Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 370
Page 1
Page 2
Page 3
Building Resilience and overcoming challenges Dalam mengarungi tahun 2023 yang penuh dengan tantangan ekonomi global dan domestik, Perseroan telah mengambil langkah- langkah strategis untuk memperkuat ketangguhan dan mengatasi berbagai hambatan yang dihadapi. Mengikuti tema “Building Resilience and Overcoming Challenges”, Perseroan menyadari pentingnya perencanaan strategis yang matang dan eksekusi yang efektif untuk mencapai kinerja operasional dan keuangan yang optimal. Sepanjang tahun tersebut, kami telah menerapkan strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan dengan fokus pada adaptasi cepat terhadap perubahan kondisi pasar serta peningkatan efisiensi operasional. Kebijakan ini dijalankan melalui serangkaian inisiatif yang dirancang untuk memperkuat struktur internal dan memperluas basis pasar kami, sehingga mampu menanggapi dengan lincah terhadap dinamika ekonomi yang tidak menentu In navigating 2023, replete with global and domestic economic challenges, the Company has undertaken strategic measures to fortify resilience and address various encountered obstacles. Embracing the theme “Building Resilience and Overcoming Challenges,” the Company acknowledges the importance of meticulous strategic planning and effective execution to achieve optimal operational and financial performance. Throughout the year, we have implemented strategies and policies, as delineated, with a focus on swiftly adapting to market conditions changes and enhancing operational efficiency. These policies have been enacted through a series of initiatives crafted to bolster internal structures and expand our market base, thus enabling agile responses to uncertain economic dynamics.
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
Bidang Usaha 44
Line of Business
Wilayah Operasional 55
Operational Area
Struktur Organisasi 56
Organizational Structure
Komposisi Dewan Komisaris dan 58
Direksi
07 21 Board of Commissioners and
Board of Directors’ Composition
Profil Dewan Komisaris 60
Board of Commissioners Profile
Ikhtisar 2023 laporan Profil Direksi 64
Board of Directors
2023 Highligts manajemen Sumber Daya Manusia 68
Ikhtisar Keuangan 8 Management Report Human Resources
Financial Highlights Informasi Pemegang Saham 70
Ikhtisar Operasi 10 Laporan Dewan Komisaris 22 Shareholders Information
Operation Highlights Board of Commissioners Report Struktur Grup Perusahaan 73
Ikhtisar Saham 13 Laporan Direksi 28 Company Group Structure
Stock Highlights Board of Directors Report Daftar Entitas Anak dan Entitas 74
Informasi tentang Aksi Korporasi 14 Asosiasi/Joint Venture (JV)/
Information on Corporate Action Special Purpose Vehicle (SPV)
List of Subsidiaries, and
Informasi Penghentian 14 Associates/Joint Venture (JV)/
Sementara dan/atau Sanksi Special Purpose Vehicle (SPV)
Perdagangan Saham serta
Penghapusan Pencatatan Saham Kronologis Penerbitan dan 75
Information on Suspension and/ Pencatatan Saham
or Sanctions of Stock Trading Share Listing and Issuance
and Stock Delisting Chronology
Dividen Tunai 14 Kronologis Penerbitan dan 75
Cash Dividend Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing and
35
Informasi Sumber Pendanaan 15 Issuance Chronology
Lainnya
Information on Other Funding Informasi Tentang Perubahan 75
Sources Emiten dan Perusahaan Publik
yang Bersifat Signifikan
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau 15
Obligasi Konversi profil Information on Significant
Changes in Issuers and Public
Bond Overview, Sukuk, or
Convertible Bonds
perusahaan Companies
Penghargaan & Sertifikasi 16 Company Profile Lembaga dan Profesi Penunjang 76
Supporting Institutions and
Awards & Certifications Professions
Kilas Peristiwa 2023 18 Identitas Perusahaan 36 Informasi pada Situs Web 77
2023 Event Higlights Corporate Identity Perusahaan
Sejarah Perusahaan 38 Information on the Company’s
Company History Website
Jejak Langkah Perusahaan 40
Company Milestones
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 42
Vision, Mission, and Corporate
Culture
4 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 5
Daftar Isi
Table of Content
Informasi dan Fakta Material 94
Yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts
Occurred After the Accountant’s
Report Date
Prospek Usaha dan Proyeksi 95
Tahun 2024
Business Prospects and 2024
79 Projection
Perbandingan antara Target 95
101
Anggaran 2023 dengan Realisasi
2023
Analisis & Comparison Between the 2023
Budget Target and the 2023
Tata kelola
pembahasan Realization perusahaan
manajemen Target Tahun 2024 96 yang baik
2024 Target
Management Discussion & Aspek Pemasaran 96 Good Corporate
Analysis Marketing Aspects Governance
Kebijakan dan Pembayaran 97
Dividen
Tinjauan Perekonomian dan 80 Dividend Policy and Distribution Tata Kelola Perusahaan 102
Industri Good Corporate Governance
Overview of the Economy and Informasi Material Mengenai 98
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Rapat Umum Pemegang Saham 108
the Retail Industry General Meeting of Shareholders
Penggabungan/Peleburan
Tinjauan Operasi Per Segmen 83 Usaha, Akuisisi Dan Dewan Komisaris 117
Usaha Restrukturisasi Utang/Modal Board of Commissioners
Operational Review by Business Material Information and
Segment Facts Regarding Investments, Direksi 123
Expansion, Divestments, Merger/ Board of Directors
Tinjauan Keuangan 87
Financial Review Consolidation, Acquisitions or Kebijakan Remunerasi Dewan 130
Debt/Capital Restructuring Komisaris dan Direksi
Kemampuan Membayar Utang 92 Remuneration Policies for Board
Solvency Realisasi Penggunaan Dana 99 of Commissioner and Board of
Tingkat Kolektibilitas Piutang 93 Penawaran Umum Directors
Account Receivables Realization the Use of Public
Offering Proceeds Rapat Dewan Komisaris dan 131
Collectibility Direksi
Struktur Modal 93 Informasi Transaksi Material, 99 Board of Commissioners and
Capital Structure Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Board of Directors’ Meeting
Benturan Kepentingan
Ikatan Material Untuk Investasi 94 Information on Material Hubungan Afiliasi antara Dewan 133
Barang Modal Transactions, Affiliate Komisaris, Direksi dan Pemegang
Material Bonding for Investment Transactions, and Conflict of Saham Utama/Pengendali
of Capital Goods Interest Transactions Affiliate Relationship between
Investasi Barang Modal yang 94 the Board of Commissioners,
Perubahan Peraturan 99 the Directors and Majority/
Direalisasikan Pada Tahun Buku Perundang-Undangan yang
Terakhir Controlling Shareholders
Berpengaruh pada Perusahaan
Capital Expenditure Realization Amendments to Laws and Komite Audit 134
in the Last Fiscal Year Regulations and its Impact to the Audit Committee
Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi 100
Changes in Accounting Policies
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
5
Page 6
Daftar Isi
Table of Content
Komite Nominasi dan 141 Penilaian Risiko Atas Penerapan 195
Remunerasi Keberlanjutan
Nomination and Remuneration Assessment of the Risk of
Committee Sustainability Implementation
Sekretaris Perusahaan 142 Manajemen Dampak 197
Corporate Secretary Lingkungan
Unit Audit Internal 147 Environmental Impact
Internal Audit Unit Management
171
Audit Eksternal 151 Sumber Daya Manusia dan 205
External Auditor Ketenagakerjaan
Human Resources and
Sistem Pengendalian Internal 152 Employment
Internal Control System
Pemberdayaan Sosial dan 210
Manajemen Risiko 154 laporan Masyarakat
Risk Management
Perkara Penting dan 157
keberlanjutan Social and Community
Empowerment
Permasalahan Hukum Sustainability Report Tanggung Jawab Produk dan 211
Important Case and Legal Issues Kepuasan Pelanggan
Kode Etik dan Budaya 158 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 172 Product Responsibility and
Perusahaan Sustainability Performance Customer Satisfaction
Code of Conduct and Corporate Highlights Lain-Lain 213
Culture Pesan dari Direksi 175 Others
Whistleblowing System 158 Message from the Board of
Whistleblowing System Directors
Kebijakan Anti Korupsi 164 Informasi Umum dan Identitas 180
Anti-Corruption Policy Perusahaan Surat Pernyataan Anggota 215
General Information and Dewan Komisaris dan Direksi
Akses dan Transparansi Informasi 167 Tentang Tanggung Jawab
Corporate Identity
Anti-Corruption Policy atas Laporan Tahunan dan
Skala Usaha 181 Keberlanjutan 2023
Kebijakan Kepemilikan Saham 167
Business Scale PT Megapolitan Developments
Perusahaan oleh Dewan
Komisaris dan/atau Manajemen Perubahan Signifikan Pada 181 Tbk
(ESOP/MSOP) Organisasi Statement of Members of Board
Policy on Company Share Risk Management of Commissioners and Board of
Ownership by the Board Directors on Responsibility for
Wilayah Operasional 182 2023 Annual and Sustainability
of Commissioners and/or Operational Area
Management (ESOP/MSOP) Report of PT Megapolitan
Bidang Usaha 183 Developments Tbk
Penerapan Pedoman Tata Kelola 168 Business Sector
Perusahaan Terbuka Indeks Isi POJK NO.51/ 217
Implementation of Guidelines Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 184 OJK.03/2017
for Public Listed Company Perusahaan POJK No.51/OJK.03/2017
Corporate Governance Vision, Mission and Corporate Content Index
Sustainability Value Lembar Umpan Balik 221
Tata Kelola Keberlanjutan 186 Feedback Form
Perusahaan Laporan Keuangan 223
Corporate Sustainability Konsolidasian
Governance Consolidated Financial Report
Kinerja dan Dampak Ekonomi 192
Economic Contribution and
Impact
6 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 7
Ikhtisar 2023 2023 Highlights
Page 8
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Uraian Description
Dalam Jutaan Rupiah (kecuali dinyatakan lain) 2023 2022 2021 In million Rupiah (except stated others)
Laba Rugi Profit Loss
Penjualan 154.588 153.442 173.511 Sales
Beban Pokok Penjualan (71.760) (64.124) (80.853) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 82.828 89.318 92.658 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (276.950) (68.381) 1.061.267 Profit (Loss) Before Income Taxes
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (271.565) (68.275) 1.034.202 Net Profit (Loss) for The Current Year
Laba (Rugi) Komprehensif Setelah Pajak (268.292) (68.699) 1.038.355 Profit (Loss) Comprehensive After Tax
Laba (Rugi) Yang Diatribusikan Kepada : Profit (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (270.389) (68.110) 1.027.790 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali (1.176) (165) 6.411 Non Controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Yang Dapat Comprehensive income
Diatribusikan Kepada : (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (267.122) (68.529) 1,031,940 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali (1.170) (170) 6,415 Non Controlling Interest
Laba Per Saham Dasar (79,74) (20,46) 308,04 Earning per Shares
Posisi Keuangan Balance
Aset 3.519.255 3.743.752 3.728.639 Assets
Aset Lancar 1.491.061 1.502.658 1.488.508 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.028.194 2.241.094 2.240.131 Non-Current Assets
Liabilitas 2.161.295 2.117.500 2.033.688 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.108.684 1.095.251 1.001.240 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.052.611 1.022.249 1.032.448 Non-Current Liabilities
Ekuitas 1.357.960 1.626.252 1.694.951 Equity
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
Arus Kas Operasi (20.576) (12.860) 13.412 Operations Cash Flow
Arus Kas Investasi (730) 777 (361) Investment Cash Flow
Arus Kas Pendanaan 9.578 7.948 6.518 Cash Flow Financing
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Penghasilan Usaha Bersih (%) 0,75% (11,57) 102,5 Nett Operating Revenue (%)
Laba (Rugi) Kotor (%) (7,27%) (3,60) 133,62 Gross Profit (Loss) (%)
Beban Usaha (%) 3,45% 11,00% (6,93) Operating Expense (%)
Laba (Rugi) Usaha (%) (43,11%) (56,87%) 151,84 Operating Income (Loss) (%)
Laba (Rugi) Bersih (%) (297,75%) (106,60) 1.926,64 Nett Profit (Loss) (%)
Aset (%) (6,00%) 0,41 51,94 Assets (%)
Kewajiban (%) 2,07% 4,12 6,72 Liability (%)
Ekuitas (%) (16,50%) (4,05) 209,09 Equity (%)
Rasio Keuangan Finance Ratio
Laba kotor terhadap penjualan (%) 53,58% 58,21% 53,40% Gross Profit to Sales (%)
Laba usaha terhadap penjualan (%) 7,88% 10,07% 15,31% Operating Profit to Sales (%)
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Penjualan (%) (175,67%) (44,50%) 596,04% Nett Profit (Loss) to Sales (%)
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas (%) (20,00%) (4,20%) 61,02% Nett Profit (Loss) to Equity (%)
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Aset (%) (7,72%) (1,82%) 27,74% Nett Profit (Loss) to Asset (%)
Aset terhadap kewajiban (%) 162,83% 176,80% 183,34% Asset to Liabilities (%)
Kewajiban Terhadap Ekuitas (%) 159,16% 130,21% 119,99% Liabilities to Equity (%)
Kewajiban Terhadap Aset (%) 61,41% 56,56% 54,54% Liabilities to Asset (%)
Rasio Kas (%) 4,86% 5,99% 7,96% Cash Ratio (%)
Rasio Lancar (%) 134,49% 137,20% 148,67% Current Ratio (%)
Rasio Perputaran Piutang (kali) 6,92 4,56 2,55 Receivables turnover Ratio (times)
8 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 9
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Penjualan Usaha Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Business Sales Gross Profit Net Profit (Loss) for The Current Year
Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam Rp Miliar | In Rp Billion
173,51 92,66
1.061,27
153,44 154,59 89,32
82,83
(68,27) (271,56)
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Equity
Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam Rp Miliar | In Rp Billion
3.728,64 3.743,75 1.694,95 1.626,25
2.161,29
3.519,25 2.117,50
1.357,96
2.033,69
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio Laba Kotor terhadap Rasio Kas Rasio Lancar
Penjualan Cash Ratio Current Ratio
Gross Profit to Sales Ratio
Dalam % | In % Dalam % | In % Dalam % | In %
7,96%
58,21% 5,99% 148,67%
53,58% 137,20%
53,40%
4,86% 134,49%
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
9
Page 10
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Operasi
Operation Highlights
Jumlah Proyek 3 Bisnis Unit Number of Projects from 3 Business Units
Proyek yang sedang dijalankan saat ini: Projects currently being carried out:
1. Bisnis Unit Cinere 1. Cinere Business Unit
• Centro Cinere • Centro Cinere
Dibangun di atas lahan seluas 15 hektar, Centro Built on an area of 15 ha, Centro Cinere is a mixed
Cinere merupakan proyek mixed used superblock used superblock development project that carries
development yang mengusung One Stop Living One Stop Living with a modern lifestyle, business,
dengan konsep modern lifestyle, business, dining & dining & entertainment concept.
entertainment.
• Apartment - Cinere Terrace Suites • Apartment - Cinere Terrace Suites
Terdiri dari 2 tower yakni Sky Tower dan Cloud Consists of 2 Apartment towers namely Sky Tower
Tower. Sky Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap and Cloud Tower. Sky Tower consists of 18 floors, each
lantainya menampung 29 unit dengan total 530 unit. of which accommodates 29 units with a total of 530
Sedangkan Cloud Tower dibangun diatas lahan seluas units. Meanwhile, the Cloud Tower was built on a 2.2
2,2 hektar di kawasan Centro Cinere. hectare in the Centro Cinere area.
• Komersial • Commercial
»» Cinere Bellevue Mall »» Cinere Bellevue Mall
Cinere Bellevue Mall dibangun di atas lahan Cinere Bellevue Mall was built on about 2 ha of
sekitar 2 hektar memiliki total luas bangunan land, has a total building area of 34,540 square
34.540 meter persegi serta terintegrasi dengan meters and integrated with the Cinere Bellevue
apartemen Cinere Bellevue Suites. Suites apartment.
»» Mal Cinere »» Cinere Mall
Merupakan kawasan komersial pertama di The first commercial area in Cinere that has
Cinere yang mulai beroperasi sejak tahun 1993. started operating since 1993. The Cinere Mall
Mal Cinere menempati lahan seluas 1,3 hektar occupies an area of 1.3 hectare with a height of
dengan ketinggian empat lantai. four floors.
• Residensial • Residential
»» Cinere Golf Residence »» Cinere Golf Residence
Cinere Golf Residence adalah Perumahan Cinere Golf Residence is an exclusive residential
eksklusif klaster dengan Rumah 2 lantai cluster with a 2-storey house with a tropical
berkonsep tropical yang bersisian langsung concept directly adjacent to the golf course,
dengan lapangan golf, dibangun di atas lahan built on 1.6 ha land.
1,6 ha.
»» Cinere Junction »» Cinere Junction
Berdiri pada lahan seluas 48 hektar di wilayah Standing on 48 ha of land in the Cinere area,
Cinere, kawasan ini akan dikembangkan menjadi this area will be developed into a dynamic
kota mandiri dinamis yang terdiri dari kawasan independent city consisting of residential areas
hunian serta area komersial yang terintegrasi and commercial areas integrated with various
dengan berbagai fasilitas. facilities.
»» Graha Cinere »» Graha Cinere
Graha Cinere merupakan kawasan perumahan Graha Cinere is a beautiful residential area with
asri dengan luas lahan mencapai 38 hektar yang a land area of up to 38 hectare which offers a
menawarkan konsep hunian modern minimalis. modern minimalist residential concept. The
Lokasi Graha Cinere ini berdekatan dengan location of Graha Cinere is adjacent to Cinere
Cinere Parkview dan terintegrasi dengan akses Parkview and integrated with the Desari toll
tol Desari. access.
10 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 11
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Operasi
Operation Highlights
»» Cinere Parkview »» Cinere Parkview
Cinere Parkview dibangun di atas lahan seluas Cinere Parkview is built on a four-hectare land
empat hektar yang menyajikan konsep green area which presents the concept of green living
living dengan menyediakan ruang terbuka hijau by providing green open spaces in the area
di dalam kawasan melalui taman tropis yang through beautiful tropical gardens, jogging
asri, jogging track, serta vertical garden pada tracks and vertical gardens at the corners of the
sudut-sudut kawasan. area.
»» Cattleya Residence »» Cattleya Residence
Cattleya Residence adalah eksklusif klaster di Cattleya Residence is an exclusive cluster in
wilayah Cinere dan dipasarkan dengan jumlah the Cinere area and is marketed with a limited
unit terbatas khusus untuk menjangkau number of units specifically to reach young
keluarga muda milenial yang aktif, dinamis , dan millennial families who are active, dynamic and
unik. unique.
2. Bisnis Unit Bogor 2. Bogor Business Unit
• Mega Blok Vivo Sentul • Vivo Sentul Mega Block
Vivo Sentul adalah kawasan terpadu terbesar di Vivo Sentul is the largest integrated area in the
wilayah Sentul, Bogor dengan lahan seluas 17 hektar Sentul, Bogor with a area of 17 hectares which is
yang terintegrasi dengan area komersial, hunian, integrated with commercial, residential, recreational,
rekreasi, hiburan serta berbagai fasilitas pendukung entertainment areas and various exclusive supporting
eksklusif. Kawasan ini akan menjadi ikon pusat niaga facilities. This area will become the icon of the largest
terbesar dan terlengkap di Sentul, Bogor. and most comprehensive commercial center in
Sentul, Bogor.
• Galleria Kiosk Vivo Sentul • Galleria Kiosk Vivo Sentul
Galleria Kiosk Vivo Sentul merupakan pusat Galleria Kiosk Vivo Sentul is a modern shopping
perbelanjaan modern yang terdiri dari tiga konsep center consisting of three integrated commercial
komersial terpadu dengan luas bangunan 109.992 concepts with a building area of 109,992 square
meter persegi, yaitu sentra perdagangan, Galleria meters, namely a trade center, Galleria Kiosk, strata
Kiosk, kios strata title yang terintegrasi dengan pusat title which is integrated with the Vivo Mall & Vivo Walk
perbelanjaan Vivo Mall & Vivo Walk. shopping center.
• Vivo Mal Sentul • Vivo Mall Sentul
Vivo Mall merupakan area perbelanjaan retail Vivo Mall is a modern retail shopping area, the total
modern, total area yang dapat disewakan untuk Vivo area that can be rented out for Vivo Mall and Vivo
Mall dan Vivo Walk mencapai 25.543 meter persegi. Walk reaches 25,543 square meters. Vivo Mall is also
Vivo Mal juga dilengkapi dengan fasilitas pendukung equipped with supporting facilities such as the al
seperti area kuliner al fresco dining Vivo Walk. fresco dining Vivo Walk culinary area.
• Bizpark @Vivo Sentul • Bizpark @Vivo Sentul
Bizpark @Vivo Sentul adalah kompleks ruko premium Bizpark @Vivo Sentul is a premium shophouse
yang terletak di Sentul, Bogor. Berada dalam kawasan complex in Sentul, Bogor. Located in the Vivo Sentul
Vivo Sentul, ruko Bizpark @Vivo Sentul berdiri di area, the Bizpark @Vivo Sentul shop stands on an area
atas lahan seluas 40.000 meter persegi dan menjadi of 40,000 square meters and is a strategic point for a
titik strategis perpaduan pusat bisnis, fasilitas combination of business centers, shopping facilities
perbelanjaan dan hiburan night market. and night market
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
11
Page 12
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Operasi
Operation Highlights
• Residensial • Residential
»» Edenia Residence »» Edenia Residence
Proyek ini ditopang Kawasan Industri besar This project is supported by a large industrial
di Sentul dan industri skala internasional di area in Sentul and international scale industries
sepanjang Jl. Raya Bogor – Jakarta. along Jl. Raya Bogor – Jakarta.
»» Vivo Residence »» Vivo Residence
Hunian modern yang terintegrasi tersebut Integrated modern residence is located in the
berlokasi di dalam kawasan Mega Blok Vivo Vivo Sentul Mega Block area, Bogor Regency,
Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. West Java.
3. Bisnis Unit Karawaci 3. Karawaci Business Unit
• Apartment: The Habitat @Karawaci • Apartment: The Habitat @Karawaci
Berlokasi strategis dekat kawasan komersial Strategically located near the Karawaci - Tangerang
Karawaci - Tangerang, pusat perbelanjaan modern, commercial area, modern shopping centers, hospitals
rumah sakit, serta universitas bertaraf internasional. and international universities. Developed in 2010
Dikembangkan pada tahun 2010 di atas lahan on an area of 1.8 hectares, The Habitat @Karawaci is
seluas 1,8 hektar, The Habitat @Karawaci terciri dari characterized by five apartment towers namely Yale,
lima menara apartemen yaitu Yale, Barkeley, Oxford, Berkeley, Oxford, Princeton and Georgetown. The
Princeton dan Georgetown. The Habitat @Karawaci Habitat @Karawaci has a total of 772 units.
memiliki total 772 unit.
Proyek yang akan dikembangkan Project to be developed
• Ruko Dahlia • Dahlia Shophouse
Ruko 2 lantai dengan desain mewah dan modern, berada A 2-storey shophouse with a luxurious and modern design,
di lokasi potensial yang dekat dengan kawasan residensial located in a potential location close to residential areas and
dan area-area komersial strategis yang disesuaikan dengan strategic commercial areas tailored to consumer needs in
kebutuhan konsumen di kawasan Sentul, Jawa Barat. Sentul region, West Java.
• Rumah Dahlia • Dahlia House
Merupakan salah satu produk yang akan menjadi unggulan One of the products that will be the flagship of PT
PT Megapolitan Developments, Tbk. Dalam memberikan Megapolitan Developments, Tbk. in providing ideal
solusi hunian ideal bagi kebutuhan masyarakat di Jakarta residential solutions for the needs of the people in Jakarta
& Bogor. Rumah Dahlia diharapkan mampu memenuhi & Bogor. Rumah Dahlia is expected to be able to meet
tingginya minat konsumen terhadap produk hunian yang the high level of consumer interest in superior residential
unggul dari segi lokasi, kawasan, serta akses yang mudah products in terms of location, area, and easy access at
dengan harga terjangkau. affordable prices.
12 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 13
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham
Stock Price, Volume, Value, and Capitalization
Jumlah Saham
Beredar Kapitalisasi
(Juta Saham) Pasar Volume
(Rp Miliar) Harga Harga Harga Harga Perdagangan
Periode Total Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Period Market Trading
Outstanding Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price
Capitalization Volume
Shares
(Rp Billion)
(Million Shares)
2023
Triwulan I
3.350 415 121 124 121 124 9.600
Quarter I
Triwulan II
3.350 415 124 124 124 124 100
Quarter II
Triwulan III
3.350 395 120 120 112 118 25.100
Quarter III
Triwulan IV
3.350 392 117 117 117 117 20.800
Quarter IV
2022
Triwulan I
3.350 529 158 158 158 158 1.000
Quarter I
Triwulan II
3.350 506 149 151 147 151 3.800
Quarter II
Triwulan III
3.350 472 137 141 134 141 6.100
Quarter III
Triwulan IV
3.350 409 126 126 122 122 5.000
Quarter IV
Grafik Saham Dua Tahun Terakhir
Chart of Shares for the Last Two Years
200.00
190.00
180.00
170.00
160.00
150.00
140.00
130.00
2021 Mar May Jul Sep Nov 2023 Mar May Jul Sep Nov
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
13
Page 14
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
Sepanjang tahun 2023 PT Megapolitan Developments Tbk Throughout 2023, PT Megapolitan Developments Tbk did not
tidak melakukan aksi korporasi seperti aksi pemecahan saham perform any corporate actions, such as stock split, reverse stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, stock bonus, depreciation of the stock nominal value in the last
maupun penurunan nilai nominal saham dalam 3 (tiga) tahun 3 (three) years (2021-2023).
terakhir (2021-2023).
Informasi Penghentian Sementara dan/atau
Sanksi Perdagangan Saham serta
Penghapusan Pencatatan Saham
Information on Suspension and/or Sanctions of Stock Trading and Stock Delisting
Perseroan tidak mendapati adanya penghentian sementara The Company has not found any suspension and/or sanctions of
dan/atau sanksi perdagangan saham serta penghapusan stock trading and stock delisting in 2023.
Pencatatan Saham sepanjang tahun 2023.
Dividen Tunai
Cash Dividend
Sepanjang tahun 2023 Perseroan tidak melakukan pembagian Throughout the year 2023, the Company did not distribute cash
dividen tunai. dividends.
14 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 15
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya
Information on Other Funding Sources
Hingga 31 Desember 2023 PT Megapolitan Developments Tbk As of December 31, 2023, PT Megapolitan Developments Tbk
tidak memperoleh sumber pendanaan lain dari pihak manapun. did not obtain any funding from other sources or any parties.
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait jumlah dan Thus, there is no information related to the value and source of
sumber pendanaan lainnya. other funding.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi
Konversi
Bond Overview, Sukuk, or Convertible Bonds
Hingga 31 Desember 2023 PT Megapolitan Developments As of December 31, 2023, PT Megapolitan Developments Tbk did
Tbk tidak melakukan pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi not record any bonds, sukuk or convertible bonds or other stock
konversi, maupun pencatatan efek lainnya. Dengan demikian, listings. Hence, there is no information related to the number
tidak terdapat informasi terkait jumlah obligasi/ sukuk/obligasi of outstanding bonds/sukuk/convertible bond, interest/return
konversi yang beredar (outstanding), Tingkat bunga/imbalan, rates, due dates, bond/sukuk ratings.
tanggal jatuh tempo, peringkat obligasi/sukuk.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
15
Page 16
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
2020 2020 2018 2018
Kategori Pengembang Listed Hunian yang paling di 50 Perusahaan Teratas Tahun Penghargaan dari Palang
Property Developer With inginkan di Depok – 2018 – Best Of The Best Merah Indonesia – Tanggap
Good Performance – Urban Penghargaan Real Estate Awards Forbes Indonesia darurat bencana Tsunami
City Awards 2018 – Rumah 123.com Top 50 Companies in 2018 Selat Sunda – Corporate
Listed Property Developer The Most Preferred Landed – Best Of The Best Awards Social Responsibility
With Good Performance – In Depok – Real Estate Forbes Indonesia Award from the Indonesian
Urban City Awards Category Awards 2018 - Rumah123. Red Cross – Emergency
com. Response to the Sunda Strait
Tsunami – Corporate Social
Responsibility
2017 2020 2016 2012
Piagam Penghargaan Emiten terbaik oleh Majalah Top Property Award 2016, Anugerah Perempuan
Kontribusi Pajak Tahun 2017 Investor pada 3 Mei 2016 Vivo Sentul, Bogor oleh Indonesia kepada Melani
Tax Assessment Award 2017 Best Issuer by Investor Majalah Property-In pada 19 Lowas Barak Rimba sebagai
Magazine on 3 May 2016 Januari 2016 perempuan pemimpin di
Top Property Award 2016, Indonesia yang telah sukses
Vivo Sentul, Bogor by membawa keberhasilan
Property-In Magazine on 19 bagi perusahaan.
January 2016 Anugerah Perempuan
Indonesia to Melani Lowas
Barak Rimba as a female
leader in Indonesia who has
successfully brought success
to the company.
16 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 17
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
2011 2006 2006 2006
Pencatatan PT Megapolitan Berpartisipasi dalam The Best Action Plan “Pelopor pengembangan
Developments Tbk di Bursa Rapat Kerja Daerah Indonesia pada Action kawasan Cinere yang
Efek Indonesia pada Januari REI JAWA BARAT 2006 International Business Visioner dan Inovatif” pada
2011 sebagai Komisariat REI Coaching Award Indonesia award 2006 untuk
Listing of PT Megapolitan Bogor RAYA dengan tema The Best Action Plan kategori perumahan atau
Developments Tbk in the “Meningkatkan Peluang Indonesia Region in Action apartemen oleh majalah
Indonesia Stock Exchange Dan Langkah Nyata untuk International Business property & bank.
on January 2011 Mendorong Pembangunan Coaching Award. “The Visioner and Innovative
Sektor Properti di Jawa Developer for Cinere Area”
Barat”. at the Indonesia Award 2006
Participated in the Regional for category of Housing and
Working Meeting of Apartment by Property &
REI JAWA BARAT 2006 Bank Magazine.
as the Commissioner
REI BOGOR RAYA with
the theme “Improving
Opportunity & Real Step to
Encourage Property Sector
Development in West Java”.
2005 2005 1988
Srikandi Bisnis Pasca Krisis Partisipasi dalam WFC Berpartisipasi dalam
kepada Melani Lowas Barak Summit Meeting 2005, pembangunan gedung
Rimba pada Indonesia Jakarta Sekolah Dasar Gentra
Award 2005 untuk kategori Participation in the WFC Masekdas Propinsi Daerah
Proyek Kota Baru dan Summit Meeting 2005, Tingkat I – Jawa Barat.
Perumahan Tahan Krisis oleh Jakarta. Participate in the
Majalah Property & Bank. Elementary School building
The Post-Crisis Business construction of Gentra
Srikandi to Melani Lowas Maskedas of West Java
Barak Rimba at the Province.
Indonesia Award 2005
for New Town Cities and
Crisis Resistant Housing
category by Property & Bank
Magazine.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
17
Page 18
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Kilas Peristiwa 2023
2023 Event Higlights
Januari
January
29 Januari 2023
January 29, 2023
Wisuda Bimba AIUEO dan Pentas seni di
vivo mall sentul bogor.
Bimba AIUEO Graduation and Art
Performance at Vivo Mall Sentul Bogor.
februari 26 Februari 2023
February February 26, 2023
Komunitas Event Tamiya - Vivo Mall.
25 Januari 2023
January 25, 2023 Tamiya Community Event - Vivo Mall.
“The Oriental Vibes”. Dalam program ini
pengunjung Cinere Mall dapat merasakan
pengalaman merayakan Imlek yang unik
melalui beberapa program acara panggung
yang interaktif dan dekorasi Imlek yang
menarik.
“The Oriental Vibes”. In this program, visitors
11 Februari 2023
to Cinere Mall can experience a unique
February 11, 2023
celebration of Chinese New Year through
a series of interactive stage events and Event Bursa Kerja yang dihadiri 3000 para
attractive Chinese New Year decorations. pencari kerja dan sebanyak 25 perusahaan
pemberi kerja – Vivo Mall
Job Fair Event attended by 3,000 job seekers
and as many as 25 employers – Vivo Mall.
Februari 2023
February, 2023
Event Senam Aerobic dan Zumba party -
25 Januari 2023 Vivo Mall.
January 25, 2023 Aerobic and Zumba Party Exercise Event -
Mandarin Singing Show, Pertunjukkan Vivo Mall.
menyanyi yang akan dibawakan oleh vocal 25 Februari 2023
group mandarin – Cinere Mall. February 25, 2023
Mandarin Singing Show, a singing Lomba Tari Nusantara Tradisional yang
performance that will be presented by a diiringi musik tradisional dan modern – Mal
Mandarin vocal group – Cinere Mall. Cinere.
Traditional Nusantara Dance Competition
accompanied by traditional and modern
music – Cinere Mall.
18 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 19
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Kilas Peristiwa 2023
2023 Event Higlights
Februari 2023 April 2023 10 Juni 2023
February, 2023 April, 2023 June 10, 2023
Event Reguler Poundfit - Cinere Mall. Event Ramadhan Festive yaitu Pertunjukkan Pentas Seni dan pelepasan wisuda TK dan
Regular Poundfit Event - Cinere Mall. Musik yang menampilkan lagu islami anak paud – CBM.
dalam rangka kegiatan bulan ramadhan di Art and Graduation Performance for
Cinere Mall. Kindergarten and Early Childhood
maret
March Ramadhan Festive Event, which is a Music Education - CBM.
Performance featuring Islamic songs during
the Ramadan month at Cinere Mall.
Juli
July
Juni
June
17 Maret 2023
March 17, 2023
Komunitas Tupperware yang Juli 2023
diselenggarakan di Vivo Mall. July, 2023
Tupperware Community Event held at Vivo Juni 2023 Fashion kids Competition back to school –
Mall. June, 2023 Cinere Mall.
Komunitas PCX Depok dan Bogor yang Fashion Kids Competition Back to School –
april dihadiri 300 peserta – Vivo Mall. Cinere Mall.
April PCX Community Depok and Bogor
attended by 300 participants – Vivo Mall.
Juli 2023
April 2023
July, 2023
April, 2023
5 Juni 2023 Wushu Competition Kejuaraan Provinsi Jawa
Santunan Anak Yatim Dhuafa dalam rangka
June 5, 2023 Barat – Vivo Mall.
kegiatan idul fitri 2023 – Vivo Mall.
Wushu Competition West Java Provincial
Charity for Orphans and the Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Championship – Vivo Mall.
Underprivileged in celebration of Eid al-Fitr dan Luar Biasa tahun 2023.
2023 – Vivo Mall.
Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders for the year 2023.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
19
Page 20
Ikhtisar 2023
2023 Highlights
Kilas Peristiwa 2023
2023 Event Higlights
Agustus oktober
August October
Agustus 2023
August, 2023
October 2023
Lomba Mewarnai – Mal Cinere.
October, 2023
Coloring Competition – Cinere Mall.
Kegiatan Jumat Berkah di Lingkungan
kantor Megapolitan Developments.
Friday Blessings activities within the
Megapolitan Developments office area.
November 2023
November, 2023
Kegiatan Berbagi hewan Qurban pada
perayaan Idul Adha 2023 kepada Panitia
5 Agustus 2023 Qurban di Unit Cinere, Bogor dan Karawaci.
August 5, 2023
Kegiatan Berbagi hewan Qurban pada
Kontes Kompetisi Modifikasi Mobil untuk perayaan Idul Adha 2023 kepada Panitia
wilayah depok dan bogor – Vivo Mall. Qurban di Unit Cinere, Bogor dan Karawaci.
October 2023
Car Modification Competition Contest for October, 2023
Depok and Bogor region – Vivo Mall.
desember
HUT Cinere Mall yang ke 30 tahun.
December
30th Anniversary of Cinere Mall.
september
September
november
November
24 November 2023
November 24, 2023
September 2023 Event Perlombaan Seni yang yang
September, 2023 diselenggarakan oleh Faber Castell
24 November 2023 Indonesia dan dihadiri oleh 600 peserta –
Kegiatan Jumat Berkah yang dilaksanakan
November 24, 2023 Vivo Mall.
di beberapa unit di Bogor, Karawaci dan
Jakarta. Coloring Competition yang dihadiri 100 Art Competition Event organized by Faber
Anak - Cinere Mall. Castell Indonesia and attended by 600
Friday Blessings activities conducted
participants – Vivo Mall.
in several units in Bogor, Karawaci, and Coloring Competition attended by 100
Jakarta. children - Cinere Mall.
20 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 21
laporan manajemen Management Report
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Barbara Angela Barak Rimba
Presiden Komisaris
President Commissioner
22 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
Terhormat,
We express our gratitude to the Almighty God, as it is through
Kami mengucapkan rasa syukur kehadirat Tuhan Yang Maha His blessings and grace that PT Megapolitan Development Tbk.
Esa karena atas berkat dan karunia-Nya PT Megapolitan (“the Company”) has successfully navigated the challenges of
Development Tbk. (“Perseroan”) mampu melewati tahun 2023 2023.
dengan segala tantangan yang ada.
It is an honor for me, representing the Board of Commissioners,
Merupakan sebuah kehormatan bagi saya, mewakili Dewan to present this report on the duties and responsibilities exercised
Komisaris untuk menyampaikan laporan tugas dan tanggung by the Board of Commissioners in overseeing the management
jawab Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan atas of the Company, concluding on December 31, 2023. This report
pengelolaan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2023, is part of our commitment to implementing the principles
sebagai bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan of Good Corporate Governance, particularly the principle of
yang Baik, khususnya prinsip keterbukaan informasi. information disclosure.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL VIEW ON EXTERNAL CONDITIONS
Pemulihan ekonomi global di tahun 2023 cenderung melambat The global economic recovery in 2023 has slowed, marked by
dengan ketidakpastian yang semakin meningkat dan disertai increasing uncertainty and a widening divergence in growth
divergensi pertumbuhan antar negara yang semakin melebar. rates among countries. Influencing factors include tight financial
Hal tersebut dipengaruhi antara lain oleh ketatnya kondisi conditions, weak trade growth, low business and consumer
keuangan, lemahnya pertumbuhan perdagangan, rendahnya optimism, rising geopolitical tensions post the Russia-Ukraine
optimisme dunia usaha dan konsumen, meningkatnya war, ongoing Israel-Palestine conflicts, the effects of monetary
ketegangan geopolitik pasca perang Rusia-Ukraina, tightening, and extreme weather conditions.
berkembangnya konflik Palestina-Israel, dampak pengetatan
kebijakan moneter, serta cuaca ekstrem.
Ekonomi sejumlah negara maju tumbuh dibawah 5% seperti The economies of several developed countries grew below 5%,
Amerika Serikat tumbuh sebesar 2,9 persen (YoY), Tiongkok with the United States at 2.9% year-over-year (YoY), China at
tumbuh 4,9 persen (YoY), bahkan Jepang melambat 1,2% 4.9% YoY, and Japan slowing to 1.2% YoY. Most central banks
(YoY). Bank sentral sebagian besar negara cenderung have maintained their interest rates in line with subsiding
mempertahankan suku bunganya, sejalan dengan redanya inflation. Energy commodity prices have shown a positive
inflasi. Harga komoditas energi berada pada tren positif trend, albeit lower than in 2022, while prices for agricultural
meskipun lebih rendah dibandingkan tahun 2022. Sementara commodities continue to decline and base metal prices vary,
itu, harga komoditas pertanian masih melandai serta harga with precious metals prices strengthening.
logam dasar yang variatif dan harga logam mulia menguat.
Di tengah perlambatan ekonomi global, Indonesia justru Despite the global slowdown, Indonesia has shown relatively
menunjukkan pertumbuhan yang cukup solid, menurut data solid growth, with the National Statistics Agency reporting a
dari Badan Pusat Statistik ekonomi Indonesia sampai dengan 5.05% growth until the third quarter of 2023 (c-to-c).
triwulan III-2023 (c-to-c) tumbuh sebesar 5,05%.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Tingkat inflasi juga terlihat mengalami penurunan dari tahun Inflation levels also appeared to decrease from the previous
sebelumnya, dimana inflasi pada Desember 2023 sebesar year, with inflation in December 2023 recorded at 2.61% year-
2,61% (YoY). Kondisi ini diperkirakan karena kuatnya dukungan on-year (YoY). This condition is likely due to strong support
permintaan domestik yang solid. Konsumsi rumah tangga from solid domestic demand. Household consumption grew by
tumbuh sebesar 5,06% (yoy), seiring dengan kenaikan mobilitas 5.06% YoY, alongside the continued increase in mobility, stable
yang terus berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, serta purchasing power, and still high consumer confidence.
keyakinan konsumen yang masih tinggi.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Skema penilaian Direksi Perseroan dilakukan melalui penilaian The evaluation scheme for the Company’s Board of Directors
sendiri dalam kinerja Direksi secara kolegial berdasarkan Key is conducted through a self-assessment of the collective
Performance Indicator (KPI) yang telah ditentukan sebelumnya. performance based on predefined Key Performance Indicators
Indikator pengukuran kinerja Direksi mencakup pelaksanaan (KPIs). The performance indicators for the Board include
tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi sesuai the execution of each director’s duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan, pelaksanaan hasil keputusan Rapat as stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Umum Pemegang Saham (RUPS), dan pencapaian realisasi implementation of decisions from the General Shareholders’
dari rencana kerja Perseroan. Mengacu pada hal tersebut dan Meeting (RUPS), and the achievement of the Company’s work
berdasarkan hasil pengawasan yang dilakukan oleh Dewan plan targets. Based on this and the oversight conducted by
Komisaris, sepanjang tahun 2023 manajemen Perseroan the Board of Commissioners, throughout 2023, the Company’s
dinilai melakukan fungsinya secara tepat serta tetap menjaga management is deemed to have performed its functions
kepatuhan terhadap tata kelola perusahaan yang baik atau appropriately while maintaining compliance with Good
Good Corporate Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
24 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dari sisi kinerja keuangan, kinerja Direksi terlihat dari jumlah From a financial performance perspective, the Board’s
penjualan bersih yang mampu diperoleh Perseroan yakni performance is evident from the total net sales achieved by the
sebesar Rp154,59 miliar, mengalami peningkatan dari Company, amounting to Rp154.59 billion, which is an increase
pendapatan tahun sebelumnya. Dewan Komisaris juga from the previous year’s revenue. The Board of Commissioners
mencatat sejumlah pencapaian yang patut diapresiasi seperti also noted several commendable achievements, such as the
kemampuan Direksi dalam meningkatkan kinerja operasional Directors’ ability to enhance operational performance that
yang mampu menghasilkan kinerja positif diluar beban yielded positive results beyond interest expenses, the ability to
bunga, kemampuan mengelola beban pokok penjualan yang manage the cost of goods sold relatively stable despite market
relatif stabil meski dihadapkan dengan fluktuasi pasar, dan fluctuations, and the Company’s capability in meeting its short-
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka term obligations.
pendeknya.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI OVERSIGHT IN THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION
STRATEGI PERUSAHAAN OF CORPORATE STRATEGY
Secara umum, kami tetap merasa bangga dan mengapresiasi Overall, we remain proud and appreciative of the Company’s
atas pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2023. Kami achievements throughout 2023. We recognize that the
melihat secara keseluruhan bahwa pencapaian Perusahaan accomplishments of the Company represent the best possible
merupakan pencapaian terbaik yang mampu dihasilkan oleh outcomes produced by all components of the Company, and
seluruh komponen Perusahaan, dan keberhasilan ini tidak this success is inextricably linked to various strategies that
lepas dari berbagai strategi yang diimplementasikan secara were effectively implemented and supported by the Board
efektif serta didukung oleh komitmen Direksi yang senantiasa of Directors’ commitment to prudence. We also commend
mengutamakan prinsip kehati-hatian. Kami juga mengapresiasi the Directors and their management team for the various
Direksi beserta jajaran manajemen di bawahnya atas berbagai achievements made throughout 2023, which are testament
prestasi yang diperoleh sepanjang tahun 2023, yang menjadi to the Company’s efforts to maintain top performance and
bukti upaya terbaik Perseroan dalam menjaga kinerja terbaik contribute positively to stakeholders.
serta kontribusi positif Perseroan terhadap pemangku
kepentingan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Menghadapi tahun 2024 yang kemungkinan masih akan As we face 2024, which is likely to continue being marked by
diwarnai oleh dinamika ekonomi global dan domestik, global and domestic economic dynamics, a series of challenges
akan memunculkan serangkaian tantangan dan peluang. and opportunities will arise. This is due to the persisting high
Hal ini disebabkan karena masih tingginya ketidakpastian level of uncertainty in global conditions, which will impact
kondisi global yang akan berdampak pada tingkat konsumsi consumption and investment levels. The global economic
dan investasi. Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2024 growth for 2024 is projected to remain constrained, slowing
diproyeksikan masih akan tertahan dan cenderung melambat down from 3% in 2023 to 2.9%, according to the International
dari 3% di tahun 2023 menjadi 2,9% di tahun 2024, hal ini Monetary Fund (IMF).
disampaikan oleh International Monetary Fund (IMF).
Di tahun 2024, Indonesia akan menggelar rangkaian acara pesta In 2024, Indonesia will host a series of democratic events, which
demokrasi, hal ini diperkirakan akan berpengaruh terhadap are expected to influence economic growth for the year. Various
pertumbuhan ekonomi tahun 2024. Sejumlah Lembaga international monetary institutions anticipate that Indonesia’s
moneter internasional memperkirakan pertumbuhan ekonomi economic growth in 2024 will stagnate and may even decline
Indonesia tahun 2024 akan stagnan dan cenderung menurun from 2023. This is attributed to the political year potentially
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
dari tahun 2023. Hal ini disebabkan karena tahun politik akan hindering investment performance, although confidence in
menghambat kinerja investasi meskipun keyakinan akan tingkat consumption levels is expected to remain solid with increased
konsumsi masih akan tetap solid seiring dengan mobilitas yang mobility and the government’s efforts to maintain purchasing
telah dibuka dan berbagai Upaya pemerintah dalam menjaga power.
daya beli Masyarakat.
Dengan berbekal proyeksi tersebut, Direksi bersama dengan Armed with these projections, the Board of Directors, together
Dewan Komisaris telah berdiskusi dalam menetapkan strategi with the Board of Commissioners, has discussed and set the
usaha yang akan dijalankan sepanjang tahun 2024. Perseroan business strategies to be implemented throughout 2024. The
berkeyakinan bahwa strategi usaha yang andal dalam Company is confident that a business strategy that is adaptable,
beradaptasi dan inovatif serta tetap berfokus pada pertumbuhan innovative, and focused on growth will be key to future business
Perseroan mampu menjadi kunci sukses persaingan bisnis competitiveness. The Board of Commissioners believes that
kedepannya. Dewan komisaris meyakini bahwa prospek usaha the business prospects for the Company remain very positive
Perseroan masih sangat positif ke depannya. moving forward.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Implementasi tata kelola yang baik merupakan tugas dan The implementation of good governance is the duty and
tanggung jawab Dewan Komisaris bersama dengan Direksi responsibility of the Board of Commissioners, the Board of
beserta seluruh jajarannya. Dewan Komisaris tidak hanya Directors, and all their teams. The Board of Commissioners
bertanggung jawab pada hasil akhir tetapi juga senantiasa is responsible not only for the final outcomes but also
memantau proses untuk mencapai hasil yang diharapkan continuously monitors the process to ensure that the expected
apakah telah sesuai dengan peraturan dan prosedur yang results are achieved in accordance with applicable regulations
berlaku. PT Megapolitan Development Tbk berusaha untuk and procedures. PT Megapolitan Development Tbk strives to
senantiasa meningkatkan kinerja dengan memperbaiki struktur, continually enhance performance by improving structure,
kultur, serta compliance pada praktik terbaik (best practice) culture, and compliance with best practices based on the
berdasarkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) principles of Good Corporate Governance (GCG), which include:
yang meliputi: Transparency, Accountability, Responsibility, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Independency dan Fairness. Dewan Komisaris dengan Direksi and Fairness. The Board of Commissioners and the Board
berkomitmen untuk mengimplementasikan prinsip tata kelola of Directors are committed to implementing these good
perusahaan yang baik pada setiap aktivitas Perseroan. governance principles in every activity of the Company.
Dewan Komisaris menilai bahwa PT Megapolitan Tbk telah The Board of Commissioners assesses that PT Megapolitan Tbk
dikelola sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang has been managed in accordance with applicable laws and
berlaku. Selain itu, kualitas penerapan GCG di lingkungan regulations. Furthermore, the quality GCG implementation
Perseroan juga terus mengalami peningkatan yang ditunjukkan within the company has continuously improved, as evidenced
dari semakin baik dan lengkapnya mekanisme dan perangkat by the increasingly effective and comprehensive mechanisms
GCG yang dimiliki Perseroan. and tools for GCG that the company possesses.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun 2023 tidak ada perubahan pada komposisi Dewan Throughout 2023, there were no changes in the composition of
Komisaris. the Board of Commissioners.
26 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan yang setinggi- The Board of Commissioners extends its highest appreciation
tingginya kepada Direksi, dan seluruh karyawan atas kerja to the Board of Directors and all employees for their hard work,
keras, dedikasi dan kontribusinya dalam mempertahankan dedication, and contributions in maintaining the Company’s
kinerja Perseroan di sepanjang tahun 2023 yang penuh akan performance throughout the challenging year of 2023. We
tantangan. Kami juga ingin menyampaikan terima kasih kepada would also like to express our gratitude to all shareholders and
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya other stakeholders for their trust and support. Thanks to this, the
atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan. Dengan Company has successfully maintained its resilience.
demikian, Perseroan berhasil menjaga ketahanannya.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Barbara Angela Barak Rimba
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Lora Melani Lowas Barak Rimba
Presiden Direktur
President Director
28 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
terhormat,
Dengan mengucap Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, With gratitude to the Almighty God, on behalf of the Board
mewakili Direksi dan Perseroan izinkan saya menyampaikan of Directors and the Company, allow me to present the
laporan kinerja PT Megapolitan Development Tbk untuk tahun performance report of PT Megapolitan Development Tbk for
buku 2023. Pencapaian Perseroan di tahun 2023 menunjukkan the fiscal year 2023. The Company’s achievements in 2023
kemampuan Perseroan dapat solid melewati tantangan, serta demonstrate its ability to solidly navigate challenges and its
komitmen Perseroan untuk terus tumbuh berkelanjutan. commitment to continuous sustainable growth.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL CONDITION OVERVIEW
Perbaikan ekonomi global tahun 2023 pasca pandemi berjalan The global economic recovery in 2023 following the pandemic
dengan lambat dan tidak merata. Kinerja perekonomian dan has been slow and uneven. The performance of the global
pasar keuangan global bergerak sangat dinamis dengan economy and financial markets has been highly dynamic,
ketidakpastian yang tinggi. International Monetary Fund (IMF) characterized by significant uncertainty. The International
menyatakan bahwa pertumbuhan ekonomi global melambat Monetary Fund (IMF) has reported that global economic
dari 3,5% di tahun 2022 menjadi 3,0% di tahun 2023. Selain itu, growth slowed from 3.5% in 2022 to 3.0% in 2023. Moreover,
perekonomian di berbagai negara terdivergensi dengan tingkat divergences in economic conditions across various countries,
inflasi yang tinggi, prospek suku bunga higher for longer serta characterized by high inflation rates, a ‘higher for longer’ interest
meningkatnya tensi geopolitik di kawasan timur tengah juga rate outlook, and increased geopolitical tensions in the Middle
menjadi pemicu pelambatan tersebut. East, have contributed to this slowdown.
Di tengah ketidakpastian global tersebut, Indonesia dinilai Amid these global uncertainties, Indonesia is recognized as one
menjadi satu negara yang masih mampu tumbuh kuat di tahun of the few countries that has continued to exhibit strong growth
2023, melanjutkan momentum positif periode sebelumnya. in 2023, sustaining the positive momentum from previous
Pertumbuhan ekonomi nasional telah tumbuh di angka 5,05% periods. The national economic growth has reached 5.05% up to
sampai dengan triwulan III-2023 (c-to-c). Fundamental ekonomi the third quarter of 2023 (c-to-c). This robust domestic economic
domestik yang baik tersebut salah satunya disebabkan karena foundation is partly due to well-managed inflation at relatively
terjaganya inflasi di tingkat yang relatif rendah. Selain itu, low levels. Additionally, the contribution of downstream mineral
kontribusi ekspor hilirisasi mineral dan sektor primer juga exports and the primary sector has supported an improvement
ikut menopang peningkatan kinerja ekspor yang mendorong in export performance, thereby strengthening the current
penguatan neraca berjalan. account.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGI STRATEGY AND POLICY
Strategi dan kebijakan strategi Perseroan disusun berdasarkan The Company’s strategies and policies are crafted based on
visi dan misi Perusahaan yang tertuang dalam Rencana the vision and mission outlined in the Corporate Work Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan. Untuk mendukung hal and Budget. To support this, the Board of Directors recognizes
tersebut, Direksi menyadari bahwa penting dalam mengawasi the importance of overseeing the development of business
penyusunan strategi usaha serta melakukan monitoring dalam strategies and monitoring their successful implementation.
memastikan keberhasilan implementasi strategi usaha yang
telah ditetapkan.
Sepanjang tahun 2023, salah satu strategi usaha Perseroan Throughout 2023, one of the key business strategies of the
adalah Growth Oriented dimana Perseroan berupa untuk dapat Company was to be growth-oriented, aiming to enhance the
meningkatkan nilai komersial, profitabilitas, serta share value commercial value, profitability, and shareholder value of existing
atas proyek-proyek yang telah dimiliki. Disamping itu, Perseroan projects. Additionally, the company is continually striving to find
juga terus berupaya mencari peluang pengembangan proyek- opportunities for the development of new projects at locations
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
proyek baru di lokasi yang telah dimiliki. Perseroan berupaya already owned. Efforts have been made to consistently improve
untuk terus melakukan perbaikan baik di sisi operasional both operational and financial aspects to ensure sustainable
maupun keuangan agar mampu tumbuh secara berkelanjutan. growth.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY AND
KEBIJAKAN STRATEGIS POLICY FORMULATION
Setiap tahun, Dewan Komisaris bersama dengan Direksi Annually, the Board of Commissioners together with the Board
menetapkan target usaha, anggaran, strategi dan kebijakan of Directors sets business targets, budgets, strategies, and
strategis dalam bentuk rencana kerja dan anggaran (RKA) strategic policies in the form of a work plan and budget (RKA),
berdasarkan gambaran umum kondisi eksternal dan internal. based on an overview of both external and internal conditions.
Kondisi eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, External conditions include economic growth projections,
indikator makroekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga macroeconomic indicators, social conditions, projections of
bahan baku utama serta kondisi pasar dan persaingan usaha. main raw material prices, as well as market and competitive
Sedangkan kondisi internal antara lain mencakup kesiapan environment conditions. Internal conditions, on the other hand,
sumber daya manusia, kapasitas produksi, dan data historis encompass the readiness of human resources, production
penjualan. Direksi akan melakukan pemaparan RKA kepada capacity, and historical sales data. The Board of Directors
Dewan Komisaris di dalam rapat bersama Direksi dan Dewan presents the RKA to the Board of Commissioners during joint
Komisaris untuk mendapatkan pandangan, rekomendasi serta meetings to gather insights, recommendations, and approvals.
persetujuan Dewan Komisaris.
Berdasarkan RKA yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris, Following the approval of the RKA by the Board of
Direksi dan tim manajemen akan menentukan rencana kerja Commissioners, the Board of Directors and the management
yang dari masing-masing divisi yang ada di Perseroan sebagai team determine specific work plans for each division within the
turunan dari sasaran strategis yang bertujuan untuk memenuhi Company, derived from strategic objectives aimed at meeting
target usaha yang telah ditetapkan. the set business targets.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK MEMASTIKAN PROCESS CONDUCTED BY THE BOARD OF DIRECTORS TO
IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE STRATEGY IMPLEMENTATION
Direksi terlibat langsung dalam proses perumusan strategi dan The Board of Directors is directly involved in the formulation of
kebijakan strategis, Direksi juga senantiasa memberikan arahan strategic policies and continuously provides guidance during
dalam proses implementasinya agar sesuai dengan tujuan their implementation to align with the company’s goals and
dan target Perusahaan. Disamping itu, Direksi juga melakukan targets. Additionally, the Board conducts regular monitoring
pemantauan dan memastikan strategi telah diimplementasikan to ensure that strategies are implemented accurately and
dengan tepat, serta mengevaluasi hasil dari implementasi evaluates the outcomes of these strategic initiatives.
strategi dan kebijakannya.
Sepanjang tahun 2023, Direksi melaksanakan rapat secara Throughout 2023, the Board of Directors held 20 internal
internal sebanyak 20 kali dan rapat gabungan bersama Dewan meetings and 15 joint meetings with the Board of Commissioners.
Komisaris sebanyak 15 kali. Di dalam rapat Direksi, setiap In these meetings, each Director or relevant division reported
Direktur dan atau divisi terkait memberikan laporan hasil tindak on the follow-up actions from previous decisions, performance
lanjut keputusan rapat sebelumnya, pencapaian kinerja, serta achievements, and challenges encountered.
permasalahan yang dihadapi.
30 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
KINERJA TAHUN 2023 2023 PERFORMANCE
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan pada tahun 2023 Overall, the Company’s performance in 2023 was relatively
memperoleh hasil yang tidak jauh berbeda dari tahun similar to the previous year and did not exceed the targets set at
sebelumnya dan belum dapat melampaui target yang the beginning of the year. Operationally, the Company recorded
ditentukan di awal tahun. Dari sisi operasional, Perseroan net sales of Rp154.59 billion, an increase of 0.75% or Rp1.14
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp154,59 miliar, naik billion compared to 2022. The Company reported an operating
0,75% atau senilai Rp1,14 miliar dibandingkan hasil yang loss before the adjustment for the fair value of investment
diperoleh di tahun 2022. Perseroan mencatatkan adanya rugi properties of Rp61.52 billion. This loss was primarily due to
usaha sebelum penyesuaian nilai wajar properti investasi interest expenses totaling Rp68.73 billion, indicating that,
sebesar Rp 61,52 miliar, Kerugian ini berasal dari beban bunga before these charges, the Company’s operational performance
sebesar Rp 68,73 miliar, sehingga kinerja Perseroan sebelum was positively valued at Rp7.21 billion.
beban bunga menunjukkan kinerja positif operasional sebesar
Rp 7,21 miliar.
Untuk Rugi bersih tahun berjalan yang dibukukan oleh The Company recorded a net loss of Rp271.56 billion for the fiscal
Perseroan di tahun 2023 adalah sebesar Rp271,56 miliar, year 2023, marking an increase from the previous year’s loss of
mengalami peningkatan dari kerugian tahun sebelumnya yang Rp68.28 billion. This escalation is attributed to the recording
sebesar Rp68,28 miliar. Peningkatan ini disebabkan karena of a revaluation surplus of Rp215.43 billion on investment
adanya pencatatan selisih penilaian kembali properti investasi property, in accordance with the accounting policies adopted
sebesar Rp215,43 miliar, sesuai dengan kebijakan akuntansi by the Company where investment properties are measured
yang digunakan oleh Perseroan dimana Properti Investasi at fair value. The fair value assessment was conducted by an
diukur dengan Nilai Wajar. Penilaian Nilai Wajar dilakukan independent appraiser registered with the Financial Services
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
oleh penilai independen yang terdaftar di OJK. Tidak terdapat Authority (OJK). There were no significant events affecting the
kejadian khusus baik di operasional maupun fisik dari properti operational or physical aspects of the investment property, nor
investasi ataupun perubahan-perubahan keadaan yang were there any changes that would indicate a decrease in the
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti investasi. value of the investment property.
Dari sisi keuangan, total aset Perseroan per 31 Desember 2023 Financially, the total assets of the Company as of December
tercatat sebesar Rp1,49 triliun sedikit mengalami penurunan 31, 2023, were recorded at Rp1.49 trillion, experiencing a
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,50 triliun. Sedangkan slight decrease from the previous year’s total of Rp1.50 trillion.
jumlah ekuitas tercatat sebesar Rp1,36 triliun. Meanwhile, the total equity was recorded at Rp1.36 trillion.
PERBANDINGAN ANTARA PENCAPAIAN DENGAN TARGET COMPARISON BETWEEN ACHIEVEMENTS AND TARGETS
Pada awal tahun, Perseroan telah menetapkan target yang At the beginning of the year, the Company set targets for 2023
akan dicapai di sepanjang tahun 2023 berdasarkan pencapaian based on the achievements of the previous year. However, due
tahun sebelumnya. Namun, dengan berbagai tantangan dan to various challenges and obstacles encountered throughout
kendala yang terjadi pencapaian Perseroan di sepanjang 2023 the year, the Company’s achievements in 2023 did not meet
belum dapat memenuhi target yang telah ditetapkan di awal the targets initially set. However, the Company has successfully
tahun. Namun, Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan recorded an increase in Revenue and positive performance
Pendapatan dan kinerja positif dari operasional diluar beban from operations excluding interest expenses and revaluation
bunga dan selisih Penilaian kembali properti investasi, meskipun differences of investment properties, despite significant
tantangan pasar dan industri cukup berat. challenges in the market and industry.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Tahun 2023, memberikan sejumlah peluang dan tantangan 2023 presented both opportunities and challenges for the
bagi pelaku bisnis properti. Suku bunga kredit yang masih property business sector. High credit interest rates, the
tinggi serta adanya Undang-undang Cipta Kerja (UUCK), serta enactment of the Job Creation Law (UUCK), and regulations
aturan terkait proses perizinan menjadi beberapa kendala yang related to the permitting process posed significant obstacles
cukup signifikan di tahun 2023. throughout the year.
Dengan berbagai perubahan pasca pandemi, pelaku sektor With the various changes following the pandemic, property
properti juga dituntut untuk melakukan berbagai terobosan sector stakeholders were required to innovate extensively to
agar proyek-proyek yang ditawarkan kepada konsumen sesuai ensure that the projects offered to consumers met current
dengan kebutuhan terkini. needs.
Tantangan lain yaitu bagaimana dapat meyakinkan pelanggan Another challenge is convincing customers that now is the right
bahwa saat ini adalah waktu yang tepat untuk dapat membeli time to purchase property products due to concerns about
produk property karena kekhawatiran akan agenda politik dan political agendas and the impact of the pandemic.
dampak pandemi.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Tahun 2024 merupakan tahun politik bagi Indonesia, hal 2024 is a political year for Indonesia, which has led to much
ini memunculkan banyak spekulasi terhadap pertumbuhan speculation about the country’s economic growth. The
ekonomi Indonesia. Dana Moneter Internasional (IMF) International Monetary Fund (IMF) projects Indonesia’s
memproyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar economic growth at 5.0% YoY, which is consistent with the
5,0% YoY atau sama dengan tahun 2023. Sementara itu, Bank growth rate in 2023. However, the World Bank has indicated
Dunia justru menyampaikan adanya potensi perlambatan a potential slowdown in Indonesia’s economic growth.
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Namun, ditengah Despite these uncertainties, Indonesia is expected to continue
ketidakpastian tersebut Indonesia dipercaya mampu untuk experiencing positive growth in 2024.
terus bertumbuh positif di tahun 2024.
32 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Meskipun terjadi penurunan pada kinerja Perseroan pada tahun Despite a downturn in the Company’s performance in 2023,
2023, Direksi tetap optimis dan yakin untuk terus melanjutkan the Board of Directors remains optimistic and committed
usaha pemulihan kinerja. Dengan berbagai inisiatif dan strategi to continuing efforts to recover performance. With various
yang telah direncanakan dan akan dieksekusi dengan tepat, initiatives and strategies planned and ready to be precisely
Perseroan akan terus melakukan upaya strategis antara lain executed, the Company will continue strategic efforts
penjualan aset sebagai usaha untuk meningkatkan likuiditas including asset sales as a means to boost liquidity, enabling the
agar dapat menyelesaikan kewajiban-kewajiban yang tertunda, completion of pending obligations. Furthermore, the Company
bekerjasama dengan pihak ekternal untuk mengembangkan will collaborate with external parties to develop new projects.
proyek baru. Strategi ini diambil agar Perseroan akan semakin This strategy is chosen to streamline and make the Company
ramping dan lincah untuk bersaing dalam kompetisi bisnis more agile in an increasingly competitive business environment.
yang semakin ketat. Untuk sektor retail Pusat Perbelanjaan, In the retail sector, specifically for Shopping Centers, the
Perseroan akan menjaga dan meningkatkan traffic pengunjung Company will maintain and increase visitor traffic to ensure our
agar Pusat Perbelanjaan kami tetap menjadi tempat berkumpul Shopping Centers remain a popular gathering and socializing
dan bersosialisasi dari masyarakat, untuk itu Perseroan akan spot. To achieve this, the Company will engage in continuous
melakukan perbaikan yang terus menerus. improvements.
Pengembangan proyek baru di tahun 2024 akan dikembangkan For 2024, new development projects will include the Dahlia
proyek perumahan dan komersial Dahlia di kawasan Sentul, residential and commercial project in the Sentul area, Bogor,
Bogor dengan target market harga yang sesuai dengan daya targeting a market with affordable prices and competitive
beli dan kompetitif di kawasan tersebut, dan melanjutkan value in the region, and continuing the sale of Cinere Parkview
penjualan residensial Cinere Parkview dengan target dapat residential properties with the goal of selling out within the year.
habis terjual di tahun ini.
Dalam upaya memaksimalkan peluang yang ada, Perseroan akan In an effort to maximize existing opportunities, the Company
melanjutkan apa yang telah dilakukan di tahun sebelumnya will continue what was done in previous years, focusing on
yang berfokus pada upaya meningkatkan nilai komersial, increasing commercial value, profitability, and shareholder
profitabilitas, dan share value atas proyek-proyek Perseroan. value of the Company’s projects.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai komitmen untuk menerapkan pengelolaan As part of our commitment to excellent corporate management,
perusahaan yang baik, Perusahaan berupaya untuk terus our company consistently and continuously strives to implement
konsisten dan berkelanjutan dalam menerapkan prinsip- the principles of Good Corporate Governance (GCG) in our daily
prinsip GCG dalam kegiatan usaha sehari-harinya. Perusahaan business activities. We believe that adhering to good corporate
meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang governance is crucial for developing a corporate governance
baik atau Good Corporate Governance (GCG) merupakan dasar culture that will fortify our company’s operations. It supports
bagi terciptanya sistem budaya tata kelola perusahaan yang our goal of conducting sustainable business, maintaining
akan menjadi kekuatan Perseroan dalam menjalankan bisnis a competitive edge, and providing additional value to our
yang berkelanjutan, memiliki daya saing unggul, dan dapat Company.
memberikan nilai tambah bagi Perseroan.
Perseroan juga senantiasa memastikan bahwa prinsip-prinsip The Company also continuously ensures that the principles
GCG telah dan akan diterapkan pada setiap aspek bisnis dan di of Good Corporate Governance (GCG) have been and will be
semua level Perseroan. Penerapan GCG di dalam proses bisnis applied in every aspect of the business and at all levels of the
Perseroan antara lain difokuskan pada upaya internalisasi Company. The implementation of GCG within the Company’s
agar semua elemen di Perseroan dapat memahami fungsinya business processes is focused on efforts to internalize so that all
dengan baik. Sehingga sinergi di antara fungsi-fungsi yang ada elements within the Company can understand their functions
di Perseroan dapat menghasilkan output yang terkendali dan well. This ensures that synergy among the various functions
dapat dipertanggungjawabkan. within the Company can produce controlled and accountable
outputs.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on
yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2023, para Pemegang June 5, 2023, the shareholders of the Company approved the
Saham Perseroan menyetujui untuk mengangkat Ibu Ouw appointment of Ms. Ouw Desiyanti as a Director of the Company.
Desiyanti sebagai Direktur Perseroan. Sehingga, komposisi Consequently, the composition of the Board of Directors as of
Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023, is as follows:
»» Direktur Utama: Lora Melani Lowas Barak Rimba »» President Director: Lora Melani Lowas Barak Rimba
»» Direktur: Bapak Ronald Trisna Wihardja »» Director: Mr. Ronald Trisna Wihardja
»» Direktur: Bapak Radian Wena Wahyudi, ST »» Director: Mr. Radian Wena Wahyudi, ST
»» Direktur: Ibu Ouw Desiyanti »» Director: Ms. Ouw Desiyanti
APRESIASI APPRECIATION
Dengan tingginya ketidakpastian di sepanjang tahun 2023, With the high level of uncertainty throughout 2023, the
Perseroan masih dapat bertahan bahkan memberikan hasil Company has managed to not only survive but also achieve
yang cukup positif. Izinkan Direksi menyampaikan ucap quite positive results. Allow the Board of Directors to express
syukur atas kelangsungan usaha Perseroan, yang merupakan gratitude for the ongoing operations of the Company, which
buah dari kerja keras seluruh pihak. Oleh sebab itu atas nama are the result of the hard work of all parties involved. Therefore,
Direksi, kami memberikan penghargaan dan apresiasi yang on behalf of the Board of Directors, we extend our highest
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan appreciation and thanks to all employees for their dedication
kontribusi terbaik yang telah diberikan serta atas kepercayaan, and outstanding contributions, and for the trust, commitment,
komitmen dan kerjasama dari seluruh pemangku kepentingan. and cooperation from all stakeholders.
Tidak lupa, kami sampaikan rasa hormat dan terima kasih kepada We also express our respect and gratitude to the Board of
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham atas pengawasan serta Commissioners and Shareholders for their oversight and
arahan yang diberikan kepada Direksi dalam menjalankan tugas guidance provided to the Board of Directors in carrying out our
dan tanggung jawab kami. Rasa terima kasih juga kami ucapkan duties and responsibilities. Our thanks are also extended to our
kepada mitra bisnis dan pelanggan atas kepercayaannya business partners and customers for their trust in the Company,
terhadap Perusahaan sehingga Perusahaan senantiasa mampu enabling us to continue operating and optimistically face future
berjalan dan optimis menghadapi tantangan kedepannya. challenges.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Lora Melani Lowas Barak Rimba
Presiden Direktur
President Director
34 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 35
profil perusahaan Company Profile
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Megapolitan Developments Tbk
Corporate Name
Bidang Usaha Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha
Business Fields pembelian, penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan
tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat perbelanjaan
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk kegiatan penjualan
tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di
gedung tersebut), pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa pengembangan lahan dan
pengoperasian kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, business activities The Company
Includes businesses of buying, selling, leasing and operating real estate, both owned and leased,
such as apartment buildings, residential buildings and non-residential buildings (such as exhibition
stands, private storage facilities, malls, shopping centers and others) and the provision of houses
and flats or apartments with or without furniture to be used permanently, either monthly or
annually including land sales activities, development of buildings for self-operation (for leasing
spaces in the building), the distribution of real estate into lots without land development and
operation of residential areas for movable homes.
Tanggal Pendirian 10 September 1976
Established Date
September 10, 1976
Dasar Hukum Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI No.Y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976
Legal Basis
Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia number Y.A.5/513/4 on November 5,
1976
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000 / 10.000.000.000 saham | Share
Authorized Capital
Modal Ditempatkan & Rp335.000.000.000 / 3.350.000.000 saham | Share
Disetor
Issued Capital
Pencatatan saham di 12 Januari 2011 dengan kode perdagangan saham EMDE
Bursa Efek Indonesia
On January 12, 2011 with EMDE as code EMDE
Listed in the Indonesia
Stock Exchange (IDX)
Jumlah Karyawan 145 karyawan | employee
Total Employee
Hubungan Investor Ouw Desiyanti
Investor Relation Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
36 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Pemegang Saham
Shareholders
18,46%
Cosmopolitan Persada Developments
6,90% DBS Bank LTD SG-PB Clients
66,78%
Sudjono Barak Rimba
3,93% Lora Melani Lowas Barak Rimba
3,93% Masyarakat | Public
Alamat Jl Cinere Raya 1 A, Limo Kota Depok Jawa Barat 16531
Address
Kontak T. 021 – 3001 9938
Contact E. corporate.secretary@megapolitan-group.com
W. www.megapolitan-group.com
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama Organisasi Lingkup Status
Organization Name Scope Status
Real Estate Indonesia (REI) Nasional Anggota
Real Estate Indonesia (REI) National Member
Asosiasi Pengelolaan Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPPI) Nasional Anggota
Indonesian Shopping Center Management Association (APPPI) National Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
Indonesia Public Company Association (AEI) National Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) National Member
Asosiasi Perkumpulan Pengembang Perumahan Seluruh Indonesia (APERSI) Nasional Anggota
Housing Developers throughout Indonesia Association (APERSI) National Member
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejarah Perusahaan
Company History
PT Megapolitan Developments Tbk, selanjutnya disebut PT Megapolitan Developments Tbk, hereinafter referred to as the
“Perseroan”, didirikan pada 10 September 1976 oleh Sudjono “Company”, was established on September 10, 1976 by Sudjono
Barak Rimba dan L. Melani Lowas Barak Rimba pada tahun Barak Rimba and L. Melani Lowas Barak Rimba in 1976 with
1976 dengan nama awal PT Megapolitan Developments the initial name PT Megapolitan Developments Corporation in
Corporation sesuai dengan Akta Pendirian Perseroan Nomor accordance with the Deed of Establishment of the Company
24 tanggal 10 Oktober 1976 yang dibuat di hadapan Notaris Number 24 dated October 10, 1976 made before Notary
Soeleman Ardjasasmita SH dan telah memperoleh pengesahan Soeleman Ardjasasmita SH and has obtained approval from the
dari Kementerian Kehakiman nomor Y.A.5/513/4 tertanggal 5 Ministry of Justice number Y.A.5/513/4 dated 5 November 1976.
November 1976.
Pada awalnya Perseroan bergerak di bidang bisnis Initially, the Company was engaged in developing an integrated
pengembangan perumahan yang terintegrasi dengan berbagai housing business with various complete and adequate facilities
fasilitas yang lengkap dan memadai diatas lahan seluas 55 on an area of 55 hectares in the Cinere area. The project is the
hektar di kawasan Cinere. Proyek perumahan tersebut adalah housing Megapolitan Cinere Estate, Griya Cinere 1, the first
Megapolitan Cinere Estate, Griya Cinere 1, Graha Cinere tahap phase of Graha Cinere, namely Cinere Country. With the growing
pertama yaitu Cinere Country. Dengan semakin diminatinya interest in the Cinere area, the Company then developed it by
wilayah Cinere, Perusahaan kemudian pengembangan dengan building Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, the second phase of
membangun Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, Graha Cinere Graha Cinere namely Graha Laguna, and the world center Cinere
tahap kedua yaitu Graha Laguna, serta pusat perbelanjaan Mal Mall in 1987. In 1998, the Company expanded its business by
Cinere pada tahun 1987. Di tahun 1998, Perusahaan melakukan developing Tatya Asri Housing in the area Bogor, West Java.
ekspansi bisnisnya dengan mengembangkan Perumahan Tatya
Asri di wilayah Bogor, Jawa Barat.
Pada 2001, Perseroan mulai merambah bisnis pembangunan In 2001, the Company began to explore the vertical residential
hunian vertikal yakni Bellagio Residence & Mall serta Bellagio development business, namely Bellagio Residence & Mall and
Mansion di kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan, Bellagio Mansion in the Mega Kuningan area, South Jakarta, this
pengembangan ini dilakukan dengan melakukan kerjasama development was carried out in collaboration with domestic
dengan pengembang domestik. developers.
Pada tahun 2008, Perseroan mencoba mulai melakukan In 2008, the Company tried to start developing its business
pengembangan usaha secara anorganik dengan mengakuisisi inorganically by acquiring the apartment The Habitat @
apartemen The Habitat @Karawaci, Tangerang, The Habitat @ Karawaci, Tangerang, The Habitat @Karawaci is a favorite vertical
Karawaci adalah hunian vertikal favorit bagi para eksekutif residence for young executives and students in Karawaci.
muda dan pelajar di Karawaci.
Di tahun 2010, Perseroan melakukan perubahan nama menjadi In 2010, the Company changed its name to PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk. Langkah tersebut dilakukan Developments Tbk. This step was taken before the enactment of
sebelum pemberlakuan Peraturan Pemerintah No. 43 tahun Government Regulation No. 43 of 2011 concerning Procedures
2011 mengenai Tata Cara Pengajuan dan Pemakaian Nama for Submission and Use of Limited Liability Company Names.
Perseroan Terbatas.
Pada 12 Januari 2011, Perseroan menjadi perusahaan publik On January 12, 2011, the Company became a public company
dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia by listing its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under
(BEI) dengan nama PT Megapolitan Developments Tbk. Dari the name PT Megapolitan Developments Tbk. From the listing
pencatatan saham tersebut, Perseroan memperoleh dana of these shares, the Company obtained Rp212.5 billion in funds.
sebesar Rp212,5 miliar. Hal itu terjadi setelah Perseroan This happened after the Company offered 850 million shares or
menawarkan 850 juta sahamnya atau sekitar 25% dari total around 25% of the company’s total shares to the public.
saham perusahaan kepada publik.
38 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejarah Perusahaan
Company History
Setelah menjadi perusahaan publik, Perseroan terus After becoming a public company, the Company continues to
mengupayakan berbagai langkah strategis untuk terus fokus pursue various strategic steps to continue to focus on developing
dalam usaha pengembangan berbagai proyek berskala besar various large-scale and long-term projects. This is evidenced by
dan jangka panjang. Hal itu dibuktikan dengan keseriusan the seriousness of the Company in developing the Centro Cinere
Perseroan dalam mengembangkan kawasan terpadu Centro integrated area in 2012, the Company is a pioneer developer in
Cinere pada tahun 2012, Perusahaan merupakan Pioneer the Cinere area, this can be seen by the construction of Centro
pengembang di wilayah Cinere, hal ini dapat dilihat dengan Cinere which consists of Apartments and Cinere Bellevue Mall,
dibangunnya Centro Cinere yang terdiri dari Apartemen dan Cinere One Commercial Shophouses, Cinere One Residence
Mall Cinere Bellevue, Ruko Cinere One Commercial, Perumahan Housing and Cinere Terrace Suites Apartments and Mall.
Cinere One Residence dan Apartemen dan Mall Cinere Terrace
Suites.
Pada Tahun 2014, Perseroan mulai mengembangkan kawasan In 2014, the Company began to develop the Sentul area
Sentul dengan meluncurkan Vivo Galleria dan Vivo Mall sebagai by launching Vivo Galleria and Vivo Mall as new shopping
tempat destinasi perbelanjaan baru di wilayah Sentul. destinations in the Sentul area.
Untuk segmen Residential Perseroan mengembangkan For the Residential segment, the Company developed the Cinere
kawasan Cinere Junction yang terdiri dari Perumahan Graha Junction area consists of Graha Cinere Housing with Fancy, Maxi
Cinere dengan cluster Fancy, Maxi dan Cozy dan Perumahan and Coxy clusters and Cinere Parkview Housing with Magnolia,
Cinere Parkview dengan tipe Magnolia, Melrose, Marigold dan Melrose, Marigold and Mandevilla types.
Mandevilla.
Sampai dengan saat ini, Perseroan telah mengembangkan Nowadays, the Company has developed various types of
berbagai macam proyek Perumahan, Ruko Komersial, Pusat housing projects, commercial shop houses, shopping centers
Perbelanjaan dan Apartemen dengan rincian proyek tersebut and apartments, with the details of these projects being divided
terbagi ke dalam tiga mega blok, yang berupa 6 proyek into three mega bloks, consisting of 6 apartment projects, 18
apartemen, 18 proyek residensial dan 12 proyek komersial. residential projects and 12 commercial projects.
Produk-produk yang dipasarkan pada tahun 2023 berfokus The products marketed in 2023 were primarily focused on
pada perumahan Cinere Parkview, Graha Cinere, apartemen residential properties such as Cinere Parkview Housing, Graha
Cinere Terrace Suites dan apartemen Cinere Bellevue Suites di Cinere, Cinere Terrace Suites Apartments and Cinere Bellevue
Cinere. Untuk Segmen komersial yang dipasarkan adalah Ruko Suites Apartments in Cinere. For the commercial segment, the
Cimandala di Bogor, sedangkan untuk segmen persewaan yaitu marketed properties included Cimandala Commercial Shops in
pusat perbelanjaan Mall Cinere, Cinere Bellevue Mall dan Vivo Bogor, while the rental segment comprised shopping centers
Mall. such as Cinere Mall, Cinere Bellevue Mall, and Vivo Mall.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
2021 - Present 2017 - 2020
• Perseroan telah menyelesaikan pembangunan Vivo Mall dan • Menyusul suksesnya penjualan Apartemen Cinere
Galleria Kiosk Mall, dan telah beroperasi pada kuartal kedua Bellevue, Perseroan meluncurkan apartemen Cinere
tahun 2021. Terrace Suites yaitu apartemen dua tower, Sky dan
The company has completed the construction of Vivo Mall and Cloud Tower sebanyak 836 unit untuk segmen
Galleria Kiosk Mall, and has been operating in the second quarter of menengah di kawasan Centro Cinere.
2021. Following the successful sale of the Cinere Bellevue
• Pada akhir tahun 2021, Perseroan juga telah menyelesaikan Apartment, the Company launched the Cinere Terrace
pembangunan Apartemen Cinere Terrace Suites Tower A/Sky Suites apartment, namely the two tower apartments,
Tower. Sky and Cloud Tower as many as 836 units for the middle
In the end of 2021, the Company has completed the construction of segment in the Centro Cinere area.
Cinere Terrace Suites Tower A/Sky Tower Apartment. • Perseroan mengembangkan perumahan baru Cinere
• Sepanjang tahun 2022, mulai dilakukan serah terima unit Parkview dengan luas lahan 4 (empat) hektar dengan
apartemen kepada pemilik. jumlah 350 unit yang pemasarannya dilakukan
Throughout 2022, the handover of apartment units to owners has bertahap dan memiliki berbagai tipe rumah.
started. The Company developed a new housing complex Cinere
Parkview with a land area of 4 (four) hectares with a total
• Pada tahun 2023 Perseroan fokus melanjutkan Perumahan of 350 units, the marketing of which is carried out in stages
Cinere Parkview, Graha Cinere, Apartemen Cinere Bellevue and has various types of houses. Perseroan memulai
Siutes, Apartemen Cinere Suites, Apartemen The Habitat @ pengembangan Vivo Mall dan Galleria Kios Mall di Kawasan
Karawaci sedangkan untuk Pusat Perbelanjaan yaitu Mal Cinere, Sentul.
Cinere Bellevue Mall dan Vivo Mall
• Serta untuk menunjang kesuksesan Kiosk dan Mall,
In 2023, the Company focused on continuing the Cinere Parkview
Perseroan juga mengembangkan perumahan Vivo
Housing, Graha Cinere, Cinere Bellevue Suites Apartments, Cinere
Suites Apartments, and The Habitat @ Karawaci Apartments, while Residence. The company started the development of
for the Shopping Centers, these include Cinere Mall, Cinere Bellevue Vivo Mall and Galleria Kiosk Mall in the Sentul area.
Mall, and Vivo Mall. As well as to support the success of Kiosks and Malls, the
Company is also developing Vivo Residence housing.
1996 - 2005
Perseroan mengembangkan perumahan Bukit Griya Cinere, Graha Cinere tahap 2
(Graha Laguna). Perseroan ekspansi ke Bogor mengembangkan Tatya Asri. Perseroan
melakukan kerja sama strategis dengan perusahaan properti domestik membangun
Bellagio Residence & Mall dan Bellagio Mansion.
The Company developed housing of Bukit Griya Cinere, Griya Cinere 2 (Graha Laguna), Cinere
Mall shopping center. The company expanded its business to Bogor and developed housing
of Tatya Asri. The Company held a strategic collaboration with the third party for developing
Bellagio Residence & Mall and Bellagio Mansion.
40 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
2006 - 2011
Perseroan mengembangkan Cinere Riverside,
2012 - 2016 Graha Cinere. Perseroan mendaftarkan
menjadi perusahaan terbuka pada 2011 dan
• Perseroan mulai mengembangkan kawasan memulai perdagangan saham di Bursa Efek
mega blok Centro Cinere, Vivo Sentul dan Jakarta (pada saat itu) dengan kode emiten
Habitat @Karawaci adalah EMDE.
The Company focuses to the development The Company develops Cinere Riverside, Graha
of Centro Cinere Megablock, Vivo Sentul and Cinere. Company registered as a public company
Habitat @Karawaci. in 2011 and started trading shares on the Jakarta
• Perseroan mulai mengembangkan kawasan Stock Exchange (at that time) with the issuer
code being EMDE.
mega blok Centro Cinere, Vivo Sentul dan
Habitat @Karawaci
The Company focuses to the development
of Centro Cinere Megablock, Vivo Sentul and
Habitat @Karawaci.
1986 - 1995
Perseroan mengembangkan 1976 - 1985
perumahan Griya Cinere I, Graha Cinere
Tahap I (Cinere Country), Puri Cinere, PT Megapolitan Developments
Griya Cinere 2, Mall Cinere. Corporation berdiri. Perseroan
The Company developed housing of Griya mengembangkan perumahan
Cinere 1, Graha Cinere 1 (Cinere Country), Megapolitan Cinere Estate dan Mega
Puri Cinere, Griya Cinere 2, Cinere Mall. Cinere.
PT Megapolitan Developments
Corporation was established. The
Company developed housing of
Megapolitan Cinere Estate and Mega
Cinere.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi
Vision
“Mengembangkan pemukiman berkualitas yang
harmonis dan seimbang bagi kehidupan global.”
“Developing quality space in balance and harmony
for global living.”
Misi
Mission
Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan To continuously improve the company’s performance and
memberikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan : provide best results for stakeholders by:
• Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui
penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai • Delivering customer satisfaction through high quality
investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan products, high value investment, safety and comfort.
nyaman.
• Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan • Creating profitable relationship with our business
dengan mitra usaha. partner.
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk • Providing our team opportunities to grow their career
mengembangkan karir dengan suasana kerja yang with good working environment and increasing
nyaman dan meningkatkan kesejahteraan. welfare.
• Meningkatkan Stakeholder Value secara terus menerus. • Continuously increasing shareholder value.
• Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar
dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate • Providing benefit to society through sustainable
Governance. growth and Good Corporate Governance.
42 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Integritas
Integrity
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalitas dan objektivitas
dalam bertindak.
Unified in vision and mission; upholding values of honesty, professionalism, and objectivity in taking
action.
Rasa Memiliki
Sense of Belonging
Setia dan bekerja dengan hati.
Loyalty and working with heart.
Berorientasi pada Hasil Kerja
Work Result Oriented
Segala usaha dilakukan untuk pencapaian tujuan, misi dan visi perusahaan.
Doing all things necessary to achieve company goals, missions, and visions.
Kerjasama
Teamwork
Bersama-sama, solid dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas.
Togetherness, solidarity, and synergy to give the best and high quality services.
Belajar dan Berkembang
Learn and Grow
Secara berkesinambungan meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan serta maju
bersama seiring pertumbuhan perusahaan.
Continuously improving ability, knowledge, skills, and also growing simultaneously along with the
company.
Bersyukur dan Berkelimpahan
Gratitude and Abundance
Selalu berterima-kasih atas segala berkat-Nya yang berkelimpahan.
Always being grateful for His abundant blessings.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
Perseroan mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan business activities The Company Includes businesses of buying,
dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri selling, leasing and operating real estate, both owned and
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan leased, such as apartment buildings, residential buildings and
tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti non-residential buildings (such as exhibition stands, private
tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat storage facilities, malls, shopping centers and others) and the
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau provision of houses and flats or apartments with or without
apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan furniture to be used permanently, either monthly or annually
secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk including land sales activities, development of buildings for self-
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk operation (for leasing spaces in the building), the distribution of
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung real estate into lots without land development and operation of
tersebut), pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa residential areas for movable homes.
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tempat
tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN CONDUCTED BUSINESS ACTIVITIES
Proyek-proyek yang dikembangkan oleh Perseroan pada saat The projects being developed by the Company are currently
ini terkonsentrasi di wilayah pengembangan yaitu Bisnis Unit concentrated in the development areas, namely the Cinere
Cinere, Bisnis Unit Bogor dan Bisnis Unit Karawaci dengan Business Unit, the Bogor Business Unit and the Karawaci
rincian sebagai berikut: Business Unit with the following details:
44 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Bisnis Unit Cinere
Cinere business unit
CENTRO CINERE CENTRO CINERE
Centro Cinere dibangun di atas lahan seluas 15 hektar, Centro Centro Cinere was built on a 15 hectare area, Centro Cinere is
Cinere merupakan proyek mixed used superblock development a mixed used superblock development project that carries
yang mengusung One Stop Living dengan konsep modern One Stop Living with modern lifestyle, business, dining &
lifestyle, business, dining & entertainment. entertainment concept.
Produk yang dipasarkan saat ini di Bisnis Unit Cinere adalah Products being marketed currently in the Cinere Business Unit
Cinere Terrace Suites, Sky dan Cloud Tower. Untuk perumahan are Cinere Terrace Suites, Sky and Cloud Tower. For housing are
adalah Cinere Parkview dan Graha Cinere. dan untuk Pusat Cinere Parkview and Graha Cinere. Shopping Centers in this area
Perbelanjaan di kawasan ini adalah Cinere Bellevue Mall dan are Cinere Bellevue Mall and Cinere Mall.
Mall Cinere.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
APARTEMEN Apartment
Sky tower Sky tower
Sky Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap lantainya Sky Tower consists of 18 floors, each floor accommodates 29
menampung 29 unit dengan total 530 unit. Untuk itu, Perseroan units with a total of 530 units. For this reason, the Company
telah membuka Unit Show apartemen ini pada Sabtu 26 Agustus has opened Unit Show apartment on Saturday 26 August
2017. Sky Tower memiliki tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe 2017. Sky Tower has three types of units, namely studio types,
studio, dua kamar tidur, dan suites eksklusif serta fasilitas pusat two bedrooms and exclusive suites as well as fitness center
kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area BBQ, serta facilities, childcare, function rooms, BBQ areas, jogging track,
jogging track, dan kolam renang dengan air hangat. and swimming pool with warm water.
Cloud Tower Cloud Tower
Cloud Tower menempati lahan seluas 2,2 hektar di kawasan Cloud Tower occupies 2.2 hectares in the Centro Cinere area.
Centro Cinere. Cloud Tower adalah hunian apartemen pertama Cloud Tower is the first residential apartment that carries the
yang mengusung konsep outdoor dining area di kawasan concept of outdoor dining in the Cinere area. For easy and
Cinere. Untuk kemudahan akses dan kenyamanan penghuni, convenient access for residents, Cloud Tower is integrated with
Cloud Tower terintegrasi dengan Cinere Terrace Walk. Cloud Cinere Terrace Walk. Cloud Tower consists of 18 floors, each floor
Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap lantainya menampung accommodates 15 apartment units with a total of 306 units.
15 unit apartemen dengan total 306 unit apartemen. Cloud Cloud Tower has three types of units available, namely studio
Tower memiliki tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe studio, type, two bedrooms, and exclusive suites as well as facilities and
dua kamar tidur, dan suites exclusive serta fasilitas serta fasilitas amenities for a fitness center, child care, function room, area, as
pusat kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area BBQ, well as a jogging track, and swimming pool with warm water.
serta jogging track, dan kolam renang dengan air hangat.
46 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Komersial Commercial
Cinere Bellevue Mall Cinere Bellevue Mall
Pusat perbelanjaan dan kuliner pertama di kawasan Centro The first shopping and culinary center in the Centro Cinere area.
Cinere. Dibangun di atas lahan sekitar 2 hektar memiliki total Built on approximately 2 hectares with a total building area
luas bangunan 34.540 meter persegi, Cinere Bellevue Mall of 34,540
square meters, Cinere Bellevue Mall consists of five
terdiri dari lima lantai pusat perbelanjaan ritel, 172 kios, dan tiga floors of retail shopping centers, 172 kiosks, and three floors of
lantai parkir basement. Cinere Bellevue Mall terintegrasi dengan basement parking. Cinere Bellevue Mall is integrated with the
apartemen Cinere Bellevue Suites dan ditargetkan menjadi pusat Cinere Bellevue Suites apartment and is targeted to become the
aktivitas bagi masyarakat urban yang mengutamakan efisiensi center of activity for urban communities that prioritize efficiency
dan gaya hidup modern. Area atrium megah di Cinere Bellevue and modern lifestyle. The magnificent atrium area at Cinere
Mall didesain khusus untuk sirkulasi dan pencahayaan optimal Bellevue Mall is specifically designed for optimal circulation and
dalam ruangan demi kenyamanan seluruh pengunjungnya. lighting in the room for the visitors convenience.ldin
Mall Cinere Mall Cinere
Mall Cinere merupakan kawasan komersial pertama di Cinere Cinere Mall is the first commercial area in Cinere which has
yang mulai beroperasi sejak tahun 1993. Mal Cinere menempati been operating since 1993. Cinere Mall occupies an area of
lahan seluas 1,3 hektar dengan ketinggian empat lantai. Mal 1.3 hectares with four floors. Cinere Mall is a pioneer in the
Cinere menjadi pelopor kehadiran pusat perbelanjaan di presence of shopping centers in the Cinere area with the
wilayah Cinere dengan konsep shopping district serta rekreasi concept of a shopping district and family recreation. Tenants are
keluarga. Tenant yang didominasi oleh supermarket, food & dominated by supermarkets, food & beverage, fashion, banks,
beverage, fashion, bank, entertainment dan service menjadikan entertainment and services making Cinere Mall a strategic
Mal Cinere sebagai pusat aktivitas maupun meeting point yang center of activity and meeting point.
strategis.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
Cinere Golf Residence Cinere Golf Residence
Cinere Golf Residence adalah Perumahan eksklusif klaster Cinere Golf Residence is an exclusive residential cluster with a
dengan Rumah 2 lantai berkonsep tropical yang bersisian 2-storey house with a tropical concept directly adjacent to the
langsung dengan lapangan golf, dibangun di atas lahan 1,6 ha. golf course, built on 1.6 hectares. It has 6 types with different
memiliki 6 type dengan luasan berbeda beda. Luas Tanah 78 areas. Land area of 78
square meters and building area of 68
meter persegi dan luas bangunan 68 meter persegi. square meters.
Cinere Junction Cinere Junction
Cinere Junction merupakan kawasan mandiri terpadu yang Cinere Junction is an integrated independent area currently
sedang dalam tahap pengembangan oleh PT Megapolitan under development by PT Megapolitan Developments Tbk. Built
Developments Tbk. Berdiri pada lahan seluas 48 hektar di on 48 hectares in the Cinere area, this area will be developed
wilayah Cinere, kawasan ini akan dikembangkan menjadi kota into a dynamic independent city consisting of residential areas
mandiri dinamis yang terdiri dari kawasan hunian serta area and commercial areas integrated with various facilities. The
komersial yang terintegrasi dengan berbagai fasilitas. Proyek flagship projects are still being developed in this area are Graha
unggulan yang masih terus dikembangkan di wilayah ini adalah Cinere and Cinere Park View.
Graha Cinere dan Cinere Park View.
Graha Cinere Graha Cinere
Graha Graha Cinere merupakan kawasan perumahan asri Graha Cinere is a beautiful residential area with land area up
dengan luas lahan mencapai 38 hektar yang menawarkan to 38 hectares offers a modern minimalist residential concept.
konsep hunian modern minimalis. Saat ini tipe perumahan Currently, the housing types marketed by Graha Cinere are
yang dipasarkan dari Graha Cinere adalah tipe New Fancy, New the New Fancy, New Cozy and New Maxi types. The location of
Cozy dan New Maxi. Lokasi Graha Cinere ini berdekatan dengan Graha Cinere is adjacent to Cinere Parkview and integrated with
Cinere Parkview dan terintegrasi dengan akses tol Desari. the Desari tol access.
48 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Cinere Parkview Cinere Parkview
Cinere Parkview dibangun di atas lahan seluas empat hektar Cinere Parkview was built on a four-hectare land with six types
dengan menyediakan enam tipe hunian, yaitu Melia, Maple, of housing, namely Melia, Maple, Melrose, Magnolia, Marigold
Melrose, Magnolia, Marigold dan Mandevilla. Cinere Park View and Mandevilla. Cinere Park View phase 1 has grown into
tahap 1 telah tumbuh menjadi kawasan hunian eksklusif dan an exclusive residential area and with the operation of the
dengan beroperasinya tol Desari maka kawasan ini memiliki Desari tol, this area has access in and out integrated with the
akses keluar masuk yang terintegrasi dengan pintu keluar Brigif exit tol. The Cinere Parkview cluster residence presents a
tol Brigif. Hunian klaster Cinere Parkview menyajikan konsep green living concept by providing green open spaces through
green living dengan menyediakan ruang terbuka hijau di dalam beautiful tropical gardens, jogging tracks and vertical gardens
kawasan melalui taman tropis yang asri, jogging track, serta at the corners of the area. Cinere Parkview embodies a cool,
vertical garden pada sudut-sudut kawasan. Cinere Parkview comfy and shady residence
mewujudkan hunian yang sejuk, teduh dan rindang.
Cattleya Residence Cattleya Residence
Cattleya adalah eksklusif klaster di wilayah Cinere dan Cattleya is an exclusive cluster in the Cinere area and is marketed
dipasarkan dengan jumlah unit terbatas khusus untuk with limited units specifically to reach young millennial families
menjangkau keluarga muda milenial yang aktif, dinamis, dan who are active, dynamic and unique. This housing began to be
unik. Perumahan ini mulai dipasarkan di awal tahun 2020 dan marketed in early 2020 and has been sold out in 2020.
telah habis terjual dalam tahun 2020.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Bisnis Unit BOGOR
BOGOR business unit
Komersial Commercial
Mega Blok Vivo Sentul Mega Blok Vivo Sentul
Vivo Sentul adalah kawasan terpadu terbesar di wilayah Sentul, Vivo Sentul is the largest integrated area in the Sentul region,
Bogor dengan lahan seluas 17 hektar, Vivo Sentul mengusung Bogor with an area of 17 hectares, Vivo Sentul carries the
gaya hidup kaum urban dengan konsep modern, mewah dan urban lifestyle with a modern, luxurious and complete concept
lengkap yang terintegrasi dengan area komersial, hunian, that is integrated with commercial, residential, recreational,
rekreasi, hiburan serta berbagai fasilitas pendukung eksklusif. entertainment and various exclusive supporting facilities.
Kawasan ini menjadi salah satu ikon pusat niaga terbesar This area has become one of the biggest and most complete
dan terlengkap di Sentul, Bogor. Kawasan Vivo Sentul saat ini commercial center icon in Sentul, Bogor.The Vivo Sentul area is
telah mulai bertransformasi menjadi landmark wilayah Sentul, currently undergoing a transformation into a landmark of the
Perseroan telah membangun salah satu Pusat Perbelanjaan Sentul region. The Company has constructed one of the largest
terbesar di Kabupaten Bogor. Shopping Centers in Bogor Regency.
Produk-produk yang sedang dipasarkan di wilayah ini adalah The products currently being marketed in this region are as
sebagai berikut: follows :
»» Galeria Kiosk Vivo Sentul »» Galeria Kiosk Vivo Sentul
Galleria Kiosk Vivo Sentul merupakan pusat perbelanjaan Galleria Mall Vivo Sentul is a modern shopping center
modern yang terdiri dari tiga konsep komersial terpadu consisting of three integrated commercial concepts with a
dengan luas bangunan 109.992 meter persegi, yaitu building area of 109,992 square meters, namely the trading
sentra perdagangan, Galleria Kiosk, kios strata title yang center, Galleria Kiosk, strata title kiosk which is integrated
terintegrasi dengan pusat perbelanjaan Vivo Mall & Vivo with the Vivo Mall & Vivo Walk shopping center. Galleria
Walk. Galleria Kiosk Mall memiliki 792 unit kios yang Kiosk Mall has 792 kiosk units that provide a variety of
memberikan variasi kelompok usaha untuk tren busana business groups for the latest trends in fashion, electronics,
50 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
terkini, elektronik, gadget, hiburan, kuliner, hingga gadgets, entertainment, culinary, to household needs. This
kebutuhan rumah tangga. Konsep komersial terpadu integrated commercial concept is a form of contribution in
ini merupakan bentuk kontribusi dalam meningkatkan improving the economy and making Vivo Sentul the center
perekonomian dan menjadikan Vivo Sentul sebagai pusat of trade and business.
perdagangan serta bisnis.
»» Vivo Mall Sentul »» Vivo Mall Sentul
Vivo Mall merupakan area perbelanjaan retail modern Vivo Mall is a modern retail shopping area filled with
yang dipenuhi oleh berbagai tenant ternama mulai dari various renowned tenants ranging from department
department store, tren busana terkini, elektronik, gadget, stores, the latest fashion trends, electronics, gadgets,
hingga kebutuhan rumah tangga. Sebagai fasilitas to household necessities. As an additional facility, this
pelengkap, di area pusat perbelanjaan retail modern ini modern retail shopping center area includes an al fresco
terdapat area kuliner al fresco dining Vivo Walk. Total area dining area known as Vivo Walk. The total rentable area for
yang dapat disewakan untuk Vivo Mall dan Vivo Walk Vivo Mall and Vivo Walk reaches 25,543 square meters.
mencapai 25.543 meter persegi.
Tenant-tenant yang sudah beroperasi adalah Lulu Tenants that are already operational include Lulu
Hypermart, CGV Cinemas, Solaria, Chatime, janji Jiwa Hypermart, CGV Cinemas, Solaria, Chatime, Janji Jiwa
& Toast Jiwa, Ta Wan, Samsung, KFC, Miniso dan untuk & Toast Jiwa, Ta Wan, Samsung, KFC, Miniso, and for
hiburan salah satu tenant yang akan hadir di Galleria Mall entertainment, one of the tenants that will be present in
Vivo Sentul diantaranya adalah City Garden Eat and Play. Galleria Mall Vivo Sentul includes City Garden Eat and Play.
»» Bizpark @Vivo Sentul »» Bizpark @Vivo Sentul
Bizpark @Vivo Sentul adalah kompleks ruko premium Bizpark @Vivo Sentul is a premium shop complex located
yang terletak di Sentul, Bogor. Berada dalam kawasan Vivo in Sentul, Bogor. Located in the Vivo Sentul area, Bizpark
Sentul, ruko Bizpark @Vivo Sentul berdiri di atas lahan @Vivo Sentul shophouse stands on an area of 40,000
seluas 40.000 meter persegi dan menjadi titik strategis square meters and is a strategic point of combination of
perpaduan pusat bisnis, fasilitas perbelanjaan dan hiburan business centers, shopping facilities and night market
night market. Sebanyak 187 unit ruko dibangun dengan entertainment. A total of 187 shop units were built with a
desain modern minimalis yang didukung sistem keamanan minimalist modern design supported by a 24-hour security
24 jam. system.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
Proyek-proyek pengembangan untuk tipe pengembangan Development projects for the type of residential development
residensial yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut: that have been implemented are as follows:
»» Edenia Residence »» Edenia Residence
Edenia Residence merupakan salah satu produk unggulan Edenia Residence stands as a flagship product of PT
PT Megapolitan Developments, Tbk dalam memberikan Megapolitan Developments, Tbk, offering an ideal housing
Solusi hunian ideal bagi kebutuhan Masyarakat di Jakarta solution for the needs of the communities in Jakarta
dan Bogor. Konsep yang diusung oleh Edenia Residence and Bogor. The concept embraced by Edenia Residence
adalah rumah yang bergaya modern dan minimalis is a home styled in a modern and minimalist fashion,
yang menyuguhkan Landscape yang teduh dan asri presenting a serene and lush landscape equipped with
dilengkapi dengan dengan berbagai fasilitas modern various modern facilities to support the lifestyle activities of
untuk mendukung kegiatan gaya hidup keluarga modern. modern families. A suite of premium amenities, including a
Rangkaian fasilitas premium, termasuk Sport Club, serta Sport Club, and its strategic location near the Sirkuit Sentul
lokasi yang strategis berada dekat dengan pintu tol Sirkuit Jagorawi toll gate, further accentuates its appeal.
Sentul Jagorawi.
Selain itu, aksesibilitas menjadi nilai tambah dengan Moreover, accessibility adds to its value with a range of
opsi konektivitas yang beragam. Edenia Residence dapat connectivity options. Edenia Residence is accessible via
diakses melalui jalan tol atau melalui jalan raya utama toll roads or through the main highway that connects
yang menghubungkan Bogor dan Jakarta. Selain itu dalam Bogor and Jakarta. Additionally, in the near future, Edenia
waktu dekat Edenia Residence juga dapat diakses dengan Residence will also be accessible by the LRT (Light Rail
menggunakan LRT (Light Rail Train). Train).
Edenia Residence menjadi Solusi terhadap tingginya Edenia Residence responds to the high consumer interest
minat konsumen terhadap produk, hunian yang unggul in products, residential spaces that excel in terms of area
dari segi Kawasan, serta akses yang mudah dengan harga quality, as well as easy access at an affordable price.
terjangkau.
»» Vivo Residence »» Vivo Residence
Vivo Residence merupakan produk hunian terbaru yang Vivo Residence is the newest residential product owned by
dimiliki Perseroan. Hunian modern yang terintegrasi the Company. The integrated modern residence is located
tersebut berlokasi di dalam kawasan Mega Blok Vivo Sentul, within the Megablock Vivo Sentul area, Bogor Regency,
Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Kegiatan pemasaran produk West Java. This new product marketing activity has been
baru ini telah dilakukan sejak Kuartal empat tahun 2017, carried out since the fourth quarter of 2017, precisely on
tepatnya pada Sabtu 28 Oktober 2017 bersamaan dengan Saturday, October 28, 2017 along with Bogor’s Topping
Topping Off Marketing Gallery Bogor. Konsep yang diusung Off Marketing Gallery. The concept promoted by Vivo
oleh Vivo Residence adalah green living dan smart home Residence is a green living and smart home. The residence
(rumah cerdas). Hunian ini terintegrasi dengan shopping is integrated with shopping malls located in the Megablock
mall yang terdapat di dalam kawasan Mega Blok Vivo Vivo Sentul area and designed with a modern minimalist
Sentul dan didesain dengan konsep minimalis modern. concept. The residence which is located adjacent to the toll
Hunian yang terletak berdekatan dengan pintu tol Sirkuit gate of Sentul Jagorawi Circuit has a shady and beautiful
Sentul Jagorawi tersebut memiliki landscape (kondisi tata landscape (natural spatial conditions) and is combined
ruang alam) yang teduh dan asri serta dipadukan dengan with various modern facilities to support the activities of
52 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
berbagai fasilitas modern untuk mendukung kegiatan a modern family lifestyle. In addition, the location of this
gaya hidup keluarga modern. Di samping itu, lokasi hunian residence can also be achieved by the light rail train (LRT)
ini nantinya juga dapat dicapai dengan moda transportasi mode with the Cibubur-Bogor route, the station starting
kereta ringan (Light Rail Train/LRT) dengan rute Cibubur- from Kedunghalang, Bogor. Another option, this residential
Bogor yang stasiunnya dimulai dari Kedunghalang, Bogor. location can also be accessed via the Bogor highway which
Pilihan lainnya, lokasi hunian ini juga dapat diakses melalui connects Bogor and Jakarta. The future Vivo Residence
jalan raya Bogor yang menghubungkan antara kota Bogor will also be integrated with shopping & Al fresco Dining
dan Jakarta. Vivo Residence ke depan akan terintegrasi Area, exclusive Sport Club, commercial area, Jogging Track,
pula dengan pusat perbelanjaan & Al fresco Dining Area, swimming pool and children’s playground accompanied
Sport Club yang eksklusif, area komersial, Jogging Track, by 24-hour security
kolam renang dan taman bermain anak disertai dengan
keamanan 24 jam
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Bisnis Unit Karawaci
Karawaci Unit Business
The Habitat @Karawaci The Habitat @Karawaci
The Habitat @Karawaci adalah kompleks hunian vertikal yang The Habitat @Karawaci is a vertical residential complex aimed
ditujukan untuk eksekutif muda, mahasiswa dan keluarga at young executives, students and small families who are
kecil yang dikelola secara profesional. Berlokasi strategis dekat professionally managed. Strategically located near the Karawaci
kawasan komersial Karawaci – Tangerang, pusat perbelanjaan - Tangerang commercial area, modern shopping centers,
modern, rumah sakit, serta universitas bertaraf internasional, hospitals, and international standard universities, The Habitat @
The Habitat @Karawaci juga dilengkapi dengan fasilitas meeting, Karawaci is also equipped with meeting facilities, fitness center,
pusat kebugaran, restoran, laundry, klinik dan mini market. restaurant, laundry, clinic and mini market. Developed in 2010
Dikembangkan pada tahun 2010 di atas lahan seluas 1,8 hektar, on an area of 1.8 hectares, The Habitat @ Karawaci is comprised
The Habitat @Karawaci terdiri dari lima menara apartemen yaitu of five apartment towers namely Yale, Barkeley, Oxford,
Yale, Barkeley, Oxford, Princeton dan Georgetown. The Habitat Princeton and Georgetown. The Habitat @ Karawaci has a total
@Karawaci memiliki total 772 unit apartemen yang terdiri dari of 772 apartment units consisting of two types, namely studio
dua tipe, yaitu tipe studio dan tipe dua kamar tidur. Saat ini The type and two bedroom type. At present, The Habitat @Karawaci
Habitat @Karawaci masih tersedia unit-unit apartemen untuk still has apartment units available for sale.
dipasarkan.
Proyek Yang Akan Dikembangkan
Karawaci Unit Business
»» Ruko Dahlia »» Dahlia Shophouse
»» Rumah Dahlia »» Dahlia House
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES PRODUCED BY THE COMPANY
Produk yang telah dihasilkan oleh Perseroan diantaranya adalah Products that have been built by the Company are housing,
perumahan, apartemen, perkantoran, dan mal. apartments, offices, and malls.
54 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Karawaci,
Tangerang
TANGERANG JAKARTA
Kuningan, Jakarta Selatan
Kuningan, South Jakarta
BEKASI
TANGERANG
SELATAN
Cinere, Depok
DEPOK
Sentul, Bogor
BOGOR
Kantor Pusat Apartemen
Head Office Apartement
The Bellagio Residence, Lantai 1 »» Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat »» Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi
»» The Habitat @Karawaci - Tangerang
Jakarta 12950
Komersial Residensial
Residential
Commercial
»» Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok »» Cinere Golf Residence - Cinere, Depok
»» Mal Cinere - Cinere, Depok »» Cinere Junction - Cinere, Depok
»» Vivo Mall Sentul - Bogor »» Graha Cinere - Cinere, Depok
»» Mega Blok Vivo Sentul - Bogor »» Cinere Parkview - Cinere, Depok
»» Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor »» Cattleya Residence - Cinere, Depok
»» Ruko Dahlia - Sentul, Bogor »» Vivo Residence Tahap 2 - Sentul, Bogor
»» Rumah Dahlia - Sentul, Bogor
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
General Meeting of Shareholders
board of commissioners
Audit Committee
Chairman of Member of
Audit Committee Audit Committee
Anton Bachrul Alam Tan Wiljadi
President Director
L. Melani Lowas Barak Rimba
Corporate Secretary Internal Audit Div. Head
OUW DESIYANTI RACHMAT ARIEF
Managing Director
Ronald Trisna Wihardja
Director/ Head of Director/ Head of Business Unit Finance
Business Unit Cinere Bogor & Karawaci Director
PJS: Radian Wena Wahyudi Radian Wena Wahyudi OUW DESIYANTI
GM Sales & Marketing GM Mall Cinere
GM FAT
Hery wijayanto Ritha batupare
56 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Board Of Commissioners and Board of Directors’ Composition
DEWAN KOMISARIS Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Barbara Angela Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak Rimba
Presiden Komisaris Direktur Utama
President Commissioner President Director
Jennifer Barak Rimba Ronald Trisna Wihardja
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Hongisisilia, SE, Ak. Radian Wena Wahyudi
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH Ouw Desiyanti
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
58 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Board Of Commissioners and Board of Directors’ Composition
Sampai dengan akhir tahun 2023, susunan Dewan Komisaris By the end of 2023, the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan, yaitu composition has not changed, as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Barbara Angela Barak Rimba
President Commissioner
Komisaris
Jennifer Barak Rimba
Commissioner
Komisaris Independen
Hongisisilia, SE, AK
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Anton Bachrul Alam, SH
Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Direktur Utama
L. Melani Lowas Barak Rimba
President Director
Direktur Pelaksana
Ronald Trisna Wihardja
Managing Director
Direktur Unit Bisnis
Radian Wena Wahyudi
Business Unit Director
Direktur Keuangan
Ouw Desiyanti
Finance Director
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE MEMBERS OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS SETELAH TAHUN BUKU 2023 BOARD OF DIRECTORS AND/OR MEMBERS OF BOARD OF
BERAKHIR SAMPAI DENGAN BATAS WAKTU PENYAMPAIAN COMMISSIONERS AFTER THE 2023 FINANCIAL YEAR ENDS
LAPORAN TAHUNAN 2023 UNTIL THE DEADLINE FOR SUBMITTING THE 2023 ANNUAL
REPORT
Tidak ada perubahan susunan anggota Direksi dan/ atau There is no change in the composition of the members of Board
anggota Dewan Komisaris setelah tahun buku 2023 berakhir of Directors and/or members of Board of Commissioners after
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan the 2023 financial year ends until the deadline for submitting
2023. the 2023 Annual Report.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Bachelor of Arts jurusan Bisnis Administrasi, Keuangan dan Pemasaran di Seattle University,
Washington DC, Amerika Serikat pada tahun 1997.
Bachelor of Arts majoring in Business Administration, Finance and Marketing at Seattle University,
Washington DC, USA in 1997.
Riwayat Jabatan | Position Background
Corporate Banking Group Citibank (NA- 1997), Direktur PT Megapolitan Developments
Barbara Angela Barak Rimba Tbk 2008-2016, Komisaris PT Megapolitan Developments Tbk, PT Melrimba Mitra dan PT
Melrimba Sentra Agrotama.
Presiden Komisaris
Corporate Banking Group Citibank (NA - 1997), Director of PT Megapolitan Developments Tbk (2008 -
President Commissioner
2016), Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk, PT Melrimba Mitra and PT Melrimba Sentra
Agrotama.
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun, Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
• PT Melrimba Mitra dan PT Melrimba Sentra Agrotama.
Indonesian Citizen, 46 years old, domiciled in PT Melrimba Mitra and PT Melrimba Sentra Agrotama.
Jakarta, Indonesia.
• Komisaris PT Tirta Persada Developments
Commissioner of PT Tirta Persada Developments
• Komisaris PT Titan Property
Commissioner of PT Titan Property
• Komisaris PT Mega Pasanggrahan Indah
Commissioner of PT Mega Pasanggrahan Indah
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
60 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Master of Business di Bisnis Internasional di Simon Fraser University, Burnaby, BC.
Master of Business di Bisnis Internasional di Simon Fraser University, Burnaby, BC.
Riwayat Jabatan | Position Background
Marketing Manager (1994-1996), Marketing & Sales Manager di PT Megapolitan
Developments Tbk (1998-1999), Marketing Manager di PT Centra Lingga Perkasa (2003-
2006), Indonesian Chapter President di Enterpreneurs’ Organization (2005-2006),
Marketing Manager di PT Strawin Industri (1999-2001), Executive Managing Director di PT
Jennifer Barak Rimba
Strawin Industri (2001-2007), Partner & Operational Director di Paperback Beyond Books
Komisaris (2003 sampai dengan sekarang), dan sebagai CFO di Capitalogix (2010 sampai saat ini).
Commissioner Marketing Manager (1994-1996), Marketing & Sales Manager at PT Megapolitan Developments Tbk
(1998-1999), Marketing Manager at PT Centra Lingga Perkasa (2003-2006), Indonesian Chapter
President at Enterpreneurs’ Organization (2005-2006), Marketing Manager at PT Strawin Industri (1999-
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, 2001), Executive Managing Director at PT Strawin Industri (2001-2007), Partner & Operational Director
berdomisili di Jakarta, Indonesia. at Paperback Beyond Books (2003 until present), and as CFO at Capitalogix (2010 until present).
Indonesian Citizen, 51 years old, domiciled in
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Jakarta, Indonesia.
• Komisaris PT Mega Limo Estate
Commissioner at PT Mega Limo Estate
• Komisaris PT Graha Mentari Persada
Commissioner at PT Graha Mentari Persada
• Komisaris PT Cosmopolitan Persada Developments
Commissioner at PT Cosmopolitan Persada Developments
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes of the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami In 2023, the composition of the Board of Commissioners have
perubahan, sehingga susunan Dewan Komisaris Perseroan not changed, so the composition of the Company’s Board of
tetap sama. Commissioners is remain the same.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Negeri Riau, pada 1995
Bachelor of Economics in Accounting from Riau State University, in 1995
Riwayat Jabatan | Position Background
Manajer Keuangan & Akuntansi PT Egasuti Nasakti, PT Artha Jasakonsulindo sebagai
Direktur sejak 2003, PT Kalla Arebamma sebagai Komisaris sejak 2005, PT Trans Power
Marine Tbk sebagai Komisaris Independen sejak 2012, PT Ifishdeco Tbk sebagai Komisaris
Independen sejak 2019, PT Aneka Permainan Elektronik sebagai Komisaris sejak 2019,
Hongisisilia, SE, Ak.
PT Medicare Indonesia, PT Bangun Karya Berkat dan PT Anak sehat Idaman Hati sebagai
Komisaris Independen Komisaris sejak 2020.
Independent Commissioner Finance & Accounting Manager of PT Egasuti Nasakti,, PT Artha Jasakonsulindo as Director since
2003, PT Kalla Arebamma as Commissioner since 2005, PT Trans Power Marine Tbk as Independent
Commissioner since 2012, PT Ifishdeco Tbk as Independent Commissioner since 2019, PT Aneka
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun, Permainan Elektronik as Commissioner since 2019, PT Medicare Indonesia, PT Bangun Karya Berkat and
berdomisili di Jakarta, Indonesia. PT Anak sehat Idaman Hati as Commissioner since 2020.
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
in Jakarta, Indonesia.
Komisaris Independen PT Megapolitan Developments Tbk
Independent Commissioner at PT Megapolitan Developments Tbk
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
62 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) pada tahun 1980 dan lulusan
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) pada tahun 1988, Sekolah Staf Pimpinan (Sespim)
Kepolisian Republik Indonesia (Polri) pada tahun 1997 dan juga adalah lulusan Lembaga
Pertahanan Nasional (Lemhanas) pada tahun 2007.
Indonesian Armed Forces Academy (AKABRI) in 1980 and a graduate of the Police Science College (PTIK)
in 1988, the Leadership Staff School (Sespim) of the Indonesian National Police (Polri) in 1997 and also
a graduate of the National Defense Institute (Lemhanas) in 2007.
Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH Riwayat Jabatan | Position Background
Komisaris Independen Kapolda Kepri, Kapolda Kalsel, Kapolda Jatim, Kadiv Humas Polri dan jabatan terakhir
Independent Commissioner sebagai Inspektorat Pengawasan Umum (Irwasum) Polri sejak tahun 1980 hingga tahun
2014.
Kapolda Riau Islands, Kapolda Kalsel, Kapolda East Java, Kadiv Humas Polri and his last position was the
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun,
Inspectorate of General Supervision (Irwasum) of Polri from 1980 to 2014.
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 68 years old, domiciled Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
in Jakarta, Indonesia. Ketua Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk
Chairman of Audit Committee at PT Megapolitan Developments Tbk
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Lulusan Akademi Bahasa Asing, Departemen Pendidikan dan Kebudayaan di Jakarta pada
tahun 1969.
Graduate of the Academy of Foreign Languages, Ministry of Education and Culture in Jakarta in 1969.
Riwayat Jabatan | Position Background
Direktur Utama PT Megapolitan Developments Tbk, Direktur Utama di beberapa Anak
Usaha Perseroan.
Lora Melani Lowas President Director of PT Megapolitan Developments Tbk, Main Director in several of the Company’s
Barak Rimba Subsidiaries.
Presiden Direktur Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
President Director
• Direktur PT Mega Pasanggrahan Indah
Director of PT Mega Pasanggrahan Indah.
Warga Negara Indonesia, berusia 78 tahun, • Direktur Utama PT Tirta Persada Development
President Director of PT Tirta Persada Development
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 78 years old, domiciled in
• Direktur Utama PT Titan Property
President Director of PT Titan Property
Jakarta, Indonesia.
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
131.490,840 saham
131,490,840 share
64 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Master of Business Administration (MBA) dari University of Virginia, Amerika Serikat.
Master of Business Administration (MBA) from University of Virginia, Amerika Serikat.
Riwayat Jabatan | Position Background
Konsultan di Foster Chamberlain LCC, Amerika Serikat, Direktur PT Premier Qualitas
Indonesia dan PT Deyon Resources.
Consultant at Foster Chamberlain LCC, USA, Director of PT Premier Qualitas Indonesia and PT Deyon
Ronald Trisna Wihardja Resources.
Direktur Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Director
Direktur PT Titan Property
Director of PT Titan Property
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun, Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Indonesian Citizen, 68 years old, domiciled Saham Utama/ Pengendali.
in Jakarta, Indonesia. Has affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2003.
Bachelor of Architectural Engineering from Gadjah Mada University in 2003.
Riwayat Jabatan | Position Background
PT Adhi Karya Tbk sebagai Project Manager
PT Adhi Karya Tbk as a Project Manager
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Radian Wena Wahyudi
Direktur PT Tirta Persada Developments
Direktur Director of PT Tirta Persada Developments
Director
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun, Saham Utama/ Pengendali.
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Indonesian Citizen, 45 years old, domiciled in Shareholders.
Jakarta, Indonesia.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
66 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 15 Juli 2022.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on 15 Juli 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Magister Manajemen Keuangan di Universitas Trisakti dan Sarjana Ekonomi jurusan
Akuntansi di Universitas Trisakti
Master of Financial Management from Trisakti University and Bachelor of Economics, majoring in
Accounting, from Trisakti University.
Riwayat Jabatan | Position Background
Auditor eksternal di KAP Hanadi Sujendro, member of KPMG Internasional tahun 1997,
Auditor KAP Ernst & Young tahun 1998 - 2000, Kasie Accounting di PT Sinar Karya Duta
Ouw Desiyanti
Abadi tahun 2001- 2005, Asisten Manager di PT Hitawasana Luhur tahun 2005- 2007,
Direktur Manajer Pajak di PT Columbindo Perdana tahun 2007 - 2011 dan Manager FAT di Mugi
Director Rekso Abadi tahun 2011- 2013, GM FAT di PT Megapolitan Developments Tbk tahun 2013 –
2017, Deputy Direktur Keuangan di PT Megapolitan Developments Tbk tahun 2017 – 2019.
External auditor at KAP Hanadi Sujendro, a member of KPMG International in 1997, auditor at KAP
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, Ernst & Young from 1998 to 2000, Head of Accounting at PT Sinar Karya Duta Abadi from 2001 to 2005,
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Assistant Manager at PT Hitawasana Luhur from 2005 to 2007, Tax Manager at PT Columbindo Perdana
Indonesian Citizen, 49 years old, domiciled in from 2007 to 2011, FAT Manager at Mugi Rekso Abadi from 2011 to 2013, GM of FAT at PT Megapolitan
Jakarta, Indonesia. Developments Tbk from 2013 to 2017, Deputy Director of Finance at PT Megapolitan Developments
Tbk from 2017 to 2019.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Sekretaris Perusahan PT Megapolitan Developments Tbk
Corporate Secretary of PT Megapolitan Developments Tbk
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
Perubahan Komposisi Direksi Changes of the Composition of the Board of
Directors
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2023, para Pemegang held on June 5, 2023, the Company’s Shareholders agreed to
Saham Perseroan menyetujui untuk mengangkat Ibu Ouw appoint Mrs. Ouw Desiyanti as Director of the Company. Thus,
Desiyanti sebagai Direktur Perseroan. Sehingga, komposisi the composition of the Company’s Board of Directors as of 31
Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 2023 is as follows:
»» Direktur Utam : Lora Melani Lowas Barak Rimba »» President Director : Lora Melani Lowas Barak Rimba
»» Direktur : Bapak Ronald Trisna Wihardja »» Director : Mr. Ronald Trisna Wihardja
»» Direktur : Bapak Radian Wena Wahyudi, ST »» Director : Mr. Radian Wena Wahyudi, ST
»» Direktur : Ibu Ouw Desiyanti »» Director : Mrs. Ouw Desiyanti
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset kunci yang Human Resources (HR) is a key asset that supports the Company’s
menunjang pertumbuhan dan keberlanjutan Perusahaan. growth and sustainability. Therefore, the Company continues
Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya untuk melakukan to strive to manage HR through appropriate development
pengelolaan SDM melalui strategi pengembangan yang strategies to create competent, reliable, and highly dedicated
tepat untuk menciptakan SDM yang kompeten, andal, dan HR.
berdedikasi tinggi.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Pada 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan adalah 145 As of December 31, 2023, the number of employees is 145
orang, mengalami kenaikan dibandingkan jumlah karyawan per people, a increase compared to the number of employees as of
31 Desember 2022 yang mana sebanyak 150 orang. Secara rinci, 31 December 2022 which was 150 people. In detail, employee
demografi karyawan dapat dilihat pada tabel berikut: demographics can be seen in the following table:
Jumlah Karyawan MD Group
Total MD Group Employee
Uraian
Description 2023 2022 2021
MD 41 38 40
MPI 70 76 80
TPD 26 10 25
TP 8 26 12
Jumlah | Total 145 150 157
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat PendidikaN
Total Employees Based on Education Level
Uraian
Description 2023 2022 2021
SD | Elementary School 4 5 0
SMP | Junior High School 3 2 9
SMA | Senior High School 65 65 62
D3 | Diploma 3 11 11 16
S1 | Bachelor Degree 55 62 62
S2 | Master Degree 7 5 8
S3 | Doctoral Degree 0 0 0
Jumlah | Total 145 150 157
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees Based on Gender
Uraian
Description 2023 2022 2021
Pria | Male 110 115 118
Wanita | Female 35 35 39
Jumlah | Total 145 150 157
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Total Employees Based on Employment status
Uraian
Description 2023 2022 2021
PKWT | Contractual Employee 47 44 46
Tetap | Permanent Employee 98 106 111
Jumlah | Total 145 150 157
68 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN KLASIFIKASI JABATAN
Total Employees Based on Position classification
Jumlah Karyawan Jenis Kelamin
Uraian Total Eployee Gender
Description Pria Wanita
2023 2022 2021 Male Female
Direktur | Director 4 4 6 2 2
General Manager | General Manager 2 1 3 1 1
Manajer | Manager 19 23 24 14 5
Asisten Manajer | Assistant Manager 10 8 7 3 7
Supervisor | Supervisor 45 27 41 34 11
Staf | Staff 65 84 76 52 13
Non Staff | Non-staff 0 3 0 0 0
Jumlah | Total 145 150 157 106 39
JUMLAH KARYAWAN Outsourcing (impact)
Total Outsourcing employee (impact)
Bulan
Month 2023 2022
Januari | January 50 46
Februari | February 47 47
Maret | March 47 48
April | April 45 48
Mei | May 44 47
Juni | June 45 49
Juli | July 46 49
Agustus | August 50 50
September | September 51 49
Oktober | October 55 51
November | November 54 51
Desember | December 52 51
JUMLAH KARYAWAN Usia tahun 2023
Total Employees Based on Age 2023
Asisten
Usia Kuantitas Staf Supervisor Manajer Dept. Head/ GM Durektur
Age Quantity Staff Supervisor Assistant Manager GM Director
Manager
20-29 tahun | 20-29 years old 9 8 1 - - - -
30-39 tahun | 40-49 years old 44 20 19 3 2
40-49 tahun | 40-49 years old 55 20 14 6 12 1 2
50-59 tahun | 40-49 years old 33 16 9 1 5 1 1
>60 tahun | >60 years old 4 1 2 - - - 1
Jumlah | Total 145 65 45 10 19 2 4
Informasi selengkapnya mengenai Sumber Daya Manusia dapat dilihat pada BAB “LAPORAN KEBERLANJUTAN”
dalam Buku Laporan Tahunan ini.
More detailed information on Human Resources can be found in the chapter "SUSTAINABILITY REPORT"
within this Annual Report.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS STRUCTURE
Susunan pemegang saham dengan kepemilikan lebih dari 5% Shareholders composition with ownership more than 5% or
dan kurang dari 5% per 31 Desember 2023, adalah sebagai Less as of 31 December 2023, are as follows:
berikut:
18,46%
Cosmopolitan Persada Developments
6,90% DBS Bank LTD SG-PB Clients
66,78%
Sudjono Barak Rimba
3,93% Lora Melani Lowas Barak Rimba
3,93% Masyarakat | Public
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
Per Desember 2022 Per Desember 2023
Per December 2022 Per December 2023
Uraian Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Description (Lembar) Kepemilikan (%) (Lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(Shares) Percentage (%) (Shares) Percentage (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih
Shareholders with 5% or more shares
PT Cosmopolitan Persada Developments 2.237.018.320 66.78% 2.237.018.320 66.78%
DBS Bank LTD SG-PB Clients 231.147.000 6.90% 231.147.000 6.90%
Kepemilikan Kurang dari 5%
Less than 5% ownership
Sudjono Barak Rimba 131.490.840 3.93% 131.490.840 3.93%
Lora Melani Lowas Barak Rimba 131.490.840 3.93% 131.490.840 3.93%
Masyarakat
881.834.680 26.32% 618.853.000 18.46%
Public
Jumlah
3.350.000.000 100% 3.350.000.000 100%
Total
70 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Informasi Kepemilikan Saham oleh Manajemen Information regarding Direct and Indirect
Kunci Baik Langsung Maupun Tidak Langsung Shares Ownership by Key Management
Seluruh kepemilikan saham tidak langsung oleh Dewan All indirect share ownership by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah melalui PT Cosmopolitan and the Board of Directors of the Company is through PT
Persada Development yang memegang 66,78% kepemilikan Cosmopolitan Persada Development, which holds a 66.78%
saham di Perseroan. share ownership in the Company.
Kepemilikan Saham EMDE Kepemilikan Saham EMDE
Secara Langsung Secara Tidak Langsung
Direct Ownership of EMDE Shares Indirect Ownership of EMDE
Dewan Komisaris dan Direksi Shares
Board of Commissioners and
Board of Directors Per 31 Desember Per 31 Desember Per 31 Desember Per 31 Desember
2023 2022 2023 2022
As of December 31, As of December 31, As of December 31, As of December 31,
2023 (%) 2022 (%) 2023 (%) 2022 (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Barbara Angela Barak Rimba - - 49.42% 49.42%
Jennifer Barak Rimba - - 4.01% 4.01%
Hongisisilia, SE, AK - - - -
Drs. Anton Bachrul Alam, SH - - - -
Direksi
Board of Directors
L. Melani Lowas Barak Rimba 3.93% 3,93% 6.68% 6.68%
Ronald Trisna Wihardja - - - -
Radian Wena Wahyudi - - - -
Ouw Desiyanti - - - -
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Shareholders Composition According to
Klasifikasi Classification
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Status Number of Shareholders Total Shares (shares) Ownership Percentage (%)
Investor Domestik
Domestic Investors
Individu Domestik
- - -
Domestic Individuals
Institusi Domestik
1 2.237.018.320 66.78%
Domestic Institutions
Sub Jumlah Pemodal Domestik
570 881.834.680 26.32%
Subtotal of Domestic Investors
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Status Number of Shareholders Total Shares (shares) Ownership Percentage (%)
Investor Asing
Foreign Investors
Individu Asing
- - -
Foreign Individuals
Institusi Asing
1 231.147.000 6.90%
Foreign Institutions
Sub Jumlah Pemodal Asing
- - -
Subtotal of Foreign Investors
Jumlah
572 3.350.000.000 100%
Total
INFORMASI TENTANG SAHAM UTAMA/PENGENDALI INFORMATION OF MAJORITY/CONTROLLING
HINGGA NAMA PEMILIK AKHIR SHAREHOLDER UP TO NAMES OF INDIVIDUAL OWNER
lora melani barak rimba Jennifer barak rimba barbara angela barak rimba sudjono barak rimba
3,93% 10% 6% 74% 10% 3,93%
Masyarakat
dbs bank ltd sg- pt cosmopolitan persada Public
pbclients development Masing-masing di bawah 5%
each below 5%
6,90% 66,78% 18,46%
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS TBK
72 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
pt cosmopolitan persada
development
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS TBK
PT Mega PT Graha PT Tirta PT Megapolitan
PT Mega Limo PT Titan
PASANGGRAHAN Mentari Persada Mentari
Estate Property
Indah Persada Developments Persada
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Joint
Venture (JV)/Special Purpose Vehicle (SPV)
List of Subsidiaries, and Associates/Joint Venture (JV)/Special Purpose Vehicle (SPV)
Kepemilikan oleh
Kepemilikan oleh
Perusahaan Rupiah
Perusahaan (%)
Tahun (dalam jutaan) Jumlah Aset
Tahun Beroperasi The Company’s
Nama Entitas Bidang Penyertaan The Company’s Total Assets Status
Komersial Ownership
Anak Usaha Domisili Modal oleh Ownership Rupiah (in Operasi
Commencement (%)
Name of Business Domicile Perusahaan million) Operation
of Commercial
Subsidiaries Sector Year of Status
Operations
Investment
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan Langsung Entitas Anak
Direct Ownership of Subsidiary
PT Mega Limo
Estate (MLE)
Real
Jl Cinere Estate Aktif
Raya 1-A Puri Depok 1982 1982 99,80 99,80 139,713 139,713 148,448 146,961
Real Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
PT Mega
Pasanggrahan
Indah (MPI) Real
Jl Cinere Estate Aktif
Depok 1983 1983 99,38 99,38 55,299 55,299 2,362,561 2,519,576
Raya 1-A Puri Real Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
PT Graha
Mentari
Persada (GMP) Real
Jl Cinere Estate Aktif
Depok 2007 2007 99,00 99,00 6,237 6237 98,225 98,207
Raya 1-A Puri Real Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
PT Tirta
Persada
Developments Real
Jl Cinere Estate Aktif
Bogor 2007 2007 99,89 99,89 92,700 92,700 668,774 716,801
Raya 1-A Puri Real Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
PT Titan
Property (TP)
Real
Jl Cinere Estate Aktif
Raya 1-A Puri Tanggerang 2006 2006 99,99 99,99 137,999 137,999 201,066 213,013
Real Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
Kepemilikan Tidak Langsung Entitas Asosiasi
Indirect Ownership of Associates
PT Megapolitan
Mentari
Persada (MMP) Real
Jl Cinere Estate Tidak Aktif
Bogor 2007 2007 40,00 40,00 6,880 6,880 92,467 92,343
Raya 1-A Puri Real Non-Active
Megapolitan, Estate
Cinere, Limo,
Jakarta
74 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan dan
Pencatatan Saham
Share Listing and Issuance Chronology
Jumlah Penambahan/
Pengurangan/ Harga
Tanggal Tempat Nominal Jumlah Akumulasi
Aksi Korporasi Perubahan Saham Penawaran/
Pencatatan Pencatatan Saham Saham
Corporate Action Number of Additions/ Penerbitan
Date of Listing Listing Name Par Value Total Shares
Subtractions/Changes of Offering Price
Shares Nilai
4 Januari 2011 Bursa Efek Pra Penawaran Penerbitan Rp100 per Rp100 per 250.000.000.000
January 4, 2011 Indonesia Umum Perdana 2.500.000.000 saham saham lembar saham
Indonesia Stock Pre Initial Public lembar saham untuk Rp100 per Rp100 per 250,000,000,000
Exchange Offering (IPO) diperdagangkan share share shares
Issuance of
2,500,000,000 shares for
trading
12 Januari 2011 Bursa Efek Penawaran Penerbitan Rp100 per Rp100 per 335.000.000.000
January 11, 2011 Indonesia Umum Perdana 3.350.000.000 saham saham lembar saham
Indonesia Stock Initial Public lembar saham untuk Rp100 per Rp100 per 335,000,000,000
Exchange Offering diperdagangkan share share shares
Issuance of
3,350,000,000 shares for
trading
Kronologis Penerbitan dan
Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing and Issuance Chronology
Hingga 31 Desember 2023, PT Megapolitan Developments Tbk Until December 31, 2023 PT Megapolitan Developments Tbk did
tidak menerbitkan obligasi sukuk atau obligasi konversi lainnya not issue sukuk bonds or other convertible bonds, so information
sehingga informasi mengenai hal tersebut tidak dapat disajikan. about this cannot be presented in this Annual Report.
Informasi Tentang Perubahan Emiten
dan Perusahaan Publik yang Bersifat
Signifikan
Information on Significant Changes in Issuers and Public Companies
Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan terkait There are no significant changes related to changes in issuers
perubahan emiten dan perusahaan publik di sepanjang tahun and public companies throughout 2023.
2023.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professions
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
Nama Akuntan Publik Rama Wendra
Name of Public Accountant (McMillan Woods)
Ruko Pascal Barat No.18, Jl. Scientia Square Barat, Gading Serpong Tangerang
Alamat
Telp. : 021 – 55681502
Address
Fax. : 021 – 55681775
Jasa yang Digunakan Audit Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan 2023
Services Used 2023 Company’s Financial Statement Audit
Biaya Jasa Rp300.000.000.- sebelum PPN
Fee Rp300.000.000,- Before tax
Periode Penugasan 05 Desember 2023 – Maret 2024
Period of Appointment December 05, 2023 - March 2024
Kustodian
Custodian
Nama
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190
Tel. | Phone: +62 21 515 2855
Alamat
Faks. | Fax: +62 21 5299 1199
Address
Surel | Email: helpdesk@ksei.co.id
Situs Web | Website: www.ksei.co.id
Biro Administrasi Efek
Effects Administration Bureau
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250
Alamat
Telp. : 021 – 2974 5222
Address
Fax. : 021 – 2928 9961
Biaya Jasa Rp40.000.000,- sebelum PPN
Fee Rp40.000.000,- Before tax
Notaris
Notary
Nama
Stephanie Wilamarta, SH
Name
Jl. Raya Boulevard Barat Plaza Kelapa Gading Blok G No. 50 Kelapa Gading
Alamat
Telp. : 021 – 4585 9000
Address
Fax. : 021 – 4585 1220
Biaya Jasa Rp21.750.000,- sebelum PPH
Fee Rp21.750.000,- Before tax
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham
Trading and Share Listing Information
Nama Bursa Efek Indonesia
Name Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Alamat Tel. | Phone: +62 21 515 0515
Address Surel | Email: callcenter@idx.co.id
Situs Web | Website: www.idx.co.id
76 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Mengacu pada Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Website of
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang mendorong Issuers or Public Companies encourages transparency of
transparansi informasi pada situs web dari emiten atau information on the websites of issuers or public companies
perusahaan publik di Indonesia. Perusahaan menyediakan situs in Indonesia. The Company provides a site that can be easily
yang dapat dengan mudah diakses oleh seluruh stakeholder, accessed by all stakeholders, customers and the public at
nasabah dan masyarakat luas yang beralamat pada https:// https://www.megapolitan-group.com.
www.megapolitan-group.com.
Informasi yang disajikan menggunakan dua bahasa yaitu Bahasa Information on the Company’s website is presented in Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Berikut disampaikan kesesuaian and English. The following is conveyed public information
situs web Perusahaan dengan kebutuhan informasi kepada disclosure, especially to shareholders and stakeholders.
publik, khususnya kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pengungkapan Ketersediaan
Disclosure Availability
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu √
Shareholder information up to individual owners
Isi Kode Etik √
Code of Conduct
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas saat √
RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi mengenai Pengumuman RUPS, Pemanggilan RUPS, Pelaksanaan
RUPS.
The information of the General Meeting of Shareholders (GMS) shall at least include the agenda materials
discussed at the GMS, the summary of the minutes of the GMS, and information on the Announcement of the
GMS, the Summons of the GMS, the Implementation of the GMS.
Laporan Keuangan terpisah (5 tahun terakhir) √
Separate Financial Statements (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris √
Board of Commissioners' Profile
Profil Direksi √
Board of Directors’ Profile
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris dan Direksi √
Board Charter for Board of Commissioners and Directors
Piagam/Board Charter Komite √
Board Charter for Committees
78 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 79
analisis & pembahasan manajemen Management Discussion & Analysis
Page 80
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Overview of the Economy and the Retail Industry
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Dunia terus menghadapi sejumlah risiko dan ketidakpastian, The world continues to face numerous risks and uncertainties,
termasuk perlambatan ekonomi Tiongkok, ketidakstabilan including the economic slowdown in China, commodity
harga komoditas, kompleksitas geopolitik di Ukraina-Rusia price instability, geopolitical complexities in Ukraine-Russia
dan Palestina-Israel, serta perubahan iklim dan kenaikan and Palestine-Israel, as well as climate change and the rise in
harga minyak global. Faktor-faktor tersebut berdampak pada global oil prices. These factors impact global economic growth.
pertumbuhan ekonomi global. Meskipun sempat menunjukkan Although there was initial resilience at the beginning of the year,
resiliensi pada awal tahun, namun kemudian melambat the global economy slowed towards the end due to a decrease
hingga akhir tahun akibat penurunan permintaan global yang in global demand influenced by high interest rates.
dipengaruhi oleh suku bunga yang tinggi.
Terjadinya perbedaan pertumbuhan ekonomi yang cukup There is a noticeable disparity in economic growth, with the
mencolok terlihat dari perekonomian Amerika Serikat (AS) U.S. economy showing relative resilience supported by a tight
yang tumbuh relatif resilien ditopang oleh pasar tenaga kerja labor market, while the economic growth prospects of China
yang ketat, sementara prospek pertumbuhan ekonomi China continue to decline due to an unresolved crisis in the property
terus menurun akibat krisis sektor properti yang tidak kunjung sector. On the other hand, the economic recovery in the Euro
membaik. Di sisi lain, perbaikan ekonomi Euro Area (EA) relatif Area is relatively slow given its high exposure to the geopolitical
lambat seiring tingginya eksposur terhadap konflik geopolitik conflict in Ukraine.
di Ukraina.
International Monetary Fund (IMF) memperkirakan The International Monetary Fund (IMF) estimates that global
pertumbuhan ekonomi global tetap lambat yang merefleksikan economic growth remains sluggish, reflecting the high risks
tingginya risiko dan ketidakpastian prospek perekonomian and uncertainties surrounding global economic prospects. In
global. Dalam World Economic Outlook (WEO) Oktober 2023, IMF the World Economic Outlook (WEO) of October 2023, the IMF
mempertahankan pertumbuhan ekonomi dunia sebesar 3,0% maintained the global economic growth forecast at 3.0% yoy for
yoy pada 2023, sama dengan prakiraan Juli 2023, lebih lambat 2023, the same as the July 2023 forecast, slower than the 3.5%
dari pertumbuhan ekonomi tahun 2022 sebesar 3,5%. economic growth in 2022.
Di tengah meningkatnya tekanan sektor eksternal akibat Amid increasing external sector pressures due to global
ketidakpastian ekonomi global, perekonomian domestik economic uncertainty, the domestic economy of Indonesia
Indonesia tetap solid. Stabilitas makro dan eksternal tetap remains solid. Macro and external stability is maintained, with
terjaga, dengan inflasi yang berada pada rentang target yang inflation within the government’s target range of 3.0+/-1%, a
ditetapkan Pemerintah yaitu sebesar 3,0+/-1%, angka ini jauh significant improvement compared to the inflation rate in 2022,
membaik dibandingkan dengan tingkat inflasi pada tahun 2022 which reached 5%. National economic growth stands at 5.05%
yang menyentuh angka 5%. Pertumbuhan ekonomi nasional (yoy).
tumbuh di angka 5,05% (yoy).
Tingginya permintaan domestik menjadi penopang High domestic demand supports the maintained economic
pertumbuhan ekonomi yang terjaga, di tengah melemahnya growth, amid weakening exports due to the global economic
ekspor akibat pelemahan ekonomi global dan penurunan tren downturn and declining commodity price trends. Continued
80 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Overview of the Economy and the Retail Industry
harga komoditas. Reformasi struktural yang terus berlanjut, structural reforms, including through industrial downstreaming,
diantaranya melalui hilirisasi industri, menjadi faktor yang dapat are factors that can drive sustainable medium-term economic
mendorong pertumbuhan ekonomi jangka menengah yang growth.
berkelanjutan.
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI OVERVIEW OF THE PROPERTY INDUSTRY OVERVIEW
Tahun 2023 menjadi tahun yang cukup menjanjikan bagi 2023 has been quite promising for the economic growth of
pertumbuhan ekonomi Indonesia, begitupun tercermin Indonesia, as reflected in the domestic property sector, which
pada sektor properti dalam negeri yang mengalami kenaikan has seen an increase in demand. Investment and infrastructure
permintaan. Investasi dan pembangunan infrastruktur di development across various regions are the main drivers of
berbagai wilayah menjadi pendorong utama pertumbuhan property sector growth.
sektor properti.
Beberapa faktor krusial mempengaruhi tren properti di Several crucial factors affect property trends in Indonesia in
Indonesia pada tahun 2023. Selain pertumbuhan ekonomi 2023. In addition to solid economic growth, technological
yang cukup solid, perkembangan teknologi juga turut berperan advancements also play a role in changing consumer preferences
dalam mengubah preferensi konsumen dalam mencari, in searching, buying, and using property. Government policies,
membeli, dan menggunakan properti. Kebijakan pemerintah, particularly those related to investment and property tax
khususnya yang berhubungan dengan peraturan investasi dan regulations, also have a significant impact on the domestic
pajak properti, juga memiliki dampak besar pada pasar properti property market.
domestik.
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank Indonesia The Bank Indonesia Residential Property Price Survey (SHPR)
mengindikasikan bahwa perkembangan harga properti indicates that the development of residential property prices
residensial di pasar primer meningkat pada triwulan IV 2023, in the primary market increased in the fourth quarter of 2023,
meskipun tidak setinggi triwulan sebelumnya. Indeks Harga although not as high as the previous quarter. The Residential
Properti Residensial (IHPR) triwulan IV 2023 tumbuh sebesar Property Price Index (IHPR) for the fourth quarter of 2023 grew
1,74% (yoy), lebih rendah dibandingkan pertumbuhan triwulan by 1.74% (yoy), lower than the growth in the third quarter of
III 2023 yang sebesar 1,96% (yoy). 2023, which was 1.96% (yoy).
Penjualan properti residensial di pasar primer pada triwulan IV Sales of residential properties in the primary market in the fourth
2023 terindikasi meningkat cukup tinggi dibanding triwulan quarter of 2023 are indicated to have increased significantly
sebelumnya. Hal ini tercermin dari pertumbuhan penjualan compared to the previous quarter. This is reflected in the sales
sebesar 3,27% (yoy) pada periode tersebut, membaik dari growth of 3.27% (yoy) during that period, an improvement from
triwulan sebelumnya yang mengalami kontraksi sebesar 6,59% the contraction of 6.59% (yoy) in the previous quarter.
(yoy).
Hasil survei juga menunjukkan bahwa pembiayaan The survey results also show that the financing of residential
pembangunan properti residensial terutama bersumber dari property development primarily comes from internal developer
dana internal pengembang dengan pangsa 72,82%. Sementara funds, accounting for 72.82%. From the consumer side, the
dari sisi konsumen, skema pembiayaan utama dalam pembelian main financing scheme for purchasing primary homes is the
rumah primer adalah Kredit Pemilikan Rumah (KPR), dengan Mortgage Ownership Credit (KPR), accounting for 75.89% of
pangsa sebesar 75,89% dari total pembiayaan. total financing.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
81
Page 82
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Overview of the Economy and the Retail Industry
Pada properti komersial, Indeks Permintaan Properti Komersial In commercial properties, the Commercial Property Demand
untuk kategori sewa mengalami perlambatan di tengah Index for the rental category experienced a slowdown amid an
kenaikan Indeks Pasokan Properti Komersial kategori sewa yang increase in the Commercial Property Supply Index for the rental
berdampak pada perlambatan Indeks Harga Properti Komersial category, which impacted the slowdown in the Commercial
kategori sewa. Indeks Permintaan Properti Komersial untuk Property Price Index for the rental category. The Commercial
kategori sewa pada triwulan IV 2023 secara tahunan tumbuh Property Demand Index for the rental category in the fourth
1,9% (yoy), namun mengalami perlambatan 6,22% (yoy) pada quarter of 2023 grew by 1.9% (yoy) but experienced a slowdown
triwulan III 2023. of 6.22% (yoy) in the third quarter of 2023.
Sepanjang tahun 2023, Pemerintah telah menerbitkan sejumlah Throughout 2023, the government has issued several regulations
regulasi terkait sektor properti. Untuk dapat memaksimalkan related to the property sector. To maximize the potential of the
potensi sektor properti, Pemerintah telah menerbitkan sejumlah property sector, the government issued a number of regulations
regulasi sepanjang tahun 2023 seperti adanya insentif Pajak throughout 2023, such as the government-assumed Value
Pertambahan Nilai (PPN) Ditanggung Pemerintah (DTP) atau Added Tax (VAT) incentive or VAT exemption effective November
pembebasan PPN per November 2023. Selain itu, Pemerintah 2023. Additionally, the government established new rules for
menetapkan aturan harga rumah subsidi yang terbaru pada subsidized housing prices in June 2023. These measures are
Juni 2023 lalu. Hal ini diharapkan mampu menggairahkan expected to reinvigorate the Indonesian property market post-
kembali pasar properti Indonesia pasca pandemi Covid-19. COVID-19 pandemic.
82 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Pembahasan tinjauan per segmen operasi pada Laporan The discussion of the review per business segment in this Annual
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segmen yang Report is presented according to the segmentation listed in the
tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements of the Company according
sesuai PSAK No. 5 tentang Segmen Operasi. Segmen adalah to PSAK No. 5 concerning Operating Segments. A segment
bagian khusus dari Grup yang terlibat dalam menyediakan is a specific part of the Group involved in providing products
produk (segmen usaha), yang memiliki risiko dan imbalan yang (business segments), which have different risks and rewards
berbeda dari segmen lainnya. Jumlah setiap unsur segmen from other segments. The amount of each segment element
dilaporkan merupakan ukuran yang dilaporkan kepada reported is a measure reported to operational decision-makers
pengambil keputusan operasional untuk tujuan pengambilan for the purpose of making decisions to allocate resources to the
keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segmen segments and assess their performance.
dan menilai kinerjanya.
Perseroan dan Entitas Anak memiliki segmen operasi yang The Company and Subsidiaries have operating segments
dibagi menjadi 2 (dua) yakni: Segmen Properti dan Segmen divided into two, namely: Property Segment and Shopping
Pusat Perbelanjaan. Center Segment.
Kontribusi segmen terhadap kinerja keuangan Perusahaan The segment contribution to the Company’s financial
disajikan pada tabel-tabel di bawah ini : performance is presented in the tables below:
Tabel Kinerja Segmen Usaha Perseroan
Table of Company’s Business Segment Performance
Segmen Operasi Kontribusi
2023 2022
Operating Segment Contribution
Properti 111.999 73.600 72,45%
Property
Pusat Perbelanjaan 42.589 79.842 27,55%
Shopping Center
Jumlah 154.588 153.441 100%
Total
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Pie chart kontribusi penjualan per-segmen operasi
Sales contribution per-segment pie chart
27,55%
Properti
72,45% Property
Pusat Perbelanjaan
Shopping Center
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
83
Page 84
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Sepanjang 2023, Perseroan mampu membukukan Penjualan Throughout 2023, the Company was able to record net sales of
bersih sebesar Rp154,59 miliar, nilai ini mengalami peningkatan Rp154.59 billion, an increase compared to the net sales recorded
jika dibandingkan dengan dengan penjualan bersih yang in 2022, which amounted to Rp153.44 billion. The property
dicatatkan di tahun 2022 yang sebesar Rp153,44 miliar. Segmen segment contributed 72.45% of the total sales recorded by
properti memberikan kontribusi sebesar 72,45% dari total the Company, and the shopping center segment contributed
keseluruhan penjualan yang berhasil dicatatkan oleh Perseroan, 27.55%.
dan segmen pusat perbelanjaan berkontribusi sebesar 27,55%.
KINERJA SEGMEN OPERASI PERSEROAN THE COMPANY PERFORMANCE BY OPERATING SEGMENT
Segmen Properti Property Segment
Segmen operasi properti yang dimiliki Perseroan telah berhasil The property operating segment owned by the Company has
melakukan pengembangan kawasan seluas lebih dari 200 successfully developed an area of more than 200 hectares
hektar dan menjual ribuan unit rumah dan apartemen. Proyek and sold thousands of houses and apartments. Residential
residensial yang dimiliki oleh Perseroan terkonsentrasi di projects owned by the Company are concentrated in the Cinere,
wilayah Cinere, Karawaci dan Sentul Bogor. Karawaci, and Sentul Bogor areas.
Segmen Properti merupakan pengembangan kawasan di area The Property Segment is the development of areas in the
land bank Perseroan yang dibangun untuk dijadikan kawasan Company’s land bank built to be integrated residential areas,
terpadu hunian rumah tapak, apartemen dan pertokoan. Untuk including landed houses, apartments, and shops. For projects
proyek-proyek yang berkontribusi dalam kinerja usaha 2023 contributing to business performance in 2023, they include:
terdiri dari :
• Perumahan • Housing
»» Cinere Parkview »» Cinere Parkview
»» Graha Cinere »» Graha Cinere
»» Cattleya »» Cattleya
• Apartemen • Apartments
»» Cinere Bellevue Suites »» Cinere Bellevue Suites
»» Cinere Terrace Suites »» Cinere Terrace Suites
»» The Habitat »» The Habitat
• Pertokoan dan Kios • Shops and Kiosks
»» Ruko Cinere Terrace Suites »» Cinere Terrace Suites Shop-houses
»» Ruko Bizpark Cimandala »» Bizpark Cimandala Shop-houses
»» Kios Vivo Galleria »» Vivo Galleria Kiosks
Proses pengembangan kawasan ini dimulai dari pembelian The development process of these areas starts from the purchase
tanah untuk dikembangkan, mendesain kawasan dan of land to be developed, designing the area and pouring into the
menuangkan ke dalam master plan dan site plan proyek, master plan and site plan of the project, conducting marketing
melakukan kegiatan pemasaran dan penjualan, melanjutkan and sales activities, continuing with the construction of
dengan pembangunan hunian dan komersial dan melakukan residential and commercial units, and performing the handover
serah terima unit properti kepada pembeli. of property units to buyers.
Profitabilitas segmen properti
Property segment Profitability
Uraian
2023 2022 YoY
Description
Penjualan Bersih 111.999 73.600 52,17%
Net Sales
Laba Kotor 57.082 40.987 39,27%
Gross Income
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
84 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Sepanjang tahun 2023 segmen properti berhasil mencatatkan Throughout 2023, the property segment successfully recorded
penjualan bersih sebesar Rp112,00 miliar, nilai ini mengalami net sales of Rp112.00 billion, an increase of 52.17% compared
peningkatan 52,17% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar to 2022, which amounted to Rp73.60 billion. Along with the
Rp73,60 miliar. Seiring dengan meningkatnya penjualan bersih increase in net sales obtained, the gross profit also increased to
yang mampu diperoleh, maka laba kotor yang yang dihasilkan Rp57.08 billion, an increase of 39.27% from the previous year,
juga mengalami peningkatan menjadi sebesar Rp57,08 miliar, which amounted to Rp40.99 billion.
meningkat 39,27% dari tahun sebelumnya yang sebesar
Rp40,99 miliar.
Segmen Pusat Perbelanjaan Shopping Center Segment
Perseroan memiliki segmen pusat perbelanjaan yang mencakup The Company has a shopping center segment that includes
kegiatan pengembangan dan pengelolaan pusat perbelanjaan. the development and management of shopping centers.
Perseroan menghadirkan pengembangan komersial ditengah The Company presents commercial development amidst
pengembangan kawasan untuk hunian dan pertokoan, yaitu the development of residential areas and shops, namely the
kawasan komersial Pusat Perbelanjaan. commercial area of the Shopping Center.
Untuk Pusat perbelanjaan, Perseroan menawarkan konsep For the shopping center, the Company offers a leasing concept
persewaan area di Pusat perbelanjaan yang merupakan kontrak in the Shopping Center, which is a lease contract for a specific
sewa untuk periode tertentu yang menghasilkan pendapatan period that generates recurring revenue.
berulang.
Segmen Pusat Perbelanjaan di tahun 2023 terdiri dari: The Shopping Center Segment in 2023 consists of:
• Mal Cinere • Mall Cinere
• Cinere Bellevue Mall • Cinere Bellevue Mall
• Vivo Mall Sentul • Vivo Mall Sentul
Profitabilitas segmen pusat perbelanjaan
Shopping center segment Profitability
Uraian
2023 2022 YoY
Description
Penjualan Bersih 42.589 79.842 (46,66%)
Net Sales
Laba Kotor 25.745 48.330 (46,73%)
Gross Income
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Di tahun 2023, segmen operasi pusat perbelanjaan berhasil In 2023, the shopping center operating segment recorded net
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp42,59 miliar jumlah sales of Rp42.59 billion, a decrease of 46.66% compared to
ini mengalami penurunan sebesar 46,66% dibandingkan 2022, which was Rp79.84 billion. With the decrease in net sales
tahun 2022 yang sebesar Rp79,84 miliar. Dengan menurunnya obtained, the gross profit also recorded a decrease of 46.73%,
penjualan bersih yang diperoleh, maka laba kotor yang berhasil from Rp48.33 billion in 2022 to Rp25.74 billion in 2023. The
dicatatkan juga mengalami penurunan sebesar 46,73%, dari decrease occurred not because of a decrease in shopping center
Rp48,33 miliar di tahun 2022 menjadi Rp25,74 miliar di tahun occupancy but rather many lease agreements were renewed
2023. Penurunan terjadi bukan karena penurunan okupansi with a revenue-sharing system affecting the revenue from the
pusat perbelanjaan, tetapi lebih disebabkan banyak perjanjian shopping center segment.
sewa yang diperbaharui dengan sistem bagi hasil sehingga
mempengaruhi secara pendapatan dari pusat perbelanjaan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
85
Page 86
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan dalam The preparation of the analysis and discussion of financial
Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan Keuangan performance in this Annual Report has been in accordance
Konsolidasian PT Megapolitan Development Tbk dan Entitas with the Consolidated Financial Statements of PT Megapolitan
Anak yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama Development Tbk and its Subsidiaries, which have been audited
Wendra McMilland Woods dengan opini Wajar dalam semua by the Public Accounting Firm (KAP) Rama Wendra McMilland
hal yang material untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Woods with an opinion that is fair in all material respects for the
Desember 2023 dan 2022. years ended on December 31, 2023, and 2022.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini disajikan The discussion and analysis of the financial condition are
dalam empat bagian sebagai berikut: presented in four parts as follows:
1. Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian 1. Performance of Consolidated Financial Position
2. Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2. Performance of Profit and Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian Income Consolidated
3. Kinerja Arus Kas Konsolidasian 3. Performance of Consolidated Cash Flows
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Performance of Financial Ratios
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih (Rp Juta)
(%)
Difference (Rp Million)
Aset | Assets
Jumlah Aset Lancar 1.491.061 1.502.658 (11.597) (0,77%)
Total Current Account
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.028.194 2.241.094 (212.900) (9,50%)
Total Non Current Account
Jumlah Aset 3.519.255 3.743.752 (224.497) (6,00%)
Total Assets
Liabilitas | Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.108.684 1.095.251 13.433 1,23%
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.052.611 1.022.249 30.362 2,97%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.161.295 2.117.500 43.795 2,07%
Total Liabilities
Ekuitas | Equity
Jumlah Ekuitas 1.357.960 1.626.251 (268.291) (16,50%)
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 3.519.255 3.743.751 (224.496) (6,00%)
Total Liabilities and Equity
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
ASET ASSETS
Per 31 Desember 2023, jumlah aset yang dimiliki Perseroan As of December 31, 2023, the total assets owned by the
adalah sebesar Rp3,52 triliun, nilai ini mengalami penurunan Company amounted to Rp3.52 trillion, a decrease of 6.00%
sebesar 6,00% atau senilai Rp224,50,49 miliar jika dibandingkan or worth Rp224.50,49 million compared to the previous year,
dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp3,74 triliun. which was Rp3.74 trillion. The composition of the Company’s
86 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Komposisi aset Perseroan di tahun 2023 terdiri dari 42,2% aset assets in 2023 consists of 42.2% current assets and 57.8% non-
lancar dan 57,8% aset tidak lancar. current assets.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar yang dimiliki Perseroan per 31 Desember The total current assets owned by the Company as of December
2023 tercatat sebesar Rp1,49 triliun, mengalami penurunan 31, 2023, are recorded at Rp1.49 trillion, experiencing a decrease
0,77% menjadi Rp1,49 triliun. Penurunan ini terutama of 0.77% to Rp1.49 trillion. This decrease is mainly due to a
disebabkan karena penurunan saldo kas dan setara kas menjadi decrease in the balance of cash and cash equivalents to Rp53.88
Rp53,88 miliar dan turunnya saldo piutang usaha yang dimiliki billion and a decrease in the balance of trade receivables owned
Perseroan menjadi Rp20,75 miliar. by the Company to Rp20.75 billion.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan juga mengalami penurunan The value of non-current assets of the Company also
dari tahun sebelumnya, yakni dari Rp2,24 triliun di tahun 2022 experienced a decrease from the previous year, from Rp2.24
menjadi Rp2,03 triliun di tahun 2023. Penurunan ini terutama trillion in 2022 to Rp2.03 trillion in 2023. This decrease is mainly
disebabkan karena adanya penurunan saldo pada nilai aset due to a decrease in the balance on the value of fixed assets
tetap yang dimiliki Perseroan dari Rp12,41 miliar menjadi owned by the Company from Rp12.41 billion to Rp11.56 billion
Rp11,56 miliar dan turunnya nilai properti investasi yang dimiliki and a decrease in the value of investment property owned by
Perseroan dari Rp1,84 triliun menjadi Rp1,62 triliun . the Company from Rp1.84 trillion to Rp1.62 trillion.
Seiring dengan diberlakukannya kebijakan akuntasi Nilai wajar With the enactment of the fair value accounting policy for
untuk Properti Investasi, maka setiap tahun wajib dilakukan Investment Property, an annual Fair Value Assessment of this
Penilaian nilai wajar untuk aset ini yang dilakukan oleh KJPP asset must be conducted by an Independent Public Appraisal
Independen. Hasil dari Penilaian tersebut tahun 2023, telah Service (KJPP). The results of the Assessment in 2023 showed
terjadi Penurunan Properti Investasi dan penurunan tersebut a Decrease in Investment Property, and this decrease must
harus dicatat di Laporan Keuangan. Secara operasional, tidak be recorded in the Financial Statements. Operationally, no
ada penurunan yang terjadi di properti investasi ini. Secara decrease occurred in this investment property. Physically
Fisik dan Operasional dari Properti Investasi ini, tidak terdapat and operationally, there have been no incidents or changes
kejadian-kejadian dan perubahan yang mengindikasikan indicating a decline in the value of this Investment Property.
adanya penurunan nilai properti investasi.
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan memiliki jumlah liabilitas per 31 Desember 2023 The Company has total liabilities as of December 31, 2023,
sebesar Rp2,16 triliun, nilai ini meningkat 2,07% jika dibandingkan amounting to Rp2.16 trillion, an increase of 2.07% compared to
dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp2,12 triliun. the previous year, which was Rp2.12 trillion.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat sebesar The total current liabilities of the Company are recorded at
Rp1,11 triliun, jumlah ini meningkat dari tahun sebelumnya Rp1.11 trillion, an increase from the previous year, which was
yang sebesar Rp1,01 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh Rp1.01 trillion. This increase is mainly due to an increase in trade
meningkatnya utang usaha dan serta jumlah biaya yang masih payables and the amount of expenses still to be paid by the
harus dibayar Perseroan. Company.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan per The value of non-current liabilities owned by the Company as
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp1,05 triliun, nilai ini of December 31, 2023, is Rp1.05 trillion, experiencing a slight
mengalami sedikit peningkatan jika dibandingkan dengan increase compared to the previous year, which was Rp1.02
tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,02 triliun. Peningkatan trillion. This increase occurred due to a slight increase in the
ini terjadi karena adanya sedikit peningkatan pada saldo utang balance of bank debt and other related party debts.
bank dan utang lain-lain pihak berelasi.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
87
Page 88
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The total equity of the Company as of December 31, 2023, is
adalah sebesar Rp1,36 triliun, menurun 16,50% atau senilai Rp1.36 trillion, a decrease of 16.50% or worth Rp268.29 million
Rp268,29 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,63 from the previous year, which was Rp1.63 trillion. The decrease
triliun. Penurunan Ekuitas tersebut disebabkan karena adanya in Equity was caused by a decrease in the balance of retained
penurunan saldo laba yang dicatatkan Perseroan dari Rp1,16 earnings recorded by the Company from Rp1.16 trillion in 2022
triliun di tahun 2022 menjadi Rp888,35 miliar di tahun 2023, to Rp888.35 million in 2023, in addition to this, the balance of
selain ini saldo kepentingan non pengendali juga mengalami non-controlling interests also decreased in 2023 to Rp8.50
penurunan di tahun 2023 menjadi Rp8,50 miliar. Signifikansi million. The significant decrease in the Company’s equity value
penurunan nilai ekuitas Perseroan disebabkan oleh adanya was caused by the fair value adjustment for the investment
penyesuaian nilai wajar untuk aset properti investasi, di mana property asset, where, according to accounting policy, this
menurut kebijakan akuntansi penyesuaian penurunan nilai ini impairment adjustment must be recorded as a loss.
harus dicatat sebagai kerugian.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih (Rp Juta)
(%)
Difference (Rp Million)
Pendapatan 154.587 153.442 1.145 0,75%
Revenues
Beban pokok pendapatan (71.759) (64.124) 7.635 11,91%
Cost of goods sold
Laba kotor 82.827 89.318 (6.491) (7,27%)
Gross profit
Rugi sebelum penyesuaian nilai wajar properti (61.520) (64.144) (2.624) (4,09%)
investasi
Loss before adjustment on fair value of investment
properties
Selisih penilaian kembali properti investasi (215.430) (4.236) 211.194 4985,69%
Investment property revaluation difference
Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan (276.950) (68.381) 208.569 305,01%
Profit (loss) before income taxes
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (271.564) (68.275) 203.289 297,75%
Net profit (loss) for the year Current
Total laba (rugi) komprehensif lain setelah pajak (268.291) (68.699) 199.592 290,53%
Total other comprehensive income (loss) net of tax
Laba (rugi) per saham dasar (79,74) (20,46) (59,28) (289,74%)
Basic earing (loss) per Shares
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Pendapatan Revenues
Jumlah pendapatan yang mampu diperoleh Perseroan The total revenue earned by the Company throughout 2023
sepanjang 2023 adalah sebesar Rp154,59 miliar, jumlah ini is Rp154.59 billion, an increase of Rp1.14 million or 0.75%
mengalami peningkatan Rp1,14 miliar atau sebesar 0,75% compared to 2022, which was Rp153.44 billion. The property
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp153,44 miliar. segment contributed 72.45% or Rp112.00 billion of the total
Segmen properti memberikan kontribusi sebesar 72,45% atau revenue of the Company, which came from the sale of houses,
senilai Rp112,00 miliar atas seluruh total pendapatan Perseroan, apartments, shop-houses/kiosks, and land plots owned by the
88 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
pendapatan ini berasal dari penjualan rumah, apartemen, ruko/ Company. The remaining 27.55% or Rp42.59 billion came from
kios dan tanah kavling yang dimiliki Perseroan. Dan sisanya the shopping center segment, derived from rental income and
sebesar 27,55% atau senilai Rp42,59 miliar berasal dari segmen service charge revenue, as well as utilities.
pusat perbelanjaan yang berasal dari pendapatan sewa dan
pendapatan service charge serta utilitas.
Beban Pokok Pendapatan Cost of revenues
Jumlah beban pokok pendapatan yang dicatatkan Perseroan The total cost of revenue recorded by the Company throughout
sepanjang tahun 2023 berjumlah Rp71,76 miliar, nilai ini 2023 amounted to Rp71.76 billion, an increase from the previous
mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yang sebesar year, which was Rp64.12 billion. The cost of revenue consists of
Rp64,12 miliar. Beban pokok pendapatan terdiri dari beban the cost of rent, the cost of selling houses and apartments, the
pokok sewa, beban pokok penjualan rumah dan apartemen, cost of selling land, and the cost of selling shop-houses and
beban pokok penjualan tanah, serta beban pokok penjualan kiosks.
ruko dan kios.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor yang dibukukan Perseroan adalah jumlah yang The gross profit booked by the Company is the amount
dibukukan atas kegiatan penjualan rumah dan apartemen, recorded from the sales activities of houses and apartments,
pendapatan sewa, penjualan ruko dan kios dan penjualan tanah rental income, sales of shop-houses and kiosks, and sales of
kavling setelah dikurangi beban pokok penjualan. Sepanjang land plots, after deducting the cost of sales. Throughout 2023,
tahun 2023, Perseroan berhasil mencatatkan laba kotor sebesar the Company successfully recorded a gross profit of Rp82.83
Rp82,83 miliar, jumlah ini mengalami penurunan sebesar Rp6,49 billion, a decrease of Rp6.49 million or 7.27% compared to the
miliar atau 7,27% dibandingkan posisi per 31 Desember 2022 position as of December 31, 2022, which was Rp89.32 billion.
yang sebesar Rp89,32 miliar. Penurunan ini disebabkan karena The decrease was caused by an increase in the cost of sales.
meningkatnya beban pokok penjualan.
Rugi Sebelum Penyesuaian Nilai Wajar Properti Investasi Loss Before Fair Value Adjustment of Investment Property
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan adanya rugi sebelum In 2023, the Company booked a loss before the fair value
penyesuaian nilai wajar properti investasi sebesar Rp61,52 adjustment of investment property amounting to Rp61.52
miliar, kerugian ini merupakan hasil dari jumlah laba kotor billion, this loss is the result of the total gross profit added with
ditambahkan dengan pendapatan lain-lain serta pendapatan other income and interest income and subtracted by operational
bunga dan dikurangi dengan beban-beban operasional seperti expenses such as sales expenses, business expenses, tax
beban penjualan, beban usaha, beban pajak, beban penyusutan, expenses, depreciation expenses, interest expenses, allowance
beban bunga, beban penyisihan piutang, serta beban lain-lain. for doubtful accounts, and other expenses.
Jumlah kerugian sebelum penyesuaian nilai wajar properti di The total loss before the fair value adjustment of the property
tahun 2023 mengalami penurunan dari tahun sebelumnya, in 2023 decreased from the previous year, this was caused by
hal ini disebabkan karena adanya peningkatan beban usaha an increase in business expenses to Rp62.71 billion, final tax
menjadi sebesar Rp62,71 miliar, beban pajak final sebesar expenses of Rp7.29 billion, and interest expenses of Rp68.74
Rp7,29 miliar serta beban bunga sebesar Rp68,74 miliar. billion.
Selisih Penilaian Kembali Properti Investasi Investment Property Revaluation Difference
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup menggunakan model nilai In 2023 and 2022, the Group used the fair value model for
wajar untuk pengukuran setelah pengakuan. Perseroan measurement after recognition. The Company applies PSAK 13
menerapkan PSAK 13 terkait properti investasi, yakni properti related to investment property, namely investment property
investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian is property (land or building or part of a building or both) to
dari suatu bangunan atau kedua-duanya) untuk menghasilkan generate rental or for value increase or both.
rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
89
Page 90
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Sebelum tanggal 1 Januari 2021, properti investasi diukur Before January 1, 2021, investment property was measured
menggunakan model biaya untuk pengukuran setelah using the cost model for measurement after recognition.
pengakuan. Berdasarkan model biaya, properti investasi diukur Based on the cost model, investment property is measured at
sebesar nilai perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan acquisition value after deducting accumulated depreciation
dan setiap akumulasi kerugian penurunan nilai. Properti and any accumulated impairment losses. Investment property
investasi disusutkan dengan metode garis lurus (straightline is depreciated using the straight-line method over its estimated
method) selama estimasi masa manfaatnya yakni 20 (dua puluh) useful life, which is 20 (twenty) years.
tahun.
Mulai tanggal 1 Januari 2021, Grup menggunakan model nilai Starting January 1, 2021, the Group uses the fair value model
wajar untuk pengukuran setelah pengakuan. Berdasarkan nilai for measurement after recognition. Based on fair value, gains
wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan or losses arising from changes in the fair value of investment
nilai wajar properti investasi diakui dalam laba rugi pada property are recognized in profit or loss in the period when
periode saat terjadinya. Penilaian Nilai wajar Properti Investasi they occur. Fair Value Assessment of Investment Property is
dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Independen conducted by an Independent Public Appraisal Service (KJPP)
yang terdaftar di Otoritas Jasa keuangan (OJK). registered with the Financial Services Authority (OJK).
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan adanya selisih In 2023, the Company recorded a difference in the revaluation
penilaian kembali properti investasi sebesar Rp215,43 miliar. of investment property amounting to Rp215.43 billion. The
Penilaian kembali properti investasi dilakukan oleh KJPP revaluation of investment property was conducted by KJPP
Bambang, Ernasapta & Rekan, penilai independent yang Bambang, Ernasapta & Rekan, an independent appraiser
terdaftar di OJK. Selisih Penilaian kembali properti investasi ini registered with the OJK. The difference in the revaluation of
sifatnya hanya penyesuaian dari perhitungan KJPP Independen. investment property is an adjustment from the calculation of
the Independent KJPP.
Tidak terdapat kejadian-kejadian baik di operasional maupun No special events occurred either operationally or physically
fisik dari properti investasi ataupun perubahan-perubahan from the investment property or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai indicating a decrease in the value of the investment property.
properti investasi.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Income Tax
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan Rugi sebelum As of December 31, 2023, the Company recorded a Loss before
pajak sebesar Rp276,95 miliar. Nilai ini meningkat signifikan dari tax of Rp276.95 billion. This value increased significantly from
tahun sebelumnya yang sebesar Rp68,38 miliar. Kenaikan ini the previous year, which was Rp68.38 billion. The increase was
disebabkan karena adanya pencatatan selisih penilaian kembali caused by the recording of the difference in the revaluation of
properti investasi sebesar Rp215,43 miliar investment property amounting to Rp215.43 billion
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Rugi bersih tahun berjalan yang dibukukan oleh Perseroan di The net loss for the year booked by the Company in 2023 is
tahun 2023 adalah sebesar Rp271,56 miliar atau minus Rp79,74, Rp271.56 billion or minus Rp79.74 per share, the loss recorded
per lembar saham, kerugian yang dicatatkan di tahun 2023 in 2023 increased from the loss of the previous year, which
mengalami peningkatan dari kerugian tahun sebelumnya yang was Rp68.28 billion. The loss attributed by the Company’s
sebesar Rp68,28 miliar. Rugi yang diatribusikan manajemen management to the parent entity owners in 2023 was recorded
Perseroan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2023 at Rp267.12 billion and Rp1.17 billion to non-controlling
tercatat sebesar Rp267,12 miliar dan Rp1,17 miliar kepada interests.
kepentingan non pengendali.
90 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOWS STATEMENT
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih (Rp Juta)
(%)
Difference (Rp Million)
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas (20.576) (12.859) (7.717) (60,01%)
operasi
Cash flow provided by (used in) operating activities
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas (730) 777 (1.507) (193,95%)
investasi
Net cash provided by (used in) investing activities
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas 9.577 7.948 1.629 20,50%
Pendanaan
Net cash provided by (used in) financing activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas (11.728) (4.135) (7.593) (183,63%)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 65.611 69.747 (4.136) (5,93%)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 53.883 65.612 (11.729) (17,88%)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2023, jumlah kas bersih yang digunakan untuk In 2023, the net cash used for operating activities by the
aktivitas operasi Perseroan adalah sebesar Rp20,58 miliar, Company was Rp20.58 billion, an increase compared to the
penggunaan kas ini mengalami peningkatan jika dibanding previous year, where in the previous year the cash used for
tahun sebelumnya, dimana di tahun sebelumnya penggunaan operating activities was Rp12.86 billion. This was caused by a
kas untuk aktivitas operasi adalah sebesar Rp12,86 miliar. Hal decrease in cash receipts from customers, where throughout
ini disebabkan oleh turunnya penerimaan kas dari pelanggan, 2023 the Company received cash from customers amounting to
dimana sepanjang tahun 2023 Perseroan menerima kas dari Rp115.98 billion while in 2022 the Company received cash from
pelanggan sebesar Rp115,98 miliar sedangkan tahun 2022 customers amounting to Rp191.10 billion.
Perseroan menerima kas dari pelanggan sebesar Rp191,10
miliar.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan mencatat jumlah kas bersih yang digunakan dari The Company recorded the net cash used from investing
aktivitas investasi pada akhir tahun 2023 adalah sebesar activities at the end of 2023 amounting to Rp729.87 million,
Rp729,87 juta, sedangkan pada tahun 2022 Perseroan mencatat while in 2022 the Company recorded net cash receipts from
adanya penerimaan kas bersih dari aktivitas investasi sebesar investing activities amounting to Rp776.71 million. This was
Rp776,71 juta. Hal ini lebih disebabkan oleh adanya kas yang more caused by the cash used for the acquisition of fixed assets
digunakan untuk perolehan aset tetap sebesar Rp1,02 miliar. amounting to Rp1.02 billion.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Jumlah kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan The net cash obtained from financing activities throughout 2023
sepanjang tahun 2023 tercatat sebesar Rp9,58 miliar atau was recorded at Rp9.58 billion, an increase of 20.50% compared
meningkat sebesar 20,50% jika dibandingkan dengan tahun to 2022, which was Rp7.95 billion. This was because in 2023 the
2022 yang sebesar Rp7,95 miliar. Hal ini dikarenakan di tahun amount of cash used for debt payments decreased from Rp8.06
2023 jumlah kas yang digunakan untuk pembayaran atas utang in 2022 to Rp5.60 billion in 2023.
mengalami penurunan dari Rp8,06 di tahun 2022 menjadi
Rp5,60 miliar di tahun 2023.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
91
Page 92
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur dengan The Company’s ability to pay debts is measured by liquidity and
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan solvency ratios. The liquidity ratio reflects the Company’s ability
kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang jangka pendek, to pay short-term debts, while the solvency ratio reflects the
sedangkan rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan Company’s ability to pay long-term debts.
Perseroan dalam melunasi hutang jangka panjang.
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan risiko likuiditas The Company consistently manages liquidity risk by monitoring
dengan memonitor jatuh tempo pinjaman dan sumber loan maturities and funding sources, maintaining adequate
pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas dan surat berharga cash and securities balances, and readiness to maintain market
dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Perseroan juga position. The Company also maintains its ability to finance
mempertahankan kemampuannya untuk melakukan loans by seeking various financing facility sources from reliable
pembiayaan atas pinjaman yang dimiliki dengan cara mencari lenders.
berbagai sumber fasilitas pembiayaan yang mengikat dari
pemberi pinjaman yang andal.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam melunasi utang In 2023, the Company’s ability to pay its short-term debts can be
jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar dan rasio seen from the current ratio and cash ratio, which are recorded at
kas yang masing-masing tercatat sebesar 1,34 kali dan 0,06 kali. 1.34 times and 0.06 times, respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The ratio reflecting the Company’s ability to meet long-term
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2023 terlihat obligations in 2023 is still at a good level. The ratio of total
masih dalam level yang baik. Tercatat rasio total kewajiban liabilities to total assets and the ratio of liabilities to total equity
terhadap total aset serta rasio kewajiban terhadap total ekuitas are recorded at 1.63 times and 1.59 times.
sebesar 1,63 kali dan 1,59 kali.
Rasio Keuangan Pertumbuhan
2023 2022 %
Financial Ratio Growth
Aset Terhadap Kewajiban (%) 1,63 1,77 (0,14) (7,90%)
Assets to Liabilities
Kewajiban Terhadap Ekuitas (%) 1,59 1,30 0,29 22,23%
Liabilities to Equity
Rasio Kas (%) 0,05 0,06 (0,01) (18,87%)
Cash Ratio
Rasio Lancar (%) 1,34 1,37 (0,03) (1,97%)
Current Ratio
Rasio Perputaran Piutang (kali) 6,92 4,56 2,36 51,85%
Receivables Turnover Ratio (times)
92 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Account Receivables Collectibility
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Receivables collectibility is used to describe the Company’s
kemampuan Perusahaan untuk meminimalisir terjadinya ability to minimize the occurrence of bad debts. The Company
piutang macet. Perusahaan menerapkan prinsip kehati-hatian applies the principle of prudence towards trade receivables
terhadap piutang usaha dan membukukan penyisihan untuk and books an allowance to cover the possibility of uncollectible
menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha. Per 31 trade receivables. As of December 31, 2023, the balance of trade
Desember 2023 saldo piutang usaha Perusahaan adalah sebesar receivables of the Company is Rp30.96 billion, and the balance
Rp30,96 miliar dan saldo penyisihan kerugian piutang usaha of the allowance for doubtful accounts is Rp10.21 billion.
sebesar Rp10,21 miliar.
Per 31 Desember 2023 periode rata-rata penagihan piutang As of December 31, 2023, the average collection period for trade
usaha adalah sebesar 53 hari dengan jumlah piutang usaha receivables is 53 days, with the amount of trade receivables
diatas 90 hari adalah 74,42% dari total piutang usaha. above 90 days being 74.42% of the total trade receivables.
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal adalah perimbangan atau perbandingan antara Capital structure is the balance or comparison between
liabilitas dan ekuitas. Perusahaan berkeyakinan bahwa struktur liabilities and equity. The Company believes that an optimal
modal yang optimal akan memaksimalkan nilai Perusahaan. capital structure will maximize the Company’s value. The
Tujuan Perseroan ketika mengelola modal adalah untuk Company’s objective when managing capital is to maintain
mempertahankan kelangsungan usahanya guna memberikan its business continuity to provide returns to Shareholders and
imbal hasil pada Pemegang Saham dan manfaat pada Pemangku benefits to other Stakeholders, as well as to maintain an optimal
Kepentingan lainnya, serta menjaga struktur modal yang capital structure to reduce capital costs. The Company manages
optimal untuk mengurangi biaya modal. Perseroan mengelola the capital structure optimally, considering the Company’s
struktur modal secara optimal, dengan mempertimbangkan current profits and future profit projections, operating cash flow
laba Perusahaan saat ini dan proyeksi laba tahun mendatang, projections, capital goods investment projections, and strategic
proyeksi arus kas operasi, proyeksi investasi barang modal dan investment opportunity projections.
proyeksi peluang investasi yang strategis.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur modal dengan The Company applies a capital structure policy by prioritizing
mengutamakan penggunaan dana internal untuk membiayai the use of internal funds to finance working capital needs and
keperluan modal kerja dan pengembangan usaha. Perseroan business development. The Company manages the capital
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian structure and makes adjustments to economic conditions. To
terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara maintain and adjust the capital structure, the Company can
dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat adjust dividend payments to shareholders, issue new shares, or
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, seek funding through loans.
menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan
melalui pinjaman.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
93
Page 94
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Ikatan Material Untuk Investasi Barang
Modal
Material Bonding for Investment of Capital Goods
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2023, the Company had no material commitments
untuk investasi barang modal. for capital goods investments.
Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan Pada Tahun Buku Terakhir
Capital Expenditure Realization in the Last Fiscal Year
Investasi barang modal yang dilakukan Perseroan sepanjang Capital goods investments made by the Company throughout
tahun 2023 berupa penambahan inventaris mesin, inventaris 2023 include the addition of machinery inventory, office
kantor, inventaris proyek, dan juga kendaraan. inventory, project inventory, and also vehicles.
Nilai Investasi Investment Value
Perseroan merealisasikan investasi sebesar Rp1,02 miliar, nilai The Company realized investments amounting to Rp1.02 billion,
ini mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya an increase compared to the previous year, which was Rp174.87
yang sebesar Rp174,87 juta. million.
Tujuan investasi Investment Objectives
Tujuan investasi barang modal adalah untuk mendukung The objectives of capital goods investments are to support the
pencapaian rencana bisnis Perseroan, seta mendukung kegiatan achievement of the Company’s business plans, as well as to
operasional Perseroan agar mampu menghasilkan kinerja yang support the operational activities of the Company to be able to
lebih optimal. produce more optimal performance.
Informasi dan Fakta Material Yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts Occurred After the Accountant’s Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no material information and facts that occurred after
tanggal laporan akuntan. the accountant’s report date.
94 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 2024
Business Prospects and 2024 Projection
Prospek Usaha Business Prospects
Menghadapi tahun 2024 yang kemungkinan masih akan Facing 2024, which is likely still to be colored by global and
diwarnai oleh dinamika ekonomi global dan domestik, akan domestic economic dynamics, will bring a series of challenges
memunculkan serangkaian tantangan dan peluang. Hal ini and opportunities. This is caused by the still high uncertainty of
disebabkan karena masih tingginya ketidakpastian kondisi global conditions that will impact consumption and investment
global yang akan berdampak pada tingkat konsumsi dan levels. Economic growth in 2024 is projected to remain
investasi. Pertumbuhan ekonomi di tahun 2024 diproyeksikan constrained and tends to slow down from 3% in 2023 to 2.9% in
masih akan tertahan dan cenderung melambat dari 3% di tahun 2024, as stated by the International Monetary Fund (IMF).
2023 menjadi 2,9% di tahun 2024, hal ini disampaikan oleh
International Monetary Fund (IMF).
Bank Indonesia telah memproyeksi pertumbuhan Bank Indonesia has projected Indonesia’s economic growth in
perekonomian Indonesia pada 2024 akan mencapai 4,7 - 5,5 2024 to reach 4.7 - 5.5 percent and continue to increase to 5.6
persen dan terus meningkat hingga 5,6 persen di tahun 2025 percent in the upcoming year 2025. This optimism also includes
mendatang. Optimisme ini juga mencakup sektor properti the property sector, which is predicted to be able to make a
yang diprediksi akan dapat berkontribusi signifikan terhadap significant contribution to national economic growth in 2024.
pertumbuhan perekonomian nasional di tahun 2024. Sejumlah Several indicators that strengthen this optimism, among others,
indikator yang memperkuat optimisme ini, diantaranya the government continues to provide stimulus that encourages
pemerintah terus memberikan stimulus yang mendorong the demand for housing such as easing the LTV/FTV ratio for
permintaan akan perumahan seperti pelonggaran rasio LTV/ Property Credit/Financing to a maximum of 100 percent for all
FTV Kredit/Pembiayaan Properti menjadi maksimal 100 persen types of property, the Value Added Tax Paid by the Government
untuk semua jenis properti, kebijakan Pajak Pertambahan Nilai (VAT DTP) policy up to a house price of Rp 5 billion that has been
Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) hingga harga rumah Rp 5 in effect since November 2023. This support is expected to boost
miliar yang telah berlaku sejak November 2023. Dukungan ini the growth of the national property sector in the coming years.
diharapkan akan mampu mendongkrak pertumbuhan sektor
properti nasional di tahun-tahun mendatang.
Untuk area pengembangan Perseroan di Cinere dan Bogor For the development areas of the Company in Cinere and
yang semakin baik aksesbilitas dan fasilitas transportasi publik, Bogor, which are increasingly accessible and equipped with
membuat Perseroan optimis untuk landed house akan semakin better public transportation facilities, the Company is optimistic
diminati di lokasi ini. that landed houses will become increasingly popular in these
locations.
Perbandingan antara Target Anggaran
2023 dengan Realisasi 2023
Comparison Between the 2023 Budget Target and the 2023 Realization
Di tengah ketidakpastian kondisi ekonomi dan iklim bisnis Amidst the uncertainty of economic conditions and business
baik di level global maupun nasional, hasil kinerja Perseroan climate at both global and national levels, the performance of
sepanjang tahun 2023 belum dapat memenuhi target yang the Company throughout 2023 has not yet met the targets set
telah ditetapkan pada awal tahun. Meskipun demikian, at the beginning of the year. Nevertheless, the Company was
Perseroan tetap mampu mencatatkan peningkatan pendapatan still able to record an increase in revenue to Rp154.59 billion in
menjadi Rp154,59 miliar di tahun 2023. Perseroan senantiasa 2023. The Company remains optimistic about better operational
optimis untuk peningkatan kinerja operasional Perseroan yang performance in the future.
lebih baik di masa yang akan datang.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
95
Page 96
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Target Tahun 2024
2024 Target
Penjualan Sales
Di tahun 2024, Perseroan Tetap optimis untuk mencatat In 2024, the Company remains optimistic about recording
peningkatan kinerja dibandingkan tahun lalu, namun melihat improved performance compared to the previous year, however,
di tahun 2024 ini penuh dengan agenda politik yang pasti seeing that 2024 is full of political agendas that will definitely
berdampak langsung kepada industry property, oleh karena have a direct impact on the property industry, therefore
itu target peningkatan yang diharapkan sekitar 5% - 10% dari the expected increase in targets is about 5% - 10% from the
pencapaian di tahun sebelumnya. achievement in the previous year.
Laba Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perusahaan menargetkan laba tahun berjalan konsolidasian The Company targets consolidated net profit for 2024 following
pada tahun 2024 mengikuti besaran target penjualan yang the set sales target.
ditetapkan.
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan akan tetap mempertahankan struktur permodalan The Company will maintain the capital structure it had in 2023.
yang telah dimiliki pada tahun 2023.
Salah satu strategi untuk meningkatkan likuiditas dan One of the strategy to increase liquidity and raise capital
menambah modal, Perseroan akan melakukan penjualan aset involves the Company selling assets and forming partnerships
dan partnership untuk bekerjasama mengembangkan proyek. to collaborate on project development.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Mempertimbangkan kerugian yang dicatat oleh Perseroan Considering the losses recorded by the Company, the Company
maka Perseroan belum berencana membagikan dividen di does not plan to distribute dividends in the coming year.
tahun mendatang.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan optimis dan memproyeksikan bahwa industri The company is optimistic and projects that the property
properti akan mulai menggeliat bertumbuh di tahun 2024. industry will continue its growth in 2024. To face it, the Company
Untuk menghadapinya, Perseroan telah menetapkan strategi has determined a marketing strategy that will be implemented
pemasaran yang akan dijalankan untuk mencapai target yang to achieve the set targets. The Company’s marketing strategy is
telah ditetapkan. Strategi pemasaran Perseroan adalah sebagai as follows:
berikut: .
• Terus melakukan inovasi dalam produk-produk yang akan • Continue to innovate in products to be developed and
dikembangkan serta menyiapkan berbagai jenis tipe prepare various types of new products with affordable
produk baru dengan segmen harga yang affordable yang price segments that will reach a wider audience.
akan menjangkau konsumen lebih luas. • Creating products that are environmentally friendly and
• Menciptakan produk-produk yang ramah lingkungan comply with environmental regulations (environmental
dan sesuai dengan regulasi lingkungan (environmental compliance).
compliance).
• Menjalin berbagai kerjasama dengan pihak bank maupun • Establishing various collaborations with banks and
agen properti dalam memperluas jaringan pemasaran property agents in expanding the marketing network in an
dalam upaya memasarkan produk Perseroan. effort to market the Company’s products.
96 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
• Mengoptimalkan digital-marketing dengan tambahan • Optimizing digital-marketing with additional marketing
gimmick-marketing serta terus memaksimalkan kanal gimmicks and continuing to maximize social media
media sosial seperti Facebook, YouTube, Twitter, Instagram channels such as Facebook, YouTube, Twitter, Instagram
maupun website. and websites.
• Integrated marketing communication dengan memperkuat • Integrated marketing communication by strengthening
tim untuk menyiapkan strategi komunikasi di semua the team to prepare a communication strategy in all
pemasaran baik itu soft sell yaitu advertising, public relation, marketing be it soft sell, namely advertising, public
CSR, interactive marketing dan hard sell yaitu personal relations, CSR, interactive marketing and hard sell namely
selling, direct marketing, dan sales promotion. personal selling, direct marketing, sales promotion.
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Distribution
KEBIJAKAN DIVIDEN 2 TAHUN TERAKHIR DIVIDEND POLICY FOR THE LAST TWO YEARS
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations, particularly
khususnya UUPT, keputusan pembayaran dividen mengacu the Company Law, the decision to pay dividends refers to the
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada anggaran provisions contained in the Company’s articles of association
dasar Perseroan dan persetujuan Pemegang Saham pada and the approval of Shareholders at the General Meeting of
RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran Shareholders based on the recommendation of the Company’s
dividen hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatatkan Board of Directors. Dividends can only be paid if the Company
laba bersih yang positif. Anggaran dasar Perseroan records a positive net profit. The Company’s articles of
memperbolehkan pembagian dividen interim dengan association allow for the distribution of interim dividends,
ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan kekayaan provided that such distribution does not cause the Company’s
bersih Perseroan lebih kecil dari modal ditempatkan dan disetor net assets to be less than the issued and paid-up capital plus
ditambah cadangan wajib. Pembagian dividen interim tersebut mandatory reserves. The distribution of interim dividends must
tidak boleh mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak not disrupt or cause the Company to be unable to meet its
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau mengganggu obligations to creditors or disrupt the Company’s activities. The
kegiatan Perseroan. Pembagian atas dividen interim ditetapkan distribution of interim dividends is determined based on the
berdasarkan keputusan Direksi Perseroan setelah mendapatkan decision of the Company’s Board of Directors after obtaining
persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan. Jika pada akhir approval from the Company’s Board of Commissioners. If at
tahun keuangan Perseroan mengalami kerugian, dividen the end of the fiscal year the Company incurs a loss, the interim
interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh para dividends that have been distributed must be returned by the
Pemegang Saham kepada Perseroan. Dalam hal Pemegang Shareholders to the Company. In the event that Shareholders are
Saham tidak dapat mengembalikan dividen interim, maka unable to return the interim dividends, the Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan bertanggung of Commissioners of the Company will be jointly responsible for
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan. the Company’s losses.
Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan dari With due regard to the Company’s financial condition from
waktu ke waktu, Perseroan merencanakan untuk membayar time to time, the Company plans to pay cash dividends to all
dividen tunai kepada seluruh pemegang saham sekurang- shareholders at least once a year. The amount of dividends to be
kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya dividen yang akan distributed is associated with the Company’s profit for the fiscal
dibagikan dikaitkan dengan keuntungan Perseroan pada year concerned, without neglecting the financial health level
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
97
Page 98
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Distribution
tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan of the Company and without reducing the rights of the GMS of
tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi the Company to determine otherwise in accordance with the
hak RUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, manajemen After the Initial Public Offering of Shares, the management of the
Perseroan berkomitmen untuk membagikan dividen tunai Company is committed to distributing cash dividends of at least
sekurang-kurangnya 10% (sepuluh persen) dari laba bersih 10% (ten percent) of the net profit for the year of the Company
tahun berjalan Perseroan setelah menyisihkan untuk cadangan after setting aside for mandatory reserves starting from the
wajib mulai tahun buku 2023 dengan mengacu pada Undang- fiscal year 2023, referring to Law Number 40 of 2007 Concerning
Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas Limited Liability Companies and securities market legislation
serta peraturan perundang-undangan Pasar Modal dengan without neglecting the financial health level of the Company
tidak mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan and without reducing the rights of the GMS of the Company to
tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan determine otherwise in accordance with the Company’s Articles
lain sesuai dengan anggaran dasar Perseroan. Penentuan of Association. The determination of the amount and payment
jumlah dan pembayaran dividen atas saham tersebut, akan of dividends on the shares will depend on the recommendation
bergantung pada rekomendasi Direksi Perseroan dengan of the Company’s Board of Directors, considering several factors
mempertimbangkan beberapa faktor yang meliputi laba including retained earnings, financial condition, liquidity
ditahan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di condition, future business prospects, and the Company’s cash
masa depan dan kebutuhan kas Perseroan. needs.
Sepanjang tahun 2023 Perseroan tidak melakukan pembagian Throughout 2023, the Company did not distribute dividends,
dividen karena mempertimbangkan kinerja keuangan yang considering the negative financial performance.
masih negatif.
Informasi Material Mengenai
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi Dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information and Facts Regarding Investments, Expansion, Divestments, Merger/
Consolidation, Acquisitions or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi Investasi, In 2023, the Company was not carry out Investment, Expansion,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition and
dan Restrukturisasi Utang/Modal. Debt/Capital Restructuring transactions.
.
98 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Realisasi Penggunaan Dana
Penawaran Umum
Realization the Use of Public Offering Proceeds
Tidak ada informasi terkait realisasi penggunaan dana There is no information related to the realization of the use of
penawaran umum. public offering funds.
Informasi Transaksi Material, Transaksi
Afiliasi, dan Transaksi Benturan
Kepentingan
Information on Material Transactions, Affiliate Transactions, and Conflict of Interest Transactions
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi material, transaksi In 2023, there were no material transactions, affiliate
afiliasi dan transaksi benturan. transactions, or transactions with conflict of interest .
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh pada
Perusahaan
Amendments to Laws and Regulations and its Impact to the Company
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there were no changes in regulations that
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap significantly affected the Company’s financial or operational
Perusahaan baik dari sisi keuangan maupun operasional. aspects.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
99
Page 100
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standards (“SFAS”) and Interpretations of
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Statements of Financial Accounting Standards
(“IFAS”)
Standar berikut yang telah diterbitkan dan efektif pada tahun The following standards that were issued and effective in 2023
buku 2023 tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap did not result in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang material atas policies and had no material effect on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the current or prior financial years.
sebelumnya.
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan - • Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of Financial
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi” Statements – Disclosure of Accounting Policies”
• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap – Hasil sebelum • Amendment to PSAK No. 16, “Property, Plant and
Penggunaan yang Diintensikan” Equipment – Proceeds before Intended Use”
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment to PSAK No. 25, “Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan - Definisi Estimasi in Accounting Estimates and Errors – Definition of
Akuntansi”. Accounting Estimates”
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan - Pajak • Amendment to PSAK No. 46, “Income Tax – Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Taxes related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal. Transaction”.
100 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 101
Tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate Governance
Page 102
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Salah satu bentuk tanggung jawab Perusahaan kepada One of the Company’s responsibility to stakeholders, especially
pemangku kepentingan khususnya pemegang saham salah shareholders, is to maintain trust through the practice of Good
satunya adalah dengan menjaga kepercayaan melalui praktik Corporate Governance or GCG.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau GCG.
PT Megapolitan Developments Tbk senantiasa menunjukan PT Megapolitan Developments Tbk always shows its
komitmennya dalam melaksanakan Tata Kelola Perseroan, serta commitment in implementing Corporate Governance, and
memastikan di seluruh kegiatan bisnisnya dan di semua level ensures that the principles of Corporate Governance are always
Perusahan bahwasannya prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan applied throughout its business activities and at all levels of the
selalu diterapkan. Implementasi GCG tidak sekedar sebagai Company. GCG implementation is not just a form of compliance
bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, with laws and regulations, more than that GCG implementation
lebih dari itu bahwa implementasi GCG merupakan alat untuk is a tool to maintain and increase the trust of shareholders and
menjaga dan meningkatkan kepercayaan para pemegang stakeholders. Increasing the trust of shareholders, investors
saham dan para stakeholders. Meningkatnya kepercayaan and stakeholders will have an impact on the growth of the
para pemegang saham, investor dan para stakeholders Company’s performance, increasing the sustainability of the
akan berdampak pada pertumbuhan kinerja Perusahaan, Company’s business.
meningkatkan keberlanjutan usaha Perusahaan.
TUJUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PURPOSE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola di PT Megapolitan Developments Tbk Implementation of Good Corporate Governance at PT
bertujuan untuk : Megapolitan Developments Tbk aims to:
1. Mencapai pertumbuhan dan hasil yang maksimal, serta 1. Achieving maximum growth and results, as well as realizing
mewujudkan kesinambungan perusahaan dalam jangka the company’s sustainability in the long term without
panjang tanpa mengabaikan Pemangku Kepentingan neglecting other Stakeholders.
lainnya.
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik 2. Controlling and directing good relations between the
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, dan Shareholders, the Board of Commissioners, the Board of
seluruh Pemangku Kepentingan perusahaan berlandaskan Directors, and all the company’s Stakeholders based on the
peraturan perundang undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Supporting internal control activities and company
pengembangan perusahaan bagi tercapainya daya saing development to achieve national competitiveness.
secara nasional.
4. Mengelola sumber daya secara lebih amanah dengan 4. Manage resources in a more trustworthy manner by
menerapkan prinsip keadilan, kesetaraan dan kehati applying the principles of justice, equality and prudence.
hatian.
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada Pemangku 5. Increase accountability to Stakeholders.
Kepentingan.
6. Memperbaiki budaya kerja perusahaan menjadi lebih baik. 6. Improve the company’s work culture for the better.
7. Menjadikan perusahaan dengan memiliki nilai tambah, 7. Make a company with added value, namely increasing the
yaitu meningkatkan kesejahteraan seluruh insan welfare of all company personnel.
perusahaan.
IMPLEMENTASI PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PRINCIPLES
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa berlandaskan pada The Company is committed to always implementing the
asas-asas dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap membuat setiap principles of GCG in every policy. The Company also believes
kebijakan. Perseroan juga yakin bahwa penerapan GCG yang that comprehensive implementation of GCG can lead the
102 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
komprehensif dan menyeluruh dapat membawa Perseroan Company to become a company that provides long-term
menjadi Perusahaan yang memberikan nilai jangka Panjang value to shareholders and maintains the sustainability of the
bagi pemegang saham serta menjaga kesinambungan operasi Company’s operations in the future.
Perusahaan pada masa yang akan datang.
Sepanjang 2023, Direksi telah melaksanakan GCG yang dapat Throughout 2023, the Board of Directors has implemented GCG
dikelompokkan sebagai berikut: which can be grouped as follows:
1. Melakukan aktivitas evaluasi rutin terhadap seluruh 1. Carry out routine evaluation activities for all members of
anggota organisasi the organization
2. Meninjau efektivitas struktur organisasi agar sesuai dan 2. Reviewing the effectiveness of the organizational structure
tepat bagi Perusahaan so that it is appropriate and appropriate for the Company
3. Melakukan perampingan organisasi 3. Streamlining the organization
4. Melakukan review peraturan perusahaan dan standar 4. Reviewing company regulations and standard operating
prosedur operasional procedures
5. Melakukan program pengembangan sumber daya 5. Conduct human resource development programs by
manusia dengan mengikuti pelatihan yang relevan participating in relevant training
6. Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan secara 6. Organize the internal meetings of the Board of Directors
berkala dan efektif and periodically and effectively
7. Menyelenggarakan rapat direksi, Dewan Komisaris dan 7. Holding meetings of the board of directors, the Board of
Komite Audit. Commissioners and the Audit Committee.
DASAR PENERAPAN GCG BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG yang dilakukan Perusahaan mengacu pada The Company implements principles of good corporate
ketentuan berikut: governance by referring to the following provisions:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Capital Market law No. 8 year 1995.
3. Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-86/PM/1996 tentang 3. Decision of the Chairman of Bapepam No. Kep-86/
Keterbukaan Informasi Yang Harus Segera Diumumkan PM/1996 concerning Disclosure of Information That Must
Kepada Publik. Be Announced to the Public Immediately.
4. Pedoman Umum Indonesia Tahun 2006 yang diterbitkan 4. The 2006 General Guidelines for Indonesia issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance tanggal 17 National Committee on Governance on 17 October 2006
Oktober 2006 (“Pedoman Umum GCG Indonesia KNKG”). (“General Guidelines for GCG Indonesia KNKG”).
5. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/ 5. Decision of the Board of Directors of the Jakarta Stock
BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2014 tentang Peraturan No. I-A Exchange No. Kep-305/BEJ/07-2004 dated 19 July 2014
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham concerning Regulation no. I-A Listing of Shares and Equity
yang diterbitkan oleh Perseroan tercatat. Securities Other than Shares issued by a listed Company.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ POJK.04/2014 6. Financial Services Authority Regulation No.32/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Organizing of the General Meeting of
Perseroan Terbuka; Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Shareholders of a Public Company; Board of Directors and
atau Perusahaan Publik; Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
Public Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 7. Financial Services Authority Regulation No. 35/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation Number 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Terbuka. Company Governance Guidelines.
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 9. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Terbuka. Governance.
PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Prinsip-prinsip GCG yang diterapkan Perusahaan adalah The GCG principles applied by the Company are as described
sebagaimana yang diuraikan di bawah ini: below:
Transparansi
Transparency
Transparansi yaitu keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang lengkap, akurat, tepat waktu,
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan dalam
proses pengambilan keputusan.
Transparency, namely openness in conveying complete, accurate, timely, material and relevant information
in a way that is easily accessible and understood by stakeholders in the decision-making process.
Penyampaian informasi yang jelas, tepat dan akurat kepada Pemegang Saham dan para pemangku
kepentingan lainnya melalui pemberian informasi secara berkala dan atau insidentil antara lain melalui:
Deliver the clear, precise and accurate information to Shareholders and other stakeholders through the
provision of information periodically and/or incidentally, that is through:
1. Penyampaian Laporan Keuangan mencakup Laporan Keuangan Triwulan, Laporan Keuangan
Semester, dan Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit, serta Laporan Tahunan.
Submission of Financial Reports includes Quarterly Financial Reports, Semester Financial Reports,
and audited Annual Financial Reports, as well as Annual Reports.
2. Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham dan sebagainya.
Annual Report, General Meeting of Shareholders and others.
3. Keterbukaan informasi (Pengungkapan informasi lain yang material berdampak signifikan pada
kinerja Perseroan secara akurat dan tepat waktu).
Disclosure of information (Disclosure of other material information that has a significant impact on
the Company’s performance accurately and timely manner).
Akuntabilitas
Accountability
Memastikan terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban kinerja organ
organ Perseroan sehingga dalam pengelolaan Organisasi berjalan secara efektif. Perusahaan
mempertanggungjawabkan kinerja secara transparan dan wajar dengan pengelolaan Perusahaan yang
terukur, sesuai dengan kepentingan perusahaan, serta memperhitungkan kepentingan pemegang saham
dan pemangku kepentingan lain.
Ensuring the creation of clarity of functions, implementation and accountability for the performance
of the Company’s organs so that the management of the Organization runs effectively. The company
is accountable for performance in a transparent and fair manner with measurable management of the
company, in accordance with the interests of the company, and taking into account the interests of
shareholders and other stakeholders. Disclosure of information (Disclosure of other material information
that has a significant impact on the Company’s performance accurately and timely manner).
104 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bentuk-bentuk implementasi terkait dengan prinsip ini antara lain adalah pelaporan Direksi kepada Dewan
Komisaris mengenai rencana anggaran tahunan dan evaluasi bersama atas kinerja keuangan Perusahaan,
penyampaian laporan keuangan pada RUPS Tahunan, pembentukan Audit Internal dan penggunaan
jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, serta pemberlakuan etika bisnis dan pedoman perilaku
Perusahaan. Disamping itu Perseroan juga memiliki berbagai pedoman terkait kebijakan Perseroan, Kode
Etik, penerapan penghargaan dan tindakan disiplin, serta struktur pengendalian internal yang tepat dan
baik.
Forms of implementation related to this principle include reporting by the Board of Directors to the
Board of Commissioners regarding the annual budget plan and joint evaluation of the Company’s
financial performance, submission of financial reports at the Annual General Meeting of Shareholders,
establishment of an Internal Audit and use of the services of a Public Accountant and Public Accounting
Firm, as well as enactment business ethics and code of conduct of the Company. Besides that, the
Company also has various guidelines related to Company policies, Code of Conduct, application of awards
and disciplinary measures, as well as an appropriate and good internal control structure.
Tanggung Jawab
Responsibility
Perseroan memastikan bahwa dalam setiap kebijakan yang diambil serta dalam pelaksanaan bisnisnya
senantiasa selalu sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip pengelolaan usaha yang
baik, meliputi tanggung jawab terhadap sosial, lingkungan, karyawan, dan konsumen.
The Company ensures that every policy taken and the implementation of its business is always in
accordance with laws and regulations and the principles of good business management, including social,
environmental, employee and consumer responsibility.
Direksi wajib melakukan pengurusan Perseroan dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Itikad baik
dalam hal ini mengandung pengertian bahwa Direksi dalam menjalankan kepengurusan mengutamakan
kepentingan Perusahaan semata-mata, serta tidak memanfaatkan kedudukannya sebagai Direksi untuk
mengambil keuntungan secara pribadi baik langsung maupun tidak langsung dari Perusahaan secara
tidak adil. Direksi wajib untuk sebisa mungkin menghindari terjadinya benturan kepentingan serta wajib
untuk mengungkapkan apabila terdapat benturan kepentingan ataupun potensi benturan kepentingan
dalam pelaksanaan tugasnya.
The Board of Directors must manage the Company in good faith and with full responsibility. Good faith
in this case implies that the Board of Directors in carrying out its management prioritizes the interests of
the Company solely, and does not take advantage of its position as a Director to take personal advantage,
either directly or indirectly, from the Company in an unfair manner. The Board of Directors is obliged to
avoid conflict of interest as much as possible and is obliged to disclose if there is a conflict of interest or
potential conflict of interest in carrying out their duties.
Perusahaan dari waktu ke waktu senantiasa menyampaikan laporan-laporan berkala dan laporan lainnya
kepada OJK dan regulator terkait lainnya sebagaimana diatur dalam ketentuan hukum yang berlaku
termasuk diantaranya Penilaian Sendiri (Self Assessment) atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
dan Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
The company from time to time always submits periodic reports and other reports to the OJK and other
relevant regulators as stipulated in the applicable legal provisions, including Self Assessment on the
Implementation of Good Corporate Governance and Reports on the Implementation of Good Corporate
Governance.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi
Independence
Memastikan Perseroan dikelola secara profesional, independen dan objektif tanpa ada pengaruh maupun
tekanan dari pihak manapun yang dapat menimbulkan adanya benturan kepentingan.
Ensuring that the Company is managed professionally, independently and objectively without any
influence or pressure from any party which may cause a conflict of interest.
Untuk meningkatkan independensi dalam pengambilan keputusan bisnis, Perusahaan terus berusaha
mengembangkan beberapa aturan, pedoman, dan praktek terutama pada tingkat Dewan Komisaris
dan Direksi demi terlaksananya pengelolaan Perusahaan yang profesional sesuai dengan peraturan
perundang-undangan Industri dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan
usaha yang sehat.
To increase independence in making business decisions, the Company continues to strive to develop
several rules, guidelines and practices, especially at the Board of Commissioners and Directors level
for the implementation of professional Company management in accordance with Industrial laws and
regulations and ethical values as well as standards, principles and sound business practices.
Kewajaran dan Kesetaraan
Fairness and Equality
Menerapkan keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemegang saham dan pemangku
kepentingan serta staf dan manajemen perusahaan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku
baik yang timbul karena perjanjian maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan
Perusahaan. Prinsip ini menjamin perlindungan hak-hak para Pemegang Saham, terutama Pemegang
Saham minoritas dan menjamin terlaksananya komitmen Perusahaan dengan pihak lain.
Implement fairness and equality in fulfilling the rights of shareholders and stakeholders as well as
company staff and management in accordance with applicable laws and regulations, both those arising
from agreements and applicable laws and regulations as well as Company policies. This principle
guarantees the protection of the rights of Shareholders, especially minority Shareholders and guarantees
the implementation of the Company’s commitments to other parties.
Untuk memastikan prinsip ini berjalan dengan baik Perusahaan menetapkan kebijakan internal, Standar
Operasional Prosedur (SOP) dan prosedur terkait lainnya.
To ensure that this principle runs well, the Company establishes internal policies, Standard Operating
Procedures (SOP) and other related procedures.
Perusahaan memberikan kesempatan kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memberikan
masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perusahaan serta membuka akses terhadap
informasi sesuai prinsip keterbukaan. Salah satu bentuk pelaksanaan prinsip kesetaraan dan kewajaran
yaitu diwujudkan dalam pemberian kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir dan
melaksanakan tugas secara profesional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender dan
kondisi fisik.
The company provides opportunities for all stakeholders to provide input and express opinions for the
interests of the company and open access to information in accordance with the principle of transparency.
One form of implementing the principles of equality and fairness is manifested in providing equal
opportunities in recruiting employees, having a career and carrying out tasks in a professional manner
regardless of ethnicity, religion, race, class, gender and physical condition.
106 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 107
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN GCG STRUCTURE
Struktur Tata Kelola Perusahaan kami dirancang untuk Our Corporate Governance structure is designed to provide easy
memberikan kemudahan dalam melakukan pengecekan bagi checks for stakeholders and management to lead and operate
para pemangku kepentingan dan manajemen untuk memimpin the business.
dan mengoperasikan bisnis.
Struktur Tata Kelola PT Megapolitan Developments Tbk terdiri Corporate Governance Structure of PT Megapolitan
dari: Developments Tbk consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham, • General Meeting of Shareholders,
• Dewan Komisaris, • Board of Commissioners,
• Direktur, • Director,
• Komite Audit, • Audit Committee,
• Audit Internal, dan • Internal Audit, and
• Sekretaris Perseroan. • Corporate Secretary.
PENERAPAN PEDOMAN GCG IMPLEMENTATION OF GCG GUIDELINES
Perseroan telah melakukan pemenuhan atas ketentuan dalam The Company has complied with the provisions in the Attachment
Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ to the Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Listed
Terbuka yang mengatur penerapan 5 Aspek, 8 Prinsip dan 25 Company Governance which regulates the implementation of
Rekomendasi terkait penerapan GCG yang harus dilaporkan di 5 Aspects, 8 Principles and 25 Recommendations related to the
Laporan Tahunan. implementation of GCG which must be reported in the Annual
Report.
Penjelasan implementasi aspek, prinsip dan rekomendasi Explanation of the implementation of the aspects, principles
tersebut pada tahun 2023, sebagai berikut: and recommendations in 2023, as follows:
1. Melaksanakan RUPST dan RUPSLB yang telah 1. Conducting of the AGMS and EGMS held on June 5, 2023
diselenggarakan pada 5 Juni 2023
2. Menyelenggarakan rapat direksi, Dewan Komisaris dan 2. Organizing board of directors, board of commissioners and
Komite Audit. audit committee meetings.
3. Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan secara 3. Organizing internal meetings of the Board of Directors and
berkala dan efektif regularly and effectively
4. Melakukan aktivitas evaluasi rutin terhadap seluruh 4. Conducting routine evaluation activities for all members of
anggota organisasi the organization
5. Meninjau efektivitas struktur organisasi agar sesuai dan 5. Reviewing the effectiveness of the organizational structure
tepat bagi Perusahaan so that it is suitable and appropriate for the Company
6. Melakukan perampingan organisasi 6. Conducting organizational downsizing
7. Melakukan review peraturan perusahaan dan standar 7. Reviewing company regulations and standard operating
prosedur operasional procedures
8. Melakukan program pengembangan sumber daya 8. Conducting human resource development programs by
manusia dengan mengikuti pelatihan yang relevan participating in relevant training
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
tata kelola Perusahaan yang menjadi wadah utama bagi governance organ which is the main forum for shareholders to
para pemegang saham untuk mengambil keputusan dan make decisions and participate in the decisions and Company
ikut serta dalam keputusan dan rencana Perseroan dengan plans considering observance of the provisions of the Articles
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan Peraturan of Association and Laws and Regulations. All shareholders have
Perundang-undangan. Semua pemegang saham memiliki the same position as owners, have the equal rights and access to
kedudukan yang sama sebagai pemilik oleh karena itu diberikan information and decisions taken by shareholders at the Annual
hak dan akses yang sama terhadap informasi dan keputusan- General Meeting of Shareholders.
keputusan yang diambil oleh para pemegang saham dalam
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Pemegang Saham memiliki hak dan wewenang untuk Shareholders have the right and authority to appoint and
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dismiss members of the Board of Commissioners and
dan Direksi, memberikan pelimpahan wewenang kepada Directors, delegate authority to the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah remunerasi yang determine the amount of remuneration given to the Board of
diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners and Directors, evaluate the performance of the
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta strategi Board of Commissioners and Directors and the strategy used by
yang digunakan Perseroan, menentukan penggunaan laba serta the Company, determine the use of profits as well as arranging
mengatur pembagian dividen, menyetujui laporan tahunan, dividend distribution, approving annual reports, approving
menyetujui laporan keuangan dan mempertimbangkan usulan financial reports and considering proposed amendments to the
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
TAHAPAN PENYELENGGARAAN RUPS STAGES OF GMS IMPLEMENTATION
Tahapan penyelenggaraan RUPS Perseroan dimulai dengan The stages of GMS starting with Notification, Announcement,
Pemberitahuan, Pengumuman, Pemanggilan dan waktu Invitation and time for the implementation of the GMS as
Pelaksanaan RUPS sebagaimana yang diuraikan di bawah ini. described below.
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Invitation Implementation Resolutions and Decisions
Perusahaan Perusahaan telah Mengiklankan Rapat diselenggarakan pada Penyampaian
telah memberi Memberitahukan kepada panggilan kepada hari Senin, 5 Juni 2023, Pukul Ringkasan Risalah Rapat
informasi pemegang saham mengenai pemegang saham 09.57 – 10.40 WIB, bertempat dipublikasikan melalui
kepada OJK rencana penyelenggaraan untuk menghadiri di Function Room Lt. 1 Gd. iklan pada situs web
tentang rencana Rapat dengan memasang Rapat melalui iklan di The Bellagio Residence, Jln. Perusahaan pada 07 Juni
dan mata iklan pada situs web situs web Perusahaan Kawasan Mega Kuningan 2023 dan juga diunggah
acara Rapat Perusahaan pada 27 April pada 12 Mei 2023 juga Barat IX Kav E4.3, Kuningan di Web BEI pada hari dan
dengan surat 2023 serta diunggah di Web diunggah di Web BEI Timur, Setiabudi, Jakarta tanggal yang sama.
No.: 021/MD/ BEI dan Web Perseroan pada pada hari dan tanggal Selatan. Submission of the
Corsec/V/2023 hari dan tanggal yang sama. yang sama. The meeting was held on Summary of the Minutes
The Company The Company informed The Company invited Monday, June 05 2023, of Meeting was published
has informed shareholders regarding the shareholders to attend at 09.57 – 10.40 WIB at in an advertisement on
OJK regarding meeting plan by placing an the Meeting through Function Room 1st floor Gd. the Company's website
the meeting advertisement on April 27, advertisementson The Bellagio Residence, Jln. on 07 June 2023 and
plan and 2023 and uploaded on the IDX May 12, 2023 was also Kawasan Mega Kuningan also uploaded on the IDX
agenda by letter Web and the Company's Web uploaded on the IDX Barat IX Kav E4.3, East website on the same day
No.: 021/MD/ on the same day and date website on the same Kuningan, Setiabudi, South and date.
Corsec/V/2023 day and date. Jakarta.
108 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 109
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
PELAKSANAAN RUPS 2023 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2023
Tahun 2023, Perusahan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS In 2023, the Company held 1 (one) AGMS, and 1 (one) EGMS held
Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB) on Monday, June 5, 2023, at 09.57 WIB – completed, at Function
yang dilaksanakan pada hari Senin, 5 Juni 2023, pukul 09.57 Room 1st floor Gd. The Bellagio Residence, Jln. Kawasan Mega
WIB – selesai, di Function Room Lt.1 Gd. The Bellagio Residence, Kuningan Barat IX Kav. E4.3, East Kuningan, Setiabudi, South
Jln. Kawasan Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Jakarta. The Company starts GMS by reading code of conduct
Setiabudi, Jakarta Selatan. RUPST dimulai dengan pembacaan which is led by the President Commissioner. The Company
tata tertib RUPS dan rapat dipimpin oleh Komisaris Utama. appointed Notary Stephanie Wilamarta, SH., as a Public
Perusahaan menunjuk Notaris Stephanie Wilamarta, SH., Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as the Share Registrar for
selaku Notaris Publik dan PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro calculating and/or conducting votes validation.
Administrasi Efek dalam melakukan perhitungan dan/atau
melakukan validasi suara.
Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2023 tersebut dihadiri oleh The 2023 AGMS was attended by Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba sebagai Direktur utama Rimba as a representative of the Main Directors and Mrs. Barbara
Perseroan dan Ibu Barbara Angela Barak Rimba sebagai Angela Barak Rimba as the main Commissioner who served
Komisaris utama yang menjabat sampai pada RUPST tersebut until the AGMS with valid voting rights present at the GMS of
berlangsung dengan hak suara yang sah yang hadir pada saat 2.777.637.460 or representing 82,91% of the total shares of the
RUPS adalah 2.777.637.460 atau mewakili 82,91% dari jumlah Company with valid voting rights.
seluruh saham Perseroan yang mempunyai hak suara yang sah.
Pemegang saham yang hadir dalam RUPS diberikan kesempatan Shareholders who attend the GMS are given the opportunity to
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat ask questions and/or provide opinions regarding the agenda
terkait mata acara RUPS. Dalam RUPS tidak ada pemegang of the GMS. In the GMS, there were no shareholders asked
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan questions and/or gave opinions.
pendapat.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan The mechanism of decision-making in the GMS is carried
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila ada pemegang out based on deliberation to reach consensus. If there are
saham yang memberikan kuasa kepada penerima kuasa untuk shareholders who give power of attorney to the proxy to attend
menghadiri rapat saja namun tidak untuk memberikan suara the meeting but not to vote or to vote against, then the decision
atau untuk memberikan suara tidak setuju, maka keputusan is taken by voting. Voting was carried out verbally by raising
diambil dengan cara pemungutan suara. Pemungutan suara their hands, successively by those who voted against and those
dilakukan secara lisan dengan cara mengangkat tangan, who voted for abstention. Shareholders who do not raise their
berturut-turut oleh mereka yang memberikan suara tidak hands are counted as voting in favor of the proposed decision.
setuju dan yang memberikan suara abstain. Pemegang saham Abstain votes are deemed to have cast the same vote as the
yang tidak mengangkat tangan dihitung sebagai memberikan votes of the majority of shareholders who cast votes.
suara setuju atas usulan keputusan yang diajukan. Suara
abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara.
Agenda dan Keputusan RUPST Tahun 2023 adalah sebagai Agenda and Resolution of GMS in 2023 are as follows:
berikut:
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
No Mata Acara Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolutions Realization
1 • Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Sudah
untuk tahun 2022; yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; direalisasikan
Approval of the Company's Annual Report for Approved of the Company's Annual Report for 2022; Realized
2022; 2. Mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun
• Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022;
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Ratify the Company's Annual Financial Statements for the
pada tanggal 31 Desember 2022; year ended December 31, 2022;
Ratification of the Company's Annual Financial 3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya
Statements for the year ended December 31, (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris
2022; dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan
• Memberikan pelunasan dan pembebasan pengurusan yang mereka lakukan selama tahun buku 2022
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan atas tindakan pengawasan dan yang disahkan.
pengurusan yang mereka lakukan selama tahun Provide full repayment and acquittal (acquit et decharge) to
buku 2022 sejauh tindakan tersebut tercermin members of the Board of Commissioners and Directors of
dalam Laporan Tahunan Perseroan yang the Company for their supervisory and management actions
disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan taken during the fiscal year 2022 to the extent that these
yang disahkan. actions are reflected in the approved Annual Company
Provide full repayment and acquittal (acquit Reports and the endorsed Annual Financial Statements.
et decharge) to members of the Board of Setuju Tidak Setuju Abstain
Commissioners and Directors of the Company Agree Disagree Abstain
for their supervisory and management actions
taken during the fiscal year 2022 to the extent 2.777.637.460 - -
that these actions are reflected in the approved
Annual Company Reports and the endorsed
Annual Financial Statements.
2 Persetujuan penetapan penggunaan Laba Bersih Menyetujui rugi bersih untuk tahun buku yang berakhir Sudah
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yaitu sejumlah Rp 8.275.169.424. direalisasikan
tanggal 31 Desember 2022. Approved of the Company’s Loss for the financial year ended Realized
Approval of the determination on utilization of December 31, 2022, amounting to Rp68.275.169.424.
the Company's Net Profit for the year ended on Setuju Tidak Setuju Abstain
December 31, 2022; Agree Disagree Abstain
2.777.637.460 - -
3 Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Sudah
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen direalisasikan
tahun buku 2023 atau pelimpahan kewenangan yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023 Realized
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan dengan kriteria bahwa Kantor Akuntan Publik Independen
kriteria dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang yang ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan ketentuan yang berlaku dan memiliki reputasi yang baik serta
untuk tahun buku 2023, untuk menetapkan memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk
besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi
Kantor Akuntan Publik tersebut. Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan memperhatikan
Appointment of a Public Accountant Firm that rekomendasi Komite Audit Perseroan.
will audit the Company's financial statements for Delegating authority to the Board of Commissioners of the
the year 2023 or delegation Of authority to the Company to appoint an Independent Public Accounting Firm
Board of Commissioners to set criteria and appoint that will audit the Company's books for the 2023 financial
a Public Accountant Office that will audit the year with the criteria that the appointed Independent Public
Company's financial statements for the year 2023, Accounting Firm has been registered with the Financial
to determine the amount of honorarium and other Services Authority in accordance with applicable regulations
conditions for the Public Accounting Firm. and has a good reputation and gives authority to the
Company's Board of Directors to determine the amount of
honorarium and other requirements for the Public Accountant
Firm, by taking into account the recommendations of the
Company's Audit Committee.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.777.637.460 - -
110 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 111
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
No Mata Acara Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolutions Realization
4 Memberikan kewenangan kepada Dewan Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Sudah
Komisaris Perseroan untuk menetapkan merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem direalisasikan
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus Realized
Komisaris Perseroan untuk tahun 2023; dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Give authority to the Company's Board dan Direksi Perseroan untuk tahun 2023 dengan landasan
of Commissioners to determination the perumusan berdasarkan orientasi performance, market
remuneration for members of the Board of competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial
Directors and the Board of Commissioners of the Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang
Company for 2023. diperlukan.
Authorizes the Board of Commissioners to design, determine
and implement a remuneration system including honorarium,
allowances, salaries, bonuses and / or other remuneration
for members of the Board of Commissioners and Directors
of the Company for 2023 on the basis of formulation based
on performance orientation, market competitiveness and
alignment of the Company's financial capacity to fulfill it, as
well as other things that are needed.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.777.637.460 - -
5 Persetujuan Perubahan dan/atau Penegasan Menyetujui untuk mengangkat Ibu Ouw Desiyanti sebagai Sudah
Kembali Susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direktur Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum direalisasikan
Direksi Perseroan. Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku Realized
Approval of Changes and/or Reaffirmation of 2024 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025 sekaligus
the Compositions of Members of the Board of menegaskan kembali susunan anggota Direksi dan Dewan
Commissioners and Directors of the Company. Komisaris Perseroan untuk sisa periode jabatan yang ada
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2025, dengan susunan sebagai
berikut :
Approved to appoint Mrs. Ouw Desiyanti as Director of the
Company until the closing of the Company's Annual General
Meeting of Shareholders for the 2024 financial year which
will be held in 2025 as well as reaffirming the composition
of the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the remaining term of
office until the closing of the General Meeting of Shareholders
The Company's Annual Shares for the 2024 financial year which
will be held in 2025, with the following composition:
DIREKSI | Board of Directors
• Presiden Direktur | President Director : Ibu Mrs. LORA
MELANI LOWAS BARAK RIMBA;
• Direktur | Director : Bapak Mr. RONALD TRISNA WIHARDJA
• Direktur | Director : Bapak Mr. RADIAN WENA WAHYUDI, ST;
• Direktur | Director : Ibu Mrs. Ouw Desiyanti;
DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners
• Komisaris Utama | President Commissioner : Ibu Mrs.
BARBARA ANGELA BARAK RIMBA;
• Komisaris | Commissioner : Ibu Mrs. JENNIFER BARAK RIMBA;
• Komisaris Independen | Independent Commissioner :
Bapak Mr. Drs. ANTON BACHRUL ALAM, SH.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.777.637.460 - -
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS LUAR BIASA EXTRAORDINARY GMS
Di tahun 2023, Perusahaan juga menyelenggarakan RUPS Luar In 2023, the Company also held an Extraordinary GMS (EGMS)
Biasa (RUPSLB) sebanyak 1 (satu) kali, yang dilaksanakan pada 1 (one) time, which was held at the same time and place as
waktu dan tempat yang sama dengan pelaksanaan RUPST. the AGMS. The EGMS implementation in 2023 was attended
Pelaksanaan RUPSLB di Tahun 2023 tersebut dihadiri oleh by all of the Company’s Board of Commissioners and Directors
seluruh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat that served until the AGMS took place with valid voting rights
sampai pada RUPST tersebut berlangsung dengan hak suara present at the GMS were 2.777.638.360 or representing 82.91%
yang sah yang hadir pada saat RUPS adalah 2.777.638.360 atau of the total shares of the Company with valid voting rights.
mewakili 82,91% dari jumlah seluruh saham Perseroan yang
mempunyai hak suara yang sah.
Pemegang saham yang hadir dalam RUPSLB diberikan Shareholders present at the EGMS were given an opportunity to
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau ask questions and/or give opinions relating to the EGMS agenda.
memberikan pendapat terkait mata acara RUPSLB. Dalam No question and/or opinion submitted by the Shareholder in
RUPSLB tidak ada pemegang saham yang mengajukan the entire agenda of the EGMS.
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPSLB dilakukan The resolution mechanism of EGMS taken by deliberation to
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila ada pemegang reach consensus. If there are shareholders who authorize their
saham yang memberikan kuasa kepada penerima kuasa untuk attorneys to attend to the EGMS only but not to cast a vote or to
menghadiri rapat saja namun tidak untuk memberikan suara vote against the proposal, then the decision is taken by voting.
atau untuk memberikan suara tidak setuju, maka keputusan The voting were cast verbally by raising hand, successively by
diambil dengan cara pemungutan suara. Pemungutan suara shareholders by those who were not in favor of the proposed
dilakukan secara lisan dengan cara mengangkat tangan, resolution and then who cast abstain vote. Shareholders who
berturut-turut oleh mereka yang memberikan suara tidak did not raise their hands were deemed to vote affirmative on
setuju dan yang memberikan suara abstain. Pemegang saham the proposed matters. Abstain votes were considered to have
yang tidak mengangkat tangan dihitung sebagai memberikan the same vote with the majority of shareholders.
suara setuju atas usulan keputusan yang diajukan. Suara
abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara.
Agenda dan Keputusan RUPSLB Tahun 2023 adalah sebagai Agenda and Resolution of Extraordinary GMS in 2023 are as
berikut: follows:
No Mata Acara Keputusan RUPLB Realisasi
Agenda EGMS Resolutions Realization
1 Pemberian Persetujuan dan Kuasa kepada Memberikan Persetujuan dan Kuasa kepada Belum direalisasikan, karena
Direksi Perseroan untuk mengalihkan dan Direksi Perseroan untuk menjual/mengalihkan agenda tersebut memang
atau menjadikan Jaminan utang seluruh atau dan/atau untuk menjadikan jaminan hutang, untuk antisipasi bisnis yang
sebagian besar kekayaan Perseroan termasuk atas sebagian besar harta kekayaan Perseroan, memerlukan kecepatan dalam
Corporate Guarantee yang berhubungan dengan guna memenuhi ketentuan Pasal 102 Undang- pengambilan keputusan,
kegiatan utama usaha, untuk memenuhi undang nomor 40 tahun 2007 tentang dan di tahun lalu tidak ada
ketentuan Pasal 102 Undang Undang nomor 40 Perseroan Terbatas. strategi/keputusan yang
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dengan Give approval and power of attorney to the diambil dengan menggunakan
memperhatikan ketentuan yang berlaku. Board of Directors of the Company to sell/ persetujuan pemegang saham
Granting of Approval and Power of Attorney transfer and/or make collateral for debt, for untuk agenda ini.
to the Board of Directors of the Company to most of the Company's assets, in order to Not realized, as this agenda
transfer and/or guarantee the debt of all or most comply with the provisions of Article 102 was specifically designed for
of the Company’s assets, including Corporate Law number 40 of 2007 concerning Limited anticipating business needs
Guarantees related to the main business Liability Companies. that require rapid decision-
activities, to comply with the provisions of Article making, and last year there
102 of Law number 40 of 2007 concerning Setuju Tidak Setuju Abstain were no strategies/decisions
Limited Liability Companies, taking into account Agree Disagree Abstain made using shareholder
the provisions contained in apply. 2.777.637.460 - - approval for this agenda.
112 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 113
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
REALISASI KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA REALIZATION GMS RESOLUTION IN THE PREVIOUS YEAR
Pada tahun sebelumnya yakni tahun 2022, Perusahaan In the previous year 2022, the Company held an Annual GMS
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa di and Extraordinary GMS in the Function Room 1st floor The
Function Room Lt. 1 Gd. The Bellagio Residence, Jln. Kawasan Bellagio Residence Building. West Mega Kuningan Area IX Kav
Mega Kuningan Barat IX Kav E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, E4.3, East Kuningan, Setiabudi, South Jakarta, with the following
Jakarta Selatan, dengan agenda sebagai berikut: agenda:
No Mata Acara Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolutions Realization
1 • Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Sudah
untuk tahun 2021. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; direalisasikan
Approval of the Company’s Annual Report for Approved of the Company's Annual Report for 2021; Realized
2021. 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk
• Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Ratify the Company's Annual Financial Statements for the
pada tanggal 31 Desember 2021. year ended in December 31, 2021;
Ratification of the Company’s Annual Financial 3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya
Statements for the financial year ended (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris
December 31, 2021. dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan
• Memberikan pelunasan dan pembebasan pengurusan yang mereka lakukan selama tahun buku 2021
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan atas tindakan pengawasan dan yang disahkan.
pengurusan yang mereka lakukan selama tahun Provide full repayment and acquittal (acquit et decharge) to
buku 2021 sejauh tindakan tersebut tercermin members of the Board of Commissioners and Directors of
dalam Laporan Tahunan Perseroan yang the Company for their supervisory and management actions
disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan taken during the fiscal year 2019 to the extent that these
yang disahkan. actions are reflected in the approved Annual Company
Provide full settlement and release (acquit Reports and the endorsed Annual Financial Statements.
et decharge) to members of the Board of
Commissioners and Board of Directors of Setuju Tidak Setuju Abstain
the Company for their supervisory and Agree Disagree Abstain
management actions during the 2021 financial 2.622.404.660 - -
year as long as these actions are reflected in the
approved Annual Report of the Company and
the ratified Annual Financial Report.
2 Persetujuan penetapan penggunaan Laba Bersih Menyetujui Laba Perseroan untuk tahun buku yang Sudah
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada berakhir tanggal 31 Desember 2021 yaitu sejumlah Rp direalisasikan
tanggal 31 Desember 2021. 1.034.201.610.092,- menyetujui kebijakan perseroan untuk Realized
Approval to determine the use of the Company’s tidak membagikan dividen kepada para Pemegang Saham,
Net Profit for the financial year ended December mengingat Laba Bersih Perseroan tersebut timbul karena
31, 2021. perubahan kebijakan pencatatan akuntansi Perseroan
dibanding hasil kinerja operasional Perseroan.
Approved of the Company’s Profit for the financial year ended
December 31, 2021, amounting to Rp 1,034,201,610,092,-
approved the Company’s policy not to distribute dividends to
Shareholders, considering that the Company’s Net Profit arose
due to changes in the Company’s accounting records policy
compared to the results of operational performance Company.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.622.404.660 - -
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
No Mata Acara Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolutions Realization
3 Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Sudah
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen direalisasikan
tahun buku 2022 atau pelimpahan kewenangan yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022 Realized
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan dengan kriteria bahwa Kantor Akuntan Publik Independen
kriteria dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang yang ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan ketentuan yang berlaku dan memiliki reputasi yang baik serta
untuk tahun buku 2022, untuk menetapkan memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk
besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi
Kantor Akuntan Publik tersebut. Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan memperhatikan
Appointment of a Public Accounting Firm to rekomendasi Komite Audit Perseroan.
audit the Company’s financial statements for the Delegating authority to the Board of Commissioners of the
2022 financial year or delegation of authority Company to appoint an Independent Public Accounting Firm
to the Board of Commissioners to determine that will audit the Company's books for the 2022 financial
criteria and appoint a Public Accounting Firm to year with the criteria that the appointed Independent Public
audit the Company’s financial statements for the Accounting Firm has been registered with the Financial
2022 financial year, to determine the amount of Services Authority in accordance with applicable regulations
honorarium and other requirements for the Public and has a good reputation and gives authority to the
Accounting Firm. Company's Board of Directors to determine the amount of
honorarium and other requirements for the Public Accountant
Firm, by taking into account the recommendations of the
Company's Audit Committee.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.622.404.660 - -
4 Memberikan kewenangan kepada Dewan Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Sudah
Komisaris Perseroan untuk menetapkan merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem direalisasikan
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus Realized
Komisaris Perseroan untuk tahun 2022. dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Give authority to the Company's Board dan Direksi Perseroan untuk tahun 2022 dengan landasan
of Commissioners to determination the perumusan berdasarkan orientasi performance, market
remuneration for members of the Board of competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial
Directors and the Board of Commissioners of the Perseroan untuk memenuhinya, serta hal hal lain yang
Company for 2022. diperlukan.
Authorizes the Board of Commissioners to design, determine
and implement a remuneration system including honorarium,
allowances, salaries, bonuses and / or other remuneration
for members of the Board of Commissioners and Directors
of the Company for 2022 on the basis of formulation based
on performance orientation, market competitiveness and
alignment of the Company's financial capacity to fulfill it, as
well as other things that are needed.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.622.404.660 - -
114 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 115
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
No Mata Acara Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolutions Realization
5 Persetujuan Perubahan dan/atau Penegasan 1. Menegaskan kembali susunan anggota Direksi dan Dewan Sudah
Kembali Susunan Anggota Dewan Komisaris dan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan sampai dengan direalisasikan
Direksi Perseroan. ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Realized
Approval of Changes and/or Reaffirmation of the tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada tahun
Composition of the Board of Commissioners and 2025, dengan susunan sebagai berikut:
Board of Directors of the Company. Reaffirmed the composition of the members of the Board
of Directors and Board of Commissioners of the Company
for the term of office until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders for the financial year 2024 which
will be held in 2025, with the following composition:
DIREKSI | Board of Directors
• Presiden Direktur | President Director : Ibu Mrs. LORA
MELANI LOWAS BARAK RIMBA;
• Direktur | Director : Bapak Mr. RONALD TRISNA WIHARDJA
• Direktur | Director : Bapak Mr. RADIAN WENA WAHYUDI,
ST;
• Direktur | Director : Ibu Mrs. Ouw Desiyanti;
DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners
• Komisaris Utama | President Commissioner : Ibu Mrs.
BARBARA ANGELA BARAK RIMBA;
• Komisaris | Commissioner : Ibu Mrs. JENNIFER BARAK
RIMBA;
• Komisaris Independen | Independent Commissioner :
Bapak Mr. Drs. ANTON BACHRUL ALAM, SH.
2. Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan
sehubungan dengan penegasan kembali pengurus
Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan dalam bentuk akta notaris, menghadap
di hadapan notaris, mengajukan serta menandatangani
semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan
sesuai dengan peraturan dan perundang- undangan yang
berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia terkait dengan penegasan
susunan pengurus Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.
Granting authority and/or power of attorney to the
Board of Directors of the Company with substitution
rights to take all necessary and/ or required actions in
connection with the reaffirmation of the management of
the Company mentioned above including but not limited
to stating in the form of a notarial deed, appearing before
a notary, submitting and signing all applications and
other documents required in accordance with applicable
laws and regulations, including to the Minister of Law and
The Human Rights of the Republic of Indonesia is related
to the affirmation of the composition of the Company’s
management, without any exceptions.
Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
2.622.404.660 - -
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
KEPUTUSAN RUPSLB TAHUN 2022 RESOLUTION OF 2022 EGMS
No Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1 Memberikan Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan dan/ Belum direalisasikan, karena agenda tersebut
atau menjaminkan sebagian besar harta kekayaan Perseroan termasuk Jaminan memang untuk antisipasi bisnis yang
Perusahaan (Corporate Guarantee) kepada pihak kreditur dalam hal entitas anak memerlukan kecepatan dalam pengambilan
Perseroan mendapatkan pinjaman dan telah memenuhi kategori lebih dari 50% keputusan, dan di tahun lalu tidak ada
(lima puluh persen) dari total kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi strategi/keputusan yang diambil dengan
atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak, dalam hal yang menggunakan persetujuan pemegang saham
berhubungan dengan kegiatan utama usaha, guna memenuhi ketentuan Pasal 102 untuk agenda ini.
Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Not realized, as this agenda was specifically
Provide approval to the Board of Directors of the Company to transfer and / designed for anticipating business needs
or guarantee most of the Company's assets including Corporate Guarantee to that require rapid decision-making, and last
creditors in the event that the Company's subsidiaries obtain loans and have met year there were no strategies/decisions made
the category of more than 50% (fifty percent) of the total net assets Companies in 1 using shareholder approval for this agenda.
(one) or more transactions, whether related to each other or not, in matters relating
to the main business activities, in order to comply with the provisions of Article 102
of Law number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam The members of the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun buku Directors that present at the Annual GMS and Extraordinary
2022 yang dilaksanakan pada tanggal 5 Juni 2023 adalah: GMS for the fiscal year 2022 held on June 5, 2023 namely:
»» Komisaris Utama: Ibu BARBARA ANGELA BARAK RIMBA; »» President Commissioner: BARBARA ANGELA BARAK RIMBA;
»» Komisaris: Ibu JENNIFER BARAK RIMBA; »» Commissioner: Mrs. JENNIFER BARAK RIMBA
»» Komisaris Independen: Ibu HONGISISILIA, SE »» Independent Commissioner: Mrs. HONGISISILIA, SE
»» Komisaris Independen: Bapak Drs. ANTON BACHRUL »» Independent Commissioner: Drs. ANTON BACHRUL ALAM,
ALAM, SH SH
»» Presiden Direktur: Ibu LORA MELANI LOWAS BARAK RIMBA; »» President Director: Mrs. LORA MELANI LOWAS BARAK
RIMBA
»» Direktur: Bapak RONALD TRISNA WIHARDJA; »» Director: Mr. RONALD TRISNA WIHARDJA
»» Direktur: Bapak RADIAN WENA WAHYUDI, ST; »» Director: Mr. RADIAN WENA WAHYUDI, ST;
116 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 117
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the organ of the Company to
untuk melakukan pengawasan terhadap tugas dan tanggung supervise the duties and responsibilities of the Board of Directors
jawab Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan in accordance with the Articles of Association and the applicable
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris juga laws and regulations. The Board of Commissioners is also tasked
bertugas untuk memberikan nasehat, saran dan rekomendasi with providing advice, suggestions and recommendations to
kepada Direksi guna memastikan bahwa Perseroan menerapkan the Board of Directors to ensure that the Company implements
praktik-praktik terbaik GCG di dalam kegiatan Perseroan sehari- GCG best practices in the Company’s daily activities.
hari.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui Members of the Board of Commissioners are appointed and
RUPS. Penentuan dan seleksi calon anggota Dewan Komisaris dismissed through the GMS. Determination and selection of
dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan candidates for the Board of Commissioners are carried out by
mempertimbangkan kualifikasi dan kebutuhan Perusahaan, the Nomination and Remuneration Committee considering
yang kemudian ditetapkan dalam RUPS Perusahaan. the qualifications and needs of the Company, which are then
determined in the Company’s GMS.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dewan Komisaris memiliki Pedoman atau piagam (Charter) The Board of Commissioners has a Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai panduan dalam menjalankan Tugas Guidelines or charter as a guide in carrying out Duties and
dan Tanggung jawab, serta untuk memberikan arahan bagi Responsibilities, as well as to provide direction for the Board of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya Commissioners for the supervisory function according to the
menurut Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations.
Pedoman atau piagam (Charter) Dewan Komisaris yang Guidelines or charter of the Board of Commissioners which
mencakup: includes:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
3. Struktur dan Keanggotaan Dewan Komisaris 3. Structure and Membership of the Board of Commissioners
4. Kriteria dan Independensi Dewan Komisaris 4. Criteria and Independence of the Board of Commissioners
5. Masa Jabatan Dewan Komisaris 5. Term of Office of the Board of Commissioners
6. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 6. Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
7. Kewenangan Dewan Komisaris 7. Authority of the Board of Commissioners
8. Etika Kerja Dewan Komisaris 8. Board of Commissioners Work Ethics
9. Nilai Kerja Dewan Komisaris 9. Board of Commissioners Work Value
10. Waktu Kerja Dewan Komisaris 10. Working Time of the Board of Commissioners
11. Rapat Dewan Komisaris 11. Board of Commissioners meeting
12. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris 12. Reporting and Accountability of the Board of
Commissioners
13. Aspek Transparansi Dewan Komisaris. 13. Aspects of Transparency of the Board of Commissioners
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Dewan Komisaris wajib: 1. The Board of Commissioners must:
• Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, • Supervise the management policies, the management
jalannya pengurusan Perseroan maupun usaha of the Company and the Company’s business and
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi provide advice to the Board of Directors for the
untuk kepentingan Perseroan. benefit of the Company.
• Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang • Perform duties, responsibilities and authorities in
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan, accordance with the provisions of the Company’s
peraturan perundangan dan keputusan RUPS. articles of association, laws and regulations and
decisions of the GMS.
• Membuat laporan tentang tugas pengawasan yang • Conduct a report on supervisory duties that have
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau been carried out during the recent fiscal year to be
untuk disampaikan kepada RUPS. submitted to the GMS.
• Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan Komisaris • In carrying out supervision, the Board of
wajib mengarahkan, memantau dan mengevaluasi Commissioners must direct, monitor and evaluate the
pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. implementation of the Company’s strategic policies.
• Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan • The Board of Commissioners must carry out their
tanggung jawab secara independen. duties and responsibilities independently.
• Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan • The Board of Commissioners is obliged to implement
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip and ensure the implementation of risk management
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan. and GCG principles in all of the Company’s business
activities.
2. Menyusun Pedoman Kerja Dewan Komisaris. 2. Prepare Work Guidelines for the Board of Commissioners.
3. Mengevaluasi dan menyetujui rencana bisnis Perseroan. 3. Evaluating and approving the Company’s business plan.
4. Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan 4. Assist and encourage the Company’s coaching and
pengembangan Perseroan. development efforts.
5. Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik atas 5. Propose the appointment of Public Accountant on the
rekomendasi Komite Audit untuk melakukan audit recommendation of the Audit Committee to audit the
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk mendapatkan Company’s Financial Statements to obtain the GMS
persetujuan RUPS. approval.
6. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 6. Prepare minutes of meetings of the Board of Commissioners
aslinya. and keep the originals.
7. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 7. Report to the Company regarding their share ownership
sahamnya dan/atau keluarganya. and/or their family.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CRITERIA
Dalam proses pengangkatan Anggota Dewan Komisaris, In the process of appointing members of the Board of
seluruh kandidat dapat dinominasikan oleh pemegang saham Commissioners, all candidates can be nominated by
pengendali, terkecuali untuk komisaris independen. the controlling shareholders, except for independent
commissioners.
118 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yang dapat menjadi anggota Dewan Komisaris adalah orang Those who can become members of the Board of Commissioners
perorangan yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat are individuals who meet the requirements at the time of
dan selama menjabat: appointment and during their tenure:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik a. Have good character, morals and integrity
b. Cakap melakukan perbuatan hukum b. Capable of carrying out legal actions
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: tenure:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit; i. Never been declared bankrupt;
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau ii. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Never been punished for committing a crime that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan financial sector, and
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau iv. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners during
his tenure:
»» Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; »» Never held an annual GMS;
»» Pertanggung jawabannya sebagai anggota »» Responsibilities as members of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners have never been accepted by
tidak memberikan Pertanggungjawaban the GMS or have not provided accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada RUPS, dan members of the Board of Commissioners to the
GMS, and
»» Pernah menyebabkan perusahaan yang »» Ever caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) tidak Services Authority (“OJK”) to fail to fulfill the
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan obligation to submit annual reports and/or
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada financial reports to OJK.
OJK.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang d. Have a commitment to comply with laws and regulations;
undangan; dan And
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Public Listed Company
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION AND TENURE IN
TAHUN 2023 2023
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan Members of the Board of Commissioners are appointed for
paling lama 5 (lima) tahun untuk 1 periode masa jabatan. a maximum term of 5 (five) years for each term. The term of
Masa jabatan Dewan Komisaris terhitung sejak tetapkan oleh Board of Commissioners are from appointment in Annual
RUPS Tahunan dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan GMS and ends at the closure of the fifth Annual GMS, without
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
tahun kelima, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat prejudice to the rights of GMS to dismiss the members of Board
memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sebelum masa of Commissioners before their term expires. Members of the
jabatannya berakhir. Anggota Dewan Komisaris yang masa Board of Commissioners whose term of office expires can be
jabatannya akan berakhir dapat dinominasikan untuk diangkat nominated for reappointment by the GMS.
kembali oleh RUPS.
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan di tahun 2023 tidak The composition of the Board of Commissioners in 2023 has not
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. Susunan changed from the previous year. The composition of the Board
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan di tahun 2023 adalah of Commissioners in 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Board of Commissioners Composition as of December 31, 2023
Nama Dasar Penunjukkan Masa Jabatan
Name Basis of Appointment Tenure
Barbara Angela Barak Rimba Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Komisaris Utama 2022. 2025
President Commissioner The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Jennifer Barak Rimba Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Komisaris 2022. 2025
Commissioner The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Hongisisilia, SE, AK Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Komisaris Independen 2022. 2025
Independent Commissioner The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Drs. Anton Bachrul Alam, SH Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Komisaris Independen 2022. 2025
Independent Commissioner The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
PROGRAM PENGENALAN DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR BOARD OF COMMISSIONERS
Karena komposisi Dewan Komisaris Perusahaan tidak Because the composition of the Board of Commissioners has not
mengalami perubahan di tahun 2023, maka Perusahaan tidak changed in 2023, the Company did not conduct an introduction
melakukan program pengenalan Dewan Komisaris. program for the Board of Commissioners.
PELAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
1. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris 1. In carrying out their duties, the Board of Commissioners
bertindak untuk kepentingan Perseroan dan bertanggung acts in the interests of the Company and is responsible to
jawab kepada RUPS. the GMS
2. Pelaporan tugas dan tanggung-jawab Dewan Komisaris 2. Reporting on the duties and responsibilities of the Board
diajukan dalam bentuk laporan pengawasan Dewan of Commissioners is submitted in the form of a supervisory
Komisaris dan laporan tahunan kepada Pemegang Saham report of the Board of Commissioners and an annual report
melalui RUPS Tahunan. to Shareholders through the Annual GMS.
120 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
3. Persetujuan atas laporan pengawasan Dewan Komisaris 3. Approval of the Board of Commissioners’ supervisory
dan laporan tahunan oleh RUPS Tahunan berarti report and annual report by the Annual GMS means giving
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab full release and discharge of responsibility to the Board of
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris atas pengawasan Commissioners for the supervision carried out during the
yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, past fiscal year, as long as these actions are reflected in the
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan Company’s annual report.
tahunan Perseroan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS COMPETENCY DEVELOPMENT FOR BOARD OF
COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2023 Dewan Komisaris tidak mengikuti Throughout 2023 the Board of Commissioners did not attend
Pelatihan apapun. any training.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan Anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are Members of the Board of
yang berasal dari luar Perseroan dan tidak memiliki benturan Commissioners from outside the Company and do not have a
kepentingan sehingga tidak berpotensi mengganggu conflict of interest so there is no potential to interfere with their
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri ability to carry out their duties independently and critically,
dan kritis, baik dalam hubungan satu sama lain maupun both in relation to one another and in relation to the Board of
hubungan terhadap Direksi. Penunjukan Komisaris Independen Directors. The appointment of Independent Commissioners
dilaksanakan berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 is carried out based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan komisaris Emiten atau Perusahaan concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik, Komisaris Independen juga mempunyai tanggung or Public Listed Companies, Independent Commissioners also
jawab khusus yaitu mewakili kepentingan pemegang saham have a special responsibility, namely representing the interests
minoritas Perseroan. of the Company’s minority shareholders.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Kriteria Komisaris Independen dilakukan berdasarkan The criteria for independent commissioners are prepared by
persyaratan yang ditentukan dalam POJK No.33/ POJK.04/2014, referring to OJK regulations No.33/POJK.04/2014, namely:
yaitu:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last 6 (six) months,
emiten atau perusahaan publik tersebut dalam waktu except for reappointment as an independent commissioner
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan of the Company or in the following period.
kembali sebagai komisaris independen emiten atau
perusahaan publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada emiten atau perusahaan publik tersebut; Company
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten atau 3. Has no affiliation with the Company, members of Boards
perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners and Directors or major shareholders of
Direksi, atau pemegang saham utama emiten atau the Company.
perusahaan publik tersebut;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have business relations, directly or indirectly,
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
emiten atau perusahaan publik tersebut.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER STATEMENT
Komisaris Independen Perseroan adalah pihak independen Independent Commissioner is an independent party that is
yang bebas dari kepentingan apapun yang dipilih sesuai dengan free from any interest chosen according to the abilities and
kemampuan dan latar belakangnya, serta telah memenuhi background, and also met the criteria set out in POJK No. 33/
kriteria yang ditetapkan di dalam POJK No. 33/ POJK.04/2014 POJK.04/2014 Regarding the Board of Directors and Board of
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Commissioners of Issuers or Public Companies as described in
Publik sebagaimana telah dijabarkan pada bagian sebelumnya. the previous section. The Independent Commissioner of the
Komisaris Independen Perseroan juga telah menandatangani Company has also signed a statement of independence.
surat pernyataan independensinya.
Perseroan memiliki 1 (satu )Komisaris Independen yang telah The company has one Independent Commissioner, Hongisisilia,
menjabat selama lebih dari 2 (dua) periode masa jabatan, yaitu SE, AK, who has served for more than two terms. She has signed a
Hongisisilia, SE, AK dan telah menandatangani surat pernyataan declaration of her independence and has affirmed her continued
independensinya serta menyatakan dirinya tetap independen independence to the General Meeting of Shareholders.
kepada RUPS.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER BOC
Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Komisaris Evaluation on Committees under the Board of Commissioners
dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris are conducted annually by Commissioners. At the beginning of
menetapkan tujuan untuk masing-masing komite pada setiap each year, Commissioners will set up goals for each committee.
awal tahun. Tujuan komite selaras dengan tugas dan tanggung Committee’s goals are aligned with their respective duties and
jawab masing-masing. Kriteria penilaian Komite di bawah responsibilities. The criteria for the Committee assessment
Dewan Komisaris meliputi kehadiran, dukungan mereka under Board of Commissioners including attendance, their
terhadap implementasi tata kelola perusahaan, efisiensi dan support for the implementation of good corporate governance,
efektivitas kegiatan pelaporan keuangan dan manajemen efficiency and effectiveness of our financial reporting and
risiko, jaminan atas tercukupinya proses dan operasi bisnis, dan risk management activities, assurance on the adequacy of
kepatuhan pada peraturan. the business process and operations, and compliance on
regulations.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Perseroan tersebut Throughout 2023,the Audit Committee of the Company
telah menjalankan tugas dengan baik dan telah memberikan have well carried out their duties and have contributed to
kontribusi dalam pertumbuhan Perseroan. Implementasi the growth of the Company. Appropriate implementation of
program kerja serta fungsi masing-masing komite yang tepat, the work program and functions of each committee, which
senantiasa mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan always supports the duties and responsibilities of the Board
Komisaris. Melalui komite-komite yang berada di bawah Dewan of Commissioners. Through committees under the Board of
Komisaris, kami senantiasa mendorong penerapan standar Commissioners, we always encourage the application of good
tata kelola yang baik secara menyeluruh di setiap aktivitas governance standards into every activity of the Company.
Perusahaan.
122 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertugas dan bertanggung The Board of Directors is the organ of the Company that is in
jawab penuh untuk melakukan pengelolaan Perusahaan untuk charge and fully responsible for managing the Company for the
kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan ketentuan interests and objectives of the Company in accordance with
Anggaran Dasar serta melaksanakan GCG pada seluruh the provisions of the Articles of Association and implementing
tingkatan atau jenjang organisasi, serta mewakili Perseroan baik GCG at all levels or structure of the organization, as well as
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan representing the Company both inside and outside the court
Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Association.
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) Direksi The Company has a Directors Guideline (Board Manual) which
Yang dapat digunakan oleh Direksi sebagai panduan dalam can be used by the Board of Directors as a guide in carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya agar kinerja Direksi out their duties and responsibilities so that the performance
dapat terkoordinasi dengan baik dalam mengelola kegiatan of the Directors can be properly coordinated in managing the
usaha Perusahaan. Company’s business activities.
Pedoman kebijakan Direksi Perusahaan secara umum berisi: The Board of Directors policy guidelines generally contain:
1. Landasan Hukum 1. Legal Foundation
2. Tanggung Jawab Direksi 2. Board of Directors Responsibilities
3. Struktur dan Keanggotaan Direksi 3. Structure and Membership of the Board of Directors
4. Kriteria dan Independensi Direksi 4. Criteria and Independence of the Board of Directors
5. Masa Jabatan Direksi 5. Term of Office of the Board of Directors
6. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 6. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
7. Kewenangan Direksi 7. Authority of the Board of Directors
8. Etika Kerja Direksi 8. Board of Directors Work Ethics
9. Nilai Kerja Direksi 9. Board of Directors Work Value
10. Waktu Kerja Direksi 10. Directors Working Time
11. Rapat Direksi 11. Board of Directors meeting
12. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi 12. Reporting and Accountability of the Board of Directors
13. Aspek Transparansi Direksi 13. Board of Directors Transparency Aspect
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dalam mengelola Perseroan, Direksi melaksanakan tugas, In managing the Company, the Board of Directors carries out
wewenang dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam their duties, authorities and responsibilities as stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, yaitu: Company’s Articles of Association and applicable regulations,
namely:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the
kepengurusan Perseroan. implementation of the management of the Company.
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors must manage the Company in
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam anggaran accordance with their responsibilities as stipulated in the
dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. articles of association and applicable laws and regulations.
3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan 3. The Board of Directors manages the Company’s assets in
peraturan perundangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.
4. Direksi wajib: 4. Directors must:
a. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip a. Implement risk management and GCG principles in
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada every business activity of the Company at all levels or
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; structure of the organization;
b. Membuat rencana kerja tahunan yang disampaikan b. Make an annual work plan which is submitted to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Board of Commissioners for approval and apply it.
persetujuan serta melaksanakannya.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 5. The Board of Directors determines the organizational
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. structure and work procedures of the Company with the
approval of the Board of Commissioners.
6. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 6. The Board of Directors is obliged for the implementation of
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. their duties to shareholders through the GMS.
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 7. In order to support the effectiveness of carrying out their
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk duties and responsibilities, the Board of Directors may form
komite. a committee.
8. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud pada 8. In the event that a committee is formed as referred to in
poin 7 (tujuh) di atas, Direksi wajib melakukan evaluasi point 7 (seven) above, the Board of Directors is required to
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. evaluate the performance of the committee at the end of
each fiscal year.
9. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 9. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally responsible for the Company’s losses caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi errors or negligence of members of the Board of Directors
dalam menjalankan tugasnya. in carrying out their duties.
10. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas 10. 10. Members of the Board of Directors cannot be held
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: accountable for the Company’s losses if they can prove:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • The loss was not due to his fault or negligence.
kelalaiannya.
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, • Has carried out management in good faith, full of
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian untuk responsibility and prudence for the benefit and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the aims and objectives of the
Perseroan. Company.
• Tidak memiliki benturan kepentingan baik langsung • Does not have a conflict of interest, either directly
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan or indirectly, for management actions that result in
yang mengakibatkan kerugian, dan losses, and
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul • Taken action to prevent the loss from arising or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuing.
11. Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi melalui 11. Members of the Board of Directors must improve
pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami competence through continuous education and training,
peraturan Perseroan dan memiliki pengetahuan umum understand Company regulations and have general
khususnya terkait dengan perekonomian dan industri knowledge especially related to the economy and the
properti property industry.
WEWENANG DIREKSI AUTHORITY OF BOARD OF DIRECTORS
1. Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas 1. The Board of Directors has the right and authority to act
nama Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors must manage the Company in
kewenangannya sebagaimana diatur dalam anggaran accordance with their authority as stipulated in the articles
dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. of association and applicable laws and regulations.
3. Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat 3. The Board of Directors for certain actions also has the right
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan to appoint one or more as representatives or proxies by
memberikan kepadanya kekuasaan yang diatur dalam giving them the powers stipulated in the power of attorney.
surat kuasa.
4. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum 4. Members of the Board of Directors are prohibited from
kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas giving general power of attorney to other parties which
dan fungsi Direksi. results in the transfer of duties and functions of the Board
of Directors.
124 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 5. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company in and out of court on all matters and in all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain events, bind the Company to other parties and other
dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan,baik parties to the Company, and carry out all actions, both
yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan regarding management and ownership, but with the
tetapi dengan pembatasan bahwa untuk: limitation that to:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding taking Company money at the
Perseroan di Bank); Bank);
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada b. Establishing a new business or participating in other
Perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri companies, both at home and abroad, must be
harus dengan persetujuan dari Dewan Komisaris atau approved by the Board of Commissioners or signed
turut ditandatangani Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
6. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 6. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in court between the Company and the
dengan anggota Direksi yang bersangkutan. member of the Board of Directors concerned.
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
7. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud pada 7. In the event that there is a situation as referred to in point
poin 6 (enam) di atas, yang berhak mewakili Perseroan 6 (six) above, those who are entitled to represent the
adalah: Company are:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do not
benturan kepentingan dengan Perseroan. have a conflict of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. Board of Commissioners in terms of all members of
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan the Board of Directors have a conflict of interest with
Perseroan. the Company.
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai that all members of the Board of Directors or Board
benturan kepentingan dengan Perseroan. of Commissioners have a conflict of interest with the
Company.
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CRITERIA
Yang dapat menjadi anggota Direksi adalah orang perorangan Those who can become members of the Board of Directors
yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan selama are individuals who meet the requirements at the time of
menjabat: appointment and during their tenure:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; a. Have good character, morals and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of performing legal actions;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: tenure:
i. Tidak pernah dinyatakan pailit; i. Never been declared bankrupt;
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau ii. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak iii. Never been punished for committing a crime that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan financial sector, and
iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau iv. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who
during his tenure:
»» Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; »» Never held an annual GMS;
»» Pertanggungjawabannya sebagai anggota »» Responsibilities as members of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners have never been accepted by
tidak memberikan pertanggung jawaban the GMS or have failed to provide accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada RUPS, dan members of the Board of Commissioners to the
GMS, and
»» Pernah menyebabkan perusahaan yang »» Ever caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) tidak Services Authority (“OJK”) to fail to fulfill the
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan obligation to submit annual reports and/or
tahunan dan/ atau laporan keuangan kepada financial reports to OJK.
OJK.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang d. Have a commitment to comply with laws and regulations;
undangan; dan And
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Public Company.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN Direksi TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION AND TENURE IN 2023
Direksi Perusahaan diangkat untuk masa jabatan terhitung The Directors are appointed for a term of office commencing
sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya dan berakhirnya from the closing of the GMS and ends at the close of the 5th
pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 setelah tanggal Annual GMS after the date of appointment, without prejudice
pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk to the right of the GMS to dismiss members of the Board of
sewaktu-waktu dapat memberhentikan anggota Direksi Directors at any time before their term of office ends. The
sebelum masa jabatannya berakhir. Pengangkatan dan appointment and dismissal of members of the Board of
pemberhentian anggota Direksi senantiasa memperhatikan Directors always considering the provisions of the applicable
ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku. laws and regulations.
Di tahun 2023, komposisi Direksi Perusahaan tidak mengalami In 2023, the composition of the Board of Directors did not
perubahan dari tahun sebelumnya. Komposisi Anggota Direksi change from the previous year. The composition of the Board of
Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagai berikut: Directors in 2023 are as follows:
126 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Komposisi Direksi per 31 Desember 2023
Board of directors Composition as of December 31, 2023
Nama Dasar Penunjukkan Masa Jabatan
Name Basis of Appointment Tenure
L. Melani Lowas Barak Rimba Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Direktur Utama 2022. 2025
President Director The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Ronald Trisna Wihardja Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Direktur 2022. 2025
Director The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Radian Wena Wahyudi Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2021 - RUPS Tahun
Direktur 2022. 2025
Director The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2021 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
Ouw Desiyanti Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan 2023 - RUPS Tahun
Direktur 2022. 2025
Director The resolution of the Company’s Annual General Meeting of 2023 – 2025 GMS
Shareholders in 2022.
PEMBAGIAN RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG SEGREGATION DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD
JAWAB ANTAR DIREKSI OF DIRECTORS
Ruang lingkup dan tanggung jawab Direksi dilakukan sesuai The scope and responsibilities of the Board of Directors are
bidang dan kompetensi masing-masing anggota. Berikut adalah carried out according to the fields and competencies of each
ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing masing member. The following is the current scope of duties and
Direksi PT Megapolitan Developments Tbk saat ini, antara lain: responsibilities of each of the Directors of PT Megapolitan
Developments Tbk, including:
Nama dan Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
L. Melani Lowas Barak Rimba Merumuskan dan merencanakan strategi jangka panjang Perseroan sesuai dengan visi dan
Direktur Utama misi Perseroan, melakukan pemantauan, memonitor dan mengontrol implementasi seluruh
President Director strategi Perseroan baik di kantor pusat maupun unit bisnis, memastikan kelancaran seluruh
aktivitas Perseroan khususnya terkait dengan kebijakan strategis, bertanggung jawab
tercapainya produktivitas kerja agar berjalan dengan baik untuk mendukung pencapaian visi
dan misi Perseroan.
Formulating and planning the Company’s long-term strategy in accordance with the
Company’s vision and mission, monitoring, monitoring and controlling the implementation
of all the Company’s strategies both at the head office and business units, ensuring the
smooth running of all Company activities, especially those related to strategic policies, being
responsible for achieving work productivity so that it runs smoothly. properly to support the
achievement of the Company’s vision and mission.
Ronald Trisna Wihardja Melakukan perencanaan, merumuskan, dan menguji kembali kebijakan-kebijakan dan
Direktur rencana, mengatur dan mengevaluasi langsung keseluruhan kegiatan-kegiatan dari
Director perusahaan serta melakukan pengawasan terhadap legal audit aset, dan pemeliharaan aset
serta mengembangkan peluang-peluang bisnis baru untuk Perseroan, mengawasi kinerja
bisnis dan operasi dari semua unit bisnis yang dikelola Perseroan, dan saat ini juga mengawasi
kinerja keuangan.
Planning, formulating, and re-examining policies and plans, directing and evaluating all
activities of the company as well as supervising legal audits of assets, and asset maintenance
as well as developing new business opportunities for the Company, overseeing business
performance and operations of all business units managed by the Company, and currently
also oversees financial performance.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Nama dan Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Radian Wena Wahyudi Melakukan perencanaan dan pengawasan terkait pelaksanaan dan pekerjaan proyek,
Direktur melakukan kontrol terhadap pelaksanaan proyek terkait dengan teknis, dan kualitas, serta
Director mengevaluasi keseluruhan pekerjaan proyek.
Carry out planning and supervision related to project implementation and work, control
project implementation related to technical and quality aspects, and evaluate overall project
work.
Ouw Desiyanti Melakukan perencanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi untuk fungsi dan kinerja
Direktur keuangan, akuntansi dan perpajakan.
Director Perform planning, supervision, control and evaluation for the functions and performance of
finance, accounting and taxation.
PROGRAM PENGENALAN DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan tidak melakukan program pengenalan Perusahaan The company did not conduct an introduction program for
kepada Direksi dikarenakan anggota Direksi yang menjabat the Board of Directors because the members of the Board of
merupakan anggota Direksi yang telah menjabat di periode Directors who serve are have served in the previous period.
sebelumnya.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT FOR BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Atas kinerja yang telah diberikan oleh Dewan Komisaris dan The performance assessment by the Board of Commissioners
Direksi sepanjang tahun 2023 telah dilakukan penilaian oleh and Directors throughout 2021 has been carried out by
Perusahaan, Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi the Company. The performance assessment of the Board
dilakukan berdasarkan kriteria pencapaian target-target of Commissioners and Directors is carried out based on the
Perusahaan yang dijabarkan sebagai Key Performance Indicators criteria for achieving the Company’s targets described as Key
(“KPI”) dan telah ditetapkan pada setiap awal tahun. Penilaian Performance Indicators (“KPI”) and have been determined at the
dilaksanakan setiap akhir tahun, baik secara kolektif maupun beginning of each year.
individual, dengan mempertimbangkan pencapaian KPI dari
setiap target.
Secara garis besar, indikator penilaian kinerja Dewan Komisaris Indicators of performance appraisal of the Board of
terdiri atas: Commissioners consist of:
1. Kontribusi dan dukungan Dewan Komisaris dalam 1. Contribution and support from the Board of Commissioners
mengimplementasikan visi dan misi Perseroan dalam in implementing the company vision and mission in the
program kerja di tahun berjalan, dengan tetap berpegang current work plan by continually holding the company
kepada nilai-nilai Perseroan; values;
2. Sebagai bentuk evaluasi demi terlaksananya penerapan 2. As the form of evaluation in implementing GCG of the
GCG pada tata kelola Perseroan. company.
Pihak yang Melakukan Penilaian The Assessing Party
Pihak yang melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan The parties who assess the performance of Commissioners and
Direksi adalah Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS, Directors are the Shareholders through the General Meeting of
pada saat penyerahan laporan pengawasan dan manajemen Shareholders (GMS) mechanism, at the time of submission of
untuk seluruh tahun anggaran. Selain itu, Perseroan juga the supervision and management reports for the entire fiscal
menggunakan self-assessment untuk menilai kinerja anggota year. In addition, the Company also uses self-assessment to
Komisaris dan Direksi melalui Komisaris utama dan Direktur evaluate the performance of the members of the Commissioners
utama. and Directors through the main Commissioner and the main
Director.
128 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG Direksi PERFORMANCE ASSESSMENT FOR BOARD OF DIRECTORS
SUPPORTING UNITS
Pelaksanaan tugas Direksi sepanjang tahun 2023 dibantu oleh The implementation of the Board of Directors duties throughout
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal sebagai Organ 2023 is assisted by the Corporate Secretary and the Internal
Pendukung Direksi. Audit Unit as Supporting Organs for the Board of Directors.
Prosedur penilaian kinerja organ pendukung pelaksanaan The procedure for assessing the performance of the supporting
tugas Direksi Perseroan terdiri dari beberapa tahap, dimulai dari bodies assisting the Company’s Board of Directors comprises
penetapan kriteria penilaian, yaitu kompetensi setiap anggota several stages, beginning with the establishment of assessment
dan kehadiran dalam rapat. Kemudian berdasarkan kriteria yang criteria, namely the competence of each member and attendance
ditetapkan, akan dilakukan pengumpulan data kinerja masing- at meetings. Based on these criteria, performance data for each
masing anggota untuk kemudian dilakukan evaluasi lanjut. member will be collected, followed by a subsequent evaluation.
Di tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugasnya In 2023, the Internal Audit Unit carried out the duties properly,
dengan baik, hal ini dapat dilihat dari hasil audit internal this can be seen from the results of the internal audit and
dan monitoring pelaksanaan sistem pengendalian internal monitoring of the internal control system and risk management
serta manajemen risiko yang telah dilakukan dan dilaporkan implementation that have been carried out and reported
langsung kepada Direktur Utama. directly to the President Director.
Sekretaris Perusahaan juga telah melaksanakan tugasnya The Corporate Secretary carried out the duties to assist the
membantu Direksi dalam hal pengelolaan program kegiatan Board of Directors in terms of managing the Company’s
komunikasi Perusahaan, tata kelola Perusahaan, tata usaha communication program activities, corporate governance,
Direksi, kegiatan protokoler, dan sebagainya. administration of the Board of Directors, protocol activities, and
so on.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan telah menunjuk ibu Ouw Desiyanti sebagai Direktur The company has appointed Mrs. Ouw Desiyanti as the Financial
Keuangan berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal Director based on the resolutions of Annual GMS on June 5,
5 juni 2023, saat ini Ibu Ouw Desiyanti merangkap sebagai 2023, currently, Mrs. Ouw Desiyanti also holds the position of
Sekretaris Perseroan. Company Secretary.
Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian sekretaris In order to enhance the competence and expertise of the
perusahaan, sepanjang tahun 2023 Ibu Ouw Desiyanti telah company secretary, throughout the year 2023, Mrs. Ouw
mengikuti berbagai Pelatihan/Lokakarya/Seminar yang Desiyanti has participated in various training workshops/
dimuat pada Sub Bab Pengembangan Kompetensi Sekretaris seminars, which are listed in the Subsection on Corporate
Perusahaan. Secretary Competency Development.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Remuneration Policies for Board of Commissioner and Board of Directors
Remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Dewan Komisaris The remuneration and facilities received by the Board of
dan Direksi mengacu kepada keputusan Pemegang Saham Commissioners and the Board of Directors adhere to the
yang ditetapkan oleh RUPS berdasarkan rekomendasi Dewan decisions of the shareholders as determined by the GMS based
Komisaris sebagai pelaksana fungsi Nominasi dan Remunerasi, on the recommendations of the Board of Commissioners
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan functioning as the Nomination and Remuneration Committee.
perundang-undangan yang berlaku, serta mempertimbangkan This adherence is in accordance with the provisions of the
pencapaian Perseroan di tahun terkait. Articles of Association and applicable legislation, while also
taking into consideration the company’s performance in the
relevant year.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS PROCEDURE OF REMUNERATION FOR THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris Determination of the amount of remuneration for Board
ditetapkan setiap tahun bersamaan dengan penetapan besaran members Commissioners are appointed annually together
remunerasi Direksi. Besaran remunerasi anggota Dewan with the determination of the remuneration amount for the
Komisaris dan Direksi didasarkan atas pencapaian kinerja Directors. The amount of remuneration for members of the
Dewan Komisaris setelah hasil analisa dan rekomendasi Komite Board of Commissioners and Board of Directors is based on the
Nominasi dan Remunerasi. achievement of the performance of the Board of Commissioners
after the results of the analysis and recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
1. Dewan Komisaris melakukan kajian remunerasi bagi 1. The Board of Commissioners reviews the remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan members of the Board of Commissioners and members of
dengan pertimbangan lingkup pekerjaan dan tanggung the Board of Directors considering the scope of work and
jawab masing-masing anggota. responsibilities of each member.
2. Dewan Komisaris menandatangani kesepakatan terhadap 2. The Board of Commissioners signs an agreement on the
target yang akan dicapai. targets to be achieved.
3. Remunerasi disusun berdasarkan Key Performance 3. Remuneration is prepared based on the Key Performance
Indicator (KPI) secara self-assessment dengan Indicator (KPI) in a self-assessment using assessment
menggunakan kriteria penilaian yang telah disetujui criteria that have been mutually agreed by the Board of
bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
4. Dewan Komisaris menyampaikan keputusan besaran 4. The Board of Commissioners submits a decision on
remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan the amount of remuneration given to the Board of
Direksi untuk dilaporkan kepada RUPS. Commissioners and Directors to be reported to the GMS.
Total remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris tahun The total remuneration of the Board of Commissioners in 2023
2023 adalah sebesar Rp1.370.075.200,-. Remunerasi Dewan is Rp1.370.075.200,-. The Board of Commissioners’ remuneration
Komisaris terdiri dari honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/ consists of the honoraria, allowance, salaries, bonuses and/or
atau remunerasi lainnya. other remunerations.
Sedangkan total remunerasi yang disetujui oleh Dewan Meanwhile, the total remuneration approved by the Board
Komisaris untuk dibagikan kepada Direksi tahun 2023 adalah of Commissioners to be distributed to the Directors in 2023 is
sebesar Rp 6.290.135.000,- Remunerasi Direksi terdiri dari Rp6.290.135.000,-. The remuneration for the Board of Directors
honorarium per bulan, tunjangan jabatan, tunjangan hari raya, consists of a monthly honorarium, position allowance, religious
serta fasilitas kesehatan sesuai dengan ketentuan Perseroan. holiday allowance, and health facilities in accordance with
Company regulations.
130 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Meeting
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Untuk melaksanakan tugas pengawasan dan memberikan To carry out supervisory duties and provide advice, the Board
nasihat, Dewan Komisaris secara rutin melaksanakan Rapat of Commissioners routinely holds Internal Meetings at least 1
Internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan (one) time in 2 (two) months attended by a majority of all the
dengan dihadiri oleh mayoritas dari seluruh anggota Dewan Board of Commissioners. In the meeting the agenda discussed
Komisaris. Dalam rapat tersebut agenda yang dibahas yakni was regarding the Company’s operational and financial
mengenai kinerja operasional dan keuangan Perusahaan dan performance and strategic matters that needed to be known
hal-hal strategis yang perlu diketahui dan/atau disetujui oleh and/or approved by the Board of Commissioners. The Board
Dewan Komisaris. Kebijakan rapat Dewan Komisaris diatur of Commissioners’ meeting policy is regulated in the Board of
dalam pedoman tata tertib kerja Dewan Komisaris. Commissioners’ work code of conduct.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has held
rapat sebanyak 20 (dua puluh) kali. Yang terdiri dari 5 (lima) kali 15 (fifteen) meetings. Which consists of 5 (five) Board of
rapat Internal Dewan Komisaris dan 15 (lima belas) kali rapat Commissioners internal meetings and 15 (fifteen) joint meetings
gabungan bersama dengan Direksi. Berikut kehadiran rapat with the Board of Directors.. The following is the attendance of
Dewan Komisaris dalam rapat internal Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ meeting in the internal meeting of
the Board of Commissioners.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance
Barbara Angela Barak Rimba 5 5
Komisaris Utama
President Commissioner
Jennifer Barak Rimba 5 5
Komisaris
Commissioner
Hongisisilia, SE, AK 5 5
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Anton Bachrul Alam, SH 5 5
Komisaris Independen
Independent Commissioner
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Untuk membahas dan mengambil keputusan penting terkait To discuss and make important decisions related to the
kegiatan operasional dan bisnis Perseroan, Direksi secara Company’s operational and business activities, the Directors
rutin menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) routinely hold meetings at least 1 (one) time in a month and
kali dalam sebulan serta Direksi juga wajib menghadiri rapat the Directors are also required to attend joint meetings with the
gabungan dengan Dewan Komisaris sekurang-kurangnya Board of Commissioners at least 1 (one) time in 4 (four) months.
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Kebijakan rapat Dewan The Board of Commissioners’ meeting policy is regulated in the
Komisaris diatur dalam pedoman tata tertib kerja Dewan Board of Commissioners’ work code of conduct.
Komisaris.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah mengadakan rapat Throughout 2023, the Board of Directors has held 20 (twenty)
sebanyak 20 (dua puluh) kali. Yang terdiri dari 5 (lima) kali rapat meetings. Which consists of 5 (five) Board of Directors internal
Internal Direksi dan 15 (lima belas) kali rapat gabungan bersama meetings and 15 (fifteen) joint meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris. Berikut kehadiran rapat Dewan Commissioners. The following is the attendance of the Board of
Komisaris dalam rapat internal Direksi: Commissioners’ meeting at the internal meeting of the Board of
Directors:
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Meeting
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance
L. Melani Lowas Barak Rimba 5 5
Direktur Utama
President Director
Ronald Trisna Wihardja 5 5
Direktur
Director
Radian Wena Wahyudi 5 5
Direktur
Director
Ouw Desiyanti 5 5
Direktur
Director
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOD BOC JOINT MEETING
Sesuai dengan ketentuan POJK No 33/POJK.04/2014 tentang In accordance with POJK provisions No 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
dan Board Charter Perseroan, Direksi wajib mengadakan rapat of Issuers or Public Listed Companies and the Company’s Board
Direksi bersama Dewan Komisaris paling kurang satu kali dalam Charter, the Board of Directors must hold a meeting of the Board
empat bulan. of Directors with the Board of Commissioners at least once in
four months.
Pada tahun 2023, jumlah pertemuan atau rapat Direksi bersama In 2023, the number of meetings or meetings between the Board
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of Directors and the Board of Commissioners are as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance
DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners
Barbara Angela Barak Rimba 15 15
Komisaris Utama | President Commissioner
Jennifer Barak Rimba 15 15
Komisaris | Commissioner
Hongisisilia, SE, AK 15 15
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Drs. Anton Bachrul Alam, SH 15 15
Komisaris Independen | Independent Commissioner
DIREKSI | Board of Directors
L. Melani Lowas Barak Rimba 15 15
Direktur Utama | President Director
Ronald Trisna Wihardja 15 15
Direktur | Director
Radian Wena Wahyudi 15 15
Direktur | Director
Ouw Desiyanti 15 15
Direktur | Director
132 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali
Affiliate Relationship between the Board of Commissioners, the Directors and Majority/Controlling
Shareholders
Nama Hubungan Afiliasi Hubungan Keuangan
Name Affiliate Relation Financial Relation
BOC BOD PSU BOC BOD PSU
DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners
Barbara Angela Barak Rimba ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Komisaris Utama
President Commissioner
Jennifer Barak Rimba ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Komisaris
Commissioner
Hongisisilia, SE, AK X X X X X X
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Anton Bachrul Alam, SH X X X X X X
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI | Board of Directors
L. Melani Lowas Barak Rimba ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Direktur Utama
President Director
Ronald Trisna Wihardja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Direktur
Director
Radian Wena Wahyudi X X X X X X
Direktur
Director
Ouw Desiyanti X X X X X X
Direktur
Director
• BOC : Board of Commissioners
• BOD : Board of Directors
• PSU : Pemegang Saham Utama/Pengendali
Controlling Shareholders
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan salah satu organ pendukung Komisaris The Audit Committee is one of the Commissioners’ supporting
yang pembentukannya sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan organs whose establishment is in accordance with the Financial
No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation No.55/ POJK.04/2015 concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit PT Megapolitan the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Developments Tbk., dibentuk oleh dan bertanggung jawab Audit Committee Work. The Audit Committee of PT Megapolitan
kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan Developments Tbk., was formed by and is responsible to the
tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Board of Commissioners in assisting the Board of Commissioners
to carry out the duties and functions.
KOMPOSISI, STRUKTUR, DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT COMMITTEE COMPOSITION, STRUCTURE, AND
AUDIT TAHUN 2023 TENURE IN 2023
PT Megapolitan Developments Tbk memiliki 2 (dua) anggota PT Megapolitan Developments Tbk has 2 (two) members
Komite Audit, satu diantaranya adalah Komisaris Independen. of the Audit Committee, one of which is an Independent
Anggota lain dari Komite Audit merupakan anggota independen Commissioner. Other members of the Audit Committee are
yang secara khusus ditunjuk karena memiliki latar belakang independent members who are specifically appointed because
yang sesuai. they have the appropriate background.
Komite Audit dipimpin oleh Komisaris Independen sebagai The Audit Committee is led by an Independent Commissioner
Ketua. Komposisi Komite Audit terdiri dari 2 (dua) orang anggota as Chair. The composition of the Audit Committee consists
dan satu diantaranya adalah Komisaris Independen yang of 2 (two) members and one of them is an Independent
bertindak sebagai ketua, sedangkan 1 (satu) orang anggota Commissioner who acts as chairman, while the other 1 (one)
lainnya merupakan pihak yang profesional dan independen. member is a professional and independent party.
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris The Audit Committee is led by an Independent Commissioner
berdasarkan Surat Keputusan yang dikeluarkan oleh Dewan as Chair. The composition of the Audit Committee consists
Komisaris. Sesuai dengan peraturan OJK, masa jabatan Komite of 2 (two) members and one of them is an Independent
Audit tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan Commissioner who acts as chairman, while the other 1 (one)
dapat diangkat kembali untuk satu periode berikutnya. member is a professional and independent party.
Komposisi dan struktur dari Komite Audit Perseroan adalah The composition and structure of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Tenure
Drs. Anton Bachrul Alam, SH Ketua 2022-2027
Chairman
Tan Wiljadi Anggota 2022-2024
Member
134 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Profil komite audit
Audit Committee profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan Surat Keputusan Nomor : 208/MD/KOM/III/2022
tanggal 29 Maret 2022.
The latest appointment based on Decision Letter No. 208/MD/KOM/III/2022 dated March 29, 2022.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) pada tahun 1980 dan lulusan
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) pada tahun 1988, Sekolah Staf Pimpinan (Sespim)
Kepolisian Republik Indonesia (Polri) pada tahun 1997 dan juga adalah lulusan Lembaga
Pertahanan Nasional (Lemhanas) pada tahun 2007.
Indonesian Armed Forces Academy (AKABRI) in 1980 and a graduate of the Police Science College (PTIK)
in 1988, the Leadership Staff School (Sespim) of the Indonesian National Police (Polri) in 1997 and also
a graduate of the National Defense Institute (Lemhanas) in 2007.
Riwayat Jabatan | Position Background
Drs. H. Anton Bachrul Alam, SH
Kapolda Kepri, Kapolda Kalsel, Kapolda Jatim, Kadiv Humas Polri dan jabatan terakhir
Ketua Komite Audit sebagai Inspektorat Pengawasan Umum (Irwasum) Polri sejak tahun 1980 hingga tahun
Chairman of Audit Committee 2014.
Kapolda Riau Islands, Kapolda Kalsel, Kapolda East Java, Kadiv Humas Polri and his last position was the
Inspectorate of General Supervision (Irwasum) of Polri from 1980 to 2014.
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Indonesian Citizen, 68 years old, domiciled Ketua Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk
in Jakarta, Indonesia. Chairman of Audit Committee at PT Megapolitan Developments Tbk
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan Surat Keputusan Nomor : 001/MD/KOM/VI/22 tanggal
1 Juni 2022.
The latest appointment based on Decision Letter No. 001/MD/KOM/VI/22 dated June 1, 2022
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
• Master of Strategic Management, Prasetiya Mulya Business School, 2005.
Master of Strategic Management, Prasetiya Mulya Business School, 2005.
• Bachelor of Economics, Tarumanagara University, 1992.
Bachelor of Economics, Tarumanagara University, 1992.
Riwayat Jabatan | Position Background
• 2021 – Present Managing Partner, Protemus Capital.
2021 – Present Managing Partner, Protemus Capital.
Tan Wiljadi • 2011 – 2020 Corporate Finance Partner, RSM Indonesia - Member Firm of RSM
Anggota Komite Audit International.
2011 – 2020 Corporate Finance Partner, RSM Indonesia - Member Firm of RSM International.
Member of Audit Committee
• 2000 – 2011 Corporate Finance Partner, Grant Thornton Corporate Finance.
2000 – 2011 Corporate Finance Partner, Grant Thornton Corporate Finance.
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun, • 1997 - 2000 Senior Consultant, Grant Thornton Consulting.
berdomisili di Jakarta, Indonesia. 1997 - 2000 Senior Consultant, Grant Thornton Consulting.
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled • 1994 - 1997 Finance Manager Ponderosa Group (International Franchise Restaurants).
in Jakarta, Indonesia. 1994 - 1997 Finance Manager Ponderosa Group (International Franchise Restaurants).
• 1990 - 1993 Finance & Accounting Manager Pondok Thirta Group (Hospitality).
1990 - 1993 Finance & Accounting Manager Pondok Thirta Group (Hospitality).
• 1988 – 1990 Auditor Deloitte & Touché.
1988 – 1990 Auditor Deloitte & Touché.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
-
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
136 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam pelaksanaan tugas Komite Audit, Perseroan memiliki In carrying out the duties, the Company has an Audit Committee
Piagam Komite Audit sebagai pedoman dalam menjalankan Charter as a guide for its roles, duties and responsibilities
peran, tugas dan tanggung jawabnya secara independen, independently, objectively, and independently in assisting the
objektif, dan mandiri dalam membantu pelaksanaan tugas implementation of the Board of Commissioners supervisory,
pengawasan Dewan Komisaris, yang didasarkan pada based on the Financial Services Authority Regulation No. 55/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 tentang POJK.04 /2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Work Implementation of the Audit Committee.
Piagam tersebut mengatur hal-hal mengenai definisi Komite The charter regulates the definition of the Audit Committee,
Audit, Persyaratan Keanggotaan, Struktur Komite Audit, Tugas Membership Requirements, Audit Committee Structure, Duties
dan Tanggung Jawab, Wewenang dan Rapat Komite Audit, serta and Responsibilities, Authority and Audit Committee Meetings,
Tanggung Jawab Pelaporan dan Masa Tugas. Piagam Komite as well as Reporting Responsibilities and Terms of Service. The
Audit senantiasa dilakukan peninjauan secara berkala untuk Audit Committee Charter reviewed periodically to comply with
menyesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SERTA WEWENANG KOMITE AUDIT COMMITTEE DUTIES, RESPONSIBILITIES AND
AUDIT AUTHORITIES
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Audit Committee has the duties and responsibilities:
berikut:
1. melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the financial information that will be issued by a
dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik Public Company to the public and/or authorities, including
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, financial reports, projections, and other reports related to
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi the Company’s financial information.
keuangan Emiten atau Perusahaan Publik;
2. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review on compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan the Company’s activities.
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
3. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion on the difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas opinion between management and the accountant on the
jasa yang diberikannya; services provided.
4. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and remuneration
services.
5. melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the audit implementation by the internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and supervise the follow-up actions by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Directors on the findings.
6. melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten carried out by the Board of Directors, if the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau Company does not have a risk monitoring function under
risiko di bawah Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
7. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau and financial reporting processes.
Perusahaan Publik;
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
8. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest in the Company.
Emiten atau Perusahaan Publik; dan
9. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten 9. Maintain the confidentiality of Company documents, data
atau Perusahaan Publik. and information.
Komite Audit mempunyai wewenang sebagai berikut: The Audit Committee has the powers as follow:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan 1. Access the documents, data and information of Public
Publik tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Companies regarding employees, funds, assets, and
Perusahaan yang diperlukan. necessary Company resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and all the functions of internal audit,
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan risk management, and accountants related to the duties
tanggung jawab Komite Audit. and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve the independent parties other than members
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee as needed to assist the duties (if
tugasnya (jika diperlukan). needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other authorities given by the Board of
Komisaris. Commissioners.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Setiap anggota Komite Audit diwajibkan memberikan The Audit Committee is required to provide an independence
pernyataan independensi, yang diperbarui setiap tahun. statement, which is updated annually. The statement of
Pernyataan independensi Komite Audit disusun sesuai POJK independence was prepared in accordance with POJK No.55/
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7, terkait Persyaratan for the Work Implementation of the Audit Committee Article
Keanggotaan dan Masa Tugas Komite Audit. 7, regarding the Membership Requirements and the Term of
Service of the Audit Committee.
Anggota Komite Audit wajib memberikan penilaian secara The Audit Committee must provide a fair and balanced
wajar dan seimbang terhadap seluruh kondisi yang relevan assessment of all relevant conditions and are not influenced by
dan tidak terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau pihak lain personal interests or other parties to publish the opinions.
dalam menyampaikan pendapatnya.
Dalam melaksanakan tugasnya, Anggota Komite Audit wajib Members of the Audit Committee are required to disclose all
mengungkapkan seluruh fakta material yang dimiliki. Selain material facts they have. In addition, members of the Audit
itu Anggota Komite Audit juga wajib mengungkapkan apabila Committee are also required to disclose if there is a relationship
terdapat hubungan yang berpotensi mempengaruhi penilaian that has the potential to affect the firm assessment and create
yang tegas dan menimbulkan benturan kepentingan. Anggota conflict of interest. Prohibited from accepting anything that can
Komite Audit juga dilarang menerima sesuatu yang dapat atau or has the potential to influence their professional judgment.
berpotensi mempengaruhi penilaian yang profesional.
138 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
Independence Statements of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Pernyataan Independensi Member of Audit Committee
Independence Statements Drs. Anton
Tan Wiljadi
Bachrul Alam
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan kantor akuntan publik yang memberikan ✓ ✓
jasa audit dan/atau non-audit kepada Perusahaan.
Has no affiliated relationship with public accounting firms that provide audit and/or
non-audit services to the Company.
Tidak memiliki memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham, Dewan ✓ ✓
Komisaris, serta Direksi.
Does not have affiliated relationship with shareholders, Boards of Commissioners and
Directors.
Tidak memiliki hubungan usaha secara langsung dan tidak langsung dengan ✓ ✓
Perusahaan.
Has no direct or indirect business relationship with the Company.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Perusahaan. ✓ ✓
Does not have management relationship with the Company.
Tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung di Perusahaan. ✓ ✓
Does not have direct or indirect shares in the Company.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Audit diadakan minimal satu kali dalam 3 (tiga) The Audit Committee meeting is held at least once in 3 (three)
bulan. Rapat Komite Audit hanya dilaksanakan apabila dihadiri months. Audit Committee meetings will be done if attended by
lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. Setiap keputusan more than 1/2 (one half ) of the total members. Every decision
rapat Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk of the Audit Committee meeting is based on deliberation to
mufakat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk reach a consensus and is stated in the minutes of the meeting,
apabila terdapat perbedaan pendapat, yang ditandatangani including if there is a difference of opinion, which is signed by all
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan members of the Audit Committee present and submitted to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2023, Audit Committee held 4 (four) meetings with the
sebanyak 4 (empat) kali rapat dengan kehadiran masing-masing agendas and presence of each member as follows:
anggota adalah sebagai berikut:
Persentase Kehadiran
Nama Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Percentage of
Name Total Meeting Attendance Rate
Attendance
Drs. Anton Bachrul Alam, SH 4 4 100%
Tan Wiljadi 4 4 100%
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tahun To carry out the duties and responsibilities in 2023, the Audit
2023, Komite Audit telah melaksanakan beberapa kegiatan Committee has several activities, including:
antara lain:
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
1. Memeriksa dan memberikan rekomendasi yang berkaitan 1. Examine and provide recommendations relating to the
dengan Laporan Keuangan Perseroan Triwulanan tahun unaudited 2021 Quarterly Financial Statements of the
2023 yang tidak diaudit, laporan keuangan audit untuk Company, audited financial statements for 2021, and
tahun 2023, dan Laporan Tahunan sebelum dirilis untuk Annual Reports prior to release to ensure that these reports
memastikan laporan tersebut telah sesuai dengan standar, comply with applicable standards, rules and regulations.
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
2. Membahas dengan auditor eksternal tentang ruang 2. Discussed with the external auditor about the audit scope,
lingkup audit, temuan audit yang signifikan untuk tahun significant audit findings for 2022 and 2023 and examined
2022 dan 2023 dan memeriksa Laporan Keuangan untuk the Financial Statements for 2023.
tahun 2023.
3. Mengkaji dan menyampaikan rekomendasi mengenai 3. Reviewing and submitting recommendations regarding
temuan-temuan auditor eksternal. the external auditor’s findings.
4. Melakukan kajian pada kebijakan dan strategi yang 4. Reviewing the policies and strategies set by the
ditetapkan oleh Manajemen dan memberikan rekomendasi Management and providing recommendations to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT FOR AUDIT COMMITTEE
Tanggal Penyelenggara Tempat Tema Peserta
No
Date Organizer Place Themes Participant
1 9 Mei 2023 PricewaterhouseCoopers Offline/Jakarta Seminar Transformasi Internal Audit dan Wiljadi Tan
May 9, 2023 (PWC) dan Indonesian Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama
Institute of Audit antara PwC Indonesia& Ikatan Komite
Committee (IKAI) Audit Indonesia (IKAI)
Internal Audit Transformation Seminar
and Signing of Cooperation Agreement
between PwC Indonesia & Indonesian
Audit Committee Association (IKAI)
2 9 Juni 2023 S&P Global Online/Jakarta Corporate Debt Restructuring In Indonesia- Wiljadi Tan
June 9, 2023 -Six Insights
Corporate Debt Restructuring In
Indonesia--Six Insights
3 15 Juni 2023 Preqin Online/Jakarta Private Wealth in APAC Wiljadi Tan
June 15, 2023 Private Wealth in APAC
4 19 September PricewaterhouseCoopers Offline/Jakarta Financial Technology: Regulatory, Wiljadi Tan
2023 (PWC) Accounting and Tax Technical Updates
September 19, 2023
2023 Financial Technology: Regulatory,
Accounting and Tax Technical Updates
2023
5 5 Desember PricewaterhouseCoopers Offline/Jakarta Internal Audit and Risk Survey Launch Wiljadi Tan
2023 (PWC) Event
December 5, Internal Audit and Risk Survey Launch
2023 Event
140 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi, The Company does not have a Nomination and Remuneration
dikarenakan Perseroan adalah organisasi yang tergolong Committee, because the Company is a medium-sized
menengah dan tim manajerialnya tidak banyak, sehingga untuk organization and there are not many managerial teams, so to
mempermudah dan mempercepat evaluasi, penetapan dan facilitate and speed up evaluation, determination and decision
pengambilan keputusan perihal nominasi dan remunerasi maka making regarding nomination and remuneration, the functions
fungsi dan tanggung jawab Nominasi dan Remunerasi tersebut and responsibilities of the Nomination and Remuneration are
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan. carried out by the Company’s Board of Commissioners.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam memfasilitasi The Corporate Secretary plays an important role facilitating
komunikasi antara organ Perusahaan, hubungan antara communication between the Company’s organs, the
Perusahaan dan stakeholders, serta kepatuhan terhadap relationship between the Company and stakeholders, as well
peraturan dan perundangan-undangan yang berlaku. Untuk as compliance with applicable laws and regulations. To support
mendukung peranan tersebut, Sekretaris Perusahaan diangkat this role, the Corporate Secretary is appointed and reports to the
dan bertanggung jawab kepada Presiden Direktur. President Director.
Sesuai dengan POJK No.35 dalam Salinan Peraturan otoritas In accordance with the Decree of the Chairman of Bapepam No.
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Pembentukan Kep-63/PM/1996 dated January 17, 1996 in Bapepam Regulation
Sekretaris Perseroan, Perseroan telah menunjuk dan membentuk No. IX.I.4 regarding the Establishment of the Corporate Secretary,
Sekretaris Perseroan yaitu Ibu Ouw Desiyanti sebagai Sekretaris the Company has appointed and established the Corporate
Perseroan yang juga menjabat sebagai Direktur Keuangan Secretary, namely Mrs. Ouw Desiyanti as the Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.005/ SKD/MG/PDIR/ who also serves as the Director of Finance based on the Decree
IX/17 tanggal 19 September 2017. of the Board of Directors No. 005/SKD/MG/PDIR/IX/17 dated 19
September 2017.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan berada di bawah Direktur utama dan The company secretary is positioned under the Main Director
bertanggung jawab secara langsung ke Direktur utama. Peran and is directly accountable to the Main Director. The role of
sekretaris Perusahaan (corporate secretary) cukup strategis the Company Secretary (Corporate Secretary) is quite strategic
karena corsec turut membangun citra positif dan reputasi dari because the corporate secretary also contributes to building
Direktur dan Perusahaan dalam menjalin hubungan dengan positive image and reputation of the Director and The Company
Pemerintah, investor, media serta Masyarakat. in establishing relationships with the Government, investor,
media, and the Community.
Adapun tugas dan tanggung jawab sekretaris Perusahaan As for the duties and responsibilities of the Company Secretary
adalah, sbb: are, as follows:
1. Menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dengan 1. Carry out the function of the Corporate Secretary by
pengelolaan dan memberikan informasi kepada publik managing and providing information to the public,
khususnya pemegang saham mengenai kondisi Perseroan especially shareholders, regarding the condition of the
termasuk kegiatan ataupun transaksi material yang dapat Company, including activities or material transactions that
mempengaruhi kondisi Perseroan. may affect the condition of the Company.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Following the development of the capital market, in
peraturan-peraturan terkini yang berlaku di pasar modal particular the latest regulations that apply in the capital
dan memastikan bahwa Perseroan mengikuti peraturan- market and ensuring that the Company follows the
peraturan pasar modal yang berlaku. prevailing capital market regulations.
3. Membantu Direksi dalam penyusunan dan koordinasi 3. Assist the Board of Directors in the preparation and
rencana strategis korporasi. coordination of corporate strategic plans.
4. Menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan 4. Carry out tasks related to coaching and cooperation with
pembinaan dan kerjasama dengan institusi yang institutions that are stakeholders of the Company.
merupakan pemangku kepentingan Perseroan.
5. Bertindak sebagai mediator antara Perseroan dengan 5. Act as a mediator between the Company and regulators,
regulator, investor dan publik serta memastikan kepatuhan investors and the public and ensure the Company’s
Perseroan terhadap ketentuan dari para regulator. compliance with the provisions of the regulators.
6. Memberikan masukan kepada Direksi dalam hal kepatuhan 6. Provide input to the Board of Directors in terms of
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
142 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
7. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal 7. Supporting the Board of Directors and the Board of
pengawasan terhadap penerapan prinsip Good Corporate Commissioners in terms of monitoring the implementation
Governance (GCG) di Perseroan yang sesuai dengan of the principles of Good Corporate Governance (GCG) in
peraturan perundang-undangan yang berlaku meliputi: the Company in accordance with the applicable laws and
regulations, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau availability of information on the Issuer’s or Public
Perusahaan Publik; Company’s Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
dan Bursa Efek Indonesia tepat waktu; Authority and the Indonesia Stock Exchange;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of the Board
atau Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of company orientation program for
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
8. Memelihara kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintain the confidentiality of documents, data and
kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan information except in the context of fulfilling obligations
peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain in accordance with laws and regulations or otherwise
dalam peraturan perundang-undangan. stipulated in laws and regulations.
9. Melakukan proses penatausahaan dan penyimpanan 9. Carry out the process of administering and storing
dokumen Perseroan yang meliputi daftar Pemegang Company documents which include a list of Shareholders,
Saham, dan MOU dengan institusi lain. and MOUs with other institutions.
10. Menjaga citra dari Perseroan melalui berbagai kegiatan 10. Maintain the image of the Company through various
hubungan masyarakat, media, dan investor. public relations, media, and investor relations activities.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY REPORT
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan telah The Corporate Secretary has carried out several activities related
menjalankan beberapa kegiatan terkait fungsi dan tanggung to his functions and responsibilities throughout 2023, including:
jawabnya sepanjang tahun 2023, diantaranya:
Hubungan Masyarakat Public Relations
»» Memutakhirkan data website www.megapolitan-group. »» Updating website data www.megapolitan-group.com.
com.
»» Menyampaikan informasi ke masyarakat atas keluhan »» Delivering information to the public on public complaints
keluhan masyarakat terkait dengan pelaksanaan kegiatan related to the implementation of the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
Hubungan Investor Investor Relationship
»» Melaksanakan Paparan Publik »» Conducting Public Expose
»» Memfasilitasi pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar »» Facilitating the implementation of the Annual GMS and
Biasa Extraordinary GMS
»» Menyampaikan informasi/data yang diperlukan. »» Delivering the required information/data.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hubungan Media Media Relations
»» Melaksanakan kegiatan konferensi untuk pers »» Carry out conference activities for the press
»» Menyampaikan Siaran Pers sehubungan dengan kegiatan- »» Delivering Press Releases in connection with the Company’s
kegiatan Perseroan activities
»» Melakukan kunjungan ke institusi media (Media Visit) »» Make visits to media institutions (Media Visit)
»» Memfasilitasi kunjungan Media ke unit usaha Perseroan »» Facilitating Media visits to the Company’s business units
(Media Site Visit) (Media Site Visit)
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
»» Penerbitan Laporan Tahunan & Laporan Keuangan tahun »» Issuance of 2021 Annual Report & Financial Report
2022. »» Submission of Press Release year of 2023.
»» Penyampaian Press Release tahun 2023. »» Company information, Company activities.
»» Informasi Perseroan, kegiatan Perseroan. »» Coverage of the Company’s activities through local/
»» Peliputan aktivitas Perseroan melalui media cetak/ national print/electronic media.
elektronik lokal/nasional.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY COMPETENCY ENHANCEMENT
Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian sekretaris In order to increase the competence and expertise of the
perusahaan, sepanjang tahun 2023 Direksi telah mengikuti corporate secretary, throughout 2023 the Board of Directors
berbagai Pelatihan/Lokakarya/Seminar sebagai berikut: has participated in various Trainings/Workshops/Seminars as
follows:
Tanggal Penyelenggara Seminar/Training/Sosialisasi
No
Date Organizer Seminar/Training
1 12 Januari 2023 OJK Pendalaman POJK 14/04/2022 tentang Laporan Keuangan Berkala Emiten
January 12, 2023 Deepening of POJK 04/14/2022 concerning Issuers' Periodic Financial Reports
2 19 Januari 2023 IDX ESG Strategy and Rating - Kerja Sama PT Bursa Efek Indonesia dengan PwC Indonesia
January 19, 2023 ESG Strategy and Rating - Collaboration between PT Bursa Efek Indonesia and PwC
Indonesia
3 22 Februari 2023 OJK Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia dan Penyelenggaraan
February 22, 2023 Annual Report Award 2022
Socialization of General Guidelines for Indonesian Corporate Governance and
Organizing of the 2022 Annual Report Award
4 27 Februari 2023 IDX Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
February 27, 2023 Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat
Ekuitas
Hearing on the Concept of Stock Exchange Regulation Number I-I concerning Stock
Splits and Stock Mergers by Listed Companies that Issue Equity Securities
5 7 Maret 2023 IDX Seminar "Debt Securities Issuance Outlook 2023: Securing Debt Strategy in Uncertainty"-
March 7, 2023 MTDL
"Debt Securities Issuance Outlook 2023: Securing Debt Strategy in Uncertainty"-MTDL
Seminar
6 8 Maret 2023 IDX Ring the Bell for Gender Equality 2023 Confirmation
March 8, 2023 Ring the Bell for Gender Equality 2023 Confirmation
7 14 Maret 2023 ICSA Pelaksanaan RUPS melalui eASY. KSEI
March 14, 2023 GMS Implementation Through eASY. KSEI
8 21 Maret 2023 IDX Coaching Clinics SDG 16 Business Framework: Inspiring Transformational Governance
March 21, 2023 "Way forward for ESG: Streamlining and Impact Reporting"
Coaching Clinics SDG 16 Business Framework: Inspiring Transformational Governance
"Way forward for ESG: Streamlining and Impact Reporting"
9 28 Maret 2023 IDX Coaching Clinics SDG 16 Business Framework: Inspiring Transformational Governance
March 28, 2023 Coaching Clinics SDG 16 Business Framework: Inspiring Transformational Governance
144 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tanggal Penyelenggara Seminar/Training/Sosialisasi
No
Date Organizer Seminar/Training
10 4 April 2023 IDX Coaching Clinics SDG 16 Business Framework : Integrating SDG 16 Business Framework into
April 4, 2023 Business Strategy
Coaching Clinics SDG 16 Business Framework : Integrating SDG 16 Business Framework
into Business Strategy
11 5 April 2023 IDX Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E: tentang Kewajiban
April 5, 2023 Penyampaian Informasi
Deepening of Indonesian Stock Exchange Regulation Number I-E: concerning the
Obligation to Submit Information
12 17 Mei 2023 IDX ICSA Talk Show "Strategic Communications during Crisis"
May 17, 2023 ICSA Talk Show "Strategic Communications during Crisis"
13 22 Juni 2023 OJK Seminar Accelerating Sustainable Development " Experience from the Frontlines in
June 22, 2023 Promoting Sustainable Bond/Sukuk Issuances and Investment"
Accelerating Sustainable Development " Experience from the Frontlines in Promoting
Sustainable Bond/Sukuk Issuances and Investment" Seminar
14 3 Agustus 2023 IDX Seminar Accelerating Sustainable Development " Experience from the Frontlines in
August 3, 2023 Promoting Sustainable Bond/Sukuk Issuances and Investment"
Accelerating Sustainable Development " Experience from the Frontlines in Promoting
Sustainable Bond/Sukuk Issuances and Investment" Seminar
15 22 Agustus 2023 IDX Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik
August 22, 2023 Compliance Refreshment for Issuers and Public Companies
16 20 September 2023 OJK- Sosialisasi Dampak Perubahan Format NPWP 16 Digit dan NITKU 22 Digit
September 20, 2023 DIRJEN PAJAK Socialization of the Impact of Changes to the 16-Digit NPWP and 22-Digit NITKU
Formats
17 19 Oktober 2023 OJK Sosialisasi terkait Panduan Pengisian Form Informasi DES (Form E088) dalam rangka
October 19, 2023 Pilot Project Sistem Informasi Daftar Efek Syariah (SIDES)
Socialization regarding the Guide to Filling Out the DES Information Form (Form E088)
in the framework of the Sharia Securities Registration Information System (SIDES) Pilot
Project
18 23 Oktober 2023 OJK Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 13/POJK.04/2023
October 23, 2023 Socialization of Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 13/
POJK.04/2023
19 24 Oktober 2024 OJK Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 dan surat
October 24, 2023 edaran OJK No.12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Perdagangan
Karbon melalui Bursa Karbon
Socialization of Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 14/
POJK.04/2023 and OJK circular letter No.12/SEOJK.04/2023 concerning Procedures for
Organizing Carbon Trading through the Carbon Exchange
20 9 November 2023 ICSA ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023
November 9, 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023
21 23 November 2023 ICSA Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
November 23, 2023 Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Deepening POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Plans and Organizing General
Meetings of Shareholders of Public Companies
22 27 November 2023 OJK Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023
November 27, 2023 Socialization of Financial Services Authority Regulation Number 9 of 2023
23 7 Desember 2023 OJK Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata
December 7, 2023 Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Keuangan
Socialization of Financial Services Authority Circular Letter Number 18/SEOJK.03/2023
concerning Procedures for Using Public Accounting Services and Public Accounting
Firms in Financial Services Activities
24 14 Desember 2023 OJK Economic Outlook 2024 : Penguatan Ekonomi Indonesia
December 24, 2023 Economic Outlook 2024: Strengthening the Indonesian Economy
25 20 Desember 2023 OJK Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023
December 20, 2023 Socialization of ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023 Criteria
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris perusahaan
Corporate secretary profile
Dasar Pengangkatan | Appointment Basis
Pengangkatan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tanggal 19 September 2017.
The latest appointment based on the resolution of the Company Annual General Meeting of
Shareholders on September 19th, 2017.
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
Magister Manajemen jurusan Keuangan dan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di
Universitas Trisakti.
Master of Management majoring in Finance and Faculty of Economics majoring in Accounting at
Trisakti University.
Riwayat Jabatan | Position Background
Auditor eksternal di KAP Hanadi Sujendro, member of KPMG International tahun 1997,
KAP Ernst & Young tahun 1998, PT Sinar Karya Duta Abadi tahun 2001, PT Hitawasana
Ouw Desiyanti
Luhur tahun 2005 PT Columbindo Perdana tahun 2007 dan Mugi Rekso Abadi tahun 2011.
Sekretaris Perusahaan External Auditor at KAP Hanadi Sujendro, member of KPMG International in 1997, KAP Ernst & Young in
Corporate Secretary 1998, PT Sinar Karya Duta Abadi in 2001, PT Hitawasana Luhur in 2005, PT Columbindo Perdana in 2007
and Mugi Rekso Abadi in 2011.
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Direktur Perseroan
Indonesian Citizen, 49 years old, domiciled in Company’s Director
Jakarta, Indonesia.
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
146 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan Internal control is a process designed and carried out by
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota the Board of Commissioners, Board of Directors, and other
manajemen lainnya serta seluruh personil Perusahaan, yang members of management as well as all Company’s members, to
ditujukan untuk memberikan keyakinan yang memadai provide adequate assurance on the achievement of operational
atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan effectiveness and efficiency, reliability of financial reporting and
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan compliance with applicable laws and regulations. All activities
peraturan yang berlaku. Seluruh kegiatan yang berkaitan related to the Company’s internal control activities are carried
dengan aktivitas pengendalian internal Perseroan dijalankan out by the Internal Audit Unit. The Internal Audit Unit is a
oleh Unit Audit Internal. Unit Audit Internal merupakan organ supporting organ for the Board of Directors directly under and
pendukung Direksi yang berada langsung di bawah dan responsible directly to the President Director.
bertanggungjawab secara langsung kepada Direktur Utama.
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi dibantu oleh Divisi In carrying out its functions, the Board of Directors is assisted
Internal Audit yang merupakan fungsi independen yang melapor by the Internal Audit Division, which is an independent function
langsung ke Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Internal that reports directly to the President Director and the Board of
Audit bertanggung jawab dalam mendukung Direksi dalam Commissioners. Internal Audit is responsible for supporting the
melaksanakan kegiatan operasional Perseroan berdasarkan Board of Directors in carrying out the Company’s operational
evaluasi efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan activities based on the evaluation of the effectiveness of the
proses tata kelola Perseroan guna mendukung tercapainya visi Company’s risk management, control and governance processes
Perseroan. Internal Audit memiliki Piagam Internal Audit yang in order to support the achievement of the Company’s vision.
berfungsi sebagai pedoman pelaksanaan kerja. Internal Audit has an Internal Audit Charter which serves as a
work implementation guideline.
Secara umum, lingkup tugas Internal Audit adalah memastikan In general, the scope of the Internal Audit’s duties is to ensure
tingkat manajemen risiko, pengendalian dan pengelolaan that the level of risk management, control and management
Perseroan yang dirancang dan dijalankan oleh Manajemen of the Company designed and carried out by the Management
sudah cukup dan baik. Proses perbaikan atas pengendalian is adequate and good. The process of improving management
manajemen, profitabilitas, dan image Perseroan dapat control, profitability, and the Company’s image can be found
ditemukan selama proses audit dan akan dikomunikasikan during the audit process and will be communicated to the
ke level manajemen. Internal Audit juga dapat menjadi management level. Internal Audit can also be a partner in
mitra pemecahan masalah atas persoalan manajemen dan solving problems related to management and operational
operasional Perseroan. issues of the Company.
STRUKTUR, KEDUDUKAN, DAN KOMPOSISI UNIT AUDIT INTERNAL AUDIT STRUCTURE AND COMPOSITION
INTERNAL
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by a head of the Internal Audit
Internal, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Unit, who is appointed and dismissed by the President Director
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Direktur Utama with the approval of the Board of Commissioners. The President
dapat memberhentikan kepala Unit Audit Internal, setelah Director may dismiss the head of the Internal Audit Unit, after
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika kepala Unit Audit obtaining approval from the Board of Commissioners, if the
Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor internal head of the Internal Audit Unit does not meet the requirements
sebagaimana diatur dalam piagam ini dan atau gagal atau tidak as an internal auditor as stipulated in this charter and or fails or
cakap menjalankan tugas. is incompetent to carry out his duties.
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada The Head of the Internal Audit Unit is responsible to the
Direktur Utama. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal President Director. The auditor who sits in the Internal Audit
bertanggung jawab secara langsung kepada kepala Unit Audit Unit is directly responsible to the head of the Internal Audit Unit.
Internal. Auditor ini dilarang merangkap tugas dan jabatan This auditor is prohibited from having concurrent duties and
terkait pelaksanaan kegiatan operasional baik di Perseroan positions related to the implementation of operational activities
maupun anak Perusahaan. Audit Internal secara struktural both in the Company and its subsidiaries.
bersifat independen dari semua unit bisnis Perusahaan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI/SERTIFIKASI UNIT AUDIT INTERNAL AUDITORS REQUIREMENTS/ QUALIFICATIONS
INTERNAL
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang Auditor Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, an internal Auditor in
internal dalam Unit Audit Internal wajib memenuhi persyaratan Internal Audit Unit must meet the following requirements:
sebagai berikut:
a. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, a. Has integrity and professional, independent, honest and
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan objective behavior in carrying out its duties.
tugasnya;
b. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis b. Has audit knowledge and experience in technical audit
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang and other relevant disciplines.
tugasnya;
c. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang c. Has capital market regulations and other relevant laws and
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan regulations.
perundang-undangan terkait lainnya;
d. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi d. Has the ability to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively.
e. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi e. Comply with professional standards issued by the Internal
Audit Internal; Audit association.
f. Mematuhi kode etik Audit Internal; f. Complying with the internal audit code of conduct.
g. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan g. Maintaining the confidentiality of the Company
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab information and data related to Internal Audit’s duties and
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan responsibilities unless required by laws and regulations or
perundang-undangan atau penetapan atau putusan by a court order;
pengadilan;
h. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan h. Has good understand in the principles of good corporate
manajemen risiko; dan governance and risk management.
i. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan i. Willing to enhance his ability, expertise and knowledge.
kemampuan profesionalismenya secara terus menerus.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETING
Selama tahun 2023, Unit Audit internal telah menyelenggarakan During 2023, the Internal Audit Unit has held meetings with the
rapat dengan Direksi, dan/atau Komite Audit. Board of Directors, and/or the Audit Committee.
Jumlah Rapat Unit Audit Internal dan Jumlah Rapat Unit Audit Internal dan
Jumlah Rapat Unit Audit Internal Direksi Komite Audit
Total Internal Audit Unit Meeting Total Internal Audit Unit and the Board of Total Internal Audit Unit and the Audit
Directors Meeting Committee Meeting
4 4 4
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Pengawasan Intern Perusahaan berisi tentang The Internal Audit Charter contains the implementation of the
pelaksanaan tugas, wewenang, dan tanggung jawab Audit duties, authorities, and responsibilities of Internal Audit, vision
Intern, visi & misi, struktur & kedudukan, tujuan, ruang lingkup, & mission, structure & position, objectives, scope, authority,
wewenang, tanggung jawab, pelaporan, kode etik, persyaratan responsibility, reporting, code of conduct, auditor requirements,
auditor, standar profesional, serta pola hubungan dan larangan. professional standards, as well as patterns of relationships and
Piagam tersebut merupakan pedoman dalam menjalankan prohibitions. The charter is a guideline to carry out the roles,
peran, tugas dan tanggung jawabnya membantu Direksi. duties and responsibilities to assist the Board of Directors.
148 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. Develop and implement the Annual Internal Audit Plan;
Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information on the audited activities at all levels of
Manajemen; Management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Make a report on audit results and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities it carries out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan 9. Carry out special inspections if required by the Company
Perseroan maupun anak perusahaan. and its subsidiaries.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT REPORTS
Unit Audit Internal telah melaksanakan berbagai kegiatan The Internal Audit Unit has carried out various activities
audit sepanjang 2023 berdasarkan rencana audit yang dibuat. throughout 2023 based on the audit plan made. The audit
Kegiatan audit yang dilakukan meliputi penelaahan bisnis activities include reviewing business processes and risks
proses beserta risiko untuk memastikan aspek kepatuhan to ensure compliance with applicable policies, laws and
terhadap kebijakan, hukum dan peraturan yang berlaku. regulations. The activities are carried out in accordance with
Kegiatan Unit Audit Internal dilakukan sesuai dengan standar applicable standards by taking into account the effectiveness
yang berlaku dengan memperhatikan efektivitas dan efisiensi and efficiency of audit activities.
kerja dalam melakukan kegiatan audit.
Kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan unit internal audit The activities that have been carried out throughout 2023, are
sepanjang 2023, antara lain: as follow:
1. Menyampaikan hasil penelaahan tahunan atas kecukupan 1. Submit the results of an annual review of the adequacy
dan efektivitas pengendalian internal dan manajemen and effectiveness of internal control and risk management
risiko dari proses operasi Perseroan maupun unit usaha of the Company’s operational processes and existing
yang ada. business units.
2. Melaporkan temuan penting sehubungan dengan 2. Report important findings related to the internal control of
pengendalian internal Perseroan atau unit usaha, dan the Company or business units, and recommendations for
rekomendasi perbaikan yang dapat ditempuh. improvements that can be taken.
3. Secara berkala menyampaikan status dan hasil atas 3. Periodically submit the status and results of the Annual
Rencana Audit Tahunan dan kecukupan sumber daya unit. Audit Plan and the adequacy of unit resources.
4. Berkoordinasi dan bekerjasama dengan fungsi 4. Coordinate and cooperate with other existing control
pengendalian lainnya yang ada (komite audit, auditor functions (audit committee, external auditor, and others).
eksternal, dan lain-lain).
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 016/MD/HGGA-1c- Based on the Board of Directors’ Decree, Mr. Rachmat Arief
017/V/14 tertanggal 14 Mei 2014, Kepala Unit Audit Internal is appointed as Head of Internal Audit. Head of Internal Audit
dijabat oleh Bapak Rachmat Arief, Profil Kepala Audit Internal Profile can be seen in below:
diuraikan sebagai berikut:
Latar Belakang Pendidikan | Educational background
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti
Bachelor of Economic at Trisakti University
• Magister Manajemen dari Universitas Esa Unggul
Master of Management from Esa Unggul University
Riwayat Jabatan | Position Background
• PT Pertamina Persero
PT Pertamina Persero
• PT Aqua Golden Mississippi, Tbk. (Danone Group)
PT Aqua Golden Mississippi, Tbk. (Danone Group)
• Harian “Bisnis Indonesia”
“Bisnis Indonesia” Newspaper
• Erha Clinic Group
Rachmat Arief Erha Clinic Group
Kepala Unit Audit Internal • KAP Drs. Paul Hadiwinata, Atmadja, & Co. (Member firm Pannell Kerr Forster)
Head of Internal Audit Unit Drs. Paul Hadiwinata, Atmadja, & Co. Public Accountant Firm (Member firm Pannell Kerr Forster)
• KAP Drs.Andi, Iskandar & Co. ( Member Firm Of Moore Stephens Int’l )
Drs.Andi, Iskandar & Co. Public Accountant Firm ( Member Firm Of Moore Stephens Int’l )
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Indonesian Citizen, 52 years old, domiciled in Tidak memiliki rangkap jabatan
Jakarta, Indonesia. Does not have concurrent positions
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang
Saham Utama/ Pengendali.
Has no affiliation with other Board of Commissioners, Board of Directors and Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham | Shareholdings
Tidak terdapat kepemilikan saham atas Perseroan
There is no share ownership in the Company
150 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Audit Eksternal
External Auditor
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan The independent oversight function of the Company’s financial
Perusahaan dilakukan dengan melaksanakan aktivitas audit aspects through external audit activities carried out by the
eksternal yang dijalankan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP). Public Accounting Firm (KAP). In practice, the appointed external
Pada pelaksanaannya, auditor eksternal yang telah ditunjuk auditor is not allowed to have a conflict of interest with the
tidak diperkenankan memiliki benturan kepentingan (Conflict Company to ensure independence so that quality and reliable
of Interest) dengan Perusahaan guna menjamin independensi audit results are obtained. The external auditor is responsible
sehingga diperoleh hasil audit yang berkualitas dan dapat for providing an audit opinion regarding the compliance
diandalkan. Auditor eksternal bertanggung jawab dalam aspect of the Company’s financial statements with the Financial
memberikan opini audit mengenai aspek kepatuhan laporan Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
keuangan Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan
(SAK) yang berlaku di Indonesia.
Pada tahun 2023, Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan In 2023, The Company appointed Public Accounting Firms
Publik Rama Wendra untuk melakukan audit laporan keuangan Rama Wendra to audit the Company’s financial statements for
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2023. The appointment is based
2023. Penunjukkan tersebut berdasarkan rekomendasi Komite on recommendation from Audit Committee of the Company
Audit Perseroan dan oleh karenanya Perseroan telah memenuhi and therefore the Company has complied to the Minister of
ketentuan Keputusan Menteri Keuangan No.423/KMK.06/2002 Finance Decree No.423/KMK.06/2002 of 2002 concerning Public
Tahun 2002 tentang Jasa Akuntan Publik, Peraturan Pemerintah Accountant Services, Government Regulation No. 20 of 2015
No. 20 Tahun 2015 Tentang Praktik Akuntan Publik dan POJK concerning The Practice of Public Accountants and POJK No. 13/
Nomor 13/ POJK.03/2017 Tentang Penggunaan Jasa Akuntan POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant Services
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accounting Firm in Financial Services Activities.
Keuangan.
NAMA AKUNTAN PUBLIK YANG MELAKUKAN AUDIT NAME OF PUBLIC ACCOUNTING FIRMS WHO CONDUCT AN
LAPORAN KEUANGAN 3 TAHUN TERAKHIR AUDIT ON ANNUAL FINANCIAL REPORT OVER 3 YEARS
Perusahaan melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik The Company appointed a Public Accounting Firm to provide
untuk memberikan jasa audit atas laporan keuangan Perusahaan audit services on the financial statements of the Company and
dan entitas anak. Nama Kantor Akuntan Publik (KAP), izin KAP, its subsidiaries. Name of Public Accounting Firm (KAP), KAP
Nama Akuntan Publik, Izin AP dan Fee yang mengaudit Laporan license, Name of Public Accountant, AP Permit and the Financial
Keuangan Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat Statements auditing fee for the last 3 (three) years in the table
pada tabel di bawah ini: below:
Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Public Accountant Firm Public Accountant
Tahun
Izin Akuntan Publik Fee
Year Nama KAP Izin KAP Nama
License of Public
Name of KAP License of KAP Name
Accountant
2023 Rama Wendra STTD.KAP-00012/ Dodi Pribadi, CA., CPA STTD.AP-02/ Rp300.000.000
PM.22/2017 PM.22/2018
2022 Rama Wendra STTD.KAP-00012/ Dodi Pribadi, CA., CPA STTD.AP-02/ Rp300.000.000
PM.22/2017 PM.22/2018
2021 Rama Wendra STTD.KAP-00012/ Dodi Pribadi, CA., CPA STTD.AP-02/ Rp315.000.000
PM.22/2017 PM.22/2018
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah menyusun dan mempunyai Sistem The Company has developed and has an Internal Control System
Pengendalian Internal berupa serangkaian kebijakan dan in the form of a series of policies and standard procedures in
prosedur standar dalam menjalankan setiap kegiatan carrying out each of its operational activities as well as an
operasionalnya serta sistem informasi dan pelaporan untuk information and reporting system to support management
menunjang pengambilan keputusan manajemen. Sistem ini decision making. This system continues to be refined and
terus mengalami penyempurnaan dan hingga saat ini dinilai is currently considered quite effective in controlling and
cukup efektif untuk mengendalikan dan meminimalkan risiko minimizing existing risks.
yang ada.
Audit Internal memiliki tugas untuk memastikan sistem The Company has developed and has an Internal Control System
pengendalian internal yang ada sudah baik dan efektif dijalankan in the form of a series of policies and standard procedures in
di setiap lini usaha, sesuai dengan misi yang tercantum dalam carrying out each of its operational activities as well as an
Piagam Audit Internal, yaitu untuk memberikan penilaian information and reporting system to support management
yang objektif dan independen serta memberikan layanan decision making. This system continues to be refined and
konsultatif dalam hal keefektifan dan kecukupan pengendalian, is currently considered quite effective in controlling and
manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. minimizing existing risks.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Selama tahun 2023, sistem pengendalian internal yang During 2023, the internal control system carried out by Internal
dilakukan oleh Audit Internal telah dilaksanakan melalui hal hal Audit has been implemented through the following:
berikut:
1. Penyusunan rencana audit tahunan untuk audit unit-unit 1. Preparation of annual audit plan for audits of business units
usaha maupun kantor pusat, dan telah diselesaikannya and head office, and completion of all audit assignments
seluruh penugasan audit sesuai rencana; according to plan;
2. Lingkup audit meliputi pengujian dan evaluasi 2. The scope of the audit includes testing and evaluating the
atas kecukupan dan efektivitas pelaksanaan sistem adequacy and effectiveness of the implementation of the
pengendalian internal; internal control system;
3. Penilaian atas efektivitas dan efisiensi di bidang keuangan, 3. Assessment of effectiveness and efficiency in the fields
akuntansi, pemasaran, sumber daya manusia, operasional, of finance, accounting, marketing, human resources,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya dengan operations, information technology, and other activities
pendekatan risiko (risk-based audit), serta pendeteksian with a risk-based audit approach, as well as detection of
atas kemungkinan terjadinya pelanggaran atau possible violations or fraud;
kecurangan;
4. Pemberian saran perbaikan atas sistem pengendalian 4. Providing suggestions for improvements to the required
internal yang diperlukan, serta pembahasan bersama internal control system, as well as discussions with the
Direktur dan jajaran manajemen terkait; Director and related management levels;
5. Pemantauan tindak lanjut perbaikan yang telah disepakati; 5. Monitoring follow-up improvements that have been
agreed upon;
6. Penyusunan dan pelaporan hasil audit serta tindak 6. Preparation and reporting of audit results and their follow-
lanjutnya kepada Direktur Utama; up to the President Director;
7. Pelaporan secara berkala kemajuan dan hasil audit serta 7. Periodically reporting on the progress and results of the
tindak lanjut Direksi dan manajemen kepada Komite Audit audit as well as the follow-up actions of the Board of
dan Dewan Komisaris; Directors and management to the Audit Committee and
the Board of Commissioners;
152 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
8. Evaluasi mutu Audit Internal yang dilakukan dan 8. Evaluation of the quality of the Internal Audit carried out
penyempurnaan program audit, audit teknik, sistem and improvement of audit programs, technical audits,
pelaporan maupun meningkatkan kompetensi auditor. reporting systems as well as improving the competence of
auditors.
EVALUASI EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL EVALUATION OF INTERNAL CONTROL EFFECTIVENESS
Sistem Pengendalian Internal memiliki peran yang penting The Internal Control System has an important role in evaluating
dalam mengevaluasi kecukupan dan efektivitas pengendalian the adequacy and effectiveness of internal control carried out
internal yang dilakukan oleh manajemen Perusahaan pada by the Company’s management at every level. Evaluation of
setiap level. Evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian the implementation of the internal control system is submitted
internal disampaikan kepada Manajemen serta ditindaklanjuti to Management and its implementation is followed up and
dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan Sistem monitored to ensure that the Internal Control System is
Pengendalian Internal telah cukup memadai dalam mendukung adequate in supporting the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan dan sasaran Perusahaan. goals and objectives.
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan, Dewan Based on the results of the assessment that was carried out, the
Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga tanggal Board of Commissioners and Board of Directors concluded that
31 Desember 2023, telah berjalan efektif dan efisien, sehingga as of December 31, 2023, it had been running effectively and
pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan efficiently, so that financial and operational control, as well as
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku bisa compliance with applicable laws and regulations, run properly.
berjalan dengan baik. Penerapan sistem pengendalian internal, The implementation of the internal control system is adequate
memadai dan mengalami perbaikan dari tahun sebelumnya. and has improved from the previous year. The company will
Perusahaan akan senantiasa melakukan standardisasi dan always carry out standardization and periodic evaluation of the
evaluasi secara periodik atas sistem pengendalian internal. internal control system.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF THE
PERUSAHAAN COMPANY’S INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa di sepanjang The Board of Commissioners and the Board of Directors consider
tahun 2023 Sistem Pengendalian Internal telah dijalankan that throughout 202# the Internal Control System has been
dan mampu mengendalikan atau meminimalisir risiko-risiko implemented and is able to control or minimize the risks of loss
kerugian Perusahaan. of the Company.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Sistem Manajemen Risiko diterapkan Perseroan dengan tujuan The Risk Management System is implemented by the Company
untuk mengevaluasi dan mengantisipasi ketidakpastian atau to evaluate and anticipate uncertainties or losses that may
kerugian yang mungkin muncul dalam kegiatan usaha. Prinsip arise in business activities. The Company’s risk management
pengelolaan risiko Perusahaan dilakukan secara proaktif untuk principles are carried out proactively to achieve proper and
mencapai pertumbuhan keuangan maupun operasional sustainable financial and operational growth and to maintain an
yang sehat dan berkelanjutan serta memelihara tingkat risk optimal level of risk adjusted return according to the desired risk
adjusted return yang optimal sesuai dengan risk appetite appetite. As a manifestation of the Company’s commitment to
yang diinginkan. Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam implementing good corporate governance practices, especially
menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik terutama in terms of risk management, the Company has developed
dalam hal pengelolaan risiko, Perusahaan telah menyusun policies, processes, competencies, accountability, reporting
kebijakan, proses, kompetensi, akuntabilitas, pelaporan dan and supporting technologies to ensure that risk management
teknologi pendukung yang bertujuan agar pengelolaan risiko within the Company’s organization continues to run effectively
di dalam organisasi Perusahaan agar senantiasa berjalan efektif and efficiently.
dan efisien.
IDENTIFIKASI JENIS RISIKO DAN PENGELOLAAN RISIKO RISK IDENTIFICATION AND MANAGEMENT
Secara garis besar risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan Broadly speaking, the risks faced by the Company are:
adalah:
Risiko Pasar Market Risk
Perseroan mengantisipasi risiko yang berhubungan dengan The Company anticipates risks related to market dynamics and
dinamika pasar dan persaingan yang semakin ketat dalam increasingly fierce competition in the property industry by
industri properti dengan menitikberatkan pada kualitas, harga focusing on quality, price and service. The two main strategies
dan pelayanan. Dua strategi utama yang ditempuh Perseroan adopted by the Company in this regard are:
dalam hal ini adalah:
»» Perseroan fokus pada pengembangan produk perumahan »» The Company focuses on developing housing products
yang sesuai dengan kemampuan daya beli masyarakat that are in line with the current purchasing power of the
umumnya saat ini. general public.
»» Perseroan senantiasa berupaya melakukan inovasi produk »» The Company always strives to innovate products so that
agar konsumen dapat memperoleh produk properti consumers can obtain property products with superior
dengan desain, kualitas yang unggul dan harga yang design, quality and competitive prices as well as the best
bersaing serta pelayanan purna jual yang terbaik kepada after-sales service to consumers.
konsumen.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Sebagai pengembang properti, Perseroan dipengaruhi oleh As a property developer, the Company is affected by the risk of an
risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku konstruksi di increase in the price of construction raw materials where these
mana bahan baku tersebut merupakan komoditas global yang raw materials are global commodities whose prices are affected
harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung pada by cycles and fluctuate depending on national or global market
kondisi pasar nasional maupun global yang pada akhirnya conditions which in turn can affect the increase in costs and will
dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan selanjutnya akan further reduce the Company’s operating margins. To control this
menurunkan margin usaha Perseroan. Untuk mengendalikan risk, in addition to the purchase of construction raw materials by
risiko tersebut, selain pembelian bahan baku konstruksi contractors, the Group also enters into purchase contracts for
tersebut dilakukan oleh para kontraktor, Grup juga melakukan certain raw materials with certain suppliers.
kontrak pembelian terhadap beberapa bahan baku kepada
pemasok-pemasok tertentu.
Kebijakan Perseroan untuk meminimalkan risiko yang berasal The Company’s policy to minimize risks arising from fluctuations
dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga tingkat in commodity prices is to maintain a stable level of development
kestabilan biaya pembangunan, disamping laba neto tahun costs, in addition to the net profit for the year that must be
berjalan yang harus dicapai Perseroan. achieved by the Company.
154 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk
Persaingan usaha pada perdagangan ritel modern disadari akan Business competition in modern retail is realized to be even
semakin ketat di masa yang akan datang, baik di antara para tighter in the future, both with modern retail businesses, with
pelaku usaha ritel modern, dengan industri perdagangan ritel traditional retail and e-commerce. To reduce the risk of business
tradisional dan online. Untuk mengurangi terjadinya risiko atas competition, the Company continues to identify on an ongoing
persaingan usaha, maka Perusahaan terus melakukan identifikasi basis this risk in order to improve the efficiency and effectiveness
secara berkelanjutan atas risiko ini guna meningkatkan efisiensi and look for innovation.
dan efektivitas kerja serta mencari inovasi terbaru untuk
menjalankan kegiatan usahanya.
Risiko Terhadap Kenaikan Suku Bunga Risk Of Rising Interest Rate
Kenaikan suku bunga KPR/KPA mempengaruhi kemampuan The increase in KPR/KPA interest rates affects the ability or
atau daya beli konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut purchasing power of consumers. To control this risk, the
Perseroan menawarkan program-program penjualan dalam Company offers sales programs in order to increase consumer
rangka meningkatkan minat dan daya beli konsumen seperti interest and purchasing power, such as down payment
program subsidi uang muka, subsidi bunga KPR/KPA, program subsidies, mortgage/KPA interest subsidies, cash back programs,
cash back, program cicilan dengan jangka waktu yang lebih installment programs with longer terms without interest and
panjang tanpa bunga serta diskon. discounts.
Risiko suku bunga lainnya yaitu apabila terjadi peningkatan Another interest rate risk is that if there is an increase in interest
suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban rates, it can directly increase the Company’s loan interest
bunga pinjaman Perseroan. Dalam mengendalikan rasio expense. In controlling the ratio of the increase in loan interest
kenaikan suku bunga pinjaman ini Perseroan memegang prinsip rates, the Company adheres to the principle of prudence in
kehati-hatian dalam melakukan penambahan pembiayaan dan adding financing and adjusting the term and amount of the
menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai loan according to the needs of the project to be carried out.
dengan kebutuhan proyek yang akan dilakukan.
Risiko Kolektibilitas Collectability Risk
Perseroan juga menghadapi risiko kolektibilitas dari pembeli The Company also faces collectability risk from buyers who
yang melakukan cicilan/angsuran, terutama apabila pembeli make installments/installments, especially if the buyers fail to
mengalami kegagalan dalam melakukan pembayaran cicilan/ pay installments/installments to the Company. In controlling
angsuran kepada Perseroan. Dalam mengendalikan risiko this risk, the Company applies the imposition of fines for late
tersebut Perseroan menerapkan pengenaan denda atas payments and cancellations of buying and selling. For the rental
keterlambatan pembayaran dan pembatalan jual beli. Untuk segment, the Company manages the risk arising from tenants
segmen penyewaan, Perseroan mengelola risiko yang timbul who fail to pay the rent by asking the tenant to provide a cash
dari penyewa yang gagal membayar sewa dengan cara meminta deposit and/or bank guarantee for the lease for 3 months in
penyewa untuk memberikan deposit tunai dan/atau garansi advance before the start date of the lease term. In addition, the
bank untuk sewa selama 3 bulan di muka sebelum tanggal awal Company also conduct periodic reviews of the collectibility of
masa sewa. Selain itu Perseroan juga melakukan penelaahan its customers.
berkala terhadap kolektibilitas para pelanggan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Perseroan juga dapat menghadapi risiko jika Perseroan tidak The Company may also face risks if the Company does not have
memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan sufficient cash flows to meet operational activities and financial
operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo. liabilities as they fall due.
Perseroan mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre- The Company manages its liquidity profile by conducting pre-
selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta selling and pre-leasing for project development as well as by
dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang. obtaining long-term credit facilities.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan juga menetapkan manajemen risiko likuiditas The Company also establishes prudent liquidity risk management
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang by maintaining cash balances generated from internal cash
dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan flows and ensuring the availability of sufficient funding sources
sumber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang from the credit facilities obtained, managing payment tenors
diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran yang that are tailored to the segments of development projects and
disesuaikan dengan segmen dari proyek pembangunan dan funding tenors from sales, and maintain an intensive collection
tenor pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan policy for sales proceeds. By considering the conditions and
kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. Dengan planning in the future, the Company believes that the liquidity
mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang condition or cash flow can be managed properly
akan datang, Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas
atau arus kas dapat dikelola dengan baik.
Risiko Peraturan Pemerintah Government Regulation Risk
Untuk membangun atau mendirikan proyek baru, Perseroan To build or establish a new project, the Company must obtain a
harus mendapatkan izin dari instansi terkait dengan permit from the relevant agency taking into account the role of
mempertimbangkan peran Pemerintah baik pusat maupun the Government, both central and regional, as a policy regulator
daerah sebagai pengatur kebijakan di sektor sosial, ekonomi, in the country’s social, economic, and cultural sectors of the
dan budaya masyarakat di wilayah tersebut. Oleh karena itu, people in the region. Therefore, the Company always cooperates
Perseroan senantiasa bekerja sama dengan lembaga lembaga with the relevant local institutions and is consistent in meeting
lokal yang bersangkutan serta konsisten dalam memenuhi all regulatory requirements set by the Government.
segala persyaratan peraturan yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Risiko Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Risk
Perseroan sangat menyadari peranan dan kebutuhan The Company is very aware of the very vital role and needs in
yang sangat vital dalam mengelola Sumber Daya Manusia, managing Human Resources, as the Company Values always
sebagaimana Nilai-Nilai Perusahaan yang selalu menekankan emphasize the Company’s HR assets, namely upholding integrity,
kepada Aset SDM Perseroan yaitu menjunjung tinggi integritas, a sense of belonging and being loyal and working with heart,
rasa memiliki setia dan bekerja dengan hati, berorientasi pada oriented to work results, and cooperation in providing excellent
hasil kerja, kerja sama memberikan pelayanan yang terbaik service. best and quality, learning and developing, grateful and
dan berkualitas, belajar dan berkembang, bersyukur dan abundant, therefore in managing HR risk, the Company recruits
berkelimpahan, oleh karena itu dalam mengelola risiko SDM, selected and professional HR, seeks to provide continuous
Perseroan merekrut SDM pilihan dan profesional, berupaya training so that HR can improve personal work performance in
memberikan pelatihan yang berkesinambungan agar SDM order to achieve the Company’s goals, provide motivation and a
dapat meningkatkan performa kerja pribadi agar mencapai sense of belonging, create a comfortable and family atmosphere
tujuan Perseroan, memberikan motivasi dan rasa memiliki, and work environment and strive to provide job satisfaction to
menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang nyaman HR, the Company believes that satisfied employees will do the
dan kekeluargaan dan berusaha memberikan kepuasan kerja work with the best efforts.
kepada SDM, Perseroan meyakini bahwa karyawan yang puas
maka akan melakukan pekerjaan dengan upaya terbaik.
LAPORAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT REPORT
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan yang dinilai telah The Company’s risk management system has been effective in
berjalan efektif dalam mendukung kebijakan dan proses bisnis supporting the Company’s business policies and processes in
Perusahaan sepanjang tahun 2023. Proses identifikasi risiko 2023. The risk identification process is carried out in conjunction
dijalankan bersamaan dengan proses perencanaan tahunan dan with the Company’s annual and long-term planning processes.
jangka panjang Perusahaan. Tidak ada risiko yang berdampak There are no risks that have significant impact on the course of
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perusahaan di tahun the Company’s business activities in 2023.
2023.
156 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF THE
COMPANY’S RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi melakukan penilaian berkala atas efektivitas pelaksanaan The Board of Directors conducted periodic assessment on
Manajemen Risiko dengan menilai aspek penetapan target, the effectiveness of the Risk Management implementation
identifikasi kejadian, penilaian risiko, kegiatan kontrol, informasi by assessing target determination, event identification,
dan komunikasi, pemantauan dan keberlangsungan kegiatan risk assessment, controlling activities, information and
operasional. communications, supervision, and the sustainability of
operational activities.
Pada tahun buku 2023, Manajemen menilai penerapan In the fiscal year of 2023, the Management deems the
Manajemen Risiko di Perusahaan telah efektif dan memadai. implementation of Risk Management in the Company has been
Namun Manajemen tetap memberikan catatan perbaikan yang effective and proper. However, the Management still provided
perlu ditindaklanjuti guna meningkatkan kualitas pengelolaan notes of improvements to be followed-up in order to improve
risiko di Perusahaan. the quality of risk management in the Company.
Perkara Penting dan Permasalahan
Hukum
Important Case and Legal Issues
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL ISSUES
Anak usaha Perseroan, PT Mega Pasanggrahan Indah, pada The company’s subsidiary, PT Mega Pasanggrahan Indah, filed
tanggal 6 Desember 2021, dimohonkan Pembatalan Perjanjian for the annulment of the Homologation Agreement for the
Perdamaian (Homologasi) Penundaan Kewajiban Pembayaran Suspension of Debt Payment Obligation (PKPU) on December
Utang (PKPU) dengan Nomor register : 38/ Pdt.Sus-Pembatalan 6, 2021, with the register number: 38/Pdt.Sus-Cancellation
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst. Jo.Nomor 259/Pdt.Sus- of Peace/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst. Jo.Number 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.
Pada tanggal 7 April 2022 Pengadilan Negeri Jakarta Pusat On April 7, 2022, the Central Jakarta District Court delivered
telah menyampaikan salinan Putusan Perkara Permohonan a copy of the Decision of the Case for the Cancellation of
Pembatalan Perdamaian No. 38/Pdt.Sus-Pembatalan Peace Application No. 38/Pdt.Sus-Cancellation of Peace/2021/
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst Jo. Nomor 259/Pdt. Sus- PN.Niaga.Jkt.Pst Jo. Number 259/Pdt. Sus-KPU/2020/PN.Niaga.
KPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst dengan hasil Putusan Menolak Jkt.Pst, with the verdict rejecting the Cancellation of the Peace
Permohonan Pembatalan Perjanjian Perdamaian yang diajukan Agreement filed by the Applicants.
oleh Para Pemohon.
Dari perkara penting yang dihadapi Perseroan selama tahun Throughout 2023, the company faced no significant cases that
2023 tidak terdapat perkara yang berdampak negatif secara had a material negative impact on the financial and operational
material bagi kondisi keuangan dan operasional Grup Perseroan. conditions of the Company Group.
SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATION SANCTION
Di tahun 2023, Perseroan tidak memiliki sanksi administratif In 2023, there is no administrative sanctions imposed by the
yang dikenakan oleh Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi Company, Board of Commissioners and Board of Directors by
oleh regulator. regulators.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
Kode etik dan budaya Perseroan merupakan serangkaian The Company’s code of conduct and culture is a set of principles
prinsip-prinsip dan etika yang harus diterapkan oleh seluruh and ethics that must be applied by all Company personnel,
insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi dan starting from the Board of Commissioners, Directors and all
seluruh karyawan, untuk melindungi kepentingan jangka employees, to protect the short and long term interests of the
pendek dan jangka panjang Perseroan, Pemegang Saham, Company, Shareholders, employees, customers and business
karyawan, pelanggan dan mitra bisnis. partners.
Kode etik bertujuan agar setiap insan Perseroan mampu The code of conduct aims for every employee of the Company to
bekerja profesional, bertanggung jawab dan berintegritas. be able to work professionally, responsibly and with integrity. All
Seluruh karyawan diharapkan dapat membangun sinergi untuk employees are expected to build synergies to realize common
mewujudkan tujuan bersama, memiliki inisiatif dalam bersikap goals, have the initiative in attitude and have innovation in
dan memiliki inovasi dalam menyelesaikan tantangan. solving challenges.
Penerapan Kode Etik Perseroan diikuti dengan Ketentuan The implementation of the Company’s Code of Conduct
terkait gratifikasi serta mekanisme Whistleblowing System is followed by provisions related to gratification and the
(Sistem Pelaporan Pelanggaran) yang dibangun sebagai media Whistleblowing System mechanism which was built as a
pelaporan pelanggaran kode etik serta kebijakan peraturan medium for reporting violations of the code of conduct as well
disiplin Perseroan yang mengatur jenis-jenis pelanggaran dan as the Company’s disciplinary regulations that regulate the
mekanisme penanganan pelanggaran. types of violations and the mechanism for handling violations.
POKOK-POKOK KODE ETIK KEY POINTS OF Code of conduct
Kode Etik Perusahaan memuat pokok-pokok sebagai berikut: The Company’s code of conduct contained the principles as
follows:
1. Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan Perseroan 1. Compliance with laws and Company policies
2. Hubungan dengan pemangku kepentingan 2. Stakeholder Relation
3. Etika terhadap konsumen 3. Ethics towards consumers customers
4. Etika terhadap mitra kerja 4. Ethics towards partner
5. Etika terhadap pesaing 5. Ethics towards competitors
6. Etika terhadap regulator 6. Ethics towards regulators
7. Etika terhadap pemegang saham 7. Ethics toward shareholders
8. Hubungan dengan masyarakat dan lingkungan hidup 8. Relationships with the community and environment
9. Hubungan Perseroan dengan karyawan 9. Company relations with employees
10. Etika Perseroan terhadap karyawan 10. Company ethics towards employee
11. Perilaku etis terhadap sesama karyawan 11. Ethical behavior towards fellow employees
12. Kerahasiaan informasi Perseroan 12. Confidentiality of company information
a. Perlindungan informasi konsumen a. Consumer information protection
b. Penggunaan informasi internal Perseroan b. Use of Company’s internal information
13. Integritas dan akurasi pelaporan Perseroan 13. Integrity and accuracy of company reporting
14. Benturan kepentingan 14. Conflict of interest
15. Kontribusi dan aktivitas politik 15. Political contribution and activities
158 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture
SOSIALISASI KODE ETIK CODE OF Conduct SOCIALIZATION
Perseroan menyadari bahwa standar etika bisnis merupakan The Company realizes that business ethics standards are an
bagian yang tak terpisahkan dari implementasi praktik bisnis integral part of implementing healthy business practices
sehat dan penilaian kinerja seluruh karyawan Perusahaan. and evaluating the performance of all Company employees.
Oleh karenanya, seluruh pejabat di lingkungan Perseroan Therefore, all officers within the Company are responsible to
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa standar etika ensure that the Company’s ethical standards have been properly
Perusahaan telah disosialisasikan dan dipahami dengan baik socialized and understood by all employees.
oleh seluruh karyawan.
Guna mendukung hal tersebut, Perseroan secara berkala To support this matter, the Company periodically holds various
mengadakan berbagai cara yang bertujuan untuk events to remind and emphasize the implementation of the code
mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik kepada of conduct to all employees at various management levels. One
seluruh karyawan di berbagai level manajemen. Salah satu of the forms of information dissemination in 2022, the Company
bentuk sosialisasi informasi yang dilakukan Perseroan di disseminates the code of conduct in various Company activities,
tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi kode etik dalam including Company orientation activities and can be accessed
berbagai kegiatan Perseroan, di antaranya kegiatan orientasi through the Company’s website. This socialization is routinely
Perseroan dan dapat diakses melalui situs web Perseroan. carried out during the socialization of the Company’s code of
Sosialisasi ini rutin dilakukan pada pelaksanaan sosialisasi conduct organized by the Company as the person in charge of
kode etik Perusahaan diselenggarakan oleh Perseroan sebagai GCG implementation.
penanggung jawab implementasi GCG.
Guna mendukung hal tersebut, Perseroan secara berkala To support this matter, the Company periodically holds various
mengadakan berbagai cara yang bertujuan untuk events to remind and emphasize the implementation of the code
mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik kepada of conduct to all employees at various management levels. One
seluruh karyawan di berbagai level manajemen. Salah satu of the forms of information dissemination in 2023, the Company
bentuk sosialisasi informasi yang dilakukan Perseroan di disseminates the code of conduct in various Company activities,
tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi kode etik dalam including Company orientation activities and can be accessed
berbagai kegiatan Perseroan, di antaranya kegiatan orientasi through the Company’s website. This socialization is routinely
Perseroan dan dapat diakses melalui situs web Perseroan. carried out during the socialization of the Company’s code of
Sosialisasi ini rutin dilakukan pada pelaksanaan sosialisasi conduct organized by the Company as the person in charge of
kode etik Perusahaan diselenggarakan oleh Perseroan sebagai GCG implementation.
penanggung jawab implementasi GCG.
PEMBERLAKUKAN KODE ETIK ENFORCEMENT OF THE CODE OF CONDUCT
Kode etik menjadi panduan karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, The code of conduct guides employees, Board of Directors,
Komite-komite, Pemasok dan seluruh pemangku kepentingan Board of Commissioners, Committees, Suppliers and all
dalam menjalankan seluruh aktivitas Perusahaan. stakeholders in carrying out all Company activities.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Sebagai upaya untuk mendukung penerapan tata kelola As an effort to support the implementation of good corporate
perusahaan yang baik, Perseroan membangun Sistem Pelaporan governance, the Company has developed a Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System) yang berfungsi sebagai System that functions as a means of preventing, disclosing
sarana dalam pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau violations or acts of fraud within the Company. This system is
tindakan dan praktik yang dianggap tidak etis, illegal, atau needed as a means of reporting and/or complaints that provides
melanggar kebijakan Perusahaan. Sistem ini diperlukan sebagai space for a reporting mechanism that prioritizes confidentiality.
sarana pelaporan dan/ atau pengaduan yang memberikan
ruang bagi mekanisme pelaporan yang mengedepankan
kerahasiaan tanpa takut akan represalias atau reaksi negative.
Kebijakan whistleblowing system ini juga bertujuan untuk As an effort to support the implementation of good corporate
menciptakan iklim yang kondusif dan mendorong pelaporan governance, the Company has developed a Whistleblowing
terhadap hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian finansial System that functions as a means of preventing, disclosing
maupun non finansial, termasuk hal-hal yang dapat merusak violations or acts of fraud within the Company. This system is
citra organisasi. needed as a means of reporting and/or complaints that provides
space for a reporting mechanism that prioritizes confidentiality.
PROSEDUR PENYAMPAIAN LAPORAN WHISTLEBLOWING PROCEDURES
Mekanisme penyampaian laporan pelanggaran dapat The mechanism for reporting violations can be communicated
disampaikan kepada Divisi Internal Audit dan Sekretaris to the Internal Audit Division and the Corporate Secretary, who
Perusahaan yang memiliki fungsi sebagai pengelola sistem serve as the managers of the violation reporting system through
pelaporan pelanggaran melalui berbagai saluran pelaporan, various reporting channels, such as online forms, dedicated
seperti formulir online, nomor telepon khusus atau surat telephone numbers, or official electronic mail addressed to
elektronik yang disampaikan secara resmi ke Perseroan dengan the Corporation, accompanied by the reporter’s personal
menyertai informasi mengenai data diri pelapor seperti nama, information such as name, address, telephone number, and
alamat, nomor telepon, dan alamat surat elektronik. email address.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER
Dalam pelaksanaan melakukan proses tindak lanjut atas setiap In carrying out the follow-up process for each violation report
pengaduan laporan pelanggaran, Perseroan mengutamakan complaint, the Company prioritizes confidentiality, the principle
kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dan profesionalisme. of presumption of innocence and professionalism. The Company
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta guarantees the confidentiality of the reporter’s identity and
memberikan perlindungan terhadap pelapor dari segala bentuk provides protection to the reporter from all forms of threats
ancaman atau diskriminasi yang ditimbulkan terkait pelaporan or discrimination posed regarding the reporting submitted as
yang disampaikan selama pelapor menjaga kerahasiaan kepada long as the reporter maintains confidentiality to other parties.
pihak-pihak lain. Perseroan juga memberikan perlindungan The Company also provides protection to the team that carries
kepada tim yang melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak out the investigation as well as other parties who provide
lain yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan information related to complaints of violation reports.
laporan pelanggaran.
160 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Whistleblowing System
Whistleblowing System
PENANGANAN PENGADUAN DAN PIHAK YANG MENGELOLA WHISTLEBLOWING HANDLING SYSTEM AND
PENGADUAN WHISTLEBLOWER MANAGE
Atas laporan yang masuk, Perseroan akan melakukan Based on the report, the Company will proceed with handling
penanganan dan pengelolaan sbb: and managing it as follows:
1. Prosedur yang terstruktur untuk menangani laporan 1. A structured procedure for addressing whistleblowing
whistleblowing dengan adanya dewan pengawas yang reports, including the involvement of a supervisory board
selanjutnya menindaklanjuti laporan tersebut. to follow up on the report.
2. Dilakukan penyelidikan internal yang obyektif, Dimana 2. An objective internal investigation will be conducted,
team internal Audit bertugas untuk penyelidikan tersebut where the Internal Audit team is responsible for the
bekerjasama dengan Human Capital Development (HCD) investigation, in collaboration with the Human Capital
Department (HCD).
3. Pengelolaan laporan harus dilakukan dengan cepat dan 3. The management of the report must be carried out swiftly
efisien. and efficiently.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN DIPROSES NUMBER OF INCOMING REPORTS AND FOLLOW-UPS
Pada Tahun Buku Terakhir Serta Tindak Lanjutnya Tahun 2023, In the last fiscal year and its follow-up in 2023, two (2) cases were
terdapat 2 (dua) kasus yang telah diproses dan telah ditindak processed and addressed as follows:
lanjuti yaitu:
1. Penipuan 1. Fraud
Terdapat 1 (satu) Kasus Penipuan yang dilakukan oleh There was one (1) case of fraud committed by an employee
karyawan yang telah diinvestigasi dengan seksama dan that was meticulously investigated and concluded with
diakhiri dengan keputusan pemutusan hubungan kerja the decision to terminate the employment relationship
(PHK) terhadap individu yang bersangkutan. Langkah with the individual concerned. This step represents the
ini merupakan bentuk tegas dari perusahaan dalam company’s firm stance on upholding values of integrity
menegakkan nilai-nilai integritas dan keadilan. and fairness.
2. Perlakuan tidak etis kepada pimpinan dan rekan kerja 2. Unethical Behavior towards Leadership and Colleagues
Terdapat 1 (satu) kasus perlakuan tidak etis kepada There was one (1) case of unethical behavior towards
pimpinan dan rekan kerja yang telah diinvestigasi dan leadership and colleagues that was investigated and
diakhiri dengan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) concluded with the Termination of Employment (PHK)
terhadap karyawan tersebut. Sebagai tindakan mitigasi for the said employee. As a mitigation measure to
agar tidak terjadi kasus yang sama di kemudian hari, tim prevent similar cases in the future, the Human Capital
Human Capital Development (HCD) telah mengambil Development (HCD) team has taken proactive initiatives by
inisiatif proaktif dengan mengorganisir sesi briefing yang organizing briefing sessions involving all team members.
melibatkan seluruh anggota tim. Sesi ini diadakan dengan These sessions were held with full support from the heads
dukungan penuh dari pimpinan unit kerja, yang juga serta of work units, also in providing direction. The main focus
dalam memberikan Arah. Fokus utama dari kegiatan ini of these activities is to correct the incidents that occurred,
adalah untuk melakukan koreksi atas kejadian yang terjadi, implement preventive measures to avoid similar cases
mengimplementasikan langkah-langkah preventif guna in the future, and strengthen employees’ trust in the
menghindari terulangnya kasus serupa di masa depan, dan company’s commitment to addressing critical issues fairly
memperkuat kepercayaan karyawan terhadap komitmen and non-discriminatory.
perusahaan dalam menangani isu-isu kritis secara adil dan
tidak diskriminatif.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Kegiatan ini bertujuan agar karyawan dapat memahami The goal is for employees to understand the importance
pentingnya transparansi dan komunikasi terbuka di antara of transparency and open communication at all
semua tingkat organisasi sebagai pilar utama dalam organizational levels as the main pillars in creating a
membangun lingkungan kerja yang sehat dan produktif. healthy and productive work environment. Through these
Melalui langkah-langkah tersebut, perusahaan berharap measures, the company hopes to raise awareness and
dapat meningkatkan kesadaran dan kepedulian seluruh concern among all employees about the importance of
karyawan terhadap pentingnya menjaga etika kerja dan maintaining work ethics and professional standards, while
standar profesionalitas, sekaligus memperkuat fondasi also strengthening the foundation of trust that underlies
kepercayaan yang menjadi dasar hubungan antara the relationship between employees, management, and
karyawan dengan manajemen dan perusahaan secara the company as a whole.
keseluruhan.
LANGKAH KONKRET PERSEROAN CONCRETE STEPS BY THE CORPORATION
Dalam upaya untuk mengembangkan sebuah lingkungan kerja In efforts to develop a transparent and accountable work
yang transparan dan bertanggung jawab, terdapat beberapa environment, there are several concrete steps that the company
langkah konkret yang harus dijalankan oleh perusahaan untuk must implement to optimize the use of the violation reporting
mengoptimalkan penggunaan sistem pelaporan pelanggaran. system. These steps are designed to ensure that all employees
Langkah-langkah ini dirancang untuk memastikan bahwa feel supported and protected when reporting violations, as well
seluruh karyawan merasa didukung dan dilindungi ketika as ensuring compliance with applicable legal regulations. Here
melaporkan pelanggaran, serta memastikan kepatuhan are the implementation details of these steps:
terhadap peraturan hukum yang berlaku. Berikut adalah rincian
implementasi dari langkah-langkah tersebut:
1. Peningkatan Komunikasi Efektif 1. Enhancing Effective Communication
Komunikasi yang jelas dan terbuka adalah kunci untuk Clear and open communication is key to building
membangun kepercayaan karyawan terhadap sistem employee trust in the whistleblowing system. The company
whistleblowing. Perusahaan terus mengumpulkan dan continues to gather and disseminate comprehensive
menyebarkan informasi yang komprehensif tentang sistem information about the whistleblowing system to all
whistleblowing kepada seluruh karyawan, termasuk cara employees, including how to use it and the importance
penggunaan dan pentingnya sistem ini dalam melaporkan of this system in reporting violations. This is done through
pelanggaran. Hal ini dilakukan melalui berbagai saluran various communication channels, such as corporate email,
komunikasi, seperti email korporat, web perusahaan, the company website, or special orientation sessions. The
ataupun sesi orientasi khusus. Tujuannya adalah untuk goal is to ensure that every employee understands the
memastikan bahwa setiap karyawan memahami available reporting mechanisms and feels safe using the
mekanisme pelaporan yang tersedia dan merasa aman system without fear of retribution.
untuk menggunakan sistem tersebut tanpa rasa takut akan
adanya retribusi.
2. Memastikan Kepatuhan Hukum 2. Ensuring Legal Compliance
Sistem pelaporan pelanggaran harus dirancang dan The violation reporting system must be designed and
dioperasikan dengan mematuhi semua peraturan hukum operated in compliance with all relevant legal regulations
yang relevan dalam wilayah operasional perusahaan. Hal in the company’s operational territories. This includes close
ini mencakup kerjasama erat dengan divisi Internal Audit cooperation with the Internal Audit division to review and
untuk meninjau dan memastikan bahwa sistem tersebut ensure that the system complies with all applicable legal
162 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Whistleblowing System
Whistleblowing System
sesuai dengan semua persyaratan hukum yang berlaku, requirements, including protection for whistleblowers. This
termasuk perlindungan bagi pelapor. Kepatuhan ini tidak compliance not only reduces legal risks for the company
hanya mengurangi risiko hukum bagi perusahaan tetapi but also assures employees that the reporting system is
juga memberikan jaminan kepada karyawan bahwa designed with fairness and legal protection in mind.
sistem pelaporan dirancang dengan mempertimbangkan
keadilan dan perlindungan hukum.
3. Evaluasi dan Pembaharuan Berkelanjutan 3. Continuous Evaluation and Update
Untuk memastikan bahwa sistem pelaporan pelanggaran To ensure that the violation reporting system functions
berfungsi secara efektif dan relevan dengan kebutuhan effectively and remains relevant to organizational needs,
organisasi, perusahaan melakukan evaluasi secara berkala. the company conduct regular evaluations. This evaluation
Evaluasi ini melibatkan pengumpulan feedback dari involves collecting feedback from employees, analyzing
karyawan, analisis kasus pelaporan yang telah terjadi, reported cases, and reviewing related internal processes.
dan peninjauan proses internal terkait. Hasil evaluasi ini The results of these evaluations are then used as a basis
kemudian digunakan sebagai dasar untuk melakukan for making updates or adjustments to the system and
pembaruan atau penyesuaian pada sistem dan kebijakan. policies. This may include changes in reporting procedures,
Hal ini dapat mencakup perubahan dalam prosedur improvements in employee training on violation
pelaporan, peningkatan pelatihan karyawan mengenai reporting, or adjustments in the whistleblower protection
pelaporan pelanggaran, atau penyesuaian dalam mechanism.
mekanisme perlindungan pelaporan pelanggaran.
Dengan menerapkan langkah-langkah konkret ini, By implementing these concrete steps, the company will
perusahaan tidak hanya akan memperkuat mekanisme not only strengthen its mechanisms for detecting and
deteksi dan penanganan pelanggaran internal tetapi juga handling internal violations but also build an integrity-
akan membangun budaya perusahaan yang berintegritas. based corporate culture. Successfully implementing an
Keberhasilan penerapan whistleblowing system secara effective whistleblowing system will have a long-term
efektif akan memberikan dampak positif jangka panjang positive impact on the company’s reputation, prevent
terhadap reputasi perusahaan, mencegah risiko hukum, legal risks, and enhance the trust of employees and other
dan meningkatkan kepercayaan dari karyawan serta stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh komponen Perusahaan The Board of Commissioners, Board of Directors, and all
berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan perundang- components of the Company are committed to and comply with
undangan yang berlaku serta menjunjung tinggi persaingan applicable laws and regulations and uphold fair competition,
yang fair, nilai sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip- values of sportsmanship and professionalism, and GCG
prinsip GCG. Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan principles. The Company is also committed to implementing
pengendalian gratifikasi untuk mendukung terciptanya iklim gratification control to support the creation of a healthy
usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun business climate, avoiding actions, behaviors or actions that can
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik lead to conflicts of interest, Corruption, Collusion and Nepotism
kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta selalu (KKN) and always prioritizing the interests of the Company
mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan above personal, family, group interests or class. The Company
pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan. Perseroan also always complies with policies regarding anti-corruption as
juga senantiasa memperhatikan kebijakan tentang anti korupsi written in Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law
seperti yang tertulis dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 no. 31 of 1999 concerning the Eradication of Corruption Crimes.
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Korupsi adalah tindakan yang melibatkan penyalahgunaan Corruption is an act that involves the misuse of power or
kekuasaan atau posisi untuk memperoleh keuntungan position for personal gain or to benefit another party unlawfully.
pribadi atau menguntungkan pihak lain secara tidak sah. Every act of corruption contains elements of fraud, betrayal,
Setiap perbuatan korupsi mengandung unsur penipuan, subversion, illegal transactions, and other deviations.
pengkhianatan, subversive, transaksi illegal, dan penyimpangan
lainnya.
Namun, secara umum terdapat 7 jenis korupsi yang sering di However, there are generally 7 (seven) types of corruption that
temui, yaitu: are commonly encountered, namely:
1. Suap 1. Bribery
Suap dan gratifikasi merupakan pemberian yang dilakukan Bribery and gratification are gifts given intentionally with
secara intensi dengan maksud untuk mempengaruhi suatu the aim to influence a policy or decision. The difference
kebijakan atau Keputusan. Perbedaan gratifikasi dan suap between gratification and bribery lies in the element of
yaitu terletak pada unsur consensus atau hal yang bersifat consensus or transactional nature.
transaksional.
2. Penggelapan atau Pencurian 2. Embezzlement or Theft
Penggelapan uang Perusahaan dapat diancam pidana Embezzlement of company funds can be criminally charged
berdasarkan Pasal 374 KUHP. Penggelapan adalah under Article 374 of the Criminal Code. Embezzlement is
kejahatan yang hampir sama dengan pencurian dapat a crime almost similar to theft and can take the form of
berbentuk mark-up nilai transaksi, pemalsuan tanda marking up transaction values, forging signatures, hacking
tangan, pembobolan sistem dan sebagainya. systems, and so forth.
3. Penipuan (Fraud) 3. Fraud
Fraud adalah sebuah kejahatan ekonomi seperti Fraud is an economic crime such as misappropriation
penyimpangan aset Perusahaan,manipulasi data, of company assets, data manipulation, embezzlement
penggelapan uang Perusahaan, atau pelanggaran etika of company funds, or other business ethics violations to
bisnis lainnya untuk memperoleh keuntungan pribadi. obtain personal gain.
164 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
4. Pemerasan 4. Extortion
Pemerasan dilakukan dengan cara meminta imbalan Extortion is carried out by demanding compensation for an
atas suatu tindakan pemberian jasa yang terdapat unsur act of service provision that involves procedural violations
pelanggaran prosedur dalam suatu Perusahaan. within a company.
5. Perbuatan Curang 5. Fraudulent Acts
Perbuatan curang yang dimaksud dalam tindakan korupsi The fraudulent acts referred to in corruption are unlawful
adalah, perbuatan melanggar hukum yang dilakukan acts committed by employees with the intent to gain
oleh karyawan dengan maksud memperoleh keuntungan personal benefit, thus causing loss to the company.
pribadi sehingga menyebabkan kerugian pada Perusahaan.
6. Benturan kepentingan 6. Conflict of Interest
Benturan kepentingan (conflict of interest) merupakan A conflict of interest is an act based on a condition where
suatu tindakan yang didasarkan pada kondisi Dimana personal considerations influence unprofessionally,
pertimbangan pribadi mempengaruhi secara tidak prioritizing personal interests over the interests of the
professional sehingga mengutamakan kepentingan corporation.
Pribadi di atas kepentingan Perseroan.
7. Gratifikasi 7. Gratification
Pada tindak pidana suap terdapat kesepakatan meeting of In the crime of bribery, there is an agreement (meeting
minds antara pemberi dan penerima suap, sementara pada of minds) between the briber and the recipient, while in
tindak pidana gratifikasi tidak terdapat meeting of minds the crime of gratification, there is no meeting of minds or
atau consensus yaitu hal yang bersifat transaksional. consensus, that is, it is transactional in nature.
Program dan prosedur pencegahan dalam mengatasi Prevention programs and procedures to tackle corruption
praktik korupsi disampaikan secara regular dalam practices are regularly presented in socializations during
sosialisasi pada saat monthly meeting yang dilakukan monthly meetings, conducted both offline and online.
secara offline maupun online.
Megapolitan membuat Kebijakan anti-korupsi dan aturan Megapolitan has established an anti-corruption policy
yang digunakan untuk mencegah, mengidentifikasi, and rules aimed at preventing, identifying, and addressing
dan menanggulangi korupsi . Kebijakan anti-korupsi ini corruption. This anti-corruption policy is designed to foster
bertujuan untuk membangun lingkungan yang bersih, a clean, transparent, and integrity-driven environment.
transparan, dan berintegritas.
Kebijakan anti-korupsi yang dijalankan sbb : The implemented anti-corruption policies are as follows:
1. Pernyataan Komitmen: 1. Commitment Statement:
Pernyataan komitmen dari pimpinan manajemen, A declaration of commitment from management
menegaskan bahwa korupsi tidak akan diterima dan leadership, asserting that corruption will not be tolerated
bahwa Manajemen berkomitmen untuk mencegahnya. and that Management is committed to preventing it.
2. Pedoman Etika dan Integritas: 2. Ethics and Integrity Guidelines:
Kebijakan yang mencantumkan pedoman etika dan Policies that outline ethics and integrity guidelines
integritas yang menekankan pentingnya perilaku yang emphasizing the importance of honest, fair, and
jujur, adil, dan transparan dalam semua aspek operasional. transparent behavior in all operational aspects. This has
Hal ini telah dicantumkan dalam Budaya Perusahaan, been included in the Company Culture, Regulations, Code
Tata Tertib, Kode Etik dan disosialisasikan kepada seluruh of conduct, and disseminated to all employees.
karyawan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
3. Pelatihan dan Kesadaran: 3. Training and Awareness:
Perusahaan memberikan pelatihan kepada karyawan The company provides training to employees to raise
untuk meningkatkan kesadaran mengenai risiko korupsi, awareness of corruption risks and understanding of how
serta memberikan pemahaman tentang bagaimana to identify and report suspicious actions. Socialization
mengidentifikasi dan melaporkan tindakan yang regarding the Code of conduct, Integrity Pact, and
mencurigakan. Sosialisasi mengenai Kode Etik, Pakta company regulations to all employees.
Integritas serta tata tertib perusahaan kepada seluruh
karyawan.
4. Prosedur Pelaporan Pelanggaran: 4. Violation Reporting Procedures:
Perusahaan membuat sistem mekanisme pelaporan yang The company has established a secure and confidential
aman dan rahasia untuk karyawan atau pihak lain yang reporting system mechanism for employees or others who
ingin melaporkan tindakan korupsi. Ini dapat mencakup wish to report corrupt actions. This may include a special
hotline khusus, formulir laporan online, atau saluran hotline, online report forms, or other reporting channels.
pelaporan lainnya.
5. Perlindungan Pelapor: 5. Whistleblower Protection:
Kebijakan untuk langkah-langkah perlindungan terhadap Policies for protective measures for whistleblowers
pelapor yang melaporkan tindakan korupsi, termasuk who report corrupt actions, including protection from
perlindungan dari pembalasan atau diskriminasi. retaliation or discrimination.
6. Investigasi dan Penanganan Pelanggaran: 6. Investigation and Handling of Violations:
Kebijakan tentang pedoman jelas tentang cara menangani Policies on clear guidelines on how to handle corruption
laporan korupsi, termasuk prosedur penyelidikan internal reports, including fair internal and external investigation
dan eksternal yang adil. procedures.
7. Sanksi dan Hukuman: 7. Sanctions and Punishments:
Sanksi dan hukuman yang akan diberlakukan terhadap Sanctions and punishments to be applied to individuals or
individu atau kelompok yang terbukti terlibat dalam groups found involved in corrupt actions. These sanctions
tindakan korupsi. Sanksi ini dapat mencakup pemecatan, may include dismissal, legal action, or other disciplinary
tuntutan hukum, atau tindakan disiplin lainnya. measures.
8. Pengawasan dan Evaluasi: 8. Monitoring and Evaluation:
Dewan Pengawas melakukan pemantauan dan evaluasi The Supervisory Board conducts monitoring and
untuk memastikan keefektifannya. Perubahan atau evaluation to ensure effectiveness. Policy changes or
pembaruan kebijakan mungkin diperlukan sesuai dengan updates may be necessary according to risk changes or
perubahan risiko atau kondisi organisasi. organizational conditions.
9. Audit dan Transparansi: 9. Audit and Transparency:
Panduan tentang langkah-langkah untuk melakukan audit Guidance on steps to conduct internal or external audits
internal atau eksternal guna menilai tingkat kepatuhan to assess compliance levels with the policy and ensure
terhadap kebijakan dan memastikan transparansi operational transparency.
operasional.
Kebijakan anti-korupsi adalah instrumen penting dalam The anti-corruption policy is a crucial instrument in
upaya mendorong integritas dan menciptakan lingkungan promoting integrity and creating a clean and fair corporate
perusahaan yang bersih dan adil. Implementasi kebijakan environment. Implementing this policy requires strong
ini membutuhkan komitmen yang kuat dari pimpinan commitment from management leadership and active
manajemen dan partisipasi aktif dari semua karyawan. participation from all employees.
166 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Akses dan Transparansi Informasi
Information Access and Transparency
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan akses Informasi The Company always provides access to Company information
dan data Perseroan secara tepat waktu, akurat dan lengkap and data in a timely, accurate and valid to all stakeholders
kepada seluruh pemangku kepentingan melalui media sebagai through the following media:
berikut:
Media Elektronik Electronic Media
Penggunaan media elektronik sangatlah dibutuhkan untuk The use of electronic media is needed to support the delivery
mendukung penyampaian informasi kepada publik baik of information to the public both internally and externally.
internal maupun eksternal. Media elektronik yang berisikan Electronic media containing Company data can be accessed via
data Perusahaan dapat diakses melalui :
»» Website : www.megapolitangroup.com »» Website : www.megapolitangroup.com
»» Email : corporate.secretary@megapolitan-group.com »» Email : corporate.secretary@megapolitan-group.com
Saluran Telepon Telephone Line
Perusahaan juga memberikan akses kepada pelanggan terkait The company also provides access to customers regarding
produk dan layanan yang dimiliki secara langsung melalui products and services directly through telecommunication at
saluran telekomunikasi pada nomor berikut : the following numbers:
»» Telepon : (021) 3001 9938 »» Phone : (021) 3001 9938
Kebijakan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Policy on Company Share Ownership by the Board of Commissioners and/or Management (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki program Until the end of 2023, the Company does not have an ESOP/
ESOP/MSOP. Seluruh kepemilikan saham oleh manajemen MSOP program. All share ownership by management is done
dilakukan melalui tindakan pribadi, yaitu melalui mekanisme through personal actions, namely through capital market
pasar modal. mechanisms.
Berkenaan dengan transaksi kepemilikan saham perusahaan Regarding the company’s share ownership transactions by the
oleh dewan komisaris dan/atau direksi, di sepanjang tahun 2023 board of commissioners and/or directors, throughout 2023,
Perusahaan telah melaporkan secara berkala melalui Laporan the Company has regularly reported through the Monthly
Bulanan Registrasi Pemegang Efek Saham dengan kode “EMDE” Registration Report of Stockholders with the code “EMDE” on
pada Keterbukaan Informasi dalam sistem Bursa Efek Indonesia. the Disclosure of Information in the Indonesia Stock Exchange
Sementara untuk rincian mengenai kepemilikan saham system. Meanwhile, details regarding the Company’s share
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada ownership by the Board of Commissioners and Directors can be
Informasi Pemegang Saham di Bab Profil Perusahaan. found in the Shareholder Information section of the Company
Profile chapter.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Listed Company Corporate Governance
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/ According to OJK Regulation, Number 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola concerning the Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in Listed Companies and OJK Circular Letter Number 32/
(SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance Guidelines
Perusahaan Terbuka, penerapan aspek dan prinsip tata kelola for Listed Companies, The Company hereby submits its
perusahaan yang baik oleh Perseroan adalah sebagai berikut: responses regarding the implementation of the aspects and
principles of good corporate governance approach as follows:
Kepatuhan Perusahaan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka (per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance (as of
December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
1. Hubungan 1. Meningkatkan nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis ✓
Perusahaan penyelenggaraan Rapat pengumpulan (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
Terbuka dengan Umum Pemegang Saham yang mengedepankan independensi dan kepentingan
Pemegang (RUPS) Pemegang Saham.
Saham dalam Increase the value of holding Public Company has a method or technical procedure of
menjamin hak the General Meeting of collection (voting) both open and closed which prioritizes the
hak Pemegang Shareholders (GMS) independence and interests of Shareholders.
Saham
Relationship
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris ✓
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
of Public All members of the Board of Directors and members of the
Companies with Board of Commissioners of Public Companies are present at
Shareholders in the Annual GMS
guaranteeing
the rights of 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan ✓
Shareholders paling sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the minutes of the GMS is available on the
Company's website for at least 1 (one) year
2. Meningkatkan nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi ✓
penyelenggaraan Rapat dengan Pemegang Saham atau Investor.
Umum Pemegang Saham The Public Company has a communication policy with
(RUPS) Shareholders or Investors.
Increase the value of holding
the General Meeting of
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi ✓
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Shareholders (GMS) dalam situs web.
The Public Company discloses the Public Company’s
communication policy with Shareholders or Investors in the
website.
2. Fungsi dan 3. Memperkuat keanggotaan dan 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris ✓
peran Dewan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Komisaris Strengthening the Determination of the number of members of the Board of
Functions membership and composition Commissioners considering the conditions of the Public
and roles of of the Board of Commissioners Company.
the Board of
Commissioners
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris ✓
memperhatikan keberagaman keahlian dan pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of
the Board of Commissioners by taking into consideration
the diversity of expertise and knowledge and experience
required.
168 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Listed Company Corporate Governance
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
4. Meningkatkan kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self ✓
pelaksanaan tugas dan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners has its own assessment policy
Komisaris (self-assessment) to assess the performance of the Board of
Improving the quality of the Commissioners.
implementation of the duties
and responsibilities of the
2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai ✓
kinerja Dewan Komisaris, diungkap melalui Laporan Tahunan
Board of Commissioners Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Commissioners, revealed through the Annual Report of
Public Companies.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran ✓
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners if they
are involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi ✓
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee exercising
the Nomination and Remuneration function develops a
succession policy in the nomination process of members of
the Board of Directors.
3. Fungsi dan 5. Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan ✓
peran Direksi dan komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
Functions Strengthening the pengambilan keputusan.
and roles of membership and composition The determination of the number of members of the Board of
the Board of of the Board of Directors Directors considers the condition of the Public Company as
Directors well as the effectiveness in decision making.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan ✓
keragaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The determination of the composition of members of the
Board of Directors by taking into consideration the diversity
of expertise and knowledge and experience required.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau ✓
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who oversee accounting
or finance have expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
6. Meningkatkan kualitas 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self ✓
pelaksanaan tugas dan assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
tanggung jawab Direksi The Board of Directors has its own assessment policy (self-
Improving the quality of the assessment) to assess the performance of the Board of
implementation of the duties Directors.
and responsibilities of the
Board of Directors
2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai ✓
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is revealed through the Annual Report of Public
Companies
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri ✓
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy related to the resignation
of members of the Board of Directors if they are involved in
financial crimes.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Listed Company Corporate Governance
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
4. Partisipasi 7. Meningkatkan aspek Tata 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah ✓
Pemangku Kelola Perusahaan melalui terjadinya insider trading.
Kepentingan partisipasi Pemangku The Public Company has a policy to prevent insider trading.
Stakeholder Kepentingan.
Participation Improving Corporate
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti ✓
fraud.
Governance aspects through Public Companies have anti-corruption and anti-fraud
Stakeholder participation. policies.
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan ✓
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has a policy on selection and upgrading
of suppliers or vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan ✓
hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on the fulfillment of
creditors’ rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing ✓
System.
The Public Company has a Whistleblowing System policy
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif ✓
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
The Public Company has a policy of providing long term
incentives to Directors and Employees.
5. Keterbukaan 8. Meningkatkan pelaksanaan 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Teknologi ✓
Informasi Keterbukaan Informasi Informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
Information Improving the implementation Keterbukaan Informasi.
Disclosure of Information Disclosure Public Companies make more extensive use of Information
Technology in addition to websites as a medium of
Information Disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan ✓
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses a final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
of at least 5%, in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
through the Major Shareholders and Controllers.
✓ telah dilaksanakan/comply
implemented/compliant
X belum dilaksanakan/explain
not implemented/explain
170 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 171
laporan keberlanjutan Sustainability Report
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMY ASPECT
Penjualan Usaha Laba (Rugi) Bersih Jumlah Pemasok Lokal
Business Sales Net Profit (Loss) Number of Local Supplier
Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam Rp Miliar | In Rp Billion Dalam dalam entitas bisnis | | In business entity
173,51 931
1.034,20
153,44 154,59
127 127
(68,28) (271,56)
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Kuantitas Produksi
Quantity Production
Dalam unit properti | In property unit
82
58 69
2021 2022 2023
Proyek Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Project
2021 2022 2023
Seluruh produk yang dikembangkan Produk dan jasa yang dikembangkan Proyek Vivo Sentul dan Cinere Bellevue
oleh Perusahaan dirancang sebagai oleh Perusahaan berprinsip pada Suites berfokus pada efisiensi energi,
produk ramah lingkungan, di mana keberlanjutan lingkungan, terwujud pengurangan dampak lingkungan,
setiap proyek bisnis yang dibangun melalui konsep hunian "green living" dan integrasi fasilitas umum
menyertakan area hijau yang luas. yang telah sukses diterapkan dalam dengan transportasi publik untuk
All products developed by the proyek Cinere Park View. menurunkan emisi karbon.
Company are designed as eco-friendly All products developed by the The Vivo Sentul and Cinere Bellevue
products, where each business project Company are designed as eco-friendly Suites projects focus on energy
built includes extensive green areas. products, where each business project efficiency, reducing environmental
built includes extensive green areas. impact, and integrating public
facilities with public transportation to
lower carbon emissions.
172 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT
Konsumsi Energi Pengurangan Emisi Konsumsi Air
Energy Consumption Emission Reduction Water Consumption
Dalam kWh | In kWh Dalam tCO2e | In tCO2e Dalam kWh | In kWh
4.730,91 86.740
19.347.217
19.138.833
70.447 69.281
13.701.720
169,81 181,30
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Pengurangan Limbah
Waste Reduction
Dalam setiap proyek pembangunan yang dilakukan oleh Perusahaan, mulai dari rumah tinggal, apartemen, hingga pusat perbelanjaan
dan kios, menerapkan penggunaan Sewage Treatment Plant (STP). STP ini merupakan sistem pengolahan limbah cair domestik, termasuk
limbah dari dapur, kamar mandi, serta air bekas dari aktivitas mencuci, yang bertujuan untuk mengolah air limbah sehingga memenuhi
standar mutu sebelum dibuang ke lingkungan. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Water Treatment Plant untuk proses pengolahan
air, memastikan air yang digunakan dan dikembalikan ke lingkungan bersih dari kontaminan dan aman untuk dikonsumsi.
In each development project undertaken by the Company, ranging from residential houses, apartments, to shopping centers and
kiosks, a Sewage Treatment Plant (STP) is used. This STP is a system for treating domestic liquid waste, including waste from kitchens,
bathrooms, and water from washing activities, aiming to process wastewater to meet quality standards before being discharged into the
environment. Additionally, the Company uses a Water Treatment Plant for water processing, ensuring the water used and returned to the
environment is clean of contaminants and safe for consumption.
Selanjutnya, sebagai upaya nyata dalam pelestarian lingkungan, Perusahaan menyediakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang mencakup
30% dari total luas area pengembangan, sebagai wujud komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan lingkungan.
Furthermore, as a concrete effort in environmental conservation, the Company provides Green Open Space (RTH) which covers 30% of
the total development area, as a manifestation of the Company's commitment to environmental sustainability.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Preservation of Biodiversity
Hingga tahun 2023, tidak tercatat adanya kegiatan Perseroan yang berdampak terhadap keanekaragaman hayati.
Until 2023, there have been no recorded activities of the Company that impact biodiversity.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
173
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT
Jumlah Jam Pelatihan Investasi Program CSR
Total Training Hours CSR Investment Program
Dalam jam | In Hours Dalam Rp juta | In Rp million
216 272
250
145
100 92
2021 2022 2023 2021 2022 2023
174 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan dari Direksi [D.1]
Message from the Board of Directors
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Valued Stakeholders,
Atas nama PT Megapolitan Development Tbk, kami On behalf of PT Megapolitan Development Tbk, we are pleased
menyampaikan Laporan Keberlanjutan dengan penuh to present our Sustainability Report with full responsibility and
tanggung jawab dan rasa hormat. Laporan ini merupakan respect. This report reflects our commitment to sustainable
cerminan dari komitmen kami terhadap pembangunan development, embodying the core values we firmly uphold.
berkelanjutan, termasuk esensi dari nilai-nilai inti yang kami Operating in the complex world of modern property
pegang teguh. Sebagai perusahaan yang beroperasi di development, we recognize the importance of creating a
tengah kompleksitas dunia industri properti modern, kami balance between economic growth, responsible environmental
menyadari akan pentingnya menciptakan keseimbangan management, and social commitment. These commitments
antara pertumbuhan ekonomi, pengelolaan lingkungan yang form the foundation of our operations, guiding us towards a
bertanggung jawab, dan komitmen sosial. Komitmen ini sustainable future for our company, our communities, and the
membentuk dasar dari setiap operasi kami, membimbing kami broader environment.
menuju masa depan yang berkelanjutan bagi perusahaan,
komunitas, dan lingkungan yang lebih luas.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy Response to Challenges in Achieving
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan As a property development company, we face various
properti, kami menghadapi berbagai tantangan keberlanjutan sustainability challenges that significantly impact both the
yang berdampak signifikan terhadap lingkungan maupun sosial environment and society through our business activities. We
atas kegiatan usaha yang kami jalankan. Kami memegang teguh adhere to sustainability values upheld by Issuers and Public
nilai keberlanjutan yang dianut oleh Emiten dan Perusahaan Companies, which include commitments to sustainable
Publik, yang mencakup komitmen terhadap pembangunan development, responsible environmental management, and
berkelanjutan, pengelolaan lingkungan yang bertanggung social welfare. These values are developed and agreed upon
jawab, dan kesejahteraan sosial. Nilai-nilai ini dikembangkan through intensive dialogue with stakeholders and integrated
dan disetujui melalui dialog intensif dengan para pemangku into our business strategy.
kepentingan dan diintegrasikan ke dalam strategi bisnis kami.
Isu kritis yang menjadi perhatian utama kami mencakup Our main concerns include economic sustainability, as well as
keberlanjutan ekonomi, serta inovasi dan pengembangan innovation and the development of sustainable projects. As
proyek berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang bertanggung a responsible company, we also strive to address challenges
jawab, kami juga berupaya mengatasi tantangan dalam in ensuring employee welfare, enhancing community
memastikan kesejahteraan karyawan, meningkatkan engagement, and maintaining high ethical standards. These
keterlibatan masyarakat, dan menjaga standar etika yang tinggi. challenges are increasingly evident with rising stakeholder
Tantangan-tantangan ini semakin nyata dengan meningkatnya expectations for transparent and sustainable business practices.
harapan para pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis Addressing these issues is crucial for the Company to maintain its
yang transparan dan berkelanjutan. Mengatasi permasalahan competitive edge and fulfill its commitments to environmental
ini sangat penting bagi Perusahaan untuk mempertahankan management and social responsibility.
keunggulan kompetitifnya dan memenuhi komitmennya
terhadap pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab sosial.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Sebagai respon terhadap tantangan ini, kami telah In response to these challenges, we have formulated an
merumuskan kebijakan terintegrasi yang dirancang tidak hanya integrated policy designed not only to address urgent issues
untuk menangani masalah yang mendesak tetapi juga untuk but also to align with broader global development goals.
menyelaraskan dengan tujuan pembangunan global yang lebih Furthermore, our company is fully committed to supporting
luas. Selanjutnya, perusahaan kami berkomitmen penuh untuk the achievement of relevant Sustainable Development Goals
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), marking our commitment to sustainable development.
(SDGs) yang relevan, menandai komitmen kami terhadap
pembangunan yang berkelanjutan.
Kami berkomitmen mendukung SDG 11 dengan We are committed to supporting SDG 11 by developing
mengembangkan proyek properti yang ramah lingkungan, environmentally friendly property projects that support
mendukung komunitas inklusif, dan mempromosikan inclusive communities and promote sustainability. For SDG 5,
keberlanjutan. Untuk SDG 5, kami menerapkan kesetaraan we implement gender equality in the workplace and empower
gender di tempat kerja dan memberdayakan perempuan women through equal opportunities. In support of SDG 6, we
melalui peluang yang setara. Dalam mendukung SDG implement sustainable water management systems to ensure
6, kami mengimplementasikan sistem pengelolaan air the availability of clean water for surrounding communities.
berkelanjutan untuk memastikan ketersediaan air bersih bagi Through our support for SDG 9, we integrate innovation and
komunitas sekitar. Melalui dukungan terhadap SDG 9, kami technology in property development to enhance efficiency and
mengintegrasikan inovasi dan teknologi dalam pengembangan quality of life. Finally, for SDG 15, we prioritize environmental
properti untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hidup. preservation and biodiversity, as well as reducing the impact of
Akhirnya, untuk SDG 15, kami memprioritaskan pelestarian development on natural habitats.
lingkungan dan keanekaragaman hayati, serta mengurangi
dampak pembangunan terhadap habitat alami.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Di PT Megapolitan Development Tbk, perjalanan kami menuju At PT Megapolitan Development Tbk, our journey towards
keberlanjutan terintegrasi secara mendalam ke dalam struktur integrated sustainability is deeply embedded in our operational
operasional. Sebagai salah satu pengembang properti structure. As one of Indonesia’s leading property developers, we
terdepan di Indonesia, kami sangat memahami pentingnya fully understand the importance of implementing concern for
mengimplementasikan kepedulian terhadap lingkungan, the environment, social responsibility, and economic viability in
tanggung jawab sosial, dan kelayakan ekonomi dalam setiap every aspect of our business. This commitment not only ensures
aspek bisnis kami. Komitmen ini tidak hanya menjamin our resilience and long-term success but also positions us as a
ketahanan dan keberhasilan kami dalam jangka panjang, tapi responsible entity in the property development ecosystem.
juga memposisikan kami sebagai entitas yang bertanggung
jawab dalam ekosistem pembangunan properti.
Tahun 2023 merupakan tahun pemulihan dan perkembangan di 2023 was a year of recovery and development in the Indonesian
pasar properti Indonesia, meskipun dihadapkan pada beberapa property market, despite facing several challenges. This year,
tantangan. Di tahun ini, Perseroan berhasil mencatatkan the Company successfully recorded a revenue growth of 0.74%,
pertumbuhan pendapatan sebesar 0,74% menjadi Rp154,59 amounting to Rp154.59 billion, compared to the previous year,
miliar, dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar which was Rp153.44 billion. However, the company experienced
Rp153,44 miliar. Meski demikian, perusahaan mengalami a net loss of 297.75% compared to last year, with the total
kerugian bersih sebesar 297,75% dari tahun lalu, dengan total losses reaching Rp271.56 billion. The loss of Rp215.43 billion
kerugian mencapai Rp271,56 miliar. Di mana kerugian Rp215,43 represents an impairment adjustment of Investment Property
miliar merupakan penyesuaian penurunan nilai dari Properti following calculations by the Independent Public Appraisal
Investasi mengikuti perhitungan dari KJPP Indenpenden. Sesuai Firm. This is in accordance with the accounting policies adopted
kebijakan akuntansi yang digunakan Perseroan untuk Properti by the Company for Investment Property.
Investasi.
176 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Pasar properti Indonesia menunjukkan tanda-tanda pemulihan The Indonesian property market shows positive signs of
yang positif. Kami mengamati peningkatan permintaan dan recovery. We observe an increase in demand and sales of
penjualan properti residensial, serta peningkatan tingkat residential properties, as well as improved occupancy rates for
hunian kantor dan ritel. Meskipun harga properti residensial office and retail spaces. Although residential property prices
masih mengalami stagnasi, kami optimis terhadap potensi remain stagnant, we are optimistic about future market growth
pertumbuhan pasar di masa mendatang. potential.
Dalam menghadapi tantangan pasar, PT Megapolitan In facing market challenges, PT Megapolitan Development Tbk
Development Tbk terus berinovasi dan mengembangkan continues to innovate and develop new projects responsive
proyek-proyek baru yang responsif terhadap kebutuhan pasar. to market needs. Our flagship project, Cinere Park View, has
Proyek unggulan kami, Cinere Park View, telah berhasil menarik successfully attracted market interest, exceeding sales targets.
minat pasar dengan penjualan yang melebihi target. Kami juga We also recorded an increase in average rental rates, in line with
mencatat peningkatan rata-rata tarif sewa, sejalan dengan the entry of new residential projects we developed.
masuknya proyek hunian baru yang kami kembangkan.
Dalam hal keberlanjutan lingkungan, kami terus In terms of environmental sustainability, we continue to
memprioritaskan inisiatif yang mengurangi konsumsi energi, prioritize initiatives that reduce energy consumption, minimize
meminimalkan emisi, dan mengoptimalkan pengelolaan emissions, and optimize waste management. The year 2023
limbah. Tahun 2023 menunjukkan peningkatan penggunaan showed increased energy use in line with our operational
energi sejalan dengan ekspansi operasional kami, namun expansion, yet we managed to reduce emission and energy
kami berhasil mengurangi intensitas emisi dan energi melalui intensity through various environmental impact reduction
berbagai inisiatif pengurangan dampak lingkungan. initiatives.
Kami juga memberikan perhatian khusus pada manajemen We also pay special attention to waste management, particularly
limbah, terutama limbah B3, memastikan bahwa semua hazardous waste, ensuring all our waste management complies
pengelolaan limbah kami mematuhi regulasi yang berlaku. Ini with applicable regulations. This reflects our commitment
mencerminkan komitmen kami untuk operasi yang tidak hanya to operations that are not only efficient but also responsible
efisien tetapi juga bertanggung jawab terhadap lingkungan. towards the environment.
Pada aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), kami sangat In the aspect of Occupational Health and Safety (OHS), we
mengapresiasi seluruh manajemen yang secara konsisten telah greatly appreciate the entire management that has consistently
menjaga praktik dan sistem K3 sehingga di tahun 2023 kami maintained OHS practices and systems, allowing us to record
kembali mencatatkan zero fatality. Lebih daripada itu, kami zero fatalities again in 2023. Furthermore, we also achieved a
juga menorehkan capaian tidak adanya kecelakaan kerja yang record of no work-related accidents in 2023.
tercatat di tahun 2023.
Pengembangan karyawan melalui pelatihan yang komprehensif, Employee development through comprehensive training,
baik dalam aspek teknis maupun soft skills, terus kami both in technical and soft skills, continues to be our priority to
prioritaskan untuk meningkatkan kompetensi dan mendorong enhance competence and encourage innovation across all our
inovasi di seluruh lini bisnis kami. business lines.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, kami juga telah melaksanakan berbagai Throughout 2023, we also implemented various social
program tanggung jawab sosial yang dirancang untuk responsibility programs designed to make a significant positive
memberikan dampak positif yang signifikan bagi masyarakat impact on the communities around our operational areas. Our
di sekitar area operasional kami. Investasi kami dalam program- investment in these programs reflects our dedication not only
program ini mencerminkan dedikasi kami tidak hanya pada to business success but also to community welfare.
keberhasilan bisnis tetapi juga pada kesejahteraan komunitas.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Targets
Dalam menghadapi tahun yang penuh tantangan, kami tetap In facing a challenging year, we remain steadfast in our
kukuh pada komitmen untuk mewujudkan keberlanjutan dalam commitment to achieving sustainability in economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dedikasi ini tercermin environmental, and social aspects. This dedication is reflected in
dalam pendekatan strategis kami terhadap keberlanjutan yang our strategic approach to sustainability, built on a foundation of
dibangun atas fondasi manajemen risiko yang komprehensif, comprehensive risk management, leveraging strategic business
memanfaatkan peluang bisnis yang strategis, dan kemampuan opportunities, and the ability to address external challenges
untuk mengatasi tantangan eksternal yang mempengaruhi affecting the economy, environment, and society.
ekonomi, lingkungan, serta sosial.
Kami sangat menyadari pentingnya manajemen keuangan yang We are acutely aware of the importance of sustainable financial
berkelanjutan serta risiko yang ditimbulkan oleh faktor-faktor management and the risks posed by economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial terhadap kelangsungan usaha and social factors to our business continuity. In facing these
kami. Dalam menghadapi tantangan ini, kami telah menerapkan challenges, we have implemented a dynamic risk management
kebijakan manajemen risiko dinamis yang mencakup aspek policy that encompasses economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan di seluruh lini bisnis kami. aspects across all our business lines. This policy is designed
Kebijakan ini dirancang untuk memastikan kesiapan kami to ensure our readiness in addressing risks associated with
dalam mengatasi risiko yang berkaitan dengan ketidakstabilan instability in these areas.
di berbagai aspek tersebut.
Mengingat latar belakang kami di industri pengembangan Given our background in the property development industry,
properti, pendekatan kami terhadap pencapaian target our approach to achieving corporate targets is tailored to the
korporasi disesuaikan dengan dinamika dan potensi pasar dynamics and potential of the property market. We recognize
properti. Kami mengakui bahwa pasar properti memiliki potensi that the property market has significant potential, driven by
yang signifikan, dipicu oleh pertumbuhan ekonomi, urbanisasi economic growth, increasing urbanization, and the need for
yang meningkat, dan kebutuhan atas hunian serta ruang usaha sustainable living and business spaces. With this in mind, we
yang berkelanjutan. Dengan pertimbangan tersebut, kami focus our strategy on developing projects that are not only
memfokuskan strategi kami pada pengembangan proyek yang innovative and environmentally friendly but also meet the
tidak hanya inovatif dan ramah lingkungan, tetapi juga dapat evolving needs of the market.
memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Dalam upaya untuk memperluas dan memperkuat posisi kami In our efforts to expand and strengthen our market position,
di pasar, kami berkomitmen untuk melakukan ekspansi strategis we are committed to strategic expansion and the development
dan pengembangan proyek-proyek baru yang memenuhi of new projects that meet high standards of sustainability
standar keberlanjutan dan kenyamanan tinggi. Ini mencakup and comfort. This includes the development of integrated
pengembangan kawasan residensial yang terintegrasi, residential areas, ecological shopping centers, and commercial
pusat perbelanjaan yang ekologis, serta kawasan komersial areas designed to support modern and sustainable lifestyles.
yang dirancang untuk mendukung gaya hidup modern dan
berkelanjutan.
178 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Menutup laporan ini, saya mengucapkan terima kasih sebesar- In closing this report, I extend my heartfelt thanks to all the
besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan Perseroan. stakeholders of the Company. Our journey towards sustainability
Perjalanan kami menuju keberlanjutan dan keunggulan bisnis and business excellence would not be possible without the
tidak mungkin terwujud tanpa dukungan dan komitmen steadfast support and commitment from our employees,
yang teguh dari karyawan, pelanggan, pemasok, investor, dan customers, suppliers, investors, and the communities in which
komunitas di tempat kami beroperasi. we operate.
Kepada Dewan Komisaris yang kami hormati, terima kasih atas To our esteemed Board of Commissioners, thank you for your
bimbingan dan pengawasan strategis, memastikan bahwa kami guidance and strategic oversight, ensuring that we stay on
tetap berada pada jalur yang tidak hanya mencari keuntungan a path that seeks not only profit but also makes a positive
tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan contribution to the environment and society.
dan masyarakat.
Seiring kami bergerak maju, kami tetap berkomitmen terhadap As we move forward, we remain committed to continuous
perbaikan dan inovasi berkelanjutan. Kami optimis terhadap improvement and innovation. We are optimistic about the
masa depan dan percaya bahwa dengan bekerja sama, kita future and believe that by working together, we can achieve a
dapat mencapai dunia yang lebih berkelanjutan dan sejahtera more sustainable and prosperous world for everyone.
bagi semua orang.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Lora Melani Lowas Barak Rimba
Presiden Direktur
President Director
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Umum dan Identitas
Perusahaan
General Information and Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Megapolitan Developments Tbk
Corporate Name
Bidang Usaha Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha
Business Fields pembelian, penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan
tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat perbelanjaan
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk kegiatan penjualan
tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di
gedung tersebut), pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa pengembangan lahan dan
pengoperasian kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, business activities The Company
Includes businesses of buying, selling, leasing and operating real estate, both owned and leased,
such as apartment buildings, residential buildings and non-residential buildings (such as exhibition
stands, private storage facilities, malls, shopping centers and others) and the provision of houses
and flats or apartments with or without furniture to be used permanently, either monthly or
annually including land sales activities, development of buildings for self-operation (for leasing
spaces in the building), the distribution of real estate into lots without land development and
operation of residential areas for movable homes.
Tanggal Pendirian 10 September 1976
Established Date September 10, 1976
Dasar Hukum Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI No.Y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976
Legal Basis Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia number Y.A.5/513/4 on November 5,
1976
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000 / 10.000.000.000 saham | Share
Authorized Capital
Modal Ditempatkan & Rp335.000.000.000 / 3.350.000.000 saham | Share
Disetor
Issued Capital
Pencatatan saham di 12 Januari 2011 dengan kode perdagangan saham EMDE
Bursa Efek Indonesia On January 12, 2011 with EMDE as code EMDE
Listed in the Indonesia
Stock Exchange (IDX)
Keanggotaan Asosiasi »» Real Estate Indonesia (REI)
[C.5] Real Estate Indonesia (REI)
Association Membership »» Asosiasi Pengelolaan Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPPI)
Indonesian Shopping Center Management Association (APPPI)
»» Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Listed Companies Association (AEI)
»» Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
»» Asosiasi Perkumpulan Pengembang Perumahan Seluruh Indonesia (APERSI)
Association of Housing Developers throughout Indonesia (APERSI)
Hubungan Investor Ouw Desiyanti
Investor Relation Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Alamat [C.2] The Bellagio Residence, Lantai 1, Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat, Kav E4 No. 3 Kuningan Timur,
Address Setiabudi, Jakarta 12950.
Kontak [C.2] T. 021 – 3001 9938
Contact E. contact.us@megapolitan-group.com
W. www.megapolitan-group.com
180 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Segmen Operasi Satuan
2023 2022 2021
Operating Segment Unit
Ikhtisar Keuangan Perusahaan | Financial Overview of the Company
Total Penjualan Juta Rupiah 154.588 153.442 173.511
Total Sales Million Rupiah
Total Laba (Rugi) Bersih Juta Rupiah (271.565) (68.275) 1.038.355
Total Net Profit (Loss) Million Rupiah
Total Aset Juta Rupiah 3.519.255 3.743.752 3.728.639
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas Juta Rupiah 2.161.295 2.117.500 2.033.688
Total Liabilities Million Rupiah
Total Ekuitas Juta Rupiah 1.357.960 1.626.252 1.694.951
Total Equity Million Rupiah
Sumber Daya Manusia | Total Employees
Total Karyawan Orang 147 150 157
Total Employees People
Kepemilikan Saham Perseroan | Shares Ownership of the Company
Cosmopolitan Persada Developments Persen (%) 66,78 66,78 66,78
Persen (%)
DBS Bank LTD SG-PB Clients Persen (%) 6,90 6,90 6,90
Persen (%)
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) Persen (%) 26,32 26,32 26,32
Public (below 5% respectively) Persen (%)
Perubahan Signifikan Pada
Organisasi [C.6]
Significant Changes in the Organization
Sepanjang tahun 2023, tidak dapat perubahan pada struktur Throughout 2023, there were no changes in the company’s
grup Perusahaan serta pembukaan/penutupan kantor cabang group structure and no opening/closing of branch offices and/
dan/atau unit usaha Perusahaan. or business units.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Wilayah Operasional
Operational Area
Karawaci,
Tangerang
TANGERANG JAKARTA
Kuningan, Jakarta Selatan
Kuningan, South Jakarta
BEKASI
TANGERANG
SELATAN
Cinere, Depok
DEPOK
Sentul, Bogor
BOGOR
Kantor Pusat Apartemen
Head Office Apartement
The Bellagio Residence, Lantai 1 »» Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat »» Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi
»» The Habitat @Karawaci - Tangerang
Jakarta 12950
Komersial Residensial
Residential
Commercial
»» Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok »» Cinere Golf Residence - Cinere, Depok
»» Mal Cinere - Cinere, Depok »» Cinere Junction - Cinere, Depok
»» Vivo Mall Sentul - Bogor »» Graha Cinere - Cinere, Depok
»» Mega Blok Vivo Sentul - Bogor »» Cinere Parkview - Cinere, Depok
»» Galleria Kiosk Vivo Sentul - Bogor »» Cattleya Residence - Cinere, Depok
»» Ruko Dahlia - Sentul, Bogor »» Vivo Residence Tahap 2 - Sentul, Bogor
»» Rumah Dahlia - Sentul, Bogor
182 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bidang Usaha [C.4]
Business Sector
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
Perseroan mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan business activities The Company Includes businesses of buying,
dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri selling, leasing and operating real estate, both owned and
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan leased, such as apartment buildings, residential buildings and
tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti non-residential buildings (such as exhibition stands, private
tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat storage facilities, malls, shopping centers and others) and the
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau provision of houses and flats or apartments with or without
apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan furniture to be used permanently, either monthly or annually
secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk including land sales activities, development of buildings for self-
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk operation (for leasing spaces in the building), the distribution of
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung real estate into lots without land development and operation of
tersebut), pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa residential areas for movable homes.
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tempat
tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN DAN PRODUK YANG CONDUCTED BUSINESS ACTIVITIES
DIHASILKAN
Produk yang telah dihasilkan oleh pada saat ini terbagi The products that have been produced as of now are divided
menjadi 3 jenis yaitu Komersial, apartemen, dan residensial into three categories: Commercial, Apartment, and Residential.
yang terkonsentrasi di 3 wilayah pengembangan yaitu Bisnis These are concentrated in three development areas: Cinere
Unit Cinere, Bisnis Unit Bogor dan Bisnis Unit Karawaci dengan Business Unit, Bogor Business Unit, and Karawaci Business Unit,
rincian sebagai berikut: with the following details:
Segmen Operasi Satuan
Operating Segment Unit
Cinere »» Cinere Bellevue Mall - Cinere, Depok
»» Mall Cinere - Cinere, Depok
»» Cinere Terrace Suites - Cinere, Depok
»» Cinere Bellevue Suites - Cinere, Depok
»» Cinere Golf Residence - Cinere, Depok
»» Cinere Junction - Cinere, Depok
»» Graha Cinere - Cinere, Depok
»» Cinere Parkview - Cinere, Depok
»» Cattleya Residence - Cinere, Depok
Bogor »» Mega Blok Vivo Sentul - Bogor
»» Galleria Kiosk Vivo Sentul – Bogor
»» Vivo Mall Sentul – Bogor
»» Ruko Cimandala – Bogor
»» Tatya Asri - Bogor
Karawaci »» The Habitat @Karawaci – Tangerang
Selain itu, Perseroan juga berencana untuk mengembangkan Furthermore, the Company also plans to develop the following
proyek-proyek berikut: projects:
• Ruko Dahlia • Dahlia Shophouse
• Rumah Dahlia • Dahlia House
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
183
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Perusahaan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Sustainability Value
Visi
Vision
“Mengembangkan pemukiman berkualitas yang
harmonis dan seimbang bagi kehidupan global.”
“Developing quality space in balance and harmony
for global living.”
Misi
Mission
Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan To continuously improve the company’s performance and
memberikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan : provide best results for stakeholders by:
• Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui
penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai • Delivering customer satisfaction through high quality
investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan products, high value investment, safety and comfort.
nyaman.
• Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan • Creating profitable relationship with our business
dengan mitra usaha. partner.
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk • Providing our team opportunities to grow their career
mengembangkan karir dengan suasana kerja yang with good working environment and increasing
nyaman dan meningkatkan kesejahteraan. welfare.
• Meningkatkan Stakeholder Value secara terus menerus. • Continuously increasing shareholder value.
• Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar
dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate • Providing benefit to society through sustainable
Governance. growth and Good Corporate Governance.
184 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Visi, Misi, Dan Nilai Keberlanjutan
Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Sustainability Value
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Integritas
Integrity
Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalitas dan objektivitas
dalam bertindak.
Unified in vision and mission; upholding values of honesty, professionalism, and objectivity in taking
action.
Rasa Memiliki
Sense of Belonging
Setia dan bekerja dengan hati.
Loyalty and working with heart.
Berorientasi pada Hasil Kerja
Work Result Oriented
Segala usaha dilakukan untuk pencapaian tujuan, misi dan visi perusahaan.
Doing all things necessary to achieve company goals, missions, and visions.
Kerjasama
Teamwork
Bersama-sama, solid dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas.
Togetherness, solidarity, and synergy to give the best and high quality services.
Belajar dan Berkembang
Learn and Grow
Secara berkesinambungan meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan serta maju
bersama seiring pertumbuhan perusahaan.
Continuously improving ability, knowledge, skills, and also growing simultaneously along with the
company.
Bersyukur dan Berkelimpahan
Gratitude and Abundance
Selalu berterima-kasih atas segala berkat-Nya yang berkelimpahan.
Always being grateful for His abundant blessings.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
185
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip bisnis The Company is committed to implementing sustainable
berkelanjutan, yang tidak hanya mengejar keuntungan jangka business principles, not only pursuing short-term profits but
pendek tetapi juga memberikan nilai tambah dan kesejahteraan also providing long-term added value and welfare for all
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Hal ini stakeholders. This is reflected in every activity of the Company,
tercermin dalam setiap aktivitas Perseroan yang diterapkan, taking into account economic, social, and environmental
dengan memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan aspects according to the capacity and context of the industry.
sesuai dengan kapasitas dan konteks industri yang dijalani.
PEDOMAN PELAKSANAAN IMPLEMENTATION GUIDELINES
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implementing these
keberlanjutan tersebut berpedoman pada regulasi yang berlaku sustainability principles is guided by regulations applicable in
di Indonesia, antara lain: Indonesia, including:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law No. 1 of 1970 on Work Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 on Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law No. 13 of 2003 on Employment.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 on Protection and Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 7. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social
Lingkungan Perseroan Terbatas. and Environmental Responsibility of Limited Liability
Companies.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan. Sustainable Finance.
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [A.1] COMPANY’S SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan mengakui bahwa keberlanjutan adalah kunci untuk The Company recognizes that sustainability is key to creating
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku lasting value for all stakeholders through responsible business
kepentingan melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab. practices. With this commitment, the Company strives to reduce
Dengan komitmen ini, Perseroan berusaha mengurangi the negative impacts of its business activities, both in social and
dampak negatif dari kegiatan bisnisnya, baik dalam aspek sosial environmental aspects, in accordance with the characteristics of
maupun lingkungan, sesuai dengan karakteristik industri yang the industry.
dijalankan.
Untuk mewujudkan operasi bisnis yang bertanggung jawab, To realize responsible business operations, the Company
Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif Tanggung Jawab implements various Corporate Social Responsibility (CSR)
Sosial Lingkungan (TJSL) atau Corporate Social Responsibility initiatives. CSR programs and activities are designed considering
(CSR). Program dan kegiatan CSR dirancang dengan the needs and impacts on key stakeholders, ensuring effective
mempertimbangkan kebutuhan dan dampak terhadap and targeted CSR implementation.
pemangku kepentingan utama, memastikan pelaksanaan CSR
yang efektif dan menyasar kebutuhan yang tepat.
186 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
Tidak hanya itu, Perseroan juga telah menetapkan berbagai Moreover, the Company has established various policies and
kebijakan dan regulasi yang mendukung praktik bisnis regulations that support sustainable business practices.
berkelanjutan.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Mengembangkan budaya keberlanjutan merupakan strategi Developing a culture of sustainability is a key strategy for the
kunci Perseroan untuk mencapai prestasi keberlanjutan yang Company to achieve maximum sustainability performance. This
maksimal. Budaya ini didasarkan pada praktik tata kelola culture is based on good corporate governance practices, where
perusahaan yang baik, di mana prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles are integrated into the organization’s
diintegrasikan ke dalam standar etika dan perilaku organisasi. ethical standards and behavior. Through structured education
Melalui pendidikan dan implementasi yang terstruktur, and implementation, the Company strives to ensure that
Perseroan berupaya memastikan bahwa setiap anggota each member of the organization understands and applies
organisasi memahami dan menerapkan nilai-nilai keberlanjutan sustainability values in every aspect of their work, from policies
dalam setiap aspek kerja mereka, mulai dari kebijakan hingga to Standard Operating Procedures (SOP). The goal is to align
Standar Operasional Prosedur (SOP). Tujuannya adalah agar every decision and action taken with sustainability principles.
setiap keputusan dan tindakan yang diambil selaras dengan
prinsip keberlanjutan.
KONTRIBUSI TERHADAP PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN CONTRIBUTION TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Dukungan Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan The Company’s support for the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) tercermin Goals (SDGs) is reflected in various initiatives integrated with
dalam berbagai inisiatif yang telah terintegrasi dengan kebijakan business policies and activities. Considering the characteristics
dan kegiatan bisnis. Perseroan, dengan memperhatikan of the industry, the Company contributes to several relevant
karakteristik industri yang dijalankannya, berkontribusi pada SDGs. Based on the industry characteristics, the Company has
beberapa tujuan SDG yang relevan. Berdasarkan karakteristik contributed to several key goals of the Sustainable Development
industri yang dijalankan, Perseroan telah memberikan kontribusi Goals (SDGs), including:
pada beberapa tujuan penting dari Sustainable Development
Goals (SDG) yang relevan, antara lain:
TPB Implementasi
SDGs Implementation
Mendorong kesetaraan gender dan Perusahaan berkomitmen pada kesempatan yang setara untuk semua
pemberdayaan bagi seluruh wanita dan karyawan, dari tahap rekrutmen hingga promosi, tanpa diskriminasi gender.
anak perempuan. The company is committed to equal opportunities for all employees, from
Promoting gender equality and recruitment to promotion, without gender discrimination.
empowerment for all women and girls.
Memastikan aksesibilitas dan pengelolaan Perusahaan mengadopsi strategi efisiensi dalam penggunaan air dan
air serta sanitasi yang berkelanjutan bagi mengintegrasikan teknologi pengolahan limbah cair untuk mendaur ulang
semua orang. air limbah.
Ensuring accessibility and sustainable The company adopts water use efficiency strategies and integrates
management of water and sanitation for wastewater treatment technology to recycle wastewater.
everyone.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
187
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
TPB Implementasi
SDGs Implementation
Menciptakan infrastruktur yang kuat, Perusahaan mengembangkan area hunian ramah lingkungan, menggunakan
mendukung industrialisasi inklusif dan teknik pengelolaan limbah yang inovatif, dan bahan bangunan eco-friendly.
berkelanjutan, serta mendorong inovasi. The company develops environmentally friendly residential areas, using
Creating strong infrastructure, supporting innovative waste management techniques and eco-friendly building
inclusive and sustainable industrialization, materials.
and fostering innovation.
Mewujudkan kota dan komunitas yang Perusahaan menciptakan kawasan hunian yang terjangkau dan ramah
inklusif, aman, resilien, dan berkelanjutan. lingkungan, dilengkapi dengan ruang terbuka hijau dan fasilitas publik
Realizing inclusive, safe, resilient, and yang lengkap, serta mengadvokasi gaya hidup berkelanjutan di kalangan
sustainable cities and communities. penghuninya.
The company creates affordable and environmentally friendly residential
areas, equipped with green open spaces and comprehensive public facilities,
and advocates for sustainable lifestyles among its residents.
Melindungi, memulihkan, dan Perusahaan berupaya agar setiap pengembangan tidak mengganggu area
meningkatkan pemanfaatan ekosistem konservasi atau habitat dengan keanekaragaman hayati tinggi. Semua
darat secara berkelanjutan, mengelola hutan pengembangan lahan dilakukan setelah mendapatkan persetujuan Analisis
secara lestari, memerangi desertifikasi, Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL).
menghentikan dan membalikkan degradasi The company strives to ensure that each development does not disturb
lahan serta menghentikan kehilangan conservation areas or habitats with high biodiversity. All land developments
keanekaragaman biologis. are undertaken after obtaining an Environmental Impact Analysis (AMDAL)
Protecting, restoring, and promoting approval.
sustainable use of terrestrial ecosystems,
managing forests sustainably, combating
desertification, halting and reversing land
degradation, and halting biodiversity loss.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The Company identifies stakeholders as individuals or
individu atau lembaga yang terdampak atau berpotensi institutions impacted by or potentially influencing the
mempengaruhi kegiatan, produk, dan layanan yang ditawarkan Company’s activities, products, and services, as well as the
oleh Perusahaan, serta suksesnya implementasi strategi dan success of the Company’s strategy and objectives. In this regard,
tercapainya tujuan Perusahaan. Dalam hal ini, PT Megapolitan PT Megapolitan Developments Tbk has carefully identified and
Developments Tbk telah secara hati-hati mengidentifikasi designated individuals or groups as key stakeholders based on
dan menetapkan individu atau kelompok sebagai pemangku the degree of influence they have.
kepentingan utama berdasarkan derajat pengaruh yang mereka
miliki.
Daftar dan detail mengenai keterlibatan pemangku kepentingan The list and details regarding the Company’s stakeholder
Perseroan disajikan dalam tabel berikut: engagement are presented in the following table:
188 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
Pemangku
Topik Pendekatan Frekuensi Pendekatan
Kepentingan
Topics Approach Approach Frequency
Stakeholders
Pemegang Saham Informasi kinerja keuangan terkait aksi RUPS Tahunan Setahun sekali
Shareholders korporat dan strategi perusahaan. Annual GMS Once a year
Financial performance information related to
corporate actions and corporate strategy
Informasi kinerja non keuangan. Laporan Triwulan Setahun 4 kali
Non-financial performance information. Quarterly Report 4 times a year
Karyawan Pemenuhan hak-hak normatif dan Media internal (Majalah) 3 bulan sekali
Employee perlindungan kerja. Internal media (Magazine) every 3 months
Fulfillment of normative rights and work
protection.
Pengembangan karier. Perjanjian Kerja Bersama Setahun 4 kali
Career development. Collective Labor Agreement 4 times a year
Kesetaraan kesempatan pengembangan Orientasi karyawan baru Program Setiap program
karier. pengembangan individu insidental
Equal career development opportunities. New employee orientation Individual Every program
development program incidental
Kesehatan dan keselamatan kerja. Serikat Pekerja Setahun Sekali
Occupational health and safety. Trade Union Once a year
Owner Pelaksanaan pekerjaan tepat waktu, tepat Pelaporan kemajuan pekerjaan Sesuai termin yang
Owner anggaran dan aman. Job progress reporting ditentukan
Execution of work on time, on budget and According to the
safely. specified term
Kualitas produk dan jasa. Pengkajian Kontrak Kerja Saat dibutuhkan
Quality of products and services. Employment Contract Review When needed
Inovasi. Survei kepuasan pelanggan Setahun 2 kali
Innovation. Customer satisfaction survey 2 times a year
Pemerintah Kepatuhan pada peraturan dan perundangan. Laporan Tahunan Minimal setahun sekali
Government Compliance with laws and regulations. Annual Report At least once a year
Transparansi dan informasi terkini. Laporan Keberlanjutan Minimal setahun sekali
Transparency and up-to-date information. Sustainability Report At least once a year
Tata kelola perusahaan yang baik. Program Kemitraan dan Bina Minimal setahun sekali
Good corporate governance. Lingkungan. At least once a year
Partnership and Community
Development Program.
Anti korupsi dan etika bisnis. Sosialisasi Minimal setahun sekali
Anti-corruption and business ethics. Socialization At least once a year
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
189
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
Pemangku
Topik Pendekatan Frekuensi Pendekatan
Kepentingan
Topics Approach Approach Frequency
Stakeholders
Masyarakat Program CSR yang direncanakan dan Kerjasama strategis dalam program Minimal setahun sekali
Public dilaksanakan. CSR At least once a year
CSR programs planned and implemented. Strategic cooperation in CSR programs
Dampak dan kinerja lingkungan. Pelaporan PKBL Minimal setahun sekali
Environmental impact and performance. PKBL Reporting At least once a year
Kesempatan untuk berkolaborasi pada Program CSR di sekitar lingkungan Minimal setahun sekali
kegiatan CSR. proyek At least once a year
Opportunity to collaborate on CSR activities CSR program around the project
environment
Informasi kegiatan Media untuk masyarakat Minimal setahun sekali
Activity information Media for the community At least once a year
Media Kinerja keuangan dan non keuangan. Press release, Paparan publik, Insidental
Media Financial and non-financial performance. Kunjungan proyek Incidental
Press release, Public expose, Project
visit
Pemasok Proses pengadaan barang dan jasa yang Sosialisasi sistem pengadaan barang Insidental
Supplier transparan. dan jasa Incidental
Transparent procurement process for goods Socialization of the system of
and services. procurement of goods and services
Hubungan bisnis yang saling menguntungkan Apresiasi penghargaan bagi pemasok Insidental
antara Perseroan dan pemasok. Appreciation of appreciation for Incidental
Mutually beneficial business relationship suppliers
between the Company and suppliers.
PENANGGUNG JAWAB PROGRAM KEBERLANJUTAN [E.1] RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY PROGRAM
Dalam lingkup Perseroan, semua inisiatif Tanggung Jawab Sosial Within the scope of the Company, all Social and Environmental
dan Lingkungan berada di bawah tanggung jawab Sekretaris Responsibility initiatives fall under the responsibility of the
Perusahaan, dengan pengawasan langsung dari Direktur. Corporate Secretary, with direct supervision from the Director.
Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in establishing
menetapkan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinasikan sustainability policies, coordinating the implementation of
pelaksanaan praktik keberlanjutan di berbagai divisi, serta sustainability practices across various divisions, and managing
mengelola informasi dan data terkait keberlanjutan. Dalam information and data related to sustainability. In performing
menjalankan fungsi-fungsinya, Sekretaris Perusahaan dibantu its functions, the Corporate Secretary is assisted by the Public
oleh tim Hubungan Masyarakat (Public Relation), yang Relations team, which is directly responsible to the Directors
bertanggung jawab langsung kepada Direksi dan menaungi and oversees the Corporate Social Responsibility (CSR) team
tim Corporate Social Responsibility (CSR) yang tergabung dalam within the Corporate Secretary division.
divisi Sekretaris Perusahaan.
190 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Governance
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KEBERLANJUTAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING CORPORATE
PERUSAHAAN [E.5] SUSTAINABILITY
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasionalnya The Company is committed to operating in accordance
dengan mematuhi prinsip-prinsip keberlanjutan, yang with sustainability principles, including full contribution to
mencakup kontribusi penuh terhadap pemangku kepentingan stakeholders and minimizing the negative impacts of business
dan meminimalisasi dampak negatif dari operasional bisnis, operations, especially in economic, social, and environmental
terutama dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Namun, aspects. However, in practice, there are various challenges and
dalam praktiknya, terdapat berbagai tantangan dan hambatan obstacles faced in implementing these sustainable business
yang dihadapi dalam menerapkan praktik bisnis berkelanjutan practices.
ini.
Keterbatasan sumber daya yang ada merupakan salah satu Limited resources are one of the main obstacles faced by the
hambatan utama yang dihadapi Perseroan dalam mewujudkan Company in realizing a comprehensive sustainability program.
program keberlanjutan secara menyeluruh. Ditambah lagi, Additionally, challenges from the competitive property
tantangan yang berasal dari kondisi industri properti yang industry condition require the Company to balance between
kompetitif membutuhkan Perseroan untuk menyeimbangkan growth strategy and the sustainability of economic, social,
antara strategi pertumbuhan dengan keberlanjutan aspek and environmental aspects. In response to this, the Company
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Menanggapi hal ini, Perseroan is committed to continually improving the effectiveness of
berkomitmen untuk terus meningkatkan efektivitas pelaksanaan sustainability program implementation, addressing various
program keberlanjutan, mengatasi berbagai tantangan yang challenges, and adapting to market dynamics and stakeholder
ada, dan menyesuaikan diri dengan perubahan dinamika pasar expectations.
serta harapan pemangku kepentingan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BADAN TATA KELOLA [E.2] CAPACITY ENHANCEMENT OF THE GOVERNANCE BODY
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan senantiasa The Board of Commissioners and the Board of Directors of the
meningkatkan dan memelihara kompetensi dan kapabilitasnya Company continually enhance and maintain their competencies
melalui partisipasi dalam berbagai diskusi, seminar, maupun and capabilities through participation in various discussions,
pelatihan terkait isu ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata seminars, and training sessions related to economic, social,
kelola. Uraian spesifik terkait hal ini dapat dilihat pada Bab Profil environmental, and governance issues. Specific details on this
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. can be found in the Company Profile section of this Annual
Report.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
191
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja dan Dampak Ekonomi
Economic Contribution and Impact
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan kinerja ekonomi In 2023, the Company recorded significant economic
yang signifikan dengan total pendapatan sebesar Rp154,59 performance with total revenue of Rp154.59 billion. This revenue
miliar. Pendapatan tersebut berasal dari dua segmen utama, came from two main segments, namely property and shopping
yakni properti dan pusat perbelanjaan, di mana segmen centers, where the property segment contributed Rp112,00
properti memberikan kontribusi sebesar Rp112,00 miliar dan billion and the shopping center segment contributed Rp42.59
segmen pusat perbelanjaan menyumbang Rp42,59 miliar. billion. This result successfully exceeded the target previously
Hasil ini berhasil melampaui target yang telah ditetapkan oleh set by management.
manajemen sebelumnya.
Dalam upaya pencapaian target pertumbuhan pendapatan In the effort to achieve a revenue growth target of 10%-15%
sebesar 10%-15% pada tahun 2023, Perseroan menghadapi in 2023, the Company faced significant challenges, especially
tantangan berat terutama dari sektor properti yang mengalami from the declining property sector, resulting in revenue
penurunan, mengakibatkan realisasi pertumbuhan pendapatan growth realization of only 0.74%. This situation led to a net
hanya mencapai 0,74%. Situasi ini berujung pada catatan profit for the Company of Rp154.59 billion. This situation
laba bersih Perseroan sebesar Rp154,59 miliar. Keadaan ini demands a comprehensive performance evaluation by
menuntut evaluasi kinerja secara menyeluruh oleh manajemen management to ensure that the Company can continue to
untuk memastikan bahwa Perseroan dapat terus berkembang grow and achieve future targets, through the implementation
dan mencapai target di masa mendatang, melalui penerapan of effective marketing strategies and sustainable operational
strategi pemasaran yang efektif dan efisiensi biaya operasional cost efficiency. Following the challenges faced in 2023, the
yang berkelanjutan. Menyusul tantangan yang dihadapi pada Company has set a growth target for revenue and net profit
tahun 2023, Perseroan telah menetapkan target pertumbuhan of 5%-10% above the previous year’s achievements for 2024.
pendapatan dan laba bersih untuk tahun 2024 sebesar 5%-10% Despite the ongoing market uncertainties, the management of
dari capaian tahun sebelumnya. Meskipun kondisi pasar masih the Company is optimistic that with the revised and targeted
penuh ketidakpastian, manajemen Perseroan optimis bahwa strategies, including enhanced efficiency and a sharper focus on
dengan strategi yang telah direvisi dan ditargetkan, termasuk more profitable market segments, these targets are achievable.
peningkatan efisiensi dan penajaman fokus pada segmen pasar This optimism is based on the proactive measures being taken
yang lebih menguntungkan, target tersebut dapat tercapai. to overcome the obstacles encountered last year, ensuring that
Optimisme ini didasarkan pada langkah-langkah proaktif yang the Company not only survives the challenges but also thrives
sedang diambil untuk mengatasi hambatan yang muncul tahun amid fierce market competition.
lalu, memastikan bahwa Perseroan tidak hanya bertahan dari
tantangan tapi juga berkembang di tengah persaingan pasar
yang ketat.
INVESTASI PROYEK BERKELANJUTAN [F.3] SUSTAINABLE PROJECT INVESTMENT
Komitmen Perseroan pada keberlanjutan diwujudkan dalam The Company’s commitment to sustainability is manifested
bentuk investasi berkelanjutan, di mana Perseroan melakukan in sustainable investment, where the Company invests
investasi dengan memperhatikan aspek lingkungan. Oleh considering environmental aspects. Therefore, the projects
karena itu, proyek-proyek yang dikembangkan dan dibangun developed and constructed by the Company take into account
oleh Perseroan memperhatikan aspek lingkungan yang hijau, green environmental aspects, reducing waste impact, choosing
mengurangi dampak limbah, pemilihan material bangunan economical and environmentally friendly building materials, as
yang ekonomis dan ramah lingkungan, serta sumber air yang well as sustainable water sources.
berkelanjutan.
192 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja dan Dampak Ekonomi
Economic Contribution and Impact
Ke depannya, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus Going forward, the Company remains committed to continually
mengembangkan aspek-aspek investasi yang mendukung developing investment aspects that support sustainability.
berkelanjutan.
MANAJEMEN RANTAI PASOK SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Dalam mengelola operasional bisnisnya, Perseroan menjalin In managing its business operations, the Company establishes
kerjasama erat dengan berbagai mitra pemasok untuk close cooperation with various supplier partners to ensure
memastikan kelancaran aktivitas usahanya. Perseroan smooth business activities. The Company implements an open
menerapkan kebijakan terbuka, yang memungkinkan berbagai policy, allowing various parties to join as supplier partners,
pihak untuk bergabung sebagai mitra pemasok, dengan syarat with clear terms and conditions regarding experience, types of
dan ketentuan yang jelas mengenai pengalaman, jenis layanan services needed, price suitability, and product quality standards
yang dibutuhkan, kesesuaian harga, serta standar kualitas that must be met.
produk yang harus dipenuhi.
Dengan penerapan kriteria seleksi yang ketat, Perseroan With the application of strict selection criteria, the Company
menjamin kualitas produk dan jasa yang diakuisisi. Dalam guarantees the quality of products and services acquired. In
memilih mitra pemasok, Perseroan memberikan prioritas selecting supplier partners, the Company gives priority to local
kepada pemasok lokal atau nasional sebagai upaya mendukung or national suppliers as an effort to support the local economy
ekonomi lokal dan memastikan bahwa kualitas produk atau jasa and ensure that the quality of products or services remains
tetap terjaga pada tingkat yang optimal. optimal.
Selama tahun 2023, Perseroan berhasil mengutamakan Throughout 2023, the Company prioritized local suppliers in
pemasok lokal dalam pengadaan barang dan jasa, dengan the procurement of goods and services, with 100% of suppliers
100% pemasok merupakan entitas dalam negeri. Total transaksi being domestic entities. The total purchase transactions from
pembelian dari pemasok lokal mencapai angka Rp9,66 local suppliers reached Rp9.66 billion, demonstrating the
miliar, sebagai bukti komitmen Perseroan dalam mendukung Company’s commitment to supporting the local economy while
perekonomian lokal sekaligus mempertahankan standar maintaining the standard of product and service quality.
kualitas produk dan layanan.
Realisasi Pembelian
Uraian Asal Pemasok Purchase Realization
Description Source of Supplier
2023 2022
Pengadaan Barang Dalam Negeri 7,94 45,97
Goods Procurement Domestic
Luar Negeri - -
Abroad
Pengadaan Jasa Dalam Negeri 1,72 4,77
Services Procurement Domestic
Luar Negeri - -
Abroad
dalam Rp miliar
in Rp billion
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
193
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja dan Dampak Ekonomi
Economic Contribution and Impact
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACT
Kehadiran Perseroan di tengah-tengah masyarakat membawa The presence of the Company in the midst of local communities
dampak signifikan, baik secara langsung maupun tidak brings significant impacts, both directly and indirectly, on the
langsung, terhadap ekonomi lokal. Salah satu kontribusi nyata local economy. One of the real contributions is job creation
adalah penciptaan lapangan kerja melalui penyerapan tenaga through the employment of local labor in project locations
kerja lokal di lokasi proyek yang dikelola oleh Perseroan. Dalam managed by the Company. In the recruitment process, the
proses rekrutmen, Perseroan berkomitmen pada kualitas Company is committed to quality, prioritizing the best human
dengan memprioritaskan SDM terbaik dari wilayah setempat. resources from the local area.
Selain itu, Perseroan turut berkontribusi pada Penerimaan Asli Additionally, the Company contributes to Local Revenue (PAD)
Daerah (PAD) melalui pembayaran pajak dan retribusi lainnya. through tax payments and other levies. This not only supports
Hal ini tidak hanya mendukung operasional Perseroan tetapi the Company’s operations but also plays a role in developing
juga berperan dalam pembangunan infrastruktur dan fasilitas infrastructure and public facilities in the operating areas.
publik di area operasi.
INVESTASI DAN PORTOFOLIO PADA PROYEK INVESTMENT AND PORTFOLIO IN SUSTAINABLE PROJECTS
BERKELANJUTAN
Sebagai entitas di bidang industri pengembang properti, PT As an entity in the property development industry, PT
Megapolitan Developments Tbk mengakui pentingnya inovasi Megapolitan Developments Tbk recognizes the importance
berkelanjutan untuk mempertahankan daya saing. Perseroan of continuous innovation to maintain competitiveness.
telah mengambil langkah maju dengan mengembangkan The Company has taken a step forward by developing
proyek-proyek hunian yang ramah lingkungan, contohnya environmentally friendly residential projects, such as the
proyek Cinere Park View. Proyek ini secara khusus dirancang Cinere Park View project. This project is specifically designed
untuk meminimalisir dampak buruk terhadap lingkungan dan to minimize negative impacts on the environment and human
kesehatan manusia, dengan mengimplementasikan teknologi health, implementing effective wastewater management
pengelolaan limbah cair seperti Instalasi Pengolahan Air technology such as Wastewater Treatment Plant (WTP), the use
Limbah (IPAL), penggunaan material yang ramah lingkungan, of eco-friendly materials, and energy-efficient building design.
serta desain bangunan yang efisien dalam penggunaan energi.
Inisiatif ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam This initiative demonstrates the Company’s commitment to
mempromosikan gaya hidup yang berkelanjutan dan promoting a sustainable and environmentally responsible
bertanggung jawab terhadap lingkungan, sekaligus memenuhi lifestyle, while meeting market needs for housing that is not only
kebutuhan pasar akan hunian yang tidak hanya nyaman dan comfortable and safe but also supports nature conservation.
aman, tetapi juga mendukung pelestarian alam.
194 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko Atas Penerapan
Keberlanjutan [E.3]
Assessment of the Risk of Sustainability Implementation
Perseroan telah menyusun sebuah kajian manajemen risiko The company has developed a comprehensive risk management
yang komprehensif untuk semua aspek operasionalnya, study for all operational aspects, including an assessment of
termasuk penilaian risiko terkait implementasi keberlanjutan. risks related to sustainability implementation. Through this risk
Melalui praktik manajemen risiko ini, Perseroan berupaya untuk management practice, the company seeks to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan monitor, and control its activities to minimize the negative
kegiatan-kegiatan yang dilakukannya guna meminimalkan impact or risks associated with its operations.
dampak negatif atau risiko yang terkait dengan usahanya.
Dewan Komisaris bersama dengan Direksi Perseroan berperan The Board of Commissioners, together with the Company’s
dalam mengelola dan meninjau aspek manajemen risiko Board of Directors, plays a role in managing and reviewing
Perseroan yang dilakukan dengan mempertimbangkan the Company’s risk management aspects, taking into account
strategi, operasional, dan kepatuhan, guna menilai potensi strategies, operations, and compliance, to assess the potential
risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial yang berasal dari faktor economic, environmental, and social risks arising from both
internal maupun eksternal, sehingga Perseroan dapat mencapai internal and external factors. This enables the Company to
visi, misi, dan sasaran yang telah ditetapkan. achieve its established vision, mission, and objectives.
IDENTIFIKASI JENIS RISIKO DAN PENGELOLAAN RISIKO IDENTIFICATION OF RISK TYPES AND RISK MANAGEMENT
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang timbul dari The company has identified risks arising from its operational
kegiatan operasional dan bisnisnya, dan melakukan penilaian and business activities and has assessed these risks. The
terhadap risiko-risiko tersebut. Berikut adalah jenis-jenis risiko following are the types of risks faced by the company along with
yang dihadapi oleh Perseroan beserta upaya mitigasinya: mitigation efforts:
Jenis Risiko Penjelasan Mitigasi
Type of Risk Explanation Mitigation
Pasar Industri properti cenderung dipengaruhi oleh siklus • Mengembangkan produk perumahan yang sesuai dengan
Market bisnis yang dapat mempengaruhi permintaan dan kemampuan daya beli masyarakat umumnya saat ini.
harga properti. Selama periode ekonomi yang lemah, Developing housing products that are suitable for the
permintaan properti biasanya menurun, menyebabkan purchasing power of the general public today.
penurunan harga dan penjualan. • Melakukan inovasi produk agar konsumen dapat
The property industry tends to be influenced by business memperoleh produk properti dengan desain, kualitas
cycles that can affect demand and property prices. yang unggul dan harga yang bersaing serta pelayanan
During weak economic periods, property demand usually purna jual yang terbaik kepada konsumen.
decreases, leading to price declines and sales. Innovating products so that consumers can obtain property
products with superior design, quality, competitive prices,
and the best after-sales service to consumers.
Harga Perseroan dipengaruhi oleh risiko terjadinya fluktuasi Menjaga tingkat kestabilan biaya pembangunan, disamping
Komoditas harga bahan baku konstruksi yang pada akhirnya dapat laba neto tahun berjalan yang harus dicapai Perseroan.
Commodity mengakibatkan penurunan marjin usaha Perseroan. To maintain a stable level of development costs, in addition
Price The company is affected by the risk of fluctuations in the to the net profit for the year that must be achieved by the
prices of construction raw materials, which can ultimately Company.
result in a decrease in the company's profit margins.
Persaingan Persaingan usaha pada perdagangan ritel modern disadari Perseroan melakukan identifikasi secara berkelanjutan atas
Usaha akan semakin ketat di masa yang akan datang, baik di risiko ini guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
Business antara para pelaku usaha ritel modern, dengan industri serta mencari inovasi terbaru untuk menjalankan kegiatan
Competition perdagangan ritel tradisional dan online. usahanya.
Competition in modern retail trade is expected to become The company continuously identifies these risks to enhance
increasingly intense in the future, both among modern work efficiency and effectiveness, as well as to seek the latest
retail players, traditional retail industries, and online retail. innovations in conducting its business activities.
Kenaikan Suku Kenaikan suku bunga KPR/KPA mempengaruhi Perusahaan menggunakan instrumen keuangan derivatif
Bunga kemampuan atau daya beli konsumen. Selain itu, untuk melindungi diri dari fluktuasi suku bunga dengan
Interest Rate apabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat merencanakan struktur pembiayaan yang lebih fleksibel
Hike secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman serta melakukan diversifikasi portofolio properti untuk
Perseroan. mengurangi risiko.
Increases in mortgage interest rates can affect the ability The company uses derivative financial instruments to hedge
or purchasing power of consumers. Additionally, if there against interest rate fluctuations by planning a more flexible
is an increase in interest rates, it can directly increase the financing structure and diversifying its property portfolio to
interest burden on the company's loans. reduce risk.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
195
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan
Assessment of the Risk of Sustainability Implementation
Jenis Risiko Penjelasan Mitigasi
Type of Risk Explanation Mitigation
Kolektibilitas Perseroan dapat menghadapi risiko kolektibilitas dari Perseroan menerapkan pengenaan denda atas
Collectability pembeli yang melakukan cicilan/angsuran, terutama keterlambatan pembayaran dan pembatalan jual beli.
apabila pembeli mengalami kegagalan dalam melakukan Untuk segmen penyewaan, Perseroan mengelola risiko yang
pembayaran cicilan/angsuran kepada Perseroan. timbul dari penyewa yang gagal membayar sewa dengan
The company may face collectibility risks from buyers who cara meminta penyewa untuk memberikan deposit tunai
make installment payments, especially if buyers fail to dan/atau garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka
make installment payments to the company. sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Perseroan juga
melakukan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas para
pelanggan.
The Company applies the imposition of fines for late
payments and cancellations of buying and selling. For the
rental segment, the Company manages the risk arising
from tenants who fail to pay the rent by asking the tenant
to provide a cash deposit and/or bank guarantee for the
lease for 3 months in advance before the start date of the
lease term. In addition, the Company also conducts periodic
reviews of the collectibility of its customers.
Likuiditas Risiko likuiditas dapat dialami oleh Perseroan jika • Perseroan mengelola profil likuiditas dengan melakukan
Liquidity Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek
memenuhi kegiatan operasional dan liabilitas keuangan serta dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang.
pada saat jatuh tempo. The Company manages its liquidity profile by conducting
Liquidity risk may be experienced by the company if it pre-selling and pre-leasing for project development as
does not have sufficient cash flow to meet operational well as by obtaining long-term credit facilities.
activities and financial liabilities when they fall due. • Perseroan menetapkan manajemen risiko likuiditas
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas
yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan
ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dari
fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan pengelolaan
tenor pembayaran yang disesuaikan dengan segmen
dari proyek pembangunan dan tenor pendanaan dari
penjualan, serta mempertahankan kebijakan penagihan
hasil penjualan secara intensif.
The Company establishes prudent liquidity risk
management by maintaining cash balances generated
from internal cash flows and ensuring the availability
of sufficient funding sources from the credit facilities
obtained, managing payment tenors that are tailored
to the segments of development projects and funding
tenors from sales, and maintain an intensive collection
policy for sales proceeds.
Peraturan Perusahaan properti rentan terhadap perubahan kebijakan Perseroan senantiasa bekerja sama dengan lembaga-
Pemerintah pemerintah terkait peraturan zonasi, perizinan, pajak lembaga lokal yang bersangkutan serta konsisten dalam
Government properti, dan regulasi lainnya yang dapat mempengaruhi memenuhi segala persyaratan peraturan yang ditetapkan
Regulation biaya pengembangan dan profitabilitas. oleh Pemerintah.
Property companies are vulnerable to changes in The Company always cooperates with the relevant local
government policies related to zoning regulations, institutions and is consistent in meeting all regulatory
property permits, property taxes, and other regulations requirements set by the Government.
that can affect development costs and profitability.
Pengelolaan Pengelolaan sumber daya manusia yang baik berdampak Perseroan merekrut SDM pilihan dan profesional, berupaya
Sumber Daya positif pada kinerja perusahaan, meningkatkan motivasi memberikan pelatihan yang berkesinambungan agar SDM
Manusia karyawan, talent acquisition yang lebih baik, efisiensi dapat meningkatkan performa kerja pribadi agar mencapai
Human operasional yang meningkat, kepuasan pelanggan yang tujuan Perseroan.
Resources lebih tinggi, dan reputasi perusahaan yang lebih baik. The Company recruits selected and professional HR, seeks to
Management Good human resource management has a positive provide continuous training so that HR can improve personal
impact on company performance, increasing employee work performance in order to achieve the Company’s goals.
motivation, better talent acquisition, increased
operational efficiency, higher customer satisfaction, and a
better corporate reputation.
196 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Inisiatif Perseroan dalam pengelolaan lingkungan telah The Company’s environmental management initiatives
berperan signifikan dalam membentuk citra bisnis yang have played a significant role in shaping a sustainable and
berkelanjutan dan ramah lingkungan. Dengan komitmen untuk environmentally friendly business image. With a commitment
terus mempertahankan dan meningkatkan standar pengelolaan to continuously maintaining and improving environmental
lingkungan, Perseroan bertujuan untuk menciptakan management standards, the Company aims to create a
lingkungan hidup yang berkelanjutan untuk masa depan. sustainable living environment for the future.
Sistem manajemen lingkungan yang diadopsi Perseroan The environmental management system adopted by the
berlandaskan pada standar ISO 14001:2004, sebuah standar Company is based on the ISO 14001:2004 standard, an
internasional untuk sistem manajemen lingkungan yang international standard for environmental management systems
mencakup sepuluh elemen kunci, antara lain: that includes ten key elements, among others :
Inisiatif Implementasi
No
Initiatives Implementation
1 Pengelolaan Kebijakan Organisasi yang Penerapan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan aksi, atau Plan,
Berkelanjutan Do, Check, dan Action (PDAC) pada penyusunan kebijakan dan struktur
Sustainable Management of Organizational Policies pelaksanaan kerja.
Implementation of planning, implementation of supervision and action, or
Plan, Do, Check, and Action (PDAC) in the formulation of policies and work
implementation structures.
2 Hubungan dengan Pelanggan Mengajak lingkungan eksternal berperan serta terhadap program-program
Customer Relations lingkungan hidup di Perseroan.
Invite the external environment to participate in environmental programs in
the Company.
3 Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat dan Pelaksanaan berbagai kegiatan sosial serta pelestarian kearifan budaya lokal,
Pelestarian Kearifan Budaya Lokal guna memberdayakan masyarakat di sekitar lingkungan Perseroan.
Social Responsibility to the Community and Implementation of various social activities as well as the preservation of local
Preservation of Local Cultural Wisdom cultural wisdom, in order to empower the community around the Company’s
environment.
4 Pengelolaan, Pengadaan, Pembelian, dan Pemanfaatan produk dalam negeri yang ramah lingkungan, disertai
Penggunaan Barang dalam Operasional Perseroan penerapan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di lingkungan Perseroan.
yang Ramah Lingkungan Utilization of environmentally friendly domestic products, accompanied by
Management, Procurement, Purchase, and Use the application of 3R (Reduce, Reuse, Recycle) in the Company’s environment.
of Goods in Environmentally Friendly Company
Operations
5 Pengelolaan Bahan Berbahaya Pengaturan penggunaan bahan berbahaya berdasarkan analisis dampak
Hazardous Materials Management bahayanya.
Regulation of the use of hazardous materials based on the analysis of the
hazard impact.
6 Pengelolaan Energi Efisiensi penggunaan sumber energi, disertai pemanfaatan teknologi terkini
Energy Management guna kebutuhan operasional Perseroan yang maksimal.
Efficient use of energy sources, along with the use of the latest technology
for the maximum operational needs of the Company.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
197
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Inisiatif Implementasi
No
Initiatives Implementation
7 Pengelolaan Air Efisiensi penggunaan air, disertai pemanfaatan sistem daur ulang dalam
Water Management berbagai aktivitas operasional Perseroan.
Efficiency of water use, along with the use of recycling systems in various
operational activities of the Company.
8 Pengelolaan Polusi Udara dan Kebisingan Program-program pengendalian tingkat polusi dan kebisingan guna
Air Pollution and Noise Management terbentuknya udara yang segar dan lingkungan yang nyaman di sekitar
Perseroan.
Pollution and noise level control programs in order to create fresh air and a
comfortable environment around the Company.
9 Pengelolaan Sampah dan Limbah Pemilahan dan pengelompokan sampah dan limbah dengan tepat dan
Waste and Waste Management benar guna mengurangi dampaknya dan mengolahnya menjadi berguna
membantu operasional Perseroan.
As well as sorting and classifying waste and waste properly and correctly
in order to reduce its impact and process it to be useful in helping the
Company’s operations.
10 Manajemen Keamanan dan Pengamanan Penerapan perawatan yang tepat terhadap peralatan keamanan dan
Security and Security Management pelatihan keamanan internal.
Implementation of proper maintenance of security equipment and internal
security training.
Hingga kini, PT Megapolitan Developments Tbk telah secara To date, PT Megapolitan Developments Tbk has consistently
konsisten menerapkan Inisiatif Sistem Manajemen Lingkungan implemented Environmental Management System Initiatives in
di semua lini usahanya. Sistem ini telah membantu Perseroan all its business lines. This system has helped the Company reduce
mengurangi biaya operasional yang timbul dari konsumsi operational costs arising from energy and water consumption
energi dan air serta berhasil meminimalisir volume limbah dan and successfully minimize the volume of waste and garbage
sampah yang dihasilkan dari aktivitas sehari-hari. Penerapan generated from daily activities. The implementation of this
sistem ini dirancang dengan fokus pada keberlanjutan system is designed with a focus on environmental sustainability,
lingkungan, yang mencakup aspek kepuasan pelanggan, which includes aspects of customer satisfaction, nature
kelestarian alam, dan responsibilitas lingkungan, didukung conservation, and environmental responsibility, supported
oleh program yang menyeluruh. Manajemen pengelolaan by comprehensive programs. Environmental management is
lingkungan diimplementasikan melalui serangkaian kegiatan, implemented through a series of activities, including greening,
termasuk penghijauan, peningkatan efisiensi energi dan air, energy and water efficiency improvement, pest control, and
pengendalian hama, serta pengelolaan sampah yang efektif. effective waste management.
PENGGUNAAN MATERIAL [F.5] MATERIAL USAGE
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri As a company in the property development industry, the
pengembang properti, Perseroan memprioritaskan penggunaan Company prioritizes the use of building materials that are
material bangunan yang tidak hanya efisien tapi juga ramah not only efficient but also environmentally friendly, as part of
lingkungan, sebagai upaya untuk mendukung pembangunan efforts to support sustainable development. The Company is
yang berkelanjutan. Perseroan berkomitmen pada penggunaan committed to using high-quality renewable materials, thereby
material berkualitas tinggi yang dapat diperbaharui, sehingga reducing negative impacts on the environment.
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.
198 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan efisiensi As part of efforts to improve operational efficiency, especially in
operasional, khususnya dalam administrasi, Perseroan administration, the Company adopts a paperless administration
mengadopsi kebijakan administrasi tanpa kertas (paperless). policy. This initiative aims to limit paper use, minimize waste,
Inisiatif ini bertujuan untuk membatasi penggunaan kertas, and promote responsible waste processing. This policy is a
meminimalkan limbah, dan mempromosikan pengolahan concrete step by the Company in reducing deforestation, which
limbah yang bertanggung jawab. Kebijakan ini merupakan is the main source of raw materials for paper, in line with the
langkah nyata Perseroan dalam mengurangi penebangan Company’s commitment to environmental conservation.
pohon, yang merupakan sumber utama bahan baku kertas,
sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap pelestarian
lingkungan.
ENERGI ENERGY
Dalam upaya mencapai efisiensi energi, Perusahaan In the effort to achieve energy efficiency, the Company prioritizes
mengutamakan pengelolaan sumber daya energi secara the optimal, integrated, and sustainable management of energy
optimal, terpadu, dan berkelanjutan, memastikan penggunaan resources, ensuring efficient energy use. The energy used by the
energi dilakukan secara efisien. Energi yang digunakan oleh Company consists of electricity obtained from PLN and fuel oil
Perusahaan terdiri dari listrik yang diperoleh dari PLN dan bahan (BBM), which is used as a backup for generator operations.
bakar minyak (BBM), yang digunakan sebagai pendukung
operasional genset.
Listrik dari PLN menjadi sumber energi primer untuk memenuhi Electricity from PLN is the primary energy source to meet the
kebutuhan properti yang dikelola Perusahaan. Sementara itu, needs of properties managed by the Company. Meanwhile, fuel
BBM digunakan secara spesifik untuk mendukung operasional oil is specifically used to support generator operations under
genset pada kondisi tertentu. certain conditions.
Pada tahun 2023, Perusahaan melaksanakan berbagai In 2023, the Company implemented various programs to
program untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi, improve energy use efficiency, including the use of energy-
termasuk penerapan lampu LED yang efisien energi dan efficient LED lights and a policy of turning off lights during
kebijakan mematikan lampu selama jam istirahat. Perusahaan rest hours. The Company is committed to building a culture of
berkomitmen membangun budaya penghematan energi, energy saving, actively campaigning and socializing practices
dengan aktif mengkampanyekan dan mensosialisasikan praktik- that support energy efficiency in daily operations.
praktik yang mendukung efisiensi energi dalam operasional
sehari-hari.
Secara rutin, Perusahaan melakukan pemantauan dan evaluasi The Company routinely monitors and evaluates energy use,
terhadap penggunaan energi, serta mengatur jadwal operasional and schedules equipment operation to maximize energy
peralatan untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan energi. use efficiency. This activity is expected to optimize energy
Kegiatan ini diharapkan dapat mengoptimalkan konsumsi consumption to be more economical, effective, and efficient.
energi sehingga lebih hemat, efektif, dan efisien.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Hingga tahun 2023, catatan konsumsi energi Perseroan terfokus Until 2023, the Company’s energy consumption record focuses
pada penggunaan listrik dari PLN, dengan detail konsumsi on the use of electricity from PLN, with consumption details
disajikan pada tabel berikut: presented in the following table:
Penggunaan Energi [F.6]
Energy Use
Jenis Energi Satuan
2023 2022 2021
Type of Energy Unit
Listrik (PLN) kWh 13.701.720 19.138.833 19.347.217
Electricity (PLN)
GJ 49.326,192 68.899,74 69.649,93
Intensitas Energi GJ/Rp Miliar 319,0775 449,0338 401,4174
Energy Intensity Pendapatan
GJ/Rp Billion Revenues
EMISI [F.7] EMISSIONS
Perseroan selalu berupaya dalam mengatasi perubahan iklim, The Company always strives to address climate change, focusing
terutama berfokus pada pengurangan emisi karbon. Sebagian mainly on reducing carbon emissions. Most of the emissions
besar emisi yang dihasilkan oleh operasi Perseroan adalah emisi generated by the Company’s operations are indirect emissions
tidak langsung yang berasal dari penggunaan listrik dari PLN. from the use of electricity from PLN. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan mengimplementasikan serangkaian implements a series of energy efficiency programs to reduce the
program efisiensi energi untuk mengurangi jejak karbon yang carbon footprint produced from the production process.
dihasilkan dari proses produksi.
Adapun emisi langsung, yang jumlahnya lebih kecil, timbul Direct emissions, which are smaller in number, arise from the
dari penggunaan genset saat terjadi pemadaman listrik dan use of generators during power outages and from the use of
dari penggunaan kendaraan operasional. Dalam upaya untuk operational vehicles. In an effort to provide an overview of the
memberikan gambaran mengenai dampak lingkungan yang environmental impacts generated, the Company records the
dihasilkan, Perseroan mencatat jumlah emisi yang dihasilkan amount of emissions generated during 2023 as follows:
selama tahun 2023 sebagai berikut: [F.11]
Jenis Emisi Satuan
2023 2022 2021
Type of Emission Unit
Emisi GRK Cakupan 2 tCO2 e 11.919,87 16.650,78 16.832,08
GHG Emission Scope 2
Intensitas Emisi tCO2 e/Rp Miliar 77,11 108,52 97,01
Emission Intensity Pendapatan
tCO2e/Rp Billion
Revenues
200 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Dalam upaya mendukung pengurangan emisi udara, kendaraan In support of air emission reduction, the Company’s operational
operasional Perseroan secara rutin menjalani penilaian uji emisi vehicles regularly undergo emission testing and always use
dan selalu menggunakan bahan bakar yang ramah lingkungan. environmentally friendly fuel. Vehicles that fail the emission test
Kendaraan yang gagal dalam uji emisi tidak dioperasikan. are not operated. This initiative aims to ensure that emissions
Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan bahwa emisi dari from the Company’s operational activities do not cause
aktivitas operasional Perseroan tidak menimbulkan dampak significant negative impacts on the environment.
negatif yang signifikan terhadap lingkungan.
Selain itu, Perseroan mengadakan inisiatif penghijauan sebagai Additionally, the Company implements greening initiatives as
bagian dari strategi pengendalian emisi. Penanaman pohon part of the emission control strategy. Tree planting contributes
berkontribusi pada penyerapan karbon dioksida, peningkatan to carbon dioxide absorption, improves air quality, and
kualitas udara, serta mempertahankan daya serap air dan maintains water absorption and soil fertility.
kesuburan tanah. [F.12]
PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER USE
Penggunaan air dalam lingkungan perusahaan melibatkan The use of water in a company’s environment involves various
berbagai aspek, yang bergantung pada jenis industri dan proses aspects, depending on the type of industry and operational
operasional yang dilakukan. Beberapa aspek umum terkait processes involved. Some common aspects related to water
penggunaan air dalam konteks perusahaan meliputi: usage in the context of a company include:
1. Pembersihan dan sanitasi fasilitas: Melibatkan mencuci 1. Cleaning and sanitation of facilities: Involves washing
peralatan, lantai, dan area kerja untuk menjaga kebersihan equipment, floors, and work areas to maintain cleanliness
dan keamanan lingkungan kerja. and safety in the work environment.
2. Kebutuhan sehari-hari karyawan di tempat kerja: Seperti 2. Daily needs of employees in the workplace: Such as
untuk keperluan minum, toilet, dan fasilitas umum lainnya. drinking water, toilets, and other public facilities.
Upaya efisiensi penggunaan air di lingkungan perusahaan Efforts to efficiently use water in the company’s environment
adalah langkah penting untuk mendukung keberlanjutan dan are important steps to support sustainability and reduce
mengurangi dampak lingkungan. Berikut adalah beberapa environmental impact. Here are some water efficiency efforts
upaya efisiensi penggunaan air yang diterapkan dalam implemented in office environments:
lingkungan kantor:
• Perbaikan dan Pemeliharaan Peralatan • Equipment Repair and Maintenance
Memastikan bahwa seluruh peralatan yang menggunakan Ensuring that all water-using equipment functions
air berfungsi dengan baik, seperti toilet dan wastafel. Jika properly, such as toilets and sinks. If there is any damage
terjadi kerusakan atau kebocoran, maka akan diperbaiki or leakage, it will be repaired as soon as possible to avoid
sesegera mungkin agar tidak terjadi pemborosan air. water wastage.
• Pembaharuan Fasilitas • Facility Renewal
Perusahaan beralih menggunakan teknologi hemat Companies switch to using water-saving technologies, such
air, seperti dual-flush toilet dan kran sensor, yang as dual-flush toilets and sensor faucets, which can reduce
dapat mengurangi konsumsi air tanpa mengorbankan water consumption without sacrificing convenience.
kenyamanan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Selain itu, upaya efisiensi dalam penggunaan air dalam In addition, efforts to increase water efficiency in the company’s
lingkungan perusahaan juga meliputi: environment also include:
• Sosialisasi • Socialization
Perusahaan mengadakan sosialisasi kesadaran bagi The company conducts awareness campaigns for
karyawan tentang pentingnya penggunaan air yang bijak employees about the importance of wise water use in the
di kantor. Memberikan informasi tentang langkah-langkah office. Providing information about steps that can be taken
yang dapat diambil untuk mengurangi konsumsi air dan to reduce water consumption and encouraging employees
mengajak karyawan untuk berpartisipasi aktif. to participate actively.
• Penjadwalan Pemeliharaan Toilet • Toilet Maintenance Scheduling
Melakukan pemeliharaan dan pembersihan toilet secara Regular maintenance and cleaning of toilets to ensure that
teratur untuk memastikan bahwa toilet berfungsi they function properly and do not experience leaks that
dengan baik dan tidak mengalami kebocoran yang dapat can lead to water wastage.
menyebabkan pemborosan air.
• Edukasi dan Pelatihan Karyawan • Employee Education and Training
Melakukan pelatihan atau workshop untuk karyawan Conducting training or workshops for employees on the
mengenai pentingnya efisiensi air dan memberikan importance of water efficiency and providing practical
informasi praktis tentang cara mengurangi konsumsi air di information on how to reduce water consumption in the
tempat kerja. workplace.
Berikut adalah tabel pemakaian air yang dilakukan perseroan di The following is a table of water usage carried out by the
tahun 2023: company in 2023: [Water Usage Table 2023].
Sumber Air Satuan
2023 2022 2021
Water Source Unit
Perusahaan Air Minum (PAM) m3 86.740 69.281 70.447
Water Supply Company (PAM)
DAUR ULANG LIMBAH CAIR LIQUID WASTE RECYCLING
Perseroan menggunakan Sewage Treatment Plant (STP) The Company uses Sewage Treatment Plant (STP) for the
untuk pengolahan limbah cair dari aktivitas domestik seperti treatment of liquid waste from domestic activities such as feces
kotoran dan air bekas, serta Water Treatment Plant (WTP) untuk and used water, and Water Treatment Plant (WTP) for water
pemurnian air, menjamin kualitas air sesuai dengan standar purification, ensuring water quality meets applicable standards
yang berlaku dan memisahkannya dari kontaminan. and separates it from contaminants.
PENGELOLAAN LIMBAH [F.13] [F.14] WASTE MANAGEMENT
Salah satu dampak dari operasi bisnis Perusahaan adalah One of the impacts of the Company’s business operations is the
adanya limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional. generation of waste from its operational activities. This waste
Limbah tersebut dapat berupa limbah padat maupun cair. can be either solid or liquid. Each type of waste produced has a
Setiap bentuk limbah yang dihasilkan memiliki penanganan specific handling procedure based on its category.
khusus berdasarkan kategorinya.
202 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan The waste generated from the Company’s operational activities
mencakup berbagai jenis, seperti limbah dari kantor (kertas dan encompasses various types, including office waste (paper
plastik), limbah kantin (sisa makanan), limbah kawasan (daun- and plastic), canteen waste (food remnants), and area waste
daun rontok dan bekas sisa pemangkasan). Selain itu, terdapat (fallen leaves and pruning debris). Additionally, there is waste
juga jenis limbah yang diklasifikasikan sebagai Bahan Berbahaya classified as Hazardous and Toxic Materials (B3). In handling
dan Beracun (B3). Dalam penanganannya, khususnya untuk these, particularly B3 waste posing environmental risks, the
limbah B3 yang berisiko bagi lingkungan, Perseroan mengikuti Company adheres to the procedures established in Government
prosedur yang ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor Regulation No. 101 of 2014. Some of the actions taken include:
101 Tahun 2014. Beberapa tindakan yang dilakukan antara lain:
• Membuat Tempat Pembuangan Sementara (TPS) Limbah • Establishing a Temporary Storage Area (TPS) for B3 waste
B3 dan mengurus izin TPS Limbah B3 ke BPTSP DKI Jakarta; and obtaining the TPS permit for B3 waste from BPTSP DKI
Jakarta;
• Limbah B3 diambil oleh pihak ketiga yang memiliki izin • B3 waste is collected by third parties authorized by the
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan; Ministry of Environment and Forestry;
• Bekerja sama dengan PT PPLI untuk pengelolaan limbah • Collaborating with PT PPLI for the management of B3
B3; waste;
• Menyediakan TPS limbah B3 yang terpisah antara limbah • Providing separate TPS for solid B3 waste (24 m³ capacity)
B3 padat (kapasitas 24 m³) dan Limbah B3 cair (kapasitas and liquid B3 waste (12 m³ capacity);
12 m³); • Applying for the TPS permit for B3 waste from the
• Membuat izin TPS limbah B3 ke Badan Pelayanan Terpadu Integrated Service Agency (BPTSP) of DKI Jakarta Province;
Satu Pintu (BPTSP) Provinsi DKI Jakarta; dan and
• Menginventarisir sumber dan jumlah limbah B3. • Inventorying the sources and quantities of B3 waste.
Sementara untuk limbah yang berupa sampah, Perseroan For waste in the form of trash, the Company undertakes the
melakukan upaya berikut: following efforts:
• Menyediakan bak-bak sampah tertutup dalam ukuran yang • Providing adequately sized covered trash bins for each
memadai sesuai dengan masing-masing jenis sampah; type of waste;
• Mengelola limbah padat berdasarkan konsep 3R (Reuse, • Managing solid waste based on the 3R concept (Reuse,
Reduce, dan Recycling); Reduce, and Recycling);
• Menyediakan tempat sampah terpilah yang tersebar di • Providing separated waste bins throughout the Company’s
area Perseroan; area;
• Sampah basah dan sampah kering ditampung di Tempat • Wet and dry waste is stored in Temporary Storage Areas
Penampung Sementara (TPS); (TPS);
• Memilah sampah yang bisa di-reuse dan tidak (sampah • Sorting waste that can be reused (organic and inorganic)
organik dan anorganik) mulai dari sumbernya; from the source;
• Pengangkutan sampah dilakukan setiap hari secara rutin; • Conducting daily routine waste collection;
• Bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin dari • Cooperating with third parties licensed by the DKI Jakarta
Dinas Kebersihan Provinsi DKI Jakarta untuk pengangkutan Provincial Sanitation Department for waste transportation;
sampah;
• Mempertahankan dan meningkatkan pengelolaan • Maintaining and improving the environmental
lingkungan yang telah dilakukan pada kegiatan eksisting management of the Company’s existing activities;
Perseroan;
• Menyediakan bak sampah terpilah yaitu Organik dan Non • Providing separated waste bins for Organic and Non-
Organik; Organic waste;
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
• Melakukan pengangkutan sampah dari TPS setiap hari • Transporting waste from TPS daily in collaboration with
sekali bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin third parties licensed by BPTSP DKI Jakarta Province;
dari BPTSP Provinsi DKI Jakarta;
• Berkoordinasi dengan Pemerintah Setempat dan • Coordinating with Local Government and involving
melibatkan warga dalam pengelolaan sampah; residents in waste management;
• Melakukan upaya-upaya pengurangan jumlah dan
pemanfaatan sampah dalam lokasi kegiatan dengan • Making efforts to reduce and utilize waste at the activity
melakukan proses composting; locations through composting processes;
• Menempatkan petugas khusus dalam pengelolaan limbah • Assigning dedicated personnel for waste management;
sampah;
• Melakukan composting dari sampah organik; • Composting organic waste;
• Memanfaatkan lubang biopori sebagai composter; • Utilizing biopore holes as composters;
• Mengurangi amenities kamar dalam rangka mengurangi • Reducing room amenities to decrease plastic waste;
sampah plastik;
• Tidak menyediakan kantong plastik belanja di koperasi; • Not providing shopping plastic bags in cooperatives;
• Kampanye Tumbler for Work kepada seluruh karyawan; • Campaigning “Tumbler for Work” to all employees;
• Edukasi pengelolaan sampah pada karyawan; • Educating employees on waste management;
• Korespondensi dan slip gaji via email; dan • Sending correspondence and payslips via email; and
• Menambah kapasitas produksi pupuk kompos dengan • Increasing compost production capacity by purchasing a
membeli mesin kompos baru. new composting machine.
TUMPAHAN [F.15] SPILLS
Tidak tercatat adanya insiden tumpahan bahan kimia atau B3 di No incidents of chemical or B3 spills were recorded at the
Perseroan selama tahun 2023, sebagai bukti efektivitas protokol Company during 2023, as evidence of the effectiveness of safety
keamanan dan pengelolaan lingkungan yang diterapkan. protocols and environmental management applied.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9] BIODIVERSITY
Wilayah operasi Perseroan tidak berdekatan dengan area The Company’s operating areas are not adjacent to conservation
konservasi atau habitat dengan keanekaragaman hayati areas or habitats with high biodiversity. However, the Company
tinggi. Namun, Perseroan tetap berhati-hati dalam setiap remains cautious in every project development to minimize
pengembangan proyek untuk meminimalkan dampak negatif negative impacts on the local ecosystem.
terhadap ekosistem setempat. [F.10]
KEPATUHAN LINGKUNGAN [F.16] ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Perseroan berhasil mematuhi semua regulasi lingkungan tanpa The Company successfully complied with all environmental
menerima sanksi apapun terkait pelanggaran lingkungan di regulations without receiving any sanctions related to
tahun 2023. environmental violations in 2023.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COST
Sampai saat ini, Perseroan belum menetapkan anggaran khusus To date, the Company has not established a specific budget for
untuk aktivitas pengelolaan lingkungan. [F.4] environmental management activities.
204 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia dan
Ketenagakerjaan
Human Resources and Employment
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pilar fundamental yang Human Resources (HR) are a fundamental pillar supporting
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. the growth and sustainability of the Company’s business. With
Dengan kesadaran ini, Perseroan berkomitmen untuk mengelola this awareness, the Company is committed to managing and
dan mengembangkan SDM melalui strategi yang dirancang developing HR through specially designed strategies, aiming
secara khusus, bertujuan untuk membentuk tenaga kerja yang to form a workforce that is not only competent and reliable but
tidak hanya kompeten dan andal, tetapi juga memiliki dedikasi also has strong dedication to the company.
yang kuat terhadap perusahaan.
Demografi Karyawan [C.2] Employee Demographics
Hingga 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the number of employees at the
sebanyak 145 orang. Angka ini menunjukkan penurunan Company was recorded as 145 people. This figure shows an
sebesar 2,00% jika dibandingkan dengan jumlah karyawan decrease of 2,00% compared to the number of employees on
pada 31 Desember 2022, yang berjumlah 150 orang. Untuk December 31, 2022, which totaled 150 people. For more detailed
informasi lebih detail mengenai demografi karyawan, data information on employee demographics, data is presented in
disajikan dalam tabel berikut: the following table:
Jumlah Karyawan MD Group
Total MD Group Employee
Uraian
Description 2023 2022 2021
MD 41 38 40
MPI 70 76 80
TPD 26 10 25
TP 8 26 12
Jumlah | Total 145 150 157
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat PendidikaN
Total Employees Based on Education Level
Uraian
Description 2023 2022 2021
SD | Elementary School 4 5 0
SMP | Junior High School 3 2 9
SMA | Senior High School 65 65 62
D3 | Diploma 3 11 11 16
S1 | Bachelor Degree 55 62 62
S2 | Master Degree 7 5 8
S3 | Doctoral Degree 0 0 0
Jumlah | Total 145 150 157
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees Based on Gender
Uraian
Description 2023 2022 2021
Pria | Male 110 115 118
Wanita | Female 35 35 39
Jumlah | Total 145 150 157
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan
Human Resources and Employment
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Total Employees Based on Employment status
Uraian
Description 2023 2022 2021
PKWT | Contractual Employee 47 44 46
Tetap | Permanent Employee 98 106 111
Jumlah | Total 145 150 157
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN KLASIFIKASI JABATAN
Total Employees Based on Position classification
Jumlah Karyawan Jenis Kelamin
Uraian Total Eployee Gender
Description Pria Wanita
2023 2022 2021 Male Female
Direktur | Director 4 4 6 2 2
General Manager | General Manager 2 1 3 1 1
Manajer | Manager 19 23 24 14 5
Asisten Manajer | Assistant Manager 10 8 7 3 7
Supervisor | Supervisor 45 27 41 34 11
Staf | Staff 65 84 76 52 13
Non Staff | Non-staff 0 3 0 0 0
Jumlah | Total 145 150 157 106 39
JUMLAH KARYAWAN Outsourcing (impact)
Total Outsourcing employee (impact)
Bulan
Month 2023 2022
Januari | January 50 46
Februari | February 47 47
Maret | March 47 48
April | April 45 48
Mei | May 44 47
Juni | June 45 49
Juli | July 46 49
Agustus | August 50 50
September | September 51 49
Oktober | October 55 51
November | November 54 51
Desember | December 52 51
JUMLAH KARYAWAN Usia tahun 2023
Total Employees Based on Age 2023
Asisten
Usia Kuantitas Staf Supervisor Manajer Dept. Head/ GM Durektur
Age Quantity Staff Supervisor Assistant Manager GM Director
Manager
20-29 tahun | 20-29 years old 9 8 1 - - - -
30-39 tahun | 40-49 years old 44 20 19 3 2
40-49 tahun | 40-49 years old 55 20 14 6 12 1 2
50-59 tahun | 40-49 years old 33 16 9 1 5 1 1
>60 tahun | >60 years old 4 1 2 - - - 1
Jumlah | Total 145 65 45 10 19 2 4
206 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan
Human Resources and Employment
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan Recruitment and Employee Turnover
Perencanaan kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resource (HR) planning at the Company aligns with
Perseroan selaras dengan dinamika bisnis saat ini serta visi current business dynamics and future business development
pengembangan usaha di masa depan. Diawali dengan proses visions. It begins with a careful recruitment process to bring in
rekrutmen yang cermat untuk mendatangkan SDM yang tidak HR that is not only competent but also meets the qualification
hanya kompeten tetapi juga memenuhi kriteria kualifikasi yang criteria set by the Company.
ditetapkan oleh Perseroan.
Dalam setiap tahapan rekrutmen, Perseroan berkomitmen In every stage of recruitment, the Company commits to the
pada prinsip kesetaraan, memberikan peluang yang sama principle of equality, providing equal opportunities to all
kepada semua kandidat tanpa diskriminasi berdasarkan gender, candidates without discrimination based on gender, ethnicity,
etnis, ras, atau agama. Perseroan juga menetapkan batasan race, or religion. The Company also sets a minimum age limit
usia minimum dalam rekrutmen untuk mencegah perekrutan in recruitment to prevent the hiring of child labor or underage
tenaga kerja anak atau di bawah umur, memastikan setiap workers, ensuring every employee receives a transparent
karyawan mendapatkan kontrak kerja yang transparan dan contract and is free from forced labor practices.
bebas dari praktik kerja paksa. [F.19]
Rekrutmen dilakukan dengan mempertimbangkan indikator Recruitment is conducted considering employee turnover
tingkat turnover karyawan dengan menyesuaikan kebutuhan indicators, adjusting to the Company’s internal needs.
internal Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatat Throughout 2023, the Company recorded an employee turnover
tingkat turnover karyawan sebesar 19%, yang disebabkan oleh rate of 19%, caused by various factors such as retirement or
berbagai faktor seperti pensiun atau meninggal dunia. death.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] Employee Competency Development
Perseroan menyadari pentingnya SDM sebagai aset vital The Company recognizes the importance of HR as a vital asset
dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan bisnis. in supporting business growth and development. Therefore,
Oleh karena itu, diterapkanlah kebijakan pengembangan a competency development policy is implemented, aimed at
kompetensi yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas, improving employee capabilities, loyalty, productivity, and
kesetiaan, produktivitas, dan integritas karyawan. integrity.
SDM dianggap sebagai kekuatan kompetitif utama yang HR is considered a major competitive strength supporting the
mendukung pencapaian target bisnis serta adaptasi terhadap achievement of business targets and adapting to technological
perkembangan teknologi dan perubahan dalam industri. Untuk developments and changes in the industry. For this reason, the
itu, Perseroan telah merancang strategi pengembangan SDM Company has designed an HR development strategy expected
yang diharapkan dapat meningkatkan produktivitas sekaligus to increase productivity and positively contribute to employee
berkontribusi positif pada perkembangan potensi karyawan. potential development.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company organized various training
berbagai program pelatihan, mencakup berbagai topik programs, covering various training topics designed to enhance
pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi employee competencies according to business needs and
karyawan sesuai dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan industry developments. The details of the training undergone
industri. Adapun rincian mengenai pelatihan yang telah dijalani by the Company’s employees in 2023 are presented in the
karyawan Perseroan di tahun 2023 disajikan dalam tabel berikut: following table:
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan
Human Resources and Employment
Uraian Jenis Pelatihan
Description Type of Training
Pelatihan Produktivitas untuk meningkatkan kinerja perusahaan Pelatihan Eksternal oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Depok
Productivity Training to Enhance Company Performance External Training by the Depok City Labor Department
Sertifikasi Pengukuran Produktivitas Pelatihan Eksternal oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Depok
Productivity Measurement Certification External Training by the Depok City Labor Department
Motivasi & Etos Kerja Pelatihan Eksternal oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Depok
Motivation and Work Ethic External Training by the Depok City Labor Department
Pengukuran Kinerja - KPI BSC Pelatihan Eksternal oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Depok
Performance Measurement - KPI BSC (Key Performance Indicators External Training by the Depok City Labor Department
Balanced Scorecard)
Certified Industrial Relation Professional Pelatihan untuk Manajer Hubungan Industri
Certified Industrial Relation Professional Training for Industrial Relations Managers
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Manajemen ketenagakerjaan di Perseroan tidak terbatas hanya Employment management at the Company is not limited to
pada pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) saja, tetapi juga managing Human Resources (HR) but also includes managing
mencakup pengelolaan hubungan kerja yang membangun work relationships that build positive interaction with
interaksi positif dengan karyawan. Perseroan berkomitmen employees. The Company is committed to complying with
mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, memastikan applicable labor regulations, ensuring fair and responsible labor
praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab. practices.
Kesetaraan dalam Ketenagakerjaan [F.18] Equality in Employment
Dalam setiap tahapan, mulai dari rekrutmen hingga promosi In every stage, from recruitment to promotion, the Company
jabatan, Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan tanpa applies the principle of equality without discrimination. This is
diskriminasi. Hal ini tercermin dari keberagaman struktur reflected in the diversity of the organizational structure up to
organisasi hingga level direksi, termasuk penunjukan seorang the director level, including the appointment of a woman as the
perempuan sebagai Direktur Utama, yang menegaskan President Director, affirming the Company’s commitment to the
komitmen Perseroan terhadap prinsip non-diskriminasi. principle of non-discrimination.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perseroan menjamin pemenuhan hak pekerja dengan The Company guarantees the fulfillment of worker rights by
menerapkan kebijakan penggajian yang adil, di mana upah implementing fair salary policies, where the minimum wage
minimum yang diberikan setidaknya setara dengan Upah provided is at least equivalent to the Provincial Minimum Wage.
Minimum Provinsi. Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan In addition, the Company also organizes a comprehensive
program kesejahteraan yang komprehensif, mencakup welfare program, including remuneration, benefits, insurance,
remunerasi, tunjangan, asuransi, dan program pensiun, yang and pension programs, in accordance with applicable legal
disesuaikan dengan ketentuan hukum yang berlaku, tanpa provisions, without differentiating between permanent and
membedakan antara karyawan tetap dan kontrak. Berikut contract employees Below is the table of employee wages
tabel upah pegawai berdasarkan provinsi tempat Perseroan based on the province where the Company operates:
beroperasi: [F.20]
208 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan
Human Resources and Employment
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Unit Bisnis Provinsi Provinsi (UMP) Tingkat Terendah Persentase
Business Unit Province Provincial Minimum Lowest Level Percentage
Wage (UMP) Employee Benefits
Kantor Pusat
DKI Jakarta 4.901.798 4.916.692 100,30%
Head Office
Bisnis Unit Cinere Jawa Barat
4.694.493 4.706.628 100,26%
Cinere Business Unit West Java
Bisnis Unit Bogor Jawa Barat
4.520.212 4.613.002 102,01%
Bogor Business Unit West Java
Bisnis Unit Karawaci Banten
4.527.688 4.773.954 105,16%
Karawaci Business Unit
Lingkungan Kerja yang Aman dan Nyaman [F.21] Safe and Comfortable Work Environment
Perseroan menyadari pentingnya lingkungan kerja yang aman The Company recognizes the importance of a safe and
dan nyaman dalam meningkatkan semangat, loyalitas, dan comfortable work environment in enhancing the spirit, loyalty,
produktivitas karyawan. Kondisi kerja yang kondusif tidak hanya and productivity of employees. A conducive work condition not
memperbaiki kinerja karyawan tetapi juga secara keseluruhan only improves employee performance but also overall enhances
meningkatkan performa Perseroan. the performance of the Company.
Dalam upaya mendukung budaya keselamatan kerja, In supporting a work safety culture, the Company applies security
Perseroan menerapkan standar prosedur keamanan sesuai procedure standards in accordance with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku. Tim khusus dibentuk untuk A special team is formed to oversee the implementation of
mengawasi implementasi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) in the work environment.
di lingkungan kerja. Perseroan juga mengadakan pelatihan K3 The Company also regularly conducts OHS training to ensure all
secara rutin untuk memastikan semua karyawan memahami employees understand and apply work safety practices.
dan menerapkan praktik keselamatan kerja.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemberdayaan Sosial dan Masyarakat
Social and Community Empowerment
Masyarakat berperan sebagai pemangku kepentingan esensial Communities play an essential role as stakeholders impacting
yang berdampak pada kelangsungan usaha Perusahaan. the continuity of the Company’s business. With this awareness,
Dengan kesadaran tersebut, Perusahaan berkomitmen untuk the Company is committed to making a positive contribution
memberikan kontribusi positif kepada masyarakat, membangun to the community, building a mutually beneficial symbiotic
hubungan simbiosis mutualisme yang menguntungkan kedua relationship.
belah pihak.
DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP MASYARAKAT [F.23] OPERATIONAL IMPACT ON THE COMMUNITY
Presensi Perusahaan di tengah komunitas lokal, di berbagai The Company’s presence in local communities, in various
lokasi operasional, membawa dampak yang luas. Mayoritas operational locations, brings broad impacts. Most of these
dampak ini bersifat positif, mencakup penciptaan peluang impacts are positive, including job creation for the local
kerja bagi masyarakat setempat dan stimulasi pertumbuhan community and stimulating economic growth, both in the
ekonomi, baik di sektor formal maupun informal. Ini secara formal and informal sectors. This indirectly contributes to
tidak langsung berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup improving the quality of life and social welfare of the community
dan kesejahteraan sosial masyarakat di sekitar operasional around the Company’s operations.
Perusahaan.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS
Untuk memelihara hubungan harmonis dengan masyarakat, To maintain a harmonious relationship with the community,
Perusahaan telah menetapkan berbagai saluran komunikasi the Company has established various communication channels
yang memungkinkan masyarakat untuk menyampaikan that allow the community to submit complaints or input related
pengaduan atau masukan terkait dampak operasional to the Company’s operational impacts. The community can
Perusahaan. Masyarakat dapat menghubungi Perusahaan contact the Company through:
melalui:
SUREL No. Telepon
Email Phone Number
corporate.secretary@megapolitan-group.com (021) 3001 9938
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
[F.25]
Perusahaan menjalankan berbagai inisiatif CSR yang dirancang The Company runs various CSR initiatives designed to contribute
untuk berkontribusi pada pembangunan dan pemberdayaan to the development and empowerment of local communities.
komunitas lokal. Dengan total investasi sebesar Rp250 juta With a total investment of Rp250 million in 2023, the Company
pada tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan serangkaian has implemented a series of CSR programs targeting various
program CSR yang menargetkan berbagai aspek kebutuhan aspects of community needs. These activities are a tangible
masyarakat. Kegiatan-kegiatan ini merupakan wujud nyata dari manifestation of the Company’s commitment to act as a
komitmen Perusahaan untuk bertindak sebagai entitas bisnis responsible and caring business entity for the welfare of the
yang bertanggung jawab dan peduli terhadap kesejahteraan surrounding community.
masyarakat sekitar.
210 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan
Pelanggan
Product Responsibility and Customer Satisfaction
Sebagai entitas yang bergerak di bidang pengembang properti, As an entity in the property development sector, PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk berkomitmen untuk Developments Tbk is committed to maintaining the highest
mempertahankan standar tertinggi dalam kualitas produk standards in product and service quality, emphasizing principles
dan layanannya, dengan menekankan pada prinsip-prinsip of equality, safety, and security. This initiative is enriched by
kesetaraan, keselamatan, dan keamanan. Inisiatif ini diperkaya considering the social and environmental impacts of each
dengan memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari project developed.
setiap proyek yang dikembangkan. [F.17]
INOVASI PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT DEVELOPMENT INNOVATION
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri properti, As a company engaged in the property industry, PT Megapolitan
PT Megapolitan Developments Tbk mengedepankan komitmen Developments Tbk prioritizes a commitment to sustainable
terhadap pembangunan berkelanjutan dan tanggung jawab development and corporate social responsibility. Our product
sosial Perusahaan. Portofolio produk Perseroan yang meliputi portfolio, which includes housing, apartments, and office
perumahan, apartemen, dan gedung perkantoran, dibangun buildings, is constructed with principles of safety, customer
dengan prinsip keamanan, kepuasan pelanggan, dan harmoni satisfaction, and environmental harmony in mind.
lingkungan.
Dalam menjalankan misi keberlanjutan, kami secara proaktif In pursuing our sustainability mission, we proactively conduct
melakukan evaluasi keamanan untuk memastikan bahwa setiap safety evaluations to ensure that every property unit we offer
unit properti yang kami tawarkan tidak hanya memenuhi, not only meets but exceeds the safety standards set by the
tetapi melampaui standar keamanan yang ditetapkan oleh government and relevant bodies. We are committed to using
pemerintah dan badan-badan terkait. Kami berkomitmen environmentally friendly and health-safe materials, allowing our
menggunakan material yang ramah lingkungan dan aman customers to enjoy comfort with peace of mind.
bagi kesehatan, sehingga pelanggan kami dapat menikmati
kenyamanan dengan ketenangan pikiran. [F.26]
Lebih dari itu, kami menyadari bahwa setiap produk yang kami Furthermore, we recognize that every product we create has
ciptakan memiliki dampak signifikan terhadap lingkungan dan a significant impact on the environment and the surrounding
masyarakat sekitar. Oleh karena itu, kami melakukan kajian community. Therefore, we conduct thorough studies on the
mendalam mengenai dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi environmental, social, and economic impacts of each project we
dari setiap proyek yang kami kembangkan. Kami berupaya develop. Our efforts are not only to minimize negative impacts
untuk tidak hanya meminimalkan dampak negatif, tetapi but also to optimize positive benefits for the environment and
juga mengoptimalkan manfaat positif bagi lingkungan dan surrounding communities.
masyarakat sekitar. [F.28]
Evaluasi keamanan dan penilaian dampak lingkungan bukan Safety evaluations and environmental impact assessments
sekedar prosedur, melainkan bagian integral dari filosofi bisnis are not just procedures; they are an integral part of our
kami. Melalui pendekatan ini, PT Megapolitan Developments business philosophy. Through this approach, PT Megapolitan
Tbk berkomitmen untuk secara berkelanjutan meningkatkan Developments Tbk is committed to continuously improving
standar keamanan dan kontribusi positif terhadap masyarakat safety standards and making a positive contribution to the
dan lingkungan, sesuai dengan visi keberlanjutan kami. community and the environment, in line with our sustainability
vision.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan
Pelanggan
Product Responsibility and Customer Satisfaction
EVALUASI KEAMANAN DAN PENILAIAN DAMPAK PRODUK SAFETY EVALUATION AND PRODUCT IMPACT ASSESSMENT
[F.27]
Keamanan dan kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama PT Customer safety and satisfaction are top priorities for PT
Megapolitan Developments Tbk. Oleh karena itu, perusahaan Megapolitan Developments Tbk. Therefore, the company
memastikan bahwa semua produknya memenuhi standar ensures that all its products meet the safety standards set by
keamanan yang ditetapkan oleh pemerintah dan lembaga the government and related institutions. Safety evaluations and
terkait. Evaluasi keamanan dan penilaian dampak produk product impact assessments are conducted regularly to ensure
dilakukan secara rutin untuk memastikan bahwa produk- that products are not only safe for users but also have positive
produk tersebut tidak hanya aman bagi pengguna tetapi juga impacts on the environment and surrounding communities.
memiliki dampak positif terhadap lingkungan dan masyarakat
sekitar.
PRODUK YANG DITARIK [F.29] PRODUCTS RECALLED
Sepanjang tahun 2023, tidak ada produk Perseroan yang ditarik Throughout 2023, no products of the Company were recalled,
kembali, sebagai bukti yang menunjukkan komitmen Perseroan demonstrating the Company’s commitment to product quality
terhadap kualitas dan keamanan produk. Semua produk yang and safety. During the handover process, all products have met
diserahterimakan telah sesuai dengan spek produk dan semua the specified specifications and the entire repair checklist has
checklist perbaikan dalam proses serah terima telah diselesaikan also been completed satisfactorily.
dengan baik.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Hingga tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan survei Until 2023, the Company has not conducted customer
kepuasan pelanggan. Namun, ke depannya, Perseroan satisfaction surveys. However, in the future, the Company plans
berencana untuk mengadakan survei tersebut sebagai bagian to conduct such surveys as part of continuous efforts to improve
dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan layanan dan services and meet customer expectations.
memenuhi ekspektasi pelanggan.
PENGADUAN PELANGGAN CUSTOMER COMPLAINTS
Perseroan menyediakan berbagai saluran bagi pelanggan The Company provides various channels for customers and
dan seluruh pemangku kepentingan untuk menyampaikan all stakeholders to submit feedback or complaints, including
masukan atau pengaduan, termasuk melalui email dan call through the following email and call center:
center berikut:
SUREL No. Telepon
Email Phone Number
corporate.secretary@megapolitan-group.com +628119791099
Setiap masukan dari pelanggan ditangani dengan serius dan Every input from customers is taken seriously and followed
ditindaklanjuti hingga tuntas, sebagai upaya untuk terus up thoroughly, as part of efforts to continuously improve
meningkatkan kinerja dan kepuasan pelanggan. performance and customer satisfaction.
212 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lain-Lain
Others
Informasi tentang Verifikasi Tertulis dari Pihak Information on Written Verification by
Independen [G.1] Independent Assessor
Perusahaan belum menggunakan pihak independen untuk The Company has not used an independent party to verify the
memverifikasi Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on the Previous
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [G.3] Sustainability Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat tanggapan berupa Throughout 2023, there were no responses or feedback received
umpan balik terhadap laporan keberlanjutan tahun 2022 yang by the Company regarding the sustainability report for 2022.
diterima oleh Perusahaan.
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
213
Page 214
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 215
Page 216
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
216 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 217
Indeks Isi POJK NO.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 186
Sustainability Strategy Statement
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlight
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 172
Economic Performance Overview
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 173
Environmental Performance Overview
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 174
Social Performance Overview
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 184
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 180
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 181
Scale of Organisation
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 183
Products, Services and Business Activities Undertaken
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 180
Membership in the Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 181
Significant Change in Organisation
Penjelasan Direksi | Report of the Board of Directors
D.1.a Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan 175
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 176
Sustainable Finance Implementation
D.1.c Strategi Pencapaian Target 178
Target Achievement Strategy
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggung jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 190
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 191
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 195
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 188
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 191
Issues Against Sustainable Finance Implementation
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
217
Page 218
Indeks Isi POJK NO.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 187
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan Laba 192
Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets or Investments, Income and Profit
and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau 192
Proyek yang Sejalan dengan Keberlanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets or Investments in Financial Instruments or Projects
That Are in Compliance with Sustainability
F.4.b Biaya Lingkungan Hidup 204
Environmental Costs
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 200
Amount and Intensity of Used Energy
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 200
Initiative and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 201
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 204
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That Contain
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 204
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 200
The Amount and Intensity of Produced Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 201
Emission Reduction Efforts and Achievements Conducted
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 202
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 202
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 204
Spill (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 204
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
218 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 219
Indeks Isi POJK NO.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 211
Setara Kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers or Public Companies to Provide Equal Services for Products and/
or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 208
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 207
Child Labour and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 208
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 209
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 207
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 210
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 210
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 210
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 211
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 212
Products/Services Safety That Have Been Evaluated for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 211
Impacts of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 212
Number of Recall Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. 212
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services.
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada 213
An Affidavit Verification by the Independent, If Any
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan 215
Keberlanjutan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners Regarding the
Responsibility for Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik 221
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 213
Responses to the Preceding Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 217
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
219
Page 220
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
220 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 221
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan after reading this sustainability report by sending email or send
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim this form by fax or mail.
formulir ini melalui faksimile atau pos.
Profil Anda
Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perseroan :
Institution/Company
Email :
Email
No Telp/Hp :
Phone/Mobile Number
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemerintah Perseroan Media Pemegang Saham
Government Corporate Media Investor
LSM Masyarakat Akademik Lain-lain, mohon sebutkan
NGO Community Academic Others, please state
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda :
This report is useful to you :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan :
This report describes the Company’s performance in sustainability development :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti :
This report is easy to understand :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik :
This report is interesting :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan :
This report increases your trust in the Company’s sustainability :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Totally Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
221
Page 222
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Mohon berkenan mengisi
Please complete the below statements
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda :
Which part of this report is most useful to you :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda :
Which part of this report is less useful to you :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda :
Which part of this report is the most interesting to you :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda :
Which part of this report is less interesting to you :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini :
Please give us your advice/suggestions/comments on this report :
Terima Kasih atas Partisipasi Anda.
Thank You for Your Participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada :
Kindly send this form to :
PT Megapolitan Developments Tbk
The Bellagio Residence, Lantai 1
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat
Kav E4 No. 3 Kuningan Timur, Setiabudi
Jakarta 12950
T. 021 – 3001 9938
E. corporate.secretary@megapolitan-group.com
W. www.megapolitan-group.com
222 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
PT Megapolitan Developments Tbk
Page 223
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial Report
PT Megapolitan Developments Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
223
Page 224
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 225
LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS BESERTA/ WITH LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK/ PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES 31 DESEMBER 2023/ DECEMBER 31, 2023
Page 226
Page 227
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1a – 1c Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consilidated Statement Of Profit And Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 2a – 2b And Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4a – 4b Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Consolidated Notes to the Financial
Konsolidasian 5 – 128 Statements
Laporan Auditor Independen i – viii Independent Auditors’ Report
Page 228
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g, 4 53.883.586.616 65.611.936.270 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2j, 5 20.749.232.171 23.910.616.636 Trade receivables
Persediaan 2i, 6 1.375.874.130.873 1.373.103.961.449 Inventories
Pajak dibayar di muka 2v, 16a 37.776.206.841 37.143.308.929 Prepaid taxes
Uang muka dan beban Advance payments and
dibayar di muka 2k, 2o, 8 2.378.172.742 2.487.859.928 prepaid expenses
Aset pengampunan pajak 12 400.000.000 400.000.000 Tax amnesty assets
TOTAL ASET LANCAR 1.491.061.329.243 1.502.657.683.212 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 2f, 9 6.633.531.289 6.682.851.501 Investments in associates
Aset pajak tangguhan 16f 1.018.743.709 - Deffered tax assets
Aset tetap – setelah Fixed assets –
dikurangi less accumulated
akumulasi penyusutan depreciation
Rp 48.029.635.230 dan of Rp 48,029,635,2380 and
Rp 46.682.445.116 Rp 46,682,445,116
tahun 2023 dan 2022 2m, 11 11.559.131.391 12.413.553.905 in 2023 and 2022
Piutang lain-lain Other receivables
- pihak berelasi 2h, 32 44.261.807.390 44.508.807.393 related parties -
Tanah yang belum dikembangkan 2l, 7 340.071.062.335 337.314.105.420 Land for development
Properti investasi 2n, 10 1.621.089.523.000 1.836.519.577.799 Investment property
Goodwill 25 2.109.551.639 2.109.551.639 Goodwill
Aset pengampunan pajak 2w, 12 1.450.562.887 1.545.606.189 Tax amnesty assets
TOTAL ASET TOTAL NON-CURRENT
TIDAK LANCAR 2.028.193.913.640 2.241.094.053.846 ASSETS
TOTAL ASET 3.519.255.242.883 3.743.751.737.058 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1a consolidated financial statements.
Page 229
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 14 204.697.352.739 199.771.034.479 Third parties -
- Pihak berelasi 2h, 32 7.929.341.989 6.513.045.848 Related parties -
Utang pajak 2v, 16b 42.746.757.490 39.470.281.551 Taxes payables
Utang lain-lain 15 42.041.566.961 39.384.926.128 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 17 341.602.001.952 267.401.457.560 Accrued expenses
Estimasi biaya penyelesaian Estimated cost to
proyek 18 - 167.253.348 complete projects
Uang muka pelanggan dan Advance customers and
pendapatan diterima di muka 19 455.020.820.512 496.254.302.381 unearned revenue
Bagian pinjaman jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long -
satu tahun term debts
- Utang bank dan lembaga Bank loan and other -
keuangan lainnya 13 14.646.029.695 46.288.793.411 financial institutions
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 1.108.683.871.338 1.095.251.094.706 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang –
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu satu Long – term debts net of
tahun current maturities
- Utang bank dan Lembaga Bank loan and other financial
keuangan lainnya 13 946.061.446.179 922.129.615.048 institutions -
Utang lain-lain pihak berelasi 2h, 20 75.554.636.075 62.792.845.602 Other payables related parties
Liabilitas imbalan kerja 2s, 21 8.402.601.653 10.366.890.977 Employee benefit liability
Liabilitas pajak tangguhan 16f 22.592.480.239 26.959.487.900 Deferred tax liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 1.052.611.164.146 1.022.248.839.527 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.161.295.035.484 2.117.499.934.233 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1b consolidated financial statements.
Page 230
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar masing-masing Authorised
10.000.000.000 saham biasa 10,000,000,000 shares on
pada 2023 dan 2022, nilai 2023 and 2022 respectively at
nominal Rp 100 setiap saham, par value of Rp 100 per share,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
masing-masing 3.350.000.000 3,350,000,000 shares on 2023
saham pada 2023 dan 2022 22 335.000.000.000 335.000.000.000 and 2022 respectively
Tambahan modal disetor 23 126.054.412.723 126.054.412.723 Additional paid in capital
Saldo laba 24 888.346.394.895 1.155.468.472.757 Retained earnings
Kepentingan non pengendali 26 8.559.399.781 9.728.917.345 Non controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.357.960.207.399 1.626.251.802.825 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 3.519.255.242.883 3.743.751.737.058 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1c consolidated financial statements.
Page 231
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OFPROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pendapatan 2r, 27 154.587.592.125 153.441.610.795 Revenues
Beban pokok pendapatan 2r, 28 (71.759.959.802) (64.123.799.604) Cost of revenues
Laba kotor 82.827.632.323 89.317.811.191 Gross profit
Beban penjualan 2r, 29 (3.875.030.794) (4.355.430.387) Selling expenses
Beban usaha 2r, 30 (62.714.649.939) (60.134.152.902) Operating expenses
Beban pajak final 16c (7.286.084.244) (6.845.400.707) Final tax expenses
Beban penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (1.973.333.411) (2.447.344.147) amortization expenses
Pendapatan lain-lain 31 3.380.895.793 2.092.810.582 Other income
Pendapatan bunga 72.509.782 103.389.616 Interest income
Beban bunga (68.737.913.792) (66.559.404.571) Interest expenses
Beban penyisihan piutang The allowance for
ragu-ragu 6 (2.086.110.158) (6.935.577.670) doubtful account
Bagian rugi entitas Share of loss of entities
asosiasi 9 (49.320.212) (121.344.016) Associates
Beban lain-lain 31 (1.078.870.062) (8.259.532.825) Other expenses
Rugi sebelum penyesuaian Loss before adjustment on
nilai wajar properti fair value of investment
investasi (61.520.274.714) (64.144.175.836) properties
Selisih penilaian kembali Investment property
properti investasi 10 (215.430.054.799) (4.236.916.500) revaluation difference
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan (276.950.329.513) (68.381.092.336) income taxes
Manfaat (beban) pajak Profit berofe corporate
penghasilan income tax
Beban pajak tangguhan 16f 5.385.751.370 105.922.912 Deferred tax expenses
Laba (rugi) bersih tahun Net profit (loss) for the
berjalan (271.564.578.143) (68.275.169.424) year Current
Penghasilan
komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified subsequently
rugi: to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement on employee
atas program imbalan kerja 21 3.272.982.717 (423.940.850) benefits program
Total penghasilan
komprehensif 3.272.982.717 (423.940.850) Total comprehensive income
Total laba (rugi)
komprehensif lain, Total other comprehensive
setelah pajak (268.291.595.426) (68.699.110.274) income (loss), net of tax
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2a consolidated financial statements.
Page 232
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Laba (rugi) yang dapat
diatribusikan kepada: Profit (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (270.389.087.748) (68.109.809.505) Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (1.175.490.395) (165.359.919) Non-Controlling Interest
Total (271.564.578.143) (68.275.169.424) Total
Laba (rugi) komprehensif yang Comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (267.122.077.862) (68.528.807.054) Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (1.169.517.564) (170.303.220) Non-Controlling Interest
Total (268.291.595.426) (68.699.110.274) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM
DASAR 33 (79,74) (20,46) BASIC (LOSS) PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying form notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statement is an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2b consolidated financial statements.
Page 233
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal Disetor/Additional Paid-in Capital Saldo laba/Retained earning
Selisih nilai
transaksi
restrukturisasi
Entitas
sepengendali - Selisih antara
Neto/Difference in asset dan
value from liabilitas Kepentingan
restructuring pengampunan Tidak non
transactions pajak/Differenc ditentukan pengendali/N
between entities es between tax Ditentukan penggunaany on-
Modal Saham/ Agio saham/ under common amnesty assets penggunaanya/ a/Unapproria Jumlah/ controlling Ekuitas/
Share capital Share premium control - net and liabilities Appropriated ted Total interest Equity
Saldo 1 Januari 2022 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 1.223.997.279.811 1.685.051.692.534 9.899.220.565 1.694.950.913.099 Balance at Januari 1, 2022
Laba (rugi) tahun berjalan - - - - - (68.528.807.054) (68.528.807.054) (170.303.220) (68.699.110.274) Profit (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2022 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 1.155.468.472.757 1.616.522.885.480 9.728.917.345 1.626.251.802.825 Balance at December 31, 2022
Laba (rugi) tahun berjalan - - - - - (267.122.077.862) (267.122.077.862) (1.169.517.564) (268.291.595.426) Profit (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2023 335.000.000.000 117.365.904.715 6.172.642.008 2.515.866.000 - 888.346.394.895 1.349.400.807.618 8.559.399.781 1.357.960.207.399 Balance at December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying form notes to the financial statement is an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 3 part of these consolidated financial statements.
Page 234
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 115.975.991.499 191.103.773.211 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada Payments to
pemasok dan karyawan (126.413.871.527) (163.934.560.495) suppliers and employees
Pembayaran pajak penghasilan (4.547.462.915) (19.948.428.114) Income taxes paid
Penerimaan dari pendapatan Cash received from
bunga 72.509.782 103.389.615 interest income
Pembayaran bunga (6.318.338.232) (8.373.165.165) Interest paid
Pembayaran lainnya 655.102.713 (11.810.472.633) Other payments
Kas bersih di peroleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas operasi (20.576.068.680) (12.859.463.581) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (1.023.867.591) (264.611.786) Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tetap 11 294.000.000 41.325.000 Sales of fixed assets
Addition disbursement of other current
Penambahan pencairan aset financial assets other current financial
keuangan lancar lainnya - 10.000.000.000 assets
Penambahan properti investasi - (9.000.000.000) Additional of invesment properties
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by
investasi (729.867.591) 776.713.214 (used in) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Utang lembaga keuangan Bank financial
Penerimaan 752.500.000 1.202.793.459 Receipt
Pembayaran (5.600.000.000) (8.057.774.076) Payment
Utang pihak berelasi Related parties payable
Pembayaran 247.000.003 (820.260.003) Payment
Piutang pihak berelasi 14.178.086.614 15.623.180.378 Receivables from related parties
Kas bersih diperoleh untuk Net cash provided by financing
aktivitas pendanaan 9.577.586.617 7.947.939.758 activities
Catatan atas laporan keuangan The accompanying form notes to the financial statement is
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari an integral part of these
laporan keuangan. 4a financial statements.
Page 235
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOW
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN SETARA IN CASH AND
KAS (11.728.349.654) (4.134.810.609) CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 65.611.936.270 69.746.746.879 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 2g, 4 53.883.586.616 65.611.936.270 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan The accompanying form notes to the financial statement is
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari an integral part of these
laporan keuangan. 4b financial statements.
Page 236
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Megapolitan Developments (d/h Megapolitan PT Megapolitan Developments (formerly known
Developments Corporation) (“Perusahaan”) as Megapolitan Developments Corporation) (the
didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal 10 "Company") was established by Deed No. 24
September 1976 oleh Soeleman Ardjasasmita, dated September 10, 1976 by Soeleman
SH, Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah Ardjasasmita, S.H., Notary in Jakarta. This deed
mendapatkan pengesahan dari Menteri was approved by the Minister of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in Decree No.Y.A.5/513/4,
Keputusan No.Y.A.5/513/4, tanggal 5 November dated November 5, 1976, and was published in
1976, serta telah diumumkan dalam Lembaran the State Gazette of the Republic of Indonesia
Berita Negara Republik Indonesia No. 94 tanggal No. 94 dated November 23, 1976 and the
23 November 1976 dan tambahan Berita Negara additional State Gazette No. 855.
No. 855.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Notarial Deed No. 9 dated October 4,
No. 9 tanggal 4 Oktober 2010 yang dibuat di 2010 the Notary Misahardi Wilamarta, SH, M.H.,
hadapan Notaris Misahardi Wilamarta, SH, M.H., M.Kn., LL.M, regarding:
M.Kn., LL.M, mengenai:
1. Persetujuan perubahan status Perusahaan 1. Approval of the change of status of a
dari Perseroan Terbatas Tertutup/Non Limited Liability Company Closed/Non-
Publik menjadi PerseroanTerbuka/Publik. Public into Public Companies/Public.
2. Persetujuan melakukan Penawaran Umum 2. Approval of Initial Public Offering to the
Perdana kepada masyarakat di Indonesia. public in Indonesia.
3. Persetujuan penjualan saham dalam 3. Approval of the sale of shares of the
simpanan Perusahaan sebanyak- Company as much as 850,000,000 shares
banyaknya 850.000.000 saham atau or Rp 85,000,000,000 through a public
sebesar Rp 85.000.000.000 melalui offering with regard Regulations in force
Penawaran Umum dengan memperhatikan including the Capital Market Regulations.
Peraturan Perundangan yang berlaku
termasuk Peraturan Pasar Modal.
4. Persetujuan pemberian kuasa kepada 4. Approval of authorization to the Board of
Direksi Perusahaan untuk menyatakan Directors of the Company to declare a
dalam akta notaris tersendiri mengenai separate deed of the increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan paid-up.
disetor.
Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Approval of changes to the Articles of
Perusahaan sehubungan dengan perubahan Association in connection with the Company's
status Perusahaan. change in status.
ϱ
Page 237
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Amendments to the Articles of Association has
tersebut telah mendapatkan pengesahan dari been approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan accordance with Decree No. AHU
No. AHU- 48137.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 48137.AH.01.02. Year 2010 dated October 13,
13 Oktober 2010. 2010.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan, Perusahaan terutama bergerak Association, the Company is primarily engaged
dalam bidang pembangunan real estate. Pada in real estate development. At this time the
saat ini ruang lingkup kegiatan Perusahaan scope of its activities is shopping and residential
adalah pembangunan pertokoan dan development. The Company started its
pemukiman. Perusahaan memulai aktivitas commercial operations since 1978.
usaha komersialnya sejak tahun 1978.
Perusahaan berdomisili di Bellagio Residence, The Company is located in Bellagio Residence,
Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No.3, Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 3,
Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan
12950. 12950.
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah The parent entity of the Company is
PT Cosmopolitan Persada Developments. PT Cosmopolitan Persada Developments.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Badan On December 31, 2010, the Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Supervisory Agency and Financial Institution
(BAPEPAM-LK) menerbitkan Surat (BAPEPAM-LK) published a Notice of
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Effectiveness of Registration Statement in
Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran connection with the Initial Public Offering as
Umum Saham Perdana Perusahaan sebanyak many as 850,000,000 shares of the Company, in
850.000.000 lembar saham, sesuai dengan surat accordance with the Decree of Bapepam-LK
Keputusan Bapepam-LK No. S- 11766/BL/2010 No. S-11766/BL/2010 dated December 31, 2010.
tanggal 31 Desember 2010. Pada tanggal 12 On January 12, 2011, the Company's shares
Januari 2011, saham Perusahaan mulai listed all its issued shares on the Indonesia Stock
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Exchange at the initial offering price of
dengan harga penawaran perdana sebesar Rp 250 (full amount) per share.
Rp 250 (Rupiah penuh) per saham.
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan b. The Commissioner, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Berdasarkan akta pernyataan keputusan para Based on the deeds of shareholders' resolutions
pemegang saham No. 3 tanggal 5 Juni 2023 No. 3 dated 5 June 2023 and No. 62 dated 15
dan No. 62 tanggal 15 Juli 2022 yang dibuat July 2022 made before Stephanie Wilamarta,
dihadapan Stephanie Wilamarta, SH,. serta SH,. as well as based on the Board of
berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Commissioners' decision letter
No.208/MD/Komisaris/III/2022 tanggal 29 Maret No.208/MD/Komisaris/III/2022 dated 29 March
2022 tentang pengangkatan anggota komite 2022 regarding the appointment of audit
audit, susunan anggota Komisaris dan Direksi committee members, the composition of
Perusahaan. Susunan pengurus Perusahaan Commissioners and Directors of the Company.
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and Board of Directors of the Company. The
adalah sebagai berikut: composition of the Company's management as
of 31 December 2023 and 2022 is as follows:
ϲ
Page 238
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan b. The Commissioner, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee, and Employees (continued)
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Barbara Angela Barak Barbara Angela Barak President Commissioner
Rimba Rimba
Komisaris Jennifer Barak Rimba Jennifer Barak Rimba Commissioner
Komisaris Independen Hongisisilia, SE, Ak Hongisisilia, SE, Ak Independent Commissioner
Komisaris Independen Drs. Anton Bachrul Drs. Anton Bachrul Alam, Independent
Alam, S.H. S.H. Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Ditektur Utama Lora Melani Lowas Lora Melani Lowas Barak President Director
Barak Rimba Rimba
Direktur Ronald Trisna Wihardja Ronald Trisna Wihardja Director
Direktur Radian Wena Wahyudi Radian Wena Wahyudi Director
Direktur Ouw Desiyanti - Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit Drs. Anton Bachrul Drs. Anton Bachrul Chairman
Alam, S.H. Alam, S.H.
Anggota Tan Wiljadi Tan Wiljadi Member
Internal Auditor Internal Auditor
Ketua Rachmat Arief Z Rachmat Arief Z Leader
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, On December 31, 2023 and 2022, the number
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing of employees of the Group, 104 and 106,
adalah 104 dan 106. respectively.
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Salaries and other compensation paid to the
kepada Komisaris dan Direksi Grup adalah Commissioners and Directors of the Group are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris 1.370.075.200 1.339.675.200 Board of Commissioners
Dewan Direksi 6.290.135.000 5.933.158.874 Board of Directors
Total 7.660.210.200 7.272.834.074 Total
Besarnya liabilitas imbalan kerja untuk direksi The amount of employee benefits liability for
dan komisaris per 31 Desember 2023 dan 2022 directors and commissioners per December 31,
berdasarkan perhitungan aktuaris masing- 2023 and 2022 based on the actuarial
masing adalah sebesar Rp 4.183.695.263 dan calculation of each is Rp 4,183,695,263 and
Rp 4.562.466.296. Rp 4,562,466,296.
ϳ
Page 239
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian c. Issuance of consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi been authorized for issue by the Directors of
Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung the Company, the party responsible for the
jawab atas penyusunan dan penyelesaian preparation and completion of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal financial statements, on March 26, 2024.
26 Maret 2024.
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki pengendalian atas Entitas The Company has control over the Subsidiaries
Anak pada 31 Desember 2023 dan 2022 sebagai as of December 31, 2023 and 2022 as follows:
berikut:
Beroperasi Persentase kepemilikan/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/Amount
secara Percentage ownership of assets (before elimination)
komersial/St 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
art of 2023/ 2022/ 2023/ 2022/
Entitas anak/ Domisil/ Bidang Usaha/ operation December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Business segment commercial 2023 2022 2023 2022
PT Tirta Persada
Developments Perumahan/
(TPD) Bogor Shopping center 2007 99,89% 99,89% 668.774.395.590 716.800.756.410
PT Graha Mentari Perumahan/
Persada (GMP) Depok Properti 2007 99,00% 99,00% 98.224.785.070 98.206.787.274
PT Mega Limo Perumahan/
Estate (MLE) Depok Properti 1982 99,80% 99,80% 148.447.945.264 146.961.135.893
PT Mega
Pasanggrahan Perumahan/
Indah (MPI) Depok Shopping center 1983 99,38% 99,38% 2.362.560.911.306 2.519.576.465.458
PT Titan Property Perumahan/
(TP) Tangerang Properti 2006 99,99% 99,99% 201.066.175.628 213.013.026.796
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak subsidiaries
i. Berdasarkan Akta perjanjian No. 3 tanggal i. Based on the agreement No. 3 dated
1 September 2008 Notaris Misahardi September 1, 2008 Misahardi Wilamarta,
Wilamarta, S.H., telah dilakukan S.H, has made the acquisition of the shares
pengambilalihan saham PT Titan Property of PT Titan Property (TP) where as many as
(TP) dimana sebanyak 10.000 saham atas 10,000 shares on PT Pada Investama
nama PT Pada Investama dan sebanyak amounted to 9,999 shares of on
9.999 saham atas nama PT Sam Investama behalf of PT Sam Investama by
oleh PT Megapolitan Developments senilai PT Megapolitan Developments amounted to
Rp 19.999.000.000 dan sebanyak 1 saham Rp 19,999,000,000 and 1 shares on behalf of
atas nama PT Sam Investama diambil alih PT Sam Investama taken over by Tn.
oleh Tn. Sudjono Barak Rimba, sehingga Sudjono Barak Rimba, therefore, 99.995%
kepemilikan saham TP 99,995% dikuasai ownership of TP held by the Company.
oleh Perusahaan.
Berdasarkan akta No. 133 tanggal Based on deed No. 133 dated
19 Desember 2019, Perusahaan December 19, 2019, the Company converted
mengkonversikan utang TP sebesar TP's debt of Rp 118,000,000,000 into
Rp 118.000.000.000 menjadi tambahan additional paid-in capital, while the
modal disetor, sehingga kepemilikan company's ownership in TP increased from
perusahaan di TP meningkat dari 99,995% 99.995% to 99.999%.
menjadi 99,999%.
ϴ
Page 240
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
ii. Pada tanggal 15 Desember 2007, ii. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new subsidiary under the name
dengan nama PT Tirta Persada of PT Tirta Persada Developments (TPD).
Developments (TPD). TPD didirikan dengan TPD is established by paid up capital in the
cara menyetorkan modal berupa tanah form of land covering ± 17 ha, located in
seluas ± 17 ha, yang berlokasi di Bogor City Bogor City Center, which is calculated using
Center, yang diperhitungkan menggunakan net book value of Rp 1,673,000,000.
nilai buku sebesar Rp 1.673.000.000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed No.102 date February
Rapat No.102 tanggal 24 Februari 2017, 24, 2017, PT Tirta Persada Developments,
PT Tirta Persada Developments, entitas a subsidiary, approved the increase in
anak, menyetujui peningkatan modal dasar authorized capital of the Company which was
Perusahaan yang semula Rp 6.720.000.000 originally Rp 6,720,000,000 to
menjadi sebesar Rp 160.000.000.000 dan Rp 160,000,000,000 and the issued and paid
modal ditempatkan serta modal disetor up capital, the company that originally each
Perusahaan yang semula masing-masing of Rp 1,680,000,000 into each
sebesar Rp 1.680.000.000, menjadi masing- Rp 40,000,000,000 so that after the after the
masing sebesar Rp 40.000.000.000 increase in issued and paid-up capital, The
sehingga setelah peningkatan modal Company owns 39,000 shares od
ditempatkan dan modal disetor, Perusahaan Rp 39,000,000,000. That amount represents
memiliki saham sebanyak 39.000 lembar the Company's ownership to 99.75% of TPD.
saham atau sebesar Rp 39.000.000.000.
Nilai tersebut mewakili kepemilikan
Perusahaan terhadap TPD sebesar 99,75%.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed No. 5 dated January 8,
Rapat No. 5 tanggal 8 Januari 2021, oleh 2021, by Notary Stephanie Wilamarta, SH, in
Notaris Stephanie Wilamarta, S.H., di Jakarta, the Company converted the debt of
Jakarta, Perusahaan mengkonversikan PT Tirta Persada Developments (TPD)
utang PT Tirta Persada Developments (TPD) amounting to Rp 52,800,000,000 into
sebesar Rp 52.800.000.000 menjadi additional paid-in capital, so that the
tambahan modal disetor, sehingga company's ownership in TPD increased from
kepemilikan perusahaan di TPD meningkat 99.75% to 99 .89%.
dari 99,75% menjadi 99,89%.
iii. Pada tanggal 15 Desember 2007 iii. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new Subsidiary under the
dengan nama PT Megapolitan Mentari name PT Megapolitan Mentari Persada
Persada (MMP). MMP didirikan dengan cara (MMP). MMP was established by paid up
menyetorkan modal berupa tanah seluas ± capital in the form of deposit land area of ±
195 ha, yang berlokasi di Desa Pasir laja, 195 ha, located in the village Pasirlaja,
Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor, District of Sukaraja, Bogor, West Java,
Jawa Barat, yang dikenal dengan known as Megapolitan Sentul City, which is
Megapolitan Sentul City, yang calculated using net book value of Rp
diperhitungkan menggunakan nilai buku 17,161,000,000. That amount represents the
sebesar Rp 17.161.000.000. Nilai tersebut Company's ownership of the MMP amounted
mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap to 99.77%. On August 25, 2008, the
MMP sebesar 99,77%. Pada tanggal 25 Company disposed of its ownership in MMP
Agustus 2008, Perusahaan melepas amounted to Rp 10,281,000,000 to Pan Asia
kepemilikannya di MMP senilai Investment Holding Ltd., the Company's
Rp 10.281.000.000 kepada Pan Asia Holding ownership as of December 31, 2008 to 40%.
Investment Ltd, sehingga kepemilikan
Perusahaan pada tanggal 31 Desember
2008 menjadi 40%.
ϵ
Page 241
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
iv. Pada tanggal 15 Desember 2007, iv. On December 15, 2007, the Company
Perusahaan mendirikan Entitas Anak baru established a new Subsidiary under the
dengan nama PT Graha Mentari Persada name of PT Graha Mentari Persada (GMP).
(GMP). GMP didirikan dengan cara GMP is established by paid up capital in the
menyetorkan modal berupa tanah seluas ± form of land of ± 30 ha, in Graha Cinere
30 ha, di Graha Cinere yang berlokasi di located in the Village Limo (d/h Village Limo),
Kelurahan Limo (d/h Desa Limo), Kecamatan District Limo (d/h District of Sawangan), Kota
Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District) and Village krukut
Depok (d/h Kabupaten Bogor) dan Kelurahan (d/h krukut village), District Limo (d/h District
Krukut (d/h desa Krukut), Kecamatan Limo of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor
(d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok District), which is calculated using net book
(d/h Kabupaten Bogor), yang diperhitungkan value of Rp 6,216,000,000.
menggunakan nilai buku sebesar
Rp 6.216.000.000.
Nilai tersebut mewakili kepemilikan That amount represents the Company's
Perusahaan terhadap GMP sebesar 99%. ownership of 99% of the GMP.
v. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan v. Based on the Deed No. 83 dated November
Rapat No. 83 tanggal 16 November 2007 16, 2007 in the presence of Misahardi
yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, the
S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan Company increased its authorized
meningkatkan modal dasar dari capital from Rp 30,000,000,000 to
Rp 30.000.000.000 menjadi Rp 200,000,000,000, and increase the ssued
Rp 200.000.000.000 dan meningkatkan and paid up capital from Rp 15,660,000,000
modal ditempatkan dan disetor dari to Rp 42,510,000,000. Increase in issued
Rp 15.660.000.000 menjadi sebesar and paid up capital of Rp 26,850,000,000
Rp 42.510.000.000. Peningkatan modal was committed by inbreng shares and
ditempatkan dan disetor sebesar subscribed by:
Rp 26.850.000.000 tersebut dilakukan
dengan inbreng saham dan diambil bagian
oleh:
- Lora Melani Lowas (LML) dengan nilai - Lora Melani Lowas (LML) with a nominal
nominal sebesar Rp 8.100.000.000 value of Rp 8,100,000,000 of its shares in
saham miliknya di PT Mega Limo Estate PT Mega Limo Estate (MLE), the
(MLE), Anak Perusahaan dan sebesar subsidiary and Rp 11,250,000,000 shares
Rp 11.250.000.000 sahamnya di PT in PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI),
Mega Pasanggarahan Indah (MPI), Anak a subsidiary, therefore, taken part
Perusahaan, sehingga yang diambil amounted to Rp 19,350,000,000; and
bagian berjumlah Rp 19.350.000.000;
dan
- Jennifer Barak Rimba (JBR) dengan nilai - Jennifer Barak Rimba (JBR) with a
nominal sebesar Rp 6.250.000.000 nominal value of Rp 6,250,000,000 of its
saham miliknya di MLE dan sebesar shares in the MLE and amounted to a
dengan nilai nominal Rp 1.250.000.000 nominal value of Rp 1,250,000,000
sahamnya di MPI, sehingga yang diambil shares in MPI, therefore, taken part
bagian berjumlah Rp 7.500.000.000. amounted to Rp 7,500,000,000.
ϭϬ
Page 242
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas e. Establishment, Acquisition and Disposal of
Anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
vi. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan vi. Based on the Deed No. 41 dated December
Rapat No. 41 tanggal 6 Desember 2007 6, 2007 that Misahardi Wilamarta, S.H,
yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, Notary in Jakarta, the Company increased its
S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan authorized capital from Rp 150,000,000,000
meningkatkan modal dasar dari to Rp 200,000,000,000, and increase the
Rp 150.000.000.000 menjadi issued and paid up capital from
Rp 200.000.000.000, dan meningkatkan Rp 42,510,000,000 to Rp 87,573,000,000,
modal ditempatkan dan disetor dari Increase in issued and paid up capital of
Rp 42.510.000.000 menjadi sebesar Rp 45,053,000,000 was subscribed by:
Rp 87.573.000.000. Peningkatan modal
ditempatkan dan disetor sebesar
Rp 45.053.000.000 tersebut diambil bagian
oleh :
- LML sebesar Rp 9.380.000.000 dengan - LML amounted to Rp 9,380,000,000 by
cara penyetoran tunai. paid up of cash deposit.
- SBR sebesar Rp 28.183.000.000 yang - SBR amounted to Rp 28,183,000,000
dilakukan dengan cara penyetoran tunai which is done by the payment of cash
sejumlah Rp 9.370.000.000 serta inbreng amounted to Rp9,370,000,000 and
saham dengan nilai nominal sejumlah inbreng shares with nominal value of
Rp 7.813.000.000 atas saham yang Rp 7,813,000,000 for the shares owned
dimilki di MLE dan dengan nilai nominal in the MLE and with a nominal value of
sejumlah Rp 11.000.000.000 saham Rp11,000,000,000 of shares held in the
yang dimiliki di MPI. MPI.
- Barbara Angela Barak Rimba (BABR) - Barbara Angela Barak Rimba (BABR)
sejumlah Rp 7.500.000.000 yang amounted to Rp7,500,000,000 that was
dilakukan dengan cara inbreng saham done by inbreng shares with nominal
dengan nilai nominal sejumlah value of Rp6,250,000,000 for the shares
Rp 6.250.000.000 atas saham yang owned in the MLE and Rp1,250,000,000
dimilki di MLE dan sejumlah shares held in the MPI.
Rp 1.250.000.000 saham yang dimiliki di
MPI.
Sehingga pada tahun 2007, berdasarkan And in 2007, by the deed of the above-
akta-akta tersebut di atas Perusahaan telah mentioned company has been having an
memilik saham MLE dan MPI dan kedua MLE and MPI shares and the two companies
perusahaan tersebut menjadi Anak have become wholly owned subsidiary, MLE
Perusahaan dengan kepemilikan MLE dan and MPI respectively 99.66% and 99.38%.
MPI masing-masing sebesar 99,66% dan
99,38%.
Berdasarkan akta No. 132 tanggal Based on deed No.132 dated December 19,
19 Desember 2019, Perusahaan 2019, the Company converted MLE's debt of
mengkonversikan utang MLE sebesar Rp 55,500,000,000 into additional paid-in
Rp 55.500.000.000 menjadi tambahan modal capital, the Company's ownership in MLE
disetor, sehingga kepemilikan Perusahaan di increased from 99.66% to 99.80%.
MLE meningkat dari 99,66% menjadi
99,80%.
ϭϭ
Page 243
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise of
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan and Interpretations of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Accounting Standards of the Indonesian Institute
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” regarding “Presentation and Disclosure of
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Financial Statements of Public Companies”
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan included in the appendix of the Decree of the
(Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 (currently Financial Services Authority) No. KEP-
Juni 2012. 347/BL/2012 dated on June 25, 2012.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan PSAK 1: Penyajian laporan prepared in accordance with PSAK 1:
keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, Presentation of Financial Statements. The
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian consolidated financial statements, except
disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk prepared on the accrual basis, using the historical
akun-akun tertentu yang disajikan berdasarkan cost basis of accounting, except for certain
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam accounts which are measured on the basis
kebijakan akuntansi masing-masing akun described in the related accounting policies for
tersebut. those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung, yang been prepared by using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai The annual financial reporting period of the Group
dengan 31 Desember 2023. is January 1 until December 31, 2023.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is the
(Rp), yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
fungsional Grup. functional currency of the Group.
ϭϮ
Page 244
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Standar berikut yang telah diterbitkan dan efektif The following standards that were issued and
pada tahun buku 2023 tidak menimbulkan effective in 2023 did not result in substantial
perubahan substansial terhadap kebijakan changes to the Group’s accounting policies and
akuntansi Grup dan pengaruh yang material atas had no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau for the current or prior financial years.
tahun sebelumnya.
- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan – Pengungkapan Kebijakan Financial Statements – Disclosure of Accounting
Akuntansi” Policies”
- Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap – - Amendment to PSAK No. 16, “Property, Plant
Hasil sebelum Penggunaan yang Diintensikan” and Equipment – Proceeds before Intended
Use”
- Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan - Amendment to PSAK No. 25, “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates and
Kesalahan – Definisi Estimasi Akuntansi” Errors – Definition of Accounting Estimates”
- Amandemen PSAK No. 46, “Pajak - Amendment to PSAK No. 46, “Income Tax –
Penghasilan – Pajak Tangguhan terkait Aset Deferred Taxes related to Assets and Liabilities
dan Liabilitas yang timbul dari Transaksi arising from a Single Transaction”
Tunggal”
c. Standar akuntansi yang telah disahkan c. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Standar baru, amendemen dan penyesuaian New standards, amendments and annual
tahunan yang telah diterbitkan, namun belum improvements issued but not yet effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai financial year beginning 1 January 2024 are as
pada 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: follows:
- Amandemen PSAK 1 : “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang penyajian liabilitas Jangka Financial Statements – Long-term Liabilities
Panjang dengan Kovenan” with Covenants”
- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan – Klasifikasi Kewajiban Lancar atau Financial Statements – Classification of
Tidak Lancar” Liabilities as Current or Non-current”
- Amandemen PSAK No. 2, ”Laporan Arus Kas” - Amendment to PSAK No. 2, “Statement of
Cash Flows”
- Amandemen PSAK No. 10, “Pengaruh - Amendment to PSAK No. 10, “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rate - Lack of
Ketertukaran” Exchangeability"
- Amandemen PSAK No. 60, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 60, “Financial
Keuangan: Pengungkapan – Pengaturan Instruments: Disclosures - Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok” Arrangements"
- Amandemen PSAK No. 73, “Sewa terkait - Amendment to PSAK No. 73 “Leases – Lease
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Liability in a Sale and Leaseback Transaction”
Sewa-balik”
- Amandemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi - Amendment to PSAK No. 74, “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan Contracts regarding Initial Application of PSAK
PSAK No. 71 – Informasi Komparatif” No. 74 and SFAS No. 71 – Comparative
Information”
ϭϯ
Page 245
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Standar akuntansi yang telah disahkan c. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Standar baru, amendemen dan penyesuaian New standards, amendments and annual
tahunan yang telah diterbitkan, namun belum improvements issued but not yet effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai financial year beginning 1 January 2024 are as
pada 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Berlaku efektif sejak 1 Januari 2024: Effective from 1 January 2024:
- Amendemen PSAK No. 46 “Pajak - Amendment of PSAK No. 46 “Income Taxes” -
Penghasilan” - Reformasi Pajak Internasional International Tax Reform – Pillar Two Model
Ketentuan Model Pilar Dua Rules
- Amendemen PSAK No. 73, “Sewa” – Jual - Amendment to PSAK No. 73, “Leases” - Sale
dan Sewa-balik and Leaseback
Berlaku efektif sejak 1 Januari 2025: Effective from 1 January 2025:
- PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi” - PSAK No. 74, “Insurance Contracts”
- Amendemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi - Amendment to PSAK No. 74, “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan Contracts regarding Initial Application of PSAK
PSAK No. 71 - Informasi Komparatif” No. 74 and PSAK No. 71 - Comparative
Information”
Penerapan dini atas standar baru dan revisi Early adoption of the new and revised standards
diperkenankan. is permitted.
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group is
yang mungkin timbul dari penerapan standar dan still evaluating the potential impact of these new
interpretasi baru dan revisi tersebut pada laporan and amended standards and interpretations on
keuangan konsolidasian Grup. Mulai dari 1 the Group’s consolidated financial statements.
Januari 2024, referensi terhadap masing-masing Beginning 1 January 2024, references to the
PSAK dan ISAK akan diubah sesuai dengan individual PSAKs and ISAKs will be changed as
penerbitan oleh DSAK Ikatan Akuntan Indonesia. published by the DSAK of Indonesian Institute of
Accountants.
d. Prinsip-prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Entitas anak. the financial statements of the Company and
subsidiaries.
Pengendalian didapat ketika Perusahaan Control is achieved when the Group is exposed,
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee involvement with the investee and has the ability
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi to affect those returns through its power over the
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
- Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada - Power over the investee (i.e., existing rights
memberi kemampuan kini untuk mengarahkan that give it the current ability to direct the
aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee);
- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel - Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; involvement with the investee;
ϭϰ
Page 246
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
- Kemampuan untuk menggunakan - The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan voting or similar rights of an investee, the Group
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah memiliki kekuasaan atas assessing whether it has power over an investee,
investee including:
termasuk:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak - The contractual arrangement with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual - Rights arising from other contractual
lain; arrangements;
- Hak suara dan hak suara potensial Grup - The Group's voting rights and potential voting
rights
Grup menilai kembali apakah investor The Group reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate a
mengindikasikan adanya perubahan terhadap change in one or more of the three elements of
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. control.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiaries begins when the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiaries and
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian ceases when the Group loses control of the
atas entitas anak. subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiaries acquired or disposed of during the
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan period are included in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari statements of profit or loss and other
tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai comprehensive income from the date the Group
dengan tanggal Grup menghentikan gains control until the date the Group ceases to
pengendalian atas entitas anak. control the subsidiaries.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan non pengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. this results in the NCI having a deficit balance.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan financial statements of subsidiaries to bring their
akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies into line with the Group’s
Grup. accounting policies.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiaries, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan accounted for as an equity transaction. If the
pengendalian atas entitas anak, maka: Group loses control over a subsidiaries, it:
ϭϱ
Page 247
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
- Menghentikan pengakuan aset (termasuk - Derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; and liabilities of the subsidiaries; Terminate
Menghentikan pengakuan jumlah tercatat the recognition of the recorded amount of each
setiap KNP; KNP;
- Menghentikan pengakuan akumulasi selisih - Derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada. differences, recorded in equity, if any.
- Mengakui nilai wajar pembayaran yang - Recognizes the fair value of payments
diterima; received;
- Mengakui setiap sisa investasi pada nilai - Recognizes any investment retained at fair
wajarnya; value;
- Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - Recognizes any resulting difference as a gain
sebagai keuntungan atau kerugian dalam or loss in the income statement;
laporan laba rugi;
- Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi - Reclassifying to profit or loss the proportion of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui gains and losses previously recognized in
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income or retained
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi earnings is also a requirement if the Group is
persyaratan jika Grup akan melepas secara to dispose of the related asset or liability
langsung aset atau liabilitas yang terkait. directly.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Untuk pembelian dengan diskon, sebelum For bargain purchases, before recognizing a gain
mengakui keuntungan dari pembelian dengan on a bargain purchase, the acquirer reassesses
diskon, pihak pengakuisisi menilai kembali whether it has correctly identified all of the assets
apakah telah mengidentifikasi dengan tepat acquired and all of the liabilities assumed and
seluruh aset yang diperoleh dan liabilitas yang recognizes any additional assets or liabilities that
diambil alih serta mengakui setiap aset atau are identified in that review.
liabilitas tambahan yang dapat diidentifikasi
dalam pengkajian kembali tersebut.
Jika selisih lebih itu tetap ada setelah identifikasi If that gain remains after applying the
dilakukan, maka pihak pengakuisisi mengakui identification, the acquirer recognizes the
keuntungan yang dihasilkan dalam laba rugi pada resulting gain in profit or loss on the acquisition
tanggal akuisisi. Selisih lebih diatribusikan kepada date. The gain is attributed to the acquirer.
pihak pengakuisisi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal the acquirer is recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang value of the contingent consideration which is
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan deemed to be an asset or liability, either in profit
diakui dalam laporan laba rugi atau pendapatan or loss or as other comprehensive income. If the
komprehensif lainnya. Jika diklasifikasikan contingent consideration is classified as equity, it
sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur should not be remeasured until it is finally settled
kembali sampai penyelesaian selanjutnya within equity.
diperhitungkan dalam ekuitas.
ϭϲ
Page 248
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kombinasi Bisnis (lanjutan e. Business Combination (continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan consideration transferred and the amount
jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari consideration is lower than the fair value of the
nilai wajar aset bersih yang telah diidentifikasi dari identifiable net assets of the subsidiaries
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut acquired, the difference is recognized in profit or
diakui dalam laba rugi. loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada acquisition date, allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Cash-Generating Units (“CGUs”) that are
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset irrespective of whether other assets or liabilities
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi of the acquiree are assigned to those CGUs.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK The individual financial statements of each Group
dan operasi tertentu atas UPK tersebut entity are measured and presented in the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan currency of the primary economic environment in
dengan operasi yang dihentikan tersebut which the entity operates (its functional
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut currency). The consolidated financial statements
ketika menentukan keuntungan atau kerugian of the Group are presented in Indonesian
dari Rupiah, which is the functional currency and the
pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut presentation currency for the consolidated
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang financial statements.
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.
f. Investasi pada Entitas asosiasi f. Investment in associates
Asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki An associate is an entity over which the Group
pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan adalah has significant influence. Significant influence is
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan the power to participate in the financial and
kebijakan keuangan dan operasional investee, operating policy decisions of the investee, but is
tetapi tidak mengendalikan kebijakan tersebut. not control over those policies.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan sama pentingnya dengan significant influence are similar to those
pengendalian atas anak perusahaan. necessary to determine control over subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur The Group’s investments in its associate are
menggunakan metode ekuitas. Sesuai dengan accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi equity method, the investment in an associate is
diakui sebesar nilai perolehannya. initially recognized at cost.
ϭϳ
Page 249
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Investasi pada Entitas asosiasi (lanjutan) f. Investment in associates (continued)
Jumlah tercatat investasi disesuaikan untuk The carrying amount of the investment is
mengakui perubahan bagian Grup atas asset adjusted to recognize changes in the Group’s
bersih entitas asosiasi sejak tanggal akuisisi. share of net assets of the associate since the
Goodwill terkait dengan entitas asosiasi acquisition date. Goodwill relating to the
termasuk ke dalam jumlah tercatat investasi dan associate is included in the carrying amount of
tidak diperkenankan diamortisasi atau dilakukan the investment and is neither amortized nor
tes penurunan nilai. individually tested for impairment.
Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif The consolidated statements of profit and loss
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas and other comprehensive income reflect the
hasil operasi dari entitas asosiasi. Setiap Group’s share of the results of operations of the
perubahan atas pendapatan komprehensif lain associate. Any change in OCI of this investment
atas investasi disajikan sebagai bagian dari is presented as part of the Group’s OCI. In
pendapatan komprehensif lain Grup. Sebagai addition, when there has been a change
tambahan, ketika terdapat perubahan yang recognized directly in the equity of the associate,
diakui secara langsung pada ekuitas dari entitas the Group recognizes its share of the change,
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas when applicable, in the consolidated statements
perubahan tersebut, ketika berlaku dalam of changes in equity. Unrealized gains and
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba losses resulting from transactions between the
dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari Group and the associate are eliminated to the
transaksi antara Grup dan entitas asosiasi extent of the interest in the associate.
dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup
dalam entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disiapkan The financial statements of the associate are
sesuai dengan periode pelaporan yang sama prepared for the same reporting period as the
dengan Grup. Bila diperlukan, penyesuaian Group. When necessary, adjustments are made
dibuat untuk menyamakan dengan kebijakan to bring the accounting policies in line with those
akuntansi Grup. of the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui rugi determines whether it is necessary to recognize
penurunan nilai atas investasi di entitas asosiasi. an impairment loss on its investment in its
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup associate. At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti yang objektif determines whether there is objective evidence
yang mengindikasikan bahwa investasi pada that the investment in the associate is impaired. If
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika there is such evidence, the Group calculates the
terdapat bukti penurunan nilai, Grup menghitung amount of impairment as the difference between
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih the recoverable amount of the associate and its
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam carrying value, then recognizes the loss as
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan “share of profit of an associate” in the
mengakui kerugian tersebut sebagai “bagian dari consolidated statements of profit or loss and
keuntungan entitas asosiasi” dalam laporan laba other comprehensive income.
rugi dan pendapatan komprehensif lain
konsolidasian.
Saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
asosiasi, Grup mengukur dan mengakui sisa associate, the Group measures and recognizes
investasinya pada nilai wajar. Semua perubahan any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat investasi pada saat difference between the carrying amount of the
kehilangan pengaruh signifikan dan nilai wajar associate upon loss of significant influence and
atas sisa investasi dan pendapatan atas the fair value of the retained investment and
pelepasan investasi diakui dalam laba rugi. proceeds from disposal is recognized in profit or
loss.
ϭϴ
Page 250
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Berdasarkan PSAK No. 2: Laporan Arus Kas, Based on PSAK No. 2: The statement of cash
kas dan setara kas terdiri atas saldo kas (cash flows, cash and cash equivalents consists of
on hand) dan rekening giro (demand deposit) cash on hand and demand deposits and
dan investasi yang sifatnya sangat likuid, investments that are very liquid, short-term,
berjangka pendek, yang dengan cepat dapat which can be quickly converted into cash in a
segera dikonversikan menjadi kas dalam jumlah predetermined amount and has a risk of
yang dapat ditentukan dan memiliki risiko insignificant changes in value. Not pledge as
perubahan nilai yang tidak signifikan. Tidak collateral and unrestricted.
dijadikan sebagai jaminan atau tidak dibatasi
penggunaannya.
h. Transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi h. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga of the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity.
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendaikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a.
diidentifikasi dalam huruf a.
ϭϵ
Page 251
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi h. Transactions with related parties
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
(lanjutan) (continued)
vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana vii. A person identified in a.i has significant
dimaksud dalam huruf a.i. memiliki influence over the entity or is a member
of the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions with related parties are made
yang disetujui oleh kedua belah pihak. based on terms agreed by the parties. Such
Persyaratan tersebut mungkin tidak sama terms may not be the same as those for
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions with unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan atau nilai realizable value in aggregate. Inventories cost
realisasi bersih secara agregat. Biaya perolehan allocated according to each project is determined
persediaan dialokasikan menurut masing-masing by specific identification method for expenses
proyek yang ditentukan berdasarkan metode directly related to housing projects and based on
identifikasi khusus untuk beban yang langsung the average square meter for public facilities and
berkaitan dengan proyek pembangunan social burden in those sectors developed.
perumahan dan berdasarkan rata-rata meter
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial
sesuai dengan sektor yang dikembangkan.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan atau nilai realizable value in aggregate. Inventories cost
realisasi bersih secara agregat. Biaya perolehan allocated according to each project is determined
persediaan dialokasikan menurut masing-masing by specific identification method for expenses
proyek yang ditentukan berdasarkan metode directly related to housing projects and based on
identifikasi khusus untuk beban yang langsung the average square meter for public facilities and
berkaitan dengan proyek pembangunan social burden in those sectors developed.
perumahan dan berdasarkan rata-rata meter
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial
sesuai dengan sektor yang dikembangkan.
Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan The cost of land for development consists of cost
meliputi biaya perolehan tanah yang belum of land for development, direct and indirect
dikembangkan, biaya pengembangan langsung development costs related to real estate
dan tidak langsung yang dapat diatribusikan development activities and borrowing costs. Land
pada kegiatan pengembangan real estate serta under development is transferred to landplots
biaya-biaya pinjaman. Tanah yang sedang available for sale when the land development is
dikembangkan dipindahkan ke tanah yang completed. Total project cost is allocated
tersedia untuk dijual pada saat pengembangan proportionately to the saleable landplots based
tanah telah selesai. Semua biaya proyek on their respective areas.
dialokasikan secara proporsional ke tanah yang
dapat dijual berdasarkan luas area masing-
masing.
ϮϬ
Page 252
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah The cost of land for development, including land
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana which is used for roads and infrastructure or
atau area yang tidak dapat dijual lainnya, other unsaleable area, is allocated using saleable
dialokasikan menggunakan luas area yang dapat area.
dijual.
Biaya perolehan bangunan dan apartemen The cost of buildings and apartments under
dalam penyelesaian dipindahkan ke rumah, construction is transferred to houses, shops and
rukan dan apartemen (strata title) tersedia untuk apartments (strata title) available for sale when
dijual pada saat pembangunan telah selesai. the construction is substantially completed.
Untuk proyek properti residensial, harga For residential property project, its cost is
perolehan dipindahkan ke persediaan pada saat classified as part of inventories upon the
dimulainya pengembangan dan pembangunan commencement of development and construction
infrastuktur. Sedangkan untuk proyek properti of infrastructure. For commercial property project,
komersial, pada saat selesainya pengembangan upon the completion of development and
tanah dan pembangunan infrastruktur, harga construction of infrastructure, its cost remains as
perolehan akan tetap disajikan sebagai bagian part of inventories or is reclassified to the related
dari persediaan atau direklasifikasi ke properti investment properties account, whichever is
investasi, mana yang lebih sesuai. more appropriate.
Biaya perolehan jasa konstruksi meliputi biaya The acquisition cost of construction services
yang langsung berhubungan dengan proyek dan includes the costs directly related to the project
biaya pinjaman serta dipindahkan pada aset and the cost of borrowing, and transferred to the
bangunan jasa konstruksi pada saat selesai asset at the time of the building construction is
dibangun dan siap diserahkan pada pemilik. completed and ready to be submitted to the
owner.
Biaya pinjaman yang berhubungan dengan Borrowing costs related to development activities
kegiatan pengembangan dikapitalisasi ke proyek are capitalized to development projects.
pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada Capitalization discontinued when the
saat proyek pengembangan tersebut secara development project is substantially ready for
substansial siap untuk digunakan sesuai their intended use or development activities
tujuannya atau aktivitas pembangunan ditunda postponed or suspended in a considerable
atau ditangguhkan dalam suatu periode yang period of time.
cukup lama.
j. Piutang usaha j. Trade receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih. Trade receivables are recorded at net. The
Perusahaan melakukan penyisihan piutang ragu- Company has provided and allowance for
ragu jika ada ditentukan berdasarkan doubtful account which is made based on review
penelahaan oleh manajemen atas keadaan akun of collectability individual outstanding amount at
masing-masing pelanggan pada akhir periode. end of year.
k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan Prepaid expenses are amortized over the periods
masa manfaat dengan menggunakan metode benefited using the straight-line method.
garis lurus.
Ϯϭ
Page 253
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Tanah yang belum dikembangkan l. Land for development
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower
perolehan atau nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land undeveloped, pre-acquisition
dikembangkan, yang terdiri dari biaya costs and land acquisition costs, transferred to
praperolehan dan perolehan tanah, dipindahkan land under development when land development
ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat will begin. The cost of land in question cover the
pengembangan tanah akan dimulai. Biaya purchase of land area, including all costs directly
perolehan tanah yang dimaksud mencakup biaya resulting in the ground ready to be used in
pembelian area tanah, termasuk semua biaya accordance with its intended purpose, including,
yang secara langsung mengakibatkan tanah but not limited to the following:
tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan, mencakup, tetapi tidak
terbatas sebagai berikut:
- biaya perolehan tanah, termasuk biaya - land acquisition costs, including the cost of the
perolehan bangunan (yang tidak akan building (which is not to be used as a building),
digunakan sebagai bangunan), tanaman, dan plants, and others who are on the land;
lain-lain yang berada di atas tanah tersebut;
- biaya gambar topografi; - Cost topographic image;
- biaya pembuatan cetak biru (master plan); - Master plan cost
- biaya pengurusan dokumen hukum dan - Legal document processing costs and asset
pengamanan asset security
- bea balik nama, komisi untuk perantara - Transfer of rights, commission for
intermediaries
- imbalan jasa profesional seperti ahli - in exchange for professional services such as
lingkungan hidup, ahli pertanahan, ahli hukum, environmentalists, land experts, lawyers,
ahli konstruksi, dan lain-lain construction, etc.
- biaya pematangan tanah termasuk biaya - development of land costs including the cost of
peruntuhan bangunan razing buildings
m. Aset tetap m. Fixed assets
Grup menerapkan PSAK 16: Aset Tetap. The Group applies PSAK 16: Fixed Assets.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment loss, if any, except
penurunan nilai, jika ada, kecuali untuk tanah for land which is not depreciated. Such cost
yang tidak disusutkan. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the fixed
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya assets when that cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met.
pengakuan.
Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang Likewise, when a major inspection is performed,
signifikan dilakukan untuk kelangsungan dari its cost is recognized in the carrying amount of
pengoperasian suatu aset tetap, biaya the fixed assets as a replacement if the
pemeriksaan itu diakui ke dalam jumlah tercatat recognition criteria are met. All other repairs and
(carrying amount) aset tetap sebagai suatu maintenance costs that do not meet the
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are recognized in profit and
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang loss as they are incurred.
tidak memenuhi kriteria pengakuan dibebankan
langsung pada operasi tahun berjalan.
ϮϮ
Page 254
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method) method over the estimated useful lives of the
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Jenis aset tetap Tahun/Year Type of fixed assets
Bangunan 20 Building
Inventaris kantor 4 – 8 Tahun/ Years Office equipments
Inventaris mesin 4 – 8 Tahun/ Years Machinery Equipment
Inventaris proyek 4 – 8 Tahun/ Years Project Equipments
Kendaraan 4 – 8 Tahun/ Years Vehicles
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extension or
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah renewal of land titles are deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode over the legal term of the land rights or economi
hak atas tanah atau estimasi masa manfaat life of the land, whichever period is shorter.
ekonomis tanah, periode mana yang lebih
pendek.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and is
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian accounted as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset accumulated costs are reclassified to the
dalam penyelesaian akan dipindahkan ke appropriate fixed asset or investment property
masing-masing aset tetap atau properti investasi account when the construction is completed and
yang bersangkutan pada saat aset tersebut the constructed asset is ready for its intended
selesai dikerjakan dan siap digunakan. use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. loss arising on derecognition of the asset
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah asset) is credited or charged to operations in the
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan year the asset is derecognized.
pada operasi tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The fixed assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direview, dan methods of depreciation are reviewed and
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara adjusted prospectively, if appropriate, at each
prospektif. financial year end.
Ϯϯ
Page 255
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The costs incurred in order to acquire legal rights
bentuk Hak Guna Bangunan (HGB) ketika tanah over land in the form of The Right Build
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya (HGB)certificates upon acquisition of land is
perolehan tanah pada akun Aset tetap. Biaya recognized as part of the acquisition cost of the
pengurusan atas perpanjangan atau land in Fixed assets and is not amortized. Costs
pembaharuan legal hak atas tanah dalam bentuk incurred in connection with the extension or
HGB ditangguhkan dan diamortisasi sesuai umur renewal of the HGB are deferred and amortized
hukum hak atas tanah, dan disajikan sebagai throughout the validity period of the legal rights
bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” pada and presented as part of “Other non current
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial assets” in the consolidated statement of
financial position.
n. Properti investasi n. Investment properties
Grup menerapkan PSAK 13: Properti investasi The Group applies PSAK 13: Investment
adalah properti (tanah atau bangunan atau properties are properties (land or a building – or
bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) part of a building – or both) held to earn rentals
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan or for capital appreciation or both.
nilai atau kedua-duanya.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment properties are initially measured
biaya perolehan dan biaya pembangunan atacquisition and development costs (including
(termasuk biaya pinjaman yang terjadi). borrowing costs incurred).
Sebelum tanggal 1 Januari 2021, properti Before January 1, 2021, investment properties
investasi diukur menggunakan model biaya were subsequently measured using cost model.
untuk pengukuran setelah pengakuan. Based on cost model, investment properties were
Berdasarkan model biaya, properti investasi measured at acquisition cost less accumulated
diukur sebesar nilai perolehan setelah dikurangi depreciation and any accumulated impairment
akumulasi penyusutan dan setiap akumulasi losses. Investment property is depreciated by the
kerugian penurunan nilai. Properti investasi straight-line method over their estimated useful
disusutkan dengan metode garis lurus (straight- life which is 20 (twenty) years.
line method) selama estimasi masa manfaatnya
yakni 20 (dua puluh) tahun.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direview setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
danpengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Mulai tanggal 1 Januari 2021, Grup Starting from 1 January 2021, the Group uses
menggunakan model nilai wajar untuk the fair value model for measurement after
pengukuran setelah pengakuan. Berdasarkan recognition. Based on fair value, gains or losses
nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang arising from changes in the fair value of
timbul dari perubahan nilai wajar properti investment property are recognised in profit or
investasi diakui dalam laba rugi pada periode loss in the period in which they arise. The fair
saat terjadinya. Penilaian Nilai wajar Properti value assessment of Investment Property is
Investasi dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai carried out by an Independent Public Appraisal
Publik (KJPP) Independen yang terdaftar di Services Office (KJPP) registered with the
Otoritas Jasa keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Ϯϰ
Page 256
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Properti investasi (lanjutan) n. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from the
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Any gain or loss arising on
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau derecognition of the property (calculated as the
pelepasan properti investasi ditentukan dari difference between the net disposal proceeds and
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah the carrying amount of the asset) is recognized in
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada profit or loss in the period in which the property is
periode terjadinya penghentian atau pelepasan. derecognized
o. Sewa o. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease. That
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control the
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu use of an identified asset for a period of time in
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration
Grup sebagai lessee Group as a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value assets.
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa The Group recognizes lease liabilities to make
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset lease payments and right of use assets
hak-guna yang merupakan hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
Aset Hak - Guna Right of use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal Group recognizes right of use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia commencement date of the lease (i.e., the date
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada the underlying asset is available for use). Right of
harga perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right of use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul diawal, dan recognized, initial direct costs incurred, and lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau payments made at or before the commencement
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif date less any lease incentives received. Right of
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan use assets are depreciated on a straight-line
dengan metode garis lurus selama periode yang basis over the shorter of the lease term and the
lebih pendek antara sewa dan estimasi masa estimated useful lives of the assets, as follows:
manfaat aset, sebagai berikut:
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
Ϯϱ
Page 257
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup over the lease term. The lease payments include
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap fixed payments (including in-substance fixed
secara substansi) dikurangi piutang insentif payments) less any lease incentives receivable,
sewa, pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an index
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah or a rate, and amounts expected to be paid under
yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan residual value guarantees.
nilai residu.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti akan price of a purchase option reasonably certain to
dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran denda be exercised by the Group and payments of
untuk penghentian sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk term reflects the Group exercising the option to
menghentikan sewa. terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai an index or a rate are recognized as expenses
beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan (unless they are incurred to produce inventories)
persediaan) pada periode di mana peristiwa atau in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena borrowing rate at the lease commencement date
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat because the interest rate implicit in the lease is
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of lease
merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a modification,
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, a change in the lease term, a change in the lease
perubahan pembayaran masa depan akibat payments (e.g., changes to future payments
perubahan indeks atau kurs yang digunakan resulting from a change in an index or rate used
untuk pembayaran sewa) atau perubahan to determine such lease payments) or a change
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. in the assessment of an option to purchase the
underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value assets
rendah.
Ϯϲ
Page 258
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases of
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 buildings and infrastructures (i.e., those leases
bulan atau kurang, dari tanggal permulaan dan that have a lease term of 12 months or less from
tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku the commencement date and do not contain a
untuk pengecualian pengakuan sewa aset purchase option). It also applies the lease of low-
bernilai rendah untuk sewa bangunan yang value assets recognition exemption to leases of
dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa buildings and infrastructures that are considered
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset to be low value. Lease payments on short-term
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan leases and leases of low-value assets are
metode garis lurus selama masa sewa. recognized as expense on a straight-line basis
over the lease term.
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards incidental
terkait dengan kepemilikan suatu aset to ownership of an asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases. Rental income arising is
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan accounted for on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama masa sewa dan lease terms and is included in revenue in the
dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income due to its operating
konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya nature. Initial direct costs incurred in negotiating
perolehan langsung awal yang timbul dalam and arranging an operating lease are added to
negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan recognized over the lease term on the same
diakui selama masa sewa atas dasar yang sama basis as rental income. Contingent rents are
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi recognized as revenue in the period in which
diakui sebagai pendapatan pada periode they are earned.
perolehannya.
p. Kapitalisasi biaya pinjaman p. Capitalization of borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Capitalization of borrowing costs that are directly
langsung dengan perolehan, konstruksi atau attributable to the acquisition, construction or
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi production of a qualifying are capitalized as part
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. of the cost of the related asset. Other borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses in the period in
pada periode terjadinya. Biaya pinjaman terdiri which they are incurred. Borrowing costs consist
dari beban bunga dan biaya pendanaan lainnya of interests expense and other financing charges
yang ditanggung oleh Grup sehubungan dengan that the Group incurs in connection with the
peminjaman dana. borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai for its intended use have started and the
dengan maksudnya dimulai dan pengeluaran expenditures for the qualifying asset and the
untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya borrowing costs have been incurred.
telah terjadi.
Ϯϳ
Page 259
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Kapitalisasi biaya pinjaman (lanjutan) p. Capitalization of borrowing costs (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan sementara The capitalization of borrowing costs is
jika aktivitas pembangunan terganggu untuk suspended if there are prolonged periods when
waktu yang berkelanjutan. development activity is interrupted.
Beban bunga juga dikapitalisasi ke dalam biaya Interest is also capitalized on the purchase cost of
perolehan dari properti yang diperoleh secara a site property acquired specifically for
spesifik untuk pembangunan, tetapi hanya atas development, but only where activities necessary
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan to prepare the asset for development are in
properti sedang dalam penyelesaian. progress.
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial asset value
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that assets may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists, or when
tersebut atau pada saat pengujian penurunan annual impairment testing for assets (i.e., an
nilai aset (yaitu aset tak berwujud dengan umur intangible asset with an indefinite useful life, or an
manfaat tidak terbatas, atau aset tak berwujud intangible asset not yet available for use) is
yang belum dapat digunakan) diperlukan, maka required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan atas recoverable amounts of the respective assets
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset’s or its CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or group
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih of assets. Where the carrying amount of an asset
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan considered impaired and is written down to its
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, model penilaian yang sesuai identified, an appropriate valuation model is used
digunakan untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the asset. These
Perhitungan perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation
penilaian berganda (multiple valuation) atau multiples or other available fair value indicators.
indikator nilai wajar lain yang tersedia.
Ϯϴ
Page 260
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) q. Impairment of non-financial asset value
(continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan laba any, are recognized in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang under expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset akan dibalik asset is reversed only if there has been a change
hanya jika terdapat perubahan asumsi- asumsi in the assumptions used to determine the asset’s
yang digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan loss was recognized. If that is the case, the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat carrying amount of the asset is increased to its
aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai The reversal is limited so that the carrying amount
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya of the asset does not exceed its recoverable
maupun nilai tercatat, neto setelah amount, nor exceeds the carrying amount that
penyusutan,seandainya tidak ada rugi penurunan would have been determined, net of depreciation,
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada had no impairment loss been recognized for the
tahun sebelumnya. asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, other comprehensive income. After such a
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode reversal, the depreciation charge on the said
mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat asset is adjusted in future periods to allocate the
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan asset’s revised carrying amount, less any residual
dasar yang sistematis selama sisa umur value, on a systematic basis over its remaining
manfaatnya. useful life.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 72: Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan yang berlaku efektif Contracts with Customers, effective on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020. Grup January 1, 2020. The Group requires revenue
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus recognition to fulfill five steps of assessment:
memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are promise
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk in a contract to transfer to a customer goods
menyerahkan barang atau jasa yang or services that are distinct
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan;
Ϯϵ
Page 261
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes variable amount, the Group
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup estimates the amount of consideration to
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut which it expects to be entitled n exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring goods or services to a customer
diterima atas diserahkannya barang atau less the estimated amount of service level
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi guarantee which will be paid during the
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja contract period.
jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation is based on a
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relatively estimated stand-alone selling price
berdasarkan biaya yang diharapkan based on expected cost plus a margin;
ditambah marjin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when the performace
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa (ketika goods or service to a customer (which is
pelanggan telah memiliki kendali atas when the customer obtains control of that
barang atau jasa tersebut). goods or servise).
Grup bergerak dalam bisnis penjualan bangunan The Group is in the business of providing sales of
rumah, bangunan komersial dan apartement houses, shops and other similar properties
sejenis lainnya beserta kapling tanahnya, dll. including landplots, etc. Revenue from contracts
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan with customers is recognized when control of the
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa goods or services are transferred to the customer
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang at an amount that reflects the consideration to
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan which the Group expects to be entitled in
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang atau exchange for those goods or services. The Group
jasa tersebut. Grup secara umum menyimpulkan has generally concluded that it is the principal in
bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam its revenue arrangements, except for the agency
pengaturan pendapatannya. services below, because it typically controls the
goods or services before transferring them to the
customer.
ϯϬ
Page 262
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui Ketika jumlah each contract. A contract asset is recognized
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation which
Kewajiban kontrak diakui Ketika jumlah has been satisfied. A contract liability is
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo recognized once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is more than the balance of
Liabilitas kontrak disajikan dalam "Liabilitas performance obligation which has been satisfied.
kontrak” pada laporan posisi keuangan Contract liabilities are presented as "Contract
konsolidasian. liabilities” in the consolidated statement of
financial position.
Penjualan kondominium, perkantoran dan Sale of condominium, office and land and
tanah dan bangunan. buildings.
Grup memiliki kontrak untuk menjual dengan satu The Group entered into contracts to sell with one
kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, yaitu identified performance obligation which is the sale
penjualan unit real estat bersama dengan jasa of the real estate unit together with the services to
pengalihan hak milik kepada pembeli setelah transfer the title to the buyer upon full payment of
pembayaran penuh harga kontrak. Grup telah contract price. The Group has determined that
menentukan bahwa hal ini terpenuhi pada saat this is satisfied at the point in time when control
pengalihan kendali, yang umumnya terjadi ketika transfers, which generally occurs when
unit real estat yang telah selesai diserahkan thecompleted real estate unit is delivered to the
kepada pelanggan dan pelanggan telahmenerima customers and the customers have accepted it in
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah accordance with the sales contract. The amount
imbalan yang ditunjukkan dalam kontrak untuk of consideration indicated in the contract to sell is
menjual adalah tetap dan tidak memiliki fixed and has no variable consideration.
pertimbangan variabel.
Penjualan unit real estat dapat mencakup kontrak The sale of real estate unit may cover the
untuk (i) tanah kavling; (ii) rumah tinggal; (iii) contract for the (i) parcel of land; (ii) landed
gedung perkantoran; dan (iv) unit kondominium house; (iii) office building; and (iv) condominium
dan Grup menyimpulkan bahwa terdapat satu unit and the Group concluded that there is one
kewajiban pelaksanaan dalam masing-masing performance obligation in each of these contracts
kontrak ini.
Dalam skema pembayaran tertentu, ketika Under certain payment schemes, the time when
pembayaran yang dilakukan oleh pembeli dan payments are made by the buyer and the transfer
pengalihan pengendalian atas properti kepada of control of the property to the buyer do not
pembeli tidak bertepatan dan perbedaan antara coincide and where the difference between the
waktu penerimaan pembayaran dan pemenuhan timing of receipt of the payments and the
kewajiban pelaksanaan adalah 12 bulan atau satisfaction of a performance obligation is 12
lebih, entitas menyesuaikan harga transaksi months or more, the entity adjusts the transaction
dengan pelanggannya dan mengakui komponen price with its customer and recognizes a financing
pembiayaan. component.
ϯϭ
Page 263
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Penjualan kondominium, perkantoran dan Sale of condominium, office and land and
tanah dan bangunan (lanjutan) buildings (continued)
Dalam menyesuaikan komponen pembiayaan, In adjusting for the financing component, the
Grup menggunakan tingkat diskonto yang Group uses a discount rate that would reflect that
mencerminkan transaksi pembiayaan terpisah of a separate financing transaction between the
antara Grup dan pelanggan pada awal kontrak. Group and its customer at contract inception. An
Pendapatan bunga atau beban bunga akan interest income or interest expense will be
diakui bergantung pada pengaturannya. Grup recognized depending on the arrangement. The
telah memilih untuk menerapkan panduan praktis Group has elected to apply the practica
untuk tidak menyesuaikan harga transaksi atas lexpedient not to adjust the transaction price for
keberadaan komponen pembiayaan yang the existence of significant financing component
signifikan ketika periode antara pengalihan when the period between the transfer of control of
pengendalian barang atau jasa kepada good or service to a customer and the payment
pelanggan dan tanggal pembayaran adalah 12 date is 12 months or less.
bulan atau kurang.
Setelah penyerahan unit real estat yang telah After the delivery of the completed real estate
selesai, Grup memberikan garansi 90 hari untuk unit, the Group provides a 90-day warranty to
memperbaiki kerusakan kecil atas tanah dan repair minor defects on the delivered serviced lot
bangunan rumah, gedung perkantoran dan unit and house, office building and condominium unit.
kondominium yang diserahkan. Hal ini dinilai oleh This is assessed by the Group as a quality
Grup sebagai jaminan kualitas dan tidak assurance warranty and not treated as a separate
diperlakukan sebagai kewajiban pelaksanaan performance obligation.
yang terpisah.
Pendapatan Sewa Rental income
Mengacu pada kebijakan akuntansi sewa di Refer to accounting policies on leases in Note 2o.
Catatan 2o.
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenues
Pendapatan usaha lainnya terutama berasal dari Other operating revenues are mainly derived from
listrik, air dan gas yang ditagihkan kepada electricity, water and gas billed to tenants, and
penyewa, dan biaya parkir. parking fee.
Pertimbangan yang dibebankan kepada penyewa The consideration charged to tenants for these
untuk layanan ini termasuk biaya yang dikenakan services includes fees charged is based on
berdasarkan penggantian biaya tertentu yang reimbursement of certain expenses incurred.
timbul. Layanan ini ditentukan dalam perjanjian These services are specified in the lease
sewa dan ditagih secara terpisah. Biaya parkir agreements and separately invoiced. Parking fee
diakui pada saat layanan disediakan. is recognized at the over time when the services
are provided.
ϯϮ
Page 264
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan kerja s. Employee benefits
Grup telah menerapkan secara retrospektif PSAK The Group has retrospectively adopted PSAK 24
24 (Revisi 2018), “Imbalan Kerja”, di adopsi dari (Revised 2018), “Employee Benefits”, adopted
International Accounting Standards (“IAS”) 19. from International Accounting Standards (“IAS”)
19.
PSAK ini menetapkan antara lain, (i) This PSAK provides, among others, (i) the
menghapuskan “corridor approach” yang elimination of the “corridor approach” permitted
digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii) under the previous version and (ii) significant
perubahan signifikan dalam pengakuan, changes in the recognition, presentation and
penyajian dan pengungkapan imbalan pascakerja disclosure of postemployment benefits which,
yang antara lain sebagai berikut: among others, are as follows:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini - Actuarial gains and losses are now required
diharuskan untuk diakui dalam pendapatan to be recognized in OCI and excluded
komprehensif lain dan dikeluarkan secara permanently from profit or loss.
permanen dari laba atau rugi.
- Keuntungan yang diharapkan atas asset - Expected return on assets plan will no longer
plan tidak lagi diakui dalam laba atau rugi. be recognized in profit or loss.
- Keuntungan yang diharapkan digantikan - Expected returns are replaced by recognizing
dengan mengakui pendapatan bunga (atau interest income (or expense) on the net
beban) atas program manfaat pasti bersih defined benefit asset (or liability) in profit or
(atau liabilitas) dalam laba atau rugi, yang loss, which is calculated using the discount
dihitung menggunakan tingkat diskonto rate used to measure the pension obligation.
untuk mengukur kewajiban pensiun.
- Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak - Unvested past service costs can no longer be
karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan deferred and recognized over the future
diakui periode mendatang. Semua biaya vesting period. Instead, all past service costs
jasa lalu akan diakui lebih awal ketika will be recognized at the earlier of when the
amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika amendment/curtailment occurs or when the
Grup mengakui biaya restrukturisasi atau Group recognizes related restructuring or
biaya pemutusan terkait. termination costs.
Perubahan tersebut dibuat agar aset atau Such changes are made in order that the net
liabilitas pensiun bersih diakui dalam posisi pension assets or liabilities are recognized in the
laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated statement of financial position to
menggambarkan nilai penuh dari defisit atau reflect the full value of the plan deficit or surplus.
surplus program.
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides employee benefits as
pasti untuk karyawan sesuai dengan PSAK No. required under PSAK No. 24 (Revised 2018),
24 (Revisi 2018), UU Cipta Kerja No. 11/2020 Omnibus Law No. 11/2020 and PP No.
dan PP No. 35/2021. Berdasarkan UU tersebut, 35/2021.Under the Law, the Group is required to
Grup diharuskan membayar uang pesangon, pay separation, appreciation and compensation
uang penghargaan masa kerja dan uang benefits to its employees if the conditions
pengganti hak kepada karyawan apabila specified in the Law are met.
persyaratan yang ditentukan dalam UU tersebut
terpenuhi.
ϯϯ
Page 265
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Grup juga menyelenggarakan program iuran pasti The Group also has a defined contribution plan
untuk seluruh karyawan tetapnya. Imbalan atas covering substantially all of its eliglible
UU tersebut telah dihitung dengan employees. The benefits under the Law have
membandingkan manfaat yang akan diterima been calculated by comparing the benefits that
oleh karyawan pada usia normal pensiun dari will be received by an employee at normal
Dana Pensiun dengan manfaat yang diperoleh pension age from the Pension Plan with the
sesuai dengan UUK tersebut setelah dikurangi benefits as stipulated under the Law, after
akumulasi imbalan kerja karyawan dan hasil deducting the accumulated employee contribution
investasi yang terkait. Jika manfaat program and the related investment results. If the
pensiun iuran pasti kurang dari persyaratan yang employer-funded portion of the Pension Plan
ditetapkan UU, Grup harus menyediakan benefit is less than the benefit as required by the
kekurangannya. Law, the Group will provide for such shortfall.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group’s defined benefit
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui pension plans are determined by periodic
perhitungan aktuaria secara periodik dengan actuarial calculation using the projected-unit-
menggunakan metode projected-unit-credit dan credit method and applying the assumptions on
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil discount rate, expected return on plan assets and
yang diharapkan atas aset dana pensiun dan annual rate of increase in compensation.
tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All re-measurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil atas gains and losses, and the return of plan assets
aset dana pensiun (tidak termasuk bunga bersih) (excluding net interest) are recognized
diakui langsung melalui pendapatan immediately through other comprehensive income
komprehensif lainnya dengan tujuan agar aset in order for the net pension asset or liability
atau kewajiban pensiun bersih diakui dalam recognized in the interim consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian interim of financial position to reflect the full value of the
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan plan deficit and surplus. Remeasurements are not
surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidak reclassified to profit or loss in subsequent
mereklasifikasi laba atau rugi pada periode periods.
berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at the earlier
lebih dulu antara ketika amendemen/kurtailmen of when the amendment/curtailment occurs and
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau when the related restructuring or termination
pemutusan hubungan kerja diakui. Sebagai costs are recognized. As a result, unvested past
akibatnya, biaya jasa lalu yang belum vested service costs can no longer be deferred and
tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui selama recognized over the future vesting period.
periode vesting masa depan.
ϯϰ
Page 266
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Transaksi dan saldo mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The Company’s consolidated financial statements
Rupiah, yang juga merupakan mata uang are presented in Rupiah, which is also the Parent
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak Company’s functional currency. Each subsidiaries
menentukan mata uang fungsional dan transaksi- determined its own functional currency and items
transaksi yang termasuk dalam laporan included in the financial statements of each entity
keuangan pada setiap entitas diukur dengan are measured using that functional currency.
mata uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode the time the transactions are made. At the end of
pelaporan, aset dan liabilitas keuangan dalam the reporting period, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata- liabilities denominated in foreign currencies are
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank adjusted to reflect the average of the selling and
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan buying rates of exchange prevailing at the last
terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba banking transaction date of the year, as published
atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau by Bank Indonesia, and the resulting gains or
dibebankan pada operasi tahun berjalan. losses are credited or charged to current
operations.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the rates of
kurs yang digunakan adalah Rp 15.416 dan exchange used was Rp 15,416 and Rp 15,731.
Rp 15.731.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini A provision is recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where,
yang terjadi akibat peristiwa masa lalu, besar as a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya benefits will be required to settle the obligation
yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi andal mengenai total liabilitas tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan All of the provisions are reviewed at each
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi reporting date and adjusted to reflect the current
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber best estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligations,
dibatalkan. the provisions are reversed.
v. Pajak penghasilan v. Income tax
Group telah menetapkan secara retrospektif The Group has restrospectively adopted PSAK
PSAK No. 46 (Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”. No. 46 (Revised 2014), “Income Tax”.
PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan This PSAK eliminate final income tax as part of
final sebagai bagian dari beban pajak entity’s income tax expense. Therefore, the
penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grup Group has decided to present all of the final
memutuskan untuk menyajikan beban pajak income tax arising from rental income as part of
penghasilan final sehubungan dengan operating expenses.
penghasilan sewa sebagai bagian dari beban
operasi.
ϯϱ
Page 267
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Pajak penghasilan (lanjutan) v. Income tax (continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 5 Based on Government Regulation (PP) No. 5
tanggal 23 Maret 2002, penghasilan dari sewa dated March 23, 2002, income from shopping
pusat niaga dikenakan pajak final sebesar 10%, center rental is subject to a final tax of 10%,
kecuali untuk kontrak sewa yang ditandatangani except for income from rental contracts signed
sebelum peraturan tersebut yang dikenakan prior to such regulation which is subject to 6%.
pajak 6%. Pada tanggal 4 November 2008, On November 4, 2008, the President of the
Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum Republic of Indonesia and the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia menandatangani and Human Rights signed Government
peraturan pemerintah No. 71/2008 (PP Regulation No. 71/2008 (PP No. 71/2008).
No.71/2008).
Pada perubahan ketiga dari PP No 48/1994 On the third changes on PP No. 48/1994
mengenai pembayaran pajak penghasilan pada regarding payment of income tax on income from
pendapatan dari balik nama pada tanah dan/atau transfer of rights on land and/or building”. Tis
bangunan. Dalam peraturan tersebut, efektif 1 regulation provides that, effective January 1,
Januari 2009, pendapatan dari transaksi- 2009, the income of a taxpayer from transactions
transaksi balik nama pada tanah dan/atau of transferring rights on land and/or building, will
bangunan akan dikenakan pajak final sebesar be subjected to final tax of 5%.
5%.
Pajak penghasilan final Final income tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subjected to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian. Pajak penghasilan The calculation of final tax based on invoice of
final dihitung pada jumlah total tagihan contract amount. Based on PSAK 46 above, final
berdasarkan nilai kontrak. Berdasarkan PSAK 46 tax excluded from this PSAK 46. Hence, there is
tersebut di atas, pajak penghasilan final di luar no deferred tax assets/liabilities recognition. By
cakupan PSAK 46. Oleh karena itu, tidak ada applying the revised PSAK, the Group has
aset/kewajiban pajak tangguhan yang diakui. decided to present all of the final tax arising from
Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak sales of landplots, houses, shops, apartment and
final sehubungan dengan penjualan kavling, interest income from bank and time deposits as
rumah, bangunan komersial, apartemen dan separate line item.
pendapatan bunga dari bank dan deposito
berjangka sebagai pos tersendiri.
Perbedaan nilai tercatat antara aset dan liabilitas The differences between the carrying amounts of
yang terkait pajak penghasilan final dan dasar existing assets or liabilities related to the final
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset income tax and their respective tax bases are not
atau kewajiban pajak tangguhan. Beban pajak recognized as deferred tax assets or liabilities.
periode berjalan sehubungan dengan pajak Current tax expense related to income subject to
penghasilan final dihitung secara proporsional final income tax is recognized in proportion to
terhadap jumlah pendapatan menurut akuntansi total income during the current year for
yang diakui selama tahun berjalan. Perbedaan accounting purposes. The difference between the
antara pajak penghasilan final yang dibayarkan final income tax paid and the amount charged as
dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban final income tax expense in the consolidated
pajak penghasilan final dalam laporan laba rugi statement of comprehensive income is
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian recognized as prepaid tax or tax payable.
diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang
pajak.
ϯϲ
Page 268
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Pajak penghasilan (lanjutan) v. Income tax (continued)
Pajak penghasilan final (lanjutan) Final income tax (continued)
Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik On August 8, 2016, the President of the Republic
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi of Indonesia and the Minister of Law and Human
Manusia menandatangani peraturan pemerintah Rights signed Government Regulation No.
No. 34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan 34/2016 (PP No.34 / 2016), on the changes in
tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik revenue from transactions under the name of the
nama pada tanah dan/atau bangunan akan land and / or buildings will be subject to final tax
dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif of 2.5%, takes effect on September 8, 2016.
diberlakukan pada tanggal 8 September 2016. Interest income from bank and time deposits are
Pendapatan bunga dari bank dan deposito subjected to final tax amounting to 20%.
berjangka dikenakan pajak final sebesar 20%.
Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax
Beban pajak penghasilan tidak final merupakan Income tax expense represents the sum of the
jumlah pajak yang terhutang dan pajak tax currently payable and deferred tax.
tangguhan.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari profit for the year. Taxable profit differs from profit
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan before tax as reported in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain karena pos pendapatan atau comprehensive income because of items of
beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan income or expense that are taxable or deductible
pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak in other years and items that are never taxable or
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat deductible.
dikurangkan.
Beban pajak penghasilan kini ditentukan Current income tax expense is determined based
berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang on the taxable income for the year computed
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif using prevailing tax rate.
pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam differences between the carrying amounts of
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar assets and liabilities in the consolidated financial
pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the corresponding tax bases used
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak in the computation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh generally recognized for all deductible temporary
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan differences to the extent that is probable that
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena taxable profits will be available against which
pajak akan tersedia sehingga perbedaan those deductible temporary differences can be
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas utilized. Such deferred tax assets and liabilities
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan are not recognized if the temporary differences
temporer timbul dari pengakuan awal (selain dari arises from the initial recognition (other than in a
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu business combination) of assets and liabilities in a
transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena transaction that affects neither the taxable profit
pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas nor the accounting profit. In addition, deferred tax
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. differences arises from the initial recognition of
goodwill.
ϯϳ
Page 269
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Pajak penghasilan (lanjutan) v. Income tax (continued)
Pajak penghasilan tidak final (lanjutan) Non-final income tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan at the tax rates that are expected to apply in the
berlaku dalam periode ketika liabilitas period in which the liability is settled or the asset
diselesaikan atau aset dipulihkan berdasarkan realized, based on the tax rates and tax laws that
tarif pajak dan peraturan pajak yang telah berlaku have been enacted, or substantively enacted, as
atau secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of the
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian allow all or part of the asset to be recovered.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali expense or income in profit or loss, except when
sepanjang pajak penghasilan yang timbul dari they relate to items that are recognized outside of
transaksi atau peristiwa yang diakui, di luar laba profit or loss (whether in other comprehensive
rugi (baik dalam penghasilan komprehensif lain income or directly in equity), in which case the tax
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal is also recognized outside of profit or loss, or
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi atau where they arise from the initial accounting for a
yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. business combination. In the case of a business
Dalam kombinasi bisnis, pengaruh pajak combination, the tax effect is included in the
termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. accounting for the business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off current
dipaksakan secara hukum untuk melakukan tax assets against current tax liabilities and when
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas they relate to income taxes levied by the same
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan taxation authority and Group intends to settle its
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak current tax assets and current tax liabilities on a
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas net basis.
perpajakan yang sama serta Grup yang berbeda
yang bermaksud untuk memulihkan aset dan
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
ϯϴ
Page 270
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Pengampunan pajak w. Tax amnesty
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas ax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat are recognised when the Tax Amnesty Certificate
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) (SKPP) is issued by the Tax Office and are not
diterbitkan oleh Kantor Pajak dan tidak diakui recognised on a net basis. The difference
secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty
Pengampunan Pajak dan Liabilitas Liabilities is recognised as Additional Paid-in
Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Capital.
Modal Disetor.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui Tax Amnesty Assets are initially recognized at the
sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP. value stated in SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya Tax Amnesty Liabilities are initially measured at
diakui sebesar nilai kas dan setara kas yang the amount of cash or cash equivalents to be
masih harus dibayarkan oleh Perusahaan sesuai settled by the Company according to the
kewajiban kontraktual atas perolehan Aset contractual obligation with respect to the
Pengampunan Pajak. acquisition of respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan The redemption money paid by the Company to
untuk memperoleh pengampunan pajak diakui obtain the tax amnesty is recognized as expense
sebagai beban pada periode dimana SKPP in the period in which the Company receives
diterima oleh Perusahaan. SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas After initial recognition, Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK Liabilities are measured in accordance with
yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing- respective relevant SAKs according to the
masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak. classification of each Tax Amnesty Assets and
Liabilities.
x. Instrumen keuangan x. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dan nilai amortized cost and fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income (OCI).
(OCI).
klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup untuk mengelolanya. Dengan Group’s business model for managing them.
pengecualian piutang usaha yang tidak With the exception of accounts receivable -
mengandung komponen pembiayaan yang trade that do not contain a significant
signifikan atau yang mana Grup telah financing component or for which the Group
menerapkan kebijaksanaan praktisnya, Grup has applied the practical expedient, the Group
pada awalnya mengukur aset keuangan pada initially measures a financial asset at its fair
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset value plus, in the case of a financial asset not
keuangan tidak diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss, transaction
melalui laba rugi, biaya transaksi. Piutang costs. Account receivable - trade that do not
usaha yang tidak mengandung komponen contain a significant financing component or
pembiayaan yang signifikan atau yang mana for which the Group has applied the practical
Grup telah menerapkan kebijaksanaan expedient are measured at the transaction
praktis diukur pada harga transaksi yang price determined under PSAK 72.
ditentukan berdasarkan PSAK 72.
ϯϵ
Page 271
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortised cost or fair value
atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan through OCI, it needs to give rise to cash
harus menghasilkan arus kas yang 'semata- flows that are ‘solely payments of principal
mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' and interest (SPPI)’ on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini outstanding. This assessment is referred to as
disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan pada the SPPI test and is performed at an
tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pengumpulan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam dua financial assets are classified in two
kategori: categories:
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
- Aset keuangan yang ditetapkan pada - Financial assets designated at fair value
nilai wajar melalui OCI tanpa daur ulang through OCI with no recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif cumulative gains and losses upon
setelah penghentian pengakuan derecognition (equity instruments)
(instrumen ekuitas)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Grup. Grup mengukur aset keuangan Group. The Group measures financial assets
yang diukur dengan biaya perolehan at amortised cost if both of the following
diamortisasi jika kedua kondisi berikut conditions are met:
terpenuhi:
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
ϰϬ
Page 272
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga interest (EIR) method and are subject to
Efektif (SBE) dan mengalami penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba in profit or loss when the asset is
rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, cost includes cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang trade receivables, other receivables, due from
pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset related parties and other financial assets.
keuangan lainnya.
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI (instrumen ekuitas) through OCI (equity instruments)
Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect
untuk mengklasifikasikan investasi ekuitasnya to classify irrevocably its equity investments
yang tidak dapat ditarik kembali sebagai as equity instruments designated at fair value
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai through OCI when they meet the definition of
wajar melalui OCI jika definisi ekuitas equity under PSAK 50: Financial Instruments:
berdasarkan PSAK 50: Instrumen Keuangan: Presentation and are not held for trading. The
Penyajian dan tidak dimiliki untuk classification is determined on an instrument-
diperdagangkan memenuhi definisi tersebut. by-instrument basis.
Klasifikasi ditentukan berdasarkan instrumen
per instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan Gains and losses on these financial assets
ini tidak pernah didaur ulang ke laba rugi. are never recycled to profit or loss. Dividends
Dividen diakui sebagai pendapatan lain-lain are recognized as other income in the
dalam laporan laba rugi pada saat hak statement of profit or loss when the right of
pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika payment has been established, except when
Grup mendapatkan keuntungan dari hasil the Group benefits from such proceeds as a
tersebut sebagai pemulihan sebagian biaya recovery of part of the cost of the financial
perolehan aset keuangan, dalam hal ini, asset, in which case, such gains are recorded
keuntungan tersebut adalah tercatat di OCI. in OCI. Equity instruments designated at fair
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai value through OCI are not subject to
wajar melalui OCI tidak tunduk pada penilaian impairment assessment.
penurunan nilai.
Grup memilih untuk mengklasifikasikan The Group elected to classify irrevocably its
investasi ekuitas yang tidak terdaftar dalam non-listed equity investments under this
kategori ini yang tidak dapat ditarik kembali. category
ϰϭ
Page 273
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part
aset keuangan atau bagian dari kelompok of a financial asset or part of a group of
aset keuangan serupa) terutama dihentikan similar financial assets) is primarily
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan derecognized (i.e., removed from the Group’s
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: consolidated statement of financial position)
when:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset - The rights to receive cash flows from the
telah kedaluwarsa; atau asset have expired; or
- Grup telah mengalihkan haknya untuk - The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
secara penuh tanpa penundaan material material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga berdasarkan ‘pass-through’ arrangement; and either
pengaturan 'pass-through'; dan salah (a) the Group has transferred
satu (a) Grup telah mengalihkan secara substantially all the risks and rewards of
substansial semua risiko dan manfaat the asset, or (b) the Group has neither
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan transferred not retained substantially all
atau memiliki secara substansial seluruh the risks and rewards of the asset, but
risiko dan manfaat aset, tetapi telah has transferred control of the asset.
mengalihkan pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani perjanjian pass-through, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh evaluates if, and to what extent, it has
mana, telah mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of ownership.
manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak When it has neither transferred nor retained
mengalihkan atau mempertahankan secara substantially all of the risks and rewards of the
substansial seluruh risiko dan manfaat dari asset, nor transferred control of the asset, the
aset, atau mengalihkan pengendalian atas Group continues to recognize the transferred
aset, Grup terus mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya involvement. In that case, the Group also
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, recognizes an associated liability. The
Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset transferred asset and the associated liability
alihan dan liabilitas terkait diukur atas dasar are measured on a basis that reflects the
yang mencerminkan hak dan kewajiban yang rights and obligations that the Group has
dimiliki Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh amount of consideration that the Group could
Grup. be required to repay.
ϰϮ
Page 274
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance
ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen forexpected credit losses (ECL) for all debt
utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar instruments not held at fair value through
melalui laba rugi. ECL didasarkan pada profit or loss. ECL are based on the difference
perbedaan antara arus kas kontraktual yang between the contractual cash flows due in
jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan accordance with the contract and all the cash
semua arus kas yang diharapkan akan flows that the Group expects to receive,
diterima Grup, didiskontokan dengan discounted at an approximation of the original
perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas effective interest rate. The expected cash
yang diharapkan akan mencakup arus kas flows will include cash flows from the sale of
dari penjualan agunan yang dimiliki atau collateral held or other credit enhancements
peningkatan kredit lainnya yang merupakan that are integral to the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontraktual.
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk ECL are recognized in two stages. For credit
eksposur kredit yang belum ada peningkatan exposures for which there has not been a
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL disediakan untuk kerugian kredit recognition, ECL are provided for credit
yang diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar losses that result from default events that are
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke possible within the next 12-months (a 12-
depan (ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit month ECL). For those credit exposures for
yang telah terjadi peningkatan risiko kredit which there has been a significant increase in
yang signifikan sejak pengakuan awal, credit risk since initial recognition, a loss
penyisihan kerugian diperlukan untuk allowance is required for credit losses
kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa expected over the remaining life of the
umur eksposur, terlepas dari waktu default exposure, irrespective of the timing of the
(ECL seumur hidup). default (a lifetime ECL).
Untuk piutang dagang, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL.
menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi in credit risk, but instead recognizes a loss
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan allowance based on lifetime ECL at each
ECL seumur hidup pada setiap tanggal reporting date. The Group has established a
pelaporan. Grup telah menetapkan matriks provision matrix that is based on its historical
provisi berdasarkan pengalaman kerugian credit loss experience, adjusted for forward-
kredit historisnya, yang disesuaikan dengan looking factors specific to the debtors and the
faktor-faktor perkiraan masa depan yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
ϰϯ
Page 275
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 90
lewat 90 hari. Dalam kasus tertentu days past due. However, in certain cases, the
Perusahaan juga dapat mempertimbangkan Group may also consider a financial asset to
aset keuangan mengalami gagal bayar ketika be in default when internal or external
informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Perusahaan tidak to receive the outstanding contractual
mungkin menerima jumlah kontraktual yang amounts in full before taking into account any
terutangsecara penuh sebelum credit enhancements held by the Group. A
memperhitungkan setiap peningkatan kredit financial asset is written off when there is no
yang dimiliki oleh Kelompok Aset keuangan reasonable expectation of recovering the
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang contractual cash flows.
wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai utang dan recognition, as loans and borrowings and
pinjaman dan utang. payables.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi borrowings and payables, net of directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs.
secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank The Group’s financial liabilities include short-
jangka pendek, utang usaha kepada pihak term bank loans, trade payables to third
ketiga, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas parties, other payables, accrued expenses,
imbalan kerja jangka pendek - gaji dan liability for short-term employee benefits -
tunjangan lainnya, utang bank dan lembaga salaries and other allowances, loans from
pembiayaan, utang obligasi, liabilitas sewa, banks and financing institutions, bonds
utang pihak-pihak berelasi non-usaha, uang payable, lease liabilities, due to related
jaminan yang diterima dan liabilitas keuangan parties, security deposits and other non
jangka panjang lainnya. current financial liabilities
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
ϰϰ
Page 276
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, interest-
utang dan pinjaman yang dikenakan bunga bearing loans and borrowings are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortiszd cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the EIR method. Gains and losses are
SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam recognized in profit or loss when the liabilities
laba rugi pada saat kewajiban dihentikan are derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortization process.
amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang acquisition and fees or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of the EIR. The EIR amortization
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban is included as finance expenses in the
keuangan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. Ketika cancelled or expires. When an existing
kewajiban keuangan yang ada digantikan financial liability is replaced by another from
oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang the same lender on substantially different
sama dengan persyaratan yang secara terms, or the terms of an existing liability are
substansial berbeda, atau persyaratan dari substantially modified, such an exchange or
kewajiban yang ada secara substansial modification is treated as the derecognition of
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi the original liability and the recognition of a
tersebut diperlakukan sebagai penghentian new liability. The difference in the respective
pengakuan kewajiban awal dan pengakuan carrying amounts is recognized in the
kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing- consolidated statement of profit or loss and
masing diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
iii. Saling hapus instrument keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset and there is an intention to settle on a net
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut basis, or to realize the assets and settle the
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan liabilities simultaneously.
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
ϰϱ
Page 277
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang secara The fair value of financial instruments that are
aktif diperdagangkan di pasar keuangan actively traded in organized financial markets
ditentukan dengan mengacu pada kuota is determined by reference to quoted market
harga pasar yang berlaku pada penutupan BLID prices at the close of business at the
pasar pada akhir tahun pelaporan. Untuk end of the reporting year. For financial
instrumen keuangan yang tidak instruments where there is no active market,
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar fair value is determined using valuation
ditentukan dengan menggunakan teknik techniques. Such techniques may include
penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi using recent arm’s length market transaction,
penggunaan transaksi pasar terkini yang reference to the current fair value of another
dilakukan secara wajar (arms-length market instrument that is substantially the same,
transactions), referensi atas nilai wajar terkini discounted cash flow analysis, or other
dari instrumen lain yang secara substansial valuation models.
sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau
model penilaian lainnya.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup menyesuaikan harga di pasar yang The Group adjusts the price in the more
lebih dapat diobservasi untuk mencerminkan observable market to reflect any differences in
adanya perbedaan risiko kredit pihak yang counterparty credit risk between instruments
bertransaksi antara instrumen yang traded in that market and the ones being
diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In
instrumen yang dinilai untuk posisi aset determining the fair value of financial liability
keuangan. Dalam penentuan nilai wajar positions, the Group’s own credit risks
posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup associated with the instrument are taken into
terkait dengan instrumen tersebut ikut account.
diperhitungkan.
v. Biaya perolehan diamortisasi dari v. Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method less any
efektif dikurangi penyisihan penurunan nilai allowance for impairment and principal
dan pembayaran atau pengurangan pokok. repayment or reduction. The calculation takes
Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau into account any premium or discount on
diskon pada saat akuisisi dan mencakup acquisition and includes transaction costs and
biaya transaksi serta komisi yang merupakan fees that are an integral part of the effective
bagian tak terpisahkan dari suku bunga interest rate.
efektif.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or a group of financial assets is
aset keuangan mengalami penurunan nilai. impaired
ϰϲ
Page 278
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan vi. Impairment of financial instruments
Pinjaman dan piutang Loans and receivables
Untuk pinjaman dan piutang yang dicatat For loans and receivables carried at
pada biaya perolehan diamortisasi, Grup amortized cost, the Group first assesses
terlebih dahulu menentukan bahwa terdapat whether objective evidence of impairment
bukti obyektif mengenai penurunan nilai exists individually for financial assets that are
secara individual atas aset keuangan yang individually significant, or collectively for
signifikan secara individual, atau secara financial assets that are not individually
kolektif untuk aset keuangan yang tidak significant.
signifikan secara individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
obyektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an
keuangan yang dinilai secara individual, individually assessed financial asset, whether
terlepas aset keuangan tersebut signifikan significant or not, the asset is included in a
atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke group of financial assets with similar credit
dalam kelompok aset keuangan yang risk characteristics, and the group is
memiliki karakteristik risiko kredit yang collectively assessed for impairment. Assets
sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok that are individually assessed for impairment
tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan and for which an impairment loss is, or
nilainya dinilai secara individual dan untuk itu continues to be, recognized are not included
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap in a collective assessment of impairment.
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian impairment loss has occurred, the amount of
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai the loss is measured as the difference
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus between the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk kerugian present value of estimated future cash flows
kredit di masa mendatang yang belum (excluding future expected credit losses that
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa have not yet been incurred). The present
datang didiskonto dengan menggunakan value of the estimated future cash flows is
suku bunga efektif awal dari aset keuangan discounted at the financial asset’s original
tersebut. Jika pinjaman dan piutang memiliki effective interest rate. If a “loans and
suku bunga variabel, maka tingkat diskonto receivables” financial asset has a variable
yang digunakan untuk mengukur setiap interest rate, the discount rate for measuring
kerugian penurunan nilai adalah suku bunga impairment loss is the current effective
efektif yang berlaku. interest rate.
ϰϳ
Page 279
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
vi. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi. Impairment of financial instruments
(continue)
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset is
melalui penggunaan pos cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian yang impairment account and the amount of the
terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan loss is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of oyher comprehensive income.
Pendapatan bunga selanjutnya diakui Interest income continues to be accrued on
sebesar nilai tercatat yang diturunkan nilainya the reduced carrying amount based on the
berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal original effective interest rate of the financial
dari aset keuangan. Pinjaman yang diberikan asset. Loans and receivables, together with
dan piutang beserta dengan cadangan terkait the associated allowance, are written off when
dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan there is no realistic prospect of future
yang realistis atas pemulihan di masa recovery and all collateral has been realized
mendatang dan seluruh agunan telah or has been transferred to the Group.
terealisasi atau dialihkan kepada Grup.
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang karena peristiwa decreases because of an event occurring
yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, after the impairment was recognized, the
maka kerugian penurunan nilai yang diakui previously recognized impairment loss is
sebelumnya bertambah atau berkurang increased or reduced by adjusting the
dengan menyesuaikan pos cadangan allowance for impairment account. If a future
penurunan nilai. Jika di masa mendatang write-off is later recovered, the recovery is
penghapusan tersebut dapat dipulihkan, recognized in profit or loss.
jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba
rugi.
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a part
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan, of a financial asset or part of a group of
untuk bagian dari aset keuangan atau similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when:
sejenis) terjadi bila:
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya ketika kewajiban yang obligation under the liability is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
ϰϴ
Page 280
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued)
vii. Penghentian pengakuan aset dan vii. Derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan kewajiban keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the terms
ketentuan yang berbeda secara of an existing liability are substantially
substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification
substansial atas liabilitas keuangan yang is treated as an extinguishment of the
saat ini ada, maka pertukaran atau original liability and the recognition of a new
modifikasi tersebut dicatat sebagai liability, and the difference in the respective
penghapusan kewajiban keuangan awal carrying amounts is recognized in profit or
dan pengakuan kewajiban keuangan baru loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
y. Biaya emisi saham y. Shared issuance cost
Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Based on the decree of the Capital Market
Pasar Modal (BAPEPAM- Supervisory Agency and Financial lnstitutional
LK)No.KEP554/BL/2010 tanggal 30 Desember (BAPEPAM-LK) No. KEP554/BL/2010 dated
2010, biaya emisi saham disajikan sebagai December 30, 2010, share issuance costs are
pengurang agio saham. presented as a deduction from share premium.
z. Laba per saham z. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share amount is calculated by
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit for the year attributable to
pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata owners of the Parent Entity by the weighted
tertimbang saham yang beredar selama tahun average number of shares outstanding during the
yang bersangkutan. year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa has no outstanding potential dilutive ordinary
yang bersifat dilutif. Oleh karenanya, laba per shares; accordingly, no diluted earnings per share
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada amount is calculated and presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss other
lain konsolidasian. comprehensive income.
aa. Segmen operasi aa. Operating segment
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat dalam menyediakan produk (segmen Group that is engaged in providing certain
usaha), yang memiliki risiko dan imbalan yang products (business segment), which is subject to
berbeda dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from those of
other segments.
ϰϵ
Page 281
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Segmen operasi (lanjutan) aa. Operating segment (continued)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is the
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada measure reported to the chief operating decision
pengambil keputusan operasional untuk tujuan maker for the purposes of making decisions about
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan allocating resources to the segment and
sumber daya kepada segmen dan menilai assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk pos-pos yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen segment as well as those that can be allocated on
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan a reasonable basis to that segment
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut.
ab. Penggunaan estimasi ab. Use of estimates
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with the Indonesian
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Financial Accounting Standards requires
membuat estimasi dan asumsi yang management to use estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas. that affect the reported amounts of assets and
liabilities.
Pengungkapan aset dan liabilitas kontinjen pada The disclosure of contingent assets and liabilities
tanggal laporan keuangan konsolidasian serta as at the date of the consolidated financial
jumlah pendapatan dan beban selama periode statements and the reported amounts of revenues
pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin and expenses during the reporting period. Actual
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. results could differ from those estimates.
ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations
Ketika entitas dalam Grup memiliki aktivitas When a Group entity undertakes its activities
dalam operasi bersama, maka Grup sebagai under joint operations, the Group as a joint
operator bersama mengakui hal berikut terkait operator recognizes in relation to its interest in a
dengan kepentingan dalam operasi bersama: joint operation:
- aset, mencakup bagiannya atas setiap aset - Its assets, including its share of any assets
yang dimiliki bersama; held jointly.
- liabilitas, mencakup bagiannya atas - Its liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
- pendapatan dari penjualan bagiannya atas - Its revenue from the sale of its share of the
output yang dihasilkan dari operasi output arising from the joint operation;
bersama;
- bagiannya atas pendapatan dari penjualan - Its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operations; and
- beban, mencakup bagiannya atas setiap - Its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly
ϱϬ
Page 282
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations (continue)
(lanjutan)
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama dimana Grup bertindak operation in which the Group is a joint operator
sebagai salah satu operator bersamanya, Grup the Group conducting the transaction with the
melakukan transaksi dengan pihak lain dalam other parties to the joint operation and, thus,
operasi bersama dan, dengan demikian, Grup gains or losses resulting from the transactions are
mengakui keuntungan atau kerugian yang recognized in the Group’s consolidated financial
dihasilkan dari transaksi tersebut dalam laporan statements only to the extent of other parties’
keuangan konsolidasian hanya sebatas interests in the joint operation.
kepentingan para pihak lain dalam operator
bersama.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama yang entitas dalam operation in which a Group entity is a joint
Grup tersebut bertindak sebagai salah satu operator, the Group does not recognize its share
operator bersamanya, Grup tidak mengakui of the gains and losses until it resells those
bagian keuntungan atau kerugiannya sampai assets to a third party.
Grup menjual kembali aset tersebut kepada pihak
ketiga.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of Company’s financial statements
mensyaratkan manajemen untuk membuat requires management to make judgements, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun reporting year. However, uncertainty about these
pelaporan. Namun, ketidakpastian atas asumsi dan assumptions and estimates could result in outcomes
estimasi ini dapat menyebabkan hasil yang that require a material adjustment to the carrying
memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat amount of the asset or liability affected in future
aset dan liabilitas yang terdampak pada masa periods.
mendatang.
a. Pertimbangan a. Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan-pertimbangan berikut ini, yang following judgements, apart from those including
terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki estimations and assumptions, which have the
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang most significant effect on the amounts
dicatat dalam laporan keuangan: recognized in the consolidated financial
statements:
ϱϭ
Page 283
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
• Pengklasifikasian aset keuangan dan liabilitas • Classification of financial assets and liabilities
keuangan
Perusahaan menetapkan pengklasifikasian Company determines the classifications of
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset certain assets and liabilities as financial
keuangan dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
pertimbangan bila definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK.
dalam PSAK. Dengan demikian, aset Accordingly, the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui liabilities are accounted for in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi the Company’s.
Perusahaan.
• Pengklasifikasian properti • Classification of property
Grup menentukan apakah sebuah properti The Group determines whether an acquired
yang diperoleh diklasifikasikan sebagai property is classified as investment property,
properti investasi, aset tetap atau persediaan: fixed assets or inventory:
- Properti investasi terdiri dari tanah dan - Investment property consists of land,
bangunan dan prasarana (terutama kantor, buildings and infrastructures (principally
gudang komersial dan properti retail) offices, commercial warehouse and retail
mesin-mesin dan alat-alat berat, fasilitas property), machinery and heavy equipment,
hotel dan aset dalam penyelesaian yang hotel facilities and contructions in progress
tidak bertujuan untuk digunakan oleh atau which are not occupied substantially for
dalam kegiatan operasi Grup dan tidak use by, or in the operations of, the Group,
untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup, nor for sale in the ordinary course of
tetapi digunakan untuk memperoleh business, but are held primarily to earn
pendapatan sewa dan peningkatan nilai. rental income and capital appreciation.
- Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan - Fixed assets consists of land, buildings and
prasarana, mesin-mesin dan alat berat, infrastructures, machinery and heavy
kendaraan, peralatan dan perlengkapan equipment, office and furniture equipment
kantor dan aset dalam penyelesaian yang and contructions in progress which are
digunakan dalam kegiatan operasi Grup, occupied substantially for use by, or in the
dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis operations of, the Group, and for sale in the
Grup. Dan tidak digunakan untuk ordinary course of business, but are held
memperoleh pendapatan sewa. primarily not to earn rental income.
• Penilaian properti • Valuation of property
Nilai wajar tanah yang diungkapkan sebagai The fair value of land and buildings disclosed
bagian dari akun “Aset tetap” dan “Properti under the “Fixed assets” and “Investment
investasi” ditentukan oleh penilai real estat properties” accounts are determined by
independen dengan menggunakan teknik independent real estate valuation experts
penilaian yang telah diakui. Teknik penilaian using recognized valuation techniques. These
tersebut merupakan pendekatan biaya, techniques comprise the cost approach,
pendekatan pasar dan pendapatan. Pada market and revenue valuation methods. In
kasus tertentu, nilai wajar aset ditentukan some cases, the fair value is determined
berdasarkan transaksi real estat terkini yang based on recent real estate transactions with
memiliki karakteristik dan lokasi aset Grup similar characteristics and location to those of
yang sejenis. Jumlah nilai wajar pada tanggal the Group’s assets. Total fair value as of
31 Desember 2023, diungkapkan di Catatan December 31, 2023 is disclosed in Notes 11
11 dan 10 dalam laporan keuangan and 10 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
ϱϮ
Page 284
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
• Instrumen Keuangan • Financial instruments
Grup mencatat aset keuangan tertentu pada nilai The Grup carries certain financial assets at fair
wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi values, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan estimates. While significant components of fair
dalam pengukuran nilai wajar ditentukan value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidence, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair values would differ if the Group
berbeda bila Grup menggunakan metodologi utilized differenct valuation methodology. Any
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar changes in fair values of these financial assets
aset keuangan tersebut dapat mempengaruhi would affect directly the Group’s profit or loss.
secara langsung laba rugi Grup.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi kunci mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
kunci lainnya untuk estimasi ketidakpastian pada other key sources of estimation uncertainty at the
akhir periode pelaporan yang memiliki risiko
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian end of the reporting period that have a significant
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas risk of causing a material adjustment to the
dalam periode pelaporan berikutnya dijabarkan carrying amounts of assets and liabilities within
sebagai berikut: the next financial year are discussed below:
- Estimasi masa manfaat atas aset tetap dan - Estimating useful lives of fixed assets and
properti investasi Grup mengestimasi investment properties
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset The Group estimates the useful lives of its
tetap dan properti investasi berdasarkan fixed assets and investment properties based
utilisasi dari aset yang diharapkan dapat on expected asset utilization as anchored on
didukung dengan rencana dan strategi usaha business plans and strategies that also
yang juga mempertimbangkan consider expected future technological
perkembangan teknologi di masa depan dan developments and market behavior.
perilaku pasar aset.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan The estimation of the useful lives of fixed
properti investasi adalah berdasarkan assets and investment properties is based on
penelaahan Grup secara kolektif terhadap the Group’s collective assessment of industry
praktek industri, evaluasi teknis internal dan practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. experience with similar assets. The
Estimasi masa manfaat ditelaah paling estimated useful lives are reviewed at least
sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan each financial year end and are updated if
diperbarui jika ekspektasi berbeda dari expectations differ from previous estimates
estimasi sebelumnya dikarenakan due to physical wear and tear, technical or
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan commercial obsolescence and legal or other
secara teknis atau komersial dan hukum atau limitations on the use of the assets.
pembatasan lain atas penggunaan dari
asset.
ϱϯ
Page 285
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Estimasi masa manfaat atas aset tetap dan - Estimating useful lives of fixed assets and
properti investasi Grup mengestimasi investment properties (continued)
(lanjutan)
Namun, adalah mungkin, hasil di masa It is possible, however, that future results of
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara operations could be materially affected by
material oleh perubahan-perubahan dalam changes in the estimates brought about by
estimasi yang diakibatkan oleh perubahan changes in the factors mentioned above.
faktor-faktor yang disebutkan di atas.
Untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh The amounts and timing of recorded
perubahan atas faktor-faktor dan situasi expenses for any year are affected by
tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa changes in these factors and circumstances.
manfaat dari aset tetap dan properti investasi A reduction in the estimated useful lives of
Grup akan meningkatkan beban pokok the Group’s fixed assets and investment
penjualan dan beban langsung dan beban properties increases the recorded cost of
operasi dan menurunkan aset. sales and direct costs and operating
expenses and decreases total assets.
- Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja - Estimation of pension cost and other
lainnya employee benefits
Beban dari program pensiun manfaat pasti The cost of defined benefit plan and the
dan nilai kini dari liabilitas pensiun ditentukan present value of the pension obligation are
dengan menggunakan metode projected- determined using the projected-unit-credit
unit- credit. Penilaian aktuaris termasuk method. Actuarial valuation includes making
membuat variasi asumsi yang terdiri dari, various assumptions which consist of, among
antara lain, tingkat diskonto, tingkat other things, discount rates, expected rates
pengembalian dana pensiun yang of return on plan assets, rates of
diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi compensation increases and mortality rates.
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang Actual results that differ from the Group’s
berbeda dengan asumsi Grup diakui assumptions are recognized as other
langsung seluruhnya melalui penghasilan comprehensive income. Due to the
komprehensif lainnya dikarenakan complexity of the valuation and its underlying
kompleksitas dari penilaian, dasar asumsi assumptions and long-term nature, a defined
dan periode jangka panjang, liabilitas benefit obligation is highly sensitive to
manfaat pasti sangat sensitif terhadap changes in assumptions.
perubahan asumsi.
Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah While the Group believes that its
memadai dan tepat, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate,
dalam pengalaman aktual Grup atau significant differences in the Group’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi dapat experience or significant changes in its
mempengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its
imbalan kerja. employee benefit liabilities.
ϱϰ
Page 286
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Ketidakpastian liabilitas perpajakan - Uncertain tax exposure
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak In certain circumstances. the Company may
dapat menentukan secara pasti jumlah not be able to determine the exact amount of
liabilitas pajak mereka pada saat ini atau its current or future tax liabilities due to
masa depan karena proses pemeriksaan, ongoing investigations by, or negotiations
atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. with, the taxation authority. Uncertainties exist
Ketidakpastian timbul terkait dengan with respect to the interpretation of complex
interpretasi dari peraturan perpajakan yang tax regulations and the amount and timing of
kompleks dan jumlah dan waktu dari future taxable income.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized in
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, respect of an uncertain tax liability, the
Perusahaan menerapkan pertimbangan yang Company applies similar considerations as it
sama yang akan mereka gunakan dalam would use in determining the amount of a
menentukan jumlah cadangan yang harus provision to be recognized in accordance with
diakui sesuai dengan ISAK 34, IPSAK 34, “Uncertainty over income tax
“Ketidakpastian dalam perlakuan pajak treatments”. The Company makes an analysis
penghasilan”. Perusahaan membuat analisa of all tax positions related to income taxes to
untuk semua posisi pajak terkait dengan determine if a tax liability for unrecognized tax
pajak penghasilan untuk menentukan jika benefit should be recognized.
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang
belum diakui harus diakui.
- Pertimbangan komponen pembiayaan - Consideration of significant financing
yang signifikan dalam kontrak component in a contract
Grup menjual rumah, rukan, apartemen, dll The Group sells houses, shops, apartments,
setelah penandatanganan kontrak jual beli etc after signing the sales and purchase
dengan metode pembayaran tunai keras dan contract with payment method which is hard
cicilan bertahap. Jenis kontrak ini mencakup cash and cash installment. This type of
dua opsi pembayaran alternatif bagi contract includes two alternative payment
pelanggan, yaitu pembayaran harga transaksi options for the customer, i.e., payment of the
yang sama dengan harga jual kas pada saat transaction price equal to the cash selling
penyerahan rumah, rukan, kantor, price upon delivery of the houses, shops,
apartement, dll atau pembayaran harga offices, apartments, etc or payment of a lower
transaksi yang lebih rendah pada saat transaction price when the contract is signed.
kontrak ditandatangani.
Grup menyimpulkan bahwa terdapat The Group concluded that there is a
komponen pembiayaan yang signifikan untuk significant financing component for those
kontrak tersebut di mana pelanggan memilih contracts where the customer elects to pay in
untuk membayar di muka dengan advance considering the length of time
mempertimbangkan lamanya waktu antara between the customer’s payment and the
pembayaran pelanggan dan pengalihan transfer of houses, shops, offices,
rumah, rukan, kantor, apartement, dll ke apartments, etc to the customer, as well as
pelanggan, serta suku bunga yang berlaku di the prevailing interest rates in the market.
pasar.
ϱϱ
Page 287
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
- Pertimbangan komponen pembiayaan - Consideration of significant financing
yang signifikan dalam kontrak component in a contract
Dalam menentukan tingkat bunga yang akan In determining the interest to be applied to the
diterapkan pada jumlah imbalan, Grup amount of consideration, the Group
menyimpulkan bahwa tingkat bunga implisit concluded that the interest rate implicit in the
dalam kontrak (yaitu, tingkat bunga yang contract (i.e., the interest rate that discounts
mendiskontokan harga jual kas rumah, rukan, the cash selling price of the houses, shops,
kantor, apartement, dll ke dalam jumlah yang offices, apartments, etc to the amount paid in
dibayar di muka) adalah tepat karena hal ini advance) is appropriate because this is
sepadan dengan tarif yang akan tercermin commensurate with the rate thatwould be
dalam transaksi pembiayaan terpisah antara reflected in a separate financing transaction
entitas dan pelanggannya pada awal kontrak. between the entity and its customer at
contract inception.
ϱϲ
Page 288
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Kas Cash
Rupiah 81.256.909 88.827.144 Rupiah
Sub total 81.256.909 88.827.144 Sub total
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 32.442.084.444 38.596.426.132 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 7.971.982.277 11.640.273.494 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.221.687.764 3.240.316.152 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 2.865.496.200 3.799.723.017 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.341.498.585 2.948.055.370 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.968.416.197 1.964.975.421 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 346.710.873 170.679.997 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 200.926.239 202.464.021 Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 72.465.342 60.503.447 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah (Persero) Tbk 48.389.432 - Syariah (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 36.178.213 458.676.302 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.026.206 6.866.671 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk - 7.296.874 PT Bank KB Bukopin Tbk
Sub total 51.517.861.772 63.096.256.898 Sub total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.999.286.215 1.999.286.215 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 20.358.538 18.742.831 (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 264.823.182 264.823.182 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 144.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub total 2.284.467.935 2.426.852.228 Sub total
Total 53.883.586.616 65.611.936.270 Total
Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama tahun The annual interest rates of the cash equivalents
berjalan adalah sebagai berikut: during the years were as follows:
2023 2022
Deposito – Rupiah 2,25 – 4,65% 2,25 – 4,50% Deposit - Rupiah
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang of cash and cash equivalents mentioned above.
dijabarkan di atas.
ϱϳ
Page 289
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan Details of trade receivables based on the following
adalah sebagai berikut: customer names:
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Pusat perbelanjaan 23.484.115.513 26.218.576.585 Shopping center
Penjualan rumah dan tanah 7.472.060.290 7.953.036.976 Sale of houses and land lot
Penjualan apartemen - 236.394.473 Sale of apartements
Sub total 30.956.175.803 34.408.008.034 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (10.206.943.632) (10.497.391.398) impairments loss
Total piutang usaha Total trade
Bersih 20.749.232.171 23.910.616.636 receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at December 31, 2023 and 2022, all the carrying
nilai tercatat piutang lainnya berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade was denominated in Rupiah.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The aging analysis of the above trade receivables is
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Kurang dari 30 hari 6.997.089.035 1.797.794.066 Less than 30 days
31 – 60 hari 780.622.014 383.862.919 31 until 60 days
61 – 90 hari 140.360.329 147.194.461 61 until 90 days
> 90 hari 23.038.104.425 32.079.156.588 > 90 days
Sub total 30.956.175.803 34.408.008.034 Sub total
Cadangan kerugian penurunan
nilai (10.206.943.632) (10.497.391.398) Allowance for impartment losses
Total 20.749.232.171 23.910.616.636 Total
Rincian cadangan kerugian penurunan nilai adalah Details of allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pada awal tahun 10.497.391.398 6.040.400.927 At beginning of year
Provision for receivables
Provisi penurunan nilai piutang 2.086.110.158 6.935.577.670 Impairment
Penyesuaian 18.670.076 - Adjusment
Penghapusan penurunan nilai - (2.159.453.948) Impairment write-off
Piutang yang dipulihkan Receivables recovered during
periode berjalan (2.357.887.848) (319.133.251) the period
Pada akhir tahun 10.206.943.632 10.497.391.398 At end of year
ϱϴ
Page 290
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Piutang yang dipulihkan periode berjalan sebesar Receivables recovered for the current period
Rp 2.357.887.848 dan pada 31 Desember 2022 amounting to Rp 2,357,887,848 and as of December
sebesar Rp 319.133.251 merupakan pemulihan 31, 2022, amounting to Rp 319,133,251 represents
piutang usaha sehubungan dengan adanya dampak trade receivables recovery due to the impact of the
penerapan PSAK 72. application of PSAK 72.
Pada tanggal 31 Desember 2022 Manajemen menilai As at December 31, 2022 Management considers
bahwa atas piutang-piutang tersebut tidak ada potensi that there is no potential return of these receivables
pengembalian maka manajemen memutuskan untuk so the management has decided to write off the
menghapuskan saldo piutang-piutang tersebut balance of these receivables amounting to
sebesar Rp 2.159.453.948. Rp 2,159,453,948.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the status of trade receivables
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen at the end of the year, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas above allowance for impairment loss of trade
adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin receivables is sufficient to cover possible losses that
terjadi atas penurunan nilai piutang usaha pada may arise from impairment of trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Tanah sedang dikembangkan 263.383.761.346 269.740.750.553 Land is being developed
Bangunan dalam konstruksi 737.312.177.230 716.133.762.884 Building under construction
Bangunan siap dijual 375.378.220.228 387.229.448.012 Building available for sale
Total 1.375.874.130.873 1.373.103.961.449 Total
Rincian tanah sedang dikembangkan adalah sebagai Details of land lot are as follows:
berikut:
2023 2022
Puri Cinere 72.171.185.121 72.278.142.238 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 159.604.586.525 165.857.118.615 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere 31.607.989.700 31.605.489.700 Griya Cinere
Total 263.383.761.346 269.740.750.553 Total
ϱϵ
Page 291
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Rincian mutasi tanah sedang dikembangkan adalah Details of land is being development are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 269.740.750.553 261.863.733.422 Beginning balance
Penambahan 7.024.316.924 21.843.912.060 Additions
Pengurangan (13.381.306.131) (13.966.894.929) Deductions
Total 263.383.761.346 269.740.750.553 Total
Rincian luas tanah sedang dikembangkan adalah Details area of land is being developed are as
sebagai berikut: follows:
Luas tanah/land area m2
2023 2022
Puri Cinere 180.976 181.404 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 448.892 453.717 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere 32.911 32.911 Griya Cinere
Total 662.779 668.032 Total
Atas sebagian persediaan tanah sedang Part of the land is being developed located in Cinere
dikembangkan yang berlokasi di Perumahan Cinere Residence Housing (Puri Cinere) owned by a
Residence (Puri Cinere) yang dimiliki entitas anak, subsidiaries, PT Mega Pasanggrahan Indah has been
PT Mega Pasanggrahan Indah telah dijaminkan ke pledged as collateral to PT Indosurya Inti Finance
PT Indosurya Inti Finance (Catatan 13). (Note 13).
Rincian bangunan dalam konstruksi adalah sebagai Details of building in progress are as follows:
berikut:
2023 2022
Puri Cinere 702.415.829.710 677.853.685.436 Puri Cinere
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Cijujung, Pasirlaja, View, Cijujung, Pasirlaja,
Tatya Asri, Vivo Sentul dan Tatya Asri, Vivo Sentul and
Habitat 34.793.199.120 38.176.929.048 Habitat
Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere II dan Bukit
Griya Cinere 103.148.400 103.148.400 Griya Cinere
Total 737.312.177.230 716.133.762.884 Total
ϲϬ
Page 292
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Rincian mutasi bangunan dalam konstruksi adalah Details of building in progress mutation are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 716.133.762.884 731.400.437.775 Beginning balance
Penambahan 53.546.730.460 77.353.320.660 Additions
Pengurangan (32.368.316.114) (92.619.995.551) Deductions
Total 737.312.177.230 716.133.762.884 Total
Pengurangan bangunan dalam konstruksi pada Reduction of building under construction in 2023 and
tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2022 amounted to Rp 32,368,316,114 and
Rp 32.368.316.114 dan Rp 92.619.995.551 Rp 92,619,995,551, respectively reclassified to
direklasifikasi pada bangunan siap jual. buildings ready for sale.
Rincian luas bangunan dalam kontruksi adalah Details area of building under construction are as
sebagai berikut: follows:
Luas tanah/land area m2
2023 2022
Apartemen Cinere Terrace Apartemen Cinere Terrace
Suites dan Ruko De Vonte 44.426 44.865 Suites dan Ruko De Vonte
Graha Cinere, Cinere Park Graha Cinere, Cinere Park
View, Tatya Asri, Vivo View, Tatya Asri, Vivo
Sentul, Griya Cinere II, Sentul, Griya Cinere II,
Bukit Griya Cinere dan Bukit Griya Cinere dan
Cattleya 6.106 5.336 Cattleya
Total 50.532 50.201 Total
Bangunan dalam konstruksi pada PT Mega Buildings under construction at PT Mega
Pasanggrahan Indah (MPI), Entitas Anak merupakan Pasanggrahan Indah (MPI), the Subsidiaries are the
jumlah dari tanah dan bangunan dalam kontruksi untuk amount of land and buildings in construction for the
pembangunan Perumahan, Apartemen, Ruko/Kios construction of housing, apartments,
yaitu untuk proyek-proyek di antaranya adalah shophouses/kiosks, namely for projects including
Apartemen Cinere Terrace Suites dan Ruko De Vonte Cinere Terrace Suites Apartment and Ruko De Vonte
yang berlokasi di Cinere, Kota Depok, Jawa Barat. which are located in Cinere, Depok City, West Java.
Per 31 Desember 2023 progress pembangunan As of December 31, 2023, the progress of the
Apartemen Cinere Terrace Suites Tower A dan Tower construction of the Cinere Terrace Suites Tower A
B sebesar 99%. and Tower B Apartment is 99%.
ϲϭ
Page 293
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Per 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan Grup As of December 31, 2023 dan 2022, Group's
berupa Tanah dan Bangunan Cinere Terrace Suites inventory consist of Land and Building Cinere Terrace
dijadikan jaminan atas utang PT Bank Tabungan Suites was pledged as collateral for loan of PT Bank
Negara Tbk. (Catatan 13). Tabungan Negara Tbk. (Notes 13).
Bangunan dalam konstruksi pada PT Tirta Persada The building under construction at PT Tirta Persada
Developments, entitas anak yaitu untuk pembangunan Developments, a subsidiaries, is for the construction
proyek Vivo Sentul yang merupakan tanah yang telah of the Vivo Sentul project, which is land that has been
dijaminkan kepada PT Bank Tabungan Negara Tbk pledged as collateral to PT Bank Tabungan Negara
(Catatan 13). Tbk (Notes 13).
Rincian mutasi bangunan siap dijual (rumah, Details mutation of building available for sale (houses,
apartemen, ruko, dan kios) adalah sebagai berikut: apartment, shophouses and kiosk) are as follows:
2023 2022
Bangunan siap dijual: Building available for sale:
Saldo awal 387.229.448.012 332.742.670.791 Beginning balance
Penambahan 35.985.248.142 92.347.120.053 Additions
Pengurangan (47.836.475.922) (37.860.342.832) Deductions
Total 375.378.220.232 387.229.448.012 Total
Rincian luas bangunan siap dijual adalah sebagai Details area of building available for sale are as
berikut: follows:
2023 2022
Cinere Park View dan Cinere Park View and
Tatya Asri 520 3.747 Tatya Asri
Apartement Habitat 6.870 4.068 Apartement Habitat
Ruko Bizpark, Ruko dan Kios Shophouse Bizpark, Shophouse
Galeria 5.454 6.870 and Kiosk Galeria
Cinere One Commercial, Cinere One Commercial,
Cinere Terrace Commercial Cinere Terrace Commercial
dan Cinere Bellevue Suites 2.593 5.869 dan Cinere Bellevue Suites
Total 15.437 20.554 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan The Group’s management believes that inventories
telah mencerminkan nilai realisasinya, sehingga tidak are realizable at the above amounts and no provision
perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut. for losses is necessary.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada dari persediaan At the reporting date, none of these inventories were
yang mengalami penurunan nilai. impaired.
ϲϮ
Page 294
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah On December 31, 2023, Group has insured the
mengasuransikan bangunan atas The Habitat building on The Habitat Karawaci owned by PT Titan
Karawaci milik PT Titan Property (entitas anak) Property (subsidiaries) to a third party,
dengan nilai pertanggungan sebesar PT Indosurance Broker Utama with total coverage
Rp 235.672.000.000 kepada pihak ketiga amounting to Rp 235,672,000,000.
PT Indosurance Broker Utama.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management is of the opinion that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses arising
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
7. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 7. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah yang belum dikembangkan adalah The details of undeveloped land are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tanah Limo 161.549.043.276 158.792.086.361 Limo land
Tanah Cinere 105.305.971.911 105.305.971.911 Cinere land
Tanah Tangerang 28.667.609.399 28.667.609.399 Tangerang land
Tanah Karawang 18.500.000.000 18.500.000.000 Karawang land
Tanah Cimandala 14.709.070.496 14.709.070.496 Cimandala land
Tanah Cijujung 11.339.367.253 11.339.367.253 Cijujung land
Total 340.071.062.335 337.314.105.420 Total
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah Details of building in progress mutation are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 337.314.105.420 339.535.716.457 Beginning balance
Penambahan 2.756.956.915 89.268.800 Additions
Pengurangan - (2.310.879.837) Deductions
Total 340.071.062.335 337.314.105.420 Total
Rincian luas tanah yang belum dikembangkan adalah Details total area of land for development mutation
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Tanah Limo 310.252 310.252 Limo land
Tanah Cinere 116.754 116.754 Cinere land
Tanah Tangerang 9.148 9.148 Tangerang land
Tanah Karawang 19.849 19.849 Karawang land
Tanah Cimandala 138.240 138.240 Cimandala land
Tanah Cijujung 106.887 106.887 Cijujung land
Total 701.130 701.130 Total
ϲϯ
Page 295
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN (lanjutan) 7. LAND FOR DEVELOPMENT (continued)
Tanah yang belum dikembangkan tersebut termasuk The undeveloped land includes lands that are still
tanah-tanah yang masih dalam perkara hukum under legal case (Note 40).
(Catatan 40).
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no issue in
dalam proses sertifikasi dan perpanjangan hak atas obtaining the land certificates and the extension of the
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan land rights since all the land were legally acquired and
didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. supported by sufficient evidence of ownership.
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Bagian lancar: Current portion:
Uang muka: Advances:
Pemasok/kontraktor 376.730.494 389.733.712 Suppliers/contractors
Total uang muka 376.730.494 389.733.712 Total advance payment
2023 2022
Biaya dibayar di muka: Prepaid expense:
Asurans 895.266.668 1.692.384.951 Insurance
Lainnya 1.106.175.580 405.741.265 Others
Total biaya dibayar dimuka 2.001.442.248 2.098.126.216 Total prepaid expenses
Total bagian lancar 2.378.172.742 2.487.859.928 Total current portion
Uang muka pemasok/kontraktor merupakan Advances from suppliers/contractors an advance
pembayaran uang muka kontrak pembangunan payment of contract development property.
properti.
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada entitas asosiasi yang dicatat Details of investments in associates are recorded for
dengan metode ekuitas adalah sebagai berikut: under the equity method are as follows:
2023 2022
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan
Persada Mentari Persada
Harga perolehan 6.880.000.000 6.880.000.000 Acquisition cost
Saldo laba (197.148.498) (75.804.483) Retained earnings
Rugi tahun berjalan (49.320.212) (121.344.016) Loss during the year
Nilai tercatat 6.633.531.289 6.682.851.501 Carrying amount
ϲϰ
Page 296
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Rincian persentase kepemilikan pada entitas asosiasi Details of percentage of ownership investments in
adalah sebagai berikut: associates are as follows:
2023 2022
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan
Persada 40.00 % 40.00 % Mentari Persada
Entitas asosiasi di atas mempunyai modal saham yang The associates as listed above have share capital
terdiri atas saham biasa, yang dimiliki secara langsung consisting solely of ordinary shares, which are held
oleh Grup. directly by the group.
Meskipun Grup memiliki kurang dari 50% saham Although the Group holds less than 50% of the
PT Megapolitan Mentari Persada, Grup memiliki equity shares of PT Megapolitan Mentari Persada,
pengaruh signifikan dengan menjalankan hak the Group exercises significant influence by virtue of
kontraktualnya melalui penunjukkan Direktur pada its contractual right to appoint director to the board of
dewan direksi entitas tersebut serta memiliki kekuatan directors of that entity and has the power to
untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan participate in the financial and operating policy
keuangan dan operasi PT Megapolitan Mentari decisions of PT Megapolitan Mentari Persada.
Persada.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment property as follows:
2023 2022
Harga perolehan: Acquisiton costs:
Saldo awal 1.836.519.577.799 1.831.756.494.299 Beginning balance
Penambahan - 9.000.000.000 Additions
Penyesuaian nilai wajar (215.430.054.799) (4.236.916.500) Fair value adjustment
Saldo akhir 1.621.089.523.000 1.836.519.577.799 Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation:
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan - - Additions
Penyesuaian nilai wajar - - Fair value adjustment
Saldo akhir - - Ending balance
Nilai buku bersih 1.621.089.523.000 1.836.519.577.799 Net book value
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup menggunakan In 2023 and 2022, the Group has opted to use fair
model nilai wajar untuk pengukuran setelah value model for subsequent measurement (Note 2n).
pengakuan (Catatan 2n). Penilaian properti investasi The appraisal of investment was conducted by KJPP
dilakukan oleh KJPP Bambang, Ernasapta & Rekan, Bambang, Ernasapta & Partners, independent
penilai independent yang terdaftar di OJK. Tabel appraisers registered with the OJK. The following
berikut ini memuat informasi terkait Teknik penilaian table discloses the valuation technique and
dan asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam significant assumptions employed in the fair value
perhitungan nilai wajar properti investasi: calculation of investment properties:
ϲϱ
Page 297
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Mall PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Mall
Properti/ Teknik valuasi/ Input yang tidak dapat diobservasi/
Property Valuation technique Significant unobservable inputs
Pendekatan Tingkat diskonto ditentukan dengan Peningkatan pada tingkat
Pendapatan menggunakan metode Bond Of Invesment diskonto yang digunakan akan
(Income Approach) dimana biaya ekuitas dengan menggunakan mengakibatkan penurunan
dengan Capital Asset Pricing Model yang menghasilkan signifikan pada nilai wajar,
mengunakan tingkat diskonto sebesar 12,72%. dan sebaliknya
metode diskonto Kenaikan harga sewa sebesar 10% Peningkatan signifikan pada
arus kas berdasarkan perkembangan harga property asumsi kenaikan harga sewa
(Discounted Cash komersial kategorisewa pada triwulan lV-2022 yang digunakan akan
Pusat Flow / yang terjadi pada beberapa wilayah terutama menghasilkan peningkatan
perbelanjaan/ DCF dan Jakarta dan Bandung, sejalan dengan signifikan pada nilai wajar,
Shopping Pendekatan penurunan level PPKM oleh Pemerintah dan sebaliknya
center Biaya (CosT
Approach)
dengan metode
biaya
pengganti
terdepresiasi
PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Bellevue PT Mega Pasanggrahan Indah – Cinere Bellevue Mall
Mall
Pendekatan Pasar
(Market Data
Approach) dimana
dengan metode ini,
nilai Unit Strata Title
didasarkan atas
perbandingan
Pusat properti serta
perbelanjaan/ transaksi yang
Shopping terjadi di sekitamya N/A N/A
center (Strata dengan
Title) mempertimbangkan
dan mengadakan
analisa persamaan
dan perbedaan
antara data-data
yang diperoleh
dengan Unit Strata
Title yang dinilai.
ϲϲ
Page 298
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
Pendekatan Tingkat diskonto ditentukan dengan Peningkatan pada tingkat
Pendapatan menggunakan metode Bond Of Invesment diskonto yang digunakan akan
(Income Approach) dimana biaya ekuitas dengan menggunakan mengakibatkan penurunan
dengan Capital Asset Pricing Model yang menghasilkan signifikan pada nilai wajar,
mengunakan tingkat diskonto sebesar 12,72%. dan sebaliknya
metode diskonto Kenaikan harga sewa sebesar 10% Peningkatan signifikan pada
arus kas berdasarkan perkembangan harga property asumsi kenaikan harga sewa
(Discounted Cash komersial kategorisewa pada triwulan lV-2023 yang digunakan akan
Pusat Flow / yang terjadi pada beberapa wilayah terutama menghasilkan peningkatan
perbelanjaan/ DCF dan Jakarta dan Bandung, sejalan dengan signifikan pada nilai wajar,
Shopping Pendekatan penurunan level PPKM oleh Pemerintah dan sebaliknya
center Biaya (CosT
Approach)
dengan metode
biaya
pengganti
terdepresiasi
Tanah kosong/
Pendekatan Pasar
Vacant land
(Market Approach)
dengan
menggunakan N/A N/A
Kios/Kiosk
metode
pembanding data
pasar
Ruko/Shophouse
Properti investasi di PT Mega Pasanggrahan Indah, Investment properties in PT Mega Pasanggrahan
Entitas Anak sampai dengan tanggal 31 Desember Indah, a Subsidiaries, as of December 31, 2023
2023 terdiri dari tanah dan bangunan Mall Cinere consisted of building Mall Cinere with a land area of
dengan luas tanah 22.190 m² dan luas bangunan 22,190 m² and a building area of 24,085 m² and
24.085 m² serta bangunan Cinere Bellevue Mall Cinere Bellevue Mall area of 29,649.77 m² were
seluas 29.649,77 m² yang disewakan kepada pihak leased to third parties under the lease agreement.
ketiga berdasarkan perjanjian sewa.
Properti investasi di PT Tirta Persada Developments, Investment property in PT Tirta Persada
Entitas Anak sampai dengan tanggal 31 Desember Developments, Subsidiary up to 31 December 2023
2023 terdiri dari bangunan Vivo Mall Sentul dengan consists of Vivo Mall Sentul building with land area of
luas tanah 10.456 m² dan luas bangunan 71.341 m² 10,456 m² and building area of 71,341 m² as well as
serta sarana pelengkap, mekanikal & elektrikal, tanah ancillary facilities, mechanical & electrical, back land
belakang dengan total luas 35.727 m² yang with total area of 35,727 m² which are leased to third
disewakan kepada pihak ketiga berdasarkan parties based on lease agreements.
perjanjian sewa.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2023 and 2022,
Desember 2023 dan 2022, pendapatan sewa properti rental income from investment properties recognized
investasi yang diakui di laporan laba rugi dan in the consolidated statement of comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income amounted to Rp 56,932,958,378 and
masing-masing sebesar Rp 56.932.958.378 dan Rp 68.270.438.116, respectively.
Rp 68.270.438.116.
ϲϳ
Page 299
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Penambahan properti investasi masing-masing The addition of investment property amounted to
sebesar Nihil dan Rp 9.000.000.000 per 31 Desember Nill and Rp 9,000,000,000 as of December 31, 2023
2023 dan 2022 merupakan pekerjaan renovasi and 2022, respectively represents of building
bangunan di Mall Cinere dan Cinere Bellevue Mall. renovation located in Mall Cinere and Cinere
Bellevue Mall.
Tanah dan Bangunan Properti investasi pada PT Land and Buildings Investment properties in PT
Mega Pasanggrahan Indah, entitas anak yaitu Mall Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiaries, namely
Cinere dan Cinere Bellevue Mall yang telah Mall Cinere and Cinere Bellevue Mall, which have
dijaminkan kepada PT Bank Negara Indonesia been pledged as collateral to PT Bank Negara
(Persero) Tbk. (Catatan 13). Indonesia (Persero) Tbk. (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah On December 31, 2023, Group has insured the
mengasuransikan bangunan atas Cinere Mall dan building on Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall
Cinere Bellevue Mall milik PT Mega Pasanggrahan owned by PT Mega Pasanggrahan Indah
Indah (entitas anak) dan Vivo Mall Sentul milik (subsidiaries) and Vivo Mall Sentul owned by
PT Tirta Persada Developments (entitas anak) PT Tirta Persada Developments to a third parties
dengan nilai pertanggungan sebesar PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk dan Harta &
Rp 1.535.125.862.200 kepada pihak ketiga Mallaca Insurance. with total coverage amounting to
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk dan Harta & Rp 1,535,125,862,200. The Group’s management is
Mallaca Insurance. Manajemen Grup berpendapat of the opinion that the coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses arising from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Group’s assessments, there were no
terdapat kejadian-kejadian baik untuk operasional events or changes in circumstances which indicated
maupun fisik properti investasi atau perubahan- impairment in the value of investment properties as
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya of December 31, 2023 and 2022.
penurunan nilai properti investasi pada tanggal 31
Desember 2023 dan 2022.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposal Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.227.732.733 - - - 3.227.732.733 Land
Bangunan 17.152.035.239 - - (9.965.000) 17.142.070.239 Building
Inventaris mesin 1.075.603.709 64.000.000 - - 1.139.603.709 Machine equipment
Inventaris kantor 17.302.092.804 56.307.400 - 9.965.000 17.368.365.204 Office equipments
Inventaris proyek 15.123.281.910 151.060.200 - - 15.274.342.110 Project equipment
Kendaraan 5.215.252.626 752.500.000 531.100.000 5.436.652.626 Vehicles
Total 59.095.999.021 1.023.867.600 531.100.000 - -59.588.766.621 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.263.156.580 605.071.277 - (9.965.000) 12.858.262.857 Building
Inventaris mesin 989.449.867 524.949.705 - - 1.514.399.572 Machine equipment
Inventaris kantor 12.053.530.609 435.457.381 - - 12.488.987.990 Finance leases
Inventaris proyek 16.491.274.184 231.090.916 - 9.965.000 16.732.330.100 Project equipment
Kendaraan 4.885.033.878 81.720.833 (531.100.000) 4.435.654.711 Vehicles
Total 46.682.445.116 1.878.290.105 (531.100.000) - 48.029.635.230 Sub total
Nilai buku 12.413.553.905 11.559.131.391 Net book value
ϲϴ
Page 300
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposal Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.227.732.733 - - - 3.227.732.733 Land
Bangunan 17.152.035.239 - - - 17.152.035.239 Building
Inventaris mesin 1.057.247.521 18.356.188 - - 1.075.603.709 Machine equipment
Inventaris kantor 17.243.824.246 58.268.558 - - 17.302.092.804 Office equipments
Inventaris proyek 15.025.033.505 98.248.405 - - 15.123.281.910 Project equipment
Kendaraan 5.330.517.693 - 115.265.067 - 5.215.252.626 Vehicles
Total 59.036.390.937 174.873.151 115.265.067 - 59.095.999.021 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 11.658.569.691 604.586.889 - - 12.263.156.580 Building
Inventaris mesin 944.136.259 45.313.608 - - 989.449.867 Machine equipment
Inventaris kantor 15.523.803.840 967.470.344 - - 16.491.274.184 Finance leases
Inventaris proyek 11.379.339.696 674.190.913 - - 12.053.530.609 Project equipment
Kendaraan 4.934.255.193 66.043.750 (115.265.067) - 4.885.033.876 Vehicles
Total 44.440.104.679 2.357.605.504 (115.265.067) - 46.682.445.116 Sub total
Nilai buku 14.596.286.258 12.413.553.905 Net book value
Rincian penjualan aset tetap: Details of the sales of fixed assets:
2023 2022
Biaya perolehan aset tetap 531.100.000 115.265.067 Cost of fixed assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
aset tetap (531.100.000) (115.265.067) fixed assets
Nilai buku neto - - Net book value
Hasil penjualan 294.000.000 41.325.000 Cash received
Laba penjualan 294.000.000 41.325.000 Gain on sale
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah As of December 31, 2023, the Company and
mengasuransikan bangunan, kendaraan dan Subsidiaries have insured buildings and vehicles
peralatan kantor terhadap risiko kebakaran, pencurian against fire, theft and other risks with coverage
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan amounting to Rp 3,163,500,000 to third parties,
masing-masing sebesar Rp 3.163.500.000, kepada PT Asuransi Sinar Mas dan PT Maybank Indonesia
pihak ketiga, PT Asuransi Sinar Mas dan PT Maybank Finance QQ PT Megapolitan Developments TBk.
Indonesia Finance QQ PT Megapolitan Developments Group believes that the insurance coverage is
TBk. Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan adequate to cover losses that may arise in the future.
tersebut cukup untuk menutup kerugian yang
mungkin timbul di masa yang akan datang.
Sarana pelengkap, mesin dan peralatan pendukung The complementary facilities, machines and
Mall Cinere dan proyek Vivo Mall Sentul yang dimiliki supporting equipment for the Mall Cinere and the
masing-masing adalah PT Mega Pasanggrahan Indah Vivo Mall Sentul project owned respectively are PT
entitas anak telah dijaminkan ke PT Bank Negara Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiaries that has
Indonesia Tbk dan PT Tirta Persada Developments, been pledged as collateral to PT Bank Negara
entitas anak telah dijaminkan ke PT Bank Tabungan Indonesia Tbk and PT Tirta Persada Developments,
Negara (Persero) Tbk (Catatan 13). the subsidiaries has been pledged to PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk (Note 13).
ϲϵ
Page 301
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Based on the research management of the Company
Perusahaan dan Entitas anak berkeyakinan bahwa and Subsidiaries believe that there are no situations
tidak ada situasi atau keadaan yang mengindikasikan or circumstances indicate impairment of fixed assets.
terjadinya penurunan nilai atas aset tetap.
12. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 12. TAX AMNESTY ASSETS
Rincian aset pengampunan pajak adalah sebagai The details of tax amnesty assets as follows:
berikut:
2023 2022
Aset pengampunan pajak – Tax amnesty assets –
lancar Current
Kas dan setara kas: Cash and Cash Equivalent:
PT Tirta Persada Developments 200.000.000 200.000.000 PT Tirta Persada Developments
PT Titan Property 200.000.000 200.000.000 PT Titan Property
Sub total 400.000.000 400.000.000 Sub total
2023 2022
Aset pengampunan pajak – Tax amnesty assets –
tidak lancar non current
Aset tetap: Fixed assets:
PT Megapolitan PT Megapolitan
Developments Tbk 827.528.637 891.184.689 Developments Tbk
PT Mega Pasanggrahan Indah 408.034.250 439.421.500 PT Mega Pasanggrahan Indah
Tanah yang belum Land for
dikembangkan: development:
PT Graha Mentari Persada 215.000.000 215.000.000 PT Graha Mentari Persada
Sub total 1.450.562.887 1.545.606.189 Sub total
Jumlah aset pengampunan
pajak 1.850.562.887 1.945.606.189 Total tax amnesty assets
Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa entitas In 2016, the Company and several subsidiaries
anak ikut berpartisipasi dalam program pengampunan participate in tax amnesty program, with Approval
pajak, dengan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Letter of Tax Amnesty (SKPP) as follows:
(SKPP) yang diterima sebagai berikut:
Perusahaan/Company Tanggal Surat Pernyataan Harta/Asset Declaration Letter
Tanggal Nilai Deklarasi
Tanggal Deklarasi/ Angka/
No Surat/ SKPP/ Date of Asset Value of Asset
Letter Number SKPP Date Declaration Declaration
PT Megapolitan Developments Tbk KET-409/PP/WPJ.33/2016 29-09-2016 27-09-2016 1.273.121.000
PT Mega Pasanggrahan Indah KET-11958/PP/WPJ.33/2016 10-10-2016 28-09-2016 627.745.000
PT Tirta Persada Developments KET-9771/PP/WPJ.33/2016 06-10-2016 28-09-2016 200.000.000
PT Titan Property KET-4468/PP/WPJ.04/2016 04-10-2016 26-09-2016 200.000.000
PT Graha Mentari Persada KET-13092/PP/WPJ.33/2016 11-10-2016 28-09-2016 215.000.000
ϳϬ
Page 302
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA INSTITUTIONS
2023 2022
Utang bank: Bank loans:
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 699.750.000.000 699.750.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 248.487.000.000 254.287.000.000 (Persero) Tbk
Sub total 948.237.000.000 954.037.000.000 Sub total
Utang lembaga keuangan: Financing institution loans:
PT Indosurya Inti Finance 12.000.000.000 14.381.408.459 PT Indosurya Inti Finance
PT Maybank Finance Indonesia 470.475.874 - PT Maybank Finance Indonesia
Sub total 12.470.475.874 14.381.408.459 Sub total
Total 960.707.475.874 968.418.408.459 Total
2023 2022
Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing
keuangan – jangka pendek 14.646.029.695 46.288.793.411 institution – short term
Utang bank dan utang
Lembaga keuangan – jangka Bank loans and financing
panjang 946.061.446.179 922.129.615.048 institution – long term
Total 960.707.475.874 968.418.408.459 Total
Perusahaan Company
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 4 Agustus 2016, PT MPI, Entitas Anak On August 4, 2016, PT MPI, a Subsidiaries, has
telah memperoleh persetujuan pemberian obtained approval for the granting of “Cinere
kredit “Proyek Cinere Terrace Suites” dari Terrace Suites Project” Credit from PT Bank
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Tabungan Negara (Persero) Tbk
No. 1500/JKK.UT/CSMU/VIII/2016, diperbarui No. 1500/JKK.UT/CSMU/VIII/2016, updated with a
dengan Addendum Perjanjian Kredit Credit Agreement Addendum
No. 1505/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 pada tanggal 30 No. 1505/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 on September
September 2019, adalah sebagai berikut: 30, 2019, are as follows:
Plafond kredit Kredit Konstruksi Rp 300.000.000.000 Kredit Credit Limit
Investasi Rp 90.000.000.000/Construction credit
Rp 300,000,000,000 Investment credit
Rp 90,000,000,000.
Tujuan pembiayaan Pembangunan Apartemen dan Mall pada proyek Financing purpose
Cinere Terrace Suites di Jl. Cinere Raya, Kel.
Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kota Madya Depok/
Construction of the project Apartment and Mall
Cinere Terrace Suites at Jl. Cinere Raya,
Pangkalan Jati Village, district Cinere, Depok
area.
ϳϭ
Page 303
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Jangka waktu Kredit Konstruksi diperpanjang 24 bulan s.d 11 Time period
Desember 2025 Kredit Investasi diperpanjang 36
bulan s.d 11 Desember 2026/Construction credit
will be extended for 24 months to December 11,
2025 Investment credit will be extended for 36
months to December 11, 2026.
Provisi 0.5% dari plafond kredit/0.5% of credit limit Provision
Sifat Kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit Nature
Suku bunga - Kredit Konstruksi BTN: 12,50% efektif per Interest rate
tahun (tarif dapat sesuaikan), - Kredit Investasi
BTN: 13,00% efektif per tahun (tarif dapat
disesuaikan)/- BTN Construction Credit: 12.50%
effective per year (adjustable rate), - BTN
Investment Credit: 13.00% effective per year
(adjustable rate)
Denda 2% di atas suku bunga yang berlaku, Fine
diperhitungkan atas tunggakan bunga/2% above
the prevailing interest rate, calculated for interest
arrears
Jaminan - Agunan Pokok Tanah dan Bangunan Cinere Collaterals
Terrace Suites an PT Mega Pasanggrahan Indah
berkedudukan di Bogor, seluas 18.279 m², -
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Cinere Riverside yang terletak di
belakang proyek apartment dan mall yang terdiri
dari blok J6 kavling 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A,
12B, 15, 16, 17, dan 23 dengan
total luas 3.726m²/-
Jaminan (lanjutan) - Agunan Pokok Tanah dan Bangunan Cinere Collaterals (continued)
Terrace Suites an PT Mega Pasanggrahan Indah
berkedudukan di Bogor, seluas 18.279 m², -
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Cinere Riverside yang terletak di
belakang proyek apartment dan mall yang terdiri
dari blok J6 kavling 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A,
12B, 15, 16, 17, dan 23 dengan
total luas 3.726m²/- Principal Collateral Land and
buildings that will be in refinancing which Cinere
Terrace Suites on behalf of PT Mega
Pasanggrahan Indah located at Bogor, area
18,279 m², - Additional Collateral Certificate of
the Cinere Riverside housing project located
behind the apartment and mall project consisting
of J6 blocks of 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A, 12B,
15, 16, 17, and 23 with a total area 3,726m².
ϳϮ
Page 304
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Based on the Deed of Addendum to the Credit
Restrukturisasi Kredit No. 265 tanggal 29 Agustus Restructuring Agreement No. 265 dated August 29,
2023 mengenai persetujuan perubahan restrukturisasi 2023 regarding the approval of changes to the credit
kredit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk– restructuring of PT Bank Tabungan Negara
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: (Persero) Tbk–in particular the provisions in the
following cases:
Jangka waktu - Kredit Konstruksi akan berakhir pada tanggal Time period
11 Desember 2026, - Kredit Investasi akan
berakhir pada tanggal 11 Desember 2030/- The
Construction Credit will expire on December 11,
2026, - The Investment Credit will expire on
December 11, 2030.
Suku bunga 9,00% per annum. Interest rate
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 6% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Juni 2023 sampai
dengan November 2024/Postponement of
payment of interest obligations of 95% and
payable 6% for 18 months starting from June
2023 to November 2024.
Pengembalian pokok - Perubahan nominal pengembalian pokok kredit Repayment of loan principal
Pinjaman dari hasil penjualan unit Apartemen dan Mall
Cinere Terrace Suites baik melalui KPR-BTN,
cash keras/bertahap, - Perubahan jadwal
pembayaran pokok sesuai proyeksi cashflow/
Pengembalian pokok - Changes in the nominal return of Repayment of loan principal
Pinjaman (lanjutan) principal credit from the sale of Apartment units (continued)
and Cinere Terrace Suites Mall either through
KPR-BTN, hard cash/in stages, - Changes in
principal payment schedule according to
cashflow projections.
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Based on the Deed of Addendum to the Credit
Restrukturisasi Kredit No. 105 tanggal 29 Oktober Restructuring Agreement No. 105 dated October 29,
2021 mengenai persetujuan perubahan restrukturisasi 2021 regarding the approval of changes to the credit
kredit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk– restructuring of PT Bank Tabungan Negara
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: (Persero) Tbk–in particular the provisions in the
following cases:
ϳϯ
Page 305
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Jangka waktu - Kredit Konstruksi akan berakhir pada tanggal Time period
11 Desember 2026, - Kredit Investasi akan
berakhir pada tanggal 11 Desember 2026/- The
Construction Credit will expire on December 11,
2026, - The Investment Credit will expire on
December 11, 2026.
Suku bunga 9,00% per annum. Interest rate
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 5% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Oktober 2021 sampai
dengan Maret 2023/Postponement of payment of
interest obligations of 95% and payable 5% for
18 months starting from October 2021 to March
2023.
Pengembalian pokok - Perubahan nominal pengembalian pokok kredit Repayment of loan principal
Pinjaman dari hasil penjualan unit Apartemen dan Mall
Cinere Terrace Suites baik melalui KPR-BTN,
cash keras/bertahap, - Perubahan jadwal
pembayaran pokok sesuai proyeksi cashflow/
- Changes in the nominal return of
principal credit from the sale of Apartment units
and Cinere Terrace Suites Mall either through
KPR-BTN, hard cash/in stages, - Changes in
principal payment schedule according to
cashflow projections.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 13 Maret 2019, PT MPI, Entitas anak On March 13, 2019, PT MPI, a subsidiaries, has
telah memperoleh persetujuan pemberian Kredit obtained approval for the granting of "Cinere Mall
“Proyek Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall” dari and Cinere Bellevue Mall Projects" from PT Bank
PT Bank Negara Indonesia Tbk nomor Negara Indonesia Tbk number
288/MPI/PDIR/III/2019, yang diperbarui melalui 288/MPI/PDIR/III/2019, which was updated through
addendum perjanjian kredit No.115 pada tanggal 29 a credit agreement addendum
April 2019 adalah sebagai berikut: No. 115 as of April 29, 2019 are as follows:
Plafond kredit Rp 310.000.000.000/Rp 310,000,000,000 Credit Limit
Tujuan pembiayaan Refinancing asset Cinere Mall dan Financing purpose
Cinere Bellevue Mall/Refinancing assets of
Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall
Jangka waktu 120 (Seratus dua puluh) bulan/120 (one hundred Time period
and twenty) months
Provisi 0,5% dari plafond kredit (eenmaligh)/0.5% of Provision
credit limit (eenmaligh)
Jenis Kredit Kredit Investasi/Investment credit Type of Credit
Sifat Kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit Nature
ϳϰ
Page 306
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga 11,00% efektif per tahun (dapat disesuaikan)/ Interest Rate
11.00% effective per year (adjustable rate)
Denda 2% di atas suku bunga yang berlaku, Fine
diperhitungkan atas tunggakan bunga/2% above
the prevailing interest rate, calculated for interest
arrears
Jaminan - Tanah dan Bangunan Cinere Mall (SHGB Guarantee
No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah
yang terletak di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan
Jati, Kec. Cinere, Kotamadya Depok, seluas
13.780 m². Agunan Tambahan, - Tanah dan
Bangunan Cinere Bellevue Mall (SHGB
No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah)
yang terletak di Jalan Merawan, Kelurahan
Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok,
Jawa Barat, seluas 18.751m², Sarana
pelengkap, mesin dan peralatan pendukung Mall
Cinere./- Land and Buildings Cinere Mall (SHGB
No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah)
which is located on Jl. Cinere Raya, Ex.
Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Depok Municipality,
covering an area of 13,780 m². Additional
Collateral. - Land and Buildings Cinere Bellevue
Mall (SHGB No.1441) an PT Mega
Pasanggrahan Indah) which is located on
Merawan Street, Pangkalan Jati Village, Cinere
District, Depok City, West Java, covering an area
of 18,751m².
Jaminan - Complementary facilities, machines and Guarantee
supporting equipment for Cinere Mall. - Stock of
Cinere Terrace Commercial shop houses.
Rental income for Cinere Mall and Cinere
Bellevue Mall. - Corporate Guarantee on behalf
of PT Cosmopolitan Persada Developments.
Perjanjian Rasio lancar minimal 1,0 kali/Current ratio of at Agreement
least 1.0 times
Konvenan Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali dan Debt Covenant
service coverage minimal 100%./Maximum debt
to equity ratio of 2.5 times and Debt service
coverage of at least 100%.
ϳϱ
Page 307
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Approval of the Amendment to the
Restrukturisasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Restructuring Credit Agreement of PT Bank Negara
Tbk, No. (3) 05 tanggal 30 September 2021, Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) 05 dated
mengenai perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian September 30, 2021, regarding changes to the
Kredit provisions in the Credit Agreement No. 05 dated 3
No. 05 tanggal 3 Mei 2019 yang telah mengalami May 2019 which has been amended, with the latest
perubahan, dengan perubahan terakhir berdasarkan amendment based on the Credit Agreement
Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (2) 05
Amendment No. (2) 05 dated June 30, 2021, in
tanggal 30 Juni 2021, khususnya ketentuan sebagai
particular the following provisions:
berikut:
Plafond kredit Rp 258.037.000.000 yang merupakan nilai baki Credit limit
debet per 31 Agustus 2021./which is the value of
the debit balance as of August 31, 2021.
Keperluan Pendudukan restrukturisasi atas Kredit Investasi Financing purpose
sebagaimana Perjanjian Kredit No. 05 tanggal 3
Mei 2019./The restructuring placement of
Investment Credit as stated in the Credit
Agreement No. 05 on May 3, 2019.
Jenis kredit Restrukturisasi atas Kredit Investasi/ Type of credit
Restructuring of Investment Credit
Sifat kredit Aflopend/Amortizing term loan Credit nature
Jangka waktu 3 Mei 2019 sampai dengan tanggal 2 Mei 2030, Term
dengan grace period sejak bulan Juni 2021
sampai dengan bulan September 2021/3 May
2019 to 2 May 2030, with a grace period from
June 2021 to September 2021
Suku bunga 9,70% efektif per tahun dengan Interest rate
ketentuan yaitu: - Masa 4 bulan pertama sejak
PK Retrukturisasi Covid ke-2 ditandatangani
dimana tarif bunga dibayarkan sebesar 1% per
tahun dan sisa 8,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. - Bulan ke 5 sejak PK
Restrukturisasi Covid ke-2 ditandatangani
sampai dengan 25 Maret 2023 dimana tarif
bunga dibayarkan sebesar 5% per tahun dan
sisa 4,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. - Selanjutnya, tarif bunga yang
dibayarkan penuh sebesar 9,7% per tahun. -
Akumulasi penangguhan bunga di atas mulai
dibayarkan bertahap maksimal sejak bulan April
2023 sesuai usulan jadwal angsuran. – Suku
bunga dapat direview setiap saat oleh BNI.
- Akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-1 didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang
ϳϲ
Page 308
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga . – Sedangkan akumulasi bunga yang Interest rate
ditangguhkan pada restrukturisasi Covid 19 ke-2
wajib didudukkan dalam Perjanjian Penyelesaian
Hutang maksimal pada saat berakhirnya masa
penangguhan bunga. - Tunggakan bunga, denda
dan biaya yang ada didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang dan diangsur
bertahap hingga paling lambat 31 Januari
2022./9.70% effective per annum with the
following terms:
- The first 4 months since the 2nd Covid
Restructuring PK was signed where the interest
rate was paid at 1% per year and the remaining
8.7% per year was deferred. - The 5th month
since the 2nd Covid Restructuring PK was
signed until March 25, 2023 where the interest
rate is paid at 5% per year and the remaining
4.7% per year is deferred. - Furthermore, the
interest rate paid in full is 9.7% per annum. - The
accumulated deferred interest above will begin to
be paid in stages, a maximum of April 2023
according to the proposed installment schedule.
- Interest rates can be reviewed at any time by
BNI. - The accumulated interest deferred on the
1st Covid 19 restructuring is set out in the Debt
Settlement Agreement.
- Meanwhile, accumulated interest that is
deferred in the 2nd Covid 19 restructuring must
be placed in the Debt Settlement Agreement at
the maximum at the end of the interest deferral
period. - The arrears of interest, penalties and
fees are set out in the Debt Settlement
Agreement and are being paid in stages until no
later than January 31, 2022.
Perjanjian Penyelesaian Hutang: Debt Settlement Agreement:
Plafond kredit - Rp 6.966.000.000 atau sebesar tunggakan Credit limit
bunga,denda dan biaya serta bunga berjalan
sampai dengan tanggal pendudukan Perjanjian
Penyelesaian Hutang dan - Rp18.984.273.793
atau sebesar bunga ditangguhkan sejak bulan
Maret sampai dengan tanggal pendudukan
Perjanjian Penyelesaian Hutang./
ϳϳ
Page 309
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Plafond kredit (lanjutan) - Rp6,966,000,000 or the amount of interest Credit limit (continued)
arrears, fines and fees and interest accruing until
the date of the settlement of the Debt Settlement
Agreement and; - Rp18,984,273,793 or interest
is deferred from March until the date of
placement of the Debt Settlement Agreement.
Jangka waktu - 4 bulan atas tunggakan bunga denda dan biaya Term
serta bunga berjalan atau sampai dengan
tanggal 31 Januari 2022 dan; - 60 bulan atas
bunga ditangguhkan sejak pendudukan
Perjanjian Penyelesaian Hutang./- 4 months on
arrears of interest, penalties and fees as well as
current interest or until January 31, 2022 and; 60
months of deferred interest since the placement
of the Debt Settlement Agreement.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Approval of the Amendment to the
Restrukturisasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Restructuring Credit Agreement of PT Bank Negara
Tbk, No. (2) 05 tanggal 30 Juni 2021, mengenai Indonesia (Persero) Tbk, No. (2) 05 dated June 30,
perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit No. 2021, regarding changes to the provisions in the
(1) 05 tanggal 28 April 2020 khususnya ketentuan Credit Agreement No. (1) 05 April 28, 2020 in
sebagai berikut: particular the following provisions:
Plafond kredit Rp 302.487.000.000 yang merupakan gabungan Credit limit
dari nilai outstanding per tanggal 1 April 2020
sebesar Rp 260.037.000.000 dan sisa fasilitas
kredit investasi refinancing tahap II sebesar
Rp 42.450.000.000./Rp 302,487,000,000, which
is a combination of the outstanding value as of
April 1, 2020 amounting to Rp 260,037,000,000
and the remaining refinancing phase II
investment credit facility of Rp 42,450,000,000.
Tujuan pembiayaan Refinancing asset Cinere Mall dan Financing purpose
Cinere Bellevue Mall/Refinancing assets of
Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall
Jenis kredit Restrukturisasi atas Kredit Type of credit
Investasi/Restructuring of Investment Credit
Sifat kredit Aflopend/Amortizing term loan Credit nature
Jangka waktu 3 Mei 2019 sampai dengan tanggal 2 Mei 2030, Term
dengan grace period sejak bulan Juni 2021
sampai dengan bulan September 2021./May 3,
2019 until May 2, 2030, with a grace period from
June 2021 to September 2021
ϳϴ
Page 310
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga 9,70% efektif per tahun dengan ketentuan yaitu Interest rate
bunga yang dibayar dan penangguhan bunga
(deferred interest) dengan rincian sebagai
berikut: - Bulan Juni s.d Agustus 2021, Tarif
bunga yang dibayar 2% per tahun, Bunga yang
ditunda 7,7% per tahun. - Bulan September 2021
s.d Mei 2022, Tarif bunga yang dibayar 5,83%
per tahun, Bunga yang ditunda 3,87% per
tahun./9.70% effective per annum with the
following terms: interest paid and deferred
interest with the following details: - Month June
to August 2021, Interest rate paid 2% per year,
Defered interest 7,7% per year. – Month
September 2021 to May 2022, Interest rate paid
5,83% per year, Defered interest 3,87% per year
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 23 Februari 2017, PT TPD – Entitas On February 23, 2017, PT TPD – a Subsidiaries,
Anak telah memperoleh persetujuan pemberian kredit has obtained approval to grant credit for the
proyek pembangunan “Vivo Mall Sentul” dari PT Bank construction project “Vivo Mall Sentul” from
Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 dengan adendum No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 with addendum
No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 adalah sebagai No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 are as follows:
berikut:
Plafond kredit Rp 400.000.000.000/Rp 400.000.000.000 Credit limit
Tujuan pembiayaan Pembangunan Vivo Mall Sentul/Vivo Mall Sentul Financing purpose
development
Jenis kredit - Kredit Kontruksi (KYG) Rp 94.000.000.000, Type of credit
Kredit Investasi (KI)Rp 306.000.000.000/
Construction Credit (KYG) Rp 94,000,000,000
Investment Credit (KI) Rp 306,000,000,000
Sifat kredit Non-Revolving/Non-Revolving Credit nature
Jangka waktu - Kredit Kontruksi (KYG) 96 bulan, - Kredit Term
Investasi (KI) 156 bulan/-Construction Credit
(KYG) 96 months, -Investment Credit (KI) 156
months
Provisi 0,75% plafond kredit/0.75% credit limit Provision
Administrasi 0,25% plafond kredit/0.25% credit limit Administrative
ϳϵ
Page 311
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Suku bunga - Kredit Kontruksi (KYG) – 11,00% Interest rate
p.a (Dapat disesuaikan),- Kredit Investasi (KI)–
11,75% p.a (Dapat disesuaikan), - Construction
Credit (KYG) - 11.00% p.a (adjustable rate), -
Investment Credit (KI) - 11.75% p.a (adjustable
rate)
Jaminan Agunan Pokok Tanah yang terdiri dari 11 Guarantee
sertifikat diatas proyek pembangunan Vivo Mall
yaitu SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281,
1282, 1283, 1284, 1289, 1290 dengan total luas
28.074m² dan SHGB No. 1275 dengan luas
minimal 33.758m² sehingga total luas agunan
tanah adalah 61.832m². Bukti Penguasaan
Agunan - Tanah dan bangunan, yaitu Vivo Mall
Sentul yang terletak di Jl. Raya Bogor KM. 49,
Kel. Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor
kepemilikan SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277,
1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284,
1285, 1286 dan 1287 dengan luas 102.330m²
dan SHGB No. 1289, 1290, dan 1291 dengan
luas 22.614 m². - Seluruh mesin, peralatan,
furnitures, dan fixtures pada proyek Vivo Mall
Sentul wajib diikat secara fidusia di Kantor
Pendaftaran Fidusia sesuai dengan ketentuan
sampai terbit sertifikat fidusia.
Agunan Tambahan Sertifikat atas proyek
perumahan Vivo Residence Tahap 1 dan Tahap
2 serta Ruko Bizpark yang terletak di sekitar
proyek Vivo Mall Sentul dengan kepemilikan
berupa SHGB No. 1287, 1291, dan 1276
atas nama PT Megapolitan Developments
Corporation, Agunan Lain: - Personal Guarantee
atas nama Sudjono Barak Rimba, - Corporate
Guarantee atas nama PT Mega Pasanggrahan
Indah, - Cessie atas Piutang yang berkaitan
dengan seluruh aktivitas penerimaan dan
penjualan Mall, City Walk & Trade Center yang
dibiayai oleh Bank BTN KC Kuningan Jakarta./
Basic Collateral Land consisting of 11 certificates
above the Vivo development project Mall, namely
SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282,
1283, 1284, 1289, 1290 with a total area of
28,074m² and SHGB No. 1275 with a minimum
area of 33,758m² so that the total land collateral
area is 61,832m². Proof of Collateral Mastery
ϴϬ
Page 312
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Jaminan (lanjutan) - Land and buildings, namely Vivo Mall Sentul Guarantee (continued)
which is located on Jl. Raya Bogor KM. 49, Ex.
Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor
ownership of SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277,
1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284,
1285, 1286 and 1287 with an area of 102.330m²
and SHGB No. 1289, 1290, and 1291 with an
area of 22,614 m². - All machines, equipment,
furnitures and fixtures in the Vivo Mall Sentul
project must be bound by fiducia at the Fiduciary
Registration Office in accordance with the
provisions until a fiduciary certificate is issued.
: Additional Collateral Certificates for the Vivo
Residence Phase 1 and Phase 2 housing
projects as well as the Bizpark Shophouse
located around the Vivo Mall Sentul project with
ownership in the form of SHGB No. 1287, 1291,
and 1276 on behalf of PT Megapolitan
Developments Corporation. Other Collateral: -
Personal Guarantee on behalf of Sudjono Barak
Rimba, - Corporate Guarantee on behalf of
PT Mega Pasanggrahan Indah, - Cessie for
Receivables relating to all activities of receiving
and selling Mall, City Walk & Trade Center
financed by Bank BTN KC Kuningan Jakarta.
Perjanjian dan kovenan Debt to equity ratio maksimal 500%, Rasio Agreements and covenants
modal disetor minimal 10%, Rasio agunan
terhadap outstanding credit: -Kredit Kontruksi
KYG sebesar 125%, - Kredit Investasi I sebesar
135%/Paid-up capital ratio of at least 10%, The
ratio of collateral to outstanding kredit: -KYG
Construction Credit of 125%, -Investment Credit I
of 135%
Perusahaan telah memperoleh persetujuan pemberian The Company, has obtained approval for credit
restrukturisasi kredit lanjutan diantaranya mengenai restructuring, including the deferral of interest
penangguhan pembayaran bunga dari PT Bank payments from PT Bank Tabungan Negara
Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan (Persero) Tbk in accordance with the credit
perjanjian kredit No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 agreement No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 dated
tanggal 29 Agustus 2023, dengan skema pembayaran August 29, 2023, are as follows:
bunga sebagai berikut:
ϴϭ
Page 313
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
1. Pembayaran kewajiban bunga kredit sesuai 1. Payment of credit interest obligations in
cashflow yaitu sebesar Rp 350.000.000,- untuk accordance with cash flow of Rp 350,000,000
dua account KYG dan KI setiap bulannya selama for two KYG and KI accounts every month for
18 (delapan belas) bulan sejak 18 (eighteen) months since the signing of the
penandatanganan Addendum Restrukturisasi Credit Restructuring Addendum.
Kredit.
2. Pembayaran bunga normal 100% dimulai bulan 2. Normal interest payment of 100% starts from
ke-19 sampai dengan jatuh tempo kredit. the 19th month until the maturity date of the
loan.
3. Bunga yang tertunggak dan/atau ditunda akan 3. Interest that is overdue and/or postponed will be
dibayarkan mulai buan ke-19 sampai dengan paid from the 19th month until the maturity date
jatuh tempo kredit. of the loan.
PT TPD – entitas Anak telah memperoleh persetujuan PT TPD – a Subsidiaries, has obtained approval for
pemberian restrukturisasi kredit lanjutan diantaranya credit restructuring, including the deferral of interest
mengenai penangguhan pembayaran bunga dari PT payments from PT Bank Tabungan Negara
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan (Persero) Tbk in accordance with the credit
perjanjian kredit No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 agreement No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 dated
tanggal 28 Juni 2022, adalah sebagai berikut: June 28, 2022, are as follows:
Suku bunga - KYG - 9,50% p.a (tarif dapat disesuaikan) / Interest rate
Penundaan pembayaran kewajiban bunga
sebesar 80% selama 24 bulan mulai Juni 2022
sd. Mei 2024. Bunga yang tertunggak dan/atau
ditunda akan dibayarkan mulai Januari 2025 sd.
Jatuh Tempo Kredit. - KI - Jangka waktu kredit
tidak berubah (sd. Desember 2030)/ -KYG -
9.50% p.a (adjustable rate) / Postponement of
payment of interest obligations of 80% for 24
months from June 2022 to. May 2024. Interest in
arrears and/or postponed will be paid from
January 2025 to. Credit Maturity. - KI - Loan
tenure unchanged (up to December 2030)
PT Indosurya Inti Finance PT Indosurya Inti Finance
PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan PT TPD, a Subsidiaries, has obtained approval to
pemberian kredit penyelesaian proyek pembangunan grant credit for the completion of the construction
"Vivo Mall Sentul" dari PT Indosurya Inti Finance project "Vivo Mall Sentul" from PT Indosurya Inti
sesuai dengan perjanjian No.668A/SPP/CA- Finance in accordance with the agreement
IIF/XII/2019 tanggal 16 Desember 2019 adalah No.668A/SPP/CA IIF/XII/2019 dated December 16,
sebagai berikut: 2019, as follows:
ϴϮ
Page 314
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(continued)
Plafond kredit Rp 14.000.000.000/Rp 14.000.000.000 Credit Limit
Tujuan pembiayaan Penyelesaian Proyek Pembangunan Vivo Sentul Financing purpose
Mall/Completion of Vivo Sentul Mall
Development Project
Jenis kredit Kredit Investasi/Investment Credit Type of Credit
Jangka waktu 48 (empat puluh delapan) bulan/48 (forty eight) Term
months
Suku bunga 0,85% p.a (Dapat disesuaikan)/0.85% p.a Interest rate
(adjustable rate)
Jaminan Agunan Pokok, - Tanah dan bangunan dengan Guarantee
SHGB No. 1383 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2
dan luas bangunan 106m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1,
Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere,
Kota Depok, Jawa Barat, - Tanah dan bangunan
dengan SHGB No. 1361 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 467m2
dan luas bangunan 105m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor
27, Kelurahan Pangkalan Jati,
Agunan Pokok, - Tanah dan bangunan dengan
SHGB No. 1383 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2
dan luas bangunan 106m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1,
Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere,
Kota Depok, Jawa Barat, - Tanah dan bangunan
dengan SHGB No. 1361 atas nama PT Mega
Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 467m2
dan luas bangunan 105m2 yang terletak di
Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor
27, Kelurahan Pangkalan Jati,
- Land and building with SHGB No. 1344 on
behalf of PT Mega Pasanggrahan Indah with a
land area of 372m2 and a building area of
164m2 which is located in Cinere Residence
Housing Block K8 Number 1, Pangkalan Jati
Village, Cinere District, Depok City, West Java. -
Land and building with SHGB No. 1338 on behalf
of PT Mega Pasanggrahan Indah with a land
area of 327m2 and a building area of 163m2
which is located in Cinere Residence Housing
Block K8 Number 8, Pangkalan Jati Village,
Cinere District, Depok City, West Java.
-Individual guarantee on behalf of Lora Melani
Lowas Barak Rimba.
ϴϯ
Page 315
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Indosurya Inti Finance (lanjutan) PT Indosurya Inti Finance (continued)
Angsuran per bulan (Sesuai kewajiban pembiayaan yang tertunggak Installments per month
dan lainnya) angsuran setelah grace period
sebesar Rp 32.017.317
Total angsuran per bulan Sebesar Rp 483.626.455 setelah masa grace Total installments per month
period./Total installments per month
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak telah PT Tirta Persada Developments, a Subsidiaries, has
memperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas obtained the restructuring approval of the financing
pembiayaan lanjutan dari PT Indosurya Inti Finance facility from PT Indosurya Inti Finance in accordance
sesuai dengan Surat Persetujuan Restruktur Kredit with the Credit Restructuring Approval Letter No.
No. 212b/SPRK/CA-SMEFI/VI/2022 tanggal 27 Juni 212b/SPRK/CA-SMEFI/VI/2022 dated June 27,
2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
Fasilitas I Facility I
Fasilitas pembiayaan Surya Sukses/Surya Sukses Financing facility
Nilai pembiayaan Rp 14.434.654.766 yang merupakan Baki debet Financing value
dari fasilitas I./Rp 114,434,654,766 which is of
debit balance from facility I.
.
Jangka waktu 31-03-2022 s.d 28-02-2026 termasuk masa Term
holiday payment 6 bulan./31-03-2022 to 28-02-
2026 including holiday payment of 6 months.
Suku bunga - 15% efektif per tahun (selama holiday payment) Interest rate
- 18% efektif per tahun (sesudah holiday
payment.)/
- 15% effective per year (During holiday
payment)
- 18% effective per year (after holiday payment).
Angsuran per bulan - Angsuran ke 1 s.d ke 6 sebesar Installments per month
Rp 216.519.821., - Angsuran ke 7 s.d ke 47
sebesar Rp 466.570.576./- Installment from 1 to
6 amounting Rp216,519,821., - Installment from
7 to 47 amounting Rp 466,570,576,-
Fasilitas II Facility II
Fasilitas pembiayaan Surya sukses/Surya sukses Financing facility
Nilai pembiayaan Rp 131.504.264,- yang merupakan baki debet Financing value
fasilitas II
/ Rp 131,504,264., - which is of debit balance
from facility I.
Jangka waktu 31-03-2022 s.d 28-02-2026 termasuk masa Term
holiday payment 6 bulan/31-03-2022 to 28-06-
2026 including holiday payment of 6 months
Suku bunga 0% efektif pertahun Interest rate
Angsuran per bulan - Angsuran ke 1 s.d ke 6 sebesar Rp 0, Installments per month
-Angsuran ke 7 s.d ke 47 sebesar
Rp 3.207.421./- Installment from 1 to 6
amounting Rp 0, - Installment from 7 to 47
amounting Rp3,207,421.
ϴϰ
Page 316
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 13. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Indosurya Inti Finance (lanjutan) PT Indosurya Inti Finance (continued)
PT Ciptadana Multifinance PT Ciptadana Multifinance
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas Pembiayaan Based on a Statement of Payment of Financing
No. 084/CMF/CRA/IV/2022 tanggal 21 April 2022 No. 084/CMF/CRA/IV/2022 dated April 21, 2022
antara PT Tirta Persasda Development dengan between PT Tirta Persasda Development and
PT Ciptadana Multifinance, bahwa seluruh kewajiban PT Ciptadana Multifinance, that all obligations under
atas perjanjian pembiayaan investasi dengan cara the investment financing agreement by way of
pembelian dengan pembayaran secara angsuran purchase with payment in installments have been
tersebut telah dilunasi sehingga perseroan tidak paid so that the company does not have any debt or
mempunyai hutang atau tunggakan apapun. arrears.
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
PT Megapolitan Development Tbk telah memperoleh PT Megapolitan Development Tbk has obtained
persetujuan fasilitas pembiayaan dari PT Maybank approval for financing facilities from PT Maybank
Indonesia Finance sesuai dengan perjanjian Indonesia Finance in accordance with agreement
No. 51501233211 tanggal 24 November 2023 adalah No. 51501233211 dated November 24, 2023 as
sebagai berikut. follows.
Jumlah Masa Tingkat Bunga
Pembiayaan/ Fasilitas Angsuran/ Periode Per Tahun/
Total Pembayaran/ Installment Pembayaran/ Interest Rate
Kreditur/Creditors Financing Payment Facilities Period Payment Period Per Year
PT Maybank 1 Unit Mobil Hyundai
Indonesia Ioniq 5 Signature Long 27 Nov 2023 s.d
Finance 752.500.000 Range 36 Bulan 27 Okt 2026 7,34% /Tahun
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables as follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Utang kontraktor 179.747.520.015 175.345.830.463 Contractor payables
Utang supplier 24.949.832.724 24.425.204.016 Supplier payables
Sub total 204.697.352.739 199.771.034.479 Sub total
Pihak berelasi (Catatan 32) 7.929.341.989 6.513.045.848 Related parties (Note 32)
Sub total 7.929.341.989 6.513.045.848 Sub total
Total 212.626.694.728 206.284.080.327 Total
ϴϱ
Page 317
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at December 31, 2023 and 2022, all the carrying
nilai tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade payables were
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang denominated in Rupiah. Due to their short-term
usaha diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. nature, their carrying amount approximates their fair
value.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup atas There is no guarantee given by the Group on the
perolehan utang usaha. acquisition of trade payables.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables as follows:
2023 2022
Deposit sewa, service charge, Rent deposits, service charges,
listrik dan iklan 25.385.072.015 24.087.040.716 electricity and advertising
Titipan uang muka 3.973.146.595 3.788.485.689 Advance deposits
Titipan PPAT, HGB, BPHTB, Deposits of PPAT, HGB, BPHTB,
PBB, dan balik nama 4.315.920.748 3.696.280.113 PBB, and transfer of rights
Titipan jaminan dan pajak 140.254.788 169.706.788 Guarantee and taxes
Lainnya 8.227.172.815 7.643.412.822 Others
Total 42.041.566.961 39.384.926.128 Sub total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at December 31, 2023 and 2022, all the carrying
nilai tercatat utang lain-lain berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s other payables were
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang denominated in Rupiah. Due to their short-term
lain-lain diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. nature, their carrying amount approximates their fair
value.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
PPN Masukan 28.169.052.906 23.908.852.115 VAT – In
PPh Pasal 4 (2) 9.607.153.935 13.234.456.814 Income tax article 4 (2)
Total 37.776.206.841 37.143.308.929 Total
b. Utang pajak b. Taxes payables
2023 2022
PPN Keluaran 20.614.581.146 20.029.385.724 VAT – Out
Pasal 4 (2) 18.240.022.641 16.775.169.552 Article 4 (2)
Pasal 21 3.077.089.173 2.092.150.074 Article 21
Pasal 23 815.064.530 573.576.201 Article 23
Total 42.746.757.490 39.470.281.551 Total
ϴϲ
Page 318
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Beban pajak c. Tax expenses
Beban pajak final Final tax expenses
2023 2022
Perusahaan 960.082.545 783.801.350 Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan PT Mega Pasanggrahan
Indah 4.617.373.703 4.038.329.844 Indah
PT Tirta Persada PT Tirta Persada
Developments 753.576.375 1.221.055.925 Developments
PT Titan Property 955.051.621 684.259.579 PT Titan Property
PT Mega Limo Estate 117.954.009
- PT Mega Limo Estate
Total 7.286.084.244 6.845.400.707 Total
d. Rekonsiliasi pajak d. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Pajak A reconciliation between income before
Penghasilan menurut laporan laba rugi dan provision for income tax under the consolidated
penghasilan komprehensif lainnya konsolidasian statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut: income are as follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan menurut Profit (loss) before income tax
laporan laba rugi dan perconsolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and others
lain konsolidasian (276.950.329.513) (68.381.092.336) comprehensive income
Laba (rugi) Entitas Anak Profit (loss) before income tax of
sebelum pajak penghasilan 280.442.200.159 64.044.544.579 Subsidiaries
Laba (rugi) sebelum beban
pajak penghasilan Gain (loss) before income tax
Perusahaan 3.491.870.646 (4.336.547.757) expense of Company
Penyesuaian untuk beban
(pendapatan) yang bersifat Adjustment for expense
final untuk Developer (income) final for Developer
Pendapatan penjualan 3.491.870.646 (4.336.547.757) Sales
Total 3.491.870.646 (4.336.547.757) Total
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income
penghasilan tidak final - - tax non-final
ϴϳ
Page 319
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi pajak (lanjutan) e. Tax reconciliation (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The calculation of corporate income tax for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan year ended December 31, 2023 and 2022 The
2022 di atas adalah suatu perhitungan sementara above is a preliminary estimate made for
yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat accounting purposes and are subject to change
berubah pada waktu Perusahaan menyampaikan at the time of the Company to submit the Notice
Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan. (SPT) yearly.
f. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan f. Deferred tax assets/(liabilities)
2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan Komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Penyesuaian Ending
balance profit or loss Income (Adjustments) balance
Liabilitas pajak
tangguhan Deferred tax liability
Selisih penilaian Kembali Investment property
properti investasi - MPI (26.959.487.900) 4.214.328.870 - 152.678.791 (22.592.480.239) revaluation difference
Total (26.959.487.900) 4.214.328.870 - 152.678.791 (22.592.480.239) Total
2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan Komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Penyesuaian Ending
balance profit or loss Income (Adjustments) balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Selisih penilaian Kembali Investment property
properti investasi - TPD - 1.171.422.500 - (152.678.791) 1.018.743.709 revaluation difference
Total - 1.171.422.500 - (152.678.791) 1.018.743.709 Total
ϴϴ
Page 320
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan f. Deferred tax assets/(liabilities)
2022
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke pendapatan
Dampak ke laporan Komprehensif lain/
Perubahan laba rugi/ Credited (charged)
Saldo awal/ tarif akhir/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning Adoption of (charged) to comprehensive Ending
balance new tax rate profit or loss Income balance
Pajak tangguhan Deferred tax liability
Selisih penilaian Kembali Investment property
properti investasi (27.065.410.812) - 105.922.912 - (26.959.487.900) revaluation difference
Total (27.065.410.812) - 105.922.912 - (26.959.487.900) Total
g. Administrasi g. Administrations
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di Fiscal laws in Indonesia requires that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing Company calculate, determine and pay the
perusahaan menghitung, menetapkan dan
amount of tax payable individually.
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang
terutang secara individu.
Peraturan Menteri Keuangan No. 243/PMK.03/2008 Ministry of Finance Regulation
tanggal 31 Desember 2008 yang berlaku efektif No. 243/PMK03/2008 dated December 31, 2008
mulai 1 Januari 2009 tentang pelaksanaan
which took effect on January 1, 2009 on the
pembayaran pajak penghasilan atas pengalihan
hak atas tanah dan/ atau bangunan dikenakan PPh implementation of the payment of income tax on
final sebesar 5% kecuali untuk rumah sederhana the transfer of land rights and/ or buildings
dan rumah susun sederhana dikenakan PPh final subject to final income tax by 5%, except for a
1%. modest home and simple flats subject to final
income tax of 1%.
Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik On August 8, 2016, the President of the
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia and the Minister of Law
Manusia menandatangani peraturan pemerintah and Human Rights signed Government
No.34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan Regulation No. 34/2016 (PP No.34/2016), on the
tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik changes in revenue from transactions under the
nama pada tanah dan/atau bangunan akan name of the land and / or buildings will be
dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif subject to final tax of 2.5%, takes effect on
diberlakukan pada tanggal 8 September 2016. September 8, 2016.
Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa In 2016, the Company and several subsidiaries
entitas anak ikut berpartisipasi dalam program participate in tax amnesty program. The
pengampunan pajak. Perusahaan dan beberapa Company and several subsidiaries have
entitas anak telah menerima Surat Keterangan received Approval Letters of Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP) antara tanggal 29 (SKPP) dated between September 29, 2016 until
September 2016 sampai dengan 11 Oktober 2016. October 11, 2016. Declared assets tax amnesty
Aset pengampunan pajak yang dideklarasikan includes cash and cash equivalents, fixed assets
mencakup kas dan setara kas, aset tetap, dan and land for developments. Total tax amnesty
tanah dalam pengembangan. Jumlah aset assets and liabilities outside Group amounted to
pengampunan pajak yang berasal dari luar Grup Rp 2,515,866,000.
adalah sebesar Rp 2.515.866.000.
ϴϵ
Page 321
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
g. Administrasi (lanjutan) g. Administrations (continued)
Jumlah uang tebusan yang dibayarkan dalam Redemption money which was paid for tax
program pengampunan pajak adalah sebesar amnesty program amounted to Rp 50,317,320
Rp 50.317.320 dicatat sebagai bagian dari beban was recorded as part of general and
umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. administrative expenses in consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Atas selisih aset dan liabilitas pengampunan pajak The difference between the assets and liabilities
sebesar Rp 2.515.866.000 dicatat sebagai of tax amnesty amounting to Rp 2,515,866,000
tambahan modal disetor. was recorded as additional paid-in capital.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Bunga 327.324.923.858 254.666.314.067 Interest
Jasa professional 3.460.083.939 3.536.156.839 Professional services
Utilitas 2.716.988.881 2.630.448.132 Utilities
Gaji dan upah 1.953.095.265 1.190.359.424 Salaries and wages
Lainnya (masing-masing Others (each in below
di bawah Rp 200.000.000) 6.146.910.009 5.378.179.098 Rp 200,000,000)
Total 341.602.001.952 267.401.457.560 Total
Beban yang masih harus dibayar atas bunga Accrued expenses on interest represent accruals on
merupakan akrual atas bunga yang sudah jatuh tempo interest that are due but have not been paid by the
namun belum dibayarkan oleh perusahaan diantaranya company, among others, in relation to the loan
terkait dengan persetujuan pemberian restrukturisasi
kredit dari PT Bank Tabungan Negara (persero) Tbk. restructuring agreement from PT Bank Tabungan
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. adalah Negara (Persero) Tbk. and PT Bank Negara
sebagai berikut: Indonesia (Persero) Tbk. is as follows:
1. PT MPI – Entitas Anak, Berdasarkan Persetujuan 1. PT MPI – a Subsidiaries, based on the
Perubahan Perjanjian Kredit Restrukturisasi Approval of the Amendment to the
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) Restructuring Credit Agreement of PT Bank
05 tanggal 30 September 2021, mengenai Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (3) 05
perubahan atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit dated 30 September 2021, regarding changes
No. 05 tanggal 3 Mei 2019 yang telah mengalami to the provisions in the Credit Agreement No.
perubahan, dengan perubahan terakhir 05 dated 3 May 2019 which has been
berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian amended, with the latest amendment based
Kredit No. (2) 05 tanggal 30 Juni 2021, khususnya on the Credit Agreement Amendment No. (2)
ketentuan sebagai berikut: 05 dated June 30, 2021, in particular the
following provisions:
ϵϬ
Page 322
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR (lanjutan) 17. ACCRUED EXPENSES (continued)
Suku bunga 9,70% efektif per tahun/9.70% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga -Masa 4 bulan pertama sejak PK Retrukturisasi Interest payment
Covid ke-2 ditandatangani dimana tarif
bunga dibayarkan sebesar 1% per tahun dan
sisa 8,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. Bulan ke 5 sejak PK
Restrukturisasi Covid ke-2 ditandatangani
sampai dengan 25 Maret 2023 dimana tarif
bunga dibayarkan sebesar 5% per tahun dan
sisa 4,7% per tahun ditangguhkan
pembayarannya. Selanjutnya, tarif bunga yang
dibayarkan penuh sebesar 9,7% per tahun.
Akumulasi penangguhan bunga di atas mulai
dibayarkan bertahap maksimal sejak bulan April
2023 sesuai usulan jadwal angsuran. Suku
bunga dapat direview setiap saat oleh BNI.
Akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-1 didudukkan dalam
Perjanjian Penyelesaian Hutang. Sedangkan
akumulasi bunga yang ditangguhkan pada
restrukturisasi Covid 19 ke-2 wajib didudukkan
dalam Perjanjian Penyelesaian Hutang maksimal
pada saat berakhirnya masa penangguhan
bunga. Tunggakan bunga, denda dan biaya yang
ada didudukkan dalam Perjanjian Penyelesaian
Hutang dan diangsur bertahap hingga paling
lambat 31 Januari 2022./The first 4 months since
the 2nd Covid Restructuring PK was signed
where the interest rate was paid at 1% per year
and the remaining 8.7% per year was deferred.
The 5th month since the 2nd Covid Restructuring
PK was signed until March 25, 2023 where the
interest rate is paid at 5% per year and the
remaining 4.7% per year is deferred.
Furthermore, the interest rate paid in full is 9.7%
per annum.- The accumulated deferred interest
above will begin to be paid in stages, a maximum
of April 2023 according to the proposed
installment schedule.
Pembayaran bunga (lanjutan) The accumulated interest deferred on the 1st Interest payment (continued)
Covid 19 restructuring is set out in the Debt
Settlement Agreement. Meanwhile, accumulated
interest that is deferred in the 2nd Covid 19
restructuring must be placed in the Debt
Settlement Agreement at the maximum at the
end of the interest deferral period, The arrears of
interest, penalties and fees are set out
in the Debt Settlement Agreement and are being
paid in stages until no later than January 31,
2022.
ϵϭ
Page 323
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR (lanjutan) 17. ACCRUED EXPENSES (continued)
2. PT MPI – Entitas Anak, berdasarkan Persetujuan 2. PT MPI – a subsidiaries, based on the
Perubahan Perjanjian Kredit Restrukturisasi Approval of the Amendment to the
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (2)
Restructuring Credit Agreement of PT Bank
05 tanggal 30 Juni 2021, mengenai perubahan
atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit No. (1) 05 Negara Indonesia (Persero) Tbk, No. (2) 05
tanggal 28 April 2020 khususnya ketentuan dated June 30, 2021, regarding changes to the
sebagai berikut: provisions in the Credit Agreement No. (1) 05
April 28, 2020 in particular the following
provisions:
Suku bunga 9,70% efektif per tahun/9.70% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga Bulan Juni s.d Agustus 2021, Tarif bunga yang Interest payment
dibayar 2% per tahun, Bunga yang ditunda 7,7%
per tahun. Bulan September 2021 s.d Mei 2022,
Tarif bunga yang dibayar 5,83% per tahun,
Bunga yang ditunda 3,87% per tahun./- Month
June to August 2021, Interest rate paid 2% per
year, Defered interest 7,7% per year. Month
September 2021 to May 2022, Interest rate paid
5,83% per year, Defered interest 3,87% per year
3. PT MPI – Entitas Anak, berdasarkan Akta 3. PT MPI – a subsidiaries, based on the Deed of
Addendum Perjanjian Restrukturisasi Kredit No. Addendum to the Credit Restructuring
105 tanggal 29 Oktober 2021 mengenai
Agreement No. 105 dated October 29, 2021
persetujuan perubahan restrukturisasi kredit
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. – regarding the approval of changes to the credit
khususnya ketentuan dalam hal sebagai berikut: restructuring of PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. – in particular the provisions in
the following cases:
Suku bunga 9,00% efektif per tahun/9.00% effective per Interest rate
annum
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 5% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Oktober 2021 sampai
dengan Maret 2023./Postponement of payment
of interest obligations of 95% and payable 5% for
18 months starting from October 2021 to March
2023.
4. PT MPI – Entitas Anak, Berdasarkan Akta 4. PT MPI – a subsidiaries, Based on the Deed of
Addendum Perjanjian Restrukturisasi Kredit No. Addendum to the Credit Restructuring
265 tanggal 29 Agustus 2023 mengenai
Agreement No. 265 dated August 29, 2023
persetujuan perubahan restrukturisasi kredit PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk–khususnya regarding the approval of changes to the credit
ketentuan dalam hal sebagai berikut: restructuring of PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk–in particular the provisions in
the following cases:
Suku bunga 9,00% efektif per tahun/9.00% effective per Interest rate
annum
ϵϮ
Page 324
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR (lanjutan) 17. ACCRUED EXPENSES (continued)
Pembayaran bunga Penundaan pembayaran kewajiban bunga Interest payment
sebesar 95% dan dibayarkan 6% selama 18
bulan terhitung sejak bulan Juni 2023 sampai
dengan November 2024/Postponement of
payment of interest obligations of 95% and
payable 6% for 18 months starting from June
2023 to November 2024.
5. PT TPD – entitas Anak telah memperoleh 5. PT TPD – a Subsidiaries, has obtained
persetujuan pemberian restrukturisasi kredit approval for credit restructuring, including the
lanjutan diantaranya mengenai penangguhan deferral of interest payments from PT Bank
pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian Tabungan Negara (Persero) Tbk in
kredit No. 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 tanggal accordance with the credit agreement No.
29 Agustus 2023, dengan skema pembayaran 264/S/CMBD/CLMR/VIII/2023 dated August
bunga sebagai berikut: 29, 2023, are as follows:
1. Pembayaran kewajiban bunga kredit sesuai 1. Payment of credit interest obligations in
cashflow yaitu sebesar Rp 350.000.000,- accordance with cash flow of Rp
untuk dua account KYG dan KI setiap 350,000,000 for two KYG and KI
bulannya selama 18 (delapan belas) bulan accounts every month for 18 (eighteen)
sejak penandatanganan Addendum months since the signing of the Credit
Restrukturisasi Kredit. Restructuring Addendum.
2. Pembayaran bunga normal 100% dimulai 2. Normal interest payment of 100% starts
bulan ke-19 sampai dengan jatuh tempo from the 19th month until the maturity
kredit. date of the loan.
3. Bunga yang tertunggak dan/atau ditunda 3. Interest that is overdue and/or postponed
akan dibayarkan mulai buan ke-19 sampai will be paid from the 19th month until the
dengan jatuh tempo kredit. maturity date of the loan.
6. PT TPD – entitas Anak telah memperoleh 6. PT TPD – a Subsidiaries, has obtained
persetujuan pemberian restrukturisasi kredit approval for credit restructuring, including the
lanjutan diantaranya mengenai penangguhan
deferral of interest payments from PT Bank
pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian Tabungan Negara (Persero) Tbk in
kredit No. 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 tanggal 28 accordance with the credit agreement No.
Juni 2022, adalah sebagai berikut: 175/S/CMBD/CLMR/VI/2022 dated June 28,
2022, are as follows:
Suku bunga - KYG - 9,50% p.a (tarif dapat disesuaikan) / Interest rate
Penundaan pembayaran kewajiban bunga
sebesar 80% selama 24 bulan mulai Juni 2022
sd. Mei 2024. Bunga yang tertunggak dan/atau
ditunda akan dibayarkan mulai Januari 2025 sd.
Jatuh Tempo Kredit. - KI - Jangka waktu kredit
tidak berubah (sd. Desember 2030)/ - KYG -
9.50% p.a (adjustable rate) / Postponement of
payment of interest obligations of 80% for 24
months from June 2022 to. May 2024. Interest in
arrears and/or postponed will be paid from
January 2025 to. Credit Maturity. - KI - Loan
tenure unchanged (up to December 2030)
ϵϯ
Page 325
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. ESTIMASI BIAYA UNTUK MENYELESAIKAN 18. ESTIMATED COST TO COMPLETE PROJECTS
PROYEK
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 atas Balance as of December 31, 2023 and 2022 in the
estimasi biaya penyelesaian proyek masing-masing estimated cost of completion of each project is
adalah sebesar nihil dan Rp 167.253.348 merupakan nill and Rp 167,253,348 is the estimated cost of
estimasi biaya penyelesaian atas Proyek Perumahan completion on Cattleya Housing Project and Cinere
Cattleya dan Cinere Park View. Park View.
19. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 19. ADVANCE CUSTOMERS AND UNEARNED
DITERIMA DIMUKA REVENUES
Rincian uang muka pelanggan dan pendapatan diterima The details of advance customers and unearned
dimuka adalah sebagai berikut: revenues as follows:
2023 2022
Uang muka pelanggan 431.709.995.227 466.808.124.727 Customer advance
Pendapatan diterima dimuka 23.310.825.285 29.446.177.654 Unearned revenues
Total 455.020.820.512 496.254.302.381 Total
a. Uang muka pelanggan a. Advance customers
Uang muka pelanggan merupakan penjualan atas Advance customers represent sales of
unit apartemen, perumahan, ruko dan kios dengan apartment, housing, shop and kiosk units with
rincian sebagai berikut: the following details:
2023 2022
Apartemen 203.352.464.506 231.132.272.944 Apartment
Perumahan dan tanah 139.589.400.603 148.265.622.495 Housing and land
Ruko dan kios 88.768.130.118 87.410.229.288 Shophouses and kiosk
Jumlah uang muka
Pelanggan 431.709.995.227 466.808.124.727 Total advance customers
Bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 29.372.768.554 22.410.983.707 Current maturities
Bagian jangka Panjang 402.337.226.673 444.397.141.020 Long-term portion
Rincian uang muka pelanggan yang diterima dari Details of sales advance customers from sales
penjualan berdasarkan persentanse dari harga are based on a percentage of the selling price
jual sebagai berikut: as follows:
2023 2022
100% 302.018.829.488 194.653.124.827 100%
50% - 99% 65.171.789.051 75.058.948.105 50% - 99%
20% - 49% 43.045.427.256 68.893.004.462 20% - 49%
< 20% 21.473.949.432 128.203.047.333 < 20%
Jumlah uang muka Total advance
Pelanggan 431.709.995.227 466.808.124.727 customers
ϵϰ
Page 326
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 19. ADVANCE CUSTOMERS AND UNEARNED
DITERIMA DIMUKA (lanjutan) REVENUES (continued)
a. Uang muka pelanggan (lanjutan) a. Advance customers (continued)
Mutasi penjualan unit apartemen, perumahan, Sales movements for apartment, housing,
ruko dan kios dengan angka rupiah adalah shop houses and kiosks with rupiah figures are
sebagai berikut:
as follows:
2023 2022
Saldo awal 466.808.124.727 462.593.308.408 Beginning balance
Penambahan 62.556.504.247 45.192.541.802 Addition
Pengurangan (97.654.633.747) (40.977.725.483) Deductions
Saldo akhir 431.709.995.227 466.808.124.727 Ending balance
b. Pendapatan diterima dimuka b. Unearned revenue
Pendapatan diterima dimuka merupakan Unearned income represents income from mall
pendapatan atas sewa mall dan sewa lainnya rental and other leases owned by PT MPI,
yang dimiliki PT MPI – Entitas Anak dan PT TPD, Subsidiaries and PT TPD, Subsidiaries with
Entitas Anak dengan rincian sebagai berikut:
the following details:
2023 2022
Mall 22.590.033.618 28.844.552.654 Mall
Sewa apartemen 720.791.667 601.625.000 Rental apartment
Total 23.310.825.285 29.446.177.654 Total
Bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 22.378.392.274 28.844.552.654 Current maturities
Bagian jangka Panjang 932.433.011 601.625.000 Long-term portion
20. UTANG LAIN-LAIN PIHAK BERELASI 20. OTHER PAYABLES RELATED PARTIES
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
Ny. Lora Melani Lowas Barak Mrs. Lora Melani Lowas
Rimba 61.152.631.100 54.078.549.564 Barak Rimba
Ny. Barbara Barak Rimba 7.363.140.895 7.596.494.284 Mrs. Barbara Barak Rimba
PT Centra Lingga Perkasa 5.873.000.000 - PT Centra Lingga Perkasa
Tn. Ronald Wihardja 701.051.365 652.989.039 Mr. Ronald Wihardja
CV Trikarya Makmur 464.812.715 464.812.715 CV Trikarya Makmur
Total 75.554.636.075 62.792.845.602 Total
Utang dari pihak berelasi timbul terutama dari transaksi The payables from related parties arise mainly from
pinjaman modal kerja. Utang pihak berelasi tidak working capital. The payables are unsecured in
memiliki jaminan dan tidak berbunga. nature and bear no interest.
ϵϱ
Page 327
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial calculation of long-term
kerja jangka panjang untuk Grup dilakukan oleh KKA employee benefit liabilities for the Group was
Bambang Sudradjad tanggal 22 Februari 2024 conducted by KKA Bambang Sudradjad dated
masing-masing per 31 Desember 2023 dan 2022. February 22, 2024 as of December 31, 2023 and
2022, respectively.
Penilaian aktuaris independen pada tahun 2023 dan Independent actuarial assessments in 2023 and
2022 dihitung dengan menggunakan metode 2022 are calculated using the projected unit credit
projected unit credit, yang berdasarkan asumsi- method, which is based on the following
asumsi berikut: assumptions:
2023 2022
Jumlah peserta 143 147 Total participants
Tingkat diskonto per tahun 6,62% - 6,77% 6,89% - 7,30% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan upah tahunan 3% 5% Annual salary increase
Usia pension 60 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI – 2019 Mortality table
Tingkat cacat 5.00% dari 5.00% dari TMI – 2011
TMI – 2019 TMI – 2019
2023 2022
Saldo awal tahun 10.366.890.977 10.525.944.302 Balance at beginning of year
Pembayaran selama tahun
Berjalan (235.933.018) (1.536.051.352) Payments during the year
Beban imbalan kerja tahun Benefits expense
Berjalan 1.544.626.411 953.057.177 during the year
Pendapatan komprehensif
Lainnya (3.272.982.717) 423.940.850 Other comprehensive income
Liabilitas yang diakui di Liability recognized in the
laporan posisi keuangan consolidated statement of
konsolidasian 8.402.601.653 10.366.890.977 financial position
ϵϲ
Page 328
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan Amount recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income in
sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai respect of this benefit plans follows:
berikut:
2023 2022
Biaya jasa kini 862.439.003 1.015.295.214 Current service cost
Biaya bunga 717.133.529 663.799.003 Interest on obligation
Biaya jasa lalu yang telah
diakui (34.946.121) (726.037.036) Past service cost are recognized
Expenses/(income) are
Beban diakui dalam laporan recognized in the income
laba rugi 1.544.626.411 953.057.181 statement
Pergerakan kewajiban yang Movements in the liability
diakui di laporan posisi recognized in the statement of
keuangan financial position
Komponen biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 1.544.626.411 953.057.181 recognized in profit of loss
Pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti - Keuntungan/ Remeasurement of the defined
(kerugian) aktuarial yang benefit liability - Actuarial gain/
diakui dalam penghasilan (loss) recognized in other
komprehensif lain (3.210.951.402) 423.940.850 comprehensive income
Kewajiban imbalan kerja
akhir tahun (1.666.324.991) 1.376.998.031 Net liability at end of year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in the present value of the defined
berikut: benefits obligation are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 10.366.890.977 10.525.944.302 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 862.439.003 1.015.295.214 Current service cost
Beban bunga 717.133.529 663.799.003 Interest cost
Biaya jasa lalu – vested (34.946.121) (726.037.036) Past service cost – vested
Kerugian (keuntungan) actuarial Actuarial (gain) loss on benefit
dari liabilitas imbalan kerja (3.272.982.717) 423.940.850 obligation
Pembayaran selama tahun Employee
Berjalan (235.933.018) (1.536.051.352) benefits paid
Saldo akhir tahun 8.402.601.653 10.366.890.981 Balance at the end of the year
ϵϳ
Page 329
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 dan assumptions as of December 31, 2023 and 2022 is
2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto tahunan (-1%): Annual discount rate (-1%):
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 8.883.814.124 10.845.507.370 benefits obligation
Biaya jasa kini 920.234.167 1.076.483.633 Current service cost
Tingkat diskonto tahunan
(+1%): Annual discount rate (+1%):
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 7.975.653.261 9.937.952.154 benefits obligation
Biaya jasa kini 811.698.162 961.264.694
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perusahaan The composition of the Company’s shareholders
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Shareholders’ Decision
Saham Diluar Rapat No. 14 Tanggal 21 November Outside Meeting No. 14 November 21, 2018 made
2018 yang dibuat oleh Notaris Bonardo Nasution, SH, by Notary Bonardo Nasution, SH, As of December
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, adalah 31, 2023 and 2022, are as follows:
sebagai berikut:
Total
Ditempatkan dan persentase
disetor pemilikan
penuh/Number of saham
shares issued and (%)/Percentage Total/
Pemegang saham fully paid of ownership Amount Stockholders
PT Cosmopolitan Persada PT Cosmopolitan Persada
Developments 2.237.018.320 66,78% 223.701.832.000 Developments
DBS Bank LTD SG – PB DBS Bank LTD SG – PB
CLIENTS 231.147.000 6,90% 23.114.700.000 CLIENTS
Ny Lora Melani Lowas Ny Lora Melani Lowas
Barak Rimba 131.490.840 3,93% 13.149.084.000 Barak Rimba
Masyarakat (masing
masing di bawah 5%) 750.343.840 22,40% 75.034.384.000 Public (each below 5%)
Total 3.350.000.000 100% 335.000.000.000 Total
ϵϴ
Page 330
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Paid in capital excess
Agio saham 117.365.904.715 117.365.904.715 of par – net
Differences in value from
Selisih nilai transaksi restructuring transactions
restrukturisasi entitas between entities under
sepengendali 6.172.642.008 6.172.642.008 common control - net
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between tax
pengampunan pajak 2.515.866.000 2.515.866.000 amnesty assets and liabilities
Total 126.054.412.723 126.054.412.723 Total
Agio saham Paid in capital excess of par – net
Pada tanggal 12 Januari 2011, Grup telah As of January 12, 2011, Group listed its shares on
mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange with the number of
dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak shares offered as much as 850,000,000 ordinary
850.000.000 saham biasa atas nama dengan nilai shares with a nominal value of Rp 100 per share
nominal Rp 100 per saham yang ditawarkan kepada offered to the public offering price of Rp 250 per
masyarakat dengan harga penawaran Rp 250 per share, or with a total of as much as
saham, atau dengan jumlah keseluruhan sebanyak Rp 212,500,000,000.
Rp 212.500.000.000.
2023 dan/and 2022
Hasil penawaran @ Rp250 x Offering result @ Rp250 x
850.000.000 212.500.000.000 850,000,000
Nilai nominal @ Rp100 x 850.000.000 (85.000.000.000) Offering result @ Rp250 x 850,000,000
Sub total 127.500.000.000 Sub total
Biaya pra IPO (10.134.095.285) Pre - IPO costs
Agio – bersih 117.365.904.715 Premium - net
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Differences in value from transactions of entities
sepengendali under common control
Pada bulan Desember 2007, Perusahaan In December 2007, the Company acquired
mengakuisisi masing-masing sebesar 75%, 99% dan respectively 75%, 99% and 99% ownership interest
99% kepemilikan saham pada EBC, MLE dan MPI. in EBC, MLE and MPI. Business combinations of
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan entities under common control are accounted for
menggunakan metode penyatuan kepemilikan using the pooling of interests method. The
(pooling of interest). Selisih antara harga pengalihan difference between the transfer price and the book
dan nilai buku dari Perusahaan-Perusahaan yang value of the Companies acquired by Rp
diakuisisi sebesar Rp 23.358.115.446 disajikan dalam
23,358,115,446 presented as "Differences in value
akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas
from transactions of entities under common control"
Sepengendali” disajikan sebagai bagian dari
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian Ekuitas is presented as part of the "Additional Paid-in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Capital" in the Equity section in the consolidated
statement of financial position.
ϵϵ
Page 331
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Akuisisi tersebut di atas dibiayai dari penerimaan atas The above acquisitions were financed from the
penerbitan saham sebanyak 71.913 saham atau proceeds of the issuance of shares as much as
sebesar Rp 71.913.000.000 di bulan Desember 2007. 71,913 shares or Rp 71,913,000,000 in December
2007.
Perusahaan melepas kepemilikannya di EBC dengan The Company disposed of its ownership in EBC with
harga pengalihan sebesar Rp 52.500.000.000 kepada the price amounted to Rp 52,500,000,000 to PT
PT Dian Artha Prakarsa, sehingga kepemilikan Dian Artha Prakarsa, the Company's ownership as
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2016 menjadi at 31 December 2016 to 0%, Based on Transfer of
0%, sesuai dengan Akta Pengoperan Hak-Hak Atas Shareholders Rights/Sale and Purchase Deed
Saham/Jual Beli No.26 tanggal 7 November 2016. No.26 dated November 7, 2016.
Yang dibuat di hadapan Notaris Adi Utama Soegiarto Which was made in the presence of Notary Adi
Hanafi, SH, sehingga Per 31 Desember 2017, Utama Soegiarto Hanafi, S.H., thus, as of December
Perusahaan tidak lagi mencatat selisih nilai transaksi 31, 2017, the Company no longé recorded
restrukturisasi entitas sepengendali dari EBC. differences in value from restructuring transactions
of entities under common control from EBC.
Perincian harga pengalihan saham dengan nilai buku Details of the purchase prices and net book value of
bersih Entitas Anak yang diakuisisi adalah sebagai subsidiaries acquired are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2023 & 2022
Nilai buku
Harta pengalihan/ bersih/Net book Selisih/
Transfer price value Differences
PT Mega Limo Estate 28.413.000.000 22.926.445.124 (5.486.554.876) PT Mega Limo Estate
PT Mega Pasanggrahan PT Mega Pasanggrahan
Indah 24.750.000.000 36.409.196.884 11.659.196.884 Indah
Total 53.163.000.000 59.335.642.008 6.172.642.008 Total
Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak: Differences between tax amnesty assets and
liabilities:
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Approval Letter of Tax Amnesty (SKPP)
(SKPP) antara tanggal 29 September 2016 sampai dated between September 29, 2016 until October
dengan 11 Oktober 2016 dan Tanda Terima 11, 2016 and Receipt of Assets Declaration dated
Pernyataan Harta antara tanggal 26 September 2016 between September 26, 2016 until September 28,
sampai dengan 28 September 2016, Perusahaan 2016 the Company declared fixed asset and land for
mendeklarasikan aset tetap dan tanah belum development amounted to Rp2,515,866,000 and
dikembangkan sebesar Rp 2.515.866.000 dan dicatat recorded in tax amnesty assets account.
pada akun aset pengampunan pajak
ϭϬϬ
Page 332
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
2023 2022
Saldo laba awal 1.155.468.472.757 1.223.997.279.811 Beginning balance
Alokasi laba tahun lalu: Allocation of last year income:
Laba (rugi) bersih tahun
Berjalan (267.122.077.862) (68.528.807.054) Current year income (loss)
Perubahan kebijakan
Akuntansi - - Change in accounting policy
Saldo laba akhir 888.346.394.895 1.155.468.472.757 Ending retained earnings
25. GOODWILL 25. GOODWILL
Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows:
Pada bulan September 2008, Perusahaan In September 2008, the Company acquired
mengakuisisi sebesar 99,995% kepemilikan saham amounted to 99.995% ownership interest in PT Titan
pada PT Titan Property dari PT Sam Investama dan Property of PT Sam Investama and PT Pada
PT Pada Investama. Transaksi akuisisi ini dicatat Investama. The acquisition was accounted for using
dengan menggunakan metode pembelian (Purchase the purchase method. The acquisition was financed
Method). Akuisisi tersebut dibiayai dengan with cash disbursements amounted to
pengeluaran kas sebesar Rp 18.000.000.000. Rp 18,000,000,000.
Goodwill diatribusikan pada posisi PT Titan Property The goodwill is attributable to PT Titan Property’s
yang kuat dan profitabilitas perdagangan pada properti strong position and profitability in trading in the
dan tenaga kerjanya yang tidak dapat diakui secara market of property and to its workforce, which
terpisah sebagai asset tak berwujud. cannot be separately recognised as an intangible
asset.
Selisih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan The difference between the cost of acquisition over
atas nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat the fair values of assets and liabilities that can be
diidentifikasi diakui sebagai goodwill Penilaian atas identified is recognized as goodwill. An assessment
nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi of the fair value of assets and liabilities that can be
dilakukan oleh manajemen. identified by management.
Perusahaan telah menghitung nilai wajar aset dan The Company has calculated the fair value of assets
kewajiban serta telah dilakukan assessment terhadap and liabilities also has made an assessment of these
perhitungan tersebut oleh Kantor Akuntan Publik Doli calculations by Doli, Bambang Sudarmadji &
Bambang Sudarmadji & Dadang berdasarkan laporan Dadang, Public Accountant based on report No.
No. 017/OL-2.10210/DBSD tanggal 1 Februari 2010 017/OL-2.10210/DBSD February 1, 2010 with the
dengan hasil assessment sebagai berikut: following assessment results:
ϭϬϭ
Page 333
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. GOODWILL (lanjutan) 25. GOODWILL (continued)
2023 dan/and 2022
Kas dan setara kas 6.147.074.578 Cash and cash equivalent
Aset real estat 67.871.778.991 Real estate assets
Aset tetap 746.160.008 Fixed assets
Aset lain-lain 2.665.261.716 Other assets
Total aset 77.430.275.293 Total assets
Utang bank 37.560.564.286 Bank loan
Liabilitas lain-lain 25.825.120.323 Other liabilities
Total liabilitas 63.385.684.609 Total liabilities
Aset bersih 14.044.590.684 Net assets
Goodwill 3.955.409.316 Goodwill
Total harga perolehan 18.000.000.000 Total acquisition cost
Dikurangi: Deducted:
Kas dan setara kas pada entitas anak Cash and cash equivalents in
yang diakuisisi 6.147.074.578 acquired subsidiaries
Arus kas keluar akibat akuisisi 11.852.925.422 Cash outflow from acquisition
Amortisasi goodwill: Goodwill amortization:
Goodwill 3.955.409.316 Goodwill
Akumulasi amortisasi goodwill (1.845.857.677) Accumulated depreciation of goodwill
Total goodwill 2.109.551.639 Total goodwill
26. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
2023 2022
Aset bersih Entitas Anak: Net assets of subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan Indah 7.083.270.473 8.143.755.114 PT Mega Pasanggrahan Indah
PT Mega Limo Estate 291.974.899 292.131.287 PT Mega Limo Estate
PT Graha Mentari Persada 958.081.661 958.757.683 PT Graha Mentari Persada
PT Titan Property 497.522 505.267 PT Titan Property
PT Tirta Persada Developments 225.575.226 333.767.994 PT Tirta Persada Developments
Total 8.559.399.781 9.728.917.345 Total
Rincian kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) Details of non-controlling interests in net income
entitas anak adalah sebagai berikut: (loss) of subsidiaries are as follows:
2023 2022
Laba (rugi) Entitas Anak: Profit (loss) of subsidiaries:
PT Mega Pasanggrahan Indah (1.060.484.641) (119.135.620) PT Mega Pasanggrahan Indah
PT Mega Limo Estate (156.388) (192.526) PT Mega Limo Estate
PT Graha Mentari Persada (676.022) (4.689.258) PT Graha Mentari Persada
PT Titan Property (7.744) (13.217) PT Titan Property
PT Tirta Persada Developments (108.192.769) (46.272.627) PT Tirta Persada Developments
Total (1.169.517.564) (170.303.248) Total
ϭϬϮ
Page 334
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
Rincian pendapatan usaha berdasarkan jenis usaha Details of revenues by business sectors are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pendapatan sewa 56.932.958.378 68.270.438.116 Rental incomes
Penjualan rumah 37.404.373.146 34.728.475.047 Sales of houses
Penjualan apartemen 33.288.802.570 20.437.031.492 Sales of apartment
Penjualan tanah 26.961.458.031 15.289.106.855 Sales of land
Penjualan ruko dan kios - 14.716.559.285 Sales of shophouses and kiosk
Total 154.587.592.125 153.441.610.795 Total
Transaksi penjualan berada berlokasi di Depok, Sales transactions are in locations Depok, Bogor
Bogor dan Tangerang. and Tangerang.
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak ada pendapatan ke In 2023 and 2022 no revenue to any one customer
satu pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah exceeded 10% of total revenue.
pendapatan.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Beban pokok sewa 23.923.483.880 26.085.793.801 Cost of rental incomes
Beban pokok penjualan rumah 17.316.822.281 15.744.543.744 Cost of sales of houses
Beban pokok penjualan
apartemen 16.729.678.677 13.533.701.759 Cost of sales of apartments
Beban pokok penjualan tanah 13.383.806.130 2.304.136.701 Cost of sales of land lot
Beban pokok penjualan ruko Cost of sales of shophouse
dan kios 406.168.834 6.455.623.599 and kiosk
Total 71.759.959.802 64.123.799.604 Total
Pada periode yang berakhir pada tanggal 31 For the periods ended December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022 tidak terdapat pembelian 2022, no purchases exceeding 10% of the total
dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari consolidated cost of sales were made from any
total beban pokok penjualan konsolidasian. single supplier.
ϭϬϯ
Page 335
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2023 2022
Promosi, pemasaran dan
Lainnya 2.700.328.325 1.138.038.262 Promotion, marketing and others
Komisi 1.157.246.926 3.066.574.979 Commission
Lain-lain 17.455.543 150.817.146 Others
Total 3.875.030.794 4.355.430.387 Total
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 25.931.157.342 23.579.607.559 Salaries and allowances
Jasa profesional 8.247.260.310 9.353.388.997 Professional fee
Keamanan 3.609.831.396 3.532.199.089 Security
Perbaikan dan pemeliharaan 5.720.297.776 5.667.121.050 Repair and maintenance
Asuransi 2.862.067.355 2.699.777.802 Insurance
Beban pajak 2.561.603.271 2.797.969.544 Tax expenses
Sewa 2.486.994.414 2.057.551.388 Rent
Utilitas 2.073.979.536 1.174.774.368 Utility
BPJS 1.671.884.643 1.683.127.659 BPJS
Operasional 1.357.350.559 1.172.459.246 Operational
Imbalan kerja 1.308.693.393 953.057.181 Employee benefit
Retribusi, iuran dan
sumbangan 1.082.127.283 905.535.128 Retribution, dues and donations
Perjalanan dinas 825.189.164 902.630.001 Travelling
Jamuan 368.887.232 414.003.454 Entertainment
Perlengkapan kantor 641.507.828 733.309.492 Office supplies
Alat cetak dan foto copy 218.216.892 152.769.731 Printing equipment and photocopy
Perizinan 64.499.600 1.041.833.375 licensing
Tunjangan kesehatan 1.827.300 8.291.000 Health benefits
Lain-lain 1.681.274.645 1.304.746.838 Others
Total 62.714.649.939 60.134.152.902 Total
ϭϬϰ
Page 336
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pendapatan lainnya: Other Incomes:
Pemulihan cadangan
penurunan nilai 2.357.887.848 319.133.251 Recovery of allowance impairment
Denda administrasi - 1.845.899 Administrative fines
Lainnya 1.023.007.945 1.771.831.432 Others
Total 3.380.895.793 2.092.810.582 Total
Beban lainnya: Other expenses:
Beban administrasi bank 103.255.546 147.076.086 Bank administration expenses
Lainnya 975.614.516 8.112.456.739 Others
Total 1.078.870.062 8.259.532.825 Total
Lainnya sebesar Rp 8.112.456.739 per 31 Desember Others amounting to Rp 8,112,456,739 as of
2022 yaitu sebesar Rp 6.076.635.600 merupakan December 31, 2022, amounting to Rp 6,076,635,600
kerugian investasi jangka pendek di represents loss on short-term investment to PT
PT Sucorinvest Inti Investama. Sucorinvest Inti Investama.
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi The Group, in its regular conduct of business, has
dengan pihak-pihak berelasi. Sifat pihak berelasi engaged in transactions with related parties. The
tersebut adalah sebagai berikut: nature of related parties are as follows:
Keterangan MD MPI MLE TP TPD GMP MMP ID
PT Megapolitan Developments Tbk - PS PS PS PS PS PS -
PT Cosmopolitan Persada Developments PS - - - - - - -
PAN Asia Holding Ltd - - - - - - PS -
Lora Melani Lowas Barak Rimba PS, DU DU D DU DU D D -
Jennifer Barak Rimba K - K - - K - K
Barbara Angela Barak Rimba KU K KU K K KU - KU
Ronald Trisna Wihardja D - - D - - - -
KU : Komisaris Utama/President Commisioner MLE : PT Mega Limo Estate
K : Komisaris/Commissioner TP : PT Titan Property
DU : Direktur Utama/President Director TPD : PT Tirta Persada Developments
D : Direktur/Director GMP : PT Graha Mentari Persada
PS : Pemegang Saham/Shareholders MMP : PT Megapolitan Mentari Persada
MD : PT Megapolitan Developments Tbk ID : PT Intan Developments
MPI : PT Mega Pasanggrahan Indah
ϭϬϱ
Page 337
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Transactions with related parties are as follows:
berikut:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Jenis Transaksi/Transactions types
PT Mega 2000 Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Megapolitan Mentari Persada Piutang pihak berelasi/Related parties receivables,
Utang usaha/Trade payables
PT Cosmopolitan Persada Developments Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Intan Developments Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Eltranindo Bina Cipta Piutang pihak berelasi/Related parties receivables
PT Melrimba Mitra Utang usaha/Trade payables
Ny. Lora Melani Lowas Barak Rimba Pinjaman dan Penjualan ruko/Loan and Sales of
shophouses, Utang lain-lain/Other payable
PT Centra Lingga Perkasa Utang usaha/Trade payables
Ny. Barbara Barak Rimba Utang lain-lain/Other payables
Tn. Ronald Trisna Wihardja Utang lain-lain/Other payables
CV. Trikarya Makmur Utang lain-lain/Other payables
Piutang pihak berelasi - non usaha adalah sebagai Non trade receivables - related parties are as follows:
berikut:
2023 2022
PT Megapolitan Mentari PT Megapolitan Mentari
Persada 36.705.847.913 36.452.847.916 Persada
PT Mega 2000 3.490.726.385 3.490.726.385 PT Mega 2000
PT Cosmopolitan Persada PT Cosmopolitan Persada
Developments 2.535.385.532 2.535.385.532 Developments
PT Intan Developments 1.086.697.544 1.086.697.544 PT Intan Developments
PT Eltranindo Bina Cipta 443.150.016 443.150.016 PT Eltranindo Bina Cipta
PT Centra Lingga Perkasa - 500.000.000 PT Centra Lingga Perkasa
Total 44.261.807.390 44.508.807.393 Total
Piutang kepada pihak berelasi lainnya tidak dikenakan Other receivables from related parties are interest
bunga dan jangka waktu pengembaliannya. Piutang and repayment period. The receivables arising from
tersebut timbul dari biaya yang dibayarkan terlebih fees paid in advance by the Company.
dahulu oleh Perusahaan.
ϭϬϲ
Page 338
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Rincian utang usaha kepada pihak berelasi adalah Details of trade payables to related parties are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
PT Melrimba Mitra 5.188.138.749 4.567.492.908 PT Melrimba Mitra
PT Centra Lingga Perkasa 2.741.203.240 1.945.552.940 PT Centra Lingga Perkasa
Total 7.929.341.989 6.513.045.848 Total
Persentase utang lain-lain kepada pihak berelasi The percentage of other payables to related parties
adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Ny. Lora Melani Lowas Barak Mrs. Lora Melani Lowas Barak
Rimba 61.152.631.100 54.078.549.564 Rimba
Ny. Barbara Barak Rimba 7.363.140.895 7.596.494.284 Mrs. Barbara Barak Rimba
PT Centra Lingga Perkasa 5.873.000.000 - PT Centra Lingga Perkasa
Tn. Ronald Wihardja 701.051.365 652.989.039 Mr. Ronald Wihardja
CV Trikarya Makmur 464.812.715 464.812.715 CV Trikarya Makmur
Total 75.554.636.075 62.792.845.602 Total
33. LABA (RUGI) PER SAHAM 33. PROFIT (LOSS) PER SHARE
2023 2022
Laba (rugi) tahun berjalan Profit (loss) for the year
yang dapat diartibusikan attributable to owners
kepada pemilik Entitas induk (267.122.077.862) (68.528.807.054) of the Parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham untuk menghitung shares for calculation of earnings
laba per saham 3.350.000.000 3.350.000.000 per share
Total 3.350.000.000 3.350.000.000 Total
Laba (rugi) per saham yang
dapat diatribusikan kepada Profit (loss) per share attributable
pemilik entitas induk (79,74) (20,46) to owners of the parent entity
ϭϬϳ
Page 339
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
Rincian segmen operasi adalah sebagai berikut: The details operating segment as follows:
31 Desember/December 2023
Pusat
Properti/ perbelanjaan/ Jumlah/
Property Shopping Center Total
Penjualan bersih 111.998.863.267 42.588.728.858 154.587.592.125 Net sales
Laba bruto 57.081.729.377 25.745.902.946 82.827.632.323 Gross profit
Pendapatan (beban) lain-lain 2.302.025.731 - 2.302.025.731 Other income (expense)
Beban pajak final (3.246.841.111) (4.039.243.133) (7.286.084.244) Final tax expense
Laba sebelum pajak (98.994.788.046) (177.955.541.467) (276.950.329.513) Profit before income tax
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 2.317.085.535.840 1.202.169.707.043 3.519.255.242.883 Segment assets
Liabilitas segmen 1.738.464.796.590 422.830.238.894 2.161.295.035.484 Segment liabilities
31 Desember/December 2022
Pusat
Properti/ perbelanjaan/ Jumlah/
Property Shopping Center Total
Penjualan bersih 73.599.626.014 79.841.984.781 153.441.610.795 Net sales
Laba bruto 40.986.852.981 48.330.958.210 89.317.811.191 Gross profit
Pendapatan (beban) lain-lain (93.362.196) (6.073.360.049) (6.166.722.245) Other income (expense)
Beban pajak final (2.415.448.165) (4.429.952.542) (6.845.400.707) Final tax expense
Laba sebelum pajak 4.524.406.459 (72.905.498.791) (68.381.092.332) Profit before income tax
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.654.356.723.919 2.089.395.013.139 3.743.751.737.058 Segment assets
Liabilitas segmen 994.164.726.740 1.123.335.207.483 2.117.499.934.223 Segment liabilities
35. KERJASAMA OPERASI 35. JOINT OPERATION
Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan On September 9, 2016, the Company entered into a
mengadakan kerjasama atas pembangunan dan collaboration for the development and management
pengelolaan Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall of Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall and
dan Ruko Bizpark di Vivo Sentul diatas tanah Bogor City office Bizpark in Vivo Sentul on Bogor City land
milik PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak (PT owned by PT Tirta Persada Developments, a
TPD). Jangka waktu pengelolaan perjanjian kerjasama Subsidiaries (PT TPD). The term of the
ini berakhir apabila pelaksanaan proyek tersebut telah management agreement is terminated if the
selesai, atau atas persetujuan bersama antara para implementation of the project has been completed,
pihak, atau terjadi keadaan memaksa (force majeure). or upon mutual agreement between the parties, or a
state force (force majeure).
Porsi kerja sama untuk Perusahaan adalah sebesar Portions of cooperation for the company is 10%,
10%, dan untuk PT Tirta Persada Developments, entitas and for PT Tirta Persada Developments, a
anak adalah sebesar 90%. subsidiaries amounted to 90%.
ϭϬϴ
Page 340
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KERJASAMA OPERASI (lanjutin) 35. JOINT OPERATION (continued)
Hak dan kewajiban pihak pertama (Perusahaan): Rights and obligations of the first parties
(Company):
a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan a. Receive the proceeds from the sale of land
sesuai porsi kerja sama yaitu 10%; and
buildings in accordance portions of
cooperation that is 10%;
b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil b. Getting a profit sharing of the results of the
proyek sebesar 10%; project by 10%;
c. Menyediakan porsi kerjasama yaitu alat berat c. Providing portion of corporation which is
dengan nilai buku sebesar Rp 1.165.646.356; heavy
equipment with a net book value of
Rp 1,165,646,356;
d. Mengurus semua perizinan Proyek dan sertifikat; d. Take care of all licensing Project and
certificate;
e. Melakukan dan menandatangani Akta Jual Beli e. Perform and sign the Sale and Purchase
dengan pembeli berdasarkan Kuasa dari pihak Agreements with buyers based on the power
kedua (PT Tirta Persada Developments, entitas of the second party (PT Tirta Persada
anak); Developments, a subsidiaries);
f. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya f. Bear the cost of construction projects and tax
pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 10%; costs in accordance portions of cooperation
that is 10%.
Hak dan kewajiban pihak kedua (PT Tirta Persada Rights and obligations of second parties (PT Tirta
Developments, entitas anak): Persada Developments, subsidiaries):
a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan a. Receive the proceeds from the sale of land
sesuai porsi kerja sama yaitu 90%; and buildings in accordance portions of
cooperation that is 90%;
b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil b. Getting a profit sharing of the results of the
proyek sebesar 90%; project by 90%;
c. Menyediakan porsi kerja sama yaitu tanah seluas c. Providing portions of cooperation for the land
17ha dengan nilai buku Rp 9.064.018.150; area of 17ha with a book value of
Rp 9,064,018,150;
d. Memberikan kuasa kepada pihak pertama d. Provides power to the first party (the
(Perusahaan) untuk menandatangani Akta Jual Beli Company) to sign the Sale and Purchase
dengan pembeli; Agreements with buyers;
e. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya e. Bear the cost of construction projects and tax
pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 90%; costs in accordance portions of cooperation
that is 90%;
f. Menyerahkan tanah dan bangunan kepada pembeli. f. Handed over the land and building to the
buyer.
ϭϬϵ
Page 341
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (termasuk risiko harga komoditas), risiko instruments are market risk (including commodity
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. price risk), interest rate risk, credit risk and liquidity
Penelaahan manajemen dan kebijakan yang disetujui risk. The management reviews and approves
untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan policies for managing each of these risks, which are
secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga, baik suku a. Risks to increase in interest rates, both KPR
bunga KPR maupun suku bunga pinjaman. interest rates and loan rates
Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Grup, di Interest rate risk can also be encountered by
mana apabila terjadi peningkatan suku bunga maka the Group, which in the event of an increase in
dapat secara langsung meningkatkan beban bunga interest rates, it can directly increase the loan
pinjaman Grup. interest expense of the Group.
Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga In controlling the ratio of the increase in
pinjaman ini Perusahaan dan Entitas anak cukup lending rates, the Company and Subsidiaries
berhati-hati dalam melakukan penambahan quite cautious in making additional loans and
pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu always adjust the duration and amount of the
serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang loan in accordance with the project to be
akan dilakukan. Kenaikan suku bunga juga dapat carried out. The increase in interest rates may
mempengaruhi kemampuan atau daya beli also affect the ability or the purchasing power
konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut of consumers. To control these risks the
Perusahaan dan Entitas anak menawarkan Company and Subsidiaries offer sales
program-program penjualan dalam rangka programs in order to increase the purchasing
meningkatkan daya beli konsumen seperti program power of consumers such as cash back
cash back, subsidi bunga KPR/KPA, program cicilan program, the interest subsidy KPR/KPA,
tanpa bunga serta diskon. installment program without interest and
discount.
b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk
Sebagai pengembang property, Grup dipengaruhi As a property developer, Group are affected
oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku by the risk of an increase in raw material
konstruksi di mana bahan baku tersebut merupakan prices of construction in which the raw
komoditas global yang harganya terpengaruh siklus material is a global commodity whose price is
dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar affected by cyclical and fluctuate depending
global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi on global market conditions that could
peningkatan biaya dan selanjutnya akan ultimately affect the increased costs and
menurunkan marjin Grup. Untuk mengendalikan would also lower margin of the Group. To
risiko tersebut, selain pembelian bahan baku control these risks, in addition to the purchase
konstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, of construction materials was carried out by
Grup juga melakukan kontrak pembelian terhadap the contractors, Group also do contract of
beberapa bahan baku kepada pemasok- pemasok purchase of some raw materials to certain
tertentu. suppliers.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang The Group’s policy is to minimize the risks
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah arising from the fluctuations in commodity
dengan menjaga tingkat kestabilan biaya prices by maintaining the stability level of
pembangunan, disamping laba neto tahun berjalan development costs, besides profit for the year
yang harus dicapai Grup. that should be achieved by the Group.
ϭϭϬ
Page 342
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kolektibilitas c. Collectibility risk
Grup juga menghadapi risiko kolektibilitas dari Group also faces the risk of collectibility of
pembeli yang melakukan cicilan/angsuran, terutama buyers making installment/installments,
apabila pembeli mengalami kegagalan dalam especially if the buyer fails to make payment
melakukan pembayaran cicilan/angsuran kepada installments/installment to the Group. In
Grup. Dalam mengendalikan risiko tersebut Grup controlling these risks the Group applies the
menerapkan pengenaan denda atas keterlambatan imposition of penalties for late payment, and
pembayaran, dan pembatalan jual beli. Untuk cancellation of the sale and purchase. For
segmen penyewaan. leasing segment.
Grup mengelola risiko yang timbul dari penyewa the Group manages the risks arising from
yang gagal membayar sewa dengan cara meminta tenants who fail to pay the rent by asking
penyewa untuk memberikan deposit tunai dan/atau tenants to leave a cash deposit and / or bank
garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka guarantee to rent for 3 months in advance
sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Grup before the date of inception of the lease. In
juga melakukan penelaahan berkala terhadap addition the Group also conducts periodic
kolektibilitas para pelanggan. review of the collectibility of customers.
d. Analisis sensitivitas suku bunga d. Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analysis below have been
berdasarkan eksposur suku bunga untuk kedua determined based on the exposure to interest
instrumen derivatif dan nonderivatif pada akhir rates for both derivatives and non-derivative
periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga instruments at the end of the reporting period.
mengambang, analisis tersebut disusun dengan For floating rate liabilities, the analysis is
asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode prepared assuming the amount of the liability
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan outstanding at the end of the reporting period
atau penurunan 30 basis poin digunakan ketika was outstanding for the whole year. A 30
melaporkan risiko suku bunga secara internal dan basis point increase or decrease is used when
merupakan penilaian manajemen terhadap reporting interest rate risk internally and
perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga. represents management's assessment of the
reasonably possible change in interest rates.
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan The interest rate risk exposure relates to the
jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada amount of assets or liabilities which is subject
tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba to a risk that a movement in interest rates will
setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga adversely affect the income after tax. The risk
bersifat terbatas karena Grup hanya bermaksud on interest income is limited as the Group only
untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk intend to keep sufficient cash balances to
memenuhi kebutuhan operasional. meet operational needs.
Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara On interest expenses, the optimum balance
utang dengan tingkat bunga tetap dan mengambang between fixed and floating interest debt is
ditetapkan di muka. Grup memiliki kebijakan dalam considered upfront. The Group have a policy
memperoleh pembiayaan yang akan memberikan of obtaining financing that would provide an
kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga appropriate mix of floating and fix interest rate.
mengambang dan tingkat bunga tetap. Persetujuan Approvals from the Board of Directors and
dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh Commissioners must be obtained before
sebelum Grup menggunakan instrumen keuangan committing the Group to any of the
tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku instruments to manage the interest rate risk
bunga. exposure
ϭϭϭ
Page 343
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk
Grup menghadapi risiko jika Grup tidak memiliki arus Groups at risk if the group does not have
kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan sufficient cash flow to meet operational and
operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh financial liabilities at maturity. The Group
tempo. Grup mengelola profil likuiditas dengan manages liquidity profile by conducting pre-
melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk selling and pre-leasing for development projects
pengembangan proyek serta dengan mendapatkan and to obtain long-term credit facilities
fasilitas kredit jangka panjang.
Grup juga menetapkan manajemen risiko likuiditas Group also implement liquidity risk management
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas is careful to maintain a cash balance generated
yang dihasilkan dari arus kas internal dan from internal cash flow and ensure the
memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang availability of sufficient funding from credit
cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan facilities obtained, managing tenor payments
pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan adjusted to a segment of the project
dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor development and tenor of funding from the sale,
pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan as well as maintaining the billing policy of
kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. intensive sales results. Taking into account the
Dengan mempertimbangkan kondisi dan conditions and planning in the future, the Group
perencanaan di masa yang akan datang, Grup believes that the liquidity or cash flows can be
berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas managed properly.
dapat dikelola dengan baik.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below is a schedule of maturities of
liabilitas keuangan Grup per tanggal 31 Desember financial liabilities of the Group as of December 31,
2023, berdasarkan pembayaran kontraktual yang 2023 based on undiscounted contractual payments:
tidak didiskontokan:
Liabilitas keuangan/ 6-12 bulan/ 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
Financial liabilities Months Years Years Total
Utang usaha kepada pihak ketiga/
Trade payables to third partie`s 204.697.352.739 - - 204.697.352.739
Utang usaha kepada pihak
berelasi/
Trade payables to related parties 7.929.341.989 - - 7.929.341.989
Utang lain-lain - pihak ketiga/
Other payables – third parties 42.041.566.961 - - 42.041.566.961
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 341.602.001.952 - - 341.602.001.952
Utang bank dan Lembaga
keuangan/
Bank loans and financial
Institutions 14.646.029.695 946.061.446.179 - 960.707.475.874
Utang lain-lain - pihak berelasi/
Other payables - related parties - 75.554.636.075 - 75.554.636.075
Jumlah/Total 610.916.293.336 1.021.616.082.254 - 1.632.532.375.590
ϭϭϮ
Page 344
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen modal Capital management
Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal dalam mencapai tujuan usahanya, termasuk structure in pursuit of its business objectives, which
mempertahankan rasio modal yang sehat dan peringkat include maintaining healthy capital ratios and strong
kredit yang kuat, dan memaksimalkan nilai pemegang credit ratings, and maximizing stockholder value.
saham.
Beberapa instrumen utang Grup mencakup persyaratan Some of the Group’s debt instruments contain
yang menetapkan rasio leverage maksimum. Selain itu, covenants that impose maximum leverage ratios. In
Grup telah memenuhi semua persyaratan modal yang addition, the Group’s have complied with all capital
ditetapkan oleh pihak kreditur bank. requirements by bank creditors.
Grup memantau modal menggunakan beberapa ukuran Group monitors capital using several financial
leverage keuangan seperti rasio liabilitas terhadap leverage measurements such as debt-to-equity
ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, ratio. As of December 31, 2023 and 2022, the
rasio liabilitas terhadap ekuitas Grup adalah sebagai Group's debt-to-equity ratios are as follows:
berikut:
2023 2022
Total pinjaman dan utang 960.707.475.874 968.418.408.459 Total borrowings
Ekuitas neto yang diatribusikan Net equity attributable to
ke pemilik entitas 1.349.400.807.618 1.616.522.885.480 owners of the entity
Rasio liabilitas terhadap
ekuitas 71,20% 59,55% Liability to equity ratio
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar The following table sets out the carrying values and
dari instrumen keuangan Grup: estimated fair values of the Group’s financial
Instruments:
Nilai tercatat/Carrying amount Nilai wajar/Fair Value
2023 2022 2023 2022
Aset keuangan Financial assets
Pinjaman yang
diberikan dan piutang Loans and receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 53.883.583.616 65.611.936.270 53.883.583.616 65.611.936.270 Equivalents
Aset keuangan lancar
lainnya - - - Current financial assets
Piutang usaha 20.749.232.171 23.910.616.636 20.749.232.171 23.910.616.636 Trade receivables
Piutang pihak berelasi –
non usaha 44.261.807.390 44.508.807.393 44.261.807.390 44.508.807.393 Related parties
Total 118.894.623.177 134.031.360.299 118.894.623.177 134.031.360.299 Total
ϭϭϯ
Page 345
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Nilai tercatat/Carrying amount Nilai wajar/Fair Value
2023 2022 2022 2021
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan
yang diukur dengan Financial liabilities
biaya perolehan measured at
diamortisasi amortized cost
Utang usaha – pihak Trade payables – third
Ketiga 204.697.352.739 199.771.034.479 204.697.352.739 199.771.034.479 parties
Utang usaha – pihak Trade payables – related
berelasi 7.929.341.989 6.513.045.848 7.929.341.989 6.513.045.848 Parties
Biaya yang masih
harus dibayar 341.602.001.952 267.401.457.560 341.602.001.952 267.401.457.560 Accrued expenses
Utang lain-lain – pihak Other paybles – third
ketiga 42.041.566.961 39.384.926.128 42.041.566.961 39.384.926.128 Parties
Utang bank 960.707.475.874 968.418.408.459 960.707.475.874 968.418.408.459 Bank loan
Utang pihak berelasi – Non trade receivables
non usaha 75.554.636.075 62.792.845.602 75.554.636.075 62.792.845.602 related parties
Total 1.632.532.375.590 1.544.281.718.076 1.632.532.375.590 1.544.281.718.076 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi instruments could be exchanged in a current
kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing transaction between knowledgeable willing parties
parties) dan memiliki pengetahuan yang memadai in an arm’s length transaction, other than in a forced
melalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan sale or liquidation. Fair values are obtained from
yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan quoted market prices or determined using
dari kuotasi harga pasar atau ditentukan menggunakan discounted cash flow models.
model arus kas diskonto.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: determining the fair value of financial instruments:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair values measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas sejenis. identical assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 2: Fair values measured based on
teknik valuasi, dimana seluruh input yang valuation techniques for which all inputs which
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar dapat have a significant effect on the recorded fair
diobservasi baik secara langsung maupun tidak values are observable, either directly or
langsung. indirectly.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 3: Fair values measured based on
teknik valuasi, dimana seluruh input yang valuation techniques for which inputs which
mempunyai efek signifikan atas nilai wajar tidak have a significant effect on the recorded fair
dapat di observasi baik secara langsung maupun value are not based on observable market data.
tidak langsung.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing- estimate the fair value of each class of financial
masing kelas instrumen keuangan: instruments:
ϭϭϰ
Page 346
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo Short-term financial instruments with remaining
dalam satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, maturities of one year or less (cash and cash
piutang usaha, piutang lain- lain, utang usaha kepada equivalents, trade receivables, other receivables,
pihak ketiga, utang lain-lain, beban yang masih harus trade payables to third parties, other payables,
dibayar, utang pihak-pihak berelasi lain-lain dan utang accrued expenses, due to related parties, deposits
jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun) received -customer deposits, current maturities of
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka long-term loans) approximate their carrying amounts
pendek. due to their short-term nature.
Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan Non-current financial assets and long-term financial
jangka panjang liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari piutang Long-term financial instruments consist of other
lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi lain-lain, utang receivables, due from related parties, long term
jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh loans - net of current maturities, other payables, due
tempo dalam satu tahun, utang lain-lain, utang pihak- to related parties.
pihak berelasi lain-lain.
Nilai wajar dari instrumen keuangan tersebut tidak dapat The fair value of these financial instruments cannot
diukur secara handal karena tidak ada tanggal be measured reliably since they have no fixed
pembayaran pasti, sehingga diukur pada harga repayment dates; therefore, they are measured at
perolehan. Sedangkan, nilai wajar uang muka yang cost, while the fair values of deposits received -
diterima - uang jaminan pelanggan dan aset keuangan customer deposits and other non-current financial
tidak lancar lainnya ditentukan dengan mendiskontokan assets are determined by discounting future cash
arus kas masa datang menggunakan tingkat suku bunga flows using applicable rates from observable current
yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati market transactions for instruments with similar
untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan terms, credit risk and remaining maturities. Long-
jatuh tempo yang sama. Utang bank dan utang sewa term loans from banks and finance lease liabilities
pembiayaan diukur pada biaya perolehan diamortisasi. are measured at amortized cost.
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
PT Mega Pasanggrahan Indah
a. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa a. Based on lease agreement (SPSM) dated
(SPSM) tanggal 4 Februari 2013, February 4, 2013, PT Mega Pasanggrahan
PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat Cinere Indah rent space in Bellevue Mall to
di Cinere Bellevue Mall kepada PT Nusantara PT Nusantara Sejahtera Raya with a lease
Sejahtera Raya dengan masa sewa 20 tahun sejak term of 20 years commencing from the date of
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan inception of the lease is used for the retail sale
ritel dari XXI Cinema. of the XXI Cinema.
ϭϭϱ
Page 347
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah
b. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa b. Based on lease agreement (PSM) dated
(SPSM) tanggal 11 Agustus 2023, PT Mega August 11, 2023, PT Mega Pasanggrahan
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Indah rent space in Cinere Bellevue Mall to PT
Bellevue Mall kepada PT Muda Maju Kelolaindo Muda Maju Kelolaindo (Mars Gym) with a
(Mars Gym) dengan masa sewa 60 bulan terhitung lease term of 60 months from 19 August 2023
dari tanggal 19 Agustus 2023 -18 Desember 2028. – 18 December 202.
c. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa c. Based on the Lease Agreement Letter
(SPSM) No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-228/VII/2019 (SPSM) No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 3 Juli 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah 228/VII/2019 dated 3 July 2019, PT Mega
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere
PT Busana Indah Pratama dengan masa sewa 3 Mall to PT Busana Indah Pratama with a 3
tahun terhitung dari tanggal 21 Juli 2019 – 20 Juli year lease period from 21 July 2019 – 20 July
2022 untuk penjualan baju (garment) dengan merek 2022 for sales of clothes (garment) with the
“AMIRA FO”. Pada bulan Juli 2022 telah brand "AMIRA FO". In July 2022 it has been
diperpanjang berdasarkan Surat Perjanjian Sewa extended based on the Lease Agreement
Menyewa No. 379/MPI-MC/HBU.CD-4b-561/VII/ Letter No. 379/MPI-MC/HBU.CD-4b-
2022 terhitung dari tanggal 21 Juli 2022 – 20 Juli 561/VII/2022 from 21 July 2022 – 20 July
2023. Pada bulan Juni 2023 telah diperpanjang 2023.
berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa No.
528/MPI-MC/HBU.CD-4b-447/VI/2023 terhitung dari
tanggal 21 Juli 2023 – 20 Juli 2026.
d. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa d. Based on the Letter of Lease Agreement
Adendum I No. 406/MPI-MC/HBU.CD-4b- Addendum I No. 406/MPI-MC/HBU.CD-4b-
152/VI/2020 tanggal 16 Maret 2020, PT Mega 152/VI/2020 dated March 16, 2020 PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere
Mal kepada PT Lion Superindo dengan masa sewa Mall to PT Lion Superindo with a 10-year
10 tahun terhitung dari tanggal 13 Agustus 2020 – lease from August 13, 2020 – August 12,
12 Agustus 2030. 2030.
ϭϭϲ
Page 348
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
e. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku I e. Based on the Letter of Extension of the Term I
Perjanjian Sewa Menyewa No.1545/MPI- of the Lease Agreement No. 1545/MPI-
MC/HBU.CD-4b-380/X/2017 tanggal 31 Oktober MC/HBU.CD-4b-380/X/2017 dated October
2017, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 31, 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah
tempat di Cinere Mal kepada PT Champ Resto leased a place in Cinere Mall to PT Champ
Indonesia dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari Resto Indonesia with a 5-year lease from
tanggal 1 November 2017 –31 Oktober 2022, November 1, 2017 – October 31, 2022. Based
Berdasarkan Surat Surat Adendum III Perpanjangan on the Letter of Addendum III to Extension of
Sewa Menyewa No .721/MPI-MC/HBU.CD-4b- Lease No. 721/MPI-MC/HBU.CD-4b-
919/XI/2022 tanggal 21 November 2022, PT Mega 380/X/2017 dated November 21, 2022, PT
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mega Pasanggrahan Indah leased a place in
Mal kepada PT Champ Resto Indonesia dengan Cinere Mall to PT Champ Resto Indonesia
masa sewa 6 bulan terhitung dari tanggal 01 with a 6-month lease from November 1, 2022
November 2022 – 30 April 2023. Berdasarkan Surat – April 30, 2023.
Surat Adendum IV Perpanjangan Sewa Menyewa
No. 366/MPI-MC/HBU.CD-4b-300/V/2023 tanggal 2
Mei 2023, PT Champ Resto Indonesia
memperpanjang masa sewa 1 tahun terhitung dari
tanggal 1 Mei 2023 – 30 April 2024.
f. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku II f. Based on the Letter of Extension of the Term
Perjanjian Sewa Menyewa No. 1090/MPI- II of the Lease Agreement
MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019 tanggal 04 Desember No. 1090/MPI-MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019
2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan dated December 4, 2019, PT Mega
tempat di Cinere Mal kepada PT JCO Donut & Pasanggrahan Indah rents out a place in
Coffee dengan masa sewa 5 tahun 3 bulan 29 hari Cinere Mall to PT JCO Donut & Coffee with a
terhitung dari tanggal 11 Maret 2020 – 09 Juli 2025. lease period of 5 years 3 months 29 days
starting from the March 11, 2020 - July 09,
2025.
g. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa g. Based on the Lease Agreement Letter with
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) Revenue Sharing System No. 508/MPI-
No. 508/MPI-MC/HBU.CD-4b-224/V/2018 tanggal MC/HBU.CD-4b-224/V/2018 dated May 2,
02 Mei 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Fast place in Cinere Mall to PT Fast Food
Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) with
dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 a 5 year lease starting from October 15, 2018
Oktober 2018 – 14 Oktober 2023. - October 14, 2023.
Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) Based on the Lease Agreement Letter with
No. 625/MPI-MC/HBU.CD-4b-572/IX/2023 tanggal Revenue Sharing System No. 625/MPI-
15 September 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah MC/HBU.CD-4b-572/IX/2023 dated
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada September 15, 2023, PT Mega Pasanggrahan
PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Indah leased premises at Cinere Mall to
Chicken) dengan masa sewa 1 tahun terhitung dari PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried
tanggal 15 Oktober 2023 – 14 Oktober 2024. Chicken) with 1 year lease period starting from
October 15, 2023 - October 14, 2024.
ϭϭϳ
Page 349
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
h. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa h. Based on the Letter of Lease Agreement
No. 1126/MPI-MC/HBU.CD-4b-282/VIII/2017 No. 1126/MPI-MC/HBU.CD-4b-282/VIII/2017
tanggal 20 September 2017, PT Mega dated September 20, 2017, PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leases a place in Cinere
Mal kepada PT Niaga Indoguna Yasa (MR. D.I.Y) Mall to PT Niaga Indoguna Yasa (MR. DIY)
dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 with a 5 year lease starting from the
November 2017 – 14 November 2022. November 15, 2017 - November 14, 2022.
Berdasarkan Surat Adendum III Perpanjangan Sewa Based on the Letter of Addendum III to
Menyewa No. 673/MPI-MC/HBU.CD-4b-868/X/2022 Extension of Lease No. 673/MPI-
tanggal 5 Oktober 2022, PT Mega Pasanggrahan MC/HBU.CD-4b-868/X/2022 dated October 5,
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT 2022, PT Mega Pasanggrahan Indah leases a
Niaga Indoguna Yasa (MR. D.I.Y) dengan masa place in Cinere Mall to PT Niaga Indoguna
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 November Yasa (MR. DIY) with a 5 year lease starting
2022 – 14 November 2027. from the November 15, 2012 - November 14,
2027.
i. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa i. Based on the Letter of Agreement for the
Menyewa Masa Berlaku Ke-IV No. 1006/MPI- Extension of the Lease to the Fourth Validity
MC/HBU.CD-4b-512/XII/2019 tanggal 9 Desember Period No. 1006/MPI-MC/HBU.CD 4b-
2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 512/XII/2019 dated December 9, 2019,
tempat di Cinere Mal kepada PT Sepatu Bata, Tbk PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 in Cinere Mall to PT Sepatu Bata, Tbk with a
Oktober 2019 – 15 Oktober 2022. 3 year lease starting from October 16, 2019 -
October 15, 2022.
Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa Based on the Letter of Agreement for the
Menyewa Masa Berlaku Ke-V No. 563/MPI- Extension of the Lease to the Fifth Validity
MC/HBU.CD-4b-787/IX/2022 tanggal 23 September Period No. 563/MPI-MC/HBU.CD 4b-
2022, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan 787/IX/2022 dated September 23, 2022, PT
tempat di Cinere Mal kepada PT Sepatu Bata, Tbk Mega Pasanggrahan Indah leased a place in
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 Cinere Mall to PT Sepatu Bata, Tbk with a
Oktober 2022 – 15 Oktober 2025. 3year lease starting from October 16, 2022 -
October 15, 2023.
ϭϭϴ
Page 350
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
j. Berdasarkan Surat Adendum 1 Perpanjangan Sewa j. Based on the Letter of Addendum 1 to
Menyewa tanggal 11 Oktober 2013, PT Mega Extension of Lease on October 11, 2013,
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere PT Mega Pasanggrahan Indah rents out a
Mal kepada PT Lia Anugerah Semesta dengan place in Cinere Mall to PT Lia Anugerah
masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal 16 Semesta with a ten-year lease starting from
Oktober 2013 – 15 Oktober 2023 untuk ruangan October 16, 2013 - October 15, 2023 for
bioskop. cinema rooms.
Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa Masa Berlaku No. 478/MPI-MC/HBU.CD- Letter No. 478/MPI-MC/HBU.CD-4b-
4b-401/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023, 401/VI/2023 dated June 12, 2023,
PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat PT Mega Pasanggrahan Indah leased the
di Cinere Mal kepada PT Lia Anugerah Semesta premises at Cinere Mall to PT Lia Anugerah
dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 Semesta with a lease period of 3 years
Oktober 2023 – 15 Oktober 2033. starting from October 16, 2023 - October 15,
2033.
k. Berdasarkan Surat Perjanjian Jasa Pengelolaan k. Based on the Parking Management Services
Perparkiran No. 55 tanggal 08 Oktober 2019, PT Agreement Letter No. 55 dated 08 October
Mega Pasanggrahan Indah melakukan kerjasama 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah
dengan PT Securindo Packatama Indonesia untuk collaborated with PT Securindo Packatama
pelaksanaan pengelolaan Lokasi Parkir dengan Indonesia for the implementation of Parking
jangka waktu 10 tahun terhitung sejak tanggal 01 Location management with a period of 10
Februari 2020 - 31 Januari 2030. years starting from 01 February 2020 - 31
January 2030.
l. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa l. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 294/MPI-MC/HBU.CD-4b-207/III/2022 Letter No. 294/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 21 Maret 2022, PT Mega Pasanggrahan 207/III/2022 dated March 21, 2022, PT Mega
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Pasanggrahan Indah leased the premises at
PT Nusa Prima Pangan dengan masa sewa 5 tahun Cinere Mall to PT Nusa Prima Pangan with
terhitung dari tanggal 20 Maret 2022 – 19 Maret a lease period of 5 years starting from March
2027. 20, 2022 - March 19, 2027.
m. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa m. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 171/MPI-MC/HBU.CD-4b-132/II/2023 Letter No. 171/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 10 Februari 2023, PT Mega Pasanggrahan 132/II/2023 dated February 10, 2023, PT
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Mega Pasanggrahan Indah leased the
PT Mako Anugrah Kreasindo Pangan dengan masa premises at Cinere Mall to PT Mako Anugrah
sewa 1 tahun 10 Bulan 17 hari terhitung dari tanggal Kreasindo Pangan with a lease period of 1
25 Januari 2023 – 10 Desember 2024. year 10 Months 17 days commencing from
January 25, 2023 - December 10, 2024.
ϭϭϵ
Page 351
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan Indah
n. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa n. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 040/MPI-MC/HBU.CD-4b-037/I/2021 Letter No. 040/MPI-MC/HBU.CD-4b-
tanggal 21 Januari 2021, PT Mega Pasanggrahan 037/I/2021 dated January 21, 2021, PT Mega
Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Pasanggrahan Indah leased the premises at
PT Dom Pizza Indonesia Pangan dengan masa Cinere Mall to PT Dom Pizza Indonesia
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 16 Desember Pangan with a lease period of 5 years starting
2020 – 16 Desember 2025. from December 16, 2020 - December 16,
2025.
o. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa o. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 822/MPI-MC/HBU.CD-4b Letter No. 822/MPI-MC/HBU.CD-4b
772/XII/2023 tanggal 15 Desember 2023, PT Mega 772/XII/2023 dated December 15, 2023,
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere PT Mega Pasanggrahan Indah leased
Mal kepada PT Aneka Maju Terus Indonesia premises at Cinere Mall to PT Aneka Maju
Pangan dengan masa sewa 6 bulan terhitung dari Terus Indonesia Pangan with a lease period of
tanggal 1 Januari 2024 – 30 Juni 2024. 6 months starting from January 1, 2024 - June
30, 2024.
p. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa p. Based on the Lease Extension Agreement
Menyewa No. 821/MPI-MC/HBU.CD-4b Letter No. 821/MPI-MC/HBU.CD-4b
771/XII/2023 tanggal 18 Desember 2023, PT Mega 771/XII/2023 dated December 18, 2023, PT
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mega Pasanggrahan Indah leased premises
Mal kepada PT Funword Prima dengan masa sewa at Cinere Mall to PT Funword Prima with 6
6 bulan terhitung dari tanggal 1 Januari 2024 – 30 months lease period starting from January 1,
Juni 2024. 2024 - June 30, 2024.
q. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa No. q. Based on the Lease Agreement Letter No. 11
11 tanggal 08 Oktober 2009, PT Mega dated 08 October 2009, PT Mega
Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Pasanggrahan Indah leased the premises at
Mal kepada PT Rekso Nasional Food (MCD) Cinere Mall to PT Rekso Nasional Food
dengan masa sewa 20 tahun terhitung sejak tanggal (MCD) with a lease period of 20 years
penyerahan atau sejak tanggal operasi, yang commencing from the date of delivery or from
mana lebih dahulu. the date of operation, whichever is earlier.
r. Berdasarkan Surat Kesepakatan Pendahuluan r. Based on the Preliminary Agreement Letter
Dengan Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) No. with Revenue Sharing System No. 601/MPI-
601/MPI-MC/HBU.CD-4b-535/VIII/2023 tanggal 31 MC/HBU.CD-4b-535/VIII/2023 dated August
Agustus 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah 31, 2023, PT Mega Pasanggrahan Indah
menyewakan tempat di Cinere Mal kepada Fanneke leased premises at Cinere Mall to Fanneke
Dewi Tjandra (DSE Factory Outlet) dengan masa Dewi Tjandra (DSE Factory Outlet) with a
sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 05 September lease period of 5 years starting from
2023 – 04 September 2028 untuk penjuala baju September 05, 2023 - September 04, 2028 for
factory outlet dengan merek "DSE Factory Outlet". the sale of factory outlet clothes under the
brand "DSE Factory Outlet".
ϭϮϬ
Page 352
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
a. Berdasarkan Letter Of Intent tanggal 22 Juni 2015, a. Based on the Letter Of Intent dated June 22,
PT Tirta Persada Developments menyewakan 2015, PT Tirta Persada Developments rent
tempat di Vivo Walk Sentul kepada PT Graha Layar space in Sentul Walk Vivo to PT Graha Layar
Prima dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari Prima with a lease term of 20 years
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan commencing from the date of inception of the
ritel dari CGV Blitz Cinema. lease is used for the retail sale of CGV
Cinema Blitz.
b. Pada 20 Agustus 2018, PT Tirta Persada b. On August 20, 2018, PT Tirta Persada
Developments mensepakati perjanjian kerja sama Developments agreed to a cooperation
dengan PT Hindo untuk menyewakan tempat di Vivo agreement with PT Hindo to lease a place on
Walk Sentul seluas ± 2.000 m2 dengan masa sewa Vivo Walk Sentul for an area of ± 2,000 m2
20 tahun terhitung dari tanggal awal sewa yang with a lease period of 20 years from the initial
digunakan untuk penjualan ritel fashion dari “H&M”. rental date used for the sale of fashion retails
from "H&M".
c. Pada 20 April 2017, PT Tirta Persada Developments c. On 20 April 2017, PT Tirta Persada
menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul kepada Developments leased premises at Vivo Walk
PT LULU Grup Retail seluas ± 6,157 m 2 dengan Sentul to PT LULU Grup Retail covering an
masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal sewa area of ± 6,157 m2 with a lease period of 10
yang digunakan untuk penjualan ritel dari LULU years commencing from the date of lease
hypermart. which is used for retail sales of LULU
hypermart.
d. Pada 2 Januari 2019, perusahaan menyewakan d. On January 2, 2019, the company leased
tempat di Vivo Mall Bogor kepada Solaria seluas ± premises at Vivo Mall Bogor to Solaria
199 m2 dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari covering an area of ± 199 m2 with a lease
tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan period of 5 years starting from the initial date
Food and Beverage dari Solaria. of the lease which is used for the sale of Food
and Beverage from Solaria.
ϭϮϭ
Page 353
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
PT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada Developments
e. Pada 24 Oktober 2023, perusahaan menyewakan e. On October 24, 2023, the company leased
tempat di Vivo Mall Bogor kepada Janji Jiwa X Jiwa premises at Vivo Mall Bogor to Janji Jiwa X
Toast seluas ± 56,501 m2 dengan masa sewa 12 Jiwa Toast covering an area of ± 56,501 m2
Bulan terhitung dari tanggal awal sewa yang with a lease period of 12 Months starting from
digunakan untuk penjualan Food and Beverage dari the initial date of the lease which is used for
Janji Jiwa X Jiwa Toast. the sale of Food and Beverage from Janji Jiwa
X Jiwa Toast.
PT Titan Property PT Titan Property
a. Pada 29 Mei 2019, PT Titan Property dan PT OYO a. On May 29, 2019, PT Titan Property and
Rooms Indonesia menandatangani perjanjian PT OYO Rooms Indonesia signed a service
kerjasama layanan untuk mengelola property “The cooperation agreement to manage the "The
Habitat” milik PT Titan Property yang berlokasi di Habitat" property of PT Titan Property located
Karawaci – Tangerang, dengan jangka waktu in Karawaci - Tangerang, with a term of 5
selama 5 tahun. years.
b. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Jasa Pengelolaa Based on the Cooperation Agreement for
Perparkiran No. 003/MPI-TP-TGR/I/2019 tanggal Parking Management Services No. 003/MPI-
15 Januari 2019, PT Titan Property dan TP-TGR/I/2019 dated January 15, 2019.
PT Master Parking Indonesia menandatangani January 15, 2019, PT Titan Property and PT
perjanjian kerjasama untuk mengelola perparkiran Master Parking Indonesia signed a
milik PT Titan Property yang berlokasi di Karawaci – cooperation agreement to manage the parking
Tangerang dengan jangka waktu terhitung dari lot owned by PT Titan Property located in
tanggal 15 Januari 2019 sampai 14 Januari 2024. Karawaci - Tangerang with a period starting
from January 15, 2019 to January 14, 2024.
Pada tahun 2022 Perusahaan mengubah ketentuan In 2022 the Company changed the provisions
pada pasal 4 Ayat 1 huruf (c) Perjanjian mengenai in article 4 paragraph 1 letter (c) of the
biaya operasional. Berdasarkan Addendum I Agreement regarding operational costs. Based
Perjanjian Kerjasama Jasa Pengelolaa Perparkiran on Addendum I of the Cooperation Agreement
No. 003.ADD-I/MPI-TP-TGR/IV/2022 tanggal for Parking Management Services No.
21 April 2022, PT Titan Property dan PT Master 003.ADD-I/MPI-TP-TGR/IV/2022 dated April
Parking Indonesia menandatangani perjanjian 21, 2022, PT. April 21, 2022, PT Titan
kerjasama untuk mengelola perparkiran milik PT Property and PT Master Parking Indonesia
TitaProperty yang berlokasi di Karawaci – signed a cooperation agreement to manage
Tangerang. the parking lot owned by PT TitaProperty
located in Karawaci - Tangerang.
ϭϮϮ
Page 354
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERKARA HUKUM 40. LEGAL MATTERS
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
a. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk d. Land case of PT Megapolitan Developments
No. 117 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk di Pengadilan Tbk No. 117 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk at
Negeri Kota Depok antara Sdr. Jannes Pieter Depok City District Court between Br. Jannes
Siahaan selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Pieter Siahaan as the Plaintiff against PT
Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di Megapolitan Developments Tbk as the
Graha Cinere. Hasil dari Pengadilan Negeri Kota Defendant on land at Graha Cinere. The result
Depok, menolak gugatan dari Pelawan, dan sampai of the Depok City District Court, rejecting the
dengan tanggal pemeriksaan, dalam proses banding lawsuit of the Complainant, and until the date
di Pengadilan Tinggi Bandung. of examination, is in the process of appeal at
the Bandung High Court.
b. Perkara tanah Blok G, H, J di perumahan Graha e. Land case Block G, H, J in Graha Megapolitan
Megapolitan bagian dari tanah HGB No.12/Limo housing part of HGB No.12/Limo land
antara Hj. Domih selaku Penggugat, menggugat PT between Hj. Domih as the Plaintiff, suing
Megapolitan Developments Tbk selaku Tergugat 3. PT Megapolitan Developments Tbk as the 3rd
Hasil dari Putusan Pengadilan Negeri Depok adalah Defendant. The result of the Depok District
menolak Gugatan berdasarkan Putusan Court Decision was to reject the Lawsuit
No.147/Pdt.G/2014/PN.Dpk. Sampai dengan based on Decision
tanggal pemeriksaan, Penggugat mengajukan No.147/Pdt.G/2014/PN.Dpk. Until the date of
banding ke Pengadilan Tinggi Bandung. examination, the Plaintiff filed an appeal to the
Bandung High Court.
c. Perkara tanah seluas 1.500 m2 di Blok Kramat, f. Land case covering an area of 1,500 m2 in
Limo antara PT Megapolitan Developments Tbk Blok Kramat, Limo between PT Megapolitan
selaku penggugat, menggugat Zaenal selaku Developments Tbk as the plaintiff, suing
Tergugat 1, dan Yakobus Tulam selaku Tergugat 2. Zaenal as Defendant 1, and Yakobus Tulam
Hasil dari Putusan Pengadilan Negeri Depok adalah as Defendant 2. The result of the Depok
menolak gugatan berdasarkan Putusan No.48 / District Court Decision was to reject the
Pdt.G / 2016 / PN / Dpk tanggal 16 Februari 2017. lawsuit based on Decision No.48 / Pdt.G /
Penggugat mengajukan banding dan berdasarkan 2016 / PN / Dpk dated 16 February 2017. The
hasil putusan 589/pdt.g/2017/pt.bdg pada tanggal 26 plaintiff appealed and based on the results of
Februari 2018 menyatakan bahwa PT Megapolitan the decision 589/pdt.g/2017/pt.bdg on 26
Developments kalah. Atas hasil putusan banding February 2018 stated that PT Megapolitan
tersebut, pembanding mengajukan kasasi ke MA Developments lost. Based on the results of
dan berdasarkan hasil putusan No.1444k/pdt/2019 the appeal decision, the appellant filed a
tanggal 24 Juni 2019 hasil dari putusan MA adalah KASASI to the Supreme Court and based on
PT Megapolitan Developments kalah. Di tahun 2022 the results of the decision No.1444k/pdt/2019
manajemen telah menghetikan pengakuan dated 24 June 2019 the result of the Supreme
pemilikan atas tanah tersebut. Court's decision was that PT Megapolitan
Developments lost.
ϭϮϯ
Page 355
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERKARA HUKUM (lanjutan) 40. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk (lanjutan) PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
(continued)
d. Perkara No.891/Pdt.G/2022/PN.JktSel di Pengadilan g. Case No.891/Pdt.G/2022/PN.JktSel at the
Negeri Jakarta Selatan antara Tn. Sunaryo selaku South Jakarta District Court between
Penggugat melawan PT Megapolitan Developments Mr. Sunaryo as the Plaintiff against
Tbk selaku Tergugat 1, Kakan BPN Depok selaku PT Megapolitan Developments Tbk as
Tergugat 2 dan Sutanta selaku Tergugat 3 atas Defendant 1, Kakan BPN Depok as Defendant
Perbuatan melawan hukum terkait Pencairan uang 2 and Sutanta as Defendant 3 for Acts against
Konsinyasi Tol Desari (konsinyasi 7). Sampai the law related to the Disbursement of Desari
dengan tanggal pemeriksaan, perkara tersebut Toll Consignment money (consignment 7). As
masih dalam proses persidangan di PN Jakarta of the date of examination, the case is still in
Selatan. Pada hari Senin, tanggal 6 Maret 2023, the process of trial at the South Jakarta
menyatakan gugatan Penggugat tidak dapat District Court. On Monday, March 6, 2023,
diterima. declared the Plaintiff's claim inadmissible.
e. Perkara tanah No.208/Pdt.G/2019/PN.Dpk di h. Land case No.208/Pdt.G/2019/PN.Dpk at the
Pengadilan Negeri Depok antara Sdr. H. Umar Depok District Court between Br. H. Umar as
selaku Penggugat melawan PT Megapolitan the Plaintiff against PT Megapolitan
Developments Tbk selaku Tergugat 1, PT MLE Developments Tbk as Defendant 1, PT MLE
selaku Tergugat 2 dan H. Latif selaku Tergugat 3 as Defendant 2 and H. Latif as Defendant 3 on
atas tanah di Jl. Guntur, Limo, Depok. Hasil dari land on Jl. Guntur, Limo, Depok. The result of
putusan menyatakan penggugat menang, the verdict stated that the plaintiff won, Depok
Pengadilan Negeri Kota Depok. City District Court. Until the date of
PT Megapolitan Developments Tbk dan MLE examination, PT Megapolitan Developments
sedang mengajukan PK (Peninjauan Kembali) Tbk and MLE are submitting a review of the
terhadap putusan tersebut. Didaftarkan ke PN decision. Registered with the Depok District
Depok tanggal 06 Desember 2022. Berdasarkan Court on 06 December 2022.
hasil putusan No. 430 PK/Pdt./2023 tanggal 4 Juli
2023 hasil dari putusan MA adalah Menolak
permohonan peninjauan kembali yang diajukan oleh
pemohon, PT Megapolitan Developments Tbk dan
PT MLE
ϭϮϰ
Page 356
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERKARA HUKUM (lanjutan) 40. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk (lanjutan) PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
(continued)
f. Perkara tanah No. 137/G/2021/PTUN.BDG di Land case No. 137/G/2021/PTUN.BDG at the
Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung antara Bandung State Administrative Court between
PT Megapolitan Developments Tbk melawan Kepala PT Megapolitan Developments Tbk against
Kantor Pertanahan Depok selaku Tergugat 1 dan the Head of Depok Land Office as the 1st
Sukma Pradana, Sanusi, dll selaku Tergugat 2 atas Defendant and Sukma Pradana, Sanusi, etc.
Penerbitan 32 Sertifikat an. Sukma Pradana, as the 2nd Defendant for the Issuance of 32
Sanusi, dll di tanah milik MD (HGB 726/Limo). Hasil Certificates an. Sukma Pradana, Sanusi, etc.
dari putusan menyatakan penggugat menang, on land owned by MD (HGB 726/Limo). The
Tergugat I dan II melakukan banding No. Perkara: result of the decision stated that the plaintiff
199/B/2022/PT.TUN.JKT. Pada tanggal 26 Okt 2022 won, Defendants I and II appealed Case
Putusan Banding Mengabulkan Permohonan No. 199/B/2022/PT.TUN.JKT. On 26 Oct 2022
Banding para Pembanding dan hasilnya the Appeal Decision granted the Appeal
PT Megapolitan Developments Tbk dinyatakan Request of the Appellants and the result was
kalah. PT Megapolitan Developments Tbk that PT Megapolitan Developments Tbk was
mengajukan Kasasi ke Mahkamah Agung dengan declared defeated. PT Megapolitan
perkara No:77K/TUN/2023. Sampai dengan tanggal Developments Tbk filed an appeal to the
pemerisaan proses kasasi masih berlangsung. Pada Supreme Court with case No: 77K/TUN/2023
tanggal 30 Maret 2023 hasil dari putusan MA adalah and is still in process.
menolak permohonan kasasi dari pemohon.
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
SUBSIDIARIES
Perkara Permohonan Penundaan Kewajiban The case for The Application for Suspension
Pembayaran Utang menerangkan diantaranya of Debt Payment Obligation describes among
adalah: others:
i. Pada tanggal 9 November 2020 melalui Majelis i. On November 9, 2020 through the
Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Commercial Court Judges Panel at the
Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan Central Jakarta District Court has issued
Homologasi (Pengesahan Putusan) atas perkara Homologation (Ratification of The
259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Verdict) on the case 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.
ii. Pada tanggal 18 November 2020 PT Mega ii. On November 18, 2020 PT Mega
Pasanggrahan Indah telah didaftarkan sebagai Pasanggrahan Indah was registered as a
Termohon Kasasi kepada Kepaniteraan pada Respondent for Cassation to the
Pengadilan Niaga Jakarta Pusat oleh konsumen Registrar at the Central Jakarta
an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus Commercial Court by consumers
Johansen, Lianita Prawindarti melalui kuasa Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma
hukum Zakaria Siringoringo SH dan Davidson Primus Johansen, Lianita Prawindarti
Samosir SH,M. pada kantor Hukum Hasabaran through attorneys Zakaria Siringoringo
Siringoringo & Partners dan diterima dengan S.H and Davidson Samosir S.H.,M. at
lengkap oleh Mahkamah Agung (MA) melalui the Hasabaran Siringoringo & Partners
panitera Pengadilan Niaga Jakarta Pusat Law office and received in full by the
dengan nomor register pada Kepaniteraan MA: Supreme Court (MA) through the clerk of
326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021. the Central Jakarta Commercial Court
with the registration number at the
Supreme Court Registrar:
326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021.
ϭϮϱ
Page 357
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERKARA HUKUM (lanjutan) 40. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH, ENTITAS ANAK PT MEGA PASANGGRAHAN INDAH,
(lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
iii. Pada tanggal 30 Maret 2021 Mahkamah Agung iii. On March 30, 2021, the Supreme Court
telah mengeluarkan Putusan Permohonan has issued a Decision on the Cassation
Kasasi atas perkara No. 259/Pdt.Sus- Application for the case 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN Jkt.Pst yaitu status Amar PKPU/2020/PN Jkt.Pst, namely the
Putusan telah ditolak, maka dengan demikian PT status of the Decision's Order has been
Mega Pasanggrahan Indah telah memenangkan rejected, thus PT Mega Pasanggrahan
Putusan Kasasi. Indah has won the Cassation Decision.
iv. Pada tanggal 6 Desember 2021, 5 konsumen iv. On December 6, 2021, 5 consumers of
CTS an. Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma CTS an. Marzuki Asikin, Karina Ekarani,
Primus Johansen Sidabutar, Victrina Elnado Pirma Primus Johansen Sidabutar,
Nubi dan Lianita Prawindarti mengajukan Victrina Elnado Nubi and Lianita
Permohonan Pembatalan Perjanjian Perdamaian Prawindarti filed an Application for
(Homologasi) Penundaan Kewajiban Cancellation of the Peace Agreement
Pembayaran Utang (PKPU) dengan (Homologation) for Suspension of Debt
Nomor register : 38/Pdt.Sus-Pembatalan Payment Obligations (PKPU) with
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst.Jo.Nomor registration number 38/Pdt.Sus-
259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Cancellation of Peace/2021/PN.Niaga
.Jkt. Pst Jo. Number 259/Pdt.Sus-
PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst
v. Pada tanggal 7 April 2022 Pengadilan Negeri v. On April 7, 2022, the Central Jakarta
Jakarta Pusat telah menyampaikan salinan District Court has submitted a copy of the
Putusan Perkara Permohonan Pembatalan Decision on the Petition for Cancellation
Perdamaian No. 38/Pdt.Sus-Pembatalan of Peace No. 38/Pdt.Sus-Cancellation of
Perdamaian/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst Jo. Nomor Peace/2021/PN.Niaga.Jkt. Pst Jo.
259/Pdt.Sus-KPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst Number 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.
dengan hasil Putusan Menolak Permohonan Niaga.Jkt.Pst with the result of the
Pembatalan Perjanjian Perdamaian yang Decision Rejecting the Petitioners'
diajukan oleh Para Pemohon. Petition for Cancellation of the Peace
Agreement.
Sampai saat ini entitas anak sedang dalam Until now, the subsidiary is in the
proses menjalankan perjanjian perdamaian process of implementing the peace
sesuai hasil putusan pengadilan Negeri Jakarta agreement in accordance with the
Pusat tanggal 7 April 2022. decision of the Central Jakarta District
Court dated April 7, 2022.
ϭϮϲ
Page 358
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERKARA HUKUM (lanjutan) 40. LEGAL MATTERS (continued)
PT MEGA LIMO ESTATE, ENTITAS ANAK PT MEGA LIMO ESTATE, SUBSIDIARIES
a. Perkara tanah No. 149/G/2021/PTUN.BDG di a. Land case No. 149/G/2021/PTUN.BDG at the
Pengadilan Tata Usaha Bandung antara PT MLE Bandung Administrative Court between
melawan Kepala Kantor Pertanahan Depok selaku PT MLE and the Head of Depok Land Office
Tergugat 1 dan Burhanudin Abu Bakar selaku as 1st Defendant and Burhanudin Abu Bakar
Tergugat 2 atas Penerbitan 2 Sertifikat an. as 2nd Defendant over the issuance of 2
Burhanudin Abu Bakar di lahan milik MLE. Hasil dari Certificates an. Burhanudin Abu Bakar on land
putusan menyatakan penggugat menang, Tergugat I owned by MLE. The result of the verdict stated
dan II melakukan banding No. Perkara: that the plaintiff won, Defendants I and II
227/B/2022/PT.TUN.JKT pada tanggal 3 November appealed Case No. 227/b/2022/pt:
2022 Putusan Banding Mengabulkan Permohonan 227/B/2022/PT.TUN.JKT on 3 November
Banding para Pembanding dan hasilnya PT MLE 2022 the Appeal Decision granted the Appeal
dinyatakan kalah. PT MLE mengajukan Kasasi ke Petition of the Appellants and as a result
Mahkamah Agung dengan perkara 80K/TUN/2023 PT MLE was declared defeated. PT MLE filed
dan masih dalam proses. an appeal to the Supreme Court with case
80K/TUN/2023 and is still in process.
41. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 41. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITES
Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktvitas pendanaan liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas from financing activities are those for which cash
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas masa flows were, or future cash flows will be, classified in
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas Grup the Group’s statement of cash flows as cash flows
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. from financing activities.
1 January/ Arus kas dari Perubahan 31 Desember/
January 1, 2023 aktivitas pendanaan/ transaksi non kas/ December 31,
Financing cash flows Non-cash changes 2023
Utang bank 968.418.408.459 (7.710.932.585) - 960.707.475.874 Bank loan
Total 968.418.408.459 (7.710.932.585) - 960.707.475.874 Total
Berikut ini adalah rincian dari transaksi yang tidak Here are the details of the transaction were not
mempengaruhi kas dan setara kas adalah sebagai affecting cash and cash equivalents are as follows:
berikut:
2023 2022
Akrual bunga 62.419.575.560 84.623.069.059 Accrual of interest
Pemulihan dan pencadangan Recovery and allowance of
piutang 2.357.887.848 319.133.251 Receivables
Dampak penyesuaian imbalan Impact of post-employment benefit
pasca kerja - - Adjustment
Reklasifikasi persediaan ke Reclassification of inventories to
properti investasi - - investment properties
ϭϮϳ
Page 359
PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. SUBSEQUENT EVENTS
Tidak terdapat peristiwa penting setelah tanggal There were no significant events after the reporting
pelaporan yang berdampak signifikan yang perlu date that have a significant impact that needs to be
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to consolidated financial
konsolidasian. statements.
ϭϮϴ
Page 360
Page 361
Page 362
Page 363
Page 364
Page 365
Page 366
Page 367
Page 368
Page 369
Page 370
Names mentioned 111 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Megapolitan Developments Perusahaan
p.6
unresolved
org
PT Megapolitan Bidang
p.6
unresolved
org
Developments Tbk
p.6 ×6
unresolved
org
PT Megapolitan
p.17 ×11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×4
unresolved
org
Bank Magazine.
p.17
unresolved
org
Megapolitan Development Tbk.
p.23 ×12
unresolved
org
Development Tbk.
p.23 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23
unresolved
person
Ouw
p.34 ×2
unresolved
—
Desiyanti
· Direktur
p.34 ×2
unresolved
person
Lora Melani Lowas Barak Rimba
· Direktur Utama
p.34 ×24
unresolved
person
Ronald Trisna Wihardja
· Direktur
p.34 ×13
unresolved
person
Radian Wena Wahyudi
· Direktur
p.34 ×13
unresolved
person
Ouw Desiyanti APRESIASI
· Direktur
p.34 ×14
unresolved
org
Menteri Kehakiman RI
p.36
unresolved
org
Minister of Justice
p.36
unresolved
org
PT Megapolitan Developments Corporation
p.38 ×2
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.38
unresolved
org
Ministry of Justice
p.38
unresolved
org
PT Megapolitan Developments Griya Cinere
p.41
unresolved
person
Div. Head
· Corporate Secretary
p.56
unresolved
person
Jennifer Barak Rimba
· Commissioner
p.59 ×7
unresolved
—
SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU
· CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE MEMBERS OF
p.59
unresolved
org
Citibank (NA-
p.60 ×2
unresolved
org
PT Megapolitan Developments Barbara Angela Barak Rimba
p.60
unresolved
org
PT Melrimba Mitra
p.60 ×4
unresolved
org
PT Melrimba Sentra Agrotama.
p.60 ×3
unresolved
org
PT Melrimba Sentra Agrotama. Indonesian Citizen
p.60
unresolved
org
PT Tirta Persada Developments
p.60 ×5
unresolved
org
PT Titan Property
p.60 ×7
unresolved
org
PT Mega Pasanggrahan Indah
p.60 ×5
unresolved
org
PT Centra Lingga Perkasa
p.61 ×2
unresolved
org
PT Strawin Industri
p.61 ×3
unresolved
org
PT Jennifer Barak Rimba Strawin Industri
p.61
unresolved
person
Marketing Manager
· Commissioner
p.61
unresolved
org
PT Mega Limo Estate
p.61 ×3
unresolved
org
PT Graha Mentari Persada
p.61 ×3
unresolved
org
PT Cosmopolitan Persada Developments
p.61 ×3
unresolved
org
PT Egasuti Nasakti
p.62 ×2
unresolved
org
PT Artha Jasakonsulindo
· Direktur
p.62 ×3
unresolved
org
PT Kalla Arebamma
· Komisaris
p.62 ×3
unresolved
org
PT Aneka Permainan Elektronik
· Komisaris
p.62
unresolved
org
PT Medicare Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bangun Karya Berkat
p.62 ×2
unresolved
—
Idaman Hati
· Komisaris Independen
p.62 ×2
unresolved
—
Permainan Elektronik
· Commissioner
p.62
unresolved
person
Kapolda Kepri
· Komisaris Independen
p.63
unresolved
org
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan
p.64
unresolved
org
Ministry of Education and Culture
p.64
unresolved
person
Rangkap
· Presiden Direktur
p.64 ×3
unresolved
org
PT Tirta Persada Development
p.64 ×2
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Deyon Resources. Consultant
p.65
unresolved
org
PT Deyon Ronald Trisna Wihardja
p.65
unresolved
org
Hanadi Sujendro
p.67 ×2
unresolved
org
Ernst
p.67
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Ouw Desiyanti Abadi
p.67
unresolved
org
PT Hitawasana Luhur
p.67 ×2
unresolved
org
PT Columbindo Perdana
p.67
unresolved
person
Rekso Abadi
· Director
p.67
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi
p.67
unresolved
org
PT Columbindo Perdana Indonesian Citizen
p.67
unresolved
org
Ouw Desiyanti PT Megapolitan Developments Tbk
p.67
unresolved
org
PT Persada Development
p.71
unresolved
org
PT Mega
p.73
unresolved
org
PT Graha
p.73
unresolved
org
PT Tirta
p.73
unresolved
org
PT Mega Limo
p.73
unresolved
org
PT Titan PASANGGRAHAN
p.73
unresolved
org
PT Megapolitan Mentari Persada
p.74
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.76
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.76
unresolved
person
Notary Nama Stephanie Wilamarta
p.76
unresolved
org
Bank Indonesia
p.81 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia Residential Property Price Survey
p.81
unresolved
org
PT Megapolitan Anak
p.86
unresolved
org
Financial Services Authority
p.90 ×6
unresolved
org
Ernasapta & Rekan
p.90 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.103 ×4
unresolved
—
melalui iklan di
p.108
unresolved
—
diunggah di Web
p.108
unresolved
—
invited
p.108
unresolved
—
advertisementson
p.108
unresolved
—
uploaded on
p.108
unresolved
—
on the same
p.108
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.110 ×4
unresolved
person
Ibu Mrs. LORA
· President Director
p.111 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.115
unresolved
org
Minister of Law
p.115
unresolved
person
Menyusun Pedoman Kerja
· Komisaris
p.118 ×2
unresolved
person
PROGRAM PENGENALAN
· KOMISARIS
p.120
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.122
unresolved
person
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.122
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.122
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.