Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 281
Page 1
Page 2
2
TEMA DAN PENJELASAN TEMA
THEME AND THEME EXPLANATION
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
PERKUAT KOMPETENSI, Memasuki tahun 2023 adalah tahun penguatan
dari perumusan visi dan misi PT Marga Lingkar
BERSINERGI MERAIH
Jakarta (“Perseroan”) dalam mengimplementasikan
KINERJA TERBAIK beberapa kebijakan strategis, dengan berfokus pada
STRENGTHEN COMPETENCE,
4
Efisiensi Biaya Operasional dan Pengelolaan Sumber
SYNERGIZE, ACHIEVE EXCELLENT Daya Manusia (SDM) serta pengelolaan Tata Kelola
PERFORMANCE Perusahaan yang Baik. Perseroan memperhatikan
upaya peningkatan kualitas SDM sebagai pilar
penggerak perkembangan dan keberlanjutan
kinerja bisnis dan operasional Perseroan. Maka
dari itu, Perseroan melaksanakan program
peningkatan kompetensi dan motivasi SDM secara
Profil Perusahaan
Company Profile
berkesinambungan. Peningkatan kompetensi dan
solidaritas karyawan dilakukan melalui pelatihan
dan kegiatan bersama yang melibatkan seluruh
karyawan.
3
Entering 2023 is a year of strengthening the
formulation of vision and mission of PT Marga
Lingkar Jakarta (”the Company”) in implementing
its strategic policies, focused on Operational Cost
Efficiency and Human Resources (HR) Management
as well as Good Corporate Governance management
with concern on HR quality improvement efforts as
Management Report
Laporan Manajemen
driving pilar of development and sustainability of the
Company’s business and operational performance.
Therefore, the Company implemented continous
program to improve HR competence and motivation.
2
The competence and solidarity improvement for
employees were conducted by joint training and
activities which involved all employees.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 3
3
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KEBERLANJUTAN TEMA
THEME CONTINUITY
2022
Perubahan situasi dan perilaku masyarakat akibat pandemi Covid-19 mendorong
MENJADI TANGKAS seluruh pelaku industri berbenah diri, tidak terkecuali PT Marga Lingkar Jakarta
UNTUK MENGAMANKAN
MASA DEPAN (Perseroan). Menyikapi perubahan yang telah, sedang, dan terus terjadi, Perseroan
BEING AGILE TO berupaya melakukan transisi secara cermat dan bijaksana dengan menjaga
SECURE THE FUTURE keseimbangan antara kepentingan saat ini dan masa depan. Perseroan percaya
6
bahwa dengan terus beradaptasi, belajar, dan mengadopsi ilmu baru, PT Marga
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Lingkar Jakarta mampu bertransisi menjadi korporasi yang agile dan intelligent
menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
The society’s situation and behavior changes brought about by the Covid-19
pandemic have pushed all industry players to improve themselves, including PT
Marga Lingkar Jakarta (Perseroan). Responding to changes that have occurred, are
currently happening, and will continue to happen, the Company is striving to make
a prudent and wise transition while maintaining a balance between present and
future interests. The Company believes that by continuously adapting, learning, and
adopting new knowledge, PT Marga Lingkar Jakarta can transition into an agile and
intelligent corporation towards sustainable growth.
7
2021
Menghadapi kondisi akibat pandemi Covid-19 yang memberikan tekanan kepada
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
MENGELOLA bisnis PT Marga Lingkar Jakarta (“Perseroan”), mengharuskan Perseroan mengambil
TANTANGAN, BANGKIT momentum tersebut dalam membuat kebijakan strategis untuk tidak hanya sekedar
MENUJU TINGKAT
bertahan namun juga bagaimana bisa bangkit berjuang dari bayang-bayang
SELANJUTNYA
EMBRACING ketidakpastian. Perseroan berupaya untuk responsif terhadap perubahan dengan
CHALLENGES, ADVANCE mengelola tantangan menjadi peluang untuk mengasah kemampuan dalam
TO THE NEXT LEVEL menciptakan nilai kreasi baru dalam memberikan layanan terbaik kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Facing the Covid-19 pandemic condition that put a stress on PT Marga Lingkar
Jakarta (“Company”)’s business, the Company was prompted to use the momentum
to prepare strategic policies on not only how to survive but also how to rise above
the shadow of uncertainty. The Company strived to be responsive to changes by
8
managing challenges and turning them into opportunities to sharpen the skills to Financial Report
Laporan Keuangan
manifest new values of creation in providing the best services for all stakeholders.
2020
Kontraksi pertumbuhan ekonomi Indonesia di sepanjang tahun 2020 terutama
MENJAGA dipengaruhi oleh pandemi Covid-19. Sejalan dengan penurunan pertumbuhan
KETAHANAN ekonomi Indonesia akibat pelemahan daya beli masyarakat, hal ini turut
BISNIS
mempengaruhi kinerja bisnis semua industri termasuk di dalamnya sektor
MAINTAINING
BUSINESS infrastruktur jalan tol. Pengelolaan aset jalan tol yang lebih baik dan efisien menjadi
RESILIENCE salah satu prioritas utama Perseroan dalam mempertahankan kinerja bisnis. Peran
jalan tol tetap penting di masa pandemi terutama untuk mendukung pasokan
kebutuhan masyarakat hingga berbagai kebutuhan kesehatan.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
The Indonesia’s economic growth contraction throughout 2020 was mainly affected
by the Covid-19 pandemic. In tandem with a decline in Indonesia’s economic growth
due to weakening public purchasing power, it has also influenced the business
performance of all industries, including toll road infrastructure sector. A better toll
road asset management amid the pandemic is one of the Company’s key priorities to
maintain business performance. The role of toll roads is important during the time of
pandemic, especially to supply public needs and various medical needs.
Page 4
4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
DAN SANGGAHAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
ABOUT THE ANNUAL REPORT AND DISCLAIMER
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 The 2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Marga Lingkar Jakarta (“Perseroan”) merupakan of PT Marga Lingkar Jakarta (“the Company”) are
laporan pertanggungjawaban Direksi dan Dewan accountability report from the Board of Directors and
4
Komisaris Perseroan dalam melakukan pengurusan Board of Commissioners in managing and supervising
serta pengawasan Perseroan dalam kurun waktu satu the Company in one fiscal year period of 2023.
tahun tutup buku 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini The Annual Report and Sustainability Report were
disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil prepared to comply with the provision of the
kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2023 hingga Company’s performance result reporting in period
Profil Perusahaan
31 Desember 2023 kepada regulator. Muatan konten of January 1-December 31, 2023 to regulators. The
Company Profile
laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa content in this report is in accordance with the
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Financial Services Authority Circulaer Letter No.16/
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Annual Report of Issuers and Public Companies.
3
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini This Annual Report and Sustainability Report contain
memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, statements of the Company's financial condition,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, tujuan, kinerja operating results, projections, plans, strategies,
keberlanjutan Perseroan, yang digolongkan sebagai policies, objectives and sustainability performance,
pernyataan ke dalam pelaksanaan perundang- which are classified as foward-looking statements
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang in the implementation of applicable laws, except
Management Report
Laporan Manajemen
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut for historical matters. These statements have the
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat prospect of risks, uncertainties, and can result on
mengakibatkan perkembangan aktual berbeda actual developments that are materially different
secara material dari yang dilaporkan. Sedangkan, from those reported. Meanwhile, prospective
pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan ini statements in this Report are made based on various
2
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi assumptions about current and future conditions, as
terkini dan kondisi mendatang, serta lingkungan well as related business environment, so that actual
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan developments might be materially different from
perkembangan aktual berbeda secara material information reported. Therefore, the Company
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan shall have no obligation to guarantee that these
tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi aforementioned statements or information will
be the main basis for decision making or will bring
Ikhtisar Penting 2023
prospektif tersebut menjadi dasar utama dalam
Main Highlight 2023
pengambilan keputusan ataupun akan membawa certain results as expected, actual results in the future
hasil tertentu sesuai harapan, hasil sebenarnya di might be different because they can be influenced by
masa depan dapat berbeda karena dapat dipengaruhi several factors outside the Company's control.
oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan.
1
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini The Annual Report and Sustainability Report
memuat kata “Marga Lingkar Jakarta”, “Perseroan” contained the word “Marga Lingkar Jakarta”, “the
atau “MLJ” mengacu pada PT Marga Lingkar Jakarta. Company” or “MLJ” refer to PT Marga Lingkar Jakarta
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 5
5
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PENCAPAIAN
KINERJA 2023
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
207.316.251
21.244.752
914.731.794
TRAFFIC TRAFFIC RATA-RATA
kendaraan/ vehicles
kendaraan/ vehicles
Rupiah
VOLUME VOLUME PENDAPATAN
6
HARIAN/
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Jumlah Volume Jumlah Volume Lalu
Lalu Lintas Jalan Tol
Lingkar Luar Jakarta
Lintas JORR Seksi W2
Utara Ruas Kebon
AVERAGE
(Jakarta Outer Ring
Road /JORR) tahun
Jeruk – Ulujami tahun
2023 sebanyak/
OF DAILY
2023 sebanyak/
Total Traffic Volume
Total Traffic Volume
on JORR Section W2
INCOME
on the Jakarta Outer North for Kebon
Ring Road (JORR) in Jeruk – Ulujami
2023 was Section in 2023 was
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
idAAA(sf)
1,56
PERINGKAT DEBT TO INTEREST 2,76
kali/ times
PROJECT EQUITY COVERAGE kali/ times
BONDS/ RATIO RATIO
BONDS
PROJECT
8
RATE Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 6
6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tema 2 Ikhtisar Penting 2023 Ikhtisar Operasional 16
Operational Highlights
Theme Main Highlight 2023
Ikhtisar Saham 17
Kesinambungan Tema 3 Laporan Posisi 12 Stock Highlights
Keuangan Konsolidasian
Theme Continuity Consolidated Financial Ikhtisar Obligasi 18
4
Statement Positions Bonds Highlights
Tentang Laporan Tahunan 4
Laporan Arus 13 Aksi Sumber Pendanaan 19
dan Sanggahan Kas Konsolidasian Lainnya
About The Annual Report and Consolidated Statements of Other Financial Source
Disclaimer Cash Flows
Aksi Korporasi 19
Laporan Posisi Keuangan 13 Corporate Action
Pencapaian Kinerja 2023 5 Konsolidasian
2023 Performance Highlights Consolidated Statements of Komposisi Pemegang Saham 19
Profil Perusahaan
Company Profile
Financial Position Shareholders Composition
Laporan Rasio 14 Peristiwa Penting Tahun 2023 20
Ratio Position 2023 Key Events
3
Laporan Manajemen Laporan Dewan Komisaris/ 28
Board of Commissioner’s Report
Management Report
Laporan Direksi/ 40
Board of Director’s Report
Profil Perusahaan / Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan/ General Information and Company Identity 56
Management Report
Laporan Manajemen
Sekilas Perseroan/ Company at A Glance 57
Jejak Langkah/ Milestones 60
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan/ Vision, Mission & Company Values 62
Makna Logo Perusahaan/ Meaning of The Company’s Logo 65
2
Kegiatan Dan Bidang Usaha/ Activities and Line of Business 66
Wilayah Operasional Perseroan/ The Company's Operational Area 69
Struktur Organisasi/ Organizational Structure 70
Profil Dewan Komisaris/ Board of Commissioner’s Profile 74
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris/ Change of Board of Commissioners Composition 79
Profil Direksi/ Board of Director’s Profile 80
Perubahan Anggota Direksi/ Change of Board of Directors’ Member 83
1
Struktur & Komposisi Pemegang Saham/ Structure & Composition of Shareholders 84
Kronologis Pencatatan Saham/ Share Listing Chronology 85
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya/ Listing Chronology of Other Securities 85
Struktur Grup/ Group Structure 86
PT Marga Lingkar Jakarta
Informasi Pemegang Saham Pengendali/ Information on Controlling Shareholders 87
Nama dan Alamat Asosiasi/ Name and Address of Association 87
Lembaga Penunjang Pasar Modal/ Capital Market Supporting Institution 88
Penghargaan & Sertifikasi/ Awards & Certification 89
Page 7
7
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tinjauan Penunjang Bisnis
Business Supporting Overview
Sumber Daya Manusia/ Human Resources 92
Manajemen Perseroan/ Corporate’s Management 102
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makro Ekonomi/ Macro Economic Review 106
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha/ Operational Segment Review 110
Tinjauan Keuangan/ Financial Review 115
Kemampuan Membayar Utang & Kolektabilitas Piutang/ 124
Solvency and Receivables Collectibility
7
Struktur Modal & Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal/ 126
Capital Structure and Management Policies Over Capital Structure
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Ikatan Material untuk Investasi Bahan Modal/ Material Commitments for Investment of Capital Goods 128
Realisasi Investasi Bahan Modal/ Realization of Capital Goods Investment 130
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan/ Information & Material Facts After 130
Accountant Reports Date
Target dan Realisasi 2023 Serta Proyeksi Satu Tahun ke Depan/ 2023 Targets and Realizations and The Upcoming Year 131
Projection
Prospek Usaha/ Business Prospect 132
Aspek Pemasaran/ Marketing Aspects 134
8
Kebijakan Dividen/ Devidend Policy 135
Financial Report
Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau Manajemen/ Employees and/or Management Share Ownership 135 Laporan Keuangan
Program (ESOP/MSOP)
Informasi Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum/ Realization of Public Offering Results Usage 136
Manajemen Risiko Keuangan/ Financial Risk Management 138
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan san Transaksi sengan Pihak Afiliasi/ 140
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interests and/or Transactions with Affiliated
Parties/Related Parties
Informasi Material Transaksi Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, dan Restrukturisasi/ 145
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, and Restructuring
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan terhadap Perseroan/ 145
Changes in Regulations and Their Impacts towards Companies
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya terhadap Perusahaan/ 146
Changes in Accounting Policies & Its Applied Impacts
Page 8
8
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ 150
Good Corporate Governance (GCG)
4
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ 150
Legal Basis for the Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Struktur GCG/ GCG Structure 152
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)/ 152
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners 160
Profil Perusahaan
Company Profile
Direksi/ Board of Directors 168
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi/ 175
Board of Performance Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi/ 177
3
Board of Commissioners and Director’s Remuneration Policy
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris/ Committees Under The Board of Commissioners 179
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary 193
Audit Internal/ Internal Audit 197
Manajemen Risiko/ Risk Management 204
Management Report
Laporan Manajemen
Perkara Penting yang Dihadapi / Legal Disputes 206
Sanksi Administratif/ Administrative Sanctions 207
Sistem Pengendalian Internal/ Internal Control System 208
2
Kode Etik/ Code of Conducts 211
Sistem Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing System (WBS) 213
Kebijakan Antikorupsi/ Anti corruption Policy 216
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 9
9
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Sustainability Report
PENCAPAIAN 2023/ 2023 achievement 220
tentang laporan keberlanjutan/ about sustainability report 221
6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance Overview 223
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 227
Profil Perusahaan/ Company Profile 232
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan/ Perubahan Perusahaan 233
Yang Bersifat Signifikan
Penjelasan Direksi/ Board of Directors Remarks 234
Lembar Persetujuan Direksi dan Dewan Komisaris atas Laporan 241
Keberlanjutan 2023/
Board of Commissioner & Board of Directors Approval Sheet to The 2023
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainable Governance 242
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance 247
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan/ Tanggung Jawab 265
Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Referensi Pada Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 268
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik Dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik
Referensi Pada Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik Dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris & Direksi tentang Tanggung Jawab atas 278
8
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Marga Lingkar Jakarta/
Financial Report
Statement of the Board of Commissioners & the Board of Directors on Accountability for Laporan Keuangan
the Content of 2023 Annual Report and Sustainability Report of PT Marga Lingkar Jakarta
Laporan Keuangan Konsolidasi & Laporan Auditor Independen/ 282
Consolidated Financial Statements & Independent Auditor’s Report
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 10
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 10
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
01
HIGHLIGHT
UTAMA 2023
2023 KEY PERFORMANCE
IKHTISAR KINERJA
Page 11
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
11
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 12
12
LAPORAN POSISI
KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT POSITIONS
Uraian 2023 2022 2021
Uraian
4
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha/ Operating Revenues 333.877 311.679 268.920
Beban Langsung/ Direct Expense (154.579) (145.068) (123.065)
Laba Bruto/ Gross Profit 179.298 166.611 145.855
Beban Umum dan Administrasi/ (19.152) (17.007) (15.133)
Profil Perusahaan
Company Profile
General and Administrative Expense
Beban Operasi Lainnya/ (3.643) (4.045) (3.809)
Other Operating Expense
Penghasilan Operasi Lainnya/ 777 1.794 1.474
3
Other Operating Expense
Laba Usaha/ 157.280 147.353 128.387
Operating Profit
Penghasilan Keuangan/ 12.146 9.739 10.841
Financial Income
Beban Keuangan/ Financial Expense (94.303) (108.784) (111.238)
Laba Sebelum Beban Pajak/ Profit Before Tax 75.123 48.308 27.990
Management Report
Laporan Manajemen
Beban Pajak Penghasilan/ Income Tax Expense (19.778) (15.823) (10.459)
Laba Tahun Berjalan/ Profit For the Year 55.345 32.485 17.531
Penghasilan Komprehensif Lain/ Other Comprehensive Income - - -
Pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi/ - - -
Items would never be Reclassified to Profit or Loss
2
Laba (Rugi) Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan Kerja, (96) (554) 491
Setelah Pajak/
Profit (Loss) Measurement Return on Liabilities Employee
Benefits, After Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan/ 55.249 31.931 18.022
Total Comprehensive Income For the Year
Laba Per Saham Dasar (Rupiah Penuh)/ 84,40 49,54 26,74
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Earnings per Share (Full in Rupiah)
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/
In Million Rupiah, unless otherwise stated
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 13
13
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
LAPORAN ARUS
KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Uraian 2023 2022 2021
Description
Arus Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Operasi/ 125.548 108.886 89.963
6
Net cash flows from (used for) operating activities
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Arus Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas Investasi/ (12.918) (11.339) (11.747)
Net cash flows used for investing activities
Arus Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan/ (147.194) (109.803) (109.000)
Net cash flows from financing activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas/ (34.564) (12.256) (30.783)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun/ 83.935 96.191 126.974
Cash and Cash Equivalents Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun/ 49.371 83.935 96.191
Cash and Cash Equivalents End of The Year
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/
In Million Rupiah, unless otherwise stated
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
8
Uraian 2023 2022 2021
Description Financial Report
Laporan Keuangan
Aset Lancar/ 54.751 88.257 100.377
Current Assets
Aset Tidak Lancar/ 1.821.547 1.728.637 1.874.281
Non-Current Assets
Jumlah Aset/ 1.876.297 1.816.894 1.974.658
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek/ 390.125 88.012 274.664
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang/ 794.188 1.092.147 1.095.190
Non-Current Liabilities
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Jumlah Liabilitas/ 1.184.313 1.180.159 1.369.854
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas/ 691.984 636.735 604.804
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas/ 1.876.297 1.816.894 1.974.658
Total Liabilities and Equity
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/
In Million Rupiah, unless otherwise stated
Page 14
14
LAPORAN RASIO
RATIO POSISION
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratio (%)
4
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Rasio Laba (Rugi) sebelum Pajak terhadap Pendapatan/ % 22,50 15,50 10,41
Profit (Loss) Before Tax to Revenue Ratio
Rasio Laba Sebelum Pajak Terhadap Jumlah Aset/ % 4,00 2,66 1,42
Return on Assets Ratio
Rasio Laba Sebelum Pajak Terhadap Ekuitas/ % 10,86 7,59 4,63
Return on Equity Ratio
Profil Perusahaan
Company Profile
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Pendapatan/ % 16,58 10,42 6,52
Profit for the Year to Revenue Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset/ % 2,95 1,79 0,89
Profit for the Year to Assets Ratio
3
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Ekuitas/ % 8,00 5,10 2,90
Profit for the Year to Equity Ratio
Rasio Lancar/ kali/ times 0,14 1,00 0,37
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas/ kali/ times 1,71 1,85 2,26
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset/ kali/ times 0,63 0,65 0,69
Debt to Assets Ratio
Management Report
Laporan Manajemen
Margin Laba Bruto/ % 53,7 53,46 54,24
Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha/ % 47,11 47,28 47,74
Operating Profit Margin
2
Margin EBITDA/ % 77,61 76,21 65,20
EBITDA Margin
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 15
15
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights Graphic
Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Total Laba
6
Tol dan Usaha Berjalan/ Komprehensif Tahun
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Lainnya/ Profit (Loss) for the Berjalan/
Other Toll and Year Total Comprehensive
Business Revenue Income for The Year
2023 2023 2023
333.877 55.345 55.249
2022 2021 2022 2021 2022 2021
7
311.679 268.920 32.485 17.531 31.931 18.022
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Jumlah Aset/ Jumlah Jumlah
Total Assets Liabilitas/ Ekuitas/
Total Liabilities Total Equity
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 2023 2023
1.876.297 1.184.313 691.984
2022 2021 2022 2021 2022 2021
1.816.894 1.974.658 1.180.159 1.369.854 636.735 604.804
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/
In Million Rupiah, unless otherwise stated
Page 16
16
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
4
Panjang Jalan Tol Beroperasi/ Km 7,87 7,87 7,87
Total Length of Operated Toll Roads
Hak Konsensi Jalan Tol/ Km 7,87 7,87 7,87
Toll Road Concession Rights
Volume Lalu Lintas Transaksi/ Unit Kendaraan/ 21.244.752 19.761.168 17.581.932
Volume of Traffic Transactions Vehicles
Volume Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata/ Unit Kendaraan/ 58.205 54.140 48.170
Volume of Traffic Transactions on Average Daily Vehicles
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM)/ Persen/ 100 100 100
Fulfillment of Minimum Standard of Services Percent
Jumlah Karyawan Tetap/ Orang/ 111 112 119
Number of Employees People
3
Volume Lalu Lintas Volume Lalu Lintas Transaksi
Transaksi/ Harian Rata-rata/
Volume of Traffic Volume of Traffic Transactions
Transactions on Average Daily
Unit Kendaraan/ Unit Kendaraan/
Vehicles Vehicles
Management Report
Laporan Manajemen
2023 2023
21.244.752 58.205
2
2022 2021 2022 2021
19.761.168 17.581.932 54.140 48.170
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 17
17
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Perseroan tidak melakukan Penawaran Umum The Company did not conduct an Initial Public
Perdana Saham dan tidak memperdagangkan Offering of Shares and did not trade its shares on any
sahamnya di bursa saham manapun untuk periode stock exchange for the period ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 2023 or the date this data/information was submitted.
6
maupun tanggal disampaikannya data/informasi Therefore, the Company did not present information
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
ini. Sehingga, Perseroan tidak menyajikan informasi on the outstanding shares, market capitalization
terkait dengan jumlah saham yang beredar, based on prices on the Stock Exchange where the
kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa shares are listed, highest, lowest and closing share
Efek tempat saham dicatatkan, harga saham prices based on prices on the Stock Exchange where
tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan the shares are listed, and trading volume on the Stock
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan, Exchange where the shares are listed, year of issuance
dan volume perdagangan pada Bursa Efek tempat of shares, number of shares, nominal value of shares,
saham dicatatkan, tahun penerbitan saham, jumlah share offering price for each corporate action,
saham, nilai nominal saham, harga penawaran saham number of registered shares after each corporate
untuk masing-masing tindakan korporasi (corporate action, and name of the stock exchange where the
action), jumlah saham tercatat setelah masing-masing shares are listed.
7
tindakan korporasi, dan nama bursa dimana saham
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
tersebut dicatatkan.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 18
18
IKHTISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan mendapatkan surat pernyataan efektif The Company received an effective statement letter
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 31 from the Financial Services Authority (OJK) on
Oktober 2017 terhadap penerbitan Obligasi I Marga October 31, 2017 regarding the issuance of Bonds I
4
Lingkar Jakarta Tahun 2017, dengan hasil 5 (lima) seri, Marga Lingkar Jakarta Year 2017, 5 (five) series bonds,
yakni sebagai berikut: namely as follows:
Nama Efek Tanggal Penerbitan Tenor Tingkat Tanggal Jatuh Nominal (Rp Miliar) Peringkat
Bonds Name Efek Tenor Bunga Tempo Efek Nominal Rating
Issuence Date Interest Tanggal Jatuh (Billion-Rupiah)
Rate Tempo Efek
Profil Perusahaan
Company Profile
Obligasi I Marga Lingkar 8 November 2017/ 3 Tahun/ 7,45 8 November 2020/ 200 idAAA(sf)
Jakarta Tahun 2017 Seri A*/ November 8, 2017 3 Years November 8, 2020
2017 Marga Lingkar Jakarta
Bonds I Series A*
Obligasi I Marga Lingkar 8 November 2017/ 5 Tahun/ 7,75 8 November 2022/ 217 idAAA(sf)
Jakarta Tahun 2017 Seri B*/ November 8, 2017 5 Years November 8, 2022
3
2017 Marga Lingkar Jakarta
Bonds I Series B*
Obligasi I Marga Lingkar 8 November 2017/ 7 Tahun/ 8,30 8 November 2024/ 299 idAAA(sf)
Jakarta Tahun 2017 Seri C/ November 8, 2017 7 Years November 8, 2024
2017 Marga Lingkar Jakarta
Bonds I Series C
Obligasi I Marga Lingkar 8 November 2017/ 10 Tahun/ 8,70 8 November 2027/ 320 idAAA(sf)
Jakarta Tahun 2017 Seri D/ November 8, 2017 10 Years November 8, 2027
2017 Marga Lingkar Jakarta
Management Report
Laporan Manajemen
Bonds I Series D
Obligasi I Marga Lingkar 8 November 2017/ 12 Tahun/ 8,85 8 November 2029/ 464 idAAA(sf)
Jakarta Tahun 2017 Seri E/ November 8, 2017 12 Years November 8, 2029
2017 Marga Lingkar Jakarta
Bonds I Series E
2
*) sudah dilunasi/
*) have been settled
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 19
19
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
AKSI SUMBER PENDANAAN LAINNYA
OTHER FINANCIAL SOURCE
PT Marga Lingkar Jakarta tidak menerbitkan efek PT Marga Lingkar Jakarta did not issue other securities,
lainnya, sehingga tidak terdapat informasi kronologi so there was no information on the chronology of the
penerbitan dan/atau pencatatan efek lainnya. issuance and/or recording of other securities
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi seperti The Company did not carry out corporate actions
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen such as stock splits, stock mergers, stock dividends,
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal bonus shares, and changes in the nominal value of
7
saham pada periode 31 Desember 2023. Oleh karena shares in the period of 31 December 2023. Therefore,
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
itu, informasi terkait tanggal pelaksanaan, rasio, information regarding the implementation date,
jumlah saham beredar, dan harga saham sebelum dan ratio, number of shares outstanding, and share
sesudah aksi korporasi tidak disajikan. prices before and after Corporate actions were not
presented.
Namun, pada tahun 2024, Perseroan akan melakukan However, in 2024, the Company will pay its First
aksi Pembagian Dividen Perdana. Dividend.
8
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Financial Report
Laporan Keuangan
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Jumlah Nominal (RP) Persentase (%)
Shareholders Number of Shares Nominal (Rp) Percentage (%)
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 334.420.770 334.420.770.000 51%
PT Jakarta Marga Jaya 321.306.230 321.306.230.000 49%
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Total 655.727.000 655.727.000.000 100%
Per 31 Desember 2023/
As of December 31, 2023
Page 20
20
PERISTIWA PENTING TAHUN 2023
2023 KEY EVENTS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Januari/ January Maret/ March
6 Januari/ January 6 3 Maret/ March 3
4
Penandatanganan Amendemen V Perseroan meraih penghargaan pada
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol/ HUT ke-45 Jasa Marga, antara lain:
Signing of Amendment V of the Toll Road a. Organisasi Pengelola Risiko Terbaik
Concession Agreement 3 dalam Risk Management Award
Tahun 2023
b. Direktur Utama Perseroan, Ari
Wibowo sebagai Risk Owner Terbaik
1 dalam Risk Management Award
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun 2023
c. Peringkat III Tim Peningkatan
Penggunaan Produk Dalam Negeri
27 Januari/ January 27 (P3DN) Terbaik dalam rangka
3
Perseroan menyelenggarakan Program Penilaian Tingkat Kandungan Dalam
MLJ Mengajar yang turut dihadiri oleh Negeri (TKDN) Produk Dalam Negeri/
Direksi dan Manajemen. Para Direksi The Company received awards at Jasa
secara langsung mengajar siswa-siswi Marga's 45th Anniversary, including:
SDN 08 Meruya Utara, Kecamatan a. 3rd Best Risk Management
Kembangan, Jakarta Barat mengenai Organization in the 2023 Risk
tertib berkendara yang merupakan Management Award
Management Report
Laporan Manajemen
bagian dari materi Indonesia Ayo Aman b. The Company's President Director,
Berlalu-liintas dan penjelasan mengenai Ari Wibowo, was awarded the 1st
peraturan di jalan tol/ Best Risk Owner in the 2023 Risk
The Company held the MLJ Mengajar Management Award
Program which was also attended c. Rank III for the Best Team for
2
by the Board of Directors and Increasing the Use of Domestic
Management. The Directors directly Products (P3DN) in the context of
taught the students of SDN 08 Meruya assessing the Domestic Content Level
Utara, Kembangan District, West (TKDN) of Domestic Products.
Jakarta about driving disciplined
which is part of the Indonesia Ayo
Aman Berlalu Lintas material and an
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
explanation of toll road regulations.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 21
21
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
April/ April
14 April/ April 14 29 Mei/ May 29
Perseroan gelar apel gabungan Satuan Perseroan menggelar Rapat Umum
6
Tugas Layanan Idul Fitri 1444 H/ Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
The Company held a joint preparation for tahun buku 2022, yang diantaranya
the 1444 H Eid Al-Fitr Service Task Force memutuskan Pergantian Komisaris
Independen Perseroan dari Bapak R.
Benny Kisworo kepada Bapak Oktavianus
Achiruddin/
The Company held an Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) for
the 2022 fiscal year, which decided
on the replacement of the Company's
Independent Commissioner from Mr.
Mei/ May R. Benny Kisworo to Mr. Oktavianus
Achiruddin
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
24-25 Mei/ May 24-25
Sebagai upaya mendukung program
Pemerintah Zero ODOL, Perseroan
menggelar Kick Off Operasi penertiban
Over Dimensions dan Overload (ODOL)
tahun 2023 yang dilaksanakan sebanyak
3 kali/
As an effort to support the government's
Zero ODOL program, the Company
conducted a Kick Off Operation to control
Over Dimensions and Overload (ODOL) in
8
2023 which has carried out 3 times
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 22
22
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Juni/ June Agustus/ August
14 Juni/ June 14 9 Agustus/ August 9
4
Serah terima jabatan Komisaris Perseroan kembali meraih peringkat
Independen dari Bapak R. Benny Kisworo AAA (Triple A Structured Finance) untuk
kepada Bapak Oktavianus Achiruddin/ Pemantauan Pemeringkatan atas Obligasi
Handover of the position of Independent I Seri C, Seri D, dan Seri E Tahun 2017 PT
Commissioner from Mr. R. Benny Kisworo Marga Lingkar Jakarta Periode 9 Agustus
to Mr. Oktavianus Achiruddin 2023 sampai dengan 1 Agustus 2024/
The Company achieved an AAA (Triple A
Structured Finance) rating for the Rating
Profil Perusahaan
Company Profile
Monitoring of the 2017 Series C, Series D
and Series E Bonds of PT Marga Lingkar
Jakarta for the period August 9, 2023 to
August 1, 2024
3
Juli/ July
1 Juli/ July 1
Perseroan meraih penghargaan pada
Management Report
Laporan Manajemen
ajang AKHLAK Festival 2023 Jasa Marga, 15 Agustus/ August 15
antara lain: Perseroan mengangkat Ibu Daisy
a. Juara Harapan 3 atas penilaian Setiawan sebagai Direktur Perseroan
Impactfull AKHLAK Program melalui menggantikan Bapak Rachmat Soulisa/
gugus Tim Mentor The Company appointed Mrs. Daisy
2
b. Kepala Internal Audit, Neneng Setiawan as Director of the Company
Fathiah sebagai Best Commander replacing Mr. Rachmat Soulisa
AKHLAK/
The Company won awards at the
AKHLAK Festival 2023 Jasa Marga,
including:
a. 3rd Runner up for the Impactfull
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
AKHLAK Program assessment
through the Mentor Team group
b. Head of Internal Audit, Neneng
Fathiah as Best Commander AKHLAK
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 23
23
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
September/ September
24 Agustus/ August 24 19-20 September/
Perseroan menggelar Perayaan HUT September 19-20
6
ke-14 dengan menyelenggarakan Komitmen mendukung kebijakan Pemerintah
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
penanaman 1.140 Pohon dan Kick Zero ODOL, Perseroan menggelar operasi
Off Implementasi Sistem Manajemen penertiban Over Dimensions dan Overload
Anti Penyuapan (SMAP) di lingkungan (ODOL) ke-2 di tahun 2023/
Perseroan/ Committed to supporting the Government's
The Company held its 14th Anniversary Zero ODOL policy, the Company held the 2nd
Celebration by planting 1,140 trees and Over Dimensions and Overload (ODOL) control
Kick Off the Implementation of the operation in 2023
Anti-Bribery Management System (SMAP)
within the Company.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Oktober/ October
26-27 Oktober/
October 26-27
Perseroan menggelar survei kepuasan
pelanggan sebagai upaya melakukan
perbaikan dan peningkatan layanan/
8
The Company conducts customer
Financial Report
Laporan Keuangan
satisfaction surveys as an effort to
improve and increase services
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 24
24
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
November/ November
1 November/ November 1 14 November/ November 14
4
Rangkaian Peringatan Hari Kesehatan Memperingati Hari Kesehatan Nasional
Nasional, Perseroan turut berpartisipasi Perseroan mengadakan Seminar
dalam kegiatan Aksi Donor Darah PMI Pencegahan Stunting untuk para Kader
Jakarta Barat. Posyandu di Kelurahan Meruya Utara,
Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat/
Total sebanyak 4 (empat) kali Perseroan Commemorating National Health Day,
melaksanakan kegiatan Donor Darah the Company held a Stunting Prevention
yakni pada 21 Maret, 6 Juni, 19 Oktober Seminar for Posyandu Cadres in North
Profil Perusahaan
Company Profile
dan 1 November 2023. Kegiatan ini Meruya Village, Kembangan, West
bekerja sama dengan PMI DKI Jakarta, Jakarta
Pemerintah Daerah Kota Administrasi
Jakarta Barat/
3
In the series of National Health Day
commemorations, the Company
participated in the Blood Donation
Action activities at PMI West Jakarta.
In total, the Company has carried out
blood donation activities 4 (four) times,
Management Report
Laporan Manajemen
on March 21, June 6, October 19 and
November 1 2023. This activity is in
collaboration with PMI DKI Jakarta, the
Regional Government of West Jakarta
Administrative City
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 25
25
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Desember/ December
4 Desember/ December 4 20 Desember/ December 20
Pemberlakuan Penyesuaian Tarif Tol pada Perseroan menggelar Layanan Nataru
6
Ruas Jalan Tol JORR I, Jalan Tol Akses Tj. 2023 untuk memastikan lalu lintas
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Priok (ATP), dan Jalan Tol Pondok Aren- Nataru berjalan Lancar, Aman dan
Ulujami berdasarkan Keputusan Menteri Nyaman bagi pengguna jalan/
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat The company held the 2023 Nataru
(PUPR) No.1604/KPTS/M/2023 tanggal 16 Service to ensure that Nataru traffic
November 2023/ runs smoothly, safely and comfortably
Implementation of Toll Tariff Adjustments for road users
on the JORR I Toll Road, Tj Access Toll
Road. Priok (ATP), and the Pondok Aren-
Ulujami Toll Road based on the Decree of
the Minister of Public Works and Public
Housing (PUPR) No.1604/KPTS/M/2023 dated
November 16, 2023
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
31 Desember/ 31 December
Manajemen Perseroan menyapa
pelanggan pada malam pergantian
tahun baru 2023 sebagai apresiasi tertib
berkendara pada lalu lintas Natal dan
Tahun Baru (Nataru)/
6-8 Desember/ December 6-8 The Company's management greeted
Komitmen mendukung kebijakan customers on New Year's Eve 2023 as an
Pemerintah Zero ODOL, Perseroan menggelar appreciation for orderly driving during
operasi penertiban Over Dimensions dan Christmas and New Year (Nataru) traffic
Overload (ODOL) ke-3 di tahun 2023/
8
Committed to supporting the Government's
Financial Report
Zero ODOL policy, the Company hels the Laporan Keuangan
3rd Over Dimensions and Overload (ODOL)
control operation in 2023
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 26
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 26
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
02 LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Page 27
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
27
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 28
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 28
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Page 29
29
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
FIRMAN YOSAFAT SIREGAR
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Komisaris Utama
President Commissioner
Berdasarkan hasil pengawasan sepanjang tahun 2023, Dewan
Komisaris menyimpulkan bahwa Direksi telah membuat strategi
yang tepat dan menerapkan strategi secara efektif untuk menjaga
keberlangsungan bisnis.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Based on the results of supervision throughout 2023, the Board of Commissioners concluded that the
Board of Directors has made proper strategy and implemented the strategy effectively to maintain
business sustainability.
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang kami hormati,
8
Puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise and gratitude to God Almighty for the mercy Financial Report
Laporan Keuangan
atas rahmat dan karunia yang diberikan sehingga and grace that have been bestowed so that PT
PT Marga Lingkar Jakarta (“MLJ” atau “Perseroan”) Marga Lingkar Jakarta ("MLJ" or "the Company")
dapat melalui tahun 2023 dengan capaian yang can go through 2023 with good achievements. We
baik. Bersama ini kami sampaikan Laporan Dewan hereby presented the Board of Commissioners’
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Report in carrying out its supervisory and advisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi dengan functions to the Board of Directors in good faith,
iktikad baik, bertanggung jawab, dan penuh responsibly, and prudently for the business growth.
kehati-hatian demi pertumbuhan hasil usaha.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan The Board of Commissioners performed its duties
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Komisaris melakukannya secara independen, and functions independently, guided by the
berpedoman kepada ketentuan Anggaran provisions of the Company's Articles of Association,
Dasar Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran the Company's Work Plan and Budget (RKAP),
Perusahaan (RKAP), peraturan perundangan yang applicable laws and regulations, and the principles
berlaku, dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan of Good Corporate Governance (GCG), as well as
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), implementing internal controls.
serta menjalankan pengendalian internal.
Page 30
30
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors'
Performance
4
Kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada We would like to express our gratitude to the Board
Direksi atas semua inisiatif strategis yang telah of Directors for all the strategic initiatives that have
dijalankan yang berfokus pada pertumbuhan positif been applied focusing on the positive growth of the
bisnis Perseroan. Dengan mempertimbangkan Company's business. By considering to all Company’s
berbagai hal yang terjadi pada tahun 2023, Dewan strategic activities in 2023, the Board of Commissioners
Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah assess that the Board of Directors has succeeded
menjalankan tugas dan kewajibannya dengan baik, in performing its duties and obligations, which
Profil Perusahaan
Company Profile
yang memungkinkan mereka untuk menghadapi enabled them to deal with the various situations and
berbagai situasi serta tantangan yang terjadi pada challenges raised during the year. In addition, the
tahun tersebut. Di samping itu, Dewan Komisaris Board of Commissioners also observes the Company’s
melihat bahwa Perseroan konsisten dalam consistency in optimizing the use of the budget.
3
mengoptimalkan penggunaan anggaran.
Dasar penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi The basis for the Board of Commissioners' assessment
meliputi KPI yang telah disepakati bersama selama of the Board of Directors includes the KPIs that have
proses perumusan kebijakan strategis dan sesuai been mutually agreed upon during the strategic policy
dengan RKAP 2023. Penilaian ini mencakup aspek formulation process and in accordance with the 2023
perasional, keuangan, dan lainnya yang berkaitan RKAP. This assessment covers operational, financial,
dengan keberlanjutan operasi perusahaan. Dari and other aspects related to the sustainability of the
Management Report
Laporan Manajemen
12 (dua belas) indikator ukuran kinerja utama KPI, Company's operations. Of the 12 (twelve) KPI key
terdapat 5 (lima) indikator yang berhasil melebihi performance measure indicators, there were 5 (five)
target dan 7 (tujuh) indikator sesuai target, sehingga indicators that exceeded the target and 7 (seven)
realisasi KPI tahun 2023 sebesar 105% dari target. indicators achieved the target, so that the realization
of KPI in 2023 is 105% of the target.
2
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the Board
pencapaian RKAP 2023 serta KPI 2023 karena situasi of Directors’ performance in achieving the 2023
tahun 2023 masih penuh tantangan dan penyesuaian. RKAP and KPIs as the situation in 2023 was still full
Realisasi laba usaha 2023 sebesar Rp157,28 miliar, of challenges and adjustments. The realization of
tumbuh 6,74% dari tahun 2022 sebesar Rp147,35 the Company’s operating profit in 2023 of Rp157.28
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
miliar. Laba tahun berjalan Perseroan mencapai billion, growing 6.74% from 2022 of Rp147.35 billion.
Rp55,35 miliar pada tahun 2023, meningkat 70,37% the Company's profit for the year reached Rp55.35
dari tahun 2022 sebesar Rp32,49 miliar, atau 2,74% billion in 2023, an increase of 70.37% from 2022 of
melebihi target Revisi RKAP 2023 sebesar Rp53,87 Rp32.49 billion, or 4.95% exceeded the 2023 RKAP
miliar. target of Rp52.74 billion.
1
Disamping itu, upaya Perseroan dalam memberikan In addition, the Company's efforts to contribute
kontribusi kepada masyarakat secara konsisten to society are consistently implemented through
dilaksanakan melalui program tanggung jawab sosial sustainable social and environmental responsibility
dan lingkungan yang berkelanjutan. Ini sesuai dengan programs. This is based on the Company's
PT Marga Lingkar Jakarta
komitmen Perseroan terhadap inisiatif penerapan commitment to the Environmental, Social and
program Lingkungan, Sosial, dan Kepatuhan (ESG). Compliance (ESG) program implementation initiative.
Pada tahun berikutnya, Dewan Komisaris berharap In the following year, the Board of Commissioners
Perseroan dapat terus meningkatkan berbagai hopes that the Company can continue to improve
pencapaian tersebut. these achievements.
Page 31
31
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pengawasan terhadap Perumusan Supervision of the Formulation and
Implementasi Strategi Implementation Strategies
6
Dewan Komisaris terus melakukan pengawasan secara The Board of Commissioners regularly supervise the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
berkala atas perkembangan dan kondisi Perseroan Company's development and condition to proactively
secara proaktif untuk memperoleh informasi terbaru. obtain the latest information. This supervision is
Pengawasan ini dilakukan sebagai dasar penyusunan conducted as a basis for formulating policies and
kebijakan dan langkah strategis untuk menjaga strategic measures to maintain the Company's quality
kualitas dan kinerja Perseroan. Berdasarkan hasil and performance. Based on the results of supervision
pengawasan sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris throughout 2023, the Board of Commissioners
menyimpulkan bahwa Direksi telah membuat concluded that the Board of Directors has made
strategi yang tepat dan menerapkan strategi secara proper strategy and implemented the strategy
efektif untuk menjaga keberlangsungan bisnis. effectively to maintain business sustainability. Going
Untuk kedepannya, Dewan Komisaris berpesan agar forward, the Board of Commissioners advised the
Direksi senantiasa terus menjalin kolaborasi yang Board of Directors to have closely collaboration so
erat sehingga dapat menjaga kualitas pertumbuhan as to maintain quality growth amidst the Company's
7
di tengah upaya transformasi perusahaan serta transformation efforts and changing global dynamics.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dinamika global yang terus berubah.
Frekuensi dan Tata Cara Pemberian Frequency and Procedure of
Saran kepada Anggota Direksi Providing Advice to Members of the
Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan The Board of Commissioners continues to provide
dan saran strategis kepada Direksi melalui rapat strategic direction and advice to the Board of
gabungan. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Directors through joint meetings. Throughout
senantiasa berkoordinasi dengan Direksi melalui 2023, the Board of Commissioners coordinated
rapat gabungan sebanyak 6 (enam) kali. Dalam rapat with the Board of Directors through 6 (six) times
gabungan tersebut, Dewan Komisaris membahas joint meetings. In the joint meetings, the Board of
8
langkah strategis terkait adaptasi Perseroan terhadap Commissioners discussed strategic measures related Financial Report
peningkatan kinerja keuangan dan operasional, to the Company's adaptation to improving financial Laporan Keuangan
optimalisasi penggunaan anggaran, usulan kontrol and operational performance, optimizing the use of
terhadap manajemen risiko, pengendalian internal budgets, proposing controls on risk management,
untuk memenuhi praktik Tata Kelola Perusahaan internal controls to comply with Good Corporate
yang Baik, serta berbagai upaya dalam peningkatan Governance practices, and various efforts to improve
Kinerja Perseroan. the Company's performance.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 32
32
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pandangan atas Prospek Bisnis yang View on Business Prospects Prepared
Disusun Direksi by the Board of Directors
4
Tahun 2024 akan menjadi tahun yang penting The year 2024 will be an important year for Indonesia.
bagi Indonesia. Siklus politik lima tahunan melalui The five-year political cycle through the General
peristiwa Pemilihan Umum (Pemilu) pada 14 Februari Election (Pemilu) event on February 14, 2024,
2024, dengan puncaknya melalui pergantian culminates in a change of leadership of the executive
kepemimpinan eksekutif dan yudikatif pengelola and judiciary, the government administrators. In
administratif pemerintahan. Selain membawa addition to bringing major changes in national
perubahan besar pada kepemimpinan nasional, leadership, this national agenda will also provide
Profil Perusahaan
Company Profile
agenda nasional ini juga akan memberikan stimulus a positive stimulus for the Indonesian economy,
positif bagi perekonomian Indonesia, khususnya especially with the increase in public consumption
dengan adanya kenaikan konsumsi masyarakat and aggressive fiscal spending to meet the needs of
dan belanja fiskal yang agresif dalam memenuhi organizing elections.
3
kebutuhan penyelenggaraan Pemilu.
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga, Based on projections from several institutions, most
sebagian besar memprediksikan bahwa pertumbuhan predict that Indonesia's economic growth in 2024
ekonomi Indonesia tahun 2024 masih tetap stabil will remain stable at around 5%, higher than the
dikisaran 5%, lebih tinggi dari proyeksi pertumbuhan global economic growth projection above which
ekonomi global di atas yang mencapai sebesar 2,9%. reached 2.9%. Some institutions that have projected
Beberapa Lembaga yang telah memproyeksikan the amount of Indonesia's economic growth in 2024
Management Report
Laporan Manajemen
besaran pertumbuhan perekonomian Indonesia include the World Bank (World Bank) at 4.9%, the ADB
tahun 2024 antara lain World Bank (Bank Dunia) and IMF at 5.0% and the OECD at 5.2%. Meanwhile,
sebesar 4,9%, ADB dan IMF sebesar 5,0% serta OECD the Indonesian government has set a target for
sebesar 5,2%. Sedangkan Pemerintah Indonesia telah Indonesia's economic growth in 2024 of 5.2%.
menetapkan target pertumbuhan ekonomi Indonesia
2
tahun 2024 sebesar 5,2%.
Seiring proyeksi ekonomi yang masih bagus tersebut As the good projection of economic in 2024, the
di tahun 2024, pemerintah masih memprioritaskan government still prioritizes the toll road, logistics and
industri jalan tol, industri logistik dan otomotif. automotive industries. The Ministry of Public Works
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat and Public Housing (PUPR) continues to build toll
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
(PUPR) terus melanjutkan pembangunan jalan tol. roads. The Head of the Toll Road Regulatory Agency
Kepala Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) menjelaskan, (BPJT) explained that the total length of toll roads
total panjang jalan tol di Indonesia telah mencapai in Indonesia has reached 2,816 km. The number is
2.816 Km. Jumlah itu terbagi di Pulau Jawa 1.782,47 divided into Java Island 1,782.47 km, Sumatra Island
Km, Pulau Sumatera 865,43 Km, Pulau Kalimantan 865.43 km, Kalimantan Island 97.27 km, Sulawesi
1
97,27 Km, Pulau Sulawesi 61,64 Km, dan Pulau Bali Island 61.64 km, and Bali Island 10.07 km. The entire
10,07 Km. Keseluruhan Jalan Tol yang telah beroperasi Toll Road operated in Indonesia is managed by 59
di Indonesia tersebut dikelola oleh 59 Badan Usaha Toll Road Business Entities (BUJT) on 73 Toll Road
Jalan Tol (BUJT) di 73 ruas Jalan Tol yang di dalamnya sections in which there are 132 Rest and Service Points
terdapat 132 Tempat Istirahat dan Pelayanan (TIP). (TIP). This in addition to the opportunity to improve
PT Marga Lingkar Jakarta
Hal ini selain berpeluang meningkatkan kinerja usaha business performance can also provide challenges for
juga dapat memberikan tantangan bagi Perseroan, the Company, along with toll connectivity which has
seiring dengan konektivitas tol yang berdampak pada an impact on the emergence of various alternatives
munculnya beragam alternatif mobilisasi pengguna for road user mobilization.
jalan.
Page 33
33
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Dewan Komisaris telah mengevaluasi semua prospek The Board of Commissioners has evaluated all
bisnis yang tercantum dalam RKAP 2024 dan membuat business prospects contained in the 2024 RKAP and
kesimpulan bahwa target, program kerja, dan prospek concluded that the targets, work programs and
usaha yang diajukan oleh Direksi untuk tahun 2024 business prospects proposed by the Board of Directors
6
dapat dicapai. Dewan Komisaris juga percaya bahwa for 2024 are realized. The Board of Commissioners
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Direksi akan mampu mencapai target tersebut selama also believes that the Board of Directors will be able
proses adaptasi dan kebijakan strategis perusahaan, to realize these targets during the adjustment process
serta penerapan GCG yang konsisten sebagai dasar and the Company's strategic policies, as well as the
aktivitas bisnis perusahaan. consistent implementation of GCG as the basis of the
Company's business activities.
Dengan demikian, secara keseluruhan Dewan Therefore, overall, the Board of Commissioners
Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah stated that the Board of Directors has prioritized
memprioritaskan optimalisasi pengelolaan the optimization of effective budget management,
anggaran yang efektif, penciptaan nilai tambah dan the creation of added value and profitability for all
profitabilitas bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders when preparing the business outlook.
7
saat menyusun prospek usaha. Oleh karena itu, Dewan Therefore, the Board of Commissioners fully supports
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Komisaris mendukung penuh rencana strategis Direksi the Board of Directors’ strategic plan for 2024. All the
untuk tahun 2024. Semua strategi yang disebutkan strategies mentioned above have been approved by
di atas telah disetujui oleh seluruh anggota Dewan all members of the Board of Commissioners and are
Komisaris dan dinilai secara akurat. Strategi-strategi accurately assessed. These strategies are intended to
ini dimaksudkan untuk mengantisipasi masalah dan anticipate the Company's problems and progress in
kemajuan Perseroan pada tahun mendatang. the coming year.
Penilaian Kinerja Komite yang Committee Performance Assessment
dilakukan oleh Dewan Komisaris by the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris The implementation of the duties and functions
dalam mengawasi jalannya pengurusan Perusahaan of the Board of Commissioners in supervising the
8
didukung oleh Komite Audit. Dewan Komisaris Company’s management is supported by the Audit
Financial Report
memberikan apresiasi atas dukungan Komite Audit Committee. The Board of Commissioners appreciates Laporan Keuangan
tersebut dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan the support of the Audit Committee in improving
tugas dan fungsi Dewan Komisaris di sepanjang the effectiveness of the implementation of the
tahun 2023. Komite Audit telah menunjukkan kinerja duties and functions of the Board of Commissioners
yang baik dengan menjunjung standar kompetensi throughout 2023. The Audit Committee has shown
dan kualitas yang baik. Maka dari itu, Dewan good performance by upholding good standards of
Komisaris mengapresiasi kinerja bagus Komite Audit, competence and quality. Therefore, the Board of
karena telah melaksanakan tugas pengawasan Commissioners appreciates the good performance of
Dewan Komisaris dengan baik, terutama dalam the Audit Committee for its good supervisory duties
hal pengendalian internal perusahaan, sehingga of the Board of Commissioners, especially in terms
Perseroan mampu menjalankan penerapan aturan of the Company's internal control, so the Company
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
sesuai peraturan perundang-undangan. is able to carry out the implementation of rules in
accordance with laws and regulations.
Page 34
34
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pandangan atas Penerapan Tata View on the Implementation of
Kelola Perusahaan (GCG) Corporate Governance (GCG)
4
Seluruh Kementerian, Otoritas Jasa Keuangan All Ministries, the Financial Services Authority
(OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan seluruh (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and all
pemangku kepentingan yang berkepentingan stakeholders concerned with the development of
serta perkembangan dunia usaha Indonesia, telah the Indonesian business world, have committed to
berkomitmen untuk mendorong penerapan prinsip encourage the implementation of GCG principles
dan praktik GCG sebagai sebuah nilai yang wajib and practices as a value that must be carried out by
diemban oleh setiap entitas usaha yang berusaha every business entity doing business in Indonesia. The
Profil Perusahaan
Company Profile
di Indonesia. Perseroan menyambut dengan tangan Company welcomes the goodwill of all stakeholders,
terbuka atas niat baik dari seluruh pemangku especially since the implementation of GCG has
kepentingan, terutama karena penerapan GCG proven positive results for the sustainability of the
terbukti memberikan hasil positif bagi keberlanjutan business world and investment climate.
3
dunia usaha dan iklim investasi.
Sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan As the organ in charge of supervising the
terhadap pelaksanaan penerapan GCG oleh Direksi, implementation of GCG by the Board of Directors, the
Dewan Komisaris memandang implementasi GCG Board of Commissioners views that the implementation
di lingkup Perseroan terus mengalami peningkatan of GCG within MLJ continues to improve from time
dari waktu ke waktu. Pengembangan perangkat to time. The development of updated policy tools,
kebijakan yang terus diperbarui, hingga evaluasi to GCG evaluation and monitoring, reflect the
Management Report
Laporan Manajemen
dan pemantauan GCG, menjadi cerminan komitmen commitment of the Board of Directors to be able to
Direksi untuk dapat menerapkan prinsip dan praktik apply GCG principles and practices in all elements of
GCG di seluruh elemen operasi dan bisnis operator the toll road operator's operations and business.
jalan tol.
2
Dewan Komisaris secara konsisten mengarahkan The Board of Commissioners consistently directs
Perseroan untuk memprioritaskan praktik GCG the Company to prioritize GCG practices in order to
dalam rangka mewujudkan sistem pengelolaan create a management system that supports business
yang mendukung terciptanya keberhasilan usaha success and accountability as they believe that the
dan akuntabilitas karena mereka percaya bahwa implementation of strong GCG principles will increase
penerapan prinsip GCG yang kuat akan meningkatkan investor confidence and generate added value for
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
kepercayaan investor dan menghasilkan nilai tambah stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris melihat komitmen perusahaan dari The Board of Commissioners sees the Company's
tahun demi tahun untuk meningkatkan pelaksanaan commitment year after year to improve the
1
GCG dalam proses pelaksanaan aktivitas operasional. implementation of GCG in carrying out operational
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris berterima activities process. In 2023, the Board of Commissioners
kasih atas upaya perusahaan untuk meningkatkan expressed its gratitude for the Company's efforts to
penegakan pelanggaran lingkungan dengan improve enforcement of environmental violations
meluncurkan saluran pengaduan atau whistleblowing by launching a whistleblowing channel on the
PT Marga Lingkar Jakarta
di situs web resmi perusahaan, yang dapat diakses Company's official website, which can be accessed by
oleh berbagai pihak. various parties.
Page 35
35
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tidak kalah penting, Dewan Komisaris mengapresiasi Equally important, the Board of Commissioners
penanaman semangat integritas insan MLJ yang appreciates the inculcation of the spirit of integrity of
7
telah berjalan baik melalui penandatanganan Pakta MLJ's people which has gone well through the signing
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Integritas dan internalisasi budaya antikorupsi of the Integrity Pact and the internalization of anti-
melalui sosialisasi kebijakan antikorupsi, baik di corruption culture through the socialization of anti-
kalangan internal maupun eksternal. corruption policies, both internally and externally.
Dewan Komisaris juga menyambut baik penanaman The Board of Commissioners also welcomes the
budaya AKHLAK di MLJ dan percaya bahwa penerapan cultivation of AKHLAK culture in MLJ and believes
tata nilai AKHLAK yang baik dapat meningkatkan that the implementation of good AKHLAK values can
budaya dan perilaku setiap karyawan Perseroan. improve the culture and behavior of every employee of
Dewan Komisaris memberikan penghargaan kepada the Company. The Board of Commissioners appreciates
Direksi atas semua upaya yang dilakukan oleh the Board of Directors for all the Company’s efforts to
Perseroan untuk menerapkan GCG pada tahun 2023. implement GCG in 2023. The Board of Commissioners
8
Dewan Komisaris berharap peningkatan kinerja GCG hopes that the improvement in GCG performance in
Financial Report
Laporan Keuangan
tersebut pada tahun 2024, agar terus dilanjutkan 2024 will continue to ease the Company to realize its
untuk membantu Perseroan mewujudkan visi dan vision and mission and achieve the long-term targets
misinya dan mencapai target jangka panjang yang that have become a joint commitment.
sudah jadi komitmen bersama.
Pengendalian Internal dan Internal Control and Risk
Manajemen Risiko Management
Dewan Komisaris memahami, pengendalian internal The Board of Commissioners understands that
dan pengelolaan risiko menjadi faktor kritis dalam internal control and risk management are critical
bisnis operator jalan tol yang dijalankan Perseroan. factors in the toll road operator business run by the
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Pengelolaan risiko yang kuat harus diimbangi Company. Strong risk management must be balanced
dengan tata kelola manajemen risiko yang baik, with good risk management governance, which is
yang tertuang dalam keberadaan struktur, pedoman, contained in the existence of structures, guidelines,
serta pemantauan atas realisasinya. Dewan Komisaris and monitoring of their realization. The Board of
memandang, Perseroan telah memiliki sistem Commissioners considers that the Company has an
pengendalian internal yang cukup dan sesuai internal control system that is sufficient and based on
dengan profil bisnis operator jalan tol yang telah the business profile of the toll road operator that has
dilaksanakan. been implemented.
Page 36
36
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Penerapan Sistem Pelaporan Implementation of Whistleblowing
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS)
System (WBS)
4
Keberadaan Whistleblowing System (WBS) The existence of the Whistleblowing System (WBS)
merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk is part of the Company's commitment to make GCG
menjadikan prinsip GCG sebagai landasan dari setiap principles the foundation of every aspect of the
aspek operasi dan bisnis Perseroan setiap waktu. Company's operations and business at all times. The
WBS memungkinkan mekanisme pelaporan yang WBS enables a reporting mechanism that guarantees
menjamin kerahasiaan pelapor. Dewan Komisaris the confidentiality of the whistleblower. The Board
Profil Perusahaan
Company Profile
bersama dengan Komite Audit serta unit lain of Commissioners together with the Audit Committee
senantiasa melakukan evaluasi dan akan melakukan and other units always evaluate and will follow-up on
tindak lanjut atas laporan yang diterima. Laporan the reports received. Reports that are proven to be true
yang terbukti kebenarannya berdasarkan hasil based on the results of the examination are followed
3
pemeriksaan ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi up with administrative sanctions in the form of giving
administratif berupa pemberian Surat Peringatan warning letters to termination of employment (PHK)
hingga Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) maupun or other actions, including mutation and counseling.
tindakan lainnya, diantaranya mutasi dan konseling.
Komposisi dan Susunan Dewan Composition and Structure of the
Komisaris Board of Commissioners
Management Report
Laporan Manajemen
Pada periode tahun buku 2023 terdapat pergantian In fiscal year 2023, there was a change in the
komposisi dan susunan Anggota Dewan Komisaris, composition and structure of the Board of
yang diputuskan melalui RUPS Tahunan untuk tahun Commissioners, which was decided through the
buku 2022 yang diselenggarakan pada 29 Mei 2023, Annual GMS for fiscal year 2022 held on May 29, 2023,
serta dicatat dalam Akta No. 09 tanggal 29 Mei 2023 and recorded in Deed No. 09 dated May 29, 2023
2
yang dibuat di hadapan Notaris Rina Utami Djauhari, made before Notary Rina Utami Djauhari, S.H. The
S.H. Berikut susunan keanggotaan Dewan Komisaris following is the Company's Board of Commissioners
Perseroan per 31 Desember 2023: composition as of December 31, 2023:
A. Komposisi dan Susunan Anggota Dekom periode 1 Januari 2023-29 Mei 2023
Composition and Structure of the Board of Commissioners in period of January 1-May 29, 2023
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ Akta Notaris No. 33 19 Mei 2022, RUPS Ke-1/
President Commissioner tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2022 s.d. First
Notarial Deed No. 33, RUPS Tahunan 2027/
Mei 19,2022 May 19, 2022, 2022
1
Annual GMS—2027
Annual GMS
Karunia Meianto Lily Komisaris/ Akta Notaris No. 12 20 Oktober 2022 s.d. Ke-1/
Commissioner tanggal 20 Oktober RUPS Tahunan 2027/ First
2022/ October 20, 2022—
Notarial Deed No. 12, 2027 Annual GMS
PT Marga Lingkar Jakarta
October 20,2022
R. Benny Kisworo Komisaris Independen/ Akta Notaris No. 03 19 Mei 2022, RUPS Ke-2/
Independent Commissioner tanggal 17 Januari Tahunan 2022 s.d. Second
2022/ RUPS Tahunan 2027/
Notarial Deed No. 03, May 19, 2022, 2022
January 17, 2022 Annual GMS—2027
Annual GMS
Page 37
37
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
B. Komposisi dan Susunan Anggota Dekom periode 29 Mei 2023-31 Desember 2023
Composition and Structure of the Board of Commissioners in period of May 29-December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
6
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ Akta Notaris No. 33 19 Mei 2022, RUPS Ke-1/
President Commissioner tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2022 s.d. RUPS First
Notarial Deed No. 33, Tahunan 2027/
Mei 19,2022 May 19, 2022, 2022 Annual
GMS—2027 Annual GMS
Karunia Meianto Lily Komisaris/ Akta Notaris No. 12 20 Oktober 2022 s.d. RUPS Ke-1/
Commissioner tanggal 20 Oktober Tahunan 2027/ First
2022/ October 20, 2022—2027
Notarial Deed No. 12, Annual GMS
October 20,2022
Oktavianus Achiruddin Komisaris Independen/ Akta Notaris No. 08 29 Mei 2023 s.d. RUPS Ke-1/
Independent Commissioner tanggal 29 Mei 2023/ Tahunan 2027 First
Notarial Deed No. 08, May 29, 2023 - 2027
May 29, 2023 Annual GMS
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Atas nama Perseroan, Dewan Komisaris mengucapkan On behalf of the Company, the Board of Commissioners
terima kasih kepada Bapak R. Benny Kisworo would like to thank Mr. R. Benny Kisworo for his
atas kontribusi dan dedikasinya selama menjabat contribution and dedication while serving as the
sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan. Per 31 member of Board of Commissioners. As of December
Desember 2023 hingga ditandatanganinya laporan 31, 2023 until the signing of this annual report, there
tahunan ini, tidak terdapat perubahan susunan dan were no changes in the composition of the Board of
komposisi Dewan Komisaris. Commissioners.
Penerapan Keberlanjutan Implementation of Sustainability
8
(Sustainability)
Financial Report
Laporan Keuangan
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Perseroan The Board of Commissioners appreciates the
yang memiliki kepedulian terhadap kondisi Company's concern for the environmental
lingkungan di sekitar operasional Perusahaan. conditions surrounding the Company's operations.
Keberlanjutan Perusahaan juga terwujud dalam The Company's sustainability is also manifested in
bentuk nyata dalam Program Tanggung Jawab Sosial the Social and Environmental Responsibility (TJSL)
dan Lingkungan (TJSL). Program TJSL bisa dibaca di Programs. The TJSL programs can be read in the
BAB Laporan Keberlanjutan pada Laporan Tahunan Sustainability Report chapter of this 2023 Annual
2023 ini. Report.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 38
38
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menghaturkan rasa terima kasih The Board of Commissioners expresses its gratitude to
4
atas kepercayaan yang telah diberikan kepada all shareholders and investors for their trust, likewise
seluruh pemegang saham dan investor. Demikian pula to the regulators and stakeholders for their support.
kepada regulator dan para pemangku kepentingan, Positive appreciation also extended to the Board of
Dewan Komisaris menyampaikan rasa terima kasih Directors and all employees of the Company for the
atas dukungan yang telah diberikan. Kepada Direksi performance that has been shown.
dan seluruh Karyawan Perseroan, izinkan Dewan
Komisaris menyampaikan apresiasi positif atas kinerja
Profil Perusahaan
Company Profile
yang telah ditunjukkan.
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan The Board of Commissioners also expresses its
dan terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham appreciation and gratitude to all Shareholders for
3
atas aspirasi dan dukungan yang diberikan, sehingga their aspirations and support, so that the Company can
Perseroan dapat menorehkan kinerja yang baik bagi present a good performance for all stakeholders. May
seluruh pemangku kepentingan. Semoga segala all the achievements in 2023 become the foundation
pencapaian di tahun 2023 ini menjadi fondasi bagi for the Company to continue to grow sustainably, and
Perseroan untuk terus tumbuh secara berkelanjutan, continue to provide added value to Shareholders and
dan mampu terus memberikan nilai tambah all stakeholders.
kepada Pemegang Saham dan segenap pemangku
kepentingan.
Management Report
Laporan Manajemen
Jakarta, April 2024
2
Jakarta, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris PT Marga Lingkar Jakarta,
On Behalf of the Board of Commissioners of PT Marga Lingkar Jakarta
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
Firman Yosafat Siregar
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 39
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
39
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Karunia Meianto Lily
Commissioner
Komisaris
Firman Yosafat Siregar
President Commissioner
Komisaris Utama
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Oktavianus Achiruddin
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Page 40
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 40
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
LAPORAN DIREKSI
Page 41
41
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
ARI WIBOWO
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Direktur Utama
President Director
MLJ mengusung tema “Menjalin Kolaborasi, Semangat Tumbuh
Bersama” pada Tema HUT Ke-14 Tahun. "Menjalin Kolaborasi"
menunjukan pentingnya kerjasama dan kemitraan dalam usaha
mencapai tujuan bersama.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
MLJ carries the theme "Establishing Collaboration, the Spirit of Growing Together" in its 14th Anniversary
Theme. "Establishing Collaboration" shows the importance of cooperation and partnership in an effort
to achieve common goals.
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders,
yang kami hormati,
8
Kami berterima kasih kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for His Financial Report
Laporan Keuangan
Kuasa karena berkat rahmat dan lindungan- grace and protection, PT Marga Lingkar Jakarta
Nya, PT Marga Lingkar Jakarta ("MLJ" atau ("MLJ" or "the Company") be able to record a
"Perseroan") dapat mencatatkan kinerja yang good and stable performance in the 2023 fiscal
baik dan stabil pada periode tahun buku 2023. year. We have optimism, enthusiasm and hard
Kami memiliki optimisme, semangat serta kerja work that all parts of MLJ will be able to realize
keras bahwa semua bagian MLJ akan dapat the Company's objectives to continue to grow and
mewujudkan keinginan Perseroan untuk terus develop towards the Company's Vision; "Making
tumbuh dan berkembang menuju Visi Perseroan; PT Marga Lingkar Jakarta as the Best Toll Road
"Menjadikan PT Marga Lingkar Jakarta Sebagai Operator Company in Indonesia". On this occasion,
Perusahaan Operator Jalan Tol Terbaik Di allow me to represent the Board of Directors to
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Indonesia". Dalam kesempatan ini, izinkan saya present an accountability report on the Company's
mewakili Direksi untuk menyampaikan laporan performance in fiscal year 2023.
pertanggungjawaban kinerja perusahaan pada
tahun buku 2023.
Page 42
42
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perkembangan Ekonomi Global dan Global and National Economic
Nasional Development
4
Perekonomian global masih menghadapi banyak In 2023, post Covid-19 pandemic, the global economy
tantangan di tahun 2023, mulai dari masalah still faced many challenges, ranging from structural
struktural di banyak negara ekonomi besar hingga problems in many major economies to widespread
konflik geopolitik yang meluas. Disamping itu, geopolitical conflicts. In addition, the scarring effect
efek scarring menyebabkan ketidakseimbangan has caused an imbalance in demand and supply
permintaan dan penawaran di seluruh dunia, yang around the world, leading to an increase in inflation
menyebabkan kenaikan inflasi di seluruh dunia dari around the world from Semester II to 2022. In such a
Profil Perusahaan
Company Profile
Semester II hingga 2022. Dalam situasi seperti ini, situation, central banks had to raise referring interest
bank sentral harus menaikkan suku bunga acuan rates to curb inflation. In 2022-2023, the Federal
untuk meredam inflasi. Di tahun 2022–2023, Federal Reserve Bank (US Central Bank) raised the Fed Fund
Reserve Bank (Bank Sentral AS) menaikkan Fed Fund Rate (FFR) by 525bps to 5.2-5.5%.
3
Rate (FFR) sebesar 525bps ke level 5,2-5,5%.
Indonesia saat ini dalam situasi yang cukup baik. Indonesia is currently in a fairly good situation. With
Dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang solid Indonesia's economic growth was solid and still
dan masih lebih baik dibandingkan rata-rata negara better than the average G-20 country. Indonesia's
G-20. Ekonomi Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar economy in 2023 grew by 5.05 percent, although this
5,05 persen, meski demikian pertumbuhan ini lebih growth was lower than the 2022 achievement of 5.31
Management Report
Laporan Manajemen
rendah dibanding capaian tahun 2022 sebesar 5,31 percent. Indonesia's economic growth was dominated
persen. Pertumbuhan ekonomi Indonesia dominasi by household consumption, which accounts for 53%
konsumsi rumah tangga yang mencapai 53% dari of Indonesia's total GDP. In addition to household
total PDB Indonesia. Selain konsumsi rumah tangga, consumption, investment and government spending
investasi serta belanja pemerintah juga turut also support the momentum of economic recovery.
2
mendukung momentum pemulihan ekonomi.
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi In terms of production, the highest growth was
pada lapangan usaha transportasi dan pergudangan reached by the transportation and warehousing
sebesar 13,96 persen. Sementara dari sisi pengeluaran business field at 13.96 percent. Meanwhile, in terms
pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Pengeluaran of expenditure, the highest growth was reached by
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions
Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen. Kemudian, Serving Households (PK-LNPRT) at 9.83 percent. Then,
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas based on Gross Domestic Product (GDP) at current
dasar harga berlaku, dilaporkan BPS telah mencapai prices, BPS reported that it had reached Rp20,892.4
Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai trillion and GDP per capita reached Rp75.0 million or
1
Rp75,0 juta atau US$4.919,7. US$4,919.7.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 43
43
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Sedangkan untuk sektor industri otomotif, Gabungan As for the automotive industry sector, the Indonesian
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) Automotive Industry Association (Gaikindo) reported
melaporkan angka penjualan mobil domestik berada that domestic car sales figures were below the target
di bawah target 1,05 juta unit di sepanjang 2023. of 1.05 million units throughout 2023. Referring
6
Merujuk data Gaikindo, penjualan mobil secara whole to Gaikindo data, whole sales of cars reached 1
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
sales mencapai 1 juta (1.005.802) unit sepanjang million (1,005,802) units throughout 2023, down
2023, turun 4 persen dibanding capaian sepanjang 4 percent compared to the achievement in 2022 of
2022 sebanyak 1,04 juta (1.048.040) unit. Sementara 1.04 million (1,048,040) units. Meanwhile, retail sales
penjualan secara retail sepanjang 2023 mencapai throughout 2023 reached 998,059 units, down 1.5
998.059 unit, turun 1,5 persen dibanding 2022 yang percent compared to 2022 which reached 1.01 million
mencapai 1,01 juta (1.013.582) unit. (1,013,582) units.
Gaikindo melaporkan capaian di bawah target 1,05 Gaikindo reported that the achievement below the
juta unit disebabkan adanya perlambatan pasar target of 1.05 million units was due to a slowdown
otomotif pada Semester II-2023. Perlambatan ini in the automotive market in Semester II-2023. This
pun ditimbulkan sejumlah faktor seperti; kenaikan slowdown was also caused by a number of factors
7
suku bunga Bank Indonesia (BI), pertumbuhan such as; the increase in Bank Indonesia (BI) interest
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
perekonomian yang turut melambat, serta kenaikan rates, slowing economic growth, and rising interest
suku bunga. Akibatnya penjualan kendaraan rates. As a result, motor vehicle sales also slowed
bermotor juga melambat. Di tengah kondisi down. Amidst the uncertainty and slowdown in the
ketidakpastian dan perlambatan perekonomian global economy, Indonesia's economy remains strong
global, perekonomian Indonesia tercatat tetap kuat and stable. The Company also strives to continue
dan stabil. Perseroan juga berusaha untuk tetap to grow better than the 2022 period in line with
tumbuh lebih baik dibandingkan periode 2022 sejalan economic growth in Indonesia.
dengan pertumbuhan perekonomian di Indonesia.
Kinerja Perusahaan Tahun 2023 Company Performance in 2023
Secara umum, Perseroan berhasil membukukan In general, the Company managed to record a brilliant
8
kinerja yang cemerlang di sepanjang tahun 2023. performance throughout 2023. The Company's
Financial Report
Pendapatan usaha Perseroan tercatat sebesar operating revenue was recorded at Rp333.88 billion Laporan Keuangan
Rp333,88 miliar di tahun 2023 dari Rp311,68 miliar in 2023 from Rp311.68 billion in 2022. This was also
pada 2022. Hal tersebut juga dampak dari adanya the impact of the adjustment of toll rates for JORR
penyesuaian tarif tol integrasi JORR 1, Akses Tanjung 1, Tanjung Priok Access and Pondok Aren-Ulujami
Priok dan Pondok Aren-Ulujami sesuai Keputusan integration in accordance with the Decree of the
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Minister of Public Works and Public Housing Number
Nomor 1604/LPTS/M/2023 tanggal 16 November 2023 1604/LPTS/M/2023 dated November 16, 2023 which
yang dilaksanakan pada 4 Desember 2023. was implemented on December 4, 2023.
Atas pencapaian tersebut, Perseroan mencatatkan For this achievement, the Company recorded an
laba usaha sebesar Rp157,28 miliar pada tahun 2023, operating profit of Rp157.28 billion in 2023, increased
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
naik 6,74% dibandingkan dengan Rp147,35 miliar by 6.74% compared to Rp147.35 billion in 2022.
pada tahun 2022. Sedangkan, laba tahun berjalan Meanwhile, the Company's profit for the year or net
atau laba bersih Perseroan mencapai Rp55,35 miliar profit reached Rp55.35 billion in 2023, an increase of
pada tahun 2023, meningkat 70,37% dari tahun 70.37% from Rp32.49 billion in 2022. Asset acquisition
2022 sebesar Rp32,49 miliar. Perolehan aset juga also increased to Rp1,876.30 billion in 2023 compared
meningkat menjadi Rp1.876,30 miliar di tahun 2023 to the 2022 period, in amount of Rp 1,816.89 billion.
dibandingkan periode 2022, sebesar Rp1.816,89
miliar.
Page 44
44
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Memasuki usia ke-14 tahun pada tahun 2023, Entering its 14th year in 2023, the Company carries
Perseroan mengusung tema “Menjalin Kolaborasi, the theme "Establishing Collaboration, the Spirit of
Semangat Tumbuh Bersama”. Menjalin Kolaborasi Growing Together". Establishing Collaboration shows
menunjukan pentingnya kerjasama dan kemitraan the importance of cooperation and partnership in an
dalam usaha mencapai tujuan bersama. Semangat effort to achieve common goals. The Spirit of Growing
Tumbuh Bersama menunjukan tekad Perusahaan Together shows the Company's determination to
4
untuk tumbuh dan berkembang serta bersama-sama grow and develop together sustainably with all
secara berkelanjutan dengan seluruh stakeholder. stakeholders.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh tantangan 2023 was a challenging year for the Indonesian
bagi perekonomian Indonesia. Pertumbuhan economy. Economic growth slowed to 5.05% in
Profil Perusahaan
Company Profile
ekonomi melambat menjadi 5,05% di 2023, sedikit 2023, slightly lower than 2022's 5.31%. Nevertheless,
lebih rendah dari tahun 2022 yang mencapai 5,31%. amidst global economic storms and high inflation,
Kendati demikian, di tengah badai ekonomi global Indonesia still showed resilience. The Company also
dan inflasi yang tinggi, Indonesia masih menunjukkan strives to realize positive performance through the
3
ketangguhan. Perseroan juga berupaya mewujudkan implementation of effective and efficient business
kinerja positif melalui penerapan strategi usaha strategies on an ongoing basis. In 2023, the Board
yang efektif dan efisien secara berkesinambungan. of Directors implemented several strategic policies,
Pada periode 2023, Direksi mengimplementasikan focusing on:
beberapa kebijakan strategis, dengan berfokus pada:
1. Peningkatan efisiensi biaya operasional 1. Improving operational cost efficiency
Perseroan kembali mengambil langkah inisiatif The Company once again took the initiative
Management Report
Laporan Manajemen
strategi optimalisasi biaya operasi bisnis secara of a comprehensive business operating cost
menyeluruh untuk memastikan penggunaan optimization strategy to ensure the use of
anggaran di setiap unit kerja tetap berjalan budgets in each work unit continues to run
efektif. Pelaksanaan efisiensi biaya Operasional effectively. The implementation of operational
berjalan dengan tetap memenuhi Standar cost efficiency continues to meet the Minimum
2
Pelayanan Minimal (SPM) jalan tol. Service Standards (SPM) for toll roads.
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) 2. Human Resources (HR) Development
Perseroan terus melanjutkan strategi The Company continues the strategy of
peningkatan kompetensi karyawan melalui improving employee competence by training
program pengembangan pelatihan, sertifikasi development programs, professional
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
profesi, seminar untuk karyawan. Hal ini certifications, and seminars for employees. This is
sebagai upaya meningkatkan pemenuhan tugas an effort to improve the fulfillment of duties and
dan tanggung jawab yang berdampak pada responsibilities that have an impact on employee
produktivitas dan kontribusi karyawan untuk productivity and contribution to the Company's
kemajuan Perseroan. Perseroan juga melakukan progress. The Company also stimulates employee
1
stimulus pembelajaran karyawan dalam melihat learning in seeing the situation and conditions of
situasi dan kondisi Perusahaan serta menemukan the Company and finding innovative ideas from
ide-ide inovasi dari karyawan. employees.
3. Pengelolaan risiko 3. Risk management
PT Marga Lingkar Jakarta
Perseroan melaksanakan manajemen risiko The Company implements risk management
sebagai dasar mitigasi risiko di setiap program as the basis for risk mitigation in each work
kerja. Melalui pemetaan identifikasi dan program. Through identification mapping and
monitoring tindak lindung risiko, Perseroan monitoring of risk protection measures, the
meminimalkan kemungkinan dampak negatif Company minimizes the possibility of negative
yang dapat ditimbulkan dari risiko. impacts that can be caused by risks.
Page 45
45
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Peran Direksi Dalam Perumusan The Board of Directors’ Role in
Strategi Dan Kebijakan Strategis Formulating Strategy and Strategic
Policies
Direksi Perseroan mengawasi ketat pelaksanaan The Board of Directors closely oversees the
kebijakan strategis dan memastikan bahwa semua implementation of strategic policies and ensures
6
fungsi divisi bekerja sama untuk mencapai target that all divisional functions cooperate to achieve the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan sekaligus mengidentifikasi potensi risiko. Company's targets while identifying potential risks. In
Disamping itu, Direksi memainkan peran penting addition, the Board of Directors plays an important
dalam merumuskan dan menetapkan kebijakan role in formulating and setting strategic policies.
strategis. Manajemen Perseroan secara berkala The Company's management regularly prepares
di setiap tahunnya menyusun kebijakan strategis strategic policies every year, which are contained in
yang tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran the Company's Work Plan and Budget (RKAP). The
Perusahaan (RKAP). Penyusunan RKAP ini dilakukan preparation of the RKAP is carried out by the Board
oleh Direksi dengan pengawasan dan arahan yang of Directors with supervision and direction provided
diberikan oleh Dewan Komisaris dan mendapatkan by the Board of Commissioners and approval from the
persetujuan dari Pemegang Saham. Shareholders.
7
Tantangan dan Kendala serta Challenges and Constraints and its
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Mitigasinya Mitigation
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal IV-2023 Indonesia's economic growth in the fourth quarter
mencapai 5,04% (year on year/yoy), sedikit melebihi of 2023 reached 5.04% (year on year/yoy), slightly
proyeksi pemerintah sebesar 5%. Penyumbang exceeding the government's projection of 5%. The
utama pertumbuhan ini adalah peningkatan main contributors to this growth were increased
konsumsi rumah tangga dan investasi. Sedangkan household consumption and investment. Meanwhile,
pertumbuhan ekonomi menjadi 5,05% di 2023, lebih economic growth will be 5.05% in 2023, lower than in
rendah dibanding tahun 2022, yakni 5,31%. 2022, which was 5.31%.
Pada sisi operasional, Perseroan dihadapkan pada On the operational side, the Company was faced with
tantangan konektivitas jalan tol yang berpotensi the challenge of toll road connectivity which has the
8
mengubah pola pergerakan lalu lintas pengguna potential to change the traffic movement patterns of Financial Report
Laporan Keuangan
jalan. Untuk itu Perseroan fokus terhadap road users. For this reason, the Company focuses on
peningkatan standar pelayanan minimal (SPM) jalan improving the minimum service standards (SPM) of
tol agar kelancaran, keamanan dan kenyamanan toll roads in order to maintain the smoothness, safety
pengguna jalan tetap terjaga, sehingga ruas tol and comfort of road users, so that the Company's toll
Perseroan tetap menjadi pilihan. Selain itu, kebijakan roads remain the choice of road users. In addition,
pemerintah daerah mengenai besaran Pajak Bumi the Company pays attention to the local government
dan Bangunan yang cukup tinggi masih menjadi policy regarding Land and Building Tax which is quite
perhatian Perseroan. Perseroan tetap mengupayakan high. The Company continues to strive for faster
pembayaran lebih cepat untuk memanfaatkan payments to take advantage of the Government's
program potongan nilai PBB dari Pemerintah. PBB discount program.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 46
46
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pada bidang SDM, Perseroan dihadapkan tantangan In the field of human resources, the Company is faced
kompetensi kebutuhan organisasi yang belum with the challenge of inadequate competency to meet
proporsional. Untuk itu program pengembangan the organizational needs. For this reason, employee
4
karyawan menjadi salah satu kebijakan strategis development programs are one of the Company's
Perseroan. strategic policies.
Perbandingan Hasil Dengan Target Comparison Between Realization
with Target
Perseroan setiap awal tahun selalu menyusun dan At the beginning of each year, the Company always
Profil Perusahaan
Company Profile
mendesain Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan prepares and designs the Company's Work Plan
(RKAP) sebagai landasan dalam bekerja dan and Budget (RKAP) as the basis for work and target
pencapaian target. Pada tahun 2023, kami bersyukur achievement. In 2023, we were grateful that the
karena Perseroan berhasil menghasilkan kinerja Company succeeded to realize performance that
yang memenuhi target-target yang terangkum fulfil the targets contained in the 2023 RKAP. The
3
dalam RKAP tahun 2023 tersebut. Target-target yang targets set in the RKAP include net profit targets and
ditetapkan dalam RKAP antara lain target laba bersih operational implementation targets.
dan target pelaksanaan operasional.
Secara keseluruhan Perseroan mampu merealisasikan Overall, the Company was able to realize positive
kinerja positif. Realisasi volume lalu lintas Ruas Tol performance. The realization of the traffic volume of
Jakarta Outer Ring Roang (JORR) mencapai 207 the Jakarta Outer Ring Road (JORR) Toll Road reached
Management Report
Laporan Manajemen
juta kendaraan per 31 Desember 2023, yakni 0,93% 207 million vehicles as of 31 December 2023, which is
melampaui target revisi RKAP 2023 yang sebesar 205 0.93% higher than the revised 2023 RKAP target of
juta kendaraan. Peningkatan volume lalu lintas di 205 million vehicles. The increase in traffic volume on
ruas jalan tol Perseroan didukung oleh pertumbuhan the Company's toll roads is supported by the growth
sektor logistik. Indikatornya bisa dilihat dari of the logistics sector. The indicator can be seen from
2
peningkatan volume kendaraan non golongan I di the increase in the volume of non-class I vehicles on the
ruas tol Perseroan pada periode 2023. Sedangkan Company's toll roads in the 2023 period. Meanwhile,
catatan volume lalu lintas bulanan pada ruas JORR the monthly traffic volume on the JORR section was
terpantau meningkat signifikan pada Oktober observed to increase significantly in October 2023 to
2023 menjadi 18 juta kendaraan dari 17 juta unit 18 million vehicles from 17 million vehicles/month in
kendaraan/bulan pada Oktober 2022. October 2022.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Pendapatan usaha Perseroan tercatat naik menjadi The Company's operating income was recorded to
Rp333,88 miliar di tahun 2023 dari Rp311,68 miliar increase to Rp333.88 billion in 2023 from Rp311.68
pada tahun 2022. Atas pencapaian tersebut, Perseroan billion in 2022. For this achievement, the Company
mencatatkan laba usaha sebesar Rp157,28 miliar recorded an operating profit of Rp157.28 billion in
1
pada tahun 2023, naik 6,74% dibandingkan dengan 2023, up 6.74% compared to Rp147.35 billion in 2022.
Rp147,35 miliar pada tahun 2022. Sejalan dengan In line with this, in 2023 the balance of profit (loss) on
hal tersebut pada tahun 2023 saldo laba (rugi) pada the Company's equity increased by 291% or become
ekuitas Perseroan naik sebesar 291% atau menjadi Rp36.257 billion from previously negative Rp18.992
Rp36,257 miliar dari sebelumnya negatif Rp18,992 billion in 2022.
PT Marga Lingkar Jakarta
miliar di tahun 2022.
Page 47
47
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Atas berbagai pencapaian tersebut, realisasi key For these various achievements, the realization of the
performance indicator (KPI) Perseroan pada tahun Company's key performance indicator (KPI) in 2023
2023 sebesar 105%, terdiri atas 5 (lima) indikator was 105%, consisting of 5 (five) indicators realized
6
terealisasi lebih tinggi dari rencana dan 7 (tujuh) higher than the plan and 7 (seven) indicators realized
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
indikator terealisasi sesuai dengan rencana. in accordance with the plan.
Penghargaan Awards
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kinerja dan mencapai prestasi yang gemilang bagi improving its performance and achieving
para pemangku kepentingan. Dengan semangat outstanding achievements for its stakeholders.
dan dedikasi yang tinggi, Perseroan bertekad With high enthusiasm and dedication, the Company
untuk memberikan kontribusi terbaik bagi para is determined to make the best contribution to
pemangku kepentingan melalui pencapaian prestasi stakeholders through proud achievements. In 2023,
yang membanggakan. Pada tahun 2023, Perseroan the Company was awarded as the 3rd Best Risk
7
mendapatkan penghargaan sebagai Terbaik 3 Management Organization Category in the Risk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Kategori Organisasi Pengelola Risiko dalam ajang Risk Management Award 2023 of Jasa Marga Group.
Management Award tahun 2023 Grup Jasa Marga.
Selain itu, Perseroan kembali meraih peringkat Triple In addition, the Company again received a Triple A
A untuk Pemantauan Pemeringkatan atas Obligasi rating for the Rating Monitoring of the 2017 Series
I Seri C, Seri D, dan Seri E Tahun 2017 PT Marga C, Series D, and Series E Bonds of PT Marga Lingkar
Lingkar Jakarta Periode 9 Agustus 2023 sampai Jakarta for the period of August 9, 2023 to August
dengan 1 Agustus 2024 yang diputuskan oleh Panitia 1, 2024, which was decided by the PEFINDO Rating
Pemeringkat PEFINDO pada 9 Agustus 2023. Peringkat Committee on August 9, 2023. The Triple A rating
Triple A merupakan peringkat tertinggi dalam is the highest rating in the Medium and Long-Term
Peringkat Jangka Menengah dan Jangka Panjang Rating issued by the Rating Agency, PT Pemeringkat
yang dikeluarkan oleh Lembaga Pemeringkat OJK, PT Efek Indonesia (PEFINDO).
8
Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
Financial Report
Laporan Keuangan
Prospek 2024 2024 Outlook
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga Based on projections from several International
Keuangan Internasional, sebagian besar Financial Institutions, most predict that Indonesia's
memprediksikan bahwa pertumbuhan ekonomi economic growth in 2024 will remain stable at
Indonesia tahun 2024 masih tetap stabil dikisaran around 5%, higher than the global economic
5%, lebih tinggi dari proyeksi pertumbuhan ekonomi growth projection above which reached 2.9%.
global di atas yang mencapai sebesar 2,9%. Beberapa Some institutions that have projected the amount
Lembaga yang telah memproyeksikan besaran of Indonesia's economic growth in 2024 include the
pertumbuhan perekonomian Indonesia tahun 2024 World Bank at 4.9%, the ADB and IMF at 5.0% and
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
antara lain World Bank sebesar 4,9%, ADB dan IMF the OECD at 5.2%. Meanwhile, the Government of
sebesar 5,0% serta OECD sebesar 5,2%. Sedangkan Indonesia has set Indonesia's economic growth target
Pemerintah Indonesia telah menetapkan target for 2024 at 5.2%.
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 sebesar
5,2%.
Page 48
48
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Untuk mencapai target pertumbuhan ekonomi To achieve this economic growth target, in addition to
tersebut, selain menyiapkan langkah antisipatif preparing anticipatory steps for external conditions,
atas kondisi eksternal yaitu ketidakpastian global, namely global uncertainty, the Company must also
4
Perseroan juga harus mewaspadai tantangan dari be aware of domestic challenges. These challenges
dalam negeri/domestik. Tantangan tersebut antara include an increase in domestic interest rates, national
lain kenaikan suku bunga dalam negeri, ketahanan food security, a weakening rupiah exchange rate, and
pangan nasional, pelemahan nilai tukar rupiah, dan domestic political conditions according to the 2024
kondisi politik dalam negeri sesuai hasil pelaksanaan elections result.
Pemilu tahun 2024.
Profil Perusahaan
Sedangkan untuk sektor infrastruktur jalan tol. Meanwhile for the toll road infrastructure sector, the
Company Profile
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Ministry of Public Works and Public Housing (PUPR)
Rakyat (PUPR) terus melanjutkan pembangunan jalan continues to build toll roads. The Toll Road Regulatory
tol. Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) menjabarkan, Agency (BPJT) explained that the total length of toll
total panjang jalan tol di Indonesia telah mencapai roads in Indonesia has reached 2,816 km. This number
3
2.816 Km. Jumlah itu terbagi di Pulau Jawa 1.782,47 is divided into Java Island 1,782.47 km, Sumatra Island
Km, Pulau Sumatera 865,43 Km, Pulau Kalimantan 865.43 km, Kalimantan Island 97.27 km, Sulawesi
97,27 Km, Pulau Sulawesi 61,64 Km, dan Pulau Bali Island 61.64 km, and Bali Island 10.07 km.
10,07 Km.
Khusus untuk jalan tol di wilayah Jabodetabek, Especially for toll roads in the Jabodetabek area. The
pembangunan Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road construction of the Jakarta Outer Ring Road (JORR) 2
Management Report
Laporan Manajemen
(JORR) 2 seluruhnya ditargetkan akan selesai pada Toll Road is fully targeted to be completed in the second
Kuartal kedua tahun 2024, yang nantinya akan quarter of 2024, which will complete the structure
melengkapi struktur jaringan Jalan Tol di wilayah of the Toll Road network in the Jabodetabek area.
Jabodetabek. Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta / Outer The Jakarta Outer Ring Road (JORR) 2 Toll Road that
Ring Road (JORR) 2 yang menghubungkan kawasan connects the Jabodetabek Metropolitan area (Jakarta
2
Metropolitan Jabodetabek (Jakarta - Bogor - Depok - Bogor - Depok - Tangerang - Bekasi) provides an
- Tangerang - Bekasi) menghubungkan konektivitas important role in connecting and facilitating logistics
logistik, industri, hingga mobilitas masyarakat. connectivity, industry, and community mobility.
Tinjauan Penerapan Tata Kelola Overview of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) Governance (GCG) Implementation
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perseroan senantiasa memprioritaskan praktik tata The Company always prioritizes the Good Corporate
Kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) practices to create a management
Governance/GCG) untuk mewujudkan sistem system that supports the creation of business success
pengelolaan yang mendukung terciptanya and accountability. Management continues to
1
keberhasilan usaha dan akuntabilitas. Manajemen create, develop and improve itself based on the
terus berupaya menciptakan, mengembangkan principles of GCG practices. MLJ regularly conducts
dan memperbaiki diri sesuai dengan prinsip-prinsip GCG socialization to employees and all stakeholders,
praktik GCG. MLJ secara berkala melakukan sosialisasi both through appeals, meetings, training, signing of
GCG kepada karyawan maupun kepada seluruh integrity pacts, and outdoor media promotions.
PT Marga Lingkar Jakarta
pemangku kepentingan, baik melalui himbauan,
pertemuan, pelatihan, penandatanganan pakta
integritas, maupun pemasangan media luar ruangan.
Page 49
49
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Perseroan memperkuat perangkat tata kelola The Company strengthens the corporate governance
perusahaan pada periode 2023, antara lain melalui: tools in 2023, among others through:
1. Pengembangan saluran pelaporan 1. Development of whistleblowing reporting
whistleblowing lewat laman perusahaan, channels through the Company website, both
6
baik untuk internal maupun eksternal, for internal and external, to strengthen discipline
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
untuk memperkuat penegakan disiplin serta enforcement and prosecution of violations within
penindakan atas pelanggaran di lingkungan the Company.
Perseroan.
2. Penandatangan Pakta Integritas untuk 2. Signing of Integrity Pact to promote the spirit of
menggalakkan semangat integritas di internal integrity within the Company and its partners.
dan mitra kerja Perseroan.
3. Sosialisasi kebijakan antikorupsi, baik di internal 3. Socialization of anti-corruption policies, both
maupun eksternal, untuk membangun kesadaran internally and externally, to build awareness of
karyawan dan mitra bisnis Perseroan terhadap the Company's employees and business partners
praktik-praktik antikorupsi on anti-corruption practices.
4. Sosialisasi core value BUMN, AKHLAK, beserta 4. Socialization of SOE core value, AKHLAK,
7
survei pemahaman AKHLAK untuk memperkuat along with AKHLAK understanding survey to
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
pemahaman karyawan terhadap nilai-nilai yang strengthen employees' understanding of the
terkandung dalam AKHLAK. values contained in AKHLAK.
5. Kick off Implementasi & Sertifikasi ISO 37001:2016
SMAP (Sistem Manajemen Anti Penyuapan). Composition and Structure of the
Board of Directors
Komposisi dan Susunan Direksi
In the 2023 fiscal year, the composition and structure
Pada periode tahun buku 2023 terdapat pergantian of the Board of Directors went through changes,
komposisi dan susunan Anggota Direksi, yang which was decided through the Annual GMS for 2022
diputuskan melalui RUPS yang diselenggarakan fiscal year held on May 29, 2023, and recorded in Deed
pada 15 Agustus 2023, serta dicatat dalam Akta No. No. 09 dated May 29, 2023 made before Notary Rina
06 tanggal 15 Agustus 2023 yang dibuat di hadapan Utami Djauhari, S.H. The following is the composition
8
Notaris Rina Utami Djauhari, S.H. Berikut susunan of the Company's Board of Directors as of December
Financial Report
keanggotaan Direksi Perseroan per 31 Desember 31, 2023: Laporan Keuangan
2023:
A. Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 1 Januari 2023-29 Mei 2023
Composition and Structure of the Board of Directors in period of January 1-May 29, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ari WIbowo Direktur Utama/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. RUPS Ke-2/
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
President Director tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2027/ Second
Notarial Deed No. 33, Annual GMS 2022—2027 Annual
May 19, 2022 GMS
Rachmat Soulisa Direktur/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. 15 Agus- Ke-2/
Director tanggal 19 Mei 2022/ tus 2023/ Second
Notarial Deed No. 33, 2021 Annual GMS —August 15,
May 19, 2022 2023
Page 50
50
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
B. Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 29 Mei 2023-31 Desember 2023
Composition and Structure of the Board of Directors in period of May 29-December 31, 2023
4
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ari WIbowo Direktur Utama/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. RUPS Ke-2/
President Director tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2027/ Second
Notarial Deed No. 33, Annual GMS 2022—2027 Annual
May 19, 2022 GMS
Daisy Setiawan Direktur/ Akta Notaris No. 06 15 Agustus 2023 s.d. RUPS Ke-1/
Director tanggal 15 Agustus 2023/ Tahunan 2027/ First
Profil Perusahaan
Company Profile
Notarial Deed No. 06, August 15, 2023—2027 Annual
August 15, 2023 GMS
Atas nama Perseroan, Direksi mengucapkan On behalf of the Company, the Board of Directors
3
terima kasih kepada Bapak Rachmat Soulisa atas would like to thank Mr. Rachmat Soulisa for his
kontribusi dan dedikasinya selama menjabat sebagai contribution and dedication during his tenure as the
Direksi Perseroan. Per 31 Desember 2023 hingga Company's Board of Directors. As of December 31,
ditandatanganinya laporan tahunan ini, tidak 2023 until the signing of this annual report, there is no
terdapat perubahan susunan dan komposisi Direksi. change in the composition of the Board of Directors.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
(SDM)
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan memahami bahwa pengelolaan Sumber The Company understands that effective Human
Daya Manusia (SDM) yang efektif merupakan kunci Resources (HR) management is the main key in
utama dalam mencapai kinerja perusahaan yang achieving optimal company performance. Effective
optimal. Pengelolaan SDM yang efektif merupakan HR management is one of the main keys in realizing
2
salah satu kunci utama dalam mewujudkan visi dan MLJ's vision and mission. The Company consistently
misi MLJ. Perseroan konsisten menyelenggarakan organizes training and development programs to
program pelatihan dan pengembangan untuk improve the skills and knowledge of its employees.
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan
karyawannya.
Ikhtisar Penting 2023
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility (Sustainability)
Main Highlight 2023
(Sustainability)
Perseroan tetap berkomitmen untuk melaksanakan The Company always committed to implementing
tanggung jawab sosial dan lingkungan berkelanjutan sustainable social and environmental responsibilities
1
dalam mengembangkan usaha Perseroan. in developing the Company's business.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 51
51
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Apresiasi Appreciation
Dengan segala keberhasilan yang telah dibukukan With all the success that has been recorded in 2023,
6
di tahun 2023, izinkan Direksi mengucapkan let the Board of Directors expresses its gratitude to
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. Direksi God Almighty. The Board of Directors would also like
juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh to thank all shareholders and investors for their trust.
pemegang saham dan investor atas kepercayaan The Board of Directors also expresses its respect and
yang telah diberikan. Direksi juga menyampaikan gratitude to the Board of Commissioners for their
rasa hormat dan terima kasih kepada Dewan direction and strategic partnership in managing MLJ's
Komisaris atas arahan dan kemitraan strategis dalam operations and business. On this auspicious occasion,
pengelolaan operasi dan bisnis Perseroan. Pada we thank our regulators, customers, suppliers and
kesempatan yang baik ini, kami berterima kasih business partners for their cooperation.
kepada regulator, pengguna jalan, dan mitra usaha,
Direksi mengucapkan terima kasih atas kerja sama
yang telah tercipta.
7
Kepada seluruh karyawan, Direksi menyampaikan To all employees, the Board of Directors expresses its
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
apresiasi atas dedikasi yang telah diberikan. Seluruh highest appreciation for their dedication. All these
pencapaian ini akan menjadi dasar bagi Perseroan achievements will be the basis for the Company to
untuk dapat mengoptimalkan potensinya dan meraih optimize its potential and achieve its best performance
kinerja terbaiknya di masa yang akan datang. in the future.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
8
Atas Nama Direksi PT Marga Lingkar Jakarta,
Financial Report
On Behalf of The Board of Directors of PT Marga Lingkar Jakarta Laporan Keuangan
Ari Wibowo
Direktur Utama
President Director
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 52
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 52
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Director
Direktur
Daisy Setiawan
Direktur Utama
Ari Wibowo
President Director
Page 53
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
53
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 54
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 54
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
03 PROFIL
COMPANY PROFILE
PERUSAHAAN
Page 55
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
55
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 56
56
INFORMASI UMUM DAN
IDENTITAS PERUSAHAAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
Identitas Perusahaan
Company Identity
4
Nama Perusahaan PT Marga Lingkar Jakarta
Company Name
Bidang Usaha Pengusahaan Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta Seksi W2 Utara yang meliputi pendanaan, perencanaan
Line of Business teknik, pelaksanaan konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol, serta usaha-usaha lainnya
sesuai dengan ketentuan-ketentuan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Concession of the North W2 Jakarta Outer Ring Road Toll Road which includes funding, technical
planning, construction, operation and maintenance of toll road, as well as other businesses in
accordance with the provisions and applicable laws and regulations.
Tanggal Pendirian 24 Agustus 2009
Profil Perusahaan
Company Profile
Date of Establishment August 24, 2009
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 26 tanggal 24 Agustus 2009, dibuat di hadapan Edi Priyono, S.H., notaris di
Legal Basis of Company Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Establishment Indonesia.
Deed of Establishment No. 26 dated August 24, 2009, made before Edi Priyono, S.H., a notary
in Jakarta, and has been legalized by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
3
Indonesia.
Pemegang Saham • PT Jasa Marga (Persero) Tbk (51,00%)
Shareholders • PT Jakarta Marga Jaya (49,00%)
Modal Dasar Rp 655.727.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan Rp 655.727.000.000
Issued Capital
Management Report
Laporan Manajemen
Kode Obligasi MLJK
Bond Code
Jumlah Karyawan 111 orang (per 31 Desember 2023)
Total Employee 111 people (per 31 December 2023)
Alamat Perusahaan Kantor
Corporate Address Office
2
Graha Simatupang Tower 2B Lt. 2
Jl. TB Simatupang Kav. 38 Jakarta Selatan
Kantor Operasional
Operational Office
Plaza Tol Meruya Jl. Meruya Utara No. 1
Kembangan, Jakarta Barat
Sekretaris Perusahaan Rawiah Hijjah
Corporate Secretary
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Kontak Perusahaan Telp. : 021-58908462
Corporate Contact Fax : 021-58908447
Email: margalingkarjakarta@mlj-tollroad.co.id
Email Perusahaan margalingkarjakarta@mlj-tollroad.co.id
Corporate Email
1
Situs Web Perusahaan www.margalingkarjakarta.co.id
Corporate Website
Pusat Informasi Lalu Lintas Call Center 24 Jam : Jasa Marga Traffic Information Center 14080
dan Pelayanan Lainnya Instagram : @margalingkarjakarta
Traffic Information Center Twitter : @MLJ_info
and Other Services
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 57
57
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY AT A GLANCE
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
8
Financial Report
PT Marga Lingkar Jakarta (Perseroan) didirikan PT Marga Lingkar Jakarta (the Company) was Laporan Keuangan
berdasarkan Akta Notaris No. 26 tanggal 24 Agustus established in accordance with Notarial Deed No. 26
2009, dibuat di hadapan Edi Priyono, S.H., notaris dated August 24, 2009, made before Edi Priyono, S.H.,
di Jakarta. Akta Pendirian ini telah memperoleh a notary in Jakarta. This Deed of Establishment has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi been legalized by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia pursuant to
Keputusan No. AHU-45700.AH.01.01 Tahun 2009 Decree No. AHU-45700.AH.01.01 Year 2009 dated
tanggal 15 September 2009, dan telah dicatat dalam September 15, 2009, and has been recorded in the
Daftar Perseroan pada Kemenkumham No. AHU- Register of Companies at the Ministry of Law and
0061511.AH.01.09. Tahun 2009 pada tanggal 15 Human Rights No. AHU-0061511.AH.01.09. Year 2009
September 2009, serta telah diumumkan dalam Berita on September 15, 2009, and has been announced in
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Negara Republik Indonesia No. 68 tanggal 24 Agustus the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 68
2010, Tambahan No. 14210. dated August 24, 2010, Supplement No. 14210.
Page 58
58
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Anggaran Dasar Perseroan mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been
perubahan sebagaimana dituangkan dalam Akta amended several times as set forth in the Deed of
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Marga Resolution of Shareholders of PT Marga Lingkar
4
Lingkar Jakarta No. 13 tanggal 28 Juni 2021, yang Jakarta No. 13 dated June 28, 2021, made before Dra.
dibuat di hadapan Dra. Yurina Surtati, S.H., MBA., Yurina Surtati, S.H., MBA, M.Kn., Notary in Jakarta. The
M.Kn., Notaris di Jakarta. Perubahan Anggaran amendment to the Company's Articles of Association
Dasar Perseroan tersebut telah diterima dan dicatat has been received and recorded in the database of the
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by
Indonesia dengan surat nomor AHU-AH.01.03-0404720 letter number AHU-AH.01.03-0404720 dated June 29,
Profil Perusahaan
tanggal 29 Juni 2021. Susunan Direksi dan Dewan 2021. The latest composition of the Company's Board
Company Profile
Komisaris terakhir Perseroan dimuat dalam Akta of Directors and Board of Commissioners is contained
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di luar in the Deed of Statement of Shareholders Resolution
Rapat Umum Pemegang Saham PT Marga Lingkar Outside the General Meeting of Shareholders of PT
Jakarta No. 06 tanggal 15 Agustus 2023, dibuat di Marga Lingkar Jakarta No. 06 dated August 15, 2023,
3
hadapan Rina Utami Djauhari, S.H., notaris di Jakarta, made before Rina Utami Djauhari, S.H., notary in
yang telah diterima dan dicatat dalam database Jakarta, which has been received and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian database of the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan surat nomor AHU-AH.01.09-0157164 tanggal of Indonesia by letter number AHU-AH.01.09-0157164
30 Agustus 2023. dated August 30, 2023.
Management Report
Laporan Manajemen
Sesuai Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan In accordance with the Company’s Articles of
kegiatan pengusahaan Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta/ Association, the Company manages operation of the
Jakarta Outer Ring Road seksi W2 Utara (JORR W2 North W2 Jakarta Outer Ring Road (North W2 JORR),
Utara), yang terdiri dari segmen Kebon Jeruk – which consists of Kebon Jeruk - Ciledug segment and
Ciledug dan segmen Ciledug – Ulujami, dengan masa Ciledug - Ulujami segment, with a concession period
2
konsesi 40 tahun terhitung sejak 1 Januari 2005. of 40 years starting from January 1, 2005.
Kegiatan pengusahaan ini meliputi pendanaan, The concession activities include funding, technical
perencanaan teknik, pelaksanaan konstruksi, planning, construction, operation and maintenance
pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol, serta of toll road, as well as other businesses based on the
usaha-usaha lainnya sesuai dengan Perjanjian Toll Road Concession Agreement (PPJT) and applicable
laws and regulations.
Ikhtisar Penting 2023
Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) dan ketentuan-
Main Highlight 2023
ketentuan serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 59
59
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Pada 26 November 2020, PT Astra International On November 26, 2020, PT Astra International
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tbk (ASII) resmi menjadi bagian dari Perseroan, Tbk (ASII) officially became part of the Company,
melalui anak usahanya PT Astra Tol Nusantara through its subsidiary of PT Astra Tol Nusantara
yang mengakuisisi 100% saham PT Jakarta Marga which acquired 100% shares of PT Jakarta Marga Jaya
Jaya (JMJ) yang menguasai 35% saham Perseroan. (JMJ) which controlled 35% of the Company's shares.
Sebelumnya, JMJ dimiliki oleh PT Jakarta Infrastruktur Previously, JMJ was owned by PT Jakarta Infrastruktur
Propertindo (JIP) dan dan PT Jaya Sarana Pratama Propertindo (JIP) and PT Jaya Sarana Pratama (JSP).
(JSP). Seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan, Along with the development of the Company's
terjadi perubahan komposisi kepemilikan saham, business, there are changes in share ownership based
berdasarkan Akta Pengalihan Saham No. 10 tanggal on Deed of Share Transfer No. 10 dated June 28, 2021
28 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Dra. Yurina made before Dra. Yurina Surtati, S.H., MBA, M.Kn.,
Surtati, S.H., MBA., M.Kn., notaris di Jakarta, sehingga a notary in Jakarta, so that the Company's share
kepemilikan saham Perseroan menjadi 51% oleh PT ownership became 51% by PT Jasa Marga (Persero)
8
Jasa Marga (Persero) Tbk dan 49% oleh PT Jakarta Tbk and 49% by PT Jakarta Marga Jaya (JMJ). Financial Report
Laporan Keuangan
Marga Jaya (JMJ).
Komposisi pemegang saham Perseroan saat ini The current composition of the Company's
merupakan wujud sinergi strategis antara dua shareholders is part of strategic synergy between two
pengelola jalan tol terbaik di Indonesia. Sinergi of the best toll road operators in Indonesia. Their
keduanya turut memperkuat posisi Perseroan dalam synergy will strengthen the Company's position in
menapaki pertumbuhan berkelanjutan di industri achieving sustainable growth in the toll road industry
pengusahaan jalan tol di Indonesia. in Indonesia.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 60
60
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
4
2006 2011 2017
Penandatangan Perjanjian
• Penandatanganan PPJT JORR W2 Penerbitan project bond senilai Rp1,5
Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) JORR
Utara baru pascaevaluasi oleh triliun dengan peringkat idAAA(sf) dari
oleh PT Jasa Marga (Persero) Tbk./
Badan Pengatur Jalan Tol/ Pefindo/
Signing of Toll Road Concession
Signing of North W2 JORR new Issuance of Rp1.5 trillion project bonds
Agreement (PPJT) JORR by PT Jasa
PPJT after evaluation by the Toll with idAAA(sf) rating from Pefindo
Marga Tbk
Road Regulatory Agency
• Ground breaking pembangunan
Jalan Tol JORR W2 Utara/
2009 Ground breaking of North W2 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
JORR Toll Road construction
Dimulainya pembebasan tanah untuk • Perluasan integrasi Jalan Tol JORR
Proyek JORR W2 Utara/ dengan tambahan Ruas JORR W1,
Commencement of land acquisition Ruas Ulujami-Pondok Aren dan Ruas
for North W2 JORR Project 2013 Akses Tanjung Priok (ATP)/
Expansion of JORR Toll Road
3
Pendirian Perseroan/ Peresmian Jalan Tol JORR W2 Utara integration with the addition of W1
The establishment of The Company segmen Kebon Jeruk – Ciledug JORR, Ulujami-Pondok Aren segment
oleh Menteri Pekerjaan Umum dan and Tanjung Priok Access segment
Perumahan Rakyat RI/ (ATP)
Inauguration of North W2 JORR Toll • Perseroan kembali memperoleh
2010 Road Kebon Jeruk - Ciledug segment by peringkat idAAA(sf) dari lembaga
the Minister of Public Works and Public pemeringkat PT Pefindo, periode
• Pengalihan PPJT JORR W2 Utara Housing of the Republic of Indonesia 7 Agustus 2018 sampai dengan 1
dari PT Jasa Marga Tbk (Persero) Agustus 2019/
kepada Perseroan/ The Company received an idAAA(sf)
Transfer of North W2 JORR PPJT rating from rating agency PT Pefindo,
from PT Jasa Marga Tbk (Persero) 2014 period August 7, 2018 to August 1,
Management Report
Laporan Manajemen
to the Company 2019
• Penerbitan PPJT JORR W2 Utara Peresmian Jalan Tol JORR W2 Utara
atas nama PT Marga Lingkar segmen Ciledug – Ulujami oleh Menteri
Jakarta/ Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Issuance of North W2 JORR PPJT RI dan terintegrasi dengan Jalan Tol
under the name of PT Marga JORR./
Lingkar Jakarta Inauguration of JORR W2 North Toll
Road, Ciledug - Ulujami segment by the
2
Minister of Public Works and Housing
and integrated with JORR Toll Road
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 61
61
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
2019 2021 2022
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan kembali memperoleh • Amendemen IV PPJT JORR W2 Utara • Pelunasan Obligasi I Marga Lingkar
peringkat idAAA(sf) dari lembaga Amendment IV of North W2 JORR Jakarta Tahun 2017 Seri B senilai
pemeringkat PT Pefindo, periode 7 PPJT Rp217 miliar/
Agustus 2019 sampai dengan 1 Agustus • Perubahan komposisi pemegang Settlement of the 2017 Marga
2020/ saham PT Marga Lingkar Jakarta Lingkar Jakarta Bonds I Series B in
The Company received an idAAA(sf) (MLJ). PT Jasa Marga (Persero) Tbk amount of R217 billion
rating from PT Pefindo rating agency for memiliki 51% saham dan PT Jakarta • Perseroan kembali memperoleh
August 7, 2019 to August 1, 2020 Marga Jaya memegang 49%/ peringkat idAAA(sf) dari lembaga
Changes in the shareholders pemeringkat PT Pefindo, periode
composition of PT Marga Lingkar 1 Agustus 2022 hingga 1 Agustus
Jakarta (MLJ). PT Jasa Marga (Persero) 2023/
2020 Tbk owns 51% of the shares and PT The Company received idAAA(sf)
Jakarta Marga Jaya holds 49% rating from rating agency PT
• PT Astra International Tbk (ASII), • Perseroan kembali memperoleh Pefindo, period August 1, 2022 to
melalui anak usahanya PT Astra Tol peringkat idAAA(sf) dari lembaga August 1, 2023
Nusantara, mengakuisisi 100% saham pemeringkat PT Pefindo, periode 2
PT Jakarta Marga Jaya (JMJ). JMJ Agustus 2021 hingga 1 Agustus 2022/
adalah memiliki 35% saham di PT The Company received an idAAA(sf)
7
Marga Lingkar Jakarta/ rating from rating agency PT Pefindo,
PT Astra International Tbk (ASII), period August 2, 2021 to August 1, 2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
through its subsidiary of PT Astra Tol 2022
Nusantara, acquired 100% shares • Amendemen V PPJT JORR W2
of PT Jakarta Marga Jaya (JMJ). JMJ Utara/
owns 35% shares in PT Marga Lingkar Amendment V of North W2 JORR
Jakarta PPJT
• Perseroan kembali memperoleh • Perseroan kembali memperoleh
peringkat idAAA(sf) dari lembaga peringkat idAAA(sf) dari lembaga
pemeringkat PT Pefindo, durasi pemeringkat PT Pefindo, periode
periode 11 Agustus 2020 hingga 1 10 Agustus 2023 hingga 1 Agustus
Agustus 2021/ 2024
The Company received an idAAA(sf) The Company received an
rating from rating agency PT Pefindo, idAAA(sf) rating from rating
for the period of August 11, 2020 to agency PT Pefindo, period August
August 1, 2021 10, 2023 to August 1, 2024
• Pelunasan Obligasi I Marga Lingkar
Jakarta Tahun 2017 Seri A senilai
Rp200 miliar/
Settlement of the 2017 Marga Lingkar
8
Jakarta Bond I Series A in amount of
Financial Report
Laporan Keuangan
Rp200 billion 2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 62
62
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND COMPANY VALUES
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
VISI/ VISSON
MENJADIKAN PT MARGA LINGKAR JAKARTA
4
SEBAGAI PERUSAHAAN OPERATOR
JALAN TOL TERBAIK DI INDONESIA
TO MAKE PT MARGA LINGKAR JAKARTA THE BEST
Profil Perusahaan
Company Profile
TOLL ROAD OPERATOR COMPANY IN INDONESIA
3
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 63
63
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
MISI/ MISSION
MENJADIKAN PT MARGA LINGKAR JAKARTA SEBAGAI
6
PERUSAHAAN YANG PRODUKTIF DAN EFISIEN,
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
PERUSAHAAN PEMBELAJAR, DAN PERUSAHAAN YANG
MENGUTAMAKAN NILAI TAMBAH BAGI STAKEHOLDERS
TO MAKE PT MARGA LINGKAR JAKARTA AS A COMPANY THAT IS PRODUCTIVE, EFFICIENT,
CONTINUOUSLY LEARN, AND FOCUS ON ADDED VALUE FOR STAKEHOLDERS
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 64
64
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
NILAI PERUSAHAAN/ COMPANY VALUES
AMANAH
4
TRUSTWORTHY
Memegang teguh kepercayaanyang diberikan/
Uphold the trust given
KOMPETEN
COMPETENT
Profil Perusahaan
Company Profile
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas/
Continue to learn and develop capabilities
3
HARMONIS
HARMONIOUS
Saling peduli dan menghargai perbedaan/
Care for each other and respect the difference
LOYAL
LOYAL
Management Report
Laporan Manajemen
Berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara/
Dedicated and prioritize
the interest of nation and state
ADAPTIF
2
ADAPTIVE
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
ataupun menghadapi perubahan/
Continue to innovate and are enthusiastic
in driving or facing change
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
KOLABORATIF
COLLABORATIVE
Membangun kerja sama yang sinergis/ Build
synergistic cooperation
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 65
65
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
MEANING OF THE COMPANY’S LOGO
TAGLINE CONNECTING JAKARTA
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Menghubungkan wilayah Jakarta Barat (Kebon Jeruk)
dan Jakarta Selatan (Ulujami) serta menyambungkan
8
Jakarta Outer Ring Road (JORR) secara utuh. Financial Report
Laporan Keuangan
Connecting West Jakarta (Kebon Jeruk) and South
Jakarta (Ulujami) and connecting the Jakarta Outer Ring
Road (JORR) as a whole.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 66
66
KEGIATAN DAN BIDANG USAHA
ACTIVITIES AND LINE OF BUSINESS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Line of Business According to the
Dasar Articles of Association
4
Mengacu Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company's Articles of
dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan adalah Association, the purposes and objectives as well as
melaksanakan pengusahaan Jalan Tol JORR W2 Utara business activities of the Company are to operate
(Ulujami-Kebon Jeruk), yang meliputi pendanaan, the North W2 JORR Toll Road (Ulujami-Kebon
perencanaan teknik, pelaksanaan konstruksi, Jeruk), which includes funding, technical planning,
pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol, serta construction, operation and maintenance of toll
usaha-usaha lainnya sesuai dengan Perjanjian roads, as well as other businesses in accordance with
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) dan ketentuan- the Toll Road Concession Agreement (PPJT) and
ketentuan serta peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Operated Business Activities
3
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya The Company carries out its operational activities
berdasarkan UU No. 38 tahun 2004 tentang based on Law No. 38 of 2004 concerning Roads
Jalan yang mengalami beberapa perubahan dan which has undergone several changes and the latest
perubahan terakhir pada UU No. 2 tahun 2022 change is Law No. 2 of 2022 concerning the Second
tentang Perubahan Kedua atas UU No. 38 tahun 2004 Amendment to Law No. 38 of 2004 concerning
tentang Jalan serta PP No. 15 tahun 2005 tentang Roads and Government Regulation No. 15 of 2005
Management Report
Laporan Manajemen
Jalan Tol yang juga mengalami beberapa perubahan concerning Toll Roads which has also undergone
dan perubahan terakhir pada PP No. 17 tahun 2021 several changes and the latest change is Government
tentang Perubahan Keempat atas PP No. 15 tahun Regulation No. 17 of 2021 concerning the Fourth
2005 tentang Jalan Tol. Berikut rincian kegiatan Amendment to Government Regulation No. 15 of
usaha yang dijalankan Perseroan: 2005 concerning Toll Roads. The following are details
2
of the business activities carried out by the Company:
a. Pendanaan a. Funding
Perseroan melaksanakan kegiatan pendanaan The Company carries out funding activities
melalui penerbitan Obligasi I Marga Lingkar through the issuance of the Rp1.5 trillion of 2017
Jakarta tahun 2017 senilai Rp1,5 triliun yang Marga Lingkar Jakarta Bonds I consisting of 5
terdiri dari 5 (lima) seri. (five) series.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
b. Perencanaan Teknis b. Technical Planning
Tahap persiapan dan penyusunan dokumen The technical documents preparation and
teknik, yang terdiri dari gambar teknik detail, arrangement phases, consisting of detailed
syarat-syarat umum, serta spesifikasi pekerjaan technical drawings, general requirements, and
1
dengan mengacu kepada desain awal. initial design-based work specifications.
c. Konstruksi c. Construction
Tahap pembangunan jalan tol oleh kontraktor Toll road construction phase carried out by the
yang ditunjuk Perseroan, setelah menerima contractor appointed by the Company after
PT Marga Lingkar Jakarta
lahan dari pemerintah. Lahan tersebut adalah receiving land from the government. The land
lahan yang telah dibebaskan sesuai ketentuan has been acquired in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
Page 67
67
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
d. Pengoperasian dan Pemeliharaan d. Operation and Maintenance
Tahap pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol Toll road operation and maintenance phase
setelah memperoleh izin kelayakan operasi dari is carried out after obtaining an operation
pemerintah, yang meliputi: feasibility permit from the government, which
6
includes:
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. Layanan Konstruksi 1. Construction Service
Layanan Konstruksi adalah layanan Construction Services are physical
pemeliharaan fisik jalan tol beserta maintenance services for toll roads and their
perlengkapannya (jalan, jembatan dan equipment (roads, bridges and toll gates).
gerbang tol).
2. Layanan Transaksi 2. Transaction Service
Jalan Tol JORR W2 Utara memberlakukan North W2 JORR Toll Road applies an open
sistem transaksi terbuka. Pada sistem transaction system. In an open transaction
transaksi terbuka, pengguna jalan tol system, toll road users are required to
diwajibkan menyelesaikan tahapan transaksi complete the toll transaction stages at one
7
tol pada satu lokasi gerbang tol. Sejak toll gate location. Since the 100% cashless
policy was implemented in October 2017, all
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
kebijakan 100% nontunai diberlakukan
pada bulan Oktober 2017, seluruh gerbang toll gates on the North W2 JORR Toll Road
tol pada Jalan Tol JORR W2 Utara hanya only accept cashless payments.
menerima pembayaran nontunai.
3. Layanan Lalu Lintas 3. Traffic Services
Pelayanan lalu lintas merupakan kegiatan Traffic services are service activities provided
pelayanan yang diberikan kepada pengguna to toll road users while on the toll road.
jalan tol selama berada di jalan tol. Traffic services on North W2 JORR Toll Road
Pelayanan lalu lintas di Jalan Tol JORR W2 are carried out through 24-hour traffic
Utara dilakukan melalui pemantauan lalu monitoring.
lintas selama 24 jam.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 68
68
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Perseroan pada Business activities operated by the Company in 2023
Tahun Buku 2023. fiscal year.
4
No Kegiatan Periode
No Activities Period
1 Melakukan pemeliharaan rutin dan periodik sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Jalan Tol/ Januari -
Performed routine and periodic maintenance in accordance with Minimal Service Standards Desember 2023
2 Melakukan Pemeliharaan Rutin Pompa Pengendali banjir, air bersih serta Hydrant sesuai dengan Januari -
standar Pelayanan Minimum (SPM)/ Desember 2023
Performed Routine Maintenance of flood control pumps, clean water and hydrants based on Minimum
Service standards (SPM)
Profil Perusahaan
Company Profile
3 Melakukan Pemeliharaan Jalan (Patching Aspal) dan Asphaltic Plug sesuai dengan standar Pelayanan Januari -
Minimum (SPM)/ Desember 2023
Performed Road Maintenance (Asphalt Patching) and Asphaltic Plug based on Minimum Service
Standards (SPM)
4 Melakukan pekerjaan scrapping, filling dan overlay (SFO) & rekonstruksi beton/ April -
3
Performed scrapping, filling and overlay (SFO) & concrete reconstruction works Oktober 2023
5 Melakukan pekerjaan penggantian steel grating saluran/ September 2023
Performed channel steel grating replacement work
6 Melakukan pekerjaan beautifikasi jalan tol/ Januari -
Performed toll road beautification work Februari 2023
7 Melakukan pekerjaan lining guardrail/ Januari -
Performed guardrail lining work Februari 2023
Management Report
Laporan Manajemen
8 Melakukan pemeliharaan rutin dan periodik Gerbang Tol & Kendaraan operasional sesuai dengan Januari -
Standar Pelayanan Minimal (SPM)/ Desember 2023
Performed routine and periodic maintenance of Toll Gates & Operational vehicles based on Minimum
Service Standards (SPM)
9 Melakukan survei kepuasan pelanggan/ Oktober 2023
Performed customer satisfaction surveys
2
10 Melakukan Operasi penertiban kendaraan Over Dimensi Overload (ODOL)/ Mei -
Performed Over Dimension Overload (ODOL) vehicle control operations Desember 2023
11 Melakukan pekerjaan Kanalisasi (MCB dan Water barrier)/ November 2023
Performed canalization work (MCB and water barrier)
12 Melakukan pekerjaan pemasangan rambu (patok KM,Lampu Reflektor,Rambu sersan)/ November -
Performed sign installation work (KM stakes, Reflector Lights, road signs) Desember 2023
13 Melakukan pekerjaan pemenuhan GTRI (Green Toll Road Indonesia)/ September -
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Performed GTRI (Green Toll Road Indonesia) fulfillment work November 2023
14 Menyapa pelanggan dalam rangka program Nataru dengan pembagian cinderamata sebagai apresiasi Desember 2023
telah tertib berkendara/
Greeting customers in the Nataru program with the distribution of souvenirs as an appreciation for
orderly driving
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 69
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
69
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
WILAYAH OPERASIONAL
THE COMPANY’S OPERATIONAL AREA
Jakarta Outer Ring Road Toll Road Network Map
Peta Jaringan Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta
PERSEROAN
7,87
km
Page 70
70
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Struktur organisasi Perseroan telah disahkan melalui The Company's organizational structure has been
Surat Keputusan Direksi No. 143/KPTS-MLJ/VIII/2020 legalized through the Decree of the Board of Directors
tanggal 7 Agustus 2020 tentang Pembagian Tugas No. 143/KPTS-MLJ/VIII/2020 dated August 7, 2020
dan Wewenang Direksi serta Struktur Organisasi. concerning the Division of Duties and Authority of
4
Berikut struktur organisasi PT Marga Lingkar Jakarta the Board of Directors and Organizational Structure.
per 31 Desember 2023. The following is the organizational structure of PT
Marga Lingkar Jakarta as of December 31, 2023.
BOD
Profil Perusahaan
Company Profile
ARI WIBOWO
3
PRESIDENT DIRECTOR
Management Report
Laporan Manajemen
2
DAISY SETIAWAN
DIRECTOR
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
LEGAL & BUSINESS
COMPLIANCE UNIT SUPPORT UNIT DEPARTMENT BUSINESS SUPPORT
AJENG AMANDA PRATIWI
1
GENERAL MANAGER BUSINESS SUPPORT
PT Marga Lingkar Jakarta
INTERNAL CORPORATE LEGAL SECTION BUDGETING & SECTION ACCOUNTING
AUDIT SECRETARY PLANNING & TAX
NENENG FATHIAH RAWIAH HIJJAH RAWIAH HIJJAH IDA MARYATI RENDRA SEPTIANO*
HEAD OF CORPORATE PLT. LEGAL BUDGETING & ACCOUNTING &
INTERNAL AUDIT SECRETARY MANAGER PLANNING MANAGER TAX MANAGER
* per 1 Februari 2024/
per February 1, 2024
Page 71
71
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
BOC BOC
FIRMAN YOSAFAT SIREGAR
PRESIDENT COMMISSIONER
7
OKTAVIANUS ACHIRUDDIN KARUNIA MELANTO LILY
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
INDEPENDENT COMMISSIONER COMMISSIONER
NOMINATION AND
REMUNERATION
OKTAVIANUS ACHIRUDDIN AUDIT COMMITTEE
COMMITTE HEAD OF AUDIT COMMITTEE
8
MUJIANAH HERU ZULKARNAEN
Financial Report
Laporan Keuangan
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
OPERATIONAL UNIT
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
SECTION HUMAN SECTION GENERAL SECTION SECTION
RESOURCE AFFAIR & LOGISTIC OPERATION MAINTENANCE
CHANDRA TAUSA IWAN SETIANTO RAHARDJO SARDJONO IWAN GUNAWAN
HUMAN RESOURCES GA & LOGISTIC MAINTENANCE
OPERATION MANAGER
MANAGER MANAGER MANAGER
Page 72
72
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Statement of Shareholders
Saham diluar Rapat Umum Pemegang Saham No. 06 Resolution outside the General Meeting of
tanggal 15 Agustus 2023, susunan anggota Dewan Shareholders No. 06 dated August 15, 2023, the
Komisaris dan Direksi Perseroan per 31 Desember composition of the Company's Board of Commissioners
4
2023 sebagai berikut: and Board of Directors as of December 31, 2023
described below:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner Firman Yosafat Siregar
Komisaris/ Commissioner Karunia Meianto Lily
Profil Perusahaan
Company Profile
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Oktavianus Achiruddin
Direksi
Board of Directors
3
Direktur Utama/ President Director Ari Wibowo
Direktur/ Director Daisy Setiawan
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Directors and Board of
diberhentikan oleh RUPS. Masa jabatan anggota Commissioners are appointed and dismissed by the
Direksi dan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun GMS. The term of office of the members of the Board
Management Report
Laporan Manajemen
terhitung sejak tanggal yang ditentukan oleh RUPS. of Directors and the Board of Commissioners is 5 (five)
years effective from the date determined by the GMS.
Selain itu dalam rangka memenuhi ketentuan In addition, in order to fulfill the provisions of OJK
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Perseroan Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Company
2
membentuk dan/atau mangkat beberapa jabatan established and/or appointed several positions as
sebagai berikut: follows:
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/ Based on the Decree of the Board of Directors
KPTS-MLJ/I/2021 pada tanggal 4 Januari 2021. No. 001/KPTS-MLJ/I/2021 on the dated January 4,
2021
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
• Komite Nominasi & Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 033/ According to Decree of the Board of Comssioners
Kom/MLJ/X/2017 tanggal 23 Oktober 2017 No. 033/Kom/MLJ/X/2017 dated 23 October 2017
perihal Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan regarding the Implementation of the Nomination
1
Remunerasi oleh Dewan Komisaris. and Remuneration Function by the Board of
Commissioners.
• Komite Audit • Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan No.247/DEKOM- According to Decree No.247/DEKOM-MLJ/
PT Marga Lingkar Jakarta
MLJ/KPTS/2017 pada tanggal 23 Oktober 2017. KPTS/2017 dated October 23, 2017.
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan No.246/KPTS-MLJ/ According to Decree No.246/KPTS-MLJ/IX/2017
IX/2017 pada tanggal 24 Oktober 2017. dated Oktober 24, 2017
Page 73
73
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Susunan Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, dan The Composition of Audit Committee, Corporate
Unit Audit Internal sebagai berikut: Secretary, and Internal Audit Unit is as follow:
Komite Audit
Audit Committee
6
Ketua/ Chairman Oktavianus Achiruddin
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Anggota/ Member Mujianah
Heru Zulkarnaen
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dijalankan fungsinya oleh Dewan Komisaris/ The function is performed by the Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Nama/ Name Rawiah Hijjah
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Kepala Unit/ Unit Head Neneng Fathiah
Anggota Unit/ Unit Member Muhammad Iqbal
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 74
74
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMICCIONERS’ PROFILE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
FIRMAN YOSAFAT SIREGAR
4
Jabatan Komisaris Utama/
Position President Commissioner
Periode Menjabat & Pertama, 19 Mei 2022 – RUPST 2027
Masa Jabatan First, May 19, 2022 – AGMS 2027
Usia 55 tahun/ 55 years old
Profil Perusahaan
Company Profile
Age
Domisili & Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Kewarganegaraan Jakarta and Indonesian Citizens
Domicile and Citizenship
Dasar Hukum Penunjukan Firman Yosafat Siregar diangkat sebagai Komisaris Utama
3
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
RUPS No. 33 tanggal 19 Mei 2022.
Firman Yosafat Siregar was appointed as President Commissioner
based on Deed of Statement of Shareholders’ Resolution of GMS
No. 33 dated May 19, 2022.
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari IPMI International Business School,
Educational Background Jakarta (tahun 1999)/ Master of Management from IPMI
International Business School, Jakarta (1999)
• Magister Bisnis Administrasi dari Monash University, Australia
(tahun 1999)/ Master of Business Administration from Monash
University, Australia (1999)
Management Report
Laporan Manajemen
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta (tahun
1992)/ Bachelor of Accounting from University of Indonesia,
Jakarta (1992
Riwayat Jabatan • Direktur Utama PT Serasi Autoraya (2014-2022)/ President
Work Experience Director PT Serasi Autoraya (2014-2022)
• Direktur Keuangan PT Astra Honda Motor (2007-2014)/
Finance Director PT Astra Honda Motor (2007-2014)
2
• General Manager Group Risk Management PT Astra
International Tbk/ General Manager Group Risk Management
PT Astra International Tbk
• Assistant Vice President Assets Management Investment
Indonesian Banking Restructuring Agency (IBRA) (2000-2002)/
Assistant Vice President Assets Management Investment
Indonesian Banking Restructuring Agency (IBRA) (2000-2002)
• Senior Manager Corporate Finance PT Astra International
Tbk (1997-2000)/ Senior Manager Corporate Finance PT Astra
International Tbk (1997-2000)
Ikhtisar Penting 2023
• Audit Supervisor Ernst & Young International (1995-1997)/
Main Highlight 2023
Audit Supervisor Ernst & Young International (1995-1997)
• Corporate Banking Assistant Manager PT Lippo Bank (1993-
1994)/ Corporate Banking Assistant Manager PT Lippo Bank
(1993-1994)
• Senior Auditor Price WaterhouseCooper (PWC) (1991-1993)/
Senior Auditor Price WaterhouseCooper (PWC) (1991-1993)
1
Rangkap Jabatan • Presiden Direktur PT Astra Tol Nusantara (April
Concurrent Position 2022-sekarang)/ President Director PT Astra Tol Nusantara
(April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Astra Nusa Perdana (April
2022-sekarang/ President Commissioner PT Astra Nusa
Perdana (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Lintas Marga Sedaya (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Lintas Marga
PT Marga Lingkar Jakarta
Sedaya (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Marga Harjaya Infrastruktur (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Marga Harjaya
Page 75
75
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Infrastruktur (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Pelabuhan Penajam Banua Taka (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Pelabuhan
Penajam Banua Taka (April 2022-present)
• Komisaris Utama PT Jakarta Marga Jaya (April 2022-sekarang)/
President Commissioner PT Jakarta Marga Jaya (April
2022-present)
• Presiden Komisaris PT Baskhara Utama Sedaya (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Baskhara Utama
Sedaya (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Transutama Arya Sejahtera (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Transutama Arya
Sejahtera (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Indonesia Network (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Indonesia
Network (April 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Marga Mandalasakti (Maret
7
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Marga
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Mandalasakti (March 2022-present)
• Presiden Komisaris PT Marga Trans Nusantara (April
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Marga Trans
Nusantara (April 2022-present)
• Komisaris Utama PT Trans Marga Jateng (Mei 2022-sekarang)/
President Commissioner PT Trans Marga Jateng (May
2022-present)
• Komisaris Utama PT Jasamarga Surabaya Mojokerto (Mei
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Jasamarga
Surabaya Mojokerto (May 2022-present)
• Komisaris Utama PT Jasamarga Pandaan Malang (Mei
2022-sekarang)/ President Commissioner PT Jasamarga
Pandaan Malang (May 2022-present)
Hubungan Afiliasi Firman Yosafat Siregar tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
pemegang saham utama
Firman Yosafat Siregar has no affiliation with member of the
Board of Commissioners, other member of Board of Directors,
8
and major shareholders
Financial Report
Laporan Keuangan
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership He does not own share of the Company
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 76
76
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
KARUNIA MEIANTO LILY
4
Jabatan Komisaris/ Commissioner
Position
Periode Menjabat & Pertama, 20 Oktober 2022 – RUPST 2027.
Masa Jabatan First, October 20, 2022 – AGMS 2027
Usia 37 tahun/ 37 years old
Profil Perusahaan
Company Profile
Age
Domisili & Kewarganegaraan Kupang, NTT dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship Kupang, NTT and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan Karunia Meianto Lily diangkat sebagai Komisaris berdasarkan
Legal Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham RUPS No. 12
3
tanggal 20 Oktober 2022.
Karunia Meianto Lily was appointed as Commissioner based
on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 12
dated October 20, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Filsafat dari Sekolah Tinggi Filsafat dan Teologi,
Educational Background Jakarta (tahun 2009)/ Bachelor of Philosophy from Sekolah
Tinggi Filsafat dan Teologi, Jakarta (2009)
Riwayat Jabatan • Ketua Program Jagung di bawah kerjasama Kementerian
Work Experience Pertanian dan Pospera NTT (2016)/ Chairman of the Corn
Program under Collaboration between the Ministry of
Management Report
Laporan Manajemen
Agriculture and Pospera NTT (2016)
• Steering Committee Aksi Kebangsaan Melawan
Radikalisme bersama Rektor Se-Indonesia di Bali (2016)/
Steering Committee for National Action Against Radicalism
with Indonesian Rectors in Bali (2016).
Rangkap Jabatan • Koordinator GKI Wilayah NTT (2018-Sekarang)/ NTT
Concurrent Position Regional GKI Coordinator (2018-Present).
2
Hubungan Afiliasi Karunia Meianto Lily tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
pemegang saham utama/
Karunia Meianto Lily has no affiliation with members of the
Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors and major shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan/
Share Ownership He does not own shares of the Company
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 77
77
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
R. BENNY KISWORO
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Jabatan Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Position
Periode Menjabat & Kedua, 19 Mei 2022 – 29 Mei 2023
Masa Jabatan Second, May 19, 2022 – May 29 2023
Usia 52 tahun/ 52 years old
Age
Domisili & Kewarganegaraan Tangerang, Banten dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship Tangerang, Banten and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan R. Benny Kisworo diangkat sebagai Komisaris Independen
Legal Basis of Appointment Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham Di Luar RUPS No. 03 tanggal 17 Januari 2022 dan
diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham RUPS No. 33 tanggal 19 Mei 2022.
7
R. Benny Kisworo was appointed as Independent Commissioner
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
based on Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Outside GMS No. 03 dated January 17, 2022 and reappointed
based on Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Outside GMS No. 33 dated May 19, 2022.
Riwayat Pendidikan • Doktor Manajemen Ekonomi dari Universitas Padjadjaran,
Educational Background Bandung, tahun 2009./
Doctorate of Economic Management from Padjadjaran
University, Bandung, 2009.
• Magister Manajemen Ekonomi dari Universitas Bhayangkara,
Jakarta tahun 2003./
Master of Economic Management from Bhayangkara
University, Jakarta, 2003.
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Lampung, Tanjung Karang,
tahun 1993. /
Bachelor of Economics from Lampung University, Tanjung
Karang, 1993.
Riwayat Jabatan • Kepala Cabang Direktorat Jenderal Pajak KPP Pratama
8
Work Experience Jakarta Sawah Besar Dua (2012-2013)./
Head of General Directorate of Tax KPP Pratama Jakarta
Financial Report
Laporan Keuangan
Sawah Besar Dua Branch (2012—2013).
• Kepala Cabang KPP Pratama Medan Kota (2010-2012)/
Head of KPP Pratama Medan Branch (2010—2012).
• Kepala Bidang Dokumen Teknis dan Konsultasi Kanwil DJP
Sumatera Utara (2008-2010)./
Head of Technical Documents and Consultation Division of
DJP North Sumatra Regional Office (2008—2010).
• Kepala Cabang KPP Pratama Jakarta Tanah Abang Dua
(2007-2008)./
Head of KPP Pratama Jakarta Tanah Abang Dua Branch
(2007—2008).
• Kepala Bagian Umum Kantor Pusat Ditjen Pajak (2006-2009)./
Head of General Affair Division of General Directorate of Tax
Head Office (2006—2009).
Rangkap Jabatan Komisaris PT Mazara Global Investindo (2014-Sekarang).
Concurrent Position Commissioner of PT Mazara Global Investindo (2014-Present).
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Hubungan Afiliasi R. Benny Kisworo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
pemegang saham utama
R. Benny Kisworo has no affiliation with members of the Board
of Commissioners, other members of the Board of Directors and
major shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership He does not own share of the Company
Page 78
78
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
OKTAVIANUS ACHIRUDDIN
4
Jabatan Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Position
Periode Menjabat & Pertama, 29 Mei 2023 - RUPST 2027
Masa Jabatan First, May 29, 2023 – AGMS 2027
Usia 54 tahun/ 54 years old
Profil Perusahaan
Company Profile
Age
Domisili & Kewarganegaraan DKI Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship DKI Jakarta and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan Oktavianus Achiruddin diangkat sebagai Komisaris
Legal Basis of Appointment Independen Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan
3
Keputusan Pemegang Saham Di Luar RUPS No. 09 tanggal 29
Mei 2023/
Oktavianus Achiruddin was appointed as Independent
Commissioner based on the Deed of Statement of
Shareholders’ Resolution Outside the GMS No. 09 dated May
29, 2023
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Trisakti,
Educational Background Jakarta, tahun 1996/
Bachelor of Civil Engineering and Planning, Trisakti University,
Jakarta, 1996
Management Report
Laporan Manajemen
Riwayat Jabatan • Direktur PT Hamita (2006 -2010)/ Director PT Hamita (2006
Work Experience -2010)
• Direktur PT Musi Lintas Permata (2012 - Sekarang)/ Director
PT Musi Lintas Permata (2012 - Present)
• Komisaris PT Jasamarga Related Business (2020-2023)/
Commissioner PT Jasamarga Related Business (2020-2023)
Rangkap Jabatan Direktur PT Musi Lintas Permata (2012 - Sekarang)/
2
Concurrent Position Director PT Musi Lintas Permata (2012 - Present)
Hubungan Afiliasi Oktavianus Achiruddin tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
dan pemegang saham utama /
Oktavianus Achiruddin has no affiliation with members of
the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors and major shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan/
Ikhtisar Penting 2023
Share Ownership He does not own share of the Company
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 79
79
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PERUBAHAN KOMPOSISI
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
CHANGE OF BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Pada periode 2023, susunan anggota Dewan Komisaris In 2023, the Board of Commissioners composition
Perseroan mengalami 1 (satu) kali perubahan, dengan has changed once, with the last composition was
komposisi terakhir sebagai berikut: described below:
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tanggal Nama Jabatan
Date Name Position
1 Januari 2023 s.d. 29 Mei 2023 1. Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ President Commissioner
January 1, 2023 to May 29, 2023
2. Karunia Meianto Lily Komisaris/ Commissioner
3. R. Benny Kisworo Komisaris Independen/ Independent Commissioner
29 Mei 2023 s.d. 31 Desember 2023 1. Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ President Commissioner
May 29, 2023 to December 31,
2023 2. Karunia Meianto Lily Komisaris/ Commissioner
3. Oktavianus Achiruddin Komisaris Independen/ Independent Commissioner
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 80
80
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
ARI WIBOWO
4
Jabatan Direktur Utama/ President Director
Position
Periode Menjabat & Kedua, 19 Mei 2022 -- RUPST 2027.
Masa Jabatan Second, May 19, 2022 – AGMS 2027
Usia 52 tahun/ 52 years old
Profil Perusahaan
Company Profile
Age
Domisili & Kewarganegaraan DKI Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship DKI Jakarta and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan Ari Wibowo diangkat kembali sebagai Direktur Utama
Legal Basis of Appointment Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
3
Pemegang Saham RUPS No. 33 tanggal 19 Mei 2022./
Ari Wibowo was reappointed as President Director based on
the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution of the
GMS No. 33 dated May 19, 2022.
Riwayat Pendidikan • Magister Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan,
Educational Background Bandung, 2011./
Master of Civil Engineering from Parahyangan University,
Bandung 2011.
• Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, Bandung
1996./
Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan University,
Management Report
Laporan Manajemen
Bandung 1996.
Riwayat Jabatan • Direktur Utama PT Marga Lingkar Jakarta sejak September
Work Experience 2020./
President Director PT Marga Lingkar Jakarta since
September 2020.
• Kepala Divisi Regional Jasamarga Metropolitan Tollroad
(2020-2021)./
2
Division Head Jasamarga Metropolitan Tollroad Regional
(2020-2021).
• Direktur Utama PT Jasamarga Solo Ngawi (2019-2020)./
President Director PT Jasamarga Solo Ngawi (2019-2020).
• Direktur Operasi PT Trans Lingkar Kita Jaya (2018-2019)./
Operation Director PT Trans Lingkar Kita Jaya (2018-2019).
• Direktur Teknik PT Jasamarga Gempol Pasuruan (2018)./
Technical Director PT Jasamarga Gempol Pasuruan (2018).
• Direktur Teknik dan Operasi PT Jasamarga Surabaya
Mojokerto (2015-2018)./
Ikhtisar Penting 2023
Technical and Operation Director PT Jasamarga Surabaya
Main Highlight 2023
Mojokerto (2015-2018).
• Berbagai posisi di PT Jasa Marga (Persero) Tbk (1997-2015)./
Various Positions at PT Jasa Marga (Persero) Tbk (1997—
2015).
Rangkap Jabatan Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun PT Jasa Marga
Concurrent Position (Persero) Tbk sejak Oktober 2022.
1
Member of Supervisory Board of Pension Fund of PT Jasa
Marga (Persero) Tbk since October 2022.
Hubungan Afiliasi Ari Wibowo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang
saham utama
Ari Wibowo has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, other members of the Board of Directors and
PT Marga Lingkar Jakarta
major shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership He does not own share of the Company
Page 81
81
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
RACHMAT SOULISA
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Jabatan Direktur/ Director
Position
Periode Menjabat & Kedua, 19 Mei 2022 - 15 Agustus 2023.
Masa Jabatan Second, May 19, 2022 – August 15, 2023
Usia 54 tahun/ 54 years old
Age
Domisili & Kewarganegaraan Tangerang Selatan, Banten dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship South Tangerang, Banten and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan Rachmat Soulisa diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan
Legal Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham RUPS No. 33
tanggal 19 Mei 2022./
Rachmat Soulisa was reappointed as Director based on the Deed
of Statement of Shareholders’ Resolution of the GMS No. 33
7
dated May 19, 2022.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Riwayat Pendidikan • Master of Science di bidang Teknik Mesin, Universitas Tulsa,
Educational Background Oklahoma, Amerika Serikat. /
Master of Science in Mechanical Engineering, University of
Tulsa, Oklahoma, USA.
• Bachelor of Science di bidang Teknik Mesin, University of
Tulsa, Oklahoma, Amerika Serikat./
Bachelor of Science in Mechanical Engineering, University of
Tulsa, Oklahoma, USA.
Riwayat Jabatan • Direktur PT Marga Lingkar Jakarta (20 November 2020 – 15
Work Experience Agustus 2023)/
Director PT Marga Lingkar Jakarta (20 November 2020 – 15
Agustus 2023)
• Wakil Direktur Teknik dan Operasi PT Marga Mandalasakti
(2017-2020)./
Deputy Director of Engineering & Operations PT Marga
Mandalasakti (2017-2020).
• General Manager Operations PT Marga Mandalasakti (2013-
8
2017)./
General Manager Operations PT Marga Mandalasakti (2013-
Financial Report
Laporan Keuangan
2017).
• Wakil Presiden Direktur & Direktur Keuangan PT Marga Trans
Nusantara (2008-2017)./
Vice President Director & Director of Finance PT Marga Trans
Nusantara (2008-2017).
• Business Development Manager PT Astratel Nusantara (2000-
2011)./
Business Development Manager PT Astratel Nusantara (2000-
2011)
• Project Engineer & Assistant General Manager PT Asigita
Prasarana (1995-2000)./
Project Engineer & Assistant General Manager PT Asigita
Prasarana (1995-2000).
• Research Engineer Mechanical Seal Technology Inc. (USA)
(1993-1995)./
Research Engineer Mechanical Seal Technology Inc. (USA)
(1993-1995).
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga
Concurrent Position lain/ Does not have concurrent positions in other companies or
institutions.
Hubungan Afiliasi Rachmat Soulisa tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
pemegang saham utama
Rachmat Soulisa has no affiliation with members of the Board
of Commissioners, other members of the Board of Directors and
major shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership He does not own share of the Company
Page 82
82
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
DAISY SETIAWAN
4
Jabatan Direktur/ Director
Position
Periode Menjabat & 15 Agustus 2023 - RUPST 2027
Masa Jabatan August 15, 2023 – AGMS 2027
Usia 50 tahun/ 50 years old
Profil Perusahaan
Company Profile
Age
Domisili & Kewarganegaraan DKI Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI)
Domicile and Citizenship DKI Jakarta and Indonesian Citizens
Dasar Hukum Penunjukan Daisy Setiawan diangkat sebagai Direktur Perseroan
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.
3
06 tanggal 15 Agustus 2023.
Daisy Setiawan was appointed as Director based on Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 06 dated August 15,
2023.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta, tahun 1996./
Educational Background Bachelor of Accounting from Trisakti University, Jakarta, 1996.
• Magister Marketing Management Universitas Pelita Harapan,
tahun 2003./ Master of Marketing Management, Pelita
Harapan University, 2003.
Riwayat Jabatan • Direktur PT Astra Astari Sejahtera (2019-Agustus 2023)
Management Report
Laporan Manajemen
Work Experience Director PT Astra Astari Sejahtera (2019-August 2023)
• Direktur PT Trans Marga Jateng (2019-Agustus 2023)
Director PT Trans Marga Jateng (2019-Agustus 2023)
Rangkap Jabatan Direktur Operasional PT Lintas Marga Sedaya sejak 15 Agustus
Concurrent Position 2023-Maret 2024
Operational Director PT Lintas Marga Sedaya since August 15,
2023-March 2024
2
Hubungan Afiliasi Daisy Setiawan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
pemegang saham utama
Daisy Setiawan has no affiliation with members of Board of
Commissioners, members of Board of Directors, and major
shareholders
Kepemilikan Saham/ Beliau tidak memiliki saham di Perseroan.
Share Ownership She does not own share of the Company
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 83
83
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PERUBAHAN ANGGOTA DIREKSI
CHANGE OF BOARD OF DIRECTORS’ MEMBER
Pada periode 2023, susunan anggota Direksi Perseroan In 2023, the composition of the Board of Directors’
mengalami 1 (satu) kali perubahan, dengan komposisi member has changed once, with the last composition
terakhir sebagai berikut: was described below:
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tanggal Nama Jabatan
Date Name Position
1 Januari 2023 s.d. 15 Agustus 2023 1. Ari Wibowo Direktur Utama/ President Director
January 1, 2023 to August 15, 2023
2. Rachmat Soulisa Direktur/ Director
15 Agustus 2023 s.d. 31 Desember 2023 1. Ari Wibowo Direktur Utama/ President Director
August 15, 2023 to December 31, 2023
2. Daisy Setiawan Direktur/ Director
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 84
84
STRUKTUR DAN KOMPOSISI
PEMEGANG SAHAM
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
STRUCTURE AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Komposisi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023
Composition of Shareholder as of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan (%)
4
Shareholder Number of Shares (Sheets) Nominal Value (Rp) Percentage of Ownership (%)
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 334.420.770 334.420.770.000 51%
PT Jakarta Marga Jaya 321.306.230 321.306.230.000 49%
Jumlah Total 655.727.000 655.727.000.000 100%
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi tentang Pemegang Saham Utama Information on Controlling Major Shareholders
Pengendali
PT Jasa Marga Tbk (Persero) dan PT Jakarta Marga PT Jasa Marga Tbk (Persero) and PT Jakarta Marga Jaya
Jaya merupakan pemegang saham yang melakukan are shareholders that jointly control the Company.
3
pengendalian bersama Perseroan.
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Manajemen dan/ Management and/or Employees Stock Option
atau Karyawan
Perseroan hingga akhir tahun 2023, tidak Until the end of 2023, the Company did not list its
mencatatkan saham di bursa efek mana pun dan tidak shares on any stock exchange and did not trade
Management Report
Laporan Manajemen
memperdagangkan saham kepada publik. Perseroan shares to the public. The Company also does not have
juga tidak melakukan Program Kepemilikan Saham Employee and Management Stock Option (ESOP/
bagi Manajemen dan Karyawan, atau Employee and MSOP) program, so the Company does not have
Management Stock Option (ESOP/MSOP) sehingga related information.
Perseroan tidak memiliki informasi terkait.
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 85
85
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perseroan hingga 31 Desember 2023 tidak melakukan Until December 31, 2023, the Company has not
perdagangan saham kepada publik dan pencatatan traded shares to the public and listed shares on
saham di bursa efek, baik di Indonesia maupun di luar the stock exchange, either in Indonesia or abroad.
negeri. Oleh karena itu, tidak ada informasi terkait Therefore, there is no information related to share
6
perdagangan saham mencakup tahun penerbitan trading including the year of share issuance, number
saham, jumlah saham, nilai nominal saham, dan of shares, par value of shares, and share offering
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
harga penawaran saham untuk masing-masing aksi price for each corporate action; number of registered
korporasi; jumlah saham tercatat; dan nama bursa shares; and the name of the shareholder.
saham.
KRONOLOGIS PENERBITAN
EFEK LAINNYA
LISTING CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memberikan The Financial Services Authority (OJK) granted an
7
pernyataan efektif pada tanggal 31 Oktober 2017 effective statement on October 31, 2017 for the bond
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
untuk penerbitan obligasi. Perseroan kemudian issuance. The Company listed the bonds for the first
mencatatkan obligasi pertama kalinya di Bursa time on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under
Efek Indonesia (BEI) dengan nama Obligasi I Marga the name of 2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I on
Lingkar Jakarta Tahun 2017 pada tanggal 9 November November 9, 2017. The bonds are rated idAAA(sf) by
2017. Obligasi ini mendapat peringkat idAAA(sf) rating agency PT Pefindo. This rating is the highest
dari lembaga pemeringkat PT Pefindo. Peringkat ini rating given by PT Pefindo. The bonds issued are
merupakan peringkat tertinggi yang diberikan oleh project bonds for the Company's project in the form
PT Pefindo. Obligasi yang diterbitkan ini merupakan of North W2 JORR Toll Road (Ulujami-Kebon Jeruk).
project bonds untuk proyek Perseroan yang berupa The bonds are worth up to Rp1.5 trillion consisting
Ruas Tol JORR W2 Utara (Ulujami-Kebon Jeruk). of 5 (five) series, with an average interest rate of
Obligasi I ini bernilai sampai Rp1,5 triliun yang terdiri 8.36%. The five series of bonds issued have maturities
8
dari 5 (lima) seri, dengan rata-rata tingkat bunga ranging from 3 years to 12 years from the issuance
Financial Report
Laporan Keuangan
sebesar 8,36%. Kelima seri obligasi yang diterbitkan date.
ini memiliki jangka waktu mulai dari 3 tahun hingga
12 tahun ke depan sejak tanggal emisi.
Nama Obligasi Tanggal Efektif Tenor Tingkat Tanggal Nominal Peringkat
Shareholder Effective Date Tenor Bunga (%) Jatuh Tempo (Rp miliar) Rating
Interest Maturity Nominal
Rate (%) Date (Rp billion)
Obligasi I Marga Lingkar Jakarta Tahun 2017 Seri A* 8 November 2017 3 Tahun 7,45 8 November 2020 200 idAAA(sf)
2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I Series A* November 8, 2017 3 years November 8, 2020
Obligasi I Marga Lingkar Jakarta Tahun 2017 Seri B** 8 November 2017 5 Tahun 7,75 8 November 2022 217 idAAA(sf)
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I Series B** November 8, 2017 5 years November 8, 2022
Obligasi I Marga Lingkar Jakarta Tahun 2017 Seri C 8 November 2017 7 Tahun 8,30 8 November 2024 299 idAAA(sf)
2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I Series C November 8, 2017 7 years November 8, 2024
Obligasi I Marga Lingkar Jakarta Tahun 2017 Seri D 8 November 2017 10 Tahun 8,70 8 November 2027 320 idAAA(sf)
2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I Series D November 8, 2017 10 years November 8, 2027
Obligasi I Marga Lingkar Jakarta Tahun 2017 Seri E 8 November 2017 12 Tahun 8,85 8 November 2029 464 idAAA(sf)
2017 Marga Lingkar Jakarta Bonds I Series E November 8, 2017 12 years November 8, 2029
* sudah dilunasi pada tanggal 8 November 2020/ settled on November 8, 2020.
**sudah dilunasi pada tanggal 8 November 2022/ settled on November 8, 2022.
Page 86
86
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Berikut adalah struktur grup dan persentase The following is the group structure and
kepemilikan saham pemegang saham utama, percentage of shareholding of direct and indirect
pengendali dan entitas anak Perseoran baik langsung major shareholders, controlling shareholders and
4
maupun tidak langsung per 31 Desember 2023: subsidiaries of the Company as of December 31, 2023:
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA MASYARAKAT PT TRANSUTAMA
PT ASTRA TOL NUSANTARA
Indonesian Government Public ARTA SEJAHTERA
70% 30% 99,9% 0,1%
Profil Perusahaan
Company Profile
PT JASA MARGA PT JAKARTA MARGA
3
(PERSERO) TBK JAYA
51% 49%
Management Report
Laporan Manajemen
2
PT MARGA LINGKAR
JAKARTA
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 87
87
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
INFORMASI PEMEGANG
SAHAM PENGENDALI
INFORMATION ON CONTROLLING SHAREHOLDERS
A. PT Jasa Marga (Persero) Tbk A. PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Jasa Marga Tbk (Persero) berdiri berdasarkan PT Jasa Marga Tbk. was established based on
6
Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 Maret 1978 yang Deed of Establishment No. 1 dated March 1,
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
dibuat dihadapan Kartini Muljadi, S.H., Notaris di 1978 made before Kartini Muljadi, S.H., Notary in
Jakarta Jakarta.
B. PT Jakarta Marga Jaya B. PT Jakarta Marga Jaya
PT Jakarta Marga Jaya berdiri berdasarkan Akta PT Jakarta Marga Jaya was established based
Pendirian No. 20 tanggal 1 Juni 2009 yang dibuat on Deed of Establishment No. 20 dated June 1,
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta 2009 made before AuliaTaufani, S.H., Notary in
Jakarta.
NAMA DAN ALAMAT ASOSIASI
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
NAME AND ADDRESS OF ASSOCIATION
Nama Asosiasi Kegiatan Status/ Periode/
Association Name Activities Status Period
Asosiasi Jalan Tol Indonesia Pelaksanaan pelayanan bersama, Anggota Aktif/ 2018-Sekarang/
(ATI) pengamanan dan penegakan hukum Active Member 2018-Present
pada jalan tol di seluruh Indonesia/
Implementation of joint services,
security and law enforcement on toll
roads throughout Indonesia
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 88
88
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PERSEROAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
SUPPORTING PROFESSIONAL INSTITUTIONS
Lembaga Nama Tahun Alamat Jasa yang Diberikan Biaya (Rp)
Penunjang Lembaga Penugasan Address Services Provided Fee (IDR)
Supporting Institution Year of
4
Institutions Name Assignment
Pemeringkat Efek/ PT Pefindo 2017 - saat ini/ Equity Tower, 30th Floor Pemeringkatan Obligasi I Seri 138.750.000
Securities Rating 2017 - present Sudirman Central Business B, Seri C, Seri D, dan Seri E
Agency District, Lot. 9, Jl. Jend. Tahun 2023
Sudirman Kav. 52-53, RT.5/ Rating of Bonds I Series B,
RW.3, Senayan, Kec. Kby. Series C, Series D, and Series E
Baru, Kota Jakarta Selatan, Year 2023
Jakarta 12190
Kantor Akuntan RSM Amir abadi jusuf, 2022 - saat ini/ Plaza ASIA, Level 10 Jl. Jend. Melakukan audit Laporan 88.000.000
Profil Perusahaan
Publik/ Aryanto & Mawar 2022 - present Sudirman Kav. 59 Jakarta Keuangan Tahun Buku 2022
Company Profile
Public Accounting 12190 berdasarkan standar audit
Firm yang ditetapkan oleh Institut
Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Audit the Financial Statements
for the Financial Year 2022
based on audit standards set
3
by the Indonesian Institute of
Certified Public Accountants
(IAPI).
Wali Amanat/ PT Bank Mega, Tbk 2017- saat ini/ Jl. Kapten Tendean No. Mewakili kepentingan 90.000.000
Trustee 2017 - present 12, RT. 2/RW. 2 Mampang Pemegang Obligasi, baik
Prapatan, Jakarta Selatan di dalam maupun di
12790 luar pengadilan, dalam
melakukan tindakan hukum
yang berkaitan dengan hak
dan kewajiban Pemegang
Management Report
Obligasi sesuai dengan
Laporan Manajemen
syarat-syarat penerbitan
dengan memperhatikan
ketentuan-ketentuan yang
tercantum dalam Perjanjian
Perwaliamanatan serta
peraturan perundang-
undangan yang berlaku di
2
Negara Republik Indonesia,
khususnya peraturan di bidang
pasar modal/
Representing the interests
of the Bondholders, both -
inside and outside the court,
in carrying out legal actions
related to the rights and
obligations of the Bondholders
in accordance with the terms of
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
issuance with due observance -
of the provisions contained in
the Trustee Agreement and the
applicable laws and regulations
in the Republic of Indonesia,
especially regulations in the
capital market sector.
1
Notaris/ Rina Utami Djauhari., 2023 Jalan Warung Buncit Notaris dalam pelaksanaan
Notary S.H. Raya 7 Graha Atika Lt Rapat Umum Pemegang Saham
4,Kalibata,Pancoran 12740 Tahunan
Jakarta Selatan Daerah Notary in the Annual General
Khusus Ibukota Jakarta Meeting of Shareholders
Konsultan Hukum/ John Girsang 2023 Jalan Bangka X No 44, Konsultan hukum dalam
PT Marga Lingkar Jakarta
Legal Consultant Associates Pela Mampang, Mampang pelaksanaan Perselisihan
Prapatan, Jakarta Selatan Pengadilan Hubungan
12720 Industrial
Legal consultant in Industrial
Relations Court Disputes
Page 89
89
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PENGHARGAAN
AWARDS
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Penghargaan
Nama Penghargaan Pemberi Penghargaan Tanggal
Awads Name Issuer Date
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja* / Menteri Ketenagakerjaan 13 Mei 2022
Occupational Health and Safety Management System* Republik Indonesia May 13, 2022
Ministry of Manpower of Republic of Indonesia
Risk Owner Terbaik 3 dalam Risk Management Award Tahun 2023 Jasa Marga PT Jasa Marga (Persero) Tbk 2 Maret 2023
Best Risk Owner 3 in Risk Management Award Year 2023 Jasa Marga March 2, 2023
8
Organisasi Pengelola Risiko Terbaik 3 dalam Risk Management Award Tahun 2023 Jasa PT Jasa Marga (Persero) Tbk 2 Maret 2023
Financial Report
Laporan Keuangan
Marga March 2, 2023
3rd Best Risk Management Organization in Risk Management Award Year 2023
Jasa Marga
Peringkat III Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) Terbaik dalam PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1 Maret 2023
rangka penilaian Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) Produk Dalam Negeri March 1, 2023
Ranked III Best Increased Use of Domestic Products (P3DN) in the framework of the
assessment of the Domestic Content Level (TKDN) of Domestic Products
Juara Harapan 3 atas penilaian Impactfull AKHLAK Program dalam ajang AKHLAK Festival PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1 Juli 2023
2023 Jasa Marga July 1, 2023
3rd Honorable Mention for the assessment of Impactful AKHLAK Program in AKHLAK
Festival 2023 Jasa Marga
Best Commander AKHLAK dalam ajang AKHLAK Festival 2023 Jasa Marga PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1 Juli 2023
Best Commander AKHLAK in the event of AKHLAK Festival 2023 Jasa Marga July 1, 2023
*Berlaku sampai dengan tahun 2025/ Valid up to 2025
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Sertifikasi
Jenis Sertifikat Pemberi Sertifikat Tanggal Pemberian Durasi Sertifikat
Certification Type Issuer Date Validity
Triple A Pemeringkatan atas Obligasi I Seri C, PT Pefindo 10 Agustus 2023 9 Agustus 2023 s.d
Seri D dan Seri E tahun 2017 August 10, 2023 1 Agustus 2024
Triple A Rating on 2017 Bonds I Series C, Series D, August 9, 2023 to
and Series E August 1, 2024
Page 90
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta 90
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview
04 TINJAUAN
BUSINESS SUPPORTING OVERVIEW
PENDUKUNG BISNIS
Page 91
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan
91
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 92
92
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan menyadari dan memahami betapa The Company realizes and understands the importance
pentingnya keberadaan Sumber Daya Manusia of professional, dedicated, disciplined, resilient, and
(SDM) yang profesional, berdedikasi tinggi, disiplin, adaptive Human Resources (HR) as the foundation for
4
tangguh menghadapi tantangan, dan adaptif success in achieving the Company's vision and mission
sebagai pondasi kesuksesan dalam mencapai now and in the future. HR is also the main pillar in
visi dan misi Perseroan pada masa kini dan masa achieving transformation, business development, and
depan. SDM juga merupakan pilar utama dalam sustainability of the Company.
mencapai transformasi, pengembangan usaha, dan
keberlanjutan Perusahaan.
Perseroan memiliki struktur komposisi jabatan yang The Company has an adequate position composition
Profil Perusahaan
Company Profile
memadai untuk mengatur koordinasi antara fungsi structure to organize coordination between the
Manajemen dan fungsi pelaksanaan, sehingga dapat Management function and the implementation
mendukung pengendalian kinerja dengan baik. function, so as to support good performance control.
Hingga 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, the Company has a total
3
Perseroan berjumlah total 111 orang. Jumlah of 111 employees. The number of employees in 2023
karyawan Perseroan pada tahun 2023 mengalami decreased by 0.90% compared to the number of
penurunan sebesar 0,90% dibandingkan dengan employees in 2022 which reached 112 employees. This
jumlah karyawan pada periode 2022 yang mencapai is due to 1 (one) employee who participated in the
112 karyawan. Hal ini dikarenakan terdapat 1 (satu) Early Retirement Program.
orang karyawan yang mengikuti Program Pensiun
Dini.
Management Report
Laporan Manajemen
Jumlah karyawan Perseroan hingga tanggal 31 The number of the Company employees as of
Desember 2023, serta perbandingan data tahun 2022 December 31, 2023, as well as a comparison of data
dan 2021, ada pada tabel-tabel berikut ini: for 2022 and 2021, are in the following tables:
Tabel Komposisi Sumber Daya Table of Human Resources
2
Manusia Composition
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Gender 21
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Laki-Laki/ 92 92 98
Male
Perempuan/ 19 20 21
Female
Jumlah/ 111 112 119
1
Total
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 93
93
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
No. Jabatan 2023 2022 2021
6
Position
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. General Manager/ 1 1 1
General Manager
2. Manager/ 8 7 6
Manager
3. Asisten Manager/ 2 1 2
Asisten Manager
4. Senior Officer/ 47 44 46
Senior Officer
5. Officer/ 55 59 64
Officer
Jumlah/ 111 112 119
Total
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
No. Pendidikan 2023 2022 2021
Education
1. > S-1/ 1 1 1
> S-1
2. S-1/ 31 23 31
S-1
3. Diploma/ 4 3 4
Diploma
4. SMA dan sederajat/ 32 85 83
8
High School and Equivalent
Financial Report
Jumlah/ 111 112 119 Laporan Keuangan
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
No. Status 2023 2022 2021
Status
1. Karyawan Tetap / 111 112 119
Permanent Employees
2. Karyawan Kontrak / 0 0 0
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Contract-based Employees
Jumlah/ 111 112 119
Total
Page 94
94
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
4
No. Usia 2023 2022 2021
Age
1. > 55 Tahun / 0 4 2
> 55 Years Old
2. 46-55 Tahun / 5 1 3
46-55 Years Old
3. 41-45 Tahun / 9 7 4
41-45 Years Old
Profil Perusahaan
Company Profile
4. 36-40 Tahun / 22 17 15
36-40 Years Old
5. 31-35 Tahun / 35 38 34
31-35 Years Old
3
6. < 30 Tahun / 40 45 61
< 30 Years Old
Jumlah 111 112 119
Total
Tenaga Kerja Asing Foreign Workers
Perseroan memastikan seluruh karyawan yang The Company ensures that all employees who work at
Management Report
Laporan Manajemen
bekerja di kantor pusat perusahaan maupun kantor the Company's head office and Subsidiary offices are
Entitas Anak adalah Warga Negara Indonesia (WNI). Indonesian citizens (WNI). In 2023, the Company and
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak tidak Subsidiaries did not employ Foreign Workers (TKA).
mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (TKA).
2
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan memastikan telah menerapkan The Company ensures that it has implemented
perlindungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) protection in
di tempat kerja. Hal ini menjadi inisiatif sukarela the workplace. This has been a voluntary initiative
perusahaan sejak berdiri hingga saat ini. Maka of the Company since its establishment until today.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
dari itu, kami memiliki peraturan dan prosedur Therefore, we have occupational health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja dan secara rutin rules and procedures and regularly conduct training
menyelenggarakan program pelatihan, dengan programs, with the aim of protecting and ensuring
tujuan untuk melindungi dan menjamin keselamatan the safety of all employees. Company policy requires
seluruh karyawan. Kebijakan perusahaan all employees to comply with OHS procedures. Failure
1
mengharuskan seluruh karyawan untuk mematuhi to follow these procedures will result in disciplinary
prosedur K3. Pasalnya, kegagalan untuk mengikuti action up to and including dismissal.
prosedur ini akan mengakibatkan tindakan disipliner
hingga dan termasuk pemecatan.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 95
95
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Serikat Pekerja Labor Union
Perseroan membentuk serikat pekerja sebagai upaya The company formed a labor union as an effort to
pemenuhan salah satu hak pekerja. Hal ini mengacu fulfill one of the workers' rights. This refers to Article
6
pada Pasal 104 ayat (1) Undang-Undang No. 13 Tahun 104 paragraph (1) of Law no. 13 of 2003 concerning
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
2003 tentang Ketenagakerjaan. Susunan Dewan Employment. The composition of the MLJ Labor
Pengurus Serikat Pekerja MLJ adalah berikut: Union Management Board is as follows:
Susunan Dewan Pengurus Serikat Pekerja (Periode 2022-2027)
Structure of Labor Union Management Baard (Period of 2022-2027)
Jabatan Nama
Position Name
Ketua/ Chairman Martin Ashari
Sekretaris Jenderal/ Secretary General Adi Wahyudi
Bendahara/ Tresurer Tri Sutrisno
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Pendidikan, Pelatihan dan Human Resources Education,
Pengembangan SDM Training, and Development
Perseroan memberi kesempatan yang setara bagi The Company provides equal opportunities for every
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensi employee to develop competence through education
melalui sarana pendidikan dan pelatihan, serta and training facilities, as well as other development
program-program pengembangan lainnya untuk programs to improve personal skills and capabilities.
meningkatkan keahlian dan kapabilitas pribadi. Training can be held internally (in-house) or externally
Pelatihan dapat diselenggarakan secara internal (in-
house) maupun eksternal.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 96
96
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Informasi Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan SDM Periode 2023
Information of 2023 HR Education, Training, and Development :
4
No. Topik Pelatihan Waktu (Tanggal) Pelatihan Pelaksana/Instansi Jumlah
Training Topics Training Date Penyelanggara Peserta
Organizing Institution Number of
Participant
Mulai/Start Selesai/End
1. Pelatihan Penyelamatan (rescue) 27 Januari 2023 27 Januari 2023 Jasamarga Toll Road 6
Rescue Training January 27, 2023 January 27, 2023 Operator (JMTO)
2. Pelatihan Pertolongan Pertama Gawat Darurat 27 Januari 2023 27 Januari 2023 Jasamarga Toll Road 6
(PPGD) January 27, 2023 January 27, 2023 Operator (JMTO)
Profil Perusahaan
Emergency First Aid Training (PPGD)
Company Profile
3. Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi 8 Februari 2023 25 Februari 2023 Lembaga Pengembangan 3
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (PBJP) February 8, 2023 February 25, dan Konsultasi Nasional
Level 1 2023 (LPKN)
Training and Certification of Competence in National Consultation
Public Procurement (PBJP) Level 1 and Development
3
Institute (LPKN)
4. Certified Procurement Specialist (CPSp) 27 Februari 2023 16 Maret 2023 PPM Manajemen 1
February 27, March 16, 2023
2023
5. Webinar Ring the Bell for Gender Equality 2023 8 Maret 2023 8 Maret 2023 IDX 1
“Boosting Gender Equality through Innovation March 8, 2023 March 8, 2023
and Technology”
6. Webinar Ring the Bell for Gender Equality 14 Maret 2023 14 Maret 2023 IDX 1
2023 Series 2: Introduction: Gender Equality March 14, 2023 March 14, 2023
Management Report
Laporan Manajemen
and Women Empowerment Principles: How to
Implement in Business Sectors
7. Global Turmoil 15 Maret 2023 15 Maret 2023 ERM-Academy 1
March 15, 2023 March 15, 2023
8. RISKHub Webinar “Topic: ‘Global Turmoil: The 15 Maret 2023 15 Maret 2023 Enterprise Risk 1
2
Unpredictable Landscape’ March 15, 2023 March 15, 2023 Management Academy
9. Workshop Mobile Journalism: Terampil 20 Maret 2023 21 Maret 2023 BPJT Kementerian PUPR 1
menjadi Reporter Andal March 20, 2023 March 21, 2023 BPJT Ministry of PUPR
Mobile Journalism Workshop: Skillfully become
a Reliable Reporter
10. IDX-IGCN SDG 16 Business Framework | 21 Maret 2023 21 Maret 2023 IDX 1
Inspiring Transformational Governance: March 21, 2023 March 21, 2023
Coaching Clinic 1 - Way forward for ESG:
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Streamlining and Impact Reporting
11. ASTRA Friendly Company Modul 1 23 Maret 2023 24 Maret 2023 ESR Collage Astra 1
March 23, 2023 March 24, 2023 International
12. Crime Prevetion Associate Training Sertification 20 Mei 2023 21 Mei 2023 Revolution Mind Indonesia 2
March 20, 2023 March 21, 2023 (RMI)
1
13. Bravet A & B 24 Mei 2023 21 Agustus 2023 IAI 1
March 24, 2023 August 21, 2023
14. Internal Auditor Profesional Specialist Training 27 Mei 2023 28 Mei 2023 Revolution Mind Indonesia 2
Certification May 27, 2023 May 28, 2023 (RMI)
15. Certified Internal Audit Profesional Specialist 28 Mei 2023 28 Mei 2023 Revolution Mind Indonesia 1
PT Marga Lingkar Jakarta
May 28, 2023 May 28, 2023 (RMI)
16. Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 8 Juni 2023 8 Juni 2023 Indonesia Corporate 2
tentang Penambahan Modal Perusahaan June 8, 2023 June 8, 2023 Secretary Association
Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan (ICSA)
Efek Terlebih Dahulu
Deepening of POJK Number 14/POJK.04/2019
concerning Capital Increase of Public Companies
by Granting Pre-emptive Rights
Page 97
97
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
No. Topik Pelatihan Waktu (Tanggal) Pelatihan Pelaksana/Instansi Jumlah
6
Training Topics Training Date Penyelanggara Peserta
Organizing Institution Number of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Participant
Mulai/Start Selesai/End
17. Training Material Konstruksi Jalan 22 Juni 2023 23 Juni 2023 ASTRA Infra Academy 2
Road Construction Materials Training June 22, 2023 June 23, 2023
18. Sertifikasi Kompetensi Komunikasi Korporasi 11 Juli 2023 11 Juli 2023 Lembaga Sertifikasi Profesi 1
Madya (sertifikasi berlaku 3 tahun) July 11, 2023 July 11, 2023 (LSP) Astra dan Badan Nasional
Intermediate Corporate Communication Sertifikasi Profesi (BNSP)
Competency Certification (certification valid for Astra Professional Certification
3 years) Institute (LSP) and National
Professional Certification
Agency (BNSP)
19. ESG For Auditor 13 Juli 2023 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program 2
July 13, 2023 July 13, 2023 BUMN
20. Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 13 Juli 2023 13 Juli 2023 Indonesia Corporate Secretary 2
7
Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi July 13, 2023 July 13, 2023 Association (ICSA)
Benturan Kepentingan dan POJK No. 17/
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha Utama
Deepening POJK No. 42/POJK.04/2020
concerning Affiliated Transactions and Conflict
of Interest Transactions and POJK No. 17/
POJK.04/2020 concerning Material Transactions
and Changes in Main Business Activities
21. Training Design Thinking 17 Juli 2023 18 Juli 2023 ASTRA Infra Academy 1
July 17, 2023 July 18, 2023
22. ASTRA Friendly Company Modul 2 19 Juli 2023 20 Juli 2023 ESR Collage Astra 1
July 19, 2023 July 20, 2023 International
23. Certified Auditor SMK3 Professional (CASP) 25 Juli 2023 25 Juli 2023 Revolution Mind Indonesia 1
July 25, 2023 July 25, 2023
8
24. Webinar Strategi Ketahanan Perlindungan 2 Agustus 2023 2 Agustus 2023 Indonesia Corporate Secretary 1
Data pada Perusahaan August 2, 2023 August 2, 2023 Association (ICSA)
Financial Report
Laporan Keuangan
Enterprise Data Protection Resilience Strategy
Webinar
25. Pemeringkatan & Penerbitan Efek Bersifat 10 Agustus 2023 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program 2
Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk Securities
(EBUS)
26. Training - Sistem Manajemen K3 ISO 45001: 18 Agustus 2023 18 Agustus 2023 ASTRA Infra Academy 1
2018 August 18, 2023 August 18, 2023
Training - OHS Management System ISO 45001:
2018
27. Workshop Standar Profesi Sekretaris 19, 26 Agustus 2 September Indonesia Corporate Secretary 1
Perusahaan Pendidikan Dasar 1 Batch 2 2023 2023 Association (ICSA)
Workshop on Corporate Secretary Professional August 19, 26, September 2,
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Standards Basic Education 1 Batch 2 2023 2023 2023
28. Pelatihan Sistem Manajemen Anti Penyuapan 21 Agustus 2023 22 Agustus 2023 Jasamarga Learning Institute 1
(SMAP) August 21, 2023 August 22, 2023
Anti-Bribery Management System (ABMS)
Training
29. Knowledge Sharing Pengadaan Lahan 29 Agustus 2023 29 Agustus 2023 ASTRA Infra Academy 5
Knowledge Sharing on Land Acquisition August 29, 2023 August 29, 2023
30. Webinar terkait Digital Infrastructure: 30 Agustus 2023 30 Agustus 2023 ASTRA Infra Academy 1
Transforming Project Management with BIM August 30, 2023 August 30, 2023
Page 98
98
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
No. Topik Pelatihan Waktu (Tanggal) Pelatihan Pelaksana/Instansi Jumlah
Training Topics Training Date Penyelanggara Peserta
Organizing Institution Number of
4
Participant
Mulai/Start Selesai/End
31. Pelatihan Investasi 31 Agustus 2023 6 September MLJ 44
Investment Training August 31, 2023 2023
September 6,
2023
32. Training Impactful Presentation Skills 4 September 4 September ASTRA Infra Academy 2
2023 2023
September 4, September 4,
Profil Perusahaan
Company Profile
2023 2023
33. Risk Management Efectiveness Evaluation 7 September 7 September GRC Masterclass Program 2
2023 2023 BUMN
September 7, September 7,
2023 2023
3
34. ESG For Boards-Governance of ESG 28 September 28 September GRC Masterclass Program 2
2023 2023 BUMN
September 28, September 28,
2023 2023
35. Webinar Listed Companies Compliance 3 Oktober 2023 3 Oktober 2023 Indonesia Corporate 1
Refreshment October 3, 2023 October 3, 2023 Secretary Association
(ICSA)
36. Webinar The Corporate Governance Officer’s 12 Oktober 2023 12 Oktober 2023 Indonesia Corporate 1
Role in Driving Digital Resilience October 12, 2023 October 12, 2023 Secretary Association
Management Report
Laporan Manajemen
(ICSA)
37. Design Thinking 18 Oktober 2023 19 Oktober 2023 Telkom 12
October 18, 2023 October 19, 2023
AMEC Asia Pacific Regional Summit on 19 Oktober 2023 19 Oktober 2023 AMEC in partnership with 1
38. Measurement and Evaluation October 19, 2023 October 19, 2023 Astra
2
39. Joint Venturer between SOE and Private Sector 19 Oktober 2023 19 Oktober 2023 GRC Masterclass Program 2
October 19, 2023 October 19, 2023 BUMN
1
40. Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 23 Oktober 2023 23 Oktober 2023 Indonesia Corporate
(POJK) Nomor13/POJK.04/2023 October 23, 2023 October 23, 2023 Secretary Association
Socialization of Financial Services Authority (ICSA)
Regulation (POJK) Number 13/POJK.04/2023
41. Sosialisasi POJK dan SEOJK di bidang pasar 23 Oktober 2023 24 Oktober 2023 Otoritas Jasa Keuangan 1
modal October 23, 2023 October 24, 2023 (OJK)
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Socialization of POJK and SEOJK in the capital Indonesia Financial
market sector Services Authority (OJK)
42. CG Methodology and Environmental and Social 25 Oktober 2023 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program 2
Management Systems October 25, 2023 October 25, 2023 BUMN
Workshop Road Maintenance on Expansive & 26 Oktober 2023 26 Oktober 2023 ASTRA Infra Academy 2
1
43. Soft Soil October 26, 2023 October 26, 2023
44. Workshop Corporate Branding 31 Oktober 2023 31 Oktober 2023 Perhimpunan Hubungan 1
October 31, 2023 October 31, 2023 Masyarakat Indonesia
(PERHUMAS)
Indonesian Public
Relations Association
PT Marga Lingkar Jakarta
(PERHUMAS)
45. Functional Training – Legal Essentials: Navigating 3 November 3 November ASTRA Infra Academy 2
Compliance & Escalating Impact 2023 2023
November 3, November 3,
2023 2023
Page 99
99
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
No. Topik Pelatihan Waktu (Tanggal) Pelatihan Pelaksana/Instansi Jumlah
Training Topics Training Date Penyelanggara Peserta
Organizing Institution Number of
6
Participant
Mulai/Start Selesai/End
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
46. Workshop Standar Profesi Sekretaris Perusahaan 4, 11, 18 November 25 November 2023 Indonesia Corporate 1
Pendidikan Dasar 2 Batch 2 2023 November 25, 2023 Secretary Association (ICSA)
Workshop on Corporate Secretary Professional November 4, 11,
Standards Basic Education 2 Batch 2 18, 2023
47. Webinar ASEAN Corporate Governance 9 November 2023 9 November 2023 Indonesia Corporate 1
Scorecard Revised October 2023 November 9, 2023 November 9, 2023 Secretary Association (ICSA)
48. Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 23 November 2023 23 November 2023 Indonesia Corporate 1
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat November 23, 2023 November 23, 2023 Secretary Association (ICSA)
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Deepening POJK Number 15/POJK.04/2020
concerning the Plan and Implementation of
the General Meeting of Shareholders of Public
Companies
49. Key Strategies for Pre-Crisis Management 23 November 2023 23 November 2023 Perhimpunan Hubungan 1
7
November 23, 2023 November 23, 2023 Masyarakat Indonesia
(PERHUMAS)
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Indonesian Public Relations
Association (PERHUMAS)
50. Seminar Implementasi dan Pengembangan SPM 24 November 2023 24 November 2023 ASTRA Infra Academy
SPM Implementation and Development Seminar November 24, 2023 November 24, 2023
51. Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 27 November 2023 27 November 2023 Otoritas Jasa Keuangan 2
(POJK) Nomor 9 Tahun 2023 tentang November 27, 2023 November 27, 2023 (OJK)
Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Indonesia Financial Services
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan Authority (OJK)
Socialization of Financial Services Authority
Regulation (POJK) Number 9 of 2023 concerning
the Use of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms in Financial Services Activities
52. Workshop The Art of Unforgettable Mastering 6 Desember 2023 6 Desember 2023 Perhimpunan Hubungan 1
Memorable Activations December 6, 2023 December 6, 2023 Masyarakat Indonesia
8
(PERHUMAS)
Indonesian Public Relations
Financial Report
Laporan Keuangan
Association (PERHUMAS)
53. ISO 37001:2016 Anti-Bribrery Management 11 Desember 2023 11 Desember 2023 TÜV SÜD Indonesia 22
Systems Awareness Training Course December 11, 2023 December 11, 2023
54. Pelatihan ISO 37001:2016 Anti-Bribery 11 Desember 2023 12 Desember 2023 TÜV SÜD Indonesia 2
Management Systems, Interpretation and December 11, 2023 December 12, 2023
Internal Auditor Training
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
System Training, Interpretation and Internal
Auditor Training
55. ISO 37001:2016 Anti-Bribrery Management 12 Desember 2023 12 Desember 2023 TÜV SÜD Indonesia 9
Systems Internal Audit Training Course December 12, 2023 December 12, 2023
56. Workshop Navigating The New Landscape: 13 Desember 2023 13 Desember 2023 Perhimpunan Hubungan 1
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Trends and Challenges in Modern Media December 13, 2023 December 13, 2023 Masyarakat Indonesia
Engagement (PERHUMAS)
Indonesian Public Relations
Association (PERHUMAS)
57. Webinar Economic Outlook 2024: Penguatan 14 Desember 2023 14 Desember 2023 Indonesia Corporate 1
Ekonomi Indonesia December 14, 2023 December 14, 2023 Secretary Association (ICSA)
Economic Outlook 2024 Webinar: Strengthening
Indonesia's Economy
Page 100
100
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Sertifikasi Kompetensi Karyawan 2023 Employee Compentence
2023 Certification
4
No Nama Karyawan Jabatan Sertifikasi Pemberi Sertifikasi Durasi Sertifikasi
Employee Name Position Certification Issuer (Masa Berlaku)
Validity
1 Nofi Febriani Senior Officer Pengadaan Barang dan Lembaga Pengembangan & selamanya
Jasa Level 1 Konsultasi Nasional forever
Procurement of Goods National Development &
and Services Level 1 Consultancy Institute
Profil Perusahaan
Company Profile
2 Ajeng Amanda General Manager Certified Procurement BNSP 2023 s.d. 2026
Pratiwi, SE Business Support Specialist 2023 to 2026
3 Neneng Fathiah Head of Internal Certified Internal Audit Revolution mind Indonesia selamanya
Audit Professional Specialist forever
3
4 Nofi Febriani Senior Officer CERTIFIED RISK IRBA 2023 s.d. 2026
ASSOCIATE (CRA) 2023 to 2026
5 Rawiah Hijjah Corporate Secretary Sertifikasi Kompetensi Lembaga Sertifikasi Profesi 2023 s.d. 2026
Komunikasi Korporasi (LSP) Astra dan Badan 2023 to 2026
Madya Nasional Sertifikasi Profesi
Intermediate Corporate (BNSP)
Communication Astra Professional
Competency Certification Institute (LSP)
Certification and National Professional
Management Report
Laporan Manajemen
Certification Agency (BNSP)
Biaya Pendidikan, Pelatihan dan Cost of HR Education, Training, and
Pengembangan SDM Development
2
Realisasi biaya Program Pendidikan, Pelatihan dan The realization of cost of the Company's Education,
Pengembangan SDM Perseroan mencapai sebesar Training and Human Resources Development
Rp192,00 juta pada periode 2023. Jumlah ini Program reached Rp192.00 million in 2023. This
mengalami peningkatan dibandingkan periode amount increased compared to the 2022 period
tahun 2022 yang mencapai sebesar Rp172,22 juta. which amounted to Rp172.22 million. In addition to
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Selain jumlah pelatihan, peningkatan juga terjadi the number of trainings, the increase also occurred
pada jumlah peserta yang mengikuti pelatihan. in the number of participants who attended in the
training.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 101
101
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Upah, Tunjangan dan Sarana Wage, Benefit, and Welfare Facility
Kesejahteraan Karyawan for Employees
6
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi yang The Company determines a fair remuneration policy
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
adil berbasis kompetensi dan prestasi. Remunerasi based on competence and achievement. Remuneration
dan berbagai bentuk penghargaan kepada karyawan and various forms of rewards to employees are given
diberikan sebagai upaya untuk menjaga dan as an effort to maintain and increase work motivation
meningkatkan motivasi kerja serta rasa keterikatan and employee’s sense of belonging to the Company.
karyawan terhadap perusahaan.
Perseroan menetapkan kebijakan pengupahan dengan The Company sets the wage policy by concerning
memperhatikan undang-undang ketenagakerjaan the labor law and the Minister of Manpower
dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor Regulation No. 1 Year 2017 on Wage Structure and
1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah. Scale. Remuneration for non-staff levels refers to the
Remunerasi untuk level non-staff mengacu pada standard Provincial Minimum Wage (UMP) or Regency
standar Upah Minimum Provinsi (UMP) atau Upah / City Minimum Wage (UMK) which is adjusted every
7
Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang disesuaikan year.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
setiap tahun.
Dalam rangka peningkatan kesejahteraan SDM, In order to improve the HR welfare, the Company
Perseroan menyediakan berbagai macam bentuk provides various forms of benefits and facilities, such
tunjangan dan fasilitas, seperti: as:
a. Sarana Asuransi yaitu BPJS Ketenagakerjaan dan a. Insurance facilities, namely BPJS Employment
BPJS Kesehatan. and BPJS Health.
b. Tunjangan Hari Raya (THR) b. Religious Holiday Allowance (THR)
c. Tunjangan Cuti c. Leave Allowance
d. Seragam Kerja dan Alat Pelindung Diri (APD) d. Work Uniform and Personal Protection
Equipment (PPE)
e. Uji Kesehatan Karyawan secara berkala e. Periodic Employee Health Tests
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 102
102
MANAJEMEN PERSEROAN
CORPORATE MANAGEMENT
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
1
2 5
3 4
4
Profil Perusahaan
Company Profile
3
1. Iwan Setianto 3. Ajeng Amanda Pratiwi 5. Rendra Septiano
GA & Logistic Manager General Manager Business Support Accounting & Tax Manager
2. Chandra Tausa 4. Ida Maryati
Management Report
Laporan Manajemen
Human Resources Manager Budgeting & Planning Manager
2
1
2 3 4
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
1. Neneng Fathiah 3. Iwan Gunawan
Head of Internal Audit Maintenance Manager
2. Rawiah Hijjah 4. Rahardjo Sardjono
Corporate Secretary Operation Manager
Page 103
103
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 104
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 104
ANALISA &
MANAJEMEN
PEMBAHASAN 05
BUSINESS SUPPORTING OVERVIEW
Page 105
105
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 106
106
TINJAUAN MAKRO EKONOMI &
SEGMEN INDUSTRI
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
OVERVIEW OF MACROECONOMICS & INDUSTRIAL SEGMENT
4
Profil Perusahaan
Company Profile
3
Kondisi perekonomian global pada tahun 2023 The dynamic and unstable global economic conditions
Management Report
Laporan Manajemen
sangat dinamis dan tidak stabil yang disebabkan in 2023 due to the impact of the pandemic and the
oleh rambatan perang Rusia-Ukraina yang panjang. ongoing Russia-Ukraine war, undermining optimism
Optimisme tentang pemulihan pada awal tahun about a recovery in early 2023. During the Russia-
2023 mulai memudar. Selama perang Rusia-Ukraina, Ukraine war, geopolitical-economic fragmentation
fragmentasi geopolitik-ekonomi meningkat, increased, leading to limited supplies and increase
2
yang menyebabkan pasokan yang terbatas dan in food and energy prices throughout the world.
harga pangan dan energi di seluruh dunia yang Continuing trade tensions between the United States
tinggi. Ketegangan perdagangan yang berlanjut (US) and China have caused a decline in exports and
antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok telah imports of both countries and global trade volumes.
menyebabkan penurunan ekspor-impor kedua Since early October 2023, the conflict between Israel
negara dan volume perdagangan global. Sejak awal and Palestine has increased geopolitical tensions in
Oktober 2023, konflik yang terjadi antara Israel dan the Middle East Region and throughout the world.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Palestina telah meningkatkan ketegangan geopolitik
di Kawasan Timur Tengah dan di seluruh dunia.
Kondisi ini menyebabkan pemulihan ekonomi global This has slowed the global economic recovery, plus
cukup melambat, disertai dengan tekanan inflasi yang inflationary pressures that continue to increase due to
1
terus meningkat akibat harga energi dan makanan the raise of energy and food prices around the world,
di seluruh dunia, serta keketatan pasar tenaga kerja as well as labor market tightness in some developed
di beberapa negara maju. Dalam laporan World countries. In its World Economic Outlook report as of
Economic Outlook per Januari 2024, International January 2024, the International Monetary Fund (IMF)
PT Marga Lingkar Jakarta
Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan estimates that global economic growth will reach
ekonomi global akan mencapai 3,1% pada 2023, atau 3.1% in 2023, down from 3.5% in 2022. The IMF's
turun dari capaian 3,5% pada 2022. Proyeksi IMF projections for economic growth in the United States
untuk pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) (US) are 2.5% and 5.2% in 2023, respectively.
adalah 2,5% dan 5,2% pada 2023, masing-masing.
Page 107
107
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di Indonesia had strong economic growth amid the
tengah perlambatan ekonomi global. Pasalnya, global economic slowdown, which still solid and
pertumbuhan ekonomi Indonesia masih solid dan better than the average G-20 country. Data from the
lebih baik dibandingkan rata-rata negara G-20. Central Statistics Agency (BPS) showed that economic
6
Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan growth in Quarter IV-2023 grew 5.04% (YoY), an
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
pertumbuhan ekonomi Triwulan IV-2023 tumbuh increase compared to Quarter-III of 4.94% (YoY). With
5,04% (YoY), meningkat dibandingkan Triwulan- these developments, Indonesia's overall economic
III sebesar 4,94% (YoY). Dengan perkembangan growth in 2023 was recorded at 5.05% (YoY). This
tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia secara figure is indeed lower than the 2022 achievement, at
keseluruhan tahun 2023 tercatat tumbuh 5,05% amount of 5.31%.
(YoY). Angka ini memang lebih rendah dibanding
capaian 2022, sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada The increasing economic growth in the Quarter IV
triwulan IV 2023 didukung oleh hampir seluruh of 2023 was supported by almost all Gross Domestic
komponen Produk Domestik Bruto (PDB). Konsumsi Product (PDB) components. Household consumption
7
rumah tangga tumbuh sebesar 4,47% (YoY). grew by 4.47% (YoY). Indonesia's economic growth
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Pertumbuhan ekonomi Indonesia didominasi was dominated by household consumption which
konsumsi rumah tangga yang mencapai 53% dari reached 53% of Indonesia's total GDP. The increase in
total PDB Indonesia. Kenaikan sektor konsumsi seiring the consumption sector was in line with the increase
dengan kenaikan mobilitas terutama pada Hari Besar in mobility, especially during the National Religious
Keagamaan Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Baru, Holidays (HBKN) Christmas and New Year, stable
daya beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan people's purchasing power, and increasing consumer
konsumen yang meningkat. Selain konsumsi rumah confidence. Apart from household consumption,
tangga, investasi serta belanja pemerintah juga turut investment and government spending also support
mendukung momentum pemulihan ekonomi. the momentum of economic recovery.
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga Based on projections from several international
Keuangan Internasional, sebagian besar financial institutions, most predict that Indonesia's
8
memprediksikan bahwa pertumbuhan ekonomi economic growth in 2024 will remain stable at
Financial Report
Indonesia tahun 2024 masih tetap stabil dikisaran around 5%, higher than the global economic growth Laporan Keuangan
5%, lebih tinggi dari proyeksi pertumbuhan ekonomi projection above of 2.9%. Several institutions have
global di atas yang mencapai sebesar 2,9%. Beberapa projected the amount of Indonesia's economic growth
Lembaga yang telah memproyeksikan besaran in 2024, including the World Bank at 4.9%, the ADB
pertumbuhan perekonomian Indonesia tahun 2024 and IMF at 5.0% and the OECD at 5.2%. Meanwhile,
antara lain World Bank sebesar 4,9%, ADB dan IMF the Indonesian government has set a target for
sebesar 5,0% serta OECD sebesar 5,2%. Sedangkan Indonesia's economic growth in 2024 at 5.2%.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan target
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 sebesar
5,2%.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 108
108
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Untuk mencapai target pertumbuhan ekonomi To achieve the economic growth target, apart from
tersebut, selain menyiapkan langkah antisipatif atas preparing anticipatory steps for external conditions,
kondisi eksternal yaitu ketidakpastian global, kita namely global uncertainty, we also have to be aware
4
juga harus mewaspadai tantangan dari dalam negeri/ of domestic challenges. These challenges include
domestik. Tantangan tersebut antara lain kenaikan rising domestic interest rates, national food security,
suku bunga dalam negeri, ketahanan pangan weakening of the rupiah exchange rate, and political
nasional, pelemahan nilai tukar rupiah, dan kondisi conditions ahead of the 2024 elections.
politik dalam negeri menjelang pelaksanaan Pemilu
tahun 2024.
Ruas Jalan Tol Tahun 2023 Toll Roads in 2023
Profil Perusahaan
Company Profile
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan The Ministry of Public Works and Public Housing (PUPR)
Rakyat (PUPR) mencatatkan sepanjang tahun 2023, noted that throughout 2023, the total toll roads that
total jalan tol yang telah beroperasi mencapai 2.816 have been operating reached 2,816 kilometers (Km)
3
kilometer (Km) di seluruh Indonesia. Khusus di periode throughout Indonesia. Particularly in the 2023 period,
2023, Jalan tol yang beroperasi adalah sepanjang 218 the operating toll road is 218 km long.
km.
Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) menjelaskan bahwa The Toll Road Regulatory Agency (BPJT) explained
pembangunan infrastruktur jalan tol sejak Januari that the construction of toll road infrastructure
2023 hingga Oktober 2023 dengan rincian 73 ruas from January 2023 to October 2023 were 73 toll
Management Report
Laporan Manajemen
jalan tol. Ke-73 ruas jalan tol tersebut terbentang road sections. The 73 toll road sections span Sumatra
di Pulau Sumatera, Pulau Jawa, Pulau Kalimantan, Island, Java Island, Kalimantan Island, Sulawesi Island,
Pulau Sulawesi, dan Pulau Bali. Ruas jalan tol ini di and Bali Island. These toll road sections include
antaranya meliputi Jalan Tol Cisumdawu Seksi 1—3, Cisumdawu Toll Road Section 1-3, Cibitung-Cilincing
Jalan Tol Cibitung-Cilincing (Seksi Telaga Asih-Taruma Toll Road (Telaga Asih-Taruma Jaya Section), Sigli-
2
Jaya), Jalan Tol Sigli-Banda Aceh Seksi 2. Banda Aceh Toll Road Section 2.
Kemudian, Ruas Jalan Tol Binjai-Langsa (Seksi Binjai- Then, the Binjai-Langsa Toll Road (Binjai-Stabat
Stabat), Jalan Tol Lubuklinggau-Curup-Bengkulu (Seksi Section), Lubuklinggau-Curup-Bengkulu Toll Road
Bengkulu-Taba Penanjung), Jalan Tol Pekanbaru- (Bengkulu-Taba Penanjung Section), Pekanbaru-
Padang (Seksi Pekanbaru-Bangkinang), dan Jalan Tol Padang Toll Road (Pekanbaru-Bangkinang Section),
Ikhtisar Penting 2023
Manado-Bitung. Namun, secara keseluruhan dalam and Manado-Bitung Toll Road. However, overall in the
Main Highlight 2023
kurun waktu 2020—Oktober 2023, Kementerian PUPR period 2020-October 2023, the Ministry of PUPR has
telah membangun Infrastruktur jalan tol beroperasi built 728.85 km of operated toll road infrastructure.
sepanjang 728,85 km.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 109
109
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Sementara, ruas jalan tol yang statusnya on-going Meanwhile, toll road sections whose status is on-
atau masih dalam proses konstruksi pada tahun 2023 going or still under construction in 2023 include the
ini meliputi Jalan Tol IKN, Jalan Tol Serpong – Balaraja IKN Toll Road, Serpong - Balaraja Toll Road Section
Seksi 1B, dan Jalan Tol Kuala Tanjung –Tebing Tinggi 1B, and Kuala Tanjung -Tebing Tinggi - Parapat Toll
6
– Parapat Seksi 1-2. Road Section 1-2.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Adapun sepanjang tahun 2023 pemerintah juga As for 2023, the government has also auctioned
sudah melelang sepanjang 104,37 kilometer ruas jalan 104.37 kilometers of toll roads. With an investment
tol. Dengan besaran nilai investasi sebesar Rp54,39 value of Rp. 54.39 trillion. The auction data were the
Triliun. Data lelang itu yakni Jalan tol Kamal-Teluk 38.60 km Kamal-Teluk Naga-Rajeg toll road with an
Naga-Rajeg sepanjang 38,60 km dengan nilai investasi investment value of Rp. 23.2 trillion. Then, the 21.6
Rp23,2 Triliun. Kemudian, Jalan tol Cikunir-Ulujami km Cikunir-Ulujami toll road with an investment
sepanjang 21,6 km dengan nilai investasi sebesar value of Rp. 21.27 trillion and the 44.17 km Kediri-
Rp21,27 Triliun dan jalan tol Kediri-Tulungagung Tulungagung toll road with an investment value of
sepanjang 44,17 km dengan nilai investasi sebesar Rp. 9.92 trillion.
Rp9,92 Triliun.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Pada tahun 2023, BPJT telah menetapkan pemenang In 2023, BPJT has determined the auction winner and
lelang dan dilakukan penandatanganan PPJT signed PPJT for Kamal-Teluk Naga-Rajeg toll road,
untuk Jalan tol Kamal-Teluk Naga-Rajeg, Jalan tol Cikunir-Ulujami toll road. As for 2024, BPJT plans
Cikunir-Ulujami. Adapun untuk tahun 2024, BPJT the construction and auction of toll roads for three
merencanakan pembangunan dan lelang jalan tol. toll road sections with an estimated investment cost
Nantinya ada tiga ruas jalan tol yang akan dilelang of Rp71.77 Trillion. Bogor-Serpong (via Parung) has
dengan prakiraan biaya investasi sebesar Rp71,77 an estimated investment cost of Rp11.79 trillion,
Triliun. Bogor-Serpong (via Parung) Prakiraan Biaya Gedebage - Tasikmalaya - Ciamis Section with
Investasi Rp11,79 Triliun. Kemudian, Ruas Gedebage an estimated investment of Rp37.14 Trillion and
- Tasikmalaya - Ciamis dengan estimasi investasi Gilimanuk - Mengwi with an investment cost of
Rp37,14 Triliun dan Gilimanuk - Mengwi dengan Rp22.84 Trillion.
biaya investasi Rp22,84 Triliun.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 110
110
TINJAUAN OPERASI
PER SEGMEN USAHA
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
4
Profil Perusahaan
Company Profile
3
Perseroan mengoperasikan dan mengelola segmen The Company operates and manages the toll road
usaha jalan tol. Fokus segmen usaha ini adalah business with focusing on toll road concession as the
kepemilikan bisnis konsesi jalan tol dan menjadi main business. The Company has a road concession,
bisnis utama Perseroan. Perseroan memiliki konsesi namely the operation of the Jakarta Outer Ring Road
ruas jalan yakni pengoperasian ruas Jalan Tol Lingkar (JORR) Section W2 North (Ulujami - Kebon Jeruk).
Management Report
Laporan Manajemen
Luar Jakarta (JORR) Seksi W2 Utara (Ulujami - Kebon
Jeruk).
Segmen Usaha Pendapatan Laba Usaha Volume Lalu Lintas Harian
2
Business Segment Revenue Profit Daily Traffic Volume
(dalam jutaan Rupiah/ (dalam jutaan Rupiah/ (dalam jumlah kendaraan/
in million Rupiah) in million Rupiah) in vehicle amount)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Kebon Jeruk - Ulujami 333.877 311.679 157.280 147.353 58.205 54.140
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Kebon Jeruk – Ulujami Kebon Jeruk – Ulujami
Pada tahun 2023, Ruas Tol Kebon Jeruk – Ulujami In 2023, the Kebon Jeruk - Ulujami Toll Road segment’s
membukukan pendapatan sebesar Rp333.877 juta, revenue recorded Rp333,877 million, an increase of
meningkat 7,12% dari tahun 2022 dengan pendapatan 7.12% from 2022 in amount of Rp311,679 million.
1
sebesar Rp311.679 juta. Peningkatan pendapatan ini This increase was due to increase in traffic volume.
dipengaruhi oleh peningkatan volume lalu lintas.
Volume lalu lintas rata-rata harian Ruas Tol Kebon The average daily traffic volume of the Kebon Jeruk
Jeruk – Ulujami di tahun 2023 adalah sebanyak - Ulujami Toll Road in 2023 was 58,205 vehicles. This
PT Marga Lingkar Jakarta
58.205 unit kendaraan. Jumlah tersebut mengalami number has increased by 7.51% from 54,140 units of
peningkatan 7,51% dari 54.140 unit kendaraan rata- vehicles per day in 2022. The total traffic volume of
rata per hari di tahun 2022. Total volume lalu lintas JORR in 2023 is 207 million units of vehicles, up 7.12%
JORR tahun 2023 sebanyak 207 juta unit kendaraan from 2022 which amounted to 193 million units of
naik 7,12% dari tahun 2022 yang sebesar 193 juta unit vehicles. In line with this, the operating profit of
Page 111
111
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
kendaraan. Sejalan dengan hal tersebut laba usaha the Kebon Jeruk - Ulujami Toll Road Section reached
Ruas Tol Kebon Jeruk – Ulujami mencapai angka Rp157.28 billion in 2023, an increase of 6.74% from
Rp157,28 miliar di tahun 2023, meningkat 6,74% dari Rp147.35 billion in 2022.
Rp147,35 miliar di tahun 2022.
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan The Company is committed to providing optimal,
layanan jalan tol yang optimal, aman, dan nyaman safe, and comfortable toll road services for toll road
bagi pengguna jalan tol. Untuk mewujudkannya, users. To realize this, the Company has made various
Perseroan melakukan berbagai upaya, seperti: efforts, such as:
1. Meningkatkan kualitas dan keandalan 1. Improving the quality and reliability of toll
infrastruktur tol. infrastructure.
2. Memberikan layanan lalu lintas yang prima. 2. Providing excellent traffic services.
3. Bekerja sama dengan instansi terkait untuk 3. Cooperate with relevant agencies to improve
meningkatkan edukasi dan penegakan hukum di education and law enforcement on toll roads.
jalan tol.
7
Berikut adalah beberapa kegiatan operasional yang The following are some of the operational activities
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dilakukan Perseroan pada tahun 2023: carried out by the Company in 2023:
No Kegiatan Operasional Tahun 2023 Realisasi
2023 Operational Activities Realization
1. Pelatihan penyelamatan & pertolongan pertama gawat darurat 100% terlaksana
Emergency rescue and first aid training 100% completed
2. Perbaikan VMS pada kendaraan Mobile Customer Service Supervisor 100% terlaksana
VMS repairment on Mobile Customer Service Supervisor’s vehicle 100% completed
3. Rekayasa lalu lintas (Kanalisasi) Gerbang Tol (GT) Meruya Utama, Exit 100% terlaksana
Meruya Srengseng, GT Joglo 1 & 3, GT Ciledug 1, Pool Derek & Meruya 100% completed
Utara 4
Traffic engineering (Canalization) Toll Gate (GT) Meruya Utama, Exit
8
Meruya Srengseng, GT Joglo 1 & 3, GT Ciledug 1, Tow Pool & Meruya
Utara 4
Financial Report
Laporan Keuangan
4. Sosialisasi tertib berkendara & kampanye keselamatan terlaksana 3 kali
Road safety dissemination & safety campaign completed 3 times
5. Pelaksanaan penertiban operasi over dimension & overload (ODOL) terlaksana 3 kali
Enforcement Operations of Over Dimension & Overload (ODOL) completed 3 times
6. Beautifikasi Gerbang Tol 100% terlaksana
Toll Gate Beautification 100% completed
7. Operasi penegakan hukum terkait parkir bahu jalan 100% terlaksana
Law Enforcement Operations regarding Roadside Parking 100% completed
8. Pemenuhan rambu SPM jalan tol dan sarana Perlengkapan Jalan 100% terlaksana
Fulfillment of toll road SPM signs and road equipment facilities 100% completed
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
9. Layanan Siaga Idulfitri 1444 H 100% terlaksana
Eid-Al Fitr 1444 H Services 100% completed
10. Layanan Natal dan Tahun Baru 2023/2024 100% terlaksana
Christmas and New Year Services 2023/2024 100% completed
11. Sapa Pelanggan Malam Tahun Baru 100% terlaksana
Customer Greetings on New Year’s Eve 100% completed
12. Survei kepuasan pelanggan terlaksana 2 kali
Customer Satisfaction survey completed 2 times
Page 112
112
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing optimal
pengumpulan tol yang optimal dan berkualitas bagi and quality toll collection services for road users to
pengguna jalan untuk memenuhi Standar Pelayanan meet Minimum Service Standards (MSS) and service
4
Minimal (SPM) serta peningkatan pelayanan. Untuk improvement. To achieve this goal, the Company has
mencapai tujuan tersebut, Perseroan telah melakukan made various efforts to optimize toll road services,
berbagai upaya optimalisasi layanan ruas jalan tol, among others:
antara lain:
No. Pekerjaan Pemeliharaan Rutin & Periodik Tahun 2023 Realisasi
Regular & Periodic Maintenance Work In 2023 Realization
Profil Perusahaan
Company Profile
1. Penggantian steel grating 100% terlaksana/
Steel Grating Replacement 100% completed
2. Pembuatan tebing penahan longsor KM 12+400 B 100% terlaksana/
Retaining Barrier of KM 12+400 B 100% completed
3
3. Penggantian instalasi dan pemeliharaan penerangan jalan umum (PJU) 100% terlaksana/
Replacement of Public Road Lighting Installations (PJU) 100% completed
4. Penambahan Concrete Barrier 100% terlaksana/
Concrete Barrier Construction 100% completed
5. Peningkatan kualitas jalan berupa Rekonstruksi Beton dan Pekerjaan 100% terlaksana/
Scrap, Fill, Overlay (SFO) 100% completed
Road Quality Improvement such as Concrete Reconstruction and Scrap,
Fill, Overlay (SFO) Works
Management Report
Laporan Manajemen
6. Beautifikasi lansekap interchange 100% terlaksana/
Interchange Landscape Beautification 100% completed
7. Lining Guardrail 100% terlaksana/
Lining Guardrail 100% completed
8. Pemeliharaan rutin jalan dan pertamanan 100% terlaksana/
2
Road and Parks Regular Maintenance 100% completed
9. Pemeliharaan rutin saluran air 100% terlaksana/
Drainage Maintenance 100% completed
10. Pengecatan concrete barrier, JPO, & guardrail 100% terlaksana/
Concrete Barrier, JPO, & Guardrail Painting 100% completed
11. Pemeliharaan rutin pompa pengendali banjir/air bersih/hydrant 100% terlaksana/
Flood/Clean Water/Hydrant Pump Regular Maintenance 100% completed
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
12. Pemeliharaan rutin perkerasan jalan 100% terlaksana/
Road Pavement Regular Maintenance 100% completed
13. Perbaikan dan penambahan pagar panel dan pagar BRC 100% terlaksana/
Panel Gate and BRC Gate 100% completed
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 113
113
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Rencana kerja operasional dan pemeliharaan untuk The operational and maintenance work plan for 2024
tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut: can be seen in the following table:
6
Rencana Pekerjaan Operasional Tahun 2024
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
No.
2024 Operational Work Plan
1. Pelatihan dan peningkatan kompetensi tanggap darurat
Emergency response competency training and improvement
2. Pemeliharaan Variable Message Sign
Variable Message Sign maintenance
3. Sosialisasi tertib berkendara & keselamatan
Road Safety Dissemination
4. Pelaksanaan penertiban operasi Over Dimension & Overload (ODOL)
Enforcement Operations of Over Dimension & Overload (ODOL)
5. Operasi penegakan hukum terkait parkir bahu jalan
Law Enforcement Operations regarding Roadside Parking
6. Layanan Siaga Idulfitri 1444 H
7
Eid-Al Fitr 1444 H Services
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
7. Layanan Natal dan Tahun Baru 2023/2024
Christmas and New Year Services 2023/2024
8. Sapa Pelanggan Malam Tahun Baru
Customer Greetings on New Year’s Eve
9. Survei kepuasan pelanggan
Customer Satisfaction survey
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 114
114
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Rencana Pekerjaan Pemeliharaan Tahun 2024
No.
2024 Operational Work Plan
4
1. Pemeliharaan rutin dan periodik sarana pelengkap jalan tol
Routine and periodic maintenance of toll road complementary facilities
2. Peningkatan kualitas Jalan berupa rekonstruksi beton dan pekerjaan scrap, fill, overlay (SFO)
Road quality improvement such as concrete reconstruction and scrap, fill, overlay (SFO) works
3. Beautifikasi jalan tol
Toll Road Beautification
4. Pembuatan dan Pengecatan kansteen Median
Making and Painting the Median cansteen
Profil Perusahaan
Company Profile
5. Lining Guardrail
Lining Guardrail
6. Pemeliharaan rutin Jalan dan pertamanan
Road and Parks Regular Maintenance
3
7. Pemeliharaan rutin saluran air
Drainage Maintenance
8. Pemeliharaan underpass, jembatan dan akses jalan tol
Underpass and Bridge Maintenance
9. Penggantian steel grating
Replacement of steel grating
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 115
115
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Financial Position
Konsolidasian Report
Dalam jutaan Rupiah
6
In milion rupiah
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Aset/
Assets
Total Aset/ 1.876.297 1.816.894 59.403 3,27%
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas/
Liabilities and Equity
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Total Liabilitas/ 1.184.313 1.180.159 4.154 0,35%
Total Liabilities
Ekuitas/ 691.984 636.735 55.249 8,68%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/ 1.876.297 1.816.894 59.403 3,27%
Total Liabilities and Equity
Aset Lancar
Tabel Aset Lancar Tahun 2022−2023
Dalam jutaan Rupiah
Table of 2022−2023 Current Assets In milion rupiah
8
Financial Report
Kenaikan (Penurunan) Laporan Keuangan
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Kas dan Setara Kas 49.371 83.935 (34.564) (41,18%)
Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha dan Lainnya 5.330 4.139 1.191 28,77%
Trade and Other Receivables
Uang Muka dan Biaya Dibayar di 50 183 (133) (72,68%)
Muka
Advances and Prepaid Expenses
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Jumlah Aset Lancar 54.751 88.257 (33.506) (37,96%)
Total Current Assets
Page 116
116
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Jumlah Aset Lancar Perseroan per 31 Desember The Company's Total Current Assets as of December
2023 tercatat sebesar Rp54,75 miliar mengalami 31, 2023 was recorded at Rp54.75 billion, a decrease
penurunan sebesar Rp33,51 miliar atau sebesar of Rp33.51 billion or 37.96% compared to 2022 which
37,96% dibandingkan dengan tahun 2022 yang amounted to Rp88.26 billion.
4
sebesar Rp88,26 miliar.
Hal ini terutama disebabkan oleh posisi Kas dan This was mainly due to the position of Cash and
Setara Kas tahun 2023 yang berkurang 41,18% Cash Equivalents in 2023 which decreased by 41.18%
menjadi Rp49,37 miliar dari periode 2022 sebesar to Rp49.37 billion from the 2022 period of Rp83.93
Rp83,93 miliar karena peningkatan jumlah kewajiban billion due to an increase in the amount of reserve
pencadangan dana pembayaran obligasi pada tahun fund for bond payment obligations in 2023.
Profil Perusahaan
Company Profile
2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
3
Tabel Aset Tidak Lancar Tahun 2023−2022
Dalam jutaan Rupiah
Table of 2023−2022 Non-Current Assets In milion rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Management Report
Laporan Manajemen
Dana Dibatasi Penggunaannya/ 317.971 171.471 146.500 85,44%
Restricted Fund
Aset Pajak Tangguhan/ -- 2.100 (2.100) (100%)
Deferred Tax Asset
Aset Tetap/ 802 1.527 (725) (47,48%)
Net Fixed Asset
2
Aset Tak Berwujud 1.502.617 1.553.297 (50.680) (3,26%)
Hak Pengusahaan Jalan Tol/
Intangible Asset, Toll Road
Concession
Aset Tak Berwujud Lainnya – Neto/ 156 242 (86) (35,54%)
Intangible Asset, Others − Net
Jumlah Aset Tidak Lancar/ 1.821.546 1.728.637 92.909 5,37%
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Non-Current Asset
Jumlah Aset Tidak lancar Perseroan pada akhir tahun The Company’s total non-current assets at the end of
2023 tercatat sebesar Rp1.821,55 miliar mengalami 2023 was recorded at Rp1,821.55 billion, an increase
peningkatan sebesar Rp92,91 miliar atau sebesar of Rp92.91 billion or 5.37% compared to 2022 which
1
5,37% dibandingkan dengan tahun 2022 yang amounted to Rp1,728.64 billion.
sebesar Rp1.728,64 miliar.
Peningkatan secara signifikan disebabkan oleh nilai The increase was significantly due to the value of
PT Marga Lingkar Jakarta
Dana Dibatasi Penggunaannya sebesar Rp317,97 Restricted Funds at amount of Rp317.97 billion in 2023
miliar di tahun 2023 atau mengalami kenaikan or an increase of Rp146.5 billion or 85.44% compared
Rp146,5 miliar atau 85,44% dibandingkan tahun 2022 to 2022 which amounted to Rp171.47 billion due to
yang sebesar Rp171,47 miliar karena peningkatan an increase in the amount of bond payment reserve
jumlah setoran cadangan pembayaran obligasi di deposits in 2023.
tahun 2023.
Page 117
117
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Liabilitas Liabilities
Tabel Liabilitas Tahun 2022−2023 Dalam jutaan Rupiah/
Table of 2022−2023 Liabilities In milion rupiah
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Jumlah Liabilitas/ 1.184.313 1.180.159 4.154 0,35%
Total Liabilities
Pada periode 31 Desember 2023, Jumlah Liabilitas As of December 31, 2023, the Company's Total
Perseroan mencapai Rp1.184,31 miliar mengalami Liabilities reached Rp1,184.31 billion, an increase
kenaikan sebesar Rp4,15 miliar atau sebesar 0,35% of Rp4.15 billion or 0.35% compared to 2022 which
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar amounted to Rp1,180.16 billion due to the Company’s
Rp1.180,16 miliar akibat pertumbuhan operasional operational growth.
7
perusahaan.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilites
Tabel Liabilitas Jangka Pendek Tahun 2022−2023 Dalam jutaan Rupiah/
Table of 2022−2023 Current Liabilities In milion rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Utang Usaha/ 14.645 200 14.445 7.222,50%
Account Payables
8
Utang Pajak/ 12.962 16.164 (3.202) (19,81%)
Financial Report
Laporan Keuangan
Taxes Payable
Beban Akrual/ 43.002 45.495 (2.493) (5,48%)
Accrued Expenses
Utang Retensi/ 7.526 1.711 5.815 339,86%
Retention Payables
Utang Lain-Lain/ 1.181 1.837 (656) (35,71%)
Other Payables
Liabilitas Jangka Pendek yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Current Maturities of Current Liabilities
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Liabilitas Sewa/ 419 491 (72) (14,66%)
Lease Liabilities
Utang Obligasi/ 298.796 -- 298.796 100%
Bonds Payable
Provisi Pelapisan Jalan Tol/ 11.594 22.114 (10.520) (47,57%)
Provision for Toll Overlay
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek/ 390.125 88.012 302.113 343,26%
Current Liabilities
Page 118
118
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Perseroan per The Company's Current Liabilities as of December 31,
31 Desember 2023, mencapai Rp390,12 miliar, 2023, reached Rp390.12 billion, a significant increase
mengalami peningkatan signifikan sebesar Rp302,11 of Rp302.11 billion or 343.26% compared to 2022
4
miliar atau 343,26% dibandingkan dengan tahun which amounted to Rp88.01 billion. This increase was
2022 yang sebesar Rp88,01 miliar. Peningkatan ini significantly due to bonds payable which will mature
secara signifikan diakibatkan oleh utang obligasi in the following year.
yang akan jatuh tempo pada tahun berikutnya.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liablities
Tabel Liabilitas Jangka Panjang Tahun 2023−2022
Profil Perusahaan
Company Profile
Dalam jutaan Rupiah/
Table of 2023−2022 Non-Current Liabilities In milion rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
3
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun/
Non-Current Liabilities - Net of Current Maturities
Liabilitas Sewa/ 72 625 (553) (88,48%)
Rent Liabilities
Management Report
Laporan Manajemen
Utang Obligasi/ 782.056 1.080.332 (298.276) (27,61%)
Bond Payable
Provisi Pelapisan Jalan Tol/ 3.510 5.458 (1.948) (35,69%)
Provision for Toll Overlay
Liabilitas Pajak Tangguhan 3.017 -- 3.017 100%
2
Deffered Tax Liabilies
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang/ 5.533 5.732 (199) (3,47%)
Non-Current Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang/ 794.188 1.092.147 (297.959) (27,28%)
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per 31 The Company's Total Non-Current Liabilities as of
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Desember 2023, tercatat sebesar Rp794,19 miliar, December 31, 2023, was recorded at Rp794.19 billion,
mengalami penurunan Rp297,96 miliar atau sebesar a decrease of Rp297.96 billion or 27,28% compared
27,28% dibandingkan dengan tahun 2022 yang to 2022 which amounted to Rp1,902.15 billion. This
sebesar Rp1.902,15 miliar. Penurunan ini terutama decrease was mainly due to the bonds payable that
disebabkan karena adanya hutang obligasi yang will mature in the following year.
1
akan jatuh tempo pada tahun berikutnya.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 119
119
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Ekuitas Equity
Tabel Ekuitas Tahun 2023−2022 Dalam jutaan Rupiah/
Table of 2023−2022 Equity In milion rupiah
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor/ 655.727 655.727 - 0%
Submitted and Paid-Up Shares
Saldo Laba (Rugi)/ 36.257 (18.992) 55.249 290,91%
Retained Earning
Jumlah Ekuitas/ 691.984 636.735 55.249 8,68%
Total Equity
Saldo Ekuitas Perseroan mencapai sebesar Rp691,98 The Company's Equity Balance amounted to Rp691.98
7
miliar di tahun 2023 atau mengalami kenaikan 8,68% billion in 2023, an increase of 8.68% or Rp55.25 billion,
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
atau senilai Rp55,25 miliar, dibandingkan tahun 2022 compared to Rp636.73 billion in 2022. The increase in
yang sebesar Rp636,73 miliar. Kenaikan Saldo Ekuitas Equity Balance was mainly contributed by Retained
ini terutama dikontribusikan oleh Saldo Laba (Rugi) Earnings (Loss) in 2023.
di tahun 2023.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 120
120
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Comprehensive Income
4
Dalam jutaan Rupiah/
In milion rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022
Description Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendapatan Usaha/ 333.877 311.679 22.198 7,12%
Revenue
Beban Langsung/ (154.579) (145.068) (9.511) 6,56%
Direct Expenses
3
Laba Bruto/ 179.298 166.611 12.687 7,61%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi/ (19.152) (17.007) (2.145) 12,61%
General and Administrative Expenses
Beban Operasional Lainnya/ (3.643) (4.045) 402 (9,94%)
Other Operational Expenses
Penghasilan Operasional Lainnya/ 777 1.794 (1.017) (56,69%)
Other Operating Income
Management Report
Laporan Manajemen
Laba Usaha/ 157.280 147.353 9.927 6,74%
Operating Profit
Penghasilan Keuangan/ 12.146 9.739 2.407 24,71%
Finance Income
Beban Keuangan/ (94.303) (108.784) 14.481 (13,31%)
Finance Costs
2
Laba sebelum Pajak Penghasilan/ 75.123 48.308 26.815 55,51%
Profit before Tax
Beban Pajak Penghasilan/ (19.778) (15.823) (3.955) 24,99%
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan/ 55.345 32.485 22.860 70,37%
Profit for the Year
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Pos-Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba (Rugi) Tahun Berikutnya/
Items That Will Not Be Reclassified to Profit or Loss in Subsequent Periods
1
Laba (Rugi) Pengukuran Kembali atas (96) (554) 458 (82,67%)
Liabilitas Imbalan Kerja−Neto/
Profit (Loss) on Liability Repayment of
Employee Benefits
PT Marga Lingkar Jakarta
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan/ 55.249 31.931 23.318 73,03%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh)/ 84,40 49,54 34,86 70,37%
Income per Share (Full Amount)
Page 121
121
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pada periode tahun buku 2023, Perseroan In the 2023 fiscal year period, the Company recorded
mencatatkan Laba Tahun Berjalan sebesar Rp55,34 a Profit for the Year of Rp55.34 billion, while total
miliar, sementara total Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the Year was recorded
Berjalan tercatat sebesar Rp55,25 miliar, naik sebesar at Rp55.25 billion, an increase of 73.03% in 2023
6
73,03% di tahun 2023 dibandingkan dengan tahun compared to 2022 of Rp31.93 billion.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
2022 sebesar Rp31,93 miliar.
Pendapatan Revenue
Jumlah pendapatan Perseroan di tahun 2023 sebesar The Company's total revenue in 2023 amounted
Rp333,87 miliar mengalami peningkatan sebesar to Rp333.87 billion, an increase of Rp22.20 billion
Rp22,20 miliar atau 7,12% dibandingkan dengan or 7.12% compared to 2022 which amounted to
tahun 2022 yang sebesar Rp311,68 miliar. Peningkatan Rp311.68 billion. This increase is due to the traffic
ini disebabkan oleh kondisi lalu lintas yang terlihat conditions that getting busier as the movement of
mulai ramai seiring pergerakan masyarakat akibat people due to the recovering economy and business
ekonomi yang mulai pulih dan aktivitas bisnis yang activities that are starting to increase.
mulai meningkat.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Beban Langsung Direct Expenses
Per 31 Desember 2023, beban tol Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the Company's toll expenses
sebesar Rp154,58 miliar, mengalami kenaikan 6,56% were recorded at Rp154.58 billion, an increase of
atau Rp9,5 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 6.56% or Rp9.5 billion compared to 2022 which
yang sebesar Rp145,07 miliar. Hal ini disebabkan amounted to Rp145.07 billion. This was due to
oleh pertumbuhan bisnis Perseroan seiring dengan the growth of the Company's business in line with
pertumbuhan pendapatan. revenue growth.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan berhasil membukukan laba usaha di The Company managed to record operating profit
periode tahun buku 2023 sebesar Rp157,28 miliar in 2023 fiscal year of Rp157.28 billion, an increase
atau meningkat sebesar Rp9,927 miliar atau 6,74% of Rp9.927 billion or 6.74% from the 2022 period of
8
dari periode 2022 sebesar Rp147,35 miliar. Kenaikan Rp147.35 billion. This increase was due to revenue
Financial Report
ini disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan seiring growth in line with the busy traffic in 2023. Laporan Keuangan
dengan ramainya lalu lintas di 2023.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan In 2023, the Company managed to book a profit for
laba tahun berjalan sebesar Rp55,34 miliar, meningkat the year of Rp55.34 billion, an increase of Rp22.86
sebesar Rp22,86 miliar atau 70,37% dari tahun 2022 billion or 70.37% from 2022 which amounted to
yang sebesar Rp32,48 miliar. Hal ini disebabkan Rp32.48 billion. This was due to an increase in toll
oleh adanya peningkatan pendapatan tol. Serta revenue. As well as a decrease in the amount of
penurunan jumlah beban keuangan akibat pelunasan financial expenses due to the repayment of series B
obligasi seri B pada November 2022. bonds in November 2022.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 122
122
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Laporan Arus Kas Konsolidasian Statement of Consolidated Cash
Flows
Dalam jutaan Rupiah
4
In million rupiah
Uraian 2023 2022 Kenaikan (Penurunan)
Description Increase (Decrease)
Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi/ 125.548 108.886 16.662 15,30%
Cash Flows from Operating Activities
Profil Perusahaan
Company Profile
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas (12.918) (11.339) (1.579) 13,93%
Investasi/
Cash Flows from (Used for) Investment
Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas (147.194) (109.803) (37.391) 34,05%
3
Pendanaan/
Cash Flows from (Used for) Investment
Activities
Penurunan Kas dan Setara Kas/ (34.564) (12.256) (22.308) 182,02%
Increase (Decrease) Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun/ 83.935 96.191 (12.256) (12.74%)
Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Management Report
Laporan Manajemen
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun/ 49.371 83.935 (34.564) (41,18%)
Cash and Cash Equivalents at the End of
the Year
2
Total saldo Kas dan Setara Kas per 31 Desember The total balance of Cash and Cash Equivalents as of
2023 tercatat sebesar Rp49,37 miliar, jumlah December 31, 2023 was recorded at Rp49.37 billion,
tersebut mengalami penurunan Rp34,56 miliar jika this amount decreased by Rp34.56 billion when
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat compared to 2022 which was recorded at Rp83.93
sebesar Rp83,93 miliar. billion.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Hingga akhir tahun 2023, Arus Kas bersih yang Until the end of 2023, the net cash flow from
diperoleh dari kegiatan operasi Perseroan tercatat operating activities was recorded at Rp125.55 billion,
sebesar Rp125,55 miliar, mengalami kenaikan sebesar an increase of Rp16.66 billion or 15.30% compared to
Rp16,66 miliar atau 15,30% dibandingkan tahun 2022 2022 which amounted to Rp108.89 billion.
yang sebesar Rp108,89 miliar.
1
Hal ini disebabkan oleh peningkatan penerimaan This was due to an increase in operating revenue
pendapatan usaha sebesar Rp333,88 miliar atau naik of Rp333.88 billion, an increase of Rp22.20 billion
Rp22,20 miliar atau 7,12% dibandingkan pendapatan or 7.12% compared to 2022, which amounted to
usaha di tahun 2022, sebesar Rp311,68 miliar. Rp311.68 billion.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 123
123
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Di tahun 2023, Perseroan melaporkan Arus Kas dari In 2023, the Company reported Cash Flows from
aktivitas investasi sebesar minus Rp12,92 miliar, investing activities of minus Rp12.92 billion, an
mengalami minus Rp1,58 miliar atau 13,93% dari increase of minus Rp1.58 billion or 13.93% from 2022
6
tahun 2022 yang tercatat minus Rp11,34 miliar yang which was recorded at minus Rp11.34 billion due to
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
disebabkan oleh meningkatnya realisasi pembayaran increased realization of capital goods investment
investasi barang modal pada aset Hak Pengusahaan payments on Toll Road Concession assets.
Jalan Tol.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Per 31 Desember 2023, Arus Kas dari aktivitas As of December 31, 2023, the Company's Cash Flows
pendanaan Perseroan sebesar minus Rp147,19 miliar, from financing activities amounted to minus Rp147.19
menurun Rp37,39 miliar atau 34,05% dari minus billion, a decrease of Rp37.39 billion or 34.05% from
Rp109,8 miliar pada tahun 2022, akibat peningkatan minus Rp109.8 billion in 2022, due to an increase in
jumlah setoran cadangan pembayaran pokok obligasi. the amount of reserve deposits for bond principal
payments.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Perseroan hingga akhir tahun The Company's cash and cash equivalents by the end
2023 tercatat Rp49,37 miliar, mengalami penurunan of 2023 was recorded at Rp49.37 billion, a decrease
Rp34,56 miliar atau 41,18% dibandingkan dengan of Rp34.56 billion or 41.18% compared to 2022 which
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp83,93 miliar. was recorded at Rp83.93 billion. This was due to an
Hal ini disebabkan oleh peningkatan jumlah setoran increase in the amount of reserve deposits for bond
cadangan pembayaran pokok obligasi. principal payments.
Sementara itu, Kas neto yang diperoleh dari aktivitas Meanwhile, net cash from operating activities
operasi meningkat 15,3% dari tahun 2022 sebesar increased by 15.3% from Rp108.89 billion in 2022 to
Rp108,89 miliar menjadi Rp125,55 miliar pada tahun Rp125.55 billion in 2023. This increase from operating
2023. Peningkatan dari aktivitas operasi ini mampu activities was able to fulfill the Company's needs in
8
memenuhi kebutuhan Perseroan di dalam aktivitas investment activities with the acquisition of fixed
Financial Report
investasi dengan perolehan aset tetap dan aset tidak assets and intangible assets - toll road concession Laporan Keuangan
berwujud – hak pengusahaan jalan tol dan lainnya rights and others in 2023 and 2022 amounting to
pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp11.14 billion and Rp12.92 billion respectively or an
Rp11,14 miliar dan Rp12,92 miliar atau meningkat increase of 13.93%.
13,93%.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 124
124
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Uraian Satuan 2023 2022 Kenaikan (Penurunan)
Description Unit Increase (Decrease)
4
Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Rasio Laba Sebelum Pajak % 4,00 2,66 1,34 50,59%
terhadap Jumlah Aset/
Profit before Tax to Total Asset
ratio
Rasio Laba Sebelum Pajak % 10,86 7,59 3,27 43,09%
terhadap Ekuitas/
Profit before Tax to Equity
Profil Perusahaan
Company Profile
Ratio
Rasio Laba Sebelum Pajak % 22,50 15,50 7,00 45,17%
terhadap Pendapatan/
Profit before Tax to Revenue
Ratio
3
Rasio Lancar/ kali/ 0,14 1,00 -0,86 -86,00%
Current Ratio times
Rasio Liabilitas terhadap kali/ 1,71 1,85 -14,2 -7,66%
Ekuitas/ times
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap kali/ 0,63 0,65 -1,84 -2,83%
Jumlah Aset/ times
Liabilities to Total Asset Ratio
Management Report
Laporan Manajemen
Rasio Utang terhadap Ekuitas/ kali/ 1,56 1,70 -0,13 -7,94%
Debt to Equity Ratio times
Rasio Cakupan Bunga/ kali/ 2,76 2,15 0,61 28,57%
Interest Coverage Ratio times
Marjin Laba Bruto/ % 53,70 53,46 0,25 0,46%
2
Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha/ % 47,11 47,28 -0,17 -0,36%
Operating Profit Margin
Margin EBITDA/ % 77,61 76,21 1,39 1,83%
EBITDA Margin
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Pada tahun 2023, rasio lancar Perseroan tercatat In 2023, the Company's current ratio was recorded
sebesar 0,14 kali, atau lebih rendah dibandingkan at 0.14 times, or lower compared to 2022 which
dengan tahun 2022 yang sebesar 1,00 kali. Hal ini amounted to 1,00 time. This is due to the transfer of
1
diakibatkan adanya perpindahan saldo obligasi ke bond balances to current liabilities as they will mature
liabilitas jangka pendek karena akan jatuh tempo in the following year. Fulfillment of maturing bond
pada tahun berikutnya. Pemenuhan kewajiban obligations will be met using restricted funds reserve.
obligasi jatuh tempo akan dipenuhi menggunakan
cadangan pada dana dibatasi penggunaannya.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 125
125
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Kemampuan Perseroan dalam melunasi seluruh The Company's ability to pay off all obligations, both
6
kewajiban, baik dalam jangka pendek maupun jangka in the short and long term, is measured through
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
panjang, diukur melalui rasio solvabilitas dengan solvency ratios by comparing total liabilities to total
cara membandingkan jumlah liabilitas terhadap equity or Debt to Equity Ratio (DER), and comparing
jumlah ekuitas atau Debt to Equity Ratio (DER), serta total liabilities to total assets or Debt to Asset Ratio
membandingkan jumlah liabilitas terhadap jumlah (DAR).
aset atau Debt to Asset Ratio (DAR).
Di tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan Rasio In 2023, the Company managed to record a Liability
Liabilitas terhadap Ekuitas dan Rasio Utang terhadap to Equity Ratio and Debt to Equity Ratio of 1.71x and
Ekuitas, masing-masing sebesar 1,71 kali dan 1,56 kali, 1.56 times respectively, a decrease from 2022 which
mengalami penurunan dari tahun 2022 yang masing- amounted to 1.85 times and 1.70 times respectively.
masing sebesar 1,85 kali dan 1,70 kali. Sementara itu, Meanwhile, the Interest Coverage Ratio reached 2.76
Rasio Cakupan Bunga mencapai 2,76 kali, lebih tinggi times, higher than 2022 which amounted to 2.16
7
dari tahun 2022 yang sebesar 2,16 kali. times.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Dengan demikian, Perseroan mampu memenuhi Thus, the Company is able to fulfill certain financial
rasio-rasio keuangan tertentu sebagai covenants ratios as bond issuance covenants, namely the Interest
penerbitan obligasi, yakni Rasio Cakupan Bunga Coverage Ratio of more than equal to 1.50 times and
sebesar lebih dari sama dengan 1,50 kali dan Rasio the Debt to Equity Ratio of less than equal to 4.00
Utang terhadap Ekuitas kurang dari sama dengan times at the end of each year.
4,00 kali pada setiap akhir tahun.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan mencatat tingkat kolektibilitas piutang The Company recorded a receivables collectibility rate
sebesar 70 hari, lebih rendah dibandingkan dengan of 70 days, lower than the previous year of 150 days.
8
tahun sebelumnya yang sebesar 150 hari. Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 126
126
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
CAPITAL STRUCTURE & MANAGEMENT POLICY FOR CAPITAL
STRUCTURE & BASIC POLICY DETERMINATION
4
Profil Perusahaan
Company Profile
3
Struktur permodalan Perseroan terdiri dari liabilitas The Company's capital structure consists of liabilities
dan ekuitas dengan kontribusi masing-masing and equity with contributions of 63.12% and 36.88%
sebesar 63,12% dan 36,88% di periode tahun 2023. respectively in 2023. While in 2022 the contributions
Management Report
Laporan Manajemen
Sementara pada tahun 2022 kontribusi masing- from liabilities and equity amounted to 64.95%
masing dari liabilitas dan ekuitas masing-masing and 35.05%, respectively. The composition of the
sebesar 64,95% dan 35,05%. Komposisi struktur Company's capital structure in the last 2 (two) years is
modal Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir presented as follows:
disajikan sebagai berikut:
2
Tabel Struktur Modal Tahun 2022-2023
Table of 2022-2023 Capital Structure Dalam jutaan Rupiah
In million rupiah
Uraian 2023 2022 Kenaikan (Penurunan)
Description Increase (Decrease)
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Nominal Persentase (%)
Nominal Percentage (%)
Liabilitas/ 1.184.313 1.180.159 4.154 0,35%
Liabilities
Ekuitas/ 691.984 636.735 55.249 8,68%
1
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/ 1.876.297 1.816.894 59.403 3,27%
Total Liabilities and Equity
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 127
127
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pada tahun 2023, jumlah Liabilitas dan Ekuitas In 2023, the Company's total liabilities and equity
Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp59,4 miliar increased by Rp59.4 billion or 3.27% from the previous
atau 3,27% dari tahun sebelumnya yang tercatat year which was recorded at Rp1,816.90 billion to
sebesar Rp1.816,90 miliar menjadi Rp1.876,30 miliar. Rp1,876.30 billion.
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kebijakan Manajemen atas Struktur Management Policy on Capital
Modal Structure
Struktur modal Perseroan dikelola dengan The Company's capital structure is managed by
memperhatikan berbagai aspek, termasuk concerning on various aspects, including profitability,
di antaranya tingkat profitabilitas, likuiditas, liquidity, working capital requirements, and external
kebutuhan modal kerja, serta faktor eksternal seperti factors such as changes in economic conditions. In
perubahan kondisi ekonomi. Selain itu, pengelolaan addition, the Company's debt management is carried
utang Perseroan dilakukan penuh kehati-hatian out prudently by considering the fulfillment of bond
dengan mempertimbangkan pemenuhan covenants issuance covenants. In 2023, the Company's debt to
penerbitan obligasi. Pada tahun 2023, rasio utang equity ratio and ICR are 1.56 times and 2.76 times,
7
terhadap ekuitas dan ICR Perseroan masing-masing respectively.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
adalah 1,56 kali dan 2,76 kali.
Dasar Pemilihan Kebijakan Basis for Selection of Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Guna mempertahankan kemampuan perusahaan In order to maintain the Company’s ability to maintain
dalam menjaga kelangsungan usaha jangka panjang long-term business continuity while generating
sekaligus menghasilkan imbal hasil yang memadai bagi adequate returns for shareholders, the Company
pemegang saham, Perseroan mempertimbangkan considers economic predictions, business growth
prediksi ekonomi, potensi pertumbuhan bisnis, potential, capital support, and capital ratio targets as
dukungan permodalan, dan target rasio permodalan the basis for determining capital structure policies. In
sebagai dasar penetapan kebijakan atas struktur this way, the Company will be able to manage the
8
modal. Dengan demikian, Perseroan akan mampu growth of the toll road management business in a
Financial Report
mengelola pertumbuhan bisnis pengelolaan jalan sustainable manner while still managing an adequate Laporan Keuangan
tol secara berkelanjutan dengan tetap mengelola capital structure or above the provisions of the bond
struktur permodalan yang memadai atau diatas issuance covenants.
ketentuan covenants penerbitan obligasi.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 128
128
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT OF CAPITAL GOODS
Informasi terkait ikatan material untuk investasi Information regarding material commitments
barang modal yang dilakukan Perseroan dengan for investment in capital goods carried out by
berbagai pihak di tahun 2023 akan dipaparkan pada the Company with various parties in 2023 will be
4
tabel di bawah ini. presented in the table below.
No Pihak yang Melakukan Ikatan Tujuan Sumber Dana Denominasi
Parties Making Commitments Objective Source of Fund Denomination
1. PT Astra Tol Nusantara – Penggantian Steel Grating RKAP 2023 Rp856.061.343
Astra Infra Solutions Steel Grating Replacement
Profil Perusahaan
Company Profile
Penggantian Instalasi PJU RKAP 2023 Rp256.912.862
PJU Replacement
Pengecatan Guardrail & RKAP 2023 Rp519.900.109
Barrier
Painting Guardrail & Barrier
3
Rekonstruksi Jalan Tol RKAP 2023 Rp8.536.386.143
Toll Road Reconstruction
Patching Type 3 RKAP 2023 Rp699.300.000
(Asphalticplug)
MCB Kanalisasi RKAP 2023 Rp477.559.740
MCB Canalization
2. PT Jasamarga Rekonstruksi Jalan Tol RKAP 2023 Rp2.039.935.530
Maintenance Toll Road Reconstruction
Management Report
Laporan Manajemen
3. PT Jasamarga Tollroad Pengoperasian Jalan Tol RKAP 2023 Rp21.036.348.150
Operator Toll Road Operation
4. Perorangan Pembuatan Pagar BRC RKAP 2023 Rp20.353.700
BRC Fence Construction
2
5. CV Ringin Putra Wisesa Rekondisi Rambu RKAP 2023 Rp143.653.980
Signage Reconditioning
6. CV Tirta Nusa Tjipta Penggantian ACP GSO dan RKAP 2023 Rp177.451.038
Longboth gerbang Tol
Replacement of ACP GSO
and Longboth Toll gates
7. CV Ika Megatekhindo Pengadaan Water Barier RKAP 2023 Rp119.880.000
Persada untuk Kanalisasi
Ikhtisar Penting 2023
Procurement of Water
Main Highlight 2023
Barier for Canalization
8. CV Tirta Nusa Tjipta Pemasangan Pagar Panel RKAP 2023 Rp110.808.525
Beton
Concrete Panel Fence
Installation
1
9. PT Penta Setia Tama Penanganan Lereng & RKAP 2023 Rp304.861.500
PenanamanBougenvile
Slope Treatment &
Bougenvile Planting
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 129
129
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan merealisasikan Until the end of 2023, the Company realized the
investasi barang modal sebagai berikut: following capital goods investments:
6
Uraian 2023 Tujuan Investasi Persentase Realisasi terhadap
Description Objective Anggaran 2023 (%)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Percentage of Realization over
Realisasi Anggaran
2023 Budget
Realization Budget
Sarana dan Prasarana Rp 19.024.821.404 Rp 20.298.303.213 Mendukung 93,73%
Jalan Tol yang meliputi kelancaran operasi
Rekonstruksi Jalan Tol, jalan tol
Sarana Pendukung Jalan To support toll
Tol, Sarana Pendukung road operation
Operasional Jalan Tol, dan
Sarana Pendukung Lainnya/
Toll Road Facilities and
Infrastructure which
includes Toll Road
Reconstruction, Toll Road
Support Facilities, Toll
Road Operational Support
Facilities, and Other
7
Support Facilities
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION & MATERIAL FACTS AFTER ACCOUNTANT REPORTS DATE
8
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information and facts that Financial Report
setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the date of the accountant's report. Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 130
130
TARGET DAN REALISASI 2023 SERTA
PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
2023 TARGETS AND REALIZATIONS AND THE UPCOMING YEAR PROJECTION
Perseroan pada awal tahun 2023 telah menetapkan At the beginning of 2023, the Company has set a
sejumlah target yang hendak dicapai dan telah number of targets to be achieved and these have
dituangkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran been outlined in the 2023 Company Work Plan and
4
Perusahaan (RKAP) 2023. Berikut disampaikan Budget (RKAP). The following is the realization of the
pencapaian realisasi 2023 terhadap target serta 2023 targets and projections.
proyeksi tahun 2023.
Uraian Realisasi Target Pencapaian Realisasi Proyeksi 2024 Pertumbuhan Pertumbuhan
Description 2023 2023 terhadap Target 2024 Projection Proyeksi 2024 royeksi 2024
2023 2023 2023 (%) terhadap Realisasi terhadap Target
Realization Target Achievement of 2023 (%) 2023 (%)
Realization over 2024 Projection over 2024 Projection
Profil Perusahaan
Company Profile
2023Target (%) 2023 Realization over 2023 Target
Growth (%) Growth (%)
Pendapatan Usaha/ 333.877 336.280 99,31% 360.872 8,09% 7,34%
Operating Revenues
3
Laba Tahun Berjalan/ 55.345 53.866 102,74% 67.312 21,49% 24,96%
Profit for the Year
EBITDA/ 246.972 245.220 100,71% 267.227 8,20% 8,97%
EBITDA
Aset/ 1.876.297 1.890.453 99,25% 1.652.010 -11,95% -12,61%
Asset
Liabilitas/ 1.184.313 1.199.851 98,71% 904.667 -23,61% -24,60%
Liabilities
Management Report
Laporan Manajemen
Ekuitas/ 691.984 690.603 100,20% 747,343 8,00% 8,22%
Equity
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 131
131
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Tahun 2024 akan diwarnai oleh tantangan global The year 2024 will be characterized by significant
yang signifikan. Proyeksi Dana Moneter Internasional global challenges. International Monetary Fund (IMF)
(IMF) menyebutkan pertumbuhan ekonomi global projections state that global economic growth will
akan melambat menjadi 2,9%, dipicu oleh perang slow to 2.9%, triggered by the war in Ukraine, high
6
di Ukraina, inflasi tinggi, dan kenaikan suku bunga. inflation and rising interest rates. The IMF estimates
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
IMF memperkirakan inflasi global akan mencapai that global inflation will reach 6.5% in 2023, down
6,5% pada tahun 2023, turun dari 8,8% pada tahun from 8.8% in 2022. However, inflation is still expected
2022. Namun, inflasi masih diperkirakan akan tetap to remain high in 2024, at 4.1%. In addition, the IMF
tinggi pada tahun 2024, sebesar 4,1%. Selain itu, estimates that global policy interest rates will reach
IMF memperkirakan suku bunga kebijakan global 5.2% in 2024, up from 3.5% in 2022. On the other
akan mencapai 5,2% pada tahun 2024, naik dari hand, according to the Global Economic Prospects
3,5% pada tahun 2022. Di sisi lain, menurut laporan (GEP) report published by the World Bank in January
Prospek Ekonomi Global (GEP) yang diterbitkan 2024, The global economy is expected to experience
oleh Bank Dunia pada Januari 2024, ekonomi slowing growth from 2.6% in 2023 to 2.4% in 2024,
global diperkirakan akan mengalami perlambatan which is the third consecutive slowdown.
pertumbuhan dari 2,6% pada tahun 2023 menjadi
7
2,4% pada tahun 2024 yang merupakan perlambatan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
ketiga kalinya secara berturut-turut.
Sedangkan Pemerintah Indonesia telah menetapkan Meanwhile, the Indonesian government has set
target pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 a target for Indonesia's economic growth in 2024
sebesar 5,2%. Untuk mencapai target pertumbuhan at 5.2%. To achieve the economic growth target,
ekonomi tersebut, selain menyiapkan langkah apart from preparing anticipatory steps for external
antisipatif atas kondisi eksternal yaitu ketidakpastian conditions, namely global uncertainty, we also have
global, kita juga harus mewaspadai tantangan dari to be aware of domestic/domestic challenges. These
dalam negeri/domestik. Tantangan tersebut antara challenges include rising domestic interest rates,
lain kenaikan suku bunga dalam negeri, ketahanan national food security, weakening of the rupiah
pangan nasional, pelemahan nilai tukar rupiah, dan exchange rate, and domestic political conditions
kondisi politik dalam negeri menjelang pelaksanaan ahead of the 2024 elections.
8
Pemilu tahun 2024.
Financial Report
Laporan Keuangan
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan The Ministry of Public Works and Public Housing
Rakyat (PUPR) terus melanjutkan pembangunan jalan (PUPR) continues to build toll roads. The Toll Road
tol. Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) menjabarkan, Regulatory Agency (BPJT) explains that the total
total panjang jalan tol di Indonesia telah mencapai length of toll roads in Indonesia has reached 2,816
2.816 Km. Jumlah itu terbagi di Pulau Jawa 1.782,47 km. This number is divided into Java Island 1,782.47
Km, Pulau Sumatera 865,43 Km, Pulau Kalimantan Km, Sumatra Island 865.43 Km, Kalimantan Island
97,27 Km, Pulau Sulawesi 61,64 Km, dan Pulau Bali 97.27 Km, Sulawesi Island 61.64 Km, and Bali Island
10,07 Km. 10.07 Km.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 132
132
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Keseluruhan Jalan Tol yang telah beroperasi di All toll roads operating in Indonesia are managed by
Indonesia tersebut dikelola oleh 59 Badan Usaha 59 toll road business entities (BUJT) on 73 toll road
Jalan Tol (BUJT) di 73 ruas Jalan Tol yang di dalamnya sections, which contain 132 rest and service areas (TIP).
4
terdapat 132 Tempat Istirahat dan Pelayanan (TIP). Meanwhile, the planned completion of the toll road
Sedangkan, rencana penyelesaian jalan tol konstruksi construction in 2024 is 356.41 km long. Apart from
pada tahun 2024 sepanjang 356,41 Km. Disamping that, in 2024, BPJT plans to hold an auction/tender for
itu, pada tahun 2024, BPJT berencana melalukan three toll road sections with an estimated investment
lelang/tender tiga ruas jalan tol dengan perkiraan cost of Rp. 71.77 trillion. These include Bogor-
biaya investasi sebesar Rp 71,77 Triliun. Antara lain, Serpong (via Parung) with an estimated investment
Bogor-Serpong (via Parung) dengan perkiraan biaya cost of Rp. 11.79 trillion, Gedebage - Tasikmalaya
Profil Perusahaan
investasi Rp 11,79 triliun, Gedebage - Tasikmalaya - Ciamis (Getaci) with an estimated investment cost
Company Profile
- Ciamis (Getaci) dengan perkiraan biaya investasi of IDR 37.14 trillion and Gilimanuk - Mengwi with an
Rp 37,14 triliun dan Gilimanuk - Mengwi dengan estimated investment cost of Rp. 22.84 trillion .
perkiraan biaya investasi Rp 22,84 triliun.
3
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 133
133
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing strategy
Jalan tol Perseroan melintasi wilayah Jakarta Selatan The Company's toll road crosses the South Jakarta
6
dan Jakarta Barat, yang memiliki perkantoran, pusat and West Jakarta areas, which have offices, shopping
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
perbelanjaan, pusat pendidikan, dan pemukiman di centers, education centers and residential areas in
sekitarnya. Lokasi strategis ini didukung oleh jaringan the vicinity. This strategic location is supported by an
JORR yang terintegrasi, yang terhubung dengan integrated JORR network, which is connected to the
Jalan Tol Akses Tanjung Priok dan Bintaro-Ulujami, Tanjung Priok and Bintaro-Ulujami Access Toll Roads,
serta dengan Jalan Tol Jakarta-Serpong, Jakarta Inner as well as to the Jakarta-Serpong Toll Road, Jakarta
Ring Road, Tangerang, Jagorawi, Jakarta-Cikampek, Inner Ring Road, Tangerang, Jagorawi, Jakarta-
dan sekitarnya. Jalan tol ini memberikan akses ke Cikampek, and surrounding areas. This toll road
Bandara Soekarno-Hatta dan Pelabuhan Merak, dan provides access to Soekarno-Hatta Airport and Merak
merupakan bagian dari sistem logistik nasional. Harbor, and is part of the national logistics system.
Dengan lokasi strategis ini, nilai tambah Perseroan With this strategic location, the Company's added
akan terus tumbuh. Kegiatan usaha Perseroan value will continue to grow. The Company's business
7
akan tumbuh seiring pertumbuhan kawasan sekitar activities will grow along with the growth of the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dan begitu juga sebaliknya. Untuk mendukung surrounding area and vice versa. To support the
pertumbuhan kawasan sekitar dan memberikan growth of the surrounding area and provide added
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, value for all stakeholders, the Company will continue
Perseroan akan terus menjaga kualitas aset dan to maintain the quality of assets and services.
pelayanan.
Pangsa Pasar Market share
Pangsa pasar Perseroan pada tahun 2022 berdasarkan The Company's market share in 2022 based on assets
aset adalah sebesar 0,30%. Perhitungan ini diperoleh is 0.30%. This calculation was obtained by comparing
dengan membandingkan total panjang jalan tol the total length of toll roads operating in Indonesia of
beroperasi di Indonesia sebesar 2.599 km berdasarkan 2,599 km based on data from the Toll Road Regulatory
8
data Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) dan total Agency (BPJT) and the total length of the Company's
Financial Report
panjang jalan tol Perseroan sebesar 7,87 km per 31 toll roads of 7.87 km as of December 31, 2022. Laporan Keuangan
Desember 2022.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 134
134
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan tidak melakukan pembayaran dividen The company will not pay dividends to shareholders
kepada para pemegang saham pada tahun buku in the 2023 fiscal year so there is no information
2023 sehingga tidak ada informasi terkait kebijakan regarding the dividend distribution policy, total
4
pembagian dividen, total dividen yang dibagikan, dividends distributed, amount of cash dividends per
jumlah dividen kas per saham, payout ratio, dan share, payout ratio, and date of announcement and
tanggal pengumuman dan pembayaran dividen kas. payment of cash dividends.
Profil Perusahaan
Company Profile
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
3
EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM
(ESOP/MSOP)
Hingga 31 Desember 2022, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2022, the Company did not have
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau employees and/or management share ownership
manajemen (ESOP/MSOP). program (ESOP/MSOP).
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 135
135
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 136
136
INFORMASI REALISASI DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
REALIZATION OF PUBLIC OFFERING RESULTS USAGE
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company did not conduct a public
penawaran umum, baik saham maupun obligasi. offering, either shares or bonds. However, in 2017,
Namun, pada tahun 2017, Perseroan pernah the Company conducted a public offering in the form
4
melakukan penawaran umum dalam bentuk obligasi of bonds worth Rp 1.5 trillion, with the following
senilai Rp1,5 triliun, dengan rincian sebagai berikut. details.
No Jenis Penawaran Tanggal Efektif Nilai Realisasi Penawaran Umum
Umum Effective Date Value of Public Offering Realization
Type of Public
Offering
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Hasil Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Penawaran Umum Cost of Public Offering Net Results
Proceeds from the
Public Offering
3
1. Penawaran Umum 8 November 2017/ 1.500.000.000.000 6.559.357.158 143.440.642.842
Obligasi/ November 8, 2017
Public Offering of
Bonds
Jumlah/ Total 1.500.000.000.000 6.559.357.158 143.440.642.842
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 137
137
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Fund Usage Plans Realization of Fund Usage
Sisa Dana
Remainings
Pelunasan Dana Modal Total Pelunasan Dana Modal Total
Kredit Cadangan Kerja Total Kredit Cadangan Kerja Total
Investasi (1) Pembayaran Working Investasi (1) Pembayaran Working
Investment Bunga (2) Capital Investment Bunga (2) Capital
Credit Provisions Credit Provisions
Repayment for Interest Repayment for Interest
Payment Payment
7
1.344.096.578.558 119.475.251.427 29.868.812.857 1.493.440.642.842 1.336.249.477.789 125.438.500.000 31.752.665.053 1.493.440.642.842 0
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
1.344.096.578.558 119.475.251.427 29.868.812.857 1.493.440.642.842 1.336.249.477.789 125.438.500.000 31.752.665.053 1.493.440.642.842 0
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 138
138
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan menyadari bahwa penerapan manajemen The Company understands that applying reactive
risiko yang reaktif dan pasif bukanlah sebuah and passive risk management is not a wise step. The
langkah yang bijak. Perseroan berkewajiban untuk Company is obliged to implement proactive and
4
menerapkan manajemen risiko yang proaktif dan anticipatory risk management at all levels of the
antisipatif pada semua tingkat organisasi untuk organization to create good corporate governance.
menciptakan tata kelola korporasi yang baik. Risiko The main financial risks faced by the Company
keuangan utama yang dihadapi Perusahaan adalah are credit risk, liquidity risk and interest rate risk.
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko suku bunga. Attention to managing this risk has increased
Perhatian atas pengelolaan risiko ini telah meningkat significantly considering the changes and volatility of
secara signifikan dengan mempertimbangkan financial markets in Indonesia.
Profil Perusahaan
perubahan dan volatilitas pasar keuangan di
Company Profile
Indonesia.
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In carrying out operational, investment and funding
pendanaan, Perusahaan menghadapi risiko keuangan activities, the Company faces financial risks, namely
3
yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko suku credit risk, liquidity risk and interest rate risk, and
bunga, dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai defines these risks as follows:
berikut:
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Management Report
Laporan Manajemen
Risk Type Risk Mitigation
Risiko Kredit:
Risiko kemungkinan bahwa debitur tidak membayar semua Perusahaan memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan
atau sebagian pinjaman atau tidak membayar secara tepat investasi pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi
waktu dan akan menyebabkan kerugian Perusahaan. dan hanya menempatkan investasinya pada bank-bank
Risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya yang dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal
mencakup kas dan setara kas serta dana yang ditetapkan eksposur adalah sebesar nilai tercatat.
2
penggunaannya, risiko kredit yang dihadapi timbul karena
wanprestasi dari counterparty. Perusahaan tidak memiliki The Company has a policy to avoid an investments in
risiko kredit terpusat dari penempatan kas dan setara kas, instruments that have high credit risk and only invest in banks
piutang usaha dan lainnya, serta deposito berjangka yang with high credit ratings. The maximum exposure value is the
dibatasi penggunaannya yang ditempatkan pada satu bank. recorded value.
Credit Risk:
The risk of the probability of the Company financial loss
resulting from debtor's failure not to pay all or part of the
loan or does not pay on time.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Credit risk arising from other financial assets which includes
cash and cash equivalents as well as restricted funds, the
credit risk faced arises due to default by the counterparty.
The Company does not have centralized credit risk from
placing cash and cash equivalents, trade and other
receivables, as well as restricted time deposits placed with
one bank.
1
Risiko Likuiditas: Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan
Risiko Perusahaan akan mengalami kesulitan dalam rangka mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi dalam
memperoleh dana untuk memenuhi komitmennya terkait memenuhi komitmen Perusahaan untuk operasi normal
instrumen keuangan. Perusahaan dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset
Liquidity Risk: dan liabilitas keuangan.
The risk on the Company difficulties in obtaining funds to The Company manages liquidity risk by maintaining sufficient
PT Marga Lingkar Jakarta
fulfill its commitments regarding financial instruments. cash and cash equivalents and fulfilling obligations to pay
bonds using funds determined to be sufficient to fulfill
the Company's commitments for the Company's normal
operations and regularly evaluating cash flow projections
and actual cash flows, as well as the maturity date schedule.
financial assets and liabilities.
Page 139
139
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Mitigation
Risiko suku bunga: Manajemen Perusahaan melakukan penelaahan atas suku
Risiko dimana arus kas masa datang suatu instrumen keuangan bunga yang telah ditetapkan, apabila suku bunga pasar
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko berubah secara signifikan, Manajemen Perusahaan akan
dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari melakukan negosiasi untuk tingkat suku bunga tersebut.
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan memiliki
suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh liabilitas keuangan yaitu utang obligasi sebesar
risiko suku bunga terutama terkait dengan kas dan setara kas, Rp1.080.332 yang dikenakan tingkat bunga tetap.
piutang serta utang obligasi.
Company Management reviews the interest rates that have
8
Interest rate risk: been set, if market interest rates change significantly, Company
The risk that future cash flows of a financial instrument will Management will negotiate the interest rates. As of December
Financial Report
Laporan Keuangan
fluctuate due to changes in market interest rates. The risk that 31, 20222023, the Company has financial liabilities, namely
the fair value or future contractual cash flows of a financial bonds payable amounting to IDR 1,080,332,851 billion which
instrument will be affected due to changes in market interest bear a fixed interest rate.
rates. The Company's exposure to interest rate risk is mainly
related to cash and cash equivalents, receivables and bonds
payable.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 140
140
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI
DENGAN PIHAK AFILIASI
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF
INTERESTS AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES/RELATED
PARTIES
4
Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat transaksi Throughout 2023, there were no transactions
Profil Perusahaan
Company Profile
yang mengandung benturan kepentingan di lingkup containing conflicts of interest within the Company.
Perseroan.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Transactions with Affiliated or
Berelasi Related Parties
3
Perseroan mengacu dan berpedoman pada PSAK The Company refers to and is guided by PSAK No.
No. 7 (Revisi 2015) terkait Pengungkapan Pihak- 7 (Revised 2015) concerning Disclosure of Related
Pihak Berelasi dalam melakukan transaksi dengan Parties in carrying out transactions with related
pihak-pihak berelasi dan mengungkapkannya dalam parties and disclosing this in the notes to the audited
catatan atas laporan keuangan audit. financial report.
Management Report
Laporan Manajemen
Pada tahun buku 2023, pihak-pihak yang berelasi In the 2023 fiscal year, related parties and carrying
dan melakukan transaksi dengan Perseroan sebagai out transactions with the Company are as follows.
berikut.
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 141
141
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi Tanggal Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction Date of Transaction
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Pemegang Saham/ Piutang lain-lain, utang 1 Januari 2023 sampai 31
Shareholder lain-lain/ Desember 2023
Other receivables, other debts January 1, 2023 to December
31, 2023
PT Hutama Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Piutang lain-lain, utang 1 Januari 2023 sampai 31
Pusat Republik Indonesia/ lain-lain/ Desember 2023
Controlled by Central Other receivables, other debts January 1, 2023 to December
Gouverment of Republik 31, 2023
Indonesian
PT Bank Rakyat Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Penempatan giro, piutang 1 Januari 2023 sampai 31
7
(Persero) Tbk Pusat Republik Indonesia/ lain-lain, utang lain-lain/ Desember 2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Controlled by Central Current account placement, January 1, 2023 to December
Gouverment of Republik other receivables, other debts 31, 2023
Indonesian
PT Bank Mandiri (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Penempatan giro, piutang 1 Januari 2023 sampai 31
Tbk Pusat Republik Indonesia/ lain-lain, utang lain-lain/ Desember 2023
Controlled by Central Current account placement, January 1, 2023 to December
Gouverment of Republik other receivables, other debts 31, 2023
Indonesian
PT Bank Negara Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Penempatan giro, piutang 1 Januari 2023 sampai 31
(Persero) Tbk Pusat Republik Indonesia/ lain-lain, utang lain-lain/ Desember 2023
Controlled by Central Current account placement, January 1, 2023 to December
Gouverment of Republik other receivables, other debts 31, 2023
Indonesian
PT Bank Syariah Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Penempatan giro, deposito 29 Desember 2023 sampai 31
Tbk Pusat Republik Indonesia/ Placement of current accounts, Desember 2023
8
Controlled by Central deposits December 29, 2023 to
Gouverment of Republik December 31, 2023
Financial Report
Indonesian Laporan Keuangan
PT Jasamarga Tollroad Pihak berelasi lainnya Utang lain-lain, liabilitas yang 1 Januari 2023 sampai 2 Maret
Maintenance Other Related Party masih harus dibayar, utang 2023
retensi, beban tol January 1, 2023 to March 2,
Other debts, accrued liabilities, 2023
retention debts, toll charges
PT Jasamarga Tollroad Pihak berelasi lainnya Utang lain-lain, liabilitas yang 1 Januari 2023 sampai 31
Operator Other Related Party masih harus dibayar, beban tol/ Desember 2023
Other debts, payable liabilities January 1, 2023 to March 2,
2023
PT Astra Tol Nusantara Pihak berelasi lainnya Liabilitas yang masih harus 2 Maret 2023 sampai 31
Other Related Party dibayar, beban tol, retensi Desember 2023
Accrued liabilities, toll charges, March 2, 2023 to December 31,
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
retention 2023
Page 142
142
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Realisasi Transaksi Transaction Realization
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company carries out transactions with related
4
berelasi sesuai dengan syarat dan ketentuan yang parties in accordance with the applicable terms and
berlaku. Saldo transaksi dengan pihak berelasi per conditions. Transaction balances with related parties
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah as of December 31, 2023 and December 31, 2022 are
sebagai berikut: as follows:
Uraian 2023 2021 Persentase terhadap Total Aset
Description Percentage of Total Assets
Profil Perusahaan
Company Profile
2023 (%) 2022 (%)
ASET
Assets
3
Bank
Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.820 3.104 0,15% 0,17%
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 583 448 0,03% 0.02%
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 265 280 0,01% 0,02%
Management Report
Laporan Manajemen
Deposito Berjangka
Time Deposits
PT Bank Mandiri Taspen -- 10.000 0,00% 0,55%
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 9,000 -- 0,48% 0,00%
2
Jumlah/ Total 13.832 0,68% 0,76%
Piutang Usaha dan Lainnya
Trade and Other Receivables
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 2.763 1.887 0,15% 0,10%
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
PT Jasamarga Tollroad Operator -- -- -- --
PT Hutama Karya (Persero) 1,110 451 0,06% 0,02%
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 10 5 0,00% 0,00
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 136 99 0,01% 0,01
1
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 20 158 0,00% 0,01%
Jumlah/ Total 4,039 2.600 0,22% 0,14%
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 143
143
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Uraian 2023 2021 Persentase terhadap Total Liabilitas
Description Percentage of Total Liabilities
2023 (%) 2022 (%)
LIABILITAS
Liabilities
Utang Usaha
7
Account Payables
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
PT Astra Tol Nusantara 14.556 -- 1,23% --
Utang Lain-Lain
Other Payables
PT Hutama Karya (Persero) 474 1.226 0,04% 0,07%
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 479 162 0,04% 0,01%
PT Jasamarga Tollroad Operator -- -- -- --
Jumlah/ Total 953 1.338 0,08% 0,08%
Beban Akrual
8
Accrual Expenses
Financial Report
Laporan Keuangan
PT Jasamarga Tollroad Maintenance -- 14.763 -- 0,81%
PT Jasamarga Tollroad Operator 3.979 2.123 0,34% 0,12%
PT Astra Tol Nusantara 11.813 1.947 0,87% 0,11%
Jumlah/ Total 14.235 18.833 1,20% 1,04%
Utang Retensi
Retention Payable
PT Jasamarga Tollroad Maintenance 3.594 1.656 0,30% 0,00%
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Astra Tol Nusantara 3.754 -- 0,32% --
Jumlah/ Total 7.348 1.656 0,62% 0,00%
Page 144
144
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
4
Penjelasan terkait Kewajaran Explanation regarding Reasonable
Transaksi Transaction
Transaksi dengan pihak berelasi telah dilakukan Transactions with related parties have been carried
dengan persyaratan normal seperti yang dilakukan out with normal conditions such as those carried out
dengan pihak-pihak tidak berelasi dan masih dalam with unrelated parties and are still within the limits of
Profil Perusahaan
Company Profile
batas kewajaran transaksi. reasonable transactions.
Alasan Transaksi Transaction Reason
3
Seluruh transaksi yang dilakukan Perseroan termasuk All transactions carried out by the Company, including
transaksi dengan pemegang saham dan pihak berelasi transactions with shareholders and related parties,
dilakukan dengan tujuan kerja sama operasi dan are carried out with the aim of cooperative operations
pengumpulan tol, optimalisasi beban operasional, and toll collection, optimizing operational expenses
dan pengelolaan kas Perseroan. and managing the Company's cash.
Kebijakan Mekanisme Reviu atas Transaction Review Mechanism
Transaksi Policy
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan memiliki kebijakan mengenai persyaratan The Company has a policy regarding the terms and
dan kondisi transaksi yang mengandung benturan conditions of transactions that contain conflicts of
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak interest and/or transactions with related parties.
berelasi. Transaksi dengan pihak berelasi Perseroan The Company’s transactions with related parties are
2
ditelaah terlebih dahulu oleh Komite Audit serta reviewed first by the Audit Committee and must
wajib memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris. obtain approval from the Board of Commissioners.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 145
145
INFORMASI MATERIAL TRANSAKSI
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
ACQUISITION, AND RESTRUCTURING
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pada periode tahun buku 2023, Perseroan tidak In 2023 fiscal year, the Company did not carry out
melakukan aksi korporasi terkait investasi, ekspansi, corporate actions related to investment, expansion,
divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi yang bersifat divestment, acquisition and restructuring of a
material yang berpengaruh terhadap kinerja material nature that had an impact on the Company's
keuangan maupun kinerja operasional Perseroan. financial and operational performance.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN TERHADAP PERSEROAN
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
CHANGES IN REGULATIONS AND THEIR IMPACTS TOWARDS COMPANIES
Perubahan Perundang-undangan Perihal Dampaknya Terhadap Perseroan
Changes in Legislation Concerning Impact on the Company
Peraturan Gubernur Daerah Khusus Kebijakan Penetapan dan Pembayaran Pajak Jumlah PBB yang harus dibayarkan
Ibukota Jakarta No. 23 Tahun 2022/ Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan Perseroan pada tahun 2022/
Regulation of the Governor of the sebagai Upaya Pemulihan Ekonomi tahun 2022/ The amount of Land and Building
Special Capital Region of Jakarta No. Policy on Rural and Urban Land and Building Taxes to be paid by the Company
23 Year 2022 Taxes Stipulation and Payment as part of in 2022
Economic Recovery Effort in 2022
8
Amandemen V Perjanjian Pengusahaan tempat istirahat dan pelayanan Pendapatan yang diperoleh atas
Financial Report
Laporan Keuangan
Pengusahaan Jalan Tol (PPJT)/ serta pemanfaatan ruang milik jalan tol/ pemanfaatan ruang milik jalan
Amendment V of Toll Road Operation of rest areas and services as well as tol setelah ditandatanganinya
Concession Agreement (PPJT) utilization of toll road right-of-way space Amandemen V PPJT, disetorkan ke
kas negara sebagai penerimaan
negara bukan pajak/
Revenue obtained from the
utilization of toll road right-of-way
after the signing of Amendment
V of PPJT is deposited to the state
treasury as non-tax state revenue.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 146
146
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
DAN DAMPAKNYA TERHADAP
PERUSAHAAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES & ITS APPLIED IMPACTS
4
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, DSAK-IAI has issued several new standards,
amandemen dan penyesuaian atas standar, serta amendments and adjustments to standards, as well
interpretasi atas standar namun belum berlaku as interpretations of standards that have not yet
efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari become effective for the period starting on 1 January
2023. Amendemen atas standar yang berlaku efektif 2023. Amendments to standards that are effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 periods starting on or after 1 January 2024, with Early
Januari 2024, dengan penerapan dini diperkenankan application is permitted, namely:
Profil Perusahaan
Company Profile
yaitu:
Jenis Perubahan PSAK Perihal Dampaknya Terhadap Perseroan
Type of PSAK Change Concerning Impact on the Company
3
Amendemen PSAK 1/ "Penyajian Laporan Keuangan tentang Penerapan atas PSAK tersebut tidak
PSAK 1 Amendment Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan." memiliki dampak signifikan terhadap
"Presentation of Financial Statements on laporan keuangan Perseroan.
Long-Term Liabilities with Covenants." The adoption of the PSAK does not have
a significant impact on the Company's
financial statements.
Amendemen PSAK 1/ "Penyajian Laporan Keuangan tentang Penerapan atas PSAK tersebut tidak
PSAK 1 Amendment Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek memiliki dampak signifikan terhadap
atau Jangka Panjang." laporan keuangan Perseroan.
"Presentation of Financial Statements on the The adoption of the PSAK does not have
Management Report
Laporan Manajemen
Classification of Liabilities as Short-term or a significant impact on the Company's
Long-term." financial statements.
"Sewa tentang Liabilitas Sewa pada Transaksi Penerapan atas PSAK tersebut tidak
Amendemen PSAK 73/
Jual dan Sewa-Balik." memiliki dampak signifikan terhadap
PSAK 73 Amendment
"Lease on Lease Liabilities in Sale and laporan keuangan Perseroan.
Leaseback Transactions." The adoption of the PSAK does not have
2
a significant impact on the Company's
financial statements.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 147
147
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 148
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 148
YANG BAIK
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 149
149
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 150
150
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
CORPORATE GOVERNANCE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan menjadikan penerapan prinsip Tata Kelola The Company has made the implementation of
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) principles as a
(GCG) sebagai landasan yang kuat untuk menghadapi strong foundation to face the changing business
4
perubahan lingkungan bisnis di masa depan. Segala environment in the future. All strategic decisions
keputusan strategis yang dilakukan oleh Dewan made by the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi selalu mempertimbangkan of Directors always consider the principles of GCG,
prinsip-prinsip GCG, yaitu keterbukaan (transparency), namely transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban independency, and fairness & equality.
(responsibility), kemandirian (independency), dan
kewajaran & kesetaraan (fairness & equality).
Profil Perusahaan
Company Profile
DASAR HUKUM PEDOMAN GCG
PERSEROAN
3
LEGAL BASIS OF GCG GUIDELINES
Seluruh kebijakan dan prosedur GCG Perseroan All of the Company's GCG policies and procedures are
dicantumkan dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan included in the GCG Code which refers to the prevail-
yang Baik (GCG Code) yang mengacu pada peraturan ing rules and regulations in Indonesia, among others:
Management Report
Laporan Manajemen
dan ketentuan yang berlaku di Indonesia, antara lain:
1. UU RI No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. POJK No. 33 tahun 2014 tentang Direksi dan 2. POJK No. 33 of 2014 concerning the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers
2
or Public Companies.
3. POJK No. 34 tahun 2014 tentang Komite Nominasi 3. POJK No. 34 of 2014 concerning Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
4. POJK No. 35 tahun 2014 tentang Sekretaris 4. POJK No. 35 of 2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Ikhtisar Penting 2023
5. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan 5. POJK No. 31/POJK.04/2015 regarding Disclosure
Main Highlight 2023
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten of Information or Material Facts by Issuers or
atau Perusahaan Publik. Public Companies.
6. POJK No. 55 tahun 2015 tentang Pembentukan 6. POJK No. 55 of 2015 concerning the Establishment
dan Pedoman Kerja Komite Audit. and Work Guidelines of the Audit Committee.
1
7. POJK No. 56 tahun 2015 tentang Pembentukan 7. POJK No. 56 of 2015 concerning Establishment
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit and Guidelines for Preparing an Internal Audit
Internal. Unit Charter.
8. POJK No. 29 tahun 2016 tentang Laporan 8. POJK No. 29 of 2016 concerning Annual Report of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
PT Marga Lingkar Jakarta
9. SEOJK No. 16/SEOJK.04/tahun 2021 tentang 9. SEOJK No. 16/SEOJK.04/ 2021 concerning the
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
10. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik 10. Good Corporate Governance Guidelines 2006 by
tahun 2006 oleh Komite Nasional Kebijakan the National Committee on Governance Policy
Governance (KNKG). (KNKG).
Page 151
151
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Kepatuhan dalam penerapan GCG merupakan dasar Compliance in the GCG implementation is the basis
6
bagi terbentuknya suatu sistem, struktur, dan budaya for the establishment of a system, structure, and
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
kerja yang membantu Perseroan beradaptasi terhadap work culture that helps the Company adapt to
perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompetitif changes in an increasingly competitive and dynamic
dan dinamis. Pelaksanaan praktik GCG tidak hanya business environment. The implementation of GCG
sebagai pemenuhan kewajiban, namun telah menjadi practices, apart from the Company obligations, it
kebutuhan dalam menjalankan kegiatan bisnis. Lima is also a necessity in carrying out business activities.
prinsip yang mendasari pelaksanaan GCG Perseroan The five principles underlying the Company's GCG
adalah Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, implementation are Transparency, Accountability,
Independensi, serta Keadilan dan Kesetaraan. Responsibility, Independence, and Fairness and
Equality.
Implementasi Prinsip Tata Kelola Implementation of Corporate
Perseroan Governance Principles
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan berkomitmen merealiasikan implementasi The Company is committed to applying GCG principles
prinsip GCG di semua lini bisnis Perseroan. Ketaatan in all business lines of the Company. Adherence to the
dalam penerapan prinsip-prinsip GCG tersebut akan implementation of GCG principles will generate a
menghasilkan performa kerja yang baik terhadap good work performance for the Company.
Perseroan.
Struktur Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Structure
Struktur organ utama GCG Perseroan terdiri dari The Company's main GCG organ structure consists
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris, dan Direksi dengan mengacu kepada Board of Commissioners, and the Board of Directors
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan with reference to Law No. 40 of 2007 concerning
8
Terbatas. Untuk mendukung peran kunci dari organ Limited Liability Companies. To support the key Financial Report
perusahaan tersebut dalam mencapai keberhasilan role of these organs in achieving the successful Laporan Keuangan
pelaksanaan GCG, Perseroan membentuk organ- implementation of GCG, the Company established
organ pendukung GCG. Organ-organ pendukung GCG supporting organs. These supporting organs are
tersebut berada di bawah Dewan Komisaris under the Board of Commissioners and the Board
maupun Direksi. Dewan Komisaris Perseroan dalam of Directors. In implementing GCG, the Company's
menerapkan GCG didukung oleh Komite Audit dan Board of Commissioners is supported by the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, Committee and Nomination and Remuneration
organ pendukung GCG di bawah Direksi terdiri dari Committee. Meanwhile, GCG supporting organs
Sekretaris Perusahaan dan unit Audit Internal. under the Board of Directors consist of the Corporate
Secretary and Internal Audit unit.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 152
152
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
ORGAN UTAMA
RAPAT UMUM PEMEGANG
MAIN ORGAN DEWAN KOMISARIS
SAHAM DIREKSI
BOARD OF
GENERAL MEETING OF BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
SHAREHOLDERS
4
ORGAN SEKRETARIS AUDIT AUDITOR
PENDUKUNG KOMITE-KOMITE PERUSAHAAN INTERNAL EKSTERNAL
SUPPORTING COMMITTEES CORPORATE INTERNAL EXTERNAL
ORGANS SECRETARY AUDIT AUDITOR
Profil Perusahaan
Company Profile
3
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Management Report
Laporan Manajemen
Pada periode 2023, Perseroan menyelenggarakan In 2023, the Company held 1 (one) General Meeting of
1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Shareholders (GMS), namely the Annual GMS for the
yaitu RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022 yang fiscal year 2022 held on May 29, 2023. The Company
2
diselenggarakan pada 29 Mei 2023. Perseroan juga also issued circular resolutions outside the General
mengeluarkan Keputusan Di Luar Rapat Umum Meeting of Shareholders 3 (three) times.
Pemegang Saham secara sirkuler sebanyak 3 (tiga)
kali.
Pihak Independen dalam Perhitungan Independent Party in Vote Counting
Suara
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Semua keputusan yang diambil dalam RUPS adalah All resolutions made at the GMS are based on
berdasarkan musyawarah dan mufakat. Dalam hal deliberation and consensus. In the event that a decision
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat based on deliberation for consensus is not reached,
tidak tercapai, keputusan diambil dengan cara the decision is taken by voting. In vote counting, the
1
pemungutan suara. Dalam hal perhitungan suara, Company is not supported by an independent party.
Perseroan tidak didukung oleh pihak independen. The vote counting and/or validation of decision-
Penghitungan suara dan/atau validasi dalam making on each meeting agenda is carried out by a
pengambilan keputusan rapat atas mata acara rapat notary.
PT Marga Lingkar Jakarta
dilakukan oleh notaris.
Page 153
153
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
RUPST Tanggal 29 Mei 2023
AGMS Dated May 29, 2023
No. Hasil Keputusan RUPST Sudah/Belum Terlaksana Realisasi (per 31 Desember 2022)
6
AGMS Resolutions Implemented/Not Implemented Realization (as of December 31, 2022)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. Mengangkat anggota Dewan Komisaris Perseroan Telah dilaksanakan dan telah Sudah
sebagaimana usulan Pemegang saham dengan dicatat dalam Akta No. 09 terlaksana/
susunan sebagai berikut: tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat Implemented
di hadapan Notaris Rina Utami
Dewan Komisaris: Djauhari, S.H./
Komisaris Utama: Firman Yosafat Siregar Has been implemented and has
Komisaris: Karunia Meianto Lily been recorded in Deed No. 09
Komisaris Independen: Oktavianus Achiruddin dated May 29, 2023, made before
Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
Direksi:
Direktur Utama: Ari Wibowo
Direktur: Rachmat Soulisa
To appoint members of the Company's Board of
Commissioners as proposed by shareholders with the
following composition:
7
Board of Commissioners:
President Commissioner: Firman Yosafat Siregar
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Commissioner: Karunia Meianto Lily
Independent Commissioner: Oktavianus Achiruddin
Directors:
President Director: Ari Wibowo
Director: Rachmat Soulisa
2. Menyetujui Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 Telah dilaksanakan dan telah Sudah
termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. dicatat dalam Akta No. 08 terlaksana/
To approve 2022 Annual Report including the Board tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat Implemented
of Commissioners’ Supervisory Report. di hadapan Notaris Rina Utami
Djauhari, S.H./
Has been implemented and has
been recorded in Deed No. 08
dated May 29, 2029, made before
Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Telah dilaksanakan dan telah Sudah
8
Tahun Buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor dicatat dalam Akta No. 08 tanggal terlaksana/
Financial Report
Laporan Keuangan
Akuntan Amir Abadi Jusuf, Mawar & Rekan. 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Implemented
To ratify the Company’s 2022 Financial Statements, Notaris Rina Utami Djauhari, S.H./
audited by the Amir Abadi Jusuf, Mawar & Rekan. Has been implemented and has
Public Accounting Firm. been recorded in Deed No. 08 dated
May 29, 2029, made before Notary
Rina Utami Djauhari, S.H.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 154
154
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
No. Hasil Keputusan RUPST Sudah/Belum Terlaksana Realisasi (per 31 Desember 2022)
AGMS Resolutions Implemented/Not Implemented Realization (as of December 31, 2022)
4
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
jawab sepenuhnya (volledig acquit at de charge) dicatat dalam Akta No. 08 Implemented
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan di hadapan Notaris Rina Utami
yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir Djauhari, S.H./
pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan Has been implemented and has
tersebut tidak melanggar ketentuan peraturan been recorded in Deed No. 08
perundang-undangan yang berlaku dan tecermin dated May 29, 2029, made before
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
Perseroan untuk Tahun Buku 2022. /
To provide a full repayment and a release of
Profil Perusahaan
responsibilities (volledig acquit at de charge) to each
Company Profile
member of the Company’s Board of Directors and
the Board of Commissioners for management and
supervisory actions that have been executed during the
financial year ending on December 31, 2022, as long
as these actions do not violate regulatory provisions
of applicable laws and regulations and as reflected
3
in the Company’s 2022 Annual Report and Financial
Statements.
5. Menetapkan tidak ada pembagian laba Perseroan Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
tahun buku 2022. / dicatat dalam Akta No. 08 Implemented
To determine that there was no profit distribution of tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat
the Company for fiscal year of 2022. di hadapan Notaris Rina Utami
Djauhari, S.H./
Has been implemented and has
been recorded in Deed No. 08
Management Report
Laporan Manajemen
dated May 29, 2029, made before
Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
6. Memberikan persetujuan atas penetapan Kantor Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan dicatat dalam Akta No. 08 tanggal Implemented
Keuangan Perseroan untuk Tahun buku 2023 adalah 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan
Akuntan Publik yang sama dengan Akuntan Publik Notaris Rina Utami Djauhari, S.H./
yang mengaudit PT Jasa Marga (Persero) Tbk, dan Has been implemented and has
2
menyetujui pada seluruh proses penunjukan Kantor been recorded in Deed No. 08
Akuntan Publik tersebut yang dilakukan oleh PT Jasa dated May 29, 2029, made before
Marga (Persero) Tbk termasuk tapi tidak terbatas pada Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
hasil negosiasi yang telah dilakukan. /
To approve the Public Accounting Firm assignment
that would audit the Company’s Financial Statements
for fiscal year of 2023, which was also as a Public
Accountant that audits PT Jasa Marga (Persero) Tbk
to audit Company’s 2023 Financial Statement, and
approved the entire appointment process for the Public
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Accountant Firm conducted by PT Jasa Marga (Persero)
Tbk (including but not limited to the negotiations
results that have been carried out).
7. Memberikan persetujuan untuk Penetapan Insentif Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
untuk Direksi dan Dewan Komisaris serta Karyawan dicatat dalam Akta No. 08 tanggal Implemented
atas Kinerja Tahun Buku 2022. / 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan
To approve a determination of the Board of Directors Notaris Rina Utami Djauhari, S.H./
1
and the Board of Commissioners’ as well as the Has been implemented and has
Employees’ Incentives for their performance of 2022 been recorded in Deed No. 08
fiscal year. dated May 29, 2023, made before
Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
8. Memberikan persetujuan untuk Penetapan Remunerasi Telah dilaksanakan dan telah
Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2023 dan akan dicatat dalam Akta No. 08 tanggal Sudah terlaksana /
PT Marga Lingkar Jakarta
diputuskan melalui Keputusan Pemegang Saham Di 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Implemented
Luar Rapat Umum Pemegang Saham (secara sirkuler). / Notaris Rina Utami Djauhari, S.H./
To approve an establishment of Remuneration for the Has been implemented and has
Board of Directors and the Board of Commissioners been recorded in Deed No. 08
for the 2023 fiscal year, which would be decided upon dated May 29, 2029, made before
through the Circular Decision of Shareholders Outside Notary Rina Utami Djauhari, S.H.
General Meeting of Shareholders (circularly).
Page 155
155
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keputusan Sirkuler RUPS Tahun 2023
2023 Circular Resolution GMS
No. Tanggal Hasil Keputusan Realisasi
6
Date Resolution Realization
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. 13 Februari 2023 / Persetujuan Rencana Kerja dan Sudah terlaksana /
Februari 13, 2023 Anggaran Perusahaan Implemented
No. 001/MLJ/KPPS/II/2023
Approval of the Company’s Work
and Budget Plan
Deed No. 001/MLJ/KPPS/II/2023
2. 15 Agustus 2023 / Persetujuan Perubahan Perseroan Sudah terlaksana /
Agustus 15, 2023 No. 002/MLJ/KPPS/VIII/2023 yang Implemented
dicantumkan dalam Akta No. 06
tanggal 15 Agustus 2023
Amendment to the Board of
Commissioner’s Composition
No. 002/MLJ/KPPS/VIII/2023 stated
in Deed No. 06 dated Agustus
15, 2023
7
3. 29 September 2023 / Persetujuan Revisi Rencana Kerja Sudah terlaksana /
September 29, 2023 dan Anggaran Perusahaan No. Implemented
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
003/MLJ/KPPS/IX/202
Approval of the Company’s
Revised Work and Budget Plan
Deed No. 003/MLJ/KPPS/IX/2023
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 156
156
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Dewan Komisaris Dalam RUPST 2023
Frequency and Attendance of Board of Commissioners In 2023 AGMS
No. Nama Jabatan RUPST
Name Position AGMS
4
1. Firman Yosafat Siregar Presiden Komisaris / 1
President Commissioner
2. Karunia Meianto Lily Komisaris / 1
Commissioner
3. Oktavianus Achiruddin* Komisaris Independen / --
Independent Commissioner
4. R. Benny Kisworo Komisaris Independen / 1
Independent Commissioner
Profil Perusahaan
Company Profile
5. Ari Wibowo Direktur Utama / 1
Presiden Director
6. Rachmat Soulisa Direktur / 1
Direktur
3
*) Resmi menjabat berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 08 tanggal 29 Mei 2023
*) Officially served based on the Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders No. 08 dated May 29, 2023
Hasil dan Realisasi RUPS Tahun 2022 Resolutions and Realization of 2022
GMS
Management Report
Laporan Manajemen
Pada periode tahun 2022, Perseroan In 2022, the Company held one General Meeting
menyelenggarakan satu kali Rapat Umum Pemegang of Shareholders (GMS), namely the Annual GMS for
Saham (RUPS), yaitu RUPS Tahunan untuk tahun buku the 2021 fiscal year on May 19, 2022. In addition,
2021 yang diselenggarakan pada 19 Mei 2022. Selain the Company also implemented Circular Resolutions
2
itu, Perseroan juga melaksanakan Keputusan Sirkuler of the General Meeting of Shareholders five times.
Rapat Umum Pemegang Saham sebanyak lima The vote counting and/or validation in the decision
kali. Penghitungan suara dan/atau validasi dalam making on the meeting agenda was conducted by a
pengambilan keputusan rapat atas mata acara rapat notary.
dilakukan oleh notaris.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 157
157
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
RUPST Tanggal 19 Mei 2022
AGMS Dated May 19, 2022
No. Hasil Keputusan RUPST Implementasi oleh Manajemen Realisasi
AGMS Resolutions (per 31 Desember 2022) Realisasi
Implementation by Management
(December 31, 2022)
6
1. Mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan sebagaimana usulan PT Jasa Marga dicatat dalam Akta No. 33 tanggal Implemented
(Persero) Tbk dalam Surat No. AA.HC.01.681 tanggal 19 Mei 2022 yang dibuat di hadapan
10 Mei 2022 dan usulan PT Jakarta Marga Jaya Notaris Stephanie Wilamarta, S.H. /
dalam Surat No. 04/JMJ/LGL/IV/22 tanggal 21 April Has been implemented and has
2022 perihal Usulan Pengangkatan Anggota Direksi been recorded in Deed No. 33
dan Dewan Komisaris Perseroan, dengan susunan dated May 19, 2022, made before
sebagai berikut: Notary Stephanie Wilamarta, S.H.
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama: Firman Yosafat Siregar
Komisaris: Reza Febriano
Komisaris Independen: R. Benny Kisworo
Direksi:
Direktur Utama: Ari Wibowo
Direktur: Rachmat Soulisa /
To appoint members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors as proposed
7
by PT Jasa Marga (Persero) Tbk in Letter No.
AA.HC.01.681 dated May 10, 2022, and PT Jakarta
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Marga Jaya’s proposal in Letter No. 04/JMJ/LGL/IV/22
dated April 21, 2022, regarding the Proposal for the
Appointment of Members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners of the Company,
with the following composition:
Board of Commissioners:
President Commissioner: Firman Yosafat Siregar
Commissioner: Reza Febriano
Independent Commissioner: R. Benny Kisworo
Directors:
President Director: Ari Wibowo
Director: Rachmat Soulisa
2. Menyetujui Laporan Tahunan Tahun Buku 2021 Sudah terlaksana /
termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. / Implemented
To approve 2021 Annual Report including the Board
8
of Commissioners’ Supervisory Report.
Financial Report
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Sudah terlaksana / Laporan Keuangan
Tahun Buku 2021 yang telah diaudit oleh Kantor Implemented
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja. /
To ratify the Company’s 2021 Financial Statements,
audited by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public
Accounting Firm.
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Sudah terlaksana /
jawab sepenuhnya (volledig acquit at de charge) Implemented
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021, sepanjang tindakan tersebut tidak melanggar
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
berlaku dan tecermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
2021. /
To provide a full repayment and a release of
responsibilities (volledig acquit at de charge) to each
member of the Company’s Board of Directors and
the Board of Commissioners for management and
supervisory actions that have been executed during
the financial year ending on December 31, 2021,
as long as these actions do not violate regulatory
provisions of applicable laws and regulations and as
reflected in the Company’s 2021 Annual Report and
Financial Statements.
Page 158
158
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
No. Hasil Keputusan RUPST Implementasi oleh Manajemen Realisasi
AGMS Resolutions (per 31 Desember 2022) Realisasi
Implementation by Management
4
(December 31, 2022)
5. Menetapkan tidak ada pembagian laba Perseroan Telah dilaksanakan dan telah Sudah terlaksana /
tahun buku 2021. / dicatat dalam Akta No. 34 tanggal Implemented
To determine that there was no profit distribution of 19 Mei 2022 yang dibuat di hadapan
the Company for fiscal year of 2021. Notaris Stephanie Wilamarta, S.H. /
Has been implemented and has
been recorded in Deed No. 34
dated May 19, 2022, made before
Notary Stephanie Wilamarta, S.H.
6. Memberikan persetujuan atas penetapan Kantor Telah dilaksanakan dan telah dicatat Sudah terlaksana /
Profil Perusahaan
Company Profile
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan dalam Akta No. 34 tanggal 19 Mei Implemented
Keuangan Perseroan untuk Tahun buku 2022 adalah 2022 yang dibuat di hadapan Notaris
Akuntan Publik yang sama dengan Akuntan Publik Stephanie Wilamarta, S.H. /
yang mengaudit PT Jasa Marga (Persero) Tbk, dan Has been implemented and has
menyetujui pada seluruh proses penunjukan Kantor been recorded in Deed No. 34 dated
Akuntan Publik tersebut yang dilakukan oleh PT Jasa May 19, 2022, made before Notary
3
Marga (Persero) Tbk termasuk tapi tidak terbatas Stephanie Wilamarta, S.H.
pada hasil negosiasi yang telah dilakukan. /
To approve the Public Accounting Firm assignment
that would audit the Company’s Financial Statements
for fiscal year of 2022, which was also as a Public
Accountant that audits PT Jasa Marga (Persero)
Tbk to audit Company’s 2022 Financial Statement,
and approved the entire appointment process for
the Public Accountant Firm conducted by PT Jasa
Marga (Persero) Tbk (including but not limited to the
negotiations results that have been carried out).
Management Report
Laporan Manajemen
7. Memberikan persetujuan untuk Penetapan Insentif Telah dilaksanakan dan telah dicatat Sudah terlaksana /
untuk Direksi dan Dewan Komisaris serta Karyawan dalam Akta No. 34 tanggal 19 Mei Implemented
atas Kinerja Tahun Buku 2021. / 2022 yang dibuat di hadapan Notaris
To approve a determination of the Board of Directors Stephanie Wilamarta, S.H. /
and the Board of Commissioners’ as well as the Has been implemented and has
Employees’ Incentives for their performance of 2021 been recorded in Deed No. 34 dated
fiscal year May 19, 2022, made before Notary
2
Stephanie Wilamarta, S.H.
8. Memberikan persetujuan untuk Penetapan Telah dilaksanakan dan telah dicatat Sudah terlaksana /
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2022 dalam Akta No. 34 tanggal 19 Mei Implemented
dan akan diputuskan melalui Keputusan Pemegang 2022 yang dibuat di hadapan Notaris
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Stephanie Wilamarta, S.H. /
(secara sirkuler). / Has been implemented and has
To approve an establishment of Remuneration for the been recorded in Deed No. 34 dated
Board of Directors and the Board of Commissioners May 19, 2022, made before Notary
for the 2022 fiscal year, which would be decided Stephanie Wilamarta, S.H.
upon through the Circular Decision of Shareholders
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Outside General Meeting of Shareholders (circularly).
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 159
159
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keputusan Sirkuler di Luar RUPS Tahun 2022
2022 Circular Resolution Outside GMS
No. Tanggal Hasil Keputusan Realisasi
6
Date Resolution Realization
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. 17 Januari 2022 / Perubahan Pengurus Komisaris Independen Sudah terlaksana /
January 17, 2022 No. 001/MLJ/KPPS/I/2022 yang dicantumkan dalam Akta Implemented
No. 03 tanggal 17 Januari 2022/
Amendment to Independent Commissioner
Deed No. 001/MLJ/KPPS/I/2022 stated in Deed No. 03
dated January 17, 2022
2. 28 Juli 2022 / Persetujuan Revisi Rencana Kerja dan Anggaran Sudah terlaksana /
July 28, 2022 Perusahaan Implemented
No. 006/MLJ/KPPS/VII/2022/
Approval of the Company’s Revised Work and Budget
Plan Deed No. 006/MLJ/KPPS/VII/2022
3. 20 Oktober2022 / Persetujuan Perubahan Pengurus Komisaris Sudah terlaksana /
October 20, 2022 No. 012/MLJ/KPPS/X/2022 yang dicantumkan dalam Akta Implemented
No. 12 tanggal 20 Oktober 2022/
Amendment to the Board of Commissioner’s Composition
7
No. 012/MLJ/KPPS/X/2022 stated in Deed No. 12 dated
October 20, 2022
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
4. 29 November 2022 / Persetujuan Amendemen V Perjanjian Pengusahaan Jalan Sudah terlaksana /
November 29, 2022 Tol No. 015/MLJ/KPPS/XII/2022/ Implemented
Approval of the 5th PPJT Amendment
No. 015/MLJ/KPPS/XII/2022
5. 19 Desember 2022 / Persetujuan dan Penetapan Remunerasi Direksi dan Sudah terlaksana /
December 19, 2022 Dewan Komisaris Tahun 2022 No. 018/MLJ/KPPS/XII/2022/ Implemented
Approval of and Stipulation of Remuneration for the
Board of Directors and the Board of Commissioners for
2022 No. 018/MLJ/KPPS/XII/2022
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 160
160
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Dewan Komisaris merupakan bagian dari struktur The Board of Commissioners is part of the Company's
Perseroan yang bertugas dan bertanggung structure that is responsible for supervising and
jawab secara untuk melakukan pengawasan dan providing advice and guidance to the Board of
4
memberikan nasihat serta panduan kepada Direksi. Directors.
Dasar Hukum Legal Basis
1) UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1) Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2) POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2) POJK No. 33/POJK.04/2014 dated December 8,
Profil Perusahaan
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 2014 concerning the Board of Directors and Board
Company Profile
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”); of Commissioners of Issuers or Public Companies
dan ("POJK 33/2014"); and
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ 3) Financial Services Authority Regulation No.
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate
3
yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan. Governance for Financing Companies.
4) Anggaran Dasar PT Marga Lingkar Jakarta. 4) Articles of Association of PT Marga Lingkar
Jakarta.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of The
Komisaris Board of Commissioners
Management Report
Laporan Manajemen
1. Melakukan pengawasan dan pemantauan 1. To supervise and monitor the effectiveness
efektivitas pelaksanaan penerapan GCG of GCG implementation in the Company,
Perseroan, meliputi pengawasan atas kebijakan including supervision over general policies
dan pengurusan pada umumnya serta and management and advice for the Board of
memberikan nasihat kepada Direksi. Directors.
2
2. Memantau dan melakukan evaluasi terhadap 2. To monitor and evaluate the implementation of
penerapan GCG. GCG.
3. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 3. To study and review annual report prepared by
disiapkan Direksi, serta menandatangani laporan the Board of Directors, and signing the report
tersebut sepanjang Dewan Komisaris setuju upon the Board’s approval of the content.
dengan isi materi laporan tahunan.
Ikhtisar Penting 2023
4. Memantau efektivitas kebijakan Perseroan, 4. To monitor the effectiveness of the Company’s
Main Highlight 2023
kinerja, dan proses pengambilan keputusan oleh policies, performance, and the Board of
Direksi, termasuk pelaksanaan strategi untuk Directors’ decision-making processes, including
memenuhi harapan para pemegang saham implementation of strategies to meet shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya. Hasil and other stakeholders’ expectations. The results
1
pengawasan disertai kajian dan pendapat Dewan of supervision along with studies and opinions
Komisaris disampaikan pada RUPS Tahunan by the Board of Commissioners are submitted to
sebagai bagian dari penilaian kinerja Direksi. the Annual GMS as part of the Board of Directors’
performance assessment.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 161
161
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Work Guidelines for The Board of
Dewan Komisaris Commissioners (Board Charter)
6
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja atau Piagam The Company has a Board Charter for the Board of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Charter) Dewan Komisaris yang berisikan: Commissioners which containing:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners’ duties
2. Kewajiban Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners’ obligations
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners’ authorities
4. Hak Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners’ rights
5. Persyaratan Dewan Komisaris 5. Board of Commissioners’ requirements
6. Keanggotaan Dewan Komisaris 6. Board of Commissioners’ membership
Komposisi dan Susunan Dewan Board of Commissioners’ Composition
Komisaris Per 31 Desember 2022 and Structure as of December 31,
2022
7
Pada periode tahun buku 2023 terdapat pergantian In 2023 fiscal year, the composition and structure of
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
komposisi dan susunan Anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners has changed.
A. Komposisi dan Susunan Anggota Dewan Komisaris periode 1 Januari-29 Mei 2023
Composition and Structure of The Board of Commissioners in period of January 1- May 29, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ Akta Notaris No. 33 19 Mei 2022, RUPS Ke-1/
President Commissioner tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2022 s.d. First
Notarial Deed No. 33, RUPS Tahunan 2027/
Mei 19,2022 May 19, 2022, 2022
Annual GMS—2027
Annual GMS
8
Karunia Meianto Lily Komisaris/ Akta Notaris No. 12 20 Oktober 2022 s.d. Ke-1/
Financial Report
Laporan Keuangan
Commissioner tanggal 20 Oktober RUPS Tahunan 2027/ First
2022/ October 20, 2022—
Notarial Deed No. 12, 2027 Annual GMS
October 20,2022
R. Benny Kisworo Komisaris Independen/ Akta Notaris No. 03 19 Mei 2022, RUPS Ke-2/
Independent Commissioner tanggal 17 Januari Tahunan 2022 s.d. Second
2022/ RUPS Tahunan 2027/
Notarial Deed No. 03, May 19, 2022, 2022
January 17, 2022 Annual GMS—2027
Annual GMS
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 162
162
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
B. Komposisi dan Susunan Anggota Dewan Komisaris periode 29 Mei 2023-31 Desember 2023
Composition and Structure of Board of Commissioners in period of May 29, 2023 – December 31, 2023
4
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama/ Akta Notaris No. 33 19 Mei 2022, RUPS Ke-1
President Commissioner tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2022 s.d. RUPS First
Notarial Deed No. 33, Tahunan 2027/
Mei 19,2022 May 19, 2022, 2022 Annual
GMS to 2027 Annual GMS
Karunia Meianto Lily Komisaris/ Akta Notaris No. 12 20 Oktober 2022 s.d. RUPS Ke-1/
Profil Perusahaan
Company Profile
Commissioner tanggal 20 Oktober Tahunan 2027/ First
2022/ October 20, 2022 to 2027
Notarial Deed No. 12, Annual GMS
October 20,2022
Oktavianus Achiruddin Komisaris Independen/ Akta Notaris No. 08 29 Mei 2023 s.d. RUPS Ke-1/
3
Independent Commissioner tanggal 29 Mei 2023/ Tahunan 2027 First
Notarial Deed No. 08, May 29, 2023 to 2027
May 29, 2023 Annual GMS
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence from
Independen Independent Commissioner
Management Report
Laporan Manajemen
Komisaris Independen berkewajiban melapor apabila Independent Commissioners are obliged to
terjadi perubahan status yang mempengaruhi inform on the change of status that affect their
independensinya. independence.
Pernyataan Independensi Anggota Statement of Independence from The
2
Dewan Komisaris Members of Board of Commissioners
Semua anggota Dewan Komisaris menyatakan bahwa All members of the Board of Commissioners declare
tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan that they have no financial relationship with the
Komisaris dan Direksi, tidak memiliki hubungan Board of Commissioners and the Board of Directors,
kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan, have no management relationship in the Company,
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
maupun perusahaan afiliasi, tidak memiliki hubungan its subsidiaries, or affiliated companies, have no
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ family relationship with the Board of Commissioners,
atau anggota Komite; serta tidak menjabat sebagai Board of Directors, and/or Committee members; and
pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah. do not serve as political party administrators, officials
and government.
1
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Semua anggota Dewan Komisaris Perseroan harus All members of the Board of Commissioners of the
menjaga independensinya dengan menghindari Company must maintain their independence by
PT Marga Lingkar Jakarta
segala tindakan atau aktivitas yang dapat avoiding any actions or activities that may lead to
menimbulkan potensi benturan kepentingan pada potential conflicts of interest at this time or in the
saat ini maupun di kemudian hari. future.
Page 163
163
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Policy on Meeting Frequency
6
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Referring to POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and the Board of Commissioners of
Publik, ketentuan umum untuk Rapat Dewan Issuers or Public Companies, the general provisions for
Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners' Meeting are as follows:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners shall conduct a
kurang satu kali dalam dua bulan meeting at least once in two months
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud 2. The meeting of the Board of Commissioners
pada ayat (1) dapat dilangsungkan apabila as referred to in paragraph (1) may be held if
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan attended by a majority of all members of the
Komisaris Board of Commissioners
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 3. The Board of Commissioners shall conduct
bersama Direksi secara berkala paling kurang regular meetings with the Board of Directors at
7
satu kali dalam empat bulan least once in four months
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Dalam melakukan pengawasan operasional To monitor the Company's operations, the Board
Perseroan, Dewan Komisaris menggabungkan of Commissioners combines the implementation of
pelaksanaan rapat internal dengan rapat gabungan internal meetings and joint meetings with the Board
bersama Direksi. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris of Directors. In 2023, the Board of Commissioners
Perseroan menyelenggarakan rapat internal dan held 6 (six) internal and joint meetings.
rapat gabungan sebanyak 6 (enam) kali.
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Dalam Rapat Internal & Gabungan
Attendance Rate Of The Board Of Commissioners In Internal & Joint Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
8
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Financial Report
Firman Yosafat Siregar Komisaris Utama / 6 6 100% Laporan Keuangan
President Commissioner
Karunia Meianto Lily Komisaris / 6 6 100%
Commissioner
Oktavinus Achiruddin* Komisaris / 3 3 100%
Commissioner
R. Benny Kisworo** Komisaris Independen / 3 3 100%
Independent Commissioner
*) Resmi menjabat berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 08 tanggal 29 Mei 2023/
*) Officialy served based on Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 09 dated May 29,
2023**) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 29 Mei 2023.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
**) Served in period of January 1, 2023 to May 29, 2023.
Page 164
164
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi
Agenda of the Joint Meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors
4
No. Hari/Tanggal Tempat Topik
Day/Date Venue Topic
1. Selasa, 31 Januari 2023 Hybrid video conference & 1. Kinerja Perseroan s.d bulan Desember 2022 /
Tuesday, January 31, 2023 Ruang Rapat Kolaboratif Company Performance up to December 2022
Kantor Operasional MLJ 2. Usulan RKAP 2023/
Hybrid video conferencing 2023 RKAP Proposal
& Collaborative Meeting 3. KPI 2023/
Room MLJ Operational 2023 KPI
Office
Profil Perusahaan
2. Selasa, 28 Maret 2023 Hybrid video conference & 1. Kinerja Perseroan s.d Februari 2022 /
Company Profile
Tuesday, March 28, 2023 Ruang Rapat Kolaboratif 2022 Company performance
Kantor Operasional MLJ
Hybrid video conferencing
& Collaborative Meeting
Room MLJ Operational
Office
3
3. Senin, 22 Mei 2023 Hybrid video conference & 1. Kinerja Perseroan s.d Bulan April 2023 /
Monday, May 22, 2023 Ruang Rapat Kolaboratif Company Performance up to April 2023
Kantor Operasional MLJ 2. Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun
Hybrid video conferencing Buku 2022 /
& Collaborative Meeting Preparation of 2022 General Meeting of Shareholders
Room MLJ Operational
Office
4. Senin, 14 Agustus 2023 Hybrid video conference & 1. Kinerja Perseroan s.d bulan Juli 2023 /
Monday, August 14, 2023 Ruang Rapat Kolaboratif Company Performance up to July 2023
Management Report
Laporan Manajemen
Kantor Operasional MLJ
Hybrid video conferencing
& Collaborative Meeting
Room MLJ Operational
Office
5. Selasa, 26 September Ruang Rapat Kolaboratif 1. Kinerja Perseroan s.d bulan Agustus 2023 /
2023 Kantor Operasional MLJ Company Performance up to August 2023
2
Tuesday, September 26, Collaborative Meeting 2. Revisi RKAP 2023 /
2023 Room MLJ Operational 2023 RKAP Revised
Office 3. Isu Strategis /
Strategic Issue
6. Selasa, 21 November 2023 Hybrid video conference & 1. Kinerja Perseroan s.d Oktober 2024 dan Usulan RKAP 2024 /
Tuesday, November 21, Ruang Rapat Kolaboratif Company Perfromance up to October 2024 and 2024 RKAP
2023 Kantor Operasional MLJ Proposal
Hybrid video conferencing 2. Isu Strategis /
& Collaborative Meeting Strategic Issue
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Room MLJ Operational
Office
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Trainings
1
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Kebijakan pelatihan di lingkungan Perseroan diatur Training policy in the Company is regulated under the
dalam Keputusan Direksi No. MLJ/PM/SDM/02 tanggal Board of Directors' Decree No. MLJ/PM/SDM/02 dated
1 September 2020 tentang Pelaksanaan Pendidikan September 1, 2020, regarding the Implementation of
dan Pelatihan Karyawan. Employee Education and Training.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 165
165
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Nama Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name Training Material Venue/Date Organizer
Oktavianus Achiruddin 1. ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass
6
July, 13, 2023 Program BUMN
Komisaris Independen /
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Independent 2. Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass
Commissioner Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 Program BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
3. ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass
September 28, 2023 Program BUMN
4. CG Methodology and Environmental 25 Oktober 2023 GRC Masterclass
and Social Management Systems October 25, 2023 Program BUMN
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners' Orientation
Program
7
Perseroan menyelenggarakan program orientasi/ The Company held an orientation/introduction
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang baru program for new members of the Board of
dengan tujuan memberikan gambaran atas aktivitas Commissioners to provide an overview of business
bisnis, rencana perusahaan ke depan, pedoman kerja activities, future corporate plans, work guidelines,
dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Dewan and other matters that are part of the Board of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Pedoman dan Commissioners' responsibilities as regulated in the
Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners' Charter.
Materi pengenalan diberikan kepada anggota Dewan Introduction materials were given to new members
Komisaris baru, yakni Oktavianus Achiruddin pada 14 of the Board of Commissioners, namely Oktavianus
Juni 2023. Achiruddin on June 14 2023.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan 2023 Board of Commissioners'
8
Komisaris Tahun 2023 Assignment Implementation Report Financial Report
Laporan Keuangan
Sepanjang tahun 2023, kegiatan Dewan Komisaris Throughout 2023, the activities of the Board of
mencakup pemberian rekomendasi sebagai tindak Commissioners involve providing recommendations
lanjut Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi. as a follow-up to the joint meeting of the Board of
Secara garis besar, Dewan Komisaris telah melakukan Commissioners and the Board of Directors. In general,
pembahasan dan evaluasi atas: the Board of Commissioners conducted discussions
and evaluations on:
1. Pelaksanaan RKAP tahun 2023 1. RKAP Implementation for the year 2023
2. Pengisian struktur organisasi yang efisien 2. Completion of an efficient organizational
structure
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
3. Pelaksanaan pengoperasian jalan tol 3. Toll road operations
4. Pemenuhan kewajiban keuangan sebagai emiten 4. Fulfillment of financial obligations as bond
obligasi issuer
5. Penyusunan RKAP tahun 2024 5. Preparation of RKAP for the year 2024
Page 166
166
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ In accordance with the Financial Services Authority
4
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No.33/POJK.04/2014 regarding the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, hingga di akhir of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
tahun 2022 Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris Public Companies, until the end of 2022 the Company
Independen. has 1 (one) Independent Commissioner.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
• Bukan merupakan orang yang bekerja • Not a person who works or has the authority
Profil Perusahaan
Company Profile
atau mempunyai wewenang dan tanggung and responsibility to plan, lead, control, or
jawab untuk merencanakan, memimpin, supervise the activities of the issuer or Public
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company within the last 6 (six) months, except
emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam for reappointment as Independent Commissioner
3
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk of the Issuer or Public Company in the following
pengangkatan kembali sebagai Komisaris period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Does not own shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan in the Issuer or Public Company;
Publik tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan • Has no affiliation with the Issuer or Public
Management Report
Laporan Manajemen
emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Company, members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Commissioners, members of the Board of
Saham utama Emiten atau Perusahaan Publik Directors, or major shareholders of the Issuer or
tersebut; dan Public Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Have no direct or indirect business relationship
2
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of the Issuer or
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik the Public Company.
tersebut.
Pernyataan Independensi Independence Statement
Oktavianus Achiruddin sebagai Komisaris Independen Oktavianus Achiruddin as Independent Commissioner
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perseroan merupakan pihak independen yang dipilih of the Company is an independent party who is
sesuai dengan kemampuan dan latar belakangnya, selected based on his abilities and background, and
serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam has met the requirements set forth in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No.33 / POJK.04 / 2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning Directors and Board of Commissioners of
1
Perusahaan Publik. Oktavianus Achiruddin juga telah Issuers or Public Companies. Oktavianus Achiruddin
menandatangani surat pernyataan independensinya has also signed a statement of independence on
pada tanggal 14 Juni 2023, sehingga dapat June 14, 2023, so that he can carry out his duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara responsibilities independently without any conflict of
independen tanpa ada konflik kepentingan. interest.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 167
167
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris Committees Under The Board of
Commissioners
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Dewan Komisaris mengevaluasi rencana program kerja The Board of Commissioners evaluated the annual
tahunan serta Key Performance Indicator (KPI) masing- work program plan and Key Performance Indicator
masing Komite beserta realisasinya. Berdasarkan (KPI) of each Committee and their realization. Based
hal tersebut, Dewan Komisaris melakukan penilaian on these, the Board of Commissioners evaluates the
kinerja Komite dengan mempertimbangkan masukan performance of the Committee by considering input
dari masing-masing anggota Dewan Komisaris. from each member of the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Komite di bawah Dewan The criteria for evaluating the performance of the
Komisaris didasari oleh perbandingan antara Committees under the Board of Commissioners are
pencapaian kinerja masing-masing Komite dan target based on the comparison between the performance
7
KPI sesuai rencana program kerja tahunan yang telah achievements of each Committee and the KPI targets
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
ditetapkan pada tahun buku berjalan. in accordance with the annual work program plan
that has been set for the current fiscal year.
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja, Based on the performance appraisal procedures
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja komite- and criteria, the Board of Commissioners considers
komite di bawah Dewan Komisaris sepanjang that the performance of the committees under
tahun 2023 sudah berjalan secara optimal. Dalam the Board of Commissioners throughout 2023
pelaksanaan fungsinya, Komite Audit telah has been running optimally. In carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan functions, the Audit Committee has carried out its
memberikan masukan dan rekomendasi secara duties and responsibilities by providing input and
efektif. recommendations effectively.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 168
168
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Directors is the main organ of the Com-
memiliki kewenangan dan tanggung jawab penuh pany which has full authority and responsibility for
atas jalannya pengelolaan usaha Perseroan, untuk the management of the Company's business, for the
kepentingan dan tujuan Perseroan. interests and objectives of the Company.
4
Dasar Hukum LEGAL BASIS
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. .Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”); of Commissioners of Issuers or Public Companies
Profil Perusahaan
dan ("POJK 33/2014"); and
Company Profile
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ 3. Financial Services Authority Regulation No.
POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate
yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan. Governance for Financing Companies.
4. Anggaran Dasar PT Marga Lingkar Jakarta. 4. Articles of Association of PT Marga Lingkar
3
Jakarta.
Komposisi dan Susunan Direksi Per Komposisi dan Susunan Direksi Per
31 Desember 2022 31 Desember 2022
Pada periode tahun buku 2023 terdapat pergantian In 2023 fiscal year the Board of Director’ composition
komposisi dan susunan Anggota Direksi. and structure has changed.
Management Report
Laporan Manajemen
A. Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 1 Januari 2023-29 Mei 2023
Board of Directors’ Composition and Structure in period of January 1, 2023 – August 15, 2023
2
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ari WIbowo Direktur Utama/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. RUPS Ke-2/
President Director tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2027 Second
Notarial Deed No. 33, Annual GMS 2022—2027 Annual
May 19, 2022 GMS
Rachmat Soulisa Direktur/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. 15 Ke-2/
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Director tanggal 19 Mei 2022/ Agustus 2023 Second
Notarial Deed No. 33, 2021 Annual GMS —August 15,
May 19, 2022 2023
B. Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 29 Mei 2023-31 Desember 2023
1
Board of Directors’ Composition and Structure in period of August 15, 2023 – December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
PT Marga Lingkar Jakarta
Ari WIbowo Direktur Utama/ Akta Notaris No. 33 RUPS Tahunan 2022 s.d. RUPS Ke-2/
President Director tanggal 19 Mei 2022/ Tahunan 2027/ Second
Notarial Deed No. 33, Annual GMS 2022—2027 Annual
May 19, 2022 GMS
Daisy Setiawan Direktur/ Akta Notaris No. 06 15 Agustus 2023 s.d. RUPS Ke-1/
Director tanggal 15 Agustus 2023/ Tahunan 2027/ First
Notarial Deed No. 06, August 15, 2023—2027 Annual
August 15, 2023 GMS
Page 169
169
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of The
Board of Directors
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. To conduct and be responsible of the Company's
pengurusan Perseroan untuk kepentingan management for the Company’s interests in
6
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the aims and objectives of the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Company as stipulated in the Articles of Associations
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan with good faith, full responsibility, and prudence
kehati-hatian. 2. To organize annual GMS and other GMS as
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS stipulated in the legislation and the Articles of
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan Associations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. 3. To represent the Company inside and outside the
3. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan court of all matters and in all incidents, binds the
dalam segala hal dan kejadian yang mengikat Company with other parties
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain.
Pembagian Tugas Direksi Distribution of Directors’ Duties
7
Jabatan/ Tugas dan Tanggung Jawab/
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Position Duties and Responsibilities
Ari WIbowo • Memimpin, membina, mengoordinasikan, dan mengendalikan kegiatan Perseroan dalam rangka pencapaian
maksud, tujuan, dan sasaran Perseroan/
(Direktur Utama/ To lead, guide, coordinate, and control the Company’s activities to accomplish the goals, objectives, and targets
President of the Company
Director)
• Dalam melaksanakan tugas pokok yang dimaksud dalam butir (1) di atas, melakukan fungsi:
To carry out primary duties stated in point (1), serves functions of:
a. Menyelenggarakan koordinasi dalam pelaksanaan tugas-tugas anggota Direksi Perseroan/
Coordinating to carry out the duties of the Board of Directors
b. Memegang tanggung jawab tertinggi dalam pelaksanaan operasional Perseroan/
Holding the biggest responsibilities for implementing the Company’s operations
• Memimpin, membina, dan mengoordinasikan kegiatan Perseroan di bidang perencanaan, pembangunan,
8
pemeliharaan, dan operasional jalan tol/
Financial Report
Laporan Keuangan
To lead, guide, and coordinate the Company’s activities in the aspects of planning, maintaining, and operating
toll roads
• Melakukan tugas-tugas dan fungsi lain sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan arahan dari
Komisaris yang berkaitan dengan kepentingan Perseroan/
To carry out other tasks and functions in accordance with the resolutions of GMS and directives by the Board of
Commissioners in relation to the Company’s interests
Daisy Setiawan • Memimpin, membina, mengoordinasikan, dan mengendalikan kegiatan Perseroan dalam rangka pencapaian
maksud, tujuan, dan sasaran Perseroan/
(Direktur/ To lead, guide, supervise, and coordinate the Company’s activities in the aspects of finance and general affairs
Director)
• Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan di bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, hukum, SDM, umum, dan
administrasi/tata usaha/
To organize activities in the aspects of finance, accounting, taxes, legal, HR, general affairs, and administration
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
• Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai dengan bidang tugasnya/
To coordinate with related parties according to the scope of their duties
• Melakukan kegiatan analisis pengembangan usaha dan investasi/
To analyze business development and investment
• Melakukan tugas koordinasi internal Perseroan/
To coordinate the Company’s internal
• Melakukan tugas-tugas dan fungsi lain sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan arahan dari
Komisaris yang berkaitan dengan kepentingan Perseroan/
To carry out other tasks and functions in accordance with the resolutions of GMS and directives by the Board of
Commissioners in relation to the Company’s interests
Page 170
170
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Work Guidelines for The Board of
Directors (Board Charter)
4
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja atau Piagam The Company has a Charter of the Board of Directors
(Charter) Direksi yang berisikan: which contains:
1. Tugas Direksi 1. Board of Directors’ duties
2. Kewajiban Direksi 2. Board of Directors’ obligations
3. Wewenang Direksi 3. Board of Directors’ authorities
4. Hak Direksi 4. Board of Directors’ rights
5. Persyaratan Direksi 5. Board of Directors’ requirements
Profil Perusahaan
Company Profile
6. Keanggotaan Direksi 6. Board of Directors’ membership
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
3
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Policy on Meeting Frequency
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala The Board of Directors’ meetings are held regularly at
sekurang-kurangnya sebulan sekali atau setiap least once a month or at any time if needed. Meetings
waktu bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan berhak of the Board of Directors are legitimate and have the
mengambil keputusan yang mengikat hanya jika right to make decisions only if they are attended by
dihadiri sekurang-kurangnya setengah dari jumlah at least half of the total members of the Board of
anggota Direksi atau yang mewakili secara sah dalam Directors or who legally represent at the meeting.
rapat tersebut. Keputusan rapat Direksi harus diambil Decisions of the Directors’ meetings are obliged to be
Management Report
Laporan Manajemen
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila based on deliberation to reach consensus. If this is not
hal ini tidak tercapai, maka keputusan diambil achieved, then the decision should be taken based on
berdasarkan suara setuju lebih dari setengah dari the agreed vote that is more than half of the number
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. of valid votes issued at the meeting. Each member of
Setiap anggota Direksi berhak mengeluarkan satu the Board of Directors has the right to issue one vote.
2
suara.
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan Throughout 2023, The Board of Directors of the
menyelenggarakan rapat sebanyak 23 (dua puluh Company held 23 (twenty-three) meetings, consisting
tiga) kali, terdiri dari 17 (tujuh belas) rapat internal of 17 (seventeen) internal meetings and 6 (six) joint
dan 6 (enam) rapat gabungan. meetings.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal
Attendance Rate of the Board of Directors in Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
1
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Ari WIbowo Direktur Utama/ 17 17 100%
President Director
PT Marga Lingkar Jakarta
Rachmat Soulisa* Direktur/ 12 12 100%
Director
Daisy Setiawan** Direktur/ 5 5 100%
Director
*) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 15 Agustus 2023/ Served in the period of January 1, 2023 to August 15, 2023
**) Resmi menjabat berdasarkan Akta No. 06 tanggal 15 Agustus 2023/ Officially served based on Deed No. 06 dated August 15, 2023.
Page 171
171
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Gabungan
Attendance Rate of the Board of Directors in Joint Meetings
6
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Ari WIbowo Direktur Utama/ 6 6 100%
President Director
Rachmat Soulisa* Direktur/ 4 4 100%
Director
Daisy Setiawan** Direktur/ 2 2 100%
Director
*) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 15 Agustus 2023/ Served in the period of January 1, 2023 to August 15, 2023
**) Resmi menjabat berdasarkan Akta No. 06 tanggal 15 Agustus 2023/ Officially served based on Deed No. 06 dated August 15, 2023.
Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2022
7
Attendance Rate of the Board of Directors in Annual General Meetings of Shareholders (AGMS) 2022
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Ari WIbowo Direktur Utama/ 1 1 100%
President Director
Rachmat Soulisa* Direktur/ 1 1 100%
Director
Daisy Setiawan** Direktur/ - - -
Director
*) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 29 Mei 2023.
**) Resmi menjabat berdasarkan Akta No. 06 tanggal 15 Agustus 2023/ Officially served based on Deed No. 06 dated August 15, 2023.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 172
172
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Agenda Rapat Direksi
Agenda of The Board of Directors’ Meetings
4
No. Tanggal Agenda
Date Agenda
1. Selasa, 10 Januari 2023 1. Evaluasi pelaksanaan program kerja tahun 2022/ Evaluation on implementation
Monday, January 10, 2023 of the 2022 work program
2. Evaluasi lalu lintas Nataru tahun 2022/ Evaluation on traffic of 2022 Nataru
3. Pemaparan Rencana Kerja Triwulan 1 masing-masing unit kerja beserta
anggarannya/ Presentation of work plan for quarter 1 of each work unit with its
budget
Profil Perusahaan
2. Senin, 30 Januari 2023 1. Progress report penyelesaian pekerjaan dan pembayaran/ Progress report of
Company Profile
Monday, January 30, 2023 work completion and payment
2. Pemaparan Rencana Kerja Triwulan 1 masing-masing unit kerja beserta
anggarannya/ Presentation on work plan for quarter 1 of each work unit with its
budget
3. Jumat, 17 Februari 2023 1. Progress report penyelesaian pekerjaan dan rencana penyelesaian/ Progress
3
Friday, January 17, 2023 report of work completion and finishing plan
2. Progress Program Kerja Tahun 2023 masing-masing unit kerja/ 2023 Work
program progress of each work unit
4. Senin, 27 Februari 2023 1. Update tindak lanjut Rapat Senior Leader Januari s.d. Februari 2023/ Update on
Monday, February 27, 2023 Follow up of Senior Leader Meeting in January to February 2023
2. Progress report pekerjaan dan pembayaran tahun 2022/ Progress report of work
and payment in 2022
3. Rencana penyelesaian program kerja Triwulan 1 tahun 2023/ Work program
completion plan for quarter 1 in 2023
Management Report
Laporan Manajemen
5. Senin, 13 Maret 2023 1. Update pending penyelesaian pekerjaan Januari s.d. Februari 2023/ Update on
Monday, March 13, 2023 pending work completion January to February 2023
2. Progress program kerja unit kerja beserta anggarannya/ Progress of work
programs unit and its budgets
3. Persiapan kegiatan Layanan Lebaran 2023/ Preparation for Lebaran 2023 Service
activities
6. Senin, 27 Maret 2023 1. Update pending penyelesaian pekerjaan Maret 2023/ Update on pending work
2
Monday, March 27, 2023 completion in March 2023
2. Persiapan rapat Direksi dan Dewan Komisaris dan layanan lebaran (operation
& maintenance)/ Preparation of Board of Directors and Board of Commissioners
meetings and Eid services (operation & maintenance)
3. Laporan progress program kerja 2023/ 2023 work program progress report
7. Rabu, 12 April 2023 1. Evaluasi pelaksanaan program kerja triwulan 1/ Evaluation of quarter 1 work
Wednesday, April 12, 2023 program implementation
2. Pemaparan rencana kerja triwulan 2 masing-masing unit beserta anggarannya/
Presentation of the quarter 2 work plan of each unit with the budget
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
8. Jumat, 5 Mei 2023 1. Evaluasi layanan lebaran (operation & maintenance)/ Evaluation of Lebaran
Friday, May 5, 2023 service (operation & maintenance)
2. Laporan pekerjaan Januari s.d. April/ January to April work report
3. Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 / Preparation for the
2023 Annual General Meeting of Shareholders
9. Kamis, 25 Mei 2023 1. Update pending penyelesaian pekerjaan/
1
Thursday, May 25, 2023 Update on pending work completion
2. Progress pekerjaan 2023/ Progress of work in 2023
3. Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023/
Preparation for 2023 Annual General Meeting of Shareholders
10. Senin, 12 Juni 2023 1. Update pending Penyelesaian Pekerjaan/Kontrak/Pembayaran/ Update on
Monday, June 12, 2023 pending Completion of Work/Contract/Payment
PT Marga Lingkar Jakarta
2. Laporan Progress Pekerjaan s.d. Mei 2023/
Work Progress Report up to May 2023
11. Jumat, 23 Juli 2023 1. Update pending penyelesaian pekerjaan 2022/2023/ Update on pending
Friday, July 23, 2023 completion of work 2022/2023
2. Laporan pekerjaan bulan Juni 2023/ Work report in June 2023
Page 173
173
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
No. Tanggal Agenda
Date Agenda
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
12. Jumat, 9 Agustus 2023 1. Update Pending penyelesaian pekerjaan s.d. Juli 2023/ Update of Pending
Friday, August 9, 2023 completion of work up to July 2023
2. Laporan progress Pekerjaan s.d. 8 Agustus 2023 (RKAP & Surat Masuk)/ Work
progress report up to August 8, 2023 (RKAP & Incoming Letter)
3. Persiapan HUT RI & HUT PT MLJ/ Preparation for Indonesian Independence Day
& PT MLJ Anniversary
13. Jumat, 8 September 2023 1. Update Pending Penyelesaian Pekerjaan s.d. Agustus 2023/ Update on Pending
Friday, September 8, 2023 Completion of Work up to August 2023
2. Laporan progress Pekerjaan Triwulan III 2023/ Third quarter 2023 work progress
report
3. Usulan program RKAP 2024/ 2024 RKAP program Proposal
14. Jumat, 13 Oktober 2023 1. Update Progress Pekerjaan s.d. September 2023/
Friday, October 13, 2023 Update on Work Progress up to September 2023
2. Rencana penyelesaian Program Kerja 2023/
Work Program completion plan 2023
7
3. Usulan/Proposal Inovasi Unit Kerja/ Work Unit Innovation Proposal
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
15. Selasa, 31 Oktober 2023 1. Pembahasan progress kegiatan sesuai agenda surat masuk/ Discussion of activity
Monday, October 31, 2023 progress according to the agenda of incoming letters
2. Update laporan-laporan kepada unit/instansi terkait/ Update reports to related
units/agencies
16. Selasa, 14 November 2023 1. Update Progres Pekerjaan s.d. 10 November 2023/ Work Progress Update up to
Tuesday, November 14, 2023 November 10, 2023
2. Pending Pekerjaan & Program Kerja (Administrasi)/ Work Pending and Work
Program (Administration)
17. Jumat, 22 Desember 2023 1. Persiapan Layanan Natal dan Tahun Baru 2024/ Preparation of 2024 Chrismast
Friday, December 22, 2023 and New Year Service
2. Evaluasi Progres Pekerjaan 2023/ 2023 Work Progress Evaluation
8
Pelatihan Direksi Board of Directors’s Trainings
Financial Report
Laporan Keuangan
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Kebijakan pelatihan di lingkungan Perseroan diatur Training policy in the Company is regulated under the
dalam Keputusan Direksi No. MLJ/PM/SDM/02 tanggal Board of Directors' Decree No. MLJ/PM/SDM/02 dated
1 September 2020 tentang Pelaksanaan Pendidikan September 1, 2020, regarding the Implementation of
dan Pelatihan Karyawan. Employee Education and Training.
Nama Materi Pendidikan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name dan Pelatihan Venue/Date Organizer
Training Material
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Ari Wibowo Global Turmoil 15 Maret 2023 ERM-Academy
March 15, 2023
Page 174
174
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Program Orientasi Direksi Board of Directors' Orientation
Program
4
Perseroan memiliki kebijakan program orientasi The Company has an introduction program policy
bagi anggota Direksi yang baru menjabat agar for new members of the Board of Directors so that
dapat bekerja selaras dengan organ Perseroan the Board of Directors can work in harmony with
yang lain. Program tersebut bertujuan memberikan other Company's organs. The program aims to
pengetahuan terkait organisasi dan operasional provide knowledge regarding the organization and
Perseroan. operations of the Company.
Profil Perusahaan
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi 2023 Board of Directors' Assignment
Company Profile
Tahun 2023 Implementation Report
Terkait pelaksanaan tugas di tahun 2023, Direksi The Board of Directors carried out their duties in 2023
3
melakukan kegiatan sebagai berikut: as reflected in the following activities:
1. Melaksanakan RUPS Tahunan 1. Convened the Annual GMS
2. Menyusun Laporan Tahunan Perseroan 2. Prepared the Company's Annual Report
3. Menyusun Laporan Keuangan Perseroan 3. Prepared the Company's Financial Statements
4. Menyusun dan menetapkan Rencana Kerja dan 4. Compiled and determined the Company’s Work
Anggaran Perusahaan (RKAP) Plan and Budget (RKAP)
5. Menghadiri rapat Direksi 5. Participated in regular meetings
6. Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial 6. Actualized the Company's social responsibility
Management Report
Laporan Manajemen
activities
7. Melaksanakan tata kelola perusahaan dengan 7. Implemented good corporate governance
baik
8. Menerapkan GCG 8. Carry out a good corporate governance
2
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Direksi Committees under the Board of
Directors
Perseroan tidak memiliki Komite di bawah Direksi. The Company did not have a Committee under the
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Board of Directors. The duties and responsibilities of
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
didukung oleh satuan kerja yang dipimpin oleh the Board of Directors are supported by a work unit
General Manager, Kepala Audit Internal, dan led by the General Manager, Head of Internal Audit,
Sekretaris Perusahaan. and Corporate Secretary.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 175
175
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Untuk penilaian kinerja Direksi, pada setiap akhir On the performance evaluation of the Board of
6
tahun dan awal tahun buku, Direksi membuat Directors, at the end of each year and the beginning
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
dan menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran of the financial year, the Board of Directors create and
Perusahaan (RKAP) yang dilengkapi dengan ukuran submit the Corporate Work Plan and Budget (RKAP)
KPI yang disahkan dan ditandatangani bersama which is equipped with the KPI that was ratified and
dengan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris signed together with the Board of Commissioners.
kemudian melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners then evaluates the
manajemen berdasarkan pencapaian KPI/target serta management performance based on KPI/target
berdasarkan indikator yang digunakan oleh Dewan achievements and based on the indicators used by
Komisaris. Hasil penilaian Dewan Komisaris atas the Board of Commissioners. The results of the Board
kinerja manajemen selanjutnya digunakan sebagai of Commissioners’ assessment of management’s
dasar untuk membuat usulan pemberian remunerasi performance are then used as a basis for making the
bagi Direksi dan Dewan Komisaris saat Rapat Umum proposals for remuneration of the Board of Directors
Pemegang Saham. and the Board of Commissioners at the General
7
Meeting of the Shareholders.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Sedangkan penilaian kinerja Dewan Komisaris, Meanwhile, the assessment of the performance of
selain berdasarkan assessment juga berdasarkan the Board of Commissioners, apart from based on
pertanggungjawaban laporan tahunan pada saat the assessment, is also based on the accountability
RUPS, yang setelah disetujui, diberikan pembebasan of the annual report at the GMS, which, after being
sepenuhnya pertanggungjawaban (acquit et de approved, is given full discharge from accountability
charge). (acquit et de charge).
Kriteria Kinerja Performance Criteria
Indikator kinerja yang dipakai sebagai tolok ukur The performance indicators are used as benchmarks
penilaian kinerja Direksi, antara lain meliputi: for evaluating the performance of the Board of
8
Directors, which include: Financial Report
1. Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan 1. Achievement of the Company’s targeted Laporan Keuangan
sasaran yang ditetapkan RUPS performance as set by the GMS
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- 2. Implementation of respective duties and
masing responsibilities
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 3. Compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku serta arahan pemegang regulations as well as the shareholders’ directives
saham
4. Komitmen dalam memajukan bisnis Perseroan 4. Commitment to advancing the Company’s
business
5. Tingkat kehadiran dalam rapat 5. Attendance rate at meetings
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
6. Keberhasilan dalam penugasan 6. Success in assignments
7. Kontribusi dalam proses pengambilan keputusan 7. Contribution in the decision-making process
Page 176
176
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kriteria evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris, The criteria for evaluating the individual performance
antara lain meliputi: of the Board of Commissioners include:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat 1. Attendance rate at meetings
4
2. Kontribusi dalam proses pengawasan Perseroan 2. Contribution to the Company’s supervision
process
3. Keterlibatan dalam penugasan 3. Involvement in assignments
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan Company
5. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 5. Compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan regulations and the Company’s policies
Profil Perusahaan
Company Profile
Pihak Penilai Assessor
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The party that evaluates the performance of the Board
Dewan Komisaris adalah RUPS, sedangkan penilaian of Commissioners is the GMS, while the performance
3
terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan assessment of the Board of Directors is carried out by
Komisaris dan RUPS. the Board of Commissioners and the GMS.
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 177
177
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KEBIJAKAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS’ REMUNERATION POLICY
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy of the Company’s Board of
6
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan perundang- Commissioners and Directors refers to the applicable
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
undangan yang berlaku. Perseroan melalui Fungsi legislation. The Company through the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi juga secara berkala Remuneration Function also periodically evaluates
mengevaluasi kebijakan, besaran, dan struktur the remuneration policy, amount, and structure. The
remunerasi. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi remuneration of the Board of Commissioners and
ditetapkan oleh RUPS sebagaimana yang diatur the Board of Directors is determined by the GMS as
dalam Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang stipulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Companies (PT).
Kebijakan dan prosedur penetapan remunerasi The policies and procedures of remuneration
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri determination for the Board of Commissioners
dari beberapa tahapan yang mencakup proses and the Board of Directors of the Company consist
penyusunan, analisis, pengajuan, dan penetapan. of several stages, including preparation, analysis,
7
Penyusunan kebijakan dan usulan remunerasi proposal, and stipulation. Preparation of policies
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dilaksanakan oleh Fungsi Nominasi & Remunerasi. and proposed remuneration are carried out by
Rekomendasi remunerasi tersebut kemudian the Nomination & Remuneration Function. The
diteruskan kepada Dewan Komisaris untuk dibahas remuneration recommendations are then forwarded
dan dianalisis lalu diajukan saat RUPST. to the Board of Commissioners to be discussed and
analyzed and then submitted at the AGMS.
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Dalam penetapan remunerasi, struktur dan komponen To establish remuneration, the structure and
yang diberikan kepada anggota Direksi dan Dewan components given to members of the Board of
8
Komisaris, masing-masing meliputi: Directors and Board of Commissioners, respectively Financial Report
include: Laporan Keuangan
Direksi Board of Directors
1. Gaji 1. Salary
2. Tunjangan Perumahan dan Utilitas 2. Housing and Utility Allowance
3. Tunjangan Komunikasi 3. Communication Allowance
4. Pakaian Dinas dan Jas 4. Uniform and Service Coats
5. Kendaraan 5. Vehicle
6. Pengobatan 6. Medication
7. THR Keagamaan 7. Religious Allowance
8. Uji Kesehatan Berkala 8. Routine Medical Check Up
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
9. Asuransi Purna Jabatan 9. Full Employment Insurance
10. Pajak Penghasilan (PPh) 10. Income Tax
Page 178
178
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Honorarium 1. Salary
2. Tunjangan Komunikasi 2. Communication Allowance
4
3. Tunjangan Transportasi 3. Transportation Allowance
4. Pakaian Dinas dan Jas 4. Uniform and Service Coats
5. Pengobatan 5. Medication
6. THR Keagamaan 6. Religious Allowance
7. Uji Kesehatan Berkala 7. Routine Medical Check Up
8. Asuransi Purna Jabatan 8. Full Employment Insurance
9. Pajak Penghasilan (PPh) 9. Income Tax
Profil Perusahaan
Company Profile
Penetapan penghasilan yang berupa gaji atau Establishment of remuneration in the form of salary
honorarium, tunjangan dan fasilitas yang bersifat or honorarium, benefits, and facilities which are fixed
tetap dilakukan dengan mempertimbangkan faktor by nature is carried out by considering several factors,
skala usaha, faktor kompleksitas usaha, tingkat such as business scale, business complexity, inflation
3
inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan, rate, Company’s financial condition and capability,
dan faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak and other relevant factors as well as ensuring zero
boleh bertentangan dengan peraturan perundang- conflict with laws and regulations. Another relevant
undangan. Faktor-faktor lain yang relevan di factor is income level that is deemed general in similar
antaranya adalah tingkat penghasilan yang berlaku industries.
umum dalam industri yang sejenis.
Management Report
Laporan Manajemen
Untuk tahun 2023, jumlah remunerasi yang diterima For 2023, the amount of remuneration received by
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the members of the Board of Commissioners and the
adalah sebesar Rp3,21 miliar. Bentuk remunerasi Board of Directors of the Company is Rp3.21 billion.
tersebut terdiri dari gaji/honorarium, tunjangan The remuneration is made up of salary/honorarium,
komunikasi, tunjangan transportasi, dan tunjangan communication allowance, transportation allowance,
2
perumahan dan utilitas. as well as housing and utility allowance.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 179
179
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree Letter of the Board of
6
005/DEKOM-MLJ/KPTS/2023 tanggal 14 Juni 2023 Commissioners No. 002/DEKOM-MLJ/2021, October
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
tentang Pengangkatan Komite Audit, susunan 15, 2021 on the Appointment of Audit Committee,
Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2023, the structure of Company’s Audit Committee as of
sebagai berikut: December 31, 2022 is as follows:
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2023
Audit Committee Structure as of December 31, 2023
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Position Name Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ketua/Komisaris Oktavianus Keputusan Dewan Komisaris PT Marga Lingkar Mengikuti masa jabatan sebagai
Independen/ Achiruddin Jakarta Nomor: 005/DEKOM-MLJ/KPTS/2023 Dewan Komisaris/
7
Chairman/Independent Tanggal 14 Juni 2023/ Adhering to the Term of Office
Commissioner Decree Letter of the Board of Commissioners Serving as a Member of Board of
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
No. 005, June 14, 2023 Commissioners
Anggota/ Heru Keputusan Dewan Komisaris PT Marga Lingkar Penutupan Rapat Umum Pemegang
Member Zulkarnaen Jakarta Nomor: 009/DEKOM-MLJ/KPTS/2022 Saham Tahunan Perseroan 2027/
Tanggal 17 Juni 2022/ Closing of the Company’s 2027 Annual
Decree Letter of the Board of Commissioners General Meeting of Shareholders
No. 009, June 17, 2022
Anggota/ Mujianah Keputusan Dewan Komisaris PT Marga Lingkar Penutupan Rapat Umum Pemegang
Member Jakarta Nomor: 009/DEKOM-MLJ/KPTS/2022 Saham Tahunan Perseroan 2027/
Tanggal 17 Juni 2022/ Closing of the Company’s 2027 Annual
Decree Letter of the Board of Commissioners General Meeting of Shareholders
No. 009, June 17, 2022
Ketua/Komisaris R. Benny Keputusan Dewan Komisaris PT Marga Lingkar 17 Januari 2022 s.d. 29 Mei 2023
Independen/ Kisworo Jakarta Nomor: 009/DEKOM-MLJ/KPTS/2022 (RUPST 2023) Periode ke-2
Chairman/Independent Tanggal 17 Juni 2022/ January 17, 2022 to May 29, 2023
Commissioner Decree Letter of the Board of Commissioners (AGM 2023) 2nd Period
8
No. 009, June 17, 2022
Financial Report
Laporan Keuangan
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
OKTAVIANUS
ACHIRUDDIN
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Jabatan / Position Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen
Head of Audit Committee and Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Audit, Oktavianus Achiruddin telah disajikan pada bab Profil Perusahaan di bagian
profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Head of Audit Committee profile, Oktavianus Achiruddin is presented through the Company’s Profile
Chapter, section Board of Commissioners’ profile, of this Annual Report.
Page 180
180
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
HERU
ZULKARNAEN
4
Jabatan/ Position Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan/ Tenure 10 Mei 2022 – RUPST 2027, Periode Ke-1
Profil Perusahaan
May 10, 2022— RUPST 2027, 1st Period
Company Profile
Data Pribadi/ Personal Data Warga Negara Indonesia, Usia 58 tahun
Indonesian Citizen, 58 years old
Domisili/ Domicile DKI Jakarta
3
Pendidikan/ Education • S2 STIE IPWIJA, 2013
Master’s Degree, STIE IPWIJA, 2013
• S1 STIE YAI Jakarta, 1996
Bachelor’s Degree, STIE YAI Jakarta, 1996
Sertifikasi/ Certification Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2023)
Pengalaman Kerja/ Direktur PT Jasamarga Tollroad Maintenance (2019-2022)
Work Experience Director
Management Report
Laporan Manajemen
Direktur PT Jasamarga Semarang Batang (2016-2019)
Director
Kepala Biro Keuangan PT Marga Sarana Jabar (2015-2016)
Head of Finance
Asisten Wakil Presiden Manajemen Investasi PT Jasamarga (Persero) Tbk (2015-2015)
Assistant Vice President of Invesment Management
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 181
181
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
MUJIANAH
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Jabatan/ Position Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan/ Tenure 17 Juni 2022 – RUPST 2027, Periode Ke-1
June 17, 2022— RUPST 2027, 1st Period
Data Pribadi/ Personal Data Warga Negara Indonesia, Usia 58 tahun
Indonesian Citizen, 58 years old
Domisili/ Domicile Bogor
Pendidikan/ Education • S1 Universitas Krisnadwipayana, Jakarta (1993)
Bachelor’s Degree, Krisnadwipayana University, (1993)
7
Sertifikasi/ Certification • Brevet A Bidang Akuntansi Tingkat Nasional (1982)
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
A License for National Level Accounting (1982)
• Sertifikasi Auditor “QIA” oleh YPIA (2011)
QIA Auditor Certification by YPIA (2011)
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2023)
Pengalaman Kerja/ Auditor Madya Bidang Keuangan PT Jasamarga (Persero) Tbk (2011-2012)
Work Experience Middle Finance Auditor
Kepala Unit Audit Internal PT Jasamarga (Persero) Tbk (2012-2014)
Head of Internal Audit Unit
Wakil Manajer Umum Keuangan Kantor Cabang Jakarta-Cikampek (2014-2016)
Deputy General Manager of Finance
Asisten Wakil Presiden Akuntansi PT Jasamarga (Persero) Tbk (2016-2017)
Assistant Vice President of Accounting
8
Manajer Umum Keuangan dan Administrasi PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (2017-2019)
Financial Report
General Manager of Finance and Administration Laporan Keuangan
Direktur Keuangan PT Jasamarga Gempol Pasuruan (2019-April 2022)
Finance Director
Direktur Keuangan PT Jasamarga Pandaan Malang (2020-2021)
Finance Director
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 182
182
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
R. BENNY
KISWORO
4
Jabatan / Position Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen
Head of Audit Committee and Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Audit, R. Benny Kisworo telah disajikan pada bab Profil Perusahaan di bagian profil
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Head of Audit Committee profile, R. Benny Kisworo is presented through the Company Profile Chapter,
section Board of Commissioners’ profile, of this Annual Report.
3
Independensi Komite Audit Independence of the Audit
Committee
Pernyataan independensi Komite Audit Perseroan The statement of independency of the Audit
disusun berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 Committee and Company Risk prepared based on
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan the Financial Services Authority Regulation Number:
Kerja Komite Audit Pasal 7 terkait Persyaratan dan 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Management Report
Laporan Manajemen
Keanggotaan Masa Tugas Komite Audit serta Piagam Work Guidelines of the Audit Committee Article 7
Komite Audit. regarding the Requirements and Membership of
the Audit Committee's Term of Office and the Audit
Committee Charter.
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 183
183
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pernyataan Independensi Oktavianus Heru Mujianah Harris R. Benny
Independence Statement Achirudin Zulkarnaen Prayudi Kisworo
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan √ √ √ √ √
6
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa
konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu enam
bulan terakhir./
Not a person in the Public Accountant Office, Legal
Consultant Office, Public Appraisal Service Office or
other party that provides insurance services,
noninsurance services, appraisal services and/or other
consulting services to the Company within the last six
months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
√ √ √ √ √
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu enam
bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen./
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Company within the last six months,
7
except for an Independent Commissioner.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
√ √ √ √ √
langsung pada Perseroan./
Do not have direct or indirect shares in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota √ √ √ √ √
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perseroan./
Not affiliated with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors,
or the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
√ √ √ √ √
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan./
Not having a business relationship either directly
or indirectly related to the Company’s business
activities.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 184
184
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang The Company has an Audit Committee Charter
4
disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 13 that was ratified by the Board of Commissioners on
Desember 2019 dan disusun berdasarkan POJK No. December 13, 2019 and referred to POJK No. 55/
55/POJK.04/2015. Piagam Komite Audit tersebut, POJK.04/2015. The Audit Committee Charter contains:
meliputi:
1. Maksud dan Tujuan 1. Aim and Objective
2. Dasar Hukum dan Pembentukan Komite Audit 2. Legal Basis and Establishment of the Audit
Profil Perusahaan
Company Profile
Committee
3. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit 3. Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
4. Wewenang Komite Audit 4. Audit Committee's Authorities
3
Rapat Komite Audit Audit Committee's Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit mengadakan rapat internal dan/atau Audit Committee conducts internal and/or joint
bersama Dewan Komisaris serta Direksi sewaktu- meetings with the Board of Commissioners and the
waktu jika dibutuhkan sebagaimana tercantum dalam Board of Directors whenever deemed necessary as
Piagam Komite Audit untuk membahas berbagai stated in Audit Committee Charter to discuss various
Management Report
Laporan Manajemen
hal penting yang berdampak terhadap operasional important matters that may provide impacts on the
Perseroan. Company’s operation.
Hingga akhir tahun 2023, Komite Audit Perseroan By the end of 2023, the Company’s Audit Committee
telah mengadakan rapat sebanyak 13 kali, dengan had held 13 meetings, with the following details:
2
rincian sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran Komite Audit Dalam Rapat Internal
Attendance Rate of The Audit Committee in Internal Meetings
Ikhtisar Penting 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Main Highlight 2023
Name Position Total Meetings Tenure Percentage (%)
Oktavianus Achiruddin* Ketua Komite Audit/ 7 7 100%
Head of Audit Committee
Heru Zulkarnaen Anggota Komite Audit/ 13 13 100%
Member of Audit Committee
1
Anggota Komite Audit/ 13 13 100%
Mujianah
Member of Audit Committee
R. Benny Kisworo** Ketua Komite Audit/ 6 6 100%
Head of Audit Committee
PT Marga Lingkar Jakarta
*) Resmi menjabat berdasarkan Akta No. 09 tanggal 29 Mei 2023/ Officially served based on Deed No. 09 dated May 29, 2023.
**) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 29 Mei 2023/ Served from January 1, 2023 to May 29, 2023.
Page 185
185
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Agenda Rapat Internal Komite Audit Tahun 2023
Agenda of 2023 Audit Committee Internal Meetings
No Tanggal Tempat Jumlah Peserta Agenda
6
Date Location Total Participant Agenda
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. 31 Januari 2023 Ruang Rapat Adaptif 6 peserta 1. Laporan Keuangan Tahun 2023 (Inhouse)
January 31, 2023 Lt.1 PT MLJ 6 participants 2023 Financial Statements (Inhouse)
2. Program Kerja Audit Tahunan 2023
2023 Annual Audit Work Program
3. Monitoring Tindaklanjut Hasil Audit
Monitoring Follow-up Audit Results
4. Lain-Lain
Others
2. 1 Februari 2023 Video Conference Zoom 9 peserta 1. Isu Strategis PT MLJ atas Laporan Keuangan Tahun 2023
February 1, 2023 Meeting 9 participants (oleh KAP)
PT MLJ Strategic Issues regarding the 2023 Financial
Report (by KAP
2. Lain-Lain
Others
3. 21 Februari 2023 Ruang Rapat Adaptif 5 peserta 1. Laporan kegiatan Sharing Knowledge
February 21, 2023 Lt.1 PT MLJ 5 participants Report on Knowledge Sharing activities
7
2. Monitoring Tindaklanjuit Hasil Audit
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Monitoring Follow-Up Audit Results
3. Lain-Lain
Others
4. 20 Maret 2023 Video Conference Zoom 9 peserta 1. Penjelasan Section Human Resources atas progres
March 20, 2023 Meeting 9 participants penyelesaian rekomendasi Laporan Hasil Audit;
Explanation from the Human Resources Section
regarding the progress of completing the Audit Result
Report recommendations;
2. Penjelasan Corporate Secretary & Legal atas progres
penyelesaian rekomendasi Laporan Hasil Audit;
Explanation from the Corporate Secretary & Legal
regarding the progress of completing the Audit Result
Report recommendations;
3. Paparan Monitoring Laporan Hasil Audit;
Monitoring Exposure to Audit Result Reports;
4. Lain-lain
Others
8
5. 17 April 2023 Video Conference Zoom 6 peserta 1. Laporan Keuangan TW 1 Tahun 2023
Financial Report
Laporan Keuangan
April 17, 2023 Meeting 6 participants Q1 2023 Financial Statements
2. Monitoring Tindaklanjut Laporan Hasil Audit
onitoring Follow-up Audit Results Reports
3. Lain-Lain
Others
6. 15 Mei 2023 Ruang Rapat Adaptif 5 peserta 1. Laporan Hasil Audit Operasional Section Operation
May 15, 2023 Lt.1 PT MLJ 5 participants Periode Audit Tahun 2022
Operational Audit Results Report for the Operation
Section Audit Period 2022
2. Paparan Monitoring Laporan Hasil Audit;
Monitoring Exposure to Audit Result Reports;
3. Lain-lain
Others
7. 21 Juni 2023 Ruang Rapat Adaptif 5 peserta 1. Dasar pembentukan dan Pedoman
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
June 21, 2023 Lt.1 PT MLJ 5 participants Pelaksanaan Komite Audit
Basis for the establishment and Implementation
Guidelines of the Audit Committee
2. Gambaran Umum Tindak Perbaikan Audit
Tahun 2020 & 2021
General description of audit improvement actions for
2020 & 2021
3. Rangkuman Notulen Rapat Komite Audit s.d Mei 2023
Summary of Audit Committee Meeting Minutes up to
May 2023
4. Lain-Lain
Others
Page 186
186
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
No Tanggal Tempat Jumlah Peserta Agenda
Date Location Total Participant Agenda
4
8. 20 Juli 2023 Ruang Rapat Adaptif 6 1. Laporan Keuangan Semester I Tahun 2023
July 20, 2023 Lt.1 PT MLJ Laporan Keuangan Semester I Tahun 2023
2. Monitoring Realisasi Tindak Lindung RPR (Risk Profile
Report) Semester I Tahun 2023
Monitoring Realisasi Tindak Lindung RPR (Risk Profile
Report) Semester I Tahun 2023
3. Persiapann Penerapan ISO 37001:2016 Tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
Persiapann Penerapan ISO 37001:2016 Tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
4. Monitoring Tindaklanjut Hasil Audit
Profil Perusahaan
Company Profile
Monitoring Tindaklanjut Hasil Audit
5. Lain-Lain
Lain-Lain
9. 24 Agustus 2023 Ruang Rapat Serba 11 1. Kunjungan Lapangan
August 24, 2023 Guna PT MLJ Kunjungan Lapangan
2. Progress Implementasu & Sertifikasi Penerapan ISO
3
37001:2016 Tentang Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
Progress Implementasu & Sertifikasi Penerapan ISO
37001:2016 Tentang Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
3. Hasil Pemeringkat Obligasi MLJK Tahun 2023
Hasil Pemeringkat Obligasi MLJK Tahun 2023
4. Laporan Hasil Audit Departemen Business Support
Laporan Hasil Audit Departemen Business Support
5. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
Management Report
Laporan Manajemen
6. Lain-Lain
Lain-Lain
10. 19 September 2023 Ruang Rapat Adaptif 8 1. Pembahasan Prosedur Mutasi Anggaran
September 19, Lt.1 PT MLJ Pembahasan Prosedur Mutasi Anggaran
2023 2. Pemenuhan Program Kerja Audit Tahun 2022
Pemenuhan Program Kerja Audit Tahun 2022
3. Progress Implementasi & Sertifikasi Penerapan ISO
2
37001:2016 Tentang Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
Progress Implementasu & Sertifikasi Penerapan ISO
37001:2016 Tentang Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
4. Monitoring Tindaklanjut Hasil Audit
Monitoring Tindaklanjut Hasil Audit
5. Sharing Knowledge Pelatihan Sertifikasi CACP
(Certification in Audit Committee Practice)
Sharing Knowledge Pelatihan Sertifikasi CACP
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
(Certification in Audit Committee Practice)
6. Lain-Lain
Lain-Lain
11. 18 Oktober 2023 Ruang Rapat Amanah 6 1. Laporan Kinerja s.d Triwulan III Tahun 2023
October 18, 2023 Lt.2 PT MLJ Laporan Kinerja s.d Triwulan III Tahun 2023
2. Monitoring Realisasi Tindak Lindung RPR (Risk Profile
Report) s.d Triwulan III Tahun 2023
1
Monitoring Realisasi Tindak Lindung RPR (Risk Profile
Report) s.d Triwulan III Tahun 2023
3. Progress Implementasi & Sertifikasi ISO 37001:2016
tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
Progress Implementasi & Sertifikasi ISO 37001:2016
tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
4. Monitoring Tindaklanjut Laporan Hasil Audit
PT Marga Lingkar Jakarta
Monitoring Tindaklanjut Laporan Hasil Audit
5. Lain-lain
Lain-lain
Page 187
187
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
No Tanggal Tempat Jumlah Peserta Agenda
Date Location Total Participant Agenda
12. 16 November 2023 Video Conference Zoom 7 1. Pembahasan RKAP Tahun 2024
6
November 16, 2023 Meeting Pembahasan RKAP Tahun 2024
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
2. Progress ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
Penyuapan Tahun 2023
Progress ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
Penyuapan Tahun 2023
3. Monitoring Tindaklanjut Laporan Hasil Audit
Monitoring Tindaklanjut Laporan Hasil Audit
4. Lain-lain
Lain-lain
13. 20 Desember 2023 Video Conference Zoom 7 1. Progress Laporan Keuangan 2023 Audit KAP
December 20, 2023 Meeting Progress Laporan Keuangan 2023 Audit KAP
2. Laporan Hasil Audit Corporate Secretary dan Legal 2023
Laporan Hasil Audit Corporate Secretary dan Legal 2023
3. Progress ISO 37001:2016 tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan
Progres ISO 37001:2016 tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan
4. Monitoring Laporan Hasil Audit
Monitorinf Laporan Hasil Audit
7
5. Rencana Kerja Anggaran (RKA) 2023 Komite Audit
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Rencaka Kerja Anggaran (RKA) 2023 Komite Audit
6. Arahan Akhir Tahun Komite Audit
Arahan Akhir Tahun Komite Audit
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite 2023 Audit Committee's Assignment
Audit Tahun 2023 Implementation Report
Pada tahun 2023, Komite Audit melakukan kegiatan In 2023, the Audit Committee carried out the
sebagai berikut: following activities:
1. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan 1. Reviewed the Company's financial statements
Perseroan
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 2. Monitored and evaluated the implementation of
8
pelaksanaan tugas unit audit internal internal audit unit's duties Financial Report
Laporan Keuangan
3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan 3. Reviewed the Company's compliance with laws
Perseroan terhadap peraturan perundangan and regulations
4. Memastikan penerapan Good Corporate 4. Ensure the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) Governance (GCG)
5. Melakukan penelaahan dan analisis atas profil 5. Reviewing and analyzing the Company's risk
risiko Perseroan profile.
6. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 6. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan KAP Commissioners regarding the appointment of
Public Accountant Office
7. Melakukan pembahasan dengan manajemen 7. Discussing with management and Public
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
dan KAP terkait hasil audit Accountant Office regarding audit results
Page 188
188
Pelatihan Komite Audit
Business Supporting Overview
Audit Committee's Trainings
Tinjauan Pendukung Bisnis
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Material Venue/Date Organizer
Oktavianus Achiruddin ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program
July 13, 2023 BUMN
Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program
4
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass Program
September 28, 2023 BUMN
CG Methodology and 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
Environmental and Social October 25, 2023 BUMN
Management Systems
Profil Perusahaan
Heru Zulkarnaen ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program
Company Profile
July 13, 2023 BUMN
Certification in Audit Committee 25 – 27 Juli 2023 Ikatan Komite Audit Indonesia
Practices July 25-27, 2023 (IKAI)
Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program
3
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass Program
September 28, 2023 BUMN
CG Methodology and 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
Environmental and Social October 25, 2023 BUMN
Management Systems
Management Report
Laporan Manajemen
Mujianah ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program
July 13, 2023 BUMN
Certification in Audit Committee 25 – 27 Juli 2023 Ikatan Komite Audit Indonesia
Practices July 25-27, 2023 (IKAI)
Indonesian Institute of Audit
Committee (IKAI)
2
Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
Forum Penguatan Governansi dan 26 September 2023 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Integritas Pelaporan Keuangan September 26, 2023 Indonesia Financial Service
Sektor Jasa Keuangan Authority (OJK)
Forum on Strengthening
Governance and Financial
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Reporting Integrity of the Financial
Services Sector
ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass Program
September 28, 2023 BUMN
Konferensi Ikatan Komite Audit 19 Oktober 2023 Ikatan Komite Audit Indonesia
Indonesia October 19, 2023 (IKAI)
1
Conference of the Indonesian Audit Indonesian Institute of Audit
Committee Association Committee (IKAI)
CG Methodology and 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
Environmental and Social October 25, 2023 BUMN
Management Systems
PT Marga Lingkar Jakarta
R. Benny Kisworo - - -
Page 189
189
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function
Berdasarkan arahan Peraturan OJK No. 34/ Based on the direction of OJK Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik, Perseroan menerapkan fungsi or Public Companies, the Company implements the
nominasi dan remunerasi. Dewan Komisaris nomination and remuneration function. The Board
6
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi untuk of Commissioners carries out the nomination and
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan remuneration function to carry out its duties and
khususnya hal-hal terkait dengan kebijakan supervisory functions, especially matters related to
remunerasi dan nominasi. remuneration and nomination policies.
Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan fungsi The Board of Commissioners of the Company
nominasi dan remunerasi berdasarkan Surat Dewan implements the nomination and remuneration
Komisaris No. 033/Kom/MLJ/X/2017 tanggal 23 function based on the Letter of the Board of
Oktober 2017 perihal Pelaksanaan Fungsi Nominasi Commissioners No. 033/Kom/MLJ/X/2017 dated
dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris. October 23, 2017 regarding the Implementation of
the Nomination and Remuneration Function by the
Board of Commissioners.
7
Piagam Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Charter
Perseroan memiliki Piagam Fungsi Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang disahkan oleh Dewan Komisaris Committee Charter that was ratified by the Board
pada tanggal 24 Oktober 2017 yang disusun of Commissioners on October 24, 2017 and referred
berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. to Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Terkait Duties and Responsibilities Related
dengan Fungsi Nominasi to the Nomination Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait The duties and responsibilities of the Board of
8
dengan fungsi nominasi adalah sebagai berikut: Commissioners related to nomination functions are Financial Report
Laporan Keuangan
as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. To prepare composition and nomination process
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors' and/or the Board of
Komisaris. Commissioners' members.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang 2. To develop policies and criteria needed in the
dibutuhkan dalam proses nominasi calon anggota nomination process for prospective members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. To assist the performance evaluation of members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Komisaris. Commissioners.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. To develop capacity building programs for
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or the
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang Board of Commissioners.
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi 5. To review and propose candidates who qualify
dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk as members of the Board of Directors and/or the
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners to be submitted to the
Saham. General Meeting of Shareholders.
Page 190
190
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Terkait dengan Fungsi Remunerasi Related to the Remuneration
Function
4
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait The duties and responsibilities of the Board of
dengan fungsi remunerasi adalah sebagai berikut: Commissioners related to the remuneration function
are as follows:
1. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota 1. To arrange the remuneration structure for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi 2. To prepare a remuneration policy for members
Profil Perusahaan
Company Profile
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota 3. To arrange a remuneration amount for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk of the Board of Directors and/or the Board of
3
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners to be submitted to General
Saham. Meeting of Shareholders.
Independensi Fungsi Nominasi dan Independence of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Function
Sebagai bentuk komitmen dan tanggung jawab As manifestation of commitment and responsibility
Fungsi Nominasi dan Remunerasi atas terlaksananya of the Nomination and Remuneration Function upon
Management Report
Laporan Manajemen
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, Perseroan corporate governance principles implementation,
menjaga independensi Fungsi Nominasi dan The Company maintains the independence of the
Remunerasi dengan memastikan bahwa penanggung Nomination and Remuneration Function by ensuring
jawab Fungsi Nominasi dan Remunerasi: that the person in charge of the Nomination and
Remuneration Function:
2
a. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi a. Not having any personal interest/affiliation that
yang dapat menimbulkan dampak negatif dan could cause negative impact and conflict of
konflik kepentingan terhadap Perseroan. interest to the Company.
b. Tidak memiliki saham Perseroan, baik langsung b. Not having any ownership on the Company's
maupun tidak langsung. shares, either directly or indirectly.
c. Akan menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan c. Will preserve confidentiality of documents, data
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
informasi Perseroan, baik dari pihak internal and information of the Company, both from
maupun pihak eksternal, dan hanya digunakan internal and external parties, and are only used
untuk kepentingan pelaksanaan tugas Fungsi for the purposes of carrying out the duties of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Function.
Rapat Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
1
Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Fungsi Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat Nomination and Remuneration Committee conducts
PT Marga Lingkar Jakarta
internal dan/atau bersama Dewan Komisaris serta internal and/or joint meetings with the Board of
Direksi sewaktu-waktu jika dibutuhkan sebagaimana Commissioners and the Board of Directors whenever
tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan deemed necessary as stated in Nomination and
Remunerasi untuk membahas berbagai hal penting Remuneration Committee Charter to discuss various
terkait. related important matters.
Page 191
191
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Hingga akhir tahun 2023, Fungsi Nominasi dan By the end of 2023, the Company’s Nomination and
Remunerasi Perseroan telah mengadakan rapat Remuneration Function held 3 meeting with 100%
sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran 100%. attendance rate.
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tingkat Kehadiran Rapat Nominasi dan Remunerasi 2023
Attendance Rate of Nomination And Remuneration Meeting 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Firman Yosafat Komisaris Utama 3 3 100%
Siregar President Commissioner
Karunia Meianto Komisaris 3 3 100%
Lily Commissioner
Oktavianus Komisaris Independen 2 2 100%
Achiruddin* Independent
Commissioner
7
R. Benny Kisworo** Komisaris Independen 1 1 100%
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Independent
Commissioner
*) Resmi menjabat berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 09 tanggal 29 Mei 2023/
Officially served based on the Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders No. 09 dated May 29, 2023
**) Menjabat pada periode 1 Januari 2023 hingga 29 Mei 2023/ Served in the period of January 1, 2023 to May 29, 2023
Agenda Rapat Nominasi dan Remunerasi 2023
2023 Nomination and Remuneration Meeting Agenda
No Tanggal Tempat Jumlah Peserta Agenda
Date Location Total Participant Agenda
1. 28 Maret 2023 Video Conference 3 Usulan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
March 28, 2024 Zoom Meeting Perseroan tahun 2023
8
Proposed remuneration of the Company's Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
Directors and Board of Commissioners for 2023
2. 14 Agustus 2024 Video Conference 3 Usulan Perubahan Direksi
August 14, 2024 Zoom Meeting Proposed changes to the Board of Directors
3. 21 November 2023 Video Conference 3 Usulan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
November 21, 2023 Zoom Meeting Perseroan tahun 2024
Proposed remuneration of the Board of Directors and
Board of Commissioners in 2024
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 192
192
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Laporan Pelaksanaan Tugas Fungsi 2023 Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Tahun Function's Assignment
2023 Implementation Report
4
Pada tahun 2023, Fungsi Nominasi dan Remunerasi In 2023, the Nomination and Remuneration Function
melakukan kegiatan sebagai berikut: carried out the following activities:
1. Memberikan usulan calon anggota Dewan 1. Provided recommendations for prospective
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan pada members of the Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham. to be submitted at the General Meeting of
Shareholders.
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Memberikan rekomendasi terkait dengan 2. Provided recommendations related to the
komposisi, kebijakan, dan kriteria proses composition, policies, and criteria for the
remunerasi serta kebijakan evaluasi kinerja bagi remuneration process as well as performance
Direksi dan Dewan Komisaris. evaluation policies for the Board of Directors and
3
the Board of Commissioners.
Alasan Tidak Dibentuknya Komite Reasons for Not Establishing a
Committee
Dewan Komisaris memandang fungsi komite The Board of Commissioners views that the function
Nominasi dan Remunerasi dapat dijalankan oleh of the Nomination and Remuneration committee can
Dewan Komisaris sehingga tidak perlu dibentuk be carried out by the Board of Commissioners so that
Management Report
Laporan Manajemen
komite. there is no need to form a committee.
Pihak yang Melaksanakan Fungsi Parties Carrying Out Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Functions
2
Berdasarkan arahan Peraturan OJK No. 34/ As stipulated on OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang dated December 8, 2014 concerning the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Publik, Perseroan menunjuk Dewan Companies, the Company appointed the Board of
Komisaris untuk menjalankan fungsi Nominasi dan Commissioners in implementing the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Function.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 193
193
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
6
RAWIAH
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
HIJJAH
Jabatan/ Position Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan/ Tenure Januari 2021 – sekarang
January 2021—present
Data Pribadi/ Personal Data Warga Negara Indonesia, Usia 36 tahun
Indonesian Citizen, 36 years old
Domisili/ Domicile Tangerang, Banten, Indonesia
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Pendidikan/ Education • S1 Sastra Jerman, Universitas Padjajaran, Bandung (2010)
Bachelor of German Literature, Padjadjaran University, Bandung (2010)
Sertifikasi/ Certification • Korporasi Komunikasi Madya, Badan Nasional Sertifikasi Profesi dan Lembaga Sertifikasi
Profesi Astra, periode 2023-2026
Intermediate Corporate Communication, National Professional Certification Board and Astra
Institute for Certification of Profession, 2023—2026
• Sertifikasi Manajemen Risiko Madya, Certified Risk Associate (CRA), Lembaga Sertifikasi
Profesional Pasar Modal, 2022
Intermediate Risk Management Certification, Certified Risk Associate (CRA), Capital Market
Professional Certification Institute, 2022
Pengalaman Kerja/ Public Relations Department Head PT Marga Mandalasakti (2019-2020)
Work Experience
Public Relations Section Head PT Marga Mandalasakti (2014-2019)
Marketing Communications Provident Development Group (2013-2014)
8
Branch Secretary PT Pasaraya Tosersajaya (2012-2013)
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 194
194
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Trainings
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Competency development programs attended by the
4
oleh Kepala Bagian dan Staf dalam lingkup organ Head of Division and Staff for Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2023 adalah throughout 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Material Venue/Date Organizer
Rawiah Hijjah Webinar Ring the Bell for Gender 8 Maret 2023 IDX
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekretaris Perusahaan Equality 2023 "Boosting Gender March 8, 2023
Corporate Secretary Equality through Innovation and
Technology"
Webinar Ring the Bell for Gender 14 Maret 2023 IDX
Equality 2023 Series 2: Introduction: March 14, 2023
3
Gender Equality and Women
Empowerment Principles: How to
Implement in Business Sectors
"IDX-IGCN SDG 16 Business Framework 21 Maret 2023 IDX
| Inspiring Transformational March 21, 2023
Governance: Coaching Clinic 1 - Way
forward for ESG: Streamlining and
Impact Reporting"
Sertifikasi Kompetensi Komunikasi 11 Juli 2023 Lembaga Sertifikasi Profesi
Korporasi Madya July 11, 2023 (LSP) Astra dan Badan Nasional
Management Report
Laporan Manajemen
Intermediate Corporate Sertifikasi Profesi (BNSP)
Communication Competency Astra Professional Certification
Certification Institute (LSP) and National
Professional Certification Agency
(BNSP)
Training Design Thinking 17 - 18 Juli 2023 ASTRA Infra Academy
July 17-18, 2023
2
Webinar Strategi Ketahanan 2 Agustus 2023 Indonesia Corporate Secretary
Perlindungan Data pada Perusahaan August 2, 2023 Association (ICSA)
Webinar Strategi Ketahanan
Perlindungan Data pada Perusahaan
Training - Sistem Manajemen K3 ISO 18 Agustus 2023 ASTRA Infra Academy
45001 : 2018 August 18, 2023
Workshop Standar Profesi Sekretaris 19, 26, Agustus 2023 Indonesia Corporate Secretary
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perusahaan Pendidikan Dasar 1 Batch & 2 September 2023 Association (ICSA)
2 August 19, 26, 2023
Workshop on Corporate Secretary & September 2, 2023
Professional Standards Basic Education
1 Batch 2
Webinar terkait Digital Infrastructure: 30 Agustus 2023 ASTRA Infra Academy
1
Transforming Project Management August 30, 2023
with BIM
Webinar terkait Digital Infrastructure:
Transforming Project Management
with BIM
AMEC Asia Pacific Regional Summit on 19 Oktober 2023 AMEC in partnership with Astra
PT Marga Lingkar Jakarta
Measurement and Evaluation October 19, 2023
Workshop Corporate Branding 31 Oktober 2023 Perhimpunan Hubungan
October 31, 2023 Masyarakat Indonesia
(PERHUMAS)
Indonesian Public Relations
Association (PERHUMAS)
Page 195
195
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Material Venue/Date Organizer
Rawiah Hijjah
6
Sekretaris Perusahaan Functional Training – Legal Essentials: 3 November 2023 Astra Infra Academy
Corporate Secretary Navigating Compliance & Escalating November 3, 2023
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Impact
Workshop Standar Profesi Sekretaris 4,11,18 & 25 November 2023 Indonesia Corporate Secretary
Perusahaan Pendidikan Dasar 2 Batch November 4,11,18 & 25 , 2023 Association (ICSA)
2
Workshop on Corporate Secretary
Professional Standards Basic Education
2 Batch 2
Webinar ASEAN Corporate 9 November 2023 Indonesia Corporate Secretary
Governance Scorecard Revised October November 9, 2023 Association (ICSA)
2023
Webinar The Corporate Governance 12 November 2023 Indonesia Corporate Secretary
Officer’s Role in Driving Digital November 12, 2023 Association (ICSA)
Resilience
KEY STRATEGIS FOR PRE CRISIS 23 November 2023 Perhimpunan Hubungan
7
MANAGEMENT November 23, 2023 Masyarakat Indonesia
(PERHUMAS)
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Indonesian Public Relations
Association (PERHUMAS)
ISO 37001:2016 Anti-Bribrery 11 Desember 2023 TÜV SÜD Indonesia
Management Systems Awareness December 11, 2023
Training Course
ISO 37001:2016 Anti-Bribrery 12 Desember 2023 TÜV SÜD Indonesia
Management Systems Internal Audit December 12, 2023
Training Course
Laporan Pelaksanaan Tugas Laporan Pelaksanaan Tugas
Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas The Company Secretary has carried out the duties and
dan tanggung jawab sesuai dengan fungsinya. Pada responsibilities in accordance with their functions.
tahun 2023, uraian kerja Sekretaris Perusahaan di In 2023, the Corporate Secretary's job description
antaranya: includes:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya • Following the development of the Capital
peraturan perundang-undangan yang terbaru Market, especially the latest laws and regulations
yang berlaku di bidang Pasar Modal in force in the Capital Market field;
• Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham • The holding of the Company's Annual General
Tahunan Perseroan di Jakarta pada tanggal 29 Meeting of Shareholders in Jakarta on May 29,
Mei 2023 2023
• Menjalin komunikasi dengan dan menyerahkan • Establishing communication with, and submitting
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
semua laporan yang diperlukan kepada all necessary reports to the relevant Ministries,
Kementerian terkait, Otoritas Jasa Keuangan, Financial Services Authorities, and exchange
dan lembaga pengatur kebijakan bursa seperti policy regulatory agencies such as the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Stock Exchange (IDX), Indonesia Central Securities
Efek Indonesia (KSEI), serta lembaga-lembaga Depository (KSEI), and other relevant institutions
terkait lainnya
Page 196
196
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris The following table shows the Corporate Secretary's
Perusahaan selama tahun 2023: activities during 2023:
4
No Uraian Kerja Frekuensi
Work Description Frequency
1 Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE OJK 18 kali/times
Report to OJK & FSA’s SPE
2 Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet 18 kali/times
Report to Indonesia Stock Exchange & IDXnet
3 Pengumuman melalui surat kabar 4 kali/times
Profil Perusahaan
Company Profile
Announcements through daily newspaper
4 Publikasi Laporan Keuangan 2 kali/times
Financial Statements Publication
5 RUPS 1 kali/times
3
GMS
6 Laporan Tahunan 1 kali/times
Annual Report
Management Report
Laporan Manajemen
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 197
197
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Audit's Structure and
Internal Position
6
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang 1. An Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kepala Unit Audit Internal yang diangkat dan Audit Unit who is appointed and dismissed by
diberhentikan oleh Direktur Utama dengan President Director with Board of Commissioners’
persetujuan Dewan Komisaris. approval.
2. Direktur Utama dapat memberhentikan 2. President Director can dismiss Head of the
Kepala Unit Audit Internal, setelah mendapat Internal Audit Unit after obtaining an approval
persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala Audit from the Board of Commissioners, if Head of
Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai Internal Audit does not meet the requirements
auditor di Audit Internal dan/atau gagal atau as an auditor in Internal Audit and/or fails or
tidak cakap dalam menjalankan tugasnya. incapable of performing his duties.
3. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 3. The Head of the Internal Audit Unit is responsible
kepada Direktur Utama dan Auditor Audit to President Director and Internal Audit Auditor
Internal bertanggung jawab secara langsung is directly responsible to the Head of Internal
7
kepada Kepala Unit Audit Internal. Audit Unit.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Audit's Duties and
Internal Responsibilities
Tugas: Duties:
1. Membantu Direktur Utama dalam melaksanakan 1. To assist President Director in conducting
pemeriksaan operasional dan keuangan operational and financial audits of the
Perseroan, menilai pengendalian, pengelolaan Company, assess the control, management and
dan pelaksanaannya serta memberi saran-saran implementation as well as to provide suggestions
perbaikan. for improvements.
2. Memberikan keterangan hasil pemeriksaan atau 2. To provide information on the inspection results
hasil pelaksanaan tugas Audit Internal kepada or the results of the implementation of Internal
8
Direktur Utama dan memonitor tindak lanjut Audit duties to President Director and monitor Financial Report
Laporan Keuangan
atas hasil pemeriksaan yang telah ditetapkan. the follow-up of the inspection result that has
been determined.
3. Melakukan evaluasi atas efektivitas pelaksanaan 3. To evaluate the effectiveness of internal
intern, manajemen risiko, dan proses tata implementation, risk management, and corporate
kelola perusahaan, sesuai dengan peraturan governance processes in accordance with the
perundang-undangan dan kebijakan Perseroan. laws and regulations and company policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 4. To examine and evaluate efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, operations, human
operasional, sumber daya manusia, teknologi resources, information technology, and other
informasi, dan kegiatan lainnya. activities.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 5. To monitor, analyze, and report on recommended
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah corrective actions implementation.
direkomendasikan.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit dan Audit 6. To cooperate with the Company’s Audit
Internal Induk Perseroan. Committee and Internal Audit.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. To develop a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukan Internal Audit implemented activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8. To conduct special checks if needed.
diperlukan.
Page 198
198
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tanggung Jawab: Responsibilities:
1. Tersusun dan terlaksananya Program Kerja Audit 1. To compile and implement Annual Audit Work
Tahunan (PKAT). Program (PKAT).
4
2. Terlaksananya pengendalian internal dan sistem 2. To implement a proven internal controls and risk
manajemen risiko yang teruji. management system.
3. Terlaksananya penilaian atas efisiensi dan 3. To implement an assessment of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Terdapat rekomendasi perbaikan dan informasi 4. There are recommendations for improvements
Profil Perusahaan
and objective information about the activities
Company Profile
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa
pada semua tingkat manajemen. examined at all levels of management.
5. Tersusunnya laporan hasil audit dan 5. To compile audit report and submit it to President
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Director and the Board of Commissioners through
Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite the Audit Committee.
3
Audit.
Internal Audit Charter Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki pedoman, yaitu Internal The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter
Audit Charter yang telah ditetapkan oleh Dewan stipulated by the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi pada tanggal 27 April 2023. of Directors on xx. The Internal Audit Charter is
Management Report
Laporan Manajemen
Internal Audit Charter disebarluaskan agar diketahui disseminated thereby will be acknowledged by all
oleh seluruh karyawan dan pihak lain yang terkait employees and other related parties so that there
sehingga terjalin saling pengertian dan kerja sama is mutual understanding and good cooperation
yang baik dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan in achieving the Company’s vision, mission, and
Perseroan. Secara berkala, Internal Audit Charter objectives. Periodically, the Internal Audit Charter
2
dikaji ulang dan disempurnakan sesuai dengan is reviewed and refined based on actual prevailing
perkembangan peraturan yang berlaku. regulations.
Secara umum, Internal Audit Charter memuat: In general, the Internal Audit Charter contains the
following aspects:
1. Pendahuluan 1. Introduction
Ikhtisar Penting 2023
2. Definisi & Misi 2. Definition & Mission
Main Highlight 2023
3. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal 3. Structure and position of Internal Audit Unit
4. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal 4. Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
5. Wewenang Unit Audit Internal 5. Authority of Internal Audit Unit
6. Kode Etik Unit Audit Internal 6. Internal Audit Unit Code of Ethics
1
7. Persyaratan Auditor Internal 7. Internal Auditor Requirements
8. Jaminan Kualitas dan Peningkatan Program 8. Quality Assurance and Program Improvement
9. Pertanggung Jawaban Unit Audit Internal 9. Internal Audit Unit Accountability
10. Larangan Perangkapan Tugas 10. Prohibition of Concurrent Duties.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 199
199
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Profil Unit Audit Internal
NENENG
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
FATHIAH
Jabatan/ Position Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Periode Jabatan/ Tenure 24 Oktober 2017 – sekarang
October 24, 2017—present
Data Pribadi/ Personal Data Warga Negara Indonesia, Usia 53 tahun
Indonesian Citizen, 53 years old
Domisili/ Domicile Banten
7
Pendidikan/ Education • S1 Akuntansi, Universitas Jayabaya (1996)
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Bachelor of Accounting, Jayabaya University (1996)
• S2 Manajemen, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Banten (2018)
Master of Management, Sultan Ageng Tirtayasa University, Banten (2018)
Sertifikasi/ Certification • Qualified Internal Auditor (QIA) (2018)
• Certificate Risk Management Officer (CRMO) (2019)
• Penyuluh Anti Korupsi (PAK) Pertama– Lembaga Sertifikasi Profesi – Komisi Pemberantasan Korupsi
(LSP-KPK) Jakarta (2021)
Instructor in Anti Corruption—Commission for Eradication of Corruption, Jakarta (2021)
• Penyuluh Anti Korupsi (PAK) Muda– Lembaga Sertifikasi Profesi – Komisi Pemberantasan Korupsi
(LSP-KPK) Jakarta (2023)
Junior Anti-Corruption Counselor (PAK) - Professional Certification Institute - Corruption Eradication
Commission (LSP-KPK) Jakarta (2023)
8
• Ahli Pembangun Integritas (API) Muda– Lembaga Sertifikasi Profesi – Komisi Pemberantasan Korupsi
(LSP-KPK) Jakarta (2023) Financial Report
Young Integrity Builder Expert (API) - Professional Certification Institute - Corruption Eradication Laporan Keuangan
Commission (LSP-KPK) Jakarta (2023)
• Certified Internal Auditor Professional (CIAP™) – Revolution Mind Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
• Certified Professional Governance, Risk Management & Compliance (CPGRC™) - Revolution Mind
Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
• Certified Fraud Investigator Professional (CFIP™) - Revolution Mind Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
Qualified Internal Auditor (QIA) (2018)
• Certified Internal Auditor Professional (CIAP™) – Revolution Mind Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
• Certified Professional Governance, Risk Management & Compliance (CPGRC™) - Revolution Mind
Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
• Certified Fraud Investigator Professional (CFIP™) - Revolution Mind Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
Dasar Hukum Pengangkatan/ Surat Keputusan Direksi PT Marga Lingkar Jakarta No. 246/KPTS-MLJ/IX/2017 tanggal 24 Oktober 2017
Basis of Appointment Directors’ Decree of PT Marga Lingkar Jakarta No. 246/KPTS-MLJ/IX/2017, October 24, 2017
Page 200
200
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pengalaman Kerja/ Kepala Unit Audit Internal PT Marga Lingkar Jakarta (2017 - Sekarang)
Work Experiences (2017 - Present)
Tax & Accounting PT Marga Lingkar Jakarta (2017)
(2017)
4
Budgeting Manager Cabang Jakarta – Tangerang (2016-2017)
(2016-2017)
Tax Accounting Manager PT Jasamarga (Persero) Tbk (2013-2016)
(2013-2016)
Liabilities & Receivable Mgr PT Jasamarga (Persero) Tbk (2012-2013)
(2012-2013)
Staf Pratama Akuntansi Cabang Jakarta – Tangerang (2010-2012)
Accounting Staff Representative Office of Jakarta – Tangerang (2010-2012)
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Composition
3
Unit Audit Internal terdiri dari dua orang, terdiri dari The Internal Audit Unit comprises two members,
satu orang Kepala Unit Audit Internal dan satu orang consisting of one person who also acts as Head of the
staf. Internal Audit Unit and one staff.
No Audit Internal Jumlah Sertifikasi
Internal Audit Total Certifications
1 Kepala Unit Audit Internal 1 Qualified Internal Auditor (QIA)
Management Report
Laporan Manajemen
Head of Internal Audit
Certificate Risk Management Officer (CRMO)
Penyuluh Anti Korupsi (PAK) Pertama – Lembaga Sertifikasi Profesi –
Komisi Pemberantasan Korupsi (LSP-KPK)
First Anti-Corruption Counselor (PAK) - Professional Certification
Institute - Corruption Eradication Commission (LSP-KPK)
2
Penyuluh Anti Korupsi (PAK) Muda – Lembaga Sertifikasi Profesi –
Komisi Pemberantasan Korupsi (LSP-KPK)
Junior Anti-Corruption Counselor (PAK) - Professional Certification
Institute - Corruption Eradication Commission (LSP-KPK)
Ahli Pembangun Integritas (API) Muda – Lembaga Sertifikasi Profesi –
Komisi Pemberantasan Korupsi (LSP-KPK)
Junior Certified Integrity Officer (API) - Professional Certification
Institute - Corruption Eradication Commission (LSP-KPK)
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Certified Internal Auditor Professional (CIAP™) – Revolution Mind
Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
Certified Professional Governance, Risk Management & Compliance
(CPGRC™) - Revolution Mind Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
Certified Fraud Investigator Professional (CFIP™) - Revolution Mind
Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
1
2 Senior Officer Internal Audit 1 Certified Practitioner of Internal Audit (CPIA)
Certified Risk Associate (CRA) – LSP Pasar Modal (2022)
Certified Fraud Investigator Professional (CFIP™) - Revolution Mind
Indonesia (RMI) Jakarta (2022)
PT Marga Lingkar Jakarta
Jumlah/ Total 2 -
Page 201
201
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Hingga akhir tahun 2023, Unit Audit internal In 2023, the Internal Audit Unit carried out the
Perseroan telah mengadakan rapat sebanyak 13 kali , following activities:
dengan rincian sebagai berikut:
6
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage (%)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Neneng Fathiah Kepala Internal Audit 13 kali/ 3 kali/ 100%
Head of Internal Audit times times
Senior Officer 3 kali/ 3 kali/ 100%
Muhammad Iqbal
Internal Audit times times
Senior Officer
Internal Audit
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit 2023 Internal Audit Unit's Assignment
Audit Internal Tahun 2023 Implementation Report
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal melakukan In 2023, the Internal Audit Unit carried out the fol-
kegiatan sebagai berikut: lowing activities:
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
1. Program Assurance 1. Assurance Program
Program assurance dilakukan melalui kegiatan The assurance program is carried out through
audit yang terdiri atas tahap survei pendahuluan audit activities which consist of a preliminary
dan tahap field works serta kegiatan monitoring survey stage and field works stage as well as
tindak lanjut. Jenis audit yang dilaksanakan follow-up monitoring activities. The types of
adalah audit operasional dan audit kepatuhan audits carried out are operational audits and
yang dilaksanakan pada bidang Legal & compliance audits that were implemented in
Compliance, bidang Business Support, dan the Legal & Compliance aspect, Business Support
bidang Operasional yang dijelaskan dalam tabel aspect, and Operational aspect which are
di bawah ini. described in the table below.
Pelaksanaan Audit di Tahun 2023 Audit Implementation in 2023
8
Financial Report
Bidang Divisi Laporan Keuangan
Aspect Division
Bidang Legal & Compliance Corporate Secretary, Legal
Legal & Compliance Division
Bidang Business Support Accounting & Tax, Budgeting & Planning, Human Resources, General
Business Support Division
Bidang Operasional Operations, Maintenance
Operational Division
2. Program Konsultasi 2. Consulting Program
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Program konsultasi dimaksudkan untuk The consultation program is intended to provide
memberikan nilai tambah dan peningkatan added value and improvement in governance,
dalam tata kelola, manajemen risiko, dan risk management, and control carried out
pengendalian yang dilakukan antara Internal between Internal Audit and work units not
Audit dan unit kerja tidak terbatas pada limited to preliminary examinations, fulfillment
pemeriksaan pendahuluan, pemenuhan bukti of evidence for the recommendations submitted,
atas rekomendasi yang disampaikan, dan progres and progress monitoring of follow-up audit
monitoring tindak lanjut laporan hasil audit. reports.
Page 202
202
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit's Trainings
Untuk menunjang pelaksanaan tugas, anggota Audit To support their duties, members of Internal Audit
4
Internal mengikuti program pelatihan berikut: participated in the following trainings:
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Material Venue/Date Organizer
Neneng Fathiah ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program
Kepala Internal Audit July 13, 2023 BUMN
Head of Internal Audit
Profil Perusahaan
Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program
Company Profile
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
Pelatihan Sistem Manajemen Anti 21-22 Agustus 2023 JMLi Jasa Marga
Penyuapan (SMAP) August 21-21, 2023
3
Anti-Bribery Management System
(ABMS) Training
Risk Managemenr Efectiveness 7 September 2023 GRC Masterclass Program
Evaluation September 7, 2023 BUMN
ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass Program
September 28, 2023 BUMN
Joint Venturer between SOE and 19 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
Private Sector October 19, 2023 BUMN
Management Report
Laporan Manajemen
CG Methodology and Environmental 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
and Social Management Systems October 25, 2023 BUMN
Pelatihan ISO 37001:2016 Anti- 11-12 Desember 2023 TUV SUD - Indonesia
Bribery Managemenr Systems, December 11-12, 2023
Interpretation and Internal Auditor
Training
2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Management System Training,
Interpretation and Internal Auditor
Training
Independensi Anggota Unit Audit Independence of Internal Audit Unit
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Internal Member
Anggota Unit Audit Internal dari pihak independen Members of the Internal Audit Unit from independent
harus tidak memiliki hubungan keuangan, parties must not have financial, management, share
1
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau ownership and/or family relationships with the
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi Board of Commissioners, Board of Directors and/
dan/atau pemegang saham pengendali, yang dapat or controlling shareholders, which may affect their
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak ability to act independently.
independen.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 203
203
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Material Venue/Date Organizer
Muhammad Iqbal ESG For Auditor 13 Juli 2023 GRC Masterclass Program
Senior Officer July 13, 2023 BUMN
Internal Audit
Pemeringkatan & Penerbitan Efek 10 Agustus 2023 GRC Masterclass Program
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS) August 10, 2023 BUMN
Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS)
Risk Managemenr Efectiveness 7 September 2023 GRC Masterclass Program
Evaluation September 7, 2023 BUMN
ESG For Boards-Govemance of ESG 28 September 2023 GRC Masterclass Program
September 28, 2023 BUMN
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Joint Venturer between SOE and 19 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
Private Sector October 19, 2023 BUMN
CG Methodology and Environmental 25 Oktober 2023 GRC Masterclass Program
and Social Management Systems October 25, 2023 BUMN
Pelatihan ISO 37001:2016 Anti- 11-12 Desember 2023 TUV SUD - Indonesia
Bribery Managemenr Systems, December 11-12, 2023
Interpretation and Internal Auditor
Training
ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Management System Training,
Interpretation and Internal Auditor
Training
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 204
204
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Direksi Perseroan telah menyetujui beberapa strategi The Company’s Board of Directors has approved
4
untuk pengelolaan risiko keuangan yang sejalan several strategies for managing financial risk, which
dengan tujuan Perseroan dalam rangka mengelola are in line with the Company’s objectives in order to
risiko secara efektif. Pedoman ini menetapkan tujuan effectively manage these risks. This guideline sets out
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka the objectives and actions that must be taken in order
mengelola risiko keuangan yang dihadapi Perseroan. to manage the financial risks faced by the Company.
Tujuan utama dari kebijakan ini adalah sebagai The main objectives of this policy are as follows:
Profil Perusahaan
Company Profile
berikut:
• Meminimalkan dampak dari perubahan mata • To minimize the impact of currency changes and
uang dan risiko pasar atas semua jenis transaksi market risks on all types of transactions
• Mengelola semua risiko keuangan secara • To manage all financial risk wisely, consistently,
3
bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik and following the best practices
terbaik
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Its Management
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by maintaining
mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi cash and cash equivalents that are sufficient to fulfill
Management Report
Laporan Manajemen
dalam memenuhi komitmen Perseroan untuk operasi the Company’s commitments for the Company’s
normal Perseroan dan secara rutin mengevaluasi normal operations and routinely evaluate the
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal projections of cash flows and actual cash flows, as
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. well as schedule the maturity dates of financial assets
and liabilities.
2
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Perseroan tidak memiliki risiko tingkat suku bunga The Company does not have interest rate risk,
terutama menyangkut liabilitas keuangan karena especially concerning financial liabilities since its
sumber pendanaan berasal dari penerbitan obligasi source of funding comes from bond issuance with its
yang mempunyai suku bunga tetap. Perseroan tidak fixed coupon. The Company does not have an interest
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
memiliki aktivitas hedging tingkat bunga untuk rate hedging activity to anticipate the interest rate
mengantisipasi risiko tingkat suku bunga tersebut. risk.
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 205
205
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluasi atas Efektivitas Sistem
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Perseroan melakukan identifikasi dan evaluasi atas Perseroan melakukan identifikasi dan evaluasi atas
risiko melalui masing-masing departemen. Direksi risiko melalui masing-masing departemen. Direksi
bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan
mitigasi yang diperlukan. mitigasi yang diperlukan.
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Pernyataan atas Kecukupan Sistem
8
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Financial Report
Laporan Keuangan
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan
bahwa sistem manajemen risiko yang telah bahwa sistem manajemen risiko yang telah
diimplementasikan di sepanjang tahun 2023 telah diimplementasikan di sepanjang tahun 2023 telah
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 206
206
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI
LEGAL DISPUTES
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company has had no
memiliki atau sedang menjalani permasalahan legal disputes which had a significant impact on the
hukum yang memiliki dampak signifikan terhadap Company's business continuity. The description on
4
keberlangsungan usaha Perseroan. Untuk lebih the legal disputes or the litigation cases faced by the
jelasnya, uraian perkara penting atau kasus litigasi Company during 2023 could be seen in the following
yang dihadapi Perusahaan selama tahun 2023 dapat table:
dilihat pada tabel berikut:
No. Pokok Perkara/Gugatan Status Penyelesaian Pengaruh terhadap Kondisi Perseroan
Case/Lawsuit Summary Settlement Status Impact to the Company
Profil Perusahaan
Company Profile
1
Perkara Perdata
Civil Lawsuite
Perkara Perselisihan Hubungan Industri Pada tanggal 29 November 2023, Hakim Tidak ada
di Pengadilan Hubungan Industrial Majelis Agung telah memberikan None
3
(PHI) antara Serikat Karyawan MLJ dan putusan, yang pada pokoknya adalah:
Manajemen PT Marga Lingkar Jakarta On November 29, 2023, the Supreme
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court Judges have given a decision,
Nomor:204/Pdt.Sus-PHI/2023/PN.Jkt.Pst/ which basically is:
Industrial Relations Dispute at the - Menolak gugatan Penggugat
Industrial Relations Court (PHI) seluruhnya, dan menyatakan untuk
between the MLJ Labor Union and menetapkan didalam Perjanjian
the Management of PT Marga Lingkar Kerja Bersama (PKB) antara SKMLJ
Jakarta at the Central Jakarta District dengan PT MLJ mengenai batas
Court Number: 204/Pdt.Sus-PHI/2023/ usia pensiun Pekerja adalah pada
PN.Jkt.Pst, usia 46 (empat puluh enam) tahun,
Management Report
Laporan Manajemen
besaran Tunjangan Hari Raya
(THR) Keagamaan Pekerja adalah
sebesar minimal 1 kali bulan upah,
menyatakan untuk tidak mengatur
terkait besaran bonus tahunan
Pekerja didalam PKB;
- Rejecting the Plaintiff's lawsuit
entirely, and stating to stipulate
2
in the Collective Labor Agreement
(PKB) between SKMLJ and PT MLJ
regarding the age limit of retirement
of Workers at the age of 46 (forty-
six) years, the amount of Religious
Holiday Allowance (THR) for Workers
is at least 1 times the month's wage,
stating not to regulate the amount
of Workers' annual bonus in the PKB;
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1 Perkara Pidana
Criminal Lawsuite
- - -
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 207
207
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Atas perkara-perkara yang sedang dihadapi tersebut, As such, the Company believes that any outcome of the
Perseroan berkeyakinan bahwa apapun hasil decisions of these cases will not provide any material
keputusan dari perkara-perkara tersebut, tidak akan impact on the business conditions or the Company's
memiliki dampak material pada kondisi usaha atau finances. The number of important cases faced by the
6
keuangan Perseroan. Adapun jumlah perkara penting members of the Board of Commissioners and/or the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
yang dihadapi oleh anggota Dewan Komisaris dan/ Board of Directors, during 2022 is as following:
atau Direksi selama tahun 2022 adalah sebagai
berikut:
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi
Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris/ -
Member of the Board of Commissioners
Anggota Direksi/ -
Member of the Board of Directors
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi Throughout 2023, there were no administrative
8
administratif yang diberikan oleh otoritas terkait sanctions given by the relevant authorities whether
Financial Report
baik terhadap Perseroan maupun anggota Dewan to the Company or members of the Board of Laporan Keuangan
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 208
208
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kebijakan Sistem Pengendalian Internal Control System Policy
Internal
4
Sistem pengendalian internal merupakan upaya The Internal control system was the Company’s efforts
Perseroan untuk mencegah terjadinya kemungkinan to prevent possible irregularities in the internal
penyimpangan di lingkungan internal. Dengan environment. By strengthening and expanding
memperkuat dan memperluas cakupan pengendalian the scope of internal control through testing the
internal melalui pengujian kecukupan dan efektivitas adequacy and effectiveness of the Company, the
Perseroan, penerapan sistem pengendalian Internal implementation of the internal control system can
secara berkesinambungan dapat memberikan continuously provide confidence in achieving goals
Profil Perusahaan
Company Profile
keyakinan atas tercapainya tujuan melalui kinerja through effective and efficient performance, reliable
yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan financial reporting, asset security, and compliance
keuangan, pengamanan aset, serta ketaatan terhadap with provisions of legislation.
peraturan perundang-undangan.
3
Sistem pengendalian internal Perseroan mengadopsi The internal control system adopts the concept of the
konsep Committee of Sponsoring Organizations Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of the
(COSO) of The Treadway Commission yang terdiri Treadway Commission which consists of five elements,
dari lima unsur yaitu: lingkungan pengendalian, namely: control environment, risk assessment, control
penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi activities, information and communication, and
dan komunikasi, serta pemantauan pengendalian internal control monitoring. The implementation of
internal. Penerapan kelima unsur tersebut menjadi the five elements is carried out together and becomes
Management Report
Laporan Manajemen
bagian integral dari akuntabilitas seluruh kegiatan an integral part of the accountability of all activities
Perseroan. of the Company.
1. Kegiatan Pengendalian terdiri dari: 1. Control activities comprise of:
a. Review atas kinerja Perseroan a. The Company’s performance review
2
b. Pembinaan sumber daya manusia b. Human resources development
c. Pengendalian atas pengelolaan sistem c. Control of information system management
informasi
d. Pengendalian fisik atas aset d. Physical assets control
e. Penetapan dan reviu atas indikator dan e. Determination and review of indicators and
ukuran kinerja measures of performance
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
f. Pemisahan fungsi f. Separation of functions
g. Otorisasi atas transaksi dan kejadian yang g. Authorization of important transactions and
penting events
h. Pencatatan yang akurat dan tepat waktu h. Accurate and timely recording of transactions
atas transaksi dan kejadian and events
1
i. Pembatasan akses atas sumber daya dan i. Restrictions on access to resources and
pencatatannya records
j. Akuntabilitas terhadap sumber daya dan j. Accountability to resources and records
pencatatannya
k. Dokumentasi yang baik atas sistem k. Good documentation of the internal control
PT Marga Lingkar Jakarta
pengendalian intern serta transaksi dan system and important transactions and
kejadian penting events
Page 209
209
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
2. Direksi wajib menetapkan suatu sistem 2. The Board of Directors must establish an
pengendalian internal yang efektif untuk effective internal control system to safeguard
mengamankan investasi dan aset Perseroan, yang the Company’s investments and assets including
antara lain mencakup lingkungan pengendalian, environment control, assessment, and risk
6
pengkajian, dan pengelolaan risiko aktivitas management of control activities, information
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
pengendalian, sistem informasi dan komunikasi, and communication systems, and monitoring.
serta pemantauan.
3. Unit Audit Internal membantu Direksi dalam 3. Internal Audit Unit assists the Board of Director
melaksanakan audit intern keuangan Perseroan to conduct the Company’s internal financial
dan operasional Perseroan serta menilai audit and operations and assesses its control,
pengendalian, pengelolaan, dan pelaksanaannya management, and implementation as well as
serta memberikan saran-saran perbaikan. provides suggestions for improvement.
4. Direksi menindaklanjuti laporan hasil audit 4. The Board of Directors follows up on the results
Internal Audit. Sejak resmi menerbitkan project of Internal Audit's audit report. Since officially
7
bonds pada bulan November 2017, Perseroan issuing project bonds in November 2017, the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
berupaya menyempurnakan sistem pengendalian Company strives to improve its existing internal
internal yang telah ada dengan membentuk Unit control system by establishing Internal Audit
Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Unit based on the Board of Directors' Decree
Direksi No. 246/KPTS-MLJ/IX/2017 tanggal 24 No. 246/ KPTS-MLJ/IX/2017 dated October 24,
Oktober 2017 dan membentuk Komite Audit 2017 and establishing Audit Committee based
berdasarkan Surat Keputusan No. 247/DEKOM- on Decree No. 247/DEKOM-MLJ/KPTS/2017
MLJ/KPTS/2017 tanggal 23 Oktober 2017. Selain dated October 23, 2017. In addition to forming
membentuk organ baru, Perseroan juga telah new organs, the Company has also compiled
menyusun Piagam Unit Audit Internal dan an Internal Audit Unit Charter and Audit
Piagam Komite Audit sebagai pedoman bagi Committee Charter as a work guideline for the
organ-organ tersebut dalam bekerja. Penilaian organs. An assessment of the effectiveness of
terhadap efektivitas sistem pengendalian the internal control system is performed by the
8
internal dilakukan oleh Unit Audit Internal dan Internal Audit Unit and the Audit Committee.
Financial Report
Komite Audit. Laporan Keuangan
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation on The Internal Control
Pengendalian Internal System's Effectiveness
Perseroan melakukan evaluasi atas efektivitas sistem The Company evaluated the effectiveness of the
pengendalian internal terhadap keandalan laporan internal control system on the reliability of financial
dan informasi keuangan, kepatuhan terhadap reports and information, compliance with applicable
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, the efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional of the Company’s operational activities, as well as the
Perusahaan, serta keamanan aktiva Perseroan. security of the Company’s assets.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 210
210
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Evaluasi yang dilakukan oleh Unit Internal Audit The evaluation carried out by the Internal Audit Unit
mengacu pada kerangka yang diakui secara refers to an internationally recognized framework,
internasional, yaitu COSO di mana terdapat lima namely COSO in which five components are
4
komponen yang dievaluasi, yakni lingkungan evaluated: control environment, risk assessment,
pengendalian, kajian risiko, aktivitas pengendalian, control activities, information and communication
sistem informasi dan komunikasi, serta pemantauan. systems, and monitoring.
Adapun reviu sistem pengendalian internal dalam As for the review of the internal control system in
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan sesuai the implementation of the Company’s operational
dengan Program Kerja Pengawasan Tahunan activities, in accordance with the Audit Unit’s Annual
Profil Perusahaan
(PKPT) Unit Audit, Unit Audit telah melakukan Supervision Work Program (PKPT), the Audit Unit has
Company Profile
audit operasional di seluruh area operasi Perseroan, conducted operational audits in all operational areas
sebagaimana dijelaskan dalam Laporan Tahunan ini of the Company, as described in this Annual Report in
pada bagian Audit Internal Laporan Pelaksanaan the Internal Audit section on Implementation Report
Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2022. of Activities of the Internal Audit Unit in 2022.
3
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Statement on the Adequacy of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Board of Commissioners/Directors/Audit
bahwa sistem pengendalian internal yang telah Committee stated that the internal control system
diimplementasikan di sepanjang tahun 2023 telah that has been implemented throughout 2023 has
Management Report
Laporan Manajemen
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. been running in accordance with the Company's
needs.
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 211
211
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KODE ETIK
CODE OF CONDUCTS
Kode etik Perseroan yang tertuang dalam Surat The Company’s code of conducts contained in the
Keputusan Direksi No. 018/KPTS-MLJ/III/2014 dan Board of Directors’ Decree No. 018/KPTS-MLJ/III/
No. 106/KPTSMLJ/XII/2014 11 Desember 2014 disusun 2014 106/KPTSMLJ/XII/2014 and No. 106/KPTS-MLJ/
sebagai panduan yang berlaku untuk seluruh XII/2014 dated December 11, 2014 was compiled as a
6
karyawan dalam mengerjakan tugas dan tanggung guideline that applies to all employees in performing
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
jawab, termasuk interaksi antar karyawan, Direksi, tasks and responsibilities, including interactions
Dewan Komisaris, pemegang saham, pemerintah, among employees, the Board of Directors, the
pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya. Board of Commissioners, shareholders, government,
customers, and other stakeholders.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conducts’ Principles
Pokok-pokok kode etik Perseroan disusun berdasarkan The principles of the Company’s code of conducts are
prinsip 5C, yaitu: prepared based on 5C principles, namely:
• Complexity: perilaku mengatasi permasalahan • Complexity: behavior to overcoming problems
dan berbagai risikonya melalui dasar pemikiran and various risks through rationale consideration
7
pertimbangan dari berbagai aspek sebelum from various aspects before acting.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
bertindak.
• Creativity: perilaku dalam melakukan transaksi • Creativity: behavior in conducting transactions
dan kreativitas untuk mencari solusi tanpa harus and creativity to find solutions without having to
merekayasa peraturan atau sistem. manipulate regulations or systems.
• Control: perilaku semangat konsisten melakukan • Control: consistent spiritual behavior in
pengawasan kegiatan secara terus-menerus. continuously activities supervision.
• Coziness: perilaku menciptakan rasa nyaman • Coziness: behavior to creating a sense of comfort
walaupun kegiatan dan permasalahan yang even though challenged by a delicate activities
dihadapi sangat pelik. and problems.
• Choices: perilaku menyediakan beberapa pilihan • Choices: behavior to delivering the right attitude
sikap untuk menentukan yang terbaik. to determine the best.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 212
212
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Keberlakuan dan Penyebarluasan Implementation and Dissemination
Kode Etik of the Code of Conducts
4
Kode etik Perseroan telah diberlakukan secara penuh The Company’s code of conducts is applicable to
bagi seluruh insan, baik karyawan, pejabat, anggota all people in the Company, including employees,
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan. management, members of the Board of Directors, and
Kode etik ini juga akan disosialisasikan kepada members of the Board of Commissioners. The code of
karyawan yang baru bergabung untuk memastikan conducts is also disseminated to new employees to
pemahaman dan kesediaan mereka dalam mengikuti ensure their understanding and willingness to comply
kode etik yang berlaku di Perseroan. Sosialisasi kode with the applied code of conducts in the Company.
Profil Perusahaan
Company Profile
etik dilaksanakan pada 2 Agustus 2023 di Kantor The socialization of the code of conducts was held on
Operasional Perseroan diikuti oleh seluruh karyawan. August 2, 2023 at the Company's Operational Office
attended by all employees.
3
Management Report
Laporan Manajemen
2
Sanksi Pelanggaran Kode Etik Code of Conducts' Violation
Sanctions
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran kode etik, The types of sanctions for each violation of the code
antara lain: of conducts, include:
1. Setiap pelanggaran kode etik dikenakan sanksi 1. Every violation of the code of conducts is
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
berdasarkan peraturan perundang-undangan subjected to sanctions based on the laws and
dan peraturan Perseroan. regulations of the Company.
2. Karyawan yang diperiksa dan dinyatakan 2. Employees who are examined and found guilty,
bersalah, sanksi dapat berupa: sanctions can be in the form of:
a. Peringatan lisan a. Verbal warning
1
b. Peringatan tertulis I, II, III b. Written warning I, II, III
c. Pemotongan gaji c. Salary deductions
d. Penurunan pangkat d. Decreased rank
e. Pemberhentian dari jabatan e. Termination from office
PT Marga Lingkar Jakarta
f. Pemutusan hubungan kerja f. Termination of employment
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Total of Code of Conducts' Violation
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2023, there were no violations of the
terhadap kode etik Perseroan. Company's code of conduct.
Page 213
213
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Lingkup hal-hal yang patut dilaporkan oleh karyawan The scope of matters that should be reported by the
6
Perseroan dan pemangku kepentingan adalah: Company's employees and stakeholders are:
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. Tindakan curang (tidak adil) 1. A deceitful (unfair) act
2. Korupsi 2. Corruption
3. Pencurian 3. Theft
4. Pelanggaran kebijakan dan peraturan Perseroan 4. Violation of the Company's policies and
regulations
5. Benturan kepentingan 5. Conflict of interest
6. Penyuapan/gratifikasi 6. Bribery/gratification
7. Penggelapan 7. Embezzlement
8. Penipuan 8. Fraud
9. Pemerasan 9. Blackmail
Laporan dapat ditindaklanjuti apabila memenuhi Reports can be followed up if they meet the following
7
persyaratan sebagai berikut: requirements:
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
1. Termasuk pada kriteria yang telah ditentukan. 1. Included in the predetermined criteria.
2. Laporan merupakan tindakan pelanggaran yang 2. The report is an act of violation involving the
melibatkan karyawan Perseroan. Company's employees.
3. Laporan mempunyai dampak terhadap kinerja 3. The report has an impact on the performance
dan reputasi Perseroan. and reputation of the Company.
4. Prioritas tindak lanjut laporan berlaku bagi 4. Priorities to follow-up the report applied to the
pelapor yang menyebutkan identitas serta whistleblowers that stating their identities and
dilengkapi dengan dua alat bukti pendukung. equipped with two supporting evidences.
Laporan yang disampaikan sedikitnya memuat hal- The report submitted should at least contain the
hal di bawah ini: following:
1. Pelapor harus menyebutkan identitasnya 1. The whistleblower must state his/her identity so
8
agar pelapor memperoleh perlindungan dari that the whistleblower obtains protection from Financial Report
manajemen Perseroan dan akan mempermudah the Company's management and will facilitate Laporan Keuangan
tindak lanjut laporan jika dibutuhkan data the follow-up of the report in the event that
tambahan. additional data is required.
2. Uraian pelanggaran yang dilakukan. 2. Description of the violation committed.
3. Data pelapor dan pihak lain yang terlibat serta 3. Data of the reporting party and other parties
unitnya (bila ada). involved and their unit (if any).
4. Data terkait tempat kejadian dan waktu kejadian 4. Data related to the place and time of the incident.
5. Dokumen pendukung dan/atau bukti lainnya 5. Supporting documents and/or other evidence (if
(bila ada). any).
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 214
214
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Penanganan Laporan Report Handling
Tahap pelaksanaan whistleblowing system Perseroan The Company’s whistleblowing system execution
4
adalah sebagai berikut: phase is as follows:
1. Pelapor menyampaikan laporan atas dugaan 1. The whistleblower submits a report of the alleged
pelanggaran beserta bukti atau fakta yang akurat violations along with evidences or accurate
melalui media pelaporan yang telah ditentukan facts through a reporting media that has been
oleh Unit Kerja Human Resources & Legal. determined by the Human Resources & Legal
Work Unit .
2. Unit Kerja Human Resources & Legal akan 2. The Human Resources & Legal Work Unit will
Profil Perusahaan
Company Profile
menerima dan melakukan verifikasi terhadap accept and verify the report based on the
laporan berdasarkan kriteria pelaporan. reporting criteria.
3. Unit Kerja Human Resources & Legal akan 3. Human Resources & Legal Work Unit will send a
mengirimkan rekap pelaporan internal yang recap of internal reports to be followed up by the
3
akan ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Selanjutnya, hasil penanganan pengaduan yang telah Furthermore, the complaint handling results will be
selesai ditangani akan disampaikan kepada Direksi submitted to the Board of Directors to be evaluated.
untuk dievaluasi. Evaluasi ini akan memengaruhi This evaluation will influence the Company’s internal
perbaikan sistem pengendalian internal Perseroan. control system improvement. If any weaknesses
Apabila terdapat kelemahan, Unit Audit Internal akan are found, the Internal Audit Unit will provide
memberikan rekomendasi. Penanganan pengaduan recommendations. The complaint handling is
Management Report
Laporan Manajemen
tersebut dilakukan untuk memperkuat sistem conducted to strengthen the Company’s internal
pengendalian internal Perseroan dan meningkatkan control system and improve the employee’s awareness
kesadaran seluruh karyawan untuk menghindari in order to avoid all behavior/activities that potentially
perilaku/aktivitas yang berpotensi merugikan dan cause loss and obstruct the Company’s operations.
menghambat operasional Perseroan.
2
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection for The Whistleblower
Perlindungan terhadap pelapor adalah sebagai Protection for the whistleblower is regulated through
berikut: the followings:
1. Identitas pelapor akan dirahasiakan. 1. Identity of the whistleblower will be kept in a
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
strictly confidential note.
2. Pelapor dapat memberikan laporan pelanggaran 2. The whistleblower may report without
tanpa intimidasi. intimidation.
Perlindungan diberikan agar pelapor tidak merasa Protection is given so that each whistleblower
1
takut atau khawatir saat melaporkan tindakan atau does not have a sense of fear or concern to report
peristiwa yang menyimpang di dalam Perseroan. actions or events that deviate in the Company. The
Pelapor akan diapresiasi jika laporan pengaduan whistleblower would be appreciated if the report
pelanggaran terbukti benar. were proven true.
PT Marga Lingkar Jakarta
Tersangka dan semua pihak yang terlibat termasuk The suspects and all parties involved in the act of
pelapor yang terlibat dalam tindakan pelanggaran violation or fraud including the whistleblower will be
atau kecurangan akan diberikan sanksi berdasarkan given sanctions under the applicable regulation.
peraturan yang berlaku.
Page 215
215
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Manager
Perseroan memberikan kesempatan bagi pihak The Company provides an opportunity for internal
6
internal dan eksternal untuk melaporkan adanya suatu and external parties to report an existence of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
pelanggaran dalam operasional atau kejadian yang operational violations or events related to fraudulent
berkaitan dengan tindakan penipuan, pelanggaran actions, violations of law, company regulations, codes
terhadap hukum, peraturan perusahaan, kode etik, of conducts, and conflicts of interest conducted by the
dan benturan kepentingan yang dilakukan oleh Company's employee both through the Company’s
karyawan Perseroan, baik melalui situs web Perseroan website and telephone numbers for external parties
dan nomor telepon yang tersedia bagi pihak eksternal as well as internal portals for internal parties. The
maupun portal internal bagi pihak internal. Adapun incoming reports are managed by the Human
laporan yang masuk dikelola oleh Unit Kerja Human Resources & Legal Work Unit before further action is
Resources & Legal terlebih dahulu sebelum dilakukan taken against the report.
tindakan lebih lanjut atas laporan tersebut.
Pelanggaran Kode Etik Violation of Code of Conduct
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Hingga akhir Desember 2023, tidak ada pengaduan Until the end of 2023, no reports were received. Below
yang masuk. Berikut laporan yang masuk ke tahap is the report on processed complaints throughout
tindak lanjut sepanjang tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
2023 2022
Jumlah pengaduan yang masuk/ Nihil Nihil
Received Complaints None None
Jumlah pengaduan yang diproses/ Nihil Nihil
Total Processed Complaints None None
Komposisi pengaduan yang masuk dan yang diproses/
- -
8
Composition of Received and Processed Complaints
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 216
216
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI CORRUPTION POLICY
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan menolak dengan tegas setiap bentuk The Company is against any form of behavior
perilaku yang berpotensi menimbulkan terjadinya that potentially causes a conflict of interest, such
konflik kepentingan, seperti Korupsi, Kolusi, dan as Corruption, Collusion and Nepotism (KKN).
4
Nepotisme (KKN). Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company enforces anti-corruption,
memberlakuan kebijakan dan mekanisme anti anti-gratification and donation policies and
korupsi dan anti gratifikasi dan donasi. Kebijakan dan mechanisms. These policies and provisions have been
ketentuan tersebut telah diatur dalam Pokok-Pokok regulated in the Principles of Business Ethics, Anti-
Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi Corruption and Donation All employees shall obey
yang wajib dipatuhi dan dijalankan oleh seluruh insan and instill these policies. In this regard, the Company
Perseroan. Berkaitan dengan hal tersebut, Perseroan has also implemented ethical standards that have
Profil Perusahaan
juga telah menerapkan standar etika yang telah been adapted to the Company's vision, mission, and
Company Profile
disesuaikan dengan visi, misi, dan nilai-nilai budaya cultural values.
Perseroan.
Sosialisasi Anti Korupsi Socialization of Anti Corruption
3
Sebagai upaya peningkatan kepedulian (awareness) As an effort to increase awareness and learning as well
dan pembelajaran (learning) serta pencegahan as the prevention of bribery, the Internal Audit Unit
tindakan penyuapan, Unit Audit Internal melakukan conducted Socialization of Anti-Bribery Management
kegiatan Sosialisasi Penyuluhan Anti Sistem System Counseling to internal and external parties
Manajemen Anti Penyuapan kepada pihak internal held on October 17, 2023.
dan pihak eksternal diselenggarakan pada 17 Oktober
Management Report
Laporan Manajemen
2023.
Laporan Korupsi dan Gratifikasi Corruption and Gratification Report
Tahun 2023 in 2023
2
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan atas dugaan In 2023, there were no reports on allegations of and/
dan/atau penerimaan gratifikasi ataupun indikasi or receipt of gratuities or indications of corruption
terjadinya pelanggaran korupsi di lingkungan within the Company.
Perseroan.
Akses Informasi dan Data Perseroan Company Information Access and
Data
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perseroan telah menyediakan website yang berisi The Company has provided a website contained
informasi komprehensif tentang Perseroan yang comprehensive information about the Company
mudah diakses oleh masyarakat luas yakni www. that is easily accessible to the public, namely www.
1
margalingkarjakarta.co.id. Dengan menerapkan margalingkarjakarta.co.id, by applying the principle
prinsip keterbukaan informasi sebagai komitmen of information disclosure as a commitment to
penerapan GCG. Website Perseroan tersaji bilingual GCG implementation. The Company's website is
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, dengan presented bilingually in Indonesian and English, with
sistem navigasi yang memudahkan komunikasi a navigation system that facilitates communication to
PT Marga Lingkar Jakarta
kepada masyarakat luas. the wider community.
Page 217
217
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 218
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 218
LAPORAN
PERSEROAN
07
SUSTAINABILITY REPORT
KEBERLANJUTAN
Page 219
219
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Page 220
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 220
USAHA
REVENUE
OPERATING
PENDAPATAN
2023 ACHIEVEMENT
Grafik Ikhtisar Kinerja Ekonomi
333.877 Economic Performance Highlights
dalam Juta Rupiah/ In million rupiah
DANA
TJSL 2023
PENCAPAIAN 2023
PROGRAM
2023 CSR
NET PROFIT
PROGRAM
LABA BERSIH
Rp304,55 Juta 55.343
dalam Juta Rupiah/ In million rupiah dalam Juta Rupiah/ In million rupiah
EMISI
INDEX
INDEKS
EMISSION
INTENSITY
KEPUASAN
INTENSITAS
KONSUMEN
CUSTOMERS
SATISFACTION
4.277,592 4,79 dari Skala 6,00 atau Kategori ”PUAS”
4.79 from6.00 scale] or category “SATISFIED”
ton CO2eq
Page 221
221
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABALITY REPORT
Tujuan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Marga The purpose of this Sustainability Report 2023 of PT
Lingkar Jakarta (”Perseroan”) ini adalah untuk Marga Lingkar Jakarta ("Company") is to inform our
menginformasikan kepada pemangku kepentingan key stakeholders about the Environmental, Social and
utama kami tentang Aspek Lingkungan, Sosial, dan Governance (ESG) aspects of our business, based on
6
Tata Kelola atau Environtment, Social and Governance stakeholder input in compiling the content of this
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(ESG) bisnis kami, yang didasarkan pada masukan report.
pemangku kepentingan dalam menyusun konten
laporan ini.
Referensi Laporan Report References
Dalam menyusun laporan ini, Perseroan menggunakan In preparing this report, the Company uses the
referensi sebagai berikut: following references:
• Lampiran-II pada Peraturan Otoritas Jasa • Appendix-II to the Financial Services Authority
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Implementation of Sustainable Finance for
7
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Publik (POJK-51/2017). Companies (POJK-51/2017).
• SEOJK-16/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan • SEOJK-16/2021 on the Form and Content of the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies
.
Proses Kami The Company’s Process
Informasi dan data di dalam laporan ini telah The information and data in this report have been
ditinjau oleh tim internal dan manajemen Perseroan. reviewed by the Company's internal team and
Direksi Perseroan telah memberikan pernyataan management. The Board of Directors of the Company
persetujuan atas laporan sebelum dipublikasikan has provided a statement of approval for the report
dan hingga laporan ini diterbitkan, laporan ini tidak prior to publication and until this report is published,
menggunakan jasa assurance dari pihak eksternal. this report does not use assurance services from
8
external parties.
Financial Report
Laporan Keuangan
Ruang Lingkup Laporan Scope of the Report
Laporan ini diterbitkan setiap tahun yang menyajikan This report is published annually presenting our
kinerja kami yang relevan dengan kerangka kerja performance relevant to the sustainability framework
keberlanjutan mulai dari 1 Januari hingga 31 from January 1 to December 31, 2023. We include all
Desember 2023. Kami menyertakan semua data yang data related to ESG performance and information on
terkait dengan kinerja ESG dan informasi tentang how we manage impacts, risks and opportunities.
bagaimana kami mengelola dampak, risiko, dan
peluang.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 222
222
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kontrak Terkait Laporan Report Related Contracts
MLJ menerima masukan dan tanggapan atas Laporan The Company welcomes input and responses to
4
Keberlanjutan yang telah disampaikan. Kritik, saran, the Sustainability Report that has been submitted.
tanggapan, dan pertanyaan terkait laporan ini dapat Criticism, suggestions, responses, and questions
disampaikan melalui: related to this report can be submitted through:
Corporate Secretary
Email: margalingkarjakarta@mlj-tollroad.co.id
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Pusat/Head Office:
Graha Simatupang Tower 2B Lt. 2
Jl. TB Simatupang Kav. 38
Jakarta Selatan
3
Telp: 021-58908462
Fax: 021-58908447
Kantor Operasional/ Operational Office
Plaza Tol Meruya
Jl. Meruya Utara No. 1
Kembangan, Jakarta Barat
Management Report
Laporan Manajemen
Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi For more information please visit our website, www.
website kami, www.margalingkarjakarta.co.id margalingkarjakarta.co.id.
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 223
223
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi [B.1] Economic Aspect [B.1]
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Panjang jalan tol beroperasi Km 7,87 7,87 km 7,87 km
Length of Operating Toll Road
Panjang jalan tol konsesi Km 7,87 7,87 km 7,87 km
Length of Concession Toll Road
Pendapatan Jutaan Rupiah 333.877 311.679 268.920
Revenue Milion Rupiah
Laba tahun berjalan Jutaan Rupiah 55.345 32.485 17.531
Profit for the Year Milion Rupiah
Jumlah pemasok lokal Perusahaan 33 34 27
Number of local suppliers Company
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Energi
Energy Usage
Penggunaan listrik/ Electricity use GigaJoule 4.986,09 4.806,06 5.044,36
Penggunaan BBM/ Fuel use Liter/Litre 109.440 117.096 112.608
Penggunaan air/ Water use m3 2.915,00 2.915,00 N/A
Selisih Emisi
8
Emission Difference
Financial Report
Penambahan (Pengurangan) Emisi Gas Rumah KgCO2eq 290.978,99 663.643,25 967.888,05 Laporan Keuangan
Kaca Langsung (Cakupan 1) Penggunaan BBM
Increase (Decrease) in Direct Green House Gas
Emission (Scope 1)
Penambahan (Pengurangan) Emisi Gas Rumah KgCO2eq 3.861,17 N/A N/A
Kaca Tidak Langsung (Cakupan 2) Penggunaan
Listrik
Increase (Decrease) in Direct Green House Gas
Emission (Scope 2) Electricity Use
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
Resulted Waste and Effluent
Limbah padat*/ Solid waste Kg 508.765 407.307 N/A
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Limbah cair/ Liquid waste Kg 390,4 N/A N/A
Pelestarian Keanekaragaman Hayati N/A
Biodiversity Conservation
Penanaman pohon/ Tree-planting Pohon/Tree 2.270 875 1.140
Dana penanaman pohon/ Tree-planting fund Jutaan Rupiah/ 117,50 141,99 52,28**
Milion Rupiah
*)Termasuk hasil sisa konstruksi/ Including construction waste
**)Dana yang dikeluarkan lebih sedikit dari jumlah pohon yang ditanam karena sebagian besar pohon merupakan hasil donasi./ The funds
spent were less than the number of trees planted because most of the trees were donated.
Page 224
224
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Kinerja Sosial
Social Performance
4
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Bidang Pendidikan
Education Sector
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah 19,5 6 N/A
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Orang /Person 64 128 N/A
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Kesehatan /
Health Sector
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah / 13,45 2,80 67,855
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Orang /Person 635 153 802
3
Pengembangan Ekonomi Lokal /
Local Economic Development
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah / 117,5 82 N/A
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Orang /Person 6 6 N/A
Bantuan Lingkungan Masyarakat /
Management Report
Laporan Manajemen
Community Environmental Assistance
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah / 154,10 184,50 153,69
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Kelurahan / 7 6 6
Sub-District
2
Mengakhiri Kelaparan /
Stop Hunger
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah / 134,00 115,25 122,05
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Orang /Person 3.214 2.664 2.740
Energi Bersih dan Terbarukan /
Clean and Renewable Energy
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Dana yang dikeluarkan /Total expenses Jutaan Rupiah / 10 240 N/A
Milion Rupiah
Jumlah penerima program /Number of recipients Orang /Person 34 33 N/A
* Tidak ada dana yang dikeluarkan untuk bantuan lingkungan masyarakat pada 2021 karena bantuan merupakan donasi dari Jasa Marga
1
berupa 500 pohon.
* There are no funds spent on community environmental assistance in 2021 because the assistance is a donation from Jasa Marga in the
form of 500 trees
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 225
225
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Di tengah kondisi ketidakpastian dan perlambatan Despite the uncertainty and slowdown in the global
perekonomian global, perekonomian Indonesia economy, Indonesia's economy remains strong and
tercatat tetap kuat dan stabil. Perseroan juga berusaha stable. The Company also strives to continue to grow
untuk tetap tumbuh lebih baik dibandingkan periode better than the 2022 period in line with economic
6
2022 sejalan dengan pertumbuhan perekonomian di growth in Indonesia. This can be seen from the
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Indonesia. Hal ini terlihat dari kinerja positif ikhtisar positive performance of the Company's financial
keuangan Perseroan pada periode tahun 2023. overview in 2023.
Perseroan berhasil membukukan kinerja yang The Company managed to record an excellent
cemerlang di sepanjang tahun 2023. Pendapatan performance throughout 2023. The Company's
usaha Perseroan tercatat sebesar Rp333,88 miliar operating revenue was recorded at Rp333.88 billion
di tahun 2023 dari Rp311,68 miliar pada 2022. Atas in 2023 from Rp311.68 billion in 2022. For this
pencapaian tersebut, Perseroan mencatatkan laba achievement, the Company recorded an operating
usaha sebesar Rp157,28 miliar pada tahun 2023, profit of Rp157.28 billion in 2023, up 6.74% compared
naik 6,74% dibandingkan dengan Rp147,35 miliar to Rp147.35 billion in 2022. Meanwhile, the Company's
pada tahun 2022. Sedangkan, laba tahun berjalan profit for the year or net profit reached Rp55.35
7
atau laba bersih Perseroan mencapai Rp55,35 miliar billion in 2023, an increase of 70.37% from Rp32.49
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
pada tahun 2023, meningkat 70,37% dari tahun billion in 2022. Asset acquisition also increased to
2022 sebesar Rp32,49 miliar. Perolehan aset juga Rp. 1,876.30 billion in 2023 compared to Rp. 1,816.89
meningkat menjadi Rp1.876,30 miliar di tahun 2023 billion in 2022.
dibandingkan periode 2022, sebesar Rp 1.816,89
miliar.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 226
226
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Aspek Lingkungan [B.2] Environmental Aspect [B.2]
4
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik / KwH 1.385.027 11.334.646 1.400.071
Electricity Use
Penggunaan Air (Air Tanah) / m3 (meter kubik) 2.915 1.596 N/A
Groundwater Use m3 (meters cubic)
Penggunaan BBM (Solar) / Liter 7.920 7.920 7.920
Fuel Use (Diesel)
Profil Perusahaan
Company Profile
Penggunaan BBM (Bensin/Pertalite) / Liter 76.440 79.608 79.608
Fuel Use (Gasoline/Pertalite)
Penggunaan BBM (B30 / Dexlite) / Liter 25.080 25.080 25.080
Fuel Use (B30 / Dexlite)
3
Total Penggunaan Listrik / GigaJoule 0.0049861 0.00480473 0.00504026
Total Electricity Use
Penggunaan Kertas (Ukuran A4) / Rim 253 280 280
Paper Use (Size A4)
Penggunaan Kertas (Folio) / Rim 10 8 8
Paper Use (Folio)
Jumlah Sampah yang Dihasilkan (Non-B3) / Kg 488 494 N/A
Waste Generated (Non B3)
Management Report
Laporan Manajemen
Pengaduan Lingkungan / kali/ times Nihil Nihil Nihil
Environmental Complaints
Aspek Sosial [B.3] Social Aspect [B.3]
2
Perseroan mengalokasikan anggaran Program The Company allocates a budget for the Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Environmental Responsibility Program (TJSL) of
sebesar Rp304,55 juta di tahun 2023 terdiri atas Rp304.55 million in 2023 consisting of sustainable
program berkelanjutan, donasi filantropi dan programs, philanthropic and environmental
lingkungan, dengan penerima manfaat sebanyak donations, with 3,289 recipients from individuals,
3.289 orang dari perorangan, kelompok masyarakat community groups and/or communities. Meanwhile,
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
dan/atau komunitas. Sedangkan, anggaran untuk the budget for employee development amounted
pengembangan karyawan adalah sebesar Rp192 to Rp192 million in 2023, which was intended for
juta di 2023, yang diperuntukkan bagi 111 orang 111 employees. This employee development cost
karyawan. Biaya pengembangan karyawan ini increased compared to 2022. In this Social Aspect, the
meningkat dibandingkan periode 2022. Pada Aspek Company also reported no accident cases that caused
1
Sosial ini, Perseroan juga melaporkan tidak ada kasus death and no victims of work accidents in the 2023
kecelakaan yang menyebabkan kematian dan tidak period.
ada korban kecelakaan kerja pada periode tahun
2023.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 227
227
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1] Sustainability Strategy [POJK A.1]
Pada tahun 2023, Perseroan membuat strategi In 2023, the Company established a sustainability
6
keberlanjutan yang berfokus pada pencapaian tujuan strategy that focuses on achieving sustainability
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
keberlanjutan melalui kontribusi publik, program goals through public contributions, environmental
pelestarian lingkungan, dan pelibatan pemangku conservation programs, and stakeholder engagement.
kepentingan. Strategi ini merupakan bagian dari This strategy is part of the Company's long-term
strategi jangka panjang Perseroan, yang mencakup strategy, that covers business performance, employee
performa bisnis, pengembangan karyawan, dan development, and social contribution.
kontribusi sosial.
Visi dan Misi dalam Implementasi Vision and Mission in the
Strategi Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Strategy
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Visi / Vision
Menjadi Operator Pengelola Jalan Tol yang
Berkelanjutan dan Berkontribusi Positif bagi
Masyarakat dan Lingkungan.
To Be A Sustainable Toll Road Operator that Contributes Positively
to Society and The Environment.
Misi / Mission
1. Integrasi Keberlanjutan dalam Operasional/ Integration of Sustainability in Operations:
8
Menanamkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek operasional jalan tol, termasuk
Financial Report
Laporan Keuangan
manajemen lalu lintas, pemeliharaan infrastruktur, dan pengelolaan sumber daya alam, guna
mengoptimalkan dampak positif terhadap lingkungan.
Embedding sustainability principles in all aspects of toll road operations, including traffic management,
infrastructure maintenance, and natural resource management, to optimize positive impacts on the
environment.
2. Pemberdayaan Komunitas Ibu dan Anak di sekitar Ruas Jalan Tol/ Empowerment of Mother and Child
Communities Around Toll Roads:
Melibatkan dan memberdayakan komunitas ibu dan anak yang terdampak langsung oleh jalan tol,
melalui program kesehatan, pendidikan, dan keterampilan. untuk meningkatkan kualitas hidup dan
kemandirian ekonomi mereka.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Engage and empower mother-and-child communities directly affected by toll roads through health,
education, and skills programs to improve their quality of life and economic independence.
Page 228
228
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Selaras dengan visi Perseroan Menjadikan PT Marga In line with the Company's vision to make PT Marga
Lingkar Jakarta sebagai perusahaan operator Lingkar Jakarta the best toll road operator company
jalan tol tebaik di Indonesia, untuk mencapai hal in Indonesia, the Company always strives to improve
4
tersebut Perseroan senantiasa berusaha dalam services to all stakeholders in various aspects, including
meningkatkan layanan kepada seluruh pemangku in the sustainability strategy program. The Company
kepentingan dalam berbagai aspek, tidak terkecuali is committed to sustainable growth in maintaining
dalam program strategi keberlanjutan. Perseroan business continuity.
berkomitmen untuk tumbuh berkelanjutan dalam
menjaga keberlangsungan bisnis.
Profil Perusahaan
Tujuan dari strategi ini adalah untuk meningkatkan The strategy aims to increase value for stakeholders,
Company Profile
nilai bagi para pemangku kepentingan, build and develop employees, and provide benefits to
membangun dan mengembangkan karyawan, society. Through this strategy, the Company supports
serta memberikan manfaat untuk masyarakat. the achievement of the Sustainable Development
Melalui strategi ini, Perseroan turut mendukung Goals (SDGs) as directed by the Government of
3
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Indonesia while balancing business growth with
(TPB) sesuai dengan arahan Pemerintah Indonesia environmental responsibility and contribution to
sekaligus menyeimbangkan antara pertumbuhan society. In addition, the Company is committed to
bisnis dan tanggung jawab terhadap lingkungan implementing sustainable finance to support stable,
dan kontribusi kepada masyarakat. Disamping inclusive, and sustainable national economic growth
itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan based on Environment, Social, and Governance (ESG).
keuangan berkelanjutan untuk mendukung
Management Report
Laporan Manajemen
pertumbuhan ekonomi nasional yang stabil, inklusif,
dan berkelanjutan yang berbasis pada Environment,
Social, dan Governance (ESG).
Perseroan mengimplementasikan strategi The Company implements the sustainability strategy
2
keberlanjutan tersebut dengan upaya by developing and implementing social contribution
mengembangkan dan mengimplementasikan programs through social and environmental
program kontribusi sosial melalui program tanggung responsibility (CSR) programs. This program consists
jawab sosial dan lingkungan (TJSL). Program ini of four pillars; namely the Education Pillar, Health
terdiri atas empat pilar; yaitu Pilar Pendidikan, Pillar, Environment Pillar, and Community Economic
Pilar Kesehatan, Pilar Lingkungan, dan Pilar Development Pillar.
Ikhtisar Penting 2023
Pengembangan Ekonomi Masyarakat.
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 229
229
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
1. Pilar Pendidikan 1. Education Pillar
Pilar Pendidikan Perseroan adalah fokus mendukung The Company's Education Pillar is focused on
kelengkapan sarana-prasarana pendidikan sekolah. supporting the completeness of school education
Pada periode tahun 2023, Perseroan memberikan facilities. In 2023, the Company provided learning
6
bantuan peralatan penunjang belajar kepada support equipment to SDN 08 Meruya Utara, Meruya
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
SDN 08 Meruya Utara, Kelurahan Meruya Utara, Utara, Kembangan, West Jakarta, in the form of
Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat, berupa laptops, tablets, learning equipment and internet
Laptop, tablet, peralatan belajar dan modem modems. The total beneficiaries of the Education
internet. Total penerima manfaat Pilar Pendidikan Pillar were 64 people.
sebanyak 64 orang.
2. Pilar Kesehatan 2. Health Pillar
Pilar Kesehatan berfokus pada peningkatan The Health Pillar focuses on improving the softskills
softskill para kader posyandu binaan, pemeriksaan of fostered posyandu cadres, community health
kesehatan masyarakat serta program donor darah checks and routine blood donor programs in a
rutin di sejumlah daerah sekitar area kantor number of areas around the Company's office area in
Perseroan berkolaborasi dengan PMI DKI Jakarta collaboration with PMI DKI Jakarta and the Regional
7
dan Pemerintah Daerah Kota Administrasi Jakarta Government of West Jakarta Administration City.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Barat. Total penerima manfaat Program Kesehatan The total beneficiaries of the Health Program were
sebanyak 613 kantong darah. Pada periode 613 blood bags. In 2023, the Company organized a
2023, Perseroan melakukan Seminar Kesehatan Stunting Prevention Health Seminar for the Head
Pencegahan Stunting untuk Ketua Kader Posyandu of Posyandu Cadres in Meruya Utara, Kembangan,
se-Kelurahan Meruya Utara, Kecamatan Kembangan West Jakarta. A total of 22 posyandu cadre leaders
Jakarta Barat. Sebanyak 22 orang Ketua Kader received training.
posyandu mendapatkan pelatihan.
3. Pilar Lingkungan 3. Environmental Pillar
Pilar Lingkungan difokuskan pada perwujudan The Environmental Pillar is focused on realizing the
komitmen Perseroan menuju green company yang Company's commitment towards a sustainable green
berkelanjutan. Sejak tahun 2022 Perseroan telah company. Since 2022, the Company has conducted a
8
menjalankan program beautifikasi jalan tol melalui toll road beautification program through planting
Financial Report
Laporan Keuangan
penanaman tanaman hias di sepanjang jalan tol, ornamental plants along the toll road, the Rare
Program Konservasi Tanaman dan Buah Langka Plant and Fruit Conservation Program (Pranaraksa),
(Pranaraksa), pengelolaan sampah bekerja sama waste management in collaboration with the
dengan bank sampah Kecamatan Kembangan, Kembangan District waste bank, West Jakarta,
Jakarta Barat, pengelolaan limbah konstruksi, dan construction waste management, and installation
pemasangan panel surya di area kantor operasional of solar panels in the Company's operational office
Perseroan. Inisiasi ini kembali diteruskan oleh area. This initiative was continued by the Company
Perseroan dengan menambah upaya dalam by adding efforts in the use of renewable energy
penggunanan energi terbarukan dan penataan and environmental management. A total of 2,270
lingkungan. Total sebanyak 2.270 pohon sudah trees have been planted by the Company by 2023.
ditanam Perseroan pada periode 2023.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 230
230
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Program bank sampah bertujuan mendorong peran The waste bank program aims to encourage the
aktif karyawan dalam upaya pengelolaan sampah active role of employees in efforts to manage
rumah tangga agar menghasilkan nilai ekonomi. household waste to produce economic value.
4
Sementara itu, pengelolaan limbah direalisasikan Meanwhile, waste management is realized by
dengan memanfaatkan kembali limbah konstruksi reusing asphalt scraping construction waste for
scraping aspal untuk perbaikan jalan umum di public road repairs in the area around the toll road,
wilayah sekitar jalan tol, yang dapat dimanfaatkan which can be utilized by the Regional Government
oleh Pemerintah Daerah dan instansi lain yang and other agencies in need. A total of 227 kg of
memerlukan. Total sebanyak 227 kg sampah plastik, plastic, paper and cardboard waste were handed
kertas dan kardus yang diserahkan Perseroan melalui over by the Company through the Waste Bank of
Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup Jakarta the West Jakarta Environmental Agency and 508
Profil Perusahaan
Company Profile
Barat serta sebanyak 508 ton bongkaran aspal yang tons of asphalt scrap were donated to be reused by
disumbangkan untuk dimanfatkan kembali kepada the community in need.
masyarakat yang membutuhkan.
3
4. Pilar Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat 4. Community Economic Empowerment Pillar
Pilar Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat ini The Community Economic Empowerment pillar is
berfokus terhadap pengembangan Usaha Kecil dan focused on the development of Small and Medium
Menengah (UMKM) di wilayah operasi Perseroan Enterprises (MSMEs) in the Company's operating
(area kantor operasional Perseroan). Pada periode area (the Company's operational office area). In
2023, Perseroan melibatkan UMKM untuk mengikuti 2023, the Company involves MSMEs to participate
kegiatan Webinar atau pelatihan secara online serta in Webinar activities or online training as well as
upaya untuk dapat tergabung dalam UMKM BISA efforts to be incorporated in BISA MSMEs under the
Management Report
Laporan Manajemen
binaan Grup Astra. guidance of Astra Group.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
Perseroan mendukung penuh Tujuan Pembangunan The Company fully supports the Sustainable Development
2
Berkelanjutan (TPB) yang menjadi cita-cita masyarakat Goals (SDGs) to which the global community aspires
global untuk memastikan kesejahteraan yang adil to ensure equitable prosperity for all by 2030 without
untuk semua orang pada 2030 tanpa seorang harus anyone being left behind from the benefits of
tertinggal dari manfaat pembangunan. Dukungan development. The toll road operator sector's support is
sektor operator jalan tol sangat dibutuhkan untuk critical to the achievement of all SDG targets, namely
tercapainya seluruh target TPB, yakni pada Tujuan 1: Goal 1: Eliminate poverty in all its forms, as toll roads can
Menghapuskan kemiskinan di semua bentuk, karena help reduce poverty by providing better access to markets
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
jalan tol dapat membantu mengurangi kemiskinan and employment opportunities, and by improving
dengan menyediakan akses yang lebih baik ke pasar transportation and logistics efficiency. This can help
dan peluang kerja, serta dengan meningkatkan efisiensi increase people's income, create new jobs, and reduce
transportasi dan logistik. Hal ini dapat membantu dependence on public transportation. For that reason,
meningkatkan pendapatan masyarakat, menciptakan the synergy between the role of the government, toll
1
lapangan kerja baru, dan mengurangi ketergantungan road operator companies, and businesses/communities
pada transportasi publik. Sehingga peran pemerintah, using toll roads is needed in the years leading up to the
perusahaan operator jalan tol, serta para pelaku usaha/ 2030 target.
masyarakat pengguna jalan tol untuk bersinergi sangat
dibutuhkan beberapa tahun menjelang target tahun
PT Marga Lingkar Jakarta
2030.
Page 231
231
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keberlanjutan, Tantangan dan Sustainability, Challenges and
Strategi Rencana Aksi Keuangan Strategies Sustainable Finance
Berkelanjutan Action Plan
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Komitmen keuangan berkelanjutan diterapkan sesuai The sustainable finance commitment is implemented in
dengan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) accordance with the 2024 Sustainable Finance Action
2024 yang memuat rencana strategis MLJ untuk Plan (RAKB) which contains the Company's strategic plan
mendukung pembangunan ekonomi, lingkungan, sosial to support balanced economic, environmental and social
yang berimbang di Indonesia sesuai arahan Otoritas Jasa development in Indonesia as directed by the Financial
Keuangan (OJK). Services Authority (OJK).
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 232
232
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Profil Perusahaan MLJ sudah dijabarkan pada BAB The Company's profile has been elaborated in
3 PROFIL PERUSAHAAN pada Laporan Tahunan CHAPTER 3 COMPANY PROFILE of this integrated
Terintegrasi ini, khususnya topik Informasi Umum, Annual Report, particularly the topics of General
4
Sekilas Perusahaan, Jejak Langkah Perusahaan, Visi Information, Company Overview, Company Footsteps,
dan Misi, Bidang Usaha, serta Demografi Makro SDM. Vision and Mission, Line of Business, and HR Macro
Demographics.
Skala Perusahaan [C.3] Company Scale [C.3]
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Profil Perusahaan
(in million rupiah, unless otherwise stated)
Company Profile
Uraian Satuan 2023 2022
Description Unit
Total Aset / Rp Juta 1.876.297 1.816.894
3
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas / Rp Juta 1.184.313 1.180.159
Total Liabilities Million Rupiah
Total Ekuitas/ Rp Juta 691.984 636.735
Total Equity Million Rupiah
Pendapatan / Rp Juta 333.877 311.679
Revenue Million Rupiah
Laba Tahun Berjalan / Rp Juta 55.345 32.485
Management Report
Laporan Manajemen
Profit for the Year Million Rupiah
Jumlah Karyawan / Orang 111 112
Number of Employee People
Jumlah Volume Lalu Lintas JORR W2U / Unit Kendaraan 21.244.752 19.761.168
Total Traffic Volume of W2U JORR Vehicles
2
Jumlah Pemasok Barang
Number of Goods and Services
Uraian 2023 2022 2021
Description
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Lokal / 33 34 27
Local
Asing / -- -- --
Foreign
Jumlah / 33 34 27
1
Total
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 233
233
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keanggotaan Asosiasi [C.5] Association Membership [C.5]
Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan The Company establishes strategic partnerships with
6
asosiasi dan institusi eksternal dalam sektor Jasa external associations and institutions in the Toll Road
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Operator Jalan Tol di Indonesia. Operator Services sector in Indonesia.
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Masa Keanggotaan
Association Name Membership Status Period of Membership
Asosiasi Jalan Tol Indonesia/ Anggota/ Aktif/
Indonesian Toll Road Association Member Active
Penghargaan Terkait Strategi Sustainable Finance Strategy Award
Keuangan Keberlanjutan
Perseroan sebagai perusahaan operator jalan tol The Company as a toll road operator company
7
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan maintains the trust of stakeholders and regulators to
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
regulator untuk menunjukkan konsistensinya dalam show its consistency in running its business based on
menjalankan roda bisnisnya yang berdasarkan aspek- sustainability aspects for Indonesia. As a form of this
aspek keberkelanjutan untuk Indonesia. Sebagai commitment, the Company received a Triple A rating
bentuk komitmen tersebut, Perseroan kembali meraih for the Rating Monitoring of the 2017 Series C, Series
peringkat Triple A untuk Pemantauan Pemeringkatan D, and Series E Bonds of PT Marga Lingkar Jakarta
atas Obligasi I Seri C, Seri D, dan Seri E Tahun 2017 PT for the period of August 9, 2023 to August 1, 2024,
Marga Lingkar Jakarta Periode 9 Agustus 2023 sampai which was decided by the PEFINDO Rating Committee
dengan 1 Agustus 2024 yang diputuskan oleh Panitia on August 9, 2023.
Pemeringkat PEFINDO pada 9 Agustus 2023.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG
BERSIFAT SIGNIFIKAN
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
COMPANY’S SIGNIFICANT CHANGE
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat perubahan Until 2023, there were no significant change in the
signifikan yang terjadi pada Perseroan. Company.
Page 234
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 234
THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARKS [E.5]
PENJELASAN DIREKSI
Page 235
235
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
ARI WIBOWO
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Direktur Utama
President Director
Kami konsisten menetapkan tujuan dan inisiatif baru dalam
menanggapi berbagai perubahan, baik di sisi internal maupun
eksternal. Melalui pelaksanaan diskusi dengan berbagai pemangku
kepentingan dan konsultan eksternal, kami terus berupaya untuk
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dapat memberi manfaat bagi semua pemangku kepentingan,
terutama mereka yang paling membutuhkan.
We consistently set new goals and initiatives in response to various changes, both internally
and externally. Through discussions with various stakeholders and external consultants, we
continue to strive to benefit all stakeholders, especially those most in need.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Kebijakan untuk Merespon Policies to Respond to Challenges in
Tantangan dalam Pemenuhan Fulfilling Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Dengan senang hati saya, atas nama Direksi It is my pleasure, on behalf of the Board of Directors,
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
menyampaikan Laporan Keberlanjutan dari PT Marga to submit this Sustainability Report of PT Marga
Lingkar Jakarta (”Perseroan”) pada tahun buku 2023 Lingkar Jakarta (the "Company") for the fiscal year
ini sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam 2023 as part of the Company's commitment to
mencapai keberlanjutan bisnis yang selaras dengan achieve business sustainability that is aligned with the
strategi bisnis dan memperhatikan aspek lingkungan, business strategy and concerns the environmental,
sosial, tata kelola perusahaan serta kinerja Perseroan. social, corporate governance and performance
aspects of the Company.
Page 236
236
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Perseroan menerapkan nilai keberlanjutan di The Company implements sustainability values in
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip keuangan the Company in accordance with the principles of
berkelanjutan yang tercantum dalam POJK No. 51/ sustainable finance stated in POJK No. 51/POJK.03/2017.
4
POJK.03/2017. Nilai-nilai ini sesuai dengan visi dan These values are in line with the Company's vision and
misi Perseroan dan membantu program pemerintah mission and help the government program to achieve
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). the Sustainable Development Goals (SDGs).
Perseroan juga terus melaksanakan rencana The Company also continues to implement the
dan tujuan yang ditetapkan pada tahun 2023 plans and goals set for 2023 to ensure that progress,
untuk memastikan bahwa kemajuan, pencapaian operational and financial achievements have been
Profil Perusahaan
operasional, dan keuangan telah dilaksanakan secara implemented in balance with environmental, social
Company Profile
seimbang dengan kinerja lingkungan, sosial, dan and economic performance.
ekonomi.
Kami konsisten menetapkan tujuan dan inisiatif baru We consistently set new goals and initiatives
3
dalam menanggapi berbagai perubahan, baik di in response to various changes, both internally
sisi internal maupun eksternal. Melalui pelaksanaan and externally. Through discussions with various
diskusi dengan berbagai pemangku kepentingan stakeholders and external consultants, we continue
dan konsultan eksternal, kami terus berupaya untuk to strive to benefit all stakeholders, especially those
dapat memberi manfaat bagi semua pemangku most in need.
kepentingan, terutama mereka yang paling
membutuhkan.
Management Report
Laporan Manajemen
Kami berkomitmen penuh untuk menyelesaikan We are fully committed to solving the issues that
masalah yang paling penting bagi pemangku significant most to our stakeholders, including
kepentingan, termasuk mengenai pemberdayaan community empowerment, education sustainability,
masyarakat, keberlanjutan pendidikan, peningkatan health improvement and environmental conservation
2
kesehatan dan konservasi lingkungan di sekitar area around our operational areas.
operasional perusahaan.
Untuk merealisasikan program di atas, kami To realize the above programs, we use a holistic
mennggunakan pendekatan holistik, guna approach, ensuring that ethics, good corporate
memastikan bahwa etika, tata kelola perusahaan governance, sustainability, and compliance with
applicable rules and regulations at all times without
Ikhtisar Penting 2023
yang baik, keberlanjutan, dan kepatuhan terhadap
Main Highlight 2023
peraturan dan ketentuan yang berlaku setiap neglecting the interests of other stakeholders.
saat tanpa mengabaikan kepentingan pemangku
kepentingan lain.
1
Salah satu misi keberlanjutan Perseroan terefleksi One of the Company's sustainability missions is
dalam peran Perusahaan untuk berkontribusi secara reflected in the Company's role to actively contribute
aktif terhadap kesejahteraan masyarakat, dimana to the welfare of society, which is its corporate social
hal ini merupakan tanggung jawab sosial sebagai responsibility. The meaning of sustainable finance
korporat. Makna keuangan berkelanjutan bagi for the Company is to provide sustainable financing
PT Marga Lingkar Jakarta
Perseroan adalah memberikan solusi pembiayaan solutions, and to apply financing values based on
berkelanjutan, serta menerapkan nilai-nilai financial principles.
pembiayaan yang berdasarkan prinsip-prinsip
keuangan.
Page 237
237
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
Sustainable Development Goals (SDGs) atau The Sustainable Development Goals (SDGs) is a
6
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan merupakan global action plan agreed by world leaders, including
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
suatu rencana aksi global yang disepakati oleh Indonesia, to end poverty, reduce inequality and
para pemimpin dunia, termasuk Indonesia, guna protect the environment. The SDGs contain 17 Goals
mengakhiri kemiskinan, mengurangi kesenjangan and 169 Targets that are expected to be achieved by
dan melindungi lingkungan. SDGs berisi 17 Tujuan dan 2030. Toll road operators have a close relationship
169 Target yang diharapkan dapat dicapai pada tahun with the Sustainable Development Goals (SDGs). This
2030. Operator jalan tol memiliki hubungan yang erat is because toll roads are infrastructure that plays
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). an important role in realizing various sustainable
Hal ini dikarenakan jalan tol merupakan infrastruktur development goals, such as Goal 1, Goal 2, Goal 3,
yang berperan penting dalam mewujudkan berbagai Goal 5, Goal 9, Goal 11, Goal 13, Goal 14 and Goal 15
tujuan pembangunan berkelanjutan, seperti Tujuan of the SDGs. In order to fulfill this universal call, the
1, Tujuan 2, Tujuan 3, Tujuan 5, Tujuan 9, Tujuan Company has aligned its business strategy by taking
11, Tujuan 13, Tujuan 14 dan Tujuan 15 pada TPB a number of strategic initiatives aimed at supporting
7
dimaksud. Demi memenuhi seruan universal tersebut, the protection of the earth (planet), human welfare
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan telah menyelaraskan strategi bisnisnya (people) while maintaining its commitment to
dengan mengambil sejumlah inisiatif strategis investors and shareholders to grow profitably
yang bertujuan untuk mendukung perlindungan (prosperity).
terhadap bumi (planet), kesejahteraan manusia
(people) seraya menjaga komitmennya terhadap para
investor dan pemegang saham untuk tumbuh secara
menguntungkan (prosperity).
Untuk memastikan bahwa kinerja keberlanjutan To ensure that the Company's sustainability
perusahaan sejalan dengan TPB dan relevan performance is in line with the SDGs and relevant to
dengan aktivitas bisnisnya, perusahaan menerapkan its business activities, the Company implemented a
program keberlanjutan pada tahun 2023 dengan sustainability program in 2023 using the 3P (Portfolio,
8
menggunakan strategi keberlanjutan 3P (Portfolio, People, Public Contribution) sustainability strategy Financial Report
People, Public Contribution) yang berlaku selama applicable for the period 2022-2027. This strategy Laporan Keuangan
periode 2022–2027. Strategi ini juga dimaksudkan is also intended to ensure that each function of the
untuk memastikan bahwa setiap fungsi perusahaan Company plays its role and contributes to the realize
menjalankan peran dan memberikan kontribusinya the SDGs’ vision.
untuk mewujudkan visi TPB.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 238
238
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Penerapan Keuangan Keberlanjutan Sustainability Finance
Implementation
4
Dengan meningkatkan infrastruktur jalan raya Through improving road infrastructure to facilitate
untuk memudahkan transportasi barang dan the transportation of goods and passengers, the
penumpang, perusahaan membantu pertumbuhan Company supports the national economy grow. In
ekonomi nasional. Dari segi kinerja ekonomi, terms of economic performance, the Company's total
Jumlah pendapatan Perseroan di tahun 2023 sebesar revenue in 2023 amounted to Rp333.88 billion, an
Rp333,88 miliar mengalami peningkatan sebesar increase of Rp22.20 billion or 7.12% compared to the
Rp22,20 miliar atau 7,12% dibandingkan dengan year 2022 which amounted to Rp311.68 billion. The
tahun 2022 yang sebesar Rp311,68 miliar. Perseroan Company posted a profit for the year 2023 of Rp55.34
Profil Perusahaan
Company Profile
membukukan laba tahun berjalan tahun 2023 sebesar billion, an increase of Rp22.86 billion or 70.37%
Rp55,34 miliar, meningkat Rp22,86 miliar atau from 2022 which amounted to Rp32.48 billion. While
70,37% dari tahun 2022 yang sebesar Rp32,48 miliar. the economic value in the form of CSR Programs
Sedangkan nilai ekonomi dalam bentuk Program CSR distributed amounted to Rp304.55 million.
3
yang didistribusikan sebesar Rp304,55 juta.
Dari aspek lingkungan, ada 3 (tiga) pendekatan From the environmental aspect, there are 3
yang dilakukan Perseroan. Pertama, pelestarian (three) approaches taken by the Company. First,
lingkungan dengan menanam sebanyak 2.270 batang environmental preservation by planting 2,270
pohon antara lain penanaman sebanyak 1.140 batang trees, including the planting of 1,140 trees at the
pohon pada acara Peringatan HUT Ke-14 Perseroan; Company's 14th Anniversary Commemoration event;
partisipasi Program Gotong Royong Boyong Pohon participation in the Gotong Royong Boyong Pohon
Management Report
Laporan Manajemen
BUMN dengan menanam sebanyak 30 pohon; dan BUMN Program by planting 30 trees; and Toll Road
Beautifikasi Jalan Tol dengan menanam 1.100 pohon Beautification by planting 1,100 trees in toll road
di area operasional jalan tol. operational areas.
2
Kedua, melalui program Waste Management, Secondly, through the Waste Management program,
Perseroan mengelola bongkaran aspal sisa konstruksi the Company manages the construction waste asphalt
untuk dapat digunakan kembali bagi masyarakat to be reused for people who needed. The Company
yang membutuhkan. Perseroan telah menyumbang has contributed 508 tons of asphalt scrap in 2023.
508 ton bongkaran aspal pada tahun 2023. Ketiga, Third, through the Used Goods Management through
melalui Pengelolaan Barang Bekas Pakai melalui the Waste Bank Program, by distributing 277 Kg of
Program Bank Sampah, dengan menyalurkan plastic, paper and cardboard waste to the Waste Bank
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
sebanyak 277 Kg sampah plastik, kertas dan kardus of the West Jakarta Environmental Agency.
kepada Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup
Jakarta Barat.
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The Company's Social and Environmental
1
(TJSL) Perseroan berfokus pada aspek sosial dan Responsibility (CSR) program focuses on social and
masyarakat dan dapat memberikan dampak dan community aspects and can provide real sustainable
manfaat nyata secara berkelanjutan yang terkait impacts and benefits related to social issues. The CSR
dengan masalah sosial kemasyarakatan. Program program is an integral part of the Company's business
TJSL adalah bagian integral dari kegiatan bisnis activities. To support the realization of SDGs, we
PT Marga Lingkar Jakarta
Perseroan. Untuk mendukung terwujudnya TPB, kami always try to ensure that the CSR program is aligned
senantiasa berusaha memastikan bahwa program with the Company's business strategy. As a result, the
TJSL selaras dengan strategi bisnis Perseroan. Company hopes to create sustainable business growth
Akibatnya, Perseroan berharap tercipta pertumbuhan and sustainable CSR programs.
bisnis yang berkelanjutan dan program TJSL yang
berkesinambungan.
Page 239
239
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Untuk kinerja sosial, Perseroan senantiasa berupaya For social performance, the Company always strives to
mewujudkan komunikasi dan hubungan yang realize harmonious communication and relationships
harmonis dengan para pemangku kepentingan, with stakeholders, both internal and external. In
6
baik internal maupun eksternal. Selain program addition to sustainable programs, the Company
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
berkelanjutan, Perseroan juga rutin melaksanakan also routinely carries out philanthropic donations,
donasi filantropi, diantaranya Ramadhan Berkah including Ramadan Blessing for Orphans in 10
Santunan Anak Yatim di 10 Kelurahan yang berada di villages in West Jakarta and South Jakarta, Ramadan
Jakarta Barat dan Jakarta Selatan, Ramadhan Berkah Blessing Takjil for Road Users, sacrificial animals for
Takjil untuk Pengguna Jalan, TJSL hewan kurban the surrounding community in 4 villages, Sijumkah
untuk Masyarakat sekitar di 4 kelurahan, Program Program (Nasi Jumat Berkah), which is the provision
Sijumkah (Nasi Jumat Berkah) yaitu pemberian nasi of packaged rice every Friday to people in need
bungkus setiap hari Jumat kepada masyarakat yang around the Company's toll roads and participated in
memerlukan di sekitar ruas tol Perseroan dan TSJL the 496th Anniversary of DKI Jakarta, with a total of
berpartisipasi dalam HUT ke-496 DKI Jakarta, dengan 3,289 beneficiaries of the Company's CSR program.
total penerima manfaat program TJSL Perseroan
sebanyak 3.289 orang.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan juga memiliki kepedulian pada kesehatan The Company also cares about the health of the
masyarakat sekitar operasional perusahaan. Perseroan community around its operations. The Company
melakukan Seminar Kesehatan Pencegahan Stunting organized a Stunting Prevention Health Seminar for
untuk Ketua Kader Posyandu se-Kelurahan Meruya the Head of Posyandu Cadres in Meruya Utara Sub-
Utara. Total penerima manfaat Program Kesehatan district. The total beneficiaries of the Health Program
sebanyak 613 kantong darah serta 22 Ketua Kader were 613 blood bags and 22 Posyandu Cadre Heads as
Posyadu sebagai peserta seminar. seminar participants.
Tidak kalah penting adalah kepedulian kami pada No less important is our concern for the Education
Program Pendidikan. Pilar Pendidikan Perseroan Program. The Company's Education Pillar is focused
adalah fokus mendukung kelengkapan sarana- on supporting the completeness of school education
prasarana pendidikan sekolah. Pada periode tahun facilities. In 2023, the Company provided learning
8
2023, Perseroan memberikan bantuan peralatan support equipment to SDN 08 Meruya Utara, in the Financial Report
penunjang belajar kepada SDN 08 Meruya Utara, form of laptops, tablets, learning equipment and Laporan Keuangan
berupa laptop, tablet, peralatan belajar dan modem internet modems. The total beneficiaries of the
internet. Total penerima manfaat Pilar Pendidikan Education Pillar were 64 people.
sebanyak 64 orang.
Kepada pelanggan pengguna jalan tol, Perseroan To toll road user customers, the Company continues to
terus berupaya meningkatkan layanan jalan tol guna improve toll road services to maintain the safety and
menjaga keamanan dan kenyamanan pengguna comfort of road users. The improvement in service
jalan. Peningkatan kualitas pelayanan yang dilakukan quality is part of the Company's efforts to fulfill the
merupakan bagian dari peningkatan pemenuhan Minimum Service Standards (MSS) for toll roads.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Standar Pelayanan Minimal (SPM) jalan tol.
Perseroan melaksanakan program beautifikasi The Company implemented a beautification
terhadap sarana dan prasarana pelengkap jalan tol. program for complementary toll road facilities and
Upaya ini merupakan bentuk komitmen Perseroan infrastructure. This effort is a form of the Company's
dalam memberikan layanan prima untuk mewujudkan commitment in providing excellent service to realize
kelancaran, keamanan dan kenyamanan bagi smoothness, safety and comfort for toll road users
pengguna jalan tol saat melintasi JORR W2U. when using W2U JORR.
Page 240
240
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Apresiasi Appreciation
Perseroan percaya bahwa dengan melakukan The Company believes that by taking a holistic
4
pendekatan yang terintegrasi secara holistik bersama integrated approach with all stakeholders, we
seluruh pemangku kepentingan, kita semua dapat can improve and balance economic, social, and
meningkatkan dan menyeimbangkan kinerja environmental performance, as well as improve SPM
ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta peningkatan for toll road users. Finally, on behalf of the Board
SPM bagi pengguna jalan tol. Akhir kata, atas of Directors, I would like to take this opportunity
nama Dewan Direksi, pada kesempatan ini saya to thank the Board of Commissioners, employees,
ingin mengucapkan terima kasih atas kepercayaan shareholders, customers, partners, and the community
Profil Perusahaan
Dewan Komisaris, segenap karyawan, Pemegang for their trust in the Company's good sustainability
Company Profile
Saham, konsumen, mitra kerja, dan masyarakat atas performance throughout 2023. They have jointly
pencapaian kinerja keberlanjutan Perseroan yang taken part in promoting a sustainable life for the
baik sepanjang 2023. Mereka telah bersama-sama common good.
ambil bagian dalam mendorong kehidupan yang
3
berkelanjutan untuk kebaikan bersama.
Management Report
Laporan Manajemen
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi PT Marga Lingkar Jakarta,
On Behalf of the Board of Directors PT Marga Lingkar Jakarta
2
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Ari Wibowo
Direktur Utama
President Director
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 241
241
LEMBAR PERSETUJUAN DIREKSI
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
DAN DEWAN KOMISARIS ATAS
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
BOARD OF COMMISSIONER & BOARD OF DIRECTORS APPROVAL SHEET
TO THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, certify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan in the Sustainability Report of PT Marga Lingkar
PT Marga Lingkar Jakarta Tahun 2023 telah dimuat Jakarta 2023 has been published in full and are
secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas fully responsible for the truth of the contents of the
6
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. Company’s Sustainability Report.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Ari Wibowo
Direktur Utama
President Director
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Firman Yosafat Siregar
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 242
242
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
atau Good Corporate Governance (GCG) memiliki (GCG) has a very important impact on the Company’s
pengaruh sangat penting bagi pengelolaan management to continue to grow and develop. The
4
Perseroan untuk terus tumbuh dan berkembang. Company understands that GCG is one of the main
Perseroan memahami bahwa GCG merupakan salah components in order to improve the Company's
satu komponen utama dalam rangka meningkatkan performance, protect the interests of stakeholders,
kinerja Perseroan, melindungi kepentingan para improve compliance with laws and regulations, and
pemangku kepentingan, meningkatkan kepatuhan ethical values generally accepted in the banking
terhadap peraturan perundang-undangan, serta industry.
nilai-nilai etika yang berlaku umum pada industri
Profil Perusahaan
perbankan.
Company Profile
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge for Implementing
Keuangan Berkelanjutan [E.1] Sustainable Finance [E.1]
3
Dalam rangka menyusun rencana Aksi Keuangan In order to prepare the Sustainable Finance Action
Berkelanjutan, Direksi menunjuk Sekretaris plan, the Board of Directors appointed the Corporate
Perusahaan, yang terlibat dalam Program Secretary, who is involved in the Sustainable
Kegiatan Berkelanjutan, serta Penyusunan Laporan Activities Program, as well as the preparation of the
Keberlanjutan, dengan anggota yang terdiri dari Sustainability Report, with members consisting of
berbagai bagian yang terkait di dalam organisasi various related sections within the Company's internal
internal Perseroan. organization.
Management Report
Laporan Manajemen
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related
Keuangan Berkelanjutan [E.2] to Sustainable Finance [E.2]
Perseroan secara berkelanjutan memberikan The Company continuously provides education and/or
2
Pendidikan dan/atau pelatihan kepada seluruh training to all employees through education and/or
karyawan melalui pendidikan dan/atau pelatihan training related to sustainable finance, as an effort to
terkait keuangan berkelanjutan, sebagai upaya realize a sustainable economy. The Company believes
mewujudkan perekonomian yang berkelanjutan. that this can improve the social welfare of employees,
Perseroan meyakini hal ini dapat meningkatkan increase employee knowledge and insight, as well as
kesejahteraan sosial karyawan, menambah foster awareness of environmental improvement.
Ikhtisar Penting 2023
pengetahuan dan wawasan karyawan, sekaligus
Main Highlight 2023
menumbuhkan kesadaran terhadap perbaikan
lingkungan hidup.
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan telah As of 31 December 2023, the Company has organized
1
menyelenggarakan pelatihan untuk peningkatan training to improve employee competencies and
kompetensi karyawan dan sudah dipaparkan pada has been presented in CHAPTER 5 Business Support
BAB 4 Fungsi Penunjang Bisnis dalam Laporan Functions in the 2023 Integrated Annual Report.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 243
243
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of the
Keuangan Berkelanjutan [E.3] Implementation of Sustainable
Finance [E.3]
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Penerapan keuangan berkelanjutan (sustainable The implementation of sustainable finance is one of
finance) merupakan salah satu aspek yang the fastest growing aspects in the toll road operator
berkembang pesat di sektor jasa operator jalan tol. service sector. This material has been disclosed in
Materi ini sudah diungkapkan pada BAB 6 GCG CHAPTER 6 GCG in the 2023 Integrated Annual
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report.
Tahun 2023.
Identifikasi Identification
Perseroan melakukan proses identifikasi semua The Company conducts an identification process
sumber risiko yang relevan dan potensial pada of all relevant and potential sources of risk in the
produk dan aktivitas perusahaan termasuk risiko Company's products and activities, including risks in
pada produk dan aktivitas baru. Materi ini sudah new products and activities. This material has been
7
diungkapkan pada BAB 6 GCG dalam Laporan disclosed in CHAPTER 6 GCG in the 2023 Integrated
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Annual Report.
Pemantauan Risiko Risk Monitoring
Pemantauan risiko merupakan salah satu aspek Risk monitoring is one of the important aspects in
penting dalam penerapan keuangan berkelanjutan. the implementation of sustainable finance. Risk
Pemantauan risiko bertujuan untuk memastikan monitoring aims to ensure that the risks that have
bahwa risiko-risiko yang telah diidentifikasi dalam been identified in the risk assessment can be managed
penilaian risiko dapat dikelola secara efektif dan effectively and efficiently. This material has been
efisien. Materi ini sudah diungkapkan pada BAB disclosed in CHAPTER 6 GCG in the 2023 Integrated
6 GCG dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report.
Keberlanjutan Tahun 2023.
8
Profil Risiko Risk Profile Financial Report
Perseroan melakukan identifikasi profil risiko terkait The Company identifies risk profiles related to Laporan Keuangan
aspek keberlanjutan serta menetapkan langkah sustainability aspects and determines the mitigation
mitigasinya. Hasil identifikasi dan mitigasi dari steps. The results of the identification and mitigation
masing-masing risiko pada periode tahun buku 2023 of each risk in the 2023 financial year period have
sudah diuraikan pada BAB 6 GCG dalam Laporan been described in CHAPTER 6 GCG in the 2023
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Integrated Annual Report.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 244
244
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Hubungan dengan Pemangku Relations with Stakeholders [E.4]
Kepentingan [E.4]
4
Peran dan keterlibatan seluruh pemangku The role and engagement of all stakeholders
kepentingan sangat berperan dalam menentukan is instrumental in determining the Company's
kinerja Perseroan. Kami berusaha menjalin hubungan performance. We strive to establish good relationships
yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan with all stakeholders to influence decision-making
guna mempengaruhi pengambilan keputusan and support long-term business sustainability. The
dan mendukung keberlangsungan usaha jangka Company has identified stakeholders as parties
panjang. Perseroan telah mengidentifikasi pemangku that have relationships and interests with business
Profil Perusahaan
Company Profile
kepentingan sebagai pihak-pihak yang memiliki activities and affect the sustainability of the Company.
hubungan dan kepentingan dengan kegiatan usaha We also continue to strive to build good relationships
serta memengaruhi keberlanjutan perusahaan. Kami with stakeholders through stakeholder engagement
juga terus berupaya untuk membangun hubungan as follows:
3
yang baik dengan para pemangku kepentingan yang
dilakukan dengan pelibatan pemangku kepentingan
sebagai berikut:
Tabel Dengan Pemangku Kepentingan
ENGAGEMENT WITH STAKEHOLDERS
Management Report
Laporan Manajemen
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Topik
Kepentingan Engagement Frequency Prioritas
Stakeholders Method Priority
Topics
Pemegang Saham/ RUPS Tahunan / Satu kali dalam setahun / 1. Pemantauan dan evaluasi kinerja
Shareholders Annual GMS Once a year Perseroan. /
2
The Company's performance
monitoring and evaluation.
RUPS Luar Biasa / Sesuai kebutuhan / 2. Penentuan pembagian dividen. /
Extraordinary GMS As required Determination of dividend distribution.
Paparan Kinerja Triwulanan / 3. Persetujuan laporan keuangan dan
Performance Description Quarterly laporan tahunan Perseroan. /
Approval of the Company's financial
statements and annual report.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Pelanggan / Penanganan Pengaduan Pelanggan Setiap saat / Layanan dan mutu layanan kepada
Customers Customer Complaint Handling Every time pelanggan/pengguna jalan tol/publik /
Service and quality of service to
Customer Service Setiap saat / customers/toll road users/public.
Customer Service Every time
Website MLJ Setiap saat /
1
MLJ Website Every time
Media Komunikasi (Email blast) 1 Pekan sekali /
Communication Media (Email blast) Once a week
Media Sosial 1-2 hari sekali /
(X & Instagram) @MLJ_info & @ Once every 1-2 days
PT Marga Lingkar Jakarta
margalingkaarjakarta
Social Media
(X & Instagram) @MLJ_info & @
margalingkaarjakarta
Page 245
245
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Topik
Kepentingan Engagement Frequency Prioritas
Stakeholders Method Priority
Topics
6
Survei Kepuasan Pelanggan / Minimal Satu kali dalam
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Customer Satisfaction Survey setahun /
At least
once a year
Layanan Informasi Jalan Tol / Sesuai kebutuhan /
Toll Road Information Service As required
Karyawan / Sosialisasi Triwulanan Kesejahteraan karyawan dan
Employees Socialization Quarterly peningkatan kualitas SDM
Employee welfare and HR
Rapat Koordinasi Sesuai kebutuhan quality improvement
Coordination Meeting As required
Refreshment Triwulanan
Quarterly
Employee Gathering Setahun sekali
Once a year
7
Masyarakat / Kegiatan Program CSR Sesuai kebutuhan Peningkatan kesejahteraan dan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Community CSR Program Activities As required pengetahuan jasa operator ruas
jalan tol, informasi jadwal tol,
informasi rambu-rambu di jalan
tol, dll.
Improvement of welfare
and knowledge of toll road
operator services, toll schedule
information, toll road signage
information, etc.
Regulator / Self-Assessment GCG Dua kali dalam setahun Kepatuhan terhadap peraturan
Regulator GCG Self-Assessment Twice a year perundang-undangan yang
berlaku
Laporan Publikasi Bulanan Sebulan sekali Compliance with applicable laws
Monthly Publication Report Once a month and regulations
Laporan Publikasi Triwulanan Setiap tiga bulan
Quarterly Publication Report Every three months
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Laporan Tahunan Setahun sekali
Annual Report Once a year
Laporan Keberlanjutan Setahun sekali
Sustainability Report Once a year
Pemasok/ Kontrak kerja Sesuai kebutuhan Peningkatan kualitas barang
Suppliers Work contract As required dan jasa
Improved quality of goods and
Seleksi pemasok Sesuai kebutuhan services
Supplier selection As required
Media Massa / Press Release & Press Conference Sesuai kebutuhan Pemberian informasi terkait
Mass Media As required bisnis jasa operator jalan tol
yang perlu diketahui publik
Provision of information related
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
to the toll road operator service
business that needs to be known
to the public
Page 246
246
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Permasalahan Yang Dihadapi [E.5] Problems Faced [E.5]
Perseroan pada tahun 2023 tidak menghadapi In 2023, the Company did not face nor involved
4
maupun terlibat dalam permasalahan terkait in any problems related to the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Tantangan Keberlanjutan [E.5] Sustainability Challenges [E.5]
Perseroan berupaya untuk menjalankan praktik bisnis The Company strives to implement sustainable busi-
berkelanjutan melalui Laporan Keberlanjutan yang ness practices through the Sustainability Report pre-
Profil Perusahaan
Company Profile
disusun dan dipublikasikan pada periode tahun buku pared and published in 2023 fiscal year. The Compa-
2023. Perseroan menemukan beberapa tantangan ny encountered several challenges in implementing
dalam menerapkan usaha keberlanjutan dari sisi sustainability efforts from both external and internal
eksternal maupun internal. sides.
3
A. Pada sisi eksternal, adalah adanya harapan tinggi A. On the external side, the high expectation from
dari masyarakat untuk memberikan bantuan the community to provide assistance in the form
dalam bentuk uang tunai. Program pelatihan of cash. Training programs are less preferred
kurang disukai oleh beberapa segmentasi by some segments of the community. For this
Masyarakat. Untuk itu Perseroan mengupayakan reason, the Company seeks the initiation of
insisiasi program berkelanjutan yang akan future sustainable programs through mutual
datang melalui kesepakatan bersama untuk agreement to achieve the targets that have
Management Report
Laporan Manajemen
mencapai target yang telah ditentukan bersama, been determined together, program monitoring,
monitoring program, pendampingan program program assistance until the predetermined
hingga target yang telah ditentukan tercapai. targets are achieved.
B. Pada sisi internal, adalah pemahaman dan B. On the internal side, inadequate understanding
2
kompetensi karyawan mengenai konsep TJSL and competence of employees regarding the
berkelanjutan belum memadai, sehingga concept of sustainable CSR, so that employee
program pengembangan karyawan terutama development programs, especially in functions
pada fungsi yang menjalankan pengelolaan TJSL. that carry out CSR program.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
1
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 247
247
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Membangun Budaya Berkelanjutan Developing Sustainability Culture
Perseroan berkomitmen untuk mengambil langkah The Company is committed to taking concrete steps in
6
nyata dalam menyosialisasikan dan membangun socializing and developing a sustainable culture. The
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
budaya berkelanjutan. Inisiasi budaya keberlanjutan initiation of sustainability culture in the Company is
di Perseroan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan carried out in accordance with the provisions in POJK
dalam POJK No.51/2017 dan dibagi ke dalam tiga No.51/2017 and is divided into three performance
aspek kinerja, yaitu:Kinerja Ekonomi, Kinerja Sosial, aspects, namely: Economic Performance, Social
dan Kinerja Lingkungan Hidup. Performance, and Environmental Performance.
Aspek Kinerja Ekonomi
Economic Performance Aspect
Kegiatan Membangun Budaya Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi [F.1] Keberlanjutan Kinerja Ekonomi [F.1]
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan membangun budaya korporasi The Company develops a corporate culture based on
berdasarkan nilai-nilai keberlanjutan ekonomi, the values of economic, social, community, OHS, and
sosial, kemasyarakatan, K3, hingga pengguna jalan toll road users sustainability. This culture has been
tol. Budaya ini mulai diperkenalkan dan secara terus introduced and continuously internalized in various
menerus diinternalisasikan dalam beragam kegiatan corporate activities. The Company continues to build
perusahaan. Perseroan terus membangun budaya a culture of sustainability by issuing policies in the
keberlanjutan dengan mengeluarkan kebijakan- field of sustainability as evidence of the Company's
kebijakan dalam bidang keberlanjutannya sebagai commitment to creating sustainable value.
bukti komitmen perseroan untuk menciptakan nilai
keberlanjutan.
8
Perbandingan Target dan Kinerja Targets and Performance of
Financial Report
Produksi, Portofolio, Target Production, Portfolio, Financing Laporan Keuangan
Pembiayaan, atau Investasi, Target, or Investment, Revenue and
Pendapatan dan Laba Rugi / Profit and Loss / Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [F.2] [F.2]
Pada periode 2023, Perseroan belum memiliki ruas In 2023, the Company has no environmentally
jalan tol bersertifikasi ramah lingkungan sehingga certified toll road sections, so there is no information
belum ada informasi terkait perbandingan target regarding target comparison and sustainable financial
dan kinerja keuangan berkelanjutan. Pada periode performance. In 2023, the Company's strategy
tahun 2023, strategi Perusahaan berfokus pada focuses on efforts to improve toll road services to
upaya melakukan upaya meningkatkan layanan maintain the safety and comfort of toll road users.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
jalan tol guna menjaga keamanan dan kenyamanan The improvement in service quality is part of the
pengguna jalan tol. Peningkatan kualitas pelayanan improvement in the fulfillment of toll road SPM.
yang dilakukan merupakan bagian dari peningkatan
pemenuhan SPM jalan tol.
Page 248
248
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Aspek Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Aspect
4
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Cost [F.4]
Untuk aspek biaya lingkungan hidup, ada 3 (tiga) For the environmental cost aspect, there are 3
pendekatan yang dilakukan Perseroan. Pertama, (three) approaches taken by the Company. First,
pelestarian lingkungan dengan menanam sebanyak environmental preservation by planting 2,270
Profil Perusahaan
2.270 batang pohon, terdiri dari penanaman sebanyak trees, consisting of planting 1,140 trees at the 14th
Company Profile
1.140 batang pohon pada acara Peringatan HUT Anniversary of the Company; Gotong Royong Boyong
ke-14 Perseroan; Program Gotong Royong Boyong Pohon Program by planting 30 fruit trees; and toll
Pohon dengan menanam sebanyak 30 pohon buah; road beautification by planting 1,100 trees in toll
dan Beautifikasi tol dengan menanam 1.100 pohon di road operational areas.
3
area operasional jalan tol.
Kedua, melalui program Waste Management, Secondly, through the Waste Management program,
Perseroan mengelola bongkaran aspal sisa konstruksi the Company manages the construction waste asphalt
untuk dapat digunakan kembali bagi masyarakat to be reused for people in need. The Company has
yang membutuhkan. Perseroan telah menyumbang contributed 508 tons of asphalt scrap in 2023. Third,
508 ton bongkaran aspal pada tahun 2023. Ketiga, through the Used Goods Management through the
Management Report
Laporan Manajemen
melalui Pengelolaan Barang Bekas Pakai melalui Waste Bank Program, by distributing 277 Kg of plastic,
Program Bank Sampah, dengan menyalurkan paper and cardboard waste to the Waste Bank of the
sebanyak 277 Kg sampah plastik, kertas dan kardus West Jakarta Environmental Agency.
kepada Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup
Jakarta Barat.
2
Penggunaan Material yang Ramah Environmentally Friendly Materials
Lingkungan [F.5] [F.5]
Perseroan periode 2023, memiliki kebijakan materi In 2023, the Company has a material policy that is
yang ramah lingkungan serta berdampak baik bagi environmentally friendly and has a good impact on
kinerja keberlanjutan di bidang lingkungan hidup. sustainability performance in the field of environment.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Jumlah dan Intensitas Energi yang Number and Intensity of Energy
Digunakan [F.6] Used [F.6]
1
Pemakaian Energi/ Pemakaian Energi
Keterangan Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Konsumsi Energi BBM Gigajoule 3.742,85 3.851,19 3.851,19
PT Marga Lingkar Jakarta
Fuel Energy Consumption
Konsumsi Energi Listrik Gigajoule 4.986,09 4.806,06 5.044,36
Electricity Energy Consumption
Total Konsumsi Energi Gigajoule 8.728,94 8.657,25 8.895,55
Total Energy Consumption
Page 249
249
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Aspek Energi
Energy Aspects
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik
Electricity Use
Listrik/ Electricity kWh 1.385.027 1.335.018 1.400.071
Gigajoule 4.986,09 4.806,06 5.044,36
Penggunaan BBM
Fuel use
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Jenis BBM
Type of Fuel
Solar Liter 7.920 7.920 7.920
Bensin (Pertalite) Liter 76.440 79.608 79.608
B30 (Dexlite) Liter 25.080 25.080 25.080
Jumlah/ Total Liter 109.440 112.608 112.608
Gigajoule 3.742,85 3.851,19 3.851,19
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Total konsumsi energi tahun 2023 sebanyak Total energy consumption in 2023 of 8,728.94
8.728,94 Gigajoule lebih tinggi 0,83% dibandingkan Gigajoules was 0.83% higher than in 2022 of 8,657.25
tahun 2022 sebesar 8.657,25 dikarenakan adanya due to an increase in traffic volume in 2023.
peningkatan volume lalu lintas di tahun 2023.
Pengelolaan Emisi
Emission Management
Konsumsi Konsumsi Energi [Terajoule] FE Default IPCC Total Emisi CO2 yang
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Bahan Bakar Energy Consumption (Terajoule) 2006 CO2 Dihasilkan (Kg)
Fuel (Kg/Tj) Total CO2Emission Generated
Consumption (Kg)
2023 2022 2021 2023 2023 2022 2021
Solar 1,13 1,13 1,13 2.445.300 87.162,9 87.162,9 87.162,9
Bensin 2,61 2,72 2,72 1.832.292 201.900,972 201.268,6104 201.268,6104
Jumlah/ Total 3,74 3,85 3,85 4.277.592 289.063,872 288.431,5104 288.431,5104
Page 250
250
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 2) Tahun 2021-2023
Table of Green House Gass Emission (Scope 2) in 2021-2023
Konsumsi Energi Tahun (kWh) Total Emisi CO2 yang Dihasilkan (Kg)
4
Energy Consumptioni Year (kWh) Total CO2 Emission Generated (Kg)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Listrik/ Electricity 1.385.027 1.335.018 1.400.071 1.072.549,53 1.033.823,12 1.084.199,44
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Eficiency Efforts and Achievement
Penggunaan Energi Terbarukan [F.7] and Use of Renweable Energy [F.7]
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk The Company has made a number of efforts to
mencapai efisiensi energi perusahaan operator jalan achieve energy efficiency for toll road operator com-
tol, di antaranya adalah panies, including:
3
1. Penggunaan Teknologi Hemat Energi 1. Use of Energy Saving Technology
Penggunaan teknologi hemat energi, seperti The use of energy-saving technologies, such as
lampu LED ramah lingkungan dapat membantu environmentally friendly LED lights, can help
perusahaan dalam mengurangi konsumsi energi. companies reduce energy consumption.
2. Optimalisasi Sistem Operasional 2. Operational System Optimization
Management Report
Laporan Manajemen
Optimalisasi sistem operasional, seperti Optimizing operational systems, such as
pengaturan waktu penerangan dan penggunaan setting lighting times and using energy-saving
peralatan yang hemat energi, dapat membantu equipment, can help companies reduce energy
perusahaan dalam mengurangi konsumsi energi. consumption.
2
3. Pemanfaatan Energi Terbarukan 3. Use of Renewable Energy
Pemanfaatan energi terbarukan, seperti panel Use of renewable energy, such as renewable
surya dan listrik bersertifikat energi terbarukan energy certified solar panels and electricity, can
renewable energy certificate, dapat membantu help companies reduce carbon emissions and
perusahaan dalam mengurangi emisi karbon dan increase the green energy mix.
meningkatkan bauran energi hijau.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
4. Implementasi Program Penghematan Energi 4. Implementation of Energy Saving Programs
Menerapkan program penghematan energi Implement an energy saving program with clear
dengan target yang jelas dan terukur. and measurable targets.
5. Peningkatan Kesadaran dan Edukasi Karyawan 5. Increased Employee Awareness and Education
1
Peningkatan kesadaran dan edukasi karyawan Increasing employee awareness and education
tentang pentingnya hemat energi dapat about the importance of saving energy can help
membantu perusahaan dalam mencapai target companies achieve energy efficiency targets.
efisiensi energi.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 251
251
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6. Audit Energi Berkala 6. Periodic Energy Audits
Melakukan audit energi secara berkala untuk Conduct regular energy audits to monitor and
memantau dan mengevaluasi kinerja energi evaluate the company's energy performance.
perusahaan. Melalui kegiatan audit SMK3 Through SMK3 audit activities and assessments
maupun assessment Astra Green Company dan of Astra Green Company and Astra Friendly
6
Astra Friendly Company. Company.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
7. Monitoring dan Evaluasi 7. Monitoring and Evaluation
Melakukan monitoring dan evaluasi secara Carry out regular monitoring and evaluation
berkala untuk memastikan program efisiensi to ensure the energy efficiency program runs
energi berjalan dengan efektif. effectively.
Penerapan langkah-langkah di atas dapat membantu Implementing the steps above can help the MLJ toll
perusahaan operator jalan tol MLJ dalam mencapai road operator company achieve energy efficiency
target efisiensi energi, menghemat biaya operasional, targets, save operational costs and reduce carbon
dan reducing emisi karbon. emissions.
Efisiensi Air [F.8] Water Efficiency (F.8)
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Dalam menggunakan air, Perseroan melakukan In using water, the Company makes a number of
sejumlah upaya untuk mencapai efisiensi efforts to achieve water saving efficiency, including
penghematan air, di antaranya melalui pemasangan by installing tap sensors which have an impact on
sensor keran yang berdampak pada penghematan activities including saving the use of water.
penggunaan air.
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Total And Intensity Of Water Used
Tabel Volume Penggunaan Air Tahun 2021-2023
Table Of Water Use In 2021-2023
8
Sumber Air Satuan 2023 2022 2021
Financial Report
Laporan Keuangan
Water Source Unit
Air PDAM/ Air PDAM m3 N/A N/A N/A
Air Tanah/ Air Tanah m 3
2.195 1.596 N/A
Jumlah/ Total m 3
2.915 1.596 N/A
Dampak dari Wilayah Operasional Impact of Operational Area that
yang Dekat atau Berada di Adjacent or Contain Biodiversity [F.9]
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati [F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company's business activities and operational
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki areas are not located in conservation areas or contain
keanekaragaman hayati. Namun, Perseroan memiliki biodiversity. However, the Company has a concern for
kepedukian terhadap pelestarian lingkungan. environmental preservation.
Page 252
252
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation [F.10]
Hayati [F.10]
Perseroan pada tahun 2023 tidak menjalankan In 2023, the Company did not carry out biodiversity
usaha konservasi keanekaragaman hayati, hal ini conservation efforts, this is due to the Company's
4
disebabkan oleh wilayah Perseroan tidak berada di area is not located in a conservation area or has
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman biodiversity.
hayati.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Number and Intensity of Emission
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Generated Based on Type [F.11]
[F.11]
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan melaporkan jumlah dan intensitas The company reports the amount and intensity of
emisi yang bisa dihasilkan berdasarkan jenis dari emissions that can be generated based on the type of
operasional selama periode tahun 2023. operation during 2023.
3
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan [F.12] Achievement Made [F.12]
Dalam rangka mencapai pengurangan emisi yang In order to achieve a reduction in emissions consumed
dikonsumsi oleh Perseroan serta menghasilkan by the Company and produce sustainable air quality
kualitas udara serta lingkungan yang berkelanjutan, and environment, the Company carries out an energy
Perusahaan melakukan efisiensi penggunaan energi saving.
Management Report
Laporan Manajemen
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Mechanism of Waste and Efluen
Efluen [F.14] Management
Perseroan pada tahun 2023 melakukan pengolahan In 2023, the Company carried out waste processing
limbah dan efluen diserahkan kepada pihak ketiga and hand over the effluent to a third party to be
2
untuk dikelola. Perseroan memastikan bahwa managed. The Company ensured that the materials
material yang digunakan dalam operasional used in the Company's operations did not contain
Perusahaan tidak mengandung material yang dapat materials that could harm the environment or
merugikan lingkungan atau masyarakat sekitar. surrounding communities.
Pengelolaan Limbah Padat Solid Waste Menegement
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Tabel Volume Limbah Padat yang Dihasilkan Tahun 2023
Table of Volume of Solid Waste Generated in 2023
Pengungkapan
1
Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Sampah yang berhasil dikelola/ Waste Managed kg 277
Sampah yang dibuang (tanpa ada pemrosesan lebih lanjut)/ kg 488
Discarded waste (without any further processing)
PT Marga Lingkar Jakarta
Sampah konstruksi yang didonasikan/ Construction Waste Donated kg 508.000
Page 253
253
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Pengelolaan Limbah/Sampah Non-B3 Management Of Non-B3 Waste/ Garbage
Tabel Volume Sampah Non-B3 Tahun 2021-2023 [OJK F.13]
Table of Non-B3 Waste in 2021-2023 [OJK F.13]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
6
Sampah Non-B3/ Non-B3 Waste kg 508.765 407.307 N/A
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Waste Spill Occurred [F.15]
Perseroan menyatakan pada 2023 tidak terjadi The company stated that in 2023 there were no
tumpahan atau kebocoran limbah B3 di seluruh spills or leaks of B3 waste in all of the Company's
wilayah operasional Perseroan. Hal ini disebabkan operational areas. This is because the Company does
Perseroan tidak menghasilkan limbah yang berbahaya not produce hazardous or toxic waste so that the
maupun beracun sehingga potensi tumpahan limbah potential for waste spills cannot occur.
tidak dapat terjadi.
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Materal of Environment
Lingkungan Hidup yang Diterima Compalints Received and Resolved
7
dan Diselesaikan [F.16] [F.16]
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan tidak menerima adanya pengaduan In 2023, the Company did not receive any
lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya environmental complaints caused by business
aktivitas bisnis di Perseroan pada periode tahun 2023. activities in the Company.
Aspek Kinerja Sosial
Social Performance Aspects
Komitmen untuk Memberikan Commitment to Provide Equal
Layanan atas Produk dan/atau Jasa Product and/or Service to Customers
8
yang Setara kepada Nasabah [F.17] [F.17]
Financial Report
Laporan Keuangan
Perseroan berkomitmen mengembangkan program The Company is committed to developing social
sosial terkait tanggung jawabnya terhadap pengguna programs related to its responsibility towards toll
jalan tol dengan menyatakan komitmennya untuk road users by stating its commitment to provide
memberikan layanan atas produk serta jasa yang equal products and services to all stakeholders. This
setara kepada seluruh pemangku kepentingan. commitment is according to the Company's principles
Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan untuk of always being fair and providing the best possible
senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan service and impact for all Company Stakeholders.
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh
Pemangku Kepentingan Perseroan.
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
MLJ mempunyai komitmen untuk memberikan MLJ is committed to providing toll road services to all
layanan jasa jalan tol kepada semua pengguna road users, both corporate, community and individual
jalan, baik kepada segmen korporasi, komunitas, (personnel) segments. This commitment is realized
dan perorangan (personil). Komitmen tersebut through the provision of services for all classes/groups
diwujudkan melalui penyediaan layanan bagi semua of society with different economic strata, as well as
golongan/kelompok masyarakat dengan strata toll road service facilities that make things easier for
ekonomi yang berbeda, serta fasilitas layanan jasa people with disabilities.
jalan tol yang memudahkan penyandang disabilitas.
Page 254
254
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Aspek Kinerja Ketenagakerjaan
Employment Performance Aspects
4
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Work Opportuinities [F.18]
[F.18]
The Company provides equal work opportunities to
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara all employees who work at PT Marga Lingkar Jakarta
setara kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT (MLJ) in accordance with the employee's competencies
Profil Perusahaan
Company Profile
Marga Lingkar Jakarta (MLJ) sesuai dengan kompetensi and capabilities without discriminating against
dan kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan gender, ethnicity, race, religion, sexual orientation, or
gender, suku, ras, agama, orientasi seksual, maupun other things that are not related to a person's level of
hal lainnya yang tidak berkaitan dengan kadar professionalism.
profesionalisme seseorang.
3
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor [F.19]
Paksa [F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company always complies with applicable laws
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di and regulations regarding employment in Indonesia.
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki Therefore, the Company does not have workers who
Management Report
Laporan Manajemen
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun are underage or who are forced to work. This is
yang dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan stated and can be accounted for through Company
dapat dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Regulations (PP) which are signed by each employee
Perusahaan (PP) yang ditandatangani oleh setiap before working at the Company.
karyawan sebelum bekerja di Perseroan.
2
Com
Komitmen Terhadap Karyawan mitment To Employees
Melalui penyediaan program dan aktivitas yang a harmonious work environment and a pleasant
melibatkan seluruh karyawan, Perseroan berkomitmen work environment. Besides that, the Company
untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis ensures that everyone is equal at work. All processes
Ikhtisar Penting 2023
dan lingkungan kerja yang menyenangkan. Di involving employees, from recruitment to placement,
Main Highlight 2023
samping itu, Perseroan memastikan bahwa semua performance appraisal and competency development,
orang sama di tempat kerja. Semua proses yang are based on objective considerations about the needs
melibatkan karyawan, dari rekrutmen hingga of the work unit and the competency profile of each
penempatan, penilaian kinerja, dan pengembangan employee. Discrimination based on religion, ethnicity,
1
kompetensi, didasarkan pada pertimbangan yang race, gender, or other aspects that are not related
objektif tentang kebutuhan di unit kerja dan profil to employee performance is not permitted by the
kompetensi masing-masing karyawan. Diskriminasi company. In addition, in accordance with statutory
berdasarkan agama, suku, ras, gender, atau aspek lain regulations, the Company does not employ minors or
yang tidak berkaitan dengan kinerja karyawan tidak forced labor.
PT Marga Lingkar Jakarta
diizinkan oleh perusahaan. Selain itu, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan, perusahaan tidak
mempekerjakan anak di bawah umur atau tenaga
kerja paksa.
Page 255
255
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan memahami pentingnya sumber daya The Company understands the importance of human
6
manusia (SDM) atau karyawan bagi keberlanjutan resources (HR) or employees for the sustainability
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
bisnis Perseroan. Maka dari itu, Perseroan senantiasa of the Company's business. Therefore, the Company
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh always pays attention to the appropriateness of
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja wages received by the Company's employees. Every
di Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan employee who works for the Company receives wages
upah minimum regional yang ditetapkan oleh in accordance with the regional minimum wage set
Pemerintah Daerah. by the Regional Government.
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
Dari segi remunerasi, Perseroan memberikan In terms of remuneration, the Company provides
kompensasi kepada karyawan berdasarkan penilaian compensation to employees based on an assessment
hasil kinerja tahunan dan pencapaian Key Performance of annual performance results and achievement of Key
7
Indicator (KPI). Paket kompensasi dan tunjangan Performance Indicators (KPI). Employee compensation
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
karyawan, meliputi gaji pokok yang dibayarkan and benefits package, including the basic salary paid
kepada karyawan setiap akhir bulan sesuai dengan to employees at the end of each month based on the
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP), jaminan provisions of the Provincial Minimum Wage (UMP),
sosial tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan) yang social security for workers (BPJS Employment) which
meliputi jaminan kematian (JK), jaminan kecelakaan includes death insurance (JK), work accident insurance
kerja (JKK), dan jaminan hari tua (JHT), asuransi (JKK), and old age insurance (JHT), personal accident
kecelakaan diri dan jiwa, tunjangan kesehatan, and life insurance, health benefits, holiday benefits,
tunjangan hari raya, dan bonus prestasi. and achievement bonuses.
Perbandingan Remunerasi
Remuneration Comparison
8
Financial Report
Uraian Satuan Karyawan Tetap Gol. Terendah Upah Minimum Regional ∆ (%) Laporan Keuangan
Description Unit Lowest Level of Permanent Employees Provincial Minimum Wage
2023 Rp 5.364.661 4.901.798 6
2022 Rp 5.226.190 4.641.854 12
2021 Rp 4.501.042 4.416.186 2
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 256
256
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working
Aman [F.21] Environment [F.21]
4
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to creating a
menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan decent and safe working environment for all its
aman bagi seluruh karyawannya. Hal ini dibuktikan employees. This is proven by the health and safety
dengan adanya fasilitas Kesehatan dan keamanan facilities provided for employees while at work.
yang disediakan bagi karyawan selama di tempat
kerja.
Profil Perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan Employee Competence Training ang
Company Profile
Kemampuan Karyawan [F.22] Development [F.22]
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan The Company provides space for Company personnel
3
untuk mengembangkan kompetensinya melalui to develop their competencies through training
pelatihan dan/ atau Pendidikan yang disediakan oleh and/or education provided by the Company, both
Perseroan baik yang diselenggarakan secara internal internally and externally. Details of employee
maupun secara eksternal. Rincian pelatihan dan training and competency development can be seen in
pengembangan kemampuan karyawan dapat dilihat CHAPTER 5 Business Support Functions in the Annual
pada BAB 4 Fungsi Penunjang Bisnis pada Laporan and Sustainability Report for the 2023 fiscal year.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku
2023.
Management Report
Laporan Manajemen
Uraian Jumlah karyawan yang Jam Pelatihan Rata-rata jam
Description mengikuti pelatihan Hours of Training pelatihan
Number of employees Average training
who participated in hours
2
training
Keseluruhan/ Total 64 1553 24,27
Berdasarkan Jenis Kelamin/ Based on Gender
Laki-laki/ Male 56 1014 18,11
Perempuan/ Female 8 539 67,38
Berdasarkan Kategori Jabatan Karyawan/ Based on Employee Posision Category
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Executive 1 4 4
General Manager 1 114 114
Manager 9 359 39,89
Asisten Manager 2 258 129
1
Senior Officer 26 768 29,54
Officer 25 50 2
PT Marga Lingkar Jakarta
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development
Perseroan menyediakan anggaran sebesar Rp192 juta The Company provides a budget of Rp. 192 million
untuk pos pengembangan kompetensi karyawan for employee competency development posts during
selama periode tahun 2023 atau lebih tinggi 2023 or higher compared to 2022 which reached Rp.
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai Rp172 juta. 172 million.
Page 257
257
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Aspek Kinerja Pengguna Jalan Tol dan Masyarakat Komitmen
Kepada Konsumen/Pengguna Jalan Tol
Toll Road User and Community Performance Commitment to
6
Consumers/Toll Road Users Aspects
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan berkomitmen memberikan pelayanan The Company is committed to providing quality
bermutu kepada seluruh konsumen/pengguna jalan services to all consumers/toll road users by referring
tol dengan mengacu Undang-Undang Republik to Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1999
Indonesia No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan concerning Consumer Protection and Minimum
Konsumen dan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Service Standards (SPM) which was then formulated
yang kemudian dirumuskan melalui Peraturan through Minister of Public Works Regulation (Permen
Menteri Pekerjaan Umum (Permen PU) No. 16/ PU) No. 16/PRT/M/2014 dated 17 October 2014
PRT/M/2014 tanggal 17 Oktober 2014 tentang Standar concerning Minimum Service Standards for Toll Roads.
Pelayanan Minimal Jalan Tol. Lampiran Permen PU ini This Attachment to the Minister of Public Works
mengatur secara tegas Standar Minimal Pelayanan Regulation strictly regulates the Minimum Service
7
(SPM) yang harus dicapai Badan Usaha Jalan Tol Standards (SPM) that Toll Road Business Entities must
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
terkait kondisi jalan tol, kecepatan tempuh rata- achieve regarding toll road conditions, average travel
rata, aksesibilitas, mobilitas, keselamatan, unit speed, accessibility, mobility, safety, aid/rescue units
pertolongan/penyelamatan dan bantuan pelayanan, and service assistance, environment and rest areas (
lingkungan dan Tempat Istirahat (TI), dan Tempat IT), and Rest and Service Areas (TIP).
Istirahat dan Pelayanan (TIP).
Komitmen pemenuhan Standar Pelayanan Mutu Komitmen pemenuhan Standar Pelayanan Mutu
(SPM) oleh Perseroan direalisasikan melalui kebijakan (SPM) oleh Perseroan direalisasikan melalui kebijakan
strategis sebagai berikut: strategis sebagai berikut:
1. Kemudahan Transaksi di Gerbang Tol 1. Ease of Transactions at Toll Gates
Meningkatkan kecepatan waktu transaksi untuk Increase the speed of transaction times to reduce
8
mengurangi antrian di gerbang-gerbang tol queues at toll gates by implementing non-cash
Financial Report
dengan penerapan pembayaran nontunai di payments at toll gates. Laporan Keuangan
gerbang tol.
2. Membantu Kelancaran Lantas 2. Streamlining traffic
Memperlancar lalu lintas (lantas) melalui Streamlining traffic through increasing service
peningkatan kapasitas layanan dan pemberian capacity and providing real time traffic
informasi lalu lintas yang real time dalam rangka information in order to reduce travel disruptions.
mengurangi gangguan perjalanan.
3. Menjaga Mutu Infrastruktur 3. Maintaining Infrastructure Quality
Meningkatkan kualitas konstruksi jalan, Improving the quality of road construction,
jembatan, dan bangunan pelengkap operasional. bridges and operational supporting buildings.
4. Meningkatkan Layanan SPM 4. Improve SPM Services
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Mengukur pemenuhan Standar Pelayanan Measuring compliance with the Minimum Toll
Minimal Jalan Tol yang ditetapkan Pemerintah Road Service Standards set by the Government
dan survei kepuasan pelanggan secara periodik and conducting periodic customer satisfaction
kepada pengguna jalan tol. surveys for toll road users.
Page 258
258
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Evaluasi Jalan Tol dan Penanganan Toll Road Evaluation and Hole Repair
Lubang
4
Perseroan menangani lubang-lubang di jalan tol The Company repaires holes on toll roads to increase
untuk meningkatkan kenyamanan pengguna the comfort of road users while reducing the risk
jalan sekaligus mengurangi risiko kecelakaan yang of accidents caused by these holes. Specifically,
disebabkan oleh lubang tersebut. Secara khusus, the Company formed a Pothole Handling Team to
perusahaan membentuk Tim Penanganan Lubang maximize road repairs using environmentally friendly
untuk memaksimalkan perbaikan jalan dengan materials.
menggunakan material yang ramah lingkungan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Penanganan Jalan Tol Berlubang
Table of Toll Road Hole Repair
3
Jumlah Lubang yang Ditangani
Total Holes Handled
2023 2022 2021
200 Lubang/ 144 Lubang/ 155 Lubang/
Holes Holes Holes
Tabel Biaya Penanganan Jalan Tol Berlubang
Management Report
Laporan Manajemen
Table of Costs of Toll Road Hole Repair
Biaya Penanganan (Juta Rp)
Repair Cost (Million Rp)
2023 2022 2021
2
Rp1.107,59 Rp830,20 Rp694,20
Keselamatan Pengguna Jalan Tol Keselamatan Pengguna Jalan Tol
Perseroan secara rutin mengimplementasikan The Company routinely implements various programs
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
beragam program untuk memberikan produk dan to provide the best products and services for toll road
layanan terbaik bagi pengguna jalan tol. Untuk users. To improve service and safety for road users,
meningkatkan layanan dan keselamatan pengguna the Company carries out:
jalan, Perseroan melakukan:
1. Operasi Over Dimensions Overload (ODOL). 1. Over Dimensions Overload (ODOL) operation.
1
2. Penambahan warning lamp. 2. Added warning lamp.
3. Penggantian dua unit Variable Message Sign 3. Replacement of two Variable Message Sign (VMS)
(VMS). units.
4. Peremajaan rambu dan reflektor. 4. Rejuvenation of signs and reflectors.
5. Penambahan rambu info call center. 5. Addition of call center info signs.
PT Marga Lingkar Jakarta
6. Refreshment defensive driving. 6. Refreshment defensive driving.
7. Penertiban bahu jalan. 7. Road shoulder control.
8. Penertiban pedagang asongan. 8. Controlling hawkers.
Page 259
259
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tabel Kecelakaan di Jalan Tol
Table of Accidents at Toll Roads
6
Uraian 2023 2022 2021
Description
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kecelakaan satu kendaraan (tunggal)/ 0 0 1
Single-vehicle accident
Kecelakaan dua kendaraan/ 6 3 7
Two-vehicle accident
Kecelakaan beruntun/ 0 2 0
Multiple-vehicle accident
Jumlah kecelakaan/ 6 5 8
Total accidents
Tabel Jumlah Korban Kecelakaan di Jalan Tol
Table of Accidents Casualties at Toll Roads
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Uraian 2023 2022 2021
Description
Korban luka ringan/ 2 1 3
Minor injuries
Korban luka berat/ 5 4 2
Serious injuries
Korban meninggal/ 2 - -
Death
Jumlah korban/
9 5 5
Total casualties
8
Tabel Penyebab Kecelakaan di Jalan Tol Financial Report
Laporan Keuangan
Table of Causes of Accidents at Toll Roads
Uraian 2023 2022 2021
Description
Pengemudi/ Driver 6 5 7
Kendaraan/ Vehicle - - 1
Lingkungan/ Environment - - -
Jalan/ Road - - -
Lainnya/ Others - - -
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Jumlah/ Total 6 5 8
Page 260
260
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Program Penanganan Kecelakaan di Toll Road Accidents Handling
Jalan Tol Program
Untuk mengurangi jumlah kecelakaan yang To reduce the number of accidents that occur on
4
terjadi di jalan raya, Perseroan rutin mengadakan the highway, the Company routinely holds certified
program keselamatan berkendara bersertifikat yang driving safety programs involving drivers of both
melibatkan pengemudi baik kendaraan pribadi private vehicles and public transportation. The
maupun angkutan umum. Tujuan dari program ini aim of this program is to improve traffic culture
adalah untuk meningkatkan budaya berlalu lintas dan and road user services. Apart from holding regular
pelayanan pengguna jalan. Selain menyelenggarakan driver programs, the Company also organizes skills
program pengemudi secara teratur, Perseroan improvement programs for operational officers,
juga menyelenggarakan program peningkatan including Emergency First Handling (PPGD), rescuing
Profil Perusahaan
Company Profile
keterampilan untuk petugas operasional, termasuk accident victims, and handling vehicles that experience
Penanganan Pertama Gawat Darurat (PPGD), problems on the road.
penyelamatan korban kecelakaan, dan penanganan
kendaraan yang mengalami gangguan di jalan.
3
Anggaran Pemeliharaan Jalan Tol Toll Road Maintenance Budget
Selama tahun 2023, Perseroan menyalurkan During 2023, the Company distributed funds
dana sebesar Rp44.740.361.076 untuk berbagai amounting to Rp. 44,740,361,076 for various toll
program pemeliharaan jalan tol, termasuk seperti road maintenance programs, including Periodic
Pemeliharaan Periodik (Scraping Filling Overlay), Maintenance (Scraping Filling Overlay), Capacity
Management Report
Laporan Manajemen
Peningkatan Kapasitas, Sarana Penunjang Jalan Tol Increase, Toll Road Support Facilities (SPJT), and Toll
(SPJT), dan Sarana Penunjang Operasional Jalan Tol Road Operational Support Facilities (SPOJT) .
(SPOJT). Apart from carrying out maintenance, the Company
also implements an Incident Management System.
Disamping melakukan pemeliharaan, Perseroan juga This system monitors incidents on toll roads through
2
menerapkan Sistem Manajemen Insiden (Incident CCTV cameras installed on toll roads.
Management System). Sistem ini memantau insiden
di jalan tol melalui kamera CCTV yang dipasang di
jalan tol.
Kemudahan Transaksi di Gerbang Tol Ease of Transaction at Toll Gates
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Perseroan juga memperhatikan kemudahan transaksi The company also pays attention to the ease of
pembayaran di gerbang tol yang dikelola MLJ. payment transactions at toll gates managed by MLJ.
Maka dari itu, Perseroan menerapkan transformasi Therefore, the Company is implementing a digital
digitalisasi teknologi transaksi dari tunai menjadi transformation of transaction technology from
nirsentuh dan nirhenti, dengan tujuan mempercepat cash to contactless and non-stop, with the aim of
1
waktu transaksi Perseroan, serta mengurangi antrian speeding up the Company's transaction times, as
di gerbang tol. Sehingga, secara tidak langsung well as reducing queues at toll gates. Thus, indirectly
mengurangi polusi di sekitar gerbang tol, dan reducing pollution around the toll gate, and reducing
mengurangi penggunaan kertas pada pelaporan di paper use in reporting at the toll gate.
PT Marga Lingkar Jakarta
gerbang tol.
Page 261
261
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan melakukan Survei Kepuasan Pelanggan The Company conducts a Customer Satisfaction
yang diterbitkan tiap tahun dengan tujuan mengukur Survey which is published annually with the aim
kepuasan pelanggan dan mendapatkan penilaian of measuring customer satisfaction and obtaining
6
pengguna jalan layanan jalan tol. Hasil survei Indeks assessments of toll road service users. The results of
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kepuasan Pelanggan (IDP) periode tahun 2023 berada the Customer Satisfaction Index (IDP) survey for the
sebesar 4,79, atau meningkat dibandingkan hasil IDP 2023 period were 4.79, or an increase compared to
tahun 2022, yakni 4,59. the IDP results for 2022 of 4.59.
Tabel Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey Chart
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
2023 2022
4,79 4,59
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Komitmen Kepada Masyarakat Commitment to Community
Dampak Operasi terhadap Dampak Operasi terhadap
Masyarakat Sekitar [F.23] Masyarakat Sekitar [F.23]
Perseroan terus mengembangkan program The company continues to develop community
kemasyarakatan seperti Pendidikan, Kesehatan, programs such as education, health, local economic
pengembangan ekonomi lokal, budaya hingga development, culture and the environment. The
lingkungan. Dampak positif program-program positive impacts of these programs include improving
tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas the quality of human resources (HR) in the surrounding
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, community, increasing welfare, and improving the
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat level of public health.
8
Kesehatan masyarakat. Financial Report
Laporan Keuangan
Pengaduan Pengguna Jalan Tol dan Complaints from Toll Road Users and
Masyarakat [OJK F.24] The Community [OJK F.24]
Mekanisme dan Jumlah Pengaduan Masyarakat [F.24] Mekanisme dan Jumlah Pengaduan Masyarakat [F.24]
Perseroan menyediakan saluran komunikasi untuk Perseroan menyediakan saluran komunikasi untuk
pemangku kepentingan dan masyarakat setempat pemangku kepentingan dan masyarakat setempat
untuk menyampaikan keluhan atau pertanyaan untuk menyampaikan keluhan atau pertanyaan
tentang bagaimana operasi Perseroan berdampak tentang bagaimana operasi Perseroan berdampak
pada mereka. Perseroan berkomitmen untuk pada mereka. Perseroan berkomitmen untuk
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
menyelesaikan semua keluhan dengan cepat melalui menyelesaikan semua keluhan dengan cepat melalui
musyawarah. Perseroan mendapatkan laporan musyawarah. Perseroan mendapatkan laporan
pengaduan masyarakat pada periode 2023 terkait pengaduan masyarakat pada periode 2023 terkait
pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan di bidang pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan di bidang
lingkungan hidup maupun terhadap layanan yang lingkungan hidup maupun terhadap layanan yang
diberikan oleh Perseroan sebagai bentuk komitmen diberikan oleh Perseroan sebagai bentuk komitmen
Perseroan terhadap masyarakat. Perseroan terhadap masyarakat.
Page 262
262
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Tabel Penanganan Pengaduan di 2023
Table of Complaint Handling in 2023
Tujuan 2023 2022 2021
4
Purpose
Beri informasi/ 3 11 9
To provide information
Keluhan/
11 6 6
To file complaints
Jumlah/
Total 14 17 15
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Tahun 2021-2023
Table of Number of Complaints and Follow-up in 2021-2023
Tahun Jumlah Keluhan Diterima Status
Number of Complaints Received Status
3
Sudah Diselesaikan Dalam Proses Penyelesaian
Completed In Settlement Process
2023 14 - selesai 100%/ completed 100%
2022 14 - selesai 100%/ completed 100%
2021 15 - selesai 100%/ completed 100%
Management Report
Laporan Manajemen
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social and Environment
Lingkungan (TJSL) [F.25] Responsibility (CSR) Activities [F.25]
2
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan berbagai In 2023, the Company carried out various Social and
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility (TJSL) activities with a
(TJSL) dengan total penerima manfaat sebanyak total of 3,289 recipients. The Company consistently
3.289 orang. Perseroan secara konsisten berusaha strives to communicate and establish harmonious
untuk berkomunikasi dan menjalin hubungan yang relationships with stakeholders, both internal
harmonis dengan para pemangku kepentingan, and external. Apart from ongoing programs, the
baik internal maupun eksternal. Selain program Company also regularly makes short-term donations.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
yang berkelanjutan, Perseroan juga rutin melakukan These CSR programs include the Ramadhan Blessings
donasi jangka pendek. Program-program TJSL ini Compensation Program for Orphans which was
seperti Program Ramadhan Berkah Santunan Anak implemented in 10 sub-districts in West Jakarta and
Yatim yang dilaksanakan 10 Kelurahan di Jakarta South Jakarta; Ramadhan Berkah Takjil Program for
Barat dan Jakarta Selatan; Program Ramadhan Road Users; Animal sacrifice distribution program
1
Berkah Takjil untuk Pengguna Jalan; Program for communities around the Company's operations
pembagian kurban hewan untuk masyarakat sekitar located in 4 sub-districts; The Sijumkah (Nasi Jumat
operasional Perseroan yang terletak di 4 kelurahan; Berkah) program is providing packed rice every Friday
Program Sijumkah (Nasi Bungkus Jumat Berah) yakni to less fortunate people around the Company's streets.
PT Marga Lingkar Jakarta
memberikan nasi bungkus setiap hari Jumat kepada Apart from that, the Company also participated in the
orang-orang yang kurang beruntung di sekitar 496th Anniversary of DKI Jakarta.
jalan-jalan Perseroan. Disamping itu, Perseroan juga
berpartisipasi dalam HUT Ke-496 Tahun DKI Jakarta.
Page 263
263
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Perseroan juga memiliki kepedulian pada kesehatan The Company also cares about the health of the
masyarakat sekitar operasional perusahaan. community around the Company's operations. It took
Bentuknya berupa Seminar Kesehatan Pencegahan the form of a Health Seminar on Stunting Prevention
Stunting untuk Ketua Kader Posyandu se-Kelurahan for Posyandu Cadre Heads throughout Meruya Utara
7
Meruya Utara, yang diikuti 22 Ketua Kader Posyadu District, which was attended by 22 of Posyandu Cadre
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
sebagai peserta. Program Kesehatan lain adalah Heads as participants. Another health program is Blood
Donor Darah mengumpulkan sebanyak 613 kantong Donation, collecting 613 bags of blood. At Education
darah. Di Pilar Pendidikan, Perseroan memiliki Pilar, the Company has an Education Program such as
Program Pendidikan seperti penyediaan sarana- providing education facilities in the form of laptops,
prasarana pendidikan sekolah berupa laptop, tablet, tablets, learning equipment and internet modems to
peralatan belajar dan modem internet kepada siswa- students at SDN 08 Meruya Utara. The total number
siswa SDN 08 Meruya Utara. Total penerima manfaat of beneficiaries of the Education Pillar is 64 people.
Pilar Pendidikan sebanyak 64 orang.
Keterbukaan Informasi: Information Disclosure:
8
Situs Web Terpusat Centralized Website
Financial Report
Laporan Keuangan
Perseroan memiliki media sosialisasi dan informasi The Company has online socialization and information
online yang mendukung strategi komunikasi media that supports the Company's communication
Perseroan yang bisa diakses real time dan dimana strategy which can be accessed in real time and
saja melalui situs web resmi Perseroan di: www. anywhere via the Company's official website at: www.
margalingkarjakarta.co.id. margalingkarjakarta.co.id.
Media Sosial Social Media
Perseroan memfasilitasi kebutuhan pengguna jalan The Company facilitates the needs of toll road users
tol terhadap informasi terkini kondisi dan situasi for the latest information on traffic conditions
lalu lintas secara real time. Pengguna jalan tol dapat and situations in real time. Toll road users can take
memanfaatkan layanan call center, serta update advantage of call center services, as well as the latest
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
terkini kondisi jalan tol melalui platform media sosial updates on toll road conditions via the Company's
Perseroan: social media platforms:
Instagram (IG) : @margalingkarjakarta Instagram (IG) : @margalingkarjakarta
Twitter (X) : MLJ_info Twitter (X) : MLJ_info
Website : www.margalingkarjakarta.co.id Website : www.margalingkarjakarta.co.id
Page 264
264
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Dukungan Perseroan pada Tujuan The Company's Support for
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Sustainable Development Goals
(SDGs)
4
Profil Perusahaan
Company Profile
No. Jenis Program Pencapaian Penerima Manfaat Dukungan
3
Program Type Achievement Beneficiaries terhadap TPB
Suitability with
SDGs
1. Pendidikan Pemberian bantuan peralatan penunjang belajar 64 orang penerima manfaat
Education kepada Sekolah SDN Meruya Utara 08 (Laptop, 64 beneficiaris
Tablet, Peralatan Belajar dan Modem Internet).
Providing learning support equipment to SDN
Meruya Utara 08 (Laptop, Tablet, Learning Tools
and Internet Modem).
2. Kesehatan 4 Kali Program Donor Darah bekerjasama dengan 613 kantong darah dan 22
Management Report
Laporan Manajemen
Health berbagai pihak dan 1 Kali Seminar Kesehatan orang peserta seminar
Pencegahan Stunting untuk Ketua Kader 613 blood bags and 22
Posyandu seKelurahan Meruya Utara seminar participants
4 Blood Donor Programs in collaboration with
various parties and 1 Health Seminar on Stunting
Prevention for the Head of Posyandu Cadres in
Meruya Utara Sub-district
2
3. Bantuan Sosial Ramadhan Berkah Santunan Anak Yatim dan 50 anak Panti Asuhan dan
Social Assistance Pembagian Paket Takjil 1.500 Orang Penerima Paket
Ramadan Blessing for Orphans and Distribution Takjil
of Takjil Packages 50 Orphanage Children
and 1,500 Takjil Package
Recipients
Hewan Kurban dan Partisipasi HUT Ke-496 Tahun 262 Paket Kantong Hewan
DKI Jakarta Kurban dan 25 Paket
Sacrificial Animals and Participation in the 496th Santunan Anak Yatim
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Anniversary of DKI Jakarta 262 Qurbani Animal Bag
Packages and 25 Orphan
Packages
4. Pelestarian Alam Program Tanam Pohon 2.270 Pohon
Nature Conservation Tree Planting Program 2.270 Trees
1
Waste Management: Bank Sampah 277 Kg Sampah Plastik,
Waste Management : Waste Bank Kertas dan Kardus
277 Kg of Plastic, Paper and
Cardboard Waste
5. Infrastruktur Waste Management: Donasi Scraping Aspal 508 Ton Aspal Layak Pakai
Infrastructure Waste Management: Asphalt Scraping Donation untuk Perbaikan Jalan di
PT Marga Lingkar Jakarta
sejumlah tempat
508 Tons of Usable Asphalt
for Road Repair in several
places
Page 265
265
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE SERVICE DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26] Sustainable Financial Products/
Services [F.26]
6
Selama tahun buku 2023, Perseroan telah melakukan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
beberapa inovasi layanan antara lain dengan adanya During the 2023 fiscal year, the Company has carried
informasi website, www.margalingkarjakarta.co.id , out several service innovations, including providing
menerapkan sistem monitoring pompa air berbasis website information, www.margalingkarjakarta.
IoT sebagai upaya mitigasi risiko genangan di jalan co.id, implementing an IoT-based water pump
tol, hingga inovasi-inovasi dalam program Corporate monitoring system as an effort to mitigate the risk
Social Responsibility – CSR untuk mendukung Tujuan of inundation on toll roads, and innovations in the
Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable Corporate Social program Responsibility – CSR to
Development Goals/SDGs). support the Sustainable Development Goals – (SDGs).
Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Services for Toll
Keamanannya bagi Pengguna Jalan Road Users [F.27]
Tol [F.27]
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to offering safe
menawarkan jasa yang aman dan berkualitas kepada and quality services to toll road users. The services
para pengguna jalan tol. Jasa yang ditawarkan offered by the Company are provided with quality
perseroan diberikan memiliki standar quality control. control standards. The service certification and
Tahap sertifikasi hingga pemberian telah dilaksanakan delivery stages have been carried out to ensure the
dengan memastikan keamanan pengguna jalan tol. safety of toll road users.
Dampak Jasa [F.28] Service Impacts [F.28]
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua The Company has carried out an assessment of all
jasa yang diberikan ke para pengguna jalan tol. services provided to toll road users. In every service
Dalam setiap jasa yang dihasilkan oleh Perseroan, produced by the Company, side effects that may
8
efek samping yang mungkin timbul senantiasa arise are always communicated to road users in a
Financial Report
diinformasikan kepada pengguna jalan secara transparent manner. Laporan Keuangan
transparan.
Jumlah Jasa yang Ditarik Kembali Number of Service Recalled [F.29]
[F.29]
Perseroan melaporkan pada periode 2023, tidak The Company reports that in 2023, there were no
terdapat penarikan jasa yang dihasilkan oleh recall of the Company’s services due to problematic
Perseroan akibat komponen yang bermasalah. components. The Company always takes adequate
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan anticipation and action to ensure that toll road users
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
tindakan yang memadai untuk memastikan para are not harmed.
pengguna jalan tol tidak dirugikan.
Page 266
266
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey on
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.30] Sustainable Financial Service [F.30]
4
Perseroan melakukan survei Tingkat Kepuasan The Company conducted a Toll Road User Satisfaction
Pengguna Jalan Tol untuk periode 2023 yang Level survey for the 2023 period which was a reflection
merupakan cerminan bahwa pengguna jalan tol that toll road users can feel high satisfaction with the
dapat merasakan kepuasan yang tinggi atas jasa yang Company’s services.
dihasilkan oleh Perseroan.
Verifikasi Tertulis Dari Independen Independent Written Verification
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan tidak melibatkan pihak ketiga untuk The Company does not involve third parties to carry
melakukan Verifikasi Tertulis dalam penyusunan out Written Verification in preparing this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini. Namuh, Perseroan Report. However, the Company is committed that the
3
berkomitmen bahwa Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 Financial Year Sustainability Report has been
Buku 2023 ini telah disajikan secara akurat dan wajar. presented accurately and fairly. The company has
Perusahaan telah menjalankan berbagai program implemented various sustainability programs in the
keberlanjutan di bidang lingkungan, sosial, ekonomi, environmental, social, economic and health fields,
dan kesehatan, serta memiliki komitmen yang kuat and has a strong commitment to running its business
untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan. sustainably.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Feedback of the Previous
Management Report
Laporan Manajemen
Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report
Sebelumnya
The Company distributed feedback sheets to
Perseroan melakukan penyebaran lembar umpan stakeholder representatives from the Government,
balik kepada perwakilan pemangku kepentingan Academics and NGOs to obtain responses to feedback
2
dari kalangan Pemerintah, Akademisi dan LSM on the 2022 Sustainability Report and input for
untuk mendapatkan tanggapan atas umpan balik improving the 2023 Sustainability Report. From the
Laporan Keberlanjutan tahun 2022 dan masukannya results of the feedback sheet, the Company received
bagi perbaikan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. several inputs to improve the preparation.
Dari hasil lembar umpan balik tersebut, Perseroan
mendapatkan beberapa masukan untuk perbaikan
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
penyusunan.
Tanggapan dan Masukan dari Pemangku Kepentingan/ Tindak Lanjut
Pengguna Laporan Follow-up
Responses and Input from Stakeholders/Users
1
Materi data dan informasi yang belum lengkap dapat Perseroan telah berupaya memperbaiki penyajian kelengkapan
dilengkapi. informasi pada Laporan Keberlanjutan tahun 2023.
Incomplete data and information material can be completed. The Company has strived to improve the presentation of
complete information in the 2023 Sustainability Report.
Cakupan program TJSL keberlanjutan dapat ditingkatkan. Cakupan program dan penerima manfaat program
The scope of the CSR sustainability program can be increased. keberlanjutan di tahun 2023 telah meningkat.
PT Marga Lingkar Jakarta
Program coverage and beneficiaries of sustainability programs
in 2023 have increased.
Page 267
267
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Lembar Umpan Balik [G.2] Feedback Sheet [G.2]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2023 ini. Untuk meningkatkan
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara untuk mengisi
Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Mohon Pilih Jawaban Berikut yang Paling Sesuai/
Please select the most appropriate answer below
6
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan Perseroan
dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
setuju tidak setuju tidak tahu
2. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
setuju tidak setuju tidak tahu
3. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan
dipahami.
setuju tidak setuju tidak tahu
4. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini dapat
dipertanggungjawabkan kebenarannya.
setuju tidak setuju tidak tahu
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto?
setuju tidak setuju tidak tahu
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
8
Financial Report
Profil Anda/ Your Profile Laporan Keuangan
Nama (bila berkenan) :
Institusi/Perusahaan :
Surel :
Telepon/HP/WA :
Kelompok Pemangku Kepentingan/ Kelompok Pemangku Kepentingan
Pemegang Saham dan Investor/ Pelanggan / Pekerja / Pemerintah / Media Massa / Mitra Usaha/Vendor / Masyarakat dan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Komunitas atau Lain-lain, mohon sebutkan:
Terima kasih atas Partisipasi Anda.
Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
Graha Simatupang Tower 2B Lt. 2 Telp: 021-58908462
Jl. TB Simatupang Kav. 38 Fax: 021-58908447
Jakarta Selatan - 12540, Indonesia. Email : margalingkarjakarta@mlj-tollroad.co.id
Page 268
268
REFERENSI PADA PERATURAN OJK NO. 51/POJK.03/2017 TENTANG
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA
KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK DAN SURAT EDARAN
OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN
TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
REFERENCE TO OJK REGULATION NO. 51/POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES AND OJK CIRCULAR
LETTER NO. 16/SEOJK.04/2021 ON THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS OR PUBLIC
COMPANIES.
4
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum/General Requirements
General Requirements
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan: v
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris dalam v
melakukan pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik dalam kurun
Profil Perusahaan
waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang saham yang disusun berdasarkan
Company Profile
ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan emiten atau
perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. v
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga v
ratus) pemegang saham dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar
rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
3
Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas v
atau Perusahaan Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat v
yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa
keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
f. Direksi:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah v
Direksi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah v
Management Report
Laporan Manajemen
organ yang melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundangundangan mengenai badan hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah v
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain Perseroan terbatas adalah v
organ yang melakukan pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam
2
peraturan perundangundangan mengenai badan hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS v
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah v
organ yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada organ yang melaksanakan
fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan dalam peraturan
perundang-undangan dan/atau anggaran dasar yang mengatur badan hukum tersebut.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau v
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan
sarana pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
4. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang v
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi
yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
1
5. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor v
atau pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
PT Marga Lingkar Jakarta
Page 269
269
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keterangan Halaman
6
Description Page
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
II. Bentuk Laporan Tahunan
Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik. v
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna v
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan v
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang v
dikonversi dalam portable document format (PDF).
III. Isi Laporan Tahunan
7
Content of Annual Report
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
a. ikhtisar data keuangan penting; v
b. informasi saham (jika ada); v
c. laporan Direksi; v
d. laporan Dewan Komisaris; v
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; v
f. analisis dan pembahasan manajemen; v
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; v
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; v
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan v
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas v
Laporan Tahunan.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
8
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: Financial Report
1) pendapatan/penjualan; Laporan Keuangan
2) laba bruto;
3) laba (rugi);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
5) total laba (rugi) komprehensif;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali;
7) laba (rugi) per saham;
8) jumlah aset;
9) jumlah liabilitas;
10) jumlah ekuitas;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
14) rasio lancar;
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan
jenis industrinya
b. Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek
tempat saham dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Page 270
270
Keterangan Halaman
Description Page
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan
dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai
4
nominal saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud
pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung
hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
Profil Perusahaan
Company Profile
pencatatan saham (delisting) tersebut.
c. Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
3
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau
Perusahaan Publik;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau
Perusahaan Publik;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau
Perusahaan Publik; dan
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
d.Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten
Management Report
Laporan Manajemen
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
2) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
3) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
e.Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
2
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten
atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) alamat;
b) nomor telepon;
c) alamat surat elektronik; dan
d) alamat situs web;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau
nilai-nilai perusahaan;
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun
buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan
wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan
operasional perusahaan.
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada)
1
dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
8) Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
PT Marga Lingkar Jakarta
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Page 271
271
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keterangan Halaman
Description Page
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang
saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal
tersebut; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
6
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris
yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama,
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
7
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah
menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal
tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
13) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang
terdiri dari informasi mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
Perusahaan Publik;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang
8
masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan
Financial Report
Laporan Keuangan
Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
15) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan
klasifikasi:
a) kepemilikan institusi lokal;
b) kepemilikan institusi asing;
c) kepemilikan individu lokal; dan
d) kepemilikan individu asing;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
bentuk skema atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan
asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
18) Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
Page 272
272
Keterangan Halaman
Description Page
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika
ada);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
a) nama dan alamat;
b) periode penugasan;
4
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
diberikan selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan
Profil Perusahaan
Company Profile
keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
1) Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b) pendapatan/penjualan; dan
3
c) profitabilitas;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2
(dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba
(rugi) komprehensif; dan
e) arus kas;
3) Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan;
Management Report
Laporan Manajemen
4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital
structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan
paling sedikit memuat:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
2
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan
paling sedikit memuat:
a) jenis investasi barang modal;
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
9) Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data
yang layak dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai
(realisasi), mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal (capital structure); atau
1
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun
mendatang, mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal (capital structure);
d) kebijakan dividen; atau
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
PT Marga Lingkar Jakarta
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang
dibagikan terhadap laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
Page 273
273
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keterangan Halaman
Description Page
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam
bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen
dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
14) Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan
realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran
6
umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material,
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling
sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armslength principle); dan
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
7
transaksi yang wajar (armslength principle);
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam
laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan
dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan tersebut;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
8
Financial Report
Laporan Keuangan
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) RUPS, paling sedikit memuat:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun
buku meliputi:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut;
2) Direksi, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam
tahun buku (jika ada);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi
pada tahun buku paling sedikit memuat:
Page 274
274
Keterangan Halaman
Description Page
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat; dan
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan
4
Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut
termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris,
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris,
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat
(jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan
Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
Profil Perusahaan
Company Profile
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat; dan
(3) pihak yang melakukan penilaian; dan
3
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi
dan kehadiran dalam rapat;
4) Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/
bonus dan lainnya; dan
Management Report
Laporan Manajemen
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit
memuat:
a) nama;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
2
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
6) Komite Audit, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
1
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika
ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota
komite audit dalam rapat tersebut; dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan
dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit;
7) Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
PT Marga Lingkar Jakarta
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Page 275
275
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keterangan Halaman
Description Page
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika
ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
6
tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan
Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai
dengan huruf l) dan mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
7
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika
ada); dan
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota
komite dalam rapat tersebut; dan
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
9) Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat:
a) nama;
b) domisili;
c) riwayat jabatan, meliputi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
10) Unit Audit Internal, paling sedikit memuat:
8
a) nama kepala unit audit internal;
Financial Report
Laporan Keuangan
b) riwayat jabatan, meliputi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal;
dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau
komite audit;
11) Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal (Internal Control) yang diterapkan oleh Emiten
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan lainnya;
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian
internal;
12) Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko;
Page 276
276
Keterangan Halaman
Description Page
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
13) Perkara Hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a) pokok perkara/gugatan;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
14) Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
4
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
a) pokok-pokok kode etik;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja
kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika
ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
Profil Perusahaan
Company Profile
karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
b) jangka waktu pelaksanaan;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
3
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga)
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka; dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
Management Report
Laporan Manajemen
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
(2) tindak lanjut pengaduan;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
20) Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
1
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
d) penjelasan Direksi;
e) tata kelola keberlanjutan;
f) kinerja keberlanjutan;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun
sebelumnya;
PT Marga Lingkar Jakarta
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
Page 277
277
5
Management Discussion & Analysis
Analisa & Pembahasan Manajemen
Keterangan Halaman
Description Page
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan
dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan
tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini,
seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
6
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1)
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka
dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi
mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan
5) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah
dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan
Tahunan.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan
7
dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai
laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunanurat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung
jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum
dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
2023 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 278
278
SURAT PERNYATAAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN LAPORAN
Business Supporting Overview
Tinjauan Pendukung Bisnis
KEBERLANJUTAN 2023
PT MARGA LINGKAR JAKARTA
4
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS ABOUT THE RESPONSIBILITY OF PT MARGA LINGKAR
JAKARTA’S ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual and Sustainability Report of PT Marga Lingkar
Profil Perusahaan
dan Berkelanjutan PT Marga Lingkar Jakarta tahun Jakarta for fiscal year of 2023 is presented in its entirety
Company Profile
2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung and we are fully responsible for the correctness of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan contents in the Annual and Sustainability Report and
dan Laporan Keberlanjutan dan Laporan Keuangan Financial Report of the Company. This statement is
Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan hereby made in all truthfulness.
3
sebenarnya.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Management Report
Laporan Manajemen
2
Karunia Meianto Lily Firman Yosafat Siregar Oktavianus Achiruddin
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Ikhtisar Penting 2023
Main Highlight 2023
Direksi/ Board of directors
1
Ari Wibowo Daisy Setiawan
PT Marga Lingkar Jakarta
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 279
279
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
This page is intentionally left blank.
Halaman ini sengaja dikosongkan.
Page 280
1 Ikhtisar Penting 2023 2 Laporan Manajemen 3 Profil Perusahaan 4 Tinjauan Pendukung Bisnis
PT Marga Lingkar Jakarta
Main Highlight 2023 Management Report Company Profile Business Supporting Overview 280
08 LAPORAN
FINANCIAL REPORT
KEUANGAN
Page 281
281
5 Analisa & Pembahasan Manajemen 6 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7 Laporan Keberlanjutan Perseroan 8 Laporan Keuangan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report 2023 Annual and Sustainability Report
Names mentioned 152 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Marga Lingkar BERSINERGI MERAIH
p.2
unresolved
org
PT Marga Lingkar
· Nama Perusahaan
p.2 ×87
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta UNTUK MENGAMANKAN MASA DEPAN
p.3
unresolved
org
PT Marga Good
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×6
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Informasi Pemegang Saham Pengendali
p.6
unresolved
org
PT Jakarta Marga Jaya
p.19 ×14
unresolved
person
R. Benny Kisworo
· Komisaris Independen
p.21 ×13
unresolved
person
Daisy
p.22 ×2
unresolved
—
Setiawan
· Direktur
p.22 ×2
unresolved
person
Rachmat Soulisa AKHLAK
· Direktur
p.22 ×30
unresolved
org
Minister of Public Works and Public Housing
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.32
unresolved
org
Pengatur
p.32 ×3
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Hal
p.32
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34 ×2
unresolved
person
Notary Rina Utami Djauhari
p.36 ×19
unresolved
person
H. The S.H. Berikut
p.36
unresolved
—
memiliki kepedulian terhadap
· Company's
p.37
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Ikhtisar Penting
p.38 ×2
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Nya
p.41
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Sebagai
p.41 ×2
unresolved
org
Bank Sentral AS
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.43
unresolved
org
PT Marga
p.47 ×5
unresolved
org
PT Marga Lingkar Lingkar
p.47
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.47
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
p.48
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.48
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Company Name Bidang
p.56
unresolved
person
Edi Priyono
p.56 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment
p.56
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.56
unresolved
person
Rawiah Hijjah
· Sekretaris Perusahaan
p.56
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.57
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.57
unresolved
org
Ministry of Law
p.57
unresolved
person
Dra. Yurina Surtati
p.58 ×5
unresolved
person
MBA
p.58 ×3
unresolved
org
Ministry of Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.58
unresolved
org
Kementerian
p.58
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.58
unresolved
org
Astra International Sustainability
p.59 ×2
unresolved
org
PT Astra Tol Nusantara
p.59 ×4
unresolved
org
PT Jakarta Marga
p.59 ×3
unresolved
org
PT Jakarta Marga Jaya Jaya
p.59 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Infrastruktur Propertindo
p.59
unresolved
org
PT Jaya Sarana Pratama
p.59 ×2
unresolved
person
Dra. Yurina
p.59
unresolved
person
Surtati
p.59
unresolved
org
PT Jasa PPJT
p.60
unresolved
org
Pefindo Marga Tbk
p.60
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.60
unresolved
org
Minister of Public Works and Public
p.60
unresolved
org
PT Pefindo
p.60 ×14
unresolved
org
Menteri
p.60
unresolved
org
Minister of Public Works and Housing
p.60
unresolved
org
PT Astra Tol
p.61 ×2
unresolved
org
PT MARGA LINGKAR JAKARTA THE BEST Profil Perusahaan
p.62
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta INTERNAL
p.70
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta MLJ
p.72
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.74 ×2
unresolved
org
PT Lippo Bank
p.74 ×2
unresolved
org
PT Astra Nusa Perdana
p.74 ×2
unresolved
org
PT Lintas Marga Sedaya
p.74 ×3
unresolved
org
PT Lintas Marga
p.74
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Sedaya
p.74
unresolved
org
PT Marga Harjaya Infrastruktur
p.74
unresolved
org
PT Marga Harjaya
p.74
unresolved
org
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka
p.75 ×2
unresolved
org
PT Baskhara Utama Sedaya
p.75 ×2
unresolved
org
PT Transutama Arya Sejahtera
p.75 ×2
unresolved
org
PT Marga Mandalasakti
p.75 ×5
unresolved
org
PT Marga Sustainability
p.75
unresolved
org
PT Marga Trans Nusantara
p.75 ×4
unresolved
org
PT Trans Marga Jateng
p.75 ×4
unresolved
org
PT Jasamarga Surabaya Mojokerto
p.75 ×3
unresolved
org
PT Jasamarga Pandaan Malang
p.75 ×2
unresolved
org
Kementerian Work Experience
p.76
unresolved
org
Ministry of Management
p.76
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak KPP Pratama
p.77
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.77 ×3
unresolved
org
PT Mazara Global Investindo
p.77 ×2
unresolved
org
PT Hamita
p.78 ×2
unresolved
org
PT Musi Lintas Permata
p.78 ×4
unresolved
org
PT Jasamarga Related Business
p.78 ×2
unresolved
org
PT Jasamarga Solo Ngawi
p.80 ×2
unresolved
org
PT Trans Lingkar Kita Jaya
p.80 ×2
unresolved
org
PT Jasamarga Gempol Pasuruan
p.80 ×2
unresolved
org
PT Jasamarga Surabaya Main Highlight
p.80
unresolved
org
PT Jasa Marga Concurrent Position
p.80
unresolved
org
PT Astratel Nusantara
p.81 ×2
unresolved
org
PT Asigita Prasarana
p.81 ×2
unresolved
org
Research Engineer Mechanical Seal Technology Inc.
p.81 ×2
unresolved
org
PT Astra Astari Sejahtera
p.82 ×2
unresolved
org
PT Pefindo. This
p.85
unresolved
org
PT Pefindo. Peringkat
p.85
unresolved
org
PT Pefindo. Obligasi
p.85
unresolved
org
PT TRANSUTAMA
p.86
unresolved
org
PT ASTRA TOL NUSANTARA Indonesian Government
p.86
unresolved
person
Kartini Muljadi
· Notaris
p.87 ×3
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.87
unresolved
person
AuliaTaufani
· Notaris
p.87
unresolved
person
District, Lot. 9,
p.88
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta Legal Consultant
p.88
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.89
unresolved
org
Ministry of Manpower of Republic of Indonesia Risk Owner Terbaik
p.89
unresolved
person
Martin Ashari
· Chairman
p.95
unresolved
—
Adi Wahyudi
· Sekretaris Jenderal/ Secretary General
p.95
unresolved
—
Tri Sutrisno
· Bendahara/ Tresurer
p.95
unresolved
—
Training, and Development
· Pengembangan SDM
p.95
unresolved
—
provides equal opportunities for every
· Perseroan memberi kesempatan yang setara bagi
p.95
unresolved
—
employee to develop competence through education
· setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensi
p.95
unresolved
—
training facilities, as well as other development
· melalui sarana pendidikan dan pelatihan, serta
p.95
unresolved
—
programs to improve personal skills and capabilities.
· program-program pengembangan lainnya untuk
p.95
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.96
unresolved
org
Ministry of PUPR Mobile Journalism Workshop
p.96
unresolved
org
Minister of Manpower dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan
p.101
unresolved
person
Djauhari
p.153 ×2
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.153 ×2
unresolved
org
Implemented (Persero) Tbk
p.157
unresolved
person
Notary Stephanie Wilamarta
p.157 ×10
unresolved
org
PT Marga Lingkar Jakarta. Tugas
p.160
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.162
unresolved
—
Oktavinus Achiruddin*
· Komisaris /
p.163
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.165
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.166
unresolved
—
Independence Statement Oktavianus Achiruddin
· Komisaris Independen
p.166 ×40
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.167
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.