Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 382
Page 1
Annual Report & Sustainability Report
2023
PT EMDEKI UTAMA Tbk
SOLID PERFORMANCE
IN PURSUIT OF EXCELLENCE
Page 2
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Berkelanjutan The 2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Emdeki Utama Tbk (MDKI) tahun 2023 ini of PT Emdeki Utama Tbk (MDKI) has been prepared
disusun berdasarkan parameter dan kriteria standar based on the standard parameters and criteria
yang berlaku di Indonesia, tempat dimana Perseroan that apply in Indonesia, where The Company
melaksanakan kegiatan usahanya. carries out its business activities.
Secara detail, laporan ini memuat pernyataan In details, this report contains statement of
kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, Perseroan’s financial condition, operating results,
rencana, strategi, Tujuan Usaha Perseroan, Tata policies, projections, plans, strategies, Company's
Kelola Perusahaan serta Laporan Tanggung Jawab Business Objectives, Corporate Governance and
Sosial dan Berkelanjutan. Pernyataan-pernyataan Social and Sustainable Responsibility Report.
prospektif yang terdapat di dalam Laporan ini Prospective statements contained in this Annual
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai Report are made based on various assumptions
kondisi terkini dan kondisi mendatang serta regarding current and future conditions as well
lingkungan di mana Perseroan menjalankan as the environment in which Perseroan carries
kegiatan usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut out its business activities. These statements have
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat prospects of risk, uncertainty, and may result in
mengakibatkan perkembangan aktual yang secara actual developments that are materially different
material berbeda dari yang dilaporkan. from those reported.
Laporan ini memuat kata “Emdeki”, atau “Perseroan”, This report contains the word “Emdeki”, or
yang didefinisikan sebagai PT Emdeki Utama Tbk. “Company”, which is defined as PT Emdeki Utama
Adakalanya kata “Kami” juga digunakan atas dasar Tbk. Sometimes the word “We” is also used on the
kemudahan untuk menyebut Perseroan secara basis of convenience to refer to Perseroan in general.
umum.
Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu This report is presented in two languages, namely
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, yang dapat Indonesian and English, which can be viewed and
dilihat dan dapat diunduh di situs web resmi downloaded on Perseroan’s official website, namely
Perseroan yaitu https://www.emdeki.co.id https://www.emdeki. co.id
02 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 3
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Combine Report
2023
SOLID PERFORMANCE
IN PURSUIT OF EXCELLENCE
Kinerja Solid dalam Mengejar Keunggulan
Menghadapi tantangan yang beragam dalam beberapa tahun terakhir, Emdeki mampu membuktikan
ketangguhannya dalam beradaptasi terhadap perubahan, dan sekaligus membuktikan komitmen
kuat untuk mewujudkan pencapaian yang gemilang.
Tema Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk tahun 2023 ini, "Kinerja yang Solid dalam Mengejar
Keunggulan", merangkum esensi dari komitmen kami dalam mencapai dan mempertahankan
keunggulan dalam setiap aspek bisnis. Selain pencapaian finansial, upaya kami mencapai keunggulan
juga mencakup efisiensi dan efektivitas operasional. Dan kami menyadari bahwa hal tersebut
membutuhkan komitmen dan dedikasi penuh dari setiap karyawan untuk mempertahankan standar
pencapaian yang tinggi secara konsisten.
Faced with a variety of challenges in the recent past, Emdeki demonstrated a remarkable resilience
in navigating changes, concurrently showcasing a steadfast commitment to achieving exceptional
accomplishments.
The theme of the 2023 PT Emdeki Utama Tbk Annual Report is "Solid Performance in Pursuit of
Excellence". It encapsulates the essence of our strong commitment to achieving and maintaining
excellence in every aspect of the business. Our pursuit of excellence encompasses not only financial
metrics, but also operational efficiency and effectiveness. We recognise that it requires commitment
and dedication from every employee to maintain consistently high standards of achievement.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 03
Page 4
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kesinambungan Tema
Continuity of Themes
2022
Fundamental bisnis merupakan karakteristik utama
perusahaan yang menentukan stabilitas bisnis dan kesehatan
asetnya. Secara umum, fundamental bisnis berkaitan dengan
Strengthening Fundamentals profitabilitas, pendapatan, aset, liabilitas, dan potensi
pertumbuhan. PT Emdeki Utama Tbk (MDKI) menyadari
Memperkuat Fundamental Usaha
sepenuhnya bahwa di tengah ketidakpastian yang melingkupi
kebijakan moneter global di tahun 2022, dengan berbekal
fundamental bisnis yang kuat maka Perseroan akan mampu
melewati masa-masa sulit tersebut dan mempertahankan
pertumbuhan yang berkesinambungan.
Business fundamentals represent the primary characteristics
of a company that determine its business stability and health
of its asset. In general, Business fundamentals is related to
profitability, revenues, assets, liabilities, and growth potential.
PT Emdeki Utama Tbk (MDKI) is fully aware that amidst the
uncertainty that besets global monetary policies in 2022,
having robust business fundamentals give the Company
the resilience it needs to make it through, and secure a
sustainable growth.
2021
Di tengah kondisi ekonomi global yang belum sepenuhnya
normal akibat pandemi Covid-19, PT Emdeki Utama Tbk (MDKI)
berhasil meningkatkan penjualan ekspor, bahkan melampaui
Maintaining Growth in target. Upaya meningkatkan ekspor ini merupakan respon
Today's Changing World
Perseroan atas turunnya permintaan karbit di dalam negeri,
serta untuk mengimbangi meningkatnya biaya-biaya operasional.
Menjaga Pertumbuhan di Tengah Rencana pengembangan dan diversifikasi yang direncanakan
Perubahan saat penawaran saham perdana atau IPO (Initial Public Offering),
yaitu memproduksi Carbide Desulphuriser sebagai pengembangan
usaha dan High Grade Ferro Silica, juga harus ditunda sampai
waktu yang tepat. Kebijakan strategis yang diambil oleh Perseroan
ditujukan untuk menjaga pertumbuhan dalam jangka panjang
di tengah situasi yang penuh ketidak-pastian, seperti yang
tengah terjadi saat ini. Ke depannya, langkah ini diyakini akan
membuat Perseroan dapat mengatasi tantangan dan dapat
kembali memacu pertumbuhan usaha.
Amidst global economic conditions which have not yet fully
recovered from the Covid-19 outbreak, PT Emdeki Utama Tbk
(MDKI) has succeeded in increasing export sales, and even
exceeded the target set. This effort to increase exports is the
Company’s response to the declining domestic demand for
carbide, as well as to offset the increasing operational costs.
The development and diversification plan that was planned
during the Initial Public Offering (IPO), namely producing Carbide
Desulphuriser as a business development and High Grade Ferro
Silica, must also be postponed until the time is right. The strategic
policies taken by the Company are aimed at maintaining long-
term growth in the midst of a situation full of uncertainty, as is
currently happening. Going forward, it is believed that this
strategic undertaking will enable the Company to overcome
challenges and be able to spur business growth again.
04 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 5
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
2020
Kontinuitas dalam menjaga konsistensi menjadi salah satu
kunci utama kami dalam menghadapi perubahan zaman
yang signifikan. PT Emdeki Utama Tbk berhasil dalam eskalasi
Managing Growth Amidst perluasan STP. Kehadiran inovasi tersebut merefleksikan
Challenges
langkah kami yang terus maju demi keunggulan kinerja
setiap tahunnya. Kami yakin bahwa dengan mempertahankan
Mengelola Pertumbuhan di Tengah integritas yang solid serta keinginan untuk terus melangkah
Tantangan ke depan, kami akan memberikan kontribusi positif bagi
perkembangan sektor produksi kalsium karbida yang
berkualitas di Indonesia. Dengan demikian, kami mampu
menjawab tantangan yang dilontarkan oleh keadaan ekonomi
yang fluktuatif dan membuat PT Emdeki Utama Tbk menjadi
pilihan utama.
Perpetual progression in maintaining stability is one of our
vital terms in facing transitional era running in significance.
PT Emdeki Utama Tbk has succeeded in the expansion of
our Segmentation, Targeting, and Positioning. The
development reflected our annual steps that are always
keen on moving forward with excellence. We are confident
that by enduring solid integrity and a determination to go
onward, we would positively contribute towards the
development of qualified calcium carbide production sector
in Indonesia. Therefore, we are capable of interpreting the
challenges sparked on us by the fluctuated economics in
Indonesia and of making PT Emdeki Utama be the first
choice.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 05
Page 6
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Daftar Isi
Table of Contents
02 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 66 Struktur Grup Perusahaan
Disclaimer and Limitation of Liability Company Group Structure
03 Penjelasan Tema 67 Profil Dewan Komisaris
Theme Explanation Profile of the Board of Commissioners
04 Kesinambungan Tema 72 Profil Direksi
Continuity of Themes Profile of the Board of Directors
06 Ikhtisar Keuangan 75 Komposisi Pemegang Saham
Financial Highlights Shareholders Composition
76 Kronologi Pencatatan Saham
08 IKHTISAR KINERJA Share Listing Chronology
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 77 Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek
Lainnya
10 Ikhtisar Pencapaian Chronology of Issuance and/or Listing of Other
Performance Highlights Securities
11 Ikhtisar Data Keuangan Penting 77 Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan (Dalam 2
Key Financial Highlights Tahun Terakhir)
13 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting Overview of the Company’s Dividend Policy (in The
Last 2 Years)
Charts of Key Financial Data
78 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
14 Ikhtisar Keberlanjutan atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
Sustainability Highlights (ESOP/MSOP)
15 Informasi Saham Employee and/or Management Share Ownership
Stock Highlights Program (ESOP/MSOP)
18 Penghargaan/Sertifikat 78 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Awards/Certificate Supporting Institution and Professionals
19 Peristiwa Penting 80 Informasi pada Website Perseroan
Event Highlights Information on the Company’s Website
20 Jejak Langkah 81 Wilayah Operasional
Milestones Operational Area
22 LAPORAN MANAJEMEN 82 ANALISIS & DISKUSI MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
24 Laporan Dewan Komisaris 84 Tinjauan Perekonomian Global
Board of Commissioners’ Report Global Economic Overview
34 Laporan Direksi 86 Tinjauan Perekonomian Nasional
Board of Directors’ Report National Economic Overview
88 Tinjauan Industri
48 PROFIL PERUSAHAAN Industry Overview
COMPANY PROFILE 89 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
50 Identitas Perusahaan 95 Tinjauan Kinerja Keuangan
Corporate Identity Financial Performance Review
52 Riwayat Singkat Perusahaan 108 Strategi dan Prospek Usaha untuk Tahun 2024
Corporate Brief History Strategy and Business Outlook for 2024
54 Vision and Mission 114 Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi
Visi dan Misi Marketing Aspects and Distribution System
55 Nilai dan Budaya Perusahaan 118 Pemasok
Corporate Values and Culture Supplier
56 Bidang Usaha 120 Pangsa Pasar
Line of Business Market Share
59 Proses Produksi 121 Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan dan
Production Process Manajemen (E/MSOP)
65 Struktur Organisasi Employee and Management Share Ownership
Organisation Structure Program (E/MSOP)
06 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 7
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
122 Realisasi Penggunaan dana Hasil Penawaran 198 Manajemen Resiko
Umum Risk Management
Realization of the Use of Proceeds from the Public 203 Sistem Pengendalian Internal
Offering
Internal Control System
125 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
205 Perkara Penting Selama Tahun Buku 2023
Tanggal Laporan Akuntan
Legal Cases in 2023
Material Information and Facts Occurring After the
Accountant's Report Date 205 Sanksi Administratif Tahun Buku 2023
126 Informasi Material yang Mengandung Benturan Administrative Sanctions in 2023
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak 205 Kode Etik Perusahaan
Afiliasi Code of Ethics
Material Information Containing Conflict of Interest 208 Whistle Blowing System
and/or Transactions with Affiliated Parties
Whistle Blowing System
126 Perubahan Peraturan Perundang - Undangan
Changes in Regulations
127 Perubahan Kebijakan Akuntansi
210 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
Changes in Accounting Policies KEBERLANJUTAN
SOCIAL RESPONSIBILITY AND
SUSTAINABILITY
128 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATES GOVERNANCE 212 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy (A.1)
130 Komitmen Perseroan
214 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Commitment of the Company
Overview of Sustainability Aspects
131 Dasar-Dasar Penerapan Kebijakan GCG
215 Profil Perusahaan
Legal Basis for the Implementation of GCG
Company Profile (C1-C6)
132 Prinsip Utama GCG
216 Penjelasan Direksi
The Main Principles Of GCG
Explanation from the Board of Directors (D1)
134 Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka 219 Tata Kelola Keberlanjutan
The implementation of GCG principles in Sustainability Governance (E1-5)
accordance with GCG Guidelines for Public 223 Kinerja Keberlanjutan
Companies Sustainability Performance (F1)
159 Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan 224 Kinerja Ekonomi
Structure and Relationships of Corporate Economic Performance (F2)
Governance
161 Pemegang Saham 227 Kinerja Lingkungan Hidup
Shareholders Environmental Performance
163 Rapat Umum Pemegang Saham 241 Kinerja Sosial
General Meeting of Shareholders (GMS) Social Performance
171 Dewan Komisaris 256 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
The Board of Commissioners
Tahunan 2023 dan Laporan Keberlanjutan 2023
175 Direksi PT Emdeki Utama Tbk
Board of Directors Board of Commissioners and Board of Directors
183 Penilaian atas Kinerja Statement Regarding Responsibility for The 2023
Annual Report and Sustainability Report of
Dewan Komisaris dan Direksi PT Emdeki Utama Tbk
Performance Assessment of the
Board of Commissioners and the Board of Directors 257 Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
Index of Compliance with SEOJK No. 16/2021
184 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function 260 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
185 Komite Audit
Audit Committee
192 Sekretaris Perusahaan 262 LAPORAN KEUANGAN
Crporate Secretary FINANCIAL STATEMENT
194 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 07
Page 8
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
08 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 9
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 09
Page 10
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights
Di sepanjang tahun 2023, di tengah berbagai Throughout the year 2023, amid various global
perubahan dan tantangan yang terjadi secara changes and challenges, Emdeki once again
mendunia, Emdeki kembali mencatat kinerja yang recorded encouraging performance, reflected in
menggembirakan, tercermin dari berbagai various financial and non-financial achievements
pencapaian finansial dan non-finansial yang successfully attained by the Company.
berhasil dicapai oleh Perseroan.
Penjualan Bersih
Net Sales
2023 : 470.700
(3,32%)
2022 : 486.876
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) of the Current Year
2023 : 48.407
26,00%
2022 : 38.417
Jumlah Aset
Total Asset
Lo am ip
sit ad
re
ur
m et in
ip co g
su ns eli
,
m ec t
isc
do te
lor t
Lo am ip
3
sit ad
re
ur
m et in
2
ip co g
0
su ns eli
2023 : 1.064.547
,
2
m ec t
isc
do te
lor t
Lo am ip
2
sit ad
re
2
ur
m et in
0
ip co g
su ns eli
2
,
m ec t
isc
do te
lor t
1
2
0
1,78%
2
2022 : 1.045.929
Jumlah Ekuitas
Total Equity
2023 : 964.909
2,63%
2022 : 940.218
10 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 11
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Laba Rugi
Income Statement
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Penjualan 470.700 486.876 397.308
Sales
Beban Pokok Penjualan (364.182) (385.964) (310.677)
Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor 106.518 100.912 86.631
Gross Profits (Losses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 61.524 49.055 47.045
Incomes (Expenses) Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (13.117) (10.638) (8.194)
Provision for Tax Incomes (Expenses)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 48.407 38.417 38.851
Incomes (Expenses) for the Current Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Incomes (Expenses) for the Current Year that can be Attributed to:
• Pemilik Entitas Induk 47.795 37.950 38.710
Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali 612 467 141
Non-controlling interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Current Year that can be Attributed to :
• Pemilik Entitas Induk 48.730 58.760 44.685
Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali 646 769 233
Non-controlling interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 49.376 59.529 44.918
Berjalan
Total Comprehensive Income (Expenses) for
the Current Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan per Saham (Dalam 19 15 15
Rp Penuh)
Basic Earnings (Expenses) per Share for the
Current Year (Full Amount)
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Kas & Setara Kas 221.816 185.968 233.678
Cash & Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar 389.924 365.990 342.575
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 674.623 679.939 642.825
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.064.547 1.045.929 985.400
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 63.382 68.020 43.588
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.256 37.691 36.518
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 99.638 105.711 80.106
Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Distribusikan kepada:
Total Equities Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 950.088 925.766 891.634
Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali 14.821 14.452 13.660
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 964.909 940.218 905.294
Total Equity
Laporan Rasio Keuangan
Statement of Financial Ratio
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan 10,28 7,89% 9,78%
Net Profit (Loss) to Income
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 5,02 4,1% 4,3%
Net Profit (Loss) to Total Equity
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset 4,55 3,67% 3,94%
Net Profit (Loss) to Total Assets
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek 615,20 538,1% 785,9%
Current Assets to Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang terhadap Jumlah Ekuitas 3,76 4% 4%
Non-Current Liabilities to Total Equity
12 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 13
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Charts of Key Financial Data
Jumlah Aset | Total Assets Jumlah Liabilitas | Total Liabilities
1.080.000 120
1.060.000
100
1.040.000
1.020.000 80
1.064.547
1.000.000
60
100
1.045.929
980.000
106
80
40
960.000
985.400
940.000 20
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Ekuitas | Total Equity Penjualan | Sales
970 600
960
950 500
940
400
930
965
920 300
471
910
940
487
900
200 397
890
905
100
880
870 -
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba (Rugi) Kotor | Gross Profits (Losses) Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income (Expense) for the
Current Year
120 70
60
100
50
80
40
106.518
60
49.376
30
100.912
59.529
86.631
44.918
40 20
20 10
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Emdeki senantiasa memprioritaskan kinerja Emdeki always prioritizes sustainability performance
keberlanjutan dan terus meningkatkan pencapaiannya and continues to improve its achievements from
dari tahun ke tahun, sejalan dengan perkembangan year to year, in line with its business development.
bisnisnya. Komitmen kuat ini merupakan bentuk This strong commitment is a form of tangible support
dukungan nyata terhadap inisiatif pelestarian for environmental conservation initiatives and the
lingkungan dan realisasi Tujuan Pembangunan realization of the Indonesian Government's
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ Sustainable Development Goals (SDGs). t
SDGs) Pemerintah Indonesia.
Kinerja keberlanjutan Perseroan dalam 3 tahun The Company's sustainability performance in the
terakhir terlihat pada tabel di bawah ini: last 3 years is shown in the table below:
Laporan Kinerja Keberlanjutan
Statement of Sustainability Performance
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Penggunaan Energi (Gjoule) 409.437,20 434.138,28 433.882,24
Energy Consumption
Penggunaan Air 104.851 104.564 114.909
Water Consumption
Total Limbah yang dihasilkan 11,84 3.021,86 1.806,7
Total Waste Generated
Dana CSR/PKBL 248.542.435 132.958.588 238.260.953
CSR/PKBL Fund
Penggunaan Energi (Gjoule) | Energy Consumption Penggunaan Air | Water Consumption
114.909
104.564
104.851
434.138,28
433.882,24
409.437,20
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Total Limbah yang dihasilkan Dana CSR/PKBL
Total Waste generated CSR/PKBL Fund
1.806,70
3.021,86
248.542.435
132.958.588
238.260.953
11,84
2023 2022 2021 2023 2022 2021
14 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 15
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Informasi Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price
Jumlah Saham yang
Volume Kapitalisasi Pasar (Rp miliar)
Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Market Capitalisation
Bulan Total Outstanding
(Rp) (Rp) (Rp) Trade Volume (Rp billion)
Month Shares
Highest Lowest Closing
(Rp) (Rp) (Rp)
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Januari 188 204 180 199 187 202 2.530.150.002 2.530.150.002 4.539.300 496.100 473.138.050.374 511.090.300.404
January
Februari 189 204 184 200 186 200 2.530.150.002 2.530.150.002 3.192.900 793.100 470.607.900.372 506.030.000.400
February
Maret 191 202 184 198 189 200 2.530.150.002 2.530.150.002 2.746.100 1.795.000 478.198.350.378 506.030.000.400
March
April 197 200 185 199 190 200 2.530.150.002 2.530.150.002 6.301.400 715.000 480.728.500.380 506.030.000.400
April
Mei 208 206 190 202 199 204 2.530.150.002 2.530.150.002 20.819.400 1.473.100 503.499.850.398 516.150.600.408
May
Juni 202 198 188 196 191 197 2.530.150.002 2.530.150.002 29.062.000 733.800 483.258.650.382 498.439.550.394
June
Juli 212 196 192 193 206 194 2.530.150.002 2.530.150.002 26.663.700 455.000 521.210.900.412 490.849.100.388
July
Agustus 228 198 204 195 210 196 2.530.150.002 2.530.150.002 25.356.100 266.000 531.331.500.420 495.909.400.392
August
September 214 195 200 193 204 195 2.530.150.002 2.530.150.002 12.951.600 440.200 516.150.600.408 493.379.250.390
September
Oktober 206 194 196 189 200 194 2.530.150.002 2.530.150.002 16.265.500 975.500 506.030.000.400 490.849.100.388
October
November 204 194 196 190 200 193 2.530.150.002 2.530.150.002 10.172.800 2.124.000 506.030.000.400 488.318.950.386
November
Desember 202 186 196 184 200 185 2.530.150.002 2.530.150.002 11.806.500 487.800 506.030.000.400 468.077.750.370
December
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Harga Saham (Rp) | Share Price (IDR)
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tertinggi/Highest (Rp) Terendah/Lowest (Rp) Penutupan/Closing (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar | Total Outstanding Shares
3.000.000.000
2.500.000.000
2.000.000.000
1.500.000.000
1.000.000.000
500.000.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2023 2022
16 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 17
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Volume Perdagangan | Trade Volume
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2023 2022
Kapitalisasi Pasar (Rpmiliar) | Market Capitalisation (Rp Billion)
540.000.000.000
530.000.000.000
520.000.000.000
510.000.000.000
500.000.000.000
490.000.000.000
480.000.000.000
470.000.000.000
460.000.000.000
450.000.000.000
440.000.000.000
453.000.000.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2023 2022
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penghargaan/Sertifikat
Awards/Certificate
Pemberi
Penghargaan/Sertifikasi Tanggal Berlaku
No. Awarding Institution/
Award/Certificate Valid Date
Certification Body
1 ISO 9001 : 2015 SAI Global 1 Juli 2021 - 10 Juni 2024
July 1, 2021 - June 10, 2024
2 ISO 14001 : 2015 SAI Global 14 Februari 2023 - 15 Februari 2026
February 14, 2023 - February 15, 2026
3 UN18-2249 PSB Singapore 15 Oktober 2018 - 14 Oktober 2024
October 15, 2018 - October 14, 2024
4 SPPT SNI Kementerian Perindustrian 14 November 2022 - 13 November 2026
Ministry of Industry
5 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Kementerian Perindustrian 22 April 2021 - 21 April 2024
Dalam Negeri (TKDN) - Tipe Sachet
The valid mark of the Domestic Component Ministry of Industry
Level certificate - Sachet Type
6 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Kementerian Perindustrian 22 April 2021 - 21 April 2024
Dalam Negeri (TKDN) - MDQ Dos 25 Kg
The valid mark of the Domestic Component Ministry of Industry
Level certificate - MDQ Dos 25 Kg
7 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Kementerian Perindustrian 22 April 2021 - 21 April 2024
Dalam Negeri (TKDN) - MDQ Drum 100 Kg
The valid mark of the Domestic Component Ministry of Industry
Level certificate - MDQ Drum 100 Kg
18 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 19
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Peristiwa Penting
Event Highlights
Peristiwa penting yang dialami Perseroan di tahun Important events experienced by the Company
2023 diantaranya sebagai berikut: in 2023 include the following:
1. Kebijakan Perseroan untuk meningkatkan 1. The Company's policy to improve efficiency in
efisiensi di segala bidang yang salah satunya all areas, one of which is to reduce exports due
adalah untuk mengurangi ekspor karena biaya to high costs.
yang tinggi;
2. Keputusan Presiden Nomor 17 Tahun 2023 2. Presidential Decree No. 17 of 2023 regarding
tentang Penetapan Berakhirnya Status Pandemi the Determination of the End of the Status of
Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) di the Corona Virus Disease 2019 (COVID-19)
Indonesia yaitu “Menetapkan status Pandemic in Indonesia, which states
pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) "Determination that the status of the Corona
telah berakhir dan mengubah status Virus Disease 2019 (COVID-19) pandemic has
faktual Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) ended and changes the factual status of the
menjadi penyakit endemi di Indonesia,”. Adanya Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) to an
Keputusan ini tentu memberikan dampak endemic disease in Indonesia." This decision
positif dan memberikan kepastian hukum bagi certainly has a positive impact and provides
Perseroan. legal certainty for the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Jejak Langkah
Milestones
Hasil produksinya mulai
diekspor ke Amerika Serikat.
Hasil produksinya mulai Commencing export to the
diekspor ke Jepang. United States of America.
Commencing export to Japan.
2012
1990
Memulai produksi percobaan.
Commencing trial production.
1998
1988
1987
Membangun Combined Cycle
Power Plant 16,5 MW untuk
memenuhi kebutuhan pasokan
listrik Perseroan.
Built a 16.5 MW Combined Cycle
Power Plant to supply the
Company’s electricity.
1981 Memulai produksi komersial.
Commenced commercial production.
Tahun berdirinya Perseroan, dengan tujuan usaha
untuk memproduksi Kalsium Karbit sebagai
substitusi impor yang pada waktu itu berasal dari
Afrika Selatan, Cina, Polandia, dan Taiwan.
The year the Company was founded, with the
business objective of producing Calcium Carbide
as an import substitution, at that time it was
imported from South Africa, China, Poland and
Taiwan.
20 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Sebagai wujud komitmen terhadap
perlindungan Lingkungan Hidup,
Emdeki memanfaatkan debu dari
bag filter untuk diolah menjadi briket
yang dimanfaatkan kembali sebagai
bahan baku pembuatan karbit.
As a manifestation of Emdeki’s
commitment to environmental
protection, Emdeki utilizes dust from
2023
Melakukan IPO dengan tujuan bag f ilters to be processed into
pembangunan pabrik untuk briquettes which are reused as raw
melakukan ekspansi produk Carbide materials for manufacturing carbide.
Desulphuriser dan high grade silica
alloy.
Conducted IPO to f inance the
building a new plant in order to
expand business by producing
Carbide Desulphuriser and high
grade silica alloys.
2022
2021
Ekspansi kegiatan usaha, yaitu di bidang
usaha mortar plesteran (industri mortar
atau beton siap pakai) dan Precipitated
2017 Calcium Carbonate (PCC - Industri
Kimia Dasar Anorganik lainnya). Mortar
dan PCC dipilih sebagai penambahan
kegiatan usaha karena ada beberapa
material/bahan sisa pembuatan kalsium
2014 2019
karbida yang belum termanfaatkan
seperti kapur gamping dan gas CO2.
Expansion of business activities, namely
in the plastering mortar business (ready-
to-use mortar or concrete industry) and
Precipitated Calcium Carbonate (PCC-
other Basic Inorganic Chemical
Industries). Mortar and PCC were chosen
as additional business activities because
there are several unutilized materials/
leftover materials for making calcium
carbide such as limestone and CO2 gas.
• Melakukan peremajaan mesin. Pembangunan pabrik proyek
• Meningkatkan kapasitas Carbide Desulphuriser tahap I di
produksi menjadi 50.000 ton Gresik telah selesai dan kini
per tahun dari sebelumnya beroperasi normal.
sekitar 25.000 ton per tahun.
• Mulai melakukan ekspor ke India The construction of the Carbide
dan Malaysia. Desulphuriser plant Phase I in Gresik
was completed and is now operating
• Rejuvenated the machines. normally.
• Increased production capacity
to 50,000 tons per year from the
previous 25,000 tons per year.
• Commencing export to India
and Malaysia.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 21
Page 22
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 23
Page 24
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
24 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Distinguished Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Pada tahun 2023, sebagai organ pengawas, Dewan In 2023, as the supervisory body, the Board of
Komisaris PT Emdeki Utama Tbk secara seksama Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk diligently
memantau pelaksanaan strategi dan kebijakan monitored the execution of business strategies
bisnis yang telah dirumuskan dan dijalankan oleh and policies formulated and executed by the
manajemen Perseroan di bawah arahan Direksi. Company’s management under the guidance of
Selain itu, kami juga telah menelaah dengan the Board of Directors. Additionally, we meticulously
seksama kondisi keuangan Perseroan untuk tahun examined the Company’s financial status for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year ending December 31, 2023, and granted
2023, dan memberikan persetujuan atas Laporan approval for the Financial Audit Report meticulously
Audit Keuangan yang telah disusun dengan prepared by KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan (a
seksama oleh KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan member of HLB International).
(anggota dari HLB International).
Laporan ini membuktikan komitmen Dewan This report serves as a testament to the Board of
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners' commitment to fulfilling our
jawabnya secara efektif. Laporan ini juga duties and responsibilities effectively. It underscores
menggarisbawahi pentingnya transparansi dalam the importance of transparency in the governance
tata kelola dan manajemen Perseroan, untuk and management of the Company, ensuring that
memastikan bahwa para pemangku kepentingan stakeholders are well-informed about the
mendapatkan informasi yang memadai tentang Company's performance and decisions. By
kinerja dan keputusan Perseroan. Dengan providing comprehensive insights into the
memberikan wawasan yang komprehensif Company's operations and financial standing,
mengenai operasi dan kondisi keuangan Perseroan, we aims to foster trust and confidence among
kami berupaya menumbuhkan kepercayaan dan stakeholders.
keyakinan di antara para pemangku kepentingan.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 25
Page 26
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Pandangan Dewan Komisaris tentang Board of Commissioners' View on the
Strategi Bisnis Direksi Board of Directors' Business Strategy
Dewan Komisaris menyadari bahwa ketidakpastian The Board of Commissioners views that uncertainty
kondisi perdagangan global sepanjang tahun 2023 in global trade conditions throughout 2023
telah menghambat laju ekspansi ekonomi di significantly hampered the pace of economic
negara-negara mitra dagang utama secara expansion in key trading partner nations. The
signifikan. Pandemi Covid-19 yang terus berlanjut, persistent Covid-19 pandemic, coupled with the
ditambah dengan konflik yang sedang berlangsung ongoing conflict between Russia and Ukraine,
antara Rusia dan Ukraina, memberikan tekanan exerted substantial pressure on the global economy.
yang cukup besar terhadap ekonomi global. Given that both nations are major suppliers of
Mengingat kedua negara tersebut merupakan critical commodities like oil, coal, liquefied natural
pemasok utama komoditas penting seperti minyak, gas, and wheat, disruptions in their production
batu bara, gas alam cair, dan gandum, gangguan and distribution channels reverberated across
pada saluran produksi dan distribusi mereka international markets, exacerbating the economic
bergema di seluruh pasar internasional, sehingga challenges faced by various countries and industries
memperparah tantangan ekonomi yang dihadapi worldwide.
oleh berbagai negara dan industri di seluruh dunia.
Namun demikian, terlepas dari tantangan global Nevertheless, despite the formidable global
yang dihadapi Perseroan, Dewan Komisaris challenges encountered by the Company, the
melakukan penilaian yang menegaskan bawa Board of Commissioners conducted an assessment
Direksi Perseroan telah melakukan pengelolaan affirming the exemplary management of both
yang baik dari sisi operasional dan keuangan. operational and financial facets by the Board of
Penilaian Dewan Komisaris ini digarisbawahi oleh Directors. This assessment is underscored by the
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun Company's performance metrics throughout 2023.
2023.
Volume penjualan memang menurun 16,07% yaitu The sales volume indeed decreased by 16.07%,
dari 24.598 MT di tahun 2022 menjadi 20.647 MT from 24,598 MT in 2022 to 20,647 MT in 2023.
pada tahun 2023. Akan tetapi laba setelah pajak However, the net profit after tax in 2023 amounted
pada tahun 2023 sebesar Rp48.407 Milyar naik to Rp48.407 billion, significantly increasing by
signifikan 38,51% dibanding laba tahun 2022 yang 38.51% compared to the Rp38.417 billion profit in
sebesar Rp. 38,417 Milyar. 2022.
Penurunan volume penjualan lebih disebabkan The decline in sales volume was mainly due to
Perseroan membatasi penjualan ekspor karena the Company limiting export sales due to the high
tingginya biaya transportasi untuk ekspor, cost of transportation for exports, while the increase
sedangkan naiknya Laba Bersih Perseroan di tahun in the Company's net profit in 2023 was attributed
2023 dikarenakan oleh penerapan efisiensi yang to the efficiency measures implemented across
dilakukan Perseroan di segala bidang. all areas.
26 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' View on
Pelaksanaan Strategi Direksi the Implementation of the Board of
Directors' Strategy
Dewan Komisaris mengakui keberhasilan
pelaksanaan strategi bisnis yang efektif oleh Direksi, The Board of Commissioners acknowledges the
yang ditandai dengan ef isiensi yang effective implementation of business strategies
berkesinambungan. Penilaian ini diberikan dengan by the Board of Directors, which has been marked
menekankan pada upaya-upaya cermat yang by sustainable eff iciency. This recognition
dilakukan oleh Direksi untuk mengarahkan underscores the meticulous efforts undertaken
Perseroan dalam melalui lanskap bisnis yang by the leadership to navigate the Company through
penuh tantangan. Dengan mengawasi dinamika a challenging business landscape. By consistently
pasar dan preferensi pelanggan secara konsisten, evaluating market dynamics and consumer
Direksi telah menunjukkan pemahaman mereka preferences, the Board of Directors have
yang baik tentang pasar Perseroan yang terus demonstrated an adept understanding of the
bergerak dinamis. Ketajaman strategis mereka Company evolving market. Their strategic acumen
dalam mengidentifikasi peluang yang muncul in identifying emerging opportunities and
dan mengatasi potensi ancaman telah berperan addressing potential threats has been instrumental
penting dalam mengarahkan Perseroan menuju in steering the Company towards its vision.
pencapaian visi Perseroan.
Dalam menyusun strategi untuk mengarahkan In crafting strategies to steer the course of business
jalannya operasi bisnis, Direksi telah menunjukkan operations, the Board of Directors has exhibited
kejelian dan kemampuan beradaptasi yang patut commendable foresight and adaptability. Through
dipuji. Melalui analisis pasar yang cermat dan meticulous market analysis and consumer insight,
wawasan konsumen, mereka telah mampu they have been able to devise tailored approaches
merancang pendekatan khusus yang sesuai dengan that resonate with target audiences and capitalize
target pasar dan memanfaatkan tren yang sedang on emerging trends. Moreover, the collaborative
berkembang. Selain itu, semangat kolaboratif yang spirit fostered among different departments has
dipupuk di antara berbagai departemen telah facilitated seamless execution of these strategies,
memfasilitasi pelaksanaan strategi ini tanpa fostering a culture of teamwork and innovation
hambatan, menumbuhkan budaya kerja tim dan within the organization. This cohesive effort has
inovasi dalam organisasi. Upaya kohesif ini telah yielded tangible results, enabling the company
membuahkan hasil yang nyata, memungkinkan to navigate challenges effectively and capitalize
perusahaan untuk melalui tantangan dengan baik on growth opportunities in the market.
dan memanfaatkan peluang pertumbuhan di pasar.
Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi Despite the myriad challenges faced by the
perusahaan, upaya keras Direksi telah membuahkan Company, the diligent efforts of the Board of
hasil yang baik, yang mencerminkan komitmen Directors have yielded favorable outcomes,
mereka yang teguh untuk mendorong kinerja reflecting their unwavering commitment to driving
bisnis yang berkelanjutan. Pendekatan proaktif sustainable business performance. Their proactive
mereka dalam meningkatkan efisiensi operasional approach to enhancing operational efficiency
dan membina kemitraan strategis telah and fostering strategic partnerships has positioned
menempatkan Perseroan pada posisi yang tepat the Company for continued success in the ever-
untuk meraih kesuksesan yang berkelanjutan evolving business landscape. As the Company
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 27
Page 28
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
dalam lanskap bisnis yang terus berkembang. moves forward, the Board of Commissioners
Seiring dengan langkah Perseroan ke depan, remains confident in the ability and leadership
Dewan Komisaris tetap yakin akan kemampuan of the Board of Directors to steer the Company
dan kepemimpinan Direksi dalam mengarahkan towards its strategic goals, thereby maximizing
Perseroan menuju tujuan strategisnya, sehingga value for shareholders and stakeholders.
dapat memaksimalkan nilai bagi para pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Dengan strategi yang diterapkan Direksi secara With this consistent strategy implemented by the
konsisten ini, Dewan Komisaris meyakini bahwa Board of Directors, the Board of Commissioners
prospek bisnis Perseroan di tahun-tahun believes that the Company's business prospects
mendatang akan tetap positif dan Perseroan akan in the coming years will remain positive and the
mampu untuk terus memberikan hasil yang baik Company will be able to continue to deliver good
bagi seluruh pemegang saham dan pemangku results for all shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' View on GCG
Penerapan GCG Implementation
Dewan Komisaris menilai kepatuhan Perseroan The Board of Commissioners evaluates the
terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Company's adherence to Good Corporate
yang Baik (GCG) pada tahun 2023 telah berjalan Governance (GCG) principles in 2023 as robust
dengan baik dan konsisten di seluruh aspek and consistent across all operational facets. This
operasional. Komitmen ini mencakup pengelolaan commitment extends to transparently managing
hubungan dengan para pemangku kepentingan relationships with stakeholders, fostering trust
secara transparan, menumbuhkan kepercayaan and accountability. Recognizing the pivotal role
dan akuntabilitas. Menyadari peran penting GCG of GCG in maintaining the Company's integrity
dalam menjaga integritas dan reputasi Perseroan, and reputation, the Board emphasizes the
Dewan Komisaris menekankan pentingnya importance of its steadfast implementation to
penerapan GCG secara konsisten untuk sustain the Company's performance and uphold
mempertahankan kinerja Perseroan dan menjunjung stakeholder confidence.
tinggi kepercayaan para pemangku kepentingan.
Selain itu, Dewan Komisaris meyakini bahwa Furthermore, the Board of Commissioners firmly
penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten believes that the consistent application of GCG
tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, principles not only enhances operational efficiency
namun juga menumbuhkan budaya akuntabilitas but also fosters a culture of accountability and
dan perilaku etis di dalam organisasi. Dengan ethical conduct within the organization. By
berpegang teguh pada prinsip-prinsip ini, Perseroan adhering to these principles, the Company can
dapat memitigasi risiko, mendorong transparansi, mitigate risks, promote transparency, and
dan pada akhirnya mendorong pertumbuhan yang ultimately drive sustainable growth. The Board
berkelanjutan. Dewan Komisaris menghargai upaya acknowledges the diligent efforts of the Board of
keras Direksi dan manajemen dalam menegakkan Directors and management in upholding these
standar-standar ini dan mendorong kewaspadaan standards and encourages continued vigilance
yang berkelanjutan dalam penerapannya. in their application.
28 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Dalam memberikan arahan dan rekomendasi I n p rov i d i n g o n g o i n g g u i d a n ce a n d
yang berkelanjutan, Dewan Komisaris tetap aktif recommendations, the Board of Commissioners
terlibat dalam mendukung Direksi dan manajemen remains actively engaged in supporting the Board
dalam mengejar keunggulan dalam praktik tata of Directors and management in their pursuit of
kelola perusahaan. Melalui upaya kolaboratif dan excellence in governance practices. Through
komitmen bersama terhadap GCG, Perseroan collaborative efforts and a shared commitment
dapat menghadapi tantangan secara efektif, to GCG, the Company can navigate challenges
memanfaatkan peluang, dan memberikan nilai effectively, capitalize on opportunities, and deliver
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. long-term value to its stakeholders.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' View on the
Penerapan Manajemen Risiko di Emdeki Implementation of Risk Management in
Emdeki
Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis
Perseroan yang terus meningkat, Perseroan telah In light of the Company's expanding business
mengidentifikasi sejumlah risiko usaha sehingga activities, the Company has identified various
penting bagi Perseroan untuk meningkatkan business risks, highlighting the importance of
kualitas penerapan manajemen risiko secara enhancing the overall quality of risk management.
keseluruhan. Penerapan manajemen risiko juga Risk management is integral to the implementation
merupakan bagian dari upaya pelaksanaan prinsip of good corporate governance principles,
tata Kelola Perusahaan yang baik, khususnya particularly concerning internal controls to ensure
terkait pengendalian internal untuk memastikan that strategic planning processes are effective
proses perencanaan strategis telah berlangsung and compliant with applicable regulations.
efektif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Manajemen risiko di Emdeki senantiasa dikaji dan Risk management at Emdeki is consistently
dievaluasi secara berkala untuk menentukan upaya reviewed and evaluated to identify appropriate
mitigasi yang tepat dan terukur serta meminimalisir and measurable mitigation efforts aimed at
dampak negative yang ditimbulkan risiko tersebut. minimizing the negative impacts of these risks.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap View of the Board of Commissioners
Penerapan whistleblowing system di on the Implementation of the
Emdeki whistleblowing system in Emdeki
Sejalan dengan dedikasi Perseroan dalam In line with the Company's dedication to upholding
menegakkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Good Corporate Governance, and as a proactive
dan sebagai langkah proaktif untuk mencegah measure to prevent and promptly detect potential
dan segera mendeteksi potensi pelanggaran, violations, a whistleblowing system has been
Perseroan telah membentuk sistem pelaporan established. This system serves as a platform for
pelanggaran (whistleblowing system). Sistem ini both internal stakeholders and external parties
berfungsi sebagai wadah bagi para pemangku to report any suspected breaches of GCG principles
kepentingan internal dan pihak eksternal untuk and ethical standards within the Company.
melaporkan dugaan pelanggaran prinsip-prinsip
GCG dan standar etika di dalam Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 29
Page 30
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Dewan Komisaris mendukung penerapan sistem The Board of Commissioners stands firmly behind
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/ the implementation of a whistleblowing system
WBS) di lingkungan Perseroan, dan memandangnya (WBS) within the Company, viewing it as a crucial
sebagai mekanisme yang sangat penting untuk mechanism to uphold integrity, transparency, and
menegakkan integritas, transparansi, dan accountability across all levels of the organization.
akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi.
Kami percaya bahwa dengan mendorong karyawan We believe that by encouraging employees to
untuk melaporkan perilaku tidak etis, kesalahan, report any unethical behavior, misconduct, or
atau pelanggaran terhadap kebijakan perusahaan, violations of company policies, the whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran berfungsi sebagai system serves as a proactive measure to detect
langkah proaktif untuk mendeteksi dan mengatasi and address potential risks and irregularities
potensi risiko dan penyimpangan dengan segera. promptly.
Selain itu, pembentukan WBS menunjukkan Moreover, the establishment of a WBS demonstrates
komitmen Perusahaan untuk menumbuhkan the Company's commitment to fostering a culture
budaya keterbukaan dan kepercayaan, di mana of openness and trust, where employees feel
karyawan merasa diberdayakan untuk berbicara empowered to speak up without fear of retaliation.
tanpa takut akan pembalasan. Melalui penerapan Through the effective implementation of the
sistem pelaporan pelanggaran yang efektif, Dewan whistleblowing system, the Board believes that
Komisaris percaya bahwa Perseroan dapat the Company can strengthen its governance
memperkuat kerangka kerja tata kelola, memitigasi f ramework, mitigate operational risks, and
risiko operasional, dan menjaga reputasinya dalam safeguard its reputation in the long run.
jangka panjang.
Peran Dewan Komisaris dalam Role of the Board of Commissioners in
Perumusan dan Implementasi Strategi the Formulation and Implementation of
Perusahaan Corporate Strategy
Kunci keberhasilan Perseroan terletak pada The key to the Company's success lies in the
harmonisasi antara fungsi pengawasan Dewan harmonization between the oversight function of
Komisaris dan fungsi manajemen Direksi karena the Board of Commissioners and the management
beberapa alasan. Pertama, pengawasan yang efektif function of the Board of Directors for several
memastikan bahwa Direksi beroperasi dalam batas- reasons. Firstly, effective oversight ensures that
batas kebijakan dan peraturan yang telah ditetapkan, the Board of Directors operates within the
sehingga mencegah terjadinya penyimpangan boundaries of established policies and regulations,
yang dapat menimbulkan risiko keuangan dan preventing deviations that could lead to financial
reputasi. Kedua, kolaborasi antara kedua organ ini or reputational risks. Secondly, the collaboration
memfasilitasi pendekatan yang seimbang dalam between the two entities facilitates a balanced
pengambilan keputusan, dengan menggabungkan approach to decision-making, incorporating both
visi strategis dan eksekusi praktis, yang sangat strategic vision and practical execution, which is
penting untuk mencapai tujuan jangka panjang. essential for achieving long-term objectives. Lastly,
Terakhir, harmonisasi ini mendorong transparansi this harmonization fosters transparency and
dan akuntabilitas di dalam organisasi, menumbuhkan accountability within the organization, fostering
kepercayaan di antara para pemangku kepentingan trust among stakeholders and enhancing the
dan meningkatkan reputasi Perseroan di pasar. Company's reputation in the market.
30 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Secara berkala, Dewan Komisaris menjalankan Regularly, the Board of Commissioners fulfills its
tugas pengawasannya dengan memberikan arahan, supervisory duties by providing guidance, feedback,
masukan, dan rekomendasi kepada Direksi, yang and recommendations to the Board of Directors,
pelaksanaannya dilaporkan kepada Dewan whose implementation is reported to the Board
Komisaris melalui berbagai rapat berkala yang of Commissioners through various periodic
diselenggarakan sepanjang tahun 2023. meetings held throughout 2023. These discussions
Pembahasan tersebut mencakup realisasi target, encompass the realization of targets, the
pelaksanaan strategi Perseroan, prospek usaha, implementation of the Company's strategies,
dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata kelola business prospects, and the adherence to good
perusahaan yang baik. corporate governance principles.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Emdeki Throughout 2023, the Board of Commissioners of
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Emdeki has carried out its duties and responsibilities
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan in carrying out supervisory and advisory functions
pemberian nasihat kepada Direksi dan Manajemen to the Board of Directors and Management of the
Perseroan secara umum. Company in general.
Secara konsisten, Dewan Komisaris menjalankan The Board of Commissioners consistently fulfills
tugas dan kewajibannya dengan integritas, its duties and obligations with utmost integrity,
tanggung jawab, dan ketelitian yang tinggi. Kami responsibility, and diligence. We meticulously
mengawasi kepengurusan Perseroan, memastikan oversee the Company's affairs, ensuring that
keputusan diambil demi kepentingan terbaik para decisions are made in the best interest of
pemangku kepentingan sambil mematuhi standar stakeholders while adhering to ethical standards
etika dan persyaratan hukum. Melalui evaluasi and legal requirements. Through regular
dan penilaian yang rutin, kami terus menjaga evaluations and assessments, they maintain a
pengawasan yang cermat terhadap praktik tata vigilant watch over corporate governance practices,
kelola perusahaan, strategi manajemen risiko, dan risk management strategies, and f inancial
kinerja keuangan. Selain itu, Dewan Komisaris performance. Moreover, the Board of Commissioners
memberikan masukan strategis dan umpan balik provides strategic guidance and constructive
konstruktif kepada Dewan Direksi, membina budaya feedback to the Board of Directors, fostering a
transparansi dan akuntabilitas di seluruh organisasi. culture of transparency and accountability
throughout the organization.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris telah mengadakan pertemuan periodik of Commissioners has held periodic meetings with
dengan Dewan Direksi sepanjang tahun berjalan, the Board of Directors throughout the year under
untuk menentukan sejauh mana formulasi dan review, to determine the extent to which the
implementasi strategi Perusahaan dilakukan oleh formulation and implementation of the Company’s
Dewan Direksi. Pengawasan oleh Dewan Komisaris strategy is carried out by the Board of Directors.
tidak terbatas pada manajemen Perusahaan, Supervision by the Board of Commissioners is not
kinerja keuangan, operasional, prospek bisnis, tata limited to the Company’s management, financial
kelola perusahaan, dan masalah hukum. performance, operations, business prospects,
corporate governance and legal issues.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 31
Page 32
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Perubahan dalam Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan There is no change in the composition of the Board
Komisaris PT Emdeki Utama Tbk dalam tahun of Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk in the
fiskal yang sedang ditinjau. fiscal year under review.
Penghargaan Appreciation
Meskipun dihadapkan pada tantangan, Dewan Despite the challenges confronting the Company,
Komisaris mengakui bahwa dedikasi Dewan Direksi, the Board of Commissioners acknowledges the
Manajemen Perusahaan, dan seluruh karyawan dedication of the Board of Directors, Company
secara Bersama-sama telah menghasilkan hasil Management, and all employees, whose collective
yang memuaskan. Perseroan mampu secara efforts have yielded satisfactory results. The
konsisten mencapai hasil positif di seluruh Company has consistently achieved positive
operasinya. outcomes across its business operations.
Dewan Komisaris juga mengakui bahwa kesuksesan The Board of Commissioners also recognizes that
Perseroan pada tahun f iskal 2023 ini berkat the Company's success in fiscal year 2023 is
dukungan para pemangku kepentingan. Oleh attributed to the unwavering support of
karena itu, kami mengucapkan penghargaan dan stakeholders. Therefore, we extend our heartfelt
terima kasih yang tulus kepada para pemegang appreciation and gratitude to our shareholders,
saham, mitra bisnis, karyawan, dan pemangku business partners, employees, and other
kepentingan lainnya atas kontribusi mereka yang stakeholders for their invaluable contributions.
berharga.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin At this juncture, the Board of Commissioners would
menyampaikan penghargaan kepada Dewan like to extend our gratitude to the Board of Directors
Direksi atas kepemimpinan efektif mereka dalam for their effective leadership in maintaining a solid
menjaga kinerja bisnis yang solid di dalam business performance within the Company.
Perseroan.
32 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Selain itu, kami menghargai semua karyawan atas Additionally, we commend all employees for their
dedikasi luar biasa mereka, yang telah memberikan exceptional dedication, which has significantly
kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian contributed to the Company's accomplishments
Perseroan pada tahun 2023. Kami yakin bahwa in 2023. We are confident that the steadfast
komitmen teguh yang ditunjukkan oleh Manajemen commitment demonstrated by Management and
dan semua anggota staf akan terus menghasilkan all staff members will persistently yield positive
hasil yang positif, meningkatkan nilai perusahaan outcomes, enhancing corporate value for
bagi para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders alike.
kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 33
Page 34
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Suatu kehormatan bagi saya, atas nama Direksi, It is an honor for me, on behalf of the Board of
menyajikan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Directors, to present the Annual Report of PT Emdeki
Tbk tahun 2023. Utama Tbk for the year 2023.
Perjalanan PT Emdeki Utama Tbk pada tahun 2023 Despite encountering significant challenges
menghadapi tantangan besar, namun kami throughout 2023, PT Emdeki Utama Tbk is grateful
bersyukur bahwa atas segala usaha kami dengan that our efforts to maintain operational stability
menjaga stabilitas kegiatan operasional, kami have led to positive performance.
mampu mencapai kinerja positif.
Dalam laporan ini, Direksi akan menyampaikan In this report, the Board of Directors will
pencapaian Perseroan di tahun 2023 secara comprehensively present the Company's
komprehensif, baik dari sisi operasional maupun achievements in 2023, both operationally and
keuangan. Selain itu, laporan ini juga menguraikan financially. Additionally, the report outlines the
perumusan prospek bisnis di tahun depan, sehingga formulation of business prospects for the next
para pemangku kepentingan dapat memahami year, allowing stakeholders to have a comprehensive
secara menyeluruh mengenai arah strategis Perseroan. understanding of the Company's strategic direction.
Penyusunan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama The preparation of the 2023 Annual Report for PT
Tbk 2023 ini dilakukan dengan mematuhi peraturan, Emdeki Utama Tbk has been carried out in
ketentuan, dan standar industri yang berlaku guna compliance with applicable regulations, provisions,
memastikan keakuratan dan kepatuhannya. Hal and industry standards to ensure its accuracy
ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap and adherence. This reflects the company's
transparansi dan akuntabilitas dalam semua aspek commitment to transparency and accountability
pelaporan. in all aspects of reporting.
Tinjauan Perkonomian Secara Umum Economic Overview in General
Pada tahun 2023 terjadi peningkatan ketidakpastian The year 2023 saw a surge in global economic
ekonomi global yang disebabkan oleh berbagai uncertainty driven by multiple factors. Uncertainty
faktor. Situasi ketidakpastian ini merambat ke seluruh rippled through the global financial markets,
pasar keuangan global, sehingga menimbulkan unsettling investors and businesses alike. This
kekhawatiran bagi para investor dan pelaku bisnis. unease was further exacerbated by inflationary
Kekhawatiran ini semakin diperparah oleh adanya pressures, which strained consumer purchasing
tekanan inflasi, yang membebani daya beli konsumen power and disrupted supply chains. Additionally,
dan mengganggu rantai pasokan. Selain itu, geopolitical tensions added another layer of
ketegangan geopolitik juga menambah unpredictability, with conflicts and diplomatic
ketidakpastian, dengan konflik dan kebuntuan standoffs impacting trade relations and market
diplomatik yang berdampak pada penurunan stability. Collectively, these challenges contributed
hubungan perdagangan dan stabilitas pasar. Secara to a climate of uncertainty, requiring careful
keseluruhan, tantangan-tantangan ini turut navigation and adaptive strategies from businesses
menciptakan iklim ketidakpastian, yang menuntut and policymakers worldwide.
strategi yang cermat dan adaptif dari para pelaku
bisnis dan pembuat kebijakan di seluruh dunia.
34 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 35
Page 36
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Dana Moneter Internasional (IMF) telah merevisi The International Monetary Fund (IMF) has revised
proyeksi pertumbuhan ekonomi global, downwards its forecast for global economic
menurunkannya dari 3% di tahun 2023 menjadi expansion, reducing it from 3% in 2023 to 2.9% in
2,9% di tahun 2024. Penyesuaian ini mencerminkan 2024. This adjustment reflects the persistent
tantangan yang terus menerus dihadapi oleh challenges faced by the global economy, including
ekonomi global, termasuk ketidakpastian yang ongoing uncertainties in f inancial markets,
sedang berlangsung di pasar keuangan, tekanan inflationary pressures, and geopolitical tensions.
inflasi, dan ketegangan geopolitik. Terlepas dari Despite these headwinds, the IMF anticipates a
tantangan-tantangan ini, IMF mengantisipasi gradual easing of global inflation rates, projecting
pelonggaran tingkat inflasi global secara bertahap, a decline from 6.8% in 2023 to 5.2% in 2024.
memproyeksikan penurunan dari 6,8% pada tahun
2023 menjadi 5,2% pada tahun 2024.
Dampak dari pandemi Covid-19 masih terasa, The lingering impacts of the Covid-19 pandemic
namun perekonomian Indonesia terus menunjukkan are evident, yet the national economy continues
ketangguhannya di tengah ketidakpastian ekonomi to exhibit resilience amid global economic
global. Laporan Bank Indonesia menegaskan uncertainties. Bank Indonesia's reports underscore
ketangguhan ekonomi Indonesia, dengan this resilience, revealing that the country's economy
mengungkapkan bahwa ekonomi Indonesia achieved a growth rate exceeding 5% in 2023. This
mencapai tingkat pertumbuhan melebihi 5% pada growth rate not only exceeds expectations but
tahun 2023. Tingkat pertumbuhan ini tidak hanya also reflects the robustness of the Indonesian
melebihi ekspektasi tetapi juga membuktikan economy amidst the turbulent global economic
ketangguhan ekonomi Indonesia di tengah gejolak landscape. It signifies the effectiveness of domestic
ekonomi global. Hal ini mengindikasikan efektivitas policies and strategies in mitigating the adverse
kebijakan dan strategi domestik dalam memitigasi impacts of external economic factors, positioning
dampak negatif dari faktor ekonomi eksternal, Indonesia as a beacon of stability and growth in
serta menempatkan Indonesia sebagai mercusuar the region.
stabilitas dan pertumbuhan ekonomi di kawasan.
Di tengah ketidakpastian yang disebabkan oleh Amidst the ongoing uncertainties brought about
pandemi dan tantangan ekonomi global lainnya, by the pandemic and other global economic
kinerja ekonomi Indonesia menjadi bukti challenges, Indonesia's economic performance
ketangguhan dan kemampuan beradaptasi. Tren serves as a testament to its resilience and
pertumbuhan yang konsisten menunjukkan adaptability. The consistent growth trajectory
efektivitas intervensi pemerintah dan kebijakan showcases the effectiveness of government
moneter dalam mempertahankan momentum interventions and monetary policies in sustaining
ekonomi. Selain itu, hal ini juga menggambarkan economic momentum. Additionally, it highlights
ketangguhan bisnis dan industri lokal dalam the resilience of local businesses and industries
menghadapi masa-masa sulit dan meraih peluang- in navigating through turbulent times and
peluang yang ada. Seiring dengan perjalanan capitalizing on emerging opportunities. As
ekonomi Indonesia yang terus melaju, Indonesia continues to chart its economic course,
mempertahankan resiliensi ekonomi akan menjadi maintaining this resilience will be crucial in
sangat penting dalam mengatasi tantangan di overcoming future challenges and fostering
masa depan dan mendorong pertumbuhan yang sustainable growth in the years to come.
berkelanjutan di tahun-tahun mendatang.
36 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Tinjauan Industri Nasional National Industry Outlook
Perlambatan ekonomi global, yang meluas hingga The global economic slowdown, which extends
ke Indonesia, merupakan faktor eksternal yang to Indonesia, presents an external factor that
tidak dapat dihindari oleh Emdeki dan industri Emdeki and the wider industry cannot avoid. This
lainnya. Perlambatan ini memiliki dampak yang slowdown has notable repercussions, particularly
signifikan, terutama dalam hal kenaikan harga in terms of rising prices for imported raw materials
bahan baku impor dan meningkatnya biaya and escalating transportation costs for exports.
transportasi untuk ekspor. Dinamika ekonomi ini These economic dynamics directly influence the
secara langsung mempengaruhi kinerja operasional company's operational performance, adding
Perseroan, sehingga menambah tantangan bagi pressure to Emdeki's efforts to enhance its overall
upaya Emdeki untuk meningkatkan kinerjanya performance.
secara keseluruhan.
Oleh karena itu, untuk menghadapi tantangan- As such, navigating these challenges requires a
tantangan tersebut diperlukan pendekatan strategis strategic approach that encompasses cost
yang mencakup manajemen biaya, optimalisasi management, supply chain optimization, and
rantai pasokan, dan kemampuan beradaptasi adaptability to fluctuating market conditions.
terhadap kondisi pasar yang berfluktuasi. Emdeki Emdeki must remain vigilant and agile in its
juga harus tetap waspada dan tangkas dalam response to these external economic factors to
menanggapi faktor-faktor ekonomi eksternal ini mitigate their impact and sustain its growth
u n t u k m e n g u r a n g i d a m p a k n ya d a n trajectory amidst global economic uncertainties.
mempertahankan laju pertumbuhannya di tengah
ketidakpastian ekonomi global.
Pada tahun 2023, sektor kimia Indonesia bergulat In 2023, Indonesia's chemical sector grapples with
dengan tantangan yang timbul sebagai akibat challenges arising f rom global economic
dari fluktuasi ekonomi global, yang berpuncak fluctuations, culminating in reduced global market
pada penurunan pesanan pasar global. Situasi ini orders. This predicament is glaringly reflected in
tercermin jelas dalam penurunan signifikan pada the significant downturn in the chemical industry's
kinerja ekspor industri kimia, dengan ekspor produk export performance, with Indonesian chemical
kimia Indonesia yang anjlok hingga 30%, seperti product exports plummeting by as much as 30%,
yang disoroti dalam laporan Kementerian as highlighted in reports from the Ministry of
Perdagangan. Trade.
Selain itu, pelemahan pasar global telah mendorong Furthermore, the global market downturn has
beberapa negara untuk mengalihkan fokus prompted several nations to redirect their trade
perdagangan mereka ke Indonesia. Akibatnya, focus towards Indonesia. Consequently, this surge
lonjakan impor ini telah membanjiri pasar domestik in imports has inundated the domestic market
dengan produk-produk kimia berbiaya rendah, yang with low-cost chemical products, resulting in a
mengakibatkan penurunan permintaan akan bahan- decline in demand for locally sourced chemical
bahan kimia yang bersumber dari dalam negeri. materials. Consequently, it becomes imperative
Oleh karena itu, menjadi sangat penting bagi for the government to contemplate incentivizing
pemerintah untuk mempertimbangkan pemberian the domestic chemical industry, thus bolstering
insentif kepada industri kimia dalam negeri, sehingga its competitiveness and positioning it favorably
meningkatkan daya saing dan memposisikannya against imported alternatives.
secara menguntungkan terhadap alternatif impor.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 37
Page 38
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kinerja Perseroan tahun 2023 The Company's performance in 2023
Pada tahun 2023, produksi Kalsium Karbida In 2023, the Company's production of Calcium
Perseroan mencapai 22.032 MT, turun 8,51% dari Carbide amounted to 22,032 MT, marking an 8.51%
produksi tahun sebelumnya yang mencapai 24.081 decline from the previous year's production of
MT. Penurunan produksi ini terutama disebabkan 24,081 MT. This reduction in production was
oleh keputusan strategis untuk mengurangi primarily attributed to a strategic decision to scale
kegiatan manufaktur yang berorientasi ekspor. back export-oriented manufacturing activities.
Namun demikian, meskipun terjadi penurunan However, despite the decrease in output, the
produksi, Perseroan tetap fokus untuk menjaga Company remained focused on maintaining
efisiensi dan mengoptimalkan proses produksinya. efficiency and optimizing its production processes.
Keputusan untuk mengurangi ekspor mencerminkan The decision to reduce exports reflects a proactive
pendekatan proaktif untuk menyelaraskan tingkat approach to aligning production levels with market
produksi dengan permintaan pasar dan memastikan demand and ensuring a sustainable operational
strategi operasional yang berkelanjutan. strategy.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat penjualan In 2023, the Company recorded sales of 20,647 MT
Kalsium Karbida sebesar 20.647 MT, turun 16,07% of Calcium Carbide, representing a decrease of
dibandingkan dengan penjualan pada tahun 2022 16.07% compared to the sales in 2022, which
sebesar 24.598 MT. Penurunan ini disebabkan oleh amounted to 24,598 MT. This decline was attributed
keputusan perusahaan untuk membatasi penjualan to the Company's decision to limit export sales.
ekspor.
Pendapatan Perseroan dari segmen Kalsium The Company's revenue from the Calcium Carbide
Karbida per 31 Desember 2023 adalah sebesar segment as of December 31, 2023, amounted to
Rp395,02 miliar, turun sebesar 7,74% dibandingkan Rp395.02 billion, a decrease of 7.74% compared
tahun sebelumnya, yaitu sebesar Rp428,15 miliar. to the previous year, which was Rp428.15 billion.
Sementara itu, pendapatan dari penjualan unit Meanwhile, the revenue from the sales of cooling
pendingin adalah sebesar Rp.68,61 miliar, meningkat units amounted to Rp68.61 billion, an increase of
sebesar 12,5%% dibandingkan tahun sebelumnya, 12.5% compared to the previous year, which was
yaitu sebesar Rp.54,67 miliar. Rp. 54,67 billion.
Walaupun terjadi penurunan penjualan, namun Despite a decrease in sales, the Company was
Perseroan mampu meningkatkan laba bersihnya. able to increase its net profit. In 2023, the Company
Tercatat pada tahun 2023, Laba Bersih yang diraih achieved a significant increase in net profit of
Perseroan meningkat signifikan 26,00% walau 26.00% despite a slight decrease in net sales of
Penjualan Bersih menurun tipis 3,32% , 3.32%, indicating the Company's ability to effectively
mengindikasikan kemampuan Perseroan untuk manage its costs and maximize profitability. This
mengelola biaya secara efektif dan memaksimalkan achievement suggests that the Company has
profitabilitas. Pencapaian ini menunjukkan bahwa implemented strategies to streamline its operations,
Perseroan telah menerapkan strategi untuk optimize resource allocation, and enhance
merampingkan operasi, mengoptimalkan alokasi productivity. By maintaining profitability even
sumber daya, dan meningkatkan produktivitas. amidst challenging market conditions, the
38 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Dengan mempertahankan profitabilitas di tengah Company showcases its resilience and capability
kondisi pasar yang menantang, Perseroan to adapt to changing circumstances while ensuring
menunjukkan ketangguhan dan kemampuannya sustainable financial performance.
untuk beradaptasi dengan perubahan keadaan
sekaligus memastikan kinerja keuangan yang
berkelanjutan.
Tantangan dan Peluang yang Challenges and Opportunities Affecting
Mempengaruhi Bisnis Emdeki pada Emdeki's Business in 2023
Tahun 2023
Sebagai produsen tunggal Kalsium Karbida di As the sole producer of Calcium Carbide in
Indonesia, PT Emdeki Utama Tbk berada pada Indonesia, PT Emdeki Utama Tbk stands in a
posisi yang unik untuk memanfaatkan penurunan unique position to capitalize on the decreasing
impor produk Kalsium Karbida. Hal ini memberikan imports of Calcium Carbide products. This presents
peluang yang signifikan bagi Perseroan untuk a significant opportunity for the company to
memperluas pangsa pasar dan memperkuat expand its market share and strengthen its position
posisinya di pasar domestik. Dengan memanfaatkan in the domestic market. By leveraging its expertise
keahlian dan kemampuan produksinya, PT Emdeki and production capabilities, PT Emdeki Utama
Utama Tbk dapat memenuhi permintaan produk Tbk can meet the growing demand for Calcium
Kalsium Karbida yang terus meningkat di dalam Carbide products domestically and potentially
negeri dan berpotensi mengurangi ketergantungan reduce the reliance on imported alternatives.
pada alternatif impor.
Akan tetapi, selain peluang, tentunya juga ada However, in addition to opportunities, there are
tantangan yang harus diatasi Perseroan. Secara also challenges that the Company must address.
garis besar, tantangan yang dihadapi Perseroan In a nutshell, the challenges faced by the Company
adalah: are:
1. Stagnasi Permintaan Pasar Dalam Negeri 1. Stagnant Domestic Market Demand
Perseroan harus senantiasa meningkatkan The Company must always improve efficiency
efisiensi di segala bidang dan kapabilitas dalam in all fields and strengthen its capabilities so
membangun keunggulan kompetitif; as to gain a competitive advantage;
2. Tantangan Pemenuhan SDM (Sumber Daya 2. Challenges in the Fulf illment of Human
Manusia) Resources
Mengingat Perseroan merupakan satu-satunya Given that the Company is the only Calcium
produsen Kalsium Karbida di Indonesia, bukan Carbide producer in Indonesia, therefore it is
hal mudah bagi Perseroan untuk mendapatkan not easy for the Compay to f ind human
SDM yang dapat dengan cepat menyesuaikan resources who can immediately adjust their
skill dan knowledge mereka dalam bidang skills and knowledge in the field of Calcium
produksi Kalsium Karbida. Oleh karena itu Carbide production. Therefore, the Company
Perseroan selalu berusaha meningkatkan always tries to improve the technical capabilities
kemampuan teknis para karyawan melalui of its employees through various trainings,
berbagai training, workshop ataupun seminar workshops or seminars that are relevant to
yang relevan dengan bidang kerja mereka. their field of work.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 39
Page 40
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
Perseroan selalu menjaga hubungan dan The Company always maintains customer
kepuasan konsumen dengan melakukan relationship and satisfaction by conducting
berbagai survey kepuasan pelanggan. various customer satisfaction surveys.
4. Adanya kebutuhan Bahan Baku Impor 4. The need for Imported Raw Materials
Hal ini mengharuskan Perseroan menjaga This requires the Company to maintain good
hubungan baik dengan pemasok yang telah relations with suppliers with proven quality
terbukti kualitasnya serta menerapkan sistem and implement an efficient production system.
produksi yang efisien.
Penurunan impor Kalsium Karbida diharapkan The declining import of Calcium Carbide is expected
terus berlanjut di tahun 2023 sehingga dapat to continue in 2023, presenting us with an
menjadi peluang untuk meningkatkan kinerja opportunity to further increase our performance.
Perseroan. Di lain pihak, tantangan yang ada di On the other hand, we remain vigilant about the
tahun 2023 tetap kami waspadai agar tidak challenges that occur in 2023 so as not to give
menimbulkan permasalahan dan tantangan baru. rise to new problems and challenges.
Perseroan telah mempersiapkan diri untuk The Company has prepared itself to face the
menghadapi tantangan dan peluang tersebut di challenges and opportunities mentioned above,
atas, antara lain dengan meningkatkan efisiensi among others by increasing efficiency in all aspects,
di segala bidang, meningkatkan kualitas Sumber improving the quality of Human Resources (HR),
Daya Manusia (SDM), menjaga dan meningkatkan maintaining and improving customer satisfaction
kepuasan pelanggan dan menjaga hubungan and maintaining good relations with quality
baik dengan pemasok yang berkualitas. suppliers.
Direksi meyakini bahwa Emdeki memiliki banyak The Board of Directors is confident that Emdeki has
keunggulan strategis, pengalaman, keahlian, dan numerous strategic advantages, including our vast
sumber daya yang cukup kuat untuk menjaga experience, expertise, and resources, that are strong
pertumbuhan usaha di masa mendatang. Yang enough to sustain our business growth in the future.
perlu kita perhatikan bersama adalah bagaimana However, what we need to pay close attention to is
menjaga suasana kondusif di lingkungan kerja how we can maintain a conducive atmosphere in
dan kohesivitas di antara karyawan dan manajemen the work environment and cohesiveness among
Perseroan. the Company’s employees and management.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Corporate
Governance
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip The Board of Directors firmly believes that adhering
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate to the principles of Good Corporate Governance
Governance/GCG) merupakan hal yang fundamental (GCG) is fundamental in establishing a robust
dalam membangun sistem, struktur, dan budaya system, structure, and corporate culture that can
perusahaan yang kuat agar mampu menghadapi effectively navigate the evolving landscape of the
lanskap bisnis yang terus berubah dan semakin competitive business environment. By embracing
kompetitif. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG principles, the Company aims to cultivate a
GCG, Perseroan berupaya menumbuhkan budaya culture that fosters flexibility and adaptability
yang mendorong fleksibilitas dan kemampuan while building a robust internal control and risk
40 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
beradaptasi serta membangun kerangka kerja management framework. Therefore, the integration
pengendalian internal dan manajemen risiko yang of GCG principles is considered an integral
kuat. Oleh karena itu, integrasi prinsip-prinsip GCG component of the Company's business operations.
dianggap sebagai komponen yang tidak terpisahkan
dari kegiatan usaha Perseroan.
Bagi Perseroan, penerapan GCG bukan sekadar For the Company, the implementation of GCG
kepatuhan terhadap ketentuan hukum, melainkan transcends mere compliance with legal
juga sebagai landasan bagi pertumbuhan yang requirements; it serves as a cornerstone for
berkelanjutan. Perspektif ini didasarkan pada sustainable growth. This perspective is grounded
pemahaman bahwa pertumbuhan yang in the understanding that sustainable growth
berkelanjutan tidak hanya mencakup profitabilitas encompasses not only financial profitability but
keuangan, tetapi juga dampak sosial dan also the company's societal and environmental
lingkungan. Oleh karena itu, dengan menjunjung impact. Thus, by upholding GCG principles, the
tinggi prinsip-prinsip GCG, Perseroan berupaya Company endeavors to strike a balance between
untuk mencapai keseimbangan antara kemakmuran economic prosperity, social responsibility, and
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan kepedulian environmental stewardship, laying the foundation
terhadap lingkungan, yang menjadi dasar bagi for long-term viability and success.
kelangsungan dan kesuksesan jangka panjang.
Direksi Emdeki senantiasa menjunjung tinggi The Board of Directors of Emdeki consistently
penerapan standar etika di semua aspek kegiatan upholds the application of ethical standards in
usaha Perseroan. Kami berkomitmen untuk all aspects of the company's operations. We are
membangun suatu budaya perusahaan yang committed to building a corporate culture based
berlandaskan pada nilai-nilai integritas, kejujuran, on the values of integrity, honesty, fairness, and
keadilan, dan transparansi, serta memastikan transparency, ensuring that these values are
nilai-nilai ini tertanam di dalam hati setiap insan ingrained in the hearts of every individual within
Perseroan. the Company.
Komitmen kami terhadap perilaku etis antara lain Our commitment to ethical behavior is manifested
diwujudkan melalui peningkatan berkelanjutan through continuous improvement in business
terhadap praktik-praktik etika bisnis dan langkah- ethics practices and accountability measures to
langkah akuntabilitas kepada para pemegang shareholders and other stakeholders. By adhering
saham dan pemangku kepentingan lainnya. f irmly to the principles of Good Corporate
Dengan berpegang teguh pada prinsip-prinsip Governance (GCG), the Board of Directors believes
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Direksi that Emdeki will continue to evolve into a business
yakin bahwa Emdeki akan terus berkembang entity that grows sustainably and possesses better
menjadi entitas bisnis yang tumbuh berkelanjutan competitiveness.
dan punya daya saing yang lebih baik.
Pada tahun 2023, kepatuhan Perseroan terhadap In 2023, the Company's adherence to GCG principles
prinsip-prinsip GCG tetap terjaga, dan Direksi terus remains steadfast, with the Board of Directors
melakukan pengawasan yang ketat serta menerapkan maintaining vigilant oversight and implementing
tindakan korektif yang diperlukan. Komitmen corrective actions as needed. This ongoing
berkelanjutan ini memastikan bahwa standar etika commitment ensures that ethical standards are
ditegakkan di seluruh aspek operasional perusahaan, upheld across all aspects of the company's
guna mendorong transparansi, akuntabilitas, dan operations, fostering transparency, accountability,
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 41
Page 42
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
integritas. Dengan terus memantau kepatuhan and integrity. By continuously monitoring
terhadap prinsip-prinsip GCG, Direksi juga compliance with GCG principles, the Board of
menunjukkan dedikasinya dalam mendorong budaya Directors demonstrates its dedication to promoting
perusahaan yang mengedepankan praktik bisnis a corporate culture that prioritizes responsible
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, sehingga and sustainable business practices, thereby
dapat menumbuhkan kepercayaan para pemangku fostering trust among stakeholders and bolstering
kepentingan dan mendukung keberhasilan Perseroan the Company's long-term success.
dalam jangka panjang.
Perkembangan Pasar Market Development
PT Emdeki Utama Tbk beroperasi di pasar domestik PT Emdeki Utama Tbk operates in both domestic
dan internasional, dengan melayani berbagai macam and international markets, catering to a diverse
pelanggan. Namun, karena permintaan di pasar range of customers. However, with the demand
domestik menunjukkan tanda-tanda stagnasi, in the domestic market showing signs of stagnation,
Perseroan dituntut untuk secara konsisten the Company faces the imperative of consistently
meningkatkan efisiensi di seluruh kegiatan operasinya. improving efficiency throughout its operations.
Agar tetap kompetitif, Emdeki harus fokus pada To stay competitive, Emdeki must focus on
peningkatan kemampuan dan efektivitas enhancing its capabilities and operational
operasionalnya. Hal ini termasuk memprioritaskan effectiveness. This includes prioritizing excellence
keunggulan dalam mengirimkan produk kepada in delivering products to consumers promptly,
konsumen dengan cepat, sehingga memastikan thereby ensuring customer satisfaction and loyalty.
kepuasan dan loyalitas pelanggan. Dengan By maintaining a keen focus on efficiency and
mempertahankan fokus yang tajam pada efisiensi customer service, Emdeki aims to navigate the
dan layanan pelanggan, Emdeki berupaya untuk challenges of the stagnant domestic market and
mengatasi tantangan pasar domestik yang stagnan continue to thrive in both local and international
dan melanjutkan pertumbuhannya baik di pasar arenas.
lokal maupun internasional.
Faktor eksternal sangat berpengaruh kepada pasar External factors greatly influence Emdeki's overseas
Emdeki di luar negeri. Perseroan menghadapi market. The Company faces business competition
risiko persaingan usaha dari produsen Kalsium risks f rom Calcium Carbide manufacturers,
Karbida terutama yang berasal dari Tiongkok. especially those from China. Competition arises
Persaingan terjadi Ketika Kalsium Karbida dari when Calcium Carbide from China is offered at
Tiongkok ditawarkan dengan harga yang lebih lower prices compared to the Calcium Carbide
murah dibandingkan Kalsium Karbida yang produced by the Company. To overcome this, the
diproduksi oleh Perseroan. Untuk mengatasinya, Company always emphasizes quality preservation
Perseroan menitikberatkan pada penjagaan kualitas to maintain its position as the largest Calcium
demi mempertahankan posisi Perseroan sebagai Carbide producer in Indonesia.
produsen Kalsium Karbida terbesar di Indonesia.
42 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kebijakan SDM dan IT Policies on HR and IT
Perusahaan secara konsisten memposisikan diri The company consistently positions itself to
untuk menghadapi tantangan secara langsung, confront challenges head-on, employing various
dengan menggunakan berbagai strategi untuk strategies to bolster its resilience. This includes a
meningkatkan ketangguhannya. Hal ini mencakup concerted effort to enhance efficiency across all
upaya kolaboratif untuk meningkatkan efisiensi operational facets, ensuring optimal resource
di seluruh aspek operasional, guna memastikan utilization.
pemanfaatan sumber daya secara optimal.
Selain itu, upaya untuk meningkatkan kualitas Additionally, a keen focus on improving the quality
Sumber Daya Manusia (SDM) menggarisbawahi of Human Resources (HR) underscores the
komitmen Perseroan dalam membina tenaga company's commitment to fostering a skilled and
kerja yang terampil dan mudah beradaptasi, serta adaptable workforce capable of navigating
mampu menghadapi tuntutan yang terus evolving demands. Moreover, the company
berkembang. Selain itu, Perseroan juga prioritizes the development of Information
memprioritaskan pengembangan sistem Teknologi Technology (IT) systems, recognizing the pivotal
Informasi (TI), karena menyadari peran penting role of technology in streamlining processes and
teknologi dalam memperlancar proses dan enhancing productivity. This involves ongoing
meningkatkan produktivitas. Hal ini melibatkan initiatives such as infrastructure upgrades and
inisiatif yang sedang berlangsung seperti the centralization of document management,
peningkatan inf rastruktur dan sentralisasi aimed at fortifying the company's technological
manajemen dokumen, yang bertujuan untuk capabilities and ensuring seamless operations.
memperkuat kemampuan teknologi perusahaan
dan memastikan kelancaran operasional.
Strategi Perusahaan The Company’s Strategy
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah berusaha Throughout the year 2023, the Board of Directors
menunjukkan kinerja yang memuaskan, dengan exhibited commendable performance, marked
ditandai oleh pelaksanaan strategi bisnis yang by the adept execution of robust business strategies.
solid. Keberhasilan ini dapat dikaitkan dengan Our achievement can be attributed to the
implementasi yang cermat dari rencana operasional meticulous implementation of effective and
yang efektif dan efisien, yang memungkinkan efficient operational plans, which enabled the
Perseroan untuk menghadapi tantangan dan Company to navigate challenges and seize
meraih peluang dalam lanskap bisnis yang dinamis. opportunities in the dynamic business landscape.
Melalui pengambilan keputusan strategis dan Through strategic decision-making and prudent
alokasi sumber daya yang bijaksana, Direksi telah resource allocation, the Board steered the Company
mengarahkan Perseroan untuk mencapai tujuan towards achieving its objectives and delivering
dan memberikan hasil yang menguntungkan. favorable outcomes.
Implementasi strategi Perseroan pada tahun 2023 The implementation of the Company‘s strategy
adalah sebagai berikut: in 2023 is as follows:
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 43
Page 44
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
1. Strategi Pengembangan Usaha 1. Business Development Strategy
Perseroan melakukan identifikasi pasar melalui The Company identified the market through
Rencana Jangka Panjang terhadap produk the Long Term Plan for products based on
berdasarkan kemampuan dan kualitas produksi production capability and quality by building
dengan membangun pabrik Carbide a Carbide Desulphuriser plant as a product
Desulphuriser sebagai pengembangan produk. development. Meanwhile, the construction of
Sementara pembangunan pabrik Ferro Silica the newly started Ferro Silica plant had to be
yang baru dimulai harus ditunda menunggu postponed waiting for economic conditions to
kondisi ekonomi menjadi normal dan normalize and was carefully considered to
dipertimbangkan dengan penuh kehati-hatian avoid investor losses. In addition, the Company
untuk menghindari kerugian investor. Selain also expanded its business in Mortar Production,
itu, Perseroan juga melakukan pengembangan a material commonly used as wall plaster and
usaha di bidang Produksi Mortar, yaitu bahan bricklaying adhesive. In its inaugural year, the
yang biasa digunakan sebagai plester dinding mortar segment was able to record an operating
dan perekat pemasangan bata. Di tahun income of Rp696 million. This is indeed a
perdananya, segmen mortar mampu mencatat promising achievement.
pendapatan usaha sebesar Rp696 juta. Hal ini
sungguh merupakan pencapaian yang
menjanjikan.
2. Strategi Pemasaran 2. Marketing Strategy
Perseroan selalu mengutamakan keunggulan The Company always prioritizes excellence in
dalam ketepatan waktu penyampaian produk delivery time and focuses on maintaining
kepada konsumen (delivery time) dan fokus product quality so that the freshness of the
dalam menjaga kualitas produk sehingga products can increase efficiency and customer
kesegaran (freshness) produk yang terjaga satisfaction.
mampu meningkatkan efisiensi dan kepuasan
konsumen.
3. Strategi Operasi 3. Operation Strategy
Strategi operasi melalui pemenuhan Standar Operations strategy through compliance with
Internasional, pengembangan SDM, dan International Standards, human resource
pengembangan Sistem Teknologi Informasi development, and development of Information
melalui pembaruan infrastruktur teknologi Technology Systems through updating
informasi, tampilan situs perusahaan serta information technology infrastructure, company
sentralisasi dokumen. website display and document centralization.
4. Strategi Keuangan 4. Financial Strategy
Perseroan sangat selektif dalam memilih The Company is very selective in choosing
pelanggan, memiliki standar kontrak yang baku customers, has a standardized contract used
yang digunakan untuk melakukan kerjasama to cooperate with customers which makes it
dengan pelanggan yang memudahkan Perseroan easier for the Company to monitor the services
dalam memonitor layanan yang diberikan. Di provided. On the funding side, the company
sisi pendanaan, Perseroan memfokuskan focuses on fast and healthy growth where the
pertumbuhan yang cepat dan sehat dimana company is not only concerned with profit and
Perseroan tidak hanya mementingkan laba rugi loss, but also balance sheet capabilities. The
44 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
saja, namun juga kemampuan neraca keuangan. Company is also increasing its equity to increase
Perseroan juga meningkatkan ekuitasnya untuk the funding capacity of existing and future
meningkatkan kapasitas pendanaan proyek projects and business development.
eksisting maupun proyek mendatang serta
pengembangan usaha.
Kebijakan strategis yang diterapkan Direksi The strategic policies implemented by the Board
sepanjang tahun 2023 tidak berubah dari tahun of Directors throughout 2023 remained unchanged
sebelumnya, yakni: from the previous year, namely:
● Mengutamakan keunggulan Perseroan dalam ● Prioritizing the Company’s excellence in the
ketepatan waktu menyerahkan produk kepada timeliness of delivering products to consumers;
konsumen;
● Menerapkan produksi yang efisien; ● Implementing efficient production;
● Menggunakan bahan baku dari pemasok yang ● Using raw materials from suppliers that have
telah terbukti kualitasnya; proven their quality;
● Menerapkan sistem distribusi yang ramping ● Implementing a lean and efficient distribution
dan efisien untuk memberikan waktu kirim system to provide short delivery time;
(delivery time) yang singkat;
● Melakukan pengembangan produk dengan ● Carry out product development by building a
membuat pabrik Carbide Desulphuriser tahap phase I Carbide Desulphuriser plant in Gresik
I di Gresik yang telah selesai dibangun pada which was completed in September 2019 and
September 2019 dan telah berjalan normal, has been running normally, well and smoothly.
baik dan lancar.
Beberapa kebijakan strategis yang dilakukan Some of the strategic policies carried out by the
perusahaan mendapatkan pengakuan dalam Company as evidenced by th ollowing certificate:
bentuk:
● Sertifikat ISO 9001 untuk sistem mutu; ● ISO 9001 certificate for quality system;
● Sertif ikat ISO 14001 untuk pengelolaan ● ISO 14001 certif icate for environmental
lingkungan; management;
● Sertifikat SNI untuk standarisasi produk secara ● SNI certificate for national product standardization;
nasional;
● Sertifikat TKDN (Tingkat Komponen Dalam ● TKDN (Domestic Component Level) certificate;
Negeri);
● Sertifikat Drum UN (United Nation) untuk kualitas ● UN (United Nation) Drum Certificate for Export
Drum Ekspor. Drum quality.
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Perseroan berpegang teguh pada prinsip-prinsip The Company has steadfastly adhered to the
keberlanjutan, secara konsisten berupaya untuk principles of sustainability, consistently striving to
mencapai keseimbangan antara kinerja ekonomi, achieve a balance between economic, social, and
sosial, dan lingkungan, serta memastikan environmental performance, and ensuring the
keberlanjutan jangka panjang operasi bisnisnya. long-term sustainability of its business operations.
Menyadari hal ini, Direksi memberikan penekanan Recognizing this, the Board of Directors places
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 45
Page 46
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
yang signifikan terhadap pencapaian kinerja yang significant emphasis on attaining sustainable
berkelanjutan untuk memberikan dampak positif performance to positively influence environmental
terhadap kualitas lingkungan dan berkontribusi quality and contribute to community welfare and
terhadap kesejahteraan dan pemberdayaan empowerment. It is acknowledged that the
masyarakat. Diakui bahwa tujuan Perseroan tidak Company's purpose extends beyond profit-making,
hanya sekedar mencari keuntungan, namun juga aiming to bring about social and economic benefits
bertujuan untuk memberikan manfaat sosial dan to the local populace and the surrounding
ekonomi bagi masyarakat setempat dan ekosistem ecosystem.
di sekitarnya.
Komitmen ini tercermin melalui berbagai inisiatif, This commitment is reflected through various
termasuk program-program tanggung jawab initiatives, including corporate social responsibility
sosial perusahaan (CSR) yang dipandu oleh prinsip- (CSR) programs guided by the Triple Bottom Line
prinsip Triple Bottom Line (People, Planet, dan principles (People, Planet, and Profit), aimed at
Profit), yang bertujuan untuk membina keselarasan fostering harmony between the Company, the
antara Perseroan, masyarakat, dan lingkungan. community, and the environment. Moving forward,
Ke depannya, etos ini akan tetap menjadi landasan this ethos will remain a cornerstone of the
bagi upaya Perseroan untuk memastikan Company's endeavors, ensuring ongoing
keterlibatan yang berkelanjutan dan pertumbuhan engagement and mutual growth with stakeholders
yang saling menguntungkan dengan para and the environment alike.
pemangku kepentingan dan lingkungan.
Penutup Closing Remark
Sebagai penutup laporan ini, kami, Direksi PT Emdeki In concluding this report, we, the Board of Directors
Utama, Tbk, menyampaikan penghargaan dan of PT Emdeki Utama, Tbk, extend our sincere
terima kasih yang tulus kepada para pemegang appreciation and gratitude to our shareholders,
saham, mitra bisnis, karyawan, dan seluruh business partners, employees, and all other
pemangku kepentingan lainnya. Kami juga stakeholders. We also extend our thanks to the
menyampaikan terima kasih kepada Dewan Board of Commissioners for their unwavering
Komisaris atas dukungannya yang tak pernah surut, support, enabling us to achieve optimal results
sehingga kami dapat mencapai hasil yang optimal amidst various challenges. Additionally, we
di tengah berbagai tantangan yang ada. Selain itu, commend all members of committees and
kami juga menyampaikan penghargaan kepada employees of PT Emdeki Utama Tbk for their
46 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
seluruh anggota komite dan karyawan PT Emdeki dedication and hard work. To the public and all
Utama Tbk atas dedikasi dan kerja keras mereka. other stakeholders, we express our gratitude for
Kepada masyarakat dan seluruh pemangku the trust placed in us. We hope that in the future,
kepentingan lainnya, kami mengucapkan terima the Company will continue to enhance its
kasih atas kepercayaan yang telah diberikan kepada performance and make meaningful contributions
kami. Kami berharap di masa mendatang, Perseroan for the betterment of the broader community.
dapat terus meningkatkan kinerjanya dan
memberikan kontribusi yang berarti bagi kemajuan
masyarakat luas.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 47
Page 48
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
03
Profil Perusahaan
Company Profile
48 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 49
Page 50
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Emdeki Utama Tbk
Name of the Company
Bidang Usaha Industri Kimia Dasar Anorganik lainnya; Industri Pembuatan Logam
Dasar bukan Besi; dan industri mortar atau beton siap pakai.
Line of Business Basic Inorganic Chemical Industry; and Basic Non-ferrous Metal
Manufacturing Industry.
Tanggal Pendirian 17 Maret 1981
Date of Establishment March 17, 1981
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 33 tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan
Bagijo, S.H., Notaris di Jakarta, pada saat itu sebagai pengganti
sementara dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta Pendirian ini
telah disahkan oleh Menkumham dengan Surat Keputusan No.
Y.A.5/325/3 tanggal 15 Oktober 1981 dan diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 50 tanggal 22 Juni 1982, Tambahan
No. 781, serta telah didaftarkan dalam buku Register Kepaniteraan
Pengadilan Negeri Jakarta tanggal 19 Maret 1982 dengan No. 970
(“Akta Pendirian Perseroan”).
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No. 33 dated March 17, 1981 made before
Bagijo, S.H., Notary in Jakarta, at that time was the interim notary
for Notary Hobropoerwanto, S.H. This Deed of Establishment has
been ratified by the Decree of the Ministry of Law and Human
Rights No. Y.A.5/325/3 dated 15 October 1981 and was announced
in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 50 dated 22
June 1982, Supplement No. 781, and has been registered in the
Registrar book of the Jakarta District Court dated 19 March 1982
with No. 970 (“Deed of Establishment of the Company”).
Modal Dasar Rp600.000.000.000
Authorized capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp253.015.000.200
Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Bursa Efek Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 September 2017
Stock Exchange Listed on the Indonesia Stock Exchange on September 25, 2017
Kode Saham MDKI
Stock Code
50 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kepemilikan Saham A. Institusi Lokal | Local Industry
Share Ownership a. PT Emde Industri Investama : 65,08%
b. PT Dwitunggal Permata : 2,59%
c. PT Budimulia Investama : 2,59%
d. PT Ciputra Corpora : 2,59%
e. PT Megah Cipta Investama : 2,59%
B. Individu Lokal | Local Individual
a. Vivian Secakusuma : 5,27%
b. Soekrisman : 2,59%
c. Eddy Trisnadi Sadikin : 0,64%
d. Irawan Hernadi Sadikin : 0,64%
e. Benyamin Irwansyah Sadikin : 0,64%
f. Boy Bernadi Sadikin : 0,64%
g. Vincent Secapramana : 0,04%
h. Masyarakat : 14,10%
Jumlah Karyawan 230
Number of Employee
Alamat Kantor Pusat Jalan Krikilan Nomor 294, Desa Krikilan
Head Office Address Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik 61177
Provinsi Jawa Timur, Indonesia
Telepon (031) 7507001 / 7508155
Phone Number
Faksimili (031) 7507234
Fax Number
E-mail Corsec@emdeki.co.id
Website Emdeki.co.id
Keanggotaan Organisasi - Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Organization Membership - Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
- Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA)
- Indonesian Issuers Association (AEI)
- Indonesian Employers Association (APINDO)
- Inorganic Basic Chemicals Association of Indonesia (AKIDA)
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 51
Page 52
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Riwayat Singkat Perusahaan
Corporate Brief History
Hingga tahun 1981, Indonesia sangat bergantung Until 1981, Indonesia relied heavily on imported
pada impor Kalsium Karbida (CaC2) dari Afrika Calcium Carbide (CaC2) from South Africa, China,
Selatan, Cina, Polandia, dan Taiwan. Rata-rata Poland and Taiwan. The country averaged an annual
impor per tahun mencapai 25.000 ton, dengan import volume of 25,000 tons, with a corresponding
pengeluaran tahunan sebesar USD 8,75 juta. expenditure of USD 8.75 million annually.
Ketergantungan Indonesia terhadap Kalsium Indonesia's reliance on imported Calcium
impor menegaskan betapa pentingnya peran underscores the critical role this chemical plays
bahan kimia ini dalam lanskap industri nasional. in the nation's industrial landscape. While the
Selain volume impor yang konsisten menandakan consistent import volumes signify the importance
pentingnya Kalsium Karbida di berbagai sektor, of Calcium Carbide in various sectors, it also
hal ini juga menunjukkan ketergantungan negara prompts a strategic assessment of the nation's
pada sumber eksternal. dependency on external sources.
Ketergantungan yang besar terhadap Kalsium This heavy reliance on imported Calcium poses
impor ini menghadirkan tantangan dan sekaligus both challenges and opportunities. The consistent
peluang. Pengeluaran yang konsisten sebesar expenditure of an average of USD 8.75 million
rata-rata USD 8,75 juta per tahun mengisyaratkan annually highlights the f inancial impact of
dampak finansial dari impor bahan kimia penting importing this essential chemical. Therefore, the
ini. Oleh karena itu, negara harus secara strategis country must strategically assess its dependency
menilai ketergantungannya pada sumber eksternal, on external sources, considering factors such as
dengan memperhatikan faktor-faktor seperti geopolitical tensions, market fluctuations, and
ketegangan geopolitik, fluktuasi pasar, dan potensi potential supply chain disruptions
gangguan rantai pasokan
Seiring dengan perjalanan Indonesia menuju As Indonesia continues its march towards economic
pertumbuhan ekonomi, maka diversifikasi rantai growth, then diversifying supply chains, exploring
pasokan, eksplorasi produksi dalam negeri, dan domestic production, and fostering international
kolaborasi internasional akan menjadi kunci untuk collaborations will be key to ensuring the stability
memastikan stabilitas dan keberlanjutan pasokan and sustainability of its Calcium Carbide supply.
Kalsium Karbida.
Untuk mengurangi ketergantungan Indonesia pada In 1981, with the aim of lessening Indonesia's
impor Kalsium Karbida, pada tahun 1981, para pendiri reliance on imported Calcium Carbide, the PT
group PT Metropolitan Development berinisiasi Metropolitan Development group founders
mendirikan sebuah perusahaan yang memproduksi established PT Emdeki Utama, Tbk (referred to as
Kalsium Karbida di Indonesia yang diberi nama "Emdeki" or the "Company"), a manufacturing
PT Emdeki Utama, Tbk (Perseroan) (selanjutnya entity dedicated to producing Calcium Carbide
disebut “Emdeki”, “Perusahaan” dan “Perseroan”) within Indonesia.
Pendirian perusahaan berdasarkan Akta Pendirian The Company was founded based on Deed of
No. 33 tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Establishment No. 33 dated March 17, 1981, made
Bagijo, S.H., Notaris di Jakarta, pada saat itu sebagai before Bagijo, S.H., Notary in Jakarta, at the time
pengganti sementara dari Notaris Hobropoerwanto, served as the interim notary for Notary Hobropoerwanto,
S.H. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh S.H. This Deed of Establishment was officially endorsed
Menkumham dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/325/3 by the Ministry of Law and Human Rights through
tanggal 15 Oktober 1981 dan diumumkan dalam Decree No. Y.A.5/325/3 on October 15, 1981. Its public
52 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Berita Negara Republik Indonesia No.50 tanggal 22 announcement occurred in the State Gazette of the
Juni 1982, Tambahan No. 781 serta telah didaftarkan Republic of Indonesia No. 50 on June 22, 1982,
dalam buku Register Kepaniteraan Pengadilan Supplement No. 781. Additionally, the Deed of
Negeri Jakarta tanggal 19 Maret 1982 dengan No.970 Establishment of the Company was registered in the
(“Akta Pendirian Perseroan”). Registrar book of the Jakarta District Court on March
19, 1982, under No. 970.
Untuk memproduksi Kalsium Karbida sebagai To serve as a domestic alternative for imported
substitusi impor, PT Emdeki Utama Tbk membangun Calcium Carbide, PT Emdeki Utama Tbk established
fasilitas produksi di atas lahan seluas 14 hektar di a manufacturing facility spanning 14 hectares in
Driyorejo, Gresik, Jawa Timur. Perseroan mulai Driyorejo, Gresik, East Java. The Company initiated
produksi percobaannya pada tanggal 10 November trial production on November 10, 1987, and
1987, disusul dengan produksi komersialnya yang subsequently commenced full-scale commercial
dimulai pada tanggal 1 Februari 1988. production on February 1, 1988.
Dua tahun setelah berproduksi, Perseroan tidak Two years into production, the Company has not
hanya berhasil memenuhi kebutuhan pasar Indonesia, only met but exceeded expectations of many parties
namun juga berhasil melampaui ekspektasi banyak in the Indonesian market. Through a combination
pihak. Berkat kualitas produk, harga yang kompetitif, of product quality, competitive pricing, and excellent
dan layanan pelanggan yang baik, Perseroan berhasil customer services, the Company has successfully
memastikan posisi yang kuat di pasar Kalsium secured a dominant position in the Calcium Carbide
Karbida di dalam negeri. Banyak industri lokal yang market in Indonesia. Many local industries now
kini mengandalkan Perseroan sebagai pemasok rely on the Company as their main supplier,
utama, dan mengakui komitmen Perseroan terhadap acknowledging the Company's commitment to
keandalan dan konsistensi kualitas produknya. the reliability and consistent quality of its products.
Tidak hanya di Indonesia saja, kesuksesan Perseroan Beyond the borders of Indonesia, the Company's
kemudian juga merambah ke dunia internasional. success story took an international turn. Recognizing
Melihat adanya demand global akan Kalsium Karbida the global demand for high-quality Calcium
berkualitas tinggi, Perseroan kemudian memperluas Carbide, the company strategically expanded its
cakupan pemasarannya secara strategis untuk marketing operations to cater to international
melayani pasar internasional. Jepang, yang dikenal markets. Japan, known for its stringent quality
dengan standar kualitas yang ketat, menjadi salah standards, became one of the first countries to
satu negara pertama yang mengimpor produk import the company's product. The United States,
perusahaan. Amerika Serikat, India, dan beberapa India, and several other countries soon followed
negara lain kemudian segera mengikutinya. suit.
Keterangan Perubahan Nama
Information on Change Name
Sejak didirikannya Perseroan pada 17 Maret 1981, Since its establishment on March 17, 1981, PT Emdeki
PT Emdeki Utama Tbk belum pernah melakukan Utama Tbk has never changed its name.
perubahan nama.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 53
Page 54
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Vision and Mission
Visi dan Misi
Menjadi pendukung kuat industri konstruksi di
bidang kimia industri berstandar internasional yang
berdaya saing global.
Visi
Vision To become a solid supporter of construction industry
by engaging in industrial chemical industry with
international standard and global competitiveness.
• Memproduksi kalsium karbida mutu internasional dan SNI yang selalu
mampu memenuhi seluruh kebutuhan domestik.
• Memproduksi bahan dan alat pendukung industri konstruksi di bidang
infrastruktur dan real estate.
Misi • Memperbaiki sistem secara berkesinambungan dalam segala bidang, untuk
Mission mendukung peningkatan daya saing global.
• Meningkatkan mutu Standard Operating Procedure (SOP) yang berwawasan
lingkungan (Go Green).
• To produce international and national grade calcium carbide and to fulfil
domestic market demand.
• To produce supporting materials and tools for construction industry in
infrastructure and real estate sectors.
• To continuously improve system in every aspect to enhance global
competitiveness.
• To improve Standard Operating Procedure (SOP) with environmental values
(Go Green).
54 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
Prinsip pelaksanaan tugas Direksi, Dewan Komisaris, The principle of the implementation of duties of all
karyawan, dan/atau pendukung organ perusahaan personnel of Emdeki, including the Board of Directors,
wajib dilakukan dengan itikad baik, penuh the Board of Commissioners, employees, and/or
tanggung jawab dan kehati-hatian dengan supporting organs of the company shall be conducted
mengacu pada nilai-nilai perusahaan sebagai in good faith, full of responsibility, and prudence by
berikut: referring to the following corporate values:
Professional Professional
Menempatkan profesionalitas dalam mengelola Managing the Company with professionalism
Perseroan adalah tugas utama kami. is our main duty.
Trustworthy Trustworthy
Individu yang handal yang memiliki integritas, Reliable individuals with integrity,
komitmen dan tanggung jawab. commitment, and responsibility.
Innovative Innovative
Pemikiran yang penuh dengan ide - ide Full of creative ideas in developing new
kreatif dalam mengembangkan inovasi baru. innovations.
Integrity Integrity
omitmen dalam menjalankan bisnis sesuai Commitment in conducting business according
standar etika dan nilai Perseroan. to ethical standards and corporate values.
Harmony Harmony
Sistem kerja yang terpadu dalam mencapai Integrated working system to achieve the
tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Teamwork Teamwork
Kerja sama tim yang baik di semua divisi Good teamwork in all related divisions for
terkait untuk pencapaian tujuan. achieving goals.
Respect Respect
Saling menghormati sebagaimana sifat Mutual respect, as in our basic nature,
dasar kami, antara pemegang saham dan between shareholders and all team members
semua anggota tim dengan konsumen. with consumers.
Excellence Excellence
Individu yang terus menerus memberikan Individuals that continuously provide the
yang terbaik, selalu memperbarui dan best of their abilities, always upgrade
bertujuan baik. themselves, and have goodwill.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 55
Page 56
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Bidang Usaha
Line of Business
Perseroan bergerak dalam bidang industri kalsium The Company engages in the business of calcium
karbida dan ferroalloy. Saat ini, pendapatan utama carbide and ferroalloys production. Presently, its
Perseroan berasal dari penjualan kalsium karbida, primary source of revenue is derived from the
serta dari Entitas Anak yang bergerak di bidang sales of calcium carbide. Additionally, the Company
manufaktur pendingin ruangan (air conditioner also generates incomes through its subsidiaries,
dan refrigeration). which are engaged in the manufacturing of air
conditioners and refrigeration systems.
Emdeki menjadi perusahaan Indonesia pertama In a groundbreaking achievement, Emdeki has
yang berhasil memproduksi kalsium karbida (CaC2), emerged as the trailblazing Indonesian company
suatu senyawa kimia yang sangat dibutuhkan, to successfully produce calcium carbide (CaC2),
yang berbentuk kristal padat berwarna abu-abu a pivotal chemical compound that exists in the
kehitaman. Kalsium karbida memiliki peran penting form of solid grey-black crystals. Calcium carbide
dalam berbagai proses industri, terutama untuk holds immense significance in various industrial
sintesis gas Asetilena (C2H2). applications, primarily as the precursor for the
synthesis of Acetylene gas (C2H2).
Tentang Gas Asetilena
About Acetylene
Asetilena adalah gas tak berwarna dan sangat mudah Acetylene, a colorless and highly flammable gas,
terbakar, yang merupakan gas yang sangat diperlukan has proven to be an indispensable resource across
di berbagai jenis industri. Asetilena punya kontribusi various industries, contributing significantly to
signifikan dalam industri perkapalan, pertambangan, processes in shipping, mining, automotive
otomotif, dan beragam industri skala kecil. manufacturing, and small-scale industries.
Asetilena dipilih sebagai gas untuk pengelasan Acetylene is favored for welding due to its high
karena temperatur pembakarannya yang tinggi, burning temperature, versatility for both welding
serbaguna untuk proses pengelasan dan pemotongan, and cutting processes, portability in cylinder
mudah dibawa dalam tabung, menghasilkan nyala storage, clean flame with minimal impurities, easy
api yang bersih dengan impuritas yang minim, ignition facilitating quick start-up, and controlled
mudah dinyalakan dengan cepat, dan memiliki heat allowing welders to adjust flame intensity
tingkat panas yang dapat dikendalikan sehingga as needed. These properties make acetylene a
memungkinkan tukang las untuk mengatur intensitas preferred choice for welding applications across
nyala api sesuai dengan kebutuhan. Sifat-sifat inilah a range of industries.
yang membuat asetilena menjadi pilihan utama
untuk aplikasi pengelasan di berbagai industri.
Dalam industri perkapalan, asetilena memainkan In the shipping industry, acetylene plays a vital
peran penting dalam proses oxy-acetylene, proses role in oxy-acetylene welding and cutting processes,
pengelasan dan pemotongan menggunakan gas that uses a combination of oxygen and acetylene
oksigen dan asetilena. Las oksi-asetilen mampu gases. Oxy-acetylene torch provides a high-
menghasilkan nyala api bersuhu tinggi yang temperature flame essential for tasks such as
dibutuhkan untuk berbagai jenis pekerjaan seperti metal joining, repair, and maintenance of ships.
penyambungan logam, perbaikan, dan pemeliharaan This capability makes Acetylene a preferred choice
kapal. Asetilena menjadi pilihan utama bagi galangan for shipyards and maintenance crews, ensuring
56 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
kapal dan kru pemeliharaan, karena memberi hasil efficient and precise work on a variety of metals
yang lebih efisien dan presisi untuk pengelasan used in marine construction.
berbagai bahan logam yang digunakan dalam
konstruksi perkapalan.
Industri pertambangan (emas, nikel, tembaga, dll) The mining industry (gold, nickel, copper, etc.)
mengandalkan gas asetilena untuk berbagai aplikasi, relies on acetylene gas for a multitude of
terutama dalam ekstraksi dan pemrosesan logam applications, especially in the extraction and
mulia seperti emas, nikel, dan tembaga. Dalam operasi processing of precious metals such as gold, nickel,
pertambangan, Asetilena digunakan untuk and copper. Acetylene finds its place in mining
pemotongan logam, pengelasan, dan thermal lancing. operations for metal cutting, welding, and thermal
Suhu tinggi yang dihasilkan oleh api asetilena sangat lancing. The high temperature generated by
penting untuk pemotongan struktur logam dan bijih acetylene torches is crucial for the precision cutting
secara presisi, juga untuk melakukan ekstraksi dan of metal structures and ores, facilitating efficient
pemrosesan berbagai jenis mineral secara efisien. extraction and processing of valuable minerals.
Dalam industri peleburan besi-baja, Asetilena In the iron-steel smelting industry, acetylene is a
merupakan komponen penting untuk proses key component in the production of steel. The
produksi baja. Karea sifatnya yang seba guna, versatility of acetylene makes it an essential tool
Asetilena menjadikan bahan penting dalam proses for maintaining and repairing equipment in steel
pemeliharaan dan perbaikan peralatan di pabrik mills, contributing to the overall efficiency of the
baja, dan dengan demikian berkontribusi terhadap industry.
efisiensi industri secara keseluruhan.
Di sektor otomotif, Asetilena digunakan dalam In the automotive sector, Acetylene finds application
proses pembuatan dan perbaikan bodi mobil. in car body manufacturing and repair processes.
Industri otomotif memanfaatkan gas Asetilena The automotive industry benefits from acetylene's
untuk menghasilkan nyala api yang terfokus dan ability to produce a focused and high-temperature
bersuhu tinggi, memastikan fabrikasi komponen flame, ensuring accurate and efficient fabrication
logam yang akurat dan efisien. of metal components.
Keserbagunaan Asetilena juga meluas ke industri Acetylene's versatility extends to small-scale
skala kecil yang berfungsi sebagai solusi hemat industries where it serves as a cost-effective solution
biaya untuk berbagai aplikasi. Sifatnya yang ringkas for various applications. Its compact and portable
dan portabel membuat asetilena menjadi pilihan nature makes Acetylene an accessible choice for
yang mudah diakses untuk bisnis kecil dengan smaller businesses with diverse metalworking
beragam kebutuhan pengerjaan logam. needs.
Karbida
Carbide
Selain gas Asetilena, Karbida juga digunakan sebagai Besides Acetylene gas, the Carbide is also used
"agen desulfurisasi" dalam peleburan besi-baja as a "desulfurizing agent” in iron-steel smelting
untuk memisahkan impuritas (kotoran) dari logam- to separate impurities from those metals. The
logam tersebut. Adanya impuritas (kotoran), seperti presence of impurities, such as sulfur, can affect
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 57
Page 58
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
belerang, yang dapat mempengaruhi kualitas the quality of the final product. High sulfur content
produk akhir. Kandungan sulfur yang tinggi dalam in steel can increase its brittleness, reduce its
baja dapat meningkatkan kerapuhan baja, weldability, and make it more susceptible to
mengurangi kemampuannya untuk dapat dilas, cracking during fabrication and service. Therefore,
serta lebih rentan terhadap keretakan selama the desulfurization process is crucial in the steel
fabrikasi dan servis. Proses desulfurisasi menjadi industry as it ensures high-quality steel products
sangat penting dalam industri baja karena akan with mechanical and metallurgical properties
memastikan produk baja yang berkualitas tinggi that meet market demands. For that purpose,
dengan sifat mekanik dan metalurgi yang sesuai carbide is used as a desulfurizing agent to facilitate
dengan yang dibutuhkan pasar. Untuk itu Karbida the removal of sulfur from the molten metal.
digunakan sebagai agen desulfurisasi untuk
memfasilitasi penghilangan sulfur dari logam cair.
Karbida, khususnya kalsium karbida, secara Carbide, specifically calcium carbide, has been
tradisional telah digunakan sebagai bahan traditionally used as a ripening agent for fruits in
pematangan untuk buah-buahan di berbagai some parts of the world. Calcium carbide facilitates
belahan dunia. Kalsium karbida memfasilitasi fruit ripening through the release of acetylene
pematangan buah melalui pelepasan gas asetilena gas when it comes into contact with moisture.
bila berada dalam kelembapan. Asetilena kemudian Acetylene, in turn, acts as a ripening agent by
akan bertindak sebagai agen pematangan dengan triggering certain physiological processes within
memicu proses fisiologis tertentu di dalam buah. the fruit.
Kemasan
The Packaging
Perseroan memasarkan produknya untuk pasar The Company makes products for both domestic
dalam negeri dan ekspor. Produk untuk pasar and export market. Products for domestic market
domestik adalah karbida box dan karbida drum. are carbide box and carbide drum. Meanwhile,
Sementara itu, produk untuk pasar ekspor adalah the product for the export market is the carbide
karbida drum khusus untuk ekspor. Pada saat drum specifically for export. At the time of the
laporan tahunan ini diterbitkan, kapasitas produksi publication of this annual report, the production
pabrik kalsium karbida Perseroan adalah 53.000 capacity of the Company’s calcium carbide plant
ton per tahun. is 53,000 tons per annum.
58 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Proses Produksi
Production Process
Proses manufaktur kalsium karbida dapat dilihat The calcium carbide manufacturing process can
pada skema di bawah ini: be seen in the schematic below:
Kalsium karbida dibuat menggunakan bahan Calcium carbide is made using limestone and
baku batu kapur dan kokas dengan reaksi kimia coke as raw materials, with the following chemical
sebagai berikut: reactions:
CaO + 3C → CaC2 + CO - 108000 kalori CaO+3C→ CaC2 + CO - 108000 calories
Alur proses produksi kalsium karbida adalah sebagai The calcium carbide production process flow is
berikut: as follows:
• Proses dimulai dengan pencucian batu kapur • Production process begins with limestone
(CaCO3) untuk menghilangkan impuriti. (CaCO3) washing to remove impurities.
• Selanjutnya, batu kapur tersebut diumpankan • Next, the limestone is fed into vertical lime kiln,
ke dalam tanur pembakaran vertical (vertical with a capacity of 80 tons / day, using natural
lime kiln) berkapasitas 80 ton/hari, yang gas as its fuel.
menggunakan bahan bakar gas.
• Hasil pembakaran pada lime kiln adalah kapur • Trough combustion process in lime kiln, the
bakar (lime) berkualitas tinggi. limestone is transformed into high quality lime.
• Setelah melalui penyaringan, kapur bakar • After going through the filtering, the burnt
dikirim menggunakan ban berjalan menuju lime is sent using a conveyor belt to the burnt
tangki penampung kapur bakar. lime storage tank.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 59
Page 60
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
• Selanjutnya, gamping dari tangki penampung • Then, the burnt lime from the storage tank is
dicampur dengan kokas dengan rasio tertentu mixed with coke at a certain ratio to be fed
untuk kemudian diumpankan ke Tanur Listrik, into the Electric Furnace, wherein the lime and
dimana campuran kapur bakar dan kokas tersebut coke mixture is melted at high temperature,
dilebur pada temperatur tinggi, yakni 1.800 – namely 1,800 - 2,200 °C. At this high temperature,
2.200°C. Pada suhu tinggi tersebut, gamping dan limestone and coke react into calcium carbide
kokas bereaksi menjadi kalsium karbida (CaC2). (CaC2).
• Setelah melalui pendinginan alami selama • After undergoing natural cooling for
kurang lebih 16 jam, kalsium karbida yang approximately 16 hours, the calcium carbide
semula berbentuk cair berubah menjadi padat which was originally in liquid form turns into
(ingot) untuk kemudian diumpankan ke mesin solid (ingot) which is then fed to the crusher
crusher, dimana ingot dipecah dan disaring ke machine, where the ingots are crushed and
dalam ukuran-ukuran tertentu sesuai kebutuhan filtered into certain sizes according to customer
pelanggan. requirements.
• Kalsium karbida yang sudah dipecah kemudian • The crushed calcium carbide is then packed
dikemas ke dalam kemasan drum ukuran 100 into 100 kg drum packs or 1 kg plastic packages.
kg atau kemasan plastik 1 kg.
• Untuk menjamin ketepatan waktu pengiriman • To ensure the timely delivery of calcium carbide
kalsium karbida kepada pembeli, maka pabrik to buyers, the factory is also equipped with a
juga dilengkapi dengan mesin pembuat drum high-speed drum making machine capable
yang berkecepatan tinggi dan mampu of producing 800 drums / day. The design and
menghasilkan 800 drum/hari. Rancangan dan size of the drums are adjusted using Japanese
ukuran drum disesuaikan dengan menggunakan specifications and standards.
spesifikasi dan standar dari Jepang.
60 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Carbide desulphuriser diproduksi melalui proses The flow of the carbide desulphuriser production
berikut: process is as follows:
• Karbida dari PH-1 dengan berbagai ukuran • Carbide from PH-1 of various sizes is channelled
diumpankan ke feeder bin melalui talang. Dari to the feeder bin through chamfer. From the
feeder bin, selanjutnya karbida diteruskan ke feeder bin, then the carbide is forwarded to
jaw crusher menggunakan vibrating feeder. the jaw crusher using a vibrating feeder.
• Karbit kemudian dihancurkan di jaw crusher • In the jaw crusher, the carbide is crushed to a
hingga berukuran 10/50. size of 10/50.
• Sebelum diumpankan ke Hammer Crusher • Before being fed to Hammer Crusher using
menggunakan belt conveyor 01, karbit harus belt conveyor 01, the carbide must pass through
melalui magnetic pulley 01 untuk menghilangkan magnetic pulley 01 to eliminate impurity in the
impurity yang berupa kandungan besi (ferro). form of iron (ferrous) content.
• Karbit yang telah dibersihkan kemudian • The cleaned carbide is then fed into a hammer
diumpankan ke dalam hammer crusher untuk crusher to be ground into smaller sizes.
digiling menjadi ukuran yang lebih kecil.
• Selanjutnya karbit dikirim ke vibrating screen • Then the carbide is sent to a vibrating screen
dengan menggunakan belt conveyor 02. Namun using a conveyor belt 02. But beforehand, the
sebelumnya terlebih dahulu dilewatkan magnetic carbide is passed through magnetic pulley 02
pulley 02 untuk mensortir ferro yang terbawa. to further sort the ferro.
• Di vibrating screen dilakukan proses pemisahan • On the vibrating screen, the carbide separation
karbit menjadi ukuran 0-2, 2-4, >4mm. process is carried out into sizes 0-2, 2-4,> 4mm.
• Masing-masing ukuran kemudian ditampung • Each size is then put into different product
dalam product bin yang berbeda, dan untuk bins, and to maintain the quality of the carbide,
menjaga kualitas karbit gas nitrogen diinjeksikan nitrogen gas is injected into each product bin.
ke dalam masing product bin.
• Proses berikutnya adalah proses pengepakan karbit • The next process is packing the carbide into a
ke dalam drum dengan berat 100 Kg dan dipadatkan drum weighing 100 kg and compacting the
dengan menggunakan vibrating table. carbide using a vibrating table.
• Selanjutnya drum berisi karbit ditimbang dan • Furthermore, the drum containing the carbide
ditutup rapat sesuai dengan standar operasi is weighed and tightly closed according to the
yang telah ditetapkan. predetermined operating standards.
Proses Produksi Mortar Mortar Production Process
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 61
Page 62
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
1. Bahan Baku By Product Berbasis Kapur 1. Lime-based By Product Raw Materials
Bahan baku di-screening untuk menghasilkan Raw materials are screened to produce the
ukuran yang sesuai dengan ukuran yang appropriate size for production/blending. Some
diproduksi/pencampuran. Sebagian diantaranya of them must go through a crushing process
harus melalui proses crushing untuk menghasilkan to produce softer grains.
butiran yang lebih lembut.
2. Bahan Baku Berbasis Silika 2. Silica-based Raw Materials
Bahan baku dari proses pengadaan/pembelian Raw materials from the procurement/purchase
barang, di-screening untuk menghasilkan process, screened to produce the appropriate
ukuran yang sesuai. size.
3. Bahan baku additive 3. Additive raw materials
Dari proses pengadaan/pembelian barang. From the procurement/purchase process.
4. Proses penimbangan 4. Weighing process
• Menetapkan produk yang akan dibuat; • Determine the product to be made;
• Menyesuaikan mix ratio bahan baku sesuai • Adjust the mix ratio of raw materials according
produk yang telah ditetapkan; to the product that has been determined;
• Menimbang bahan baku sesuai kebutuhan • Weighing raw materials according to product
produk berdasar berat dan atau sizenya needs based on weight and or size.
5. Proses pencampuran 5. Mixing process
• Memasukkan bahan baku yang telah • Adding raw materials that have been
dilakukan penimbangan; weighed;
• Melakukan proses pencampuran selama • Perform mixing process for at least 30
minimal 30 menit. minutes.
6. Penimbangan dan pengemasan 6. Weighing and packaging
• Menyediakan kemasan sesuai produk yang • Provide packaging according to the product
dibuat; made;
• Mengisi kemasan dengan produk yang telah • Filling the packaging with the finished
jadi; product;
• Melakukan penimbangan sesuai standart • Weighing according to the predetermined
berat yang telah ditetapkan; weight standard;
• Menata produk jadi di atas pallet. • Stacking finished products on pallets.
7. Produk Store 7. Product Store
• Mengirim pallet yang telah ditata ke product • Send the stacked pallets to the product
store; store;
• Menempatkan barang jadi untuk siap jual. • Placing finished goods ready for sale.
8. Pemasaran 8. Marketing
• Produk Jadi PL 40 untuk mortar plester • Finished Product PL 40 for plaster mortar
berat netto 40 kg; net weight 40 kg;
• Produk Jadi PH 40 untuk mortar perekat • Finished Product PH 40 for adhesive mortar
berat netto 40 kg; net weight 40 kg;
62 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
• Produk Jadi PA 30 untuk mortar acian berat • Finished Product PA 30 for acian mortar
netto 30 kg; net weight 30 kg;
• Produk Jadi PP 30 untuk mortar acian putih • Finished Product PP 30 for white acian
berat netto 30 kg. mortar net weight 30 kg.
Proses Produksi PCC PCC Production Process
1. Menyiapkan Material CaO 1. Preparing CaO material
Menyiapkan bahan baku CaO yang telah melalui Prepare CaO material that has undergone
tes Quality Control untuk memastikan Quality Control tests to ensure its specifications
spesifikasinya telah sesuai dengan kriteria yang are in accordance with the set criteria.
ditetapkan.
2. Mencampur CaO dan H2O 2. Mixing CaO and H2O
Proses pencampuran CaO dan H2O ke dalam Mixing CaO and H2O into the Mixer (Hydration)
mesin Mixer (Hidrasi). machine.
3. Screening Output Proses Hidrasi 3. Screening the output of the Hydration process
Output dari proses Hidrasi discreening untuk The output of the Hydration process is screened
mendapatkan size kapur tertentu. to obtain a certain size of lime.
• Kapur yang tersisih akan digunakan sebagai • The screened lime will be used as a mixture
campuran dari Produk Mortar. of Mortar Products.
• Kapur yang lolos screen akan masuk ke • Lime that passes the screen will enter the
dalam tangki reaktor, bersamaan dengan reactor tank, along with CO2 gas that has
Gas CO2 yang sudah melalui proses gas gone through the gas cleaning process
cleaning (Karbonasi). (Carbonation).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 63
Page 64
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
4. Dehidrasi Output dari Proses Karbonasi 4. Dehydrating the Output of the Carbonation
Process
Output dari proses Karbonasi didehidrasi The output of the Carbonation process is
sebelum lanjut ke proses drying. dehydrated before proceeding to the drying
process.
5. Screening Output dari Dryer 5. Screening the Output from the Dryer
Output dari Dryer dimasukkan ke dalam crusher The output of the dryer is fed into the crusher
untuk diurai dan discreening untuk memisahkan to be decomposed and screened to separate
berdasarkan ukuran. based on size.
6. Mencampur Output dari Crusher 6. Mixing the Output from Crusher
Output dari crusher dimasukkan ke dalam The output of the crusher is fed into the Mixer
Mixer untuk memudahkan penimbangan dan for easy weighing and packaging.
packaging.
7. Penimbangan dan Packaging 7. Weighing and Packaging
Melakukan penimbangan sebelum dimasukkan Weighing before being put into packaging for
ke dalam packaging untuk didistribusikan. distribution.
64 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Struktur Organisasi
Organisation Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKTUR UTAMA
President Director
UNIT AUDIT INTERNAL SEKETARIS PERUSAHAAN
Internal Audit Unit Corporate Secretary
DIREKTUR DIREKTUR
Director Director
KEUANGAN & PRODUKSI &
GENERAL AFFAIR PERSONALIA PEMASARAN AKUTANSI
PABRIK (PLANT)
General Affair Personalia Marketing Finance &
Accounting Production & Plant
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 65
Page 66
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Berikut struktur Pemegang Saham Perseroan The following is the structure of the Company’s
sampai dengan pemilik individu (berserta prosentase Shareholders up to individual owners (along with
kepemilikan saham): the percentage of share ownership):
Alessia Dewi 8,33%
Brasali
Agam Nugraha 20%
Subagdja
Dian Sumeler 15%
Iwan Putra 33,33%
Brasali
Anna Rosita 20%
Subagdja Riana Ciputra 21,25%
Sastrawinata
Lynda Tjandra
Inna Djuwita 20% Brasali 16,66%
Subagdja
Junita Ciputra 21,25%
20% Adrian Putra 8,33% 99,9%
Annie Rosalina Fenza Sofyan
Brasali
Subagdja
Candra Ciputra 21,25%
20% Grace Dewi PT Utama 0,01%
Adang Kurnia 33,33%
Subagdja Brasali Investama
Cakra Ciputra 21,25%
Hiskak PT Dwitunggal PT Budimulia PT Ciputra PT Megah Cipta
Soekrisman
Secakusuma Permata Investama Corpora Investama
25% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50%
Eddy Trisnadi Benyamin Irawan Hernadi Boy Bernadi Vincent
Sadikin Irwansya Sadikin Sadikin Sadikin Secapramana
3,0725% 3,0725% 3,0725% 3,0725% 0,21%
Vivian 5,27%
Secakusuma PT Emde Industri
Investama
Eddy Trisnadi 0,64%
Sadikin
65,08%
2,59%
Soekrisman
Benyamin 0,64%
Irwansyah Sadikin
20,82% 14,10% Masyarakat/
PT Dwitunggal 2,59%
Permata Perseroan Publik
Irawan Hernadi 0,64%
Sadikin
90%
PT Ciputra 2,59%
Corpora 10%
PT Jaya Teknik
Indonesia
Boy Bernadi 0,64%
Sadikin
PT Megah Cipta 2,59%
PT Industri Tata
Investama Udara Airconco
Vincent 0,04%
Secapramana
PT Budimulia 2,59%
Investama
66 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 62 years old, domiciled in
Jakarta. Beliau memperoleh gelar MBA dari Schiller Jakarta. Graduated with an MBA Degree from
University, London pada tahun 1992. the Schiller University, London in 1992.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Emdeki He is appointed as President Commissioner of PT
Utama Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor Emdeki Utama Tbk in 2021 based on the Deed
117 Tanggal 25 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Number 117 dated May 25, 2021 made before Jose
Satria Dima, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, Satria Dima, Bachelor of Law, a Notary in Jakarta,
dimana Penerimaan Pemberitahuan Perubahan where the Notification of Changes in Data regarding
Data tentang susunan Dewan Komisaris dan Direksi the latest composition of the Board of Commissioners
terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem and Board of Directors has been received and
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum recorded in the Legal Entity Administration System
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of the Ministry of Law and Human Rights of the
Nomor: AHU-AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. Republic of Indonesia with Number: AHU-
AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur In addition, he also serves as Director of PT Emde
PT Emde Industri Investama (2017 - sekarang), Industri Investama (2017-present), President Director
Direktur Utama PT Metropolitan Development (2016 of PT Metropolitan Development (2016 - present),
- sekarang), Direktur Utama PT Metropolitan Horison President Director of PT Metropolitan Horison
Development (2012 - sekarang), Komisaris PT Development (2012 - present), Commissioner of PT
Metropolitan Kentjana Tbk (2012 -sekarang), Direktur Metropolitan Kentjana Tbk (2012 - present), President
Utama PT Indo Prakarsa Jaya (2006 - sekarang), Director of PT Indo Prakarsa Jaya (2006 - present),
Direktur PT Sarilembah Tirta Hijau (2005 - sekarang), Director of PT Sarilembah Tirta Hijau (2005 - present),
Direktur PT Supra Sarana Wisata Persada (1998 - Director of PT Supra Sarana Wisata Persada (1998
sekarang), Komisaris PT Kartika Bina Medikatama - present), Commissioner of PT Kartika Bina
(1997 - sekarang), Direktur PT Dwitunggal Permata Medikatama (1997 - present), Director of PT
(1994 - sekarang), Direktur PT Dwitunggal Gunanusa Dwitunggal Permata (1994 - present), Director of
(1994 -sekarang), dan Direktur PT Supra Piranti PT Dwitunggal Gunanusa (1994 -present), and
Wisata Ria (1994 - sekarang). Director of PT Supra Piranti Wisata Ria (1994 - present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham PT Dwitunggal Permata • Shareholders of PT Dwitunggal Permata (one
(salah satu pemegang saham utama Perseroan); of the main shareholders of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang • Director of PT Emde Industri Investama
saham pengendali yang memiliki 50%> saham (controlling shareholder who owns 50%> of the
Perseroan). Company’s shares).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 67
Page 68
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
IRAWAN HERNADI SADIKIN
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 65 years old, domiciled in
Jakarta. Beliau memperoleh gelar S2 Manajemen Jakarta. He obtained a Master’s degree in
Konstruksi dari Wahington University, USA pada Construction Management from the Washington
tahun 1990. University, USA in 1990.
Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Emdeki He serves as Commissioner of PT Emdeki Utama
Utama Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Tbk since 2021 based on the Deed Number 117
Nomor 117 Tanggal 25 Mei 2021 yang dibuat dated May 25, 2021 made before Jose Satria Dima,
dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana Hukum, Bachelor of Law, a Notary in Jakarta, where the
Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Notification of Changes in Data regarding the
Pemberitahuan Perubahan Data tentang susunan latest composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi terkini telah diterima and Board of Directors has been received and
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan recorded in the Legal Entity Administration System
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Republic of Indonesia with Number: AHU-
AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris In addition, he also serves as Commissioner of PT
PT Emde Industri Investama (2017 - sekarang), Direktur Emde Industri Investama (2017 - present), Director
PT Metropolitan Development (2016 - sekarang), of PT Metropolitan Development ( 2016 - present),
Direktur PT Metropolitan Horison Development (2012 Director of PT Metropolitan Horison Development
-sekarang), Komisaris Metropolitan Golden (2012 - present), Commissioner of Metropolitan Golden
Management (2013 - sekarang), dan Direktur PT Management (2013 - present), and Director of PT
Metropolitan Persada Internasional (2012 - sekarang). Metropolitan Persada Internasional (2012 - present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Komisaris PT Emde Industri Investama • Commissioner of PT Emde Industri Investama
(pemegang saham pengendali yang memiliki (controlling shareholder who owns 50%> of the
50%> saham Perseroan). Company’s shares).
68 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
FENZA SOFYAN
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 57 years old, domiciled in Jakarta.
Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana Bisnis He holds a Bachelor of Business Management
Manajemen dari Baldwin Wallace University, Ohio degree from the University of Baldwin Wallace, Ohio
pada tahun 1988. Beliau menjabat sebagai Komisaris in 1988. He serves as Commissioner of the Company
Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan Akta Nomor since 2017 based on the Deed No. 71 dated May 19,
71 Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan 2017 made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of
Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, Law, Notary in Jakarta, which has received approval
yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum from the Minister Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Republic of Indonesia in accordance with the Decree
dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119. No.: AHU-0011119.AH.01.02. YEAR 2017 dated 19 May
AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan 2017 and the latest composition of the Board of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang Commissioners and Board of Directors, which the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya Letter of Receipt of Notification of Data Changes
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem has been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. AHU- AH.01.03-0138028 dated 19 May 2017.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur In addition, he also serves as Director of PT Penta
PT Penta Cosmopolitan (1993-sekarang), Direktur Cosmopolitan (1993-present), Director of PT Pesona
PT Pesona Equator (1993-sekarang), Direktur PT Equator (1993-present), Director of PT Atlantic
Atlantic Equator (1993-sekarang), Direktur PT Penta Equator (1993-present), Director of PT Penta
Kencana Pakar Perdana (1994-sekarang), Direktur Kencana Pakar Perdana (1994-present), Director
PT Pacific Corponusa (1998-sekarang), Komisaris of PT Pacif ic Corponusa (1998-present),
PT Coison Dimensi (2004—sekarang), Komisaris Commissioner of PT Coison Dimensi (2004-present),
PT Cikarang Listindo Tbk (2004-sekarang), Komisaris Commissioner of PT Cikarang Listindo Tbk
Utama PT Perentjana Djaja (2004-sekarang), Wakil (2004-present), President Commissioner of PT
Direktur PT Budimulia Prima Realty (2011-sekarang), Perentjana Djaja (2004-present), Deputy Director
Direktur Utama PT Metropolitan Persada of PT Budimulia Prima Realty (2011 - now), President
Internasional (2012-sekarang), Komisaris Utama Director of PT Metropolitan Persada Internasional
PT Metropolitan Horison Development (2012-present), President Commissioner of PT
(2012-sekarang) dan Direktur PT Budimulia Penta Metropolitan Horison Development (2012-present)
Realti (2012-sekarang). and Director of PT Budimulia Penta Realti
(2012-present).
Hubungan afiliasi:
• Pemegang saham PT Megah Cipta Investama Affiliate relationship:
(Salah satu pemegang saham Perseroan); • Shareholder of PT Megah Cipta Investama
• Komisaris PT Emde Industri Investama (One of the Company’s shareholders);
(pemegang saham pengendali yang memiliki • Commissioner of PT Emde Industri Investama
50%> saham Perseroan). (controlling shareholder owning 50%> shares
of the Company).
Indonesian citizen, 85 years old, domiciled in
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 69
Page 70
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
SJAIFUL ARIFIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 86 tahun, berdomisili Tangerang. He earned his Bachelor’s Degree in
di Tangerang. Beliau memperoleh gelar Sarjana Architecture f rom the Bandung Institute of
Arsitektur dari Institut Teknologi Bandung pada Technology in 1963.
tahun 1963.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan He serves as Commissioner of the Company since
sejak tahun 2017 berdasarkan Akta Nomor 71 2017 based on the Deed No. 71 dated May 19 2017
Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan Fathiah made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law,
Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang Notary in Jakarta, which has been approved by the
telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai of Indonesia in accordance with Decree No.: AHU-
dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119. 0011119 .AH.01.02.TAHUN 2017 dated 19 May 2017 and
AH.01.02.TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan the latest composition of the Board of Commissioners
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir and Board of Directors, which the Letter of Receipt
yang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of the Notification of Data Change has been received
Datanya telah diterima dan dicatat di dalam Sistem and recorded in the Legal Entity Administration
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum System of the Ministry of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of the Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.03-
Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. 0138028 dated 19 May 2017. Currently he also serves
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris as a Commissioner of PT Arkonin (2000-present).
PT Arkonin (2000—sekarang). Sebelumnya, beliau Previously, he served as Independent Commissioner
menjabat sebagai Komisaris Independen PT Jaya of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Konstruksi Manggala Pratama Tbk (2008—2010), (2008-2010), Advisor to PT Jaya Real Property Tbk
Penasihat PT Jaya Real Property Tbk (2003—2009), (2003-2009), President Director of PT Arkonin (1975-
Presiden Direktur PT Arkonin (1975—1999) dan 1999) and Deputy Director of PT Pembangunan
Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya (1973—1975). Jaya (1973-1975). He has also served as Team Leader
Beliau juga pernah menjabat sebagai Team Leader for the construction of 6 sections of inner ring road
pembangunan 6 ruas jalan tol dalam kota DKI in DKI Jakarta (2011-2014), Member of the IAI
Jakarta (2011—2014), Anggota Tim Asessor IAI Assessment Team (2000-2010) and Member of the
(2000—2010) dan Anggota Tim Penasihat Arsitektur City Architecture Advisory Team for DKI Jakarta
Kota DKI Jakarta (2000—2010). (2000-2010).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors and Controlling
Pengendali. Shareholders.
70 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
WAHYUDIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 50 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in
Jakarta. Beliau memperoleh gelar Diploma III- Jakarta. He earned his Diploma III-Accounting
Akuntansi dari Universitas Persada YAI pada tahun from the University of Persada YAI in 1993.
1993.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He serves as Independent Commissioner since
sejak 2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 2017 based on the Deed No. 71 dated 19 May 2017
Mei 2017 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law,
Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah Notary in Jakarta, which has been approved by
mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Republic of Indonesia in accordance with Decree
Surat Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02. No.: AHU-0011119.AH.01.02. YEAR 2017 dated 19 May
TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan 2017 and the latest composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang Commissioners and the Board of Directors, which
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya Letter of Receipt of Notification of Data Changes
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem has been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. AHU-AH.01.03-0138028 dated 19 May 2017. Prior to
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen serving as Independent Commissioner of the
Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Company, he served as Manager of PT Metropolitan
Manager PT Metropolitan Development (1992— Development (1992-2008) and Director of Operations
2008) dan Direktur Operasional PT Grage Abadi of PT Grage Abadi (2005-2013).
(2005—2013).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 71
Page 72
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 53 years old, domiciled in
Jakarta. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Jakarta. She obtained Bachelor of Science,
Science, Chemical Engineering dari Northwestern Chemical Engineering from the Northwestern
University, Illionis, AS pada tahun 1993 dan Master University, Illinois, USA in 1993 and Master of Science,
of Science, Engineering Economic Systems and Engineering Economic Systems and Operations
Operations Research dari Stanford University, Research from the Stanford University, California,
California, AS pada tahun 2000. Disamping itu, USA in 2000. In addition, She also obtained a
Beliau juga memperoleh Certificate of Business Certificate of Business Administration from the
Administration dari University of California Berkeley- University of California Berkeley - Extension,
Extension, California, AS pada tahun 1994. California, USA in 1994.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama sejak She serves as the President Director since 2021
tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal based on the Deed No. 117 Dated 25 May 2021
25 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria made before Jose Satria Dima, Bachelor of Laws,
Dima, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Notary in Jakarta, where the Acceptance of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Notification of Data Changes regarding the current
tentang susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners and
terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Directors has been received and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of Law and Human Rights of the Republic of
Nomor: AHU-AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni Indonesia with Number: AHU-AH.01.03-0375633
2021. dated 15 June 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, she also serves as the Independent
Independen PT Sequish Life (2021-sekarang), Commissioner of PT Sequish Life (2021-present),
Komisaris PT Jaya Real Property Tbk (2020-sekarang), the Commissioner of PT Jaya Real Property Tbk
dan Komisaris PT Pembangunan Jaya (2020-present), and the Commissioner of PT
(2020-sekarang). Selain itu, Beliau juga menjabat Pembangunan Jaya (2020-present). In addition,
sebagai Pengawas Asosiasi Penasihat Investasi she also serves as a Supervisor of the Indonesian
Indonesia (2019-Sekarang). Investment Advisors Association (2019-Present).
Hubungan afiliasi: Affiliated relationships:
• Pemegang saham perseroan; • Shareholder of the company;
• Saudara Sepupu dari Vincent Secapramana • Cousin of Vincent Secapramana (Director of
(Direktur Perseroan); the Company).
72 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
VINCENT SECAPRAMANA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 66 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 66 years old, domiciled in Surabaya.
Surabaya. Beliau memperoleh gelar Master of Business He earned his Master of Business Administration
Administration dari Institut Manajemen Prasetya degree from the Management Institute of Prasetya
Mulya pada tahun 1991 dan gelar Sarjana Teknik (Sipil) Mulya in 1991 and a Bachelor of Engineering (Civil)
dari Universitas Indonesia pada tahun 1983. Beliau degree from the University of Indonesia in 1983. He
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun serves as Director of the Company since 2010 based
2010 berdasarkan Akta Nomor 71 tanggal 19 Mei 2017 on the Deed No. 71 dated 19 May 2017 made before
yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Fathiah Helmi , Bachelor of Law, Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, yang telah mendapat persetujuan and received approval from the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan nomor: accordance with Decree No.: AHU-0011119. AH.01.02.
AHU-0011119. AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei YEAR 2017 dated 19 May 2017 and the latest composition
2017 dan susunan Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of Directors,
terakhir yang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan which Letter of Receipt of Notification of Data Changes
Datanya telah diterima dan dicatat di dalam Sistem has been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia No.:
Nomor: AHUAH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. AHUAH.01.03-0138028 dated 19 May 2017. He also
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Secma serves as Director of PT Secma Energy Cell
Energy Cell (2003-sekarang). Sebelumnya, Beliau (2003-present). Previously, he served as Deputy General
pernah menjabat sebagai Deputy General Manager Manager of the Company (1985-2010), Manager of
Perseroan (1985-2010), Manager PT Apta Citra Universal PT Apta Citra Universal (1984-1985), Commissioner
(1984-1985), Komisaris PT ITU Airconco (2010-2018). of PT ITU Airconco (2010-2018).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang Saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Pemegang Saham PT Emde Industri Investama • Shareholders of PT Emde Industri Investama
(pemegang saham pengendali yang memiliki (controlling shareholder who owns 50%> shares
50%> saham Perseroan); of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang • Director of PT Emde Industri Investama (the
saham pengendali yang memiliki 50%> saham controlling shareholder who owns 50%> of the
Perseroan); Company's shares);
• Saudara Sepupu dari Vivian Secakusuma • Nephew of Vivian Secakusuma (President
(Direktur Utama Perseroan). Director of the Company).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 73
Page 74
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
YUDI CAHYONO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 54 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen, 54 years old, residing in
Sidoarjo. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Sidoarjo. He graduated with a bachelor's degree
Elektro dari Universitas Brawijaya, Malang pada in Electrical Engineering from Brawijaya University,
tahun 1992. Malang in 1992.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak He serves as a Director of the Company since 2023
Tahun 2023 berdasarkan akta nomor 2 tanggal 05 based on deed number 2 dated June 5, 2023, made
Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Jose before Notary Public Jose Dima Satria S.H., M.Kn.,
Dima Satria S.H., M.Kn., yang penerimaan with the acceptance of notification of data changes
pemberitahuan perubahan data telah diterima received and recorded in the Legal Entity
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Administration System of the Ministry of Law and
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia with
Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Number: AHU-AH.01.09-0126012 dated June 12,
AH.01.09-0126012 tanggal 12 Juni 2023. 2023.
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai Previously, he also served as a director of PT ITU
direktur PT ITU Airconco (2021 – 2023), dan manajer Airconco (2021 - 2023), and finance manager of
keuangan PT Emdeki utama Tbk (2020 – 2023) PT Emdeki Utama Tbk (2020 - 2023).
Hubungan afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with members
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham of the Board of Commissioners, Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholders.
74 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Hingga 31 Desember 2023, komposisi pemegang As of December 31, 2023, the shareholder
saham PT Emdeki Utama Tbk dirinci pada tabel composition of PT Emdeki Utama Tbk is detailed
berikut: in the following table:
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Share Ownership (%)
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08%
Vivian Secakusuma 133.241.500 5,27%
Soekrisman 65.625.000 2,59%
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59%
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59%
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59%
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59%
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64%
Boy Bernardi Sadikin 16.125.000 0,64%
Vincent Secapramana 1.125.001 0,04%
Masyarakat 356.596.901 14,10%
Public
Total 2.530.150.002 100%
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Shareholders with Ownership of More
Lebih dari 5% than 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham % Kepemilikan
Shareholder Name Number of Shares Share Value % Ownership
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 164.656.160.000 65,08%
Vivian Secakusuma 133.241.500 13.324.150.000 5,27%
Kepemilikan Saham berdasarkan Status Share Ownership by Shareholder Status
Pemegang Saham
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham
(%)
Shareholder Classification Number of Shareholders Number of Share
Institusi Asing 6 76.505.700 3,02%
Foreign Institutions
Institusi Domestik 16 1.927.364.540 76,18%
Domestic Institutions
Perorangan Asing 2 79.560 0,00%
Foreign Individuals
Perorangan Domestik 3.241 526.200.202 20,80%
Domestic Individuals
Total 3.265 2.530.150.002 100%
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 75
Page 76
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Dewan Komisaris dan Direksi yang Board of Commissioners and Directors
memiliki Saham Perusahaan who own Company Shares
Jumlah Lembar % Kepemilikan
Nilai Saham
Saham (per 31 (per 31 Desember 2021)
Nama Jabatan (per 31 Desember
Desember 2021) % Ownership
Name Position 2021)
Number of Shares (as (as of December 31,
Share Value
of December 31, 2021) 2021)
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris 16.125.000 1.612.500.000 0,64%
Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama 133.241.500 13.324.150.000 5,27%
President Director
Vincent Secapramana Direktur 1.125.001 112.500.100 0,04%
Director
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Melalui Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Through an initial public offering on September
pada tanggal 25 September 2017, Perseroan 25, 2017, the Company issued its initial shares on
melakukan pencatatan saham perdana di Bursa the Indonesia Stock Exchange. This offering
Efek Indonesia. Perseroan menawarkan 307.250.000 comprised 307,250,000 shares, each with a nominal
lembar dengan nilai nominal saham Rp100 per value of Rp100 per share and an offering price of
lembar saham dan harga penawaran sebesar Rp600. Rp600.
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perseroan On December 28, 2018, the Company distributed
melakukan pembagian saham bonus dengan bonus shares with a total of 722,900,002 shares
total saham bonus yang dibagikan sebanyak and at nominal value of Rp100 per share. The
722.900.002 saham dengan nilai nominal saham listing of bonus shares is carried out on the
Rp100 per lembar saham. Pencatatan saham bonus Indonesia Stock Exchange.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia.
Jumlah Saham
Jumlah yang ditempatkan
Saham dan disetor/
Aksi Total Harga
yang Nilai Harga Total Nilai jumlah saham
Tanggal Korporasi Penawaran
diterbitkan Nominal Penawaran Nominal tercatat
Date Corporate Total Offering
Number of Nominal Offering Price Total Nominal Number of issued
Action Price
Share and paid-up
Issued shares/number of
registered shares
25 September IPO 307.250.000 100/saham 600/saham 30.725.000.000 184.350.000.000 1.807.250.000
2017
September 25,
2017
28 Desember Saham 722.900.002 100/saham - 72.290.000.200 - 2.530.150.002
2018 Bonus
December 28, Bonus
2018 Share
76 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kronologi Penerbitan dan/atau
Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah As of the end of 2023, the Company has never
menerbitkan surat berharga lainnya untuk issued other securities to be traded on any Stock
diperdagangkan di Bursa Efek manapun. Exchange.
Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan
(Dalam 2 Tahun Terakhir)
Overview of the Company’s Dividend Policy (in The Last 2 Years)
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan The Company’s dividend policy is aimed at
merencanakan pembayaran Dividen dengan tidak distributing dividends while maintaining the
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan financial stability of the Company and respecting
Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS the authority of the Company's General Meeting
Perseroan untuk menentukan lain. of Shareholders (GMS) to determine otherwise.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 3 The following is the history of the distribution of
(tiga) tahun terakhir: the Companys dividends for the last 3 (three) years:
Tahun Buku
Keterangan Fiscal Year
Information
2022 2021 2020
Laba bersih 38.417 38.710 39.839
Net Incomes
Jumlah Dividen (Rp jutaan) 25.302 25.302 30.362
Total Dividend
Payout Ratio 66,67% 65,36% 76,21%
Dividen Per lembar saham 10 10 12
Dividend per share
Tanggal Pengumuman 07 Juni 2023 22 Juni 2022 28 Mei 2021
Announcement Date
Tanggal Pembayaran 07 Juli 2023 22 Juli 2022 25 Juni 2021
Payment Date
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 77
Page 78
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan
Perusahaan (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program
(ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan As of the end of 2023, the Company did not carry
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/ out a share ownership program for employees
atau manajemen (ESOP/MSOP). and / or management (ESOP / MSOP).
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Institution and Professionals
1. Kantor Akuntan Publik 1. Public Accounting Firm
Nama: Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Name: Public Accounting Firm Hadori Sugiarto
Adi & Rekan (member of HLB International) Adi & Rekan (member of HLB International)
Alamat: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Address: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl.
Raya Kedung Baruk No. 25-28, Surabaya, Raya Kedung Baruk No. 25-28, Surabaya,
60298-Indonesia 60298-Indonesia
Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017 Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017
Nama AP: Feny Indah Sari, CPA Nomor STTD Name of Public Accountant: Feny Indah Sari,
AP: STTD.AP-023/PM.223/2019 CPA No. STTD AP: STTD.AP-023/PM.223/2019
Nomor Registrasi dari Menteri Keuangan: No. Registration Number from the Minister of
1060/ KM.1/2021 Finance: No. 1060/KM.1/2021
Surat Penunjukan: Engagement Letter No.: Letter of Appointment: Engagement Letter No.:
098/PROP- SBY2/A/IX/2023 dan Engagement 138/ PROP-SBY2/A/VIII/2022 and Engagement
Letter No.: 099/ PROP-SBY2/A/IX/2023 Letter No.: 139/ PROP-SBY2/A/VIII/2022
Pedoman Kerja: Pernyataan Standar Akuntan Work Guidelines: Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Standar Profesional Accounting Standards (PSAK) and Professional
Akuntan Publik (SPAP) Standards of Public Accountants (SPAP)
Tugas Pokok: Audit Laporan Keuangan Main Duty: Audit of the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Financial Statements for the 2023 financial
2023 year
Fee: Rp230.000.000,- Fee: Rp230,000,000, -
78 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
2. Biro Administrasi Efek 2. Share Registrar
Nama : PT Adimitra Jasa Korpora Name: PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat: Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue Address: Kirana Boutique Office Jl. Kirana
III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta Utara Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, North
14250 Jakarta 14250
Nomor Telepon: (021) 29745888 / Fax. (021) Phone Number: (021) 29745888 / Fax. (021)
29289961 29289961
Nomor STTD: KEP-41/D.04/2014 STTD Number: KEP-41/D.04/2014
Tanggal STTD: Tanggal 19 September 2014 STTD date: 19 September 2014
Surat Penunjukan: Surat Perseroan No. 01.087A/ Letter of Appointment: Company Letter No.
DIR/ AJK/17 01.087A/ DIR/AJK/17
Keanggotaan Asosiasi: Asosiasi Biro Administrasi Association Membership: Association of Indonesian
Efek Indonesia (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012 Share Registrar (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012
Pedoman Kerja: Peraturan Pasar Modal Work Guidelines: Capital Market Regulations
Tugas Pokok: melaksanakan pencatatan saham Main Duty: carry out the listing of shares in the
dalam daftar pemegang saham dan membantu register of shareholders and assist the Company
Perseroan dalam registrasi setiap Rapat Umum in registering in every General Meeting of
Pemegang Saham Shareholders
Fee: Rp40.000.000,- Fee: Rp40,000,000, -
3. Notaris 3. Notary
Kantor Notaris R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn. Office of Notary R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn.
Jalan Terogong Raya No 100B, Gedung Jalan Terogong Raya No 100B, Gedung
Masterindo, Cilandak Barat, Cilandak, Jakarta Masterindo, Cilandak Barat, Cilandak, Jakarta
Selatan, 12430 Selatan, 12430
Surat penunjukan: Surat perseroan nomor Letter of appointment: Company letter number
03.0177/DIR/NOT/2023 tanggal 21 Maret 2023 03.0177/DIR/NOT/2023 dated March 21, 2023.
Pedoman Kerja: Undang-Undang Nomor 30 Guidelines: Law Number 30 of 2004 concerning
Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Notary Positions and the Indonesian Notary
Etik Notaris Indonesia. Code of Ethics.
Tugas Pokok: Pemeriksaan dari segi hukum Main Duties: Examination from legal perspective
dan kesiapan legalitas terkait pelaksanaan and legal readiness related to the implementation
Rapat Umum Pemegang Saham of the General Meeting of Shareholders
Komisi: Rp25.000.000,- Commission: Rp25,000,000,-
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 79
Page 80
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Informasi pada Website Perseroan
Information on the Company’s Website
Situs web resmi Perusahaan, yang dapat diakses The Company's official website, accessible at www.
di www.emdeki.co.id, memiliki tujuan utama untuk emdeki.co.id, serves the primary objective of
transparansi perusahaan dan memberikan informasi promoting transparency and providing information
kepada publik. to the public.
Situs web resmi ini diperbaharui secara berkala The official website undergoes regular updates
untuk menampikan informasi terbabaru. Tujuan to promptly reflect new information. Its primary
utamanya adalah untuk memfasilitasi para pemegang objective is to facilitate shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya agar stakeholders in staying abreast of the company's
dapat terus mengikuti perkembangan perusahaan. developments.
Informasi yang tercantum dalam website meliputi: The information on the website includes:
• Profil Perseroan • Company Profile
• Sejarah dan Visi Misi Perseroan • History and Vision and Mission of the Company
• Struktur Organisasi • Organizational Structure
• Profil Jajaran Dewan Komisaris dan Direksi • Profile of the Board of Commissioners and Directors
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Kegiatan Corporate Social Responsibility • Corporate Social Responsibility Activities
• Pengenalan Produk dan Proses Produksi • Product Introduction and Production Process
• Informasi bagi Investor (Laporan Tahunan, • Information for Investors (Annual Report, Stocks,
Saham, RUPS) GMS)
• Kontak Perseroan • Company Contact
80 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Wilayah Operasional
Operational Area
Tempat kedudukan kantor dan operasional The Company’s office and operational premises
Perusahaan berada di Jalan Krikilan Nomor 294, are located at Jalan Krikilan Number 294, Driyorejo
Kecamatan Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten District, Krikilan Village, Gresik Regency, East Java
Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177. Sampai dengan Province, 61177. Until now, the Company does not
saat ini Perseroan tidak membuka kantor cabang have branch offices in any region.
di wilayah manapun.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 81
Page 82
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
04
Analisis & Diskusi
Manajemen
Management Discussion & Analysis
82 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 83
Page 84
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tinjauan Perekonomian Global
Global Economic Overview
Seperti yang dilaporkan oleh Dana Moneter As reported by the International Monetary Fund
Internasional (IMF), pada tahun 2023 pemulihan (IMF), in 2023 the global economic recovery is
ekonomi global ditandai oleh laju yang bertahap, characterized by a gradual pace, marked by
dengan adanya perbedaan pertumbuhan regional growing regional divergences. This indicates that
yang meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa di different parts of the world are experiencing varying
berbagai belahan dunia terlihat tingkat dan pola rates and patterns of economic rebound. Despite
pemulihan ekonomi yang bervariasi. Meskipun progress, the recovery remains fragile, leaving
terdapat kemajuan, namun pemulihan ekonomi little margin for policy error.
dunia bekum cukup kuat, sehingga harus berhati-
hati agar tidak terjadi kesalahan kebijakan ekonomi.
Ketidakrataan dalam laju pemulihan antar wilayah The unevenness in the pace of recovery across
menunjukkan bahwa beberapa daerah pulih lebih regions suggests that some areas are rebounding
cepat daripada yang lain, mungkin dipengaruhi more quickly than others, possibly influenced by
oleh faktor-faktor seperti tingkat vaksinasi, kebijakan factors such as vaccination rates, government
pemerintah, dan sektor yang dominan dalam policies, and the sectors dominant in each economy.
masing-masing ekonomi. Ketidaksetaraan regional This regional divergence emphasizes the complex
ini menekankan sifat kompleks dan saling terkait and interconnected nature of the global economy,
dari ekonomi global, di mana dampak goncangan where the impacts of external shocks can vary
eksternal dapat bervariasi signifikan dari satu significantly from one region to another.
wilayah ke wilayah lainnya.
Catatan peringatan tentang batasan ruang untuk The cautionary note about a limited margin for
kesalahan kebijakan menggarisbawahi policy error underscores the delicate balance that
keseimbangan yang halus yang harus dicapai oleh policymakers must strike in managing economic
para pembuat kebijakan dalam mengelola challenges. It suggests that any missteps in
tantangan ekonomi. Ini menunjukkan bahwa implementing economic policies or unforeseen
setiap kesalahan dalam implementasi kebijakan shocks could have significant repercussions on
ekonomi atau goncangan tak terduga dapat the ongoing recovery. Policymakers need to remain
memiliki dampak signifikan pada pemulihan yang vigilant and responsive to evolving economic
sedang berlangsung. Para pembuat kebijakan conditions to sustain and strengthen the global
perlu tetap waspada dan responsif terhadap recovery.
perkembangan kondisi ekonomi untuk menjaga
dan memperkuat pemulihan ekonomi global.
Proyeksi dasar memperkirakan perlambatan The baseline projection anticipates a deceleration
pertumbuhan ekonomi global, dengan perkiraan in global economic growth, forecasting a decline
penurunan dari 3,5 persen pada tahun 2022 menjadi from 3.5 percent in 2022 to 3.0 percent in 2023 and
3,0 persen pada tahun 2023 dan lebih lanjut menjadi further to 2.9 percent in 2024. This trajectory falls
2,9 persen pada tahun 2024. Trajektori ini jauh di well below the historical average of 3.8 percent
bawah rata-rata historis sebesar 3,8 persen yang observed between 2000 and 2019. Advanced
diamati antara tahun 2000 dan 2019. Ekonomi economies are poised to experience a slowdown
maju kemungkinan akan mengalami perlambatan from 2.6 percent in 2022 to 1.5 percent in 2023 and
dari 2,6 persen pada tahun 2022 menjadi 1,5 persen 1.4 percent in 2024, reflecting the impact of
pada tahun 2023 dan 1,4 persen pada tahun 2024, tightening policies.
mencerminkan dampak kebijakan yang ketat.
84 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Sebaliknya, ekonomi negara berkembang dan In contrast, emerging market and developing
pasar berkembang diproyeksikan mengalami economies are projected to witness a modest dip
penurunan pertumbuhan yang modest, melambat in growth, easing from 4.1 percent in 2022 to 4.0
dari 4,1 persen pada tahun 2022 menjadi 4,0 persen percent in both 2023 and 2024. Global inflation is
pada tahun 2023 dan 2024. Inflasi global diharapkan expected to exhibit a steady decline, decreasing
menunjukkan penurunan stabil, menurun dari from 8.7 percent in 2022 to 6.9 percent in 2023
8,7 persen pada tahun 2022 menjadi 6,9 persen and further to 5.8 percent in 2024. This downward
pada tahun 2023 dan lebih lanjut menjadi 5,8 trend is attributed to a more stringent monetary
persen pada tahun 2024. Penurunan ini dikaitkan policy, supported by reduced international
dengan kebijakan moneter yang lebih ketat, commodity prices.
didukung oleh penurunan harga komoditas
internasional.
Meskipun inflasi inti umumnya diharapkan While core inflation is generally expected to decline
menurun secara bertahap, kembalinya inflasi ke gradually, the return of inflation to target levels
tingkat target tidak diantisipasi terjadi hingga is not anticipated until 2025 in most cases. Against
tahun 2025 dalam kebanyakan kasus. Di tengah this backdrop, the significance of monetary policy
latar belakang ini, pentingnya tindakan dan actions and frameworks becomes paramount.
kerangka kebijakan moneter menjadi sangat besar. These measures play a crucial role in anchoring
Langkah-langkah ini memainkan peran krusial inflation expectations, providing a stabilizing
dalam menstabilkan harapan inflasi, memberikan influence on the global economic landscape. As
pengaruh stabilisasi pada lanskap ekonomi global. the global economy navigates this juncture, the
Ketika ekonomi global melewati titik ini, efektivitas effectiveness and adaptability of monetary policies
dan adaptabilitas kebijakan moneter akan menjadi will be pivotal in sustaining stability and fostering
kunci dalam menjaga stabilitas dan menciptakan a conducive environment for economic recovery.
lingkungan yang mendukung untuk pemulihan
ekonomi.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 85
Page 86
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tinjauan Perekonomian Nasional
National Economic Overview
Hingga triwulan ke-3 tahun 2023, ekonomi nasional As of the third quarter of 2023, the national economy
secara kumulatif mampu tumbuh 5,05%. Permintaan has shown cumulative growth of 5.05%. Both
domestik dan supply tercatat masih kuat. Konsumsi domestic demand and supply remain robust, with
rumah tangga tumbuh 4,9% (ytd) dan investasi household consumption growing by 4.9% (YTD)
4,2% (ytd). Sedangkan ekspor tumbuh tipis 1,1% and investment by 4.2% (YTD). Meanwhile, exports
(ytd) dan impor melemah -2,0% (ytd) imbas have seen a marginal growth of 1.1% (YTD), while
pelemahan ekonomi global. imports have declined by -2.0% (YTD), influenced
by the global economic downturn.
Sementara sisi produksi juga menunjukkan The production side also exhibits commendable
pertumbuhan yang cukup baik. Sektor transportasi, growth, particularly in the transportation,
akomodasi makan minum, dan infokom menjadi accommodation, food and beverage, and infocom
sektor dengan pertumbuhan tertinggi. Sektor sectors, which recorded the highest growth rates.
pertambangan juga mampu tumbuh 5,7% di The mining sector has also shown resilience with
tengah moderasi harga komoditas global. a growth of 5.7%, despite the moderation in global
commodity prices.
Inflasi Indonesia pun terkendali di level 2,61% (yoy) Inflation in Indonesia has been well-controlled at
per Desember 2023. Jauh lebih rendah dibandingkan 2.61% (YoY) as of December 2023, significantly
proyeksi 2023 yang sebesar 3,6%. Inflasi volatile lower than the projected 3.6% for 2023. Inflation
food yang menjadi kontributor utama inflasi seperti in volatile food items, such as rice, chili, and garlic,
beras, cabai, dan bawang putih juga mulai has also started to show a declining trend in
menunjukkan tren menurun di Desember 2023. December 2023.
Di sektor perdagangan, meskipun ekspor dan impor In the trade sector, although exports and imports
cenderung berada di zona negatif sejak awal 2023 have been in the negative zone since early 2023
akibat melemahnya perekonomian global, khususnya due to the weakening global economy, especially
negara-negara mitra dagang utama Indonesia. among Indonesia's main trading partners,
Namun, neraca perdagangan Indonesia masih Indonesia's trade balance continues to exhibit
menunjukkan kinerja positif dan mencatatkan positive performance, registering a surplus for 43
surplus 43 bulan berturut-turut. Secara kumulatif, consecutive months. Cumulatively, the trade
neraca perdagangan Januari hingga November balance from January to November 2023 reached
2023 mencapai 33,63 miliar dolar Amerika Serikat. USD 33.63 billion.
Sementara di sektor keuangan, di tengah tekanan Meanwhile, in the financial sector, despite the high
suku bunga yang masih sangat tinggi di 2023 interest rate pressure in 2023, even as global inflation
walaupun inflasi global mereda, nilai tukar rupiah subsided, the exchange rate of the rupiah remained
mampu terjaga baik dan pasar SBN mengalami stable, and the government securities (SBN) market
tren inflow serta penurunan yield. experienced inflows and a decrease in yields.
Pasar SBN mengalami inflow hingga Rp8,75 triliun The SBN market experienced inflows of up to IDR
per Desember 2023. Capaian tersebut mendorong 8.75 trillion as of December 2023. This achievement
yield berada pada tren penurunan dalam 2 bulan contributed to a downward trend in yields over
terakhir. Yield SBN 10 tahun membaik, turun the past two months. The 10-year SBN yield
menjadi 6,74% per 13 Desember 2023. Adapun improved, declining to 6.74% as of December 13,
rata-rata tertimbang Yield SBN 10 tahun sebesar 2023. The weighted average yield for the 10-year
6,68% (ytd). Sekitar hampir 100 basis poin lebih SBN stands at 6.68% (YTD), nearly 100 basis points
rendah dari asumsi APBN 2023 yang 7,9%. Capaian lower than the 7.9% assumption in the 2023 State
86 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
apik ini terjadi pada saat suku bunga di Amerika Budget. This notable achievement occurred even
Serikat naik 500 basis point di atas 5% oleh The as the United States Federal Reserve raised interest
Fed. Hal ini menunjukkan confidence terhadap rates by 500 basis points to over 5%. This indicates
ekonomi, currency, dan surat berharga masih confidence in Indonesia's economy, currency, and
terjaga kuat. Kemampuan Pemerintah Indonesia securities remaining robust. The ability of the
untuk menjaga stabilitas, confidence, kredibilitas Indonesian government to maintain stability,
itu menjadi salah satu pertanda kinerja pengelolaan confidence, and credibility serves as a significant
APBN dan ekonomi yang cukup dipercaya dan indicator of the effective management of the
baik. State Budget (APBN) and the overall economy.
Lebih lanjut, laju ekonomi domestik masih sangat Furthermore, the domestic economic momentum
resilien yang ditunjukkan dengan berbagai remains highly resilient, reflected in various
indikator. Aktivitas produksi masih cukup kuat indicators. Production activities remain robust,
tercermin dari PMI Manufaktur Indonesia yang as evident from the Manufacturing Purchasing
terus ekspansif mencapai 52,2. Konsumsi listrik Managers' Index (PMI) for Indonesia, which
tumbuh tinggi 14% untuk bisnis dan 6,7% untuk continues its expansion, reaching 52.2. Electricity
industri. Dari sisi konsumsi, Indeks Keyakinan consumption has grown significantly by 14% for
Konsumen masih terjaga cukup tinggi mencapai businesses and 6.7% for industries. On the
123,6. Sementara Indeks Penjualan Riil tumbuh consumption side, the Consumer Confidence
positif mencapai 2,9%. Index remains relatively high at 123.6, while the
Real Sales Index shows positive growth at 2.9%.
Laju pertumbuhan ekonomi yang relatif kuat The relatively strong economic growth has contributed
mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. to an improvement in the welfare of the population.
Tercatat tingkat pengangguran terbuka mampu The open unemployment rate has been reduced
ditekan ke level 5,32% per Agustus 2023 dari periode to 5.32% as of August 2023, compared to the same
sama di tahun sebelumnya yang sebesar 5,86%. period in the previous year, which was 5.86%.
Penguatan pemulihan ekonomi serta berbagai The strengthening economic recovery and various
program perlinsos juga mampu menurunkan social programs have also succeeded in reducing
tingkat kemiskinan dari 9,54% per Maret 2022 the poverty rate from 9.54% in March 2022 to 9.36%
menjadi 9,36% di 2023 lebih rendah bahkan dari in 2023, even lower than the pre-COVID-19 level of
masa pra covid 2019 yang sebesar 9,41%. 9.41% in 2019.
Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati meyakini Finance Minister Sri Mulyani Indrawati is confident
perekonomian Indonesia 2023 tumbuh di kisaran that the Indonesian economy grew around 5% in
5%. Didukung realisasi berbagai indikator yang 2023, supported by the realization of various
lebih baik dari yang diperkirakan sebelumnya. indicators. This growth projection aligns with the
Proyeksi pertumbuhan ekonomi tersebut juga forecasts of the IMF, World Bank, and Bloomberg
sejalan dengan prediksi IMF, Bank Dunia, dan consensus.
konsensus Bloomberg.
Secara umum, Indonesia berhasil mengelola In summary, Indonesia has effectively navigated
tantangan-tantangan ekonomi pada tahun 2023 the economic challenges of 2023, achieving results
dan mencapai hasil yang relatif jauh lebih baik significantly better than initially anticipated. This
dari yang diperkirakan sebelumnya. Artinya, APBN signifies the resilience of the State Budget (APBN)
mampu bertahan di tengah tekanan dan juga under pressure and its substantial contribution
mampu membantu stabilitas ekonomi nasional. to maintaining national economic stability.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 87
Page 88
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tinjauan Industri
Industry Overview
Di tengah menurunnya daya beli masyarakat dan Amidst declining purchasing power and the
depresiasi rupiah yang berdampak pada produksi, depreciation of the rupiah affecting production,
industri manufaktur tetap memberikan kontribusi the manufacturing industry continues to contribute
yang signifikan terhadap perekonomian nasional. significantly to the national economy. The Ministry
Kementerian Perindustrian (Kemenperin) of Industry (Kemenperin) reports that in the third
melaporkan bahwa pada kuartal III tahun 2023, quarter of 2023, the manufacturing sector grew
sektor manufaktur tumbuh 5,20% dibandingkan by 5.20% compared to the same period in the
periode yang sama tahun sebelumnya (year-on- previous year (year-on-year/yoy). This achievement
year/yoy). Pencapaian ini melampaui angka surpasses the national economic growth rate,
pertumbuhan ekonomi nasional yang berada di which stood at 4.94%.
level 4,94%.
Menteri Perindustrian menyatakan bahwa kinerja The Minister of Industry stated that this positive
positif ini menunjukkan bahwa perekonomian performance indicates that Indonesia's economy
Indonesia masih ditopang oleh kontribusi industri is still supported by the contribution of the
manufaktur. Tercatat, sektor manufaktur masih manufacturing industr y. Notably, the
menjadi sumber pertumbuhan ekonomi tertinggi, manufacturing sector remains the highest source
meningkat menjadi 1,06% dari 0,99% pada kuartal of economic growth, increasing to 1.06% from
III tahun 2022. 0.99% in the third quarter of 2022.
Akan tetapi, seharusnya industri manufaktur bisa However, the manufacturing industry should
berkontribusi lebih banyak lagi terhadap produk ideally contribute even more to the Gross Domestic
domestik bruto (PDB). Saat ini, kinerjanya masih Product (GDP). Currently, its performance is
terhambat dengan banyaknya masalah yang hindered by various issues, including the pricing
terjadi, termasuk di antaranya harga gas yang of gas caused by the Specific Natural Gas Price
disebabkan oleh program Harga Gas Bumi Tertentu, (Harga Gas Bumi Tertentu or HGBT) program,
atau HGBT, yang tidak berjalan dengan baik. Hingga which has not been running smoothly. Until now,
kini masih banyak industri peserta program HGBT many industries participating in the HGBT program
mendapatkan gas untuk bahan baku dan energi still acquire gas for raw materials and energy at
di atas US$ 6 per million british thermal unit a rate exceeding US$6 per million British thermal
(MMBTU). Kondisi tersebut diperburuk dengan units (MMBTU). This situation is exacerbated by
pasokan yang tidak lancar sehingga berdampak inconsistent supply, impacting the competitiveness
terhadap daya saing produk, permintaan, utilisasi, of products, demand, utilization, and the workforce.
dan tenaga kerja. Akhirnya, program HGBT yang Ultimately, the poorly executed HGBT program
tidak berjalan baik ini telah ikut menekan has contributed to suppressing the growth of the
pertumbuhan industri manufaktur. manufacturing industry.
Raihan positif yang didapatkan sepanjang kuartal The positive achievements throughout the third
III tahun 2023 masih didominasi oleh subsektor quarter of 2023 are predominantly led by the sub-
industri barang logam, komputer, barang elektronik, sectors of metal goods, computers, electronic
optik, dan peralatan listrik. Tercatat, subsektor ini goods, optics, and electrical equipment. This sub-
mengalami pertumbuhan hingga 13,68%. sector recorded significant growth of up to 13.68%.
Peningkatan terjadi terutama pada produksi barang The increase is mainly attributed to the production
logam. Selanjutnya industri logam dasar yang of metal goods. Furthermore, the basic metal
tumbuh 10,86%, didorong permintaan luar negeri industry experienced growth of 10.86%, driven by
terutama untuk produk ferronickel dan nickel foreign demand, especially for ferronickel and
matte. nickel matte products.
88 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Selanjutnya, dalam menghadapi tantangan di Looking ahead to the challenges in 2024, the
2024, Pemerintah Indonesia cukup optimistis, dan Indonesian Government remains optimistic and
berani membidik target pertumbuhan kinerja boldly aims for a growth target of 5.80% for the
industri pengolahan atau manufaktur sebesar manufacturing industry in 2024, higher than the
5,80 persen pada 2024, lebih tinggi dari target 4,81 4.81% target set for 2023. The government is
persen di 2023. Pemerintah berani menetapkan confident in setting this target, with key contributors
target itu dengan kontributor utama yang driving this goal being the metal, machinery,
mendorong target tersebut, yakni industri logam, transportation equipment, and electronics
mesin, alat transportasi, dan elektronika. industries.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
PT Emdeki Utama, Tbk merupakan perusahaan PT Emdeki Utama, Tbk operates in the calcium
yang bergerak dalam bidang indutri kalsium karbida, carbide and ferrous alloy industry. Presently, the
ferro alloy, mortar dan Precipitated Calcium Carbonate Company generates its primary revenue from the
(PCC). Saat ini, pendapatan utama Perseroan berasal sales of calcium carbide and its subsidiaries, which
dari penjualan kalsium karbida dan dari anak are involved in the manufacturing of air conditioners
perusahaannya yang bergerak dalam industri and refrigeration. In addition, the Company in
manufaktur air conditioner dan refrigerator. Di 2023 has also run new business units, namely
samping itu, Perseroan di tahun 2023 juga telah mortar and PCC. Both of these business units
menjalankan unit usaha baru yaitu mortar dan PCC. have received GMS approval on June 20, 2022 in
Kedua unit usaha ini telah mendapatkan persetujuan Jakarta.
RUPS pada tanggal 20 Juni 2022 di Jakarta.
Merupakan produsen kalsium karbida (CaC2) As the inaugural and sole Indonesian producer
pertama dan satu-satunya di Indonesia, PT Emdeki of calcium carbide (CaC2), or carbide, PT Emdeki
Utama, Tbk memproduksi senyawa kimia ini dalam Utama, Tbk manufactures this chemical compound
bentuk kristal padat berwarna abu-abu-hitam. in solid crystalline form with a gray-black color.
Karbida merupakan bahan kimia yang digunakan Carbide is a chemical substance utilized to produce
untuk menghasilkan gas asetilena (C2H2). acetylene gas (C2H2).
Gas asetilena adalah zat yang dapat terbakar dan Acetylene gas is a combustible substance that
menghasilkan panas tinggi, sehingga cocok untuk emits high heat, making it suitable for cutting
pemotongan dan pengelasan besi dan baja. Industri and welding iron and steel. Industries such as
seperti pelayaran, pertambangan, otomotif, dan shipping, mining, automotive, and small-scale
manufaktur skala kecil mendapat manfaat dari manufacturing benefit from its applications.
aplikasinya.
Selain itu, di sektor peleburan besi-baja dan Additionally, in the iron-steel smelting and mining
pertambangan (emas, nikel, tembaga, dll.), karbida sectors (gold, nickel, copper, etc.), carbide serves
berfungsi sebagai "desulfurizing agent" selama as a "desulfurizing agent" during the iron-steel
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 89
Page 90
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
proses peleburan besi-baja, efektif memisahkan smelting process, effectively separating impurities
kotoran dari logam. Karbida juga digunakan dalam from metals. Carbide is also employed in welding
proses pengelasan dan dapat mempercepat proses processes and can expedite the ripening of fruits.
pematangan buah.
PT Emdeki Utama, Tbk melayani pasar domestik PT Emdeki Utama, Tbk caters to both domestic
dan internasional. Di dalam negeri, perusahaan and international markets. In the domestic sphere,
memasarkan kotak karbida dan drum karbida. the company markets carbide boxes and carbide
Sebaliknya, perusahaan menawarkan produk drums. Conversely, the company offers a specialized
khusus, drum karbida yang dirancang khusus product, carbide drums specifically designed for
untuk keperluan ekspor. export purposes.
Kapasitas produksi Perseroan untuk unit usaha In 2023, the Company produced 53,000 metric
kalsium karbida adalah sebesar 53.000 MT. Kapasitas tons of carbide, while the production capacity for
produksi untuk unit usaha mortar adalah sebesar the mortar business unit is 1,800 MT and the
1.800 MT dan kapasitas untuk unit usaha PCC capacity for the PCC business unit is 400 MT.
adalah sebesar 400 MT.
Pada tahun 2023, Perseroan memproduksi 22.032 In 2023, the Company produced 22,032 metric
metrik ton kalsium karbida, menurun sebesar 8,5% tons of calcium carbide, a decrease of 8.5%
dibandingkan produksi kalsium karbida pada compared to calcium carbide production in 2022,
tahun 2022 yang tercatat sebesar 24.081 metrik which was recorded at 24,081 metric tons of carbide.
ton karbida. Ha ni terjadi karena Perseroan This occurred because the Company adjusted to
menyesuaikan dengan pesanan dan posisi stock. orders and stock positions.
Sementara, produksi mortar di tahun 2023 adalah Meanwhile, mortar production in 2023 amounted
sebesar 2.141 metrik ton, meningkat sebesar 181,7% to 2,141 metric tons, increasing by 181.7% compared
dibandingkan produksi mortar pada tahun 2022 to mortar production in 2022, which was recorded
yang tercatat sebesar 760 metrik ton. Hal ini terjadi at 760 metric tons. This occurred due to increased
karena meningkatnya pesanan dan kapasitas orders and production capacity.
produksi.
Sedangkan produksi PCC di tahun 2023 adalah As for PCC production in 2023, it amounted to 46
sebesar 46 metrik ton. Pada saat ini produksi PCC metric tons. At present, PCC production is still in
masih berada dalam tahap pengembangan produk the product development and operational pattern
dan pengembangan pola operasional produksi. development stage.
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatat penjualan In 2023, the Company recorded sales of 20,647
sebesar 20.647 metrik ton kalsium karbida, menurun metric tons of calcium carbide, a decrease of 16.1%
sebesar 16,1% dibandingkan penjualan kalsium compared to calcium carbide sales in 2022, which
karbida pada tahun 2022 yang tercatat sebesar were recorded at 24,598 metric tons. This decline
24.598 metrik ton karbida. Hal ini terjadi karena occurred due to decreased export sales.
menurunnya penjualan ekspor.
Untuk penjualan mortar di tahun 2023 adalah For mortar sales in 2023, they amounted to 1,822
sebesar 1.822 metrik ton, meningkat sebesar 141,9 metric tons, increasing by 141.9% compared to
% dibandingkan penjualan mortar pada tahun mortar sales in 2022, which were recorded at 753
90 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
2022 yang tercatat sebesar 753 metrik ton. Hal ini metric tons. This occurred due to increased orders
terjadi karena meningkatnya pesanan dan kapasitas and mortar production capacity.
produksi mortar.
Pada tahun 2023, Perseroan masih melakukan uji In 2023, the Company is still conducting product
kesesuaian produk dengan kebutuhan pasar suitability tests for market needs, so there is
sehingga untuk saat ini belum ada data jumlah currently no data on the amount of PCC sales
penjualan PCC yang dapat disampaikan. that can be provided.
Pendapatan Usaha
Operating Incomes
Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen Kalsium The Company's Business Revenue from the Calcium
Karbida per tanggal 31 Desember 2023, tercatat Carbide segment as of December 31, 2023, amounted
sebesar Rp 395.018 Juta menurun 7,7% dibanding to Rp 395,018 million, decreasing by 7.7% compared
tahun sebelumnya, yakni Rp 428.198 Juta. to the previous year, which was Rp 428,198 million.
Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen mortar The Company's Business Revenue from the mortar
per tanggal 31 Desember 2023, tercatat sebesar segment as of December 31, 2023, amounted to
Rp 1.733 juta, meningkat 133% dibanding tahun Rp 1,733 million, increasing by 133% compared to
sebelumnya, yakni Rp 742 Juta. the previous year, which was Rp 742 million.
Sedangkan pendapatan usaha dari penjualan unit Meanwhile, the business revenue from the sale
pendingin tercatat sebesar Rp 73.949 juta of cooling units amounted to Rp 73,949 million,
meningkat 27,5% dibanding tahun sebelumnya, increasing by 27.5% compared to the previous
yakni Rp 57.982 juta. year, which was Rp 57,982 million.
Tabel Pendapatan Perseroan per 31 Desember Table of Company Revenues as of December 31,
2023 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Segmen
2023 2022 2021
Segment
Kalsium Karbida 395.700 428.951 361.222
Calcium Carbide
Mortar* 1.733 742 -
PCC** - - -
Pendingin Ruangan 73.949 57.982 36.890
Air Conditioner
Jasa Potongan Penjualan (682) (799) (804)
Sales Discount Service
Total 470.700 486.876 397.308
* Baru dijalankan di tahun 2022 | Initiated in 2022
** Baru dijalankan di tahun 2023 dan masih dalam tahap pengembangan produk | Commenced in 2023 and currently undergoing
product development stage
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 91
Page 92
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Profitabilitas Segmen Kalsium Karbida
Profitability of Calcium Carbide Segment
Efektifitas pengelolaan usaha Perseroan khususnya The effectiveness of the Company's business
pada unit kalsium karbida, tercermin dari management, especially in the calcium carbide
profitalibilitas. Tingkat profitalibilitas dihitung unit, is reflected in profitability. Profitability is
dengan perbandingan antara laba dengan ekuitas. calculated by comparing profit to equity.
Kinerja unit kalsium karbida pada tahun 2023 The performance of the calcium carbide unit in
dilihat dari penjualan bersih mengalami penurunan 2023, based on net sales, experienced a decrease
sebesar 7,7% dari tahun 2022, yaitu dari Rp428.198 of 7.7% from 2022, from Rp428.198 million in 2022
Juta di tahun 2022 menjadi Rp395.018 Juta di tahun to Rp395.018 million in 2023. This decrease occurred
2023. Hal ini terjadi karena terdapat penurunan due to a decline in sales in the export market.
penjualan pada pasar ekspor.
Seiring penurunan penjualan bersih tersebut, beban Along with the decrease in net sales, the cost of
pokok penjualan pada unit kalsium karbida juga goods sold in the calcium carbide unit also
mengalami penurunan sebesar 10,0% dari Rp342.683 decreased by 10.0% from Rp342.683 million in 2022
Juta di tahun 2022 menjadi Rp308.256 Juta di tahun to Rp308.256 million in 2023. This decrease occurred
2023. Hal ini terjadi karena terdapat penurunan due to a decrease in raw material prices and
harga bahan baku dan upaya efisiensi yang telah efficiency efforts.
dijalankan.
Laba kotor unit kalsium karbida mengalami The gross profit of the calcium carbide unit
peningkatan sebesar 1,5% dari Rp 85.469 Juta di increased by 1.5% from Rp85.469 million in 2022
tahun 2022 menjadi Rp86.762 Juta di tahun 2023. to Rp86.762 million in 2023. This increase occurred
Hal ini terjadi karena penurunan Beban pokok due to a decrease in the cost of goods sold, mainly
penjualan terutama dikarenakan adanya penurunan because of the decrease in raw material prices
harga bahan baku dan upaya efisiensi yang telah and efficiency efforts.
dijalankan.
Sementara itu, gross profit margin, yaitu gross profit Meanwhile, the gross profit margin, which is gross
dibandingkan dengan penjualan, mengalami profit compared to sales, increased by 3.2% from
peningkatan sebesar 3,2% dari 24,9% di tahun 2022 24.9% in 2022 to 28.1% in 2023. This increase occurred
menjadi 28,1% di tahun 2023. Hal ini terjadi karena due to a decrease in the cost of goods sold, mainly
terdapat penurunan Beban pokok penjualan because of the decrease in raw material prices
terutama dikarenakan adanya penurunan harga and efficiency efforts.
bahan baku dan upaya efisiensi yang telah dilakukan.
Pada tahun 2023, dihitung dengan perbandingan In 2023, when comparing the gross profit of calcium
antara laba kotor kalsium karbida dengan ekuitas, carbide with equity, the profitability per equity for
maka profitabilitas per ekuitas untuk segmen the Calcium Carbide segment decreased by 0.2%
Kalsium Karbida mengalami penurunan sebesar from 9.1% in 2022 to 8.9% in 2023.
0,2% dari 9,1% di tahun 2022 menjadi 8,9% di tahun
2023.
92 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Sedangkan profitabilitas per aset dihitung dengan Meanwhile, profitability per asset, calculated by
perbandingan antara laba kotor kalsium karbida comparing calcium carbide's gross profit with
dengan aset unit kalsium karbida, mengalami calcium carbide unit assets, increased by 0.1%
peningkatan sebesar 0,1% dari 9,5% di tahun 2022 from 9.5% in 2022 to 9.6% in 2023.
menjadi 9,6% di tahun 2023.
Profitabilitas Segmen Mortar
Profitability of Mortar Segment
Unit usaha mortar baru dijalankan pada The mortar business unit was newly initiated in
pertengahan tahun 2022. mid-2022.
Kinerja unit Mortar pada tahun 2023 dilihat dari The performance of the Mortar unit in 2023, based
penjualan bersih mengalami peningkatan sebesar on net sales, experienced an increase of 133.6%
133,6% dari tahun 2022, yaitu dari Rp742 Juta di from 2022, from Rp742 million in 2022 to Rp1,733
tahun 2022 menjadi Rp1.733 Juta di tahun 2023. million in 2023.
Seiring peningkatan penjualan bersih tersebut, With the increase in net sales, the cost of goods
beban pokok penjualan pada unit Mortar juga sold in the Mortar unit also increased by 125.8%
mengalami peningkatan sebesar 125,8 % dari Rp957 from Rp957 million in 2022 to Rp2,161 million in
Juta di tahun 2022 menjadi Rp 2.161 Juta di tahun 2023. This increase occurred due to the increase
2023. Hal ini terjadi karena seiring peningkatan in mortar sales and still being in the development
penjualan mortar dan masih dalam tahap stage, as well as the yet-to-be-achieved economies
pengembangan, serta skala ekonomi produksi of scale in mortar production.
mortar yang masih belum tercapai.
Rugi kotor unit Mortar mengalami peningkatan The gross loss of the Mortar unit increased by 99.1%
sebesar 99,1% dari Rp 215 Juta di tahun 2022 menjadi from Rp215 million in 2022 to Rp428 million in
Rp428 Juta di tahun 2023. Hal ini terjadi karena 2023. This increase occurred due to still being in
masih dalam tahap pengembangan serta skala the development stage and the yet-to-be-achieved
ekonomi produksi mortar yang masih belum tercapai. economies of scale in mortar production.
Sementara itu, gross loss margin, yaitu gross loss Meanwhile, the gross loss margin, which is mortar's
Mortar dibandingkan dengan penjualan Mortar, gross loss compared to mortar sales, decreased
mengalami penurunan sebesar 4,2% dari 28,9% by 4.2% from 28.9% in 2022 to 24.7% in 2023. This
di tahun 2022 menjadi 24,7% di tahun 2023. Hal occurred because the proportionate increase in
ini terjadi karena proporsi kenaikan dari Penjualan sales was not higher than the increase in cost of
tidak lebih tinggi dari kenaikan Beban pokok goods sold, and the mortar segment is still in the
penjualan, dan segmen mortar masih terus dalam development stage in terms of production
tahap pengembangan dari sisi proses produksi. processes.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 93
Page 94
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Profitabilitas Segmen Pendingin Ruangan
Profitability of Cooling Unit Segment
Kinerja unit pendingin pada tahun 2023 dilihat The performance of the cooling unit in 2023, based
dari penjualan bersih mengalami peningkatan on net sales, increased from the previous year by
dari tahun sebelumnya sebesar Rp57.982 Juta, Rp57,982 million to Rp73,949 million, or by 27.5%.
menjadi Rp73.949 Juta, atau mengalami
peningkatan sebesar 27,5%.
Beban pokok penjualan pada unit pendingin The cost of goods sold in the cooling unit increased
mengalami peningkatan sebesar 27,0% dari Rp42.324 by 27.0% from Rp42,324 million in 2022 to Rp53,765
Juta di tahun 2022 menjadi Rp53.765 Juta di tahun million in 2023.
2023.
Laba kotor unit pendingin mengalami peningkatan The gross profit of the cooling unit increased by
sebesar 28,9% dari Rp15.658 di tahun 2022 menjadi 28.9% from Rp15,658 million in 2022 to Rp20,184
Rp20.184 Juta di tahun 2023. million in 2023.
Gross profit margin mengalami peningkatan Gross profit margin increased by 0.3% from 27.0%
sebesar 0,3% dari 27,0% di tahun 2022 menjadi in 2022 to 27.3% in 2023.
27,3% di tahun 2023.
Pada tahun 2023, profitabilitas per ekuitas Perseroan In 2023, the Company's profitability per equity for
untuk Segmen Pendingin Ruangan mengalami the Cooling Unit Segment increased by 0.4% from
peningkatan sebesar 0,4% dari 1,7% di tahun 2022 1.7% in 2022 to 2.1% in 2023.
menjadi 2,1% di tahun 2023.
Sedangkan profitabilitas per aset mengalami Meanwhile, profitability per asset increased by
peningkatan sebesar 2,4% dari 9,5% di tahun 2022 2.4% from 9.5% in 2022 to 11.9% in 2023.
menjadi 11,9% di tahun 2023.
Tabel Profitabilitas Perseroan konsolidasi per Table of Company Consolidated Rentability as
31 Desember 2023 of December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Return on Equity 5,02% 4,08% 4,29%
Return on Asset 4,55% 3,67% 3,94%
94 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat The analysis and management discussion are
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian based on the Consolidated Financial Statements
yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik KAP Hadori audited by the Public Accounting Firm Hadori
Sugiarto Adi & Rekan, yang telah mengeluarkan Sugiarto Adi & Rekan, which issued an Independent
Laporan Auditor Independen tertanggal 28 Maret Auditor's Report dated March 28, 2023.
2023.
Seperti yang disebutkan dalam laporan tersebut, As stated in the report, the independent auditor
auditor independen memberikan opini bahwa provided an opinion that the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama statements of PT Emdeki Utama Tbk., and its
Tbk., dan entitas anaknya disajikan secara wajar subsidiaries are presented fairly in all material
dalam semua hal yang material. respects.
Kinerja keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama The financial performance of PT Emdeki Utama
Tbk., dan entitas anaknya per tanggal 31 Desember Tbk., and its subsidiaries as of December 31, 2023,
2023 untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended on that date has also been
tersebut juga telah disajikan sesuai dengan Standar presented in accordance with Indonesian Financial
Keuangan Akuntansi di Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Position Report
Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian perusahaan The performance of the Consolidated Financial
per 31 Desember 2023 menunjukkan adanya Position of the company as of December 31, 2023,
peningkatan jumlah aset Perusahaan sebesar 1,8 shows an increase in the total assets of the
% menjadi Rp 1.064.547 Juta dari Rp 1.045.929 Juta Company by 1.8% to Rp 1,064,547 billion from Rp
di tahun 2022. 1,045,929 billion in 2022.
Liabilitas mengalami penurunan sebesar 5,7 % Liabilities decreased by 5.7% from Rp 105,711 billion
dari Rp 105.711 Juta di tahun 2022 menjadi Rp in 2022 to Rp 99,638 billion.
99.638 Juta.
Sedangkan ekuitas Perseroan mengalami Meanwhile, the Company's equity increased by
peningkatan sebesar 2,6 % dari Rp 940.218 Juta di 2.6% from Rp 940,218 billion in 2022 to Rp 964,909
tahun 2022 menjadi Rp 964.909 Juta di tahun 2023. billion in 2023.
Aset Assets
Jumlah aset Perusahaan per 31 Desember 2023 The total assets of the Company as of December
tercatat sebesar sebesar Rp 1.064.547 juta, atau 31, 2023, amounted to Rp 1,064,547 billion,
mengalami peningkatan sebesar 1,8 % dari Rp representing an increase of 1.8% from Rp 1,045,929
1.045.929 juta di tahun 2022. Hal ini terjadi karena billion in 2022. This increase is due to an increase
peningkatan Kas dan setara kas, Persediaan, dan in Cash and Cash Equivalents, Inventories, and
Aset lain-lain. Other Assets.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 95
Page 96
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tabel Aset Perseroan per 31 Desember 2023 Table of Company Assets as of December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Aset Lancar 389.924 365.990 342.575
Current Assets
Aset Tidak Lancar 674.623 679.939 642.825
Non Current Assets
Jumlah Aset 1.064.547 1.045.929 985.400
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar perusahaan pada tahun 2023 adalah The Company's current assets in 2023 amounted
Rp 389.924 juta mengalami peningkatan 6,5% to Rp 389,924 million, representing an increase of
dibanding tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp. 6.5% compared to 2022 which recorded Rp 365,990
365.990 Juta. Hal tersebut karena terdapat million. This is due to an increase in Cash and
peningkatan Kas setara kas dan Persediaan Cash Equivalents and Inventory.
Tabel Aset Lancar Perseroan per 31 Desember Table of Company Current Assets as of December
2023 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Kas dan setara kas 221.816 185.968 233.678
Cash and cash equivalents
Piutang usaha
Trade receivables
• Pihak berelasi 333 635 172
Related party
• Pihak ketiga – bersih 30.814 49.277 28.709
Third parties – net
• Piutang lain-lain 957 908 798
Other receivables
• Persediaan – bersih 135.004 124.459 70.180
Inventories – net
• Uang muka kepada pemasok 637 4.023 8.923
Advance to suppliers
• Pajak dibayar di muka 310 645 46
Prepaid taxes
• Biaya dibayar di muka 53 75 69
Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 389.923 365.990 342.575
Total Current Assets
96 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2023 The total non-current assets in 2023 decreased
mengalami penurunan sebesar 0,8 % dari Rp by 0.8% from Rp 679,939 million in 2022 to Rp
679.939 juta di tahun 2022 menjadi Rp 674.623 674,623 million. This decrease is due to a decline
juta. Hal ini disebabkan karena penurunan asset in net fixed assets.
tetap-neto
Tabel Aset Tidak Lancar Perseroan per 31 Table of Company Non-Current Assets as of
Desember 2023 December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Investasi jangka Panjang 497 539 710
Long-term investment
Taksiran tagihan pajak penghasilan 3.218 3.218 421
Estimated claims for income tax refund
Uang muka kepada pemasok - 779 919
Advance to suppliers
Aset tetap – bersih 628.901 639.363 609.238
Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 626 96 191
Rights-of-use assets – net
Goodwill 28.580 28.580 28.580
Aset tidak lancar lainnya 12.801 7.364 2.766
Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 674.623 679.939 642.825
Total Non-Current Assets
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas Perusahaan pada tahun 2023 sebesar The total liabilities of the Company in 2023
Rp 99.638 juta, mengalami penurunan sebesar amounted to Rp 99,638 million, experiencing a
5,7% dibandingkan dengan tahun 2022 yang decrease of 5.7% compared to 2022 which recorded
tercatat sebesar Rp 105.711 juta. Hal ini disebabkan Rp 105,711 million. This is due to a decrease, primarily
karena terdapat penurunan terutama pada Utang in Trade payables-third parties and Estimated
usaha-pihak ketiga dan Liabilitas diestimasi atas liabilities for employee benefits.
imbalan kerja
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 97
Page 98
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tabel Liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 Table of Company Liabilities as of December 31,
2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Liabilitas jangka pendek 63.382 68.020 43.588
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 36.256 37.691 36.518
Non-Current liabilities
Jumlah liabilitas 99.638 105.711 80.106
Total liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan pada The total short-term liabilities of the Company in
tahun 2023 sebesar Rp 63.382 juta, penurunan 6,8 2023 amounted to Rp 63,382 million, representing
% dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat a decrease of 6.8% compared to 2022 which
sebesar Rp 68.020 juta. Hal ini disebabkan karena recorded Rp 68,020 million. This is due to a decrease,
terdapat penurunan terutama pada Utang usaha primarily in Trade payables to third parties.
– pihak ketiga.
Tabel Liabilitas Jangka Pendek Perseroan per Table of Company Short-Terms Liabilities as of
31 Desember 2023 December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2019
Description
Utang bank jangka pendek 15.000 9.720 10.000
Short-term bank loan
Utang usaha – Pihak ketiga 28.204 42.617 18.695
Trade payables – Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga 6 324 149
Other payables – Third parties
Utang pajak 5.518 2.239 3.006
Taxes payables
Beban masih harus dibayar 9.782 10.600 9.498
Accrued expenses
Liabilitas kontrak 1.584 922 2.140
Contract liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang - bagian yang 3.288 1.598 100
jatuh tempo dalam satu tahun
Current portion of long-term lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 63.382 68.020 43.588
Total Short-Term Liabilities
98 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perusahaan pada The total long-term liabilities of the Company in
tahun 2023 sebesar Rp 36.256 juta, penurunan 3,8 2023 amounted to Rp 36,256 million, representing
% dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat a decrease of 3.8% compared to 2022 which
sebesar Rp 37.691 juta. Hal ini disebabkan karena recorded Rp 37,691 million. This is due to a decrease
terdapat penurunan pada liabilitas diestimasi atas in estimated liabilities for employee benefits.
imbalan kerja.
Tabel Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per Table of Company Long-Terms Liabilities as of
31 Desember 2023 December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Liabilitas pajak tangguhan 14.126 14.206 13.010
Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang – dikurangi bagian 2.759 1.932 112
yang jatuh tempo dalam satu tahun
Long-term lease liabilities – net of current portion
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja 19.371 21.553 23.396
Estimated liabilities for employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.256 37.691 36.518
Total Long-Term Liabilities
Ekuitas Equity
Total ekuitas jangka panjang Perusahaan pada The total long-term equity of the Company in 2023
tahun 2023 sebesar Rp 964.909 juta, mengalami amounted to Rp 964,909 million, experiencing an
peningkatan 2,6 % dibandingkan dengan tahun increase of 2.6% compared to 2022 which recorded
2022 yang tercatat sebesar Rp 940.218 juta. Hal ini Rp 940,218 million. This is due to the addition of
disebabkan karena terdapat penambahan saldo retained earnings yet to be appropriated.
laba belum dicadangkan
Tabel Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2023 Table of Company Equities as of December 31, 2023
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Modal ditempatkan dan disetor penuh 253.015 253.015 253.015
Issued and fully paid capital
Modal hibah 2.945 2.945 2.945
Capital grant
Tambahan modal disetor 102.691 102.691 102.691
Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan 6.127 5.747 5.360
Appropriated retained earnings
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 99
Page 100
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Saldo laba belum dicadangkan 166.805 140.633 125.312
Unappropriated retained earnings
Komponen ekuitas lainnya 418.505 420.735 402.311
Other equity components
Kepentingan non-pengendali 14.821 14.452 13.660
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 964.909 940.218 905.294
Total Equity
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan Neto pada tahun 2023 sebesar Rp 470.700 Net sales in 2023 amounted to Rp 470,700 million,
juta, menurun 3,3 % dibandingkan dengan tahun a decrease of 3.3% compared to 2022, which
2022 yang tercatat sebesar Rp 486.876 juta. Hal recorded Rp 486,876 million. This decrease is due
ini disebabkan karena terdapat penurunan to a decline in sales in the calcium carbide segment,
penjualan pada segmen kalsium karbida terutama especially in export sales.
pada penjualan ekspor.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2023 sebesar The cost of goods sold in 2023 amounted to Rp
Rp 364.182 juta, menurun 5,6 % dibandingkan 364,182 million, a decrease of 5.6% compared to
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp 2022, which recorded Rp 385,964 million. This
385.964 juta. Hal ini disebabkan karena terdapat decrease is due to a decline in raw material prices
penurunan harga bahan baku dan upaya efisisensi and efficiency efforts that have been implemented.
yang telah dijalankan.
Beban Operasional Operating Expenses
Beban Operasional terdiri dari Pendapatan lain - Operating expenses consist of Other Income,
lain, Beban Penjualan, Beban Umum dan Selling Expenses, General and Administrative
Administrasi, Beban Pendanaan dan Beban lain-lain Expenses, Financing Expenses, and Other Expenses,
yang keseluruhannya di tahun 2023 adalah sebesar totaling Rp 44,994 million in 2023, a decrease of
Rp 44.994 juta, menurun 13,2% dibandingkan 13.2% compared to 2022, which recorded Rp 51,857
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp 51.857 million. This decrease is mainly due to a decrease
juta. Hal ini disebabkan karena terdapat penurunan in Selling Expenses, Financing Expenses, and
terutama pada Beban Penjualan, Beban Pendanaan, Other Expenses.
serta Beban lain-lain .
Taksiran Beban Pajak Estimated Tax Expenses
Taksiran Beban Pajak pada tahun 2023 sebesar Estimated tax expenses in 2023 amounted to Rp
Rp 13.117 juta, meningkat 23,3 % dibandingkan 13,117 million, an increase of 23.3% compared to
100 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp 10.638 2022, which recorded Rp 10,638 million. This increase
juta. Hal ini disebabkan karena terdapat peningkatan is due to an increase in Profit before estimated
Laba sebelum taksiran beban pajak penghasilan income tax expenses as reported in the consolidated
sesuai dengan laporan laba rugi dan penghasilan income statement and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasi. income.
Laba Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba Tahun Berjalan pada tahun 2023 sebesar Rp Net income for the year in 2023 amounted to Rp
48.407juta, meningkat 26,0% dibandingkan dengan 48,407 million, an increase of 26.0% compared to
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp 38.417 juta. 2022, which recorded Rp 38,417 million. This increase
Hal ini disebabkan karena terdapat penurunan is primarily due to decreases in Cost of Goods Sold,
terutama Beban Pokok Penjualan,Beban Penjualan Selling Expenses, and Other Expenses.
dan Beban lain-lain .
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain pada tahun 2023 Other comprehensive income in 2023 amounted
sebesar Rp 969 juta, menurun 95,4 % dibandingkan to Rp 969 million, a decrease of 95.4% compared
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp 21.112 to 2022, which recorded Rp 21,112 million. This
uta. Hal ini disebabkan karena terkait dengan decrease is related to the revaluation of fixed
revaluasi aset tetap. assets.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Total Laba (Rugi) Komprehensif Perseroan pada The Company's total comprehensive income (loss)
tahun 2023 sebesar Rp 49.376 juta, menurun 17,1% in 2023 amounted to Rp 49,376 million, a decrease
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat of 17.1% compared to 2022, which recorded Rp
sebesar Rp 59.529 juta. Hal ini disebabkan karena 59,529 million. This decrease is related to the
terkait dengan revaluasi asset tetap. revaluation of fixed assets.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Laba Per Saham pada tahun 2023 sebesar Rp 19,- Earnings per share in 2023 amounted to Rp 19 per
/saham, meningkat dibandingkan dengan tahun share, an increase compared to 2022, which
2022 yang tercatat sebesar Rp 15,- /saham. recorded Rp 15 per share.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari aktivitas operasi pada tahun 2023 Cash flow f rom operating activities in 2023
sebesar Rp 65.730, meningkat 13.090,1 % amounted to Rp 65,730 million, an increase of
dibandingkan dengan tahun 2022 dimana Arus 13,090.1% compared to 2022, where cash flow used
kas yang digunakan yang tercatat sebesar Rp (506) was recorded at Rp (506) million. This increase is
juta. Hal ini disebabkan oleh adanya terdapat mainly due to an increase in cash receipts from
kenaikan terutama pada penerimaan kas dari customers and a decrease in cash payments to
pelanggan dan juga terdapat penurunan suppliers.
pembayaran kas kepada pemasok.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 101
Page 102
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash flow used for investing activities in 2023
pada tahun 2023 sebesar Rp. (5.411) juta, menurun amounted to Rp (5,411) million, a decrease of 27.8%
27,8 % dibandingkan dengan tahun 2022 yang compared to 2022, which recorded Rp (19,940)
tercatat sebesar Rp.(19.940) juta. Hal ini disebabkan million. This decrease is due to a decrease in fixed
oleh adanya penurunan perolehan asset tetap. asset acquisitions.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Cash flow used for financing activities in 2023
pada tahun 2023 sebesar Rp (24.441) juta, menurun amounted to Rp (24,441) million, a decrease of
10,4 % dibandingkan dengan tahun 2022 yang 10.4% compared to 2022, which recorded Rp (27,264)
tercatat sebesar Rp (27.264) juta. Hal ini disebabkan million. This decrease is due to an increase,
oleh adanya penambahan terutama pada utang especially in short-term bank borrowings.
bank jangka pendek
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 2023 adalah Cash and cash equivalents at the beginning of
sebesar Rp 221.816 juta, sedangkan Kas dan Setara 2023 amounted to Rp 221,816 million, while cash
Kas Pada Akhir Tahun 2022 adalah sebesar Rp and cash equivalents at the end of 2022 amounted
185.968 juta. Terjadi peningkatan bersih kas dan to Rp 185,968 million. There was a net increase in
setara kas sebesar Rp 35.848 juta. Hal ini disebabkan cash and cash equivalents of Rp 35,848 million.
karena peningkatan arus kas dari aktivitas operasi, This increase is due to the increase in cash flow
penurunan arus kas yang digunakan untuk aktivitas from operating activities, a decrease in cash flow
investasi dan pendanaan. used for investing and financing activities.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Payment Ability
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas dijadikan Liquidity and solvency ratios are used as measures
sebagai ukuran terhadap kemampuan Perusahaan of the Company's ability to pay off debts. Liquidity
dalam membayar utang. Rasio likuiditas digunakan ratios are used to measure the Company's ability
untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam to meet short-term liabilities through the cash
memenuhi liabilitas jangka pendek melalui rasio ratio and current ratio. Where the cash ratio is
kas dan rasio lancar. Di mana rasio kas dihitung calculated by comparing available cash and cash
dengan cara membandingkan kas dan setara kas equivalents to the amount of short-term liabilities,
yang tersedia dengan jumlah liabilitas jangka while the current ratio is calculated by comparing
pendek, sedangkan rasio lancar dihitung dengan current assets to short-term liabilities.
cara membandingkan jumlah aset lancar dengan
jumlah liabilitas jangka pendek.
102 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Rasio solvabilitas atau disebut juga leverage ratio Solvency ratios or leverage ratios are used to
digunakan untuk mengukur perbandingan dana measure the comparison of funds provided by
yang disediakan oleh Perusahaan dengan dana the Company with funds borrowed from the
yang dipinjam dari kreditur Perusahaan. Rasio ini Company's creditors. This ratio is intended to
dimaksudkan untuk mengukur sampai seberapa measure to what extent the Company's assets
jauh aktiva Perusahaan dibiayai oleh utang. Rasio are financed by debt. This ratio indicates an
ini menunjukkan indikasi tingkat keamanan dari indication of the level of security for lenders (Banks).
para pemberi pinjaman (Bank).
Rasio solvabilitas antara lain mencakup rasio utang Solvency ratios include debt-to-equity ratio by
terhadap ekuitas dengan cara membandingkan comparing the amount of liabilities to the amount
jumlah liabilitas dengan jumlah ekuitas, serta rasio of equity, and debt-to-assets ratio calculated by
utang terhadap jumlah aset dihitung dengan cara comparing the amount of liabilities to the amount
membandingkan jumlah liabilitas dengan jumlah of assets.
aset.
Di tahun 2023, pencapaian rasio likuiditas dan In 2023, the achievement of the Company's liquidity
rasio solvabilitas Perusahaan dapat dilihat melalui and solvency ratios can be seen in the table below.
tabel di bawah ini.
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Kas 3,49 2,73 0,76 27,8
Cash Ratio
Rasio Lancar 6,15 5,38 0,77 14,3
Current Ratio
Rasio Aktvitas
Activity Ratio
Kolektibilitas Piutang (hari) 12 29 -17 -58,6
Collectability (days)
Perputaran Aset 0,44 0,47 -0,03 -6,4
Total Assets Turn Over
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,10 0,11 -0,01 -9,1
Debt to Equity Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,09 0,10 -0,01 -10
Debt to Total Assets Ratio
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset 0,91 0,90 0,01 1,1
Total Equity to Total Assets Ratio
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 103
Page 104
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kolektibilitas Piutang
Accounts Receivable Collection
Tingkat kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh The level of accounts receivable collection is
kemampuan Perseroan dalam menagih piutangnya. influenced by the Company's ability to collect its
Pada akhir tahun 2023, Collection Period mengalami receivables. At the end of 2023, the Collection
penurunan sebesar 58,6 % menjadi 12 hari Period decreased by 58.6% to 12 days compared
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 29 hari. to 2022, which reached 29 days.
Uraian 2023 2022 Description
Piutang Usaha - bersih 31.147 49.912 Accounts receivable - net
Penjualan 470.700 486.876 Sales
Kolektibilitas Piutang 12 hari 29 hari Collectability
Untuk menghindari resiko piutang yang tak tertagih, To mitigate the risk of uncollectible receivables, the
Perseroan membentuk pencadangan penurunan Company has established provisions for impairment
nilai. Selain itu Perseroan juga membentuk tim kerja losses. Additionally, the Company has formed a task
untuk melakukan percepatan pencairan piutang. force to expedite the collection of receivables.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Management Policy
Struktur Modal Struktur modal Perusahaan periode The capital structure of the Company as of
31 Desember 2023 terdiri dari 9,4% liabilitas dan 90,6 December 31, 2023 consists of 9.4% liabilities and
% ekuitas. Komposisi struktur modal untuk periode 90.6% equity. The composition of the capital
31 Desember 2023 berasal dari liabilitas yang structure as of December 31, 2023, stems from a
mengalami penurunan sebesar 0,7 % dan ekuitas decrease of 0.7% in liabilities and an increase of
sebesar 10,1 % dari nilai perolehan masing-masing 10.1% in equity compared to their respective values
pada tahun 2022. Secara keseluruhan jumlah Liabilitas in 2022. Overall, the total liabilities and equity of
dan Ekuitas Perusahaan meningkat sebesar 1,8 %. the Company increased by 1.8%.
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Liabilitas jangka pendek 63.382 68.020 -4.638 -6,8
Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang 36.256 37.691 -1435 -3,8
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 99.638 105.711 -6.074 -5,7
Total liabilities
Ekuitas 964.909 940.218 24.691 2,6
Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 1.064.546 1.045.929 18.617 1,7
Total liabilities and equity
104 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 105
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kebijakan Manajemen atas Struktur Permodalan
Management Policy on Capital Structure
Perseroan menjalankan kebijakan keuangan yang The Company adheres to a prudent and sound
sehat dan berhati-hati dimana di masa pandemi financial policy, whereby amidst the pandemic,
ini, Perseroan berhasil mempertahankan neraca it has successfully maintained a stable financial
keuangan yang stabil, arus kas yang kuat dan rasio balance, strong cash flows, and healthy financial
keuangan yang sehat. Dengan demikian, struktur ratios. Consequently, a robust capital structure
modal yang kuat dapat mendukung strategi can support its business development strategy,
pengembangan bisnisnya, baik untuk saat ini both currently and in the future.
maupun yang direncanalan di masa depan.
Dasar Penentuan Kebijakan atas Struktur Permodalan
Basis for Determining Capital Structure Policy
Kebijakan Manajemen atas struktur modal ditujukan The management policy on capital structure aims
untuk memastikan kelangsungan usaha, selain to ensure business continuity while maximizing
memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholder profits through the optimization of
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas the Company's debt and equity balances, thereby
Perseroan sehingga dapat memberikan imbal hasil providing returns to shareholders and benefits to
bagi pemegang saham dan manfaat bagi pemangku other stakeholders. This policy also aims to maintain
kepentingan lainnya. Kebijakan tersebut juga an optimal capital structure to reduce capital
bertujuan untuk mempertahankan struktur costs. Management periodically reviews the capital
permodalan yang optimal guna mengurangi biaya structure, considering the cost of capital and
modal. Manajemen secara berkala melakukan review associated risks.
struktur permodalan dengan mempertimbangkan
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditures
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik In accordance with Financial Services Authority
Indonesia No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April Regulation of the Republic of Indonesia No. 17/
2020 tentang transaksi material dan perubahan POJK.04/2020 dated April 21, 2020, regarding
kegiatan usaha, ditentukan bahwa suatu transaksi material transactions and changes in business
dikategorikan sebagai transaksi material apabila activities, a transaction is categorized as material
nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari if its value equals or exceeds 20% of the equity of
ekuitas Perusahaan Terbuka. Sepanjang tahun the Public Company. Throughout 2023, the
2023, Perseroan tidak ada ikatan yang material Company had no material commitments for
untuk investasi barang modal. capital expenditures.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 105
Page 106
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Investasi Barang Modal
Capital Expenditures
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan Throughout 2023, the Company made capital
investasi barang modal yang direalisasikan pada expenditures realized in the last f iscal year
tahun buku terakhir yaitu sebesar Rp. 5.441 juta amounting to Rp. 5,441 million for the acquisition
untuk keperluan belanja asset tetap. of fixed assets.
Target dan Realisasi Perusahaan 2023 serta target/proyeksi tahun 2024
Company's 2023 Targets and Realizations, and 2024 Targets/Projections
Pendapatan bersih di tahun 2023 sebesar Rp470.700 The net income in 2023 amounted to Rp470,700
juta, turun 3,3% dari tahun 2022 yaitu sebesar million, a decrease of 3.3% from 2022, which was
Rp486.876 juta. Pencapaian ini belum memenuhi Rp486,876 million. This achievement did not meet
target yang ditetapkan oleh Perseroan sebesar the Company's set target of Rp476,098 million,
Rp476.098 juta. Hal tersebut dikarenakan penurunan mainly due to a decrease in export sales in the
penjualan ekspor pada segmen kalsium karbida. calcium carbide segment.
Berikut ini adalah perbandingan antara target Below is a comparison between the business
bisnis yang ditetapkan dalam RKAP 2023 dengan targets set in the 2023 RKAP and their actual
realisasinya yang diperoleh selama tahun buku. realization during the fiscal year.
Tabel perbandingan antara target dan realisasi Table of comparison between the target and
penjualan per kuantitas serta laporan laba rugi realization of the 2023 income statement
2023 dan proyeksi 2024
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Perbandingan
Realisasi 2023 realisasi 2023
Keterangan Target 2023 Target 2024
2023 dengan target
Description 2023 Targets 2024 Targets
Realization 2023
Comparisoon (%)
Penjualan per ton 20.648 MT 22.000 MT 93,9 21.011 MT
Penjualan Bersih 470.700 476.098 98,8 459.681
Net sales
Beban Pokok Penjualan (364.182) (370.855) 98,2 (363.691)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 106.518 105.243 101,2 95.990
Gross profit
Laba Sebelum Taksiran Penghasilan (Beban) Pajak 61.524 59.383 103,6 52.746
Profit Before Estimated Income (Expense) Tax
Laba Tahun Berjalan 48.407 46.027 105,2 40.836
Current year profit
Ekuitas 964.909 970.777 99,4 983.436
Equity
106 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 107
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan The Company's Dividend Policy is to plan dividend
merencanakan pembayaran Dividen dari laba payments from the net profit of the current period
bersih periode berjalan untuk setiap tahunnya for each year, without disregarding the Company's
dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan financial health and without diminishing the right
keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak of the Company's GMS to determine otherwise.
dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 2 Below is the dividend distribution history of the
(dua) tahun terakhir: Company for the past 2 (two) years:
Tahun Buku
Keterangan Fiscal Year
Information
2022 2021
Laba bersih 38.417 38.710
Net Incomes
Jumlah Dividen (Rp jutaan) 25.302 25.302
Total Dividend
Payout Ratio 66,67% 65,36%
Dividen Per lembar saham 10 10
Dividend per share
Tanggal Pengumuman 07 Juni 2023 22 Juni 2022
Announcement Date June 07, 2023 June 22, 2022
Tanggal Pembayaran 07 Juli 2023 22 Juli 2022
Payment Date July 07, 2023 July 22, 2023
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 107
Page 108
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Strategi dan Prospek Usaha untuk Tahun 2024
Strategy and Business Outlook for 2024
Sasaran Pokok Tahun 2024
Targets for 2024
Target Perusahaan Company Targets
Target Penjualan Perusahaan di tahun 2024 adalah The Company's sales targets for 2024 are as follows:
sebagai berikut:
• Mencapai penjualan segmen usaha Kalsium • Achieve sales for the Calcium Carbide business
Karbit sebanyak 21.011 MT segment of 21,011 MT
• Mencapai penjualan segmen usaha mortar • Achieve sales for the mortar business segment
sebanyak 2.836 MT / 73.200 sak of 2,836 MT / 73,200 sacks
• Mencapai penjualan segmen usaha PCC • Achieve sales for the PCC business segment
sebanyak 120 MT of 120 MT
Untuk mencapai target perusahaan di atas, To achieve the above company targets, efforts will
dilakukan dengan selalu mengendalikan biaya be made to consistently control costs and
(cost control), serta melaksanakan konsep kerja implement the concepts of Zero Accident and
tanpa kecelakaan kerja (Zero Accident) dan proses environmentally conscious production processes
produksi yang berwawasan lingkungan (Go Green). (Go Green).
Rencana Produksi Production Plan
Pada tahun 2024, rencana produksi kalsium karbida For 2024, the production plan for calcium carbide
dalam MT adalah sebagai berikut: in MT is as follows:
(dalam metric ton/in metric ton)
Bulan (TON) Month
Januari 1.600 January
Februari 1.600 February
Maret 1.600 March
April 1.600 April
Mei 1.800 May
Juni 1.800 June
Juli 1.800 July
Agustus 1.900 August
September 1.900 September
Oktober 1.900 October
November 1.900 November
Desember 1.800 December
Total 21.200 Total
108 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 109
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Mortar Mortar
Bulan (TON) Month
Januari 185 January
Februari 185 February
Maret 185 March
April 185 April
Mei 230 May
Juni 230 June
Juli 268 July
Agustus 268 August
September 268 September
Oktober 268 October
November 268 November
Desember 268 December
Total 2.811 Total
PCC PCC
Bulan (TON) Month
Januari 12 January
Februari 12 February
Maret 12 March
April 12 April
Mei 12 May
Juni 12 June
Juli 12 July
Agustus 12 August
September 12 September
Oktober 12 October
November 12 November
Desember 12 December
Total 144 Total
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 109
Page 110
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Rencana Penjualan Sales Plan
Dalam upaya mencapai sasaran perusahaan pada In an effort to achieve the company's targets in
tahun 2024, Perseroan mencanangkan rencana 2024, the Company has outlined the following
volume penjualan dalam MT sebagai berikut: sales volume plan in MT:
Kalsium Karbida Kalsium Karbida
(dalam metric ton/in metric ton)
Lokal Ekspor
Bulan Month
Local Export
Januari 1.584 105 January
Februari 1.495 105 February
Maret 1.345 105 March
April 1.352 105 April
Mei 1.825 105 May
Juni 1.815 105 June
Juli 1.710 105 July
Agustus 1.640 105 August
September 1.805 105 September
Oktober 1.936 105 October
November 1.928 105 November
Desember 1.310 105 December
Sub Total 19.751 1.260 Sub-Total
Total Lokal & Ekspor 21.011 Total Local & Export
Mortar Mortar
Penjualan (Ton)
Bulan Month
Sales (Ton)
Januari 185 January
Februari 185 February
Maret 185 March
April 185 April
Mei 232 May
Juni 232 June
Juli 271 July
Agustus 271 August
September 271 September
Oktober 271 October
November 271 November
Desember 271 December
Total 2.836 Total
110 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 111
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
PCC PCC
Penjualan (Ton)
Bulan Month
Sales (Ton)
Januari 10 January
Februari 10 February
Maret 10 March
April 10 April
Mei 10 May
Juni 10 June
Juli 10 July
Agustus 10 August
September 10 September
Oktober 10 October
November 10 November
Desember 10 December
Total 120 Total
Prospek Usaha Perseroan
The Company's Business Prospects
Kondisi Umum Global & Nasional General Global & National Conditions
Di tengah ketidakpastian global karena perang Rusia Amid global uncertainty due to the ongoing Russia-
Ukrania yang masih berlangsung di tahun 2023 dan Ukraine war in 2023 and tensions in the Middle
gejolak di timur Tengah antara Israel dan Palestina East between Israel and Palestine, as well as the
serta kenaikan suku bunga yang masih tinggi di continued high interest rates at around 6%,
sekitar 6%, ternyata perekonomian Indonesia mampu Indonesia's economy managed to grow solidly
tumbuh solid di atas 5%. Walau lebih rendah dibanding above 5%. Although lower than the 5.31% growth
capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan in 2022, it still exceeded expectations.
sebesar 5,31, namun tetap lebih tinggi dari ekspektasi.
Hingga triwulan ke-3 tahun 2023, ekonomi nasional Up to the third quarter of 2023, the national
secara kumulatif mampu tumbuh 5,05%. Konsistensi economy cumulatively grew by 5.05%. This growth
pertumbuhan ini menandakan daya tahan dan consistency indicates the resilience and better
kinerja perekonomian Indonesia yang lebih baik performance of Indonesia's economy compared
dibandingkan banyak negara lain. Sementara to many other countries. Meanwhile, in the fourth
pada triwulan IV-2023 terhadap triwulan IV-2022 quarter of 2023 compared to the fourth quarter
mengalami pertumbuhan sebesar 5,04 persen of 2022, there was a growth of 5.04% (y-on-y),
(y-on-y). Konsistensi pertumbuhan ini menandakan indicating the same resilience and performance.
daya tahan dan kinerja perekonomian Indonesia
yang lebih baik dibandingkan banyak negara lain.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 111
Page 112
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Dengan berbagai bauran kebijakan dan dukungan With various policy mixes and support from the
APBN, Indonesia juga berhasil menghadapi tekanan state budget, Indonesia also managed to withstand
cukup dalam akibat moderasi harga komoditas. significant pressures due to moderated commodity
Tercatat harga gas turun 38,8% (ytd), minyak mentah prices. Gas prices fell by 38.8% (ytd), crude oil by
10,3%, minyak sawit 12,3%, bahkan batu bara turun 10.3%, palm oil by 12.3%, and even coal by up to
hingga 63,8%. 63.8%.
Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik, dari sisi According to the Central Statistics Agency report,
produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada the highest production growth occurred in the
Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan Transportation and Warehousing sector at 13.96%.
sebesar 13,96 persen. Sementara dari sisi pengeluaran On the expenditure side, the highest growth was
pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Pengeluaran achieved by the Expenditure of Nonprof it
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Institutions Serving Households (PK-LNPRT) at
Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen. 9.83%.
Tingkat Inflasi juga terkendali di level 2,61% (yoy) The inflation rate was also controlled at 2.61% (yoy)
per Desember 2023. Jauh lebih rendah dibandingkan as of December 2023, much lower than the 2023
proyeksi 2023 yang sebesar 3,6%. projection of 3.6%.
Selanjutnya, meskipun neraca ekspor dan impor Furthermore, despite Indonesia's trade balance
Indonesia cenderung berada di zona negatif sejak tending to be negative since early 2023 due to the
awal 2023, akibat melemahnya perekonomian weakening global economy, especially of Indonesia's
global, khususnya negara-negara yang menjadi main trading partners, Indonesia still showed
mitra dagang utama Indonesia, namun Indonesia positive performance and recorded a surplus for
masih menunjukkan kinerja positif dan mencatatkan the 43rd consecutive month. Cumulatively, the
surplus 43 bulan berturut-turut. Secara kumulatif, trade balance from January to November 2023
neraca perdagangan Januari hingga November reached USD 33.63 billion.
2023 mencapai 33,63 miliar dolar Amerika Serikat.
Di tengah tekanan suku bunga yang masih sangat Despite the persistently high interest rates in 2023
tinggi di 2023 walaupun inflasi global mereda, nilai despite global inflation easing, the exchange rate
tukar rupiah mampu terjaga baik. of the rupiah remained stable.
Aktivitas produksi masih cukup kuat tercermin Production activities remained strong, reflected
dari PMI Manufaktur Indonesia yang terus ekspansif in Indonesia's Manufacturing Purchasing
mencapai 52,2. Konsumsi listrik tumbuh tinggi Managers' Index (PMI), which continued to expand,
14% untuk bisnis dan 6,7% untuk industri. Dari sisi reaching 52.2. Electricity consumption grew by
konsumsi, Indeks Keyakinan Konsumen masih 14% for businesses and 6.7% for industries. Consumer
terjaga cukup tinggi mencapai 123,6. Sementara confidence remained relatively high at 123.6.
Indeks Penjualan Riil tumbuh positif mencapai Meanwhile, the Real Sales Index grew positively
2,9%. by 2.9%.
Fakta-fakta di atas mencerminkan rasa percaya yang The above facts reflect high public confidence in
tinggi dari masyarakat terhadap ekonomi, nilai tukar the economy, the exchange rate of the rupiah,
rupiah, serta Surat Berharga Negara. Hal ini merupakan and government bonds. This is positive for
hal yang positif bagi dunia bisnis di Indonesia, terutama businesses in Indonesia, especially amidst volatile
di tengah situasi dunia yang volatil. global conditions.
112 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 113
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Berdasarkan asumsi untuk penyusunan RAPBN Based on assumptions for the preparation of the
2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024 State Budget, Indonesia's economic growth
2024 diperkirakan di kisaran 5,2%, sementara untuk in 2024 is estimated to be around 5.2%, while for
tahun 2025 adalah di kisaran 5,6%. Seiring dengan 2025 it is around 5.6%. With the government's
optimisme Pemerintah terhadap pertumbuhan optimism about Indonesia's economic growth,
ekonomi Indonesia tersebut, Emdeki juga Emdeki also looks forward to 2024 with optimism.
menyongsong tahun 2024 dengan optimis.
Prospek Usaha Segmen Kalsium Karbida Business Prospects for the Calcium
Carbide Segment
Kalsium Karbida masih sangat diperlukan untuk Calcium Carbide is still very much needed to
menopang ekonomi nasional. Di sektor industry support the national economy. In the acetylene
gas acetylene, kalsium karbida sebagai bahan gas industry sector, calcium carbide is the main
baku utama. Sektor ini akan tumbuh seiring dengan raw material. This sector will grow in line with the
laju pertumbuhan konstruksi dan permesinan di construction and machinery sectors in Indonesia.
Indonesia.
Sektor pertambangan juga tengah menunjukkan The mining sector is also showing good performance,
kinerja yang bagus, terutama berkat program especially thanks to the Government's program
Pemerintah untuk melakukan hilirisasi hasil tambang. to downstream mining products.
Kebutuhan kalsium karbida untuk sektor agro The need for calcium carbide for the agriculture
untuk pembibitan sayur dan paska panen buah- sector for vegetable seedlings and post-harvest
buahan masih stabil digunakan di masyarakat. fruits remains stable in society.
Kebutuhan kalsium karbida untuk sektor UKM The demand for calcium carbide for the SME
pengelasan dan kerajinan logam diprediksi akan sector in welding and metal crafts is predicted to
mengalami pertumbuhan setelah 2 tahun turun grow after a 2-year decline as a result of Covid-19
sebagai dampak covid 19 dan perang Ukraina-Rusia. and the Ukraine-Russia war.
Eksport kalsium karbida juga tetap Perseroan Exporting calcium carbide is also something the
pertahankan untuk meningkatkan utilitas produksi. Company will continue to focus on to increase
production utilization.
Prospek Usaha Segmen Mortar Business Prospects for the Mortar Segment
Prospek industri semen mortar masih sangat The prospects for the mortar cement industry are
menjanjikan, terutama karena semakin banyak still very promising, especially as it is increasingly
digunakan sebagai bahan untuk finishing property. used as a material for property finishing. Although
Meskipun pesaing sangat banyak, namun Perseroan there are many competitors, the Company is
optimis masih dapat bersaing dengan mengandalkan optimistic that it can still compete by relying on
kualitas produk dan harga barang yang kompetitif. product quality and competitive prices.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 113
Page 114
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Prospek Usaha Segmen PCC Business Prospects for the PCC Segment
Precipitated Calcium Carbonate (PCC) mempunyai Precipitated Calcium Carbonate (PCC) has high
nilai ekonomi yang tinggi karena memiliki keunggulan economic value due to its advantages such as
seperti ukuran partikel yang kecil (mikro), sifatnya small particle size (micro), easy adjustability, high
yang mudah diatur, kehomogenannya yang tinggi, homogeneity, and high particle shape uniformity.
serta keseragaman bentuk partikelnya yang tinggi. PCC also has a higher price compared to other
PCC juga memiliki harga yang lebih tinggi types of calcium carbonate.
dibandingkan jenis kalsium karbonat lainnya.
Saat ini pasar PCC telah digunakan dalam berbagai Currently, the PCC market has been used in various
industri, seperti: industri farmasi, industri pembuatan industries, such as: pharmaceuticals, paper
kertas, plastik, sealant, tinta, cat, pipa polimer dan manufacturing, plastics, sealants, ink, paint, polymer
lain-lain. Dengan keistimewaan karakteristiknya, pipes, and others. With its unique characteristics,
pemakaian Precipitated Calcium Carbonate (PCC) the use of Precipitated Calcium Carbonate (PCC)
memiliki potensi pasar dalam industri yang semakin has potential market opportunities in an increasingly
luas dan meningkat jumlahnya. wide and growing number of industries.
Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi
Marketing Aspects and Distribution System
Aspek Pemasaran Unit Usaha Kalsium Karbida
Marketing Aspect of Calcium Carbide Business Unit
Perseroan menjual hasil produksinya kepada The Company sells its products to retail customers
pelanggan retail dan pabrik-pabrik yang ada di and factories across Indonesia, as well as exports
seluruh Indonesia, serta melakukan ekspor ke to several other countries.
beberapa negara lain.
Sesuai dengan kebijakan manajemen, sistem In line with management policy, the Company‘s
distribusi Perseroan dibagi menjadi 4 (empat) distribution system is divided into 4 (four) channels:
jalur, yaitu:
1. Jalur Distributor (Whole Saler/Retail) yang telah 1. Distributor Channel (Wholesaler/Retail)
ditunjuk berdasarkan wilayah pemasaran; appointed based on marketing territories;
2. Jalur Pabrik Gas (Gas Producer); 2. Gas Plant Channel (Gas Producer);
3. Jalur Agen (Special Customer); 3. Agent Channel (Special Customer);
4. Jalur Ekspor. 4. Export Channel.
Pemesanan dan penjualan kepada pelanggan- Orders and sales to large customers, such as
pelanggan besar, seperti misalnya pabrik, dilakukan factories, are conducted directly by the Company.
secara langsung oleh Perseroan. Sedangkan untuk Meanwhile, to reach retail customers, the Company
114 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 115
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
meraih pelanggan retail, Perseroan telah memiliki has a strategy of collaborating with several other
strategi bekerja sama dengan beberapa perusahaan appointed companies as distributors for the
lainnya yang ditunjuk sebagai distributor Perseroan. Company.
Per 31 Desember 2023, Perseroan menggunakan As of December 31, 2023, the Company had 7
7 (tujuh) distributor resmi di Indonesia. official distributors in Indonesia.
Aspek Pemasaran Unit Usaha Mortar
Marketing Aspect of Mortar Business Unit
Saat ini, karena menyesuaikan dengan kapasitas Currently, due to capacity adjustments, the
produksi, Perseroan baru menjual produk mortar Company is only selling mortar products through
melewati agen/distributor yang berada di area agents/distributors located in the East Java and
Jawa Timur dan Jawa Tengah dahulu. Central Java areas.
Pemasaran Mortar melalui Toko-toko Bangunan The marketing of mortar through Building Supply
dan sejalan dengan karbit akan dimulai dari Stores and in conjunction with carbide will begin
sekitaran pabrik, yaitu kawasan Gerbangkertasusila f rom around the factory area, namely the
(Gresik Bangkalan Mojokerto Surabaya Sidoarjo Gerbangkertasusila region (Gresik, Bangkalan,
Lamongan). Selanjutnya area yang disebut ring Mojokerto, Surabaya, Sidoarjo, Lamongan).
ke 2, yakni Nganjuk Kediri Madiun Tulungagung Subsequently, the second ring area, namely
Blitar Malang Pasuruan, dengan memakai jaringan Nganjuk, Kediri, Madiun, Tulungagung, Blitar,
atau dijual bersamaan dengan pemasaran karbit Malang, Pasuruan, will be targeted, utilizing the
yang telah berjalan selama ini, Hal ini akan berlanjut existing carbide marketing network. This approach
ke area-area yang lain ke seluruh Indonesia. will then extend to other areas across Indonesia.
Pada pelaksanaannya, Perseroan akan membentuk In execution, the Company will establish Mortar
Distributor Mortar di area tersebut yang akan Distributors in those areas who will market Mortar
memasarkan Mortar di areanya. Pabrik Mortar within their respective regions. The Mortar factory
akan menjual ke Distributor dan selanjutnya akan will sell to these Distributors, who will then distribute
menjual ke toko-toko atau jalur distribusi yang to stores or channels they have established, while
telah mereka buat, sementara pabrik akan tetap the factory will continue to provide technical
memberikan dukungan teknis. support.
Aspek Pemasaran Unit Usaha PCC
Marketing Aspect of PCC Business Unit
Perseroan menjual hasil produksinya kepada The Company sells its products to factories across
pabrik-pabrik yang ada di seluruh Pulau Jawa Java Island, initially, and eventually across
sebagai tahap awal dan Indonesia nantinya dengan Indonesia, adapting to evolving market conditions
menyesuaikan perkembangan yang ada dalam in a B to B (Business to Business) format.
format B to B (Business to Business).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 115
Page 116
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Sedangkan sistem distribusi Perseroan dibagi The Company's distribution system is divided into
menjadi 2 (dua) jalur, yaitu: 2 channels:
1. Jalur Distributor Bahan Kimia yang telah 1. Distributor Channel for Chemical Materials
ditunjuk. appointed by the company.
2. Jalur Konsumen Pabrik dengan cara Direct 2. Direct Selling Channel to Factory Consumers
Selling dengan format B to B in a B to B format.
Pemesanan dan penjualan kepada pelanggan- Orders and sales to corporate customers, including
pelanggan korporat, termasuk pabrik/perusahaan, factories/companies, are conducted directly by
dilakukan secara langsung oleh Perseroan (Direct the Company (Direct Selling).
Selling).
Skema Jalur Distribusi Unit Usaha Calcium Carbide Business Unit
Kalsium Karbida Distribution Scheme
Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk kalsium The Company's distribution policy for calcium
karbida diarahkan pada struktur yang efektif dan carbide products aims for an effective and efficient
efisien, di mana tidak terlalu banyak komponen structure with minimal unnecessary components,
yang tidak perlu. Perseroan menerapkan sistem employing a single-layer distribution channel
distribusi satu lapis (single-layer distribution channel). system.
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan The Company's distributor policy includes:
terkait distributor:
1. Tidak ada sistem diskon berdasarkan kuantitas; 1. No quantity-based discount system;
2. Distributor yang ditunjuk Perseroan tidak 2. Authorized distributors are not allowed to sell
diperbolehkan menjual kalsium karbida impor; imported calcium carbide;
3. Sesama distributor dapat saling bersaing; 3. Competition is allowd among appointed distributors;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors;
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui 5. The Company reserves the right to renew
kontrak dengan distributor dan melakukan contracts with distributors and conducts annual
review tahunan atas kontrak dengan distributor reviews of these contracts.
tersebut.
Produk Perseroan telah dipasarkan ke sebagian The Company's products have been marketed in
wilayah Indonesia yaitu Pulau Jawa seperti Surabaya, parts of Indonesia, such as Java Island cities like
Semarang, Bandung, Jakarta dan Pulau Sumatera Surabaya, Semarang, Bandung, Jakarta, and
seperti Padang, serta telah dipasarkan ke luar Sumatra Island cities like Padang, as well as
negeri seperti Singapura, Malaysia, Taiwan, Jepang, internationally in Singapore, Malaysia, Taiwan,
Korea Selatan, India dan Amerika Serikat. Japan, South Korea, India, and the United States.
116 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 117
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Skema Jalur Distribusi Unit Usaha Mortar Mortar Business Unit Distribution Scheme
Kebijakan distribusi Perseroan untuk penjualan The Company's distribution policy for mortar
produk mortar dilakukan melalui penjualan langsung products involves direct sales and distribution
dan melalui Distributor sehingga memudahkan through appointed Distributors to facilitate
pembeli untuk mendapatkan produk ini. customer access to the products.
Skema Jalur Distribusi Unit Usaha PCC PCC Business Unit Distribution Scheme
Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk The Company's distribution policy for precipitated
precipitated calcium carbonate dijalankan melalui calcium carbonate products is conducted through
Direct Selling dengan format B to B maupun Direct Selling in a B to B format or through
dengan kerjasama melalui Distributor bagi collaboration with Distributors for interested
perusahaan-perusahaan yang menginginkannya. companies, providing complementary opportunities
Sehingga terbuka peluang yang saling melengkapi to meet the targeted market demand.
dalam pemenuhan kebutuhan pasar precipitated
calcium carbonate yang ditargetkan.
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan The Company's distributor policy includes:
terkait jalur distribusi :
1. Skema distribusi melalui direct selling dengan 1. Distribution scheme through direct selling in
format B to B maupun dengan melalui Distributor a B to B format or through Chemical Material
Bahan Kimia untuk saling melengkapi terhadap Distributors to complement existing markets;
pasar yang ada;
2. Kerjasama dengan Distributor Bahan Kimia 2. Collaboration with Chemical Material
dilakukan melalui MOU / perjanjian penunjukan Distributors through mutually beneficial MOUs/
distributor dengan masa tertentu yang saling appointment agreements without exclusive
menguntungkan dengan tanpa menunjuknya distributorship, allowing for other Distributors
sebagai Distributor Tunggal, sehingga terbuka to fill in;
Distributor yang lain untuk mengisinya.
3. Sesama distributor dapat saling bersaing; 3. Competition is allowed among appointed
distributors;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors;
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui MOU/ 5. The company reserves the right to renew MOUs/
perjanjian penunjukan distributor dengan appointment agreements with distributors
distributor dan melakukan review tahunan atas and conducts annual reviews of these
MOU/perjanjian penunjukan distributor tersebut. agreements.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 117
Page 118
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Bagan Jalur Distribusi: Distribution Channel Diagram:
PERSEROAN
The Company
DISTRIBUTOR/PERUSAHAAN DISTRIBUTOR/PERUSAHAAN
BAHAN KIMIA BAHAN KIMIA
Chemical Distributor/Company Chemical Distributor/Company
Pemasok
Supplier
Pemasok Kalsium Karbida
Calcium Carbide Suppliers
Perseroan memperoleh pasokan bahan baku baik The Company obtains raw material supplies from
dari dalam negeri maupun impor. Untuk batu both domestic and imported sources. For limestone,
kapur, Perseroan memperolehnya dari beberapa the Company obtains it from several suppliers in
pemasok di daerah Jember, Jawa Timur. Sedangkan Jember, East Java. As for metallurgical coke, the
untuk memperoleh metallurgical coke, Perseroan Company has relationships with overseas suppliers,
menjalin hubungan dengan pemasok dari luar such as Japan and China.
negeri, seperti Jepang dan Tiongkok.
Dalam pengadaan metallurgical coke, Perseroan In procuring metallurgical coke, the Company
mengadakan kontrak tahunan dengan pemasok. enters into annual contracts with suppliers.
118 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 119
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Berikut pemasok bahan baku utama dari Perseroan: The following are the main raw material suppliers
of the Company:
Pemasok Keterangan
No
Supplier Note
1 CV Bangun Arta Pemasok Batu Kapur | Limestone Supplier
2 SUMMIT CRM,LTD. Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
3 CBT International Trading, Inc Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
4 Shandong Gangda International Trading Co., Ltd Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
5 JOINT MORAL LIMITED Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
6 QINGDAO QINYUAN GROUP Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
7 DAICHU CORPORATION Pemasok metallurgical coke | Metallurgical coke supplier
Pemasok Untuk Unit Usaha Mortar
Supplier for Mortar Business Unit
Bahan baku utama untuk usaha mortar adalah The main raw materials for the mortar business
kapur dan bahan aditif. Untuk bahan baku kapur are limestone and additives. The limestone raw
sendiri didapat dari sisa bahan baku kapur yang material itself is obtained from unused limestone
tidak terpakai dari proses pembuatan karbit, raw materials from the carbide manufacturing
sedangkan bahan aditif ini bisa didapatkan di toko process, while the additives can be sourced from
bahan kimia mana saja. any chemical supply store.
Pemasok Untuk Unit Usaha PCC
Supplier for PCC Business Unit
Bahan baku utama pembuatan PCC adalah kapur, The main raw materials for PCC production are
CO2 dan air (H2O). Untuk bahan baku kapur, limestone, CO2, and water (H2O). The limestone
diperoleh dari CV Sembada Cipta Persada dan CV raw material is obtained from CV Sembada Cipta
Sembilan Jaya Abadi (Tuban). Untuk supply gas Persada and CV Sembilan Jaya Abadi (Tuban).
CO2 didapatkan secara continue dari gas buang Continuous CO2 gas supply is obtained from the
produksi lime kiln Perseroan, dan untuk air sendiri Company's lime kiln exhaust, and ample water
tersedia melimpah dari water treatment plant. is available from the water treatment plant.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 119
Page 120
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Pangsa Pasar
Market Share
Pangsa Pasar Unit Usaha Kalsium Karbida
Market Share of Calcium Carbide Business Unit
Pangsa Pasar Perseroan berasal dari industri skala The Company's market share comes from both
besar maupun kecil. Pelanggan Perseroan yang large and small-scale industries. The Company's
merupakan industri skala besar di antaranya adalah large-scale industrial customers include steel mills,
pabrik baja, pabrik gas dan perusahaan tambang. gas plants, and mining companies. Small-scale
Pelanggan Perseroan yang masuk dalam kategori industrial customers include welding workshops.
skala kecil di antaranya adalah bengkel las.
Berikut beberapa pelanggan Perseroan yang berasal Here are some of the Company's large-scale industrial
dari industri skala besar: customers:
Pelanggan Keterangan
No
Customer Note
1 Samator Group Produsen gas industri | Industrial gas producers
2 PT Aneka Tambang Tbk Industri ferronickel | Ferronickel industry
3 PT Surabaya Acetylene Produsen gas industri | Industrial gas producers
4 PT Dwi Gasindo Produsen gas industri | Industrial gas producers
5 PT Surya Biru Murni Produsen gas industri | Industrial gas producers
6 PT Indonesia Tsinghan Stainless Steel Industri Stainless Stell | Stainless Steel Industry
7 PT Sentul Prima Gas Produsen gas industri | Industrial gas producers
8 PT Candi Gasindo Produsen gas industri | Industrial gas producers
9 PT Budi Intisari Gas Produsen gas industri | Industrial gas producers
10 PT Intergas Buana Produsen gas industri | Industrial gas producers
11 PT Andalas Jaya Perkasa Produsen gas industri | Industrial gas producers
12 PT Asiana Gasindo Produsen gas industri | Industrial gas producers
13 Jamipol (India) Industri ferronickel | Ferronickel industry
14 SUPERGASES (India) Produsen gas industri | Industrial gas producers
15 LUPIN Gases (India) Produsen gas industri | Industrial gas producers
Pangsa Pasar Unit Usaha Mortar
Market Share of Mortar Business Unit
Pangsa pasar Mortar adalah proyek-proyek The market share of Mortar consists of housing
perumahan, pembangunan rumah umumnya , projects, general home construction, pile foundation
industri tiang pancang (untuk penambalan) dan industries (for grouting), and all civil processes
semua proses civil yang membutuhkan proses requiring brick bonding, plastering, and rendering.
perekatan bata, plestran dan mengaci.
120 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 121
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Pangsa Pasar Unit Usaha PCC
Market Share of PCC Business Unit
Pangsa Pasar Unit Usaha PCC berasal dari industri The market share of the PCC Business Unit comes
skala besar maupun kecil dan distributor bahan from both large and small-scale industries and
kimia. Potensi Pelanggan Perseroan yang chemical material distributors. Potential customers
merupakan industri skala besar di antaranya adalah for the Company's large-scale industries include
pabrik kertas rokok (cigarette paper), pabrik roda cigarette paper mills, vehicle wheel/tire factories,
kendaraan/karet, plastik, sealant, distributor bahan plastic manufacturers, sealant producers, chemical
kimia dan lain-lain. Pelanggan Perseroan yang material distributors, and others. Small-scale
masuk dalam kategori skala kecil di antaranya industrial customers include paint factories.
adalah pabrik cat.
Program Kepemilikan Saham Bagi
Karyawan dan Manajemen (E/MSOP)
Employee and Management Share Ownership Program (E/MSOP)
Hingga tahun 2023, Perusahaan belum pernah Until 2023, the Company has never implemented
menjalankan program Employee Stock Ownership the Employee Stock Ownership Program (ESOP)
Program (ESOP) dan Management Stock Ownership and Management Stock Ownership Program
Program (MSOP). (MSOP).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 121
Page 122
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Realisasi Penggunaan dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds from the Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All proceeds obtained from the Initial Public
Umum Perdana yang senilai Rp184.350.000.000 Offering amounting to Rp184,350,000,000 after
setelah dikurangi biaya-biaya emisi yang sebesar deducting issuance costs amounting to Rp.
Rp. 9.057.511.401, akan digunakan oleh Perseroan 9,057,511,401, will be used by the Company for
untuk belanja modal dalam rangka ekspansi usaha capital expenditures for business expansion by
dengan mengembangkan produk baru dan produk developing new products and derivative products,
turunan yaitu Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser. namely Silica Alloy and Carbide Desulphuriser.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Company's Annual General Meeting of
Perseroan yang diadakan pada tanggal 14 Mei Shareholders held on May 14, 2018 approved the
2018 telah menyetujui perubahan penggunaan changes in the use of proceeds from the initial
dana hasil penawaran umum perdana menjadi public offering as follows:
sebagai berikut:
Rencana Awal Perubahan
Initial Plan Changes
Uraian
Description
Nilai Nilai
% %
Value (Rp) Value (Rp)
1. Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy 85.823.202.418 48,96 49.558.678.323 28,27
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
2. Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide 43.735.475.905 24,95 80.000.000.000 45,64
Desulphuriser
Expenses for the construction of the Carbide
Desulphuriser plant
3. Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide 23.506.722.722 13,41 23.506.722.722 13,41
Desulphuriser
Working capital for Ferro Alloy and Carbide
Desulphuriser factories
4. Modal kerja pabrik Kalsium Karbida 22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah 175.292.488.599 100 175.292.488.599 100
Total
122 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 123
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Adapun penggunaan dana IPO sampai dengan The use of IPO proceeds until December 31, 2023
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
Rencana Realisasi
Plan Realization
Uraian
Description
Nilai Nilai
% %
Value (Rp) Value (Rp)
1. Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy 49.558.678.323 28,27 5.189.648.531 2,96
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
2. Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide 80.000.000.000 45,64 32.945.079.839 18,79
Desulphuriser
Expenses for the construction of the Carbide
Desulphuriser plant
3. Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide 23.506.722.722 13,41 0 0
Desulphuriser
Working capital for Ferro Alloy and Carbide
Desulphuriser factories
4. Modal kerja pabrik Kalsium Karbida 22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah 175.292.488.599 100 60.361.815.924 34,43
Total
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan yang diadakan pada tanggal 26 Juni of the Company held on June 26, 2019, approved
2019 telah menyetujui perubahan penggunaan changes in the use of proceeds from the initial
dana hasil penawaran umum perdana, yaitu: public offering, namely:
1. Perubahan lokasi pabrik carbide desulphuriser 1. Changing the location of the desulphuriser
Cilegon-Banten menjadi pabrik carbide carbide plant from Cilegon-Banten to Phase
desulphuriser Tahap 1 di Gresik-Jawa Timur dan 1 desulphuriser carbide plant in Gresik-East
pabrik carbide desulphuriser Tahap 2 di Cilegon- Java and Phase 2 desulphuriser carbide plant
Banten. in Cilegon-Banten.
2. Jadwal penyelesaian proyek pabrik carbide 2. The completion schedule of the Phase 1
desulphuriser Tahap 1 di Gresik pada bulan desulphuriser carbide plant in Gresik in
September 2019 dan pembangunan pabrik September 2019 and the construction of the
carbide desulphuriser Tahap 2 di Cilegon-Banten Phase 2 desulphuriser carbide plant in Cilegon-
setelah selesainya pabrik carbide desulphuriser Banten after the completion of the Phase 1
Tahap 1. desulphuriser carbide plant.
3. Proyek pabrik Ferro Silica dibangun sebelum 3. The Ferro Silica plant project to be built before
akhir tahun 2020. the end of 2020.
Namun, oleh karena kondisi pabrik baja di wilayah However, due to the unfavorable conditions of the
Cilegon belum membaik dan proyek pabrik Ferro steel plant in the Cilegon area and the delayed
Silica masih tertunda menunggu membaiknya Ferro Silica plant project waiting for the
kondisi ekonomi akibat adanya Pandemi Covid-19 improvement of the global economic condition
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 123
Page 124
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
secara global, maka dalam Rapat Umum Pemegang due to the Covid-19 pandemic, at the Annual
Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada General Meeting of Shareholders of the Company
tanggal 21 April 2020 telah menyetujui perubahan held on April 21, 2020, approved changes in the
penggunaan dana hasil penawaran umum perdana, use of proceeds from the initial public offering,
yaitu: namely:
1. Proyek pabrik Carbide Desulphuriser Tahap 2 1. The Phase 2 desulphuriser carbide plant project
di Cilegon-Banten perlu ditunda menunggu in Cilegon-Banten needs to be postponed
perkembangan positif pabrik baja di wilayah awaiting positive developments in the steel
Cilegon; dan plant in the Cilegon area.
2. Berdasarkan kondisi terakhir, untuk Proyek 2. Based on the latest conditions, a reassessment
Ferro Silica perlu penelaahan kembali karena of the Ferro Silica Project is needed because
berdasarkan data terakhir dan ramalan ekonom based on the latest data and global economic
dunia akan terjadi perlambatan ekonomi. forecasts, there will be an economic slowdown.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan yang diadakan pada tanggal 5 Juni 2023 of the Company held on June 5, 2023, approved
telah menyetujui perubahan penggunaan dana changes in the use of proceeds from the initial
hasil penawaran umum perdana, yaitu: public offering, namely:
1. Melanjutkan kembal pembangunan proyek 1. Continuing the construction of the Ferro Silica
pabrik ferro silica yang sempat tertunda plant project which was previously delayed
berdasarkan keputusan pemegang saham based on the decision of shareholders in the
dalam RUPS tanggal 21 April 2020 pada mata AGM on April 21, 2020, in the 5th meeting
acara rapat ke-5; agenda;
2. Perubahan penggunaan Dana Hasil Penawaran 2. Changes in the use of proceeds from the Initial
Umum Saham Perdana menjadi sebagai berikut: Public Offering of Shares as follows:
Rencana Awal Rencana Perubahan
Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Rincian Penggunaan Dana
(Jutaan Rupiah) (Jutaan Rupiah)
Details oft he Use of Proceeds
Initial Plan of Use of Change in Plan of Use of
Proceeds (Millions Rupiah) Proceeds (Millions Rupiah)
Pembangunan Pabrik Silica Alloy 49.559 104.673
Silica Alloy Plant Construction
Pembangunan Pabrik Carbide Desulphuriser 80.000 48.393
Construction of Carbide Desulphuriser Plant
Modal Kerja (Pabrik Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser) 23.507 0
Working Capital (Silica Alloy and Carbide Desulphuriser
Plants)
Modal Kerja untuk Produksi Kalsium Karbida 22.227 22.227
Working Capital for Calcium Carbide Production
Jumlah 175.292 175.292
Total
a. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk a. The Initial Plan for the Utilization of Funds
Pabrik Silica Alloy yang semula sebesar for the Silica Alloy Plant, initially amounting
Rp49,559 Milyar dirubah menjadi Rp104,673 to Rp49.559 billion, was changed to Rp104.673
Milyar; billion;
124 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 125
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
b. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk b. The Initial Plan for the Utilization of Funds
Pabrik Carbide Desulphuriser yang semula for the Carbide Desulphuriser Plant, initially
sebesar Rp80,000 Milyar dirubah menjadi amounting to Rp80.000 billion, was changed
Rp48,393 Milyar; to Rp48.393 billion;
c. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk c. The Initial Plan for the Utilization of Funds
Modal Kerja (Pabrik Silica Alloy dan Carbide for Working Capital (Silica Alloy and Carbide
Desulphuriser) yang semula sebesar Rp23,507 Desulphuriser Plants), initially amounting to
Milyar dirubah menjadi Rp0 Milyar; Rp23.507 billion, was changed to Rp0 billion;
d. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk d. The Initial Plan for the Utilization of Funds
Modal Kerja untuk Produksi Kalsium Karbida for Working Capital for Calcium Carbide
sebesar Rp22,227 Milyar tidak mengalami Production amounting to Rp22.227 billion
perubahan; remained unchanged;
3. Proyek pembangunan pabrik Carbide 3. The project for the construction of Phase II
Desulphuriser tahap II di Cilegon - Banten tetap Carbide Desulphuriser plant in Cilegon - Banten
ditunda menunggu perkembangan positif remains postponed awaiting positive
pabrik baja di Cilegon. developments in the steel plant in Cilegon.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the
Accountant's Report Date
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa pada tanggal Based on the Lease Agreement on February 28,
28 Pebruari 2024, Perusahaan melakukan perjanjian 2024, the Company entered into a lease agreement
sewa menyewa dengan CV Lima Jaya sebidang with CV Lima Jaya for a piece of land located in
tanah yang terletak di Desa Pakis Kecamatan Pakis Village, Grabagan Sub-District, Tuban
Grabagan Kabupaten Tuban, dengan nilai sewa Regency, with an annual rent value of Rp156 with
sebesar Rp156 juta per tahun dengan jangka waktu a lease term until January 27, 2029.
sewa sampai dengan tanggal 27 Januari 2029
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 125
Page 126
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Informasi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
Material Information Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Informasi material mengenai transaksi Perusahaan Material information regarding the Company's
yang mengandung benturan kepentingan transactions containing conflicts of interest is
didef inisikan sebagai suatu transaksi yang defined as a transaction that involves differing
mengandung perbedaan kepentingan, antara interests between the Company and the personal
kepentingan Perusahaan dengan kepentingan interests of the Board of Directors, Board of
pribadi Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Commissioners, and/or major shareholders,
pemegang saham utama, termasuk transaksi yang including transactions that may harm the Company
dapat merugikan Perusahaan karena adanya due to unfair pricing.
penetapan harga yang tidak wajar.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company has not
pernah melakukan transaksi material maupun engaged in any material transactions or affiliate
transaksi afiliasi yang mengandung benturan transactions containing conflicts of interest.
kepentingan.
Perubahan Peraturan Perundang - Undangan
Changes in Regulations
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Changes in regulations affecting the Company
berpengaruh terhadap Perseroan dapat dilihat di can be seen in the audited consolidated financial
laporan keuangan Perseroan konsolidasi audited statements of the Company for the year 2023 in
tahun 2023 pada catatan keuangan nomor 44 financial note number 44 regarding New and
mengenai Standar Akuntansi Keuangan Baru dan Revised Financial Accounting Standards.
Revisi.
126 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 127
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang berpengaruh Changes in accounting policies affecting the
terhadap Perseroan dapat dilihat di laporan Company can be seen in the audited consolidated
keuangan Perseroan konsolidasi audited tahun financial statements of the Company for the year
2023 pada catatan keuangan nomor 44 mengenai 2023 in financial note number 44 regarding New
Standar Akuntansi Keuangan Baru dan Revisi. and Revised Financial Accounting Standards.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 127
Page 128
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporates Governance
128 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 129
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 129
Page 130
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Komitmen Perseroan
Commitment of the Company
Emdeki berkomitmen untuk mempertahankan Emdeki is committed to maintaining ethical
standar etika di semua aspek operasi bisnisnya, standards across all facets of its business operations,
dan secara konsisten menjunjung tinggi integritas, consistently upholding for integrity, honesty,
kejujuran, keadilan, akurasi, dan transparansi baik fairness, accuracy, and transparency in both words
dalam perkataan maupun tindakan. Komitmen and actions. This commitment is upheld through
ini ditegakkan melalui peningkatan berkelanjutan ongoing enhancements to the implementation
dalam penerapan etika bisnis, memastikan bahwa of business ethics, ensuring that all decisions and
semua keputusan dan tindakan selaras dengan actions align with the highest standards of integrity
standar integritas dan transparansi tertinggi. and transparency. Emdeki also prioritizes
Emdeki juga memprioritaskan akuntabilitas kepada accountability to shareholders and other
para pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders, striving to maintain open
lainnya, berusaha untuk menjaga saluran communication channels and transparent
komunikasi yang terbuka dan praktik pelaporan reporting practices to foster trust and confidence
yang transparan untuk menumbuhkan kepercayaan in its operations.
dan keyakinan dalam kegiatan operasinya.
Perseroan secara konsisten memastikan penerapan The Company consistently ensures the widespread
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik adoption of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance/GCG) secara luas di principles throughout all levels of operations,
semua tingkat operasi, yang bertujuan untuk aiming to bolster public trust and corporate
meningkatkan kepercayaan publik dan reputasi reputation. This involves strict adherence to legal
perusahaan. Hal ini mencakup kepatuhan yang frameworks and regulations, vigilant monitoring
ketat terhadap kerangka hukum dan peraturan, of organizational functions, effective risk
pengawasan yang ketat terhadap fungsi-fungsi management practices, the enforcement of a
organisasi, praktik manajemen risiko yang efektif, comprehensive code of ethics, and the
penegakan kode etik yang komprehensif, dan establishment of fair and systematic mechanisms
pembentukan mekanisme yang adil dan sistematis for reporting violations.
untuk melaporkan pelanggaran.
130 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 131
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Dasar-Dasar Penerapan Kebijakan GCG
Legal Basis for the Implementation of GCG
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di The Company adopts and implements Good
Perseroan didasarkan pada peraturan perundang- Corporate Governance practices based on the
undangan yang berlaku, yaitu: prevailing laws and regulations, namely:
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor • Law of the Republic of Indonesia Number 40
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; of 2007 concerning Limited Liability Companies;
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor • Law of the Republic of Indonesia Number 8 of
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1995 concerning Capital Market;
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor • Law of the Republic of Indonesia Number 31
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak of 1999 concerning Eradication of the Criminal
Pidana Korupsi sebagaimana telah diubah Act of Corruption, as amended by Law of the
dengan Undang-Undang Republik Indonesia Republic of Indonesia Number 20 of 2001
nomor 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas concerning Amendments to Law of the Republic
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor of Indonesia Number 31 of 1999 concerning
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Criminal Act of Corruption;
Pidana Korupsi;
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 • The Law of the Republic of Indonesia No. 15 of
Tahun 2002 tentang Tindak pidana Pencucian 2002. Concerning concerning Criminal Act of
Uang sebagaimana telah diubah dengan Undang- Money Laundering as amended by Law of the
Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun Republic of Indonesia Number 25 of 2003
2003 tentang Perubahan atas Undang-Undang concerning Amendments to Law of the Republic
Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2002 tentang of Indonesia Number 15 of 2002 concerning
perubahan atas Tindak pidana Pencucian Uang; Amendments to the Crime of Money Laundering;
• Peraturan OJK Nomor 32/POJK.04/2014 tanggal • FSA Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated 8
8 Desember 2014 tentang Rencana dan December 2014 concerning Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Holding General Meetings of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka; Public Limited Companies.
• Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8
8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan December 2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tanggal • FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi December 2014 concerning the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or
Publik; Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 35/POJK/04/2014 tentang • FSA Regulation No. 35/POJK/04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretaries of Issuers or Public
Publik; Companies;
• Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated 16
16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman November 2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Governance Guidelines for Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 31/POJK.04/2015 tanggal • FSA Regulation No. 31/POJK.04/2015 dated 16
16 Desember 2015 tentang Keterbukaan atas December 2015 concerning Disclosure of
Informasi dan Fakta Material oleh Emiten atau Information and Material Facts by Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 55/POJK/04/2015 tanggal • FSA Regulation No. 55/POJK/04/2015 dated 23
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 2015 concerning the Formation and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Guidelines for the Work Implementation of the
Audit Committee;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 131
Page 132
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
• Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal • FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated 23
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 2015 concerning the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit and Guidelines for the Preparation of the
Internal; Internal Audit Unit Charter;
• Peraturan Bapepam X.K.6, Lampiran Keputusan • Bapepam X.K.6 Regulation, Attachment to
Ketua Bapepam No. Kep-134/BL/2006 tanggal Decree of the Chairman of Bapepam No. Kep-
7 Desember 2006, tentang Kewajiban 134/BL/2006 dated 7 December 2006, concerning
Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten Obligations to Submit Annual Reports for
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan Bapepam X.K.2, Lampiran Keputusan • Bapepam Regulation X.K.2, Attachment to
Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No: Decree of the Chairman of Bapepam and
Kep-346/2011 tanggal 5 Juli 2011 tentang Financial Institutions No: Kep-346/2011 dated
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala July 5, 2011 concerning Submission of Periodic
Emiten atau Perusahaan Publik; Financial Reports of Issuers or Public Companies;
• Pedoman Umum GCG Indonesia Tahun 2006; • General Guidelines for Indonesian GCG 2006;
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company's Articles of Association.
Prinsip Utama GCG
The Main Principles Of GCG
Penerapan kebijakan dan praktik Tata Kelola The implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik di Perseroan dilakukan policies and practices in the Company is brought
dengan mengacu kepada 5 (lima) prinsip dasar, about by referring to 5 (five) main principles, which
yang meliputi: Transparansi, Akuntabilitas, include: Transparency, Accountability, Responsibility,
Pertanggungjawaban, Kemandirian, dan Kewajaran, Independence and Fairness, with the following
dengan penjelasan sebagai berikut: explanations:
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip transparansi diterapkan melalui The principle of transparency is applied by the
keterbukaan dalam melaksanakan proses Company through openness in carrying out
pengambilan keputusan dan dalam the decision-making process and in delivering
penyampaian informasi material mengenai material information about the Company. In
Perseroan. Dalam merealisasikan prinsip ini, realizing this principle, the Company has
Perseroan telah menyediakan sarana komunikasi provided an effective and communicative
yang efektif dan komunikatif guna menghindari means of communication to avoid conflicts of
terjadinya benturan kepentingan antara interest between stakeholders. In addition, the
pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan Company also provides access to performance
juga menyediakan akses untuk mendapatkan and f inancial information through the
informasi kinerja dan keuangan melalui website Company's official website (www.emdeki.co.
resmi Perseroan (www.emdeki.co.id). id).
132 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 133
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas terkait dengan kejelasan The principle of accountability is related to clarity
fungsi, pelaksanaan, serta pertanggungjawaban of functions, implementation of duties, and
organ Perseroan agar dapat mewujudkan accountability of the Company's organs in order
efektivitas dalam pengelolaan Perseroan. to realize effectiveness in the management of
Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas the Company. The Company applies the principle
dalam struktur organisasi dengan kejelasan of accountability in the organizational structure
pada pembagian fungsi, tugas dan tanggung with clarity on the division of functions, duties
jawab, serta wewenang masing-masing organ and responsibilities, as well as the authority of
Perseroan. each organ of the Company.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibilities
Prinsip pertanggungjawaban terkait dengan The principle of accountability is related to
kesesuaian terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku dan penerapan prinsip regulations and the application of sound
korporasi yang sehat. Penerapan prinsip ini corporate principles. The Company implements
dilakukan Perseroan dengan mematuhi peraturan this principle by complying with applicable
dan ketentuan yang berlaku, membayar pajak rules and regulations, paying taxes on timely
tepat waktu, menjaga hubungan industrial, manner, maintaining industrial relations,
melindungi hak dan keselamatan karyawan, protecting employee rights and safety, and
serta menjalankan tanggung jawab terhadap carrying out responsibility for the environment
lingkungan dan masyarakat sekitar melalui and surrounding communities through the
program Corporate Social Responsibility (CSR). Corporate Social Responsibility (CSR) program.
4. Kemandirian 4. Independence
Prinsip independensi berkenaan dengan The principle of independence is related to the
pengelolaan Perseroan secara profesional dan management of the Company in a professional
bebas dari benturan kepentingan dan tekanan manner and free from conflicts of interest and
dari pihak lain yang tidak sesuai dengan nilai pressure from other parties that are not in
Perseroan dan peraturan perundang-undangan accordance with the Company's values and
yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
5. Kewajaran 5. Fairness
Dalam menjalankan prinsip tata kelola, Perseroan In carrying out the principles of governance,
senantiasa menjunjung nilai keadilan dan the Company always upholds the value of
kesetaraan dalam memenuhi hak pemangku justice and equality in fulfilling the rights of
kepentingan berdasarkan peraturan perundang- stakeholders based on the prevailing laws and
undangan yang berlaku, sehingga benturan regulations in order to avoid conflicts of interest
kepentingan serta kecenderungan untuk and the tendency to dominate one another.
mendominasi satu sama lain dapat terhindari.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 133
Page 134
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
The implementation of GCG principles in accordance with
GCG Guidelines for Public Companies
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Regulation of Financial Services
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Authority No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Governance Guidelines for Public
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Companies and Circular Letter of the Financial Services
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Authority No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
merujuk pada panduan Pedoman Tata Kelola Guidelines for Public Companies and referring to the
Perusahaan Terbuka yang dibuat oleh Otoritas Jasa Guidelines for Corporate Governance for Public
Keuangan tahun 2015, pedoman tata kelola yang Companies issued by the Financial Services Authority
diterapkan di Perseroan mencakup 5 (lima) aspek, in 2015, the governance guidelines implemented in
8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) the Company cover 5 (five) aspects, 8 (eight) principles
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola and 25 (two) fifty-five) recommendations on the
perusahaan yang baik. implementation of aspects and principles of good
corporate governance.
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
1. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Listed Company's Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
1.1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara Pada pelaksanaan RUPS Terpenuhi
Meningkatkan memiliki cara atau yang dikeluarkan mempunyai tanggal 05 (lima) bulan
nilai prosedur teknis satu hak suara (one share one Juni tahun 2023, untuk
penyelenggaraan pengumpulan suara vote). pemegang saham dapat prosedur dalam
Rapat Umum (voting) baik secara menggunakan hak suaranya pada pengambilan dan
Pemegang terbuka maupun saat pengambilan keputusan, pengumpulan suara
Saham t e r t u t u p y a n g terutama dalam pengambilan diatur lebih lanjut dalam
mengedepankan ke p u t u s a n d e n g a n c a r a tata ter tib RUPS
independensi dan pengumpulan suara (voting). Perseroan.
kepentingan
Pemegang Saham P e r u s a h a a n Te rb u ka Pe n g a m b i l a n d a n
direkomendasikan mempunyai pengumpulan suara
prosedur pengambilan suara dalam bagi pemegang saham
pengambilan keputusan atas suatu yang hadir secara fisik
mata acara RUPS. Adapun prosedur dalam RUPS dilakukan
pengambilan suara (voting) tersebut dengan cara dibagikan
harus menjaga independensi kartu suara kepada tiap
ataupun kebebasan pemegang pemegang saham yang
saham. Sebagai contoh, dalam hadir secara fisik dan
pengumpulan suara (voting) diberikan kesempatan
tersebut harus m enja ga untuk mengisi voting
independensi ataupun kebebasan di kartu suara yang telah
pemegang saham. Sebagai contoh, dibagikan, sedangkan
dalam pengumpulan suara (voting) pengambilan suara
secara terbuka dilakukan dengan secara online dilakukan
cara mengangkat tangan sesuai melalui aplikasi yang
dengan instruksi pilihan yang disediakan oleh KSEI.
ditawarkan oleh pimpinan RUPS.
134 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 135
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
Principle 1 1. The Public Listed Sedangkan, dalam pengumpulan In the implementation Complied
Increase the Company has a suara (voting) secara tertutup of the GMS on 5th of
value of method or technical dilakukan pada keputusan yang June 2023, the
organising the procedure for open or membutuhkan kerahasiaan procedures for voting
General Meeting closed voting that ataupun atas permintaan and vote collection are
of Shareholders emphasises the pemegang saham, dengan cara further regulated in the
independence and menggunakan kartu suara Company's GMS rules.
interests of the ataupun dengan penggunaan
Shareholders. electronic voting. Voting and collection
of votes for shareholders
Each share with voting rights who are physically
issued has one vote (one share present at the GMS is
one vote). Shareholders can carried out by
exercise their voting rights when distributing voting cards
making decisions, especially in to each shareholder
voting decisions. who is physically present
and given the
Public Listed Companies are opportunity to fill in the
recommended to have a voting voting on the voting
procedure in making a decision card that has been
on an agenda item of the GMS. distributed, while online
The voting procedure must voting is carried out
maintain the independence or through an application
freedom of shareholders. For provided by KSEI.
example, the voting procedure
must maintain the independence
or freedom of shareholders. For
example, open voting is carried
out by raising hands in accordance
with the choice instructions offered
by the chairman of the GMS.
Meanwhile, closed voting is carried
out on decisions that require
confidentiality or at the request
of shareholders, by using voting
cards or by using electronic voting.
1.2 2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Pada Pelaksanaan RUPS B e l u m
Direksi dan Dewan Direksi dan anggota Dewan Tahunan Perseroan t e r p e n u h i
Komisaris ha dir Komisaris Perusahaan Terbuka tanggal 05 Juni 2023, karena Bapak
dalam pelaksanaan bertujuan agar setiap anggota Direksi yang hadir adalah: Fenza Sofyan
RUPS Tahunan Direksi dan anggota Dewan • Ibu Vivian berhalangan
Komisaris dapat memperhatikan, Secakusuma; h a d i r
menjelaskan, dan menjawab • B a p a k Vi n c e n t dikarenakan
secara langsung permasalahan Secapramana; dan sakit
yang terjadi atau pertanyaan yang • Bapak Yudi Cahyono.
diajukan oleh Pemegang Saham
terkait mata acara dalam RUPS. Komisaris yang hadir
adalah:
• Bapak Agam
Nugraha Subagdja;
• Bapak Irawan
Hernadi Sadikin;
• Bapak Sjaiful Arifin;
• Bapak Wahyudin.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 135
Page 136
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
2. All members of the The attendance of all members At the Annual GMS of Not yet
Board of Directors of the Board of Directors and the the Company on June complied
and Board of Board of Commissioners of the 05, 2023, the Directors because Mr.
Commissioners are Public Listed Company aims to present were: Fenza Sofyan
present at the Annual enable each member of the • Ms. Vivian was unable to
GMS. Board of Directors and the Board Secakusuma; attend due to
of Commissioners to pay attention • Mr.Vincent illness
to, explain, and answer directly Secapramana; and
the problems that occur or • Mr. Yudi Cahyono.
q u e s t i o n s ra i s e d by t h e
Shareholders related to the Commissioners present
agenda of the GMS. were:
• Mr. Agam Nugraha
Subagdja;
• Mr. Irawan Hernadi
Sadikin;
• Mr. Sjaiful Arifin;
• Mr. Wahyudin.
1.3 3. Ringkasan Risalah Ketersediaan ringkasan risalah P e r s e r o a n t e l a h Terpenuhi
RUPS tersedia dalam RUPS pada situs web Perusahaan membuat dan
Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan menyediakan ringkasan
Terbuka paling sedikit bagi pemegang saham yang tidak risalah RUPS di situs web
selama 1 (satu) tahun dapat hadir untuk mendapatkan Perseroan
informasi penting dalam
penyelenggaraan RUPS secara
mudah dan cepat. Oleh karena
itu, ketentuan tentang jangka
waktu minimal ketersediaan
ringkasan risalah RUPS di situs
web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu
bagi pemegang saham untuk
memperoleh informasi tersebut.
3. Summary of GMS The availability of the summary The Company has Complied
Minutes is available of GMS minutes on the Public created and made
on the Public Company's website provides an available the summary
Company Website for opportunity for shareholders who of GMS minutes on the
at least 1 (one) year. are unable to attend to obtain Company's website.
important information in the
GMS easily and quickly. Therefore,
the provision on the minimum
period of availability of the
summary of GMS minutes on the
website is intended to provide
sufficient time for shareholders
to obtain such information.
136 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 137
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
1.4 Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Komunikasi antara Terpenuhi
Meningkatkan m e m i l i k i s u a t u perusahaan terbuka dengan Perseroan dengan
k u a l i t a s k e b i j a k a n pemegang saham atau investor Pemegang Saham atau
komunikasi komunikasi dengan d i m a k s u d k a n a g a r p a r a Investor dijalankan oleh
Perusahaan Pemegang Saham pemegang saham atau investor Sekretaris Perusahaan
Terbuka dengan atau Investor mendapatkan pemahaman lebih dan anggota teamnya.
Pemegang jelas atas informasi yang telah Secara umum tugas dan
Saham atau dipublikasikan kepada tanggung jawab dalam
Investor masyarakat, seperti laporan melaksanakan
berkala, keterbukaan informasi, komunikasi dengan
kondisi atau prospek bisnis dan Pemegang Saham atau
kinerja, serta pelaksanaan tata investor adalah sebagai
kelola Perusahaan Terbuka. berikut:
Disamping itu, pemegang saham 1. Menjalin komunikasi
atau investor juga dapat dan hubungan baik
menyampaikan masukan dan dengan masyarakat
opini kepada manajemen (Pemegang Saham,
Perusahaan Terbuka. Kebijakan Investor, Media);
komunikasi dengan para 2. M e n g i k u t i
pemegang saham atau investor perkembangan
m e n u n j u k k a n ko m i t m e n bursa saham dan
perusahaan terbuka dalam memberikan saran
melaksanakan komunikasi kepada manajemen
dengan para pemegang saham terkait kinerja saham
atau investor. Dalam kebijakan perseroan;
tersebut dapat mencakup 3. M e n y e d i a k a n
strategi, program dan waktu informasi perihal
pelaksanaan komunikasi, serta kondisi Perseroan
panduan yang mendukung kepada masyarakat;
pemegang saham atau investor 4. Memberikan jawaban
untuk berpartisipasi dalam atas pertanyaan yang
komunikasi tersebut. diajukan oleh
masyarakat.
Principle 2 1. Public Listed The existence of communication C o m m u n i c a t i o n Complied
Improve the Company has a between a publicly listed between the Company
quality of communication company and its shareholders and Shareholders or
communication policy with or investors is intended to enable Investors is carried out
between Public Shareholders or the shareholders or investors to by th e Corporate
L i s t e d Investors obtain a clearer understanding Secretary and his team
Companies and of the information that has been members. In general, the
Shareholders or published to the public, such as duties and responsibilities
Investors periodic reports, information in carrying out
disclosure, business conditions communication with
or prospects and performance, Shareholders or investors
as well as the implementation are as follows:
of governance of the Public Listed 1. E s t a b l i s h i n g
Co m p a ny. I n a d d i t i o n , communication and
shareholders or investors can good relations with
also provide feedback and the public
opinions to the management of (Shareholders,
the Public Listed Company. Investors, Media);
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 137
Page 138
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
Principle 2 1. Public Listed The communication policy with 2 . F o l l o w i n g t h e Complied
Improve the Company has a shareholders or investors shows development of the
quality of communication the commitment of the public stock exchange and
communication policy with company in implementing providing advice to
between Public Shareholders or communication with management
Listed Companies Investors shareholders or investors. The regarding the
and Shareholders policy may include the strategy, performance of the
or Investors programme and timing of the company's shares;
communication, as well as 3. Provide information
guidelines that support about the Company's
shareholders or investors to condition to the
participate in the communication. public;
4. Provide answers to
questions raised by
the public.
1.5 2. Perusahaan Pengungkapan kebijakan Kebijakan komunikasi Terpenuhi
T e r b u k a komunikasi merupakan bentuk hubungan investor telah
mengungkapkan transparansi atas komitmen diungkap dalam website
kebijakan Perusahaan Terbuka dalam perseroan
komunikasi memberikan kesetaraan kepada
Perusahaan semua pemegang saham atau
Terbuka dengan investor atas pelaksanaan
Pemegang komunikasi. Pengungkapan
Saham atau informasi tersebut juga bertujuan
Investor dalam untuk meningkatkan partisipasi
situs web dan peran pemegang saham atau
investor dalam pelaksanaan
program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
2. The Public Listed Disclosure of communication The investor relations Complied
C o m p a n y policy is a form of transparency communication policy
discloses its on the commitment of the Public has been disclosed on
communication Listed Company in providing the Company's website.
policy with equality to all shareholders or
Shareholders or investors on the implementation
Investors on its of communication. The disclosure
website. of such information also aims to
increase the participation and
role of shareholders or investors
in the implementation of the
Public Listed Company's
communication programme.
138 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 139
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
2. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 1. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris A n g g a r a n D a s a r Terpenuhi
M e m p e rku a t anggota Dewan dapat mempengaruhi efektifitas P e r s e r o a n t e l a h
keanggotaan K o m i s a r i s pelaksanaan tugas dari Dewan m e n g a t u r j u m l a h
dan Komposisi mempertimbangkan Komisaris. Penentuan jumlah a n g g o t a D e w a n
D e w a n kondisi Perusahaan anggota Dewan Komisaris Komisaris paling sedikit
Komisaris Terbuka Perusahaan Terbuka wajib mengacu 2 (dua) orang yang terdiri
pada ketentuan peraturan dari 1 (satu) komisaris
perundang-undangan yang berlaku, utama dan 1 (satu)
yang paling sedikit 2 (dua) orang komisaris dengan salah
berdasarkan ketentuan Peraturan satu diantaranya adalah
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ komisaris independen.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Apabila jumlah anggota
perusahaan publik. Selain itu, perlu Dewan Komisaris lebih
juga mempertimbangkan kondisi dari 2 (dua) anggota
Perusahaan Terbuka yang antara Dewan Komisaris, jumlah
lain yang meliputi karakteristik, Komisaris Independen
kapasitas, dan ukuran, serta wajib paling kurang 30%
pencapaian tujuan dan pemenuhan (tiga puluh persen) dari
kebutuhan bisnis yang berbeda jumlah seluruh anggota
diantara perusahaan terbuka. Dewan Komisaris.
Namun demikian, jumlah anggota
Dewan Komisaris yang terlalu besar
dapat mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan
Komisaris.
Principle 3 1. Determination of the The number of members of the The Company's Articles Complied
Strengthen the number of members Board of Commissioners may affect of Association have
membership of the Board of the effectiveness of the regulated the number
and composition C o m m i s s i o n e r s implementation of the duties of the of members of the Board
of the Board of c o n s i d e r s t h e Board of Commissioners. The of Commissioners to be
Commissioners condition of the determination of the number of at least 2 (two) persons
P u b l i c L i s t e d members of the Board of consisting of 1 (one) main
Company. Commissioners of a Public Company commissioner and 1 (one)
shall refer to the provisions of the commissioner with one
prevailing laws and regulations, of them being an
which shall be at least 2 (two) i n d e p e n d e n t
persons based on the provisions of commissioner.
the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on If the number of
the Board of Directors and Board members of the Board
of Commissioners of Issuers or public of Commissioners is more
companies. In addition, it is also than 2 (two) members
necessary to consider the condition of the Board of
of the Public Listed Company, which Commissioners, the
includes, among others, number of Independent
characteristics, capacity, and size, Commissioners must be
as well as the achievement of at least 30% (thirty per
objectives and fulfilment of business cent) of the total number
needs that differ among Public of members of the Board
Listed Companies. However, too of Commissioners.
large a number of members of the
Board of Commissioners may
interfere with the effectiveness of
the implementation of the Board
of Commissioners' functions.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 139
Page 140
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
2.2 2. Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan m e r u p a k a n k o m b i n a s i D e w a n Ko m i s a r i s
K o m i s a r i s karakteristik baik dari segi organ memperhatikan
m e m p e r h a t i ka n Dewan Komisaris maupun keahlian, pengetahuan
k e b e r a g a m a n anggota Dewan Komisaris secara dan pengalaman agar
individu, sesuai dengan dapat mengakomodasi
k e a h l i a n ,
kebutuhan Perusahaan Terbuka. pengambilan keputusan
pengetahuan dan Karakteristik tersebut dapat secara efektif, cepat dan
pengalaman yang tercermin dalam penentuan tepat
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan
dalam pelaksanaan tugas
pengawasan dan pemberian
nasihat oleh Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. Komposisi
yang telah memperhatikan
kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif,
khususnya terkait pengambilan
keputusan dalam rangka
pelaksanaan fungsi pengawasan
yang dilakukan dengan
mempertimbangkan berbai
aspek yang lebih luas.
2. Determination of the The composition of the Board of Determination of the Complied
composition of the Commissioners is a combination composition of the
of characteristics both in terms Board of Commissioners
B o a r d o f
of the organs of the Board of takes into account the
Commissioners takes Commissioners and individual expertise, knowledge
into account the members of the Board of and experience in order
diversity of expertise, Commissioners, in accordance to accommodate
kn ow l e d g e a n d with the needs of the Public Listed effective, fast and
experience required. Company. Such characteristics appropriate decision
ca n b e re f l e c te d i n t h e making.
determination of expertise,
knowledge and experience
required in the implementation
of supervisory and advisory duties
by the Board of Commissioners
of a Public Listed Company. A
composition that has taken into
account the needs of the Public
Listed Company is a positive
thing, especially related to
decision making in the context
of implementing the supervisory
function which is carried out by
considering various broader
aspects.
140 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 141
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
2.3 Prinsip 4 1. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian self assessment Terpenuhi
Meningkatkan m e m p u n y a i assessment) Dewan Komisaris dilakukan oleh masing-
kualitas kebijakan penilaian merupakan suatu pedoman yang masing anggota Dewan
pelaksanaan sendiri (self- digunakan sebagai bentuk Komisaris dengan
tugas dan assessment) untuk akuntabilitas atas penilaian kinerjamempertimbangkan:
tanggung menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. 1. Pencapaian kinerja
jawab Dewan Dewan Komisaris Self-assessment atau penilaian Perseroan sesuai
Komisaris sendiri dimaksud dilakukan oleh dengan sasaran yang
masing-masing anggota untuk ditetapkan;
menilai pelaksanaan kinerja 2. Pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris secara kolegial, dan tanggung jawab
dan bukan menilai kinerja masing-masing;
individual masing-masing anggota 3. Ketaatan terhadap
Dewan Komisaris. Dengan adanya p e r a t u r a n
self assessment ini diharapkan perundang-
masing-masing anggota Dewan undangan yang
Komisaris dapat berkontribusi berlaku serta arahan
untuk memperbaiki kinerja Dewan pemegang saham;
Komisaris secara 4. Komitmen dalam
berkesinambungan. memajukan bisnis
Perseroan;
Dalam kebijakan tersebut dapat 5. Kehadiran dalam
mencakup kegiatan penilaian rapat-rapat Dewan
yang dilakukan beserta maksud Komisaris dan Direksi;
d a n t u j u a n n y a , w a k t u 6. Keberhasilan dalam
pelaksanaannya secara berkala, menjalankan tugas
dan tolak ukur atau penilaian tertentu; dan
yang digunakan sesuai dengan 7. Kontribusi dalam
rekomendasi yang diberikan oleh proses pengambilan
fungsi nominasi dan remunerasi keputusan.
Perusahaan Terbuka.
Principle 4 1. The Board of The Board of Commissioners' self- The self-assessment is Complied
I m p rove t h e Commissioners has assessment policy is a guideline carried out by each
quality of the a self-assessment used as a form of accountability member of the Board of
implementation policy to assess the for the collegial performance Commissioners by
of the duties and performance of the assessment of the Board of considering:
responsibilities B o a r d o f Commissioners. Self-assessment 1. Achievement of the
of the Board of Commissioners is carried out by each member to C o m p a n y ' s
Commissioners assess the performance of the performance in
Board of Commissioners collegially, accordance with the
and not to assess the individual targets set;
performance of each member of 2. Implementation of
the Board of Commissioners. With their respective
this self-assessment, it is expected duties and
that each member of the Board responsibilities;
of Commissioners can contribute 3. Compliance with
to improving the performance of prevailing laws and
the Board of Commissioners on an regulations as well
ongoing basis. as shareholders'
directives;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 141
Page 142
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
The policy may include the 4. Commitment in
assessment activities carried out a d va n c i n g t h e
along with the purpose and Company's business;
o b j e c t i v e s , t h e t i m e o f 5 . A tte n d a n c e a t
implementation periodically, and meetings of the
the benchmarks or assessments B o a r d o f
used in accordance with the Commissioners and
recommendations given by the Board of Directors;
nomination and remuneration 6. Success in carrying
function of the Public Listed out certain tasks;
Company. and
7. Contribution to the
decision-making
process.
2.4 2. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- P e r s e r o a n t e l a h Terpenuhi
sendiri (self- assessment atas kinerja Dewan mencantumkan
assessment) untuk Komisaris dilakukan tidak hanya kebijakan penilaian
menilai kinerja untuk memenuhi aspek sendiri Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, transparansi sebagai bentuk didalam laporan
diungkapkan melalui pertanggungjawaban atas tahunan.
laporan tahunan pelaksanaan tugasnya, namun
Perusahaan Terbuka j u g a u n t u k m e m b e ri ka n
keyakinan khususnya kepada
para pemegang saham atau
investor atas upaya-upaya yang
perlu dilakukan dalam
meningkatkan kinerja Dewan
Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut
pemegang saham atau investor
mengetahui mekanisme check
and balance terhadap kinerja
Dewan Komisaris
2. Self-assessment The disclosure of the self- The Company has Complied
policy to assess the assessment policy on the included the Board of
performance of the performance of the Board of Commissioners' self-
B o a r d o f Commissioners is carried out not assessment policy in the
Co m m i s s i o n e r s , only to fulfil the transparency annual report.
disclosed in the aspect as a form of accountability
annual report of the for the implementation of its
Public Listed duties, but also to provide
Company. conf idence, especially to
shareholders or investors, on the
efforts that need to be made in
improving the performance of
the Board of Commissioners.
With this disclosure, shareholders
or investors are aware of the
check and balance mechanism
on the performance of the Board
of Commissioners.
142 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 143
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
2.5 3. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri Ke b i j a k a n t e r k a i t Terpenuhi
m e m p u n y a i anggota Dewan Komisaris yang pengunduran diri dan
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan berakhirnya jabatan
pengunduran diri merupakan kebijakan yang dapat Dewan Komisaris diatur
anggota Dewan meningkatkan kepercayaan para dalam Anggaran Dasar
Komisaris apabila pemangku kepentingan terhadap Perseroan, sedangkan
terlibat dalam Perusahaan Terbuka, sehingga larangan keterlibatan
kejahatan keuangan integritas perusahaan akan tetap d a l a m k e j a h a t a n
terjaga. Kebijakan ini diperlukan keuangan diatur dalam
untuk membantu kelancaran kode etik dan pedoman
proses hukum dan agar proses Dewan Komisaris dan
hukum tersebut tidak mengganggu Direksi serta mengikuti
jalannya kegiatan usaha. Peraturan Perundang-
Undangan yang berlaku.
Selain itu, dari sisi moralitas,
kebijakan ini membangun budaya
beretika di lingkungan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan
tersebut dapat tercakup dalam
pedoman ataupun kode etik yang
berlaku bagi Dewan Komisaris.
Selanjutnya, yang dimaksud
dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya
status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari
pihak berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta tindak pidana
pencucian uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
3. The Board of The policy of resignation of Policies related to the Complied
Commissioners has a members of the Board of resignation and
policy regarding the Commissioners involved in expiration of the Board
resignation of financial crimes is a policy that of Commissioners are
members of the Board can increase stakeholders' trust regulated in the
of Commissioners if in Public Listed Companies, so Company's Articles of
involved in financial that the integrity of the company Association, while the
crimes will be maintained. This policy is prohibition of
necessary to help smooth the involvement in financial
legal process and so that the legal crimes is regulated in
process does not interfere with the code of ethics and
the course of business activities. guidelines of the Board
of Commissioners and
In addition, in terms of morality, Directors and follows
this policy builds an ethical culture the prevailing laws and
within the Public Listed Company. regulations.
Such policy may be included in
the guidelines or code of ethics
applicable to the Board of
Commissioners.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 143
Page 144
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
Furthermore, what is meant by
being involved in a financial crime
is the existence of a convicted
status against a member of the
Board of Commissioners from the
authorities. Financial crimes
include manipulation and various
forms of embezzlement in financial
services activities as well as money
laundering offences as referred to
in Law Number 8 Year 2010 on
Prevention and Eradication of
Money Laundering Offences.
4. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Fungsi Nominasi dan Terpenuhi
atau Komite yang Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ Remunerasi dijalankan
menjalankan fungsi POJK.04/2014 tentang Komite oleh Dewan Komisaris
Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi Emiten dan dalam hal ini Dewan
Remunerasi atau Perusahaan Publik, Komite Komisaris telah memiliki
menyusun kebijakan yang menjalankan fungsi nominasi kebijakan suksesi dalam
suksesi dalam proses mempunyai tugas untuk menyusun proses nominasi
nominasi anggota kebijakan dan kriteria yang anggota Direksi sesuai
direksi. dibutuhkan dalam proses nominasi dengan kriteria yang
calon anggota Direksi. Salah satu d i te r a p k a n u n t u k
kebijakan yang dapat mendukung kemudian diajukan
proses nominasi sebagaimana dalam Rapat Umum
dimaksud adalah kebijakan suksesi Pemegang Saham.
anggota Direksi. Kebijakan
mengenai suksesi bertujuan untuk
menjaga kesinambungan proses
regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di Perusahaan
dalam rangka mempertahankan
keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
4. T h e B o a r d o f Based on the provisions of the The Nomination and Complied
Commissioners or Financial Services Authority Remuneration function
the Committee that Regulation Number 34/ is carried out by the
ca rri e s o u t t h e POJK.04/2014 on the Nomination Board of Commissioners
Nomination and and Remuneration Committee of and in this case the
Remuneration Issuers or Public Companies, the Board of Commissioners
function prepares a Committee that carries out the has a succession policy
succession policy in nomination function has the duty in the process of
the process of to formulate policies and criteria nominating members
n omin atin g required in the nomination process of the Board of Directors
members of the of prospective members of the in accordance with the
board of directors. Board of Directors. One of the criteria applied to be
policies that can support the proposed at the General
nomination process as intended Meeting of Shareholders.
is the succession policy for members
of the Board of Directors. The policy
on succession aims to maintain
the continuity of the regeneration
process or leadership regeneration
in the Company in order to maintain
business sustainability and the
Company's long-term goals.
144 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 145
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
3. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 1. Penentuan Jumlah Sebagai organ Perusahaan yang A n g g a r a n D a s a r Terpenuhi
M e m p e rku a t Anggota Direksi berwenang dalam pengurusan Perseroan telah
Keanggotaan mempertimbangkan perusahaan, penentuan jumlah mengatur jumlah
dan Komposisi Kondisi Perusahaan Direksi sangat mempengaruhi Direksi paling sedikit 2
Direksi Te r b u k a s e r t a jalannya kinerja Perusahaan (dua) orang yang terdiri
Efektif itas Dalam Terbuka. Dengan demikian, dari 1 (satu) orang
Pengambilan penentuan jumlah anggota Direksi Direktur Utama dan
Keputusan h a r u s d i l a ku ka n m e l a l u i 1(satu) orang direktur
pertimbangan yang matang dan atau lebih.
wajib mengacu pada ketentuan
Peraturan Perundang-undangan Direksi PT Emdeki
yang berlaku, dimana berdasarkan Utama Tbk terdiri dari 1
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (satu) Direktur Utama
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang dan 2 (dua) Direktur.
Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik
paling sedikit terdiri dari 2 (dua)
orang. Disamping itu, dalam
penentuan jumlah Direksi harus
didasarkan pada kebutuhan untuk
mencapai maksud dan tujuan
Perusahaan Terbuka dan
disesuaikan dengan kondisi
Perusahaan Terbuka yang meliputi
karakteristik, kapasitas, dan ukuran
Perusahaan Terbuka serta
bagaimana tercapainya efektifitas
pengambilan keputusan Direksi.
Principle 5 1. Determination of the As the organ of the Company The Company's Articles Complied
Strengthening Number of Members authorised to manage the company, of Association have
the Membership of the Board of the determination of the number regulated the number
and Composition Directors Considering of Directors greatly affects the of Directors to be at
of the Board of the Condition of the performance of the Public Company. least 2 (two) persons
Directors Public Company and Thus, the determination of the consisting of 1 (one)
Effectiveness in number of members of the Board President Director and
Decision Making of Directors must be made through 1 (one) or more directors.
careful consideration and must
refer to the provisions of the The Board of Directors
prevailing laws and regulations, of PT Emdeki Utama
where based on the Financial Tbk consists of 1 (one)
Services Authority Regulation President Director and
Number 33/POJK.04 /2014 2 (two) Directors.
concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies consists
of at least 2 (two) persons. In addition,
the determination of the number
of Directors must be based on the
need to achieve the purpose and
objectives of the Public Company
and adjusted to the condition of
the Public Company, which includes
the characteristics, capacity, and
size of the Public Company and
how to achieve the effectiveness of
the Board of Directors' decision
making.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 145
Page 146
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
3.2 2. Penentuan Komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, Ko m p o s i s i D i re ks i Terpenuhi
Anggota Direksi keberagaman komposisi anggota Perseroan telah
memperhatikan, Direksi merupakan kombinasi memperhatikan
k e b e r a g a m a n karakteristik yang diinginkan baik keberagaman keahlian,
k e a h l i a n , dari segi organ Direksi maupun pengetahuan dan
anggota Direksi secara individu, pengalaman yang
pengetahuan dan
sesuai dengan kebutuhan d i b u t u h k a n .
pengalaman yang Perusahaan Terbuka. Kombinasi Keberagaman
dibutuhkan. tersebut ditentukan dengan cara komposisi tersebut
memperhatikan keahlian, memberikan kontribusi
pengetahuan dan pengalaman positif terhadap kinerja
yang sesuai pada pembagian Perseroan.
tugas dan fungsi jabatan Direksi
dalam mencapai tujuan
perusahaan terbuka. Dengan
d e m i ki a n , p e r t i m b a n g a n
kombinasi karakteristik dimaksud
akan berdampak dalam ketepatan
proses pencalonan dan
penunjukan individual anggota
Direksi ataupun Direksi secara
kolegial.
2. Determination of the As with the Board of Commissioners, The composition of the Complied
composition of the the diversity of the composition of Company's Board of
Board of Directors the Board of Directors is a Directors has taken into
takes into account combination of desirable account the diversity of
characteristics both in terms of expertise, knowledge
the diversity of
the Board of Directors organ and and experience
expertise, knowledge individual members of the Board required. The diversity
a n d ex p e ri e n ce of Directors, in accordance with of the composition has
required. the needs of the Public Listed contributed positively
Company. The combination is to the Company's
determined by taking into account performance.
the appropriate expertise,
knowledge and experience in the
division of duties and functions of
the Board of Directors in achieving
the objectives of the public
company. Thus, consideration of
the combination of characteristics
will have an impact on the
accuracy of the nomination and
appointment process of individual
members of the Board of Directors
or the Board of Directors as a
collegial body.
146 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 147
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
3.3 3. Anggota Direksi yang Laporan keuangan merupakan Ibu Vivian Secakusuma Terpenuhi
membawahi bidang laporan pertanggungjawaban selaku Direktur Utama
a k u n t a n s i a t a u manajemen atas pengelolaan Perseroan memiliki
keuangan memiliki sumber daya yang dimiliki oleh keahlian dan
keahlian dan/atau Perusahaan Terbuka, yang wajib pengetahuan di bidang
pengetahuan di disusun dan disajikan sesuai akuntansi.
bidang akuntansi. dengna standar akuntansi
keuangan yang berlaku umum
di Indonesia dan jug a peraturan
OJK terkait, antara lain peraturan
perundang-undangan di sektor
pasar modal yang mengatur
mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan
Keuangan Perusahaan Terbuka.
Berdasarkan peraturan
perundang-undangan di sektor
Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab
Direksi atas laporan keuangan,
Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas laporan
keuangan, yang ditandatangani
Direktur Utama dan anggota
Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan.
3. Members of the The f inancial report is a Mrs Vivian Secakusuma, Complied
Board of Directors in management accountability as President Director of
charge of accounting report for the management of the Company, has
or f inance have resources owned by the Public expertise and
expertise and/or Listed Company, which must be knowledge in
knowledge in the prepared and presented in accounting.
field of accounting. accordance with generally
accepted financial accounting
standards in Indonesia and also
related OJK regulations, including
laws and regulations in the capital
market sector that regulate the
presentation and disclosure of
Public Listed Company Financial
Statements. Based on the Capital
Market laws and regulations
governing the responsibility of
the Board of Directors for the
financial statements, the Board
of Directors is jointly and severally
responsible for the f inancial
statements, which are signed by
the President Director and the
member of the Board of Directors
in charge of accounting or finance.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 147
Page 148
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
3.4 Prinsip 6 1. Direksi mempunyai Seperti halnya Dewan Komisaris, Perseroan memiliki Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (self- kebijakan penilaian
K u a l i t a s sendiri (self- assessment) Direksi merupakan sendiri (self-assessment)
Pelaksanaan assesment) untuk suatu pedoman yang digunakan untuk menilai kinerja
Tugas dan menilai kinerja Direksi. sebagai bentuk akuntabilitas atas Direksi. Direksi terlebih
Tanggung penilaian kinerja Direksi secara dahulu memberikan
Jawab Direksi kolegial. Self-Assessment atau penilaian kinerja baik
penilaian sendiri dimaksud secara individu maupun
dilakukan oleh masing-masing kolegial yang kemudian
anggota Direksi untuk menilai penilaian tersebut akan
pelaksanaan kinerja Direksi secara dilakukan pemeriksaan,
kolegial, dan bukan menilai evaluasi, dan penilaian
kinerja individual masing-masing kembali oleh Dewan
anggota Direksi. Dengan adanya Komisaris.
self-assessment ini diharapkan
masing-masing anggota Direksi
dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Direksi
secara berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau
kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi
dan remunerasi Perusahaan
Terbuka, dimana pembentukan
fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
Principle 6 1. The Board of Directors As with the Board of Commissioners, The Company has a self- Complied
Improving the has a self-assessment the Board of Directors' self- assessment policy to
Quality of the policy to assess the assessment policy is a guideline assess the performance
Implementation performance of the used as a form of accountability of the Board of Directors.
of the Duties and Board of Directors. for the assessment of the The Board of Directors
Responsibilities performance of the Board of f i r s t p r o v i d e s a
of the Board of Directors collegially. The self- performance assessment
Directors assessment is conducted by each both individually and
member of the Board of Directors collegially which will then
to assess the performance of the be examined, evaluated
Board of Directors collegially, and and reassessed by the
not to assess the individual Board of Commissioners.
performance of each member of
the Board of Directors. With this
self-assessment, it is expected that
each member of the Board of
Directors can contribute to
improving the performance of the
Board of Directors on an ongoing
basis.
148 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 149
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
The policy may include the
assessment activities carried out
along with its purpose and
objectives, periodic
implementation time, and
benchmarks or assessment
criteria used in accordance with
the recommendations provided
by t h e n o m i n a t i o n a n d
remuneration function of the
Public Company, where the
establishment of such function
has been required in the Financial
Services Authority Regulation
Number 34 /POJK.04 /2014
concerning the Nomination and
Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
2. Kebijakan Penilaian Pengungkapan kebijakan self P e r s e r o a n t e l a h Terpenuhi
sendiri (self- assessment atas kinerja Direksi m e n c a n t u m k a n
assessment) untuk dilakukan tidak hanya untuk kebijakan penilaian
menilai kinerja memenuhi aspek transparansi sendiri Direksi didalam
Direksi diungkapkan s e b a g a i b e n t u k laporan tahunan.
melalui laporan pertanggungjawaban atas
tahunan perusahaan pelaksanaan tugasnya, namun juga
terbuka. untuk memberikan informasi
penting atas upaya-upaya perbaikan
dalam pengelolaan perusahaan
terbuka. Informasi tersebut sangat
bermanfaat untuk memberikan
keyakinan kepada pemegang
saham atau investor bahwa terdapat
kepastian pengelolaan perusahaan
terus dilakukan ke arah yang lebih
baik. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui
mekanisme check and balance
terhadap kinerja Direksi.
2. The self-assessment The disclosure of the self-assessment The Company has Complied
policy to assess the policy on the performance of the included the Directors'
performance of the Board of Directors is carried out not self-assessment policy
Board of Directors is only to fulfil the transparency aspect in the annual report.
disclosed in the as a form of accountability for the
annual report of implementation of its duties, but
listed companies. also to provide important information
on efforts to improve the
management of public companies.
Such information is very useful to
provide confidence to shareholders
or investors that there is certainty
that the management of the
company continues to be carried
out in a better direction. With this
disclosure, shareholders or investors
are aware of the check and balance
mechanism on the performance of
the Board of Directors.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 149
Page 150
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
3.6 3. Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri Ke b i j a k a n t e r k a i t Terpenuhi
kebijakan terkait anggota Direksi yang terlibat pengunduran diri dan
pengunduran diri dalam kejahatan keuangan berakhirnya jabatan
anggota Direksi merupakan kebijakan yang dapat Direksi diatur dalam
a p a b i l a te rl i b a t meningkatkan kepercayaan para Anggaran Dasar
dalam kejahatan pemangku kepentingan terhadap Perseroan, sedangkan
keuangan Perusahaan Terbuka, sehingga larangan keterlibatan
integritas perusahaan akan tetap dalam kejahatan
terjaga. Kebijakan ini diperlukan keuangan diatur dalam
untuk membantu kelancaran kode etik dan pedoman
proses hukum dan agar proses Dewan Komisaris dan
hukum tersebut tidak Direksi serta mengikuti
mengganggu jalannya kegiatan Peraturan Perundang-
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, Undangan yang berlaku.
kebijakan ini akan membangun
budaya beretika di lingkungan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan
tersebut dapat tercakup dalam
pedoman maupun Kode Etik
yang berlaku di Direksi.
Selanjutnya yang dimaksud
dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya
status terpidana terhadap
anggota Direksi dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian
Uang sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang pencegahan
dan pemberantasan tindak
pidana pencucian uang.
3. T h e B o a r d o f The policy of resignation of Policies related to the Complied
Directors has a policy members of the Board of Directors r e s i g n a t i o n a n d
regarding the involved in financial crimes is a expiration of the Board
resignation of policy that can increase o f D i r e c t o r s a r e
members of the stakeholders' trust in Public Listed r e g u l a t e d i n t h e
Board of Directors if Companies, so that the integrity Company's Articles of
they are involved in o f t h e co m p a ny w i l l b e Association, while the
financial crimes. maintained. This policy is p r o h i b i t i o n of
necessary to help smooth the involvement in financial
legal process and so that the crimes is regulated in
legal process does not interfere the code of ethics and
with the course of business guidelines of the Board
activities. In addition, in terms of of Commissioners and
morality, this policy will build an Board of Directors and
ethical culture within the Public follows the prevailing
Listed Company. Such policy may laws and regulations.
be included in the guidelines or
Code of Ethics applicable to the
Board of Directors.
150 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 151
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
Furthermore, what is meant by
being involved in a financial crime
is the existence of a convicted
status against a member of the
Board of Directors f rom an
authorised party. Financial crimes
such as manipulation and various
forms of embezzlement in
financial services activities as
well as Money Laundering
Criminal Actions as referred to
in Law Number 8 Year 2010 on
the prevention and eradication
of money laundering crimes.
4. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
4.1 Prinsip 7 1. Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai Perseroan memiliki Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan informasi orang dalam dilarang kebijakan terkait insider
Aspek Tata Kelola untuk mencegah melakukan suatu transaksi efek trading
Perusahaan terjadinya insider dengan menggunakan informasi
m e l a l u i trading orang dalam sebagaimana
Partisipasi dimaksud dalam Undang-Undang
Pemangku mengenai Pasar Modal.
Kepentingan Perusahaan Terbuka dapat
meminimalisir terjadinya insider
trading tersebut melalui kebijakan
pencegahan, misalnya dengan
memisahkan secara tegas data
dan/atau informasi yang bersifat
rahasia dengan yang bersifat
publik, serta membagi tugas dan
tanggung jawab atas pengelolaan
informasi dimaksud secara
proporsional dan efisien.
Principle 7 1. Publicly listed A person who possesses inside The Company has a Complied
Improving companies have a information is prohibited from policy regarding insider
Corporate policy to prevent c o n d u c t i n g a s e c u r i t i e s trading
Governance insider trading. transac tion usin g inside
Aspects through information as referred to in the
Stakeholder Capital Market Law. Public Listed
Participation Companies can minimise the
occurrence of insider trading
through preventive policies, for
example by strictly separating
confidential and public data and/
or information, and dividing
duties and responsibilities for the
management of such information
proportionally and efficiently.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 151
Page 152
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
4.2 2. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat Perseroan memiliki Terpenuhi
memiliki Kebijakan untuk memastikan agar kegiatan kebijakan anti korupsi
anti korupsi dan anti usaha perusahaan terbuka dan anti fraud
fraud dilakukan secara legal, prudent,
dan sesuai dengan prinsip-prinsip
tata kelola yang baik. Kebijakan
tersebut dapat merupakan bagian
dalam kode etik, ataupun dalam
bentuk tersendiri. Dalam kebijakan
tersebut dapat meliputi antara
lain mengenai program dan
prosedur yang dilakukan dalam
mengatasi praktik korupsi, balas
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/
atau gratifikasi dalam perusahaan
terbuka. Dengan demikian,
pelaksanaan kebijakan - kebijakan
tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi
kuantitas maupun kualitas yang
dibutukan Perusahaan Terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini
meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor, dan
pemenuhan hak-hak yang
berkaitan dengan pemasok atau
vendor.
2. P u b l i c L i s t e d Anti-corruption policies are useful The Company has an Complied
Company has an to ensure that the business anti-corruption and
anti-corruption and activities of public companies anti-fraud policy
anti-fraud policy are conducted legally, prudently,
and in accordance with the
principles of good governance.
The policy can be part of the code
of ethics, or in a separate form.
The policy may include, among
others, programmes and
procedures to address corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/or
gratuities in a public company.
Thus, the implementation of these
policies can ensure continuity of
supply, both in terms of quantity
and quality required by the Public
Listed Company. The scope of
this policy includes criteria in the
selection of suppliers or vendors,
transparent procurement
mechanisms, efforts to improve
the capabilities of suppliers or
vendors, and fulfilment of rights
related to suppliers or vendors.
152 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 153
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
4.3 3. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan Perseroan memiliki Terpenuhi
memiliki kebijakan hak-hak kreditur digunakan kebijakan untuk
untuk pemenuhan sebagai pedoman dalam pemenuhan hak-hak
hak-hak Kreditur. melakukan pinjaman kepada kreditur
kreditur. Tujuan dari kebijakan
dimaksud adalah untuk menjaga
terpenuhinya hak-hak dan
menjaga kepercayaan kreditur
terhadap perusahaan terbuka.
Dalam kebijakan tersebut
mencakup pertimbangan dalam
melakukan perjanjian, serta tindak
lanjut dalam pemenuhan
kewajiban Perusahaan Terbuka
kepada kreditur.
3. P u b l i c L i s t e d The policy on the fulfilment of The Company has a Complied
Companies have a creditors' rights is used as a policy for the fulfilment
policy for the guideline in making loans to of creditors' rights
fulf ilment of creditors. The purpose of the policy
Creditors' rights. is to safeguard the fulfilment of
rights and maintain creditors' trust
in public companies. The policy
includes considerations in entering
into agreements, as well as follow-
up in fulfilling the Public Listed
Company's obligations to creditors.
4.4 4. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok Perseroan memiliki Terpenuhi
memiliki kebijakan atau vendor bermanfaat untuk kebijakan tentang
tentang seleksi dan memastikan agar Perusahaan seleksi dan peningkatan
peningkatan Terbuka memperoleh barang atau kemampuan pemasok
kemampuan jasa yang diperlukan dengan harga atau vendor.
pemasok atau vendor yang kompetitif dan kualitas yang
baik. Sedangkan kebijakan
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor bermanfaat untuk
memastikan bahwa rantai pasokan
(supply chain) berjalan dengan
efisien dan efektif. Kemampuan
pemasok atau vendor dalam
memasok /memenuhi barang atau
jasa yang dibutuhkan oleh
Perusahaan akan mempengaruhi
kualitas output Perusahaan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan
tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi
kualitas maupun kuantitas yang
dibutuhkan perusahaan terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini
meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-
hak yang berkaitan dengan
pemasok atau vendor.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 153
Page 154
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
4. The Public Listed The policy on supplier or vendor The Company has a Complied
Company has a selection is useful to ensure that policy on the selection
policy on the selection the Public Listed Company obtains and upgrading of
and upgrading of the necessary goods or services suppliers or vendors.
suppliers or vendors at competitive prices and good
quality. Meanwhile, the policy on
supplier or vendor capability
improvement is useful to ensure
that the supply chain runs
efficiently and effectively. The
ability of suppliers or vendors to
supply / fulfil the goods or services
needed by the Company will affect
the quality of the Company's
output. The implementation of
these policies can ensure
continuity of supply, both in terms
of quality and quantity needed
by the public company. The scope
of this policy includes criteria for
selecting suppliers or vendors,
transparent procurement
mechanisms, efforts to improve
the capabilities of suppliers or
vendors, and fulfilment of rights
relating to suppliers or vendors.
4.5 5. Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing Perseroan telah memiliki Terpenuhi
memiliki kebijakan yang telah disusun dengan baik kebijakan sistem
sistem whistleblowing akan memberikan kepastian pelaporan pelanggaran
perlindungan kepada saksi atau (whistleblowing)
pelapor atas suatu indikasi
pelanggaran yang dilakukan
karyawan atau manajemen
Perusahaan Terbuka. Penerapan
kebijakan sistem tersebut akan
berdampak pada pembentukan
budaya tata kelola perusahaan
yang baik. Kebijakan sistem
whistleblowing mencakup antara
lain jenis pelanggaran yang dapat
dilaporkan melalui sistem
whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan
kerahasiaan pelapor, penanganan
pengaduan, pihak yang
mengelola aduan, dan hasil
penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
154 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 155
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
5. The Public Listed A well-developed whistleblowing The Company has a Complied
Company has a system policy will provide certainty whistleblowing system
whistleblowing of protection to witnesses or policy.
system policy. whistleblowers of an indication of
violations committed by employees
or management of the Public Listed
Company. The implementation of
such system policy will have an
impact on the establishment of a
good corporate governance culture.
The whistleblowing system policy
covers, among others, the types of
violations that can be reported
through the whistleblowing system,
how to file a complaint, protection
and guarantee of confidentiality
of the whistleblower, complaint
handling, parties that manage
complaints, and the results of
handling and follow-up of
complaints.
4.6 6. Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan Pe r u s a h a a n te l a h Terpenuhi
memiliki kebijakan insentif yang didasarkan atas m e n g i ku t s e r t a ka n
pemberian insentif pencapaian kinerja jangka panjang. karyawan dalam program
jan gka panjan g Rencana insentif jangka panjang BPJS Ketenagakerjaan,
kepada Direksi dan mempunyai dasar pemikiran bahwa dan BPJS Kesehatan.
karyawan kinerja jangka panjang perusahaan
tercermin oleh pertumbuhan nilai
dari saham atau target-target
jangka panjang perusahaan lainnya.
Insentif jangka panjang bermanfaat
dalam rangka menjaga loyalitas
dan memberikan motivasi kepada
Direksi dan karyawan untuk
meningkatkan kinerja atau
produktivitasnya yang akan
berdampak pada peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka
panjang. Adanya suatu kebijakan
insentif jangka panjang merupakan
komitmen nyata Perusahaan
Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif
jangka panjang kepada direksi dan
karyawan dengan syarat, prosedur
dan bentuk yang disesuaikan
dengan tujuan jangka panjang
Perusahaan Terbuka. Kebijakan
dimaksud dapat mencakup antara
lain maksud dan tujuan pemberian
insentif jangka panjang, syarat dna
prosedur dalam pemberian insentif,
dan kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan
Terbuka dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat
tercakup dalam kebijakan
remunerasi perusahaan terbuka
yang ada.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 155
Page 156
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
6. The Public Listed Long-term incentives are The Company has Complied
Company has a incentives based on the included employees in
policy of providing achievement of long-term t h e B P J S
long-term incentives performance. The long-term Ketenagakerjaan, and
incentive plan is based on the B PJ S Ke s e h a ta n
to Directors and
premise that the long-term programmes.
employees
performance of the company is
reflected by the growth in the
value of shares or other long-term
targets of the company. Long-
term incentives are useful in order
to maintain loyalty and provide
motivation to Directors and
employees to improve their
performance or productivity
which will have an impact on
improving company performance
in the long term. The existence
of a long-term incentive policy
is a real commitment of a Public
Listed Company to encourage
the implementation of long-term
incentives to directors and
employees with terms, procedures
and forms that are adjusted to
the long-term goals of the Public
Listed Company. The policy may
include, among others, the
purpose and objectives of
granting long-term incentives,
the terms and procedures for
granting incentives, and the
conditions and risks that must
be considered by the Public Listed
Company in granting incentives.
Such policy may also be included
in the existing remuneration
policy of the public listed
company.
156 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 157
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
5. Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure Aspect
5.1 Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi P e r s e r o a n s e l a i n Terpenuhi
Meningkatkan m e m a n f a a t k a n dapat bermanfaat sebagai media menggunakan situs
Pelaksanaan p e n g g u n a a n keterbukaan informasi. Adapun web sebagai media
Ke te rb u ka a n teknologi informasi keterbukaan informasi yang keterbukaan informasi,
Informasi secara lebih luas d i l a k u k a n t i d a k h a n y a juga memanfaatkan
selain Situs Web keterbukaan informasi yang telah situs web bursa efek
s e b a g a i m e d i a d i a t u r d a l a m p e r a t u r a n Indonesia. Selain itu
k e t e r b u k a a n perundang-undangan, namun P e r s e r o a n j u g a
informasi. juga informasi lain terkait menggunakan media
perusahaan terbuka yang i n s t a g r a m u n t u k
dirasakan bermanfaat untuk pengenalan perusahaan
diketahui pemegang saham atau maupun produk dan
investor. Dengan pemanfaatan kegiatannya kepada
teknologi informasi secara lebih publik.
luas selain situs web diharapkan
perusahaan dapat meningkatkan
efektivitas penyebaran informasi
perusahaan. Meskipun demikian,
pemanfaatan teknologi informasi
yang dilakukan tetap
memperhatikan manfaat dan
biaya perusahaan.
Principle 8 1. Public Listed The use of information technology In addition to using the Complied
Improving the Company makes can be useful as a medium for website as a media for
Implementation wider use of information disclosure. The information disclosure,
of Information information information disclosure carried the Company also
Disclosure 1. technology in out is not only the disclosure of utilises the Indonesia
addition to the information that has been Stock Exchange website.
.
Website as a medium regulated in laws and regulations, In addition, the
of information but also other information related Company also uses
disclosure to public companies that is Instagram media to
considered useful to be known introduce the company
by shareholders or investors. With and its products and
the wider use of information activities to the public.
technology other than websites,
it is hoped that companies can
increase the effectiveness of
disseminating company
information. Nevertheless, the
utilisation of information
technology still takes into account
the benefits and costs of the
Company.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 157
Page 158
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan
Penjelasan Rekomendasi OJK Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
No. Explanation of OJK Perusahaan
Principle Recommendation Compliance
Recommendation Implementation in
the Company
5.2 2. Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan P e r s e r o a n t e l a h Terpenuhi
Perusahaan Terbuka di bidang pasar modal yang mengungkapkan
mengungkapkan mengatur mengenai informasi pemegang
pemilik manfaat penyampaian laporan tahunan saham dalam laporan
akhir dalam Perusahaan Terbuka telah tahunan dan situs web
kepemilikan saham mengatur kewajiban Perseroan.
Perusahaan Terbuka pengungkapan informasi
paling sedikit 5% mengenai pemegang saham
(lima persen), selain yang memiliki 5% (lima persen)
pengungkapan atau lebih saham Perusahaan
pemilik manfaat Terbuka, ser ta kewajiban
akhir dalam pengungkapan informasi
kepemilikan saham mengenai pemegang saham
Perusahaan Terbuka utama dan pengendali
melalui pemegang Perusahaan Terbuka baik
saham utama dan langsung maupun tidak langsung
pengendali. sampai dengan pemilik manfaat
terakhir dalam kepemilikan
saham tersebut. Dalam Pedoman
Tata Kelola ini direkomendasikan
untuk mengungkapkan pemilik
manfaat akhir atas kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen),
selain mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dari kepemilikan
saham oleh pemegang saham
utama dan pengendali.
2. The annual report of The capital market laws and The Company has Complied
a Public Listed regulations governing the disclosed shareholder
Company discloses submission of annual reports of information in its
the u l t i m a t e Public Listed Companies have annual report and
beneficial owner in stipulated the obligation to website.
the shareholding of disclose information regarding
the Public Listed shareholders who own 5% (five
Company of at least per cent) or more of the shares
5% (five per cent), in of a Public Listed Company, as
addition to the well as the obligation to disclose
disclosure of the information regarding direct and
ultimate beneficial indirect major and controlling
o w n e r i n t h e shareholders of a Public Listed
shareholding of the Company up to the ultimate
P u b l i c L i s t e d beneficial owner in the ownership
Company through of such shares. In this Corporate
t h e m a j o r a n d Governance Guideline, it is
c o n t r o l l i n g recommended to disclose the
shareholders. ultimate beneficial owner of a
Public Listed Company's
shareholding of at least 5% (five
per cent), in addition to disclosing
the ultimate beneficial owner of
the shareholding by the major
and controlling shareholders.
158 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 159
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Struktur dan Hubungan Tata Kelola
Perusahaan
Structure and Relationships of Corporate Governance
RUPS
GMS
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
DIREKSI
Board of Directors
Organ Utama Perusahaan
Main organs
Organ Pendukung Perusahaan
Supporting organs
KOMITE AUDIT SEKRETARIS PERUSAHAAN
Audit Committee Corporate Security
SATUAN PENGAWAS INTERN (SPI)
Internal Audit unit (IAU)
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum In the Company's governance framework, the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Direksi memiliki kedudukan tertinggi dan memiliki of Commissioners, and the Board of Directors hold
tugas serta fungsi masing-masing terkait paramount positions, each with specific duties
pengawasan dan pengelolaan Perseroan. and functions pertaining to the oversight and
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang administration of the Company. According to the
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, provisions of Law Number 40 of 2007 regarding
organ utama Perseroan terdiri dari Rapat Umum Limited Liability Companies, the principal organs
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. of the Company encompass the General Meeting
of Shareholders, the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
Sebagaimana yang tercantum dalam Undang- As articulated in Indonesia's Company Law, the
Undang Perusahaan Indonesia, struktur perseroan organizational framework of a limited liability
terbatas terdiri dari: company comprises the following:
• Pemegang saham • Shareholders
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Jajaran direktur • Board of Directors
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 159
Page 160
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Pemegang saham adalah pemilik perusahaan, Shareholders serve as the owners of a company,
dimana saham mereka mewakili bagian kepemilikan holding shares that represent their ownership
mereka dalam perusahaan. Mereka adalah individu stake in the business. They are the individuals or
atau entitas yang menginvestasikan modal di entities who invest capital in the company in
perusahaan dengan imbalan hak kepemilikan dan exchange for ownership rights and a share of the
bagian keuntungan perusahaan. company's profits.
Di sisi lain, komisaris dan direktur memainkan On the other hand, commissioners and directors
peran yang berbeda dalam mengawasi berbagai play distinct roles in overseeing various aspects
aspek bisnis. Komisaris, yang biasanya merupakan of the business. Commissioners, often part of the
bagian dari dewan pengawas, berfokus pada supervisory board, focus on monitoring and
pemantauan dan pemberian saran atas keputusan advising on strategic decisions, f inancial
strategis, kinerja keuangan, dan masalah kepatuhan. performance, and compliance matters. Directors,
Direksi, biasanya merupakan bagian dari dewan typically part of the management board, are
manajemen, bertanggung jawab atas operasi responsible for the day-to-day operations and
sehari-hari dan pelaksanaan strategi perusahaan. execution of the company's strategy.
Meskipun pemegang saham memiliki otoritas While shareholders have the ultimate authority,
tertinggi, komisaris dan direktur berkontribusi commissioners and directors contribute to the
pada tata kelola dan manajemen perusahaan yang effective governance and management of the
efektif, masing-masing memainkan peran penting company, each playing a crucial role in ensuring
dalam memastikan keberhasilan dan kepatuhan its success and adherence to corporate goals and
terhadap tujuan dan nilai-nilai perusahaan. values.
Adapun fungsi dan batasannya antara lain: The functions and limitations include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham merupakan 1. The General Meeting of Shareholders is the
wadah pengambilan keputusan tertinggi dalam highest decision-making forum in the
organ Perseroan dan memiliki wewenang yang Company's organs and has the authority that
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
dengan batas yang telah ditentukan dalam Directors do not have within the limits specified
Anggaran Dasar Perseroan; in the Company's Articles of Association;
2. Dewan Komisaris menjalankan fungsi 2. The Board of Commissioners carries out the
pengawasan terhadap implementasi strategi supervisory function of the implementation of
pengelolaan serta pemberian nasihat kepada management strategies and provides advice
Direksi sebagaimana diatur dalam Undang- to the Board of Directors as stipulated in the
Undang yang berlaku dan Anggaran Dasar; applicable Law and the Articles of Association;
3. Direksi bertanggungjawab dan memiliki 3. The Board of Directors is responsible and has
wewenang dalam menjalankan aktivitas the authority to carry out the Company's
pengelolaan bisnis Perseroan sesuai dengan business management activities in accordance
visi, misi, dan tujuan usaha Perseroan. Tugas with the Company's vision, mission and business
dan tanggung jawab serta batasannya mengacu objectives. Duties and responsibilities as well
kepada peraturan perundang-undangan yang as their limitations refer to the applicable laws
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. and regulations and the Company's Articles
of Association.
160 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 161
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dibantu The supervisory function of the Board of
oleh organ di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Commissioners is assisted by organs under the
Audit yang terdiri dari 3 orang dengan diketuai Board of Commissioners, namely the Audit Committee
oleh Bapak Sjaiful Arif in selaku Komisaris consisting of 3 people chaired by Mr. Sjaiful Arifin
Independen Perseroan. Sedangkan, Direksi dalam as the Company's Independent Commissioner.
menjalankan tugasnya dibantu oleh unit audit Meanwhile, in carrying out its duties, the Board of
internal. Directors is assisted by the internal audit unit.
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham adalah entitas yang memiliki Shareholder is an entity that holds an equity stake
saham di sebuah perusahaan. Dengan demikian, in a given company. As such, they hold the highest
merekalah pemegang posisi tertinggi dalam position when it comes to decision making.
pengambilan keputusan.
Di Indonesia, yang dapat menjadi pemegang Any of the following can be a shareholder in a
saham di sebuah perusahaan adalah: company in Indonesia:
• Individu; • An individual;
• Perusahaan; atau • A company; or
• Yayasan. • A foundation.
Pemegang saham tidak bertanggung jawab secara Shareholders are not personally liable for any of
pribadi atas segala perkara hukum perusahaan. the company’s legal relationships. Shareholders
Pemegang saham juga tidak bertanggung jawab are also not liable for the company’s losses that
atas kerugian perusahaan yang melebihi nilai exceed the value of the shares they own.
saham yang dimilikinya.
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham
The Rights and Obligations of Shareholders
Para pemegang saham memiliki hak untuk Shareholders have the right to vote on certain
memberikan suara pada hal-hal tertentu yang matters with regard to the company and to be
berkaitan dengan perusahaan dan juga berhak elected to a seat on the Board of Directors.
untuk dipilih menjadi anggota Direksi.
Hak pemegang saham antara lain: The rights of the shareholders, among others:
1. Menghadiri RUPS; 1. Attending the GMS;
2. Mengusulkan mata acara RUPS sesuai ketentuan 2. Proposing agenda for GMS, in accordance to
yang berlaku. prevailing regulations;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 161
Page 162
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
3. Menerima rilis materi RUPS sebelum RUPS; 3. Obtaining the release of the GMS material
prior to the GMS;
4. Mendapatkan kesempatan untuk mengajukan 4. Receiving the opportunity to raise questions
pertanyaan dan / atau memberikan pendapat and/or express opinions on each GMS agenda;
atas setiap mata acara RUPS;
5. Dapatkan perlakuan yang sama; 5. Receiving equal treatment;
6. Memberikan suara dalam RUPS. 6. Voting at the GMS;
7. Mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris 7. Nominating candidates for the Board of
dan / atau Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors;
8. Mengusulkan pengangkatan anggota Direksi 8. Proposing the appointment of member of the
untuk menggantikan anggota Direksi yang Board of Directors to replace members of the
diberhentikan atau karena ada posisi kosong Board that are dismissed or vacant opportunity
pada Direksi., atau untuk meningkatkan jumlah in the position of Board of Directors; or to increase
anggota Direksi; the number of members of the Board of Directors;
9. Memberhentikan anggota Dewan Komisaris 9. Dismissing members of the Board of
sebelum masa jabatan berakhir. Commissioners at any time before ending term.
10. Setiap saat, mengangkat anggota Dewan 10. At all times, appoint a member of the Board of
Komisaris untuk menggantikan anggota yang Commissioners to replace members of the
diberhentikan, atau karena adanya lowongan Board of Commissioners who are dismissed, or
posisi Dewan Komisaris, atau untuk menambah based on vacant opportunity in the Board of
jumlah anggota Dewan Komisaris yang ada. Commissioners, or to increase the number of
existing members of the Board of Commissioners.
11. Menerima pembayaran dividen sesuai prosedur 11. Receiving dividend payments in accordance
dan ketentuan yang berlaku. with applicable procedures and conditions.
12. Menjalankan hak dan / atau kewenangan lain 12. Executing other rights and/or authorities
sesuai Anggaran Dasar dan peraturan perundang- pursuant to the Articles of Association and
undangan yang berlaku, termasuk hak untuk applicable laws and regulations, including the
ikut serta dalam hal pemberian izin penambahan right to participate in case of authorizing the
modal, perubahan Anggaran Dasar Perseroan, increase of capital, amend the Company’s
dan pengalihan seluruh atau sebagian kekayaan Articles of Association, and transfer all or part
yang menyebabkan penjualan perusahaan. of assets that cause the sale of the company.
Pemegang Saham juga memiliki tanggung jawab They also have other responsibilities, which include:
lain, diantaranya adalah:
1. Membahas dan memutuskan wewenang yang 1. Discussing and deciding the powers to be
akan diberikan kepada Direksi Perusahaan, bestowed upon the Company’s Board of
termasuk mengangkat dan memberhentikan Directors, including appointing and removing
mereka dari jabatannya. them from office.
2. Memutuskan remunerasi yang diterima oleh 2. Deciding on how much the Board of Directors
Direksi. receive for their salary.
3. Mengambil keputusan atas hal-hal yang tidak 3. Making decisions on instances the Board of
memiliki kekuasaan Direksi, termasuk membuat Directors have no power over, including making
perubahan pada konstitusi perusahaan changes to the company’s constitution
4. Memeriksa dan membuat persetujuan atas 4. Checking and making approvals of the financial
laporan keuangan perusahaan statements of the company
162 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 163
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS)
organ tertinggi dalam struktur Tata Kelola occupies a pivotal position within the corporate
Perusahaan Emdeki. Sebagai badan pengambil governance structure of a company. Serve As a
keputusan utama, RUPS berfungsi sebagai forum key decision-making body, the GMS serves as a
di mana para pemegang saham, yang merupakan forum where shareholders, who are the ultimate
pemilik utama perusahaan, berkumpul untuk owners of the company, convene to exercise their
melaksanakan hak dan tanggung jawab mereka. rights and responsibilities.
RUPS memiliki kewenangan sendiri yang tidak The GMS has the own authority, which is not
dilimpahkan kepada Direksi atau Dewan Komisaris granted to the Board of Directors or the Board of
dalam batas yang ditentukan dalam undang- Commissioners, within the limits specified in the
undang dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. laws and/or Emdeki’s Articles of Association.
Dasar hukum untuk penyelenggaraan RUPS The legal basis for organizing the Emdeki’s GMS
Emdeki mengacu pada: refers to:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang 1. Law No. 40 of 2007 Concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 2. FSA Regulation Number 15/POJK/04/2020
April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan concerning Planning and Holding General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Meeting of Shareholders of Public Companies
Terbuka;
3. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tanggal 3. FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020
20 April 2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum concerning the Procedures for Electronic
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara General Meeting of Shareholders of Public
Elektronik; Companies;
4. Anggaran Dasar Emdeki. 4. Emdeki’s Articles of Association.
Pelaksanaan RUPS
The Holding of GMS
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company held its Annual General Meeting
Saham Tahunan pada tanggal 05 Juni 2023 di of Shareholders on June 05, 2023 at Ra Premiere
Hotel Ra Premiere Simatupang, Jl. Intan No. 25, Simatupang Hotel, Jl. Intan No. 25, TB Simatupang,
TB Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan 12430 Cilandak, South Jakarta 12430.
RUPS Tahunan ini dihadiri oleh: This Annual GMS was attended by:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja President Commissioner :AgamNugrahaSubagdja
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin Commissioner : Irawan Hernadi Sadikin
Komisaris Independen : Bapak Sjaiful Arifin Independent Commissioner : Bapak Sjaiful Arifin
Komisaris Independen : Bapak Wahyudin Independent Commissioner : Bapak Wahyudin
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 163
Page 164
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ibu Vivian Secakusuma President Director : Ibu Vivian Secakusuma
Direktur : Bapak Vincent Secapramana Director : Bapak Vincent Secapramana
Direktur : Mr. Charavarthi Kilambi Director : Mr. Charavarthi Kilambi
Tidak Hadir: Absent:
Komisaris : Bapak Fenza Sofyan* Commissioner : Mr. Fenza Sofyan*
*Dikarenakan sakit pada waktu itu *Due to illness at that time
Agenda dan Keputusan RUPS Agenda and Resolutions of the GMS
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
1. Persetujuan Laporan terdapat 2 - S u a ra s e t u j u 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan
Tahunan Perseroan ( d u a ) s e b a n y a k Perseroan Tahun 2022, termasuk didalamnya
Tahun Buku 2022 pertanyaan/ 2.066.563.901 Laporan Kegiatan Perseroan dan Laporan Tugas
termasuk di dalamnya tanggapan saham dengan Pengawasan Dewan Komisaris;
Laporan Kegiatan p r e s e n t a s e 2. Memberikan pelunasan dan pembebasan
Perseroan, Laporan 9 9 , 9 9 6 9 % tanggung jawab sepenuhnya (Acquiet et de
Pengawasan Dewan memberikan charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Komisaris ser ta suara setuju; Perseroan atas tindakan pengurusan dan
Pengesahan Laporan - Suara abstain pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun
Keuangan Konsolidasi sebanyak 65.000 Buku 2022, sepanjang tindakan tersebut tercatat
Perseroan dan entitas saham dengan pada Laporan Keuangan Perseroan dan tidak
anak untuk Tahun presentase bertentangan dengan ketentuan dan peraturan
Buku 2022 serta 0,0031% perundangan; serta
pemberian pelunasan - Tidak a d a 3. Memberi pengesahan atas Laporan Keuangan
dan pembebasan pemegang saham Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2022 yang
tanggung jawab yang tidak setuju telah diaudit oleh Kantor Akuntan Hadori Sugiarto
sepenuhnya (Acquiet Adi & Rekan sesuai dengan Laporan Kantor
et de charge) kepada Akuntan Publik No. 00039/3.0193/AU.1/04/1285-2/1/
Direksi dan Dewan III/2023 tanggal 30 Maret 2023 dengan pendapat
Komisaris Perseroan; wajar dalam semua hal yang material.
Approval of the 2 (two) - 2 , 0 6 6 , 5 6 3 , 9 0 1 1.Approved and ratified the Company's Annual
Company's Annual question/ shares or Report for 2022, including the Company's Activity
Report of the financial response 99.9969% voted in Report and the Board of Commissioners'
year 2022, including was raised favor; Supervisory Report;
the Company's Activity - 65,000 shares or 2. Granted a full release and discharge of responsibility
Report, the Board of 0.0031% abstain; (Acquiet et de charge) to the Board of Directors
Commissioners - No shareholders and Board of Commissioners of the Company for
Oversight Report and voted against the management and supervisory actions that
Ratif ication of the have been carried out during the 2022 Financial
Consolidated Year, as long as the actions are recorded in the
Financial Statements Company's Financial Statements and do not conflict
of the Company and with the provisions and laws and regulations; and
its subsidiaries for the 3. Ratified the Company's Consolidated Financial
financial year 2022, Statements for the Financial Year 2022 audited
and to release and by Hadori Sugiarto Adi & Partners Accounting
discharge of all Firm in accordance with the Public Accounting
responsibilities Firm Report No. 00039/3.0193/AU.1/04/1285-2/1/
(acquiet et de charge) III/2023 dated March 30, 2023 with an unqualified
to all Board members; opinion in all material respects.
164 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 165
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
2. P e n e t a p a n Ti d a k a d a - S u a ra s e t u j u 1. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar
penggunaan Laba pertanyaan s e b a n y a k Rp.25.301.500.020,- (dua puluh lima miliar tiga ratus
Bersih Tahun Buku d a n /a t a u 2.066.563.901 satu juta lima ratus ribu dua puluh Rupiah) atau
2022; pendapat saham dengan sebesar 66,67% dari laba bersih yang diatribusikan
presentase kepada pemilik Entitas Induk perseroan atau
9 9 , 9 9 6 9 % sebesar Rp.10,- (sepuluh rupiah) per lembar saham
memberikan akan digunakan sebagai pembayaran dividen
suara setuju; kepada para pemegang saham perseroan;
- Suara abstain 2. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2022 akan
sebanyak 65.000 disisihkan sebagai dana cadangan wajib sebesar
saham dengan Rp.379.500.000,- (tiga ratus tujuh puluh sembilan
presentase juta lima ratus ribu Rupiah) atau sebesar 1% dari
0,0031% laba bersih perseroan;
- Tidak a d a 3. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar
pemegang Rp.12.268.999.980,00 (dua belas miliar dua ratus
saham yang tidak enam puluh delapan juta sembilan ratus sembilan
setuju puluh sembilan ribu sembilan ratus delapan puluh
Rupiah) atau sebesar 32,33% dari laba bersih Perseroan
akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan;
4. Menyetujui pembayaran dividen tunai dengan
melaksanakan ketentuan pemotongan pajak
dividen sesuai dengan ketentuan perpajakan yang
berlaku dan menyetujui untuk memberi kuasa
dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi untuk menentukan waktu
dan tata cara pelaksanaan pembagian dividen;
Determination of the No - 2 , 0 6 6 , 5 6 3 , 9 0 1 1.Approved and determined that funds amounting
use of Net Income for questions shares or to Rp.25,301,500,020, - (twenty five billion three
the Financial Year and/or 99.9969% voted hundred one million five hundred thousand
2022; opinions in favor; twenty Rupiah) or 66.67% of net income attributable
- 65,000 shares or to owners of the company's Parent Entity or Rp.10,
0.0031% abstain; - (ten rupiah) per share will be used as dividend
- No shareholders payments to shareholders of the company;
voted against 2.Approved that the profit for the year 2022 will
be set aside as a mandatory reserve fund of
Rp.379,500,000, - (three hundred seventy nine
million five hundred thousand Rupiah) or 1% of
the company's net profit;
3. Approved and determined that the remaining
amount of Rp.12,268,999,980, - (twelve billion two
hundred sixty eight million nine hundred ninety
nine thousand nine hundred eighty Rupiah) or
32.33% of the Company's net profit will be recorded
as retained earnings;
4. Approved the payment of cash dividends by
implementing the dividend tax withholding
provisions in accordance with applicable tax
regulations and approved to grant full power
and authority to the Board of Directors of the
Company with the right of substitution to
determine the time and procedures for the
implementation of dividend distribution;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 165
Page 166
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
3. Penetapan Tantiem Ti d a k a d a - S u a ra s e t u j u 1. Menyetujui dan menetapkan besaran Tantiem
Tahun 2022, Gaji dan pertanyaan s e b a n y a k bagi anggota Direksi & Dewan Komisaris Perseroan
Honorarium serta d a n /a t a u 2.066.459.901 untuk tahun 2022 sebesar 5% (lima persen) dari
Tunjangan/Fasilitas pendapat. saham dengan Laba Bersih perseroan tahun buku 2022;
lainnya untuk p r e s e n t a s e 2. Menyetujui menetapkan gaji/honorarium/
Anggota Direksi dan 9 9 , 9 9 1 8 % tunjangan dan fasilitas bagi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris memberikan Dewan Komisaris untuk tahun 2023 naik 4,47%
Tahun 2023 suara setuju; dari tahun lalu.
- Suara abstain
sebanyak 65.000
saham dengan
presentase
0,0031%;
- Suara tidak setuju
sebanyak 104.000
saham dengan
presentase
0,0050%
Determination of No questions - 2 , 0 6 6 ,4 5 9 , 9 0 1 1. Approved and determined the amount of Tantiem
Tantiem in 2022, Salary a n d / o r shares or 99.9918% for members of the Board of Directors & Board
and Honorarium and opinions voted in favor; of Commissioners of the Company for 2022
other benefits/facilities - 65,000 shares or amounting to 5% (five percent) of the company's
for Board of Directors 0.0031% abstained; Net Income for the 2022 financial year;
and Board of - 104,000 shares 2. Approved to determine the salary/honorarium/
Commissioners in 2023 with a percentage allowances and facilities for members of the
of 0.0050% voted Board of Directors and Board of Commissioners
against for 2023, an increase of 4.47% from last year.
4. Penetapan Kantor Ti d a k a d a - S u a ra s e t u j u 1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan
Akuntan Publik pertanyaan s e b a n y a k Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik yang
beserta nilai d a n /a t a u 2.066.563.901 terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk
kontraknya untuk pendapat saham dengan melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian
mengaudit Laporan presentase Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Keuangan Perseroan 9 9 , 9 9 6 9 % tanggal 31 Desember 2023.
Tahun Buku 2023 m e m b e r i k a n 2. Memberikan wewenang sepenuhnya kepada
suara setuju; Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium
- Suara abstain dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan
sebanyak 65.000 Akuntan Publik tersebut.
saham dengan
presentase
0,0031%
- Tidak ada
pemegang saham
yang tidak setuju
Determination of the No - 2 , 0 6 6 , 5 6 3 , 9 0 1 1. Delegated authority to the Board of Commissioners
Public Accountant questions shares or to appoint a Public Accountant registered with
Firm and its contract and / or 99.9969% voted in the Financial Services Authority to audit the
value to audit the opinions favor; Company's Consolidated Financial Statements
Company's Financial raised. - 65,000 shares or for the financial year ending 31 December 2023.
Statements for the 0.0031% abstain; 2. Granted full authority to the Board of Directors
Financial Year 2023 - No shareholders of the Company to determine the honorarium
voted against and other requirements for the appointment of
the Public Accountant.
166 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 167
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
5. L a p o r a n Ti d a k a d a Oleh karena hanya Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam
Pertanggungjawaban pertanyaan bersifat laporan, Mata Acara Rapat ini tidak diambil keputusan.
Realisasi Penggunaan d a n /a t a u maka dalam Mata
Dana Hasil Penawaran pendapat. Acara Rapat ini tidak
Umum Saham diambil pemungutan
Perdana; suara.
R e p o r t o f No questions Since this agenda is Since this agenda is only the submission of reports,
Accountability for the and / or only the submission no voting was taken in this Meeting Agenda.
Realization of the Use opinions of reports, no voting
of Proceeds from the raised. were taken in this
Initial Public Offering; Meeting Agenda.
6. P e r u b a h a n Ti d a k a d a - S u a ra s e t u j u 1. Melanjutkan kembali pembangunan proyek pabrik
Penggunaan Dana pertanyaan s e b a n y a k ferro silica yang sempat tertunda berdasarkan
Hasil Penawaran d a n /a t a u 2.066.553.601 keputusan pemegang saham dalam RUPS tanggal
Umum Saham pendapat. saham dengan 21 April 2020 pada mata acara rapat ke-5;
Perdana p r e s e n t a s e 2. Perubahan penggunaan Dana Hasil Penawaran
9 9 , 9 9 6 4 % Umum Saham Perdana menjadi sebagai berikut:
memberikan
suara setuju; Rencana Rencana
- Suara abstain Awal Perubahan
sebanyak 65.000 Rincian Penggunaan Dana Penggunaan Penggunaan
Dana Dana
saham dengan (Jutaan Rupiah) (Jutaan Rupiah)
presentase Pembangunan Pabrik Silica 49.559 104.673
0,0031% Alloy
- Suara tidak setuju Pembangunan Pabrik Carbide 80.000 48.393
sebanyak 10.300 Desulphuriser
saham dengan Modal Kerja (Pabrik Silica Alloy 23.507 0
presentase dan Carbide Desulphuriser)
0,00315% Modal Kerja untuk Produksi 22.227 22.227
Kalsium Karbida
Jumlah 175.292 175.292
a. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik
Silica Alloy yang semula sebesar Rp49,559
Milyar dirubah menjadi Rp. 104,673 Milyar;
b. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik
Carbide Desulphuriser yang semula sebesar
Rp80,000 Milyar dirubah menjadi Rp. 48,393
Milyar;
c. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal
Kerja (Pabrik Silica Alloy dan Carbide
Desulphuriser) yang semula sebesar Rp 23,507
Milyar dirubah menjadi Rp. 0 Milyar;
d. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal
Kerja untuk Produksi Kalsium Karbida sebesar
Rp22,227 Milyar tidak mengalami perubahan;
3. Proyek pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser
tahap II di Cilegon - Banten tetap ditunda
menunggu perkembangan positif pabrik baja di
Cilegon.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 167
Page 168
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
Changes in the Use No questions - 2 , 0 6 6 , 5 5 3 , 6 0 1 1. Resuming the construction of the ferro silica
of Proceeds from the a n d / o r shares or 99.9964% plant project which was delayed based on the
Initial Public Offering o p i n i o n s voted in favor; shareholders' decision in the GMS on April 21,
raised. - 65,000 shares or 2020 at the 5th meeting agenda;
0.0031% voted 2. Changed the use of proceeds from the Initial
abstain Public Offering to be as follows:
- 10,300 shares or
0.00315% voted Plan for
against. Initial Plan for
Changes in
Use of Funds
Breakdown of Fund Usage Use of Funds
(Millions of
(Millions of
Rupiah)
Rupiah)
Silica Alloy Plant Construction 49.559 104.673
Carbide Desulphuriser Plant 80.000 48.393
Construction
Working Capital (Silica Alloy 23.507 0
and Carbide Desulphuriser
Plants)
Working Capital for Calcium 22.227 22.227
Carbide Production
Total 175.292 175.292
a. The Initial Plan of Use of Funds for the Silica
Alloy Plant, which originally amounted to
Rp49.559 billion, was changed to Rp. 104.673
billion;
b. Initial Plan of Use of Funds for Carbide
Desulphuriser Plant which originally amounted
to Rp80.000 billion was changed to Rp. 48.393
billion;
c. The Initial Plan of Use of Funds for Working
Capital (Silica Alloy and Carbide Desulphuriser
Plants) which originally amounted to Rp.
23.507 billion was changed to Rp. 0 billion;
d. The Initial Plan for the Use of Funds for Working
Capital for Calcium Carbide Production
amounting to Rp22.227 Billion has not
changed;
3. The construction project of Carbide Desulphuriser
plant phase II in Cilegon - Banten remains
postponed pending the positive development
of the steel plant in Cilegon.
168 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 169
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
7. Perubahan Susunan Ti d a k a d a - S u a ra s e t u j u 1. Meratifikasi segala tindakan hukum Direksi dan
Pengurus Perseroan pertanyaan s e b a n y a k Dewan Komisaris Perseroan yang lama sejak
d a n /a t a u 2.066.563.901 berakhirnya masa jabatan mereka (tanggal 20
pendapat saham dengan Juni 2022) sampai dengan hari ini;
presentase 2. Memberhentikan dengan hormat Mr. Chakravarthi
9 9 , 9 9 6 9 % Kilambi selaku Direktur disertai ucapan terima
memberikan kasih atas sumbangan tenaga, pikiran dan
suara setuju; kontribusi yang diberikan selama ini sebagai
- Suara abstain Direktur;
sebanyak 65.000 3. Mengangkat Bapak Yudi Cahyono sebagai Direktur
saham dengan Perseroan menggantikan Bapak Mr. Chakravarthi
presentase Kilambi;
0,0031% 4. Menyetujui susunan direksi dan dewan komisaris
- Tidak ada Perseroan sampai dengan ditutupnya RUPS
pemegang saham Tahunan di tahun 2027 menjadi sebagai berikut:
yang tidak setuju
DIREKSI
Direktur Utama : VIVIAN SETJAKUSUMA
Direktur : VINCENT SECAPRAMANA
Direktur : YUDI CAHYONO
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : AGAM NUGRAHA SUBAGDJA
Komisaris : IRAWAN HERNADI SADIKIN
Komisaris : FENZA SOFYAN
Komisaris Independen : SJAIFUL ARIFIN
Komisaris Independen : WAHYUDIN
5. Menunjuk dan memberi kuasa dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan yang berhubungan
dengan keputusan Rapat ini, termasuk namun
tidak terbatas untuk menghadap pihak
berwenang, menyatakan kembali susunan
pengurus Perseroan, mengajukan pemberitahuan
atas perubahan Data Perseroan kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
maupun instansi berwenang terkait lainnya,
membuat atau serta menandatangani akta-akta
dan dokumen-dokumen lainnya yang dianggap
perlu, hadir di hadapan Notaris untuk
menandatangani akta pernyataan keputusan
Rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal lain
yang harus dan/atau dapat dijalankan untuk
dapat terealisasi/terwujudnya keputusan Rapat.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 169
Page 170
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Jumlah
Pemegang
Saham yang
Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Keputusan Rapat
No Suara
Meeting Agenda Number of Meeting Resolutions
Voting Results
Question
Raised by
Shareholders
Changes in the No questions - 2 , 0 6 6 , 5 6 3 , 9 0 1 1.Ratified all legal actions of the Board of Directors
Composition of the and / or shares or 99.9969% and Board of Commissioners of the Company
C o m p a n y ' s opinions voted in favor; since the end of their term (June 20, 2022) until
Management raised. - 65,000 shares or today;
0.0031% abstain; 2. Dismissed Mr. Chakravarthi Kilambi from the
- No shareholders position of Director with gratitude for the energy,
voted against thoughts, and contributions provided during his
tenure as Director;
3. Appointed Mr. Yudi Cahyono as Director of the
Company, replacing Mr. Chakravarthi Kilambi;
4. Approved the composition of the company's
board of directors and board of commissioners
until the closure of the Annual General Meeting
in 2027 as follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director : VIVIAN SETJAKUSUMA
Director :VINCENTSECAPRAMANA
Director : YUDI CAHYONO
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner :AGAMNUGRAHASUBAGDJA
Commissioner :IRAWANHERNADISADIKIN
Commissioner :FENZA SOFYAN
Independent Commissioner :SJAIFUL ARIFIN
Independent Commissioner :WAHYUDIN
5. Appointed and authorized the Company's Board
of Directors with substitution rights to take all
actions related to the decisions of this Meeting,
including but not limited to meeting with
authorities, reaff irming the Company's
management structure, submitting notifications
of changes to the Company's Data to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia and other relevant authorities, creating
or signing deeds and other necessary documents,
attending before a Notary to sign the declaration
deed of the Company Meeting's decisions, and
executing other actions required and/or
permissible for the realization of the Meeting's
decisions.
170 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 171
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is an organ of the
yang berfungsi untuk melakukan pengawasan Company that has the responsibility to conduct
terhadap kinerja Direksi sekaligus memberikan supervision on the performance of the Board of
nasihat dan saran terkait pengelolaan Perseroan. Directors, as well as providing advice and suggestions
Tindakan pengawasan dari Dewan Komisaris regarding the management of the Company. The
meliputi pengawasan atas penerapan prinsip- supervisory actions of the Board of Commissioners
prinsip GCG dalam aktivitas Perseroan, serta include overseeing the application of GCG principles
memastikan terlaksananya transparansi dan in the Company's activities, as well as ensuring the
akuntabilitas. Keberadaan serta pelaksanaan fungsi implementation of transparency and accountability.
Dewan Komisaris berlandaskan pada Peraturan The existence and implementation of the functions
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan of the Board of Commissioners are based on FSA
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers and Public Companies.
Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris The Board of Commissioners consists of 1 (one)
Utama, 2 (dua) orang Komisaris, dan 2 (dua) orang President Commissioner, 2 (two) Commissioners,
Komisaris Independen. Prosedur penetapan Dewan and 2 (two) Independent Commissioners. The
Komisaris mengacu kepada Peraturan OJK Nomor procedure for appointing the Board of Commissioners
33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan refers to FSA Regulation Number 33/POJK.04/2014
Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and Directors
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan of Issuers and Public Companies. The appointment
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang of members of the Board of Commissioners is carried
Saham. out in the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
meliputi: Commissioners include:
1. Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 1. Carry out duties, responsibilities and authorities
wewenang sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the provisions of the Articles
Dasar Perseroan, peraturan perundang- of Association of the Company, laws and
undangan dan keputusan RUPS; regulations and resolutions of the GMS;
2. Melaksanakan pengawasan atas kebijakan 2. Supervise the policies of the Board of Directors
Direksi dan memberikan saran kepada Direksi and provide advice to the Board of Directors
untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan for the benefit of the Company, in accordance
maksud dan tujuan Perseroan; with the aims and objectives of the Company;
3. Memastikan penerapan manajemen risiko dan 3. Ensure the implementation of risk management
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang and the principles of good corporate governance
baik dalam setiap kegiatan bisnis Perseroan; in every business activity of the Company;
4. Memberikan pengarahan dan optimalisasi 4. Provide direction to the Board of Directors and
kinerja kepada Direksi secara efektif dan efisien optimize its performance effectively and efficiently
sejalan dengan visi dan misi Perseroan; in line with the Company's vision and mission;
5. Memberikan nasihat dan pengawasan yang 5. Provide advice and supervision with regard to
berkaitan dengan target Perseroan pada tahun the Company's targets for the current year;
berjalan; dan and
6. Memberikan laporan dalam RUPS jika ada 6. Provide reports at the GMS in the event there
kecenderungan kinerja yang menurun. is a downward trend in performance.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 171
Page 172
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki pedoman dan tata The Board of Commissioners has guidelines and
tertib kerja sebagaimana telah dituangkan dalam work rules as outlined in the Charter for the Board
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris PT Emdeki of Directors and Board of Commissioners of PT
Utama Tbk yang telah ditandatangani oleh seluruh Emdeki Utama Tbk which was signed by all
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada Directors and Commissioners of the Company on
tanggal 2 Juni 2017 dengan berlandaskan pada June 2, 2017 based on the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Association and laws and regulations, especially
perundang-undangan khususnya peraturan di regulations in capital market sector.
bidang pasar modal.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara Meetings of the Board of Commissioners are held
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) regularly at least 1 (one) time in 2 (two) months
bulan dan dapat dilaksanakan sewaktu-waktu and can be held at any time if needed. Meetings
apabila diperlukan. Rapat Dewan Komisaris of the Board of Commissioners are declared valid
dinyatakan sah apabila dihadiri oleh paling kurang if attended by at least 1/2 (one half) of the total
1/2 (satu per dua) bagian dari keseluruhan anggota members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah During the entirety of 2023, the Board of
melaksanakan rapat sebanyak 6 kali secara virtual Commissioners convened virtually (online) on six
(online) dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: occasions, with attendance levels as follows:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
No
Name Position Total Attendance % Attendance
1 Agam Nugraha Subagdja Komisaris Utama 6 100%
President Commissioner
2 Fenza Sofyan Komisaris 6 100%
Commissioner
3 Irawan Hernadi Sadikin Komisaris 6 100%
Commissioner
4 Sjaiful Arifin Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
5 Wahyudin Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
172 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 173
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak memiliki hubungan afiliasi Board of Commissioners who have no affiliation or
maupun kekeluargaan dengan Direksi, anggota kinship with members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris lainnya dan Pemegang Saham fellow members of the Board of Commissioners, or
Pengendali guna menjaga independensi dalam with Controlling Shareholders, so as to maintain
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai their independence in carrying out their duties and
organ pengawas pengelolaan Perseroan. Komisaris responsibilities as an organ overseeing the
Independen diangkat berdasarkan keputusan management of the Company. Independent
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Commissioners are appointed based on the resolution
of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Jumlah Komisaris Independen yang dimiliki The number of Independent Commissioners owned
Perseroan telah memenuhi ketentuan Pasar Modal, by the Company has met Capital Market
yakni sebanyak 40% dari keseluruhan jumlah regulations, namely 40% of the total number of
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Hingga akhir tahun buku, jabatan Komisaris Until the end of the financial year, the position of
Independen dipegang oleh Bapak Sjaiful Arifin Independent Commissioner was held by Mr. Sjaiful
dan Bapak Wahyudin. Keduanya menyatakan Arifin and Mr. Wahyudin. Both of them have
independensinya. declared their independence.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
The Policy on Remuneration for the Board of Commissioners
Kebijakan penetapan remunerasi Dewan Komisaris The policy on remuneration for the Board of
mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 34 Tahun Commissioners refers to FSA Regulation No. 34 of
2014 dengan pertimbangan sebagai berikut: 2014 by putting the following into consideration:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Remuneration standard applicable to in the
dengan kegiatan usaha perusahaan sejenis industry in accordance with business activities
dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan of similar companies and the business scale
Publik dalam industrinya; of the Issuer or Public Company in the industry;
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang anggota 2. Duties, responsibilities, authorities of members
anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan of the Board of Commissioners in relation to
pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau the achievement of the objectives and
Perusahaan Publik; performance of the Issuer or Public Company;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan 3. Targets of performance of each member of
Komisaris, dan the Board of Commissioners, and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat 4. The balance between fixed and variable
tetap dan bersifat variabel. allowances.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 173
Page 174
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui Remuneration for the Board of Commissioners is
RUPS. Dewan Komisaris selanjutnya diberi determined through the GMS. The Board of
kewenangan untuk menetapkan pembagian Commissioners is then given the authority to
jumlahnya kepada seluruh anggota Dewan determine the distribution of the amount among
Komisaris. Komposisi remunerasi Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners. The
terdiri dari gaji, bonus, tunjangan, tantiem, dan composition of the remuneration of the Board of
fasilitas lainnya. Commissioners consists of salary, bonus, allowances,
bonuses and other facilities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Training and/or Competency Enhancement for Board of Commissioners Members
Seluruh anggota Dewan Komisaris mendapatkan All members of the Board of Commissioners are
kesempatan untuk meningkatkan kemampuan afforded the opportunity to enhance their
kepemimpinan dengan ikut serta dalam program leadership skills by participating in training/
pelatihan / pendidikan yang berhubungan dengan educational programs related to their duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Sampai dengan akhir tahun 2023 tidak ada As of the end of 2023, there have been no
pendidikan dan/atau pelatihan bagi Dewan educational and/or training programs for the
Komisaris. Board of Commissioners.
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Dewan Komisaris
Policy on the Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Assessment of committees under the Board of
Komisaris dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali, Commissioners is carried out every 1 (one) year,
yang meliputi f rekuensi kehadiran rapat, which includes the frequency of meeting attendance,
kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi the ability to cooperate and communicate actively
secara aktif dengan sesama anggota komite, with fellow committee members, integrity, ability
integritas, kemampuan memahami visi misi dan to understand the vision and mission and strategic
rencana strategis Perseroan, serta kualitas atas plans of the Company, as well as the quality of
saran/rekomendasi yang diberikan terkait program suggestions / recommendations given related to
kerja komite audit kepada Dewan Komisaris. the audit committee work program to the Board
of Commissioners.
Untuk penilaian terhadap kinerja Komite Audit di Regarding the performance of the Audit Committee
tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite in 2023, the Board of Commissioners considers
Audit telah melaksanakan fungsi pengawasan atas that the Audit Committee has carried out a
efektifitas sistem pengendalian manajemen risiko supervisory function on the effectiveness of the
pada seluruh aktifitas operasional Perseroan, risk management control system in all operational
melakukan tinjauan atas kinerja dan laporan dari activities of the Company, reviewed the performance
internal auditor, melakukan telaah atas laporan and reports from internal auditors, reviewed
keuangan dan kepatuhan, mengevaluasi perencanaan financial reports and compliance, evaluated
174 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 175
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
dan pelaksanaan audit yang dilaksanakan oleh planning and audits conducted by the Public
Kantor Akuntan Publik, serta merekomendasikan Accounting Firm, as well as recommending
calon kantor akuntan publik untuk melakukan audit prospective public accounting firms to audit the
atas laporan keuangan Perseroan dan entitas anak. financial statements of the Company and its
Selain hal teknis tersebut diatas, Dewan Komisaris subsidiaries.
juga menilai kinerja komite audit dari tingkat
kehadiran dalam rapat dan frekuensi jumlah
pelaksanaan rapat dalam 1 (satu) tahun.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is an organ of the Company
dan bertanggungjawab penuh pengelolaan that is authorized and fully responsible for the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan management of the Company in accordance with
Perseroan sebagaimana termuat dalam Anggaran the aims and objectives of the Company as
Dasar. Keberadaan Direksi senantiasa berlandaskan stipulated in the Articles of Association. The
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang existence of the Board of Directors is always based
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau on OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) The composition of the Board of Directors of the
orang Direktur Utama dan 2 (dua) orang Direktur. Company consists of 1 (one) President Director
Hingga akhir tahun buku, susunan Direksi adalah and 2 (two) Directors. Until the end of the financial
sebagai berikut: year, the composition of the Board of Directors is
as follows:
Direktur Utama : Vivian Secakusuma President Director : Vivian Secakusuma
Direktur : Vincent Secapramana Director : Vincent Secapramana
Direktur : Yudi Cahyono Director : Yudi Cahyono
Prosedur penetapan Direksi mengacu kepada The procedure for determining the Board of
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Directors refers to OJK Regulation Number 33 /
Dewan Komisaris dan Direksi Emiten dan POJK.04 / 2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik. Pengangkatan anggota Direksi Commissioners and Directors of Issuers and Public
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Companies. The appointment of members of the
Board of Directors is carried out through the
General Meeting of Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 175
Page 176
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi In general, the duties and responsibilities of the
dalam menjalankan fungsinya sebagai pengelola Board of Directors in carrying out its function of
Perseroan meliputi: managing the Company include:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas 1. Taking full responsibility for the management
pelaksanaan kepengurusan Perusahaan; of the Company;
2. Direksi bertanggung jawab dalam mengelola 2. Responsible for managing the Company in
Perusahaan sesuai dengan ketentuan dan accordance with the provisions and
tanggung jawabnya yang telah diatur dalam responsibilities set out in the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan; of Association;
3. Direksi bertanggung jawab dalam mengelola 3. Responsible for managing risk and corporate
risiko dan tata kelola perusahaan dalam setiap governance in all business activities of the
kegiatan bisnis Perusahaan; Company;
4. Direksi menetapkan susunan organisasi dan 4. Determining the organizational structure and
tata kerja Perusahaan dengan persetujuan work procedures of the Company with the
Dewan Komisaris; approval of the Board of Commissioners;
5. Direksi bertanggung jawab dalam pengambilan 5. Responsible for making important decisions
keputusan penting Perusahaan dengan tidak for the Company by not ruling out the budget
mengesampingkan budget di tahun berjalan, in the current year, including regulations for
termasuk peraturan-peraturan perusahaan public company;
terbuka;
6. Direksi melakukan pertanggungjawaban kepada 6. Carrying out an accountability to the
Pemegang Saham melalui RUPS atas kinerja Shareholders through the GMS for the
Perusahaan; Company's performance;
7. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam 7. Representing the Company inside and outside
dan di luar pengadilan tentang kejadian-kejadian the court regarding events related to the
yang berkaitan dengan Perusahaan; dan Company; and
8. Direksi bertanggung jawab terhadap perbuatan 8. Responsible for legal actions to conduct material
hukum untuk melakukan transaksi material transactions by first obtaining approval from
dan harus mendapat persetujuan dari RUPS the GMS which is in line with the Company's
yang sejalan dengan visi dan misi Perusahaan. vision and mission.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Direktur Utama, Ibu Vivian Secakusuma, memiliki The President Director, Ms. Vivian Secakusuma,
ruang lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following scope of duties and responsibilities:
• Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran • Determining the Company’s Work Plan and
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Budget (RKAP) and the Company’s Long-Term
Panjang Perusahaan (RUPP); Plan (RUPP);
• Menetapkan arah pengembangan, sasaran, • Determining the direction for the development,
strategi dan kebijakan Perseroan; the goals, strategies and policies of the Company;
176 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 177
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
• Merencanakan, mengembangkan dan • Planning, developing and implementing the
mengimplementasikan strategi Perseroan; Company's strategy;
• Memastikan proses bisnis Perseroan berjalan • Ensuring that the Company's business processes
sesuai dengan Peraturan dan kebijakan yang run in accordance with the prevailing regulations
berlaku; and policies;
• Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi • Assessing the suitability of performance and
manajemen terhadap pencapaian sasaran contribution of the management to the
Perseroan; achievement of the Company's goals;
• Menjamin keberlangsungan kepemimpinan • Ensuring continuation of leadership and
dan kaderisasi (suksesi) di Perseroan; regeneration (succession) in the Company;
• Melaporkan kinerja Perseroan kepada Dewan • Reporting the Company's performance to the
Komisaris dan pemegang saham dalam Rapat Board of Commissioners and shareholders at
Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
Direktur Yudi Cahyono memiliki ruang lingkup Director Yudi Cahyono has the following scope
dan tanggung jawab sebagai berikut: of duties and responsibilities:
• Melaporkan laporan keuangan Perseroan kepada • Reporting the Company's financial reports to
Direktur Utama dan Dewan Komisaris secara the President Director and the Board of
berkala; Commissioners periodically;
• Mengembangkan proyek baru yang mempunyai • Developing new projects that have a material
akibat keuangan secara material pada Perseroan; financial impact on the Company;
• Penghapusan persediaan barang yang melebihi • Writing-off of inventory items that exceed a
jumlah tertentu yang mempunyai akibat certain amount which has a material financial
keuangan secara material pada Perseroan; effect on the Company;
• Melakukan pengeluaran-pengeluaran non-rutin • Carrying out non-routine and Company
dan Perseroan; expenses;
• Mengangkat staf manajemen dua tingkat di • Appointing management staff two levels below
bawah Direksi; the Board of Directors;
• Menentukan gaji staf manajemen dua tingkat • Determining the salaries of management staff
di bawah Direksi; two levels below the Board of Directors;
• Mengidentifikasikan peluang pasar luar negeri; • Identifying foreign market opportunities;
• Mengidentifikasikan dan melakukan negosiasi • Identifying and negotiating with representatives
dengan perwakilan di pasar luar negeri dan/ in overseas markets and / or distributors, license
atau distributor, pembeli lisensi atau mitra usaha buyers or joint venture partners;
patungan;
• Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran • Developing marketing plans and strategies to
untuk memperkenalkan produk di luar negeri; introduce products overseas;
• Mengembangkan penjualan ekspor; • Developing export;
• Memiliki dan menyusun urutan pasar untuk • Preparing market order for new product
pengenalan produk baru di luar negeri; introductions abroad;
• Mengawasi penelitian pemasaran di luar negeri; • Overseeing market research abroad;
• Mencari gagasan untuk produk baru dan • Seeking ideas for new and modified products
modifikasi di luar negeri dan berkomunikasi overseas and communicating with Product
dengan bagian Pengembangan Produk Development (Research and Development);
(Penelitian dan Pengembangan);
• Menjaga hubungan antar pasar luar negeri • Maintaining links between foreign markets
dengan divisi produk di dalam negeri, suatu and domestic product division in a two-way
arus komunikasi dua arah; flow of communication;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 177
Page 178
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
• Memantau dan menilai prestasi pemasaran di • Monitoring and assessing marketing
masing-masing pasar luar negeri; achievements in each foreign market;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama • Providing input to the President Director in
dalam memutuskan hal-hal yang berkaitan deciding matters related to International
dengan Pemasaran Internasional; dan Marketing; and
• Mengkoordinasikan dan membantu • Coordinating and assisting with annual
perencanaan pemasaran tahunan di masing- marketing planning in each foreign market.
masing pasar luar negeri.
Direktur Bapak Vincent Secapramana memiliki Director Mr. Vincent Secapramana has the
ruang lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: following scope of duties and responsibilities:
• Meninjau usulan RKAP dari seluruh Divisi Divisi • Reviewing the RKAP proposals from all Divisions
Pemasaran dan mengajukannya di dalam rapat of the Marketing Division to be submitted in the
Direksi dan rapat Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners
meetings;
• Merencanakan dan merumuskan kebijakan • Planning and formulating strategic policies
strategis yang menyangkut Pemasaran Domestik; related to Domestic Marketing;
• Mengawasi dan mengarahkan proses-proses • Overseeing and directing the processes in the
di seluruh Divisi-Divisi Pemasaran Domestik; Domestic Marketing Divisions;
• Melakukan koordinasi strategis antar Divisi; • Performing strategic coordination between
divisions;
• Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan • Managing and improving the effectiveness
efisiensi operasi Perseroan; and efficiency of the Company's operations;
• Memangkas habis biaya-biaya operasi yang • Reducing unnecessary expenses that do not
tidak menguntungkan Perseroan; benefit the Company;
• Meneliti teknologi baru dan metode alternatif • Searching for new technologies and alternative
efisiensi; methods for efficiency;
• Melakukan koordinasi dengan lembaga-lembaga/ • Coordinating with related institutions / agencies
instansi terkait baik dalam maupun luar negeri both at home and abroad to carry out the
untuk menjalankan strategi Pemasaran Domestik; Domestic Marketing strategy;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama • Providing input to the President Director in
dalam memutuskan hal-hal yang berkaitan deciding matters related to Domestic Marketing;
dengan Pemasaran Domestik;
• Mengawasi penyediaan jasa; • Overseeing the provision of services;
• Membuat pengembangan operasi dalam jangka • Developing operations in the short and long
pendek dan jangka panjang; term;
• Meningkatkan sistem operasional, proses dan • Improving operational systems, processes and
kebijakan dalam mendukung visi dan misi policies in support of the Company's vision and
Perseroan; mission;
• Menjamin ketercapaiannya target Good • Ensuring the achievement of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) dan Corporate Governance (GCG) and Corporate Social
Social Responsibility (CSR); Responsibility (CSR) targets;
• Menyelenggarakan Sistem Informasi SDM • Organizing HR Information Systems in a Human
dalam suatu data base Kepegawaian; Resources data base;
• Mengkoordinasikan perumusan Kebijakan • Coordinating the formulation of policies for
perencanaan, pengorganisasian dan administrasi planning, organizing and administering the
program Pendidikan dan Latihan (Diklat); Education and Training (Diklat) program
178 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 179
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
• Memelihara hubungan baik dengan lingkungan • Maintaining good relations with the surrounding
sekitar perusahaan; community;
• Bertanggungjawab terhadap pelaporan secara • Responsible for periodic reporting on the
periodik keberadaan dan kondisi aset Perseroan. existence and condition of the Company's
assets.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Direksi mengacu kepada Pedoman Kerja Direksi Board of Directors refers to the Work Guidelines
dan Dewan Komisaris PT Emdeki Utama Tbk yang for the Board of Directors and Board of Commissioners
telah ditandatangani oleh seluruh Direksi dan of PT Emdeki Utama Tbk which was signed by all
Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 2 Juni Directors and Commissioners of the Company on
2017 dengan berlandaskan pada Anggaran Dasar June 2, 2017 based on the Company's Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan, Association and laws and regulations, particularly
khususnya peraturan di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dilakukan secara berkala paling The Board of Directors Meeting is held regularly
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat at least 1 (one) time in 1 (one) month. The Board
Direksi dinyatakan sah apabila dihadiri oleh paling of Directors meeting is declared valid if attended
kurang ½ (satu per dua) bagian dari keseluruhan by at least ½ (one half) of the total members of
anggota Direksi. the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan Throughout the year 2023, the Board of Directors
rapat sebanyak 12 kali secara virtual. held a total of 12 virtual meetings.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Vivian Secakusuma Direktur Utama 12 100%
President Director
Vincent Secapramana Direktur 12 100%
Director
Yudi Cahyono* Direktur 6 100%
Director
* Baru menjabat bulan Juni 2023 | Newly appointed in June 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 179
Page 180
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout the year 2023, the Board of
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 4 Commissioners and the Board of Directors held
(Empat) kali yang dilaksanakan secara virtual a total of 4 (four) joint meetings conducted virtually.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Agam Nugraha Komisaris Utama 4 4 100%
Subagdja President Commissioner
Fenza Sofyan Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Sjaiful Arifin Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Wahyudin Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama 4 4 100%
President Director
Vincent Secapramana Direktur 4 4 100%
Director
Yudi Cahyono* Direktur 2 2 100%
Director
* Baru menjabat bulan Juni 2023 | Newly appointed in June 2023.
Kebijakan Remunerasi Direksi
Policy on the Remuneration for the Board of Directors
Penetapan remunerasi Direksi dilakukan melalui The remuneration of the Board of Directors is
RUPS. Dewan Komisaris selanjutnya diberi determined through the GMS. The Board of
kewenangan untuk menetapkan pembagian Commissioners is then given the authority to
jumlahnya kepada seluruh anggota Direksi. determine the distribution of the amount among
Remunerasi Direksi terdiri dari gaji, bonus, all members of the Board of Directors. Remuneration
tunjangan, tantiem, dan fasilitas lainnya. for the Board of Directors consists of salary, bonus,
allowances, bonuses and other facilities.
180 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 181
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi
Training and/or Competency Enhancement for Board of Directors Members
Seluruh anggota Direksi mendapatkan kesempatan All members of the Board of Directors are provided
untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan with opportunities to enhance their leadership
dengan ikut serta dalam program pelatihan/ skills by participating in training/educational
pendidikan yang berhubungan dengan tugas dan programs related to their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Sampai dengan akhir tahun 2023 tidak ada As of the end of 2023, there have been no educational
pendidikan dan/atau pelatihan bagi Direksi. and/or training programs for the Board of Directors.
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi
Policy on the Assessment of Committees Under the Board of Directors
Kebijakan penilaian terhadap komite di bawah The policy for assessing the committees under the
Direksi, dalam hal ini internal auditor dan sekretaris Board of Directors, in this case the internal auditor
perusahaan, dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali. and corporate secretary, is carried out annually.
Penilaian tersebut diantaranya meliputi frekuensi These assessments include the level of meeting
kehadiran rapat, kemampuan bekerja sama dan attendance, the ability to work together and
berkomunikasi secara aktif antar divisi, integritas, communicate actively between divisions, integrity,
kemampuan memahami visi misi dan rencana the ability to understand the Company's vision and
strategis Perseroan, serta kualitas atas saran/ mission and strategic plans, and the quality of the
rekomendasi yang diberikan terkait program kerja suggestions/recommendations given regarding
Sekretaris Perusahaan dan internal auditor kepada the work program of the Corporate Secretary and
Direksi. internal auditors to the Board of Directors.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
The Affiliation Relations between Members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Major and / or Controlling Shareholders
Hubungan kepemilikan serta pengelolaan dan Relationship of ownership, management and
pengawasan Perseroan dengan pemegang saham supervision of the Company with shareholders in
berbentuk badan hukum dan Entitas Anak adalah the form of legal entities and Subsidiaries is as
sebagai berikut: follows:
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 181
Page 182
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
PT Pemegang Saham PT Emdeki Utama Tbk Berbentuk PT Entitas
Nama Emdeki Public Company Shareholders of PT Emdeki Utama Tbk Anak
Name Utama Subsidiary
Tbk EII BMI CC DTP MCI ITU
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Agam Nugraha Subagdja KU D - - D - -
Fenza Sofyan K K - - - D -
Irawan Hernadi Sadikin K K - - - - -
Sjaiful Arifin KI - - - - - -
Wahyudin KI - - - - - -
Direksi/Board of Directors
Vivian Secakusuma DU - - - - - -
Vincent Secapramana D D - - - - -
Yudi Cahyono D - - - - - -
Keterangan | Description:
KU : Komisaris Utama | President Commissioner
K : Komisaris | Commissioner
KI : Komisaris Independen | Independent Commissioner
DU : Direktur Utama | President Director
D : Direktur | Director
EII : PT Emde Industri Investama
BMI: PT Budi Mulia Investama
CC : PT Ciputra Corpora
DTP: PT Dwitunggal Permata
MCI : PT Megah Cipta Investama
182 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 183
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penilaian atas Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Struktur Penilaian Kinerja
Structure of Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum Commissioners and Board of Directors is conducted
Pemegang Saham dengan memperhitungkan by the General Meeting of Shareholders taking
pencapaian sesuai dengan kriteria/eputusan kerja. into account the achievements in accordance
Penilaian tersebut akan dievaluasi oleh pemegang with the work criteria/indicators. The assessment
saham berdasarkan laporan kinerja Perseroan will be evaluated by shareholders based on the
yang disampaikan oleh Direksi dan laporan Company’s performance report submitted by the
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dalam Board of Directors and the accountability report
bentuk laporan tahunan yang disampaikan pada of the Board of Commissioners submitted at the
saat Rapat Umum Pemegang Saham. Hasil General Meeting of Shareholders. The results of
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi the performance assessment of the Board of
oleh para pemegang saham turut menjadi penilaian Commissioners and the Board of Directors by
dalam penentuan struktur remunerasi Dewan shareholders also serve as an assessment in
Komisaris dan Direksi. determining the remuneration structure for the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Kriteria/Indikator Kerja
Criteria/Indicators
Secara umum, kriteria penilaian kinerja Dewan In general, the criteria used to evaluate the performance
Komisaris dan Direksi adalah pelaksanaan tugas of the Board of Commissioners and the Board of
dan tanggung jawab dalam mewujudkan visi dan Directors are the implementation of their duties and
misi Perseroan, serta dalam menjalankan fungsi responsibilities in realizing the Company’s vision and
khusus sebagaimana tercantum dalam Anggaran mission, and in carrying out special functions as
Dasar dengan menjunjung nilai kepatuhan stated in the Articles of Association by upholding the
terhadap peraturan perundang-undangan. value of compliance with laws and regulations.
Indikator penilaian kinerja Dewan Komisaris dan The Indicators for performance assessment of the
Direksi meliputi: Board of Commissioners and the Board of Directors
include:
a) Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan a) The achievement of the Compan’'s performance
sasaran yang ditetapkan RUPS; is in accordance with the targets set by the GMS;
b) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- b) Implementation of their respective duties and
masing; responsibilities;
c) Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan c) Compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku serta arahan pemegang saham; as well as directions from shareholders;
d) Komitmen dalam memajukan bisnis Perseroan; d) Commitment to advancing the Compan’'s business;
e) Kehadiran dalam rapat-rapat Dewan Komisaris e) Attendance at meetings of the Board of
dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
f) Keberhasilan dalam menjalankan tugas tertentu; f) Success in carrying out certain tasks; and
dan
g) Kontribusi dalam proses pengambilan eputusan. g) Contribution to the decision-making process.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 183
Page 184
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan The nomination and remuneration function of the
merupakan tanggung jawab dan wewenang Company is the responsibility and authority of the
Dewan Komisaris. Perseroan tidak membentuk Board of Commissioners. The Company did not
Komite Nominasi dan Remunerasi secara khusus specifically form a Nomination and Remuneration
karena fungsi tersebut telah dilaksanakan oleh Committee because this function has been carried
Dewan Komisaris dan hal tersebut diperbolehkan out by the Board of Commissioners and this is
sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK Nomor permitted in accordance with the provisions of OJK
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committees for
Issuers or Public Companies.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
terkait fungsi Nominasi antara lain: Commissioners related to the Nomination function
include:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi 1. Preparing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; process for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang 2. Preparing policies or criteria required in the
dibutuhkan dalam proses Nominasi calon nomination process for candidates of the Board
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi 3. Proposing candidates who meet the requirements
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota to be appointed as member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or of the Board of Commissioners,
4. Melakukan seleksi dan menyampaikan usulan 4. Conducting selections and submitting proposals
calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for candidates for members of the Board of Directors
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang and / or members of the Board of Commissioners
Saham (RUPS); to the General Meeting of Shareholders (GMS);
5. Menyusun program pengembangan 5. Preparing capacity building program for
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners;
6. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota 6. Evaluating the performance of the members
Direksi, berdasarkan tolok ukur yang telah of the Board of Directors, based on the
disusun sebagai bahan evaluasi. benchmarks that have been prepared as
evaluation parameter.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan The duties and responsibilities of the Board of
Komisaris terkait fungsi Remunerasi adalah sebagai Commissioners regarding the Remuneration
berikut: function are as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1. Preparing remuneration structure for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and / or members of
Struktur remunerasi dapat berupa gaji, the Board of Commissioners. Including in the
honorarium, insentif dan/atau tunjangan yang remuneration structure is salary, honorarium,
bersifat tetap dan/atau variabel; incentives and/or allowances that are fixed
and/or variable in nature;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi 2. Formulating policy on remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and / or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
184 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 185
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
3. Menentukan besaran atas remunerasi bagi 3. Deermining the amount of remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and / or
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat members of the Board of Commissioners to
Umum Pemegang Saham. be submitted to the General Meeting of
Shareholders.
Komite Audit
Audit Committee
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan To enhance the effectiveness of executing its duties
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk and responsibilities, the Board of Commissioners
Komite Audit yang bertanggung jawab langsung establishes an Audit Committee that directly
kepada Komisaris Utama. Komite Audit bertugas reports to the President Commissioner. The Audit
memberikan pendapat dan rekomendasi terhadap Committee is in charge of providing opinions and
laporan dan hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, recommendations on reports and matters
meninjau dan mengkaji hal-hal yang menjadi submitted by the Board of Directors, reviewing
perhatian Dewan Komisaris, dan membantu and reviewing matters of concern to the Board
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Sebagaimana of Commissioners, and assisting in the
tercantum dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris implementation of the duties of the Board of
Perseroan Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Commissioners. As stated in the Decree of the
Juni 2017 tentang Penetapan Komite Audit, Board of Commissioners of the Company Number
Perseroan menyetujui pembentukan Komite Audit 06.633/KOM/SK/17 dated 2 June 2017 concerning
sebagai komite yang bertanggung jawab langsung the Appointment of the Audit Committee, the
kepada Dewan Komisaris. Company approved the establishment of the Audit
Committee as a committee that reports directly
to the Board of Commissioners.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
• Ketua • Chairman
Sjaiful Arifin Sjaiful Arifin
Warga Negara Indonesia, 84 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, age 84, domiciled in South
Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Kepala Tangerang. He is appointed as Head of the Audit
Komite Audit berdasarkan keputusan Surat Committee based on the Decree of the Board of
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 06.633/KOM/ Commissioners Decree No. 06.633/KOM/SK/17 dated
SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat sebagai June 2, 2017. In addition to serving as Head of the
Kepala Komite Audit Perseroan, beliau juga menjabat Company's Audit Committee, he also serves as
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Independent Commissioner of the Company since
tahun 2017. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai 2017. Currently, he also serves as Commissioner of
Komisaris PT Arkonin (2000-sekarang). Sebelumnya, PT Arkonin (2000-present). Previously, he served as
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 185
Page 186
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independent Commissioner of PT Jaya Konstruksi
Independen PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Manggala Pratama Tbk (2008-2010), Advisor at PT
Tbk (2008-2010), Penasihat di PT Jaya Real Property Jaya Real Property Tbk (2003-2009), President Director
Tbk (2003-2009), Presiden Direktur PT Arkonin of PT Arkonin (1975-1999), Deputy Director of PT
(1975-1999), Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya Pembangunan Jaya (1975 -1978), Deputy Director
(1975-1978), Wakil Direktur PT Pembangunan Jaya of PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader
(1973-1975), Team Leader Pembangunan 6 ruas for the Development of 6 Inner-City Toll Roads in
Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta (2011-2014), Anggota DKI Jakarta (2011-2014), Member of the IAI Assessor
Tim Asesor IAI (2000-2010), dan Anggota Tim Team (2000-2010), and Member of the DKI Jakarta
Penasihat Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000-2010). City Architecture Advisory Team (2000-2010).
• Anggota • Member
R. Hartono R. Hartono
Warga Negara Indonesia, 71 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, age 71, domiciled in Surabaya.
Kota Surabaya. Beliau diangkat menjadi anggota He is appointed as member of the Audit Committee
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan based on the Decree of the Board of Commissioners
Komisaris Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni No. 06.633/KOM/SK/17 dated June 2, 2017. Apart from
2017. selain menjabat sebagai anggota Komite serving as member of the Audit Committee, he also
Audit, beliau juga menjabat sebagai Konsultan serves as Senior Consultant at PT Nahla Investment
Senior di PT Nahla Investment Management Management (2005-present), Member of the
(2005-sekarang), Anggota Komite Audit di PT Committee Audit at PT Gozco Plantations Tbk (2013-
Gozco Plantations Tbk (2013-2018), Komisaris 2018), Independent Commissioner and as Chairman
Independen dan sebagai Ketua Komite Audit serta of the Audit Committee and Chair of the Nomination
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Gozco and Remuneration Committee of PT Gozco Plantations
Plantations Tbk (2018-2020), Ketua Komite Audit Tbk (2018-2020), Chair of the Audit Committee of the
Universitas Airlangga (2018-sekarang). University of Airlangga (2018-present).
David David
Warga Negara Indonesia, 37 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 37 years old, lives in Surabaya.
Kota Surabaya. Beliau ditetapkan menjadi anggota He is appointed member of the Audit Committee
Komite Audit berdasarkan keputusan Surat based on the Decree of the Board of Commissioners
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 06.633/KOM/ Decree No. 06.633/KOM/SK/17 dated June 2, 2017.
SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat sebagai Apart from serving as member of the Company's
anggota Komite Audit Perseroan, beliau juga Audit Committee, he also serves as Supervisor at
menjabat sebagai Supervisor di PT Smart Business PT Smart Business Solution (2006-present).
Solution (2006-sekarang).
Periode Jabatan dan Independensi Komite Audit
Tems of Office and the Independence of the Audit Committee
Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris. The Audit Committee is appointed by the Board
Masa jabatan Komite Audit terhitung tidak boleh of Commissioners. The term of office of the Audit
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sejak Committee shall not exceed the term of office of
tanggal efektif pengangkatan jabatan. Hingga 31 the Board of Commissioners from the effective
186 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 187
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Desember 2023, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) date of appointment. As of December 31, 2023,
orang anggota Komite Audit. Seluruh anggota the Audit Committee consists of 3 (three) members
Komite Audit telah memenuhi persyaratan of the Audit Committee. All members of the Audit
independensi Komite Audit dengan tidak memiliki Committee have met the independence
hubungan afiliasi dengan anggota Komite Audit requirements of the Audit Committee, namely
lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang having no any affiliation with other members of
Saham Pengendali dan hubungan lain yang dapat the Audit Committee, the Board of Commissioners,
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak the Board of Directors and Controlling Shareholders
secara independen. and other relationships that may affect their
ability to act independently.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Description of Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, In discharging their duties and obligations, the Audit
Komite Audit mengacu kepada Piagam Komite Committee refers to the Audit Committee Charter
Audit berdasarkan hasil keputusan yang termaktub based on the decisions stipulated in the Attachment
dalam Lampiran Surat Keputusan Bersama Dewan to the Joint Decree of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Nomor 06.633/KOM/SK/17 and Board of Directors No. 06.633/KOM/SK/17
tentang Piagam Komite Audit tanggal 2 Juni 2017, concerning the Audit Committee Charter dated
serta Peraturan OJK Nomor 55/POJK.03/2016. June 2, 2017, as well as OJK Regulation Number 55/
POJK.03/2016.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: The duties and responsibilities of the Audit Committee
include:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan • Reviewing financial information to be issued
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan by the Company or Public Company to the
Publik kepada masyarakat dan/atau pihak otoritas, public and / or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan statements, projections and other reports
lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the financial information of the
Perseroan atau Perusahaan Publik; Company or Public Company;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing the compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations relating to the activities of the
berhubungan dengan kegiatan Perseroan atau Company or Public Company;
Perusahaan Publik;
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and
dan akuntan publik terkait jasa yang diberikan public accountant regarding services provided
oleh akuntan publik; by the public accountant;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup an accountant based on independence, scope
penugasan, dan fee; of duties and fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit • Reviewing the audits performed by internal
oleh auditor internal dan mengawasi auditor and overseeing the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas of follow-ups by the Board of Directors on the
temuan auditor internal; findings from the internal auditors;
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 187
Page 188
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
• Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan • Reviewing the risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Reviewing complaints relating to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and financial reporting of the Company
Perseroan atau Perusahaan Publik; or Public Company;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Reviewing and providing advice to the Board
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan of Commissioners regarding potential conflicts
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; of interest in the Company or Public Company;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Maintaining the confidentiality of documents,
informasi Perseroan atau Perusahaan Publik. data and information of the Company or Public
Company.
Wewenang Komite Audit
Authoritie of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties, the Audit Committee has
Komite Audit memiliki wewenang untuk: the authority to carry out the following activities:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi • To access documents, data, and information
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan regarding the Company’s employees, funds,
sumber daya perusahaan yang diperlukan; assets, and other resources as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • To communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak lain yang including the Board of Directors and other parties
menjalankan fungsi audit internal, manajemen executing internal audit and risk management
risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung functions, and Accountants regarding the duties
jawab Komite Audit; and responsibilities of Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • If needed, to involve independent parties outside
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu the members of the audit committee whose
pelaksanaan tugasnya. services are required in order to assist the
committee in carrying out its duties.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Guna menjaga independensi Komite Audit, seluruh In order to maintain their independence, all
anggota Komite Audit adalah pihak independent members of the Audit Committee are independent
yang tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan parties who do not have the financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau share ownership and / or family relationship with
hubungan keluarga dengan anggota Komite Audit members of the Board of Commissioners, members
lainnya, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang of the Board of Directors, and/ or controlling
Saham Pengendali yang dapat mempengaruhi shareholders that may influence their ability to
kemampuan Komite Audit untuk bertindak secara act independently as stipulated in the provisions
independen dalam melaksanakan tugas dan on the implementation of Good Corporate
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Governance.
ketentuan pelaksanaan Good Corporate Governance.
188 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 189
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun Buku 2023
Education and/or Training Program for the Audit Committee in the 2021 Financial Year
Sampai akhir tahun 2023 tidak ada pendidikan Until the end of 2023, there have been no education
dan / atau pelatihan bagi komite audit and/or training programs for the audit committee.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan secara Audit Committee meetings are held regularly at
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) least 1 (one) time in 3 (three) months and are
bulan dan dinyatakan sah apabila dihadiri oleh declared valid if attended by more than 50% (fifty
lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah anggota percent) of the total members of the Audit
Komite Audit. Keputusan rapat Komite Audit Committee. Decisions of Audit Committee meetings
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. are made based on deliberation to reach consensus.
Setiap risalah rapat Komite Audit wajib dituang ke Each minute of the Audit Committee meeting
dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat must be included in the minutes of the meeting,
perbedaan pendapat (dissenting opinion) dan including any dissenting opinions and signed by
ditandatangani seluruh anggota Komite Audit yang all members of the Audit Committee present to
hadir untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris. be submitted to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout the year 2023, the Audit Committee
melaksanakan rapat sebanyak 11 (sebelas) kali yang held a total of 11 (eleven) meetings, all of which
keseluruhannya dilakukan secara virtual. were conducted virtually.
Tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite The attendance levels of each member of the
Audit dalam rapat adalah sebagai berikut: Audit Committee at the meeting are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Sjaiful Arifin Ketua 11 11 100%
Chairperson
R. Hartono Anggota 11 11 100%
Member
David Anggota 11 11 100%
Member
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 189
Page 190
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Agenda pelaksanaan rapat Komite Audit sebagai The agenda for the Audit Committee meeting is
berikut: as follows:
Tanggal
Agenda
Date
Selasa, 28 Februari 2023 1. Pembahasan tentang temuan audit year end PT Emdeki Utama Tbk untuk laporan
keuangan Perseroan periode tahun buku 2022;
2. Pembahasan tentang temuan audit year end PT ITU Airconco untuk laporan keuangan
Perseroan periode tahun buku 2022.
1. Discussion on the audit findings for the year-end of PT Emdeki Utama Tbk for the
Company's financial statements for the fiscal year 2022;
2. Discussion on the audit findings for the year-end of PT ITU Airconco for the Company's
financial statements for the fiscal year 2022.
Kamis, 16 Maret 2023 1. Pembahasan tentang konsep Final Audit Report periode tahun buku 2022;
2. Pembahasan tentang konsep laporan Hal Audit Utama.
1. Discussion on the concept of the Final Audit Report for the fiscal year 2022;
2. Discussion on the concept of the Main Audit Findings Report.
Rabu, 28 Juni 2023 1. Pembahasan tindak lanjut manajemen PT Emdeki Utama Tbk atas temuan audit
laporan keuangan tahun buku 2022;
2. Pembahasan tindak lanjut manajemen PT ITU Airconco atas temuan audit laporan
keuangan tahun buku 2022;
3. Evaluasi kinerja kantor akuntan publik atas audit laporan keuangan tahun buku 2022;
4. Pemilihan kantor akuntan publik untuk laporan keuangan tahun 2023.
1. Discussion on the management follow-up actions of PT Emdeki Utama Tbk regarding
the audit findings of the financial statements for the fiscal year 2022;
2. Discussion on the management follow-up actions of PT ITU Airconco regarding the
audit findings of the financial statements for the fiscal year 2022;
3. Evaluation of the performance of the public accounting firm regarding the audit of
the financial statements for the fiscal year 2022;
4. Selection of the public accounting firm for the financial statements for the year 2023.
Senin, 31 Juli 2023 1. Tindak lanjut hasil rapat tanggal 28 Juni 2023;
2. Review posisi piutang termasuk aging schedule Emdeki & ITU untuk laporan keuangan
tanggal 31 Maret 2023 dibandingkan dengan laporan keuangan 31 Desember 2022.
1. Follow-up on the outcomes of the meeting on June 28, 2023;
2. Review of accounts receivable positions including aging schedules for Emdeki & ITU
financial statements as of March 31, 2023, compared to the financial statements of
December 31, 2022.
Jumat, 04 Agustus 2023 1. Melanjutkan pembahasan temuan dari KAP atas uang muka penjualan PT ITU.
1. Continuing the discussion on the findings from the public accounting firm regarding
the down payment for sales of PT ITU.
190 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 191
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Tanggal
Agenda
Date
Senin, 07 Agustus 2023 1. Presentasi Pak Hartono tentang “Three Line of Defense” – dalam rangka tata Kelola
Perusahaan yang baik (GCG);
2. Menyusun draft laporan kinerja komite audit sampai dengan semester 1 tahun 2023;
3. Progress report internal audit.
1. Presentation by Mr. Hartono on the "Three Lines of Defense" - in the context of good
Corporate Governance (GCG);
2. Drafting the performance report of the audit committee until the first semester of
2023;
3. Progress report on internal audit.
Kamis, 10 Agustus 2023 Pembahasan Draft Final laporan kinerja komite audit semester 1 tahun 2023.
Discussion of the Draft Final performance report of the audit committee for the first
semester of 2023.
Rabu, 13 September 1. Presentasi calon KAP Hadori Sugiarto Adi dan Rekan;
2023 2. Pembahasan draft hasil penilaian sendiri oleh AP dan KAP (sebagai salah satu syarat
penunjukan);
3. Tindak lanjut atas rapat komite audit sebelumnya.
1. Presentation by the prospective public accounting firm Hadori Sugiarto Adi and
Partners;
2. Discussion on the draft self-assessment results by the Audit Committee and the
public accounting firm (as one of the appointment requirements);
3. Follow-up on previous audit committee meetings.
Jumat, 15 September Pembahasan Rekomendasi Komite Audit atas calon AP dan/atau KAP Agenda
2023 Discussion of the Audit Committee's Recommendations for the prospective public
accounting firm and/or audit firm.
Senin, 06 November Kick off meeting Audit laporan keuangan audited 2023
2023 Kick-off meeting for the Audit of the audited financial statements of 2023.
Senin, 11 Desember Pembahasan dengan KAP mengenai Interim meeting & Hal Audit Utama
2023 Discussion with the public accounting firm regarding the Interim meeting & Main Audit
Findings.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 191
Page 192
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai fasilitator The role of the Corporate Secretary is to serve as
antara Perseroan, pemegang saham, dan publik an intermediary between the Company, its
terkait informasi yang relevan, akurat, dan tepat shareholders, and the public, ensuring the
waktu mengenai Perseroan. Sekretaris Perusahaan dissemination of pertinent, precise, and timely
juga bertanggung jawab untuk memantau information about the Company. Additionally, the
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Corporate Secretary bears the responsibility of
perundang-undangan dan regulasi. overseeing the Company's adherence to pertinent
laws and regulations.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Happy Hapsoro Happy Hapsoro
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, age 64, domiciled in Sidoarjo.
Sidoarjo. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Serves as the Corporate Secretary of the Company
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi based on the Decree of the Board of Directors No.
No.06.631/DIR/SK/17 tentang Penunjukan Sekretaris 06.631/DIR/SK/17 concerning the Appointment of
Perusahaan. Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Corporate Secretary. Mr. Hapsoro is graduated
Administrasi dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi with a Bachelor’s degree (S1) in Administration
di Bandung. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris from the College of Administrative Sciences in
Perusahaan Perseroan, beliau menjabat sebagai Bandung. Prior to serving as Corporate Secretary,
Manajer General Affair di PT Emdeki Utama (2016- he served as General Affairs Manager at PT Emdeki
2017), Manajer Keuangan Perseroan (2010-2016), Utama (2016-2017), Finance Manager of the
Manajer Produksi Perseroan (2006-2010), Manajer Company (2010-2016), Production Manager of the
Marketing Perseroan (2000-2006), dan Manajer Company (2006-2010), Marketing Manager of the
Administrasi Perseroan (1987-2000). Company (2000-2006), and Administrative Manager
of the Company (1987-2000).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan: Duties and Responsibilities of the Corporate
Secretary:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Keeping abreast of developments in the capital
khususnya peraturan perundang-undangan market, particularly the prevailing laws and
yang berlaku di bidang pasar Modal; regulations in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan the Board of Commissioners regarding
peraturan perundang-undangan di bidang compliance with the laws and regulations in
Pasar Modal; the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat a. Disclosure of Information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on
Perusahaan; the website of the Company;
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas b. Delivering reports to the Financial Services
Jasa Keuangan tepat waktu; Authority in timely manner;
192 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 193
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting the meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and / or the Board
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap of Commissioners; and
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan e. Implementating the orientation programs
Komisaris. for the Board of Directors and / or the Board
of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dan 4. As a liaison between the Company and
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority,
dan Pemangku Kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2023
Education and/or Training for the Corporate Secretary in the 2023 Fiscal Year
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has policies related to the competence
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan development of the Corporate Secretary, carried
melalui berbagai program pelatihan dan pendidikan out through various training and education
baik secara internal maupun eksternal. programs both internally and externally.
Mulai awal tahun 2018, Perseroan terdaftar sebagai Starting in early 2018, the Company is listed as Member
Anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan of the Indonesian Listed Companies Association (AEI)
Perseroan dalam hal ini diwakili oleh Corporate and in this case the Company is represented by the
Secretary dan tim, yang selalu aktif dalam setiap Corporate Secretary and the team, who are actively
kegiatan sosialisasi, seminar ataupun workshop participating in socialization activities, seminars or
yang diadakan oleh AEI Jawa Timur. workshops held by AEI of East Java Province.
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2023, the Corporate Secretary attended various
beragam webinar yang diadakan oleh OJK dan webinars organized by the OJK (Financial Services
BEI agar dapat mengikuti perkembangan dan Authority) and BEI (Indonesia Stock Exchange) in
perubahan peraturan yang relevan bagi Perseroan. order to keep abreast of developments and changes
in regulations relevant to the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2023
Corporate Secretary Activities in the 2023 Fiscal Year
Dalam melaksanakan beberapa program kerja Throughout the 2023 fiscal year, in implementing
dan pelaksanaan tugasnya di sepanjang tahun several work programs and the implementation
buku 2023, Sekretaris Perusahaan dibantu oleh of his duties, the Corporate Secretary was assisted
unit-unit pendukung, yaitu staff legal & corporate by support units, namely the legal & corporate
secretary. secretary staff.
Program kerja dan pelaksanaan tugas sepanjang The work programs and the implementation of
tahun 2023, yaitu sebagai berikut: duties throughout 2023, are as follows:
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 193
Page 194
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
1. Mengelola daftar pemegang saham perusahaan 1. Managed the list of the Company’s shareholders
dan melakukan pelaporan bulanan kepada and submitted monthly reports to the Board
Direksi, Bursa Efek Indonesia, serta publik of Directors, the Indonesia Stock Exchange,
melalui website Bursa; and the public through the Exchange website;
2. Membantu Direksi dalam penyelenggaraan 2. Assisted the Board of Directors in holding the
RUPS; GMS;
3. Mengkoordinasikan penyelenggaraan public 3. Coordinated the holding of public expose;
expose;
4. Menyusun jadwal rapat dan agenda rapat 4. Prepared meeting schedule and agenda for
Direksi, Dewan Komisaris dan komite-komite the Board of Directors, Board of Commissioners
di bawah Dewan Komisaris serta memastikan and committees under the Board of
terselenggaranya rapat-rapat tersebut sesuai Commissioners and ensure that the said
rencana; meetings are held as planned;
5. Memastikan bahan rapat dan risalah rapat 5. Ensured that meeting materials and minutes
tersedia pada setiap rapat dari Direksi, Dewan of meeting are available at every meeting of
Komisaris maupun rapat gabungan antara the Board of Directors, Board of Commissioners.
Direksi dan Komisaris serta rapat-rapat komite; as well as joint meetings between the Board
of Directors and Commissioners, and committee
meetings;
6. Melaporkan dan melakukan keterbukaan 6. Submitted report and disclosed information
informasi untuk setiap aksi korporasi perusahaan for every corporate action in order to comply
dalam rangka memenuhi peraturan pasar with capital market regulations;
modal;
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Assisted the Board of Directors and the Board
memastikan diterapkannya prinsip-prinsip of Commissioners in ensuring the
GCG. implementation of GCG principles.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk melaksanakan The Internal Audit Unit is tasked with carrying out
proses audit melalui perangkat atau organ internal the audit process through its internal devices or
yang dimiliki. Pembentukan Unit Audit Internal organs. The establishment of the Internal Audit
mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 56/ Unit refers to OJK Regulation Number 56/
POJK/04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK/04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal sekaligus Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
memenuhi Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1 Unit Charter while complying with the Indonesian
A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Stock Exchange Regulation No. 1 A concerning
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Perusahaan Tercatat. Unit Audit Internal dipimpin Shares Issued by Listed Companies The Internal
194 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 195
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
oleh seorang Kepala Unit Audit Internal. Dalam Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit.
pelaporannya, Unit Audit Internal bertanggung In reporting, the Internal Audit Unit reports directly
jawab langsung kepada Direktur Utama. to the President Director.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.: 11.1120/ Based on the Decree of the Board of Directors No
DIR/SK/18 tanggal 8 November 2018 tentang .: 11.1120/DIR/SK/18 dated 8 November 2018 concerning
Pengangkatan Unit Audit Internal yang telah the Appointment of the Internal Audit Unit which
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris has received approval f rom the Board of
berdasarkan Berita acara rapat Dewan Komisaris Commissioners based on the Minutes of the Board
PT Emdeki Utama Tbk pada tanggal 2 November of Commissioners meeting of PT Emdeki Utama
2018 dengan mempertimbangkan rekomendasi Tbk on 2 November 2018 by considering the
hasil dari pelatihan calon ketua unit internal audit recommendations from training results of candidates
yang dilakukan oleh tim Komite audit dan telah for the head of the internal audit unit conducted
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada by the audit committee team and has been reported
tanggal 21 November 2018 sesuai dengan ketentuan to the Financial Services Authority on November 21,
Pasal 5 Jo. Pasal 11 Peraturan OJK Nomor 56/ 2018 in accordance with the provisions of Article 5
POJK/04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Jo. Article 11 of FSA Regulation No. 56/POJK/04/2015
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, maka concerning the Establishment and Guidelines for
Direksi telah menunjuk Sdr. Gerald Argithia sebagai the Preparation of the Internal Audit Unit Charter,
Kepala Unit Audit Internal yang baru menggantikan the Board of Directors has appointed Mr. Gerald
Sdr. Yoyok Supriyanto. Argithia as Head of the Internal Audit Unit who
recently replaced Mister. Yoyok Supriyanto.
Gerald Argithia Gerald Argithia
Warga Negara Indonesia. Lahir di Bandung, 16 Indonesian citizens. Born in Bandung, 16 September
september 1978. Saat ini berusia 41 tahun dan 1978. Currently 41 years old and domiciled in
berdomisili di Sidoarjo Menjabat sebagai Ketua Sidoarjo. He serves as Chairman and Member of
sekaligus Anggota Unit Audit internal Perseroan the Company's Internal Audit Unit based on the
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 11.1120/ Decree of the Board of Directors No. 11.1120/DIR/
DIR/SK/18 tanggal 8 November 2018 tentang SK/18 dated 8 November 2018 concerning the
pengangkatan Ketua dan Pelaksana Departemen appointment of the Chairperson of the Internal
audit Internal dan Piagam Audit Internal tanggal Audit Department and the Internal Audit Charter
2 juni 2017. Lulus dengan gelar D3 Teknik Kimia on 2 June 2017. Graduated with a D3 degree in
dari Politeknik Institut Teknologi Bandung pada Chemical Engineering from the Bandung Institute
tahun 2001. of Technology Polytechnic in 2001.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai staf Previously, he served as heavy equipment
operasional heavy equipment di PT Sumber Rejeki operational staff at PT Sumber Rejeki Transjaya
Transjaya (2002-2005) lalu menjadi Staf Operasional (2002-2005) and then as Power Plant Operational
Power Plant PT Emdeki Utama, Tbk (2005-2014). Staff of PT Emdeki Utama, Tbk (2005-2014). Then
Lalu beliau menjabat sebagai Section Chief Power he served as Section Chief Power Plant of PT
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 195
Page 196
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Plant PT Emdeki Utama, Tbk sejak tahun 2014 Emdeki Utama, Tbk from 2014 to 2018. In the same
sampai dengan tahun 2018. Di tempat yang sama company, he also served as the Lead Auditor for
beliau juga pernah menjabat sebagai Lead Auditor ISO 9001: 2015 from 2017 to 2018.
ISO 9001:2015 sejak tahun 2017 sampai dengan 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Develop and implement an annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with Company policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi • Provide suggestions for improvements and
yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities
pada semua tingkat manajemen; examined at all levels of management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare the audit report and submit the report
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan • Monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the suggested improvements;
disarankan;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Working closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it performs; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conducting special audit if needed.
diperlukan.
Wewenang Audit Internal
The Authority of Internal Audit
Untuk mengoptimalkan tugas dan tanggung To optimize the duties and responsibilities of
jawab Audit Internal, Unit Audit Internal memiliki Internal Audit, the Internal Audit Unit has the
wewenang, antara lain: authority to, among others:
▪ Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang ▪ Access all relevant information about the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company in relation to its duties and functions;
▪ Melakukan komunikasi secara langsung dengan ▪ Communicating directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Directors, Board of Commissioners and / or
Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Audit Committee as well as members of the
Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Directors, Board of Commissioners
and / or Audit Committee;
196 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 197
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
▪ Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil ▪ Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners,
Komite Audit; dan and / or the Audit Committee; and
▪ Melakukan koordinasi kegiatannya dengan ▪ Coordinating its activities with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun Buku 2023
Education and / or Training for the Internal Audit Unit for the 2023 Financial Year
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did not
pendidikan dan/atau pelatihan untuk Internal conduct any education and/or training for Internal
Audit. Audit.
Struktur Unit Audit Internal
Structure of the Internal Audit Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit In the Company's organizational structure, the
Internal bertanggung jawab langsung kepada Internal Audit Unit reports directly to the President
Direktur Utama. Director.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of duties and responsibilities
Internal mengacu kepada Piagam (Charter) Unit of the Internal Audit Unit refers to the Internal
Audit Internal yang dibentuk oleh Direktur Utama Audit Unit Charter established by the President
dengan persetujuan Dewan Komisaris sebagaimana Director with the approval of the Board of
diatur berdasarkan Surat Keputusan 06.630/ Commissioners as stipulated in Decree 06.630/
DIRKOM/SK/17 tentang Piagam Unit Audit Internal DIRKOM/SK/17 concerning the Internal Audit Unit
PT Emdeki Utama Tbk. Charter of PT Emdeki Utama Tbk.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Tahun Buku 2023
Implementation of Audit Activities for the 2023 Fiscal Year
Rapat Audit Internal dilaksanakan secara berkala Internal Audit Meetings are held regularly 6 times
sebanyak 6 kali dalam 12 bulan. Rapat ini in 12 month. This meeting is held simultaneously
pelaksanaannya bersamaan juga dengan rapat with the audit committee meeting.
komite audit.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 197
Page 198
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Manajemen Resiko
Risk Management
Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis Taking into account the increase of its business
Perseroan yang terus meningkat, Perseroan activities, the Company identified a number of
mengidentifikasi sejumlah eksposur risiko usaha business risk exposures and hence it is important
sehingga penting bagi Perseroan untuk for the Company to improve the quality of its
meningkatkan kualitas penerapan manajemen overall risk management. The implementation of
risiko secara keseluruhan. Penerapan manajemen risk management is also part of the effort to apply
risiko juga merupakan bagian dari upaya the principles of good corporate governance,
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang particularly in relation to internal control in order
baik, khususnya terkait pengendalian internal to ensure that the strategic planning is carried
untuk memastikan proses perencanaan strategis out effectively and in accordance with applicable
telah berlangsung efektif dan sesuai dengan regulations.
ketentuan yang berlaku.
Manajemen risiko senantiasa dikaji dan dievaluasi Risk management is regularly reviewed and
secara berkala guna menentukan upaya mitigasi evaluated in order to determine appropriate and
yang tepat dan terukur serta meminimalisir dampak measurable mitigation efforts and to minimize
negatif yang ditimbulkan risiko tersebut. Jenis the negative impact caused by these risks. The
risiko yang dihadapi Perseroan dan upaya mitigasi types of risks faced by the Company and mitigation
adalah sebagai berikut: efforts are as follows:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan Key Risks with Significant Effect on the Continuity
terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan of the Company's Business
• Risiko Persaingan Usaha • Risk of Business Competition
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan In the course of its operations, the Company
menghadapi risiko persaingan usaha dari encounters the competition from imported
karbida impor, terutama yang berasal dari carbides, particularly those originating from
Tiongkok. Persaingan terjadi ketika kalsium China. Competition arises when imported
karbida import ditawarkan dengan harga yang calcium carbide is priced lower than the
lebih murah dibandingkan kalsium karbida Company's own production. In response, the
yang diproduksi oleh Perseroan. Untuk Company prioritizes quality to uphold its position
mengatasinya, Perseroan menitikberatkan as the foremost calcium carbide producer in
pada penjagaan kualitas demi mempertahankan Indonesia.
posisi Perseroan sebagai produsen kalsium
karbida terbesar di Indonesia.
Risiko Usaha yang Bersifat Material
Material Business Risks
• Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku • Risk of Fluctuation in Raw Material Prices
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam The Company, as a business entity that produces
produksi kalsium karbit, produksi Perseroan calcium carbide, relies on limestone and
bergantung pada bahan baku batu kapur dan metallurgical coke to produce its products.
metalurgical coke. Kedua bahan baku tersebut These two raw materials are subject to price
memiliki risiko fluktuasi harga dari waktu ke fluctuations from time to time. To minimize
198 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 199
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
waktu. Guna meminimalisir fluktuasi harga fluctuations in raw material prices, the Company
bahan baku, Perseroan menerapkan kontrak implements medium and long-term contracts.
jangka menengah/panjang.
• Risiko Depresiasi Nilai Rupiah terhadap Mata • Risk of Depreciation of Rupiah Value against
Uang Asing Foreign Currency
Perseroan menggunakan bahan baku impor The Company relies on imported raw materials
langsung dalam proses produksinya sebesar for its production process, which accounted for
20% (dua puluh persen) dari total biaya produksi. 20% (twenty percent) of its total production costs.
Fluktuasi nilai rupiah dalam pembelian bahan If the rupiah's value fluctuates during the purchase
baku impor dapat berdampak negatif terhadap of imported raw materials, this can negatively
kinerja keuangan Perseroan. Guna meminimalisir affect the Company's financial performance.
risiko ini, Perseroan senantiasa memantau Consequently, the Company continuously monitors
pergerakan nilai tukar Rupiah dari waktu ke the movement of the Rupiah exchange rate from
waktu. Jika diperlukan, Perseroan dapat time to time in order to minimize this risk. It may
melakukan lindung nilai (hedging). be necessary for the company to implement a
hedging strategy if deemed necessary.
• Risiko Keterlambatan Rencana Ekspansi • Risk of Delay in the Company's Expansion
Perseroan Plan
Sebagaimana telah direncanakan sebelumnya, In accordance with our previous plans, the
realisasi dana penawaran umum saham perdana proceeds from the initial public offering will
akan digunakan untuk pembangunan pabrik be used to construct a high-grade carbide
carbide desulphuriser dan silica alloy high desulphuriser and a silica alloy factory. The
grade. Pembanguna pabrik ini memiliki risiko construction of this factory has technical risks,
teknis, seperti keterlambatan konstruksi dan such as delays in construction and operation
operasional dan instalasi mesin. Dalam and installation of machines. As a means of
menanggulangi risiko tersebut, Perseroan overcoming this risk, the Company monitors
melakukan monitor dan pengawasan antara and supervises the plans and progress of the
rencana dengan progress di lapangan. project.
• Risiko Ketergantungan dari Pemasok • Risk of Supplier Dependency
Proses produksi kalsium karbida dan ferro alloy The process of producing calcium carbide and
sangat bergantung kepada ketersediaan bahan ferro alloy is highly dependent on the availability
baku batu kapur dan metallurgical coke. Risiko of raw materials for limestone and metallurgical
dapat timbul apabila terjadi keterlambatan coke. Risks can arise whenever a delay or
atau kesalahan teknis pengiriman dari pemasok. technical error is occurred in the delivery from
Dalam menanggulangi risiko ini, Perseroan supplier. In overcoming such risk, the Company
senantiasa menjalin hubungan yang baik always maintains good relationships with more
dengan lebih dari satu pemasok. than one supplier.
• Risiko Ketersediaan Bahan Baku • Risk of Raw Material Availability
Kelangkaan sumber daya merupakan salah satu Shortage of resources is one of the risks that
risiko yang dapat timbul dalam proses produksi can arise in the process of producing calcium
kalsium karbida dan ferro alloy. Risiko ini dapat carbide and ferro alloy. This risk can occur
terjadi apabila terdapat kenaikan volume produksi whenever there is an increase in production
di kemudian hari. Demi mengantisipasi hal volume at a later date. In order to anticipate
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 199
Page 200
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
tersebut, Perseroan membuat rencana produksi this, the Company prepares annual production
dan penjualan tahunan serta mencari sumber and sales plans and seeks other resources /
daya/bahan baku lain. raw materials.
Risiko Umum
General Risk
• Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah • Risk of Change in Government Regulation
Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat segala This risk occurs in the event there is a change
bentuk perubahan peraturan Pemerintah terkait in Government regulations that is relevant to
industri kalsium karbida, terutama perubahan the calcium carbide industry, especially changes
kebijakan yang mengatur mengenai bea cukai in policies governing carbide customs duties
karbida dan penerapan Standar Nasional and the application of the Indonesian National
Indonesia (SNI) yang dapat memengaruhi Standard (SNI) which may affect the Company's
prospek usaha Perseroan. Dalam mengantisipasi business prospects. In anticipating these risks,
risiko tersebut, Perseroan senantiasa memantau the Company always monitors and follows the
dan mengikuti perkembangan industri kalsium development of the calcium carbide industry
karbida di Indonesia sehingga Perseroan dapat in Indonesia so that the Company can formulate
merumuskan dan menentukan upaya mitigasi and determine the appropriate mitigation
yang tepat. measures.
• Risiko Ketaatan Hukum • Risk of Legal Compliance
Perseroan berupaya untuk selalu taat terhadap The Company strives to always comply with
ketentuan hukum dalam menjalankan kegiatan legal provisions in carrying out its business
usaha, salah satunya melalui pemenuhan izin- activities, one of which is by gaining business
izin usaha dan perjanjian dengan pihak ketiga licenses and agreements with third parties to
sehingga risiko ketidak-patuhan yang minimize the risk of non-compliance that might
berdampak negatif pada Perseroan dapat have a negative impact on the Company.
diminimalisir.
• Risiko Perubahan Teknologi • Risk of Technology Change
Perseroan senantiasa mengikuti dan memantau The Company always follows and monitors
perkembangan teknologi di industri kalsium technological developments in the calcium
karbida dan ferro alloy sekaligus meninjau carbide and ferro alloy industry as well as
apakah perkembangan teknologi dapat observes whether technological developments
diterapkan pada aktivitas usaha Perseroan can be applied to the Company's business
guna mengurangi dampak negatif kegiatan activities in order to reduce the negative impact
operasional dan kinerja keuangan Perseroan. of the Company's operational activities and
financial performance.
• Risiko Ketergantungan Perseroan terhadap • The risk of the Company's dependence on
Manajemen dan Karyawan Kunci Management and Key Employees
Perseroan membutuhkan keterampilan dan The Company needs employees with specific
kemampuan yang spesifik dalam aktivitas skills and abilities in conducting its business.
usahanya. Dalam meminimalisir risiko In minimizing the risk of dependence on
200 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 201
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
ketergantungan terhadap manajemen dan management and key employees, the Company
karyawan kunci, Perseroan secara berkala periodically conduct regeneration and rotation
melakukan regenerasi dan rotasi pada setiap in each division in order to provide employees
divisi guna memberikan kesempatan kepada with opportunities to understand the overall
karyawan untuk memahami pengelolaan management of the Company.
Perseroan secara menyeluruh.
• Risiko Terkait Keselamatan, Kesehatan, dan • Risks Related to Occupational Safety, Health
Lingkungan and Environment
Kegiatan produksi Perseroan cenderung The Company's activities require professional
membutuhkan penanganan profesional dan and careful handling. In order to minimize this
penuh kehati-hatian. Guna meminimalisir risiko risk, the Company applies occupational safety
ini, Perseroan menerapkan standar Keselamatan and health (OHS) standards in every production
dan Kesehatan Kerja (K3) dalam setiap aktivitas activity. The application of this standard applies
produksi Perseroan. Penerapan standar ini to all organs of the Company in helping to
berlaku bagi seluruh organ Perseroan dalam create a sound and healthy work environment.
membantu menciptakan lingkungan kerja The Company also continues to provide OHS
yang aman dan sehat. Perseroan juga senantiasa training so that the products produced are in
memberikan pelatihan K3 agar produk yang accordance with the Indonesian National
dihasilkan dapat sesuai Standar Nasional Standard (SNI). Regarding environmental
Indonesia (SNI). Terkait aspek lingkungan, aspects, the Company implements an
Perseroan menerapkan sistem manajemen environmental management system in
lingkungan sesuai dengan ISO 14001:2015. accordance with the ISO 14001: 2015.
• Risiko Kondisi Perekonomian secara Makro • Risk of Macro and Global Economic Conditions
dan Global
Tak dapat dipungkiri bahwa kondisi perekonomian Global economic conditions have a direct or
global memiliki pengaruh baik langsung maupun indirect impact on the Company's business
tidak langsung terhadap kegiatan usaha, prospek activities, business prospects and performance.
usaha, dan kinerja Perseroan. Dalam In overcoming these risks, the Company
menanggulangi risiko tersebut, Perseroan implements mitigation efforts by always
menerapkan upaya mitigasi dengan selalu following global economic developments and
mengikuti perkembangan ekonomi global dan prepares to anticipate any negative impacts
menyiapkan antisipasi apabila ada pengaruh on the company.
negatif terhadap perseroan.
• Risiko Ketentuan Negara Lain atau Peraturan • Risk of Other Country Provisions or
Internasional International Regulations
Sebagai entitas usaha yang mengandalkan As a business entity that relies on export and
aktivitas ekspor dan impor sebagai bagian dari import activities as part of its business activities,
aktivitas usaha, Perseroan bergantung pada the Company depends on export regulations
peraturan dan ketentuan ekspor yang berlaku and provisions applied in other countries or
di negara lain atau internasional. Perseroan internationally. The Company is committed to
berkomitmen untuk terus mematuhi peraturan continuing to comply with applicable regulations
yang berlaku di negara tujuan ekspor guna in export destination countries in order to
mengurangi risiko kelalaian dalam mematuhi reduce the risk of failure to comply with
peraturan internasional. international regulations.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 201
Page 202
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan
Effectiveness of the Company's Risk Management System
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk The risk management system established by the
oleh Perseroan dievaluasi secara berkala guna Company is regularly evaluated to assess the
menilai efektivitas pelaksanaan melalui audit effectiveness of implementation through the risk-
berbasis risiko oleh Sistem Pengendalian Internal based audits conducted by the Internal Control
(SPI), audit internal oleh pihak Unit Audit Internal, System (SPI), internal audits by the Internal Audit
dan penilaian tambahan oleh konsultan. Unit, and additional assessments by consultants.
1. Audit Internal (SPI) 1. Internal Audit Unit (IAU)
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, In assessing the effectiveness of risk
SPI sebagai organ internal mengedepankan management, IAU as an internal organ puts
audit berbasis risiko dengan memprioritaskan forward risk-based audits by prioritizing the
objek dan fokus audit mulai dari risiko yang object and focus of the audit starting from the
paling besar hingga risiko yang paling kecil. greatest risks to the least risks. During the audit
Selama proses audit, seluruh aktivitas dan process, all activities and risks that have a
kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan significant effect on the Company's sustainability
terhadap keberlangsungan Perseroan akan will be reported to the Board of Directors in
dilaporkan kepada Direksi guna menentukan order to determine appropriate mitigation and
langkah mitigasi dan perbaikan yang tepat. improvement measures.
2. Audit Internal 2. Internal Audit
Audit Internal dilaksanakan secara berkala Internal Audit is carried out periodically every
setiap semester di seluruh organ Perseroan, semester in all organs of the Company, including
termasuk Direksi, dengan memperhitungkan the Board of Directors, by taking into account
beberapa indikator/kriteria penilaian. Hasil audit several indicators / evaluation criteria. The results
internal akan dilaporkan kepada Direksi sebagai of the internal audit will be reported to the Board
upaya evaluasi performa masing-masing Unit of Directors as an effort to evaluate the performance
Kerja Perseroan. of each of the Company's Work Units.
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Manajemen Risiko oleh Direksi
Assessment of the Adequacy of Risk Management System Implementation by the
Board of Directors
Direksi menilai Perseroan telah menerapkan sistem The Board of Directors assesses that the Company
manajemen risiko yang komprehensif di tahun has implemented a comprehensive risk
2023. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk management system in 2023. The Company is
memperbaiki dan menyempurnakan manajemen committed to continuously improving and
risiko yang diterapkan agar dapat meningkatkan enhancing the applied risk management to
efektivitas pelaporan, kelancaran proses mitigasi, enhance the effectiveness of reporting, smoothness
serta pengawasan tingkat risiko. of mitigation processes, and risk level monitoring.
202 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 203
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional Financial and operational control is a crucial
merupakan aspek penting dalam mengelola aspect of managing an organization effectively.
organisasi secara efektif. Hal ini mencakup It involves implementing processes and systems
penerapan proses dan sistem untuk memastikan to ensure that f inancial resources are used
bahwa sumber daya keuangan digunakan secara efficiently, assets are safeguarded, and operations
efisien, aset-aset dijaga, dan operasi dijalankan are conducted in accordance with the organization's
sesuai dengan tujuan dan kebijakan organisasi. goals and policies. This is typically achieved through
Hal ini biasanya dicapai melalui penggunaan the use of reports and active supervision of various
laporan dan pengawasan aktif terhadap berbagai activities within the organization.
aktivitas dalam organisasi.
Direksi bersama dengan Dewan Komisaris The Board of Directors and the Board of
mengawasi operasi bisnis Perseroan. Kerjasama Commissioners oversee the Company's business
antara Direksi dan Dewan Komisaris antara lain operations. The collaborative efforts of the Board
dilakukan melalui rapat rutin, di mana mereka of Directors and the Board of Commissioners
secara kolektif mengevaluasi dan memeriksa extend to regular meeting, where they collectively
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Proses evaluate and scrutinize the overall performance
kerjasama ini melibatkan pertimbangan yang of the Company. This collaborative process involves
cermat atas masukan dan rekomendasi yang careful consideration of pertinent insights and
diberikan oleh Komite Audit. recommendations brought forth by the Audit
Committee.
Efisiensi Pengendalian Internal diperkuat dengan Ensuring the efficiency of the Internal Control is
menggunakan sistem pelaporan yang metodis enhanced by a methodical and disciplined
dan disiplin agar dapat melacak penyimpangan reporting system designed to vigilantly track any
dalam kegiatan operasional dan keuangan. Sistem deviations in operational and financial activities.
Pengendalian Internal diharapkan dapat The Internal Control System is anticipated to
menegakkan kerangka kerja perusahaan yang uphold a solid corporate framework in accordance
kokoh sesuai dengan hukum dan peraturan yang with the existing laws and regulations, thereby
berlaku, sehingga mendorong kepatuhan terhadap promoting adherence to sound business principles.
prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Kerangka
Internasional
Conformity of the Internal Control System with the International Framework
Sistem Pengendalian Internal yang berlaku dalam The Internal Control System applied within the
Perseroan telah disesuaikan dengan kerangka SPI Company is in conform with the International SPI
Internasional mengacu kepada ISO 9001:2015 dan framework, namely ISO 9001: 2015 and ISO 14001:
ISO 14001:2015, antara lain: 2015, including:
1. Pengendalian Lingkungan (Environmental Control); 1. Environmental Control;
2. Penilaian Risiko (Risk Management); 2. Risk Management;
3. Kegiatan Pengendalian (Control Activities); 3. Control Activities;
4. Pemantauan (Monitoring); 4. Monitoring;
5. Evaluasi Sistem Manajemen (Evaluation 5. Evaluation Management System.
Management System).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 203
Page 204
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Evaluation of the Effectiveness of Internal Control Systems
Unit Audit Internal bertanggung jawab dalam The Internal Audit Unit is responsible for evaluating
mengevaluasi dan menilai efektivitas pelaksanaan and assessing the effectiveness of the implementation
Sistem Pengendalian Internal dengan melaksanakan of Internal Control System by conducting audit on
pemeriksaan atau audit terhadap manajemen the Company's management. This audit encompasses
Perseroan. Proses pemeriksaan meliputi evaluasi an assessment of functions and divisions within the
fungsi dan divisi yang ada dalam organ Perseroan. Company's organizational structure.
Pelaksanaan audit diantaranya adalah Compliance The audit's execution comprises a Compliance audit/
audit/review atas pelaksanaan kebijakan dan review of the Company's adherence to established
prosedur yang telah ditetapkan perusahaan dan policies and procedures. In the course of this
dalam pelaksanaannya, audit internal bekerja implementation, the Internal Audit collaborates/
sama/berkoordinasi dengan Komite Audit selalu coordinates with the Audit Committee to consistently
memberikan rekomendasi perbaikan jika dalam furnish recommendations for enhancements. Should
pelaksanaan audit ditemukan kebijakan/prosedur the audit reveal instances where policies/procedures
yang tidak sesuai lagi dengan transaksi/bisnis no longer align with transaction/business processes,
proses, atau sebaliknya, yaitu transaksi/bisnis proses or conversely, where transaction/business processes
belum ada kebijakan dan prosedurnya. lack corresponding policies and procedures, the
Internal Audit ensures the provision of pertinent
recommendations for remedial measures.
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Pengendalian Internal oleh
Direksi
Assessment of the Adequacy of Internal Control System Implementation by the Board
of Directors
Direksi menilai seluruh kegiatan Perseroan telah The Board of Directors assesses that all activities
mengikuti kebijakan dan prosedur serta perundang- of the Company have complied with applicable
undangan yang berlaku dan sistem pengendalian policies, procedures, and regulations, and the
internal terhadap aspek-aspek keuangan dan non internal control system regarding financial and
keuangan. Pelaksanaan evaluasi pengendalian non-financial aspects. The implementation of
internal dilaksanakan oleh unit audit internal dan internal control evaluations is conducted by the
diawasi oleh Komite Audit. Hasil evaluasi tersebut internal audit unit and supervised by the Audit
telah dituangkan dalam laporan audit mencakup Committee. The results of these evaluations have
hasil rekomendasi dan saran perbaikan kepada been documented in audit reports, which include
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. recommendations and improvement suggestions
to the President Director and the Board of
Commissioners.
204 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 205
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Perkara Penting Selama Tahun Buku 2023
Legal Cases in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terlibat Throughout 2023, the Company was not involved
perkara hukum apapun yang secara materiil in any legal cases that might have material impact
berdampak terhadap kinerja operasional dan on the operational performance and profits and
keuntungan serta kelangsungan bisnis Perseroan. business continuity of the Company.
Sanksi Administratif Tahun Buku 2023
Administrative Sanctions in 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak ada sanksi administratif Throughout 2023, no administrative sanctions
yang dijatuhkan kepada Perseroan. were imposed on the Company.
Kode Etik Perusahaan
Code of Ethics
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman The Company's Code of Ethics serves as an internal
internal yang berlaku di lingkup Perseroan yang guideline that applies to all personnel within the
berisikan seperangkat nilai, etika bisnis, dan etika Company, outlining a set of values, business ethics,
kerja bagi seluruh insan Perseroan. Keberadaan and work ethics. By embracing this code, the
kode etik diharapkan mampu membentuk perilaku Company aims to shape ethical behavior and
etis sekaligus menumbuhkan kepercayaan para cultivate trust among stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penyusunan kode etik diintegrasikan dengan visi, This code of ethics is developed in conjunction
misi, dan nilai inti Perseroan. with the company's vision, mission, and core values.
Guna menjamin efektivitas penerapan kode etik To ensure its effective implementation in the
dalam aktivitas bisnis Perseroan, sosialisasi kode company's business activities, the code of ethics
etik senantiasa diberikan kepada seluruh organ is systematically socialized across all departments,
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi. including the Board of Commissioners and Board
Dengan sosialisasi kode etik yang memadai, of Directors. Through comprehensive socialization
diharapkan perilaku karyawan dapat sejalan dengan efforts, the Company aspires to align the behavior
koridor pengembangan dan pencapaian bisnis of all employees with the overarching goals of
Perseroan secara menyeluruh. business development and achievement.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 205
Page 206
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kode etik Perseroan akan dievaluasi secara berkala Periodic evaluations of the Company's code of
dan dalam hal dianggap perlu atau disyaratkan ethics are conducted, with adjustments made as
oleh peraturan yang berlaku, akan dilakukan necessary or mandated by applicable regulations
perubahan atau penyempurnaan yang diperlukan. to enhance its effectiveness.
Pokok-Pokok Kode Etik
Key Points of Code of Ethics
Pokok - pokok kode etik Perseroan mencakup The essential elements of the Company's code of
pengenalan dan tujuan kode etik, penjelasan visi ethics encompass the introduction and purpose
dan misi perusahaan, budaya perusahaan, nilai- of the code, the elucidation of the Company's
nilai perusahaan, dan pedoman mengenai konflik vision and mission, the corporate culture, values,
kepentingan. and guidelines regarding conflicts of interest.
Adapun benturan kepentingan yang dimaksud The aforementioned conflict of interest include:
adalah:
1. Menggunakan fasilitas perusahaan atau jabatan 1. The use of corporate facilities or position not
tidak untuk kepentingan perusahaan melainkan for the benefit of the Company but for personal
untuk kepentingan pribadi dan/atau golongan; and/or group interests;
2. Melakukan transaksi perusahaan untuk 2. Conducting corporate transactions for personal
kepentingan pribadi dan/atau golongan; and/or group interests;
3. Memberikan informasi/data/hasil kerja kepada 3. Provide information/data/work results to
pihak luar demi kepentingan pribadi dan/atau outsiders for personal and/or group interests;
golongan;
4. Bertindak sebagai makelar/pialang/pencari/ 4. Acting as a broker/seeker/intermediary for
perantara untuk kepentingan pribadi dan/atau personal and/or group interests in the
golongan dalam transaksi yang melibatkan transactions involving the Company;
perusahaan;
5. Memiliki hubungan pekerjaan maupun pribadi, 5. Having a work or personal relationship, with
dengan rekanan termasuk suami/isteri, anak, partners, including husband/wife, children,
orang tua, baik sedarah atau semenda sampai parents, either in blood or in law up to the
derajat tingkat kedua, yang secara aktif second degree, which actively makes him/her
menjadikannya pengambil keputusan di the decision maker in the partnership, partner
rekanan, perusahaan rekanan atau calon company or future partner, similar company
rekanan, perusahaan sejenis atau pesaing; or competitor;
6. Memberikan perlakuan istimewa kepada 6. Giving preference to family, relatives, friends
keluarga, kerabat, teman atau golongan dan/ or classes and/or any other party to become
atau pihak lain manapun untuk menjadi partners/third parties;
rekanan/pihak ketiga;
7. Memberi atau menerima hadiah dari rekanan/ 7. Giving or receiving gratuities from partners/
pihak ketiga dengan tujuan untuk mendapat third parties in exchange of getting preference
balasan/perlakuan khusus/untuk mempengaruhi or influence on the decision making.
pengambilan keputusan.
206 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 207
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Pernyataan Kode Etik Berlaku Di Seluruh Level Organisasi Perusahaan
Statement that the Code of Etics is Applied to All Levels of the Company Organization
Seluruh pekerja di seluruh tingkatan Perseroan Every employee, regardless of their position within
berkomitmen dan bertanggung jawab dalam the Company, is dedicated and accountable for the
melaksanakan kode etik secara konsisten. Direksi consistent implementation of the code of conduct.
dan Dewan Komisaris serta Komite Audit juga The Board of Directors, Board of Commissioners,
menekankan pentingnya kode etik bagi and the Audit Committee also underscore the
kelangsungan Perseroan. significance of adhering to a code of ethics for the
long-term sustainability of the company.
Penyebarluasan/Sosialisasi, Penerapan dan Penegakan Etika Perusahaan
Dissemination, Implementation and Enforcement of Company Ethics
Kode etik disosialisasikan kepada seluruh Pekerja The code of ethics is disseminated to all employees
agar penerapannya berjalan dengan baik dalam to ensure its effective implementation in their
menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. daily operational activities. Additionally, the code
Kode etik juga dimuat dalam situs web Perseroan of conduct is made available on the company's
di bagian keterbukaan informasi. website under the information disclosure section.
Jenis Sanksi untuk Setiap Jenis Pelanggaran yang Diatur dalam
Kode Etik
Types of Sanctions for Each Type of Violation as Regulated in the Code of Ethics
Setiap pelanggaran terhadap kode etik (benturan The Company will impose strict sanctions against
kepentingan) akan diberikan sanksi tegas oleh any violation of the code of ethics (conflict of
Perusahaan, dapat berupa teguran, Surat Peringatan interest). These penalties may range from a verbal
sampai dengan Pemutusan Hubungan Kerja sesuai warning or a written warning letter to termination
dengan Perjanjian Kerja Bersama Perseroan. Pekerja of employment, as outlined in the company's
diminta untuk segera melaporkan kepada Perseroan Collective Labor Agreement. Employees are urged
apabila ada dugaan pelanggaran benturan to promptly report any suspected conflicts of
kepentingan agar dapat segera ditindaklanjuti. interest to the Company for swift and appropriate
resolution.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Beserta Sanksi yang Diberikan Pada
Tahun Pelaporan
Number of Code of Conduct Violations and Sanctions Imposed in the Reporting Year
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Until the end of 2023, there were no violations of
kode etik benturan kepentingan di lingkungan the code of ethics for conflicts of interest within
Perseroan. the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 207
Page 208
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Whistle Blowing System
Whistle Blowing System
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap As an embodiment of the Company's commitment
implementasi tata kelola Perusahaan yang baik to implementating Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance) dan dalam rangka and in order to prevent and carry out early detection
mencegah dan melakukan deteksi dini atas of possible violations, the Company has prepared
pelanggaran yang mungkin terjadi, Perseroan a whistleblowing system.
menyiapkan sistem pelaporan pelanggaran
(Whistleblowing System).
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Method of Submitting Violation Reports
Laporan dapat disampaikan langsung kepada Employees can submit reports directly to their
atasan Pekerja atau kepada bagian HRD untuk immediate supervisor or to the Human Resources
ditindaklanjuti. Penyampaian laporan pelanggaran Department (HRD) for further investigation. These
meliputi pelaporan penyimpangan wewenang reports may pertain to violations, including
dan/atau aktivitas usaha yang tidak sesuai dengan irregularities in authority or business activities
kaidah dan ketentuan yang berlaku dalam that deviate from the company's established rules
lingkungan Perseroan. Proses penyampaian laporan and regulations. It is essential that such reports
harus berlandaskan bukti dan tidak berlandaskan are supported by evidence and not driven by
fitnah atau keinginan untuk menjatuhkan reputasi slander or an intention to harm someone's
seseorang dalam organ Perseroan. reputation within the company's organizational
structure.
Sistem Perlindungan Pelapor
Whistleblower Protection System
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor The Company ensures whistleblower protection
dengan menjaga kerahasiaan identitas pelapor by safeguarding the anonymity of those who
dan kerahasiaan informasi pelaporan pelanggaran report concerns and maintaining the confidentiality
sehingga pekerja dapat mendapatkan kebebasan of information. This commitment allows employees
untuk melaporkan adanya tindakan penyimpangan. the freedom to disclose any irregularities without
fear of reprisal.
Penanganan Pengaduan
The Handling of Complaints
Mekanisme penanganan tindak lanjut laporan The HR department manages the processing of
yang disampaikan oleh pelapor dan dilakukan follow-up reports submitted by reporters. Following
oleh HRD. Verifikasi dan klasifikasi pelaporan the classification of violation reports into categories
pelanggaran akan ditindaklanjuti setelah requiring immediate attention, those that cannot
diklasifikasikan menjadi kasus segera ditindaklanjuti, be promptly addressed, and those that are not
belum dapat ditindaklanjuti, dan tidak dapat actionable, the HRD conducts verification and
ditindaklanjuti. Kasus yang mendapat label “segera categorization. Reports falling into the "immediately
208 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 209
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
ditindaklanjuti” akan disampaikan pada Unit Audit followed up" category are forwarded to the Internal
Internal untuk ditangani dan diselesaikan hingga Audit Unit for resolution until completion.
tuntas.
Pengelola Pengaduan
WBS Manager
Guna memastikan kasus pelaporan dapat ditangani To guarantee thorough handling and follow-up
dan ditindaklanjuti hingga tuntas, Perseroan of reported cases, the Company designates the
menunjuk HRD sebagai pihak yang bertanggung Human Resources Department (HRD) as the entity
jawab dalam menangani kasus pelaporan dugaan responsible for managing allegations of conflict-
pelanggaran benturan kepentingan. of-interest violations.
Hasil Penanganan Pengaduan
Results of Complaint Handling
Hasil dari penanganan pengaduan yang telah Verified results from the resolution of complaints
terbukti disampaikan kepada Direksi guna are presented to the Board of Directors for the
menetapkan sanksi atas pelanggaran yang terjadi. purpose of determining appropriate sanctions for
identified violations.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kasus Throughout 2023, there were no cases of violations
pelanggaran yang perlu ditindaklanjuti oleh that needed to be followed up by the Company.
Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 209
Page 210
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
06
Tanggung
Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and
Sustainability
210 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 211
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 211
Page 212
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Laporan ini mengungkaplan beragam kegiatan This report showcases the Company’s activities
Perseroan yang berkaitan dengan tanggung jawab pertaining to social and environmental responsibility
sosial dan lingkungan (CSR) sesuai dengan arahan (CSR) in accordance with the directives outlined
yang diuraikan dalam SEOJK 16/SEOJK.04/2021. in SEOJK 16/SEOJK.04/2021.
Pengungkapan ini telah mematuhi norma-norma These disclosures adhere to widely recognized
yang diakui secara luas, yang mencakup bidang- norms, encompassing areas such as human rights,
bidang seperti hak asasi manusia, praktik employment practices, fair business conduct,
ketenagakerjaan, perilaku bisnis yang adil, pengelolaan environmental stewardship, customer relations,
lingkungan hidup, hubungan dengan pelanggan, and community engagement and empowerment.
serta keterlibatan dan pemberdayaan masyarakat.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy (A.1)
Strategi keberlanjutan merupakan suatu rencana A sustainability strategy is a structured and
terstruktur dan terarah yang dikembangkan oleh purposeful plan developed by a company to
perusahaan untuk mengintegrasikan praktik- integrate sustainable practices into its overall
praktik berkelanjutan ke dalam keseluruhan model business model and operations. This strategy
bisnis dan operasinya. Strategi ini menguraikan outlines the organization's commitment to
komitmen organisasi untuk menangani addressing environmental, social, and economic
pertimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi considerations in a systematic manner. It serves
secara sistematis, yang berfungsi sebagai peta as a holistic roadmap guiding a company in its
jalan holistik yang memandu perusahaan dalam transition toward more sustainable practices. Not
transisinya menuju penerapan praktik-praktik only offers a well-defined path, it also ensures
usaha yang lebih berkelanjutan. Tidak hanya efficient resource allocation and promotes active
memberikan cara yang tepat, Strategi keberlanjutan collaboration with both internal and external
juga memastikan alokasi sumber daya yang efisien stakeholders. This collective effort aims to generate
dan mendorong kolaborasi aktif dengan para a positive influence on the environment, society,
pemangku kepentingan internal dan eksternal. and the enduring success of the company.
Upaya kolektif ini bertujuan untuk menghasilkan
pengaruh positif terhadap lingkungan, masyarakat,
dan kesuksesan perusahaan yang berkelanjutan.
Sejalan dengan filosofi ini, Emdeki secara konsisten Aligned with this philosophy, Emdeki consistently
mengedepankan People, Planet, dan Profit sebagai prioritizes the elements of People, Planet, and
faktor penting yang menentukan arah bisnis dan Profit, recognizing them as crucial factors shaping
operasi perusahaan. Dengan komitmen ini, Perseroan the trajectory of the company's business and
melaksanakan inisiatif keberlanjutannya untuk underlying operations. With this commitment,
menjamin bahwa semua pemangku kepentingan the Company channels its sustainability initiatives
mendapatkan manfaat yang berkelanjutan dari to guarantee that all stakeholders derive lasting
berbagai proyeknya. Pada saat yang sama, Emdeki benefits from its diverse projects. Simultaneously,
juga berdedikasi untuk mengelola dampak Emdeki is dedicated to managing the environmental
lingkungan yang terkait dengan kegiatan bisnisnya, impacts associated with its business activities,
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang ensuring compliance with relevant regulations
212 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 213
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
relevan dan menjaga dampak tersebut dalam and keeping such impacts within acceptable
batas-batas yang dapat diterima. limits.
Sepanjang sejarahnya, Emdeki telah berpegang Throughout its history, Emdeki has unwaveringly
teguh pada komitmennya menerapkan praktik- adhered to its dedication to advocate for responsible
praktik bisnis yang bertanggung jawab, serta berperan business practices that play an active role in
aktif mengurangi dampak dan memitigasi risiko reducing impacts and mitigating risks to both
terhadap masyarakat dan lingkungan. Komitmen society and the environment. This commitment
ini diwujudkan melalui serangkaian terobosan inovatif is exemplified through a series of innovative
dan penerapan kebijakan yang pro-lingkungan dan breakthroughs and the consistent implementation
sosial secara konsisten. Hal ini lah yang menjadi of policies geared towards pro-environmental and
dasar dan acuan Emdeki dalam meraih keuntungan social sustainability. This is the basis and reference
perusahaan, serta memberikan manfaat yang besar for Emdeki in achieving corporate profits, and
bagi seluruh pemangku kepentingan. provides great benefits for all stakeholders.
Emdeki berkomitmen untuk menjaga keseimbangan Emdeki is committed to maintaining a harmonious
yang harmonis antara kepentingan ekonomi, sosial, balance of economic, social, and environmental
dan lingkungan untuk menjamin keberlanjutan tidak interest to secure the sustainability not only of the
hanya bagi Perusahaan tetapi juga bagi masyarakat Company but also of the surrounding community
sekitar dan kelestarian lingkungan. Komitmen ini and environmental preservation. This commitment
diwujudkan melalui penerbitan Laporan Tahunan dan is exemplified through the regular and transparent
Laporan Keberlanjutan secara teratur dan transparan. release of both the Annual Report and Sustainability
Dengan demikian, Emdeki menggarisbawahi Report. By doing so, Emdeki underscores its
dedikasinya untuk memperkuat tujuan keberlanjutan dedication to fortifying sustainability objectives
melalui upaya operasional yang memberikan hasil through operational endeavors that yield positive
positif bagi para pemangku kepentingan. outcomes for stakeholders.
Ke depannya, Perseroan secara konsisten akan Going forward, the Company will consistently
melanjutkan upaya meningkatkan kinerja continue its efforts to improve its sustainability
keberlanjutannya selain juga meningkatkan kinerja performance as well as improve business
usaha secara optimal. Efektivitas Perseroan dalam performance optimally. The Company's
mengoptimalkan kinerja keberlanjutan akan effectiveness in optimizing sustainability
dievaluasi secara berkala untuk penyempurnaan performance will be evaluated periodically for
sesuai dengan kondisi dan lingkungan bisnis, improvement in accordance with business
termasuk dengan memperhatikan masukan dari conditions and environment, including taking
masyarakat. into account input from the public.
Emdeki mendukung sepenuhnya agenda Emdeki fully supports the Indonesian Government's
Pemerintah Indonesia dalam mewujudkan agenda in the efforts to Sustainable Development
Pencapaian Pembangunan Berkelanjutan, atau Goals (SDGs) as stipulated in Presidential Regulation
Sustainable Development Goals (SDGs), yang Number 59 of 2017 on Implementation of
ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Sustainable Development Goals.
Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian
Pembangunan Berkelanjutan.
Dengan mengacu pada kunci konsep keberlanjutan, By referring to the key sustainability concept,
yakni Profit, People, Planet (3P), Perseroan tengah namely Profit, People, Planet (3P), the Company
menyusun strategi keberlanjutan yang diarahkan is currently developing a sustainability strategy
untuk menciptakan keseimbangan dalam that is directed at creating balance in running
menjalankan setiap aspek bisnis. every aspect of the business.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 213
Page 214
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Konsep Prof it berorientasi kepada upaya Profit concept is oriented towards efforts to realize
mewujudkan pertumbuhan revenue yang harus revenue growth which must be able to have a
dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap significant impact on society and support efforts
masyarakat serta mendukung upaya menjaga to maintain environmental quality. Thus the
kualitas lingkungan. Dengan demikian profitabilitas Company's profitability is expected to provide
Perseroan diharapkan dapat memberikan manfaat economic benefits to the surrounding community
ekonomi kepada masyarakat sekitar sehingga roda so that the Company's business wheels run well
bisnis Perusahaan berjalan dengan baik dan tercapai and a harmonious balance of relations is achieved
keseimbangan hubungan yang harmonis antara between the Company and the surrounding
Perusahaan dan masyarakat sekitar. community.
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
Economic Aspects (B1)
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kuantitas Produksi (Karbit) Ton 22.032 24.081 24.602
Product Quantity (Carbide)
Pendapatan Jutaan (Rupiah) 470.700 486.876 397.308
Revenues Million (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan Jutaan (Rupiah) 48.407 38,417 38.851
Incomes of the Current Year Million (Rupiah)
Pembayaran Pajak Jutaan (Rupiah) (13.117) (10.638) (8.194)
Taxes Payment Million (Rupiah)
Pembayaran Dividen Jutaan (Rupiah) -* 25.302 25.302
Dividend Payment Million (Rupiah)
Jumlah Pemasok Lokal satuan 25 25 25
Total Local Vendor
* Akan diputuskan dalam RUPST yang diselenggarakan tahun 2024 nanti/To be decided at the AGMS held in 2024.
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects (B2)
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Energi GJoule 409.437,20 434.138,28 433.882,24
Energy Consumption
Penggunaan Air M3 104.851 104.564 114.909
Water Consumption
Total Limbah yang dihasilkan Ton 11,84 3.021,86 1.806,7
Total Waste generated
Biaya Lingkungan Hidup Rp 1.666.590.646 1.616.664.210 1.712.120.100
Environmental Costs
214 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 215
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Aspek Sosial
Social Aspect (B3)
Jumlah Pegawai Number of Employee
2023 2022 2021
Pegawai Tetap 144 156 173
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap 86 77 62
Non-Permanent Employee
Jumlah 230 233 235
Total
Jam Kerja Aman (Jam) 8 8 8
Zero Accident Hour (Hour)
Total Dana TJSL Total TJSL Fund
250
200
Rp248.542.435
Rp248.542.435
150
Rp238.260.953
Rp238.260.953
Rp132.958.588
100
50
0
2023
2021 2022 2023
2021
Profil Perusahaan
Company Profile (C1-C6)
Profil perusahaan dapat dilihat pada bagian lain Company profile can be seen in another chapter
dalam Annual Report ini. in this Annual Report.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 215
Page 216
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors (D1)
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
Secara umum, industri dapat didefinisikan sebagai Broadly speaking, the industry encompasses all
semua kegiatan ekonomi yang bertujuan untuk economic endeavors aimed at producing goods
menghasilkan barang dan jasa. Sementar, industri and services. Sustainable industry, on the other
berkelanjutan adalah industri yang berkaitan dengan hand, pertains to economic activities that uphold
kegiatan ekonomi yang menjunjung tinggi a balance among various objectives, namely:
keseimbangan di antara berbagai tujuan, yaitu: economic goals, efficiency, productivity, growth,
tujuan ekonomi, ef isiensi, produktivitas, and the achievement of ecological goals, which
pertumbuhan dan pencapaian tujuan ekologi, yang concerning the preservation of natural resources;
berkaitan dengan pelestarian sumber daya alam; and social goals, aiming at poverty alleviation
dan tujuan sosial, yang bertujuan untuk pengentasan and equity enhancement.
kemiskinan dan peningkatan kesetaraan.
Kami memahami bahwa pembangunan industri We understand that Industrial development stands
merupakan landasan ekonomi nasional, yang as a cornerstone of the national economy, playing
memainkan peran penting dalam menentukan a pivotal role in determining the trajectory of
arah kemakmuran nasional jangka panjang. Oleh long-term national prosperity. Hence, the growth
karena itu, pertumbuhan industri nasional harus of the national industry must be grounded in
dilandasi oleh prinsip-prinsip abadi yang enduring principles that strike a balance among
menyeimbangkan antara pembangunan, ekonomi, developmental, economic, social, cultural, and
sosial, budaya, dan lingkungan. Oleh karena itu, environmental considerations. Therefore, in
dalam menjalankan operasinya dengan tetap conducting its operations while upholding this
menjunjung tinggi keseimbangan dalam kegiatan equilibrium in economic activities, Emdeki abides
ekonomi, Emdeki berpegang teguh pada prinsip- by the principles of sustainable industry,
prinsip industri yang berkelanjutan, yang emphasizing efficiency, productivity, and growth,
menekankan pada efisiensi, produktivitas, dan alongside ecological considerations.
pertumbuhan, di samping pertimbangan ekologis.
Sebagai bagian dari industri nasional, Perseroan As an integral player in the national industry, the
memiliki komitmen yang kuat untuk mencapai Company is deeply committed to achieving
kinerja keberlanjutan yang tidak hanya sustainability performance that not only enhances
meningkatkan kualitas lingkungan, namun juga environmental quality but also fosters community
mendorong kesejahteraan dan kemandirian welfare and self-reliance. This encompasses various
masyarakat. Hal ini mencakup berbagai inisiatif initiatives focused on environmental conservation,
yang berfokus pada pelestarian lingkungan, efisiensi resource efficiency, social responsibility, and
sumber daya, tanggung jawab sosial, dan stabilitas economic stability. Through these efforts, the
ekonomi. Melalui upaya-upaya ini, Perseroan Company strives to minimize its ecological footprint,
berupaya meminimalkan jejak ekologis, mendorong promote responsible resource management,
pengelolaan sumber daya yang bertanggung uphold ethical labor practices, contribute to
jawab, menjunjung tinggi praktik ketenagakerjaan community development, and foster long-term
yang beretika, berkontribusi pada pengembangan economic viability. By prioritizing sustainability
masyarakat, dan mendorong kelangsungan performance, the Company aims to create lasting
ekonomi jangka panjang. Dengan memprioritaskan positive impacts on both the environment and
kinerja keberlanjutan, Perseroan bertujuan untuk society while ensuring the continuity and resilience
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan of its operations.
bagi lingkungan dan masyarakat, serta memastikan
keberlanjutan dan ketahanan operasi Perseroan.
216 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 217
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Komitmen tersebut di atas diwujudkan melalui The aforementioned commitment is exemplified
inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) through the Company's structured Corporate
Perseroan yang terstruktur, dirancang secara Social Responsibility (CSR) initiatives, meticulously
cermat selaras dengan prinsip-prinsip triple bottom designed in alignment with the triple bottom line
line yang mencakup People, Planet, dan Profit. principles encompassing People, Planet, and
Program-program ini menjadi landasan operasional Profit. These programs serve as a cornerstone of
kami dan akan tetap menjadi fokus utama di masa our operations and will remain a central focus
mendatang, menegaskan komitmen kami dalam moving forward, underscoring our ongoing
membina hubungan yang bermakna dan dedication to fostering meaningful engagement
pertumbuhan yang berkelanjutan bersama para and sustainable growth alongside our stakeholders
pemangku kepentingan dan lingkungan. and the environment.
Direksi Emdeki selalu menyadari pentingnya The Emdeki Board of Directors consistently
membina hubungan yang harmonis dengan para recognizes the vital significance of fostering
pemangku kepentingan untuk memastikan harmonious relationships with stakeholders to
keberlanjutan jangka panjang operasi Perusahaan. ensure the long-term sustainability of the
Kami berkomitmen untuk terus memajukan dan Company's operations. We remain committed to
meningkatkan kinerja kami dengan secara aktif advancing and enhancing our performance by
berkolaborasi dengan berbagai pemangku actively collaborating with diverse stakeholders,
kepentingan, dengan demikian, secara kolektif thereby collectively striving towards improved
berusaha untuk mencapai hasil yang lebih baik outcomes and sustained progress. We believe
dan kemajuan yang berkelanjutan. Kami percaya that we can refine our performance through
bahwa kami dapat menyempurnakan kinerja kami proactive engagement with a broad spectrum of
melalui keterlibatan proaktif dengan berbagai stakeholders. By fostering collaborative partnerships
pemangku kepentingan. Dengan membina across various sectors, we aim to collectively pursue
kemitraan kolaboratif di berbagai sektor, kami enhanced results and enduring advancements.
bertujuan untuk secara kolektif mengejar hasil This commitment underscores our relentless
yang lebih baik dan kemajuan yang berkelanjutan. pursuit of progress and our unwavering dedication
Komitmen ini menggarisbawahi upaya kami yang to achieving sustained growth and positive
tak kenal lelah untuk mencapai kemajuan dan outcomes for all involved parties.
dedikasi kami yang tak tergoyahkan untuk
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan
hasil yang positif bagi semua pihak yang terlibat.
Dengan meningkatkan kinerja bisnis kami, kami By elevating our business performance, our aim
bertujuan untuk memainkan peran penting dalam is to play a pivotal role in Indonesia's economic
kemajuan ekonomi Indonesia, khususnya di sektor- advancement, particularly in sectors aligned with
sektor yang sejalan dengan kegiatan bisnis inti our core business activities. Through this strategic
kami. Melalui fokus strategis ini, kami berupaya focus, we strive to enhance our contribution to
untuk meningkatkan kontribusi kami terhadap societal welfare development and the realization
pembangunan kesejahteraan masyarakat dan of Sustainable Development Goals (SDGs). This
realisasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan commitment underscores our dedication to
(Sustainable Development Goals/SDGs). Komitmen fostering sustainable growth while positively
ini menggarisbawahi dedikasi kami untuk impacting the communities we serve and the
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan broader environment.
sekaligus memberikan dampak positif bagi
masyarakat yang kami layani dan lingkungan yang
lebih luas.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 217
Page 218
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Hingga saat ini, Perseroan tetap berpegang teguh To date, the Company remains steadfast in its
pada keyakinannya bahwa melalui penerapan belief that through the implementation of Good
praktik-praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik, Corporate Governance practices, efficient waste
pengelolaan limbah yang efisien, inisiatif konservasi management, environmental conservation
lingkungan, upaya pelestarian keanekaragaman initiatives, biodiversity preservation efforts,
hayati, program pemberdayaan masyarakat, community empowerment programs, Occupational
protokol Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Health and Environmental Safety (K3L) protocols,
Lingkungan (K3L), dan pengembangan Sumber and Human Resources (HR) development, it can
Daya Manusia (SDM), Perseroan secara signifikan signif icantly bolster the sustainability of its
dapat meningkatkan keberlanjutan operasinya. operations. These multifaceted endeavors
Berbagai upaya ini menggarisbawahi komitmen underscore the Company's commitment to
Perseroan untuk membina keberlanjutan jangka fostering long-term viability while concurrently
panjang sekaligus mempromosikan pengelolaan promoting environmental stewardship and societal
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. well-being.
Perseroan telah lama mempertahankan komitmen The Company has maintained a longstanding
untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip commitment to upholding sustainability principles,
keberlanjutan, dengan tekun mengupayakan diligently pursuing a harmonious equilibrium
keseimbangan yang harmonis antara aspek between economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan untuk memastikan facets to ensure the enduring sustainability of its
keberlanjutan operasi Perseroan. Oleh karena itu, operations. Therefore, the Board of Directors
Direksi memprioritaskan upaya bersama untuk prioritizes concerted efforts to attain sustainable
mencapai kinerja yang berkelanjutan, yang performance, aiming to positively influence
bertujuan untuk memberikan dampak positif environmental quality while fostering community
terhadap kualitas lingkungan sekaligus mendorong welfare and autonomy. The Company's overarching
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. Misi mission extends beyond mere profitability, seeking
menyeluruh Perseroan lebih dari sekadar to achieve a greater societal impact and lasting
profitabilitas, yaitu untuk mencapai dampak sosial positive change.
yang lebih besar dan perubahan positif yang
berkelanjutan.
Ke depannya, Direksi tetap berpegang teguh pada Moving forward, the Board of Directors remains
komitmennya untuk meningkatkan kesejahteraan steadfast in its commitment to fostering social
sosial dan ekonomi bagi masyarakat setempat and economic prosperity for the local community
dan lingkungan tempat Perseroan beroperasi. and the environment in which the Company
operates.
218 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 219
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance (E1-5)
Tata kelola keberlanjutan merupakan kunci utama Sustainability governance is the key to building
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan dan a sustainable business and creating long-term
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi added value for Stakeholders. In addition,the
Pemangku Kepentingan. Selain itu, penerapan tata implementation of sustainability governance is
kelola keberlanjutan juga ditujukan untuk mendukung also aimed at supporting the sustainability of the
keberlanjutan bisnis Perseroan melalui kepatuhan Company’s business through compliance with
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku di setiap applicable regulations in every operational aspect.
aspek operasional. Dengan menerapkan tata kelola By implementing sustainability governance,
keberlanjutan, Emdeki dapat mencegah terjadinya Emdeki can prevent conflicts of interest or violations
konflik kepentingan atau pelanggaran etika bisnis of business ethics that can cause disruption to
yang dapat menimbulkan disrupsi pada keberlanjutan the Company’s business sustainability.
usaha Perseroan.
Termasuk dalam tata kelola keberlanjutan adalah Included in sustainability governance is the clarity
kejelasan lingkup pelaporan internal, kejelasan of the scope of internal reporting, clarity of roles,
peran, kewenangan dan tanggung jawab dari authorities and responsibilities of each component
setiap komponen Perseroan. Perseroan of the Company. The Company builds a governance
membangun budaya tata kelola melalui serangkaian culture through a series of values, policies, directions
nilai, kebijakan, arahan dan program yang and programs that support the Company’s
mendukung komitmen Perseroan. commitments.
Emdeki senantiasa berupaya menerapkan praktik Emdeki always implements Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap Governance practices in every operational activities
kegiatan operasional perusahaan dan proses and decision-making processes.
pengambilan keputusan.
Emdeki percaya, melalui kegiatan operasional Emdeki believes that through operational activities
yang transparan, kredibel, dan dapat that are transparent, credible, and accountable
dipertanggungjawabkan kepada seluruh pemangku to all stakeholders, the Company can realize its
kepentingan maka Perseroan dapat mewujudkan vision of being a strong supporter of the construction
visinya menjadi pendukung kuat industri konstruksi industry in the industrial chemical sector with
di bidang kimia industri berstandar internasional international standards that is globally competitive,
yang berdaya saing global, dengan tetap while still adhering to the principles of sustainability.
memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Emdeki berkomitmen untuk selalu bertindak Emdeki is committed to always acting ethically
secara etis dalam semua aspek bisnisnya; konsisten in all aspects of its business; consistently promoting
mempromosikan nilai-nilai integritas, kejujuran, the values of integrity, honesty, fairness, accuracy
keadilan, akurasi, dan transparansi dalam semua and transparency in everything we say and
yang kami katakan dan lakukan. Hal ini diwujudkan everything we do. This is realized by continuously
dengan senantiasa meningkatkan implementasi improving the implementation of business ethics
etika bisnis dan pertanggungjawaban kepada and accountability to shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Secara kontinyu, Perseroan mensosialisasikan The Company continuously disseminates the
pedoman penerapan prinsip-prinsip Good guidelines for implementing the principles of Good
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 219
Page 220
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh Corporate Governance (GCG) in a comprehensive
di setiap lini perusahaan, sebagai upaya Perseroan manner in every line of the company, as the
untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat Company’s effort to increase public trust and
dan menjaga reputasi perusahaan. Perseroan juga maintain the Company’s reputation. The Company
menjalankan bisnisnya dengan senantiasa also runs its business by always complying with
mematuhi peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations and paying
berlaku dan memperhatikan efektivitas dalam attention to effectiveness in the implementation
pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab setiap of the functions and responsibilities of each organ
organ Perseroan, penerapan manajemen risiko of the Company, the application of appropriate
yang tepat dan terukur, penerapan kode etik yang and measurable risk management, the application
menyeluruh, serta mekanisme pelaporan of a comprehensive code of ethics, and a fair and
pelanggaran yang adil dan sistematis. systematic reporting mechanism for violations.
1. Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan 1. R e s p o n s i b i l i t y f o r S u s t a i n a b i l i t y
Perseroan berkomitmen dalam menjalankan Implementation
t a t a Ke l o l a ke b e r l a n j u t a n d e n g a n The Company is committed to implementing
memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan sustainability governance by considering
hidup, dan sosial. Untuk itu, Penanggung jawab economic, environmental, and social aspects.
penerapan keberlanjutan ditangani oleh Direksi Therefore, the responsibility for sustainability
yang bertanggung jawab dalam menentukan implementation is handled by the Board of
kebijakan keberlanjutan. Dalam melaksanakan Directors, who are responsible for determining
tugasnya, Direksi dibantu oleh Divisi HRD untuk sustainability policies. In carrying out their
pelaksanaan Corporate Social Responsibilty duties, the Directors are assisted by the HR
(CSR), Tim lingkungan hidup, Tim Audit Energi, Division for Corporate Social Responsibility
Tim Marketing untuk survey indeks kepuasan (CSR) implementation, the Environmental
pelanggan, Tim Audit Internal dan Tim Audit Team, the Energy Audit Team, the Marketing
ISO. Team for customer satisfaction index surveys,
the Internal Audit Team, and the ISO Audit
Team.
2. Pengembangan Kompetensi Terkait 2. Competency Development Related to
Keberlanjutan Sustainability
Dalam menjalankan pelaksanaan Tata Kelola In executing this Sustainability Governance,
Keberlanjutan ini, Perseroan senantiasa untuk the Company continuously develops
mengembangkan kompetensi di bidang competencies in sustainability for employees
keberlanjutan bagi karyawan atau unit kerja or units responsible for sustainability
yang menjadi penanggung jawab penerapan implementation. In 2023, the Company assigned
keberlanjutan. Di tahun 2023, Perseroan the environmental team to enhance their
menugaskan tim lingkungan untuk potential by participating in PLB3 training
mengembangkan potensinya dengan mengikuti (Determining Pollution Potential and
pelatihan PLB3 (Penentuan Potensi Pencemaran Characteristics of Hazardous and Toxic Waste)
dan karakteristik Limbah B3) dan pelatihan and OPLB3 training (Hazardous and Toxic
OPLB3 (Pelaksana Pengelolaan Limbah B3). Waste Management Implementation).
3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan 3. Risk Assessment of Sustainability
Perseroan menyadari bahwa pada proses Implementation
operasional Perusahaan tidak terlepas dari The Company acknowledges that operational
risiko ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. processes are inevitably associated with
Untuk itu Perseroan setiap tahunnya selalu economic, social, and environmental risks.
220 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 221
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
melaksanakan audit internal untuk manajemen Therefore, the Company conducts internal
mutu ataupun lingkungan. Di samping itu, audits annually for quality and environmental
Perseroan juga melaksanakan audit eksternal management. Additionally, external audits for
atas ISO Manajemen Mutu dan ISO Lingkungan Quality Management ISO and Environmental
yang dilakukan oleh SAI Global. Di akhir tahun, ISO are conducted by SAI Global. At the end
Perseroan melaksanakan Manajemen Review of the year, the Company conducts a
untuk melakukan evaluasi. Management Review for evaluation.
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 4. Stakeholder Engagement
Perseroan mengidentif ikasi pemangku The Company identifies stakeholders as parties
kepentingan sebagai pihak yang terlibat dan involved with interests in the organization and
memiliki kepentingan terhadap organisasi can influence and/or be influenced by the
serta dapat mempengaruhi dan/atau organization's goals, such as employees,
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi investors/shareholders, regulators, business
seperti karyawan, investor / pemegang saham, partners, associations, consumers/customers,
regulator, mitra bisnis, asosiasi, konsumen/ communities, and others. The approach used
pelanggan, Masyarakat dan lain-lain. Adapun by the Company to engage stakeholders
pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam includes:
melibatkan pemangku kepentingan adalah
sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan Pelatihan / Pendidikan, Sosialisasi, Meeting bulanan
Employees Training / Education, Socialization, Monthly Meeting
Investor / Pemegang Saham Melalui Rapat Umum Pemegang Saham dan Public
Investors/Shareholders Expose
Through General Meeting of Shareholders and Public
Expose
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator (BEI dan
Regulators OJK)
Compliance reports in accordance with regulatory
requirements (IDX and OJK)
Pemasok Kontrak Kerja
Suppliers Work Contract
Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas baik secara
Associations online (Via Whatssapp Group atau Webinar) maupun
pertemuan secara fisik
Meetings and discussions with the community both
online (Via Whatssapp Group or Webinar) and physical
meetings
Konsumen / Pelanggan Survey Kepuasan Pelanggan dan layanan pengaduan
Consumers / Customers konsumen
Customer Satisfaction Survey and consumer complaint
services
Masyarakat Pelaksanaan program CSR
Society Implementation of CSR programs
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 221
Page 222
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
5. Permasalahan Terhadap Penerapan 5. Challenges in Implementing Sustainability
Keberlanjutan Currently, the Company is striving to utilize
Saat ini Perseroan berupaya untuk memanfaatkan existing waste for use as raw materials in the
limbah yang ada untuk dapat digunakan sebagai production process, one of which is harnessing
bahan baku dalam proses produksi, salah CO2 emissions to be used as a raw material in
satunya adalah memanfaatkan gas buang CO2 the manufacturing of Precipitated Calcium
untuk dapat digunakan sebagai salah satu Carbonate (PCC). As of now, this experimental
bahan baku dalam pembuatan / produksi PCC process is still ongoing, and the Company
(Precipitated Calcium Carbonate). Sampai saat continues its efforts to conduct research and
ini proses percobaan ini masih dilakukan dan product suitability testing to meet market
Perseroan terus berupaya untuk melakukan needs. The objectives of implementing and
penelitian dan uji kesesuaian produk dengan developing Good Corporate Governance at
kebutuhan pasar. Emdeki include:
Tujuan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Purpose of Implementing Sustainability Governance
1. Achieving optimal growth and profits to increase
Tujuan penerapan dan pengembangan Tata Kelola the Company’s assets, as well as realize the
Perusahaan yang Baik di Emdeki antara lain adalah: long-term value of Shareholders without
1. Mencapai pertumbuhan dan keuntungan yang neglecting the interests of other Stakeholders;
optimal untuk meningkatkan aset Perseroan,
serta mewujudkan nilai Pemegang Saham
dalam jangka panjang tanpa mengabaikan
kepentingan Pemangku Kepentingan lainnya; 2. Controlling and directing good relations
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan between Shareholders, Board of Commissioners,
yang baik antara Pemegang Saham, Dewan Directors, and all company stakeholders;
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku
kepentingan perusahaan; 3. Supporting internal control activities and
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal company development;
dan pengembangan perusahaan; 4. Managing resources optimally and sustainably;
4. Mengelola sumber daya secara optimal dan
berkelanjutan; 5. Increasing accountability to stakeholders:
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada
stakeholders: 6. Improving the welfare of all employees;
6. Meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan; 7. Increasing the benefits for the Company’s
7. Meningkatkan kemanfaatan bagi stakeholders stakeholders.
perusahaan.
222 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 223
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance (F1)
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Emdeki berkomitmen untuk mengembangkan Emdeki is committed to developing a sustainability
budaya keberlanjutan dengan menanamkan nilai- culture by instilling values and applies sustainability
nilai dan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan principles in our day to day activities. The Company
dalam aktivitas kita sehari-hari. Perseroan meyakini believes that by applying sustainability culture, it
bahwa dengan menerapkan budaya keberlanjutan will be able to create value for todays and future
akan mampu menciptakan nilai bagi generasi generations.
sekarang dan mendatang.
Secara internal, seluruh karyawan Emdeki diharapkan Internally, all personnel at Emdeki is expected to
dapat berkolaborasi dalam mengimplementasikan collaborate in implementing the sustainability,
keberlanjutan, yang tercermin dalam semua perilaku in a way that it shall be reflected in all personnel
mereka. behavior.
Sebagai bagian dari program pengembangan As part of the sustainability culture/awareness
budaya/kesadaran keberlanjutan bagi karyawan development program for employees within the
di lingkungan perusahaan, Perseroan mengadakan company, the Company conducts various routine
beragam program pendidikan/latihan rutin, antara education/training programs, among others:
lain:
1. Pelatihan Rencana Pengembangan Individu 1. Individual Development Plan (RPI) Training &
(RPI) & Coaching; Coaching;
2. Pelatihan 5R & Kaizen; 2. 5R & Kaizen training;
3. Simulasi tanggap darurat. 3. Simulation of emergency response.
Secara umum, tujuan dari beragam pelatihan These trainings are aimed at employees as an
tersebut antara lain: effort to:
1. Mengembangkan kemampuan individu 1. Developing the individual abilities of employees
karyawan serta coaching yang dilakukan dari and coaching from superiors to subordinates;
atasan kepada bawahan;
2. Mengembangkan sikap budaya ringkas, rapi, 2. Develop a concise, neat, clean, caring and
resik, rawat dan rajin di lingkungan kerja diligent cultural attitude in the company's
perusahaan; work environment;
3. Mengembangkan sikap budaya karyawan 3. Develop employee attitudes to respond quickly
untuk cepat tanggap dalam menghadapi situasi in dealing with emergency situations in the
keadaan darurat di lingkungan perusahaan, company environment, such as fires, etc.
seperti misalnya kebakaran, dll.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to
membentuk budaya kerja yang mengutamakan establishing a work culture that prioritizes work
keselamatan kerja di lingkungan Perusahaan, safety within the Company, for this year the
untuk itu Perseroan senantiasa menargetkan Company is targeting zero accidents.
tanpa kecelakaan kerja (zero accident).
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 223
Page 224
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kinerja Ekonomi
Economic Performance (F2)
Kinerja ekonomi yang dipublikasikan dalam laporan The economic performance published in this
ini merupakan kinerja kegiatan usaha Perseroan report represents the performance of the Company's
pada tahun 2023 dan disajikan merujuk pada business activities in 2023 and is presented referring
laporan keuangan yang telah diaudit. to the audited financial statements.
Emdeki berkomitmen untuk memberikan nilai Emdeki is committed to providing added values
tambah dan menghasilkan economic return yang and generating sizeable economic returns for
memadai bagi pemegang saham dan bagi seluruh shareholders and for all other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena itu Therefore, in managing its economic performance,
dalam mengelola kinerja ekonominya, Emdeki Emdeki always applies the principle of prudence
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian baik both in terms of product and service development,
dari segi pengembangan produk dan layanan, with an orientation to customer satisfaction. It is
dengan berorientasi pada kepuasan pelanggan. also ensured that the management of economic
Pengelolaan kinerja ekonomi juga dipastikan performance refers to the applicable regulations.
mengacu pada ketentuan yang berlaku.
Selain itu, kinerja ekonomi yang baik akan berdampak In addition, good economic performance will have
besar terhadap peningkatan keberlanjutan usaha a major impact on increasing business sustainability
dan dengan demikian Perseroan juga akan lebih and thus the Company will also have a greater
leluasa melakukan pengembangan di berbagai degree of freedom to be developed in various
sektor, sehingga mampu meningkatkan kegiatan sectors, so as to be able to increase operational
operasional dan kapasitas produksi, yang kemudian activities and production capacity, which in turn
akan meningkatkan kapabilitas Perseroan dalam will increase the Company's capability in ensuring
menjamin kesejahteraan karyawan, dan melakukan employee welfare, and social investment for
investasi sosial untuk masyarakat sekitar area communities around operational areas, as well
operasional, maupun melalui peningkatan as through increasing state treasury income.
pemasukan kas negara.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss (F2)
Uraian mengenai Perbandingan Target dan Kinerja A description of the Comparison of Production
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Targets and Performance, Portfolio, Financing
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi dapat Targets, or Investment, Revenue and Profit and
ditemukan pada Laporan Tahunan ini, di Bab V Loss can be found in this Annual Report, in Chapter
Analisis dan Pembahasan Manajemen, di bawah V Management Discussion and Analysis, under
sub bab Target dan Realisasi Perusahaan 2023 the subchapters of the Company's 2023 Target
serta Target/Proyeksi tahun 2024. and Realization and 2024 Target/Projection.
224 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 225
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance (F3)
Karena Emdeki tidak bergerak dalam industri As it is not engaged in the banking and finance
perbankan dan keuangan, maka tidak ada yang industry, Emdeki has nothing to disclose regarding
dapat diungkapkan mengenai Proyek yang Sejalan Projects that are in line with Sustainable Finance.
dengan Keuangan Berkelanjutan.
Kinerja Finansial 2023
2023 Financial Performance
Kinerja finansial Emdeki di tahun 2023 telah dibahas Emdeki's financial performance in 2023 has been
secara detail di Bab V pada buku Laporan Tahunan discussed in detail in Chapter V of this Annual
ini. Report.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kinerja The Company is committed to maintaining
ekonomi sebagai kunci dalam mendukung kinerja economic performance as the key to supporting
keberlanjutan perusahaan. Selain itu, Perseroan the company's sustainability performance. In
juga bertekad untuk terus melakukan addition, the Company is also determined to
pengembangan bisnis agar dapat memberi continue to develop its business in order to have
dampak pada meningkatnya kinerja ekonomi an impact on increasing the company's economic
perusahaan dan kontribusi kepada masyarakat. performance and contributing to society.
Berikut kinerja ekonomi Emdeki pada tahun The following is Emdeki’s economic performance
2023: in 2023:
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penjualan Neto Ton 20.647 24.598 24.301
Net Sales
Laba Kotor Jutaan (upiah) 106.518 100.912 86.631
Gross Profit Million (Rupiah)
Penerimaan Penghasilan Bunga Jutaan (upiah) 6.152 4.014 5.319
Receipt from Interest Income Million (Rupiah)
Pendapatan Lain-Lain Jutaan (upiah) 9.720 8.519 13.557
Other Revenues Laba Million (Rupiah)
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 225
Page 226
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Tahun Berjalan Jutaan (upiah) 48.407 38,417 38.851
Incomes of the Current Year Million (Rupiah)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Periode Jutaan (upiah) 49.376 59.529 44.918
Berjalan Million (Rupiah)
Total Comprehensive Income For The Period
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Beban Pokok Penjualan Jutaan (upiah) 364.182 385.964 310.677
Cost of Goods Sold Million (Rupiah)
Pembayaran kepada Pemasok Jutaan (upiah) 387.980 427.842 323.558
Payment to Suppliers Million (Rupiah)
Pembayaran kepada Direksi dan karyawan Jutaan (upiah) 74.874 70.871 64.856
Payment for Board of Directors and Employees Million (Rupiah)
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Jutaan (upiah) 13.117 10.638 8.194
Million (Rupiah)
Pembayaran Dividen Jutaan (upiah) -* 25.302 25.302
Dividend Payment Million (Rupiah)
Anggaran Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Jutaan (upiah) 248 132 238
Corporate Social Responsibility Budget Million (Rupiah)
* Akan diputuskan dalam RUPST yang diselenggarakan tahun 2024 nanti/To be decided at the AGMS held in 2024.
Kontribusi Kepada Negara Contribution to the State
Perseroan berkomitmen untuk turut serta The Company is committed to participating in
membangun bangsa melalui pemenuhan building the nation through fulfilling the Company's
kewajiban Perseroan sebagai Wajib Pajak dan obligations as a Taxpayer and as a Tax Withholding.
sebagai Pemotong Pajak (Tax Withholding). Secara In a timely manner, Emdeki also always submits
tepat waktu, Emdeki juga senantiasa menyampaikan tax reporting documents, such as Periodic Income
dokumen pelaporan pajak, seperti SPT Masa PPh Tax Returns and VAT, Annual Corporate Income
dan PPN, SPT Tahunan PPh Badan dan dokumen Tax Returns and other tax liability documents to
kewajiban perpajakan lainnya kepada otoritas the competent tax authorities in order to comply
perpajakan yang berwenang dalam rangka with applicable tax regulations.
memenuhi ketentuan perpajakan yang berlaku.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Dampak ekonomi tidak langsung merupakan Indirect economic impact is the secondary
penerimaan masyarakat secara tidak langsung sebagai economic impact obtained by society resulting
akibat imbas dari kegiatan perusahaan, sering pula from the direct economic impact, or often referred
disebut sebagai nilai ekonomi lanjutan yang tercipta to as the continued economic value created by
226 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 227
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
akibat adanya efek pengganda dalam perekonomian. the multiplier effect in the economy. This secondary
Efek lanjutan ini merupakan dorongan terhadap effect can be an impetus for economic growth at
pertumbuhan ekonomi di provinsi dan nasional, the provincial and national levels, among others
antara lain melalui penyerapan tenaga kerja, serta through employment, as well as an increase in
peningkatan pendapatan masyarakat. Salah satu public income. One of its manifestations, apart
perwujudannya, selain untuk ekspor, Emdeki juga from export, Emdeki also sells its products to retail
menjual hasil produksinya kepada pelanggan retail customers and factories throughout Indonesia.
dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Indonesia.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup (F4) Environmental Costs (F4)
Besarnya upaya pencegahan kerusakan lingkungan The magnitude of the Company's environmental
dan upaya pemulihan yang dilakukan Perseroan damage prevention and recovery efforts is reflected
tercermin dari biaya yang dikeluarkan untuk in the costs incurred for the environment. In 2023,
lingkungan hidup. Pada tahun 2023, biaya lingkungan The environmental costs incurred by the company
hidup yang dikeluarkan oleh perusahaan adalah amounted to Rp1,666,590,646 or increased by
sebesar Rp1.666.590.646 atau naik 3,09% dibandingkan 3.09% compared to 2022 which amounted to
tahun 2022 yang sebesar Rp1.616.664.210. Biaya tersebut Rp1,616,664,210. These costs include the energy
meliputi biaya energi untuk menjalankan mesin bag costs to run the bag filter machine, production
filter, biaya produksi untuk memanfaatkan debu dari costs to utilize dust from the bag filter process
proses bag filter menjadi briket untuk dimanfaatkan into briquettes to be reused as raw material for
kembali sebagai bahan baku pembuatan karbit, biaya making carbide, hazardous waste management
pengelolaan limbah B3, serta pemeliharaan dan costs, and maintenance and planting of several
penanaman beberapa jenis tanaman. types of plants.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan (F5) Materials (F5)
Perseroan senantiasa berusaha menjaga kualitas The Company always strives to maintain the
produknya dengan menggunakan bahan baku quality of its products by using raw materials from
dari pemasok yang telah terbukti kualitasnya dan suppliers with proven quality, and by implementing
dengan menerapkan sistem produksi yang efisien. an efficient production system. For its production
Dalam proses produksi, Perseroan menggunakan process, the Company uses limestone and coke
bahan baku batu kapur dan kokas. Perseroan telah as raw materials. The Company has implemented
menerapkan praktik penggunaan material yang environmentally friendly material use practices,
ramah lingkungan antara lain dengan among others, by utilizing dust from the bag filter
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 227
Page 228
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
memanfaatkan debu dari proses bag filter menjadi process into briquettes to be reused as raw material
briket untuk dimanfaatkan kembali sebagai bahan for producing carbide.
baku untuk pembuatan karbit.
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy
Digunakan (F6) consumed (F6)
Berikut jumlah dan intensitas energi yang The following is the amount and intensity of energy
digunakan selama 3 tahun terakhir: used over the past 3 years:
Satuan
TOE GJoule
Energi Unit
No
Energy
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
1 Listrik (MWH) 78,949.00 85,334.40 85,365.20 6,788.39 7,337.44 7,340.08 284,216.32 307,203.76 307,314.64
E l e c t ri c i ty
(MWH)
2 Natural Gas 27,754.94 28,193.67 27,961.30 699.95 711.02 705.16 29,305.61 29,768.85 29,523.50
(MMBTU)
Natural Gas
(MMBTU)
3 Antrasit (Ton) 2,772.37 2,829.44 2,830.47 2,215.99 2,261.61 2,262.43 92,779.00 94,688.94 94,723.35
Anthracite
(Ton)
4 Minyak Solar 76,892.00 60,722.00 56,899 74.91 59.16 55.43 3,136.27 2,476.73 2,320.80
Diesel Oil
Dari data konsumsi energi tahun 2023 (dengan From the energy consumption data in 2023 (with
total produksi 22,032.50 Ton karbit) dibandingkan a total production of 22,032.50 tons of carbide)
tahun 2022 (total produksi 24,081.45 Ton karbit) compared to 2022 (total production of 24,081.45
untuk semua konsumsi energinya mengalami tons of carbide), all energy consumption experienced
penurunan dengan total sebesar 24,701.15 GJoule. a decrease with a total of 24,701.15 GJoules. This
Hal ini karena faktor keberhasilan pelaksanaan is due to the successful implementation of energy
program rekomendasi konservasi energi di tahun conservation recommendation programs in 2023
2023 serta ada penurunan target produksi sejumlah and a decrease in production targets by 2,048.95
2,048.95 Ton karbit. tons of carbide.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements in Energy
dan Penggunaan Energi Terbarukan (F7) Efficiency and Use of Renewable Energy (F7)
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang In 2023, the Company made significant strides in
dilakukan Perseroan di tahun 2023 adalah sebagai enhancing energy efficiency through the following
berikut: endeavors and accomplishments:
228 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 229
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
1. Pemasangan saluran hisapan tapping hole 1. Installation of suction pipes for tapping hole
3 dari EF 3 3 from EF 3
Pemasangan saluran hisapan taping hole 3 dari The installation of suction pipes for tapping
EF 3 dengan modifikasi ini menggantikan fungsi hole 3 from EF 3 with this modification replaces
motor hisapan debu. Hisapan tapping hole yang the function of the dust suction motor. The
sekarang ini dimodifikasi langsung dengan current tapping hole suction, which is modified
menggunakan main fan bag f ilter untuk directly using the main fan bag filter to suction
menghisap debu sehingga menghilangkan dust, eliminates the use of the motor. By not
fungsi penggunaan motor. Dengan tidak operating the motor function, savings can be
dijalankannyafungsi motor, maka dapat terjadi achieved by reducing the electricity consumption
penghematan dari pengurangan pemakaian of the motor while still maintaining the function
Listrik atas motor tersebut namun dengan tetap of tapping hole 3 to continue the dust suction
menjaga fungsi tapping hole 3 untuk tetap function.
menjalankan fungsi hisapan debu.
2. Penggantian lampu dari Mercury ke LED 2. Replacement of lamps from Mercury to LED
Melanjutkan penggantian lampu mercury yang Continuing the replacement of the remaining
masih tersisa sebanyak 32 buah diganti dengan 32 mercury lamps with LED lamps, which have
lampu LED dan telah selesai terpasang. been successfully installed.
Tanggal Lokasi Jumlah (pcs)
No
Date Location Amount (pcs)
1 12 April 2023 Packing Box 6
2 27 Juni 2023 Packing Box 5
3 09 Juni 2023 PH2 5
4 11 November 2023 PH1 7
5 11 November 2023 Packing Box 6
6 15 November 2023 PH2 3
TOTAL 32
Lampu Mercury 250W yang telah diganti Replaced Mercury 250W lamp
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN (Rupiah)
Lokasi (pcs) (jam) PLN electricity price (IDR) Total
No LED KW
Location Amount Operation KWh
(pcs) (hr.) LWBP WBP Total
1 250 W PH1 + PH2 15 3.75 12 31,073.40 23,305.05 54,378.45 45
2 250 W Packing Box 17 4,25 12 35,216.52 26,412.39 61,628.91 51
TOTAL 32 pcs 61,628.91 96
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 229
Page 230
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Lampu LED Sorot 50 W sebagai pengganti 50 W LED Floodlight as a replacement
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN (Rupiah)
Lokasi (pcs) (jam) PLN electricity price (IDR) Total
No LED KW
Location Amount Operation KWh
(pcs) (hr.) LWBP WBP Total
1 50 W PH1 + PH2 15 0.75 12 6,214.68 4,661.01 10,875.69 11.25
2 50 W Packing Box 17 0.85 12 7,043.30 5,282.48 12,325.78 14.45
TOTAL 32 pcs 23,201.47 25.7
Penghematan Daya 96 - 25.7 = 70.3 KWh / hari
Power Savings 96 - 16.5 = 79.5 KWh/day
Penghematan Biaya
Cost Savings
Rp61,628.91 - 23,201.47 = Rp38,427.44 / hari | day
Rp38,427.44 X 30 hari | day = Rp1,152,823.14 / bulan | month
Note: Harga PLN
Rp. 1.035,78 (LWBP)
Rp. 1.553,67 (WBP)
3. Penggantian lampu kantor dari lampu TL 3. Replacement of office lights from 45W & 24W
tornado spiral 45W & 24W diganti dengan spiral tornado TL lamps to Philips 19W & 14W
lampu LED Philips 19W & 14W telah dilaksanakan LED lamps was carried out on September 13
pada tanggal 13 September dan 09 November and November 9 2023. A total of 16 lamps were
2023 total sebanyak 16 pcs lampu telah diganti. replaced.
Penggantian menjadi Lampu LED 14 & 19W
Replacement with 14 & 19W LED lights
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN Total
No LED Lokasi KW
(pcs) (Jam) LWBP WBP Total KWh
1 19 W Luar Kantor Utara 2 0.019 12.5 Rp167.28 Rp118.08 Rp285.36 0.04
2 14 W Luar Kantor 8 0.0145 12.5 Rp127.66 Rp90.11 Rp217.77 0.12
3 14 W Ruang Meeting Besar 5 0.0145 2.0 Rp30.04 Rp0.00 Rp30.04 0.07
4 14 W Dapur Kantor 1 0.0145 10.0 Rp150.19 Rp0.00 Rp150.19 0.01
Total : 16 pcs Rp683.36 0.24
230 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 231
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Penghematan Daya 2.0015 KWh / hari
Power Savings 2.0015 KWh/day
Penghematan Biaya
Cost Savings
Rp1.931,48 / hari | day
Rp57.944,27 / bulan | month
4. Pemasangan PJU Solar Sistem 4. Installation of PJU Solar System
Di tahun 2023 ini, Perseroan mulai mencoba In 2023, the Company will begin trying to
untuk menerapkan penggunaan energi baru implement the use of new, renewable energy
terbarukan (EBT) dengan dimulai dari (EBT) by starting with the application of 2 sets
mengaplikasikan untuk PJU solar sistem of PJU solar systems placed in the lime stone
sebanyak 2 set yang ditempatkan di are lime yard area.
stone yard.
Perhitungan Penggunaan Energi
Energy Usage Calculation
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN Total
PJU Lampu
No Lokasi KW
Litrik PLN
(pcs) (Jam) LWBP WBP Total KWh
1 PJU Led 100W LSW yard 1 0.1 12 Rp828.62 Rp414.31 Rp1,242.93 1.2
1 PJU Led 50W Depan 1 0.05 12 Rp414.31 Rp207.16 Rp621.47 0.6
office
Total : Rp1,864.40 1.8
PJU Lampu Jumlah Operasi Harga Listrik PLN Total
No Lokasi KW
EBT (pcs) (Jam) LWBP WBP Total KWh
1 PJU Led 100W LSW yard 1 0.1 12 Rp0 Rp0 Rp0 1.2
1 PJU Led 50W Depan 1 0.05 12 Rp0 Rp0 Rp0 0.6
office
Total : Rp0 1.8
Potensi penghematan apabila Perseroan The potential savings if the Company uses new
menggunakan energi baru terbarukan (EBT) renewable energy (EBT) and reduces the use
dan mengurangi penggunaan listrik dari PLN of electricity from PLN is 1.8 KWh/day or 54
adalah sebesar 1.8 KWh/hari atau 54 KWh/bulan KWh/month
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 231
Page 232
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Gambar PJU Solar System 100 W di area Lime Stone Yard
Image of PJU Solar System 100 W in the Lime Stone Yard area
Gambar PJU Solar System 50 W di depan Kantor
Image of PJU Solar System 50 W in front of the office
Penggantian motor pompa Press Ring Furnace Gambar PJU Solar System 100 W di area Lime
3 Replacement of Press Ring Furnace 3 pump
motor
Pada tanggal 10 Juli 2023 telah dilakukan On July 10 2023, the 11 Kw EF3 Press Ring pump
penggantian motor pompa Press Ring EF3 dari motor was replaced with a complete motor
11 Kw yang terbakar diganti motor komplet set set with a 7.5 Kw pump with specifications that
dengan pompa 7.5 Kw dengan spesifikasinya meet pump standards for Press Rings.
yang sesuai standar pompa untuk Press Ring.
232 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 233
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Perhitungan Penghematan Energi
Dengan Penggantian Motor Pompa Press Ring EF3
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN Total
Press
No Lokasi KW
Ring EF3
(pcs) (Jam) LWBP WBP Total KWh
1 Motor 11 Utility EF 1 11.00 24h Rp227,871.60 Rp68,361.48 Rp296,750.97 264.00
Kw 3 (15 day)
Total : Rp296,233.08 264.00
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN Total
Press
No Lokasi KW
Ring EF3
(pcs) (Jam) LWBP WBP Total KWh
1 Motor 7.5 Utility EF 1 7.50 24h Rp155,367.00 Rp46,610.10 Rp202,287.83 180.00
Kw 3 (15 day)
Total : 1 Total : Rp201,977.10 180.00
Penghematan Daya* 84,00 KWh / hari 1.260,00KWh/bulan
Power Savings 84.00 KWh/day 1,260.00KWh/month
Penghematan Biaya*
Cost Savings
Rp94.255,98 / hari | day
Rp1.413.839,70 / bulan | month
Note: Harga PLN
Rp. 1.035,78
Rp. 1.553,67 * (15 hari/bulan)
Pay Back Period
No Press Ring EF3 Total Inventasi Saving Cost/Bulan
Bulan Tahun
1 Motor 7.5 kW Rp67,155,000.00 Rp1,413,839.70 47.5 3.9
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air (F8) Water Consumption (F8)
Di Perseroan, konsumsi air lebih banyak untuk In the Company, water consumption is mostly for
keperluan MCK (Mandi, Cuci, Kakus), kegiatan the purposes of MCK (Bathing, Washing, Toilet),
menyiram tanaman, ataupun penyediaan air bersih watering plants, or providing clean water for local
bagi warga sekitar yang membutuhkan. Sedangkan residents in need. Meanwhile, the production
untuk proses produksi tidak menggunakan air. process does not use water.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 233
Page 234
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Air yang yang digunakan di Perseroan diperoleh The water used in the Company is obtained from
dari PDAM. Berikut pemakaian air selama 3 tahun PDAM. The following is the water usage for the
terakhir: last 3 years:
Pemakaian Air PDAM (M3) 3 tahun terakhir
Area Pemakaian Air PDAM Water Usage (M3) in the last 3 years
Water Usage Area
2023 2022 2021
Kantor dan pabrik 104.851 104.564 114.909
Office and factory
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional dan Impact of Operational Areas and
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts (F9)
Hayati (F9)
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional The Company realizes that its operational activities
yang dilakukan dapat memberikan dampak positif can have both positive and negative impacts on
maupun negatif bagi lingkungan hidup. Namun the environment. However, Emdeki is committed
demikian, Emdeki berkomitmen untuk menjalankan to running an environmentally sound business,
bisnis yang berwawasan lingkungan hidup, yakni which is consciously and planned to integrate the
secara sadar dan terencana memadukan lingkungan environment, including resources.
hidup, termasuk sumber daya.
Komitmen terhadap keberlangsungan lingkungan Commitment to environmental sustainability is
hidup tercermin dari salah satu misi Emdeki, yakni reflected in one of Emdeki's missions, namely
“Meningkatkan mutu Standard Operating Procedure "Improving the quality of Standard Operating
(SOP) yang berwawasan lingkungan (Go Green)”. Procedure (SOP) that is environmentally sound
Sebagai salah satu perwujudannya, Perseroan (Go Green)". As one of the manifestations, the
memastikan memenuhi semua persyaratan Company ensures that it meets all environmental
lingkungan, memasang alat yang dinamakan Bag requirements, installing a device called a Bag
Filter yang berfungsi untuk meminimalisir potensi Filter which functions to minimize the potential
pencemaran udara akibat proses produksi kalsium for air pollution due to the calcium carbide
karbida. Dengan dipasangnya alat Bag Filter, maka production process. With the installation of Bag
risiko pencemaran lingkungan dapat dihindari Filter equipment, the risk of environmental pollution
meskipun konsumsi energi dari bag filter itu sendiri can be avoided even though the energy
cukup besar. consumption of the bag filter itself is quite large.
234 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 235
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts (F10)
Hayati (F10)
Perseroant menerapkan konsep green factory, The Company applies the green factory concept,
dimana kurang lebih 40% (empat puluh persen) where approximately 40% (forty percent) of the
dari total lahan yang ada, yakni 133.976m2, digunakan total land area, namely 133,976m2, is used for
untuk lahan terbuka hijau. Lahan terbuka hijau ini green open land. This green open land is used for
dipakai untuk kolam ikan (mujair, patin), fish ponds (tilapia, catfish), animal husbandry
pemeliharaan binatang (love bird, ayam dan bebek) (love birds, chickens and ducks) and planted with
maupun ditanami dengan berbagai tumbuhan various plants (sengon trees, mangoes, rambutan,
(pohon sengon, mangga, rambutan, nanas, nangka, pineapple, jackfruit, etc.) so that the factory
dll) agar lingkungan pabrik menjadi rindang dan environment becomes shady and beautiful, and
asri, dan buahnya dapat dikonsumsi bersama-sama. the fruit can be consumed together.
Jenis-jenis tanaman yang berada di lingkungan The types of plants in the factory environment in
pabrik pada tahun 2023 kurang lebih adalah sebagai 2023 are approximately as follows:
berikut:
Tanaman Jumlah
No
Plant Total
1 Alpukat 5
2 Arbei 2
3 Asem 2
4 Bambu 297
5 Bougenvile 8233
6 Cemara 6
7 Durian 1
8 Eprik 11
9 Glodokan 94
10 Glodokan Tiang 847
11 Jambu Air 11
12 Jambu Biji 16
13 Jambu Darsono 4
14 Jambu mente 2
15 Jarak -
16 Juwet 30
17 Kedondong 4
18 Kelapa 16
19 Kelengkeng 14
20 Kelor 172
21 Kenetu 6
22 Ketepeng 9
23 Kluwih 33
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 235
Page 236
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tanaman Jumlah
No
Plant Total
24 Kupu-kupu 4
25 Lamtoro 1285
26 Mangga 219
27 Mauni 28
28 Mawar Jambe 221
29 Moris 5
30 Nangka 19
31 Palem biasa 2
32 Palem botol 2
33 Palem ekor tupai 1
34 Palem merah 1
35 Palem putri 16
36 Palem raja 82
37 Pandan 30
38 rambutan 1
39 Randu 8
40 Sawo 29
41 Sawo varigata 2
42 Sono 46
43 Sukun 72
44 surikaya 3
45 Tanjung 12
46 Trembesi 2
TOTAL 11.905
Wilayah Operasional Perseroan tidak berada dekat The Company's operational area is not located
atau di daerah konservasi atau memiliki near or in a conservation area or has biodiversity
keanekaragaman hayati dan di tahun 2023, and in 2023, the Company will not undertake any
Perseroan tidak ada usaha konservasi hayati yang biological conservation efforts.
dilakukan.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
dihasilkan berdasarkan Jenisnya (F11) generated by type (F11)
Emisi yang dihasilkan Perseroan berdasarkan The emissions generated by the Company are
jenisnya adalah emisi polusi udara dan emisi CO2 based on their types, which include air pollution
yang dihasilkan dari penggunaan energi. Untuk emissions and CO2 emissions resulting from energy
uji Emisi polusi udara di lingkungan Perseroan, usage. For the air pollution emissions testing
pada tahun 2023 ini Perseroan bekerja sama dengan within the Company's environment, in 2023, the
PT Unilab Perdana. Company collaborated with PT Unilab Perdana.
236 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 237
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Berikut adalah data terkait Emisi gas The following is data related to energy use
rumah kaca (GRK) di Perseroan: in the Company for the last 3 years:
Carbide Produced 2021
Emission Factor CO2 Emissions (Ton) CO2 Emissions (Gg)
Month Ton
January 2.130,5 1.09 2.322,245 2,322245
February 1.806,8 1.09 1.969,412 1,969412
March 1.944,8 1.09 2.119,832 2,119832
April 1.875,8 1.09 2.044,622 2,044622
May 2.075,9 1.09 2.262,731 2,262731
June 2.012,2 1.09 2.193,298 2,193298
July 2.149,3 1.09 2.342,737 2,342737
August 2.214,8 1.09 2.414,132 2,414132
September 2.118,1 1.09 2.308,729 2,308729
Oktober 2.070,2 1.09 2.256,518 2,256518
November 2.059 1.09 2.244,31 2,24431
December 2.145,1 1.09 2.338,159 2,338159
Total 24.602,5 26.816,725 26,816725
Carbide Produced 2022
Emission Factor CO2 Emissions (Ton) CO2 Emissions (Gg)
Month Ton
January 2.152,7 1.09 2.346,443 2,346443
February 1.305,2 1.09 1.422,668 1,422668
March 1.927,3 1.09 2.100,757 2,100757
April 1.991 1.09 2.170,19 2,17019
May 2.170,8 1.09 2.366,172 2,366172
June 2.023,475 1.09 2.205,58775 2,20558775
July 2.132,4 1.09 2.324,316 2,324316
August 2.119,675 1.09 2.310,44575 2,31044575
September 2.051,1 1.09 2.235,699 2,235699
Oktober 2.106 1.09 2.295,54 2,29554
November 2.030,7 1.09 2.213,463 2,213463
December 2.070,1 1.09 2.257,499 2,257499
Total 24.081,45 26.248,7805 26,2487805
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 237
Page 238
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Carbide Produced 2023
Emission Factor CO2 Emissions (Ton) CO2 Emissions (Gg)
Month Ton
January 2.031,10 1.09 2.213,899 2,213899
February 1.867,60 1.09 2.035,684 2,035684
March 1.977,80 1.09 2.155,802 2,155802
April 1.346,80 1.09 1.468,012 1,468012
May 1.440,60 1.09 1.570,254 1,570254
June 1.809,00 1.09 1.971,81 1,97181
July 2.038,00 1.09 2.221,42 2,22142
August 2.105,30 1.09 2.294,777 2,294777
September 1.855,60 1.09 2.022,604 2,022604
Oktober 1.995,50 1.09 2.175,095 2,175095
November 1.873,20 1.09 2.041,788 2,041788
December 1.692,00 1.09 1.844,28 1,84428
Total 22.032,5 24.015,425 24,015425
Perhitungan Emisi GRK dari jumlah produksi Calculation of GHG emissions from the amount
calcium carbide yang dihasilkan dari aktivitas of calcium carbide production generated from
bisnis Perseroan menggunakan metode TIER 1 the Company's business activities using the TIER
referensi dari IPCC (Intergovernmental Panel on 1 method referenced in the IPCC (Intergovernmental
Climate Change) Guidelines tahun 2006 chapter Panel on Climate Change) Guidelines 2006 chapter
3.6. 3.6.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in Emission
Emisi yang Dilakukan (F12) Reduction (F12)
Sebagai bagian dari pengelolaan polusi, secara As part of pollution management, the Company
berkala Perseroan melaksanakan serangkaian periodically conducts a series of tests, such as
pengujian, seperti pengujian udara ambien dan ambient air and work environment testing, to
lingkungan kerja, untuk menjaga agar emisi yang ensure that emissions generated f rom the
dihasilkan dari kegiatan produksi Perseroan tetap Company's production activities still within the
memenuhi kualitas baku mutu yang ditetapkan quality standards set by the Government. The test
oleh Pemerintah. Hasil pengujian menjadi dasar results serve as the foundation for the Company's
pertimbangan Perseroan untuk menyusun corrective consideration in developing corrective action, if
action bila diperlukan. Pengujian dilakukan oleh necessary. Testing is carried out by the Testing
Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi Balai Riset and Calibration Laboratory of Industrial Research
dan Standardisasi Industri (Baristand) Surabaya. and Standardization Center (Baristand) Surabaya.
Di samping itu, Perseroan juga selalu memastikan In addition, the Company also always ensures
40% pemanfaatan lahan Perseroan digunakan that 40% of the Company's land use is used for
untuk lahan terbuka hijau dengan menanam green open land by planting many trees in order
banyak pohon agar dapat memaksimalkan to maximize carbon absorption in the atmosphere.
penyerapan karbon di atmosfer.
238 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 239
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Amount of Waste and Effluent
Dihasilkan Berdasarkan Jenis (F13) Generated by Type (F13)
Tabel berikut ini menunjukkan jumlah limbah The following table shows the amount of waste
yang dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan generated f rom the Company's operational
selama 3 tahun terakhir: activities over the past 3 years:
Jumlah (Ton)
Jenis Limbah yang dihasilkan Quantity (Tons)
No
Types of Waste generated
2023 2022 2022
1 Limbah B3 / Hazardous Waste 0,7 1,86 1,55
2 Limbah Non B3 / Non-Hazardous Waste 11,14 3.020 1.805,15
Total 11,84 3.021,86 1.806,7
Tabel berikut menunjukkan volume efluen atau The following table shows the volume of effluent
air limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional or wastewater generated from the Company's
Perseroan: operational activities:
Jumlah (M3)
Total Volume air limbah yang
Volume (M3)
dihasilkan dari aktivitas operasional
Perseroan
2023 2022 2021
Pabrik & Kantor 22.891 22.884 25.148
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Mechanism of Waste and Effluent
Enfluen (F14) Management (F14)
Dari kegiatan operasional maupun kegiatan From its operational and supporting activities,
pendukung, Perseroan menghasilkan beragam the Company generates various wastes, both
limbah, baik yang mengandung Bahan Beracun those containing Toxic and Hazardous Substances
dan Berbahaya (B3) maupun yang non B3. Perseroan (B3) and non-B3. The Company strives to manage
berupaya mengelola limbah-limbah tersebut these wastes as best as possible, and as much as
dengan sebaik-baiknya, dan sebisa mungkin possible to utilize the waste so as not to cause
melakukan pemanfaatan limbah agar tidak adverse impacts on human health and the
menimbulkan dampak buruk bagi kesehatan environment.
manusia dan lingkungan.
Limbah B3, yang terdiri dari majun bekas oli, oli B3 waste, which consists of used oil rags, used oil,
bekas, limbah padat dan cair dari laboratorium, solid and liquid waste from laboratories, as well
serta kemasan B3 yang tidak dapat dimanfaatkan as hazardous waste packaging that cannot be
kembali, diserahkan kepada pihak ketiga, yang reused, is handed over to third parties, who have
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 239
Page 240
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
memiliki izin pengolahan limbah B3 dari KLHK. a permit from the Ministry of Environment and
Sedangkan untuk limbah non B3 sendiri seperti Forestry to process hazardous waste. As for non-B3
debu dari bag filter, mud clay, debu kapur dan waste itself, such as dust from bag filters, mud
sisa kapur yang tidak terpakai, digunakan kembali clay, lime dust and unused lime residues, are
baik sebagai bahan baku, seperti misalnya debu reused either as raw materials, for example, dust
dari bag filter diproses kembali untuk menjadi from bag filters is reprocessed to become briquettes
briket yang akan digunakan sebagai bahan baku which are then used as raw materials for carbide.
karbit. Contoh lainnya adalah mud clay dan sisa Another example is mud clay and residual lime
bahan baku kapur yang dimanfaatkan kembali raw materials that are reused as raw materials
sebagai bahan baku pembuatan mortar. for mortar making.
Tumpahan yang Terjadi (F15) Hazardous Waste Spill (F15)
Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak pernah As of the end of 2023, no hazardous waste spills
terjadi tumpahan limbah B3 di wilayah operasional have occurred in the Company's operational areas.
Perseroan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Environment-Related Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved (F16)
Diselesaikan (F16)
Sampai dengan akhir tahun 2023 Perseroan tidak Until the end of 2023 the Company never received
pernah mendapatkan pengaduan terkait any environment-related complaints.
pencemaran/kerusakan lingkungan hidup.
240 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 241
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kinerja Sosial
Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Sumber daya manusia merupakan pilar utama yang Human resources are the main pillar that supports
menunjang kesuksesan industri manufaktur. Untuk the success of the manufacturing industry. To
memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis ensure business success and sustainability in the
dalam industri manufaktur, dibutuhkan sumber manufacturing industry, the Company needs
daya manusia berkualitas yang mampu beradaptasi quality human resources who are capable of
dengan perkembangan teknologi, mampu mengatasi adapting to technological developments, able to
tantangan yang mengancam, serta mampu overcome threatening challenges, and able to
mengantisipasi perubahan di masa depan. anticipate future changes.
Oleh sebab itu, Emdeki menyadari pentingnya Therefore, Emdeki realizes how essential it is to
melakukan investasi yang signifikan dalam upaya make significant investments in efforts to develop
mengembangkan sumber daya manusia hingga human resources in order to achieve quantity and
mencapai kuantitas dan kualitas yang sesuai quality that can meet the needs of the Company.
dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini menjadi This is an important part in realizing the Company's
bagian penting dalam rangka mewujudkan visi vision as a global company.
Perseroan sebagai perusahaan bertaraf global.
Kompetensi sumber daya manusia yang unggul The Company believes that superior human
diyakini Perseroan adalah kunci yang akan resource competence is the key that will lead the
mengantar Perseroan dalam mencapai Company to achieve sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. The Company's business success is not only
Kesuksesan bisnis Perseroan tidak hanya ditentukan determined by the quality of its products, but also
oleh kualitas produknya, namun juga karena because it is fully supported by skilled and
didukung penuh oleh sumber daya manusia yang competent human resources at every level.
terampil dan kompeten di setiap level.
Menyadari hal tersebut, Perseroan senantiasa Realizing this, the Company continues to improve
meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia human resource management through the
melalui penciptaan iklim kerja yang mampu creation of a work climate that is able to inspire
menginspirasi dan memotivasi setiap karyawannya and motivate each of its employees to provide
untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari better performance f rom time to time. The
waktu ke waktu. Perseroan memberikan kesempatan Company provides equal opportunities to every
yang sama kepada setiap karyawannya untuk employee to develop a career without discriminating
mengembangkan karier dengan tidak membeda- against ethnicity, religion, race or class.
bedakan suku, agama, ras maupun golongan.
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki As of December 31, 2023, the Company has 230
230 karyawan. Uraian komposisi dan sebaran employees. The description of the composition
karyawan berdasarkan status kepegawaian, jabatan, and distribution of employees based on employment
pendidikan, jenjang usia, dan aktivitas utama status, position, education, age level, and main
dimuat pada tabel-tabel sebagai berikut: activities are contained in the following tables:
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 241
Page 242
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
1. Komposisi Karyawan Berdasarkan Status 1. Composition of Employee by Employment
Kepegawaian Status
Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Employment Status
Pegawai Tetap 144 156 173
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap 86 77 62
Non-Permanent Employee
Jumlah 230 233 235
Total
2. Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan 2. Composition of Employee by Position
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Direksi 3 3 3
Board of Directors
Manajer 8 8 7
Manager
Staff 13 15 17
Non-Staff 206 207 208
Jumlah 230 233 235
Total
3. Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan 3. Composition of Employee by Education
Jenjang Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
SD 8 12 12
Elementary School
SMP 12 15 16
Junior High
SMA/SMK 138 135 141
Senior High
D1 0 0 0
D2 0 0 0
D3 16 16 15
S1 51 51 47
Bachelor’s Degree
S2 5 4 4
Post Graduate Degree
Jumlah 230 233 235
Total
242 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 243
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
4. Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Rentang Usia
2023 2022 2021
Age
4. Composition of Employee by Age
< 21 tahun 0 4 0
< 21 years old
21-30 tahun 44 41 39
21-30 years old
31-35 tahun 31 29 27
31-35 years old
36-40 tahun 28 32 30
36-40 years old
41-45 tahun 28 26 29
41-45 years old
46-50 tahun 31 29 33
46-50 years old
51-55 tahun 48 59 65
51-55 years old
56-60 tahun 11 6 5
56-60 years old
> 60 tahun 9 7 7
> 60 years old
Jumlah 230 233 235
Total
5. Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas 5. Composition of Employee by Major Activity
Utama
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Akuntansi/Keuangan 5 5 5
Financial Accounting
Produksi 166 169 167
Production
Personalia 26 26 30
Personnel
Marketing 8 7 6
Marketing
Manajerial 25 26 27
Managerial
Jumlah 230 233 235
Total
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 243
Page 244
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
6. Jumlah Tenaga Kerja Asing 6. Number of Expatriate
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan dan Until December 31, 2023, the Company and its
Entitas Anak memiliki tenaga kerja asing, Subsidiaries employ foreign workers, with the
dengan keterangan sebagai berikut: following information:
No. Izin
Warga Tinggal Masa
Nama Jabatan IMTA Masa Berlaku
Negara Terbatas Berlaku
Elektronik
Chakravarthi Tenaga Ahli India Nomor: B.3/ 127663/ 1 1 - 1 0 - 2 0 2 3 C1HAA31540 31-10-2024
Kilambi PK.04.01/X/2023 sampai dengan
11-10-2024
7. Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 7. Number of Employees Based on Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki – Laki 223 226 228
Male
Perempuan 7 7 7
Female
Total 230 233 235
Serikat Pekerja Labor union
Perseroan telah memiliki serikat pekerja bernama The Company already has a labor union, namely
Unit Kerja Serikat Pekerja Kimia Energi Pertambangan the Chemical Energy, Mining, Oil, Gas and General
Minyak Gas Bumi dan Umum PT Emdeki Utama Work Unit of PT Emdeki Utama Tbk. Through this
Tbk. Melalui serikat yang melibatkan seluruh union, which consists of all employees of the
karyawan Perseroan ini, aspirasi dari seluruh Company, the aspirations of all employees can
karyawan dapat disampaikan kepada manajemen be formally conveyed to Management, so as to
secara formal, sehingga menciptakan suatu create a communicative and harmonious
hubungan yang komunikatif dan harmonis antara relationship between the Company and employees,
Perseroan dengan karyawan, dan mendukung and support the achievement of common goals.
pencapaian tujuan bersama.
Pelatihan dan Pengembangan SDM (F22) HR Training and Development
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia Human resource training and development is
dilakukan secara terencana, efektif dan efisien. Hal carried out in a planned, effective and efficient
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan manner. This is part of the Company's commitment
dalam meningkatkan dan mengembangkan to improving and developing competencies on a
kompetensi secara berkala, antara lain melalui regular basis, among others through the
pengikutsertaan karyawan pada sejumlah kegiatan participation of employees in a number of training
244 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 245
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
pelatihan baik yang dilakukan secara internal activities, both conducted internally and with
maupun dilakukan dengan bantuan dari pihak assistance from external parties.
eksternal.
Tabel berikut memuat kegiatan pelatihan yang The following table lists the training activities
diikuti karyawan Perseroan sepanjang tahun 2023: attended by the Company's mployees throughout
2023:
Waktu
Jenis Pelatihan Peserta Penyelenggara
Penyelenggaraan
Type of Training Participant Organizer
Date
Pengetahuan Karbit Supervisor Internal 2 hari/day
Carbide Knowledge
Simulasi Tanggap Darurat Semua karyawan Internal 1 hari/dayv
Emergency Response Simulation All employees
Pemadam Kebakaran Semua karyawan Internal 2 hari/day
Fire Drill All employees
Program Pengembangan Supervisor “Talent” Supervisor Eksternal/External 3 hari/day
Sosialisasi K3, Lingkungan dan 5R Semua Karyawan Eksternal/External 10 hari/day
Sertifikasi Internal Operator Forklift Operator Eksternal/External 5 hari/day
Sosialisasi Raport Karyawan S u p e r v i s o r , S e n i o r Internal 2 bulan
Operator dan Operator
Pelatihan PLB3 Kepala Seksi Eksternal/External 3 hari/day
Pelatihan OPLB3 Kepala Seksi Eksternal/External 3 hari/day
Section Heads
Pelatihan loader Operator Internal 1 hari/day
Grundfos Solution For Industrial Application 4.0 Maintenance Eksternal/External 1 hari/day
Pengetahuan Asam Nitrat R&D Eksternal/External 1 hari/day
Pengetahuan Termodinamika Supervisor Internal 1 hari/day
Sosialisasi Kanker Karyawan Wanita Eksternal/External 1 hari/day
Kalibrasi Masa, Suhu, Dimensi Eksternal/External 1 hari/day
Re-sosialisasi Joborder dan tiket Kepala Seksi dan Supervisor Internal 1 hari/day
Fundamental Lubrication & Grease Maintenance Eksternal/External 1 hari/day
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menganggarkan Throughout 2023, the Company has allocated a
biaya sebesar Rp 33.508.000 untuk kegiatan budget of Rp 33.508.000for training and HR
pelatihan dan pengembangan SDM. development purposes.
Profil SDM di Entitas Anak HR Profile in Subsidiaries
Informasi mengenai komposisi dan sebaran Information regarding the composition and
karyawan berdasarkan status kepegawaian, jabatan, distribution of employees based on employment
pendidikan, jenjang usia dan aktivitas utama pada status, position, education, age and main activities
organ Entitas Anak per 31 Desember 2023 dimuat in the Subsidiary's organs as of December 31, 2023
pada tabel-tabel sebagai berikut: are contained in the following tables:
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 245
Page 246
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Employment Status
Pegawai Tetap 76 63 59
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap 71 76 45
Non-Permanent Employee
Jumlah 147 139 104
Total
Komposisi Karyawan Beradasarkan Jabatan Employee Composition by Position
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Direksi 1 1 1
Board of Directors
Manajer 14 15 13
Manager
Staff 11 11 14
Non-Staff 121 112 76
Jumlah 147 139 104
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition by Education
Jenjang Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
SD - - -
Elementary School
SMP - - -
Junior High
SMA/SMK 112 104 77
Senior High
D1 - 0 -
D2 - 0 -
D3 11 12 7
S1 22 22 18
Bachelor’s Degree
S2 2 2
Post Graduate Degree
Jumlah 147 139 104
Total
246 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 247
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia Employee Composition by Age
Rentang Usia
2023 2022 2021
Age
< 21 tahun 13 12 2
< 21 years old
21-30 tahun 59 54 31
21-30 years old
31-35 tahun 16 15 13
31-35 years old
36-40 tahun 7 6 5
36-40 years old
41-45 tahun 11 9 7
41-45 years old
46-50 tahun 11 14 14
46-50 years old
51-55 tahun 15 14 16
51-55 years old
56-60 tahun 11 11 11
56-60 years old
> 60 tahun 4 4 5
> 60 years old
Jumlah 147 139 104
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Employee Composition by Major Activities
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Akuntansi/Keuangan 6 7 5
Financial Accounting
Produksi 98 87 56
Production
Personalia 16 16 16
Personnel
Marketing 12 13 14
Marketing
Manajerial 15 16 13
Managerial
Jumlah 147 139 104
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employee by Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki – Laki 137 133 99
Male
Perempuan 10 6 5
Female
Total 147 139 104
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 247
Page 248
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Kesetaraan Kesempatan Kerja: Seleksi Equal Employment Opportunity:
dan Rekrutmen (F18) Selection and Recruitment (F18)
Dalam rangka mempertahankan proporsionalitas In order to maintain the proportionality of the
tenaga kerja di tiap-tiap bidang kerja, Perseroan workforce in each work area, the Company carries
menjalankan fungsi pengelolaan SDM melalui out the HR management function through a
proses seleksi dan rekrutmen. selection and recruitment process.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company has coordinated
mengkoordinir pelaksanaan rekrutmen dan seleksi the recruitment and selection of new employees
karyawan baru dengan tingkat turnover karyawan resulting employee turnover rate as shown in the
dimuat pada tabel berikut: following table:
Uraian Jumlah
Description Total
Total Karyawan Awal Tahun 233
Total Employees at the Beginning of the Year
Karyawan Baru 25
New Hire
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundurkan Diri/Memasuki Masa 28
Pensiun
Employees whose Employment is Terminated Resign Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2023 230
Total Employees as of the End of 2023
Proses rekrutmen senantiasa mempertimbangkan The recruitment process is implemented by
kualitas calon karyawan dengan kualifikasi yang considering the quality of prospective employees
dibutuhkan untuk mengisi jabatan atau posisi and the qualifications needed to fill the position
yang bersangkutan dengan tetap menjunjung concerned while upholding the values of diversity
tinggi nilai keberagaman dan kesetaraan dengan and equality without discriminating against
tidak membeda-bedakan suku, agama, ras dan ethnicity, religion, race and gender.
gender.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Minor and Forced Labor (F19)
Paksa (F19)
Perseroan selalu berkomitmen untuk tidak The Company has a strong commitment not to
mempekerjakan karyawan anak-anak / di bawah employ child/underage employees. In addition,
umur dan menerapkan jam kerja sesuai dengan the Company applies working hours in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations. Throughout
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak pernah 2023, the Company did not employ child labor
mempekerjakan tenaga kerja anak dan selalu and has always implemented working hours in
menerapkan jam kerja sesuai dengan perturan accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku sehingga tidak so no labor conflicts have arisen as a result of the
ada konflik ketenagakerjaan yang timbul sebagai implementation of working hours in the Company.
akibat dari pelaksanaan jam kerja di Perusahaan.
248 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 249
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Kebijakan Remunerasi: Upah Minimum Remuneration Policy: Regional Minimum
Regional (F20) Wage (F20)
Sebagai bagian dari pemenuhan hak karyawan, As part of fulfilling employee rights, the Company
Perseroan senantiasa mengkaji dan mengelola continuously reviews and manages employee
kebijakan remunerasi karyawan. Pengelolaan remuneration policies. The management of
kebijakan remunerasi berpedoman pada strategi remuneration is based on the Company’s strategy
yang mengacu pada aspek pemenuhan regulasi of complying minimum wage regulations at the
minimum penggajian di tingkat daerah dan regional and national levels as one of the fulfillment
nasional sebagai salah satu pemenuhan kewajiban of the Company's obligations to employees carried
Perseroan terhadap karyawan yang dilakukan out in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations and government regulations related
yang berlaku dan peraturan pemerintah terkait to the regional minimum wage (UMR).
upah minimum regional (UMR).
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan Remuneration provided to employees consists of
terdiri dari gaji pokok, tunjangan dan fasilitas. basic salary, allowances and facilities. The Company
Perseroan memfasilitasi karyawan dengan facilitates employees by providing pension, old
menyediakan program asuransi pensiun, jaminan age, health and employment insurance programs
hari tua, kesehatan dan asuransi ketenagakerjaan organized by the Social Security Organizing Agency
yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara (BPJS).
Jaminan Sosial (BPJS).
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Proper and Safe Workplace Environment
Aman (F21) (F22)
Perusahaan selalu berkomitmen untuk menyediakan The Company is constantly devoted to providing
tempat kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman a safe and comfortable workplace, as well as
bagi karyawan dan mitra kerja agar karyawan dapat facilities for employees and business partners, so
bekerja dengan baik, selalu menjaga keselamatan that employees may perform well while maintaining
dan terhindar dari kejadian berbahaya. Untuk itu, safety and avoiding harmful incidents. For this
perusahaan terus berkomitmen untuk menjalankan reason, the Company continues to be committed
program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) to implementing occupational health and safety
dengan target zero accident. Agar dapat mewujudkan (OHS) programs with a target of zero accident. In
hal tersebut, perusahaan setiap tahun selalu order to achieve this, the Company annually
mengadakan pelatihan simulasi tanggap darurat, conducts emergency response simulation training,
pemadam kebakaran, sosialisasi tugas P2K3 dan firefighting, socialization of P2K3 duties and first
Pelatihan P3K. aid training.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 249
Page 250
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar (F23) Communities (F23)
Perusahaan telah memiliki program-program The Company has put in place sustainability
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi programs that are tailored to the conditions and
dan kebutuhan bagi masyarakat setempat, di needs of the local community, including strategic
antaranya adalah program strategis dalam bidang programs in education, health, local economic
pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi development, culture and the environment.
lokal, budaya dan lingkungan.
Dampak positif dari keberadaan dan kegiatan The positive impact of Emdeki's existence and
operasional Emdeki bagi lingkungan masyarakat operational activities on the community
diantaranya terlihat dari peningkatan kualitas environment can be seen from the improved
pendidikan di SD Krikilan, yang diwujudkan melalui quality of education at SD Krikilan, which is realized
pemberian beasiswa bagi 111 siswa di tahun 2022. through the provision of scholarships for 111 students
Perseroan juga membantu peningkatan kualitas in 2022. The Company also helps improve the
kesehatan masyarakat melalui pelayanan kesehatan quality of public health through free healthcare
gratis, bekerjasama dengan Klinik Nayaka Era services, in collaboration with the Nayaka Era
Husada di Desa krikilan. Layanan ini diberikan Husada Clinic in Krikilan Village. This service is
untuk warga masyarakat sekitar yang membutuhkan provided for residents of the surrounding community
bantuan kesehatan. who need health assistance.
Selain itu, Perseroan juga membantu penyediaan In addition, the Company also helps provide clean
air bersih, mendukung peningkatan kesejahteraan water, supports the improvement of the welfare
penduduk sekitar dengan cara menjalin kemitraan of the surrounding population by establishing
dengan masyarakat dengan mendorong mereka partnerships with communities by encouraging
menjadi penyedia jasa katering bagi karyawan them to become catering service providers for the
Perseroan. Company's employees.
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan telah In carrying out its operations, the Company has
melakukan upaya-upaya maksimal untuk made maximum efforts to minimize the negative
meminimalisasi dampak negatif operasional impacts of its operations such as waste
perusahaan seperti pengelolaan limbah dan emisi. management and emissions. Until 2023, there
Hingga tahun 2023, tidak terdapat potensi are no potential violations of environmental
pelanggaran ketentuan terhadap lingkungan yang regulations caused by the Company's activities.
ditimbulkan oleh kegiatan Perseroan.
Penanganan Pengaduan Masyarakat (F24) Handling of Public Grievances (F24)
Perseroan menyediakan jalur layanan pengaduan The Company provides a complaint service line
untuk menerima dan menyelesaikan pengaduan to receive and resolve public grievances. The public
dari masyarakat. Pengaduan dari masyarakat dapat can submit their complaints through the following
disampaikan melalui saluran berikut: channels:
250 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 251
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
1. Layanan pelanggan call center (bebas pulsa) 1. Customer service call center (toll-free)
Nomor kontak: 0800 - 1 - 4041 - 17 Contact number: 0800 - 1 - 4041 – 17
2. Website Perseroan; atau 2. Company's website; or
3. Email corsec@emdeki.co.id 3. Email corsec@emdeki.co.id
Setiap pertanyaan, keluhan ataupun aduan akan Any questions, complaints or grievances will be
ditindak lanjuti oleh bagian yang berwenang. followed up by the authorized department.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not receive
mendapatkan pengaduan dari masyarakat maupun any complaints from the public or complaints
pengaduan terkait lingkungan. related to the environment.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) (F25) (CSR) Activities (F25)
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company has implemented an
program tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) environmental social responsibility (CSR) program
yang berfokus pada bidang pendidikan, kesehatan that focuses on education, healthcare and the
serta penyediaan air bersih dan sanitasi layak. provision of clean water and proper sanitation.
Program ini dijalankan untuk mendukung This program is carried out to support the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development
(Sustainable Development Goals / SDGs), yang Goals (SDGs), which specifically leads to SDG no
secara spesifik mengarah pada TPB no 3 - Kehidupan 3 - Healthy and Prosperous Life, SDG no 4 - Quality
Sehat dan Sejahtera, TPB no 4 - Pendidikan Education, SDG no 6 - Clean Water and Proper
Berkualitas, TPB no 6 - Air Bersih dan Sanitasi Layak. Sanitation.
Program TJSL Perseroan tahun 2023 The Company's TJSL Program in 2023
Tujuan
Jenis Kegiatan
Pembangunan
TJSL Penjelasan Capaian
No Berkelanjutan
Types of CSR Explanation Achievements
Sustainable
Activities
Development Goals
1 Beasiswa Siswa- TPB No. 4 - Pendidikan Perseroan bekerjasama dengan sekolah 78 siswa SD
siswi SDN Krikilan Berkualitas dasar SDN Krikilan yang berlokasi di krikilan, memperoleh
Gresik, Jawa Timur. Program ini dalam rangka Beasiswa dari
sinergi peningkatan mutu pendidikan siswa. Pe r s e ro a n t i a p
Harapannya dengan peningkatan mutu bulannya di tahun
pendidikan dapat membantu mencerdaskan 2023
siswa-siswi sekolah dasar khususnya di daerah
krikilan, Gresik, Jawa Timur.
Scholarship for SDG No. 4 - Quality The Company collaborates with elementary 78 e l e m e n ta r y
Students of SDN Education school SDN Krikilan located in krikilan, Gresik, school students
Krikilan East Java. This program is in the context of r e c e i v e d
synergy to improve the quality of student scholarships from
education. It is hoped that improving the the Company every
quality of education can help educate month in 2023.
elementary school students, especially in
the krikilan area, Gresik, East Java.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 251
Page 252
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Tujuan
Jenis Kegiatan
Pembangunan
TJSL Penjelasan Capaian
No Berkelanjutan
Types of CSR Explanation Achievements
Sustainable
Activities
Development Goals
2 Layanan kesehatan TPB No. 3 - kehidupan Perseroan bekerjasama dengan klinik Nayaka Tercatat 953 warga
bagi warga sekitar sehat dan sejahtera Era Husada di dekat lokasi perseroan daerah krikilan telah
Krikilan yang bekerja krikilan, Gresik, Jawa Timur. Tujuannya adalah berobat secara
sama dengan klinik dalam rangka memberikan pelayanan gratis di Klinik
nayaka era husada pemeriksaan kesehatan secara gratis kepada Nayaka Era Husada
Krikilan sekitar warga di lokasi perusahaan. di tahun 2023.
Healthcare services SDG No. 3 - healthy The Company collaborates with the Nayaka 953 krikilan
f o r r e s i d e n t s and prosperous life Era Husada clinic located near the Company's re s i d e n t s h a ve
around Krikilan in location in Krikilan, Gresik, East Java. The received f ree
collaboration with purpose is to provide free medical check-up medical treatment
the Nayaka Era services to residents around the Company's at the Nayaka Era
Husada Krikilan location. Husada Clinic in
clinic. 2023.
3 Pe m b e r i a n a i r TPB N0 6 – Air bersih Perseroan menyediakan air bersih untuk Ketersediaan air
bersih secara gratis dan sanitasi layak kebutuhan air bagi warga sekitar Perseroan bersih bagi warga
bagi warga sekitar yang membutuhkan air bersih. Air bersih sekitar yang
krikilan yang tersebut ditampung dalam angka dekat membutuhkan.
membutuhkan air lokasi Perseroan dan pompa serta jaringan
bersih serta pipa yang tersambung dengan Perseroan
retribusi RT dan sehingga persediaan air tetap terjaga.
desa krikilan
Provision of f ree SDG N0 6 – Clean The Company provides clean water for the Availability of clean
clean water for water and proper needs of residents around the Company. water for local
residents around sanitation The clean water is collected in a tank near residents who need
Krikilan Village who the Company’s location, and then using it.
need clean water pump and pipeline network connected to
as well as RT and the Company to maintain the water supply.
Krikilan Village
retribution
Total Dana TJSL 2023 Rp248.542.435
Total TJSL Fund for 2023
Aspek Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk / Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan Berkelanjutan (F26) Financial Products/Services (F26)
Sebagai Inovasi dan pengembangan produk, As a product innovation and development, the
Perseroan memanfaatkan debu dari proses bag Company utilizes dust from the bag filter process
filter menjadi briket yang akan digunakan kembali into briquettes which will be reused as raw material
sebagai bahan baku untuk pembuatan karbit. for making carbide. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga melakukan inovasi dengan innovates by utilizing the remaining unused lime
memanfaatkan sisa bahan baku kapur yang tidak raw materials to produce mortar, as well as the
terpakai untuk memproduksi mortar, serta sisa remaining CO2 flue gas raw materials to be used
bahan baku gas buang CO2 untuk dijadikan bahan as raw materials for making precipitated calcium
baku pembuatan precipitated calcium carbonate carbonate (PCC). The Company expects that both
252 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 253
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
(PCC). Perseroan berharap bahwa kedua produk products will bring added value to the Company's
tersebut akan membawa nilai tambah bagi arus revenue stream.
pendapatan Perseroan.
Produk/Jasa yang Telah Dievaluasi Products/Services that have been
Keamanannya bagi Pelanggan (F27) Evaluated for Customer Safety (F27)
Sebelum diserahkan kepada customer, Perseroan Before being delivered to customers, the Company
terlebih dahulu melakukan evaluasi mutu barang first evaluates the quality of goods / finished
/ produk jadi melalui divisi Quality Control. Perseroan products through the Quality Control division. The
juga telah mengantungi sertifikasi ISO 9001:2015, Company also has ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
ISO 14001:2015, TKDN, SNI dan UN-Marking sebagai TKDN, SNI and UN-Marking certifications as
bukti jaminan proses produksi dan kualitas produk evidence of the guarantee of production processes
sesuai dengan kualitas yang baik serta berwawasan and product quality in accordance with good
lingkungan. quality and environmentally sound.
Perseroan senantiasa memastikan setiap kemasan The Company always ensures that every packaging
produk Perseroan telah diberikan informasi- of the Company's products comes with the
informasi yang dibutuhkan oleh customer, dengan necessary information for the customer, thus
demikian, barang/produk jadi yang telah dihasilkan ensuring the quality and safety of the goods/
dipastikan terjamin kualitas dan keamanannya. finished products.
Dampak Produk Perseroan (F28) Impact of the Company's Products (F28)
Tidak dapat dipungkiri, keberadaan Perusahaan The Company's presence undeniably affects the
memberikan dampak positif bagi lingkungan local environment, with positive impacts extending
sekitar yang meluas ke masyarakat. Di antaranya to the community. These include enhancing the
adalah peningkatan kualitas pendidikan siswa SD education quality of elementary students at SD
Krikilan, termasuk melalui program beasiswa yang Krikilan through a scholarship program benefiting
diberikan kepada 78 siswa pada tahun 2023. 78 students in 2023.
Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan Additionally, the Company collaborates with a
klinik lokal di Desa Krikilan untuk menyediakan local clinic in Krikilan village to provide free health
layanan kesehatan gratis bagi warga sekitar yang services to surrounding residents in need, thus
membutuhkan, sehingga meningkatkan improving healthcare accessibility. Furthermore,
aksesibilitas layanan kesehatan. Selain itu, dengan by partnering with nearby communities, the
bermitra dengan masyarakat sekitar, Perseroan Company contributes to the local economy through
berkontribusi terhadap perekonomian lokal melalui catering services, meeting the food consumption
layanan katering, memenuhi kebutuhan konsumsi needs of employees during break times.
makanan karyawan pada jam istirahat.
Selain itu, Perseroan memprioritaskan upaya untuk Moreover, the Company prioritizes efforts to
mengurangi dampak negatif dari kegiatan mitigate any negative repercussions of its
operasionalnya, dengan fokus pada pengelolaan operations, focusing on eff icient waste
limbah yang efisien dan pengendalian emisi. management and emissions control. As of 2023,
Hingga tahun 2023, tidak ada kejadian yang there have been no instances of potential violations
berpotensi melanggar peraturan Perseroan terkait of the Company's regulations regarding its
produknya. products.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 253
Page 254
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (F29) Number of Products Recalled (F29)
Perseroan selalu memberikan pelayanan yang The Company strives to always provide the best
terbaik bagi pelanggan, termasuk dalam services to our customers, including responding
menanggapi keluhan mereka bila ada. Di tahun to their complaints, if any. In 2022, there were
2023, terdapat beberapa keluhan dari pelanggan several complaints from local customers regarding
lokal atas produk kami. Kami menyelesaikan our products. We resolved the complaints by
keluhan tersebut dengan menggantinya dengan replacing them with new products or with money.
produk baru atau dengan uang.
Total karbit yang dikeluhkan adalah sebanyak 3.949,70 The total amount of carbide complained about
Kg. Dari jumlah tersebut, Perseroan mengganti was 3,949.70 Kg. Of this amount, the Company
dengan karbit baru sebanyak 3.907,10 Kg. replaced 3,907.10 Kg with new carbide.
Total penjualan lokal di tahun 2023 adalah sebanyak Total local sales in 2023 are 19,576,655 Kg. So that
19.576.655 Kg. Sehingga bila dibandingkan dengan when compared to the total local sales complained
total penjualan lokal yang dikeluhkan, yang about, which amounted to 3,907.10 Kg, the
sebanyak 3.907,10 Kg, maka prosentase keluhan percentage of complaints is not significant, which
tersebut tidak signifikan besarnya, yaitu 0,02 %. is 0.02%.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey (F30)
Produk Perseroan (F30)
Setiap tahun Perseroan selalu melakukan survei Each year, the Company conducts a customer
kepuasan pelanggan untuk memastikan produk satisfaction survey to ensure that the Company's
perseroan yang sampai kepada pelanggan products meet the customer's expectations. The
kualitasnya memang memenuhi apa yang survey is performed by the Company's internal
diharapkan oleh pelanggan. Survey dilakukan oleh team targeting welding workshops and
tim internal Perseroan dengan sasaran kepada ironmongery shops. The score used for this survey
bengkel las dan toko besi. Skala nilai yang digunakan is 1- 5, with information:
adalah 1- 5 dengan keterangan:
1 = sangat tidak baik; 1 = very poor;
2 = tidak baik; 2 = poor;
3 = cukup; 3 = fair;
4 = baik; 4 = good;
5 = sangat baik. 5 = very good.
Hasil survei kepuasan pelanggan untuk bengkel The customer satisfaction survey at the welding
las di tahun 2023 yaitu sebesar 3,26 meningkat shop in 2022 resulted in a score of 3.26, an increase
dari tahun 2022 yang sebesar 3,22. Hasil survei from 2021 which was 3.22. Meanwhile, the results
kepuasan pelanggan untuk toko besi di tahun of the customer satisfaction survey at the iron
2023 yaitu sebesar 3,36 meningkat dari tahun 2022 shop in 2023 resulted in a score of 3.36, an increase
yang sebesar 3,31. from 2022, which was 3.31.
254 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 255
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Services for
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Equivalent Products and/or Services to
Kepada Konsumen Consumers
Emdeki senantiasa menempatkan pelanggan Emdeki always places customers as one of its
sebagai salah satu pemangku kepentingan strategic stakeholders. That is why, the Company
strategis. Itu sebabnya, Perseroan berkomitmen is committed to providing equal service for the
untuk memberikan layanan yang setara atas products and/or services it provides, as well as
produk dan/atau jasa yang disediakannya, serta conveying accurate product information to
menyampaikan informasi produk yang akurat consumers.
kepada konsumen.
Untuk memastikan kualitas produk yang kami To ensure the quality of our products, the Company
hasilkan, Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO already has ISO 9001 certification on Quality
9001 tentang Sistem Mutu, Sertifikat SNI untuk System, SNI Certificate for national product
standarisasi produk secara nasional, Sertifikat standardization, TKDN Certificate (Domestic
TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri), dan Component Level), and UN (United Nation) Drum
Sertifikat Drum UN (United Nation) untuk kualitas Certificate for Export Drum quality.
Drum Ekspor.
Perlu diketahui bahwa kemasan bersertifikat UN Please note that UN certif ied packaging is
adalah kemasan yang digunakan untuk mengemas packaging used to package hazardous chemical
produk-produk kimia berbahaya, yang mudah products, which are flammable, toxic, corrosive
terbakar, beracun, korosif dan lain-lain. Dalam and others. In its application, this packaging must
Penerapannya, kemasan ini harus dibuat sesuai be made in accordance with the standards issued
dengan standar yang keluarkan oleh PBB (UN). by the United Nations (UN). To maintain product
Untuk menjaga kualitas produk dalam pengiriman, quality in shipping, the drums used by Emdeki for
drum-drum yang digunakan Emdeki untuk ekspor export are drums that meet the high standards
adalah drum yang telah memenuhi standar tinggi issued by the UN.
yang dikeluarkan PBB.
Perseroan senantiasa berupaya menjaga kualitas The Company always strives to maintain product
dan keamanan produk. Namun demikian, demi quality and safety. However, in order to maintain
menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan tidak customer satisfaction, the Company does not
segan melakukan penarikan bila ditemukan adanya hesitate to conduct a recall if a problem is found.
masalah. Sejauh ini, jumlah produk yang ditarik So far, the number of recalled products is
kembali tidak signifikan dibandingkan total produk insignificant compared to the total products sold
yang dijual oleh Perseroan. by the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 255
Page 256
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2023 dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Emdeki Utama Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement
Regarding Responsibility for The 2023 Annual Report and
Sustainability Report of PT Emdeki Utama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Annual Report and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan PT Emdeki Utama Tbk, Report of PT Emdeki Utama Tbk, for 2023 have
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan been fully disclosed and are completely responsible
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan for the accuracy of the Company’s Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. and Sustainability Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made truthfully.
Jakarta, 30 April 2024 | April 30, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irawan Hernadi Sadikin Agam Nugraha Subagdja Fenza Sofyan
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
Sjaiful Arifin Wahyudin
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yudi Cahyono Vivian Secakusuma Vincent Secapramana
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
256 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 257
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Indeks Pemenuhan SEOJK No.
16/2021
Index Of Compliance with SEOJK No. 16/2021
No Indeks
Pengungkapan Halaman
Index
Disclosure Page
Number
Strategi Keberlanjutan
A
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 212
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 214
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 214
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 215
Social Aspect
Profil Perusahaan
C 215
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 215
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 215
Company Address
Skala Usaha
C.3 215
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 215
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 215
Membership in Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 215
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.1 216
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E 219
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 220
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 220
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 220
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 221
Relationship with Stakeholders
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 257
Page 258
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 222
Issues on Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
F
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 223
Sustainability Culture Building Activities
Kinerja Ekonomi
224
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 224
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 225
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
227
Environmental Performance
Aspek Umum
227
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 227
Environmental Costs
Aspek Material
227
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 227
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
228
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 228
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 229
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
233
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 233
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
234
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
F.9 Memiliki Keanekaragaman Hayati
234
Impacts of Operational Areas Near or within Biodiversity Conservation Areas, or Areas
with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 234
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
234
Emissions Aspect
258 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 259
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 236
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 238
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
238
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 238
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 239
Waste and Effluent Management Mechanism
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 259
Page 260
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Profil Anda
Your profile
(Mohon diisi bila berkenan / Please fill it in if you don’t mind)
1. Nama Lengkap :
Full Name
2. Pekerjaan :
Profession
3. Nama Lembaga/Perusahaan :
Institution / Company Name
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Investor | Investors Karyawan | Employees Regulator | Regulator
Nasabah | Customer Komunitas Lokal | Local Community Lainnya | Others
Tidak Setuju
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini Netral
Setuju Agree
How would you rate the writing of this report Neutral
Disagree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan,
baik dari sisi positif dan negatif.
This report has described the information on the material aspects of the
Company, both from the positive and negative sides.
Paling
Tidak Paling
Tidak
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Penting Penting
Penting
What material topics are most important to you Not Important Most
Least
Important Important
Important
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kualitas Produk dan Layanan
Product and Service Quality
Perlindungan Informasi Nasabah
Protection of Customer Information
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
Reputasi Perusahaan
Company reputation
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Education and training for Employee
260 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 261
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Paling
Tidak Paling
Tidak
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Penting Penting
Penting
What material topics are most important to you Not Important Most
Least
Important Important
Important
Keberagaman dan Kesempatan Kerja
Diversity and Job Opportunities
Emisi
Emissions
Komunitas Lokal
Local Community
Antikorupsi
Anti Corruption
Energi
Energy
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
Ketenagakerjaan
Employment
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please provide your suggestions / suggestions / comments on this report.
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada :
Please send the feedback sheet back to
Jl. Raya Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur,
61177 Kirim via email ke / Or send via email to: Corsec@emdeki.co.id
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 261
Page 262
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Reports Company Profile
07
Laporan Keuangan
Financial Statement
262 - Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
Page 263
TINJAUAN UMUM PENDUKUNG BISNIS ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
Overview on Business Supports Management Discussion & Analysis Corporate Governance Social Responsibility and Sustainability Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk - 263
Page 264
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally lef black
Page 265
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements for the Years Ended December 31, 2023 and 2022 and Independent Auditor’s Report
Page 266
PT EMDEKI UTAMA Tbk PT EMDEKI UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun Consolidated Financial Statements
yang Berakhir pada Tanggal-Tanggal for the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9 - 107 Notes to The Consolidated Financial Statements
********
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2d, 2f, 4 221.816 185.968 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
2d, 2e, 2g,
Pihak berelasi 5, 35 333 635 Related party
Pihak ketiga – neto 2d, 2g, 5 30.814 49.277 Third parties – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga 2d, 2h, 6 957 908 Other receivables – third parties
Persediaan – neto 2i, 7 135.004 124.459 Inventories – net
Pajak dibayar di muka 2x, 36a 310 645 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2j, 8 53 75 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 2k, 9 637 4.023 Advance for purchases
Jumlah Aset Lancar 389.924 365.990 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
2e, 2l, 10,
Investasi jangka panjang 35 497 539 Long-term investment
Taksiran tagihan pajak Estimated claims
penghasilan 2x, 36b 3.218 3.218 for income tax refund
Uang muka pembelian 2k, 9 - 779 Advance for purchases
Aset tetap – neto 2m, 2y, 12 628.901 639.363 Fixed assets – net
Aset hak-guna – neto 2p, 13 626 96 Rights-of-use assets – net
Goodwill 2n, 2u, 11 28.580 28.580 Goodwill
Aset lain-lain 2d, 2o, 14 12.801 7.364 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 674.623 679.939 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.064.547 1.045.929 TOTAL ASSETS
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-2-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 15 15.000 9.720 Short-term bank loan
Utang usaha – pihak ketiga 2d, 16 28.204 42.617 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2d 6 324 Other payables – third parties
Utang pajak 2x, 36c 5.518 2.239 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d, 17 9.782 10.600 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 2v, 18 1.584 922 Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang – Long-term
bagian yang jatuh tempo dalam liabilities –
satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 3.184 1.486 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2p, 20 104 112 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 63.382 68.020 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan – neto 2x, 36f 14.126 14.206 Deferred tax liabilities – net
Liabilitas jangka panjang – Long-term
setelah dikurangi bagian yang liabilities – less
jatuh tempo dalam satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 2.237 1.932 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2p, 20 522 - Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2t, 21 19.371 21.553 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.256 37.691 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 99.638 105.711 TOTAL LIABILITIES
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-3-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik the owners of the
Entitas induk Parent entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par
Rp 100 per saham value of Rp 100 per share
(Rupiah penuh) (Full amount)
Modal dasar – Authorized capital –
6.000.000.000 saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully
disetor penuh – paid capital –
2.530.150.002 saham 22 253.015 253.015 2,530,150,002 shares
Modal hibah 2y, 23 2.945 2.945 Capital grant
Tambahan modal disetor 2q, 24 102.691 102.691 Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan 25 6.127 5.747 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum Unappropriated retained
dicadangkan 25 166.805 140.633 earnings
Komponen ekuitas lainnya 26 418.505 420.735 Other equity components
Sub-jumlah 950.088 925.766 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 2c, 27 14.821 14.452 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 964.909 940.218 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.064.547 1.045.929 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-4-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN NETO 2v, 28 470.700 486.876 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2v, 29 (364.182) (385.964) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 106.518 100.912 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2p, 2v, 30 9.720 8.519 Other income
Beban penjualan 2v, 31 (17.794) (22.812) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2v, 32 (33.255) (31.457) expenses
Beban pendanaan 2v, 33 (867) (1.397) Financial expenses
Beban lain-lain 2v, 34 (2.798) (4.710) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
TAKSIRAN BEBAN PAJAK PROVISION FOR
PENGHASILAN 61.524 49.055 INCOME TAX EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN 2x, PROVISION FOR INCOME
PAJAK PENGHASILAN 36d, 36f (13.117) (10.638) TAX EXPENSE
LABA INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 48.407 38.417 CURRENT YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi 2m, 12 - 24.283 Revaluation surplus
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2t, 21 1.285 (2.819) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items
yang tidak akan direklasifikasi not to be reclassified to
ke laba rugi (283) (219) profit or loss
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-5-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pos yang akan direklasifikasi ke Item to be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Rugi yang belum direalisasi Unrealized loss
atas investasi jangka panjang 2l, 10, 35 (42) (171) on long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item
yang akan direklasifikasi ke to be reclassified to
laba rugi 9 38 profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income for the current
berjalan – setelah pajak 969 21.112 year – net of tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 49.376 59.529 THE CURRENT YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the current year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik entitas induk 25b 47.795 37.950 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c 612 467 Non-controlling interests
LABA INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 48.407 38.417 CURRENT YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat for the current year that can
diatribusikan kepada: be attributed to:
Pemilik entitas induk 48.730 58.760 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c, 27 646 769 Non-controlling interests
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 49.376 59.529 CURRENT YEAR
LABA PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR PER SHARE
(Rupiah penuh) 2r, 37 19 15 (Full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 280
T
-6-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATE
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expresse
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Component
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus
Issued and Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/
Catatan/ Fully Paid Modal Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-Term Revaluation Sub-jum
Notes Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-to
Saldo
1 Januari 2022 253.015 2.945 102.691 5.360 125.312 (7.046) 464 408.893 891
Cadangan wajib
Entitas 25 - - - 387 (387) - - -
Pengalihan surplus
revaluasi ke saldo
laba 2m, 25 - - - - 3.060 - - (2.386)
Pembagian dividen 25 - - - - (25.302) - - - (25
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan - - - - 37.950 (2.039) (133) 22.982 58
Saldo
31 Desember 2022 253.015 2.945 102.691 5.747 140.633 (9.085) 331 429.489 925
Page 281
The original consolidated financial statements included herein T
are presented in Indonesian language.
-7-
PT EMDEKI UTAMAPT EMDEKI UTAMA
Tbk AND Tbk DAN ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY
ED STATEMENTS LAPORAN PERUBAHAN
OF CHANGES EKUITAS KONSOLIDASI (Lanjutan)
IN EQUITY CONSOLIDATED STATEM
UNTUKFORTAHUN YANGENDED
THE YEARS BERAKHIR PADA
TANGGAL-TANGGAL
DECEMBER 31, 2023 AND31 2022
DESEMBER 2023 DAN 2022
ed in Millions of(Disajikan dalamotherwise
Rupiah, unless Jutaan Rupiah,
stated) kecuali dinyatakan lain) (Expresse
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Component
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Kepentingan Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus
Non-Pengendali/ Issued and Modal Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/
mlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/ Catatan/ Fully Paid Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-Term Revaluation Sub-jum
otal Interests Total Equity Notes Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-to
Balance,
1.634 13.660
Saldo 31 Desember
905.294 2022 January 1, 2022253.015 2.945 102.691 5.747 140.633 (9.085) 331 429.489 925
Cadangan wajib The Entity’s
- - Entitas - 25
mandatory reserve - - - 380 (380) - - -
Pengalihan surplus Transfer of revaluation
revaluasi ke saldo surplus to retained
674 23 laba 697 2m, 25 earnings - - - - 4.059 - - (3.165)
5.302) Pembagian
- (25.302)
dividen 25 of dividends
Distribution - - - - (25.302) - - - (25
Jumlah laba komprehensif
Total compehensive income
8.760 769 tahun berjalan
59.529 for the current year - - - - 47.795 968 (33) - 48
Saldo Balance,
5.766 14.452 31 Desember
940.218
2023 December 31, 2022253.015 2.945 102.691 6.127 166.805 (8.117) 298 426.324 950
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan See accompanying Note
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi Statements which are an
secara keseluruhan. financ
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-8-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 529.860 506.756 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (387.980) (427.842) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada direksi dan Cash paid to directors and
karyawan (74.874) (70.871) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 67.006 8.043 Cash generated from operations
Penerimaan pendapatan bunga 6.152 4.014 Receipt from interest income
Pembayaran beban keuangan (867) (1.397) Payment of financial expenses
Pembayaran beban pajak (8.618) (12.830) Payment of tax expenses
Penerimaan restitusi pajak - 421 Receipt from tax refund
Penerimaan lain-lain 2.057 1.243 Other receipts
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 65.730 (506) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (5.441) (19.328) Acquisitions of fixed assets
Penambahan uang muka pembelian Additions of advances for
aset tetap - (582) purchase of fixed assets
Penambahan aset lain-lain - (30) Additions of other assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.441) (19.940) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan (pembayaran) Additions (payments) of
utang bank jangka pendek 5.280 (280) short-term bank loan
Deposito berjangka dibatasi Restricted
penggunaannya (6.000) (5.000) time deposit
Penambahan utang bank Additions of
jangka panjang 4.950 4.500 long-term bank loan
Pembayaran utang bank Payments of
jangka panjang (2.947) (1.082) long-term bank loan
Pembayaran liabilitas sewa (112) (100) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen dari Entitas (25.302) (25.302) Payment of dividend from the Entity
Pembayaran dividen kepada Payment of dividend
kepentingan non-pengendali dari to non-controlling interest from
Entitas Anak (310)
©
-©
Subsidiary
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (24.441) (27.264) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN SETARA IN CASH AND
KAS 35.848 (47.710) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS AWAL EQUIVALENTS AT
TAHUN 185.968 233.678 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS AKHIR TAHUN 221.816 185.968 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-9-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General
Information
PT Emdeki Utama Tbk (Entitas) didirikan PT Emdeki Utama Tbk (the Entity) was established
berdasarkan Akta Notaris Hobropoerwanto, S.H., based on Notarial Deed No. 33 of
No. 33, tanggal 17 Maret 1981. Akta pendirian ini Hobropoerwanto, S.H., dated March 17, 1981.
disahkan oleh Departemen Kehakiman dalam The Deed of establishment was approved by
Surat Keputusan No. Y.A.5/325/3, tanggal Department of Justice in its Decision Letter
15 Oktober 1981. Anggaran Dasar Entitas telah No. Y.A.5/325/3, dated October 15, 1981.
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir The Entity’s Articles of Association had been
dengan akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., amended several times, the last by Notarial Deed
M.Kn., No. 117, tanggal 20 Juni 2022, mengenai Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 117, dated
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. June 20, 2022, regarding changes in purpose,
Perubahan anggaran dasar disesuaikan dengan objectives and business activities. The
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia amendments be adapted Standard Classification of
(KBLI) tahun 2020. Akta perubahan ini telah Indonesian Business Fields (KBLI) in 2020.
disetujui dan diterima oleh Menteri Hukum dan These amendments have been approved and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan accepted by the Minister of Law and Human Rights
Surat Keputusan No. AHU-0043802.AH.01.02 of Republic Indonesia in its Decision Letter
tahun 2022, tanggal 27 Juni 2022. No. AHU-0043802.AH.01.02 in 2022, dated
June 27, 2022.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, According to Article 3 of the Entity’s Articles
ruang lingkup kegiatan Entitas adalah industri, of Association, the Entity’s scope of activities
pergudangan, dan perdagangan. Sejak tanggal comprise of industry and warehousing, and trade.
27 Juni 2022, kegiatan utama Entitas adalah On June 27, 2022, the Entity’s main activity
menjalankan usaha dalam bidang industri kimia is conducting of in organic chemical industry,
dasar anorganik, pembuatan logam dasar bukan non-iron base metal manufacturing, mortar
besi, industri mortar atau beton siap pakai, industry or ready mix concrete, warehousing
pergudangan dan penyimpanan, perdagangan and storage, large scale trading of basic
besar bahan dan barang kimia dasar, dan materials and chemicals and large scale trading of
perdagangan besar produk lainnya. other products. The Entity’s domicile and plant
Tempat kedudukan Entitas dan lokasi pabrik is located in Gresik, East Java.
berada di Gresik, Jawa Timur.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity’s started its commercial operations on
tanggal 1 Februari 1988. February 1, 1988.
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir The immediate parent and ultimate parent entity is
adalah PT Emde Industri Investama. PT Emde Industri Investama.
b. Penawaran Umum Entitas b. Initial Public Offering
Pada tanggal 12 September 2017, Entitas telah On September 12, 2017, the Entity obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective notice from the Financial Services
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor Authority by Decree No. S-413/D.04/2017 to
S-413/D.04/2017 untuk melakukan penawaran conduct a public offering of 1,807,250,000 shares
umum atas 1.807.250.000 saham di Bursa Efek at the Indonesia Stock Exchange. The Entity listed
Indonesia. Entitas telah mencatatkan sahamnya its shares at the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 25 September 2017. September 25, 2017.
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 10 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of the Decision
Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Emdeki to Amendments of the Articles of Association
Utama Tbk No. 140 yang diaktakan oleh of PT Emdeki Utama Tbk No. 140 notarized
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. pada by Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
tanggal 16 November 2018, Entitas melakukan on November 16, 2018, the Entity increased
penambahan jumlah lembar saham dengan its number of shares with distribution of bonus
melakukan pembagian saham bonus sebanyak shares amounting to 722,900,002 shares with
722.900.002 lembar saham dengan nilai nominal nominal value of Rp 100 per shares.
Rp 100 per saham.
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Entitas memiliki kepemilikan langsung pada The Entity has direct ownership to the Subsidiary
Entitas Anak sebagai berikut: details as follow:
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset/
Percentage of ownership komersial/ Start Total assets
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of commercial
Subsidiary Domicile Nature of business 2023 2022 operations 2023 2022
Entitas Anak Langsung/ Direct Subsidiary
PT Industri Tata Tangerang Manufaktur pendingin 90% 90% 1978 169.217 164.392
Udara Indonesia ruangan/ Air conditioner
Airconco (ITU) manufacturer
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., Based on Notarial Deed No. 138 of
S.E., M.H., No. 138, tanggal 15 Desember 2010, Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
Entitas telah melakukan penyertaan saham kepada December 15, 2010, the Entity has made stock
ITU sebesar 378.000 lembar atau setara investment to ITU amounting to 378,000 shares or
Rp 37.800 dengan nilai transaksi sebesar equivalent to Rp 37,800 with transaction value
Rp 37.622. amounting to Rp 37,622.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. The Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan The members of the Entity’s Board of
Komite Audit Entitas pada tanggal 31 Desember Commissioners, Directors and Audit Committee as
2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja : President Commissioner
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Vivian Setjakusuma : President Director
Direktur : Vincent Secapramana : Director
Direktur : Yudi Cahyono : Director
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 11 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
Susunan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite The members of the Entity’s Commissioners,
Audit Entitas pada tanggal 31 Desember 2022 Directors and Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2022 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja : President Commissioner
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Vivian Setjakusuma : President Director
Direktur : Vincent Secapramana : Director
Direktur : Kilambi Chakravarthi : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
Entitas dan Entitas Anak memiliki karyawan tetap The Entity and Subsidiary have 221 and 228
sejumlah 221 dan 228 orang masing-masing pada permanent employees as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of the
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Entity’s and Subsidiary’s Board of
Anak adalah sebesar Rp 7.565 dan Rp 9.836 Commissioners and Directors amounting to
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 7,565 and Rp 9,836 for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022, respectively.
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 12 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. and presentation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasi telah disusun sesuai statements, and have been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with the Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (PSAK) which include Statements and
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan (ISAK) issued by Financial Accounting Standards
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Board of the Indonesian Accountant Institute and
Akuntan Indonesia serta Peraturan Badan Regulation of the Capital Market and Financial
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK),
(Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan kepada which function has been transferred to Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal Services Authority (OJK) starting on
1 Januari 2013, No.VIII.G.7, mengenai “Penyajian January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7,
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten regarding “the Presentations and Disclosures of
atau Perusahaan Publik” yang terlampir dalam Financial Statements of Listed Entity” enclosed in
Surat Keputusan No. KEP- 347/BL/2012. the Decision Letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasi Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk The consolidated financial statements except for
laporan arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan the consolidated statements of cash flows, have
pada saat terjadinya (accrual basis) dengan konsep been prepared on the accrual basis using
biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa historical cost concept of accounting, except for
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar received to sell an asset or paid to transfer
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu a liability in an orderly transaction
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal between market participants at the measurement
pengukuran. date.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang The functional and presentation currency used in
digunakan dalam laporan keuangan konsolidasi the consolidated financial statements is
adalah Rupiah (Rp). Indonesian Rupiah (Rp).
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 13 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Financial Accounting Standards requires the use
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen of certain critical accounting estimates. It also
untuk membuat pertimbangan dalam proses requires management to exercise its judgement in
penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan the process of applying the Entity’s and
Entitas Anak. Area yang kompleks atau Subsidiary’s accounting policies. The areas
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih involving a higher degree of judgement or
tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi dapat complexity, or areas where assumptions and
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasi diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Penerapan dari amendemen standar berikut yang The implementation of the amendment standards
berlaku pada tanggal 1 Januari 2023, tidak which are effective on January 1, 2023, did not
menimbulkan perubahan material terhadap result in material changes to the accounting
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak dan policies of the Entity and Subsidiary’s and no
efek material terhadap laporan keuangan material effect on the consolidated financial
konsolidasi: statements:
• PSAK No. 1 (Amendemen 2020), mengenai • PSAK No. 1 (Amendment 2020), regarding
“Penyajian Laporan Keuangan tentang “Presentation of Financial Statements
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek concerning Classification of Liabilities as
atau Jangka Panjang”. Short-Term or Long-Term”.
• PSAK No. 1 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 1 (Amendment 2021), regarding
“Penyajian Laporan Keuangan yang Mengubah “Presentation of Financial Statements that
Istilah “Signifikan” menjadi “Material” dan Change the Term “Significant” to “Material”
Memberi Penjelasan mengenai Kebijakan and Provides Explanation of Material
Akuntansi Material”. Accounting Policies”.
• PSAK No. 16 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 16 (Amendment 2021), regarding
“Aset Tetap tentang Hasil Sebelum Penggunaan “Fixed Assets on Yield Prior to Intensified
yang Diintensikan”. Use”.
• PSAK No. 25 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 25 (Amendment 2021), regarding
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi “Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan tentang definisi Estimates, and Errors regarding the definition
“Estimasi Akuntansi” dan Penjelasannya”. of “Accounting Estimates” and Their
Explanations”.
• PSAK No. 46 (Amendemen 2021), mengenai • PSAK No. 46 (Amendment 2021), regarding
“Pajak Penghasilan tentang Pajak Tangguhan “Income Tax on Deferred Tax on Assets and
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Liabilities arising from a Single Transaction”.
Transaksi Tunggal”.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 65, mengenai “Laporan According to PSAK No. 65, regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak “Consolidated Financial Statements”, Subsidiary
adalah semua entitas (termasuk entitas terstruktur) are all entities (including structured entities) in
dimana Entitas memiliki pengendalian. which the Entity has control.
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 14 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh if the Entity possesses all of the following:
hal berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiary;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan its involvement with the Subsidiary; and
c) Kemampuan untuk menggunakan c) Has the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Entitas
Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu indicate that there are changes to one or more
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak of a Subsidiary begins when the Entity
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas obtains control over the Subsidiary and
Anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian ceases when the Entity loses control
atas Entitas Anak. Penghasilan dan beban of the Subsidiary. Income and expenses
Entitas Anak dimasukkan atau dikeluarkan of a Subsidiary acquired or disposed of
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari during the year are included in the profit
tanggal diperolehnya pengendalian sampai or loss from the date the Entity gains control
dengan tanggal ketika Entitas kehilangan until the date the Entity ceases to control the
pengendalian atas Entitas Anak. Subsidiary.
Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, consolidated statements of financial position
terpisah dari ekuitas pemilik Entitas. separately from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan non-pengendali, the parent and to the non-controlling interests, even
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan if this results in the non-controlling interests having
non-pengendali memiliki saldo defisit. Jika a deficit balance. When necessary, adjustments are
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan made to the financial statements of the Subsidiary
keuangan Entitas Anak guna memastikan to bring their accounting policies in line with the
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Entitas Entity and Subsidiary accounting policies. All the
dan Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh Entity’s and Subsidiary’s assets and liabilities,
aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, dan equity, income, expenses and cash flows relating to
arus kas Entitas dan Entitas Anak terkait dengan transactions between members of the Group are
transaksi antar entitas dalam Grup. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiary,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai as an equity transaction. Any difference
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah between the amount by which the non-controlling
tercatat kepentingan non-pengendali yang interests are adjusted and the fair value
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar of the consideration paid or received is recognized
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan directly in equity and attributed to owners
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. of the Parent Entity.
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 15 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas When the Entity loses control of a Subsidiary,
Entitas Anak, keuntungan atau kerugian diakui a gain or loss is recognized in profit or loss
dalam laba rugi dan dihitung sebagai selisih and is calculated as the difference between
antara jumlah nilai wajar pembayaran yang the aggregate of the fair value of the consideration
diterima dan nilai wajar sisa investasi dan received and the fair value of any retained
jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, interest and the previously carrying amount
dan liabilitas Entitas Anak dan setiap kepentingan of the asset, including goodwill, and liabilities
non-pengendali sebelumnya. of the Subsidiary and any non-controlling
interests.
Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui dalam All amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain terkait dengan comprehensive income in relation to that
Entitas Anak tersebut dicatat dengan dasar yang Subsidiary are accounted for as if the Parent
sama yang disyaratkan jika Entitas Induk Entity had directly disposed of the related
telah melepaskan secara langsung aset dan assets or liabilities of the subsidiary.
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang This may mean that the amounts previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba rugi are reclassified to profit or loss or transferred
atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas to another category of equity as permitted
sebagaimana dipersyaratkan oleh standar terkait. by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan The Entity and Subsidiary have applied
PSAK No. 71, mengenai “Instrumen Keuangan”. PSAK No. 71 regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen a financial liability or equity instrument of another
ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual - apakah semata dari pembayaran flows - whether from solely payment of principal
pokok dan bunga (SPPI). and interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three
sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value
melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value
melalui penghasilan komprehensif lain. Through Other Comprehensive Income
(FVOCI).
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 16 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process,
Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan the Entity and Subsidiary assess the contractual
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi terms of financial to identify whether they meet the
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. SPPI test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined as
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of the
berubah selama umur aset keuangan (misalnya, jika financial asset (for example, if there are
ada pembayaran pokok atau amortisasi repayments of principal or amortization of the
premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within an
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai arrangement are typically the consideration for
waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk membuat the time value of money and credit risk.
penilaian SPPI, Entitas dan Entitas Anak To make the SPPI assessment, the Entity and
menerapkan pertimbangan dan memperhatikan Subsidiary apply judgment and considers relevant
faktor-faktor yang relevan seperti mata uang factors such as the currency in which the financial
dimana aset keuangan didenominasikan dan asset is denominated, and the period for which the
periode pada saat suku bunga ditetapkan. interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a
memberikan eksposur lebih dari de minimis atas more than de minimis exposure to risks or
risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual volatility in the contractual cash flows that are
yang tidak terkait dengan dasar pengaturan unrelated to a basic lending arrangement, do not
pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual give rise to contractual cash flows that are solely
SPPI atas jumlah saldo. Dalam kasus seperti itu, payments of principal and interest on the amount
aset keuangan diharuskan untuk diukur pada nilai outstanding. In such cases, the financial asset is
wajar melalui laba rugi. required to be measured as FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model The Entity and Subsidiary determine their
bisnisnya berdasarkan tingkat yang paling business model at the level that best reflects
mencerminkan bagaimana Entitas dan Entitas Anak how it manages the Entity’s and
mengelola aset keuangannya untuk mencapai Subsidiary’s financial assets to achieve its
tujuan bisnisnya. business objective.
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiary’s business models are
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi not assessed on an instrument-by-instrument basis,
pada tingkat portofolio secara agregat yang lebih but at a higher level of aggregated portfolios and
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang dapat is based on observable factors such as:
diamati seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported to
personel manajemen kunci; the entity’s key management personnel;
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 17 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model • The risks that affect the performance of the
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki dalam business model (and the financial assets held
model bisnis tersebut) dan, khususnya, within that business model) and, in particular
bagaimana cara risiko tersebut dikelola; the way those risks are managed;
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the Entity’s
penilaian Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario The business model assessment is based
yang diharapkan secara wajar tanpa on reasonably expected scenarios without
mempertimbangkan skenario “worst case” atau taking “worst case” or “stress case” scenarios
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan awal into account. If cash flows after initial
direalisasikan dengan cara yang berbeda dari yang recognition are realised in a way that is different
awal diharapkan, Entitas dan Entitas Anak tidak from original expectations, the Entity and
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki yang Subsidiary do not change the classification of the
tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi remaining financial assets held in that business
memasukkan informasi tersebut dalam melakukan model, but incorporates such information when
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang assessing newly originated or newly purchased
baru dibeli selanjutnya. financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam the financial asset is managed in a business model
model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset aimed at owning a financial asset in order to obtain
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas a contractual cash flow and the contractual
kontraktual dan persyaratan kontraktual dari aset requirements of a financial asset that on a given
keuangan yang pada tanggal tertentu meningkatkan date increases the cash flow solely from the
arus kas yang semata dari pembayaran pokok dan principal and interest payments (SPPI) of the
bunga (SPPI) dari jumlah pokok terutang. amount owed.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang At initial recognition, the financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui measured at amortized cost are recognized
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan at the fair value plus the transaction fee
selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga cost by using the effective interest rate.
efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit and loss and other
lain konsolidasi dan diakui sebagai “Pendapatan comprehensive income and is recognized as
Keuangan”. “Finance Income”.
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When a decline in value occurs, the impairment
penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai loss is recognized as a deduction of the recorded
tercatat aset keuangan dan diakui didalam laporan value of the financial asset and is recognized in the
keuangan konsolidasi sebagai “Kerugian consolidated financial statements as “Impairment
Penurunan Nilai”. Loss”.
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 18 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang material atau yang contain a material financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara which the Entity and Subsidiary have applied the
praktis. Semua aset keuangan pada awalnya diakui practical expedient. All financial assets are
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- recognized initially at fair value plus transaction
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada costs, except in the case of financial assets which
nilai wajar melalui laba rugi. are recorded at fair value through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen Trade receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas financing component or for which the Entity
dan Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan and Subsidiary have applied the practical
praktisnya diukur pada harga transaksi expedient are measured at the transaction price
sebagaimana diungkapkan dalam “Pendapatan dari as disclosed in “Revenue from Contracts
Kontrak dengan Pelanggan”. with Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within 12
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan months from end of reporting period, otherwise
ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate (“EIR”) method less
efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah allowance for impairment. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya calculated by taking into account any
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan discount or premium on acquisition fees or
memperhitungkan diskonto atau premi atas costs that are an integral part of the EIR. The
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan EIR amortization is included in the
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi consolidated statements of profit or
EIR dicatat dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. The losses arising from impairment are
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga also recognized in the consolidated
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Metode suku bunga efektif Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a
digunakan untuk menghitung biaya perolehan method of calculating the amortized cost
diamortisasi dari instrumen keuangan dan of a financial instrument and of
metode untuk mengalokasikan pendapatan allocating interest income or expense
bunga atau biaya selama periode yang relevan. over the relevant period.
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 19 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
penerimaan atau pembayaran kas masa depan receipts or payments (including all fees and
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang points paid or received that form an integral
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam part of the effective interest rate, transaction
kontrak yang merupakan bagian yang tak costs and other premiums or discounts)
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya through the expected life of the financial
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) instrument, or where appropriate,
selama perkiraan umur instrumen keuangan, a shorter period to the net carrying
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang amount on initial recognition.
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest
efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than
instrumen keuangan yang diukur pada nilai those financial instruments measured at
wajar melalui laba rugi. FVTPL.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, cash and cash equivalents, trade receivables,
piutang usaha, piutang lain-lain – pihak ketiga other receivables – third parties and other
dan aset lain-lain. assets.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar statements of financial position at fair value,
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang with changes in fair value recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. other comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai Dividends on investments are recognized as
“Pendapatan Operasional Lain-lain” dalam “Other Operating Income” in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi ketika hak other comprehensive income when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki aset the Entity and Subsidiary have no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets measured at FVTPL.
laba rugi.
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 20 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan atau kerugian dari nilai wajar Fair value gains or losses are recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. Interest
Pendapatan bunga, kerugian penurunan nilai income, impairment losses or reversals, and
atau pemulihan, dan keuntungan atau kerugian foreign exchange gains or losses are
selisih kurs diakui dalam laba rugi. Bunga yang recognized in profit or loss. Interest earned
diperoleh dari investasi dihitung menggunakan on investments is calculated using the EIR
metode EIR. Ketika instrumen utang method. When debt instrument is
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau derecognized, the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income is reclassified from
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai equity to profit or loss as a reclassification
penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Entitas memiliki aset keuangan yang diukur Entity has financial assets measured at
pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI as long-term investment
komprehensif lain berupa investasi jangka (see Note 10).
panjang (lihat Catatan 10).
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: No. 71 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial liabilities measured at Fair Value
wajar melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiary determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan classification of their financial liabilities at initial
awal. recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly
secara langsung dengan perolehan liabilitas attributable to the acquisition of financial
keuangan (selain liabilitas keuangan yang diukur liabilities (other than financial liabilities at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan value through profit or loss) are added to or
atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas deducted from the fair value of the financial
keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. liabilities, as appropriate, on initial recognition.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara Transaction costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan acquisition of financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss are recognized immediately
langsung diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 21 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Entity and Subsidiary shall classify a liability
sebagai liabilitas jangka pendek jika: as current when:
a. entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. it expects to settle the liability in its operating
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal; cycle;
b. entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. it holds the liability primarily for the purpose
diperdagangkan; of trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk c. the liability is due to be settled within twelve
diselesaikan dalam jangka waktu dua belas months after the reporting period; or
bulan setelah periode pelaporan; atau
d. entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. it does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama reporting period to defer settlement of the
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah liability for at least twelve months after the
periode pelaporan. reporting period.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Entity and Subsidiary classify all other
liabilitas yang tidak termasuk dalam kriteria diatas liabilities as non-current.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiary classify a liability as
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika non-current if it has a right to defer settlement of
Entitas dan Entitas Anak mempunyai hak untuk the liability for at least 12 months after the
menunda penyelesaian liabilitas tersebut reporting period. This applies regardless of
setidaknya selama 12 bulan setelah periode whether the Entity and Subsidiary intend to settle
pelaporan. Hal ini berlaku terlepas dari apakah the liability within the next 12 months, and even if
Entitas dan Entitas Anak bermaksud it settles the liability before the financial
menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu 12 bulan statements are authorized for issue. However, in
ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas Anak these cases, the Entity and Subsidiary disclose
menyelesaikan liabilitas sebelum laporan information about the timing of the settlement to
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, enable the users of their financial statements to
dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak understand the impact of the liability on the
mengungkapkan informasi mengenai waktu Entity’s and Subsidiary’s financial position.
penyelesaian agar pengguna laporan keuangan
dapat memahami dampak liabilitas terhadap posisi
keuangan Entitas dan Entitas Anak.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai liabilities depends on their classification as
berikut: follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode EIR. EIR method. The EIR amortization is
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya included in finance costs in the consolidated
keuangan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 22 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi pada saat other comprehensive income when the
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya liabilities are derecognized as well as
serta melalui proses amortisasi EIR. through the EIR amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi meliputi utang bank consist of short-term bank loan, trade
jangka pendek, utang usaha – pihak ketiga, payables – third parties, other payables –
utang lain-lain – pihak ketiga, beban masih third parties, accrued expenses, lease
harus dibayar, liabilitas sewa dan utang bank liabilities and long-term bank loan.
jangka panjang.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas include financial liabilities held for trading
keuangan untuk diperdagangkan dan and financial liabilities designated upon
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat initial recognition measured at fair value
pengakuan awal untuk diukur pada nilai through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka held for trading if they are acquired
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli for the purpose of selling or repurchasing
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini in the near term. This category includes
termasuk instrumen keuangan derivatif yang derivative financial instruments entered into
diambil Entitas dan Entitas Anak yang tidak by the Entity and Subsidiary that are not
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai designated as hedging instruments in hedge
dalam hubungan lindung nilai sebagaimana relationships as defined by PSAK No. 71.
didefinisikan dalam PSAK No. 71. Derivatif Separated embedded derivatives are
melekat yang dipisahkan juga also classified as held for trading unless they
diklasifikasikan sebagai kelompok are designated as effective hedging
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan instruments.
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasi. income.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki Entity and Subsidiary have no financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities measured at FVTPL.
wajar melalui laba rugi.
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 23 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities
hapus dan nilai bersih disajikan dalam laporan are offset and the net amount reported
posisi keuangan konsolidasi jika, dan hanya jika, in the consolidated statements of financial
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara position if, and only if, there is a currently
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah enforceable legal right to offset the
yang telah diakui dan berniat untuk menyelesaikan recognized amounts and there is an intention
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan to settle on a net basis, or to realize the assets
menyelesaikan kewajibannya secara simultan. Hak and settle the liabilities simultaneously.
yang berkekuatan hukum tersebut tidak harus The legally enforceable right must not
bergantung pada kejadian masa depan dan harus be contingent on future events and must
dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal be enforceable in the norma course of business
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau and in the event of default, insolvency
kebangkrutan dari Entitas dan Entitas Anak atau or bankruptcy of the Entity and Subsidiary or
pihak lawan. the counterparty.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas At each reporting date, the Entity and
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen Subsidiary assess whether the credit risk
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak on a financial instrument has increased
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, significantly since initial recognition.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan perubahan When making the assessment, the Entity
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang and Subsidiary use the change in the risk
perkiraan usia instrumen keuangan daripada of a default occurring over the expected life
perubahan atas jumlah kerugian kredit of the financial instrument instead of the
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Entitas change in the amount of expected credit losses. To
dan Entitas Anak membandingkan antara risiko make that assessment, the Entity and Subsidiary
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan compare the risk of a default occurring on the
pada saat periode pelaporan dengan risiko gagal financial instrument as of the reporting date with
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada the risk of a default occurring on the financial
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan instrument as at the date of initial recognition and
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang consider reasonable and supportable information,
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal that is available without undue cost or effort at the
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, reporting date about past events, current
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi conditions and forecasts of future economic
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan conditions, that is indicative of significant
risiko kredit sejak pengakuan awal. increases in credit risk since initial recognition.
Untuk piutang usaha, Entitas dan Entitas Anak For trade receivable, the Entity and Subsidiary
menerapkan pendekatan yang disederhanakan apply a simplified approach in calculating
dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses. The Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak mengakui penyisihan recognize a loss allowance based on lifetime
kerugian berdasarkan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses at the end of each
sepanjang umurnya pada setiap akhir periode reporting period.
pelaporan.
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 24 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kerugian kredit ekspektasian dari aset keuangan The expected credit losses on these financial
ini diperkirakan menggunakan matriks provisi assets are estimated using a provision matrix
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis based on the Entity’s and Subsidiary’s historical
Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan dengan credit loss experience, adjusted for forward-
faktor masa depan yang spesifik untuk debitur dan looking factors specific to the debtors and the
lingkungan ekonomi, termasuk nilai waktu dari economic environment, including time value of
uang jika diperlukan. money where appropriate.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang for which lifetime expected credit losses
umurnya telah diakui pada periode setelah tanggal have been recognized subsequently improves,
pelaporan mengalami peningkatan, dan and the requirement for recognizing
persyaratan untuk mengakui kerugian kredit lifetime expected credit losses is no longer met,
ekspektasian sepanjang umurnya tidak lagi the loss allowance is measured at an
terpenuhi, maka cadangan kerugian diukur pada amount equal to 12 months expected credit
jumlah yang sama dengan 12 bulan dari kerugian losses at the current reporting period,
kredit ekspektasian pada periode pelaporan saat except for assets for which simplified approach
ini, kecuali untuk aset yang menggunakan was used.
pendekatan yang disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan The Entity and Subsidiary recognize impairment
nilai (pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset loss (reversals) in profit or loss for all
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan financial assets with corresponding adjustment
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan to their carrying amount through a loss
kerugian, kecuali untuk investasi dalam instrumen allowance account, except for investment in
utang yang diukur pada nilai wajar melalui debt instruments that are measured at FVOCI,
penghasilan komprehensif lain, dimana penyisihan for which the loss allowance is recognized in
kerugian diakui dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income and does not
lain dan tidak mengurangi jumlah tercatat aset reduce the carrying amount of the financial
keuangan dalam laporan posisi keuangan asset in the consolidated statements of
konsolidasi. financial position.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada financial assets) is derecognized when:
saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal (1) the rights to receive cash flows from the asset
dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas have expired; or (2) the Entity and Subsidiary
dan Entitas Anak telah mengalihkan hak mereka have transferred their rights to receive cash flows
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset from the asset or have assumed an obligation
atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang to pay the received cash flows in full without
diterima secara penuh tanpa penundaan material material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga dalam perjanjian “pass-through” arrangement; and either
“pass-through”; dan baik (a) Entitas dan Entitas (a) the Entity and Subsidiary have transferred
Anak telah secara substansial, mengalihkan substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau the asset, or (b) the Entity and Subsidiary
(b) Entitas dan Entitas Anak secara substansial have neither transferred nor retained
tidak mengalihkan atau tidak memiliki seluruh substantially all the risks and rewards of the asset,
risiko dan manfaat suatu aset, namun telah but have transferred control of the asset.
mengalihkan kendali atas aset tersebut.
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 25 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Financial liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan different terms, or the terms of an existing liability
yang berbeda secara substansial atau modifikasi are substantially modified, such an exchange or
secara substansial atas persyaratan dari suatu modification is treated as a derecognition of the
liabilitas yang ada, pertukaran atau penghentian original liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
baru, dan selisih antara nilai tercatat masing- carrying amounts is recognized in the
masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi consolidated statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen The Entity and Subsidiary measure financial
keuangan, termasuk derivatif, sebesar nilai wajar instruments, including derivatives, at fair value at
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan each consolidated statements of financial position
konsolidasi. date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual transaction to sell the asset or transfer the liability
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous
pasar utama atau pasar yang paling market must be accessible to by the Entity and
menguntungkan. Subsidiary.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku is measured using the assumptions that
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas market participants would use when pricing
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar the asset or liability, assuming that
utamanya bertindak untuk kepentingan ekonomi market participants act in their economic
terbaik mereka. best interest.
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 26 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economic benefits by using the asset in
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada its highest and best use or by selling it to another
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset market participant that would use the asset in its
tersebut secara maksimal. highest and best use.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiary use valuation
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana techniques that are appropriate in the
data memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, circumstances and for which sufficient
memaksimalkan penggunaan input yang dapat data are available to measure fair value,
diobservasi yang relevan dan meminimalkan maximizing the use of relevant observable inputs
penggunaan input relevan yang tidak dapat and minimizing the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasi dapat dikategorikan pada level hierarki financial statements are categorized within the
nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, fair value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan tingkatan input terendah yang on the lowest level input that is significant to the
signifikan atas pengukuran nilai wajar secara fair value measurement as a whole:
keseluruhan:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or
identik; liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at
wajar dalam laporan keuangan konsolidasi secara fair value in the consolidated financial statements
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan on recurring basis, the Entity and Subsidiary
apakah terjadi transfer antara level di dalam determine whether transfers have occurred
hierarki dengan cara mengevaluasi kategori between levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang signifikan categorization (based on the lowest level input
dalam pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) that is significant to the fair value measurement as
pada setiap akhir periode pelaporan. a whole) at the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas For the purpose of fair value disclosures, the
dan Entitas Anak telah menentukan kategori Entity and Subsidiary have determined classes of
aset dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, assets and liabilities on the basis of the nature,
dan risiko dari aset atau liabilitas tersebut, characteristics and risks of the asset or liability
dan level hierarki nilai wajar seperti dijelaskan and the level of the fair value hierarchy as
di atas. explained above.
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 27 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian The Entity and Subsidiary adjust the price
harga dalam kondisi pasar yang lebih in the more advantageous market to reflect
menguntungkan untuk mencerminkan adanya any differences in counterparty credit risk
perbedaan risiko kredit di pihak lawan antara between instruments traded in that market
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut and the ones being valued for financial asset
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk posisi positions. In determining the fair value of
aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar financial liability positions, the Entity’s
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan and Subsidiary’s own credit risk associated
Entitas Anak terkait dengan instrumen harus with the instrument is taken into account.
diperhitungkan.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi The Entity and Subsidiary have transactions with
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang entities that are regarded as having special
dinyatakan dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian relationship as defined by PSAK No. 7
2015), mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak (Improvement 2015), regarding “Related Parties
Berelasi”. Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (b) An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity’s and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which means
(artinya entitas induk, entitas anak, dan that each parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya terkait dengan subsidiary is related to the others);
entitas lain);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain of the other entity (or an associate or joint
(atau entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 28 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an
yang terkait dengan entitas pelapor. entity related to the reporting entity.
Jika entitas pelapor adalah entitas yang If the reporting entity is itself such a
menyelenggarakan program tersebut, plan, the sponsoring employers are also
maka entitas sponsor juga berelasi dengan related to the reporting entity;
entitas pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent of
the entity);
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii)the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All balances and significant transactions
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan with related parties, whether it is done or
ataupun tidak dilakukan dengan persyaratan dan not done with the terms and conditions
kondisi normal sebagaimana yang dilakukan as those with third parties, are disclosed
dengan pihak ketiga, diungkapkan dalam catatan in the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasi. statements.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 2, mengenai “Laporan According to PSAK No. 2, regarding “Statements
Arus Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank of Cash Flows”, cash and cash equivalents
dan deposito berjangka dengan jangka waktu consist of cash on hand, cash in bank, and time
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal deposits with maturity period of 3 (three) months
penempatannya serta dapat segera dijadikan kas or less from the date of placement and can be cash
tanpa terjadi perubahan nilai yang signifikan. soon without significant value changes.
Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai Cash and cash equivalents are not pledged as
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan collaterals for liabilities and other loans and not
tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 29 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Piutang Usaha g. Trade Receivables
Piutang usaha diakui pada awalnya sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest method, less
bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. allowance for impairment. An allowance for
Penurunan nilai piutang usaha terjadi jika terdapat impairment loss of trade receivables is established
bukti objektif bahwa Entitas dan Entitas Anak when there is objective evidence that the Entity
tidak mampu untuk menagih kembali jumlah and Subsidiary will not be able to collect all
piutang usaha sesuai dengan ketentuan yang ada. amounts due according to the original terms of the
Jumlah pencadangan atas penurunan nilai adalah trade receivables. The amount of the allowance is
perbedaan antara nilai tercatat aset dan nilai kini the difference between the asset’s carrying
dari estimasi arus kas masa depan yang amount and the present value of estimated future
didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. cash flows, discounted at the original effective
Jumlah pencadangan ini diakui pada laporan laba interest rate. The amount of the allowance is
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statements of profit
konsolidasi. or loss and other comprehensive income.
h. Piutang Lain-lain h. Other Receivables
Piutang lain-lain diakui pada awalnya sebesar nilai Other receivables are recognized initially at
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan fair value and subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest method,
bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. less allowance for impairment. An allowance
Penurunan nilai piutang lain-lain terjadi jika for impairment loss of other receivables is
terdapat bukti objektif bahwa Entitas dan Entitas established when there is objective evidence
Anak tidak mampu untuk menagih kembali jumlah that the Entity and Subsidiary will not be able
piutang lain-lain sesuai dengan ketentuan yang to the original terms of the other receivables.
ada. Jumlah pencadangan atas penurunan nilai The amount of the allowance is the different
adalah perbedaan antara nilai tercatat aset dan nilai between the asset’s carrying amount and the
kini dari estimasi arus kas masa depan yang present value of estimated future cash flows,
didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. discounted at the original effective interest rate.
Jumlah pencadangan ini diakui pada laporan laba The amount of the allowance is recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss
konsolidasi. and other comprehensive income.
i. Persediaan i. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 14, mengenai According to PSAK No. 14, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai “Inventories”, inventories are stated at the
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai lower of cost or net realizable value.
realisasi neto (the lower of cost or net realizable Cost is determined using the weighted-average
value). Biaya perolehan ditentukan dengan metode method.
rata-rata tertimbang (weighted-average method).
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi selling price in the ordinary course of business less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang the estimated cost of completion and the estimated
diperlukan untuk membuat penjualan. costs necessary to make the sale.
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 30 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to current profit or
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing- loss over their beneficial periods by using the
masing biaya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus (straight-line method).
k. Uang Muka Pembelian k. Advance for Purchases
Uang muka pembelian merupakan pembayaran Advance for purchases represents advance
uang muka kepada pemasok untuk barang yang payments made to suppliers for goods to be
akan dikirim. delivered.
l. Investasi Jangka Panjang l. Long-term Investment
Investasi dengan persentase kepemilikan dibawah Investment with an ownership interest less
20% dan tidak memiliki pengaruh yang signifikan than 20% and has no significant influence are
diklasifikasikan sebagai investasi jangka panjang classified as long-term investment and recorded
dan dicatat sesuai dengan PSAK No. 71 under PSAK No. 71 (see Note 2d).
(lihat Catatan 2d).
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 16, mengenai According with PSAK No. 16, regarding
“Aset Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk “Fixed Assets”, fixed assets held for use in
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang the production or supply of goods or
atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat services, or for administrative purposes are
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi stated at cost less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian and any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Setelah pengakuan awal, aset Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tetap kecuali inventaris kantor dan peralatan except office equipments and factory equipments,
pabrik, dicatat pada jumlah revaluasian, yaitu nilai are carried at revalued amount, being its fair
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi value at the date of reval less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai accumulated depreciation and impairment losses
setelah tanggal revaluasi. after the revaluation date.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method). method. The useful lives of the fixed assets are as
Umur ekonomis aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20-26 Buildings
Mesin dan peralatan 15-28 Machinery and equipment
Kendaraan 4-16 Vehicles
Inventaris kantor 4-5 Office equipment
Peralatan pabrik 5-34 Factory equipment
Instalasi 4-44 Installations
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 31 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Hak atas tanah secara umum dinyatakan sebesar biaya Land rights are generally stated at cost and are
perolehan dan tidak diamortisasi. Masing-masing not amortized. Each of the landrights is analysed
jenis hak atas tanah dianalisa untuk menentukan to determine whether it should be accounted for
apakah hak atas tanah tersebut harus dicatat sebagai as either a fixed assets or a right-of-use assets,
aset tetap atau aset hak-guna tergantung pada depending on the underlying economic
substansi ekonomi yang mendasari kepemilikan hak substance of the landrights ownership. If the
atas tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak secara landrights do not effectively provide control of
efektif memberikan pengendalian atas aset pendasar, the underlying assets, but only give the rights to
melainkan hanya memberikan hak untuk use the underlying assets, they are accounted for
menggunakan aset pendasar, transaksi tersebut as leases under PSAK No. 73, “Leases”. If the
dicatat sebagai sewa berdasarkan PSAK No. 73 landrights are substantially similar to those of
“Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi land purchases, they are accounted for as fixed
menyerupai pembelian tanah, maka hak atas tanah assets under PSAK No. 16, “Fixed Assets”.
tersebut dicatat sebagai aset tetap berdasarkan
PSAK No. 16, “Aset Tetap”.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap hak The increase derived from the revaluation of
atas tanah langsung dikreditkan ke akun “Surplus fixed assets land rights is credited directly to the
Revaluasi” pada penghasilan komprehensif lain, “Revaluation Surplus” account in other
kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas aset comprehensive income, unless previous
yang sama pernah diakui dalam laporan laba rugi dan revaluation decrease on the same asset had been
penghasilan komprehensif lain konsolidasi, dalam hal recognized in the consolidated statements of
ini kenaikan revaluasi sehingga sebesar penurunan profit or loss and other comprehensive income,
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan dalam in this case, the revaluation increment
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain equivalent to the decrease in the value of assets
konsolidasi. Penurunan jumlah tercatat yang berasal due to the revaluation, is credited in the
dari revaluasi aset tetap tersebut dibebankan dalam consolidated statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income. A decrease in the
konsolidasi apabila penurunan tersebut melebihi saldo carrying amount derived from the revaluation of
surplus revaluasi aset yang bersangkutan, jika ada. fixed assets are charged in the consolidated
statements of profit or loss and other
comprehensive income when the decline exceeds
the revaluation surplus balance of the asset
concerned, if any.
Ketika suatu aset tetap direvaluasi, maka jumlah When an item of fixed assets is revalued, the
tercatat dari aset tetap tersebut disesuaikan pada carrying amount of that asset is adjusted to the
jumlah revaluasiannya. Pada tanggal revaluasi, aset revalued amount. At the date of the revaluation,
diperlakukan dengan cara akumulasi depresiasi the accumulated depreciation is eliminated
dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto aset. against the gross carrying amount of the asset.
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset tetap The cost of the construction of assets is
dalam proses pembangunan. Biaya bunga dan biaya capitalized as fixed assets under construction.
pinjaman lain, seperti biaya provisi pinjaman yang Interest and other borrowing cost, such as fees
digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset on loans used in financing the construction
tertentu, dikapitalisasi sampai dengan saat proses of a qualifying assets, are capitalized up to
pembangunan tersebut selesai. Biaya-biaya ini the date when construction is completed.
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses These costs are reclassified into fixed assets
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan aset account when the construction or installation
dimulai pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan is complete. Depreciation of an asset begins
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan when it is in the location and condition
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen. necessary for it to be capable of operating in the
manner intended by management.
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 32 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. other comprehensive income as incurred,
Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar dan significant renewals and betterments are
sifatnya meningkatkan kondisi aset secara signifikan capitalized.
dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise
biaya perolehan serta akumulasi penyusutan dan disposed of, their carrying value and the
amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang related accumulated depreciation are
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi removed from the accounts and any resulting
dibukukan dalam laporan laba rugi dan penghasilan gain or loss is credited or charged to current
komprehensif lain konsolidasi pada tahun yang consolidated statements of profit or loss and
bersangkutan. other comprehensive income.
n. Goodwill n. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang Goodwill arising on the acquisition of a
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada business is carried at cost as established
tanggal akuisisi dari bisnis tersebut (lihat Catatan 2u) at the date of acquisition of the business
dikurangi penurunan nilai, jika ada. (see Note 2u) less impairment losses, if any.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari goodwill is allocated to each of the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak (atau kelompok unit and Subsidiary’s cash-generating units (or
penghasil kas) yang diperkirakan memberikan group of cash-generating) expected to benefit
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit from the synergies of the combination. A cash-
penghasil kas yang telah memperoleh alokasi generating unit to which goodwill has been
goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau allocated is tested for impairment annually, or
lebih sering jika terdapat indikasi bahwa unit more frequently when there is an indication that
penghasil kas tersebut mungkin mengalami the unit may be impaired.
penurunan nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang If the recoverable amount of the cash-
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai generating unit is less than its carrying amount,
dialokasikan pertama kali untuk mengurangi jumlah the impairment loss is allocated first to
tercatat atas setiap goodwill yang dialokasikan pada reduce the carrying amount of any goodwill
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain dari unit allocated to the unit and then to the other
penghasil kas secara prorata berdasarkan jumlah assets of the unit pro-rata on the basis of
tercatat dari setiap aset dalam unit penghasil kas the carrying amount of each asset in the unit.
tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai goodwill Any impairment loss for goodwill is recognized
diakui secara langsung dalam laba rugi pada laporan directly in profit or loss in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasi. Rugi penurunan nilai yang diakui atas comprehensive income. An impairment loss
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya. recognized for goodwill is not reversed in
subsequent periods.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, On disposal of the relevant cash-generating
jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill unit, the attributable amount of goodwill is
termasuk dalam penentuan laba rugi atas pelepasan. included in the determination of the profit or
loss on disposal.
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 33 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
o. Aset Takberwujud o. Intangible Assets
Perangkat lunak memiliki masa manfaat yang terbatas Software has limited useful lives and
dan diukur sebesar biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akumulasi amortisasi. Amortisasi dihitung dengan amortization. Amortization is calculated
menggunakan metode garis lurus untuk using the straight-line method to allocated
mengalokasikan biaya perolehan sepanjang estimasi their cost over their estimated useful lives,
masa manfaatnya sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years
Perangkat lunak 8 Software
p. Sewa p. Leases
Entitas melakukan penerapan PSAK No. 73, The Entity has applied PSAK No. 73, regarding
mengenai “Sewa”, yang mensyaratkan pengakuan “Leases”, which set the requirements for the
aset hak-guna dan liabilitas sewa. recognition of right-of-use asset and lease
liabilities.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas menilai At the inception of a contract, the Entity
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains, a
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika lease. A contract is or contains a lease if the
kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian an identified assets for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, to control the use of an identified asset, the
Entitas harus menilai apakah: Entity shall assess whether:
- Entitas memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Entity has the right to obtain
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits
penggunaan aset identifikasian; dan from use of the asset throughout the period
of use; and
- Entitas memiliki hak untuk mengarahkan - The Entity has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Entitas memiliki the asset. The Entity has this right when
hak ini ketika mereka memiliki hak untuk they have the decision-making rights that
pengambilan keputusan yang relevan tentang are the most relevant to changing how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan for what purpose the asset is used are
telah ditentukan sebelumnya dan: predetermined and:
1. Entitas memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Entity has the right to operate the
aset; asset;
2. Entitas telah mendesain aset dengan cara 2. The Entity has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and
untuk tujuan apa aset akan digunakan selama for what purpose it will be used.
periode penggunaan.
Page 308
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 34 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contract that contains a lease component, the
Entitas mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke Entity allocate the consideration in the contract
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga to each lease component on the basis of their
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga relative stand-alone prices and the aggregate
tersendiri agregat dari komponen non-sewa. Namun, stand-alone price of the nonlease components.
untuk sewa penunjang dimana Entitas bertindak However, for the leases of improvements in
sebagai penyewa, Entitas memutuskan untuk tidak which the Entity is a lessee, the Entity has
memisahkan komponen non-sewa dan mencatat elected not to separate non-lease components
komponen sewa dan non-sewa tersebut sebagai satu and account for the lease and non-lease
komponen sewa. components as a single lease component.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas mengakui The Entity recognize a right-of-use asset at
aset hak-guna. Aset hak-guna diukur pada biaya the lease commencement date. The right-of-
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran use asset is initially measured at cost, which
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial measurementof the
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease liability adjusted for any lease
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan payment made at or before the
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan commencement date, plus any initial direct
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk cost incurred and an estimate of costs to be
membongkar dan memindahkan aset pendasar incurred in dismantling and removing the
atau untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi underlying asset or to restore the underlying
yang disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi asset to the conditions required by the terms
dengan insentif sewa yang diterima. and conditions of the lease, less any lease
incentives received.
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur sebesar Right-of-use assets are subsequently
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara from the commencement date to the earlier
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa of the end of the useful life of the right-of-
sewa, sebagai berikut: use asset or the end of the lease term, as
follows:
Tahun/Years
Bangunan 4–5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the
kepada Entitas pada akhir masa sewa atau jika underlying asset to the Entity by the end of
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan the lease term or if the cost of the right-of-
Entitas akan mengeksekusi opsi beli, maka Entitas use asset reflects that the Entity will
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal exercise a purchase option, the Entity
permulaan hingga akhir umur manfaat aset depreciate the right-of-use asset from the
pendasar. commencement date to the end of the useful
life of the underlying asset.
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 35 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika tidak, maka Entitas menyusutkan aset hak- Otherwise, the Entity depreciate the right-
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang of-use asset from the commencement date to
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak- the earlier of the end of the useful life of the
guna atau akhir masa sewa. right-of-use asset or the end of the lease
term.
Entitas menerapkan PSAK No. 48 untuk The Entity apply PSAK No. 48 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian penurunan accounts for any identified impairment loss
nilai yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan as described in the impairment of assets
dalam kebijakan aset penurunan nilai. policy.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-
dan non-sewa, Entitas menerapkan PSAK No. 72 lease components, the Entity apply PSAK
untuk mengalokasikan imbalan berdasarkan No. 72 to allocate the consideration under
kontrak bagi setiap komponen. the contract to each component.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, at the present value of the lease payments
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga that are not paid at the commencement date,
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut discounted by using the interest rate
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku implicit in the lease or, if that rate cannot be
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, readily determined, using incremental
Entitas menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate. Generally, the Entity
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. use their incremental borrowing rate as the
discount rate.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: measurement of the lease liabilities
comprise:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments (including in-substance
secara substansi dikurangi dengan piutang fixed payments) less any lease
insentif sewa; incentives receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend
pada indeks atau suku bunga yang pada on an index or a rate, initially measured
awalnya diukur dengan menggunakan indeks using the index or rate as at the
atau suku bunga pada tanggal permulaan; commencement date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantees;
- harga eksekusi opsi beli jika Entitas cukup - the exercise price ofa purchase option if
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Entity is reasonably certain to
exercise that options; and
- pembayaran penalti karena penghentian sewa, - payment of penalties for terminating
jika masa sewa merefleksikan penyewa the lease, if the lease term reflects
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. the lessee exercising an option to
terminate the lease.
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 36 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa is charged to profit or loss over the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga period so as to produce a constant periodic
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk rate of interest on the remaining balance of
setiap periode menggunakan metode suku bunga the liability for each period using the
efektif. effective interest method.
Entitas menyajikan “Aset Hak-Guna” dan The Entity present “Right-of-Use Assets”
“Liabilitas Sewa” terpisah di dalam laporan posisi and “Lease Liabilities” are presented
keuangan konsolidasi. separately in the consolidated statements of
financial position.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk The Entity and Subsidiary have elected not to
tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa recognize right-of-use assets and lease
untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa liabilities for short-term leases that have a lease
12 bulan atau kurang dan sewa yang aset pendasarnya term of 12 months or less and leases of low
benilai-rendah. Entitas dan Entitas Anak mengakui value assets. The Entity and Subsidiary
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban recognize the lease payments associated with
dengan dasar garis lurus selama masa sewa these leases as an expense on a straight-line
kecuali dasar sistematis lainnya lebih basis over the lease term unless another
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa systematic basis is more representative of the
dari aset sewa. time pattern in which economic benefits from
the leased assets are consumed.
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiary act as a
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi lessor, they shall classify each of their
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa leases as either an operating lease or a
pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa Entitas To classify each lease, the Entity and
dan Entitas Anak membuat penilaian secara Subsidiary make an overall assessment of
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan secara whether the lease transfers substantially
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait all of the risks and rewards incidental
dengan kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian to ownership of the underlying asset. If this
membuktikan hal tersebut, maka sewa is the case, then the lease is classified as
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak a finance lease, if not, then it is an operating
maka, merupakan sewa operasi. lease.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa- When the Entity and Subsidiary are an
antara, Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa utama intermediate lessor, they account for the head
dan sub-sewa sebagai dua kontrak yang terpisah. lease and the sub-leaseas two separate
Sub-sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan contracts. The sub-lease is classified as a
atau sewa operasi dengan mengacu pada aset hak- finance or operating lease by reference to the
guna yang timbul dari sewa. right-of-use asset arising from the head lease.
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 37 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang relevan. recognized on a straight-line basis over the
Biaya langsung awal yang terjadi dalam terms of the relevant lease. Initial direct costs
menegosiasikan dan mengatur sewa operasi incurred in negotiating and arranging an
ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa dan diakui operating lease are added to the carrying
secara garis lurus selama masa sewa. amount of the leased assets and recognized on
a straight-line basis over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang Amounts due from lessees under finance leases
oleh penyewa diakui sebagai piutang sebesar jumlah are recognized as receivables at the amount of
yang sama dengan investasi sewa neto Entitas dan the Entity’s and Subsidiary’s net investment in
Entitas Anak. Pengakuan penghasilan sewa the leases. Finance lease income is allocated to
pembiayaan dialokasikan pada periode akuntansi accounting periods so as to reflect a constant
yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodic rate of return on the Entity’s and
periodik yang konstan atas investasi bersih pesewa. Subsidiary’s net investment outstanding in
respect of the leases.
q. Biaya Emisi Saham q. Share Issuance Cost
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan Cost incurred related to the public offering
dengan penawaran saham kepada masyarakat of shares (including pre-emptive rights issues)
(termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih are deducted directly from the proceeds and
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan presented as a deduction in the “Additional
disajikan sebagai pengurang pada akun “Tambahan Paid-in-Capital” account, under equity section
Modal Disetor”, sebagai bagian dari ekuitas pada in the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasi. position.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by
bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas dividing net income attributable to the owners
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang of the Parent Entity by weighted average
beredar pada tahun yang bersangkutan. number of shares outstanding during the year.
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, Kecuali s. Impairment of Non-Financial Assets, Except
Goodwill Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 48, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 48, regarding
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan “Impairment of Assets”, at consolidated
konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai statement of financial position dates, the Entity
tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill untuk and Subsidiary review the carrying amount of
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset non-financial assets except goodwill to
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika determine whether there is any indication that
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat dipulihkan those assets have suffered an impairment loss. If
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat any such indication exists, the recoverable
kerugian penurunan nilai (jika ada). amount of the asset is estimated in order to
determine the extent of the impairment loss (if
any).
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 38 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the
yang dapat dipulihkan atas suatu aset individu, recoverable amount of an individual asset, the
Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang Entity and Subsidiary estimate the recoverable
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas amount of the cash generating unit to which the
aset. asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk of fair value less costs to sell or value in use.
menjual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat If the recoverable amount of a non-financial
dipulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil asset (cash generating unit) is less than
kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset its carrying amount, the carrying amount
(unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai of the asset (cash generating unit) is reduced
yang dapat dipulihkan dan rugi penurunan nilai to its recoverable amount and an impairment
diakui langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan loss is recognized immediately in the
komprehensif lain konsolidasi. consolidated statements of profit or loss and
other comprehensive income.
t. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja t. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Entity and Subsidiary recognize which an
imbalan kerja karyawan yang tidak didanai sesuai unfunded employee benefit liability in according
dengan PSAK No. 24, mengenai “Imbalan Kerja”, to PSAK No. 24, regarding “Employee
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 Benefits”, and Government Regulation
(PP 35/2021). No. 35 Year 2021 (PP 35/2021).
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 pension plans under the PP 35/2021 represent
adalah program imbalan pasti. defined benefit plans.
Biaya penyisihan imbalan kerja karyawan ditentukan The cost of providing employee benefits is
berdasarkan penilaian aktuaria menggunakan metode determined using the Projected Unit Credit
Projected Unit Credit. actuarial valuation method.
Entitas dan Entitas Anak mengakui seluruh The Entity and Subsidiary recognize all
keuntungan atau kerugian aktuarial melalui actuarial gains or losses through other
penghasilan komprehensif lain. Keuntungan atau comprehensive income. Actuarial gains or
kerugian aktuaria pada periode dimana keuntungan losses in the period where is that actuarial gains
atau kerugian aktuaria terjadi, diakui sebagai or losses happen, are recognized as other
penghasilan komprehensif lain dan disajikan dalam comprehensive income and presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi. other comprehensive income.
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 39 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya jasa lalu diakui secara langsung pada laporan Past-service costs are recognized immediately
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statements of profit or loss
konsolidasi, kecuali perubahan terhadap program and other comprehensive income, unless the
pensiun tersebut mengharuskan karyawan tersebut changes to the pension plan are conditional on
tetap bekerja selama periode waktu tertentu untuk the employees remaining in service for a
mendapatkan hak tersebut (vesting period). specified period of time (the vesting period). In
Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi secara garis this case, the past-service costs are amortized
lurus sepanjang periode vesting. Biaya jasa kini on a straight-line basis over the vesting period.
diakui sebagai beban periode berjalan. The current service cost is recorded as an
expense in the prevailing period.
u. Kombinasi Bisnis u. Business Combination
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities under
Common Control
Sesuai dengan PSAK No. 38, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 38, regarding
Bisnis Entitas Sepengendali”. “Business Combination of Entity under
Common Control”.
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak Transfer of business within entities under
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi common control does not result in a change
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak of the economic substance of ownership of
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi grup secara business being transferred and does not result
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam in a gain or loss to the group to the individual
grup tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas entities within the group. Since the transfer of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan business of entities under common control does
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat not lead in a changes of the economic substance,
pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan the business being exchanged is recorded at
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. the book value using the pooling of-interest
method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interests method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the entity's financial statements
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis are joined, for the period in which the business
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif combination occurs and for other comparative
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah periods presented, are presented as if the
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal merger had occurred since the beginning of the
periode entitas yang bergabung berada dalam earliest comparative period. The book value of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur the items in the financial statements represent
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah tercatat the book value of the entities that are combined
dari entitas yang bergabung dalam kombinasi bisnis under the business combination of entities under
entitas sepengendali. common control.
Page 314
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 40 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan pada A uniformity of accounting policy is applied
entitas yang berkombinasi tersebut. Oleh karena itu, to the combined entity. Accordingly, the
entitas hasil kombinasi mengakui aset dan liabilitas combined entity recognizes the assets and
dari masing-masing entitas yang berkombinasi liabilities of each combined entity based
berdasarkan pada jumlah tercatatnya. Penyesuaian on the carrying amount. Adjustments to the
terhadap jumlah tercatat hanya dilakukan untuk carrying amount are only made to adjust
menyesuaikan kebijakan akuntansi entitas yang the entity's accounting policies in
berkombinasi dengan kebijakan akuntansi yang combination with the accounting policies
diterapkan oleh entitas hasil kombinasi serta adopted by the combined entity and apply it
menerapkannya pada semua periode sajian. Pengaruh to all periods of presentation. The effects
yang timbul sebagai akibat dari transaksi intra-entitas arising as a result of combined intra-entity
yang berkombinasi, yang timbul sejak awal transactions, from the beginning of the
terjadinya sepengendalian, dieliminasi dalam common control are eliminated in the
penyusunan laporan keuangan entitas hasil preparation of the combined entity's financial
kombinasi. statements.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi The difference between the benefits in a business
bisnis dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas combination transaction and the carrying
dalam setiap transaksi kombinasi bisnis entitas amount of the business released in each
sepengendali di ekuitas dan menyajikannya dalam business combination transaction of entities
akun “Tambahan Modal Disetor”. under common control in equity and presents it
in the “Additional Paid-in Capital” account.
Kombinasi Bisnis Business Combination
Sesuai dengan PSAK No. 22, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 22, regarding
Bisnis”. “Business Combination”.
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Acquisitions of businesses are accounted for
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu using the acquisition method. The consideration
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang transferred in a business combination is
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar measured at fair value, which is calculated as
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh the sum of the acquisition date fair values of the
Entitas dan Entitas Anak, liabilitas yang diakui oleh assets transferred by the Entity and Subsidiary,
Entitas kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang liabilities incurred by the Entity and Subsidiary
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan to the former owners of the acquiree, and the
oleh Entitas dan Entitas Anak dalam pertukaran equity interests issued by the Entity and
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya Subsidiary in exchange for control of the
terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi saat acquiree. Acquisition-related costs are
terjadinya. recognized in profit or loss as incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada acquired and the liabilities taken over are
nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • deferred tax assets or liabilities and assets
berkaitan dengan pengaturan imbalan or liabilities related to employee benefit
kerja diakui dan diukur masing- arrangements are recognized and
masing berdasarkan PSAK No. 46 mengenai measured in accordance with PSAK No. 46
“Pajak Penghasilan” dan PSAK No. 24 regarding “Income Taxes” and PSAK
mengenai “Imbalan Kerja”; No. 24 regarding “Employee Benefits”,
respectively;
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 41 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• instrumen liabilitas atau ekuitas yang berkaitan • liabilities or equity instruments related to
dengan perjanjian pembayaran berbasis saham share-based payment arrangements of the
dari pihak yang diakuisisi atau pengaturan acquiree or share-based payment
pembayaran berbasis saham Entitas dan Entitas arrangements of the Entity and Subsidiary
Anak yang dibuat untuk menggantikan entered into to replace share-based
pengaturan pembayaran berbasis saham dari payment arrangements of the acquirer are
pihak yang mengakuisisi diukur berdasarkan measured in accordance with PSAK No. 53
PSAK No. 53 mengenai “Pembayaran Berbasis regarding “Share-based Payments” at the
Saham” pada tanggal akuisisi; dan acquisition date; and
• aset (atau kelompok lepasan) yang • assets (or disposal groups) that
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk areclassified as held for sale in
dijual berdasarkan PSAK No. 58 mengenai accordancewith PSAK No. 58, regarding
“Aset tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual” “Non-current Assets Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan diukur sesuai Discontinued Operations” and are
dengan standar tersebut. measured in accordance with that
standard.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap sum of the consideration transferred, the
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi amount of any non-controlling interests
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan in the acquiree, and the fair value of the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak acquirer’s previously held equity interestin the
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas acquire (if any) over the net of the acquisition-
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh date amounts of the identifiable assets acquired
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi. and the liabilities assumed. If, after there
Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset assessment, the net of the acquisition-date
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang amounts of the identifiable assets acquired and
diambil alih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah liabilities assumed exceeds the sum of the
imbalan yang dialihkan, jumlah dari setiap consideration transferred, the amount of any
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi non-controlling interests in the acquiree and the
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan fair value of the acquirer’s previously held
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak interest in the acquiree (if any), the excess is
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih recognized immediately in profit or loss as a
lebih tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai gain from bargain purchase.
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Entitas dan Entitas When the consideration transferred by the
Anak dalam suatu kombinasi bisnis mencakup Entity and Subsidiary in a business combination
pengaturan imbalan kontinjen (contingent includes a contingent consideration
consideration arrangement), imbalan kontinjen arrangement, the contingent consideration is
tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi measured at its acquisition-date fair value and
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang included as part of the consideration
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. transferred in a business combination.
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 42 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen Changes in the fair value of the contingent
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode consideration that qualify as measurement
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan period adjustments are adjusted retrospectively,
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian with corresponding adjustments against
periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal goodwill. Measurement period adjustments are
dari informasi tambahan yang diperoleh selama adjustments that arise from additional
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun information obtained during the measurement
sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi period (which cannot exceed one year from the
yang ada pada tanggal akuisisi. acquisition date) about facts and circumstances
that existed at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak thefair value of the contingent consideration
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode that do not qualify as measurement period
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan adjustments depends on how the contingent
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is not
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan remeasured at subsequent reporting dates and
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam its subsequent settlement is accounted for within
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang equity. Other contingent consideration is
ke nilai wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya remeasured to fair value at subsequent
dengan perubahan nilai wajar diakui di laba rugi. reporting dates with changes in fair value
recognized in profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved
bertahap kepemilikan terdahulu Entitas dan Entitas instages, the Entity’s and Subsidiary’s
Anak (termasuk operasi bersama) atas pihak previously held equity interests (including joint
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal operations)in the acquired entity are
akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, remeasured to their acquisition-date fair value
jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal and the resulting gain or loss, if any, is
dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang recognized in profit or loss. Amounts arising
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan from interests in the acquiree prior to the
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana acquisition date that have previously been
perlakuan tersebut seperti jika kepemilikan tersebut recognized in other comprehensive income are
dilepas/dijual. reclassified to profit or loss where such
treatment would be appropriate if those
interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi combination is incomplete by the end of the
terjadi, Entitas dan Entitas Anak melaporkan jumlah reporting period in which the combination
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya occurs, the Entity and Subsidiary report
belum selesai dalam laporan keuangannya. provisional amounts for the items for which the
accounting is incomplete.
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 43 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama periode pengukuran (lihat di atas), pihak Those provisional amounts are adjusted during
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas the measurement period (see above), or
tambahan yang diakui, untuk mencerminkan additional assets or liabilities are recognized, to
informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan reflect new information obtained about facts
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika and circumstances that existed as of the
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui acquisition date that, if known, would have
pada tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that date.
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan v. Revenue from Contracts with Customer and
Beban Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary have applied PSAK
No. 72 yang membutuhkan pengakuan pendapatan No. 72 which requires revenue recognition to
untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: fulfill 5 steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract that transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas consideration to which an entity expects to
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di promised goods or services to a customer. If
kontrak mengandung suatu jumlah yang the consideration promised in a contract
bersifat variabel, maka Entitas dan Entitas includes a variable amount, the Entity and
Anak membuat estimasi jumlah imbalan Subsidiary estimate the amount of
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan consideration to which it expects to be
berhak diterima atas diserahkannya barang atau entitled in exchange for transferring
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi the promised goods or services to a
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa customer less the estimated amount of
yang akan dibayarkan selama periode kontrak. service level guarantee which will be paid
during the contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. distinct goods or services promised in the
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan observable, the relative standalone selling
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah price are estimated based on expected cost
marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 44 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Entity and
suatu periode waktu, Entitas dan Entitas Anak Subsidiary select an appropriate measure of
memilih ukuran penyelesaian yang sesuai progress to determine the amount of
untuk penentuan jumlah pendapatan yang revenue that should be recognized as the
harus diakui karena telah terpenuhinya performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has
kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari been satisfied. A contract liability is recognized
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan once the consideration paid by customer is more
yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation
which has been satisfied.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk Contract liabilities is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan goods or services to a customer for which the
dimana Entitas dan Entitas Anak telah menerima Entity and Subsidiary have received
imbalan (atau jumlah pembayaran jatuh tempo) dari consideration (or an amount of consideration is
pelanggan. Jika pelanggan membayar imbalan due) from the customer. If a customer pays
sebelum Entitas dan Entitas Anak mentransfer barang consideration before the Entity and Subsidiary
atau jasa kepada pelanggan, kewajiban kontrak diakui transfer goods or services to the customer, a
pada saat pembayaran dilakukan atau pembayaran contract liability is recognized when the payment
jatuh tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas is made or the payment is due (whichever is
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat Entitas earlier). Contract liabilities are recognised as
dan Entitas Anak melaksanakan kontraknya. revenue when the Entity and Subsidiary perform
under the contract.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, at a point in time when control of the
biasanya pada saat penyerahan barang. Jangka waktu asset is transferred to the customer, generally on
kredit normal adalah 14 hingga 30 hari setelah delivery of the goods. The normal credit term
pengiriman. is 14 to 30 days upon delivery.
Entitas dan Entitas Anak telah menyimpulkan bahwa The Entity and Subsidiary have concluded that it
itu adalah prinsipal dalam pengaturan pendapatannya is the principal in its revenue arrangements
karena ia mengendalikan barang sebelum because it controls the goods before transferring
mengalihkannya ke pelanggan. them to the customer.
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 45 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penjualan jasa Rendering of services
Pendapatan dari kontrak atas penyediaan jasa diakui Revenue from contract to provide services was
dengan acuan pada tingkat penyelesaian berdasarkan recognized by reference to the percentage of
kontrak. completion of the contract.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang of outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. than those relating to distributions to equity
Beban diakui pada saat terjadinya. participants. Expenses are recognized when
incurred.
w. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing w. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs yang As of December 31, 2023 and 2022, the exchange
digunakan masing-masing adalah Rp 15.416 dan rates used were Rp 15,416 and Rp 15,731 for
Rp 15.731 untuk USD 1 yang dihitung berdasarkan USD 1, respectively, which were calculated
rata-rata kurs beli dan jual yang dipublikasikan based on the last published average buying and
terakhir pada tahun tersebut untuk uang kertas dan selling rates for the years for banknotes and Bank
kurs transaksi Bank Indonesia. Indonesia transaction rates.
x. Pajak Penghasilan x. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 46 The Entity and Subsidiary adopted PSAK No. 46
(Penyesuaian 2018), mengenai “Pajak Penghasilan”, (Improvement 2018), regarding “Income
yang mengharuskan Entitas dan Entitas Anak untuk Taxes”, which requires the Entity and Subsidiary
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak to account for the tax consequences of current
masa depan atas pemulihan di masa depan and future taxes over the future recovery
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) (settlement) of the carrying amount of assets
yang diakui dalam laporan posisi keuangan (liabilities) recognized in the consolidated
konsolidasi, dan transaksi-transaksi serta peristiwa statement of financial position and transactions
lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang diakui as well as other events that occurred in the
dalam laporan keuangan konsolidasi. current year are recognized in the consolidated
financial statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan taxable income for the current year. Deferred tax
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan assets and liabilities are recognized for
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan temporary differences between assets and
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal liabilities for commercial purposes and the tax
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti bases of each reporting date. Future tax benefits,
nilai terbawa atas saldo rugi fiskal yang belum such as the value carried on the balance
digunakan, jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas of unused tax losses, if any, is also recognized
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. to the extent the realization of such benefits is
possible.
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 46 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun at the tax rates that are expected to apply
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi in the year when the asset is realized or the
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) liability is settled, based on tax rates (and tax
yang berlaku atau secara substansial telah laws) that have been enacted or substantively
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan enacted at the consolidated statements of
konsolidasi. financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk charged to the current year, except for
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung transactions that previously charged or credited
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. to equity.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Changes to tax liabilities are recognized when
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan the tax assessment is received or if the Entity and
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat Subsidiary appealed against, when the results of
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. objection has been set.
y. Hibah Pemerintah y. Government Grants
Hibah pemerintah adalah bantuan oleh pemerintah Government grants are assistance by the
dalam bentuk pengalihan sumber daya kepada Entitas government in the form of transferring resources
Anak sebagai imbalan atas kepatuhan Entitas Anak di to the Subsidiary in exchange for the
masa lalu atau masa depan sesuai dengan kondisi Subsidiary’s past or future compliance with
tertentu yang berkaitan dengan aktivitas operasi certain conditions relating to the Subsidiary's
Entitas Anak. operating activities.
Hibah pemerintah, termasuk hibah non-moneter pada Government grants, including non-monetary
nilai wajar, tidak boleh diakui sampai terdapat grants at fair value, shall not be recognized until
keyakinan yang memadai bahwa: there is reasonable assurance that:
a. Entitas Anak akan mematuhi kondisi yang a. The Subsidiary will comply with the
melekat pada hibah tersebut; dan conditions attaching to them; and
b. Hibah akan diterima. b. The grants will be received.
Entitas Anak telah memilih pendekatan modal dalam The Subsidiary has chosen the capital approach
akuntansi untuk hibah pemerintah dimana Entitas in accounting for the government grants where in
Anak mencatat hibah tersebut sebagai modal hibah di the Subsidiary record it as capital grant as part
dalam ekuitas. of the equity.
Hibah terkait pembelian aset diakui dalam laba rugi Grants that relate to the acquisitions of an asset
selama periode dan dalam proporsi pengakuan beban are recognized in profit or loss over the periods
penyusutan aset tersebut. and in the proportions in which depreciation
expense on those assets is recognized.
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 47 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
z. Segmen Operasi z. Operating Segments
PSAK No. 5 (Revisi 2015) mengharuskan segmen PSAK No. 5 (Revised 2015) requires operating
operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal segments to be identified on the basis of
mengenai komponen dari Entitas dan Entitas Anak internal reports about components of the Entity
yang secara regular direviu oleh “pengambil and Subsidiary that are regularly reviewed
keputusan operasional” dalam rangka by the "chief operating decision maker" in order
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja to allocate resources and assessing performance
segmen operasi. Kebalikan dengan standar of the operating segments. Contrary to the
sebelumnya yang mengharuskan Entitas dan Entitas previous standard that requires the Entity and
Anak mengidentifikasi dua segmen (bisnis dan Subsidiary identified two segments (business
geografis), menggunakan pendekatan risiko dan and geographical), using a risks and returns
pengembalian. approach.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas Operating segments is a component of the Entity
atau Entitas Anak: or Subsidiary:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan earn income and create a load
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses related
dengan transaksi dengan komponen lain dari to transactions with other components of
entitas yang sama); the same entity);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed
pengambil keputusan tentang sumber daya yang regularly by decision maker about the
dialokasikan pada segmen tersebut dan resources allocated to the segment and its
kinerjanya; dan performance; and
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can
dipisahkan. be separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung and liabilities include items directly attributable
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat to a segment as well as those that can be
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada allocated on a reasonable basis to that segment.
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo They are determined before the Entity and
dan transaksi antar Entitas dan Entitas Anak, Subsidiary’s balances and transactions are
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi. eliminated.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan tentang kondisi Entitas dan information about the Entity’s and Subsidiary’
Entitas Anak pada periode pelaporan (penyesuaian position at the reporting period (adjusting
peristiwa) dicerminkan dalam laporan keuangan. events) are reflected in the financial statements.
Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak Post year-end events that are not adjusting
menyesuaikan peristiwa diungkapkan dalam laporan events are disclosed in the financial statements
keuangan yang material. when material.
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 48 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENTS,
DAN ASUMSI MATERIAL ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi statements requires management to make
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan estimations and assumptions that affect assets and
liabilitas dan pengungkapan aset dan liabilitas liabilities and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasi liabilities at the date of the consolidated financial
serta jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan statements and the reported amounts of revenues
selama periode pelaporan. Hasil aktual dapat berbeda and expenses during the reporting period. Actual
dari estimasi tersebut. results could be different from these estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah a material effect on the carrying amounts of assets
sebagai berikut: and liabilities are as follows:
a. Estimasi provisi kerugian kredit ekspektasian dari a. Estimated provision for expected credit losses
piutang usaha of trade receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang by management on the basis of factors that
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. affect the collectibility of the accounts. In
Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak these cases, the Entity and Subsidiary use
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan judgement based on the best available facts
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak and circumstances, including but not limited
terbatas pada jangka waktu hubungan Entitas dan to, the length of the Entity’s and Subsidiary’s
Entitas Anak dengan pelanggan dan status kredit relationship with the customers and
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga customers’ credits status based on
dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk third-party credit reports and known market
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan factors, to record specific reserves for
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi customers against amounts due in
piutang Entitas dan Entitas Anak menjadi jumlah order to reduce the Entity’s and Subsidiary’s
yang diharapkan tertagih. receivables to amounts that they expect
to collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received
yang diterima yang mempengaruhi jumlah yang affects the amounts estimated. In addition to
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap specific provision against individually
piutang yang signifikan secara individual, Entitas significant receivables, the Entity and
dan Entitas Anak juga mengakui provisi penurunan Subsidiary also recognize a collective
nilai secara kolektif terhadap risiko kredit debitur impairment provision against credit exposure
yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik of its debtors which are grouped based on
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara common credit characteristics, and although
spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi not specifically identified as requiring a
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi specific provision, have a greater risk of
daripada ketika piutang pada awalnya diberikan default than when the receivables were
kepada debitur. originally granted to the debtors.
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 49 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Entity and Subsidiary apply simplified
sederhana untuk mengukur kerugian kredit approach to measure expected credit
ekspektasian yang menggunakan cadangan losses which uses a lifetime expected
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk loss allowance for all trade receivables.
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian In determining expected credit losses,
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk management is required to excercise
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan judgement in defining what is considered to
hal apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko be a significant increase in credit risk and in
kredit yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi making assumptions and estimates
dan estimasi, untuk menghubungkan informasi to incorporate relevant information about
yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi past events, current conditions and forecasts
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. of economic conditions. Judgement has been
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan applied in determining the lifetime and point
periode seumur hidup dan titik pengakuan awal of initial recognition of receivables.
piutang.
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Inventories Obsolescence
Penyisihan atas persediaan usang, jika ada, Allowance for inventories obsolescence, if
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang any, is estimated based on fact and situation,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, including but not limited on, physical
kondisi fisik persediaan tersebut. Entitas Anak condition of inventory. The Subsidiary have
memiliki pengalaman dalam mengevaluasi experiences in evaluating inventories with
persediaan dengan mempertimbangkan kegunaan considering benefits from inventories. The
dari persediaan tersebut. Entitas Anak akan Subsidiary will evaluate and measure that
mengevaluasi dan menilai kondisi tersebut pada condition at every reporting date.
setiap tanggal pelaporan.
c. Penyusutan Aset Tetap c. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiary’s management
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap review periodically the estimated useful lives
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis of fixed assets based on factors such as
dan perkembangan teknologi di masa depan. technical specification and future
technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan Management will revise the depreciation
jika masa manfaatnya berbeda dari estimasi charge where useful lives are different to those
sebelumnya atau manajemen akan previously estimated, or it will write-off or
menghapusbukukan atau melakukan penurunan write down assets which are technically
nilai atas aset yang secara teknis telah usang atau obsolete or non-strategic assets that have
aset non-strategis yang dihentikan penggunaannya been abandoned or sold.
atau dijual.
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 50 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan on a straight-line method over their
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap the useful lives of these fixed assets are 4-44
adalah 4-44 tahun. Umur masa manfaat ini adalah years. These are common life expectancies
umur yang secara umum diharapkan dalam industri applied in the industries where the Entity
dimana Entitas dan Entitas Anak menjalankan and Subsidiary conduct their businesses.
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi and technological development could
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan impact the economic useful lives and the
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin residual values of these assets, and therefore
direvisi. future depreciation charges could be revised.
d. Penyusutan Aset Hak-Guna d. Depreciation of Right-of-Use Asset
Manajemen Entitas melakukan penelaahan berkala The Entity’s management reviews periodically
atas masa manfaat aset hak-guna berdasarkan masa the estimated useful lives of right-of-use
manfaat ekonomis atau masa sewa. assets based on the useful lives or lease term.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan Management will revise the depreciation
jika ada modifikasi masa sewa dari aset yang charge if any modification on the lease term of
disewakan. the leased assets.
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line method over
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen their estimated useful lives. Management
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset hak- estimates the useful lives of these right-of-use
guna adalah 4 – 5 tahun. assets are 4 – 5 years.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligation depends on a number of factors that
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang are determined on an actuarial basis using a
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk number of assumptions. The assumptions used
pensiun termasuk kenaikan gaji dan tingkat in determining the net cost for pensions
diskonto yang relevan. Setiap perubahan dalam include salary increase and the discount rate.
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat Any changes in these assumptions will impact
liabilitas imbalan kerja. the carrying amount of employee benefits
obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for employee benefits
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat obligation are based in part on current market
ini. conditions.
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 51 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali f. Impairment of Non-Financial Assets, except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- and Subsidiary review the carrying amount of
keuangan, kecuali goodwill untuk menentukan non financial assets, except goodwill to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah determine whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi those assets have suffered an impairment loss.
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari If any such indication exists, the recoverable
aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian amount of the asset is estimated in order to
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak determine the extent of the impairment loss (if
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang any). Where it is not possible to estimate the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, recoverable amount of an individual asset, the
Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang Entity and Subsidiary estimate the
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas recoverable amount of the cash generating
aset. unit to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less cost to sell and value in use.
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai In assessing value in use, the estimated
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan future cash flows are discounted to their
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat present value using a pre-tax discount rate
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko of the time value of money and the risks
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa specific to the asset for which the
depan belum disesuaikan. estimates of future cash flows have not been
adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the non financial
non keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) carrying amount, the carrying amount of the
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat asset (cash generating unit) is reduced to its
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui recoverable amount and an impairment loss
langsung ke laba rugi. is recognized immediately against earnings.
g. Penurunan Nilai Goodwill g. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil requires an estimation of the value in use of
kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan the cash-generating units to which goodwill
nilai pakai mengharuskan manajemen untuk has been allocated. The value in use
mengestimasi arus kas masa depan yang calculation requires the management to
diharapkan dihasilkan dari unit penghasil kas estimate the future cash flows expected to
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan arise from the cash-generating unit using an
tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan appropriate growth rate and suitable discount
nilai kini. Bila aktual arus kas masa depan kurang rate in order to calculate present value.
dari yang diharapkan, kerugian penurunan nilai Where the actual future cash flows are less
material mungkin timbul. than expected, a material impairment loss
may arise.
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 52 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode The carrying amount of goodwill at the end of
pelaporan adalah sebesar Rp 28.580. the reporting period was Rp 28,580.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in
dalam laporan keuangan konsolidasi Entitas dan the Entity’s and Subsidiary’s consolidated
Entitas Anak memerlukan pengukuran, dan/atau financial statements require measurement at,
pengungkapan atas nilai wajar. and/or disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value measurement of the Entity’s
dan non-keuangan Entitas dan Entitas Anak and Subsidiary’ financial and non-financial
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat assets and liabilities utilize market observable
diobservasi sedapat mungkin. Input yang inputs and data as far as possible. Inputs used
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai in determining fair value measurements are
wajar dikategorikan ke dalam level yang berbeda categorized into different levels based on
berdasarkan pada bagaimana input dapat how observable the inputs used in the
diobservasi yang digunakan dalam teknik penilaian valuation technique utilized are (the fair
yang digunakan (hierarki nilai wajar): value hierarchy):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets
item yang serupa (tidak disesuaikan). for identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang - Level 2: Valuation techniques for
dapat diamati langsung atau tidak langsung observable direct or indirect inputs other
selain input level 1. than level 1 inputs.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang - Level 3: Valuation techniques for
tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal unobservable inputs (i.e. not derived
dari data pasar). from market data).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan The classification of an item into the above
pada tingkat terendah dari input yang digunakan levels is based on the lowest level of the inputs
yang memiliki efek signifikan pada pengukuran used that has a significant effect on the fair
nilai wajar item tersebut. Transfer item antar level value measurement of the item. Transfers of
diakui pada periode saat terjadinya. items between levels are recognized in the
period they occur.
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi and financial liabilities recorded in
keuangan konsolidasi tidak dapat diukur the consolidated statements of financial
berdasarkan harga kuotasian di pasar aktif, maka position cannot be measured based on quoted
nilai wajarnya diukur dengan menggunakan teknik prices in active markets, their fair value is
penilaian termasuk model arus kas yang measured using valuation techniques
didiskontokan. Masukan untuk model ini diambil including discounted cash flow model.
dari pasar yang dapat diobservasi jika The inputs to these model are taken
memungkinkan, tetapi jika tidak memungkinkan, from observable markets where possible,
diperlukan tingkat pertimbangan dalam but where this is not feasible, a degree of
menetapkan nilai wajar. Pertimbangan termasuk judgement is required in establishing fair
pertimbangan input seperti risiko likuiditas, risiko value. Judgement include considerations of
kredit dan volatilitas. Perubahan asumsi terkait inputs such as liquidity risks, credit risks and
faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai volatility. Changes in assumptions relating to
wajar instrumen keuangan yang dilaporkan. these factors could affect the reported fair
value of financial instruments.
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 53 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan i. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak In certain circumstances, the Entity and
tidak dapat menentukan secara pasti jumlah utang Subsidiary may not be able to determine
pajak kini atau masa mendatang atau jumlah klaim the exact amount oftheir current or future
restitusi pajak yang dapat terpulihkan karena tax liabilities or recoverable amount of the
proses pemeriksaan yang masih berlangsung atau claim for tax refund due to ongoing
negosiasi dengan otoritas perpajakan. investigation by, or negotiation with, the
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi taxation authority. Uncertainties exist with
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan respect to the interpretation of complex tax
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di regulations and the amount and timing of
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus future taxable income. In determining the
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak pasti amount to be recognized in respect of an
atau klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan uncertain tax liability or the recoverable
terkait dengan ketidakpastian posisi perpajakan, amount of the claim for tax refund related to
Entitas dan Entitas Anak menerapkan uncertain tax positions, the Entity and
pertimbangan yang sama yang akan digunakan Subsidiary apply similar considerations as it
dalam menentukan jumlah provisi yang harus would use in determining the amount of a
diakui sesuai dengan PSAK No. 57, mengenai provision to be recognized in accordance
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset with PSAK No. 57, regarding “Provisions,
Kontinjensi” dan PSAK No. 46, mengenai “Pajak Contingent Liabilities and Contingent
Penghasilan”. Assets” and PSAK No. 46, regarding
“Income Taxes”.
Entitas dan Entitas Anak membuat analisa untuk The Entity and Subsidiary make an analysis
semua ketidakpastian posisi perpajakan untuk of all uncertain tax positions to determine
menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak if a tax liability for uncertain tax benefit
yang tidak pasti atau cadangan atas klaim restitusi or a provision for unrecoverable claim for
pajak yang tidak dapat terpulihkan harus diakui. tax refund should be recognized.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan The Entity and Subsidiary present interest
denda atas pajak penghasilan kurang bayar, jika and penalties for the underpayment of income
ada, pada beban pajak penghasilan di dalam tax, if any, in income tax expense in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement profit or loss and
lain konsolidasi. other comprehensive income.
j. Revaluasi Aset Tetap j. Fixed Assets’ Revaluation
Revaluasi aset tetap Entitas dan Entitas Anak The Entity’s and Subsidiary’s fixed assets
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan revaluation depends on its selection of certain
oleh penilai independen dalam menghitung assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk appraisal in calculating such amounts. Those
antara lain: tingkat diskonto, nilai tukar, tingkat assumptions include amongst others, discount
inflasi dan tingkat kenaikan pendapatan dan biaya. rate, exchange rate, inflation rate and
revenue and cost increase rate.
Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa The Entity and Subsidiary believe that
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan its assumptions are reasonable and
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Entitas appropriate and significant differences in the
dan Entitas Anak dapat mempengaruhi secara Entity’s and Subsidiary’s assumptions may
material nilai aset tetap yang direvaluasi. materially affect the valuation of its fixed
assets.
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 54 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pertimbangan Akuntansi Material dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying the
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiary’s Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas In the process of applying the Entity’s and
dan Entitas Anak, manajemen telah membuat Subsidiary’s accounting policies, management has
pertimbangan yang terpisah dari estimasi dan asumsi, made the following judgment, apart from those
yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap involving estimations and assumptions, which
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan have the most significant effect on the amounts
konsolidasi: recognized in the consolidated financial
statements:
a. Penilaian model bisnis a. Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
tergantung pada hasil model bisnis dan hanya untuk assets depends on the result of the business
pembayaran pokok dan bunga. Entitas dan Entitas model solely for payments of principal and
Anak menentukan model bisnis pada tingkat yang interest (SPPI) test. The Entity and Subsidiary
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan determine the business model at a level that
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis reflects how the group of financial assets are
tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang managed together to achieve a particular
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk business objective. This assessment includes
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerja judgment reflecting all relevant evidence
mereka diukur, risiko yang mempengaruhi kinerja including how the performance of the assets is
aset dan bagaimana ini dikelola dan bagaimana evaluated and their performance measured,
manajer aset dikompensasi. Entitas dan Entitas the risks that affect the performance of the
Anak memantau aset keuangan yang diukur pada assets and how these are managed and how
biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan the managers of the assets are compensated.
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan The Entity and Subsidiary monitor financial
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya assets measured at amortized cost or FVOCI
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan that are derecognized prior to their maturity
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten to understand the reason for their disposal
dengan tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. and whether the reason are consistent
Pemantauan adalah bagian dari penilaian with the objective of the business for which
berkelanjutan Entitas dan Entitas Anak mengenai the asset was held. Monitoring is part of
apakah model bisnis yang dimiliki oleh aset the Entity’s and Subsidiary’s continuous
keuangan yang tersisa terus sesuai dan jika tidak assessment of whether the business model
tepat apakah telah ada perubahan dalam model for which the remaining financial assets are
bisnis dan perubahan prospektif ke arah klasifikasi held continues to be appropriate and if it
aset tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan is not appropriate whether there has been a
selama periode yang disajikan. change in the business model and so a
prospective change to the classification of
those assets. No such changes were required
during the periods presented.
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 55 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Peningkatan risiko kredit yang signifikan b. Significant increase in credit risk
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara dengan Expected credit losses (“ECL”) are measured
ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL as an allowance equal to 12-month ECL for
sepanjang umurnya untuk aset tahap 2 atau tahap 3. stage 1 assets, or lifetime ECL for stages 2
Sebuah aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kredit or stage 3 assets. An asset moves to stage 2
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan when credit risks has increased significantly
awal. PSAK No. 71 tidak menjelaskan apa yang since initial recognition. PSAK No. 71 does
merupakan peningkatan risiko kredit yang not define what constitutes a significant
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu increase in credit risk. In assessing whether
aset telah meningkat secara signifikan, Entitas dan the credit risk of an asset has significantly
Entitas Anak memperhitungkan informasi increased, the Entity and Subsidiary take into
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat account qualitative and quantitative
didukung secara kualitatif dan kuantitatif. reasonable and supportable forward looking
Manajemen menilai tidak terdapat peningkatan information. Management assessed that there
risiko kredit yang signifikan atas aset keuangan has no significant increase in credit risk on the
Entitas dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir Entity’s and Subsidiary’s financial assets for
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. the years ended December 31, 2023 and 2022.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Kas 34 34 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 37.282 18.249 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.420 13.356 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.222 437 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.178 2.264 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 6.427 7.957 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 520 30 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 39 41 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-jumlah 51.088 42.334 Sub-total
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 56 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 126.508 106.508 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 44.186 25.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 12.092 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 170.694 143.600 Sub-total
Jumlah 221.816 185.968 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah The interest rate of time deposits are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rupiah 2,00% - 5,60% 2,00% - 4,75% Rupiah
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak There are no cash and cash equivalents balances to
berelasi. related party.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang dibatasi and cash equivalents balances which are restricted for
penggunaannya. use.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
PT Jaya Teknik Indonesia 333 635 PT Jaya Teknik Indonesia
Pihak ketiga: Third parties:
Pelanggan dalam negeri 31.785 48.561 Local customers
Pelanggan luar negeri - 1.680 Foreign customers
Sub-jumlah 31.785 50.241 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (971) (964) loss on receivables
Sub-jumlah-neto 30.814 49.277 Sub-total-net
Jumlah-neto 31.147 49.912 Total-net
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 57 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on currencies
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Rupiah 333 635 Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 31.785 48.561 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 1.680 United States Dollar
Sub-jumlah 31.785 50.241 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (971) (964) loss on receivables
Sub-jumlah-neto 30.814 49.277 Sub-total-net
Jumlah-neto 31.147 49.912 Total-net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables are as
follows:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Belum jatuh tempo 28 574 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 305 50 1 - 30 days
Di atas 90 hari - 11 Over 90 days
Sub-jumlah 333 635 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo 24.392 36.743 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 2.226 4.106 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.330 2.646 31 - 60 days
61 - 90 hari 245 3.090 61 - 90 days
Di atas 90 hari 2.592 3.656 Over 90 days
Sub-jumlah 31.785 50.241 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (971) (964) loss on receivables
Sub-jumlah-neto 30.814 49.277 Sub-total-net
Jumlah-neto 31.147 49.912 Total-net
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 58 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movement in the allowance for impairment loss on
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal 964 1.208 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 34) 769 964 Additions (see Note 34)
Penghapusan (762) (1.024) Write-off
Pemulihan (lihat Catatan 30) - (184) Recovery (see Note 30)
Saldo akhir 971 964 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan The Entity and Subsidiary apply the lifetime expected
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk loss provision for all trade receivables. To measure the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian expected credit losses, trade receivables have been
kredit ekspektasian, piutang usaha telah grouped based on shared credit risk characteristics
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko and the days past due.
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan dan Based on a review of the condition and collectability
kolektabilitas akun piutang usaha pada tanggal of the trade receivables as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, manajemen 2022, management believes that the allowance for
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai impairment loss on trade receivables is enough to
piutang usaha yang dibentuk adalah cukup untuk cover possible losses from uncollectible accounts.
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih
piutang usaha.
Piutang usaha milik Entitas dengan nilai fidusia Trade receivables of the Entity with the fiduciary
sebesar Rp 23.523 masing-masing pada tanggal 31 amounting to Rp 23,523 are pledged as collateral for
Desember 2023 dan 2022 digunakan sebagai jaminan short-term bank loan as of December 31, 2023 and
atas utang bank jangka pendek (lihat Catatan 15). 2022, respectively (see Note 15).
6. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Karyawan 641 538 Employees
Lain-lain 316 370 Others
Jumlah 957 908 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the other receivables – third
piutang lain-lain – pihak ketiga pada tanggal parties as of December 31, 2023 and 2022, the Entity’s
31 Desember 2023 dan 2022, manajemen Entitas dan and Subsidiary’s management believe that there are
Entitas Anak berkeyakinan tidak terdapat bukti no objective evidence on other receivables – third
obyektif bahwa piutang lain-lain – pihak ketiga tidak parties which cannot be collected, so allowance for
dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan penyisihan impairment loss on other receivables – third parties
penurunan nilai piutang lain-lain – pihak ketiga. are not necessary.
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 59 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Bahan baku 87.182 96.021 Raw materials
Barang jadi 35.088 14.693 Finished goods
Bahan pembantu 10.859 11.670 Indirect materials
Barang dalam proses 1.972 2.172 Work in process
Sub-jumlah 135.101 124.556 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai (97) (97) loss in value
Jumlah-neto 135.004 124.459 Total-net
Jumlah persediaan barang jadi sebesar Rp 108 Total finished goods amounting to Rp 108 as of
tanggal 31 Desember 2022 telah direklasifikasi ke December 31, 2022, has been reclassified to fixed
aset tetap (lihat Catatan 12 dan 41). assets (see Notes 12 and 41).
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as expense
dan termasuk dalam beban pokok penjualan adalah and included in the cost of goods sold amounting
sebesar Rp 180.193 dan Rp 207.145 masing-masing to Rp 180,193 and Rp 207,145 for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movement in the allowance for impairment loss in
sebagai berikut: value of inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal 97 564 Beginning balance
Pemulihan (lihat Catatan 30) - (467) Recovery (see Note 30)
Saldo akhir 97 97 Ending balance
Persediaan milik Entitas dengan nilai fidusia sebesar Inventories of the Entity with the fiduciary
Rp 54.921 masing-masing pada tanggal 31 Desember amounting to Rp 54,921 are pledged as collateral for
2023 dan 2022 digunakan sebagai jaminan atas utang short-term bank loans as of December 31, 2023 and
bank jangka pendek (lihat Catatan 15). 2022, respectively (see Note 15).
Persediaan Entitas dan Entitas Anak diasuransikan Inventories owned by the Entity and Subsidiary are
secara gabungan terhadap risiko kerugian kebakaran covered by insurance against losses from
atau pencurian dan risiko lainnya (all risk) fire or theft and other risks (all risks) under
berdasarkan suatu paket polis dengan jumlah blanket policies amounting to Rp 69,921 and
pertanggungan sebesar Rp 69.921 dan Rp 67.921 Rp 67,921 in 2023 and 2022, respectively. The
masing-masing pada tahun 2023 dan 2022. management of the Entity and Subsidiary believes that
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat the insurance is adequate to cover any possible losses
bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut from such risks.
mencukupi untuk menutup kerugian yang mungkin
terjadi.
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 60 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Asuransi 53 65 Insurance
Lain-lain - 10 Others
Jumlah 53 75 Total
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCE FOR PURCHASES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Lancar: Curent:
Persediaan 237 3.243 Inventories
Lain-lain 400 780 Others
Sub-jumlah 637 4.023 Sub-total
Tidak lancar: Non-current:
Aset tetap (lihat Catatan 12) - 779 Fixed assets (see Note 12)
Jumlah 637 4.802 Total
10. INVESTASI JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENT
Akun ini merupakan penyertaan saham pada This account represents investment in shares of
PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), pihak PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), a related
berelasi (lihat Catatan 35) sejumlah 929.235 saham party (see Note 35) amounting to 929,235 shares in
masing-masing pada tahun 2023 dan 2022 sebagai 2023 and 2022, respectively, as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 539 710 Beginning balance
Rugi yang belum direalisasi atas Unrealized loss
investasi jangka panjang (42) (171) on long-term investment
Nilai wajar 497 539 Fair value
Pada tanggal 3 Januari 2022, MTDL melakukan On January 3, 2022, MTDL performed stock split with
pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5. a ratio of 1:5.
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 61 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 11. INVESTMENT IN SUBSIDIARY
Entitas secara langsung memiliki 90% saham dan/ The Entity has direct ownership interest of 90%
atau mempunyai kendali atas ITU, Entitas Anak shares and/or has control in ITU, Subsidiary
(lihat Catatan 1c). (see Note 1c).
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the
sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
2023 2022
Jumlah agregat aset 169.217 164.392 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 21.003 19.870 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan neto 73.949 57.982 Total agregrate net sales
Jumlah agregat Total aggregate income
laba tahun berjalan 6.203 4.634 for the current year
Jumlah agregat laba komprehensif Total aggregate comprehensive
tahun berjalan 6.542 7.655 income for the current year
Goodwill merupakan selisih antara penambahan nilai Goodwill represents the difference between additional
investasi Entitas kepada ITU dengan nilai buku ITU value of the Entity’s investment to ITU and the book
pada tanggal pelaksanaan transaksi sebesar Rp 28.580 value of ITU as of transaction date each
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan amounting to Rp 28,580 as of December 31, 2023 and
2022. 2022.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or change in circumstances which might
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya indicate an impairment in the value of goodwill as of
penurunan nilai goodwill pada tanggal December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 391.074 - - - - - 391.074 Land rights
Bangunan 32.242 748 - 891 - - 33.881 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 133.881 3.075 - 17.012 - - 153.968 equipment
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 62 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Kendaraan 1.412 - - - - - 1.412 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.696 288 - - - - 3.984 equipment
Peralatan Factory
pabrik 1.071 411 - - - - 1.482 equipment
Instalasi 55.979 - - - - - 55.979 Installations
Sub-jumlah 619.355 4.522 - 17.903 - - 641.780 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 5.861 824 - (891) - - 5.794 Buildings
Mesin 16.138 874 - (17.012) - - - Machinery
Sub-jumlah 21.999 1.698 - (17.903) - - 5.794 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.515 - - - - - 1.515 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11111
- - - - - 11111
equipment
Sub-jumlah 1.626 - - - - - 1.626 Sub-total
Jumlah 642.980 6.220 - - - - 649.200 11
Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan - 3.903 - - - - 3.903 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan - 6.793 - - - - 6.793 equipment
Kendaraan - 740 - - - - 740 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.155 206 - - - - 3.361 equipment
Peralatan Factory
pabrik 351 236 - - - - 587 equipment
Instalasi - 4.666 - - - - 4.666 Installations
Sub-jumlah 3.506 16.544 - - - - 20.050 Sub-total
Hibah Grant
Mesin - 138 - - - - 138 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11
111 - - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 11
111 138 - - - - 11
249 Sub-total
Jumlah 11
3.617 16.682 - - - - 20.299
11
Total
Nilai Net Book
Buku 639.363 628.901 Value
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 63 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2022
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 369.908 693 - - - 20.473 391.074 Land rights
Bangunan 32.493 369 - 117 (7.048) 6.311 32.242 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 144.447 5.102 - - (11.453) (4.215) 133.881 equipment
Kendaraan 1.287 203 - - (838) 760 1.412 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.509 187 - - - - 3.696 equipment
Peralatan Factory
pabrik 608 463 - - - - 1.071 equipment
Instalasi 63.515 808 - - (9.082) 738 55.979 Installations
Sub-jumlah 615.767 7.825 - 117 (28.421) 24.067 619.355 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 5.306 672 - (117) - - 5.861 Buildings
Mesin 4.178 11.960 - - - - 16.138 Machinery
Sub-jumlah 9.484 12.632 - (117) - - 21.999 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.535 - - - (236) 216 1.515 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 1.646 - - - (236) 216 11
1.626 Sub-total
Jumlah 626.897 20.457 - - (28.657) 24.283 642.980
11
Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 3.588 3.460 - - (7.048) - - Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 5.640 5.813 - - (11.453) - - equipment
Kendaraan 414 424 - - (838) - - Vehicles
Inventaris Office
kantor 2.950 205 - - - - 3.155 equipment
Peralatan Factory
pabrik 209 142 - - - - 351 equipment
Instalasi 4.639 4.443 - - (9.082) - - Installations
Sub-jumlah 17.440 14.487 - - (28.421) - 3.506 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 118 118 - - (236) - - Machinery
Peralatan Factory
pabrik 101 10 - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 219 128 - - (236) - 11
111 Sub-total
Jumlah 17.659 14.615 - - (28.657) - 11
3.617 Total
Nilai Net Book
Buku 609.238 639.363 Value
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 64 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan Depreciation expenses were charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan 15.226 13.547 Cost of goods sold
Beban penjualan (lihat Catatan 31) 235 155 Selling expenses (see Note 31)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 32) 1.221 913 expenses (see Note 32)
Jumlah 16.682 14.615 Total
Penambahan aset tetap termasuk reklasifikasi dari Additions of fixed assets included reclassification of
uang muka pembelian sebesar Rp 779 pada tanggal advance for purchases amounting to Rp 779 as of
31 Desember 2023 (lihat Catatan 9 dan 41). December 31, 2023 (see Notes 9 and 41).
Penambahan aset tetap termasuk reklasifikasi dari Additions of fixed assets included reclassification of
persediaan barang jadi sebesar Rp 108 pada tanggal finished goods amounting to Rp 108 as of
31 Desember 2022 (lihat Catatan 7 dan 41). December 31, 2022 (see Notes 7 and 41).
Rincian aset tetap dalam penyelesaian adalah sebagai Details of fixed assets under construction are as
berikut: follows:
2023
Tingkat Estimasi
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimated of
Jumlah/Amount Completion Completion
Bangunan – Building –
Desember 2024/
Penyimpanan dan 5.189 10,47% Storage and
December 2024
pencucian batu silika washing silica stone
Agustus 2024/
Bangunan – Mortar 605 10,00% Building – Mortar
August 2024
2022
Tingkat Estimasi
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimated of
Jumlah/Amount Completion Completion
Bangunan – Building –
Desember 2023/
Penyimpanan dan 5.189 10,47% Storage and
December 2023
pencucian batu silika washing silica stone
Bangunan – Building –
Precipitated Februari 2023/ Precipitated Calcium
368 95%
Calcium Carbonate February 2023 Carbonate
(PCC) (PCC)
Bangunan – Februari 2023/ Building –
304 85%
Jembatan February 2023 Bridge
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 65 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2022
Tingkat Estimasi
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimated of
Jumlah/Amount Completion Completion
Mesin – Rekondisi Machinery –
April 2023/
Handling Karbit 495 70% Drum Carbide
April 2023
Drum Handling Recondition
Mesin – Refurbished Desember 2023/ Machinery –
15.562 95%
Machinery December 2023 Refurbished Machinery
Mesin – Precipitated Machinery –
Juni 2023/
Calcium Carbonate 42 5% Precipitated Calcium
June 2023
(PCC) Carbonate (PCC)
Peralatan mesin – April 2023/ Equipment of machinery –
39 80%
Mortar April 2023 Mortar
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, Up to December 31, 2023, the management of the
manajemen Entitas menunda pelaksanaan pekerjaan Entity still postponed the contruction of building in
bangunan dalam penyelesaian atas penyimpanan dan progress for storage and washing silica stone, due to
pencucian batu silika, akibat pandemi Covid-19, dan the Covid-19 pandemic, and the on going conflict
konflik yang sedang berlangsung antara Rusia dan between Russia and Ukraine which causes economic
Ukraina yang menyebabkan perlambatan slowdown in global market.
perekonomian pasar global.
Nilai buku aset tetap apabila dengan menggunakan Book value of fixed assets if using the cost model as of
model biaya pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 47.674 47.674 Land rights
Bangunan 23.434 23.053 Buildings
Mesin dan peralatan 92.933 80.046 Machinery and equipment
Kendaraan 280 443 Vehicles
Instalasi 888 999 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.197 1.371 Machinery
Jumlah 166.406 153.586 Total
Entitas dan Entitas Anak melakukan penilaian The Entity and Subsidiary conducted revaluation
kembali aset tetap hak atas tanah, bangunan, mesin on fixed assets land rights, buildings, machinery and
dan peralatan, kendaraan dan instalasi dicatat equipment, vehicles and installations are carried at
berdasarkan nilai revaluasi yang telah direviu oleh revalued amounts that have been reviewed by
manajemen dan didukung oleh laporan KJPP management and supported by report of KJPP
Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun dan Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun and
Rekan, penilai independen, dalam laporannya Partner, an independent appraiser, in a report dated
tertanggal 21 Maret 2023 atas penilaian nilai wajar March 21, 2023 for the fair value revaluation as of
pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 66 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dasar penilaian yang diterapkan adalah nilai pasar The valuation basis applied is market value as of
pada tanggal 31 Desember 2022, dengan rincian December 31, 2022, are as follows:
sebagai berikut:
2022
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 391.074 Land rights
Bangunan 32.242 Buildings
Mesin dan peralatan 133.881 Machinery and equipment
Kendaraan 1.412 Vehicles
Instalasi 55.979 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.515 Machinery
Jumlah 616.103 Total
Selisih nilai wajar dengan nilai tercatat sebesar Difference in fair value with carrying value amounting
Rp 24.283 pada tahun 2022 diakui sebagai to Rp 24,283 in 2022, is recognized as “Other
“Penghasilan Komprehensif Lain – Surplus Comprehensive Income – Revaluation Surplus” in the
Revaluasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi dan tidak dapat comprehensive income and cannot be distributed to
dibagikan kepada pemegang saham sesuai dengan shareholders according to the percentage of share
persentase kepemilikan saham dengan rincian ownership as follows:
sebagai berikut:
2022
Pemilik Entitas
Induk/Owners of Non-Pengendali/ Jumlah/
The Parent Entity Non-controlling Total
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 20.195 278 20.473 Landrights
Bangunan 6.050 261 6.311 Buildings
Mesin dan peralatan (4.149) (66) (4.215) Machinery and equipment
Kendaraan 760 - 760 Vehicles
Instalasi 717 21 738 Installations
Hibah Grant
Mesin 194 22 216 Machinery
Jumlah 23.767 516 24.283 Total
Dalam menentukan nilai wajar, penilai independen In determining fair value, the independent appraiser
menggunakan metode penilaian dengan applied appraisal methods through the combination
mengombinasikan dua pendekatan, yaitu: of two approaches, namely:
a. Pendekatan pasar dengan mempertimbangkan a. Market approach which consider sales of
penjualan dari properti sejenis atau pengganti dan similar properties and related market data, and
data pasar yang terkait, serta menghasilkan generate an estimated value through the process
estimasi nilai melalui proses perbandingan. of comparison.
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 67 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Pendekatan biaya dengan mempertimbangkan b. Cost approach which to consider the possibility
kemungkinan bahwa, sebagai substitusi dari that, as a substitute of buying a property, one
pembelian suatu properti, seseorang dapat can make a better property as a replica of the
membuat properti yang lebih baik berupa replika original or substitute property that provides
dari properti asli atau substitusinya yang comparable utility.
memberikan kegunaan yang sebanding.
Pendekatan yang digunakan penilai independen Approach used on the revaluation by the independent
dalam melakukan revaluasi adalah kombinasi antara appraiser are combination of market approach and
pendekatan pasar dan pendekatan biaya, yaitu dengan cost approach, by comparing several sales and
cara membandingkan beberapa data jual beli aset purchase from similar and camparable assets which
sejenis yang sebanding dan biaya yang dipergunakan are being appraised and cost of making similar
untuk membuat substitusi yang sebanding, yang substitute, which eventually can be drawn into
akhirnya dapat ditarik suatu kesimpulan. conclusion.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas As of December 31, 2023 and 2022, the Entity
dan Entitas Anak masih menggunakan aset tetap yang and Subsidiary are still using fully depreciated fixed
nilai bukunya telah habis disusutkan dengan nilai assets with acquisition cost amounting to Rp 2,866
tercatat masing-masing sebesar Rp 2.866 dan and Rp 2,659, respectively.
Rp 2.659.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, serta temporary unused fixed assets, and fixed assets that
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan have been discontinued from active use and are not
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. classified as available for sale.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah telah diasuransikan Fixed assets, except for land rights, are
terhadap risiko kerusakan, kebakaran dan risiko insured against losses from damages, fire and
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu, other risks under blanket policies, for sum
dengan nilai pertanggungan sebesar USD 48.468.370 insured amounting to USD 48,468,370 and Rp 23,107
dan Rp 23.107 pada tanggal 31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and USD 48,468,370 and
USD 48.468.370 dan Rp 21.959 pada tanggal Rp 21,959 as of December 31, 2022. The Entity’s and
31 Desember 2022. Manajemen Entitas dan Entitas Subsidiary’s management believes that the insurance
Anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan is adequate to cover any possible losses from such
asuransi tersebut mencukupi untuk menutup kerugian risks.
yang mungkin terjadi.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or changes in circumstances which might
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya indicate an impairment in the value of fixed assets as
penurunan nilai aset tetap pada tanggal of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Aset tetap hak atas tanah milik Entitas digunakan The Entity’s land rights are pledged as collateral for
sebagai jaminan atas utang bank jangka pendek short-term bank loan as of December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 (lihat 2022 (see Note 15).
Catatan 15).
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 68 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost
Bangunan 11
382 626 - 11
1.008 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 11
286 96 - 11
382 Buildings
Nilai Buku 96 626 Net Book Value
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost
Bangunan 382 - - 11
382 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 191 95 - 11
286 Buildings
Nilai Buku 191 96 Net Book Value
Penambahan aset hak guna merupakan penambahan The addition of right-of-use asset is an addition from
dari liabilitas sewa sebesar Rp 626 pada tanggal the lease liability amounting to Rp 626 on
31 Desember 2023 (lihat Catatan 20 dan 41). December 31, 2023 (see Notes 20 and 41).
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun yang The depreciation expense of the right-of-use assets for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan the years ended December 31, 2023 and 2022 were
2022 dibebankan ke beban pokok penjualan. charged to cost of goods sold.
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity had lease contracts for building used in
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan its operations. Leases of building had lease term
tersebut memiliki jangka waktu 4–5 tahun. of 4–5 years. The Entity’s obligation under its leases
Kewajiban Entitas atas sewa yang dimilikinya are secured by the lessor’s title to the leased assets
dijamin dengan hak milik pesewa atas aset yang (see Note 20).
disewakan (lihat Catatan 20).
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 69 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Deposito berjangka dibatasi Restricted of
penggunaannya 11.000 5.000 time deposit
Aset tak berwujud – neto 964 1.204 Intangible assets – net
Lain-lain – neto 837 1.160 Others – net
Jumlah 12.801 7.364 Total
Deposito berjangka dibatasi penggunaannya Restricted time deposit owned by the Subsidiary are
merupakan deposito milik Entitas Anak yang used as collateral for long-term bank loans as of
dijadikan sebagai jaminan atas utang bank jangka December 31, 2023 and 2022 (see Note 19).
panjang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(lihat Catatan 19).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan utang bank kepada This account represents bank loan from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting
Rp 15.000 dan Rp 9.720 masing-masing pada to Rp 15,000 and Rp 9,720 as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan Based on the addendum to the credit agreement with
SPPK No. B.403A/RO-SUB/COP/II/2023 pada SPPK No. B.403A/RO-SUB/COP/II/2023 dated
tanggal 7 November 2023, Entitas memperoleh November 7, 2023, the Entity obtained an extension of
perpanjangan jangka waktu kredit dari PT Bank the term credit from PT Bank Rakyat Indonesia
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai berikut: (Persero) Tbk as follows:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Tanggal jatuh tempo/
Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due date
Kredit Modal Kerja Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 8,75% 17 September 2024/
(KMK)/ Additional working capital September 17, 2024
Working Capital
Loan
Kredit Modal Kerja Pembayaran LC/SKBDN atas USD 3.000.000 8% 17 September 2024/
Impor (KMKI)/ pembelian bahan baku/ September 17, 2024
Working Capital Payment of LC/SKBDN of
of Import Line raw material purchases
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 10.000 - 24 September 2024/
Bank Guarantee pemeliharaan dan lainnya/ September 24, 2024
Tender guarantee, advance
payment, maintenance and
other
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 70 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan Akta Based on addendum of loan agreement with Deed
No. 1 yang diaktakan oleh Notaris Alicce Havana No. 1 notarized by Notary Alicce Havana Marlis,
Marlis, S.H., M.Kn., pada tanggal 1 Desember 2022 S.H., M.Kn., dated December 1, 2022, the Entity
Entitas memperoleh perpanjangan jangka waktu dan had obtained an extension of the term and additions
tambahan plafon kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia in credit limit from PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk sebagai berikut: (Persero) Tbk are as follows:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Tanggal jatuh tempo/
Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due date
Kredit Modal Kerja Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 11,5% 17 September 2023/
(KMK)/ Additional working capital September 17, 2023
Working Capital
Loan
Kredit Modal Kerja Pembayaran LC/SKBDN atas USD 3.000.000 7% 17 September 2023/
Impor (KMKI)/ pembelian bahan baku/ September 17, 2023
Working Capital Payment of LC/SKBDN of
of Import Line raw material purchases
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 10.000 - 24 September 2024/
Bank Guarantee pemeliharaan dan lainnya/ September 24, 2024
Tender guarantee, advance
payment, maintenance and
other
Fasilitas-fasilitas tersebut dijaminkan dengan: The facilities are secured by:
a. Piutang usaha yang telah diikat fidusia sebesar a. Trade receivables which has been bound with
Rp 23.523 (lihat Catatan 5). fiduciary amounting to Rp 23,523 (see Note 5).
b. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar b. Inventories which has been bound with fiduciary
Rp 54.921 (lihat Catatan 7). amounting to Rp 54,921 (see Note 7).
c. SHGB No. 1 tanggal 16 Februari 1991 dengan c. SHGB No. 1 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.540 m2 atas nama Entitas are 2,540 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
d. SHGB No. 13 tanggal 16 Februari 1991 dengan d. SHGB No. 13 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 10.740 m2 atas nama Entitas are 10,740 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
e. SHGB No. 15 tanggal 16 Februari 1991 dengan e. SHGB No. 15 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.775 m2 atas nama Entitas are 2,775 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
f. SHGB No. 16 tanggal 16 Februari 1991 dengan f. SHGB No. 16 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 11.075 m2 atas nama Entitas are 11,075 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
g. SHGB No. 18 tanggal 16 Februari 1991 dengan g. SHGB No. 18 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.680 m2 atas nama Entitas are 2,680 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
h. SHGB No. 241 tanggal 22 Agustus 2002 dengan h. SHGB No. 241 dated August 22, 2002 with land
tanah seluas 502 m2 atas nama Entitas are 502 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 71 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. SHGB No. 244 tanggal 11 Juli 2002 dengan i. SHGB No. 244 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 1.581 m2 atas nama Entitas 1,581 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
j. SHGB No. 245 tanggal 22 Agustus 2002 dengan j. SHGB No. 245 dated August 22, 2002 with land
tanah seluas 3.295 m2 atas nama Entitas are 3,295 m2 under the name of the Entity (see
(lihat Catatan 12). Note 12).
k. SHGB No. 246 tanggal 11 Juli 2002 dengan k. SHGB No. 246 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 54 m2 atas nama Entitas 54 m2 under the name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
l. SHGB No. 249 tanggal 13 Maret 1998 dengan l. SHGB No. 249 dated March 13, 1998 with land
tanah seluas 300 m2 atas nama Entitas are 300 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
m. SHGB No. 250 tanggal 11 Juli 2002 dengan m. SHGB No. 250 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 97 m2 atas nama Entitas 97 m2 under the name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
n. SHGB No. 251 tanggal 11 Juli 2002 dengan n. SHGB No. 251 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 2.150 m2 atas nama Entitas 2,150 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
o. SHGB No. 252 tanggal 14 Maret 1990 dengan o. SHGB No. 252 dated March 14, 1990 with land
tanah seluas 9.955 m2 atas nama Entitas are 9,955 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
p. SHGB No. 253 tanggal 14 Maret 1990 dengan p. SHGB No. 253 dated March 14, 1990 with land
tanah seluas 617 m2 atas nama Entitas are 617 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
q. SHGB No. 14 tanggal 18 Juni 1991 dengan tanah q. SHGB No. 14 dated June 18, 1991 with land are
seluas 3.180 m2 atas nama Entitas 3.180 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
r. SHGB No. 17 tanggal 16 Februari 1991 dengan r. SHGB No. 17 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 154 m2 atas nama Entitas are 154 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
s. SHGB No. 242 tanggal 11 Juli 2002 dengan s. SHGB No. 242 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 87 m2 atas nama Entitas 87 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
t. SHGB No. 243 tanggal 11 Juli 2002 dengan t. SHGB No. 243 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 89 m2 atas nama Entitas 89 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
u. SHGB No. 247 tanggal 11 Juli 2002 dengan u. SHGB No. 247 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 350 m2 atas nama Entitas 350 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
v. SHGB No. 248 tanggal 11 Juli 2002 dengan v. SHGB No. 248 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 177 m2 atas nama Entitas 177 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
w. SHGB No. 363 tanggal 11 Agustus 2017 dengan w. SHGB No. 363 dated August 11, 2017 with land
tanah seluas 2.967 m2 atas nama Entitas are 2,967 m2 under name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
x. SHGB No. 364 tanggal 11 Agustus 2017 dengan x. SHGB No. 364 dated August 11, 2017 with land
tanah seluas 1.301 m2 atas nama Entitas are 1,301 m2 under name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 72 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama periode perjanjian, tanpa persetujuan tertulis During the period of agreement, without any consent
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, letter from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Entitas tidak diperkenankan melakukan hal sebagai the Entity is not allowed to perform the following
berikut: matters:
a. Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan a. Carry out mergers, acquisitions, sale of the
aset Entitas. Entity’s assets.
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap b. Bind it self as a guarantor to other parties and/or
pihak lain dan/atau menjaminkan kekayaan pledge the Entity’s assets to other parties, except
Entitas kepada pihak lain, kecuali yang sudah those that already exist today.
ada saat ini.
c. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau c. Conduct transactions with other persons or
pihak lain, termasuk tidak terbatas pada entitas parties, including but not limited to affiliated
afiliasinya, dengan cara-cara yang di luar entities, in ways that are outside of normal
praktek-praktek dan kebiasaan wajar dan practices and habits and make purchases more
melakukan pembelian lebih mahal serta expensive and make sales at lower prices than the
melakukan penjualan lebih murah dari harga market price.
pasar.
d. Membayar dan/atau melunasi utang kepada d. Pay and/or settlement the debt to shareholders
pemegang saham sebelum utang di BRI dilunasi before the debt at BRI is paid off first.
terlebih dahulu.
e. Mengajukan permohonan pernyataan pailit e. Submit an application for a declaration of
kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan bankruptcy to the Commerical Court to declare
pailit debitur sendiri. the debitors own bankruptcy.
f. Melakukan penyertaan saham. f. Investment in shares.
g. Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain g. Obtain new loans/credits from other banks or
atau lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi other financial institutions except for normal
dagang yang lazim dan fasilitas bank lain yang trade transactions and other existing bank
sudah ada saat kredit direalisasi. facilities when the credit is realized.
h. Melakukan investasi baru per tahun melebihi h. Make new investments per year exceeding the
nilai 10% dari jumlah aset yang tercatat dalam value of 10% of the total assets recorded in the
laporan keuangan tahun terakhir. last year's financial statements.
i. Menyewakan aset yang dijadikan agunan di BRI i. Lease assets that are used as collateral at BRI to
kepada pihak lain. other parties.
j. Mengikat HT II (dua) dan seterusnya dan j. Bind HT II (two) and so on and binding other
pengikatan agunan lainnya kepada collateral to other parties/creditors.
pihak/kreditur lain.
k. Menjaminkan aset berupa SHGB No. 52 dan k. Guarantee assets in the form of SHGB No. 52 and
SHGB No. 17 atas nama Entitas kepada bank SHGB No. 17 under the name of the Entity to other
lain atau lembaga keuangan lainnya tanpa banks or other financial institutions without the
persetujuan BRI. approval of BRI.
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 73 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama periode perjanjian, Entitas wajib menjaga During the agreement period, the Entity is required to
rasio-rasio keuangan sebagai berikut: maintain the following financial ratios:
a. Modal kerja bersih (aset lancar-utang lancar) a. Net working capital (current assets-current
selalu dalam keadaan positif. liabilities) is always positive.
b. Rasio utang terhadap modal (DER) maksimal b. Maximum debt-to-equity ratio (DER) of 300% on
300% pada tanggal 31 Desember 2023 dan 400% December 31, 2023 and 400% on
pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
c. Menjaga performa fasilitas kredit tetap berada c. Maintain the performance of credit facilities
dalam kolektibilitas lancar. within current collectability.
d. EBITDA harus positif. d. EBITDA must be positive.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rasio As of December 31, 2023 and 2022, the Entity’s
keuangan Entitas adalah sebagai berikut: financial ratios are as follows:
2023 2022
Modal kerja bersih 258.844 225.798 Net working capital
Rasio utang terhadap modal Debt-to-equity ratio
(DER) 9,81% 10,88% (DER)
16. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak ketiga Third Parties
Pemasok luar negeri 18.717 31.350 Foreign suppliers
Pemasok dalam negeri 9.487 11.267 Local suppliers
Jumlah 28.204 42.617 Total
Rincian utang usaha – pihak ketiga berdasarkan mata The details of trade payables – third parties based on
uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 18.717 31.350 United States Dollar
Rupiah 9.487 11.267 Rupiah
Jumlah 28.204 42.617 Total
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 74 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Analisis umur utang usaha – pihak ketiga adalah Analysis of aging schedule of trade payables – third
sebagai berikut: parties are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 22.519 25.516 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 – 30 hari 5.375 10.330 1 – 30 days
31 – 60 hari 276 6.652 31 – 60 days
61 – 90 hari 13 37 61 – 90 days
Diatas 90 hari 21 82 Over 90 days
Jumlah 28.204 42.617 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral given for the trade payables to
kepada pihak ketiga tersebut. third parties.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gas dan listrik 7.219 8.768 Gas and electricity
Gaji dan upah 434 193 Salaries and wages
Lain-lain 2.129 1.639 Others
Jumlah 9.782 10.600 Total
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini merupakan uang muka penjualan dari This account consists of sales advances from
pihak ketiga sebesar Rp 1.584 dan Rp 922 masing- third parties amounting to Rp 1,584 and Rp 922
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022, respectively.
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG – TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.421 3.418 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo Less:
dalam satu tahun 3.184 1.486 current portion
Bagian jangka panjang 2.237 1.932 Long-term portion
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 75 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Based on Securities Collateral Credit
Berharga No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 pada Agreement No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 dated
tanggal 13 Januari 2023, Entitas Anak memperoleh January 13, 2023, the Subsidiary obtained a credit
fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
berupa Kredit Agunan Surat Berharga sebesar form of a Securities Collateral Credit of Rp 4,950.
Rp 4.950. Fasilitas ini memiliki jangka waktu This facility has a period of 36 months and an interest
36 bulan dan suku bunga sebesar 1% per tahun di atas rate of 1% per annum above the interest rate on time
tingkat suku bunga deposito berjangka yang menjadi deposits that become collateral and will mature on
agunan dan akan jatuh tempo pada tanggal January 12, 2026.
12 Januari 2026.
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito This loan facility is guaranteed with a time deposit
berjangka yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting
(Persero) Tbk sebesar Rp 6.000 (lihat Catatan 14). to Rp 6,000 (see Note 14).
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Based on Securities Collateral Credit Agreement
Berharga No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 pada No. RCO. TNG/0029/KASB/2022 on March 9, 2022,
tanggal 9 Maret 2022, Entitas Anak memperoleh the Subsidiary obtained a credit facility from
fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the form of
berupa Kredit Agunan Surat Berharga sebesar a Securities Collateral Credit amounting to Rp 4,500.
Rp 4.500. Fasilitas ini memiliki jangka waktu selama This facility has a period of 36 months and an interest
36 bulan dan suku bunga sebesar 1% per tahun di atas rate of 1% per annum above the interest rate on time
tingkat suku bunga deposito berjangka yang menjadi deposits that become collateral and will mature on
agunan dan akan jatuh tempo pada tanggal March 8, 2025.
8 Maret 2025.
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito This loan facility is guaranteed with a time deposit
berjangka yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
(Persero) Tbk sebesar Rp 5.000 (lihat Catatan 14). amounting to Rp 5,000 (see Note 14).
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity had lease contracts for the building used in
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan its operations. Leases of building had lease term of
tersebut memiliki jangka waktu 4-5 tahun. Kewajiban 4-5 years. The Entity’s obligation under its leases are
Entitas atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan secured by the lessor’s title to the leased assets
hak milik pesewa atas aset yang disewakan (see Note 13).
(lihat Catatan 13).
2023 2022
Saldo awal 112 212 Beginning balance
Penambahan 626 - Addition
Pembayaran (112) (100) Payments
Saldo akhir 626 112 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun 104 112 current portion
Bagian jangka panjang 522 - Long-term portion
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 76 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beban bunga atas liabilitas sewa yang Interest expense of lease liabilities is charged
dibebankan ke beban pendanaan sebesar Rp 8 dan to financial expenses amounting to Rp 8 and
Rp 20 masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp 20 for the years ended December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and 2022, respectively (see Note 33).
(lihat Catatan 33).
21. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Entitas dan Entitas Anak menyelenggarakan program The Entity and Subsidiary established defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetap. pension plan covering all the permanent employees.
Program ini memberikan imbalan pensiun This plan provides pension benefits based on years of
berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa service and salaries of the employees. The benefits are
kerja karyawan. Manfaat tersebut tidak didanai. unfunded.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes the
Entitas dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial Entity and Subsidiary to actuarial risks such as
seperti risiko investasi, risiko harapan hidup, risiko investment risk, longevity risk, interest rate risk and
tingkat suku bunga dan risiko gaji. salary risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
mengggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liability is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi determined by reference to high quality corporate
berkualitas tinggi. bond yields.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan liability
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas is calculated by reference to the best estimate of the
peserta program baik selama dan setelah mortality of plan participants both during and after
kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup their employment. An increase in the life expectancy
peserta program akan meningkatkan liabilitas of the plan participants will increase the plan’s
program. liability.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan tingkat suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase the
meningkatkan liabilitas program, namun sebagian plan liability, however this will be partially offset by
akan di-offset (saling hapus) oleh peningkatan imbal an increase in the return on the plan’s debt
hasil atas investasi instrumen utang. investments.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan liability
dengan mengacu pada gaji masa depan is calculated by reference to the future salaries of
peserta program. Dengan demikian, kenaikan plan participants. As such, an increase in the salary
gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas of the plan participants will increase the plan’s
program. liability.
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 77 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh Based on actuarial valuation performed by
Kantor Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry, aktuaris Actuarial Consulting Firm Hery Al Hariry,
independen, dengan menggunakan metode independent actuary, using the “Projected
“Projected Unit Credit”, Entitas dan Entitas Anak Unit Credit” method, the Entity and Subsidiary
mencatat imbalan pasti atas uang pesangon, uang recorded a defined benefit to severance pay,
penghargaan masa kerja dan ganti kerugian kepada gratuity and compensation benefits to employees
karyawan sebesar Rp 19.371 dan Rp 21.553 masing- amounting to Rp 19,371 and Rp 21,553 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, respectively,
yang disajikan sebagai akun “Liabilitas Diestimasi are presented as “Estimated Liabilities for
atas Imbalan Kerja” dalam laporan posisi keuangan “Employee Benefits” on the consolidated statements
konsolidasi. of financial position.
Asumsi-asumsi dasar yang dipergunakan dalam The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits as of
karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,66% - 6,88% 6,84% - 7,30% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Rate of increase in salary
4,00% - 5,00% 4,5% - 7,00%
per tahun per annum
Usia pensiun 55-58 tahun/ years 55-58 tahun/ years Retirement age
Tingkat mortalitas 10% TMI-IV 10% TMI-IV Mortality rate
a. Beban (pendapatan) imbalan kerja yang diakui di a. Amounts recognized as expense (income) in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasi adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2023 2022
Biaya bunga 1.379 1.259 Interest cost
Biaya jasa kini 1.251 956 Current service cost
Biaya jasa lalu atas Past service cost due to
penerapan siaran pers implementation of
DSAK IAI - (2.101) press conference DSAK IAI
Jumlah 2.630 114 Total
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan b. The estimated liabilities for employee benefits in the
posisi keuangan konsolidasi adalah sebagai consolidated statements of financial position are as
berikut: follows:
2023 2022
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined
pasti 19.371 21.553 benefit obligation
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 78 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja c. Analysis of estimated liabilities for employee
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2023 2022
Saldo awal 21.553 23.396 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Addition in the current year
(lihat Catatan 32) 2.630 2.215 (see Note 32)
Kerugian (keuntungan) aktuaria (1.285) 2.819 Actuarial losses (gain)
Realisasi pembayaran imbalan Employee benefits
pasca kerja (3.527) (4.776) payment realization
Penyesuaian biaya jasa lalu Adjustment of past
atas penerapan siaran pers service cost due to implementation
DSAK IAI of press conference DSAK IAI
(lihat Catatan 30) - (2.101) (see Note 30)
Saldo akhir tahun 19.371 21.553 Ending balance
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap with all other variables held constant, of employee
liabilitas imbalan pasti. benefit liabilities.
2023 2022
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan (18.543) (20.681) Increase
Penurunan 20.288 22.517 Decrease
Kenaikan gaji masa depan Future salary increases
Kenaikan 20.349 22.575 Increase
Penurunan (18.474) (20.614) Decrease
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat The management of the Entity and Subsidiary
bahwa jumlah penyisihan tersebut adalah memadai believes that total allowance for employee
untuk memenuhi ketentuan dalam Undang- benefits is sufficient to fulfill the requirements
undang Cipta kerja No. 11/ 2020, Peraturan of Omnibus Law No. 11/ 2020, Government
Pemerintah No. 35/2021, Peraturan Kerja Bersama Regulation No. 35/2021, Collective Labor
dan PSAK No. 24 (Penyesuaian 2018) pada Regulation and PSAK No. 24 (Improvement 2018)
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022.
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 79 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2023, ownership as of December 31, 2023, is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 133.241.500 5,27 13.324 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 356.596.901 14,10 35.660 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2022, ownership as of December 31 2022, is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 131.250.000 5,19 13.125 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 80 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 358.588.401 14,18 35.859 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
*) Telah meninggal dunia *) Has passed away
23. MODAL HIBAH 23. CAPITAL GRANT
Kebijakan akuntansi terkait Hibah dari United The related accounting policies for Grants from the
Nations Development Programme (UNDP) melalui United Nations Development Program (UNDP)
Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dicatat pada through the Ministry of Environment (KLH) are
laporan posisi keuangan konsolidasi di bagian recorded in the consolidated statements of financial
ekuitas. position under equity section.
Pencatatan hibah dengan pendekatan modal The recording of grants with a capital approach
berdasarkan PSAK No. 61, mengenai under PSAK No. 61, regarding “Government Grants”
“Hibah Pemerintah” adalah karena sumber dana, sifat is due to the source of funds, the nature and extent of
dan luasnya hibah tersebut. the grant.
Sifat dan luas hibah dari UNDP ini adalah untuk The nature and extent of this grant from
pembiayaan untuk pengadaan mesin-mesin baru UNDP is to return the procurement of new
untuk menyesuaikan dengan penggunaan Freon R32. machines to conform to the usage of Freon R32.
Tidak ada ketentuan untuk mengembalikan hibah There is no provision to return the grant, therefore
tersebut, sehingga pencatatannya masuk sebagai its record is classified as a “Capital”.
klasifikasi akun “Modal”.
Modal hibah tersebut dari kontrak HCFC Phase-Out The capital grant from contracts HCFC Phase-Out
Management Plan Stage-I for Compliance with The Management Plan Stage-I for Compliance with the
2013 and 2015 Control Targets for HCFC 2013 and 2015 Control Targets for HCFC
Consumption dengan memo perjanjian Consumption with the memorandum of agreement
No. SPK-003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, No. SPK-003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, dated
tanggal 20 Maret 2013, yang telah diperbarui dengan March 20, 2013, which had been updated
memo perjanjian No. SPK-324/SES/LH/ with the memorandum of agreement
PPLH/HPMP/ 10/2014, tanggal 31 Oktober 2014. No. SPK-324/SES/LH/PPLH/HPMP/10/2014, dated
October 31, 2014.
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 81 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kesepakatan beberapa perusahaan yang With the agreement of some companies to
menggunakan CFC (Freon R22) untuk ikut use CFC (Freon R22) in order to participate
berpartisipasi dalam program pengurangan in CFC reduction program (Freon R22) by
CFC (Freon R22) dengan mengganti dengan R32 replacing with R32 until 2015. The Subsidiary
sampai dengan 2015. Entitas Anak ikut serta dalam participated in the reduction and shall replace
pengurangan tersebut, sehingga harus mengganti its machines in accordance with the use of
mesin-mesinnya disesuaikan dengan penggunaan Freon R32. UNDP through the Ministry of
Freon R32. UNDP melalui Kementerian Lingkungan Environment provides financial support for the
Hidup memberikan bantuan dana untuk pembelian purchase of necessary machinery.
mesin-mesin yang diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, capital grant
modal hibah terdiri dari: consists of:
Modal Hibah/
Capital Grant
Atribusi modal hibah kepada: Capital grant attributable to:
Pemilik entitas induk 2.945 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 327 Non-controlling interests
Modal hibah 3.272 Capital grant
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: Details of additional paid-in capital as follows:
2023 2022
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares
penawaran saham perdana 153.625 153.625 through initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid – in capital
pengampunan pajak 33.586 33.586 from tax amnesty
Biaya emisi efek ekuitas (9.057) (9.057) Stock issuance cost
Pembagian saham bonus (72.290) (72.290) Distribution of bonus shares
Sub-jumlah 105.864 105.864 Sub-total
Kepentingan non-pengendali (3.173) (3.173) Non-controlling interests
Jumlah 102.691 102.691 Total
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 82 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
a. Dicadangkan a. Appropriated
2023 2022
Saldo awal tahun 5.747 5.360 Balance at beginning of year
Pembentukan dana cadangan 380 387 Appropriation of reserve
Saldo akhir tahun 6.127 5.747 Balance at end of year
Dalam rangka memenuhi Undang-undang In compliance with Corporate Law No. 40 year 2007,
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, yang which requires the Entity to set aside, on a gradual
mengharuskan Entitas secara bertahap basis, an amount equivalent to at least 20% of their
mencadangkan sekurang-kurangnya 20% dari issued and fully paid capital stock as appropriation
modal ditempatkan dan disetor penuh sebagai reserve, the stockholders had approved the partial
cadangan dana umum, para pemegang saham appropriation of the Entity’s retained earnings as
menyetujui pencadangan sebagian dari saldo laba appropriation reserve.
Entitas.
b. Belum dicadangkan b. Unappropriated
2023 2022
Saldo awal tahun 140.633 125.312 Balance at beginning of year
Cadangan wajib Entitas (380) (387) The Entity’s mandatory reserve
Pengalihan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
ke saldo laba 4.059 3.060 retained earnings
Pembagian dividen (25.302) (25.302) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income for the
tahun berjalan 47.795 37.950 current year
Saldo akhir tahun 166.805 140.633 Balance at end of year
Tahun 2023 Year 2023
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Shareholder
Tahunan Entitas No. 01 yang diaktakan oleh Notaris Meeting of the Entity No. 01, notarized by Notary R.M
R.M Dendy Soebangil S.H., M.Kn., pada tanggal Dendy Soebangil S.H., M.Kn., on June 05, 2023, all
05 Juni 2023, seluruh pemegang saham telah stockholders had decided to:
memutuskan:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting
Rp 25.302 atau sebesar 66,67% dari laba bersih to Rp 25,302 or 66.67% of net profit attributable to
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk owners of the Parent Entity or Rp 10 (Full amount)
atau sebesar Rp 10 (Rupiah penuh) per saham per share would be used as dividend payments.
akan digunakan sebagai pembayaran dividen
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2022 akan b. Agree that the profit for the year 2022 will be set
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar aside as a mandatory reserve amounting to Rp 380
Rp 380 atau sebesar 1% dari laba bersih Entitas. or 1% of the Entity’s net profit.
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 83 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar c. Approved and determined the remaining
Rp 12.268 atau sebesar 32,33% dari laba bersih Rp 12,268 or 32.33% of the Entity’s net profit will be
Entitas akan dicatatkan sebagai laba yang recorded as retained earnings.
ditahan.
Tahun 2022 Year 2022
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Shareholder
Tahunan Entitas No. 117 yang diaktakan oleh Notaris Meeting of the Entity No. 117, notarized by Notary Jose
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., pada tanggal 20 Juni Dima Satria, S.H., M.Kn., on June 20, 2022, all
2022, seluruh pemegang saham telah memutuskan: stockholders had decided to:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting
Rp 25.302 atau sebesar 65,36% dari laba bersih to Rp 25,302 or 65.36% of net profit attributable to
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk owners of the Parent Entity or Rp 10 (Full amount)
atau sebesar Rp 10 (Rupiah penuh) per saham per share would be used as dividend payments.
akan digunakan sebagai pembayaran dividen.
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2021 akan b. Agree that the the profit for the yaer 2021 will be set
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar aside as a mandatory reserve of Rp 387 or 1% of the
Rp 387 atau sebesar 1% dari laba bersih Entitas. Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar c. Approved and determined the remaining
Rp 13.021 atau sebesar 33,64% dari laba bersih Rp 13,021 or 33.64% of the Entity’s net profit will be
Entitas akan dicatatkan sebagai laba yang recorded as retained earnings.
ditahan.
26. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 26. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Kerugian aktuaria (10.406) (11.648) Actuarial loss
Surplus revaluasi 454.947 458.113 Revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items not
yang tidak akan direklasifikasi to be reclassified to profit
ke laba rugi (26.334) (26.061) or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item to be classified to profit
ke laba rugi: or loss:
Laba yang belum direalisasi atas Unrealised gain on
investasi jangka panjang 383 425 long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item to be
akan direklasifikasi ke laba rugi (85) (94) reclassified to profit or loss
Jumlah 418.505 420.735 Total
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 84 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
PT Jaya Teknik Indonesia 14.821 14.452 PT Jaya Teknik Indonesia
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for the current year that
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali: can be attribute to non-controlling interests:
2023 2022
PT Jaya Teknik Indonesia 646 769 PT Jaya Teknik Indonesia
28. PENJUALAN NETO 28. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Lokal 462.897 436.456 Local
Ekspor 7.803 50.420 Export
Jumlah 470.700 486.876 Total
Rincian penjualan neto berdasarkan sifat transaksi Details of net sales based on nature of transactions
dan produk adalah sebagai berikut: and product are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Air conditioner dan jasa 5.334 3.314 Air conditioner and services
Pihak ketiga: Third parties:
Kalsium karbit 395.018 428.152 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 68.615 54.668 Air conditioner and services
Mortar 1.733 742 Mortar
Sub-jumlah 465.366 483.562 Sub-total
Jumlah-neto 470.700 486.876 Total-net
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan Sales which exceed 10% of the total net sales are as
neto adalah sebagai berikut: follows:
2023 Persentase/ Percentage 2022
PT Aneka Tambang PT Aneka Tambang
(Persero) Tbk 102.289 21,73% 19,50% 94.932 (Persero) Tbk
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 85 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Persediaan bahan baku Raw materials inventories
Pada awal tahun 96.021 34.743 At beginning of the year
Pembelian 191.549 260.638 Purchases
Pada akhir tahun (87.182) (96.021) At end of the year
Pemakaian bahan baku 200.388 199.360 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 21.631 19.899 Direct labor
Beban pabrikasi 162.358 158.920 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 384.377 378.179 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories
Pada awal tahun 2.172 3.258 At beginning of the year
Pada akhir tahun (1.972) (2.172) At end of the year
Beban pokok produksi 384.577 379.265 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Pada awal tahun 14.693 21.392 At beginning of the year
Pada akhir tahun (35.088) (14.693) At end of the year
Beban pokok penjualan 364.182 385.964 Cost of goods sold
Pembelian kepada pemasok yang melebihi 10% dari Purchases to suppliers which exceed 10% of the total
jumlah pembelian adalah sebagai berikut: purchase are as follows:
2023 Persentase/ Percentage 2022
Joint Moral Ltd. 29.533 15,42% - - Joint Moral Ltd.
Coke and Coal Product Coke and Coal Product
(M) Sdn. Bhd. 20.053 10,47% 17,44% 45.461 (M) Sdn. Bhd.
Shandong Gangda Shandong Gangda
International Co. Ltd. - - 17,80% 46.392 International Co. Ltd.
Jumlah 49.586 25,89% 35,24% 91.853 Total
30. PENDAPATAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pendapatan bunga 6.152 4.014 Interest income
Penjualan scrap 1.970 1.079 Scrap sales
Penyesuaian biaya Adjustment of past
jasa lalu atas penerapan service cost due to implementation
siaran pers DSAK IAI of press conference DSAK IAI
(lihat Catatan 21) - 2.101 (see Note 21)
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 86 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Pemulihan penyisihan penurunan Recovery of allowance for impairment
nilai persediaan loss in value of inventories
(lihat Catatan 7) - 467 (see Note 7)
Pemulihan penyisihan penurunan Recovery of allowance for impairment
nilai piutang loss on receivables
(lihat Catatan 5) - 184 (see Note 5)
Lain-lain 1.598 674 Others
Jumlah 9.720 8.519 Total
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Beban angkut 6.485 13.825 Freight cost
Gaji dan upah 4.223 4.251 Salaries and wages
Perjalanan dinas 2.256 552 Travelling
Pemasaran 2.240 1.875 Marketing
Promosi 415 451 Promotion
Penyusutan (lihat Catatan 12) 235 155 Depreciation (see Note 12)
Beban ekspor 172 453 Export charges
Lain-lain 1.768 1.250 Others
Jumlah 17.794 22.812 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan upah 22.749 22.351 Salaries and wages
Imbalan kerja (lihat Catatan 21) 2.630 2.215 Employee benefits (see Note 21)
Peralatan kantor 1.269 954 Office supplies
Penyusutan (lihat Catatan 12) 1.221 913 Depreciation (see Note 12)
Jasa profesional 951 612 Professional fee
Perizinan dan pajak 929 1.097 Permit and tax
Pemeliharaan 627 526 Maintenance
Publikasi 483 350 Publication
Amortisasi 240 304 Amortization
Lain-lain 2.156 2.135 Others
Jumlah 33.255 31.457 Total
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 87 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. BEBAN PENDANAAN 33. FINANCIAL EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Utang bank 647 1.070 Bank loan
Provisi 212 307 Provision
Liabilitas sewa (lihat Catatan 20) 8 20 Lease liabilities (see Note 20)
Jumlah 867 1.397 Total
34. BEBAN LAIN-LAIN 34. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss on
piutang (lihat Catatan 5) 769 964 receivables (see Note 5)
Administrasi bank 141 133 Bank administration
Rugi selisih kurs–neto - 1.830 Loss on foreign exchange – net
Lain-lain 1.888 1.783 Others
Jumlah 2.798 4.710 Total
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 35. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Entitas dan Entitas Anak dalam kegiatan usahanya, The Entity and Subsidiary in their business
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan activities, have trade and financial transactions
pihak-pihak berelasi. Seluruh transaksi dengan with related parties. All transactions with
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan related parties are conducted under normal
kondisi yang sama sebagaimana dilakukan dengan terms and conditions similar to those with
pihak ketiga. third parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of Relationship
Pemegang saham Entitas Anak PT Jaya Teknik Indonesia Subsidiary’s stockholder
Pemegang saham yang sama dengan Same stockholder with
Entitas PT Metrodata Electronics Tbk the Entity
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 88 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi The transactions and balances with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Entitas melakukan penempatan saham a. The Entity placed stock investment in
kepada PT Metrodata Electronics Tbk PT Metrodata Electronics Tbk (see Note 10).
(lihat Catatan 10).
b. Entitas Anak melakukan transaksi penjualan b. The Subsidiary entered into sales transactions
kepada PT Jaya Teknik Indonesia. Saldo yang with PT Jaya Teknik Indonesia. The outstanding
timbul dari transaksi ini disajikan sebagai akun balances from the transactions are presented
“Piutang Usaha – Pihak Berelasi” (lihat as “Trade Receivables – Related Party”
Catatan 5) dengan rincian sebagai berikut: (see Note 5) with details as follows:
2023 2022
Penjualan neto Net sales
(lihat Catatan 28) 5.334 3.314 (see Note 28)
Persentase dari penjualan Percentage from net
neto 1,13% 0,68% sales
Piutang usaha 333 635 Trade receivables
Persentase dari jumlah aset 0,03% 0,06% Percentage from total assets
c. Entitas Anak sebagai pesewa melakukan c. The Subsidiary as lessor has warehouse rent
transaksi sewa- menyewa gudang dengan PT Jaya transactions with PT Jaya Teknik Indonesia, as
Teknik Indonesia, sebagai berikut: follows:
2023 2022
Sewa 72 80 Rental
Persentase dari pendapatan Percentage from other
lain-lain 0,74% 0,94% income
36. PERPAJAKAN 36. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account represents Value Added Tax
sebesar Rp 310 dan Rp 645 masing-masing pada amounting to Rp 310 and Rp 645 as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022, respectively.
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan b. Estimated claims for income tax refund
Akun ini merupakan taksiran tagihan This account represents estimated claims for
pajak penghasilan sebesar Rp 3.218 untuk tahun income tax refund amounting to Rp 3,218 for
pajak 2022, masing-masing pada tanggal fiscal year 2022, as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022. 2022, respectively.
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 89 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 6 Juli 2022, Entitas Anak On July 6, 2022, the Subsidiary obtained the
memperoleh Surat Keputusan Direktorat Jenderal Decision Letter of the Directorate General of
Pajak No. KEP-00105.PPH/WPJ.08/KP.13/2022, Taxation No. KEP-00105.PPH/WPJ.08/
tentang Pengembalian Pendahuluan Kelebihan KP.13/2022, regarding the Preliminary Refund of
Pembayaran Pajak sebesar Rp 421 atas kelebihan Tax Overpayment of Rp 421 for the overpayment
pembayaran pajak penghasilan tahun pajak 2021. of income tax for fiscal year 2021.
c. Utang pajak c. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 7 5 Article 4 (2)
Pasal 21 376 336 Article 21
Pasal 22 76 - Article 22
Pasal 23 19 27 Article 23
Pasal 25 212 439 Article 25
Pasal 29 4.287 130 Artice 29
Pajak Pertambahan Nilai 541 1.302 Value Added Tax
Jumlah 5.518 2.239 Total
d. Beban pajak d. Tax expense
Taksiran beban pajak Entitas dan Entitas Anak The provision for tax expense of the Entity and
adalah sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
2023 2022
Beban pajak: Tax expense:
Tahun berjalan Current
Entitas (10.377) (8.113) Entity
Entitas Anak (2.169) (812) Subsidiary
Tangguhan Deferred
Entitas (1.045) (990) Entity
Entitas Anak 474 (723) Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak (13.117) (10.638) Total provision for tax expense
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 90 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
e. Pajak tahun berjalan e. Current year tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran beban The reconciliation between income before
pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam provision for income tax expenses as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasi dan perhitungan pajak comprehensive income and the Entity's income tax
penghasilan Entitas adalah sebagai berikut: computation are as follows:
2023 2022
Laba sebelum taksiran beban Income before
pajak penghasilan sesuai provision for income tax
dengan laporan laba rugi expenses according to
dan penghasilan consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasi 61.524 49.055 comprehensive income
Eliminasi: Elimination:
pendapatan dividen 2.780 - dividend income
Sub-jumlah 64.304 49.055 Sub-total
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak penghasilan – income tax expense –
Entitas Anak 7.815 6.198 Subsidiary
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak penghasilan – income tax expense –
Entitas 56.489 42.857 the Entity
Beda tetap: Permanent differences:
Perjalanan dinas 1.747 162 Travelling
Beban bunga 429 970 Interest expense
Beban dan denda pajak 295 238 Tax charges and tax penalty
Penyusutan aset tetap 71 71 Fixed assets depreciation
Representasi 61 39 Representation
Penghasilan bunga (5.155) (3.140) Interest income
Lain-lain (2.780) (60) Others
Sub-jumlah (5.332) (1.720) Sub-total
Beda waktu: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 340 380 loss on receivables
Penyusutan aset hak-guna (17) (5) Right-of-use assets depreciation
Imbalan kerja (1.674) (1.977) Employee benefits
Penyusutan aset tetap (2.636) (2.657) Fixed assets depreciation
Sub-jumlah (3.987) (4.259) Sub-total
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 47.170 36.878 income
Beban pajak tahun berjalan – Current tax expense –
Entitas 10.377 8.113 Entity
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 91 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Dikurangi pajak dibayar di Less prepaid
muka: taxes:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 22 4.600 5.719 Article 22
Pasal 25 3.112 5.612 Article 25
Utang (taksiran tagihan) pajak Taxes payable (estimated claims)
penghasilan Entitas 2.665 (3.218) of the Entity
Utang pajak Entitas Anak 1.622 130 Taxes payable of the Subsidiary
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the
Entitas dan Entitas Anak melaporkan/ Entity and Subsidiary submit the annual tax
menyetorkan pajak berdasarkan sistem self- return on the basis of self assessment. The tax
assessment. Fiskus dapat menetapkan atau authorities may assess or amend taxes within
mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka the statute of limitations under the prevailing
waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang regulations.
berlaku.
Perhitungan beban pajak dan utang pajak tahun The calculation of tax expense and taxes payable
2023 dan 2022 telah sesuai dengan Surat in 2023 and 2022 have been conformed with the
Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan Annual Income Tax Return (SPT) which will be
tahun 2023 yang akan dilaporkan dan 2022 yang submitted in 2023 and 2022 had been filed to the
telah dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak. Tax Service Office.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Perhitungan taksiran penghasilan (beban) pajak The calculation of provision for deferred tax
tangguhan – neto adalah sebagai berikut: income (expense) – net are as follows:
2023 2022
Penyusutan aset tetap (372) (480) Fixed assets depreciation
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 2 (54) loss on trade receivables
Aset hak-guna (4) (1) Right-of-use asset
Imbalan kerja (197) (1.026) Employee benefits
Rugi fiskal - (49) Fiscal loss
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan - (103) in value of inventories
Beban Pajak Tangguhan – neto (571) (1.713) Deferred Tax Expense – net
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 92 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengaruh pajak atas beda waktu yang signifikan The tax effect of significant temporary differences
antara pelaporan komersial dan fiskal adalah between financial and tax reporting are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 4.262 4.742 employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 214 212 loss on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment in
persediaan 21 21 value of inventories
Investasi jangka panjang (85) (94) Long-term investment
Aset tetap (18.538) (19.091) Fixed assets
Aset hak-guna - 4 Right-of-use asset
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
– neto (14.126) (14.206) – net
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak yang The reconciliation between provision for tax
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang expense computed by applying the effective tax
berlaku dari laba akuntansi sebelum taksiran rate to accounting income before provision for
beban pajak dengan beban pajak yang tercantum tax expense as shown in the consolidated statements
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasi adalah sebagai are as follows:
berikut:
2023 2022
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan sesuai for income tax expenses
dengan laporan laba rugi according to consolidated
dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasi 61.524 49.055 income
Eliminasi: Elimination:
pendapatan dividen 2.780 - dividend income
Sub-jumlah 64.304 49.055 Sub-total
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan – for income tax expense –
Entitas Anak 7.815 6.198 Subsidiary
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan – for income tax expense –
Entitas 56.489 42.857 the Entity
Tarif pajak yang berlaku (12.427) (9.428) The effective tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 1.173 378 The tax effect on permanent differences
Lain-lain (168) (53) Others
Taksiran beban pajak Provision for tax expense
Entitas (11.422) (9.103) the Entity
Entitas Anak (1.695) (1.535) Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak (13.117) (10.638) Total provision for tax expense
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 93 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. LABA PER SAHAM DASAR 37. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung berdasarkan jumlah Basic earnings per share is computed by
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the total income for the current year
pemilik entitas induk dibagi dengan rata-rata attributable to owner of the parent entity by the
tertimbang jumlah saham yang beredar dalam tahun weighted-average number of shares outstanding
yang bersangkutan. during the year.
2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the current year
diatribusikan kepada pemilik that can be attributable to
entitas induk untuk owner of the parent entity for
perhitungan laba neto per the calculation of net basic
saham dasar 47.795 37.950 earnings per share
Jumlah saham Number of share
Rata-rata tertimbang jumlah The weighted – average number of
saham 2.530.150.002 2.530.150.002 outstanding shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(Rupiah penuh) 19 15 (Full amount)
38. PENGELOLAAN MODAL 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objective of capital management are to
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam secure the Entity’s and Subsidiary’s ability to
melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat continue their businesses in order to deliver results
memberikan manfaat bagi pemegang saham dan pihak for stockholders and benefits to other stakeholders
berkepentingan lainnya serta mempertahankan and to maintain an optimal capital structure to
struktur permodalan yang optimum untuk minimize the cost of capital.
meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan Periodically, the Entity and Subsidiary perform
valuasi pinjaman untuk menentukan kemungkinan valuation of debt to determine the possible refinancing
pembiayaan kembali pinjaman yang ada dengan of existing debt with new debt that is more efficient
pinjaman baru yang lebih efisien yang akan mengarah which will lead to more optimal debt costs.
pada biaya pinjaman yang lebih optimal.
Rasio utang terhadap ekuitas (dengan membandingkan Debt to equity ratio (by comparing the gearing debt to
pinjaman yang dikenai bunga) adalah rasio yang equity) is the ratio of which is manage by management
diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur to evaluate the capital structure of the Entity and
permodalan Entitas dan Entitas Anak dan mereview Subsidiary and review the effectiveness of the Entity’s
efektivitas pinjaman Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary’s debt.
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 94 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak adalah The Entity’s and Subsidiary’s capital structure are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 63.382 6% 68.020 6% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 36.256 3% 37.691 4% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 99.638 9% 105.711 10% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 964.909 91% 940.218 90% Total Equity
Jumlah 1.064.547 100% 1.045.929 100% Total
Rasio utang terhadap
ekuitas 0,10 0,11 Debt to equity ratio
39. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In their operating, investing and financing
dan pendanaan, Entitas dan Entitas Anak activities, the Entity and Subsidiary are exposed to
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, the following financial risks: credit risk, liquidity
risiko likuiditas dan risiko pasar dan risk and market risk and define those risks as
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan - Credit risk: possibility that a customer
tidak membayar sebagian atau seluruh piutang will not pay the part or all of a receivable
atau tidak membayar secara tepat waktu dan or will not pay in timely manner and
akan menyebabkan kerugian Entitas dan hence, the Entity and Subsidiary will
Entitas Anak. incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiary
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas defined liquidity risk from the collectibility of
dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di the trade receivable as mentioned above,
atas, yang dapat menimbulkan kesulitan Entitas which may cause difficulty in meeting the
dan Entitas Anak dalam memenuhi kewajiban obligations of the Entity and Subsidiary
yang terkait dengan liabilitas keuangan. relating to financial liabilities.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently there are no market risk
pasar, selain risiko tingkat suku bunga dan other than interest rate risk and foreign
risiko nilai tukar mata uang asing karena currency exchange rate risk as the Entity and
Entitas dan Entitas Anak tidak berinvestasi di Subsidiary do not invest in any financial
instrumen keuangan dalam aktivitas normal. instruments in their normal activities.
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 95 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of
keuangan Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan the Entity and Subsidiary if any customer or other
atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal party of a financial instrument fails to meet
memenuhi liabilitas kontraktualnya. contractual liabilities.
Risiko ini timbul terutama dari piutang usaha dan This risk arises mainly from trade receivables and
piutang lain-lain. Entitas dan Entitas Anak other receivables. The Entity and Subsidiary
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dari manage and control credit risk from trade
piutang usaha dan piutang lain-lain dengan receivables and other receivables by monitoring
memantau batasan periode tunggakan piutang pada the default limit period on each customer and
tiap pelanggan dan pihak berelasi. related party.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
2023
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Loss Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 221.782 - 221.782 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 32.118 (971) 31.147 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 957 - 957 third parties
Aset lain-lain 11.000 - 11.000 Other assets
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Wajar Measured at Fair Value
melalui Penghasilan through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 497 - 497 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 266.354 (971) 265.383 Total Financial Assets
2022
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Loss Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 185.934 - 185.934 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 50.876 (964) 49.912 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 908 - 908 third parties
Aset lain-lain 5.000 - 5.000 Other assets
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 96 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2022
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Loss Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Wajar Measured at Fair Value
melalui Penghasilan Through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 539 - 539 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 243.257 (964) 242.293 Total Financial Asets
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang Through their operations and existing funding
ada, Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi sources, the Entity and Subsidiary can meet all
seluruh liabilitas keuangannya pada saat jatuh their financial obligations as they mature, because
tempo, karena Entitas dan Entitas Anak memiliki the Entity and Subsidiary have the financial assets
aset keuangan yang likuid dan tersedia untuk which are liquid and available to meet the liquidity
memenuhi kebutuhan likuiditasnya. needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Entitas dan In managing the liquidity risk, the Entity and
Entitas Anak melakukan pengawasan yang ketat Subsidiary observe strict control on the
atas proyeksi dan realisasi dari arus kas secara forecast and continuous realization of actual
terus menerus baik kolektibilitas piutang maupun cash flows from both collectibility of receivables
pemenuhan kewajiban dan tanggal jatuh as well as the fulfillment of obligations and
temponya. due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas The following table presents the amount of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan financial liabilities on December 31, 2023 and
2022 berdasarkan jatuh temponya: 2022, based on their maturity:
2023
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan Financial
yang Diukur pada Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank Short-term
jangka pendek 15.000 - - 15.000 bank loan
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 28.204 - - 28.204 third parties
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 6 - - 6 third parties
Beban masih harus dibayar 9.782 - - 9.782 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 3.184 2.237 - 5.421 loan
Liabilitas sewa 104 522 - 626 Lease liabilities
Jumlah 56.280 2.759 - 59.039 Total
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 97 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2022
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan Financial
yang Diukur pada Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 9.720 - - 9.720 loan
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 42.617 - - 42.617 third parties
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 324 - - 324 third parties
Beban masih harus dibayar 10.600 - - 10.600 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 1.486 1.932 - 3.418 loan
Liabilitas sewa 112 - - 112 Lease liabilties
Jumlah 64.859 1.932 - 66.791 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko mata uang asing karena sebagian exposed to foreign currency exchange rate risk
besar liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada because most liabilities are denominated in
aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal Rupiah. There is no currency hedging activities on
31 Desember 2023 dan 2022, namun demikian December 31, 2023 and 2022, but the Entity and
Entitas dan Entitas Anak telah menyediakan dana Subsidiary have provided funds in foreign currency
dalam mata uang asing yang sesuai dengan in accordance with the needs of operations.
kebutuhan operasinya.
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 98 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Entity’s and
keuangan Entitas dan Entitas Anak yang Subsidiary’s financial assets and financial
didenominasi dalam mata uang Dolar Amerika liabilities denominated in United States Dollar:
Serikat:
2023 2022
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas USD 453.210 6.986 USD 510.365 8.028 equivalents
Piutang usaha USD - - USD 106.886 1.680 Trade receivables
Jumlah aset 6.986 9.708 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 1.214.183 18.717 USD 1.992.867 31.350 Trade payables
Beban masih harus Accrued
dibayar USD 16.712 258 USD 16.132 254 expenses
Jumlah liabilitas 18.975 31.604 Total liabilities
Jumlah liabilitas- Total liabilities-
neto (11.989) (21.896) net
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai tukar Movement that may occur towards Rupiah
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat exchange rate against United States Dollar
pada tanggal akhir tahun dapat meningkatkan at year end that could increase (decrease)
(mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi sebesar nilai equity or profit loss amounted to the value
yang disajikan pada tabel. Analisis ini dilakukan presented in table. The analysis was
berdasarkan varians nilai tukar mata uang asing yang conducted based on the variance of
dipertimbangkan dapat terjadi pada tanggal laporan foreign currency exchange rates that may
posisi keuangan konsolidasi dengan semua variabel consider going on the consolidated statements
lain adalah konstan. of financial position with all other variables
are held constant.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan The following table presented sensitivity of
kurs Dolar Amerika Serikat terhadap laba neto dan exchange rate of United States Dollar changes
ekuitas Entitas dan Entitas Anak: on net income and equity of the Entity and
Subsidiary:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Changes in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
2023 Menguat/Appreciates 482 292 292 2023
Melemah/Depreciates 211 (128) (128) `
2022 Menguat/Appreciates 44 48 48 2022
Melemah/Depreciates 220 (239) (239)
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 99 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan tingkat suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, On the consolidated statements of financial
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas position date, the Entity’s and Subsidiary’s profile
Anak yang dipengaruhi bunga adalah sebagai of financial instruments that are affected by the
berikut: interest, are as follows:
2023 2022
Instrumen dengan bunga Flat interest
tetap instrument
Aset keuangan 181.694 148.600 Financial assets
Liabilitas keuangan 626 112 Financial liabilities
Jumlah aset-neto 181.068 148.488 Total assets-net
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang instrument
Aset keuangan 51.088 42.334 Financial assets
Liabilitas keuangan 20.421 13.138 Financial liabilities
Jumlah aset-neto 30.667 29.196 Total assets-net
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko tingkat suku bunga, terutama exposed to interest rate risk, especially
menyangkut deposito kepada bank yang with regard to deposits to banks which use
menggunakan tingkat bunga pasar. Sehingga, market interest rate. Thus, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki kebijakan Subsidiary do not have a policy or a
atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko particular arrangement to interest rate risk.
tingkat suku bunga. Tidak terdapat aktivitas There is no interest rate hedging activities as of
lindung nilai tingkat suku bunga pada tanggal December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The following table presents the sensitivity interest
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, dengan rate changes that may occur, with other variables
variabel lain tetap konstan, terhadap laba Entitas held constant, towards the profit of the Entity and
dan Entitas Anak selama tahun berjalan. Subsidiary for the year.
2023 2022
Kenaikan tingkat suku bunga Increase in interest rates in
dalam basis poin 50 200 basis point
Efek terhadap laba tahun Effect on income for the
berjalan (119) (455) year
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 100 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to sell
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan an asset or price that would be paid to transfer a
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam liability in an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below shows the carrying amount and fair
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan values of the financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements
konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan of financial position as of December 31, 2023 and
2022: 2022:
2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 221.816 221.816 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 31.147 31.147 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 957 957 third parties
Aset lain-lain 11.000 11.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar Measured at
melalui Penghasilan Fair Value through
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 497 497 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 265.417 265.417 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 15.000 15.000 Short-term bank loan
Utang usaha – pihak ketiga 28.204 28.204 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 6 6 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 9.782 9.782 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 5.421 5.421 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 626 626 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas
Keuangan 59.039 59.039 Total Financial Liabilities
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 101 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 185.968 185.968 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 49.912 49.912 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 908 908 third parties
Aset lain-lain 5.000 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar Measured at
melalui Penghasilan Fair Value through
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 539 539 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 242.327 242.327 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 9.720 9.720 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 42.617 42.617 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 324 324 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 10.600 10.600 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 3.418 3.418 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 112 112 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 66.791 66.791 Total Financial Liabilities
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen Estimated fair values of the financial instruments
keuangan pada tabel di atas ditentukan dengan in the table above is determined by using the
menggunakan metode-metode dan asumsi-asumsi following methods and assumptions:
berikut:
(i) Aset keuangan dan liabilitas keuangan jangka (i) Financial assets and financial liabilities with
pendek dengan umur jatuh tempo kurang dari current maturity of less than one year (cash and
satu tahun (kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, aset lain-lain, utang bank receivables, other assets, short-term bank loan,
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain trade payables, other payables and accrued
dan beban masih harus dibayar). Nilai tercatat expenses). The carrying amount of financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut assets and financial liabilities are reasonable
merupakan perkiraan yang masuk akal atas estimation of fair value due to maturities of less
nilai wajar dikarenakan jangka waktu jatuh than one year.
tempo yang kurang dari satu tahun.
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 102 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain. Nilai through other comprehensive income. The fair
wajar dari investasi jangka panjang ditentukan value of long-term investment is determined by
dengan mengacu kepada harga pasar pada market price at the consolidated statement of
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. financial position date.
(iii) Nilai wajar liabilitas jangka panjang (iii) The fair value of long-term liabilities was
ditentukan menggunakan tingkat diskonto determined by discounting the estimated cash
yang setara dengan tingkat pengembalian flows using discount rates for financial
yang berlaku bagi instrumen keuangan yang instruments with similar term and maturity.
memiliki syarat dan periode jatuh tempo
yang sama.
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by
oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen management in evaluating segment performance and
dan menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, determining the allocation of resources owned, the
Entitas dan Entitas Anak menggunakan segmen Entity and Subsidiary use business segment as
usaha sebagai segmen primer. primary segment.
Informasi berdasarkan segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment are as
berikut: follows:
2023 2022
Penjualan neto menurut jenis Net sales by types
produk: of products:
Karbit 395.018 428.152 Carbide
Mortar 1.733 742 Mortar
Air conditioner dan jasa 73.949 57.982 Air conditioner and services
Sub-jumlah 470.700 486.876 Sub-total
Beban pokok penjualan menurut Cost of goods sold by types
jenis produk: of products:
Karbit (308.256) (342.683) Carbide
Mortar (2.161) (957) Mortar
Air conditioner dan jasa (53.765) (42.324) Air conditioner and services
Sub-jumlah (364.182) (385.964) Sub-total
Laba (rugi) kotor menurut Gross (loss) profit by
jenis produk: types of products:
Karbit 86.762 85.469 Carbide
Mortar (428) (215) Mortar
Air conditioner dan jasa 20.184 15.658 Air conditioner and services
Sub-jumlah 106.518 100.912 Sub-total
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 103 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Pendapatan lain-lain 9.720 8.519 Other income
Beban penjualan (17.794) (22.812) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (33.255) (31.457) General and administrative expenses
Beban pendanaan (867) (1.397) Financial expenses
Beban lain-lain (2.798) (4.710) Other expense
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan 61.524 49.055 for income tax expense
Taksiran beban pajak penghasilan (13.117) (10.638) Provision for income tax expense
Laba tahun berjalan 48.407 38.417 Income for the current year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan – setelah pajak 969 21.112 the current year – net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 49.376 59.529 for the current year
Informasi berdasarkan jumlah aset dan liabilitas Information based on total assets and liabilities of
segmen usaha adalah sebagai berikut: business segment are as follows:
2023 2022
Aset Assets
Karbit 902.477 891.752 Carbide
Mortar 4.269 501 Mortar
Air conditioner dan jasa 169.217 164.392 Air conditioner and services
Jumlah sebelum eliminasi 1.075.963 1.056.645 Total before elimination
Eliminasi (11.416) (10.716) Elimination
Jumlah 1.064.547 1.045.929 Total
Liabilitas Liabilities
Karbit 80.869 87.375 Carbide
Mortar 140 140 Mortar
Air conditioner dan jasa 21.003 19.870 Air conditioner and services
Jumlah sebelum eliminasi 102.012 107.385 Total before elimination
Eliminasi (2.374) (1.674) Elimination
Jumlah 99.638 105.711 Total
Segmen Geografis Geographical Segment
2023 2022
Indonesia 462.897 436.456 Indonesia
India 7.803 45.265 India
Malaysia - 5.155 Malaysia
Jumlah 470.700 486.876 Total
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 104 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TRANSAKSI NON-KAS 41. NON-CASH TRANSACTION
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, terdapat beberapa akun the addition of several accounts in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasi yang financial statements represent activities that does not
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak affect cash flows. The accounts are as follows:
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah
sebagai berikut:
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
uang muka pembelian by advance for purchases
(lihat Catatan 9 dan 12) 779 722 (see Notes 9 and 12)
Penambahan aset hak guna yang Addition of right-of-use
berasal dari liabilitas sewa assets from lease liabilities
(lihat Catatan 13 dan 20) 626 - (see Notes 13 and 20)
Penambahan aset tetap melalui utang Addition of fixed assets
lain-lain (lihat Catatan 12) - 299 by other payables ( see Note 12)
Reklasifikasi persediaan menjadi Reclassification of inventories
aset tetap (lihat Catatan 7 dan 12) - 108 to fixed assets (see Notes 7 and 12)
42. REKLASIFIKASI AKUN 42. ACCOUNT RECLASSIFICATION
Akun dalam laporan keuangan konsolidasi untuk Account in the consolidated financial statements for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 the years ended December 31, 2022 had been
telah direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan reclassified to conform with consolidated financial
laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang statements for the year ended December 31, 2023,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dengan which cosnsist of:
rincian sebagai berikut:
Laporan Keuangan Terdahulu/ Direklasifikasi ke/
Previous Financial Statement Reclassified to 2022
Beban Pokok Penjualan/ Beban Penjualan/
Cost of Goods Sold Selling Expenses 1.875
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PELAPORAN
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa pada tanggal Based on the Lease Agreement dated February 28,
28 Februari 2024, Entitas melakukan perjanjian sewa 2024, the Entity entered into a rental agreement with
menyewa dengan CV Lima Jaya sebidang tanah yang CV Lima Jaya for a plot of land located in Pakis
terletak di Desa Pakis Kecamatan Grabagan Village, Grabagan District, Tuban Regency, with
Kabupaten Tuban, dengan nilai sewa sebesar Rp 156 rental amounting to Rp 156 per annum with a rental
per tahun dengan jangka waktu sewa sampai dengan period until January 27, 2029.
tanggal 27 Januari 2029.
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 105 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 44. NEW AND REVISED FINANCIAL
DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS
Pada tanggal 12 Desember 2022, Dewan Standar On December 12, 2022, the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of the Indonesian Accountant
(DSAK IAI) mengesahkan Kerangka Standar Institute approved the Indonesian Financial
Pelaporan Keuangan Indonesia (KSPKI) yang Reporting Standards Framework which aims to
bertujuan untuk mengatur: regulate:
(a) pilar standar akuntansi keuangan (SAK) yang (a) financial accounting standard pillars used by an
digunakan oleh entitas dalam menyusun laporan entity in preparing financial statements based on
keuangan berdasarkan SAK yang diterbitkan financial accounting standards issued by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) atau Institute of Indonesia Chartered Accountants or
disebut sebagai laporan keuangan bertujuan referred to as general purpose financial
umum; statements;
(b) kriteria untuk masing-masing pilar SAK; (b) criteria for each financial accounting standards
pillar;
(c) SAK yang berlaku untuk setiap pilar SAK; dan (c) financial accounting standards for each financial
accounting standards pillar;
(d) persyaratan bagi entitas untuk berpindah dari (d) requirements for entity to move from one
satu pilar SAK ke pilar SAK lainnya. financial accounting standards pillar to another
financial accounting standards pillar.
Terdapat empat pilar SAK yang saat ini berlaku di There are four financial accounting standards pillar
Indonesia, yakni: which are currently effective in Indonesia, namely:
(a) Pilar 1 SAK Internasional; (a) Pillar 1 International F.A.S;
(b) Pilar 2 SAK Indonesia; (b) Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Standards;
(c) Pilar 3 SAK Indonesia untuk Entitas Privat (c) Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
(EP)/SAK Indonesia untuk Entitas Tanpa Standards for Private Entity/Indonesian
Akuntabilitas Publik (ETAP); dan Financial Accounting Standards for Entity
Without Public Accountability; and
(d) Pilar 4 SAK Indonesia untuk Entitas Mikro (d) Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Kecil dan Menengah (EMKM). Standards for Micro Small and Medium-Sized
Entity.
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia pada Financial Reporting Standards Framework on
tanggal 12 Desember 2022, Dewan Standar December 12, 2022, the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia juga Standards Board of the Indonesian Institute of
mengesahkan perubahan penomoran Pernyataan Accountants also approved the changes on the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan numbering of Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and Interpretations of Financial
dalam Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (yang Accounting Standards (ISAK) in the Indonesian
sebelumnya dikenal sebagai Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (which were
Keuangan). previously known as Standards Financial
Accounting).
Perubahan tersebut untuk membedakan penomoran This change is to differentiate the numbering of PSAK
PSAK dan ISAK yang merujuk pada International and ISAK which refers to International Financial
Financial Reporting Standards (“IFRS”) (diawali Reporting Standards (“IFRS”) (starting with
dengan angka 1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS numbers 1 and 2) and does not refer to IFRS (starting
(diawali dengan angka 3 dan 4). with numbers 3 and 4).
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 106 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mulai dari tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to individual
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah sesuai PSAKs and ISAKs will be changed as published by the
dengan penerbitan oleh DSAK Ikatan Akuntan DSAK of the Indonesian Institute of Accountants.
Indonesia.
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up to
dengan tanggal penerbitan laporan keuangan the date of the consolidated financial statements, but
konsolidasi, namun belum berlaku efektif not yet effective, are disclosed below.
diungkapkan berikut ini.
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- The management intends to adopt these standards that
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan are considered relevant to the Entity and Subsidiary
terhadap Entitas dan Entitas Anak, pada saat efektif. when they become effective.
Berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 Effective from January 1, 2024
• Amendemen PSAK No. 201 (PSAK No. 1) • Amendment of PSAK No. 201 (PSAK No. 1),
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan” – regarding “Presentation of Financial
Klasifikasi Kewajiban sebagai Lancar atau Statements” – Classification of Liabilities as
Tidak Lancar. Current and Non-current.
• Amendemen PSAK No. 201 (PSAK No. 1), • Amendment of PSAK No. 201 (PSAK No. 1),
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan” – regarding “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan. Statements” – Non-current Liabilities with
Covenants.
• Amendemen PSAK No. 207 (PSAK No. 2), • Amendment of PSAK No. 207 (PSAK No. 2),
mengenai “Laporan Arus Kas” dan Amendemen regarding “Statement of Cashflows” and
PSAK No. 107 (PSAK No. 60) mengenai Amendment of PSAK No. 107 (PSAK No. 60),
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” – regarding “Financial Instruments” – Supplier
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Finance Arrangements.
• Amendemen PSAK No. 212 (PSAK No. 46), • Amendment of PSAK No. 212 (PSAK No. 46),
mengenai “Pajak Penghasilan” – Reformasi regarding “Income Taxes” – International Tax
Pajak Internasional Ketentuan Modal Pilar Dua. Reform – Pillar Two Model Rules
• Amendemen PSAK No. 116 (PSAK No. 73), • Amendment of PSAK No. 116 (PSAK No. 73),
mengenai “Sewa” – Jual dan Sewa-balik. regarding “Leases” – Sale and Leaseback.
• Amendemen PSAK No. 221 (PSAK No. 10), • Amendment of PSAK No. 221 (PSAK No. 10),
mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta regarding “Foreign Exchange Rates” – Lack of
Asing” – Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
Berlaku efektif sejak tanggal Januari 1, 2025 Effective from January 1, 2025
• PSAK No. 117 (PSAK No. 74), mengenai • PSAK No. 117 (PSAK No. 74), regarding
“Kontrak Asuransi”. “Insurance Contracts” .
• Amendemen PSAK No. 117 (PSAK No. 74), • Amendments of PSAK No. 117 (PSAK No. 74),
mengenai “Kontrak Asuransi tentang Penerapan regarding “Insurance Contracts on initial
Awal PSAK No. 117 (PSAK No. 74) dan PSAK application of PSAK No. 117 (PSAK No. 74) and
No. 109 (PSAK No. 71) – Informasi PSAK No. 109 (PSAK No. 71) – Comparative
Komparatif”. Information.”
Penerapan dini atas standar baru dan revisi Early adoption of the new and revised standards,
diperkenankan. amendments and improvements is permitted.
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 107 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang The management of the Entity and Subsidiary are
mengevaluasi dampak dari standar baru, interpretasi, currently evaluating the impact of the new standards,
amendemen, dan penyesuaian standar ini terhadap interpretation, amendment, and improvements on the
laporan keuangan konsolidasi. consolidated financial statements.
45. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 45. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung The management of the Entity and Subsidiary are
jawab atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the consolidated
konsolidasi yang telah diselesaikan pada tanggal financial statements which were completed on
28 Maret 2024. March 28, 2024.
Page 382
Combined Report
2023
SOLID PERFORMANCE
IN PURSUIT OF EXCELLENCE
PT EMDEKI UTAMA Tbk
Kantor Pusat:
Jl. Raya Krikilan No.294, Dusun Semambung,
Krikilan, Kec. Driyorejo, Kabupaten Gresik,
Jawa Timur 61177
Names mentioned 149 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Emdeki Utama Adakalanya
p.2
unresolved
—
Crporate
p.7
unresolved
org
Annual Report & Sustainability Report 2023 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
p.7 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.18 ×5
unresolved
org
Ministry of Industry
p.18
unresolved
org
Ministry of Industry Level
p.18 ×3
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.25 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.25 ×2
unresolved
org
Emdeki Tbk
p.34 ×11
unresolved
org
Bank Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.36
unresolved
org
Ministry of Perdagangan.
p.37
unresolved
person
Bagijo
· Notaris
p.50 ×6
unresolved
person
Hobropoerwanto
p.50
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.50 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.50
unresolved
person
Notary Hobropoerwanto
p.50 ×2
unresolved
org
District Court
p.50 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.50 ×3
unresolved
org
PT Emde Industri Investama
· Direktur
p.51 ×16
unresolved
org
PT Megah Cipta Investama
p.51 ×4
unresolved
org
PT Metropolitan Development
p.52 ×6
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.52 ×3
unresolved
person
Agam Nugraha | 20%
Subagdja
p.66
unresolved
person
Iwan Putra | 33,33%
Brasali
p.66
unresolved
org
PT Dwitunggal
p.66 ×2
unresolved
org
PT Budimulia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Ciputra
p.66 ×2
unresolved
org
PT Megah Cipta Soekrisman Secakusuma
p.66
unresolved
org
PT Emde Industri Investama Eddy Trisnadi
p.66
unresolved
—
Eddy Trisnadi | 0,64%
Sadikin
p.66
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia Boy Bernadi
p.66
unresolved
—
Boy Bernadi | 0,64%
Sadikin
p.66
unresolved
org
PT Industri Tata Investama
p.66
unresolved
org
Kementerian
p.67 ×6
unresolved
org
PT Emde
p.67
unresolved
org
PT Metropolitan Horison
p.67
unresolved
org
PT Metropolitan Horison Development
p.67 ×4
unresolved
org
PT Indo Prakarsa Jaya
p.67 ×2
unresolved
org
PT Sarilembah Tirta Hijau
p.67 ×2
unresolved
org
PT Supra Sarana Wisata Persada
p.67 ×2
unresolved
org
PT Kartika Bina Medikatama
p.67
unresolved
org
PT Kartika Bina
p.67
unresolved
org
PT Dwitunggal Gunanusa
p.67 ×2
unresolved
org
PT Supra Piranti
p.67
unresolved
org
PT Supra Piranti Wisata Ria
p.67
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Internasional
p.68 ×2
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.69 ×3
unresolved
org
Menteri
p.69 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.69 ×4
unresolved
org
PT Penta
p.69 ×2
unresolved
org
PT Pesona
p.69
unresolved
org
PT Pesona Equator
p.69
unresolved
org
PT Atlantic Atlantic Equator
p.69
unresolved
org
PT Penta Kencana Pakar Perdana
p.69
unresolved
person
Kencana Pakar Perdana
· Direktur
p.69
unresolved
org
PT Pacific Corponusa
p.69
unresolved
org
PT Pacif
p.69
unresolved
org
PT Coison Dimensi
p.69 ×2
unresolved
org
Cikarang Listindo Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Perentjana Djaja
p.69
unresolved
org
PT Budimulia Prima Realty
p.69 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Persada
p.69
unresolved
org
PT Budimulia Penta
p.69
unresolved
org
PT Budimulia Penta Realti
p.69
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.70 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Arkonin
p.70 ×4
unresolved
org
PT Jaya
p.70
unresolved
org
Konstruksi Manggala Pratama Tbk
p.70
unresolved
org
PT Pembangunan Deputi
p.70
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
p.70 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.71
unresolved
org
PT Metropolitan Manager
p.71
unresolved
org
PT Grage Abadi
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sequish Life
p.72 ×2
unresolved
person
Sepupu
p.72 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.73
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.73
unresolved
org
PT Secma
p.73
unresolved
org
PT Secma Energy Cell Energy Cell
p.73
unresolved
org
PT Apta Citra Universal
p.73 ×2
unresolved
org
PT ITU Airconco
p.73 ×3
unresolved
person
Notary Public Jose Dima Satria S.H.
p.74 ×2
unresolved
person
Irawan Hernadi Sadikin
· Komisaris
p.75 ×8
unresolved
—
Benyamin Irwansyah Sadikin
p.75 ×3
unresolved
—
Boy Bernardi Sadikin
p.75
unresolved
—
Institusi
p.75
unresolved
—
Institusi Domestik
p.75
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto
p.78
unresolved
org
Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.78 ×2
unresolved
org
Adi & Rekan
p.78
unresolved
person
Feny Indah Sari
p.78
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.78
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.78
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.79 ×2
unresolved
—
Fee: Rp40.000.000,-
p.79
unresolved
person
Notary Kantor Notaris R.M. Dendy Soebangil
p.79
unresolved
person
Kantor Notaris R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn.
p.79
unresolved
org
Kantor Notaris R.M. Dendy Soebangil
p.79
unresolved
person
Notary R.M. Dendy Soebangil
p.79
unresolved
—
Terogong Raya No 100B,
p.79
unresolved
—
Masterindo, Cilandak Barat, Cilandak,
p.79
unresolved
—
03.0177/DIR/NOT/2023 tanggal 21 Maret 2023
p.79
unresolved
—
Pedoman Kerja: Undang-Undang Nomor 30
p.79
unresolved
—
Tahun 2004 tentang
p.79
unresolved
—
Tugas Pokok: Pemeriksaan dari segi
p.79
unresolved
—
kesiapan legalitas terkait pelaksanaan
p.79
unresolved
—
Komisi: Rp25.000.000,-
p.79
unresolved
org
Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati
p.87
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.88
unresolved
org
Minister of Industry
p.88
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Hadori
p.95
unresolved
org
Sugiarto Adi & Rekan
p.95
unresolved
person
Vivian
p.135
unresolved
person
Yudi Cahyono.
p.135
unresolved
person
Sjaiful Arifin
p.135
unresolved
person
Wahyudin. Annual
p.135
unresolved
org
Financial Services Authority
p.139 ×2
unresolved
person
Self-assessment
· Komisaris
p.141
unresolved
person
Vivian Secakusuma Terpenuhi
· Direktur Utama
p.147 ×12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.