Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 88
Page 1
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menuju Masa Depan
yang Lebih Berdaya
Pursuing an Empowerment Future
Page 2
Menuju Masa Depan
yang Lebih Berdaya
Pursuing an Empowerment Future
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Di tengah tantangan sosial-ekonomi global dan
industri batubara yang signifikan di tahun 2023,
PT Baramulti Suksessarana Tbk terus bergerak dalam
kelincahan dan ketepatan untuk meningkatkan
efisiensi operasional dan mengurangi dampak
fluktuasi harga batubara pada keuangan. Perseroan
juga melakukan investasi pada infrastruktur logistik
yang tidak hanya bermanfaat dalam meningkatkan
ketahanan dan daya saing Perseroan, tetapi
juga untuk meningkatkan kesejahteraan hidup In the midst of significant global socio-economic and coal
masyarakat sekitar secara berkelanjutan hingga ke industry challenges in 2023, PT Baramulti Suksessarana
masa depan. Tbk continues to move with agility and precision to
increase operational efficiency and reduce the impact
of coal price fluctuations on finance. The Company also
invests in logistics infrastructure that is not only useful in
increasing the Company's resilience and competitiveness,
but also in improving surrounding community's welfare
in a sustainable manner into the future.
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
2 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Keberlanjutan Ekonomi
Sustainability Performance Highlights Economic Sustainability
6 Keberlanjutan Operasi dan Keuangan 45 Keberlanjutan Produksi dan Penjualan
Sustainability of Operations and Finance Sustainability of Production and Sales
6 Keberlanjutan Pengembangan Sosial Masyarakat 46 Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Sustainability of Social Community Development Generated and Distributed Direct Economic Value
8 Keberlanjutan Pelestarian Lingkungan Hidup 47 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Sustainability of Environmental Preservation Indirect Economic Impact
10 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
13 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Association Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
49 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Sambutan Direksi Human Resources Management
Message from the Board of Directors 51 Lingkungan Kerja yang Sehat dan Aman
Sound and Safe Working Environment
54 Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Community Development and Empowerment
Profil Perusahaan 64 Pengendalian Mutu Produk dan Layanan
Company Profile Product and Service Quality Control
24 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission and Values of Sustainability
26 Identitas Perusahaan
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Company Identity Environmental Sustainability
28 Skala Usaha
Business Scale 68 Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
31 Produk dan Jasa
Products and Services 69 Efisiensi Energi dan Sumber Daya
Energy Efficiency and Resources
32 Wilayah Operasional
Operational Areas 70 Pengendalian Emisi dan Kebisingan
Emission and Noise Control
33 Wilayah Pemasaran
Marketing Area 72 Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
75 Tumpahan Hidrokarbon
Hydrocarbon Spill
Tata Kelola Keberlanjutan 76 Keanekaragaman Hayati
Sustainable Governance Biodiversity
77 Pengendalian Lingkungan Pascatambang
34 Komitmen Keberlanjutan Post-mining Environmental Control
Commitment to Sustainability 78 Kepatuhan Lingkungan
35 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Environmental Compliance
Sustainability Governance Structure 79 Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
38 Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Environmental Management Costs
Sustainability Competency Development 79 Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan
38 Manajemen Risiko Keberlanjutan Complaint Channel for Environmental Issue
Sustainability Risk Management
41 Kode Etik
Code of Conduct
80 Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan
42 Kebijakan Gratifikasi dan Anti Korupsi Sustainability Report Responsibility
Gratification and Anti-Corruption Policy
82 Referensi Kriteria POJK No. 51/POJK.03/2017
42 Komitmen Persaingan Usaha yang Sehat POJK Criteria Reference No. 51/POJK.03/2017
Commitment to Fair Business Competition
84 Tanggapan atas Umpan Balik Tahun Sebelumnya
42 Sistem Pelaporan Pelanggaran Response to the Previous Year’s Report Feedback
Whistleblowing System
85 Lembar Umpan Balik
43 Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Feedback Form
Challenges in Implementing Sustainability Principles
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
1
Page 4
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Baramulti Suksessarana Tbk memproduksi batubara dengan PT Baramulti Suksessarana Tbk produces low-calorie coal used
kalori rendah yang digunakan sebagai pasokan energi untuk as energy supply for power plants in Indonesia and several other
pembangkit listrik di Indonesia dan beberapa negara lain countries in the Asia-Pacific region. Therefore, it is crucial to
di Kawasan Asia. Oleh karena itu, penting untuk menjaga maintain the availability of coal to support these energy needs. In
ketersediaan batubara dalam rangka menunjang pemenuhan our efforts to do so, we conduct operational activities with a social
kebutuhan tersebut. Dalam mengupayakannya, kami menjalankan and environmentally conscious approach (green coal mining).
kegiatan operasional yang berwawasan sosial dan ramah We undertake these efforts to create an integrated company
lingkungan (green coal mining). Upaya ini kami lakukan untuk management system that considers economic, social, and
menciptakan pengelolaan perusahaan yang terintegrasi antara environmental aspects, allowing the company to grow alongside
aspek ekonomi, sosial, serta lingkungan sehingga Perseroan dapat stakeholders while ensuring the preservation of the surrounding
tumbuh bersama pemangku kepentingan dengan disertai kondisi environment.
lingkungan sekitar yang senantiasa terjaga kelestariannya.
Perwujudan komitmen keberlanjutan tersebut terlihat dari adanya The realization of this sustainability commitment is evident
strategi keberlanjutan yang disesuaikan dengan fokus Perseroan through the implementation of sustainability strategies tailored to
serta poin-poin Tujuan Pembangunan Berkelanjuan (SDGs) yang the Company's focus areas and relevant Sustainable Development
relevan dengan bidang usaha Perseroan. Perencanaan yang Goals (SDGs) points pertinent to the Company’s business sector.
terarah dan terukur ini akan menunjang pertumbuhan kinerja This directed and measurable planning will support the Company’s
keberlanjutan Perseroan dari waktu ke waktu. sustainability performance growth over time.
2 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability
Dukungan terhadap SDGs Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Support for SDGs Aktivitas operasional yang unggul untuk menghasilkan Operational activities that excel in producing quality
produk berkualitas yang menunjang ketersediaan energi di products to support energy availability in Indonesia
Indonesia maupun internasional dengan mengedepankan and internationally by prioritizing environmental
kelestarian lingkungan. sustainability.
Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
8.1 Mempertahankan • Peningkatan volume produksi dan penjualan secara • Continuous increase in production and sales volume;
pertumbuhan ekonomi berkesinambungan;
per kapita sesuai dengan • Peningkatan nilai yang didistribusikan kepada • Enhancement of value distributed to relevant
kondisi nasional. pemangku kepentingan terkait; stakeholders;
8.1 Maintaining economic • Penerapan Integrated Management System dalam • Implementation of an Integrated Management
growth per capita in line pengelolaan kegiatan usaha yang mengacu pada System in business activity management that adheres
with the national condition. standar nasional dan internasional. to national and international standards.
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
• Volume produksi meningkat 38,98%, diikuti • Production volume increased by 38.98%, followed by
oleh volume penjualan yang meningkat 46,26% a rise in sales volume by 46.26% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya; previous year;
• Nilai ekonomi yang didistribusikan meningkat 8,55% • Economic value distributed increased by 8.55% from
dari tahun sebelumnya; the previous year;
• Penerapan Integrated Management System telah • Integrated Management System implementation has
diimplementasikan 95% pada aspek bisnis Perseroan. been accomplished by 95% across the Company's
business aspects.
Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
Dukungan terhadap SDGs Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Support for SDGs • Pengelolaan ketenagakerjaan yang adil dan • Fair and responsible labor management by adhering
bertanggung jawab dengan mematuhi setiap to all applicable regulations;
peraturan yang berlaku;
• Penerapan aspek kesehatan dan keselamatan kerja • Implementation of OHS (Occupational Health and
(K3) yang berstandar nasional dan internasional; Safety) aspects that meet national and international
standards;
• Pelibatan BSSR AGM Learning Institute (BALI) untuk • Involvement of the AGM Learning Institute's BSSR
8.8 Melindungi hak-hak tenaga evaluasi kinerja dan pengembangan kompetensi (BALI) for performance evaluation and employee
kerja dan mempromosikan karyawan; competency development;
lingkungan kerja yang aman • Menyediakan sarana dan prasarana yang menunjang • Provision of facilities and infrastructure supporting
kesehatan dan kesejahteraan karyawan. employee health and welfare.
dan terjamin bagi semua
pekerja.
8.8 Protect labor rights and Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
promote a safe and secure
• Peningkatan produktivitas perusahaan melalui • Enhancement of company productivity through high-
working environment for all
softskill dan hardskill karyawan yang berkualitas; quality employee soft skills and hard skills;
workers.
• Nihil kecelakaan kerja yang bersifat fatal; • Zero fatal workplace accidents;
• Besaran remunerasi karyawan berada di atas tingkat • Employee remuneration exceeding the regional
upah minimum regional (UMR); minimum wage (UMR);
• Penyediaan sarana olahraga dan ibadah di area SPCT. • Provision of sports and worship facilities within the
SPCT area.
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
• Perseroan bekerja sama dengan BALI telah • The company, in collaboration with BALI, has
melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi conducted 28 competency development activities
sebanyak 28 kegiatan dengan biaya mencapai with costs amounting to USD102.17 thousand;
USD102,17 ribu.
• Nihil kejadian kecelakaan kerja fatal di seluruh • Zero fatal workplace accidents occurred throughout
lingkungan kerja Perseroan; the company's work environment;
• Tingkat upah yang Perseroan berikan telah sesuai • The wage rates provided by the Company are in line
dengan UMR di masing-masing wilayah operasional; with the Regional Minimum Wage (UMR) in each
operational area;
• Pada tahun 2023, Perseroan telah membangun • Support in developing local heroes among the
fasilitas olahraga di SPCT, jembatan underpass 101, communities, especially in areas around AGM.
dan sarana ibadah di kantor AGM KM 101.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
3
Page 6
Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
Dukungan terhadap SDGs Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Support for SDGs Penyediaan lingkungan kerja yang inklusif dengan Provision of an inclusive work environment with equal
perlakuan yang sama terhadap setiap karyawan, tanpa treatment for all employees, regardless of gender.
memandang suatu gender.
Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
Tercipta rasa aman dan nyaman dalam bekerja bagi Creation of a safe and comfortable working environment
5.1 Mengakhiri segala bentuk setiap karyawan di Perseroan. for every employee in the Company.
diskriminasi terhadap
semua perempuan dan anak
perempuan dimana saja. Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
5.1 End all forms of • Proporsi keterlibatan karyawan perempuan di level • The proportion of female employees' involvement at
discrimination against jabatan manajer ke atas mencapai 9,52%; the managerial level and above has reached 9.52%;
women and girls • Nihil pengaduan terkait insiden diskriminasi di • Zero complaints related to discrimination incidents in
everywhere. lingkungan kerja Perseroan. the Company's work environment.
1.1 Mengentaskan kemiskinan 3.3 Mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis
ekstrim bagi semua orang yang yang terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit bersumber air,
saat ini berpendapatan kurang serta penyakit menular lainnya.
dari 1,25 dolar Amerika per hari. 3.9 Mengurangi jumlah kematian dan kesakitan akibat bahan kimia
1.1. Eradicating extreme poverty for berbahaya, serta polusi dan kontaminasi udara, air, dan tanah.
all individuals who makes less 3.3 End the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected
than $1.25 USD per day at this tropical diseases and combat hepatitis, waterborne diseases and other
time. infectious diseases.
3.9 Reducing the number of deaths and illnesses from hazardous
chemicals, as well as air, water and soil pollution and contamination.
4.4 Meningkatkan secara signifikan jumlah 8.3 Menggalakkan kebijakan pembangunan 9.1 Mengembangkan infrastruktur yang
pemuda dan orang dewasa yang yang mendukung kegiatan produktif, berkualitas, andal, berkelanjutan dan
memiliki keterampilan yang relevan, penciptaan lapangan kerja layak, tangguh, termasuk infrastruktur regional
termasuk keterampilan teknik dan kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan dan lintas batas, untuk mendukung
kejuruan, untuk pekerjaan, pekerjaan mendorong formalisasi dan pertumbuhan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan
yang layak dan kewirausahaan. usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk manusia, dengan fokus pada akses yang
4.4 Significantly increase the number melalui akses terhadap jasa keuangan. terjangkau dan merata bagi semua.
of youth and adults to have the 8.3 Promote development policies that 9.1 Developing quality, reliable, sustainable
relevant skills, including technical and support productive activities, decent job and resilient infrastructure, including
vocational skills, for employment, creation, entrepreneurship, creativity and regional and trans-boundary infrastructure,
decent work and entrepreneurship. innovation and encourage the formalization to support economic development and
and growth of micro, small and medium community welfare, with a focus on
enterprises, including through access to affordable and equitable access for all.
financial services.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Penyusunan dan penyelenggaraan program pengembangan dan The formulation and implementation of community development and
pemberdayaan masyarakat (PPM) yang dibutuhkan oleh masyarakat lokal. empowerment programs (PPM) needed by the local community.
Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
• Terdapat PPM yang berkulitas yang dapat mengoptimalkan potensi • There are high-quality community development and empowerment
masyarakat lokal; programs (PPM) that can optimize the potential of the local community.
• Dukungan terhadap pemerintah dalam pemberantasan HIV/AIDS secara • Support for the government in the sustainable eradication of HIV/AIDS.
berkelanjutan;
• Dukungan dalam pengembangan local hero di kalangan masyarakat, • Support in developing local heroes among the communities, especially in
utamanya dalam area sekitar AGM. areas around AGM.
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
• Pelaksanaan program PPM unggulan meliputi program integrated farming, • The implementation of flagship PPM (Community Development and
pertanian dengan sistem agrosilvopastura, budidaya madu kelulut, bantuan Empowerment) programs includes integrated farming, agro-silvopastoral
bus sekolah, bantuan beasiswa untuk mahasiswa di luar negeri, penyuluhan farming, stingless bee honey cultivation, school bus assistance, scholarships
dan pelatihan pemadaman kebakaran, dan rumah produksi abon ikan gabus; for students studying abroad, fire hazard awareness and firefighting training,
and the establishment of snakehead fish floss production houses.
• Sebanyak 697 kegiatan PPM telah dilakukan dengan biaya mencapai • A total of 697 community development and empowerment activities were
Rp22.510.999.780,-; conducted with costs amounting to Rp22,510,999,780,-;
• Terpeliharanya Jembatan Kanal Antang sebagai penunjang aktivitas • Preservation of Antang Canal Bridge as a support for the activities of the
masyarakat sekitar; surrounding community;
• Terlaksananya program pencegahan penyebaran HIV/AIDS terhadap • Implementation of HIV/AIDS prevention programs for employees, partners,
karyawan, mitra kerja, dan masyarakat sekitar; and the surrounding community;
• Atas pelaksanaan program pencegahan HIV/AIDS dengan baik, AGM • Due to the good implementation of HIV/AIDS prevention program, AGM
mendapatkan penghargaan P2HIV/AIDS dari Kementerian Ketenagakerjaan; received P2HIV/AIDS award from the Ministry of Manpower;
• Penyelesaian pembangunan jembatan pada Underpass Tatakan dan Jembatan • Completion of bridge construction at Tatakan Underpass and Beramban
Layang Beramban. Flyover Bridge.
4 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
Dukungan terhadap SDGs Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Support for SDGs • Implementasi standarisasi internasional • Implementation of the international standard ISO
ISO 50001 tentang Sistem Manajemen Energi; 50001 on Energy Management Systems;
• Peningkatan proporsi sumber energi terbarukan • Increase in the proportion of renewable energy
terhadap total penggunaan energi. sources compared to total energy consumption.
Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
• Konservasi energi secara signifikan; • Significant energy conservation;
7.2 Meningkatkan, secara substansial, • Peningkatan bauran energi terbarukan (B20 dan • Increase in the blend of renewable energy (B20 and
pangsa energi terbarukan dalam B30) untuk keperluan operasional tambang; B30) for mining operations;
bauran energi global. • Penggunaan energi yang berasal dari solar panel • Utilization of energy from solar panels as renewable
7.2 Substantially increasing the market sebagai energi terbarukan. energy.
share of renewable energy in the
global energy mix.
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
• Peningkatan bauran energi terbarukan mencapai • The increase in the proportion of renewable
356,41% dari tahun sebelumnya; energy reached 356.41% from the previous year;
• Pemanfaatan solar panel pada tahun 2023 • Utilization of solar panels in 2023 reached
mencapai 0,00001 TJ. 0.00001 TJ.
• Perseroan dan Entitas Anak masing-masing • The Company and Subsidiaries each received
mendapatkan peringkat Biru dan Hijau pada PROPER Blue and Green ratings on National PROPER.
Nasional.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Pemantauan kualitas lingkungan hidup secara • Regular monitoring of environmental quality;
berkala;
• Pengelolaan limbah secara efisien dan bertanggung • Efficient and responsible waste management.
jawab.
12.5 Mengurangi produksi limbah
melalui pencegahan, pengurangan, Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
daur ulang, dan penggunaan • Pemenuhan standar baku mutu terkait emisi, • Compliance with standard emission, noise levels,
kembali. tingkat kebisingan, dan efluen; and effluent quality;
12.5 Reducing waste production • Penurunan intensitas emisi; • Reduction in emission intensity;
through prevention, reduction, • Penurunan jumlah limbah; • Decrease in waste volume;
recycling, and reuse. • Pemenuhan kewajiban rehabilitasi lahan untuk • Fulfillment of land rehabilitation obligations for
pelestarian lingkungan serta pengurangan environmental preservation and carbon emission
emisi karbon. reduction.
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
• Hasil pengukuran standar baku mutu terkait emisi • Measurement results of standard emission, noise
udara, tingkat kebisingan, serta efluen senantiasa levels, and effluent quality consistently remain
berada di bawah standar yang berlaku; below applicable standards;
13.2 Mengintegrasikan tindakan • Jumlah limbah yang dimanfaatkan kembali • Percentage of waste reused reaches 9.67%;
antisipasi perubahan iklim ke mencapai 9,67%;
dalam kebijakan, strategi, dan • Rehabilitasi lahan yang dilakukan hingga akhir • Land rehabilitation conducted by the end of
perencanaan nasional. tahun 2023 telah mencapai 1.021,78 ha. 2023 has reached 1,021.78 hectares.
13.2 Integrating climate change
anticipatory actions into national
policies, strategies, and plans.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Upaya perumusan dan pelaksanaan pelestarian Efforts in formulating and implementing the
hewan endemik di Kalimantan Selatan dengan conservation of endemic animals in South Kalimantan
melibatkan pemerintah daerah dan pihak terkait. involving local government and relevant parties.
15.1 Menjamin pelestarian, restorasi, Target yang Ingin Dicapai Targets to be Achieved
dan pemanfaatan berkelanjutan
• Peningkatan jumlah spesies Bekantan yang • Increase in the number of protected Proboscis monkeys
dari ekosistem daratan dan
dilindungi dan dapat dilepasliarkan ke alam; (Bekantan) that can be released back into the wild;
perairan darat serta jasa
• Kawasan Ekowisata Bekantan (KEB) dikelola secara • The Proboscis Monkey Ecotourism Area (KEB) is
lingkungannya.
berkesinambungan guna menciptakan manfaat managed sustainably to create benefits for the
15.7 Melakukan tindakan cepat untuk
terhadap Perseroan dan pariwisata daerah. Company and regional tourism.
mengakhiri perburuan dan
perdagangan jenis flora dan fauna
yang dilindungi, serta mengatasi
Pencapaian Tahun 2023 Achievements in 2023
permintaan dan pasokan produk
hidupan liar secara ilegal. • Jumlah bekantan yang dilindungi mencapai 27 • The number of protected proboscis monkeys
15.1 Ensure the conservation, ekor; reaches 27 individuals;
restoration and sustainable use • Pengembangan kawasan ekowisata bekantan • The development of proboscis monkey ecotourism
of terrestrial and inland water telah mencapai tahap pembangunan fasilitas area has reached the stage of building new nursery
ecosystems and the environmental nursery baru dan perawatan rutin terhadap facilities and routine maintenance of existing
services. fasilitas yang ada; facilities;
15.7 Take urgent action to end hunting • Kawasan ekowisata telah dimanfaatkan oleh • The ecotourism area has been utilized by the
and trading of protected flora masyarakat untuk keperluan pendidikan serta community for educational purposes as well as
and fauna species, as well as kegiatan komunitas atau pemerintah lokal. community or local government activities.
addressing the demand for and • Kawasan ekowisata bekantan mendapatkan • The proboscis monkey ecotourism area received a
supply of illegal wildlife products. penghargaan kategori Platinum dalam Indonesia Platinum category award in Indonesia Sustainable
Sustainable Development Goals Awards (ISDA) Development Goals Awards (ISDA) in 2023.
tahun 2023.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Operasi dan Keuangan
Sustainability of Operations and Finance
Volume Produksi Batubara Volume Penjualan Batubara
Coal Production Volume Coal Sales Volume
Juta MT / Million MT Juta MT / Million MT
2023 21.57 2023 21.88
2022 15.52 2022 14.96
2021 13.96 2021 13.67
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Revenue Profit for the Year
USD USD
2023 1,134,336,606 2023 162,269,459
2022 1,029,015,864 2022 239,896,019
2021 691,372,585 2021 205,164,329
Keberlanjutan Pengembangan Sosial Masyarakat
Sustainability of Social Community Development
Pengembangan Karyawan
Employee Development
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
102 75 61
Number of Female Employees People
Biaya Pengembangan Kompetensi USD 102,170 31,276 18,781
Competency Development Cost
Jam Pelatihan per Karyawan Jam/Orang
9.10 8.90 7.89
Training Hours per Employee Hours/Person
Jumlah Kecelakaan Kerja (Fatality) Kejadian
- - 1
Total Occupational Accidents (Fatality) Incident
Jam Kerja Selamat Jam
28,315,661 11,322,898 13,963,041
Safe Working Hours Hours
6 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pelibatan Pemasok Lokal Jumlah Nilai Pengadaan Tenaga Kerja Lokal
Involvement of Local Supplier oleh Pemasok Lokal Local Workforce
Total Procurement Value
by Local Suppliers
2023 2023 2023
262 315,354 784
Perusahaan Juta Rp Orang
Company Million Rp People
2022 2021 2022 2021 2022 2021
308 211 323,093 1,065,443 653 579
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Community Development and Empowerment (PPM)
Wilayah Pelaksanaan Biaya Investasi Sosial
Jenis Program Penerima Manfaat
Kegiatan Social Investment
Type of Program Beneficiaries
Implementation Area Cost
2023 697 2023 229 2023 31,569 2023 22,511
2022 119 2022 136 2022 22,136 2022 18,058
2021 26 2021 163 2021 22,523 2021 11,363
Program Desa / Village Orang / People Juta Rp / Million Rp
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
7
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Keberlanjutan Pelestarian Lingkungan Hidup
Sustainability of Environmental Preservation
Penggunaan Energi dan Sumber Daya
Use of Energy and Resources
Listrik 2023 2022 2021
Electricity 38,97 TJ 50.75 TJ 26.64 TJ
Bahan Bakar Minyak (BBM) 2023 2022 2021
Oil Fuel - TJ 2,926.52 TJ 2,133.32 TJ
2023 2022 2021
B20/B30
6,814.24 TJ 1,319.69 TJ 736.02 TJ
2023 2022 2021
Solar Panel
0.00001 TJ 0.00001 TJ 0.000009 TJ
Air 2023 2022 2021
Water 897,802 m 3 591,606 m3 629,063 m3
Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
Limbah Padat Bahan Berbahaya
dan Beracun (B3) Limbah Padat Non B3 Efluen
Hazardous and Toxic Materials Non-B3 Solid Waste Effluent
(B3) Solid Waste
2023 2023 2023
151.03 11,672.64 14,580.85
Ton Ton Ton
2022 2021 2022 2021 2022 2021
66.93 91.66 7,576.72 8,555.79 971,494.35 6,058.82
Ton Ton Ton
8 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Konservasi Lahan
Land Conservation
Luas Lahan Direhabilitasi Luas Lahan Wajib Direhabilitasi
Area of Rehabilitated Land Area of Land Required to be Rehabilitated
ha ha
2023 2022 2021 2023 2022 2021
1,021.78 877.36 292.82 2,469.23 1,792.02 1,625.48
Kawasan Ekowisata Bekantan Konservasi Lahan
Bekantan Ecotourism Area
2023 27
Overburden Jumlah Hewan
Number of Animals 2022 27
Ekor / Animal
2021 9
2023
Biaya Pengelolaan Lingkungan
119,080,349 Environmental Management Cost
BCM
2023 18,037
2022 2021
85,060,492 76,375,930
2022 25,563
BCM Juta Rp / Million Rp 2021 16,230
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Penghargaan, Sertifikasi, dan Keanggotaan Asosiasi
Awards, Certifications and Membership Association
Penghargaan / Awards
Penghargaan Kecelakaan Kerja Nihil TOP Leader on CSR Commitment 2023
Zero Accident Award
Penerima / Recipient :
Penerima / Recipient :
Widada (Direktur Utama PT Antang Gunung Meratus / Widada
PT Antang Gunung Meratus
President Director of PT Antang Gunung Meratus
Penyelenggara / Organizer :
Penyelenggara / Organizer :
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan /
Top Business
The Government of South Kalimantan Province
Tanggal / Date :
Tanggal / Date :
7 Juni 2023 / 7 June 2023
10 Februari 2023 / 10 February 2023
Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV/ TOP Leader on CSR Commitment 2023
AIDS di Tempat Kerja dengan Kategori “GOLD”
Gold Award for Workplace HIV/AIDS Prevention and Control
Penerima / Recipient :
Program
Widada (Direktur Utama PT Baramulti Suksessarana Tbk /
Widada, President Director of PT Baramulti Suksessarana Tbk
Penyelenggara / Organizer :
Penerima / Recipient : Top Business
PT Antang Gunung Meratus Tanggal / Date :
Penyelenggara / Organizer : 7 Juni 2023 / 7 June 2023
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan /
The Government of South Kalimantan Province
Tanggal / Date :
10 Februari 2023 / 10 February 2023
10 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV/
AIDS di Tempat Kerja dengan Kategori “GOLD”
Gold Award for Workplace HIV/AIDS Prevention and Control
Program Penghargaan Utama dalam Pengelolaan Standarisasi dan
Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan Batubara untuk
Penerima / Recipient : Kelompok Perusahaan Pengelola Usaha Jasa Pertambangan
PT Antang Gunung Meratus Periode Penilaian Tahun 2022
The Main Award for Standardization Management and
Penyelenggara / Organizer :
Mineral and Coal Mining Service Business for the Mining
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia / Service Business Management Group in the Evaluation Period
Ministry of Manpower of Republic of Indonesia of 2022
Tanggal / Date :
9 Juni 2023 / 9 June 2023 Penerima / Recipient :
PT Antang Gunung Meratus
Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik
Indonesia / Ministry of Energy and Mineral Resources of the
Republic of Indonesia
Tanggal / Date :
29 September 2023
Indeks Tempo-IDNFinancials 52
Kategori High Dividend & High Growth
Tempo-IDNFinancials 52 High Dividend & High Growth
Category Index
The Best Energy Sector on the Development Board
Penerima / Recipient :
PT Baramulti Suksessarana Tbk Penerima / Recipient :
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Penyelenggara / Organizer :
Penyelenggara / Organizer :
Tempo dan / and IDNFinancials
Asosiasi Analis Efek Indonesia dan CSA Community /
Tanggal / Date : Indonesian Securities Analysts Association and CSA Community
23 Juni 2023 / 23 June 2023
Tanggal / Date :
23 November 2023
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kategori Gold dalam Pencapaian Tujuan SDGs 1.1 dengan The Most Committed Corporate to SDGs on Environment Pillar
Judul Program Budidaya Ikan Air Tawar Pokdakan dalam Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan SDGs
Tunas Jaya 2030 pada Pilar Pembangunan Lingkungan
Gold Category Achievement in SDGs Goal 1.1 with the Title The Most Committed Corporate to SDGs on Environment Pillar
Freshwater Fish Farming Program by Pokdakan Tunas Jaya in Achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) 2030
Penerima / Recipient : Penerima / Recipient :
PT Baramulti Suksessarana Tbk PT Antang Gunung Meratus
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik
Indonesia/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Indonesia/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
(Bappenas) dan Corporate Forum for CSR Development (CFCD) / (Bappenas) dan Corporate Forum for CSR Development (CFCD) /
Ministry of National Development Planning of the Republic of Ministry of National Development Planning of the Republic of
Indonesia / National Development Planning Agency (Bappenas) Indonesia / National Development Planning Agency (Bappenas)
and Corporate Forum for CSR Development (CFCD) and Corporate Forum for CSR Development (CFCD)
Tanggal / Date : Tanggal / Date :
4 Desember 2023 / 4 December 2023 4 Desember 2023 / 4 December 2023
Penerima / Recipient :
PT Antang Gunung Meratus
Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik
Indonesia/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
(Bappenas) dan Corporate Forum for CSR Development (CFCD) /
The Top Corporate Leadership on SDGs dalam Pencapaian Ministry of National Development Planning of the Republic of
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan SDGs 2030 pada Pilar Indonesia / National Development Planning Agency (Bappenas)
Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan and Corporate Forum for CSR Development (CFCD)
The Top Corporate Leadership on SDGs in Achieving the
Sustainable Development Goals (SDGs) 2030 in the Social, Tanggal / Date :
Economic, and Environmental Pillars 4 Desember 2023 / 4 December 2023
12 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Sertifikasi / Certifications
ISO 45001:2018 for Occupational Health ISO 9001:2015 for Quality Management System
and Safety Management System
Penerima / Recipient:
Penerima / Recipient: PT Antang Gunung Meratus
PT Antang Gunung Meratus Penyelenggara / Organizer:
Penyelenggara / Organizer: Transpacific Certifications Limited
Transpacific Certifications Limited Tanggal / Date:
Tanggal / Date: 17 Juli 2022 -10 Februari 2025 /
17 Juli 2022 -10 Februari 2025 / 17 July 2022 -10 February 2025
17 July 2022 -10 February 2025
Penerima / Recipient:
PT Antang Gunung Meratus
Penyelenggara / Organizer:
Transpacific Certifications Limited
ISO 14001:2015 for Environmental Tanggal / Date:
Management System 17 Juli 2022 -10 Februari 2025 /
17 July 2022 -10 February 2025
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi Perseroan
Association Name Association Scale Company Position
Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia
Nasional / National Anggota / Member
Indonesian Public Listed Companies Association
Indonesia Corporate Secretary Association Nasional / National Anggota / Member
Asosiasi Emiten Indonesia
Nasional / National Anggota / Member
Indonesian Public Listed Companies Association
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Sambutan
Direktur Utama
MESSAGE FROM THE PRESIDENT
DIRECTOR
WIDADA
Direktur Utama / President
Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dalam setiap langkah usaha yang ditempuh PT Baramulti In every business step taken by PT Baramulti Suksessarana Tbk,
Suksessarana Tbk, Direksi berkomitmen untuk senantiasa the Board of Directors is committed to always ensuring that
memastikan bahwa keberlanjutan menjadi inti dari operasi sustainability is at the core of our operations. And, this Sustainability
kami. Dan, Laporan Keberlanjutan ini menjadi salah satu Report is a form of fulfillment of this commitment, which we
wujud pemenuhan atas komitmen tersebut, yang kami convey as a form of accountability to stakeholders. Through this
sampaikan sebagai bentuk akuntabilitas kepada para pemangku report, we explain the implementation of sustainability principles
kepentingan. Melalui laporan ini, kami menjelaskan implementasi integrated with the Company's business strategy, contribution
prinsip-prinsip keberlanjutan yang terintegrasi dengan strategi to national development, as well as efforts to manage risks and
bisnis Perseroan, kontribusi terhadap pembangunan nasional, opportunities related to environmental, social, and corporate
serta upaya pengelolaan risiko dan peluang yang terkait dengan governance issues. This description can be a reflection of the
14 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan. Uraian dedication of the Company's management and personnel to
tersebut dapat menjadi cerminan dari dedikasi manajemen dan continue to move forward, innovate, and provide added value to
insan Perseroan untuk terus bergerak maju, berinovasi, dan the community, environment, and sustainable business.
memberikan nilai tambah bagi masyarakat, lingkungan, dan bisnis
yang berkelanjutan.
Isu Keberlanjutan Sektor Sustainability Issues in
Pertambangan Batubara Coal Mining Sector
Kegiatan produksi dan penjualan produk Perseroan tidak The Company's production and product sales activities cannot be
terlepas dari isu tanggung jawab sosial dan lingkungan terkait separated from issues of social and environmental responsibility
kegiatan pertambangan batubara. Karenanya, dalam mengejar related to coal mining activities. Therefore, in pursuing production,
pertumbuhan produksi, distribusi, dan penjualan, kami senantiasa distribution, and sales growth, we always pay attention to
memperhatikan pengelolaan aspek sosial dan lingkungan managing social and environmental aspects as an integrated
sebagai tanggung jawab yang terintegrasi dengan pengelolaan responsibility with operational and financial management. In
operasional dan keuangan. Dari sisi jenis produk, Perseroan dan terms of product type, the Company and its Subsidiary, PT Antang
Entitas Anak, PT Antang Gunung Meratus (AGM), menghasilkan Gunung Meratus (AGM), produce which is important for energy
batubara yang penting bagi ketahanan energi, terutama untuk security, particularly for power generation systems in Indonesia
sistem pembangkit listrik di Indonesia dan beberapa negara and several other countries. In meeting this market’s need, we
lainnya. Dalam memenuhi kebutuhan pasar ini, kami menerapkan implement a management system based on ISO 9001:2015
sistem pengelolaan berlandaskan standar ISO 9001:2015 untuk standard for Quality Management Systems as the basis for
Sistem Manajemen Mutu sebagai dasar dalam memenuhi meeting business qualifications with high quality.
kualifikasi usaha dengan kualitas tinggi.
Dari sisi pengelolaan dampak sosial, Perseroan menerapkan In terms of social impact management, the Company implements
standar ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan ISO 45001:2018 standard for the Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja (SMK3) serta Sistem Manajemen Keselamatan Management System (OHSMS) and Mining Safety Management
Pertambangan (SMKP) yang dikeluarkan oleh Kementerian System (SMKP) issued by the Ministry of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral. Hal ini bertujuan untuk Resources. This aims to maintain the safety of employees and
menjaga keselamatan karyawan maupun kontraktor, terutama contractors, particularly in mining areas, as well as to protect the
di area pertambangan, serta untuk melindungi aset Perseroan assets of the Company and Subsidiary. We are also aware that
maupun Entitas Anak. Kami juga sadar bahwa keberhasilan the success of the Company's operations is closely related to
operasional Perseroan erat kaitannya dengan tanggung jawab the responsibility for the welfare of the surrounding community.
kesejahteraan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company has developed several economic and
telah mengembangkan beberapa inisiatif pemberdayaan ekonomi social empowerment initiatives for local communities through
dan sosial masyarakat lokal melalui program integrated farming, integrated farming programs, farming with an agrosilvopasture
pertanian dengan sistem agrosilvopastura, budidaya madu system, kelulut honey cultivation, snakehead fish floss production
kelulut, rumah produksi abon ikan gabus, bantuan bus sekolah, houses, school bus assistance, scholarships for students abroad,
beasiswa untuk mahasiswa di luar negeri, penyuluhan dan fire extinguishing counseling and training, as well as education
pelatihan pemadaman kebakaran, serta penyuluhan pencegahan on preventing the spread of HIV/AIDS. Furthermore, the
penyebaran HIV/AIDS. Selain itu, melalui peresmian overpass inaugurations of Baramban-Miawa (Barawa) overpass and Tatakan
Baramban-Miawa (Barawa) dan underpass Tatakan 101 di 101 underpass in Tapin Regency, South Kalimantan Province, are
Kabupaten Tapin, Provinsi Kalimantan Selatan, diharapkan dapat hoped to improve the welfare of the surrounding community in a
meningkatkan kesejahteraan hidup masyarakat sekitar secara sustainable manner into the future.
berkelanjutan hingga ke masa depan.
Demikian pula dengan upaya pengelolaan lingkungan, Perseroan Likewise with the environmental management efforts, the
telah mengintegrasikan standar ISO 14001:2015 untuk Sistem Company has integrated ISO 14001:2015 standard for
Manajemen Lingkungan dalam seluruh kegiatan operasional guna Environmental Management Systems in all operational activities to
memastikan bahwa aktivitas perusahaan tidak merusak lingkungan ensure that the Company activities do not damage the surrounding
sekitar. Pemanfaatan energi terbarukan dan solar panel sebagai environment. The use of renewable energy and solar panels as an
sumber energi telah diterapkan untuk menjaga ketersediaan energy sources has been implemented to maintain the availability
sumber energi fosil di alam sekaligus menekan kontribusi emisi of fossil energy sources in nature while reducing the contribution
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
yang dihasilkan. Perseroan juga melakukan pembaruan secara of emissions generated. The Company also periodically updates
periodik terhadap desain waste water management sebagai waste water management designs as an effort to maintain water
upaya untuk menjaga kualitas air dan lingkungan hidup secara quality and the environment as a whole, as well as to minimize
keseluruhan, serta meminimalkan dampak negatif akibat cuaca negative impacts due to extreme weather occurring throughout
ekstrem yang terjadi sepanjang tahun 2023. 2023.
Komitmen Perseroan dalam Company Commitment in Managing
Pengelolaan Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspects
Komitmen yang kuat dalam menerapkan aspek keberlanjutan A strong commitment to implementing sustainability aspects is
merupakan prinsip yang fundamental dalam seluruh operasional a fundamental principle in all of the Company's operations. This
Perseroan. Hal ini mencakup pengelolaan dampak sosial dan includes managing social and environmental impacts of mining
lingkungan dari kegiatan pertambangan, serta memastikan activities, as well as ensuring the sustainability of responsible
keberlanjutan operasional yang bertanggung jawab dan efisien and economically efficient operations. The Board of Directors
secara ekonomi. Direksi secara konsisten memastikan bahwa nilai consistently ensures that the Company's sustainability values
dan budaya keberlanjutan yang dimiliki Perseroan terus dibahas, and culture continue to be discussed, addressed, and monitored
ditangani, dan dipantau secara berkala guna meningkatkan periodically to increase its effectiveness in achieving the set
efektivitasnya dalam mencapai sasaran yang ditetapkan. targets. It aims to provide positive benefits for stakeholders and
Tujuannya adalah untuk memberikan manfaat positif bagi para minimize negative impacts that may arise.
pemangku kepentingan dan meminimalkan dampak negatif yang
mungkin timbul.
Tantangan Pengelolaan Aspek Challenges of Managing Sustainability
Keberlanjutan Aspects
Tahun 2023 menjadi tahun di mana dunia menghadapi sejumlah Year 2023 was a year in which the world encountered a number of
tantangan yang kompleks, termasuk situasi perlambatan ekonomi complex challenges, including the economic slowdown following
pasca pandemi global. Fluktuasi harga komoditas energi, dalam hal the global pandemic. Fluctuations in energy commodity prices, in
ini harga batubara yang mengalami penurunan signifikan dalam relation to coal prices experiencing a significant decline in the last
periode terakhir memberikan tekanan pada bisnis Perseroan. period, put pressure on the Company's business. Furthermore,
Selain itu, Perseroan juga dihadapkan pada serangkaian tantangan the Company is also faced with a series of significant challenges
yang signifikan dalam menjaga keberlanjutan operasional. in maintaining operational sustainability. The impact of climate
Dampak perubahan iklim, yang tercermin dalam cuaca ekstrem change, reflected in extreme weather in Indonesia, is one of the
di Indonesia, menjadi salah satu tantangan utama yang dapat main challenges that can disrupt operations and cause losses. The
mengganggu operasional dan menyebabkan kerugian. Tantangan challenges affecting operational and financial performance may
yang mempengaruhi kinerja operasional maupun keuangan ini potentially hamper the target achievement and the sound level
berpotensi menghambat pencapaian target dan tingkat kesehatan of the Company's economic performance. To overcome these
kinerja ekonomi Perseroan. Untuk mengatasinya, Perseroan terus matters, the Company continuously strives to remain competitive
berupaya untuk tetap kompetitif dengan melakukan efisiensi by making operational cost efficiencies, increasing production
biaya operasional, meningkatkan optimalisasi produksi, dan aktif optimization, and actively exploring new market shares.
mengeksplorasi pangsa pasar baru.
Di sisi internal, Perseroan juga dihadapkan pada keterbatasan On the internal side, the Company is also encountered with
sumber daya, baik dalam hal finansial maupun tenaga kerja yang limited resources, both in terms of finances and skilled and trained
terampil dan terlatih dalam bidang keberlanjutan. Transformasi workforce in sustainability. Transforming a Company's culture
budaya perusahaan agar lebih berorientasi pada keberlanjutan to be more sustainability-oriented also requires a lot of time
juga memerlukan waktu dan upaya yang besar. Oleh karena itu, and effort. Therefore, the Company continues to strengthen the
Perseroan terus memperkuat Departemen Human Resources Human Resources Department to ensure the recruitment process
untuk memastikan proses rekrutmen menghasilkan sumber daya produces high quality human resources and provides training that
manusia yang berkualitas tinggi serta memberikan pelatihan yang supports the implementation of sustainability strategies.
mendukung penerapan strategi keberlanjutan.
Pengelolaan risiko sosial, seperti konflik dengan masyarakat Managing social risks, such as conflicts with local communities
lokal dan masalah ketenagakerjaan, pun turut menjadi prioritas. and employment issues, is also a priority. The Company realizes
Perseroan menyadari bahwa pendekatan yang hati-hati dan that a careful and integrated approach is required to manage
16 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
terintegrasi diperlukan untuk mengelola risiko-risiko ini dengan these risks effectively. Therefore, the Company takes a holistic
efektif. Karenanya, Perseroan mengambil strategi yang holistik and targeted strategy to overcome various challenges to achieve
dan terarah untuk mengatasi berbagai tantangan guna mencapai sound and resilient operational sustainability.
keberlanjutan operasional yang sehat dan berdaya tahan.
Strategi Pencapaian Target Sustainability Target Achievement
Keberlanjutan Strategy
Sebagai salah satu pelaku usaha kegiatan pertambangan As one business actor in coal mining activity, the Company's
batubara, strategi Perseroan dalam mencapai target strategy in achieving sustainability targets is based on an integrated
keberlanjutan didasarkan pada pendekatan yang terintegrasi, approach, including sustainable growth, social and environmental
meliputi pertumbuhan berkelanjutan, tanggung jawab sosial responsibility, operational efficiency, and sustainable innovation.
dan lingkungan, efisiensi operasional, dan keberlanjutan Economically, the Company continues to increase production
inovasi. Secara ekonomi, Perseroan terus meningkatkan volume volume and market share in a sustainable manner, while
produksi dan pangsa pasar secara berkelanjutan, sambil maintaining profitability with positive impact on Shareholders. The
menjaga profitabilitas yang berdampak positif bagi Pemegang Company is also committed to increasing economic value for local
Saham. Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan nilai communities by strengthening the Community Development and
ekonomi bagi masyarakat lokal dengan memperkuat program Empowerment (PPM) program, along with supporting regional
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM), seiring infrastructure development.
dengan dukungan terhadap pembangunan infrastruktur regional.
Di bidang sosial, Perseroan tetap memprioritaskan pengelolaan In social sector, the Company continues to prioritize managing
kesehatan dan keselamatan kerja (K3), pemenuhan hak- occupational health and safety (OHS), fulfilling employee rights, and
hak karyawan, dan melaksanakan program pengembangan implementing competency development programs as necessary.
kompetensi sesuai kebutuhan. Sedangkan dalam aspek Meanwhile, in environmental aspect, the Company ensures that
lingkungan, Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasi telah all operational activities comply with government regulations and
memenuhi regulasi pemerintah dan baku mutu lingkungan yang required environmental quality standards through monitoring and
dipersyaratkan melalui upaya pemantauan dan pengelolaan management of environmental impacts. By continuing to focus
dampak lingkungan. Dengan terus memfokuskan pada aspek- on these aspects of sustainability, the Company can continue to
aspek keberlanjutan ini, Perseroan dapat terus bersaing di pasar compete in an increasingly competitive market while maintaining
yang semakin kompetitif sambil menjaga keberlanjutan usaha business sustainability in the long term.
dalam jangka panjang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Achievement
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mencapai berbagai kinerja In 2023, the Company managed to achieve various significant
yang signifikan dalam mewujudkan komitmen keberlanjutan. performances in realizing its sustainability commitments.
Secara ekonomi, Perseroan berhasil meningkatkan volume Economically, the Company has managed in increasing production
produksi dan pangsa pasar secara berkelanjutan. Volume produksi volume and market share in a sustainable manner. Coal production
dan penjualan batubara tahun 2023 tercatat mencapai 21,57 juta and sales volume in 2023 was recorded at 21.57 million MT
MT dan 21,88 juta MT atau sebesar 93,18% dan 94,91% terhadap and 21.88 million MT, respectively, or 93.18% and 94.91% of
target internal Perseroan. Pencapaian ini berdampak signifikan the Company's internal target. This achievements significantly
pada meningkatnya nilai penjualan menjadi USD1,13 miliar atau affected the increasing sales value to USD1.13 billion or growing
tumbuh 10,24% dari tahun 2022 yang tercatat sebesar USD1,03 by 10.24% from that of 2022 of USD1.03 billion. Nonetheless, the
miliar. Meskipun begitu, profitabilitas Perseroan yang diukur Company's profitability as measured by operating profit and profit
dari laba usaha dan laba tahun berjalan mengalami penurunan, for the year decreased, by 29.19% and 32.36%, respectively,
masing-masing sebesar 29,19% dan 32,36% dibandingkan tahun compared to those of 2022. This condition was mainly due to
2022. Kondisi ini terutama disebabkan oleh menurunnya rata- the decline in average coal sales price which put pressure on the
rata harga jual batubara yang menekan persentase keuntungan Company's profit percentage.
Perseroan.
Dari sisi kinerja sosial, Perseroan tidak mencatatkan adanya In social performance side, the Company did not record any
pelaporan indikasi diskriminasi, pekerja anak, maupun kerja paksa reports of indications of discrimination, child labor or forced labor
di seluruh lingkungan kerja. Atas upaya mengelola K3 dengan throughout the work environments. For its efforts in managing
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
konsisten, Perseroan dapat mengendalikan kejadian kecelakaan OHS consistently, the Company was able to control occupational
kerja dan mendapatkan penghargaan Kecelakaan Kerja Nihil dari accidents and received a Zero Occupational Accident award from the
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan untuk Entitas Anak AGM. South Kalimantan Provincial Government for Subsidiary AGM. The
Perseroan juga telah memenuhi hak-hak karyawan, termasuk Company has also fulfilled employee rights, including remuneration,
remunerasi, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with the applicable laws and regulations. Together
berlaku. Bersama Entitas Anak, Perseroan telah menyelenggarakan with the Subsidiary, the Company has organized 570 PPM activities
570 kegiatan PPM di 67 desa dengan 23.957 penerima manfaat in 67 villages with 23,957 beneficiaries and with total costs of
dan biaya total yang mencapai Rp15,97 miliar. Program PPM Rp15.97 billion. The PPM program has been adjusted to the 8
tersebut telah disesuaikan dengan 8 pilar yang didukung Perseroan pillars supported by the Company and is in line with the Sustainable
dan searah dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (TPB).
Kinerja pengelolaan lingkungan juga semakin baik, yang Environmental management performance is also getting better,
ditunjukkan dari peningkatan pemanfaatan solar panel dan as shown by the increase in the use of solar panels and the use
penggunaan bioenergi (B35) dari tahun sebelumnya. Selain itu, of bioenergy (B35) from that of the previous year. Furthermore,
upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan terus berjalan environmental management and monitoring efforts continue
dengan konsisten, termasuk melalui program integrated farming to run consistently, including through the integrated farming
pada Area Penggunaan Lain (APL). Adapun pengembangan program in Other Use Areas (APL). The development of agricultural
program pertanian dengan sistem agrosilvopastura yang program by using an agrosilvopasture system is expected to
diharapkan mampu meningkatkan produktivitas lahan, increase land productivity, not only in improving environmental
tidak hanya meningkatkan keberlanjutan lingkungan, tetapi sustainability, but also in providing economic and social benefits
juga memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi petani. for farmers. The development of environmental management also
Pengembangan pengelolaan lingkungan juga melibatkan upaya involves conservation efforts for proboscis monkey habitat since
konservasi habitat bekantan sejak tahun 2014, yang kini telah 2014, which has now reached 27 monkeys. Likewise, efforts to
mencapai 27 ekor. Demikian pula dengan upaya mitigasi bencana mitigate natural disasters and climate change are also improved
alam serta perubahan iklim turut ditingkatkan melalui perbaikan through improving community facilities and infrastructure.
sarana dan prasarana masyarakat yang mumpuni.
Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospects
Perekonomian global pada tahun 2024 diperkirakan masih akan The global economy in 2024 is predicted to still be characterized
diwarnai oleh ketidakpastian dengan proyeksi pertumbuhan by uncertainty with projected world economic growth of 2.4%.
ekonomi dunia sebesar 2,4%. Bank Dunia juga memperkirakan The World Bank also estimates that Indonesia's economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya mencapai 4,9%, will only reach 4.9%, affected by China's significant economic
dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi Cina yang signifikan. slowdown. This situation is expected to affect the performance of
Situasi ini diperkirakan akan berdampak pada kinerja sektor the national coal mining sector, which is predicted to experience
pertambangan batubara nasional, yang diprediksi akan mengalami stagnation that year. This is due to the high production levels not
stagnasi pada tahun tersebut. Hal ini disebabkan oleh tingginya balanced with strong demand, which can put pressure on national
tingkat produksi yang belum diimbangi dengan permintaan coal prices. To overcome this issue, the government has set a
yang kuat, yang dapat menekan harga batubara nasional. Untuk national coal production target of 710 million tons. Furthermore,
mengatasi hal ini, pemerintah telah menetapkan target produksi improving quality and expanding market share of coal exports are
batubara nasional sebesar 710 juta ton. Selain itu, peningkatan also strategies to maintain competitiveness in the global market.
kualitas dan perluasan pangsa pasar ekspor batubara juga menjadi
strategi untuk mempertahankan daya saing di pasar global.
Pada masa mendatang, Perseroan berkomitmen untuk terus In the future, the Company is committed to continuing to
menghadapi tantangan dengan meningkatkan efisiensi operasi dan encounter challenges by increasing operational efficiency and
diversifikasi energi guna mengurangi dampak lingkungan. Strategi energy diversification to reduce environmental impacts. This
ini akan didukung oleh inovasi dalam teknologi dan pengembangan strategy will be supported by innovation in technology and human
sumber daya manusia yang berfokus pada keberlanjutan. Kolaborasi resource development that focuses on sustainability. Cooperation
dengan pihak eksternal akan diperkuat guna meningkatkan with external parties will be strengthened to increase the
dampak positif Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan Company's positive impact on the community and surrounding
sekitar. Melalui pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan, environment. Through continuous monitoring and evaluation,
Perseroan optimis dapat mencapai tujuan keberlanjutan yang telah the Company is optimistic that it can achieve the predetermined
ditetapkan, serta memberikan kontribusi yang berkelanjutan bagi sustainability goals, and make a sustainable contribution to the
pembangunan di Indonesia. development in Indonesia.
18 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Penutup Closing
Peran pemangku kepentingan dalam perjalanan keberlanjutan The role of stakeholders in the Company's sustainability journey
Perseroan hingga kini sangatlah penting. Karenanya, kami to date is very crucial. Therefore, we would like to take this
menggunakan kesempatan ini untuk menyampaikan rasa terima opportunity to express our gratitude for the support, cooperation,
kasih atas dukungan, kerja sama, dan kepercayaan yang telah and trust given, both directly and indirectly, so that the
diberikan, baik secara langsung maupun tidak langsung, sehingga Company's business activities can continue to run smoothly. The
aktivitas usaha Perseroan dapat tetap berjalan lancar. Tantangan challenges encountered in 2023 will not stop us from continuing
yang dihadapi di tahun 2023 tidak menghentikan langkah kami to be committed to implementing sustainability principles in every
untuk terus berkomitmen dalam menerapkan prinsip-prinsip operational aspect. We believe, that with strong support and
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional. Kami yakin, dengan cooperation from all stakeholders, the Company can continue
dukungan dan kolaborasi yang kuat dari seluruh pemangku to develop and have a positive impact on the community and
kepentingan, Perseroan dapat terus berkembang dan memberikan surrounding environment.
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Atas nama Direksi
PT BARAMULTI SUKSESSARANA TBK,
Widada
Direktur Utama
President Director
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Tentang Laporan Keberlanjutan
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan PT Baramulti Suksessarana Tbk (yang The Sustainability Report of PT Baramulti Suksessarana Tbk
selanjutnya disebut juga “Perseroan” atau “kami”) disusun (hereinafter referred to as “the Company” or “we/our/us”) is
sebagai bentuk pertanggungjawaban dan penyampaian informasi prepared as a form of accountability and information delivery
tentang penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh regarding the implementation of sustainability principles in all
aspek bisnis yang dijalankan. Laporan ini memuat informasi aspects of the current ongoing business. This report contains
terkait kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan dan information related to the economic, social, and environmental
Entitas Anak, yakni PT Antang Gunung Meratus (selanjutnya performance of the Company and its Subsidiary, namely PT Antang
disebut juga “AGM”), selama periode 1 Januari 2023 hingga Gunung Meratus (hereinafter referred to as “AGM”), during the
31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja pada period of 1 January 2023 to 31 December 2023, completed with
2 tahun sebelumnya. a comparison of performance of the previous 2 years.
Laporan ini merupakan inisiatif lanjutan yang akan terus This report is the follow-up initiative that will continuously be
dikembangkan dalam penyampaian laporan secara periodik developed for the submission of reports at the end of each fiscal
selanjutnya, yaitu setiap akhir tahun buku. Dasar penyusunan year. The basis for preparing this report is the Financial Services
laporan ini adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. and Public Companies. The content is prepared based on these
Penyusunan konten berdasarkan standar tersebut telah diverifikasi standards and has been verified by internal party, without an
oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan oleh pihak eksternal assurance process by an independent external party.
yang independen.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya Further information regarding this report and its contents can be
dapat diperoleh melalui: obtained through:
Grha Baramulti Lt. 3
Jl. Suryopranoto No. 2
Komplek Harmoni Plaza Blok A-8
Jakarta Pusat 10130, Indonesia
Sekretaris Perusahaan
: (021) 6385 1134
Corporate Secretary
: (021) 6386 4106
Bueno Jurnalis : corsec@baramultigroup.co.id
: www.bssr.co.id
20 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Mekanisme Penyusunan Laporan Keberlanjutan
Mechanism of Sustainability Report Preparation
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan melalui beberapa The preparation of the Company's Sustainability Report involves
tahapan penentuan informasi dan topik material sehingga dapat several stages of determining information and material topics to
relevan dan penting untuk memenuhi kebutuhan setiap pemangku ensure relevance and importance in meeting the needs of each
kepentingan. stakeholder.
MEKANISME PENYUSUNAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Mechanism of Sustainability Report Preparation
Perencanaan Identifikasi Prioritasisasi Validasi Penyusunan Laporan
Planning Identifikasi Prioritizing Validation Report Preparation
Merencanakan laporan. Identifikasi isu penting Pengelompokan setiap isu Setiap isu disampaikan Analisis dan pengumpulan
Planning the report. dengan pelibatan yang telah diidentifikasi kepada manajerial data terkait isu yang
pemangku kepentingan berdasarkan perspektif tertinggi Perseroan untuk sudah terpilih untuk
eksternal serta internal pemangku kepentingan disetujui. disajikan di dalam Laporan
Perseroan. eksternal maupun internal Each issue is presented to Keberlanjutan.
Identifying important Perseroan. the Company's highest Analyzing and collecting
issues by involving the Grouping each identified managerial level for data related to issues
Company's external and issue based on the approval. selected to be presented
internal stakeholders. perspective of the in the Sustainability
Company's external and Report.
internal stakeholders.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
Pemangku kepentingan berperan penting dalam perkembangan Stakeholders play a crucial role in the development of the Company
usaha Perseroan serta dalam pengelolaan bisnis yang berkelanjutan. and in sustainable business management. Each stakeholder group
Setiap kelompok pemangku kepentingan dapat memberikan sudut can provide perspectives on the management of relevant and
pandang tentang pengelolaan isu-isu yang relevan dan signifikan significant issues affecting the Company and the stakeholders
terhadap Perseroan maupun terhadap pemangku kepentingan themselves. In communicating with stakeholders, we regularly
tersebut. Dalam menjalin komunikasi dengan pemangku organize meetings, seminars, and other events. Additionally, we
kepentingan, kami secara berkala menyelenggarakan kegiatan provide a platform for managing complaints and grievances to
pertemuan, seminar, ataupun kegiatan lainnya. Selain itu, kami juga enhance the quality of our relationships with stakeholders.
menyediakan sarana pengelolaan pengaduan dan keluhan untuk
meningkatkan kualitas hubungan dengan pemangku kepentingan.
Setiap pemangku kepentingan Perseroan, baik yang berada di Every stakeholder of the Company, whether at the local, provincial,
tingkat lokal, provinsi, nasional, hingga internasional, memiliki national, or international level, has diverse backgrounds and needs
latar belakang dan kebutuhan yang beragam yang perlu that require attention. To coordinate their management, we have
dipenuhi. Dalam mengkoordinir pengelolaannya, kami telah grouped stakeholders along with their needs and our responses to
mengelompokan pemangku kepentingan beserta kebutuhan them, as outlined in the following table.
dan respon kami terhadapnya, sebagaimana diuraikan pada
tabel berikut.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kelompok Pemangku Kepentingan Perseroan
Company’s Stakeholders Groups
Kebutuhan Respon Perseroan Frekuensi Pelaksanaan
Needs Company Response Implementation Frequency
Pemegang Saham / Shareholders
• Kinerja ekonomi; • Penyusunan dan pengesahan strategi keberlajutan Perseroan; Tahunan atau sesuai kebutuhan
• Keberlanjutan usaha. • Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Annually or as necessary
• Economic performance; dan Luar Biasa;
• Business sustainability. • Penyampaian Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan
Keberlanjutan, dan laporan lainnya.
• Preparation and approval of the Company’s sustainability strategy;
• Organizing the Annual and Extraordinary General Meeting of
Shareholders (GMS);
• Submission of Annual Report, Financial Statements, Sustainability
Report and other required reports.
Pemerintah dan Regulator / Government and Regulators
• Kepatuhan terhadap perundang- • Penyampaian laporan secara berkala kepada regulator; Sesuai waktu yang telah
undangan serta peraturan usaa • Pembayaran dan pelaporan pajak dan PNBP; ditentukan
pertambangan; • Sertifikasi dan penilaian oleh pihak eksternal. According to the appointed
• Pembayaran kewajiban perpajakan dan • Submission of reports on a regular basis to regulators; time
penerimaan negara bukan pajak (PNBP). • Payment and reporting of taxes and PNBP;
• Compliance with laws and regulations, • Certification and assessment by external party.
as well as mining business regulations;
• Payment of tax obligation and non-tax
state revenue (PNBP).
Karyawan / Employees
• Kesehatan dan keselamatan kerja (K3); • Pengelolaan ketenagakerjaan secara adil dan tanpa diskriminasi; Sepanjang tahun
• Pemenuhan hak asasi manusia; • Penyediaan sarana dan/atau prasarana K3; Throughout the year
• Pengembangan kompetensi dan karier. • Pemenuhan perjanjian kerja dan prosedur operasi standar (SOP);
• Occupational health and safety (OHS); • Kesesuaian upah dengan peraturan dan industri sejenis;
• Fulfillment of human rights; • Pendidikan dan pelatihan, serta promosi dan mutasi;
• Competency and career development. • Penyediaan saluran pengaduan bagi seluruh insan Perseroan.
• Employment management fairly and without discrimination;
• Provision of OHS facilities and/or infrastructure;
• Fulfillment of work agreements and standard operating procedures
(SOP);
• Compatibility of wages with regulations and similar industries;
• Education and training, as well as promotion and transfer;
• Provision of complaint channels for all employees of the Company.
Pelanggan / Customers
• Kualitas barang/jasa; • Pengendalian mutu produk dan layanan; Sepanjang tahun atau sesuai
• Pemenuhan kontrak. • Penyampaian capaian pemenuhan kontrak secara berkala; kebutuhan
• Quality of goods/services; • Penyediaan sarana pengaduan bagi pelanggan; Throughout the year or as
• Contract fulfillment. • Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan. necessary
• Quality control of products and services;
• Regular disclosure of achievement of contract fulfillment;
• Provision of complaint channel for customers;
• Conducting customer satisfaction survey.
Mitra Kerja / Business Partners
• Kepastian hukum; • Pelaksanaan proses tender yang terbuka dan adil; Sepanjang tahun atau sesuai
• Praktik pengadaan yang adil dan • Pemenuhan klausul dalam kontrak kerja; kebutuhan
bertanggung jawab; • Penyediaan sarana pengaduan bagi mitra kerja. Throughout the year or as
• Pemenuhan kontrak. • Conducting an open and fair tender process; necessary
• Legal certainty; • Fulfillment of clauses in the work contract;
• Fair and responsible procurement • Providing complaint channel for business partners.
practice;
• Contract fulfillment.
Masyarakat / Community
• Pemberdayaan ekonomi masyarakat; • Memberikan kesempatan kerja dan program pemberdayaan bagi Sesuai rencana pelaksanaan
• Penanganan dampak sosial dan masyarakat lokal; atau sesuai kebutuhan
lingkungan. • Melakukan kegiatan sosial; According to the
• Community economic empowerment; • Melakukan kegiatan konservasi lingkungan. implementation plan or as
• Handling social and environmental • Providing job opportunities and empowerment programs for local necessary
impacts. communities;
• Conducting social activities;
• Conducting environmental conservation activities.
Media
Keterbukaan informasi terkait kinerja • Menyediakan informasi yang relevan, jujur, dan tepat waktu melalui Sesuai kebutuhan
Perseroan. website Perseroan yang diperbarui secara berkala; As necessary
Disclosure of information related to the • Melakukan publikasi atau pun media gathering.
Company’s performance. • Providing relevant, true and timely information through the
Company’s website which is updated regularly;
• Conducting publication or media gathering.
22 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Penentuan Topik Material Determining Material Topics and Impact
dan Batasan Dapak Limitation
Kami senantiasa berupaya untuk menyediakan Laporan We constantly strive to provide a Sustainability Report that
Keberlanjutan yang menyajikan informasi penting dan berkaitan presents important and relevant information concerning the
dengan keberlangsungan usaha maupun kebutuhan para Company's sustainability efforts and the needs of our stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan. Oleh karena itu dalam Therefore, in discussing and determining the material topics for
pembahasan dan penentuan topik material Laporan Keberlanjutan, the Sustainability Report, we pay close attention to significant
kami sangat memperhatikan isu-isu penting, termasuk yang issues, including those related to the Sustainable Development
berkaitan dengan SDGs, sebagaimana diuraikan berikut. Goals (SDGs), as outlined below.
Topik Material dan Batasan Dampak
Material Topic and Impact Limitation
Area Terdampak
Impacted Area
Topik Material Entitas Anak dan Alasan Materialitas
Material Topics Kantor Pusat Wilayah Operasional Materiality Reason
Head Office Subsidiaries and
Operational Areas
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi menjadi salah satu faktor penentu utama dalam
Economic Performance keberlanjutan usaha serta berdampak pada besaran nilai manfaat yang
dapat didistribusikan kepada pemangku kepentingan.
√ √
Economic performance is one of the primary determinants of business
sustainability and has an impact on the amount of value that can be
distributed to stakeholders.
Kesehatan dan Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif merupakan
Keselamatan Kerja (K3) salah satu kewajiban dan upaya kami dalam mengelola SDM secara
Occupational Health and √ √ bertanggung jawab.
Safety Providing a safe and conducive work environment is one of our
obligations and efforts in responsibly managing human resources.
Kesetaraan Gender Setiap karyawan diperlakukan dengan setara dan memiliki kesempatan
Gender Equality yang sama dalam meningkatkan kompetensi maupun karier untuk
berkontribusi terhadap kemajuan Perseroan.
√ √
Every employee is treated equally and has equal opportunities to enhance
their competencies and careers to contribute to the advancement of the
Company.
Pengendalian Risiko negatif yang ditimbulkan akibat kegiatan usaha pertambangan
Lingkungan perlu dikelola secara bertanggung jawab sehingga dapat menjaga
Environmental Control - √ kelestarian lingkungan sekitar.
Negative risks resulting from mining activities need to be managed
responsibly to preserve the surrounding environment.
Penggunaan Energi Konservasi energi dan peralihan penggunaan energi terbarukan yang
Energy Use lebih ramah lingkungan perlu dilakukan dalam upaya mengurangi emisi
- √ yang dihasilkan.
Energy conservation and the transition to more environmentally friendly
renewable energy sources need to be pursued to reduce emissions.
Keanekaragaman Hayati Kami membangun Kawasan Ekowisata Bekantan untuk menjaga
Biodiversity keberlanjutan populasi spesies Bekantan serta diharapkan dapat
bermanfaat bagi masyarakat lokal.
- √
We have established Bekantan Ecotourism Area to preserve the
sustainability of Bekantan species population and to benefit the local
community.
Masyarakat Lokal Kondisi masyarakat lokal yang sejahtera dan mandiri secara sosial
Local Community ekonomi merupakan salah satu indikator keberhasilan penerapan prinsip
keberlanjutan yang kami lakukan.
- √
The well-being and socio-economic independence of the local community
are indicators of the successful implementation of sustainability principles
that we adhere to.
Tata Kelola Pemenuhan aturan dan standar nasional maupun internasional menjadi
Keberlanjutan sebuah keharusan dalam mengupayakan keberlanjutan usaha yang
Sustainability inklusif dan bermanfaat bagi berbagai pihak.
√ √
Governance Compliance with national and international regulations and standards is
a necessity in striving for inclusive and beneficial business sustainability
for all parties involved.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
23
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission and Values of Sustainability
VISI KEBERLANJUTAN
Vision of Sustainability
Menjadi Perusahaan energi terintegrasi yang terkemuka di
Indonesia yang mampu memberikan nilai tambah kepada
seluruh stakeholders secara berkesinambungan.
To become a leading integrated energy Company in
Indonesia and be capable of sustainably generating added
value to the stakeholders.
INTEGRITY PASSION
NILAI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Value
ETHICAL, LOYALTY, VISIONARY, WORK HARD,
DISCIPLINE, COMMITMENT FOCUS
Sosialisasi secara berkala senantiasa dilakukan dalam upaya menginternalisasikan Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perseroan kepada seluruh karyawan. Selain
itu, kami juga mengimbau kepada setiap karyawan di tingkat manajerial untuk menjadi contoh yang baik dalam berperilaku bagi karyawan lain di bawahnya.
Kami akan menindak tegas setiap bentuk praktik pelanggaran terhadap Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perseroan, yang akan diproses sesuai dengan
peraturan dan kebijakan internal perusahaan.
24 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
MISI KEBERLANJUTAN 1 Governance
Mission of Sustainability
Mengelola perusahaan berdasarkan prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik
(Good Corporate Governance).
Managing the Company based on the principles of
Good Corporate Governance.
2 Improve
Mengedepankan budaya perbaikan
berkesinambungan (continuous improvement).
Prioritizing the culture of continuous improvement.
3 Value
Mampu memberikan nilai tambah kepada
semua pemangku kepentingan (added value
for stakeholders).
Being able to continuously provide added values for
all stakeholders.
4 Cost
Mempunyai struktur biaya yang kompetitif
(competitive cost).
Having a competitive cost structure.
PERSEVERANCE COMPASSION HUMILITY
COMPETITIVE, SOLUTION CARE, EMPATHY TEAMWORK, PRAY HARD,
ORIENTED, INNOVATIVE SYNERGY
Regular dissemination efforts are consistently conducted to internalize the Company's Vision, Mission, and Sustainability Values to all employees. Additionally, we
urge every managerial-level employee to set a good example in behaviour for other employees under their supervision. We will take strict action against any form
of violation of the Company's Vision, Mission, and Sustainability Values, which will be processed according to the company's internal regulations and policies.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Identitas Perusahaan
Company Identity
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Perkembangan usaha PT Baramulti Suksessarana Tbk dimulai pada The business development of PT Baramulti Suksessarana Tbk
tanggal 31 Oktober 1990 sebagai salah satu agen pemasaran dan began on 31 October 1990 as one of the marketing and trading
perdagangan batubara yang diproduksi PT Tambang Batubara agents for coal produced by PT Tambang Batubara Bukit Asam.
Bukit Asam. Usaha tersebut menunjukkan pertumbuhan kinerja This business produced operational and financial performance
operasional dan keuangan yang terus membaik sehingga growth and continued to improve and thus, encouraged the
mendorong Perseroan untuk melakukan perluasan ruang lingkup Company to expand its business scope. The Company acquired
usaha. Perseroan mengakuisisi PT Antang Gunung Meratus (AGM) PT Antang Gunung Meratus (AGM) in 1995, which then started
pada tahun 1995, yang kemudian memulai kegiatan eksplorasi coal exploration activities in 1999. Furthermore, the Company also
batubara di tahun 1999. Selanjutnya, Perseroan pun mulai began to commercially produce its own coal in 2021.
memproduksi batubara sendiri secara komersial di tahun 2021.
Tanggal Pendirian 31 Oktober 1990
Date of Incorporation 31 October 1990
Tanggal Pencatatan Saham 8 November 2012
Share Listing Date 8 November 2012
Kode Saham
Ticker Code
BSSR
Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Tambang
Head Office Head Office Site Office
Grha Baramulti Lt. 3 Jl. Poros Samarinda-Balikpapan
Jl. Suryopranoto No. 2 (Jl. Soekarno Hatta) KM 26
Komplek Harmoni Plaza Blok A-8
Desa Batuah, Kec. Loa Janan
Jakarta Pusat, 10130, Indonesia
Kab. Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur
: (021) 6385 3228 / 6385 1134
: (021) 6386 4106
: corsec@baramultigroup.co.id
: www.bssr.co.id
26 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Dasar Hukum Pendirian Entitas Anak
Legal Basis of Incorporation Subsidiaries
Akta Pendirian No. 68 tanggal 31 Oktober 1990 oleh
PT Antang Gunung Meratus
Notaris H A Kadir Usman, SH yang disahkan melalui
Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Manusia No. C2.17.186.HT.01.01.Th.1994 tanggal Domicile and Year of Commercial Operation
23 November 1994.
Jakarta, 1999
Deed of Incorporation No. 68 dated 31 October 1990
made before Notary H A Kadir Usman, SH, which was Status Operasi
validated by the Decree of the Minister of Justice and Operational Status
Human Rights No. C2.17.186.HT.01.01.Th.1994 Beroperasi / Operating
dated 23 November 1994.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Incorporation
Akta PT Semen Antang Gunung Meratus
Akta Perubahan Terakhir No. 15 tanggal 11 April 1990.
Last Deed of Amendment Deed of PT Semen Antang Gunung Meratus
No. 15 dated 11 April 1990.
Akta No. 30 dari Notaris Fathiah Helmi, SH pada
tanggal 26 Desember 2022 mengenai perubahan Persentase Kepemilikan
Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan tersebut Ownership Percentage
telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan 99.9997%
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan diterima
melalui surat No. AHU.AH.01.09-0136233 pada Bidang Usaha
tanggal 27 Desember 2022. Line of Business
Notarial Deed No. 30 of Fathiah Helmi, SH, dated Pertambangan batubara, perdagangan, dan perindustrian
26 December 2022, regarding changes to the batubara berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Pengusahaan
Board of Commissioners and Board of Directors. Pertambangan Batubara (PKP2B).
The changes were reported to the Ministry of Law
Coal mining, trading and coal industry based on Coal
and Human Rights of the Republic of Indonesia and
Mining Contract of Work (PKP2B).
acknowledged by letter No. AHU.AH.01.09-0136233
dated 27 December 2022. Lokasi Operasi
Operational Location
Kabupaten Tapin dan Hulu Sungai Selatan, Kalimantan
Selatan.
Kepemilikan Saham
Tapin and Hulu Sungai Selatan Regencies, South
Share Ownership
Kalimantan.
50.001%
Perubahan Signifikan yang Terjadi di
26.000%
Tahun 2023
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan terkait
lokasi operasi, struktur Pemegang Saham, serta struktur rantai
9.740% pasok Perseroan.
5.000%
9.259% Significant Changes in 2023
In 2023, there were no significant changes regarding the
PT Wahana Sentosa Cemerlang
operational locations, Shareholder structure, and supply chain
Tata Power International Pte Ltd structure of the Company.
GS Energy Corporation
PT GS Global Resources
Masyarakat / Public (<5%)
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
27
Page 30
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Skala Usaha
Business Scale
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Juta MT
Volume Produksi Batubara 21.57 15.52 13.96 Coal Production Volume
Million MT
Juta MT
Volume Penjualan Batubara 21.88 14.96 13.67 Coal Sales Volume
Million MT
Pendapatan USD 1,134,336,606 1,029,015,864 691,372,585 Revenue
Laba Tahun Berjalan USD 162,269,459 239,896,019 205,164,329 Profit for the Year
Jumlah Aset USD 408,454,573 404,831,175 435,317,386 Total Assets
Jumlah Liabilitas USD 165,971,113 184,353,401 182,704,693 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas USD 242,483,460 220,477,774 252,612,693 Total Equity
Kabupaten
Lokasi Operasi 3 3 5 Operational Location
Regency
Orang
Jumlah Karyawan 1,095 879 763 Number of Employees
People
Komposisi Karyawan Employee Composition
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2023 2022 2021
652 217 127
Total Total Total
1,095 879 763
orang / people orang / people orang / people
443 662 636
Tetap / Permanent Tidak Tetap / Non-Permanent
2023 2022 2021
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
Tetap 593 59 603 59 586 50 Permanent
Tidak Tetap 400 43 201 16 117 10 Non Permanent
Total 993 102 804 75 703 60 Total
28 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organizational Level
2023 2022 2021
6 4 8
4 32 7 28 5 26
64 54 48
92
648 Total 682 Total Total
1,095 341 879 104 763 584
orang / people orang / people orang / people
Chief Deputy Senior Manager Manager Superintendent Supervisor Non-Staff
2023 2022 2021
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
Chief 4 - 4 - 5 - Chief
Deputy 6 - 7 - 8 - Deputy
Senior Manager - - - - - - Senior Manager
Manager 28 4 24 4 22 4 Manager
Superintendent 55 9 45 9 40 8 Superintendent
Supervisor 299 42 98 6 85 7 Supervisor
Non-Staff 601 47 626 56 543 41 Non-Staff
Total 993 102 804 75 703 60 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
2023 2022 2021
27 19 13
368 225 155
Total Total Total
1,095 879 763
orang / people orang / people orang / people
142 94 90
558 541 505
S2 dan S3 / Master and Doctor S1 / Bachelor Diploma / Diploma Non-Akademi / Non-Academ
2023 2022 2021
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
S2 dan S3 19 8 14 5 10 3 Master and Doctor
Sarjana 295 73 180 45 125 30 Bachelor
Diploma 133 9 86 8 83 7 Diploma
Non-Akademi 546 12 524 17 485 20 Non-Academy
Total 993 102 804 75 703 60 Total
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2023 2022 2021
89 88 96
354 195 113
Total
262 Total
256 259
Total
1,095 879 773
orang / people orang / people orang / people
390
340 295
>50 Tahun / >50 Years Old 40-49 Tahun / 40-49 Years Old 30-39 Tahun / 30-39 Years Old 21-29 Tahun / 21-29 Years Old
2023 2022 2021
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
>50 Tahun 85 4 85 3 93 3 >50 Years Old
40-49 Tahun 251 11 243 13 246 13 40-49 Years Old
30-39 Tahun 366 24 316 24 271 24 30-39 Years Old
21-29 Tahun 291 63 160 35 93 20 21-29 Years Old
Total 993 102 804 75 703 60 Total
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
2023 2022 2021
130 107 81
37 68 45
Total Total Total
Karyawan Karyawan Karyawan
Total Employee Total Employee Total Employee
80
1,095 879 773
31 30
1 12 2 6 1 5
Karyawan Keluar / Employees Exiting Pensiun / Retired Meninggal Dunia / Pass Away Mengundurkan Diri / Resigned Lain-Lain / Others
2023 2022 2021
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Keluar 117 13 100 7 70 11 Employees Exiting
Pensiun 12 - 6 - 4 1 Retired
Meninggal Dunia 1 - 2 - 1 - Pass Away
Mengundurkan Diri 71 9 27 4 23 7 Resigned
Lain-Lain 33 4 65 3 42 3 Others
Total Karyawan 993 102 804 75 703 60 Total Employees
Tingkat Perputaran Employee Turnover
Karyawan (%) 11.87 12.85 10.25 Rate (%)
30 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Produk dan Jasa
Products and Services
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan According to the Articles of Association, the Company engages
kegiatan usaha dalam bidang pertambangan, perdagangan, in the business activities of mining, trading, transportation, and
pengangkutan, dan perindustrian. Bersama Entitas Anak, industry. Together with its Subsidiary, PT Antang Gunung Meratus
PT Antang Gunung Meratus (AGM), kami menjalankan kegiatan (AGM), we conduct coal mining and trading business with the
usaha jasa pertambangan dan perdagangan batubara dengan following specifications.
spesifikasi sebagai berikut.
Spesifikasi BSSR AGM
Specification Bara 4100 AGM 4600 AGM 4200 AGM 3700 AGM 3400
Total Moisture (%, arb) 36 30 35 42 46
Inherent Moisture (%, adb) 16 Approx 10 Approx 14 Approx 15 Approx 17 Approx
Ash (%, adb) 6 10 5 6 6
Volatile Matter (%, adb) 40 Approx 42 Approx 41 Approx 42 Approx 42 Approx
Fixed Carbon (%, adb) by difference by difference by difference by difference by difference
Total Sulphur (%, adb) 0.5 0.9 0.3 0.3 0.2
Calorific Value (kcal/kg, adb) 5,300 5,700 5,500 5,300 5,200
Calorific Value (kcal/kg, gar) 4,100 4,600 4,200 3,700 3,400
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Wilayah Operasional
Operational Areas
Hingga akhir tahun 2023, lokasi operasional tambang Perseroan
tersebar di 3 kabupaten di Pulau Kalimantan dengan luas
lahan konsesi mencapai 24.893 ha, sebagaimana ditunjukkan
sebagai berikut.
Until the end of 2023, the Company's mining operational sites
spread across 3 regencies on the island of Kalimantan with a total
concession area of 24,893 hectares, as shown below.
BSSR
MUARA BERAU
AGM
Blok Kabupaten Desa Provinsi
Block Regency Village Province
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Kalimantan timur
II, IV, dan / and V Kutai Kartanegara Batuah
East Kalimantan
PT Antang Gunung Meratus
II Tapin dan / and Kalimantan Selatan
Malilingin
Hulu Sungai Selatan South Kalimantan
III Tapin dan / and Kalimantan Selatan
Padang Batuang
Hulu Sungai Selatan South Kalimantan
IV Kalimantan Selatan
Tapin Tatakan
South Kalimantan
32 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Wilayah Pemasaran
Marketing Area
BATUBARA BSSR/AGM
BSSR/AGM COAL
Batubara BSSR/AGM
BSSR/AGM Coal
Tiongkok : 55.89% Korea Selatan / South Korea :0.72%
Indonesia : 18.54% Lain-Lain (Vietnam, Filipina, Thailand,
Taiwan, Kroasia, kamboja, dan Jepang)
:6.72%
Others (Vietnam, the Philippines, Thailand,
India : 18.13% China, Croatia, Cambodia, and Japan)
Batubara yang diproduksi Perseroan telah menjangkau pasar The Company's coal production has reached both domestic and
domestik hingga internasional, seperti Tiongkok, India, Korea international markets, including China, India, South Korea, the
Selatan, Filipina, Thailand, Kamboja, Malaysia, Vietnam, Taiwan, Philippines, Thailand, Cambodia, Malaysia, Vietnam, Taiwan,
Kroasia, dan Jepang. Pemasaran ke wilayah domestik ditujukan Croatia and Japan. Domestic marketing aims to fulfill the
untuk memenuhi ketentuan terhadap Domestic Market Domestic Market Obligation (DMO) regulations, requiring a
Obligation (DMO) yang mewajibkan minimal sebanyak 25% dari minimum of 25% of total coal production. Sales in the domestic
total produksi batubara. Adapun penjualan pada pasar domestik market accounted for 18.54%, while international sales reached
mencapai 18,54%, sedangkan pada pasar internasional mencapai approximately 81.46% with China and India being the largest
sekitar 81,46% dengan Tiongkok dan India sebagai tujuan ekspor export destinations in 2023.
terbesar pada tahun 2023.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
33
Page 36
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komitmen Keberlanjutan Commitment to Sustainability
Kegiatan usaha yang kami jalankan menimbulkan dampak The business activities we conduct have the potential to generate
potensial, baik secara positif maupun negatif, terhadap both positive and negative impacts on the economic, social,
keberlangsungan aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan and environmental aspects. This requires the implementation of
sekitar. Hal ini memerlukan penerapan tata kelola keberlanjutan sustainable governance to ensure that the integrated management
agar pengelolaan risiko-risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan of economic, social, and environmental risks brings positive
secara terintegrasi dapat memberikan manfaat positif bagi para benefits to stakeholders while minimizing potential negative
pemangku kepentingan serta meminimalkan dampak negatif impacts. The application of sustainable governance adheres to
yang mungkin ditimbulkan. Adapun penerapannya mengacu government regulations related to coal mining and is based on
pada peraturan pemerintah terkait pertambangan batubara serta the 7 core subjects outlined in ISO 26000, which are as follows.
berdasarkan 7 subjek inti di dalam ISO 26000, yang diuraikan
sebagai berikut.
7 SUBJEK INTI DARI ISO 26000
7 Core Subjects of ISO 26000
Perlibatan dan Pengembangan
Isu Produk dan Pelanggan Masyarakat Pemenuhan Hak Asasi Manusia
Product and Customer Issues Community Engagement and Fulfillment of Human Rights
Development
Tata Kelola Organisasi
Organizational Governance
Praktik Ketenagakerjaan,
Prosedur Operasi yang Adil Lingkungan Hidup Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Fair Operating Procedure Environment Practices of Employment, Occupational
Health and Safety
34 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate The implementation of good and sustainable corporate
governance/GCG) dan berkelanjutan di Perseroan berlandaskan governance (GCG) principles at the Company is based on ethical
prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan behavior, accountability, transparency, and sustainability. These
keberlanjutan. Prinsip ini diimplementasikan dalam pengambilan principles are implemented in decision-making and fulfilling
keputusan maupun pemenuhan tanggung jawab organ tata the responsibilities of governance bodies established under The
kelola yang dibentuk berdasarkan Undang-Undang Republik Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Selain Companies. Additionally, every individual within the Company is
itu, setiap insan Perseroan juga perlu menerapkan prinsip GCG required to apply these principles of sustainable GCG in fulfilling
keberlanjutan tersebut dalam kaitannya dengan pemenuhan their duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Pembentukan organ tata kelola disesuaikan dengan skala usaha The formation of governance bodies is tailored to the Company's
Perseroan serta proses pengelolaan dan pengambilan keputusan scale of operations and its decision-making processes. The main
di Perseroan. Organ tata kelola utama tersebut meliputi sebagai governance bodies include the following:
berikut:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
Merupakan organ tata kelola tertinggi yang memiliki The highest governance organ with the authority to make
kewenangan untuk mengambil keputusan penting terkait important decisions regarding the capital placed in the
modal ditempatkan dalam Perseroan, pengangkatan atau Company, the appointment or replacement of the Board of
pergantian Dewan Komisaris dan Direksi, serta wewenang Commissioners and the Board of Directors, and other authorities
lainnya yang sesuai dengan peraturan undang-undang dan in accordance with the laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Memiliki peran dalam mengawasi dan memberikan nasihat Having a role in supervising and providing advice to the Board of
kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan Directors, and ensuring that the Company implements good and
melaksanakan tata kelola dengan baik dan benar. proper governance.
3. Direksi 3. Board of Directors
Memiliki peran dalam memutuskan hal-hal yang terkait dengan Having a role in deciding matters related to the management of
pengelolaan Perseroan, baik secara kolegial maupun individual. the Company, both collegially and individually.
Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi turut terlibat dalam The entire Board of Commissioners and Board of Directors
pengawasan dan pengelolaan penerapan aspek keberlanjutan, are involved in supervising and managing the implementation
sesuai dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya masing- of sustainability aspects, in accordance with their respective
masing. Pemenuhan tugas dan tanggung jawab tersebut dibantu duties and responsibilities. The fulfillment of these duties and
oleh komite dan organ pendukung, terutama penanggung jawab responsibilities is supported by committees and supporting
dan pengelola penerapan aspek keberlanjutan. organs, especially those responsible for overseeing and managing
the implementation of sustainability aspects.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
BSSR-AGM Internal Audit &
HC Strategic & Development
Learning Institute (BALI) Risk Management Chief Financial Officer
Department Head
Dean Department Head
Edyson Firdaus Niken Ayu P. Dani Kristianto Wong Liong Tje
Deputy CFO - Finance,
Accounting, Budgeting & Tax
Nilesh Mandhania Deputy CEA - Govrel, EA,
LA & CSR
Fareza Deshandi
Corporate Finance &
Finance Department Accounting & Business Development Business Development External Affairs
Budgeting Department
Head Tax Department Head Advisor Departmen Head Division Head
Head
Donny Rahmanto Yunnita L Felicia Graciany Dong Hoon Ock Ade Johannes Andhika Dewa
Comserv, CSR, Ilegal LLA, LA, Government External Affairs
Mining Prevention Department Head Department Head
Dept. Head (AGM) (AGM) (BSSR)
Felix Christian Samuel Dedy Susanto
Supply Chain & IT
Department Head
Allan Pinto
Supply Chain Supply Chain
Department Head Department Head
AGM BSSR
Irwin Febrian Anton P.
36 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
President Director
Widada
Chief External Corporate Secretary
Chief Operating Officer SMO Department Head
Affairs Officer Department Head Officer
Deden Ramdhan Kamlesh Kumar Bueno Jurnalis Ade Johanes
Deputy CEA - Illegal Mining
& Community Services
Jeffry Susanto
Legal & Compliance
Department Head
Dian Buana
Land Acquisition
Department Head
Tanny Suchiati Johan
Corporate Legal
License & Land Advisor
Advisor
Dany Romdhoni Bueno Jurnalis
Deputy COO Operational
Arifin Zainul Fanani
Principal Mine Operation Support Infrastructure
Sales Operation
Engineer Department & Technical Services Expansion Project Site Manager AGM Site Manager BSSR
Department Head
Head Department Head Department Head
Edwin Kurniawan Mardiansyah Hafiz Yunadi Dendy Nurwenda Alvensus Sihotang Donny Nababan
Coal Quality Section Head
M Nurfiandri Jamil
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competency
Keberlanjutan Development
Dalam upaya mengefektifkan penerapan prinsip keberlanjutan, In efforts to enhance the effectiveness of implementing sustainability
kami mengikutsertakan organ tata kelola serta karyawan pada principles, we involve governance bodies and employees in various
berbagai program pengembangan kompetensi, khususnya competency development programs, particularly regarding the
mengenai pengelolaan aspek sosial dan lingkungan yang sesuai management of social and environmental aspects relevant to the
dengan bidang usaha Perseroan. Kegiatan tersebut dapat company's business. These activities can be organized internally or
diselenggarakan oleh internal maupun eksternal dengan biaya externally, with full costs covered by the Company.
penuh oleh Perseroan.
Program Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan di Perseroan dan Entitas Anak
Sustainability-Related Competency Development Programs in the Company and Subsidiary
Topik Program Pengembangan Penyelenggara Jabatan Peserta Jumlah Peserta (Orang)
Development Program Topics Organizer Participant Position Total Participants (People)
Coal Quality Monitoring Regulation, Bulk Superintendent Sucofindo 9-11 Januari 2023 1
Dangerous Cargo by IMSBC Draught 9-11 January 2023
Survey Determination UN/ECE 1992
Sampling, Preparation, and Analysis
Geotechnical and Hydrology Awareness Group Leader – Baramulti Group (Internal) 4-5 April & 9-10 Mei 2023 8
Department Head 4-5 April & 9-10 Mei 2023
Pengawas Operasional Pertama (POP) Group Leader/Staff PT Solusi Inspirasi Mandhiri 24-26 Mei 2023 7
First Operational Supervisor (POP) 24-26 Mei 2023
Penanggung Jawab Operasional Group Leader/Staff Winagun 9-10 Juni 2023 1
Pengelolaan Air Limbah (POPAL) 9-10 June 2023
Person in Charge of Waste Water
Management Operations (POPAL)
Implementasi dan Sertifikasi ISO 140001 Group Leader/Staff Winagun 4-6 Juli 2023 1
Implementation and Certification of ISO 4-6 July 2023
140001
Basic Safety Training Non-Staff - Group SHE (Internal) 14 September & 27 Oktober 2023 66
Leader 14 September & 27 Oktober 2023
Biaya Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Akumulatif (Rp Juta)
Accumulated Competency Development Program Implementation Cost (Rp Million)
2023 2022 2021
1,575 1,575 1,575
Manajemen Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Penerapan sistem manajemen risiko dilakukan untuk The implementation of risk management systems is conducted
meminimalkan maupun mencegah terjadinya risiko yang to minimize or prevent risks that may have negative impacts
menimbulkan dampak negatif terhadap Perseroan, maupun untuk on the Company and to maximize positive value distribution
memaksimalkan nilai positif yang dapat didistribusikan kepada to stakeholders. Risk management is a collective responsibility
pemangku kepentingan. Pelaksanaan manajemen risiko menjadi involving departments/divisions/units as risk owners to identify
tanggung jawab bersama yang melibatkan departemen/divisi/ risks and their mitigations. Subsequently, the Internal Audit Unit
unit kerja sebagai pemilik risiko untuk mengidentifikasi risiko dan evaluates each risk in the decision-making process and assesses
mitigasinya. Selanjutnya, Unit Audit Internal akan menilai setiap the risk mitigation measures implemented by the risk owners.
risiko dalam proses pengambilan keputusan serta evaluasi mitigasi
risiko yang dilakukan pemilik risiko.
38 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pelaksanaan manajemen risiko akan dipertanggungjawabkan The implementation of risk management will be the responsibility
kepada Direksi sebagai penanggung jawab utama. Hasil of the Board of Directors as the primary accountable party. The
pertanggungjawaban tersebut juga akan dikomunikasikan kepada outcomes of this accountability will also be communicated to the
Dewan Komisaris sebagai pihak yang melakukan pengawasan Board of Commissioners, who oversee and provide guidance. The
serta pengarahan. Direksi dan Dewan Komisaris, bersama komite Board of Directors and the Board of Commissioners, along with
atau organ pendukungnya, mengadakan rapat untuk membahas their respective committees or supporting bodies, hold meetings to
capaian dan pelaksanaan manajemen risiko untuk meningkatkan discuss the achievements and implementation of risk management
efektivitas dan efisiensi pengelolaan di masa mendatang. to enhance effectiveness and efficiency in future management.
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah mengidentifikasi risiko utama yang dihadapi serta The Company has identified its primary risks and developed
langkah mitigasi yang perlu dilakukan, sebagaimana diuraikan corresponding mitigation strategies, detailed as follows:
berikut.
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indicator Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Risiko Harga • Harga komoditas, khususnya batubara, sangat terpengaruh Perseroan telah melakukan Lindung Nilai Batubara dengan
Komoditas oleh kondisi dan situasi politik dan ekonomi, baik global menggunakan harga indeks Indonesia Coal Index (ICI) dan Harga
Commodity Price maupun lokal. Batubara Acuan (HBA) sebagai patokan nilai. Selain itu, Perseroan
Risk • Terdapatnya tekanan untuk segera menggunakan dan beralih juga terus melakukan efisiensi biaya produksi dan pengiriman.
kepada green energy yang diakibatkan penolakan oleh The Company has implemented Coal Hedging by using the
aktivis lingkungan terhadap penggunaan batubara. Ketika Indonesian Coal Index (ICI) index price and Coal Reference Price
penggunaan green energy sudah merata, dikhawatirkan (HBA) as a benchmark value. In addition, the Company has also
terjadi penurunan permintaan batubara yang berakibat implemented and will continue to make production and shipping
kepada penurunan harga komoditas batubara. cost efficiencies.
• Commodity prices, particularly coal, was heavily influenced by
political and economic conditions and situations, both global
and local.
• There is pressure to immediately use and switch to green
energy due to the rejection by environmental activists on the
use of coal. In terms of the use of green energy will be evenly
distributed, there is a fear of decreasing coal demand, which
will decrease the price of coal commodities.
Gangguan Usaha Timbulnya kerusakan maupun penghentian sementara produksi • Menjalin kerja sama yang baik dan berkoordinasi secara
Business Disruption batubara dikarenakan pengalihdayaan kegiatan penambangan berkala dengan mitra kerja.
kepada pihak ketiga pada lokasi tertentu. Selain itu, gangguan • Melakukan perawatan secara berkala terhadap peralatan dan
terjadi akibat disrupsi pada infrastruktur pihak ketiga yang fasilitas penunjang operasional.
dipergunakan oleh Perseroan, seperti jalan angkut batubara, • Mengembangkan fasilitas jalan angkut dan pelabuhan
peralatan, dan pelabuhan bongkar muat batubara. milik perusahaan untuk keperluan logistik batubara guna
There is a damage or temporary cessation of coal production mengurangi ketergantungan kepada pihak lain.
due to outsourcing of mining activities to third parties at certain • Maintaining good cooperation and through periodic
locations. In addition, disturbances occurred due to disruptions coordination with business partners.
of third party infrastructure used by the Company, such as coal • Performing regular maintenance on equipment and
hauling roads, equipment, and coal loading and unloading ports. operational supporting facilities.
• Developing haul road and port facilities owned by the
Company for coal logistics purposes in order to reduce
dependency on other party.
Perubahan Terdapat peraturan yang dapat memengaruhi keputusan • Melakukan review kebijakan terkait secara berkala.
Peraturan dan Perseroan dalam mengoptimalkan nilai Pemegang Saham. • Membentuk Departemen Legal & Compliance untuk
Kepatuhan Dalam hal terjadinya pelanggaran peraturan akan mendorong memastikan seluruh peraturan dapat dipatuhi secara benar.
Amendments to terjadinya pemberian sanksi dan hukuman. • Conducting periodic reviews of related policies.
Regulations and There are regulations that can influence the Company’s decisions • Establish Legal & Compliance Department to ensure all
Compliance in optimizing Shareholders’ value. In terms of of violations of regulations can be complied correctly.
regulations will be imposed sanctions and punishments.
Risiko ekonomi lainnya disampaikan pada Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023.
Other economic risks are presented in the Company’s 2023 Annual Report.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indicator Mitigation
Risiko Sosial / Social Risk
Kesehatan dan Terdapat ancaman berupa fisik, ergonomis, kimiawi, dan • Melakukan pengawasan kebijakan terkait K3 secara berkala
Keselamatan Kerja biologis, termasuk pandemi Covid-19, yang dapat memengaruhi untuk karyawan serta mitra kerja Perseroan.
(K3) kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan, baik di area • Mengikutsertakan karyawan serta mitra usaha Perseroan ke
Occupational operasional Perseroan maupun di kantor pusat. berbagai pelatihan K3.
Health and Safety There are threats in the form of physical, ergonomic, chemical, • Melakukan sosialisasi kepada karyawan dan mitra kerja
(OHS) and biological, including the Covid-19 pandemic, which can Perseroan terkait pentingnya memperhatikan aspek K3, baik
affect employees’ health and safety (OHS), both in the Company’s di kantor pusat maupun site.
operational areas and at the head office. • Menyediakan perlengkapan kesehatan kerja yang disesuaikan
dengan jenis pekerjaan masing-masing karyawan dan mitra
kerja Perseroan.
• Melakukan pemeriksaan kesehatan untuk seluruh karyawan
Perseroan.
• Memastikan seluruh karyawan sudah divaksinasi Covid-19
tahap 1, 2, dan booster.
• Menjalankan prokes yang ketat sesuai dengan aturan
pemerintah, baik di kantor pusat maupun site.
• Menyediakan fasilitas isolasi mandiri beserta fasilitas
pendukung lainnya (khusus di site Perseroan), termasuk
paramedik/dokter.
• Membekali karyawan dengan vitamin, obat-obatan, dan
fasilitas asuransi.
• Regularly supervising OHS-related policies for the Company’s
employees and partners.
• Involving the Company’s employees and business partners in
various OHS trainings.
• Conducting dissemination regarding the importance of paying
attention to OHS aspects, both at the head office and sites, for
the Company’s employees and partners.
• Providing occupational health equipment tailored to the
type of work of each employee and the Company’s business
partners.
• Conducting medical examinations for all employees of the
Company.
• Ensuring that all employees have been vaccinated against
Covid-19 stages 1, 2, and booster.
• Executing strict health procedures in accordance with
government regulations, both at the head office and at the
sites.
• Providing independent isolation facilities and other supporting
facilities (specifically at the Company’s sites), including
paramedics/doctors.
• Equipping employees with vitamins, medicines and insurance
facilities.
Konflik dengan Timbulnya konflik sosial di sekitar wilayah operasional dapat • Menjaga hubungan baik dengan masyarakat sekitar wilayah
Masyarakat menghambat kegiatan operasional dan berpotensi merusak citra operasional tambang melalui pelaksanaan berbagai program
Sekitar Wilayah Perseroan di mata publik. pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM), baik
Operasional The emergence of social conflicts around the operational areas yang dilaksanakan dalam jangka pendek, menengah, maupun
Tambang can hamper operational activities and potentially damage the panjang secara berkelanjutan.
Conflict with Company’s image in the public. • Menjalin komunikasi yang baik dengan pemerintah setempat
Communities dan turut mendukung program pembangunan pemerintah
Around the Mining daerah.
Operational Areas • Menindaklanjuti masukan dan keluhan masyarakat dengan
cara terbaik yang tidak merugikan kedua belah pihak.
• Maintaining good relationship with communities around
the mining operational areas by implementing various
community development and empowerment programs (PPM),
either implemented in the short, medium, or longterm in a
continuous manner.
• Establishing good communication with the local government
and supporting the local government development programs.
• Following up on the community input and complaints in the
best way that does not harm both parties.
40 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indicator Mitigation
Risiko Lingkungan / Environmental Risk
Degradasi Kualitas Terganggunya ekosistem dan berubahnya bentang alam akibat • Memastikan terpenuhinya standar sistem manajemen
Lingkungan di berbagai kegiatan operasional yang dilakukan Perseroan. lingkungan.
Sekitar Wilayah Disruption of ecosystems and changing landscapes due to various • Melakukan upaya efisiensi penggunaan energi dan air, serta
Penambangan operational activities carried out by the Company. mengendalikan limbah, efluen, dan emisi yang dihasilkan dari
Environmental kegiatan operasional Perseroan.
Quality • Melakukan pengelolaan lahan untuk menjaga kualitas
Degradation lahan, baik sebelum maupun sesudah kegiatan operasional
Around the dilakukan.
Mining Areas • Melakukan penyiraman jalan hauling dan fasilitas stockpile
secara berkala.
• Ensuring compliance with environmental management system
standards.
• Making efforts to efficiently use energy and water, and controlling
waste, effluent, and emissions resulting from the Company’s
operational activities.
• Conducting land management to maintain land quality, both
before and after operational activities are carried out.
• Regularly watering hauling roads and stockpile facilities.
Kode Etik Code of Conduct
Kami menerapkan Kode Etik sebagai standar dalam pelaksanaan We adhere to a Code of Conduct as the standard for carrying
tugas serta dalam menjalin hubungan dengan pemangku out our duties and maintaining relationships with stakeholders.
kepentingan. Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi All members of the Company are required to abide by the Code of
Kode Etik agar kegiatan pada berbagai lini usaha dapat berjalan Conduct to ensure that activities across various business lines are
sesuai dengan norma dan kepatuhan terhadap peraturan yang conducted in accordance with norms, compliance with applicable
berlaku, serta visi dan misi yang kami miliki. regulations, and our vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik / Principles of Code of Conduct
(sesuai dengan Panduan Perilaku Baramulti Grup / in accordance with the Behavior Guidelines of Baramulti Group )
Integrity Passion Compassion Humility Perseverance
(Ethical, Loyalty, Discipline, (Visionary, Work Hard, (Care, Empathy) (Teamwork, Pray Hard, (Competitive, Solution
Commitment) Focus) Sinergy) Oriented, Innovative)
Bentuk Penyebarluasan Upaya Penegakan
Forms of Dissemination Enforcement Efforts
• Situs web internal; • Wajib dipatuhi dan ditaati oleh insan Perseroan dan Entitas Anak;
• Kontrak kerja karyawan; serta • Penandatanganan Pakta Integritas; serta
• Pengembangan kompetensi. • Sanksi bagi pelanggar Kode Etik, mulai dari teguran, pemanggilan,
• Internal website; pemotongan gaji, hingga pemutusan hubungan kerja.
• Employee work contract; and • Mandatory to be complied with and adhered to by employees of
• Competency development. the Company and Subsidiary;
• Signing of Integrity Pact; and
• Sanctions imposed on Code of Conduct violators are from
reprimand, summons, salary deduction, to termination of
employment.
Penyampaian Pengaduan Pelanggaran Laporan Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023
Submission of Violation Complaint Code of Conduct Violation Report in 2023
kepada Departemen Human Resources NIHIL
to Human Resources Department NONE
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kebijakan Gratifikasi dan Anti Korupsi Gratification and Anti-Corruption Policy
Segala bentuk praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) Any form of corruption, collusion, and nepotism (KKN) is one of the
merupakan salah satu penyebab aktivitas bisnis yang tidak sehat causes of unhealthy business activities and can result in losses for
dan dapat menimbulkan kerugian terhadap Perseroan maupun both the Company and stakeholders. Therefore, we consistently
pemangku kepentingan. Untuk itu, kami senantiasa menegakkan enforce regulations as stated in the Company Regulations
peraturan, sesuai yang tercantum dalam Buku Peraturan Book. These regulations are periodically communicated to the
Perusahaan. Peraturan tersebut secara berkala dikomunikasikan governance organs and all employees through internal memos,
kepada organ tata kelola dan seluruh karyawan melalui melalui meetings, safety talks, counseling/coaching sessions, or other
memo internal, rapat kerja, safety talk, konseling/coaching atau activities held within the Company's premises. We also provide a
kegiatan lainnya yang diselenggarakan di lingkungan kerja whistleblowing system aimed at receiving and managing reports
Perseroan. Kami juga menyediakan whistleblowing system yang of complaints, including indications of gratification and corruption
ditujukan untuk menampung dan mengelola laporan pengaduan, practices by Company members. To mitigate the occurrence of
salah satunya terkait indikasi praktik gratifikasi dan korupsi oleh gratification or corruption practices, we have identified activities
insan Perseroan. Untuk memitigasi terjadinya praktik gratifikasi that potentially lead to such practices.
ataupun korupsi, kami telah mengidentifikasi kegiatan-kegiatan
yang berpotensi menyebabkan praktik tersebut.
Komitmen Persaingan Usaha Commitment to Fair
yang Sehat Business Competition
Bisnis yang berkelanjutan juga dapat ditegakkan melalui Sustainable business can also be upheld through the application
penerapan prinsip persaingan usaha yang sehat dengan of principles of fair competition, upholding the values of honesty,
menjunjung nilai-nilai kejujuran, tanpa adanya praktik monopoli, without engaging in practices such as monopolies, price control,
pengendalian harga, hingga pengendalian stok komoditas di or commodity stock control in the market, in order to enhance
pasar, guna meningkatkan pembangunan ekonomi daerah dan regional economic development and improve the welfare of the
kesejahteraan masyarakat yang semakin baik. community.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Kami telah menyediakan sistem pelaporan pelanggaran We have implemented a whistleblowing system (WBS) aimed
(whistleblowing system/WBS) yang ditujukan untuk mendukung at supporting the successful implementation of GCG within
keberhasilan penerapan GCG di lingkungan Perseroan. Melalui the Company. Through the WBS, every stakeholder can report
WBS, setiap pemangku kepentingan dapat menyampaikan violations of laws and regulations as well as internal company
laporan terkait praktik pelanggaran peraturan perundang- policies that occur within the Company's working environment.
undangan maupun peraturan internal perusahaan yang terjadi di
seluruh lingkungan kerja Perseroan.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui e-mail Violation reports can be submitted via e-mail
(bwise@baramultigroup.co.id) atau dengan menyerahkan (bwise@baramultigroup.co.id) or by submitting reports
bukti ke alamat kantor Perseroan kepada Petugas Baramulti and evidence to the Company's office address, to Baramulti
Whistleblower System (B-WiSe) dan Komite Kode Etik Baramulti Whistleblower System (B-WiSe) Officer and Baramulti Group Code
Group. of Conduct Committee.
Setiap laporan pelanggaran yang diterima akan ditindaklanjuti sesuai Each reported violation is followed up according to applicable
dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku. Kami juga memastikan regulations and policies. We also ensure the safety of the reporter
keamanan pihak pelapor dengan memberikan perlindungan hukum by providing legal protection against any form of retaliation
terhadap segala bentuk tindakan pembalasan atau ancaman or threat from the accused party. The provision of this WBS is
dari pihak terlapor. Adapun penyediaan WBS ini dilakukan untuk intended to prevent potential material and non-material losses
menghindari potensi kerugian secara materiil maupun imateriil yang that could damage the Company's reputation with the general
dapat merusak nama baik Perseroan di masyarakat umum. public.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran yang Throughout 2023, there were no reported violations submitted to
disampaikan kepada Perseroan, baik dari pihak internal maupun the company, either from internal or external parties.
eksternal.
42 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges in Implementing
Keberlanjutan Sustainability Principles
Di tahun 2023, fluktuasi harga batubara mengalami penurunan In 2023, coal price fluctuations decreased significantly in the last
signifikan dalam periode terakhir dan memberikan tekanan pada period and put pressure on the Company's business. The average
bisnis Perseroan. Tercatat rata-rata harga batubara acuan pada reference coal price in 2023 was recorded at USD201.15 per ton
tahun 2023 adalah USD USD201,15 per ton atau lebih rendah or lower than the average in 2022 which reached USD276.58
dari rata-rata tahun 2022 yang mencapai USD276,58 per ton. per ton. These challenges impacted the Company's financial
Tantangan yang berdampak pada kinerja keuangan Perseroan ini performance, along with operational challenges, especially due
disertai dengan tantangan operasional, terutama karena faktor to extreme weather factors in Indonesia. In dealing with this,
cuaca ekstrem di Indonesia. Dalam menghadapinya, Perseroan the Company applies operational cost efficiency, by increasing
melakukan efisiensi biaya operasional, meningkatkan optimalisasi production optimization and actively exploring new market shares
produksi, dan aktif mengeksplorasi pangsa pasar baru guna in order to maintain healthy growth targets.
menjaga pemenuhan target pertumbuhan yang sehat.
Di sisi internal, Perseroan juga dihadapkan pada keterbatasan On the internal side, the Company was faced with limited human
sumber daya manusia yang terampil dan terlatih dalam bidang resources who are skilled and trained in the field of sustainability.
keberlanjutan. Selain itu, transformasi budaya perusahaan Furthermore, transforming a company culture to be more
yang lebih berorientasi pada keberlanjutan juga memerlukan sustainability-oriented required a lot of time and effort. Therefore,
waktu dan upaya yang besar. Oleh karena itu, Perseroan terus the Company continues to strengthen the Human Resources
memperkuat Departemen Human Resources untuk memastikan Department to ensure high quality human resources, including
sumber daya manusia yang berkualitas tinggi, termasuk dengan actively providing training that supports the implementation of
giat memberikan pelatihan yang mendukung penerapan strategi the Company's sustainability strategies and initiatives.
dan inisiatid keberlanjutan Perseroan.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
43
Page 46
Keberlanjutan
Ekonomi
Economic Sustainability
Pendekatan Manajemen Management Approach
Realisasi kinerja ekonomi yang dicapai setiap tahun merupakan The realization of economic performance achieved each year
faktor penting yang mempengaruhi keberlangsungan usaha serta is a critical factor influencing business sustainability and the
distribusi nilai ekonomi kepada pemangku kepentingan. distribution of economic value to stakeholders.
Kebijakan dan Komitmen Target Sumber Daya
Policy and Commitment Target Resources
• Pemenuhan perjanjian kerja dengan mitra • Pertumbuhan capaian produksi dan • Lokasi pertambangan batubara yang tersebar
usaha dan pelanggan; penjualan; di 3 kabupaten di Kalimantan Selatan dan
• Peningkatan efisiensi melalui rangkaian • Perluasan jangkauan pemasaran; Kalimantan Timur;
optimalisasi proses; serta • Pertumbuhan kinerja pendapatan dan • Kepemilikan alat berat sebanyak 842 unit;
• Peningkatan jangkauan dan kualitas keuangan; • Karyawan sebanyak 1.095 orang; serta
penerapan Integrated Management System. • Efisiensi biaya operasional; serta • Kontrak kerja jangka pendek dan jangka
• Fulfillment of work agreements with business • Peningkatan distribusi nilai ekonomi. panjang.
partners and customers; • Growth in production and sales achievements; • Coal mining locations spread across 3
• Increasing efficiency through a series of • Expansion of marketing reach; regencies in South Kalimantan and East
process optimizations; and • Growth in revenue and financial performance; Kalimantan;
• Improving the quality of Integrated • Operational cost efficiency; and • Ownership of heavy equipment totaling 842
Management System implementation. • Enhancement of economic value distribution. units;
• Number of employees 1,095 people; and
• Short-term and long-term work contracts.
Realisasi Tahun 2023
Realization in 2023
• Capaian volume produksi sebanyak 21,57 juta MT atau sekitar 97,23% dari target;
• Capaian volume penjualan sebanyak 21,88 juta MT atau sekitar 101,22%;
• Pendapatan mencapai USD1.134,34 juta atau atau sekitar 104,80% dari target;
• Beban keuangan mencapai USD370,24 ribu atau sekitar 26,72% dari target;
• Laba usaha mencapai USD218,29 juta atau sekitar 125,20 dari target yang ditentukan; serta
• Nilai ekonomi yang didistribusikan kepada pemangku kepentingan mencapai USD1.196,66 juta atau meningkat 8,55% dari tahun sebelumnya.
• Production volume achievement amounted to 21.57 million MT or approximately 97.23% of the target;
• Sales volume achievement reached 21.88 million MT or approximately 101.22%;
• Revenue reached USD1,134.34 million or about 104.80% of the target;
• Financial expenses amounted to USD370.24 thousand or about 26.72% of the target;
• Operating profit reached USD218.29 million or about 125.20 of the set target; and
• The economic value distributed to stakeholders reached USD1,196.66 million or increased by 8.55% from the previous year.
44 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Keberlanjutan Produksi dan Penjualan
Sustainability of Production and Sales
Pada tahun 2023, terdapat 6 blok pertambangan yang tersebar In 2023, there were 6 mining blocks spread across 3 regencies in
di 3 kabupaten yang berada di Provinsi Kalimantan Selatan dan South Kalimantan and East Kalimantan provinces. The production
Kalimantan Timur. Volume produksi yang dihasilkan dari seluruh volume generated from all blocks reached 21.57 million MT,
blok tersebut mencapai 21,57 juta MT, meningkat 38,98% dari increasing by 38.98% from the previous year. Meanwhile, the
tahun sebelumnya. Sedangkan, volume penjualan pada tahun sales volume in 2023 increased by 46.26% reaching 21.88 million
2023 meningkat 46,26% yang mencapai 21,88 juta MT. MT.
Upaya untuk mencapai pertumbuhan operasional perlu disertai Efforts to achieve operational growth must be accompanied by
dengan pertumbuhan keuangan yang sehat. Tanpa mengurangi healthy financial growth. Without compromising on management
kualitas pengelolaan, kami senantiasa mengefisienkan biaya quality, we consistently streamline production costs to drive
produksi untuk dapat mendorong pertumbuhan kinerja ekonomi economic performance growth resulting from production
yang dihasilkan dari aktivitas produksi dan penjualan. Hal tersebut and sales activities. This can be achieved through our logistics
dapat direalisasikan melalui keunggulan kami pada sisi logistik advantage, which allows us to optimize time and transportation
yang dapat mengefisiensikan waktu dan biaya angkut. Melalui costs. Through the use of AGM's canals, we can transport much
penggunaan kanal milik AGM, kami dapat mengangkut jauh more than by land transportation. This advantage enables us to
lebih banyak dari penggunaan angkutan darat. Keunggulan ini offer more stable and competitive prices to both domestic and
memampukan kami untuk memberikan penawaran harga yang international customers. Additionally, we can provide natural
lebih stabil dan kompetitif kepada pelanggan domestik maupun hedging through the use of the Indonesian Rupiah currency,
internasional. Selain itu, kami juga dapat memberikan natural which benefits the domestic market.
hedging dengan penggunaan mata uang Rupiah yang bermanfaat
bagi pasar domestik.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Operasional dan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak
Comparison of the Company’s Internal Target and Realization of Operational and Financial Performance
of the Company and its Subsidiaries
2023 2022 2021
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Uraian Target Target Target Description
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Kinerja Operasional (dalam juta MT, kecuali dinyatakan lain) / Operational Performance (in million MT, unless otherwise stated)
Volume Produksi 21.57 97.23 15.52 104.16 13.96 100.50 Production Volume
Volume Penjualan 21.88 101.22 14.96 100.13 13.67 98.42 Sales Volume
Kinerja Keuangan (dalam USD, kecuali dinyatakan lain) / Financial Performance (in USD, unless otherwise stated)
Penjualan 1,134,336,606 104.80 1,029,015,864 130.37 691,372,585 147.11 Sales
Laba Tahun Berjalan 218,290,390 125.20 239,896,019 129.55 205,164,329 163.44 Profit for the Year
Beban Keuangan (370,239) 26.72 (473,804) 85.44 (717,818) 61.44 Finance Costs
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Generated and Distributed Economic Value
Hasil dari pencapaian ekonomi Perseroan juga didistribusikan The results of the Company's economic achievements are also
kepada para pemangku kepentingan, baik untuk memenuhi distributed to stakeholders, both to fulfill responsibilities and
tanggung jawab maupun sebagai inisiatif untuk memberikan as an initiative to provide economic benefits. The realization of
manfaat ekonomi. Realisasi nilai ekonomi yang dihasilkan dan the economic value generated and distributed is outlined in the
didistribusikan diuraikan pada tabel berikut. following table.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan, Didistribusikan, dan Ditahan oleh Perseroan dan Entitas Anak
(dinyatakan dalam USD)
Economic Value Generated, Distributed, and Retained by the Company and Subsidiary (stated in USD)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Pendapatan Kas dari Pelanggan 1,109,439,206 1,033,466,215 679,167,670 Cash Received from Customers
Pendapatan Bunga 2,669,803 975,606 486,256 Interest Income
Hasil Pelepasan Aset Tetap - 60,733 95,303 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Penerimaan Lain-lain Bersih 766,772 - - Net Other Income
Total 1,112,875,781 1,034,502,554 679,749,229 Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Pembayaran kepada Pemasok dan Cash Paid to Suppliers and Other
751,747,506 512,558,897 325,293,379
Kontraktor Lain-lain Contractors
Pembayaran kepada Karyawan 17,278,293 12,941,023 10,669,964 Payments to Employees
Pembayaran kepada Pemerintah atas: Payments to the Government for:
Bagian Penjualan Batubara
130,455,231 128,101,854 75,304,455 Share of Coal Sales based on CCoW
berdasarkan PKP2B
Bagian Penjualan Batubara
26,790,475 28,785,710 6,230,817 Share of Coal Sales based on IUP
berdasarkan IUP
Pembayaran Beban Bunga 364,216 524,636 729,046 Payments of Interest Expense
Pembayaran Pajak Penghasilan – Bersih 72,337,993 86,353,258 16,450,560 Payments for Income Taxes – Net
Pembayaran Pajak Pertambahan Nilai 22,797,810 12,289,945 7,569,856 Payments for Value- Added Taxes
Pembayaran Lain-lain Bersih - 401,000 97,741 Net Other Payment
Penambahan Aset Eksplorasi Additions to Exploration
21,144,078 16,704,833 11,522,423
dan Evaluasi and Evaluation Assets
Penambahan Aset Pertambangan 14,045 11,507,632 3,893,115 Additions to Mine Properties
Penambahan Aset Tetap 13,619,219 20,124,599 7,603,010 Additions to Fixed Assets
Kenaikan Kas yang Dibatasi
- 696 696 Increase in Restricted Cash
Penggunaannya
Pembayaran Dividen kepada Pemilik Dividend Payment to Owners
140,000,000 272,000,000 79,000,000
Entitas Induk of the Parent
Pembayaran Dividen kepada Dividend Payment
299 667 158
Kepentingan Non-Pengendali to Non-Controlling Interests
Pembayaran Liabilitas Sewa 107,091 104,647 70,547 Payment of Lease Liabilities
Total 1,196,656,256 1,102,399,397 544,435,767 Payment of Lease Liabilities
Nilai Ekonomi yang Ditahan (83,780,475) (67,896,843) 135,313,462 Economic Value Retained
46 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
Dalam mendistribusikan nilai ekonomi secara langsung kepada In distributing economic value directly to stakeholders, we
pemangku kepentingan, sedapat mungkin kami mengutamakan prioritize providing benefits to local parties as much as possible. In
pemberian manfaat kepada pihak lokal. Dalam hal ini, pihak lokal this regard, locals are given the opportunity to join as employees
diberikan kesempatan untuk bergabung menjadi karyawan maupun or suppliers in the Company. Additionally, we also undertake
pemasok di Perseroan. Selain itu, kami juga melakukan berbagai various CSR initiatives aimed at enhancing the socio-economic
inisiatif PPM yang dapat meningkatkan kesejahteraan sosial- welfare of the local community. These measures can provide
ekonomi masyarakat lokal. Langkah ini dapat memberikan manfaat indirect economic benefits to regional economic growth and the
ekonomi tidak langsung kepada pertumbuhan perekonomian well-being of the community within it.
daerah serta kesejahteraan masyarakat di dalamnya.
Tenaga Kerja Lokal Local Workforce
Dalam perekrutan karyawan, kami mengutamakan masyarakat In terms of employee recruitment, we prioritize local residents
lokal untuk menjadi karyawan, khususnya di wilayah site. to become employees, especially in site areas. Providing job
Penyediaan kesempatan kerja ini bertujuan untuk membantu opportunities aims to support the local economy and reduce
perekonomian masyarakat serta mengurangi pengangguran di unemployment in the vicinity of the company. Information
sekitar Perseroan. Informasi mengenai jumlah karyawan lokal regarding the number of local employees is as follows.
tersebut ditunjukkan sebagai berikut.
Uraian 2023 2022 2021 Description
Laki-laki 728 613 546 Male
Perempuan 56 40 33 Female
Total 784 653 579 Total
Proporsi Tenaga Kerja Lokal (%) 71.59 74.29 74.90 Local Workforce (%)
Rantai Pasok Supply Chain
Untuk memenuhi kebutuhan rantai pasok, kami melibatkan To meet the needs of the supply chain, we engage various suppliers
berbagai pemasok dengan menjalin hubungan kerja sama yang by establishing good and professional working relationships. We
baik dan profesional. Kami melakukan berbagai upaya untuk make various efforts to maintain relationships with suppliers,
menjaga hubungan dengan pemasok, antara lain: including:
1. Melaksanakan pengadaan secara adil, transparan, dan bebas 1. Implementing procurement fairly, transparently, and free from
dari unsur korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN); corruption, collusion, and nepotism (KKN);
2. Memenuhi setiap kewajiban dalam kontrak kerja; 2. Fulfilling every obligation in the work contract;
3. Melakukan evaluasi kinerja bersama pemasok; serta 3. Conducting performance evaluations together with suppliers;
and
4. Menjaga kesehatan dan keselamatan pemasok di wilayah 4. Ensuring the health and safety of suppliers in operational areas.
operasional.
Kami melibatkan pemasok yang berasal sekitar wilayah operasional We involve suppliers from around the operational area (local
(pemasok lokal) ataupun yang berskala nasional dan internasional, suppliers) as well as those on a national and international scale,
sesuai dengan kebutuhan operasional tertentu. Jumlah pemasok according to specific operational needs. The number of suppliers
dan besaran nilai pengadaannya ditunjukkan sebagai berikut. and the value of procurement are shown below.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Jumlah Pemasok Perseroan dan Entitas Anak
Total Suppliers of the Company and Subsidiary
2023 2022 2021
Uraian Jumlah Perusahaan Jumlah Perusahaan Jumlah Perusahaan Description
(%) (%) (%)
Number of Companies Number of Companies Number of Companies
Pemasok Lokal 262 51.47 308 62.10 211 60.63 Local Supplier
Pemasok Nasional 245 48.13 185 37.30 134 38.51 National Supplier
Pemasok International
2 0.39 3 0.60 3 0.86
Internasional Supplier
Total 509 100.00 496 100.00 348 100.00 Total
Nilai Kontrak Pengadaan dengan Pemasok Perseroan dan Entitas Anak
Procurement Contract Value with Suppliers of the Company and Subsidiary
2023 2022 2021
Uraian Juta Rp Juta Rp Juta Rp Description
(%) (%) (%)
Million Rp Million Rp Million Rp
Pemasok Lokal 174,818 48.65 323,093 78.58 1,065,443 90.85 Local Supplier
Pemasok Nasional 182,214 50.71 87,182 21.20 106,545 9.08 National Supplier
Pemasok Internasional 2,313 0.64 907 0.22 826 0.07 International Supplier
Total 359,345 100.00 411,182 100.00 1,172,814 100.00 Total
Regional Economic Development
Pembangunan Ekonomi Daerah
One of the efforts of the Company and its Subsidiaries to
Salah satu upaya Perseroan dan Entitas Anak dalam mendukung support regional economic development is through infrastructure
pembangunan ekonomi daerah yakni melalui pembangunan development in the area. This development is part of the routine
infrastruktur di daerah tersebut. Pembangunan tersebut implementation of Community Development Programs. Some of
merupakan bagian dari program PPM yang secara rutin the programs that have been carried out and have benefited the
dilaksanakan. Beberapa program yang telah dilakukan dan local community include:
menghasilkan manfaat bagi masyarakat lokal, antara lain: 1. Development of the Tamasa Fountain (since 2017);
1. Pembangunan Tugu Air Mancur Tamasa (sejak tahun 2017); 2. Construction of the Antang Canal Bridge (since 2020);
2. Pembangunan Jembatan Kanal Antang (sejak tahun 2020); 3. Installation of new electricity for underprivileged communities
3. Pemasangan listrik baru bagi masyarakat kurang mampu (sejak (since 2021); and
tahun 2021); serta 4. Provision of community-based drinking water and sanitation
4. Penyediaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat (PAMSIMAS) (since 2022).
(PAMSIMAS) (sejak tahun 2022).
48 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Keberlanjutan
Sosial
Social Sustainability
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Pendekatan Manajemen Management Approach
Sebagai ujung tombak keberlanjutan usaha, Perseroan terus As the backbone of sustainable business, the Company continues
mengelola kualitas dan kesejahteraan sumber daya manusia to manage the quality and welfare of its human resources (HR).
(SDM). Upaya ini diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja This effort is necessary to create a conducive and productive work
yang kondusif dan produktif. environment.
Kebijakan dan Komitmen Target Sumber Daya
Policy and Commitment Target Resources
• Pemenuhan Undang-Undang No. 13 Tahun • Peningkatan produktivitas karyawan; serta • Jumlah karyawan mencapai 1.095 orang;
2003 tentang Ketenagakerjaan; serta • Peningkatan keterikatan karyawan terhadap serta
• Kebijakan pengelolaan ketenagakerjaan Perseroan. • BSSR AGM Learning Institute (BALI).
Perseroan. • Increased employee productivity; and • The number of employees reached 1,095
• Compliance with Manpower Law No. 13 of • Improved employee engagement with the people; and
2003; and Company. • BSSR AGM Learning Institute (BALI).
• Company's employment management
policies.
Realisasi Tahun 2023
Realization in 2023
• Produktivitas karyawan menurun 11,57% dibandingkan tahun sebelumnya;
• Turnover karyawan menurun 0,98% dibandingkan tahun sebelumnya.
• Employee productivity decreased by 11.57% compared to the previous year; and
• Employee turnover decreased by 0.98% compared to the previous year.
Keberagaman dan Kesempatan yang Diversity and Fair and Equal
Adil dan Setara di Lingkungan Kerja Opportunity within the Work
Environment
Keberagaman latar belakang setiap karyawan merupakan The diversity of backgrounds among each employee is a cultural
kekayaan budaya yang perlu dikelola melalui penyediaan richness that needs to be managed through the provision of an
lingkungan kerja yang inklusif. Selain itu, kami juga memperlakukan inclusive work environment. Additionally, we treat every employee
setiap karyawan dengan setara, tanpa memandang suatu suku, equally, regardless of their ethnicity, race, religion, or gender, from
ras, agama, ataupun gender sejak tahap rekrutmen hingga the recruitment stage to their career development.
pengembangan kariernya.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Komitmen Praktik Kerja tanpa Commitment to Employment Practices
Melibatkan Pekerja Anak without Involving Child Labor nor
dan Kerja Paksa Forced Labor
Setiap peraturan dan kebijakan yang berlaku senantiasa kami We always adhere to all regulations and policies, especially those
patuhi, khususnya terkait pengelolaan ketenagakerjaan. related to labor management. Compliance is ensured by ensuring
Kepatuhan tersebut diwujudkan dengan memastikan tidak that no underage employees work at any level of the organization
terdapat karyawan di bawah umur yang bekerja di tingkat and that there is no occurrence of forced labor within the entire
jabatan manapun serta tidak terjadi praktik kerja paksa di seluruh company's work environment.
lingkungan kerja Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Kami mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pengembangan We involve employees in various competency development
kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh pihak internal programs, both organized internally and externally by the
maupun eksternal Perseroan. Keikutsertaan karyawan akan company. Employee participation is tailored to their current and
disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawabnya saat ini dan future responsibilities. The company fully covers the costs of
ke depannya. Biaya kegiatan pengembangan kompetensi yang competency development activities.
diikuti menjadi tanggung jawab penuh Perseroan.
Pada tahun 2023, program pengembangan kompetensi In 2023, competency development programs were attended
telah diikuti sebanyak 338 karyawan dengan jam pelatihan by 338 employees, with training hours reaching 9.35 hours per
mencapai 9,35 jam/orang. Adapun seluruh biaya pengembangan person. The total cost of competency development amounted to
kompetensi tersebut mencapai Rp1,6 miliar. Rp1.6 billion.
Remunerasi Remuneration
Kami memberikan remunerasi sebagai bentuk apresiasi atas We provide remuneration as an appreciation for all employees'
segala kontribusi karyawan terhadap keberlangsungan usaha contributions to the sustainability of the Company's operations.
Perseroan. Penentuan besaran remunerasi disesuaikan dengan The determination of remuneration is adjusted according to
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, the Labor Law No. 13 of 2003, the Job Creation Law No. 11 of
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan 2020 and its implementing regulations, as well as the Company's
peraturan turunannya, serta peraturan dan kebijakan Perseroan. regulations and policies. The amount of remuneration given to
Besaran remunerasi yang diberikan kepada karyawan di tingkat employees at the lowest level is also above the regional minimum
terendah juga telah berada di atas upah minimum regional (UMR) wage (UMR) in each operational area.
masing-masing wilayah operasional.
Perbandingan Upah Karyawan Perseroan dan Entitas Anak di Tingkat Terendah dengan UMR
Comparison of Lowest Employee Wage of the Company and Subsidiary with the UMR
Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah
Upah Minimum Regional
Upah Karyawan Tetap Terendah dibandingkan UMR
Wilayah Regional Minimum Wage
Lowest Permanent Employee Wage Ratio of the Lowest
Area (UMR)
(Rp) Permanent Employee Wage to UMR
(Rp)
(%)
DKI Jakarta 4,901,798 4,901,798 100
Kutai Kartanegara 3,394,514 3,394,514 100
Tapin 3,149,978 3,149,978 100
Hulu Sungai Selatan 3,150,030 3,150,030 100
Selain upah, kami juga memberikan berbagai bentuk tunjangan In addition to wages, we also provide various forms of allowances
dan jaminan perlindungan bagi karyawan, seperti Jaminan and protection guarantees for employees, such as Occupational
Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Hari Accident Insurance (JKK), Death Insurance (JKM), Old Age
Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), serta keanggotaan asuransi dari Insurance (JHT), Pension Insurance (JP), as well as membership
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan. in insurance provided by the Social Security Administering Body
(BPJS) for Employment.
50 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Lingkungan Kerja yang Sehat dan Aman
Sound and Safe Working Environment
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) bertujuan untuk Occupational health and safety (OHS) management aims to create
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan meningkatkan a safe working environment and improve operational efficiency.
efisiensi operasional. Selain itu, dengan menciptakan lingkungan Furthermore, by creating a safe and healthy working environment,
kerja yang aman dan sehat, kami mendorong kesejahteraan we promote the well-being of employees while working at the
karyawan selama bekerja di Perseroan. company.
Kebijakan dan Komitmen Target
Policy and Commitment Target
• Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; • Zero lost time Injury (LTI);
• Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen • Zero fatality; serta
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3); • Tidak terdapat penyakit akibat kerja (PAK).
• Keputusan Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian ESDM • Zero Lost Time Injury (LTI);
No. 185/K.37.04/DJB/2019 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan • Zero Fatality; and
Keselamatan Pertambangan dan Pelaksanaan, Penilaian, dan Pelaporan • Zero Occupational Diseases (PAK).
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP);
• ISO 45000:2018 tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja; serta
• Kebijakan pengelolaan K3 Perseroan.
• Law No. 13 of 2003 on Manpower;
• Government Regulation No. 50 of 2012 on Occupational Health and
Safety Management Systems (OHSMS);
• Decree of the Director General of Mineral and Coal of the Ministry
of Energy and Mineral Resources No. 185/K.37.04/DJB/2019 on
Technical Guidelines for the Implementation of Mining Safety and
the Implementation, Assessment, and Reporting of Mining Safety
Management Systems (SMKP);
• ISO 45001:2018 on Occupational Health and Safety Management
System; and
• Company's Occupational Health and Safety Management Policy.
Sumber Daya Realisasi Tahun 2023
Resources Realization in 2023
• 1.095 orang karyawan Perseroan; serta • Zero LTI;
• 6.778 orang dari pihak kontraktor. • Nihil kecelakaan kerja yang bersifat fatal;
• 1,095 employees; and • Menurunnya tingkat kecelakaan kerja; serta
• 6,778 people from the contractors. • Tidak terdapat karyawan yang terkena penyakit akibat kerja (PAK).
• Zero Lost Time Injuries (LTI);
• No fatal accidents;
• Decrease in the rate of work-related accidents; and
• No employees affected by Occupational Diseases (PAK).
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Inisiatif Khusus Tahun 2023 Evaluasi
Specific Initiatives in 2022 Evaluation
1. Pemetaan faktor penyebab dasar dari kecelakaan untuk dijadikan fokus 1. Mengurangi potensi KTA/TTA yang muncul di area kerja;
program keselamatan pertambangan (program kelelahan, pengendalian 2. Menurunkan frekuensi kejadian nearmiss di area kerja; serta
kecepatan, kompetensi karyawan, pengendalian KTA/TTA, kesesuaian 3. Meningkatkan implementasi sistem SMKP.
peralatan); 1. Reducing the potential for KTA/TTA appearing in the work area;
2. Implementasi program kerja KP serta evaluasi keefektifan secara periodik; 2. Reducing the frequency of nearmiss incidents in the work area; and
3. Aktivasi peran Safety Coordinator sebagai activator, facilitator, dan 3. Improving the implementation of SMKP system.
controller di setiap area untuk melakukan tugas sesuai dengan target
yang di tentukan; serta
4. Menyusun program inisiatif CSMS yang sejalan dengan SMKP Minerba
serta aktivasi Agen SMKP Minerba di setiap departemen/mitra kerja.
1. Mapping the root causes of accidents to focus on mining safety programs
(fatigue program, speed control, employee competence, Unsafe Action
(TTA) & Unsafe Condition (KTA) control, equipment suitability);
2. Implementation of KP work programs and periodic effectiveness
evaluations;
3. Activation of the Safety Coordinator role as an activator, facilitator, and
controller in each area to perform tasks according to predetermined
targets; and
4. Developing CSMS (Contractor Safety Management System) initiative
programs aligned with the SMKP Minerba/ Mining Safety Management
System (MSMS) of Mineral and Coal and activating MSMS of Mineral
and Coal Agents in each department/partner.
Kepatuhan Pengelolaan K3 OHS Management Compliance
Kami menyadari bahwa kegiatan usaha yang kami jalankan We are aware that our business activities entail a significant
memiliki risiko kecelakaan kerja yang cukup tinggi, sehingga perlu risk of work accidents, thus requiring operational management
pengelolaan operasional yang memprioritaskan aspek kesehatan that prioritizes the health and safety aspects of employees and
dan keselamatan kerja karyawan dan pemasok. Pengelolaan suppliers. Our Occupational Health and Safety (OHS) management
K3 disesuaikan dengan perundang-undangan serta standar is tailored to comply with regulations and international standards
internasional yang kami adopsi. that we adopt.
Kami juga memastikan sarana dan prasarana K3 tersedia dengan We also ensure that OHS facilities and infrastructure are available
jumlah dan kondisi yang memadai, sesuai dengan kebutuhan di in adequate numbers and conditions, according to the needs in
area dan jenis pekerjaan. Selain itu, sarana dan prasarana K3 untuk specific areas and types of work. Furthermore, OHS facilities and
jenis tertentu disediakan dengan beberapa alternatif sehingga infrastructure for certain types of work are provided with several
dapat memberikan pilihan bagi masing-masing karyawan. alternatives to provide options for each employee.
Untuk memastikan kondisi kesehatan karyawan dan kontraktor, To ensure the health conditions of employees and contractors, we
kami mengadakan medical check up sebanyak 1 kali dalam conduct medical check-ups once a year. Additionally, we provide
setahun. Selain itu, kami juga menyediakan sarana dan prasarana sports facilities and infrastructure, including basketball courts,
olahraga, meliputi lapangan basket, bola kaki, dan bulu tangkis, soccer fields, and badminton courts, as well as gym equipment in
serta peralatan gym di Fitness Centre yang dapat dimanfaatkan the Fitness Centre, which can be utilized by our personnel.
oleh insan Perseroan.
Secara berkala, kami juga memberikan edukasi tentang bahaya Periodically, we also provide education on the dangers of HIV-
HIV-AIDS untuk mengendalikan insiden penularan terhadap AIDS to control the incidence of transmission among employees
karyawan dan kontraktor. Kegiatan edukasi tersebut dilaksanakan and contractors. This educational activity is conducted once a year
sebanyak 1 kali dalam setahun melalui program/kegiatan Seminar through HIV/AIDS Prevention Seminar programs/activities. HIV/
Pencegahan HIV/AIDS. Edukasi HIV/AIDS ini dilakukan untuk AIDS education is carried out to prevent the spread of the virus
mencegah penularan virus bagi karyawan dan kontraktor, dan among employees and contractors, and indirectly to the local
secara tidak langsung terhadap masyarakat lokal. community.
Selain kegiatan di atas, Perseroan juga mengadakan pendidikan In addition to the activities mentioned above, the company also
dan pelatihan K3, baik di kantor pusat maupun site, yang bertujuan conducts occupational health and safety (OHS) education and
untuk meningkatkan pemahaman dan kehalian karyawan dalam training sessions, both at the headquarters and on-site, aimed at
menerapkan K3 sesuai tugas dan tanggung jawabnya. enhancing employees' understanding and skills in implementing
occupational health and safety practices according to their roles
and responsibilities.
52 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pengembangan Kompetensi terkait K3 di Wilayah Operasional Perseroan dan Entitas Anak
OHS-related Competency Development Programs in the Operational Area of the Company and Subsidiary
2023 2022 2021
Uraian Karyawan Kontraktor Karyawan Kontraktor Karyawan Kontraktor Description
Employees Contractor Employees Contractor Employees Contractor
Pendidikan dan Pelatihan 523 4,004 147 629 96 45 Education and Training
Sertifikasi 112 376 49 91 47 35 Certification
Kami juga telah menyelenggarakan berbagai program kerja K3 We have also organized various occupational health and safety
untuk mencegah terjadinya insiden kecelakaan kerja, meliputi: (OHS) work programs to prevent workplace accidents, including:
a. Penelaahan awal tingkat kinerja K3 terhadap pekerjaan baru, a. Initial review of occupational safety and health (OSH)
non-rutin, dan yang memiliki risiko tinggi; performance levels for new, non-routine, and high-risk tasks;
b. Pembentukan Tim Tanggap Darurat yang merupakan personel b. Formation of an Emergency Response Team consisting of BSSR
BSSR dan melibatkan personel dari kontraktor yang dilengkapi personnel and involving personnel from contractors equipped
dengan peralatan untuk keadaan darurat; with emergency equipment;
c. Pelaksanaan patroli keselamatan pada setiap shift kerja di c. Implementation of safety patrols during each shift throughout
seluruh area (pit, coal hauling road, dan workshop); the areas (pit, coal hauling road, and workshop);
d. Program pemeriksaan kesehatan dalam beberapa jenis, yaitu d. Health examination program including various types such as
pemeriksaan kesehatan awal, berkala dan khusus, serta initial, periodic, special, and final examinations;
pemeriksaan akhir;
e. Penyediaan pelayanan kesehatan kerja melalui program promotif e. Provision of occupational health services through promotive
dan preventif untuk mencegah timbulnya penyakit akibat pekerjaan; and preventive programs to prevent occupational diseases;
f. Program inspeksi dan pertemuan rutin dengan kontraktor; f. Routine inspection programs and meetings with contractors;
g. Pelaksanaan inspeksi dan pengujian kelayakan sarana, g. Periodic inspection and testing of facilities, infrastructure,
prasarana, instalasi dan peralatan (SPIP) secara periodik; installations, and equipment (SPIP);
h. Komunikasi dan konsultasi manajemen risiko; h. Risk management communication and consultation;
i. Pembentukan Tim Pionir K3; i. Establishment of OHS Pioneer Team;
j. Pelaksanaan kegiatan pelatihan dan sertifikasi K3 secara j. Implementation of OHS training and certification activities on a
berkala, apabila diperlukan; regular basis, if necessary;
k. Menyusun tujuan, sasaran, dan program keselamatan k. Developing mining safety objectives, targets and programs based
pertambangan berbasis SMKP Minerba di lingkungan kerja on Mineral and Coal Mining Safety Management System within
Perseroan dan Entitas Anak; serta the work environment of the Company and Subsidiary; and
l. Mengimplementasikan aplikasi pengelolaan K3 “ANZAM” di l. Implementing OHS management application "ANZAM" in
Entitas Anak yang memuat Safety Accountability Program (SAP) Subsidiary, which contains a Safety Accountability Program
yang digunakan oleh semua karyawan untuk mengetahui/ (SAP) used by all employees to identify/look for unsafe
mencari adanya kondisi tidak aman/tindakan tidak aman di conditions/unsafe actions in their respective areas.
areanya masing-masing.
Pengelolaan Kondisi Darurat Emergency Management
Penerapan mekanisme pengelolaan kondisi darurat dilakukan The implementation of emergency management mechanisms is
sesuai dengan SOP yang berlaku di Perseroan dan Entitas Anak. carried out in accordance with the applicable Standard Operating
Kami memiliki Tim Tanggap Darurat (Emergency Response Team/ Procedures (SOP) in the Company and its Subsidiaries. We have
ERT) yang berperan untuk mengatasi kondisi darurat, meliputi an Emergency Response Team (ERT) responsible for addressing
darurat kebakaran, keracunan, tumpahan hidrokarbon, huru- emergency situations, including fire emergencies, poisoning,
hara, atau pencemaran air limbah. Tim tersebut tersebar di seluruh hydrocarbon spills, riots, or wastewater pollution. This team is
wilayah operasional tambang, yang dilengkapi dengan sarana dan deployed across all mining operational areas and equipped with
prasarana yang memadai. adequate facilities and infrastructure.
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan kondisi darurat, secara To enhance the quality of emergency management, we regularly
berkala, kami melaksanakan simulasi drill, penyediaan atau conduct drill simulations, provide or improve emergency facilities,
perbaikan fasilitas keadaan darurat, serta kegiatan peningkatan and organize competency enhancement activities for the ERT.
kompetensi bagi ERT.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kinerja K3 OHS Performance
Setiap tahun, penegakkan pengelolaan K3 yang kami lakukan Every year, the enforcement of our occupational health and safety
dapat meminimalkan insiden serta rasio kecelakaan kerja. Adapun (K3) management helps minimize incidents and the ratio of work
informasi kejadian kecelakaan kerja diuraikan pada tabel berikut. accidents. The information on work accident incidents is detailed
in the following table.
Tingkat Kecelakaan Kerja di Wilayah Operasional di Perseroan dan Entitas Anak
Occupational Accident Rate in the Operational Areas of the Company and Subsidiary
2023 2022 2021
Uraian Key Total Key Total Key Total Description
Performance Kejadian Performance Kejadian Performance Kejadian
Index Total Incident Index Total Incident Index Total Incident
Fatality - - - - - 11) Fatality
Serious - 1 1)
- 23)
- - Serious
Minor Injury - - - 12) - - Minor Injury
First Aid/MTI 51) 33) 81) 23) 81) 51) First Aid/MTI
Property Damage 823) 613) 703) 873) 553) 833) Property Damage
Fire Case 5 1)
5 3)
3 1)
41)
101)
73) Fire Case
Enviro - - - - - - Enviro
Near Miss* 1193) 3,8533) 451) 3,1033) 302) 4,0783) Near Miss*
Unsafe Action/
Unsafe Action/
26,0003) 45,7783) 6,0001) 29,0393) 7,0002) 28,7313) Unsafe Condition
Unsafe Condition
Total
Keterangan / Remarks:
*Near Miss adalah kondisi hampir terjadinya kecelakaan yang merugikan, baik jiwa maupun harta benda.
*Near Miss is a condition where a detrimental accident almost occurs, both life and property.
1)
AGM
2)
BSSR
3)
BSSR & AGM
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Community Development and Empowerment
Pendekatan Manajemen Management Approach
Penyelenggaraan kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak The operation activities of the Company and its Subsidiaries
bersinggungan langsung dengan masyarakat di sekitar area directly interact with the communities around the mining areas,
pertambangan sehingga kami perlu mengelola aktivitas so we need to manage operational activities maximally to avoid
operasional secara maksimal agar tidak mengganggu disrupting the welfare of the community. Furthermore, we aim for
kesejahteraan masyarakat. Lebih dari itu, kami pun menginginkan our presence to benefit the community through various initiatives.
agar kehadiran kami dapat memberikan manfaat bagi masyarakat
melalui berbagai inisiatif yang dilakukan.
Dalam mewujudkan komitmen tersebut, kami melaksanakan In realizing this commitment, we implement CSR programs
program PPM yang diprioritaskan untuk masyarakat di wilayah prioritized for the communities in the mining areas. CSR programs
pertambangan. Pelaksanaan PPM telah berlangsung di wilayah have been implemented in the mining concession area of the
pertambangan IUP OP Perseroan di Desa Batuah dan Desa Company's IUP OP in Batuah Village and Bakungan Village,
Bakungan, Kecamatan Loa Janan, Kabupaten Kutai Kartanegara, Loa Janan District, Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan
54 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Provinsi Kalimantan Timur; serta di sekitar wilayah operasional Province; as well as around the operational areas of PT Antang
PT Antang Gunung Meratus di Ring 1 (22 Desa Binaan), Ring 2 Gunung Meratus in Ring 1 (22 Beneficiary Villages), Ring 2 (Tapin
(Kabupaten Tapin dan Kabupaten Hulu Sungai Selatan), dan Ring Regency and South Hulu Sungai Regency), and Ring 3 (South
3 (Provinsi Kalimantan Selatan). Kalimantan Province).
Kebijakan dan Komitmen Target
Policy and Commitment Target
• Peraturan Menteri ESDM No. 25 Tahun 2018 tentang Pengusahaan • Pemenuhan elemen wajib yang terdapat dalam peraturan perudang-
Pertambangan Mineral dan Batubara; undangan dan ketentuan terkait PPM;
• Peraturan Menteri ESDM No. 26 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Kaidah • Berkontribusi secara aktif dalam meningkatkan kesejahteraan sosial-
Pertambangan yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan ekonomi dan kesehatan masyarakat lokal; serta
Batubara; • Berkontribusi terhadap pencapaian SDGs di Indonesia.
• Keputusan Menteri ESDM No. 1824 K/30/MEM/2018 tentang Pedoman • Fulfillment of mandatory elements stipulated in regulations and
Pelaksanaan Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat; provisions related to CSR;
• ISO 26000 tentang Guidance Standard on Social Responsibility; serta • Actively contribute to improving the socio-economic welfare and health
• Kebijakan Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Perseroan. of the local community; and
• Ministerial Regulation of Energy and Mineral Resources No. 25 of 2018 • Contribute to the achievement of Sustainable Development Goals
on Mineral and Coal Mining Business; (SDGs) in Indonesia.
• Ministerial Regulation of Energy and Mineral Resources No. 26 of 2018
on Implementation of Good Mining Principles and Supervision of Mineral
and Coal Mining;
• Ministerial Decree of Energy and Mineral Resources No. 1824K/30/
MEM/2018 on Guidelines for Community Development and Empowerment;
• ISO 26000 on Guidance Standard on Social Responsibility; and
• The Company’s Community Development and Empowerment Policy
(PPM).
Sumber Daya Realisasi Tahun 2023
Resources Realization in 2023
• Anggaran biaya pelaksanaan PPM mencapai Rp23.324.638.772,-; • Telah dilaksanakan sebanyak 697 kegiatan PPM di 71 desa dengan
• Terdapat mitra PPM, meliputi pemerintah daerah serta pihak lain yang manfaat yang didistribusikan kepada 31.569 orang;
terkait. • Biaya pelaksanaan kegiatan PPM mencapai Rp22.510.999.780,-.
• The budget for implementing CSR activities reached Rp23,324,638,772,-; • A total of 697 CSR activities were conducted in 71 villages, benefiting
• There are CSR partners, including local governments and other relevant 31,569 people.
parties. • The cost of implementing CSR activities reached Rp22,510,999,780,-.
Inisiatif Khusus Tahun 2023 Evaluasi
Specific Initiatives in 2022 Evaluation
• Berkontribusi dalam penanggulangan dan pencegahan kebakaran hutan • Perlunya peningkatan upaya pemberdayaan kearifan lokal di Provinsi
dan lahan serta bencana alam lainnya, seperti banjir dan angin puting Kalimantan Selatan tentang penanggulangan bencana kebakaran,
beliung; penyelamatan korban bencana, dan evakuasi, seperti terdapatnya
• Memperkuat kerja sama kolaborasi lima unsur (pentahelix) subjek barisan pemadam kebakaran swadaya pada mayoritas desa/wilayah;
dengan pemangku kepentingan utama; • Penguatan terhadap kelembagaan kelompok, penguatan sarana
• Berinisiatif membuat program pada Pilar Kemandirian Ekonomi dengan produksi, maupun kemasan produk, dan jangkauan area pemasaran;
membentuk kelembagaan Poklahsar (Kelompok Pengolah dan Pemasar
serta
Hasil Perikanan) Tunas Bara Karya untuk mengembangkan ekonomi
• Penguatan program pertanian yang berdampak sangat besar untuk
rumah tangga anggota kelompok; serta
ekonomi petani lewat inovasi-inovasi pertanian.
• Membuat program pada Pilar Pendapatan Riil dengan membina
Kelompok Tani Harapan Baru untuk membuat demplot pertanian • There is a need for increased efforts to empower local wisdom in South
hortikultura yang dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan Kalimantan Province regarding disaster management, rescue operations,
produksi, serta menjadi wadah belajar anggota kelompok maupun and evacuation, such as the establishment of community-based
kelompok tani lainnya. firefighting teams in the majority of villages/areas.
• Strengthening group institutions, strengthening production facilities,
• Contributing to the mitigation and prevention of forest and land fires as
product packaging, and marketing area coverage; and
well as other natural disasters, such as floods and tornadoes.
• Strengthening agricultural programs with huge impact on the farmer's
• Strengthening five (pentahelix) subject elements of cooperation with key
economy through agricultural innovations.
stakeholders;
• Taking the initiative to create a program on the Pillar of Economic
Independence by establishing Tunas Bara Karya Poklahsar (Fisheries
Product Processors and Marketers Group) to develop the household
economy of group members; and
• Creating a program on the Real Income Pillar by fostering Harapan Baru
Farmers Group to create horticultural farming demonstration plots to
improve production skills and abilities, as well as become a learning
forum for group members and other farmer groups.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kontribusi terhadap Kesejahteraan Contribution to Local Community
Masyarakat Lokal dan Pembangunan Welfare and Regional Economic
Ekonomi Daerah Development
Integrated Farming
Program Integrated Farming merupakan salah satu inisiatif pemenuhan kewajiban atas reklamasi pascatambang AGM. Inisiatif dilakukan pada
lahan disposal areal penggunaan lain (APL) di Warutas Utara Blok III, South Ida Manggala. Program ini berfokus pada peningkatan kemandirian
ekonomi masyarakat lokal melalui penanaman tanaman yang bermanfaat, baik dari segi materil maupun imateril.
Salah satu tanaman yang dipilih ialah jagung yang memiliki banyak manfaat. Tanaman jagung tidak hanya dapat dikonsumsi, namun juga
batang pohonnya dapat dimanfaatkan sebagai pakan ternak. Begitu pula dengan sorgum, selain buahnya dapat dimanfaatkan sebagai
pengganti gandum, batangnya dapat diekstraksi untuk pembuatan etanol yang dapat mendukung program penyediaan energi terbarukan
untuk jangka panjang. Kami juga menggunakan porang sebagai alternatif pemanfaatan lahan karet (tumpang sari) yang semakin luas karena
berkurang produksinya. Selain tanaman-tanaman tersebut, kami juga menanam tanaman kopi robusta untuk membantu meningkatkan
perekonomian masyarakat di area sekitar penyelenggaraan program ini.
Tidak hanya menanam tanaman, kami juga melakukan budidaya ikan air tawar di area bekas void lahan bekas tambang. Ikan yang dipilih
berjenis lele, nila, mas, dan patin. Kegiatan budidaya ini dilakukan dalam rangka pengembangan kawasan ekowisata pada saat aktivitas
operasional tambang AGM berakhir.
Integrated Farming Program is one of the initiatives to fulfill post-mining reclamation obligations at AGM. The initiative is being carried out on
the disposal area of other land use (APL) in North Warutas Block III, South Ida Manggala. This program focuses on improving the economic
self-sufficiency of local communities through the cultivation of beneficial crops, both materially and immaterially.
One of the selected plants is maize/corn, which has many benefits. Maize plants are not only edible, but their stalks can also be used as animal
feed. Similarly, sorghum, besides its fruit being used as a wheat substitute, its stalks can be extracted for ethanol production, which can support
long-term renewable energy provision programs. We also utilize konjac as an alternative for the expanding rubber land (intercropping) due to
the decrease in rubber production. In addition to these crops, we also plant robusta coffee to help improve the economy of the communities
in the vicinity of this program implementation.
Not only do we cultivate crops, but we also engage in freshwater fish farming in the void areas of former mining land. The selected fish species
include catfish, tilapia, carp, and iridescent catfish. This aquaculture activity is carried out as part of the development of ecotourism areas when
AGM mining operations cease.
Pembangunan Sarana Air PAMSIMAS
Construction of PAMSIMAS Water Facility
Pembangunan fasilitas sarana air PAMSIMAS oleh Perseroan dengan melibatkan pemerintah dan masyarakat Desa Batuah, serta Politeknik
Negeri Samarinda. Pembangunan ini diselenggarakan untuk memudahkan masyarakat Desa Batuah dalam mengakses air bersih untuk
memenuhi kebutuhan sehari-harinya.
Construction of PAMSIMAS water facility by the Company by involving the government and community of Batuah Village, as well as the
Samarinda State Polytechnic. This construction was carried out to facilitate residents of Batuah Village to access clean water to fulfill their
daily needs.
56 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pembangunan Kandang Sapi di Dusun Tani Jaya
Construction of Cow Shed in Tani Jaya Hamlet
Perseroan membangun kandang sapi yang berlokasi di Dusun Tani Jaya, Desa Batuah, Kecamatan Loa Janan. Pembangunan tersebut
dilakukan bersama Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara yang ditujukan untuk dapat dimanfaatkan oleh kelompok ternak sapi
Dusun Tani Jaya. Melalui kegiatan ini, Perseroan dapat berkontribusi secara aktif dalam mengembangkan peternakan sehingga memacu
peningkatan pendapatan ekonomi daerah Dusun Tani Jaya. .
The Company built a cow shed located in Tani Jaya Hamlet, Batuah Village, Loa Janan District. The construction was carried out together
with Kutai Kartanegara Regency Government and was intended to be utilized by the Tani Jaya Hamlet cattle groups. Through this activity,
the Company can actively contribute to developing livestock so as to stimulate an increase in the economic income of Tani Jaya Hamlet area.
Bantuan Budidaya Perikanan
Assistance of Fishery Cultivation
Peralatan pompa air serta pipanisasi sepanjang 2.400 meter diberikan Perseroan kepada pembudidaya perikanan. Selain itu, kami juga
melakukan pembinaan kepada kelompok pembudidaya perikanan air tawar yang dapat memberikan manfaat dalam capaian frekuensi dan
jumlah ikan yang dipanen, yang sebelumnya hanya 2 kali panen menjadi 3 kali dalam satu tahun.
Water pumping equipment and 2,400 meters of piping were provided by the Company to fish farmers. Furthermore, we also provide
guidance to groups of freshwater fish cultivating breeders with benefits of achieving the frequency and number of fish harvested, from
previously only harvesting 2 times to 3 times a year.
Pertanian dengan Sistem Agrosilvopastura
Agrosilvopastoral Farming
Perseroan menyelenggarakan program pertanian dengan sistem agrosilvopastura pada area lahan tambang yang tidak terpakai. Kami telah
menanam palawija dan sayuran yang dapat dipanen dan memberikan manfaat bagi masyarakat serta karyawan Perseroan. Program ini juga
akan dikembangkan hingga mencakup peternakan dan budidaya ikan sehingga dapat memberikan manfaat secara berkelanjutan yang
mampu menciptakan kemandirian ekonomi bagi masyarakat lokal.
The Company organizes agroforestry farming programs in unused mining areas. We have planted various crops and vegetables that can
be harvested and benefit both the community and company employees. This program will also be expanded to include livestock farming
and fish farming, aiming to provide sustainable benefits that can create economic self-reliance for the local community.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Pelatihan Budidaya Madu Kelulut
Training on Stingless Bee Honey Cultivation
Pelatihan budidaya lebah kelulut (Meliponula Ferruginea) di Desa Puncak Harapan, Kabupaten Tapin, Kalimantan Selatan dilakukan bagi
pelaku usaha kelompok masyarakat dalam memproduksi madu kelulut. Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan keahlian dalam
budidaya, yang berdampak positif terhadap pendapatan masyarakat lokal.
Training on stingless bee (Meliponula Ferruginea) cultivation in Puncak Harapan Village, Tapin Regency, South Kalimantan is conducted for
community group business practitioners to produce stingless bee honey. This training aims to enhance skills in cultivation, which positively
impacts the income of the local community.
Bantuan Bus Sekolah Untuk Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan
Assistance of School Buses for the South Hulu Sungai Regency Government
AGM memberikan bantuan 4 unit bus sekolah, yang dilakukan secara bertahap, untuk Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan.
Pemberian bus sekolah ini ditujukan untuk mengakomodir siswa sekolah dari seluruh wilayah hingga daerah pusat Kabupaten Hulu Sungai
Selatan dalam menjangkau sekolahnya. Selain itu, pemberian bus sekolah juga dapat menghindari pelanggaran dan potensi kecelakaan
lalu lintas dari penggunaan kendaraan bermotor oleh anak di bawah umur, sehingga keamanan dan keselamatan siswa sekolah terjamin,
serta meringankan biaya transportasi orang tua siswa.
AGM has provided 4 school buses, distributed gradually, to the South Hulu Sungai Regency Government. This donation of school buses is
intended to facilitate the transportation of students from remote areas to schools in the central region of South Hulu Sungai Regency. The
provision of school buses also aims to reduce the risk of traffic violations and accidents involving underage children driving motor vehicles.
This initiative ensures the safety of school students and reduces transportation costs for parents.
Bantuan Beasiswa kepada Bupati Tapin untuk Mahasiswa Kabupaten Tapin yang Menempuh Pendidikan di Luar Negeri
Scholarship Assistance to the Regent of Tapin for Students from Tapin Regency Studying Abroad
AGM memberikan beasiswa kepada mahasiswa yang berasal dari Kabupaten Tapin yang sedang menempuh pendidikan di luar negeri
dengan tujuan untuk dapat meringankan biaya pendidikan dan kebutuhan pokok sehari-hari. Kabupaten Tapin memiliki penduduk yang
mayoritas beragama Islam sehingga memiliki banyak pesantren. Adapun lulusan pesantren tersebut banyak yang melanjutkan pendidikannya
di universitas luar negeri, seperti Yaman, Mesir, dan negara Timur Tengah lainnya.
AGM provides scholarships to students from Tapin Regency who are pursuing education abroad with the aim of easing their educational and
daily living expenses. Tapin Regency, with a predominantly Muslim population, is home to many Islamic boarding schools. Graduates of these
Islamic boarding schools often continue their education at universities abroad, including in Yemen, Egypt, and other Middle Eastern countries.
58 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Penyuluhan Bahaya Kebakaran dan Pelatihan Pemadaman Kebakaran di Desa Sungai Puting
Fire Hazard Awareness and Firefighting Training in Sungai Puting Village
Desa Sungai Puting yang terletak di Kabupaten Tapin memiliki karakteristik wilayah berupa lahan gambut sehingga ketika terjadi kebakaran
hutan dan lahan, maka akan sangat sulit untuk dipadamkan. Sedangkan, budaya masyarakat Kalimantan Selatan umumnya membangun
rumah menggunakan material kayu sehingga mudah terjadi kebakaran. Sejak tahun 2020 hingga 2023, telah terjadi 4 peristiwa kebakaran
pemukiman di Desa Sungai Puting yang menghanguskan 4 unit rumah, 1 toko, dan 7 unit sepeda motor.
Berdasarkan hal tersebut, AGM menyelenggarakan program CSR yang ditujukan untuk membantu masyarakat, yang bekerja sama dengan
Pemerintah Desa Sungai Puting, dalam membentuk Barisan Pemadam Kebakaran (BPK) Pulau Kadap, sebagai unit pemadam kebakaran dan
penyelamatan swadaya masyarakat. Selain itu, AGM juga melaksanakan kegiatan penyuluhan bahaya kebakaran dengan bermitra bersama
Badan Penanggulangan dan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Tapin sebagai narasumber. AGM juga mengadakan kegiatan pelatihan
pemadaman kebakaran untuk Barisan Pemadam Kebakaran Swadaya Desa Sungai Puting dengan bermitra bersama Satuan Polisi Pamong
Praja dan Dinas Kebakaran Kabupaten Tapin, serta PMI Kabupaten Tapin untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang memadai
dalam penanganan bencana kebakaran sehingga dapat menangani kebakaran lebih cepat dan mampu mengurangi korban atau kerugian
yang ditimbulkan.
Sungai Puting Village, located in Tapin Regency, is characterized by peatland, making it extremely challenging to extinguish forest and land
fires. Moreover, the prevalent practice of building houses using wooden materials in South Kalimantan's culture increases the susceptibility to
fires. From 2020 to 2023, Sungai Puting Village experienced four incidents of residential fires, resulting in the destruction of four houses, one
shop, and seven motorcycles.
Based on these circumstances, AGM organizes a CSR program aimed at assisting the community in collaboration with the Sungai Puting Village
Government to establish the Kadap Island Firefighter Brigade, a community-based firefighting and rescue unit. Additionally, AGM conducts fire
hazard awareness campaigns in partnership with the Tapin Regency Regional Disaster Management Agency (BPBD) as resource persons. AGM
also holds firefighting training activities for the Sungai Puting Village Community Firefighter Brigade in collaboration with the Tapin Regency
Civil Service Police Unit, Tapin Regency Fire Department, and Tapin Regency Indonesian Red Cross to provide adequate understanding and skills
in disaster firefighting management and enable faster response to fires and reduce casualties or losses.
Peresmian Rumah Produksi Abon Ikan Gabus
The Inauguration of Snakehead Fish Floss Production House
AGM menyelenggarakan program PPM yang ditujukan untuk membina dan mengembangkan UKM di sekitar wilayah operasional. Salah
satu kegiatan yang dilakukan ialah pengembangan UKM makanan olahan berupa abon ikan gabus. Untuk dapat memenuhi standarisasi
pangan yang higienis dan sehat dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), AGM bersama UKM R&R Foods membangun rumah
produksi produk makanan olahan sehingga dapat memenuhi standar kesehatan pangan serta menghasilkan produk tersertifikasi yang
membuat produk dapat dipasarkan lebih luas serta dapat meningkatkan pendapatan masyarakat.
AGM organizes a PPM program aimed at nurturing and developing SMEs around its operational areas. One of the activities conducted is
the development of processed food SMEs, specifically focusing on snakehead fish floss. In order to meet the hygienic and healthy food
standards set by the National Agency of Drug and Food Control (BPOM), AGM has partnered with R&R Foods SME to establish a production
house for processed food products. This initiative ensures that the food products meet health standards and are certified, thereby enabling
wider market distribution and increasing community income.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Pembangunan Greenhouse di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman Kalimantan Timur
Construction of Greenhouse at the Faculty of Agriculture, Mulawarman University, East Kalimantan
Perseroan membangun greenhouse sebagai inisiatif lanjutan terhadap komitmen untuk mengembangkan potensi buah lokal yang terdapat
di sekitar area operasional, yaitu Buah Elai (Durio kutejensis), yang perlu dipertahankan dan dikembangkan untuk menjaga ketersediaannya
di alam. Adapun pembangunan greenhouse dilakukan di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman, Kalimantan Timur.
The Company built the greenhouse as a follow-up initiative to its commitment to develop the potential of local fruit around operational
areas, namely Elai Fruit (Durio kutejensis), which needs to be maintained and developed to maintain its availability in nature. The greenhouse
construction was carried out at the Faculty of Agriculture, Mulawarman University, East Kalimantan.
Program Binaan Kelompok Pengolah dan Pemasaran Tunas Bara Karya dan Kelompok UMKM Kemuning
Development Program for Tunas Bara Karya Processing and Marketing Group and Kemuning MSME Group
Perseroan melakukan aktivitas pembinaan Poklahsar dan UMKM yang merupakan program pada Pilar Kemandirian Ekonomi dengan
tujuan meningkatkan ekonomi kelompok binaan serta memberikan kesempatan kepada perempuan dalam meningkatkan kemampuan
dan perekonomian keluarganya.
The Company carries out development activities for Poklahsar and MSMEs, the programs in the Pillar of Economic Independence with the
aim of improving the economy of target groups and providing opportunities for women to improve their abilities and economy of their
families.
60 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Program Binaan Kelompok Tani Harapan Baru
Development Program of Harapan Baru Farmer Group
Pembinaan Kelompok Tani Harapan Baru dilakukan Perseroan sebagai realisasi dari program Pilar Pendapatan Riil yang bertujuan untuk
memajukan usaha pertanian secara kelompok dan masyarakat secara umum. Selain itu, penyuluhan pertanian (demontration plot) yang
dilakukan Perseroan ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi petani dalam meningkatkan kapasitas kelompok serta
menjadi contoh yang baik kepada anggota atau kelompok lainnya.
The development of the Harapan Baru Farmer Group is carried out by the Company as the realization of Real Income Pillar program aiming
to advance agricultural businesses as a group and community in general. Furthermore, the demonstration plot for agricultural counselling
is carried out by the Company with the aim of increasing farmers’ knowledge and competence in increasing group capacity and being a
good example to members or other groups.
Inisiatif Perseroan dan Entitas Anak Initiatives of the Company and
pada Pilar Pengembangan dan Subsidiaries on the Community
Pemberdayaan Masyarakat Development and Empowerment Pillar
Pilar dan Program yang Pillars and Implemented
2023 2022 2021
Dijalankan Programs
Pilar Pendidikan / Education Pillar
• Beasiswa; Lokasi / Location: Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Scholarship;
• Pendidikan, pelatihan 28 Desa** 22 Desa** 29 Desa** • Education, training on skills and
keterampilan, dan keahlian basic expertise;
dasar; Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / • Assistance for teaching staff;
• Bantuan tenaga pendidik; Beneficiaries: Beneficiaries: Beneficiaries: • Assistance in the form of
• Bantuan sarana dan/atau 1,353 orang** / 58 1,182 orang** / 48 734 orang**/ 29 educational facilities and/or
prasarana pendidikan; lembaga** lembaga* lembaga** infrastructure;
• Pelatihan dan kemandirian • Community training and self-
masyarakat; serta Biaya / Cost: reliance; and
• Kontribusi kegiatan pendidikan. Biaya / Cost: Biaya / Cost: Rp677,885,386** • Contribution to educational
Rp4,222,526,030** Rp1,793,068,193** activities.
Pilar Kesehatan / Health Pillar
• Kesehatan masyarakat sekitar Lokasi / Location: Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Community health around the
tambang; 28 Desa** 14 Desa** 31 Desa** mining areas;
• Healthcare workers;
• Tenaga kesehatan; Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / • Healthcare facilities and/or
• Sarana dan/atau prasarana Beneficiaries: Beneficiaries: Beneficiaries: infrastructure; and
kesehatan; serta 5,317 orang** / 56 2,511 orang**/ 29 1,181 orang*/ 32 • Other health-related activities.
• Kegiatan kesehatan lainnya. lembaga** lembaga* lembaga**
Biaya / Cost: Biaya / Cost: Biaya / Cost:
Rp2,211,416,153** Rp3,091,298,370** Rp2,997,772,660**
Pilar Peningkatan Pendapatan Riil atau Pekerjaan / Real Income or Employment Improvement Pillar
• Perdagangan; Lokasi / Location: Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Trade;
• Perkebunan; 21 Desa** 17 Desa** 15 Desa* • Plantation;
• Pertanian; • Agriculture;
• Peternakan; serta Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / • Husbandry; and
• Perikanan. Beneficiaries: Beneficiaries: Beneficiaries: • Fishery.
806 orang** / 28 985 orang**/ 22 390 orang*/ 21
lembaga** lembaga* lembaga*
Biaya / Cost: Biaya / Cost: Biaya / Cost:
Rp1,224,527,300** Rp1,429,799,800** Rp 526,250,500*
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Pilar dan Program yang Pillars and Implemented
2023 2022 2021
Dijalankan Programs
Pilar Kemandirian Ekonomi / Economic Self-Reliance Pillar
• Peningkatan kapasitas dan akses Lokasi / Location: Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Capacity building and local
masyarakat setempat dalam 37 Desa** 4 Desa** 33 Desa** community access in small and
usaha kecil dan menengah; medium enterprises;
• Pengembangan usaha kecil dan Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / • Development of small and
menengah masyarakat sekitar Beneficiaries: Beneficiaries: Beneficiaries: medium enterprises in
tambang; serta 203 orang** / 47 96 orang** / 7 78 orang**/ 32 communities around the
lembaga** lembaga* lembaga** mining areas; and
• Pemberian kesempatan kepada • Providing opportunities for
masyarakat sekitar tambang Biaya / Cost: Biaya / Cost: Biaya / Cost: communities around the
untuk ikut berpartisipasi dalam Rp1,201,599,818 Rp227,413,200** Rp581,741,050** mining areas to participate in
pengembangan usaha kecil developing small and medium
dan menengah sesuai dengan enterprises according to their
profesinya. profession.
Pilar Sosial dan Budaya / Social and Culture Pillar
• Bantuan pembangunan sarana Lokasi / Location: Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Assistance in the construction
dan/atau prasarana ibadah dan 56 Desa** 52 Desa** 61 Desa** of religious facilities and/or
hubungan di bidang keagamaan; infrastructure and relationship
Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / in the religious sector;
• Bantuan sembako untuk Beneficiaries: Beneficiaries: Beneficiaries: • Basic food assistance for
masyarakat kurang mampu 21,090 orang** / 206 15,005** orang / 20,300 orang**/ underprivileged communities in
dalam rangka Idul Fitri lembaga** 142* lembaga 143 lembaga** the context of Idul Fitri 1441 H;
1441 H; • Natural disaster relief;
• Bantuan bencana alam; Biaya / Cost: Biaya / Cost: Biaya / Cost: • Participation in preserving local
• Partisipasi dalam pelestarian Rp6,584,269,037** Rp7,457,696,850** Rp6,579,789,668** culture and local wisdom;
budaya dan kearifan lokal • Social and institutional
setempat; assistance;
• Bantuan sosial dan kelembagaan; • Media and publications;
• Media dan publikasi; • Providing opportunities for local
• Pemberian kesempatan communities to participate in
masyarakat setempat untuk ikut the sustainable environmental
berpartisipasi dalam pengelolaan management of communities
lingkungan kehidupan around the mining areas;
masyarakat sekitar tambang
yang berkelanjutan; • Formation of community
• Pembentukan kelembagaan institutions in supporting PPM
komunitas masyarakat dalam independence; and
menunjang kemandirian PPM;
serta • Construction of infrastructure
• Pembangunan infrastruktur yang that supports PPM.
menunjang PPM.
Pilar Lingkungan / Environmental Pillar
• Pengembangan Ekowisata Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Bekantan Ecotourism Monkey
Bekantan; 11 Desa** 6 Desa* Development;
• Sekolah Adiwiyata; serta • Adiwiyata School; and
• Kegiatan lingkungan dan Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / • Adipura environmental
partisipasi adipura. Beneficiaries: Beneficiaries: activities and participation.
757 orang** / 25 531 orang* / 16
lembaga** lembaga*
Biaya / Cost: Biaya / Cost:
Rp2,978,369,169** Rp1,447,820,089*
Pilar Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat dalam Menunjang Kemandirian PPM /
Pillars of Establishing Community Institutions in Supporting PPM Independence
• Kelembagaan komunitas. Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Community institutions.
29 Desa** 2 Desa*
Penerima Manfaat / Penerima Manfaat /
Beneficiaries: Beneficiaries:
335 orang** / 38 50 orang* / 2
lembaga** lembaga*
Biaya / Cost: Biaya / Cost:
Rp1,157,568,938** Rp190,500,000*
62 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pilar dan Program yang Pillars and Implemented
2023 2022 2021
Dijalankan Programs
Pilar Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM / Pillars of Infrastructure Development that Support PPM
• Sarana dan prasarana ekonomi; Lokasi / Location: Lokasi / Location: • Economic facilities and
serta 19 Desa** 19 Desa* infrastructure; and
• Fasilitas umum dan fasilitas • Public facilities and social
sosial. Penerima Manfaat / Penerima Manfaat / facilities.
Beneficiaries: Beneficiaries:
1,565 orang** / 29 776 orang* / 22
lembaga** lembaga
Biaya / Cost: Biaya / Cost:
Rp2,930,723,335** Rp2,420,051,227*
Keterangan / Remarks :
* AGM
** BSSR & AGM.
Testimoni Pemangku Kepentingan terhadap Kegiatan PPM Perseroan dan Entitas Anak
Stakeholders’ Testimonials on PPM Activities by the Company and Subsidiary
Khairin Noor
Kepala Desa Sungai Puting / Head of Sungai Puting Village
“Harapan ke depannya, mudah-mudahan kita dapat bekerja sama, lebih meningkatkan keterampilan relawan Pulau Kadap (Barisan Pemadam
Kebakaran Swadaya Desa Sungai Puting). Untuk PT Antang Gunung Meratus, terima kasih atas bantuan yang selama ini telah diberikan
untuk BPK Pulau Kadap. Terkait fasilitas yang belum ada, Insya Allah kami akan menyambut bantuan yang diberikan.”
"Looking ahead, hopefully, we can continue to work together and further enhance the skills of the Kadap Island volunteers (Sungai Puting
Village Community Firefighter Brigade). To PT Antang Gunung Meratus, thank you for the assistance that has been provided to the Kadap
Island Firefighter Brigade. In regard to facilities that are still lacking, we earnestly welcome any assistance that may be provided, God willing.”
M Arifin
Ketua Kelompok Tani Harapan Baru Desa Bakungan / Chairman of Harapan Baru Farmers Group, Bakungan Village
“Kami sangat senang telah dibina dan dibantu oleh PT Baramulti Suksessarana Tbk untuk membuat dan mengelola demplot pertanian.
Bantuan yang diberikan sangat membantu kelompok kami dalam mengembangkan pertanian. Sejak dulu, kami sangat menginginkan
pertanian yang berkembang. Namun, karena tidak adanya pembinaan dan bantuan yang cukup, maka produktifitas yang kami hasilkan
pun jauh dari tingkat yang memuaskan. Dengan bantuan yang diberikan PT Baramulti Suksessarana Tbk, saya dan semua anggota
kelompok semakin termotivasi untuk dapat belajar dan menerapkan pertanian yang unggul di lahan kelompok masing-masing. Terima
kasih PT Baramulti Suksessarana Tbk.”
"We are very happy to have been coached and assisted by PT Baramulti Suksessarana Tbk to create and manage agricultural
demonstration plots. The assistance provided really helps our group in developing agriculture. Ever since, we have longed for a
thriving agriculture. However, due to the lack of sufficient guidance and assistance, the productivity we produce is far from a
satisfactory level. With the assistance provided by PT Baramulti Suksessarana Tbk, all group members and I are increasingly motivated
to learn and implement excellent agriculture on our respective group lands. Thank you PT Baramulti Suksessarana Tbk."
Sarana Pengaduan Masyarakat Community Complaint Channel
Dalam upaya meningkatkan kualitas program PPM serta menjaga In an effort to improve the quality of CSR programs and maintain
hubungan yang baik dengan masyarakat, kami menyediakan good relations with the community, we provide a mechanism to
sarana untuk menangani pengaduan dari masyarakat yang handle complaints from individuals who feel aggrieved by the
merasa dirugikan akibat pelaksanaan program PPM ataupun implementation of CSR programs or mining operations managed
kegiatan operasional pertambangan yang dikelola oleh Perseroan by the Company and its Subsidiaries. The management of this
dan Entitas Anak. Pengelolaan sarana pengaduan tersebut complaint mechanism is handled by specialized departments
dilakukan oleh departemen khusus yang dibentuk Perseroan established by the Company and its Subsidiaries in each mining
dan Entitas Anak yang berada di masing-masing wilayah operational area.
operasional tambang.
Dalam proses pelaporan pengaduan, kami mengimbau kepada During the complaint reporting process, we encourage
pelapor untuk menyertakan dokumen pendukung agar complainants to provide supporting documents to facilitate the
memudahkan proses verifikasi dan investigasi kebenaran laporan verification and investigation of the truthfulness of the complaint.
pengaduan. Setiap pelapor akan diberikan perlindungan dari Each complainant will be protected from various forms of
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
berbagai bentuk tindakan pembalasan oleh terlapor dengan retaliation by the accused party by keeping the complainant's
merahasiakan data dan informasi dari pelapor. Upaya ini data and information confidential. This effort is made to provide
dilakukan untuk memberikan keamanan kepada pihak yang ingin security to those who wish to report complaints and to uphold a
menyampaikan laporan pengaduan serta menegakkan budaya culture of honesty within the Company and its Subsidiaries.
kejujuran di lingkungan kerja Perseroan dan Entitas Anak.
Laporan yang terbukti kebenarannya akan diinvestigasi Reports that are proven to be true will be investigated further and
secara lebih lanjut dan hasilnya akan dikoordinasikan dengan the results will be coordinated with the relevant departments.
departemen terkait. Langkah mediasi akan dilakukan untuk Mediation steps will be taken to resolve complaints from the
menyelesaikan pengaduan dari pihak pelapor. Namun, apabila whistleblowers. However, if the mediation does not reach an
mediasi tersebut tidak mencapai kesepakatan, maka penyelesaian agreement, then the settlement will be followed up in accordance
akan ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan yang berlaku dan with applicable regulations and involving the government or
melibatkan pemerintah atau aparat hukum terkait. relevant legal authorities.
Adapun sepanjang tahun 2023, terdapat 48 laporan pengaduan Throughout the year 2023, there were 48 complaints reported by
yang disampaikan oleh masyarakat kepada Perseroan dan Entitas the community to the Company and its Subsidiaries. Out of this
Anak. Dari jumlah tersebut, 30 diantaranya sudah diselesaikan total, 30 have been satisfactorily resolved, while 18 are still being
dengan baik, sedangkan 18 laporan lainnya masih ditindaklanjuti followed up into the next fiscal year.
hingga tahun buku berikutnya.
Pengendalian Mutu Produk dan Layanan
Product and Service Quality Control
Pendekatan Manajemen Management Approach
Setiap batubara yang kami produksi senantiasa dipastikan mutu Every coal we produce is consistently ensured to meet the quality
serta kesesuaiannya dengan permintaan pelanggan. Secara and specifications requested by our customers. Periodically, the
berkala, pengelolaan kualitas produk dan layanan akan dievaluasi management of product quality and services is comprehensively
secara menyeluruh untuk meningkatkan kepercayaan dan evaluated to enhance trust and satisfaction among our customers
kepuasan pelanggan terhadap Perseroan. with the Company.
Kebijakan dan Komitmen Target Sumber Daya
Policy and Commitment Target Resources
• ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen • Peningkatan jumlah kontrak penjualan yang • Alat berat untuk kebutuhan operasional
Mutu; serta diterima Perseroan; serta sebanyak 842 unit; serta
• Kebijakan pengendalian mutu produk dan • Tingkat kepuasan pelanggan yang terjaga. • Kontrak kerja sama penjualan jangka panjang.
layanan Perseroan. • Increase the number of sales contracts • Heavy equipment for operational needs
• ISO 9001:2015 on Quality Management received by the Company; and totaling 842 units; and
System; and • Maintain a high level of customer • Long-term sales contract agreements.
• The Company's product and service quality satisfaction.
control policy.
Realisasi Tahun 2023
Realization in 2023
• Volume penjualan produk batubara Perseroan mencapai 21,88 juta MT, meningkat sekitar 46,26% yang sebelumnya mencapai 14,96 juta MT pada tahun
2022; serta
• Kepuasan pelanggan terjaga pada kategori ‘baik’.
• The sales volume of the Company's coal products reached 21.88 million MT, increasing by approximately 46.26% compared to 14.96 million MT in 2022;
and
• Customer satisfaction maintained at the 'good' category.
64 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Kesetaraan Layanan Service Equality
Keberadaan pelanggan merupakan hal yang penting dalam The presence of customers is crucial for the sustainability of the
keberlanjutan usaha Perseroan. Oleh karena itu, kami Company's business. Therefore, we treat each customer equally,
memperlakukan setiap pelanggan dengan setara, baik dalam both in providing products and services, in accordance with
penyediaan produk maupun layanan, sesuai dengan prosedur standard operating procedures. We also ensure the fulfillment
operasi standar. Kami juga memastikan pemenuhan Service of the Service Level Agreement (SLA) agreed upon in meeting
Level Agreement (SLA) yang disepakati dalam memenuhi customer demands.
permintaan pelanggan.
Informasi Produk Product Information
Setiap (calon) pelanggan dapat mengakses sarana informasi yang Every (prospective) customer can easily access the information
kami sediakan dengan mudah melalui situs web Perseroan. Melalui facilities we provide through the Company's website. Through
situs web tersebut, (calon) pelanggan dapat mengetahui informasi this website, (prospective) customers can find more detailed
yang lebih lengkap mengenai kegiatan usaha serta produk dan information about our business activities as well as the products
layanan yang kami sediakan. Kami juga memastikan bahwa setiap and services we offer. We also ensure that every coal delivery
pengiriman batubara kepada pelanggan akan disertai dokumen to customers is accompanied by documents containing product
yang memuat informasi produk sebagai dasar jaminan kesesuaian information as the basis for guaranteeing the quantity and quality
kuantitas dan kualitas batubara yang diterima. of the coal received.
Evaluasi Produk dan Layanan Guna Evaluation of Products and Services to
Melindungi Kepentingan Pelanggan Protect Customer Interests
Perseroan senantiasa berupaya untuk melindungi kepentingan The Company continuously strives to protect the interests of its
pelanggan, terutama melalui pemenuhan syarat dan ketentuan customers, especially by fulfilling the terms and conditions outlined
yang termuat dalam dokumen kontrak penjualan batubara. Kami in the coal sales contracts. We implement a quality control system
menerapkan sistem pengendalian mutu melalui analisis kualitas through geological analysis of coal quality by sampling during
batubara secara geologi melalui pengambilan sample pada saat mining exploration. This analysis is conducted to determine any
eksplorasi penambangan. Analisis tersebut dilakukan untuk deviation in the quality of coal produced before it is marketed to
mengetahui deviasi kualitas batubara yang diproduksi hingga customers.
dipasarkan kepada pelanggan.
Pada tahun 2023, melalui penerapan sistem pengendalian mutu In 2023, through the implementation of this quality control
ini, kami dapat meminimalkan pengiriman batubara yang ditolak system, we were able to minimize coal shipments rejected or
atau dikembalikan pelanggan karena ketidaksesuaian spesifikasi. returned by customers due to deviations from specifications.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Untuk mengetahui kinerja produk dan layanan yang disediakan, To assess the performance of our products and services, we regularly
secara berkala, kami menyelenggarakan survei kepuasan conduct customer satisfaction surveys using questionnaires. These
pelanggan melalui metode kuesioner. Kuesioner tersebut memuat surveys encompass various indicators, including the quality of
beberapa indikator, yakni kualitas pelayanan jual beli, perjanjian sales services, sales agreements, coal delivery and distribution,
jual beli, pengiriman dan distribusi batubara, kualitas batubara, coal quality, and after-sales services. By administering these
serta pelayanan pasca penjualan. Melalui survei tersebut, kami surveys, we gain insights into every aspect that requires evaluation
dapat mengetahui setiap aspek yang perlu dievaluasi dan and enhancement to ensure the delivery of satisfactory products
ditingkatkan kualitasnya untuk memberikan produk dan layanan and services to our customers. The feedback obtained from these
yang memuaskan kepada pelanggan. surveys serves as valuable input for continuous improvement
efforts aimed at meeting and exceeding customer expectations.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Survei Kepuasan Pelanggan Perseroan dan Entitas Anak
Customer Satisfaction Survey of the Company and its Subsidiaries
Indikator 2023 2022 2021 Indicators
Pelayanan Jual Beli 96% 95% 96% Sale and Purchase Services
Perjanjian Jual Beli 96% 95% 99% Sale and Purchase Agreements
Pengiriman dan Distribusi Batubara 96% 94% 94% Coal Deliver and Distribution
Kualitas Batubara 96% 88% 94% Coal Quality
Pelayanan Pasca Penjualan 94% 90% 90% Post-Sales Services
Kategori Baik / Good Baik / Good Baik / Good Category
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Channel
Upaya lain dalam memberikan pelayanan yang baik kepada Another effort in providing excellent service to customers is
pelanggan, yakni disediakannya sarana yang mengelola the provision of a facility to manage complaints or feedback
pengaduan atau keluhan terkait produk dan layanan Perseroan. regarding the company's products and services. Every customer
Setiap pelanggan dapat menyampaikan laporan pengaduannya can submit their complaints via email (corsec@bssr.co.id), mail, or
melalui e-mail (corsec@bssr.co.id), surat, ataupun telepon phone addressed to the Corporate Secretary. Reports received by
yang ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan. Laporan yang the Company will be promptly followed up in accordance with
disampaikan kepada Perseroan akan ditindaklanjuti dengan applicable regulations.
responsif, sesuai peraturan yang berlaku.
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan dari In 2023, there were no complaints from customers regarding
pelanggan yang disampaikan kepada Perseroan terkait the quality of products and services provided to the Company.
permasalahan kualitas produk dan layanan yang disediakan. However, we continue to strive to improve the quality of providing
Meskipun demikian, kami tetap berupaya meningkatkan kualitas the best products and services to every customer.
dalam menyediakan produk dan layanan terbaik kepada setiap
pelanggan.
66 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Keberlanjutan
Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
Pendekatan Manajemen Management Approach
Kami menyadari penggunaan lahan untuk aktivitas pertambangan We recognize that using land for mining activities poses the
menimbulkan potensi terjadinya eksternalitas negatif terhadap potential for negative externalities on environmental sustainability
kelestarian lingkungan hidup di sekitar wilayah operasional. in the surrounding areas of our operational sites. Therefore, we
Karena hal tersebut, kami berkomitmen untuk melakukan are committed to monitoring and managing the impacts on the
pengawasan dan pengelolaan dampak terhadap lingkungan environment, including on post-mining land.
hidup, termasuk pada lahan pascatambang.
Kebijakan dan Komitmen
Policy and Commitment
• Undang-Undang No. 3 Tahun 2020 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara;
• Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
• Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup;
• Keputusan Menteri ESDM No. 1827/K/30/MEM/2018 tentang Pedoman Kaidah Pelaksanaan Pertambangan yang Baik;
• ISO 26000 tentang Guidance Standard on Social Responsibility;
• ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan;
• ISO 50001 tentang Standar Manajemen Energi;
• Kebijakan Mutu, Keselamatan Pertambangan, Lingkungan Perseroan.
• Law No. 3 of 2020 on Mineral and Coal Mining;
• Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and Management;
• Government Regulation No. 22 of 2021 on Implementation of Environmental Protection and Management;
• Minister of Environment Regulation No. 1 of 2021 on Rating Assessment Program of Corporate Performance in Environmental Management;
• Decree of Minister of Energy and Mineral Resources No. 1827/K/30/MEM/2018 on Guidelines for Good Mining Practices;
• ISO 26000 on Standard Guidelines on Social Responsibility;
• ISO 14001:2015 on Environmental Management System;
• ISO 50001 on Energy Management Standards; and
• Quality Policy, Mining Safety, Company Environment.
Target Sumber Daya
Target Resources
• Terdapat inisiatif pengelolaan kelestarian lingkungan secara berkelanjutan; • Biaya pelaksanaan inisiatif pengelolaan lingkungan mencapai
• Penurunan potensi risiko pencemaran lingkungan hidup melalui pemenuhan Rp18.036,96 juta;
standar baku mutu; • Terdapat 13 tenaga ahli K3L
• Pemenuhan kewajiban reklamasi dan rehabilitasi lahan pascatambang; • The cost of implementing environmental management initiatives
• Penurunan jumlah laporan pengaduan terkait masalah lingkungan hidup; amounted to RpRp18,036.96 million;
• Peningkatan peringkat PROPER yang diperoleh Perseroan dan Entitas Anak; • There are 13 environmental health and safety (EHS) experts.
• Peningkatan distribusi manfaat dari upaya konservasi flora dan fauna yang
disalurkan kepada masyarakat sekitar.
• Implementation of sustainable environmental conservation initiatives.
• Reduction of the potential risk of environmental pollution by meeting
quality standards.
• Fulfillment of post-mining land reclamation and rehabilitation
obligations.
• Reduction in the number of environmental complaints.
• Improvement in the PROPER rating obtained by the Company and its
Subsidiaries.
• Increase in the distribution of benefits from conservation efforts for flora
and fauna to the surrounding community.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Realisasi Tahun 2023
Realization in 2023
• Emisi, tingkat kebisingan, dan efluen yang dihasilkan memiliki kandungan di bawah standar baku mutu yang ditetapkan;
• Reklamasi dan rehabilitasi lahan yang dilakukan mencapai 1.021,78 ha;
• Penerimaan PROPER Daerah peringkat Hijau oleh Perseroan PROPER Nasional peringkat Hijau oleh AGM.
• Emissions, noise levels, and effluents generated remained below the established environmental quality standards.
• Reclamation and rehabilitation of land reached 1,021.78 hectares.
• The company received a Green rating for the Regional PROPER and a Green rating for the National PROPER.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Material
Pengelolaan dampak terhadap lingkungan dapat dilakukan Environmental impact management can be achieved through
melalui pemilihan material operasional pertambangan secara the prudent selection of mining operational materials. Whenever
bijak. Sedapat mungkin, kami menggunakan material yang possible, we opt for environmentally friendly materials as well as
ramah lingkungan serta material yang dapat didaur ulang atau those that can be recycled or reused.
digunakan kembali.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Material Ramah Lingkungan
Aktivitas Operasi yang Digunakan Manfaat
Operational Activities Environmentally Friendly Benefits
Materials Used
Perawatan alat berat Oli KIXX Masa pemakaian yang lebih lama dan lebih rendah emisi.
Heavy equipment maintenance KIXX Oil Longer service life and lower emissions.
Operasional kantor AC non-freon Lebih hemat energi dan lebih rendah emisi.
wilayah pertambangan Non-freon AC More energy efficient and lower emissions.
Mining regional office operations
Operasional pertambangan B20 & B30 Bioenergi menghasilkan emisi yang lebih rendah dibandingkan bahan bakar
Mining operations minyak (BBM).
Bioenergy produces lower emissions than fuel oil (BBM).
Solar panel Sumber energi terbarukan sebagai alternatif pengganti listrik dan BBM
dengan kapasitas 2.490 watt.
Renewable energy sources as an alternative to electricity and fuel with a
capacity of 2,490 watts.
Coal dust suppresant Mencegah polusi debu batubara dan mencegah kebakaran batubara.
Preventing coal dust pollution and preventing coal fires.
Pemenuhan kebutuhan listrik Substitusi genset menjadi listrik PLN Penurunan emisi yang dihasilkan akibat penggunaan genset.
Fulfillment of electricity needs Substitution of generators into Reducing emissions resulting from the use of generators.
PLN electricity
68 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Efisiensi Energi dan Sumber Daya
Energy Efficiency and Resources
Aktivitas operasional kami menggunakan energi yang sebagian Our operational activities primarily rely on non-renewable energy
besar bersumber dari energi tak terbarukan yang menimbulkan sources, which result in emissions and are limited in nature. To
emisi serta kertesediaan yang terbatas di alam. Untuk mengurangi reduce the environmental impact of energy usage, we strive to
dampak terhadap lingkungan akibat penggunaan energi improve energy efficiency by optimizing operational activities and
tersebut, kami berupaya untuk melakukan efisiensi energi maintaining the Company's productivity. Additionally, in mining
dengan mengefisienkan rangkaian aktivitas operasi dan menjaga areas, we utilize bioenergy (B20/B30), which contains renewable
produktivitas Perseroan. Pada area pertambangan, kami juga energy sources.
menggunakan bioenergi (B20/B30) yang mengandung sumber
energi terbarukan.
Penggunaan dan Intensitas Energi di Wilayah Operasional Perseroan dan Entitas Anak
Energy Usage and Intensity in the Operational Areas of the Company and Subsidiary
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Penggunaan Energi / Energy Usage
Listrik TJ 38.97*** 50.75*** 26.64** Electricity
Bahan Bakar Minyak TJ - 2,926.52*** 2,133.32** Oil Fuel
B20/B30 TJ 6,814.24*** 1,319.69*** 736.02** B20/B30
Solar Panel TJ 0.00001* 0.00001*** 0.000009* Solar Panel
Total Penggunaan Energi TJ 6,853.21 4,296.72 2,895.97 Total Energy Usage
TJ/Juta MT
Intensitas Energi 317.72 276.87 276.82 Energy Intensity
TJ/Million MT
TJ/Juta MT
Efisiensi Energi (40.90) (69.42) (159.58) Energy Efficiency
TJ/Million MT
Keterangan / Remarks :
* AGM
** BSSR
*** BSSR & AGM
Pada tahun 2023, total penggunaan energi meningkat 40,88% In 2023, total energy usage decreased by 40.88% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut the previous year. This increase was caused by an increase in the
disebabkan oleh peningkatan volume produksi Perseroan dan production volume of the Company and Subsidiaries.
Entitas Anak.
Di samping mengupayakan efisiensi, kami juga telah melakukan In addition to striving for efficiency, we have also made several
beberapa upaya untuk meminimalkan dampak negatif akibat efforts to minimize the negative impact of energy usage, including:
penggunaan energi, diantaranya:
1. Mengganti solar pada genset menjadi listrik dari PLN; 1. Replacing diesel in generators with electricity from PLN
2. Menggunakan solar panel yang berkapasitas 229.105,29 Watt- 2. Using solar panels with a capacity of 229,105.29 Watt-Peak
Peak (WP) untuk menghasilkan energi listrik; (WP) to generate electricity.
3. Memanfaatkan hauling road pada aktivitas coal handling 3. Utilizing the hauling road for coal handling activities in the canal
di jalur kanal untuk mengefektifkan jumlah muatan dan to streamline the cargo amount and travel time and thereby,
waktu tempuh sehingga mengurangi penggunaan BBM yang reducing the use of fuel which should have been 9,432.50 kl to
seharusnya 9.432,50 kl menjadi 729,12 kl; 729.12 kl;
4. Mengurangi pemakaian BBM jenis solar dengan program first 4. Reducing the use of diesel fuel with a first in first out (FIFO)
in first out (FIFO) pada coal process plant, dimana batubara program at the coal process plant, where coal from the mining
dari lokasi penambangan langsung dimuat ke hopper crushing site is directly loaded into the crushing hopper without being
tanpa diletakkan di raw stockpile; serta placed in the raw stockpile; and
5. Melakukan program konservasi energi di area port Bakungan 5. Carrying out an energy conservation program in Bakungan port
sehingga dapat mengurangi penggunaan energi dan emisi area to reduce energy use and the emissions generated.
yang dihasilkan.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Selain energi, air merupakan sumber daya esensial yang Besides energy, water is an essential resource needed for daily
dibutuhkan untuk keperluan sehari-hari, baik di site maupun activities, both at the site and headquarters. Despite its abundant
kantor pusat. Meskipun ketersediaannya masih melimpah, kami availability, we use water judiciously according to needs, such as
tetap menggunakan air secara bijak sesuai kebutuhan, seperti during sprinkling along the hauling lines.
yang dilakukan saat penyiraman di jalur hauling.
Penggunaan Air di Wilayah Operasional Perseroan dan Entitas Anak
Water Usage in the Operational Areas of the Company and Subsidiary
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Air Tanah* m3 891,239* 588,132* 626,400 Ground Water*
Air PDAM** m3 6,563*** 3,474** 2,663 PDAM Water**
Total m3 897,802 591,606 629,063 Total
Intensitas Air m3/ USD 0.0008 0.0006 0.0009 Water Intensity
Efisiensi Air m3/ USD (0.0002) 0.0003 0.0008 Water Efficiency
Keterangan / Remarks :
* AGM
** BSSR
** BSSR & AGM
Hingga akhir tahun 2023, penggunaan air meningkat 51,76% Until the end of 2023, water use increased by 51.76% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut juga to that of the previous year. This increase occurred in line with the
terjadi seiring dengan peningkatan volume produksi Perseroan increase in production volume of the Company and Subsidiaries.
dan Entitas Anak.
Pengendalian Emisi dan Kebisingan
Emission and Noise Control
Kami menyadari bahwa sumber energi yang digunakan sebagian We are aware that the energy sources we primarily use contribute
besar menimbulkan emisi dari pengoperasian alat berat untuk to emissions from operating heavy machinery for mining activities,
aktivitas penambangan, pengangkutan, serta kegiatan pendukung transportation, and supporting mining operations. Additionally,
operasional tambang batubara. Selain itu, timbunan batubara coal stockpiles have the potential to generate air emissions when
juga berpotensi menimbulkan emisi udara apabila tertiup angin. exposed to wind. Therefore, we are committed to reducing
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk menekan emisi yang emissions through energy efficiency measures and monitoring air
ditimbulkan melalui efisiensi energi serta pemantauan kualitas quality at mining sites. We ensure that air emissions generated
udara di lokasi penambangan. Kami memastikan bahwa emisi meet established quality standards.
udara yang dihasilkan memiliki kandungan yang tidak melebihi
standar baku mutu yang telah ditetapkan.
Emisi yang Dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak
Emission Produced by the Company and Subsidiary
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
CO2 kg 1,815 2,067 3,531 CO2
NO2 kg 4,492 1,698 8,566 NO2
SO2 kg 715 318 173 SO2
Debu kg 296 145 314 Dust
70 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak
Emission Intensity Produced by the Company and Subsidiary
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
kg/Juta MT
CO2 84.14 133.18 252.91 CO2
kg/Million MT
kg/Juta MT
NO2 208.25 109.41 613.65 NO2
kg/Million MT
kg/Juta MT
SO2 33.13 20.49 12.42 SO2
kg/Million MT
kg/Juta MT
Debu 13.74 9.34 22.48 Dust
kg/Million MT
Hasil Uji Emisi yang Dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak
Test Results of Emission Produced by the Company and Subsidiary
Standar Baku Mutu
Kategori Satuan Lingkungan
2023 2022 2021
Category Unit Environmental Quality
Standards
Perseroan / Company
CO2 600 73.00 93.03 244.88
NO2 1,000 230.00 101.18 321.51
mg/m3
SO2 800 41.00 24.83 54.35
Debu 150 29.30 6.96 22.64
Entitas Anak / Subsidiary
CO2 600 202.80 307.90 286.50
NO2 1,000 354.29 66.10 29.44
mg/m3
SO2 800 14.52 13.10 220.50
Debu 150 18.66 20.80 76.85
Seiring dengan meningkatnya penggunaan energi di tahun 2023, As energy use increased in 2023, emissions also increased
emisi yang ditimbulkan pun meningkat jumlahnya dibanding tahun compared to that of the previous year. However, we ensure that the
sebelumnya. Namun, Kami memastikan emisi yang ditimbulkan emissions generated do not cause significant air pollution because
tidak menyebabkan pencemaran udara yang signifikan karena the levels of substances contained are below the environmental
kadar zat yang terkandung berada di bawah standar baku mutu quality standards set by the government.
lingkungan yang ditetapkan pemerintah.
Kami berupaya untuk melakukan pengurangan emisi melalui We strive to reduce emissions by using more environmentally
penggunaan energi yang lebih ramah lingkungan, seperti friendly energy sources, such as the use of B20 and B30 by the
penggunaan B20 dan B30 oleh Perseroan, Entitas Anak, dan mitra Company, its Subsidiaries, and partners. We have also replaced
kerja. Kami juga telah mengganti penggunaan solar pada genset the use of diesel fuel in generators with electricity from the State
menjadi penggunaan listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) Electricity Company (PLN) and utilize solar panels that have been
serta memanfaatkan solar panel yang digunakan sejak tahun in use since 2019. Through these efforts, we hope to significantly
2019. Melalui upaya tersebut, kami berharap dapat mengurangi reduce emissions each year. We have also managed to decrease
emisi secara signifikan pada setiap tahunnya. Kami juga dapat the CO2e ratio in Bakungan port area to 0.3826 kg CO2e/MT,
menurunkan nilai rasio CO2e di area port Bakungan menjadi 0,3826 which was previously 0.4086 kg CO2e/MT.
kg CO2e/MT yang sebelumnya sebesar 0,4086 kg CO2e /MT.
Selain pengelolaan emisi, kami juga melakukan pemantauan In addition to emission management, we also monitor the noise
tingkat kebisingan yang diakibatkan oleh penggunaan alat berat levels caused by the use of heavy equipment and machinery. Noise
dan mesin. Area pemantauan kebisingan dilakukan di wilayah monitoring areas are conducted in residential areas and employee
pemukiman penduduk dan lokasi kerja karyawan, sesuai dengan work locations, following the applicable standards in each area.
standar yang berlaku di masing-masing wilayah.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Tingkat Kebisingan dari Kegiatan Operasional Perseroan dan Entitas Anak
Noise Level from the Operational Activities of the Company and Subsidiary
Standar
Baku Mutu
Satuan Lingkungan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit Environmental
Quality
Standards
Perseroan / Company
Pemukiman Penduduk dB 55 49.36 52.94 50.17 Residential Settlements
Area Kerja Karyawan dB 70 50.39 59.13 59.94 Employee Work Area
Entitas Anak / Subsidiary
Pemukiman Penduduk dB 55 52.00 53.50 54.30 Residential Settlements
Area Kerja Karyawan dB 70 55.00 58.10 57.65 Employee Work Area
Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
Limbah dan efluen yang dihasilkan dari kegiatan operasional The waste and effluents generated from mining operations are
penambangan senantiasa dikelola secara bertanggung jawab, consistently managed responsibly, in accordance with applicable
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kami juga mengupayakan regulations. We also strive to reuse or recycle waste or effluents
pemanfaatan kembali limbah atau efluen untuk kepeluan for operational purposes, following the principles of 3R (reduce,
operasional, sesuai dengan prinsip 3R (reduce, reuse, dan recycle). reuse, and recycle). The waste and effluents we generate are
Adapun limbah dan efluen yang kami hasilkan dibagi menjadi categorized into hazardous and non-hazardous materials (B3 and
bahan berbahaya dan beracun (B3) maupun non-B3. non-B3).
Kegiatan Rutin Housekeeping Pengelolaan Limbah Kontraktor Perawatan Fasilitas Emergency di TPS
Routine Housekeeping Activities Contractor Waste Management Emergency Facility Maintenance at TPS
72 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Penembelan Stiker Simbol Sesuai Jenis Limbah B3 Monitoring dan Inspeksi TPS Kontraktor
Purchase of Symbol Stickers According to B3 Waste Type Monitoring and Inspection of Contractor TPS
Pengangkutan Limbah B3 oleh Pihak Ketiga
Transportation of B3 Waste by Third Parties
Upaya Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Efforts
Kategori Upaya Pengelolaan Pihak yang Mengelola
Category Management Efforts Managing Parties
Limbah Padat B3 Diserahkan kepada pengumpul/pemanfaat berizin. • PT Sinar Bintang Albar
B3 Solid Waste Sent to licensed collector/utilizer. • PT Maju Asri Jaya
• PT Ilham Jaya Bersama
• PT Puramarta Mahakam Lestari
Limbah Padat Non B3 Digunakan kembali dalam kegiatan operasional. Adapun sampah organik dapat Perseroan dan Entitas Anak
Non-B3 Solid Waste dijadikan pupuk kompos. The Company and its Subsidiaries
Reused in operational activities. Organic waste can be used as compost.
Efluen • Injeksi bahan kimia ke titik penaatan dibuang ke badan air setelah baku mutu • Perseroan dan Entitas Anak beserta mitra
Effluent tercapai; kerja / The Company and its Subsidiaries
• Khusus limbah B3 cair diserahkan kepada pengumpul/pemanfaat berizin. and business partners
• Chemical injection to arrangement points before discharged into water • PT Sinar Bintang Albar
bodies after meeting the quality standard; • PT Maju Asri Jaya
• Specifically for liquid B3 waste, it is handed over to licensed • PT Ilham Jaya Bersama
collector/utilizer. • PT Puramarta Mahakam Lestari
Overburden Digunakan kembali untuk penataan lahan di area disposal. • PT Berkat Anugerah Sejahtera
Reused for land arrangement in the disposal area. • PT RPP Contractors Indonesia
Upaya Perseroan dalam menekan jumlah limbah, salah satunya The Company's efforts to reduce waste include initiatives for
melalui inisiatif untuk pemanfaatan kembali. Kami memanfaatkan reutilization. We utilize used tires from operational units for reuse
ban bekas dari unit operasional untuk digunakan kembali pada in drop structures and repurpose used drums for making floating
drop structure serta drum bekas untuk dimanfaatkan pada fish cages. Meanwhile, organic waste is reused in the form of
pembuatan keramba apung ikan. Sedangkan, limbah organik compost fertilizer. These reutilization initiatives have had a positive
dimanfaatkan kembali dalam bentuk pupuk kompos. Inisiatif impact by reducing waste that decomposes over a long period
pemanfaatan kembali menghasilkan dampak positif dengan while also creating economic value. The utilization rate of waste in
mengurangi limbah yang terdekomposisi dalam waktu yang 2023 reached 9.67% of the total waste generated.
sangat lama sekaligus menciptakan nilai ekonomis. Tingkat
pemanfaatan limbah pada tahun 2023 mencapai 9,67% dari total
limbah yang dihasilkan.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Demikian pula dengan efluen dikelola secara bertanggung jawab Similarly, effluents are responsibly managed before being
sebelum dialirkan ke badan air dengan membuat saluran pemisah discharged into water bodies by constructing separate channels
air buangan tambang dan non-tambang. Air buangan tambang for mine and non-mine wastewater. Mine wastewater is treated
akan dikelola pada instalasi air limbah dengan injeksi bahan at wastewater treatment plants using chemical injection methods
kimia menggunakan metode electrical. Pengelolaan tersebut employing electrical processes. This management is undertaken to
dilakukan untuk menjaga baku mutu air buangan tambang di maintain mine wastewater quality below established standards,
bawah standar yang ditetapkan, sehingga efluen yang dialirkan ensuring that the discharged effluents do not pollute the water
tidak akan mencemari badan air di sekitar wilayah operasional bodies around the mining operational areas. We also monitor
penambangan. Kami juga melakukan pemantauan efluen dengan effluents by installing an Online Monitoring System (SPARING) to
memasang Sistem Pemantauan Monitoring Online (SPARING) automatically monitor effluent levels in real-time.
yang akan memantau kadar efluen dengan otomatis secara
real time.
Limbah yang Dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak
Waste Produced by the Company and Subsidiary
Satuan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit
Limbah Padat B3 Ton 151.03*** 66.93 91.66 B3 Solid Waste
Filter Oli Bekas Ton 55.08*** 23.75*** 15.77*** Used Oil Filter
Majun Bekas Ton 16.15*** 15.16*** 9.82*** Used Duster
Kemasan Terkontaminasi Ton 5*** 3.78*** 10.95*** Contaminated Packaging
Aki/Baterai Bekas Ton 39.58*** 13.24*** 40.07*** Used Accumulator/Battery
Hose Bekas Ton 35.22*** 11.00*** 15.05*** Used Hoses
Limbah Padat Non-B3 Ton 11,672.64*** 7,576.72 8,555.79 Non-B3 Solid Waste
Limbah Organik Ton 455.94*** 290.37*** 278.54*** Organic Waste
Kertas Ton 1,739.01*** 1135.26*** 1674.71*** Paper
Ban Bekas Ton 6.40*** 3.44*** 3.42* Used Tire
Plastik Ton 9,467.11*** 6,145.56*** 6,596.87*** Plastic
Karet Ton 2.15*** 1.03* 1.08* Rubber
Logam Ton 0.17*** 0.09* 0.09* Metal
Drum Plastik Bekas Ton 1.86*** 0.97*** 1.08* Used Plastic Drum
Efluen Ton 14,580.85 971,494.35 6,058.82 Effluent
Limbah Air Ton 13,102.28*** 970,878.10*** 5,620.24** Wastewater
Oli Bekas Ton 1,478.57*** 616.25*** 438.58*** Used Oil
Overburden BCM 119,080,349** 85,060,492*** 76,375,930*** Overburden
Keterangan / Remarks :
* AGM
** BSSR
*** BSSR & AGM
Pengelolaan Efluen Perseroan dan Entitas Anak
Effluent Management of the Company and Subsidiary
Standar
Baku Mutu
Satuan Lingkungan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit Environmental
Quality
Standards
Perseroan / Company
Rata-rata
Average Suspended
Kandungan Padatan TSS 200 51.51 38.30 25.11
Solid Content
Tersuspensi
Rata-rata Nilai pH pH 6-9 7.07 7.12 7.32 Average pH Value
Cadmium mg/l 0.05 N/A N/A N/A Cadmium
74 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Standar
Baku Mutu
Satuan Lingkungan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit Environmental
Quality
Standards
Besi mg/l 7 0.25 0.29 0.12 Iron
Mangan mg/l 4 1.35 0.65 0.09 Manganese
Entitas Anak / Subsidiary
Rata-rata
Average Suspended
Kandungan Padatan TSS 200 33.00 65.83 76.35
Solid Content
Tersuspensi
Rata-rata Nilai pH pH 6-9 6.72 6.67 6.62 Average pH Value
Cadmium mg/l 0.05 0.03 0.01 0.05 Cadmium
Besi mg/l 7 1.39 1.92 2.20 Iron
Mangan mg/l 4 0.85 0.61 0.50 Manganese
Tumpahan
Spill
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat insiden tumpahan Until the end of 2023, there were no incidents of hydrocarbon
hidrokarbon ataupun zat kimia lainnya di seluruh wilayah spills or other chemical spills in the entire operational area of
operasional Perseroan dan Entitas Anak. Selain itu, tidak terdapat the Company and its Subsidiaries. Additionally, there were no
insiden tumpahan batubara yang signifikan menimbulkan significant incidents of coal spills causing environmental pollution.
pencemaran lingkungan.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Kawasan Ekowisata Bekantan
Bekantan Ecotourism Area
Bekantan merupakan salah satu kekayaan fauna yang berada di sekitar wilayah operasional AGM dan termasuk dalam daftar merah Lembaga Konservasi
Dunia IUCN (International Union for Conservation of Nature). Oleh karena itu, sebagian wilayah AGM di tepian kanal Sungai Muning seluas 740.000 m2 di
Kabupaten Tapin ditetapkan menjadi area konservasi Bekantan berdasarkan keputusan Bupati No. 188.45/060/KUM/2014 tanggal 29 April 2014 tentang
Penetapan Kawasan Bernilai Penting bagi Konservasi Spesies Bekantan (Nasalis Larvatus) di tahun 2014. Pengembangan kawasan konservasi ini dilakukan
bersama Pemerintah Kabupaten Tapin, Kelompok Peneliti Bekantan (KPB) Laboratorium Ekologi Satwa Liar Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor,
Universitas Lambung Mangkurat, Organisasi Sahabat Bekantan, dan Komunitas Jurnalis Pena Hijau.
Kawasan Ekowisata Bekantan dikembangkan dengan tujuan untuk membantu perekonomian masyarakat dan pemerintah daerah di sektor pariwisata.
Pengembangan yang dilakukan pada tahun 2023 meliputi pembangunan fasilitas nursery baru dan perawatan rutin terhadap fasilitas yang ada, seperti
plaza, menara pandang, dermaga, boardwalk, stage, taman, dan toilet.
The proboscis monkey (Bekantan) is one of the fauna treasures found around AGM's operational area and is listed on the International Union for
Conservation of Nature (IUCN) Red List. Therefore, part of AGM's area on the banks of Muning River canal, covering an area of 740,000 m2 in Tapin
Regency, was designated as a Bekantan conservation area based on the Regent's Decree No. 188.45/060/KUM/2014 dated 29 April 2014, regarding the
Establishment of Areas of Importance for the Conservation of Bekantan Species (Nasalis Larvatus) in 2014. The development of this conservation area is
carried out in collaboration with Tapin Regency Government, Bekantan Research Group (KPB) of Wildlife Ecology Laboratory, Faculty of Forestry, Bogor
Agricultural University, Lambung Mangkurat University, Bekantan Friends Organization, and Green Pen Journalist Community.
Bekantan Ecotourism Area is developed with the aim of supporting the local economy and the regional government in the tourism sector. Development
carried out in 2023 includes the construction of new nursery facilities and routine maintenance of existing facilities such as plazas, observation towers,
docks, boardwalks, stages, gardens, and toilets.
Jenis dan Jumlah Bekantan yang Dilindungi
Types and Number of Protected Proboscis Monkeys
Jumlah Bekantan yang Dilindungi
Nama Ilmiah Nama Lokal Status Perlindungan Satuan Number of Proboscis Monkeys Protected
Scientific Name Local Name Protection Status Unit
2023 2022 2021
Bekantan Terancam Ekor
Nasalis Larvatus 27 27 9
Proboscis Monkey Threatened Animal
Berdasarkan hasil pemantauan terakhir kali pada tahun 2023, wilayah kawasan ekowisata bekantan AGM juga dihuni oleh 56 jenis flora dan beberapa
jenis satwa liar, antara lain 7 jenis mamalia, 45 jenis burung, 9 jenis herpetofauna (reptil dan amfibi), 11 jenis capung, dan 12 jenis kupu-kupu. Karenanya,
AGM berkomitmen melakukan perlindungan satwa yang terancam kepunahan tersebut melalui berbagai upaya-upaya praktik terbaik dan berkelanjutan.
Based on the last monitoring results in 2023, AGM’s proboscis monkey ecotourism area is also inhabited by 56 types of flora and several types of wild
animals, including 7 types of mammals, 45 types of birds, 9 types of herpetofauna (reptiles and amphibians), 11 types of dragonflies, and 12 types of
butterflies. Thus, AGM is committed to protecting these animals, which are threatened with extinction, through various best practice and sustainable efforts.
Mamalia Burung Herpetofauna Capung Kupu-kupu
Mammals Birds Reptiles & Amphibi Dragonflies Butterflies
2021 2021 2021 2021 2021
7 45 9 11 12
2022 2022 2022 2022 2022
5 31 - - -
2023 2023 2023 2023 2023
4 29 - - -
Year / Species Year / Species Year / Species Year / Species Year / Species
76 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Pengendalian Lingkungan Pascatambang
Post-Mining Environmental Control
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, As a company engaged in mining, we have an obligation to conduct
Perseroan memiliki kewajiban untuk melakukan reklamasi reclamation (rehabilitation) to restore the natural conditions of
(rehabilitasi) dalam memulihkan kondisi alam di lahan post-mining land. We ensure that our mining operational areas
pascatambang. Kami memastikan wilayah operasional tambang are not located within protected areas, and we are committed to
tidak berada di dalam kawasan lindung, serta berkomitmen untuk preserving the flora and fauna around the concession area.
menjaga kelestarian flora dan fauna di sekitar lokasi konsesi.
Berdasarkan Peraturan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Based on the Decree of the Minister of Energy and Mineral
Daya Mineral Republik Indonesia No.1827 K/30/MEM/2018 Resources of the Republic of Indonesia No. 1827 K/30/MEM/2018
Lampiran VI, Perseroan berkewajiban melakukan reklamasi pada Appendix VI, the Company is required to carry out reclamation
lahan bekas tambang dan fasilitas penunjang lainnya. Perseroan of ex-mining land and other supporting facilities. The Company
telah melakukan reklamasi dalam bentuk revegetasi sampai carried out reclamation in the form of revegetation until the
dengan akhir tahun 2023 seluas 1.021,78 ha. Jenis tanaman end of 2023, covering an area of 1,021.78 ha. The types of
pohon pada area reklamasi tersebut menggunakan jenis pionir tree plants in the reclamation area use pioneer and local/MPTS
dan lokal/MPTS, seperti Sengon (Faraserianthes falcataria), types, such as Sengon (Faraserianthes falcataria), Eucalyptus
Ekaliptus (Eucalyptus spp), Kayu Putih (Melaleuca leucadendra), (Eucalyptus spp), Eucalyptus (Melaleuca leucadendra), Monkey
Trembesi (Samanea saman), Balsa (Ochroma pyramidale), pod tree (Samanea saman), Balsa (Ochroma pyramidale), Sungkai
Sungkai (Peronema canescens), Jabon (Neolamarckia cadamba), (Peronema canescens), Burflower-tree (Neolamarckia cadamba),
Belangeran (Shorea balangeran), Laban (Vitex pinnata), Gempol Belangeran (Shorea balangeran), Laban (Vitex pinnata), Gempol
(Nauclea orientalis), Kemiri (Aleurites moluccanus), Nangka (Nauclea orientalis), Candlenut (Aleurites moluccanus), Jackfruit
(Artocarpus heterophyllus), dan lain-lain. (Artocarpus heterophyllus), and others.
Luas Lahan Terganggu dan Direhabilitasi oleh Perseroan dan Entitas Anak
Area of Land Disturbed and Rehabilitated by the Company and Subsidiary
Satuan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit
Total Disturbed Land Area
Total Luas Lahan Terganggu di Awal
ha 1,994.37 2,182.80 1,587.25 at the Beginning of Year
Tahun yang Belum Direhabilitasi
that Has Not Been Rehabilitated
Jumlah Luas Area Terganggu Akhir Tahun ha 2,956.50 2,351.33 331.05 Total Disturbed Area at the End of Year
Jumlah Lahan Direhabilitasi ha 1,021.78 877.36 292.82 Total Rehabilitated Land in Mining Area
Total Luas Lahan Terganggu di Akhir Total Disturbed Land Area at the End of
ha 2,469.23 1,792.02 1,607.52
Tahun yang Belum Direhabilitasi Year that Has Not Been Rehabilitated
Konservasi Keanekaragaman Hayati oleh Perseroan dan Entitas Anak
Biodiversity Conservation by the Company and Subsidiary
Jumlah Tanaman yang DItanam
Lokasi Konservasi Upaya Pelestarian Satuan Number of Plants Planted
Conservation Location Preservation Efforts Unit
2023 2022 2021
Kabupaten Tapin Penanaman tanaman pionir dan tanaman lokal Pohon
75,120 48,945 28,719
Tapin Regency Planting pioneer and local plants Tree
Kabupaten Kutai Kartanegara Penanaman tanaman pionir dan tanaman lokal Pohon
33,894 32,630 18,254
Kutai Kartanegara Regency Planting pioneer and local plants Tree
Selain kewajiban reklamasi (rehabilitasi) di area bekas tambang dan Apart from the obligation to carry out reclamation (rehabilitation)
fasilitas penunjangnya di dalam area penambangan, berdasarkan in ex-mining areas and supporting facilities in mining areas, based
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik on the Regulation of the Minister of Environment and Forestry
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang Perencanaan Kehutanan, of the Republic of Indonesia No. 7 of 2021 on Forestry Planning,
Perubahan Peruntukan Kawasan Hutan dan Perubahan Fungsi Changes in the Designation of Forest Areas and Changes in the
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors Company Profile Sustainable Governance
Kawasan Hutan, serta Penggunaan Kawasan Hutan, Perseroan Function of Forest Areas, as well as Use of Forest Areas, Companies
yang memiliki Persetujuan Penggunaan Kawasan Hutan pada that have Approval for the Use of Forest Areas in mining areas are
area penambangan juga berkewajiban melakukan penanaman also required to carry out planting in the context of rehabilitating
dalam rangka rehabilitasi daerah aliran sungai (DAS) di luar area river watersheds (DAS) outside mining areas. In relation to this,
penambangan. Terkait hal tersebut, Perseroan telah melakukan the Company carried out planting in the context of watershed
penanaman dalam rangka rehabilitasi DAS sampai dengan tahun rehabilitation until 2023, which covered an area of 767 ha. The
2023 seluas 767 ha. Jenis tanaman pohon yang ditanam pada types of trees planted in the watershed rehabilitation area include
area rehabilitasi DAS meliputi Karet (Hevea brasiliensis), Kemiri Rubber (Hevea brasiliensis), Candlenut (Aleurites moluccanus),
(Aleurites moluccanus), Kayu Manis (Cinnamomum zeylanicum), Cinnamon (Cinnamomum zeylanicum), Durian (Durio zibethinus),
Durian (Durio zibethinus), Jengkol (Archidendron pauciflorum), Jengkol (Archidendron pauciflorum), and others.
dan lain-lain.
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Kami senantiasa mematuhi setiap peraturan dan kebijakan We consistently adhere to every regulation and policy governing
yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan penambangan our mining activities. This includes fulfilling obligations regarding
yang dijalankan. Salah satunya dengan memenuhi kewajiban the submission of reports and implementation documents.
penyampaian laporan dan dokumen pelaksanaan. Adapun The reports and documents submitted are evaluated through
laporan dan dokumen yang disampaikan akan dinilai melalui the Company Performance Rating Assessment Program in
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Environmental Management (PROPER) conducted by the Ministry
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) yang diselenggarakan of Environment and Forestry (KLHK).
oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
Peringkat PROPER Perseroan dan Entitas Anak
PROPER Rating of the Company and Subsidiary
Kategori 2023 2022 2021 Category
Perseroan / Company
PROPER Nasional Biru N/A N/A
National PROPER
Blue
PROPER Daerah Hijau Hijau Biru
Regional PROPER
Green Green Blue
Entitas Anak / Subsidiaries
PROPER Nasional Hijau Biru Biru
National PROPER
Green Blue Blue
PROPER Daerah Hijau N/A N/A
Regional PROPER
Green
Hasil pemeringkatan PROPER yang diterima Perseroan dan The PROPER rating received by the Company and its subsidiaries
Entitas Anak dapat menjadi gambaran kualitas kepatuhan dalam provides an indication of the quality of environmental compliance.
pengelolaan lingkungan. Komitmen kami juga ditunjukkan Our commitment is also demonstrated by obtaining ISO
dengan diterimanya sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem 14001:2015 certification for Environmental Management System.
Manajemen Lingkungan Hidup. Standarisasi tersebut dilakukan This standardization was conducted by Transpacific Certifications
oleh Transpacific Certifications Limited terhadap AGM untuk Limited for AGM from 17 June 2022 to 10 February 2025.
periode 17 Juni 2022 sampai 10 Februari 2025.
78 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Keberlanjutan Ekonomi Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Economic Sustainability Social Sustainability Environmental Sustainability
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Costs
Kami menganggarkan sejumlah dana untuk membiayai We allocate funds annually to finance various initiatives in
pelaksanaan berbagai inisiatif dalam pengelolaan lingkungan environmental management, which are outlined as follows.
setiap tahunnya, yang diuraikan sebagai berikut.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup oleh Perseroan dan Entitas Anak
Environmental Management Cost by the Company and Subsidiary
Satuan
Kategori 2023 2022 2021 Category
Unit
Juta Rp
Penataan Lahan 7,306 3,598 2,529 Land Management
Million Rp
Juta Rp
Penghijauan 4,477 5,080 1,776 Afforestation
Million Rp
Pengelolaan Kualitas Air Permukaan Juta Rp Surface and Ground Water Quality
4,634 7,400 2,872
dan Air Tanah Million Rp Management
Juta Rp
Pengelolaan Kualitas Udara 137 467 184 Air Quality Management
Million Rp
Juta Rp
Pengelolaan Kualitas Tanah 35 99 343 Air Quality Management
Million Rp
Pencegahan dan Penanggulangan Air Juta Rp Prevention and Control of Acid
929 530 692
Asam Tambang Million Rp Mine Water
Juta Rp
Keanekaragaman Hayati 140 450 502 Biodiversity
Million Rp
Pekerjaan Sipil dan Maintenance Juta Rp Civil Works and Maintenance of
88 5,806 3,738
Kolam Pengendap Million Rp Sedimentary Ponds
Juta Rp
Pengelolaan Limbah B3 227 472 1,329 B3 Waste Management
Million Rp
Juta Rp
Rehabilitasi DAS* 65 1,662 2,265 Watershed Rehabilitation*
Million Rp
Juta Rp
Total 18,037 25,563 16,230 Total
Million Rp
Sarana Pengaduan Complaint Channel
Masalah Lingkungan for Environmental Issue
Kami mempersilakan kepada masyarakat atau pemangku We welcome the community and other stakeholders to submit
kepentingan lainnya untuk menyampaikan laporan pengaduannya their complaints regarding violations and pollution resulting from
terkait pelanggaran dan pencemaran yang merugikan akibat the Company's operational activities. Reports can be submitted
aktivitas operasional Perseroan. Laporan dapat disampaikan through the community service office located at the Company's
melalui kantor pelayanan masyarakat yang berada di site Perseroan site and its Subsidiaries. Complaints received will be promptly
dan Entitas Anak. Laporan pengaduan yang diterima akan segera addressed and resolved in accordance with applicable regulations.
ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan peraturan yang If necessary, we will involve the relevant authorities to follow up
berlaku. Apabila diperlukan, kami akan melibatkan pihak yang and investigate the complaints.
berwenang untuk menindaklanjuti dan menginvestigasi terkait
pengaduan tersebut.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak tidak Until the end of 2023, the Company and Subsidiaries did not
menerima laporan mengenai permasalahan lingkungan. receive reports regarding environmental problems.
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
79
Page 82
Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Statement of Responsibility of Board of Commissioners
for the 2023 Sustainability Report of
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that the 2023 Sustainability
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Baramulti Report of PT Baramulti Suksessarana Tbk has already contained
Suksessarana Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap a complete information and we shall be fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan correctness of the Company’s Sustainability Report content.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Badrodin Haiti Sanjeev Churiwala
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Vice President Commissioner
Daniel Suharya Jinendra Vardhanam Patil
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Gi Ock Han Agus Gurlaya Kartasasmita Paul Tambunan
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
80 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Surat Pernyataan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Statement of Responsibility of Board of Directors
for the 2023 Sustainability Report
of PT Baramulti Suksessarana Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that the 2023 Sustainability
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Baramulti Report of PT Baramulti Suksessarana Tbk has already contained
Suksessarana Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap a complete information and we shall be fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan correctness of the Company’s Sustainability Report content.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Direksi
Board of Directors
Widada Kamlesh Kumar
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Directors
Arun Viswanathan Deden Ramdhan
Direktur Direktur
Director Director
Wong Liong Tje Kim Ji Won Adikin Basirun
Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
81
Page 84
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 2
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 6
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 8
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 6
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 24
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 26
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 28
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 31, 32
Products, Services, and Business Activities that are Executed
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 13
Membership in association
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
C.6 27
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Director
Penjelasan Direksi
D.1 14
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 35
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 38
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 38
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 21
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 43
Problems in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 24, 41
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 45
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investment on Financial Instruments or Projects in
Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 79
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 68
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 69
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 69
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
82 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Aspek Air / Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 70
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 76, 77
Impact of Operational Area Adjacent to or In Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 76, 77
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 70, 71
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 71
Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 74
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 73
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 75
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 79
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen 65
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 49
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 50
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 50
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 51
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 50
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat / Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 54
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 63
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 56
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 N/A
Sustainable Finance Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 65
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 65
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 65
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 65
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 N/A
Written Verification from Independent Party (If any)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2 80
Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 85
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 84
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.5 82
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
83
Page 86
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback from the Previous Year's
Report
Perseroan tidak menerima tanggapan atas Laporan Keberlanjutan The Company did not receive any feedback on the Sustainability
yang diterbitkan untuk tahun buku 2022. Namun demikian, Report published for the 2022 fiscal year. However, we are
kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas pelaporan pada committed to improving the quality of reporting in subsequent
periode selanjutnya. periods.
84 PT Baramulti Suksessarana Tbk
Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Baramulti Suksessarana Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk
memberikan umpan balik dengan mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
After reading this Sustainability Report of PT Baramulti Suksessarana Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback
by sending email or sending this form by fax/mail.
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju
Questions Agree
Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company. .... ….
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced. …. ….
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision. …. ….
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read. …. ….
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting,
4 = sangat tidak penting). / Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = unimportant, 4 = very
unimportant).
Kinerja Ekonomi Penggunaan Energi
Economic Performance Energy Consumption
Produk dan Jasa Pengurangan Emisi
Products and Services Emission Reduction
Gratifikasi dan Anti Korupsi Pengelolaan Limbah
Gratification and Anti-Corruption Waste Treatment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengendalian Lingkungan Pasca Tambang
Occupational Health and Safety Post Mining Environmental Control
Mutu Produk dan Layanan Pengembangan Masyarakat
Product and Service Quality Community Development
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name ...........................................................................................
Pekerjaan / Occupation ...........................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company ...........................................................................................
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) ...........................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah / Governance Pelanggan / Customer Karyawan / Employee Mitra Usaha / Working Partners
Media / Media Masyarakat / Community LSM / NGO Lain-Lain / Others
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Grha Baramulti Lt. 3
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: Jl. Suryopranoto No. 2
Sekretaris Perusahaan
Please send your suggestion and response to information Komplek Harmoni Plaza Blok A-8
Corporate Secretary
presented in this report to: Jakarta Pusat 10130, Indonesia
T : (021) 6385 1134
Bueno Jurnalis
F : (021) 6386 4106
E : corsec@ baramultigroup.co.id
W : www.bssr.co.id
PT Baramulti Suksessarana Tbk
2023 Sustainability Report
85
Page 88
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT BARAMULTI SUKSESSARANA Tbk
Grha Baramulti Lt. 3
Jl. Suryopranoto No. 2
Komplek Harmoni Plaza Blok A-8
Jakarta Pusat, 10130, Indonesia
: (021) 6385 3228 / 6385 1134
: (021) 6386 4106
: corsec@baramultigroup.co.id
: www.bssr.co.id
Names mentioned 83 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.6
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.6
unresolved
org
PT Antang Gunung Meratus
· Notaris
p.12 ×15
unresolved
org
PT Antang Gunung Meratus Penyelenggara
p.12 ×5
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan
p.12 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.13
unresolved
org
Ministry of Manpower of Republic of Indonesia
p.13
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia
p.13
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.13
unresolved
org
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik
p.14
unresolved
org
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia
p.14 ×2
unresolved
org
Perencanaan Pembangunan Nasional
p.14 ×3
unresolved
org
Ministry of National Development Planning
p.14 ×3
unresolved
org
Transpacific Certifications Limited Transpacific Certifications Limited
p.15
unresolved
org
Transpacific Certifications Limited
p.15 ×2
unresolved
org
PT Baramulti
p.16 ×3
unresolved
org
Suksessarana Tbk
p.16 ×3
unresolved
org
PT Antang Entitas Anak
p.17
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Energi dan Sumber Daya Mineral. Hal
p.17
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.18 ×3
unresolved
org
PT Antang
p.22 ×2
unresolved
org
PT Tambang Batubara Bukit Asam. Bukit Asam.
p.28
unresolved
org
PT Antang Gunung Meratus Notaris H A Kadir
p.29
unresolved
person
Gunung Meratus Notaris H A Kadir Usman
p.29
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.29
unresolved
person
Notary H A Kadir Usman
p.29
unresolved
org
Minister of Justice
p.29
unresolved
org
PT Semen Antang Gunung Meratus Akta Perubahan Terakhir
p.29
unresolved
org
PT Semen Antang Gunung Meratus
p.29
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.29 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.29
unresolved
org
Ministry of Law Coal
p.29
unresolved
org
PT GS Global Resources Masyarakat
p.29
unresolved
org
PT Antang Gunung Meratus II
p.34
unresolved
org
PT Solusi Inspirasi Mandhiri
p.40
unresolved
org
Departemen Legal & Compliance
p.41
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.52
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.53
unresolved
org
Menteri ESDM
p.57 ×4
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara
p.59
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Assistance of School Buses
p.60
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Pemberian
p.60
unresolved
org
Penanggulangan dan Bencana Daerah
p.61
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.61
unresolved
person
Pulau Kadap. Terkait
p.65
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.69
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.69
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.69
unresolved
org
PT Sinar Bintang Albar B
p.75
unresolved
org
PT Maju Asri Jaya
p.75 ×2
unresolved
org
PT Ilham Jaya Bersama
p.75 ×2
unresolved
org
PT Puramarta Mahakam Lestari Limbah Padat Non B
p.75
unresolved
org
PT Sinar Bintang Albar
p.75
unresolved
org
PT Puramarta Mahakam Lestari Overburden
p.75
unresolved
org
PT Berkat Anugerah Sejahtera Reused
p.75
unresolved
org
PT RPP Contractors Indonesia Upaya
p.75
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Tapin
p.78
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.80
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.82 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.