Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 96
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT Putra Mandiri Jembar Tbk Accelerating Sustainable Mobility Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan
Page 2
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK 2 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 3
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
2023
SUSTAINABILITY REPORT OF
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
2023
Laporan Keberlanjutan adalah laporan
yang diumumkan kepada masyarakat yang
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial,
dan lingkungan hidup suatu Perseroan dalam
menjalankan bisnis berkelanjutan.
Sustainability Report is a report that is
announced to the public which contains the
economic, financial, social and environmental
performance of a company in running a
sustainable business.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 3
Page 4
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan This Sustainability Report contains statements
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, of financial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan PT Putra Mandiri projections, plans, strategies, policies, and
Jembar Tbk (“Perseroan”), yang digolongkan objectives of PT Putra Mandiri Jembar Tbk
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan (the “Company”), which are classified as
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal- forward-looking statements in accordance
hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan with applicable laws and regulations, except
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, for historical matters. Such statements involve
serta dapat mengakibatkan perkembangan prospective risks, uncertainties and could cause
aktual secara material berbeda dari yang actual developments to differ materially from
dilaporkan. those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Prospective statements in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan Report are based on various assumptions
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan regarding the current conditions and conditions
kondisi Perseroan pada masa mendatang of the Company in the future and the business
serta lingkungan bisnis di mana Perseroan environment in which the Company conducts
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak business activities. The Company does not
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah guarantee that the documents that have
dipastikan keabsahannya ini akan memberikan confirmed their validity will provide the expected
hasil yang diharapkan. results.
4 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 5
Penjelasan Tema 2023
Description of Themes 2023
Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan
Visi kami adalah memimpin transformasi transportasi
menjadi kekuatan perubahan positif, menuju masa
depan dimana mobilitas tidak hanya efisien dan
mudah diakses namun juga berkelanjutan dan
bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Accelerating Sustainable Mobility
Our vision is to lead the way in transforming
transportation into a force for positive change,
driving toward a future where mobility is not only
efficient and accessible but also sustainable and
environmentally responsible.
Kesinambungan Tema
Theme Contuinity
2022 2020 2019
Keberlanjutan Dalam Kebersamaan Tumbuh Berkembang
Mobilitas Untuk Maju Bersama Anda
Sustainability In Mobility Togetherness To Secara Berkelanjutan
Move Forward Growing Sustainably
With You
Mencapai visi mobilitas Perseroan Semangat kebersamaan terus Semangat untuk tumbuh berkembang
dengan berorientasi pada pendekatan dilanjutkan dalam masa yang sulit bersama merupakan komitmen
keberlanjutan untuk masa depan yang ini dengan tetap bergerak maju bagi kami dalam menjalankan usaha
lebih baik. menuju masa depan yang lebih baik. sehingga pertumbuhan perusahaan dari
Dengan bersama saling mendukung waktu ke waktu selalu memperhatikan
Achieve the vision of the Company’s pertumbuhan dan keuntungan secara
antara para pemegang kepentingan,
mobility with an oriented approach to berkelanjutan yang diperoleh para
Perseroan optimis untuk dapat
sustainability for a better future. pemangku kepentingan yang meliputi
terus bertahan dan tetap maju ke
para pemegang saham, karyawan, para
depan untuk mencapai misi dan visi
pemasok, distributor dan juga mitra
Perseroan. usaha lainya serta tentunya adalah para
The spirit of togetherness will continue konsumen. Kami percaya bahwa dengan
berkembang dan bertumbuh secara
2021 in this difficult time by continuing
bersama-sama secara berkelanjutan maka
to move forward towards a better
dapat dibangun suatu usaha yang saling
Bersama Kita future. By mutual support between menguntungkan dan berkelanjutan
Bersinar the stakeholders, the Company is menuju masa depan yang lebih baik.
optimistic to be able to survive and
Together We Shine
move forward to achieve the mission The spirit to grow together is a
and vision of the Company. commitment for us in running a business
so that the company’s growth from
time to time always pays attention to
the sustainable growth and profits that
Dengan menjaga kebersamaan yang are obtained by stakeholders, including
telah dilakukan selama ini, Perseroan shareholders, employees, suppliers,
optimis akan lebih bersinar dalam distributors and other business partners
mewujudkan pertumbuhan yang and of course are the consumers. We
believe that by developing and growing
berkelanjutan.
together in a sustainable manner, a
By maintaining the togetherness that mutually beneficial and sustainable
has been done so far, the Company is business can be built towards a better
future.
optimistic that it will shine even more in
realizing sustainable growth.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 5
Page 6
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Daftar Isi
Table of Contents
PEMBUKA
3 OPENING 9 TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
SANGGAHAN DAN BATASAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
4 TANGGUNG JAWAB
OF PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
DISCLAIMER AND LIMITATION OF
LIABILITY
10 STRATEGI
PENJELASAN TEMA
5 DESCRIPTION OF THEMES
KEBERLANJUTAN
THE SUSTAINABILITY
STRATEGY
DAFTAR ISI
6 TABLE OF CONTENTS
16 IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN 30 PROFIL SINGKAT
PERSEROAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY COMPANY PROFILE IN BRIEF
ASPECTS PERFORMANCE
19 ASPEK EKONOMI 32 VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN
ECONOMIC ASPECTS VISION, MISSION AND SUSTAINABILITY VALUE
19 KUANTITAS PRODUK ATAU JASA YANG
DIJUAL 32 INFORMASI UMUM
THE SALE QUANTITY OF PRODUCT OR SERVICES GENERAL INFORMATION
22 PENDAPATAN ATAU PENJUALAN
38 SKALA USAHA
INCOME OR SALES
SCALE ENTERPRISES
23 LABA BERSIH PERSEROAN
NET PROFIT OF THE COMPANY 40 DEMOGRAFI KARYAWAN PERSEROAN
DAN ANAK PERUSAHAAN PADA TAHUN
23 PRODUK RAMAH LINGKUNGAN 2023
ECO-FRIENDLY PRODUCTS DEMOGRAPHICS OF THE EMPLOYEES OF THE
COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES AS OF 2023
24 PELIBATAN PIHAK LOKAL YANG
BERKAITAN DENGAN PROSES BISNIS
KEUANGAN BERKELANJUTAN 41 PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM
INVOLVEMENT OF LOCAL PARTIES REGARDING SHARE OWNERSHIP PRECENTAGE
SUSTAINABLE FINANCIAL BUSINESS PROCESSES
42 WILAYAH OPERASIONAL
25 ASPEK LINGKUNGAN HIDUP OPERATIONAL AREA
ENVIRONMENTAL ASPECTS
25 PENGGUNAAN ENERGI 46 PENJELASAN SINGKAT MENGENAI
ENERGY USAGE PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN
USAHA YANG DIJALANKAN PT PUTRA
26 PENGURANGAN EMISI YANG DIHASILKAN MANDIRI JEMBAR TBK
REDUCTION OF RESULTING EMISSIONS G. A BRIEF DESCRIPTION OF THE PRODUCTS,
SERVICES, AND BUSINESS ACTIVITIES CARRIED
27 PENGURANGAN LIMBAH DAN EFLUEN OUT PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
YANG DIHASILKAN
REDUCTION OF WASTE AND EFFLUENT GENERATED
48 KEGIATAN USAHA
28 LIMBAH BERBAHAYA BUSINESS ACTIVITIES
HAZARDOUS WASTE
29 ASPEK SOSIAL 50 KEGIATAN USAHA ENTITAS ANAK
BUSINESS ACTIVITIES OF SUBSIDIARIES
SOCIAL ASPECT
6 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 7
KINERJA
63 80 KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
PENJELASAN DIREKSI
EXPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS 82 KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
84 KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
84 KINERJA SOSIAL PERUSAHAAN
TERHADAP KONSUMEN
CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE TOWARDS
CONSUMERS
85 KINERJA SOSIAL DALAM BIDANG
KETENAGAKERJAAN
SOCIAL PERFORMANCE IN THE MANPOWER SECTOR
66 TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
87 KINERJA SOSIAL PERUSAHAAN DI
BIDANG LINGKUNGAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE IN THE
GOVERNANCE ENVIRONMENTAL SECTOR
88 KINERJA SOSIAL PERUSAHAAN DI
68 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN BIDANG SOSIAL KEMASYARAKATAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE IN THE FIELD OF
COMMUNITY
70 DIREKSI
THE DIRECTORS 90 KINERJA TANGGUNG JAWAB
PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU
72 PELAKSANAAN KEPUTUSAN RAPAT JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN
UMUM PEMEGANG SAHAM RESPONSIBILITY FOR DEVELOPING
IMPLEMENTATION OF GENERAL MEETING OF SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND / OR
SHAREHOLDERS DECISIONS SERVICES
72 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR
BIASA
EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF
VERIFIKASI TERTULIS DARI
SHAREHOLDERS 91 PIHAK INDEPENDEN
72 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM WRITTEN VERIFICATION FROM
TAHUNAN INDEPENDENT PARTY
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
74 PENILAIAN KINERJA KOMITE KOMITE LEMBAR UMPAN BALIK
COMMITTEES PERFORMANCE EVALUATION 92 FEEDBACK FORM
74 DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
93 TANGGAPAN EMITEN ATAU
76 KOMITE AUDIT PERUSAHAAN PUBLIK
AUDIT COMMITEE
TERHADAP UMPAN BALIK
77 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE RESPONSES OF ISSUERS OR PUBLIC
78 PROSES MANAJEMEN RISIKO COMPANIES TO FEEDBACK ON
RISK MANAGEMENT PROCESS PREVIOUS YEAR’S REPORTS
PENUTUP
94 CLOSING
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 7
Page 8
8 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 9
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT OF PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Tentang Laporan Keberlanjutan
PT Putra Mandiri Jembar Tbk
About The Sustainability Report of
PT Putra Mandiri Jembar Tbk
Laporan Keberlanjutan PT Putra Mandiri Jembar The 2023 Sustainability Report of PT Putra Mandiri
Tbk Tahun 2023 menyampaikan informasi kinerja Jembar Tbk delivers performance information on
pada aspek-aspek keberlanjutan dan merupakan sustainability aspects and is the third sustainability
laporan keberlanjutan ketiga yang diterbitkan oleh report published by PT Putra Mandiri Jembar
PT Putra Mandiri Jembar Tbk yang berkomitmen Tbk which is committed to continuing to publish
untuk terus menerbitkan laporan sejenis setiap similar reports every year. This report is in line
tahun. Laporan ini selaras dan merupakan with and is a continuation of the annual reports
kesinambungan dengan laporan tahunan yang published previously. This report is addressed to
diterbitkan sebelumnya. Laporan ini ditujukan all stakeholders of PT Putra Mandiri Jembar Tbk
kepada segenap pemangku kepentingan PT and is not limited to the community, customers,
Putra Mandiri Jembar Tbk dan tidak terbatas business partners, and the government.
pada masyarakat, pelanggan, mitra usaha, serta
pemerintah.
PT Putra Mandiri Jembar Tbk prepares reports
PT Putra Mandiri Jembar Tbk melakukan and a supporting data collection mechanism that
penyusunan laporan dan mekanisme refers to the provisions of the Financial Services
pengumpulan data pendukung yang mengacu Authority (“OJK”) and the Global Reporting
pada ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan Initiative (“GRI”) standard. PT Putra Mandiri
(“OJK”) dan standar dari Global Reporting Initiative Jembar Tbk has not applied external assurance
(“GRI”). PT Putra Mandiri Jembar Tbk belum to this report, however the data and information
menerapkan external assurance pada laporan have been fully checked and validated by the
ini, namun data dan informasi telah diperiksa dan management of PT Putra Mandiri Jembar Tbk.
divalidasi sepenuhnya oleh manajemen PT Putra
Mandiri Jembar Tbk.
Kontak Kami
Contact Us
Corporate Secretary
PT Putra Mandiri Jembar Tbk
Dipo Tower Lantai 18
Jl. Jendral Gatot Subroto Kavling 51-52
Jakarta 10260
https://www.ptpmj.co.id/
Telephone : (021) 30060000
Facsimile : (021) 30060088
E-mail : corpsec@ptpmj.co.id
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 9
Page 10
Strategi
Keberlanjutan
The Sustainability
Strategy
10 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 11
STRATEGI KEBERLANJUTAN PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
THE SUSTAINABILITY STRATEGY OF PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 11
Page 12
Strategi Keberlanjutan PT Putra Mandiri Jembar Tbk
The Sustainability Strategy of PT Putra Mandiri Jembar Tbk
Implementasi prinsip-prinsip keberlanjutan
dalam kegiatan usaha PT Putra Mandiri
Jembar Tbk (“Perseroan”) menjadi
landasan bagi Perseroan untuk
menuju masa depan. Para pemangku
kepentingan mencermati topik kunci
tentang bagaimana kegiatan usaha
Perseroan dapat memberikan manfaat
yang berkelanjutan dalam aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
The implementation of
sustainability principles in the
PT Putra Mandiri Jembar Tbk’s
(“Company”) business activities
becomes the foundation for the
Company to move towards the
future. Stakeholders paid close
attention to key topics about how
the Company’s business activities
can provide sustainable benefits in
economic, social and environmental
aspects.
12 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 13
STRATEGI KEBERLANJUTAN PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
THE SUSTAINABILITY STRATEGY OF PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Manfaat Berkelanjutan Manfaat Maksimal
Sustainable Benefits Maximum Benefits
Strategi keberlanjutan Perseroan bukan Perseroan memastikan bahwa
hanya strategi operasional atau bisnis segala kegiatan operasional
perusahaan, tapi menjadi cerminan harus memberikan manfaat
harapan, tugas, dan tanggung jawab yang maksimal untuk kemajuan
utama Perseroan dalam memastikan negara. Tidak hanya memberikan
apa yang kami kelola hari ini dapat pemasukan pajak, namun juga
memberikan manfaat berkelanjutan meningkatkan perekonomian
bagi seluruh masyarakat Indonesia dan masyarakat, memastikan bahwa
pemangku kepentingan kami, baik hari modal sosial ada dalam kondisi yang
ini dan di masa yang akan datang sesuai baik, juga daya dukung lingkungan
dengan hukum dan norma yang berlaku, yang memadai bagi mereka yang
serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip ada sekitar wilayah operasional
praktik usaha yang baik, keadilan sosial, Perseroan untuk melanjutkan
dan keadilan lingkungan. kehidupan mereka kelak.
The Company’s sustainability The Company ensures that
strategy is not just an operational all operational activities must
strategy or the company’s business, provide maximum benefits for
but is a reflection of the Company’s the progress of the country. Not
hopes, duties and main responsibility only providing tax revenue, but
in ensuring that what we manage also improving the community’s
today can provide sustainable economy, ensuring that social
benefits for all Indonesian people capital is in good condition, as
and our stakeholders, both today well as adequate environmental
and in the future, in accordance with support for those around the
applicable laws and norms, and Company’s operational areas to
upholding the principles of good continue their lives in the future.
business practices, social justice and
environmental justice.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 13
Page 14
Pemberdayaan Masyarakat Sumber Daya Manusia
Community Empowerment Human Resources
Perseroan turut bertanggung jawab Dalam setiap kegiatan, kami berupaya
memberikan manfaat positif melalui mengembangkan kualitas sumber
program pemberdayaan masyarakat daya manusia Perseroan agar dapat
yang dapat memberikan kesejahteraan menghasilkan berbagai inovasi
dan kemandirian guna mewujudkan untuk menjawab tantangan usaha
masyarakat yang berkelanjutan. pada masa yang akan datang. Hal
Kami meyakini bahwa kesejahteraan itu merupakan komitmen Perseroan
dan kemandirian masyarakat akan untuk memaksimalkan dampak
terwujud melalui sebuah proses sinergi positif dan meminimalkan dampak
antara Perseroan dan pemangku negatif setiap kegiatan usaha yang
kepentingan untuk menciptakan kami jalankan terhadap setiap aspek
program berkualitas. keberlanjutan.
The Company also responsible for In every activity, we strive to develop
providing positive benefits through the quality of the Company’s human
community empowerment programs resources in order to produce various
that can provide welfare and innovations to answer business
independence to create a sustainable challenges in the future. This is
society. We believe that the welfare and the Company’s commitment to
independence of the community will be maximize the positive impact and
realized through a process of synergy minimize the negative impact of
between the Company and stakeholders every business activity that we carry
to create quality programs. out on every aspect of sustainability.
14 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 15
STRATEGI KEBERLANJUTAN PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
THE SUSTAINABILITY STRATEGY OF PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Bisnis Inti
Core Business
Pelaksanaan tanggung jawab sosial yang kami jalankan
merupakan bagian tidak terpisahkan dari aktivitas bisnis
Perseroan, di mana dalam setiap aktivitas bisnis kami selalu
mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan
untuk memastikan keberlanjutan bisnis perusahaan, sekaligus
keberlanjutan masyarakat dan kelestarian lingkungan. Kami
sangat percaya bahwa hanya dengan bisnis inti yang demikian
saja maka Perseroan bisa benar-benar menyumbang pada
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals, SDGs) yang menjadi cita-cita global dan
nasional di tahun 2030.
The implementation of social responsibility that we carry
out is an inseparable part of the Company’s business
activities, where in every business activity we always consider
economic, social and environmental aspects to ensure
the sustainability of the company’s business, as well as
community sustainability and environmental sustainability.
We strongly believe that only with such a core business can
the Company truly contribute to the achievement of the
Sustainable Development Goals (SDGs), which are global
and national goals in 2030.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability
Aspects Performance
16 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 17
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
PERBANDINGAN KUANTITAS PENJUALAN 3 (TIGA) TAHUN TERAKHIR
SALES QUANTITY COMPARISON OF THE LAST 3 (THREE) YEARS
Penjualan Kendaraan Baru
New Vehicle Sales 2023 26.694
Unit
2022 31.561
Unit
2021 31.074
Unit
Service Kendaraan
Vehicle Service 2023 280.109
Unit
2022 256.822
Unit
2021 214.609
Unit
Perbaikan Kendaraan
2023 5.019
Vehicle Repairs Unit
2022 5.010
Unit
2021 3.906
Unit
Sewa Kendaraan
Vehicle Rent 2023 364
Unit
2022 286
Unit
2021 197
Unit
Penjualan Kendaraan Bekas
Used Vehicle Sales
2023 110
Unit
2022 159
Unit
2021 49
Unit
18 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 19
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Kuantitas Produk Atau Jasa Yang Dijual
The Sale Quantity of Product or Services
Perseroan memperoleh pendapatannya The Company obtains its income mainly
terutama dari entitas-entitas anak yang bergerak from subsidiary companies engaged in the
di bidang otomotif, baik melalui penjualan, automotive sector, either through sales,
perawatan, penjualan suku cadang, penyewaan maintenance, sales of spare parts, rental
dan lain-lain. Dari tahun ke tahun kuantitas and others. From year to year, the quantity
penjualan dan juga perawatan kendaraan of sales and maintenance of the Company’s
Perseroan mengalami peningkatan di samping vehicles has increased in addition to the rental
kegiatan usaha penyewaan dan lainnya. and other business activities. Details of the
Perincian kuantitas penjualan kendaraan dan quantity of vehicle sales and maintenance for
perawatannya untuk Entitas Anak Perseroan the Company’s subsidiaries in the last 3 (three)
pada 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai years are as follows:
berikut:
dalam satuan / in unit
PERUSAHAAN URAIAN 2023 2022 2021
Company Description
PT Dipo Internasional Pahala Penjualan Kendaraan Baru 26.694 31.561 31.074
Otomotif, PT Dipo Pahala Otomotif, PT New Vehicle Sales
Dipo Angkasa Motor, dan PT Mobilku
Dotcom Sejahtera Service Kendaraan 280.109 256.822 214.609
Vehicle Service
PT Dipo Internasional Pahala Otomotif Perbaikan Kendaraan 5.019 5.010 3.906
dan PT Dipo Angkasa Motor Vehicle Repairs
PT Global Pahala Rental Sewa Kendaraan 364 286 197
Vehicle Rent
PT Mokas Otomotif Sejahtera Penjualan Kendaraan Bekas 110 159 49
Used Vehicle Sales
Pendapatan dari Perseroan sebagai perusahaan Revenue from the Company as a holding
induk (holding company) tidak dapat company cannot be defined in terms of
didefinisikan dalam bentuk kuantitas namun quantity but can be described in terms of the
dapat digambarkan dalam bentuk total nilai total value of revenue which is consolidated
pendapatan yang dikonsolidasikan dengan with all subsidiaries.
seluruh entitas perusahaan.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 19
Page 20
PERBANDINGAN NILAI PENDAPATAN PERSEROAN 3 (TIGA) TAHUN TERAKHIR
INCOME VALUE COMPARISON OF THE COMPANY FOR THE LAST 3 (THREE) YEARS
( dalam Rupiah ) ( in IDR )
Kendaraan
Vehicle
2023 9.567.373.037.939
2022 10.721.634.477.025
2021 9.129.085.997.189
Suku Cadang
Sparepart
2023 485.321.695.642
2022 444.105.610.150
2021 336.576.466.099
Jasa Pemeliharaan
Kendaraan
Maintenance Service 2023 184.334.109.689
2022 155.177.414.973
2021 121.429.841.984
20 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 21
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
( dalam Rupiah ) ( in IDR )
Sewa Kendaraan
Rental
2023 20.920.172.272
2022 16.222.899.400
2021 14.335.375.188
Perbaikan Kendaraan
Repairation
2023 16.971.372.199
2022 14.656.336.295
2021 9.786.597.420
Pendapatan Lainnya
Other
2023 219.320.032.151
2022 157.667.911.459
2021 167.369.134.266
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 21
Page 22
Pendapatan Atau Penjualan
Income or sales
NILAI PENDAPATAN PERSEROAN DAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN ANAK
DALAM 3 TAHUN TERAKHIR
THE INCOME VALUE OF THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES IN THE LAST 3 YEARS
(dalam Rupiah) (in IDR)
URAIAN 2023 2022 2021
Description
Kendaraan 9.567.373.037.939 10.721.634.477.025 9.129.085.997.189
Vehicle
Suku Cadang 485.321.695.642 444.105.610.150 336.576.466.099
Sparepart
Jasa Pemeliharaan Kendaraan 184.334.109.689 155.177.414.973 121.429.841.984
Maintenance Service
Sewa Kendaraan 20.920.172.272 16.222.899.400 14.335.375.188
Rental
Perbaikan Kendaraan 16.971.372.199 14.656.336.295 9.786.597.420
Repairation
Pendapatan Lainnya 219.320.032.151 157.667.911.459 167.369.134.266
Income
Jumlah 10.494.240.419.892 11.509.464.649.302 9.778.583.412.146
Total
Pada Tahun 2021, secara konsolidasian dengan In 2021, consolidated with Subsidiaries, the
Entitas Anak, Perseroan berhasil memperoleh Company succeeded in obtaining income
pendapatan dari kegiatan usaha Perseroan dan from the business activities of the Company
entitas anak sejumlah 9,8 triliun Rupiah. Seiring and subsidiaries amounting to IDR9.8 trillion.
dengan mulai bertumbuhnya perekonomian As the economy begins to grow and there
dan adanya insentif dari pemerintah, di tahun are incentives from the government, in 2022
2022 Pendapatan Perseroan meningkat menjadi the Company’s revenue increased to IDR11.5
11,5 Triliun Rupiah. Akibat banyaknya produk trillion. Due to the large number of competing
pesaing dan pengetatan fasilitas perbankan, products and tightening banking facilities,
pada 2023 pendapatan Perseroan mengalami in 2023 the Company’s revenue decreased to
penurunan menjadi 10,5 Triliun Rupiah. IDR10.5 trillion.
22 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 23
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Laba Bersih Perseroan
Net Profit of the Company
(dalam Rupiah) (in IDR)
URAIAN 2023 2022 2021
Description
Laba Bersih Tahun Berjalan 265.713.936.681 336.952.102.854 195.432.468.660
Profit For The Year
2023 265,713,936,681
2022 336.952.102.854
2021 195.432.468.660
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Produk kendaraan yang dijual Perseroan, khususnya The vehicle products sold by the Company,
merek Mitsubishi, telah menerapkan konsep ramah especially the Mitsubishi brand, have
lingkungan untuk para supplier yang menyediakan implemented an environmentally friendly
material dan suku cadang kendaraan yang dikenal concept for suppliers that provide vehicle
dengan sebutan “Green Procurement Guidelines” materials and parts known as the “Green
yang bertujuan untuk secara berkelanjutan Procurement Guidelines” which aim to
mengurangi dampak lingkungan dalam seluruh sustainably reduce environmental impacts in
proses produksi (Sustainability Report, Mitsubishi the entire production process (Sustainability
Motor 2023) Report, Mitsubishi Motor 2023)
Selain Jepang, Mitsubishi Motors telah Apart from Japan, Mitsubishi Motors has
memperkenalkan Green Procurement Guidelines introduced Green Procurement Guidelines in
di basis-basis utama di luar negeri yaitu Mitsubishi its main overseas bases, namely Mitsubishi
Motors (Thailand) Co., Ltd. (MMTh), Mitsubishi Motors Motors (Thailand) Co., Ltd. (MMTh), Mitsubishi
Krama Yudha Indonesia (MMKI) dan Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia (MMKI) and
Motors Philippines Corporation (MMPC) untuk Mitsubishi Motors Philippines Corporation
memastikan kondisi di setiap negara dan detail (MMPC) to ensure conditions in each country
operasional di setiap lokasi. Perusahaanperusahaan and operational details at each location. These
ini juga menerapkan pedoman tersebut kepada companies also apply the guidelines to their
mitra bisnis mereka. business partners.
Nissan telah mengeluarkan produk-produk Nissan has issued environmentally friendly vehicle
kendaraan yang ramah lingkungan, yaitu kendaraan products, namely electric vehicles that have
listrik yang telah dijual di Indonesia melalui entitas been sold in Indonesia through the Company’s
anak Perseroan, yaitu PT Dipo Pahala Otomotif. subsidiary, namely PT Dipo Pahala Otomotif.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 23
Page 24
Demikian juga dengan kendaraan Mercedes Benz Also, Mercedes Benz vehicles sold by the
yang dijual Perseroan melalui PT Dipo Angkasa Motor. Company through PT Dipo Angkasa Motor.
Dalam mencapai tujuan perlindungan iklim In order to achieve its long-term climateprotection
jangka panjang menuju netral CO2 di tahun the goal of becoming CO2 neutral by 2039,
2039, Mercedes-Benz merencanakan elektrifikasi Mercedes-Benz is planning the complete
lengkap pada jajaran produknya. Akhir dekade electrification of its product range. By the end
ini, Mercedes-Benz ingin menuju serba listrik di of this decade, Mercedes-Benz wants to be
mana pun kondisi pasar memungkinkan. Langkah allelectric wherever market conditions allow. This
strategis dari mengutamakan listrik menjadi strategic step from electric-first to electric-only will
listrik saja akan mempercepat transformasi accelerate the transformation of MercedesBenz
MercedesBenz ke masa depan yang bebas emisi to an emission-free, software-driven future.
dan dikendalikan oleh piranti lunak. Kami tekankan Mercedes-Benz underscored this fact during the
hal tersebut dalam Konferensi Perubahan Iklim PBB UN Climate Change Conference in Glasgow in
di Glasgow pada November 2021, MercedesBenz November 2021, when Mercedes-Benz signed the
telah menandandatangani Deklarasi COP26 COP26 Declaration on accelerating the transition
tentang percepatan transisi ke 100 persen mobil to 100 percent zero-emission cars and vans. In
dan van tanpa emisi. Hanya Mercedes-Benz Group, the declaration, the Mercedes-Benz Group was
produsen mobil Jerman yang mengkonfirmasi the only German automaker to confirm that it is
pengajuan mobil dan van bebas emisi di pasar working to offer only emission-free vehicles and
utama mulai tahun 2035. vans in leading markets from 2035.
Pelibatan Pihak Lokal Yang Berkaitan Dengan Proses Bisnis
Keuangan Berkelanjutan
Involvement of Local Parties Regarding Sustainable Financial Business Processes
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dari In running its business, the Company from
waktu ke waktu secara berkesinambungan time to time continuously collaborates with
bekerjasama dengan pihak lokal sejak dari local parties from the construction of business
pembangunan tempat usaha atau diler-diler, premises or dealers, carrying out business
pelaksanaan kegiatan usaha dan menjaga activities and maintaining harmony with local
keharmonisan dengan pihak lokal untuk parties for the common interest.
kepentingan bersama.
24 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 25
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
Penggunaan Energi
Energy Usage
Ada dua jenis energi yang dapat dikelola oleh There are two types of energy that can be
Perseroan, yakni pemakaian energi listrik di kantor managed by the Company, namely the use of
dan konsumsi BBM untuk transportasi dalam electrical energy in offices and consumption of
rangka pelaksanaan tugas. Untuk mengurangi fuel for transportation in the context of carrying
konsumsi kedua jenis energi tersebut, Perseroan out its duties. To reduce the energy consumption
menerapkan kebijakan penghematan dengan of both types, apply the application of lighting
memberlakukan waktu penerangan dan time and room arrangement optimally.
pengaturan ruangan secara optimal.
Dalam mengedepankan konsep green office, In promoting the green office concept, the
Perseroan memfasilitasi penggunaan air dengan Company facilitates the use of water by using
menggunakan kran tekan berwaktu. Potensi timed tap faucet. The potential efficiency of water
efisiensi dari penggunaan air cukup besar yang use is quite large, which can be obtained through
didapatkan melalui menggunakan kran tekan using a timed tap tap when compared to the
berwaktu jika dibandingkan dengan penggunaan use of manual taps, where the liter debit of water
keran manual, dimana debit liter air yang dihemat saved can reach hundreds of liters per year.
dapat mencapai ratusan liter dalam satu tahun.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 25
Page 26
Pengurangan Emisi Yang Dihasilkan
Reduction Of Resulting Emissions
Kendaraan yang dijual oleh Entitas Anak yang Vehicles sold by the Subsidiary which is engaged
bergerak di bidang penjualan otomotif selalu in automotive sales always strive to reduce
mengupayakan untuk mengurangi emisi yang the resulting emissions from time to time and
dihasilkan dari waktu ke waktu dan menyesuaikan comply with the Decree of the State Minister
dengan Keputusan Menteri Negara Lingkungan of the Environment No. 141 of 2003 concerning
Hidup No 141 Tahun 2003 tentang Ambang Batas Thresholds for Exhaust Gas Emissions for
Emisi Gas Buang Kendaraan Bermotor Tipe Baru New Types of Motor Vehicles and Minister of
dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry Regulation No.
Kehutanan No. 20/Setjen/Kum.1/3/2017 tanggal 10 20/Setjen/Kum.1/3/2017 dated March 10, 2017
Maret 2017 tentang Baku Mutu Emisi Gas Buang concerning Quality Standards for Exhaust
Kendaraan Bermotor Tipe Baru Kategori M, N, Gas Emissions for New Type Motor Vehicles
dan O, yang menetapkan untuk mengadopsi Category M, N, and O, which stipulates to adopt
ketentuan standar emisi Euro 4. the provisions of the Euro 4 emission standard.
26 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 27
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Pengurangan Limbah Dan Efluen Yang Dihasilkan
Reduction Of Waste And Effluent Generated
Perseroan telah mengupayakan agar Entitas The Company has endeavored to ensure that
Anak yang bergerak di bidang perawatan Subsidiary Companies engaged in vehicle
kendaraan mengurangi limbah yang dihasilkan maintenance reduce the resulting waste and
serta mengelola limbah yang ada dengan manage existing waste by providing temporary
menyediakan tempat penyimpanan sementara storage and working with third parties to
dan bekerja sama dengan pihak ketiga untuk carry out waste disposal in accordance with
melakukan pembuangan limbah sesuai dengan applicable regulations, especially regulations in
ketentuan yang berlaku, terutama peraturan di the environmental sector.
bidang lingkungan hidup.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 27
Page 28
Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
JENIS LIMBAH B3 SATUAN KUANTITAS
Description Unit Quantity
Oli Bekas
Waste Oil liter 453,470
Endapan Oil Trap
Oil Trap Waste kg 5,451
Grease Bekas
Grease Waste kg 408
Part Bekas B3
Spare Parts Waste kg 25235
Lampu Bekas
Bulb Waste pcs 115
Total Berat Limbah Berbahaya Yang Dihasilkan
Total Weight Of Hazardous Waste Generated
Limbah Cair Limbah Padat Lampu Bekas
Liquid Waste Solid Waste Used Lamps
453,470 31,094 115
Liter Kg Pcs
28 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 29
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Aspek Sosial
Social Aspect
Perseroan tidak semata berorientasi pada The company is not only oriented to business
kepentingan bisnis tetapi juga melakukan interests but also carries out social responsibility
kegiatan tanggung jawab sosial dalam activities in sustainable community
pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan. empowerment. The Company pays special
Perseroan memberi perhatian khusus kepada attention to the development of community
pembangunan kesejahteraan masyarakat, welfare, both physical and non-physical. The
baik fisik maupun non-fisik. Kebijakan tersebut policy is carried out by determining programs
dilakukan dengan menetapkan program that are right on target and provide maximum
yang tepat sasaran dan memberikan manfaat benefits.
maksimal.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 29
Page 30
Profil Singkat
Perseroan
Company Profile in Brief
30 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 31
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 31
Page 32
Profil Singkat Perseroan
Company Profile in Brief
VISI / VISION
Menjadi perusahaan investasi terpercaya yang berfokus pada
penciptaan nilai dan pertumbuhan berkelanjutan di dunia layanan
mobilitas.
To become a trusted investment company that focuses on creating value and
sustainable growth in the world of mobility services.
MISI NILAI KEBERLANJUTAN
MISSION SUSTAINABILITY VALUE
Peningkatan produktivitas baik dari Tumbuh Berkembang Bersama
segi kuantitas maupun kualitas. Dengan Anda Secara Berkelanjutan.
Increased productivity both in terms of Grow together with you in a sustainable
quantity and quality. manner.
INFORMASI UMUM / GENERAL INFORMATION
Nama Perusahaan: Company Name:
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Alamat: Address:
DIPO TOWER LANTAI 18 DIPO TOWER 18th Floor
JALAN GATOT SUBROTO KAVLING 51-52 JALAN GATOT SUBROTO KAVLING 51-52
JAKARTA 10260 JAKARTA 10260
INDONESIA INDONESIA
Telp. : (021) 3006 0000 Phone : (021) 3006 0000
Fax. : (021) 3006 0088 Facsimile : (021) 3006 0088
Email : corpsec@ptpmj.co.id Email : corpsec@ptpmj.co.id
Situs Web : www.ptpmj.co.id Web Site : www.ptpmj.co.id
32 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 33
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of The Company
Perseroan didirikan di Jakarta pada
tahun 2003 sebagai perusahaan induk
dari perusahaan-perusahaan yang
bergerak dibidang otomotif.
The Company was established
in Jakarta in 2003 as the holding
company of companies engaged in
the automotive sector.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 33
Page 34
2012 2019
PT Global Pahala Rental PT Dipo Pahala Otomotif
Pada tahun 2012, Perusahaan melebarkan Pada Januari 2019, Perusahaan menambah
bisnisnya ke bidang usaha jasa penyewaan merek dagang baru ke dalam portofolio bisnis
kendaraan bermotor kepada perusahaan penjualan mobil baru setelah Perusahaan
dengan mendirikan Entitas Anak, PT Global Anak, PT Dipo Pahala Otomotif (DPO) yang
Pahala Rental (“GPR”). ditunjuk sebagai diler resmi merek Nissan dan
Datsun di kota Serang.
In 2012, the Company expanded its business
into the motor vehicle rental service business In January 2019, the Company added a new
by establishing a subsidiary, PT Global Pahala trademark to its new car sales business portfolio
Rental (“GPR”). after its subsidiary, PT Dipo Pahala Otomotif
(DPO), was appointed as the official dealer for the
Nissan and Datsun brands in the city of Serang.
34 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 35
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
2019 2019
PT Mobilku Dotcom Sejahtera Go Public
Sejalan dengan perkembangan Pada bulan Desember 2019,
perdagangan secara daring maka Perseroan menjadi perusahaan
pada tahun 2019 melalui Perusahaan terbuka dan mencatatkan sahamnya
Anak, PT Mobilku Dotcom Sejahtera pada Bursa Efek Indonesia pada
melakukan akuisisi web portal tanggal 18 Desember 2019.
(e-commerce) perdagangan kendaraan
bermotor, Mobilku.com In December 2019, the Company
became a public company and listed
In line with the development of online
its shares on the Indonesia Stock
trade, in 2019 through its subsidiary,
PT Mobilku Dotcom Sejahtera acquired Exchange on 18 December 2019.
the motor vehicle trading web portal
(e-commerce), Mobilku.com
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 35
Page 36
2020 2020
PT Suku Cadang Oto Sejahtera PT Mokas Otomotif Sejahtera
Pada tahun 2020, bersama dengan Mitsubishi Pada tahun 2020 juga didirikan PT Mokas
Corporation mendirikan PT Suku Cadang Oto Otomotif Sejahtera yang bergerak di
Sejahtera selaku penyedia portal perdagangan bidang perdagangan kendaraan bekas yang
suku cadang kendaraan bermotor bernama merupakan perusahaan yang patungan anak
tokoparts.com perusahaan Perseroan, PT Global Pahala
Rental dan PT Mobilku Dotcom Sejahtera.
In 2020, together with Mitsubishi Corporation,
established PT Suku Cadang Oto Sejahtera In 2020, PT Mokas Otomotif Sejahtera was also
as the provider of the automotive spare parts established, which is engaged in the trade of
trading portal namely tokoparts.com used vehicles, which is a joint venture company
of the Company’s subsidiaries, PT Global Pahala
Rental and PT Mobilku Dotcom Sejahtera.
36 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 37
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
2021 2023
PT Global Pahala Servis PT Dipo Berlian Servis Otomotif
Pada Tahun 2021, GPR dan MDS mendirikan Perseroan bersama dengan PT Mitsubishi
PT Global Pahala Servis yang akan bergerak di Motors Krama Yudha Sales Indonesia
bidang usaha reparasi dan perawatan mobil. membentuk usaha patungan yang bergerak
di bidang perawatan kendaraan authorized
In 2021, GPR and MDS, have established PT Global pada tanggal 25 September 2023 yang
Pahala Servis which will be engaged in the car bernama PT Dipo Berlian Servis Otomotif.
repair and maintenance business.
The company together with PT Mitsubishi
Motors Krama Yudha Sales Indonesia formed
a joint venture engaged in the authorized of
vehicles maintenance on September 25 2023,
namely PT Dipo Berlian Servis Otomotif.
2023
Kemudian pada tanggal 27 November 2023,
PT Digital Sumber Sejahtera Motor Perseroan melalui entitas anak DIPO bersama-
sama dengan PT MC Auto Consulting Indonesia,
PT Srikandidiamond Indah Motors, dan PT Sun
Prima Star Motors mendirikan perusahaan
patungan yang bergerak di bidang penjualan
mobil bekas bernama PT Digital Sumber
Sejahtera Motor.
In 2020, PT Mokas Otomotif Sejahtera was also
established, which is engaged in the trade of used
vehicles, which is a joint venture company of the
Company’s subsidiaries, PT Global Pahala Rental
and PT Mobilku Dotcom Sejahtera.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 37
Page 38
Skala Usaha
Scale Enterprises
Aset Perseroan hampir selalu mengalami peningkatan dari tahun ke tahun seiring dengan
pengembangan usaha Perseroan, terutama pada Entitas anak DIPO dengan membuka cabang-
cabang baru di berbagai daerah di Indonesia.
The Company’s assets almost always increase from year to year in line with the Company’s business development,
especially in the DIPO subsidiary company by opening new branches in various regions in Indonesia.
Aset Perseroan hampir selalu mengalami The Company’s assets almost always increase
peningkatan dari tahun ke tahun seiring dengan from year to year in line with the Company’s
pengembangan usaha Perseroan, terutama pada business development, especially in the
Entitas anak DIPO dengan membuka cabang- DIPO subsidiary company by opening new
cabang baru di berbagai daerah di Indonesia. branches in various regions in Indonesia. In
Pada tahun 2021, Perseroan mengalami 2021, the Company experienced an increase
peningkatan aset menjadi senilai 4 triliun Rupiah in assets to IDR 4 trillion while liabilities also
sedangkan liabilitas juga naik menjadi 1,5 triliun rose to IDR1.5 trillion. In 2022, the Company’s
Rupiah. Pada tahun 2022, aset Perseroan kembali assets again increased to almost IDR4.2 trillion
meningkat menjadi hampir 4,2 triliun Rupiah while liabilities became IDR1,46 trillion. The
sedangkan liabilitas menjadi 1,46 triliun Rupiah. Company’s assets continued to grow in 2023 to
Aset Perseroan tetap bertumbuh pada tahun IDR4.58 trillion and liabilities to IDR1.55 trillion.
2023 menjadi sebesar 4,58 triliun Rupiah dan
liabilitas menjadi 1,55 triliun Rupiah
Berikut uraian detil aset dan liabilitas Perseroan The following is a detailed description of the
dari tahun 2021 sampai dengan 2023: Company’s assets and liabilities from 2021 to 2023:
38 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 39
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
ASET DAN LIABILITAS PERSEROAN
COMPANY’S ASSETS AND LIABILITIES
URAIAN 2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset
Total Assets 4,583,629,719,348 4,174,407,793,060 3,991,932,113,181
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 1,552,166,048,624 1,456,414,801,438 1,526,101,147,988
Jumlah Aset
Total Assets
2023 4,583,629,719,348
2022 4,174,407,793,060
2021 3,991,932,113,181
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
2023 1,552,166,048,624
2022 1,456,414,801,438
2021 1,526,101,147,988
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 39
Page 40
DEMOGRAFI KARYAWAN PERSEROAN DAN ANAK PERUSAHAAN
PADA TAHUN 2023
DEMOGRAPHICS OF THE EMPLOYEES OF THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES AS OF 2023
Ketererangan Pendidikan / Education Usia / Age
Jumlah
Description Amount SMA-D3 S1 S2 <30 30 - 50 >50
Tahun Tahun Tahun
PT Putra Mandiri Jembar Tbk 41 7 30 4 9 21 11
PT Dipo Internasional Pahala Otomotif 1978 1337 638 3 716 1062 200
PT Dipo Angkasa Motor 108 85 21 2 19 77 12
PT Dipo Pahala Otomotif 11 6 5 0 6 5 0
PT Global Pahala Rental 14 7 6 1 1 11 2
PT Mobilku Dotcom Sejahtera 13 5 7 1 6 7 0
PT Mokas Otomotif Sejahtera 15 10 5 0 6 8 1
PT Suku Cadang Oto Sejahtera 82 22 58 2 39 41 2
Total 2262 1479 770 13 802 1232 228
Pendidikan
Education SMA-D3 1479
Orang
S1 770
Orang
S2 Lainnya 13
Orang
Usia
Age <30 tahun 802
Orang
30-50 tahun 1232
Orang
>50 tahun 228
Orang
40 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 41
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP PRECENTAGE
SAHAM
Shares
KETERANGAN
Description JUMLAH SAHAM JUMLAH NILAI NOMINAL (Rp)
(%)
Share Amount Total Value (Rp)
Modal Dasar 40.000.000.000 2.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital
PT Pahalamas Sejahtera 6.930.982.000 346.549.100.000 50,39
Suhanti Poniman 936.000.000 46.800.000.000 6,80
Mitsubishi Corporation 4.676.904.000 233.845.200.000 34,00
Masyarakat 1.211.714.000 60.585.700.000 8,81
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh 13.755.600.000 687.780.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
PT Pahalamas Sejahtera
50,39%
Suhanti Poniman
6,80% Masyarakat /
Public
8,81%
Mitsubishi
Corporation
34,00%
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 41
Page 42
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan berkedudukan dan beroperasi di Jakarta The Company is domiciled and operates in Central
Pusat. Demikian juga dengan anak perusahaan dari Jakarta. Likewise the Company’s subsidiaries,
Perseroan, yaitu PT Global Pahala Rental, PT Mobilku namely PT Global Pahala Rental, PT Mobilku
Dotcom Sejahtera, PT Mokas Otomotif Sejahtera Dotcom Sejahtera, PT Mokas Otomotif Sejahtera,
dan PT Global Pahala Servis serta PT Suku Cadang and PT Global Pahala Servis as well as PT Suku
Oto Sejahtera yang merupakan perusahaan asosiasi Cadang Oto Sejahtera which are associate
Perseroan. Sedangkan untuk PT Dipo Angkasa companies of the Company. Meanwhile, PT Dipo
Motor beroperasi di Jakarta Utara, PT Dipo Berlian Angkasa Motor operates in North Jakarta, PT Dipo
Servis Otomotif di Jakarta Timur dan PT Dipo Pahala Berlian Servis Otomotif in East Jakarta and PT
Otomotif berkedudukan dan beroperasi di Kota Dipo Pahala Otomotif is domiciled and operates
Serang, Banten. Sedangkan PT Dipo Internasional in Serang City, Banten. Meanwhile, PT Dipo
Pahala Otomotif, yang bergerak di bidang penjualan Internasional Pahala Otomotif, which operates in
dan perawatan kendaraan merek Mitsubishi, hingga the sales and maintenance of Mitsubishi brand
akhir 2023 mempunyai wilayah operasional yang vehicles, until the end of 2023 will have operational
tersebar di kota-kota besar di Sumatera, Jawa dan areas spread across large cities in Sumatra, Java,
Kalimantan. Berikut alamat cabang-cabang PT Dipo and Kalimantan. The following are the addresses
Internasional Pahala Otomotif: of PT Dipo Internasional Pahala Otomotif branches:
42 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 43
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Aceh Riau Kepulauan Balikpapan
Riau
Jambi
Sumatra
Utara
Sumatra
Barat
Banten
DKI Jakarta
Jawa Barat Jawa Timur
DKI JAKARTA PECENONGAN SENEJA
Jl. Komplek Perkantoran Redtop, Jl. Jl. Jenderal Ahmad Yani No.101, Lingkar
PLUIT Pecenongan No.72, Blok AI-AII, RT.002/ Seneja, Kelurahan Sukmajaya, Kecamatan
Jl. Raya Pluit Selatan No. 6, Kelurahan RW.004, Kelurahan Kebon Kelapa, Jombang, Kota Cilegon.
Penjaringan, Kecamatan Penjaringan, Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat.
Jakarta Utara. SERANG
PANTAI INDAH KAPUK Jl. Syech Nawawi Al Bantani, Lingkar
SLIPI Kawasan Pantai Indah Maju, Jl. Golf Island Keramat Pal.5, RT.005/RW.002, Kelurahan
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 50 – 52, Boulevard Lot K No.01 Kelurahan Kamal Sukajaya, Kecamatan Curug, Kota Serang.
Kelurahan Petamburan, Kecamatan Muara Kecamatan Penjaringan, Jakarta
Tanah Abang, Jakarta Pusat. Utara. MALINGPING
Jl. Raya Simpang Binuangeun, RT.003/
PONDOK INDAH RW.002, Kelurahan Sukamanah,
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 28-29, Kecamatan Malingping, Kabupaten Lebak.
Kelurahan Kebayoran Lama Selatan, BANTEN
Kecamatan Kebayoran, Kota Jakarta PENANCANGAN
Selatan. CIPUTAT Jl. Jenderal Sudirman No.36, Kelurahan
Jl. Ciputat Raya No.155, Kelurahan Sumur Pecung, Kecamatan Serang, Kota
PURI Cempaka Putih, Kecamatan Ciputat Serang.
Jl. Pesanggrahan Raya No.21, Kelurahan Timur. Kota Tangerang Selatan.
Kembangan Selatan, Kecamatan TANGERANG
Kembangan. CILEGON Jl. Daan Mogot No. 36, Kelurahan Tanah
Kampung Buah Jangkung, Desa Tinggi, Kecamatan Tangerang, Kota
KELAPA GADING Waringinkurung, Kecamatan Tangerang.
Komplek Ruko Graha Boulevard Timur Waringinkurung, Kabupaten Serang.
Summarecon NC-1 No.29, Jl. Boulevard SERANG CITY
Timur, Kelurahan Pegangsaan Dua, RANGKAS Jl. Raya Serang-Cilegon, Kelurahan
Kecamatan Kelapa Gading, Jakarta Utara. Jln. By Pass Soekarno Hatta, Sumur Buang Drangong, Kecamatan Taktakan, Kota
Rangkasbitung, Desa Kaduagung Tengah, Serang, Provinsi Banten
CIDENG Kabupaten Lebak.
Jl. Cideng Barat No.65, Kelurahan Cideng, BALARAJA
Kec. Gambir, Kota Jakarta Pusat. Jl. Raya Serang Km.31, Sumur Bandung
Jayanti, Tangerang, Provinsi Banten
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 43
Page 44
JAWA BARAT BANYUWANGI BUKITTINGGI
Jl. Yos Sudarso No.69 A, Kelurahan Klatak, Jl. By Pass Aur Kuning Kelurahan Aur Kuning
RANCAEKEK Kecamatan Kalipuro, Kota Banyuwangi. Kecamatan Aur BirugoTigo Baleh Kota
Jl. Raya Bandung Garut Kilometer 20, (Diler kendaraan penumpang/Passenger Bukittinggi.
Desa Bojongloa, Kecamatan Rancaekek, vehicle dealer).
Kabupaten Bandung. (Diler kendaraan BUKITTINGGI
penumpang/Passenger vehicle dealer) BANYUWANGI Jl. Raya Bukittinggi Batusangkar Nagari Biaro
Jl. Yos Sudarso No.69 A, Kelurahan Klatak, Gadang Kecamatan IV Angkek Kabupaten
RANCAEKEK Kecamatan Kalipuro, Kota Banyuwangi. Agam (Bengkel/Workshop).
Jl. Raya Bandung Garut Kilometer 20, (Diler kendaraan niaga/Commercial
Desa Bojongloa, Kecamatan Rancaekek, vehicle dealer).
Kabupaten Bandung. (Diler kendaraan BUKITTINGGI
niaga/Commercial vehicle dealer) MADIUN Jl.By Pass Aur Kuning Kelurahan Aur Kuning
Jl. Urip Sumoharjo No.68, Kelurahan Kecamatan Aur Birugo Tigo Baleh Kota
GARUT Manguharjo, Kecamatan Manguharjo, Bukittinggi
Jl. Cimanuk No. 19 Kp. Pedes, Kelurahan Kota Madiun.
Pataruman, KecamatanTarogong Kidul,
Kabupaten Garut JAMBI
TASIKMALAYA SUMATERA BARAT KOTA JAMBI
Jl. HZ. Mustofa No.347, Kelurahan Jl. Kolonel Abunjani No.10, Kelurahan Selamat,
Kahuripan, KecamatanTawang, Kota PADANG BY PASS Kecamatan Danau Sipin, Kota Jambi.
Tasikmalaya. Jl. Bypass Km. 11, Kelurahan Sungai Sapih,
Kecamatan Kuranji, Kota Padang. MUARA BUNGO
Jl. Lintas Sumatera, RT.004/RW.002,
PASAMAN Kelurahan Batang Bungo, Kecamatan Pasar
JAWA TIMUR Jl. Jendral Sudirman Km. 1, Jorong Muara Bungo, Kabupaten Bungo.
Simpang Empat, Nagari Lingkuang
JEMBER Aua, Kecamatan Pasaman Kabupaten SAROLANGUN
Jl. Gajah Mada No.224 A, Kelurahan Pasaman Barat. Jl. Lintas Sumatera KM.02, Kelurahan Aur
Kaliwates, Kecamatan Kaliwates, Gading, Kecamatan Sarolangun.
Kabupaten Jember. PADANG – PONDOK
Jl. Niaga No. 199 Kelurahan Kampung SUNGAI PENUH
SIDOARJO Pondok Kecamatan Padang Barat. Jl. Muradi No.01, RT.007, Desa Koto Renah,
Jl. Raya Taman No.48, Kelurahan Taman, Kecamatan Pesisir Bukit, Kota Sungai Penuh.
Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo.
44 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 45
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
RIAU SUMATERA UTARA PADANG SIDEMPUAN
Jl. Raja Inal Siregar Km 6 No.6, Hapinis,
PEKANBARU MEDAN Kelurahan Batunadua Julu, Kecamatan
Jl. Jenderal Sudirman No.230, Kelurahan Jl. SM Raja Xll Km 7 No.34, Kelurahan Padang Sidempuan Batu Nadua, Kota
Tangkerang Tengah, Kecamatan Harjosari ll, Kecamatan Medan Amplas, Padangsidimpuan.
Marpoyan Damai, Kota Pekanbaru. Kota Medan.
PEMATANG SIANTAR
PEKANBARU KRAKATAU Jalan Medan Siantar Km 6 No. 53 Siantar
Jl. SM Amin No. 9, Simpang Baru, Kec. Jl. Krakatau Ujung No.236-236A, Kelurahan Martoba, Kelurahan Pondok Sayur,
Tampan, Kota Pekanbaru. Tanjung Mulia, Kecamatan Medan Kecamatan Siantar Martoba, Kota
Deli, Kota Medan (Diler kendaraan Pematang Siantar, Sumatera Utara.
BAGAN BATU penumpang/Passenger vehicle dealer).
Jl. Lintas Riau – SUMUT KM.8
Kepenghuluan, Bahtera Makmur, KRAKATAU ACEH
Kecamatan Bagan Sinembah, Kabupaten Jl. Krakatau Ujung No.236-236A, Kelurahan
Rokan Hilir. Tanjung Mulia, Kecamatan Medan Deli, BANDA ACEH
Kota Medan (Diler kendaraan niaga/ Jl. Banda Aceh Medan KM 3.5, Desa Cot
BATAM Commercial vehicle dealer). Mesjid, Kecamatan Lueng Bata, Kota
Jl. Laksamana Bintan Blok IV No.48 BB, Banda Aceh.
Kelurahan Sungai Panas, Kecamatan BINJAI
Batam Kota, Kota Batam. (Diler kendaraan Jl. Soekarno Hatta Km 20 No 77, Kelurahan MEULABOH
niaga/Commercial vehicle dealer). Tanah Tinggi, Kecamatan Binjai Timur, Jl. Meulaboh – Tapak Tuan, Gp. Gunong
Kota Binjai. Kleng, Kecamatan Meureubo, Kabupaten
BATAM Aceh Barat.
Jl. Laksamana Bintan Blok IV No.48 BB, RANTAU PRAPAT
Kelurahan Sungai Panas, Kecamatan Jl. H. Adam Malik By Pass Rantau Prapat
Batam Kota, Kota Batam. (Diler kendaraan 21451, Lingkungan Terminal II, Kelurahan KALIMANTAN TIMUR
penumpang/Passenger vehicle dealer). Padang Bulan, Kecamatan Rantau Utara,
BALIKPAPAN
Kabupaten Labuhan Batu.
Jl. Mulawarman No.45 Kelurahan
Manggar, Balikpapan 76116.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 45
Page 46
Penjelasan Singkat Mengenai Produk, Layanan, dan
Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
A Brief Description of The Products, Services, and Business Activities
Carried Out
PT Putra Mandiri Jembar Tbk. PT Putra Mandiri Jembar Tbk.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company’s Articles
maksud dan tujuan Perseroan adalah di bidang of Association, the purposes and objectives of
Aktivitas Konsultan Manajemen Lainnya, the Company are in the field of Management
Perusahaan Holding, dan Real Estat. Consultant Activities, Holding Companies, and
Real Estate.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha To achieve these purposes and objectives, the
sebagai berikut: Company may carry out business activities as
follows:
a. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya,
mencakup ketentuan bantuan nasihat, a. Other Management Consultancy Activities,
bimbingan dan operasional usaha dan including advice, business guidance and
permasalahan organisasi dan manajemen operations and other organizational and
lainnya, seperti perencanaan strategi dan management issues, such as strategic and
organisasi; keputusan berkaitan dengan organizational planning; financial decisions;
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran, marketing objectives and policies, planning,
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber practices and human resource policies;
daya manusia; perencanaan penjadwalan production scheduling and control planning.
dan pengontrolan produksi. Penyediaan The provision of these business services
jasa usaha ini dapat mencakup bantuan can include advisory assistance, guidance
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai and operational management functions,
fungsi manajemen, konsultasi manajemen agronomist and agricultural economic
olah agronomis dan agrikultural ekonomis management consultancy in agriculture
pada bidang pertanian dan sejenisnya, and the like, design of accounting methods
rancangan dari metode dan prosedur and procedures, cost accounting programs,
akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur budget monitoring procedures, provision
pengawasan anggaran belanja, pemberian of advice and assistance for business and
nasihat dan bantuan untuk usaha dan community services in planning, organizing,
pelayanan masyarakat dalam perencanaan, efficiency and supervision, information
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, management and others.
informasi manajemen dan lain-lain.
b. Aktivitas Perusahaan Holding, mencakup b. Holding Company Activities, including
kegiatan dari perusahaan holding, yaitu activities of holding companies, are
perusahaan yang menguasai aset dari companies that control the assets of a group
sekelompok perusahaan subsidiary dan of subsidiary companies and the main
kegiatan utamanya adalah kepemilikan activity is ownership of the group. “Holding
kelompok tersebut. “Holding Companies” Companies” are not involved in the business
tidak terlibat dalam kegiatan usaha activities of their subsidiary companies.
perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya Its activities include services provided by
mencakup jasa yang diberikan penasihat counselors and negotiators in designing
(counsellors) dan perunding (negotiators) company mergers and acquisitions.
dalam merancang merger dan akuisisi
perusahaan.
46 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 47
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
c. Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Sewa, c. Owned or Leased Real Estate, which includes
mencakup usaha pembelian, penjualan, buying, selling, renting and operating real
persewaan dan pengoperasian real estat estate, both owned and leased, such as
baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, apartment buildings, residential buildings and
seperti bangunan apartemen, bangunan non-residential buildings (such as exhibitions,
tempat tinggal dan bangunan bukan private storage facilities, malls, shopping
tempat tinggal (seperti tempat pameran, centers and others) and the provision of
fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat houses and flats or apartments with or
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan without furniture to be used permanently,
rumah dan flat atau apartemen dengan either monthly or annually. These include the
atau tanpa perabotan untuk digunakan sale of land, the development of buildings
secara permanen, baik dalam bulanan atau for self-operation (for leasing spaces in the
tahunan. Termasuk kegiatan penjualan building), the distribution of real estate into
tanah, pengembangan gedung untuk land lots without land development and the
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan operation of residential areas for movable
ruang-ruang di gedung tersebut), pembagian houses.
real estat menjadi tanah kapling tanpa
pengembangan lahan dan pengoperasian
kawasan tempat tinggal untuk rumah yang
bisa dipindah-pindah.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 47
Page 48
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan usaha utama Perseroan adalah sebagai perusahaan holding yang
melakukan investasi dalam bidang perdagangan, diler resmi dan jasa-jasa yang
berhubungan dengan kendaraan bermotor termasuk jasa reparasi dan perawatan,
penyewaan kendaraan dan platform pasar otomotif melalui Perusahaan Anak, jasa
konsultasi manajemen dan penyewaan tanah dan bangunan.
The Company’s main business activities are as a holding company that invests in trade, official dealers
and services related to motor vehicles including repair and maintenance services, vehicle rental and
automotive market platforms through its subsidiaries, management consulting services and land and
building rental services.
48 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 49
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Jasa Konsultasi Manajemen
Management Consulting Services
Perseroan memberikan jasa konsultasi The Company provides limited management
manajemen secara terbatas kepada Perusahaan consulting services to its subsidiary companies,
Anak, yaitu PT Dipo International Pahala Otomotif namely PT Dipo Internasional Pahala Otomotif
(“DIPO”). Jasa konsultasi manajemen tersebut (“DIPO”). Management consulting services
mencakup jasa konsultasi dan pengawasan include consulting and supervision services in
berupa: the form of:
a. Pemberian bantuan manajemen dan a. Providing management and consulting
konsultasi yang berhubungan dengan assistance related to DIPO’s business
bidang usaha DIPO antara lain di bidang fields, including in the fields of marketing,
pemasaran, promosi, keuangan, personalia, promotion, finance, personnel, and others.
dan lain-lain. b. Providing internal supervision assistance
b. Pemberian bantuan pengawasan internal for systems and procedures as well as
atas sistem dan prosedur serta alur transaksi transaction flows related to DIPO’s business
yang berhubungan dengan bidang usaha fields, including in the fields of marketing,
DIPO antara lain di bidang marketing, promotion, finance, personnel, and others.
promosi, keuangan, personalia, dan lain-lain.
c. Memberikan rekomendasi dan usulan- c. Provide recommendations and direct
usulan langsung untuk transaksi bisnis DIPO, proposals for DIPO business transactions,
termasuk memberikan bantuan apabila ada including providing assistance if there
rekening-rekening atau tagihan-tagihan are bad accounts or bills in the Subsidiary
yang macet di Perusahaan Anak. Company.
d. Pemberian data dan informasi yang d. Providing necessary data and information
diperlukan yang berhubungan dengan related to the main business activities of
kegiatan utama usaha dari DIPO. DIPO.
e. Berpartisipasi dalam kegiatan seminar dan e. Participate in seminar and exhibition
pameran yang dilakukan oleh DIPO. activities conducted by DIPO.
Penyewaan Tanah dan Bangunan
Land and Building Rental
Perseroan menyewakan tanah dan bangunan The Company leases the land and buildings
yang dimilikinya kepada Perusahaan Anak, yaitu it owns to the Subsidiary Company, namely
DIPO. Adapun tanah dan bangunan tersebut DIPO. The land and building are used by DIPO
digunakan oleh DIPO untuk diler dan/atau for dealers and / or vehicle storage warehouses
gudang penyimpanan kendaraan yang berlokasi located in Serang, Banten.
di Serang, Banten.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 49
Page 50
Kegiatan Usaha Entitas Anak
Business Activities of Subsidiaries
Diler Mitsubishi
Mitsubishi Dealers
Penjualan kendaraan merek Mitsubishi Sales of Mitsubishi brand vehicles have been
dilakukan oleh Perusahaan Anak di Medan, carried out by a subsidiary company in Medan,
yaitu DIPO (sebelumnya bernama PT Sumatera namely DIPO (formerly known as PT Sumatera
Berlian Motors) sejak tahun 1976. Sampai dengan Berlian Motors) since 1976. As of the publication
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan, DIPO of this Sustainability Report, DIPO has a network
memiliki jaringan outlet dan diler Mitsubishi of Mitsubishi outlets and dealers spread across
yang tersebar di Sumatera, Jawa dan Kalimantan. Sumatera, Java dan Kalimantan.
Kegiatan usaha yang dilakukan oleh DIPO meliputi The business activities carried out by DIPO
penjualan unit kendaraan, penjualan suku cadang include the sale of vehicle units, sales of spare
dan jasa perbaikan kendaraan. parts and vehicle repair services.
50 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 51
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Penjualan Unit Kendaraan
Vehicle Sales Unit
Produk kendaraan merek Mitsubishi yang dijual Mitsubishi brand vehicle products sell by DIPO can
oleh DIPO dapat diklasifikasikan menjadi 3 kategori, be classified into 3 categories as follows:
yaitu:
Kendaraan Niaga / Commercial Vehicle
COLT DIESEL FUSO CHANTER FIGHTER
Kendaraan Niaga Ringan / Light Commercial Vehicle
L300 TRITON
Mobil Penumpang / Passenger Car
OUTLANDER PHEV NEW PAJERO SPORT
XFORCE
NEW XPANDER XPANDER CROSS
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 51
Page 52
Penjualan Suku Cadang
Sales of Spare Parts
DIPO menjual suku cadang asli dan aksesoris DIPO sold original spare-parts and accessories
untuk kendaraan Mitsubishi sebagai bagian dari for Mitsubishi vehicles as spare-part of its after-
layanan purna jual, baik melalui jaringan dilernya sales service, both through its dealer network
(penjualan langsung) maupun melalui toko (direct sales) and through third-party parts
suku cadang milik pihak ketiga (penjualan tidak stores (indirect sales). Indirect sales aim to
langsung). Penjualan tidak langsung bertujuan make it easier for customers to get service to
untuk memudahkan pelanggan dalam the needs of spare-parts.
mendapatkan pelayanan terhadap kebutuhan
suku cadang.
Suku cadang asli Mitsubishi adalah suku cadang Genuine Mitsubishi spare-parts are spare-parts
yang dibuat oleh produsen yang memiliki lisensi made by manufacturers who are licensed by
dari Mitsubishi dengan kualitas yang telah Mitsubishi with quality that meets Mitsubishi
memenuhi standar Mitsubishi. Dikarenakan standards. Due to the fact there are many
saat ini banyak suku cadang imitasi yang imitation parts that closely resemble the
sangat menyerupai aslinya, DIPO memberikan originals, DIPO provides guarantees for genuine
jaminan suku cadang asli Mitsubishi kepada Mitsubishi spare-parts to its customers. The
konsumennya. Keunggulan dari suku cadang advantage of genuine Mitsubishi spare-parts
asli Mitsubishi adalah memiliki kualitas terjamin is having guaranteed quality because they are
karena dirancang sesuai dengan spesifikasi designed in accordance with Mitsubishi vehicle
kendaraan Mitsubishi. Selain itu, walaupun specifications. In addition, although the price
harganya lebih mahal, suku cadang asli is more expensive, genuine Mitsubishi spare-
Mitsubishi memiliki jangka waktu penggunaan parts have a much longer usage period when
yang jauh lebih lama jika dibandingkan dengan compared to imitations.
yang imitasi.
52 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 53
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Jasa Perbaikan Kendaraan
Vehicle Repair Service
Diler DIPO dilengkapi dengan bengkel resmi DIPO dealers are equipped with official Mitsubishi
Mitsubishi yang melayani perbaikan kendaraan workshops that service repairs of Mitsubishi brand
merek Mitsubishi. Bengkel resmi ini memiliki vehicles. This official workshop has a standard
standar dari Mitsubishi perihal layanan dan from Mitsubishi regarding the services and facilities
fasilitas yang disediakan, seperti service manager provided, such as service managers and technicians
dan teknisi yang andal dan terlatih, peralatan yang who are reliable and trained, complete and
lengkap dan canggih, garansi hasil pekerjaan, sophisticated equipment, guaranteed work results,
jaminan suku cadang asli Mitsubishi, klaim garansi guaranteed genuine Mitsubishi parts, Mitsubishi
Mitsubishi, serta fasilitas yang nyaman. warranty claims, and comfortable facilities.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 53
Page 54
Beberapa keunggulan yang ditawarkan oleh Some of the advantages offered by DIPO
bengkel DIPO, antara lain: workshops include:
l Service Booking: dimana konsumen dapat l Service Booking: consumers can determine
menentukan waktu perbaikan kendaraan the time to repair the vehicle in advance so
terlebih dahulu agar konsumen tidak perlu that consumers do not need to queue when
mengantri saat berkunjung ke bengkel DIPO. visiting a DIPO workshop. With this facility, the
Dengan fasilitas ini, pengerjaan kendaraan repair of consumer vehicles will be finished on
konsumen akan selesai tepat waktu karena time because spare-parts are available and
suku cadang sudah tersedia dan teknisi sudah technicians are ready to serve
siap melayani.
l Mobile Service, dimana konsumen yang ingin l Mobile Service: consumers who want to do
melakukan perbaikan kendaraan tidak perlu vehicle repairs do not need to bring their
membawa kendaraannya kebengkel DIPO vehicles into DIPO’s workshop because the
karena tim DIPO akan menjemput kendaraan DIPO team will pick up the vehicle at the
tersebut di lokasi yang ditentukan oleh location determined by the consumer without
konsumen tanpa dikenakan biaya kunjungan. being charged a visit fee.
l 24 jam service center, untuk truk maupun l 24-hour service center: for trucks and passenger
kendaraan penumpang yang disesuaikan vehicles subject to the discretion of the ATPM
dengan kebijaksanaan dari ATPM dan and the availability of spare-parts.
ketersediaan suku cadang.
Harga yang dibebankan kepada konsumen untuk The price charged to consumers for vehicle repair
perbaikan kendaraan ditentukan berdasarkan is determined based on the price of spare-parts
harga suku cadang yang digunakan dan biaya jasa used and the cost of services in accordance
sesuai dengan jasa yang diberikan yang standarnya with the services provided by the standards set
telah ditetapkan oleh ATPM. Untuk perawatan by ATPM. For periodic maintenance of 1,000
54 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 55
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
berkala 1.000 kilometer sampai dengan 50.000 kilometers to 50,000 kilometers, consumers are
kilometer, konsumen dibebaskan dari biaya jasa exempt from service fees but are charged for oil
namun dikenakan biaya untuk oli dan suku cadang. and spare parts.
Perawatan tersebut dikenakan untuk jenis The maintenace is for certain types of vehicles.
kendaraan tertentu. Contohnya, saat ini kendaraan For example, currently Xpander type vehicles get
jenis Xpander mendapatkan jasa dan suku cadang free services and spare parts up to 50,000. For
gratis sampai dengan 50.000 kilometer. Untuk vehicles other than Xpander, get free services
kendaraan jenis selain Xpander, mendapatkan of up to 1,000 kilometers and free services of up
jasa gratis sampai dengan 1.000 kilometer dan jasa to 50,000 kilometers but are charged for oil and
gratis sampai dengan 50.000 kilometer namun spare-parts.
dikenakan biaya atas oli dan suku cadang.
Layanan perbengkelan yang disediakan oleh Workshop services provided by DIPO include
DIPO mencakup general repair, dan body repair general repair, and body repair & paint. General
& paint. General repair merupakan perbaikan repair is a repair made to maintain vehicle
yang dilakukan untuk menjaga kinerja mesin engine performance, such as clutch and
kendaraan, seperti penggantian kopling dan transmission oil changes. Body repair & paint
oli transmisi. Body repair & paint merupakan is a repair related to the body and paint of the
perbaikan terkait bodi dan cat kendaraan. vehicle.
Untuk meningkatkan kualitas bengkelnya, DIPO To improve the quality of its workshops,
memberikan fasilitas terbaik demi kepuasan DIPO provides the best facilities for customer
konsumen. DIPO juga menyediakan ruang satisfaction. DIPO also provides a comfortable
tunggu yang nyaman dimana konsumen dapat waiting room where consumers can watch
menyaksikan bagaimana teknisi merawat how technicians take care of their vehicles. In
kendaraannya. Di ruang tunggu tersebut the waiting room food and beverage, television
disediakan makanan dan minuman, televisi, dan and internet are provided which can be used by
internet yang dapat digunakan konsumen pada consumers while waiting for their vehicles.
saat menunggu kendaraannya.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 55
Page 56
Diler Mercedes Benz
Mercedez Benz Dealer
Diler Mercedes Benz yang dimiliki Perusahaan The Mercedes Benz dealership owned by a
Anak, yaitu PT Dipo Angkasa Motor (“DAM”), subsidiary, PT Dipo Angkasa Motor (“DAM”),
berdiri sejak tahun 1993. Pada tahun 2017, DAM was established in 1993. In 2017, DAM has
telah memperoleh sertifikat Body & Paint Centre obtained a Body & Paint Center certificate from
dari PT Mercedes-Benz Indonesia dan dipercayai PT Mercedes-Benz Indonesia and is trusted to
untuk mengerjakan body repair dan pengecatan work on body repair and painting on vehicles
pada kendaraan yang terkena musibah atau affected by accident or accident, has also
kecelakaan, juga telah sukses melewati proses successfully passed the recertification process
recertification pada tahun 2018. in 2018.
DAM mempunyai karyawan yang terbagi dalam DAM has employees that are divided into several
beberapa divisi, yaitu divisi penjualan, divisi after- divisions, namely sales, after-sales, spareparts,
sales, divisi spareparts, divisi body and paint, body and paint, and back-office.
dan back-office.
DAM juga mempunyai bagian after sales DAM also has an after sales service department
service untuk memberikan pelayanan kepada to provide after-sales customer service.
pelanggan purna pembelian.
DAM memberikan jasa body repair yang sudah DAM provides body repair services that have
bersertifikasi sejak tahun 2017. Body repair been certified since 2017. DAM body repair is
DAM merupakan salah satu dari tiga body one of the three body repairs that have passed
56 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 57
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
repair yang telah lulus sertifikasi oleh Mercedes the certification by Mercedes Benz Indonesia to
Benz Indonesia untuk melayani dan menerima serve and receive special Mercedes Benz vehicle
perbaikan kendaraan khusus Mercedes Benz repairs due to accidents. DAM serves and
akibat kecelakaan. DAM melayani dan menerima receives vehicle repairs due to accidents, both in
perbaikan kendaraan akibat kecelakaan, baik the form of claims from insurance and personal
berupa klaim dari asuransi maupun klaim claims. Payment for body repair of insurance
pribadi. Pembayaran untuk body repair dari claims is made by insurance companies that
klaim asuransi dilakukan oleh perusahaan have become partners.
asuransi yang sudah menjadi rekanan.
Diler DAM menjual kendaraan merek DAM dealers sold Mercedes Benz brand vehicles
Mercedes Benz dengan tipe antara lain: with types including:
A 200 SEDAN PROGRESSIVE GLC 300 AMG LINE EQA 250+ EQB
LINE FACELIFT
EQS EDITION ONE AMG SL 43 GLE 450 4MATIC AMG LINE GLE 450 4MATIC AMG AMG GLE 53 4MATIC+ COUPE
LINE COUPE
CLA 200 AMG LINE COUPE AMG CLA 45 S 4MATIC+ COUPE GLB 200 PROGRESSIVE LINE GLC 300 4MATIC AMG LINE COUPE
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 57
Page 58
Diler Nissan
Nissan Dealer
Entitas Anak, yaitu PT Dipo Pahala Otomotif The subsidiary company, PT Dipo Pahala
(DPO), memperoleh lisensi kedileran Nissan dan Otomotif (DPO) obtained Nissan’s license to
membuka diler pertamanya di Serang Barat, operate Nissan and opened its first dealership in
Serdang, Banten pada bulan Januari 2019. Serang Barat, Serdang, Banten in January 2019.
Diler Nissan DPO menjual kendaraan merek DPO’s Nissan Dealer sold various Nissan types
Nissan antara lain: among others:
LEAF NEW X-TRAIL ALL NEW LIVINA ALL NEW SERENA
Selain penjualan, Diler Nissan juga menjual suku Apart from sales, Nissan dealers also sell spare
cadang dan melayani perbaikan mobil Nissan. parts and service Nissan car repairs.
58 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 59
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Penyewaan Kendaraan
Vehicle Rental
Didasari oleh pengalaman dan rekam jejak Based on the Company’s experience and track
Perseroan dalam bidang otomotif, Perseroan record in the automotive field, the Company
melebarkan bisnisnya ke dalam bidang expanded its business into the field of vehicle
penyewaan kendaraan pada tahun 2012 melalui rental in 2012 through PT Global Pahala Rental
PT Global Pahala Rental (“GPR”) yang didirikan (“GPR”), which was established in 2012 as one of
pada tahun 2012 sebagai salah satu unit bisnis the business units in the Dipo Group. The GPR
dalam kelompok usaha Dipo Group. Bisnis business is supported by a network of official
GPR didukung oleh jaringan diler dan bengkel dealers and workshops spread across the
resmi yang tersebar di pulau Jawa, Sumatera islands of Jawa, Sumatera dan Kalimantan.
dan Kalimantan. GPR telah melayani berbagai GPR has served various companies with various
perusahaan dengan berbagai macam latar industrial backgrounds in Indonesia.
belakang industri di Indonesia.
Standar pelayanan yang ditawarkan oleh GPR Service standards offered by GPR include:
mencakup:
a. Perawatan dan perbaikan a. Maintenance and repair
b. Keamanan dan keselamatan b. Security and safety
c. Kelengkapan dokumen c. The completeness of document
d. Layanan emergency d. Emergency services
e. Mobil pengganti e. Substitute car
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 59
Page 60
Platform Pasar Otomotif
Automotive Market Platform
Untuk memanfaatkan era digital konsumen dan To take advantage of the digital consumer
dalam upaya untuk meningkatkan pendapatan era and in an effort to increase the Company’s
Perseroan, pada tahun 2019 Perseroan melalui revenue, in 2019 the Company through its
Perusahaan Anak, PT Mobilku Dotcom Sejahtera Subsidiaries, PT Mobilku Dotcom Sejahtera
(“MDS”) memulai usaha penjualan mobil bekas dari (“MDS”) started a business selling used cars
berbagai merek melalui platform pasar otomotif from various brands through the automotive
yaitu Mobilku.com. Pada platform Mobilku.com market platform namely Mobilku.com. On
tersebut, para penggemar, pembeli dan penjual the Mobilku.com platform, fans, buyers and
mobil dapat berkumpul untuk melakukan penjualan sellers of cars can gather to make sales and
dan pembelian kendaraan, serta memperoleh purchases of vehicles, as well as get the latest
berita-berita terkini mengenai otomotif. Penjual news about automotive. Sellers can advertise
dapat memasang iklan mengenai kendaraan yang about vehicles for sale.
akan dijual.
Pada tahun 2020, bersama dengan Mitsubishi In 2020, together with Mitsubishi Corporation,
Corporation mendirikan PT Suku Cadang established PT Suku Cadang Oto Sejahtera
Oto Sejahtera (SCO) selaku penyedia portal (SCO) as the provider of the automotive
perdagangan suku cadang kendaraan bermotor spare parts trading portal (tokoparts.com). In
(tokoparts.com). Selain itu, pada tahun yang addition, in the same year PT Mokas Otomotif
sama didirikan PT Mokas Otomotif Sejahtera yang Sejahtera was established, which is engaged
bergerak di bidang perdagangan kendaraan in the trading of used vehicles through the
bekas melalui anak perusahaan Perseroan. Company’s subsidiary.
60 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 61
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
COMPANY PROFILE IN BRIEF
Perawatan Kendaraan Authorized
Authorized Workshop
Perseroan bersama dengan PT Mitsubishi Motors The Company together with PT Mitsubishi Motors
Krama Yudha Sales Indonesia membentuk usaha Krama Yudha Sales Indonesia formed a joint
patungan yang bergerak di bidang perawatan venture engaged in the maintenance of authorized
kendaraan authorized pada tanggal 25 September vehicles on September 25, 2023, namely PT Dipo
2023 yang bernama PT Dipo Berlian Servis Otomotif Berlian Servis Otomotif (“DBSO”).
(“DBSO”).
Perawatan Kendaraan Non Authorized
Non Authorized Workshop
Untuk menunjang kegiatan usaha Perseroan, Untuk menunjang kegiatan usaha Perseroan,
pada tahun 2021, GPR dan MDS yang keduanya pada tahun 2021, GPR dan MDS yang keduanya
merupakan entitas anak dari Perseroan, telah merupakan entitas anak dari Perseroan, telah
mendirikan PT Global Pahala Servis yang mendirikan PT Global Pahala Servis yang
akan bergerak di bidang usaha reparasi dan akan bergerak di bidang usaha reparasi dan
perawatan mobil. perawatan mobil.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 61
Page 62
Fritz Gunawan
DIREKTUR UTAMA
President Director
62 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 63
PENJELASAN DIREKSI
EXPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penjelasan Direksi
Exposition of The Board of Directors
Yang terhormat Para Pemegang Saham
dan Pemangku Kepentingan,
Dalam merespon tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan, kami selaku Direksi Perseroan akan selalu
berpegang kepada nilai keberlanjutan, yaitu semangat untuk
tumbuh berkembang bersama merupakan komitmen bagi kami
dalam menjalankan usaha sehingga pertumbuhan Perseroan
dari waktu ke waktu selalu memperhatikan pertumbuhan dan
keuntungan secara berkelanjutan yang diperoleh para pemangku
kepentingan yang meliputi para pemegang saham, karyawan, para
pemasok, distributor dan juga mitra usaha lainya serta tentunya
adalah para konsumen. Kami percaya bahwa dengan berkembang
dan bertumbuh secara bersama-sama secara berkelanjutan maka
dapat dibangun suatu usaha yang saling menguntungkan dan
berkelanjutan menuju masa depan yang lebih baik.
Dear Shareholders and Stakeholders,
In responding to challenges in fulfilling the sustainability strategy,
we as the Company’s Directors will always adhere to the value of
sustainability, namely the spirit to grow together is a commitment for
us in running the business so that the Company’s growth from time
to time always pays attention to the sustainable growth and profits
that the stakeholders gain. interests which include shareholders,
employees, suppliers, distributors and other business partners as well
as consumers. We believe that by developing and growing together
in a sustainable manner, a mutually beneficial and sustainable
business can be built towards a better future.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 63
Page 64
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Isu utama dalam penerapan keuangan Finance berkelanjutan adalah bagaimana menjaga The main issue in implementing sustainable konsistensi dalam menerapkan prinsip- finance is how to maintain consistency in prinsip dasar keuangan berkelanjutan applying the basic principles of sustainable dari waktu ke waktu sehingga tujuan dari finance from time to time so that the goals keuangan berkelanjutan dapat tercapai. of sustainable finance can be achieved. Untuk itu maka Direksi berkomitmen untuk For this reason, the Directors is committed mengerahkan segala daya upaya dalam to exerting every effort in maintaining menjaga konistensi penerapan prinsip- consistency in the application of these prinsip tersebut dengan selalu bekerja sama principles by always working together with dengan para pemangku kepentingan serta stakeholders and maintaining harmonious menjaga hubungan yang harmonis dalam internal relations within the Company. internal Perseroan. Pencapaian Kinerja 2023 Performance Achievement of 2023 Perseroan berhasil mencapai kinerja The Company has achieved positive positif dengan memperoleh pendapatan performance by obtaining revenue of sebesar 10,5 Triliun Rupiah, menurun IDR10.5 trillion, decrease compared to the jika dibandingkan pendapatan tahun previous year’s revenue of IDR11,5 trillion. sebelumnya yang sebesar 11,5 Triliun Rupiah. Tahun 2023 Perseroan membukukan laba In 2023 the Company achieved a net profit bersih sebesar 265,7 Milyar Rupiah, lebih of IDR 265.7 billion, lower than the net profit rendah dibandingkan dengan laba bersih in 2022 which was IDR 336.95 billion. tahun 2022 yang sebesar 336,95 Milyar Rupiah. 64 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 65
PENJELASAN DIREKSI
EXPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hutang Perseroan mengalami peningkatan The Company’s debt has increased by 6.6%
6,6% dari Sebelumnya 1,45 Triliun Rupiah from previously IDR1.45 trillion Rupiah to
menjadi sebesar 1,55 Triliun Rupiah. IDR1.55 trillion.
Strategi Pencapaian Target The strategy for achieving targets
Strategi pencapaian target meliputi The strategy for achieving targets includes
pengelolaan risiko atas penerapan risk management for the implementation
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek of Sustainable Finance related to economic,
ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, social and environmental aspects, exploiting
pemanfaatan peluang dan prospek usaha, business opportunities and prospects,
serta menyesuaikan kinerja dengan situasi and adjusting performance to external
eksternal ekonomi, sosial, dan Lingkungan economic, social and environmental
Hidup yang berpotensi mempengaruhi situations that have the potential to affect
keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability
Perseroan menetapkan target penjualan untuk tahun 2023
sebesar 13,29 triliun Rupiah dan selama tahun 2023 Perseroan
hanya berhasil memperoleh penjualan sebesar 10,5 triliun
Rupiah. Laba Perseroan juga mengalami penurunan menjadi
sebesar 265,7 Milyar Rupiah, dibawah target yang sebesar
300,22 milyar Rupiah.
The company set a sales target for 2023 of 13.29 trillion Rupiah and
during 2023 the Company only managed to achieve sales of 10.5
trillion Rupiah. The Company’s profit also decreased to 265.7 billion
Rupiah, below the target of 300.22 billion Rupiah.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 65
Page 66
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainablity of Corporate Governance
66 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 67
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 67
Page 68
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainablity of Corporate Governance
Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh In order to keep the interests of all stakeholders
pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai and increase value for shareholders, so far the
bagi pemegang saham, selama ini Perseroan Company has implemented Good Corporate
telah menerapkan tata kelola perusahaan Governance (“GCG”) in its business activities. The
yang baik (“GCG”) dalam kegiatan usahanya. Company has a commitment to always behave
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa by displaying business ethics and transparency
berperilaku dengan memperlihatkan etika bisnis in accordance with applicable laws and
dan transparansi sesuai dengan peraturan dan regulations.
ketentuan hukum yang berlaku.
Dalam rangka penerapan GCG, Perseroan telah In order to implement GCG, the Company
memiliki Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Intenal, has a Corporate Secretary, Internal Audit Unit,
Unit Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Komite Compliance & Risk Management Unit, Audit
Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, and Nomination and Remuneration
serta telah menunjuk Komisaris Independen. Committee, and has appointed an Independent
Commissioner.
Tujuan penerapan GCG Perseroan
The objectives of implementing the Company’s GCG
1 Mengatur dan mengendalikan
hubungan antar pemangku
2 Menciptakan komitmen untuk
menjalankan usaha sesuai dengan
kepentingan. etika bisnis yang baik, transparan,
Regulate and control dan patuh pada peraturan.
relationships between Creating a commitment to conduct
stakeholders. business in accordance with good
business ethics, transparency, and
compliance with regulations.
3 Meningkatkan daya saing dan 4 Adanya manajemen
risiko yang baik.
kemampuan Perseroan dalam
menghadapi perubahan industri The existence of good risk
yang sangat dinamis. management.
Increasing the competitiveness
and capability of the Company
in facing the very dynamic
changes in the industry.
5 Mencegah terjadinya
penyimpangan dalam
6 Meningkatkan image
perusahaan yang baik.
pengelolaan perusahaan.
Improve good company
Preventing irregularities in image.
the management of the
company.
68 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 69
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
Hubungan dengan pemangku kepentingan
Relations with stakeholders
Perseroan menyadari bahwa pemangku The Company realizes that stakeholders are
kepentingan merupakan pihak yang mempunyai parties who have an important role in realizing
peran penting dalam mewujudkan keberlanjutan company sustainability. For this reason, in
perusahaan. Untuk itu, dalam semua proses all decision-making processes the Company
pengambilan keputusan Perseroan senantiasa always involves relevant stakeholders. Interest
melibatkan pemangku kepentingan yang terkait. engagement is used by the Company as a means
Pelibatan kepentingan digunakan Perseroan to obtain understanding and expectations from
sebagai sarana untuk mendapatkan pemahaman stakeholders.
dan harapan dari para pemangku kepentingan.
Secara umum, dalam pelibatan pemangku In general, in stakeholder engagement, we
kepentingan, kami menggunakan beberapa use several approaches determined from the
pendekatan yang ditentukan dari kategori categories of stakeholders, issues/
pemangku kepentingan, isu/ masalah yang issues considered important and the purpose
dianggap penting dan tujuan pelibatan pemangku of engagement these stakeholders. The most
kepentingan tersebut. Metode yang paling method Suitable will be chosen to meet needs
cocok akan dipilih demi memenuhi kebutuhan, and expectations and the capacity of relevant
ekspektasi dan kapasitas para pemangku stakeholders.
kepentingan terkait.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Member of the Board of Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, para In accordance with the Company’s Articles of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat Association, members of the Directors and Board
oleh RUPS untuk jangka waktu terhitung sejak of Commissioners are appointed by the GMS for a
tanggal RUPS yang mengangkatnya sampai period of time starting from the date of the GMS
ditutupnya RUPS Tahunan yang ke-5 setelah that appointed them until the closing of the 5th
tanggal pengangkatannya tersebut, dengan tidak Annual GMS after the date of their appointment,
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan without prejudice to the GMS ‘right to dismiss at
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya any time before their term of office it ends.
tersebut berakhir.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 69
Page 70
Direksi
The Directors
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/2014, tugas Based on OJK Regulation No. 33/2014, the duties
dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: and authorities of the Directors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. To carry out and be responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan management of the Company for the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan interests of the Company in accordance with
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran the aims and objectives of the Company
dasar. stipulated in the articles of association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In carrying out the duties and responsibilities
atas pengurusan sebagaimana dimaksud for the administration as referred to in point
pada poin (1) wajib menyelenggarakan RUPS (1), it is obliged to hold an annual GMS and
tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana other GMS as stipulated in the legislation and
diatur dalam peraturan perundang-undangan articles of association.
dan anggaran dasar.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carry out the duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan as referred to in point (1) in good faith, full
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- responsibility, and prudence.
hatian.
4. Membentuk komite. 4. Form a committee.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 5. Evaluate the performance of the committee
setiap akhir tahun buku. at the end of the financial year.
Penunjukan Direksi Perseroan telah memenuhi The appointment of the Company’s Directors
persyaratan sebagaimana diatur dalam has fulfilled the requirements as regulated
Peraturan OJK No. 33/2014. Tidak terdapat in OJK Regulation No. 33/2014. There are no
pemenuhan kualifikasi tertentu yang wajib specific qualifications that must be fulfilled by
dipenuhi oleh Direksi Perseroan. the Directors of the Company.
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman The Directors of the Company has a Director’s
atau Piagam (Charter) Direksi yang mengatur Charter that sets guidelines for members of
pedoman bagi anggota Direksi dalam the Directors in carrying out their obligations
melaksanakan kewajibannya sesuai anggaran in accordance with the Company’s articles of
dasar Perseroan dan peraturan perundangan association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Remunerasi anggota Direksi diberikan oleh The remuneration of the members of the Directors
Pemegang Saham yang akan memberikan is determined at the Annual General Meeting of
pelimpahan kewenangan kepada Dewan Shareholders of the Company and the amount is
Komisaris. calculated based on the profit or net profit of the
Company in the previous fiscal year.
70 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 71
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
Berdasarkan Pasal 16 ayat (1) Peraturan OJK Based on Article 16 paragraph (1) of OJK
No. 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat Regulation No. 33/2014, Directors are required to
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali hold Directors’ meetings regularly at least 1 (one)
dalam setiap bulan. Pasal 16 ayat (2) mengatur time each month. Article 16 paragraph (2) further
lebih lanjut bahwa rapat Direksi tersebut dapat stipulates that the meeting of the Directors can
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari be held if attended by a majority of all members
seluruh anggota Direksi. of the Directors.
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan During 2023, the Directors held monthly board
rapat Direksi bulanan setiap bulan dan meetings every month and was attended by
dihadiri oleh seluruh anggota Direksi. Rapat all members of the Directors. Meetings are held
diselenggarakan baik secara langsung dan juga both in person and online using the available
secara secara daring dangan menggunakan video conferencing applications.
aplikasi video conference yang tersedia.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 71
Page 72
Pelaksanaan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Implementation of General Meeting of Shareholders Decisions
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan rapat umum The Company held an extraordinary general
pemegang saham luar biasa pada tanggal 5 April meeting of shareholders on April 5 2023 which
2023 yang memutuskan penggantian anggota decided on the replacement of members of the
Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Bapak Company’s Board of Commissioners, namely Mr.
Naoya Nakamura ditunjuk sebagai pengganti Naoya Nakamura appointed as a replacement
Bapak Takahiro Yoshitatsu dan penggantian for Mr. Takahiro Yoshitatsu and the replacement
anggota Direksi Perseroan, yaitu Atsushi Handa of members of the Company’s Directors, namely
digantikan oleh Shinya Oka. Atsushi Handa replaced by Shinya Oka.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Pada tanggal 23 Juni 2023, Perseroan On June 23, 2023, the Company held the Annual
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders with the
Tahunan dengan keputusan sebagai berikut: following resolutions:
a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun a. Approve the Company’s 2022 Annual
2022; Report;
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan b. Ratify the Company’s Financial Report for
untuk tahun buku 2022 yang telah diaudit oleh the 2022 financial year which has been
Kantor Akuntan Publik Gani Sigiro & Handayani audited by the Gani Sigiro & Handayani
sebagaimana dimuat dalam Laporan Public Accounting Firm as contained in
Auditor Independen Nomor 00063/2.0959/ the Independent Auditor’s Report Number
72 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 73
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
AU.1/05/0786-1/1/III/2023 tanggal 29 Maret 2023 00063/2.0959/AU.1/05/0786-1/1/III/2023 dated
dengan pendapat “Wajar Tanpa Modifikasian “; 29 March 2023 with opinion “Reasonable
Without Modification“;
c. Mengesahkan laporan tugas pengawasan c. Approve the supervisory task report Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Commissioners of the Company for the 2022
buku 2022; financial year;
d. Memberikan pelunasan dan pembebasan d. Providing full release and discharge from
tanggung jawab sepenuhnya kepada para responsibility to members of the Company’s
anggota Direksi Perseroan dan para anggota Board of Directors and members of the
Dewan Komisaris Perseroan yang dijalankan Company’s Board of Commissioners which will
selama tahun buku 2022; be carried out during the 2022 financial year;
e. Menetapkan penggunaan laba bersih yang e. Determine the use of net profit attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas to the owner of the parent entity, namely
induk yaitu sebesar Rp 278.766.285.304 dengan IDR278,766,285,304 with details as IDR
perincian sebagai sebesar Rp13.900.000.000 13,900,000,000 set aside as reserve funds
disisihkan sebagai dana cadangan guna to fulfill the requirements of Article 84 of
memenuhi ketentuan Pasal 84 Anggaran the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan Pasal 70 Undang Undang Article 70 of the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas, sebesar Rp100.415.880 000 Law, amounting to IDR100,415,880,000 or
atau Rp 7,3 per saham akan dibagikan sebagai IDR 7.3 per share will be distributed as cash
dividen tunai kepada para pemegang saham dividends to the Company’s shareholders
Perseroan dengan rnemperhatikan Peraturan taking into account OJK Regulations
OJK dan Peraturan Perpajakan yang berlaku, and applicable Tax Regulations, and
dan sisanya sebesar Rp164.450.405.304 akan the remaining IDR164,450,405,304 will
dimasukkan sebagai laba ditahan untuk be included as retained earnings for the
keperluan modal kerja Perseroan Company’s working capital needs;
f. Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat f. Approved the delegation of authority from
Umum Pemegang Saham kepada Dewan the General Meeting of Shareholders to the
Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Board of Commissioners to appoint a Public
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Accounting Firm to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Financial Report for the financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 31 December 2023 and to determine the
dan untuk menetapkan honorarium Kantor honorarium for the Public Accounting Firm;
Akuntan Publik; dan And
g. Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat g. Approved the delegation of authority from
Umum Pemegang Saham kepada Dewan the General Meeting of Shareholders to
Komisaris untuk menetapkan remunerasi dan the Board of Commissioners to determine
bonus kepada anggota Direksi dan renumerasi remuneration and bonuses for members of
kepada anggota Dewan Komisaris. the Directors and remuneration for members
of the Board of Commissioners.
Seluruh keputusan Rapat Umum Pemegang All decisions of the General Meeting of
Saham tersebut diatas telah dilaksanakan oleh Shareholders mentioned above have been
Direksi Perseroan. implemented by the Company’s Directors.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 73
Page 74
Penilaian Kinerja Komite Komite
Committees Performance Evaluation
Komite-komite Perseroan telah menjalankan The Company’s committees have carried out
fungsinya pada tahun 2023 (Komite Audit dan their functions in 2023 (Audit Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi) dan dapat Nomination and Remuneration Committee)
memberikan dukungan terhadap pelaksanaan and can provide support for the implementation
tugas Direksi sesuai dengan ketentuan yang of the duties of the Directors in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/2014, tugas Based on OJK Regulation No. 33/2014, the duties
dan wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai and authorities of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be responsible for overseeing
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, management
pengurusan, jalannya pengurusan pada processes in general, both regarding the
umumnya, baik mengenai Perseroan Company and the Company’s business, and
maupun usaha Perseroan, dan memberi giving advice to the Directors.
nasihat kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, wajib 2. Under certain conditions, it is obligatory
menyelenggarakan RUPS tahunan dan to hold an annual GMS and other GMS in
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya accordance with their authority as stipulated
sebagaimana diatur dalam peraturan in the legislation and articles of association.
perundang-undangan dan anggaran dasar.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung 3. Obliged to carry out the duties and
jawab sebagaimana dimaksud pada poin (1) responsibilities referred to in point (1) in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, faith, full of responsibility, and prudence.
dan kehati-hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat 4. Establish an Audit Committee and can form
membentuk komite lainnya. other committees.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. Must evaluate the performance of the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committee that helps carry out its duties and
tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud responsibilities as referred to in point (4) at
pada poin (4) setiap akhir tahun buku. the end of each financial year.
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki The Board of Commissioners of the Company
Pedoman atau Piagam (Charter) Dewan has a Charter of the Board of Commissioners
Komisaris yang mengatur pedoman bagi which regulates the guidelines for members of
anggota Direksi dalam melaksanakan the Directors in carrying out their obligations
kewajibannya sesuai anggaran dasar Perseroan in accordance with the Company’s articles
dan peraturan perundang-undangan yang of association and applicable laws and
berlaku. regulations.
74 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 75
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
Remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkan The remuneration of the members of the Board
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Commissioners is determined at the Annual
Perseroan dan besarnya diperhitungkan General Meeting of Shareholders of the Company
berdasarkan keuntungan atau laba bersih and the amount is calculated based on the profit
Perseroan pada tahun buku yang sebelumnya. or net profit of the Company in the previous
financial year.
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat The Board of Commissioners must hold a
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap 2 (dua) meeting at least 1 (one) time in every 2 (two)
bulan. Pasal 31 ayat (2) mengatur lebih lanjut months. Article 31 paragraph (2) further
bahwa rapat Dewan Komisaris tersebut dapat stipulates that the meeting of the Board of
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari Commissioners can be held if attended by
seluruh anggota Dewan Komisaris. a majority of all members of the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2023, rapat Dewan Komisaris In 2023, the meeting of the Company’s Board
Perseroan telah dilakukan setiap 2 bulan yaitu pada of Commissioners was held every 2 months,
bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan which was held in February, April, June, August,
Desember 2023, serta dihadiri oleh seluruh anggota October and December 2023, and was attended
Dewan Komisaris Perseroan. Demikian juga by all members of the Company’s Board of
dengan rapat Bersama antara Dewan Komisaris Commissioners. Likewise, Joint meetings
dan Direksi setiap 4 bulan sekali telah dilaksanakan between the Board of Commissioners and the
pada bulan April, Agustus dan Desember 2023. Directors have been held every 4 months in
Rapat diselenggarakan baik secara langsung dan April, August and December 2023. Meetings
juga secara secara daring dangan menggunakan are held both in person and online using the
aplikasi video conference yang tersedia available video conference application.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners evaluates the
kinerja Direksi pada tahun buku sebelumnya performance of the Directors in the previous
dengan memperhatikan pencapaian financial year by taking into account the
pendapatan Perseroan, laba bersih, pengendalian achievement of the Company’s revenue, net
dan efisiensi pengeluaran, pengembangan profit, control and expenditure efficiency,
bidang usaha dan pengelolaan risiko usaha business development and overall business risk
secara keseluruhan. management.
Penunjukan Dewan Komisaris telah memenuhi The appointment of the Board of Commissioners
persyaratan sebagaimana diatur dalam has fulfilled the requirements as regulated
Peraturan OJK No. 33/2014. Tidak terdapat in OJK Regulation No. 33/2014. There are no
pemenuhan kualifikasi tertentu yang wajib qualifications that can not fulfilled by the Board
dipenuhi oleh Komisaris Perseroan. of Commissioners of the Company.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 75
Page 76
Komite Audit
Audit Commitee
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has formed an Audit Committee
dengan yang disyaratkan dalam Peraturan OJK in accordance with the requirements of OJK
Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember Regulation Number 55/POJK.04/2015 dated 29
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Perseroan juga Guidelines for the Work of the Audit Committee.
memiliki Piagam Komite Audit (Audit Committee The Company also has an Audit Committee
Charter) yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Charter which was established by the Company’s
Perseroan pada tanggal 30 September 2019. Board of Commissioners on 30 September 2019.
Adapun fungsi dan/atau tanggung jawab dari The functions and / or responsibilities of the
Komite Audit adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang a. Make an annual activity plan approved by the
disetujui oleh Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
b. Melakukan penelaahan atas informasi b. Reviewing financial information to be released
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan by the Company such as financial statements,
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan projections and other financial information;
informasi keuangan lainnya;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan c. Reviewing the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- other laws and regulations relating to the
undangan lainnya yang berhubungan dengan Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas d. Reviewing / evaluating the implementation of
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal audits by internal auditors and overseeing the
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh implementation of follow-up by the Directors
Direksi atas temuan auditor internal; on the findings of the internal auditor;
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada e. Reviewing and reporting to the Commissioners
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan on complaints relating to the Company’s
dengan Laporan Keuangan Perseroan; Financial Statements;
f. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan f. Maintaining the confidentiality of Company
informasi Perseroan; documents, data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik, g. Overseeing relations with public accountants,
mengadakan rapat/pembahasan dengan holding meetings / discussions with public
akuntan publik; accountants;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui h. Create, review, and update Audit Committee
pedoman Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
i. Melakukan penilaian dan mengonfirmasikan i. Conduct an assessment and confirm that all
bahwa semua tanggung jawab tertera dalam responsibilities stated in the Audit Committee
Pedoman Komite Audit telah dilaksanakan; Guidelines have been carried out;
j. Memberikan pendapat independen apabila j. Provide independent opinion if there is a
terjadi perbedaan pendapatan antara difference between the income between the
manajemen dan Akuntan atas jasa yang management and the accountant for the
diberikan; services rendered;
76 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 77
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
k. Memberikan rekomendasi kepada Dewan k. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan, Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, fee, dan ruang an accountant, based on independence, fees
lingkup penugasan; and scope of assignment;
l. Melakukan penelaah terhadap aktivitas l. Reviewing the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan management activities carried out by the
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Directors, if the Company does not have a
pemantau risiko dibawah Dewan Komisaris; risk monitoring function under the Board of
Commissioners;
m. Menelaah dan memberikan saran kepada m. Analyzing and giving advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest of the Company;
n. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan n. Evaluate the implementation of providing
pemberian jasa audit atas informasi keuangan audit services on annual historical financial
historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/atau information by the Public Accountant and / or
Kantor Akuntan Publik. the Public Accountant Office.
Pasal 13 Peraturan OJK No. 55/2015 mengatur Article 13 of OJK Regulation No. 55/2015
bahwa Komite Audit mengadakan rapat secara stipulates that the Audit Committee holds
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) regular meetings at least 1 (one) time in 3
bulan. Pasal 14 mengatur lebih lanjut bahwa rapat (three) months. Article 14 further stipulates
Komite Audit dapat diselenggarakan apabila that Audit Committee meetings can be held
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah if attended by more than 1/2 (one half) of the
anggota. Sepanjang tahun 2023 telah diadakan number of members. Throughout 2023, Audit
rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan Committee meetings were held in accordance
yang berlaku. with applicable regulations.
Masa tugas Ketua dan anggota Komite Audit The term of office of the Head and members of
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan the Audit Committee may not be longer than
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran the term of office of the Board of Commissioners
Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 as stipulated in the Articles of Association and
(satu) periode berikutnya. may be re-elected only for the next 1 (one) period.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (“KNR”) The Nomination and Remuneration Committee
adalah komite yang dibentuk oleh dan (“KNR”) is a committee formed by and responsible
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners in helping carry
dalam membantu melaksanakan fungsi dan out the functions and duties of the Board of
tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan Commissioners related to nomination and
remunerasi. Berdasarkan Peraturan OJK Nomor remuneration. Based on OJK Regulation No. 34 /
34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 POJK.04 / 2014 dated December 8, 2014 concerning
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee
Emiten Atau Perusahaan Publik, maka of Issuers or Public Companies, the Company
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 77
Page 78
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi has formed a Nomination and Remuneration
dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Committee based on the Decree of the Board of
Dewan Komisaris No. 168/PMJ-SK/X/2019 tanggal Commissioners No. 168 / PMJ-SK / X / 2019 dated
1 Oktober 2019. October 1, 2019.
Proses Manajemen Risiko
Risk Management Process
Dalam pengelolaan risiko, Perseroan melakukan In managing risk, the Company conducts its
kegiatannya berdasarkan Tata Kelola Perusahaan activities based on Good Corporate Governance,
yang baik (Good Corporate Governance) dimana where the Company has an Independent
Perseroan telah memiliki Komisaris Independen, Commissioner, Company Secretary, Audit
Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, Unit Committee, Compliance and Risk Management
Kepatuhan dan Manajemen Risiko, dan Unit Unit, and Internal Audit Unit.
Audit Internal.
Dalam menghadapi risiko-risiko utama, Perseroan In dealing with major risks, the Company
menerapkan manajemen risiko untuk memitigasi implements risk management to mitigate the
faktor risiko yang dihadapi sebagai berikut: risk factors faced as follows:
a. Untuk menghadapi risiko persaingan usaha, a. To face the risk of business competition, the
Perseroan dari waktu ke waktu akan terus Company will from time to time continue
memberikan nilai lebih kepada konsumennya to provide more value to its consumers by
dengan menjamin kualitas dan layanan yang ensuring the quality and services provided
diberikan melalui sumber daya manusia through reliable and trained human resources.
yang andal dan terlatih. Jaringan diler yang Extensive dealer network and spread in
luas dan tersebar di lokasi-lokasi strategis, strategic locations, workshop facilities such as
fasilitas bengkel berupa booking service, quick booking service, quick service, and call center
service, serta call center merupakan upaya are the Company’s efforts to provide facilities
Perseroan memberikan fasilitas yang dapat that can improve the convenience of its
meningkatkan kenyamanan konsumennya. consumers.
b. Untuk menghadapi risiko ketergantungan b. To deal with the risk of dependence on ATPM,
terhadap ATPM, Perseroan senantiasa the Company always conducts a careful
melakukan penelaahan secara seksama review in the process of obtaining an extension
dalam proses perolehan perpanjangan atas of the bilateral agreement with the ATPM
perjanjian kedileran dengan ATPM dan and maintaining agreed commitments. The
menjaga komitmen yang telah disepakati. Company is committed to continuing good
Perseroan berkomitmen untuk terus and active communication with ATPM so that
melakukan komunikasi yang baik dan aktif the Company can maintain a close relationship
dengan ATPM sehingga Perseroan dapat with ATPM so that it can always obtain an
menjaga hubungan yang erat dengan ATPM extension of its dealership agreements.
sehingga dapat senantiasa memperoleh
perpanjangan atas perjanjian kedilerannya.
c. Untuk menghadapi risiko ketergantungan c. To deal with the risk of dependence on
terhadap Entitas Anak, Perseroan secara Subsidiaries, the Company continuously
berkesinambungan melakukan pengawasan monitors the Subsidiary’s operational and
terhadap kinerja operasional dan keuangan financial performance, and directs and assists
Entitas Anak, serta mengarahkan dan membantu Subsidiaries to develop. The Company provides
78 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 79
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLITY OF CORPORATE GOVERNANCE
Entitas Anak untuk berkembang. Perseroan assistance to Subsidiaries through equity
memberikan bantuan kepada Entitas Anak participation, lending, and management
melalui penyertaan modal, pemberian pinjaman, services.
dan jasa manajemen.
d. Untuk menghadapi risiko ketergantungan pada d. To deal with the risk of dependence on
pinjaman bank dan pembiayaan eksternal, bank loans and external financing, the
Perseroan terus menjaga arus kas dengan Company continues to maintain cash flow by
mengontrol penagihan penerimaan dari customer continuously controlling collection of receipts
dan lembaga pembiayaan yang lebih baik secara from customers and financial institutions.
terus menerus.
e. Untuk menghadapi risiko perubahan teknologi, e. To deal with the risk of technological change,
Perseroan akan terus memperbaharui kegiatan the Company will continue to update its
operasionalnya untuk menyesuaikan dengan operational activities to adapt to existing
perubahan teknologi yang ada. technological changes.
f. Untuk menghadapi risiko kepatuhan terhadap f. To face the risk of compliance with applicable
peraturan perundangan yang berlaku dan laws and regulations and government policies,
kebijakan pemerintah, Perseroan senantiasa the Company always endeavors to conduct a
berupaya untuk melakukan peninjauan secara comprehensive review of the prevailing rules
menyeluruh terhadap peraturan dan ketentuan and regulations. To pay attention to this, the
yang berlaku. Untuk memperhatikan hal Company has a competent legal division that
tersebut, Perseroan memiliki divisi legal always follows developments in government
yang kompeten yang selalu mengikuti policies, especially those carried out by the
perkembangan kebijakan pemerintah Company.
khususnya yang dijalankan oleh Perseroan.
g. Untuk menghadapi risiko kondisi perekonomian g. To face the risk of macro or global economic
secara makro atau global, Perseroan dengan conditions, the Company will carefully and
cermat dan bijaksana akan terus mengantisipasi wisely anticipate changes in the economy
perubahan-perubahan perekonomian by making policies and taking actions if
dengan membuat kebijakan-kebijakan dan necessary for the development of its business
melakukan tindakan apabila diperlukan untuk and minimizing external impacts that do not
perkembangan usahanya dan meminimalkan support the Company’s business activities.
dampak dari eksternal yang tidak mendukung
kegiatan usaha Perseroan.
h. Untuk menghadapi risiko kurs mata uang h. To face the risk of foreign exchange rates, the
asing, Perseroan akan menyesuaikan harga Company will adjust the selling price of the
jual ke pelanggan sesuai dengan kenaikan customers in accordance with the increase in
harga perolehan kendaraan dan suku cadang. the acquisition price of vehicles and spare parts.
i. Untuk menghadapi risiko terkait kebijakan i. To deal with risks related to government
pemerintah, Perseroan senantiasa berupaya policies, the Company always strives to conduct
untuk melakukan peninjauan secara menyeluruh a comprehensive review of the applicable rules
terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. and regulations. To pay attention to this, the
Untuk memperhatikan hal tersebut, Perseroan Company has a competent legal division that
memiliki divisi legal yang kompeten yang always follows the development of government
selalu mengikuti perkembangan kebijakan policies, especially in the line of business of the
pemerintah khususnya di industri yang dijalani Company.
oleh Perseroan.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 79
Page 80
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
80 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 81
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 81
Page 82
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Total Aset
Total Assets
2023 4,583,629,719,348
2022 4,174,407,793,060
2021 3,991,932,113,181
Total Liabilitas
Total Liabilities
2023 1,552,166,048,624
2022 1,456,414,801,438
2021 1,526,101,147,988
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income For The Year
2023 427,560,263,044
2022 336,952,088,618
2021 199,230,892,414
82 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 83
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
(Dalam Rupiah) (In IDR)
Uraian / Description 2023 2022 2021
Aset Lancar
2,830,645,922,935 2,727,204,568,565 2,569,340,713,682
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1,752,983,796,413 1,447,203,224,495 1,422,591,399,499
Non-Current Assets
Total Aset / Total Assets 4,583,629,719,348 4,174,407,793,060 3,991,932,113,181
Liabilitas Jangka Pendek
1,448,796,138,829 1,355,244,190,334 1,445,913,696,488
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
103,369,909,795 101,170,611,104 80,187,451,500
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 1,552,166,048,624 1,456,414,801,438 1,526,101,147,988
Pendapatan/Penjualan Neto
10,494,240,419,892 11,509,464,649,302 9,778,583,412,146
Income/Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(9,743,918,390,892) (10,677,364,390,685) (9,140,801,884,412)
Cost of Sales
Laba Bruto
750,322,029,000 832,100,258,617 637,781,527,734
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
265,713,936,681 336,952,102,54 195,432,468,660
Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
161,846,326,363 (14,236) 3,798,423,754
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
427,560,263,044 336,952,088,618 199,230,892,414
Total Comprehensive Income For The Year
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 83
Page 84
Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja Sosial Perusahaan Terhadap Konsumen
Corporate Social Performance Towards Consumers
Perseroan terus memperbaiki pelayanan kepada konsumen agar dapat
memberikan pelayanan yang prima dan setara kepada seluruh konsumen
dan juga meningkatkan kesadaran semua karyawan untuk memberikan
pelayanan yang ramah dan sopan kepada setiap konsumen.
The Company continues to improve services to consumers in order to provide excellent and
equal service to all consumers and also increase the awareness of all employees to provide
friendly and courteous services to every consumer.
Sikap tersebut diharapkan dapat menciptakan This attitude is expected to create a closer
hubungan yang lebih erat lagi dengan relationship with consumers aimed at
konsumen yang bertujuan meningkatkan increasing the Company’s brand loyalty and
brand loyalty dan brand awareness Perseroan brand awareness in the minds of the public.
di benak masyarakat.
Hal yang ini terbukti dengan diperolehnya This is proven by receiving awards for the Best
penghargaan untuk kategori The Best National National 3 Customer Service 2023 category
3 Customer Service 2023 dari PT Krama Yudha from PT Krama Yudha Tiga Berlian Motor for
Tiga Berlian Motor untuk PT Dipo Internasional PT Dipo Internasional Pahala Otomotif and
Pahala Otomotif dan Best Service Facility 2023 Best Service Facility 2023 from Mercedes-Benz
dari Mercedes-Benz Indonesia untuk PT Dipo Indonesia for PT Dipo Angkasa Motor.
Angkasa Motor.
84 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 85
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja Sosial Dalam Bidang Ketenagakerjaan
Social Performance in The Manpower Sector
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada seluruh karyawan tanpa melihat
agama, suku bangsa dan gender. Setiap karyawan diberikan kesempatan untuk berkarir sesuai
dengan bidangnya masing-masing dan penilaian diberikan hanya berdasarkan prestasi dan
rekam jejak dari waktu ke waktu dengan memperhatikan kebutuhan dari Perseroan.
The Company provides equal opportunities to all employees regardless of religion, ethnicity
and gender. Every employee is given the opportunity to have a career in accordance with their
respective fields and assessments are only based on their achievements and track records
from time to time by taking into account the needs of the Company.
Perseroan juga selalu mengikuti peraturan yang The Company also always follows the applicable
berlaku sehingga tidak ada tenaga kerja paksa regulations so that there is no forced labor
atau pekerja anak, karena selain melanggar or child labor, because apart from violating
hukum hal tersebut juga bertentangan dengan the law it is also against human rights and
hak asasi manusia dan prinsip kemanusiaan. humanitarian principles.
Sebagai suatu badan usaha yang selalu taat As a business entity that always complies
kepada hukum, remunerasi yang diberikan kepada with the law, the remuneration given to the
karyawan Perseroan selalu mengikuti ketentuan Company’s employees always follows the
upah minimum regional yang ditetapkan oleh regional minimum wage stipulated by the
pemerintah. Untuk keamanan dan kenyamanan government. For the safety and comfort of
karyawan dalam bekerja, Perseroan berusaha employees at work, the Company strives
memberikan lingkungan bekerja yang layak to provide a decent and comfortable work
dan nyaman semaksimal mungkin dengan environment to the maximum extent possible
kemampuan yang ada sehingga karyawan dapat with existing capabilities so that employees can
bekerja dengan aman, nyaman dan produktif. work safely, comfortably and productively.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 85
Page 86
Untuk mengembangkan potensi dan kemampuan To develop the potential and abilities of employees, para karyawan, Perseroan juga mengikutsertakan the Company also includes employees in various karyawan dalam berbagai kursus, seminar dan courses, seminars and workshops relevant to their workshop yang relevan dengan bidang masing- respective fields. masing. Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip The Company upholds the principles of equality kesetaraan dalam melakukan perekrutan in recruiting employees regardless of ethnicity, karyawan dengan tanpa memandang suku, religion, race, class or social rank. Industrial agama, ras, antar golongan, dan tingkatan sosial. relations established within the Company Hubungan industrial yang terjalin di lingkungan between employees and the Company are Perseroan antara karyawan dengan Perseroan like strategic partners so as to create a strong seperti mitra strategis sehingga tercipta hubungan harmonious relationship, this has become one harmonis yang kuat, hal ini menjadi salah satu of the foundations in welcoming the Company’s pondasi dalam menyongsong keberlanjutan business sustainability. The Company’s attention bisnis Perseroan. Perhatian Perseroan terhadap to labor management is carried out in the form of pengelolaan ketenagakerjaan dilakukan dalam employee Health and Safety (K3) management. bentuk pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan In 2023 the Company recorded zero accident. In Kerja (K3) karyawan. Pada tahun 2023 Perseroan addition, all employees have also been included mencatat tidak ada kecelakaan kerja atau zero in the BPJS Health program, BPJS Employment accident. Selain itu, Semua karyawan juga telah including the Old Age Insurance Program (JHT), diikutsertakan dalam program BPJS Kesehatan, Work Accident Insurance Program (JKK), and the BPJS Ketenagakerjaan meliputi Program Jaminan Pension Insurance Program (JP). Hari Tua (JHT), Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Program Jaminan Pensiun (JP). 86 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 87
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja Sosial Perusahaan di Bidang Lingkungan
Corporate Social Performance in The Environmental Sector
Perseroan menyadari bahwa seluruh kegiatan operasional Perusahaan yang
dilakukan memiliki dampak terhadap lingkungan sekitar salah satunya dalam
jumlah limbah yang dihasilkan.
The Company is aware that all of the Company’s operational activities carried out have an impact
on the surrounding environment, one of which is the amount of waste produced.
Untuk mengatasi dampak pencemaran limbah, To overcome the impact of waste pollution, the
Perseroan telah menerapkan sistem pengolahan Company has implemented a waste treatment
limbah yang disimpan di Tempat Penyimpanan system that is stored in a Temporary Storage
Sementara (TPS) yang telah tersedia serta termasuk Facility (TPS) that has been available and
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun. includes the management of hazardous and
Hal tersebut dilakukan sebagai wujud pemenuhan toxic waste. This is done as a form of fulfilling
Perseroan dalam mematuhi peraturan dan the Company in complying with environmental
perundang-undangan terkait lingkungan dalam regulations and legislation in the form of
bentuk pemenuhan seluruh persyaratan industri meeting all industry requirements in the
di bidang lingkungan, mulai dari pemenuhan environmental sector, starting from fulfilling
persyaratan dan pembuatan dokumen Upaya the requirements and making documents
Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan of Environmental Management Efforts and
Lingkungan hidup (UKL/UPL) serta ijin lingkungan Environmental Monitoring Efforts (UKL / UPL)
lainnya. and other environmental permits .
Selama tahun 2023, Perseroan secara total During 2023, the Company has spent a total
telah mengeluarkan biaya untuk keperluan of IDR1,061,449,267 for enviromental purposes.
yang menyangkut lingkungan hidup sebesar
Rp1.061.449.267.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 87
Page 88
Kinerja Sosial Perusahaan di Bidang Sosial Kemasyarakatan
Corporate Social Performance in the Field of Community
Perseroan tidak semata berorientasi pada kepentingan bisnis tetapi
juga melakukan kegiatan tanggung jawab sosial dalam pemberdayaan
masyarakat secara berkelanjutan.
The Company is not merely oriented towards business interests
but also carries out social responsibility activities in community
empowerment on an ongoing basis
Perseroan memberi perhatian khusus kepada The Company pays special attention to the
pembangunan kesejahteraan masyarakat, baik fisik development of community welfare, both
maupun non-fisik. Kebijakan tersebut dilakukan physical and non-physical. The policy is carried
dengan menetapkan program yang tepat sasaran out by setting programs that are targeted and
dan memberikan manfaat maksimal. provide maximum benefits.
88 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 89
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 89
Page 90
Kinerja Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for developing Sustainable Financial Products and/or Services
Perseroan selalu mengedepankan inovasi berkelanjutan
dalam mengembangkan produk-produknya.
The Company always puts forward continuous innovation in
developing its products.
Sehingga produk yang dihasilkan merupakan So that the products produced are products
produk yang mengikuti dan menggunakan that follow and use the latest technology, safe for
teknologi terbaru, aman bagi konsumen, ramah consumers, environmentally friendly and have
lingkungan dan berkualitas tinggi. Seluruh produk high quality. All of the Company’s products in the
Perseroan yang berupa kendaraan bermotor, baik form of motorized vehicles, both passenger vehicles
kendaraan penumpang maupun kendaraan niaga, and commercial vehicles, have been evaluated
telah dievaluasi keamanannya oleh pabrikan masing- for safety by the respective manufacturers in
masing sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
90 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 91
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen
Written Verification From Independent Party
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifkasi oleh This Sustainability Report has not been verified
Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services by an independent Assurance Service Provider.
Provider) yang independen. Namun demikian, However, the Company guarantees that all
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi information disclosed in this report is true,
yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, accurate and factual.
akurat, dan faktual.
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifkasi oleh Penyedia
Jasa Assurance (Assurance Services Provider) yang
independen. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa
seluruh informasi yang diungkapkan dalam laporan ini
adalah benar, akurat, dan faktual.
This Sustainability Report has not been verified by an
independent Assurance Service Provider. However, the
Company guarantees that all information disclosed in
this report is true, accurate and factual.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 91
Page 92
Laporan Keberlanjutan PT Putra Mandiri Jembar Tbk 2023
Sustainability Report of PT Putra Mandiri Jembar Tbk 2023
LEMBAR UMPAN BALIK PT Putra Mandiri Jembar Tbk
FEEDBACK FORM
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Putra Mandiri Jembar Tbk
Tahun 2023. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik
yang tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
We send gratitude to all stakeholders for reading the 2023 Sustainability Report of PT Putra Mandiri Jembar Tbk To
improve the Sustainability Report quality in the coming years, please complete this Feedback Form by circling one of
the answers and filling in the blanks provided before sending the form to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
yang dilakukan oleh Perusahaan. / This Sustainability Report has provided clear information on the economic, social and
environmental performance of the Company.
n Setuju / Agree n Tidak Setuju / Disagree n Tidak Tahu / Neutral
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perusahaan. / This Sustainability Report has provided clear information on the Company’s implementation of social
and environmental responsibilities.
n Setuju / Agree n Tidak Setuju / Disagree n Tidak Tahu / Neutral
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami. / The material and data presented in this
Sustainability Report are easy to understand.
nSetuju / Agree n
Tidak Setuju / Disagree n
Tidak Tahu / Neutral
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap. / The materials and data presented in this
Sustainability Report are complete.
nSetuju / Agree n
Tidak Setuju / Disagree n
Tidak Tahu / Neutral
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? / This Sustainability Report has
provided clear information on the Company’s implementation of social and environmental responsibilities.
nSudah bagus / Agree nBelum bagus / Disagree n Tidak Tahu / Neutral
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini? / What information is most useful from this Sustainability
Report?
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini? / What information is considered less relevant
from this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang? / What information is considered to be lacking from this Sustainability Report and needs to be added to the next
Sustainability Report?
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama / Name : Email / Email :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai)
Please select one of the stakeholder groups that represent you (mark √ the appropriate)
n Pegawai /Officers n NGO /NGO n Konsumen/Nasabah / Consumers/Customers
n Kontraktor/Sub-Kontraktor/Vendor/Suplier/Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier
n Media / Media n Pelajar/Mahasiswa/Akademisi / Students/ Academics
n Investor/Analis Finansial/Pemegang Saham / Investor/Financial Analyst/Shareholder n Regulator / Regulator
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke:
Please send this Feedback Form to the following address:
PT Putra Mandiri Jembar Tbk
Corporate Secretary
Dipo Tower Lantai 18
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 51-52,
Jakarta 10260
92
Page 93
Tanggapan Emiten Atau Perusahaan Publik Terhadap Umpan
Balik Laporan Tahun Sebelumnya.
Responses of Issuers or Public Companies to Feedback on
Previous Year’s Reports.
Selama tahun 2023. Perseroan tidak
menerima umpan balik atas Lembar Umpan
Balik yang disampaikan pada Laporan
Keberlanjutan 2022.
During 2023, the Company did not
receive feedback on the Feedback
Sheet submitted in the 2022
Sustainability Report.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 Accelerating Sustainable Mobility 93
Page 94
PT PUTRA MANDIRI JEMBAR TBK
Penutup
Closing
Demikian Laporan Keberlanjutan PT Putra Mandiri
Jembar Tbk yang disusun dan disajikan dengan
mengikuti ketentuan yang diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.04/2017
berikut dengan penjelasan dan lampiran-lampirannya
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
The Sustainability Report of PT Putra Mandiri Jembar
Tbk was prepared and presented following the
provisions stipulated in the Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.04/2017 along with the
explanation and attachments and the Financial
Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of the Annual Report
of Issuers or Public Companies.
94 Mempercepat Mobilitas Berkelanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 95
Page 96
PT Putra Mandiri Jembar Tbk Dipo Tower Lt.18, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 51-52 Jakarta 10260 - Indonesia +62-21-3006 0000 +62-21-3006 0088 corpsec@ptpmj.co.id
Names mentioned 71 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Putra Mandiri
p.4 ×4
unresolved
org
Jembar Tbk
p.4 ×3
unresolved
org
PT PUTRA
p.6
unresolved
org
MANDIRI JEMBAR TBK
p.6
unresolved
—
COMMITTEES PERFORMANCE EVALUATION
p.7
unresolved
—
SUSTAINABILITY REPORT 2023
p.7
unresolved
org
PT Putra Mandiri Jembar Tbk’s
p.12
unresolved
org
PT Dipo Internasional Pahala
p.19
unresolved
org
PT Dipo Pahala Otomotif
p.19 ×8
unresolved
org
PT Mobilku Dotcom Sejahtera
p.19 ×9
unresolved
org
PT Dipo Angkasa Motor
p.19 ×6
unresolved
org
PT Global Pahala Rental
p.19 ×10
unresolved
org
PT Mokas Otomotif Sejahtera
p.19 ×8
unresolved
org
Motors Philippines Corporation
p.23
unresolved
org
Mitsubishi Motors Philippines Corporation
p.23
unresolved
org
PT Dipo Pahala Otomotif. SUSTAINABILITY
p.23
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan
p.26
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.26
unresolved
org
PT Global Pahala
p.34
unresolved
org
PT Suku Cadang Oto Sejahtera
p.36 ×3
unresolved
org
PT Mokas Corporation
p.36
unresolved
org
PT Suku Cadang Oto
p.36
unresolved
org
PT Mobilku Dotcom Sejahtera. In
p.36
unresolved
org
PT Global Pahala Servis
p.37 ×6
unresolved
org
PT Dipo Berlian Servis Otomotif Pada Tahun
p.37
unresolved
org
PT Mitsubishi
p.37
unresolved
org
PT Dipo Berlian Servis Otomotif.
p.37 ×3
unresolved
org
PT Mitsubishi Motors Krama Yudha Sales Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Digital Sumber Sejahtera Motor
p.37
unresolved
org
PT MC Auto Consulting Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Srikandidiamond Indah Motors
p.37
unresolved
org
PT Sun Prima Star Motors
p.37
unresolved
org
PT Digital Sumber Sejahtera Motor. In
p.37
unresolved
org
PT Mobilku Dotcom Sejahtera. SUSTAINABILITY
p.37
unresolved
org
PT Mobilku
p.42
unresolved
org
PT Suku Cadang
p.42 ×2
unresolved
org
PT Suku Oto Sejahtera
p.42
unresolved
org
PT Dipo Angkasa
p.42
unresolved
org
PT Dipo Motor
p.42
unresolved
org
PT Dipo Berlian
p.42
unresolved
org
PT Dipo Servis Otomotif
p.42
unresolved
org
PT Dipo Pahala
p.42 ×2
unresolved
org
PT Otomotif
p.42
unresolved
org
PT Dipo Internasional
p.42 ×2
unresolved
org
PT Dipo
p.42 ×3
unresolved
person
H. Adam Malik By Pass Rantau Prapat Batam
p.45
unresolved
org
PT Dipo International Pahala Otomotif
p.49
unresolved
org
PT Sumatera
p.50
unresolved
org
PT Sumatera Berlian Motors
p.50
unresolved
org
PT Mercedes-Benz Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Suku Cadang Oto Sejahtera Oto Sejahtera
p.60
unresolved
org
PT Mokas Otomotif
p.60
unresolved
org
PT Mitsubishi Motors
p.61
unresolved
person
Naoya Nakamura
p.72
unresolved
person
Takahiro Yoshitatsu
p.72 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gani Sigiro
p.72
unresolved
person
Likewise
· Komisaris
p.75
unresolved
org
PT Krama Yudha
p.84
unresolved
org
PT Krama Yudha Tiga Berlian Motor
p.84
unresolved
org
PT Dipo Angkasa Motor. Angkasa Motor.
p.84
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.