PT. Asia Intrainvesta, and it’s going to officially operate
tersebut pada 1 Januari 2024. IHM disiapkan sebagai the venue on January, 01st 2024. IHM is prepared as the
lini penunjang utama Perseroan untuk pengembangan company’s support line for property operator business
bisnis operator property dan B2B Service Development development and B2B Service Development Training
Training dengan menggandeng owner hotel, owner by holding hands hotel owner, restaurant owner and
restaurant dan owner bangunan . Selain sebagai unit buikding owner. Apart from being a commercial business
bisnis komersial, diharapkan pertumbuhan bisnis IHM unit, it is expacted the development of IHM business
dengan menggandeng banyak hotel – hotel dapat juga trough the hotels, it can be usefull as a teaching factory
berfungsi sebagai teaching factory dan pengembangan and as a development of company branch.
cabang perseroan.
32
Page 34
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Diagram Proses Kegiatan Usaha Utama Perseroan
Process Diagram Of The Company’s Main Business Activities
REKRUTMEN PENDIDIKAN PEMAGANGAN PENEMPATAN
CALON PESERTA PESERTA DIDIK PESERTA DIDIK KERJA PESERTA
DIDIK DIDIK
Recruitment of Students Students Work
Students Education Placements
Students Internship
1. Rekrutmen Calon Peserta Didik 1. Recruitment of Prospective Students
Tim pemasaran melakukan pemaparan program The marketing team conducted presentation
ke berbagai sekolah SMA/SMK/MA sederajat programs to various high schools and the equivalent
khususnya di daerah Lampung, Semarang dan schools particularly within in the Lampung,
Surabaya. Setelah adanya pemaparan, Perseroan Semarang and Surabaya. After the presentation,
menjaring calon peserta yang mendaftar dan the Company recruits prospective participants
melakukan seleksi berdasarkan kriteria yang telah who registered and make a selection based on the
ditentukan. Calon peserta yang lulus seleksi lalu pre-determined criteria. Candidates who passed
akan mendapatkan jadwal masuk pendidikan the selection then received an intensive education
intensif. schedule.
2. Pendidikan Peserta Didik 2. Student Education
Proses Pendidikan peserta berlangsung selama The education process for participants lasts for 3-6
3-6 bulan, dengan kewajiban tinggal di asrama months, with the obligation to live in a dormitory to
untuk peningkatan dan pengawasan Bahasa Inggris develope and supervise their English competency,
dan juga pengembangan karakter. Proses belajar also character development. The learning process is
dilakukan dengan kombinasi materi teori maupun done with a combination of theoretical material as
praktek. well as hands-on practice.
3. Pemagangan Peserta Didik 3. Student Apprenticeship
Peserta yang telah menyelesaikan proses Participants who have completed the education
pendidikan dengan baik, akan ditempatkan magang process well, will be placed in an internship for 3 – 6
selama 3 - 6 bulan di hotel sendiri atau mitra, months at the hotel itself or a partner, then work
kemudian langsung penempatan kerja. placement immediately afterwards.
4. Penempatan Kerja Peserta Didik 4. Student Work Placement
Proses penempatan kerja peserta didik dibagi dalam Students work placement process is divided into 3
3 tahap. Tahap 1 penempatan sudah mulai dilakukan steps.Step 1, the placement is started in the fourth
pada bulan ke 4 dengan target penempatan 30% month with target 30% from total participants.
dari total peserta. Tahap 2 dilakukan pada bulan Step 2 the placement is started in the fifth month
ke 5 dengan target 40% dari total peserta. Tahap with target 40% from total participants. Step 3 the
3 dilakukan pada bulan ke 6 dengan target 30% Palcement is started in the sixth month with target
dari total peserta. Sehingga peserta didik sudah 30% from total participants.
ditempatkan bekerja semua dalam waktu 6 bulan
tersebut.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 33
Page 35
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Struktur Organisasi Perseroan
Organizational Structure Of The Company
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDER
BOARD OF
COMMISSIONERS
INTERNAL AUDIT BOARD OF DIRECTORS
GENERAL MANAGER
Qonita
EXECUTIVE ASSISTANT
MANAGER
SALES AND MARKETING STUDENT ALUMNI SERVICES (SAS)
MANAGER EDUCATION MANAGER
MANAGER
• Rudyanto • Ali Munawan Anisa Mutoharoh Maratus Sholihah
SALES AND MARKETING STUDENT ALUMNI SERVICES
EDUCATION SUPERVISOR
SUPERVISOR (SAS) SUPERVISOR
Nur Islah Way Kurni Erna Sari Kharis Fikril Mukhorobin
SALES AND MARKETING ADMINISTRATION AND SERVICE
STAAFF ALUMNI STAFF
• Suryadi • M Zainurie Arief
Adiguna Aji Wijayanto
• Ibnu Mahdi • Septian Deriantoro
DORMITORY SUPERVISOR
ALUMNI JOB PLACMENT STAFF
Kharis Fikril Mukhorobin
Layla Fitri
DORMITORY STAFF
TRAINING ALLOCATION STAFF
• Desi Nuurwati • Ikhwanul Haim
Deni Prasetyo
34
Page 36
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
INDEPENDENT
AUDIT COMMITE
COMMISSIONER
CORPORATE
SECRETARY
FINANCE AND
HUMAN CAPITAL MANAGER
ACCOUNTING MANAGER
Mansyursyah Bastari Maratus Sholihah
ACCOUNTING HUMAN CAPITAL STAFF
STAFF
Nurhaliva Ida Putri Ayu
EDUCATION STAFF
• Ika Octaviani • Rizky Aby Trisya
• Ilvia Dhiya Unnada
FINANCE STAFF
Ida Putri Ayu
INSTRUCTOR
• Ridwan Efendi • Yosef Janu Danang
• Parmonangan Siahaan
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 35
Page 37
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Rekam Jejak Perseroan
Company Track Record
2009 TAHUN TANTANGAN
THE YEAR OF CHALLENGES
Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP) IDeA Indonesia berdiri 9 September 2009, cikal bakal Perseroan didikan dengan sebuah Lembaga Kursus dan Pelatihan
(LKP) yang diberi nama IDeA Indonesia. Ini adalah tahun penuh tantangan, dimana industri hospitality belum banyak menjadi pilihan karir masyarakat,
khususnya di Kota Metro dan Propinsi Lampung. Bahkan, sebagian besar menganggap bekerja di industri hospitality adalah aib bagi keluarga karena
penuh dengan kesan negatif dan rendahan. Sehingga setelah kurang lebih 10 bulan LKP IDeA Indonesia melakukan sosialisasi di berbagai sekolah, hanya
14 peserta yang berhasil dijaring dan mengikuti pelatihan gelombang pertama pada Juli 2010.
Indonesia Course and Training Institute (LKP) IDeA was established on September 9, 2009 as a company engaged in a Course and Training Institute (LKP)
named IDeA Indonesia. This was a year full of challenges as the hospitality industry had not yet become a career choice for many people, especially in
Metro City and Lampung Province. In fact, most consider working in the hospitality industry to be a disgrace to the family because it is full of negative
and lowly impressions. So, after approximately 10 months of LKP IDeA Indonesia conducting disseminations in various schools, only 14 participants
participated in the first batch of training in July 2010.
2011 TAHUN OPTIMISME
THE YEAR OF OPTIMISM
Tahun Optimisme, begitu dulu sebutan team IDeA Indonesia untuk tahun 2011. Disebut tahun optimisme karena seluruh peserta pelatihan angkatan
pertama IDeA Indonesia telah mendapatkan pekerjaan. Mereka mulai membuat testimoni positif tentang IDeA Indonesia. Walhasil, peserta pelatihan
melonjak tajam dari 14 menjadi 98 peserta.
The Year of Optimism is what the IDeA Indonesia team used to call 2011. The team called it that way because all the participants in the first batch of IDeA
Indonesia training had found employment. They began to spread positive testimonials about IDeA Indonesia. As a result, the training participants jumped
sharply from 14 to 98 participants. `
2014 TAHUN PRESTASI PROPINSI
THE YEAR OF PROVINCIAL ACHIEVEMENT
Tahun 2014 disebut oleh tim sebagai tahun Prestasi. Untuk pertama kalinya, IDeA Indonesia mengikuti lomba dalam rangkaian Apresiasi Lembaga
Berprestasi dan berhasil menyabet penghargaan sebagai Juara 1 Lembaga Berprestasi tingkat Kota Metro dan Juara 1 Lembaga Berprestasi tingkat
Propinsi Lampung. Sejak tahun ini hingga tahun-tahun berikutnya, IDeA Indonesia tidak pernah sepi dari berbagai prestasi setiap tahunnya.
The year 2014 was referred to by the team as the Year of Achievement. That year, for the first time, IDeA Indonesia took part in a series of Outstanding
Institutions Competition and won 1st Place for Outstanding Institutions at the Metro City level and 1st Place at Lampung Province. This year is the
beginning of the never-ending awards for IDeA Indonesia annually.
2016 TAHUN PRESTASI NASIONAL
THE YEAR OF NATIONAL ACHIEVEMENT
Tiga tahun berturut-turut IDeA Indonesia meraih penghargaan tingkat Propinsi Lampung sebagai Juara 1 Lembaga Berprestasi, dan selalu mewakili
Propinsi Lampung untuk berlomba di ajang Nasional. Setelah hanya mendapatkan posisi 6 & 5 besar Nasional pada 2014 dan 2015, pada 2016 IDeA
Indonesia berhasil meraih penghargaan sebagai Juara II Lembaga Berprestasi dengan Pengelolaan (Management) Terbaik dari Menteri Pendidikan RI. Pada
tahun ini juga IDeA Indonesia memenangkan ajang Wirausaha Muda Mandiri (WMM) dari Bank Mandiri Regional Sumatera Selatan
IDeA Indonesia won 1st place in Outstanding Institution Competition at Lampung Province three times in a row and represented Lampung Province to
compete in the National-scale Competition. IDeA took a humble position at top 6 & 5 at the National in 2014 and 2015. However, in 2016 IDeA Indonesia
was awarded a 2nd place at the Outstanding Institution in Best Management from the Minister of Education of the Republic of Indonesia. That year IDeA
Indonesia also won the Mandiri Young Entrepreneur (WMM) Award from Bank Mandiri South Sumatra Regional.
2019 TAHUN EKSPANSI
THE YEAR OF EXPANSION
Tahun 2019 menandai sebuah milestone perjalanan IDeA Indonesia. Pertama, tahun 2019 IDeA Indonesia dinobatkan menjadi Juara 1 Lembaga Berprestasi
Tingkat Nasional oleh Kementerian Pendidikan RI. Kedua, IDeA Indonesia membangun dan mulai mengoperasikan Teaching Factory. Ketiga, IDeA Indonesia
bekerjasama dengan investor dan perbankan. Keempat, IDeA Indonesia bertransformasi menjadi Perseroan Terbatas.
The year 2019 marked a milestone in the journey of IDeA Indonesia. First, in 2019 IDeA Indonesia was awarded a 1st Place at the National level Outstanding
Institutions Competition by the Indonesian Ministry of Education. Second, IDeA Indonesia built and began operating a Teaching Factory. Third, IDeA
Indonesia cooperated with investors and banks. Fourth, IDeA Indonesia transformed into a Limited Liability Company.
36
Page 38
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2021 GO PUBLIC
GO PUBLIC
Untuk merealisasikan rencana-rencana besar eskpansi bisnis, IDeA Indonesia telah memantapkan segala persiapan untuk melakukan Penawaran Umum
Perdana Saham pada 2021.
To realize the big plans for business expansion, IDeA Indonesia solidified all preparations to conduct an Initial Public Offering in 2021.
2022 TAHUN KEBANGKITAN
THE YEAR OF REVIVAL
IDeA Indonesia memperluas bisnisnya dengan membuka cabang Surabaya dan Semarang, sehingga memungkinkan Perusahaan
memasuki pasar Jawa Timur dan Jawa Tengah. Hal ini pada gilirannya memungkinkan Perusahaan menjaring lebih dari 3000
pihak yang berkepentingan, 600 di antaranya mendaftar untuk program IDeA Indonesia dengan 280 di antaranya mendaftar
ulang. Angka tersebut mendekati angka pra-pandemi, yang menunjukkan pemulihan penuh bagi Perusahaan dalam bidang bisnis.
Anak perusahaan IDeA Indonesia PT AIP telah berhasil menambah fasilitas hotel mereka, membuat hostel baru dari asrama, dan menambahkan fasilitas
yang relevan. Hal ini pada gilirannya akan meningkatkan pendapatan Perusahaan untuk tahun 2023, terutama dengan segera datangnya tahun politik.
Dan yang terakhir, IHM saat ini sedang mempersiapkan proyek pelatihan peningkatan layanan – Pelatihan Pengembangan Layanan dan Pengalaman
Pelanggan, yang akan dieksplorasi lebih lanjut pada tahun 2023.
IDeA Indonesia expand their businesses by opening their Surabaya and Semarang branches, thus allowing the Company to tap into the East and Central
Java markets. This in turn allowed the Company to net more than 3000 interested parties, 600 of whom signing up for IDeA Indonesia’s program with
280 of them re-registering. The figures came close to pre-pandemic figures, which suggest a full recovery for the Company within the business front.
IDeA Indonesia’s subsidiary PT AIP have managed to add more to their hotel facilities, creating new hostels out of dormitories, and
adding relevant facilities. This in turn would increase the Company’s revenue for 2023, especially with the political year coming soon.
Last but not least, IHM is currently preparing a service enhancement training project – the Service and Customer Experience Development Training, which
will be further explored upon in 2023.
2023 PULIH LEBIH KUAT
RECOVER STRONGER
Keberhasilan perluasan bisnisnya di Cabang Semarang dan Surabaya membuat Idea Indonesia terus menerus optimis ditahun 2023. Jakarta menjadi pilihan
selanjutnya ditahun ini dalam perluasan bisnis. PT. Idea Indonesia sebagai Pusat Pelatihan Perhotelan dan PT. IHM, yang merupakan anak perusahaan
yang telah dibentuk tahun 2020 akhirnya mulai mengepakan sayapnya dan mulai siap beroperasi dalam pengelolaan multipurpose building Aleesha
Venue. IHM melakukan soft opening dibulan Agustus 2023. Tentu ini semakin memperkuat target Perusahaan di 2024 dimana Idea Indonesia juga telah
mempersiapkan perluasan bisnis di Makassar,Yogyakarta serta wilayah lainya ditahun 2024.
The Success of expanding business in Semarang and Surabaya Branches makes Idea Indonesia has more optimistic in 2023. Jakarta is next choice for
business expansion that Idea Indonesia choose for. PT. Idea Indonesia as a Hospitality Training Center and PT. IHM as a subsidiary of the Company which
was newly founded in 2020 finally it start flap the wings and it is ready to operate for multipurpose building of Aleesha Venue. IHM held soft opening of
operating Aleesha Venue on August 2023. It is going to be further strengthen the company’s target in 2024 and also Idea Indoensia has prepared for next
business expansion in Makassar, Yogyakarta and other areas in Indonesia for 2024.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 37
Page 39
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
ACHMAD
MACHLUS SADAT
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 52 tahun. A 52-year-old Indonesian citizen, holding a Bachelor's
Meraih gelar sarjana (Business Administration) di degree in Business Administration from Universitas
Universitas Brawijaya pada tahun 1995 dan Pasca Brawijaya in 1995, and a Master's degree in Business
Sarjana (Master of Business Administration) Institut Administration from the Bandung Institute of
Teknologi Bandung Dual Degree with Aalto University, Technology, with a dual degree from Aalto University,
Finland, pada tahun 2015. Beliau diangkat kembali Finland, in 2015. He was reappointed based on the
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 22 Mei 2023. Annual General Meeting of Shareholders on May 22,
2023.
Pengalaman kerja: Experience:
2023 - Sekarang : Komisaris Utama Asiavesta Group 2023 - Present : President Commissioner of Asiavesta
Group
2021 - 2023 : Komisaris Utama PT. Hassana 2021 - 2023 : President Commissioner PT. Hassana
Boga Sejahtera, Tbk. Food Boga Sejahtera, Tbk. Food Manufac
Manufacturing. turing.
2019 - Sekarang : Komisaris Utama PT IDeA 2019 - Present : President Commissioner PT IDeA
Indonesia Akademi Tbk Hospitality Indonesia Akademi Tbk Hospitality
Provider. Provider.
2018 - Sekarang : Komisaris PT. Graha Mitra Asia, 2018 - Present : Commissioner PT. Graha Mitra Asia,
Tbk. Real Estate Developer. Tbk. Real Estate Developer.
2016 - Sekarang : Chairman Sadat Foundation Indone 2016 - Present : Chairman Sadat Foundation Indone
sia. Social/Education Foundation. sia. Social/Education Foundation.
2008 - 2023 : Direktur Utama Asiavesta Group 2008- 2023 : President Director Asiavesta Group
2000 - 2019 : Komisaris Utama PT. Agri satwa Jaya 2000 - 2019 : President Commissioner PT. Agri
Kencana. Cattle Fattening. satwa Jaya Kencana.
Cattle Fattening.
1998 - Sekarang : Komisaris Utama PT. Kencana 1998 - Present : President Commissioner PT. Kencana
Agro. Holding Company. Agro. Holding Company.
1995 - 1998 : Account Manager Franklin Covey 1995 - 1998 : Account Manager Franklin Covey
Indonesia/Dunamis Consulting). Indonesia/Dunamis Consulting).
Leadership Development Leadership Development Consultant.
Consultant.
38
Page 40
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
WENDY
ISNANDAR
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 53 tahun. A 53-year-old Indonesian citizen, holding a Bachelor's
Meraih gelar Sarjana (Sastra Inggris) di Universitas degree from the University of Indonesia in 1997, a
Indonesia pada tahun 1997, meraih gelar Sarjana Bachelor's degree in Accounting from Perbanas Institute
(Akuntansi) di Perbanas Institute pada tahun 1994 dan in 1994, and a Master's degree in International Banking
Pasca Sarjana (MSc in International Banking & Finance) & Finance from London Metropolitan University in
di London Metropolitan University pada tahun 2005. 2005. He was reappointed based on the Annual General
Beliau diangkat kembali berdasarkan RUPS Tahunan Meeting of Shareholders on May 22, 2023.
tanggal 22 Mei 2023.
Pengalaman kerja: Experience:
2014 - Sekarang : Co Founder & Direktur Non Eksekutif 2014 - Present : Co Founder & Non Executive
Wakwaw Fried Chicken Director Wakwaw Fried Chicken
2014 - Sekarang : Pendiri & Direktur Pelaksana 2014 - Present : Co Founder & Managing Director
PT. Sinergi Alam Indonesia PT. Sinergi Alam Indonesia
(SAI Residence) (SAI Residence)
2013 - Sekarang : Co Founder & Direktur Non Eksekutif 2013 - Present : Co Founder & Non Executive
de Cantiqu Hijab & Fashion Director de Cantiqu Hijab & Fashion
2010 - 2015 : Managing Director Mandiri Investasi 2010 - 2015 : Managing Director Mandiri Investasi
1996 - 2010 : Bank Mandiri – d/h BDN 1996 - 2010 : Bank Mandiri – d/h BDN
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 39
Page 41
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Direksi
Board Of Directors
EKO
DESRIYANTO
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 42 tahun. A 42-year-old Indonesian citizen, holding a Bachelor's
Meraih gelar Sarjana (Hukum Perdata Islam) di degree in Islamic Civil Law from Sunan Kalijaga University
Universitas Sunan Kalijaga pada tahun 2005 dan Pasca in 2005 and a Master's degree in Management from
Sarjana (Management) di Universitas Pancasila pada Pancasila University in 2013. He was reappointed based
tahun 2013. Beliau diangkat kembali berdasarkan RUPS on the Annual General Meeting of Shareholders on May
Tahunan tanggal 22 Mei 2023. 22, 2023.
Pengalaman kerja: Experience:
2019 - 2023 : Direktur Utama PT IDEA Sakinah 2019 - 2023 : President Director PT IDeA Sakinah
Bersama Bersama
2019 -2023 : Direktur Utama PT IDeA Asia 2019 - 2023 : President Director PT IDeA Asia
Investama Investama
2019 - Sekarang : Direktur Utama PT AIDIA 2019 - Present : President Director PT AIDIA
Indonesia Propertindo Indonesia Propertindo
2019 - Sekarang : Direktur Utama PT IDeA 2019 - Present : President Director PT IDeA
Indonesia Akademi Tbk Indonesia Akademi Tbk
2019 - Sekarang : General Managing AIDIA Grande 2019 - Present : General Managing AIDIA Grande
Hotel Hotel
2017 - 2019 : General Secretary Komunitas Bisnis 2017-2019 : General Secretary Komunitas Bisnis
Tangan di Atas Nasional Tangan di Atas Nasional
2009 - Sekarang : Managing Director Lembaga IDEA 2009 - Present : Managing Director Lembaga IDeA
Indonesia Indonesia
2023 - Sekarang : Presiden Komunitas Bisnis Tangan di 2023 - Present : Presiden Komunitas Bisnis Tangan di
Atas Indonesia 8.0 Atas Indonesia 8.0
40
Page 42
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
YUSUF
NUR FAUZAN
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 30 tahun. A 30-year-old Indonesian citizen, currently holding a
Meraih gelar Sarjana di Universitas Jenderal Soedirman. Bachelor's degree from Universitas Jenderal Soedirman.
Beliau diangkat berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 22 He was appointed based on the Annual General Meeting
Mei 2023. of Shareholders on May 22, 2023.
Pengalaman Kerja: Experience:
2023 - Sekarang : Direktur PT IDeA 2023 - Present : Director PT IDeA
Indonesia Akademi Tbk Indonesia Akademi Tbk
2023 - Sekarang : Akuntansi & Manajer 2023 - Present : Accounting & Finance
Keuangan PT Asia Manager,
Intrainvesta PT Asia Intrainvesta
2021 - 2023 : Asisten Manajer Akuntansi 2021 - 2023 : Assistant Manager
& Keuangan Accounting & Finance,
PT Bunda Investama PT Bunda Investama
Indonesia Indonesia
2021 - 2021 : Asisten Manajer Akuntansi 2021 - 2021 : Assistant Accounting
PT Bayas Biofuel Manager, PT Bayas Biofuels
2018 - 2021 : Senior Auditor 1, KAP 2018 - 2021 : Senior Auditor 1, KAP
Kosasih, Nurdiyaman, Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan Mulyadi, Tjahjo & Rekan
2017 - 2018 : Junior Auditor 1, KAP 2017 - 2018 : Junior Auditor 1, KAP
Sugiarto Adi & Rekan Sugiarto Adi & Rekan
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 41
Page 43
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Hubungan Afiliasi
Afiliation
Tidak ada anggota Dewan Komisaris maupun Direksi There are no members of the Board of Commissioners
yang memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota or Board of Directors who have any affiliation with
Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, Board of
pengendali. Directors, or Controlling Shareholders.
Penghargaan Sertifikasi
Awards And Certification
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk (IDEA) dengan PT IDeA Indonesia Akademi Tbk (IDEA) proudly
bangga merayakan sejumlah penghargaan yang telah celebrates a number of awards it has received, reflecting
diterimanya, mencerminkan komitmen kuat perusahaan the Company's strong commitment to humanity and
terhadap kemanusiaan dan ketaatan terhadap compliance with tax regulations. With great pride, PT
peraturan perpajakan. Dengan penuh kebanggaan, IDeA Indonesia Akademi Tbk shares the details of the
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk membagikan rincian prestigious awards it has achieved:
penghargaan prestisius yang telah diperolehnya:
Penghargaan dari Wali Kota Metro: Penghargaan dari Palang Merah Indonesia
Kota Metro:
Sejalan dengan dedikasinya terhadap tanggung jawab PT IDeA Indonesia Tbk, melalui AIDEA GRANDE HOTEL
sosial, PT IDeA Indonesia Tbk menerima Sertifikat METRO, menerima Piagam Penghargaan dari Palang
Penghargaan dari Wali Kota Metro. Aidia Grande Hotel Merah Indonesia Kota Metro (No: 034/1.09.02/PMI-
diakui sebagai "WAJIB PAJAK TERBAIK TERHADAP UM/1X/2023). Sebagai "KOMUNITAS PELOPOR DONOR
KEPATUHAN PENGGUNAAN TAPPING BOX KATEGORI DARAH SUKARELA," Perusahaan telah secara aktif
PAJAK HOTEL PENILAIAN BULAN JANUARI S/D berpartisipasi sebagai relawan donor darah PMI Kota
AGUSTUS TAHUN 2023." Penghargaan ini diberikan Metro. Tanggal 17 September 2023, menjadi momen
pada bulan November 2023, menegaskan ketaatan penting ketika dedikasi Perusahaan untuk kepentingan
perusahaan terhadap regulasi perpajakan. kemanusiaan diakui dan diapresiasi.
In line with its commitment to social responsibility, PT IDeA Indonesia Tbk, through AIDEA GRANDE HOTEL
PT IDeA Indonesia Tbk received an Award Certificate METRO, received a Certificate of Appreciation from the
from the Mayor of Metro City. Aidia Grande Hotel was Indonesian Red Cross in Metro City (No: 034/1.09.02/
recognized as the "BEST TAXPAYER IN COMPLIANCE PMI-UM/1X/2023). As a "PIONEER COMMUNITY IN
WITH THE USE OF TAPPING BOX IN THE HOTEL TAX VOLUNTARY BLOOD DONATION," the company actively
CATEGORY ASSESSED FROM JANUARY TO AUGUST participated as a voluntary blood donor volunteer for
2023." This award was presented in November 2023, the Indonesian Red Cross in Kota Metro. September 17,
confirming the company's adherence to tax regulations. 2023, marked a significant moment when the company's
dedication to humanitarian causes was acknowledged
and appreciated.
42
Page 44
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership Within Association
Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuers
Perseroan telah bergabung sebagai Anggota Asosiasi The Company has joined as a Member of the Association
Emiten Indonesia yang berlaku mulai tanggal 15 Oktober of Indonesian Issuers with effect from October 15, 2021.
2021.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Komposisi Kepemilikan saham Perseroan hingga 31 The composition of the Company’s stock ownership
Desember 2023 adalah sebagai berikut: until December 31st 2023 is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholder Total Share Percentage
PT IDeA Asia Investama 434.549.100 40.90%
Eko Desriyanto 379.819.600 35.75%
Eka Murniasih 69.855.900 6,58%
Masyarakat 178.212.900 16.77%
Total 1.062.437.500 100%
Komposisi pemegang saham berdasarkan klasifikasi As of December 31, 2023, the composition of
Institusi dan Individu Asing dan Lokal hingga 31 shareholders based on the classification of Institutions
Desember 2023 adalah sebagai berikut: and Foreign and Local Individuals is as follows:
PEMEGANG SAHAM LOKAL JUMLAH INVESTOR JUMLAH SAHAM PERSENTASE
LOCAL SHAREHOLDERS NUMBER OF INVESTOR SHARES AMOUNT PERCENTAGE
Institusi 4 478.214.800 45.01%
Institution
Individu 1.840 583.742.400 54.94%
Individua
PEMEGANG SAHAM ASING JUMLAH INVESTOR JUMLAH SAHAM PERSENTASE
FOREIGN SHAREHOLDERS NUMBER OF INVESTOR SHARES AMOUNT PERCENTAGE
Institusi 2 478.600 0,05%
Institution
Individu 1 1.700 0,00%
Individual
Total 1.872 1.062.437.500 100%
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 43
Page 45
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
PT Aidia Indonesia Propertindo PT Idea Hospitality Management
Penawaran Umum Saham Perseroan
The Company’s Public Offering Of Share
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan memperoleh On August 31, 2021, the Company obtained the
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa effective statement from the Board of Commissioners
Keuangan No. S-154/D.04/2021 untuk melakukan of the Financial Services Authority No. S-154/D.04/2021
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering / IPO to conduct an Initial Public Offering (IPO). This Initial
). Penawaran Umum Perdana ini terdiri dari 212.487.500 Public Offering consists of 212,487,500 (two hundred
(dua ratus dua belas juta empat ratus delapan puluh and twelve million four hundred eighty-seven thousand
tujuh ribu lima ratus) Saham Biasa Atas Nama dengan five hundred) Common Shares in the Name with a
nilai nominal Rp40 (empat puluh rupiah) setiap saham nominal value of Rp40 (forty rupiah) per share and an
dan harga penawaran Rp140 (seratus empat puluh offering price of Rp140 (one hundred and forty rupiah)
rupiah) per saham. Saham tersebut dicatatkan di Bursa per share. share. The shares are listed on the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 9 September 2021. Stock Exchange on September 9, 2021
44
Page 46
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lembaga Atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Profession/Institution The Capital Market
BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAT
AGENCY
PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5, Kelapa Gading,
Jakarta Utara
Bertugas mengelola administrasi saham Perseroan.
Responsible of managing the administration of the
Company’s shares.
NOTARIS / NOTARY AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT
Rini Yulianti, SH. Andi Ruswandi Wisnu & Rekan
Jl. Swakarsa V No.25, RT.13/RW.3, Pondok Kelapa, Sastra Graha 5 th Floor Suite 509, Jl. Raya Pejuangan 21
Durensawit, East Jakarta City, Jakarta 13450 Kebon JerukJakarta Barat
Tugas dan Kewajiban Pokok:
Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka Tugas pokok Akuntan Publik adalah untuk melaksanakan
Penawaran Umum serta berita acara RUPS Tahunan. audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan.
Prepareing deeds for the Public Offering as well as the The main duties of public accountant is to perform an
minutes of meeting of the Annual GMS. audit based on the standard.
Total biaya yang dikeluarkan Perseroan kepada Lembaga Total fee given to the Supporting Institutions and
dan Profesi Penunjang Pasar Modal adalah sebanyak Professionals were Rp176.535.000
Rp176.535.000.
Informasi Singkat Entitas Anak
Brief Information On Subsidiaries
NAMA ENTITAS ANAK DOMISILI KEPEMILIKAN SAHAM
NAME OF SUBSIDIARY DOMICILE SHARE OWNERSHIP
PT IDeA Hospitality Management Metro 99,99%
PT Aidia Indonesia Propertindo Metro 99,99%
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 45
Page 47
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sebagai faktor penentu keberhasilan seluruh kegiatan As a determining factor for the success of all business
usahanya Perseroan menyadari pentingnya sumber daya activities, the Company realizes the importance of
manusia yang berkualitas. Selain itu, guna mengantisipasi quality human resources. In addition, to anticipate
persaingan dan menjamin kesuksesan kegiatan competition and ensure the success of operational
operasional, Perseroan senantiasa berupaya untuk terus activities, the Company always strives to continuously
meningkatkan kompetensi dan profesionalisme sumber improve the competence and professionalism of human
daya manusia dengan cara mendayagunakan sumber resources by optimally utilizing human resources,
daya manusia secara optimal, menempatkan karyawan placing employees permanently and efficiently, and
secara tetap dan efisien, serta membangun budaya kerja building the Company's work culture in accordance with
Perseroan sesuai dengan tuntutan dinamika industri. the demands of industry dynamics.
Perseroan juga mengadakan program pelatihan The Company also conducts employee training programs
karyawan setiap bulan guna mengembangkan sumber every month to develop existing human resources,
daya manusia yang ada, dimulai dari meningkatkan starting from improving abilities, knowledge, skills, to
kemampuan, pengetahuan, keterampilan, hingga understanding the value of innovation. In addition, the
pemahaman nilai inovasi. Selain itu, Perseroan juga Company also created a program for managerial level to
membuat program untuk manajerial level agar dapat provide training to their team members with a minimum
memberikan pelatihan kepada anggota timnya dengan duration of 20 hours a month and conduct weekly
durasi minimum 20 jam dalam sebulan dan melakukan evaluations to improve existing shortcomings.
evaluasi tiap minggu untuk memperbaiki kekurangan
yang ada.
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan tidak perlu In its business activities, the Company does not need
memiliki personil kunci atau ketergantungan pada to have key personnel or depend on certain employees
karyawan tertentu karena Perseroan memiliki sistem because the Company has a good and systematic
manajemen yang baik dan sistematis, khususnya sistem management system, especially a management system
pengelolaan yang menjadi standar baku di lingkungan that becomes a standard standard in the Company's
internal Perseroan. internal environment.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan memiliki unit sumber daya manusia yang The Company has a human resources unit that functions
berfungsi untuk mengelola kebijakan sumber daya to manage the Company's human resources policy. In
manusia Perseroan. Berkaitan dengan hal ini, karyawan this regard, permanent employees of the Company will
tetap Perseroan akan menerima kompensasi berupa gaji receive compensation in the form of basic salary, various
pokok, berbagai macam tunjangan, hingga bonus bagi allowances, and bonuses for employees at certain levels.
karyawan yang berada di tingkat tertentu. Karyawan Employees are paid in accordance with the minimum
dibayar sesuai dengan ketentuan upah minimum yang wage provisions set by the Government (Provincial
telah ditetapkan oleh Pemerintah (Upah Minimum Minimum Wage).
Provinsi).
Berbagai macam fasilitas dan program kesejahteraan Various kinds of facilities and welfare programs provided
yang disediakan Perseroan bagi pegawai dan keluarganya by the Company for employees and their families are as
adalah sebagai berikut : follows:
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR) 1. Religious holiday allowance (THR)
2. BPJS Kesehatan 2. BPJS
3. Jaminan Sosial Tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan) 3. Labor Social Security (BPJS Employment)
4. Tunjangan Komunikasi 4. Communication Allowance
5. Fasilitas Makan 5. Meals Allowance
6. Bonus Service 6. Service Bonus
Kompensasi, program kesejahteraan dan fasilitas The Company's compensation, welfare programs
pegawai Perseroan mengacu pada Ketentuan dan and employee facilities refer to the Provisions and
Peraturan Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi Regulations of the Department of Manpower and
termasuk sudah memenuhi Upah Minimum yang berlaku. Transmigration including meeting the applicable
Minimum Wage.
Serikat Pekerja Labor Union
Sampai dengan Laporan ini diterbitkan, Perseroan tidak Until the publication of this report, the Company has not
memiliki serikat pekerja yang dibentuk oleh karyawan yet have a worker’s union formed by its employees.
Perseroan.
46
Page 48
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah dan komposisi karyawan Perseroan yang The number and composition of the Company's different
berbeda pada Desember 2023, Desember 2022 dan employees as of December 2023, December 2022 and
Desember 2021, dapat dilihat pada tabel di bawah ini: December 2021, can be seen in the table below:
Komposisi Berdasarkan Jabatan
Composition Based On Position
Jabatan
Position 2023 2022 2021
Direktur & Komisaris / Directors & Commissioner 4 7 2
General Manager / General Manager 1 1 1
Manager / Manager 6 3 6
Supervisor/ Supervisor 6 7 8
Staf / Staff 43 26 36
Non-Staff / Non-Staff 9 14 22
TOTAL 69 58 75
Komposisi Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition Based On Academic Background
Pendidikan
Academic 2023 2022 2021
S1/S2 / Bachelor Degree 26 21 19
Diploma / Diploma 29 23 49
SMA / Senior High School 14 14 7
TOTAL 69 58 75
Komposisi Berdasarkan Status
Composition Based on Status
Status
Status 2023 2022 2021
Tetap / Permanent 3 2 6
Tidak Tetap / Not Fixed 66 56 69
TOTAL 69 58 75
Komposisi Berdasarkan Lokasi Kerja
Composition Based on Work Location
Lokasi Kerja
Work Location 2023 2022 2021
Jakarta 3 4 1
Semarang 2 3 -
Surabaya 9 3 3
Lampung 55 48 71
TOTAL 69 58 75
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 47
Page 49
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Komposisi Berdasarkan Jenjang Usia
Composition Based on Age Discrepancies
Usia
Age 2023 2022 2021
18-25 21 14 25
26-35 38 37 48
36-45 6 2 1
>46 4 5 1
TOTAL 69 58 75
Komposisi Berdasarkan Aktivitas Utama Perseroan
Composition Based On The Company’s Main Activities
Aktivitas Utama
Main Activities 2023 2022 2021
Manajerial 11 9 12
Akuntansi 5 5 6
Teknisi 4 3 2
Personalia 2 1 2
Pemasaran 14 9 12
Staff 33 31 41
TOTAL 69 58 75
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Perseroan secara aktif mengadakan progam pelatihan The Company actively conducts employee training
karyawan guna mengembangkan kemampuan programs to develop the capabilities of existing human
sumber daya manusia yang ada dengan meningkatkan resources by improving competencies (knowledge,
kompetensi (pengetahuan, keterampilan, dan skills, and understanding of innovation values). This
pemahaman nilai inovasi). Pelatihan ini dilaksanakan training is carried out every month according to the
setiap bulan sesuai dengan kebutuhan kerja di jenjang work needs at the managerial level. In addition, in order
manajerial. Selain itu, agar dapat memberikan pelatihan to provide training to its team members with a minimum
kepada anggota timnya dengan durasi minimum 20 jam duration of 20 hours each month, the Company has also
setiap bulan, Perseroan juga telah membentuk program established a managerial level program which will also
manajerial level yang juga akan dievaluasi setiap be evaluated weekly to correct any shortcomings.
minggunya untuk memperbaiki kekurangan yang ada.
Perseroan juga tidak perlu memiliki ketergantungan The Company also does not need to have dependency
kepada karyawan tertentu karena Perseroan memiliki on certain employees because the Company has a
sistem manajemen yang baik dan sistematis, khususnya good and systematic management system, especially a
sistem pengelolaan yang menjadi standar baku di management system that becomes a standard standard
lingkungan internal Perseroan. in the Company's internal environment.
48
Page 50
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Berikut pelatihan pada tahun 2023: Training schedule in 2023:
Materi Diklat Lembaga Diklat Tanggal
NO Training Material Date
Institution
1 English Class Internal 02 September 2023
16 September 2023
07 Oktober 2023
14 Oktober 2023
21 Oktober 2023
28 Oktober 2023
2 Food Beverage Service Training Internal 23 Februari 2023
3 Front Office Training Internal 24 Oktober 2023
4 Grooming Class External 27 Februari 2023
5 Housekeeping Training Internal 24 Oktober 2023
6 SAS Training Internal 30 Oktober 2023
7 Security Training Internal 15 Februari 2023
8 Tiktok Training External 13 januari 2023
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Dan Direksi
Dual Positions Of Board Of Commissioners And Board Of Directors Table
Nama Jabatan Pada Perusahaan Perusahaan Lain Jabatan Di Perusahaan Lain
Name Position In Company 2021 Other Company Position In Other Company
Achmad Machlus Sadat Komisaris Utama PT. Graha Mitra Asia, Tbk Komisaris
President Commissioner Commissioner
Sadat Foundation Indonesia Ketua
Chairman
Asiavesta Group Komisaris Utama
President Commissioner
Wendy Isnandar Komisaris Independen Wakwaw Fried Chicken Co Founder & Non Executive
Commissioner Independent
Properti Rumah Prima & SAI Co Founder & Managing Director
Residence
Director de Cantiqu Hijab Co Founder & Non Executive
Eko Desriyanto Direktur Utama PT Idea Hospitality Management Direktur Utama
President Director President Director
PT AIDIA Indonesia Propertindo Direktur Utama
President Director
Yusuf Nur Fauzan Direktur PT Asia Intrainvesta Manajer Akuntansi & Keuangan
Director Accounting & Finance Manager
PT AIDIA Indonesia Propertindo Direktur
Director
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 49
Page 51
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Wilayah Operasional
Operational Area
LAMPUNG JAKARTA
Jl. AR. Prawira Negara No.99A, Metro 18 Office Park Lantai 10 Jalan TB Sima-
Pusat, Metro, Lampung 34111 tupang Kav. 18, RW.1, Kebagusan, Pasar
+62725 47313 Minggu, Jakarta Selatan, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 12520
+6221 7872288
50
Page 52
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
SEMARANG SURABAYA
Jl. Kelud Raya No.2, Petompon, Kec. Jl. Yos Sudarso No.11, Embong Kalia-
Gajahmungkur, Kota Semarang, Jawa sin, Kec. Genteng, Kota Surabaya, Jawa
Tengah 50237 Timur 60271
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 51
Page 53
04 04 52
Page 54
03 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion & Analysis PT IDeA Indonesia Akademi Tbk 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 53
Page 55
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Makroekonomi global pada tahun 2023 dipenuhi dengan The global macroeconomy in 2023 was marked by
ketidakpastian yang mempengaruhi tren pemulihan uncertainty affecting the world economic recovery
ekonomi dunia pasca pandemi. Berbagai faktor, mulai trends post-pandemic. Various factors, ranging from
dari fluktuasi harga komoditas, konflik geopolitik, krisis commodity price fluctuations, geopolitical conflicts,
pangan dan energy, hingga berlanjutnya perang dagang food and energy crises to the ongoing trade war
antara Amerika Serikat dan Tiongkok telah memberikan between the United States and China, have put pressure
tekanan pada laju pertumbuhan ekonomi global on the global economic growth, especially regarding the
terutama terkait terhambatnya kinerja ekspor. hindered performance of exports.
Namun demikian, perekonomian nasional justru berhasil Nevertheless, the national economy managed to record
mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang tetap stabil a stable economic growth rate of 5.05% in 2023, only
di angka 5,05%, hanya sedikit menurun dari tahun 2022 slightly down from 5.31% in 2022. The high household
di angka 5,31%. Tingginya angka belanja rumah tangga spending at the domestic level, supported by robust
di level domestik, serta ditunjang kinerja investasi yang investment performance, has consistently bolstered
kokoh senantiasa menjadi penopang stabilitas ekonomi Indonesia’s economic stability. Additionally, the mix of
Indonesia. Selain itu, bauran kebijakan moneter yang monetary policies implemented by the government and
diterapkan pemerintah dan Bank Indonesia telah Bank Indonesia has successfully curbed the inflation
berhasil menekan angka inflasi pada tahun 2023, rate in 2023, significantly decreasing to 2.61% from
hingga menurun cukup signifikan menjadi 2,61% dari the previous 5.51%. The government continues to
sebelumnya 5,51%. Pemerintah terus mendorong encourage investment in infrastructure and other
investasi dalam infrastruktur dan sektor-sektor kunci key sectors through various incentives and business
lainnya melalui berbagai insentif dan kemudahan facilitations, while undertaking structural reforms to
berusaha, seraya melakukan reformasi struktural untuk create a conducive investment climate, strengthen the
menciptakan iklim investasi yang kondusif, memperkuat financial sector, and accelerate the growth of strategic
sektor keuangan, serta mempercepat pertumbuhan sectors for the national economy.
sektor-sektor yang strategis bagi perekonomian
nasional.
Seiring dengan pulihnya perekonomian nasional, Along with the recovery of the national economy, the
pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia juga telah tourism sector’s growth in Indonesia has also shown a
menunjukan peningkatan yang signifikan. Hal ini dapat significant increase. This can be seen from the increase
dilihat dari peningkatan jumlah pergerakan wisatawan in the number of local tourists’ movements and visits by
lokal dan kunjungan wisatawan mancanegara di foreign tourists to Indonesia. Based on data released
Indonesia. Berdasarkan data yang dirilis oleh Badan by the Central Statistics Agency regarding Tourism
Pusat Statistik terkait Perkembangan Pariwisata, secara Development, cumulative visits by foreign tourists from
kumulatif tercatat kunjungan wisatawan mancanegara January to December 2023 increased by 98.30% from
pada Januari hingga Desember 2023 meningkat 5,889,031 visits in 2022 to 11,677,825 visits in 2023. The
sebesar 98,30 persen dari 5.889.031 kunjungan di tahun increase in visits was mainly recorded at Ngurah Rai and
2022 menjadi 11.677.825 kunjungan di tahun 2023. Soekarno Hatta airports, each increasing by 143.64%
Peningkatan kunjungan ini utamanya tercatat pada and 108.95%, respectively. The Hotel Occupancy Rate
pintu bandara Ngurah Rai dan Soekarno Hatta, masing- (TPK) cumulatively from January to December 2023
masing meningkat sebesar 143,64 persen dan 108,95 reached 51.27%, up 3.48 points compared to TPK in the
persen. Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel bintang same period in 2022. The highest increase occurred in
secara kumulatif pada Januari hingga Desember 2023 Bali Province, which experienced an increase of 18.07
mencapai 51,27 persen, naik 3,48 poin dibandingkan TPK points.
pada periode yang sama tahun 2022. Kenaikan tertinggi
terjadi di Provinsi Bali yang mengalami kenaikan sebesar
18,07 poin.
Seiring dengan optimisme pencatatan kinerja With the optimism surrounding the national economic
perekonomian nasional, tentu saja kebutuhan akan performance, the need for competent and trained
sumber daya manusia yang kompeten dan terlatih human resources becomes a crucial factor supporting
menjadi faktor krusial yang turut menyokong pencapaian business performance, especially in the hospitality
kinerja bisnis terutama pada sektor perhotelan. sector.
54
Page 56
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Pendapatan Usaha Perseroan di tahun 2023 mencapai The Company’s operating income in 2023 will reach
angka Rp20,28 miliar atau meningkat 11% dari tahun Rp20.28 billion or an increase of 11% from the previous
sebelumnya yang mencapai Rp18,27 miliar. Pendapatan year which reached Rp18.27 billion. The Company’s
Usaha Perseroan dapat terbagi pada beberapa segmen: operating income can be divided into several segments:
Program siswa, Makanan dan minuman, Sewa kamar, Student programs, Food and beverages, Room rental,
dan lain-lain. and others.
Di segmen program siswa, Perseroan mencatatkan In the student program segment, the Company
peningkatan di tahun 2023 dengan angka Rp9,98 miliar recorded an increase in 2023 with a figure of Rp9.98
atau 12,26% dari tahun sebelumnya dengan angka billion or 12.26% from the previous year with a figure
Rp8,89 miliar. Namun, untuk segmen makanan dan of Rp8.89 billion. However, the Company’s food and
minuman Perseroan tercatat menurun sebesar 26,35% beverage segment was recorded to have decreased by
dari Rp6,07 miliar menjadi Rp4,47 miliar pada tahun 26.35% from Rp6.07 billion to Rp4.47 billion in 2023.
2023. Sewa kamar Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s room rental in 2023 was recorded to
meningkat 70,49% dari Rp 3,22 miliar menjadi Rp5,49 have increased by 70.49% from Rp3.22 billion to Rp5, 49
miliar. Peningkatan pendapatan dari segmen lain-lain billion. The increase in income from the other segment
turut mengalami peningkatan sebesar 324,35% dari also increased by 324.35% from Rp75.26 million in the
Rp75,26 juta di tahun sebelumnya menjadi Rp319,37 previous year to Rp319.37 million in 2023.
juta di tahun 2023.
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Aset Asset
Untuk Aset Lancar pada tahun 2023, Perseroan For Current Assets in 2023, the Company recorded a
mencatatakan angka sebesar Rp6.500.306.740 atau figure of Rp6,500,306,740 or a decrease of 213.1% from
menurun sebesar 213,1 % dari angka tahun 2022 yaitu the 2022 figure of Rp20,352,651,934. The decrease was
Rp20.352.651.934. Penurunan tersebut diakibatkan caused by:
oleh:
1. Adanya pencairan deposito Perseoran sebesar Rp 1. The disbursement of the Company’s deposit of
3.000.000.000,- pada tahun 2023 yang digunakan Rp 3,000,000,000 in 2023 which was used for
untuk penambahan aset tetap serta digunakan the addition of fixed assets and used for working
untuk modal kerja. capital.
2. Menurunannya piutang usaha Perseoran pada 2. A decrease in the Company’s trade receivables in
tahun 2023 sebesar Rp 3.196.208.604 atau 131% 2023 of Rp 3,196,208,604 or 131% when compared
jika dibandingkan dengan tahun 2022. Penuruan to 2022. The decrease in trade receivables
Piutang usaha terjadi karena peserta pelatihan occurred because the trainees paid off the training
melunasi biaya program pelatihannya. programme fees.
3. Adanya reclasifikasi dari uang muka ke Aset Tetap 3. There was a reclassification from advances to
Perseoran sebesar Rp 9.407.552.921. Fixed Assets of the Company amounting to Rp
9,407,552,921.
Aset Tidak Lancar relatif stabil meskipun Non-Current Assets were relatively stable although there
sedikit mengalami kenaikan sebesar 16,5% dari was a slight increase of 16.5% from Rp72,843,962,542 to
Rp72.843.962.542 menjadi Rp60.827.106.703. Kenaikan Rp60,827,106,703. The increase was caused by:
tersebut Disebabkan oleh:
1. Penambahan aset tetap Perseoran di tahun 2023 1. The addition of fixed assets of the Company in 2023
sebesar Rp 15.435.569.287. amounting to Rp 15,435,569,287.
2. Penambahan aset tak berwujud sebesar Rp 2. Addition of intangible assets amounting to Rp
965.553.349. 965,553,349.
Total Aset menurun 2,3 % dari Rp81.179.758.637 di Total Assets decreased by 2.3% from Rp81,179,758,637
tahun 2022 menjadi Rp79.344.269.281 di tahun 2023. in 2022 to Rp79,344,269,281 in 2023.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 55
Page 57
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Liabilitas Liability
Pada tahun 2023, Liabilitas Jangka Pendek tercatat In 2023, Current Liabilities recorded an increase of 9.4%
mengalami kenaikan sebesar 9,4% dari Rp7.155.334.920 from Rp7,155,334,920 to Rp7,900,226,070. The increase
menjadi Rp7.900.226.070. Kenaikan tersebut disebabkan was caused by:
oleh:
1. Meningkatnya pendapatan diterima dimuka 1. An increase in the Company’s unearned income
Perseoran sebesar Rp 161.900.000 atau 8% jika by Rp 161,900,000 or 8% when compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year.
2. Meingkatnya utang bank jangka pendek Perseoran 2. Increase in short-term bank borrowings of the
sebesar Rp 229.983.815 atau 8% jika dibandingkan Company by Rp 229,983,815 or 8% compared to the
dengan tahun sebelumnya. previous year.
3. Meningkatnya utang pembiayaan yang disebabkan 3. Increased financing payables due to the addition of
oleh penambahan 1 unit kendaraan untuk 1 unit of vehicle for the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang mencatatkan Penurunan Non-Current Liabilities recorded an decrease of 25.9%
sebesar 25,9% dari Rp11.871.730.950 menjadi from Rp11,871,730,950 to Rp9,429,019,394 in 2023. The
Rp9.429.019.394 di tahun 2023. Penurunan tersebut decrease was due to the Company making an instalment
karena Perseoran melakukan angsuran pinjaman Jangka of Bank Ganesha’s long-term loan of Rp 2,143,642,561
Panjang Bank Ganesha sebesar Rp 2.143.642.561 pada in 2023.
tahun 2023.
Selaras dengan hal tersebut, Total Liabilitas tercatat In line with this, Total Liabilities recorded a
turun 9,8% dari Rp19.027.065.870 di tahun 2022 menjadi decrease of 9.8% from Rp19,027,065,870 in 2022 to
Rp17.329.245.464 di tahun 2023. Rp17,329,245,464 in 2023.
Ekuitas Equity
Untuk Ekuitas, tercatat mengalami penurunan sebesar 0,2% Equity was recorded to have decreased by 0.2% to
menjadi Rp62.015.023.816 di tahun 2023, dibandingkan Rp62,015,023,816 in 2023, compared to the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp62.152.692.767. year of Rp62,152,692,767.
Pendapatan Usaha Business Income
Pendapatan mengalami peningkatan sebesar Revenue increased by Rp2,007,966,301 or 11.0%
Rp2.007.966.301 atau 11,0% dibandingkan dengan compared to the previous year. In the previous year,
tahun sebelumnya. Pada tahun sebelumnya, Pendapatan revenue was recorded at Rp18,272,772,862 while in
tercatat sebesar Rp18.272.772.862 sementara pada 2023 it was recorded at Rp20,280,739,163. The result
tahun 2023 tercatat di Rp20.280.739.163. Hasil of the increase was due to the increase in student
peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya programme income and the rental of the Company’s
pendapatan program siswa dan sewa kamar hotel hotel rooms.
Perseoran.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Untuk Beban Pokok Pendapatan tercatat menurun Cost of Revenue was recorded to decrease by
sebesar Rp113.482.825 atau 1,4% dari Rp7.750.298.010 Rp113,482,825 or 1.4% from Rp7,750,298,010 in 2023
di tahun 2023 menjadi Rp7.863.780.835 di tahun 2022. to Rp7,863,780,835 in 2022. This occurred because
Hal tersebut terjadi karena Perseoran berhasil melakukan the Company managed to make efficiency in its hotel
efisiensi dalam bisnis perhotelannya terutama dalam hal business, especially in terms of the use of raw materials
penggunaan bahan baku dan perlengkapan kerja. and work equipment.
Laba Bruto Gross profit
Pada tahun 2023, Laba Bruto Perseroan tercatat pada In 2023, the Company’s Gross Profit was recorded at
angka Rp12.530.441.153, angka tersebut meningkat Rp12,530,441,153, an increase of Rp2,121,449,126
sebesar Rp2.121.449.126 atau 20,4% bila dibandingkan or 20.4% when compared to the previous year of
dengan tahun sebelumnya yaitu Rp10.408.992.027. Rp10,408,992,027. This increase was due to an increase
Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan in student programme income, room rental income and
pendapatan program siswa, pendapatan sewa kamar efficiency in the use of materials and supplies.
serta efisiensi dari penggunaan bahan dan perlengkapan.
Laba Usaha Operating Income
Laba Usaha tahun 2023 tercatat sebesar Rp2.640.242.174, Operating Profit for 2023 was recorded at
meningkat dari pencatatan tahun sebelumnya sebesar Rp2,640,242,174, an increase from the previous year’s
Rp2.417.665.656 atau 9,2% di tahun 2022. Hal tersebut record of Rp2,417,665,656 or 9.2% in 2022. This was due
disebabkan oleh meningkatnya omset Perseoran dan to the increased turnover of the Company and efficiency
efisiensi di bagian beban pokok pendapatan. in the cost of revenue.
56
Page 58
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2023, Laba Tahun Berjalan tercatat In 2023, Profit for the Year was recorded to have
meningkat sebesar 56,0%. Dari yang sebelumnya tercatat increased by 56.0%. From previously recorded at
sebesar Rp608.504.130, sekarang tercatat sebesar Rp608,504,130, it is now recorded at Rp949,017,154.
Rp949.017.154.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Penghasilan In 2023, the Company recorded a Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan sebesar Rp924.768.549, Income for the Year of Rp924,768,549, an increase of
hasil tersebut meningkat sebesar 52,5% bila 52.5% when compared to the Comprehensive Income
dibandingkan dengan Penghasilan Komprehensif Tahun for the Year in 2022 of Rp606,540,031. This was due to
Berjalan pada tahun 2022 sebesar Rp606.540.031. Hal the Company’s success in increasing its turnover mainly
tersebut disebabkan oleh keberhasilan Perseroan dalam from student programme revenue and hotel room rental
meningkatkan omset nya terutama dari pendapatan which also increased in 2023. In addition, the Company
program siswa dan sewa kamar hotel yang meningkat also managed to make efficiency on the costs incurred
juga di tahun 2023. Selain itu, Peseoran juga berhasil for the Company’s Operations.
melakukan efisiensi atas biaya yang dikeluarkannya
untuk Operasional Perseroan.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities
Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh dari The Company recorded net cash obtained from
aktivitas operasi yang semula Rp 2.176.111.349 operating activities from Rp 2,176,111,349 to Rp
naik menjadi Rp8.841.193.542 di tahun 2023. Hal 8,841,193,542 in 2023. This was due to an increase in
ini disebabkan oleh: Meningkatnya penerimaan dari revenue from customers of Rp 8,589,256,809 or 57.07%
pelanggan sebesar Rp 8.589.256.809 atau 57,07% jika when compared to the previous year.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Pada tahun 2023 Perseroan menggunakan In 2023, the Company used Rp4,014,113,403 for
Rp4.014.113.403 untuk aktivitas investasi, sedangkan investment activities, while in the previous year it was
di tahun sebelumnya tercatat digunakan sebesar recorded that Rp14,595,307,827 was used. This was due
Rp14.595.307.827. Hal ini dikarenakan menurunnya to the decrease in the Company’s expenditure for the
pengeluaran Perseroan untuk Pembangunan hotel construction of hotels and training dormitories in 2023.
maupun asrama pelatihan di tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Pada tahun 2023 arus kas yang diperoleh dari aktivitas In 2023, cash flows obtained from financing activities
pendanaan sebesar Rp 3.107.572.206 sedangkan di amounted to Rp 3,107,572,206 while in the previous
tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp1.891.236.808. year it was recorded at Rp1,891,236,808. The increase
Kenaikan tersebut disebabkan adanya kebijakan dari was due to the management’s policy to distribute
manajemen untuk membagikan deviden Perseroan dividends of Rp 1,062,437,500 in 2023.
sebesar Rp 1.062.437.500 pada tahun 2023.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Pada tahun 2023, tingkat profitabilitas Perseroan In 2023, the Company’s profitability level as measured by
yang diukur dengan rasio laba bersih terhadap total the ratio of net income to total assets was 1.17%, while
aset sebesar 1,17% sedangkan untuk rasio laba bersih the ratio of net income to total equity was 1.49%, and
terhadap total ekuitas tercatat sebesar 1,49%, dan the ratio of net income to net sales was 4.56%. These
rasio laba bersih terhadap penjualan bersih menjadi three profitability ratios indicate that the Company is
4,56%. Ketiga rasio profitabilitas ini menandakan bahwa efficient in managing its assets and working capital.
Perusahaan melakukan efisiensi terhadap pengelolaan
Aset dan Modal Kerja yang dimiliki.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 57
Page 59
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Kemampuan Membayar Hutang
Debt Repayment Capability
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur The Company’s ability to repay debt is measured by
dengan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas liquidity and solvency ratios. The liquidity ratio reflects
mencerminkan kemampuan Perseroan untuk melunasi the Company’s ability to repay short-term debt, while
hutang jangka pendek, sedangkan rasio solvabilitas the solvency ratio reflects the Company’s ability to
menggambarkan kemampuan Perseroan dalam repay long-term debt.
melunasi hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam In 2023, the Company’s ability to pay off its short-term
melunasi utang jangka pendeknya dapat dilihat dari debt can be seen from the results of the current ratio,
hasil rasio lancar, rasio cepat, dan rasio kas yang masing- quick ratio, and cash ratio which were recorded at 0.82
masing tercatat sebesar 0,82 kali, 0,81 kali dan 0,39 kali. times, 0.81 times and 0.39 times respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The ratios that reflect the Company’s ability to meet
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2023 long-term obligations in 2023 appear to have increased.
terlihat mengalami kenaikan. Tercatat kenaikan terjadi The increase was recorded in the ratio of total long-
pada rasio total liabilitas jangka panjang terhadap total term liabilities to total assets and the ratio of long-term
aset serta rasio liabilitas jangka panjang terhadap total liabilities to total equity of 0.12 times and 0.15 times.
ekuitas sebesar 0,12 kali dan 0,15 kali. dan rasio total and the ratio of total assets to total equity of 1.28 times.
aset terhadap total ekuitas sebesar 1,28 kali.
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Perseroan telah melakukan pengelolaan modal dengan The Company has carried out capital management with
tujuan untuk memastikan pemeliharaan rasio modal the aim of ensuring the maintenance of a healthy capital
yang sehat untuk mendukung usaha dan memberikan ratio to support the business and provide added value
nilai tambah bagi para Pemegang Saham. to Shareholders.
Perseroan juga secara rutin memastikan pengelolaan The Company also regularly ensures the management
dan struktur modal agar tetap optimal. Adapun langkah and structure of capital to remain optimal. The steps
yang diambil Perseroan dalam pengelolaan modal adalah taken by the Company in capital management are by
dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan considering the efficiency of capital utilization based
modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, on operating cash flow and capital expenditure, as well
serta mempertimbangkan modal di masa depan. Dengan as considering future capital. By maintaining a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang sehat, capital structure, the Company also aims to secure
Perseroan juga bertujuan untuk mengamankan akses access to funding at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Agreement For Capital Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2023, the Company did not have material commitments
material untuk investasi barang modal. for capital goods investment.
Prospek Usaha
Business Prospect
Pertumbuhan perekonomian Indonesia di tahun 2024 The growth of the Indonesian economy in 2024 is
diperkirakan masih akan terjaga stabil. Stabilitas politik expected to remain stable. Political stability, which also
yang turut menciptakan iklim investasi yang kondusif creates a conducive investment climate, will certainly
tentunya akan memberikan optimisme tersendiri atas provide optimism for business prospects in 2024.
prospek usaha di tahun 2024 mendatang. Proyeksi Economic and industrial projections for 2024 essentially
ekonomi dan industri untuk tahun 2024 pada dasarnya provide opportunities for the Company to achieve
memberikan peluang bagi Perseroan untuk meraih performance improvement.
peningkatan kinerja.
58
Page 60
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Menyambut hal tersebut, Perseroan akan terus In anticipation of this, the Company will continue to
meningkatkan fokus pada strategi pemasaran yang lebih focus on more innovative marketing strategies, establish
inovatif, menjalin kemitraan yang strategis, sekaligus strategic partnerships, and enhance competitive
meningkatkan keunggulan kompetitif yang dimiliki. advantages. The Company will also strengthen synergy
Perseroan juga akan memperkuat sinergi dan integrasi and integration of each business unit to achieve more
dari setiap unit bisnis demi mencapai kinerja positif yang efficient positive performance in line with the targets
lebih efisien sesuai dengan target dan rencana yang and plans that have been outlined.
telah disusun.
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Buku Dengan Hasil Yang Dicapai
Comparison Between Projections At The Beginning Of The Fiscal Year And Achievements
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Persentase
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage
Pendapatan Usaha / Revenue 101.746.705.118 20.280.739.163 19,93
Laba Bruto / Gross Profit 69.785.597.920 12.530.441.153 17,96
Laba Usaha / Operational Profit 40.515.237.169 2.640.242.174 6,52
Laba Komprehensif Tahun Berjalan / 31.438.168.856 924.768.549 2,94
Comprehensive Profit Current Year
Target 2024
2024 Targets
Menyambut tahun 2024, seiring dengan kondisi Welcoming 2024, in line with conducive national
perekonomian nasional yang kondusif, Perseroan economic conditions, the Company has set targets in
menetapkan target berupa peningkatan pencapaian the form of increasing performance achievements both
kinerja baik secara operasional maupun finansial. operationally and financially. In addition, the Company will
Selain itu, Perseroan akan fokus pada pengembangan focus on developing partnerships with strategic partners
kemitraan dengan para mitra strategis dalam industri, in the industry, so that it can expand the Company’s
sehingga dapat memperluas jaringan operasional operational network and increase market penetration.
Perseroan dan meningkatkan penetrasi pasar. In addition, the Company will continue to strengthen
Di samping itu, Perseroan akan terus memperkuat synergy and integration between each business unit.
sinergi dan integrasi antara setiap unit bisnisnya. With the aim of achieving more efficient and effective
Dengan tujuan untuk mencapai kinerja yang lebih efisien performance in accordance with the targets and plans
dan efektif sesuai dengan target dan rencana yang telah that have been prepared. In this way, the Company hopes
disusun. Dengan demikian, Perseroan berharap akan to be able to record better performance achievements
dapat mencatatkan pencapaian kinerja yang lebih baik while providing added value for all Stakeholders.
seraya memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku
Kepentingan.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan menyadari bahwa kegiatan pemasaran The Company realizes that marketing activities have an
memiliki peranan penting untuk mendukung important role to support business continuity. With the
kelangsungan usaha. Dengan tujuan memperluas aim of expanding business activities and maintaining
kegiatan usaha maupun mempertahankan pangsa pasar market share as a training provider industry, especially
sebagai industri penyedia peserta pelatihan terutama in the hospitality sector. The Company conducts
di sektor perhotelan. Perseroan melakukan berbagai various marketing strategies both offline and online.
strategi pemasaran baik secara offline maupun online. The offline approach is carried out to twelfth grade
Pendekatan secara offline dilakukan kepada siswa kelas students by conducting visits to various schools in
dua belas dengan cara melakukan kunjungan ke berbagai various regions by also involving the school of course.
sekolah di berbagai daerah dengan juga melibatkan
pihak sekolah tentunya.
Sementara untuk kegiatan online, Perseroan As for online activities, the Company has made efforts
telah melakukan upaya pelibatan alumni untuk to engage alumni to expand business activities by
memperluas kegiatan usaha dengan memanfaatkan utilizing various digital platforms and social media.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 59
Page 61
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
berbagai platform digital dan media sosial. Alumni references also play an important role in
Referensi alumni juga memegang peranan penting the recruitment process of prospective trainees.
dalam proses rekrutmen calon peserta pelatihan. In addition, there is also a Member Get Member
Selain itu, terdapat juga program Member Get program, which involves friends or close relatives of
Member, dimana program ini melibatkan teman atau the trainees. Furthermore, the Company also utilizes
kerabat dekat dari para peserta pelatihan. Lebih lanjut, school recommendations, where participants have been
Perseroan juga memanfaatkan rekomendasi sekolah, selected by the school, from height, weight, mastery of
dimana pesertanya telah diseleksi oleh sekolah, dari English, attitude and behavior.
tinggi badan, berat badan, penguasaan bahasa Inggris,
sikap dan perilakunya.
Dividen
Dividend
Dalam rangka melaksanakan hasil keputusan Rapat In order to implement the resolutions of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) PT Idea General Meeting of Shareholders (“AGMS”) of PT Idea
Indonesia Akademi, Tbk. (“Perseroan”) yang telah Indonesia Akademi, Tbk. (the “Company”) held on
diselenggarakan pada tanggal 22 Mei 2023, telah May 22, 2023, it was approved that the Company will
disetujui bahwa Perseroan akan membagikan Dividen distribute Cash Dividends on the net profit and retained
Tunai atas laba bersih dan laba ditahan Perseroan tahun earnings of the Company for the fiscal year 2022 in the
buku 2022 sebesar Rp1.062.437.500,- atau sebesar Rp1,- amount of Rp1,062,437,500, - or Rp1 (one rupiah) per
(satu rupiah) per lembar saham, share,
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Material Information After Accountant Report
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Kredit No. 015/ Based on Credit Extension Agreement No. 015/PjPK/
PjPK/KRD/KCU/2024 tertanggal 06 Maret 2024, entitas KRD/KCU/2024 dated 06 March 2024, the subsidiary
anak (“AIP”) telah melakukan perpanjangan kredit untuk (“AIP”) has extended credit for the Current Account
fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) dengan Loan (“PRK”) facility with a maximum credit amount of
jumlah maksimum kredit Rp2.900.000.000, tingkat suku IDR 2,900,000,000, an interest rate of 10% p.a and will
bunga 10% p.a dan akan jatuh tempo sampai dengan 20 mature until March 20, 2025.
Maret 2025.
Perubahan Ketentuan Peraturan
Perundang - Undangan Yang Berpengaruh Signifikan
Change of Regulation With Significant Effects
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2023, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh and regulations that had a significant effect on the
signifikan terhadap laporan keuangan. company’s financial statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Change Of Accounting Policy
Standar baru dan amendemen standar yang telah New standards and standard amendments that have
diterbitkan dan relevan bagi Perseroan, yang wajib been issued and are relevant to the Company, which
diterapkan untuk tahun buku yang dimulai pada atau must be applied for financial years starting on or after
setelah tanggal 1 Januari 2023 dan belum diterapkan January 1 2023 and have not been implemented early by
secara dini oleh Perusahaan, adalah sebagai berikut: the Company, are as follows:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
Tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi” Reports Concerning Disclosure of Accounting
Policies”
60
Page 62
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements regarding the Classification of
atau Jangka Panjang” Liabilities as Short Term or Long Term”
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil • Amendment to PSAK 16 “Fixed Assets” regarding
sebelum penggunaan yang diintensikan results before intended use
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” Changes in Accounting Estimates and Errors”
tentang definisi estimasi akuntansi regarding the definition of accounting estimates
• Amendemen PSAK 46 ”Pajak Penghasilan: Pajak • Amendment to PSAK 46 “Income Tax: Deferred Tax
Tangguhan Terkait Aset dan Kewajiban yang Timbul Related to Assets and Liabilities Arising from One
dari Satu Transaksi” Transaction”
Sampai dengan tanggal pengesahan laporan keuangan As of the date of ratification of these consolidated
konsolidasian ini, manajemen masih mempelajari financial statements, management is still studying
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar the possible impacts of the implementation of these
baru dan revisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan new and revised standards and their influence on the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Informasi Transaksi Afiliasi
Affiliation Transaction Affiliation
Dalam kegiatan usaha normal, perusahaan melakukan In normal business activities, the company carries out
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak business and financial transactions with related parties,
berelasi, berdasarkan persyaratan yang disetujui kedua based on terms agreed by both parties. The nature
belah pihak. Sifat hubungan dan transaksi perusahaan of the company’s relationships and transactions with
dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Pihak-Pihak Berelasi Hubungan Transaksi
Related Parties Relationship Transaction
Direksi dan Komisaris Pemegang Saham, Manajemen kunci Remunerasi
Shareholders, Key management Remuneration
PT IDeA Asia Investama Pemegang Saham Piutang berelasi, Utang berelasi
Shareholders Related Receivables, Related Liabilities
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Public Offering Uses Of Funds Realization
Dalam Rupiah / In Rupiah
Penawaran Umum Saham Perdana / Initial Public Offering
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Public Offering Funds Uses of Funds Planning Uses of Funds Realization
Jumlah Hasil Biaya Pernyataan Saham Penyelesaian Pernyataan Saham Penyelesaian Modal Kerja
Penawaran Penawaran di Entitas Anak Pembangunan Asrama Modal Kerj di Entitas Anak Pembangunan Asrama (9,23%) Total
Hasil Bersih
Umum Umum (56,71%) (18,91%) (24,36%) Total (71,86%) (18,91%) Working capital
Net Amount
Public Offering Public Offering Statement of Shares Completion Work Capital Statement of Shares Completion (9,23%)
Funds Amount Cost in Subsidiaries of Dormitory (24,36%) in Subsidiaries of Dormitory
(56,71%) Construction (18,91%) (71,86%) Construction (18,91%)
29.748.250.000 3.308.005.400 26.440.244.600 15.000.000.000 5.000.000.000 6.440.244.600 26.440.244.600 19.000.000.000 5.000.000.000 2.440.244.600 26.440.244.600
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum / Remaining Funds from Public Offering 0
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 61
Page 63
04 05 64
Page 64
03 TATA KELOLA PERSEROAN Good Governance Corporate PT IDeA Indonesia Akademi Tbk 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 65
Page 65
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Prisnsip GCG
Good Corporate Governance
Perseroan menjadikan prinsip-prinsip amanah dan etika The Company makes the principles of trust and ethics as
sebagai pilar utama yang mengarahkan setiap proses the main pillars that direct every process and business
dan aktivitas bisnisnya. Kepatuhan terhadap etika bisnis, activity. Compliance with business ethics, work ethics,
etika kerja, serta kesesuaian dengan Visi, Misi, dan as well as conformity with the Vision, Mission, and
Panduan Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) Guidelines for the Implementation of Good Corporate
menjadi suatu komitmen yang tak terhindarkan. Dewan Governance (GCG) is an unavoidable commitment.
Komisaris dan Direksi Perseroan, dengan komitmen The Company’s Board of Commissioners and Board of
tinggi, menjadikan prinsip-prinsip tata kelola yang Directors, with high commitment, make the principles of
baik sebagai dasar utama dalam proses pengambilan good governance as the main basis in the decision-making
keputusan. Perseroan percaya bahwa penerapan process. The Company believes that the implementation
Good Corporate Governance (GCG) bukan hanya suatu of Good Corporate Governance (GCG) is not only a
keharusan, melainkan juga sebuah panduan yang necessity, but also a guide that ensures every decision
memastikan setiap keputusan didasarkan pada nilai-nilai is based on high moral values, integrity, compliance with
moral yang tinggi, integritas, kepatuhan pada peraturan laws and regulations, and awareness of the Company’s
perundang-undangan, dan kesadaran akan tanggung social responsibility (CSR) towards stakeholders. With
jawab sosial Perseroan (CSR) terhadap stakeholder. consistency in implementing GCG, the Company is
Dengan konsistensi dalam menerapkan GCG, Perseroan committed to building business sustainability powered
berkomitmen untuk membangun keberlanjutan bisnis by high ethics, building trust, and fulfilling its social
yang ditenagai oleh etika yang tinggi, membentuk responsibility towards all stakeholders.
kepercayaan, dan memenuhi tanggung jawab sosialnya
terhadap semua pihak yang berkepentingan.
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) The principles of Good Corporate Governance (GCG)
menjadi panduan utama di setiap tahapan proses dan become the main guiding principle at every stage of
aktivitas bisnis Perseroan, tidak hanya sebagai langkah the Company’s business processes and activities, not
pencegahan terhadap praktik manajemen perusahaan only as a preventive measure against sub-optimal
yang kurang optimal, melainkan juga sebagai strategi corporate management practices, but also as a strategy
untuk meningkatkan nilai perusahaan dan membentuk to increase corporate value and shape a positive image.
citra positif. GCG bukan sekadar praktik, tetapi juga GCG is not just a matter of practice, but also an integral
bagian integral dalam upaya mencapai pertumbuhan part of achieving sustainable growth. In its commitment,
yang berkelanjutan. Dalam komitmennya, Perseroan the Company consistently implements GCG principles in
secara konsisten mengimplementasikan prinsip-prinsip accordance with applicable regulations. Transparency,
GCG sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Transparansi, accountability, responsibility, independence, and
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan fairness are the cornerstones in shaping an open,
keadilan menjadi landasan dalam membentuk responsible, and fair corporate environment. Through
lingkungan korporat yang terbuka, bertanggung jawab, the implementation of GCG, the Company hopes to form
dan adil. Melalui penerapan GCG, Perseroan berharap a solid corporate structure, maintain integrity, and fulfill
dapat membentuk struktur perusahaan yang kokoh, its social responsibility in achieving sustainable growth.
mempertahankan integritas, serta memenuhi tanggung
jawab sosialnya dalam mencapai pertumbuhan yang
berkesinambungan.
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip transparansi mewajibkan Perseroan The principle of transparency requires the
untuk bersikap terbuka sesuai dengan peraturan Company to be open in accordance with applicable
yang berlaku. Aspek transparansi mencakup regulations. Transparency aspects include the
pengumuman pendirian PT pada Tambahan announcement of the establishment of PT in the
Berita Negara Republik Indonesia dan surat kabar, Supplement to the State Gazette of the Republic
penerapan tata kelola perseroan yang terbuka, of Indonesia and newspapers, the implementation
serta keterbukaan informasi mengenai kepemilikan of open corporate governance, as well as the
Perseroan kepada pemegang saham dan pemangku disclosure of information regarding the Company’s
kepentingan. ownership to shareholders and stakeholders.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas menekankan pentingnya The principle of accountability emphasizes
transparansi informasi keuangan. Dalam the importance of transparency of financial
pelaksanaannya, Direksi bertanggung jawab information. In its implementation, the Board of
atas tata kelola perseroan, sementara Komisaris Directors is responsible for the governance of
berperan dalam mengawasi pengelolaan perseroan the company, while the Board of Commissioners
oleh Direksi. Adanya manajemen yang profesional plays a role in overseeing the management of the
sangat diperlukan dalam proses pengambilan company by the Board of Directors. Professional
keputusan untuk memastikan bahwa kebijakan management is essential in the decision-making
yang diambil selaras dengan kepentingan dan visi- process to ensure that policies are aligned with the
misi perseroan. company’s interests and vision and mission.
66
Page 66
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Prinsip tanggung jawab mencerminkan kewajiban The principle of responsibility reflects the Company’s
perseroan terhadap pemegang saham dan obligation to shareholders and stakeholders to
pemangku kepentingan untuk memberikan provide benefits and not cause losses, both for
keuntungan dan tidak menimbulkan kerugian, baik shareholders and the wider community. In this
bagi pemegang saham maupun masyarakat luas. context, the Company is required to comply with all
Dalam konteks ini, Perseroan diharuskan untuk applicable regulations as a form of implementation
mematuhi semua peraturan yang berlaku sebagai of the principle of responsibility.
bentuk pelaksanaan prinsip tanggung jawab.
4. Independensi 4. Independence
Independensi merupakan prinsip yang harus dimiliki Independence is a principle that must be owned by
oleh manajemen perseroan saat menjalankan the company’s management when carrying out their
tugasnya. Dalam hal ini, manajemen perseroan tidak duties. In this case, the company’s management
diperbolehkan membuat kebijakan apapun yang is not allowed to make any policies that do not
tidak memenuhi syarat independensi, termasuk meet the independence requirements, including
yang terkait dengan afiliasi keluarga, manajemen, those related to family affiliations, management,
saham, dan pejabat pemerintah. Kewajiban bagi shares, and government officials. The Company’s
manajemen perseroan adalah berkomitmen untuk management is committed to always carry out their
selalu menjalankan tugas secara independen. duties independently.
5. Keadilan 5. Fairness
Prinsip keadilan bertujuan untuk memastikan The principle of fairness aims to ensure that any
bahwa setiap keputusan yang diambil memenuhi decisions taken fulfill the interests of all relevant
kepentingan semua pihak terkait, termasuk parties, including customers, shareholders and the
pelanggan, pemegang saham, dan masyarakat general public. With reference to the principle of
umum. Dengan merujuk pada prinsip keadilan, fairness, shareholders have equal rights according
pemegang saham memiliki hak yang setara sesuai to their ownership classification. These rights
dengan klasifikasi kepemilikannya. Hak-hak ini include the ability to propose the holding of a
mencakup kemampuan untuk mengusulkan General Meeting of Shareholders (GMS), propose
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham special agenda items for the GMS, and other rights.
(RUPS), memberikan usulan agenda khusus dalam
RUPS, dan hak-hak lainnya.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan sebuah wadah bagi pemegang saham The GMS is a forum for shareholders to exercise their
untuk menggunakan hak menyatakan pendapat dan right to express their opinions and vote in making
memberikan suara dalam pengambilan keputusan yang decisions that significantly affect the Company as the
berpengaruh terhadap jalannya perseroan sebagai highest authority in the Company. The General Meeting
pemegang wewenang tertinggi di dalam perseroan. of Shareholders is held openly in accordance with the
Rapat Umum Pemegang Saham diselenggarakan secara provisions contained in The Company’s Articles of
terbuka sesuai dengan ketentuan yang tercantum pada Association and applicable laws.
Anggaran Dasar Perseroan dan perundang-undangan
yang berlaku.
Pelaksanaan RUPS dibagi menjadi dua, yaitu RUPS The implementation of GMS is divided into two, namely
Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). Annual GMS (“AGMS”) and Extraordinary GMS (“EGMS”).
RUPST wajib diselenggarakan paling lambat enam bulan The AGMS must be held no later than six months after
sejak berakhirnya tahun buku. Sementara itu, RUPSLB the end of the financial year. Meanwhile, the EGMS can
dapat digelar sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan be held at any time based on the needs and/or interests
dan/ atau kepentingan Perseroan. of the Company.
Pemegang Saham berhak untuk mendapatkan Shareholders are entitled to obtain information related
keterangan terkait Perseroan dari Komisaris dan Direksi to the Company from the Board of Commissioners and
yang diselenggarakan melalui RUPS. Berdasarkan the Board of Directors held through the GMS. Based on
kewenangan RUPS yang memiliki peran dalam the authority of the GMS which has a role in approving
menyetujui laporan tanggung jawab pengelolaan management responsibility reports and making
maupun pengambilan keputusan terkait hasil rencana- decisions related to the results of the Company’s plans,
rencana Perseroan, maka Pemegang Saham memiliki Shareholders have an obligation to attend the GMS and
kewajiban untuk menghadiri RUPS dan turut serta participate in exercising their voting rights.
berpartisipasi menggunakan hak suaranya.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 67
Page 67
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan : In 2023, the Company have organized :
• 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • 1 (one) Annual General Meeting of
(RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 22 Mei Shareholders (AGMS) held on 22 Mei
2023. 2023.
Hasil RUPST pada pokoknya menyetujui hal-hal The results of the AGMS in essence approved the
sebagai berikut : following matters :
I. Mata Acara Rapat Pertama I. First Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju There was no dissenting vote or abstention vote,
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat therefore the Meeting by deliberation to reach a
secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan: consensus, decided:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan 1. To receive and approve the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended December
tanggal 31 Desember 2022 termasuk Laporan 31, 2022, including the Board of Directors’
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Report and the Board of Commissioners’
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2022. Supervisory Report for the financial year 2022.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 2. Approved and ratified the Company’s Financial
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 Statements for the Financial Year 2022 audited
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Public Accounting Firm Andi Ruswandi
Andi Ruswandi Wisnu dan Rekan, sesuai Wisnu and Partners, in accordance with its
dengan Laporannya Nomor 00070/2.1138/ Report Number 00070/2.1138/ AU.1 /05/1396-
AU.1/05/1396-1/1/III/2023 tanggal 28 Maret 1/1/III/2023 dated March 28, 2023 with an
2023 dengan opini “wajar tanpa pengecualian” “unqualified” opinion and granting full release
serta memberikan pembebasan dan pelunasan and discharge (volledig acquit et decharge)
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et to all Directors and Board of Commissioners
decharge) kepada seluruh Direksi dan Dewan for the management and supervision of the
Komisaris atas tindakan pengurusan dan Company that has been carried out during
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan the Financial Year 2022, as long as it is not a
selama Tahun Buku 2022, sepanjang bukan criminal offense or violates applicable legal
merupakan tindak pidana atau melanggar provisions and procedures and is recorded in
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku the Company’s financial statements and does
serta tercatat pada laporan keuangan not conflict with laws and regulations.
Perseroan dan tidak bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan.
II. Mata Acara Rapat Kedua II. Second Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju There was no dissenting vote or abstention vote,
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat therefore the Meeting, by deliberation to reach a
secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan: consensus, determined:
Menyetujui Laba Bersih Tahun Berjalan Perseroan To approve the Company’s Net Profit for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended December 31, 2021 and the
Desember 2021 dan Laba Ditahan Perseroan sesuai Company’s Retained Earnings in accordance with
Laporan Keuangan per tanggal 31 Desember 2021 the Financial Statements as of December 31, 2021
digunakan sebagai berikut: to be used as follows:
1. Penyisihan untuk dana cadangan Perseroan 1. Provision for the Company’s reserve fund in
sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang accordance with Article 70 paragraph (1) of the
Perseroan Terbatas sebesar Rp100.000.000,- Limited Liability Company Law in the amount of
Rp100,000,000,-
2. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp. 2. Determining the distribution of dividends in
1.062.437.500, yang akan dibagikan dalam the amount of Rp. 1,062,437,500, which will
bentuk dividen tunai kepada para pemegang be distributed in the form of cash dividends to
saham, yang namanya tercatat dalam Daftar shareholders, whose names are registered in
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 5 the Register of Shareholders of the Company
Juni 2023 pada pukul 16.00 Waktu Indonesia on June 5, 2023 at 16:00 West Indonesia
Barat (“Recording Date’) atau sebesar Rpl,- Time (“Recording Date”) or in the amount of
(satu Rupiah) per saham per tanggal Rapat ini, Rp.1, - (one Rupiah) per share as of the date
dengan memperhatikan peraturan PT Bursa of this Meeting, with due observance of the
Efek Indonesia untuk perdagangan saham di regulations of the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia, dengan catatan bahwa for trading shares on the Indonesia Stock
untuk saham Perseroan yang berada dalam Exchange, with a note that for shares of the
penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai Company that are in collective custody, the
berikut: following provisions apply:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan • Cum Cash Dividend in the Regular and
68
Page 68
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Negosiasi pada tanggal 30 Mei 2023; Negotiation Market on May 30, 2023;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan • Ex Cash Dividend in the Regular and
Negosiasi pada tanggal 31 Mei 2023; Negotiation Market on May 31, 2023;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada • Cum Cash Dividend in Cash Market on June
tanggal 5 Juni 2023; 5, 2023;
• Ex Dividen Tunai di PasarTunai pada tanggal • Ex Cash Dividend in Cash Market on June
6 Juni 2023. 6, 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para Payment of cash dividends to eligible
pemegang saham yang berhak akan shareholders will be made no later than June
dilaksanakan selambatnya pada tanggal 23 Juni 23, 2023.
2023.
3. Sisanya dicatat sebagai laba yang ditahan oleh 3. The remainder is recorded as retained earnings
Perseroan atau retained earnings. of the Company.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 4. To authorize the Board of Directors of the
untuk melaksanakan segala sesuatunya Company to carry out all matters relating to the
sehubungan dengan pembagian dividen above dividend distribution in accordance with
tersebut di atas sesuai dengan peraturan the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
III. Mata Acara Rapat Ketiga III. Third Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju No one cast a disapproving vote or an abstain vote,
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat thus the Meeting decided by deliberation to reach
secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan: a consensus:
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Delegating authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint a Public Accounting
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang akan Firm registered with the OJK which will audit
mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023 dan the Company’s books for the 2023 financial year
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris and grant permission to the Company’s Board
Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor of Commissioners to determine the criteria for
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan the Public Accounting Firm which will audit the
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 Company’s financial statements for the 2023
tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, financial year in accordance with the provisions in
serta memberikan wewenang kepada Direksi force, as well as giving authority to the Company’s
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan Board of Directors to determine the honorarium
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik and other requirements for the Public Accounting
tersebut, pendelegasian wewenang ini dikarenakan Firm. This delegation of permission is because the
Perseroan masih menyelenggarakan proses seleksi Company is still carrying out the selection process
penunjukan Akuntan Publik tersebut. for the appointment of the Public Accountant.
IV. Mata Acara Rapat Keempat IV. Fourth Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak:setuju No one voted against or abstained, thus the Meeting
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat No one voted against or abstained, therefore the
secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan: Meeting by consensus decided:
Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan To approve the delegation of authority to the Board
Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji Direksi of Commissioners of the Company to determine the
dan honorarium Dewan Komisaris serta tunjangan salary of the Board of Directors and honorarium
lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan of the Board of Commissioners as well as other
memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite benefits for the Board of Directors and the Board
Nominasi dan Remunerasi untuk selanjutnya of Commissioners by taking into account the
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. proposals and recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee to be determined by
the Board of Commissioners.
V. Mata Acara Rapat Kelima V. Fifth Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju No one voted against or abstained from voting,
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat therefore the Meeting, by deliberation to reach
secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan: consensus, decided:
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat 1. Approved to respectfully dismiss Mr. Edy
Bapak Edy Abdul Malik dari jabatannya selaku Abdul Malik from his position as Director of
the Company as of the closing date of this
Meeting, with gratitude for his contributions
and thoughts during his tenure as a member
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 69
Page 69
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal of the Board of Directors of the Company and
penutupan Rapat ini, dengan ucapan terima provide full release and discharge (acquit et
kasih atas kontribusi dan pemikirannya selama decharge) for the management actions he has
masa jabatannya sebagai anggota Direksi taken as of January 1, 2023 until the closing
Perseroan serta memberikan pembebasan dan date of this Meeting, to the extent that his
pelunasan sepenuhnya (acquit et decharge) atas actions are reflected in the Company’s financial
tindakan pengurusan yang telah dilakukannya statements.
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2023 sampai
dengan tanggal penutupan Rapat ini, sepanjang
tindakannya tersebut tercermin dalam laporan
keuangan Perseroan.
2. Menyetujui mengangkat Bapak Yusuf Nur 2. Approved the appointment of Mr. Yusuf Nur
Fauzan sebagai Direktur Perseroan yang Fauzan as the new Director of the Company for
baru untuk sisa periode jabatan yang ada the remainder of the existing term of office
yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat ini starting from the closing of this Meeting until
sampai dengan penutupan Rapat Umum the closing of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang Shareholders of the Company held in 2026.
diselenggarakan pada tahun 2026.
3. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris 3. The composition of the Board of Directors and
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat the Board of Commissioners as of the closing
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum date of this Meeting until the closing of the
Pemegang Saham Tahun Perseroan yang Annual General Meeting of Shareholders of the
diselenggarakan pada tahun 2026 menjadi Company held in 2026 shall be as follows:
sebagai berikut:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Eko Desriyanto President Director : Mr. Eko Desriyanto
Direktur : Bapak Yusuf Nur Fauzan Director : Mr. Yusuf Nur Fauzan
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Achmad Machlus President Commissioner : Mr. Achmad Machlus
Sadat Sadat
Komisaris Independen : Bapak Wendy Isnandar Independent Commissioner : Mr. Wendy Isnandar
IV. Mata Acara Rapat Keenam IV. Sixth Meeting Agenda
Sehubungan Mata Acara Rapat Keenam yaitu In connection with the Sixth Meeting Agenda,
Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Dana namely the Accountability Report on the Use of
Hasil Penawaran Umum maka tidak dilakukan Proceeds from the Public Offering, no decision was
pengambilan keputusan made.
Direksi
Board Of Directors
Direksi dalam menjalankan tugasnya memiliki tanggung The Board of Directors in carrying out its duties has the
jawab untuk mengelola kepentingan Perseroan sesuai responsibility to manage the interests of the Company in
dengan tujuan yang tercantum dalam anggaran dasar accordance with the objectives stated in the Company’s
Perseroan. Direksi berkewajiban menyelenggarakan articles of association. The Board of Directors is obliged
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan memberikan to organize the General Meeting of Shareholders (GMS)
pertanggungjawaban terkait pelaksanaan tugas mereka and provide accountability regarding the implementa-
kepada pemegang saham melalui forum RUPS. Selain itu, tion of their duties to the shareholders through the GMS
Direksi juga memiliki peran penting dalam menetapkan forum. In addition, the Board of Directors also has an
struktur organisasi dan tata kerja Perseroan, yang important role in establishing the Company’s organiza-
membantu membentuk landasan operasional yang tional structure and work procedures, which help form
efisien dan sesuai dengan visi serta misi perusahaan. an efficient operational foundation and in accordance
with the company’s vision and mission.
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities
Di bawah ini merupakan tugas dan kewajiban Direksi: Listed below are the duties and obligations of the Board
of Directors:
1. Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan 1. Responsible for the management of the Company
untuk mencapai Visi dan Misi serta Maksud dan to achieve the Vision and Mission as well as the
Tujuan Perseroan yang tertulis dalam Anggaran Purpose and Objectives of the Company as stated
Dasar Perseroan. in the Company’s Articles of Association.
70
Page 70
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the Annual GMS and other GMS as
seperti diatur dalam peraturan dan Anggaran Dasar stipulated in the regulations and Articles of
Perseroan. Association of the Company.
3. Memberikan penilaian atas performa komite setiap 3. Provide an assessment of the committee’s
akhir tahun buku. performance at the end of each financial year.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi mengatur tugas, kewajiban, kode etik dan The Board of Directors Charter regulates the duties,
kebijakan Direksi. Piagam ini menjabarkan kode etik dan obligations, code of ethics and policies of the Board of
jangkauan kegiatan Direksi secara terperinci, sistematis Directors. This Charter outlines the code of ethics and
dan mudah dipahami, sehingga dapat dilaksanakan range of activities of the Board of Directors in a detailed,
secara konsisten agar Visi dan Misi Perseroan dapat systematic and easy to understand manner, so that it
dicapai. Pedoman ini merujuk pada POJK no. 33/ can be implemented consistently so that the Company’s
POJK.04/2014, Peraturan BEI dan Anggaran Dasar Vision and Mission can be achieved. This Charter refers
Perseroan. to POJK no. 33/POJK.04/2014, IDX Regulations and the
Company’s Articles of Association.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Direksi Procedures and Basis for Determining Board of
Directors’ Remuneration
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Direksi The amount of remuneration given to the Board of
ditentukan pada Rapat Dewan Komisaris, sejalan dengan Directors is determined at the Board of Commissioners
fungsi remunerasi yang dimiliki oleh Dewan Komisaris Meeting, in line with the remuneration function held by
berdasarkan ketentuan RUPS. the Board of Commissioners based on the provisions of
the GMS.
Indikator yang digunakan untuk menentukan jumlah The indicators used to determine the amount of
remunerasi yang diberikan kepada Direksi adalah remuneration given to the Board of Directors are as
sebagai berikut: follows:
1. Indikator Kinerja Utama. 1. Key Performance Indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan target dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the Company’s long-term targets
Perseroan. and strategies.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Rapat Direksi dilakukan setiap 1 bulan sekali dan rapat Board of Directors meetings are held once every 1 month
tersebut harus dihadiri oleh seluruh anggota Direksi. and the meeting must be attended by all members of
Direksi juga diharuskan melakukan 1 kali rapat gabungan the Board of Directors. The BOD is also required to
dengan Dewan Komisaris setiap 4 bulan. Rapat tersebut conduct 1 joint meeting with the BOC every 4 months.
dihadiri oleh seluruh Direksi dengan rincian sebagai The meeting was attended by all Directors with the
berikut: following details:
Kehadiran Rapat Direksi Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board Of Directors Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Eko Desriyanto 12 100% 3 100%
Yusuf Nur Fauzan* 7 50% 2 66%
Edy Abdul Malik** 5 50% 1 33%
*Memulai masa jabatannya pada 22 Mei 2023
*Starts term of office on May 22, 2023
**Berhenti dari masa jabatannya pada 22 Mei 2023
**Quit his term of office on May 22, 2023
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Di Bawah Direksi Assessment of the Performance of Committees
Under the Board of Directors
Sistem pengendalian internal yang secara khusus terkait The Internal Control System, especially related to the
dengan pengelolaan keuangan Perseroan berada di Company’s financial management, is the authority of the
bawah tanggung jawab Direksi dan dilaksanakan dengan Board of Directors assisted by Internal Audit. In 2023,
bantuan unit audit internal. Sepanjang tahun 2023, Internal Audit has performed its duties and obligations
Unit Audit Internal dan Direksi secara bersama-sama well.
memikul tanggung jawab dan kewajibannya masing-
masing dengan baik.
Independensi Direksi Board of Directors independence
Saat melaksanakan fungsi manajerialnya, Direksi When performing its managerial functions, the Board
bekerja secara profesional dan independen untuk of Directors works professionally and independently
mengakomodasi pemangku kepentingan, baik pemegang to accommodate stakeholders, both shareholders and
saham maupun publik. Direksi juga berkomitmen untuk the public. The Board of Directors is also committed to
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 71
Page 71
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
memenuhi prinsip-prinsip GCG. Perseroan yakin bahwa fulfilling the principles of GCG. The Company believes
penerapan GCG yang konsisten dapat meningkatkan that consistent implementation of GCG can increase
minat investor untuk berinvestasi di Perseroan. investors’ interest in investing in the Company.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Fungsi audit bagi Perseroan ditempatkan di bawah The audit function for the Company is placed under the
tanggung jawab langsung dari Audit Internal yang direct responsibility of Internal Audit which collaborates
berkolaborasi dengan Direksi. Dalam menjalankan with the Board of Directors. In performing its duties
tugasnya selama tahun 2023, Audit Internal telah during the year, Internal Audit has proven its good
membuktikan kinerjanya yang baik dan berhasil performance and managed to fulfill its responsibilities
memenuhi tanggung jawabnya dengan efisien. efficiently.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Total gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Direksi The total salaries and benefits paid to the Board of
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember Directors for the period ended December 31, 2023
2023 adalah sebesar Rp384.000.000 amounted to Rp384.000.000
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi terdiri dari dua anggota, dengan satu individu The Board of Directors consists of two members, with
yang menjabat sebagai Presiden Direktur dan satu orang one individual serving as President Director and the
lainnya menjabat sebagai Direktur. Susunan Direksi pada other individual serving as Director. The composition of
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: the Board of Directors for the financial year 2023 is as
follows:
Nama Posisi Di Perseroan
Name Position In Company
Eko Desriyanto Direktur Utama / President Director
Yusuf Nur Fauzan* Direktur / Director
Edy Abdul Malik** Direktur / Director
*Memulai masa jabatannya pada 22 Mei 2023
*Starts term of office on May 22, 2023
**Berhenti dari masa jabatannya pada 22 Mei 2023
**Quit his term of office on May 22, 2023
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Peserta Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Participant Training Time and Place Organizer
Eko Desriyanto Musyawarah Anggota Asosiasi 14 September 2023 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Emiten Indonesia (AEI) 2023 Hotel Indonesia Kempinski Jakarta
Yusuf Nur Fauzan The Future of Sustainability 13 Juni 2023 “Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
Reporting: An Exclusive Forum for Zoom Meeting Global Reporting Initiative”
Regulators and Listed Companies in
Indonesia
Compliance Refreshment Emiten 22 Agustus 2023 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
dan Perusahaan Publik Zoom Meeting
Sosialisasi Perdagangan Karbon di 05 Oktober 2023 Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Zoom Meeting
Sosialisasi Peraturan Otoritas 27 November 2023 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 9 Zoom Meeting
Tahun 2023 tentang Penggunaan
Jasa Akuntan Publik Dan Kantor
Akuntan Publik Dalam Kegiatan
Jasa Keuangan
Sosialisasi Kriteria dan Penilaian 20 Desember 2023 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
ASEAN Corporate Governance Zoom Meeting
Scorecard (ACGS) 2024
72
Page 72
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari satu The composition of the Company’s Board of
orang yang menduduki posisi Komisaris Utama dan satu Commissioners consists of one person who holds the
orang yang diangkat sebagai Komisaris Independen. position of President Commissioner and one person
Penetapan ini sejalan dengan aturan BEI No. I. A, yang who is appointed as Independent Commissioner. This
menetapkan kewajiban bagi Perseroan untuk memiliki appointment is in line with IDX Regulation No. I. A, which
minimal 30% anggota Dewan Komisaris sebagai stipulates the obligation for the Company to have at least
Komisaris Independen. Proses penunjukan Komisaris 30% of the members of the Board of Commissioners as
Independen dapat dilakukan melalui Rapat Umum Independent Commissioners. The process of appointing
Pemegang Saham sebelum saham Perseroan dicatatkan an Independent Commissioner can be done through the
dan mulai menjalankan tugasnya setelah saham General Meeting of Shareholders before the Company’s
Perseroan resmi terdaftar. shares are listed and begins to carry out its duties after
the Company’s shares are officially listed.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities:
Dewan Komisaris memiliki tugas dan kewajiban sebagai The Board of Commissioners has the following duties
berikut: and obligations:
1. Mengawasi kebijakan dan kinerja manajemen 1. Supervise the policies and performance of the
Perseroan dan memberikan masukan kepada Company’s management and provide input to the
Direksi. Board of Directors.
2. Menilai kinerja komite yang membantu Dewan 2. Assess the performance of committees that assist
Komisaris melaksanakan tugas dan kewajibannya. the Board of Commissioners in carrying out its
duties and obligations.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Dewan Komisaris diwajibkan menyelenggarakan Rapat The Board of Commissioners is required to hold a Joint
Gabungan bersama Direksi setidaknya satu kali dalam Meeting with the Board of Directors at least once every
rentang waktu 4 bulan, sementara Rapat Dewan 4 months, while the Board of Commissioners’ own
Komisaris sendiri dijadwalkan minimal setiap 2 bulan. meetings are scheduled at least every 2 months. The
Kehadiran lebih dari setengah anggota Dewan Komisaris attendance of more than half of the members of the
menjadi kewajiban dalam rapat tersebut. Board of Commissioners is mandatory in such meetings.
Jadwal pertemuan secara detail dapat dijelaskan The detailed meeting schedule can be explained as
sebagai berikut: follows:
Kehadiran Rapat Komisaris Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board of Commissioners Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Achmad Machlus Sadat 6 100% 3 100%
Wendy Isnandar 6 100% 3 100%
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of Directors
secara independen, memperhitungkan aspek profil risiko and Board of Commissioners is conducted independently,
dan penerapan prinsip Good Corporate Governance taking into account aspects of risk profile and
(GCG). Hasil penilaian tidak hanya berperan sebagai implementation of Good Corporate Governance (GCG)
dasar penentuan insentif bagi keduanya, melainkan juga principles. The results of the assessment not only serve
menjadi pertimbangan utama bagi pemegang saham as the basis for determining incentives for both, but
dalam memutuskan pemeliharaan atau penggantian also become the main consideration for shareholders
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Proses evaluasi ini in deciding on the maintenance or replacement of
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memastikan members of the Board of Directors and Board of
kualitas dan kinerja optimal dalam pengelolaan Commissioners. This evaluation process reflects the
perusahaan, dengan tujuan mencapai pertumbuhan Company’s commitment to ensuring optimal quality and
yang berkelanjutan dan memenuhi standar GCG yang performance in the management of the company, with
tinggi. the aim of achieving sustainable growth and meeting
high GCG standards.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 73
Page 73
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Procedures for the Performance Assessment of the
Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
Penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris Performance evaluation of members of the Board of
adalah suatu proses yang dilaksanakan oleh pemegang Directors and Board of Commissioners is a process
saham pada saat Rapat Umum Pemegang Saham carried out by shareholders during the General Meeting
(RUPS). Dalam rangka evaluasi ini, pemegang saham of Shareholders (GMS). In the course of this evaluation,
menggunakan parameter-parameter yang dianggap shareholders use parameters deemed relevant to assess
relevan untuk menilai sejauh mana kinerja anggota the extent to which the performance of the members
Direksi dan Dewan Komisaris memenuhi harapan serta of the Board of Directors and Board of Commissioners
kontribusinya terhadap kesuksesan Perseroan. meets their expectations and their contribution to the
success of the Company.
Di bawah ini adalah basis penilaian kinerja Direksi dan Below is the basis for assessing the performance of the
Dewan Komisaris: Board of Directors and Board of Commissioners:
1. Pelaksanaan tugas dan kewajiban pengawasan dan 1. Implementation of supervisory and management
manajemen sesuai dengan Anggaran Dasar. duties and obligations in accordance with the
Articles of Association.
2. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. 2. Compliance with applicable regulations.
3. Kehadiran dalam rapat. 3. Attendance at meetings.
4. Keikutsertaan dalam penugasan-penugasan 4. Participation in certain assignments.
tertentu.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Conducting Assessment
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk The Board of Commissioners is obliged to evaluate the
mengevaluasi kinerja Direksi dan menyampaikan performance of the Board of Directors and provide input
masukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) to the GMS based on the results of the assessment. The
berdasarkan hasil penilaian tersebut. Evaluasi dilakukan assessment is carried out when the Board of Directors
ketika Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan tugas and Board of Commissioners report their supervisory
pengawasan dan manajemen selama tahun buku. and management duties throughout the financial year.
RUPS kemudian memberikan pembebasan penuh atas The GMS will fully release the Board of Directors and
tanggung jawab operasional tahun tersebut kepada the Board of Commissioners from their operational
Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, Perseroan responsibilities for the financial year. In addition, the
juga menerapkan metode penilaian mandiri untuk Company also uses the self-assessment method to
mengevaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. assess the performance of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Independensi Dewan Komisaris Commissioner Independence
Anggota Dewan Komisaris menjalankan fungsi dan tugas When carrying out supervisory duties, members of the
supervisinya secara mandiri tanpa adanya interferensi Board of Commissioners carry out their functions and
dari pihak lain. duties independently without interference from other
parties.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Tugas audit Perseroan diserahkan kepada Dewan The Company’s audit duties are assigned to the Board
Komisaris, yang dijalankan oleh Komite Audit dalam of Commissioners, which are carried out by the Audit
praktiknya. Komite Audit telah menunaikan tugas dan Committee in practice. The Audit Committee has
tanggung jawabnya secara efektif sepanjang tahun effectively fulfilled its duties and responsibilities
2023. throughout 2023.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris mengatur tugas, kewajiban, The BOC Charter regulates the duties, obligations, code
kode etik dan kebijakan Dewan Komisaris. Piagam ini of ethics and policies of the BOC. The Charter explains
menjelaskan kode etik dan jangkauan kegiatan Dewan the code of ethics and scope of activities of the Board
Komisaris secara terperinci, sistematis dan mudah of Commissioners in a detailed, systematic and easy-
dipahami. Piagam ini disusun sesuai dengan Peraturan to-understand manner. The Charter is prepared in
OJK no. 33/POJK.04/2014, Peraturan BEI dan Anggaran accordance with OJK Regulation no. 33/POJK.04/2014,
Dasar Perseroan. IDX Regulations and the Company’s Articles of
Association.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Determining Remuneration
Remunerasi untuk Dewan Komisaris ditentukan Remuneration for the Board of Commissioners is
pada Rapat Dewan Komisaris, sejalan dengan fungsi determined at the Board of Commissioners Meeting, in
remunerasi yang dimiliki Dewan Komisaris berdasarkan line with the remuneration function held by the Board
ketentuan RUPS. of Commissioners based on the provisions of the GMS.
74
Page 74
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Indikator yang digunakan dalam penentuan jumlah The indicators used in determining the amount of
remunerasi yang diberikan kepada anggota komisaris remuneration given to commissioners are as follows:
adalah sebagai berikut: 1. Key Performance Indicators.
1. Indikator Kinerja Utama. 2. Company performance.
2. Performa Perseroan. 3. Consideration of the Company’s long-term targets
3. Pertimbangan target dan strategi jangka panjang and strategies.
Perseroan.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Of The Board Of Commissioners
Total gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Total salaries and benefits paid to the Board of
Komisaris untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners for the period ending in December 31,
Desember 2023 adalah sebesar Rp240.000.000. 2023 amounted to Rp240.000.000.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari dua anggota, dengan satu The Board of Commissioners consists of two members,
orang menjabat sebagai Komisaris Utama dan satu with one serving as President Commissioner and the
orang lainnya sebagai Komisaris Independen. other as Independent Commissioner.
Susunan Dewan Komisaris pada tahun buku 2023 adalah The composition of the Board of Commissioners in the
sebagai berikut: financial year 2023 is as follows:
Nama Posisi Di Perseroan
Name Position In Company
Achmad Machlus Sadat Komisaris Utama / President Commissioner
Wendy Isnandar Komisaris Independen / Independent Commissioner
Peserta Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Participant Training Time and Place Organizer
Achmad Machlus Sadat Pembicara Talkshow Pesta 21 Januari 2023 Komunitas Tangan Di Atas (TDA)
Wirausaha “Business Scale Up dan Youth Center Sport Bandung
Akses Permodalan UMKM”
Wendy Isnandar Pembicara Webinar “Mentoring 18 Januari 2023 ESQ Masa Persiapan Pensiun
Memunculkan Ide Bisnis di Masa Webinar Online Zoom
Pensiun”
Pembicara Webinar “Pemberdayaan 28 Februari 2023 SAI Edu Academy
Komunitas untuk Pendidikan yang Webinar Online Zoom
Berkelanjutan”
Pembicara Workshop “Kerja Keliling 19 Maret 2023 Sun Marino Indonesia
Dunia Pulang Jadi Pengusaha” Jamur Jawon Resto Jogja
Pembicara Webinar Sejuta Senyum 12 Mei 2023 ESQ Masa Persiapan Pensiun
Pensiun “Keuangan Sehat di Masa Webinar Online Zoom
Pensiun”
Pembicara Seminar Kesehatan & 19 Desember 2023 SPSI PT TMMIN
Keuangan “Keluarga yang Sehat Graha Hartika, Bekasi
Fisik, Ekonomi dan Harmonis”
Pembicara Webinar “Inovasi 27 Januari 2024 SAI Edu Academy
dalam Pendidikan Berkelanjutan: Webinar Online Zoom
Menyatukan Komunitas untuk Masa
Depan”
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 75
Page 75
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Komite Audit
Audit Committee
In accordance with Decree No.037/SK.KOM/HCD/IIA/
Sesuai dengan Surat Keputusan No.037/SK.KOM/HCD/
IX/2022 regarding the Establishment of the Audit
IIA/IX/2022 tentang Pembentukan Komite Audit PT
Committee of PT IDeA Indonesia Akademi Tbk dated
IDeA Indonesia Akademi Tbk tanggal 12 september
12 september 2022, the Company has appointed a
2022, Perseroan telah menunjuk ketua dan anggota
chairman and members of the Audit Committee, with a
Komite Audit. Susunan anggota Komite Audit adalah
term of 5 years. The composition of the members of the
sebagai berikut:
Audit Committee is as follows:
Susunan anggota Komite Audit adalah sebagai berikut:
Composition of the Audit Committee as follows:
Ketua : Wendy lsnandar
Chairman : Wendy lsnandar
Anggota 1 : Yuki Ariyawan, SE, CPA, CACP
Member 1 : Yuki Ariyawan, SE, CPA, CACP
Anggota 2 : Lukman Prasetyo
Member 2 : Lukman Prasetyo
Wendy Isnandar
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
The Head of Audit Committee’s Profile can be seen in the Profile of The Board of Commissioners.
Lukman Prasetyo
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia 41 tahun berdomisili di DKI
Jakarta, memiliki latar belakang pendidikan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada dan Pendidikan
Profesi Akuntansi dari Universitas Indonesia.
Indonesian citizen 41 years old, domiciled in DKI
Jakarta, has an educational background of Bachelor
of Accounting from Gadjah Mada University and
Professional Accounting Education from the University
of Indonesia.
Berikut pengalaman kerja Lukman Prasetyo:
The following is Lukman Prasetyo work experience:
2006 – 2012 : Asisten Manajer PricewaterhouseCoopers 2006 – 2012 : Assistant Manager PricewaterhouseCoopers
Jakarta. Jakarta.
2012 – 2013 : Staf di Department of Education Ironside 2012 – 2013 : Staff at Department of Education Ironside
State School, Brisbane Queensland, State School, Brisbane Queensland, Australia
Australia
2014 : Project Accountant di Government 2014 : Project Accountant at Government Financial
Financial Management and Revenue Management and Revenue Administration
Administration Project World Bank Project World Bank
2014 – Sekarang : Manajer Akuntansi di 2014 – Present : Accounting Manager PT Batu
PT Batu Hitam Perkasa Hitam Perkasa
2021 – Sekarang : Anggota komite audit PT IDeA 2021 – Present : Member of Audit Committee
Indonesia Akademi Tbk
2022 – Sekarang : Anggota komite audit PT 2022 – Present : Member of Audit Committee
Hassana Boga Sejahtera Tbk PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
76
Page 76
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Yuki Ariyawan, SE, CPA, CACP
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia 40 tahun berdomisili di DKI
Jakarta, memiliki latar belakang pendidikan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Trisakti.
Indonesian citizen 41 years old, domiciled in DKI
Jakarta, has an educational background of Bachelor of
Accounting from Trisakti University.
Berikut pengalaman kerja Yuki Ariyawan:
The following is Yuki Ariyawana work experience:
2006 – 2007 : Junior Auditor Associate di 2006 – 2007 : Junior Auditor Associate di
KAP Purwantono, Sarwoko KAP Purwantono, Sarwoko
& Sandjaja - Ernst & & Sandjaja - Ernst &
Young Indonesia Young Indonesia
2007 - 2008 : Semi Senior Auditor di KAP 2007 - 2008 : Semi Senior Auditor at KAP
Osman Bing Satria & Rekan Osman Bing Satria & Rekan
(Member Firm Deloitte) (Member Firm Deloitte)
2008 - 2011 : Senior Auditor di KAP 2008 - 2011 : Senior Auditor at KAP
Hendrawinata Gani & Hidayat Hendwrianata Gani & Hidayat
(Member Firm of Grant (Member Firm of Grant
Thornton) Thornton)
2011 - 2011 : Bond Listing Officer di PT 2011 - 2011 : Bond Listing Officer at PT
Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia
2011 - Sekarang : Direktur di KAP Gani Sigiro & 2011 - Present : Director di KAP Gani Sigiro &
Handayani (Member Firm of Handayani (Member Firm of
Grant Thornton) Grant Thornton)
2022 – Sekarang : Anggota komite audit PT IDeA 2022 – Present : Member of Audit Committee PT IDeA
Indonesia Akademi Tbk Indonesia Akademi Tbk
2022 – Sekarang : Anggota komite audit PT 2022 – Present : Member of Audit Committee PT
Hassana Boga Sejahtera Tbk Hassana Boga Sejahtera Tbk
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has an Audit Committee Charter as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55 dengan stipulated in POJK No. 55 with the establishment of the
ditetapkannya Piagam Komite Audit oleh Dewan Audit Committee Charter by the Company’s Board of
Komisaris Perseroan pada tanggal 12 September 2022. Commissioners on September 12, 2022.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Duties and responsibilities of the Audit Committee
1. Memantau dan mengevaluasi perencanaan dan 1. Monitor and evaluate the planning and
pelaksanaan audit serta tindak lanjut hasil audit implementation of audits and follow-up of audit
untuk menilai kecukupan pengendalian intern dan results to assess the adequacy of internal control
proses pelaporan keuangan; and financial reporting processes;
2. Memastikan kesesuaian standar audit yang berlaku 2. Ensure the conformity of prevailing audit standards
dengan pelaksanaan tugas Audit Eksternal; with the implementation of External Audit duties;
3. Memastikan keselarasan antara laporan keuangan 3. Ensure alignment between financial statements
dengan standar akuntansi yang berlaku. and applicable accounting standards.
Independensi Komite Audit Independence Of Audit Committee
Anggota Komite Audit memenuhi kriteria independensi Audit Committee members must meet the following
sebagai berikut: criteria:
1. Dari luar Perseroan; 1. From outside the Company;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not own shares either directly or indirectly in
tidak langsung pada Perseroan; the Company;
3. Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Komisaris, 3. Not affiliated with the Company, Commissioners,
Direksi atau Pemegang Saham Utama Perseroan; Directors or Major Shareholders of the Company;
Dan and
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 77
Page 77
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
4. Tidak ada hubungan usaha baik langsung maupun 4. No business relationship either directly or indirectly
tidak langsung dengan kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities;
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 5. Not a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead and control or
merencanakan, memimpin dan mengendalikan atau supervise the activities of the Company within the
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan last 6 months, unless reappointed as Independent
terakhir, kecuali diangkat kembali sebagai Komisaris Commissioner of the Company in the following
Independen Perseroan pada periode berikutnya. period.
Pendidikan / Pelatihan 2023 2023 Education / Training
Anggota Komite Audit telah mengikuti pendidikan/ Audit Committee members have attended education/
pelatihan sepanjang tahun 2023 baik yang diadakan training throughout 2023 both held internally and
secara internal maupun eksternal. externally.
Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, komite audit telah mengadakan Throughout 2023, the audit committee has held 4 (four)
rapat sebanyak 4 (empat) kali. meetings.
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nominasi Dan Remunerasi Committee
Perseroan telah memiliki Komite Remunerasi dan The Company has a Remuneration and Nomination
Nominasi dan telah memenuhi ketentuan POJK No. 34/ Committee and has complied with the provisions of
POJK.04/2014 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris POJK No. 34/POJK.04/2014 based on the Decision of
yang tertuang dalam Piagam Komite Remunerasi dan the Board of Commissioners contained in the Company’s
Nominasi Perseroan tanggal 12 September 2022. Remuneration and Nomination Committee Charter
dated September 12, 2022.
Tugas Dan Tanggung Jawab Nominasi Dan Remunerasi Nomination And Remuneration Duties And
Responsibilities
a. Terkait Remunerasi a. Regarding Remuneration
i. Memberikan rekomendasi kepada Dewan i. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur Remunerasi untuk anggota 1. Remuneration Structure for members
Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
Commissioners
2. Kebijakan Remunerasi untuk anggota 2. Remuneration Policy for members of
Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of
Commissioners
3. Nilai Remunerasi bagi anggota Direksi dan 3. Remuneration Value for members of
Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of
Commissioners
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan 4. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja conducting performance appraisals
b. Dalam bidang Nominasi b. Regarding Nomination
i. Memberikan rekomendasi kepada Dewan i. Provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait: Commissioners regarding:
1. Komposisi dan proses nominasi jabatan 1. The composition and nomination process
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris for the positions of members of the
Board of Directors and/or the Board of
Commissioners
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi nomination process
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Performance evaluation policy for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
ii. Membantu Dewan Komisaris melakukan ii. Assist the Board of Commissioners in
evaluasi kinerja Direksi dan/atau Dewan evaluating the performance of the Board of
Komisaris Directors and/or the Board of Commissioners
78
Page 78
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
iii. Memberikan rekomendasi kepada Dewan iii. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau Anggota programs for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or Members of the Board of
Commissioners.
iv. Menelaah dan memberikan usulan calon yang iv. Review and provide proposals for candidates
memenuhi syarat untuk disampaikan ke RUPS who meet the requirements to be submitted
to the GMS
Komposisi Komite Nominasi Dan Remunerasi Composition Of Nomination And Remuneration
Committee
Berdasarkan Surat Keputusan No. 038/SK.KOM/HCD/ Based on Decree No. 038/SK.KOM/HCD/ IIA/IX/2022
IIA/IX/2022 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi on the Nomination and Remuneration Committee
PT IDeA Indonesia Akademi tanggal 12 September of PT IDeA Indonesia Akademi dated September 12,
2022, Perseroan telah menunjuk Komite Nominasi 2022, the Company has appointed the Nomination
dan Remunerasi Perseroan. Susunan anggota Komite and Remuneration Committee of the Company. The
Remunerasi dan Nominasi Perseroan adalah sebagai composition of the Company’s Remuneration and
berikut: Nomination Committee is as follows:
Nama Posisi Di Perseroan
Name Position In Company
Achmad Machlus Sadat Ketua / Chairman
Nuril Lailatul Fitria Anggota / Member
Achmad Machlus Sadat
Ketua Komite nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
The Head of Audit Committee’s Profile can be seen in the Profile of The Board of Commissioners.
Nuril Lailatul Fitria
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia 38 tahun berdomisili di Bogor,
memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Sastra dari
Universitas Negeri Semarang tahun 2009.
Indonesian citizen, 38 years old, domiciled in Bogor, has
an educational background of Bachelor of Literature
from Semarang State University in 2009.
Berikut pengalaman kerja Nuril Lailatul Fitria:
The following is Nuril Lailatul Fitria work experience:
2011-2012 : Staf Finance di PT Endo 2011-2012 : Staff Finance at PT Endo
Medica Nusantara Medica Nusantara
2013-2014 : Staf Finance di PT Arum 2013-2014 : Staff Finance at PT Arum
Nirwana Global Nirwana Global
2014-2017 : Staf Finance di PT 2014-2017 : Staff Finance at PT Prambanan
Prambanan Kencana Kencana
2019-Sekarang : Staf Finance di PT Asia 2019-Present : Staff Finance at PT Asia Intrainvesta
Intrainvesta
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 79
Page 79
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Rapat Komite Nominasi Dan Remunerasi Meeting Of Nomination And Remuneration
Committee
Sepanjang tahun 2023, komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali. Committee has held 3 (three) meetings.
Kegiatan Nominasi Dan Remunerasi Activities Of Nomination And Remuneration
Committee
Dalam menjalankan fungsinya selama 2023, Komite In carrying out its functions during 2023, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan and Remuneration Committee has carried out the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
Terkait Fungsi Nominasi Related to Nomination Function
1. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris 1. Recommend to the Board of Commissioners
mengenai Komposisi jabatan anggota Direksi dan regarding the composition of the positions of
Dewan Komisaris dan kebijakan evaluasi kinerja members of the Board of Directors and the Board
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Commissioners and the performance evaluation
policy for members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja anggota 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur performance of members of the Board of Directors
yang telah disusun. and the Board of Commissioners based on the
benchmarks that have been prepared.
3. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris 3. Recommend to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan anggota Direksi regarding the development program for members
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Provide proposals for candidates who meet the
syaratsyarat sebagai anggota Direksi dan Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders.
Terkait dengan Fungsi Remunerasi Regarding Remuneration Function
Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris mengenai Recommend to the Board of Commissioners regarding
struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi dan the remuneration structure, policy on remuneration
kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan and remuneration policy for members of the Board of
Komisaris dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan Directors and Board of Commissioners in the form of
atau tunjangan lainnya. salary, honorarium, incentives and or other benefits.
Independensi Komite Nominasi Dan Remunerasi Independence Of The Nomination And Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
kepada Dewan Komisaris Perseroan. responsible to the Board of Commissioners of the
Company.
Piagam Komite Nominasi Dan Remunerasi Nomination And Remuneration Committee Charter
Dengan panduan Piagam Komite Nominasi dan Using the guidance of the Nomination and Remuneration
Remunerasi yang disusun pada tanggal 10 Februari 2021, Committee Charter prepared on February 10, 2021, the
hukum Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan Limited Liability Company Law, the Company’s Articles of
dan peraturan terkait, Komite Nominasi dan Remunerasi Association and related regulations, the Nomination and
memenuhi tugasnya dalam mendukung Dewan Komisaris Remuneration Committee fulfills its duties in supporting
melaksanakan tugasnya. Di dalam Piagam Komite the Board of Commissioners in carrying out its duties.
Nominasi dan Remunerasi tercantum mekanisme kerja The Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi demi mencapai visi dan contains the working mechanism of the Nomination and
misi Perseroan. Remuneration Committee to achieve the Company’s vision
and mission.
80
Page 80
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 39 tahun.
Meraih gelar Sarjana (accounting) Di Universitas
Krisnadwipayana pada tahun 2008 dan Pasca Sarjana
(management) di Universitas Krisnadwipayana
padsa tahun 2015. Beliau diangkat berdasarkan
SK Direksi PT Idea Indonesia 328/AG/SKDIR/
HCD/IIA/II/2021 tanggal 10 Februari 2021.
Indonesian citizen, currently 39 years-of-age. Obtained
Bachelor degree (accounting) at Krisnadwipayana
University in 2008 and Postgraduate (management)
degree at Krisnadwipayana University in 2015. He was
appointed based on the Board of Directors Decree of PT
Idea Indonesia Number 328/AG/SKDIR/HCD/IIA/II/2021
dated February 10, 2021.
Pengalaman kerja: Experience
2020-Sekarang : Direktur PT Asia Intrainvesta 2020-Present : Director PT Asia Intrainvesta
2020-Sekarang : Sekretaris Perusahaan 2020-Present : Corporate Secretary
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
2020-2022 : Direktur PT IDeA Indonesia Akademi Tbk 2020-2022 : Director PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
2017-2020 : Business Development Manager 2017-2020 : Business Development Manager
PT Asia Intrainvesta PT Asia Intrainvesta
2012-2017 : Finance Accounting Manager 2012-2017 : Finance Accounting Manager
PT Asia Intrainvesta PT Asia Intrainvesta
2010-2012 : Finance Accounting Manager RS 2010-2012 : Finance Accounting Manager RS
MASMITRA MASMITRA
2008-2012 : auditor & Tax KAP ABUBAKAR 2008-2012 : auditor & Tax KAP ABUBAKAR
USMAN & REKAN USMAN & REKAN
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties And Responsibilites Of Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of the development of the Capital
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. Market, especially the prevailing regulations in the
Capital Market.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Provide services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal terkait needed by investors related to the condition of the
Kondisi Perseroan atau Pasar Publik. Company or the Public Market.
3. Memberikan saran kepada Direksi Perseroan atau 3. Provide advice to the Board of Directors of the
Perseroan Publik untuk mematuhi ketentuan Company or Public Company to comply with the
Undang-undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar provisions of Law Number 8 of 1995 concerning the
Modal dan Peraturan pelaksanaannya Capital Market and its implementing regulations.
4. Sebagai penghubung atau Contact Person antara 4. As a liaison or Contact Person between the Company
Perseroan atau Perseroan Publik dengan OJK dan or Public Company with OJK and the Public.
Masyarakat
5. Mengadakan RUPS 5. Hold the GMS
6. Mengadakan Rapat Direksi 6. Holding the Board of Directors Meeting
7. Mengadakan Rapat Gabungan Komisaris dan 7. Organize Joint Meeting of Commissioners and
Direksi dan mencatat Agenda, Minute, kebijakan, Directors and record the Agenda, Minute, policies,
keputusan dan data-data yang dihasilkan di dalam decisions and data generated in the Joint Meeting
Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors.
8. Mengawasi jalannya Aplikasi peraturan yang berlaku 8. Overseeing the application of applicable regulations
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG. while still guided by GCG principles.
9. Menangani dan mengkoordinir Permasalahan Legal 9. Handling and coordinating the Company’s Legal
Perseroan Issues.
10. Menata-usahakan serta menyimpan 10. Organizing and storing the Company’s documents.
dokumendokumen Perseroan
11. Mengikuti perkembangan Peraturan yang berlaku 11. Keeping abreast of the prevailing regulations in the
di bidang Pasar Modal. Capital Market.
12. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 12. Provide input to the Board of Directors to comply
mematuhi Undang-undang No. 8 Tahun 1995 with Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 81
Page 81
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
tentang Pasar Modal. Market.
13. Memberikan Pelayanan kepada masyarakat atau 13. Providing Services to the public or Stakeholders
Stakeholder atas informasi yang dibutuhkan for information needed by investors related to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan, condition of the Company, such as:
seperti:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Telah diaudit); a. Annual Financial Statements (Audited);
b. Laporan Kinerja Perseroan Tahunan (Annual b. Annual Company Performance Report (Annual
Report); Report);
c. Informasi Fakta Material; c. Information on Material Facts;
d. Produk atau penemuan yang berarti d. Meaningful products or inventions (awards,
(penghargaan, proyek unggulan, penemuan flagship projects, invention of special methods,
metode khusus, dll). etc.).
14. Sebagai penghubung (liaison officer) antara 14. As a liaison officer between the Company and
Perseroan dengan lembaga terkait dan masyarakat related institutions and the community (external
(luar dan lingkungan). and environmental).
Selama tahun 2023 beliau mengikuti pendidikan sebagai During 2023 he attended the following education:
berikut :
Pelatihan Waktu Dan Tempat Penyelenggara
Training Time And Place Organizer
Pembicara Kelas Inkubasi 20 Januari 2023 Hotel FOX Harris Komunitas Tangan Di Atas (TDA)
Pesta Wirausaha ”Go IPO, What to Prepare” Lite Metro Indah Bandung
Effective Risk Management for Corporate 30 Mei 2023 Zoom Meeting Indonesia Corporate Secretary
Secretary Association (ICSA)
“Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 08 Juni 2023 Zoom Meeting Indonesia Corporate Secretary
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Association (ICSA)
Jasa Keuangan”
Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada 02 Agustus 2023 Zoom Meeting Indonesia Corporate Secretary
Perusahaan Association (ICSA)
Peluncuran IDX New Listing Information 20 September 2023 Zoom Meeting Bursa Efek Indonesia (BEI)
Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten 14 September 2023 Hotel Indonesia Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesia (AEI) 2023 Kempinski Jakarta
Listed Companies Compliance Refreshment 03 Oktober 2023 Zoom Meeting Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia 05 Oktober 2023 Zoom Meeting Bursa Efek Indonesia (BEI)
Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A 06 Oktober 2023 Zoom Meeting Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free Float dan
Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan
SPE IDXnet
Technical Training on IFRS Sustainability 18 Oktober 2023 Zoom Meeting “ASEAN Capital Markets Forum
Disclosures Standards for Corporate Preparers (ACMF-ISSB)”
Sosialisasi terkait Panduan Pengisian Form 19 Oktober 2023 Zoom Meeting
Informasi DES (Form E088) dalam rangka Pilot “Otoritas Jasa Keuangan (OJK) &
Project Sistem Informasi Daftar Efek Syariah Bursa Efek Indonesia (BEI)”
(SIDES)
Indonesia Corporate Secretary
Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 23 November 2023 Zoom Meeting Association (ICSA)
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN 20 Desember 2023 Zoom Meeting Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2024
82
Page 82
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Perseroan Based on the Company’s Internal Audit Decree No.089/
No.089/SK-DIR/IIA/XII/2022 tanggal 20 Desember 2022, SK-DIR/IIA/XII/2022 dated December 20, 2022, the
Perseroan telah menunjuk Cholidya Rahma Nikmawati Company has appointed Cholidya Rahma Nikmawati as
selaku Kepala Unit Audit Internal. the Head of Internal Audit Unit.
Berikut adalah riwayat hidup Kepala Unit Audit Internal: The following is the curriculum vitae of the Head of
Internal Audit Unit:
Cholidya Rahma Nikmawati
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia usia 25 tahun berdomisili di
DKI Jakarta, memiliki latar belakang pendidikan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Gunadarma tahun 2021.
Indonesian citizen, 25 years old, domiciled in DKI Jakarta,
has a educational background of Bachelor of Accounting
from Gunadarma University in 2021.
Berikut pengalaman kerja Cholidya Rahma Nikmawati:
The following is Cholidya Rahma Nikmawati work
experience:
2022 – Sekarang : Kepala Unit Internal Audit PT Idea 2022 – Present : Head of Internal Audit PT IDeA
Indonesia Akademi Tbk Indonesia Akademi Tbk
2022-2022 : Credit Analis di BFI Finance 2022-2022 : Credit Analyst at BFI Finance
2018 - 2021 : Staf Asisten di Lembaga 2018 - 2021 : Staff assistant at gunadarma
Pengembangan Universitas university development institute
Gunadarma 2020-2020 : Tax Volunteer at the Directorate
2020-2020 : Tax Volunteer di Direktorat Jenderal General of Taxes Cibinong
Pajak Cibinong
Piagam Komite Audit Internal Internal Audit Charter
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT. IDeA Indonesia Based on the Decree of the Board of Directors of PT IDeA
Akademi No.034/SK-DIR/HCD/IIA/VIII/2022 tanggal 22 Indonesia Akademi No.034/SK-DIR/HCD/IIA/VIII/2022
Juni 2022 tentang Penetapan Piagam Unit Audit Internal, dated June 22, 2022 concerning the Determination of
Perseroan telah membuat Piagam Unit Audit Internal the Internal Audit Unit Charter, the Company has made
yang ditetapkan oleh Direksi dan atas persetujuan an Internal Audit Unit Charter established by the Board
Dewan Komisaris. of Directors and with the approval of the Board of
Commissioners.
Tugas Dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit
1. Menyusun dan menjalankan rencana Audit Internal 1. Prepare and execute the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Memeriksa dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber in finance, accounting, operations, human
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology and
kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memeriksa, menganalisis dan melaporkan 6. Examine, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan; suggested;
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 83
Page 83
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities carried out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if deemed necessary.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal memainkan peran krusial The Internal Control System ensures that the Company’s
dalam memastikan pertumbuhan bisnis Perusahaan business growth can run sustainably. Internal Audit
berjalan secara berkesinambungan. Audit Internal, also always supports the strengthening of internal
sebagai bagian integral dari sistem tersebut, secara control in all operational and financial areas of the
aktif mendukung penguatan pengendalian internal di Company. As a form of contribution in realizing good
berbagai bidang operasional dan keuangan Perusahaan. corporate governance practices, Internal Audit ensures
Kontribusi Audit Internal tidak hanya terbatas pada the fulfillment of the requirements stipulated in the
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan applicable laws and regulations.
undang-undang yang berlaku, tetapi juga membantu
menciptakan praktik tata kelola perusahaan yang
optimal.
Dalam perencanaan setiap audit, Sistem Pengendalian In preparing an audit plan, the Internal Control System
Internal melakukan analisis menyeluruh mengenai ensures a thorough analysis of the conditions that
ketentuan-ketentuan yang mengharuskan aktivitas require an activity to be audited. In addition, Internal
tertentu untuk diaudit. Keberlanjutan fokus pada Audit also makes compliance with regulations one of the
kepatuhan terhadap regulasi juga menjadi sorotan audit focuses in every assignment.
utama dalam setiap tugas audit yang dijalankan oleh
Audit Internal.
Sanksi Administratif
Adiministrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak ada sanksi administratif Throughout 2023, there were no administrative
yang diberikan Otoritas Jasa Keuangan kepada sanctions given by the Financial Services Authority to
Perseroan. the Company.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti Corruption
Korupsi merupakan tindakan kriminal yang luar biasa dan Corruption is an extraordinary criminal offense and
dapat menimbulkan kerugian baik bagi negara maupun can cause harm to both the country and the business
dunia bisnis. Dengan kesadaran akan dampak negatifnya, world. Recognizing its negative impact, the Company
Perseroan secara antusias mendukung upaya pemerintah enthusiastically supports the government’s efforts
dalam memberantas korupsi di berbagai tingkatan. to eradicate corruption at all levels. The Company’s
Kebijakan anti-korupsi Perseroan didasarkan pada Undang- anti-corruption policy is based on Law No. 20 of 2001
Undang No. 20 Tahun 2001 yang mengubah Undang- which amends Law No. 31 of 1999 on the Eradication of
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Corruption. The Company firmly opposes corruption and
Tindak Pidana Korupsi. Perseroan secara tegas menentang has formulated an anti-bribery policy to implement this
korupsi dan telah merumuskan kebijakan anti-suap stance. Bribery, in the context of this policy, refers to any
sebagai implementasi sikap tersebut. Suap, dalam konteks form of giving or requesting money, commissions, loans,
kebijakan ini, merujuk pada segala bentuk pemberian atau gifts, favors, facilities, or other forms of economic benefits,
permintaan uang, komisi, pinjaman, hadiah, kenikmatan, either directly or indirectly, with the intention of obtaining
fasilitas, atau bentuk manfaat ekonomi lainnya, baik secara preferential treatment or gaining undue advantage.
langsung maupun tidak langsung, dengan maksud untuk The Company ensures that any violation of this ban on
memperoleh perlakuan istimewa atau mendapatkan bribery will be sanctioned in accordance with applicable
keuntungan yang tidak semestinya. Perseroan memastikan regulations.
bahwa setiap pelanggaran terhadap larangan suap ini akan
dikenai sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap pencegahan As a manifestation of the Company’s commitment to
korupsi, larangan terhadap praktik korupsi telah dijelaskan the prevention of corruption, the prohibition against
dalam Kode Etik Perseroan. Kode Etik ini secara khusus corruption practices has been described in the Company’s
mengatur larangan terhadap penerimaan atau pemberian Code of Ethics. This Code specifically regulates the
hadiah, sumbangan, atau bentuk apapun yang dapat prohibition against the acceptance or provision of
diartikan sebagai gratifikasi kepada manajemen dan gifts, donations, or any form that can be interpreted as
karyawan Perseroan. Dengan ketentuan ini, secara tegas gratuities to the Company’s management and employees.
dan etis, manajemen dan karyawan Perseroan dilarang With this provision, strictly and ethically, the Company’s
untuk menerima atau memberikan hadiah, sumbangan management and employees are prohibited from
dalam bentuk uang, barang, rabat (diskon), komisi, pinjaman receiving or giving gifts, donations in the form of money,
84
Page 84
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, goods, rebates (discounts), commissions, interest-free
perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas loans, travel tickets, lodging facilities, travel, free medical
lainnya, baik di dalam maupun luar negeri. Seluruh larangan treatment, and other facilities, both at home and abroad.
ini berlaku untuk transaksi yang dilakukan dengan atau All of these prohibitions apply to transactions conducted
tanpa menggunakan sarana elektronik, sejalan dengan with or without the use of electronic means, in line with the
ketentuan Undang-undang No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B provisions of Law No. 20 of 2001 Article 12 B paragraph (1).
ayat (1).
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi
Shares Ownership Program
Pada tahun 2023, belum terdapat kajian terkait program In 2023, there was no assessment regarding the share
kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi. ownership program by employees and Directors.
Kode Etik Perseroan
Code of conducts
Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) The implementation of Good Corporate Governance
merupakan langkah strategis dalam upaya meningkatkan (GCG) is a strategic step in an effort to increase the value
nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang Perseroan. and long-term business growth of the Company. This is
Ini tidak hanya bermanfaat secara berkesinambungan not only beneficial on an ongoing basis for shareholders,
bagi pemegang saham, tetapi juga bagi semua pihak but also for all parties who have an interest. Therefore,
yang memiliki kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan the Company ensures its commitment to consistently
memastikan komitmennya untuk secara konsisten implement GCG. This involves continuous evaluation
menerapkan GCG. Langkah ini melibatkan evaluasi dan and improvement of the Company’s work ethics and
penyempurnaan pedoman etika kerja dan etika bisnis business ethics guidelines.
Perseroan secara terus-menerus.
Tanggung Jawab Pemimpin Perseroan
Responsibilities Of Company Leaders
Berdasarkan Etika Bisnis Perseroan, tanggung jawab Based on the Company’s Business Ethics, the
pemimpin perseroan perihal kode etik meliputi: responsibilities of company leaders regarding the code
of ethics include:
1. Membangun dan mempertahankan budaya 1. Building and maintaining a culture of compliance
kepatuhan terhadap kode etik bisnis perseroan with the company’s code of business ethics through:
melalui:
a. Memimpin penegakan kepatuhan dan a. Leading the enforcement of compliance and
melakukan pengawasan secara rutin; conducting regular supervision;
b. Menjadi teladan dalam bersikap dan dalam b. Being a role model in behavior and action, in
bertindak, sesuai dengan peraturan. accordance with regulations.
2. Memastikan bahwa setiap pegawai menyadari 2. Ensuring that every employee realizes that
bahwa kepatuhan terhadap kode etika sama compliance with the code of ethics is as important
pentingnya dengan pencapaian target kinerja; as achieving performance targets;
3. Melakukan pengawasan langsung untuk 3. Conduct direct supervision to reduce the risk of
mengurangi risiko terjadinya pelanggaran etika; ethical violations;
4. Melibatkan masalah kode etik ketika melakukan 4. Involve code of conduct issues when evaluating and
evaluasi dan memberikan penghargaan kepada rewarding employees;
pegawai;
5. Mencegah terjadinya pelanggaran kode etik melalui 5. Preventing violations of the code of ethics through
upaya sebagai berikut: the following efforts:
a. Memastikan bahwa risiko pelanggaran dapat a. Ensure that the risk of violations can be
diidentifikasikan secara dini dan sistematis; identified early and systematically;
b. Melakukan identifikasi pelanggaran dan b. Identifying violations and reporting them in
melaporkanya sesuai dengan prosedur yang accordance with established procedures;
ditetapkan;
c. sosialisasi mengenai penerapan kode etika; c. Socialization of the implementation of the code
of ethics;
6. Membuat sistem pengaduan pelanggaran kode etik 6. Establish an appropriate complaint system for
yang sesuai demi melindungi kerahasiaan pelapor violations of the code of ethics in order to protect
the confidentiality of the whistleblower;
7. Menindaklanjuti laporan pelanggaran sesuai 7. Follow up reports of violations in accordance with
dengan ketentuan yang telah diatur. the provisions that have been regulated.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 85
Page 85
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tanggung Jawab Pemimpin Perseroan
Responsibilities Of Company Leaders
Tanggung jawab pegawai terhadap kode etik meliputi: Employees’ responsibilities towards the code of conduct
1. Mempelajari secara serius kode etik yang berlaku. include:
Setiap pegawai Perseroan harus memahami standar 1. Studying seriously the applicable code of ethics.
etika Perseroan; Every employee of the Company must understand
the Company’s ethical standards;
2. Mematuhi dan menghayati kode etik, nilai-nilai dan 2. Comply with and live by the code of ethics, values
budaya Perseroan; and culture of the Company;
3. Melaporkan kepada pihak berwenang mengenai 3. Report to the authorities regarding possible
kemungkinan pelanggaran kode etik; violations of the code of ethics;
4. Memahami prosedur pengaduan pelanggaran kode 4. Understand the procedures for complaints of
etik; violations of the code of ethics;
5. Melaporkan pelanggaran kode etik yang terjadi; 5. Reporting violations of the code of ethics that
occur;
6. Bersedia untuk bekerjasama untuk menginvestigasi 6. Willing to cooperate to investigate possible
kemungkinan pelanggaran kode etik. violations of the code of ethics.
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The principal risks arising from the financial instruments
yang dimiliki Grup adalah risiko pasar (termasuk risiko held by the Group are market risk (including interest rate
suku bunga dan risiko mata uang asing), risiko kredit dan risk and foreign currency risk), credit risk and liquidity
risiko likuiditas. Kegiatan operasional Grup dijalankan risk. The Group’s operations are conducted prudently by
secara berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko managing these risks so as not to cause potential losses
tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian for the Group. The Board of Directors is responsible for
bagi Grup. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar determining the basic principles risk management policies
kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan of the Group as a whole as well as policies in specific areas
serta kebijakan pada area tertentu seperti risiko mata such as foreign currency risk, interest rate risk, credit risk
uang asing, risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko and liquidity risk.
likuiditas.
RISIKO SUKU BUNGA INTEREST RATE RISK
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau nterest rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual cash flows of a financial instrument will
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku be affected by changes in interest rates. The Group’s
bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko exposure to interest rate risk is mainly related to bank
suku bunga terutama terkait dengan utang bank dan debt and financing payables. To minimize interest rate
utang pembiayaan. Untuk meminimalkan risiko suku risk risk, the Group manages interest expense through
bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi a combination of fixed-rate and variable-rate debt, by
utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga evaluating the variable rates, by evaluating the trend of
variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku market trends in market interest rates. Management also
bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan reviews various interest rates offered by lenders to obtain
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur a favorable interest rate before making a decision to enter
untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan into to enter into debt agreements.
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan
perikatan utang.
RISIKO MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCY RISK
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam nilai instrumen Exchange rate risk is the business risk in the value of
keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar. financial instruments due to fluctuations in exchange rates.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar The Group in conducting its business activities mostly uses
mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi Rupiah currency in terms of transactions sales, purchase
penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. of raw materials and operating expenses. Business
Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan transactions in foreign currency foreign currencies are only
untuk halhal khusus, dan jika hal tersebut terjadi carried out for special special cases, and if this happens,
manajemen akan melakukan review berkala atas management will conduct periodic reviews of foreign
eksposur mata uang asing tersebut. currency exposures.
86
Page 86
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit timbul dari kemungkinan ketidakmampuan Credit risk arises from the possibility of the inability
pelanggan untuk memenuhi kewajibannya sesuai of customers to fulfill their obligations in accordance
dengan syarat normal transaksi pada saat jatuh the normal terms of the transaction at the time of
tempo pembayaran. Risiko kredit timbul dari payment due date. Credit risk arises from cash and cash
kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang equivalents, time deposits, trade receivables and others.
usaha dan lain-lain. Manajemen menempatkan kas trade and others. Management places cash financial
keuangan yang bereputasi baik dan terpercaya. Untuk institutions that are reputable and reliable. To to
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang minimize credit risk on trade receivables derived
berasal dari pendapatan program siswa, manajemen from from student program income, management
mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran. imposes penalties for late payments. For the rental of
Untuk penyewaan gedung serbaguna, pelanggan multipurpose buildings, customers are are required to
diminta membayar uang sewa di muka dan memberikan pay rent in advance and provide security deposit. Based
uang jaminan. Berdasarkan evaluasi tersebut pihak on this evaluation, the management will determine the
manajemen akan menentukan perkiraan jumlah estimated the uncollectible amount of the receivables
yang tidak dapat ditagih atas piutang tersebut serta and determine the determine the establishment of an
menentukan pembentukan akun cadangan kerugian allowance for impairment allowance for impairment of
penurunan nilai atas piutang usaha tersebut. trade receivables.
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is the risk of loss arising because the
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk Group does not have sufficient cash flow to fulfill its
memenuhi liabilitasnya. Dalam pengelolaan risiko liabilities. In managing liquidity risk, management
likuiditas, manajemen memantau dan menjaga jumlah monitors and maintains the amount of cash and cash
kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk equivalents that are considered adequate to finance
membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi the Group’s operations and to overcome impact of cash
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan flow fluctuations. Management also conducts periodic
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas evaluation of projected and actual cash flows, including
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus- debt maturity schedules, and continuously reviewing
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk the financial market to obtain optimal funding sources.
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.
Perkara Penting
Litigation
Pada tahun 2023, tidak ada perkara atau gugatan In 2023, there were no civil or criminal cases or lawsuits
perdata maupun pidana yang melibatkan Perseroan, involving the Company, the Board of Directors or the
Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan yang Board of Commissioners of the Company which could
secara material dapat mempengaruhi kondisi keuangan materially affect the Company’s financial condition.
Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menerapkan Whistleblowing System (WBS), The Company implements a Whistleblowing System (WBS)
sistem ini dapat digunakan untuk mengadukan dugaan which can be used to report alleged violations that have
pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. Sistem ini occurred within the Company. This system was formed
dibentuk guna mengurangi risiko praktik Korupsi, Kolusi, to reduce the risk of Corruption, Collusion and Nepotism
dan Nepotisme (KKN) dan bertujuan demi menciptakan (KKN) practices and aims to create a clean and integrity
lingkungan kerja yang bersih dan berintegritas serta work environment and uphold good ethics at work. The
menjunjung tinggi etika baik dalam bekerja. Perseroan Company guarantees the confidentiality of the reporter’s
menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan memberikan identity and provides protection to the reporter.
perlindungan kepada pelapor.
1. Sarana 1. Channel
Pelaporan dugaan pelanggaran dapat dilakukan via Reports of alleged violations can be made via the
situs web Perseroan yang kemudian akan ditujukan Company’s website which will then be addressed to
kepada Komite Etik yang selaku pengelola administrasi the Ethics Committee as the administrative manager
WBS. Setelah pelaporan, Komite Etik akan kemudian of the WBS. After reporting, the Ethics Committee will
melakukan screening terhadap pengaduan yang then screen the reports received and determine if the
diterima dan menentukan apabila pengaduan memiliki reports have indications and criteria for violations.
indikasi dan kriteria pelanggaran.
• Jika YA, maka pengaduan tersebut akan • If YES, then the report will be followed up
ditindaklanjuti
• Jika TIDAK, maka proses pengaduan pelanggaran • If NO, then the violation report process is declared
tersebut dinyatakan selesai. complete
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 87
Page 87
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Pengaduan yang ditindaklanjuti adalah pengaduan Reports that are followed up are reports containing
yang mengandung pelanggaran yang memiliki violations that have a significant impact on the
dampak signifikan terhadap Perseroan. Pengaduan Company. Reports processed are cases with evidence
yang diproses adalah kasus dengan bukti dalam kurun within 1 (one) year before the reports were reported.
waktu 1 (satu) tahun sebelum pengaduan dilaporkan.
2. Jenis Pengaduan Pelanggaran 2. Types of Violation Report
a. Pengaduan pelanggaran dapat dilaporkan dalam a. Violation reports can be reported in written form
bentuk tertulis lengkap dengan identitas (Nama, complete with identity (Name, NPP, Position,
NPP, Jabatan, Unit Kerja) dan disertai dengan Work Unit) and accompanied by supporting
bukti pendukung. evidence.
b. Pengaduan melalui media surat elektronik harus b. Reports via electronic mail media must be
disertai dengan identitas lengkap dalam format accompanied by a complete identity in .pdf or
file .pdf atau .jpeg. .jpeg file format.
3. Jenis Pelanggaran 3. Type of Violation
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui WBS Violations that can be reported through the WBS are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Benturan kepentingan; a. Conflict of interest;
b. Korupsi; b. Corruption;
c. Kecurangan; c. Fraud;
d. Penggelapan; d. Embezzlement;
e. Gratifikasi; e. Gratification;
f. Suap; f. Bribes;
g. Pelanggaran terkait pengadaan barang dan jasa. g. Violations related to the procurement of goods
and services.
Prinsip Dan Rekomendasi Tata Kelola
Good Corporate Governance Principals & Recomendation
HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
THE RELATIONSHIPS BETWEEN THE COMPANY WITH SHAREHOLDERS IN ENSURING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increased The Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
COMPLY Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open or closed that promoted the independence and the interests of
shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan.
COMPLY All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of The Company should be present at the AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
COMPLY Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the The Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improved The Quality of Company Communications with Shareholders or Investors
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
COMPLY The Company had methods or a policy of communication with shareholders or investors.
Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
COMPLY The Company revealed its communication policy with shareholders or investors in website.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOC
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthened The Membership and Compositions of The Board of Commissioners
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan.
COMPLY Determined the number of members of the Board of Commissioners considered the condition of The Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
COMPLY Determined the composition of the Board of Commissioners with the consideration to the diversity of skills, knowledge and experience required.
88
Page 88
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improved The Quality of Duties and Responsibilities of The Board of Commissioners
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
COMPLY BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
COMPLY Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners, disclosed through the Annual Report
of The Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
COMPLY BOC had a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners when involved in financial crimes.
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthened Membership and Composition of The Board of Directors
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
COMPLY Determined the number of Board of Directors members considering the condition of the Company and effectiveness in decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
COMPLY Determined the composition of the Board of Directors members regarding the diversity of skills, knowledge and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
COMPLY Members of the Board of Directors were in charge in accounting or financial expertise and/or knowledge in the field of accounting.
MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
IMPROVED THE QUALITY OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF DIRECTORS
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
COMPLY The Company had a communication policy with shareholders or investors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan.
COMPLY Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Directors expressed
through the annual report of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
COMPLY Directors had policies related to the resignation of the Board of Directors members if they were involved in financial crimes.
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increased Aspects of Corporate Governance Through Stakeholder Participation
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
COMPLY The Company had a policy to prevent insider trading.
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
COMPLY The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
COMPLY The Company had a policy of selection and upgrades supplier or vendor.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
COMPLY The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
COMPLY Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Company had a policy of whistleblowing systems.
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
COMPLY The Company had a policy of long-term incentives for directors and employees.
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improved The Implementation of Information Disclosure
Kepatuhan/Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
COMPLY The Company utilized the use of information technology more widely besides Website as a media openness of The Company.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
COMPLY Annual Report which disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of Company shares at least 5% (five percent),
in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership through the main shareholder and controller
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 89
Page 89
04 06 90
Page 90
03 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN Corporate Social Responsibility PT IDeA Indonesia Akademi Tbk 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 91
Page 91
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Corporate Social Responsibility
Dalam menjalankan Corporate Social Responsibility In carrying out Corporate Social Responsibility (CSR),
(CSR), perusahaan berkomitmen untuk aktif the company is committed to actively contribute to
berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat dan the welfare of the community and the surrounding
lingkungan sekitarnya. Melalui inisiatif CSR, perusahaan environment. Through CSR initiatives, the company not
tidak hanya memenuhi kewajiban hukumnya, tetapi juga only fulfill their legal obligations, but also views this
memandang hal ini sebagai peluang untuk menciptakan as an opportunity to create change for the better. The
perubahan positif. Perusahaan percaya bahwa upaya company believes that CSR efforts are not only about
CSR bukan hanya tentang memberikan manfaat kepada providing benefits to society, but also as an integral
masyarakat, tetapi juga sebagai strategi integral untuk strategy to improve the company’s reputation and create
meningkatkan reputasi perusahaan dan menciptakan sustainability in the long term. Thus, the company takes
keberlanjutan dalam jangka panjang. Dengan demikian, concrete steps in ensuring a balance between economic
perusahaan mengambil langkah-langkah konkrit dalam growth, environmental sustainability, and positive
memastikan keseimbangan antara pertumbuhan impact on social aspects, so as to achieve sustainable
ekonomi, keberlanjutan lingkungan, dan dampak growth and provide added value for all parties involved.
positif pada aspek sosial, sehingga mampu mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai
tambah bagi semua pihak terlibat.
Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Basis for The Policy of Corporate Social Responsibility Implementation
Untuk memastikan implementasi Corporate Social To ensure the effective and positive implementation
Responsibility (CSR) yang efektif dan berdampak positif, of Corporate Social Responsibility (CSR), the company
perusahaan mengintegrasikan berbagai peraturan integrates various government regulations as the main
pemerintah sebagai panduan utama dalam perencanaan guide in its planning and implementation. The company
dan pelaksanaannya. Perseroan dengan tekun merujuk diligently refers to certain regulations, including Law No.
pada regulasi-regulasi tertentu, termasuk Undang- 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Government
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, Regulation No. 47 of 2012 on social and environmental
Peraturan Pemerintah Nomor 47 tahun 2012 tentang responsibility of Limited Liability Companies, and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
Terbatas, dan Undang-Undang No. 32 tahun 2009 management. The commitment to these provisions
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan is expected to guide the company in carrying out CSR
Hidup. Adanya komitmen terhadap ketentuan- activities that are not only in accordance with legal
ketentuan tersebut diharapkan mampu membimbing norms, but also provide a real and positive impact on the
Perseroan dalam menjalankan kegiatan CSR yang environment and the communities involved. Thus, the
tidak hanya sesuai dengan norma hukum, tetapi juga company ensures that CSR is not just a formal obligation,
memberikan dampak yang nyata dan positif bagi but a concrete effort to contribute sustainably to social
lingkungan dan masyarakat yang dilibatkan. Dengan development and Environmental Protection.
demikian, perusahaan memastikan bahwa CSR bukan
hanya menjadi kewajiban formal, melainkan sebuah
upaya konkret untuk berkontribusi secara berkelanjutan
pada pembangunan sosial dan perlindungan lingkungan.
Tanggung Jawab Barang Dan Jasa
Goods And Services Responsibilities
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan
In carrying out its business activities, the Company
menjadikan keselamatan sebagai prioritas utama. Proses
makes safety its main priority. The Company’s business
bisnis Perusahaan didasarkan pada prosedur operasi
processes are based on strict standard operating
standar yang ketat dalam penanggulangan bencana,
procedures for disaster management, especially fire.
terutama kebakaran. Di segmen perhotelan, setiap
In the hotel segment, each unit implements service
unit menerapkan standar pelayanan yang mencakup
standards which include operational guidelines to
panduan operasional untuk menjaga keamanan,
maintain safety, cleanliness and food standards in hotels.
kebersihan, dan standar makanan di hotel. Perusahaan
The company not only focuses on customer satisfaction,
tidak hanya berfokus pada kepuasan pelanggan,
but is also committed to always ensuring the safety of
tetapi juga berkomitmen untuk senantiasa menjamin
hotel guests. In terms of information transparency, the
keselamatan tamu hotel. Dalam hal transparansi
Company has launched a website that provides the latest
informasi, Perusahaan telah meluncurkan situs web yang
information and provides communication channels
menyediakan informasi terkini dan menyediakan saluran
such as email and suggestion boxes, making it easy for
komunikasi seperti email dan kotak saran, memberikan
consumers to submit complaints and complaints and
kemudahan bagi konsumen untuk menyampaikan
strengthening the Company’s openness to customer
pengaduan dan keluhan serta memperkuat keterbukaan
feedback.
Perusahaan terhadap umpan balik pelanggan.
92
Page 92
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibilities
Dalam rangka menjalankan komitmen terhadap In order to carry out its commitment to social
tanggung jawab sosial, Perusahaan mengintegrasikan responsibility, the company integrates environmental
tanggung jawab terhadap lingkungan sebagai responsibility as an integral part of its business strategy.
bagian integral dari strategi bisnisnya. Perusahaan The company strategically takes steps to reduce the
secara strategis mengambil langkah-langkah untuk negative impact on the environment that may result
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan yang from any of its operational activities. Every stage
mungkin dihasilkan dari segala aktivitas operasionalnya. of business activity, from identification to control,
Setiap tahap kegiatan bisnis, mulai dari identifikasi is carefully implemented to prevent pollution and
hingga pengendalian, diterapkan dengan seksama environmental damage. The company believes that
untuk mencegah terjadinya pencemaran dan kerusakan business sustainability cannot be separated from
lingkungan. Perusahaan meyakini bahwa keberlanjutan environmental health, and awareness of environmental
bisnis tidak dapat dilepaskan dari kesehatan lingkungan, issues will bring positive benefits to society and add
dan kesadaran terhadap masalah lingkungan akan value to the company’s business activities. With this
membawa manfaat positif kepada masyarakat approach, the company not only view the environment
serta memberikan nilai tambah pada aktivitas bisnis as a responsibility, but also as an important factor
Perusahaan. Dengan pendekatan ini, Perusahaan tidak in achieving sustainability and sustainable business
hanya memandang lingkungan sebagai tanggung growth.
jawab, melainkan juga sebagai faktor penting dalam
mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Tanggung Jawab Ketenagakerjaan, Kesehatan, Dan Keselamatan Kerja
Employment, Health, And Work Safety Responsibilities
Perseroan senantiasa memperhatikan kesetaraan The Company always pays attention to equal
kesempatan kerja yang mengacu pada kesetaraan employment opportunities that refer to gender equality
gender dan penilaian berdasarkan kompetensi masing- and assessment based on the competence of each
masing personil. Perseroan tidak melakukan diskriminasi personnel. The Company does not discriminate so that
sehingga proses rekrutmen dilakukan secara murni, adil the recruitment process is carried out purely, fairly and
dan berdasarkan kemampuan masing-masing individu. based on the abilities of each individual.
Perseroan mengawasi implementasi prosedur The Company supervises the implementation of work
keselamatan kerja di lapangan seraya menyiapkan safety procedures in the field while preparing technical
peralatan dan perlengkapan teknis yang sesuai dengan equipment and supplies in accordance with standard
standar prosedur keselamatan kerja. Hal ini merupakan work safety procedures. This is a form of the Company’s
bentuk komitmen Perusahaan di aspek keselamatan commitment to work safety.
kerja.
Perseroan juga secara rutin mendorong partisipasi The Company also routinely encourages employee
karyawan dalam berbagai program pelatihan yang participation in various training programs organized
diselenggarakan baik oleh pihak internal ataupun pihak either by internal or external parties to improve the
luar untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia quality of human resources to be better and more
menjadi lebih baik dan kompetitif. competitive.
Perseroan meyakini bahwa sistem manajemen sumber The Company believes that a good human resource
daya manusia yang baik akan mampu mengawal capaian management system will be able to oversee the
kinerja Perusahaan yang lebih baik di masa yang akan achievement of better Company performance in the
datang. future.
Terkait aspek kesehatan, Perseroan senantiasa In terms of health, the Company always encourages its
mendorong para karyawannya untuk menerapkan employees to adopt a healthy lifestyle. The Company
gaya hidup sehat. Perusahaan juga secara berkala also regularly organizes sports activities on various
menyelenggarakan aktivitas olahraga di berbagai occasions aimed at maintaining employee health.
kesempatan yang bertujuan untuk menjaga kesehatan
karyawan.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 93
Page 93
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tanggung Jawab Sosial Kemasyarakatan
Community Social Responsibility
Dengan memahami keterikatan usahanya dengan By understanding its ties to the community, the Company
masyarakat, Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk is committed to creating positive synergies in every
menciptakan sinergi positif dalam setiap aspek kegiatan aspect of its business activities by engaging and involving
bisnisnya dengan melibatkan dan melibatkan masyarakat the local community. Achieving optimal synergy requires
setempat. Pencapaian sinergi yang optimal memerlukan the establishment of a good relationship between
terjalinnya hubungan yang baik antara Perusahaan dan the Company and the local community. Therefore,
masyarakat setempat. Oleh karena itu, Perusahaan the Company takes strategic steps by implementing
mengambil langkah-langkah strategis dengan Corporate Social Responsibility (CSR) programs that
menerapkan program Corporate Social Responsibility are not only philanthropic in nature, but also aim to
(CSR) yang tidak hanya bersifat filantropis, tetapi empower local communities. Through this CSR initiative,
juga bertujuan untuk memberdayakan masyarakat the Company hopes to improve the welfare and
setempat. Melalui inisiatif CSR ini, Perusahaan berharap empowerment of the surrounding community, while
dapat meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan strengthening the positive bond between the Company
masyarakat sekitar, sekaligus memperkuat ikatan positif and its local community.
antara Perusahaan dan komunitas lokalnya.
94
Page 94
Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kesejahteraan masyarakat bukan hanya menjadi tujuan Community welfare is not only the ultimate goal,
akhir, tetapi juga menjadi pilar fundamental untuk but also a fundamental pillar for creating a favorable
menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan environment for business growth and progress. In
dan kemajuan bisnis. Dalam upaya mewujudkan visi ini, an effort to realize this vision, the Company has
Perusahaan dengan konsisten menjalankan serangkaian consistently run a series of programs in 2023, such as
program-program pada tahun 2023, seperti distribusi food distribution, Friday Blessing Program, and Blood
sembako, Program Jumat Berkah, dan Program Donor Donor Program. These measures are not only aimed
Darah. Langkah-langkah ini tidak hanya bertujuan at improving the welfare level around the operational
meningkatkan taraf kesejahteraan di sekitar wilayah areas, but also creating a positive synergy between the
operasional, tetapi juga menciptakan sinergi yang Company and the community.
positif antara Perusahaan dan masyarakat. Melalui
keterlibatan aktif dalam program Tanggung Jawab
Sosial, Perusahaan berupaya membangun hubungan
yang kokoh dan berkelanjutan dengan masyarakat,
menciptakan dampak positif yang lebih luas di luar
kegiatan bisnis intinya.
PT IDeA Indonesia Akademi Tbk | 2023 Laporan Tahunan | Annual Report 95
Page 95
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 PT IDEA INDONESIA AKADEMI TBK
Statement of Board of Commissioners and Directors Responsibility for
The 2023 Annual Report of PT IDeA Indonesia Akademi Tbk
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the contained information herein
dalam Laporan Tahunan PT IDeA Indonesia Akademi Tbk has been fully disclosed in this 2023 Annual Report of PT IDeA
tahun 2023 telah dibuat dengan lengkap serta bertanggung Indonesia Akademi Tbk and that we are fully responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. the accountability of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The Declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
ACHMAD MACHLUS SADAT WENDY ISNANDAR
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
EKO DESRIYANTO YUSUF NUR FAUZAN
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 96
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 97
LAPORAN KEUANGAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN Financial Statements And Independent Auditor’s Report
Page 98
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
Laporan Keuangan Konsolidasian
Tanggal 31 Desember 2023 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
Beserta laporan auditor independen
Page 99
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk.
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi
Halaman
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk tahun-tahun
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 39
Informasi Tambahan atas Laporan Keuangan Entitas Induk
**********
Page 100
© !���! ���i;i,�s,•�
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PAOA TANGGAL 31 OESEMBER 2023
PT IDEA INOONESIA AKAOEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
Nomor: 01.205/FA/SPD/IIA/11I/2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini:
1 Nama Eko Desriyanto
Alamat Kantor 18 Office Park, Lantai 10 Unit A
JI. TB Simatupang Kav. 18, Jakarta Selatan
Alamat Domisili sesuai JI. Kutilang No. 65A RT.010 RW.005
KTP Iring Mulyo, Metro Pusat
Nomor Telepon 021 - 7872288
Jabatan Direktur Utama
2 Nama Yusuf Nur Fauzan
Alamat Kantor 18 Office Park, Lantai 10 Unit A
JI. TB Simatupang Kav. 18, Jakarta Selatan
Alamat Domisili sesuai JI. H. Taiman GG B RT 007/ RW 007
KTP Kelurahan Tengah, Kramatjati, Jakarta Timur
Nomor Telepon 021 - 7872288
Jabatan Direktur
Menyatakan bahwa:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan
Perusahaan dan Entitas Anak;
2. Laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak telah disusun dan disajikan
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak telah
dimuat secara lengkap dan benar;
b. Laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak tidak mengandung informasi
atau fakta material yang tidak benar dan tidak menghilangkan informasi atau
fakta material;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal dalam Perusahaan
dan Entitas Anak.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 27 Maret 2024
Hormat kami,
Eko Desriyanto
Direktur Utama Oirektur
-· - PT Idea Indonesia Tbk
18 Office Park Lantai 10 Jal an TB Simatupang Kav. 18
Jakarta Selalan, Daerah Khusus lbukota Jakarta 12520
Tip. -<-6221 7872288
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
Catatan
2023 2022
ASET
ASET LANCAR
Kas dan bank 2e; 2f; 2g; 4 3.047.197.821 1.327.689.887
Deposito berjangka 2e; 2g; 5 - 3.000.000.000
Piutang usaha
Pihak ketiga, neto 2e; 2g; 6 2.448.343.924 5.644.552.528
Piutang lain-lain
Pihak berelasi 2d; 2e; 2g; 7; 31 617.314.845 589.564.845
Pihak ketiga 2e; 2g; 7 26.195.001 11.995.001
Persediaan 2e; 2i; 8 128.769.003 80.607.947
Uang muka dan beban dibayar di muka 2e; 2j; 9 232.486.145 9.698.241.726
Total Aset Lancar 6.500.306.740 20.352.651.934
ASET TIDAK LANCAR
Aset tetap, neto 2e; 2k; 10 71.863.561.902 60.819.055.115
Aset tak berwujud, neto 2e;11 965.553.349 -
Aset pajak tangguhan 2e; 2p; 29 14.847.291 8.051.588
Total Aset Tidak Lancar 72.843.962.542 60.827.106.703
TOTAL ASET 79.344.269.281 81.179.758.637
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Pihak ketiga 2e; 2g; 12 133.930.959 96.759.700
Utang pajak 2e; 13 283.073.792 238.415.637
Pendapatan diterima di muka 2e; 14 184.900.000 23.000.000
Beban yang masih harus dibayar 2e; 2g; 15 297.181.167 273.554.557
Utang bank jangka pendek 2e; 2g; 16 2.861.458.912 2.631.475.097
Bagian liabilitas jangka panjang - yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Utang bank jangka panjang 2e; 2g; 17 2.373.626.376 2.373.626.376
Utang pembiayaan konsumen 2e; 2g; 18 131.362.822 31.849.249
Utang lain-lain
Pihak berelasi 2d; 2e; 2g; 19; 31 1.534.442.758 1.434.442.758
Pihak ketiga 2e; 2g; 19 100.249.285 52.211.546
Total Liabilitas Jangka Pendek 7.900.226.070 7.155.334.920
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
Utang bank jangka panjang 2e; 2g; 17 9.098.901.090 11.472.527.466
Utang pembiayaan konsumen 2e; 2g; 18 320.339.932 393.595.649
Liabilitas imbalan kerja 2e; 2o; 20 9.778.372 5.607.835
Total Liabilitas Jangka Panjang 9.429.019.394 11.871.730.950
TOTAL LIABILITAS 17.329.245.464 19.027.065.870
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-1-
Page 108
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
Catatan
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS
EKUITAS
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk
Modal dasar
3.399.800.000 saham dengan nilai nominal
Rp40 per saham pada 31 Desember 2023 dan 2022
Ditempatkan dan disetor penuh
1.062.437.500 saham pada
pada 31 Desember 2023 dan 2022 21 42.497.500.000 42.497.500.000
Tambahan modal disetor - neto 2q; 21 17.707.968.529 17.707.968.529
Saldo laba (rugi)
Ditentukan penggunaannya 100.000.000 -
Belum ditentukan penggunaannya 1.699.674.967 1.913.122.412
Penghasilan komprehensif lain 8.063.853 32.312.472
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk 62.013.207.349 62.150.903.413
Kepentingan non pengendali 1c; 23 1.816.467 1.789.354
TOTAL EKUITAS 62.015.023.816 62.152.692.767
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 79.344.269.281 81.179.758.637
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-2-
Page 109
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 Catatan 2022
PENDAPATAN USAHA 20.280.739.163 2n; 24 18.272.772.862
BEBAN POKOK PENDAPATAN 7.750.298.010 2n; 25 7.863.780.835
LABA BRUTO 12.530.441.153 10.408.992.027
BEBAN USAHA
Beban pemasaran 1.669.470.246 2n; 26 1.179.495.464
Beban umum dan administrasi 8.220.728.732 2n; 27 6.811.830.907
Total Beban Usaha 9.890.198.979 7.991.326.371
LABA USAHA 2.640.242.174 2.417.665.656
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Pendapatan lain-lain 146.468.220 2n; 28 125.151.014
Beban lain-lain (1.631.180.522) 2n; 28 (1.789.544.532)
(1.484.712.303) (1.664.393.518)
LABA SEBELUM PAJAK
1.155.529.871 753.272.138
PENGHASILAN
Beban Pajak penghasilan (206.512.717) 2p; 29 (144.768.008)
LABA TAHUN BERJALAN 949.017.154 608.504.130
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN:
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
YANG TIDAK AKAN DIREKLASIFIKASI
KE LABA RUGI
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti (31.087.955) 20 (2.518.076)
Pajak penghasilan terkait penghasilan
komprehensif lain 6.839.350 29 553.977
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK (24.248.605) (1.964.099)
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 924.768.549 606.540.031
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-3-
Page 110
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 Catatan 2022
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 924.768.549 606.540.031
Laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 948.990.055 1c 608.540.167
Kepentingan nonpengendali \ 27.099 1c; 23 (36.037)
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 949.017.154 608.504.130
Total laba komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 924.741.436 1c 606.576.105
Kepentingan nonpengendali 27.113 1c; 23 (36.074)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 924.768.549 606.540.031
LABA PER SAHAM DASAR YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA
PEMILIK ENTITAS INDUK 0,89 2r; 30 0,57
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-4-
Page 111
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Saldo laba Kepentingan
Modal Penghasilan
Tambahan modal
ditempatkan dan komprehensif Total ekuitas
disetor Belum ditentukan Sudah ditentukan
disetor penuh lain Total Non Pengendali
penggunaannya penggunaannya
Saldo 31 Desember 2021 42.497.500.000 17.707.968.529 1.304.582.245 - 34.276.534 61.544.327.308 1.825.428 61.546.152.736
Modal disetor - - - - - - - -
Penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - 608.540.167 - (1.964.062) 606.576.105 (36.074) 606.540.031
Saldo 31 Desember 2022 42.497.500.000 17.707.968.529 1.913.122.412 - 32.312.472 62.150.903.413 1.789.354 62.152.692.767
Dana Cadangan - - (100.000.000) 100.000.000 - - - -
Dividen - - (1.062.437.500) - - (1.062.437.500) - (1.062.437.500)
Penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - 948.990.055 - (24.248.619) 924.741.436 27.113 924.768.549
Saldo 31 Desember 2023 42.497.500.000 17.707.968.529 1.699.674.967 100.000.000 8.063.853 62.013.207.349 1.816.467 62.015.023.816
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-5-
Page 112
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 23.638.847.767 15.049.590.957
Pembayaran kas kepada karyawan dan pihak ketiga (13.074.526.285) (10.894.690.959)
Pembayaran pajak penghasilan (238.415.637) (314.395.131)
Penerimaan dari (pembayaran untuk) operasi lain (1.484.712.303) (1.664.393.518)
Kas Neto yang Diperoleh dari
8.841.193.542 2.176.111.349
Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan aset tetap (6.028.016.366) (3.160.352.098)
Perolehan aset tak berwujud (986.097.037) -
Pencairan (Penempatan) deposito berjangka 3.000.000.000 (3.000.000.000)
Penempatan uang muka pembangunan aset tetap - (8.434.955.729)
Kas Neto yang Digunakan untuk
(4.014.113.403) (14.595.307.827)
Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Utang bank
Pembayaran (2.143.642.561) (2.614.061.706)
Utang pembiayaan
Penerimaan 157.477.856 436.124.898
Pembayaran (131.220.000) (10.680.000)
Pembayaran dividen (1.062.437.500) -
Penerimaan utang pihak berelasi 72.250.000 297.380.000
Kas Neto yang Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan (3.107.572.206) (1.891.236.808)
KENAIKAN NETO KAS DAN BANK 1.719.507.934 (14.310.433.286)
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 1.327.689.887 15.638.123.173
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 3.047.197.821 1.327.689.887
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
-6-
Page 113
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Idea Indonesia Akademi Tbk ("Perusahaan") didirikan dengan akta No. 24, tanggal 13 Agustus 2019 dari Panji Kresna,
SH., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi. Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU-0039874.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 13 Agustus
2019, serta diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 24541 tahun 2019, Berita Negara Republik
Indonesia No. 68 tanggal 23 Agustus 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan dengan terakhir Akta Notaris No. 59 tanggal 22 Mei
2023 dari Notaris Rini Yulianti, S.H., yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, sebagaimana pemberitahuan anggaran dasarnya telah diterima dan dicatat di dalam Sistem
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, sebagaimana ternyata dalam
suratnya tertanggal 23 Mei 2023 No.AHU-AH.01.09-0119719.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi Pendidikan lainnya swasta,
Konsultasi Manajemen lainnya dan Penyediaan akomodasi lainnya. Selain kegiatan usaha utama, Perusahaan dapat
melakukan kegiatan usaha pendukung untuk melakukan segala kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mendukung
terlaksananya kegiatan usaha utama Perusahaan.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2019.
Perusahaan berdomisili di Jakarta Selatan dan berkantor di 18 office park lantai 10 unit A Jl. TB Simatupang Kav 18,
Kelurahan Kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan.
PT Idea Asia Investama merupakan entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan yang didirikan dan berkedudukan
di Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Entitas Induk
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Keuangan No. S-154/D.04/2021 untuk melakukan Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering / IPO ). Penawaran
Umum Perdana ini terdiri dari 212.487.500 (dua ratus dua belas juta empat ratus delapan puluh tujuh ribu lima ratus) Saham
Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp40 (empat puluh rupiah) setiap saham dan harga penawaran Rp140 (seratus
empat puluh rupiah) per saham.
Saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 September 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh saham Perusahaan atau sejumlah masing-masing 1.062.437.500
saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
c. Entitas Anak
PT Aidia Indonesia Propertindo ("AIP")
PT Aidia Indonesia Propertindo didirikan di Kota Metro Lampung berdasarkan Akta Notaris No. 48, tanggal 20 Agustus 2019
dibuat oleh Panji Kresna, SH., M.Kn. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU-0041950.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 23 Agustus 2019 dan
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 70 Tambahan No.26358 tanggal 30 Agustus 2019.
Anggaran Dasar AIP telah mengalami beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir Akta Notaris No. 01 tanggal 30
Agustus 2022 dari Notaris Karamia Dwi Monica, S.H., M.Kn., yaitu menyetujui perubahan anggaran dasar AIP dan
pemberhentian Direktur AIP serta mengangkat Direktur baru AIP. Perubahan di atas telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0285005 dan AHU-
AH.01.09-0049212 tanggal 30 Agustus 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar AIP, ruang lingkup kegiatan AIP adalah berusaha dalam bidang jasa hotel bintang
lima, hotel bintang empat, hotel bintang tiga, hotel bintang dua, hotel bintang satu, apartemen hotel, penyedia akomodasi
dan penyedia akomodasi jangka pendek. AIP mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial pada tahun 2019.
Total aset AIP pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing-masing sebesar Rp52.677.584.698 dan
Rp54.515.772.108 atau 66,39% dan 67,15% dari total aset konsolidasian.
AIP berdomisili di Kota Metro dan berkantor di Jl. Bungur Timur RT.045 RW.008, Kelurahan Metro, Kecamatan Metro
Pusat, Kota Metro.
-7-
Page 114
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas Anak (Lanjutan)
PT Idea Hospitality Management ("IHM")
PT Idea Hospitality Management, didirikan pada tanggal 15 September 2020 di Kota Metro berdasarkan akta notaris No. 03
dari Karamia Dwi Monica, S.H.,M.Kn. Anggaran Dasar tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No.AHU-0047135.AH.01.01.Tahun 2020 tanggal 17
September 2020.
Anggaran Dasar IHM telah mengalami beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir Akta Notaris No. 03 tanggal 05
Februari 2021 dari Notaris Karamia Dwi Monica, S.H.,M.Kn. yaitu menyetujui perubahan ketentuan dalam anggaran dasar
IHM tersebut, yaitu merubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha IHM.
Perubahan di atas telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. AHU-0007708.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 05 Februari 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar IHM, ruang lingkup kegiatan IHM dalam bidang aktivitas profesional, ilmiah dan
teknis.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas IHM dapat melaksanakan kegiatan usaha menjalankan usaha dalam
bidang aktivitas konsultasi manajemen yang meliputi:
• Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya (Kode KBLI 70209), mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan
operasional usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan startegi dan
organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik dan
kebijakan sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini
dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen
oleh agronomist dan agricultural economis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode dan
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat dan
bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan,
informasi manajemen dan lain-lain. termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
IHM belum memulai kegiatan operasinya.
Total aset IHM pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing-masing sebesar Rp569.233.939 dan
Rp498.977.609 atau 0,72% dan 0,61% dari total aset konsolidasian.
IHM berdomisili di Kota Metro Pusat dan berkantor di Jl. AR Prawiranegara No.99 RT.045 RW.008, Kelurahan Metro,
Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro - Lampung.
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan
Berdasarkan salinan Akta No. 59 tanggal 22 Mei 2023 yang dibuat dihadapan Notaris Rini Yulianti,S.H., dan Akta No.71
tanggal 28 Juli 2022 yang dibuat dihadapan Notaris Rini Yulianti, S.H., susunan Dewan Komisaris, dan Direksi Perusahaan
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Achmad Machlus Sadat Achmad Machlus Sadat
Komisaris Independen : Wendy Isnandar Wendy Isnandar
Direksi
Direktur Utama : Eko Desriyanto Eko Desriyanto
Direktur : Yusuf Nur Fauzan Edy Abdul Malik
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris,
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Ketua : Wendy Isnandar Wendy Isnandar
Anggota : Lukman Prasetyo Lukman Prasetyo
Anggota : Yuki Ariawan Yuki Ariawan
-8-
Page 115
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan (Lanjutan)
Corporate Secretary Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dijabat oleh Dody Arifianto.
Dalam memastikan operasional Perusahaan berjalan sesuai dengan Prosedur Operasi Standar, diperlukan fungsi Audit
Internal yang bekerja secara independen membantu Direktur Utama dalam pengawasan dan pengendalian. Fungsi audit
internal Perusahaan dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan Intern (“SPI”).
erdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Perseroan No,001/SK-DIR/IIA/XII/2022 tanggal 21 Desember 2022, Audit
Internal Perusahaan periode 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Cholidya Rahma Nikmawati.
Perusahaan dan entitas anak memiliki karyawan tetap masing-masing sebanyak 69 dan 58 karyawan (tidak diaudit) pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian ini
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang
mencakup Pernyataan dan interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan
Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No.VIII.G.7 tentang
"Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik", yang terlampir dalam surat Keputusan No.
KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Suatu ikhtisar kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup yang mempengaruhi
penentuan posisi keuangan dan hasil usahanya dijelaskan berikut ini:
a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah konsep biaya historis (historical cost),
kecuali untuk investasi pada efek tertentu yang dinyatakan sebesar nilai wajar. Laporan keuangan konsolidasian disusun
berdasarkan konsep akrual, kecuali arus kas.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas berdasarkan
aktivitas operasional, investasi dan pendanaan.
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan diungkapkan pada Catatan 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah (“Rp”).
b. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“ISAK”)
Standar, perubahan dan interpretasi yang berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari 2022
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi standar berikut yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2022, tidak
menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
- Amendemen PSAK 57 "Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan—Biaya
Memenuhi Kontrak"
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 71 "Instrumen Keuangan"
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 73 "Sewa"
-9-
Page 116
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
b. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“ISAK”) (Lanjutan)
Standar, perubahan dan Interprestasi yang sudah diterbitkan tetapi belum berlaku efektif
Standar baru dan amendemen standar yang telah diterbitkan dan relevan bagi Perseroan, yang wajib diterapkan untuk
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023 dan belum diterapkan secara dini oleh Perusahaan,
adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan Tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi”
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka
Panjang”
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil sebelum penggunaan yang diintensikan
- Amendemen PSAK 25 "Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan" tentang definisi estimasi
akuntansi
- Amendemen PSAK 46 ”Pajak Penghasilan: Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Kewajiban yang Timbul dari Satu
Transaksi”
Sampai dengan tanggal pengesahan laporan keuangan konsolidasian ini, manajemen masih mempelajari dampak yang
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan revisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan konsolidasian.
c. Prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak sebagaimana dijelaskan dalam
catatan 1c.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara perusahaan-perusahaan di dalam Grup yang material telah dieliminasi
dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian,
sampai dengan tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian.
Entitas anak adalah entitas dimana Grup memiliki pengendalian. Grup mengendalikan entitas ketika Grup terekspos atas,
atau memiliki hak untuk, imbal hasil yang bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. Keberadaan dan dampak dari hak suara
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau dikonversi, dipertimbangkan ketika menilai apakah Perusahaan
mengendalikan entitas lain.
Perusahaan juga menilai keberadaan pengendalian ketika Perusahaan tidak memiliki lebih dari 50% hak suara namun
dapat mengatur kebijakan keuangan dan operasional secara de-facto . Pengendalian de-facto dapat timbul ketika jumlah
hak suara yang dimiliki Perusahaan, secara relatif terhadap jumlah dan penyebaran kepemilikan hak suara pemegang
saham lain memberikan Perusahaan kemampuan untuk mengendalikan kebijakan keuangan dan operasi, serta kebijakan
lainnya. Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Perusahaan dan tidak
dikonsolidasikan sejak tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah kepentingan non-pengendali pada pihak yang diakuisisi serta nilai wajar pada
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya, terhadap bagian kepemilikan Perusahaan atas nilai wajar
aset neto teridentifikasi yang diakuisisi, dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah ini lebih rendah dari nilai wajar aset neto
entitas yang diakuisisi, selisihnya diakui langsung dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan yang tersisa di entitas
tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk peristiwa dan
transaksi sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila laporan keuangan Entitas Anak menggunakan kebijakan akuntansi
yang berbeda dari kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian, maka dilakukan
penyesuaian yang diperlukan terhadap laporan keuangan Entitas Anak tersebut.
Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan dinyatakan sebesar
proporsi pemegang saham non-pengendali atas laba tahun berjalan dan ekuitas. Entitas Anak tersebut sesuai dengan
persentase kepemilikan pemegang saham non-pengendali pada Entitas Anak tersebut.
- 10 -
Page 117
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
d. Transaksi Pihak Berelasi
Orang atau entitas dikategorikan sebagai pihak berelasi Grup apabila memenuhi definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK
No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi lancar/tidak
lancar. Suatu aset disajikan lancar bila:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus operasi normal;
ii. untuk diperdagangkan; atau
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas, kecuali yang dibatasi
penggunaannya atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal;
ii. untuk diperdagangkan;
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan; atau
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka panjang.
f. Kas dan Bank
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasi yang bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang dapat
segera dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal
penempatannya, dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya.
g. Instrumen Keuangan
Grup menerapkan PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, mengenai pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan
pengukuran dan penurunan nilai atas instrumen keuangan.
Aset Keuangan
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, sehingga setelah pengakuan
awal aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai
wajar melalui laba rugi, dengan menggunakan dua dasar, yaitu:
a. Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan; dan
b. Karakteristik arus kas kontraktual dari aset keuangan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memiliki instrumen keuangan dalam kategori aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi.
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi:
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan
arus kas kontraktual; dan
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari pembayaran
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui saat pengakuan awal dikurangi
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif menggunakan metode suku bunga efektif yang
dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kategori ini meliputi kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha dan
piutang lain-lain yang dimiliki oleh Grup.
- 11 -
Page 118
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian kontraktual serta definisi
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan akuntansi yang diterapkan atas instrumen keuangan tersebut
diungkapkan berikut ini.
Instrumen Ekuitas
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset suatu entitas setelah dikurangi dengan
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang diterima setelah dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur dengan
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif disajikan sebagai bagian dari beban keuangan
dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memiliki instrumen keuangan dalam kategori liabilitas keuangan yang
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui saat pengakuan awal dikurangi
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif menggunakan metode suku bunga efektif yang
dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kategori ini meliputi utang usaha, beban yang masih harus dibayar, utang bank
dan liabilitas lain-lain.
Saling Hapus Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam kategori
yang terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan tersebut.
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Grup selalu mengakui kerugian kredit ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk piutang usaha. Kerugian kredit
ekspetasian atas aset keuangan diestimasi menggunakan pendekatan tingkat kerugian berdasarkan pengalaman kerugian
kredit historis Grup, disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum dan penilaian baik atas kondisi kini maupun perkiraan
masa depan pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang jika tepat.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada peningkatan risiko kredit
yang signifikan sejak pengakuan awal. Jika sebaliknya, risiko kredit pada instrumen keuangan tidak meningkat secara
signifikan sejak pengakuan awal, Grup mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah ECL 12
bulan. Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus diakui didasarkan pada peningkatan signifikan dalam kemungkinan
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti aset keuangan yang mengalami
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang umur merupakan kerugian
kredit ekspetasian yang timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur instrumen keuangan.
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari peristiwa gagal bayar pada instrumen
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
- 12 -
Page 119
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan
i. Aset Keuangan
Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau
bagian dari kelompok aset keuangan serupa, terjadi apabila:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir atau aset telah dialihkan;
b. Grup telah mengalihkan hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan terhadap pihak ketiga
melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (a) Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) Grup secara substansial tidak mengalihkan maupun tidak
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
ii. Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, dibatalkan atau telah kadaluarsa.
h. Pengukuran Nilai Wajar
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas akan
terjadi:
● di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut atau;
● jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga
aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat
ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, maka Grup memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, dikategorikan dalam
hirarki nilai wajar sebagai berikut:
● Level 1 – harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik;
● Level 2 – teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar dapat diobservasi,
baik secara langsung maupun tidak langsung;
● Level 3 – teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar tidak dapat
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, maka Grup
menentukan apakah telah terjadi transfer di antara level hirarki dengan menilai kembali pengkategorian level nilai wajar
pada setiap akhir periode pelaporan.
- 13 -
Page 120
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
i. Persediaan
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan
terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya konversi dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan
lokasi saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan taksiran
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan
diakui sebagai beban pada periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan nilai
persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah beban persediaan
pada periode terjadinya pemulihan tersebut.
Barang dan perlengkapan hotel terdiri dari makanan, minuman, perlengkapan teknik dan perlengkapan hotel.
j. Beban Dibayar Di Muka
Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus dan
dibebankan selama umur manfaatnya.
k. Aset Tetap
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi dan jika memenuhi kriteria pengakuan.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat
terjadinya.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap,
sebagai berikut:
Tarif
Bangunan dan prasarana 20
Perlengkapan dan Perabot 8
Kendaraan 4
Peralatan Kantor 4-8
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa
depan yang diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, bila diperlukan.
l. Transaksi Sewa
Sebagai penyewa
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak
merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
- 14 -
Page 121
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
l. Transaksi Sewa (Lanjutan)
Sebagai penyewa (Lanjutan)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup harus menilai
apakah:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara substansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian;
dan
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak
untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan aset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan
digunakan selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau pada tanggal penilaian kembali atas kontrak yang mengandung sebuah
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen non sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih
awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan dengan
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka menggunakan
suku bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup menggunakan suku bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat
bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur dengan
menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh penyewa dengan jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak menghentikan lebih awal.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi
selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap
periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.
Sewa jangka-pendek
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- pendek yang memiliki masa
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus
selama masa sewa.
Modifikasi sewa
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa terpisah jika:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa dengan menambahkan hak untuk menggunakan satu aset pendasar atau
lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan dalam ruang lingkup
dan penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak tertentu.
- 15 -
Page 122
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
l. Transaksi Sewa (Lanjutan)
Sebagai penyewa (Lanjutan)
Modifikasi sewa (Lanjutan)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, Grup:
- mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan kontrak modifikasian;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan mendiskontokan pembayaran sewa revisi menggunakan tingkat diskonto revisi
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa pembayaran sewa dengan melakukan penyesuaian terhadap aset hak-guna.
Tingkat diskonto revisi ditentukan sebagai suku bunga pinjaman inkremental Grup pada tanggal efektif modifikasi;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk merefleksikan penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa untuk
modifikasi sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang terkait
dengan penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya.
Sebagai pesewa
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian membuktikan
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai
bagian dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti apakah masa sewa adalah sebagian besar
dari umur ekonomik aset pendasar.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka Grup membuat
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan mengalami penurunan nilai
dan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan bersih
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan untuk mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa rugi
penurunan nilai aset yang telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang
diakui dalam periode sebelumnya akan dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada
periode-periode sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa
umur manfaatnya.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pengakuan Pendapatan
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang mensyaratkan pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
- 16 -
Page 123
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan)
Pengakuan Pendapatan (Lanjutan)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (Lanjutan)
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang mensyaratkan pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai
berikut: (Lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak
mengandung suatu jumlah yang bersifat variable, maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah
yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan Ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki pengendalian atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 cara, yakni:
1. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke pelanggan); atau
2. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang
dipenuhi dalam suatu periode waktu, Grup memilih ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah
pendapatan yang harus diakui karena telah terpenuhi kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak disajikan sebagai "Liabilitas
kontrak” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan pelanggan sehubungan dengan pendapatan dibawah ini ditentukan sebagai
kewajiban pelaksanaan tunggal yang dipenuhi pada suatu titik waktu:
● Pendapatan dari program siswa dan jasa pelayanan diakui pada saat jasa diberikan.
● Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan tingkat hunian sementara pendapatan hotel lainnya diakui pada saat barang
atau jasa telah diberikan kepada pelanggan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha” dan
liabilitas kontrak disajikan dalam “Pendapatan diterima di muka”.
Pendapatan sewa dan Pendapatan lainnya
Pendapatan sewa ruangan serba guna dan pendapatan jasa pelayanan diakui pada saat jasa diserahkan.
Pendapatan lain-lain diakui pada saat diperoleh dan telah menjadi hak.
Pendapatan dari jasa telekomunikasi diakui pada saat jasa telah diserahkan kepada pelanggan.
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual menggunakan metode suku bunga efektif.
Pengakuan Beban
Biaya penambahan yang secara langsung berhubungan untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk memperoleh") dan
diharapkan dapat dipulihkan, biaya tersebut dengan demikian memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK No. 72 dan
termasuk sebagai bagian dari akun “biaya dibayar dimuka”. Beban tersebut diakui pada laba rugi pada saat penyerahan
barang atau jasa yang terkait dengan aset tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual menggunakan metode suku bunga efektif.
- 17 -
Page 124
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
o. Imbalan Kerja
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian setelah dikurangi dengan jumlah yang telah dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada saat pensiun yang dihitung menggunakan
metode Projected Unit Credit . Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada periode terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan program imbalan pasti
diakui dalam laba rugi.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas-luasnya.
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022
tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember 2022 yang merupakan pelaksanaan dari
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Dengan berlakunya Perppu ini, UU No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan
dinyatakan tidak berlaku.
PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja waktu tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, waktu kerja, waktu
istirahat dan pemutusan hubungan kerja, yang dapat mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang harus diberikan
kepada karyawan.
Penyisihan dihitung dengan membandingkan manfaat yang akan diterima oleh karyawan pada umur wajar pensiun dari
dana pensiun dengan manfaat yang diatur dalam Perppu Cipta Kerja 2/2022 setelah dikurangi akumulasi kontribusi dari
karyawan dan hasil investasi yang berkaitan. Jika manfaat dana pensiun yang didanai pemberi kerja lebih kecil dari manfaat
sesuai Perppu Cipta Kerja 2/2022, Grup akan menyediakan kekurangannya.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja
Pesangon pemutusan kontrak terutang ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia pensiun normal. Grup
mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan komitmennya untuk memberhentikan kontrak kerja
dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kecil kemungkinan untuk dibatalkan.
p. Pajak Penghasilan
Pajak Kini
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif
pajak yang berlaku.
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika terdapat perbedaan temporer kena pajak yang timbul dari perbedaan antara
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal pelaporan atau diturunkan jumlah
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah
berlaku pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait
dengan entitas kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
- 18 -
Page 125
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN PENTING (LANJUTAN)
q. Biaya Emisi Saham
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian dari akun tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi.
r. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.
s. Informasi Segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan
keuangan konsolidasian.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal atas komponen-komponen Grup yang secara berkala dilaporkan
kepada pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya ke dalam segmen dan penilaian kinerja Grup.
t. Provisi
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang
memungkinkan Grup harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban
tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan
kewajiban kini pada tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
u. Peristiwa setelah Periode Pelaporan
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang menyediakan tambahan informasi mengenai posisi
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuai), jika ada, telah
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang tidak
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya material, telah diungkapkan dalam laporan
keuangan konsolidasian.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN ASUMSI MANAJEMEN
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan
konsolidasian, manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak
tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang
dipertimbangkan relevan.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi signifikan
yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan
keuangan konsolidasian.
Pertimbangan
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki
dampak yang paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:
a. Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah mata uang lingkungan ekonomi utama dimana masing-masing
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang paling mempengaruhi harga jual barang dan jasa, dan mata uang dari
negara yang kekuatan persaingan dan peraturannya sebagian besar menentukan harga jual barang dan jasa entitas, dan
merupakan mata uang yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan menilai
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 71. Aset keuangan dan liabilitas
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2.
- 19 -
Page 126
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN ASUMSI MANAJEMEN (LANJUTAN)
Pertimbangan (Lanjutan)
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Grup selalu mengakui kerugian kredit ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk piutang usaha. Kerugian kredit
ekspetasian atas aset keuangan diestimasi menggunakan pendekatan tingkat kerugian berdasarkan pengalaman kerugian
kredit historis Grup, disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum dan penilaian baik atas kondisi kini maupun perkiraan
masa depan pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang jika tepat.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada peningkatan risiko kredit
yang signifikan sejak pengakuan awal. Jika sebaliknya, risiko kredit pada instrumen keuangan tidak meningkat secara
signifikan sejak pengakuan awal, Grup mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah ECL 12
bulan. Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus diakui didasarkan pada peningkatan signifikan dalam kemungkinan
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti aset keuangan yang mengalami
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang umur merupakan kerugian
kredit ekspetasian yang timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur instrumen keuangan.
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari peristiwa gagal bayar pada instrumen
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang harus dibentuk,
dilakukan secara berkala pada setiap periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah cadangan kerugian
kredit ekspektasian yang tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan atas informasi yang
tersedia atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup dalam kategori yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi tanggal 31 Desember 2023
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Kas dan setara kas 3.047.197.821 1.327.689.887
Deposito berjangka - 3.000.000.000
Piutang usaha, bersih 2.448.343.924 5.644.552.528
Piutang lain-lain, bersih 643.509.846 601.559.846
Total 6.139.051.591 10.573.802.261
d. Pajak Penghasilan
Perbedaan atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks mengakibatkan ketidakpastian penentuan jumlah pajak
penghasilan. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut
akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan tersebut
terjadi.
Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan
yang mempunyai risiko signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa depan dapat
berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi ketika
keadaan tersebut terjadi:
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu pada
nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan
besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
- 20 -
Page 127
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN ASUMSI MANAJEMEN (LANJUTAN)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan)
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap
Masa manfaat dari aset tetap Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan tersedia untuk
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis
internal dan pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara berkala dan diperbarui
jika estimasi berbeda dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena pemakaian, usang secara teknis atau
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset. Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya karena perubahan
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap aset tetap
akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset-aset tersebut.
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar
aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir
atas aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat
berdampak signifikan pada jumlah terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak
material pada hasil operasi Grup.
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 19 dan mencakup, antara lain, tingkat
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga obligasi korporasi
berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu yang
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi
Grup dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak pada jumlah penghasilan
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode-periode mendatang. Manajemen berkeyakinan
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual,
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja
jangka panjang.
4. KAS DAN BANK
2023 2022
Kas 66.138.818 55.215.359
Bank
Rupiah
Pihak ketiga
PT Bank Central Asia Tbk. 2.666.829.619 1.115.281.418
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 245.387.468 138.954.038
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 32.009.252 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 16.429.038 17.239.072
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 14.185.045 1.000.000
Bank Lampung 6.218.581 -
Total Bank 2.981.059.002 1.272.474.528
Total Kas dan Bank 3.047.197.821 1.327.689.887
Saldo bank ditempatkan pada pihak ketiga.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat kas dan bank Perusahaan yang dijaminkan dan yang dibatasi
penggunaannya.
- 21 -
Page 128
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. DEPOSITO BERJANGKA
2023 2022
Rupiah
Pihak ketiga
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. - 3.000.000.000
Pada 31 Desember 2022 Tingkat bagi hasil atas deposito berjangka tersebut 45:55 dengan jangka waktu 1 tahun.
6. PIUTANG USAHA
a. Berdasarkan Jenis Transaksi
2023 2022
Pihak Ketiga
Piutang program 2.385.025.000 5.552.140.000
Kamar, makanan dan minuman, dan lain-lain 144.244.564 146.619.144
Total pihak ketiga 2.529.269.564 5.698.759.144
Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha (80.925.640) (54.206.616)
Total Pihak ketiga - bersih 2.448.343.924 5.644.552.528
b. Berdasarkan Umur (Hari)
Total piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pihak ketiga
Belum jatuh tempo 378.161.464 102.593.049
Jatuh tempo
1 - 30 hari 536.924.272 2.500.996.845
31 - 60 hari 490.600.495 1.037.893.000
61 - 90 hari 389.833.333 115.000.000
> 90 hari 733.750.000 1.942.276.250
Total pihak ketiga 2.529.269.564 5.698.759.144
Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha (80.925.640) (54.206.616)
Total Pihak ketiga - bersih 2.448.343.924 5.644.552.528
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 54.206.616 -
Penambahan - bersih 26.719.024 54.206.616
Saldo akhir 80.925.640 54.206.616
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk menghitung cadangan kerugian ekspektasian pada tanggal 31
Desember 2023 dan 2022 yang disyaratkan oleh PSAK No. 71, yang memperbolehkan penerapan cadangan kerugian
ekspektasian sepanjang umurnya untuk piutang usaha dengan komponen pendanaan yang signifikan. Untuk mengukur
cadangan kerugian ekspektasian tersebut, piutang usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang dari pihak ketiga.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan.
- 22 -
Page 129
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. PIUTANG LAIN-LAIN
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan No.31) 617.314.845 589.564.845
Pihak ketiga
Karyawan 26.195.001 11.995.001
Total 643.509.846 601.559.846
Piutang lain-lain adalah piutang yang timbul dari transaksi diluar kegiatan usaha normal Perusahaan yang merupakan pinjaman
yang diberikan kepada karyawan Perusahaan.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain dapat tertagih sehingga tidak perlu dilakukan cadangan penurunan
nilai.
Seluruh piutang lain-lain tidak dikenakan jaminan dan bunga.
8. PERSEDIAAN
2023 2022
Perlengkapan 63.957.092 41.453.419
Makanan dan Minuman 44.882.711 29.978.496
Lain-lain 19.929.200 9.176.032
Total 128.769.003 80.607.947
Tidak terdapat cadangan kerugian penurunan nilai untuk barang dan perlengkapan hotel, karena manajemen berkeyakinan
bahwa seluruh persediaan dapat dijual atau digunakan sesuai dengan periode peruntukannya.
9. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA
2023 2022
Uang muka
Uang muka kontraktor - 8.337.277.009
Lain-lain 100.987.125 1.070.275.912
Beban dibayar di muka
Sistem penunjang 25.327.350 137.829.751
Sewa 4.995.000 100.000.000
Asuransi - 11.226.553
Lain-lain 101.176.670 41.632.501
Total 232.486.145 9.698.241.726
Uang muka kontraktor merupakan uang muka atas pekerjaan penambahan bangunan hotel beserta fasilitas pendukung seperti
kolam renang, ruang meeting dan ruang gym yang diproyeksikan selesai pada Juni 2023.
10. ASET TETAP
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan
Kepemilikan langsung
Tanah 12.315.263.667 - - 12.315.263.667
Bangunan & prasarana 41.457.044.016 14.957.600.164 - 56.414.644.180
Kendaraan 947.640.000 195.880.000 - 1.143.520.000
Peralatan kantor 1.869.250.921 21.442.300 - 1.890.693.221
Perlengkapan dan perabot 12.662.223.127 260.646.823 - 12.922.869.950
Total harga perolehan 69.251.421.731 15.435.569.287 - 84.686.991.018
- 23 -
Page 130
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. ASET TETAP (LANJUTAN)
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Akumulasi Penyusutan
Bangunan & prasarana 3.868.444.077 2.271.155.219 - 6.139.599.296
Kendaraan 34.742.502 120.495.417 - 155.237.919
Peralatan kantor 794.303.076 296.716.680 - 1.091.019.756
Perlengkapan dan perabot 3.734.876.961 1.702.695.184 - 5.437.572.145
Total Akumulasi Penyusutan 8.432.366.616 4.391.062.500 - 12.823.429.116
Nilai Buku 60.819.055.115 71.863.561.902
2022
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan
Kepemilikan langsung
Tanah 12.315.263.667 - - 12.315.263.667
Bangunan & prasarana 28.229.509.378 13.227.534.638 - 41.457.044.016
Kendaraan - 947.640.000 947.640.000
Peralatan kantor 1.807.760.421 61.490.500 - 1.869.250.921
Perlengkapan dan perabot 11.738.536.167 923.686.960 - 12.662.223.127
Total harga perolehan 54.091.069.633 15.160.352.098 - 69.251.421.731
Akumulasi Penyusutan
Bangunan & prasarana 2.069.951.199 1.798.492.878 - 3.868.444.077
Kendaraan - 34.742.502 - 34.742.502
Peralatan kantor 530.248.873 264.054.203 - 794.303.076
Perlengkapan dan perabot 2.201.735.027 1.533.141.934 - 3.734.876.961
Total Akumulasi Penyusutan 4.801.935.099 3.630.431.517 - 8.432.366.616
Nilai Buku 49.289.134.534 60.819.055.115
Penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif lain konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp4.391.062.500 dan Rp3.630.431.517.
Tanah merupakan hak atas tanah Perusahaan dan entitas anak yang sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna
Bangunan Hak Guna Bangunan (HGB) No. 1057-1060 yang berlaku sampai tanggal 20 November 2039, Hak Guna Bangunan
(HGB) No. 1062-1070 yang berlaku sampai tanggal 18 Mei 2040 dan Hak Guna Bangunan (HGB) No.1110/Metro yang berlaku
sampai tanggal 26 Agustus 2040.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup mengasuransikan aset tetapnya, kecuali tanah, kepada PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 25.241.500.000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Tanah dan bangunan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank Ganesha Tbk.
11. ASET TAK BERWUJUD
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan
System - 986.097.037 - 986.097.037
Total harga perolehan - 986.097.037 - 986.097.037
Amortisasi
System - 20.543.688 - 20.543.688
Total Amortisasi - 20.543.688 - 20.543.688
Nilai Buku - 965.553.349
- 24 -
Page 131
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG USAHA
2023 2022
Pihak ketiga
Supplier 131.880.959 95.209.700
Refund program 2.050.000 1.550.000
Total 133.930.959 96.759.700
Berikut ini tabel rentang waktu jatuh tempo pelunasan utang usaha (liabilitas keuangan - non derivatif):
2023 2022
Belum Jatuh Tempo 62.289.806 58.859.806
Jatuh Tempo:
1 - 30 Hari 71.641.153 37.899.894
> 31 Hari - -
Total 133.930.959 96.759.700
13. UTANG PAJAK
2023 2022
Entitas Induk
Pajak Penghasilan
Pasal 29 165.740.190 122.451.890
Pasal 21 3.200.000 3.736.217
Pasal 23 - 300.000
168.940.190 126.488.107
Entitas Anak
Pajak Pembangunan (PB 1) 88.656.830 85.280.441
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2)
Pasal 29 23.929.579 25.199.020
Pasal 21 281.760 1.343.669
Pasal 23 1.265.433 104.400
Pasal 4 (2) - -
114.133.602 111.927.530
Total 283.073.792 238.415.637
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA
Pendapatan diterima dimuka merupakan akun atas Pendapatan pendaftaran siswa yang diterima dimuka oleh Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp184.900.000 dan Rp23.000.000.
15. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR
2023 2022
Insentif jasa layanan kamar 73.898.440 73.437.880
Gaji dan tunjangan 5.879.336 69.612.605
Listrik telp & air 74.484.923 59.663.276
Jasa profesional 119.137.500 50.250.000
Photocopy - -
Transportasi - -
Pemeliharaan - -
Lain-lain 23.780.968 20.590.796
Total 297.181.167 273.554.557
- 25 -
Page 132
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK
2023 2022
Pihak ketiga
PT Bank Ganesha Tbk 2.861.458.912 2.631.475.097
Berdasarkan surat persetujuan dan pengalihan fasilitas kredit (novasi) dari PT Idea Asia Investama untuk menjadi PT Aidia
Indonesia Propertindo No.060/KCU-ADK/III/2021 tanggal 29 Maret 2021 dan akta perjanjian kredit No. 05 tanggal 01 Juli 2021,
serta Perjanjian Perpanjangan Kredit No. 020/PjPK/KRD/KCU/2023 tanggal 15 Maret 2023, entitas anak memperoleh fasilitas
Pinjaman Rekening koran (PRK) sebesar Rp2.900.000.000, untuk tujuan menunjang biaya operasional entitas anak dari PT
Bank Ganesha Tbk.
Tingkat suku bunga atas Fasilitas Pinjaman Rekening koran (PRK) sebesar 10% p.a, dengan jangka waktu fasilitas 12 (dua
belas) bulan atau selambat-lambatnya pada tanggal 20 Maret 2024.
Fasilitas pinjaman tersebut diperoleh dengan jaminan berupa 14 (empat belas) bidang tanah dan bangunan yang terletak di
Jalan Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan Metro, Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro, Propinsi Lampung
dengan bukti kepemilikan berupa:
1. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1066/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02011/2020, seluas 484 m2;
2. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1063/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02016/2020, seluas 496 m2;
3. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1070/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02013/2020, seluas 474 m2;
4. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1067/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02017/2020, seluas 1.471 m2;
5. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1064/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02015/2020, seluas 963 m2;
6. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1065/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02018/2020, seluas 2.973 m2;
7. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1069/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02012/2020, seluas 236 m2;
8. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1062/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02019/2020, seluas 239 m2;
9. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1068/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02014/2020, seluas 1.689 m2;
10. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1057/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01926/2019, seluas 195 m2;
11. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1058/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01929/2019, seluas 188 m2;
12. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1059/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01928/2019, seluas 242 m2;
13. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1060/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01927/2019, seluas 200 m2;
Ketiga belas sertifikat tersebut terletak di Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan Metro, Kecamatan Metro
Pusat, Kota Metro, Propinsi Lampung, tertulis atas nama PT Aidia Indonesia Propertindo.
14. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1110/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 24 Agustus 2020, No.02102/2020, seluas 974 m2, terletak di Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan
Metro, Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro, Propinsi Lampung, tertulis atas nama PT Idea Indonesia Akademi.
Corporate guarantee atas nama PT Idea Asia Investama.
- 26 -
Page 133
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun ini merupakan pinjaman entitas anak kepada PT Bank Ganesha Tbk.
2023 2022
Pihak ketiga
Rupiah
Kredit Investasi 1 (KI 1) 5.736.263.733 6.923.076.921
Kredit Investasi 2 (KI 2) 5.736.263.733 6.923.076.921
Total 11.472.527.466 13.846.153.842
Biaya transaksi yang belum diamortisasi - -
Total - bersih 11.472.527.466 13.846.153.842
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun 2.373.626.376 2.373.626.376
Bagian yang akan jatuh tempo lebih
dari satu tahun 9.098.901.090 11.472.527.466
Kredit Investasi 1 (KI 1)
Berdasarkan surat persetujuan dan pengalihan fasilitas kredit (novasi) dari PT Idea Asia Investama untuk menjadi PT Aidia
Indonesia Propertindo No.060/KCU-ADK/III/2021 tanggal 29 Maret 2021 dan akta perjanjian kredit No. 06 tanggal 01 Juli 2021,
entitas anak memperoleh fasilitas Pinjaman Kredit Investasi 1 (KI 1) sebesar Rp9.000.000.000, untuk tujuan investasi
pembangunan hotel, asrama dan sarana penunjang lainnya PT Bank Ganesha Tbk.
Tingkat suku bunga atas Fasilitas Pinjaman Kredit Investasi 1 (KI 1) sebesar 10,75% p.a, dengan jangka waktu sampai dengan
23 Oktober 2028.
Kredit Investasi 2 (KI 2)
Berdasarkan surat persetujuan dan pengalihan fasilitas kredit (novasi) dari PT Idea Asia Investama untuk menjadi PT Aidia
Indonesia Propertindo No.060/KCU-ADK/III/2021 tanggal 29 Maret 2021 dan akta perjanjian kredit No. 07 tanggal 01 Juli 2021,
entitas anak memperoleh fasilitas Pinjaman Kredit Investasi 2 (KI 2) sebesar Rp16.750.000.000, untuk tujuan investasi
pembangunan hotel, asrama dan sarana penunjang lainnya dari PT Bank Ganesha Tbk.
Tingkat suku bunga atas Fasilitas Pinjaman Kredit Investasi 2 (KI 2) sebesar 10,75% p.a, dengan jangka waktu sampai dengan
23 Oktober 2028.
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut diperoleh dengan jaminan berupa 14 (empat belas) bidang tanah dan bangunan yang
terletak di Jalan Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan Metro, Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro, Propinsi
Lampung dengan bukti kepemilikan berupa:
1. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1066/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02011/2020, seluas 484 m2;
2. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1063/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02016/2020, seluas 496 m2;
3. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1070/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02013/2020, seluas 474 m2;
4. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1067/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02017/2020, seluas 1.471 m2;
5. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1064/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02015/2020, seluas 963 m2;
6. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1065/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02018/2020, seluas 2.973 m2;
7. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1069/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02012/2020, seluas 236 m2;
8. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1062/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02019/2020, seluas 239 m2;
9. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1068/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 5 Mei 2020, No.02014/2020, seluas 1.689 m2;
- 27 -
Page 134
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (LANJUTAN)
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut diperoleh dengan jaminan berupa 14 (empat belas) bidang tanah dan bangunan yang
terletak di Jalan Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan Metro, Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro, Propinsi
Lampung dengan bukti kepemilikan berupa: (Lanjutan)
10. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1057/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01926/2019, seluas 195 m2;
11. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1058/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01929/2019, seluas 188 m2;
12. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1059/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01928/2019, seluas 242 m2;
13. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1060/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 15 November 2019, No.01927/2019, seluas 200 m2;
Ketiga belas sertifikat tersebut terletak di Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan Metro, Kecamatan Metro
Pusat, Kota Metro, Propinsi Lampung, tertulis atas nama PT Aidia Indonesia Propertindo.
14. Sebidang tanah sebagaimana ternyata dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1110/Metro, diurai dalam surat ukur
tanggal 24 Agustus 2020, No.02102/2020, seluas 974 m2, terletak di Letjend Alamsyah Ratu Prawira Negara, kelurahan
Metro, Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro, Propinsi Lampung, tertulis atas nama PT Idea Indonesia Akademi.
Corporate guarantee atas nama PT Idea Asia Investama.
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN
Rincian pembayaran utang pembiayaan konsumen minimum pada masa yang akan datang berdasarkan perjanjian utang
pembiayaan konsumen tersebut adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pembayaran angsuran minimum:
Sampai dengan satu tahun 164.880.000 128.160.000
Lebih dari satu tahun dan kurang dari empat tahun 352.740.000 373.800.000
Total 517.620.000 501.960.000
Dikurangi beban bunga yang belum jatuh tempo (65.917.246) (76.515.102)
Nilai sekarang atas pembayaran minimum
utang pembiayaan konsumen 451.702.754 425.444.898
Dikurangi bagian jangka pendek (131.362.822) (31.849.249)
Bagian jangka Panjang 320.339.932 393.595.649
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembiayaan konsumen dengan PT Mandiri Tunas Finance, untuk pengadaan
kendaraan. Perjanjian pembiayaan konsumen akan mensyaratkan pembayaran dengan jangka waktu 48 bulan, dan akan jatuh
tempo pada tanggal 10 November 2026 dan 03 November 2027. Tingkat bunga 8,57% per tahun pada tanggal 31 Desember
2023 dan 8,53% per tahun pada tanggal 31 Desember 2022.
Utang ini dijaminkan dengan aset yang dibeli menggunakan dana dari pinjaman terkait. Perjanjian pembiayaan konsumen
membatasi Perusahaan, antara lain, untuk meminjamkan, menyewakan, menjual dan mengalihkan hak pemilikan kendaraan
yang dibeli. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah mematuhi pembatasan sesuai dengan perjanjian.
19. UTANG LAIN-LAIN
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 31) 1.534.442.758 1.434.442.758
Pihak ketiga
Setoran jaminan 100.249.285 52.211.546
Total 1.634.692.043 1.486.654.304
- 28 -
Page 135
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan
perhitungan laporan aktuaria Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan tanggal 05 Februari 2024 dan 17
Februari 2023. Liabilitas tersebut dihitung menggunakan metode “Projected Unit Credit”, dengan asumsi-asumsi utama
sebagai berikut:
2023 2022
Usia pensiun 55 tahun 55 - 58 tahun
Tingkat diskonto 6,64% - 6,85% 7,26% - 7,27%
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00%
Tingkat mortalitas (Tabel Mortalitas Indonesia / TMI) TMI 2019 TMI 2019
Tingkat pensiun dini / pengunduran diri 10,00% 10,00%
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari program imbalan kerja
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Biaya jasa kini 5.639.206 1.148.704
Biaya Bunga 193.024 96.676
Pengakuan Segera dari Biaya Jasa Lalu yang Vested 1.958.225 174.027
Dampak Kurtailmen / Penyelesaian (34.707.873) (42.521.928)
Biaya imbalan pasti yang diakui
pada laba rugi (Catatan 26) (26.917.418) (41.102.521)
Pengukuran kembali yang diakui pada
penghasilan komprehensif lain (31.087.955) (2.518.076)
Total (58.005.373) (43.620.597)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 5.607.835 44.192.280
Biaya jasa kini 5.639.206 1.148.704
Biaya Bunga 193.024 96.676
Pengakuan Segera dari Biaya Jasa Lalu yang Vested 1.958.225 174.027
Dampak Kurtailmen / Penyelesaian (34.707.873) (42.521.928)
Imbalan yang dibayarkan - -
Pengukuran kembali yang diakui pada
penghasilan komprehensif lain 31.087.955 2.518.076
Saldo akhir 9.778.372 5.607.835
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023
Tingkat diskonto Tingkat gaji mendatang
Dampak pada Dampak pada
nilai kini nilai kini
Persentase kewajiban pasti Persentase kewajiban pasti
Kenaikan 1% 8.801.829 1% 10.903.234
Penurunan 1% 10.932.925 1% 8.805.373
- 29 -
Page 136
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (LANJUTAN)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
31 Desember 2022
Tingkat diskonto Tingkat gaji mendatang
Dampak pada Dampak pada
nilai kini nilai kini
Persentase kewajiban pasti Persentase kewajiban pasti
Kenaikan 1% 5.230.888 1% 3.155.535
Penurunan 1% 6.045.470 1% 2.768.884
Jatuh tempo yang didiskontokan, manfaat program manfaat pasti yang didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
0 sampai dengan 2 tahun - -
2 sampai dengan 5 tahun - -
5 sampai dengan 10 tahun - -
Di atas 10 tahun 9.778.372 5.607.835
Total 9.778.372 5.607.835
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi imbalan minimum sesuai
dengan Undang-undang Tenaga Kerja.
21. MODAL SAHAM
Susunan pemegang saham berdasarkan laporan kepemilikan saham untuk posisi tanggal 31 Desember 2023 yang dibuat oleh
PT Adimitra Jasa Korpora - Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Saham Jumlah
Ditempatkan dan Persentase
Nama pemegang saham
Disetor Penuh Kepemilikan (%)
(Lembar) (Rp)
PT Idea Asia Investama 434.549.100 40,90% 17.381.964.000
Eko Desriyanto 379.819.600 35,75% 15.192.784.000
Eka Murniasih 69.855.900 6,58% 2.794.236.000
Masyarakat 178.212.900 16,77% 7.128.516.000
Total 1.062.437.500 100,00% 42.497.500.000
Susunan pemegang saham berdasarkan laporan kepemilikan saham untuk posisi tanggal 31 Desember 2022 yang dibuat oleh
PT Adimitra Jasa Korpora - Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Saham Jumlah
Ditempatkan dan Persentase
Nama pemegang saham
Disetor Penuh Kepemilikan (%)
(Lembar) (Rp)
PT Idea Asia Investama 591.400.000 55,66% 23.656.000.000
Achmad Machlus Sadat 258.375.000 24,32% 10.335.000.000
Eko Desriyanto 30.254.900 2,85% 1.210.196.000
Masyarakat 182.407.600 17,17% 7.296.304.000
Total 1.062.437.500 100,00% 42.497.500.000
- 30 -
Page 137
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Efek transaksi restrukturisasi entitas sepengendali
PT Aidia Indonesia Propertindo (269.658.691) (269.658.691)
Agio saham dari hasil Penawaran Umum Saham Perdana 21.248.750.000 21.248.750.000
Biaya emisi saham Penawaran Umum Saham Perdana (3.271.122.780) (3.271.122.780)
Total 17.707.968.529 17.707.968.529
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI
Akun ini merupakan bagian kepentingan non-pengendali atas aset bersih dan rugi bersih entitas anak dengan rincian sebagai
berikut:
31 Desember 2023
Dampak
restrukturisasi
entitas Bagian atas laba Penghasilan
Saldo Awal sepengendali (rugi) neto komprehensif lain Saldo Akhir
PT Aidia Indonesia
Propertindo 892.460 - 24.555 14 917.029
PT Idea Hospitality
Management 896.894 - 2.544 - 899.438
Total 1.789.354 - 27.099 14 1.816.467
31 Desember 2022
Dampak
restrukturisasi
entitas Bagian atas laba Penghasilan
Saldo Awal sepengendali (rugi) neto komprehensif lain Saldo Akhir
PT Aidia Indonesia
Propertindo 890.689 - 1.808 (37) 892.460
PT Idea Hospitality
Management 934.739 - (37.845) - 896.894
Total 1.825.428 - (36.037) - 37 1.789.354
24. PENDAPATAN USAHA
Rincian pendapatan usaha adalah sebagai berikut:
2023 2022
Program siswa 9.984.511.008 8.893.914.035
Makanan dan minuman 4.478.949.736 6.076.887.000
Sewa kamar 5.497.903.029 3.226.702.941
Lain-lain 319.375.390 75.268.886
Total 20.280.739.163 18.272.772.862
- 31 -
Page 138
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut:
2023 2022
Bahan dan perlengkapan 3.989.107.669 4.252.533.681
Makanan dan minuman 1.244.088.649 1.146.147.658
Gaji dan tunjangan 1.093.340.575 1.076.042.596
Listrik dan air 874.383.942 814.615.849
Transportasi 4.579.625 109.342.254
Pendaftaran / Pelayanan 46.066.667 37.900.000
Hotel 33.557.182 14.376.131
Perbaikan dan pemeliharaan 10.691.153 11.364.646
Departemen lain 454.482.549 401.458.020
Total 7.750.298.010 7.863.780.835
26. BEBAN PEMASARAN
Rincian beban pemasaran adalah sebagai berikut:
2023 2022
Promosi dan Iklan 767.864.690 574.664.664
Gaji dan tunjangan 591.166.823 411.878.014
Perjalanan dinas 159.704.186 104.656.826
Entertainment 1.795.340 4.598.223
Lain-lain 148.939.207 83.697.737
Total 1.669.470.246 1.179.495.464
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Penyusutan dan amortisasi 4.411.606.189 3.630.431.517
Gaji dan tunjangan 1.799.903.204 1.989.059.921
Jasa profesional 522.803.008 332.953.722
Listrik, telephone dan air 342.007.407 240.313.815
Perjalanan dinas 151.584.584 120.302.803
Perbaikan dan pemeliharaan 244.195.578 115.908.707
Trasportasi 102.815.981 103.759.113
Kantor 53.967.977 87.663.912
Jamuan dan sumbangan 46.736.850 57.838.014
Pajak 77.987.339 56.220.944
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha 26.719.024 54.206.616
Perijinan 190.473.911 21.385.092
Sewa - 10.431.113
Pendidikan dan pelatihan - -
Imbalan kerja (26.917.418) (41.102.521)
Umum dan administrasi lain 276.845.099 32.458.139
Total 8.220.728.732 6.811.830.907
- 32 -
Page 139
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Pendapatan lain-lain
Pendapatan bunga 74.207.707 23.865.321
Pendapatan lain-lain 72.260.512 101.285.693
Beban lain-lain
Beban bunga pinjaman (1.563.265.271) (1.736.105.079)
Beban administrasi bank (19.027.508) (16.192.310)
Beban lain-lain (48.887.744) (37.247.143)
Total (1.484.712.303) (1.664.393.518)
29. PAJAK PENGHASILAN
Beban (manfaat) pajak Grup terdiri dari:
2023 2022
Entitas Induk
Pajak kini (165.740.190) (122.451.890)
Manfaat pajak tangguhan yang
berasal dari timbulnya perbedaan
temporer maupun dari realisasinya (1.132.258) 3.173.902
Entitas Anak
Pajak kini (40.728.880) (25.199.020)
Pajak final - -
Manfaat pajak tangguhan yang
berasal dari timbulnya perbedaan
temporer maupun dari realisasinya 1.088.611 (291.000)
Total (206.512.717) (144.768.008)
Pajak Kini
2023 2022
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak Entitas Induk
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
adalah sebagai berikut:
Laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian 1.155.529.871 753.272.138
Ditambah (dikurangi):
Laba bersih Entitas Anak
sebelum beban pajak penghasilan
dan pembalikan atas jurnal eliminasi antar
perusahaan pada saat konsolidasi 145.932.028 73.391.863
Laba sebelum pajak penghasilan
Entitas Induk 1.009.597.843 679.880.275
Perbedaan temporer:
Beban penyisihan penurunan nilai 26.719.024 54.206.616
Imbalan kerja (31.865.653) (39.779.792)
- 33 -
Page 140
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. PAJAK PENGHASILAN (LANJUTAN)
Pajak Kini (Lanjutan)
2023 2022
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak Entitas Induk
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
Perbedaan permanen:
Pajak 8.351.635 21.560.832
Jamuan dan sumbangan 19.847.399 32.569.125
Pendapatan bunga (69.700.361) (17.855.453)
Lain-lain 28.805.874 31.725.222
Laba kena pajak Perusahaan 991.755.761 762.306.825
Taksiran penghasilan kena pajak (pembulatan) 991.754.857 762.306.000
Pajak Dapat Fasilitas (PP No. 31 E)
Batas Fasilitas 4.800.000.000 4.800.000.000
Pendapatan 9.984.511.008 8.893.914.035
Laba Kena Pajak Tahun Berjalan 991.754.857 762.306.000
Subtotal 476.781.000 411.413.000
Pajak Tidak Dapat Fasilitas (PP No. 31 E)
Laba Kena Pajak Tahun Berjalan 991.755.000 762.306.000
Penghasilan Dapat Fasilitas (476.781.000) (411.413.122)
Subtotal 514.974.000 350.893.000
Taksiran Beban Pajak Kini
Pajak Dapat Fasilitas (2023: 22% x 50% x 476.781.000
2022: 22% x 50% x 411.413.000) 52.445.910 45.255.430
Pajak Tidak Dapat Fasilitas (2023: 22% x 514.974.000
2022: 22% x 350.893.000) 113.294.280 77.196.460
Taksiran Beban Pajak Kini 165.740.190 122.451.890
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh wajib pajak (self-
assessment) . Berdasarkan Undang-undang No. 28 Tahun 2007 mengenai Perubahan Ketiga atas Ketentuan Umum dan Tata
Cara Perpajakan, Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas perhitungan pajak dalam jangka waktu 5 tahun setelah
terutangnya pajak, dengan beberapa pengecualian, sebagaimana diatur dalam Undang-undang tersebut.
Aset Pajak Tangguhan
2023
Saldo awal Dibebankan ke Saldo akhir
Dibebankan ke
penghasilan
01-Jan-23 laporan laba rugi 31-Dec-23
komprehensif lain
Imbalan kerja (3.873.868) (5.921.832) 6.839.350 (2.956.350)
Penyisihan penurunan nilai 11.925.456 5.878.185 - 17.803.641
Aset pajak tangguhan 8.051.588 (43.647) 6.839.350 14.847.291
- 34 -
Page 141
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. PAJAK PENGHASILAN (LANJUTAN)
Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan)
2022
Saldo awal Dibebankan ke Saldo akhir
Dibebankan ke
penghasilan
01-Jan-22 laporan laba rugi 31-Dec-22
komprehensif lain
Imbalan kerja 4.614.709 (9.042.554) 553.977 (3.873.868)
Penyisihan penurunan nilai - 11.925.456 - 11.925.456
Aset pajak tangguhan 4.614.709 2.882.902 553.977 8.051.588
30. LABA NETO PER SAHAM DASAR
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa
yang ditempatkan penuh, yang beredar selama tahun bersangkutan, sebagai berikut:
2023 2022
Laba neto tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik
Entitas Induk 948.990.055 608.540.167
Rata-rata tertimbang jumlah
saham biasa yang beredar 1.062.437.500 1.062.437.500
Laba per Saham Dasar 0,89 0,57
31. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, perusahaan melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi,
berdasarkan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak.
Sifat hubungan dan transaksi perusahaan dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:
Pihak Berelasi Hubungan Transaksi
Direksi dan Komisaris Pemegang Saham, Manajemen kunci Remunerasi
PT Idea Asia Investama Pemegang Saham Piutang berelasi, Utang berelasi
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah:
a. Perusahaan melakukan pembayaran remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan rincian sebagai
berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris 240.000.000 240.000.000
Dewan Direksi 384.000.000 438.000.000
Total 624.000.000 678.000.000
b. Pada Tahun 2023 dan 2022 Grup memberikan pinjaman kepada PT Idea Asia Investama. Saldo yang timbul dari transaksi
ini disajikan sebagai akun “Piutang lain-lain – Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan (lihat Catatan 7).
c. Pada tahun 2023 dan 2022, PT Aidia Indonesia Propertindo, entitas anak mendapat pinjaman dari PT Idea Asia Investama.
Saldo yang timbul dari transaksi ini disajikan sebagai akun “Utang lain-lain – Pihak berelasi” dalam laporan posisi keuangan
(lihat Catatan 19).
- 35 -
Page 142
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (LANJUTAN)
Saldo dan transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi disajikan sebagai berikut:
a. Piutang lain-lain
2023 2022
PT Idea Asia Investama 617.314.845,00 589.564.845
Persentase Terhadap Total Aset 0,01 0,01
b. Utang berelasi
2023 2022
PT Idea Asia Investama 1.534.442.758 1.434.442.758
Persentase Terhadap Total Liabilitas 0,09 0,08
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko pasar (termasuk risiko suku bunga
dan risiko mata uang asing), risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan operasional Grup dijalankan secara berhati-hati
dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian bagi Grup.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan pada
area tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas.
Risiko Pasar
a. Risiko Suku Bunga
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko suku bunga
terutama terkait dengan utang bank dan utang pembiayaan.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga
tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan
penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh temponya, atas liabilitas keuangan konsolidasian Grup yang terkait
risiko suku bunga:
2023
Suku bunga < 1 tahun 1 - 5 tahun Total
Utang bank 10,75% 5.235.085.288 9.098.901.090 14.333.986.378
Utang pembiayaan 8,53% 131.362.822 320.339.932 451.702.754
2022
Suku bunga < 1 tahun 1 - 5 tahun Total
Utang bank 10,75% 5.005.101.473 11.472.527.466 16.477.628.939
Utang pembiayaan 8,53% 31.849.249 393.595.649 425.444.898
b. Risiko Mata Uang Asing
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi
penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-
hal khusus, dan jika hal tersebut terjadi manajemen akan melakukan review berkala atas eksposur mata uang asing
tersebut.
- 36 -
Page 143
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
Risiko Kredit
Risiko kredit timbul dari kemungkinan ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi kewajibannya sesuai dengan syarat
normal transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran.
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha dan lain-lain. Manajemen menempatkan kas
dan deposito berjangka hanya pada bank dan lembaga keuangan yang bereputasi baik dan terpercaya. Untuk
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang berasal dari pendapatan program siswa, manajemen mengenakan
denda atas keterlambatan pembayaran. Untuk penyewaan gedung serbaguna, pelanggan diminta membayar uang sewa di
muka dan memberikan uang jaminan.
Untuk piutang kamar hotel, manajemen melakukan hubungan usaha dengan pihak agen perjalanan yang memiliki
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang
tersebut serta menentukan pembentukan akun cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut.
Lihat Catatan 6 untuk informasi jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur.
Kualitas kredit dari aset keuangan Grup berupa kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha dan lain-lain adalah
lancar, yang ditelaah dengan mengacu pada kredibilitas dan reputasi pihak rekanan serta informasi historis mengenai
penerimaan pembayaran.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap risiko kredit untuk komponen laporan posisi keuangan konsolidasian pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022:
2023 2022
Kas dan bank 3.047.197.821 1.327.689.887
Deposito berjangka - 3.000.000.000
Piutang usaha 2.448.343.924 5.644.552.528
Piutang lain-lain 643.509.846 601.559.846
Total 6.139.051.591 10.573.802.261
Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi
liabilitasnya.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap
memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus-menerus
melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
31 Desember 2023
< 1 tahun 1 - 5 tahun > 5 tahun Total
Liabilitas Keuangan Lainnya
Utang usaha 133.930.959 - - 133.930.959
Beban yang masih harus dibayar 297.181.167 - - 297.181.167
Utang lain-lain 1.634.692.043 - - 1.634.692.043
Total 2.065.804.169 - - 2.065.804.169
31 Desember 2022
< 1 tahun 1 - 5 tahun > 5 tahun Total
Liabilitas Keuangan Lainnya
Utang usaha 96.759.700 - - 96.759.700
Beban yang masih harus dibayar 273.554.557 - - 273.554.557
Utang lain-lain 1.486.654.304 - - 1.486.654.304
Total 1.856.968.561 - - 1.856.968.561
- 37 -
Page 144
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
b. Estimasi Nilai Wajar
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset keuangan
Kas dan setara kas 3.047.197.821 3.047.197.821 1.327.689.887 1.327.689.887
Deposito berjangka - - 3.000.000.000 3.000.000.000
Piutang usaha 2.448.343.924 2.448.343.924 5.644.552.528 5.644.552.528
Piutang lain-lain 643.509.846 643.509.846 601.559.846 601.559.846
Total 6.139.051.591 6.139.051.591 10.573.802.261 10.573.802.261
Liabilitas keuangan
Utang usaha 133.930.959 133.930.959 96.759.700 96.759.700
Beban yang masih harus dibayar 297.181.167 297.181.167 273.554.557 273.554.557
Utang bank 14.333.986.378 14.333.986.378 16.477.628.939 16.477.628.939
Utang pembiayaan 451.702.754 451.702.754 425.444.898 425.444.898
Utang lain-lain 1.634.692.043 1.634.692.043 1.486.654.304 1.486.654.304
Total 16.717.562.341 16.717.562.341 18.663.282.698 18.663.282.698
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang
tidak signifikan.
c. Manajemen Permodalan
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Grup dalam mempertahankan
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi
pemangku kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang
efektif.
Dalam rangka mengelola struktur modal, Grup mungkin menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau
menambah/mengurangi jumlah utang.
33. INFORMASI SEGMEN
Informasi Segmen Operasi
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha yang terdiri dari lembaga pendidikan, hotel dan operator hotel.
Informasi bentuk segmen operasi yang berupa segmen usaha Grup adalah sebagai berikut:
2023
Lembaga Hotel dan
Eliminasi Total
pendidikan Operator hotel
Pendapatan usaha 9.984.511.008 10.296.228.155 - 20.280.739.163
Beban pokok pendapatan 3.687.774.580 4.062.523.430 - 7.750.298.010
Laba kotor 6.296.736.428 14.358.751.585 - 12.530.441.153
Beban usaha 5.352.659.907 4.537.539.072 - 9.890.198.979
Laba usaha 944.076.521 18.896.290.657 - 2.640.242.174
Laba sebelum taksiran pajak 1.009.597.843 145.932.028 - 1.155.529.871
Beban pajak penghasilan (166.872.448) (39.640.268) - (206.512.717)
Laba tahun berjalan 842.725.395 106.291.760 - 949.017.154
- 38 -
Page 145
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. INFORMASI SEGMEN (LANJUTAN)
Informasi bentuk segmen operasi yang berupa segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
Segmen operasi lainnya
2023
Lembaga Hotel dan
Eliminasi Total
pendidikan Operator hotel
Aset segmen 65.689.026.353 53.246.818.637 (39.591.575.710) 79.344.269.281
Liabilitas segmen 1.108.072.630 18.354.748.543 (2.133.575.709) 17.329.245.464
2022
Lembaga Hotel dan
Eliminasi Total
pendidikan Operator hotel
Pendapatan usaha 8.893.914.035 9.378.858.827 - 18.272.772.862
Beban pokok pendapatan 4.178.161.395 3.685.619.440 - 7.863.780.835
Laba kotor 4.715.752.640 13.064.478.267 - 10.408.992.027
Beban usaha 4.088.270.039 3.903.056.332 - 7.991.326.371
Laba usaha 627.482.601 16.967.534.599 - 2.417.665.656
Laba (rugi) sebelum taksiran pajak 679.880.275 73.391.863 - 753.272.138
Pajak penghasilan (119.277.988) (25.490.020) - (144.768.008)
Laba (rugi) tahun berjalan 560.602.287 47.901.843 - 608.504.130
Segmen operasi lainnya
2022
Lembaga Hotel dan
Eliminasi Total
pendidikan Operator hotel
Aset segmen 65.512.754.629 55.014.749.717 (39.347.745.709) 81.179.758.637
Liabilitas segmen 687.317.127 20.229.494.452 (1.889.745.709) 19.027.065.870
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
Fasilitas Kredit dari PT Bank Ganesha Tbk
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Kredit No. 015/PjPK/KRD/KCU/2024 tertanggal 06 Maret 2024, entitas anak ("AIP")
telah melakukan perpanjangan kredit untuk fasilitas Pinjaman Rekening Koran ("PRK") dengan jumlah maksimum kredit
Rp2.900.000.000, tingkat suku bunga 10% p.a dan akan jatuh tempo sampai dengan 20 Maret 2025.
35. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS INDUK
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk menyajikan informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham pada Entitas Anak dicatat
dengan metode biaya.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan konsolidasian ini.
- 39 -
Page 146
LAMPIRAN I
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
2023 2022
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 2.544.057.993 601.636.263
Deposito berjangka - 3.000.000.000
Piutang usaha
Pihak ketiga 2.304.099.360 5.497.933.384
Piutang lain-lain
Pihak berelasi 2.143.190.555 1.941.610.554
Pihak ketiga 14.095.001 11.995.001
Uang muka dan beban dibayar di muka 232.486.145 1.904.972.148
Total Aset Lancar 7.237.929.054 12.958.147.350
ASET TIDAK LANCAR
Penyertaan Saham 37.458.000.000 37.458.000.000
Aset tetap, neto 20.013.737.578 15.088.655.530
Aset tidak berwujud 965.553.349 -
Aset pajak tangguhan 13.806.373 7.951.749
Total Aset Tidak Lancar 58.451.097.300 52.554.607.279
TOTAL ASET 65.689.026.353 65.512.754.629
Page 147
LAMPIRAN I
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Pihak ketiga 62.289.806 58.859.806
Utang pajak 168.940.190 126.488.107
Beban yang masih harus dibayar 75.725.000 11.575.000
Pendapatan diterima dimuka 184.900.000 23.000.000
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun:
Utang pembiayaan konsumen 131.362.822 31.849.249
Utang lain-lain
Pihak berelasi 139.000.000 39.000.000
Utang lain-lain 22.672.660 -
Total Liabilitas Jangka Pendek 784.890.478 290.772.162
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun:
Utang pembiayaan konsumen 320.339.932 393.595.649
Liabilitas imbalan kerja 2.842.220 2.949.316
Total Liabilitas Jangka Panjang 323.182.152 396.544.965
TOTAL LIABILITAS 1.108.072.630 687.317.127
EKUITAS
Modal dasar
3.399.800.000 saham dengan nilai nominal
Rp40 per saham pada 31 Desember 2023 dan 2022
Ditempatkan dan disetor penuh
1.062.437.500 saham masing-masing pada
31 Desember 2023 dan 2022 42.497.500.000 42.497.500.000
Tambahan modal disetor - neto 17.977.627.220 17.977.627.220
Saldo laba (rugi)
Ditentukan penggunaannya 100.000.000 -
Belum ditentukan penggunaannya 3.998.676.482 4.318.388.587
Penghasilan komprehensif lain 7.150.021 31.921.695
TOTAL EKUITAS 64.580.953.722 64.825.437.502
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 65.689.026.353 65.512.754.629
Page 148
LAMPIRAN II
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
PENDAPATAN USAHA 9.984.511.008 8.893.914.035
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3.687.774.580 4.178.161.395
LABA BRUTO 6.296.736.428 4.715.752.640
BEBAN USAHA
Pemasaran 1.308.645.593 829.340.020
Umum dan administrasi 4.044.014.314 3.258.930.019
Total Beban Usaha 5.352.659.907 4.088.270.039
LABA USAHA 944.076.521 627.482.601
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Penghasilan lain-lain 106.492.395 93.545.101
Beban lain-lain (40.971.073) (41.147.427)
LABA SEBELUM PAJAK
1.009.597.843 679.880.275
PENGHASILAN
Beban pajak penghasilan (166.872.448) (119.277.988)
LABA TAHUN BERJALAN 842.725.395 560.602.287
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN:
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
YANG TIDAK AKAN DIREKLASIFIKASI
KE LABA RUGI
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti (31.758.557) (741.536)
Pajak penghasilan terkait penghasilan
komprehensif lain 6.986.883 163.138
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK (24.771.674) (578.398)
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 817.953.720 560.023.889
Page 149
LAMPIRAN III
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Saldo laba
Modal Tambahan Penghasilan
ditempatkan dan Modal Disetor - komprehensif Belum Sudah Jumlah ekuitas
disetor penuh neto lain ditentukan ditentukan
penggunaannya penggunaannya
Saldo 31 Desember 2021 42.497.500.000 17.977.627.220 32.500.093 3.757.786.300 - 64.265.413.613
Modal disetor - - - - - -
Laba komprehensif tahun berjalan - - (578.398) 560.602.287 - 560.023.889
Saldo 31 Desember 2022 42.497.500.000 17.977.627.220 31.921.695 4.318.388.587 - 64.825.437.502
Dana Cadangan - - - (100.000.000) 100.000.000 -
Dividen - - - (1.062.437.500) - (1.062.437.500)
Laba komprehensif tahun berjalan - - (24.771.674) 842.725.395 - 817.953.720
Saldo 31 Desember 2023 42.497.500.000 17.977.627.220 7.150.021 3.998.676.482 100.000.000 64.580.953.722
Page 150
LAMPIRAN IV
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
LAPORAN ARUS KAS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 13.343.675.032 5.743.930.651
Pembayaran kas kepada karyawan dan pihak ketiga (8.968.714.063) (8.302.831.095)
Pembayaran pajak penghasilan 42.452.083 (314.395.131)
Penerimaan dari (pembayaran untuk) operasi lain 65.521.322 52.397.674
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk)
4.482.934.373 (2.820.897.901)
Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan aset tetap (5.890.635.397) (1.128.122.001)
Pencairan (penempatan) deposito berjangka 3.000.000.000 (3.000.000.000)
Penempatan uang muka pembangunan aset tetap - (1.557.413.743)
Investasi pada perusahaan anak - (4.000.000.000)
Kas Neto yang Digunakan untuk
(2.890.635.397) (9.685.535.744)
Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Setoran modal - -
Agio saham - -
Penerimaan (pembayaran) utang pembiayaan 451.702.754 425.444.898
Penerimaan (pembayaran) utang pihak berelasi (101.580.001) 1.751.721.362
Kas Neto yang Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan 350.122.753 2.177.166.260
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO
KAS DAN SETARA KAS 1.942.421.730 (10.329.267.385)
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 601.636.263 10.930.903.648
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.544.057.993 601.636.263
Page 151
LAMPIRAN V
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN
PT IDEA INDONESIA AKADEMI Tbk. (ENTITAS INDUK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. Ikhtisar kebijakan akuntansi yang signifikan
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Entitas Induk
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“PSAK”) 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”.
PSAK 4 (Revisi 2013) mengatur dalam hal entitas menyajikan laporan keuangan tersendiri maka
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi tambahan dalam laporan keuangan
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah laporan yang disajikan oleh entitas induk yang
mencatat investasi pada Entitas Anak, entitas asosiasi, dan pengendalian bersama entitas
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset bersih
investee.
PSAK No. 4 (Revisi 2015): Laporan Keuangan Tersendiri yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2016
memperkenankan metode biaya perolehan dan metode ekuitas sebagai metode pencatatan
investasi pada entitas anak, ventura bersama dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan
tersendiri. Perusahaan menerapkan metode biaya perolehan dalam laporan keuangan entitas induk
saja pada tanggal dan tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas induk
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian sebagaimana diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian,
kecuali untuk penyertaan pada Entitas Anak yang disajikan pada biaya perolehan.
2. Penyertaan saham pada entitas anak
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Entitas Induk diungkapkan dalam Catatan 1c atas
laporan keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas Induk memiliki penyertaan saham pada entitas
anak sebagai berikut:
2023 2022
PT Idea Hospitality Management - 99,80% 499.000.000 499.000.000
PT Aidia Indonesia Propertindo - 99,99% 36.959.000.000 36.959.000.000
37.458.000.000 37.458.000.000
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
TABEL RANGKAP
· KOMISARIS
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.13 ×4
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.15
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.20
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.25
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Security Administration Bureau
p.25
unresolved
org
Andi Ruswandi Wisnu & Rekan
· Akuntan Publik
p.25 ×2
unresolved
org
PT IDeA Indonesia
p.27 ×18
unresolved
org
PT Akademi
p.27
unresolved
org
PT IDeA
p.27 ×13
unresolved
person
Kresna
p.27
unresolved
person
Panji Kresna
· Notaris
p.27
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.27
unresolved
org
Minister of Manusia Republik Indonesia No. AHU
p.27
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.27 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.27
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.27 ×2
unresolved
org
PT IDeA Akademi
p.27 ×2
unresolved
person
Utami
p.28
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.28
unresolved
org
PT Aidia
p.28 ×4
unresolved
org
PT IDeA Hospitality
p.28
unresolved
org
Ministry of Education
p.29
unresolved
org
PT AIDIA INDONESIA PROPERTINDO
· Direktur Utama
p.31 ×10
unresolved
org
PT IDEA HOSPITALITY MANAGEMENT
· Direktur Utama
p.33 ×9
unresolved
org
PT. IHM
p.33 ×6
unresolved
org
PT. Asia
p.33 ×3
unresolved
org
Menteri Pendidikan RI.
p.37
unresolved
org
Bank Mandiri Regional Sumatera Selatan IDeA Indonesia
p.37
unresolved
org
Minister of Education
p.37
unresolved
org
Bank Mandiri South Sumatra Regional.
p.37
unresolved
org
Kementerian Pendidikan RI.
p.37
unresolved
org
Ministry of Education. Second
p.37
unresolved
org
PT AIP
p.38 ×2
unresolved
org
PT. Hassana
p.39
unresolved
org
Indonesia Akademi Tbk
p.39 ×8
unresolved
org
PT. Agri
p.39
unresolved
org
PT. Agri Kencana. Cattle Fattening.
p.39
unresolved
org
PT. Kencana Agro. Holding
p.39
unresolved
org
PT IDEA Sakinah
p.41
unresolved
org
PT IDeA Sakinah Bersama
p.41
unresolved
org
PT IDeA Asia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Bayas Biofuel
p.42
unresolved
org
PT Bayas Biofuels
p.42
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.42 ×2
unresolved
org
Sugiarto Adi & Rekan
p.42 ×2
unresolved
org
PT Idea Hospitality Management Penawaran Umum Saham
p.45
unresolved
org
Financial Services Authority
p.45 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.46
unresolved
person
PUBLIC ACCOUNTANT Rini Yulianti
p.46 ×3
unresolved
org
Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.47
unresolved
org
Asiavesta Group
· Komisaris Utama
p.50
unresolved
person
Wakwaw Fried Chicken
· Komisaris Independen
p.50
unresolved
org
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum / Remaining Funds from Public Offering
p.62
unresolved
org
Accounting Firm Andi Ruswandi Andi Ruswandi Wisnu dan Rekan
p.67
unresolved
person
Edy Bapak Edy Abdul Malik
p.68 ×7
unresolved
person
Wendy Isnandar IV. Mata Acara Rapat Keenam
· Komisaris Independen
p.69 ×19
unresolved
—
Pendidikan/Pelatihan
p.71
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.73 ×2
unresolved
—
Wirausaha “Business Scale Up
p.74
unresolved
—
Memunculkan Ide Bisnis di
p.74
unresolved
—
Dunia Pulang Jadi Pengusaha”
p.74
unresolved
org
Pensiun “Keuangan Sehat di
p.74
unresolved
org
PT TMMIN Keuangan
p.74
unresolved
org
PT Committee
p.75
unresolved
org
PT Batu Hitam Perkasa
p.75
unresolved
org
Audit Committee Indonesia Akademi Tbk
p.75
unresolved
person
Social Responsibility Yuki Ariyawan
p.76 ×6
unresolved
org
Purwantono
p.76 ×2
unresolved
org
Osman Bing Satria & Rekan
p.76 ×2
unresolved
org
Osman Bing Satria
p.76
unresolved
org
Hendrawinata Gani
p.76
unresolved
org
Gani Sigiro
p.76 ×2
unresolved
—
Nuril Lailatul Fitria
p.78
unresolved
org
PT Endo
p.78
unresolved
org
PT Endo Medica Nusantara
p.78
unresolved
org
Medica Nusantara
p.78
unresolved
org
PT Arum
p.78
unresolved
org
PT Arum Nirwana Global
p.78
unresolved
org
Nirwana Global
p.78
unresolved
—
Prambanan Kencana
p.78
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.79
unresolved
org
ABUBAKAR
p.80 ×2
unresolved
org
USMAN & REKAN
p.80 ×2
unresolved
org
IDEA INOONESIA AKAOEMI Tbk.
p.100 ×2
unresolved
person
H. Taiman GG B
p.100
unresolved
person
Oirektur
· Direktur Utama
p.100
unresolved
person
Karamia Dwi Monica
p.114 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.115
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.115 ×2
unresolved
org
PT Idea Asia Investama. Saldo
p.141 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.