Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 248
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
2023
Membangun Struktur Keberlanjutan
Building Sustainability Structure
PT Summarecon Agung Tbk PT Summarecon Agung Tbk 1
Page 2
Membangun
Struktur
Keberlanjutan
Building
Sustainability
Structure
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2023
PT Summarecon Agung Tbk
2 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 3
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 2023
Daftar Singkatan List of abbreviations
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian Language English Language
3R Kurangi, Gunakan Kembali, Daur Reduce, Reuse, Recycle
Ulang
AC Air Conditioner Air Conditioner
AEI Asosiasi Emiten Indonesia Indonesian Public Listed Companies
Association
AMDAL Analisis Mengenai Dampak Environmental Impact Analysis
Lingkungan
APD Alat Pelindung Diri Personal Protective Equipment
APINDO Asosiasi Pengusaha Indonesia Indonesian Employer Assocation
APPBI Asosiasi Pengelola Pusat Indonesian Shopping Center
Perbelanjaan Indonesia Association
B3 Bahan Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Materials
BAZNAS Badan Amil Zakat Nasional National Zakat Agency
BBM Bahan Bakar Minyak Fuel
BCBD Kawasan Pusat Bisnist Bekasi Bekasi Central Business District
BEI Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
BOD Biological Oxygen Demand Biological Oxygen Demand
BPJS Badan Penyelenggara Jaminan Social Security Administration
Sosial Agency
CAD Computer Aided-Design Computer Aided-Design
CARING Komitmen, Kelincahan, Kepedulian, Commitment, Agility, Care, Integrity,
Intergritas, Kolaborasi, Syukur Collaboration, Gratitude
CBD Central Business District Central Business District
CDP (Sebelumnya dikenal sebagai) (Previously-known) Carbon Disclosure
Carbon Disclosure Project Project
CKNet INA Jaringan Pengetahuan Kolaboratif Collaborative Knowledge Network
Indonesia Indonesia
CMO Kantor Manajemen Unit Mall Center Management Office
CO2 Karbon Dioksida Carbon dioxide
COD Chemical Oxygen Demand Chemical Oxygen Demand
CRM Customer Relations Management Customer Relations Management
CSR Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social Responsibility
Lingkungan
CTI Cita Tenun Indonesia Cita Tenun Indonesia
CTRL+N Controlnew Controlnew
D3 Diploma 3 Diploma 3
ERMA Enterprise Risk Management Enterprise Risk Management
ESG Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and
Governance
F&B Makanan dan Minuman Food and Beverages
FIABCI Federasi Real Estat Internasional International Real Estate Federation
PT Summarecon Agung Tbk 3
Page 4
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian Language English Language
FKS Festival Kuliner Serpong Serpong Culinary Festival
GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
GHG Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas
GJ Gigajoule Gigajoule
GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
GRI Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative
GRK Gas Rumah Kaca Green House Gas
GWT Ground Water Tank Ground Water Tank
Ha Hektar Hectare
Hall Ruang Pertemuan Hall
HCFC Hidroklofluorokarbon Hydrochlorofluorocarbon
HFC Hidrofluorokarbon Hydrofluorocarbon
HR Sumber Daya Manusia Human Resources
HSE/K3 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Health, Safety and Environment
HT Keramik Homogenous Tile
IBCWE Indonesia Business Coalition for Indonesia Business Coalition for
Women's Empowerment Women's Empowerment
IFI Institut Francais d’Indonesie Institut Francais d’Indonesie
IK Instruksi Kerja Work Instruction
IMB Izin Mendirikan Bangunan Building Construction Permit
IMTAK Iman dan Takwa Faith and Piety
IPO Jembatan Penyeberangan Orang Input, Process, and Output
IPTEK Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Science and Technology (Education)
(Pendidikan)
IRMAPA Indonesia Risk Management Indonesia Risk Management Profes-
Professional Association sional Association
ISO International Standardization International Standardization Orga-
Organization nization
IUCN International Union for International Union for Conservation
Conservation of Nature and Natural of Nature and Natural Resources
Resources
IVP Investasi dan Manajemen Properti Investment Property
JF3 Jakarta Fashion and Food Festival Jakarta Fashion and Food Festival
JFC Jakarta Property Club Jakarta Property Club
JPO Jembatan Penyeberangan Orang Pedestrian Bridge
K3 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
KADIN Kamar Dagang dan Industri Indonesian Chamber of Commerce
Indonesia and Industry
Kg Kilogram Kilogram
KKN Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme Corruption, Collusion, and Nepotism
KPEI Kliring Penjaminan Efek Indonesia Clearing Guarantee Indonesia
KPI Key Performance Indicator Key Performance Indicator
4 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 5
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian Language English Language
KSEI Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesian Central Securities
Depository
KTD Kampoeng Tempo Doeloe Kampoeng Tempo Doeloe
kWh Kilowatt-hour Kilowatt-hour
LED Lampu Light-Emitting Diode Light-Emitting Diode Lightbulbs
LMS Learning Management System Learning Management System
LNG Liquefied Natural Gas Liquefied Natural Gas
LRT Light Rail Transport Light Rail Transport
LST Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Gover-
nance
m2 Meter persegi Square meter
m3 Meter kubik Cubic meter
MCK Mandi Cuci Kakus Bathing, Washing, Toilet facilities
MR Management Representative Management Representative
MSMEs Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Micro, Small, and Medium Enterpris-
es
NAB Nilai Ambang Batas Threshold Value
NJIS North Jakarta International School North Jakarta International School
NLA Net Leasable Area Net Leasable Area
ODS Ozone-Depleting Substances Ozone-Depleting Substances
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
OTM Orang Tua Murid Parents of Students
P2K3 Panitia Pembina Kesehatan dan Health, Safety and Environment
Keselamatan Kerja Advisory Committee
P3K Pertolongan Pertama Pada First Aid
Kecelakaan
P3RSI Persatuan Perhimpunan Penghuni Indonesian Flat Residence Associa-
Rumah Susun Indonesia tion
PCR Polymerase Chain Reaction Polymerase Chain Reaction
PDAM Perusahaan Daerah Air Minum Regional Water Company
PDV Pengembangan Properti Property Development
Permen LHK Peraturan Menteri Lingkungan Regulation of the Minister of
Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry
PHRI Asosiasi Persatuan Hotel dan Indonesian Hotel and Restaurant
Restoran Indonesia Association
PHK Pemutusan Hubungan Kerja Work termination
PIC Penanggung Jawab Person-In-Charge
PJU Penerangan Jalan Umum Public Street Lighting
PLANA Plastic for Nature Plastic for Nature
PLN Perusahaan Listrik Negara State Electricity Company
PMI Palang Merah Indonesia Indonesian Red Cross
PNPB Penerimaan Pajak dan Penerimaan Revenue from Tax and Non-Tax
Bukan Pajak Revenue
PT Summarecon Agung Tbk 5
Page 6
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian Language English Language
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
PP Peraturan Pemerintah Government Regulation
PPE Alat Pelindung Diri Personal Protective Equipment
PPKM Pemberlakuan Pembatasan Public Mobility Restriction
Kegiatan Masyarakat
PPN DTP Pajak Pertambahan Nilai Government-Borne Value Added Tax
Ditanggung Pemerintah
PUGKI Pedoman Umum Governance General Guidelines of Indonesia
Korporat Indonesia Corporate Governance
PWK Perencanaan Wilayah dan Kota Urban and regional planning
REI Real Estat Indonesia Real Estate Indonesia
RBSO Rainbow Spring Operation Rainbow Spring Operation
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUU Rancangan Undang-Undang Draft Law
S-Way Summarecon Way Summarecon Way
S1 Strata Satu Undergraduate
S2 Magister/Strata Dua Master
SCG Summarecon Crown Gading Summarecon Crown Gading
SDC Summarecon Digital Center Summarecon Digital Center
SDGs Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals
Berkelanjutan
SDM Sumber Daya Manusia Human Resources
SEKAR Summarecon Emerald Karawang Summarecon Emerald Karawang
SEOJK Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter of Financial Service
Keuangan Authority
SGWR Serpong Green Warrior Run Serpong Green Warrior Run
SMB Summarecon Mall Bekasi Summarecon Mall Bekasi
SMKG Summarecon Mal Kelapa Gading Summarecon Mall Kelapa Gading
SMMS Summarecon Maintenance Summarecon Maintenance
Management System Management System
SMS Summarecon Mall Serpong Summarecon Mall Serpong
SPP Sumbangan Pembinaan Pendidikan Educational Development
Contributions
SRIS Summarecon Real Estate Summarecon Real Estate
Information System Information System
STMIK Sekolah Tinggi Manajemen College of Informatics and Computer
Informatika dan Komputer Management
STP Pengolahan Air Limbah Sewage Treatment Plant
Tbk Perusahaann terbuka Public listed company
TCFD Task Force on Climate-Related Task Force on Climate-Related
Financial Disclosures Financial Disclosures
TJSL Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social Responsibility
Lingkungan
TonCO2e Ton Setara Karbondioksida Ton Carbondioxide Equivalent
6 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 7
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian Language English Language
TPA Tempat Pembuangan Akhir Landfill
TPB Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals
Berkelanjutan
TPS Tempat Penampungan Sementara Temporary Disposal Site
UMK Upah Minimum Kota/Kabupaten City/Regency Minimum Wage
UMKM Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Micro, Small, and Medium
Enterprises
VAC Ventilation and Air Conditioner Ventilation and Air Conditioner
WASH Air, Sanitasi dan Kebersihan Water, Sanitation and Hygiene
WFO Kerja dari kantor Work from office
WO Work Order Work Order
WTP Instalasi Pengolahan Air Water Treatment Plant
YIPB Yayasan Inti Prima Bangsa Inti Prima Bangsa Foundation
YPI Yayasan Pesantren Islam Islamic Boarding School Foundation
YVI Yayasan Veritas Indonesia Veritas Indonesia Foundation
PT Summarecon Agung Tbk 7
Page 8
Pernyataan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Laporan ini menyebut "Perusahaan" atau “Summarecon”, This Report contains the word "the Company" or
untuk mengacu kepada PT Summarecon Agung Tbk, “Summarecon”, hereinafter referred to PT Summarecon
sebagai Perusahaan yang menjalankan bisnis di bidang Agung Tbk, as the Company that runs business in property
pembangunan dan pengembangan property dan real and real estate construction and development. The word
estate. Kata “kami” kadang-kadang digunakan dengan “we” is at times used in comparable manner to simply refer
cara yang sama untuk mengacu kepada Summarecon to Summarecon in general.
secara umum.
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan pada tanggal 30 This Sustainability Report was published on 30 April
April 2024. Laporan ini memuat pernyataan-pernyataan 2024. The Report contains forward-looking statements
berwawasan ke depan berdasarkan asumsi dan perkiraan based on assumptions and estimates of Summarecon’s
manajemen Summarecon, termasuk hasil dari kondisi management, including results from the Company’s
keuangan dan non-keuangan (Lingkungan, Sosial, dan Tata financial and non-financial (Environmental, Social, and
Kelola/LST), operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, Governance/ESG) condition, operations, projections, plans,
prosedur, dan tujuan Perusahaan. strategies, policies, procedures, and objectives.
Meskipun kami menganggap ekspektasi dalam Although we assume the expectations in these forward-
pernyataan berwawasan ke depan ini realistis, kami tidak looking statements are realistic, we cannot guarantee they
dapat menjamin bahwa ekspektasi tersebut akan terbukti will prove to be correct. The assumptions may harbor risks
benar. Asumsi tersebut mungkin mengandung risiko and uncertainties that may cause the actual figures to
dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan angka differ considerably from the forward-looking statements.
sebenarnya berbeda dari pernyataan berwawasan ke Factors that may cause such discrepancies include, among
depan. Faktor-faktor yang dapat menyebabkan perbedaan other things:
tersebut antara lain:
1. Perubahan kondisi ekonomi, politik, dan lingkungan 1. Changes in the international, national or regional
bisnis internasional, nasional atau regional economic and political conditions and business
2. Perubahan harga environment
3. Perubahan penawaran dan permintaan di pasar 2. Changes in prices
4. Perubahan undang-undang atau peraturan, kebijakan 3. Changes in supply and demand in the market
dan pedoman 4. Changes in legislation or regulations, policies and
5. Variasi nilai tukar mata uang asing dan suku bunga guidelines
6. Pengenalan produk dan layanan yang berdaya saing 5. Variations in exchange and interest rates
7. Kurangnya penerimaan untuk produk atau layanan 6. Introduction of competing products and services
baru 7. Lack of acceptance for new products or services
8. Perubahan strategi perusahaan 8. Changes in corporate strategy
9. Perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat 9. Changes in the assumption used in making such
pernyataan berwawasan ke depan seperti faktor forward-looking statements and other factors that
tambahan yang dapat menyebabkan hasil aktual could cause actual results to differ from expected
berbeda dari hasil yang diharapkan. results.
Summarecon tidak berencana memperbarui pernyataan Summarecon does not plan to update its forward-looking
berwawasan ke depan, juga tidak memiliki kewajiban statements, nor does it assume the obligation to do so.
untuk melakukannya.
Konten media ini berlaku untuk semua jenis kelamin, The contents of this medium apply to all sexes, even if
meskipun kata-kata khusus jenis kelamin dalam Bahasa gender-specific words, specifically in the English version
Inggris (seperti “he” atau “she”) digunakan untuk (such as “he” or “she”) are used for simplification.
penyederhanaan.
Laporan Keberlanjutan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia This Sustainability Report is made in Indonesian and
dan Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa English, which the translation of Indonesian into English
Indonesia ke dalam Bahasa Inggris merupakan terjemahan is an unofficial translation. In the event of a discrepancy
tidak resmi. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara teks between the English and Indonesian texts, readers of the
Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon pembaca Sustainability Report may refer to the Indonesian texts.
Laporan Keberlanjutan ini dapat mengacu ke teks Bahasa
Indonesia.
Untuk penulisan angka pada tabel, Laporan Keberlanjutan For numerical figures presented in the table, this
ini menggunakan standar Bahasa Inggris dengan Sustainability Report uses the English standard by using a
menggunakan tanda tanda koma (,) sebagai pemisah comma (,) as a thousand separator, and a decimal point (.)
angka ribuan, dan tanda titik (.) sebagai pemisah as a decimal separator. For numerical figures presented in
desimal. Untuk penulisan angka dalam narasi, Laporan the narrative, this Report uses the English and Indonesian
ini menggunakan standar Bahasa Inggris dan Bahasa standard respectively, according to the linguistic context.
Indonesia, sesuai dengan konvensi linguistiknya
8 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 9
La Spezia, Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 9
Page 10
Daftar isi
Table of Content
01 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Performance
12
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
60
13
Aspek Ekonomi Struktur Tata Kelola 61
Economic Aspect Umum Perusahaan
Aspek Lingkungan 14 General Governance Structure
Environmental Aspect of the Company
Aspek Sosial 16 Kebijakan dan Komite Nominasi 62
Social Aspect dan Remunerasi
Membangun Struktur Keberlanjutan 18 The Policies and The Committee
Building Sustainability Structure of Nomination and Remuneration
Evaluasi Kinerja Badan 62
02 Kata Sambutan dari Pimpinan
Greetings from the Leader
20 Tata Kelola Tertinggi
Evaluation of the performance
of the highest governance body
03 Tentang Laporan Keberlanjutan 24 Struktur Tata Kelola 64
About the Sustainability Report Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Batasan Laporan 25 Penilaian dan Pemantauan 69
Boundaries of the Report Risiko Keberlanjutan
Jangka Waktu Pelaporan 27 Sustainability Risk Assessment
Reporting Timeline and Monitoring
Standar Pelaporan 27 Pengembangan Kompetensi 70
Reporting Standards Keberlanjutan
Narahubung Laporan 28 Sustainability Competency Development
Contact Person for the Report Identifikasi Risiko dan Permasalahan 71
Penyajian Kembali Informasi 28 Keberlanjutan
Restatements of Information Identification of Sustainability
Penjaminan Eksternal 28 Risks and Problems
External Assurance Pencegahan Konflik Kepentingan 72
Prevention of Conflict of Interest
04 Tentang Summarecon Mekanisme Pengaduan dan 72
30 Penyampaian Saran untuk
About Summarecon
Keberlanjutan
Profil Singkat 31 Sustainability Complaint and Suggestion
Brief Profile Submission Mechanism
Visi Rujukan Internasional untuk Komitmen 73
31 Keberlanjutan
Vision
Misi International References for Sustainability
31 Commitment
Mission
Kepatuhan terhadap Hukum dan 74
Nilai Keberlanjutan dalam 32
Budaya Perusahaan Regulasi
Sustainability Values Legal and Regulatory Compliance
in Corporate Culture Pelibatan Pemangku 74
Sektor Usaha 35 Kepentingan
Business Sector Stakeholder Engagement
Produk dan Aktivitas Bisnis Analisis Materialitas 84
35 Materiality Analysis
Business Products and Activities
Perubahan Signifikan 48 Strategi Keberlanjutan 85
yang Terjadi Tahun 2023 Summarecon
Significant Changes in 2023 Sustainability Strategy of Summarecon
Rantai Nilai dan Pasok 48
Value and Supply Chains
Wilayah Operasional 54
Operational Area
Skala Usaha 56
Business Scale
Kepemilikan Saham 56
Share Ownership
Keanggotaan pada Asosiasi 57
Association Membership
Penghargaan dan Sertifikasi 58
Awards and Certifications
10 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 11
Daftar isi
Table of Content
Pilar 1: Lampiran
88 Annex
Pertumbuhan Nilai Ekonomi
yang Inklusif dan Berkelanjutan
Lampiran 1: Penyajian Kembali 217
Pillar 1 :
06 Inclusive and Sustainable Growth of
Economic Value
Informasi
Annex 1 : Restatement of Information
Pilar 2: 108 Lampiran 2: Perbandingan Topik 222
Kontribusi untuk Menciptakan Material Tahun 2022 dan 2023
Lingkungan yang Sehat dan Annex 2 : Comparison of Material Topics in
2022 and 2023
Berkelanjutan
Pillar 2 :
07 Contribution to Create Healthy and Lampiran 3: Batasan Data Kinerja 225
Sustainable Environment untuk Setiap Topik Material
Annex 3 : Performance Data Boundaries of
Pilar 3: Each Material Topic
142
Pembangunan Komunitas
Indeks Konten
dengan Ekosistem Kehidupan
Content Index
yang Harmonis dan
Berkelanjutan Indeks Konten Global Reporting 231
Pillar 3 :
Initiative (GRI)
Community Development with
08
Global Reporting Initiative (GRI)
Harmonious and Sustainable Living
Content Index
Ecosystem
Daftar Pengungkapan SEOJK 16/ 241
Pilar 4: 158
SEOJK.04/2021 dan POJK 51/
Pengembangan Kompetensi
POJK.03/2017
dan Kesejahteraan Karyawan
List of Disclosures based on SEOJK 16/
Pillar 4 :
09
SEOJK.04/2021 and POJK 51/POJK.03/2017
Competency Development and
Employee Welfare
Lembar Umpan Balik 245
Feedback Form
Pilar 5: 188
Kontribusi bagi Masyarakat
dengan Pendidikan
Berkualitas dan Pembangunan
Berkelanjutan
Pillar 5 :
Contribution to Society through
10 Quality Education and Sustainable
Development
PT Summarecon Agung Tbk 11
Page 12
01
Ikhtisar Kinerja
Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability
Performance
Serpong M Town Residence
12 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 13
Aspek Ekonomi
[B.1] Economic Aspect
Kuantitas Produksi Atau Jasa Yang Dijual
Quantity of Production or Services Sold [B.1.a]
Dalam unit (in units)
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Total Kuantitas Produk Terjual
Total Products Sold
2,330 2,207 1,855
Houses 1,622 1,706 1,330
Landplots 140 46 17
Shop Lots 191 148 299
Apartments 367 303 198
Office, Commercials 10 4 11
Pendapatan atau Penjualan
Revenue or Sales [B.1.b]
Dalam miliar rupiah (in billion rupiah)
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Pendapatan Pengembangan Properti 4,148 3,529 4,045
Property Development Revenue
Pendapatan Investasi Properti
Investment Property Revenue 918 1,480 1,738
Pendapatan Lain-Lain 502 710 876
Other Revenue
PT Summarecon Agung Tbk 13
Page 14
Laba atau Rugi Bersih
Net Profit or Loss [B.1.c]
Dalam miliar rupiah (in billion rupiah)
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Laba Bersih 550 772 1,058
Net Profit
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan Dengan
Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan
Engagement of Local Stakeholders Concerning
Sustainable Finance Business Process [B.1.e]
Total Kontraktor Total Contractors
2021 2022 2023
30
Summarecon Serpong 22 43
Summarecon Bekasi
11 10 14
Catatan: Notes:
Total Kontraktor yang diungkapan merupakan Total Contractors disclosed is the number of
jumlah kontraktor yang bekerja sama dengan contractors working with Summarecon Serpong &
Summarecon Serpong & Summarecon Bekasi Summarecon Bekasi (according to the limitations of
(sesuai batasan data yang disajikan), selain itu satu the data presented), other than that one contractor
kontraktor dapat menangani lebih dari satu proyek. can handle more than one project.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect [B.2]
Penggunaan Energi, antara Lain Listrik dan Air
Energy Use, including Electricity and Water [B.2.a]
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Total Konsumsi Energi di Dalam 256,864 289,375 319,525
Perusahaan GJ GJ GJ
Total Energy Consumption within the
Company
Total Konsumsi Air 499,992 630,406 769,977
Total water consumption m3 m3 m3
14 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 15
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
Total Emission Reduction [B.2.b]
Dalam Ton CO2eq (In Ton CO2eq)
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Total Pengurangan
Emisi GRK 10,815 14,459 23,233
Total GHG Emissions
Reduction
Pengurangan Limbah dan Efluen
Reduction of Waste and Effluent [B.2.c]
Dalam Kg (In Kg)
Data Kinerja Performance Data
2021 - 2022 2023
Program Daur
Ulang Sampah
419,617
352,228
Waste Recycling
Products Program
Catatan: Notes:
Data Program Daur Ulang Sampah yang dicatat The Waste Recycling Products Program data
yaitu gabungan dari tahun 2021-2022, data tersebut recorded is a combination of 2021-2022, the data
tidak bisa dipisahkan per tahun. cannot be separated per year.
Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity Conservation [B.2.d]
Data Kinerja Performance Data
2021 2022 2023
Total
Penanaman 613 761 1,048
Pohon Unit Units Unit Units Unit Units
Total Tree
Planting
Total CO2
yang diserap
melalui
Penanaman 8,548 11,448 22,567
Pohon Ton CO2eq Ton CO2eq Ton CO2eq
Total CO2
Absorption
through Tree
Planting
PT Summarecon Agung Tbk 15
Page 16
Aspek Sosial
Social Aspect [B.3]
Total Pengusaha UMKM Total MSMEs
2021 2022 2023
Jakarta Fashion and Food Festival (JF3)
JF3 Fashion Festival 58 46 84
JF3 Food Festival - 79 100
Pasar Modern Sinpasa
Pasar Modern Sinpasa Serpong 255 279 279
Pasar Modern Sinpasa Bekasi 233 225 243
Festival Kuliner
Festival Kuliner Serpong - 108 178
Pasar Senggol Bekasi - 83 114
Program Beasiswa bagi Mahasiswa Universitas Pradita
Scholarship Program for Pradita University Students
Total Penerima Beasiswa Total Scholarship Recipients at
Universitas Pradita Pradita University
Tahun Angkatan Class Year 2020/2021 2021/2022 2022/2023
Total Penerima Beasiwa 211 263 253
Orang Orang Orang
Total Scholarship Recipients Person Person Person
Total Beasiswa 5,734 7,120 6,948
Juta Rupiah Juta Rupiah Juta Rupiah
Total Scholarship Million Rupiah Million Rupiah Million Rupiah
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed Dalam miliar rupiah (in billion rupiah)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
2021 2022 2023
Total Investasi Sosial (CSR) 13 15 23
Social Investment (CSR)
Total Donatur dan Dana Terkumpul Celengan Kasih
Total Donors and Funds Collected for Celengan Kasih
Total Celengan Kasih Total Celengan Kasih
2021 2022 2023
Total Donatur - 5,683 18,419
Orang Orang
Total Donors Person Person
Total Dana Terkumpul - 89 282
Juta Rupiah Juta Rupiah
Total Funds Collected Million Rupiah Million Rupiah
Catatan: Notes:
Pada Tahun 2022, program Celengan Kasih baru In 2022, the new Celengan Kasih program started in
dimulai bulan September. September.
16 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 17
Cluster Mozart, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 17
Page 18
Membangun Struktur
Keberlanjutan
Building Sustainability
Structure
Symphonia, Summarecon Serpong
18 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 19
Tema "Membangun Struktur Keberlanjutan" The theme "Building Sustainability Structure" reflects
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk the Company's commitment to continue its efforts
melanjutkan upaya dalam membangun landasan in building a strong and sustainable foundation to
yang kuat dan berkelanjutan guna menjaga dan maintain and improve sustainability performance
meningkatkan kinerja keberlanjutan di masa in the future. This theme is a continuation of the
mendatang. Tema ini merupakan kelanjutan dari previous year's theme, "Embedding Sustainability
tema tahun sebelumnya, yakni “Menanamkan Foundations". This year, the Company is committed
Fondasi Keberlanjutan”. Tahun ini, Perusahaan to strengthening the foundation that has been built
berkomitmen untuk memperkuat fondasi yang telah previously and expanding sustainability initiatives
dibangun sebelumnya dan memperluas inisiatif with a focus on building a sustainability structure.
keberlanjutan dengan fokus pada pembangunan
struktur keberlanjutan.
Tema ini juga mencerminkan komitmen perusahaan The theme also reflects the company's commitment
untuk terus belajar dan berkembang dalam to continuous learning and development in
upaya keberlanjutan, dengan mengevaluasi dan sustainability efforts, by evaluating and refining
menyempurnakan strategi, kebijakan, dan praktik sustainability strategies, policies and practices,
keberlanjutan, serta memperkuat kapasitas internal as well as strengthening internal capacity and
dan kemitraan eksternal yang diperlukan untuk external partnerships needed to achieve long-term
mencapai tujuan keberlanjutan jangka panjang. sustainability goals.
Membangun struktur keberlanjutan diwujudkan Building a sustainability structure is realized
melalui pengembangan sistem penyusunan Laporan through the development of a Sustainability Report
Keberlanjutan dengan tujuan untuk meningkatkan preparation system with the aim of improving the
transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas Laporan transparency, accountability and credibility of the
Keberlanjutan. Seiring dengan peningkatan Sustainability Report. As the data limitations and
batasan data dan kompleksitas dalam Laporan complexity in the Sustainability Report increase from
Keberlanjutan dari tahun ke tahun, pengembangan year to year, the development of this system enables
sistem ini memungkinkan Perusahaan untuk secara the Company to systematically identify, measure,
sistematis mengidentifikasi, mengukur, menvalidasi, validate and track sustainability performance
dan melacak kinerja keberlanjutan dari waktu ke over time. In addition, the system also assists in
waktu. Selain itu, sistem ini juga membantu dalam developing and monitoring measurable action plans
menyusun dan memonitor rencana tindakan in order to manage sustainability impacts.
yang terukur dalam rangka mengelola dampak
keberlanjutan.
Langkah konkret lainnya dalam membangun Another concrete step in building a sustainability
struktur keberlanjutan adalah dengan meningkatkan structure is to improve the performance of the
kinerja dari kerangka kerja penyusunan Laporan Sustainability Report preparation framework
Keberlanjutan yang sudah dibangun sebelumnya. that has been built previously. This includes
Hal ini mencakup peningkatan dalam penyusunan improvements in the preparation of working papers,
kertas kerja, metodologi pengumpulan dan validasi data collection and validation methodologies, and
data, serta kelengkapan dokumen pendukung. the completeness of supporting documents. In
Dalam proses ini, Perusahaan melibatkan berbagai this process, the Company involves various internal
pemangku kepentingan internal dan eksternal and external stakeholders to ensure that their
untuk memastikan bahwa perspektif dan kebutuhan perspectives and needs are adequately represented
mereka diwakili secara memadai dalam Laporan in the Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Dengan membangun struktur keberlanjutan By building a solid sustainability structure, the
yang kokoh, Perusahaan dapat menyusun laporan Company can prepare a more comprehensive
yang lebih komprehensif dan bermakna serta and meaningful report and accommodate the
mengakomodasi kompleksitas dan dinamika complexities and dynamics related to sustainability
terkait isu-isu keberlanjutan. Hal ini memungkinkan issues. This enables the Company to proactively
Perusahaan untuk secara proaktif mengelola risiko, manage risks, capitalize on opportunities, and meet
memanfaatkan peluang, dan memenuhi harapan stakeholders' heightened expectations of social and
pemangku kepentingan terhadap tanggung jawab environmental responsibility
sosial dan lingkungan yang semakin tinggi.
PT Summarecon Agung Tbk 19
Page 20
02
Kata Sambutan
dari Pimpinan
Greetings from the
Leader
20 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 21
Kata Sambutan dari Pimpinan
[D.1] [2-22] Greetings from the Leader
Summarecon hadir untuk mewujudkan tujuan Summarecon is here to realize the Company's
Perusahaan yaitu “Mempertahankan kehidupan goal of "Preserving a beautiful life, and building
yang indah, dan membangun impian kita akan our dream of a beautiful world" based on its core
dunia yang indah” berdasarkan pada nilai-nilai values of 'CARING'—Commitment, Agility, Care,
intinya, yaitu 'CARING' (Komitmen, Kelincahan, Integrity, Collaboration, and Gratitude. These values
Kepedulian, Integritas, Kerjasama dan Bersyukur). serve as our compass for actively implementing
Hal ini menjadi pedoman untuk secara aktif Good Corporate Governance and Corporate Social
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Responsibility (CSR). This Sustainability Report is
(Good Corporate Governance) dan Tanggung Jawab crafted to provide information and concrete steps
Sosial (CSR) Perseroan. Laporan Keberlanjutan towards continuously improving our environmental,
ini disiapkan untuk memberikan informasi dan social, and economic impacts.
langkah konkret Perusahaan secara berkelanjutan
untuk memperbaiki dampak lingkungan, sosial dan
ekonomi.
Pada tahun 2023, risiko perubahan iklim yang In 2023, the increasingly tangible effects of climate
semakin berdampak nyata, mendorong semua change prompted urgent collective action from
pihak untuk segera menerapkan aksi nyata secara all quarters. The government also contributed by
bersama-sama. Pemerintah turut berkontribusi issuing policies to mitigate climate change effects.
dalam penanganan isu perubahan iklim dengan Amidst policy changes, particularly concerning
mengeluarkan berbagai kebijakan untuk memitigasi sustainability, the Company faces challenges of
perubahan iklim. Dengan adanya perubahan transition and adaptation, notably the significant
kebijakan khususnya terkait dengan aspek costs associated with comprehensive sustainability
keberlanjutan, Perusahaan dihadapkan dengan isu initiatives.
transisi dan adaptasi terhadap perubahan tersebut,
salah satunya adalah risiko peningkatan biaya
yang cukup signifikan untuk penerapan aspek
keberlanjutan secara komprehensif.
Menyikapi isu tersebut, Perusahaan tetap In response to these challenges, the Company
berkomitmen untuk mengoptimalkan dan remains steadfast in optimizing and implementing
menerapkan program keberlanjutan. Komitmen ini sustainability programs. This commitment is evident
tergambar dalam pada 5 (lima) pilar keberlanjutan in our five sustainability pillars, which include our
yang telah disusun oleh Perusahaan, dimana contributions towards achieving the Sustainable
didalamnya juga sudah mencakup kontribusi Development Goals (SDGs).
Perusahaan terhadap pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Sepanjang tahun 2023, secara umum kinerja Throughout 2023, the Company's economic
Perusahaan untuk aspek ekonomi mencatat performance showed a commendable 27% increase
peningkatan laba bersih sebesar 27% dibandingkan in net profit compared to the previous year. In the
tahun sebelumnya. Sedangkan untuk aspek environmental aspect, we received accolades for our
lingkungan, tahun ini perusahaan memperoleh environmental management, such as Summarecon
beragam penghargaan terkait dengan pengelolaan Mall Kelapa Gading earning the "Green Certificate"
lingkungan, salah satunya Summarecon Mall Kelapa from the Jakarta Provincial Environmental Agency
Gading mendapatkan “Sertifikat Hijau” dari Dinas in 2023 for our waste management efforts.
Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta 2023, terkait
pengelolaan sampah yang dilakukan di lingkungan
perusahaan.
PT Summarecon Agung Tbk 21
Page 22
Sedangkan untuk aspek sosial, tahun ini Perusahaan On the social front, 2023 saw the Company
juga melakukan berbagai kegiatan CSR yang engaging in various CSR initiatives that contributed
berkontribusi terhadap aspek keberlanjutan dan juga to sustainability and SDG achievement. This was
pencapaian tujuan Pembangunan Bekerlanjutan marked by a 53% increase in our social investments
(SDGs), hal ini ditandai dengan meningkatnya compared to the previous year.
investasi sosial sebesar 53% dibandingkan dengan
tahun lalu.
Perekonomian global di tahun 2023 menghadapi The global economy in 2023 grappled with
ketidakstabilan geopolitik dan perubahan iklim geopolitical instability, unpredictable climate
global yang tidak menentu, serta konflik di berbagai changes, and conflicts in various regions, leading to
negara yang mengakibatkan gangguan rantai disruptions in global supply chains and trade. These
pasokan dan perdagangan dunia. Situasi eksternal ini external challenges have the potential to impact
berpotensi mempengaruhi Perusahaan, khususnya our operations, particularly with rising raw material
jika terjadi peningkatan harga bahan baku, inflasi prices, inflation, and increased benchmark interest
yang tinggi dan peningkatan suku bunga acuan Bank rates from Bank Indonesia. However, amidst these
Indonesia. Namun demikian, industri properti masih challenges, the property industry still presents
memiliki peluang pertumbuhan yang besar seiring significant growth opportunities, aligned with the
dengan pemulihan perekonomian pasca pandemi ongoing post-pandemic economic recovery and
yang tengah berjalan, serta backlog perumahan the persisting high housing demand. Additionally,
yang masih tinggi. Selain itu, suku bunga acuan the stability of Bank Indonesia's benchmark interest
Bank Indonesia yang cenderung stabil di tahun rates throughout 2023, coupled with government
2023, serta adanya insentif PPN DTP yang diberikan incentives like the VAT DTP, is expected to bolster
Pemerintah kepada konsumen, diharapkan dapat consumer purchasing power in the housing sector.
meningkatkan daya beli masyarakat bagi sektor
industri perumahan.
Ir. Adrianto Pitojo Adi
Direktur Utama
President Director
22 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 23
The Spring Lake, Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 23
Page 24
03
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About the Sustainability
Report
Summarecon Mall Bekasi
24 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 25
Laporan Keberlanjutan 2023 adalah Laporan The 2023 Sustainability Report is the third
Keberlanjutan ketiga untuk PT Summarecon Sustainability Report for PT Summarecon Agung
Agung Tbk (yang dalam laporan ini disebut sebagai Tbk (referred to in this report as “the Company”
“Perusahaan” atau “Summarecon”). Laporan ini or “Summarecon”). This report presents the
menampilkan kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Environmental, Social and Governance (ESG)
Kelola (Environmental, Social, and Governance atau performance, as well as the economic performance
ESG), sekaligus kinerja ekonomi dari Perusahaan dan of the Company and entities under it. As a form
entitas-entitas yang berada di bawah naungannya. of commitment and effort to contribute to
Sebagai bentuk komitmen dan upaya untuk Sustainability, this report also discusses strategies,
berkontribusi pada Keberlanjutan, Laporan ini turut action plans, and improvement targets for each
membahas tentang strategi, rencana aksi, dan target material topic which are constantly measured, and
perbaikan untuk setiap topik material yang akan the achievements thereof periodically reported
senantiasa diukur dan dilaporkan pencapaiannya in subsequent reporting periods. As a note, this
secara berkala pada periode pelaporan mendatang. Report uses the terms “ESG”, “material ESG topics”,
Sebagai catatan, Laporan ini menggunakan istilah and “Sustainability” interchangeably with the same
“ESG”, “topik material ESG”, dan “Keberlanjutan” meaning, namely increasing positive contributions,
secara bergantian dengan makna yang sama, yaitu as well as preventing and mitigating negative
peningkatan kontribusi positif, serta pencegahan impacts that arise from the Company’s operations
dan mitigasi dampak negatif yang muncul dari on the economic, environmental, social, and
operasional Perusahaan terhadap isu ekonomi, governance issues that are deemed important (or
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang dianggap material) to Summarecon.
penting (atau material) bagi Summarecon.
Batasan Laporan
[2-2] Boundaries of the Report
Sesuai dengan Sustainability Report Roadmap, In accordance with the Sustainability Report
pada tahun 2023, Perusahaan memperluas cakupan Roadmap, by 2023, the Company is expanding the
data dan unit bisnis yang dimasukkan ke dalam scope of data and business units included in the
Laporan Keberlanjutan sebagai bagian dari upaya Sustainability Report as part of efforts to improve
untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability. This reflects the
Hal ini mencerminkan komitmen Perusahaan untuk Company's commitment to providing a more
memberikan gambaran yang lebih komprehensif comprehensive and in-depth picture of their
dan mendalam tentang kinerja keberlanjutan sustainability performance, as well as strengthening
mereka, serta memperkuat hubungan dengan relationships with all stakeholders involved.
semua pemangku kepentingan yang terlibat.
Summarecon berupaya untuk menampilkan kinerja Summarecon strives to present the performance
topik-topik material ESG yang selaras dengan aspek of material ESG topics that are aligned with the
keberlanjutan yang diatur oleh Peraturan Otoritas sustainability aspects governed by Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang of the Financial Services Authority (POJK) No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 regarding the Implementation
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan of Sustainable Finance for Financial Services
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No.16/ Institutions, Issuers, and Public Companies and
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter of the Financial Services Authority
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. (SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021 regarding Form and
Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Untuk memastikan pengungkapan dalam Laporan To ensure the disclosures in the Report are more
lebih komprehensif dan sesuai dengan standar comprehensive and in line with international
pelaporan internasional, Summarecon mengacu reporting standards, Summarecon refers to the GRI
kepada Standar GRI 2021 (The GRI Standards 2021) Standards 2021 in reporting any ESG performance
dalam melaporkan setiap data kinerja ESG yang data required in the above regulations, as well as
diwajibkan dalam regulasi di atas, serta mengaitkan linking any relevant ESG performance data to the
setiap data kinerja ESG yang relevan dengan Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals atau SDGs)
PT Summarecon Agung Tbk 25
Page 26
Data kinerja ESG yang ditampilkan dalam Laporan The ESG performance data presented in
Keberlanjutan 2023 mencakup daftar entitas seperti Sustainability Report 2023 includes the list of entities
dalam Laporan Tahunan 2023 yang telah di audit, as referred to Annual Report 2023 which has been
pada bagian “Daftar Entitas Anak Perusahaan”. audited, in the section "List of Subsidiary Entities".
Pada tahun ini, Perusahaan masih menetapkan This year, the Company still sets boundaries on the
batasan terhadap ruang lingkup dari data kinerja scope of ESG performance data presented, but the
yang disajikan, namun cakupannya diperluas ke scope is extended to other business units. For smoe
unit bisnis lainnya. Untuk beberapa topik material, material topics, the Company sets data boundaries
Perusahaan menentukan batasan data sebagai as follows:
berikut:
Tipologi Bangunan Building Typology Batasan Data Data Boundaries
Commercial Buildings Plaza Summarecon Serpong
Plaza Summarecon Bekasi
Retail Summarecon Mall Kelapa Gading
Summarecon Mall Bekasi
Residential Summarecon Serpong
Summarecon Bekasi
Penentuan batasan data di atas didasarkan pada The determination of the above data boundaries
kebutuhan untuk memastikan representasi yang is based on the need to ensure a balanced
seimbang dari berbagai jenis tipologi bangunan representation of various types of building typologies
serta unit bisnis di Summarecon, dengan tujuan as well as business units in Summarecon, with the
memberikan gambaran yang komprehensif aim of providing a comprehensive picture of the
atas aktivitas yang dilakukan oleh Perusahaan. activities undertaken by the Company. Last year, the
Tahun lalu, Perusahaan memasukkan batasan Company included data boundaries for the "low-
data untuk tipologi bangunan "low-rise building", rise building" building typology, namely Rainbow
yakni apartemen Rainbow Spring Condovillas, Spring Condovillas apartments, but this year the
namun pada tahun ini keputusan tersebut tidak decision was not taken considering that the building
diambil mengingat kepemilikan gedung dan biaya ownership and operating costs are not from the
operasionalnya bukan berasal dari Perusahaan. Company
Data kinerja untuk setiap topik material ESG dapat Performance data for each material ESG topic is
berasal dari satu, beberapa, atau keseluruhan obtained from one, several, or consolidated entities
entitas (konsolidasi) yang berada di bawah under Summarecon. More detailed information
naungan Summarecon. Informasi lebih detail dapat can be found in Appendix 3: Performance Data
ditemukan pada bagian Lampiran 3: Batasan Data Boundaries of Each Material Topic.
Kinerja untuk Setiap Topik Material.
26 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 27
Jangka Waktu Pelaporan
[2-3] Reporting Timeline
Periode Pelaporan
Reporting Period [2-3]
Kinerja ESG dalam Laporan ini mencakup The ESG performance in this report covers the
periode 1 Januari – 31 Desember 2023. Laporan ini period of 1 January – 31 December 2023. This report
menampilkan data kinerja ESG sepanjang 3 (tiga) presents the ESG performance data for the past
tahun ke belakang, yang mencakup tahun 2022 3 (three) years, covering the year 2022 and 2021.
dan 2021. Periode Pelaporan Keberlanjutan ini sama This Sustainability Reporting period is the same as
dengan periode Laporan Tahunan dan Laporan the Company’s Annual Report and Consolidated
Keuangan terkonsolidasi Perusahaan yang diaudit Financial Statements which are audited by external
oleh pihak eksternal. parties.
Frekuensi Pelaporan
Reporting Frequency [2-3]
Laporan Keberlanjutan disusun satu kali setiap The Sustainability Report is prepared on an annual
tahun. basis.
Tanggal Rilis Laporan
Release Date of the Report [2-3]
Laporan Keberlanjutan dirilis pada tanggal 30 April The Sustainability Report was released on 30 April
2024. 2024.
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Standar GRI 2021 The GRI Standards 2021
Laporan ini menggunakan Standar GRI 2021 yang This report uses the latest GRI Standards 2021 with
terbaru dengan opsi pelaporan “with reference to the reporting option of “with reference to the 2021
the GRI Standards 2021” (merujuk pada Standar GRI Standards”. The GRI Standards were opted to
GRI 2021). Standar GRI dipilih untuk menjawab meet the requirements for ESG performance data
persyaratan data kinerja ESG dalam POJK No. 51/ in POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04.2021. SEOJK.04.2021. A list of the 2021 GRI Standards used
Untuk melihat daftar Standar GRI 2021 yang in this Report is available in the GRI Content Index
digunakan dalam Laporan ini, Anda dapat melihat and the POJK 51/2017 and SEOJK 16/2021 at the end
Indeks Konten GRI (GRI Content Index) dan Indeks of the report.
POJK 51/2017 and SEOJK 16/2021 pada bagian akhir
laporan.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/ Sustainable Development Goals/SDGs
TPB
Untuk memetakan sejauh mana kinerja ESG kami To map the extent to which our ESG performance
berkontribusi pada TPB, kami turut mengadopsi TPB contributes to SDGs, we also adopted the SDGs to
untuk melaporkan bagaimana Summarecon telah report how Summarecon has contributed to SDGs
berkontribusi pada TPB secara spesifik. Kontribusi specifically. Summarecon’s specific contributions
Summarecon secara spesifik terhadap TPB dapat to SDGs can be found in the GRI Content Index.
dilihat dalam Indeks Konten GRI (GRI Content In addition, this report also embeds the relevant
Index). Selain itu, Laporan ini juga melekatkan TPB SDGs in the discussion of several relevant Company
yang relevan dalam pembahasan beberapa aktivitas activities to show how the Company implements
Perusahaan yang relevan untuk memperlihatkan SDGs in real activities.
bagaimana Perusahaan mengimplementasikan
TPB dalam kegiatan nyata.
PT Summarecon Agung Tbk 27
Page 28
Narahubung Laporan
Contact Person for the Report [2-3]
Bila memiliki pertanyaan terkait Laporan For any questions about this Sustainability Report,
Keberlanjutan ini, pembaca dapat menghubungi: readers can contact
Nama: Jemmy Kusnadi Posisi: Sekretaris Perusahaan
Name: Posisition: Corporate Secretary
Email: corp_secretary@summarecon.com
Penyajian Kembali Informasi
Restatements of Information [2-4]
Penyajian kembali informasi dari Laporan The restatements of information from the 2022
Keberlanjutan 2022 disajikan di bagian Lampiran 1: Sustainability Report are presented in the Annex 1:
Penyajian Kembali Informasi. Restatement of Information
Penjaminan Eksternal
External Assurance [2-5] [G.1]
Laporan ini belum dijamin secara eksternal oleh This Report has not received external assurance
pihak ketiga. from any third party.
28 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 29
Primrose Condovilla, Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 29
Page 30
04
Tentang
Summarecon
About Summarecon
Plaza Summarecon, Jakarta
30 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 31
Profil Singkat
[2-1] [2-6] [C.1] Brief Profile
PT Summarecon Agung Tbk (yang selanjutnya PT Summarecon Agung Tbk (hereinafter referred
disebut dengan “Perusahaan” atau “Summarecon”) to as “the Company” or “Summarecon”) was
didirikan pada tahun 1975 oleh Bapak Soetjipto founded in 1975 by Mr. Soetjipto Nagaria and his
Nagaria dan rekan–rekannya untuk membangun associates to undertake real estate construction
dan mengembangkan real estat. Dimulai dengan and development. Starting with a 10-hectare of
membangun 10 (sepuluh) hektar lahan di kawasan marsh land in the then back-waters of Jakarta, the
rawa-rawa di daerah Kelapa Gading, Para pendiri founders managed to transform Kelapa Gading into
Perusahaan berhasil mengubah kawasan tersebut one of the most affluent residential and commercial
menjadi salah satu daerah hunian dan bisnis areas in Jakarta. And over the years, Summarecon
paling bergengsi di Jakarta, dan seiring berjalannya has built a reputation as one of the leading property
waktu, Summarecon berhasil membangun reputasi players in Indonesia, especially in the development of
sebagai salah satu pengembang properti terkemuka townships. Summarecon develops townships which
di Indonesia, khususnya dalam pengembangan integrate residential developments with commercial
kota terpadu atau lebih dikenal dengan ‘township’. developments that are supported with a wide
Summarecon membangun kota terpadu yang and complete range of amenities for the residents
mengintegrasikan pengembangan perumahan of the townships. Summarecon has developed
dengan komersial, yang didukung oleh fasilitas expertise across the whole real estate value
yang beragam dan lengkap bagi para penghuninya. chain; encompassing development, architecture,
Summarecon telah mengembangkan kemampuan engineering, project and construction management,
di segala bidang real estat: meliputi pengembangan, urban planning, infrastructure, sustainable design
arsitek, teknik, manajemen proyek dan konstruksi, technologies, town and neighborhood management,
perencanaan tata kota, infrastruktur, teknik desain and property management, into the development of
yang berkelanjutan, manajemen kota terpadu, dan our township.
manajemen properti ke dalam pengembangan kota
terpadu kami.
Kombinasi dari pengetahuan, ketrampilan, karyawan With an unparalleled combination of knowledge,
yang berdedikasi dan komitmen kepada pelanggan execution skills, dedicated personnel, and
serta pemasok, Summarecon dikenal atas commitment to customers and suppliers alike,
keandalannya, keahliannya dan kemampuannya Summarecon is known for its dependability,
dalam melaksanakan dan menyelesaikan proyek expertise, and ability to execute and deliver property
pengembangan properti di wilayah Jabotabek dan development projects around the Jabodetabek and
Indonesia bagian timur. Eastern Indonesia areas.
VisI
[C.1] Vision
Menjadi teman sepanjang waktu dalam membangun To be your lifelong friend in developing communities
komunitas dengan ekosistem kehidupan yang with harmonious and sustainable living ecosystems.
harmonis dan berkelanjutan.
Misi
[C.1] Mission
Menciptakan terobosan inovasi perkotaan yang To create groundbreaking urban innovations
dapat meningkatkan nilai ekonomi dari sekeliling that would increase the economic values of Our
Kami, membangun tim yang berkomitmen, adaptif, surroundings, build a committed and adaptive
dan fokus pada menyajikan nilai untuk pelanggan, team focused on delivering value to our customers,
sekaligus aktif berkontribusi untuk menciptakan and actively contribute to creating a healthy and
lingkungan yang sehat dan berkelanjutan. sustainable environment.
PT Summarecon Agung Tbk 31
Page 32
Nilai Keberlanjutan dalam Budaya Perusahaan
Sustainability Values in Corporate Culture [F.1]
Nilai-nilai inti perusahaan turut menjadi pendorong Core values of the Company contributes to the
bagi pergerakan perusahaan untuk menjalankan Company’s drive in running its business, as
bisnisnya terangkum dalam kata “CARING”, yang encapsulated in the word “CARING” which consists
terdiri dari aspek: of the following aspects:
1. Commitment: 1. Commitment:
Komitmen Perusahaan untuk senantiasa The Company’s commitment to always provide
memberikan dukungan kepada para pemangku support to stakeholders is a form of dedication
kepentingan merupakan bentuk dedikasi to the Company’s vision, mission, and values.
terhadap visi, misi, dan nilai perusahaan.
2. Agility: 2. Agility:
Kelincahan untuk dapat bekerja di lingkungan The agility to work in a dynamic and challenging
operasional yang dinamis dan penuh tantangan operational environment is part of the
menjadi bagian dari DNA kami. Company’s DNA.
3. CaRe: 3. CaRe:
Kepedulian terhadap para pekerja dan Caring for employees and improving
peningkatan prestasi dalam bentuk produk, performance in the form of products, services
layanan, dan sarana merupakan komitmen and facilities is the Company’s commitment to
Perusahaan untuk pemangku kepentingan. stakeholders.
4. Integrity:
Berintegritas dalam setiap tindakan adalah 4. Integrity:
upaya untuk menjaga reputasi dan nama baik Integrity in every action is an effort to maintain
perusahaan. the reputation and good name of the Company.
5. CollaboratioN:
Selalu mengutamakan kolaborasi dan kerja 5. CollaboratioN:
tim adalah langkah untuk mencapai tujuan Always prioritizing collaboration and teamwork
bersama, yaitu memenuhi kebutuhan para is a step to achieve a common goal, namely
pemangku kepentingan. meeting the needs of stakeholders.
6. Gratitude: 6. Gratitude:
Selalu menjaga kerendahan hati dan Staying humble and appreciating every
menghargai setiap kesempatan yang diberikan opportunity given to the Company to grow.
kepada Perusahaan untuk berkembang.
32 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 33
Sehubungan dengan isu Keberlanjutan dan In relation to the issue of Sustainability and the
penyusunan Laporan Keberlanjutan, nilai-nilai inti preparation of the Sustainability Report, the
Perusahaan ini turut menjadi prinsip landasan bagi Company’s core values also become the basic
Summarecon dalam menjalankan Keberlanjutannya. principles for Summarecon in carrying out its
Khususnya, dalam konteks penyusunan Laporan Sustainability. Specifically, in the context of
Keberlanjutan, nilai-nilai inti tersebut memegang preparing the Sustainability Report, these core
peran penting dalam menunjukkan komitmen values play an important role in demonstrating the
Perusahaan terhadap keberlanjutan dan tanggung Company’s commitment to sustainability and its
jawab sosialnya, yang dapat dirinci sebagai berikut: social responsibility, which can be detailed as follows:
Commitment merupakan nilai inti yang Commitment is a core value that shows the
menunjukkan keseriusan Perusahaan dalam seriousness of the Company in fulfilling its social
memenuhi kewajiban sosial dan lingkungan. and environmental obligations. In preparing
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, nilai ini the Sustainability Report, this value is realized
diwujudkan melalui pengungkapan informasi yang through the disclosure of transparent and accurate
transparan dan akurat mengenai dampak sosial dan information regarding the social and environmental
lingkungan dari kegiatan bisnis Perusahaan. impacts of the Company’s business activities.
Agility menunjukkan kemampuan perusahaan Agility demonstrates the Company’s ability to
untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan adapt to changing dynamic business and social
bisnis dan sosial yang dinamis. Dalam penyusunan environments. In preparing the Sustainability Report,
Laporan Keberlanjutan, nilai ini dapat diwujudkan this value can be realized through the Company’s
melalui pengungkapan Perusahaan terkait disclosures regarding strategies and actions to
strategi dan tindakan untuk mengatasi tantangan address the ever-changing sustainability challenges.
keberlanjutan yang terus berubah.
Care menekankan perhatian Perusahaan terhadap Care emphasizes the Company’s attention to the
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan. Dalam welfare of society and the environment. In preparing
penyusunan Laporan Keberlanjutan, nilai ini dapat the Sustainability Report, this value can be realized
diwujudkan melalui pengungkapan informasi through the disclosure of information about social
tentang program-program sosial dan lingkungan and environmental programs carried out by the
yang dilakukan oleh Perusahaan. Company.
Integrity merupakan nilai inti yang menunjukkan Integrity is a core value that shows the honesty
kejujuran dan keterbukaan Perusahaan dalam and openness of the Company in carrying out its
menjalankan bisnisnya. Dalam penyusunan business. In preparing the Sustainability Report,
Laporan Keberlanjutan, nilai ini diwujudkan melalui this value is realized through the disclosure of
pengungkapan informasi yang jujur dan transparan truthful and transparent information regarding the
mengenai kegiatan bisnis Perusahaan dan Company’s business activities and the impact of its
dampak operasionalnya terhadap lingkungan dan operations on the environment and society.
masyarakat.
Collaboration mencerminkan kemampuan Collaboration reflects the Company’s ability
Perusahaan untuk bekerjasama dengan pemangku to cooperate with stakeholders in promoting
kepentingan dalam mempromosikan Keberlanjutan. Sustainability. In preparing the Sustainability Report,
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, nilai this value can be realized through the disclosure
ini dapat diwujudkan melalui pengungkapan of collaboration with stakeholders in promoting
kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam Sustainability.
mempromosikan Keberlanjutan.
Gratitude memperlihatkan apresiasi Perusahaan Gratitude shows the Company’s appreciation
terhadap lingkungan dan masyarakat. Dalam for the environment and society. In preparing
penyusunan Laporan Keberlanjutan, nilai ini dapat the Sustainability Report, this value can
diwujudkan melalui pengungkapan apresiasi be realized through the disclosure of the
Perusahaan terhadap kesejahteraan masyarakat Company’s appreciation for community welfare
dan kelestarian lingkungan melalui kontribusinya and environmental sustainability through its
terhadap masyarakat dan lingkungan dalam contribution to society and the environment in
mendukung Keberlanjutan. supporting Sustainability.
PT Summarecon Agung Tbk 33
Page 34
COMMITMENT AGILITY CARE INTEGRITY COLLABORATION GRATITUDE
Bertanggung Cepat Kehidupan Kepercayaan Kerja Tim Menghormati
Jawab Quick yang Seimbang Trust Teamwork Respect
Responsibility Balanced Life
Efektif dan Kejujuran Inovatif Rendah Hati
Profesional Efisien Nilai - nilai Honesty Innovation Humility
Professionalism Effective and Keluarga
Efficient Family Values Adil Perbaikan Tanggung Jawab
Setia Fairness Improvement Sosial
Loyalty Pembelajaran Pelayanan Prima Social
Berkelanjutan Service Excellent Moralitas Kemitraan Responsibility
Dedikasi Continuous Morality Partnership
Dedication Learning Bijaksana Berterimakasih
Prudence Etika Berpikir Terbuka Thankful
Pertanggung Adaptif Ethics Open-minded
Jawaban Adaptive Empati Penghargaan
Accountability Empathy Dapat Komunikatif Appreciation
Fokus Diandalkan Communicative
Mawas diri Focus Kesejahteraan Reliable Berpikir Positif
Introspective Well-being Toleransi Positive Thinking
Cerdas Ketulusan Tolerance
Konsisten Smart Rasa Memiliki Sincerity Welas Asih
Consistency Sense Kompak Compassion
Berani of Belonging Keteladanan Cohesive
Disiplin Courage Role Model Humanis
Discipline Mawas diri Humanistic
Bertumbuh Sensitivity
Growth of Crisis
Secara keseluruhan, nilai-nilai inti Perusahaan ini Overall, the Company’s core values play an important
berperan penting dalam memandu penyusunan role in guiding the preparation of an accurate,
Laporan Keberlanjutan yang akurat, transparan, dan transparent, and relevant Sustainability Report. The
relevan. Perusahaan memastikan bahwa Laporan Company ensures that the Sustainability Report
Keberlanjutan yang dihasilkan mencerminkan it produces reflects the Company’s commitment
komitmen perusahaan terhadap Keberlanjutan dan to sustainability and its social responsibility and
tanggung jawab sosialnya, serta memenuhi harapan meets stakeholder expectations and applicable
pemangku kepentingan dan standar pelaporan sustainability reporting standards.
Keberlanjutan yang berlaku.
Berdasarkan nilai-nilai inti di atas, Perusahaan Based on the core values above, the Company is
senantiasa membangun budaya keberlanjutan yang constantly building a culture of sustainability in
dilakukan dengan secara berkelanjutan dengan sesi an ongoing manner with in-depth sessions on the
pendalaman 6 (enam) elemen penerapan CARING implementation of 6 (six) elements of CARING for
ke semua Karyawan, dan juga melalui media lain, all employees, and also through other media such
seperti videotron, email blast, pop-up, website, as videotron, email blast, pop-up, website, activity
konten video kilas balik kegiatan, majalah online, review video content, online magazines, and pocket
dan buku saku. Berbagai pendekatan kreatif ini books. These creative approaches are expected
diharapkan dapat menciptakan budaya perusahaan to create a corporate culture that aligns with the
yang sejalan dengan komitmen perusahaan Company’s commitment to sustainability and its
terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab social responsibility.
sosialnya.
34 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 35
Sektor Usaha
[2-6] [C.4] Business Sector
Summarecon bergerak dalam bidang real estate, Summarecon operates in the fields of real estate,
pembangunan, perdagangan, rekreasi dan jasa. Unit development, trade, recreation and services.
bisnis Summarecon dikelompokkan berdasar tiga Summarecon’s business units are grouped into
aktivitas yang berbeda, yaitu: three distinct activities:
1. Pengembangan Properti 1. Property Development
2. Investasi dan Manajemen Properti 2. Property Investment and Management
3. Rekreasi, Hospitality dan Lainnya 3. Leisure, Hospitality and Others
Produk dan Aktivitas Bisnis
[2-6] [C.4] Business Products and Activities
Dalam menjalankan bisnisnya, Summarecon In running its business, Summarecon strives to offer
berupaya untuk menawarkan produk dan layanan quality products and services for consumers. This
berkualitas bagi konsumen. Hal ini dapat dilihat dari is evident from how Summarecon provides unique
bagaimana Summarecon memberikan fitur-fitur features that are integrated into each of its products
khas yang terintegrasi dalam setiap produk dan and services.
layanannya.
Pengembangan Properti
Property Development
Unit bisnis pengembangan properti merupakan The property development business unit represents
bisnis inti Summarecon. Unit bisnis ini membangun Summarecon’s core business. The business unit
proyek properti untuk dijual, seperti rumah, builds property projects for sale, such as houses,
apartemen, kavling tanah residensial, dan ruko apartments, residential land plots, and commercial
komersial, Proyek properti merupakan bagian shophouses. The property projects form an integral
integral dari pengembangan kota terpadu part of the development of integrated cities
(townships) menjadi kawasan perumahan dan (townships) into a residential and commercial
komersial, lengkap dengan seluruh fasilitas, area, complete with essential facilities, including
termasuk fasilitas pendidikan dan olahraga, rumah educational and sports facilities, houses of worships,
ibadah, dan fasilitas kesehatan. and healthcare facilities.
Fitur penting dari pengembangan properti An essential feature of Summarecon’s property
Summarecon adalah konsep komunitas yang development is the gated-community concept
terjaga keamanannya di mana rumah-rumah hunian wherein residential houses are grouped into
dikelompokkan ke dalam kluster individu dengan individual clusters with about 200 to 300 houses in
sekitar 200 hingga 300 rumah di setiap kluster, each cluster, and which are normally furnished with
dan yang biasanya dilengkapi dengan clubhouse a community clubhouse. The security and upkeep of
komunitas. Keamanan dan pemeliharaan setiap each cluster is then managed by Company’s town
kluster kemudian dikelola oleh tim manajemen kota management team, thus ensuring a safe, clean and
Perusahaan, sehingga memastikan lingkungan comfortable living evironment for the residents.
hidup yang aman, bersih dan nyaman bagi
penghuninya.
PT Summarecon Agung Tbk 35
Page 36
Summarecon Mall Kelapa Gading
Saat ini, Perusahaan telah membangun proyek- At present, the Company has built the following
proyek pengembangan kota terpadu sebagai integrated city development projects: Summarecon
berikut: Summarecon Kelapa Gading, Summarecon Kelapa Gading, Summarecon Serpong, Summarecon
Serpong, Summarecon Bekasi, Summarecon Bekasi, Summarecon Bandung, Summarecon
Bandung, Summarecon Karawang, Summarecon Karawang, Summarecon Makassar, Summarecon
Makassar, Summarecon Bogor, dan terakhir Bogor, and most recently, Summarecon Crown
Summarecon Crown Gading yang diluncurkan pada Gading, which was launched in November 2022.
November 2022.
Summarecon Kelapa Gading Summarecon Kelapa Gading
Summarecon Kelapa Gading merupakan proyek Summarecon Kelapa Gading is the first integrated
kota terpadu pertama yang dikembangkan city project developed by the Company, started
Perusahaan, dimulai pada tahun 1975 dengan in 1975 with an initial land bank of 10 hectares. The
cadangan lahan awal seluas 10 hektar. Perusahaan Company successfully develops and transforms the
berhasil mengembangkan dan mentransformasikan swamp area into a well-planned modern city that
kawasan rawa-rawa tersebut menjadi kota modern becomes one of the prestigious residential areas in
yang tertata baik dan menjadi salah satu daerah Jakarta. It has grown rapidly and currently occupies
hunian bergengsi di Jakarta yang berkembang a ±550ha area. This area now hosts more than 30,000
pesat dengan luas lahan saat ini ±550ha. Saat ini, di houses and 2,850 residential apartments; 2,120
kawasan ini telah dibangun lebih dari 30.000 rumah shophouses; and is equipped with malls, hotels,
dan 2.850 apartemen hunian, 2,120 unit ruko, serta hospitals, offices, places of worship, foreign and
dilengkapi dengan fasilitas mal, hotel, rumah sakit, domestic banks, as well as sports clubs.
perkantoran, tempat ibadah, bank asing dan bank
dalam negeri, serta klub olahraga.
Selain jaringan pertokoan yang luas, kegiatan In addition to the extensive shop network, the
ekonomi dan komersial di township didukung oleh economic and commercial activities in the
perkantoran (Menara Satu dan Kensington Office), township are supported by offices (Menara Satu and
pusat perbelanjaan (Summarecon Mall Kelapa Kensington Office), shopping centers (Summarecon
Gading), dan hotel (Harris Hotel Kelapa Gading dan Mall Kelapa Gading), and hotels (Harris Hotel Kelapa
POP! Hotel Kelapa Gading). Gading and POP! Hotel Kelapa Gading).
36 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 37
Kawasan Summarecon Serpong
Akses menuju township mudah diakses melalui The township is easily accessed via the inner city toll
jalan tol dalam kota dan Light Rapid Transit (Tahap road and Light Rapid Transit (Phase 1). In August
1). Pada bulan Agustus 2021 Jalan tol besar lainnya 2021, another major toll road connecting Jakarta
yang menghubungkan Jakarta dengan Bekasi with Bekasi was completed, providing another
sudah selesai dibuat, sehingga menyediakan rute convenient access.
akses lain yang nyaman.
Summarecon Serpong Summarecon Serpong
Summarecon Serpong, dengan luas 800 hektar Summarecon Serpong, with a current acreage of
saat ini, merupakan kota terpadu kedua yang 800 hectares, is the second township that is being
dikembangkan Perusahaan sejak tahun 1993. developed by the Company since 1993. To date,
Hingga saat ini, Summarecon Serpong telah Summarecon Serpong has developed more than 50
mengembangkan lebih dari 50 cluster komersial commercial and residential clusters on a total area of
dan residensial di atas lahan seluas 320 hektar yang 320 hectares comprising about 12,000 houses, 6,000
terdiri dari sekitar 12.000 rumah, 6.000 apartemen, apartments, 1,800 residential landplots, and 2,000
1.800 kavling perumahan, dan 2.000 ruko. shoplots.
Summarecon Serpong juga didukung oleh Summarecon Serpong is also supported by the
Summarecon Mall Serpong, pusat perbelanjaan Summarecon Mall Serpong, a 150,000 m2 shopping
seluas 150.000 m2, pasar modern Sinpasa, food center, Sinpasa modern market, Salsa open-air food
court terbuka Salsa, pusat dealer otomotif, menara court, automotive dealer centers, Plaza Summarecon
perkantoran Plaza Summarecon Serpong, Scientia Serpong office tower, Scientia Square Park, as well as
Square Park, serta lapangan golf dan rekreasi klub. a golf course and recreation club. Other supporting
Fasilitas penunjang lainnya di Summarecon Serpong facilities in Summarecon Serpong are the availability
adalah tersedianya sekolah (mulai dari PAUD hingga of schools (from pre-school to college/university) and
perguruan tinggi/universitas) dan RS St. Carolus the St. Carolus Summarecon Serpong Hospital.
Summarecon Serpong. .
Selain itu, terdapat beberapa proyek yang masih Specific projects that are still being developed in
dalam proses pengembangan di Summarecon Summarecon Serpong include:
Serpong, yaitu:
PT Summarecon Agung Tbk 37
Page 38
The Springs, Summarecon Serpong
Scientia Garden Scientia Garden
Scientia Garden merupakan proyek hunian seluas Scientia Garden is a 150-hectare residential project
150 hektar dengan kombinasi konsep hunian, with a combination of residential, commercial,
komersial, rekreasi dan pendidikan. Universitas recreational and educational concepts. The
Multimedia Nusantara dan Universitas Pradita Multimedia Nusantara University and the Pradita
dengan populasi mahasiswa dan pengajar University with its large population of students
yang besar menghasilkan permintaan akan and teaching faculty generates the demand
perumahan sementara pusat ritel dan taman for residential housing whilst the retail centre
rekreasi Scientia Square adalah fasilitas untuk and recreational Scientia Square Park are the
memenuhi kebutuhan penghuni. Hingga saat amenities to meet the residents’ needs. To date,
ini, Summarecon telah membangun lebih dari Summarecon has built more than 3,000 houses
3.000 unit rumah dan ruko, serta 1.100 unit and shophouses, and 1,100 apartment units here.
apartemen di sini.
The Springs The Springs
Proyek seluas 100 hektar ini mendukung This 100-hectare project espouses a truly green
lingkungan yang benar-benar hijau karena environment as it is built within and around the
dibangun di dalam dan di sekitar danau dan lakes and undulating terrain of greenery. Within
dataran hijau yang bergelombang. Dalam this serene-themed project is The Springs Club,
proyek bertema tenang ini adalah The Springs a sports and banqueting facility that caters to
Club, sebuah fasilitas olahraga dan perjamuan the recreational needs of the residents. To date,
yang melayani kebutuhan rekreasi para the Company has built more than 1,600 houses,
penghuninya. Hingga saat ini, Perusahaan telah and will continue to develop the area with more
membangun lebih dari 1.600 rumah, dan akan environmentally-friendly houses.
terus mengembangkan kawasan dengan rumah
yang lebih ramah lingkungan environmentally.
Serpong M-Town Serpong M-Town
Proyek apartemen dengan kepadatan tinggi This is a high-density apartment project located
yang terletak dalam jarak berjalan kaki dari within walking distance of Summarecon Mall
Summarecon Mall Serpong, pusat ritel dengan Serpong, a retail centre with an exhausive range
rangkaian lengkap layanan dan produk penting. of essential services and products. In the 10
Di 10 tower tersebut terdapat sekitar 5.000 unit towers are about 5,000 units of one-to-three
apartemen satu hingga tiga kamar tidur dengan bedroom apartments with a range of designs,
berbagai desain, dan harga mulai dari yang and prices from affordable to high-end.
terjangkau hingga high-end.
38 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 39
Cluster Mozart at Symphonia, Summarecon Serpong
Symphonia Symphonia
Symphonia adalah proyek perumahan seluas 200 Symphonia is a 200-hectare residential project
hektar yang memanfaatkan banyaknya ruang that capitalise on the large amount of green
hijau dan danau di wilayah tersebut. Proyek ini space and lakes in the locality. The project also
juga menampilkan distrik komersial bertema features a themed commercial district with
dengan fasilitas rekreasi yang diadaptasi dari recreational facilities adapted from the natural
bentang alam tanah. Saat ini, Perusahaan telah lay of the land. Todate, Company have launched
meluncurkan 7 cluster yang terdiri dari 2.000 unit 7 clusters comprising 2,000 units of houses.
rumah.
Summarecon Bekasi Summarecon Bekasi
Summarecon Bekasi dengan luas 263 hektar Summarecon Bekasi, with an acreage of 263 hectares,
merupakan kota terpadu ketiga yang dikembangkan is the third township that is being developed by the
Perusahaan sejak tahun 2010. Hingga saat ini, Company since 2010. To date, Summarecon Bekasi
Summarecon Bekasi telah mengembangkan lahan has developed 163 hectares of land comprising about
seluas 163 hektar yang terdiri dari sekitar 4.250 unit 4,250 houses, 4,800 apartments, and 600 shoplots.
rumah, 4.800 apartemen, dan 600 ruko. Fasilitas Facilities built by the Company include Summarecon
yang dibangun Perusahaan antara lain Summarecon Mall Bekasi, a 77,000 m2 shopping center, Sinpasa
Mall Bekasi, pusat perbelanjaan seluas 77.000 m2, modern market, LaTerzza restaurant park, automotive
pasar modern Sinpasa, taman restoran LaTerzza, dealer centers, and Plaza Summarecon Bekasi office
pusat dealer otomotif, dan menara perkantoran tower. Since education is an essential need, Sumarecon
Plaza Summarecon Bekasi. Karena pendidikan Bekasi has built the Al-Azhar Islamic School, and
merupakan kebutuhan yang esensial, Sumarecon accomodates the BPK Penabur School, and Bina
Bekasi telah membangun Sekolah Islam Al-Azhar, Nusantara University.
dan menampung Sekolah BPK Penabur, dan
Universitas Bina Nusantara.
Kawasan ini terletak di dalam kota Bekasi, dan oleh The township is located within the city of Bekasi, and
karena itu didukung dengan baik oleh infrastruktur as such is well supported with key infrastructures like
utama seperti transportasi kereta api (layanan rail transport (commuter train service), Jakarta-Bekasi
kereta api komuter), sistem busway Jakarta-Bekasi busway system and numerous toll roads linking it
dan berbagai jalan tol yang menghubungkannya with Jakarta and other cities in Java. The light-rail
transport (“LRT Jabodebek”) which opened in August
PT Summarecon Agung Tbk 39
Page 40
Marketing Gallery, Summarecon Bogor
dengan Jakarta dan kota-kota lain di Jawa. Angkutan 2023 provides another mass transportation from
kereta ringan (“LRT Jabodebek”) yang dibuka pada Bekasi (at Bekasi Timur) to Cawang and onwards to
Agustus 2023 menyediakan angkutan massal the city center at Dukuh Atas. The LRT also connects to
lainnya dari Bekasi (di Bekasi Timur) ke Cawang dan Cibubur in the south via Cawang.
seterusnya hingga ke pusat kota di Dukuh Atas.
LRT juga terhubung ke Cibubur di selatan melalui
Cawang.
Summarecon Bandung Summarecon Bandung
Summarecon Bandung, dengan luas 370 hektar, Summarecon Bandung, with an acreage of 370
merupakan kota terpadu keempat Perseroan hectares, is the Company’s fourth township that is
yang dikembangkan sejak tahun 2015. Merupakan being developed since 2015. It is the first township
kota terpadu pertama yang dikembangkan di luar developed outside the Greater Jakarta region, and is
wilayah Jabodetabek, dan merupakan bagian dari a part of the Bandung Teknopolis that is being built
Bandung Teknopolis yang sedang dibangun oleh by the Bandung City Government to modernise it to a
Kota Bandung Pemerintah memodernisasinya “city for the future”. To date, Summarecon Bandung
menjadi “kota untuk masa depan”. Hingga saat ini, has developed 78 hectares of land comprising about
Summarecon Bandung telah mengembangkan 1,900 houses, 400 shoplots and 200 residential
lahan seluas 78 hektar yang terdiri dari sekitar 1.900 landplots. Facilities that recently opened to support
rumah, 400 ruko dan 200 kavling perumahan. the township are the Al-Azhar Islamic School that
Fasilitas yang baru dibuka untuk mendukung provides education for primary and secondary
kawasan adalah Sekolah Islam Al-Azhar yang classes, and Summareocn Mall Bandung which is
menyediakan pendidikan untuk kelas dasar dan a “Family Mall” that caters to the daily needs of the
menengah, dan Summarecon Mall Bandung yang community.
merupakan “Family Mall” yang melayani kebutuhan
masyarakat sehari-hari.
Aksesibilitas ke kawasan ini akan semakin Accessibility to the area will be further enhanced
ditingkatkan ketika proyek infrastruktur utama when key infrastructure projects like the entry-exit
seperti pintu keluar-masuk dari Jalan Tol Padaleunyi point from the Padaleunyi Toll Road and Bandung
dan Jalan Tol Intra-Perkotaan Bandung (Jalan Intra-Urban Toll Road (City Ring Road) are completed
Lingkar Kota) telah selesai dan beroperasi. Saat ini and operational. Currently, the Jakarta-Bandung
40 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 41
Kereta Cepat Jakarta-Bandung yang dinamakan high-speed train called Whoosh provides fast and
Whoosh menyediakan perjalanan cepat dan efisien efficient travel from Jakarta to Bandung, with its 2nd
dari Jakarta ke Bandung, dengan pemberhentian and final stop at Tegalluar which is located a short
kedua dan terakhir di Tegalluar yang letaknya tidak disctance from Summarecon Bandung.
jauh dari Summarecon Bandung.
Summarecon Emerald Karawang Summarecon Emerald Karawang
Dimulai pada tahun 2016, Summarecon Emerald Started in 2016, Summarecon Emerald Karawang is
Karawang merupakan kota terpadu kelima yang the fifth township being developed by the Company
dikembangkan Perseroan dengan luas lahan 33 with an acreage of 33 hectares. The Company has
hektar. Perusahaan kini telah mengembangkan now developed about 1,500 houses and 85 shoplots
sekitar 1.500 rumah dan 85 ruko dalam in this development.
pengembangan ini.
Summarecon Villaggio merupakan “authentic Summarecon Villaggio which is the 1st “authentic
factory outlet” pertama di Indonesia yang factory outlet” in Indonesia is planned to build up
direncanakan untuk membangun status komersial the commerce and economic stature of the location
dan ekonomi di lokasi tersebut dengan arus with the influx of visitors to the shopping retail
masuknya pengunjung ke pusat perbelanjaan ritel. center.
Dengan perkembangan infrastruktur transportasi With improvements in current and planned
saat ini dan yang direncanakan seperti jalan tol dan transportation infrastructure such as toll roads
perjalanan kereta api, kota terpadu ini dan sekitarnya and train travel, the township and its surroundings
akan berkembang lebih jauh dan menyadari nilainya will develop further and realise its value with new
dengan adanya pembangunan-pembangunan developments.
baru.
Summarecon Mutiara Makassar Summarecon Mutiara Makassar
Summarecon Mutiara Makassar, dengan luas Summarecon Mutiara Makassar, with an acreage of 360
360 hektar, merupakan kota terpadu keenam hectares, is the Company’s sixth township that started
Perusahaan yang mulai dikembangkan sejak development from 2018. It is strategically located
tahun 2018. Terletak strategis dan dekat dengan within proximity to important transportation hubs;
pusat transportasi penting; Bandara Internasional the Sultan Hasanuddin International Airport, Makassar
Sultan Hasanuddin, Makassar New Port, dan Stasiun New Port, and Trans Sulawesi Train Station. With a
Kereta Api Trans Sulawesi. Dengan konsep “Aerport”, concept of an “Aerport”, the township will develop light
township ini akan mengembangkan industri ringan industrial and warehousing properties to complement
dan properti pergudangan untuk melengkapi the residential and commercial developments. Todate
pengembangan perumahan dan komersial. Saat ini Company has developed 900 houses and 70 units of
Perusahaan telah mengembangkan sekitar 900 unit commercial properties.
rumah dan 70 unit properti komersial.
Summarecon Bogor Summarecon Bogor
Dimulai pada akhir tahun 2020, Summarecon Initiated at the end of 2020, Summarecon Bogor is the
Bogor merupakan kota terpadu ketujuh dan seventh and the newest satellite city to be developed
terbaru yang dikembangkan di atas lahan seluas on an area of 450 hectares sprawled over the hills
450 hektar yang tersebar di perbukitan Kabupaten of Bogor Regency. With resort-like surroundings,
Bogor. Dengan lingkungan seperti resor, properti residential and commercial properties seek to provide
perumahan dan komersial berusaha memberikan a quiet and natural space away from the bustling city
ruang yang tenang dan alami jauh dari kota Bogor of Bogor. The location is easily accessible from the
yang ramai di dekatnya. Lokasi mudah diakses Jagorawi and the Bogor city toll roads, thus providing
dari jalan tol Jagorawi dan jalan tol kota Bogor, a fast commuting time. At the time of its launch, the
sehingga memberikan perjalanan yang cepat dari responses were favorable that the entire marketed
rumah ke tempat kerja. Pada saat peluncurannya units were sold out. In 2021, another 2 residential
mendapat sambutan yang baik dari masyarakat clusters were launched and sold out on launch date.
dengan berhasil menjual seluruh unit yang As of now, the Company has developed about 1300
dipasarkan. Di tahun 2021, ada 2 kluster perumahan houses, 160 residential landplots and 50 shophouses.
lagi yang diluncurkan dan berhasil terjual habis di
hari peluncuran tersebut. Sampai dengan saat ini
perseran telah mengembangkan kurang lebih 1300
rumah, 160 unit kavling perumahan dan 50 ruko.
PT Summarecon Agung Tbk 41
Page 42
Summarecon Crown Gading Summarecon Crown Gading
Summarecon Crown Gading, kota terpadu ke-8 Summarecon Crown Gading, the 8th township
terletak di Tarumajaya, Kabupaten Bekasi dengan is located in Tarumajaya, Bekasi Regency with a
luas pengembangan 437 hektar. Terletak di antara development area of 437 hectares. Located between
kota terpadu Summarecon Kelapa Gading dan our townships of Summarecon Kelapa Gading and
Summarecon Bekasi, lokasi ini dikonseptualisasikan Summarecon Bekasi, it is conceptualised as the New
sebagai Kota Kelapa Gading Baru yang membawa Kelapa Gading City bringing the successful elements
unsur-unsur Kelapa Gading yang sukses menjadi of Kelapa Gading into a “New Vibrant City”.
“Kota Baru yang Bersemangat”.
Peluncuran produk mulai dari November 2022 yang Products launches from November 2022 consisting
terdiri dari 3 cluster residensial dan 1 blok komersial of 3 residential clusters and 1 commercial block
mendapat sambutan yang sangat baik. Lebih dari have been very well received. More than 500 units of
500 unit rumah dan 60 ruko telah terjual hingga saat houses and 60 shoplots have been sold todate.
ini.
Fasilitas-fasilitas seperti pertokoan di sekitarnya dan Facilities like neighbourhood shops and the Pahoa
sekolah Pahoa untuk mendukung kota terpadu ini school to support the township are being built to
sedang dibangun untuk memenuhi kebutuhan meet the needs of the residents when the products
warga ketika produk diserahkan mulai awal tahun are delivered from early 2025.
2025.
Investasi dan Manajemen Properti
Investment Property
Perusahaan mengembangkan, memiliki, The Company develops, owns, and operates a
dan mengoperasikan sejumlah investasi dan number of investment properties such as shopping
manajemen properti seperti pusat perbelanjaan dan malls and recreational parks, all of which are
taman rekreasi, yang semuanya terletak di kompleks located in the Company's development complex
pengembangan Perusahaan dan merupakan and are an integral part of an integrated township
bagian integral dari kota terpadu terpadu yang that combines residential and commercial areas,
menggabungkan kawasan perumahan dan complete with various key facilities. Each shopping
komersial, lengkap dengan berbagai fasilitas utama. mall serves as the commercial hub to drive the local
Setiap pusat perbelanjaan berfungsi sebagai pusat economy and create a thriving community in the
komersial untuk menggerakkan ekonomi lokal dan township where it operates.
menciptakan komunitas yang berkembang di kota
tempatnya beroperasi.
Pusat perbelanjaan kelas menengah dengan konsep This middle-class shopping mall with the concept
“Your Family Mall” ini menawarkan berbagai macam of “Your Family Mall” offers a variety of merchandise,
merchandise mulai dari fashion hingga produk ranging from fashion to household products, and
rumah tangga dan rumah tangga, dan dari masakan from multi-cultural cuisines to family entertainment
multi budaya hingga hiburan untuk keluarga. for. In addition, the “Downtown Walk” concept
Selain itu, konsep “Downtown Walk” di setiap mal in each mall offers a wide variety of dining and
menawarkan berbagai macam tempat makan dan live entertainment in a relaxed outdoor setting
hiburan langsung dalam suasana luar ruangan yang and with extended opening times. To sustain the
santai dan dengan waktu buka yang diperpanjang. interconnectivity and interaction with the local
Untuk mempertahankan interkoneksi dan interaksi community, these shopping malls regularly holds
dengan komunitas lokal, pusat perbelanjaan thematic events and promotional offerings to cater
ini secara rutin mengadakan acara tematik dan to the ever dynamic lifestyles of the community.
penawaran promosi untuk memenuhi gaya hidup With the large volume of visitors, both tenants
masyarakat yang selalu dinamis. Dengan volume and landlords benefit from the business volume
pengunjung yang besar, baik penyewa maupun generated by the visitors. Hence, the Company has
tuan tanah mendapatkan keuntungan dari volume a strong recurring income base from its retail mall
bisnis yang dihasilkan oleh para pengunjung. Oleh leasing operations. Currently, the Company owns
karena itu, Perusahaan memiliki basis pendapatan and operates six shopping malls with a total NLA of
berulang yang kuat dari operasi penyewaan mal ritel.
approximately 450,000 m2.
Saat ini Perusahaan memiliki dan mengoperasikan
enam pusat perbelanjaan dengan total NLA sekitar
450.000 m2.
42 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 43
Summarecon Mall Kelapa Gading Summarecon Mall Kelapa Gading
Summarecon Mall Kelapa Gading adalah pusat Summarecon Mall Kelapa Gading is an upper-
perbelanjaan menengah-atas dengan konsep middle-class shopping center with a fashion, food
fashion-food entertainment yang melengkapi and entertainment concept that complements
demografi masyarakat yang makmur. Mal ini the demographics of an affluent society. The mall
dibangun dan diperluas secara bertahap dari 25.000 was built and expanded in stages from 25,000 m2
m2 pada tahun 1990 menjadi 150.000 m2 pada in 1990 to 150,000 m2 in 2006. With a diverse mix
tahun 2006. Dengan campuran beragam lebih dari of more than 600 tenants and regular promotional
600 penyewa dan kegiatan promosi rutin, mal ini activities, the mall attracted more than 28 million
menarik lebih dari 28 juta pengunjung pada tahun visitors in 2023, making it the most visited mall in
2023, menjadikannya mal yang paling banyak North Jakarta (Kelapa Gading is one of the districts
dikunjungi di Jakarta Utara (Kelapa Gading adalah in North Jakarta).
salah satu kawasan di Jakarta Utara).
La Piazza dan Gafoy La Piazza and Gafoy
La Piazza dan Gafoy merupakan konsep yang La Piazza and Gafoy are concepts located
terletak di Summarecon Mall Kelapa Gading yang in Summarecon Mall Kelapa Gading that
memberikan pengalaman melebihi berbelanja provide visitors with experiences beyond
kepada pengunjung. Tempat ini menawarkan shopping. It offers experiential activities like live
aktivitas pengalaman seperti pertunjukan performances, lifestyle and well-being events,
langsung, acara gaya hidup dan kesehatan, and festive celebrations. With more than 20 cafes
dan perayaan yang meriah. Dengan lebih dari and restaurants, the place offers a vast array of
20 kafe dan restoran, tempat ini menawarkan cuisine from the trending local coffee culture to
beragam masakan mulai dari budaya kopi lokal casual dining. With 27,000 m2 of space, visitors
yang sedang tren hingga santapan sehari- will ‘feel’ the spacious urban ambiance amidst
hari. Dengan luas 27.000 m2, pengunjung akan the flurry of activities here.
‘merasakan’ suasana perkotaan yang luas di
tengah hiruk pikuk aktivitas di sini.
Summarecon Mall Serpong Summarecon Mall Serpong
Summarecon Mall Serpong mengadopsi konsep Summarecon Mall Serpong adopts the same
“Family Mall” yang sama tetapi campuran penyewa “Family Mall” concept but mixes more middle-
lebih banyak kelas menengah untuk memenuhi class tenants to cater to the demographics of our
demografi township kami dan pengembangan township and other housing developments in
perumahan lainnya di kotamadya Serpong. Dimulai Serpong municipality. Established in 2007, it has
pada tahun 2007, kini telah berkembang menjadi now expanded into a shopping center of 115,000
pusat perbelanjaan seluas 115.000 m2 dengan m2 with a diverse mix of over 400 tenants. Offering
campuran beragam lebih dari 400 penyewa. regular experiential activities and events, it attracted
Menawarkan aktivitas dan acara yang bersifat more than 25 million visitors in 2023, making it
pengalaman rutin, tempat ini menarik lebih dari 25 the top shopping mall destination in the Serpong
juta pengunjung pada tahun 2023, menjadikannya municipality.
tujuan pusat perbelanjaan teratas di kawasan
Serpong.
Scientia Square Scientia Square
Scientia Square dirancang untuk menjadi pusat Scientia Square is designed to be a hub for
kegiatan pendidikan. Di wilayah ini terdapat educational activities. It hosts the Multimedia
Universitas Multimedia Nusantara, Universitas Nusantara University, Pradita University, Al Azhar
Pradita, Sekolah Islam Al-Azhar, pra-sekolah Kipina Islamic School, Kipina Kids pre-school, and centres
Kids, dan pusat kegiatan ekstrakurikuler setelah for after-school extracurricular activities. The Square
sekolah. Scientia Square juga menyediakan taman also hosts a thematic park for outdoor activities that
tematik untuk kegiatan luar ruangan yang melayani caters to all age groups.
semua kelompok umur.
PT Summarecon Agung Tbk 43
Page 44
Summarecon Mall Bandung
Summarecon Mall Bekasi Summarecon Mall Bekasi
Summarecon Mall Bekasi mengadopsi konsep Summarecon Mall Bekasi adopts the same “Family
“Family Mall” yang sama dari pusat perbelanjaan Mall” concept of a mid-range shopping center
kelas menengah yang melayani demografi kota catering to the demographics of the city and other
kami dan pengembangan perumahan lainnya di residential developments in Bekasi municipality.
kotamadya Bekasi. Dibuka pertama kali pada tahun First opened in 2013, the 77,000 m2 mall offers a
2013, mal seluas 77.000 m2 ini menawarkan beragam diverse mix of more than 300 tenants. With regular
lebih dari 300 penyewa. Dengan kegiatan promosi promotional activities and entertainment attractions
rutin dan atraksi hiburan di Downtown Walk, mal in the Mall’s Downtown Walk , the mall attracted
ini menarik lebih dari 21 juta pengunjung pada more 21 million visitors in 2023, making it the most
tahun 2023, menjadikannya mal yang paling banyak visited mall in Bekasi municipality. The mall is now
dikunjungi di Kotamadya Bekasi. Mal tersebut kini being expanded with another 150,000 m2 to cater
diperluas 150.000 m2 untuk memenuhi kebutuhan to the burgeoning needs of Bekasi residents. It is
warga Bekasi yang terus meningkat. Rencananya planned to open in 2026.
akan dibuka pada tahun 2026.
Summarecon Mall Bandung Summarecon Mall Bandung
Summarecon Mall Bandung telah dibuka di Januari Summarecon Mall Bandung which opened in
2024 mengadopsi konsep “Family Mall” yang sama January 2024 adopts the same “Family Mall”
dari pusat perbelanjaan kelas menengah yang concept of a mid-range shopping center catering to
melayani demografi kota kami dan pengembangan the demographics of the city and other residential
perumahan lainnya di kotamadya Bandung. developments in Bandung municipality.
Mal seluas 75.000 m2 dengan campuran beragam This 75,000 m2 mall with a diverse mix of more
lebih dari 100 penyewa, konsep makan diluar ruangan than 100 tenants, a Downtown Walk alfresco dining
Downtown Walk dan pusat hiburan live Sawarga concept and a Sawarga Courtyard live entertainment
Courtyard telah menarik banyak pengunjung sejak center has been attracting crowds of visitors since its
pembukaannya karena merupakan pusat gaya opening as it is the first major and modern lifestyle
hidup yang utama dan modern pertama di wilayah center in the locality.
tersebut.
Samasta Lifestyle Village Samasta Lifestyle Village
Samasta Lifestyle Village berlokasi di Jimbaran, Bali Samasta Lifestyle Village located in Jimbaran, Bali
memiliki berbagai tenant pilihan yang cocok dengan has a variety of selected retail tenants that meets the
gaya hidup saat ini di tengah lingkungan tradisional latest lifestyle trends amidst a traditional Balinese
Bali. Di mana juga terdapat Movenpick Resort & Spa environment. Situated within the village is the 5-star
Jimbaran Bali, yang merupakan hotel bintang 5. hotel, Movenpick Resort & Spa Jimbaran Bali.
44 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 45
Bekasi Central Business District (BCBD), Summarecon Bekasi
Properti Investasi Lainnya Other Investment Property
Summarecon juga telah mengembangkan properti Summarecon has also developed other properties
lainnya termasuk perkantoran dan bangunan including offices and residential buildings which are
tempat tinggal yang ditujukan untuk penggunaan intended for its own corporate use and/or to further
perusahaan sendiri dan/atau untuk mendukung support facilities in its township.
fasilitas lebih lanjut di kota terpadunya.
Plaza Summarecon Plaza Summarecon
Plaza Summarecon sebuah gedung perkantoran Plaza Summarecon, an eight-storey 8,600 m2
modern delapan lantai seluas 8.600 m2 adalah modern office building is the corporate head
kantor pusat perusahaan Summarecon Group. office of Summarecon Group.
Plaza Summarecon Serpong Plaza Summarecon Serpong
Plaza Summarecon Serpong sebuah gedung Plaza Summarecon Serpong, an eight-storey
perkantoran modern delapan lantai seluas 8,800 m2 modern office building is the corporate
8.800 m2 adalah kantor perusahaan untuk office for Summarecon Serpong with 25% leased
Summarecon Serpong dengan 25% disewakan out to tenants.
kepada penyewa.
Plaza Summarecon Bekasi Plaza Summarecon Bekasi
Plaza Summarecon Bekasi gedung perkantoran Plaza Summarecon Bekasi, an eleven-storey
modern seluas 10.000 m2 sebelas lantai adalah 10,000 m2 modern office building is the corporate
kantor perusahaan untuk Summarecon Bekasi office for Summarecon Bekasi with 45% leased
dengan 45% disewakan kepada penyewa. out to tenants.
Menara Satu Menara Satu
Menara Satu gedung perkantoran modern Menara Satu is an eleven-storey 18,600 m2
berlantai sebelas dengan luas 18.600 m2. Ini modern office building. It is a strata-titled
adalah bangunan strata-titled dimana 45% dari building wherein 45% of the building has sold
bangunan telah dijual kepada penyewa. Sisa to tenants. The balance of 10,300 m2 of space is
10.300 m2 ruang disewakan. leased out.
PT Summarecon Agung Tbk 45
Page 46
Pradita University, Summarecon Serpong
Rekreasi, Perhotelan dan Unit Bisinis lainnya
Leisure, Hospitality and Other Business units
Unit bisnis Rekreasi dan Hospitality merupakan Property projects for Leisure and Hospitality
proyek-proyek sektor yang bersifat fasilitas business are important facilities which contribute to
pelengkap yang penting dalam sebuah kota the development of a successful township.
terpadu, sekaligus mendatangkan pendapatan bagi
Perusahaan.
Klub Kelapa Gading Klub Kelapa Gading
Klub Kelapa Gading memiliki lebih dari 1.250 Klub Kelapa Gading with more than 1,250 members
anggota, yang merupakan klub dengan jumlah is one of the biggest community clubs in Jakarta with
anggota terbesar di Jakarta, Klub Kelapa Gading facilities for all the popular court-sports, an Olmpic-
dilengkapi dengan berbagai fasilitas untuk semua sized swimming pool, fitness center, restaurants and
cabang olah raga lapangan yang populer, kolam function rooms complete with banqueting facilities.
renang berukuran olimpiade, pusat kebugaran,
restoran dan ruang serba guna yang dilengkapi
dengan fasilitas banqueting.
The Springs Club The Springs Club
The Springs Club adalah sebuah pusat rekreasi The Springs Club is a recreational center with sports
dengan fasilitas olahraga dan perjamuan yang facilities and banqueting amenities located in The
berlokasi di kawasan The Springs dan dibuka untuk Springs residential enclave. Located on a lake front,
umum, Terletak didepan danau, anggota klub dapat the club members will be able to enjoy facilities akin
menikmati berbagai fasilitas yang nyaman serasa to that of a country club. As in Klub Kelapa Gading,
di rumah sendiri, seperti yang dirasakan di Klub it espouses a comfortable and second-home
Kelapa Gading. Saat ini telah memiliki lebih dari 800 atmosphere for its members. Currently, it has more
anggota. than 800 members.
46 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 47
Gading Raya Padang Golf & Klub Gading Raya Padang Golf & Klub
Gading Raya Padang Golf & Klub adalah fasilitas Gading Raya Padang Golf & Klub is an 18-hole golf
lapangan golf 18-hole yang memiliki lebih dari course for its 800 members. Gading Raya Sports
800 anggota, sedangkan Gading Raya Sports Club Club, adjacent to the golf club, is a community club
adalah sebuah klub bagi para anggota golf club dan for the golf club members and the residents of
penghuni Serpong, yang terletak di dekat dengan Serpong.
golf club.
Harris Hotel Kelapa Gading Harris Hotel Kelapa Gading
Harris Hotel Kelapa Gading adalah hotel bisnis kota Harris Hotel Kelapa Gading is a 307 room city business
307 kamar yang terletak di sekitar Summarecon hotel located in the vicinity of Summarecon Mall
Mall Kelapa Gading. Hotel ini menyediakan layanan Kelapa Gading. The hotel provides quality hospitality
perhotelan berkualitas yang dinilai sebagai bintang service graded as 4-star under the Harris brand, and
4 di bawah merek Harris, dan menawarkan fasilitas offers complete facilities for hosting conventions and
lengkap untuk menyelenggarakan konvensi dan corporate events in its spacious 1,440 m2 function
acara perusahaan di ruang serbaguna seluas 1.440 rooms. To supplement the demand for lower-priced
m2. Untuk melengkapi permintaan akan akomodasi accommodation within the vicinity of the mall, POP!
dengan harga lebih murah di sekitar mal, POP! Hotel Hotel Kelapa Gading was built with 266 rooms, and is
Kelapa Gading dibangun dengan 266 kamar, dan managed by the same Harris Hotel.
dikelola oleh Harris Hotel yang sama.
Harris Hotel Bekasi Harris Hotel Bekasi
Harris Hotel Bekasi adalah hotel bisnis kota bintang Harris Hotel Bekasi is 4-star city business hotel with
4 dengan 332 kamar yang terletak di Summarecon 332 rooms located in Summarecon Mall Bekasi.
Mall Bekasi. Hotel ini juga menawarkan fasilitas The hotel also offers complete facilities for hosting
lengkap untuk menyelenggarakan konvensi dan conventions and corporate events in its spacious
acara perusahaan di ruang serbaguna seluas 3.000 3,000 m2 function rooms.
m2.
Mövenpick Resort & Spa Mövenpick Resort & Spa
Movenpick Resort & Spa, terletak di Jimbaran, Bali Movenpick Resort & Spa, located in Jimbaran, Bali is
adalah hotel bintang 5 dengan 297 kamar dan suite. a 5-star hotel with 297 rooms and suites. It is now a
Sekarang ini adalah merek premium dalam Grup premium brand within the Accor Hotel Group when
Hotel Accor ketika Accor mengakuisisi Grup Hotel & Accor acquired the Movenpick Hotels & Resorts
Resor Movenpick pada tahun 2018. Group in 2018.
Pradita University Pradita University
Pradita University, didirikan atas dasar pemikiran Pradita University, is established based on the
bahwa Indonesia saat ini kekurangan tenaga rationale that Indonesia currently lacks qualified and
kerja yang berkualitas dan terampil di bidang skilled labor in the property development, mall and
pengembangan properti, mall dan industri hotel industries. The university offers to the students
perhotelan. Universitas menawarkan kepada potential placements in the Company’s businesses
mahasiswa penempatan potensial dalam bisnis whilst pursuing their studies, thus providing them
Perusahaan sambil melanjutkan studi mereka, with valuable work experience when they start their
sehingga memberikan mereka pengalaman kerja careers.
yang berharga ketika mereka memulai karir mereka.
Sekolah Islam Al Azhar Al-Azhar Islamic School
Sekolah Islam Al Azhar, merupakan sarana Al-Azhar Islamic School, is an educational facility
pendidikan untuk melengkapi township Serpong, to complement the Serpong, Bekasi, Bandung
Bekasi, Bandung dan Makassar. Perusahaan telah and Makassar townships. Company has set up
mendirikan Educational Trust untuk bekerja sama an Educational Trust to collaborate with Yayasan
dengan Yayasan Pesantren Islam Al-Azhar untuk Pesantren Islam Al-Azhar to provide quality
memberikan pendidikan berkualitas kepada siswa education to Muslim students from primary to
Muslim dari tingkat dasar hingga menengah. secondary levels.
PT Summarecon Agung Tbk 47
Page 48
Perubahan Signifikan yang Terjadi Tahun 2023
Significant Changes in 2023 [C.6]
Summarecon Villaggio Outlets mengadopsi konsep Summarecon Villaggio Outlets adopts the authentic
authentic outlet yang sebelumnya telah hadir di outlet concept that has previously been present
Jepang, Malaysia, Thailand, Korea, dan negara lainnya, in Japan, Malaysia, Thailand, Korea, and other
kini pertama kali hadir di Indonesia. Summarecon countries, now for the first time in Indonesia.
Villaggio Outlets menarik bagi para penggemar Summarecon Villaggio Outlets is appealing to fans
merek internasional terkemuka yang mencari of leading international brands who are seeking
produk branded otentik dengan harga spesial, di authentic branded products at special prices, below
bawah harga retail biasa, dengan tetap menjaga regular retail prices, while maintaining quality
kualitas karena produk bersumber dari brand resmi. as the products are sourced from official brands.
Summarecon Villaggio Outlets menempati lahan Summarecon Villaggio Outlets occupies an area
seluas 88.120 m2, dengan luas penyewaan tahap of 88,120 m2, with a leasing area of 14,600 m2 in
pertama seluas 14.600 m2. Ini dirancang sebagai tata the first phase. It is designed as a single-floor retail
ruang ritel satu lantai dengan ruang terbuka untuk layout with open spaces for a unique retail therapy
tujuan terapi ritel yang unik. Berlokasi strategis di destination. Strategically located in Summarecon
Summarecon Emerald Karawang, mudah diakses Emerald Karawang, it is easily accessible from the
dari wilayah Jabodetabek melalui tol layang Sheikh Jabodetabek area via Sheikh Mohamed Bin Zayed
Mohamed Bin Zayed (MBZ) dan tol Cipularang dari (MBZ) Elevated Road and the Cipularang toll road
Bandung. from Bandung.
Rantai Nilai dan Pasok
Value and Supply Chains [2-6] [E.4]
Summarecon bermitra dengan beragam pemangku Summarecon partners with various stakeholders,
kepentingan, mulai dari pemasok hingga tenant, from suppliers to tenants, along the value chain of
di sepanjang rantai nilai dari produk dan aktivitas its products and business activities. The Company
bisnisnya. Perusahaan membagi para pemangku divides the stakeholders in the value and supply
kepentingan dalam rantai nilai dan pasok ke dalam chain into 2 (two) categories, namely:
2 (dua) kategori, yaitu:
• Rantai hulu (upstream) terdiri dari berbagai • Upstream chain, consisting of various
pemangku kepentingan yang terlibat stakeholders involved in various development
dalam berbagai proyek pengembangan projects carried out by contractors and
yang dikerjakan oleh para kontraktor dan consultants with the assistance of suppliers
konsultan dengan bantuan pemasok dan and development agents. Each stakeholder
para agen pengembang. Setiap pemangku contributes to the value chain created by the
kepentingan berkontribusi pada rantai nilai Company through its products and business
yang diciptakan oleh Perusahaan lewat activities so that they are ready to be delivered
produk dan aktivitas bisnisnya sehingga to consumers.
siap untuk dipindahtangankan kepada
konsumen.
48 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 49
Pemangku Kepentingan Unit Bisnis Terkait Hubungan Pemangku Frekuensi Hubungan
Stakeholder Related Business Unit Kepentingan dengan Bisnis
Aktivitas Perusahaan Frequency of Business
Stakeholder Relations with Relations
Company Activities
Pemilik tanah Pengembangan Properti Memiliki tanah yang akan Berbasis proyek yang akan
Land owner Property Development dibeli oleh Perusahaan dikembangkan
untuk dikembangkan. Based on the project to be
Pemilik tanah bisa berupa developed
pribadi, organisasi, maupun
pemerintah.
Owning land that will be
purchased by the Company
for development. Land-
owners can be individuals,
organizations or the gov-
ernment
Pemerintah Pengembangan Properti, Memberikan izin Berbasis proyek yang akan
Government Investasi dan Manajemen yang dibutuhkan oleh dikembangkan
Properti Perusahaan untuk Based on the project to be
Property Development, melakukan usahanya developed
Investment Property dalam membangun suatu
proyek dan/atau dalam
melaksanakan kegiatan.
Contoh: Izin Mendirikan
Bangunan (IMB), izin
Analisa Mengenai Dampak
Lingkungan (AMDAL), dan
lain-lain.
Granting permits required
by the Company to carry
out its business in building
a project and/or in carrying
out activities.
Example: Building
Construction Permit (IMB),
Environmental Impact
Analysis Permit (AMDAL),
etc.
Konsultan Pengembangan Properti Memberikan jasa berupa Berbasis proyek yang akan
Consultants Property Development saran, solusi dan konsultasi dikembangkan
berdasarkan pengetahuan Based on the project to be
dan pengalaman yang developed
dimilikinya kepada
Perusahaan untuk
membantu Perusahaan
mencapai tujuannya.
Contoh: konsultan desain
interior dan eksterior,
struktur, animasi, dan lain-
lain.
Providing services in the
form of advice, solutions
and consultations based
on their knowledge and
experience to the Company
to help the Company
achieve its goals
Example: consultants for
interior and exterior design,
structure, animation, etc.
PT Summarecon Agung Tbk 49
Page 50
Pemangku Kepentingan Unit Bisnis Terkait Hubungan Pemangku Frekuensi Hubungan
Stakeholder Related Business Unit Kepentingan dengan Bisnis
Aktivitas Perusahaan Frequency of Business
Stakeholder Relations with Relations
Company Activities
Kontraktor Pengembangan Properti Membantu Perusahaan Berbasis proyek yang akan
Contractors Property Development dalam menyelesaikan dikembangkan
proyek konstruksi Based on the project to be
dengan tepat waktu developed
dan kualitas yang baik
sesuai dengan kontrak,
standar keselematan,
dan kepatuhan terhadap
peraturan-peraturan yang
ada.
Contoh: kontraktor
pembuatan jalan dan
jembatan, kontraktror
rumah, kontraktor taman,
dan lain-lain.
Providing services in the
form of advice, solutions
and consultations based
on their knowledge and
experience to the Company
to help the Company
achieve its goals.
Example: consultants for
interior and exterior design,
structure, animation, etc.
Pemasok Pengembangan Properti, Menyediakan barang Jangka panjang dan
Suppliers Investasi dan Manajemen material yang dibutuhkan berkesinambungan
Properti oleh Perusahaan dalam Long term and ongoing
Property Development, menjalankan usaha/
Investment Property aktivitasnya.
Contoh: memasok besi,
baja, beton, dan lain-lain.
Providing the materials
needed by the Company in
carrying out its business/
activities.
Example: supplying iron,
steel, concrete, etc.
Lembaga Keuangan Pengembangan Properti, Membantu menyediakan Berbasis proyek yang akan
Financial Institutions Investasi dan Manajemen dana yang dibutuhkan dikembangkan
Properti oleh Perusahaan untuk Based on the project to be
Property Development, membiayai proyek ataupun developed
Investment Property membantu konsumen
untuk membeli produk
yang dijual Perusahaan.
Contoh: bank dan lembaga
pembiayaan lain.
Help provide the funds
needed by the Company
to finance projects or help
consumers to buy products
sold by the Company.
Example: banks and other
financial institutions.
50 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 51
Pemangku Kepentingan Unit Bisnis Terkait Hubungan Pemangku Frekuensi Hubungan
Stakeholder Related Business Unit Kepentingan dengan Bisnis
Aktivitas Perusahaan Frequency of Business
Stakeholder Relations with Relations
Company Activities
Agent Pengembangan Properti Membantu Perusahaan Berdasarkan kontrak antara
Agents Property Development untuk memasarkan rumah kedua pihak
kepada konsumen sesuai Based on the contract be-
rencana dan perjanjian tween the two parties
yang telah disepakati.
Helping the Company to
market houses to consum-
ers according to agreed
plans and agreements.
Notaris Pengembangan Properti Pejabat publik yang Berdasarkan kejadian bisnis
Notaries Property Development membantu Perusahaan (seperti pembelian tanah)
dalam membuat, Based on business events
menandatangani dan (such as land purchases)
mengesahkan berbagai
dokumen baik untuk
memperoleh tanah
maupun untuk menjual
atau menyewakan produk
Perusahaan.
Public officials who assist
the Company in preparing,
signing and validating
various documents both to
acquire land and to sell or
rent Company products.
Outsourcing Pengembangan Properti, Membantu Perusahaan Jangka panjang dan
Outsourcing Investasi dan Manajemen dengan menyediakan berkesinambungan
Properti tenaga kerja untuk Long term and ongoing
Property Development, melakukan fungsi atau
Investment Property tugas tertentu yang
dibutuhkan sesuai scope
dan keahliannya, berdasar
perjanjian yang telah
disepakati.
Helping the Company by
providing the manpower
to carry out certain
functions or tasks required
according to their scope
and expertise, based on
pre-agreed contracts.
• Rantai hilir (downstream) terdiri dari berbagai • Downstream chain, consisting of various
pemangku kepentingan yang terlibat stakeholders involved in property buying and
dalam layanan pembelian dan penyewaan rental services, as well as visitors of shopping
properti, sekaligus pengunjung pusat centers. These stakeholders create value in
perbelanjaan. Para pemangku kepentingan the Company’s activities and products by
ini menciptakan nilai pada aktivitas dan enabling products to be readily purchased or
produk Perusahaan dengan memampukan rented and enjoyed by customers.
produk untuk siap dibeli atau disewa, serta
dinikmati oleh pelanggan.
PT Summarecon Agung Tbk 51
Page 52
Pemangku Kepentingan Unit Bisnis Terkait Hubungan Pemangku Jenis Hubungan Bisnis
Stakeholder Related Business Unit Kepentingan dengan Types of Business
Aktivitas Perusahaan Relationships
Stakeholder Relations with
Company Activities
Pembeli Properti Pengembangan Properti Membeli produk Berbasis kejadian bisnis
Property Buyers Property Development Perusahaan yang rumah, (seperti pembelian rumah)
ruko, apartemen, atau Event-based business (such
kavling, untuk ditinggali/ as buying a house)
dijadikan tempat usaha.
Purchasing Company
products that are houses,
shophouses, apartments, or
plots, to live in/be used as a
place of business.
Penyewa Properti Pengembangan Properti Menyewa properti dari Berdasarkan kontrak antara
Property Tenants Property Development Perusahaan yang berupa kedua pihak
apartemen, rumah, ruko, Based on the contract be-
kavling, atau gedung tween the two parties
perkantoran.
Renting property from the
Company in the form of
apartments, houses, shop
houses, plots, or office
buildings.
Pengunjung Investasi dan Manajemen Mendatangi pusat Berdasarkan kejadian
Visitors Properti perbelanjaan atau mall (seperti kunjungan ke
Investment Property yang dimiliki dan dikelola pusat perbelanjaan)
Perusahaan untuk berbagai Event-based (such as visit-
tujuan. ing a shopping center)
Contoh: makan, nonton
film, berbelanja, dan lain-
lain.
Visiting shopping centers or
malls owned and managed
by the Company for various
purposes.
For example: dining, watch-
ing movies, shopping, etc.
Tenant Investasi dan Manajemen Menyewa area pusat Berdasarkan kontrak antara
Tenants Properti perbelanjaan atau mall kedua pihak
Investment Property dalam jangka waktu Based on the contract be-
tertentu untuk kebutuhan tween the two parties
bisnis mereka.
Renting a shopping center
or mall area for a certain
period of time for their busi-
ness needs.
Keterangan: Notes:
Seluruh pemangku kepentingan di rantai hulu dan hilir All stakeholders in the upstream and downstream chains
berada di wilayah Indonesia. are in the territory of Indonesia.
52 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 53
Serpong M Town Residence
PT Summarecon Agung Tbk 53
Page 54
Wilayah Operasional
Operational Area [2-1] [C.3.d]
Summarecon
Emerald
Karawang Summarecon
Summarecon Mutiara
Bandung Makkasar
Summarecon Kelapa Gading
Summarecon Serpong
Summarecon Bekasi
Summarecon Bogor Samasta
Summarecon Crown Gading Bali
Kantor Pusat, Pemasaran, dan Proyek
Head Office, Marketing and Project [2-1] [C.2]
Kantor Pusat Head Office
Plaza Summarecon
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 42
Jakarta 13210
Telp : (62)-21-4714567. (62)-21-4892107
Email : corp_secretary@summarecon.com
Kantor Cabang atau Proyek
Marketing and Project Office
Summarecon Kelapa Gading
Plaza Summarecon
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 42
Jakarta 13210
Telp : (63)-21-471 4567; (62)-21-489 2107
Web : www.summareconkelapagading.com
Summarecon Bekasi
Plaza Summarecon Bekasi
Jl. Bulevar Ahmad Yani Blok M
Bekasi 17142
Telp : (62)-21-8866 666
Email : info_sb@summarecon.com
Web : www.summareconbekasi.com
54 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 55
Summarecon Serpong
Plaza Summarecon Serpong
Jl. Boulevard Gading Serpong Blok M5 No.3
Tangerang 15810
Telp : (62)-21-5421 0008
Email : marketing.ss@summarecom.com
Web : www.summareconserpong.com
Summarecon Bandung
Plaza Summarecon Bandung
Jl. Bulevar Barat, No. 75-89
Kota Bandung, 40294
Telp : (62) 22 8730 1588
Email : admin_sbd@summarecon.com
Web : www.summareconbandung.com
Kantor Pemasaran
Marketing Office
Summarecon Crown Gading
Marketing Gallery Summarecon Crown Gading
Jl. Bulevar Selatan Blok A No.001
Kelurahan Setia Asih, Kecamatan Tarumajaya,
Kabupaten Bekasi 17215
Telp : (62)-21-8899 8899
Email : marketing_scg@summarecon.com
Web : www.summareconcrowngading.com
Summarecon Emerald Karawang
Marketing Gallery Summarecon Emerald Karawang
Jl. Bulevar Summarecon Emerald Blok A Kav. 1
Karawang 41371
Telp : (62)-267-840 2888
Email : admin_sekar@summarecon.com
Web : www.summareconkarawang.com
Summarecon Mutiara Makassar
Marketing Gallery Summarecon Makassar
Jl. Rainbow Boulevard Exit Tol Ir. Sutami KM 8
Makassar 90243
Telp : (62)-411-483 0888
Email : info_smm@summarecon.com
Web : www.summareconmutiara.com
Summarecon Bogor
Marketing Gallery Summarecon Bogor
Jl. Summarecon Bogor Boulevard Utama
Bogor 16710
Telp : (62)-811-887 0388
Email : marketingsb@summarecon.com
Web : www.summareconbogor.com
PT Summarecon Agung Tbk 55
Page 56
Skala Usaha
Business Scale [C.3.a] [C.3.b]
Summarecon memiliki skala usaha yang dapat Summarecon has a business scale that can be
dilihat berdasarkan total aset, kewajiban, identified by total assets, liabilities, revenue, and
pendapatan, dan jumlah karyawan, sebagai berikut: number of employees, as follows:
Aspek Aspect 2021 2022 2023
Total aset (miliar Rupiah) 26,050 28,434 31,168
Total assets (billion Rupiah)
Total kewajiban (miliar Rupiah) 14,819 16,684 18,865
Total liabilities (billion Rupiah)
Total pendapatan bersih (miliar Rupiah) 5,568 5,719 6,659
Total revenue (billion Rupiah)
Jumlah karyawan (orang) 4,118 4,289 4,356
Total employees (person)
Informasi rinci terkait komposisi karyawan dapat Detailed information about the composition of
dilihat dalam Pilar 4 – Pengembangan Kompetensi employees can be found in Pillar 4 – Competency
dan Kesejahteraan Karyawan. Development and Employee Welfare.
Kepemilikan Saham
Share Ownership [C.3.c]
Summarecon memiliki komposisi kepemilikan The share ownership in Summarecon is as follows:
saham sebagai berikut:
Pemegang Saham Perusahaan Company Shareholders
PT Semarop Agung Pemegang saham lainnya
dengan kepemilikan <5%
Other shareholders
with <5% ownership
31 Dec 2022 31 Dec 2023 31 Dec 2022 31 Dec 2023
33.8% 33.8% 66.2% 66.2%
5,585,167,916 Jumlah Saham Total Shares 10,923,400,442
100% Total 100%
16,508,568,358 16,508,568,358
Pemilik Saham oleh Manajemen Share Ownership by Management
Harto Djojo Nagaria Liliawati Rahardjo
31 Dec 2022 31 Dec 2022 31 Dec 2022 31 Dec 2023
0.13% 0.13% 1.44% 1.50%
Jumlah Saham
20,800,002 20,800,002 Total Shares 238,327,436 248,011,936
56 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 57
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah The controlling shareholder of the Company is PT
PT Semarop Agung yang dimiliki oleh Ir. Soetjipto Semarop Agung which is owned by Ir. Soetjipto
Nagaria dan keluarga. Pemegang saham PT Nagaria and family. The shareholders of PT Semarop
Semarop Agung adalah: Agung are:
1. Soetjipto Nagaria (25.3%) 1. Soetjipto Nagaria (25.3%)
2. Liliawati Rahardjo (24.9%) 2. Liliawati Rahardjo (24.9%)
3. Soegianto Nagaria (24.9%) 3. Soegianto Nagaria (24.9%)
4. Herman Nagaria (24.9%) 4. Herman Nagaria (24.9%)
Kelompok pemegang saham lainnya dengan kepemilikan kurang dari 5%
Other groups of shareholders with less than 5% ownership (<5%)
0% 28% 34% 38%
Perorangan Perorangan Institusi Institusi
Luar Negeri Individuals Dalam Negeri Luar Negeri
Foreign Individuals Local institutions Foreign institutions
6.665.735 3.026.260.303 3.746.222.404 4.144.252.000
Keanggotaan pada Asosiasi
[2-28] [C.5] Association Membership
Perusahaan ikut berpartisipasi dalam berbagai The Company participates in various industry
keanggotaan asosiasi industri yang berkaitan association memberships related to the
dengan penerapan keuangan yang berkelanjutan implementation of sustainable finance as listed in
seperti tercantum dalam daftar berikut ini: the following list:
1. Persatuan Perusahaan Real Estate Indonesia 1. Indonesian Real Estate Association (REI)
(REI) 2. Indonesia Chamber of Commerce and Industry
2. Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) (KADIN)
3. Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia 3. Indonesia Shopping Center Association (APPBI)
(APPBI) 4. The Indonesian Employers Association
4. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) (APINDO)
5. Asosiasi Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia 5. Indonesian Hotel and Restaurant Association
(PHRI) (PHRI)
6. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 6. Indonesian Public Listed Companies
7. Federasi Real Estate Internasional (FIABCI) Association (AEI)
8. Jakarta Property Club (JFC) 7. International Real Estate Federation (FIABCI)
9. Persatuan Perhimpunan Penghuni Rumah 8. Jakarta Property Club (JFC)
Susun Indonesia (P3RSI) 9. Indonesian Flat Residents Association (P3RSI)
10. Perusahaan Pendiri Green Building Council 10. Indonesian Green Building Council Founder
Indonesia Company Indonesia
PT Summarecon Agung Tbk 57
Page 58
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Summarecon meraih beberapa penghargaan yang Summarecon won several awards related to
terkait dengan isu Keberlanjutan pada tahun 2023, Sustainability issues in 2023, such as:
yaitu:
Summarecon Mall Kelapa Gading
“Sertifikat Hijau” Dinas Lingkungan
Hidup Provinsi DKI Jakarta
"Green Certificate" from the DKI Jakarta
Provincial Environment Office
BAZNAS (Badan Amil Zakat Nasional) 2023
BAZNAS (National Amil Zakat Agency) 2023
Summarecon Mall Serpong
Fire Safety Awards 2023, Kepala Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Tangerang
Fire Safety Awards 2023, Head of Tangerang
Regency Regional Disaster Management Agency
Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali
Sertifikat Green Globe, Kategori Hotel & Resort
dari The Green Globe
Green Globe Certification, Category - Hotel & Resort
from The Green Globe
58 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 59
Sky Bridge, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 59
Page 60
05
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability
Governance
La Spezia, Summarecon Bekasi
60 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 61
Summarecon menerapkan tata kelola perusahaan Summarecon consistently and continuously
secara konsisten dan berkesinambungan. implements corporate governance. The Company
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan is committed to implementing good corporate
tata kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate governance (GCG) in accordance with the principles
Governance/GCG) sesuai dengan prinsip-prinsip of transparency, accountability, responsibility,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independence and fairness. We believe that by
independensi, dan keadilan. Kami meyakini bahwa applying these principles in our operational activities,
dengan menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam we can improve the Company's performance and
aktivitas operasional, kami dapat meningkatkan create added value for our stakeholders.
kinerja Perusahaan serta menciptakan nilai tambah
bagi pemangku kepentingan.
Struktur Tata Kelola Umum Perusahaan
[2-9] [2-11] General Governance Structure of the Company
Internal Audit
Corporate Secretary Investor Relations
Audit Committee
• Legal
Lexy Arie Tumiwa Risk Management • Security
• Procurement
Ir. Ge Lilies Yamin • Organization Development
Leo A. Mancianno
Business Development
• Financial
• Accounting
Corporate Services
Board of Commissioners • Taxation
• Information Technology
Ir. Soetjipto Nagaria
Corporate Communications
Harto Djojo Nagaria
• Planning, Design & Development
Hendri Rahardja • Licensing & Permits
Drs. H. Edi Darnadi Finance & Accounting • Land Administration
Lexy Arie Tumiwa • Quantity Surveyor
• Designated Project
Ir. Ge Lilies Yamin • Corporate Engineering
Technical & Projects
• Planning, Design & Development
• Licensing & Permits
Board of Directors • Land Acquisition & Administration
Property Development • Marketing
• Operations
Adrianto Pitoyo Adhi • Finance & Accounting
Liliawati Rahardjo Retail Property Management
Soegianto Nagaria • Leasing
Herman Nagaria • Operations
• Marketing
Sharif Benyamin
• Engineering
Lydia Tjio • Human Resources
Nanik Widjaja • Finance & Accounting
Jason Lim
• Community Club
• Hotels
Leisure, Hospitality & Others • Hospital (CSR Project)
• Property Management
• Education Business
Berdasarkan struktur organisasi diatas, terlihat Based on the organizational structure above, it can
bahwa tidak ada Dewan Komisaris yang merangkap be seen that there are no Board of Commissioners
jabatan sebagai Direksi. Informasi lengkap tentang who hold concurrent positions as Directors. Detailed
tata kelola umum Perusahaan dapat dilihat dalam information on the Company’s general governance
Laporan Tahunan 2023. structure can be viewed in the 2023 Annual Report.
PT Summarecon Agung Tbk 61
Page 62
[2-10]
Kebijakan dan Komite Nominasi dan Remunerasi [2-19]
The Policies and The Committee of Nomination and Remuneration [2-20]
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Financial Services Authority
Nomor 34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Regulation Number 34/ POJK.04 / 2014 on the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Nomination and Remuneration Committee of
(selanjutnya disebut “POJK 34”), khusus Pasal Issuers or Public Companies (hereinafter referred
20 POJK 34, yaitu dalam rangka penerapan to as "POJK 34"), specifically Article 20 of POJK 34,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good namely in the framework of applying the principles
Corporate Governance) dan mendukung efektivitas of good corporate governance (Good Corporate
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Governance) and supporting the effectiveness of the
Dewan Komisaris, Perusahaan wajib membentuk implementation of the duties and responsibilities
komite Nominasi dan Remunerasi. of the Directors and the Board of Commissioners,
Company is required to form a Nomination and
Remuneration committee.
Perusahaan tidak membentuk komite Nominasi
Where Company do not form a Nomination and
dan Remunerasi Berdasarkan POJK Nomor 34/
Remuneration Committee, then pursuant to POJK
POJK.04/2014 Bab III Pasal 11 mengenai dalam hal
Regulation Number 34 /POJK.04 / 2014 Chapter
tidak dibentuk komite nominasi dan Remunerasi,
III Article 11, the Nomination and Remuneration
prosedur Nominasi dan Remunerasi sebagaimana
procedure as referred to in Article 9 and Article 10
dimaksud dalam pasal 9 dan pasal 10 ayat 1 wajib
paragraph 1 of the Regulation must be carried out
dijalankan oleh Dewan Komisaris.
by the Board of Commissioners.
Berdasarkan regulasi di atas, Perusahaan membuat
Based on the regulations above, the Company of
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan
the Nomination and Remuneration Functions,
Remunerasi yang dijelaskan secara rinci dalam
described in details in the 2023 Annual Report
Laporan Tahunan 2023.
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
Evaluation Of The Performance of The Highest Governance Body [2-18]
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Perusahaan melakukan penilaian kinerja Dewan The Company conducts a collegial performance
Komisaris secara kolegial melalui mekanisme assessment of the Board of Commissioners through
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat an independent mechanism every year based on
pencapaian Perusahaan dibandingkan dengan the level of achievement of the Company compared
target (Key Performance Indicator/KPI) yang telah to the agreed target (Key Performance Indicator/
disepakati. Penilaian kinerja Dewan Komisaris KPI). The performance assessment of the Board
dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan of Commissioners is carried out by considering
tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan the duties and responsibilities of the Board of
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar Commissioners in accordance with prevailing
Perusahaan dan kebijakan Perusahaan. laws and regulations, the Company's Articles of
Association and Company policies.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial The collegial performance assessment of the Board
dilakukan berdasarkan kriteria-kriteria penilaian of Commissioners is carried out based on the
sebagai berikut: following assessment criteria:
• Struktur dan komposisi Dewan Komisaris. • Structure and composition of the Board of
Commissioners.
• Pelaksanaan pengawasan strategi dan • Implementation of oversight of the Company's
pengelolaan Perusahaan. strategy and management.
• Pencapaian kinerja Perusahaan dibandingkan • Achievement of the Company's performance
dengan target yang telah ditetapkan. compared to the set targets.
• Penerapan manajemen risiko dan pengendalian • Application of risk management and internal
internal Perusahaan. control of the Company.
• Penerapan Good Corporate Governance. • Implementation of Good Corporate Governance.
62 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 63
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris tersebut The results of the performance appraisal for the
disampaikan kepada Komisaris Utama dan evaluasi Board of Commissioners are submitted to the
akhir dari hasil penilaian kinerja tersebut akan President Commissioner and the final evaluation
dilakukan oleh Komisaris Utama. Hasil evaluasi akhir of the results of the performance appraisal will be K
dari hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris carried out by the President Commissioner. The R
menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan results of the final evaluation of the performance S
arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja appraisal results for members of the Board of m
Dewan Komisaris dan merupakan salah satu dasar Commissioners will be taken into consideration in K
pertimbangan untuk mengangkat kembali anggota providing direction to improve the effectiveness of P
Dewan Komisaris dan untuk menyusun struktur the performance of the Board of Commissioners and “
remunerasi Dewan Komisaris. is one of the basic considerations for reappointing R
members of the Board of Commissioners and for s
compiling the remuneration structure for the Board a
of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors B
P
R
Perusahaan melakukan penilaian kinerja Direksi The Company conducts a collegial performance
L
secara kolegial melalui mekanisme mandiri setiap assessment of the Board of Directors through an
tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian independent mechanism every year based on the
Perusahaan dibandingkan dengan target (Key level of achievement of the Company compared N
Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati. to the agreed target (Key Performance Indicator/ N
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan KPI). The performance assessment of the Board of
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Directors is carried out by considering the duties B
Direksi sesuai dengan peraturan perundang- and responsibilities of the Board of Directors in N
undangan, Anggaran Dasar Perusahaan dan accordance with prevailing laws and regulations, K
kebijakan Perusahaan. the Company's Articles of Association and Company p
policies. t
Penilaian kinerja Direksi secara kolegial dilakukan The collegial performance assessment of the
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan yang Board of Directors is carried out based on overall •
mencakup kriteria-kriteria sebagai berikut: achievement which includes the following criteria:
• Pelaksanaan strategi dan pengelolaan • Implementation of strategy and management •
Perusahaan. of the Company.
• Efektivitas pencapaian target dan kinerja • Effectiveness of target achievement and
keuangan. financial performance.
• Fokus terhadap hubungan pemerintah, supplier, • Focus on government relations, suppliers,
pelanggan, dan tenaga kerja. customers, and workforce. •
• Kepemimpinan dan tanggung jawab • Leadership and social responsibility.
kemasyarakatan. • Implementation of Good Corporate Governance.
• Penerapan Good Corporate Governance. •
Hasil penilaian kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the performance appraisal for the
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir dari Board of Directors are submitted to the Board of •
hasil penilaian kinerja tersebut akan dilakukan Commissioners and the final evaluation of the
oleh Komisaris Utama. Hasil evaluasi akhir dari results of the performance appraisal will be carried
hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi out by the President Commissioner. The results of
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan the final evaluation of the results of the performance
untuk meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan appraisal of members of the Board of Directors will
merupakan salah satu dasar pertimbangan Dewan be taken into consideration in providing direction
Komisaris untuk mengangkat kembali anggota to improve the effectiveness of the performance
Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi of the Board of Directors and is one of the basic
Direksi. considerations for the Board of Commissioners to
reappoint members of the Board of Directors and to
formulate the remuneration structure for the Board
of Directors.
PT Summarecon Agung Tbk 63
Page 64
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure [2-12] [E.1]
Director (Supervisi)
Risk Management (Ketua Komite)
Public Relation Designated Project Operational Support
(Publikasi dan Pelaporan) (Sekretariat) (Kebijakan)
Corporate Secretary Engineering Corporate Human Resources
(Koordinator Aspek Ekonomi) (Koordinator Aspek Lingkungan) (Koordinator Aspek Sosial)
Finance, Accounting Safety CSR; Purchasing; Security
& Tax
PIC Unit PIC Unit PIC Unit
Summarecon menetapkan struktur Tata Kelola Keberlanjutan yang khusus dibentuk untuk memantau,
menangani, dan melaporkan dampak ESG yang muncul dari operasional perusahaan.
Summarecon establishes a Sustainability Governance structure specifically formed to monitor, handle, and
report on the ESG impacts arising from the Company’s operations.
64 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 65
Pemilihan Badan Tata Kelola Keberlanjutan
Selection of Sustainability Governance Body [2-13] [2-14]
Tata Kelola Keberlanjutan Summarecon dibentuk Summarecon’s Sustainability Governance was
berdasarkan kesepakatan Dewan Direksi dan formed based on the agreement of the Board
Summarecon yang memilih anggota tata kelola of Directors and Summarecon which selects
berdasarkan kompetensi, serta tugas pokok dan governance members based on competence,
fungsi yang relevan dengan topik material ESG as well as main tasks and functions relevant to
yang menjadi perhatian Summarecon. Tata Kelola material ESG topics of concern to Summarecon. This
ini juga telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan Governance has also been approved by the Board
diberikan wewenang untuk menjalankan tugasnya of Commissioners and given the authority to carry
untuk mendorong Keberlanjutan di operasional out their duties to encourage sustainability in the
Perusahaan. Company’s operations.
Profil Anggota Tata Kelola Keberlanjutan
Profile of Members of the Sustainability Governance Body [2-12] [2-13] [2-14] [E.1]
Badan Tata Kelola Berkelanjutan Summarecon Summarecon’s Sustainability Governance Body
beranggotakan unit bisnis yang bertanggung jawab consists of business units that are responsible for
untuk mengawasi, mengelola, dan melaporkan overseeing, managing and reporting the economic,
dampak-dampak ekonomi, lingkungan, sosial, dan environmental, social and governance impacts of
tata kelola dari operasional bisnis. business operations.
Badan Tata Kelola Keberlanjutan akan diwakili oleh The Sustainability Governance Board will be
Direktur, yakni Bapak Jason Lim dalam melaporkan represented by a Director, Mr. Jason Lim in
dampak keberlanjutan dari operasional kepada reporting the sustainability impact of operations
Manajemen secara rutin melalui mekanisme rapat to Management on a regular basis through the
Direksi. Bapak Jason Lim saat ini juga menjabat mechanism of Board of Directors meetings. Mr. Jason
sebagai Direktur untuk Teknis dan Proyek di Lim is also currently the Director for Engineering
Summarecon. Seluruh anggota Badan Tata Kelola and Projects at Summarecon. All members of
Keberlanjutan berencana untuk mengadakan the Sustainability Governance Board plan to hold
rapat rutin internal, yang dijadwalkan sebanyak regular internal meetings, scheduled once every
satu kali per empat bulan atau pada waktu-waktu four months or at other times as deemed necessary
tertentu bila dipandang perlu untuk memantau dan to monitor and evaluate Sustainability performance.
mengevaluasi kinerja Keberlanjutan.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, In preparing this Sustainability Report, the
Badan Tata Kelola Keberlanjutan melaporkan Sustainability Governance Body reported the entire
seluruh proses penyusunan dan konten Laporan process of preparing the Report’s content to the
kepada manajemen yang diadakan sebanyak dua Management twice. The first meeting discussed the
kali. Pertemuan pertama membahas mengenai information contained in the report draft that was
informasi yang tertuang dalam draf Laporan yang being prepared, and the second meeting aimed to
sedang disusun, dan pertemuan kedua bertujuan provide final approval of the Sustainability Report
untuk memberikan persetujuan akhir terhadap content after obtaining final approval from the
konten Laporan Keberlanjutan setelah mendapatkan Director of the Sustainability Governance Body.
persetujuan akhir dari Direktur Badan Tata Kelola
Keberlanjutan.
PT Summarecon Agung Tbk 65
Page 66
Direktur Director
Peran | Role
Supervisi | Supervision
Penanggung Jawab | Person in Charge
Jason Lim
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Memastikan dukungan penuh, keterlibatan, dan kepemimpinan dari Dewan Direksi dan
Manajemen Senior terhadap keseluruhan pengelolaan program Keberlanjutan.
2. Mengawasi penyusunan dan memberikan persetujuan akhir terhadap Laporan Keberlanjutan.
3. Mengawasi efektivitas pelaksanaan program Keberlanjutan yang sedang dan akan dilakukan.
4. Memberikan saran dan arahan terkait isu Keberlanjutan (ekonomi, lingkungan, sosial, dan
tata kelola) yang dapat berdampak pada tujuan jangka panjang Perusahaan.
1. Ensuring full support, involvement and leadership from the Board of Directors and Senior
Management for the overall management of Sustainability programs.
2. Supervising the preparation and provide final approval of the Sustainability Report.
3. Overseeing the effectiveness of the implementation of Sustainability programs that are being
and will be carried out.
4. Providing advice and directions regarding Sustainability issues (economic, environmental,
social, and governance) that may impact the Company’s long-term goals.
Manajemen Risiko Risk Management
Peran | Role
Ketua Komite | Committee Chairperson
Penanggung Jawab | Person in Charge
Gian Ricky
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Menyusun strategi program Keberlanjutan sesuai dengan arahan Manajemen Senior, serta
visi, misi, dan tujuan Perusahaan.
2. Merencanakan, meninjau, memantau, serta menyetujui dan memimpin proses pembuatan
Laporan Keberlanjutan.
3. Memantau implementasi program Keberlanjutan secara keseluruhan agar sesuai dengan
target yang telah direncanakan.
4. Berkoordinasi dengan fungsi-fungsi yang terkait dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan.
1. Developing a Sustainability program strategy in accordance with the directions of the Senior
Management, as well as the vision, mission and objectives of the Company.
2. Planning, reviewing, monitoring, as well as approving and leading the process of preparing
the Sustainability Report.
3. Monitoring the overall implementation of Sustainability programs to ensure their alignment
with the planned targets.
4. Coordinating with related functions in preparing the Sustainability Report.
66 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 67
Designated Project
Peran | Role
Sekretariat | Secretariat
Penanggung Jawab | Person in Charge
Dwi Putranto
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Memantau kemajuan pengumpulan data untuk setiap topik material dalam Laporan
Keberlanjutan agar sesuai dengan tenggat waktu yang telah disepakati.
2. Melaporkan kemajuan pengumpulan data dan penyusunan Laporan Keberlanjutan kepada
Ketua Komite dan Direktur secara berkala.
3. Berkoordinasi dengan setiap Koordinator Aspek untuk memeriksa kelengkapan dan
kebenaran isi dari materi yang akan ditulis dalam Laporan Keberlanjutan, serta memantau
implementasi program Keberlanjutan yang sedang dan akan dilakukan di lapangan.
4. Berkoordinasi dengan tim Publikasi dan Pelaporan untuk penyusunan Laporan Keberlanjutan.
5. Berkoordinasi dengan tim Kebijakan untuk menyusun dan melaksanakan kebijakan terkait
isu-isu Keberlanjutan.
1. Monitoring the progress of data collection for each material topic in the Sustainability Report
to comply with the agreed deadline.
2. Reporting the progress of data collection and preparation of the Sustainability Report to the
Committee Chairperson and Director on a regular basis.
3. Coordinating with each Aspect Coordinator to check the completeness and correctness of
the contents of materials to be included in the Sustainability Report, as well as monitoring the
implementation of Sustainability programs that are being and will be carried out in the field.
4. Coordinating with the Publication and Reporting team for the preparation of the Sustainability
eport.
5. Coordinating with the Policy team to develop and implement policies related to Sustainability
issues.
Hubungan Masyarakat Public Relations
Peran | Role
Publikasi dan Pelaporan | Publication and Reporting
Penanggung Jawab | Person in Charge
Rulli Lazuardi
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Menyusun Laporan Keberlanjutan yang mencakup penulisan, konsep, desain, dan
penerjemahan ke dalam Bahasa Inggris.
2. Melaporkan hasil penyusunan Laporan Keberlanjutan kepada Ketua Komite yang akan
meninjau dan menyetujui konten Laporan sebelum diberikan kepada Direktur untuk
persetujuan akhir.
3. Berkoordinasi dengan Sekretariat untuk data dan informasi yang dibutuhkan untuk
penyusunan Laporan Keberlanjutan.
1. Preparing the Sustainability Report which includes the writing, concept, design, and
translation into English.
2. Reporting the results of the preparation of the Sustainability Report to the Committee
Chairperson who will review and approve the contents of the Report before being submitted
to the Director for final approval.
3. Coordinating with the Secretariat for the data and information needed for the preparation of
the Sustainability Report.
PT Summarecon Agung Tbk 67
Page 68
Operational Support
Peran | Role
Kebijakan | Policy
Penanggung Jawab | Person in Charge
Aris Sudarsono
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Berkoordinasi dengan Sekretariat dan Koordinator Aspek untuk menyusun kebijakan yang
diperlukan untuk mendukung program Keberlanjutan.
2. Mensosialisasikan dan memperbarui Kebijakan Keberlanjutan yang sudah dibuat secara
berkala sesuai dengan perkembangan di lapangan.
1. Coordinating with the Secretariat and Aspect Coordinator to formulate the necessary policies
to support Sustainability programs.
2. Disseminating and updating the Sustainability Policy that has been made on a regular basis
according to developments in the field.
Corporate Secretary, Corporate Engineering, Corporate Engineering, Corporate
Engineering, dan Human Resources
Corporate Secretary, Corporate Engineering, Corporate Engineering, Corporate
Engineering, and Human Resources
Peran | Role
Koordinator Aspek untuk Isu Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial
Aspect Coordinator for Economic, Environmental, and Social Issues
Penanggung Jawab | Person in Charge
Jemmy Kusnadi | Ekonomi Economic
Medy Suteja | Lingkungan Environmental
John Panra | Lingkungan Environmental
Budi Utomo | Lingkungan Environmental
Roeli Firman | Sosial Social
Tugas dan Tanggung Jawab | Roles and Responsibilities
1. Memantau kemajuan pengumpulan data dari setiap anggota tim agar sesuai dengan tenggat
waktu yang telah disepakati.
2. Meninjau dan melakuan validasi terhadap data dan informasi yang dikumpulkan dari Anggota
Tim.
3. Berkoordinasi dengan Anggota Tim untuk membahas program Keberlanjutan yang diusulkan
oleh Anggota Tim untuk kemudian diimplementasikan secara nyata.
4. Memantau implementasi program Keberlanjutan agar sesuai dengan target yang telah
direncanakan.
1. Monitoring the progress of data collection from each team member to meet the agreed
deadlines.
2. Reviewing and validating data and information collected from Team Members.
3. Coordinating with Team Members to discuss Sustainability programs proposed by Team
Members to be implemented in practice.
4. Monitoring the implementation of Sustainability programs to ensure their alignment with the
planned target.
68 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 69
Penilaian dan Pemantauan Risiko Keberlanjutan
[E.3] Sustainability Risk Assessment and Monitoring
Summarecon menyadari bahwa proses operasional Summarecon realizes that the Company’s
Perusahaan tidak terlepas dari risiko terkait operational processes are inseparable from risks
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola yang related to economic, environmental, social and
dapat berdampak signifikan pada kinerja jangka on the Company’s long-term performance and
panjang Perusahaan dan hubungan dengan para relationships with stakeholders. Through the risk
pemangku kepentingan. Melalui fungsi manajemen management function, the Company manages risks
risiko, Perusahaan melakukan pengelolaan risiko related to sustainability by identifying, analyzing,
terkait Keberlanjutan dengan mengidentifikasi, evaluating, and controlling these risks.
menganalisa, mengevaluasi, dan mengendalikan
risiko-risiko tersebut.
Pendekatan yang dipakai Perusahaan dalam The approach used by the Company in implementing
menerapkan manajemen risiko didasarkan pada risk management is based on the international
standar internasional Manajemen Risiko ISO standard Risk Management ISO 31000:2018. Risk
31000:2018. Pengelolaan risiko terkait Keberlanjutan management related to Sustainability is an integral
merupakan bagian yang tidak terpisahkan part of overall risk management in the Company. In
dari pengelolaan risiko yang dilakukan secara its implementation, the risk management function
keseluruhan di Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, has also followed the directions from the Board of
fungsi manajemen risiko juga telah mengikuti arahan Commissioners of the Financial Services Authority
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) for the risk management profession, in which
(OJK) kepada profesi manajemen risiko, dimana every company must take into account the risk of
setiap Perusahaan harus mempertimbangkan risiko climate change in its risk management process.
perubahan iklim pada proses pengelolaan risikonya.
Pemantauan terhadap risiko Keberlanjutan Monitoring of Sustainability risk is carried out by the
dilakukan oleh Manajemen melalui mekanisme Management through a risk management reporting
pelaporan manajemen risiko, yang merupakan mechanism, which is a form of communication
bentuk komunikasi yang dimaksudkan untuk intended to inform stakeholders regarding the risks
menginformasikan para pemangku kepentingan faced by the Company and the effectiveness of
mengenai risiko yang dihadapi Perusahaan managing these risks. Risk management reporting
dan efektifitas dari pengelolaan risiko tersebut. is made in a systematic, structured, comprehensive,
Pelaporan manajemen risiko dibuat dengan objective, clear and timely manner so it can serve as
sistematis, terstruktur, komprehensif, objektif, jelas, a basis for stakeholders to make decisions. Based
dan tepat waktu sehingga dapat menjadi dasar bagi on the risk management policy, reporting on the
para pemangku kepentingan untuk mengambil results of the risk assessment that has been carried
keputusan. Berdasarkan kebijakan manajemen out, and reporting regarding the effectiveness of
risiko, pelaporan mengenai hasil risk assesment yang the implementation of risk management policies,
telah dilakukan, dan pelaporan terkait efektifitas frameworks, and processes in the Company is
penerapan kebijakan, kerangka dan proses carried out on a quarterly basis or at any time in the
manajemen risiko di Perusahaan dilakukan setiap 3 event of a significant risk that needs to be followed
(tiga) bulan sekali atau sewaktu-waktu jika ada risiko up immediately by the Management.
signifikan yang perlu dengan segera ditindaklanjuti
langsung oleh Manajemen.
PT Summarecon Agung Tbk 69
Page 70
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan
Sustainability Competency Development [2-17] [E.2]
Summarecon berkomitmen untuk terus Summarecon is committed to continuously
mengembangkan kompetensi keberlanjutan developing sustainability competencies through
melalui berbagai kegiatan, seperti pelatihan, various activities, such as training, seminars, and
seminar, dan program sertifikasi. Tujuannya certification programs. The aim is to improve
adalah untuk meningkatkan pemahaman dan understanding and skills related to sustainability
keterampilan terkait praktik keberlanjutan di dalam practices within the Company. The following are the
Perusahaan. Berikut kegiatan pengembangan sustainability competency development activities in
kompetensi keberlanjutan pada tahun 2023: 2023:
Badan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Body
Judul Training/Seminar Tanggal Penyelenggara
No
Training/ Seminar Title Dates Organizers
PIC Jabatan
Title
1 SDG 16 Business Framework 04 Apr 2023 BEI Jemmy Kusnadi Koordinator Aspek
Ekonomi
Economic Aspect
Coordinator
2 Understanding the Landscape 24 May BEI Jemmy Kusnadi Koordinator Aspek
and Significance of Green, 2023 Ekonomi
Social and Sustainability Bonds Economic Aspect
with UNDP Coordinator
3 GRI Certified Training Course 25 – 27 Jul National Gian Ricky Ketua Komite
- Reporting with the GRI 2023 Center for Committee
Standards 2021 Update Corporate Chairperson
Reporting
Aris Sudarsono Kebijakan
Policy
4 Fundamental Awareness Of 16 Aug 2023 The Institute Gian Ricky Ketua Komite
Green Building Of Certified Committee
Sustainability Chairperson
Practitioners
5 The Importance of Smoke 22 Nov 2023 Air Solution John Panra Koordinator Aspek
Exhaust Technology for High Indonesia, Lingkungan
Rise & Special Buildings in HAEI, Environmental
Indonesia Pusyantek, AGI Aspect Coordinator
6 ESG Synergy for Prosperity: 07 Dec 202 Indonesia Risk Gian Ricky Ketua Komite
Integrating Social Management Committee
Transformation into Risk Professional Chairperson
Management Association
70 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 71
Identifikasi Risiko dan Permasalahan Keberlanjutan
[E.5] Sustainability Implementation Risk Assessment and Monitoring
Beberapa permasalahan dan tantangan masih The Company still faces several problems and
dihadapi oleh Perusahaan dalam menerapkan challenges in implementing Sustainability. Below
Keberlanjutan, berikut penjelasan singkat mengenai is a brief explanation of the problems found in
permasalahan-permasalahan yang terjadi dalam preparing the Sustainability Report and how the
penyusunan Laporan Keberlanjutan dan cara Company address them:
mengatasinya:
1. Kurangnya pemahaman tentang konsep 1. Limited understanding of the concept of
Keberlanjutan, yang dapat menyebabkan Sustainability, which can lead to difficulties in
kesulitan dalam mengidentifikasi isu-isu identifying relevant Sustainability issues.
Keberlanjutan yang relevan.
Hal ini terjadi karena Perusahaan saat ini baru This problem occurred because the Company
memasuki tahun ke 3 (tiga) dalam pelaporan is currently entering its 3rd (third) year of
Keberlanjutannya dan tahun ini terdapat Sustainability reporting and this year there
penambahan batasan dan ruang lingkup data are additional boundaries and coverage of
Keberlanjutan, sehingga terdapat beberapa Sustainability data so that some business units
unit bisnis yang masih baru dalam memahami are still new in understanding various aspects of
berbagai aspek Keberlanjutan. Untuk mengatasi Sustainability. To overcome this challenge, the
tantangan ini, Perusahaan secara bertahap dan Company will gradually and continuously learn,
berkelanjutan akan mempelajari, memahami, understand, and implement the standards
serta mengimplementasikan standar-standar that become the reference in preparing the
yang menjadi acuan dalam menyusun Sustainability Report through training and
Laporan Keberlanjutan melalui pelatihan dan sustainability competency development.
pengembangan kompetensi keberlanjutan.
2. Kesulitan dalam proses pengumpulan dan 2. Difficulties in the data collection and validation
validasi data, yang dapat menyebabkan process, which may lead to limited data and
terbatasnya data dan informasi information to develop the Sustainability
untuk mengembangkan Laporan Report.
Keberlanjutan.
Proses pengumpulan dan validasi data The data collection and validation process
merupakan tahapan krusial dalam penyusunan is a crucial stage in the preparation of the
Laporan Keberlanjutan. Namun, seringkali Sustainability Report. However, this process is
proses ini dihadapkan pada sejumlah tantangan often faced with a number of challenges. Here
dalam pelaksanaanya. Berikut adalah beberapa are some of the difficulties encountered:
kesulitan yang dihadapi:
Ketersebaran Data Data Dispersion
Data keberlanjutan tersebar di berbagai Sustainability data is spread across various
departemen dan unit bisnis dalam organisasi, departments and business units in the
serta melibatkan banyak PIC dalam organization, and involves many PICs in its
pengumpulannya. collection.
Keterbatasan Sumber Data Data Source Limitations
Beberapa jenis data keberlanjutan mungkin Some types of sustainability data may be
tidak tersedia atau sulit untuk dikumpulkan, unavailable or difficult to collect, especially
terutama data terkait lingkungan yang lebih environment-related data that is more complex
kompleks untuk diukur. to measure.
Kesulitan Validasi Data Data Validation Difficulties
Dokumen pendukung untuk menvalidasi data Supporting documents to validate sustainability
keberlanjutan kadang tidak tercatat, tidak data are sometimes not recorded, not
standar, atau tidak dilampirkan. standardized, or not attached.
PT Summarecon Agung Tbk 71
Page 72
Untuk mengatasi tantangan ini, Perusahaan To overcome this challenge, the Company developed
mengembangkan sistem yang terintegrasi untuk an integrated system to manage the process of
mengelola proses pengumpulan, pengolahan, collecting, processing, validating, monitoring,
validasi, monitoring, dan pelaporan data and reporting sustainability data holistically. The
keberlanjutan secara holistik. Pengembangan sistem development of this system aims to ensure that
ini bertujuan untuk memastikan bahwa Laporan the Sustainability Report produced is accurate,
Keberlanjutan yang dihasilkan akurat, konsisten, consistent, and reliable, thereby increasing the
dan dapat dipercaya sehingga meningkatkan transparency, accountability, and credibility of the
transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas dari Sustainability Report. The development of this
Laporan Keberlanjutan tersebut. Pengembangan system is also one of the aspects underlying the
sistem ini juga merupakan salah satu aspek yang selection of this year's Reporting theme, namely
mendasari pemilihan tema Pelaporan tahun ini, "Building Sustainability Structure".
yakni “Membangun Struktur Keberlanjutan”.
Pencegahan Konflik Kepentingan
Prevention of Conflict of Interest [2-15]
Summarecon memiliki Komite Audit yang Summarecon has an Audit Committee which is an
merupakan pihak independen dan tidak memiliki independent party and has no affiliation with the
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi. Komite Audit beranggotakan minimal 1 The Audit Committee consists of at least one person
(satu) orang yang mempunyai kompetensi di bidang who has competence in accounting and/or finance
akuntasi dan/atau keuangan untuk menghindari to avoid conflicts of interest in the decision-making
adanya benturan kepentingan dalam proses process in achieving the Company’s goals.
pengambilan keputusan dalam pencapaian tujuan
Perusahaan.
Informasi lengkap tentang Komite Audit dapat Detailed information about Audit Committee can be
dilihat dalam Laporan Tahunan 2023. viewed in the 2023 Annual Report.
[2-15]
Mekanisme Pengaduan dan Penyampaian Saran [2-16]
untuk Keberlanjutan [2-25]
Sustainability Complaint and Suggestion Submission Mechanism [2-26]
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Untuk menerima dan menangani pengaduan To receive and handle complaints from internal
dari pihak internal Summarecon terkait isu Summarecon regarding sustainability issues,
Keberlanjutan, Summarecon mengembangkan Summarecon has developed a Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran. Sistem ini bertujuan System. This system aims to process complaints
untuk memproses pengaduan yang disampaikan, submitted, either directly or indirectly, related to
baik secara langsung atau tidak langsung, terkait fraud, violations of law, the Company’s code of ethics
dengan kecurangan, pelanggaran hukum, kode etik and internal policies, or potential conflicts of interest.
dan kebijakan internal Perusahaan, atau potensi .
konflik kepentingan.
Sistem pelaporan pelanggaran dijalankan Perseroan The whistleblowing system run by the Company
melalui fungsi Internal Audit, yang menerima is through the function and roles of the Internal
laporan kecurangan dan pelanggaran. Semua Audit, which process reports concerning frauds,
pengaduan dijaga kerahasiaannya dan para pelapor and any other violations. All reports are treated with
dijamin oleh Perseroan. Tim Audit Internal kemudian utmost confidentiality and the protection of the
akan meninjau setiap laporan pelanggaran yang whistleblower. The Internal Audit team will review
ada, untuk kemudian diteruskan kepada Komite every existing report and submit it to the Audit
Audit, Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk Committee, Board of Directors and/or the Board of
dipertimbangkan. Hasil keputusan Komite Audit, Commissioners for their consideration. The decision
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kemudian of the Audit Committee, Board of Directors and/or
akan ditelaah oleh tim Internal Audit yang akan the Board of Commissioners will then be followed up
mengambil tindakan korektif dan preventif yang by the Internal Audit team which will take then the
diperlukan. necessary corrective and preventive actions.
72 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 73
Apabila terdapat pengaduan penting terkait If there are important complaints related to
Keberlanjutan yang diterima, maka isu penting Sustainability received, these important issues
tersebut akan disampaikan kepada Direksi atau will be conveyed to the Board of Directors or the
Dewan Komisaris dalam rapat Direksi. Hingga akhir Board of Commissioners at the Board of Directors
tahun 2023, Perusahaan tidak menerima pengaduan meeting. Until the end of 2023, the Company did
atau melakukan pembahasan khusus terkait isu not receive any complaint or hold any specific
atau pengaduan terkait Keberlanjutan. discussion regarding issues or complaints related to
Sustainability.
Penyampaian Pengaduan dalam Mekanisme Complaint Submission in Internal Mechanism
Internal
Seluruh pengaduan dikomunikasikan kepada Dewan All complaints are communicated to the Board of
Komisaris atau Dewan Direksi melalui mekanisme Commissioners or the Board of Directors through
rapat Direksi. Selama tahun 2023, setiap rapat Direksi the mechanism of the Board of Directors’ meeting.
membahas agenda terkait keberlanjutan dengan During 2023, each meeting of the Board of Directors
jumlah rapat yang diselenggarakan sebanyak 12 (dua discusses an agenda related to sustainability with
belas) kali sepanjang tahun. Namun, dalam seluruh a total number of 12 (twelve) throughout the year.
rapat ini, belum ada pembahasan khusus mengenai However, in all of these meetings, there has been
pengaduan terkait Keberlanjutan dikarenakan tidak no specific discussion regarding complaints related
adanya pengaduan tersebut pada tahun 2023. to Sustainability because no such complaint was
received in 2023.
Perusahaan juga menerima komplain atau saran The Company also receives complaints or suggestions
perbaikan dari para pemangku kepentingan for improvement from other stakeholders as an
lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja effort to improve Sustainability performance, for
Keberlanjutan, dimana Perusahaan memiliki sistem which the Company has a grievance system in each
pengaduan di setiap unit bisnisnya. Informasi rinci of its business units. Detailed information related
terkait dengan sistem pengaduan ini dibahas dalam to this grievance system is discussed in Pillar 3 -
Pilar 3 - Pembangunan Komunitas dengan Ekosistem Community Development with Harmonious and
Kehidupan yang Harmonis dan Berkelanjutan. Sustainable Living Ecosystem.
[2-23] Rujukan Internasional untuk Komitmen Keberlanjutan
[2-24] International References for Sustainability Commitment
Summarecon berpedoman pada Tujuan Summarecon is guided by the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals (SDGs) from the United
Development Goals/ SDGs) dari Perserikatan Nations as the main reference in developing and
Bangsa-Bangsa sebagai rujukan utama dalam implementing its Sustainability commitments. The
mengembangkan dan melaksanakan komitmen Sustainable Development Goals are aligned with the
Keberlanjutannya. Tujuan Pembangunan Company’s material topics, which can be viewed in
Berkelanjutan ini diselaraskan dengan topik material the GRI Content Index in the Annex section.
Perusahaan yang dapat dilihat dalam Indeks Konten
GRI di bagian Lampiran.
Untuk mengukur dan melaporkan dampak For measuring and reporting the impact of each
dari setiap topik material, Perusahaan merujuk material topic, the Company refers to the GRI
pada Standar GRI 2021 yang merupakan standar Standards 2021 which are international standards
internasional dalam pelaporan keberlanjutan, in sustainability reporting, as adopted in this
sebagaimana yang diadopsi dalam Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
PT Summarecon Agung Tbk 73
Page 74
Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi
Legal and Regulatory Compliance [2-27]
Sebagai wujud komitmen Summarecon terhadap As a form of Summarecon’s commitment to
Keberlanjutan, sepanjang tahun 2023, tidak ada Sustainability, throughout 2023, there were no
peristiwa ketidakpatuhan terhadap hukum dan incidents of non-compliance with laws and
peraturan yang mengakibatkan denda atau sanksi regulations that resulted in fines or non-monetary
non-moneter terhadap Perusahaan. sanctions against the Company.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement [2-29] [E.4]
Summarecon melibatkan para pemangku Summarecon engages stakeholders to build good
kepentingan untuk membangun hubungan yang and inclusive relationships, understand the views
baik dan inklusif, memahami pandangan dan and concerns of each stakeholder, and listen to
kekhawatiran dari setiap pemangku kepentingan, stakeholders’ suggestions and expectations. This is
serta mendengarkan saran dan harapan based on the Company’s motivation to ensure that
pemangku kepentingan. Hal ini didasarkan its operations do not create negative impacts and
pada motivasi Perusahaan untuk memastikan are able to create positive impacts on an ongoing
operasionalnya tidak menciptakan dampak negatif basis.
dan mampu menciptakan dampak positif secara
berkesinambungan.
Perusahaan menggunakan dasar pertimbangan The Company uses the following basic considerations
di bawah ini dalam menentukan dan melibatkan in determining and involving stakeholders:
pemangku kepentingan:
1. Ketergantungan 1. Dependency
Perusahaan memiliki ketergantungan kepada The Company has a dependency on individuals
individu atau organisasi, baik secara langsung or organizations, either directly or indirectly, or
maupun tidak langsung, atau sebaliknya. vice versa.
2. Tanggung Jawab 2. Responsibility
Perusahaan memiliki tanggung jawab hukum, The Company have legal, commercial,
komersial, operasional, dan etika kepada individu operational and ethical responsibilities to
atau organisasi. individuals or organizations.
3. Tekanan 3. Pressure
Perusahaan memandang bahwa individu atau The Company views that certain individuals or
organisasi tertentu membutuhkan perhatian organizations require the Company’s immediate
dengan segera dari Perusahaan terkait dengan attention on economic, social, environmental
isu ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. and governance issues.
4. Pengaruh 4. Influence
Perusahaan memandang bahwa individu atau The Company views that certain individuals or
organisasi tertentu memiliki pengaruh terhadap organizations have influence over the strategic
proses pengambilan keputusan strategis and operational decision-making processes
maupun operasional yang dilakukan oleh carried out by the Company.
Perusahaan.
5. Perspektif 5. Perspective
Perusahaan memandang bahwa individu atau The Company views that individuals or
organisasi memiliki pandangan baru atau yang organizations have new or unprecedented
belum ada sebelumnya, sehingga mendorong perspective, thus encouraging the Company to
Perusahaan untuk melakukan aksi tindak lanjut take corrective follow-up actions.
perbaikan.
74 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 75
Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
Methods of Stakeholder Engagement [2-29] [E.4]
Pemangku Kepentingan Karyawan
Stakeholder Employees
Dasar Pemilihan Pengaruh, Tanggung Jawab
Basis for Selection Influence, Responsibility
Metode Pelibatan • Employee Engagement Survey
Engagement Method • Exit interview
• Interaksi dan diskusi internal dengan Human Resources Department.
• Employee Engagement Survey
• Exit interview
• Interaction and internal discussion with Human Resources Department
Kebutuhan Pemangku • Pengelolaan ketenagakerjaan yang profesional
Kepentingan • Pengembangan kompetensi dan karir
Stakeholder’s Needs • Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman
• Peningkatan kesejahteraan karyawan
• Professional manpower management
• Competency and career development
• A safe and comfortable working environment
• Employee welfare improvement
Tanggapan terhadap • Memenuhi hak dan kewajiban karyawan
Kebutuhan Pemangku • Melaksanakan program pengembangan kompetensi dan karir
Kepentingan • Memastikan budaya perusahaan dengan nilai CARING diterapkan pada
Response to Stakeholder’s karyawan
Needs • Memelihara dan mengelola infrastruktur pendukung kerja untuk
menciptakan lingkungan kerja aman dan nyaman
• Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi
• Fulfilling the rights and obligations of employees
• Implementing competency and career development programs
• Ensuring a corporate culture with CARING values is applied to employees
• Maintaining and managing work support infrastructure to create a safe
and comfortable work environment
• Granting awards to outstanding employees
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the Company
PT Summarecon Agung Tbk 75
Page 76
Pemangku Kepentingan Pelanggan
Stakeholder Customers
Dasar Pemilihan Ketergantungan
Basis for Selection Dependency
Metode Pelibatan • Survei Kepuasan Pelanggan
Engagement Method • Umpan balik pelanggan (misal, melalui product review, market survey,
formulir saran untuk pengunjung mal)
• Mekanisme penanganan pengaduan pelanggan
• Customer Satisfaction Survey
• Customer feedback (e.g. through product review, market survey,
suggestion form for mall visitors)
• Customer complaint handling mechanism
Kebutuhan Pemangku • Perbaikan dan peningkatan kualitas produk / layanan secara
Kepentingan berkesinambungan (misalnya, melalui retensi dan garansi produk)
Stakeholder’s Needs • Penanganan komplain
• Kelengkapan dan keterpaduan fasilitas yang ditawarkan oleh proyek
• Continuous improvement and enhancement of product/service quality
(e.g. through retention and product warranty)
• Complaint handling
• Complete and integrated facilities offered by the projects
Tanggapan terhadap • Melaksanakan pengawasan yang ketat terhadap kualitas produk/
Kebutuhan Pemangku layanan
Kepentingan • Menyediakan media dan prosedur yang jelas dalam penyampaian
Response to Stakeholder’s keluhan pelanggan dan menyediakan personil yang kompeten dalam
Needs penanganan keluhan
• Implementasi ISO 9001 tentang Manajemen Kualitas dan
Summarecon Way (S-Way)
• Melakukan perbaikan berkelanjutan untuk menciptakan produk dan
layanan yang lebih baik
• Menjaga komitmen dalam kualitas dan waktu dalam hal penyelesaian
proyek
• Implementing strict supervision of the product/service quality
• Providing media and clear procedure to submit customer complaints
and providing competent personnel to handle complaints
• Implementing ISO 9001 regarding Quality Management and the
Summarecon Way (S-Way)
• Making continuous improvements to create better products and
services
• Maintaining the commitment in quality and time in terms of project
completion
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Frequency Company
76 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 77
Pemangku Kepentingan Pemerintah (Regulator)
Stakeholder Government (Regulator)
Dasar Pemilihan Pengaruh, Tanggung Jawab
Basis for Selection Influence, Responsibility
Metode Pelibatan • Pertemuan evaluasi dengan pemerintah (seperti, Evaluasi K3 dengan
Engagement Method Dinas tenaga kerja, dan Evaluasi Ketenagakerjaan)
• Partisipasi dalam sosialisasi regulasi yang diadakan pemerintah
• Evaluation meeting with the government (such as OHS with the
Manpower Office, and Employment Evaluation)
• Participation in regulation disseminations held by the government
Kebutuhan Pemangku • Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
Kepentingan • Penerimaan Pajak dan Penerimaan Bukan Pajak (PNPB)
Stakeholder’s Needs • Compliance with applicable regulations
• Revenue from Tax and Non-Tax Revenue
Tanggapan terhadap • Mengikuti perkembangan peraturan yang relevan bagi Perusahaan
Kebutuhan Pemangku dan memastikan pemenuhannya
Kepentingan • Berkontribusi pada pajak dan menyampaikan laporan pajak sebagai
Response to Stakeholder’s Wajib Pajak kepada pemerintah
Needs • Keeping abreast with the development of relevant regulations for the
Company and ensure their compliance
• Contributing to taxes and filing tax return as a Taxpayer to the
government
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation atau sesuai aturan yang berlaku
Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Company or as per applicable regulation
PT Summarecon Agung Tbk 77
Page 78
Pemangku Kepentingan Media
Stakeholder Media
Dasar Pemilihan Pengaruh
Basis for Selection Influence
Metode Pelibatan • Konferensi Pers
Engagement Method • Interaksi melalui berbagai kanal media, seperti media sosial, dan lain-
lain
• Gathering reguler tahunan dengan wartawan
• Press conference
• Interactions through various media channels, such as social media, etc.
• Regular gathering with reporters
Kebutuhan Pemangku • Berita yang akurat, kooperatif, transparan tentang perkembangan
Kepentingan Perusahaan dan proyeknya
Stakeholder’s Needs • Hubungan yang erat antara Perusahaan dan media
• Accurate, cooperative, transparent news about the Company’s
development and its projects
• Close relations between the Company a and the media
Tanggapan terhadap • Menyediakan informasi yang relevan, transparan, dan tepat waktu
Kebutuhan Pemangku melalui kanal informasi yang tersedia (seperti website dan media
Kepentingan sosial)
Response to Stakeholder’s • Mengadakan konfrensi pers untuk menginformasikan kejadian-
Needs kejadian penting Perusahaan
• Membangun relasi yang erat dengan media lewat aktivitas, seperti
gathering
• Providing relevant, transparent, and timely information through
available information channels (such as website and social media)
• Holding press conferences to inform significant events of the Company
• Building close relations with the media through various activities, such
as gathering
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation atau sesuai aturan yang berlaku
Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Company or as per applicable regulations
78 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 79
Pemangku Kepentingan Kontraktor
Stakeholder Contractors
Dasar Pemilihan Ketergantungan, Tanggung Jawab
Basis for Selection Dependency, Responsibility
Metode Pelibatan • Proses seleksi kontraktor
Engagement Method • Evaluasi kontraktor
• Gathering kontraktor
• Interaksi langsung dan reguler dengan kontraktor
• Contractor selection process
• Contractor evaluation
• Contractor gathering
• Direct and regular interaction with contractors
Kebutuhan Pemangku • Melaksanakan proses pengadaan yang transparan
Kepentingan • Komitmen dalam memenuhi kewajiban
Stakeholder’s Needs • Kesinambungan kerjasama bisnis antara kedua pihak
• Conducting transparent procurement process
• Commitment in fulfilling obligations
• Continuity in business cooperation between the two parties
Tanggapan terhadap • Menyelenggarakan tender yang transparan
Kebutuhan Pemangku • Melakukan pembayaran sesuai dengan kesepakatan
Kepentingan • Memberikan apresiasi kepada kontraktor yang berprestasi
Response to Stakeholder’s • Conducting transparent tender process
Needs • Making payments as per agreed contracts
• Giving appreciation to outstanding contractors
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation atau sesuai aturan yang berlaku
Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Company or as per applicable regulations
PT Summarecon Agung Tbk 79
Page 80
Pemangku Kepentingan Vendor
Stakeholder Vendors
Dasar Pemilihan Pengaruh, Tanggung Jawab
Basis for Selection Dependency, Responsibility
Metode Pelibatan • Proses seleksi vendor
Engagement Method • Evaluasi vendor
• Gathering vendor
• Interaksi langsung dan reguler dengan vendor
• Vendor selection process
• Vendor evaluation
• Vendor gathering
• Direct and regular interaction with vendors
Kebutuhan Pemangku • Melaksanakan proses pengadaan yang transparan
Kepentingan • Komitmen dalam memenuhi kewajiban
Stakeholder’s Needs • Kesinambungan kerjasama bisnis antara kedua pihak
• Conducting transparent procurement process
• Commitment in fulfilling obligations
• Continuity in business cooperation between the two parties
Tanggapan terhadap • Menyelenggarakan tender yang transparan
Kebutuhan Pemangku • Melakukan pembayaran sesuai dengan kesepakatan
Kepentingan • Memberikan apresiasi kepada vendor yang berprestasi
Response to Stakeholder’s • Conducting transparent tender process
Needs • Making payments as per agreed vendors
• Giving appreciation to outstanding vendors
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation atau sesuai aturan yang berlaku
Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Company or as per applicable regulations
80 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 81
Pemangku Kepentingan Masyarakat Lokal
Stakeholder Local Community
Dasar Pemilihan Tanggung Jawab
Basis for Selection Responsibility
Metode Pelibatan • Pelaksanaan program Corporate Social Responsbility (CSR)
Engagement Method • Pelibatan masyarakat sekitar dalam program CSR dan
ketenagakerjaan
• Saluran keluhan warga atau masyarakat sekitar
• Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) programs
• Engagement of the surrounding community in CSR and employment
programs
• Complaint channel for residents or the surrounding community
Kebutuhan Pemangku • Peningkatan kesejahteraan masyarakat
Kepentingan • Penanganan dampak negatif sosial dan lingkungan
Stakeholder’s Needs • Improving community welfare
• Addressing negative social and environmental impacts
Tanggapan terhadap • Membantu meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosial warga
Kebutuhan Pemangku sekitar
Kepentingan • Memelihara hubungan baik dengan masyarakat sekitar
Response to Stakeholder’s • Memberikan nilai tambah ekonomi bagi aset dan fasilitas yang
Needs dimiliki oleh warga sekitar
• Helping to improve the economic and social welfare of local residents
• Maintaining good relations with the surrounding community
• Providing added economic value to assets and facilities owned by local
residents
Frekuensi Pelaksanaan Dilakukan secara reguler sesuai waktu yang ditentukan oleh Perusahaan
Implementation atau sesuai aturan yang berlaku
Frequency Carried out on a regular basis at certain times as determined by the
Company or as per applicable regulations
PT Summarecon Agung Tbk 81
Page 82
Pemangku Kepentingan Pemegang Saham dan Investor
Stakeholder Shareholders and Investors
Dasar Pemilihan Pengaruh, Tanggung Jawab
Basis for Selection Dependency, Responsibility
Metode Pelibatan • Analisis Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Engagement Method • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
• Diskusi melalu email via Investor Relations
• Analysis of Annual Reports and Sustainability Reports
• General Meeting of Shareholders (GMS)
• Email discussions via Investor Relations
Kebutuhan Pemangku • Kinerja operasional, keuangan, sosial dan lingkungan yang baik
Kepentingan • Pelaporan kinerja dan tata kelola yang transparan
Stakeholder’s Needs • Nilai saham dan kepercayaan investor meningkat
• Peningkatan kualitas data dan pengungkapan dalam Laporan
Keberlanjutan
• Good operational, financial, social and environmental performance
• Transparent performance reporting and governance
• Increase in share value and investor confidence
• Improved data quality and disclosure in the Sustainability Report
Tanggapan terhadap • Menyampaikan Laporan Keuangan, Tahunan, dan Laporan
Kebutuhan Pemangku Keberlanjutan secara tepat waktu dan akurat
Kepentingan • Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Response to Stakeholder’s • Meningkatkan kualitas data untuk laporan
Needs • Meningkatkan kinerja bisnis yang baik
• Delivering Financial, Annual and Sustainability Reports in a timely and
accurate manner
• Holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
• Improving data quality for reports
• Improving good business performance
Frekuensi Pelaksanaan • RUPS, Laporan Tahunan dan Keberlanjutan dilakukan/dirilis selama
Implementation satu kali dalam setahun
Frequency • Laporan Keuangan dirilis setiap kuartal dalam tiap tahun
• GMS, Annual and Sustainability Reports are held/released once a year
• Financial Statements are released every quarter of each year
82 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 83
Primrose Condovilla, Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 83
Page 84
Analisis Materialitas
Materiality Analysis [3-1] [3-2]
Dalam menentukan topik material yang In determining the material topics disclosed in
diungkapkan pada Laporan Keberlanjutan ini, this Sustainability Report, Summarecon takes into
Summarecon mempertimbangkan kepentingan account the interests of the stakeholders. Of the
dari para pemangku kepentingan. Dari berbagai various existing stakeholders, this year, the Company
pemangku kepentingan yang ada, untuk tahun ini, focuses on the interests of Regulators and Investors.
Perusahaan menitikberatkan pada kepentingan
dari Regulator dan Investor.
Dengan pertimbangan di atas, Perusahaan With the above considerations, the Company
menentukan topik material berdasarkan pada determines material topics based on compliance
kepatuhan pada regulasi berlaku, yaitu Peraturan with applicable regulations, namely Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 of the Financial Services Authority (POJK) No.
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 51/ POJK.03/2017 regarding the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan of Sustainable Finance for Financial Services
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Institutions, Issuers, and Public Companies and
(SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Circular Letter of the Financial Services Authority
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. (SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021 regarding Form and
Kepatuhan pada regulasi ini turut diperkuat dengan Content of Annual Reports of Issuers or Public
mempertimbangkan masukan dan saran terkait Companies. Compliance with these regulations
Keberlanjutan dari investor yang disampaikan has also been strengthened by taking into account
pada Summarecon melalui Investor Relation, input and suggestions related to Sustainability
diikuti dengan hasil penelaahan atas Laporan from investors submitted to Summarecon through
Keberlanjutan 2022 sudah disampaikan kepada Investor Relations, followed by the results of a review
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). of the 2022 Sustainability Report which has been
submitted to the Financial Services Authority (OJK).
Melalui proses inilah, Perusahaan kemudian Through this process, the Company then adapts
menyesuaikan dengan konteks organisasi, to the organizational context, especially its relation
khususnya kaitan dan relevansinya dengan aktivitas and relevance to the activities carried out by the
yang dilakukan Perusahaan. Langkah selanjutnya Company. The next step is the internal discussion
adalah melalui mekanisme diskusi internal, mechanism in which the Company determines
Perusahaan menentukan topik material yang akan material topics to be disclosed in the Sustainability
diungkapkan pada Laporan Keberlanjutan. Daftar Report. The list of material topics disclosed in the
topik material yang diungkapkan di Laporan 2023 2023 Report and a comparison with the material
dan perbandingannya dengan topik material topics in the 2022 Report can be viewed in the table
pada Laporan 2022 dapat dilihat dalam tabel of "Comparison of Material Topics in 2022 and 2023"
"Perbandingan Topik Material Tahun 2022 dan 2023" in the Annex section.
pada bagian Lampiran.
Ke depannya, Perusahaan akan senantiasa Going forward, the Company will continue to review
melakukan peninjauan terhadap pendekatan yang the approach used in conducting materiality analysis
dipakai dalam melakukan analisis materialitas through a deeper stakeholder engagement process.
melalui proses pelibatan pemangku kepentingan
yang lebih mendalam.
84 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 85
Strategi Keberlanjutan Summarecon
[2-22] [A.1] Sustainability Strategy of Summarecon
Sebagai salah satu perusahaan properti unggul As one of the leading property companies in Indonesia,
di Indonesia, Summarecon melihat Keberlanjutan Summarecon sees sustainability as an important aspect
sebagai aspek penting yang harus diintegrasikan that must be integrated into every operational activity
di setiap kegiatan operasional agar dapat in order to make positive environmental, social, and
berkontribusi secara positif terhadap lingkungan, economic contributions. To support this, the Company
sosial, dan ekonomi. Untuk mendukung hal tersebut, has developed and implemented a sustainability
Perusahaan telah menyusun dan menerapkan strategy based on 5 (five) Sustainability Pillars, which are
strategi keberlanjutan berdasarkan 5 (lima) Pilar discussed in detail in this report, namely:
Keberlanjutan, yang dibahas secara rinci dalam
Laporan ini, yaitu:
1. Pertumbuhan nilai ekonomi yang inklusif dan 1. Inclusive and sustainable growth of economic
berkelanjutan value
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating inclusive
pertumbuhan ekonomi yang inklusif and sustainable economic growth by ensuring a
dan berkelanjutan dengan memastikan balance between business growth and corporate
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan social responsibility.
tanggung jawab sosial perusahaan.
2. Contribution to create a healthy and sustainable
2. Kontribusi untuk menciptakan lingkungan yang environment
sehat dan berkelanjutan The Company is committed to minimizing
Perusahaan berkomitmen untuk meminimalkan the impact of its business operations on the
dampak operasi bisnisnya terhadap lingkungan environment by adopting responsible business
dengan cara mengadopsi praktek bisnis yang practices.
bertanggung jawab.
3. Pembangunan Komunitas dengan Ekosistem 3. Community Development with Harmonious and
Kehidupan yang Harmonis dan Berkelanjutan Sustainable Living Ecosystem
Keberadaan Summarecon diharapkan dapat The Company’s presence is expected to be a lifelong
menjadi teman kehidupan (lifelong friend) friend for its stakeholders, that can inspire anyone
untuk para pemangku kepentingannya, yang and in any aspect. Inspiration does not only exist for
memberikan inspirasi kepada siapapun dan the people who live within Summarecon areas, but
dalam hal apapun. Inspirasi tidak hanya hadir also for those who interact with Summarecon.
untuk orang-orang yang tinggal di dalam
kawasan Summarecon, melainkan juga untuk
orang-orang yang bersinggungan dengan
Summarecon.
4. Pengembangan kompetensi dan kesejahteraan 4. Competency development and employee
karyawan welfare
Perusahaan memprioritaskan karyawan sebagai The Company prioritizes employees as its most
aset terpenting dan berkomitmen untuk important asset and is committed to improving
meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan employee competency and welfare.
karyawan.
5. Kontribusi bagi Masyarakat dengan Pendidikan 5. Contribution to Society through Quality
Berkualitas dan Pembangunan Berkelanjutan Education and Sustainable Development
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to making a positive
kontribusi positif bagi masyarakat melalui contribution to society through social programs
program-program sosial agar tercipta hubungan in order to create strong and good relationships
yang kuat dan baik dengan komunitas lokal with local communities and increase community
serta meningkatkan pemberdayaan masyarakat, empowerment, including providing community
termasuk menyediakan akses masyarakat access to quality education.
terhadap pendidikan yang berkualitas
PT Summarecon Agung Tbk 85
Page 86
Dalam menyusun Strategi Keberlanjutan, In developing the Sustainability Strategy, the Company
Perusahaan mempertimbangkan 5 (lima) pilar considers these 5 (five) pillars to be a strong foundation
tersebut menjadi fondasi yang kuat dalam in supporting the achievement of the Sustainable
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals. The Company hopes that with
Berkelanjutan. Perusahaan berharap dengan good coordination, integration, and implementation
koordinasi, integrasi, dan implementasi yang baik di among the five pillars, the Sustainable Development
antara kelima pilar tersebut, Tujuan Pembangunan Goals can be realized more effectively and have a
Berkelanjutan dapat diwujudkan dengan lebih positive impact on all stakeholders, the environment,
efektif dan berdampak positif bagi semua and the economy as a whole.
pemangku kepentingan, lingkungan, dan ekonomi
secara keseluruhan.
Untuk menerjemahkan Strategi Keberlanjutan ke In order to translate the Sustainability Strategy
dalam pelaporan yang transparan, Perusahaan telah into transparent reporting, the Company has
menetapkan Peta Jalan Laporan Keberlanjutan established a Sustainability Report Roadmap for
(Sustainability Report Roadmap) untuk penyusunan preparing Sustainability Reports that are increasingly
Laporan Keberlanjutan yang semakin komprehensif comprehensive from time to time.
dari waktu ke waktu.
Peta jalan ini terdiri dari beberapa langkah capaian This roadmap consists of several milestones:
(milestones):
2022 2023
Sesuai dengan tema Laporan
“Menanamkan Fondasi
Keberlanjutan”, Perusahaan
berfokus pada menstandardisasi
metode pengumpulan data Penyusunan Laporan Keberlanjutan
dan mempersiapkan kertas akan masih berfokus pada pemenuhan
kerja standar dan pemenuhan kepatuhan terhadap POJK. Namun, batasan
terhadap POJK dengan batasan data topik material ESG akan diperluas
pelaporan di beberapa unit dengan penambahan beberapa unit bisnis
bisnis. lainnya, diikuti dengan penyempurnaan
metode dan kertas kerja yang telah dibuat
In keeping with the theme of the sebelumnya.
Report, namely “Establishing the
Foundation for Sustainability”, the The preparation of the Sustainability Report
Company focuses on standardizing will still focus on fulfilling POJK compliance.
data collection methods and However, the data boundaries on material
preparing standardized working ESG topics will be expanded with the addition
papers and compliance with POJK of several other business units, followed by
with the boundaries of reporting in previous improvements to the methods and
several business units. working papers that have been made.
86 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 87
Penyusunan Laporan
Keberlanjutan akan diupayakan
untuk bisa memenuhi Standar Penyusunan Laporan
GRI 2021 secara keseluruhan Keberlanjutan
(dengan opsi pelaporan, dipertimbangkan untuk
“Pelaporan yang sesuai (in mengintegrasikan kerangka
accordance) dengan Standar GRI The Task Force on Climate-
2021), diikuti dengan batasan Related Financial Disclosures
data topik material ESG yang (TCFD), ke dalam Laporan
juga ditambahkan dengan unit dengan batasan data topik
bisnis lainnya. material ESG yang hampir
menjangkau seluruh unit bisnis.
The Company will seek to prepare
the Sustainability Report in In preparing the Sustainability
compliance with the overall GRI Report, The Company will
Standards 2021 (with the reporting consider integrating the
option of “in accordance with the framework of The Task Force
GRI Standards 2021), followed by on Climate-Related Financial
setting the data boundaries on Disclosures (TCFD) into the Penyusunan Laporan
material ESG topics which will Report with the data boundaries Keberlanjutan sudah mengikuti
also be expanded to cover more on material ESG topics that cover berbagai standar terkait
business units. almost all business units. Keberlanjutan, serta batasan
pelaporan sudah mencakup
seluruh unit bisnis.
The preparation of the
Sustainability Report will have
followed various standards
related to Sustainability, and
the boundaries of reporting will
havecovered all business units.
2024 2025 2026
Secara berkesinambungan, peta jalan ini akan ditinjau On an ongoing basis, this road map will be reviewed
setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian annually, and adjustments will be made if there
jika terdapat kondisi, kendala, dan tantangan dalam are conditions, constraints and challenges in its
penerapannya. implementation.
PT Summarecon Agung Tbk 87
Page 88
06
Pilar 1:
Pertumbuhan Nilai
Ekonomi yang Inklusif dan
Berkelanjutan
Pillar 1:
Inclusive and Sustainable
Economic Value Growth
Rainbow Springs Condovillas, Summarecon Bekasi
88 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 89
Bagian ini membahas kinerja ekonomi Perusahaan This section delves into the Company's economic
yang terkait langsung dengan isu Keberlanjutan. performance directly linked to sustainability. It also
Selain itu, juga membahas mengenai kontribusi explores Summarecon's contributions to environmental
Summarecon terhadap lingkungan hidup dan conservation, infrastructure development, and anti-
pembangunan infrastruktur, serta tata kelola terkait corruption governance. Environmental contributions are
antikorupsi. Kontribusi terhadap lingkungan hidup realized through allocated resources for environmental
terwujud melalui alokasi biaya yang diberikan untuk protection, maintenance, and preservation efforts,
upaya atau tindakan perlindungan, pemeliharaan while infrastructure development entails the creation of
dan pelestarian lingkungan hidup, sedangkan public and social amenities as integral parts of project
pembangunan infrastruktur diwujudkan melalui development. Regarding anti-corruption, the Company
pengembangkan fasilitas umum dan sosial sebagai implements policies and practices to mitigate
bagian terpadu dari pembangunan proyek. Dalam corruption risks throughout its value chain.
aspek antikorupsi, Perusahaan menetapkan kebijakan
dan praktik untuk mencegah risiko korupsi yang
terjadi dalam rantai nilainya.
Kinerja Ekonomi ditampilkan dalam bentuk konsolidasi The economic performance is consolidated, covering
yang mencakup keseluruhan unit bisnis Summarecon, all Summarecon business units. However, discussions
kecuali untuk pembahasan mengenai kontribusi on environmental and infrastructure contributions
terhadap lingkungan hidup dan pembangunan are limited to data within the 2023 boundaries,
infrastruktur, hanya membahas yang tercakup dalan encompassing Summarecon Mall Kelapa Gading,
batasan data di tahun 2023 ini, yakni Summarecon Summarecon Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong,
Mall Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza Plaza Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong, and
Summarecon Serpong, Plaza Summarecon Bekasi, Summarecon Bekasi.
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi.
Rincian lebih mendalam tentang kinerja ekonomi For a more comprehensive overview of economic
dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2023. performance, please refer to the 2023 Annual Report.
Kinerja Ekonomi
[201-1] [F.2] Kinerja Ekonomi Langsung
Kinerja ekonomi langsung Summarecon dalam The direct economic performance of Summarecon over
3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat sebagai the past three years can be seen as follows:
berikut:
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Tahun 2021-2023
Direct Economic Value Generated Years 2021-2023
Dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 2021 2022 2023
Economic Value Generated
Pendapatan Pengembangan Properti 4,148 3,529 4,045
Property Development Revenue
Pendapatan Investasi Properti 918 1,480 1,738
Property Investment Revenue
Pendapatan Lain-Lain
502 710 876
Other Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 568 5,719 6,659
Total Economic Value Generated
Keterangan: Note:
• Pendapatan Pengembangan Properti merupakan pendapatan • Property Development Revenue is the income generated
pendapatan yang dihasilkan dari penjualan properti seperti from the sale of properties such as houses, shophouses, land,
Rumah, Ruko, Tanah, Apartemen, atau Perkantoran. apartments, or office spaces.
• Pendapatan Investasi Properti merupakan pendapatan yang • Property Investment Revenue is the income generated from
dihasilkan dari sewa dan layanan dari bisnis retail (mall). rentals and services from retail businesses (malls).
• Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan yang dihasilkan • Other Income is revenue generated from hotels, clubs, and other
dari hotel, klub, dan segmen usaha lainnya. business segments.
PT Summarecon Agung Tbk 89
Page 90
Summarecon telah berhasil mengelola pemulihan Summarecon has effectively navigated the recovery
dari pandemi Covid-19 dan mencatat peningkatan from the Covid-19 pandemic and demonstrated
yang signifikan pada kinerja keuangan Perusahaan. a notable upswing in the Company's financial
Total pendapatan yang dicapai pada tahun 2023 performance. The total revenue in 2023 reached IDR
adalah Rp 6,66 triliun dibandingkan Rp 5,72 triliun 6.66 trillion, up 14.1% from IDR 5.72 trillion in 2022.
pada tahun 2022; peningkatan sebesar 14,1%.
Segmen bisnis pengembangan properti kami terus Our property development business segment
meluncurkan proyek-proyek dengan kampanye continues to introduce projects with innovative
pemasaran yang inovatif untuk menarik minat marketing campaigns to attract potential buyers.
calon pembeli. Kami juga berfokus pada aspek lain We also focus on other aspects of our operations
dari operasi kami seperti digitalisasi dan inovasi, such as digitization and innovation, human resource
manajemen sumber daya manusia, dan manajemen management, and supply chain management
rantai pasokan untuk mendorong efisiensi biaya to drive cost and operational efficiency. Our
dan operasional. Upaya kami dalam melakukan endeavors in value engineering to streamline design
rekayasa nilai untuk mengurangi biaya desain dan and construction costs have yielded enhanced
konstruksi telah menghasilkan operasi yang lebih operational efficiency, cascading improvements
efisien, dengan peningkatan yang meluas ke rantai across our entire value chain.
nilai kami.
Segmen bisnis investasi properti kami berfokus In our property investment segment, the focus
pada pengelolaan aset yang baik, meningkatkan remains on prudent asset management practices,
hubungan penyewa untuk meningkatkan tingkat fostering stronger tenant relationships to bolster
hunian penyewa, meningkatkan kunjungan occupancy rates, boosting visitor engagement, and
pengunjung, dan memperkuat imbal hasil fortifying rental returns. We have implemented
sewa. Banyak inisiatif strategis telah diterapkan, numerous strategic initiatives, notably in the
termasuk meningkatkan adopsi teknologi untuk adoption of technology to augment our asset value
meningkatkan proposisi nilai aset kami, dan untuk proposition and deliver more tailored experiences
memberikan pengalaman yang lebih sesuai dengan aligned with market preferences.
preferensi pasar.
The Kengsington, Royal Suites, Summarecon Kelapa Gading
90 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 91
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan Tahun 2021-2023
Direct Economic Value Distributed 2021-2023
Dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed 2021 2022 2023
Biaya Operasional 4,364 4,047 4,623
Operating Costs
Gaji dan Tunjangan Karyawan 435 641 667
Employee Salaries and Benefits
Pembayaran kepada Pemegang Saham (Dividen) - 99 116
Payment to Shareholders (Dividends)
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak)
206 246 288
Payments to Government (Taxes)
Investasi Sosial
13 15 23
Social Investment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 5,018 5,048 5,717
Total Economic Value Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang Disimpan 550 672 942
Total Economic Value Retained
Keterangan: Notes:
• Biaya Operasional adalah biaya yang terdiri • Operational Costs comprise cost of goods sold,
dari beban pokok penjualan, beban penjualan, sales expenses, general and administrative
beban umum dan administrasi (di luar Gaji expenses (excluding Employee Salaries and
dan Tunjangan Karyawan, biaya tenaga kerja Benefits, direct and indirect labor costs,
langsung dan tidak langsung, dan kontribusi and Corporate Social Responsibility [CSR]
Corporate Social Responsibility [CSR]). contributions).
• Gaji dan Tunjangan Karyawan terdiri dari gaji, • Employee Salaries and Benefits consist of
insentif, asuransi Badan Penyelenggara Jaminan salaries, incentives, Social Security Agency (BPJS)
Sosial (BPJS), dan kontribusi pensiun tenaga insurance, and direct and indirect labor pension
kerja langsung dan tidak langsung. contributions.
• Pembayaran kepada Pemegang Saham adalah • Payments to Shareholders are dividends paid to
dividen yang dibayarkan untuk pemegang shareholders.
saham.
• Pembayaran kepada Pemerintah terdiri dari • Payments to Government consist of taxes paid
pajak yang dibayarkan kepada Pemerintah. to the Government.
• Investasi Sosial merupakan kontribusi • Social Investment represents the Company's
Perusahaan untuk kegiatan CSR. contribution to CSR activities.
• Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan • Total Economic Value Distributed is obtained
didapat dengan penjumlahan dari biaya by summing up Operating Costs, Employee
operasional, Gaji dan Tunjangan Karyawan, Salaries and Benefits, Payment to Shareholders
Pembayaran kepada Pemegang Saham (Dividends), Payments to Government (Taxes),
(Dividen), Pembayaran kepada Pemerintah and Social Investment.
(Pajak), dan Investasi Sosial.
• Perhitungan Nilai Ekonomi yang Disimpan • Retained Economic Value Calculation is obtained
didapat dengan Nilai Ekonomi yang Dihasilkan by subtracting Distributed Economic Value from
yang dikurangi dengan Nilai Ekonomi yang Generated Economic Value.
Didistribusikan.
PT Summarecon Agung Tbk 91
Page 92
Biaya operasional mengalami peningkatan Operational costs have increased due to several
dikarenakan beberapa faktor, seperti adanya factors, such as improvements made to support
perbaikan-perbaikan yang dilakukan untuk facilities and infrastructure as well as an increase
menunjang sarana dan prasarana serta adanya in the cost of goods sold. The Company has also
peningkatan pada beban pokok penjualan. conducted promotional activities to boost product
Perusahaan juga melakukan kegiatan-kegiatan sales and organized events to increase visitor traffic
promosi untuk meningkatkan penjualan at each mall owned by the Company, along with the
produk serta mengadakan acara-acara untuk use of professional services to enhance operational
meningkatkan kedatangan pengunjung di setiap efficiency. Meanwhile, social investments have
mall yang dimiliki oleh Perusahaan, serta adanya increased due to contributions from several business
penggunaan jasa profesional dalam meningkatkan units of the company that previously either did
operasional Perusahaan. Sementara itu, investasi not provide or provided minimal support for social
sosial meningkat karena adanya sumbangan dari causes.
beberapa unit bisnis Perusahaan yang sebelumnya
belum memberikan atau masih sedikit dalam
memberikan bantuan sumbangan untuk sosial
Laba Bersih, dan Aktiva Terkonsolidasi Tahun 2021-2023
Consolidated Net Profit and Assets Year 2021-2023
Dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
Aspek
Aspect 2021 2022 2023
Laba atau Rugi Bersih 550 772 1,058
Net Profit or Loss
Total Aktiva 26,050 28,434 31,168
Total Assets
Laba bersih mengalami kenaikan akibat dari The increase in net profit was driven by higher
peningkatan pendapatan pengembangan properti revenue from property development and deposit
dan pendapatan bunga deposito serta penurunan interest, coupled with reduced interest expenses
biaya bunga atas utang bank dan lembaga on bank and financial institution debts that were
keuangan yang telah dilunasi. Dengan demikian, settled. Consequently, the year's profit surged by
laba tahun berjalan meningkat sebesar 27% dari Rp 27% from IDR 772 billion to IDR 1.058 billion.
772 miliar menjadi Rp 1.058 miliar.
Selama tahun 2023, total aset meningkat 10% dari Throughout 2023, total assets grew by 10%, reaching
Rp 28.434 miliar menjadi Rp 31.168 miliar, sejalan IDR 31,168 billion from IDR 28,434 billion, aligning
dengan pertumbuhan bisnis. Peningkatan tersebut with business expansion. This growth primarily
terutama berasal dari kenaikan Kas, Persediaan, stemmed from increased Cash, Inventory, Advances,
Uang Muka, Tanah yang Belum Dikembangkan, Undeveloped Land, and Investment Properties. The
dan Properti Investasi. Peningkatan aset dari Tanah boost in Undeveloped Land assets mainly resulted
yang Belum Dikembangkan terutama berasal from regular land acquisitions in Bekasi and Crown
dari pembelian tanah di Bekasi dan Crown Gading Gading. Conversely, the uptick in Investment
secara reguler. Sedangkan, peningkatan aset Property assets was driven by the completion of
Properti Investasi berasal dari pembangunan dalam Summarecon Mall Bandung and Gafoy in Kelapa
penyelesaian Summarecon Mall Bandung dan Gafoy Gading, both operational by early 2024.
di Kelapa Gading yang sudah selesai dan beroperasi
pada awal tahun 2024.
Berikut adalah perbandingan antara target dan Here's a comparison between the Company's pre-
realisasi pra-penjualan Perusahaan selama periode sales targets and actual performance during the
pelaporan: reporting period:
92 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 93
Perbandingan Target dan Realisasi Pra-Penjualan Tahun 2021-2023
Comparison of Marketing Pre-sales Target and Realization Year 2021-2023
Aspek Satuan 2021 2022 2023
Aspect Unit Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Perbandingan Target 2,190 2,330 2,500 2,207 1,975 1,855
dan Realisasi Pra
Penjualan (Marketing
Pre-sales)
Comparison of
Marketing Pre-sales
Target and Realization
Unit
Houses 1,810 1,622 1,880 1,706 1,360 1,330
Shoplots 170 191 260 148 290 299
Landplots 80 140 60 46 40 17
Apartments 110 367 290 303 280 198
Office, Commercials 20 10 10 4 5 11
Perbandingan Target 4,000 5,242 5,000 4,946 5,000 4,518
dan Realisasi Pra
Penjualan (Marketing
Pre-sales)
Comparison of
Marketing Pre-sales
Target and Realization Miliar
Rupiah
Billion
Rupiah 2,830 3,502 3,480 3,685 2,810 3,086
Houses
Shop lots 450 553 730 447 930 957
Landplots 500 692 370 450 800 273
Apartments 160 468 390 354 450 173
Office, Commercial 60 27 30 10 10 28
PT Summarecon Agung Tbk 93
Page 94
Pada kuartal ke-3 tahun 2023, pasar properti sangat In the third quarter of 2023, the property market was
terdampak oleh euforia pemilu Indonesia pada significantly affected by the euphoria surrounding
bulan Februari 2024. Permintaan pasar terhadap the Indonesian elections in February 2024. Demand
properti baru masih lemah dan kami harus menunda for new properties remained weak, leading us to
beberapa peluncuran produk. Oleh karena itu, kami postpone several product launches. Consequently,
hanya dapat memperoleh pra-penjualan sebesar Rp we only managed to achieve pre-sales of IDR 4.52
4,52 triliun dibandingkan target kami sebesar Rp 5,0 trillion compared to our target of IDR 5.0 trillion for
triliun pada tahun ini. the year.
Summarecon menjual 1.330 unit rumah dengan total Summarecon sold 1.330 houses with a total value of
nilai Rp 3,09 triliun, menyumbang 68% dari total pra- IDR 3.09 trillion, contributing 68% to the total pre-sales.
penjualan. Harga jual masing-masing berkisar Rp Selling prices ranged from IDR 1.60 billion to IDR 4.25
1,60 miliar hingga Rp 4,25 miliar, dengan harga rata- billion, with an average price of IDR 2.32 billion. Sales
rata Rp 2,32 miliar. Penjualan ruko menyumbang of shop houses contributed IDR 0.96 trillion or 21%
sebesar Rp 0,96 triliun atau 21% dari total pra- of total pre-sales. Demand for apartments remained
penjualan. Permintaan apartemen masih lesu, hanya sluggish, contributing only 4% of total pre-sales due
menyumbang 4% dari total pra-penjualan karena to existing apartment inventory overhang. Pre-sales
masih adanya over-hang persediaan apartemen. of properties came from all eight integrated cities,
Pra-penjualan properti berasal dari keseluruhan 8 with major contributions from Serpong (26%), Bogor
(delapan) kota terpadu dengan kontribusi utama (24%), Bekasi (19%), and Crown Gading (17%).
dari Serpong (26%), Bogor (24%), Bekasi (19%) dan
Crown Gading (17%).
Dengan pandemi yang sudah berlalu, sektor ritel With the pandemic behind us, the retail sector
telah mendapatkan kembali momentumnya has regained momentum with increasing tenant
seiring dengan peningkatan okupansi penyewa, occupancy, foot traffic, and loyal customers, allowing
jumlah pengunjung dan pelanggan tetap, us to open Summarecon Villaggio in Summarecon
sehingga memungkinkan kami untuk membuka Karawang on October 4, 2023, and Summarecon
Summarecon Villaggio di Summarecon Karawang Mall Bandung in Summarecon Bandung on January
pada tanggal 4 Oktober 2023, dan Summarecon 18, 2024. Currently, there are six shopping centers
Mall Bandung di Summarecon Bandung pada in our investment property portfolio, contributing
18 Januari 2024. Saat ini terdapat 6 (enam) pusat more than 25% of the Company's revenue.
perbelanjaan dalam portofolio properti investasi
kami yang menyumbang lebih dari 25% pendapatan
Perseroan.
Berdasarkan permintaan pasar saat ini dan tingkat Based on current market demand and buyers'
kemampuan pembeli, Perusahaan yakin dapat purchasing power, the Company is confident in
mendorong momentum positif, yang didukung driving positive momentum, supported by eight
oleh 8 (delapan) proyek yang sedang berjalan, dan ongoing projects and a land reserve of 1,900 hectares
cadangan lahan seluas 1.900 hektar yang akan that will sustain and grow the Company's business in
memberikan keberlanjutan dan kelangsungan the years to come. Summarecon will launch its 9th
bisnis Perusahaan di tahun-tahun mendatang. project, Summarecon Tangerang, by the end of 2024,
Summarecon akan membuka proyek ke-9 (sembilan) thus expanding our residential property portfolio for
yaitu Summarecon Tangerang pada akhir tahun customers. We will strengthen our core business by
2024, sehingga meningkatkan portofolio properti accelerating all our developments efficiently and
residensial bagi pelanggan. Kami akan memperkuat meeting market demand effectively. Therefore, we
bisnis inti kami dengan mempercepat seluruh have set a pre-sales target of IDR 5 trillion for 2024
pengembangan kami secara efisien dan memenuhi with contributions from all nine projects.
permintaan pasar secara efektif. Oleh karena itu,
kami menetapkan target pra-penjualan sebesar Rp
5 triliun pada tahun 2024 dengan kontribusi pra-
penjualan dari keseluruhan 9 (sembilan) proyek.
94 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 95
Bantuan Finansial dari Pemerintah
Financial Assistance from the Government [201-4]
Pada tahun 2023, Summarecon tidak menerima In 2023, Summarecon did not receive direct financial
bantuan finansial secara langsung dari Pemerintah. assistance from the Government. However, the
Namun, Perusahaan memberikan apresiasi kepada Company acknowledges the government's role in
Pemerintah yang turut berkontribusi terhadap contributing to its business performance through
kinerja bisnis Perusahaan, melalui insentif yang incentives provided to the public, such as the
diberikan kepada masyarakat berupa pembebasan exemption of Government-Borne Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai yang Ditanggung (PPN DTP) for the purchase of first homes within
Pemerintah (PPN DTP) untuk pembelian rumah a specific price range. For Summarecon, this PPN
pertama dengan batas harga tertentu. Bagi DTP incentive helps boost demand and purchasing
Summarecon, insentif PPN DTP ini membantu power for homes, thereby positively impacting the
meningkatkan permintaan dan daya beli masyarakat company's business.
terhadap rumah, yang berdampak positif bagi bisnis
Perusahaan.
Program insentif PPN DTP yang diberikan tahun The PPN DTP incentive program offered this year
ini merupakan kelanjutan dari program di tahun- continues previous initiatives. On November 21,
tahun sebelumnya. Pada tanggal 21 November 2023, the government issued Minister of Finance
2023, Pemerintah mengeluarkan Peraturan Menteri Regulation (PMK) Number 120 of 2023 concerning
Keuangan (PMK) Nomor 120 Tahun 2023 tentang Value Added Tax (VAT) on the Transfer of Land Homes
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) atas Penyerahan and Apartment Units Borne by the Government for
Rumah Tapak dan Satuan Rumah Susun yang the Fiscal Year 2023. PMK 120/2023 aims to stimulate
Ditanggung Pemerintah Tahun Anggaran 2023. national economic growth amid global economic
PMK 120/2023 diterbitkan guna mendorong dynamics and increase purchasing power in the
pertumbuhan ekonomi nasional di tengah dinamika housing industry sector.
perekonomian global dan meningkatkan daya beli
masyarakat bagi sektor industri perumahan.
Berdasarkan program insentif PPN DTP terbaru ini, Under this latest PPN DTP incentive program,
pembeli properti berhak mendapatkan keringanan property buyers are entitled to an 11.0% VAT reduction
PPN sebesar 11,0%. untuk produk yang diserahkan for products delivered until June 30, 2024, and a 5.5%
sampai dengan 30 Juni 2024, dan pembebasan PPN VAT exemption for products delivered within the
sebesar 5,5% untuk produk yang diserahkan dalam 6 next 6 months until December 31, 2024. The property
bulan ke depan sampai dengan 31 Desember 2024. products are priced up to IDR 5 billion per unit, but
Produk properti yang dihargai hingga Rp 5 miliar the exemption is limited to IDR 2 billion per unit.
per unit namun pembebasannya dibatasi hanya Rp
2 miliar per unit.
Perusahaan terus memanfaatkan program insentif The Company continues to leverage the PPN DTP
PPN DTP yang telah terbukti memberikan manfaat incentive program, which has proven to provide
positif untuk kinerja Perusahaan pada program- positive benefits for its performance in previous
program sebelumnya programs.
PT Summarecon Agung Tbk 95
Page 96
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost [203-1] [F.4]
Untuk mengurangi dampak negatif dan To mitigate negative impacts and enhance positive
meningkatkan dampak positif pada lingkungan environmental effects, Summarecon contributes
hidup, Summarecon turut berkontribusi dengan by incurring costs for environmental protection,
mengeluarkan biaya untuk perlindungan, preservation, and conservation. In this Sustainability
pemeliharaan, dan pelestarian lingkungan hidup. Report, the company focuses on discussing
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan environmental costs within the data scope for
berfokus untuk membahas biaya lingkungan 2023, including Summarecon Mall Kelapa Gading,
hidup yang tercakup dalan batasan data di tahun Summarecon Mall Bekasi, Summarecon Serpong,
2023 ini, yakni Summarecon Mall Kelapa Gading, and Summarecon Bekasi.
Summarecon Mall Bekasi, Summarecon Serpong
dan Summarecon Bekasi
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2021-2023
Environmental Cost Year 2021-2023
Summarecon Serpong
Residential Dalam Juta Rupiah (in Million Rupiah)
Bentuk Infrastruktur
Infrastructure 2021 2022 2023
Biaya Pembelian Pohon 7,453 4,535 8,965
Cost of Tree Purchase
Biaya Perawatan Landscape 22,839 24,326 32,885
Cost of Landscape Maintenance
Biaya Pengolahan Air Limbah 3,460 2,486 5,393
Cost of Waste Water Treatment
Biaya Pengolahan Sampah 299 436 806
Cost of Waste Management
Biaya Penghematan Energi - 128 - -
Konversi Panel Surya untuk
Penerangan Jalan Umum
Cost of Energy Saving –
Conversion of Solar Panel for
Public Road Lighting `
Biaya Pemeliharaan Danau dan 3,809 6,030 7,581
Habitatnya
Cost of Maintenance of Lake and
its Habitats
Total Kontribusi Biaya Lingkungan Hidup untuk 37,988 37,813 55,630
Summarecon Serpong
Total Amount of Contribution to Environmental Cost
for the Summarecon Serpong
96 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 97
Summarecon Bekasi
Residential Dalam Juta Rupiah (in Million Rupiah)
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost 2021 2022 2023
Biaya Pembelian Pohon 0.15 2 47
Cost of Tree Purchase
Biaya Perawatan Landscape 2,198 2,427 2,209
Cost of Landscape Maintenance
Biaya Pengolahan Sampah 684 823 1,091
Cost of Waste Management
Biaya Pemeliharaan Danau dan Habitatnya - 0.35 99
Cost of Maintenance of Lake and its Habitats
Total Biaya Lingkungan Hidup untuk 2,883 3,252 3,446
Summarecon Bekasi
Total Amout of Environmental Cost for
the Summarecon Bekasi
Summarecon Mall Kelapa Gading
Retail Dalam Juta Rupiah (in Million Rupiah)
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost 2021 2022 2023
Biaya Perawatan Landscape 588 867 975
Cost of Landscape Maintenance
Biaya Pengolahan Air Limbah 150 151 290
Cost of Waste Water Treatment
Biaya Pengolahan Limbah B3 20 58 22
Cost of Hazardous Waste Management
Biaya Pengolahan Sampah 446 539 555
Cost of Waste Management
Biaya Penghematan Energi -Konversi Lampu 125 192 -
Tradisional ke Light-Emitting Diode (LED)
Cost of Energy Saving – Conversion of
Traditional Lightbulbs into Light-Emitting
Diode Lightbulbs
Total Biaya Lingkungan Hidup untuk 1,329 1,807 1,843
Summarecon Mall Kelapa Gading
Total Amout of Environmental Cost for
Summarecon Mall Kelapa Gading
PT Summarecon Agung Tbk 97
Page 98
Summarecon Mall Bekasi
Retail Dalam Juta Rupiah (in Million Rupiah)
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost 2021 2022 2023
Biaya Pembelian Pohon 7 30 234
Cost of Tree Purchase
Biaya Perawatan Landscape 753 754 1,215
Cost of Landscape Maintenance
Biaya Pengolahan Air Limbah 323 331 443
Cost of Waste Water Treatment
Biaya Pengolahan Limbah B3 - - 60
Cost of Hazardous Waste Management
Biaya Pengolahan Sampah 160 156 172
Cost of Waste Management
Biaya Penghematan Energi -Konversi Lampu 25 187 150
Tradisional ke Light-Emitting Diode (LED)
Cost of Energy Saving – Conversion of
Traditional Lightbulbs into Light-Emitting
Diode Lightbulbs
Total Biaya Lingkungan Hidup untuk 1,268 1,458 2,273
Summarecon Mall Bekasi
Total Amout of Environmental Cost for
Summarecon Mall Bekasi
Total Biaya Lingkungan Hidup 43,468 44,329 63,191
Total Amout of Environmental Cost
Keterangan : Notes :
1. Biaya pembelian pohon berdasarkan jumlah 1. The cost of purchasing trees is based on the
pohon yang ditanam di kluster dan kawasan number of trees planted in clusters and areas.
2. Biaya pengolahan air limbah berdasarkan 2. The cost of wastewater treatment is based on
volume air limbah yang dikelola di Sewage the volume of wastewater managed at Sewage
Treatment Plant (STP) Treatment Plant (STP).
3. Biaya perawatan landscape berdasarkan luas 3. Landscape maintenance costs are based on the
area landscape yang dikelola total area of managed landscapes.
4. Biaya pengolahan limbah B3 berdasarkan 4. Hazardous waste (B3) treatment costs are based
volume limbah B3 yang diolah oleh vendor B3 on the volume of B3 waste processed by B3
5. Biaya pengolahan sampah berdasarkan volume vendors.
sampah yang dihasilkan oleh penghuni dan 5. Waste processing costs are based on the volume
operasional Mall of waste generated by residents and mall
6. Biaya pengehematan energi berdasarkan upaya operations.
yang dilakukan untuk penghematan energi 6. Energy-saving costs are based on efforts made
7. Biaya pemeliharaan danau dan habitatnya to conserve energy.
berdasarkan luar area danau yang dikelola 7. Lake and habitat maintenance costs are based
on the area outside the managed lake.
98 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 99
Berdasarkan tabel biaya lingkungan hidup di atas, Based on the table of environmental cost above,
terdapat beberapa data yang mengalami kenaikan there are several data points that have experienced
yang signifikan dari tahun-tahun sebelumnya. significant increases from previous years. Here is an
Berikut adalah analisa dan penjelasan dari kenaikan analysis and explanation of the increases:
yang terjadi:
• Biaya Perawatan Landscape di Summarecon • Landscape Maintenance costs in Summarecon
Serpong mengalami peningkatan dikarenakan Serpong increased due to a beautification
ada program beautifikasi kawasan dan program in the area and maintenance of new
perawatan taman cluster baru cluster gardens.
• Biaya Pengolahan Air Limbah di Summarecon • Wastewater Treatment costs in Summarecon
Mall Kelapa Gading mengalami peningkatan Mall Kelapa Gading increased due to the cost of
dikarenakan adanya biaya perbaikan instalasi repairing the flow control pipe installation of the
pipa flow control Sewage Treatment Plant (STP) Sewage Treatment Plant (STP).
• Biaya Pembelian Pohon di Summarecon Mall • Tree Purchasing costs in Summarecon Mall
Bekasi mengalami kenaikan dikarenakan Bekasi increased due to the purchase of trees for
adanya pembelian pohon untuk area parkir the parking area of Summarecon Mall Bekasi 2,
Summarecon Mall Bekasi 2 yang masih dalam which is still under development.
tahap pembangunan.
• Biaya pengolahan limbah B3 di Summarecon • The cost of hazardous waste treatment at
Mall Bekasi, hanya ada di tahun 2023 karena Summarecon Mall Bekasi, only exists in 2023
pemusnahan limbah B3 dilakukan secara because the disposal of hazardous waste is
akumulatif dari tahun-tahun sebelumnya. carried out accumulatively from previous years.
Summarecon Mall Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 99
Page 100
Investasi dan Pembangunan Infrastruktur
Infrastructure Investment and Development [203-1] [F.23]
Dalam pengembangan properti dan kawasan In the realm of property and integrated area
terpadu, Summarecon turut membangun fasilitas development, Summarecon actively invests in
umum dan sosial, seperti jalan untuk transportasi public and social amenities, such as roads for
kendaraan dan orang, ruang terbuka hijau, ruang vehicular and pedestrian traffic, green spaces,
serbaguna, serta pusat kesehatan dan olahraga. multipurpose halls, and health and sports centers.
Keberadaan fasilitas tersebut memberikan These facilities contribute positively to the residents,
dampak positif bagi penghuni, masyarakat, dan the community, and the surrounding ecosystem.
ekosistem sekitarnya. Berikut adalah investasi dan Here's a detailed overview of the investments and
pembangunan infrastruktur yang telah dilakukan infrastructure developments undertaken by the
oleh Perusahaan: company:
Investasi dan Pembangunan Infrastruktur Tahun 2021-2023
Infrastructure Investment and Development Year 2021-2023
2021 2022 2023 2013 - 2023
Bentuk Infrastruktur Satuan
Infrastructure Unit
Summarecon Serpong Summarecon Bekasi
Cluster dan Ruko
Cluster and Shop Houses
Jalan Aspal 26.48
Km 6.18 3.22 3.62
Asphalt Road
Jalan Setapak Km 0.98 1.93 -
Footpath
Jogging track m - - - 214
Jogging Track
Jalur sepeda
m2 - - - 6,881
Bike Lane
Mini Club m2 5,277 8,753 3,312 6,593
Taman Umum m2 13,443 11,497 12,756 174,700
Public Park
Children m2 128 58 95 -
Playground
Kawasan
Area
Jalan Aspal Km 0.48 1.69 3.20 6.89
Asphalt Road
Jalan Setapak
Km - - 2.44
Footpath
Danau m2 - 2,343 - 68,190
Lake
100 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 101
Untuk pengungkapan data Summarecon Bekasi, In presenting Summarecon Bekasi's data, due
karena terkendala dalam pemisahan pencatatan to limitations in segregating the infrastructure
data pembangunan infrastruktur per tahunnya development records annually, the data provided
maka data yang ditampilkan merupakan data represents cumulative information on the
akumulatif pembangunan fasilitas sosial dan fasilitas development of social and public facilities from the
umum dari awal pengembangan Summarecon inception of Summarecon Bekasi until 2023.
Bekasi sampai dengan tahun 2023.
Untuk data panjang jalan yang telah dibangun For data on the length of roads in Summarecon
di Summarecon Bekasi, baik di cluster dan Bekasi, both in clusters and shophouses and areas,
ruko ataupun kawasan, merupakan penjumlahan this figure is obtained from the sum of the length
dari panjang jalan aspal dan jalan setapak of asphalt roads and footpaths that have been
yang telah dibangun. Sedangkan, untuk data built. However though Summarecon Bekasi has
children playground, Summarecon Bekasi telah constructed a total number of 12 children playground,
membangun sebanyak 12 unit, namun belum they have not calculated and recorded the total
mencatat luas areanya. Untuk ke depannya, kami measurement of the area yet. For our next step of
akan menstandarisasi administrasi pencatatan improvement we will make a standard administrative
untuk data ini. procedure to record this data accurately.
Dampak dari infrastruktur yang telah dibangun The impacts of the established infrastructure are
tersebut, antara lain: outlined below:
Jalan Aspal Asphalt Roads
Merupakan jalan yang terbuat dari campuran bahan These roads, crafted from a blend of asphalt materials
aspal yang dicampur dengan bahan agregat seperti and aggregates like crushed stone, sand, and
batu pecah, pasir, dan kerikil. Jalan aspal memiliki gravel, offer motorists a smooth and sturdy surface,
permukaan yang halus dan padat sehingga ensuring both comfort and safety. The presence of
memberikan kenyamanan dan keamanan bagi asphalt roads fosters enhanced connectivity and
pengendara kendaraan bermotor. Adanya jalan mobility for people and goods, facilitating regional
aspal yang dibangun diharapkan telah dan akan accessibility and trade.
selalu berdampak pada meningkatnya konektivitas
dan mobilitas manusia serta barang, sehingga
memudahkan aksesibilitas dan perdagangan antar
wilayah.
Jalan Setapak Footpaths
Merupakan jalan setapak yang bisa terbuat dari batu, Footpaths are composed of materials like stone or
paving block, atau bahan lainnya yang digunakan paving blocks, serve pedestrians within clusters.
oleh pejalan kaki di kluster. Jalan setapak berfungsi They serve to provide pedestrian access to various
untuk mempermudah akses pejalan kaki ke public facilities, such as parks or other facilities in
berbagai fasilitas umum, seperti taman atau fasilitas clusters. Footpaths or paving blocks also enhance
lainnya di kluster. Jalan setapak atau paving juga the comfort and safety of pedestrians and have an
meningkatkan kenyamanan dan keamanan pejalan impact on health aspects because residents can
kaki juga berdampak pada aspek kesehatan karena exercise by walking or jogging in these footpaths.
para penghuni rumah dapat berolahraga dengan
jalan atau lari pagi di jalan setapak tersebut.
Mini Club Mini Clubs
Merupakan fasilitas yang disediakan untuk These facilities feature amenities like swimming
berkumpulnya penghuni, keluarga dan anak- pools, playgrounds, and meeting halls, serve as
anak yang tinggal di suatu kluster yang dilengkapi communal hubs for residents, families, and children
dengan kolam renang, taman bermain, dan ruang within clusters. Mini clubs promote social interaction,
pertemuan (hall). Dampak dari mini club ini adalah fostering neighborly relationships and providing
meningkatkan kesempatan untuk berinteraksi dan opportunities for healthy recreational activities.
membentuk hubungan dengan tetangga, sehingga
dapat memperkuat ikatan sosial dalam lingkungan
perumahan dan meningkatkan kesempatan untuk
melakukan kegiatan yang bermanfaat dan sehat,
seperti olahraga dan rekreasi bersama.
PT Summarecon Agung Tbk 101
Page 102
Taman Umum Public Parks
Merupakan area terbuka yang dirancang dan Designed and maintained as green open spaces,
disediakan oleh Perusahaan untuk dijadikan public parks offer residents areas for exercise,
sebagai ruang publik bagi penghuni. Manfaat dari relaxation, and leisure activities. Their presence
taman umum ini adalah memberikan area terbuka not only benefits residents but also contributes to
hijau yang sehat dan segar bagi penghuni untuk environmental health by promoting plant growth
berolahraga, bersantai, atau bermain. Keberadaan and absorbing carbon dioxide, thus mitigating air
taman juga berdampak terhadap lingkungan karena pollution.
dapat meningkatkan ketersediaan tanaman dan
penyerapan karbon dioksida (CO2) di lingkungan
sekitar, sehingga dapat membantu mengurangi
polusi udara.
Children Playground Children Playgrounds
Merupakan area atau ruang terbuka yang dirancang Specifically designed for children's safe play and
dan disediakan khusus untuk anak-anak agar enjoyment, these spaces encourage interaction
mereka dapat bermain dan berekreasi dengan among families, fostering social bonds and
aman dan menyenangkan. Children Playground ini enhancing children's physical and mental well-
berdampak pada meningkatnya kesempatan untuk being within residential communities.
berinteraksi dan membentuk hubungan dengan
tetangga, khususnya keluarga dengan anak-anak,
sehingga dapat memperkuat ikatan sosial dalam
lingkungan perumahan dan juga meningkatkan
kesehatan mental dan fisik anak-anak.
Danau Lakes
Keberadaan danau memberikan dampak positif Lakes contribute positively to social well-being
dari aspek sosial, yakni dengan menciptakan by offering serene natural vistas, which can
pemandangan alami yang indah dan menenangkan, improve mental health and overall quality of life
yang dapat meningkatkan kesehatan mental dan for surrounding residents. From an environmental
kualitas hidup bagi warga sekitar. Sedangkan, perspective, lakes provide habitats for various
dampak positif dari aspek lingkungan, danau species of plants and aquatic animals, forming
menyediakan habitat bagi berbagai spesies diverse ecosystems, and supporting biodiversity
tanaman dan hewan air, membentuk ekosistem sustainability around settlements. In addition, lakes
yang beragam, dan mendukung keberlanjutan can be utilized for water management, such as
hayati di sekitar pemukiman. Selain itu, danau rainwater storage or flood control, thus helping to
dapat dimanfaatkan untuk manajemen air, seperti regulate surface water flow and reduce flood risks
penyimpanan air hujan atau pengendalian banjir, during the rainy season.
sehingga membantu mengatur aliran air permukaan
dan mengurangi risiko banjir pada musim hujan.
102 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 103
Cluster Lotus, Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 103
Page 104
Manajemen Anti Korupsi
Anti-Corruption Management [205-1] [205-3] [E.3]
Summarecon berkomitmen dan patuh terhadap Summarecon is committed to and complies with
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, prevailing laws and regulations, supporting the
serta mendukung Pemerintah Indonesia dalam Indonesian government in combating corruption.
hal pemberantasan korupsi. Oleh karena itu, untuk To ensure that the Company's activities and
memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perusahaan business are shielded from detrimental actions,
terhindar dari tindakan-tindakan yang merugikan, Summarecon establishes anti-corruption policies
maka Summarecon menetapkan kebijakan anti within its environment, involving all employees,
korupsi yang berlaku di lingkungan Summarecon suppliers, business partners, and government
dengan melibatkan seluruh karyawan, pemasok, agencies associated with Summarecon. This aligns
mitra kerja, maupun instansi Pemerintah yang with Summarecon's values, emphasizing integrity
berhubungan dengan Summarecon. Hal ini and adherence to ethical standards.
sejalan dengan nilai-nilai Summarecon yang
mengedepankan integritas dan selalu bertindak
sesuai dengan standar etika yang berlaku.
Tujuan dari penerapan kebijakan anti korupsi ini The objectives of implementing this anti-corruption
adalah: policy are as follows:
1. Untuk mencegah kerugian, baik materiil 1. Prevent losses, both material and immaterial,
maupun immateriil, yang dapat mengganggu that could disrupt Summarecon’s business
kelangsungan bisnis Summarecon continuity
2. Menjadi pedoman untuk memahami, 2. Serve as a guideline for understanding, tackling,
menanggulangi, dan/atau mencegah and/or preventing the implementation of
pelaksanaan penerimaan gratifikasi yang acceptance of gratuities that fall into the
masuk dalam kategori penyuapan dan patut category of bribery and are reasonably suspected
diduga akan merugikan keberlangsungan bisnis of harming Summarecon’s business continuity
Summarecon
3. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 3. Increase Summarecon’s compliance and
Summarecon terhadap hukum, peraturan dan discipline towards laws, regulations and ethics
etika serta mendukung program pemerintah and support government programs in order to
dalam rangka mencegah tindakan korupsi di prevent acts of corruption in Indonesia
Indonesia
4. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya 4. Increase awareness of a high ethical culture
beretika tinggi di dalam melaksanakan kegiatan in carrying out work activities related to
kerja yang berhubungan dengan pihak eksternal, external parties, namely business partners and
yaitu mitra kerja dan instansi Pemerintah yang government agencies related to Summarecon
behubungan dengan Summarecon
5. Mewujudkan tata kelola perusahaan yang bersih 5. Realize corporate governance that is clean and
dan terbebas dari segala bentuk Korupsi, Kolusi, free from all forms of Corruption, Collusion, and
dan Nepotisme (KKN) Nepotism (KKN)
104 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 105
Dalam kebijakan anti korupsi ini, Perusahaan In this policy that is being developed, the Company
mengidentifikasi beberapa jenis tindak korupsi identifies several types of acts of corruption
yang terdiri dari aktivitas: consisting of the following activities:
1. Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan, 1. Abusing the authority, opportunity, or means
atau sarana yang ada padanya karena jabatan available to one because of one’s title or position
atau kedudukannya.
2. Memberi, menerima dan/atau menjanjikan 2. Giving, receiving, and/or promising something
sesuatu kepada seorang pejabat atau mitra to an official or work partner both internally and
kerja baik internal maupun eksternal dengan externally with the intention of driving them to
maksud menggerakkannya untuk berbuat atau take or refrain from taking an action in their
tidak berbuat sesuatu dalam jabatannya yang position that is contrary to their obligations.
bertentangan dengan kewajibannya.
3. Menggelapkan uang atau surat berharga yang 3. Embezzling money or commercial papers in
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, one’s custody due to their title or position, or
atau membiarkan uang atau surat berharga allowing the money or commercial papers to be
tersebut diambil atau digelapkan oleh pihak taken or embezzled by other parties, or helping
lain, atau menolong dan membantu dalam and assisting in carrying out these actions.
melakukan perbuatan tersebut.
4. Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji 4. Giving and/or receiving gifts or promises to/fr
kepada/dari seorang baik internal maupun om either an internal or external person by
eksternal dengan mengingat kekuasaan atau bearing in mind the power or authority attached
wewenang yang melekat pada jabatan atau to the person’s title or position.
kedudukannya.
5. Melanggar ketentuan Undang-Undang yang 5. Violating the provisions of the law which
secara tegas menyatakan bahwa pelanggaran expressly states that violation of the provisions
terhadap ketentuan Undang-Undang tersebut of the law is an act of corruption.
sebagai tindakan korupsi.
6. Melakukan percobaan pembantuan atau 6. Conducting attempted assistance or conspiracy
pemufakatan jahat untuk melakukan tindakan to commit acts of corruption.
korupsi.
7. Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau 7. Providing assistance, opportunities, facilities, or
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. information for acts of corruption.
Selain identifikasi tindak korupsi di atas, Summarecon In addition to identifying acts of corruption above,
juga telah mengidentifikasi risiko potensi terjadinya Summarecon has also identified potential risks of
korupsi dalam aktivitas bisnis dan rantai nilainya, corruption in its business activities and value chain,
diikuti dengan rencana pencegahan dan/atau followed by prevention and/or mitigation plans. There
mitigasi. Terdapat 2 (dua) kategori perbuatan korupsi are 2 (two) categories of anti-corruption acts that are
yang dikategorikan oleh Perusahaan, yaitu ‘Suap- categorized by the Company, namely ‘Bribery’ which
Menyuap’ yang mencakup aktivitas penyuapan, includes activities of bribery, payment of facilities,
pembayaran fasilitas, penipuan, pemerasan, kolusi, fraud, extortion, collusion, and money laundering, as
dan pencucian uang, serta ‘Perbuatan Curang’ well as ‘Fraud’ related to acts of manipulation, and
yang terkait dengan tindakan manipulasi, serta receipt of gratuities.
penerimaan gratifikasi.
PT Summarecon Agung Tbk 105
Page 106
Identifikasi Risiko Korupsi dalam Rantai Nilai
Identification of Corruption Risks in the Value Chain
Aktivitas Pengadaan
Activity Procurement
Risiko Adanya risiko penyuapan dari pihak Kontraktor atau Vendor ke
Risk Perusahaan agar terpilih dan memenangkan tender atau kontrak atau
sebaliknya.
Risk of bribery from Contractors or Vendors to the Company to allow them to
be selected or to win tenders or contracts or vice versa.
Kategori Korupsi Suap-Menyuap
Corruption Category Bribery
Upaya Pencegahan Melakukan proses pengadaan yang terbuka dan transparan
dan/atau Mitigasi Conducting an open and transparent procurement process
Prevention/Mitigation
Efforts
Aktivitas Konstruksi
Activity Construction
Risiko Kemungkinan Kontraktor atau Vendor memanipulasi biaya dan anggaran
Risk proyek untuk memperoleh keuntungan yang lebih besar sehingga
merugikan Perusahaan
Possibility of Contractors or Vendors manipulating project costs and budgets
to obtain greater profits to the detriment of the Company
Kategori Korupsi Perbuatan Curang
Corruption Category Fraud
Upaya Pencegahan Memantau jalannya proyek secara teratur untuk meminimalisir kesalahan
dan/atau Mitigasi dan kecurangan
Prevention/Mitigation Monitoring project progress regularly to minimize errors and fraud
Efforts
Aktivitas Perizinan
Activity Permit
Risiko Membayar suap kepada pejabat pemerintah yang bertanggung jawab
Risk atas perizinan untuk mempercepat proses pengajuan dan mendapatkan
persetujuan yang diinginkan
Paying bribes to government officials in charge of permit in order to speed
up the application process and obtain the desired approvals
Kategori Korupsi Suap-Menyuap
Corruption Category Bribery
Upaya Pencegahan Menerapkan prosedur yang transparan dalam proses perizinan
dan/atau Mitigasi Implementing transparent procedures in the permit process
Prevention/Mitigation
Efforts
106 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 107
Aktivitas Leasing
Activity
Risiko Menerima suap atau hadiah dari penyewa atau pihak ketiga lainnya
Risk sebagai imbalan untuk memberikan layanan atau perlakuan khusus
Accepting bribes or gifts from tenants or other third parties in return for
providing special services or preferential treatment
Kategori Korupsi Suap-Menyuap
Corruption Category Bribery
Upaya Pencegahan Menerapkan kebijakan yang ketat terhadap penerimaan hadiah dan suap,
dan/atau Mitigasi memberikan pelatihan etika kepada karyawan, serta mempromosikan
Prevention/Mitigation budaya transparansi dan integritas dalam Perusahaan
Efforts Implementing strict policies against accepting gifts and bribes, providing
ethics training to employees, and promoting a culture of transparency and
integrity within the Company
Dengan berlakunya kebijakan anti korupsi di Through the enforcement of the anti-corruption
lingkungan Summarecon, serta penerapan budaya policy within Summarecon's environment and the
perusahaan “CARING” yang efektif dan berkelanjutan ongoing cultivation of the company's "CARING"
di lingkungan Summarecon, khususnya untuk nilai culture, particularly emphasizing integrity,
Integritas. Oleh karenanya, Perusahaan mensyukuri Summarecon is grateful for the absence of any
tidak terdapat insiden korupsi yang melibatkan corruption incidents involving the Company
Summarecon selama tahun 2023 dan berharap throughout 2023. Moving forward, the Company
tidak akan ada kejadian korupsi yang melibatkan hopes to maintain this integrity and prevent any
Perusahaan di masa mendatang. occurrences of corruption involving Summarecon in
the future.
PT Summarecon Agung Tbk 107
Page 108
07
Pilar 2:
Kontribusi untuk
Menciptakan Lingkungan
yang Sehat dan
Berkelanjutan
Pillar 2:
Contribution to Create
Healthy and Sustainable
Environment
Kawasan Summarecon Bekasi
108 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 109
Peningkatan kesadaran akan pentingnya The growing recognition of the significance of a
lingkungan yang sehat dan berkelanjutan telah healthy, sustainable environment has driven the
mendorong Perusahaan untuk mengambil peran Company to take a proactive stance in advocating
proaktif dalam mempromosikan praktek bisnis yang environmentally responsible business practices.
bertanggung jawab secara lingkungan. Perusahaan Our goal extends beyond financial gains, we are
tidak hanya bertujuan untuk mencapai keuntungan committed to safeguarding and nurturing the
finansial, tetapi juga berusaha untuk menjaga dan environment within our operational sphere.
melestarikan lingkungan di tempat kami beroperasi.
Kontribusi Perusahaan dalam menciptakan The Company's efforts to foster a healthy, sustainable
lingkungan yang sehat dan berkelanjutan dilakukan environment encompass a range of initiatives and
melalui berbagai inisiatif dan komitmen, yang commitments. These include, but are not limited to,
mencakup namun tidak terbatas pada, penggunaan the utilization of eco-friendly materials, endeavors to
material yang ramah lingkungan, upaya efisiensi enhance energy efficiency, reduction of Greenhouse
energi, upaya pengurangan emisi Gas Rumah Kaca Gas (GHG) emissions through tree planting, reuse
(GRK) melalui penanaman pohon, pemanfaatan of treated water, development of eco-friendly
kembali air yang telah diolah, pembangungan infrastructure, and recycling of waste. Further
infrastruktur yang ramah lingkungan, daur ulang elaboration on these endeavors will be provided
limbah. Rincian mengenai hal tersebut akan dibahas within this pillar.
secara detail dalam pilar ini.
Secara keseluruhan, kontribusi perusahaan In essence, our contribution to nurturing a healthy,
dalam menciptakan lingkungan yang sehat dan sustainable environment transcends mere
berkelanjutan bukan hanya merupakan sebuah obligation, it is an opportunity to actively shape a
tanggung jawab, tetapi juga sebuah kesempatan brighter future for forthcoming generations.
untuk memainkan peran aktif dalam membentuk
masa depan yang lebih baik bagi generasi
mendatang.
Dalam pengungkapan data terkait aspek lingkungan In our disclosure of data concerning environmental
ini, Perusahaan dihadapi dengan tantangan berupa facets, we encounter challenges, such as complexities
kesulitan dalam proses pengumpulan dan validasi in data collection and validation processes. This
data. Hal ini disebabkan oleh pemahaman yang complexity arises from limited comprehension
masih terbatas tentang konsep keberlanjutan, of sustainability concepts, data dispersion across
ketersebaran data di berbagai departemen, diverse departments, a plethora of data providers,
beragamnya penyedia data, keterbatasan sumber restricted data sources, and challenges in data
data, dan kesulitan dalam validasi data. validation.
Beberapa upaya telah dilakukan untuk mengatasi In response to these challenges, we have undertaken
tantangan tersebut, diantaranya melalui various initiatives. These include the development
pengembangan kompetensi keberlanjutan, of sustainability competencies, establishment
pengembangan sistem yang terintegrasi untuk of an integrated system to holistically manage
mengelola data keberlanjutan secara holistik, sustainability data, reinforcement of coordination
memperkuat koordinasi dengan penyedia data dan with data providers and business units, and
unit bisnis, serta menetapkan batasan data untuk delineation of data boundaries for environmental
aspek lingkungan di pelaporan tahun ini. aspects in this year's reporting.
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan This Sustainability Report centers on the discussion
berfokus untuk membahas aspek lingkungan yang of environmental aspects encapsulated within the
tercakup dalan batasan data di tahun 2023 ini, yakni data boundaries for the year 2023. These include
Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon
Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, Plaza Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, Plaza
Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong, and
Summarecon Bekasi. Summarecon Bekasi.
PT Summarecon Agung Tbk 109
Page 110
Material
Materials [301-1] [301-2] [301-3] [F.5]
Dalam menjalankan aktivitasnya, terutama In its operations, particularly in project development,
dalam pembangunan suatu proyek, Perusahaan the Company utilizes a variety of materials, each
menggunakan beragam jenis material di setiap with its environmental implications. The choice of
proyeknya, dimana setiap penggunaan material materials significantly affects a building's efficiency
tersebut berdampak terhadap lingkungan. in resource usage, such as water, light, and electricity.
Penggunaan bahan material yang sesuai akan The rapid development of building structure designs
menciptakan bangunan yang efisien dalam also influences material selection. Therefore, the
memanfaatkan sumber energi, seperti: air, cahaya, Company consistently considers environmental
dan listrik. Perkembangan desain struktur rumah factors when choosing and using these materials.
dan gedung yang cepat juga turut memengaruhi
perkembangan penggunaan bahan material.
Oleh karena itu, Perusahaan secara berkelanjutan
memperhatikan aspek lingkungan dalam memilih
serta menggunakan material tersebut.
Sebagai wujud kepedulian terhadap lingkungan, As part of its environmental commitment, the
Perusahaan telah berupaya menggunakan material Company strives to use materials meeting green
yang memenuhi standar hijau untuk mengurangi standards to minimize adverse environmental
dampak negatif terhadap lingkungan hidup. Selain impacts. Additionally, responsible and efficient
itu, Perusahaan juga memperhatikan pengelolaan material management practices are applied,
material yang efisien dan bertanggung jawab including recycling and reusing building materials
dengan menerapkan prinsip-prinsip ekonomi suitable for subsequent projects.
sirkular, seperti daur ulang (recycle) dan penggunaan
kembali (reuse) material bangunan yang masih
layak untuk digunakan dalam proyek berikutnya.
Sesuai dengan karakteristik unit bisnis Given the focus of the Property Development
Pengembangan Properti, yang aktivitas utamanya business unit on project construction, material data
adalah pembangunan proyek, maka pengungkapan disclosure and discussion will be centered on the
dan pembahasan data material akan terbatas pada Summarecon Serpong and Summarecon Bekasi
unit bisnis Summarecon Serpong dan Summarecon units.
Bekasi.
Penggunaan Material Tak Terbarukan
Use of Non-Renewable Materials [301-1] [F.5]
Dalam konteks bisnis Summarecon, yang termasuk In the context of Summarecon's business, non-
dalam kriteria material tak terbarukan adalah bahan renewable materials are those used for building and
atau material yang digunakan untuk membuat infrastructure construction, sourced from resources
bangunan beserta infrastrukturnya, yang berasal that are not quickly replenished.
dari sumber daya yang tidak dapat diperbarui dalam
waktu singkat.
Metode pengambilan data untuk menghitung Data collection to calculate non-renewable material
penggunaan material yang tak terbarukan, usage is based on completed projects handed over
adalah berdasarkan proyek yang sudah selesai to occupants within the current year. Total material
dan diserahterimakan kepada penghuni di usage for each project is then calculated. Here are
tahun berjalan, lalu kemudian dikalkukasikan details of some non-renewable materials with the
total penggunaan material untuk keseluruhan largest proportions based on their volume of use:
pembangunan proyek tersebut. Berikut adalah
rincian beberapa material tak terbarukan yang
memiliki proporsi terbesar berdasarkan volume
penggunaannya:
110 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 111
Penggunaan Material Tak Terbarukan Tahun 2021-2023
Use of Non-Renewable Materials Years 2021-2023
Summarecon Serpong
Jenis Material tak Terbarukan Satuan
Types of Non-Renewable Unit 2021 2022 2023
Materials
Bata Merah m2 89,247 101,305 157,615
Red Bricks
Besi Beton Kg 5,267,117 5,144,065 8,198,170
Reinforcement Steel
Baja Kg 170,743 131,785 287,377
Steel
Pintu Kayu Unit 3,825 3,717 8,164
Wooden Doors
Pipa
Pipes m 326,673 252,137 549,824
Marmer
Marble m2 10,917 11,594 564
Beton
Concrete m3 34,366 26,525 57,841
Penggunaan Material Tak Terbarukan Tahun 2021-2023
Use of Non-Renewable Materials Years 2021-2023
Summarecon Bekasi
Jenis Material tak Terbarukan Satuan
Types of Non-Renewable Unit
2021 2022 2023
Materials
Semen m3 7,860 14,929 10,087
Cement
Bata Merah m2 73,106 153,650 93,597
Red Bricks
HT / Keramik m2 35,954 74,113 49,964
Tiles / Ceramic
Besi Beton Kg 1,294,835 2,567,745 1,584,995
Reinforcement Steel
Pintu Kayu
Wooden Doors Unit 2,740 6,611 4,175
Pintu Alumunium
Aluminum Doors Unit 1,406 2,952 2,137
Pipa
Pipes m 88,727 188,012 118,407
PT Summarecon Agung Tbk 111
Page 112
Penggunaan Material Bersertifikasi Hijau
Use of Green Certified Materials [301-1] [F.5]
Perusahaan belum secara spesifik menggunakan The Company has not utilized renewable materials
material terbarukan dalam pembangunan suatu in project construction, considering factors such as
proyek, hal ini disebabkan karena beberapa faktor availability, relatively higher costs, weather and time
seperti ketersediaan material terbarukan, harga durability, and compatibility with other materials.
yang relatif lebih tinggi, ketahanan terhadap cuaca However, to mitigate the negative environmental
dan waktu, dan kecocokan dengan material lainnya. impact of materials, the Company opts for certified
Namun, sebagai upaya dalam mengurangi dampak or green standard materials. This ensures they
negatif dari material yang digunakan terhadap are produced using eco-friendly substances and
lingkungan, Perusahaan menggunakan material manufactured with sustainability principles in mind.
yang bersertifikasi atau berstandar hijau. Dengan Here are details of some green certified materials
demikian, Perusahaan dapat memastikan bahwa with the largest proportions based on their volume
material tersebut diproduksi dengan menggunakan of use:
bahan-bahan yang ramah lingkungan dan proses
produksinya dilakukan dengan memperhatikan
prinsip keberlanjutan. Berikut adalah rincian
beberapa material bersertifikasi hijau yang
memiliki proporsi terbesar berdasarkan volume
penggunaannya:
Penggunaan Material Bersertifikasi Hijau Tahun 2021-2023
Use of Green Certified Materials Years 2021-2023
Jenis Material tak Satuan Jenis Penerbit Masa Berlaku
Terbarukan Unit 2021 2022 2023 Sertifikasi Sertifikasi Sertifikasi
Types of Non- Type of Certification Certification
Renewable Materials Certification Issuer Validity Period
Summarecon Serpong
Gypsum m2 53,588 61,575 94,832 Green Label Green Product 2022 - 2024
Gypsum Indonesia Council
Indonesia
Bata ringan m2 7,944 8,660 139,923 Circle Green Product 2023 - 2024
Lightweight Founder Council
Bricks Member Indonesia
of Green
Product
Council
Indonesia
Mortar m3 7,670 12,205 22,348 Green Label Singapore 2022 - 2025
Mortar Indonesia Green Building
Council
Cat Kg 93,464 125,456 45,541 Green Label Green Product 2022 - 2023
Paint Indonesia Council
Indonesia
Keramik m2 87,126 118,167 228,148 Standar Kementrian
Industri Perindustrian
2022 - 2026
Ceramics
Hijau Republik
Green Indonesia
Industry The Ministry
Standards of Industry of
the Republic of
Indonesia
112 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 113
Penggunaan Material Bersertifikasi Hijau Tahun 2021-2023
Use of Green Certified Materials Years 2021-2023
Jenis Material tak Satuan Jenis Penerbit Masa Berlaku
Terbarukan Unit 2021 2022 2023 Sertifikasi Sertifikasi Sertifikasi
Types of Non- Type of Certification Certification
Renewable Materials Certification Issuer Validity Period
Summarecon Bekasi
Gypsum m2 20,686 18,959 37,125 Green Label Singapore 2022 - 2024
Gypsum Indonesia Enviromental
Council
Cat Kg 44,949 36,661 72,847 Green Label Singapore 2022 - 2024
Paint Indonesia Enviromental
Council
Keramik m2 - - 20,397 Green Label Green Product 2023 -2024
Indonesia Council
Ceramics
Indonesia
Material Input Hasil Daur Ulang
Use of Recycled Material Inputs [301-2] [F.5]
Penggunaan material input hasil daur ulang merujuk The use of recycled material inputs involves repurposing
pada proses penggunaan kembali material yang sudah materials that are no longer needed or used by
tidak dibutuhkan lagi atau sudah tidak terpakai, dengan processing them into new materials for reuse in the
mengolahnya menjadi material baru untuk digunakan Company's operations. Summarecon identifies two
kembali dalam operasional Perusahaan. Summarecon types of recycled materials utilized: recycled asphalt in
mengidentifikasi 2 (dua) jenis material daur ulang yang Summarecon Serpong and recycled iron from fences
digunakan kembali dalam operasionalnya, yaitu aspal transformed into inlet grills for drainage channels in
daur ulang di Summarecon Serpong, dan besi bekas Summarecon Bekasi. Here are the explanations and
pagar yang didaur ulang menjadi grill inlet saluran air details related to the data:
di Summarecon Bekasi. Berikut adalah penjelasan dan
rincian data terkait:
Aspal Daur Ulang Recycled Asphalt
Pemanfaatan aspal daur ulang hanya terbatas pada The utilization of recycled asphalt is limited to patching
penambalan lubang di jalan, bukan sebagai campuran road holes and is not used as an asphalt mixture in new
aspal dalam pembuatan jalan aspal baru. Pada tahun road construction. In 2023, Summarecon Serpong used
2023, Summarecon Serpong menggunakan 100% 100% recycled asphalt for road repair processes, totaling
aspal daur ulang untuk proses perbaikan jalan, yakni 206 tons.
sebanyak 206 ton.
Proses daur ulang aspal dilakukan dengan mengambil The process of recycling asphalt involves collecting
hotmix aspal bekas di lokasi proyek, yang kemudian used hotmix asphalt at the project site, then heating
dipanaskan. Setelah aspal bekas dipanaskan hingga it. Once the used asphalt is heated to the specified
suhu yang ditentukan, kemudian diaduk dengan temperature, it is mixed with additional used asphalt
tambahan aspal bekas lainnya hingga merata dan siap until evenly blended and ready for use.
untuk digunakan.
Besi Bekas Pagar Recycled Iron from Fences
Data jumlah besi bekas pagar yang dapat didaur Data on the amount of recycled iron from fences is only
ulang hanya menampilkan data tahun 2023, karena available for the year 2023 due to recording constraints.
terkendala dalam pencatatan. Untuk ke depannya, Moving forward, we will standardize the administration
kami akan menstandarisasi administrasi pencatatan of recording this data. In 2023, Summarecon Bekasi
untuk data ini. Pada tahun 2023, Summarecon Bekasi recycled 464 kg of recycled iron from fences into 67
mendaur ulang sebanyak 464 kg besi bekas pagar units of inlet grills for drainage channels.
menjadi 67 unit grill inlet saluran air.
Proses daur ulang besi bekas pagar dilakukan dengan The process of recycling iron from fences involves sorting
memilah plat strip dari pagar yang rusak, memisahkan out strip plates from damaged fences, separating the
bagian yang masih dapat digunakan, kemudian usable parts, then collecting them to be cut using a
mengumpulkannya untuk kemudian dipotong grinding cutting tool and welded to the size of the inlet
menggunakan alat potong gerinda, dan dilas sesuai grills for drainage channels.
dengan ukuran grill inlet saluran air yang akan dibuat.
PT Summarecon Agung Tbk 113
Page 114
Penggunaan Material Daur Ulang Tahun 2021-2023
Use of Recycled Materials Years 2021-2023
Jumlah Material Daur Ulang (ton)
The Amount of Recylcled Materials (tonnes)
Jenis Material Daur Ulang
Types of Recycled Materials 2021 2022 2023
Summarecon Serpong
Aspal Daur Ulang 307 198 206
Recycled Asphalt
Summarecon Bekasi
Besi Bekas Pagar - - 0.46
Recycled Iron from Fences
Penggunaan material daur ulang memiliki beberapa The use of recycled materials has several positive
dampak positif terhadap lingkungan, diantaranya: environmental impacts, including:
Mengurangi penggunaan bahan baku baru Reducing the use of new raw materials
Penggunaan material daur ulang dapat mengurangi The use of recycled materials can reduce the
penggunaan bahan baku baru, khususnya yang consumption of new raw materials, especially those
berasal dari sumber daya alam yang terbatas, from limited natural resources needed to produce
yang diperlukan untuk memproduksi material new materials. Additionally, by decreasing the
baru tersebut. Selain itu, dengan berkurangnya demand for new material production, this helps in
kebutuhan akan produksi material baru, hal ini reducing greenhouse gas emissions generated from
membantu mengurangi emisi gas rumah kaca the production of new materials.
yang dihasilkan dari proses produksi material baru
tersebut.
Mengurangi limbah Minimizing waste
Penggunaan material daur ulang juga dapat Using recycled materials also helps in reducing waste
membantu mengurangi limbah yang dihasilkan generated from disposing of old materials. By using
dari pembuangan material bekas. Dengan recycled materials, the amount of waste produced
menggunakan material daur ulang, limbah can be minimized, thus aiding in environmental
yang dihasilkan dapat dikurangi sehingga dapat preservation.
membantu menjaga kelestarian lingkungan.
Material yang Digunakan Kembali (Reuse)
Reuse of Materials [301-3]
Material yang digunakan kembali merupakan The reuse of materials involves using materials
penggunaan kembali material yang masih dalam that are still in usable condition without significant
kondisi layak pakai tanpa melalui proses pengolahan reprocessing. With numerous construction projects
ulang yang signifikan. Dengan banyaknya proyek carried out at Summarecon, there are several
pembangunan yang telah dilaksanakan di materials from these projects that are still in good
Summarecon, terdapat beberapa material dari condition and can be reused in subsequent projects.
proyek-proyek tersebut yang masih dalam kondisi Here are the details related to this data:
layak dan dapat digunakan kembali dalam proyek
berikutnya. Berikut adalah rincian data terkait:
Penggunaan Material yang Digunakan Kembali Tahun 2021-2023
Reuse of Materials Years 2021-2023
Jenis Material yang Digunakan Kembali Satuan
Types of Reuse Materials Unit 2021 2022 2023
Summarecon Serpong
Baja/Besi Ton 2,181 384 3,829
Steel/Iron
Pagar proyek m2 - 1,829 1,698
Project Fences
Paving
m2 - 1,444 1,921
114 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 115
Penggunaan Material yang Digunakan Kembali Tahun 2021-2023
Reuse of Materials Years 2021-2023
Jenis Material yang Digunakan Kembali Satuan
Types of Reuse Materials Unit 2021 2022 2023
Summarecon Bekasi
Pagar proyek
Project Fences m2 - - 715
Paving
Paving m2 - - 983
Untuk Summarecon Bekasi, data jumlah material yang For Summarecon Bekasi, data on the amount of
digunakan kembali hanya menampilkan data tahun reused materials is only available for the year 2023
2023, karena terkendala dalam pencatatan. Untuk ke due to recording constraints. Going forward, we will
depannya, kami akan menstandarisasi administrasi standardize the recording administration for this data.
pencatatan untuk data ini.
Sama seperti dampak positif terhadap lingkungan dari Similar to the positive environmental impact of using
penggunaan material daur ulang, penggunaan material recycled materials, the reuse of materials also has
yang digunakan kembali juga memberikan dampak positive environmental effects by reducing the use of
positif terhadap lingkungan dengan mengurangi new raw materials and waste. Thus, the use of reused
penggunaan bahan baku baru dan limbah. Dengan materials is one of the Company's efforts to implement
demikian, penggunaan material yang digunakan sustainable and environmentally friendly business
kembali menjadi salah satu upaya Perusahaan dalam practices.
menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan dan
ramah lingkungan.
[302-1] [302-2] [302-3] Konsumsi dan Efisiensi Energi
[302-4] [F.6] [F.7] Energy Consumption and Efficiency
Seluruh kegiatan bisnis Summarecon beroperasi All Summarecon business operations rely on electricity.
menggunakan energi listrik. Sebagian besar energi Most of this electricity is sourced from the State
listrik diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), Electricity Company (PLN), the primary electricity
yang merupakan penyedia listrik utama di seluruh provider across Indonesia. Additionally, the Company
wilayah Indonesia. Selain listrik dari PLN, Perusahaan generates its own electricity using gas engines fueled
juga menghasilkan energi listrik sendiri melalui gas by Liquefied Natural Gas (LNG).
engine yang menggunakan Liquefied Natural Gas
(LNG) sebagai bahan bakarnya.
Perusahaan juga menggunakan Bahan Bakar Minyak The Company also utilizes Fuel Oil (BBM), such as
(BBM) berupa solar untuk mengoperasikan genset, diesel, to operate generators that provide electricity
yang berfungsi untuk menghasilkan daya listrik jika during disruptions in the main supply, and gasoline for
pasokan listrik yang ada sedang mengalami gangguan, operational vehicle needs.
serta bensin untuk mengoperasikan kendaraan untuk
kebutuhan operasional Perusahaan.
Dalam upaya kami untuk menjalankan operasi secara In our efforts toward efficient and sustainable
efisien dan berkelanjutan, kami telah mengambil operations, we have implemented measures to
langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi improve electricity efficiency across all our facilities
energi listrik di seluruh fasilitas dan operasional kami. and operations. Through the adoption of energy-
Melalui implementasi teknologi dan praktik-praktik efficient technologies and practices, we aim to optimize
yang efisien secara energi, kami berupaya untuk electricity usage, reducing overall energy consumption
mengoptimalkan penggunaan listrik sehingga dapat and environmental impact.
mengurangi konsumsi energi secara keseluruhan dan
mengurangi dampak lingkungan.
PT Summarecon Agung Tbk 115
Page 116
Konsumsi Energi di Dalam Perusahaan
Energy Consumption within the Company [302-1] [F.6]
Proses pengumpulan dan perhitungan data The process of collecting and calculating electricity
konsumsi energi listrik di dalam Perusahaan consumption data within the Company involves
mengacu pada pembelian token listrik dan tagihan referencing the purchase of electricity tokens and
PLN yang diterima oleh masing-masing unit bisnis, PLN bills received by each business unit over a
yang diakumulasikan selama 1 (satu) tahun. Faktor period of one year. To convert electricity purchases
yang digunakan untuk konversi pembelian listrik from rupiah to kilowatt-hours (kWh), we use the
melalui token dan tagihan listrik dari nominal rupiah tariff rate for group R2 at IDR 1,699.53 per kWh. For
ke killowatt-hour (kWh), menggunakan harga the conversion of energy usage from kilowatt-hours
listrik per kWh golongan tarif R2, yaitu Rp 1.699,53 / (kWh) to Gigajoules (GJ), we follow The Greenhouse
kWh. Sedangkan untuk konversi pemakaian energi Gas Protocol of 2004, where 1 kWh equals 0.0036 GJ.
dari killowatt-hour (kWh) ke dalam Gigajoule (GJ),
merujuk pada The Greenhouse Gas Protocol tahun
2004, yaitu 1 kWh sama dengan 0,0036 GJ.
Proses pengumpulan dan perhitungan data bahan The process for solar fuel consumption data involves
bakar jenis solar mengacu pada jumlah pembelian the total purchase of solar fuel in liters by each
solar dalam liter oleh masing-masing unit bisnis, business unit over one year. The conversion factor
yang diakumulasikan selama 1 (satu) tahun. Faktor to GJ is based on the NSW Department of Primary
yang digunakan untuk konversi solar ke dalam Industries, July 2016, where 1 liter of solar fuel equals
GJ, merujuk pada NSW Department of Primary 0.038 GJ.
Industries, July 2016 yaitu 1 liter solar sama dengan
0,038 GJ.
Proses pengumpulan dan perhitungan data bahan For LNG fuel consumption data, we reference the
bakar jenis LNG mengacu pada jumlah pembelian total purchase of LNG in m3 by each business unit
LNG dalam m3 oleh masing-masing unit bisnis, yang over one year. The conversion factor to GJ is based on
diakumulasikan selama 1 (satu) tahun. Faktor yang the U.S. Energy Information Administration, where 1
digunakan untuk konversi LNG ke dalam GJ, merujuk m3 of LNG equals 0.0386 GJ.
pada U.S. Energy Information Administration yaitu 1
m3 LNG sama dengan 0,0386 GJ.
Proses pengumpulan dan perhitungan data bahan Regarding gasoline fuel consumption, we consider
bakar jenis bensin mengacu pada pembelian bensin the purchase of pertalite gasoline by each business
pertalite oleh masing-masing unit bisnis, yang unit over one year. To convert pertalite gasoline
diakumulasikan selama 1 (satu) tahun. Faktor yang purchases from rupiah to liters, we use the pertalite
digunakan untuk konversi pembelian bensin pertalite gasoline price of IDR 10,000 per liter. The conversion
dari nominal rupiah ke liter, menggunakan harga factor to GJ is based on the U.S. Energy Information
bensin pertalite, yaitu Rp 10.000,- / liter. Sedangkan Administration, where 1 liter of gasoline equals
untuk konversi bensin ke dalam GJ, merujuk pada 0.0335 GJ.
U.S. Energy Information Administration yaitu 1 liter
bensin sama dengan 0,0335 GJ. Berikut adalah
penjelasan dan rincian data terkait:
116 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 117
Konsumsi Energi Tak Terbarukan dalam Perusahaan Tahun 2021 – 2023
Consumption of Non-Renewable Energy within the Company Years 2021 - 2023
Konsumsi Energi Tak Terbarukan (GJ)
Consumption of Non-Renewable Energy (GJ)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Penggunaan Listrik PLN
Electricity Usage from PLN
Summarecon Serpong 3,988 4,480 4,958
Summarecon Bekasi 1,308 1,500 2,004
Plaza Summarecon Serpong 1,486 1,636 1,646
Plaza Summarecon Bekasi 3,456 3,674 3,562
Summarecon Mall Kelapa Gading 51,719 59,923 75,601
Summarecon Mall Bekasi 47,079 54,583 56,263
Total Penggunaan Listrik PLN 109,036 125,796 144,035
Total Electricity Usage from PLN
Penggunaan Bahan Bakar
Fuel Consumption
Summarecon Serpong 3,415 3,640 4,244
Summarecon Bekasi 384 411 518
Plaza Summarecon Bekasi 46 97 73
Summarecon Mall Kelapa Gading 143,793 159,008 170,265
Summarecon Mall Bekasi 92 326 386
Total Penggunaan Bahan Bakar 147,731 163,482 175,486
Total Fuel Consumption
Konsumsi energi listrik di dalam Perusahaan Electricity consumption within the Company is
digunakan untuk memenuhi kebutuhan listrik utilized to fulfill the electrical needs for building
untuk operasional bangunan di masing-masing operations in each business unit. This includes
unit bisnis, seperti untuk penerangan, penggunaan lighting, office equipment usage, VAC (Ventilation
peralatan kantor, sistem VAC (Ventilation and Air and Air Conditioning) systems, elevators, escalators,
Conditioning), lift, eskalator, sistem keamanan, dan security systems, and other essential functions.
lainnya.
Khusus untuk unit bisnis Summarecon Serpong For the Summarecon Serpong and Summarecon
dan Summarecon Bekasi, selain untuk operasional Bekasi business units, electric energy is also allocated
bangunan, energi listrik digunakan untuk fasilitas to additional support facilities such as Street Lighting
pendukung lainnya, seperti Penerangan Jalan (PJU), show units, pump houses, pedestrian bridges
Umum (PJU), show unit, rumah pompa, jembatan (JPO), and similar amenities.
penyeberangan orang (JPO), dan lainnya.
Penggunaan bahan bakar di Summarecon Mall Summarecon Mall Kelapa Gading stands out with
Kelapa Gading sangat besar jika dibandingkan unit significantly higher fuel consumption compared
bisnis yang lain, karena Mall tersebut menggunakan to other units. This is due to its substantial use of
LNG dalam jumlah yang cukup banyak sebagai LNG as a fuel source for gas engines, which in turn
bahan bakar untuk gas engine guna menghasilkan generates the mall's own electricity. In addition,
energi listrik sendiri. Selain itu, peningkatan the increase of PLN electricity consumption in 2023
konsumsi energi listrik PLN pada tahun 2023 di for Summarecon Mall Kelapa Gading is due to the
Summarecon Mall Kelapa Gading disebabkan sudah operation of La Piazza and on going construction
beroperasinya La Piazza dan sedang dilakukannya project
pembangunan proyek
PT Summarecon Agung Tbk 117
Page 118
Pada tahun 2023, peningkatan konsumsi energi In 2023, the increase in electricity consumption
dari listrik PLN dan bahan bakar lainnya ini terkait from PLN and other fuel sources is closely related
erat dengan berakhirnya pembatasan operasional to the end of operational restrictions post COVID-19
pasca pandemi COVID-19 sehingga memungkinkan pandemic, allowing the Company to resume
Perusahaan untuk kembali menjalankan bisnis business at normal capacity, resulting in increased
dengan kapasitas normal, yang menyebabkan demand for electricity and other fuels.
meningkatnya kebutuhan akan listrik dan bahan
bakar lainnya.
Summarecon telah berupaya mengurangi Summarecon has made efforts to reduce the use
penggunaan energi tak terbarukan dengan of non-renewable energy by using Solar Panels as
menggunakan Panel Surya sebagai sumber energi an energy source for Public Street Lighting (PJU)
untuk Penerangan Jalan Umum (PJU) di unit bisnis at Summarecon Serpong and Summarecon Bekasi
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi. business units. Through the use of solar panel street
Melalui penggunaan lampu jalan panel surya ini lights, this has a positive impact on the environment,
memberikan dampak positif pada lingkungan, especially in energy savings by utilizing renewable
terutama dalam penghematan energi karena energy sources from the sun.
menggunakan sumber energi yang terbarukan dari
matahari.
Konsumsi Energi Terbarukan dalam Perusahaan Tahun 2021-2023
Renewable Energy Consumption within the Company Years 2021-2023
Konsumsi Energi Terbarukan (GJ)
Renewable Energy Consumption (GJ)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Summarecon Serpong 3.89 3.89 3.89
Summarecon Bekasi 93.31 93.31 -
Perhitungan konsumsi energi terbarukan dari panel The calculation for renewable energy consumption
surya untuk (PJU) dilakukan dengan mengalikan from solar panels for Public Street Lighting (PJU)
kapasitas panel surya dengan waktu penggunaan involves multiplying the solar panel capacity by
panel surya, yaitu 5 (lima) jam per hari (lama its daily usage duration of five hours (during peak
penggunaan pada jam puncak), kemudian hasilnya hours), then multiplying the result by 30 days and
dikalikan dengan 30 hari dan 12 bulan. Dengan dasar 12 months. With this calculation basis, Summarecon
perhitungan ini, Summarecon dapat mengestimasi can estimate the annual solar energy usage for
penggunaan energi surya selama satu tahun untuk street lighting.
penerangan jalan.
Berikut adalah perhitungan total keseluruhan Here is the total calculation of the Company's overall
penggunaan energi oleh Perusahaan: energy usage:
Total Konsumsi Energi di Dalam Perusahaan Tahun 2021-2023
Total Energi Consumption within the Company Years 2021-2023
Konsumsi Energi di Dalam Perusahaan (GJ)
Energy Consumption within the Company (GJ)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Summarecon Serpong 7,407 8,124 9,206
Summarecon Bekasi 1,785 2,004 2,522
Plaza Summarecon Serpong 1,486 1,636 1,646
Plaza Summarecon Bekasi 3,502 3,771 3,636
Summarecon Mall Kelapa Gading 195,512 218,931 245,866
Summarecon Mall Bekasi 47,171 54,910 56,650
Total Konsumsi Energi di Dalam Perusahaan:
Total Energi Consumption within the Company: 256,864 289,375 319,525
118 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 119
Konsumsi Energi di Luar Perusahaan
Energy Consumption Outside the Company [302-2] [F.6]
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, In the course of its business operations, Summarecon
Summarecon memiliki keterkaitan dengan is interconnected with various entities along its
sejumlah pihak dalam rantai pasokannya, baik di supply chain, both upstream and downstream.
hulu maupun hilir. Pada bagian hulu, Summarecon Upstream, Summarecon collaborates with diverse
bekerja sama dengan berbagai kontraktor yang contractors providing essential products and services
menyediakan produk dan layanan yang dibutuhkan for area development. Downstream, Summarecon
untuk membangun dan mengembangkan kawasan. partners with a range of tenants leasing and utilizing
Di sisi hilir, Summarecon juga bekerja sama dengan business spaces and facilities. In practice, these
berbagai tenant yang menyewa dan menggunakan contractors and tenants also consume electricity
ruang usaha serta fasilitas yang disediakan oleh and other fuels for their operational needs. Here are
Perusahaan. Pada prakteknya, baik kontraktor the pertinent details:
maupun tenant juga menggunakan energi listrik
dan bahan bakar lainnya untuk menjalankan
kegiatan operasional mereka. Berikut adalah rincian
data terkait:
Total Konsumsi Energi di Luar Perusahaan Tahun 2021 – 2023
Total Energy Consumption Outside the Company Years 2021 – 2023
Konsumsi Energi di Luar Perusahaan (GJ)
Energy Consumption Outside the Company (GJ)
Rantai Pasok Jenis Sumber Daya Tak Terbarukan
Supply Chain Type of Non-Renewable Resource 2021 2022 2023
Summarecon Serpong
Kontraktor Listrik PLN
710 552 969
Contractor PLN Electricity
Kontraktor Supply 822 496 1,498
Contractor Solar
Summarecon Bekasi
Kontraktor Listrik PLN
- - 269
Contractor PLN Electricity
Kontraktor Supply - - 479
Contractor Solar
Plaza Summarecon Serpong
Tenant Listrik PLN
1,948 2,183 2,507
PLN Electricity
Plaza Summarecon Bekasi
Tenant Listrik PLN
1,607 1,823 1,960
PLN Electricity
Summarecon Mall Kelapa Gading
Tenant Listrik PLN
74,366 85,122 96,086
PLN Electricity
Tenant LNG 17,206 26,418 22,348
Summarecon Mall Bekasi
Tenant Listrik PLN
40,813 49,419 55,328
PLN Electricity
Tenant LNG 11,961 14,707 15,878
Total Konsumsi Energi di Luar Perusahaan: 149,434 180,720 197,321
Total Energy Consumption Outside the Company:
PT Summarecon Agung Tbk 119
Page 120
Untuk Summarecon Bekasi, data konsumsi energi For Summarecon Bekasi, data on energy
di luar Perusahaan hanya menampilkan data tahun consumption outside the Company is only available
2023, karena terkendala dalam pencatatan. Untuk ke for the year 2023 due to recording constraints. Going
depannya, kami akan menstandarisasi administrasi forward, we aim to standardize the administration
pencatatan untuk data ini. Pencatatan konsumsi of this data. The recording of energy consumption
energi di luar organisasi didapatkan dengan proses beyond the organization is obtained through the
sebagai berikut: following processes:
Kontraktor Contractors
Data didapat dari hasil konfirmasi ke kontraktor Data is acquired through confirmation with
untuk konsumsi solar maupun listrik selama periode contractors regarding their solar and electricity
pelaporan, karena kontraktor yang langsung usage during the reporting period. Contractors
melakukan pembelian solar dan listrik ke PLN untuk directly purchase solar and electricity from PLN for
kebutuhan selama proyek pembangunan. their project needs.
Tenant Tenants
Data konsumsi energi dan bahan bakar tenant Energy and fuel consumption data from tenants is
didapat berdasarkan pencatatan konsumsi listrik gathered based on recorded electricity and gas usage
dan gas dari meteran yang berada di masing-masing from meters within their premises, aggregated over
tenant dan diakumulasikan sepanjang tahun. the year.
Intensitas Energi
Energy Intensity [302-3] [F.6]
Rasio intensitas energi membantu Perusahaan The energy intensity ratio aids in evaluating the
mengevaluasi efisiensi penggunaan energi dalam efficiency of energy use in operational activities.
kegiatan operasional. Dengan memahami intensitas Understanding energy intensity allows for
energi, Perusahaan juga dapat mengidentifikasi identifying opportunities to reduce both energy
peluang untuk mengurangi konsumsi energi dan consumption and associated costs. Summarecon
biaya terkait. Summarecon menghitung rasio calculates this ratio by summing the total energy
intensitas energi dengan menjumlahkan total consumption within and outside the Company
konsumsi energi dalam dan luar Perusahaan (numerator), divided by the floor area in square
(numerator), dibagi dengan luas ruangan dalam meters (denominator).
satuan m2 (denominator).
Data luas ruangan ditentukan berdasarkan Floor area data is determined by the characteristics
karakteristik bangunan dan fasilitas dari masing- of the buildings and facilities for each business unit.
masing unit bisnis. Untuk Plaza Summarecon Plaza Summarecon Serpong and Plaza Summarecon
Serpong dan Plaza Summarecon Bekasi, luas Bekasi's floor area is based on total building area,
ruangan dihitung berdasarkan total luas bangunan while Summarecon Mall Kelapa Gading and
gedung. Sedangkan untuk Summarecon Mall Summarecon Mall Bekasi use Gross Floor Area. The
Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi, luas calculation for Serpong and Bekasi units includes
ruangan dihitung berdasarkan Gross Floor Area. the area of buildings and other energy-consuming
Perhitungan luas ruangan di Summarecon Serpong facilities. Below are the relevant details:"
dan Summarecon Bekasi dilakukan dengan
menjumlahkan luas bangunan dan fasilitas lain
yang mengkonsumsi energi. Berikut adalah rincian
data terkait:
120 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 121
Rasio Intensitas Energi Tahun 2021-2023
Energy Intensity Ratio Years 2021-2023
2021
Unit Bisnis Konsumsi Luas Intensitas
Business Unit Energi (GJ) Ruangan Energi
Energy (m2) (GJ/m2)
Consumption Floor Area Energy
(GJ) (m2) Intensity
(GJ/m2)
Summarecon Serpong 3,988 664,064 0.90
Summarecon Bekasi 1,650 6,415 0.26
Plaza Summarecon Serpong 3,434 10,043 0.34
Plaza Summarecon Bekasi 5,110 15,178 0.34
Summarecon Mall Kelapa Gading 269,756 150,000 1.80
Summarecon Mall Bekasi 87,948 77,000 1.14
2022
Unit Bisnis Konsumsi Luas Intensitas
Business Unit Energi (GJ) Ruangan Energi
Energy (m2) (GJ/m2)
Consumption Floor Area Energy
(GJ) (m2) Intensity
(GJ/m2)
Summarecon Serpong 4,480 691,297 1.10
Summarecon Bekasi 1,842 6,415 0.29
Plaza Summarecon Serpong 3,820 10,043 0.38
Plaza Summarecon Bekasi 5,593 15,178 0.37
Summarecon Mall Kelapa Gading 303,864 150,000 2.03
Summarecon Mall Bekasi 104,064 77,000 1.35
2023
Unit Bisnis Konsumsi Luas Intensitas
Business Unit Energi (GJ) Ruangan Energi
Energy (m2) (GJ/m2)
Consumption Floor Area Energy
(GJ) (m2) Intensity
(GJ/m2)
Summarecon Serpong 4,958 464,167 0.66
Summarecon Bekasi 2,346 6,415 0.37
Plaza Summarecon Serpong 4,153 10,043 0.41
Plaza Summarecon Bekasi 5,596 15,178 0.37
Summarecon Mall Kelapa Gading 341,647 150,000 2.28
Summarecon Mall Bekasi 111,708 77,000 1.45
PT Summarecon Agung Tbk 121
Page 122
Upaya Efisiensi Energi
Energy Efficiency Initiatives [302-4] [F.7]
Perusahaan menyadari pentingnya efisiensi energi The Company acknowledges the pivotal role
dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Oleh of energy efficiency in its business operations.
karena itu, Perusahaan telah melakukan berbagai Consequently, Summarecon has implemented
upaya untuk mengurangi konsumsi energi dan diverse measures to curtail energy consumption
meningkatkan efisiensi penggunaannya. Sampai and enhance its efficiency. Through the year 2023,
dengan tahun 2023, Summarecon telah berupaya Summarecon has pursued energy efficiency through
melakukan efisiensi energi melalui berbagai upaya, the following avenues:
yaitu:
1. Konversi sumber energi PJU dari listrik PLN 1. Conversion of PJU Energy Source from PLN
menjadi panel surya Electricity to Solar
Penghematan dihitung berdasarkan konsumsi Panels Savings are computed based on the
energi terbarukan dari PJU panel surya, yaitu consumption of renewable energy from solar
dengan mengalikan kapasitas panel surya panel PJUs. This involves multiplying the solar
dengan waktu penggunaan panel surya, yaitu 5 panel capacity by its usage duration of 5 hours
(lima) jam per hari (lama penggunaan pada jam per day (during peak hours), then further
puncak), kemudian hasilnya dikalikan dengan multiplying the result by 30 days and 12 months.
30 hari dan 12 bulan.
2. Konversi jenis lampu dari lampu konvensional 2. Conversion from Conventional Lamps to Light
menjadi lampu Light Emiting Diode (LED) Emitting Diode (LED)
Penghematan dihitung berdasarkan selisih watt Lamps Savings are determined by the variance
yang dihasilkan dari konversi lampu dikalikan in wattage resulting from the lamp conversion,
dengan durasi pemakaian dalam setahun. multiplied by its annual usage duration.
3. Optimasi sistem Ventilation and Air Conditioner 3. Optimization of the Ventilation and Air
(VAC) Conditioner (VAC)
Penghematan dihitung berdasarkan data System Savings are calculated by comparing
pemakaian energi sebelum melakukan optimasi energy usage data before optimization (baseline)
(baseline) dikurangi dengan data konsumsi with post-optimization consumption figures.
energi setelah optimasi.
Upaya Efisiensi Energi Tahun 2021-2023
Energy Efficiency Efforts Years 2021-2023
Volume Energi yang Berhasil Dihemat (GJ)
Energy Volume Successfully Saved (GJ)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Konversi sumber energi PJU dari listrik PLN menjadi panel surya
Conversion of PJU Energy Source from PLN Electricity to Solar Panels
Summarecon Serpong 3.89 3.89 3.89
Summarecon Bekasi 93.31 93.31 -
Konversi lampu Konvensional ke Lampu LED
Conversion of Conventional Lamps to LED Lamps
Plaza Summarecon Serpong 78 66 12
Summarecon Mall Kelapa Gading 248 319 -
Summarecon Mall Bekasi 57 431 301
Optimasi sistem Ventilation and Air Conditioner (VAC)
Optimization of Ventilation and Air Conditioner (VAC) System
Summarecon Mall Kelapa Gading 5,452 8,209 -
Summarecon Mall Bekasi 3,225 3,042 2,374
Total Energi yang Berhasil Dihemat: 9,158 12,165 2,691
Total Energy Successfully Saved:
122 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 123
Sebagai catatan, perhitungan penghematan energi As a note, energy savings calculations do not include
tidak mencakup pengurangan yang disebabkan reductions caused by production capacity decreases
oleh penurunan kapasitas produksi atau pengalihan or resource reallocations. In 2023, at Summarecon
sumber daya. Pada tahun 2023, di Summarecon Mall Kelapa Gading, no optimization of the VAC
Mall Kelapa Gading, tidak dilakukan optimasi sistem system was performed due to increased occupancy,
VAC karena terjadi peningkatan occupancy yang leading to higher electricity demand. Therefore,
menyebabkan peningkatan kebutuhan listrik. the VAC system had to continue supplying areas
Oleh karena itu, sistem VAC harus tetap memasok requiring additional energy, resulting in no
area-area yang membutuhkan energi tambahan, optimization being carried out on the VAC system.
sehingga tidak ada optimasi yang dilakukan pada
sistem VAC.
[305-1] [305-2] [305-3] [305-4] Emisi
[305-5] [305-6] [F.11] Emissions
Emisi yang Dihasilkan
Generated Emissions [305-1] [305-2] [305-3] [305-6] [F.11]
Dalam operasional Summarecon, emisi Gas In Summarecon's operations, direct Greenhouse Gas
Rumah Kaca (GRK) langsung (Cakupan 1) berasal (GHG) emissions (Scope 1) originate from three main
dari 3 (tiga) sumber utama, yaitu gas engine yang sources: gas engines using LNG fuel, diesel engines
menggunakan bahan bakar LNG, diesel engine dan and generators using diesel fuel, and operational
genset yang menggunakan bahan bakar solar, dan vehicles using gasoline.
kendaraaan operasional yang menggunakan bahan
bakar bensin.
Emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2) meliputi Indirect GHG emissions (Scope 2) encompass
emisi GRK yang dihasilkan dari penggunaan listrik emissions generated from the use of electricity
dari pasokan Perusahaan Listrik Negara (PLN) yang supplied by the State Electricity Company (PLN) for
digunakan untuk menjalankan kegiatan operasional operational activities at each business unit.
di masing-masing unit bisnis.
Untuk Emisi GRK tidak langsung (Cakupan 3), data For indirect GHG emissions (Scope 3), data
dan perhitungan diperoleh dari aktivitas kontraktor and calculations are obtained from contractor
yang menggunakan listrik PLN dan bahan bakar activities using PLN electricity and fuel for project
untuk kebutuhan selama proyek pembangunan, development needs, as well as tenants using PLN
serta tenant yang menggunakan listrik PLN dan electricity and LNG for their business operations.
LNG untuk menjalankan kegiatan bisnisnya.
Dalam perhitungan emisi, Summarecon merujuk In emission calculations, Summarecon refers to
kepada Surat Menteri ESDM No.3783/21/600.5/2008, Minister of Energy and Mineral Resources Letter
dimana 1 kWh sama dengan 0,891 kg CO2eq. Berikut No.3783/21/600.5/2008, where 1 kWh equals 0.891 kg
adalah rincian data terkait: CO2eq. Below are the relevant details:
PT Summarecon Agung Tbk 123
Page 124
Total Emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3 Tahun 2021-2023
Total GHG Emissions Scope 1, 2, and 3 Years 2021-2023
Emisi GRK yang dihasilkan (ton CO2eq)
Generated GHG Emissions (tonnes CO2eq)
Unit Bisnis Sumber Energi Satuan 2021 2022 2023
Business Unit Energy Source Unit
Emisi GRK (cakupan 1) langsung
Direct GHG Emissions (Scope 1)
Summarecon Serpong Bensin Liter 863 920 1,072
Gasoline
Summarecon Bekasi Solar Liter 85 85 85
Summarecon Bekasi Bensin Liter 11 18 44
Gasoline
Plaza Summarecon Bekasi Solar Liter 11 24 18
Summarecon Mall Kelapa Gading LNG m3 35,473 39,220 41,970
Summarecon Mall Kelapa Gading Solar Liter 86 88 95
Summarecon Mall Kelapa Gading Bensin Liter 30 47 76
Gasoline
Summarecon Mall Bekasi Solar Liter 14 15 29
Summarecon Mall Bekasi Bensin Liter 9 65 67
Gasoline
Total Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 1: 36,581 40,481 43,456
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions Scope 1:
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung
Indirect GHG Emissions (Scope 2)
Summarecon Serpong Listrik PLN kWh 987 1,109 1,227
PLN Electricity
Summarecon Bekasi Listrik PLN kWh 324 371 496
PLN Electricity
Plaza Summarecon Serpong Listrik PLN kWh 368 405 407
PLN Electricity
Plaza Summarecon Bekasi Listrik PLN kWh 855 909 882
PLN Electricity
Summarecon Mall Kelapa Gading Listrik PLN kWh 12,800 14,831 18,711
PLN Electricity
Summarecon Mall Bekasi Listrik PLN kWh 11,652 13,509 13,925
PLN Electricity
Total Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 2: 26,986 31,135 35,649
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions Scope 2
Total Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 1 & Cakupan 2: 63,568 71,616 79,104
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions Scope 1 & Scope 2:
124 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 125
Emisi GRK yang dihasilkan (ton CO2eq)
Generated GHG Emissions (tonnes CO2eq)
Unit Bisnis Sumber Energi Satuan 2021 2022 2023
Business Unit Energy Source Unit
Emisi GRK (cakupan 3) tidak langsung
Indirect GHG Emissions (Scope 3)
Listrik PLN
Summarecon Serpong
kWh 176 137 240
PLN Electricity
Summarecon Serpong Solar Liter 203 123 371
Summarecon Bekasi Listrik PLN kWh - - 67
PLN Electricity
Summarecon Bekasi Solar Liter - - 118
Listrik PLN
Plaza Summarecon Serpong
kWh 482 540 620
PLN Electricity
Listrik PLN
Plaza Summarecon Bekasi
kWh 398 451 485
PLN Electricity
Listrik PLN
Summarecon Mall Kelapa Gading
kWh 18,406 21,068 23,781
PLN Electricity
Summarecon Mall Kelapa Gading LNG m3 4,258 6,538 5,531
Listrik PLN
Summarecon Mall Bekasi
kWh 10,101 12,231 13,694
PLN Electricity
Summarecon Mall Bekasi LNG m3 2,960 3,640 3,930
Total Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 3: 36,985 44,728 48,837
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions Scope 3
Total Emisi Gas Rumah Kaca (GRK): 100,552 116,344 127,941
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions:
PT Summarecon Agung Tbk 125
Page 126
Khusus untuk emisi yang dihasilkan dari zat Specifically for emissions generated from
yang berperan dalam penipisan lapisan ozon substances that contribute to ozone layer depletion,
atau yang biasa disebut Ozone-Depleting commonly known as Ozone-Depleting Substances
Substances (ODS), Summarecon mengidentifikasi (ODS), Summarecon identifies these emission types
jenis emisi ini dari unit bisnis yang masih from business units that still use Air Conditioners
menggunakan Air Conditioner (AC) dengan jenis (AC) with Hydrochlorofluorocarbon (HCFC) and
refrigrant Hydrochloroflourocarbon (HCFC) dan Hydrofluorocarbon (HFC) refrigerants. All ODS
Hydrofluorocarbon (HFC). Seluruh zat ODS dihitung substances are quantified and standardized into
dan disetarakan ke dalam Kilogram. kilograms.
Total Emisi Zat Perusak Ozon yang Dihasilkan Tahun 2021- 2023
Total Emissions of Ozone-Depleting Substances Produced Years 2021-2023
Penggunaan ODS (Kg)
ODS Usage (Kg)
Unit Bisnis Jenis Zat ODS 2021 2022 2023
Business Unit Type of ODS Substance
Plaza Summarecon Serpong Hydrofluorocarbon (HFC) 1,595 1,595 1,595
Plaza Summarecon Serpong Hydrochloroflourocarbon (HCFC) 43 43 -
Plaza Summarecon Bekasi Hydrofluorocarbon (HFC) 1,830 1,830 1,830
Summarecon Mall Kelapa Gading Hydrofluorocarbon (HFC) 9,328 9,328 9,328
Summarecon Mall Kelapa Gading Hydrochloroflourocarbon (HCFC) 1,612 1,612 1,612
Summarecon Mall Bekasi Hydrofluorocarbon (HFC) 6,218 6,218 6,218
Total Penggunaan ODS: 20,626 20,626 20,583
Total ODS Usage
Intensitas Emisi
Emission Intensity [305-4] [F.11]
Seiring dengan perhitungan rasio intensitas energi, In line with calculating the energy intensity ratio,
Summarecon juga menghitung rasio intensitas Summarecon also computes the greenhouse gas
emisi GRK dengan menjumlahkan total emisi GRK (GHG) emission intensity ratio by summing the total
(Cakupan 1) langsung dan total emisi GRK (Cakupan direct GHG emissions (Scope 1) and total indirect
2) tidak langsung (numerator), dibagi dengan luas GHG emissions (Scope 2) (numerator), divided by the
ruangan dalam satuan m2 (denominator). floor area in square meters (denominator).
Data luas ruangan ditentukan berdasarkan Floor area data is determined based on the
karakteristik bangunan dan fasilitas dari masing- characteristics of the buildings and facilities of
masing unit bisnis, dengan menggunakan each business unit, using the same calculation
mekanisme perhitungan yang sama seperti yang mechanism as used in calculating floor area for the
digunakan dalam perhitungan luas ruangan untuk energy intensity ratio in the previous section. Below
rasio intensitas energi di bagian sebelumnya. Berikut are the related data details:
adalah rincian data terkait:
126 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 127
Rasio Intensitas Emisi Tahun 2021-2023
Emission Intensity Ratio Years 2021-2023
2021
Unit Bisnis Emisi Luas Intensitas
Business Unit GRK yang Ruangan Emisi GRK
dihasilkan (m2) (ton CO2eq/m2)
(ton CO2eq) Floor Area GHG
Generated (m2) Emission
GHG Intensity (tonnes
Emissions CO2eq/m2)
(tonnes CO2eq)
Summarecon Serpong 987 664,064 0.22
Summarecon Bekasi 408 6,415 0.06
Plaza Summarecon Serpong 368 10,043 0.04
Plaza Summarecon Bekasi 867 15,178 0.06
Summarecon Mall Kelapa Gading 48,359 150,000 0.32
Summarecon Mall Bekasi 11,666 77,000 0.15
2022
Unit Bisnis Emisi Luas Intensitas
Business Unit GRK yang Ruangan Emisi GRK
dihasilkan (m2) (ton CO2eq/m2)
(ton CO2eq) Floor Area GHG
Generated (m2) Emission
GHG Intensity (tonnes
Emissions CO2eq/m2)
(tonnes CO2eq)
Summarecon Serpong 1,109 691,297 0.27
Summarecon Bekasi 456 6,415 0.07
Plaza Summarecon Serpong 405 10,043 0.04
Plaza Summarecon Bekasi 933 15,178 0.06
Summarecon Mall Kelapa Gading 54,139 150,000 0.36
Summarecon Mall Bekasi 13,525 77,000 0.18
2023
Unit Bisnis Emisi Luas Intensitas
Business Unit GRK yang Ruangan Emisi GRK
dihasilkan (m2) (ton CO2eq/m2)
(ton CO2eq) Floor Area GHG
Generated (m2) Emission
GHG Intensity (tonnes
Emissions CO2eq/m2)
(tonnes CO2eq)
Summarecon Serpong 1,227 464,167 0.16
Summarecon Bekasi 581 6,415 0.09
Plaza Summarecon Serpong 407 10,043 0.04
Plaza Summarecon Bekasi 900 15,178 0.06
Summarecon Mall Kelapa Gading 60,776 150,000 0.41
Summarecon Mall Bekasi 13,954 77,000 0.18
PT Summarecon Agung Tbk 127
Page 128
Inisiatif Pengurangan Emisi
Initiatives to Reduce Emissions [305-5] [F.11]
Summarecon menyadari pentingnya berkontribusi Summarecon is committed to playing its part in
dalam pengurangan emisi gas rumah kaca, yang reducing greenhouse gas (GHG) emissions, which
berdampak pada perubahan iklim yang semakin terasa, have tangible effects on our changing climate. This
dengan mengimplementasikan berbagai inisiatif commitment is reflected in the implementation of
berkelanjutan dan praktik ramah lingkungan dalam various sustainable initiatives and environmentally
seluruh operasionalnya. Sejauh ini, Summarecon telah friendly practices across all operations. To date,
berupaya melakukan pengurangan emisi gas rumah Summarecon has focused on reducing GHG emissions
kaca melalui berbagai upaya efisiensi energi, yaitu: through several energy efficiency measures:
1. Konversi sumber energi PJU dari listrik PLN menjadi 1. Converting PJU (Public Street Lighting) energy
panel surya sources from PLN electricity to solar panels.
2. Konversi jenis lampu dari lampu konvensional 2. Convertion from traditional lamps to Light Emitting
menjadi lampu Light Emiting Diode (LED) Diode (LED) lamps.
3. Optimasi sistem Ventilation and Air Conditioner 3. Optimizing the Ventilation and Air Conditioner
(VAC) (VAC) system.
Selain itu, Summarecon juga berinisiatif dalam Furthermore, Summarecon has taken steps to mitigate
mengurangi emisi gas rumah kaca dengan melakukan GHG emissions by planting trees in its development
penanaman pohon di berbagai proyek pembangunan projects. Tree planting is a powerful method to reduce
yang telah dilakukan. Penanaman pohon merupakan GHG emissions, particularly carbon dioxide (CO2), a
salah satu cara yang efektif dalam mengurangi emisi primary driver of climate change.
gas rumah kaca, terutama karbon dioksida (CO2), yang
merupakan salah satu penyebab utama perubahan
iklim.
Penanaman pohon memiliki dampak positif yang Tree planting has significant positive environmental
signifikan terhadap lingkungan. Pohon dapat menyerap impacts. Trees absorb CO2 from the atmosphere
CO2 dari atmosfer dan mengubahnya menjadi oksigen and convert it into oxygen through photosynthesis.
melalui proses fotosintesis. Semakin banyak jumlah More trees mean more CO2 absorption and oxygen
pohon, semakin banyak pula CO2 yang dapat diserap production.
dan diubah menjadi oksigen.
Khusus untuk perhitungan pengurangan emisi gas Summarecon refers to three scientific works to calculate
rumah kaca dari penanaman pohon, Summarecon how much greenhouse gas emissions are absorbed by
merujuk pada 3 (tiga) karya ilmiah untuk menghitung trees. The scientific works used for reference are:
seberapa banyak emisi gas rumah kaca yang diserap
oleh pohon. Karya ilmiah yang menjadi rujukan tersebut
adalah:
• Disertasi “Analisis Kebutuhan Hutan Kota sebagai • "Analysis of Urban Forest Needs as a CO2 Gas Sink
Sink Gas CO2 Antropogenik dari Bahan Bakar from Oil and Gas Fuels in Bogor City", a dissertation
Minyak dan Gas di Kota Bogor” oleh E.N. Dachlan by E.N. Dachlan (presented to Bogor Agricultural
yang disampaikan kepada Institut Pertanian Bogor Institute in 2007).
pada tahun 2007
• Tesis “Analisis Kebutuhan Hutan Kota sebagai • "Analysis of Urban Forest Needs as an Absorber of
Penyerap Gas CO2 Antropogenik di Pusat Kota CO2 Gas in the City Center of Medan", a thesis by
Medan” oleh RD. Guti Gratimah yang disampaikan RD. Guti Gratimah (presented to the University of
kepada Universitas Sumatera Utara pada tahun North Sumatra in 2009).
2009
• Disertasi “Kemampuan Penyerapan Gas CO2 • "CO2 Gas Absorption Ability of Several Plant
Beberapa Jenis Tanaman Pada Ruang Terbuka Species in Green Open Spaces in Makassar City",
Hijau di Kota Makassar” oleh Muhammad Yusran a dissertation by Muhammad Yusran Yusuf
Yusuf yang disampaikan kepada Universitas (presented to Hasanuddin University in 2015).
Hasanuddin pada tahun 2015.
Berdasarkan referensi di atas, Perusahaan Based on these references, the Company categorizes
menggunakan klasifikasi ukuran pohon yang tree sizes for GHG absorption calculations:
dimilikinya untuk dasar perhitungan penyerapan emisi
gas rumah kaca, sebagai berikut:
• Kategori Pohon Berukuran Besar, dengan tinggi • Large Trees, with a height > 30 meters, has an
> 30 meter memiliki daya serap 28 (dua puluh absorption capacity of 28 tons of CO2 per tree per
delapan) ton CO2 per pohon per tahun. year.
• Kategori Pohon Berukuran Medium, dengan tinggi • Medium Trees, with a height of 16 meters to 30
16 meter sampai dengan 30 meter memiliki daya meters, has an absorption capacity of 11 tons of CO2
serap 11 (sebelas) ton CO2 per pohon per tahun. per tree per year.
• Kategori Pohon Berukuran Kecil, dengan tinggi • Small Trees, with a height less than 16 meters, has
kurang dari 16 meter memiliki daya serap 6 (enam) an absorption capacity of 6 tons of CO2 per tree per
ton CO2 per pohon per tahun. year.
128 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 129
Penyerapan CO2 melalui Penanaman PohonTahun 2021-2023
CO2 Absorption through Tree Planting Years 2021-2023
Jumlah Pohon (unit) Penyerapan (ton CO2eq)
Unit Bisnis Number of Trees (units) Absorption (tonnes CO2eq)
Business Unit
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Summarecon Serpong
Big Trees 9 41 604 252 1,148 16,912
Medium Trees 119 62 204 1,309 682 2,244
Small Trees 31 28 20 186 168 120
Summarecon Bekasi
Big Trees 151 210 73 4,228 5,880 2,044
Medium Trees 151 210 73 1,661 2,310 803
Small Trees 152 210 74 912 1,260 444
Total 613 761 1,048 8,548 11,448 22,567
Danau Symphonia, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 129
Page 130
Untuk pengungkapan data Summarecon Bekasi, For the disclosure of data from Summarecon Bekasi,
karena terkendala dalam pemisahan pencatatan due to constraints in separating tree data based on
data pohon berdasarkan ukurannya, maka total size, we assume that the total trees planted per year
pohon yang ditanam per tahunnya kami asumsikan are evenly distributed across the tree sizes. Moving
dibagi rata per ukuran pohonnya. Untuk ke forward, we aim to standardize the administration of
depannya, kami akan menstandarisasi administrasi recording for this data.
pencatatan untuk data ini.
Dengan demikian, Summarecon telah berperan aktif Thus, Summarecon has actively contributed to
dalam mengurangi emisi gas rumah kaca melalui reducing greenhouse gas emissions through energy
efesiensi energi dan penanaman pohon di berbagai efficiency and tree planting in various development
proyek pembangunan yang telah dilakukan. projects. Through these initiatives, Summarecon
Melalui inisiatif ini, Summarecon berharap dapat hopes to provide significant benefits to the
memberikan manfaat yang besar bagi lingkungan surrounding environment and the community as
sekitar dan masyarakat secara keseluruhan. Berikut a whole. Here is a summary of the greenhouse gas
adalah rangkuman data pengurangan emisi gas emission reductions that have been achieved:
rumah kaca yang telah dilakukan:
Hasil Pengurangan Emisi GRK Tahun 2021- 2023
Greenhouse Gas Emission Reduction Results Years 2021-2023
Emisi GRK yang Berhasil Dikurangi (ton CO2eq)
Reduced GHG Emissions (tonnes CO2eq)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Konversi sumber energi PJU dari listrik PLN menjadi panel surya
Conversion of PJU Energy Source from PLN Electricity to Solar Panels
Summarecon Serpong 1 1 1
Summarecon Bekasi 23 23 -
Konversi lampu Konvensional ke Lampu LED
Conversion of Conventional Lamps to LED Lamps
Plaza Summarecon Serpong 19 16 3
Summarecon Mall Kelapa Gading 61 79 -
Summarecon Mall Bekasi 14 107 74
Optimasi sistem Ventilation and Air Conditioner (VAC)
Optimization of Ventilation and Air Conditioner (VAC) System
Summarecon Mall Kelapa Gading 1,349 2,032 -
Summarecon Mall Bekasi 798 753 588
Penanaman Pohon
Tree Planting
Summarecon Serpong 1,747 1,998 19,276
Summarecon Bekasi 6,801 9,450 3,291
Total Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK): 10,815 14,459 23,233
Total Greenhouse Gas (GHG) Emission Reduction:
130 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 131
[303-1] [303-2] [303-3] [303-4] Konsumsi dan Efisiensi Air
[303-5] [F.8] Water Consumption and Efficiency
Air adalah sumber daya yang sangat penting bagi Water is a vital resource for both environmental
keberlanjutan lingkungan dan bisnis. Oleh karena sustainability and business operations. At
itu, Summarecon juga memperhatikan penggunaan Summarecon, we are mindful of our water
air dan dampaknya terhadap lingkungan serta usage and its impact on the environment and
masyarakat sekitar dengan mengelola sumber daya local communities. We manage water resources
air secara berkelanjutan guna memenuhi kebutuhan sustainably to meet current needs while ensuring
saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi future generations' ability to fulfill their own
masa depan untuk memenuhi kebutuhan mereka (Sustainable Water Management).
(Sustainable Water Management).
Penerapan Sustainable Water Management To achieve this, we reuse treated wastewater from
dilakukan dengan memanfaatkan kembali air the Sewage Treatment Plant (STP) for watering
limbah yang telah diolah di Sewage Treatment Plant plants and trees in residential areas, malls, and
(STP) untuk keperluan penyiraman tanaman dan Summarecon areas. This practice reduces our
pepohonan di area perumahan, Mall, dan kawasan reliance on fresh water and optimizes the sustainable
Summarecon, sebagai upaya untuk mengurangi use of water resources.
konsumsi air bersih dan mengoptimalkan
pemanfaatan sumber daya air secara berkelanjutan.
Interaksi dengan Sumber Air dari Hulu ke Hilir
Interactions with Water Sources from Upstream to Downstream [303-1] [F.8]
Mekanisme penggunaan dan pengelolaan air Our approach to water use and management for
untuk kegiatan operasional Perusahaan dijabarkan company operations follows the IPO framework
menggunakan pendekatan IPO (Input, Process, dan (Input, Process, Output).
Output).
Input Proses Output
Process
PDAM Janitor
State Water Company Influent STP
MCK
Air yang diolah Sanitation Facility
Treated Water Filterisasi Efluen
Filtering Effluent
Penggunaan Rumah
Tangga
Household use
Saluran Kota
Penggunaan Gedung City Channels
& Tenant
Building and Tenant
Usage
Cooling Tower
Air Danau Siram Tanaman
Lake Water Plant Irrigation
Keterangan: Note:
• MCK: Mandi Cuci Kakus • MCK: Sanitation Facility
• STP: Sewage Treatment Plant • STP: Sewage Treatment Plant
PT Summarecon Agung Tbk 131
Page 132
Dari skema interaksi dengan sumber air di atas, From the outlined water source interactions,
Summarecon menggunakan 3 (tiga) jenis sumber air, Summarecon relies on three types of water sources:
yaitu air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) PDAM water for general operational use, water
yang secara umum digunakan untuk operasional treated by Summarecon Bekasi's Water Treatment
Perusahaan, air yang diolah sendiri melalui Water Plant (WTP), and lake water utilized by Summarecon
Treatment Plant (WTP) oleh unit bisnis Summarecon Serpong for plant irrigation.
Bekasi, dan air danau yang dimanfaatkan oleh unit
bisnis Summarecon Serpong untuk memenuhi
kebutuhan penyiraman tanaman.
Air yang diambil kemudian digunakan untuk This collected water serves various purposes in homes,
keperluan umum di rumah, perkantoran, Mall, dan offices, malls, and public facilities such as cleanliness,
fasilitas umum lainnya, seperti untuk keperluan sanitation (MCK), irrigation, consumption, household
kebersihan, MCK, penyiraman, konsumsi, kebutuhan needs, and cooling systems.
rumah tangga, sistem pendingin, dan lainnya.
Air limbah yang dihasilkan dari proses penggunaan Wastewater from these processes undergoes
air, kemudian diolah melalui STP untuk memastikan treatment at the Sewage Treatment Plant (STP) to
bahwa limbah cair yang dihasilkan oleh kegiatan meet water quality standards. This ensures that
bisnis Perusahaan telah melalui proses pengolahan the liquid waste discharged into the city's drainage
yang memenuhi standar kualitas air. Dengan system is environmentally safe and poses no threat
demikian, limbah cair yang disalurkan ke saluran to public health.
pembuangan kota tidak mencemari lingkungan
sekitar dan aman bagi kesehatan masyarakat.
Selain itu, sebagai wujud nyata kepedulian Additionally, Summarecon demonstrates its
Summarecon terhadap lingkungan dan masyarakat environmental commitment through the
sekitar, melalui unit bisnis Summarecon Serpong dan construction of perimeter ditches by Summarecon
Summarecon Bekasi telah membangun perimeter Serpong and Summarecon Bekasi. These ditches
ditch yang berfungsi untuk mengalirkan air secara naturally channel water without disturbing the
alami tanpa mengubah aliran air masyarakat surrounding community's water flow, pre- and post-
sekitar sebelum dan setelah dibangunnya kawasan Summarecon development.
Summarecon.
Perimeter ditch juga berfungsi sebagai pengendali The perimeter ditches serve as flood control during
risiko banjir pada musim hujan untuk kawasan the rainy season for Summarecon areas and nearby
Summarecon dan warga sekitar dengan residents by gradually collecting and channeling
menampung dan mengalirkan secara bertahap air rainwater through the perimeter ditches, preventing
hujan melalui perimeter ditch, sehingga air tidak water from overflowing into surrounding areas.
meluap ke kawasan dan warga sekitar. Summarecon Summarecon Serpong's ditches span 30 kilometers,
Serpong telah membangun perimeter ditch while Summarecon Bekasi's cover 13 kilometers.
sepanjang 30 Kilometer, sedangkan Summarecon
Bekasi telah membangun perimeter ditch sepanjang
13 Kilometer.
Perimeter Ditch, Summarecon Bekasi
132 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 133
Pengambilan Air
Water Withdrawal [303-3] [F.8]
Proses pengumpulan dan perhitungan data Data on water withdrawal from PDAM is based on
pengambilan air dari PDAM mengacu pada the company's annual PDAM billing records, while
dokumen tagihan PDAM yang ditagihkan kepada WTP-treated water volume is internally recorded.
masing-masing unit bisnis, yang diakumulasikan Lake water withdrawal is measured using water
selama 1 (satu) tahun. Untuk air yang diolah melalui meters on pontoon pumps.
WTP perhitungannya mengacu pada pencatatan
internal terhadap volume air olahan. Sedangkan,
untuk pengambilan air dari danau mengacu kepada
meteran air yang dipasang pada pompa ponton
untuk perhitungannya.
Total Pengambilan Air Tahun 2021-2023
Total Water Withdrawal Years 2021-2023
Pengambilan Air (m3)
Water Withdrawal (m3)
Unit Bisnis Sumber Air 2021 2022 2023
Business Unit Water Source
Summarecon Serpong Air yang berasal 141,300 227,330 302,305
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Summarecon Serpong Air Danau 45,043 41,404 56,629
Lake Water
Summarecon Bekasi Air yang berasal 1,080,000 1,166,400 1,224,720
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Plaza Summarecon Serpong Air yang berasal 5,645 7,182 6,776
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Summarecon Mall Kelapa Gading Air yang berasal 397,632 532,890 595,833
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Total Pengambilan Air: 1,669,620 1,975,206 2,186,263
Total Water Withdrawal:
Summarecon Bekasi menerima pasokan air Summarecon Bekasi receives its water supply
dari PDAM. Air tersebut kemudian menjalani from PDAM. This water undergoes filtration at the
proses filtrasi di Water Treatment Plant sebelum Water Treatment Plant before being distributed to
didistribusikan ke perumahan, perkantoran, Mall, dan residences, offices, malls, and other public facilities
fasilitas umum lainnya untuk memenuhi kebutuhan to meet daily needs. Specifically, Plaza Summarecon
sehari-hari. Dalam hal ini, Plaza Summarecon Bekasi Bekasi and Summarecon Mall Bekasi source
dan Summarecon Mall Bekasi menerima pasokan their water from the Summarecon Bekasi Water
air dari Water Treatment Plant Summarecon Treatment Plant. To ensure accurate accounting and
Bekasi, maka untuk mengindari perhitungan ganda avoid double-counting in total water withdrawals,
pada total pengambilan air, maka perhitungan the data for Plaza Summarecon Bekasi and
pengambilan air untuk Plaza Summarecon Bekasi Summarecon Mall Bekasi's water usage is presented
dan Summarecon Mall Bekasi kami pisahkan di separately in the following table. Here are the details:
tabel tersendiri. Berikut adalah rincian data terkait:
Total Pengambilan Air dari WTP Tahun 2021-2023
Total Water Withdrawal from WTP Years 2021-2023
Pengambilan Air (m3)
Water Withdrawal (m3)
Unit Bisnis Sumber Air 2021 2022 2023
Business Unit Water Source
Plaza Summarecon Bekasi Air yang berasal 6,463 7,298 7,660
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Summarecon Mall Bekasi Air yang berasal 177,845 203,078 243,390
dari pihak ketiga (PDAM)
Water from third-party (PDAM)
Total Pengambilan Air dari Water Treatment Plant: 184,308 210,376 251,050
Total Water Withdrawal from WTP:
PT Summarecon Agung Tbk 133
Page 134
Pada tahun 2023, peningkatan total pengambilan In 2023, the increase in total water withdrawal
air ini terkait erat dengan berakhirnya pembatasan is directly linked to the end of post-COVID-19
operasional pasca pandemi COVID-19, yang operational restrictions, allowing the Company to
memungkinkan Perusahaan untuk kembali resume business at full capacity. This resulted in
menjalankan bisnis dengan kapasitas normal. a higher demand for water for daily operations.
Hal ini menyebabkan meningkatnya kebutuhan Additionally, the rise was due to increased occupancy
akan air untuk kegiatan operasional sehari-hari. in offices and malls, as well as the increment
Selain itu, kenaikan tersebut juga disebabkan oleh completion of new or ongoing construction projects
peningkatan occupancy di perkantoran dan Mall, in the Summarecon area.
serta bertambahnya proyek pembangunan yang
telah selesai atau sedang dilakukan di kawasan
Summarecon.
Pembuangan Air
Water Discharge [303-4] [F.8]
Summarecon melakukan perhitungan terhadap Summarecon tracks its water discharge and records
pembuangan air dan mencatat tujuan pembuangan the purposes for its water disposal as follows:
airnya, sebagai berikut:
Total Pembuangan Air Tahun 2021-2023
Total Water Discharge Years 2021-2023
Pembuangan Air (m3)
Water Withdrawal (m3)
Unit Bisnis Tujuan Pembuangan Air 2021 2022 2023
Business Unit Purpose of Water Discharge
Pembuangan air dengan dialirkan ke saluran kota
Discharge into city drainage channels
Summarecon Bekasi Sungai saluran kota 396,000 427,680 449,064
City channel river
Plaza Summarecon Serpong Sungai saluran kota 1,540 3,018 4,008
City channel river
Plaza Summarecon Bekasi Sungai saluran kota 473 697 820
City channel river
Summarecon Mall Kelapa Gading Sungai saluran kota 11,160 7,550 -
City channel river
Summarecon Mall Bekasi Sungai saluran kota 74,420 108,777 63,958
City channel river
Total Pembuangan Air dengan dialirkan ke saluran kota: 483,593 547,722 517,850
Total Water Discharge into city drainage channels:
Pembuangan air dengan pemanfaatan Kembali
Wastewater Reuse
Summarecon Serpong Siram tanaman 141,300 227,330 302,305
dari hasil olahan STP
Plant irrigation from STP
Summarecon Serpong Siram tanaman dari air danau 45,043 41,404 56,629
Plant irrigation from lake water
Summarecon Bekasi Siram tanaman 684,000 738,720 775,656
dari hasil olahan STP
Plant irrigation from STP
Summarecon Mall Kelapa Gading Siram tanaman & Cooling Tower - - 14,896
dari hasil olahan STP
Plant irrigation & Cooling Tower
from STP
Total Pembuangan Air dengan pemanfaatan kembali: 870,343 1,007,454 1,149,486
Total Wastewater Reuse:
Total Pembuangan Air 1,353,936 1,555,176 1,667,335
Total Water Discharge:
134 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 135
Berdasarkan data pembuangan air diatas, terlihat Based on the water discharge data above, it is evident
upaya nyata Perusahaan dalam menerapkan that the Company is committed to implementing
Sustainable Water Management sebagai langkah Sustainable Water Management as a step towards
untuk mengurangi konsumsi air bersih dan reducing clean water consumption and optimizing
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya air the sustainable use of water resources. This is
secara berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan achieved by reusing treated wastewater from the
memanfaatkan kembali air limbah yang telah diolah Sewage Treatment Plant (STP) for plant irrigation in
di Sewage Treatment Plant (STP) untuk keperluan residential areas, malls, and Summarecon areas.
penyiraman tanaman dan pepohonan di area
perumahan, Mall, dan kawasan Summarecon.
Sebelum air dibuang ke saluran kota atau Before the water is discharged into the city's
dimanfaatkan lagi untuk keperluan operasional drainage system or reused for other operational
lainnya, air akan diolah terlebih dahulu di STP, dimana needs, it undergoes treatment at the STP. Further
untuk penjelasan lebih rinci terkait hal tersebut akan details regarding this process will be discussed in
dibahas pada bagian Manajemen Pembuangan the section on Water and Effluent Management. In
Air dan Limbah Cair (Efluen). Pada tahun 2023, 2023, the Company recorded no incidents of non-
Perusahaan mencatat tidak terdapat insiden compliance with Discharge Limits.
ketidakpatuhan terhadap Batas Pembuangan Air.
Konsumsi Air
Water Consumption [303-5] [F.8]
Perhitungan konsumsi air dilakukan dengan Water consumption is calculated by subtracting
menghitung total pengambilan air yang dilakukan the total water discharged from the total water
di bagian atas dan dikurangi dengan total air yang withdrawn. Here are the related data details:
dibuang. Berikut adalah rincian data terkait:
Total Konsumsi Air Tahun 2021-2023
Total Water Consumption Years 2021-2023
Konsumsi Air (m3)
Water Consumption (m3)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Plaza Summarecon Serpong 4,105 4,164 2,768
Plaza Summarecon Bekasi 5,990 6,601 6,840
Summarecon Mall Kelapa Gading 386,472 525,340 580,937
Summarecon Mall Bekasi 103,425 94,301 179,432
Total Konsumsi Air: 499,992 630,406 769,977
Total Water Consumption:
PT Summarecon Agung Tbk 135
Page 136
Manajemen Pembuangan Air dan Limbah Cair
Water and Effluent Management [303-2] [F.14]
Summarecon dalam menjalankan kegiatan In the course of its business activities, Summarecon
bisnisnya menghasilkan air limbah domestik, yang generates domestic wastewater, which includes
merupakan air limbah yang berasal dari aktivitas wastewater originating from daily human activities
sehari-hari manusia yang melibatkan pemakaian involving water usage, such as used bathwater,
air, seperti air bekas mandi, air bekas cucian, sisa laundry water, liquid food waste, kitchen wastewater,
makanan berwujud cair, air limbah dapur, dan kotoran and human waste. To ensure that this domestic
manusia. Oleh karena itu, untuk memastikan bahwa wastewater is not harmful and does not pollute
air limbah domestik tersebut tidak berbahaya dan the surrounding environment, the Company treats
tidak mencemari lingkungan sekitar, Perusahaan it through a Sewage Treatment Plant (STP) before
mengolahnya melalui Sewage Treatment Plant discharge.
(STP) sebelum dibuang ke lingkungan.
Proses pengolahan air limbah domestik The process of treating domestic wastewater through
yang dilakukan melalui STP bertujuan untuk the STP aims to remove contaminants or harmful
menghilangkan kontaminan atau kandungan contents such as Biological Oxygen Demand (BOD),
berbahaya, seperti Biological Oxygen Demand Chemical Oxygen Demand (COD), suspended solids,
(BOD), Chemical Oxygen Demand (COD), residu ammonia, and other substances found in domestic
padat yang terbawa di air (suspended solid), dan zat wastewater that can disrupt ecosystems and the
amonia, dan lainnya yang terdapat pada air limbah surrounding environment. This results in treated
domestik yang dapat mengganggu ekosistem dan water that meets the government's standard quality
lingkungan sekitar, sehingga dihasilkan air olahan requirements, specifically Permen LHK no 68 tahun
yang sesuai standar baku mutu dari pemerintah, 2016.
yakni Permen LHK no 68 tahun 2016.
Hasil akhir dari pengolahan air limbah domestik The final result of treating domestic wastewater by
oleh sistem STP diuji melalui tes laboratorium the STP system is tested in a laboratory every month
setiap bulannya dan dilaporkan setiap 3 (tiga) bulan and reported every three months to the relevant
sekali kepada Dinas yang bersangkutan. Kegiatan authorities. This activity aims to control and ensure
ini bertujuan untuk mengontrol dan menjamin the water quality from the STP treatment meets
kandungan buku mutu air dari hasil pengolahan the safety standards specified in Permen LHK no 68
STP agar aman dan sesuai dengan Permen LHK no tahun 2016 when discharged into the city's drainage
68 tahun 2016 saat dibuang ke saluran tata kota. system.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation [304-3] [304-4] [F.9] [F.10]
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan The Company's business activities are not situated
bisnisnya tidak berada atau berdekatan dengan near or within conservation areas or regions with
daerah konservasi atau daerah yang memiliki biodiversity, thus its operational activities do not
keanekaragaman hayati, sehingga aktivitas potentially disturb the natural ecosystems in those
operasionalnya tidak berpotensi mengganggu areas.
ekosistem alami yang terdapat di wilayah tersebut.
Sebagai wujud kepedulian terhadap pelestarian As a demonstration of its commitment to
lingkungan, Summarecon berupaya menjaga dan environmental preservation, Summarecon
meningkatkan keanekaragaman hayati melalui endeavors to conserve and enhance biodiversity
pembiakan dan pemeliharaan flora melalui kegiatan through the propagation and maintenance of flora
pembiakan tanaman (nursery). Nursery ini bertujuan via a plant nursery. This nursery aims to propagate
untuk memperbanyak jenis tanaman serta menjaga various plant species and maintain the availability of
ketersediaan tanaman yang akan ditanam di area plants for planting in project areas or malls. It also
proyek atau Mall, serta untuk memelihara dan aims to nurture and care for plants to ensure they
merawat tanaman agar tetap sehat dan tumbuh remain healthy and grow well. Here is an explanation
dengan baik. Berikut penjelasan terkait kegiatan related to the nursery activities:
nursery yang dilakukan:
136 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 137
• Pembiakan Pohon Pelindung dan Pohon Buah • ropagation of Protective and Fruit Trees for
Unit Bisnis Pengembangan Properti Property Development Business Units
Nursery berfungsi sebagai tempat untuk The nursery functions as a facility to propagate
memperbanyak berbagai jenis tanaman various types of plants for Town Management
untuk kebutuhan Town Management dan and project needs, including those that are
juga kebutuhan proyek, termasuk untuk challenging to propagate.
memperbanyak tanaman yang sulit untuk
dikembangbiakan.
Selain itu, nursery juga dijadikan sebagai tempat Additionally, the nursery is used as a repository
penampungan pohon buah di kluster, yang forP fruit trees in clusters, making it easier for
memudahkan konsumen untuk memilih pohon consumers to choose fruit trees for planting
buah yang akan ditanam di depan huniannya in front of their residences. It also temporarily
dan juga untuk menampung sementara houses trees relocated from area or cluster park
pohon bongkaran hasil relokasi taman kawasan relocations.
ataupun kluster.
• Pembiakan Tanaman untuk Penunjang Area • Propagation of Plants to Support Indoor
Indoor dan Outdoor Unit Bisnis Investasi and Outdoor Areas for Property Investment
Properti Business Units
Nursery ditujukan sebagai ruang pendukung The nursery serves as a supporting space for
aktivitas budidaya tanaman hias, seperti cultivating ornamental plants, including plant
perawatan tanaman (meliputi penyiraman, care (such as watering, fertilizing, weeding, and
pemupukan, penyiangan gulma, dan hama pest control), as well as seedling propagation
serangga), serta pembibitan dan budidaya and cultivation.
tanaman.
Danau Symphonia, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 137
Page 138
Manajemen Limbah
Waste Management [306-1] [306-2] [306-3] [F.13] [F.14]
Secara umum, kegiatan operasional Summarecon In general, Summarecon's operational activities
menghasilkan tiga jenis limbah, yaitu limbah generate three types of waste: organic waste, non-
organik, limbah non-organik, dan limbah Bahan organic waste, and Hazardous and Toxic Substances
Beracun dan Berbahaya (limbah B3). Limbah (B3 waste). Organic and non-organic waste mainly
organik dan non-organik tersebut terutama berasal originate from household waste generated from
dari limbah rumah tangga yang dihasilkan dari activities in offices, residences, malls, and other
aktivitas di perkantoran, perumahan, Mall, dan public facilities. Meanwhile, B3 waste is produced
fasilitas umum lainnya. Sementara itu, limbah from the operation and maintenance activities of
B3 dihasilkan dari aktivitas pengoperasian dan machinery and equipment owned by the Company,
perawatan mesin serta peralatan yang dimiliki oleh though the amount is insignificant compared to
Perusahaan dengan jumlah yang tidak signifikan other waste types.
dibandingkan limbah lainnya.
Untuk limbah organik dan non-organik, Perusahaan For organic and non-organic waste, the Company
menerapkan sistem pengelolaan 3R (Reduce, implements the 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
Reuse, Recycle) dimana untuk limbah non-organik management system. Non-organic waste that
yang dapat didaur ulang akan dipisahkan dan can be recycled is separated and collected in the
dikumpulkan di depo Pelestarian Lingkungan Environmental Preservation depot for recycling
untuk kemudian didaur ulang oleh pihak ketiga, by third parties. Organic waste is converted into
sedangkan untuk limbah organik dilakukan konversi compost or decomposed by maggots. However,
menjadi kompos atau diurai oleh maggot. Namun, for organic and non-organic waste that cannot
untuk limbah organik dan non-organik yang tidak be managed with the 3R system, it is collected in
dapat dikelola dengan sistem pengelolaan 3R, temporary storage facilities (TPS). Subsequently,
akan dikumpulkan pada tempat penampungan the waste is collected by relevant departments and
sementara (TPS). Selanjutnya, limbah tersebut akan taken to official landfill sites (TPA) by designated
diambil oleh dinas terkait dan dibawa ke tempat vendors.
pembuangan akhir (TPA) oleh vendor resmi yang
telah ditunjuk.
Maggot atau belatung adalah larva dari lalat Black Maggots are larvae of the Black Soldier Fly, with
Soldier Fly dengan nama latin Hermetia Illucens. the Latin name of Hermetia Illucens. Maggots are
Maggot berguna dalam proses penguraian bahan- beneficial in the decomposition of organic materials
bahan organik karena Maggot mengkonsumsi as they consume vegetable and fruit waste. Maggots
sampah sayuran dan buah. Kemampuan Maggot have a rapid ability to decompose organic waste,
dalam mengurai sampah sangat cepat. Maggot processing 2 to 5 times their body weight in organic
memiliki kemampuan mengurai sampah organik 2 waste within 24 hours. One kilogram of maggots can
sampai 5 kali bobot tubuhnya selama 24 jam. Satu consume 2 to 5 kilograms of organic waste per day.
kilogram maggot dapat menghabiskan 2 sampai Maggots can also be used as a source of compost
5 kilogram sampah organik per hari. Maggot juga or odorless organic fertilizer. Both the larvae and
dapat dimanfaatkan sebagai sumber kompos their remains can serve as a good protein source for
atau pupuk organik yang tidak berbau, serta larva poultry and fish feed, thereby minimizing new waste
maupun bangkainya dapat menjadi sumber protein production in the breeding process.
yang baik untuk pakan unggas dan ikan sehingga
dalam proses budidayanya tidak menghasilkan
sampah baru.
Untuk pengelolaan limbah B3, Perusahaan For the management of B3 waste, the Company
menyediakan tempat khusus untuk penampungan provides special facilities for B3 waste storage.
Limbah B3. Limbah B3 yang telah terkumpul The collected B3 waste is sorted based on its type
akan dipilah berdasarkan jenisnya sehingga to facilitate further processing. The collection
memudahkan dalam proses pengolahan and processing of B3 waste are carried out by
selanjutnya. Proses pengambilan dan pengolahan external parties with official licenses for B3 waste
limbah B3 dilakukan oleh pihak eksternal yang telah management. This is to ensure that B3 waste is
memiliki lisensi resmi untuk pengolahan limbah handled safely and in accordance with regulations,
B3. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa avoiding harm to the environment and human
pengolahan limbah B3 dilakukan dengan aman dan health.
sesuai dengan peraturan yang berlaku, sehingga
tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan
manusia.
138 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 139
Timbulan Limbah dari Hulu ke Hilir
Waste Generation from Upstream to [306-1] F.13] [F.14][F.10]
Dalam pengelolaan limbah aktivitas operasional, In managing operational waste, the waste
sistem manajemen limbah dapat digambarkan management system can be illustrated in the
dalam skema di bawah ini. following scheme.
Input Proses Output
Process
Limbah Non B3
Non-Hazardous and Toxic Waste (Non-B3)
Kompos
Compost
Limbah Rumah Tangga
Household Waste 3R
Reduce, Reuse, Maggot
Recycle
Daur Ulang
Sisa makanan Recycle
Food leftovers
Sayuran dan buah
Vegetables and fruits
Plastik
Plastic TPS TPA
Temporary Final Disposal
Disposal Site Site
Botol dan
kaleng bekas
Used bottles
and cans
Gabus sintetis,
Styrofoam, dll
Synthetic cork,
styrofoam, etc.
Limbah Organik
Organic waste
Limbah B3
Hazardous Waste
Tempat Pengolahan oleh
Limbah B3 Penampungan Pihak Eksternal
Hazardous Waste Khusus Processing by
Special Storage Site External Party
PT Summarecon Agung Tbk 139
Page 140
Identifikasi Jenis, Risiko, dan Upaya Manajemen Limbah
Identification of Types, Risks, and Waste Management Efforts [306-2] [F.13] [F.14] [F.10]
Berdasarkan analisis timbulan limbah di atas, Based on the waste generation analysis,
Summarecon telah mengidentifikasi jenis limbah, Summarecon has identified the types of waste and
serta tindakan yang diambil untuk mengelola risiko actions taken to manage potential risks from each
yang mungkin timbul dari setiap jenis limbah di type of waste across its business locations.
beberapa lokasi kegiatan usaha Perusahaan.
Kegiatan yang dalam pelaksanaannya menghasilkan Activities like maintaining diesel gensets, diesel
limbah B3 adalah kegiatan seperti pemeliharaan pump engines, Sewage Treatment Plants (STP),
mesin genset diesel, mesin pompa diesel, dan replacing lamps, AC maintenance, and pesticide use
Sewage Treatment Plant (STP), penggantian lampu, in plant and nursery care produce Hazardous and
pemeliharaan air conditioner (AC), serta pemakaian Toxic Substances (B3) waste.
pestisida untuk proses pemeliharaan tanaman dan
kegiatan nursery.
Limbah B3 yang dihasilkan berbentuk oli bekas, This waste includes used oil, batteries (accumulators),
baterai (accu), air filter, freon, lampu bekas, dan air filters, freon, used lamps, and empty pesticide
kemasan bekas pestisida. Timbulan limbah B3 containers. The generation of B3 waste can pose
tersebut dapat mengakibatkan dampak negatif health and environmental risks:
baik bagi kesehatan, maupun lingkungan seperti:
• Zat logam berat dari bahan bakar saat • Heavy metals from diesel fuel during engine
pengoperasian maupun perawatan mesin diesel operations or maintenance can harm kidneys,
dapat masuk ke dalam tubuh dan merusak nerves, and potentially lead to cancer.
ginjal, saraf, dan mengakibatkan kanker.
• Uap merkuri dari lampu fluorescent yang pecah • Mercury vapors from broken fluorescent lamps
dan refrigerant poisoning dari freon AC dapat and refrigerant poisoning from AC freon can
mencemari lingkungan dan membahayakan contaminate the environment and pose inhalation
manusia karena dapat terhirup kedalam tubuh. risks to humans.
• Limbah kemasan bekas pestisida dapat • Discarded pesticide containers can pollute soil,
mencemari tanah, air, dan udara jika dibuang water, and air if not properly disposed.
sembarangan.
Perusahaan memitigasi dan mengola dampak To address these risks, Summarecon manages B3
signifikan yang dapat terjadi dari timbulan limbah waste according to government regulations. The
B3 dengan melakukan pengelolaan sesuai dengan Company collaborates with experienced vendors to
peraturan pemerintah dengan menggunakan ensure proper waste handling in compliance with
vendor yang sudah memiliki pengalaman dalam regulations.
pengelolaan limbah sesuai peraturan yang ada.
Selain itu, kegiatan seperti pemeliharaan tanaman Additionally, activities such as plant maintenance
dan kegiatan menyapu area outdoor dapat and sweeping outdoor areas can generate organic
menimbulkan limbah organik, yaitu daun, serta waste, such as leaves. Trash collection from bins
kegiatan pengumpulan sampah dari tempat can yield non-organic waste. Improperly managed,
sampah dapat menimbulkan limbah non-organik. organic waste such as leaves and non-organic waste
Apabila tidak dikelola dengan baik, limbah daun like plastic packaging, paper, cardboard, and plastic
kemasan plastik, kertas, karton, botol plastik dapat bottles, may harm the environment. The Company
mencemari lingkungan. Perusahaan memastikan ensures proper waste management through these
limbah-limbah tersebut dikelola dengan baik methods:
melalui beberapa cara:
• Sampah organik daun diproses menjadi kompos • Processing organic leaf waste into compost or
atau diurai dengan menggunakan bantuan decomposed by maggot.
berenga (maggot).
• Mengelola limbah non-organik dengan metode • Managing non-organic waste using the Reduce,
Reduce, Reuse, Recycle (R3). Reuse, Recycle (R3) approach.
• Disalurkan ke Tempat Pembuangan Akhir • Sending waste to the Final Disposal Site
(TPA) oleh vendor resmi yang ditunjuk oleh (TPA) through officially designated building
Manajemen gedung. management vendors.
Khusus untuk unit bisnis Mall, proses jual beli dan Specifically in the Mall business unit, activities like
kegiatan memasak pada tenant Food and Beverages buying and cooking in Food and Beverage (F&B)
(F&B) menghasilkan limbah organik seperti limbah tenant operations create organic waste (food waste,
makanan dan sisa-sisa bahan organik, serta limbah leftover organic materials) and food packaging
kemasan makanan dalam bentuk kotak makanan, waste (food containers, beverage cups, bowls,
gelas minuman, mangkuk, dan peralatan makan utensils). If left unattended, these wastes can harm
lainnya. Limbah yang dihasilkan tersebut dapat the environment.
mencemari lingkungan apabila tidak dikelola
dengan baik.
140 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 141
Untuk mengatasi dan memitigasi dampak dari To address this, the Company encourages tenants
limbah yang dihasilkan oleh tenant, Perusahaan to use recyclable or biodegradable food packaging.
menganjurkan para tenant untuk menggunakan If recycling isn't possible, waste is taken to the Final
kemasan makanan yang dapat didaur ulang atau Disposal Site (TPA) by officially appointed Mall
terurai secara alami. Apabila tidak dapat di daur management vendors.
ulang, maka Perusahaan akan membawa limbah
ke TPA melalui vendor resmi yang ditunjuk oleh
Manajemen Mall.
Timbulan Limbah
Waste Generation [306-3] [F.13] [F.14]
Berdasarkan identifikasi di atas, Summarecon Based on this identification, Summarecon calculates
menghitung berat total limbah yang dihasilkan, the total weight of generated waste, recovery sent,
dikirim untuk pemulihan, dan juga yang dikirim ke and final disposal. The total weight is measured per
tempat pembuangan akhir. Berat total limbah yang waste type identified in the waste monitoring effort.
dihasilkan diukur sesuai dengan berat setiap limbah Here are the relevant data details:
yang diidentifikasi dalam upaya pemantauan
limbah dari aktivitas perusahaan di atas. Berikut
adalah rincian data terkait:
Total Limbah Tahun 2021-2023
Total Waste Years 2021-2023
Total Limbah (Ton)
Total Waste (Tonnes)
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Limbah Tidak Berbahaya
Non-Hazardous Waste
Summarecon Serpong 6,151 6,711 6,730
Plaza Summarecon Serpong 2.59 3.46 3.43
Plaza Summarecon Bekasi - - 0.10
Summarecon Mall Kelapa Gading 2,121 3,196 3,493
Total Berat Limbah non B3: 8,275 9,910 10,226
Total Weight of Non-B3 Waste:
Limbah Berbahaya (B3)
Hazardous Waste (B3)
Summarecon Serpong - 0.80 0.77
Plaza Summarecon Serpong - 0.42 0.18
Plaza Summarecon Bekasi - - 0.83
Summarecon Mall Kelapa Gading 0.43 3.41 2.28
Total Berat Limbah B3: 0.43 4.63 4.06
Total Weight of B3 Waste:
Total Berat Limbah: 8,275 9,915 10,230
Total Weight of Waste:
Untuk pengungkapan data Summarecon Bekasi dan Due to limitations in waste data recording, data from
Summarecon Mall Bekasi, karena terkendala dalam Summarecon Bekasi and Summarecon Mall Bekasi
pencatatan data limbah, maka data tersebut tidak cannot be included in this report. Additionally, waste
dapat ditampilkan pada laporan kali ini. Sedangkan, data recording for Plaza Summarecon Bekasi started
untuk Plaza Summarecon Bekasi, pencatatan data in 2023. Moving forward, we will standardize the data
limbah baru dilakukan pada tahun 2023. Untuk ke recording administration for this purpose.
depannya, kami akan menstandarisasi administrasi
pencatatan untuk data ini.
PT Summarecon Agung Tbk 141
Page 142
08
Pilar 3:
Pembangunan Komunitas
dengan Ekosistem
Kehidupan yang Harmonis
dan berkelanjutan
Pillar 3:
Community Development
with Harmonius and
Sustainable Living Ecosystem
Plaza Summarecon Bekasi
142 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 143
Summarecon berkomitmen untuk memberikan Summarecon is committed to delivering services
layanan, produk, dan jasa yang bernilai tinggi kepada and products of exceptional value to its consumers.
konsumen. Untuk mencapai hal ini, Summarecon This commitment drives the company to routinely
secara berkala melakukan evaluasi kepuasan evaluate customer satisfaction, gauging their levels
pelanggan untuk menilai tingkat kepuasan of contentment with the range of services, products,
mereka terhadap layanan, produk, dan jasa yang and experiences offered. Customer satisfaction
disediakan oleh Perusahaan. Kepuasan pelanggan stands as a linchpin for Summarecon, pivotal in both
sangat penting bagi Summarecon karena upholding and enhancing the company's reputation
merupakan faktor kunci dalam mempertahankan while fostering unwavering consumer trust.
dan meningkatkan reputasi perusahaan serta
membangun kepercayaan konsumen.
Karenanya, Summarecon selalu berupaya menjaga Consequently, Summarecon consistently endeavors
kepuasan pelanggan dengan memberikan produk to uphold customer satisfaction by ensuring the
dan pelayanan dengan kualitas terbaik. Selain delivery of products and services of unparalleled
kualitas, Perusahaan juga mengutamakan dan quality. Beyond quality, the Company prioritizes
menjaga keamanan dari produk dan layanan and ensures the safety of the products and services
yang dihasilkan. Perusahaan juga membangun provided. Additionally, the Company establishes a
sistem pengaduan untuk menampung masukan robust complaint system to accommodate feedback
dari berbagai pemangku kepentingan yang from various stakeholders to facilitate continuous
dapat meningkatkan kinerja. Dalam semangat improvement. In the spirit of Sustainability,
Keberlanjutan, Summarecon juga memperhatikan Summarecon also pays attention to vulnerable
kelompok-kelompok masyarakat yang rentan, community groups, such as disability groups, and
seperti kelompok disabilitas, dan berupaya strives to empower them to access the services
memampukan mereka untuk mengakses layanan provided by Summarecon.
yang disediakan oleh Summarecon.
Dalam pilar ini, Perusahan memaparkan In this pillar, the Company outlines its commitment
komitmennya terhadap konsumen dalam aspek to consumers in aspects of equal service, complaint
layanan yang setara, sistem pengaduan, survei systems, satisfaction surveys, and product safety,
kepuasan, dan keamanan produk yang selalu which are regularly evaluated.
dievaluasi secara berkala.
Komitmen Penyediaan Layanan Setara Pada Konsumen
[F.17] Commitment to Providing Equal Services to Consumers
Summarecon memperhatikan kepentingan Summarecon prioritizes the interests and needs of
dan kebutuhan setiap konsumen, termasuk every consumer, including those from vulnerable
konsumen yang berasal dari kelompok rentan groups such as women and persons with disabilities.
seperti perempuan, kelompok disabilitas, dll. Through the provision of equitable services, the
Dengan menyediakan layanan setara, Perusahaan company ensures that every consumer is treated
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap fairly, valued, and afforded the same level of service
konsumen diperlakukan secara adil, merasa as their counterparts. This dedication not only
dihargai, dan dapat memperoleh layanan yang enhances customer satisfaction but also bolsters
sama dengan konsumen lainnya. Hal ini dapat the company's reputation and fosters enduring
membantu meningkatkan kepuasan pelanggan, consumer loyalty.
menjaga reputasi perusahaan, dan meningkatkan
loyalitas konsumen.
Komitmen ini diwujudkan oleh Summarecon di This commitment is manifested by Summarecon
unit-unit bisnisnya melalui fasilitas yang ramah in its business units through facilities that are
terhadap perempuan/ibu menyusui dan kelompok friendly to women/breastfeeding mothers and
disabilitas, khususnya yang tercakup dalan disability groups, especially those covered within
batasan data di tahun 2023 ini, yakni Summarecon the data boundaries in 2023, namely Summarecon
Serpong, Summarecon Bekasi, Summarecon Mall Serpong, Summarecon Bekasi, Summarecon Mall
Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza
Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Summarecon Serpong, and Plaza Summarecon
Bekasi. Berikut adalah rincian fasilitasnya: Bekasi. Below are the details of the facilities:
PT Summarecon Agung Tbk 143
Page 144
Unit Bisnis Business Unit
Fasilitas Summarecon Summarecon Plaza Plaza
Facilities Mall Kelapa Mall Bekasi Summarecon Summarecon
Gading Bekasi Serpong
Parkir Disabilitas 12 4 - -
Disabled Parking
Ruang Ibu Menyusui 5 10 - -
Breastfeeding Room
Peminjaman Kursi Roda 8 5 1 1
Wheelchair Rental
Peminjaman Baby Stroller 7 5 - -
Baby Stroller Rental
Toilet Disabilitas 9 7 1 -
Disabled Toilet
Ladies Parking - 11 - -
Parkir disabilitas Disabled Parking
Area parkir khusus bagi pengunjung dengan A designated parking area for visitors with physical
keterbatasan fisik atau disabilitas. Area parkir limitations or disabilities. This parking area is located
ini terletak dekat dengan pintu masuk Mall dan near the Mall entrance and equipped with access
dilengkapi dengan rampa akses serta lift yang ramps and lifts connecting the parking structure
terhubung antara gedung parkir dan pintu masuk to the Mall entrance, facilitating the mobility of
Mall, sehingga memudahkan mobilitas pengguna wheelchair users.
kursi roda.
Ruang ibu menyusui Breastfeeding Room
Ruang khusus telah disediakan di area Mall A dedicated space provided within the Mall area to
untuk memfasilitasi ibu yang sedang menyusui facilitate mothers nursing their babies. This room
bayinya. Ruang ini dilengkapi dengan fasilitas dan is equipped with adequate facilities and amenities,
perlengkapan yang memadai, seperti kursi yang such as comfortable seating, diaper changing tables,
nyaman, meja untuk mengganti popok, wastafel, sinks, diaper disposal bins, as well as a quiet and
tempat pembuangan popok bekas, serta area clean area to provide comfort for both the mother
yang cukup tenang dan bersih untuk memberikan and baby.
kenyamanan bagi ibu dan bayinya.
Fasilitas peminjaman kursi roda Wheelchair Rental Facility
Merupakan layanan yang disediakan oleh Mall A free service provided by the Mall to facilitate
secara gratis untuk memudahkan akses dan access and mobility for visitors with disabilities or
mobilitas pengunjung dengan disabilitas atau walking difficulties. The wheelchair rental facility in
kesulitan berjalan. Fasilitas peminjaman kursi roda the Mall is located in the Customer Care area, where
di Mall terletak di area Customer Care, di mana untuk visitors must provide identification and sign a rental
meminjam pengunjung harus memberikan kartu agreement to borrow a wheelchair.
identitas dan menandatangani surat perjanjian
peminjaman.
Fasilitas peminjaman baby stroller Baby Stroller Rental Facility
Merupakan layanan yang disediakan oleh mal A service provided by the mall free of charge to
secara gratis untuk memudahkan pengunjung facilitate visitors bringing babies or small children to
yang membawa bayi atau anak kecil sehingga ensure comfort while shopping inside the Mall. The
tetap nyaman saat berbelanja di dalam Mall. baby stroller rental facility in the Mall is located in
Fasilitas peminjaman baby stroller di Mall terletak the Customer Care area, where visitors must provide
di area Customer Care, di mana untuk meminjam identification and sign a rental agreement to borrow
pengunjung harus memberikan kartu identitas dan a stroller.
menandatangani surat perjanjian peminjaman.
144 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 145
Toilet disabilitas Disabled Toilet
Toilet yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan A toilet designed to meet the needs of Mall visitors
pengunjung mal dengan disabilitas atau kesulitan with disabilities or mobility difficulties. These
bergerak. Toilet ini memiliki ukuran yang besar toilets are spacious to facilitate wheelchair access
sehingga memberi kemudahan bagi akses kursi or other mobility aids. They are also equipped with
roda atau alat bantu mobilitas lainnya. Toilet juga features such as handrails, foldable toilet seats, easily
dilengkapi dengan fitur-fitur, seperti pegangan accessible mirrors, and toilet doors that are easy to
tangan, kursi toilet yang dapat dilipat, cermin yang open and lock.
mudah dijangkau, dan pintu toilet yang mudah
dibuka dan dikunci.
Ladies Parking Ladies Parking
Area parkir yang disediakan khusus untuk para A parking area specifically provided for women with
wanita dengan akses yang mudah dan tempat cukup easy access and ample space. The location of ladies'
luas. Lokasi ladies parking berdekatan dengan pintu parking is close to the Mall entrance, providing not
masuk Mall sehingga selain memberikan akses yang only easy access but also enhancing safety as it
mudah, juga meningkatkan rasa aman karena tidak eliminates the need to park in secluded and distant
perlu parkir di area yang sepi dan jauh. areas.
Summarecon Serpong memenuhi kebutuhan Summarecon Serpong caters to the needs of
pengunjung dan penghuni terutama bagi mereka visitors and residents, especially those with visual
yang memiliki disabilitas visual atau tuna netra, impairments or blindness, through Guiding
melalui fasilitas Guiding Block yang terdapat di Blocks facilities located in the pedestrian areas of
pedestrian kawasan Symphonia, Danau Harmony Symphonia, Harmony Lake, and Downtown Drive,
dan Downtown Drive dengan total kurang lebih with a total length of approximately 1,546 meters.
sepanjang 1.546 meter.
Sementara itu, di Summarecon Bekasi, terdapat 4 Meanwhile, in Summarecon Bekasi, there are four
(empat) kluster yang dilengkapi dengan fasilitas clusters equipped with ramp facilities, facilitating
ramp sehingga mempermudah penghuni yang residents using wheelchairs to access the clubhouse.
menggunakan kursi roda untuk mengakses Additionally, there is one disabled toilet in the Bekasi
club house. Selain itu, juga terdapat 1 (satu) toilet Central Business District (BCBD) area.
disabilitas di area Bekasi Central Business District
(BCBD).
Survei Kepuasan Pelanggan
[F.30] Customer Satisfaction Survey
Survei kepuasan pelanggan merupakan salah satu cara Customer satisfaction survey is one of Summarecon's
dari Summarecon untuk mengevaluasi sejauh mana methods to evaluate the extent of customer satisfaction
kepuasan pelanggan terhadap produk atau layanan with the products or services offered. These surveys
yang ditawarkan. Dalam melakukan survei kepuasan, serve to pinpoint any existing shortcomings or concerns
Perusahaan dapat mengetahui apa saja kekurangan related to the products or services,
atau masalah yang masih ada dalam produk atau and determine ways to enhance their quality further.
layanannya, dan bagaimana cara untuk meningkatkan
kualitas produk atau layanan tersebut agar lebih baik
lagi.
Sesuai dengan kebijakan internal Summarecon untuk In line with Summarecon's internal policy to improve
meningkatkan kualitas produk dan layanannya, the quality of its products and services, the company
Perusahaan melaksanakan survei kepuasan sekali conducts satisfaction surveys once a year. These surveys
dalam setahun. Survei kepuasan ini ditujukan kepada are targeted towards owners, residents, mall visitors,
pemilik, penghuni, pengunjung mal, penyewa (tenant), tenants, and service users, according to the business
dan pengguna layanan, sesuai dengan unit bisnis yang units they access and utilize.
mereka akses dan gunakan.
PT Summarecon Agung Tbk 145
Page 146
Karena Summarecon menyadari pentingnya Acknowledging the pivotal role of satisfaction surveys,
pelaksanaan survei kepuasan, maka survei kepuasan Summarecon integrates them seamlessly into its Key
diintegrasikan menjadi salah satu Key Performance Performance Indicators (KPIs) for each business unit.
Indicator (KPI) di setiap unit bisnis, sehingga setiap unit This ensures accountability across the organization
bisnis memiliki tanggung jawab untuk memberikan in delivering superior and value-driven services,
pelayanan terbaik dan bernilai tinggi kepada empowering informed actions to elevate product or
pelanggan, serta memungkinkan Perusahaan untuk service quality.
mengambil tindakan yang tepat dalam meningkatkan
kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.
Hasil dari survei kepuasan yang telah dilakukan The results of the satisfaction surveys are then processed
kemudian diolah dan diintepretasikan dengan and interpreted using an assessment index. The target
menggunakan suatu indeks penilaian. Dimana KPI for satisfaction surveys set by the company for
target KPI untuk survei kepuasan yang ditetapkan each business unit is to achieve a minimum score of 8
oleh Perusahaan untuk setiap unit bisnisnya adalah (eight). Below is the assessment index established by
mendapatkan nilai minimal 8 (delapan). Berikut adalah the company:
indeks penilaian yang ditetapkan oleh Perusahaan:
Skala Nilai Keterangan
Score Scale Remark
1-4.99 Sangat tidak puas
Very dissatisfied
5-6.99 Tidak puas
Dissatisfied
7-7.99 Cukup puas
Fairly satisfied
8-9.99 Puas
Satisfied
10 Sangat puas
Very satisfied
Survei kepuasan dibagi menjadi 2 (dua) kategori The satisfaction survey is divided into 2 (two)
sesuai dengan unit bisnis Perusahaan, yaitu: categories according to the Company's business
units:
Survei untuk Unit Pengembangan Properti
Survey for Property Development (PDV)
Terdapat 2 (dua) jenis survei yang dilakukan untuk There are 2 (two) types of surveys conducted for
Unit Pengembangan Properti, dimana secara umum the Property Development Unit, where the general
tujuan dari kedua jenis survey tersebut adalah purpose of both types of surveys is to assess the
untuk mengetahui tingkat kepuasan pemilik dan satisfaction levels of owners and residents regarding
penghuni terhadap produk dan pengelolaan hunian the products and management of residences within
di area Summarecon, serta untuk mengidentifikasi the Summarecon area, as well as to identify areas for
area yang harus ditingkatkan. Berikut rinciannya: improvement. The details are as follows:
• Survei Kepuasan Pelayanan Town • Town Management Service Satisfaction
Management Survey
Survey ini dilakukan dengan metode wawancara This survey is conducted through face-to-face
tatap muka dengan penghuni dan dilakukan interviews with residents and carried out through
secara sampling, dengan kriteria sampel sampling, with the criteria of sampling residents
penghuni kluster yang telah tinggal minimal 6 from clusters who have lived for a minimum of 6
(enam) bulan. Aspek yang dinilai adalah: (six) months. The aspects assessed include:
• Pengalaman tinggal di kawasan • Experience of living in the Summarecon
Summarecon area
• Kepuasan terhadap fasilitas kluster • Satisfaction with cluster facilities
• Kepuasan terhadap petugas pelayanan • Satisfaction with service personnel
• Kepuasan terhadap sarana dan prasarana • Satisfaction with available facilities and
yang tersedia infrastructure
146 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 147
• Survei Kepuasan terhadap Kualitas Produk • Product Quality Satisfaction Survey
Survey ini dilakukan dengan metode telesurvey This survey is conducted through telesurvey with
dengan penghuni dan dilakukan secara residents and carried out through sampling,
sampling, dengan kriteria sampel penghuni with the criteria of sampling residents from
kluster yang telah melakukan proses serah clusters who have completed the unit handover
terima unit minimal 3 (tiga) bulan. Aspek yang process for a minimum of 3 (three) months. The
dinilai adalah: aspects assessed include:
• Kepuasan terhadap pelayanan selama • Satisfaction with service during the house
pembelian rumah purchasing process
• Kepuasan terhadap kualitas bangunan • Satisfaction with building quality
• Kepuasan terhadap sarana dan prasarana • Satisfaction with home facilities and
dalam rumah (listrik, air, dan sebagainya) infrastructure (electricity, water, etc.)
• Kepuasan terhadap sistem sanitasi • Satisfaction with sanitation systems
Pada tahun 2023, Summarecon telah melalukan In 2023, Summarecon conducted surveys for
survei untuk unit Pengembangan Properti yang the Property Development Unit involving 556
melibatkan 556 responden untuk survei kepuasan respondents for the Town Management service
pelayanan Town Management dan 371 responden satisfaction survey and 371 respondents for the
survei kepuasan terhadap kualitas produk. Berikut product quality satisfaction survey. Below are the
adalah hasil penilaian dari survei kepuasan yang assessment results from the satisfaction surveys
telah dilakukan: conducted:
Indeks Penilaian Survei Kepuasan Pelayanan Town Management
Unit Pengembangan Properti Tahun 2021-2023
Service Satisfaction Survey Rating Index Property Development Unit Years 2021-2023
Unit PDV
PDV Unit 2021 2022 2023
Summarecon Bekasi 8.12 8 8.26
Summarecon Serpong 8 8 7.75
Summarecon Bandung 8.33 8.1 8.57
Summarecon Emerald Karawang 7.75 8.01 8.47
Summarecon Mutiara Makassar 8.5 8.11 8.64
Indeks Penilaian Survei Kepuasan terhadap Kualitas Produk
Unit Pengembangan Properti Tahun 2021 – 2023
Product Quality Satisfaction Survey Rating Index Property Development Unit Years 2021 - 2023
Unit PDV
PDV Unit 2021 2022 2023
Summarecon Bekasi 8.49 8.25 8.08
Summarecon Serpong 8.01 8 8.35
Summarecon Bandung 7.88 8 8.28
Summarecon Emerald Karawang 8.23 8.7 -
Summarecon Mutiara Makassar 8.5 8.37 8.66
Catatan: Note:
Untuk Summarecon Kelapa Gading, Summarecon For Summarecon Kelapa Gading, Summarecon
Bogor, serta Summarecon Karawang (di tahun 2023) Bogor, and Summarecon Karawang (in the year
belum ada hasil survei yang didapat karena sample 2023), there are no survey results available as the
tidak mencukupi. sample size was insufficient.
PT Summarecon Agung Tbk 147
Page 148
Survei untuk Unit Investasi Properti
Survey for Investment Property Unit (IVP)
Untuk unit Investasi Properti juga terdapat 2 (dua) Within the Investment Property unit, two types of
jenis survei yang dilakukan, dimana secara umum surveys are conducted, both aimed at evaluating
tujuan dari kedua jenis survey tersebut adalah untuk visitor and tenant satisfaction regarding facility
mengetahui kepuasan pengunjung dan tenant management, events, and promotions at
terhadap pengelolaan fasilitas serta event dan promo Summarecon Malls. These surveys serve to identify
di Mall Summarecon, serta untuk mengidentifikasi areas for enhancement. The details are as follows:
area yang harus ditingkatkan. Berikut rinciannya:
Survei Kepuasan Pengunjung Visitor Satisfaction Survey
Survey ini dilakukan dengan metode wawancara The survey is conducted via face-to-face interviews or
tatap muka dengan pengunjung Mall atau melalui online links accessible through Summarecon's social
tautan yang dapat diakses oleh pengunjung media and apps. This survey employs sampling,
Mall melalui media sosial dan aplikasi daring targeting Mall visitors who have visited at least twice
Summarecon. Survei dilakukan secara sampling, in the past month. Assessment areas include:
dengan kriteria sampel pengunjung Mall yang telah
berkunjung setidaknya 2 (dua) kali dalam satu bulan
terakhir. Aspek yang dinilai adalah:
• Penampilan dan pelayanan petugas Mall • Appearance and service of Mall personnel
• Penampilan dan pelayanan petugas tenant • Appearance and service of tenant personnel
• Kenyamanan dan kebersihan Mall • Comfort and cleanliness of the Mall
• Keberadaan fasilitas bermain untuk anak di Mall • Availability of children’s play facilities for children
at the Mall
• Penampilan interior dan eksterior restoran dan • Ambience of restaurants and other tenants at
tenant lain di Mall the Mall
• Keberadaan area tempat duduk di foodcourt • Presence of seating areas in the food court or
atau area outdoor outdoor areas
• Kelengkapan tenant di Mall • Tenant amenities at the Mall
• Keberadaan dan variasi tenant restoran di Mall • Presence and variety of restaurant tenants at the
Mall
• Kemudahan menemukan lokasi parkir • Parking convenience
• Akses sinyal telekomunikasi yang baik • Access to good telecommunication signals
• Penyelenggaraan event dan promo di Mall • Events and promotions management at the Mall
Survei Kepuasan Tenant Tenant Satisfaction Survey
Survey ini dilakukan dengan metode wawancara This survey is conducted through face-to-face or
tatap muka atau telesurvey dengan pic tenant telesurvey interviews with tenant representatives,
dengan minimal level koordinator dan dilakukan at least at coordinator level, and conducted through
secara random sampling. Aspek yang dinilai adalah: random sampling. The aspects assessed include:
• Kebersihan area di luar Mall • Cleanliness of areas outside the Mall
• Kebersihan area di dalam/lorong Mall • Cleanliness of areas inside/corridors of the Mall
• Kemudahan akses keluar masuk karyawan • Accessibility of Mall areas
• Kenyamanan Mall untuk dikunjungi • Comfort of Mall visits
• Tingkat keramaian pengunjung Mall • Crowd levels
• Kemudahan mencari lokasi parkir • Parking convenience
• Keberadaan toilet karyawan • Availability of employee toilets
• Keberadaan mushola • Presence of prayer rooms
• Kualitas pelayanan tenant relations • Quality of tenant realations service
148 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 149
Pada tahun 2023, Summarecon telah melalukan In 2023, Summarecon conducted surveys for
survei untuk unit Investasi Properti yang melibatkan the Investment Property unit involving 1,700
1.700 responden untuk survei kepuasan pelanggan respondents for customer satisfaction surveys
dan 300 responden untuk survei kepuasan tenant. and 300 respondents for tenant satisfaction
Berikut adalah hasil penilaian dari survei kepuasan surveys. Below are the assessment results from the
yang telah dilakukan: satisfaction surveys conducted:
Indeks Penilaian Survei Kepuasan Pengunjung Unit Investasi Properti Tahun 2021-2023
Visitor Satisfaction Survey Rating Index Investment Property Unit Years 2021-2023
Unit IVP
IVP Unit 2021 2022 2023
Summarecon Mall Kelapa Gading 8.66 8.43 8.74
Summarecon Mall Serpong 8.61 8.67 8.7
Summarecon Mall Bekasi 8.75 8.87 8.89
Indeks Penilaian Survei Kepuasan Tenant Unit Investasi Properti Tahun 2021 - 2023
Tenant Satisfaction Survey Rating Index Investment Property Unit Years 2021-2023
Unit IVP
IVP Unit 2021 2022 2023
Summarecon Mall Kelapa Gading 8.29 8.27 8.32
Summarecon Mall Serpong 8.26 8.45 8.33
Summarecon Mall Bekasi 8.33 8.44 8.48
Pada tahun 2023, indeks penilaian dari survei In 2023, the assessment index from the satisfaction
kepuasan unit pengembangan properti dan unit surveys of the property development unit and the
investasi properti sebagian besar nilainya berada di investment property unit mostly exceeded 8 (eight),
atas 8 (delapan), melampaui target yang ditentukan surpassing the targets set by the Company. This
oleh Perusahaan. Hal ini menandakan bahwa produk underscores that the products and services offered
dan pelayanan yang diberikan Perusahaan telah by the Company have met the expectations of
memenuhi ekspetasi penghuni atau pengunjung. residents or visitors. Looking ahead, the Company
Ke depannya, Perusahaan akan terus meningkatkan remains committed to continual enhancement and
dan berinovasi untuk memberikan produk dan innovation, striving to provide the utmost quality
pelayanan yang terbaik bagi konsumen. products and services to consumers.
PT Summarecon Agung Tbk 149
Page 150
Pengaduan Masyarakat
Public Complaint [413-1] [F.16] [F.24]
Summarecon sangat memperhatikan saran, Summarecon places great emphasis on feedback,
kritik, maupun keluhan yang disampaikan oleh suggestions, and complaints voiced by stakeholders
para pemangku kepentingan seperti tenant, including tenants, visitors, residents, owners, and
pengunjung, penghuni, pemilik serta masyarakat the local community. Consequently, the Company
sekitar. Oleh karena itu, Perusahaan menyediakan has established complaint channels at each of its
business units, facilitating stakeholders in promptly
media pengaduan di setiap unit bisnisnya sehingga
reporting issues they encounter and receiving timely
para pemangku kepentingan dapat dengan mudah
and appropriate responses or actions.
melaporkan masalah yang mereka alami dan
mendapatkan respon atau tindakan yang tepat dan
cepat.
Selain untuk memenuhi kebutuhan penghuni Beyond merely addressing individual concerns, the
atau pelanggan, mekanisme pengaduan juga complaint mechanism serves as a valuable data
dapat menjadi sumber data yang berharga bagi repository for the Company to conduct evaluations
Perusahaan untuk melakukan evaluasi dan and implement improvements. By monitoring
perbaikan. Dengan memantau dan menganalisis and analyzing incoming complaints, the Company
can discern weaknesses within its systems and
pengaduan yang masuk, Perusahaan dapat
operational processes, undertaking necessary
mengidentifikasi kelemahan dalam sistem dan
corrective measures. This proactive approach not
proses operasional dan mengambil tindakan only enhances service quality but also fosters greater
perbaikan yang diperlukan. Hal ini juga dapat customer satisfaction.
membantu meningkatkan kualitas layanan dan
kepuasan pelanggan.
Data pengaduan masyarakat yang dikumpulkan The public complaint data collected and processed
dan diproses dalam Laporan Keberlanjutan ini in this Sustainability Report pertains to the business
merupakan data dari unit bisnis yang tercakup units encompassed within the 2023 data boundaries,
dalam batasan data di tahun 2023 ini, yakni namely Summarecon Serpong, Summarecon Bekasi,
Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon
Summarecon Serpong, Summarecon Bekasi,
Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, and Plaza
Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon
Summarecon Bekasi.
Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong dan Plaza
Summarecon Bekasi.
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi Summarecon Serpong and Summarecon
menerima pengaduan dari penghuni dan Bekasi receive complaints from residents and
masyarakat sekitar. Pengaduan disampaikan the surrounding community. Complaints are
melalui Customer Service di kantor Town submitted through Customer Service at the Town
Management. Untuk setiap pengaduan yang Management office. Each complaint received is
masuk akan didata dan dimasukan ke dalam sistem recorded and entered into the Summarecon Real
Estate Information System (SRIS), and within 24
Summarecon Real Estate Information System (SRIS),
hours, Cluster Inspector/Area Inspector will follow
dan dalam 1x24 jam, Inspektor Kluster/Inspektor
up on the complaints. Subsequently, the Inspector
Kawasan kemudian akan menindaklanjuti keluhan will report the results of the complaint handling to
yang ada. Selanjutanya, Inspektor akan melaporkan the Customer Service administration, supported by
hasil tindak lanjut penanganan keluhan kepada evidence of resolution and approval signatures from
administrasi Customer Service didukung dengan residents and estate supervisors/managers as a form
bukti penyelesaian dan tandatangan persetujuan of complaint resolution.
dari penghuni dan supervisor/ manager estate
sebagai bentuk penyelesaian pengaduan.
150 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 151
Pengunjung dan tenant Summarecon Mall Kelapa Visitors and tenants of Summarecon Mall Kelapa
Gading dan Summarecon Mall Bekasi dapat Gading and Summarecon Mall Bekasi can lodge
menyampaikan pengaduan dan keluhan kepada complaints with Customer Care officers stationed
petugas Customer Care yang tersedia di beberapa at various Mall locations. Security, cleaning, or
titik lokasi Mall. Para petugas keamanan, petugas other field staff may also report issues based on
field observations. Customer Care ensures every
kebersihan, atau petugas lapangan lainnya juga
grievance is addressed within 24 hours, coordinating
dapat menyampaikan pengaduan berdasarkan
with relevant PIC or departments for resolution.
kondisi di lapangan. Setiap laporan pengaduan Complaint resolution will be monitored and recorded
dan keluhan yang diterima oleh Customer Care in the Customer Care complaint report.
akan ditindaklanjuti dalam waktu 1x24 jam dengan
berkoordinasi kepada PIC atau departemen terkait.
Penyelesaian pengaduan akan dimonitor dan
dicatat di dalam laporan keluhan Customer Care.
Untuk Plaza Summarecon Serpong dan Plaza For Plaza Summarecon Serpong and Plaza
Summarecon Bekasi, karena peruntukan gedungnya Summarecon Bekasi, as their buildings are
untuk operasional unit bisnis Pengembangan designated for the operational units of the Property
Properti wilayah Serpong dan Bekasi maka mayoritas Development business area in Serpong and Bekasi,
they are majority occupied by Summarecon Serpong
ditempati oleh karyawan Summarecon Serpong
and Summarecon Bekasi employees. Therefore, the
dan Summarecon Bekasi. Oleh karena itu, untuk
employee complaint process follows the Company
proses pengaduan karyawan mengikuti Peratuan Regulation Chapter XV Article 42 regarding the
Perusahaan Bab XV Pasal 42 mengenai Prosedur Employee Grievance Procedure.
Penyelesaian Keluh Kesah Karyawan.
Selain itu, meskipun mayoritas area ditempati For Plaza Summarecon Serpong and Plaza
oleh karyawan Summarecon, Plaza Summarecon Summarecon Bekasi, although majority area is
Serpong dan Plaza Summarecon Bekasi juga occupied by Summarecon employees, nevertheless
terdapat beberapa tenant yang menyewa. there are several tenants who rent spaces there.
Perusahaan juga menyediakan media pengaduan Complaint avenues are provided through Tenant
Relations. These grievances are logged into the
bagi para tenant tersebut, dimana pengaduan
Customer Relation Management (CRM) system and
disampaikan melalui Tenant Relation. Setelah itu,
converted into Work Orders (WO), promptly handled
pengaduan di input ke program Customer Relation by engineering or relevant teams. Upon completion,
Management (CRM) dan di cetak menjadi Work Tenant Relations confirms the resolution to tenants.
Order (WO) yang kemudian ditindaklanjuti oleh tim
engineering atau tim terkait lainnya untuk dilakukan
perbaikan. Setelah perbaikan selesai, Tenant
Relation akan mengkonfirmasi dan memastikan
kepada tenant atas pekerjaan yang telah dilakukan.
Pada tahun 2023, Perusahaan menerima sebanyak In 2023, the Company received a total of 2,292
2.292 pengaduan yang masuk melalui media complaints through the complaint channels in
pengaduan di Summarecon Serpong, Summarecon Summarecon Serpong, Summarecon Bekasi,
Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon
Bekasi, Summarecon Mall Kelapa Gading,
Mall Bekasi, and Plaza Summarecon Bekasi, all of
Summarecon Mall Bekasi, dan Plaza Summarecon
which have been satisfactorily resolved.
Bekasi dimana seluruh pengaduan tersebut telah
diselesaikan.
PT Summarecon Agung Tbk 151
Page 152
Jumlah Pengaduan Masyarakat Tahun 2021-2023
Number of Public Complaints Years 2021-2023
Unit Bisnis
Business Unit 2021 2022 2023
Summarecon Bekasi 170 52 211
Summarecon Serpong 890 427 450
Summarecon Mall Bekasi 607 791 833
Summarecon Mall Kelapa Gading 595 1,095 670
Plaza Summarecon Serpong 54 39 27
Plaza Summaercon Bekasi 133 83 101
Total 2,449 2,487 2,292
Untuk semua media penyampaian saran, keluhan, For all channels of submitting suggestions,
dan pengaduan yang telah dibahas diatas, complaints, and grievances discussed above, the
Perusahaan tidak hanya menerima pengaduan Company not only receives complaints related
terkait pelayanan dan kendala operasional to service and operational constraints during its
saat menjalankan aktivitas bisnisnya, tetapi business activities but also facilitates complaints
regarding ethical violations, integrity, norms, or
juga memfasilitasi pengaduan terkait dengan
alleged regulatory violations, as well as actions that
pelanggaran etika, integritas, norma-norma, atau
may harm the environment or involve social or
dugaan pelanggaran peraturan, serta tindakan ethical issues related to the Company's operations. In
yang dapat merugikan lingkungan hidup atau 2023, the company has not received any complaints
menyangkut isu-isu sosial atau etika yang terkait related to these matters.
dengan operasional Perusahaan. Pada tahun 2023,
perusahaan belum menerima keluhan terkait
dengan hal-hal tersebut.
Keamanan Produk untuk Pelanggan
Product Safety for Customers [416-1] [F.27]
Mengevaluasi keamanan produk dan layanan Evaluating the safety of products and services is
sangat penting untuk memastikan bahwa produk crucial to ensure that the products and services
dan layanan yang ditawarkan oleh Perusahaan offered by the Company are safe and can be used
aman dan dapat digunakan dengan nyaman oleh comfortably by residents or customers. Furthermore,
penghuni atau pelanggan. Selain itu, evaluasi assessing the safety of products and services can
keamanan produk dan layanan juga dapat also help minimize the risk of accidents or damages
membantu meminimalkan risiko kecelakaan atau that may occur to residents or visitors.
kerusakan yang mungkin terjadi pada penghuni
atau pengunjung.
Summarecon telah mengevaluasi produk yang dijual Summarecon has evaluated products sold or leased
maupun disewakan kepada pelanggan. Standar to customers. The standards and procedures for this
dan prosedur evaluasi ini dilakukan secara berkala, evaluation are conducted periodically, according
sesuai dengan bentuk dan kebutuhan bangunan to the form and needs of the building or project.
atau proyek. Informasi prosedur evaluasi keamanan The information on product safety evaluation
produk yang dibahas dalam Laporan Keberlanjutan procedures discussed in this Sustainability Report
ini, merupakan informasi dari unit bisnis yang is from the business units covered within the
tercakup dalam batasan data di tahun 2023 ini, 2023 data boundaries, namely Summarecon
yakni Summarecon Serpong, Summarecon Bekasi, Serpong, Summarecon Bekasi, Summarecon Mall
Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza
Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Serpong, and Plaza Summarecon
Summarecon Bekasi, berikut rincian prosedurnya Bekasi, with the details of the procedures as follows:
sebagai berikut:
152 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 153
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi
Salah satu risiko yang berusaha diantisipasi adalah One of the anticipated risks is fire in clusters or areas,
risiko kebakaran di kluster atau kawasan, yang dapat caused by factors like negligence or electrical short
disebabkan oleh berbagai faktor seperti kelalaian, circuits. To minimize the impact of this fire risk,
korsleting listrik, dan lainnya. Untuk meminimalkan Summarecon Serpong is equipped with two fire
dampak dari risiko kebakaran tersebut, Summarecon trucks, and Summarecon Bekasi is equipped with
Serpong dilengkapi dengan 2 (dua) unit mobil one fire truck.
pemadam kebakaran dan Summarecon Bekasi
dilengkapi dengan 1 (satu) unit mobil pemadam
kebakaran.
Mobil pemadam kebakaran merupakan salah satu The fire trucks are one of the facilities provided by
fasilitas yang disediakan Perusahaan, bertujuan the Company, aimed at enhancing residents' safety
untuk meningkatkan rasa aman penghuni dengan by providing prompt and appropriate responses
menyediakan respon yang cepat dan tepat pada in the event of a fire. The presence of fire trucks
saat terjadi kebakaran. Kehadiran mobil pemadam in residential areas can also enhance residents'
kebakaran di dalam kawasan perumahan juga dapat readiness to deal with fires.
meningkatkan kesiapsiagaan penghuni dalam
menghadapi kebakaran.
Mobil pemadam kebakaran tersebut secara rutin These fire trucks undergo routine and consistent
dan konsisten menjalani maintenance untuk maintenance to ensure their condition and
memastikan kondisi dan fungsinya tetap optimal. functionality remain optimal. Additionally, periodic
Selain itu, dilakukan pelatihan secara berkala training on fire handling is conducted according to a
mengenai penanganan kebakaran sesuai dengan predetermined schedule.
jadwal yang sudah ditetapkan.
Sebagai wujud kepedulian terhadap kesehatan As a demonstration of concern for residents'
penghuni, Summarecon Serpong dan Summarecon health, Summarecon Serpong and Summarecon
Bekasi bekolaborasi dengan Summarecon Mall Bekasi collaborate with Summarecon Mall Serpong
Serpong dan Summarecon Mall Bekasi dalam and Summarecon Mall Bekasi to provide one
menyediakan 1 (satu) unit ambulans untuk masing- ambulance each for their respective areas. The
masing kawasan. Keberadaan ambulans di dalam presence of ambulances in residential areas is
kawasan perumahan sangatlah penting sebagai crucial as it facilitates residents experiencing health
salah satu upaya untuk memfasilitasi penghuni emergencies by speeding up response times for
yang mengalami keadaan darurat kesehatan, first aid and promptly transporting them to better
dengan mempercepat waktu respons dalam healthcare services. The evaluation process for the
memberikan pertolongan pertama dan dengan ambulances is conducted routinely and consistently
segera membawa ke layanan kesehatan yang lebih through maintenance processes to ensure the
baik. Proses evaluasi terhadap mobil ambulans optimal condition and function of the ambulances.
dilakukan secara rutin dan konsisten, melalui proses
maintenance agar kondisi dan fungsi dari mobil
ambulans tetap optimal.
Pelaksanaan kegiatan maintenance terhadap The maintenance activities for the fire trucks and
mobil pemadam kebakaran dan mobil ambulans ambulances are carried out with the assistance of the
tersebut dilakukan dengan bantuan Summarecon Summarecon Maintenance Management System
Maintenance Management System (SMMS) untuk (SMMS) for scheduling, monitoring, documentation,
penjadwalan, pemantauan, dokumentasi, evaluasi evaluation, and reporting.
serta pelaporannya.
Selain fasilitas di atas, Summarecon juga menjamin In addition to the above facilities, Summarecon
keamanan setiap penghuni kluster dengan also ensures the security of each cluster resident by
menyediakan pengamanan 24 Jam dan patroli providing 24-hour security and periodic patrols by
berkala oleh petugas keamanan. Penjagaan kluster security personnel. Cluster surveillance is conducted
dilakukan dengan one gate system yang dilengkapi with a one-gate system equipped with CCTV and
dengan CCTV dan barrier gate yang hanya dapat barrier gates accessible only to residents with access
diakses oleh penghuni yang memiliki access card, cards, and every person entering the cluster is
serta setiap orang yang masuk kluster wajib melapor. required to report.
PT Summarecon Agung Tbk 153
Page 154
Untuk meningkatkan aspek keamanan di kawasan To enhance security aspects in the Summarecon
Summarecon Serpong, maka pada tahun 2023 Serpong area, in 2023 Summarecon Serpong
Summarecon Serpong membangun sebuah constructed a command center as a control center
command center sebagai pusat kendali dengan with an integrated security platform. This command
platform keamanan yang terintegrasi. Command center is built on a land area of 842 square meters
center ini dibangun di lahan seluas 842 meter and a building area of 142.42 square meters
persegi dan bangunan seluas 142,42 meter located at the main entrance of the Symphonia
persegi yang berlokasi di gerbang utama kawasan area. The command center functions as a traffic
Symphonia. Command center ini berfungsi sebagai management, quick response, incident monitoring,
sebagai traffic management, quick respon, incident Town Management Information System, and guard
monitoring, Town Management Information System patrol monitoring center.
hingga guard patrol monitoring.
Plaza Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Bekasi
Dalam upaya untuk mengevaluasi aspek keamanan In efforts to evaluate security aspects at Plaza
di Plaza Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Serpong and Plaza Summarecon
Summarecon Bekasi, salah satu kegiatan yang Bekasi, ongoing activities include inspections
dilakukan secara berkelanjutan adalah pemeriksaan and maintenance to ensure that the buildings, all
dan perawatan (maintenance) untuk memastikan equipment, and internal systems function properly
bahwa gedung, semua peralatan, dan sistem and are safe for use by employees, tenants, or visitors.
internalnya berfungsi dengan baik dan aman Here are some routine and consistent maintenance
digunakan oleh karyawan, tenant atau pengunjung. activities:
Berikut beberapa kegiatan maintenance yang
secara rutin dan konsisten dilakukan:
• Maintenance sistem kelistrikan dengan • Electrical system maintenance involves periodic
memeriksa panel listrik, kabel dan konektor checks of electrical panels, cables, and connectors,
secara berkala, melakukan penggantian replacing faulty electrical equipment, and
peralatan listrik yang rusak, dan mengganti replacing batteries in emergency equipment
baterai pada peralatan darurat seperti like emergency lamps, among others.
emergency lamp, dan lain-lain.
• Maintenance sistem pipa dan sanitasi dengan • Pipe and sanitation system maintenance
mengecek pipa air, pipa gas, pipa sanitasi, dan includes checking water pipes, gas pipes,
alat yang terkait untuk memastikan tidak terjadi sanitation pipes, and related equipment to
kebocoran. ensure no leaks occur.
• Maintenance sistem keamanan dengan • Security system maintenance ensures that
memastikan sistem keamanan seperti alarm security systems like fire alarms, sprinklers, and
kebakaran, sprinkler, dan sistem kamera CCTV CCTV camera systems are functioning properly.
bekerja dengan baik.
• Maintenance struktur bangunan dengan • Building structure maintenance involves
mengecek struktur bangunan untuk checking the building structure to ensure there
memastikan tidak ada retak atau kerusakan are no cracks or significant damages, especially
yang signifikan, terutama pada area yang sering in frequently traversed areas.
dilalui.
• Maintenance lift dan eskalator dengan • Lift and escalator are regularly maintained and
memastikan lift dan eskalator dirawat secara tested to ensure user safety.
berkala dan dilakukan pengujian untuk
memastikan keselamatan pengguna.
• Maintenance sistem tata udara dengan • Air conditioning system maintenance ensures
memastikan tata udara dalam gedung yang healthy and safe indoor air quality for occupants
sehat dan aman bagi penghuni, dengan by maintaining proper humidity levels and
menjaga kelembaban yang tepat dan regularly cleaning and replacing filters.
melakukan pembersihan, dan pergantian filter
secara teratur.
• Maintenance alat penunjang operasional • Other operational building support equipment
gedung lainnya seperti genset, pompa, dll agar maintenance, such as generators, pumps, etc.,
menjaga kondisi dan kinerja alat-alat tersebut is carried out to maintain the optimal condition
tetap optimal baik sedang atau saat akan and performance of these devices, whether in
digunakan. use or standby.
154 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 155
Pelaksanaan kegiatan maintenance tersebut These maintenance activities are managed with
dilakukan dengan bantuan Summarecon the assistance of the Summarecon Maintenance
Maintenance Management System (SMMS) untuk Management System (SMMS) for scheduling,
penjadwalan, pemantauan, dokumentasi, evaluasi monitoring, documentation, evaluation, and
serta pelaporannya. reporting.
Selain kegiatan maintenance, karyawan dan tenant In addition to maintenance activities, employees and
juga diberikan pelatihan secara berkala terkait tenants also receive periodic training on health and
kesehatan dan keselamatan kerja, khususnya untuk safety at work, particularly to understand actions
memahami tindakan dan langkah-langkah yang and steps to be taken in emergency situations.
harus diambil dalam situasi tanggap darurat.
Summarecon Mall Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi
Secara berkala dan konsisten, Summarecon Mall Summarecon Mall Kelapa Gading and Summarecon
Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi Mall Bekasi undertake regular and thorough
melakukan evaluasi terhadap aspek keamanan di evaluations of security measures within their
area Mall yang bertujuan untuk memastikan bahwa premises to ensure the safety and protection of all
semua pengunjung, karyawan tenant, dan karyawan visitors, tenant employees, and mall staff. In addition
Mall terlindungi dari potensi ancaman bahaya dan to routine inspections and maintenance procedures
risiko ketidakamanan. Selain proses pemeriksaan similar to Plaza Summarecon Serpong and Plaza
dan perawatan (maintenance) yang dilaksanakan Summarecon Bekasi, both malls implement
serupa dengan Plaza Summarecon Serpong dan additional measures to enhance security:
Plaza Summarecon Bekasi, berikut beberapa upaya
lainnya yang telah dilakukan oleh Summarecon Mall
Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi:
Sistem keamanan bagi pengunjung Visitor Security System
Sebagai tempat umum yang ramai dikunjungi As bustling public spaces, Summarecon Mall Kelapa
oleh banyak orang setiap harinya, Summarecon Gading and Summarecon Mall Bekasi prioritize
Mall Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi visitor security to ensure they feel safe and protected
memastikan bahwa keamanan pengunjung from various security threats such as theft, violence,
merupakan prioritas utama agar pengunjung fire, and others while within the mall area. To ensure
merasa aman dan terlindungi dari berbagai visitor safety, the malls have implemented robust
ancaman keamanan seperti pencurian, kekerasan, security systems throughout their operating hours,
kebakaran dan lainnya selama berada di area Mall. including:
Untuk memastikan keamanan pengunjung, Mall
memiliki berbagai sistem keamanan yang dipastikan
terlaksana sepanjang waktu operasionalnya, yaitu:
• Petugas Keamanan yang terlatih dan selalu • Well-Trained Security Personnel
waspada
Petugas Keamanan bertanggung jawab untuk Trained security personnel are deployed to
mengawasi dan mencegah tindak kejahatan monitor and prevent criminal activities or
atau gangguan keamanan lainnya dengan security breaches by patrolling the entire mall
selalu melakukan patroli ke seluruh area Mall, area, inspecting vehicles entering the mall
pemeriksaan kendaraan yang masuk ke area area, and checking visitors' bags or belongings.
Mall, dan pemeriksaan tas atau barang bawaan Additionally, security personnel are part of
pengunjung. Selain itu petugas keamanan, juga the Emergency Response Process, capable of
merupakan bagian dari Proses Penanganan responding quickly and appropriately in various
Kondisi Darurat yang dapat merespons dengan emergency situations such as fires, natural
cepat dan tepat dalam berbagai situasi darurat disasters, and others.
seperti kebakaran, bencana alam, dan lainnya.
• CCTV yang dipasang pada berbagai titik area • CCTV Surveillance at Various Points
CCTV membantu Petugas Keamanan untuk CCTV aids security personnel in monitoring
memantau dan mendeteksi potensi ancaman and detecting potential security threats. The
keamanan. Keberadaan CCTV juga memberikan presence of CCTV also provides reassurance to
rasa aman kepada pengunjung dengan visitors by reducing concerns about unwanted
mengurangi kecemasan akan insiden yang incidents. Moreover, CCTV recordings can be
tidak diinginkan. Selain itu, hasil rekaman CCTV used for investigating security incidents or as
PT Summarecon Agung Tbk 155
Page 156
dapat digunakan untuk penyelidikan insiden evidence in law enforcement (if required).
keamanan atau sebagai alat bukti dalam
penegakan hukum (jika diperlukan).
Proses evaluasi rutin terhadap sistem keamanan Regular evaluations of these security systems
diatas melalui pelaksanaan briefing untuk involve daily briefings for security personnel
petugas keamanan setiap harinya sebelum Mall before mall operations commence to ensure
beroperasi untuk memastikan semua petugas all security personnel understand their duties
keamanan memahami tugas dan tanggung and responsibilities, as well as maintenance of
jawab mereka, serta melakukan maintenance CCTV conditions and functions according to
terhadap kondisi dan fungsi CCTV sesuai dengan established schedules.
jadwal yang telah ditetapkan.
Sistem Penanganan Bahaya Kebakaran Fire Hazard Management
Mal memiliki risiko kebakaran yang disebabkan oleh Both malls recognize the fire hazard risks associated
banyaknya peralatan listrik yang digunakan, seperti with numerous electrical equipment in use, such as
AC, lift, dan sistem penerangan, yang digunakan AC, lifts, and lighting systems, operating around the
sepanjang waktu, sekaligus adanya kegiatan di clock, along with activities inside the mall involving
dalam Mall yang menggunakan api, seperti tenant fire, such as Food and Beverages (F&B) tenants.
Food and Beverages (F&B). Selain itu, di dalam Additionally, there are many flammable materials
Mall juga, terdapat banyak bahan mudah terbakar, inside the mall, such as plastics, fabrics, paper, wood,
seperti bahan plastik, kain, kertas, kayu, dan lain-lain. and others. Several proactive measures are taken to
Beberapa upaya yang dilakukan untuk mencegah prevent and anticipate fire risks, including:
dan mengantisipasi risiko kebakaran adalah:
• Proses fit out yang ketat • Stringent Fit-Out Processes
Salah satu kebijakan pada proses fit out, Strict policies govern the fit-out process,
adalah instalasi listrik hanya dapat dilakukan ensuring that only electrical contractors certified
oleh kontraktor listrik yang memiliki sertifikat by the state electricity company (PLN) handle
listrik dari PLN. Setiap pekerjaan fit out yang electrical installations. Any fit-out work involving
melibatkan panas (hot working) harus mendapat heat (hot working) must obtain permission and
surat ijin dan pengawasan dari pihak Mall. Setiap supervision from the mall management. Each
pelaksanaan fit out, dilakukan pengawasan fit-out execution undergoes periodic supervision
secara berkala dengan menggunakan check using fit-out inspection checklists to ensure all
list inspeksi fit out untuk memastikan seluruh processes are conducted in accordance with
proses dilakukan sesuai aturan yang berlaku, applicable regulations, including Occupational
termasuk aspek Keamanan dan Kesehatan Health and Safety aspects.
Kerja.
• Sistem Pemadam Kebakaran • Fire Safety Systems
Sistem ini terdiri dari alarm kebakaran, Comprehensive fire safety systems, including
sprinkler, hydrant, rute evakuasi, lampu darurat alarms, sprinklers, hydrants, emergency lamp
(emergency lamp) di seluruh area Mall, termasuk and evacuation routes, are in place throughout
di area tenant. Untuk memastikan seluruh the malls, including in tenant areas. To ensure
komponen dalam sistem berjalan dengan all components of the system function properly,
baik, pihak Mall melakukan maintenance dan the mall management conducts scheduled
uji coba rutin yang terjadwal dengan bantuan maintenance and testing with the assistance of
Summarecon Maintenance Management the Summarecon Maintenance Management
System (SMMS) dan bermitra dengan dinas System (SMMS) and collaborates with the fire
pemadam kebakaran untuk pelatihan fire drill. department for fire drill training.
156 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 157
Command Center, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 157
Page 158
09
Pilar 4:
Pengembangan Kompetensi
dan Kesejahteraan Karyawan
Pillar 4:
Competency Development
and Employee Welfare
158 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 159
Perusahaan menyadari bahwa karyawan tidak The Company acknowledges that employees are
hanya menjadi elemen utama dalam menjalankan not just essential for day-to-day operations but
operasional sehari-hari, tetapi juga menjadi also integral to shaping its identity and ensuring
pilar fundamental yang membentuk identitas long-term sustainability. They contribute not only
Perusahaan serta memastikan keberlanjutan to productivity and performance but also to the
Perusahaan dalam jangka panjang. Karyawan tidak Company's culture, values, and reputation. Hence,
hanya menyumbang pada produktivitas dan kinerja it's crucial to sustainably nurture their competence
Perusahaan, tetapi juga membentuk budaya kerja, and welfare to safeguard these valuable human
nilai-nilai, dan reputasi Perusahaan. Oleh karena assets and achieve mutual success. By prioritizing
itu, sangat penting untuk memelihara kompetensi employee well-being, the Company can mitigate
dan kesejahteraan karyawan secara berkelanjutan, high turnover rates that can affect the Company
agar sumber daya manusia yang berharga tersebut financially and hinder overall productivity and
terjaga dan tercapainya kesuksesan bersama. performance. This pillar highlights the Company's
Dengan menjaga sumber daya manusia, Perusahaan commitments and initiatives aimed at ensuring
juga dapat terhindar dari besarnya tingkat continuous employee productivity, retention, and
pergantian karyawan yang dapat menyebabkan welfare.
adanya konsekuensi biaya terhadap Perusahaan
dan menyebabkan produktivitas serta kinerja
Perusahaan terhambat. Dalam pilar ini, Perusahaan
menampilkan berbagai komitmen dan upaya yang
dilakukan untuk memastikan kesinambungan
produktivitas karyawan, tingkat retensi karyawan,
dan juga terpeliharanya kesejahteraan karyawan.
Untuk Pilar ini, data kinerja ditampilkan dalam For this pillar, performance data is presented in a
bentuk konsolidasi yang mencakup keseluruhan consolidated form encompassing the entirety of
Summarecon, kecuali jika dinyatakan berbeda. Summarecon, unless stated otherwise.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
di Lingkungan yang Layak dan Aman
Equal Employment Opportunities in a Safe
and Decent Environment [F.18] [F.21]
Summarecon memiliki kebijakan Sumber Daya Summarecon maintains a Human Resources (HR)
Manusia (SDM) yang tidak membedakan dalam policy that prohibits discrimination in the recruitment
penerimaan dan perlakuan terhadap karyawan and treatment of employees based on gender, race,
berdasarkan gender, ras, etnisitas, agama, dan ethnicity, religion, and disability status. Moreover, as
kondisi disabilitas. Selain itu, di saat isu kesetaraan gender equality issues gain increasing attention in
gender semakin menjadi perhatian dunia bisnis, the business world, the Company has regulations
Perusahaan telah memiliki peraturan tentang regarding behaviors that could be construed as
perbuatan yang dapat diduga sebagai perbuatan infidelity and actions that violate moral standards,
perselingkuhan dan perbuatan-perbuatan yang including acts of sexual harassment and similar
melanggar norma-norma kesusilaan, termasuk conduct, which typically place female employees
perbuatan pelecehan seksual dan sejenisnya, yang in vulnerable positions. With these regulations in
biasanya menempatkan karyawan perempuan place, the Company strives to create a safe, fair, and
dalam posisi rentan. Dengan adanya peraturan ini, supportive work environment for all employees,
Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan specifically aiming to protect female employees
kerja yang aman, adil, dan mendukung bagi seluruh from vulnerable positions against inappropriate and
karyawan, serta secara khusus untuk melindungi unethical behavior.
karyawan perempuan dari posisi yang rentan
terhadap tindakan tidak pantas dan tidak etis.
PT Summarecon Agung Tbk 159
Page 160
Komposisi Karyawan
Employee Composition [2-7] [202-2] [405-1] [C.3.b]
Pada tahun 2023, Summarecon memiliki 4.356 In 2023, Summarecon employed 4,356 individuals,
karyawan yang terdiri dari 3.255 laki-laki dan 1.101 comprising 3,255 men and 1,101 women. This
perempuan. Komposisi ini menyesuaikan dengan composition aligns with job requirements in the field.
kebutuhan pekerjaan di lapangan. Perusahaan The Company employs a methodology to calculate
menggunakan metodologi untuk menghitung personnel data based on headcount, recorded
jumlah data kepegawaian berdasarkan head at the end of the reporting period. Summarecon
count (hitungan orang) dan dihitung pada masa ensures equal treatment, rights, and obligations for
akhir pelaporan. Perusahaan tidak membedakan both male and female employees. The Company
perlakuan serta pemenuhan hak dan kewajiban consistently ensures equal opportunities for both
baik untuk karyawan laki-laki maupun perempuan. male and female employees.
Perusahaan senantiasa selalu memastikan
terbukanya kesempatan yang sama untuk karyawan
laki-laki dan perempuan.
Total Karyawan Summarecon Berdasarkan Gender, Status Ketenagakerjaan,
Jabatan, Usia, Pendidikan dan Wilayah Tahun 2021-2023
Total Summarecon Employees Based on Gender, Employment Status, Position, Age, Education,
and Region Years 2021-2023
2021 2022 2023
Total karyawan 4,118 4,289 4,356
Total number of employees
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki 3,157 3,249 3,255
Male
Perempuan 961 1,040 1,101
Female
Status Ketenagakerjaan Employment Status
Karyawan Tetap 2,379 2,452 2,537
Permanent Employees
Karyawan Kontrak 1,739 1,837 1,819
Contract Employees
Jabatan Position
Management 24 24 26
Manager 134 138 146
Supervisor 758 817 866
Staff 3,202 3,310 3,318
160 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 161
2021 2022 2023
Usia Age
<30 tahun/years 1,270 1,321 1,359
30-50 tahun/years 2,645 2,721 2,701
>50 tahun/years 203 247 296
Pendidikan Education
Non Akademik Non-academic 2,158 2,126 2,027
D3 Associate Degree 304 309 286
S1 Undergraduate Degree 1,540 1,722 1,892
S2 Postgraduate Degree 114 130 148
S3 Doctorate Degree 2 2 3
Wilayah Region
Jakarta 1,352 1,391 1,404
Tangerang 1,403 1,452 1,438
Bekasi 673 679 647
Bandung 320 329 411
Karawang 57 76 82
Bogor 175 196 200
Makassar 120 150 154
Bali 18 16 20
Management merupakan badan tata kelola tertinggi Management is the highest governing body
di dalam struktur organisasi Perusahaan. Perusahaan within the Company's organizational structure.
juga memastikan bahwa pemberian peluang untuk The Company also ensures that opportunities to
mencapai posisi Management terbuka secara setara attain management positions are equally open
bagi laki-laki maupun perempuan, dimana untuk to both men and women, taking into account
mencapai posisi tersebut tentu mempertimbangkan relevant factors such as experience, performance
pengalaman, pencapaian kinerja, kemampuan, achievements, capabilities, leadership, and other
kepemimpinan, dan pertimbangan lainnya yang relevant considerations.
relevan.
PT Summarecon Agung Tbk 161
Page 162
Komposisi Management Berdasarkan Gender, Usia dan Kewarganegaraan
Tahun 2021-2023
Management Composition Based on Gender, Age, and Nationality Years 2021-2023
2021 2022 2023
Kategori Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Category Management Management Management Management Management Management
Total Management Total Management Total Management
Management Percentage Management Percentage Management Percentage
Total Management Total Management
24 24 26
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 19 79% 19 79% 21 81%
Perempuan
Female 5 21% 5 21% 5 19%
Usia Age
<30 tahun - - - - - -
years
30-50 tahun
years 6 25% 5 21% 4 15%
>50 tahun
years 18 75% 19 79% 22 85%
Kewarganegaraan Citizenship
Lokal * 23 96% 23 96% 25 96%
Local
Non Lokal **
Non-Local 1 4% 1 4% 1 4%
* Lokal merupakan Warga Negara Indonesia ** Non Lokal merupakan Warga Negara Asing
Local means Indonesian Citizen Non-local means foreigner
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
New Employee Recruitment and Turnover [401-1]
Pada tahun 2023, Summarecon merekrut 550 In 2023, Summarecon welcomed 550 new
karyawan baru, dimana hal ini meningkat employees, marking a significant increase from
dari tahun-tahun sebelumnya. Peningkatan previous years. This surge in recruitment is attributed
perekrutan karyawan baru di tahun ini dikarenakan to the expansion of business activities across various
penambahan aktifitas bisnis di beberapa wilayah Summarecon Group areas. In terms of composition,
kerja Summarecon Group. Secara komposisi, the recruitment process maintained a balanced
perekrutan karyawan baru masih cukup seimbang representation of both male and female employees.
antara karyawan laki-laki dan perempuan. Furthermore, new hires encompassed diverse age
Perekrutan karyawan baru juga beragam dari groups, indicating the company's commitment
berbagai kelompok usia, hal ini menandakan to providing equal opportunities in recruitment,
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama both in terms of gender and age, thereby aiding in
dalam perekrutan karyawan baru, baik dari aspek creating an inclusive and diverse work environment.
gender maupun usia, sehingga dapat membantu
perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang
inklusif dan beragam.
162 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 163
Total Perekrutan Karyawan Baru Berdasarkan Gender, Usia dan Wilayah
Tahun 2021- 2023
Total New Employee Recruitment Based on Gender, Age, and Region Years 2021-2023
2021 2022 2023
Kategori Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Category Karyawan Baru Perekrutan Karyawan Baru Perekrutan Karyawan Baru Perekrutan
Total Karyawan Baru Total Karyawan Baru Total Karyawan Baru
New Rate of New New Rate of New New Rate of New
Employee Employee Employee Employee Employee Employee
Recruitment Recruitment Recruitment
Total Perekrutan Karyawan Baru Total New Employee Recruitment
248 6% 419 10% 550 13%
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 142 4% 215 7% 310 10%
Perempuan
Female 106 11% 204 20% 240 22%
Usia Age
<30 tahun 172 14% 317 24% 426 31%
years
30-50 tahun
years 76 3% 102 4% 124 5%
>50 tahun
years - - - - - -
Wilayah Region
Jakarta 77 6% 163 12% 168 12%
Tangerang 59 4% 89 6% 123 9%
Bekasi 20 3% 46 7% 53 8%
Bandung 33 10% 36 11% 100 24%
Karawang 6 11% 19 25% 22 27%
Bogor 44 25% 37 19% 46 23%
Makassar 8 7% 27 18% 34 22%
Bali 1 6% 2 13% 4 20%
Untuk perhitungan persentase total perekrutan To calculate the percentage of total new employee
karyawan baru, yakni dengan membandingkan recruitment, we compare the number of new hires
jumlah karyawan baru yang di rekrut di tahun in a given year to the total number of employees
tersebut dengan jumlah karyawan keseluruhan for that year. Similarly, for assessing the percentage
di tahun tersebut. Sedangkan untuk perhitungan of new employees by gender, age, and region, we
persentase karyawan baru berdasarkan kategori compare the number of new hires in each category
jenis kelamin, usia dan wilayah, yakni dengan for that year with the total number of employees in
membandingkan jumlah karyawan baru yang di each respective category.
rekrut sesuai kategori di tahun tersebut dengan
jumlah karyawan sesuai kategori pada tahun
tersebut.
PT Summarecon Agung Tbk 163
Page 164
Jumlah pergantian karyawan pada tahun 2023 The total turnover of employees in 2023 remained
sama jika dibandingkan tahun sebelumnya the same compared to the previous year, with 146
yakni 146 karyawan, namun jika dilihat dari total employees leaving. However, considering the higher
jumlah karyawan di tahun 2023 yang lebih banyak total number of employees in 2023 compared to
dibandingkan tahun lalu berarti menandakan the previous year, it indicates that the employee
bahwa tingkat retensi karyawan di tahun ini sedikit retention rate this year is slightly better. Most
lebih baik. Sebagian besar alasan pengunduran resignations in this year were due to personal
diri karyawan pada tahun ini adalah karena alasan reasons and further education. Summarecon always
pribadi dan melanjutkan pendidikan. Summarecon ensures that employees' rights are fulfilled according
selalu memastikan bahwa hak-hak karyawan telah to applicable regulations before they leave the
terpenuhi sesuai dengan peraturan yang berlaku, company.
sebelum karyawan meninggalkan Perusahaan.
Total Pergantian Karyawan Berdasarkan Gender, Usia, dan Wilayah Tahun 2021 - 2023
Total Employee Turnover Based on Gender, Age, and Region Years 2021 - 2023
2021 2022 2023
Kategori Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Category Pergantian Pergantian Pergantian Pergantian Pergantian Pergantian
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Total Employee Total Employee Total Employee
Employee Turnover Rate Employee Turnover Rate Employee Turnover Rate
Turnover Turnover Turnover
Total Pergantian Karyawan Total Employee Turnover
160 3.9% 146 3.4% 146 3.4%
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 104 3.3% 97 3.0% 101 3.1%
Perempuan
Female 56 5.8% 49 4.7% 45 4.1%
Usia Age
<30 tahun 47 3.7% 50 3.8% 45 3.3%
years
30-50 tahun
years 106 4.0% 90 3.3% 79 2.9%
>50 tahun
years 7 3.4% 6 2.4% 22 7.4%
Wilayah Region
Jakarta 66 4.9% 57 4.1% 45 3.2%
Tangerang 48 3.4% 39 2.7% 41 2.9%
Bekasi 21 3.1% 23 3.4% 26 4.0%
Bandung 14 4.4% 12 3.6% 17 4.1%
Karawang 2 3.5% 2 2.6% 8 9.8%
Bogor 4 2.3% 5 2.6% 5 2.5%
Makassar 5 4.2% 6 4.0% 4 2.6%
Bali - - 2 12.5% - -
Untuk perhitungan persentase total pergantian Calculation of Total Employee Turnover involves
karyawan, yakni dengan membandingkan jumlah comparing the number of employees who left in a
pergantian karyawan di tahun tersebut dengan given year with the total number of employees for
jumlah karyawan keseluruhan di tahun tersebut. that year. Similarly, calculating the percentage of
164 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 165
Sedangkan untuk perhitungan persentase employee turnover by gender, age, and region entails
pergantian karyawan berdasarkan kategori wcomparing the number of employees who left in
jenis kelamin, usia dan wilayah, yakni dengan each category for that year with the total number of
membandingkan jumlah pergantian karyawan employees who left in each respective category for
sesuai kategori di tahun tersebut dengan jumlah that year.
pergantian karyawan sesuai kategori pada tahun
tersebut.
Remunerasi Karyawan
Employee Remuneration
Kepatuhan terhadap Upah Minimum
Kota/Kabupaten (UMK)
Compliance with Local Minimum Wage Regulations [202-1] [F.20]
Summarecon mematuhi aturan mengenai Upah Summarecon diligently adheres to regulations
Minimum Kota/Kabupaten (UMK) yang berlaku di concerning Local Minimum Wage (UMK) across its
setiap wilayah operasionalnya. Karyawan dengan operational regions. Entry-level employees receive a
posisi terendah (entry level) akan menerima besaran fixed salary matching the prevailing UMK. To ensure
gaji tetap yang setara dengan UMK yang berlaku. gender equality in compensation, the Company
Perusahaan juga menerapkan kebijakan yang tidak implements a policy of wage parity between
membedakan upah yang diterima oleh karyawan male and female employees. This commitment
laki-laki dan perempuan untuk memastikan underscores Summarecon's dedication to providing
keadilan gender dalam penggajian. Dalam hal ini, equal protection and opportunities to all employees,
Summarecon berkomitmen untuk memberikan irrespective of gender.
perlindungan dan hak-hak yang sama bagi seluruh
karyawannya tanpa memandang gender.
Remunerasi untuk Karyawan Tetap
Remuneration for Permanent Employees [401-2] [403-6]
Summarecon memberikan berbagai bentuk Summarecon offers a comprehensive remuneration
remunerasi bagi karyawan tetap, yang meliputi package to its permanent employees, encompassing
tunjangan kesehatan, program kepemilikan rumah, health benefits, housing assistance programs,
beasiswa bagi karyawan dan anak karyawan, cuti, scholarships for employees and their dependents,
program pensiun, tunjangan makan, transport dan leave entitlements, retirement plans, meal
lembur, program kepemilikan mobil, dan beragam allowances, transportation benefits, overtime
tunjangan lainnya. pay, car ownership programs, and various other
incentives.
Selain itu, Summarecon memenuhi kewajibannya Additionally, Summarecon fulfills its obligations by
dengan mematuhi peraturan perundangan complying with relevant social security legislation
terkait sistem jaminan sosial di Indonesia, yakni in Indonesia. This includes enrolling all employees in
dengan mendaftarkan setiap karyawannya dalam the Social Security Agency (BPJS) on Health and BPJS
program Badan Penyelengara Jaminan Sosial Employment programs. This initiative contributes to
(BPJS) Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Summarecon's support for the government's efforts
Langkah ini merupakan kontribusi Summarecon to enhance comprehensive social protection for
dalam mendukung pemerintah dalam upaya workers and to achieve Sustainable Development
meningkatkan perlindungan sosial bagi pekerja Goal number 3, which is Good Health and Well-being
secara menyeluruh dan juga mendukung point 8, which includes achieving universal health
pencapaian tujuan Pembangunan Berkelanjutan coverage, including financial risk protection, access
nomor 3 (tiga) yakni Kehidupan Sehat dan Sejahtera to quality essential health care services, and access
point 8 (delapan) yaitu mencapai cakupan kesehatan to safe, effective, quality, and affordable essential
universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, medicines and vaccines for all.
akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang
baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin
dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau
bagi semua orang.
PT Summarecon Agung Tbk 165
Page 166
Istirahat Melahirkan dan Tingkat
Retensi Pasca Cuti
Maternity Leave and Post-Maternity Leave
Retention Rate [401-3]
Selain berhak atas cuti tahunan dan cuti lainnya, In addition to annual leave and other benefits,
karyawan Summarecon juga memiliki hak untuk Summarecon employees are entitled to special
mengambil cuti khusus terkait istirahat melahirkan, maternity leave, allowing both mothers and
baik bagi istri yang melahirkan maupun suami yang fathers to take time off for childbirth and childcare
mendampingi proses kelahiran istri. Pada tahun responsibilities. In 2023, 205 employees took
2023, terdapat 205 karyawan yang mengambil hak maternity leave, with 204 of them returning to work
untuk istirahat melahirkan dengan 204 karyawan afterward, reflecting a high retention rate of post-
yang telah kembali kerja setelah istirahat melahirkan. maternity leave.
Total Karyawan Istirahat Melahirkan Tahun 2021- 2023
Total Number of Employees Taking Maternity Leave Years 2021-2023
2021 2022 2023
Kriteria Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
Informasi Male Female Male Female Male Female
Information
Criteria
Total jumlah Total number
karyawan yang of employees
mengambil taking
istirahat maternity
melahirkan leave
190 69 259 179 70 249 160 45 205
Total jumlah Total number
karyawan yang of employees
kembali bekerja returning to work
setelah istirahat after maternity
melahirkan leave
190 68 258 179 63 242 160 44 204
Tingkat karyawan Rate of employees
yang mengambil taking maternity
istirahat leave who return
melahirkan yang to work
kembali bekerja
100% 99% 99.6% 100% 90% 97% 100% 98% 99.5%
166 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 167
Pencegahan Pekerja Anak
Prevention of Child Labor [408-1] [F.19]
Summarecon menerapkan kebijakan perekrutan Summarecon implements a policy of recruiting
karyawan dengan batasan usia minimal 18 (delapan employees with a minimum age limit of 18 (eighteen)
belas) tahun, sesuai dengan ketentuan undang- years, in accordance with the prevailing labor laws in
undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Indonesia. Nevertheless, the company acknowledges
Meskipun demikian, Perusahaan menyadari the potential risk of child labor throughout
adanya potensi risiko pekerja anak yang mungkin the supply chain. Therefore, Summarecon has
terjadi di sepanjang rantai pasokan. Oleh karena conducted risk mapping related to this issue and
itu, Summarecon telah melakukan pemetaan implemented preventive measures and mitigation
risiko terkait isu ini dan mengimplementasikan strategies to minimize the likelihood of child labor in
langkah-langkah preventif serta mitigasi untuk its operations.
meminimalkan kemungkinan terjadinya pekerja
anak dalam operasionalnya.
Identifikasi dan Pencegahan Risiko Adanya Pekerja Anak
Identification and Prevention of Risks of Child Labor
Rantai Pasok dengan Risiko Adanya Kontraktor
Pekerja Anak Contractors
Supply Chain with Risks of Child Labor
Mitra outsource
outsource partners
Penjelasan Risiko Kontraktor mempekerjakan anak di bawah umur
Risk Description Contractors Contractors employing underage children
Mitra outsource mempekerjakan anak di bawah umur
Outsource partners employing underage children
Upaya Pencegahan Risiko Perusahaan hanya bermitra dengan kontraktor dan mitra
Risk Prevention Measures outsource yang memiliki keberadaan legal dan taat kepada
hukum yang berlaku
The company only partners with contractors and outsourcing
partners that have legal existence and comply with applicable
laws.
Perusahaan tidak menggunakan kontraktor dan mitra
outsource yang sudah jelas terbukti memiliki rekam jejak
pelanggaran mempekerjakan anak di bawah umur.
The company does not engage contractors and outsourcing
partners who have a proven track record of employing
underage children.
Khusus untuk mitra outsource, pengawasan juga dilakukan
saat proses seleksi karyawan outsource dengan mereview CV
dan juga memintakan KTP dari calon karyawan outsource
Specifically for outsourcing partners, supervision also occurs
during the selection process of outsourced employees by
reviewing resumes and requesting ID cards from potential
outsourced employees.
PT Summarecon Agung Tbk 167
Page 168
Pencegahan Pekerja Paksa
Prevention of Forced Labor [409-1] [F.19]
Summarecon menetapkan standar waktu kerja Summarecon establishes working time standards
sesuai dengan peraturan perundangan yang in accordance with the prevailing legislation in
berlaku di Indonesia, yakni 7 (tujuh) jam sehari Indonesia, namely 7 (seven) hours per day for 6 (six)
untuk 6 (enam) hari kerja dan 8 (delapan) jam working days and 8 (eight) hours per day for 5 (five)
sehari untuk 5 (lima) hari kerja dengan maksimal working days with a maximum of 40 working hours
40 jam kerja dalam seminggu. Bila dibutuhkan per week. If overtime is required, the Company also
lembur, Perusahaan juga memiliki kebijakan untuk has a policy for employees to work additional hours,
karyawan yang akan menambah jam kerja lembur with consideration for the Company's approval.
dengan tetap mempertimbangkan persetujuan Nevertheless, the Company acknowledges the
Perusahaan. Meskipun demikian, Perusahaan potential risk of forced labor throughout the supply
menyadari adanya potensi risiko pekerja paksa yang chain. Therefore, Summarecon has conducted risk
mungkin terjadi di sepanjang rantai pasokan. Oleh mapping related to this issue and implemented
karena itu, Summarecon telah melakukan pemetaan preventive measures and mitigation strategies
risiko terkait isu ini dan mengimplementasikan to minimize the possibility of forced labor in its
langkah-langkah preventif serta mitigasi untuk operations.
meminimalkan kemungkinan terjadinya pekerja
paksa dalam operasionalnya.
Identifikasi dan Pencegahan Risiko Adanya Pekerja Paksa di Rantai Pasok
Identification and Prevention of Forced Labor Risk Along the Supply Chain
Rantai Pasok dengan Risiko Adanya Kontraktor
Pekerja Paksa Contractors
Supply Chain with Risks of Forced Labor
Mitra outsource
outsource partners
Penjelasan Risiko Kontraktor mempekerjakan pekerja tanpa kontrak yang jelas.
Risk Description Contractors employing workers without clear contracts.
Mitra outsource mempekerjakan pekerja tanpa kontrak yang
jelas.
Outsource partners employing workers without clear contracts.
Upaya Pencegahan Risiko Perusahaan hanya bermitra dengan kontraktor dan mitra
Risk Prevention Measures outsource yang memiliki keberadaan legal dan taat kepada
hukum yang berlaku.
The Company only partners with contractors and outsourcing
partners that have legal existence and comply with applicable
laws.
Perusahaan tidak menggunakan kontraktor dan mitra
outsource yang sudah jelas terbukti memiliki rekam jejak
pelanggaran hak asasi manusia dalam bentuk kerja paksa.
The Company does not engage contractors and outsourcing
partners who have a proven track record of human rights
violations in the form of forced labor.
168 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 169
Penilaian Kinerja dan Pengembangan
Karir Karyawan
Performance Assessment and Employee Career
Development [404-3]
Summarecon secara rutin melaksanakan Summarecon regularly conducts performance
penilaian kinerja untuk seluruh karyawan, dengan evaluations for all employees, using Key
menggunakan Key Performance Indicators (KPIs) Performance Indicators (KPIs) as the primary basis
sebagai landasan utama dalam mengukur kinerja for measuring employee performance in achieving
karyawan dalam mencapai tujuan dan sasaran the goals and objectives set by the company. The
yang telah ditetapkan oleh Perusahaan. Hasil dari results of employee evaluations are used as a basis
penilaian karyawan digunakan sebagai dasar untuk for developing employee potential, providing
pengembangan potensi karyawan, pemberian compensation, and giving recognition.
kompensasi dan pemberian penghargaan.
Total Karyawan yang Dilakukan Penilaian Kinerja Tahun 2021- 2023
Total Employees Assessed for Performance Years 2021-2023
2021
Laki-Laki Male
Kategori Karyawan Jumlah Total Jumlah Total % Karyawan yang
Employee Category Penilaian Kinerja Karyawan Dilakukan Penilaian
Total Performance Total Number of Kinerja
Assessments Employees Employees Assessed
for Performance
Management 19 19 100%
Manager 87 90 97%
Supervisor 520 534 97%
Staff 2,280 2,514 91%
TOTAL 2,906 3,157 92%
Perempuan Female
Management 5 5 100%
Manager 43 44 98%
Supervisor 218 224 97%
Staff 681 688 99%
TOTAL 947 961 99%
Total Total
Management 24 24 100%
Manager 130 134 97%
Supervisor 738 758 97%
Staff 2,961 3,202 92%
TOTAL 3,853 4,118 94%
PT Summarecon Agung Tbk 169
Page 170
2022
Laki-Laki Male
Kategori Karyawan Jumlah Total Jumlah Total % Karyawan yang
Employee Category Penilaian Kinerja Karyawan Dilakukan Penilaian
Total Performance Total Number of Kinerja
Assessments Employees Employees Assessed
for Performance
Management 19 19 100%
Manager 97 100 97%
Supervisor 541 563 96%
Staff 2,375 2,567 93%
TOTAL 3,032 3,249 93%
Perempuan Female
Management 5 5 100%
Manager 38 38 100%
Supervisor 235 254 93%
Staff 625 743 84%
TOTAL 903 1,040 87%
Total Total
Management 24 24 100%
Manager 135 138 98%
Supervisor 776 817 95%
Staff 3,000 3,310 91%
TOTAL 3,935 4,289 92%
2023
Laki-Laki Male
Management 21 21 100%
Manager 99 105 94%
Supervisor 568 601 95%
Staff 2,370 2,528 94%
TOTAL 3,058 3,255 94%
Perempuan Female
Management 5 5 100%
Manager 41 41 100%
Supervisor 252 265 95%
Staff 667 790 84%
TOTAL 965 1,101 88%
Total Total
Management 26 26 100%
Manager 140 146 96%
Supervisor 820 866 95%
Staff 3,037 3,318 92%
TOTAL 4,023 4,356 92%
170 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 171
Penilaian kinerja dilakukan setiap akhir tahun untuk Performance assessments are conducted at the
mengevaluasi kinerja karyawan sepanjang tahun end of each year to evaluate employee performance
berjalan. Penilaian kinerja ini diperuntukan untuk throughout the year. These performance
karyawan yang sudah bekerja minimal 6 (enam) assessments are reserved for employees who have
bulan dari tanggal cut off penilaian kinerja di akhir worked for a minimum of 6 (six) months from the
tahun tersebut. Pada tahun 2023, Perusahaan telah performance assessment cut-off date at the end
melakukan penilaian kinerja terhadap seluruh of that year. In 2023, the Company conducted
karyawan yang telah memenuhi kriteria untuk performance assessments for all eligible employees,
dapat mengikuti penilaian kinerja, yakni sebanyak totaling 4,023 individuals.
4.023 karyawan.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and Development
Perusahaan memiliki tanggung jawab dalam The Company has a responsibility to provide training
pemberian pelatihan dan pengembangan karyawan, and development opportunities tailored to both
oleh karena itu program pelatihan yang disediakan employee needs and organizational objectives,
menyesuaikan dengan kebutuhan karyawan dan aimed at enhancing employee performance and
Perusahaan agar dapat menjadi efektif dalam achieving the business goals effectively.
meningkatkan kinerja karyawan dan pencapaian
tujuan bisnis Perusahaan.
Program pelatihan karyawan disesuaikan dengan Employee training programs are tailored to the
kompetensi yang dibutuhkan, dan dilaksanakan required competencies and are conducted in the
dalam bentuk seminar, workshop, ataupun form of seminars, workshops, or training sessions,
pelatihan, baik secara daring maupun tatap muka. both online and in-person. The training attended by
Pelatihan yang telah diikuti oleh para karyawan employees is regularly monitored and evaluated to
tersebut akan dipantau dan dievaluasi secara rutin ensure its effectiveness.
untuk memastikan efektivitasnya.
PT Summarecon Agung Tbk 171
Page 172
Pelatihan Karyawan
Employee Training [404-1] [404-2] [F.22]
Summarecon memberikan pelatihan bagi karyawan Summarecon provides training for employees
dengan tujuan untuk membekali mereka dengan with to equip them with the necessary skills and
keterampilan dan pengetahuan yang relevan dengan knowledge for their roles, fostering increased
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Hal ini motivation, performance, motivation, performance,
diharapkan juga dapat menghasilkan peningkatan efficiency, and effectiveness in their work, ultimately
motivasi, kinerja, efektifitas, efisiensi dalam bekerja, contributing to the Company's success in achieving
sehingga pada akhirnya memberikan kontribusi its business objectives. In 2023, total training hours
maksimal terhadap kesuksesan Perusahaan dalam provided to employees slightly increased compared
mencapai tujuan bisnisnya. Pada tahun 2023, total to the previous year, totaling 114,525 hours.
jam pelatihan yang diberikan ke karyawan sedikit
meningkat dari tahun lalu, yakni dengan total 114.525
jam pelatihan.
Total Jam Pelatihan Karyawan Tahun 2021 – 2023
Total Employee Training Hours Years 2021 - 2023
2021
Kategori Karyawan Jumlah Total Jam Jumlah Total Rata-Rata Jam
Employee Category Pelatihan Karyawan Pelatihan
Total Training Hours Total Employees Average Training Hours
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 53,009 3,157 17
Perempuan
Female 34,800 961 36
Jabatan Position
Management 540 24 23
Manager 9,479 134 71
Supervisor 35,776 758 47
Staff 42,014 3,202 13
TOTAL 87,809 4,118 21
2022
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 78,890 3,249 24
Perempuan
Female 35,011 1,040 34
Jabatan Position
Management 600 24 25
Manager 5,662 138 41
Supervisor 37,317 817 46
Staff 70,322 3,310 21
TOTAL 113,901 4,289 27
172 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 173
2023
Kategori Karyawan Jumlah Total Jam Jumlah Total Rata-Rata Jam
Employee Category Pelatihan Karyawan Pelatihan
Total Training Hours Total Employees Average Training Hours
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki
Male 84,969 3,255 26
Perempuan
Female 29,556 1,101 27
Jabatan Position
Management 561 26 22
Manager 9,478 146 65
Supervisor 33,393 866 39
Staff 71,093 3,318 21
TOTAL 114,525 4,356 26
Program pelatihan yang diberikan selama tahun The training programs provided during 2023 are
2023 terbagi menjadi 3 (tiga) jenis, yaitu: divided into 3 (three) types:
1. Internal Training 1. Internal Training
Bentuk pendidikan/pelatihan dimana materi This form of education/training provides content
yang diberikan disesuaikan dengan kebutuhan tailored to the needs of the company. Training
Perusahaan. Materi pelatihan serta fasilitator materials and facilitators are provided by the
disediakan oleh Perusahaan company.
2. In-house Training
Bentuk pendidikan/pelatihan dimana materi 2. In-house Training
yang diberikan disesuaikan dengan kebutuhan This form of education/training offers content
karyawan/Perseroan. Materi pelatihan serta customized to the needs of employees/the
fasilitator disediakan oleh penyedia pelatihan company. Training materials and facilitators
yang telah melewati proses peninjauan oleh are provided by training providers who have
Perusahaan. undergone review by the company.
3. External Training 3. External Training
Bentuk pendidikan/pelatihan yang diberikan This form of education/training is aimed at
untuk meningkatkan pengetahuan, sikap enhancing knowledge, attitudes, and skills and
dan keterampilan yang dilaksanakan secara is conducted externally or by external parties.
eksternal atau oleh pihak luar.
Komposisi internal training, inhouse training, dan The composition of internal training, in-house
eksternal training yang dilakukan adalah sebesar training, and external training conducted is 55%:
55%: 22%: 23%. Sedangkan perbandingan jenis 22%: 23%. Meanwhile, the ratio of technical and non-
training teknis dan non teknis adalah 37% dan technical training is 37% and 63%, respectively. Below
63%. Berikut adalah beberapa program pelatihan are some employee training programs conducted
karyawan yang telah dilaksanakan selama tahun during 2023:
2023:
PT Summarecon Agung Tbk 173
Page 174
Program Pelatihan Karyawan Tahun 2023
Employee Training Program Year 2023
Jenis Program Jumlah Program Jumlah Karyawan Keterampilan/
Pelatihan Karyawan Pelatihan yang Terlibat Kompetensi yang
Type of Employee Total Number of Total Number of Ditingkatkan
Training Programs Training Programs Employees Involved Skills/Competencies
Enhanced
Ketrampilan &
Leadership Skill 23 506 kemampuan seorang
pemimpin
Skills & Abilities of a
Leader
Service Excellent 8 377 Memberikan pelayanan
yang maksimal dari hati
Providing heartfelt
maximal service
Sharing Knowledge Berpikir dan berperilaku
Positive Mental
11 296 positif dalam bekerja
Thinking and behaving
Attitude positively at work
Pelatihan &
Safety talk pemahaman terhadap
5 292 prosedur safety
Training &
understanding of safety
procedures
Training Joy Antusiasme dan
8 285 semangat dalam
At Work bekerja
Enthusiasm and
motivation in work
Program Masa Persiapan Pensiun Karyawan
Employee Retirement Preparation Program [404-2] [F.22]
Selain memberikan program pelatihan dan In addition to offering training and development
pengembangan bagi karyawan, Perusahaan juga programs for employees, the Company regularly
secara rutin mengadakan workshop program conducts retirement preparation workshops.
persiapan pensiun yang ditujukan untuk karyawan These workshops are aimed at employees nearing
yang akan memasuki usia pensiun atau karyawan retirement age or those aged 50 and above. The
dengan usia minimal 50 tahun. Program ini program's goal is to assist employees in preparing
bertujuan agar karyawan mempersiapkan diri dan themselves for retirement and planning various
merencanakan masa pensiun mereka dari berbagai aspects of their post-retirement life, including well-
aspek, seperti kesejahteraan hidup, stabilitas finansial, being, financial stability, health, motivation, and
kesehatan, motivasi dan konsep wirausaha. Pada entrepreneurship. In 2023, the Company held two
tahun 2023, Perusahaan mengadakan 2 (dua) kali retirement preparation workshops attended by 59
workshop program persiapan pensiun yang diikuti employees.
oleh 59 karyawan.
Sebagai bentuk kepedulian kepada karyawan As a gesture of care for retiring employees, the
pensiun, Perusahaan memberikan kepada 4 (empat) Company provided start-up support to four retiring
orang karyawan yang pensiun di tahun 2023 yakni employees in 2023. Each received a noodle cart unit
masing-masing 1 (satu) unit gerobak mie berserta along with necessary equipment to kickstart their
dengan peralatan pendukungnya sebagai modal own business ventures post-retirement. This initiative
usaha untuk memulai usaha mandiri setelah aims to help retiring employees transition into
pensiun. Pemberian modal usaha ini bertujuan entrepreneurship and enhance their well-being.
untuk membantu karyawan pensiun dalam memulai
usaha mandiri setelah pensiun dan meningkatkan
kesejahteraan mereka.
174 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 175
1
2
Serah Terima 1 & 2:
1. Bapak Achmad Husaini – GA
2. Bapak Budi Hartono – Operational
Jum'at, 5 Jun1 2023
Gudang Serpong
Handover 1 & 2:
1. Mr. Achmad Husaini – GA
2. Mr. Budi Hartono – Operational
Friday, 5 June 2023
Serpong Warehouse
3
Serah Terima 3:
Bapak Fatria Alfadin – QC
Jum'at, 14 Juli 2023
Gudang Serpong
Handover 3:
Mr. Fatria Alfadin – QC
Friday, 14 July 2023
Serpong Warehouse
4
Serah Terima 4:
Bapak Pasudi Saputro – Keamanan
Selasa, 5 September 2023
Gudang Serpong
Handover 4:
Mr. Pasudi Saputro – Security
Tuesday, 5 September 2023
Serpong Warehouse
PT Summarecon Agung Tbk 175
Page 176
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [403]
Health Safety and Environment [F.21]
Dalam rangka mewujudkan pencapaian Tujuan In a bid to achieve the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan, khususnya Goals, particularly goal number 8: Decent Work and
tujuan nomor 8 (delapan): Pekerjaan Layak dan Economic Growth, Summarecon actively promotes
Pertumbuhan Ekonomi, Summarecon secara aktif a safe and healthy working environment for all its
mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan employees. By ensuring safe and healthy working
sehat bagi semua pekerjanya. Dengan memastikan conditions, employees can enhance productivity,
kondisi kerja yang aman dan sehat, pekerja dapat thereby facilitating smooth business operations.
bekerja dengan lebih produktif sehingga aktifitas Consequently, Summarecon has diligently
bisnis dapat berjalan dengan baik. Oleh karena itu, implemented a Health Safety and Environment (HSE)
sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan management system across all its business units.
Kerja (K3) telah diupayakan untuk diimplementasikan
dengan efektif di seluruh unit bisnis Summarecon.
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan Within this Sustainability Report, the Company
berfokus untuk membahas sistem manajemen K3 focuses on discussing the HSE management system
yang tercakup dalan batasan data di tahun 2023 ini, within the data boundaries for 2023, encompassing
yakni Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon
Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, Plaza Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, Plaza
Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong,
Summarecon Bekasi. Sejak tahun 2017, Sistem and Summarecon Bekasi. Since 2017, this HSE
manajemen K3 ini sudah diterapkan merujuk pada management system has been implemented in
peraturan negara, seperti Peraturan Pemerintah compliance with national regulations, including
(PP) No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Government Regulation No. 50 of 2012 on the
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Implementation of Health and Safety Management
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Systems, Law No. 13 of 2003 on Manpower, and Law
Ketenagakerjaan, dan Undang-Undang No. 1 Tahun No. 1 of 1970 on Occupational Safety.
1970 tentang Keselamatan Kerja.
Sistem Manajemen K3
HSE Management System [403-1] [F.21]
Dalam menjalankan sistem manajemen K3, In implementing the HSE management system,
Summarecon telah menyusun prosedur manual Summarecon has developed a Safety Manual as a
keamanan (Manual Safety) sebagai panduan bagi guide for employees and business units to adopt
karyawan dan unit bisnis dalam menerapkan budaya a culture of good HSE practices. This procedure
K3 yang baik. Prosedur ini dibuat berdasarkan is based on the company's internal policies and
kebijakan internal perusahaan serta peraturan yang applicable regulations, including Law No. 1 of 1970 on
berlaku, termasuk UU No. 1 tahun 1970 tentang Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
Perusahaan akan melakukan audit internal terhadap The Company conducts an internal audit of this
prosedur ini setiap tahun sekali guna memastikan procedure once a year to ensure the proper and
implementasi yang baik dan efektif dari sistem effective implementation of the HSE management
manajemen K3, sekaligus meninjau hasil audit dari system, as well as to review the audit results from
periode sebelumnya. Audit internal akan dilakukan previous periods. The internal audit is carried out
oleh personil Perusahaan yang tidak memiliki by Company personnel who do not have direct
tanggung jawab langsung dalam kegiatan K3 yang responsibilities in the HSE activities being examined,
diperiksa, untuk memastikan independensi dan ensuring the independence and objectivity of the
objektifitas proses dan hasil audit. audit process and results.
Prosedur K3 ini diharapkan menjadi panduan bagi These HSE procedures are expected to guide
karyawan dalam mengidentifikasi potensi bahaya employees in identifying potential hazards in the
di tempat kerja serta memberikan langkah-langkah workplace and providing measures to reduce the
176 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 177
untuk mengurangi risiko kecelakaan dan cedera. risk of accidents and injuries. Through the consistent
Dengan penerapan prosedur K3 yang konsisten and effective implementation of HSE procedures, it
dan efektif, diharapkan kesadaran karyawan akan is hoped that employees' awareness of HSE risks in
risiko K3 di lingkungan kerja meningkat, sehingga the workplace will increase, thus helping to build a
membantu membangun budaya keselamatan yang strong safety culture in the workplace. To ensure that
kuat di tempat kerja. Untuk menjamin prosedur the procedures are in line with business processes
sesuai dengan proses bisnis dan terus diperbaharui, and continuously updated, the company conducts
Perusahaan melakukan tinjaunan setiap 1 (satu) reviews every year, or whenever necessary.
tahun sekali, atau kapapun apabila dibutuhkan.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko
dan Pengendalian Dampak
Hazard Identification, Risk Assessment
and Impact Control [403-2] [F.21]
Summarecon telah melakukan identifikasi, analisa, Summarecon has conducted the identification,
dan pengendalian potensi bahaya serta risiko K3 analysis, and control of potential HSE hazards
yang mungkin terjadi di lingkungan kerja unit bisnis and risks that may occur in the workplace of the
Perusahaan, khususnya yang tercakup dalam batasan Company's business units, particularly those covered
data pada Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Proses within the data boundaries of the 2023 Sustainability
identifikasi, analisa, dan pengendalian potensi Report. The process of identifying, analyzing, and
bahaya serta risiko K3 ini telah dituangkan ke dalam controlling potential HSE hazards and risks has been
salah satu prosedur K3 yang terdapat di masing- incorporated into one of the HSE procedures in each
masing unit bisnis, yang dikembangkan berdasarkan business unit, developed based on the Safety Manual
Manual Safety yang dimiliki oleh Perusahaan. Secara owned by the Company. Generally, the process of
umum, proses identifikasi, analisa, dan pengendalian identifying, analyzing, and controlling potential HSE
potensi bahaya serta risiko K3 yang dilakukan oleh hazards and risks carried out by each business unit
masing-masing unit bisnis serupa, namun ada sedikit is similar, but there are slight adjustments according
penyesuaian sesuai kondisi dari masing-masing unit to the conditions of each business unit, which can be
bisnis, yang dapat dijabarkan sebagai berikut: outlined as follows:
Summarecon Mall Kelapa Gading dan Summarecon Mall Bekasi
Summarecon Mall Kelapa Gading dan Summarecon Summarecon Mall Kelapa Gading and Summarecon
Mall Bekasi masing-masing memiliki departemen Mall Bekasi each have a safety department
safety dalam struktur organisasinya. Dimana within their organizational structure. This safety
departemen safety ini bertanggung jawab untuk department is responsible for ensuring the effective
memastikan keseluruhan implementasi sistem implementation of the HSE management system,
manajemen K3 berjalan dengan efektif, termasuk including coordinating the process of identifying,
diantaranya sebagai koordinator untuk proses analyzing, and controlling potential HSE hazards and
indentifikasi, analisa, dan pengendalian potensi risks within the Mall.
bahaya serta risiko K3 di dalam Mall.
Proses identifikasi, analisa, dan pengendalian potensi The process of identifying, analyzing, and controlling
bahaya serta risiko K3 dilakukan dengan berkoordinasi potential HSE hazards and risks entails coordination
dengan setiap kepala bagian lainnya di Mall dengan with department heads in the Mall through job safety
cara membuat job safety analysis, inspeksi, interview, analysis, inspections, interviews, field observations,
observasi lapangan, dan verifikasi lapangan. Secara and field verifications. Generally, it follows a structured
umum, tahapan dari proses identifikasi, analisa, approach:
dan pengendalian bahaya serta risiko K3 dapat
digambarkan sebagai berikut:
1. Menfasilitasi dan memastikan proses identifikasi 1. Facilitating and ensuring that the process of
potensi bahaya dan risiko K3 di lingkungan kerja identifying potential hazards and HSE risks in the
dilakukan dengan efektif workplace is effectively carried out.
2. Melakukan analisa untuk risiko yang telah 2. Analyzing identified risks to assess the level of risk
terindentifikasi dengan menilai level dari risiko based on the likelihood of the risk occurring and
PT Summarecon Agung Tbk 177
Page 178
berdasarkan kemungkinan terjadinya risiko dan the potential impact of the risks.
dampak yang akan diterima jika risiko tersebut
terjadi
3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, 3. Implementing targeted controls for high-risk
khususnya untuk risiko dengan tingkatan yang factors based on comprehensive risk analysis.
tinggi berdasarkan hasil analisa risiko yang telah
dilakukan
4. Mengkomunikasikan progres serta 4. Communicating progress and rigorously
memonitoring efektifitas dari implementasi monitoring the effectiveness of risk control
pengendalian risiko yang telah atau sedang measures.
dilakukan
Setiap tahapan dari proses tersebut Each stage of this process is documented by the safety
didokumentasikan oleh departemen safety dengan department with the assistance of the Management
bantuan Management Representative (MR) pada Representative (MR) on the "Hazard Identification,
formulir “Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko dan Risk Assessment, and Risk Control" form. Below are
Pengendalian Risiko”. Berikut adalah beberapa some identified HSE hazards and risks:
potensi bahaya dan risiko K3 yang teridentifikasi:
Potensi Bahaya dan Risiko Potential Hazards and Risks
Terjatuh/ Iritasi mata/kulit, Ledakan Kebocoran Ergonomi
tersandung/ keracunan Explosion tangki solar Ergonomics
terpeleset Eye/skin irritation, Leakage of
Fell/tripped/ poisoning diesel tank
slipped
Kebakaran Radiasi UV Panas Terjepit Psikologis
Fire UV Radiation Heat Pinched Psychological
Potensi bahaya dan risiko K3 yang telah Potential hazards and HSE risks that have been
terdokumentasi akan ditinjau setiap tahun atau jika documented will be reviewed annually or if the event
terjadi perubahan dari konteks Perusahaan, baik of changes in the Company's context, both internal
internal atau eksternal. Berikut adalah beberapa and external. Below are some efforts in risk control:
upaya pengendalian risiko yang dilakukan:
1. Eliminasi 1. Elimination
Menghilangkan sumber bahaya atau risiko Removing the source of hazards or risks
2. Substitusi 2. Substitution
Menambahkan fasilitas tertentu untuk Introducing specific facilities to enhance safety
meningkatkan keamanan
3. Rekayasa Engineering 3. Engineering Modification
Modifikasi pada mesin tertentu untuk Modifying certain machinery to reduce potential
mengurangi potensi bahaya hazards
4. Pencegahan 4. Prevention
• Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD); • Use of Personal Protective Equipment (PPE)
• Membuat instruksi kerja untuk menghindari • Creating work instructions to avoid and/or
dan/atau menangani risiko; handle risks
• Melakukan sosialisasi atau pelatihan K3 • Conducting regular and consistent HSE
secara rutin dan konsisten; training and awareness sessions
• Melakukan pemantauan risiko secara rutin • Performing routine and consistent risk
dan konsisten monitoring
178 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 179
Plaza Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Bekasi
Plaza Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Plaza Summarecon Serpong and Plaza Summarecon
Bekasi menetapkan safety officer dari departemen Bekasi designate a safety officer from the safety
safety sebagai koordinator untuk pelaksanaan proses department as a coordinator for the implementation
identifikasi, analisa, dan pengendalian potensi bahaya of the hazard identification, analysis, and control
serta risiko K3, dimana proses ini dilakukan dengan process. This process involves coordination with other
berkoordinasi dengan setiap kepala bagian lainnya. department heads. Here are the stages of the hazard
Berikut adalah tahapan dari proses identifikasi, identification, analysis, and control process:
analisa, dan pengendalian potensi bahaya serta risiko
K3 yang dilakukan:
1. Identifikasi bahaya 1. Hazard Identification
Melakukan identifikasi semua potensi Identifying all potential hazards along with
bahaya berserta penyebab dan dampaknya their causes and impacts in the designated
di lingkungan kerja atau proses kerja yang workplace or work processes.
telah ditentukan
2. Penilaian risiko 2. Risk Assessment
Melakukan penilaian risiko untuk Assessing risks to determine the level based
menentukan level dari risiko yang telah on the likelihood of hazards and their impact
terindetifikasi berdasarkan kemungkinan on employee health and safety.
terjadinya bahaya dan dampak dari
bahaya tersebut terhadap kesehatan dan
keselamatan karyawan
3. Pengendalian risiko 3. Risk Control
Merencanakan dan mengembangkan Planning and developing strategies and
strategi serta langkah-langkah measures to prevent, reduce, or eliminate the
pengendalian risiko untuk mencegah identified risks
terjadinya, mengurangi dampaknya atau
menghilangkan sumber risiko tersebut
4. Tindak lanjut dan Monitoring 4. Follow-up and Monitoring
Memantau dan mengevaluasi efektivitas Monitoring and evaluating the effectiveness
dari implementasi langkah-langkah of implemented risk control measures
pengendalian risiko yang telah atau sedang
dilakukan
5. Pencatatan dan dokumentasi 5. Recording and Documentation
Safety officer dibantu oleh Management The safety officer, assisted by the
Representative (MR) mencatat dan Management Representative (MR), records
mendokumentasikan setiap tahapan proses and documents each stage of the process in
diatas ke dalam formulir “Identifikasi Bahaya, the "Hazard Identification, Risk Assessment,
Penilaian Risiko dan Pengendalian Risiko” and Risk Control" form
6. Peninjauan 6. Review
Peninjauan terhadap daftar risiko dilakukan Reviewing the risk list through routine annual
melalui mekanisme peninjauan rutin reviews, reviews during significant changes,
tahunan, peninjauan saat terjadi perubahan reviews based on incidents or accidents, and
signifikan, peninjauan berdasarkan insiden reviews as requested by employees.
atau kecelakaan, dan peninjauan saat sesuai
permintaan karyawan.
Metode yang digunakan dalam mengidentifikasi Methods used in identifying potential hazards and
potensi bahaya dan risiko K3 adalah dengan inspeksi, HSE risks include inspections, field observations,
observasi lapangan, analisis kecelakaan/insiden, accident/incident analysis, interviews, discussions,
wawancara, diskusi, pemeriksaan dokumentasi, dan documentation reviews, and checklist usage. Below
penggunaan ceklist. Berikut adalah beberapa potensi are some identified HSE hazards and risks:
bahaya dan risiko K3 yang teridentifikasi:
PT Summarecon Agung Tbk 179
Page 180
Potensi Risiko/Bahaya Potential Hazards and Risk
Fisik : Biologis : Lingkungan:
Jatuh, terjepit, Penyebaran penyakit Kebisingan, radiasi
tertabrak, terpapar B3, menular melalui udara, UV
tersengat listrik paparan bakteri di Environmental:
Physical: lingkungan kerja yang kotor noise pollution, UV
Falling, crushed, Biological: radiation
getting hit, exposure Transmission of infectious
to hazardous materials diseases through the air,
(B3), electric shock exposure to bacteria in a dirty
work environment
Ergonomis : Psikologis : Kebakaran
Sakit punggung, Stres kerja, pelecehan Fire
kelelahan mata Psychological:
Ergonomic: Work-related stress,
Back pain, eye strain harassment
Upaya pengendalian risiko yang dilakukan oleh Plaza The risk control efforts undertaken by Plaza
Summarecon Serpong dan Plaza Summarecon Summarecon Serpong and Plaza Summarecon
Bekasi serupa dengan upaya yang dilakukan oleh Bekasi are similar to those carried out by the Mall
unit Mall, sebagaimana telah dibahas sebelumnya. units, as previously discussed.
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi
Dalam rangka menerapkan sistem manajemen K3 In order to implement an effective HSE management
yang baik, Summarecon Serpong dan Summarecon system, Summarecon Serpong and Summarecon
Bekasi membentuk Panitia Pembina Keselamatan Bekasi have established the Health, Safety and
dan Kesehatan Kerja (P2K3). Dengan keterlibatan Environment Advisory Commitee (P2K3). With active
aktif dari tim P2K3, Summarecon Serpong dan involvement from the P2K3 team, Summarecon
Summarecon Bekasi dapat mengidentifikasi, Serpong and Summarecon Bekasi can identify,
menganalisa, dan mengelola potensi bahaya dan analyze, and manage potential HSE hazards and risks
risiko K3 dengan lebih efektif, sehingga tercipta more effectively, thus creating a safer and healthier
lingkungan kerja yang lebih aman dan lebih sehat work environment for all employees.
bagi semua karyawan.
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi Summarecon Serpong and Summarecon Bekasi
menetapkan sekretaris P2K3 yang juga merupakan appoint a P2K3 secretary, who is also a general HSE
ahli K3 umum sebagai penanggung jawab untuk expert, as responsible for the implementation of the
pelaksanaan proses identifikasi, analisa, dan hazard identification, analysis, and control process.
pengendalian potensi bahaya serta risiko K3. Berikut Here are the stages of implementation:
adalah tahapan implementasinya:
1. Identifikasi bahaya 1. Hazard Identification
Bekerja sama dengan berbagai departemen Collaborating with various departments to
untuk melakukan identifikasi semua potensi identify all potential hazards in the workplace or
bahaya di lingkungan kerja atau di area kerja. work areas.
2. Penilaian risiko 2. Risk Assessment
Melakukan penilaian risiko untuk menentukan Conducting risk assessments to determine the
level risiko yang dilakukan dengan menganalisia level of risk by analyzing the likelihood of hazards
kemungkinan terjadinya bahaya dan tingkat occurring and the severity of their impact on
keparahan bahaya tersebut terhadap employees. This risk assessment helps prioritize
karyawan. Penilaian risiko ini membantu dalam control measures.
menentukan prioritas tindakan pengendalian
3. Pengendalian Dampak 3. Impact Control
Merencanakan dan mengembangkan strategi Planning and developing strategies and control
serta langkah-langkah pengendalian risiko untuk measures to prevent, reduce, or eliminate the
mencegah terjadinya, mengurangi dampaknya identified risks.
atau menghilangkan sumber risiko tersebut
Salah satu metode yang digunakan dalam One of the methods used in identifying potential HSE
mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko K3 adalah hazards and risks is through job safety analysis. Below
dengan pendekatan job safety analysis. Berikut are some identified HSE hazards and risks:
adalah beberapa potensi bahaya dan risiko K3 yang
teridentifikasi:
180 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 181
Potensi Risiko/Bahaya Potential Hazards and Risk
Fisik : Hewan liar Sakit punggung,
Terjatuh, terjepit Wild animals kelelahan mata
Physical: Back pain, eye fatigue
falling, crushed
Stres kerja Radiasi UV Kebakaran
Work-related stress UV Radiation Fire
Upaya pengendalian risiko yang dilakukan oleh Risk control efforts undertaken by Summarecon
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi Serpong and Summarecon Bekasi are similar to those
serupa dengan upaya yang dilakukan oleh unit Mall, carried out by the Mall units, as discussed earlier.
sebagaimana telah dibahas sebelumnya.
Layanan Kesehatan Kerja
Occupational Health Services [403-3] [F.21]
Perusahaan menyadari bahwa kesehatan para The Company recognizes the health of employees
pekerja merupakan modal utama dalam mencapai as a primary asset in achieving optimal productivity
produktivitas yang optimal dan pertumbuhan kinerja and sustainable performance growth. Therefore, the
yang bekerlanjutan. Oleh karena itu, Perusahaan company is committed to protecting the health of
berkomitmen untuk melindungi kesehatan para employees in relation to their work environment by
pekerja sehubungan dengan lingkungan kerja providing quality occupational health services. Here
mereka dengan menyediakan layanan kesehatan are some occupational health services provided by
kerja yang berkualitas. Berikut adalah beberapa the company:
layanan kesahatan kerja yang disediakan oleh
Perusahaan:
• Pengawasan terhadap lingkungan kerja • Supervision of the work environment
Diantaranya dilakukan melalui aktivitas Including activities such as checking Personal
pemeriksaan Alat Pelindung Diri (APD) sebelum Protective Equipment (PPE) before work
bekerja pada saat safety briefing; proses during safety briefings; identifying, analyzing,
identifikasi, analisa, dan pengendalian potensi and controlling potential HSE hazards and
bahaya serta risiko K3; pengecekan sanitasi dan risks; checking sanitation and waste disposal
kebersihan pembuangan sampah di basecamp cleanliness at contractor workers' basecamps.
pekerja kontraktor
• Pengawasan terhadap kesehatan kerja • Supervision of occupational health
Diantaranya dilakukan melalui pemeriksaan Including periodic health examinations for
kesehatan berkala kepada karyawan, khususnya employees, especially those whose work is related
karyawan yang pekerjaannya berkaitan dengan to health risks.
risiko kesehatan
• Pemberian informasi, pendidikan, pelatihan • Provision of information, education, training
Diantaranya dilakukan melalui seminar Including health seminars, disaster simulations,
kesehatan, simulasi bencana, pelatihan terkait K3 and HSE-related training.
• Perawatan pertolongan pertama • First aid care
Diantaranya dilakukan dengan menyediakan Including providing a First Aid Post (P3K) room
ruang P3K dengan obat-obatan, perlengkapan with medicines, equipment, and adequate
dan fasilitas yang layak; menyediakan mobil facilities; providing an ambulance to facilitate
ambulans untuk memfasilitasi orang yang individuals experiencing health emergencies,
mengalami keadaan darurat kesehatan, by speeding up response time in providing
dengan mempercepat waktu respons dalam first aid and immediately transporting them to
memberikan pertolongan pertama dan dengan better healthcare services; emergency response
segera membawa ke layanan kesehatan yang SOPs for various emergency situations so that
lebih baik; SOP tanggap darurat untuk berbagai employees can quickly and efficiently know the
jenis situasi darurat agar karyawan dapat dengan actions to take in emergency situations, thus
cepat dan efisien mengetahui tindakan yang helping to save lives and reduce the risk of injury.
harus dilakukan dalam situasi darurat, sehingga
dapat membantu menyelamatkan nyawa dan
mengurangi risiko cedera.
PT Summarecon Agung Tbk 181
Page 182
Partisipasi Pekerja dalam K3
Worker Participation in HSE [403-4] [F.21]
Sebagai salah satu upaya untuk membangun budaya As one of the efforts to build a positive safety and
keselamatan dan kesehatan yang positif di tempat health culture in the workplace, where every individual
kerja, di mana setiap individu merasa bertanggung feels responsible for their own safety and the safety of
jawab atas keselamatan dan kesehatan dirinya sendiri their coworkers, Summarecon has formed the Health,
serta rekan kerjanya, Summarecon telah membentuk Safety and Environment Advisory Commitee (P2K3)
tim Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan consisting of a Chairperson, Secretary, and Members.
Kerja (P2K3) yang terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan
Anggota.
Personil tim P2K3 di unit bisnis Summarecon berasal Personnel of the P2K3 team in Summarecon business
dari berbagai latar belakang dan departemen yang units come from various backgrounds and different
berbeda. Khusus untuk karyawan yang menjabat departments. Specifically, employees serving as P2K3
sebagai Sekretaris P2K3 diharuskan untuk memiliki Secretaries are required to have General HSE Expert
sertifikasi Ahli K3 Umum. Selain itu, agar tim P2K3 certification. Furthermore, to ensure that the P2K3
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang team has broader knowledge and skills in various
lebih luas dalam berbagai aspek K3 yang relevan aspects of HSE relevant to the company's work
dengan lingkungan kerja Perusahaan, beberapa environment, some members have certifications
anggota memiliki sertifikasi terkait K3 lainnya, seperti related to other HSE aspects, such as genset operator
sertifikasi operator genset, sertifikasi K3 Pertolongan certification, First Aid in Accident (P3K) certification,
Pertama pada Kecelakaan (P3K), dan sertifikasi K3 and gondola HSE certification. Below are the duties
gondola. Berikut adalah tugas dan tanggung jawab and responsibilities of the P2K3 team:
dari tim P2K3:
Tugas dan Tanggung Jawab Tim P2K3 Summarecon
Duties and Responsibilities of P2K3 Team of Summarecon
Jabatan Ketua
Role Chairperson
Tugas dan Tanggung Jawab Memimpin semua rapat pleno P2K3 ataupun menunjuk anggota
Duties and Responsibilities untuk memimpin rapat
Leading all P2K3 plenary meetings or appointing members to lead
meetings
Mempertanggungjawabkan pelaksanaan K3
Accountable for the implementation of HSE
Mempertanggungjawabkan program-program P2K3 dan
pelaksanaannya
Accountable for P2K3 programs and their implementation
Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan program-program K3 di
Perusahaan
Supervising and evaluating the implementation of HSE programs in
the Company
182 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 183
Jabatan Sekretaris
Role Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Membuat undangan rapat dan notulen
Duties and Responsibilities Creating meeting invitations and minutes
Mengelola administrasi surat-surat P2K3
Managing the administration of P2K3 correspondences
Mencatat data-data yang berhubungan dengan K3
Recording data related to HSE
Memberikan bantuan/saran-saran yang diperlukan oleh departemen-
departemen demi suksesnya program-program K3
Providing support/recommendations required by departments for
successful implementation of HSE programs
Membuat laporan ke P2K3 maupun instansi lain yang bersangkutan
dengan kondisi dan tindakan bahaya di tempat kerja
Preparing reports to P2K3 or other relevant agencies concerning
hazardous conditions or actions in the workplace
Jabatan Anggota
Role Members
Tugas dan Tanggung Jawab Menghadiri undangan untuk kegiatan rapat P2K3
Duties and Responsibilities Attending invitations to P2K3 meetings
Berpartisipasi aktif dalam kegiatan rapat tersebut baik dalam hal
penyampaian saran atau alternatif solusi dan masalah-masalah K3
(seperti laporan bahaya, kecelakaan, dan lainnya)
Actively participating in meetings in terms of providing suggestions or
alternative solutions as well as HSE issues (such as hazard and accident
reports, etc.)
Memeriksa kelengkapan peralatan keselamatan kerja (seperti
melengkapi APD yang dibutuhkan di bagian masing-masing)
Checking the completeness of work safety equipment (such as
ensuring the completeness of PPE required in each department)
Membuat Instruksi Kerja (IK) ataupun Standard Operating Procedure
(SOP) terkait upaya pengendalian bahaya dan kecelakaan kerja
Preparing Work Instructions (IK) and Standard Operating Procedure
(SOP) related to efforts to control work hazards and accidents
Mengevaluasi penyebab kecelakaan & penyakit akibat kerja, serta
langkah perbaikannya
Evaluating the causes for accidents & illnesses due to work, and steps
to rectify them
Melaksanakan program-program K3 yang telah ditetapkan
sebelumnya (seperti melakukan inspeksi, identifikasi bahaya, dan
lain-lain)
Implementing the pre-determined HSE programs (e.g. conducting
inspection, hazard identification, etc.)
Melaporkan kepada ketua atas pelaksanaan program-program K3
Reporting HSE program implementation to the chairperson
PT Summarecon Agung Tbk 183
Page 184
Pelatihan K3
Occupational HSE Training [403-5] [F.21]
Pelatihan K3 bertujuan untuk memberikan HSE training aims to provide employees with
pemahaman yang mendalam kepada para karyawan a comprehensive understanding of the risks
mengenai risiko dan bahaya yang mungkin dihadapi and hazards they may encounter in their work
di lingkungan kerja mereka. Dengan memahami environment. By grasping these potential hazards,
potensi bahaya tersebut, karyawan dapat lebih employees can become more vigilant and proactive
waspada dan proaktif dalam mengidentifikasi serta in identifying and addressing situations that could
mengatasi situasi yang berpotensi membahayakan jeopardize their safety and that of their colleagues.
keselamatan dan kesehatan mereka serta rekan Tailored to the needs and findings of workplace
kerjanya. Pelatihan K3 untuk para karyawan, disusun hazard assessments, HSE training for employees
sesuai kebutuhan dan hasil identifikasi potensi includes workshops, health seminars, and disaster
bahaya di lingkungan kerja. Pelatihan K3 dapat berupa simulations, offered both online and offline.
pelatihan, seminar kesehatan, dan simulasi bencana
serta dapat dilakukan secara daring maupun luring.
Untuk aspek keamanan, Perusahaan secara rutin In terms of safety, the Company regularly conducts
menyelenggarakan pelatihan berupa safety talk safety talk training sessions to familiarize employees
yang bertujuan untuk memberikan pemahaman with applicable safety procedures in the workplace. In
kepada karyawan mengenai prosedur safety yang 2023, five safety talk sessions engaged 292 employees.
berlaku di lingkungan kerja. Pada tahun 2023, Additionally, the Company organizes disaster
Perusahaan telah melaksanakan 5 (lima) sesi safety simulations, presenting various scenarios to enhance
talk dengan melibatkan sebanyak 292 karyawan. employee readiness for real emergency situations.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan simulasi These simulations, conducted annually for each type
bencana dengan berbagai skenario jenis bencana of disaster scenario across all business units, involved
yang dikemas dalam bentuk safety training dengan 1,585 employees in 44 sessions during 2023.
tujuan untuk meningkatkan kesiapsiagaan karyawan
dalam menghadapi situasi darurat yang sebenarnya.
Simulasi bencana dilakukan minimal 1 (satu) kali
setiap tahun untuk setiap skenario jenis bencana di
setiap unit bisnis. Selama tahun 2023 Perusahaan
telah melakukan 44 sesi safety training yang
melibatkan 1.585 karyawan.
Sedangkan untuk aspek kesehatan, Perusahaan Addressing health concerns, the company hosts
secara rutin menyelenggarakan seminar kesehatan health seminars to provide pertinent information
yang bertujuan untuk memberikan informasi dan on maintaining health and adopting healthy
pengetahuan yang relevan tentang pentingnya lifestyles. These seminars, conducted nine times in
menjaga kesehatan dan gaya hidup yang sehat 2023, reached 815 employees, fostering heightened
kepada karyawan. Hal ini membantu meningkatkan awareness regarding holistic health care practices.
kesadaran karyawan akan pentingnya merawat
kesehatan secara menyeluruh. Pada tahun 2023,
Perusahaan telah melaksanakan 9 (sembilan) sesi
seminar kesehatan dengan melibatkan sebanyak 815
karyawan.
184 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 185
Pekerja yang bukan pekerja langsung
Non-direct Workers [2-8]
Perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya The Company relies significantly on non-direct
tidak terlepas dari peran penting pekerja yang bukan workers, who contribute their experience, expertise,
pekerja langsung. Dengan membawa pengalaman, and specialized skills to focus on core business
kompetensi, dan keahlian khusus, mereka operations and foster long-term growth.
membantu Perusahaan untuk fokus pada inti bsinis
dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Pekerja yang bukan pekerja langsung adalah mereka Non-direct workers are those who perform work for
yang melakukan pekerjaan untuk organisasi tetapi the organization but do not have a direct employment
tidak memiliki hubungan kerja langsung dengan relationship with the organization. In the context of
organisasi. Dalam konteks Summarecon, pekerja Summarecon, non-direct workers are contractor and
yang bukan pekerja langsung adalah pekerja outsourced workers.
kontraktor dan outsource.
Hubungan antara pekerja yang bukan pekerja The relationship between non-direct workers and the
langsung dengan aktivitas Perusahaan adalah company's activities is as follows:
sebagai berikut:
• Pekerja kontraktor, membantu Perusahaan • Contractors assist the Company in completing
dalam menyelesaikan proyek kontruksi dengan construction projects on time and with good
tepat waktu dan kualitas yang baik sesuai dengan quality according to contracts, safety standards,
kontrak, standar keselamatan, dan kepatuhan and compliance with applicable regulations.
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku
• Outsourcing, membantu Perusahaan dengan • Outsourcing assists the Company by providing
menyediakan tenaga kerja untuk melakukan labor to perform specific functions and tasks
fungsi dan tugas tertentu yang dibutuhkan required according to their scope and expertise,
sesuai dengan ruang lingkup dan keahliannya, based on agreed-upon agreements.
berdasarkan perjanjian yang telah disepakati
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan In this Sustainability Report, the company focuses
berfokus untuk mengungkapkan data pekerja on disclosing data on non-direct workers within the
yang bukan pekerja langsung yang tercakup dalan data boundaries for 2023, including Summarecon
batasan data di tahun 2023 ini, yakni Summarecon Mall Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza
Mall Kelapa Gading, Summarecon Mall Bekasi, Plaza Summarecon Serpong, Plaza Summarecon Bekasi,
Summarecon Serpong, Plaza Summarecon Bekasi, Summarecon Serpong, and Summarecon Bekasi.
Summarecon Serpong dan Summarecon Bekasi.
Metodologi yang digunakan untuk menghitung The methodology used to calculate non-direct
data pekerja yang bukan pekerja langsung adalah worker data is based on headcount and calculated at
berdasarkan hitungan orang (head count) dan the end of the reporting period. The Company faced
dihitung pada masa akhir periode pelaporan. challenges in the data collection process, especially in
Perusahaan mengalami kendala dalam proses Summarecon Bekasi regarding collecting data on the
pengumpulan data ini, khususnya Summarecon number of contractor workers, thus only being able to
Bekasi dalam pengumpulan data jumlah pekerja disclose data for 2023.
kontraktor sehingga baru dapat mengungkapkan
data untuk tahun 2023.
Pada tahun 2023, Perusahaan berkerjasama dengan In 2023, the Company collaborated with a total of
total 7.124 pekerja yang bukan pekerja langsung 7,124 non-direct workers, with 5,222 being contractor
dengan 5.222 orang merupakan pekerja kontraktor workers and 1,902 being outsourced workers. Below is
dan 1.902 orang merupakan outsource. Berikut the detailed data for non-direct workers for the years
adalah rincian data pekerja yang bukan pekerja 2021-2023:
langsung tahun 2021-2023:
PT Summarecon Agung Tbk 185
Page 186
Jumlah Pekerja
Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung Total Number of Workers
Non-Direct Workers
2021 2022 2023
Pekerja Kontraktor Summarecon Serpong 2,840 2,192 4,780
Contractor Workers of Summarecon Serpong
Outsource Summarecon Serpong 110 172 181
Outsourced Workers of Summarecon Serpong
Outsource Summarecon Mall Kelapa Gading 669 653 749
Outsourced Workers of Summarecon Mall Kelapa Gading
Outsource Plaza Summarecon Serpong 22 22 25
Outsourced Workers of Plaza Summarecon Serpong
Pekerja Kontraktor Summarecon Bekasi - - 442
Contractor Workers of Summarecon Bekasi
Outsource Summarecon Bekasi 442 488 502
Outsourced Workers of Summarecon Bekasi
Outsource Summarecon Mall Bekasi 394 404 419
Outsourced Workers of Summarecon Mall Bekasi
Outsource Plaza Summarecon Bekasi 27 27 26
Outsourced Workers of Plaza Summarecon Bekasi
Aktivitas Penggantian Lampu Penerangan Jalan, Summarecon Serpong
186 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 187
Aktivitas Maintenance Gondola, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 187
Page 188
10
Pilar 5:
Kontribusi bagi Masyarakat dengan
Pendidikan Berkualitas dan
Pengembangan Berkelanjutan
Pillar 5:
Contribution to Society through
Quality Education and Sustainable
Development
Kampoeng Tempo Doeloe, Summarecon Mall Kelapa Gading
188 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 189
Komitmen dan Kontribusi terhadap Masyarakat Lokal
Commitment and Contribution to the Local Community
Summarecon tidak hanya memperhatikan Summarecon's dedication extends beyond the
perkembangan unit bisnis dan karyawan saja, tetapi growth of its business units and workforce to
juga masyarakat yang berada di dalam maupun encompass the well-being of the communities within
di sekitar lingkungan kawasan Summarecon turut and surrounding its environs. The Company actively
menjadi perhatian yang penting. Perusahaan supports the economic advancement of neighboring
mendukung kemajuan ekonomi daerah sekitar, areas, particularly through the empowerment of
khususnya pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) via
Menengah (UMKM) melalui berbagai kegiatan, initiatives like the Jakarta Fashion and Food Festival
seperti Jakarta Fashion and Food Festival (JF3), Pasar (JF3), Modern Markets, and Culinary Festivals.
Modern, dan Festival Kuliner.
Perusahaan menunjukkan tanggung jawab sosialnya Demonstrating its social responsibility, the Company
dalam mendukung kesejahteraan masyarakat, engages in initiatives such as the "Tuang Bersama
khususnya bagi yang membutuhkan, melalui Celengan Kasih" activity, aimed at supporting the
kegiatan “Tuang Bersama Celengan Kasih”. Selain welfare of those in need within the community.
itu, Perusahaan juga berinisiatif dan melibatkan Additionally, Summarecon takes proactive steps
masyarakat sekitar dalam menjaga lingkungan to involve local communities in environmental
melalui kegiatan Program Daur Ulang Sampah. preservation efforts through waste recycling
programs.
Jakarta Fashion and Food Festival (JF3)
Jakarta Fashion and Food Festival (JF3) [413-1] [F.23] [F.25]
Melalui kemitraan dengan Dinas Pariwisata dan In collaboration with the Jakarta Provincial Tourism
Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta serta Kementerian and Culture Office and the Ministry of Tourism and
Pariwisata Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, Creative Economy of the Republic of Indonesia,
Pemerintah DKI Jakarta menyelenggarakan Jakarta the Jakarta Government has been organizing the
Fashion and Food Festival (JF3) sejak tahun 2004 di Jakarta Fashion and Food Festival (JF3) since 2004
Summarecon Mall Kelapa Gading. JF3 adalah salah at Summarecon Mall Kelapa Gading. Serving as
satu festival mode terbesar di Indonesia yang menjadi a prominent platform for creativity and business
panggung kreativitas dan bisnis untuk seluruh within the fashion industry, JF3 has become one
penggerak fashion, international partner, dan of Indonesia's premier fashion events, attracting
pemerintah. Acara ini diadakan secara rutin setiap stakeholders, international partners, and government
tahun untuk memajukan industri kreatif Indonesia officials alike. This annual event plays a pivotal role in
dan diharapkan dapat menembus pasar global. promoting Indonesia's creative sector on the global
stage.
Sejak awal penyelenggaraannya, JF3 telah melibatkan Since its inception, JF3 has provided a platform for
ratusan pengrajin, pelaku UMKM, desainer lokal muda numerous artisans, MSME players, and emerging
berbakat dan terkemuka yang menghadirkan ribuan local designers to showcase their talents and cultural
koleksi fashion dengan beragam nuansa budaya. diversity through thousands of fashion collections.
Berbagai upaya yang telah dilakukan JF3 secara The festival's significant contributions are evident in
nyata memberikan dampak dalam menghidupkan its revitalization of the creative industry, as well as its
industri kreatif, memajukan aktivitas bisnis para role in fostering economic growth by empowering
pelaku mode dan pengrajin yang secara langsung fashion entrepreneurs and craftsmen. Continuously
turut mendukung perekonomian bangsa. JF3 terus evolving, JF3 adapts to current trends while remaining
melakukan berbagai inovasi dan transformasi, committed to its mission.
beradaptasi dengan tren terkini.
PT Summarecon Agung Tbk 189
Page 190
Pada tahun 2023, JF3 melakukan inovasi dengan In 2023, JF3 expanded its reach by hosting events at
memperluas cakupan acaranya ke dua lokasi, yakni two locations: Summarecon Mall Kelapa Gading and
Summarecon Mall Kelapa Gading dan Summarecon Summarecon Mall Serpong. This strategic decision
Mall Serpong. Pemilihan kedua lokasi ini didasarkan was driven by the exceptional market potential of
pada potensi pasar yang sangat baik, yang these areas, aiming to amplify the festival's impact by
diharapkan dapat memberikan dampak bisnis yang broadening exposure and networking opportunities
lebih luas terutama dalam hal memperluas exposure for stakeholders. JF3 was held from July 5 to July 19,
dan jaringan bisnis para pelaku. JF3 berlangsung 2023, at Summarecon Mall Serpong, followed by the
mulai tanggal 5 hingga 19 Juli 2023 di Summarecon event at Summarecon Mall Kelapa Gading from July
Mall Serpong, sementara acara di Summarecon Mall 19 to July 30, 2023.
Kelapa Gading berlangsung dari tanggal 19 hingga
30 Juli 2023.
Tahun 2023, JF3 mengusung tema "Power To In 2023, JF3 embraced the theme "Power To
Empower" sebagai ajakan kepada berbagai pihak Empower" as an invitation to various stakeholders
yang memiliki kepedulian tinggi untuk mendukung with a high level of concern to support the existence
eksistensi industri mode Indonesia. Seiring dengan of the Indonesian fashion industry. With the ongoing
perkembangan industri mode global yang terus advancement of the global fashion industry post-
bergerak maju pasca pandemi, JF3 mengajak pandemic, JF3 calls upon everyone to contribute
seluruh pihak untuk turut memberikan kontribusi and aspire towards defining a new direction for
dan aspirasi dalam menentukan arah baru bagi Indonesian fashion.
mode Indonesia.
Berikut rangkaian acara JF3 yang telah dilaksanakan: Here was the lineup of events held by JF3:
• JF3 Fashion Festival, yang menghadirkan • JF3 Fashion Festival, featuring a series of fashion
rangkaian fashion show dari beragam desainer shows from various leading designers and brands
dan brand terkemuka di Indonesia in Indonesia
• Fashion Show • Fashion Show
• Fashion Village • Fashion Village
• JF3 Model Search • JF3 Model Search
• PINTU Incubator • PINTU Incubator
• JF3 Food Festival, yang menghadirkan beragam • JF3 Food Festival, showcasing a variety of
kuliner nusantara Indonesian culinary delights
• Kampoeng Tempo Doeloe • Kampoeng Tempo Doeloe
• Wonderful Culinary Exp • Wonderful Culinary Expo
Kontribusi Keberlanjutan JF3
JF3’s Sustainability Contribution
Keberlanjutan dan pemberdayaan menjadi fokus Sustainability and empowerment were at the
utama JF3 tahun 2023. Kontribusi keberlanjutan forefront of JF3's agenda in 2023. The festival adopted
diterapkan melalui pendekatan progresif untuk terus a progressive approach to empower local creative
memberdayakan potensi kreatif lokal, yang bertujuan talents, aiming to enhance the livelihoods of Micro,
meningkatkan pendapatan Usaha Mikro, Kecil, dan Small, and Medium Enterprises (MSMEs). Additionally,
Menengah (UMKM), serta melalui pemanfaatan JF3 focused on minimizing the environmental
bahan daur ulang untuk meminimalkan dampak footprint of the fashion industry by utilizing recycled
lingkungan yang diakibatkan dari industri mode materials.
tanah air.
The empowerment of local artisans was a key aspect
Pemberdayaan potensi lokal dilaksanakan melalui of JF3's sustainability initiatives, particularly through
program Fashion Village. Pertumbuhan peserta programs like the Fashion Village. The growing
UMKM yang terlibat setiap tahunnya merupakan participation of MSMEs year after year stands as
dampak nyata kontribusi JF3 terhadap dampak sosial a testament to JF3's positive social and economic
dan ekonomi bagi pelaku. Aspek lain dari praktik impact. Furthermore, JF3 forged partnerships
berkelanjutan, yang terkait dengan pemberdayaan, over the years with organizations like Cita Tenun
190 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 191
dilaksanakan dalam kemitraan yang terjalin dengan Indonesia (CTI) to mentor artisans, enhancing their
Cita Tenun Indonesia (CTI). Selama bertahun- skills and aligning their creations with national and
tahun, CTI telah bekerja melalui pembinaan untuk international market demands. Meanwhile, in talent
semakin mengasah keterampilan mereka sekaligus development, JF3's flagship program is the JF3 Model
menyalurkan hasil karya pengrajin sesuai kebutuhan Search. Every year, this program engaged industry
permintaan nasional dan internasional. Sementara professionals to mentor aspiring models, thereby
dalam pengembangan bakat, program andalan JF3 bolstering the local fashion scene.
adalah JF3 Model Search. Setiap tahun, program
ini melibatkan para profesional dari industri model
untuk menjadi mentor dan mengedukasi calon
model sehingga bisa mendukung industri mode
tanah air.
Dalam upaya bersama untuk berkontribusi pada In pursuit of sustainable fashion practices, JF3
keberlanjutan, JF3 bekerja sama dengan brand lokal collaborated with the local brand "Controlnew"
“Controlnew” (CTRL+N), yang berfokus pada konsep (CTRL+N), which focuses on sustainable fashion by
sustainable fashion dengan menggunakan limbah repurposing fabric waste into new, authentic, and
kain sebagai bahan utama untuk produk-produknya. expressive handmade products. Together with Setali
Controlnew mengubah limbah kain tersebut menjadi Indonesia, Controlnew championed the theme
barang-barang handmade yang baru, otentik, dan "Reuse and Reboot," promoting the reuse of existing
ekspresif melalui proses daur ulang. Bersama Setali materials and showcasing how recycled materials
Indonesia, Controlnew mengusung tema "Reuse can be transformed into appealing and practical
and Reboot" yang mengedepankan penggunaan creations for everyday use.
kembali bahan-bahan yang sudah ada. Presentasi
ini sekaligus meneguhkan bahan daur ulang dapat
diubah menjadi kreasi menarik dan praktis untuk
penggunaan sehari-hari.
Selain itu, JF3 dan LAKON Indonesia bekerja sama Furthermore, JF3 and LAKON Indonesia collaborated
dengan Kedutaan Besar Prancis melalui Institut with the Embassy of France through the Institut
Francais d’Indonesie (IFI) untuk mengembangkan Francais d'Indonesie (IFI) to develop a bilateral
program bilateral bernama “PINTU Incubator”. program called "PINTU Incubator." This program
Program ini bertujuan untuk mendorong kreatif aims to encourage young creatives from Indonesia
muda Indonesia dan Prancis, serta Usaha Mikro, and France, as well as Micro, Small, and Medium
Kecil, dan Menengah (UMKM) dari sektor fashion Enterprises (MSMEs) in the fashion sector, to expand
agar dapat berkembang dari pasar lokal menuju from local markets to international ones. Following
pasar internasional. Melihat dari kesuksesan PINTU the success of PINTU Incubator 1.0 in early 2022, JF3
Incubator 1.0 di awal tahun 2022, JF3 membuka reopened the program with PINTU Incubator 2.0 in
kembali mengadakan PINTU Incubator 2.0 di awal early 2023.
2023.
JF3 Fashion Festival
PT Summarecon Agung Tbk 191
Page 192
Cerita Sukses - PINTU Incubator
Success Story - PINTU Incubator
Setelah rangkaian intensif mentoring, kini PINTU After an intensive mentoring process, PINTU has
telah sukses memberangkatkan 5 Brand Lokal successfully sent off 5 Local Brands to participate
untuk melakukan Trade Show di Paris dalam in the Trade Show in Paris at the Premiere Classe
Event Premiere Classe pada 3-6 Maret 2023 yaitu event from March 3-6, 2023. These brands include
Apakabar, Parapohon, Tenun Imam, Tenun Lurik Apakabar, Parapohon, Tenun Imam, Tenun Lurik
Rachmad dan LAKON Indonesia. Di tahun yang Rachmad, and LAKON Indonesia. In the same year,
sama, PINTU juga kembali memberangkatkan 4 PINTU also sent off 4 local brands, namely Bertjorak,
brand Lokal yaitu Bertjorak, Fuguku, Apakabar dan Fuguku, Apakabar, and LAKON Indonesia, to
LAKON Indonesia untuk kembali berpartisi dalam participate again in the Premiere Classe event from
Event Premiere Classe pada 29 September - 02 September 29 to October 2, 2023. Premiere Classe is
Oktober 2023. Premiere Classe merupakan sebuah an exhibition activity that has been running for 30
kegiatan eksibisi yang telah berlangsung selama 30 years and is known for its strict curation and high-
tahun dan dikenal dengan kurasi ketat dan high- end nature, showcasing collections from various
end, hanya menampilkan koleksi dari berbagai brands and creators specifically selected for their
brand dan kreator yang secara khusus dipilih karena creativity, style, and originality. Premiere Classe will
kreativitas, style, dan orisinalitas. Premiere Classe also be attended by buyers, fashion industry players,
juga akan turut dihadiri oleh buyer, pelaku industri and international journalists, further expanding
fashion hingga jurnalis internasional yang akan exposure on a global scale.
memperluas eksposur dalam skala global.
PINTU Incubator turut memperkuat kerjasama The PINTU Incubator further strengthened bilateral
bilateral dengan menghadirkan belasan cooperation by bringing in dozens of French mentors
mentor Prancis untuk berkolaborasi dalam sesi to collaborate in mentoring sessions and learning.
mentoring dan pembelajaran. Tidak hanya itu, In addition, several mentors who are also fashion
beberapa mentor yang juga merupakan seorang designers and fashion business practitioners also
fashion designer dan juga pelaku bisnis mode participated in presenting their exclusive collections
turut berpartisipasi mempresentasikan koleksi at the JF3 fashion show in 2023, including Alphonse
eksklusif mereka pada fashion show JF3 tahun Maitrepierre, Jonathan Canuti, Joshua Cannone,
2023 yaitu Alphonse Maitrepierre, Jonathan Juliette Pasquier, Lucie Brochard, Martial Charasse,
Canuti, Joshua Cannone, Juliette Pasquier, Lucie and Mossi Traore.
Brochard, Martial Charasse dan Mossi Traore.
192 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 193
The Mentor Fashion Show, JF3
Press Conference Fashion Festival, JF3
PT Summarecon Agung Tbk 193
Page 194
Kampoeng Tempo Doeloe (KTD)
Kampoeng Tempo Doeloe (KTD)
Sebagai bagian dari gelaran JF3, Kampoeng Tempo As part of the JF3 event, Kampoeng Tempo Doeloe
Doeloe (KTD) hadir dengan konsep mengumpulkan (KTD) presents a concept of gathering culinary
para UMKM kuliner dalam satu tempat dan MSMEs in one place and offering a variety of
menyajikan ragam masakan nusantara dalam Indonesian dishes in the setting of a traditional
balutan dekorasi perkampungan khas Indonesia. Indonesian village. KTD ran for a full month from
KTD berlangsung selama satu bulan penuh mulai August 3 to September 3, 2023.
dari tanggal 3 Agustus hingga 3 September 2023.
Fashion Village
Fashion Village
Sebagai upaya untuk memberikan fasilitas bagi para As an effort to provide facilities for Indonesian
pelaku mode Indonesia dalam mengembangkan fashion entrepreneurs to develop their businesses,
bisnisnya, program eksibisi Fashion Village dihadirkan Fashion Village exhibition program is introduced
dengan mengusung tagline #GayaLokalLebihVokal. with the tagline #GayaLokalLebihVokal. Taking
Berlangsung di dua lokasi sekaligus yaitu 05-19 place simultaneously at two locations, from July 5th
Juli di Summarecon Mall Serpong dan 19-30 Juli di to 19th at Summarecon Mall Serpong and from July
Summarecon Mall Kelapa Gading, Fashion Village 19th to 30th at Summarecon Mall Kelapa Gading, the
tahun 2023 menghadirkan 84 UKM yang terdiri dari Fashion Village in 2023 features 84 SMEs comprising
lokal brand, produk lokal institusi yang menawarkan local brands, products from local institutions offering
wastra Nusantara seperti kain tenun, songket dan Nusantara textiles such as woven fabrics, songket,
batik hingga produk ready to wear dari desainer batik, to carefully curated ready-to-wear products
ternama Indonesia yang telah terkurasi dengan from well-known Indonesian designers.
ketat.
Tingkat Partisipasi UMKM, Transaksi dan Pengunjung JF3 Tahun 2021-2023
MSMEs Participation Level, Transactions, and Visitors at JF3 Year 2021-2023
Total UMKM, Transaksi dan Pengunjung
Total MSMEs, Transactions, and Visitors
2021 2022 2023
Jumlah UMKM 58 125 184
Total MSMEs
Jumlah Transaksi
(Milliar Rupiah) 1.4 11.6 14.7
Total Transactions
(Billion Rupiah)
Jumlah Pengunjung 0.6 2.7 3.6
(Juta Orang)
Total Visitors
(Million People)
Total Partisipasi UMKM Berdasarkan Rangkaian Acara
Total MSMEs Participation Based on Event Series
Dalam Unit (In Unit)
JF3/FASHION FESTIVAL 58 46 84
JF3/FOOD FESTIVAL
- 79 100
194 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 195
Total Transaksi Berdasarkan Rangkaian Acara
Total Transactions Based on Event Series
Dalam Milliar Rupiah (In Billion Rupiah)
2021 2022 2023
JF3/FASHION FESTIVAL 1.4 2.3 3.1
JF3/FOOD FESTIVAL - 9.3 11.6
Catatan: Karena pandemi COVID-19, acara Food Festival Note: Due to the COVID-19 pandemic, the Food Festival
ditiadakan pada tahun 2021. event was cancelled in 2021.
Penyelenggaraan acara JF3 telah memberikan organization of the JF3 event has yielded
dampak bagi para pelaku dan juga masyarakat dari significant impacts, spanning economic, social, and
segi ekonomi, sosial dan Lingkungan. environmental aspects.
Dampak Ekonomi Economic Impact
Dengan melibatkan para pengusaha UMKM dalam Through the participation of MSME entrepreneurs
acara Fashion Village dan KTD, Perusahaan secara in the Fashion Village and KTD events, the Company
tidak langsung membantu mensejahterakan dan indirectly contributes to community welfare and
meningkatkan perekonomian masyarakat yang economic growth. Moreover, by hosting the JF3
terlibat. Selain itu, melalui rangkaian acara JF3 Fashion Festival series, the Company plays a vital
Fashion Festival, Perusahaan berkontribusi dalam role in revitalizing the creative industry, fostering
menghidupkan industri kreatif, memajukan aktivitas business activities among fashion players and
bisnis para pelaku mode dan pengrajin, serta artisans, and facilitating the transition of the fashion
mengembangkan sektor fashion dari pasar lokal sector from local to international markets. These
menuju pasar internasional yang secara langsung efforts directly bolster the nation's economy.
turut mendukung perekonomian bangsa.
Dampak Sosial Social Impact
Fashion Village dan KTD membuka lapangan Fashion Village and KTD create job opportunities
pekerjaan bagi para pengusaha UMKM serta menjadi for MSME entrepreneurs and serve as platforms
ajang untuk melestarikan dan mengenalkan budaya for preserving and introducing Indonesian culture
dan tradisi Indonesia kepada masyarakat dan and traditions to the community and JF3 visitors.
pengunjung JF3. Selain itu, Perusahaan menjalin Additionally, the Company has partnered with Cita
kemitraan dengan Cita Tenun Indonesia untuk Tenun Indonesia to empower communities through
memberdayakan masyarakat melalui pembinaan mentoring to enhance the skills of artisans while also
guna meningkatkan keterampilan para pengrajin channeling their creations according to national and
sekaligus menyalurkan hasil karya mereka sesuai international demand.
kebutuhan permintaan nasional dan internasional.
Dampak Lingkungan Environmental Impact
JF3 bekerja sama dengan brand lokal Controlnew In collaboration with the local brand Controlnew
(CTRL+N) yang menggunakan bahan daur ulang (CTRL+N), which champions the use of recycled
sebagai bahan utama untuk produk-produknya materials, JF3 actively minimizes its environmental
sehingga dapat meminimalkan dampak lingkungan. footprint. Moreover, KTD's commitment to
Selain itu, KTD juga turut berpartisipasi mendukung sustainability is evident through its ban on plastic
keberlanjutan dengan melarang penggunaan bags and Styrofoam usage, further reinforcing the
kantong plastik dan Styrofoam. event's environmental stewardship.
PT Summarecon Agung Tbk 195
Page 196
Pasar Modern Sinpasa
Sinpasa Modern Market [203-1] [413-1] [F.23] [F.25]
Masyarakat yang tinggal di kawasan Summarecon The residents of Summarecon Serpong and
Serpong dan Summarecon Bekasi, termasuk Summarecon Bekasi, along with the surrounding
masyarakat sekitar kawasan, membutuhkan fasilitas communities, rely on market facilities to meet their
pasar untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. daily needs. To meet this demand, Summarecon
Untuk menjawab kebutuhan ini, Summarecon established the Sinpasa Modern Market in Serpong
mendirikan Pasar Modern Sinpasa Serpong pada in 2004, followed by the Sinpasa Modern Market in
tahun 2004, kemudian diikuti oleh Pasar Modern Bekasi in 2013, each covering an area of approximately
Sinpasa Bekasi di tahun 2013 dengan luas area 4,000 square meters.
masing-masing kurang lebih 4.000 m2.
Keberadaan pasar modern yang menggelar kegiatan These modern markets play a crucial role in
ekonomi, termasuk melibatkan UMKM, secara positif supporting Sustainable Development Goal 8 (SDG
mendukung pencapaian tujuan Pembangunan 8) by facilitating economic activities, including
Berkelanjutan nomor 8 (SDGs 8) yakni mengenai the involvement of Micro, Small, and Medium
pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi yang Enterprises (MSMEs); promoting decent work; and
inklusif. Dengan memfasilitasi tempat berjualan fostering inclusive economic growth. By providing
bagi UMKM, pasar modern membuka peluang trading spaces for MSMEs, modern markets create
bagi mereka untuk mengembangkan usaha opportunities for business expansion, job creation,
mereka, menciptakan lapangan kerja yang layak, and economic empowerment within the local
dan meningkatkan inklusi ekonomi di komunitas community. Thus, they serve not only as trading
setempat. Dengan demikian, pasar modern tidak hubs but also as catalysts for sustainable economic
hanya menjadi pusat perdagangan, tetapi juga development.
menjadi sarana untuk pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan.
Pasar Modern Sinpasa adalah pasar tradisional Sinpasa Modern Market combines traditional
dengan kios dan lapak yang dikemas dengan konsep market elements with a modern, clean, and safe
modern, bersih, aman, dan dilengkapi dengan environment, equipped with facilities that support
fasilitas-fasilitas yang menunjang kenyamanan the comfort of both vendors and visitors. The
para pedagang dan pengunjung. Perusahaan Company provides opportunities for MSME vendors
memberikan kesempatan bagi para pedagang to sell their goods in the stalls and booths provided.
UMKM untuk berjualan di kios dan lapak yang As of the end of 2023, there were 279 vendors in
disediakan. Hingga akhir tahun 2023, terdapat 279 Sinpasa Modern Market Serpong and 243 vendors in
pedagang di Pasar Modern Sinpasa Serpong, dan Sinpasa Modern Market Bekasi.
243 pedagang di Pasar Modern Sinpasa Bekasi.
Total Pengunjung Pasar Modern Sinpasa Tahun 2021- 2023
Total Visitors to Sinpasa Modern Market Years 2021 to 2023
2021 2022 2023
Pengunjung
SERPONG Visitors 1,308,075 1,508,150 2,598,888
Pengunjung
Visitors 1,814,500 1,873,872 2,190,934
BEKASI
196 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 197
Total Pedagang Pasar Modern Sinpasa Serpong dan Bekasi Tahun 2021-2023
Total Vendors at Sinpasa Modern Market Serpong and Bekasi Year 2021-2023
2021 2022 2023
Pedagang Kios 130 142 142
Kiosk Vendors
SERPONG Pedagang Lapak 125 137 137
Stall Vendors
2021 2022 2023
Pedagang Kios 122 113 132
Kiosk Vendors
BEKASI Pedagang Lapak 111 112 111
Stall Vendors
Keterangan: Note:
Kios adalah konsep bangunan untuk usaha yang tertutup A "kiosk" is a building concept for business that is enclosed
dikelilingi dinding tembok dan dilengkapi dengan rolling by walls and equipped with a rolling door.
door.
Lapak adalah konsep usaha di tempat terbuka tanpa ada A "stall" is a business concept in an open area without walls
tembok dan rolling door, hanya diberikan sekat / pembatas and a rolling door, only separated by partitions between
antar lapak. stalls.
Peningkatan jumlah pengunjung dari tahun Visitor numbers to Sinpasa Modern Market saw
sebelumnya yang datang ke Pasar Modern Sinpasa a significant increase in 2023 compared to the
di tahun 2023, yakni sebesar 72% di Pasar Modern previous year, with a 72% rise at Sinpasa Modern
Sinpasa Serpong dan 17% di Pasar Modern Sinpasa Market Serpong and a 17% increase at Sinpasa
Bekasi. Dimana hal tersebut terjadi seiring dengan Modern Market Bekasi. This uptick correlates with
pulihnya perekonomian pasca pandemi COVID-19 economic recovery post-COVID-19 and improved
dan juga adanya perbedaan cara perhitungan visitor counting methods, particularly at Sinpasa
jumlah pengunjung khususnya untuk Pasar Modern Market Serpong, where automated door
Modern Sinpasa Serpong, dimana per tahun 2023 counters replaced manual tallies, resulting in more
perhitungan pengunjung sudah menggunakan accurate data.
door counter dari yang sebelumnya manual
sehingga jumlah data pengunjung menjadi lebih
akurat.
Dengan meningkatnya pengunjung pasar modern, With the surge in visitors, Micro, Small, and Medium
UMKM juga mendapatkan manfaat yang lebih besar Enterprises (MSMEs) benefit from a more dynamic
dari perputaran ekonomi yang semakin dinamis. economic environment. Increased revenue enables
Pendapatan yang meningkat memungkinkan them to expand operations, improve product quality,
mereka untuk mengembangkan usaha mereka lebih and provide more job opportunities, empower
lanjut, meningkatkan kualitas produk dan layanan, local labor. Thus, the presence of modern markets
serta memberdayakan tenaga kerja lokal. Dengan not only cultivates thriving business hubs but also
demikian, keberadaan pasar modern tidak hanya drives inclusive economic growth, where MSMEs
menciptakan lingkungan bisnis yang berkembang, can actively contribute to strengthening the local
tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi economy.
yang inklusif, di mana UMKM dapat berperan aktif
dalam memperkuat perekonomian lokal.
PT Summarecon Agung Tbk 197
Page 198
Pasar Modern Sinpasa, Summarecon Bandung
Sejak pendirian Pasar Modern Sinpasa di kawasan Since their inception in Summarecon Serpong and
Summarecon Serpong dan Bekasi, Perusahaan Bekasi, Sinpasa Modern Markets have demonstrated
melihat bahwa fasilitas ini telah memberikan dampak positive impacts across economic, social, and
baik dari segi ekonomi, sosial dan lingkungan. environmental spheres:
Dampak Ekonomi Economic Impact
Dengan melibatkan para pedagang kecil atau By involving small traders or MSME entrepreneurs
pengusaha UMKM sekitar Bekasi dan Serpong around Bekasi and Serpong to sell at the Sinpasa
untuk berjualan di Pasar Sinpasa dengan biaya Market with affordable rental fees, the Company
sewa yang terjangkau, Perusahaan secara tidak indirectly contributes to the welfare of traders and
langsung membantu mensejahterakan pedagang boosts the economy of the surrounding areas.
dan meningkatkan perekonomian daerah sekitar.
Dampak Sosial Social Impact
Pasar Sinpasa membuka lapangan pekerjaan bagi The Sinpasa Market creates job opportunities for the
masyarakat sekitar dan membantu warga sekitar local community and helps nearby residents and
dan juga karyawan Summarecon Mall untuk Summarecon Mall employees meet their daily needs
memenuhi kebutuhan sehari-hari dengan mudah easily and affordably.
dan terjangkau.
Dampak Lingkungan Environmental Impact
Pengelolaan sampah dilakukan dengan baik dan Waste management is conducted well and regularly,
teratur, yakni dengan adanya petugas kebersihan with sanitation workers on standby, ensuring the
yang siap siaga, sehingga kebersihan lingkungan cleanliness of the market's surrounding environment.
sekitar Pasar tetap terjaga.
198 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 199
Festival Kuliner
Culinary Festival [413-1] [F.23] [F.25]
Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang To foster inclusive economic growth, especially
inklusif, khususnya untuk pengembangan UMKM, for MSME development, Summarecon organizes
Summarecon setiap tahunnya mengadakan festival annual culinary festivals, showcasing local, national,
kuliner sebagai sarana untuk mempromosikan and international culinary arts and culture at
seni budaya dan kuliner lokal, nasional, maupun Summarecon Mall Serpong and Summarecon Mall
internasional kepada masyarakat. Festival kuliner ini Bekasi. This culinary festival lasts for approximately
berlangsung kurang lebih selama sebulan penuh a month at Summarecon Mall Serpong and
di Summarecon Mall Serpong dan Summarecon Summarecon Mall Bekasi. At Summarecon Mall
Mall Bekasi. Di Summarecon Mall Serpong, festival Serpong, the festival is called the 'Serpong Culinary
ini bertajuk 'Festival Kuliner Serpong (FKS)' yang Festival (FKS)' and has been held since 2011, while at
telah dilaksanakan sejak tahun 2011, sedangkan Summarecon Mall Bekasi, the festival is called 'Pasar
di Summarecon Mall Bekasi, festival ini bertajuk Senggol' and has been ongoing since 2014. Both
'Pasar Senggol' yang telah berlangsung sejak tahun events were temporarily halted in 2020-2021 due to
2014. Meskipun kedua event ini sempat terhenti di the COVID-19 pandemic, but they resumed in 2022.
tahun 2020-2021 karena pandemi COVID-19, namun
kembali dilaksanakan pada tahun 2022.
Sama halnya seperti keberadaan pasar modern, Aligned with Sustainable Development Goal 8
pelaksanaan festival kuliner juga secara positif (SDG 8) on decent work and economic growth,
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the culinary festivals provide MSMEs, particularly
Berkelanjutan nomor 8 (SDGs 8) yakni mengenai in the culinary sector, with platforms to promote
pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi yang and expand their businesses. In 2023, the Culinary
inklusif. Dengan memfasilitas tempat berjualan Festival engaged 292 MSME culinary entrepreneurs.
bagi UMKM, khususnya di bidang kuliner, festival In 2023, the Culinary Festival involved 292 culinary
kuliner membuka peluang bagi mereka untuk entrepreneurs at the MSME scale.
mempromosikan dan mengembangkan usaha
mereka. Pada tahun 2023, pelaksanaan Festival
Kuliner melibatkan 292 pengusaha kuliner berskala
UMKM.
Total Pengusaha UMKM dan Pengunjung Festival Kuliner Tahun 2022 – 2023
Total MSME and Visitors to the Culinary Festival Years 2022 - 2023
Jumlah Pengusaha UMKM 2022 2023
Total MSME
Festival Kuliner Serpong 108 178
Serpong Culinary Festival
Pasar Senggol Bekasi 83 114
Senggol Market Bekasi
Jumlah Pengunjung 2022 2023
Total Visitors
Festival Kuliner Serpong 150,193 251,709
Serpong Culinary Festival
Pasar Senggol Bekasi 133,792 143,310
Senggol Market Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 199
Page 200
Seiring dengan peningkatan jumlah pengusaha The rise in MSME entrepreneurs' participation and
UMKM yang berpartisipasi dalam festival kuliner dan visitor numbers at the 2023 culinary festival indicates
juga jumlah pengunjung yang hadir pada tahun 2023, a growing enthusiasm from both entrepreneurs and
hal ini menandakan meningkatnya antusiasme baik attendees towards this culinary extravaganza. This
dari para pengusaha maupun pengunjung terhadap uptick also mirrors heightened economic activity
pagelaran event festival kuliner. Peningkatan ini juga throughout the festival.
mencerminkan berputarnya roda perekonomian
selama festival kuliner berlangsung.
Pelaksanaan Festival Kuliner di Summarecon Mall The Culinary Festival held at Summarecon Mall
Serpong dan Summarecon Mall Bekasi, berdampak Serpong and Summarecon Mall Bekasi yields
positif dari segi ekonomi dan sosial. positive economic and social impacts:
Dampak Ekonomi Economic Impact
Dengan memberikan kesempatan kepada para By providing opportunities for MSME entrepreneurs,
pengusaha UMKM, Perusahaan secara tidak the Company indirectly helps increase income and
langsung membantu meningkatkan pendapatan welfare for MSME entrepreneurs and provides access
dan kesejahteraan para pengusaha UMKM dan for them to introduce their brand and products to
memberikan akses kepada para pengusaha UMKM the public. Additionally, the Company promotes
untuk memperkenalkan brand dan citarasa dari quality local products and supports government
produk mereka kepada masyarakat. Selain itu, programs in developing the MSME sector.
Perusahaan juga turut mempromosikan produk-
produk lokal yang berkualitas dan mendukung
program pemerintah dalam pengembangan sektor
UMKM.
Dampak Sosial Social Impact
Pelaksanaan Festival Kuliner bukan sekadar ajang The implementation of the Culinary Festival is not
untuk menikmati berbagai hidangan yang khas just an opportunity to enjoy various authentic and
dan lezat dari suatu daerah, tetapi juga menjadi delicious dishes from a region but also serves as a
sarana untuk mempromosikan seni budaya platform to promote the cultural arts of that region
dari daerah tersebut kepada masyarakat luas. to the wider community. Through this Culinary
Melalui Festival Kuliner ini, masyarakat dapat lebih Festival, people can better understand, appreciate,
mengenal, memahami, menghargai, dan turut serta and participate in preserving the culture and local
melestarikan budaya dan kearifan lokal yang dimiliki wisdom of the region.
oleh daerah tersebut.
200 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 201
Celengan Kasih
Celengan Kasih [413-1] [F.23] [F.25]
Pada tahun 2013, Summarecon bekerja sama dengan In 2013, Summarecon collaborated with the Tzu Chi
Yayasan Buddha Tzu Chi menggerakan semangat Foundation to foster the spirit of "Time to Act, Time to
“Saatnya Berbuat, Saatnya Berbagi” melalui Share" through the “Celengan Bambu”, which later
program Celengan Bambu, yang sejalan dengan became known as “Celengan Kasih”. This program
waktu berganti nama menjadi Celengan Kasih. involves stakeholders, including employees, agents,
Program ini melibatkan para stakeholders, yakni and tenants within the Summarecon community.
karyawan, agent dan tenant yang ada di lingkungan The main goal of this program is to cultivate social
Summarecon. Tujuan utama dari program ini adalah awareness by caring for others, especially those in
untuk mengembangkan kesadaran sosial dengan need.
peduli terhadap sesama, terutama masyarakat yang
membutuhkan.
Summarecon berharap bahwa melalui program Summarecon hopes that through the Celengan
Celengan Kasih, akan terbentuk kebiasaan positif Kasih program, a positive habit will be formed
bagi karyawan dan masyarakat untuk memberikan among employees and the community to donate
donasi dan membantu orang lain. Dengan and help others. Thus, this program serves not only
demikian, program ini tidak hanya berfungsi as a means to provide assistance to those in need but
sebagai sarana untuk memberikan bantuan kepada also as a tangible manifestation of the Company's
yang membutuhkan, tetapi juga sebagai wujud social responsibility in supporting the welfare of
nyata dari tanggung jawab sosial Perusahaan needy communities.
dalam mendukung kesejahteraan masyarakat yang
membutuhkan.
Total Donatur dan Dana Terkumpul Celengan Kasih Tahun 2022-2023
Total Donors and Funds Collected for Celengan Kasih Years 2022-2023
2022* 2023
Total Donatur (orang)
Total Donors (individuals) 5,683 18,419
Relawan dari
Summarecon Peduli
(orang) 251 479
Volunteers from
Summarecon Cares
(individuals)
Penambahan celengan
baru (Pcs) 1,390 2,031
New piggy banks added
(pcs)
Total Dana
Terkumpul (Rp) 89,207,900 282,026,800
Total Funds
Collected (IDR)
Keterangan: Note:
*Program tuang bersama Celengan Kasih ditiadakan “Tuang Bersama Celengan Kasih” program was suspended
selama tahun 2020-2021 dikarenakan pandemi COVID-19. during the years 2020-2021 due to the COVID-19 pandemic.
Kegiatan Celengan Kasih baru diadakan kembali pada Celengan Kasih activities resumed in September 2022.
bulan September 2022.
PT Summarecon Agung Tbk 201
Page 202
Pada tahun 2023 ini, cakupan dari lokasi pelaksanaan In 2023, the coverage of “Tuang Bersama Celengan
tuang bersama Celengan Kasih juga diperluas ke Kasih” was expanded to all other Summarecon
seluruh unit bisnis Summarecon lainnya, termasuk business units, including the newest business
ke bisnis terbaru yang beroperasi di tahun 2023 yakni launched in 2023, Summarecon Villagio Outlets. In
Summarecon Villagio Outlets. Selain itu, di tahun ini addition, this year there was also a special pouring
juga diadakan sesi khusus tuang bersama Celengan session with Celengan Kasih to commemorate the
Kasih untuk memperingati 10 tahun Celengan Kasih. 10th anniversary of Celengan Kasih.
Dana yang terkumpul dari tuang bersama Celengan Funds collected from the event are distributed by
Kasih, disalurkan oleh Summarecon dan Yayasan Summarecon and the Tzu Chi Foundation in the
Buddha Tzu Chi dalam bentuk paket sembako, form of basic commodities, fire assistance packages,
paket bantuan kebakaran, bedah rumah dan juga house renovations, and aid for hospital patients,
sumbangan terhadap pasien baik pasien umum, including general patients, eye patients, and dental
mata dan gigi yang ada di Jakarta, Bogor, Depok, patients in Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi,
Tangerang, Bekasi, Cianjur, Bandung dan Makassar. Cianjur, Bandung, and Makassar.
Program Celengan Kasih yang diadakan oleh The Celengan Kasih program, held by Summarecon
Summarecon bekerja sama dengan Yayasan in collaboration with the Tzu Chi Foundation, has
Buddha Tzu Chi memiliki dampak positif dari sisi positive economic and social impacts. Here are the
ekonomi dan sosial. Berikut adalah penjelasannya: details:
Dampak Ekonomi: Economic Impact:
Kegiatan tuang bersama Celengan Kasih, yang “Tuang Bersama Celengan Kasih” activities, which
disalurkan dalam bentuk misi kesehatan, bedah are distributed in the form of health missions, house
rumah maupun bantuan paket kebakaran memiliki renovations, and fire assistance packages, have a
dampak signifikan bagi perekonomian masyarakat significant impact on the finance of the recipients.
yang menerimanya, diantaranya membantu They help ailing individuals regain health and
masyarakat yang sakit menjadi sehat dan produktif productivity and alleviate and restore the economic
kembali, serta membantu meringankan dan conditions of vulnerable communities.
memulihkan kondisi perekonomian dari masyarakat
yang terdampak.
Dampak Sosial: Social Impact:
Melalui kegiatan Tuang Bersama Celengan Kasih, Through the joint event for Celengan Kasih,
masyarakat diajarkan untuk berbagi dan peduli communities are encouraged to embrace a spirit of
terhadap sesama dengan cara berdonasi melalui compassion and solidarity by making contribution.
Celengan Kasih yang akan digunakan untuk This initiative not only delivers direct assistance
membantu orang yang membutuhkan. Tindakan to recipients but also fosters a sense of unity and
ini tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi empathy within society. By cultivating a culture of
para penerima, tetapi juga memperkuat solidaritas giving and care, the program promotes stronger
dalam hubungan sosial, memperbaiki kesejahteraan social bonds, enhances community well-being, and
masyarakat dan menguatkan fondasi kebersamaan fortifies the collective fabric of society.
dalam masyarakat.
202 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 203
Program Daur Ulang Sampah
Waste Recycling Program [413-1] [F.23] [F.25]
Sejak tahun 2006, Summarecon telah menjalin Since 2006, Summarecon has been collaborating
kerja sama dengan Yayasan Buddha Tzu Chi with the Buddha Tzu Chi Foundation to maintain
dalam menjaga kebersihan dan melestarikan cleanliness and preserve the environment through a
lingkungan melalui program daur ulang sampah. waste recycling program. This program is one of the
Program ini menjadi salah satu inisiatif Perusahaan Company's initiatives to protect the environment
dalam menjaga lingkungan sekaligus melibatkan while involving the surrounding community in
masyarakat sekitar untuk memilah sampah organik segregating organic and non-organic waste by
dan non-organik dengan menyediakan tempat providing separate waste bins. Non-organic waste
sampah yang berbeda. Sampah non-organik such as plastic, paper, glass bottles, electronics,
seperti plastik, kertas, botol kaca, elektronik, dan and metal, once separated and collected, is then
logam yang sudah dipisahkan dan dikumpulkan, donated to the Environmental Preservation depot.
kemudian akan disumbangkan ke depo Pelestarian Subsequently, these waste materials are sold to third
Lingkungan. Selanjutnya, sampah-sampah tersebut parties for recycling. The revenue generated from
dijual kepada pihak ketiga untuk didaur ulang. these sales is used to assist people in need.
Pendapatan dari penjualan tersebut digunakan
untuk membantu masyarakat yang membutuhkan.
Program daur ulang sampah ini juga merupakan The waste recycling program is a tangible
wujud nyata Perusahaan dalam mendukung manifestation of the Company's support for
pencapaian tujuan Pembangunan Berkelanjutan achieving Sustainable Development Goal number
nomor 12 (dua belas) yaitu Konsumsi dan Produksi 12, Responsible Consumption and Production,
yang Bertanggung Jawab khususnya terkait dengan particularly concerning wise waste management
pengelolaan limbah dengan bijak yakni dengan by promoting and engaging in recycling processes
mempromosikan serta melakukan proses daur to help reduce the negative impact of waste on the
ulang sehingga membantu mengurangi dampak environment..
negatif limbah terhadap lingkungan.
Program Daur Ulang Sampah, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 203
Page 204
Pada tahun 2023, pelaksanaan program daur In 2023, the waste recycling program was
ulang sampah dilakukan di berbagai lokasi seperti implemented at various locations such as Kelapa
Kelapa Gading, Serpong, Bekasi, dan termasuk ke Gading, Serpong, Bekasi, and the newest business
bisnis terbaru yang beroperasi di tahun 2023 yakni operating in 2023, Summarecon Villagio Outlets in
Summarecon Villagio Outlets di Karawang. Sampah Karawang. Non-organic waste slated for recycling is
non-organik yang akan didaur ulang didapat dari sourced from several waste donors, including:
beberapa donatur sampah, seperti:
• Donatur warga yang merupakan sampah non- • Household donors, providing non-organic waste
organik yang berasal dari warga sekitar yang collected by Summarecon's mobile units visiting
diambil oleh Summarecon dengan mobil residences on a scheduled basis.
keliling ke rumah warga secara terjadwal • Office/retail donors, supplying non-organic
• Donatur kantor/retail merupakan sampah non- waste from office/retail activities, collected by
organik yang berasal dari aktivitas kantor/retail Summarecon on a scheduled basis. Office/
yang diambil oleh Summarecon secara terjadwal. retail donors include Summarecon Mall Kelapa
Donatur kantor/retail meliputi Summarecon Gading, Klub Kelapa Gading, Plaza Summarecon
Mall Kelapa Gading, Klub Kelapa Gading, Plaza Bekasi, Summarecon Mall Bekasi, Summarecon
Summarecon Bekasi, Summarecon Mall Bekasi, Villagio Outlets, Rambla, and Taipe School.
Summarecon Villagio Outlets, Rambla dan Taipe
School.
Sepanjang tahun 2023, program daur ulang sampah Throughout 2023, the waste recycling program
berhasil mengumpulkan sebanyak 352.228 kg managed to collect a total of 352,228 kg of non-
sampah non-organik yang akan didaur ulang. organic waste for recycling. This program has
Program ini memiliki dampak positif dari sisi positive impacts on the economy, society, and the
ekonomi, sosial dan lingkungan, antara lain: environment, including:
Dampak Ekonomi: Economic Impact
Penjualan sampah daur ulang kepada pihak ketiga The sale of recycled waste to third parties positively
berdampak positif dari sisi ekonomi bagi pembeli, influences buyers economically. When buyers resell
yakni jika pembeli menjual kembali dengan harga to recycling industries at better prices, they earn
yang lebih baik ke industri pengolahan sampah extra income, thereby enhancing their economic
daur ulang, maka akan mendapatkan pendapatan prosperity. Furthermore, processing recycled waste
tambahan yang dapat meningkatkan kesejahteraan into higher-value products creates job opportunities
ekonomi mereka. Sedangkan, jika pembeli mengolah within communities and stimulates local economic
kembali sampah daur ulang menjadi produk yang development.
memiliki nilai jual yang lebih tinggi, hal ini akan
menciptakan peluang kerja bagi masyarakat dan
mendorong pertumbuhan ekonomi lokal.
Dampak Sosial: Social Impact:
Hasil penjualan daur ulang sampah digunakan Proceeds from recycled waste sales are used
untuk membantu orang yang membutuhkan (misi for charitable purposes by the Buddha Tzu Chi
amal) yang dilakukan oleh Yayasan Buddha Tzu Chi. Foundation. Additionally, the recycling program
Selain itu, Program daur ulang dapat membantu helps raise public awareness about the importance
meningkatkan kesadaran masyarakat tentang of environmental conservation and proper waste
pentingnya menjaga lingkungan dan pentingnya management, reduces waste in the surrounding
pengelolaan sampah yang baik, serta membantu environment, and enhances community living
mengurangi jumlah sampah di lingkungan sekitar standards.
sehingga meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
Mengurangi jumlah sampah yang masuk ke tempat Reducing the volume of waste sent to landfills
pembuangan akhir (TPA), sehingga mengurangi reduces the risk of environmental pollution and
risiko pencemaran lingkungan dan polusi udara. air pollution. Furthermore, recycling helps reduce
Selain itu, daur ulang juga membantu mengurangi the consumption of new raw materials such as
penggunaan bahan mentah yang baru, seperti kayu wood or metal ore, thereby minimizing negative
atau bijih logam, sehingga mengurangi dampak environmental impacts.
negatif pada lingkungan.
204 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 205
Kontribusi Untuk Pendidikan Berkualitas
Contribution to Quality Education
Summarecon berkontribusi dalam peningkatan Summarecon contributes to the enhancement of
pendidikan berkualitas melalui unit pendidikan, quality education through educational institutions,
seperti sekolah dan universitas yang didirikan dan such as schools and universities established and
dikelolanya. Adanya unit pendidikan ini diharapkan managed by the company. These educational units
tak hanya menyediakan pendidikan berkualitas, are expected not only to provide quality education
tetapi juga meningkatkan kualitas hidup dan but also to improve the quality of life and social
keselarasan masyarakat yang selaras dengan tujuan harmony in line with Sustainable Development Goal
Pembangunan Berkelanjutan no 4 (empat) yakni 4, "Quality Education."
“Pendidikan Berkualitas”.
Melalui unit pendidikannya, Summarecon Through its educational units, Summarecon
berpartisipasi dalam membangun akses yang participates in building equal access to quality
merata bagi masyarakat, tanpa memandang education for all members of society, regardless
gender dan latar belakang mereka, untuk of gender or background. Additionally, these
mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Selain educational units support other Sustainable
itu, unit pendidikan juga mendukung Tujuan Development Goals by creating skilled and educated
Pembangunan Berkelanjutan lainnya dengan workforce and preparing graduates to face future
menciptakan tenaga kerja yang terampil dan challenges.
terdidik, serta mempersiapkan setiap lulusannya
untuk menghadapi tantangan di masa depan.
Universitas Pradita
Pradita University [203-1] [413-1] [F.23] [F.25]
Di tengah kebutuhan akan pendidikan berkualitas, Amidst the need for quality education, Pradita
Universitas Pradita hadir sebagai tindakan nyata University stands as a tangible commitment from
dari komitmen Summarecon untuk memastikan Summarecon to ensure its contribution to the
kontribusinya dalam mensukseskan salah satu success of one of the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yaitu Goals, namely Quality Education.
Pendidikan Berkualitas.
Visi dari Universitas Pradita adalah untuk menjadi The vision of Pradita University is to become a
perguruan tinggi berwawasan global yang mampu globally-minded institution that produces graduates
mencetak lulusan berbudi pekerti luhur dan of noble character and competence. To achieve this
berkompetensi. Untuk mencapai visi tersebut, vision, Pradita University has the following missions:
Universitas Pradita memiliki misi sebagai berikut:
1. Mendidik mahasiswa dengan prinsip integritas, 1. Educating students with principles of integrity,
disiplin, berpikir kritis, bertanggung jawab, dan discipline, critical thinking, responsibility, and
menghormati keberagaman respect for diversity.
2. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan 2. Conducting higher education activities with
tinggi dengan sarana dan lingkungan belajar effective, efficient, and up-to-date learning
yang efektif, efisien, dan terkini sesuai dengan facilities and environments in line with global
perkembangan global developments.
3. Mengembangkan penelitian tepat guna 3. Developing purposeful research that positively
yang berkontribusi positif bagi industri dan contributes to industry and society.
masyarakat
4. Melakukan pengabdian masyarakat untuk 4. Engaging in community service to shape
membentuk lulusan yang memiliki kepedulian graduates with social concern.
sosial
PT Summarecon Agung Tbk 205
Page 206
Program Beasiswa bagi Mahasiswa Universitas Pradita
Scholarship Program for Students of Pradita University
Sejak didirikan, Universitas Pradita telah memberikan Pradita University has been a driving force in
kontribusi yang signifikan terhadap dunia education and community development in Indonesia
pendidikan dan masyarakat umum di Indonesia. since its inception. In the academic year 2022/2023,
Pada tahun ajaran 2022/2023, jumlah mahasiswa the university enrolled 1,412 students across its
yang terdaftar di Universitas Pradita telah mencapai diverse range of programs and proudly graduated
1.412 orang, yang tersebar di seluruh program studi 415 students, which is a tangible manifestation of
yang ditawarkan. Selain itu, Universitas Pradita its commitment to creating skilled and qualified
juga telah menghasilkan 415 lulusan dari berbagai workforce.
program studi yang ada, dimana hal ini merupakan
wujud nyata komitmennya dalam menciptakan
tenaga kerja yang terampil dan berkualitas.
Dosen tetap yang dimiliki oleh Universitas Pradita With a faculty of 72 permanent members, 61% of
telah mencapai 72 orang, dimana 61% dari dosen whom holding master's degrees, and some pursuing
tetap tersebut berjenjang pendidikan S2 dan or holding doctoral degrees, Pradita University
sebagian lagi sedang melanjutkan ke jenjang ensures quality education.
pendidikan S3 atau sudah berjenjang pendidikan With their experience and expertise, the faculty
S3. Dengan pengalaman dan kompetensi yang members at Pradita University are capable of
dimiliki, para dosen di Universitas Pradita mampu providing quality education and encouraging
memberikan pendidikan yang berkualitas dan students to achieve their full potential.
mendorong mahasiswa untuk mencapai potensi
terbaik mereka.
Sebagai bentuk komitmen untuk memajukan As a commitment to advancing the field of education
dunia pendidikan dan memberikan kesempatan and providing broader opportunities for the public,
yang lebih luas bagi masyarakat, Universitas Pradita Pradita University offers 6 (six) scholarship programs,
menyediakan 6 (enam) program beasiswa yang each catering to specific criteria:
dapat diakses oleh mahasiswa yang memenuhi
syarat. Berikut penjelasan singkat dari program-
program beasiswa tersebut:
1. Beasiswa Early Bird 1. Early Bird Scholarship
Beasiswa yang diberikan kepada calon Awarded to prospective students who
mahasiswa yang mendaftar di periode apply during specific periods and meet
tertentu dan memenuhi persyaratan nilai the GPA requirements and pass the
rapor dan lolos ujian saringan masuk entrance examination.
2. Beasiswa Prestasi Akademik 2. Academic Achievement Scholarship
Beasiswa yang diberikan kepada calon Awarded to prospective students who
mahasiswa yang menempati minimal 10 rank in the top 10 in their respective
(sepuluh) besar di sekolahnya schools.
3. Beasiswa Prestasi Non Akademik
Beasiswa yang diberikan kepada 3. Non-Academic Achievement
calon mahasiswa yang mendapatkan Scholarship
penghargaan non akademis baik di Awarded to prospective students who
tingkat kota, provinsi, nasional maupun have received non-academic awards at the
internasional city, provincial, national, or international
levels.
4. Beasiswa Guru 4. Teacher Scholarship
Beasiswa yang diberikan kepada calon Awarded to prospective students who
mahasiswa yang merupakan anggota are family members of teachers/school
keluarga guru/kepala sekolah yang principals registered as partners of Pradita
terdaftar sebagai rekanan Universitas University.
Pradita
206 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 207
5. Beasiswa Vendor 5. Vendor Scholarship
Beasiswa yang diberikan kepada calon Awarded to prospective students who are
mahasiswa yang merupakan anggota family members of employees of vendors
keluarga karyawan vendor yang bekerja collaborating with Pradita University and
sama dengan Universitas Pradita dan Summarecon.
Summarecon
6. Beasiswa prodi Perencanaan Wilayah 6. Urban and Regional Planning (URP)
dan Kota (PWK) Program Scholarship
Beasiswa yang diberikan kepada calon Awarded to prospective students who
mahasiswa yang lolos seleksi pendaftaran pass the registration selection for the URP
untuk prodi PWK program.
Program beasiswa prodi PWK, merupakan wujud The URP scholarship program particularly aligns with
nyata dukungan Perusahaan terhadap program the government's New Capital City Bill "Nusantara."
pemerintah mengenai Rancangan Undang-Undang In the 2022-2023 academic year, 253 students
(RUU) ibukota baru “Nusantara”. Pada tahun benefited from these scholarships, facilitating their
ajaran 2022-2023, sebanyak 253 mahasiswa telah academic pursuits and unlocking their full potential.
mendapatkan beasiswa dari program-program
tersebut, yang akan membantu mereka meraih cita-
cita dan potensi akademik mereka dengan lebih
mudah.
Pradita University, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 207
Page 208
Total Penerima Beasiswa Universitas Pradita Tahun Ajaran 2021-2023
Total Scholarship Recipients at Pradita University Academic Years 2021-2023
Tahun Ajaran 2020/2021 2021/2022 2022/2023
Academic Year
Total Mahasiswa Penerima
Beasiswa 211 263 253
Total Scholarship Recipients
Total Beasiswa (Juta Rupiah)
Total Scholarship Amount 5,734 7,120 6,948
(Million Rupiah)
Universitas Pradita berharap melalui program Pradita University hopes that through this
beasiswa ini, para penerima beasiswa dapat scholarship program, recipients can obtain quality
memperoleh pendidikan yang berkualitas sehingga education to help them build a better future.
dapat membantu mereka membangun masa depan
yang lebih baik.
Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Research and Community Service Activities
Kegiatan Penelitian yang dilaksanakan di Research activities conducted at Pradita University
Universitas Pradita memiliki roadmap penelitian follow a research roadmap themed "Integrated
yang bertemakan Integrated Technology for Smart Technology for Smart Community," as outlined in
Community, seperti yang tertuang di dalam Rencana the Pradita University Research Strategic Plan for
Strategis Penelitian Universitas Pradita tahun 2018- the years 2018-2037.
2037 berikut ini:
208 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 209
Untuk mencapai Integrated Technology for Smart To achieve the Integrated Technology for Smart
Community tersebut, kegiatan penelitian dibagi Community, research activities are divided into 2
menjadi 2 (dua) tahapan, yaitu Smart Community (two) stages: Smart Community and Integrated
dan Integrated Technology dimana masing-masing Technology, each with its own priority research
terdapat topik prioritas penelitian. Berikut adalah topics. Below is the list of priority research topics:
daftar topik prioritas penelitiannya:
Smart Community Integrated Technology
1. Teknologi Bangunan Hijau 1. Desain Infrastruktur (Hijau) Terintegrasi
Green Building Technology Integrated (Green) Infrastructure Design
2. Proses Konstruksi Ramah Lingkungan 2. Pengembangan Kawasan Estate
Environmentally Friendly Construction Berkelanjutan
Processes Sustainable Estate Development
3. Material Maju Ramah Lingkungan 3. Pengelolaan Kota Berkelanjutan
Advanced Environmentally Friendly Materials Sustainable Urban Management
4. Pengembangan Kota Berkelanjutan 4. Seni dan Budaya Kreatif
Sustainable Urban Development Creative Arts and Culture
5. Pembangunan Infrastruktur Ramah 5. Seni dan Budaya Menggunakan Teknologi
Lingkungan Terapan
Environmentally Friendly Infrastructure Applied Technology in Arts and Culture
Development
6. Smart/Cyber City 6. Komunitas Kota Berkelanjutan
Sustainable Urban Communities
7. Building Information Modelling 7. Smart Hotel and Services
Building Information Modeling
8. Smart Hotel and Services 8. Omnichannel Management Retail
Development
9. Seni dan Budaya Kreatif
Creative Arts and Culture
10. Smart Marketing and Management
Topik-topik prioritas tersebut banyak berkaitan The aforementioned priority topics are closely
dengan pengembangan kota berkelanjutan yang linked to the development of sustainable cities,
didukung dengan penerapan teknologi serta bolstered by the application of technology and
komunitas kota berkelanjutan untuk meningkatkan sustainable urban communities aimed at enhancing
kapasitas masyarakat guna mewujudkan Smart community capacity to realize Smart Communities
Community, masyarakat yang tangguh dan – resilient communities responsive to technological
responsif terhadap perkembangan teknologi sesuai advancements in alignment with Sustainable
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) Development Goal (SDG) number 11, "Sustainable
nomor 11 (sebelas), yakni “Sustainable Cities and Cities and Communities."
Communities”.
Penelitian dan pengabdian masyarakat yang Research and community service activities
dilaksanakan di Universitas Pradita merupakan conducted at Universitas Pradita are integral to the
bagian dari Tridharma Perguruan Tinggi yang wajib Tri Dharma of Higher Education principle obligatory
dilakukan oleh para tenaga pengajar. Penelitian for academic staff. Research entails a series of Science
merupakan serangkaian pengembangan Ilmu and Technology (S&T) developments executed
Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) yang dilakukan through systematic research processes adhering to
melalui riset secara berproses dan memenuhi scientific standards and analysis based on identified
kaidah-kaidah ilmiah serta analisis berdasarkan gaps, issues, and problems. This research may
PT Summarecon Agung Tbk 209
Page 210
gap, isu dan permasalahan yang terjadi. Penelitian also employ real case studies to foster innovations
ini juga dapat berbasis studi kasus nyata untuk disseminated in various forms, including works,
menghasilkan inovasi serta di-diseminasikan innovations, and scientific publications. Meanwhile,
dalam bentuk, karya, inovasi serta publikasi ilmiah. Community Service takes the form of community
Sementara Pengabdian Masyarakat dilakukan empowerment, where lecturers contribute their
dalam bentuk pemberdayaan masyarakat expertise to address societal issues and challenges.
sebagai bentuk kontribusi dari para dosen untuk The aim of Community Service is to enhance the
mengimplementasikan ilmu yang dimiliki dalam capacity and quality of human resources through
membantu menyelesaikan isu dan permasalahan training/workshops and community education
yang terjadi di masyarakat. Pengabdian Masyarakat activities.
juga bertujuan untuk meningkatkan kapasitas
dan kualitas Sumber Daya Manusia melalui
kegiatan pelatihan/workshop dan kegiatan edukasi
masyarakat.
Pada tahun 2023, Universitas Pradita telah In 2023, Universitas Pradita executed 182 Research
melaksanakan 182 kegiatan Penelitian dan and Community Service activities, some of which
Pengabdian Masyarakat. Sebagian dari hasil yielded positive impacts on environmental and
penelitian tersebut memberikan dampak positif social aspects. Here are some research topics with
terhadap aspek lingkungan dan sosial. Berikut environmental and social implications:
beberapa judul topik penelitian yang berdampak
pada aspek lingkungan dan sosial:
Aspek Lingkungan: Environmental Aspect:
1. Pemanfaatan Limbah Konstruksi Pada 1. Utilization of Construction Waste in Asphalt
Campuran Beraspal Mixtures
2. Vertical Housing Design with Biophilic Approach 2. Vertical Housing Design with a Biophilic
in East Jakarta Approach in East Jakarta
3. The Role of Business Ethics, Institutional 3. The Role of Business Ethics, Institutional
Ownership and Board Independece in Reducing Ownership, and Board Independence in
Carbon Emissions Reducing Carbon Emissions
Aspek Sosial: Social Aspects:
1. Pemberdayaan Pemulung Pancoran Barat 1. Empowerment of Pancoran Barat scavengers
melalui Pelatihan Aneka Kreasi Daur Ulang through various recycling training.
2. Pengembangan potensi kampung wisata 2. Development of integrated tourist village
terpadu potentials.
3. Pendampingan Masyarakat dalam Pembuatan 3. Community Assistance in Establishing Food and
Usaha Makanan dan Minuman Beverage Businesses
Pencapaian Universitas Pradita Achievements of Universitas Pradita
Salah satu pencapaian terkait keberlanjutan In 2023, Universitas Pradita achieved notable
yang diraih oleh Universitas Pradita di tahun milestones in sustainability. Notably, it collaborated
2023, adalah Universitas Pradita berkolaborasi with other universities through the Collaborative
dengan Universitas lainnya melalui Collaborative Knowledge Network Indonesia (CKNet INA) to
Knowledge Network Indonesia (CKNet INA) dalam develop online learning materials focusing on
mengembangkan materi belajar daring terkait Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation,
Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) in the Post Pandemic era.
and Hygiene (WASH) in Post Pandemic. Kegiatan Supported by Cap-Net UNDP, a global international
ini juga didukung penuh oleh Cap-Net UNDP, yang network with a mission to strengthen capacity
merupakan jaringan global internasional dengan development in sustainable water management at
misi untuk memperkuat pengembangan kapasitas the local level.
dalam pengelolaan air berkelanjutan di tingkat lokal.
210 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 211
Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation,
and Hygiene (WASH) in Post Pandemic merupakan and Hygiene (WASH) in the Post Pandemic program
materi sosialisasi masyarakat mengenai kesadaran is a community awareness initiative about the role of
akan peran wanita terhadap keairan dan sanitasi, women in water and sanitation, attended by more
yang sudah diikuti oleh lebih dari 300 peserta dari 10 than 300 participants from 10 countries. Universitas
(sepuluh) negara. Universitas Pradita berkontribusi Pradita contributed as a facilitator, content creator,
sebagai fasilitator, pembuat materi maupun and instructor in developing this material. The
pengajar dalam pengembangan materi ini. Program Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation,
Gender Responsive Approaches to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) in Post Pandemic program
and Hygiene (WASH) in Post Pandemic ini turut also supports the achievement of Sustainable
mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Development Goal number 5, Gender Equality, and
Berkelanjutan nomor 5, yaitu Kesetaraan Gender number 6, Clean Water and Sanitation.
dan nomor 6, yaitu Air Bersih dan Sanitasi Layak
Pradita University, Summarecon Serpong
PT Summarecon Agung Tbk 211
Page 212
Yayasan Syiar Bangsa – Al Azhar Summarecon [203-1] [413-1]
Yayasan Syiar Bangsa – Al Azhar Summarecon [F.23] [F.25]
Sebagai kontribusi Perusahaan terhadap kemajuan As part of its commitment to advancing education
pendidikan masyarakat Indonesia, Summarecon in Indonesia, Summarecon established the Syiar
mendirikan Yayasan Syiar Bangsa pada tahun 2012 Bangsa Foundation in 2012 in collaboration with
yang bekerja sama dengan Yayasan Pesantren Islam the Islamic Boarding School Foundation (YPI) to
(YPI) untuk menaungi Sekolah Al Azhar Summarecon oversee Al Azhar Summarecon School, offering
yang mencakup jenjang pendidikan SD, SMP, hingga primary, secondary, and high school education.
SMA. Yayasan Syiar Bangsa merupakan salah satu The foundation serves as a manifestation of
bentuk tanggung jawab sosial dari Summarecon Summarecon's social responsibility, aiming to
untuk memberikan kontribusi yang bermanfaat provide meaningful contributions to the community
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, terutama and environment, particularly through education to
melalui sektor pendidikan untuk menciptakan nurture noble-character young generations.
generasi muda yang berkarakter mulia.
Visi dari Yayasan Syiar Bangsa (Al Azhar Summarecon) The vision of the Syiar Bangsa Foundation (Al Azhar
adalah untuk menjadi organisasi yang unggul dalam Summarecon) is to excel in the development of
pengembangan pendidikan Islam berbasis Ilmu Islamic education based on Science and Technology
Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) dan Iman dan (S&T) and Faith and Piety (IMTAK) in the Summarecon
Takwa (IMTAK) di wilayah kawasan Summarecon Bekasi, Serpong, Bandung, and Makassar regions. To
Bekasi, Serpong, Bandung, dan Makassar. Untuk achieve this vision, the foundation has the following
mencapai visi tersebut, Yayasan Syiar Bangsa (Al missions:
Azhar Summarecon) memiliki misi sebagai berikut:
1. Membangun dan menyediakan fasilitas 1. Building and providing quality educational
pendidikan yang berkualitas facilities
2. Ikut serta meningkatkan kualitas hidup dan 2. Participating in improving the quality of life and
kecerdasan masyarakat intelligence of the community
3. Mendukung perbaikan akhlak generasi muda 3. Supporting the improvement of morality among
dan masyarakat Bekasi, Tangerang, Bandung, young generations and the general public in
dan Makassar pada umumnya Bekasi, Tangerang, Bandung, and Makassar
Demi memberikan kualitas pendidikan yang terbaik, To ensure the highest quality education, Al Azhar
Sekolah Al Azhar memiliki 242 tenaga pengajar pada School employed 242 teaching staff in 2023,
tahun 2023, terdiri dari 131 pengajar perempuan dan comprising 131 female and 111 male teachers. This
111 pengajar laki-laki. Hal ini menunjukkan bahwa demonstrates the school's commitment to providing
Sekolah Al Azhar memberikan kesempatan kerja equal employment opportunities regardless
yang sama tanpa memandang gender. Mayoritas of gender. The majority of teaching staff hold
tenaga pengajar memiliki latar belakang pendidikan undergraduate degrees, with 29 holding master's
S1, sementara 29 di antaranya telah memperoleh degrees.
gelar S2.
Sekolah Al Azhar telah memberikan peranan penting Al Azhar School has played a pivotal role in promoting
dalam mendorong pendidikan yang berkualitas. quality education. By the end of 2023, the active
Hingga akhir tahun 2023, jumlah siswa aktif yang student enrollment at Al Azhar School reached
terdaftar di Sekolah Al Azhar telah mencapai 1.601 1,601 elementary students, 762 junior high students,
siswa tingkat SD, 762 siswa tingkat SMP dan 637 and 637 senior high students. Additionally, the
siswa tingkat SMA. Selain itu, Sekolah Al Azhar telah school graduated 714 students across various levels,
meluluskan 714 orang lulusan dari berbagai tingkat marking significant achievements in providing
sekolah yang menandai pencapaian signifikan comprehensive education to its students.
dalam memberikan pendidikan yang komprehensif
bagi para siswanya.
212 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 213
Sekolah Al Azhar memiliki kebijakan dalam hal Al Azhar School has a financial aid policy for students
pemberian bantuan finansial kepada siswa yang facing financial hardships. While pure scholarship
mengalami kesulitan keuangan. Meskipun belum programs are not yet in place, Al Azhar Summarecon
ada program beasiswa murni, namun sekolah Al School offers tuition fee discounts and even waives
Azhar Summarecon memberikan potongan SPP outstanding tuition and admission fees for students
dan bahkan membebaskan tunggakan SPP serta whose parents are experiencing financial difficulties,
uang pangkal bagi siswa yang orang tua murid such as business bankruptcy, layoffs, or separation.
(OTM) mengalami kesulitan keuangan seperti Moreover, students who achieve national or
bisnis bangkrut, PHK, atau berpisah. Selain itu, international academic honors receive admission
bagi siswa yang meraih prestasi akademik nasional fee discounts. In this regard, Al Azhar School is
atau internasional, sekolah Al Azhar memberikan committed to providing equitable educational
potongan uang pangkal. Dalam hal ini, sekolah access to all students regardless of their economic
Al Azhar berkomitmen untuk memberikan akses backgrounds.
pendidikan yang setara bagi semua siswa tanpa
memandang latar belakang ekonomi mereka.
Potongan Uang SPP dari Sekolah Al Azhar Tahun Ajaran 2021-2023
Discounts on School Fees at Al Azhar School Academic Years 2021-2023
Tahun Ajaran 2020/2021 2021/2022 2022/2023
Academic Year
Total Siswa Penerima Potongan 105 52 84
Total Students Receiving Discounts
Total Potongan (Juta Rupiah)
Total Discount (Million Rupiah) 269 296 344
Dengan kualitas pendidikan yang baik, Sekolah Al With its commitment to providing quality
Azhar terus mencetak pelajar yang berprestasi baik education, Al Azhar School consistently produces
dilingkup akademik sekolah dan juga non-akademik high-achieving students both academically within
di luar sekolah. Ke depannya, Summarecon akan the school and in extracurricular activities outside.
terus menyediakan pendidikan yang berkualitas Moving forward, Summarecon remains dedicated to
dan mencerdaskan kehidupan masyarakat. offering quality education to enrich community life.
Selain program beasiswa yang ditawarkan oleh Apart from the scholarship programs offered by
Universitas Pradita dan juga potongan uang SPP dari Pradita University and the tuition fee discounts
sekolah Al Azhar, Summarecon juga berkontribusi provided by Al Azhar School, Summarecon also
dalam memberikan program beasiswa kepada contributes by offering scholarship programs to its
karyawan, yakni melalui: employees, namely:
• Program Beasiswa Anak Karyawan (SINAR) • Children of Employees Scholarship Program
Beasiswa yang diberikan kepada anak karyawan (SINAR) Scholarships provided to children
yang berpendidikan SMA dan/atau Akademi/ of employees enrolled in high school and/or
Universitas academy/university.
• Beasiswa Karyawan Improvement Summarecon • Summarecon Improvement Scholarship
(BISA) Beasiswa yang diberikan kepada for Employees (BISA): Scholarships granted
karyawan yang sedang kuliah dengan jenjang to employees currently pursuing Diploma
D3, S1 dan S2 certificate, as well as bachelor’s and master’s
degrees.
Pemberian beasiswa ke karyawan dan anak These scholarship initiatives for employees and their
karyawan merupakan bentuk kepedulian dan children reflect the company's care and attention
perhatian dari Perusahaan terhadap karyawan, toward its workforce, supporting Summarecon's
serta untuk menunjang budaya Perusahaan yaitu corporate culture, particularly the "CARING"
CARING khusunya salah satu elemen yang terdapat element inherent in its core value of "Agility", which
pada nilai Perusahaan “Agility”, yakni Pembelajaran emphasizes continuous learning.
Berkelanjutan.
PT Summarecon Agung Tbk 213
Page 214
Pada tahun 2023, Summarecon memberikan In 2023, Summarecon allocated educational funds
bantuan dana pendidikan berupa beasiswa dengan in the form of scholarships totaling IDR 1,060.93
total bantuan Rp 1.060,93 Juta, dengan rincian million. This comprised 332 recipients under the
beasiswa anak karyawan (SINAR) sebanyak 332 Children of Employees Scholarship Program (SINAR)
penerima dengan total bantuan Rp 772 juta dan receiving a total of IDR 772 million and 51 recipients
beasiswa improvement karyawan (BISA) sebanyak 51 under the Summarecon Improvement Scholarship
penerima dengan total bantuan Rp 288,93 Juta. for Employees (BISA) receiving a total of IDR 288.93
million.
Perusahaan memetakan beberapa dampak positif The presence of Universitas Pradita and Yayasan
secara tidak langsung muncul dari kehadiran Syiar Bangsa (Al Azhar Summarecon) has indirectly
Universitas Pradita dan Yayasan Syiar Bangsa (Al generated several positive impacts:
Azhar Summarecon) ini, yaitu:
Dampak Ekonomi: Economic Impact:
Memberikan kontribusi dalam menciptakan Contributing to the creation of skilled human
sumber daya manusia yang berkualitas dan siap resources prepared for various industrial sectors
kerja di berbagai sektor industri melalui “Pendidikan through "Quality Education," thus enhancing
Berkualitas” sehingga dapat meningkatkan daya national economic competitiveness.
saing ekonomi nasional.
Program potongan SPP dan beasiswa yang The tuition fee discounts and scholarship programs
diberikan Perusahaan, memberikan dampak provided by the company have significant positive
positif yang signifikan bagi aspek ekonomi para effects on the recipients’ finance. These programs
penerimanya. Program ini tidak hanya meringankan not only alleviate financial burdens for students'
beban finansial bagi keluarga para murid, tetapi families but also broaden access to quality education,
juga membuka akses yang lebih luas terhadap especially for those facing financial constraints.
pendidikan berkualitas, terutama bagi mereka yang
menghadapi kendala finansial
Tercipta lapangan kerja baru bagi penduduk sekitar, Creation of new job opportunities for the local
baik sebagai tenaga pengajar maupun tenaga population, both as educators and administrative
administrasi. Selain itu, keberadaan lembaga staff. Additionally, the presence of educational
pendidikan tersebut dapat memicu pertumbuhan institutions can stimulate regional economic growth,
ekonomi daerah, seperti munculnya usaha kecil such as the emergence of small and medium-sized
menengah (UKM) yang menyediakan kebutuhan enterprises (SMEs) catering to the needs of students.
mahasiswa dan siswa.
Dampak Sosial: Social Impact:
Summarecon memberikan akses pendidikan Summarecon provides access to quality education
berkualitas kepada masyarakat yang sebelumnya for communities previously unable to access higher
sulit atau tidak mampu mengakses pendidikan education through scholarship programs and other
tinggi melalui program beasiswa dan bantuan financial assistance. These programs are offered
finansial lainnya. Program ini diberikan tanpa without regard to gender or background, as part of
memandang gender atau latar belakang, sebagai the company's commitment to building inclusive
bagian dari komitmen Perusahaan untuk and equitable education for all members of society.
membangun pendidikan yang inklusif dan merata
bagi seluruh masyarakat.
Guru, siswa, dan mahasiswa mengadakan bakti Teachers, students, and university scholars engage
sosial bagi masyarakat sekitar secara berkala, seperti in regular social activities for the surrounding
kegiatan keagamaan yang melibatkan Masjid Raya community, such as religious activities involving
Al Azhar, pembagian zakat, pembagian daging the Al Azhar Grand Mosque, distribution of alms,
hewan kurban, dan pembangunan Mushola. distribution of sacrificial animal meat, and mosque
construction.
214 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 215
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
Memberikan edukasi tentang lingkungan hidup Providing environmental education and
dan keberlanjutan kepada mahasiswa dan siswa, sustainability awareness to students and scholars,
sehingga tercipta kesadaran dan tindakan positif fostering awareness and positive actions toward the
terhadap lingkungan hidup di sekitar mereka. environment in their surroundings.
Berpartisipasi aktif dalam program keberlanjutan, Actively participating in sustainability programs,
terutama dalam hal lingkungan, melalui especially regarding the environment, through
kegiatan penelitian, serta dalam pengelolaan research activities, as well as in managing and
dan pemeliharaan kampus dan sekolah, maintaining campuses and schools, utilizing
dengan memanfaatkan teknologi dalam proses technology in the learning process to reduce paper
pembelajaran guna mengurangi penggunaan usage.
kertas
Siswa Sekolah Islam Al Azhar Summarecon Bekasi
PT Summarecon Agung Tbk 215
Page 216
Lampiran
Annex
216 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 217
Lampiran 1: Penyajian Kembali Informasi
Annex 1: Restatement of Information [2-4]
Summarecon menyajikan kembali informasi yang Summarecon restated corrected information from
dikoreksi dari Laporan Keberlanjutan 2022, beserta the 2022 Sustainability Report, along with the
dengan alasan penyajian kembali sebagai berikut: reasons for restatement as follows:
Pengungkapan GRI 404-1: Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Disclosure GRI 404-1: Average hours of training per year per employee
Alasan Perubahan dalam metodologi pengukuran atau dalam definisi yang
Reason digunakan
Change in the measurement methodologies or in the definitions used
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada data total jam pelatihan karyawan di tahun 2021-
Detailed Explanation on Restatement 2022 di halaman 178-179 Laporan Sustainability Tahun 2022. Dengan
adanya perubahan penghitungan yang digunakan dari tahun 2022 di
mana rumus yang digunakan untuk rata-rata jam pelatihan adalah
jumlah total jam pelatihan dibagi dengan jumlah total karyawan
yang mendapat pelatihan. Sementara pada tahun 2023 rumus yang
digunakan menjadi jumlah total jam pelatihan dibagi dengan jumlah
total karyawan. Perubahan ini sesuai GRI Standar 2022.
Changes to the data on total employee training hours in 2021-2022 on
pages 178-179 of the 2022 Sustainability Report. With a change in the
calculation used from 2022 where the formula used for average training
hours is the total number of training hours divided by the total number
of employees who received training. While in 2023 the formula used
will be the total number of training hours divided by the total number
of employees. This change is in accordance with GRI Standard 2022.
Penyajian Kembali Sebelum
Restatement Before
Total Jam Pelatihan Karyawan
2021
Total Employee Training Hours
Jumlah peserta 3.747 Rata-rata jam pelatihan 23
Number of participants Average training hours
Berdasarkan jenis kelamin Berdasarkan jenis kelamin
Based on gender Based on gender
Laki laki 2.262 Laki laki 23
Male Male
Perempuan 1.485 Perempuan 23
Female Female
Berdasarkan level jabatan Berdasarkan level jabatan
Based on position level Based on position level
Management 24 Management 22
Manager 144 Manager 66
Supervisor 784 Supervisor 46
Staff 2.795 Staff 15
Total Jam Pelatihan Karyawan
2022
Total Employee Training Hours
Jumlah peserta 3.668 Rata-rata jam pelatihan 31
Number of participants Average training hours
Berdasarkan jenis kelamin Berdasarkan jenis kelamin
Based on gender Based on gender
Laki laki 30
Laki laki 2.630 Male
Male
Perempuan 34
Perempuan 1.038 Female
Female
Berdasarkan level jabatan Berdasarkan level jabatan
Based on position level Based on position level
Management 23 Management 26
Manager 136 Manager 42
Supervisor 754 Supervisor 49
Staff 2.755 Staff 26
PT Summarecon Agung Tbk 217
Page 218
Penyajian Kembali Sesudah
Restatement After
Total Jam Pelatihan Karyawan
2021
Total Employee Training Hours
Jumlah peserta 4.118 Rata-rata jam pelatihan 21
Number of participants Average training hours
Berdasarkan jenis kelamin Berdasarkan jenis kelamin
Based on gender Based on gender
Laki laki 3.157 Laki laki 17
Male Male
Perempuan 961 Perempuan 36
Female Female
Berdasarkan level jabatan Berdasarkan level jabatan
Based on position level Based on position level
Management 24 Management 23
Manager 134 Manager 71
Supervisor 758 Supervisor 47
Staff 3.202 Staff 13
Total Jam Pelatihan Karyawan
2022
Total Employee Training Hours
Jumlah peserta 4.289 Rata-rata jam pelatihan 27
Number of participants Average training hours
Berdasarkan jenis kelamin Berdasarkan jenis kelamin
Based on gender Based on gender
Laki laki 3.249 Laki laki 24
Male Male
Perempuan 1.040 Perempuan 34
Female Female
Berdasarkan level jabatan Berdasarkan level jabatan
Based on position level Based on position level
Management 24 Management 25
Manager 138 Manager 41
Supervisor 817 Supervisor 46
Staff 3.310 Staff 21
Pengungkapan GRI 413-1: Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat,
Disclosure penilaian dampak, dan progam pengembangan
GRI 413-1: Operations with local community engagement, impact
assessments, and development programs
Alasan Perubahan dalam metodologi pengukuran atau dalam definisi yang
Reason digunakan
Change in the measurement methodologies or in the definitions used
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada Kontribusi untuk pendidikan berkualitas mengenai
Detailed Explanation on Restatement data total penerima beasiswa Universitas Pradita di tahun 2021/2022
dan 2022/2023 di halaman 204 Laporan Sustainability Tahun 2022.
Dimana adanya perubahan pencatatan untuk SR tahun 2022 data
beasiswa dihitung di awal tahun ajaran. Sementara di SR tahun 2023
data beasiswa dihitung dari realisasi di akhir tahun ajaran
Changes to the Contribution to quality education regarding the total
data of Pradita University scholarship recipients in 2021/2022 and
2022/2023 on page 204 of the 2022 Sustainability Report. Where there
is a change in recording for SR 2022 scholarship data is calculated at
the beginning of the academic year. While in SR 2023 the scholarship
data is calculated from the realization at the end of the academic year.
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Total beasiswa (juta rupiah) Total beasiswa (juta rupiah)
2022/2023: 7.231 2022/2023: 6.948
Total scholarships (million rupiah) Total scholarships (million rupiah)
2022/2023: 7,231 2022/2023: 6,948
Total penerima beasiswa Total penerima beasiswa
2022/2023: 263 orang 2022/2023: 253 orang
Total scholarship recipients Total scholarship recipients
2022/2023: 263 persons 2022/2023: 253 persons
218 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 219
Pengungkapan GRI 306-3 : Timbulan Limbah
Disclosure GRI 306-3 : Waste generated
Alasan Perubahan dalam metodologi pengukuran atau dalam definisi yang
Reason digunakan
Change in the measurement methodologies or in the definitions used
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan metode pada data perhitungan Limbah B3 Summarecon
Detailed Explanation on Restatement Mall Kelapa Gading di Tabel Berat Total Limbah yang Dihasilkan
Tahun 2022 halaman 150 Laporan Sustainability Tahun 2022. Dimana
dahulu dihitung berdasarkan data dari pencatatan GA (General Affair),
namun pada tahun ini pengambilan data berdasarkan pencatatan di
dalam GL (General Ledger) yang diberikan oleh Accounting
Changes in the method of calculating Summarecon Mall Kelapa
Gading's B3 Waste data in the Total Weight of Waste Generated in 2022
page 150 of the 2022 Sustainability Report. Where previously it was
calculated based on data from GA (General Affair) records, but this year
the data collection is based on the records in the GL (General Ledger)
provided by Accounting.
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Berat Total Limbah B3 yang Berat Total Limbah yang
dihasilkan SMKG tahun 2022, dihasilkan SMKG tahun 2022,
yaitu 2,88 Ton yaitu 3,41 Ton
Total weight of hazardous waste Total weight of hazardous waste
generated by SMKG in 2022, which generated by SMKG in 2022, which
is 2.88 tons is 3.41 tons
Pengungkapan GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
Disclosure GRI 302-1: Energy consumption within the organization
Alasan Perubahan dalam metodologi pengukuran atau dalam definisi yang
Reason digunakan
Change in the measurement methodologies or in the definitions used
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada Konsumsi Energi di Dalam Perusahaan mengenai
Detailed Explanation on Restatement data Konsumsi Energi Tak terbarukan dalam Perusahaan tahun 2021
- 2022 di halaman 116 Laporan Sustainability Tahun 2022. Dimana
adanya perubahan terjadi karena metode perhitungan konsumsi
listrik pada unit Summarecon Serpong yaitu pada pelaporan tahun
2023 ini tidak lagi memperhitungkan listrik yang dibeli dan digunakan
oleh cluster, sehingga perhitungan tahun ini hanya fokus pada
konsumsi listrik yang dibeli dan digunakan oleh perusahaan
Changes to Energy Consumption within the Company regarding data
on Non-renewable Energy Consumption within the Company for 2021
- 2022 on page 116 of the 2022 Sustainability Report. Where the change
occurs because the method of calculating electricity consumption in
the Summarecon Serpong unit, namely in the 2023 reporting, no longer
takes into account the electricity purchased and used by the cluster,
so that this year's calculation only focuses on electricity consumption
purchased and used by the company.
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Konsumsi Energi tak Terbarukan Konsumsi Energi tak
tahun 2021-2022 (dalam GJ) Terbarukan tahun 2021-2022
Non-Renewable Energy Consumption (Dalam GJ)
in 2021-2022 (in GJ) Non-Renewable Energy
Consumption in 2021-2022 (In GJ)
Summarecon Serpong:
Total konsumsi Summarecon Serpong:
listrik PLN 2021: 15.294,63 Listrik PLN 2021 : 3.988
Total PLN electricity PLN Electricity 2021 : 3,988
consumption 2021: 15,294.63 Listrik PLN 2022 : 4.480
PLN Electricity 2022: 4,480
Total konsumsi
listrik PLN 2022: 19.168,91
Total electricity consumption
of PLN 2022 : 19,168.91
PT Summarecon Agung Tbk 219
Page 220
Pengungkapan GRI 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
Disclosure GRI 302-2: Energy consumption outside the organization
Alasan Kesalahan yang dilakukan dalam periode pelaporan sebelumnya.
Reason Error made in previous reporting periods
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada Konsumsi Energi di Luar Perusahaan mengenai
Detailed Explanation on Restatement data Total Konsumsi Energi di Luar Perusahaan tahun 2021 - 2022
di halaman 120 Laporan Sustainability Tahun 2022. Dimana adanya
perubahan terjadi karena salah perhitungan data di pelaporan tahun
lalu
Changes to Energy Consumption Outside the Company regarding
data on Total Energy Consumption Outside the Company for 2021 -
2022 on page 120 of the 2022 Sustainability Report. Where the change
occurred due to miscalculation of data in last year's reporting
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Total Konsumsi Energi di Luar Total Konsumsi Energi di Luar
Perusahaan tahun 2021-2022 Perusahaan tahun 2021-2022
(Dalam GJ) (Dalam GJ)
Total Energy Consumption Outside the Total Energy Consumption Outside the
Company in 2021-2022 (In GJ) Company in 2021-2022 (In GJ)
Summarecon Serpong Summarecon Serpong
Kontraktor Listrik PLN Kontraktor Listrik PLN
2021 : 38.617,64 | 2022 : 106.813,75 2021 : 710 | 2022 : 552
PLN Electricity Contractor PLN Electricity Contractor
2021 : 38,617.64 | 2022 : 106,813.75 2021 : 710 | 2022 : 552
Pengungkapan GRI 302-3: Intensitas energi
Disclosure GRI 302-3: Energy intensity
Alasan Perubahan dalam metodologi pengukuran atau dalam definisi yang
Reason digunakan
Change in the measurement methodologies or in the definitions used
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada Intensitas Energi mengenai data Rasio Intensitas
Detailed Explanation on Restatement Energi Tahun 2021-2022 di halaman 122-123 Laporan Sustainability
Tahun 2022. Dimana adanya perubahan terjadi karena data luas
ruangan dimana tahun lalu hanya memperhitungkan luas ruangan
yang ber AC, sedangkan tahun ini data luas ruangan dihitung total
karena keseluruhan bangunan tersebut menggunakan energi
Changes to Energy Intensity regarding Energy Intensity Ratio data for
2021-2022 on pages 122-123 of the 2022 Sustainability Report. Where
the change occurred due to changes in room area data where last
year only took into account the area of the air-conditioned room, while
this year the room area data is calculated in total because the entire
building uses energy.
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Rasio Intensitas Energi Tahun Rasio Intensitas Energi Tahun
2021-2022, antara lain: 2021-2022, antara lain :
Energy Intensity Ratio for 2021- Energy Intensity Ratio for 2021-
2022, including : 2022, including :
Plaza Summarecon Serpong Plaza Summarecon Serpong
Listrik PLN 2021 2021 :
PLN Electricity 2021 Luas Ruangan : 10.043 m2
Luas Ruangan : 6.703 m2 Room Area : 10,043 m2
Room Area: 6,703 m2
Intensitas Energi : 0,34 m2
Intensitas Energi : 0,51 m2 Energy Intensity: 0.34 m2
Energy Intensity: 0.51 m 2
2022 :
Listrik PLN 2022
PLN Electricity 2022 Luas Ruangan : 10.043 m2
Room Area : 10,043 m2
Luas Ruangan : 6.703 m2
Intensitas Energi : 0,38 m2
Room Area : 6,703 m 2
Energy Intensity: 0.38 m2
Intensitas Energi : 0,57 m2
Energy Intensity: 0.57 m2
220 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 221
Pengungkapan GRI 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Disclosure GRI 305-1: Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
GRI 305-2: Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
GRI 305-3: Other indirect (Scope 3) GHG emissions
Alasan Kesalahan yang dilakukan dalam periode pelaporan sebelumnya.
Reason Error made in previous reporting periods
Perubahan pada Emisi yang Dihasilkan mengenai data Total Emisi
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Zat Perusak Ozon yang Dihasilkan Tahun 2021-2022 di halaman 128
Detailed Explanation on Restatement Laporan Sustainability Tahun 2022. Dimana adanya perubahan terjadi
karena ada kendala pada pendataaan unit tahun lalu
Changes to Emissions Generated regarding data on Total Ozone
Depleting Substances Emissions Generated in 2021-2022 on page 128
of the 2022 Sustainability Report. Where the change occurred because
there were obstacles in the data collection of last year's units
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Total Emisi Zat Perusak Ozon Total Emisi Zat Perusak Ozon
yang dihasilkan tahun 2021 - 2022 yang dihasilkan tahun 2021 - 2022
Total Ozone Depleting Substances Total Ozone Depleting Substances
Emissions generated in 2021 - 2022 Emissions generated in 2021 - 2022
1. Plaza Summarecon Serpong 1. Plaza Summarecon Serpong
HFC HFC
2021 : 3.425 | 2022 : 3.425 2021 : 1.595 | 2022 : 1.595
2021 : 3,425 | 2022 : 3,425 2021 : 1,595 | 2022 : 1,595
2. SMKG
2. SMKG
HFC
HFC
2021 : 15.546 | 2022 : 15.546
2021 : 15,546 | 2022 : 15,546 2021 : 9.328 | 2022 : 9.328
2021 : 9,328 | 2022 : 9,328
HCFC
2021 : 2.012 | 2022 : 2.012 HCFC
2021 : 2,012 | 2022 : 2,012 2021 : 1.612 | 2022 : 1.612
2021 : 1,612 | 2022 : 1,612
Pengungkapan GRI 303-3 Pengambilan Air
Disclosure GRI 303-3: Water withdrawal
Alasan Kesalahan yang dilakukan dalam periode pelaporan sebelumnya.
Reason Error made in previous reporting periods
Penjelasan Rinci tentang Penyajian Kembali Perubahan pada data Total Pengambilan Air Danau untuk
Detailed Explanation on Restatement Summarecon Serpong Tahun 2021-2022 di halaman 138 Laporan
Sustainability Tahun 2022. Dimana adanya perubahan terjadi karena
adanya kesalahan penjumlahan data
Changes to the Total Lake Water Intake data for Summarecon Serpong
for 2021-2022 on page 138 of the 2022 Sustainability Report. Where the
change occurred due to a data summation error
Penyajian Kembali Sebelum Sesudah
Restatement Before After
Total Pengambilan Air Danau Total Pengambilan Air Danau
Berdasarkan Sumbernya Tahun Berdasarkan Sumbernya Tahun
2021 - 2022 (dalam m3) 2021 - 2022 (dalam m3)
Total Lake Water Intake by Source in Total Lake Water Intake by Source in
2021 - 2022 (in m3) 2021 - 2022 (in m3)
Summarecon Serpong Summarecon Serpong
2021 : 3.360 2021 : 3,360 2021 : 45.043 2021 : 45,043
2022 : 4.120 2022 : 4,120 2022 : 41.404 2022 : 41,404
PT Summarecon Agung Tbk 221
Page 222
Lampiran 2: Perbandingan Topik Material Tahun 2022 dan 2023
Annex 2 : Comparison of Material Topics in 2022 and 2023
Perbandingan topik material ini merujuk pada The comparison of material topics refers to the GRI
Standar GRI 2021 yang digunakan dalam Laporan. Standards 2021 being used in the Reports.
Pengungkapan Tahun 2022 Pengungkapan Tahun 2023
Disclosures in Year 2022 Disclosures in Year 2023
GRI 200: Topik Ekonomi
GRI 200: Economic Topics
GRI 201-1: Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan GRI 201-1: Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
Didistribusikan Didistribusikan
GRI 201-1: Direct economic value generated and distributed GRI 201-1: Direct economic value generated and
distributed
GRI 201-4: Bantuan finansial yang diterima dari GRI 201-4: Bantuan finansial yang diterima dari
pemerintah pemerintah
GRI 201-4: Financial assistance received from government GRI 201-4: Financial assistance received from government
GRI 202-1: Rasio standar upah karyawan pemula GRI 202-1: Rasio standar upah karyawan pemula
berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum
regional regional
GRI 202-1: Ratios of standard entry level wage by gender GRI 202-1: Ratios of standard entry level wage by gender
compared to local minimum wage compared to local minimum wage
GRI 202-2: Proporsi manajemen senior yang berasal dari
masyarakat setempat
GRI 202-2: Proportion of senior management hired from
the local community
GRI 203-1: Investasi infrastruktur dan dukungan layanan GRI 203-1: Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
GRI 203-1: Infrastructure investments and services GRI 203-1: Infrastructure investments and services
supported supported
GRI 205-1: Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko GRI 205-1: Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko
terkait korupsi terkait korupsi
GRI 205-1: Operations assessed for risks related to GRI 205-1: Operations assessed for risks related to
corruption corruption
GRI 205-3: Insiden korupsi yang terbukti dan Tindakan GRI 205-3: Insiden korupsi yang terbukti dan Tindakan
yang diambil yang diambil
GRI 205-3: Confirmed incidents of corruption and actions GRI 205-3: Confirmed incidents of corruption and actions
taken taken
GRI 300: Topik Lingkungan
GRI 300: Environmental Topics
GRI 301-1: Material yang digunakan berdasarkan berat atau GRI 301-1: Material yang digunakan berdasarkan berat
volume atau volume
GRI 301-1: Materials used by weight or volume GRI 301-1: Materials used by weight or volume
GRI 301-2: Material input dari daur ulang yang digunakan GRI 301-2: Material input dari daur ulang yang digunakan
GRI 301-2: Recycled input materials used GRI 301-2: Recycled input materials used
GRI 301-3: Produk didapat kembali dan material GRI 301-3: Produk didapat kembali dan material
kemasannya kemasannya
GRI 301-3: Reclaimed product and their packaging GRI 301-3: Reclaimed product and their packaging
materials materials
GRI 302-1: Konsumsi energi dalam organisasi GRI 302-1: Konsumsi energi dalam organisasi
GRI 302-1: Energy consumption within the organization GRI 302-1: Energy consumption within the organization
GRI 302-2: Konsumsi energi di luar organisasi GRI 302-2: Konsumsi energi di luar organisasi
GRI 302-2: Energy consumption outside the organization GRI 302-2: Energy consumption outside the organization
GRI 302-3: Intensitas energi GRI 302-3: Intensitas energi
GRI 302-3: Energy intensity GRI 302-3: Energy intensity
GRI 302-4: Pengurangan konsumsi energi GRI 302-4: Pengurangan konsumsi energi
GRI 302-4: Reduction of energy GRI 302-4: Reduction of energy
222 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 223
Pengungkapan Tahun 2022 Pengungkapan Tahun 2023
Disclosures in Year 2022 Disclosures in Year 2023
GRI 303-1: Interaksi dengan air sebagai sumber daya GRI 303-1: Interaksi dengan air sebagai sumber daya
bersama bersama
GRI 303-1: Interactions with water as a shared resource GRI 303-1: Interactions with water as a shared resource
GRI 303-2: Manajemen dampak yang berkaitan dengan GRI 303-2: Manajemen dampak yang berkaitan dengan
pembuangan air pembuangan air
GRI 303-2: Management of water discharge-related impacts GRI 303-2: Management of water discharge-related
impacts
GRI 303-3: Pengambilan air GRI 303-3: Pengambilan air
GRI 303-3: Water withdrawal GRI 303-3: Water withdrawal
GRI 303-4: Pembuangan air GRI 303-4: Pembuangan air
GRI 303-4: Water discharge GRI 303-4: Water discharge
GRI 303-5: Konsumsi air GRI 303-5: Konsumsi air
GRI 303-5: Water consumption GRI 303-5: Water consumption
GRI 304-3: Habitat yang dilindungi atau direstorasi GRI 304-3: Habitat yang dilindungi atau direstorasi
GRI 304-3: Habitats protected and restored GRI 304-3: Habitats protected and restored
GRI 304-4: Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar GRI 304-4: Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar
konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah yang konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah yang
terkena efek operasi terkena efek operasi
GRI 304-4: IUCN Red List species and national conservation GRI 304-4: IUCN Red List species and national conservation
list species with habitats in areas affected by operations list species with habitats in areas affected by operations
GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1) langsung GRI 305-1: Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
GRI 305-1: Direct (Scope 1) GHG emissions GRI 305-1: Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305-2: Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung GRI 305-2: Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
GRI 305-2: Energy indirect (Scope 2) GHG emissions GRI 305-2: Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 305-3: Emisi energi GRK (Cakupan 3) tidak langsung GRI 305-3: Emisi energi GRK (Cakupan 3) tidak langsung
lainnya lainnya
GRI 305-3: Other indirect (Scope 3) GHG emissions GRI 305-3: Other indirect (Scope 3) GHG emissions
GRI 305-4: Intensitas emisi GRK GRI 305-4: Intensitas emisi GRK
GRI 305-4: GHG emissions intensity GRI 305-4: GHG emissions intensity
GRI 305-5: Pengurangan emisi GRK GRI 305-5: Pengurangan emisi GRK
GRI 305-5: Reduction of GHG emissions GRI 305-5: Reduction of GHG emissions
GRI 305-6 : Emisi zat perusak ozon (ODS)
GRI 305-6 : Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
GRI 306-1: Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait GRI 306-1: Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait
limbah limbah
GRI 306-1: Waste generation and significant waste-related GRI 306-1: Waste generation and significant waste-related
impacts impacts
GRI 306-2: Manajemen dampak signifikan terkait limbah GRI 306-2: Manajemen dampak signifikan terkait limbah
GRI 306-2: Management of significant waste-related GRI 306-2: Management of significant waste-related
impacts impacts
GRI 306-3: Timbulan limbah GRI 306-3: Timbulan limbah
GRI 306-3: Waste generated GRI 306-3: Waste generated
GRI 400: Topik Sosial
GRI 400: Social Topics
GRI 401-1: Perekrutan karyawan baru dan pergantian GRI 401-1: Perekrutan karyawan baru dan pergantian
karyawan karyawan
GRI 401-1: New employee hires and employee turnover GRI 401-1: New employee hires and employee turnover
GRI 401-2: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan GRI 401-2: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu sementara atau paruh waktu
GRI 401-2: Benefits provided to full- time employees that GRI 401-2: Benefits provided to full- time employees that
are not provided to temporary or part-time employees are not provided to temporary or part-time employees
GRI 401-3: Cuti melahirkan GRI 401-3: Cuti melahirkan
GRI 401-3: Parental leave GRI 401-3: Parental leave
GRI 403-1: Sistem manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja
GRI 403-1: Occupational health and safety management
system
PT Summarecon Agung Tbk 223
Page 224
Pengungkapan Tahun 2022 Pengungkapan Tahun 2023
Disclosures in Year 2022 Disclosures in Year 2023
GRI 403-2: Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan
investigasi insiden
GRI 403-2: Hazard identification, risk assessment, and
incident investigation
GRI 403-3: Layanan kesehatan kerja
GRI 403-3: Occupational health services
GRI 403-4: Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja
tentang kesehatan dan keselamatan kerja
GRI 403-4: Worker participation, consultation, and
communication on occupational health and safety
GRI 403-5: Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja
GRI 403-5: Worker training on occupational health and
safety
GRI 403-6 : Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
GRI 403-6: Promotion of worker health
GRI 404-1: Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan GRI 404-1: Rata-rata jam pelatihan per tahun per
GRI 404-1: Average hours of training per year per employee karyawan
GRI 404-1: Average hours of training per year per employee
GRI 404-2: Program untuk meningkatkan keterampilan GRI 404-2: Program untuk meningkatkan keterampilan
karyawan dan program bantuan peralihan karyawan dan program bantuan peralihan
GRI 404-2: Programs for upgrading employee skills and GRI 404-2: Programs for upgrading employee skills and
transition assistance programs transition assistance programs
GRI 404-3: Persentase karyawan yang menerima tinjauan GRI 404-3: Persentase karyawan yang menerima tinjauan
rutin terhadap kinerja dan pengembangan karir rutin terhadap kinerja dan pengembangan karir
GRI 404-3: Percentage of employees receiving regular GRI 404-3: Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews performance and career development reviews
GRI 405-1: Keanekaragaman badan tata Kelola dan GRI 405-1: Keanekaragaman badan tata Kelola dan
karyawan karyawan
GRI 405-1: Diversity of governance bodies and employees GRI 405-1: Diversity of governance bodies and employees
GRI 408-1: Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan GRI 408-1: Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan
terhadap insiden pekerja anak terhadap insiden pekerja anak
GRI 408-1: Operations and suppliers at significant risk for GRI 408-1: Operations and suppliers at significant risk for
incidents of child labor incidents of child labor
GRI 409-1: Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan GRI 409-1: Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan
terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
GRI 409-1: Operations and suppliers at significant risk for GRI 409-1: Operations and suppliers at significant risk for
incidents of forced or compulsory labor incidents of forced or compulsory labor
GRI 413-1: Operasi dengan keterlibatan masyarakat GRI 413-1: Operasi dengan keterlibatan masyarakat
setempat, penilaian dampak, dan program setempat, penilaian dampak, dan program
pengembangan pengembangan
GRI 413-1: Operations with local community engagement, GRI 413-1: Operations with local community engagement,
impact assessments, and development programs impact assessments, and development programs
GRI 416-1: Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan GRI 416-1: Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan
dari berbagai kategori produk dan jasa dari berbagai kategori produk dan jasa
GRI 416-1: Assessment of the health and safety impacts of GRI 416-1: Assessment of the health and safety impacts of
product and service categories product and service categories
224 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 225
Lampiran 3: Batasan Data Kinerja untuk Setiap Topik Material
Annex 3: Performance Data Boundaries of Each Material Topic
Pilar 1: Pertumbuhan Nilai Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan
Pillar 1: Inclusive and Sustainable Growth of Economic Value
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Kinerja
Ekonomi
Langsung
Direct
Economic
Kinerja Performance
Ekonomi
Economic Bantuan
Finansial dari
Performance
Pemerintah
Financial
Assistance
from the
Government
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Investasi dan Pembangunan
Infrastruktur
Infrastructure Investment and
Development
Manajemen Anti-Korupsi
Anti-corruption Management
Pilar 2: Kontribusi untuk Menciptakan Lingkungan yang Sehat dan Berkelanjutan
Pillar 2: Contribution to Create Healthy and Sustainable Environment
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Penggunaan
Material Tak
Terbarukan
Use of Non-
renewable
Materials
Penggunaan
Material
Bersertifikasi
Hijau
Use of Green-
certified
Material Materials
Materials
Material Input
Hasil Daur
Ulang
Use of
Recycled
Material Inputs
Material yang
Digunakan
Kembali
(Reuse)
Reuse of
Materials
PT Summarecon Agung Tbk 225
Page 226
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Konsumsi
Energi di
Dalam
Perusahaan
Energy
Consumption
within the
Company
Konsumsi
Konsumsi dan Energi di Luar
Efisiensi Energi Perusahaan
Energy Energy
Consumption Consumption
and Efficienc Outside the
Company
Intensitas
Energi
Energy
Intensity
Upaya Efisiensi
Energi
Energy
Efficiency
Initiatives
Emisi yang
Dihasilkan
Generated
Emissions
Intensitas Emisi
Emisi Emissions
Emissions Intensity
Inisiatif
Pengurangan
Emisi
Initiatives
to Reduce
Emissions
Interaksi dengan
Sumber Air dari
Hulu ke Hilir
Interaction with
Water Source
from Upstream
to Downstream
Pengambilan
Air
Water
Konsumsi dan Withdrawal
Efisiensi Air
Water Pembuangan
Consumption Air
and Efficiency Water Discharge
Konsumsi Air
Water
Consumption
Manajemen
Pembuangan Air
dan Limbah Cair
(Efluen)
Water and Liquid
Waste (Effluent)
Disposal
Management
Pelestarian Pelestarian Flora
Keaneka- dan Fauna
ragaman Flora and Fauna
Hayati Preservation
Biodiversity
Preservation
226 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 227
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Timbulan
Limbah dari
Hulu ke Hilir
Waste
Generation
from Upstream
to Downstream
Identifikasi
Jenis, Risiko,
dan Upaya
Manajemen
Limbah
Manajemen Identification
Limbah of Types, Risks,
Waste and Efforts
Management of Waste
Management
Timbulan
Limbah
Waste
Generation
Pilar 3: Pembangunan Komunitas dengan Ekosistem Kehidupan yang Harmonis
dan Berkelanjutan
Pillar 3: Community Development with Harmonious and Sustainable Living Ecosystem
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Komitmen Penyediaan Layanan
Setara Kepada Konsumen
Commitment to Providing Equal
Service to Customers
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
Keamanan Produk untuk
Pelanggan
Product Safety for Customers
Pilar 4: Pengembangan Kompetensi dan Kesejahteraan Karyawan
Pillar 4: Competency Development and Employee Welfare
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Kesetaraan Kesempatan
Bekerja di Lingkungan Yang
Layak dan Aman
Equal Employment
Opportunities in a Safe and
Decent Environment
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Perekrutan Karyawan Baru
dan Pergantian Karyawan
New Employee Recruitment
and Turnover
PT Summarecon Agung Tbk 227
Page 228
Batasan Proyek dan Data
Project and Data Boundary
Topik Material Konsolidasi Plaza Plaza Summarecon Summarecon Summarecon Summarecon
Material Topic Consolidated Summarecon Summarecon Mall Kelapa Mall Bekasi Serpong Bekasi
Serpong Bekasi Gading
Kepatuhan
terhadap Upah
Minimum Kota/
Kabupaten
(UMK)
Compliance
withLocal
Minimum Wage
Regulations
Remunerasi
untuk Karyawan
Tetap
Remunerasi Remuneration
Karyawan for Permanent
Employee Employees
Remuneration
Istirahat
Melahirkan dan
Tingkat Retensi
Pasca Cuti
Maternity Leave
and Post-
Maternity Leave
Retention Rate
Pencegahan Pekerja Anak
Prevention of Child Labor
Pencegahan Pekerja Paksa
Prevention of Forced Labor
Penilaian Kinerja dan
Pengembangan Karir Karyawan
Performance Assessment and
Employee Career Development
Pelatihan
Karyawan
Pelatihan dan Employee
Pengembangan Training
Karyawan
Employee Program Masa
Training and Persiapan
Development Pensiun
Karyawan
Employee
Retirement
Preparation
Program
Sistem
Manajemen K3
HSE
Management
System
Identifikasi
Bahaya, Penilaian
Risiko, dan
Pengendalian
Dampak
Hazard
Identification,
Kesehatan dan Risk Assessment,
Keselamatan and Impact
Kerja Control
Health,
Safety and Layanan
Environment Kesehatan Kerja
(HSE) Occupational
Health Services
Partisipasi
Pekerja dalam K3
Employee
Participation in
HSE
Pelatihan K3
HSE Training
Pekerja yang
bukan pekerja
langsung
Workers who are
not employees
228 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 229
Pilar 5: Kontribusi bagi Masyarakat dengan Pendidikan Berkualitas dan
Pengembangan Berkelanjutan
Pillar 5: Contribution to Society through Quality Education and Sustainable Development
Berbagai kegiatan Sosial dan Lingkungan Various Summarecon's Social and Environmental
Summarecon dilaksanakan di lokasi yang beragam, Activities were conducted in different locations,
sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Penjelasan depending on the community needs. The
tentang lokasi kegiatan ini dapat dilihat dalam description of the activity locations can be found in
narasi. the narratives.
Sekolah Islam Al Azhar, Summarecon Bandung
PT Summarecon Agung Tbk 229
Page 230
Indeks Konten
Content Index
230 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 231
Indeks Konten Global Reporting Initiative (GRI)
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index
Pernyataan PT Summarecon Agung Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten
Penggunaan GRI untuk periode 1 Januari 2023-31 Desember 2023 dengan merujuk kepada Standar GRI.
Statement of Use PT Summarecon Agung Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the
period 1 January 2023-31 December 2023 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Pengungkapan Umum
General Disclosures
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The Organization and Its Reporting Practices
GRI 2: 2-1 Rincian Organisasi 31, 54-55
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
GRI 2: General 2-2 Entitas yang dimasukan dalam pelaporan 25-26
Disclosures 2021 keberlanjutan organisasi
Entities included in the organization’s
sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik 27-28
kontak
Reporting period, frequency and contact
point
2-4 Penyajian kembali informasi 28, 217-221
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 28
External assurance
Aktivitas dan pekerja
Activities and workers
GRI 2: 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis 31, 35-52
Pengungkapan lainnya
Umum 2021 Activities, value chain and other business
GRI 2: relationships
General
Disclosures 2021 2-7 Karyawan 160-162
Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 185-186
Workers who are not employees
PT Summarecon Agung Tbk 231
Page 232
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Tata Kelola
Governance
GRI 2: 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 61, 64
Pengungkapan Governance structure and composition
Umum 2021
GRI 2: General 2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata 62
Disclosures 2021 kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 61
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 65-68
mengawasi manajemen dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk 65-68
mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing
impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 65-68
pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 72-73
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting 72-73
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola 70
tertinggi
Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 62-63
Evaluation of the performance of the
highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 62
Remuneration policies
`
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 62
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan Kendala
Annual total compensation ratio Konfidensial
Confidentiality
Constraints
232 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 233
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Strategi, kebijakan dan praktik
Strategy, policies and practices
GRI 2: 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan
Pengungkapan berkelanjutan 85-87
Umum 2021 Statement on sustainable development
GRI 2: strategy
General
Disclosures 2021 2-23 Komitmen kebijakan 73
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 73
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 72-73
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan 72-73
mengemukakan masalah
Mechanisms for seeking advice and raising
concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 74
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi Keanggotaan 57
Membership associations
Keterlibatan pemangku kepentingan
Stakeholder engagement
GRI 2: 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku 74-82
Pengungkapan kepentingan
Umum 2021 Approach to stakeholder engagement
GRI 2: General
Disclosures 2021 2-30 Perjanjian perundingan kolektif Tidak dapat
Collective bargaining agreements diaplikasikan
Not applicable
Topik Material
Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 84
Topik Material Process to determine material topics
2021 `
GRI 3: 3-2 Daftar topik material 84
Material Topics List of material topics
2021
PT Summarecon Agung Tbk 233
Page 234
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Pilar 1: Pertumbuhan Nilai Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan
Pillar 1: Inclusive and Sustainable Growth of Economic Value
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 89-94
Kinerja Ekonomi dan didistribusikan
2016 Direct economic value generated and
GRI 201: Distributed
Economic
Performance 2016
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 95
pemerintah
Financial assisstance received from
government
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan 96-102,
Dampak layanan 196-198
Ekonomi Tidak Infrastructure invesments and services
Langsung 2016 supported
GRI 203:
Indirect Economic
Impacts 2016
Anti Korupsi
Anti-Corruption
GRI 205: Anti 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko 104-107
Korupsi 2016 terkait korupsi
GRI 205:Anti- Operations assessed for risks related to
Corruption 2016 corruption
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan 104-107
yang diambil
Confirmed incidents of corruption and
actions taken
234 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 235
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Pilar 2: Kontribusi untuk Menciptakan Lingkungan yang Sehat dan Berkelanjutan
Pillar 2: Contribution to Create Healthy and Sustainable Environment
Material
Materials
GRI 301: 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat 110-113
Material 2016 atau volume
GRI 301: Materials used by weight or volume
Materials 2016
301-2 Material input dari daur ulang yang 113-114
digunakan
Recycled input materials used
301-3 Produk pemerolehan ulang dan material 114-115
kemasannya
Reclaimed product and their packaging materials
Energi
Energy
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 115-118
Energi 2016 Energy consumption within the organization
GRI 302:
Energy 2016 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 119-120
Energy consumption outside the organization
302-3 Intensitas energi 120-121
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 122-123
Reduction of energy consumption
Air dan Effluen
Water and Effluent
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya 131-132
Air dan Effluen bersama
2018 Interactions with water as a shared resource
GRI 303: Water
and Effluents 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan 136
2018 dengan pembuangan air
Management of water discharge-related
impacts
303-3 Pengambilan air 133-134
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 134-135
Water discharge
303-5 Konsumsi air 135
Water consumption
PT Summarecon Agung Tbk 235
Page 236
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Biodiversitas
Biodiversity
GRI 304: 304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi 136-137
Biodiversitas 2016 Management of material topics
GRI 304:
Biodiversity 2016 304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies 136-137
daftar konservasi nasional dengan habitat
dalam wilayah yang terkena efek operasi
IUCN Red List species and national
conservation list species with habitats in areas
affected by operations
Emisi
Emmisions
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
123-126
Emisi 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305:
Emmisions 2016
305-2 Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
123-126
Indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung
123-126
lainnya
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
126-127
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK
128-130
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS)
123-126
Emissions of ozone-depleting substances
(ODS)
Limbah
Waste
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan 138-139
2020 terkait limbah
GRI 306: Waste Waste generation and significant waste-
2020 related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait 140-141
limbah
Management of significant waste-related
impacts
306-3 Timbulan limbah 141
Waste generated
236 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 237
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Pilar 3: Pembangunan Komunitas dengan Ekosistem Kehidupan yang Harmonis dan Berkelanjutan
Pillar 3: Community Development with Harmonious and Sustainable Living Ecosystem
Masyarakat Setempat
Local Communities
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan 150-152, 189-215
Masyarakat masyarakat setempat, penilaian dampak,
Setempat 2016 dan program pengembangan
GRI 413: Operations with local community
Local engagement, impact assessments, and
Communities development programs
2016
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan 152-156
Kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk
Keselamatan dan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts
GRI 416: of product and service categories
Customer Health
and Safety 2016
Pilar 4: Pengembangan Kompetensi dan Kesejahteraan Karyawan
Pilllar 4: Pengembangan Kompetensi dan Kesejahteraan Karyawan
Keberadaan Pasar
Market Presence
GRI 202: 202-1 Rasio standar upah karyawan pemula 165
Keberadaan berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
Pasar 2016 minimum regional
GRI 202: Ratios of standard entry level wage by gender
Market Presence compared to local minimum wage
2016
202-2 Proporsi manajemen senior 160-162
yang berasal dari masyarakat setempat
Proportion of senior management hired from
the local community
Kepegawaian
Employment
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian 162-165
Kepegawaian karyawan
2016 New employee hires and employee turnover
GRI 401:
Employment 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan 165
purnawaktu yang tidak diberikan kepada
karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that
are not provided to temporary or part-time
employees
401-3 Cuti melahirkan 166
Parental leave
PT Summarecon Agung Tbk 237
Page 238
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan 176-177
Kesehatan dan keselamatan kerja
Keselamatan Occupational health and safety management
Kerja 2018 system
GRI 403:
Occupational 403-2 Pengidentifikasian bahaya,
Health and Safety penilaian risiko, dan investigasi insiden 177-181
2018 Hazard identification, risk assessment, and
incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 182-183
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi 181
pekerja tentang kesehatan dan keselamatan
kerja
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health and
safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan 184
keselamatan kerja
Worker training on occupational health and
safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 165
Promotion of worker health
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per 172-174
Pelatihan dan karyawan
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per
GRI 404: employee
Training and
Education 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan 172-175
karyawan dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and
transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima 169-171
tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karir
Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews
238 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 239
Standar GRI Nomor Judul Pengungkapan Nomor Halaman Referensi
GRI Standard Pengungkapan Disclosure Title dan Alasan Tidak SDGs
Disclosure Mencantumkan, SDGs
Number Jika Berlaku Reference
Page Number
and Reasons
for Omissions, If
Applicable
Keanekaragaman dan Peluang Setara
Diversity and Equal Opportunity
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan 160-162
Keanekaragaman karyawan
dan Peluang Diversity of governance bodies and employees
Setara 2016
GRI 405:
Diversity
and Equal
Opportunity 2016
Pekerja Anak
Child Labor
GRI 408: 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 167
Pekerja Anak signifikan terhadap insiden pekerja anak
2016 Operations and suppliers at significant risk for
GRI 408: incidents of child labor
Child Labor 2016
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
GRI 409: 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 168
Kerja Paksa atau signifikan terhadap insiden kerja paksa atau
Wajib Kerja 2016 wajib kerja
GRI 409: Forced Operations and suppliers at significant risk for
or Compulsory incidents of forced or compulsory labor
Labor 2016
Pilar 5: Kontribusi bagi Masyarakat dengan Pendidikan Berkualitas dan Pembangunan Berkelanjutan
Pillar 5: Contribution to Society through Quality Education and Sustainable Development
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi Infrastruktur dan Dukungan 205-215
Ekonomi Tidak Layanan
Langsung 2016 Infrastructure Invesments and Services
GRI 203: Indirect Supported
Economic
Impacts 2016
Masyarakat Setempat
Local Communities
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan 150-152,
Masyarakat masyarakat setempat, penilaian dampak, 189-215
Setempat 2016 dan program pengembangan
GRI 413: Local Operations with local community
Communities engagement, impact assessments, and
2016 development programs
Keterangan : Notes:
Pengungkapan GRI 3-3 tentang Pengelolaan terhadap GRI Disclosure 3-3 on Management of Material Topics is
topik material dijelaskan dalam narasi setiap topik explained in the narratives of each material topic.
material.
PT Summarecon Agung Tbk 239
Page 240
Indeks Konten
Content Index
240 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 241
Daftar Pengungkapan SEOJK 16/SEOJK.04/2021 dan POJK 51/POJK.03/2017
List of Disclosures based on SEOJK 16/SEOJK.04/2021 and POJK 51/POJK.03/2017
Pengungkapan Nomor Halaman
No Disclosure Page Number
Strategi Keberlanjutan
A Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 85-87
A.1 Description of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B Summary of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 13
a. Quantity of products or services sold
b. Pendapatan atau penjualan 13
b. Revenue or sales
B.1
c. Laba atau rugi bersih 14
c. Net profit or loss
d. Produk Ramah Lingkungan N/A
d. Environmental-friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan 14
e. Engagement of local stakeholders concerning Sustainable Finance business
process
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
a. Penggunaan energi 14
a. Energy consumption
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2 15
b. Total emission reduction
c. Pengurangan limbah dan efluen 15
c. Reduction of waste and effluent
d. Pelestarian keanekaragaman hayati 15
d. Biodiversity conservation
Aspek Sosial 16
B.3 Social Aspect
Profil Perusahaan
C Company Profile
Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 31
C.1 Vision, mission, and sustainability values
Alamat perusahaan 54-55
C.2 Company address
Skala Usaha
Enterprise scale
a. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 56
a. Total assets or asset capitalization, and total liabilities
b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
pendidikan, dan status ketenagakerjaan
C.3 56, 160-162
b. The number of employees by gender, position, age, education, and
employment status
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 56-57
d. Wilayah operasional 54
d. Operational areas
PT Summarecon Agung Tbk 241
Page 242
Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 35-47
C.4 Description on products, services, and business activities
Keanggotan pada asosiasi 57
C.5 Membership in association
48
Perubahan emiten dan perusahaan publik yang bersifat signifikan
C.6 Significant changes of the listed company
Penjelasan Direksi
D Statement from the Board of Director
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi 21-22
keberlanjutan
a. Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy
D.1 b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan 21-22
b. Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target 21-22
c. Strategy to achieve targets
Tata Kelola Keberlanjutan
E Sustainability Governance
Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 64-68
E.1 Person-in-charge of Sustainable Finance implementation
Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 70
E.2 Competency development related to Sustainable Finance
Penilaian risiko atas pnerapan Keuangan Berkelanjutan 69, 104-107
E.3 Risk assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 48-52, 74-82
E.4 Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan 71-72
E.5 Challenges in Sustainable Finance omplementation
Kinerja Keberlanjutan
F Sustainability Governance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 32-34
F.1 Sustainable culture development activities
Kinerja Ekonomi
Economic performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
investasi, pendapatan dan laba rugi
F.2 89-94
Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing
targets, or investments, as well as revenue and profit and loss
Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi
pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Tidak Relevan dengan
Keuangan Berkelanjutan. sektor usaha
F.3 Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or Not relevant with
investments in financial instruments or projects in line with Sustainable industry sector
Finance implementation
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya lingkungan hidup
F.4 96-99
Environmental cost spent
Aspek Material
Materials Aspect
Penggunaan material yang ramah lingkungan
F.5 110-114
The use of environmentally friendly materials
242 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 243
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.6 115-121
Amount and intensity of energy consumed
Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan
F.7 Efforts and achievement made for energy efficiency and the use of renewable 115, 122-123
energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan air
F.8 131-135
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi
atau memiliki keanekaragaman hayati 136-137
F.9 Impacts from operational areas close to or in conservation areas or that contain
biodiversity
Usaha konservasi keanekaragaman hayati
F.10 136-137, 139-141
Biodiversity conservation business efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11 123-130
Amount and intensity of emission produced by type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
F.12 135
Efforts and achievements of emission reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Effluents and Waste Aspect
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
F.13 138-141
Amount of waste and effluent produced by type
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14 136, 138-141
Waste and effluent management mechanism
Tidak Relevan dengan
Tumpahan yang terjadi (jika ada) sektor usaha
F.15 Spillage (if any) Not relevant with
industry sector
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan
F.16 diselesaikan 150-152
Number and issues of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara
kepada konsumen
F.17 143-145
Commitment to provide services for equal products and/or services to
consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan kesempatan bekerja
F.18 159
Equal employment opportunity
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
F.19 167-168
Child labor and forced labor
Upah minimum regional
F.20 165
Regional minimum wage
PT Summarecon Agung Tbk 243
Page 244
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21 159, 176-184
Decent and safe work environment
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.22 172-175
Employee training and education
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23 100-102, 189-215
Operational impacts on local community
Pengaduan masyarakat
F.24 150-152
Community complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 189-215
Corporate Social Responsibility (CSR) activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk /Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product and/or Service Development Responsibility
Inovasi dan pengembangan produk/ jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 N/A
Sustainable Finance product /service innovation and development
Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.27 152-156
Products and services undergoing through safety evaluation for customers
Dampak produk/jasa
F.28 N/A
Products/services impact
Tidak Relevan dengan
Jumlah produk yang ditarik kembali sektor usaha
F.29 Number of products recalled Not relevant with
industry sector
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 145-149
Customer satisfaction survey of Sustainable Financial products and/or services
Lain-lain:
G Others:
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
G.1 28
Written verification from independent parties (if any)
Lembar umpan balik
G.2 245-246
Feedback form
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya
G.3 N/A
Respond to feedback from Sustainability Report published last year
Daftar pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 241-244
List of disclosures in accordance with the Financial Services Authority
Regulation 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
244 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 245
Lembar Umpan Balik
Anda dapat memberikan masukan terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Summarecon Agung
Tbk untuk perbaikan ke depan.
Informasi Anda
Nama (pilihan) :
Institusi :
E-mail :
Grup Pemangku Kepentingan
Investor Asosiasi
Pelanggan Community
Mitra (Kontraktor, Tenant, dll) Media
Pemerintahan Lainnya, tolong sebutkan:
Karyawan
1. Apakah isi Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang mudah dipahami tentang
kinerja Keberlanjutan Perusahaan?
Setuju Tidak Setuju Netral
2. Apakah topik Environmental, Social, and Governance (ESG) lain yang harus dilaporkan Perusahaan di
masa mendatang?
3. Saran dan masukan untuk perbaikan Laporan Keberlanjutan mendatang
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk
mengisi lembar umpan balik ini. Anda
dapat mengirimkan lembar umpan balik
ini kepada kami melalui:
E-mail:
corp_secretary@summarecon.com
PT Summarecon Agung Tbk 245
Page 246
Feedback Form
You can provide feedback to the 2023 Sustainability Report of PT Summarecon Agung Tbk for our future
improvement.
Your Information
Name (optional) :
Institution :
E-mail :
Stakeholder Group
Investor Association
Customer Community
Partner (Contractor, Tenant, etc) Media
Government agencies Others, please mention:
Employee
1. Has the content of Sustainability Rpeort provided easy-to-understand information on the Company's
Sustainability Performance?
Agree Disagree Neutral
2. What are other Environmental, Social, and Governance (ESG) to be reported by the Company in the
future?
3. Advice and feedback to improve the next Sustainability Report
Thank you for your willingness to fill in the
feedback form. You can send this feedback
form to us through:
E-mail:
corp_secretary@summarecon.com
246 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Page 247
Membangun
Struktur
Keberlanjutan
Building
Sustainability
Structure
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2023
PT Summarecon Agung Tbk
PT Summarecon Agung Tbk 247
Page 248
PT Summarecon Agung Tbk
Plaza Summarecon
Jl. Perintis Kemerdekaan No.42
Jakarta Timur 13210 Indonesia
Tel +6221 471 4567
Fax +6221 489 2976
www.summarecon.com
248 Sustainability Report 2023 - Membangun Struktur Keberlanjutan
Names mentioned 49 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Amil Zakat Nasional
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.3
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan
p.3 ×2
unresolved
org
KPEI
p.4
unresolved
org
Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.4
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×9
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.5
unresolved
org
Minister of Hidup dan Kehutanan
p.5
unresolved
org
Sewage Treatment Plant Tbk
p.6
unresolved
org
Yayasan Inti Prima Bangsa
p.7
unresolved
org
Yayasan Pesantren Islam
p.7
unresolved
org
Yayasan Veritas Indonesia
p.7
unresolved
org
PT Summarecon
p.8 ×2
unresolved
org
Agung Tbk
p.8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia. However
p.22
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.22
unresolved
person
Ir. Adrianto Pitojo Adi
p.22
unresolved
person
Soetjipto
p.31
unresolved
person
Soetjipto Nagaria
p.31 ×2
unresolved
person
Penabur School
p.39
unresolved
person
Penabur
p.39
unresolved
org
Yayasan Pesantren Islam Al-Azhar
p.47
unresolved
person
Ir. Sutami KM
p.55
unresolved
org
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Tangerang Fire Safety Awards
p.58
unresolved
person
KPI
· Komisaris
p.62
unresolved
—
Supervisi
· Director
p.64
unresolved
org
Tata Kelola Berkelanjutan Summarecon
p.65
unresolved
org
Tata Kelola Keberlanjutan
p.65 ×2
unresolved
person
Jason Lim
p.65 ×3
unresolved
person
Jason
· Direktur
p.65
unresolved
org
Tata Kelola
p.65
unresolved
org
Minister of Finance
p.95
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.