Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 44
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sambutan Direksi TATA KELOLA
BOARD OF DIRECTORS' GREETING KEBERLANJUTAN
01 14 SUSTAINABILITY GOVERNANCE
A. DIREKSI 14
BOARD OF DIRECTORS
B. DEWAN KOMISARIS 15
BOARD OF COMMISSIONERS
STRATEGY
KEBERLANJUTAN
03
C. SEKRETARIS PERUSAHAAN 17
SUSTAINABILITY STRATEGY CORPORATE SECRETARY
D. MANAJEMEN RISIKO BERKELANJUTAN 17
SUSTAINABLE RISK MANAGEMENT
E. PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN 22
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
F. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI 24
PENJELASAN STRATEGY PROBLEMS FACED
KEBERLANJUTAN
04 SUSTAINABILITY STRATEGY EXPLAINED
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
25
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN A. MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN 25
EKONOMI, LINGKUNGAN HIDUP, BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
DAN SOSIAL
05 OVERVIEW OF ECONOMIC, ENVIRONMENTAL,
AND SOCIAL SUSTAINABILITY ASPECTS
B. KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
28
C. KINERJA SOSIAL 29
SOCIAL PERFORMANCE
D. KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 33
. ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
E. TANGGUNG JAWAB ATAS PRODUK/ JASA KEUANGAN 35
PROFIL PERSEROAN BERKELANJUTAN
09 COMPANY PROFILE
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS/SERVICES
A. SEJARAH SINGKAT 06
BRIEF HISTORY
B. SKALA USAHA 08
BUSINESS SCALE
LEMBAR UMPAN BALIK
C. PRODUK, LAYANAN DAN KEGIATAN USAHA 09 FEEDBACK SHEET
PRODUCTS, SERVICES AND BUSINESS ACTIVITIES
D. KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI 13
36
MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
E. PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA TAHUN BUKU 2023 13
SIGNIFICANT CHANGES IN FINANCIAL YEAR 2023
CROSS REFERENCE POJK 51/2017 37
Page 3
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN
Company Sustainability Strategy
Board of Directors Greeting
PENJELASAN DARI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders, We
Kepentingan yang terhormat, Kita patut should be grateful to the presence of God
bersyukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Almighty for His blessings so that we can all get
berkat-Nya kami semua dapat melalui Tahun through the year 2023 with full wisdom.
2023 ini dengan penuh hikmat.
Seluruh kegiatan operasional bisnis Perseroan All of the Company's business operational
diarahkan agar dapat memberikan dampak activities are directed to provide a positive
positif bagi seluruh pemangku kepentingan. impact on all stakeholders. Sustainability
Capaian Kinerja Keberlanjutan Melalui laporan Performance Achievements Through this
tahunan ini, kami menyampaikan bagaimana annual report, we convey how the Company's
pelaksanaan strategi Perseroan dalam strategy has been implemented in facing the
menghadapi situasi tahun 2023 dan kinerja situation in 2023 and the Company's
Perseroan sepanjang tahun 2023. performance throughout 2023.
Pada tahun 2023 Perseroan mengalami perbaikan In 2023 the Company experienced improvements
atas kinerja keuangannya dibandingkan in its financial performance compared to the
dengan tahun sebelumnya. Selama tahun previous year. During 2023, the company's
2023, pendapatan perusahaan didapat dari income will be obtained from the construction
pembangunan perumahan residence sebanyak of 8 residential housing units, land fill work and
8 unit rumah tinggal, pekerjaan pengurukan 21 residential units as well as managing
tanah dan 21 unit rumah tinggal serta cleanliness and security in the Condet area of
pengelolaan kebersihan dan keamanan di area East Jakarta. Through the economic value that
kawasan Condet Jakarta Timur. Melalui nilai has been generated, the Company distributes it
ekonomi yang telah dihasilkan, Perseroan to stakeholders such as tax payments to the
mendistribusikan kepada para pemangku government, payments to employees in the
kepentingan seperti pembayaran pajak kepada form of remuneration and allowances, which in
pemerintah, pembayaran kepada karyawan the end can then provide dividend payments to
berupa remunerasi dan tunjangan, yang shareholders (according to the results of the
pada akhirnya kemudian dapat memberikan GMS decisions).
pembayaran dividen kepada pemegang saham
(Berdasarkan hasil keputusan RUPS).
Perseroan juga mendistribusikan nilai ekonomi The Company also distributes economic value
kepada masyarakat sekitar melalui program- to surrounding communities through
program pengembangan dan bantuan sosial. development programs and social assistance.
Prospek Usaha Business Prospects
Dengan kondisi perekonomian yang semakin With improving economic conditions, this
baik, hal ini mendasari sikap optimisme kami underlies our optimism about the Company's
terhadap prospek usaha Perseroan. Seiring business prospects. Along with indications of
dengan indikasi atas perkembangan sektor the development of the housing sector showing
perumahan menunjukkan peningkatan an increase driven by sales that continue to
didorong oleh penjualan yang terus meningkat. increase.
1
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 4
SAMBUTAN DIREKSI
Board of Directors Greeting
Permintaan rumah berpotensi untuk The demand for houses has the potential to
melanjutkan Peningkatan sejalan dengan continue. The increase is in line with the large
banyaknya masyarakat yang belum memiliki number of people who do not have their own
rumah sendiri. Selain itu, kepemilikan rumah homes. In addition, home ownership is still an
masih menjadi pilihan investasi bagi sebagian investment option for some people. In the
masyarakat. Dalam jangka menengah, medium term, growth in the construction
pertumbuhan sektor konstruksi menjadi sector will drive global economic recovery with
pendorong pemulihan ekonomi global dengan higher growth compared to the manufacturing
pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan sector. In the medium term, residential
sektor manufaktur. Dalam jangka menengah, construction will grow at a faster rate driven by
konstruksi residensial tumbuh lebih tinggi increased post-pandemic demand.
didorong oleh peningkatan permintaan pasca
pandemi.
Menurut BCI Central, sektor-sektor utama According to BCI Central, the main sectors in
dalam pasar konstruksi Indonesia adalah the Indonesian construction market are
konstruksi komersial, konstruksi industri, commercial construction, industrial
konstruksi infrastruktur, konstruksi energi dan construction, infrastructure construction,
utilitas, konstruksi institusi dan konstruksi energy and utilities construction, institutional
perumahan. Berfokus pada pembangunan construction and residential construction.
infrastruktur dasar, mulai dari penyediaan air Focuses on developing basic infrastructure,
minum, listrik, hingga pengelolaan sampah. starting from providing drinking water,
Rencananya pembangunan infrastruktur dasar electricity, to waste management. The plan for
tahap II di 2025-2029 akan berfokus pada phase II basic infrastructure development in
pengembangan kawasan inti, seperti sarana 2025-2029 will focus on developing core areas,
transportasi umum baik primer maupun such as public transportation facilities, both
sekunder. Sedangkan pembangunan tahap III primary and secondary. Meanwhile, phase III
di 2023-2034 meliputi pengembangan development in 2023-2034 includes the
kawasan industri dan sektor lainnya. development of industrial areas and other
sectors.
Melihat rencana tersebut dan kebutuhan yang Seeing these plans and the high demand for
tinggi akan produk bahan bangunan yang sustainable building material products, we see
berkelanjutan, dan kami memandang perlu the need to improve the quality of construction
adanya peningkatan kualitas daya jasa services. This is accompanied by the contribution
konstruksi. Diiringi dengan kontribusi sektor of the construction services sector to the
jasa konstruksi terhadap pembentukan PDB formation of Indonesia's GDP, which is
Indonesia yang saat ini berkisar 10,1%. Kami currently around 10.1%. We see that one of the
melihat salah satu tantangan dari para challenges for local contractors is quality.
kontraktor tanah air adalah kualitas. Oleh Therefore, we are committed to continuing to
karenanya, kami mempunyai komitmen untuk improve the quality of our construction service
terus meningkatkan kualitas dari sumber daya resources that we will provide and continue to
jasa konstruksi kami yang akan kita berikan dan improve. By paying attention to the quality of
terus tingkatkan. Dengan memperhatikan work results and continuing to develop studies
kualitas hasil pekerjaan hingga terus to innovate construction methodologies in
mengembangkan mempelajari untuk developed countries.
berinovasi pada metodologi konstruksi di
negara-negara maju.
2
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 5
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN
Company Sustainability Strategy
Company Sustainability Strategy
Perseroan senantiasa berupaya menjalankan The Company always strives to play a positive
peran positif dalam setiap aktivitas bisnis baik role in every business activity both within the
dalam Perseroan. Terutama dalam menciptakan Company as a holding company and as a
lapangan kerja, pembangunan ekonomi dan subsidiary. Especially in creating jobs, economic and
sosial, pelestarian lingkungan, serta memberikan social development, environmental preservation,
manfaat bagi masyarakat di sekitar melalui kegiatan and providing benefits to the surrounding
sosial kemasyarakatan. community through social activities.
Hal ini sejalan dengan misi Perseroan untuk This is in line with the Company's mission to
terus tumbuh secara berkesinambungan. continue to grow sustainably. The Company in
Perseroan dalam menjalankan usahanya selalu carrying out its business always tries to maintain
berusaha untuk menjaga aspek ramah lingkungan environmentally friendly aspects through saving fuel
melalui penghematan bahan bakar minyak oil in line with the Company's interests in running
sejalan dengan kepentingan Perusahaan dalam efficiency, without compromising the Company's
menjalankan efesiensi, tanpa mengorbankan performance.
kinerja Perseroan.
3
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 6
PENJELASAN STRATEGY KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Kami berkeinginan untuk menjadi perusahaan jasa konstruksi yang terpercaya dan menjadi pengembang Nasional terdepan.
Dalam mencapai tujuan tersebut, kami menetapkan strategi keberlanjutan serta target yang ingin dicapai. Hal ini penting untuk melaksanakan prinsip
keberlanjutan secara terukur, dan terarah serta dapat dilakukan evaluasi maupun untuk ditingkatkan dalam penerapannya.
We aim to become a trusted construction service company and become a leading national developer
In achieving these goals, we set a sustainability strategy and targets to be achieved. It is important to carry out the principles of sustainability in a measurable
and directed manner and can be evaluated as well as to be improved in its application.
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economy Performance Sustainability
Dukungan terhadap SDG/ 8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional
SDG Support 8.1 Maintain per capita economic growth in accordance with national conditions
Strategy Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian Tahun 2023
Sustainability Strategy Targets to be Achieved Achievements in 2023
Mengganti sepenuhnya
penggunaan bahan bakar
minyak (BBM) menjadi B20/B30 Penggunaan BBM Operasional Perseroan secara bertahap dengan penggunaan
Penggunaan bauran energi terbarukan/
Completely replace the use of B20/B30
Use of renewable energy mix
fuel oil (BBM) to The use of the Company's operational fuel in stages with the use of B20/B30
B20/B30
11.6 Mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita yang merugikan, termasuk
dengan memberi perhatian khusus pada kualitas udara, termasuk penanganan sampah
kota
11.6 Reducing adverse urban environmental impacts per kapita, including by paying
special attention through prevention, reduction, recycling, and reuse
Using renewable energy mix 12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan
penggunaan kembali
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling and reuse
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi,
dan perencaan nasional.
13.2 Integrating climate change anticipatory actions into national policies, strategies, and
plans.
Strategi Keberlanjutan Target yang ingin Dicapai Pencapaian Tahun 2023
Sustainability Strategy target to be Achieved Achievements in 2023
- Melaksanakan upaya pengelolaan
lingkungan hidup (UKL) dan upaya Pengelolaan limbah padat dan cair telah dilaksanakan sesuai dengan mekanisme yang
- Pengelolaan limbah padat
pemantauan lingkungan hidup berlaku dan bekerjasama dengan pihak ketiga
dan cair secaraefisien.
Carry out environmental management Solid and liquid waste management has been carried out in accordance with the
Efficient solid and liquidwaste
efforts (UKL) and environmental applicable mechanism and in collaboration with third parties
management
monitoring efforts
- 100% limbah padat
- Melakukan pengurangan penggunaan
terolah/diserahkan padapihak
plastik yang dihasilkan dari aktivitas
berizin
perusahaan Limbah padat telah terolah 100%
100% of solid waste is
Reducing the use of plastic generated Solid waste has been treated 100%
processed/submitted to alicensed
from company activities
party
- Melaksanakan penurunan emisi gas Penurunan emisi gas
rumah kaca scope 1 dan 2
rumah kaca
Carry out reduction of greenhouse gas sebanyak 30% pada Emisi yang dihasilkan menurun dari jumlah emisi pada tahun sebelumnya.
emissions tahun 2030 The resulting emissions decreased from the total emissions in the previous year.
Reducing greenhouse gas
emissions in scope 1and 2
by 30% by 2030
4
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 7
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlight
Sustainability Highlights
Keterangan Satuan
2023 2022
Description Quantity
Aspek Ekonomi (B.1)
Economic Aspect
Pendapatan / Revenue 7.150.000.000 6.545.454.546 Rp
Laba Tahun Berjalan /
658.352.085 578.287.542 Rp
Profit for the year
Total Aset / Total Assets 34.702.710.346 35.425.625.832 Rp
Total Liabilities / Total
4.015.425.128 5.396.692.698 Rp
Liabilities
Aspek Lingkungan
Hidup (B.2)
Environmental Aspect
Pemakaian Listrik /
3.808 3.463 Kwh
Electricity Usage
Volume Pemakaian Air
6.700 6.667
/ Water Consumption M3
Aspek Sosial (B.3)
Social Aspect
Turnover Ratio
Karyawan / Employee - - %
Turnover Ratio
Jumlah peserta
pelatihan / Total - - Orang
training employee
Biaya Pelatihan
Karyawan / Employee - - Rp
Training Cost
Dana CSR / CSR Fund 14.986.666 50.000.000 Rp
5
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 8
Profile Perseroan
Company Profile
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Indentity
Nama / Name : PT Fimperkasa Utama Tbk
Alamat / Address : Graha FIM Lt.5, Jl. Teuku Cik Ditiro
No.37, Kel. Menteng, Kec. Menteng,
Jakarta Pusat
Nomor Telepon / Phone Number : (021) – 3100074
Nomor Faksmile / Fax Number : (021) – 3100074
Alamat E-mail / E-mail Address : info@fimperkasautama.co.id
Situs / Website : www.fimperkasautama.co.id
SEKILAS PERSEROAN Company Overview
Perseroan yang berkedudukan di Jakarta adalah A company domiciled in Jakarta is a limited
suatu perseroan terbatas yang menjalankan liability company that carries out its business
kegiatan usahanya menurut dan berdasarkan activities according to and based on the
peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in the Republic
Republik Indonesia. Perseroan didirikan of Indonesia. The Company was established
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas based on the Deed of Establishment of a Limited
“PT Fimperkasa Utama” No.: 41 Tanggal 8 Liability Company “PT Fimperkasa Utama” No. :
Februari 1993 dan Akta Perubahan Anggaran 41 dated 8th February 1993 and the Deed of
Dasar Perseroan No. 71 tanggal 22 September Amendment to the Company's Articles of
1993, keduanya dibuat dihadapan Adam Association No. 71 dated 22nd September 1993,
Kasdarmadji, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah both were made before Adam Kasdarmadji, S.H.,
memperoleh Keputusan Menteri Kehakiman Notary in Jakarta, which has obtained the Decree
Republik Indonesia No. C2-1025 HT.01.01.Th.94 of the Minister of Justice of the Republic of
tentang Persetujuan Pendirian Perseroan Indonesia No. C2-1025 HT.01.01.Th.94
Terbatas tanggal 24 Januari 1994, yang telah concerning Approval for Establishment of a
didaftarkan dalam Buku Daftar di Kepaniteraan Limited Liability Company dated 24th January
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Nomor 352 1994, which has been registered in the Registry
tahun 1994 tanggal 7 Maret 1996, serta Book at the Registrar's Office of the Central
diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Jakarta District Court Number 352 of 1994 dated
Republik Indonesia No. 3357 tahun 1996, Berita 7th March 1996, and announced in the
Negara Republik Indonesia No. 28 tanggal 4 April Supplement to the State Gazette of the Republic
1996. of Indonesia No. 3357 of 1996, State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 28 dated 4th April
1996.
6
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 9
Profile Perseroan
Company Profile
Sejak pendirian tahun 1993, anggaran dasar Since its establishment in 1993, the articles of
dalam Akta Pendirian Perseroan telah beberapa association in the Deed of Establishment of the
kali mengalami perubahan dan Perubahan yang Company have been amended several times and
terakhir kali dimuat dalam Akta Berita Acara the last amendment was contained in the Deed
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT of Minutes of the Extraordinary General Meeting
Fimperkasa Utama No. 91 tanggal 30 November of Shareholders of PT Fimperkasa Utama No. 91
2020, dibuat dihadapan Rosida Rajagukguk- dated 30th November 2020, drawn up before
Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., Notary in
Selatan, yang telah memperoleh persetujuan South Jakarta City, which has obtained the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approval of the Minister of Law and Human
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Keputusan Rights as stated in the Decree of the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia No. AHU-0081428.AH.01.02.Tahun Indonesia No. . AHU-0081428.AH.01.02.Year
2020 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran 2020 concerning Approval of Amendment to
Dasar Perseroan Terbatas PT Fimperkasa Utama Articles of Association of Limited Liability
tanggal 4 Desember 2020, dan telah didaftarkan Company PT Fimperkasa Utama dated 4th
dalam Daftar Perseroan dengan Nomor AHU- December 2020, and has been registered in the
0205120.AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 4 Company Register with Number AHU-
Desember 2020. 0205120.AH.01.11.Tahun 2020 dated 4th
December 2020.
Dengan komitmen untuk terus tumbuh secara With a commitment to continue to grow in
harmonis dengan lingkungan sekitar dan harmony with the surrounding environment and
menciptakan nilai bagi Perusahaan sendiri, create value for the Company itself, customers,
Pelanggan, Pemegang Saham maupun shareholders, and other stakeholders, The
Pemangku Kepentingan lainnya, Perseroan pada Company in 2021 has been listed as a Public
tahun 2021 telah tercatat sebagai Perusahaan Company on the Indonesia Stock Exchange.
Publik di Bursa Efek Indonesia.
Company's Vision And Mission
VISI DAN MISI PERSEROAN
Vision
VISI
To become a trusted partner in the construction
Menjadi mitra terpercaya dalam industri jasa
service industry and accomplish the
konstruksi dan meraih prestasi menjadi
accomplishment of being a leading national
perusahaan pengembang Nasional terdepan dan
developer company and a mainstay in the real
menjadi andalan utama pada industri real estate
estate industry in Indonesia.
di Indonesia.
7
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 10
Profile Perseroan
Company Profile
MISI Mission
1. Mengutamakan kepuasan klien sebagai 1. Prioritizing client satisfaction as the
pilar utama perusahaan. main pillar of the company.
2. Memberikan nilai tambah bagi 2. Provide added value for shareholders.
pemegang saham.
3. Menjamin kualitas dan kenyamanan 3. Ensuring quality and comfort for clients
bagi klien dengan menempatkan SDM by placing qualified, high-integrity, and
yang berkualitas, berintegritas tinggi dan responsible human resources.
penuh tanggung jawab.
4. Terus berinovasi untuk mencapai 4. Continue to innovate to achieve
efisiensi perusahaan maksimal dan maximum company efficiency and
menambah peluang usaha bagi increase business opportunities for
pertumbuhan Income perusahaan company income growth
SKALA USAHA
Business Scale
Keterangan / Description 2023 2022
Total Aset / Total Asset 34.702.710.346 35.425.625.832
Total Liabilities / Total 4.015.425.128 5.396.692.698
Liabilities
Jumlah Karyawan / Total
8 8
Employees
Persentase Kepemilikan
Saham / Shares PT Bangun Bumi Utama 13,83% PT Bangun Bumi Utama 13,83%
Ownership Percentage PT Karya Berkah 10,07% PT Karya Berkah 10,07%
Masyarakat 70,00% Masyarakat 70,00%
Faried Thalib 3,05% Faried Thalib 3,05%
Mulky Thalib 3,05% Mulky Thalib 3,05%
Wilayah Operasional / Seluruh wilayah Republik Indonesia / Seluruh wilayah Republik Indonesia /
Operational Area The entire territory of Indonesia The entire territory of Indonesia
8
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 11
Profile Perseroan
Company Profile
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA Products, Services and Business Activity
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan articles of association, the purposes and
meliputi bidang usaha Konstruksi. Perseroan objectives of the Company cover the
saat ini bergerak di bidang usaha konstruksi Construction business sector. The Company is
dengan kategori: Konstruksi Gedung Hunian, currently engaged in the construction business
Perkantoran, Gedung Industri, Gedung with categories: Construction of Residential
Perbelanjaan, Gedung Kesehatan, Gedung Buildings, Office Buildings, Industrial Buildings,
Pendidikan. Gedung Penginapan, Gedung Shopping Buildings, Health Buildings, Education
Tempat Hiburan dan Olahraga, Konstruksi Buildings. Accommodation Buildings,
Gedung Lainnya, Konstruksi Bangunan Sipil Entertainment and Sports Place Buildings, Other
Jalan, Konstruksi Bangunan Sipil Jembatan, Jalan Building Construction, Road Civil Building
Layang, Fly Over, dan Underpass, Konstruksi Construction, Bridge Civil Building Construction,
Bangunan Sipil Telekomunikasi untuk Prasarana Flyovers, Fly Overs and Underpasses,
Transportasi, Jasa Pekerjaan Konstruksi Telecommunication Civil Building Construction
Prefabrikasi Bangunan Sipil, dan Penyiapan for Transportation Infrastructure, Civil Building
Lahan. Prefabrication Construction Services, and Land
Preparation .
9
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 12
Profile Perseroan
Company Profile
PRODUK DAN JASA
Product and Services
Jasa Persiapan Pra – Konstruksi Pre-Construction Preparation Services
Perseroan menyusun analisis, deteksi, dan juga The Company compiles analysis, detection, and
prediksi terhadap kemungkinan tantangan apa also predictions of any possible challenges that
saja yang dapat menghadang pada saat may confront during the construction process.
dilakukan proses konstruksi. Setelah semua After all this information has been collected
informasi tersebut berhasil dikumpulkan secara carefully, then the planning and findings at the
matang, selanjutnya perencanaan dan hasil location will be reviewed by the city authorities.
temuan di lokasi akan ditinjau oleh otoritas kota.
11
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 13
Profile Perseroan
Company Profile
Jasa Penyiapan Lahan (Cut and Fill) Land Preparation Services (Cut and Fill)
Perseroan menyediakan jasa proses pengerjaan The company provides earthworks processing
tanah dimana sejumlah material baik tanah services where a number of materials, both soil
maupun bebatuan yang diambil dari tempat and rocks, are taken from a certain place and
tertentu dan kemudian dipindahkan ke tempat then moved to another place to create the
lain agar tercipta elevasi yang diinginkan. desired elevation.
2
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 14
Profile Perseroan
Company Profile
Proses Konstruksi Bangunan Building Construction Process
Perseroan menyediakan jasa konstruksi The company provides building construction
bangunan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, services starting from planning, execution, to
hingga penyelesaian. completion.
13
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 15
Profile Perseroan
Company Profile
Pra-konstruksi untuk jalan raya dan jalan tol Pre-construction for highways and toll roads
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI Association Membership
Perseroan tidak memiliki keanggotaan pada The Company has no membership in the
asosiasi pada tahun 2023. association in 2023.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA TAHUN Significant Changes in Fiscal Year 2023
BUKU 2023
Perseroan tidak mengalami perubahan The Company did not undergo significant
signifikan pada tahun buku 2023. changes in the fiscal year 2023.
14
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 16
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sustainability Governance
DIREKSI Board of Directors
Direksi adalah Organ Perusahaan yang The Board of Directors is a Company Organ
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas that is authorized and fully responsible for
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan managing the Company for the benefit of the
Perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan Company, in accordance with the aims and
Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik di objectives of the Company and represents the
dalam maupun di luar pengadilan sesuai Company, both inside and outside the court in
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Secara accordance with the provisions of the Articles
umum, Direksi berperan untuk mengelola of Association. In general, the Board of
kegiatan operasional Perusahaan dengan Directors' role is to manage the Company's
orientasi kepentingan terbaik Perusahaan. operational activities with the orientation of
Berdasarkan POJK NOMOR 33 /POJK.04/2014 the Company's best interests. Based on POJK
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik paling NUMBER 33/POJK.04/2014 the Board of
kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Directors of Issuers or Public Companies
Direksi, dengan 1 (satu) diantara anggota consists of at least 2 (two) members of the
Direksi diangkat menjadi direktur utama atau Board of Directors, with 1 (one) of the members
presiden direktur. of the Board of Directors being appointed as
the main director or president director.
Susunan dan Komposisi Direksi Structure and Composition of the Board of
Directors
Per 31 Desember 2023, komposisi Direksi As of 31 December 2023, the composition of
terdiri 2 (dua) orang dengan salah satunya the Board of Directors consisted of 2 (two)
menjabat sebagai Direktur Utama. Susunan people with one of them serving as President
Direksi selengkapnya disajikan dalam tabel Director. The full composition of the Board of
berikut: Directors is presented in the following table:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Mohammad Mulky Thalib Direktur Utama Akta No. 91 tanggal 30 November 2020 dari
Notaris Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
President Director
Deed No. 91 November 30 2020 from Notary
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
Cholid Wuryanto Direktur Akta No. 91 tanggal 30 November 2020 dari
Notaris Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
Director
Deed No. 91 November 30 2020 from Notary
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
14
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 17
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan The Board of Commissioners is a Company
yang bertugas melakukan pengawasan atas Organ whose job is to supervise management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policies, the general management of both the
pada umumnya, baik mengenai Perusahaan Company and the Company's business, and
maupun usaha Perusahaan, dan memberi provide advice to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi. Pengawasan dan Supervision and giving advice is carried out by
pemberian nasihat dilakukan Dewan Komisaris the Board of Commissioners for the benefit of
untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai the Company and in accordance with the aims
dengan maksud dan tujuan Perusahaan pada and objectives of the Company in the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
Berdasarkan POJK NOMOR 33 /POJK.04/2014 Based on OJK REGULATION NUMBER
Dewan Komisaris terdiri dari paling sedikit 2 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners
(dua) orang, yang terdiri dari: 1 (satu) orang consists of at least 2 (two) people, consisting
Komisaris Utama; 1 (satu) orang Komisaris atau of: 1 (one) Main Commissioner; 1 (one)
lebih. Apabila Dewan Komisaris terdiri dari 2 Commissioner or more. If the Board of
(dua) orang anggota Dewan Komisaris, maka 1 Commissioners consists of 2 (two) members of
(satu) di antaranya adalah Komisaris the Board of Commissioners, then 1 (one) of
Independen. Sementara itu, bila Dewan them is an Independent Commissioner.
Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang Meanwhile, if the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris, maka jumlah consists of more than 2 (two) members of the
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% Board of Commissioners, then the number of
(tiga puluh persen) dari jumlah seluruh Independent Commissioners must be at least
anggota Dewan Komisaris. 30% (thirty percent) of the total number of
members of the Board of Commissioners.
15
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 18
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Per 31 Desember 2023, komposisi Dewan As of 31 December 2023, the composition of
Komisaris terdiri dari 3 (tiga) orang dengan the Board of Commissioners consisted of 3
salah satunya menjabat sebagai Komisaris (three) people with one of them serving as
Utama. Susunan Dewan Komisaris President Commissioner. The complete
selengkapnya adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is
as follows:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Board of Commissioners Composition as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Akta No. 91 tanggal 30
November 2020 dari Notaris
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H,
Komisaris Utama M.Kn,
Faried Thalib
President Commissioner
Deed No. 91 November 30 2020
from Notary Rosida
Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
Akta No. 91 tanggal 30
November 2020 dari Notaris
Rosida Rajagukguk-Siregar, S.H,
Komisaris M.Kn,
Idrus, MSC
Commissioner
Deed No. 91 November 30 2020
from Notary Rosida
Rajagukguk-Siregar, S.H, M.Kn,
Akta Notaris No. 221 tanggal 31
Oktober 2022 dari Rosida
Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn
Komisaris Independen
Yahya Attamimi
Independent Commissioner
Notarial Deed No. 221 dated 31
October 2022 from Rosida
Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn
16
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 19
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ The Corporate Secretary is a supporting organ
pendukung Direksi yang memiliki peranan of the Board of Directors which has an
penting dalam memastikan penerapan aspek important role in ensuring the implementation
keterbukaan di perusahaan. Sekretaris of transparency aspects in the company. The
Perusahaan berfungsi dalam komunikasi Corporate Secretary functions in internal and
internal dan eksternal, hubungan investor, external communications, investor relations,
serta kesekretariatan pimpinan Perseroan. and the secretariat of the leadership of the
Company.
Nama Jabatan Dasar Penunjukan
Name Position Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT.
Fimperkasa Utama No.
022/FPU.Dir/Corsec/2020
tanggal 30 November 2020
Sekretaris Perusahaan
Fahmi Fadillah
Corporate Secretary
Decree of the Board of Directors
of PT. Fimperkasa Utama No.
022/FPU.Dir/Corsec/2020 dated
30th November 2020
MANAJEMEN RISIKO BERKELANJUTAN Sustainable Risk Management
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko The Company realizes that there are various
yang harus dihadapi dalam menjalankan risks that must be faced in running a business.
usaha. Pada tahun buku 2023 terjadinya In the 2023 financial year there was an
susulan tak terduga setelah Pandemi Covid 19, unexpected follow-up after the Covid 19
yaitu meledaknya perang antara Rusia dan Pandemic, namely the explosion of war
Ukraina. Walau situasi pandemi telah membaik between Russia and Ukraine. Even though the
dibanding tahun 2020, peperangan ini pandemic situation has improved compared to
menimbulkan kenaikan harga komoditas, 2020, this war has caused an increase in the
komponen dan bahan baku konstruksi. prices of commodities, components and
construction raw materials.
Untuk mengelola berbagai risiko tersebut,
FIMP melakukan Risk Management yang To manage these various risks, FIMP conducts
dikembangkan perseroan berdasarkan standar Risk Management which was developed by the
ISO 31000. Manajemen Risiko, yang di company based on ISO 31000 standards. Risk
dalamnya terdapat berbagai kebijakan terkait Management, which includes various policies
identifikasi risiko, pengukuran risiko, related to risk identification, risk measurement,
17
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 20
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
pemetaan risiko, penyusunan upaya mitigasi risk mapping, preparation of appropriate and
risiko, serta sistem pemonitoran risiko untuk efficient risk mitigation efforts to overcome
mendukung pengelolaan risiko yang dinamis these risks, as well as a risk monitoring system
dan tanggap terhadap perubahan. Dengan to support risk management that is dynamic
pengelolaan risiko yang tepat, maka dampak and responsive to changes. With proper risk
risiko terhadap kinerja dan tujuan perseroan management, the impact of risk on the
bisa diminimalisir. company's performance and goals can be
minimized.
Bagi FIMP, manajemen risiko sangat To FIMP, risk management is very helpful in
membantu dalam pengambilan keputusan making decisions by considering uncertainty
dengan mempertimbangkan ketidakpastian and its impact on the achievement of the
dan dampaknya terhadap pencapaian tujuan Company's strategic objectives. One example is
strategis Perseroan. Salah satunya contohnya protecting the company from taking on
adalah melindungi perseroan dari projects that have the potential risk of default,
pengambilan proyek yang memiliki potensi and ensuring the company has adequate
risiko gagal bayar, serta memastikan perseroan working capital. Realizing the risks it faces, the
memiliki modal kerja yang memadai. Company strives to improve its risk
Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi, management capabilities in a sustainable
Perseroan berusaha untuk meningkatkan manner. In order to gain legitimacy throughout
kemampuan manajemen risiko secara the organization, the risk management
berkelanjutan. Untuk dapat memperoleh implementation policy needs to be confirmed
legitimasi di seluruh organisasi, kebijakan through management commitment in
penerapan manajemen risiko perlu ditegaskan accordance with the applicable laws and
melalui komitmen manajemen yang regulations.
disesuaikan dengan aturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Perseroan berusaha untuk meningkatkan The Company seeks to increase the maturity
tingkat maturitas sistem manajemen risiko level of the risk management system to provide
untuk memberikan rasa keyakinan pada stakeholders with a sense of confidence that
stakeholder bahwa perseroan memiliki the Company has adequate Risk Management
penerapan Manajemen Risiko yang memadai implementation to achieve the Company's
untuk mencapai tujuan strategis Perseroan. strategic goals. To determine the maturity level
Untuk mengetahui tingkat kematangan of risk management implementation, the
(maturity level) penerapan manajemen risiko, Company periodically evaluates the
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi implementation of risk management.
atas penerapan manajemen risiko. Evaluasi Evaluation is at the same time providing
sekaligus untuk memberikan rekomendasi recommendations to the Board of Directors
kepada Direksi menyangkut perbaikan regarding improving the implementation of
penerapan Manajemen Risiko Perusahaan di Company Risk Management in the future
masa yang akan datang (area of improvement) (areas of improvement) and determining the
dan menentukan perencanaan serta metode planning and audit approach methods to be
pendekatan audit yang akan digunakan oleh used by the FIMP Internal Audit Committee.
Komite Audit Internal FIMP.
18
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 21
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Untuk mendukung efektivitas penerapan To support the effectiveness of risk
manajemen risiko, Perseroan telah menyusun management implementation, the Company
serangkaian prosedur dan instruksi kerja has developed a series of procedures and work
sebagai berikut: instructions as follows:
1. Penetapan Risk Appetite dan Risk 1. Determination of Risk Appetite and
Tolerance yang dapat diterima oleh Risk Tolerance that can be accepted by
stakeholder dalam manajemen risiko stakeholders in the Company's risk
Perseroan; management;
2. Review, evaluate, update and improve
2. Peninjauan ulang, evaluasi, pembaruan
the quality of the Company's Risk
dan peningkatan kualitas sistem
Management system continuously to
Manajemen Risiko Perseroan secara
produce the best quality.
kontinu untuk menghasilkan kualitas
yang terbaik.
3. Sosialisasi Prosedur, Instruksi Kerja 3. Dissemination of Procedures, Work
dan Workshop Manajemen Risiko di Instructions and Risk Management
lingkungan Perseroan secara berkala; Workshops within the Company on a
dan regular basis; And
4. Peningkatan skor maturitas penerapan 4. Consistent increase in risk management
manajemen risiko secara konsisten implementation maturity score
5. Integrasi Manajemen Risiko berdasarkan 5. Integration of Risk Management based
risk-based thinking approach dalam on a risk-based thinking approach in all
seluruh proses bisnis perseroan; of the company's business processes;
and
6. Utilisasi database risiko sebagai 6. Utilization of risk databases as lessons
pembelajaran untuk meningkatkan learned to improve performance and
kinerja dan mitigasi risiko di masa mitigate risks in the future;
depan;
The Board of Directors together with the
Direksi bersama-sama dengan Unit Audit
Internal Audit Unit and the Board of
Internal dan Dewan Komisaris yang diwakili
Commissioners represented by the Audit
oleh Komite Audit melakukan kajian dan
Committee conduct reviews and formulate the
merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi
necessary risk management and mitigation
risiko yang diperlukan. Dewan Komisaris
strategies. The Board of Commissioners plays a
berperan dalam memonitor aktivitas
role in monitoring risk management activities
manajemen risiko dengan tetap memberikan
while still giving full authority to the Board of
wewenang penuh kepada Direksi dan Unit
Directors and the Internal Audit Unit to
Audit Internal untuk mengelola risiko sesuai
manage risk according to the risk profile
profil risiko yang ditemui dalam aktivitas bisnis
encountered in business and operational
dan operasional.
activities.
19
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 22
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Roadmap Manajemen Risiko Risk Management Roadmap
Perseroan memiliki Roadmap Manajemen The Company has a Risk Management
Risiko yang dibuat untuk pengembangan Roadmap made for the development of
Manajemen Risiko yang berkelanjutan dengan sustainable Risk Management while continuing
tetap melaksanakan pengembangan to carry out the development of Infrastructure,
Infrastruktur, Kapabilitas, Integrasi, dan Capability, Integration and Risk Culture.
pembudayaan Risiko.
1. Infrastruktur Manajemen Risiko 1. Risk Management Infrastructure
Penyediaan infrastruktur serta informasi yang Provision of infrastructure and information
dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja needed to improve the company's risk
pengelolaan risiko perseroan, dengan tujuan management performance, with the aim of
mendukung pencapaian kinerja perusahaan supporting the company's maximum
secara maksimal dan meningkatkan level performance achievement and increasing the
maturitas manajemen risiko perseroan. company's risk management maturity level.
a. Digitalisasi sistem manajemen risiko a. Digitalization of the risk management
b. Utilisasi database data risiko sebagai system
pembelajaran untuk meningkatkan b. Utilization of risk data database as
kinerja dan mitigasi risiko di masa learning to improve performance and
depan risk mitigation in the future
c. Review dan pelaksanaan kajian c. Review and implementation of Risk
roadmap Manajemen Risiko. Management roadmap studies.
d. Pelaksanaan peninjauan Tingkat d. Implementation of review of Risk
Maturitas Penerapan Manajemen Management Implementation
Risiko oleh Pihak Eksternal. Maturity Level by External Parties.
2. Kemampuan Manajemen Risiko 2. Risk Management Capabilities
Pengelolaan kemampuan manajemen risiko Management of risk management capabilities
dalam melaksanakan kegiatan Manajemen related to carrying out the Risk Management
Risiko agar mampu mendukung pencapaian activities in order to be able to support the
kinerja perusahaan secara optimal dan achievement of optimal company performance
meningkatkan level maturitas. and increase the level of maturity.
a. Sosialisasi Prosedur dan Instruksi Kerja a. Dissemination of Risk Management
Manajemen Risiko beserta risk appetite & Procedures and Work Instructions
risk tolerance perseroan along with the company's risk appetite
& risk tolerance
b. Peningkatan kapabilitas dan maturitas b. Increased capability and maturity of
Manajemen Risiko. Risk Management.
c. Benchmarking Manajemen Risiko dengan c. Risk Management Benchmarking with
standar ISO 31000 dan perusahaan ISO 31000 standards and similar
sejenis companies
20
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 23
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
3. Integrasi Manajemen Risiko 3. Integration of Risk Management
Pengelolaan integrasi manajemen risiko The management of risk management
melaksanakan proses integrasi manajemen integration carries out the process of
risiko ke dalam proses bisnis perusahaan, agar integrating risk management into the
mampu mendukung pencapaian kinerja company's business processes, in order to be
perusahaan secara maksimal dan able to support the achievement of maximum
meningkatkan level maturitas manajemen company performance and increase the
risiko perusahaan. maturity level of the company's risk
management.
a. Pelaksanaan assessment internal a. Implementation of Risk Management
Manajemen Risiko. internal assessment.
b. Integrasi Manajemen Risiko b. Integration of Risk Management based
berdasarkan risk - based thinking on a risk-based thinking approach in all
approach dalam seluruh proses bisnis business processes including decision
termasuk pengambilan keputusan making
c. Integration of Risk Management in
c. Integrasi Manajemen Risiko dalam
every business process of the company,
setiap proses bisnis perseroan, mulai
dari aktivitas-aktivitas perencanaan, starting from planning, organizing,
directing to controlling activities,
pengorganisasian, pengarahan hingga
pengendalian,
d. Penyesuaian dinamis manajemen d. Dynamic adjustment of risk
risiko untuk mencapai sasaran, tujuan, management to achieve the goals,
misi dan misi perseroan objectives, mission and mission of the
company
4. Budaya Manajemen Risiko 4. Risk Management Culture
Pembudayaan Manajemen risiko Culture of risk management seeks to enable the
mengusahakan agar dapat terjadi penerapan implementation of risk management in all
manajemen risiko di seluruh aspek aspects of corporate decision-making, as well
pengambilan keputusan perseroan, serta as the creation of a culture of risk awareness at
terciptanya budaya sadar risiko pada seluruh all levels of management. The application of
level manajemen. Penerapan budaya corporate culture is usually done through the
perusahaan biasanya dilakukan melalui formulation of values that will be adhered to by
perumusan nilai-nilai yang akan dianut oleh the company.
perusahaan tersebut.
a. Socialization of Risk Management
a. Sosialisasi Prosedur, Instruksi Kerja Procedures, Work Instructions and
dan Workshop Manajemen Risiko Workshops
b. Workshop Manajemen Risiko b. Risk Management Workshop
21
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 24
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN Engagement of Stakeholders
Pemangku kepentingan atau Stakeholders Stakeholders are entities or individuals both
adalah entitas atau individu baik internal internal and external that are affected by the
maupun eksternal yang terpengaruh oleh activities, products and services of the
kegiatan, produk, dan jasa Perseroan, Di sisi Company. On the other hand, their existence
lain, keberadaan mereka juga mempengaruhi also influences the company in realizing the
perseroan dalam mewujudkan keberhasilan success of implementing strategy and
penerapan strategi dan pencapaian tujuan. achieving goals. Due to the very important
Oleh karena kedudukan pemangku position of stakeholders, the Company strives
kepentingan yang sangat penting, maka optimally to involve them in its operational
Perseroan berusaha secara optimal untuk activities.
melibatkan mereka dalam kegiatan
operasionalnya.
Perseroan telah melakukan identifikasi kelompok atau individu pemangku kepentingan di tabel
berikut:
The Company has identified groups or individual stakeholders in the following table:
Pemangku Topik Pembahasan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan Discussion Topic Engagement Method Frequency
Stakeholders
Pelanggan Informasi produk dan ● Website dan frontline Sesuai dengan
layanan yang jelas dan information kebutuhan
Customers
transparan Website and frontline
As needed
information
● Kunjungan langsung
Clear and transparent
Direct Visit
information regarding
product and service ● Layanan call center
Call center
Meningkatkan kepuasan Survei Kepuasan Pelanggan Sesuai dengan
layanan kebutuhan
Customer Satisfaction Survey
Increasing service As needed
satisfaction
Pelaksanaan pekerjaan Laporan Kemajuan Pekerjaan Sesuai termin yang
sesuai anggaran dan waktu Ditentukan
Progress Report
yang dijanjikan
In accordance with
Execution of work the specified term
according to budget and
time promised
Kualitas produk dan jasa Pengkajian Kontrak Kerja Sesuai dengan
kebutuhan
Quality of products and Labor Contract Review
services As needed
22
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 25
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Pemegang ● Informasi terkait ● Laporan Tahunan Sekali setahun
Saham/ kinerja keuangan Annual Report
Once a year
Investor Information related to
● RUPS Tahunan
financial performance
Shareholders/ Annual GMS
Investors ● Informasi terkait
● Laporan Triwulan Setiap kuartal
kinerja non - keuangan
Quarterly Report
Information related to Quarterly
non - financial
performance
Pemerintah ● Kepatuhan pada Laporan Tahunan Minimal 1 kali dalam
peraturan dan setahun
Government Annual report
perundangan
Compliance with laws At least once a year
and regulations
● Anti korupsi dan etika
bisnis
Anti-corruption and
business ethics
Transparansi dan informasi Laporan Keberlanjutan Minimal 1 kali dalam
terkini setahun
Sustainability Report
Transparency and up-to- At least once a year
date information
Tata Kelola perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Minimal setahun
yang baik Lingkungan sekali
Good corporate Corporate Social At least once a year
governance Responsibility
Karyawan ● Sosialisasi kebijakan Media Internal Sesuai dengan
dan strategi yang kebutuhan
Employees Internal media
berkaitan dengan
As needed
kepegawaian
Socialization of policies
and strategies related
to staffing
● Kesetaraan
kesempatan
Equal opportunity
● Pengembangan karir,
pelatihan dan lain-lain
Career development,
training and others
23
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 26
TATA KELOLA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Mitra Kerja/ ● Proses pengadaan ● Kontrak kerjasama/ Sesuai dengan
Pemasok yang transparan pengadaan kebutuhan
Transparent Working/ procurement
Partners/ As needed
procurement process Contract
Suppliers
Sistem Teknologi
● Hubungan kerjasama
Informasi Terintegrasi
yang adil dan saling
menguntungkan untuk pengawasan
Mutually beneficial pengadaan barang dan
and fair cooperation jasa
Integrated Information
Technology System for
monitoring the
procurement of goods
and services
Masyarakat Program CSR yang Kerjasama strategis dalam Minimal setahun
direncanakan dan program CSR sekali
Public
dilaksanakan
Strategic cooperation in CSR At least once a year
Planned and implemented Programs
CSR programs
Media • Kinerja keuangan • Press release Sesuai dengan
kebutuhan
Media Financial performance Press conference
As needed
• Kinerja non-keuangan
Non-financial
performance
• Informasi tentang
kegiatan perusahaan
Information about
company activities
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN Issues on the Implementation of
KEUANGAN BERKELANJUTAN Sustainable Finance
Selama tahun 2023, Perseroan tidak During 2023, the Company did not face any
menghadapi permasalahan yang signifikan significant issues either in implementing
baik dalam menerapkan kegiatan sustainable operations or in the process of
berkelanjutan (sustainable operation) maupun carrying out TJSL/CSR.
dalam proses menjalankan TJSL/CSR.
24
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 27
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN Building a Culture of Sustainability
Budaya keberlanjutan merupakan aspek Sustainability culture is an important aspect
penting yang harus diterapkan dalam sebuah that must be implemented in a company. The
perusahaan. Perseroan memahami hal ini dan Company understands this and has built a
telah membangun budaya keberlanjutan culture of sustainability as the basis for
sebagai dasar dalam menjalankan kegiatan conducting its business activities. To internalize
usahanya. Untuk menginternalisasi dan and practice the Company's culture, we ensure
mempraktekkan budaya Perseroan, kami that the Company's values, vision and mission
memastikan bahwa nilai-nilai, visi, dan misi are visible in various activities and encourage
Perseroan terlihat dalam berbagai kegiatan individuals to serve as role models for others.
dan mendorong individu untuk menjadi
teladan bagi orang lain.
Penerapan budaya keberlanjutan yang The implementation of sustainability culture by
dilakukan Perseroan mencakup tiga aspek the Company covers three aspects, namely
yaitu people, planet, dan profit, atau yang people, planet, and profit, also known as triple
dikenal dengan kinerja triple bottom line. Pada bottom line performance. In the people aspect,
aspek people, Perseroan memastikan the Company ensures the implementation of
penerapan budaya K3 (Kesehatan dan OHS (Occupational Health and Safety) culture
Keselamatan Kerja) dengan menerapkan by implementing strict health protocols and
protokol kesehatan yang ketat dan pelatihan regular OHS training for all employees. This
K3 secara berkala bagi seluruh karyawan. Hal demonstrates the Company's commitment to
ini menunjukkan komitmen Perseroan employee welfare and ensures that every
terhadap kesejahteraan karyawan dan employee is aware of the importance of
memastikan bahwa setiap karyawan maintaining occupational health and safety.
menyadari pentingnya menjaga kesehatan dan With regular training, employees can improve
keselamatan kerja. Dengan pelatihan rutin, their knowledge and skills in applying OHS
karyawan dapat meningkatkan pengetahuan principles that ensure employees work safely
dan keterampilan dalam menerapkan prinsip and efficiently.
K3 yang memastikan karyawan bekerja dengan
aman dan efisien.
Pada aspek planet, Perseroan berfokus pada On the planetary aspect, the Company focuses
proyek green building. Green building adalah on green building projects. Green building is a
bangunan yang ramah lingkungan dan building that is environmentally friendly and
memberikan pengaruh positif terhadap has a positive influence on the environment,
lingkungan, seperti berkurangnya penggunaan such as reduced energy and water usage,
energi dan air, berkurangnya emisi gas rumah reduced greenhouse gas emissions, and
kaca. Dengan membangun proyek green reduced waste. By building green building
building, Perseroan tidak hanya projects, the Company not only pays attention
memperhatikan kelestarian lingkungan, tetapi to environmental sustainability, but also
juga menciptakan ruang kerja yang nyaman creates a comfortable and healthy workspace
dan sehat bagi karyawan. Hal ini for employees. This allows employees to be
memungkinkan karyawan untuk lebih more productive and improve work quality.
produktif dan meningkatkan kualitas kerja.
25
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 28
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Dalam aspek profit, Perseroan terus In the profit aspect, the Company continues to
menanamkan budaya agar seluruh karyawan instill a culture that all employees are
berkomitmen, berintegritas dan berdedikasi committed, have integrity and are dedicated to
tinggi untuk dapat mencapai kinerja yang lebih achieving better performance every year. In
baik lagi setiap tahunnya. Dalam mencapai achieving better performance, the Company
kinerja yang lebih baik, Perseroan juga also pays attention to sustainability and strives
memperhatikan keberlanjutan dan berupaya to create added value for stakeholders, such as
menciptakan nilai tambah bagi stakeholders, investors, customers, employees, and the
seperti investor, pelanggan, karyawan, dan surrounding community. This includes good
masyarakat sekitar. Hal ini mencakup and sustainable financial management,
pengelolaan keuangan yang baik dan implementation of Good Corporate
berkelanjutan, penerapan prinsip Good Governance (GCG) principles, and
Corporate Governance (GCG), serta penerapan implementation of Social and Environmental
prinsip Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility (CSR) principles.
(TJSL).
Dalam membangun budaya keberlanjutan, In building a culture of sustainability, the
Perseroan juga melakukan berbagai kegiatan Company also conducts various activities that
yang mendukung penerapan budaya tersebut. support the implementation of this culture.
Kegiatan-kegiatan tersebut antara lain These activities include employee training and
pelatihan dan pengembangan karyawan, serta development, as well as cooperation with
kerja sama dengan pihak-pihak terkait dalam related parties in carrying out sustainable
menjalankan kegiatan usaha yang business activities.
berkelanjutan.
Secara keseluruhan, Perseroan telah Overall, the Company has built a strong culture
membangun budaya keberlanjutan yang kuat of sustainability as the basis for carrying out its
sebagai dasar dalam menjalankan kegiatan business activities. By implementing triple
usahanya. Dengan penerapan kinerja triple bottom line performance (people, planet, and
bottom line (people, planet, dan profit), profit), the Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa keberlanjutan sustainability is not only the responsibility of
tidak hanya menjadi tanggung jawab lingkup the business scope, but also integrated with the
bisnis, tetapi juga terintegrasi dengan nilai- Company's core values. This sustainability
nilai inti Perseroan. Budaya keberlanjutan ini culture helps the Company to create a healthy
membantu Perseroan untuk menciptakan working environment, improve business
lingkungan kerja yang sehat, meningkatkan performance, and provide social benefits to the
kinerja bisnis, dan memberikan manfaat sosial surrounding community.
bagi masyarakat sekitar.
Program-program CSR Perseroan meliputi The Company's CSR programs include
program-program yang berfokus pada programs that focus on improving the quality
peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan of life and welfare of the community, such as
masyarakat, seperti bantuan pendidikan, dan education assistance, and social assistance
program bantuan sosial. Dengan demikian, programs. Thus, the company not only provides
perseroan tidak hanya memberikan manfaat benefits to stakeholders, but also contributes
bagi stakeholders, tetapi juga berkontribusi to the sustainability of the environment.
terhadap lingkungan.
26
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 29
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Perseroan juga memastikan keberlanjutan The Company also ensures the sustainability of
usahanya melalui pengelolaan keuangan yang its business through good and sustainable
baik dan berkelanjutan. Perseroan memahami financial management. The Company
pentingnya pengelolaan keuangan yang baik understands the importance of good financial
dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan management in running a sustainable business
dan memastikan bahwa setiap keputusan and ensures that every business decision taken
bisnis yang diambil telah mempertimbangkan takes into account sustainable financial
aspek-aspek keuangan berkelanjutan. Hal ini aspects. This includes debt management,
mencakup pengelolaan utang, pengelolaan investment management, and financial risk
investasi, dan pengelolaan risiko keuangan. management.
Budaya keberlanjutan yang dibangun The culture of sustainability built by the
Perseroan juga memberikan manfaat bagi Company also provides benefits for long-term
pengembangan bisnis jangka panjang. Dengan business development. By implementing
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles in its business
dalam kegiatan usahanya, Perseroan mampu activities, the Company is able to improve its
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operational efficiency and effectiveness. The
operasional. Perseroan juga mampu menarik Company is also able to attract customers who
minat pelanggan yang semakin are increasingly concerned about sustainability
memperhatikan aspek keberlanjutan dalam aspects in choosing products and services. In
memilih produk dan jasa. Selain itu, Perseroan addition, the Company is also able to improve
juga mampu meningkatkan reputasi dan citra its reputation and positive corporate image,
perusahaan yang positif, sehingga making it easier for the Company to obtain
memudahkan Perseroan untuk mendapat support and cooperation from stakeholders.
dukungan dan kerjasama dari stakeholders.
Dalam upaya membangun budaya In an effort to build a sustainable culture of
keberlanjutan yang berkesinambungan, sustainability, the Company continues to
Perseroan terus memperbarui dan update and evaluate existing programs and
mengevaluasi program-program yang telah develop new programs that are more effective
berjalan serta mengembangkan program- and efficient. The Company also continues to
program baru yang lebih efektif dan efisien. increase the involvement of all employees and
Perseroan juga terus meningkatkan stakeholders in implementing sustainability
keterlibatan seluruh karyawan dan programs.
stakeholders dalam melaksanakan program-
program keberlanjutan.
27
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 30
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI Economic Performance
Pengungkapan kinerja ekonomi akan menjadi The disclosure of economic performance will be
bahan evaluasi pencapaian kinerja tahun 2023, an evaluation material for achieving
yang bermanfaat bagi perseroan dan performance in 2023, which is beneficial for the
pemangku kepentingan seperti pemegang company and stakeholders such as
saham, investor, karyawan. Kinerja shareholders, investors, employees.
keberlanjutan yang meliputi aspek ekonomi, Sustainability performance covering economic,
sosial dan lingkungan ditinjau secara berkala social and environmental aspects is reviewed
melalui rapat Direksi maupun rapat gabungan regularly through Board of Directors meetings
antara Direksi dengan Dewan Komisaris dan as well as joint meetings between the Board of
Komite-komite. Directors and the Board of Commissioners and
Committees.
Laporan Laba Rugi
Statement of Profit or Loss
Keterangan / Description 2023 2022
Pendapatan Usaha / Revenues 7.150.000.000 6.545.454.546
Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total
658.352.085 578.287.542
Comprehensive Income for the Year
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Keterangan / Description 2023 2022
Total Aset / Total Assets 34.702.710.346 35.428.360.796
Total Liabilitas / Total Liabilities 4.015.425.128 5.399.427.662
Total Equitas/ Total Equities 30.687.285.219 30.028.933.134
28
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 31
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Prinsip kesetaraan atau non-diskriminasi The principle of equality or non-discrimination
terhadap karyawan diterapkan FIMP sejak to employees is applied by FIMP since the
proses rekrutmen, dalam pengembangan recruitment process, in competency and career
kompetensi dan karier, pemberian development, remuneration, and others. Based
remunerasi, dan lain-lain. Berdasarkan prinsip on this principle, the Company provides equal
ini, Perseroan memberikan kesempatan yang opportunities to employees to work and fill
sama kepada karyawan untuk bekerja dan positions or positions in accordance with the
mengisi posisi atau jabatan sesuai dengan capacity and competence possessed by
kapasitas dan kompetensi yang dimiliki oleh employees.
karyawan.
Komitmen FIMP untuk mewujudkan FIMP's commitment to realize equality or non-
kesetaraan atau non-diskriminasi dengan discrimination by providing equal opportunities
memberikan kesempatan yang sama kepada for employees to work and occupy various
karyawan untuk bekerja dan menempati positions, including top management
berbagai posisi, termasuk posisi sebagai top positions, resulted in no incidents of
management, membawa hasil dengan tidak discrimination during the reporting year. As
adanya insiden diskriminasi selama tahun such, the Company does not need to take any
pelaporan. Dengan demikian, Perseroan tidak corrective action regarding the equality or non-
perlu melakukan tindakan korektif terkait discrimination policy.
kebijakan kesetaraan atau non-diskriminasi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sejak Pendiriannya, Perseroan tidak pernah Since its establishment, the Company has never
menggunakan tenaga kerja di bawah umur used underage labor (child labor) or forced
(pekerja anak) maupun tenaga kerja paksa. labor. The Company is committed to not using
Perseroan berkomitmen untuk tidak underage labor (child labor), nor forced labor.
menggunakan tenaga kerja di bawah umur
(pekerja anak), maupun pekerja paksa.
29
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 32
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Sejak pendirian, Perseroan selalu Since its establishment, the Company has
berkomitmen untuk memberikan remunerasi always been committed to providing
atau tunjangan/upah karyawan, termasuk remuneration or employee benefits/wages,
upah minimum bagi karyawan tetap level including minimum wages for the lowest level
terendah, sesuai dengan regulasi yang berlaku. permanent employees, in accordance with
Berpedoman pada Undang-Undang No. 13 applicable regulations. Guided by Law No. 13
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, of 2003 concerning Manpower, the provision of
pemberian upah minimum diarahkan untuk minimum wages is directed towards achieving
mencapai kebutuhan hidup layak bagi decent living needs for employees. The amount
karyawan. Besaran upah minimum umumnya of minimum wage generally adjusts to the price
menyesuaikan dengan harga kebutuhan of basic needs, inflation rate, standard of living,
pokok, tingkat inflasi, standar hidup layak, dan and other variables.
variabel lainnya.
Persentase Remunerasi Pegawai Tetap di Tingkat Terendah Terhadap Upah Minimum Regional
Percentage of Remuneration of Permanent Employees at the Lowest Level against the Regional
Minimum Wage
Keterangan Persentase atau rasio
Description Percentage or Ratio
Remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap UMR.
Remuneration of permanent employees at the lowest level 1:1
against RMW
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a work
lingkungan kerja yang kondusif dan bebas dari environment that is conducive and free from all
segala bentuk diskriminasi yang tidak relevan forms of discrimination that are not relevant to
dengan kinerja. Komitmen untuk menciptakan performance. The commitment to create a
lingkungan kerja yang layak dan aman decent and safe working environment is
diimplementasikan melalui berbagai inisiatif implemented through various initiatives during
selama tahun 2023, antara lain: 2023, among others:
● Fasilitas ibadah mushola bagi ● Prayer room facilities for employees,
karyawan,
● Toilet yang terjaga kebersihannya ● Toilets that are kept clean
● Kamar mandi yang terjaga ● Bathrooms that are kept clean
kebersihannya
● Ruang istirahat untuk karyawan ● Rest room for employees
● Penyediaan alat medis ● Provision of medical equipment
● Alat perlindungan diri untuk karyawan ● Personal protection equipment for
dan pekerja di proyek employees and workers in the project
30
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 33
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Berikut ini adalah tingkat kecelakaan kerja The following is the rate of work accidents
yang berakibat hilangnya waktu kerja, resulting in lost working time,
kecelakaan lingkungan, dan kematian environmental accidents, and deaths due to
akibat kecelakaan kerja yang dialami oleh work accidents experienced by the
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada Company for the year ended 31st December
tanggal 31 Desember 2023 : 2023 :
31 Desember
2023/
Keterangan/Description
31st December
2023
Kecelakaan kerja yang berakibat hilangnya waktu kerja/Work accidents
-
resulting in lost working time
Kecelakaan lingkungan/Environmental accidents -
Kematian akibat kecelakaan kerja/Deaths due to work accidents -
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pada tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not include
mengikutsertakan karyawan dalam kegiatan employees in training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi baik development activities both internally and
internal maupun eksternal. externally.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT Impact of Operations On Surrounding
SEKITAR Communities
Proyek-proyek Perseroan memberikan The Company's projects provide a number of
sejumlah manfaat bagi masyarakat setempat, benefits to local communities, such as
seperti kesempatan kerja atau usaha, employment or business opportunities,
termasuk sebagai pemasok proyek. Kami juga including as project suppliers. We also
berupaya untuk berkontribusi terhadap endeavor to contribute to local infrastructure
infrastruktur lokal dalam bentuk in the form of road construction for the
pembangunan jalan bagi masyarakat. community. These activities have a positive
Kegiatan-kegiatan tersebut memberikan impact by reducing unemployment,
dampak positif dengan mengurangi angka contributing to improving the capacity and
pengangguran, berkontribusi dalam quality of human resources in local
meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber communities, and improving welfare through
daya manusia di masyarakat setempat, serta constructive economic activities.
meningkatkan kesejahteraan melalui kegiatan
ekonomi yang konstruktif.
PENGADUAN MASYARAKAT Public Complaints
Sepanjang tahun 2023 Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not receive
menerima Pengaduan dari masyarakat sekitar any complaints from the surrounding
sehubungan dengan kegiatan Operasional community in connection with the Company's
Perseroan. operational activities.
31
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 34
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL Environmental Social Responsibility (TJSL)
LINGKUNGAN (TJSL) Activities
Perseroan berkomitmen untuk terus tumbuh The Company is committed to continue to grow
dan berkembang bersama seluruh pemangku and develop with all stakeholders, including
kepentingan, termasuk karyawan, pemasok, employees, suppliers, and communities around
dan masyarakat di sekitar lingkungan the Company's operational environment.
operasional Perseroan. Oleh karena itu, Therefore, the implementation of Corporate
pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility (CSR) activities, which is
Perusahaan (TJSL), yang juga merupakan also part of business investment, is important
bagian dari investasi bisnis, menjadi hal yang for the Company. The Company realizes that its
penting bagi Perseroan. Perseroan menyadari operational activities will have an impact on
bahwa kegiatan operasionalnya akan the economy, social and environment around
memberikan dampak terhadap ekonomi, sosial the project. Therefore, before starting each
dan lingkungan di sekitar proyek. Oleh karena project, the Company always prepares the
itu, sebelum memulai setiap proyek, Perseroan benefits that can be provided to the community
selalu mempersiapkan manfaat yang dapat living in the project development area through
diberikan kepada masyarakat yang tinggal di various social responsibility activities carried
wilayah pengembangan proyek melalui out in the form of real contributions and direct
berbagai kegiatan tanggung jawab sosial yang impact on the local community such as
dilakukan dalam bentuk kontribusi nyata dan educational assistance, social assistance,
berdampak langsung kepada masyarakat organizing social activities and also paying
setempat seperti bantuan pendidikan, attention to the environment. The Company's
bantuan sosial, penyelenggaraan kegiatan- CSR implementation is expected to provide
kegiatan sosial dan juga memperhatikan optimal social and environmental impacts. To
lingkungan. Pelaksanaan CSR Perseroan obtain these results, the Company always
diharapkan dapat memberikan dampak sosial implements CSR activities through careful
dan lingkungan yang optimal. Untuk planning, right on target, and appropriate.
mendapatkan hasil tersebut, Perseroan Through CSR activities, the Company also
senantiasa melaksanakan kegiatan CSR melalui hopes to provide sustainable benefits to the
perencanaan yang matang, tepat sasaran, dan surrounding community, both from the
tepat guna. Melalui kegiatan CSR, Perseroan economic, health, education, religious, and
juga berharap dapat memberikan manfaat environmental aspects. In addition, the
yang berkelanjutan bagi masyarakat sekitar, Company's CSR implementation is also
baik dari aspek ekonomi, kesehatan, expected to maintain good relations between
pendidikan, keagamaan, maupun lingkungan. the Company and the surrounding community,
Selain itu, pelaksanaan CSR Perseroan juga environment, employees, and suppliers.
diharapkan dapat menjaga hubungan baik
antara Perseroan dengan masyarakat sekitar,
lingkungan, karyawan, dan pemasok.
Berikut ini adalah dana yang digunakan oleh Pesersoran untuk pelaksanaan CSR:
The following are the funds used by Pesersoran for CSR implementation:
No Kegiatan / Activites Total (Rp)
1 Bantuan Sosial / Social Assistance 8.986.666
2 Bantuan Pendidikan / Education Assistance -
3 Lingkungan Hidup / Enviroment 6.000.000
32
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 35
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Pada tahun 2023, Perseroan merealisasikan In 2023, the Company realizes costs related to
biaya terkait aspek lingkungan hidup sebesar environmental aspects of IDR 6,000,000, -
Rp 6.000.000, -
Jumlah dan intensitas Energi yang Digunakan
Amount and intensity of Energy Used
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022
Penggunaan BBM / Fuel Usage Liter / Gigajoule 633 580
Penggunaan Listrik / Electricity Usage Kwh / Gigajoule 3.808 3.463
Penggunaan Air
Water Usage
Penggunaan Air / Water Usage M3 / Gigajoule 6.700 6.667
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Effluent and Waste Management Mechanism
Perseroan telah berkomitmen untuk The Company has committed to support
mendukung pelestarian lingkungan melalui environmental preservation through energy
penghematan energi, penggunaan material savings, the use of environmentally friendly
yang ramah lingkungan, dan daur ulang sesuai materials, and recycling in accordance with the
dengan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle) The
Perseroan mengimplementasi prinsip tersebut Company implements this principle in the
dengan cara sebagai berikut: following ways:
● Penghematan kertas dengan ● Paper saving by digitizing administrative
mendigitalkan file administrasi files
● Penggunaan kembali kertas yang telah ● Reuse of paper that has been used;
digunakan;
● Penggunaan lampu LED yang lebih ● Use of LED lights that are more
ramah lingkungan, sebagai sumber environmentally friendly, as a source of
penerangan di kantor maupun di lighting in the office and in the field;
lapangan;
● Limbah yang dihasilkan proyek ● Waste generated by the construction
pembangunan berupa puing-puing project in the form of debris that will be
yang akan digunakan untuk used for backfilling the soil.
pengurukan tanah.
33
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 36
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Dalam proses pembangunan, perseroan In the development process, the company
menghasilkan sisa material dan puing-puing produces leftover materials and building
bangunan, puing-puing tersebut dapat debris, the debris can be stored for resale to
disimpan untuk dijual kembali kepada pihak third parties or reused in the company's next
ketiga ataupun digunakan kembali dalam project so that it is relatively zero waste.
proyek Perseroan selanjutnya sehingga relatif
zero waste.
Khusus mengenai limbah sampah baik di Specifically regarding waste both in offices and
kantor maupun lokasi proyek, perseroan project sites, the company provides trash bins
menyediakan tempat sampah yang dipisahkan that are separated between organic, non-
antara limbah organik, non organik, serta organic, and recyclable waste to facilitate
sampah yang dapat didaur ulang untuk waste processing.
memudahkan pengolahan sampah.
INSIDEN TUMPAHAN Spill Incident
Perseroan tidak mencatat adanya insiden The Company did not record any spill incidents
tumpahan pada tahun 2023. in 2023.
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN
Number And Material Of Environmental Complaints Received And Resolved
Perseroan tidak mencatat adanya pengaduan The Company did not record any
terkait lingkungan hidup pada tahun 2023. environmental complaints in 2023.
DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP Impacts on The Environment and Biodiversity
DAN KONSERVASI KEANEKARAGAMAN Conservation
HAYATI
Semua pekerjaan konstruksi akan berdampak All construction works will negatively impact
negatif terhadap lingkungan sekitar, termasuk the surrounding environment, including the
ekosistem setempat. Menyadari hal ini, local ecosystem. Recognizing this, the
Perseroan berupaya untuk mematuhi semua Company strives to comply with all
persyaratan lingkungan, termasuk environmental requirements, including
menerapkan Program Upaya Pengelolaan implementing the Environmental Management
Lingkungan (UKL) dan Program Upaya Effort Program (UKL) and Environmental
Pemantauan Lingkungan (UPL), serta Monitoring Effort Program (UPL), as well as
melakukan Analisis Mengenai Dampak conducting Environmental Impact Assessment
Lingkungan (AMDAL) dalam kegiatan (AMDAL) in its operational activities.
operasionalnya. Pengelolaan dan pemantauan Environmental management and monitoring
lingkungan dilakukan secara konsisten selama are carried out consistently during construction
kegiatan konstruksi berlangsung, dan kami activities, and we immediately take corrective
segera melakukan tindakan korektif apabila action if the results of environmental
ditemukan hasil pemantauan lingkungan yang monitoring are found to exceed quality
melebihi baku mutu dan melaporkannya standards and report them to the project
kepada pemilik proyek, owner,
34
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 37
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
untuk dilaporkan kepada Dinas Lingkungan to be reported to the local Environmental
Hidup setempat. Perseroan berkomitmen Agency. The Company is committed to
untuk menjaga kelestariaan keanekaragaman maintaining biodiversity, especially habitat,
hayati, terutama habitat, flora dan fauna di flora and fauna around the project area.
sekitar area proyek. Secara berkala, kami Periodically, we coordinate with other
berkoordinasi dengan para pemangku stakeholders to ensure that working hours,
kepentingan lainnya untuk memastikan bahwa working methods, equipment and used are
jam kerja, metode kerja, peralatan dan yang arranged in such a way as to minimize
digunakan telah diatur sedemikian rupa untuk disturbance or damage to biodiversity around
meminimalkan gangguan atau kerusakan the project area.
keanekaragaman hayati di sekitar area proyek.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continue to
mendorong inovasi dan pengembangan encourage innovation and product
produk sesuai ekspektasi pelanggan dan development in accordance with customer
ketentuan peraturan perundang - undangan. expectations and the provisions of laws and
Pengembangan produk Perseroan juga regulations. The Company's product
diarahkan untuk memenuhi aspek-aspek development is also directed to fulfill
keberlanjutan sesuai Tujuan Pembangunan sustainability aspects in accordance with the
Berkelanjutan (TPB). Sustainable Development Goals (SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services that have been Evaluated
Keamanannya bagi Pelanggan for Customer Safety
Sejak pendirian, perseroan selalu Since its establishment, the company has
berkomitmen untuk menjaga keamanan always been committed to maintaining
pelanggan, sebelum melakukan serah terima, customer safety, before handing over, the
perseroan selalu melakukan inspeksi lokasi company always inspects the project site first
proyek terlebih dahulu untuk memastikan to ensure that there is nothing that could
tidak ada hal yang berpotensi membahayakan potentially endanger customers.
pelanggan.
35
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 38
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Jasa konstruksi merupakan bidang usaha yang Construction services is a very important
sangat penting baik dalam pembangunan business field both in infrastructure, civil, and
infrastruktur, sipil, maupun residential. residential development. As a construction
Sebagai perusahaan konstruksi yang telah company that has a long track record, FIMP is
memiliki rekam jejak yang panjang FIMP very concerned about the quality and safety of
sangat memperhatikan kualitas dan keamanan its projects. This year FIMP carried out several
dari proyek-proyeknya. Tahun ini FIMP development projects including: Casa Bintaro
melaksanakan beberapa proyek pembangunan Residence construction work, Jagakarsa
diantaranya: Pekerjaan konstruksi Casa Bintaro Residence, Hidayah 2 Residence, Cawang
Residence, Jagakarsa Residence, Hidayah 2 Residence.
Residence, Cawang Residence.
Semua proyek atau pekerjaan tersebut All of these projects or works have a positive
memberikan dampak positif bagi masyarakat impact on the community and provide added
dan memberikan nilai tambah baik bagi value for both developers and end users.
developer maupun end user. Namun demikian, However, in accordance with the commitment
sesuai dengan komitmen untuk memberikan to provide the best products and services so
produk dan layanan terbaik agar that its existence does not cause negative
keberadaannya tidak menimbulkan dampak impacts, the Company is open to customers or
negatif, Perseroan terbuka bagi para other stakeholders who wish to submit
pelanggan atau pemangku kepentingan complaints. The Company will respond to such
yang lainnya ingin menyampaikan complaints/complaints and find the best
keluhan/pengaduan. Perseroan akan solution in accordance with applicable
menanggapi keluhan / pengaduan tersebut operating standards.
dan mencarikan solusi terbaik sesuai standar
operasi yang berlaku.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI Number of Recalled Products
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat Throughout 2023, no FIMP products or services
produk atau layanan FIMP yang ditarik kembali were recalled for any reason, whether due to
dengan alasan apapun, baik karena pengaduan complaints from consumers, regulators or
dari konsumen, regulator maupun pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya
36
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 39
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan To improve quality and fulfil the future expectations, we
kedepannya kami berharap bisa mendapatkan masukan. would like to ask for feedback. Your responses are valuable for
Respons saudara sangat berarti bagi kami, oleh karenanya us; therefore, allow us to ask some questions regarding this
izinkan kami menanyakan beberapa hal terkait laporan ini. report.
Pertanyaan Ya Tidak
No
Question Yes No
1. Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat. | This report provides useful information.
2.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan.
3.
This report has encouraged you to contribute to the Company’s sustainability performance
1-10
4. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
5. Kinerja Sosial | Social Performance
6. Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
7. Tata Kelola | Governance
8. Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: | What material do you feel needs to add:
9. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan: |What contribution does the Company needs to improve:
10. Saran dan masukan lain: | Other suggestions and input:
Pemegang Saham/Investor Karyawan Konsumen
Shareholder/Investor Employee Consumer
Masyarakat Pemerintah Mitra Bisnis
Community Government Business Partner
LSM
Media Lain-lain
NGOs
Media Othe
Hubungi Kami/Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada:
Questions, advices, or feedback on this sustainability report can be submitted to:
Corporate Secretary
PT Fimperkasa Utama Tbk
Jalan Teuku Cik Ditiro No. 37,
Kel. Menteng, Kec. Menteng, Jakarta Pusat
36Telp.: 021 3100074
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 40
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Description of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
Social Aspect
Profil perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Dewan Direksi
Board of Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
Board of Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship With Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Issues in the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Establishing Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
37
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 41
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The Use of Renewable
Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas on Conservation Areas/ Biodiversity Regions
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Dilakukan
Emission Reduction Efforts and Achievements
38
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 42
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
Spills Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
Memberikan Pelayanan Atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara Kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers, or Public Company
to Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
F.19 Pernyataan Tidak ada Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
F.20 Persentase Remunerasi Pegawai tetap terhadap Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
Proper and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
Public Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental and Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Finance Products and/Services Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Ada
berkelanjutan
39
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 43
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Innovation and Sustainable Product/Service Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan Ada
Products and services regarding the safety for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Ada
Product/Service Impact
F. 29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Ada
Total recalled products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
Customer satisfaction survey on products and/or Sustainability Financial
Services
Lain – lain
Others
G.1 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
G.2 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation
Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
40
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 44
Cross Reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Cross Reference to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
41
PT Fimperkasa Utama Tbk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Names mentioned 25 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Kasdarmadji
p.8
unresolved
person
Adam Kasdarmadji
p.8
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.8
unresolved
org
Minister of Justice
p.8
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.8
unresolved
org
District Court
p.8
unresolved
person
Siregar
· Notaris
p.9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.9
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.9
unresolved
org
Minister of Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9
unresolved
person
Notary Rosida Rajagukguk-Siregar
p.16 ×11
unresolved
person
Cholid Wuryanto
· Direktur
p.16
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40 ×7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.