Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 155
Page 1
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 1
Page 2
Page 3
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
PERCEPATAN PERTUMBUHAN DENGAN FONDASI YANG KUAT
Pada tahun 2023, PT Widiant Jaya Krenindo menandai tonggak bersejarah dengan melakukan Penawaran
Umum Perdana/ Initial Public Offering (IPO). Dengan memanfaatkan momentum yang dihasilkan oleh
IPO, Perusahaan telah memperkuat struktur permodalan dan meningkatkan kemampuan operasionalnya
secara signifikan. Keputusan penting ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas alat yang dimiliki serta
memastikan bahwa Perusahaan dapat memenuhi kebutuhan alat berat yang semakin meningkat. Langkah ini
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk tidak hanya memperkuat fondasi pertumbuhan di masa depan,
namun juga memperkuat dedikasinya terhadap inovasi dan keberlanjutan di sektor penyediaan alat berat.
ACCELERATING GROWTH WITH SOLID FOUNDATIONS
IIn 2023, PT Widiant Jaya Krenindo marked a monumental milestone by undertaking an Initial Public Offering
(IPO). By leveraging the momentum generated from the IPO, the company has notably strengthened its
capital structure and significantly enhanced its operational capabilities. This crucial decision was aimed at
increasing the capacity of the equipment owned, ensuring that the company can meet the growing needs
for heavy machinery more efficiently. This step reflects the company’s commitment not only to fortifying
its foundation for future growth but also to reinforcing its dedication to innovation and sustainability in the
heavy equipment provision sector.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Daftar Isi Informasi tentang Struktur Grup
2
Table of Contents dan Entitas Anak serta Entitas Asosiasi
58
Penjelasan Tema Information Regarding the Group Structure
3 and Subsidiaries and Associates
Theme Explanation
Kilas Kinerja Informasi Pemegang Saham
4 59
Performance Highlight Shareholders Information
Keunggulan Kompetitif Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
5 Capital Market Supporting Institutions and 62
Competitive Advantage
Professions
01
04
6
IKHTISAR UTAMA
MAIN HIGHLIGHTS ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Ikhtisar Data Keuangan Penting
8 Tinjauan Perekonomian dan Industri
Key Financial Information Highlights 66
Economic and Industry Overview
Ikhtisar Saham
11 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Share Highlights 68
Operational Review by Business Segment
Tinjauan Keuangan
02 70
Financial Review
14 Kemampuan Membayar Utang
LAPORAN MANAJEMEN 76
Solvency
MANAGEMENT REPORT
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Laporan Dewan Komisaris 77
16 Accounts Receivable Collectibility
Board of Commissioners Report
Struktur Modal
Laporan Direksi 78
22 Capital Structure
Board of Directors Report
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
78
Material Commitments for Capital Expenditure
03 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
30 pada Tahun Buku Terakhir
PROFIL PERUSAHAAN 79
Capital Expenditure Investments Realized in the
COMPANY PROFILE Last Fiscal Year
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan Informasi dan Fakta Material yang
32
General Information and Company’s Identity Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Riwayat Singkat Perseroan Material Events and Facts that Occurred 79
34
Brief History of the Company Subsequent to the Date of the Accountant’s
Jejak Langkah Perseroan Report
36
Corporate Milestones Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 2024
80
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Business Prospects and 2024 Projections
37
Vision, Mission, and Company Value Perbandingan Antara Target Anggaran 2023
Bidang Usaha serta Produk dan Jasa dengan Realisasi 2023
38 81
Line of Business and Products and Services Comparison Between the 2023 Budget Targets
and the 2023 Actual Performance
Sertifikasi
46 Target Tahun 2024
Certifications 81
2024 Targets
Wilayah Operasional
48 Aspek Pemasaran
Operational Areas 82
Marketing Aspects
Struktur Organisasi
49 Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Organizational Structure 84
Dividend Policy and Payments
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners and Directors' 50 Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
85
Profile Realization of the use of Public Offering Proceeds
Sumber Daya Manusia
55
Human Resources
4 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 5
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Informasi Material mengenai Investasi, Kode Etik
140
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Code of Conduct
Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/ Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Modal dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
86 141
Material Information regarding Investments, Employee and/or Management Share
Expansion, Divestments, Mergers/ Ownership Program (ESOP/MSOP)
Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital
Restructuring Pengungkapan Kepemilikan Saham Direksi
dan Dewan Komisaris
Transaksi Material yang Mengandung 141
Disclosure of Share Ownership of the Board
Benturan Kepentingan dan Transaksi of Directors and Board of Commissioners
dengan Pihak Berelasi 86
Material Transactions Involving Conflicts of Kebijakan Anti Korupsi
142
Interest and Transactions with Related Parties Anti-Corruption Policy
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Penerapan dan Kesesuaian atas Pedoman
yang Berpengaruh Signifikan terhadap Tata Kelola Perusahaan Terbuka
144
Perusahaan 87 Implementation and Compliance with
Changes in Laws and Regulations Affecting Guidelines for Governance of Public Companies
the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
87
06
Changes in Accounting Policies
152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
05
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
88 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN Sustainability Performance Highlights
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Pesan dari Direktur
156
Prinsip Dasar dan Komitmen terhadap Message from the Director
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Strategi Keberlanjutan
90 160
Basic Principles and Commitment Sustainability Strategy
to Good Corporate Governance Tata Kelola Keberlanjutan
164
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik Sustainability Governance
92
Good Corporate Governance Structure Kinerja Keberlanjutan
168
Rapat Umum Pemegang Saham Sustainability Performance
93
General Meeting of Shareholders Dampak Sosial
178
Direksi Social Impact
104
Board of Directors Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan
Dewan Komisaris Pelanggan
108 188
Board of Commissioners Product Responsibility and Customer
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Satisfaction
Komisaris Tentang Laporan Keberlanjutan Kami
112 190
Nomination and Remuneration of the Board of About Our Sustainability Report
Directors and Board of Commissioners
Komite Audit Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017
114 193
Audit Committee POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
Komite Nominasi dan Remunerasi Lembar Umpan Balik
121 197
Nomination and Remuneration Committee Feedback Form
Sekretaris Perusahaan Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
126
Corporate Secretary Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Audit Internal Tahunan 2023 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
129
Internal Audit Statement of the Board of Commissioners 199
Sistem Pengendalian Internal and Directors regarding the Responsibility for
132 the 2023 Annual Report of PT Widiant Jaya
Internal Control System
Krenindo Tbk
Manajemen Risiko
134 Laporan Keuangan Konsolidasian
Risk Management 200
Consolidated Financial Report
Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi
139
Legal Case and Administrative Sanctions
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 5
Page 6
01 Ikhtisar Utama
Main Highlights
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pendapatan Laba Bruto Jumlah Aset
Revenue Gross Profit Total Asset
Rp7,44miliar | billion
Rp2,00 miliar | billion
Rp50,31
miliar | billion
Jumlah Liabilitas Ekuitas Jumlah Proyek/ Pekerjaan
Total Liabilities Equity Number of Projects
Rp3,43 Rp46,87 22
miliar | billion miliar | billion
Rata-rata Tingkat Utilitas
Average Utility
60%
JumlaJumlah Alat
Total Equipment
7 1
Rough Terrain Mobile Crane
1 5
Loader Crane Excavator
6 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 7
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KEUNGGULAN KOMPETITIF
COMPETITIVE ADVANTAGE
1 2 3
Layanan 24 Jam Pelayanan Profesional, Menerima Rush Order
24-Hour Service Cepat, Sigap dan Accepts Rush Orders
Tepat Waktu
Professional, Quick,
Responsive and Timely
Service
4 5 6 7
SDM yang Beretika Harga Bersaing Alat Berkualitas Dikenal di Kalangan
dan Ahli Competitive Pricing Quality Equipment Kontraktor Swasta
Ethical and dan BUMN
Expert Personnel Well-Known Among
Private Contractors
and State-Owned
Enterprises
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 7
Page 8
01 IKHTISAR UTAMA MAIN HIGHLIGHTS
Page 9
Page 10
01 Ikhtisar Utama
Main Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
[POJK C.3] [POJK C.3]
Uraian 2023 2022 2021 Description
Laba (Rugi) dan Profit (Loss) and
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Pendapatan 7.444.494.310 11.041.189.690 4.976.317.180 Sales
Beban Pokok Penjualan (5.441.327.207) (6.481.847.360) (3.032.317.115) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 2.003.167.103 4.559.342.330 1.944.000.065 Gross Profit
Laba Usaha (1.297.988.647) 1.542.953.805 1.050.170.854 Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
(1.608.272.055) 1.244.077.930 759.739.960
Pajak Penghasilan Income Tax
Laba Neto Tahun Berjalan (1.254.809.905) 1.010.755.134 669.767.569 Profit Current Period
Jumlah penghasilan Total Other Comprehensive
(5.157.649) (4.051.115) (3.268.687)
(beban) komprehensif lain Income (Loss)
Jumlah Laba Komprehensif Total other
Periode (1.259.967.554) 1.006.704.019 666.498.882 comprehensive income
Berjalan (loss)
Laba (Rugi) Per Saham
Basic Earnings
Dasar (dalam satuan (0,89) 415.050 1.313.270
(Loss) Per Share
penuh)
Posisi Keuangan Financial Position
Aset Assets
Total Aset Lancar 35.449.602.825 7.828.181.029 4.659.423.666 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 14.857.653.265 8.877.712.924 5.715.736.218 Total Non-Current Assets
Total Aset 50.307.256.090 16.705.893.953 10.375.159.884 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Total Liabilitas Jangka Total Current
2.412.668.978 2.230.144.115 1.048.773.088
Pendek Liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non-Current
1.018.746.531 4.360.620.163 4.957.961.140
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 3.431.415.509 6.590.764.278 6.006.734.228 Total Liabilities
Total Ekuitas 46.875.840.581 10.115.129.675 4.368.425.656 Total Equity
Total Liabilitas Total Liabilities
50.307.256.090 16.705.893.953 10.375.159.884
dan Ekuitas and Equity
Arus Kas Cash Flow
Arus Kas diperoleh/
Cash Flows from
(digunakan) dari Aktivitas (2.896.550.905) (2.646.801.738) 1.623.342.130
Operating Activities
Operasi
Arus Kas diperoleh dari Cash Flows for
(5.719.889.208) (2.252.254.000) 17.050.950
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas diperoleh
Cash Flows for Financing
(digunakan) untuk 33.633.576.217 6.261.832.371 (312.957.800)
Activities
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Net Increase (Decrease)
Bersih Kas dan 25.017.136.104 1.362.776.633 1.327.435.280 In Cash and Cash
Setara Kas Equivalents
10 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 11
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Uraian 2023 2022 2021 Description
Cash and Cash
Kas Setara Kas
1.906.820.102 544.043.469 2.152.200.212 Equivalents At
Pada Awal Periode
Beginning Of Period
Cash And Cash
Kas Setara Kas
26.923.956.206 1.906.820.102 3.479.635.492 Equivalents At
Pada Akhir Periode
Ending Of Period
Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Penjualan (32,58%) 121,87% (44,87%) Sales
Laba Kotor (56,06%) 134,53% (21,60%) Gross Profit
Laba (rugi) usaha (184,12%) 46,92% (26,03%) Profit Current Period
Laba (rugi) komprehensif Total other comprehensive
(225,16%) 51,04% (21,61%)
tahun berjalan income (loss)
Total Aset 201,13% 61,02% (8,01%) Total Asset
Total Liabilitas (47,94%) 9,72% (20,71%) Total Liabilitas
Total Ekuitas 363,42% (131,55%) 18,00% Total Equity
Rasio Profitabilitas (%) Business Ratio (%)
Marjin Laba Kotor 26,91% 41,29% 39,07% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha (17,44%) 13,97% 21,10% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih (16,86%) 9,15% 13,46% Net Profit Margin
Rasio Laba Kotor terhadap Gross Profit/
3,98% 27,29% 18,74%
Total Aset Total Assets
Rasio Laba Bersih Profit for the Year/
(2,49%) 6,05% 6,46%
terhadap Total Aset Total Assets
Rasio Laba Kotor terhadap Gross Profit/
4,27% 45,07% 44,50%
Total Ekuitas Total Equity
Rasio Laba Bersih Profit for the Year/
(2,68%) 9,99% 15,33%
terhadap Total Ekuitas Total Equity
Rasio Likuiditas (%) Financial Ratio (X)
Rasio Lancar 1469,31% 351,02% 444,27% Current Ratio
Rasio Cepat 1469,31% 351,02% 444,27% Quick Ratio
Kas Rasio 1115,94% 85,50% 51,87% Cash Ratio
Rasio Solvabilitas (%) Solvency Ratio (%)
Rasio Total Kewajiban Interest
6,82% 39,45% 57,90%
Terhadap Asset Coverage Ratio
Rasio Total Kewajiban Total Liabilities
7,32% 65,16% 137,50%
Terhadap Ekuitas /Total Equity
Rasio Total Utang
Loan
Berbunga Terhadap 2,95% 28,89% 22,81%
/Total Equity
Ekuitas
Rasio Total Ekuitas Total Equity
93,18% 60,55% 42,10%
Terhadap Total Aset /Total Assets
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 11
Page 12
01 Ikhtisar Utama
Main Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Uraian 2023 2022 2021 Description
Interest Coverage Ratio 16,00% 613,30% 642,94% Interest Coverage Ratio
Debt Service Debt Service
3,00% 85,13% 157,05%
Coverage Ratio Coverage Ratio
Rasio Efisiensi (%) Efficiency Ratio (%)
Rasio Perputaran Aset 22,22% 85,13% 157,05% Assets Turnover Ratio
Rasio Perputaran Inventory
- - -
Persediaan* Turnover
*Perseroan tidak mencatatkan persediaan, sehingga tidak memiliki rasio perputaran persediaan
*The company does not record inventory, thus it does not have an inventory turnover ratio.
10.375
Pendapatan Laba Bruto Total Aset
Sales Gross Profit Total Assets
50.307
16.705
2.003
11.041
4.559
7.444
4.976
1.944
in million Rupiah in million Rupiah in million Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah in million Rupiah
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
4.368
85,50%
51,87%
Total Liabilitas Total Ekuitas Rasio Kas
1115,94%
Total Liabilities Total Equity Cash Ratio
46.875
6.006
6.590
10.115
3.431
in million Rupiah in million Rupiah in million Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah in million Rupiah
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
12 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 13
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Sekilas Informasi Saham Widi Shares Information
Widi Tahun 2023 at a Glance in 2023
Keterangan 2023 Description
Harga Pembukaan (Rp/lembar) 100 Opening Price (Rp/share)
Harga Tertinggi (Rp/lembar) 282 Highest Price (Rp/share)
Harga Terendah (Rp/lembar) 19 Lowest Price (Rp/share)
Harga Penutupan (Rp/lembar) 27 Lowest Price (Rp/share)
Jumlah Saham Beredar 1.600.000.000 Total Outstanding Shares
Ikhtisar Saham Widi 2023
Ikhtisar Saham Widi 2023
Harga per saham (Rp/lembar) Jumlah Saham
Volume
Price per Shares (Rp/shares) Beredar Kapitalisasi
Perdagangan
(lembar) Pasar (Rp)
Periode (lembar)
Total Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trading
Outstanding Capitalization
Highest Lowest Closing Volume
Volume (Rp)
(shares)
(Shares)
Triwulan 3 Q3 282 87 91 1.600.000.000 9.852.069.500 145.600.000.000
Triwulan 4 Q4 88 19 27 1.600.000.000 1.258.108.200 43.200.000.000
Grafik Pergerakan Harga Penutupan Chart of Closing Stock Price Movement
Saham dan Volume Perdagangan and Trading Volume
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
27.000
AUG 14 SEP 14 OCT 14 NOV 14 DEC 14 1.10M
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 13
Page 14
01 Ikhtisar Utama
Main Highlights
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Informasi Aksi Korporasi Information on Corporate Action
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perseroan berhasil On June 27, 2023, the Company successfully listed its
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. shares on the Indonesia Stock Exchange. However,
Namun, hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak until the end of 2023, the Company did not undertake
melakukan aksi korporasi lain yang berpengaruh any other corporate actions that would affect the
terhadap perubahan saham WIDI. Hal ini mencakup change in WIDI shares. This includes activities such
aktivitas seperti pemecahan saham (stock split), as stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, bonus shares, changes in the nominal value of shares,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, issuance of convertible securities, and increases or
penerbitan efek konversi, serta penambahan atau decreases in capital.
pengurangan modal.
Informasi Mengenai Penghentian Information on Temporary Suspension,
Sementara, Sanksi Perdagangan, dan/ Trading Sanctions, and/or Deletion of
atau Penghapusan Pencatatan Saham Widi Share Listing
Widi
Sepanjang tahun 2023, terjadi dua kali penghentian Throughout 2023, there were two temporary trading
perdagangan sementara (suspensi) pada saham suspensions (suspensions) of the Company’s shares
Perseroan (“WIDI”) oleh Bursa Efek Indonesia. (“WIDI”) by the Indonesia Stock Exchange.
Suspensi saham pertama dilakukan pada tanggal 9 The first stock suspension occurred on October 9, 2023,
Oktober 2023 berdasarkan pengumuman Bursa Efek based on the Indonesia Stock Exchange’s announcement
Indonesia tanggal 6 Oktober 2023 dengan nomor Peng- dated October 6, 2023, with number Peng-SPT-00045/
SPT-00045/BEI.WAS/10-2023 yang menyatakan BEI.WAS/10-2023. It stated the suspension of Shares
suspensi Saham & Waran Seri I PT Widiant Jaya & Series I Warrants of PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Krenindo Tbk (WIDI & WIDI-W) pada tanggal 9 (WIDI & WIDI-W) on October 9, 2023, as part of a
Oktober 2023 dalam rangka cooling down akibat cooling down period due to significant cumulative price
penurunan harga kumulatif yang signifikan. Namun, decreases. However, on the same day of the Company’s
di hari yang sama dengan dilakukannya suspensi stock suspension, the Indonesia Stock Exchange,
pada saham Perseroan, Bursa Efek Indonesia melalui through the announcement number Peng-UPT-00045/
pengumuman dengan nomor Peng-UPT-00045/BEI. BEI.WAS/10-2023 dated October 9, 2023, declared
WAS/10-2023 tanggal 09 Oktober 2023 menyatakan the suspension would be lifted on October 10, 2023.
suspensi tersebut akan dicabut pada tanggal 10 Following up on this matter, the IDX also requested the
Oktober 2023. Menindaklanjuti hal tersebut, BEI juga Company to hold an Incidental Public Expose, which
meminta Perseroan untuk menyelenggarakan Paparan was held on October 13, 2023.
Publik (Public Expose) Insidentil yang diselenggarakan
pada tanggal 13 Oktober 2023.
Suspensi saham kedua juga terjadi pada bulan yang The second stock suspension also occurred in the
sama, yaitu dari tanggal 16 Oktober 2023 sampai same month, from October 16, 2023, to October
dengan 26 Oktober 2023 berdasarkan pengumuman 26, 2023, based on the Indonesia Stock Exchange’s
Bursa Efek Indonesia tanggal 13 Oktober 2023 dengan announcement dated October 13, 2023, with number
nomor Peng-SPT-00049/BEI.WAS/10-2023 yang Peng-SPT-00049/BEI.WAS/10-2023. It declared the
menyatakan penghentian sementara perdagangan temporary trading suspension of PT Widiant Jaya
Saham PT Widiant Jaya Krenindo Tbk (WIDI) di Krenindo Tbk’s (WIDI) shares in the Regular and Cash
14 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 15
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Pasar Reguler dan Pasar Tunai serta Waran Seri I PT Markets and Series I Warrants (WIDI-W) in all Markets
Widiant Jaya Krenindo Tbk (WIDI-W) di seluruh Pasar on October 16, 2023, due to significant cumulative
pada tanggal 16 Oktober 2023 akibat penurunan price decreases. A few days later, the Indonesia Stock
harga kumulatif yang signifikan. Selang beberapa Exchange, through the announcement with number
hari setelahnya, Bursa Efek Indonesia melalui Peng-UPT-00052/BEI.WAS/10-2023 dated October
pengumuman dengan nomor Peng-UPT-00052/BEI. 26, 2023, stated that the suspension would be lifted for
WAS/10-2023 tanggal 26 Oktober 2023 menyatakan trading on October 27, 2023.
bahwa suspensi untuk perdagangan 27 Oktober 2023
akan dicabut.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 15
Page 16
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 17
Page 18
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
YANTO TENE
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Para Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji serta Syukur kita panjatkan atas kehadirat Tuhan We express our utmost gratitude and praise to the
Yang Maha Esa karena atas anugerahNya Perseroan Almighty God, for it is by His grace that the Company
mampu mempertahankan kinerja operasional maupun has been able to maintain positive operational and
kinerja keuangan yang positif di tahun 2023. Dalam financial performance in 2023. On this occasion, allow
kesempatan ini, izinkan kami selaku Dewan Komisaris us as the Board of Commissioners of the Company
Perseroan untuk mengawali Laporan Tahunan 2023 ini to commence this 2023 Annual Report by presenting
dengan menyampaikan laporan pertanggungjawaban our accountability report regarding the execution of
terkait pelaksanaan fungsi pengawasan sekaligus our supervisory function as well as our assessment
penilaian terhadap kinerja Direksi dalam melakukan of the Board of Directors’ performance in managing
pengurusan Perseroan, penerapan strategi dan kinerja the Company, implementing strategies, and overall
umum Perseroan, serta dalam mengimplementasikan performance of the Company, and in implementing
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) pada tahun buku 2023. in the fiscal year 2023.
18 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 19
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Pandangan atas Kondisi Eksternal View on External Conditions
Gejolak global yang terjadi dalam beberapa tahun The global upheaval experienced in recent years
terakhir menjadi tantangan berat di hampir semua presents a significant challenge in nearly every
negara. Pandemi Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) country. The Corona Virus Disease 2019 (Covid-19)
menciptakan krisis multidimensi dan menyebabkan pandemic has created a multidimensional crisis and
kontraksi ekonomi global. Kondisi pemulihan ekonomi led to a contraction in the global economy. The global
global pasca pandemi berjalan dengan lambat dan economic recovery post-pandemic has been slow and
tidak merata. Kinerja perekonomian dan pasar uneven. The performance of the global economy and
keuangan global selama 2023 bergerak sangat dinamis financial markets in 2023 was highly dynamic with
dengan ketidakpastian yang tinggi. Perekonomian di great uncertainty. The economies of various countries
berbagai negara terdivergensi di tengah perlambatan have diverged amid a global economic slowdown, high
ekonomi global, inflasi yang tinggi, peningkatan tensi inflation, increased geopolitical tensions, and various
geopolitik, serta berbagai permasalahan domestik. domestic issues. After recording a high of 3.5% in
Setelah tercatat tinggi sebesar 3,5% pada tahun 2022, global economic growth dropped to 3.0% in
2022, pertumbuhan ekonomi global pada 2023 turun 2023.
ke 3,0%.
Di tengah ketidakpastian ekonomi global, kinerja Amid the global economic uncertainty, the
dan prospek ekonomi Indonesia justru tetap terjaga. performance and outlook of Indonesia’s economy have
Stabilitas makroekonomi dan sistem keuangan remained stable. The macroeconomic stability and
Indonesia tetap terjaga dan pemulihan ekonomi financial system of Indonesia have been preserved,
terus berlanjut, Inflasi telah lebih cepat kembali ke and economic recovery has continued. Inflation has
kisaran sasarannya dan terkendali rendah, sementara returned to its target range more quickly and remained
pertumbuhan ekonomi juga tetap baik.Menurut data low, while economic growth has also remained strong.
dari Badan Pusat Statistik ekonomi Indonesia sampai According to data from the Central Statistics Agency,
tumbuh sebesar 5,05% (yoy). Indonesia’s economy grew by 5.05% (year-on-year).
Dengan kondisi perekonomian nasional maupun global With the highly dynamic national and global
yang sangat dinamis, tahun 2023 menawarkan banyak economic conditions, 2023 offers many opportunities
peluang dan tantangan bagi sektor bisnis alat berat, and challenges for the heavy equipment business
hal ini disebabkan karena sebagai sektor penunjang sector. This is because, as a sector that supports
kinerja industri alat berat sangat bergantung the performance of the heavy equipment industry, it
pada kinerja sektor lain seperti sektor konstruksi, depends heavily on the performance of other sectors
pertambangan, perkebunan, dan perhutanan. such as construction, mining, plantation, and forestry.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Pada tahun ini, Dewan Komisaris mengapresiasi This year, the Board of Commissioners appreciates
keberhasilan aksi korporasi Perusahaan berupa the success of the Company’s corporate action in the
penawaran umum perdana saham (initial public form of an Initial Public Offering (IPO) on the capital
offering/ IPO) di pasar modal. Hal ini dinilai market. This is considered to have many positive
memberikan banyak dampak positif kepada impacts on the Company in various aspects.
Perusahaan di berbagai aspek.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 19
Page 20
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Dewan komisaris berpendapat bahwa kinerja The Board of Commissioners believes that the
Perusahaan di tahun 2023 menghasilkan kinerja yang Company’s performance in 2023 has been positive.
positif. Hal ini dibuktikan dengan kemampuan Direksi This is evidenced by the Board of Directors’ ability to
dalam menghadapi tantangan perekonomian dan face economic and industry challenges and to make
industri serta mampu memberikan kontribusi yang optimal contributions to the Company, as seen from
optimal kepada Perusahaan yang terlihat baik dari both the improvement in operational and financial
meningkatnya kinerja operasional maupun keuangan. performance.
Kinerja positif sepanjang tahun 2023 dapat dilihat The positive performance throughout 2023 can be
dari indikator-indikator keuangan yang tersaji pada observed from the financial indicators presented
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir 31 in the Financial Statements for the year ended
Desember 2023. Dewan Komisaris menilai bahwa December 31, 2023. The Board of Commissioners
Perusahaan telah mencatat adanya peningkatan Total notes that the Company has recorded an increase in
Aset menjadi sebesar Rp50,31 miliar, meningkat 201,13% Total Assets to Rp50.31 billion, an increase of 201.13%
dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan adanya aksi compared to the previous year. With the corporate
korporasi penawaran umum perdana saham (initial action of an Initial Public Offering (IPO) on the capital
public offering/ IPO) di pasar modal yang dilakukan market undertaken by the Company in June 2023, the
Perusahaan di bulan Juni 2023, nilai ekuitas Perusahaan Company’s equity value increased by 363.42% from
meningkat 363,42% dari tahun 2022 yang sebesar Rp10.11 billion in 2022 to Rp46.87 billion.
Rp10,11 miliar menjadi Rp46,87 miliar.
Sementara itu, dari sisi kinerja operasional Perusahaan Meanwhile, from the perspective of operational
mampu mencatatkan pendapatan bersih sebesar performance, the Company managed to record a
Rp7,44 mengalami penurunan dari tahun sebelumnya. net income of Rp7.44 billion, experiencing a decrease
Dengan adanya penurunan ini, di tahun 2023 from the previous year. With this decrease, in 2023
Perseroan membukukan rugi bersih tahun berjalan the Company booked a net loss for the year of Rp1.25
sebesar Rp1,25 miliar. Meskipun demikian, Dewan billion. Nevertheless, the Board of Commissioners
Komisaris merasa bahwa pencapaian ini merupakan feels that this achievement is optimal, obtained amidst
pencapaian yang optimal yang mampu diperoleh di the business challenges and economic uncertainty in
tengah tantangan bisnis dan ketidakpastian kondisi 2023.
ekonomi di tahun 2023 lalu.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision of the Company Strategy
Implementasi Strategi Perusahaan Formulation and Implementation
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners appreciates the
yang dalam pencapaian kinerja tahun 2023 dapat performance of the Board of Directors, which in
memenuhi target yang ditentukan di awal tahun achieving the 2023 performance targets, has met the
melalui implementasi strategi usaha yang berfokus targets set at the beginning of the year through the
kepada kepuasan dan loyalitas pelanggan. Penerapan implementation of a business strategy focused on
strategi ini dinilai sangat efektif, terbukti dengan customer satisfaction and loyalty. The application of
meningkatnya kinerja operasional dan keuangan this strategy is considered very effective, evidenced by
Perseroan. the improved operational and financial performance
of the Company.
20 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 21
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Selain itu, Dewan Komisaris telah melaksanakan In addition, the Board of Commissioners has
pengawasan terhadap jalannya pengelolaan carried out supervision over the management of
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan secara the Company conducted by the Board of Directors
aktif memberikan nasihat dan masukan kepada and actively provided advice and input to the Board
Direksi. Hal ini sesuai dengan fungsi Dewan Komisaris of Directors. This aligns with the function of the
sebagai pengawas pengelolaan Perseroan oleh Direksi Board of Commissioners as the supervisor of the
agar senantiasa sesuai dengan Ketentuan Anggaran Company’s management by the Board of Directors
Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan to ensure compliance with the Company’s Articles of
perundang undangan yang berlaku untuk kepentingan Association and the General Meeting of Shareholders’
Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Decisions, as well as applicable laws and regulations
Perusahaan. in the interest of the Company and in accordance with
the Company’s purposes and objectives.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Harapan pemulihan ekonomi yang solid pada The hope for a solid economic recovery in 2024 is
tahun 2024 diperkirakan masih penuh tantangan. expected to remain challenging. The global economic
Prospek ekonomi global masih akan dibayangi outlook will still be overshadowed by a number of
oleh sejumlah ketidakpastian yang berpotensi uncertainties that could hinder economic growth.
menghambat pertumbuhan ekonomi. Dalam World In the January 2024 edition of the World Economic
Economic Outlook (WEO) edisi Januari 2024, Outlook (WEO), the International Monetary Fund
International Monetary Fund (IMF) memproyeksi (IMF) projects that global economic growth in 2024
bahwa pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 bisa could reach 3.1%, an optimistic revision compared
mencapai 3,1%, angka tersebut merupakan revisi yang to its previous projection, which estimated global
optimistis dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya economic growth at only 2.9%.
dimana IMF memproyeksi bahwa pertumbuhan
ekonomi global hanya mampu 2,9%.
Bagi Indonesia, tahun 2024 merupakan tahun politik, For Indonesia, 2024 is a political year, in which Indonesia
dimana Indonesia akan menggelar pesta demokrasi will hold a democratic celebration to elect the next
untuk menunjuk Presiden Republik Indonesia periode President of the Republic of Indonesia. The political
berikutnya. Tahun politik diperkirakan akan mendorong year is expected to boost household consumption and
konsumsi rumah tangga dan mendorong dunia usaha encourage the business world, thus impacting investment
serta akan berdampak pada kinerja investasi. Oleh performance. Therefore, Indonesia’s economic
karena itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksi growth is projected to be in the range of 4.7% - 5.5%.
berada pada kisaran 4,7% - 5,5%. Disamping itu, Additionally, with the government’s continued emphasis
dengan massif nya Pembangunan infrastruktur yang on massive infrastructure development, opportunities
masih digiatkan oleh Pemerintah akan menciptakan will arise for the heavy equipment rental business
peluang bagi bisnis sewa alat berat sebagai salah as one of the supporting sectors for development.
satu sektor pendukung Pembangunan. Peluang bisnis Business opportunities for heavy equipment rental
penyewaan alat berat juga dapat terlihat dari rencana are also evident from the development plans based
Pembangunan berdasarkan Peraturan Presiden No.18 on Presidential Regulation No. 18 of 2020 concerning
tahun 2020 tentang RPJMN 2020-2024. Beberapa the 2020-2024 National Medium-Term Development
proyek Pembangunan strategis yang dicanangkan Plan (RPJMN). Several strategic development projects
Pemerintah yang berada pada wilayah operasional launched by the Government, which are within the
Perseroan dengan total nilai anggaran sebesar Company’s operational areas, have a total budget value
Rp214,1 triliun. Hal ini akan membuka banyak peluang of Rp214.1 trillion. This will open many opportunities for
untuk bisnis sewa alat berat ke depannya. the heavy equipment rental business in the future.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 21
Page 22
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Manajemen menyadari bahwa pelaksanaan tata Management recognizes that the implementation
kelola perusahan merupakan salah satu pendukung of corporate governance is one of the supports
berjalannya proses bisnis Perseroan. Dan dalam for the Company’s business process operation. Its
pelaksanaannya membutuhkan kesadaran, kerja implementation requires awareness, hard work,
keras dan dukungan dari semua pihak yang ada di and support from all parties within the Company.
Perseroan. Selain itu manajemen juga menyadari Moreover, management also realizes the importance
pentingnya konsistensi serta penyempurnaan dalam of consistency and refinement in the implementation
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris bersama dengan Therefore, the Board of Commissioners, together with
Direksi berkomitmen untuk terus memberikan arahan the Board of Directors, is committed to continually
dan bimbingan agar dapat memaksimalkan peran providing direction and guidance to maximize the
seluruh unit kerja guna mewujudkan lingkungan role of all work units in creating an integrated and
usaha yang berintegritas dan bertanggung jawab, responsible business environment, and in enhancing
dan meningkatkan kepatuhan perusahaan kepada the Company’s compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris berpendapat Throughout 2023, the Board of Commissioners
bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan di believes that the implementation of Corporate
lingkungan Perseroan dinilai sudah cukup baik. Governance within the Company has been quite good.
Dewan Komisaris menilai Direksi beserta jajaran The Board of Commissioners assesses that the Board
manajemen telah menunjukkan komitmennya untuk of Directors and management team have shown
mengimplementasikan GCG dalam setiap aktivitas their commitment to implementing Good Corporate
bisnis yang dijalankan Perseroan. Dewan Komisaris Governance (GCG) in every business activity carried
juga menilai keberlanjutan dari perbaikan sistem out by the Company. The Board of Commissioners also
GCG yang dilakukan oleh Perseroan berjalan dengan views that the sustainability of the improvements to
sangat baik dan berkelanjutan. the GCG system carried out by the Company has been
very good and ongoing.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
of Commissioners
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan dan In 2023, there was a change in the composition of the
komposisi Dewan Komisaris melalui RUPS Luar Biasa Board of Commissioners through the Extraordinary
yang diselenggarakan pada 16 Februari 2023 sehingga General Meeting of Shareholders held on February
susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai 16, 2023, resulting in the following composition of the
berikut: Company’s Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Yanto Tene President Commissioner: Yanto Tene
Komisaris Independen: Shalim Thaiyit Independent Commissioner: Shalim Thaiyit
22 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 23
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Apresiasi Appreciation
Mewakili Dewan Komisaris, saya menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I extend
terima kasih atas dukungan dan kepercayaan yang our gratitude for the support and trust given by the
diberikan oleh para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders to the Company. The
kepentingan kepada Perseroan. Dewan Komisaris Board of Commissioners also conveys its highest
juga menyampaikan penghargaan dan apresiasi yang appreciation and gratitude to all members of the
setinggi-tingginya kepada segenap jajaran Direksi Board of Directors, the entire management team, and
dan seluruh jajaran manajemen serta seluruh pegawai all employees of PT Widiant Jaya Krenindo Tbk, for
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk, berkat dedikasi dan their dedication and hard work.
kerja kerasnya.
Apresiasi setinggi-tingginya juga kami sampaikan Our highest appreciation is also extended to all
kepada segenap shareholder dan stakeholders shareholders and stakeholders for their support to the
atas dukungannya selama ini kepada Perseroan. Company so far. We hope to continue receiving your
Kami berharap dapat memperoleh dukungan dan support and trust in the future so that the Company
kepercayaan yang berkelanjutan di masa datang agar can maintain its profitability and grow sustainably.
Perseroan dapat mempertahankan profitabilitasnya
dan tumbuh secara berkesinambungan.
YANTO TENE
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 23
Page 24
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
BERNARD WIDIANTO
Direktur Utama
President Director
Para pemegang saham dan pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat With humility and gratitude to the Almighty, the
Tuhan Yang Maha Esa, bersama ini Direksi ingin Board of Directors presents the management report
menyampaikan laporan pengelolaan Perusahaan of PT Widiant Jaya Krenindo Tbk for the fiscal
dalam bentuk Laporan Tahunan PT Widiant Jaya year 2023 in the form of this Annual Report as a
Krenindo Tbk untuk tahun buku 2023 sebagai bentuk form of accountability to the Shareholders and all
pertanggungjawaban kepada para Pemegang Saham Stakeholders.
dan seluruh Pemangku Kepentingan lainnya.
Tinjauan Kondisi Eksternal dan Industri External and Industry Condition Overview
Dinamika perekonomian global berubah cepat dengan The dynamics of the global economy have rapidly
tingkat ketidakpastian yang tinggi. Optimisme changed with a high level of uncertainty. Optimism
pemulihan di awal tahun 2023 kian meredup seiring for recovery at the beginning of 2023 has faded over
berjalannya waktu. International Monetary Fund (IMF) time. The International Monetary Fund (IMF) projects
memproyeksikan bahwa pertumbuhan ekonomi global that global economic growth slowed from 3.5% in
melambat dari 3,5% di tahun 2022 menjadi 3,0% di 2022 to 3.0% in 2023. Although showing resilience at
24 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 25
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
tahun 2023. Meski sempat menunjukkan resiliensi the beginning of the year driven by pent-up demand,
pada awal tahun yang didorong oleh pent-up demand especially in the services sector, economic activity
terutama sektor jasa, namun kemudian aktivitas then declined due to a decrease in global demand
ekonomi terus menurun akibat penurunan permintaan influenced by high interest rates.
global yang dipengaruhi oleh suku bunga yang tinggi.
Fragmentasi geopolitik-ekonomi juga masih terlihat Geopolitical-economic fragmentation is also still
dengan terus berlangsungnya perang Rusia di evident with the ongoing war in Ukraine by Russia,
Ukraina, ditambah lagi dengan adanya ketegangan compounded by tensions between Israel and Palestine
Israel dan Palestina sejak awal Oktober 2023 yang since early October 2023, adding to geopolitical
menambah ketegangan geopolitik di Kawasan Timur tensions in the Middle East region and the world. This
Tengah dan juga dunia. Hal ini mengakibatkan proses situation has slowed the global economic recovery,
pemulihan ekonomi global melambat, disertai dengan accompanied by continued inflationary pressures due
berlanjutnya tekanan inflasi karena harga energi dan to global energy and food prices, and a tight labor
pangan dunia, serta keketatan pasar tenaga kerja di market in several advanced countries. The global
sejumlah negara maju. Perlambatan ekonomi dunia economic slowdown is also caused by monetary
juga disebabkan oleh pengetatan moneter yang tightening that central banks have had to undertake to
harus ditempuh bank-bank sentral untuk menurunkan reduce inflation, with very high interest rate increases
inflasi, dengan kenaikan suku bunga yang sangat in advanced countries, especially the US.
tinggi di negara maju, khususnya AS.
Proses pemulihan ekonomi global juga dipengaruhi The global economic recovery is also affected by
oleh adanya permasalahan perubahan iklim, struktur issues of climate change, demographic structures,
demografi, dan digitalisasi. Cuaca ekstrem di Eropa and digitalization. Extreme weather in Europe at the
pada awal tahun makin memperburuk dampak beginning of the year worsened the limited supply of
terbatasnya pasokan energi dan pangan akibat energy and food due to the war in Ukraine, affecting
perang Rusia di Ukraina terhadap pemulihan ekonomi the economic recovery in the region. Meanwhile, the
di kawasan itu. Sementara itu, kawasan Asia dilanda Asian region experienced drought due to El Nino,
kekeringan akibat El Nino sehingga mengharuskan forcing many countries to ensure food supply and
banyak negara memastikan pasokan dan ketahanan resilience to cope with its impact on inflation and the
pangan untuk mengatasi dampaknya terhadap inflasi global economic recovery.
dan pemulihan ekonomi global.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains strong amidst
perlambatan ekonomi global. Data Badan Pusat the global economic slowdown. Data from the Central
Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi Statistics Agency (BPS) shows that the economic
triwulan IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), growth for the fourth quarter of 2023 grew by 5.04%
meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan pada (year-on-year), an increase compared to the growth
triwulan sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan in the previous quarter of 4.94% (year-on-year). With
perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi these developments, Indonesia’s overall economic
Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat growth in 2023 is recorded at a strong 5.05% (year-
tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy). Baiknya fundamental on-year). The solid foundation of domestic economy
ekonomi domestik salah satunya disebabkan karena is partly due to the maintenance of relatively low
terjaganya inflasi di tingkat yang relatif rendah. Selain inflation. In addition, the contribution of mineral
itu, kontribusi ekspor hilirisasi mineral dan sektor primer downstreaming and primary sectors also supports the
juga ikut menopang peningkatan kinerja ekspor yang increase in export performance, which strengthens
mendorong penguatan neraca berjalan. the current account balance.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 25
Page 26
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Main
Manajemen
Management
Highlights
Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Salah satu sektor yang berperan penting dalam One of the sectors that played an important role
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2023 adalah in Indonesia’s economic growth in 2023 is the
ramainya aktivitas tambang mineral terutama nikel, bustling activity in mineral mining, especially nickel,
kondisi ini diharapkan dapat menciptakan efek positif which is expected to create a positive effect for
bagi kinerja sektor usaha alat berat di Indonesia the performance of the heavy equipment business
karena tingginya kebutuhan akan alat berat sebagai sector in Indonesia due to the high demand for heavy
pendukung operasional sektor pertambangan. Selain equipment as operational support in the mining sector.
itu dengan kuatnya investasi infrastruktur diharapkan Furthermore, with strong infrastructure investment,
akan mampu memunculkan banyak proyek strategis it is expected to bring about many national strategic
nasional yang juga turut mendukung pertumbuhan projects that also support the growth performance of
kinerja sektor usaha alat berat. the heavy equipment business sector.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Di tengah kondisi perekonomian dan iklim bisnis In the midst of dynamic economic conditions and a
yang dinamis dan penuh dengan ketidakpastian, business climate full of uncertainty, Management is
Manajemen dituntut untuk mampu merumuskan challenged to formulate the right strategies to adapt
strategi yang tepat untuk dapat beradaptasi sekaligus while driving the Company’s performance in a better
mendorong kinerja Perseroan ke arah yang lebih baik. direction. The Board of Directors is also committed
Direksi juga berkomitmen untuk selalu turut serta to actively participating in the formulation of the
dalam perumusan strategi usaha Perseroan. Selain Company’s business strategies. In addition, the Board
itu, Direksi juga senantiasa melakukan pengawasan of Directors continuously supervises and evaluates
dan evaluasi atas keberhasilan implementasi strategi the success of the implementation of the Company’s
usaha Perseroan. Berikut adalah strategi yang business strategies. The following are strategies the
dilakukan Perusahaan untuk terus berkembang dan Company employs to continue to develop and make
melakukan perbaikan berkelanjutan: ongoing improvements:
1. Meningkatkan ragam jenis alat berat dan 1. Enhancing the variety of heavy equipment and
senantiasa memperbaharui alat-alat ada; continually updating existing equipment;
2. Meningkatkan standar operasi keselamatan kerja; 2. Raising the standard of occupational safety
operations;
3. Memperluas usaha heavy lifting services dan 3. Expanding the business in heavy lifting services
alat berat lain, serta melakukan mobilisasi/ and other heavy equipment, as well as conducting
demobilisasi secara mandiri; independent mobilization/demobilization;
4. Mengoptimalkan customer maintenance untuk 4. Optimizing customer maintenance to maintain
dapat mempertahankan kepuasan dan loyalitas customer satisfaction and loyalty;
pelanggan;
5. Melakukan efisiensi biaya; 5. Implementing cost efficiency;
Penerapan strategi dan kebijakan tersebut merupakan The application of these strategies and policies is
bukti komitmen dan kerja keras Direksi dan karyawan. evidence of the commitment and hard work of the
Seiring dengan kemajuannya, kami berkomitmen untuk Board of Directors and employees. Along with our
terus meningkatkan kinerja operasional dan keuangan progress, we are committed to continuously improving
kami. Upaya-upaya ini bukan sekedar menjaga our operational and financial performance. These
stabilitas namun diarahkan untuk mendorong bisnis efforts are aimed not just at maintaining stability but
Perseroan untuk terus tumbuh secara berkelanjutan. at driving the Company’s business to grow sustainably.
26 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 27
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in
Dan Kebijakan Strategis Formulating Strategies and Strategic
Policies
Setiap tahun, Dewan Komisaris menetapkan target Every year, the Board of Commissioners sets business
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis targets, budgets, strategies, and strategic policies
dalam bentuk rencana kerja dan anggaran (RKA) in the form of a work plan and budget (RKA) based
berdasarkan gambaran umum kondisi eksternal on a general overview of external and internal
dan internal. Kondisi eksternal meliputi proyeksi conditions. External conditions include economic
pertumbuhan ekonomi, indikator makroekonomi, growth projections, macroeconomic indicators,
kondisi sosial, proyeksi harga bahan baku utama social conditions, projections of main raw material
serta kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan prices, and the condition of the market and business
kondisi internal antara lain mencakup kesiapan sumber competition. Internal conditions include readiness of
daya manusia, kapasitas produksi, dan data historis human resources, production capacity, and historical
penjualan. Direksi akan melakukan pemaparan RKA sales data. The Board of Directors will present the
kepada Dewan Komisaris di dalam rapat bersama RKA to the Board of Commissioners in a joint meeting
Direksi dan Dewan Komisaris untuk mendapatkan with the Board of Commissioners to obtain views,
pandangan, rekomendasi serta persetujuan Dewan recommendations, and approval from the Board of
Komisaris. Commissioners.
Berdasarkan RKA yang telah disetujui oleh Dewan Based on the RKA approved by the Board of
Komisaris, Direksi dan tim manajemen akan Commissioners, the Board of Directors and
menentukan rencana kerja yang dari masing-masing management team will determine work plans for each
divisi yang ada di Perseroan sebagai turunan dari division in the Company as derivatives of strategic
sasaran strategis yang bertujuan untuk memenuhi objectives aimed at meeting the set business targets.
target usaha yang telah ditetapkan.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Process Undertaken by the Board
Memastikan Implementasi Strategi of Directors to Ensure Strategy
Implementation
Direksi terlibat aktif dalam perumusan strategi dan The Board of Directors actively participates in the
kebijakan strategis serta konsisten memberikan formulation of strategic policies and consistently
arahan sepanjang proses implementasi agar selaras provides direction throughout the implementation
dengan tujuan dan sasaran perusahaan. Selain itu, process to align with the company’s goals and
Direksi memantau dan memastikan penerapan objectives. In addition, the Board of Directors monitors
strategi secara tepat dan mengevaluasi hasil dari and ensures the precise application of strategies and
strategi dan kebijakan yang diterapkan. evaluates the outcomes of the implemented strategies
and policies.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 27
Page 28
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Sepanjang tahun 2023, Direksi melaksanakan rapat Throughout 2023, the Board of Directors held
rutin secara bulanan, triwulanan, dan tahunan yang routine monthly, quarterly, and annual meetings,
juga dihadiri oleh Dewan Komisaris. Dalam rapat also attended by the Board of Commissioners. In
tersebut, masing-masing Direktur dan/atau divisi these meetings, each Director and/or related division
terkait menyampaikan laporan mengenai tindak presented reports on the follow-up to decisions
lanjut keputusan rapat sebelumnya, pencapaian from previous meetings, performance achievements,
kinerja, tantangan yang dihadapi, dan perkembangan challenges faced, and market developments including
pasar termasuk analisa kompetitor. competitor analysis.
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Perusahaan pada tahun ini berhasil mewujudkan This year, the Company successfully realized an
rencana korporasi penting yang telah diinisiasi important corporate plan that had been initiated
sebelumnya, yaitu penawaran umum perdana saham earlier, namely an Initial Public Offering (IPO) on the
(initial public offering/ IPO) di pasar modal yang stock market conducted in June 2023. With this IPO,
dilakukan pada bulan Juni 2023. Dengan adanya the Company obtained additional capital to be used
penawaran umum perdana saham ini, Perusahaan as working capital and capital expenditure. Moreover,
memperoleh tambahan modal yang akan digunakan this corporate action is expected to expand the
sebagai modal kerja dan belanja modal. Selain itu, aksi Company’s sales network and market share.
korporasi ini diharapkan mampu memperluas jaringan
penjualan dan pangsa pasar yang dimiliki Perseroan.
Dari sisi operasional, sepanjang tahun 2023 Perseroan Operationally, throughout 2023, the Company was
mampu mencatatkan pendapatan sebesar Rp7,44 able to record revenue of Rp 7.44 billion, a decrease
miliar, nilai ini mengalami penurunan dari tahun from the previous year. With this decrease in revenue,
sebelumnya. Dengan adanya penurunan jumlah the Company recorded a net loss for the year of Rp
pendapatan, sehingga Perseroan mencatatkan 1.25 billion.
adanya rugi tahun berjalan sebesar Rp1,25 miliar.
Perbandingan Antara Pencapaian Comparison Between Achievements
dengan Target and Targets
Pada awal tahun, Perseroan telah menetapkan At the beginning of the year, the Company had set
target yang akan dicapai di sepanjang tahun 2023 targets to be achieved throughout 2023 based on
berdasarkan pencapaian tahun sebelumnya. Namun, the achievements of the previous year. However, due
dengan berbagai tantangan dan kendala yang terjadi to various challenges and obstacles, the Company’s
pencapaian Perseroan di sepanjang 2023 belum dapat achievements throughout 2023 have not yet surpassed
melampaui target yang telah ditetapkan di awal the targets set at the beginning of the year.
tahun.
Kendala yang Dihadapi Challenges Faced
Tahun 2023, memberikan sejumlah peluang dan The year 2023 presented numerous opportunities and
tantangan bagi pelaku bisnis baik di Indonesia maupun challenges for business actors in Indonesia and the
di dunia, tidak terkecuali bagi Perseroan. Meskipun world, including the Company. Although the mining
sektor tambang memberikan kontribusi yang cukup sector contributed significantly to the performance of
besar bagi kinerja usaha persewaan alat berat the heavy equipment rental business, the property and
namun tidak begitu hal nya dengan sektor properti infrastructure sectors did not contribute significantly
28 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 29
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
dan infrastruktur. Sektor properti dan infrastruktur to the heavy equipment industry’s performance.
belum memberikan kontribusi yang signifikan bagi This was because these sectors have not fully
kinerja industri alat berat, hal ini disebabkan karena recovered from the effects of the Covid-19 pandemic.
kedua sektor ini dinilai belum pulih sepenuhnya dari Additionally, many infrastructure projects were
efek pandemi Covid 19. Disamping itu, menjelang postponed in anticipation of Indonesia’s democratic
diadakannya pesta demokrasi Indonesia tahun 2024, celebration in 2024, which also caused the demand for
banyak proyek-proyek infrastruktur yang masih heavy equipment from the infrastructure sector not
ditunda pengerjaannya hal ini juga yang menyebabkan to fully contribute to the performance of the heavy
kebutuhan akan alat berat dari sektor infrastruktur equipment rental industry sector.
belum maksimal berkontribusi dalam kinerja sektor
industri persewaan alat berat.
Prospek Usaha Business Prospects
Melihat tahun 2024 merupakan tahun politik bagi Looking ahead to 2024, a political year for Indonesia,
Indonesia, hal ini memunculkan banyak spekulasi there are many speculations regarding Indonesia’s
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. economic growth. The International Monetary
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksi Fund (IMF) projects Indonesia’s economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,0% YoY at 5.0% YoY, the same as in 2023. For Indonesia,
atau sama dengan tahun 2023. Bagi Indonesia, tahun 2024 is a political year, expected to boost household
2024 merupakan tahun politik, yang diharapkan akan consumption and encourage the business world,
mampu mendorong konsumsi rumah tangga dan thereby impacting investment performance.
mendorong dunia usaha serta akan berdampak pada
kinerja investasi.
Selain itu, dengan massif nya Pembangunan Additionally, with the government’s continued
infrastruktur yang masih digiatkan oleh Pemerintah emphasis on massive infrastructure development,
diharapkan akan mampu menciptakan peluang bagi it is expected to create opportunities for the heavy
bisnis sewa alat berat sebagai salah satu sektor equipment rental business as one of the supporting
pendukung Pembangunan. Sektor pertambangan sectors for development. The mining sector is also
juga diharapkan masih akan berpeluang menciptakan expected to continue creating high demand for
kebutuhan yang tinggi akan alat berat seiring dengan heavy equipment in line with bustling mineral mining
ramainya aktivitas tambang mineral, terutama nikel activities, especially nickel and coal. Furthermore,
dan batu bara, selain itu sektor perhutanan dan the forestry and plantation sectors are expected
Perkebunan diharapkan masih memberikan ruang to still provide room for heavy equipment needs.
akan kebutuhan alat berat. Optimisme ini diyakini This optimism is believed to drive the Company’s
akan mampu mendorong kinerja Perseroan di tahun- performance in the coming years.
tahun mendatang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of
yang Baik Good Corporate Governance
Pertumbuhan kinerja Perseroan juga didukung oleh The Company’s performance growth is also supported
efektivitas praktik tata kelola yang baik (GCG), by the effectiveness of good corporate governance
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko (GCG) practices, integrated internal control systems,
yang telah terintegrasi dalam seluruh nilai dan budaya and risk management throughout the Company’s
Perusahaan. values and culture.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 29
Page 30
02 Ikhtisar
LaporanUtama
Manajemen
Management
Main Highlights
Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa memperhatikan dan mematuhi prinsip- always pays attention to and complies with the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of Good Corporate Governance as regulated
Corporate Governance) sebagaimana diatur dalam by OJK and the Indonesia Stock Exchange regulations.
peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. Good Good Corporate Governance (“GCG”) is essentially
Corporate Governance (“GCG”) pada dasarnya created as a company control and regulation system,
diciptakan sebagai sistem pengendalian dan which acts as a measure of a company’s healthy
pengaturan perusahaan, yang berperan sebagai performance through good work ethics and principles.
pengukur kinerja yang sehat sebuah perusahaan This system ensures the Company is managed in a
melalui etika kerja dan prinsip-prinsip kerja yang directed manner to benefit stakeholders.
baik. Sistem ini menjaga Perseroan agar dikelola
secara terarah untuk memberikan keuntungan bagi
stakeholder.
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Composition of
the Board Of Directors
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan dan In 2023, there was a change in the composition of
komposisi Direksi melalui RUPS Luar Biasa yang the Board of Directors through the Extraordinary
diselenggarakan pada 16 Februari 2023 sehingga General Meeting of Shareholders held on February
susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: 16, 2023, resulting in the following composition of the
Company’s Board of Directors:
Direktur Utama: Bernard Widianto President Commissioner: Bernard Widianto
Direktur: Erik Angkasa Darma Director: Erik Angkasa Darma
30 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 31
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, Direksi memberikan Closing this report, the Board of Directors expresses
penghargaan yang setinggi-tingginya atas its highest appreciation for the trust, commitment,
kepercayaan, komitmen dan kerja sama dari seluruh and cooperation from all stakeholders, especially to
pemangku kepentingan, khususnya kepada Dewan the Board of Commissioners who have accompanied
Komisaris yang telah mendampingi Direksi dalam the Board of Directors in managing the Company and
mengelola Perseroan dan telah bekerja keras dalam have worked hard in achieving optimal performance,
meraih kinerja yang optimal, serta seluruh karyawan and to all employees who continue to dedicate
yang terus berdedikasi kepada Perusahaan. Juga themselves to the Company. We also extend our
tidak lupa kami sampaikan rasa terima kasih kepada gratitude to shareholders, business partners, and
pemegang saham, mitra kerja dan pelanggan atas customers for their trust in the Company. The support
kepercayaannya terhadap Perusahaan. Dukungan and trust given are very important for the Company
dan kepercayaan yang telah diberikan merupakan hal to continue striving to increase shareholder value.
yang sangat penting bagi Perusahaan untuk dapat
terus berupaya meningkatkan shareholder value.
BERNARD WIDIANTO
Direktur Utama
President Director
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 31
Page 32
03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 33
Page 34
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Company
Main
Utama
Highlights
Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY’S IDENTITY
34 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 35
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY’S IDENTITY
Nama Perusahaan Telepon
Company Name Phone
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk (021) 22692232
Tanggal Pendirian Surel
Date of Establishment Email
13 Agustus 2016 corsec@ptwidi.com
August 13, 2016
Status Hukum Situs Web
Legal Status Website
Jasa Sewa Alat Berat Beserta Operator www.ptwidi.com
Heavy Equipment Rental Services with Operators
Bidang Usaha Hubungan Investor
Line of Business Investors Relationship
Jasa Sewa Alat Berat Beserta Operator Telepon / Phone : (021) 22692232
Heavy Equipment Rental Services with Operators Surel /Email : corsec@ptwidi.com
Kepemilikan
Ownership
Bernard Widianto Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5]
(Direktur Utama | President Director) : 57,78% Association Membership [POJK C.5]
Yanto Tene
(Komisaris Utama | President Commissioner) : 4,73% Perseroan belum tergabung
dalam asosiasi manapun
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) The Company has not joined
Public (each holding less than 5%) : 24,00% any association
Pencatatan di Bursa Saham
Listing in Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak 10 Juli 2023
Indonesia Stock Exchange (BEI) since July 10, 2023
Kode Saham
Stock Code
WIDI
Alamat [POJK C.2]
Address [POJK C.2]
Kantor Pusat | Head Office
Jl. Teh No. 4-6, RT.7/RW.3, Kel. Pinangsia,
Kec. Taman Sari,Jakarta Barat,
11110, Indonesia
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 35
Page 36
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Sekilas Perjalanan Perseroan Company’s Journey at a Glance
PT Widiant Jaya Krenindo berdiri sejak tahun 2016, PT Widiant Jaya Krenindo was established in 2016,
lebih dikenal dengan nama PT WIDI. Perusahaan ini better known as PT WIDI. The company specializes in
bergerak dibidang penyewaan alat berat terutama heavy equipment rental, particularly cranes, excavators
crane, excavator bucket/breaker juga alat berat with various specifications, including buckets/breakers,
jenis lainnya dengan berbagai variasi spesifikasi and other types of heavy equipment with varying lifting
dan kapasitas angkat. Pada tahun 2023 PT WIDI capacities. In 2023, PT WIDI expanded its business to
mengembangkan usahanya menjadi Perseroan become a publicly traded company (Tbk).
Terbuka (Tbk).
Pengalaman dan jaringan kami yang luas dari supplier dan Our extensive experience and network with branded
produsen alat berat bermerek akan memudahkan heavy equipment suppliers and manufacturers
kami dengan dukungan suku cadang sehingga potensi facilitate seamless access to spare parts, ensuring our
klien kami akan tetap mendapatkan peralatan dan clients receive the right equipment and support. As
dukungan yang tepat. Sebagai pemain alat berat yang seasoned players in the heavy equipment industry, we
berpengalaman di industri ini, kami selalu memonitor closely monitor rental prices to remain competitive and
harga sewa industri secara ketat sehingga kami dapat consistently provide our clients with the best rental
tetap berkompetitif dan selalu akan memberikan klien value, complemented by complete equipment and
kami nilai sewa yang terbaik disertai dengan alat dan spare parts to maintain the rented equipment's quality.
suku cadang yang lengkap dalam menjaga kualitas Meeting customer needs, coupled with the company's
alat yang tersewa. Kebutuhan pelanggan disertai oleh service quality, is our commitment to sustaining long-
kualitas pelayanan perseroan juga akan kami selalu term partnerships.
penuhi demi menjaga kelangsungan dan keberlanjutan
kerja sama secara jangka panjang.
36 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 37
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF COMPANY
PT WIDI banyak berperan dalam pembangunan dengan PT WIDI has played a significant role in various
menyewakan alat berat ke berbagai sektor, seperti sectors' development by renting heavy equipment to
konstruksi bangunan, utilitas, industrial, property, construction, utility, industrial, property, infrastructure,
infrastruktur maupun lainnya. PT WIDI didukung oleh and other sectors. Supported by a professional and
tim yang profesional dan berpengalaman dibidangnya experienced team, the company has achieved success
juga memiliki banyak kesuksesan dalam memberikan in delivering excellent services to its customers.
pelayanan yang unggul kepada pelanggan.
Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, Perseroan As previously explained, the company was officially
resmi berdiri pada tanggal 13 Agustus 2016 dengan established on August 13, 2016, under the name
nama PT Widiant Jaya Krenindo, berdasarkan Akta PT Widiant Jaya Krenindo, based on Deed of
Pendirian Perseroan No. 02 tanggal 13 Agustus 2016, Establishment No. 02 dated August 13, 2016, executed
yang dibuat di hadapan Ruping Lolo Alias Vince, S.H., before Ruping Lolo Alias Vince, S.H., M.Kn., a Notary in
M.Kn., Notaris di Kabupaten Karawang. Karawang Regency.
Sejak pertama kali didirikan, Perseroan tidak pernah
melakukan perubahan nama, hingga pada tanggal 10 Since its inception, the company has not changed
Juli 2023, Perseroan berhasil melakukan aksi korporasi its name. However, on July 10, 2023, the company
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial successfully underwent a corporate action, conducting
Public Offering, merubah status badan hukumnya an Initial Public Offering, changing its legal status to
menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk) dan mencatatkan a public company (Tbk), and listing its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode Indonesia Stock Exchange with the stock code "WIDI."
saham “WIDI”.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 37
Page 38
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Main
Company
Highlights
Profile
JEJAK LANGKAH PERSEROAN
COMPANY MILESTONES
1 3
2
5
4
7
6
01 | 2016 05 | 2021
• Perseroan didirikan pada tanggal 13 Agustus 2016 Proyek Pabrik Nike Cianjur (dengan PT Cipta Nugraha Contrindo)
• Pinjam pakai 6 unit Crane Nike Factory Project in Cianjur (with PT Cipta Nugraha Contrindo)
• Company established in August 13, 2016
• Temporary Usage of 6 Crane Units
02 | 2018 06 | 2022
• Penambahan 1 unit Excavator, 1 unit Crane dan 2 unit Breaker • Pemindahan Kantor Pusat ke Jl. Teh No. 4-6, Jakarta Barat
• Proyek Kebayoran Baru (dengan PT Brantas Abipraya) • Penambahan 1 unit Excavator dan 1 unit Crane
• Proyek Becakayu (dengan PT Waskita Karya (Persero) Tbk) • Proyek Gudang Logos Metrolink Logistics Hub
• Proyek Tol Kunciran (dengan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk) (dengan PT Tatamulia Nusantara Indah)
• Addition of 1 Excavator Unit, 1 Crane Unit, and 2 Breaker Units • Relocation of the Head Office to Jl. Teh No. 4-6, West Jakarta
• Kebayoran Baru Project (with PT Brantas Abipraya) • Addition of 1 Excavator Unit and 1 Crane Unit
• Becakayu Project (with PT Waskita Karya (Persero) Tbk) • Logos Metrolink Logistics Hub Warehouse Project
• Kunciran Toll Project (with PT Wijaya Karya (Persero) Tbk) (with PT Tatamulia Nusantara Indah)
03 | 2019 07 | 2023
• Penambahan 1 unit Excavator dan 2 unit Crane • Penambahan 1 unit Crane
• Proyek Bekasi – Cikampek (dengan PT Bahtera Motor) • Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham
• Proyek LRT Jakarta-Cibubur (dengan Jo. Colas Rail Iroda Mitra) • Addition of 1 Crane Unit
• Addition of 1 Excavator Unit and 2 Crane Units • The Company conducted an Initial Public Offering
• Bekasi – Cikampek Project (with PT Bahtera Motor)
• LRT Jakarta-Cibubur Project (with Jo. Colas Rail Iroda
04 | 2020
• Proyek Asrama Brimob Cikeas (dengan PT Baja Trikarsa Persada)
• Proyek Bendungan Sadawarna (dengan WIKA – DMT – BARATA & KSO)
• Brimob Cikeas Dormitory Project (with PT Baja Trikarsa Persada)
• Sadawarna Dam Project (with WIKA – DMT – BARATA & KSO)
38 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 39
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN [POJK C.1]
VISION, MISSION, AND COMPANY VALUE [POJK C.1]
Visi Perusahaan Misi Perusahaan
Company Vision Company Mission
Menjadi penyewa alat berat kelas Membantu klien, dimana sebagian
nasional yang hanya menyediakan besar berada di industri konstruksi,
alat berat berkualitas tinggi dan untuk dapat menyelesaikan proyek
berstandar internasional di sertai tepat waktu dengan menyediakan
dengan layanan pelanggan yang alat yang dapat diandalkan dan
prima. operator yang handal.
Becoming a nationally recognized Aiding clients, predominantly
heavy equipment rental provider in the construction industry, to
that exclusively offers high-quality successfully complete projects
and internationally standardized on time by providing reliable
heavy machinery, accompanied by equipment and skilled operators.
excellent customer service.
Nilai Perusahaan
Company Value
Together We Build!
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 39
Page 40
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Main
Utama
Company
Highlights
Profile
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA [POJK C.4]
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES [POJK C.4]
Kegiatan Usaha Perusahaan Menurut Business Activities According to the
Anggaran Dasar Terakhir Latest Articles of Association
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the General Meeting of
Saham Perseroan No. 1 tanggal 16 Februari 2023, yang Shareholders of the Company No. 1 dated February 16,
dibuat di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. 2023, executed before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Pusat, Perusahaan a Notary in the Central Jakarta Administrative City, the
mengukuhkan ruang lingkup kegiatannya, sebagaimana Company affirms the scope of its activities as outlined
tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir. in Article 3 of the latest Articles of Association. The
Fokus utama Perusahaan adalah pada penyewaan Company's primary focus is on the operational leasing
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational of various types of land transportation, such as cars,
leasing) berbagai jenis alat transportasi darat, seperti trucks, and tow trucks. Additionally, the Company is
mobil, truk, dan mobil derek. Selain itu, Perusahaan engaged in retail trade, particularly in machines such
juga terlibat dalam perdagangan eceran, khususnya as power generators, welding machines, coffee grinding
mesin-mesin seperti mesin pembangkit tenaga listrik/ machines, flour milling machines, sawing machines,
generator, mesin las, mesin giling kopi, mesin giling turning machines, turbines, windmills, weaving
tepung, mesin gergaji, mesin bubut, turbin, kincir, mesin machines, knitting machines, and printing machines.
tenun, mesin rajut, dan mesin cetak.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Beserta Business Activities Undertaken, as Well
Jasa yang Dihasilkan as Produced Products and/or Services
Untuk menjalankan kegiatan usaha utama seperti To execute the main business activities as described
yang telah dijelaskan di atas, Perseroan melaksanakan above, the Company conducts business activities with
kegiatan usaha dengan penjabaran sebagai berikut: the following elaboration:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Primary Business Activities
a. Penyewaan Alat Konstruksi dengan Operator a. Leasing of Construction Equipment with
(KBLI 43905) Operator (KBLI 43905)
Kelompok ini mencakup usaha penyewaan alat This category encompasses the rental of
atau mesin konstruksi dan perlengkapannya construction machinery and equipment along
dengan operator. Termasuk penyewaan with their operators. It includes the leasing
alat produksi dan operasional minyak, gas, of production and operational equipment
petrokimia, panas bumi, komunikasi seperti for oil, gas, petrochemicals, geothermal,
SCADA (Supervisory Control and Data and communication systems such as SCADA
Acquisition), dan penyewaan derek. (Supervisory Control and Data Acquisition),
as well as crane leasing.
b. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna b. Leasing and Operational Leasing without
Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan Peralatan Option Rights of Machines and Equipment
Konstruksi dan Teknik Sipil (KBLI 77393) for Construction and Civil Engineering (KBLI
Kelompok ini mencakup kegiatan penyewaan 77393)
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi This group covers the leasing and operational
(operational leasing) mesin dan peralatan leasing without option rights (operational
konstruksi dan teknik sipil termasuk leasing) of machines and equipment for
perlengkapannya tanpa operatornya, seperti construction and civil engineering, including
lori derek (crane lorries), tangga dan panggung their accessories, without operators, such
kerja (scaffold dan work platform) tidak
40 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 41
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
termasuk pemasangan dan pemancangannya as crane lorries and scaffolds (excluding
dan sejenisnya. installation and piling).
c. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha c. Leasing and Operational Leasing without
Tanpa Hak Opsi Mesin, Peralatan dan Option Rights of Machines, Equipment,
Barang Berwujud Lainnya Yang Tidak Dapat and Other Tangible Goods That Cannot Be
Diklasifikasikan di Tempat Lain (KBLI 77399) Classified Elsewhere (KBLI 77399)
Kelompok ini mencakup kegiatan penyewaan This category includes the leasing and
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi operational leasing without option rights
(operational leasing) mesin, peralatan (operational leasing) of machines, equipment,
dan barang berwujud yang tidak dapat and tangible goods that cannot be classified
diklasifikasikan di tempat lain dalam elsewhere in sub-category 7730, generally
subgolongan 7730 yang secara umum used as capital goods, such as containers
digunakan sebagai barang modal, seperti for living or office spaces, pallets (container
kontainer untuk tempat tinggal atau lifting tools), etc. It also includes the leasing
kantor, palet (alat pengangkat kontainer) of baggage scanning equipment with ionizing
dan sejenisnya. Termasuk penyewaan alat radiation sources and the leasing of livestock,
pemindaian bagasi dengan sumber radiasi racehorses, and the like.
pengion dan penyewaan hewan ternak, kuda
pacu dan sejenisnya.
d. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha d. Leasing and Operational Leasing without
Tanpa Hak Opsi Mobil, Bus, Truk dan Sejenisnya Option Rights of Cars, Buses, Trucks, and
(KBLI 77100) Similar Vehicles (KBLI 77100)
Kelompok ini mencakup kegiatan penyewaan This group covers the leasing and operational
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi leasing without option rights (operational
(operational leasing) semua jenis alat leasing) of all types of land transportation
transportasi darat tanpa operatornya seperti without their operators, such as cars, trucks,
mobil, truk dan mobil derek. and tow trucks.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
a. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan a. Wholesale Trade of Other Machines,
Perlengkapan Lainnya (KBLI 46599) Equipment, and Supplies (KBLI 46599)
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes wholesale trade of
besar mesin dan peralatan serta machines, equipment, and supplies not
perlengkapan yang belum diklasifikasikan classified in groups 46591 through 46594, such
dalam kelompok 46591 sampai dengan 46594, as starter motors, turbines, power generators,
seperti mesin penggerak mula, turbin, mesin household appliances, robots for production
pembangkit listrik dan mesin untuk keperluan other than processing, other machines not
rumah tangga. Termasuk perdagangan classified elsewhere for trade and navigation,
besar robot-robot produksi selain untuk as well as other services, wholesale trade of
pengolahan, mesin-mesin lain yang tidak cables and switches, and installation of other
dapat diklasifikasikan di tempat lain untuk equipment, various types of machine tools,
perdagangan dan navigasi serta jasa lainnya, computer-controlled machine tools, and
perdagangan besar kabel dan saklar serta measurement equipment.
instalasi peralatan lain, perkakas mesin
berbagai jenis dan untuk berbagai bahan,
perkakas mesin yang dikendalikan komputer
dan peralatan dan perlengkapan pengukuran.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 41
Page 42
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
b. Perdagangan Besar Alat Transportasi Darat b. Wholesale Trade of Ground Transportation
(Bukan Mobil, Sepeda Motor, dan Sejenisnya), Equipment (Excluding Cars, Motorcycles, and
Suku Cadang dan Perlengkapannya (KBLI Similar Vehicles), Spare Parts, and Accessories
46593) (KBLI 46593)
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group covers wholesale trade of various
besar macam-macam alat transportasi ground transportation, motorized or not
darat, bermotor ataupun tidak bermotor (excluding cars, motorcycles, and similar
(bukan mobil, sepeda motor dan sejenisnya), vehicles), including wholesale trade in various
termasuk usaha perdagangan besar macam- spare parts and accessories.
macam suku cadang dan perlengkapannya.
c. Perdagangan Eceran Mesin Lainnya dan c. Retail Trade of Other Machines and Their
Perlengkapannya (KBLI 47793) Equipment (KBLI 47793)
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes retail trade specializing
eceran khusus mesin lainnya yang belum in other machines not covered in groups 47791
terliput dalam kelompok 47791 dan 47792, and 47792, such as power generators, welding
seperti mesin pembangkit tenaga listrik/ machines, coffee grinding machines, flour
generator, mesin las, mesin giling kopi, mesin milling machines, sawing machines, turning
giling tepung, mesin gergaji, mesin bubut, machines, turbines, windmills, weaving
turbin, kincir, mesin tenun, mesin rajut, dan machines, knitting machines, and printing
mesin cetak. machines.
Saat ini, kegiatan usaha yang dijalankan oleh Currently, the Company's sole business activity is
Perseroan hanyalah Penyewaan Alat Konstruksi focused on the leasing of construction equipment with
dengan Operator (KBLI 43905). operators (KBLI 43905).
Produk dan Jasa Product and Services
Secara umum, Perseroan menyewakan Rough Terrain In general, the Company rents out Rough Terrain
Crane, Mobile crane, Loader Crane (salah satu varian Cranes, Mobile Cranes, and Loader Cranes (a type of
alat berat dengan keunikan yakni berupa dikendalikan heavy equipment unique in being cable-controlled or
kabel atau bertenaga hidrolik). Penggunaan hydraulic-powered). The primary use of cranes is to
crane utamanya adalah untuk memindahkan atau move or transport heavy objects. These heavy items are
mengangkut benda-benda berat. Barang berat moved horizontally by swinging or transferring from
tersebut dipindahkan secara horizontal dengan one place to another. Besides cranes, the Company
diayunkan atau dipindahkan dari satu tempat ke also rents out Excavators, which are a type of heavy
tempat lain. Selain jenis crane, Perseroan juga equipment commonly used in the construction and
menyewakan Excavator yaitu salah satu varian alat plantation sectors, but can also be used for large-scale
berat yang pada umumnya digunakan pada sektor activities, and Ship Plates, which are tools commonly
konstruksi dan perkebunan, namun dapat pula used as a base or foundation in projects. The heavy
digunakan untuk kegiatan dalam skala besar serta equipment currently owned by the Company includes
Plat Kapal yaitu alat yang biasa digunakan sebagai the following:
tatakan / alas pada proyek. Alat berat yang saat ini
dimiliki Perseroan antara lain sebagai berikut:
42 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 43
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
Rough Terrain Crane 25 Ton Kobelco RK 250-5 Rough Terrain Crane 60 Ton Tadano GR 600N-1
Rough Terrain Crane 25 Ton Tadano Crevo TR 250-6 Rough Terrain Crane 50 Ton Kobelco RK 500-2
Rough Terrain Crane 25 Ton Kato KR 25H-V7 Rough Terrain Crane 25 Ton Tadano Crevo RK 250M-7
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 43
Page 44
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
Rough Terrain adalah mobile crane yang terpasang Rough Terrain cranes are mobile cranes mounted on
pada sebuah mesin penderek beroda empat (under a four-wheeled undercarriage, specifically designed
carriage) yang didesain secara khusus untuk medan for off road terrain and heavy lifting tasks. Typically,
offroad dan pekerjaan pengangkutan. Biasanya, these cranes are powered by a single engine and are
crane ini ditenagai mesin tunggal dan tidak dapat not capable of traveling long distances like all-terrain
menempuh jarak jauh seperti all terrain crane, cranes, thereby requiring greater support for both
sehingga crane jenis ini membutuhkan dukungan yang mobilization and demobilization.
lebih besar untuk mobilisasi maupun demobilisasi.
Mobile Crane 25 Ton Sany STC 250 Loader Crane 8.2 Ton Tadano TM-ZT825H
Loader Crane adalah jenis mobile crane yang terpasang A Loader Crane is a type of mobile crane mounted
pada sebuah truk pengangkut yang mampu berjalan on a transport truck, capable of traveling at certain
dengan kecepatan tertentu di jalan umum atau medan speeds on public roads or challenging terrains, such
yang sulit, seperti di lokasi konstruksi/operasi. Jenis as construction or operation sites. This mobile crane is
mobile crane ini dilengkapi dengan sistem kemudi equipped with a crab steering system. The uniqueness
crab steering. Keunikan tipe mobile crane ini terdapat of this mobile crane type lies in its flexibility and
pada fleksibilitas dan kapasitasnya yang mampu capacity, which can handle loads of 1300-1500 tons.
mengangkut 1300-1500 ton. Mobile Crane adalah A Mobile Crane refers to a crane used for lifting
sebuah crane pemindah barang yang ditenagai secara and moving heavy loads, powered hydraulically, and
hidrolik dan terpasang pada sebuah truk atau trailer mounted on a truck or trailer for loading and unloading
dan digunakan untuk bongkar muat barang. purposes.
Excavator Kobelco SK50P-6 (Bucket + Breaker) Excavator Kobelco SK75P-8 (Bucket + Breaker) Excavator Kobelco SK200XDL-10
44 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 45
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan saat ini memasarkan jenis crawler excavator The Company is currently marketing Kobelco-brand
dan wheeled excavator Kobelco pada kelas 50, 75 crawler excavators and wheeled excavators in the 50, 75,
dan 200 ton yang pada umumnya digunakan pada and 200-ton classes, which are predominantly utilized
sektor konstruksi, namun dapat pula digunakan untuk in the construction sector, but can also be employed for
kegiatan bukan dalam skala besar. Sedangkan dalam activities not on a large scale. In the context of larger-
skala yang lebih besar, para pelaku industri konstruksi scale projects, construction industry players generally
pada umumnya menggunakan produk excavator pada utilize 50-ton class excavator products. Within the 50-
kelas 50 ton. Untuk produk excavator pada kelas 50 ton category, the Company offers the Kobelco SK50P
ton, Perseroan memiliki produk excavator Kobelco – 6 excavator model, which boasts advantages for use
SK50P – 6 yang memiliki keunggulan dalam digunakan in projects with constrained space. For instance, this
pada proyek yang memiliki lokasi kecil. Sebagai excavator is also utilized in urban projects aimed at
contoh excavator ini juga digunakan dalam proyek refurbishing highways, where its compact dimensions
yang berada di dalam kota untuk membenahi jalan ensure minimal disruption to traffic flow.
raya, dengan dimensi excavator yang kecil ini maka
alat berat ini tidak terlalu menghalangi lalu lintas.
Selain excavator dengan kapasitas 50 ton, Perseroan Beyond the 50-ton capacity excavators, the Company
juga memiliki excavator pada kelas 75 yaitu merk also possesses the 75-ton class Kobelco SK75-8
Kobelco SK75-8. Excavator jenis ini juga memiliki excavator. This model maintains a compact size but
dimensi dalam kategori kecil namun memiliki kapasitas features a larger bucket capacity compared to the 50-
bucket/keranjang yang lebih besar dari excavator ton class excavators, making it a frequent choice for
kelas 50, sehingga alat ini sering juga digunakan projects in limited spaces yet requiring substantial
dalam proyek yang memiliki lokasi kecil namun pun excavation capacity.
besar.
Selain memiliki excavator dengan bucket pada kelas In addition to possessing excavators with 75-ton
75, Perseroan juga memiliki breaker yang dapat class buckets, the Company also offers breakers as
digunakan sebagai tambahan pada excavator sk 75 ini. an attachment for the SK 75 excavators. A breaker
Breaker merupakan alat tambahan pada excavator is an auxiliary tool for excavators, designed for the
yang berfungsi untuk pekerjaan penghancuran batu, demolition of rock, concrete, and other materials.
beton maupun yang lainnya.
Perseroan juga memiliki excavator pada kelas 200 Furthermore, the Company owns the 200-ton class
merk Kobelco tipe SK200-10. Excavator jenis ini lebih Kobelco SK200-10 excavator. This type of excavator is
sering digunakan dalam proyek besar, karena dimensi more frequently employed in large-scale projects due
excavator ini besar, dan memiliki bucket kapasitas lebih to its larger dimensions and greater bucket capacity,
besar sehingga dapat mempercepat proses penggalian which significantly accelerates the excavation process.
di proyek. Plat Kapal (alat yang biasa digunakan The Company also utilizes Marine Plates (commonly
digunakan sebagai tatakan / alas pada proyek). used as supports or bases in projects).
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 45
Page 46
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCTS AND SERVICES
Rough Terrain Crane 25 Ton Kobelco RK 250-5 Rough Terrain Crane 60 Ton Tadano GR 600N-1 Rough Terrain Crane 60 Ton Tadano GR 600N-1
Secara keseluruhan, berikut adalah jenis dan tingkat Overall, the following outlines the types and f asset
utilisasi aset Perseroan berdasarkan kategori: utilization within the company, segmented by category:
Crane Non-Crane
Rough Terrain Mobile Loader Excavator Plat Kapal
Kapasitas 25 Ton, 50 Ton & 60 Ton 25 Ton 8 Ton 5 Ton, 7,5 Ton & 20 Ton
Jumlah 7 1 1 5 16
Tahun Perolehan 2019 - 2023 2019 2018 2018 - 2022 2017 - 2023
Tingkat 75 - 90 % 70% 70% 80 - 90 % 60 %
Pemanfaatan
• Mengangkat Benda • Menggali Lubang, • Tatakan Material
Berat. Parit, Penanganan Alat Berat.
Lingkup Kerja • Memuat Material. Mengaruk. • Pembatas antara
& Membongkar • Membantu dalam hal Lantai Atas & Lantai
Material. Penghancuran. Bawah.
Merek
Gambar
46 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 47
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 47
Page 48
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Company
Main
Utama
Highlights
Profile
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
No. Tanggal Berlaku Lembaga
No Tipe Sertifikat
Sertifikat Diterbitkan Sampai Sertifikasi
Dinas Tenaga
Truck Mounted Loader
3993 / Februari Kerja,
1. Crane 8 Ton (KZ0354 / Ada 02 Maret 2023
-1.836.2 2024 Transmigrasi
TM-ZT825H) (#LC1)
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane
1564 / 27 Januari Kerja,
2. (RK-250M-5 / EZ07066) Ada Januari 2024
-1.836.2 2023 Transmigrasi
(#2509)
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane (TR- 5737 / Kerja,
3. Ada 02 Mei 2023 April 2024
250M-6 / FB 3121) (#2511) KT.05.00 Transmigrasi
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane (TR- 4067 / Kerja,
4. Ada 11 April 2023 April 2024
250-6 / FB 2990) (#2513) -1.836.2 Transmigrasi
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane (TR- 4069 / Kerja,
5. Ada 11 April 2023 April 2024
250-7 / FB 3343) (#2514) -1.836.2 Transmigrasi
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Mobile Crane
1100 / 27 Januari Kerja,
6. Telescopic Sany (STC250 / Ada Januari 2024
-1.836.2 2023 Transmigrasi
TC3025BK1556) (#2518)
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Rough Terrain
1181 / 07 Februari Kerja,
7. Crane 25 Ton Kato Ada Januari 2024
45.05.00 2022 Transmigrasi
(KRH25H-V7) (#2521)
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Rough Terrain
16187 / 23 Februari Kerja,
8. Crane (ET06-06003 / Ada Februari 2024
-1.836.2 2023 Transmigrasi
RK500-2) (#5019)
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane
5331 / Kerja,
9. (GR600N-1 / FD- 5158) Ada 02 Mei 2023 April 2024
KT.05.00 Transmigrasi
(#6020)
dan Energi
48 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 49
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
No. Tanggal Berlaku Lembaga
No Tipe Sertifikat
Sertifikat Diterbitkan Sampai Sertifikasi
Dinas Tenaga
Hydraulic Excavator (SK
4150 / Kerja,
10. 50P-6 / PS03012191) (#X5- Ada 27 Maret 2023 Maret 2024
KT.05.00 Transmigrasi
3)
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Excavator SK 4463 / Kerja,
11. Ada 11 April 2023 April 2024
75-8 (LG01-H8547) (#X7-1) H.836.2 Transmigrasi
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Excavator
3688 / Kerja,
12. (LG03211457 / SK75-11) Ada 13 April 2023 April 2024
KT.05.00 Transmigrasi
(#X7-4)
dan Energi
Dinas Tenaga
Excavator (SK 200 -
7421 / Kerja,
13. 10XDL / YN15426202) Ada 11 Juli 2023 Juli 2024
-1.836.2 Transmigrasi
(#X20-2)
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Excavator
13668 / 27 November November Kerja,
14. (YN15433548 / SK 200 - 10 Ada
-1.836.2 2023 2024 Transmigrasi
XDL) (#X20-5)
dan Energi
Dinas Tenaga
Hydraulic Excavator
4150 / Kerja,
15. (PS03012191 / SK 50P-6) Ada 27 Maret 2023 Maret 2024
KT.05.00 Transmigrasi
(#X5-6)
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane
15238 / 29 Desember Desember Kerja,
16. (EE03 - 11083 / RK250-7) Ada
KT.05.00 2023 2024 Transmigrasi
(#2522)
dan Energi
Dinas Tenaga
Rough Terrain Crane (ET- 11563 / 17 Oktober September Kerja,
17. Ada
03222 / RK-450-2) (#4512) KT.05.00 2023 2024 Transmigrasi
dan Energi
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 49
Page 50
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Company
Main
Utama
Highlights
Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
2
1
2
1
Kantor Pusat Workshop
1 Head Office 2 Workshop
Jl. Teh no.4 lt.3, Pinangsia, Taman
Workshop Jl. Pramuka 1, Kel. Sepanjang Jaya,
Sari Jakarta Barat 11110, Indonesia Kec. Rawalumbu, Kota Bekasi
17114, Indonesia
021 22692232
0818 607 333 0817 0813 456
rental@ptwidi.com rental@ptwidi.com
www.ptwidi.com www.ptwidi.com
50 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 51
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioners
Yanto Tene
Komisaris Independen
Independent Commissionerss
Salim Thaiyit
Direktur Utama
President Director
Bernard Widianto
Corporate Secretary Internal Audit Unit Komite Nominasi
Rizki Akbar Maulana Lukito Sari & Remunerasi
Komite Audit Nomination &
Audit Committee Remuneration
Committe
Ketua | Ketua:
Salim Thaiyit
Direktur Ketua | Ketua:
Director Anggota | Anggota:
Salim Thaiyit
Erik Angkasa Darma Budiman S. Silaban
Anggota | Anggota:
Lode Semdes E. Limbong
Riya Suci Tawakalni
Niken Isnaniah
Finance &
Legal HRD Operation
Accounting Marketing
Nasyfa Niken Ivan & Sales
Ahmad Septina Isnaniah Nyopi
Fauzan
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 51
Page 52
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR’S PROFILE
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
YANTO TENE
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan
RUPS Tahun 2023 tanggal 27 Juni Mei 2023
s.d penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Term of Office
From the GMS 2023 on February 161, 2023 until the closing of
the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 45 tahun 45 years old
Kelahiran Ujung Pandang, 31 Januari 1978 Born in Ujung Pandang in January 31, 1978
Domisili DKI Jakarta, Indonesia Domicile in Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Appointed based on the Deed of Minutes of the General Meeting
Saham Perseroan No. 1 tanggal 16 Februari 2023, yang dibuat of Shareholders of the Company No. 1 dated February 16, 2023,
di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. Notaris di Kota made before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a notary in Central
Administrasi Jakarta Pusat, untuk masa jabatan hingga Jakarta Administrative City, for a term of office until 2028. He has
tahun 2028. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris served on the Board of Commissioners of the Company since 2016.
Perusahaan sejak tahun 2016
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi dari Curtin University of Technology (Perth) Bachelor of Accounting from Curtin University of Technology
pada tahun 2001 (Perth) in 2001
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama Perseroan (2016 – sekarang) • President Commissioner of the Company (2016 – present)
• Direktur Utama PT. Bintang Inti Sukses Anugerah • President Director of PT. Bintang Inti Sukses Anugerah
(2019-sekarang) (2019 – present)
• Wiraswasta di bidang perdagangan (2005 – 2016) • Entrepreneur in the trading sector (2005 – 2016)
• Corporate Accountant di Rendezvous Hotel • Corporate Accountant at Rendezvous Hotel
(2001 – 2005) (2001 – 2005)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Utama PT. Bintang Inti Sukses Anugerah President Director of PT. Bintang Inti Sukses Anugerah (2019 –
(sejak 2019) present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepemilikan saham dengan Bernard Widianto Has a share ownership relationship with Bernard Widianto,
selaku Direktur Utama Perseroan yang berstatus sebagai who serves as the President Director of the Company and is
Pemegang Saham Pengendali Perseroan categorized as a Controlling Shareholder of the Company
52 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 53
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR’S PROFILE
SALIM THAIYIT
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan
RUPS Tahun 2023 tanggal 27 Juni Mei 2023
s.d penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Term of Office
From the GMS 2023 on February 161, 2023 until the closing of
the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 50 tahun 50 years old
Kelahiran Medan, 10 November 1972 Born in Medan, November 10, 1972
Domisili DKI Jakarta, Indonesia Domicile in Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Appointed based on the Deed of Minutes of the General Meeting
Saham Perseroan No. 1 tanggal 16 Februari 2023, yang dibuat of Shareholders of the Company No. 1 dated February 16, 2023,
di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. Notaris di Kota made before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a notary in Central
Administrasi Jakarta Pusat, untuk masa jabatan hingga Jakarta Administrative City, for a term of office until 2028. He has
tahun 2028. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris served on the Board of Commissioners of the Company since 2016.
Perusahaan sejak tahun 2016
Pendidikan Education
Sarjana Commerce jurusan Komputer dan Akuntansi di RMIT Bachelor of Commerce majoring in Computer and Accounting at
Melbourne pada tahun 1993 RMIT Melbourne in 1993
Pengalaman Kerja Work Experience
• Marketing Manager PT Amarimor Furniture • Marketing Manager at PT Amarimor Furniture
(1994 – sekarang) (1994 – present)
• Manager PT Royal Classic (1993 – 2006) • Manager at PT Royal Classic (1993 – 2006)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Marketing Manager PT Amarimor Furniture Marketing Manager at PT Amarimor Furniture
(sejak 1994) (since 1994)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Does not have any affiliation with other Board of Commissioners,
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama Board of Directors, nor with the Major Shareholders
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 53
Page 54
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Main
Utama
Company
Highlights
Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR’S PROFILE
Profil Direksi Board of Directors Profile
BERNARD WIDIANTO
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan
RUPS Tahun 2023 tanggal 27 Juni Mei 2023
s.d penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Term of Office
From the GMS 2023 on February 161, 2023 until the closing of
the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 40 tahun 40 years old
Kelahiran Medan, 24 Maret 1983 Born in Medan in March 24, 1983
Domisili DKI Jakarta, Indonesia Domicile in Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Appointed based on the Deed of Minutes of the General Meeting
Saham Perseroan No. 1 tanggal 16 Februari 2023, yang dibuat of Shareholders of the Company No. 1 dated February 16, 2023,
di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. Notaris di Kota made before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a notary in Central
Administrasi Jakarta Pusat, untuk masa jabatan hingga Jakarta Administrative City, for a term of office until 2028. He has
tahun 2028. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris served on the Board of Commissioners of the Company since 2016.
Perusahaan sejak tahun 2016
Pendidikan Education
Sarjana Information System dari Curtin University of Technology Bachelor of Information Systems from Curtin University of
(Perth) pada tahun 2004 Technology (Perth) in 2004
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama Perseroan (2023 - sekarang) • Director of the Company since (2016 – 2023)
Direktur Perseroan sejak tahun (2016 – 2023)
• Manager Operasional CV. Pratama Jaya Jasa • Operational Manager at CV. Pratama Jaya Jasa (2007 – 2016)
(2007 – 2016)
• Direktur di Kabari Persada Indonesia (2006 – 2007) • Director at Kabari Persada Indonesia (2006 – 2007)
• Import Seafreight Operator di American President Lines • Import Seafreight Operator at American President Lines
(2005 – 2006) (2005 – 2006)
• Supervisor & Maintenance CV. Pratama Jaya Jasa (2004 – 2005) • Supervisor & Maintenance at CV. Pratama Jaya Jasa
(2004 – 2005)
• Store Supervisor & Data Entry di Netcom Internet Café • Store Supervisor & Data Entry at Netcom Internet Café
(2000 – 2002) (2000 – 2002)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Memiliki hubungan kepemilikan saham dengan Yanto Tene selaku Acts as the controlling shareholder and has a share ownership
Komisaris Utama relationship with Yanto Tene, who serves as the President
Commissioner
54 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 55
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR’S PROFILE
ERIK ANGKASA DARMA
Direktur
Director
Periode Jabatan
RUPS Tahun 2023 tanggal 27 Juni Mei 2023
s.d penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Term of Office
From the GMS 2023 on February 161, 2023 until the closing of
the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
Data Pribadi Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 56 tahun 56 years old
Kelahiran Bandung, 01 April 1967 Born in Bandung, April 01, 1967
Domisili DKI Jakarta, Indonesia Domicile in Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Appointed based on the Deed of Minutes of the General Meeting
Saham Perseroan No. 1 tanggal 16 Februari 2023, yang dibuat of Shareholders of the Company No. 1 dated February 16, 2023,
di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. Notaris di Kota made before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a notary in Central
Administrasi Jakarta Pusat, untuk masa jabatan hingga Jakarta Administrative City, for a term of office until 2028. He has
tahun 2028. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris served on the Board of Commissioners of the Company since 2016
Perusahaan sejak tahun 2016
Pendidikan Education
Sarjana Finance & Accounting Management dari Universitas Bachelor of Finance & Accounting Management from Widyatama
Widyatama Bandung pada tahun 1991 University in Bandung in 1991
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Perseroan (sejak 2023) • Director of the Company (since 2023)
• Associate Director di PT. Swarna Dinamika Manunggal • Associate Director at PT. Swarna Dinamika Manunggal
(2022 - Juli 2023) (2022 – present)
• Audit Committee di PT Karya Bersama Anugerah Tbk • Audit Committee at PT Karya Bersama Anugerah Tbk
(2019 – sekarang) (2019 – present)
• General Manager di Perseroan (2022 - 2023) • General Manager at the Company (2022 - 2023)
• Commissioner di PT Canadian Solar Indonesia (2015 – 2019) • Commissioner at PT Canadian Solar Indonesia (2015 – 2019)
• Operasional Director di PT Pracom Mitrajaya (2012 – 2019) • Operational Director at PT Pracom Mitrajaya (2012 – 2019)
• Finance and Accounting Manager di PT Surya Prima Perkasa • Finance and Accounting Manager at PT Surya Prima Perkasa
(2005 – 2012) (2005 – 2012)
• Finance and Accounting Manager di PT. Fajar Multi Dimensi • Finance and Accounting Manager at PT. Fajar Multi Dimensi
(1999 – 2004) (1999 – 2004)
• Finance and Accounting Manager di PT Nirwana Turisindo • Finance and Accounting Manager at PT Nirwana Turisindo
(1996 – 1999), (1996 – 1999)
• Accounting Supervisor PT. Centris Multi Persada Tbk (1991 – 1996) • Accounting Supervisor at PT. Centris Multi Persada Tbk (1991 – 1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Audit Committee di PT Karya Bersama Anugerah Tbk. (sejak 2019) Audit Committee at PT Karya Bersama Anugerah Tbk. (since 2019)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Does not have any affiliation with other Board of Commissioners,
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama Board of Directors, nor with the Major Shareholders
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 55
Page 56
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Main
Utama
Company
Highlights
Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONER AND DIRECTOR’S PROFILE
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes of the Composition of the
dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris dan In 2023, the composition of the Board of Commissioners
Direksi tidak mengalami perubahan, sehingga susunan and Directors have not changed, so the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tetap sama. the Company’s Board of Commissioners and Directors
is remain the same.
Perubahan Susunan Anggota Direksi Changes in the Composition of the
dan/atau Anggota Dewan Komisaris Members of Board of Directors and/or
Setelah Tahun Buku 2023 Berakhir Members of Board of Commissioners
Sampai dengan Batas Waktu after the 2023 Financial Year Ends Until
Penyampaian Laporan Tahunan 2023 the Deadline for Submitting the 2023
Annual Report
Tidak ada perubahan susunan anggota Direksi There is no change in the composition of the members
dan/ atau anggota Dewan Komisaris setelah tahun of Board of Directors and/or members of Board of
buku 2023 berakhir sampai dengan batas waktu Commissioners after the 2023 financial year ends until
penyampaian Laporan Tahunan 2023. the deadline for submitting the 2023 Annual Report.
56 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 57
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
Pada akhir tahun 2023, jumlah karyawan yang bekerja By the end of 2023, the number of employees working
di Perseroan mencapai 41 orang, meningkat sebesar in the Company reached 41 employees, representing a
46,43% dari jumlah karyawan tahun 2022 yang 46,43% increase from the 2022 employee count of 28.
berjumlah 28 orang.
Di bawah ini disajikan jumlah dan komposisi karyawan Below are the total employees and employees
berdasarkan gender atau jenis kelamin, jabatan, usia, composition according to gender or sex, position level,
tingkat pendidikan, status kepegawaian, Lokasi dan education level, age, employment status, Location and
Aktivitas Utama. Main Activity.
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demographics Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin Komposisi Komposisi
Gender Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Laki-laki
35 85,37 22 78,57
Male
Perempuan
6 14,63 6 21,43
Female
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Demographics Based on Position
2023 2022
Jabatan Komposisi Komposisi
Position Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Direktur
2 4,88 2 7,14
Director
Manajer
2 4,88 2 7,14
Manager
Staff
8 19,51 26 92,86
Staff
Non-Staff
29 70,73 0 0,00
Non-Staff
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 57
Page 58
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics Based on Educational Level
2023 2022
Pendidikan Komposisi Komposisi
Education Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Strata 2
- 0,00 - 0,00
Master / Postgraduate
Strata 1
9 21,95 5 17,86
Bachelor
Diploma III
- 0,00 - 0,00
Diploma III
SMA
18 43,90 12 42,86
Senior High School
SMP
14 34,15 11 39,29
Junior High School
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Demographics Based on Age Group
2023 2022
Age Komposisi Komposisi
Usia Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
< 21 2 4,88 2 7,14
21-30 22 53,66 12 42,86
31-40 10 24,39 10 35,71
31-50 5 12,20 3 10,71
>50 2 12,20 1 3,57
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan
Employee Demographics Based on Staffing Status
2023 2022
Status Komposisi Komposisi
Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Tetap
11 26,83 14 50,00
Permanent
Tidak Tetap
30 73,17 14 50,00
Contract
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
58 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 59
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Demografi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Employee Demographics Based on Location
2023 2022
Lokasi Komposisi Komposisi
Location Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Jakarta 10 24,39 8 28,57
Bekasi 31 75,61 20 71,43
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Demographics Based on Main Activity
2023 2022
Aktivitas Komposisi Komposisi
Activity Jumlah Jumlah
Composition Composition
Total Total
(%) (%)
Finance & Accounting 4 9,76 3 10,71
Human Resources & General Affair 2 7,32 2 7,14
Pemasaran
2 4,88 1 3,57
Marketing
Pengadaan
1 2,44 2 7,14
Purchasing
Bengkel
31 75,61 20 71,43
Workshop
Jumlah
41 100,00 28 100,00
Total
Pelatihan Dan Pengembangan Training and Development
Perseroan berkomitmen penuh dalam mengoptimalkan The Company is fully committed to optimizing the
potensi sumber daya manusianya dengan cara potential of its human resources by providing training
memberikan pelatihan dan pengembangan and competency development as an effort and form
kompetensi sebagai upaya dan bentuk tanggung of responsibility towards enhancing the skills of the
jawab perseroan terhadap peningkatan keterampilan workforce to achieve competitive excellence in the
para tenaga kerja untuk mencapai keunggulan ever-changing and evolving industry.
kompetitif dalam industri yang terus berubah dan
berkembang.
Berikut ini adalah rangkaian program pelatihan dan The following is a series of training and competency
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh development programs that have been attended by
para tenaga kerja Perseroan selama tahun 2023: the Company’s workforce during the year 2023:
Pelatihan Karyawan Perseroan
Company Employees Training
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizer
Diskusi Peraturan Pencatatan dan Pengenalan Sistem
Sarana Pelaporan SPE - IDXnet dan Laporan Keuangan Rabu, 26 Juli 2023 IDX
Berbasis XBRL
ASEAN Corporate Governance Scorecard Rabu, 20 Desember ASEAN Capital Market
(ACGS Scorecard) 2023 Forum (ACMF)
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 59
Page 60
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
INFORMASI TENTANG STRUKTUR GRUP DAN
ENTITAS ANAK SERTA ENTITAS ASOSIASI
INFORMATION REGARDING THE GROUP STRUCTURE AND
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki The Company does not have any Subsidiary, Associated
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, Joint Venture (JV), Entities, Joint Venture (JV), and Special Purpose
dan Special Purpose Vehicle (SPV). Vehicle (SPV).
60 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 61
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Komposisi Kepemilikan Saham Share Ownership Composition
Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2023
Share Ownership of the Company as of December 31, 2023
Per 31 Desember 2022* Per 31 Desember 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholders (lembar) Kepemilikan (%) (lembar) Kepemilikan (%)
Number of Ownership Number of Ownership
Shares (Shares) Percentage (%) Shares (Shares) Percentage (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih
Shareholders with 5% or more shares
Bernard Widianto
Direktur Utama 924.400.000 77,03 924.400.000 57,78
President Director
Yanto Tene
Komisaris Utama 75.600.000 6,30 75.600.000 4,73
President Commissioner
Hendry Widjaja 70.000.000 5,83 - -
Tomas Gunawan 65.000.000 5,42 - -
Godevin 65.000.000 5,42 - -
Kepemilikan Kurang dari 5%
Less than 5% ownership
Masyarakat (masing-
masing kepemilikan di
bawah 5%) - - 600.000.000 37,49
Public (each ownership is
under 5%)
Jumlah 1.200.000.000 100 1.600.000.000 100
*Pada tahun 2022 Perseroan belum melakukan penawaran umum perdana
Informasi Kepemilikan Saham oleh Manajemen Kunci Baik Langsung Maupun Tidak Langsung
Information regarding Direct and Indirect Shares Ownership by Key Management
Kepemilikan Saham WIDI Kepemilikan Saham WIDI
Dewan Komisaris Secara Langsung Secara Tidak Langsung
dan Dewan Direksi Direct Ownership of WIDI Shares Indirect Ownership of WIDI Shares
Board of
Commissioners Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
and Board of (lembar) Kepemilikan (%) (lembar) Kepemilikan (%)
Directors Number of Ownership Number of Ownership
Shares (shares) Percentage (%) Shares (shares) Percentage (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yanto Tene
Komisaris Utama
924.400.000 57,78 0 0,00
President
Commissioner
Salim Thaiyit
Komisaris
Independen 0 0,00 0 0,00
Independent
Commissioner
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 61
Page 62
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Kepemilikan Saham WIDI Kepemilikan Saham WIDI
Dewan Komisaris Secara Langsung Secara Tidak Langsung
dan Dewan Direksi Direct Ownership of WIDI Shares Indirect Ownership of WIDI Shares
Board of
Commissioners Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
and Board of (lembar) Kepemilikan (%) (lembar) Kepemilikan (%)
Directors Number of Ownership Number of Ownership
Shares (shares) Percentage (%) Shares (shares) Percentage (%)
Dewan Direksi
Board of Directors
Bernard Widianto
Direktur Utama 75.600.000 4,73 0 0,00
President Director
Erik Angkasa Darma
Direktur 0 0,00 0 0,00
Director
Jumlah Kepemilikan
Saham oleh
Manajemen
1.000.000.000 62,51 0 0,00
Total Share
Ownership by
Management
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition According To
Berdasarkan Klasifikasi Classification
Rincian Komposisi Pemegang Saham WIDI Berdasarkan Status
Details of WIDI Shareholders Composition According to Status
2023
Status Pemegang Saham Jumlah Jumlah Saham
Shareholders Status Pemegang Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Number Total Shares Ownership Percentage (%)
of Shareholders (shares)
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu Domestik
3.765 1.557.767.000 97,36
Domestic Individuals
Institusi Domestik
3 37.989.700 2,37
Domestic Institutions
Sub Jumlah
Pemodal Domestik
3768 1.595.756.700 99,73
Subtotal of
Domestic Investors
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu Asing
31 2.339.300 0,15
Foreign Individuals
Institusi Asing
3 1.904.000 0,12
Foreign Institutions
Sub Jumlah Pemodal Asing
34 4.243.300 0,26
Subtotal of Foreign Investors
Jumlah
3.802 1.600.000.000 100,00
Total
62 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 63
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Informasi Mengenai Pemegang Saham Information Regarding Principal and
Utama dan Pengendali Sampai Kepada Controlling Shareholders To Individual
Pemilik Individu Owners
Hingga akhir tahun 2023, kepemilikan saham As of the end of 2023, share ownership in the Company
Perseroan di atas 5% hanya dimiliki oleh Bernard exceeding 5% is only held by Bernard Widianto, serving
Widianto selaku Direktur Utama perseroan dengan as the President Director, with a share ownership
kepemilikan saham 57,78%. Pada tanggal Laporan of 57.78%. As of the publication date of this Annual
Tahunan ini diterbitkan, Bernard Widianto berstatus Report, Bernard Widianto is classified as the Principal
sebagai Pemegang Saham Utama/Pemegang Saham Shareholder/Controlling Shareholder of the Company.
Pengendali Perseroan.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki As a public company, the Company has an obligation to
kewajiban untuk menghormati hak-hak seluruh respect the rights of all shareholders without exception,
pemegang saham tanpa terkecuali, termasuk including minority shareholders, as mandated by
pemegang saham minoritas, sebagaimana yang telah regulations, specifically Law No. 40 of 2007 regarding
diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan, Limited Liability Companies.
yakni Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
Kronologis Pencatatan Saham Shares Listing Chronology
Jumlah Penambahan/ Saham Beredar (lembar
Tanggal
Aksi Korporasi Pengurangan Saham saham)
Pencatatan
Corporate Actions Total Addition/Reduction of Total Shares
Listing Date
Shares Outstanding (shares)
10 Juli 2023 Penawaran Umum Perdana
400.000.000 400.000.000
July 10, 2023 Initial Public Offering
Informasi Tentang Penerbitan dan Information Regarding Issuance and
Pencatatan Efek Lainnya Listing of other Securities
Bersamaan dengan dilakukannya penawaran umum Concurrent with the initial public offering of shares
perdana saham pada tanggal 10 Juli 2023, Perseroan on July 10, 2023,, the Company also issued a total of
juga menerbitkan sebanyak 420.000.000 (empat ratus 420,000,000 (four hundred twenty million) Series I
dua puluh juta) Waran Seri I yang menyertai Saham Warrants accompanying the Company’s New Shares,
Baru Perseroan atau sebanyak 35,00% (tiga puluh amounting to 35.00% (thirty-five percent) of the total
lima persen) dari total jumlah saham ditempatkan number of shares issued and fully paid at the time of
dan disetor penuh pada saat pernyataan pendaftaran the registration statement in the context of this Initial
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham ini. Public Offering of Shares.
Adapun masa perdagangan Waran Seri I tersebut The trading period for the Series I Warrants is every
adalah setiap Hari Bursa, terhitung sejak tanggal Business Day, starting from the date of listing of
pencatatan Waran Seri I pada Bursa Efek, yaitu the Series I Warrants on the Stock Exchange, which
tanggal 10 Juli 2023 sampai dengan tanggal 04 Juli is from 10 July 2023 until 04 July 2024 (Regular and
2024 (Pasar Reguler dan Negosiasi) dan 08 Juli 2024 Negotiation Market) and 08 July 2024 (Cash Market).
(Pasar Tunai).
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 63
Page 64
03 Ikhtisar
Profil Perusahaan
Utama
Company
Main Highlights
Profile
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accountant Office
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara
(KAP) No Surat Tanda Terdaftar: STTD.KAP-67/PM.22/2018
Public Accountant Registration Letter Number: STTD.KAP-67/PM.22/2018
Office
David Wijaya, S.E., Ak., CPA
Akuntan Publik (AP)
No Registrasi: AP.1258
Public Accountant Registration Number: AP.1258
Alamat Centennial Tower 15th floor,Suite B Jl. Gatot Subroto Kav.24-25 Jakarta
Address Selatan,12930
Telepon (021) 2295 8367
Phone
Faksimili (021) 2295 8353
Fax
Jasa yang Diberikan Jasa Audit: Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan
Services Provided Auditing Services: Drawing Up Company’s Annual Report
Periode Penugasan 1 Januari 2023 - 31 Desember 2023
Period of Appointment January 1, 2023 - December 31, 2023
Waktu Terbit Laporan 25 Maret 2024
Statement Publication March 25, 2024
Time
Fee Audit Rp115.000.000,-
Audit Fee
Kustodian
Custodian
Nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta
Address 12190
Telepon 021 515 2855
Phone
Faksimili 021 5299 1199
Fax
Jasa yang Diberikan Penyimpanan, pengelolaan, dan pemeliharaan aset finansial
Services Provided Storage, management, and maintenance of financial assets
64 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 65
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Biro Administrasi Efek
Effects Administration Bureau
Nama PT Bima Registra
Name
Alamat Blok C4, Satrio Tower, Jl. Prof. DR. Satrio 9th floor, Kota Jakarta Selatan, Jakarta
Address 12950
Telepon (021) 2598 4818
Phone
Faksimili (021) 2598 4819
Fax
Jasa yang Diberikan Pengelolaan administrasi saham Perseroan
Services Provided Management of the Company’s Share Administration
Notaris
Notary
Nama Kantor Notaris Christina Dwi Utami, Kantor Notaris Gatot Widodo, S.E.,S.H.,
Name S.H., MHUM, MKN M.Kn.
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Komp.
Alamat
Ketapang Indah Blok B 2 No. 4-5, Jl. Cikampek No. 7 Menteng,
Address Jakarta – 11140
Telepon
021-6301511 021-21238054
Phone
Faksimili
021-6337851 -
Fax
Pembuatan dan Verifikasi Dokumen- Pembuatan dan Verifikasi Dokumen-
Jasa yang Diberikan Dokumen Hukum Dokumen Hukum
Services Provided Creation and verification of legal Creation and verification of legal
documents documents
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham
Trading and Share Listing Information
Nama Bursa Efek Indonesia
Name Indonesia Stock Exchange
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Address
Telepon 021 515 0515
Phone
Faksimili 021 515 0330
Fax
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 65
Page 66
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 67
Page 68
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic Overview
Perbaikan ekonomi global 2023 pasca pandemi The global economic recovery in 2023 following
berjalan dengan lambat dan tidak merata. Kinerja the pandemic has been slow and uneven. The
perekonomian dan pasar keuangan global selama performance of the global economy and financial
2023 bergerak sangat dinamis dengan ketidakpastian markets throughout 2023 has been highly dynamic
yang tinggi. Perekonomian di berbagai negara with significant uncertainties. Economies in various
terdivergensi di tengah perlambatan ekonomi global, countries have diverged amid a global economic
inflasi yang tinggi, prospek suku bunga higher for slowdown, high inflation, prospects of higher-for-
longer, peningkatan ketegangan geopolitik yang longer interest rates, and increased geopolitical
memerlukan penguatan respons kebijakan untuk tensions necessitating strengthened policy responses
memitigasi dampak negatif rambatan global terhadap to mitigate the negative global spillover effects on
ketahanan ekonomi domestic di setiap negara. each country's domestic economic resilience.
Dalam World Economic Outlook (WEO) Oktober In the World Economic Outlook (WEO) of October
2023, IMF mempertahankan pertumbuhan ekonomi 2023, the IMF has maintained the global economic
dunia sebesar 3,0% yoy pada 2023, lebih lambat growth at 3.0% year-on-year for 2023, slower than
dari pertumbuhan ekonomi tahun 2022 yang sebesar the 3.5% economic growth in 2022. Central banks in
3,5%. Bank sentral sebagian besar negara cenderung most countries tend to maintain their interest rates,
mempertahankan suku bunganya, sejalan dengan in line with the easing inflation. Energy commodity
redanya inflasi. Harga komoditas energi berada pada prices are on a positive trend, albeit lower compared
tren positif meskipun lebih rendah dibandingkan to 2022.
tahun 2022.
Di tengah meningkatnya tekanan sektor eksternal Amid increasing external sector pressures due to
akibat ketidakpastian ekonomi global, perekonomian global economic uncertainties, Indonesia's domestic
domestik Indonesia tetap solid bertumbuh pada economy remains solid, growing at a level of 5.05%
level 5.05% (yoy). Stabilitas makro dan eksternal (year-on-year). Macro and external stability are
tetap terjaga, dengan inflasi yang berada pada maintained, with inflation within the government's
rentang target yang ditetapkan Pemerintah target range of 3.0 +/-1%, a significant improvement
yaitu sebesar 3,0 +/-1%, angka ini jauh membaik compared to the inflation rate in 2022, which reached
dibandingkan dengan tingkat inflasi pada tahun 2022 5%. High domestic demand supports sustained
yang menyentuh angka 5%. Tingginya permintaan economic growth, amidst weakening exports due
domestik menjadi penopang pertumbuhan ekonomi to the global economic downturn and declining
yang terjaga, di tengah melemahnya ekspor akibat commodity price trends. Ongoing structural reforms,
pelemahan ekonomi global dan penurunan tren harga including through the industrial downstreaming, are
komoditas. Reformasi struktural yang terus berlanjut, factors that can drive sustainable medium-term
diantaranya melalui hilirisasi industri, menjadi faktor economic growth.
yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi jangka
menengah yang berkelanjutan.
68 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 69
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Tinjauan Industri Industry Overview
Dengan kondisi perekonomian nasional maupun global With the national and global economic conditions
yang rentan bergejolak, tahun 2023 menjadi tahun prone to turbulence, 2023 has been a challenging
yang cukup menantang sekaligus menawarkan banyak yet opportunity-rich year for the heavy equipment
peluang bagi sektor bisnis alat berat. Dengan masih business sector. The continued strong investment in
kuatnya investasi pada sektor infrastruktur yang the infrastructure sector, supported by the existence
juga didukung dengan keberadaan Proyek Strategis of the National Strategic Projects (NSP), aimed at
Nasional (PSN) yang bertujuan untuk meningkatkan enhancing growth as well as equitable development
pertumbuhan serta pemerataan pembangunan and welfare for the community, is believed to maintain
dan kesejahteraan bagi masyarakat diyakini akan the high demand for construction heavy equipment.
membuat kebutuhan akan alat berat konstruksi masih This should be a significant opportunity for the heavy
tinggi. Hal ini seharusnya menjadi peluang besar equipment business sector to leverage momentum to
bagi sektor usaha alat berat untuk memanfaatkan boost its performance.
momentum guna mendongkrak kinerjanya.
Selain itu, sektor lain yang juga berperan penting Additionally, another sector that plays a crucial role
dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun in Indonesia's economic growth in 2023 is the mineral
2023 adalah sektor tambang mineral terutama nikel, mining sector, especially nickel, with the attractive
dengan harga komoditas batu bara yang menarik prices for coal commodities keeping the demand for
membuat kebutuhan alat berat masih tinggi. Namun, heavy equipment high. However, should the fuel supply
jika pasokan bahan bakar ke eropa kembali lancar to Europe normalize after the end of the Russia-
saat perang Rusia-Ukraina berakhir, kondisi itu dapat Ukraine war, it could lead to a decrease in Indonesian
menyebabkan turunnya harga batu bara Indonesia coal prices, significantly affecting the performance of
dan hal ini akan sangat mempengaruhi kinerja sektor the heavy equipment business sector.
usaha alat berat.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 69
Page 70
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Pembahasan tinjauan per segmen usaha pada The discussion of business segment reviews in this
Laporan Tahunan ini disajikan sesuai dengan Annual Report is presented in accordance with the
pembagian segmen yang tercantum dalam Laporan segmentation outlined in the Company's Financial
Keuangan Perseroan sesuai PSAK No. 5 tentang Statements in accordance with PSAK No. 5 concerning
Segmen Operasi. Operating Segments.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the Company
Perusahaan yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang engaged in business activities from which it earns
mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan revenue and incurs expenses; its results are regularly
beban; hasil operasinya dikaji ulang secara reguler reviewed by the Company's operational decision
oleh pengambil keputusan operasional Perusahaan makers to decide on the allocation of resources to the
untuk membuat keputusan tentang sumber daya segment and to assess its performance; and financial
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai information is available that can be separated.
kinerjanya; dan tersedia informasi keuangan yang
dapat dipisahkan.
Perseroan hanya memiliki satu segmen operasi The Company has only one operating segment
berdasarkan PSAK 5 yaitu jasa sewa alat berat. according to PSAK 5, which is the heavy equipment
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba rugi leasing service. The segment's performance is
bruto dan diukur secara konsisten dengan laba rugi evaluated based on gross profit and loss and is
bruto pada laporan keuangan. measured consistently with the gross profit and loss
in the financial statements.
Kinerja Segmen Usaha Business Segment Performance
Segmen Jasa Sewa Alat Berat Heavy Equipment Leasing Service Segment
Segmen jasa usaha sewa alat merupakan segmen yang The heavy equipment leasing service segment focuses
berfokus pada bisnis penyewaan alat berat konstruksi on the business of renting out construction heavy
seperti crane, excavator, loader crane dan breaker. equipment such as cranes, excavators, loader cranes,
Karen Perseroan bergerak di bidang jasa persewaan and breakers. As the Company operates in the heavy
alat berat, maka kapasitas produksi Perseroan dapat equipment leasing service sector, its production
diukur dari jumlah alat berat yang dimiliki Perseroan. capacity can be measured by the number of heavy
Sampai dengan akhir tahun 2023, alat berat yang equipment units it owns. As of the end of 2023, the
dimiliki dan tersedia untuk disewakan kepada para heavy equipment owned and available for lease to the
pelanggan Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s customers includes the following:
1. Rough Terrain Crane sejumlah 7 unit 1. Rough Terrain Cranes: 7 units
2. Loader Crane sejumlah 1 unit 2. Loader Cranes: 1 units
3. Mobile Crane sejumlah 1 unit 3. Mobile Cranes: 1 units
4. Excavator sejumlah 5 unit 4. Excavators: 5 units
5. Scissors lifts sejumah 1 unit 5. Scissor Lifts: 1 units
6. Plat Kapal sejumlah 16 unit 6. Ship Plates: 16 units
70 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 71
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Profitabilitas segmen jasa penyewaan alat berat The profitability of the heavy equipment leasing
dapat dilihat pada tabel dibawah ini : service segment can be seen in the table below:
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Rp %
Penjualan
7.444.494.310 11.041.189.690 (3.596.695.380) (32,58%)
Sales
Beban Pokok Penjualan
(5.441.327.207) (6.481.847.360) 1.040.520.153 (16,05%)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
2.003.167.103 4.559.342.330 (2.556.175.227) (56,06%)
Gross Profit
Marjin Laba Bruto
26,91% 41,29% (34,84%)
Gross Profit Margin
Sepanjang tahun 2023 segmen usaha jasa penyewaan Throughout the year 2023, the heavy equipment
alat berat memperoleh penjualan sebesar Rp7,44 leasing service segment achieved sales of Rp 7.44
miliar, nilai ini turun 32,58% dari tahun sebelumnya. billion, a decrease of 32.58% from the previous year.
Laba kotor yang dihasilkan oleh segmen ini adalah The gross profit generated by this segment was Rp
sebesar Rp2,0 miliar dengan tingkat margin sebesar 2.0 billion, with a margin rate of 26.91%.
26,91%.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 71
Page 72
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis
dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada and discussion in this Annual Report has referred to
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Widiant Jaya the Consolidated Financial Statements of PT Widiant
Krenindo untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Jaya Krenindo for the years ended December 31, 2023,
Desember 2023 dan 2022, yang telah diaudit oleh and 2022, which have been audited by the Public
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara sesuai dengan Accounting Firm Tjahjadi & Tamara in accordance with
Laporan Audit No.00113/2.0853/AU.1/05/1258-3/1/ Audit Report No. 00113/2.0853/AU.1/05/1258-3/1/
III/2024 tanggal 2024, dengan opini disajikan secara III/2024 dated 2024, with the opinion that they are
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan fairly presented, in all material respects, the financial
Perusahaan tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja position of the Company as of December 31, 2023, and
keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir its financial performance and cash flows for the year
pada tangga tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi ended on that date, in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini The discussion and analysis of this financial condition
disajikan dalam empat bagian sebagai berikut: are presented in four parts as follows:
1. Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian 1. Performance of Consolidated Financial Position
2. Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2. Performance of Consolidated Profit and Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
3. Kinerja Arus Kas Konsolidasian 3. Performance of Consolidated Cash Flows
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Performance of Financial Ratios
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Pertumbuhan
2023 2022
Uraian Growth Description
(Rp-Juta) (Rp-Juta) Rp %
Aset
Assets
Total Current
Total Aset Lancar 35.449.602.825 7.828.181.029 27.621.421.796 352,85%
Account
Total Aset Total Non
14.857.653.265 8.877.712.924 5.979.940.341 67,36%
Tidak Lancar Current Account
Total Aset 50.307.256.090 16.705.893.953 33.601.362.137 201,13% Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Total Liabilitas Total Current
2.412.668.978 2.230.144.115 182.524.863 8,18%
Jangka Pendek Liabilities
Total Liabilitas Total Non-
1.018.746.531 4.360.620.163 (3.341.873.632) (76,64%)
Jangka Panjang Current
Total Liabilitas 3.431.415.509 6.590.764.278 (3.159.348.769) (47,94%) Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas 46.875.840.581 10.115.129.675 36.760.710.906 363,42% Total Equity
Jumlah Liabilitas Total Liability
50.307.256.090 16.705.893.953 33.601.362.137 201,13%
Dan Ekuitas and Equity
72 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 73
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Total Aset Total Assets
Nilai aset Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s asset value as of December 31, 2023,
adalah sebesar Rp50,31 miliar, nilai ini mengalami was Rp 50.31 billion, an increase of 201.13% or Rp 33.60
peningkatan 201,13% atau senilai Rp33,60 miliar jika billion compared to the previous year, which was Rp
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar 16.70 billion. The asset composition of the Company in
Rp16,70 miliar. Komposisi Aset Perusahaan di tahun 2023 consisted of 70% Current Assets and 30% Non-
2023 terdiri dari 70% Aset Lancar dan 30% Aset Current Assets.
Tidak Lancar.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat The current assets of the Company as of December 31,
sebesar Rp35,50 miliar, mengalami peningkatan 2023, were recorded at Rp 35.50 billion, an increase of
352,85% menjadi Rp7,83 miliar. Kenaikan ini terutama 352.85% to Rp 7.83 billion. This increase was primarily
disebabkan karena naiknya saldo kas dan setara kas due to the rise in cash and cash equivalents to Rp 26.92
menjadi Rp26,92 miliar di akhir 2023 dan naiknya saldo billion at the end of 2023 and the increase in prepaid
uang muka dan biaya dibayar dimuka menjadi sebesar expenses to Rp 4.23 billion.
Rp4,23 miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perusahaan per 31 Desember The value of the Company’s non-current assets as of
2023 adalah Rp14,86 miliar, tumbuh 67,36% atau senilai December 31, 2023, was Rp 14.86 billion, growing by
Rp5,98 miliar dari tahun sebelumnya. Peningkatan ini 67.36% or Rp 5.98 billion from the previous year. This
terutama disebabkan karena meningkatnya nilai aset increase was mainly due to the growth in the value of
tetap yang dimiliki Perseroan di tahun 2023 yakni dari fixed assets owned by the Company in 2023, which
semula Rp8,82 miliar menjadi Rp14,18 miliar. rose from Rp 8.82 billion to Rp 14.18 billion.
Liabilitas Liabilities
Nilai liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 adalah The Company’s liabilities as of December 31, 2023,
sebesar Rp3,43 miliar, nilai ini mengalami penurunan were Rp 3.43 billion, a decrease of 47.94% or Rp 3.16
sebesar 47,94% atau senilai Rp3,16 miliar jika billion compared to the previous year, which was Rp
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar 6.59 billion. This decrease was primarily due to the
Rp6,59 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan reduction in the balance of non-current liabilities held
karena turunnya saldo liabilitas jangka panjang yang by the Company
dimiliki Perseroan. .
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat sebesar The Company’s current liabilities were recorded at Rp
Rp2,23 miliar, nilai ini mengalami peningkatan jika 2.23 billion, an increase compared to 2022, which was
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar Rp2,23 also Rp 2.23 billion. This increase was mainly due to
miliar. Hal ini terutama disebabkan karena adanya an increase in the balance of short-term non-trade
peningkatan pada saldo utang non-usaha jangka payables to related parties.
pendek pihak berelasi.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 73
Page 74
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan The value of the Company’s non-current liabilities as
per 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp1,02 miliar, of December 31, 2023, was Rp 1.02 billion, a decrease
nilai ini mengalami penurunan sebesar Rp3,34 miliar of Rp 3.34 billion or 76.64% from December 31, 2022,
atau 76,64% dari 31 Desember 2022 yang sebesar which was Rp 4.36 billion. This decrease was caused
Rp4,36 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya by a reduction in the balance of long-term liability
saldo pada komponen liabilitas jangka panjang. components.
Total Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s total equity as of December 31,
2023 tercatat sebesar Rp46,87 miliar, nilai ini tumbuh 2023, was recorded at Rp 46.87 billion, an increase
363,42% atau senilai Rp36,76 miliar dari tahun of 363.42% or Rp 36.76 billion from the previous year,
sebelumnya yang sebesar Rp10,11 miliar. Pertumbuhan which was Rp 10.11 billion. This growth in equity was
Ekuitas tersebut disebabkan meningkatnya jumlah due to the increase in the Company’s issued capital
modal dasar Perseroan menjadi Rp8,0 miliar serta to Rp 8.0 billion and the addition of paid-in capital
adanya tambahan modal disetor sebesar Rp36,02 amounting to Rp 36.02 billion in 2023.
miliar di tahun 2023.
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and other
Komprehensif Comprehensive Income
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 Growth Description
Rp %
Pendapatan 7.444.494.310 11.041.189.690 (3.596.695.380) (32,58%) Sales
Beban Pokok Cost of
(5.441.327.207) (6.481.847.360) 1.040.520.153 (16,05%)
Pendapatan Goods Sold
Laba Bruto 2.003.167.103 4.559.342.330 (2.556.175.227) (56,06%) Gross Profit
Beban Umum Operating
(3.301.155.750) (3.016.388.525) (284.767.225) 9,44%
dan Administrasi Expense
Laba Usaha (1.297.988.647) 1.542.953.805 (2.840.942.452) (184,12%)
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss)
(1.608.272.055) 1.224.077.930 (2.832.349.985) (231,39%)
Pajak Penghasilan Before Income Tax
Laba Neto Profit
(1.254.809.905) 1.010.755.134 (2.265.565.039) (224,15%)
Tahun Berjalan Current Period
Jumlah Total Other
penghasilan (beban) (5.157.649) (4.051.115) (1.106.534) 27,31% Comprehensive
komprehensif lain Income (Loss)
Jumlah Laba Total Other
Komprehensif (1.259.967.554) 1.006.704.019 (2.266.671.573) (225,16%) Comprehensive
Periode Berjalan Income (loss)
Laba (Rugi) Per
Saham Dasar Basic Earnings
(0,89) 415.050 (415.051) (100,00%)
(dalam satuan (Loss) Per Share
penuh)
74 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 75
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Pendapatan Usaha Operating Revenue
Total pendapatan untuk periode yang berakhir pada The total revenue for the period ending December
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp7,44 31, 2023, was Rp 7.44 billion, a decrease of 32.58%
miliar, jumlah ini mengalami penurunan sebesar or Rp 3.60 billion from Rp 11.04 billion in 2022. This
32,58% atau sebesar Rp3,60 miliar di mana pada decrease was due to a reduction in the volume of
tahun 2022 tercatat sebesar Rp11,04 miliar. Penurunan heavy equipment rentals throughout 2023.
ini disebabkan karena turunnya volume persewaan
alat berat di sepanjang tahun 2023.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan sepanjang tahun 2023 The cost of revenue for 2023 was recorded at Rp 5.44
tercatat sebesar Rp5,44 miliar, nilai ini mengalami billion, a decrease compared to the previous year’s
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp 6.48 billion. This decrease was proportional to the
sebesar Rp6,48 miliar. Penurunan ini berbanding reduction in revenue throughout 2023.
lurus dengan turunnya jumlah pendapatan sepanjang
tahun 2023.
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor yang mampu dihasilkan pada tahun The gross profit generated in 2023 also decreased
2023 juga mengalami penurunan sebesar 56,06% by 56.06% from previously Rp 4.56 billion in 2022 to
dari sebelumnya Rp4,56 miliar di tahun 2022 menjadi Rp 2.00 billion in 2023. This decrease was due to the
Rp2,00 miliar di tahun 2023. Penurunan ini disebabkan reduction in revenue, which also impacted the gross
oleh adanya penurunan pendapatan yang juga profit.
berdampak pada turunnya laba kotor.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Jumlah beban umum dan administrasi sepanjang The total general and administrative expenses for
tahun 2023 adalah sebesar Rp3,30 miliar. Peningkatan 2023 amounted to Rp 3.30 billion. This increase was
ini terutama disebabkan oleh adanya peningkatan mainly due to an increase in the components of the
pada komponen beban umum dan administrasi Company’s general and administrative expenses such
Perseroan seperti beban gaji dan tunjangan, sewa as rental and allowances, building rent, employee
gedung, imbalan kerja karyawan, beban penyusutan, benefits, depreciation charges, professional services,
jasa professional dan utilisasi kantor. and office utilization.
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak Penghasilan (Loss)/Profit Before Income Tax
Perseroan mencatatkan adanya rugi sebelum pajak The Company recorded a loss before income tax
penghasilan untuk tahun 2023 sebesar Rp1,61 miliar, for 2023 amounting to Rp 1.61 billion, whereas the
dimana tahun sebelumnya Perseroan mencatatkan previous year, the Company recorded a profit before
laba sebelum pajak sebesar Rp1,22 miliar. tax of Rp 1.22 billion.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 75
Page 76
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
(Rugi)/Laba Neto Tahun Berjalan (Loss)/Net Profit for the Year
Setelah dikurangi beban pajak penghasilan sebesar After deducting income tax expenses of Rp 353.46
Rp353,46 juta, Perseroan mencatatkan rugi neto million, the Company recorded a net loss for the year
tahun berjalan sebesar Rp1,25 miliar dimana pada of Rp 1.25 billion, whereas in the previous year, the
tahun sebelumnya Perseroan berhasil mencatatkan Company managed to record a net profit for the year
laba neto tahun berjalan Rp1,01 miliar. of Rp 1.01 billion.
Total (Rugi)/Laba Komprehensif Tahun Total (Loss)/Comprehensive Income for the
Berjalan Year
Total rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun The total comprehensive loss for the year 2023 was
2023 adalah sebesar Rp1,26 miliar dari tahun Rp 1.26 billion, compared to the previous year, which
managed to record a comprehensive income for the year
sebelumnya yang berhasil mencatatkan laba of Rp 1.01 billion.
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp1,01 miliar.
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Description
Rp (%)
Arus Kas diperoleh Net Cash
dari Aktivitas (2.896.550.905) (2.646.801.738) (249.749.167) 9,44% Provided by
Operasi Operating
Arus Kas diperoleh Net Cash from
untuk Aktivitas (5.719.889.208) (2.252.254.000) (3.467.635.208) 153,96% in Investing
Investasi Activities
Arus Kas diperoleh Net Cash
(digunakan) from (Used
33.633.576.217 6.261.832.371 27.371.743.846 437,12%
untuk Aktivitas in) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan Net (Decrease)
(Penurunan) Bersih Increase in
25.017.136.104 1.362.776.633 23.654.359.471 1735,75%
Kas dan Cash and Cash
Setara Kas Equivalents
Kas Setara Cash and Cash
Kas Pada Awal 1.906.820.102 544.043.469 1.362.776.633 250,49% Equivalents at
Periode Beginning of Year
Kas Setara Cash and Cash
Kas Pada Akhir 26.923.956.206 1.906.820.102 25.017.136.104 1311,98% Equivalents at
Periode End of Year
76 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 77
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan mencatatkan adanya peningkatan pada The Company recorded an increase in net cash used in
kas bersih yang digunakan dari aktivitas operasi operating activities from Rp 2.65 billion to Rp 2.90 billion
in 2023. This increase was primarily due to a rise in cash
yang semula Rp2,65 miliar menjadi Rp2,90 miliar di used for payments to employees and a decrease in cash
tahun 2023, hal ini terutama disebabkan oleh adanya receipts from customers throughout 2023.
kenaikan pada kas yang digunakan untuk pembayaran
kepada karyawan serta turunnya penerimaan kas dari
pelanggan di sepanjang tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2023 Perseroan menggunakan Rp5,72 In 2023, the Company utilized Rp 5.72 billion for
miliar untuk aktivitas investasi, sedangkan di tahun investing activities, whereas in the previous year, the
sebelumnya Perseroan mampu memperoleh sebesar Company was able to generate Rp 2.25 billion. This
Rp2,25 miliar. Hal ini disebabkan karena adanya change was due to an increase in cash used for the
penambahan jumlah kas yang digunakan untuk acquisition of fixed assets.
perolehan aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2023 arus kas yang diperoleh dari aktivitas In 2023, the cash inflow from financing activities was
pendanaan adalah sebesar Rp33,63 miliar sedangkan Rp 33.63 billion, compared to Rp 6.26 billion in the
di tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp6,26. Hal previous year. This significant increase was mainly due
ini terutama disebabkan karena adanya kas yang to cash obtained from the issuance of share capital
diperoleh dari penerbitan modal saham sebesar amounting to Rp 38.02 billion.
Rp38,02 miliar.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 77
Page 78
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas (%) Financial Ratio (%)
Rasio Lancar 1469,31% 351,02% Current Ratio
Rasio Cepat 1469,31% 351,02% Quick Ratio
Kas Rasio 1115,94% 85,50% Cash Ratio
Rasio Solvabilitas (%) Solvability Ratio (%)
Rasio Total Kewajiban Terhadap Asset 6,82% 39,45% Interest Coverage Ratio
Rasio Total Kewajiban Terhadap Ekuitas 7,32% 65,16% Total Liabilities/Total Equity
Rasio Total Utang Berbunga Terhadap
2,95% 28,89% Loan/Total Equity
Ekuitas
Rasio Total Ekuitas Terhadap Total Aset 93,18% 60,55% Total Equity/Total Assets
Interest Coverage Ratio 16,00% 613,30% Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio 3,00% 85,13% Debt Service Coverage Ratio
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur The Company's debt repayment capability is
dengan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio measured by liquidity and solvability ratios. Liquidity
likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan untuk ratios reflect the Company's ability to settle short-
melunasi hutang jangka pendek, sedangkan rasio term debts, whereas solvability ratios depict the
solvabilitas menggambarkan kemampuan Perseroan Company's ability to pay off long-term debts.
dalam melunasi hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam In 2023, the Company's ability to settle its short-term
melunasi utang jangka pendeknya dapat dilihat dari debts can be seen from the current ratio, quick ratio,
hasil rasio lancar, rasio cepat, dan rasio kas yang and cash ratio, which were recorded at 1,469.31%,
masing-masing tercatat sebesar 1.469,31%, 1.461,31% 1,461.31%, and 1,115.94% respectively. These ratios
dan 1.115,94%. Rasio-rasio ini mengalami pertumbuhan have shown growth from the previous year, indicating
dari tahun sebelumnya, dimana hal ini mencerminkan that the Company has an excellent ability to settle its
bahwa Perseroan memiliki kemampuan melunasi short-term debts.
hutang jangka pendek yang sangat baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan The ratios reflecting the Company's ability to meet its
untuk memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun long-term obligations in 2023 have shown an increase
2023 terlihat mengalami kenaikan jika dibandingkan compared to the previous year. The interest coverage
dengan tahun sebelumnya. Dimana interest coverage ratio and debt service coverage ratio have respectively
ratio dan debt service coverage ratio masing-masing become 16% and 3%, indicating an improvement in the
menjadi 16% dan 3% Company's long-term debt repayment capability.
78 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 79
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Receivables collectibility illustrates the Company's
kemampuan Perusahaan untuk meminimalisir terjadinya ability to minimize the occurrence of bad debts. The
piutang macet. Perusahaan menerapkan prinsip kehati- Company adheres to a principle of prudence regarding
hatian terhadap piutang usaha dan membukukan trade receivables and records provisions to cover the
penyisihan untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya potential uncollectibility of trade receivables. As of
piutang usaha. Per 31 Desember 2023 saldo piutang December 31, 2023, the Company's trade receivables
usaha Perusahaan adalah sebesar Rp4,03 miliar dan balance was Rp 4.03 billion, and the allowance for
saldo penyisihan kerugian piutang usaha sebesar Rp74,83 doubtful accounts was Rp 74.83 million, resulting in a
juta, sehingga saldo piutang usaha neto adalah sebesar net trade receivables balance of Rp 3.95 billion. Based
Rp3,95 miliar. Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap on management's evaluation of the collectibility of
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada tanggal each receivable as of December 31, 2023, and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, manajemen berpendapat management believes that the expected credit loss
bahwa cadangan kerugian kredit ekspektasian memadai provision is adequate to cover potential losses from
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha tersebut.
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun The collectibility of the Company’s receivables in 2023
2023 mengalami perlambatan, yang awalnya 60 hari experienced a slowdown, with the initial collection period
menjadi 90 hari. Hasil ini menandakan bahwa Perseroan extending from 60 days to 90 days. This indicates that
menerima pembayaran dari pelanggan dengan tempo the Company is receiving payments from customers
waktu yang lebih lama dibanding tahun lalu. over a longer period compared to the previous year.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 79
Page 80
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal adalah perimbangan atau The capital structure is the balance or ratio between
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas. liabilities and equity. The Company believes that an
Perusahaan berkeyakinan bahwa struktur modal optimal capital structure will maximize the Company's
yang optimal akan memaksimalkan nilai Perusahaan. value. The Company's objective in managing capital
Tujuan Perseroan ketika mengelola modal adalah is to sustain business continuity to deliver returns to
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya Shareholders and benefits to other Stakeholders, as
guna memberikan imbal hasil pada Pemegang Saham well as to maintain an optimal capital structure to
dan manfaat pada Pemangku Kepentingan lainnya, reduce capital costs. To maintain or adjust the capital
serta menjaga struktur modal yang optimal untuk structure, the Company may adjust the dividend
mengurangi biaya modal. Untuk mempertahankan payments to Shareholders, issue new shares, or sell
atau menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat assets to reduce debt.
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan kepada
Pemegang Saham, menerbitkan saham baru atau
menjual aset untuk mengurangi utang.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur modal The Company implements a capital structure policy
dengan mengutamakan penggunaan dana internal prioritizing the use of internal funds to finance working
untuk membiayai keperluan modal kerja dan capital needs and business development. The Company
pengembangan usaha. Perseroan mengelola struktur manages its capital structure and makes adjustments
permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap in response to changes in economic conditions. To
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan maintain and adjust the capital structure, the Company
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat can adjust dividend payments to shareholders, issue
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang new shares, or seek financing through loans.
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan
pendanaan melalui pinjaman.
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR
CAPITAL EXPENDITURE
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan During the year 2023, the Company did not have
material untuk investasi barang modal. any material commitments for capital expenditure
investments.
80 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 81
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
INVESTASI BARANG MODAL YANG
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
CAPITAL EXPENDITURE INVESTMENTS REALIZED IN
THE LAST FISCAL YEAR
Nilai Investasi Investment Value
Investasi barang modal yang dilakukan Perseroan Throughout 2023, the Company’s capital expenditure
sepanjang tahun 2023 berupa penambahan plat investments included the addition of ship plates, heavy
kapal, alat berat, peralatan kantor, kendaraan, serta equipment, office equipment, vehicles, and buildings
bangunan baik melalui kepemilikan langsung, sewa through direct ownership, consumer finance leases,
pembiayaan konsumen, maupun aset hak guna. or right-of-use assets. The total capital expenditure
Jumlah investasi barang modal Perseroan sepanjang investments for the Company in 2023 amounted to Rp
tahun 2023 sebesar Rp7,34 miliar meningkat dari 7.34 billion, an increase from Rp 4.71 billion in 2022.
tahun 2022 sebesar Rp4,71 miliar.
Tujuan investasi Investment Objectives
Tujuan investasi barang modal adalah untuk The purpose of capital expenditure investments is to
mendukung tercapainya rencana bisnis Perseroan support the achievement of the Company’s business
serta mengoptimalkan kinerja operasional Perseroan. plan and optimize the Company’s operational
performance. These investments are aimed at
enhancing the efficiency, capacity, and capabilities of
the Company, positioning it for sustainable growth
and competitiveness in its market.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL EVENTS AND FACTS THAT OCCURRED
SUBSEQUENT TO THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi Has no material subsequent events to auditors’
setelah tanggal laporan akuntan. report.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 81
Page 82
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA DAN PROYEKSI TAHUN 2024
BUSINESS PROSPECTS AND 2024 PROJECTIONS
Prospek Usaha Business Prospects
Harapan pemulihan ekonomi yang solid pada tahun The hope for a solid economic recovery in 2024 is
2024 diperkirakan masih penuh tantangan. Prospek expected to remain challenging. The global economic
ekonomi global masih akan dibayangi oleh sejumlah outlook continues to be overshadowed by several
ketidakpastian yang berpotensi menghambat uncertainties that could hinder economic growth. In
pertumbuhan ekonomi. Dalam World Economic Outlook the World Economic Outlook (WEO) January 2024
(WEO) edisi Januari 2024, International Monetary Fund edition, the International Monetary Fund (IMF)
(IMF) memproyeksi bahwa pertumbuhan ekonomi projects that global economic growth in 2024 could
global tahun 2024 bisa mencapai 3,1%, angka tersebut reach 3.1%, a figure that is an optimistic revision
merupakan revisi yang optimistis dibandingkan dengan compared to previous projections where the IMF
proyeksi sebelumnya dimana IMF memprediksi bahwa estimated that global economic growth would only
pertumbuhan ekonomi global hanya mampu 2,9%. reach 2.9%.
Kenaikan proyeksi tersebut merefleksikan adanya This increase in projection reflects improvements
peningkatan di China, Amerika Serikat, dan negara- in China, the United States, and other developing
negara berkembang lainnya. Proyeksi ini juga didasarkan countries. The projection is also based on the
pada asumsi bahwa harga komoditas bahan bakar dan assumption that the prices of fuel and non-fuel
non-bahan bakar akan turun pada 2024-2025, tingkat commodities will decrease in 2024-2025, interest rates
suku bunga di negara-negara maju akan menurun, in developed countries will decrease, and cumulatively,
dan secara kumulatif, IMF memproyeksikan inflasi the IMF projects global inflation will drop from 6.8% in
global akan turun dari 6,8% pada 2023, menjadi 5,8% 2023 to 5.8% in 2024. Nevertheless, the IMF considers
pada 2024. Meskipun demikian, IMF menilai masih ada there are still several challenging risks such as the
sejumlah risiko yang menantang seperti meluasnya widening conflict in the Gaza Strip and the Red Sea,
konflik di Jalur Gaza dan Laut Merah, cuaca ekstrem extreme weather that could disrupt food security, and
yang bisa mengganggu ketahanan pangan, serta worsening conditions in the property sector in China
memburuknya kondisi sektor properti di China dan and other countries.
negara-negara lain.
Bagi Indonesia, tahun 2024 merupakan tahun politik, For Indonesia, 2024 is a political year, where Indonesia
dimana Indonesia akan menggelar pesta demokrasi will hold a democratic party to appoint the next
untuk menunjuk Presiden Republik Indonesia periode President of the Republic of Indonesia. The political
berikutnya. Tahun politik diperkirakan akan mendorong year is expected to boost household consumption
konsumsi rumah tangga dan mendorong dunia usaha and stimulate the business world, which will impact
serta akan berdampak pada kinerja investasi. Oleh investment performance. Therefore, Indonesia’s
karena itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksi economic growth is projected to be in the range of
berada pada kisaran 4,7% - 5,5%. Disamping itu, 4.7% - 5.5%. In addition, the massive infrastructure
dengan massif nya Pembangunan infrastruktur yang development still being pursued by the Government
masih digiatkan oleh Pemerintah akan menciptakan will create opportunities for the heavy equipment
peluang bagi bisnis sewa alat berat sebagai salah rental business as one of the supporting sectors
satu sektor pendukung Pembangunan. Peluang bisnis for development. Business opportunities for
penyewaan alat berat juga dapat terlihat dari rencana heavy equipment rental can also be seen from the
Pembangunan berdasarkan Peraturan Presiden No.18 development plans based on Presidential Regulation
tahun 2020 tentang RPJMN 2020-2024. Beberapa No. 18 of 2020 about RPJMN 2020-2024. Several
proyek Pembangunan strategis yang dicanangkan strategic development projects announced by the
Pemerintah yang berada pada wilayah operasional Government within the Company’s operational area
Perseroan dengan total nilai anggaran sebesar with a total budget value of Rp 214.1 trillion will open
Rp214,1 triliun. Hal ini akan membuka banyak peluang many opportunities for the heavy equipment rental
untuk bisnis sewa alat berat ke depannya. business going forward.
82 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 83
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PERBANDINGAN ANTARA TARGET ANGGARAN
2023 DENGAN REALISASI 2023
COMPARISON BETWEEN 2023 BUDGET TARGETS
AND 2023 REALIZATION
Pada tahun 2023, pencapaian kinerja operasional In 2023, the Company’s operational performance
Perseroan belum dapat memenuhi target yang achievements did not meet the targets set at the
ditetapkan di awal tahun maupun melampaui kinerja beginning of the year nor exceed the performance of
tahun sebelumnya. Namun, pada Juni 2023 Perseroan the previous year. However, in June 2023, the Company
berhasil melakukan penawaran umum perdana successfully conducted an initial public offering (IPO)
saham kepada masyarakat dan hasilnya terlihat of shares to the public, and the results were reflected
pada peningkatan nilai aset dan ekuitas yang dimiliki in the increase in asset value and equity owned by the
Perseroan di tahun 2023. Dimana total aset dan ekuitas Company in 2023. Where the total assets and equity
Perseroan Per 31 Desember 2023 masing-masing of the Company as of December 31, 2023, became Rp
menjadi sebesar Rp50,31 miliar dan Rp46,87 miliar. 50.31 billion and Rp 46.87 billion.
TARGET TAHUN 2024
2024 TARGETS
Target Tahun 2024 2024 Targets
Penjualan Sales
Di tahun 2024, Perseroan terus melanjutkan In 2024, the Company aims to continue the process of
proses pemulihan dan peningkatan kinerja dengan performance recovery with a target increase in sales
target kenaikan pada penjualan menjadi sebesar and net profit by Rp21.180.338.000 compared to the
Rp21.180.338.000. achievements of 2023.
Laba Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perusahaan menargetkan laba bersih pada tahun The Company targets the net profit for the year 2024
2024 adalah sebesar Rp2.905.092.000 dari penjualan. to be Rp2.905.092.000 of sales.
Struktur Modal Capital Structure
Secara keseluruhan Perusahaan akan tetap The Company plans to maintain the capital structure
mempertahankan struktur permodalan yang that was in place in 2023.
telah dimiliki pada tahun 2023, namun Perseroan
mentargetkan jumlah modal yang dimiliki di tahun
2024 mencapai Rp66.628.606.000.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perusahaan akan berusaha mempertahankan kebijakan The Company will strive to maintain the dividend policy
dividen yang sudah berjalan selama ini, dengan that has been in effect, taking into consideration
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan kecukupan the performance achievements and the Company’s
modal Perseroan untuk melakukan pengembangan usaha. capital adequacy for business development.
Investasi Barang Modal Capital Investment
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki target rencana In 2024, the Company has set a target to increase its
penambahan investasi barang modal sebesar capital goods investment by Rp19,850,000,000.
Rp19.850.000.000.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 83
Page 84
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Pada aspek pemasaran, Perseroan terus berfokus In the marketing aspect, the Company continues
pada keunggulan kompetitif untuk keberlangsungan to focus on competitive advantages to sustain its
usahanya. Keunggulan kompetitif yang dimiliki business. The competitive advantages of the Company
Perseroan diantaranya: include:
1. Menambah Varian Alat Berat dan Memperbaharui 1. Expanding Heavy Equipment Variants and
Alat-Alat Yang Ada Updating Existing Equipment
Perseroan menyadari begitu banyak kebutuhan The Company recognizes the demand for fulfilling
untuk memenuhi kebutuhan proyek, hal ini project requirements, presenting an opportunity
adalah peluang bagi Perseroan untuk dapat to develop profit by increasing the stock of heavy
mengembangkan profit dengan cara menambah equipment, adding new variants, and rejuvenating
stok alat berat, menambah varian alat berat, juga the fleet by selling old equipment and replacing it
melakukan peremajaan alat dengan cara menjual with newer models. The Company will purchase
stok lama alat berat dan memperbaharuinya heavy equipment variants not currently owned,
dengan alat berat tahun muda. Perseroan akan eliminating the need for re-renting from partner
membeli varian alat berat yang belum dimiliki saat companies.
in, sehingga Perseroan tidak perlu lagi melakukan
re-rent dari perusahaan rekanan.
2. Meningkatkan Standar Operasi Keselamatan 2. Improving Operational Safety Standards
Kerja
Perseroan tidak hanya fokus pada penyediaan The Company’s focus isn’t limited to equipment
alat namun menyiapkan tenaga terampil dan provision; it also includes preparing skilled workers
tenaga ahli yang mendukung pengoperasian and experts to operate the machinery accurately
alat secara tepat dan akurat. Perseroan akan and precisely. Employees will be enrolled in
mengikutsertakan karyawannya untuk mengikuti training programs and certifications to support
program-program pelatihan kerja maupun project activities. Improved service quality and
sertifikasi untuk mendukung kegiatan kerja di safety standards can add value for customers and
proyek. Dengan adanya peningkatan kualitas earn greater trust from them.
layanan dan standar keamanan dan keselamatan
kerja Perseroan, hal ini dapat menjadi nilai tambah
bagi pelanggan dan Perseroan akan mendapat
kepercayaan yang lebih tinggi dari pelanggan.
3. Memperluas Usaha Heavy Lifting Services dan 3. Expanding Heavy Lifting Services and Other Heavy
Alat Berat Lain Juga Melakukan Mobilisasi/ Equipment and Conducting In-house Mobilization/
Demobilisasi Mandiri Demobilization
Saat ini Perseroan lebih banyak melayani proyek- Currently, the Company primarily serves
proyek di sektor konstruksi dan infrastruktur. construction and infrastructure sector projects.
Untuk kedepannya perseroan akan memperluas In the future, the business will expand into sectors
jaringan usaha ke proyek sektor: such as:
a. Minyak dan Gas Bumi (MIGAS); a. Oil and Natural Gas (Oil & Gas);
b. Petrokimia; b. Petrochemicals;
c. Plant Building; c. Plant Building;
d. Industry Berat Lainnya. d. Other Heavy Industries.
Selain memperluas jangkauan sektor proyek, In addition to expanding project sector reach,
Perseroan juga akan melakukan kegiatan the Company will conduct in-house mobilization
mobilisasi dan demobilisasi mandiri sehingga and demobilization, thus eliminating the need
Perseroan tidak perlu lagi menggunakan jasa pihak for third-party services for transporting heavy
ketiga untuk melakukan pengiriman alat berat equipment from workshops to project sites. This
dari workshop ke lokasi proyek. Untuk melakukan requires additional equipment like trailers and
mobilisasi dan demobilisasi ini Perseroan perlu dollies, which can also be rented out to customers
menambah alat seperti trailer maupun dolly. for additional income and cost efficiency.
Selain dapat memberikan dampak efisiensi biaya, In addition to providing cost efficiency impacts,
84 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 85
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Trailer dan Dolly ini pun dapat Perseroan sewa- the Company can also rent out these Trailers and
kan kepada pelanggan yang membutuhkan, Dollies to customers in need, thus generating
sehingga Perseroan mendapat income tambahan. additional income. Naturally, as more sectors
Tentunya dengan bertambahnya sektor-sektor are targeted as the next market, the Company
yang akan dijangkau sebagai target market will also increase the variety of heavy equipment
berikutnya, maka Perseroan pun akan menambah required by these sectors.
variasi alat-alat berat yang dibutuhkan oleh
sektor-sektor tersebut.
4. Customer Maintenance Untuk Mempertahankan 4. Customer Maintenance to Retain Satisfaction and
Kepuasan dan Loyalitas Konsumen Loyalty
Selain terus berusaha untuk menjangkau In addition to continually striving to reach new
customer-customer baru dan menjangkau semua customers and cover all business sectors/projects
sektor usaha/proyek yang menyebar di seluruh throughout Indonesia, a critical endeavor for the
wilayah Indonesia, hal penting yang akan dilakukan Company will be to maintain the satisfaction of
oleh Perseroan adalah menjaga kepuasan its existing customers. One measure the Company
pelanggan yang sudah ada. Salah satu yang akan will take as part of customer maintenance is to
dilakukan Perseroan sebagai bentuk customer foster strong relationships with project-related
maintenance adalah membangun relasi yang personnel. The Company’s team will conduct
baik dengan personel yang terkait pada proyek. scheduled visits to both project sites and customer
Tim dari Perseroan akan melakukan kunjungan offices to remind customers that the Company
ke proyek maupun kantor pelanggan yang sudah is always available to support their projects.
ditentukan jadwalnya, untuk mengingatkan The Company will also provide updates on its
kepada pelanggan bahwa Perseroan selalu latest stock and offer attractive deals tailored
ada untuk memberikan support kepada proyek to customer needs, thereby enhancing customer
pelanggan. Perseroan akan memberikan update loyalty.
mengenai stok terbaru yang dimiliki Perseroan
untuk melakukan penawaran-penawaran menarik
yang sudah disesuaikan dengan kebutuhan
pelanggan, sehingga hal ini dapat menciptakan
loyalitas dari pelanggan.
5. Meningkatkan Efisiensi Biaya 5. Increasing Cost Efficiency
Perseroan akan melakukan evaluasi mengenai The Company will evaluate all activities to manage
semua kegiatan Perseroan dan mengelola semua them more effectively, aiming to run them more
kegiatan Perseroaan dengan tujuan agar semua safely, quickly, and cost-effectively.
kegiatan Perseroan dapat dijalankan lebih aman,
cepat dan hemat biaya.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan menyadari sebagai salah satu perusahaan The Company recognizes that as one of the
yang bergerak di bidang jasa persewaan alat berat companies operating in the heavy equipment rental
dengan banyak pelanggan baik dari pihak swasta service with numerous customers from both private
maupun pemerintah, Perseroan menyadari pentingnya and government sectors, it is crucial to prioritize
mengutamakan kualitas dan reputasi dalam quality and reputation in maintaining the Company’s
mempertahankan keunggulan kompetitif Perseroan competitive edge. This focus is essential to withstand
untuk menghadapi persaingan usaha yang ketat serta the intense competition in the business and to meet
memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan. customer needs and satisfaction.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 85
Page 86
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham dan Following the Initial Public Offering (IPO) and becoming
sebagai Perseroan Terbuka, manajemen Perseroan a Public Company, the Company’s management
merencanakan dan berkomitmen untuk membayarkan plans and commits to paying cash dividends annually
dividen tunai setiap tahun mulai tahun 2023 sebesar- starting from 2023, up to 30% (thirty percent) of its
besarnya 30% (sepuluh persen) yang juga dikaitkan profits. This decision also takes into account, among
dengan, antara lain keuntungan yang didapatkan other things, the profits earned in the fiscal year
pada tahun fiskal serta kewajiban Perseroan untuk and the Company’s obligation to allocate reserve
mengalokasikan dana cadangan sesuai dengan funds in accordance with the Law No. 40 of 2007
mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun on Limited Liability Companies as well as capital
2007 Tentang Perseroan Terbatas serta peraturan market regulations without neglecting the Company’s
perundang-undangan Pasar Modal dengan tidak financial health level and without reducing the rights
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan of the Company’s General Meeting of Shareholders
dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan (GMS) to determine otherwise in accordance with the
untuk menentukan lain sesuai dengan anggaran company’s articles of association. The determination
dasar Perseroan. Penentuan jumlah dan pembayaran of the amount and payment of dividends on these
dividen atas saham tersebut, akan bergantung shares will depend on the recommendations of the
pada rekomendasi Direksi Perseroan dengan Company’s Board of Directors, considering several
mempertimbangkan beberapa faktor yang meliputi factors including retained earnings, financial condition,
laba ditahan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, liquidity condition, future business prospects, and the
prospek usaha di masa depan dan kebutuhan kas Company’s cash needs.
Perseroan.
86 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 87
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
REALISASI PENGGUNAAN
DANA PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC
OFFERING PROCEEDS
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All funds obtained from the Initial Public Offering
Umum Perdana Saham, setelah dikurangi biaya-biaya (IPO) of shares, after deducting the related Issuance
Emisi yang berhubungan dengan Penawaran Umum costs of the IPO, will be utilized as follows:
Perdana Saham seluruhnya akan digunakan untuk:
1. Sekitar 70% (tujuh puluh persen) akan digunakan 1. Approximately 70% (seventy percent) will be
untuk rencana pengadaan lahan, baik melalui used for land procurement plans, either through
akuisisi (baik aset maupun perusahaan pemilik acquisition (of assets or asset-owning companies)
aset) ataupun sewa/kerjasama jangka panjang or through lease/long-term cooperation, as well as
serta pembangunan gedung sekolah baru. Sampai the construction of new school buildings. As of the
dengan Prospektus ini diterbitkan, Perseroan publication of this Prospectus, the Company has
belum dapat memastikan lokasi dan luasan serta not yet confirmed the location and size and has
belum melakukan perjanjian atau kesepakatan not entered into any agreements or arrangements
dengan pihak calon penjual, dikarenakan rencana with potential sellers, as the expansion plans will
ekspansi akan tergantung dari besaran dana depend on the amount of funds obtained from
hasil Penawaran Umum yang akan diperoleh the IPO. However, the targeted locations are
nantinya. Namun demikian, secara umum generally in the regions of Central Java and Bali,
lokasi yang ditargetkan adalah di wilayah Jawa where, in addition to being close to the Company’s
Tengah dan Bali, dimana selain dekat dengan current business locations, the potential in both
lokasi usaha Perseroan saat ini, potensi di kedua regions is believed to be significant. The Company
wilayah tersebut diyakini cukup besar. Perseroan is currently in the process of identifying several
saat ini masih dalam tahap mengidentifikasikan strategic location options and ensuring that
beberapa pilihan lokasi yang dipandang strategis the implementation of this plan will follow the
dan memastikan pelaksanaan rencana ini applicable regulations and provisions, especially
akan mengikuti peraturan & ketentuan yang related to POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material
berlaku, khususnya terkait dengan POJK No.17 Transactions and Changes in Business Activities
/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Material and 42/POJK.04/2020 on Affiliate Transactions
Dan Perubahan Kegiatan Usaha dan 42 / and Conflict of Interest Transactions.
POJK.04/2020 Tentang Transaksi Afiliasi Dan
Transaksi Benturan Kepentingan.
2. Sekitar 30% (tiga puluh persen) akan digunakan 2. About 30% (thirty percent) will be allocated to
untuk modal kerja yang akan digunakan working capital for financing the Company’s
Perseroan untuk membiayai aktivitas operasional routine operational activities in property
rutin dari manajemen properti Perseroan seperti management, such as employee expenses, minor
biaya karyawan, biaya perawatan dan perbaikan building maintenance and repair costs (property
ringan gedung (maintenance properti), dan biaya maintenance), and other operational expenses.
operasional lainnya.
3. Sedangkan dana yang diperoleh Perseroan dari 3. The funds obtained by the Company from the
pelaksanaan Waran Seri I, seluruhnya akan execution of Series I Warrants will be entirely
digunakan untuk modal kerja yang akan digunakan allocated to working capital to finance the
Perseroan untuk membiayai aktivitas operasional Company’s routine operational activities in
rutin dari manajemen properti Perseroan seperti property management, such as employee
biaya karyawan, biaya perawatan dan perbaikan expenses, minor building maintenance and
ringan gedung (maintenance properti), dan biaya repair costs (property maintenance), and other
operasional lainnya. operational expenses.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 87
Page 88
04 Ikhtisar
Analisa dan
Utama
Pembahasan Manajemen
Management
Main Highlights
Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
EXPANSION, DIVESTMENTS, MERGERS/CONSOLIDATIONS,
ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Tidak terdapat informasi material mengenai Investasi, There is no material information regarding
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, Investments, Expansion, Divestment, Business
dan/atau Restrukturisasi Utang/ Modal yang terjadi Mergers, Acquisitions, and/or Debt/Capital
di tahun 2023, terutama yang berpengaruh terhadap Restructuring that occurred in 2023, especially those
laporan/ kinerja keuangan Perseroan. that affect the reports/financial performance of the
Company.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI
DENGAN PIHAK BERELASI
MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS
OF INTEREST AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Involving Conflict of Interest
Kepentingan
In 2023, there were no material transactions that
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi material contain Conflict of interest.
yang mengandung benturan kepentingan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi dengan In 2023, there were no transactions with related
pihak berelasi. parties.
88 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 89
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH
PADA PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
AFFECTING THE COMPANY
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout the year 2023, there were no changes in
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh legislation that significantly impacted the Company,
signifikan terhadap Perusahaan baik dari sisi both financially and operationally.
keuangan maupun operasional.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK-IAI”) The Financial Accounting Standards Board (“DSAK-
telah menerbitkan amendemen dan interpretasi yang IAI”) has issued amendments and interpretations
berlaku efektif mulai 1 Januari 2023 sebagai berikut: which are effective starting January 1, 2023 as follows:
1. Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan 1. Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan - Klasifikasi Kewajiban Liabilitas Financial Statements - Classification of Liabilities
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”; as Current or Non-Current”;
2. Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap - Hasil 2. Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan”; Proceeds before Intended Use”;
3. Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, 3. Amendment to PSAK No. 25, “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan - Changes in Accounting Estimates and Errors -
Definisi Estimasi Akuntansi”; dan Definition of Accounting Estimates”; and
4. Amendemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan - 4. Amendments to PSAK No. 46, “Income Taxes -
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Deferred Tax Related to Assets and Liabilities
Timbul Dari Transaksi Tunggal”. arising from a Single Transaction”.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 89
Page 90
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 91
Page 92
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
PRINSIP DASAR DAN KOMITMEN TERHADAP
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
BASIC PRINCIPLES AND COMMITMENT
TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai perusahaan yang beroperasi di industri As a company operating in the heavy equipment rental
penyewaan alat berat, PT Widiant Jaya Krenindo industry, PT Widiant Jaya Krenindo Tbk (hereinafter
Tbk (selanjutnya disebut "Perseroan") berkomitmen referred to as "the Company") is strongly committed
kuat dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola to implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Governance (GCG). The Company recognizes the
Perseroan menyadari pentingnya GCG tidak hanya importance of GCG not only as a regulatory obligation
sebagai kewajiban regulasi, tetapi juga sebagai but also as a vital foundation in business operations
landasan penting dalam operasional bisnis untuk to achieve sustainability and sustainable growth.
mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan selalu In conducting its operations, the Company always
berpedoman pada peraturan perundang-undangan adheres to the prevailing laws and regulations in
yang berlaku di Indonesia, termasuk namun tidak Indonesia, including but not limited to Law Number 40
terbatas pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun of 2007 on Limited Liability Companies, Law Number 8
2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang-Undang of 1995 on the Capital Market, and various regulations
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, serta issued by the Financial Services Authority (OJK).
berbagai peraturan yang dikeluarkan oleh Otoritas In addition, the Company also refers to the General
Jasa Keuangan (OJK). Selain itu, Perseroan juga Guidelines for GCG in Indonesia and the Indonesian
mengacu pada Pedoman Umum GCG di Indonesia Corporate Governance Roadmap established by OJK.
dan Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang
ditetapkan oleh OJK.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari beberapa The governance structure of the Company consists of
organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham several main organs, namely the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap organ Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
memiliki tugas, wewenang, dan tanggung jawab the Board of Directors. Each organ has clear duties,
yang jelas, yang dijalankan berdasarkan prinsip authorities, and responsibilities, which are exercised
independensi untuk mencegah dominasi dan intervensi based on the principle of independence to prevent
yang tidak semestinya. Hal ini memastikan bahwa undue domination and intervention. This ensures that
seluruh keputusan yang diambil didasarkan pada all decisions taken are based on the interests of the
kepentingan Perseroan dan pemangku kepentingan. Company and its stakeholders.
Perseroan menetapkan berbagai kebijakan dan The Company establishes various policies and
pedoman yang mendukung penerapan GCG, guidelines that support the implementation of GCG,
antara lain Kode Etik, Pedoman Direksi, Pedoman including the Code of Conduct Directors' Guidelines,
Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Kebijakan Board of Commissioners' Guidelines, Audit Committee
Anti-Korupsi, dan Sistem Pelaporan Pelanggaran Charter, Anti-Corruption Policy, and Whistleblowing
(Whistleblowing System). Implementasi kebijakan dan System. The implementation of these policies and
pedoman ini diawasi dan dievaluasi secara berkala guidelines is monitored and evaluated periodically to
untuk memastikan kepatuhan dan efektivitasnya. ensure compliance and effectiveness.
92 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 93
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PRINSIP DASAR DAN KOMITMEN TERHADAP
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
BASIC PRINCIPLES AND COMMITMENT
TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Ketaatan pada prinsip-prinsip transparansi, Adherence to the principles of transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta accountability, responsibility, independence, as
kewajaran dan kesetaraan menjadi fokus utama dalam well as fairness and equality is the main focus in
pengelolaan Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk the management of the Company. The Company
menyediakan informasi yang material dan relevan is committed to providing material and relevant
kepada pemangku kepentingan dengan cara yang information to stakeholders in an easily accessible
mudah diakses dan dipahami. Selain itu, Perseroan and understandable manner. In addition, the
juga mematuhi seluruh peraturan yang berlaku dan Company also complies with all applicable regulations
menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan and carries out corporate social responsibility (CSR)
(Corporate Social Responsibility/CSR) dengan baik. effectively.
Menyadari pentingnya penerapan GCG yang efektif, Recognizing the importance of effective GCG
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi dan implementation, the Company periodically conducts
internalisasi nilai-nilai GCG kepada seluruh karyawan, socialization and internalization of GCG values to all
mulai dari manajemen hingga staf operasional. Hal employees, from management to operational staff.
ini bertujuan untuk memastikan seluruh elemen This is intended to ensure that all elements of the
Perseroan memahami, mendukung, dan menerapkan Company understand, support, and implement the
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek pekerjaannya. principles of GCG in every aspect of their work.
Melalui upaya-upaya tersebut, Perseroan berupaya Through these efforts, the Company strives not only
tidak hanya mencapai keberhasilan komersial, to achieve commercial success but also to build strong
tetapi juga membangun kepercayaan yang kuat di trust among shareholders, clients, and the general
antara pemegang saham, klien, dan masyarakat public. The Company believes that consistent and
umum. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG effective implementation of GCG will enhance the
yang konsisten dan efektif akan meningkatkan nilai value of the Company and bring broader positive
Perseroan dan membawa dampak positif yang lebih impacts to the national economy and environmental
luas bagi perekonomian nasional dan keberlanjutan sustainability.
lingkungan.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 93
Page 94
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE STRUCTURE
Dalam upaya mewujudkan tata kelola perusahaan In an effort to realize effective and transparent
yang efektif dan transparan sesuai dengan Undang- corporate governance in accordance with Law
Undang Nomor 40 Tahun 2007, Perseroan berkomitmen Number 40 of 2007, the Company is committed
untuk menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate to implementing the principles of Good Corporate
Governance (GCG) di setiap aspek, khususnya pada Governance (GCG) in every aspect, particularly in
Struktur Organisasi Tata Kelola Perusahaan. Struktur the Corporate Governance Organizational Structure.
ini meliputi Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, This structure includes the General Meeting of
dan Dewan Komisaris. Shareholders, the Board of Directors, and the Board
of Commissioners.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
94 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 95
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan highest organ in the corporate governance structure
dengan wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi with authority not granted to the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan or the Board of Commissioners within the limits
dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar determined by the Law and/or the Company's Articles
Perseroan. RUPS terbagi menjadi dua jenis, yaitu of Association. The GMS is divided into two types: the
RUPS Tahunan yang diselenggarakan secara berkala Annual GMS, which is held regularly every year, and
setiap tahun, dan RUPS Luar Biasa yang dapat the Extraordinary GMS, which can be held at any time
diselenggarakan sewaktu-waktu bila diperlukan untuk when necessary to discuss strategic or urgent matters.
membahas hal-hal strategis atau mendesak.
Dasar hukum penyelenggaraan RUPS Perseroan The legal basis for the conduct of the Company's GMS
mengacu pada: refers to:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation
Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Number 32/POJK.04/2014 on the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Conduct of the General Meeting of Shareholders
Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
3. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang 3. OJK Regulation Number 15/POJK.04/2020 on the
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Planning and Conduct of the General Meeting of
Pemegang Saham Emiten atau Perusahaan Shareholders of Issuers or Public Companies; and
Publik, dan;
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company's Articles of Association.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2023 Implementation of the 2023 GMS
Pada tahun 2023, para pemegang saham Perseroan In 2023, the shareholders of the Company have made
telah mengambil keputusan yang tertuang dalam decisions embodied in the Circular Resolution of
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham sebagai Shareholders in lieu of the GMS, as outlined below:
Pengganti RUPS, sebagaimana diuraikan di bawah ini:
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Rencana Perseroan untuk melakukan Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum
penawaran umum perdana perdana saham-saham Perseroan kepada Masyarakat (“Penawaran
saham-saham Perseroan kepada Umum Perdana”) dan mencatatkan saham-saham Perseroan tersebut
masyarakat (“Penawaran Umum pada Bursa Efek Indonesia.
Perdana”) dan mencatatkan saham- Approving the Company's plan to conduct an initial public offering of the
saham Perseroan tersebut pada Company's shares to the public ('Initial Public Offering') and to list those
Bursa Efek Indonesia. shares on the Indonesia Stock Exchange.
The Company's plan to conduct
an initial public offering of the
Company's shares to the public
(“Initial Public Offering”) and to list
those shares on the Indonesia Stock
Exchange.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 95
Page 96
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Perubahan status Perseroan Menyetujui perubahan status Perseroan dari suatu Perseroan Tertutup
Tertutup menjadi Perseroan Terbuka menjadi Perseroan terbuka, sehingga setelah memperoleh persetujuan
Change of the Company's status dari instansi yang berwenang, nama Perseroan berubah menjadi PT
from a Private Company to a Public WIDIANT JAYA KRENINDO Tbk.
Company. Approval of the change in the Company's status from a Private Company
to a Public Company, so that upon obtaining approval from the relevant
authorities, the Company's name will change to PT WIDIANT JAYA
KRENINDO Tbk.
Perubahan nilai nominal saham dari Menyetujui perubahan nilai nominal saham dari semula sebesar
semula sebesar Rp1.000.000,00 Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah) per saham menjadi sebesar Rp5,00
(satu juta rupiah) per saham menjadi (lima rupiah) per saham, sehingga merubah ketentuan Pasal 4 ayat 1 dan
sebesar Rp5,00 (lima rupiah) per ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan nilai
saham. nominal saham Perseroan dan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan secara
Change in the nominal value of keseluruhan.
shares from the original amount Approval of the change in the nominal value of shares from the original
of IDR 1,000,000.00 (one million amount of IDR 1,000,000.00 (one million Rupiah) per share to IDR 5.00
Rupiah) per share to IDR 5.00 (five (five Rupiah) per share, thereby amending the provisions of Article 4
Rupiah) per share. paragraphs 1 and 2 of the Company's Articles of Association in relation to
the change in the nominal value of the Company's shares and the entirety
of Article 4 of the Company's Articles of Association.
96 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 97
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pengeluaran saham dalam • Menyetujui untuk mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel.
simpanan/portepel melalui Perseroan menawarkan/menjual saham baru yang akan dikeluarkan
Penawaran Umum kepada dari portepel tersebut melalui Penawaran Umum kepada
Masyarakat dalam jumlah Masyarakat dalam jumlah sebanyak-banyaknya 400.000.000
sebanyak-banyaknya 400.000.000 (empat ratus juta) saham baru dari modal ditempatkan dan disetor
(empat ratus juta) saham baru Perseroan sebelum Penawaran Umum dengan nilai nominal masing-
dan menerbitkan Waran Seri I masing saham sebesar Rp5,00 (lima rupiah) dan menerbitkan
sebanyak-banyaknya 420.000.000 Waran Seri I sebanyak-banyaknya 420.000.000 (empat ratus dua
(empat ratus dua puluh juta) yang puluh juta) yang diberikan secara cuma-cuma kepada Masyarakat
diberikan secara cuma-cuma kepada yang membeli saham baru dalam Penawaran Umum dan Waran
Masyarakat yang membeli saham Seri I ini dapat dialihkan dan/atau diperjualbelikan secara terpisah
baru dalam Penawaran Umum. dari saham baru tersebut, dengan memperhatikan peraturan
Issuance of shares from the perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan Pasar
treasury/portfolio through a Public Modal dan Peraturan Bursa Efek Indonesia yang berlaku di tempat
Offering to the public in a maximum di mana saham-saham Perseroan dicatatkan.
amount of 400,000,000 (four • Sehubungan hal tersebut Para Pemegang Saham Perseroan dengan
hundred million) new shares and ini menyetujui dan menyatakan melepaskan haknya untuk membeli
issuing as many as 420,000,000 terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan saham baru dalam
(four hundred twenty million) Series rangka Penawaran Umum kepada masyarakat melalui Pasar Modal.
I Warrants, which will be given for • Approval to issue shares from the treasury/portfolio. The Company
free to the public who purchase new offers/sells new shares to be issued from this portfolio through a
shares in the Public Offering. Public Offering to the public in a maximum amount of 400,000,000
(four hundred million) new shares from the Company's issued and
paid-up capital before the Public Offering, with each share having
a nominal value of IDR 5.00 (five Rupiah). Additionally, issuing
as many as 420,000,000 (four hundred twenty million) Series I
Warrants, given for free to the public who purchase new shares
in the Public Offering. These Series I Warrants can be transferred
and/or traded separately from the new shares, in compliance with
applicable laws and regulations, including the Capital Market
regulations and the rules of the Indonesia Stock Exchange where
the Company's shares are listed.
• In relation to this, the Shareholders of the Company hereby approve
and declare their waiver of the right to first purchase the new
shares offered or sold in the context of the Public Offering to the
public through the Capital Market.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 97
Page 98
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pencatatan seluruh saham Menyetujui untuk mencatatkan seluruh saham Perseroan setelah
Perseroan, setelah dilaksanakannya dilaksanakannya Penawaran Umum atas saham-saham yang
Penawaran Umum atas saham- ditawarkan dan dijual kepada masyarakat melalui Pasar Modal, serta
saham yang ditawarkan dan dijual saham-saham yang dimiliki oleh pemegang saham (selain pemegang
kepada masyarakat melalui Pasar saham masyarakat) Perseroan, Waran Seri I, dan saham-saham hasil
Modal, serta saham-saham yang pelaksanaan Waran Seri I pada Bursa Efek Indonesia, serta menyetujui
dimiliki oleh Pemegang Saham, untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam Penitipan Kolektif
Perseroan, Waran Seri I dan saham- yang dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
saham hasil pelaksanaan Waran undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal Indonesia.
Seri I pada Bursa Efek Indonesia, Approval to list all the Company's shares after the execution of the Public
serta mendaftarkan saham-saham Offering of shares offered and sold to the public through the Capital
Perseroan dalam Penitipan Kolektif. Market, as well as shares owned by shareholders (other than public
The listing of all the Company's shareholders) of the Company, Series I Warrants, and shares resulting
shares, following the Public Offering from the exercise of Series I Warrants on the Indonesia Stock Exchange.
of the shares offered and sold to the Additionally, approval to register the Company's shares in Collective
public through the Capital Market, Custody, conducted in accordance with the provisions of applicable laws
as well as the shares owned by and regulations in the field of the Indonesian Capital Market.
the Shareholders, the Company,
Series I Warrants, and the shares
resulting from the exercise of
Series I Warrants on the Indonesia
Stock Exchange, and registering
the Company's shares in Collective
Custody.
Perubahan susunan anggota Direksi Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan hingga
dan Dewan Komisaris Perseroan. penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2028:
Change in the composition of the Direksi:
Board of Directors and Board of • Direktur Utama, Bernard Widianto
Commissioners of the Company. • Direktur, Erik Angkasa Darma
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama, Tuan Yanto Tene
• Komisaris Independen, Tuan Shalim Thaiyit
Composition of the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2028:
Board of Directors:
• President Director, Bernard Widianto
• Director, Erik Angkasa Darma
Board of Commissioners:
• President Commissioner, Mr. Yanto Tene
• Independent Commissioner, Mr. Shalim Thaiyit
98 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 99
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pemberian kuasa kepada Direksi Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
Perseroan, dengan hak substitusi untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
untuk melakukan semua dan dengan Penawaran Umum saham, penerbitan Waran Seri I dan
setiap tindakan yang diperlukan pengeluaran saham atas pelaksanaan Waran Seri I kepada Masyarakat
sehubungan dengan Penawaran melalui Pasar Modal, termasuk tetapi tidak terbatas:
Umum saham, penerbitan Waran • Menentukan kepastian jumlah saham dalam simpanan yang
Seri I dan pengeluaran saham atas akan dikeluarkan melalui Penawaran Umum Perdana sebanyak-
pelaksanaan Waran Seri I kepada banyaknya 400.000.000 (empat ratus juta) saham biasa atas
Masyarakat melalui Pasar Modal. nama, dan kepastian jumlah Waran Seri I yang akan dikeluarkan
Granting authority to the Company's melalui Penawaran Umum Perdana sebanyak-banyaknya
Board of Directors, with the right 420.000.000 (empat ratus dua puluh juta), untuk ditawarkan
of substitution, to perform all kepada masyarakat, dengan memperhatikan peraturan perundang-
necessary actions in connection undangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal
with the Public Offering of shares, dan peraturan Bursa Efek yang berlaku.
the issuance of Series I Warrants, • Menetapkan harga penawaran atas saham-saham yang akan
and the issuance of shares upon the ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana;
exercise of Series I Warrants to the • Menetapkan penggunaan dana atas dana yang diperoleh melalui
public through the Capital Market. Penawaran Umum Perdana;
• Mencatatkan saham-saham Perseroan yang merupakan saham
yang telah dikeluarkan dan disetor penuh, serta Waran Seri I,
pada Bursa Efek Indonesia dengan memperhatikan peraturan dan
ketentuan yang berlaku di bidang pasar modal;
• Mendaftarkan saham-saham dan Waran Seri I dalam Penitipan
Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku sehubungan
dengan hal tersebut; dan
• Melakukan hal-hal lain yang berkaitan;
Authorizing the Company's Board of Directors, with the right of
substitution, to carry out all necessary actions in connection with the
Public Offering of shares, the issuance of Series I Warrants, and the
distribution of shares upon the exercise of Series I Warrants to the public
through the Capital Market, including but not limited to:
• Determining the exact number of shares to be issued through the
Initial Public Offering up to a maximum of 400,000,000 (four
hundred million) ordinary registered shares, and the exact number
of Series I Warrants to be issued through the Initial Public Offering
up to a maximum of 420,000,000 (four hundred and twenty
million), to be offered to the public, in compliance with applicable
laws and regulations, including those related to the capital market
and stock exchange regulations.
• Setting the offering price for the shares to be offered in the Initial
Public Offering;
• Deciding the use of funds obtained through the Initial Public
Offering;
• Registering the Company's shares that have been issued and
fully paid, as well as the Series I Warrants, on the Indonesia Stock
Exchange, in accordance with applicable capital market regulations
and requirements;
• Registering the shares and Series I Warrants in the Collective
Custody in accordance with the regulations of the Central
Securities Depository of Indonesia and applicable laws and
regulations regarding such matters; and
• Performing other related matters.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 99
Page 100
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pemberian kuasa kepada Direksi Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, untuk menyatakan dalam
Perseroan, untuk menyatakan akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, mengenai kepastian
dalam akta tersendiri yang dibuat jumlah satuan yang ditempatkan dan disetor Perseroan sebagai realisasi
di hadapan Notaris, mengenai pengeluaran saham yang telah dikeluarkan dalam penawaran Umum
kepastian jumlah saham yang dan realisasi pengeluaran saham baru hasil pelaksanaan Waran Seri
ditempatkan dan disetor Perseroan I, termasuk menyatakan susunan pemegang saham Perseroan dalam
sebagai realisasi pengeluaran akta tersebut, setelah Penawaran Umum selesai dilaksanakan dan
saham yang telah dikeluarkan dalam pengeluaran saham atas pelaksanaan Waran Seri I tersebut dicatatkan
Penawaran Umum dan realisasi pada Bursa Efek Indonesia dan nama pemegang saham hasil Penawaran
pengeluaran saham baru hasil Umum telat tercatat dalam Daftar Pemegang Saham.
pelaksanaan Waran Seri I Empowering the Company's Board of Directors to declare in a separate
Granting authority to the Company's deed, executed before a Notary, about the definite number of units placed
Board of Directors to declare in and paid by the Company as a realization of the share issuance made
a separate deed made before a in the Public Offering and the realization of the issuance of new shares
Notary, regarding the certainty of resulting from the execution of Series I Warrants. This includes declaring
the number of shares placed and the composition of the Company's shareholders in the deed, after the
paid by the Company as a realization completion of the Public Offering and the recording of the share issuance
of the issuance of shares previously from the execution of Series I Warrants on the Indonesia Stock Exchange,
made in the Public Offering and the and once the names of the shareholders from the Public Offering are
realization of the issuance of new registered in the Shareholder Register.
shares resulting from the exercise of
Series I Warrants.
Perubahan seluruh ketentuan Menyetujui perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
Anggaran Dasar Perseroan dalam dalam rangka Penawaran Umum, untuk disesuaikan dengan Peraturan
rangka Penawaran Umum dan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan perundang-undangan yang
menyusun kembali seluruh Anggaran berlaku, termasuk merubah dan menyesuaikan maksud dan tujuan serta
Dasar Perseroan. kegiatan usaha Perseroan, selanjutnya menyetujui dan menyusun kembali
Amendment of all provisions of the seluruh Anggaran Dasar perseroan
Company's Articles of Association Approving the amendment of all the provisions of the Company's
in the context of the Public Offering Articles of Association in the context of the Public Offering, to align with
and the reorganization of the the Financial Services Authority Regulations and applicable laws and
entire Articles of Association of the regulations, including revising and adjusting the purpose and business
Company. activities of the Company. Subsequently, approving and reorganizing the
entire Articles of Association of the company.
100 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 101
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Penegasan susunan pemegang Menegaskan bahwa bertalian dengan ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran
saham Perseroan. Dasar Perseroan, maka susunan pemegang saham Perseroan adalah
Affirmation of the composition of sebagai berikut:
the Company's shareholders. • Tuan Bernard Widianto, pemegang 924.400000 saham, dengan
nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp5,00 (lima rupiah)
atau seluruhnya sebesar Rp4.622.000.000,00.
• Tuan Yanto Tene, pemegang 75.600.000 saham, dengan nilai
nominal masing-masing saham sebesar Rp378.000.000,00.
• Tuan Hendry Widjaja, pemegang 70.000.000 saham, dengan nilai
nominal masing-masing saham sebesar Rp5,00 (lima rupiah) atau
seluruhnya sebesar Rp350.000.000,00.
• Tuan Tomas Gunawan, pemegang 65.000.000 saham, dengan nilai
nominal masing-masing saham sebesar Rp5,00 (lima rupiah) atau
seluruhnya sebesar Rp325.000.000,00.
• Nona Godevin, pemegang 65.000.000 saham, dengan nilai
nominal masing-masing saham sebesar Rp5,00 (lima rupiah) atau
seluruhnya sebesar Rp325.000.000.
Affirming that in accordance with the provisions of Article 4 paragraph
2 of the Company's Articles of Association, the composition of the
Company's shareholders is as follows:
• Mr. Bernard Widianto, holding 924,400,000 shares, with a
nominal value of IDR 5.00 (five rupiah) per share, totaling IDR
4,622,000,000.00.
• Mr. Yanto Tene, holding 75,600,000 shares, with a nominal value of
IDR 378,000,000.00 per share.
• Mr. Hendry Widjaja, holding 70,000,000 shares, with a
nominal value of IDR 5.00 (five rupiah) per share, totaling IDR
350,000,000.00.
• Mr. Tomas Gunawan, holding 65,000,000 shares, with a
nominal value of IDR 5.00 (five rupiah) per share, totaling IDR
325,000,000.00.
• Ms. Godevin, holding 65,000,000 shares, with a nominal value of
IDR 5.00 (five rupiah) per share, totaling IDR 325,000,000.00.
Penunjukan Tuan Bernard Widianto Memutuskan untuk menunjuk Tuan Bernard Widianto sebagai pihak
sebagai pihak pengendali Perseroan. pengendali Perseroan dan memutuskan pengendalian oleh Tuan Bernard
Appointment of Mr. Bernard Widianto terhadap Perseroan telah dilakukan sejak pendirian Perseroan.
Widianto as the controlling party of Resolved to appoint Mr. Bernard Widianto as the controlling party of the
the Company. Company and decided that the control by Mr. Bernard Widianto over the
Company has been in effect since the establishment of the Company.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 101
Page 102
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPSLB Tanggal 16 Februari 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of EGMS on February 16, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pemberian kuasa kepada Direksi Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak
Perseroan untuk melaksanakan untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain yang dikuasakan untuk
segala tindakan yang diperlukan melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
sehubungan dengan Penawaran dengan keputusan Rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
Umum. menuangkan/menyatakan keputusan Rapat ini, baik sebagian, setiap
Granting authority to the Board maupun seluruh keputusan, dalam satu maupun beberapa akta yang
of Directors of the Company to dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya untuk memohon persetujuan
carry out all necessary actions in dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/
connection with the Public Offering. atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini
dan/atau perubahan data Perseroan, pada instansi yang berwenang dan
untuk membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang
bagaimanapun juga yang diperlukan untuk memperoleh persetujuan
dan/atau diterimanya pemberitahuan tersebut, untuk mengajukan
dan menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya, untuk
memilih tempat kedudukan dan untuk melaksanakan tindakan lain yang
diperlukan.
Approving the granting of authority to the Board of Directors of the
Company, with the right to delegate this authority to others, to undertake
all necessary and any actions in connection with the decisions of this
Meeting, including but not limited to documenting/stating the decisions
of this Meeting, whether in part, in whole, or in separate deeds made
before a Notary, and furthermore, to request approval and/or provide
notifications of the decisions of this Meeting and/or changes to the
Company's Articles of Association in this Meeting's decisions and/
or changes in the Company's data, to the relevant authorities, and to
make modifications and/or additions in any form necessary to obtain
approval and/or acceptance of such notifications, to file and sign all
other applications and documents, to choose a place of domicile, and to
undertake any other necessary actions.
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPST Tanggal 4 April 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of AGMS on April 4, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Penjaminan Efek • Mengubah Premisa C dan H dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek Awal.
Penawaran Umum • Mengubah Pasal 1 huruf A, D, WW, XX dan ZZ dalam Perjanjian Penjaminan
The Underwriting of Emisi Efek Awal.
the Public Offering • Mengubah Pasal 7 dengan menambah 1 (satu) ayat yaitu ayat 7.6 dalam
Securities. Perjanjian Penjaminan Emisi Efek Awal.
• Mengubah judul Pasal 17, ketentuan ayat 17.5.1.B.(iv) dan menambah 2 (dua)
ayat yaitu ayat 17.8 dan ayat 17.9 dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek Awal.
• Segala isi dan ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek
Awal yang tidak diubah dan/atau ditambah berdasarkan akta ini tetap berlaku
dan mengikat Para Pihak.
• Perubahan I Atas Perjanjian Penjaminan Emisi Efek menjadi satu-kesatuan yang
tidak terpisahkan dari Perjanjian Penjaminan Emisi Efek Awal.
• Perubahan I Atas Perjanjian Penjaminan Emisi Efek tunduk pada dan oleh
karenanya harus ditafsirkan berdasarkan pada ketentuan hukum Republik
Indonesia
• Modifying Premises C and H in the Initial Securities Underwriting Agreement.
• Modifying Article 1, letters A, D, WW, XX, and ZZ in the Initial Securities
Underwriting Agreement.
• Modifying Article 7 by adding 1 (one) paragraph, namely paragraph 7.6, in the
Initial Securities Underwriting Agreement.
• Modifying the title of Article 17, the provisions of paragraph 17.5.1.B.(iv), and
adding 2 (two) paragraphs, namely paragraph 17.8 and paragraph 17.9, in the
Initial Securities Underwriting Agreement.
• All contents and provisions in the Initial Securities Underwriting Agreement that
are not modified and/or added based on this deed remain valid and binding on
the Parties.
• The First Amendment to the Securities Underwriting Agreement becomes an
integral part of the Initial Securities Underwriting Agreement.
• The First Amendment to the Securities Underwriting Agreement is subject
to and must therefore be interpreted based on the laws of the Republic of
Indonesia.
102 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 103
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPST Tanggal 4 April 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of AGMS on April 4, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pengelolaan • Mengubah Premisa V dan VII dalam Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham
Administrasi Saham Awal.
The Management of • Mengubah Pasal 1 angka 1, 19, 20, 21 dan 23 dalam Perjanjian Pengelolaan
Share Administration. Administrasi Saham Awal.
• Segala isi dan ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian Pengelolaan Administrasi
Saham Awal yang tidak diubah dan/atau ditambah berdasarkan akta ini tetap
berlaku dan mengikat Para Pihak.
• Perubahan I Atas Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham menjadi satu-
kesatuan yang tidak terpisahkan dari Perjanjian Pengelolaan Administrasi
Saham Awal.
• Perubahan I Atas Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham tunduk pada
dan oleh karenanya harus ditafsirkan berdasarkan ketentuan hukum Republik
Indonesia.
• Modifying Premises V and VII in the Initial Share Administration Management
Agreement.
• Modifying Article 1, numbers 1, 19, 20, 21, and 23 in the Initial Share
Administration Management Agreement.
• All contents and provisions in the Initial Share Administration Management
Agreement that are not modified and/or added based on this deed remain valid
and binding on the Parties.
• The First Amendment to the Share Administration Management Agreement
becomes an integral part of the Initial Share Administration Management
Agreement.
• The First Amendment to the Share Administration Management Agreement is
subject to and must therefore be interpreted based on the laws of the Republic
of Indonesia.
Penerbitan Waran Seri I • Mengubah Premisa III dan V dalam Pernyataan Penerbitan Waran Seri I Awal.
The Issuance of Series I • Mengubah Pasal 1 angka 7, 17, 18, 22, 23, dan 25 dalam Pernyataan Penerbitan
Warrants. Waran Seri I Awal.
• Mengubah Lampiran Akta Pernyataan Penerbitan Waran Seri I Awal dengan
Lampiran Akta Perubahan I Pernyataan Penerbitan Waran Seri I yang dilekatkan
pada minuta akta ini dan karenanya Lampiran Akta Perubahan I Pernyataan
Penerbitan Waran Seri I yang berlaku.
• Segala isi dan ketentuan-ketentuan dalam Pernyataan Penerbitan Waran Seri I
Awal yang tidak diubah dan/atau ditambah berdasarkan akta ini tetap berlaku
dan mengikat.
• Perubahan I Atas Pernyataan Penerbitan Waran Seri I menjadi satu-kesatuan
yang tidak terpisahkan dari Pernyataan Penerbitan Waran Seri I Awal.
• Perubahan I Atas Pernyataan Penerbitan Waran Seri I ini tunduk pada dan
oleh karenanya harus ditafsirkan berdasarkan pada ketentuan hukum Republik
Indonesia.
• Modifying Premises III and V in the Initial Statement of Issuance of Series I
Warrants.
• Modifying Article 1, numbers 7, 17, 18, 22, 23, and 25 in the Initial Statement of
Issuance of Series I Warrants.
• Modifying the Appendix of the Deed of the Initial Statement of Issuance of
Series I Warrants with the Appendix of the First Amendment Deed of the
Statement of Issuance of Series I Warrants attached to this notarial deed, and
therefore, the Appendix of the First Amendment Deed of the Statement of
Issuance of Series I Warrants is in effect.
• All contents and provisions in the Initial Statement of Issuance of Series I
Warrants that are not modified and/or added based on this deed remain valid
and binding.
• The First Amendment to the Statement of Issuance of Series I Warrants
becomes an integral part of the Initial Statement of Issuance of Series I
Warrants.
• The First Amendment to the Statement of Issuance of Series I Warrants is
subject to and must therefore be interpreted based on the laws of the Republic
of Indonesia.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 103
Page 104
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPST Tanggal 4 April 2023
Circular Resolutions of Shareholders in lieu of AGMS on April 4, 2023
Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Pengelolaan • Mengubah Premisa III, IV, dan VII dalam Perjanjian Pengelolaan Administrasi
Administrasi Waran Waran Seri I Awal.
Seri I • Mengubah Pasal 1 angka 8, 18, 19, 22, 23, dan 25 dalam Perjanjian Pengelolaan
The Management Administrasi Waran Seri I Awal.
of Series I Warrants • Modifying Premises III, IV, and VII in the Initial Agreement on the Administration
Administration. of Series I Warrants.
• Modifying Article 1, numbers 8, 18, 19, 22, 23, and 25 in the Initial Agreement on
the Administration of Series I Warrants.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2022 The Implementation of GMS in 2022
Perseroan belum berstatus sebagai perusahaan publik The Company does not yet have the status of a
sehingga informasi tersebut tidak dapat diungkapkan public company and therefore information cannot be
dalam Laporan Tahunan ini. disclosed in this Annual Report.
104 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 105
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 105
Page 106
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ utama Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the principal organ of the
wewenang dan tanggung jawab untuk mengelola Company with the authority and responsibility to
Perseroan serta melaksanakan prinsip-prinsip Tata manage the Company and implement good Corporate
Kelola Perusahaan yang baik, sesuai dengan tujuan Governance principles, in accordance with the
dan ketetapan Perseroan yang tercantum dalam Company's objectives and determinations as stated
Anggaran Dasar. Dalam menjalankan tugasnya, in the Articles of Association. In performing their
Direksi bertanggung jawab kepada Pemegang Saham duties, the Board of Directors is accountable to the
melalui RUPS. Hal ini merupakan wujud akuntabilitas Shareholders through the GMS. This is a manifestation
pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip of the Company's management accountability in
GCG. accordance with the principles of GCG.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur The Company's Board of Directors consists of a
Utama dan seorang Direktur, yang secara bersama- President Director and a Director, who together have
sama memiliki tugas serta tanggung jawab dalam duties and responsibilities in managing and running
mengelola dan menjalankan Perseroan sesuai dengan the Company in accordance with policies set out
kebijakan yang dituangkan dalam Anggaran Dasar, in the Articles of Association, applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta regulations, and principles of GCG.
prinsip-prinsip GCG.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Perseroan In carrying out their duties, the Board of Directors
melakukan pembagian tugas sebagai berikut: performs the following task distribution:
1. Direktur Utama Bernard Widianto memiliki tugas 1. President Director Bernard Widianto has duties
dan tanggung jawab dalam hal: and responsibilities in:
a. Strategi dan Kebijakan, bertanggung jawab a. Strategy and Policy, responsible for making
mengambil keputusan strategis yang akan strategic decisions affecting the company's
mempengaruhi arah bisnis Perusahaan. business direction.
b. Hubungan Eksternal, meliputi tugas untuk b. External Relations, includes duties to build
menjalin hubungan dengan pihak eksternal, relationships with external parties such
seperti pemegang saham, regulator, dan as shareholders, regulators, and business
mitra bisnis. partners.
c. Akuntabilitas Keuangan, seperti memantau c. Financial Accountability, such as monitoring
kinerja keuangan Perseroan, mengawasi the Company's financial performance,
anggaran, dan mengambil tindakan yang overseeing budgets, and taking necessary
diperlukan untuk menjaga stabilitas keuangan actions to maintain the Company's financial
Perseroan. stability.
2. Direktur Erik Angkasa Darma memiliki tugas dan 2. Director Erik Angkasa Darma has duties and
tanggung jawab terkait: responsibilities related to:
a. Pelaksanaan Operasional, berupa a. Operational Execution, involving the
pengelolaan, pengawasan serta pelaksanaan management, supervision, and implementation
operasional sehari-hari Perseroan. of the Company's daily operations.
b. Manajemen Fungsional, mencakup aspek b. Functional Management, covering functional
fungsional dalam penyediaan layanan, seperti aspects in providing services, such as service
manajemen layanan, pemasaran, keuangan, management, marketing, finance, or human
atau manajemen sumber daya manusia. resource management.
106 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 107
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
c. Kepatuhan Hukum, memastikan bahwa c. Legal Compliance, ensuring all Company
seluruh aktivitas Perseroan sesuai dengan activities comply with the Articles of
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
d. Pelaporan, bertanggung jawab atas laporan d. Reporting, responsible for periodic reports
berkala yang disampaikan kepada Direktur submitted to the President Director,
Utama, pemegang saham, dan pemangku shareholders, and stakeholders.
kepentingan.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Dalam menjalankan fungsinya sebagai Direksi, In performing its functions as the Board of Directors,
Perseroan telah menetapkan Piagam Direksi yang the Company has established a Board of Directors
disahkan oleh Dewan Komisaris. Piagam ini dirancang Charter, ratified by the Board of Commissioners. This
khusus untuk memberikan pedoman bagi Direksi Charter is specifically designed to provide guidance
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya for the Board of Directors in effectively and efficiently
secara efektif dan efisien, serta memastikan bahwa carrying out their duties and responsibilities, ensuring
seluruh aktivitasnya sejalan dengan prinsip dan that all activities align with the Company's principles
kebijakan Perseroan. and policies.
Piagam Direksi Perseroan memuat ketentuan rinci The Company's Board of Directors Charter contains
yang mengatur tentang komposisi Direksi, tugas detailed provisions regulating the composition of the
dan tanggung jawab, wewenang, prosedur rapat, Board of Directors, duties and responsibilities, authority,
pengambilan keputusan, pelaporan, penanganan meeting procedures, decision-making, reporting, conflict
benturan kepentingan, etika bisnis, evaluasi kinerja, of interest management, business ethics, performance
pengembangan profesional, serta amandemen dan evaluation, professional development, and amendments
peninjauan piagam tersebut. and reviews of the charter.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Direksi Perseroan wajib menyelenggarakan rapat Public Companies, the Company's Board of Directors
minimal 1 (satu) kali dalam sebulan dan dapat is required to hold a meeting at least once a month
diadakan sewaktu-waktu bila dianggap perlu. and can be held at any time if deemed necessary.
Selain itu, anggota Direksi juga wajib menghadiri Additionally, Board of Directors members are
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris yang required to attend joint meetings with the Board of
diselenggarakan minimal 6 (enam) kali dalam setahun. Commissioners held at least six times a year.
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan telah Throughout 2023, the Company's Board of Directors
menyelenggarakan Rapat Internal sebanyak 14 (empat held Internal Meetings 14 (fourteen) times. Information
belas) kali. Informasi terkait agenda rapat, kehadiran, related to the meeting agendas, attendance, and
serta rekapitulasi tingkat kehadiran anggota Direksi a recap of the attendance rate of the Board of
dalam rapat-rapat tersebut dapat dilihat pada tabel Directors members in these meetings can be seen in
berikut: the following table:
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 107
Page 108
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Rapat Jumlah Hadir Tingkat
Nama Jabatan
Number of Total Kehadiran
Name Position
Meetings Attendance Attendance Rate
Direktur Utama
Bernard Widianto 14 14 100%
President Director
Erik Angkasa Darma Direktur
14 14 100%
Director
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris Meetings of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
Selain rapat internal, Direksi juga wajib menghadiri In addition to internal meetings, the Board of Directors
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. Rapat is also obligated to attend joint meetings with the
ini diselenggarakan sebagai bentuk komunikasi dan Board of Commissioners. These meetings are held as
koordinasi kedua belah pihak dalam rangka membahas a means of communication and coordination between
isu-isu strategis dan kebijakan Perseroan. Rapat ini the two bodies to discuss strategic issues and the
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 (satu) Company’s policies. These meetings are scheduled
kali dalam 4 (empat) bulan. regularly, at least once every four months.
Sepanjang tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout the year 2023, the Board of Directors
Perseroan telah menyelenggarakan rapat gabungan and the Board of Commissioners of the Company
sebanyak 6 (enam) kali. Informasi mengenai agenda have convened joint meetings a total of 6 (six) times.
rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Information about the meeting agendas, attendance,
anggota Direksi dan Komisaris Perseroan dalam and a summary of the attendance rates of the Board
rapat-rapat tersebut dapat dilihat pada tabel berikut: of Directors and Commissioners at these meetings
can be found in the followingtable:
Tingkat
Jumlah Rapat Jumlah Hadir
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Total
Name Position Attendance
Meetings Attendance
Rate
Yanto Tene Komisaris Utama
6 6 100%
President Commissioner
Salim Thaiyit Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
Direktur Utama
Bernard Widianto 6 6 100%
President Director
Erik Angkasa
Direktur
Darma 6 6 100%
Director
108 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 109
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Education and/or Training of the Board of
Directors
Perseroan berupaya untuk meningkatkan kualitas The Company endeavors to enhance the leadership
kepemimpinan dan keterampilan Direksi melalui quality and skills of the Board of Directors through
penyediaan berbagai program pelatihan dan various training and competency development
pengembangan kompetensi yang dirancang untuk programs designed to ensure that the directors can
memastikan bahwa direksi dapat menjalankan perform their roles effectively in supporting the
perannya secara efektif dalam mendukung growth and sustainability of the Company.
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan.
Meski demikian, tidak ada program pelatihan yang However, no training programs were attended by the
diikuti oleh Direksi sepanjang tahun 2023. Board of Directors throughout the year 2023.
Orientasi Anggota Direksi Baru Orientation for New Board Members
Perseroan melaksanakan program orientasi bagi The Company implements an orientation program
anggota Direksi baru yang bertujuan memberikan for new Board members aimed at providing a
pemahaman menyeluruh terkait visi, misi, dan comprehensive understanding of the Company’s
nilai-nilai Perseroan. Program ini juga mencakup vision, mission, and values. This program also includes
pengenalan struktur organisasi, operasional, serta an introduction to the organizational structure,
regulasi dan kepatuhan dalam konteks pasar modal. operations, as well as regulations and compliance in
Selain itu, program ini mempersiapkan anggota the context of the capital market. Furthermore, the
direksi baru untuk memahami risiko dan strategi yang program prepares new board members to understand
akan dihadapi oleh perseroan. the risks and strategies faced by the company.
Meskipun di tahun 2023 terdapat penunjukan anggota Although there were appointments of new Board
Direksi baru oleh Perusahaan, program orientasi untuk members by the Company in 2023, the orientation
anggota Direksi baru tersebut tidak dilaksanakan. Hal program for these new Board members was not
ini disebabkan oleh situasi di mana anggota Direksi conducted. This was due to the situation where the
yang baru tersebut sudah memiliki pengalaman new Board members already had extensive experience
yang luas dan pengetahuan mendalam mengenai and deep knowledge about the company’s operations
operasional perusahaan serta industri terkait. and the related industry.
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board’s
Direksi Supporting Committees
Sepanjang tahun 2023, belum ada pembentukan Throughout the year 2023, no special committees
komite khusus oleh Direksi untuk meningkatkan were formed by the Board of Directors to improve
efektivitas pelaksanaan tugasnya. Namun, dalam the effectiveness of their duties. However, in carrying
menjalankan tugas-tugasnya, Direksi dibantu oleh out their tasks, the Board of Directors is assisted by
berbagai organ yang ada di lingkungan Perseroan, various organs within the Company, namely Internal
yaitu Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan. Audit and the Corporate Secretary. During the
Selama periode yang sama, telah dilakukan evaluasi same period, an evaluation was conducted on the
terhadap kinerja organ-organ pendukung Direksi performance of these supporting organs of the Board,
ini, dan hasilnya menunjukkan bahwa mereka telah and the results showed that they have executed their
melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. responsibilities well.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 109
Page 110
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan The Board of Commissioners is a company organ with
yang memiliki fungsi pengawasan dan pemberian the functions of supervision and providing advice
nasihat kepada Direksi. Anggota Dewan Komisaris to the Board of Directors. Members of the Board of
ditunjuk oleh pemegang saham untuk mewakili Commissioners are appointed by the shareholders to
kepentingan mereka, memastikan Perseroan represent their interests, ensure that the company
dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan is run in accordance with applicable regulations and
yang berlaku. Dewan Komisaris bertanggung jawab policies. The Board of Commissioners is responsible for
untuk mengawasi pengelolaan strategis Perseroan overseeing the strategic management of the company
dan memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip and ensuring compliance with good corporate
tata kelola perusahaan yang baik, serta mendukung governance principles, as well as supporting the
keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan dalam sustainability and long-term growth of the company.
jangka panjang.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan The Duties And Responsibilities of the
Komisaris Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris According to the Company's Articles of Association,
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the Board of Commissioners has the following duties
and responsibilities:
1. Mengevaluasi kinerja Direksi, memberikan 1. Evaluate the performance of the Board of
masukan, serta mengawasi pelaksanaan tugas Directors, provide input, and oversee the
dan fungsi Direksi sesuai kebijakan perusahaan. implementation of the Board of Directors' tasks
and functions in accordance with company
policies.
2. Mengawasi sistem manajemen risiko dan 2. Oversee the risk management system and the
efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal controls.
3. Mengidentifikasi dan menangani benturan 3. Identify and address conflicts of interest, monitor
kepentingan, serta memantau kinerja keuangan the company's financial performance, and
perusahaan dan strategi investasi. investment strategies.
4. Membentuk dan mengevaluasi kinerja Komite 4. Establish and evaluate the performance of
Audit beserta Komite Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan fungsinya sebagai Komisaris, In carrying out its functions as Commissioners, the
Perseroan telah menetapkan Piagam Dewan Company has established a Charter of the Board
Komisaris yang disahkan melalui Keputusan Dewan of Commissioners which was approved through the
Komisaris. Piagam ini bertujuan memberikan Decision of the Board of Commissioners. The purpose
pedoman bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan of this charter is to provide guidance to the Board
tugas dan tanggung jawabnya agar sejalan dengan of Commissioners in carrying out their duties and
kebijakan perusahaan. responsibilities in line with company policies.
Piagam Dewan Komisaris Perseroan memuat The Company's Charter of the Board of Commissioners
informasi terkait struktur, tugas, tanggung jawab, includes information about the structure, roles,
rapat, kode etik, beturan kepentingan, evaluasi responsibilities, meetings, code of conduct conflicts
kinerja, pengembangan anggota, kompensasi, serta of interest, performance evaluation, member
hubungan dengan pemegang saham dan pihak development, compensation, and relationships with
eksternal. shareholders and external parties.
110 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 111
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Direksi Perseroan diharuskan untuk melakukan rapat Public Companies, the Company's Board of Directors
paling sedikit 6 (enam) kali dalam setahun dan dapat is required to hold meetings at least 6 (six) times a
diadakan setiap waktu bila dianggap perlu. Selain itu, year and may be held at any time deemed necessary.
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi In addition, joint meetings between the Board of
juga diadakan dengan ketentuan minimal frekuensi Commissioners and the Board of Directors are also
yang sama. held with a minimum frequency.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2023, the Company's Board of
telah menyelenggarakan Rapat Internal sebanyak 6 Commissioners held internal meetings 6 (six)
(enam) kali. Informasi terkait agenda rapat, kehadiran, times. Information related to the meeting agenda,
serta rekapitulasi tingkat kehadiran anggota Direksi attendance, and a summary of the Director's
dalam rapat-rapat tersebut dapat dilihat pada tabel attendance in these meetings can be seen in the
berikut: following table:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Hadir Tingkat Kehadiran
Number of
Name Position Total Attendance Attendance Rate
Meetings
Yanto Komisaris Utama 6 6 100%
Tene President Commissioner
Salim Komisaris Independen 6 6 100%
Thaiyit Independent Commissioner
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Education and/or Training of the Board of
Komisaris Commissioners
Perseroan berupaya untuk meningkatkan pengetahuan The company is making efforts to improve the
dan kompetensi Dewan Komisaris khususnya di bidang knowledge and competence of the Board of
manajemen risiko, strategi bisnis, dan keuangan, Commissioners, especially in the areas of risk
yang dirancang untuk memastikan bahwa Dewan management, business strategy, and finance. These
Komisaris dapat menjalankan perannya secara efektif efforts are designed to ensure that the Board of
dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Commissioners can effectively fulfill their role in
Perseroan. supporting the company’s growth and sustainability.
Meski demikian, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Nevertheless, no training has been attended by the
Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2023. Board of Commissioners 2023.
Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru New Board of Commissioners Member
Orientation
Perseroan melaksanakan program orientasi bagi
anggota Dewan Komisaris baru yang bertujuan The company implements an orientation program for
memberikan pemahaman menyeluruh terkait visi misi, new members of the Board of Commissioners, aimed
dan nilai-nilai Perseroan. Program ini juga dirancang at providing a comprehensive understanding of the
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 111
Page 112
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
untuk memperkuat kemampuan pengawasan anggota company’s vision, mission, and values. This program
Dewan Komisaris, dengan memberikan pengenalan is also designed to strengthen the supervisory
terhadap struktur organisasi, operasional perusahaan, capabilities of the Board of Commissioners members,
serta regulasi dan kepatuhan dalam konteks pasar by introducing them to the company’s organizational
modal. Selain itu, program ini membantu anggota structure, operations, as well as regulations and
Dewan Komisaris baru dalam memahami risiko dan compliance in the context of the capital market.
strategi perusahaan untuk meningkatkan efektivitas Additionally, this program aids new members of
pengawasan dan nasihat yang diberikan. the Board of Commissioners in understanding the
risks and strategies of the company to enhance the
effectiveness of their oversight and advice.
Meskipun di tahun 2023 terdapat penunjukan anggota Although new members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris baru oleh Perusahaan, program were appointed by the Company in 2023, the
orientasi untuk anggota Dewan Komisaris baru orientation program for these new members was not
tersebut tidak dilaksanakan. Keputusan ini diambil conducted. This decision was taken because the newly
karena anggota Dewan Komisaris yang baru ditunjuk appointed members of the Board of Commissioners
sudah memiliki pengalaman yang luas dan pengetahuan already possessed extensive experience and in-depth
mendalam mengenai operasional perusahaan serta knowledge of the company’s operations and the
industri terkait, sehingga dianggap sudah memadai related industry, thus deemed sufficiently prepared to
untuk menjalankan fungsi pengawasan dengan efektif. effectively perform their supervisory functions.
Penilaian Kinerja Direksi Dan Dewan Assessment of the Board of Directors and
Komisaris The Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
Perseroan dilakukan melalui metode yang terstruktur Commissioners and the Board of Directors of the Company
dan komprehensif, dengan mempertimbangkan is conducted through a structured and comprehensive
berbagai aspek penting dalam operasional method, taking into account various important aspects
perusahaan. Kriteria penilaian mencakup struktur of the company’s operations. The assessment criteria
dan proses Dewan, peran dan tanggung jawab, include the structure and process of the Board, roles and
perilaku dan budaya perusahaan, pelatihan dan responsibilities, behavior and corporate culture, training
pengembangan, pengawasan fungsi pengendalian, and development, oversight of control functions, as well as
serta pemantauan pelaporan dan pengungkapan. monitoring of reporting and disclosure.
Metode self-assessment oleh anggota Dewan The self-assessment method by the members of the
Komisaris dan Direksi menjadi dasar evaluasi yang Board of Commissioners and Directors forms the basis
diverifikasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, of evaluation, which is verified by the Nomination and
dan diapresiasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham Remuneration Committee, and acknowledged in the
Tahunan (RUPST) dan Laporan Tahunan Perusahaan. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
the Company’s Annual Report.
Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris berdasarkan The Directors are evaluated by the Board of
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang Commissioners based on the achievement of Key
meliputi kepemimpinan, kolaborasi tim, komunikasi, Performance Indicators (KPIs), encompassing leadership,
kompetensi, penerapan praktik Good Corporate team collaboration, communication, competence,
Governance (GCG), dan tindak lanjut atas laporan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Audit Internal. , Auditor Eksternal, atau pengawasan practices, and follow-up on reports from Internal Audit,
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Evaluasi yang External Auditors, or supervision by the Financial
dilakukan baik secara individu maupun kolektif Services Authority (OJK). This evaluation, conducted
menjadi pertimbangan pemegang saham dalam both individually and collectively, is considered by the
mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi. shareholders in the appointment or dismissal of the
members of the Board of Directors.
112 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 113
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sementara itu, Dewan Komisaris melakukan self- Meanwhile, the Board of Commissioners conducts
assessment berdasarkan indikator-indikator self-assessment based on indicators established in the
yang ditetapkan dalam rapat Dewan. Laporan Board meetings. The annual accountability report of
pertanggungjawaban tahunan Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners, presented in the AGMS,
disampaikan dalam RUPST mencerminkan pemenuhan reflects the fulfillment of duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan, Anggaran in accordance with regulations, the Articles of
Dasar, dan amanat pemegang saham. Association, and the mandate of the shareholders.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board
Komisaris Perseroan dibantu oleh Komite Audit dan of Commissioners of the Company is assisted by
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Audit the Audit Committee and the Nomination and
bertanggung jawab untuk memberikan pendapat Remuneration Committee. The Audit Committee
profesional dan independen kepada Dewan is responsible for providing professional and
Komisaris mengenai laporan keuangan, integritas independent opinions to the Board of Commissioners
pengungkapan keuangan, pengawasan atas audit regarding financial reports, the integrity of financial
internal dan eksternal, dan pemantauan kepatuhan disclosures, supervision over internal and external
terhadap peraturan perundang-undangan yang audits, and monitoring compliance with relevant laws
relevan. Sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi and regulations. Meanwhile, the Nomination and
berperan mendukung Dewan Komisaris dalam aspek Remuneration Committee plays a role in supporting
tata kelola nominasi dan remunerasi Direksi dan the Board of Commissioners in governance aspects of
Dewan Komisaris. nomination and remuneration for the Directors and
the Board of Commissioners.
Evaluasi tahunan terhadap kinerja kedua komite The annual evaluation of the performance of these two
ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif, dengan committees is carried out using a qualitative approach,
mengukur berbagai faktor seperti partisipasi measuring various factors such as participation in
dalam rapat, kualitas dan relevansi masukan yang meetings, quality and relevance of the input provided,
diberikan, serta efisiensi dalam penelaahan informasi and efficiency in reviewing financial information
keuangan dan aktivitas audit. Evaluasi ini juga and audit activities. This evaluation also includes an
mencakup penilaian atas kontribusi mereka dalam assessment of their contribution in identifying and
mengidentifikasi dan mengelola risiko. Pada tahun managing risks. In 2023, the Audit Committee, along
2023, Komite Audit bersama Komite Nominasi dan with the Nomination and Remuneration Committee,
Remunerasi berpartisipasi aktif dalam setiap rapat actively participated in every meeting held. This
yang diselenggarakan. Kegiatan ini mencerminkan activity reflects their substantial involvement,
keterlibatan substansial mereka, termasuk including providing strategic advice for improving
memberikan nasihat strategis untuk meningkatkan efficiency, audit effectiveness, and strengthening
efisiensi, efektivitas audit, dan memperkuat internal controls, as well as in reviewing remuneration
pengendalian internal, serta dalam meninjau policies and identifying potential candidates for the
kebijakan remunerasi dan mengidentifikasi kandidat Board of Directors and Board of Commissioners.
potensial untuk Direksi dan Dewan Komisaris.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 113
Page 114
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Members of the Board of Directors and the Board
dipilih dan diangkat oleh Rapat Umum Pemegang of Commissioners of the Company are selected and
Saham (RUPS) berdasarkan rekomendasi Komite appointed by the General Meeting of Shareholders
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris. Kandidat (GMS) based on the recommendations of the
harus memenuhi kriteria ketat yang ditetapkan oleh Nomination and Remuneration Committee of the
Otoritas Jasa Keuangan, antara lain integritas yang Board of Commissioners. Candidates must meet
baik, kemampuan hukum, tidak pernah terlibat dalam strict criteria set by the Financial Services Authority,
kasus hukum atau tindak pidana yang merugikan including good integrity, legal capacity, no involvement
keuangan negara, serta memiliki keahlian yang in legal cases or criminal acts that harm state finances,
relevan. and relevant expertise.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang telah habis Members of the Board of Directors and the Board of
masa jabatannya dapat diangkat kembali berdasarkan Commissioners who have completed their term can
keputusan RUPS. Dengan memastikan bahwa setiap be reappointed based on the decision of the GMS.
anggota yang terpilih memenuhi kriteria yang ditetapkan, By ensuring that each elected member meets these
Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan tata established criteria, the Company is committed to
kelola perusahaan, memastikan bahwa individu yang optimizing corporate governance, ensuring that
menduduki posisi penting memiliki kualifikasi yang individuals in key positions have the appropriate
sesuai untuk memimpin dan mengarahkan Perseroan qualifications to effectively lead and direct the
menuju kesuksesan secara efektif. Company towards success.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Procedure and Implementation of
Remuneration
Dewan Komisaris memainkan peran kunci dalam The Board of Commissioners plays a key role in setting
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan the remuneration for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan. Mereka bertanggung and the Board of Commissioners of the Company. They
jawab untuk menyusun struktur, kebijakan, dan are responsible for developing the structure, policy, and
besaran remunerasi, dengan mempertimbangkan amount of remuneration, taking into account factors
faktor-faktor seperti praktik remunerasi di industri such as remuneration practices in similar industries,
serupa, peran dan tanggung jawab anggota, serta the roles and responsibilities of the members, and the
kinerja individu dan perusahaan secara keseluruhan. individual and overall company performance.
Struktur beserta komponen remunerasi Dewan The structure and components of remuneration for
Komisaris dan Direksi meliputi gaji, honorarium, the Board of Commissioners and Directors include
tunjangan, bonus dan remunerasi lainnya, dengan salary, honorarium, allowances, bonuses, and other
keseimbangan antara tunjangan tetap dan variabel. remunerations, with a balance between fixed and
variable benefits.
114 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 115
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan remunerasi disusun berdasarkan The remuneration policy is developed based on inputs
masukan dan rekomendasi dari Komite Nominasi and recommendations from the Nomination and
dan Remunerasi. Komite ini melakukan peninjauan Remuneration Committee. This committee conducts an
mendalam dengan mempertimbangkan kisaran dan in-depth review, considering the range and standards
standar remunerasi industri, kinerja keuangan dan of industry remuneration, the company's financial
operasional Perusahaan, kesesuaian dengan visi dan and operational performance, alignment with the
misi Perusahaan, kinerja individu, serta kapasitas company's vision and mission, individual performance,
keuangan Perusahaan. and the company's financial capacity.
Berdasarkan rekomendasi tersebut, Dewan Based on these recommendations, the Board of
Komisaris menetapkan besaran remunerasi Commissioners determines the amount of remuneration
untuk diajukan kepada RUPS guna mendapatkan to be submitted to the GMS for approval. The primary
persetujuan. Tujuan utama dari pendekatan ini goal of this approach is to ensure that the remuneration
adalah untuk memastikan bahwa remunerasi yang provided is not only fair and competitive but also aligned
diberikan tidak hanya adil dan kompetitif, tetapi with the actual achievements and contributions of the
juga sejalan dengan pencapaian dan kontribusi members to the success of the Company.
nyata anggota terhadap kesuksesan Perseroan.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan The total remuneration provided to the Board of
Komisaris tahun 2023 adalah sebesar Rp60.000.000,- Commissioners in 2023 amounted to Rp60,000,000.
. Remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari honorarium, This remuneration package for the Board of
tunjangan, gaji, bonus dan/ atau remunerasi lainnya. Commissioners includes honorariums, allowances,
salaries, bonuses, and other remunerations.
Sedangkan total remunerasi yang disetujui oleh Meanwhile, the total remuneration approved by the
Dewan Komisaris untuk dibagikan kepada Direksi Board of Commissioners to be distributed to the Board
tahun 2023 adalah sebesar Rp240.000.000,- yang of Directors for the year 2023 was Rp240,000,000.
terdiri dari honorarium per bulan, tunjangan jabatan, This comprises monthly honorariums, job allowances,
tunjangan hari raya, serta fasilitas kesehatan sesuai holiday allowances, and health benefits in accordance
dengan ketentuan Perseroan. with the Company’s regulations.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 115
Page 116
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berperan penting dalam memberikan The Audit Committee plays a vital role in providing
nasihat dan jaminan kepada Dewan Komisaris tentang advice and assurance to the Board of Commissioners
efisiensi dan efektivitas tata kelola perusahaan. regarding the efficiency and effectiveness of corporate
Tugas ini mencakup evaluasi terhadap integritas governance. This task includes the evaluation of the
laporan keuangan, mengawasi sistem kontrol internal, integrity of financial statements, overseeing internal
manajemen risiko, serta audit eksternal. Selain control systems, risk management, and external
itu, Komite bertanggung jawab untuk memastikan auditing. Furthermore, the Committee is responsible
kepatuhan perusahaan terhadap hukum, regulasi, dan for ensuring the company's compliance with applicable
kebijakan yang berlaku. laws, regulations, and policies.
Susunan dan Profil Komite Audit Tahun Composition and Profile of the Audit
2023 Committee in 2023
Komite Audit Perusahaan beranggotakan 3 (tiga) The Corporate Audit Committee comprises three
orang, terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Independen (3) members, consisting of one (1) Independent
yang bertindak sebagai Ketua Komite, dan 2 (dua) Commissioner who acts as the Committee Chair, and
orang pihak independen sebagai anggota Komite. two (2) independent parties as committee members.
Susunan Komite Audit Perusahaan di tahun 2023 The composition of the Corporate
adalah sebagai berikut
Nama Jabatan
Name Position
Salim Thaiyit Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Budiman S. Silaban Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Laode Semdes E. Limbong Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Profil Ketua Komite Audit, Salim Thaiyit, dapat The profile of the Chairman of the Audit Committee,
dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada bab Salim Thaiyit, can be seen in the Profile of the Board
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profil of Commissioners in the Company Profile chapter of
anggota Komite Audit non Komisaris dapat dilihat di this Annual Report. The profiles of the members of
bawah ini: the non- Commissioner Audit Committee can be seen
below:
Budiman S. Silaban
Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 51 tahun 51 years old
Masa Jabatan
Term of Office
Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Appointed based on the Board of Commissioners'
Komisaris No. 003/WJK/SK-KOM/II/2023 tanggal Decree No. 003/WJK/SK-KOM/II/2023 dated February
24 Februari 2023 sampai dengan berakhirnya masa 24, 2023, until the end of the current term of the
jabatan Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
116 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 117
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Budiman S. Silaban
Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Pendidikan
Education
Sarjana (S1) Jurusan Akuntansi di Universitas Bachelor's Degree (S1) in Accounting from the
Indonesia (2001) University of Indonesia (2001)
Sarjana (S1) Jurusan Hukum di Universitas Bachelor's Degree (S1) in Law from Bhayangkara
Bhayangkara (2020) University (2020)
Pascasarjana (S2) Jurusan Hukum di Universitas Master's Degree (S2) in Law from Bhayangkara
Bhayangkara (2022) University (2022)
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Partner di KAP Richard, Risambessy & Budiman • Partner at KAP Richard, Risambessy & Budiman
(2020 – sekarang) (2020 – present)
• Managing Partner di KAP Budiman S (2019 – • Managing Partner at KAP Budiman S (2019 –
2020) 2020)
• Associate Partner di KAP Griselda, Wisnu dan • Associate Partner at KAP Griselda, Wisnu, and
Arum (2017 – 2019) Arum (2017 – 2019)
• Audit Manager di KAP Griselda, Wisnu dan Arum • Audit Manager at KAP Griselda, Wisnu, and
(2013 – 2016) Arum (2013 – 2016)
• Accounting Finance Manager di PT Tegma & • Accounting Finance Manager at PT Tegma &
Sport Media Indonesia (2012 – 2013) Sport Media Indonesia (2012 – 2013)
• Assistant Accounting Finance Manager di PT KBR • Assistant Accounting Finance Manager at PT
Engineers Indonesia (2008 – 2012) KBR Engineers Indonesia (2008 – 2012)
• Finance Accounting Manager di PT Buana Multi • Finance Accounting Manager at PT Buana Multi
Tech (2007 – 2008) Tech (2007 – 2008)
• Assistant Accounting Finance Manager di PT • Assistant Accounting Finance Manager at PT
ConocoPhillips Indonesia Inc. Ltd (1998 – 2007) ConocoPhillips Indonesia Inc. Ltd (1998 – 2007)
• Junior Accountant di PT Sun Bradford (1996 – • Junior Accountant at PT Sun Bradford (1996 –
1997) 1997)
• Junior Auditor di KPMG (1996) • Junior Auditor at KPMG (1996)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Partner di KAP Richard, Risambessy & Budiman (2020 Partner at KAP Richard, Risambessy & Budiman (2020
– sekarang) – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Budiman S. There is no affiliation between Budiman S. Silaban
Silaban dengan Perusahaan atau anggota manajemen and the Company or any members of management
dan dewan komisaris, yang dapat mempengaruhi and the board of commissioners, which could influence
independensi auditor dalam pemeriksaan laporan the auditor's independence in the examination of the
keuangan. financial statements.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 117
Page 118
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Lode Semdes E. Limbong
Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 32 tahun 32 years old
Term of Office
Riwayat Jabatan
Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Appointed based on the Board of Commissioners'
Komisaris No. 003/WJK/SK-KOM/II/2023 tanggal Decree No. 003/WJK/SK-KOM/II/2023 dated February
24 Februari 2023 sampai dengan berakhirnya masa 24, 2023, until the end of the current term of the
jabatan Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
Pendidikan
Education
Sarjana (S1) IT jurusan Akuntansi dari Perguruan Tinggi Bachelor's Degree (S1) in IT, majoring in Accounting
Advent Surya Nusantara (2014). from Advent Surya Nusantara Higher Education (2014).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Audit Manager di KAP Richard, Risambessy & • Audit Manager at KAP Richard, Risambessy &
Budiman (2019 – sekarang) Budiman (2019 – present)
• Senior Auditor di KAP Budiman S (2018 – 2019) • Senior Auditor at KAP Budiman S (2018 – 2019)
• Auditor di KAP Griselda, Wisnu dan Arum (2013 – • Auditor at KAP Griselda, Wisnu, and Arum (2013 –
2017) 2017)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Partner di KAP Richard, Risambessy & Budiman (2020 Partner at KAP Richard, Risambessy & Budiman (2020
– sekarang) – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Lode There is no affiliation between Lode Semdes E.
Semdes E. Limbong dengan Perusahaan atau Limbong and the Company or any members of
anggota manajemen dan dewan komisaris, yang management and the board of commissioners, which
dapat mempengaruhi independensi auditor dalam could influence the auditor's independence in the
pemeriksaan laporan keuangan. examination of the financial statements.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of the Audit Committee
Members
Komite Audit Perusahaan dipilih berdasarkan The Corporate Audit Committee members are selected
integritas, kemampuan, pengetahuan, dan based on their individual integrity, capabilities,
pengalaman setiap individu. Komite Audit harus knowledge, and experience. The Audit Committee
independen, tidak terafiliasi dengan Kantor Akuntan is required to maintain independence and should
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau lembaga not have affiliations with Public Accounting Offices,
lain yang menyediakan jasa audit, non-audit, atau Legal Consultancy Firms, or any other organizations
konsultasi kepada Perusahaan dalam kurun waktu offering audit, non-audit, or consulting services to
enam bulan sebelum pengangkatan mereka oleh the Company within a six-month period preceding
Dewan Komisaris. Anggota Komite juga tidak boleh their appointment by the Board of Commissioners.
memiliki peran dalam perencanaan, kepemimpinan, Members of the Committee are also precluded from
atau pengawasan kegiatan Perusahaan selama participating in the planning, leadership, or oversight
periode yang sama. of the Company’s operations during this timeframe.
118 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 119
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Anggota Komite Audit dilarang memiliki saham Audit Committee members are forbidden from
Perusahaan, baik secara langsung maupun tidak holding any company shares, whether directly or
langsung. Mereka juga tidak boleh memiliki hubungan indirectly. Furthermore, they are not allowed to have
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, familial relationships with members of the Board of
atau pemegang saham utama. Selain itu, anggota Commissioners, the Board of Directors, or major
Komite Audit harus terbebas dari keterlibatan bisnis shareholders. Additionally, members of the Audit
apapun, langsung maupun tidak langsung, yang Committee must avoid any direct or indirect business
berpotensi mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. engagements that could potentially influence the
Company’s operations.
Lode
Kriteria Independensi Salim Budiman S.
Semdes E.
Independence Criteria Thaiyit Silaban
Limbong
Orang dalam di Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan x x x
Hukum, atau pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non audit
dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir
An insider at a Public Accountant Firm, Legal Consulting Firm,
or other parties that provide audit services, non-audit services
and/or other consulting services to the Company within the last
6 (six) months.
Memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, x x x
memimpin atau mengendalikan kegiatan Perusahaan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir
Has the authority and responsibility to plan, lead or control the
Company’s activities
within the last 6 (six) months.
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris atau x x x
Direksi, atau pemegang saham utama
Has an affiliation with the Board of Commissioners or Board of
Directors, or major shareholders.
Memiliki saham Perusahaan x x x
Own shares of the Company
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has an Audit Committee Charter based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. on the Board of Commissioners’ Decree No. 004/
004/WJK/SK-KOM/II/2023 tanggal 24 Februari 2023, WJK/SK-KOM/II/2023 dated February 24, 2023.
dimana Piagam Komite Audit tersebut telah memuat This Charter includes items as stipulated in Article 12
hal-hal sebagaimana diatur dalam Pasal 12 ayat (2) paragraph (2) of POJK No. 55/2015, among others, as
POJK No. 55/2015, antara lain sebagai berikut: follows:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit 2. Structure and Membership of the Audit
Committee
3. Kriteria Komite Audit 3. Criteria for the Audit Committee
4. Masa Jabatan 4. Term of Office
5. Tugas, Tanggung Jawab serta Wewenang Komite 5. Duties, Responsibilities, and Authority of the
Audit Audit Committee
6. Interaksi Komite Audit 6. Interaction of the Audit Committee
7. Rapat Komite Audit 7. Audit Committee Meetings
8. Penutup 8. Conclusion
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 119
Page 120
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Masa Jabatan Komite Audit Term of Office of The Audit Committee
Ketentuan mengenai masa jabatan Komite Audit The provisions regarding the term of office of the
telah dijelaskan secara rinci dalam Piagam Komite Audit Committee are detailed in the Audit Committee
Audit, sebagaimana berikut: Charter, as follows:
1. Masa kerja ketua Komite Audit maksimal sama 1. The term of the Audit Committee Chair is a
dengan masa jabatannya sebagai Komisaris maximum equal to their tenure as an Independent
Independen. Commissioner.
2. Masa tugas Komite Audit tidak boleh lebih lama 2. The term of the Audit Committee shall not exceed
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana the tenure of the Board of Commissioners as
yang diatur dalam anggaran dasar dan dapat stipulated in the articles of association and may
dipilih kembali hanya untuk masa 1 (satu) periode be reappointed only for one (1) subsequent period.
berikutnya.
3. Dewan Komisaris setiap saat dapat 3. The Board of Commissioners may dismiss a
memberhentikan anggota Komite Audit. member of the Audit Committee at any time.
4. Untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan 4. To maintain continuity in the performance of
tugas Komite Audit, pemberhentian dan the Audit Committee’s duties, the dismissal and
penggantian anggota Komite Audit dapat replacement of Audit Committee members should
dilakukan secara bertahap (tidak bersamaan). be staggered (not simultaneous).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The Audit Committee is tasked with providing opinions
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal- to the Board of Commissioners on reports or matters
hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi submitted by the Directorate, identifying issues that
hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris dan require the attention of the Commissioners and
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan performing other tasks related to the duties of the
dengan tugas dewan komisaris antara lain meliputi: board of commissioners, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada Publik by the Company to the Public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial reports, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing compliance with laws and regulations
terhadap peraturan perundang-undangan yang related to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and the
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant on the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Recommending to the Board of Commissioners
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang the appointment of an Accountant based on
didasarkan kepada independensi, ruang lingkup independence, scope of work, and fee;
penugasan dan imbalan jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audits by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and overseeing the follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas by the Directorate on the findings of internal
temuan auditor internal; auditors;
120 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 121
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities by the Directorate if the Company does
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi not have a risk monitoring function under the
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Reviewing complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and financial reporting of the Company;
Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Reviewing and advising the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Perseroan; dan interest of the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, The Audit Committee is obliged to keep confidential
data, dan informasi mengenai Perseroan yang documents, data, and information about the Company
diperoleh selama menjalankan tugas sebagai Komite obtained during their tenure as the Audit Committee.
Audit.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang- The Audit Committee shall meet at least once every 3
kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. Di sepanjang (three) months. Throughout the year 2023, the Audit
tahun 2023, Komite Audit melakukan 6 (enam) kali Committee held 6 (six) meetings, with information
rapat, informasi terkait agenda rapat dan tingkat related to the meeting agendas and the attendance
kehadiran Komite Audit sebagai berikut: rate of the Audit Committee as follows:
Tingkat
Jumlah Rapat Jumlah Hadir
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Total
Name Position Attendance
Meetings Attendance
Rate
Salim Thaiyit Ketua/Komisaris Independen 6 6 100%
Chairman/Independent
Commissioner
Budiman S. Silaban Anggota/Pihak Independen 6 6 100%
Member/Independent Party
Laode Semdes E. Anggota/Pihak Independen 6 6 100%
Limbong Member/Independent Party
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competence Development
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has a policy related to the development
dan peningkatan kompetensi bagi Komite Audit, yang and enhancement of competencies for the Audit
dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan Committee, carried out through various training and
dengan pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung education programs, fully funded by the Company.
jawab Perusahaan.
Meski demikian, tidak ada program pelatihan yang However, no training programs were attended by the
diikuti oleh Komite Audit Perseroan sepanjang tahun Company’s Audit Committee throughout the year
2023. 2023.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 121
Page 122
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on the Implementation of
2023 Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah efektif Throughout 2023, the Audit Committee effectively
menjalankan tugasnya, meliputi penelaahan carried out its duties, including reviewing the
informasi keuangan Perseroan, memastikan ketaatan Company’s financial information, ensuring compliance
pada peraturan perundang-undangan, memberikan with laws and regulations, providing independent
pendapat independen terhadap perbedaan opinions on differences between management and the
pandangan manajemen dan Akuntan, serta Accountant, and recommending the appointment of
rekomendasi penunjukan Akuntan Publik. Komite a Public Accountant. The Committee also supervised
juga mengawasi audit internal, mengelola risiko, internal audits, managed risks, handled accounting
menangani pengaduan akuntansi, dan memberi saran complaints, and advised on potential conflicts of
mengenai potensi benturan kepentingan. interest.
122 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 123
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk The Nomination and Remuneration Committee was
oleh Dewan Komisaris untuk membantu dalam established by the Board of Commissioners to assist
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi untuk in the nomination and remuneration functions for the
Direksi dan Dewan Komisaris. Pembentukan Komite Board of Directors and Board of Commissioners. The
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan amanat establishment of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris yang mengacu kepada Peraturan Committee is based on the mandate of the Board of
POJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Pembentukan Commissioners referring to POJK Regulation No. 34/
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 on the Establishment of Nomination
Perusahaan. and Remuneration Committees by Issuers or
Companies.
Susunan Dan Profil Komite Nominasi Dan Composition and Profile of the Nomination
Remunerasi Tahun 2023 and Remuneration Committee in 2023
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan terdiri The Company's Nomination and Remuneration
dari seorang ketua dan dua orang anggota. Susunan Committee consists of a chairperson and two
Komite Audit Perusahaan di tahun 2023 adalah members. The composition of the Corporate Audit
sebagai berikut. Committee in 2023 is as follows.
Nama Jabatan
Name Position
Salim Thaiyit Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Riya Suci Tawakalni Anggota
Member
Niken Isnaniah Anggota
Member
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Salim The profile of the Chairman of the Nomination and
Thaiyit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Remuneration Committee, Salim Thaiyit can be seen
Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan in the Profile section of the Board of Commissioners
Tahunan ini. Profil anggota Komite Nominasi dan in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Remunerasi non Komisaris dapat dilihat di bawah ini. The profile of the members of the Nomination and
Remuneration Committee of non-commissioners can
be seen below.
RIYA SUCI TAWAKALNI
Anggota/Staff Keuangan Perseroan
Member/Finance Staff of the Company
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 24 tahun 24 years old
Riwayat Penunjukan
Appointment History
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/WJK/SK- Board of Commissioners Decree No. 002/WJK/SK-
KOM/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 KOM/II/2023 dated February 24, 2023
Pendidikan
Education
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 123
Page 124
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
RIYA SUCI TAWAKALNI
Anggota/Staff Keuangan Perseroan
Member/Finance Staff of the Company
S1 Management Hospitality & Pariwisata di Institut Bachelor's Degree in Hospitality & Tourism
Stiami pada tahun 2023 Management at Institut Stiami in 2023
Pengalaman Kerja
Work Experience
Quality Control Staff di PT Peace Industrial Packaging Quality Control Staff at PT Peace Industrial Packaging
(2017 – 2019) (2017 – 2019)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak ada None
NIKEN ISNANIAH
Anggota
Member
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 25 tahun 25 years old
Riwayat Penunjukan
Appointment History
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/WJK/SK- Board of Commissioners Decree No. 002/WJK/SK-
KOM/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 KOM/II/2023 dated February 24, 2023
Pendidikan
Education
S1 Manajemen Logistik di Institut Transportasi Bachelor's Degree in Logistics Management at Trisakti
dan Logistik Trisakti (2020) Institute of Transportation and Logistics (2020)
Pengalaman Kerja
Work Experience
• HRD Staff Perseroan (2022 - sekarang) • HRD Staff at the Company (2022 - present)
• HRD Payroll Staff di PT Primafood International • HRD Payroll Staff at PT Primafood International
(2021 - 2022) (2021 - 2022)
• Operational Staff di PT Pelindo II Sunda Kelapa • Operational Staff at PT Pelindo II Sunda Kelapa
(2019 - 2020) (2019 - 2020)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
HRD Staff Perseroan (2022 - sekarang) None
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak ada None
124 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 125
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Nominasi The Company has established a Nomination and
dan Remunerasi yang dijadikan sebagai pedoman Remuneration Committee Charter, which serves as a
oleh Komite dalam menjalankan tugas dan tanggung guideline for the Committee in performing its duties
jawabnya. Piagam ini bertujuan untuk memberikan and responsibilities. This Charter aims to provide clear
arahan yang jelas dalam menilai dan memberikan direction in assessing and making recommendations
rekomendasi seputar nominasi serta remunerasi regarding the nomination and remuneration for
untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and
Directors.
Piagam tersebut telah disahkan berdasarkan Surat The Charter was ratified based on the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/WJK/SK-KOM/ Commissioners’ Decree No. 001/WJK/SK-KOM/
II/2023 tanggal 24 Februari 2023 yang mencakup II/2023 dated February 24, 2023, which covers the
komposisi dan struktur keanggotaan, kedudukan, composition and structure of membership, position,
masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, tata cara term of office, duties and responsibilities, working
dan prosedur kerja, kebijakan penyelenggaraan rapat, procedures and procedures, meeting conduct policies,
sistem pelaporan kegiatan, dan tata cara penggantian activity reporting systems, and procedures for
anggota. member replacement.
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Term of Office of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Masa periode jabatan Komite Nominasi dan The tenure of the Nomination and Remuneration
Remunerasi tidak melebihi jabatan Dewan Komisaris Committee shall not exceed that of the Board of
sesuai dengan ketentuan Pasal 4 ayat (3) POJK No. Commissioners, in accordance with the provisions of
34/2014. Article 4 paragraph (3) of POJK No. 34/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Serta Duties, Responsibilities, And Authority
Wewenang
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi: Remuneration Committee:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi, memberikan 1. Regarding the Nomination function, provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: recommendations to the Board of Commissioners on:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions of the Directorate
anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners members;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for
dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Directorate and/or Board of
Commissioners.
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan d. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members of the
anggota Dewan Komisaris berdasarkan Directorate and/or Board of Commissioners
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan based on established benchmarks for
evaluasi; dan evaluation; and
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan e. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on the development programs
kemampuan anggota Direksi dan/atau for the capabilities of the Directorate and/or
anggota Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners members; and
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 125
Page 126
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi f. Propose qualified candidates as members
syarat sebagai Anggota Direksi dan/atau of the Directorate and/or Board of
anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan Commissioners to be presented to the General
kepada RUPS; Meeting of Shareholders;
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai struktur remunerasi, of Commissioners on the structure of
kebijakan, atas Remunerasi dan besaran remuneration, policies, remuneration amount;
Remunerasi; dan and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian performance with the appropriateness of
Remunerasi yang diterima masing-masing remuneration received by each member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directorate and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
(OJK), individu yang menempati posisi sebagai (OJK) regulations, individuals occupying the position of
ketua atau anggota dalam Komite Nominasi dan chair or member in the Nomination and Remuneration
Remunerasi yang berasal dari luar entitas perusahaan Committee from outside the company entity are
diwajibkan untuk tidak memiliki keterkaitan keuangan, required to have no financial ties, management
pengurusan, kepemilikan saham, ataupun relasi involvement, share ownership, or family relations with
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, Board of
maupun pemegang saham utama. Directors, or main shareholders.
Hal ini dimaksudkan untuk menjaga independensi This is intended to maintain their independence in
mereka dalam bertugas. Selanjutnya, posisi tersebut performing their duties. Additionally, these positions
juga mengharuskan tidak adanya jabatan ganda should not hold dual roles in other committees within
dalam komite lain di perusahaan yang sama, serta the same company and require relevant experience in
memerlukan adanya pengalaman yang relevan dalam the aspects of Nomination and Remuneration.
aspek Nominasi dan Remunerasi.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and
Remuneration Committee
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
(OJK) No. 34/POJK.04/2014 dan Piagam Komite (OJK) Regulation No. 34/POJK.04/2014 and the
Nominasi dan Remunerasi, Rapat Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee Charter,
dan Remunerasi diselenggarakan secara berkala the Nomination and Remuneration Committee
setiap 4 (empat) bulan atau setara dengan 3 (tiga) meetings are held regularly every 4 (four) months,
kali selama 1 (satu) tahun. equivalent to 3 (three) times per year.
Di sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout the year 2023, the Nomination and
Remunerasi melakukan 6 (enam) kali rapat, dengan Remuneration Committee held 6 (six) meetings, with
agenda rapat dan tingkat kehadiran Komite Nominasi meeting agendas and the attendance rate of the
dan Remunerasi sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee as follows:
126 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 127
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Tingkat
Jumlah Rapat Jumlah Hadir
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Total
Name Position Attendance
Meetings Attendance
Rate
Salim Thaiyit Ketua/Komisaris Independen 6 6 100%
Chairman/Independent
Commissioner
Riya Suci Anggota 6 6 100%
Tawakalni Member
Niken Isnaniah Anggota 6 6 100%
Member
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh Komite There was no training and competence development
Nominasi dan Remunerasi di sepanjang tahun 2023. of the Nomination and Remuneration Committee
throughout 2023.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on the Implementation
2023 of Tasks for 2023
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
menjalankan perannya secara efektif di bawah Dewan Committee effectively fulfilled its role under the
Komisaris. Fokus utama komite adalah pada penentuan Board of Commissioners. The committee’s main focus
komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, was on determining the composition of the Board of
pengembangan kebijakan nominasi, serta evaluasi Directors and the Board of Commissioners, developing
kinerja. Dalam hal remunerasi, Komite memberikan nomination policies, and evaluating performance.
rekomendasi tentang struktur remunerasi, kebijakan, In terms of remuneration, the Committee provided
dan penyesuaian remunerasi dengan kinerja. Usaha recommendations on remuneration structures,
mereka mencerminkan dedikasi untuk memastikan policies, and adjustments of remuneration based on
kepemimpinan yang efektif dan remunerasi yang performance. Their efforts reflect a commitment to
adil di perusahaan, sekaligus menegaskan komitmen ensuring effective leadership and fair remuneration
mereka terhadap tata kelola perusahaan yang baik. within the company, while reaffirming their dedication
to good corporate governance.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 127
Page 128
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in
mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam supporting the Board of Commissioners and the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Board of Directors in implementing Good Corporate
(GCG). Tugas Sekretaris Perusahaan antara lain Governance (GCG). The duties of the Corporate
mengirimkan laporan kepada OJK secara tepat waktu, Secretary include sending reports to the Financial
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Services Authority (OJK) in a timely manner, organizing
(RUPS), dan memberikan informasi publik yang General Meetings of Shareholders (GMS), and
akurat. Sekretaris Perusahaan juga berkomunikasi providing accurate public information. The Corporate
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan Secretary also communicates with shareholders and
lainnya, yang sangat dibutuhkan untuk menjaga citra other stakeholders, which is essential for maintaining
baik perusahaan. the company's good reputation.
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam The Corporate Secretary also has an important
membangun hubungan baik dengan regulator dan role in building good relationships with regulators
mitra bisnis. Pengambilan keputusan mengenai and business partners. Decisions regarding the
pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan dilakukan oleh Direksi, sesuai dengan Secretary are made by the Board of Directors,
aturan OJK No. 35/POJK.04/2014, yang menegaskan following the regulations stipulated in OJK Regulation
pentingnya kedudukan Sekretaris Perusahaan dalam No. 35/POJK.04/2014, highlighting the significance
pengelolaan perusahaan. of the Corporate Secretary's position in company
management.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
RIZKI AKBAR MAULANA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 22 tahun 22 years old
Domisili Bekasi, Indonesia Lives in Bekasi, Indonesia
Riwayat Penunjukan
Appointment History
Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi Appointed based on the Board of Directors' Decree
No. 002/WJK/SK-DIR/XII/2023 tanggal 27 Desember No. 002/WJK/SK-DIR/XII/2023
2023
Pendidikan
Education
Sarjana Ilmu Hukum, Universitas Singaperbangsa Bachelor of Laws, Singaperbangsa University
Karawang (2023) Karawang (2023)
Pengalaman Kerja
Work Experience
• PT Telekomunikasi Indonesia Tbk – Legal Partnership • PT Telekomunikasi Indonesia Tbk – Legal Partnership
(2023) (2023)
• PT Mojadi Aplikasi Indonesia – HRGA (2022-2023) • PT Mojadi Aplikasi Indonesia – HRGA (2022-2023)
• PT Justika Siar Publika – Partnership and • PT Justika Siar Publika – Partnership and
Community (2022) Community (2022)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak ada None
128 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 129
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
RIZKI AKBAR MAULANA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Does not have any affiliation with the Board of
Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors, nor with the Major
Utama Shareholders
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Tasks and Responsibilities
Perusahaan of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan-peraturan perundang-undangan yang Market, especially the relevant legal regulations
berlaku di bidang Pasar Modal; in the field of the Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk the Board of Commissioners of the Issuer or
mematuhi ketentuan peraturan perundang- Public Company to ensure compliance with legal
undangan di bidang Pasar Modal regulations in the field of the Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Providing information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Issuer’s
Web Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting General
Umum Pemegang Saham; Meetings of Shareholders.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or the Board of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Commissioners.
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan e. Implementing orientation programs for the
Komisaris. company for the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau 4. Serving as a liaison between the Issuer or Public
Perusahaan Publik dengan pemegang saham Company, shareholders, the Financial Services
Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Authority, and other stakeholders.
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan The company has a policy regarding the development
dan peningkatan kompetensi bagi Sekretaris and enhancement of the Corporate Secretary’s
Perusahaan, yang dilakukan melalui berbagai competencies, which is carried out through various
pelatihan dan pendidikan dengan pendanaan training and education programs with full funding
sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perusahaan. being the responsibility of the company.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 129
Page 130
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Meski demikian, tidak ada program pelatihan yang Nevertheless, there were no training programs
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun attended by the Corporate Secretary throughout
2023. 2023.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on the Implementation
2023 of Tasks for 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan Throughout 2023, the Corporate Secretary has been
telah secara intensif memantau perkembangan di actively monitoring developments in the capital
pasar modal, terutama terkait dengan peraturan market, particularly concerning relevant legal
perundang-undangan yang relevan, memastikan regulations. He has ensured updates regarding the
pembaruan terhadap amendemen terbaru dan latest amendments and interpretations of regulations.
interpretasi peraturan. Ia aktif memberikan The Corporate Secretary has been proactively
masukan dan rekomendasi kepada Direksi dan providing input and recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait penerapan dan pematuhan Directors and the Board of Commissioners regarding
ketentuan peraturan pasar modal, termasuk analisis the implementation and compliance with capital
mendalam tentang dampak peraturan baru pada market regulations. This includes in-depth analysis
operasi perusahaan. of the impact of new regulations on the company’s
operations.
Dalam mendukung tata kelola perusahaan, Sekretaris In support of corporate governance, the Corporate
Perusahaan memastikan keterbukaan informasi yang Secretary ensures that important information is
penting dan mudah diakses oleh masyarakat melalui transparent and easily accessible to the public through
situs web perusahaan, termasuk update reguler dan the company’s website, including regular updates
pengumuman penting. Ia bertanggung jawab atas and important announcements. He is responsible for
penyampaian laporan tepat waktu kepada Otoritas timely submission of reports to the Financial Services
Jasa Keuangan, koordinasi dan dokumentasi Rapat Authority, coordination and documentation of General
Umum Pemegang Saham, serta rapat Direksi dan Meetings of Shareholders, as well as meetings of the
Dewan Komisaris, memastikan semua prosedur Board of Directors and the Board of Commissioners,
dijalankan sesuai peraturan yang berlaku. ensuring that all procedures are in compliance with
applicable regulations.
Selanjutnya, ia juga mengkoordinasikan program Furthermore, he also coordinate orientation programs
orientasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris for new members of the Board of Directors and the
baru, memastikan mereka memiliki pemahaman Board of Commissioners, ensuring that they have a
menyeluruh tentang perusahaan. Sebagai comprehensive understanding of the company. As the
penghubung utama antara Emiten, pemegang saham, primary liaison between the Issuer, shareholders, the
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya, Sekretaris Financial Services Authority, and other stakeholders,
Perusahaan memainkan peran kunci dalam menjaga the Corporate Secretary plays a key role in maintaining
hubungan yang baik dan memastikan aliran informasi good relationships and ensuring smooth information
yang lancar. Kinerjanya telah berkontribusi signifikan flow. Their performance has significantly contributed
terhadap kepatuhan dan transparansi perusahaan di to the company’s compliance and transparency in the
pasar modal. capital market.
130 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 131
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal adalah salah satu komponen The Internal Audit Unit is one of the essential
penting dalam sistem pengendalian internal, yang components of the internal control system, primarily
aimed at supporting management in achieving
tujuan utamanya adalah mendukung manajemen
the company's objectives. The Internal Audit Unit
dalam mencapai tujuan perusahaan. Unit Audit plays a crucial role in overseeing and assessing the
Internal berperan penting dalam mengawasi dan effectiveness of internal control processes, risk
menilai efektivitas proses pengendalian internal, management , and the implementation of corporate
manajemen risiko, dan penerapan prinsip tata kelola governance principles. The company has established
the Internal Audit Unit in accordance with the
perusahaan. Perseroan telah membentuk Unit Audit
provisions outlined in the Financial Services Authority
Internal sesuai dengan ketentuan yang diuraikan (OJK) Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Establishment and Guidelines for the Preparation
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan of the Internal Audit Unit's Charter and the Securities
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Exchange Registration Regulations.
serta peraturan pencatatan bursa efek
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
LUKITO SARI
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Data Pribadi
Personal Information
Warga negara Indonesia Citizen of Indonesia
Usia 45 tahun 45 years old
Domisili DKI Jakarta Domicile in Special Capital Region of Jakarta
Riwayat Penunjukan
Appointment History
Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Appointed based on the Board of Directors’ Decree
002/WJK/SK-DIR/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 No. 002/WJK/SK-DIR/II/2023 dated February 24,
tentang Struktur Organisasi Unit Internal Audit 2023, concerning the Organizational Structure of the
Perseroan Company’s Internal Audit Unit.
Pendidikan
Education
Lulusan SLTA Jiwan, Madiun tahun 1997 Graduated from Jiwan High School, Madiun in 1997
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Accounting Manager Perseroan (2016-2023) • Company’s Accounting Manager (2016-2023)
• Accounting Staff di CV Pratama Jaya Jasa • Accounting Staff at CV Pratama Jaya Jasa
(2012-2015) (2012-2015)
• Accounting Staff di PT Indo Shinwoo (1998-2011) • Accounting Staff at PT Indo Shinwoo (1998-2011)
• Staff Administrasi di PT Catur Kartika Jaya (2011) • Administrative Staff at PT Catur Kartika Jaya (2011)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak ada None
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 131
Page 132
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah membentuk Piagam Unit Audit The company has established an Internal Audit Unit
Internal yang ditetapkan oleh Direktur Utama Charter, which was determined by the company’s
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. CEO based on the Board of Directors’ Decree No.
003/WJK/SK-DIR/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 003/WJK/SK-DIR/II/2023 dated February 24, 2023.
yang mengatur tugas, tanggung jawab dan wewenang This charter regulates the duties, responsibilities, and
Unit Audit Internal Perseroan. authority of the company’s Internal Audit Unit.
Rapat Audit Internal Meetings of Internal Audit
Rapat antara unit Audit Internal dengan Direksi, Dewan The Meetings between the Internal Audit unit and the
Komisaris, dan/atau Komite Audit dijadwalkan secara Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
berkala sepanjang tahun untuk memantau kebijakan Audit Committee are scheduled regularly throughout
yang telah diterapkan dan dapat diadakan kapan the year to monitor implemented policies and can
saja jika diperlukan oleh salah satu pihak. Sebagai be convened anytime if deemed necessary by any
minimum, rapat ini harus diadakan setidaknya satu party. As a minimum, these meetings must be held at
kali dalam satu bulan untuk memastikan komunikasi least once in every month to ensure continuous and
dan pengawasan yang berkelanjutan dan efektif. effective communication and supervision.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority of
Audit Internal Internal Audit
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, Unit Audit In accordance with the Internal Audit Charter, the
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Develop and implement the annual Internal Audit
Internal tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen controls and management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan. with company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct inspections and assessments of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in finance, accounting,
akuntasi, operasional, SDM, pemasaran, teknologi operations, human resources, marketing,
informasi dan kegiatan lainnya. information technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide improvement suggestions and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit reports and present these reports
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the CEO and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of recommended improvements.
direkomendasikan.
Wewenang Audit Internal adalah sebagai berikut: The authority of the Internal Audit is as follows:
1. Unit Audit Internal mempunyai akses langsung 1. The Internal Audit Unit has direct access to the
kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Board of Directors, the Board of Commissioners,
atau Komite Audit untuk melaporkan dan and/or the Audit Committee to report and discuss
mendiskusikan berbagai persoalan yang dianggap various issues deemed important for management
penting untuk menjadi perhatian manajemen. attention.
2. Unit Audit Internal mempunyai tanggung jawab 2. The Internal Audit Unit is responsible for notifying
untuk memberitahukan dan memberikan masukan and providing input to management on material/
ke manajemen atas permasalahan yang material/ significant issues and other problems that arise
signifikan dan permasalahan lainnya yang timbul in the implementation of company operational
dalam pelaksanaan kegiatan operasi perusahaan. activities.
132 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 133
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
3. Unit Audit Internal mempunyai akses yang tidak 3. The Internal Audit Unit has unrestricted access to
terbatas kepada semua catatan, kepemilikan, all records, ownership, functions, and employees
fungsi-fungsi dan karyawan yang bertanggung responsible in its area of duty. All activities of the
jawab dibidang tugasnya. Seluruh kegiatan Divisi/ Division/Work Units at the Division level within
Unit Kerja setingkat Divisi di lingkungan Perseroan the Company are regularly inspected by the
diperiksa secara berkala oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
4. Unit Audit Internal tidak bertanggung jawab 4. The Internal Audit Unit is not directly responsible
secara langsung atau mempunyai wewenang or has authority over any activities reviewed
terhadap segala aktivitas-aktivitas yang direview.
5. Unit Audit Internal melakukan koordinasi kegiatan 5. The Internal Audit Unit coordinates activities with
dengan kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Struktur Dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position Of the Company’s
Perseroan Internal Audit
Dalam struktur organisasi, Audit Internal beroperasi Within the organizational structure, Internal Audit
secara independen terhadap seluruh unit bisnis operates independently from all the business units of
Perusahaan, memastikan bahwa seluruh tugas the Company, ensuring that all tasks and assessments
dan penilaian dilakukan secara obyektif dan tidak are carried out in an objective and impartial manner.
memihak. Audit Internal bertanggung jawab langsung Internal Audit is directly accountable to the Chief
kepada Direktur Utama, yang menekankan peran Executive Officer, emphasizing its vital role in
pentingnya dalam memberikan pengawasan yang providing transparent and effective oversight.
transparan dan efektif.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan The company has a policy regarding the development
dan peningkatan kompetensi bagi Audit Internal, yang and enhancement of competencies for Internal Audit,
dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan which is carried out through various trainings and
dengan pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung educational programs, with full funding being the
jawab Perusahaan. responsibility of the Company.
Meski demikian, tidak ada program pelatihan yang Nevertheless, there were no training programs
diikuti oleh Audit Internal sepanjang tahun 2023. attended by the Internal Audit throughout 2023.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on the Implementation
2023 of Tasks For 2023
Sepanjang tahun buku 2023, Audit Internal telah Throughout the fiscal year 2023, the Internal Audit
menyelesaikan serangkaian tugas dan tanggung jawab has completed a series of important tasks and
penting, yang mencerminkan komitmen perusahaan responsibilities, reflecting the company’s commitment
dalam memperkuat tata kelola dan pengendalian to strengthening governance and internal controls.
internal. Adapun kegiatan Audit Internal tahun buku The activities of the Internal Audit for the fiscal year
2023 meliputi: 2023 include:
1. Pelaksanaan program audit tahunan. 1. Implementation of the annual audit program.
2. Penyelenggaraan 7 (tujuh) kali rapat konsultasi 2. Conducting 7 (seven) consultation and coordination
dan koordinasi dengan Komite Audit, Direksi dan/ meetings with the Audit Committee, the Board of
atau Dewan Komisaris. Directors, and/or the Board of Commissioners.
3. Sosialisasi internal control, compliance, dan good 3. Socialization of internal control, compliance, and
corporate governance kepada semua rekan kerja. good corporate governance to all colleagues.
4. Identifikasi risiko untuk evaluasi manajemen risiko 4. Risk identification for the evaluation of risk
dan sistem kontrol. management and control systems.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 133
Page 134
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of the Company's Internal
Perusahaan Control System
Perseroan telah mengembangkan sistem pengendalian The Company has developed an internal control system
internal yang dijalankan oleh Direksi, Manajemen, dan operated by the Board of Directors, Management,
seluruh anggota perseroan yang terintegrasi dalam and all members of the company, integrated within
struktur perusahaan. Sistem ini dirancang untuk the company's structure. This system is designed
memberikan kepastian yang memadai mengenai to provide adequate assurance regarding the
pencapaian tujuan Perusahaan sesuai dengan prinsip- achievement of the Company's objectives in line with
prinsip Good Corporate Governance (GCG). the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit The Board of Commissioners, the Directorate, the
Kerja Audit Internal bertanggungjawab dalam Audit Committee, and the Internal Audit Work Unit
pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi terhadap are responsible for implementing, supervising, and
sistem pengendalian internal perusahaan. Sistem evaluating the company's internal control system.
ini merupakan salah satu indikator utama dalam This system is a key indicator in the application of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG yang berfokus principles, focusing on the main aspects of Financial
pada aspek utama Pengendalian Keuangan dan and Operational Control, as well as Compliance with
Operasional, serta Kepatuhan terhadap Peraturan Legal Regulations.
Perundang-Undangan.
Dalam aspek finansial, Perseroan menerapkan In financial aspects, the Company implements a strict
sistem pengendalian keuangan dan operasional yang and structured financial and operational control
ketat dan terstruktur, diarahkan untuk memastikan system, aimed at ensuring compliance with applicable
kepatuhan terhadap peraturan perundang- laws and regulations. This system is designed based on
undangan yang berlaku. Sistem ini dirancang dengan the Committee of Sponsoring Organizations (COSO)
berbasis pada framework Committee of Sponsoring framework, encompassing five main components:
Organizations (COSO), meliputi lima komponen
utama, yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi, serta 4. Information and Communication
5. Pemantauan 5. Monitoring
Sistem pengendalian keuangan menyediakan The financial control system provides accurate
informasi keuangan yang akurat bagi manajemen, financial information to management, shareholders,
pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders, forming the basis of the
yang menjadi dasar pengambilan keputusan ekonomi Company's economic decision-making.
Perseroan.
Dalam aspek operasional, Perseroan menerapkan In operational aspects, the Company implements a
sistem pengendalian yang bertujuan untuk control system aimed at ensuring the achievement of
memastikan pencapaian target dan sasaran company targets and objectives, as well as compliance
perusahaan serta kepatuhan terhadap hukum dan with applicable laws and regulations. Continuous
peraturan yang berlaku. Evaluasi efektivitas sistem evaluation of the effectiveness of the internal
pengendalian internal dilakukan secara berkelanjutan control system is conducted to ensure performance
untuk memastikan peningkatan kinerja dan kepatuhan improvement and adherence to relevant provisions.
terhadap ketentuan yang berlaku.
134 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 135
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness Of the
Pengendalian Internal Perusahaan Company's Internal Control System
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The Company regularly evaluates the effectiveness of
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal. the internal control system. This evaluation is carried
Evaluasi ini dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui out by the Board of Commissioners through the Audit
Komite Audit, serta oleh Direksi melalui Audit Committee, and by the Directorate through Internal
Internal, berdasarkan komponen pengendalian sesuai Audit, based on control components according to the
dengan kategori sasaran dan komponen dalam goals and components in the Committee of Sponsoring
kerangka Committee of Sponsoring Organizations Organizations of the Treadway Commission (COSO)
of the Treadway Commission (COSO). Evaluasi ini framework. This evaluation aims to identify and
bertujuan untuk mengidentifikasi dan melakukan make improvements to necessary components, and
perbaikan terhadap komponen-komponen yang to ensure that the internal control system operates
diperlukan, serta untuk memastikan bahwa sistem effectively and efficiently. This is done to support
pengendalian internal berjalan efektif dan efisien. the company's operational and financial activities in
Hal ini dilakukan untuk mendukung operasional dan alignment with Good Corporate Governance (GCG)
keuangan perusahaan agar selaras dengan prinsip principles and to instill a value of integrity in every
Good Corporate Governance (GCG), serta untuk activity within the Company.
menanamkan nilai integritas pada setiap aktivitas di
lingkungan Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Perusahaan Adequacy of the Company's Internal
Control System
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan memberikan The Directorate and the Board of Commissioners of
pernyataan bahwa sistem pengendalian internal yang the Company declare that the internal control system
diterapkan di perusahaan telah dijalankan dengan implemented in the company has been adequately
memadai dan selaras dengan regulasi yang berlaku. executed and is in line with applicable regulations.
Pernyataan ini didasarkan pada review berkala This statement is based on a regular review conducted
yang dilakukan oleh Direksi tentang kecukupan by the Directorate on the adequacy of the internal
sistem pengendalian internal. Sistem ini mencakup control system. The system includes controls
pengendalian atas aspek keuangan, operasional, over financial and operational aspects, as well as
serta kepatuhan terhadap aturan perundangan yang compliance with applicable legal regulations. Through
berlaku. Melalui implementasi sistem pengendalian the implementation of an effective internal control
internal yang efektif, Perseroan berkomitmen untuk system, the Company is committed to continuously
terus mengamankan investasi dan aset, serta securing investments and assets, and achieving set
mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan. goals and targets.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 135
Page 136
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Risiko The company implements a comprehensive Risk
yang komprehensif, mengintegrasikan berbagai unit Management System, integrating various units and
dan fungsi dalam organisasi untuk mengidentifikasi, functions within the organization to effectively
menganalisis, dan mengevaluasi potensi risiko secara identify, analyze, and evaluate potential risks. The risk
efektif. Kerangka kerja manajemen risiko yang management framework used is an adaptation of the
digunakan merupakan adaptasi dari Enterprise Risk Enterprise Risk Management Framework, following
Management Framework, mengikuti standar ISO the ISO 31000:2009 standard and relevant risk
31000:2009 dan kebijakan manajemen risiko yang management policies. The primary focus in this risk
relevan. Fokus utama dalam manajemen risiko ini management is to reduce costs and impacts of risk
adalah mengurangi biaya dan dampak dari ancaman threats, provide expertise to personnel in emergency
risiko, memberikan keahlian kepada personel untuk situations, and optimize opportunities to gain benefits
menghadapi situasi darurat, dan mengoptimalkan from operational activities. The organizational
peluang dalam mendapatkan keuntungan dari structure of risk management is built with hierarchical
kegiatan operasional. Struktur organisasi manajemen authority, involving the Directorate and other relevant
risiko dibangun dengan kewenangan berjenjang, units, to ensure solid and coordinated risk management
melibatkan Direksi dan unit-unit terkait lainnya, untuk implementation.
menjamin pelaksanaan manajemen risiko yang solid
dan terkoordinasi.
Gambaran Sistem Manajemen Risiko Overview of the Company's Risk
Perusahaan Management System
Dalam mengelola risiko, Perseroan mengambil In managing risks, the Company takes comprehensive,
langkah-langkah komprehensif yang terstruktur dan structured, and systematic steps. Below is a description
sistematis. Berikut adalah uraian mengenai upaya of the Company's efforts in managing risk:
Perseroan dalam mengelola risiko:
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
Langkah pertama diawali dengan identifikasi The first step begins with risk identification, where
risiko, di mana setiap potensi risiko yang mungkin each potential risk faced by the company, both
dihadapi oleh perusahaan, baik itu dari segi internally and externally, is identified in detail.
internal maupun eksternal, diidentifikasi secara This process involves various business units and
detail. Proses identifikasi ini melibatkan berbagai functions within the company to ensure no risk is
unit bisnis dan fungsi dalam perusahaan untuk overlooked.
memastikan tidak ada risiko yang terlewat.
2. Analisis Risiko 2. Risk Analysis
Setelah identifikasi, langkah berikutnya adalah After identification, the next step is risk analysis.
analisis risiko. Dalam tahap ini, perusahaan In this stage, the company assesses each identified
melakukan penilaian terhadap setiap risiko yang risk to determine its impact and probability. This
teridentifikasi untuk menentukan dampak dan analysis helps in classifying risks into different
probabilitasnya. Analisis ini membantu dalam categories, such as high, medium, and low risk.
mengklasifikasikan risiko ke dalam kategori yang This allows the company to prioritize risks and
berbeda, seperti risiko tinggi, menengah, dan allocate resources effectively.
rendah. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk
memprioritaskan risiko dan mengalokasikan
sumber daya secara efektif.
3. Evaluasi Risiko 3. Risk Evaluation
Langkah selanjutnya adalah evaluasi risiko. The next step is risk evaluation. In this stage,
Dalam tahap ini, Perseroan mengevaluasi risiko- the Company evaluates the analyzed risks
risiko yang telah dianalisis untuk menentukan to determine management strategies. This
strategi pengelolaannya. Evaluasi ini termasuk evaluation includes considering various options for
mempertimbangkan berbagai opsi untuk managing risk, such as risk avoidance, reduction,
136 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 137
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
mengelola risiko, seperti penghindaran risiko, transfer, or acceptance. Each decision is based on
pengurangan risiko, transfer risiko, atau a thorough understanding of the risk's impact on
penerimaan risiko. Setiap keputusan diambil the company's strategic objectives.
berdasarkan pemahaman menyeluruh terhadap
dampak risiko terhadap tujuan strategis
perusahaan.
4. Implementasi 4. Implementation
Setelah mengevaluasi risiko, perusahaan After evaluating risks, the company then
kemudian bergerak ke tahap implementasi moves to the implementation stage of risk
strategi pengelolaan risiko. Tahap ini melibatkan management strategies. This involves developing
pengembangan dan pelaksanaan rencana aksi and implementing action plans to manage the
untuk mengelola risiko yang telah diidentifikasi. identified risks. This includes the application of
Ini termasuk penerapan kontrol internal, internal controls, development of policies and
pengembangan kebijakan dan prosedur, pelatihan procedures, employee training, and the use of
karyawan, dan penerapan teknologi untuk technology to support risk management.
mendukung pengelolaan risiko.
5. Pemantauan dan Tinjauan 5. Monitoring and Review
Pemantauan dan tinjauan risiko merupakan Monitoring and review of risks are the next
langkah penting berikutnya. Perseroan secara critical steps. The Company regularly monitors
rutin memantau lingkungan internal dan eksternal the internal and external environment to identify
untuk mengidentifikasi perubahan dalam risiko changes in the risks faced. This monitoring is
yang dihadapi. Pemantauan ini dilakukan melalui conducted through various methods, including
berbagai metode, termasuk audit internal, internal audits, incident reports, and risk
laporan insiden, dan sistem pelaporan risiko. reporting systems. Risk reviews are conducted
Tinjauan risiko dilakukan secara berkala untuk periodically to ensure that risk management
memastikan bahwa strategi pengelolaan risiko strategies remain relevant and effective in the
tetap relevan dan efektif dalam menghadapi face of changing conditions.
perubahan kondisi.
6. Pelaporan 6. Reporting
Komunikasi dan pelaporan tentang manajemen Communication and reporting on risk
risiko kepada pemangku kepentingan juga management to stakeholders is also an essential
merupakan komponen penting dalam sistem component of the risk management system
manajemen risiko di Perseroan. Perusahaan at the Company. The company ensures that
memastikan bahwa informasi tentang risiko information about risks and their management is
dan cara pengelolaannya disampaikan secara transparently communicated to the Directorate,
transparan kepada Direksi, pemegang saham, shareholders, employees, and other interested
karyawan, dan pihak lain yang berkepentingan. parties. This helps in building trust and ensuring
Ini membantu dalam membangun kepercayaan strong support from all parties towards the
dan memastikan dukungan yang kuat dari company's risk management efforts.
semua pihak terhadap upaya pengelolaan risiko
perusahaan.
Dengan pendekatan yang terstruktur dan proaktif With a structured and proactive approach to
dalam mengelola risiko, Perseroan berkomitmen managing risks, the Company is committed to
untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan ensuring the company's sustainability and long-term
perusahaan dalam jangka panjang. Melalui sistem growth. Through a comprehensive risk management
manajemen risiko yang komprehensif, perusahaan system, the company can not only reduce the negative
tidak hanya dapat mengurangi dampak negatif dari impacts of risks but also capitalize on opportunities
risiko, tetapi juga mampu memanfaatkan peluang arising from uncertain situations.
yang muncul dari situasi yang tidak pasti.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 137
Page 138
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Jenis-Jenis Risiko yang Dihadapi Types of Risks Faced by the Company and
Perusahaan dan Pengelolaannya its Mitigation
Perusahaan mengelompokkan risiko-risiko usaha The company categorizes business risks that have the
yang berpotensi memberikan dampak pada roda potential to impact the company's business, as well as
bisnis Perusahaan, serta upaya pengelolaannya, their management efforts, as outlined below.
sebagaimana diuraikan di bawah ini.
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Perusahaan Mitigasi
Risk Type Risk Faced by the Company Mitigation
Risiko Internal
Internal Risk
Kerusakan Risiko ini terjadi ketika peralatan Untuk mengelola risiko ini, perusahaan perlu
Peralatan berat mengalami kerusakan yang melakukan pemeliharaan dan inspeksi berkala.
Equipment Damage dapat mengganggu operasi. Penyebab Penerapan sistem pemeliharaan prediktif dan
kerusakan bisa beragam, seperti usia pencegahan dapat mengurangi kemungkinan
alat, penggunaan yang tidak tepat, atau kerusakan. Pelatihan operator juga penting
kurangnya pemeliharaan. untuk memastikan penggunaan alat yang
This risk occurs when heavy equipment benar.
experiences damage that can disrupt To manage this risk, the company needs to
operations. Causes of damage can vary, perform regular maintenance and inspections.
such as equipment age, improper use, or Implementing predictive and preventive
lack of maintenance. maintenance systems can reduce the likelihood
of equipment failure. Training for operators
is also crucial to ensure the correct use of
equipment.
Kesalahan Risiko ini berkaitan dengan kesalahan Implementasi prosedur operasional standar
Operasional dalam operasi sehari-hari yang bisa yang ketat dan pelatihan karyawan secara
Operational Errors berakibat pada kerugian operasional, teratur dapat mengurangi risiko ini. Audit
kecelakaan kerja, atau penurunan internal dan manajemen risiko dapat
kualitas layanan. membantu mengidentifikasi area yang rawan
This risk relates to errors in daily kesalahan dan mengambil langkah perbaikan.
operations that can result in operational Implementing strict standard operational
losses, workplace accidents, or a decline procedures and regular employee training
in service quality. can mitigate this risk. Internal audits and risk
management can help identify error-prone
areas and take corrective steps.
Defisit Modal Kerja Risiko ini berkaitan dengan tantangan Menerapkan strategi manajemen SDM
Working Capital dalam mengelola karyawan, termasuk yang efektif, termasuk program pelatihan,
Deficit perekrutan, retensi, dan pengembangan pengembangan karier, dan sistem penilaian
sumber daya manusia. kinerja. Mempromosikan budaya kerja yang
This risk is associated with challenges positif dan mempertahankan komunikasi yang
in managing working capital, including baik dengan karyawan juga penting.
recruitment, retention, and development Implementing an effective HR management
of human resources. strategy, including training programs,
career development, and performance
evaluation systems, is essential. Promoting a
positive work culture and maintaining good
communication with employees are also
important.
138 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 139
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Perusahaan Mitigasi
Risk Type Risk Faced by the Company Mitigation
Masalah Sumber Risiko ini muncul ketika perusahaan tidak Manajemen keuangan yang efisien, termasuk
Daya Manusia memiliki cukup dana untuk mendukung perencanaan anggaran yang akurat dan
Human Resource operasional sehari-hari, yang bisa pengawasan arus kas, adalah kunci untuk
Issues berakibat pada terhambatnya proyek mengelola risiko ini. Diversifikasi sumber
atau operasi. pendanaan dan penjadwalan ulang utang
This risk arises when the company does dapat membantu dalam mempertahankan
not have sufficient funds to support modal kerja yang cukup.
day-to-day operations, which can lead to Efficient financial management, including
delayed projects or operations. accurate budget planning and cash flow
monitoring, is key to managing this risk.
Diversifying funding sources and rescheduling
debts can help in maintaining adequate
working capital.
Risiko Eksternal
External Risks
Fluktuasi Risiko ini berkaitan dengan perubahan Diversifikasi portofolio layanan dan pasar
Permintaan dan tak terduga dalam permintaan dan dapat mengurangi risiko ini. Memantau tren
Harga harga jasa penyewaan alat berat, yang pasar dan beradaptasi dengan perubahan
Demand and Price dapat dipengaruhi oleh faktor ekonomi permintaan juga penting. Perusahaan harus
Fluctuations atau industri. memiliki rencana bisnis yang fleksibel untuk
This risk is related to unexpected menyesuaikan dengan perubahan kondisi
changes in the demand and pricing pasar.
of heavy equipment rental services, Diversifying service portfolios and markets
which can be influenced by economic or can mitigate this risk. Monitoring market
industry factors. trends and adapting to demand changes
is also crucial. The company should have a
flexible business plan to adjust to market
condition changes.
Perubahan Regulasi Risiko ini terjadi ketika ada perubahan Perusahaan harus secara proaktif memantau
Regulatory Changes dalam peraturan pemerintah yang perubahan regulasi dan beradaptasi
mempengaruhi industri alat berat, dengannya. Melibatkan ahli hukum dan
seperti peraturan keselamatan kerja konsultan untuk memahami implikasi regulasi
atau standar lingkungan. baru sangat membantu. Pelatihan karyawan
This risk occurs when there are changes tentang regulasi terbaru juga penting.
in government regulations affecting the The company should proactively monitor
heavy equipment industry, such as work regulatory changes and adapt to them.
safety regulations or environmental Involving legal experts and consultants
standards. to understand the implications of new
regulations is very helpful. Employee training
on the latest regulations is also important.
Risiko Lingkungan Risiko ini berkaitan dengan bencana Menerapkan sistem manajemen bencana,
dan Bencana Alam alam seperti gempa bumi, banjir, atau termasuk rencana evakuasi dan rencana
Environmental kerusakan lingkungan yang dapat pemulihan pasca-bencana. Investasi dalam
Risks and Natural mengganggu operasi. asuransi yang memadai juga penting untuk
Disasters This risk is associated with natural melindungi aset dan operasi perusahaan.
disasters like earthquakes, floods, or Implementing a disaster management system,
environmental damage that can disrupt including evacuation plans and post-disaster
operations. recovery plans, is vital. Investing in adequate
insurance is also crucial to protect the
company's assets and operations.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 139
Page 140
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Perusahaan Mitigasi
Risk Type Risk Faced by the Company Mitigation
Persaingan Pasar Risiko ini terkait dengan persaingan Fokus pada diferensiasi layanan dan
Market Competition di pasar penyewaan alat berat yang inovasi adalah kunci. Memahami kebutuhan
dapat mempengaruhi pangsa pasar dan pelanggan dan menyediakan solusi
profitabilitas perusahaan. yang unik dapat membantu perusahaan
This risk relates to competition in the mempertahankan keunggulan kompetitif.
heavy equipment rental market that can Focusing on service differentiation and
affect the company's market share and innovation is key. Understanding customer
profitability. needs and providing unique solutions can help
the company maintain a competitive edge.
Risiko Politik dan Risiko ini berkaitan dengan perubahan Memantau secara aktif perkembangan politik
Ekonomi kondisi politik dan ekonomi, seperti dan ekonomi dan memiliki rencana kontingensi
Political and kebijakan pemerintah, inflasi, atau resesi, adalah penting. Diversifikasi geografis dan
Economic Risks yang dapat mempengaruhi operasi dan sektoral dapat membantu mengurangi
profitabilitas. dampak dari ketidakstabilan di area tertentu.
This risk is related to changes in Actively monitoring political and economic
political and economic conditions, such developments and having contingency
as government policies, inflation, or plans is important. Geographic and sectoral
recession, that can impact operations diversification can help reduce the impact of
and profitability. instability in specific areas.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Perusahaan Company’s Risk Management System
Efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan The effectiveness of the risk management system
dievaluasi secara berkala melalui Enterprise Risk of the Company is regularly evaluated through the
Management Maturity Assessment (EMA). Penilaian Enterprise Risk Management Maturity Assessment
ini menilai aspek lingkungan kerja internal, identifikasi (EMA). This assessment evaluates aspects of the
risiko, respons terhadap risiko, dan keberlanjutan internal work environment, risk identification, risk
operasional. Melalui hasil EMA, Perseroan terus response, and operational continuity. Through the
meningkatkan kerangka dan proses manajemen results of the EMA, the Company continuously
risiko. Penilaian ini mencakup tinjauan atas kualitas, improves its risk management framework and
kuantitas, dan waktu penyelesaian rencana mitigasi processes. This assessment includes a review of the
risiko, yang menunjukkan kontribusi positif manajemen quality, quantity, and timeliness of risk mitigation plan
risiko dalam penerapan Good Corporate Governance completion, demonstrating the positive contribution
(GCG) dan pencapaian target pertumbuhan of risk management to the implementation of Good
pendapatan Perseroan. Corporate Governance (GCG) and the achievement of
the Company’s revenue growth targets.
140 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 141
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on
Manajemen Risiko Perusahaan the Adequacy of the Company’s Risk
Management System
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan bersama The Board of Directors and the Board of Commissioners
Komite Audit dan Komite Kepatuhan & Manajemen of the Company, in collaboration with the Audit
Risiko secara aktif melakukan evaluasi dan review Committee and the Compliance & Risk Management
terhadap sistem manajemen risiko. Hasil evaluasi ini Committee, actively conduct evaluations and reviews
membuktikan bahwa sistem manajemen risiko yang of the risk management system. The results of this
diterapkan oleh Perseroan telah cukup memadai evaluation prove that the risk management system
dan efektif dalam mengantisipasi dan mengelola implemented by the Company is adequately effective
risiko yang dapat mengganggu kegiatan operasional. in anticipating and managing risks that could disrupt
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala operational activities. The Board of Commissioners
menyampaikan rekomendasi dan saran perbaikan, and Directorate regularly provide recommendations
dan terus memonitor serta melakukan perbaikan and suggestions for improvements, and continuously
terhadap sistem manajemen risiko untuk memastikan monitor and make enhancements to the risk
keberlanjutannya sesuai dengan perkembangan management system to ensure its continuity in line
usaha dan lingkungan usaha yang dinamis. with the dynamic business and business environment
developments.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL CASE AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Tidak terdapat perkara hukum atau litigasi yang There were no legal cases or litigation encountered by
dihadapi oleh Perseroan maupun pihak manajemen the Company or the management in the year 2023.
pada tahun 2023.
Sanksi Administrasif Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administrasi yang diberikan There are no administrative sanctions imposed on
kepada Perseroan maupun kepada Dewan Komisaris the Company or the Board of Commissioners and
dan Direksi di tahun 2023. Directors in 2023.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 141
Page 142
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan Core Principles of The Company's Code of
Conduct
Kode Etik Perusahaan dibangun atas dasar filosofi
integritas dan profesionalisme, mengadopsi nilai- The Company's Code of Conduct is built on the
nilai terbaik dari industri penyewaan alat berat. Kode foundation of integrity and professionalism, adopting
Etik ini merangkum prinsip-prinsip etika bisnis dan the best values from the heavy equipment rental
kerja, mengatur perilaku anggota organisasi dalam industry. This Code of Conduct encapsulates business
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kode ini and work ethics principles, governing the behavior of
mengajak seluruh insan perusahaan untuk berkomitmen organizational members in carrying out their duties
menjunjung tinggi delapan nilai inti: Pelayanan, and responsibilities. It invites all company members
Organisasi, Kepemimpinan, Keunikan, Keseluruhan, to commit to upholding eight core values: Service,
Inovasi, Keterbukaan, dan Jaringan. Pedoman ini juga Organization, Leadership, Uniqueness, Wholeness,
mencakup aspek-aspek seperti nilai dan prinsip dasar, Innovation, Openness, and Networking. This guideline
etika bisnis, sekretaris perusahaan, manajemen risiko, also covers aspects such as fundamental values and
aturan bertransaksi dengan efek, benturan kepentingan, principles, business ethics, corporate secretary, risk
kebijakan donasi, serta hubungan dengan pemangku management, rules for transacting with securities,
kepentingan dan lingkungan. conflict of interest, donation policies, and relationships
with stakeholders and the environment.
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code
of Conduct
Perseroan secara aktif mensosialisasikan Kode Etik The Company actively socializes this Code of Conduct
ini kepada seluruh karyawan dan manajemen melalui to all employees and management through various
berbagai metode, termasuk program orientasi, methods, including orientation programs, training
sesi pelatihan, video, dan komunikasi elektronik. sessions, videos, and electronic communication. This
Sosialisasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa socialization aims to ensure that every individual
setiap individu di perseroan memahami dan dapat in the company understands and can implement
mengimplementasikan nilai-nilai serta prinsip yang the values and principles contained in the Code of
tertuang dalam Kode Etik. Upaya penegakan kode Conduct. Efforts to enforce the Code of Conduct are
etik dilakukan melalui pengawasan yang ketat carried out through strict supervision and fair but firm
dan tindakan disiplin yang adil namun tegas bagi disciplinary actions for any violations. The Company is
setiap pelanggaran. Perseroan berkomitmen untuk committed to creating a supportive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, di where ethics and integrity are highly valued.
mana etika dan integritas dijunjung tinggi.
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Implementation of the Code of Conduct
Level Organisasi Across All Organizational Levels
Kode Etik Perseroan berlaku universal, mencakup The Code of Conduct of the Company is universally
semua lapisan organisasi tanpa terkecuali, termasuk applicable, encompassing all levels of the organization
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan. without exception, including members of the Board of
Ini adalah komitmen bersama untuk menjaga dan Directors, the Board of Commissioners, and employees.
mengimplementasikan standar etika tertinggi dalam This is a joint commitment to maintain and implement
setiap aspek operasional perusahaan. Dengan menerapkan the highest ethical standards in every aspect of the
Kode Etik ini, Perseroan berusaha menciptakan budaya company's operations. By implementing this Code
perusahaan yang kuat, mendukung pertumbuhan yang of Conduct, the Company strives to create a strong
berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah bagi corporate culture, supporting sustainable growth, and
pemangku kepentingan dan pemegang saham. creating added value for stakeholders and shareholders.
142 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 143
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
(ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki Until the end of 2023, the Company does not have
program Employee Stock Ownership Plan (ESOP) dan an Employee Stock Ownership Plan (ESOP) and
Management Stock Ownership Plan (MSOP). Seluruh Management Stock Ownership Plan (MSOP) program.
kepemilikan saham oleh manajemen dilakukan melalui All share ownership by management is done through
tindakan pribadi, yaitu melalui mekanisme pasar personal actions, namely through capital market
modal. mechanisms.
PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIPOF THE BOARD OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Dewan Share ownership by members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan secara rutin diungkapkan melalui and Board of Commissioners of the Company is
daftar kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan regularly disclosed through a list of shareholdings as
Komisaris yang telah diatur dalam peraturan OJK No. regulated in OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
11/POJK.04/2017 tentang laporan kepemilikan saham concerning the report of share ownership in public
perusahaan terbuka. companies.
Setiap transaksi saham yang dilakukan oleh anggota Every stock transaction conducted by members of the
Direksi dan Dewan Komisaris wajib dilaporkan kepada: Board of Directors and Board of Commissioners must
be reported to:
1. Perseroan, maksimal 3 (tiga) hari kerja setelah 1. The Company, within a maximum of 3 (three)
transaksi dilakukan working days after the transaction is conducted.
2. Otoritas Jasa Keuangan, maksimal 10 (sepuluh) 2. The Financial Services Authority (OJK), within
hari kalender sejak transaksi dilakukan. a maximum of 10 (ten) calendar days since the
transaction occurred.
Sebagaimana yang ditetapkan dalam Piagam Dewan As established in the Charter of the Board of
Komisaris dan Direksi, Komisaris Independen tidak Commissioners and Directors, Independent
diperbolehkan untuk memiliki saham Perseroan Commissioners are not allowed to directly or
secara langsung maupun tidak langsung. Hal tersebut indirectly own shares of the Company. This is intended
bertujuan untuk menjaga independensi dalam peran to maintain their independence in their roles.
mereka.
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat transaksi Throughout the year 2023, there were no share
saham Perseroan yang dilakukan oleh anggota Direksi transactions of the Company conducted by members
dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 143
Page 144
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Komitmen Perusahaan Company Commitment
Perusahaan menegaskan komitmen yang kuat The company reaffirms its strong commitment to
terhadap pengendalian korupsi melalui kebijakan anti corruption control through strict and transparent
korupsi yang ketat dan transparan. Kesadaran akan anti-corruption policies. Maintaining integrity and
pentingnya menjaga integritas dan kepercayaan dalam trust in every aspect of business is a top priority.
setiap aspek bisnis menjadi prioritas utama. Untuk To this end, the company implements a series of
itu, Perusahaan menerapkan serangkaian kebijakan policies and procedures designed to prevent, detect,
dan prosedur yang dirancang untuk mencegah, and respond to all forms of corruption and financial
mendeteksi, dan menanggapi segala bentuk korupsi misconduct. Commitment to actions with the highest
dan penyalahgunaan keuangan. Komitmen pada ethics and integrity ensures that all employees,
tindakan dengan etika dan integritas tertinggi management, and business partners of the company
memastikan bahwa semua karyawan, manajemen, adhere to the same standards. These preventive and
dan mitra bisnis Perusahaan mematuhi standar responsive actions against corruption are integral
yang sama. Tindakan pencegahan dan penanganan to the company's culture, affirming the company's
korupsi ini merupakan bagian integral dari budaya dedication to operating responsibly and ethically at all
perusahaan, menegaskan dedikasi Perusahaan untuk organizational levels.
beroperasi secara bertanggung jawab dan etis di
semua tingkatan organisasi.
Demi terciptanya lingkungan kerja yang bebas dari To create a corruption-free work environment, the
korupsi, Perusahaan telah menyusun serangkaian company has developed a comprehensive series of
program sosialisasi komprehensif yang diadakan regular socialization programs to increase awareness
secara berkala untuk meningkatkan kesadaran dan and understanding of the impact of corrupt behavior
pemahaman tentang dampak dari perilaku korupsi within the company.
dalam lingkup Perusahaan.
Tujuan Penerapan Kebijakan Anti Korupsi Objectives of Implementing an Anti-
Corruption Policy
Tujuan dari penerapan Kebijakan anti Korupsi adalah: The objectives of implementing the Anti-Corruption Policy are:
1. Memastikan transaksi dan proses bisnis, termasuk 1. Ensuring Transparent Transactions and Business
pengadaan alat berat dan pengelolaan keuangan, Processes: Including procurement of heavy
dilakukan secara transparan. equipment and financial management.
2. Menjaga integritas untuk membangun reputasi 2. Maintaining Integrity to Build Good Reputation:
baik di mata pelanggan, investor, dan mitra. Among customers, investors, and partners.
3. Mematuhi peraturan dan pencegahan korupsi 3. Complying with Regulations and Preventing
sebagai perusahaan terbuka. Corruption: As a publicly listed company.
4. Menyediakan tempat kerja kondusif, adil, dan 4. Providing a Conducive, Fair, and Corruption-Free
bebas korupsi untuk karyawan. Workplace: For employees.
5. Memastikan praktik bisnis bersih dan etis untuk 5. Ensuring Clean and Ethical Business Practices:
keberlanjutan dan stabilitas operasional. For operational sustainability and stability.
Jenis Tindakan yang Dikategorikan Korupsi Types of Actions Categorized as
Corruption
Pemahaman terhadap jenis-jenis tindakan korupsi Understanding the types of corrupt actions is
ini penting bagi semua stakeholder perusahaan, important for all company stakeholders, including
termasuk karyawan, manajemen, dan mitra bisnis. employees, management, and business partners. Here
Berikut adalah beberapa bentuk tindakan yang are some forms of actions considered as corruption:
dianggap sebagai korupsi:
144 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 145
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
1. Suap, memberikan atau menerima uang, hadiah, 1. Bribery, giving or receiving money, gifts, or other
atau bentuk keuntungan lainnya sebagai imbalan forms of benefit in exchange for performing or not
untuk melakukan atau tidak melakukan tugas performing a certain duty. This includes bribery
tertentu. Ini termasuk suap untuk mempercepat to expedite processes, alter decisions, or obtain
proses, mengubah keputusan, atau mendapatkan confidential information.
informasi rahasia.
2. Kolusi, kerjasama rahasia antara dua atau 2. Collusion, Secret cooperation between two or
lebih pihak untuk menipu atau mengecoh pihak more parties to deceive another party, usually for
lain, biasanya untuk mendapatkan keuntungan unfair financial or business gain.
finansial atau bisnis secara tidak adil.
3. Nepotisme dan Favoritisme, Praktik pemberian 3. Nepotism and Favoritism, the practice of giving
perlakuan khusus atau keuntungan kepada kerabat special treatment or advantages to relatives and/
dan/atau teman, tanpa mempertimbangkan or friends, disregarding qualifications or merit.
kualifikasi atau merit.
4. Pencucian Uang, Proses menyembunyikan asal- 4. Money Laundering, the process of disguising the
usul uang yang diperoleh secara ilegal (misalnya origins of money obtained illegally (e.g., from
dari korupsi, penipuan, atau kejahatan lainnya) corruption, fraud, or other crimes) to appear as if
sehingga tampak seolah-olah berasal dari sumber it comes from a legitimate source.
yang sah.
5. Penyalahgunaan Wewenang, Tindakan seseorang 5. Abuse of Authority, Actions where someone uses
yang memanfaatkan posisinya dalam perusahaan their position in the company to gain personal
untuk mendapatkan keuntungan pribadi atau or others' benefits, contrary to the company's
untuk orang lain, yang bertentangan dengan interests.
kepentingan perusahaan.
6. Penggelapan dan Penipuan, Tindakan mengambil 6. Embezzlement and Fraud, Actions of taking
aset perusahaan atau mengelabui perusahaan company assets or deceiving the company for
untuk kepentingan pribadi atau pihak lain. personal or others' benefit.
7. Manipulasi Kontrak dan Tender, Mengatur 7. Manipulation of Contracts and Tenders, arranging
hasil dari proses tender atau kontrak agar the outcome of tender processes or contracts
menguntungkan pihak tertentu, seringkali melalui to favor certain parties, often through non-
proses yang tidak transparan atau adil. transparent or unfair processes.
8. Konflik Kepentingan, Situasi di mana individu 8. Conflict of Interest, Situations where an individual
memiliki kepentingan pribadi yang dapat has personal interests that could influence their
mempengaruhi keputusan profesional atau bisnis professional or business decisions.
mereka.
Hukuman dan Konsekuensi Apabila Penalties and Consequences for Engaging
Teridentifikasi Melakukan Tindakan in Corruption
Korupsi
Sejalan dengan kebijakan anti korupsi Perusahaan, In line with the company's anti-corruption policy, any
setiap individu yang teridentifikasi melakukan individual identified as engaging in corrupt actions
tindakan korupsi akan menghadapi konsekuensi will face serious consequences, both internally within
serius, baik secara internal perusahaan maupun sesuai the company and according to applicable laws. The
dengan hukum yang berlaku. Berikut ini merupakan following actions are taken by the company against
tindakan yang diambil oleh perusahaan terhadap individuals involved in corruption:
individu yang terlibat dalam korupsi:
1. Tindakan Disipliner Internal, seperti peringatan 1. Internal Disciplinary Actions, such as written
tertulis, denda atau ganti rugi, dan pemutusan warnings, fines or restitution, and termination of
hubungan kerja untuk kasus serius. employment for serious cases.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 145
Page 146
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
2. Konsekuensi Profesional dan Sosial, Ini melibatkan 2. Professional and Social Consequences, this
pencabutan hak profesional dan kerusakan involves revocation of professional rights and
reputasi yang berdampak pada karir masa depan. reputation damage impacting future career.
3. Pembekuan Hubungan Bisnis, Perusahaan dapat 3. Freezing Business Relationships, the company
memutus atau membekukan hubungan dengan may terminate or freeze relationships with
mitra bisnis yang terlibat. involved business partners.
4. Tuntutan Hukum dan Pelaporan kepada Pihak 4. Legal Prosecution and Reporting to Authorities,
Berwenang: Kasus korupsi akan dilaporkan corruption cases will be reported to the relevant
kepada otoritas yang berwenang untuk tindakan authorities for further action.
lebih lanjut.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan As a commitment to improving transparency and
transparansi dan integritas operasional, Perseroan operational integrity, the Company recognizes the
mengakui pentingnya sistem pelaporan pelanggaran importance of the whistleblowing system as an
(Whistleblowing System) sebagai sarana penting important means in uncovering and addressing
dalam mengungkap dan menangani potensi potential violations or non-compliance. However, by
pelanggaran atau ketidakpatuhan. Namun, hingga the end of 2023, the Company does not yet have a
akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki sistem formal whistleblowing system.
pelaporan pelanggaran yang formal.
Keputusan untuk belum mengimplementasikan The decision not to implement the Whistleblowing
Whistleblowing System di Perseroan ini didasarkan System in the Company is based on several
pada beberapa pertimbangan, diantaranya: considerations, including:
1. Mengingat skala operasional Perseroan yang 1. Given the operational scale of the Company, which
belum tergolong besar, peluang terjadinya is not yet considered large, the opportunity for
pelanggaran dianggap sangatlah kecil. Dalam violations is considered very small. In this context,
konteks ini, struktur manajemen yang lebih a simpler and more direct management structure
sederhana dan langsung dianggap cukup efektif is considered effective enough in managing
dalam mengelola dan memantau kegiatan and monitoring operational activities. Regular
operasional. Audit internal yang dilakukan internal audits and open communication between
secara reguler dan komunikasi terbuka antara management and employees have proven efficient
manajemen dan karyawan telah terbukti efisien in maintaining operational integrity without any
dalam menjaga integritas operasional tanpa findings of violations.
adanya temuan pelanggaran.
2. Berdasarkan pengalaman operasional Perseroan, 2. Based on the Company's operational experience,
belum pernah ditemukan adanya pelanggaran no violations have been found that urge the
yang mendesak Perseroan untuk menerapkan Company to implement a formal whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran formal. system. However, the Company remains
Namun, Perseroan tetap berkomitmen untuk committed to implementing good and open
melaksanakan tata kelola yang baik dan terbuka governance by striving to start planning in
dengan berupaya untuk memulai perencanaan developing a Whistleblowing System that suits the
146 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 147
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
dalam mengembangkan Whistleblowing System needs and operational scale of the Company, with
yang sesuai dengan kebutuhan dan skala the aim of continuing to improve transparency
operasional Perusahaan, dengan tujuan untuk and accountability standards.
terus meningkatkan standar transparansi dan
akuntabilitas.
Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk Thus, the Company is committed to continuously
terus memantau dan mengevaluasi kebutuhan akan monitoring and evaluating the need for a
Whistleblowing System, seraya memastikan bahwa Whistleblowing System, while ensuring that all
semua praktik operasional tetap berjalan dengan operational practices continue to operate with high
integritas dan kepatuhan yang tinggi. integrity and compliance.
Perseroan juga menyediakan layanan pelaporan The Company also provides a grievance reporting
pengaduan melalui saluran berikut: service through the following channels:
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 147
Page 148
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION AND COMPLIANCE WITH GUIDELINES FOR
GOVERNANCE OF PUBLIC COMPANIES
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan telah As a publicly listed company, the Company has
mematuhi pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka complied the guidelines for Public Company
sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015, Governance in accordance with OJK Regulation No. 21/
yang diterbitkan pada tanggal 16 November 2015, POJK.04/2015, issued on November 16, 2015, detailed
dan detilnya diuraikan dalam Surat Edaran OJK No. in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, dated
32/SEOJK.04/2015, tertanggal 17 November 2015. November 17, 2015. These guidelines, which encompass
Pedoman ini, yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip, 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations for
dan 25 rekomendasi untuk tata kelola perusahaan effective corporate governance, aim to encourage
yang efektif, bertujuan untuk mendorong penerapan the adoption of governance practices in line with
praktik tata kelola yang sejalan dengan standar international standards.
internasional.
Tabel di bawah ini menyajikan ringkasan kepatuhan The table below presents a summary of the Company's
Perseroan terhadap peraturan dan pedoman OJK compliance with the OJK's regulations and guidelines
tentang Tata Kelola Perusahaan Terbuka. on Public Company Governance.
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
1. Hubungan 1. Meningkatkan nilai • Perusahaan Terbuka √
Perusahaan penyelenggaraan Rapat memiliki cara atau
Terbuka dengan Umum Pemegang Saham prosedur teknis
Pemegang (RUPS) pengumpulan (voting)
Saham dalam 1. Increase the value of baik secara terbuka
menjamin hak holding the General maupun tertutup
hak Pemegang Meeting of Shareholders yang mengedepankan
Saham (GMS) independensi dan
1. Relationship kepentingan Pemegang
of Public Saham.
Companies with • Public Company has
Shareholders in a method or technical
guaranteeing procedure of collection
the rights of (voting) both open and
Shareholders closed which prioritizes the
independence and interests
of Shareholders.
• Seluruh anggota Direksi √
dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan
• All members of the
Board of Directors and
members of the Board of
Commissioners of Public
Companies are present at
the Annual GMS
148 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 149
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
• Ringkasan risalah RUPS √
tersedia dalam situs web
Perusahaan paling sedikit
selama 1 (satu) tahun
• A summary of the minutes
of the GMS is available on
the Company's website for
at least 1 (one) year
2. Meningkatkan kualitas • Perusahaan Terbuka √
komunikasi Perusahaan memiliki suatu kebijakan
Terbuka dengan komunikasi dengan
Pemegang Saham atau Pemegang Saham atau
Investor Investor.
2. Improve the quality • The Public Company has a
of Public Company communication policy with
communication with Shareholders or Investors.
Shareholders or Investors
• Perusahaan Terbuka √
mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor
dalam situs web.
• The Public Company
discloses the Public
Company’s communication
policy with Shareholders or
Investors in the website.
2. Fungsi dan peran 3. Memperkuat • Penentuan jumlah √
Dewan Komisaris keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris
2. Functions komposisi Dewan mempertimbangkan
and roles of Komisaris kondisi Perusahaan
the Board of 3. Strengthening the Terbuka.
Commissioners membership and • Determination of the
composition of the Board number of members of the
of Commissioners Board of Commissioners
considering the conditions
of the Public Company.
• Penentuan komposisi √
anggota Dewan
Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian
dan pengetahuan dan
pengalaman yang
dibutuhkan.
• The determination of
the composition of
members of the Board of
Commissioners by taking
into consideration the
diversity of expertise and
knowledge and experience
required.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 149
Page 150
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKAI
IMPLEMENTATION AND COMPLIANCE WITH THE PUBLIC
OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
4. Meningkatkan kualitas • Dewan Komisaris √
pelaksanaan tugas dan mempunyai kebijakan
tanggung jawab Dewan penilaian sendiri (self
Komisaris assessment) untuk menilai
4. Improving the quality of kinerja Dewan Komisaris.
the implementation of the • The Board of
duties and responsibilities Commissioners has its own
of the Board of assessment policy (self-
Commissioners assessment) to assess the
performance of the Board
of Commissioners.
• Kebijakan penilaian sendiri √
(self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkap
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
• Self-assessment policy to
assess the performance
of the Board of
Commissioners, revealed
through the Annual Report
of Public Companies.
• Dewan Komisaris √
mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
• The Board of
Commissioners has a policy
related to the resignation
of members of the Board
of Commissioners if they
are involved in financial
crimes.
• Dewan Komisaris atau √
Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota
Direksi.
• The Board of
Commissioners or
Committee exercising
the Nomination and
Remuneration function
develops a succession
policy in the nomination
process of members of the
Board of Directors.
150 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 151
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKAI
IMPLEMENTATION AND COMPLIANCE WITH THE PUBLIC
OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
3. Fungsi dan peran 5. Memperkuat • Penentuan jumlah
Direksi keanggotaan dan anggota Direksi
3. Functions komposisi Direksi mempertimbangkan
and roles of 5. Strengthening the kondisi Perusahaan
the Board of membership and Terbuka serta efektifitas
Directors composition of the Board dalam pengambilan
of Directors keputusan.
• The determination of the
number of members of
the Board of Directors
considers the condition
of the Public Company as
well as the effectiveness in
decision making.
• Penentuan komposisi √
anggota Direksi
memperhatikan
keberagaman keahlian,
pengetahuan dan
pengalaman yang
dibutuhkan.
• The determination of the
composition of members of
the Board of Directors by
taking into consideration
the diversity of expertise
and knowledge and
experience required.
• Anggota Direksi yang √
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
• Members of the Board
of Directors who oversee
accounting or finance
have expertise and/or
knowledge in the field of
accounting.
6. Meningkatkan kualitas • Direksi mempunyai √
pelaksanaan tugas dan kebijakan penilian sendiri
tanggung jawab Direksi (self assessment) untuk
6. Improving the quality of menilai kinerja Direksi.
the implementation of the • The Board of Directors has
duties and responsibilities its own assessment policy
of the Board of Directors (self-assessment) to assess
the performance of the
Board of Directors.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 151
Page 152
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKAI
IMPLEMENTATION AND COMPLIANCE WITH THE PUBLIC
OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
• Kebijakan penilaian √
sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
• Self-assessment policy to
assess the performance
of the Board of Directors
is revealed through the
Annual Report of Public
Companies
• Direksi mempunyai √
kebijakan terkait
pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
• The Board of Directors
has a policy related to the
resignation of members
of the Board of Directors
if they are involved in
financial crimes.
152 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 153
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKAI
IMPLEMENTATION AND COMPLIANCE WITH THE PUBLIC
OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
4. Partisipasi 7. Meningkatkan aspek • Perusahaan Terbuka √
Pemangku Tata Kelola Perusahaan memiliki kebijakan untuk
Kepentingan melalui partisipasi mencegah terjadinya
4. Stakeholder Pemangku Kepentingan. insider trading.
Participation 7. Improving Corporate • The Public Company has
Governance aspects of a policy to prevent insider
through Stakeholder trading.
participation.
• Perusahaan Terbuka √
memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti fraud.
• Public Companies have
anti-corruption and anti
fraud policies.
• Perusahaan Terbuka √
memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau
vendor.
• The Public Company has
a policy on selection and
upgrading of suppliers or
vendors.
• Perusahaan Terbuka √
memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak
kreditur.
• The Public Company has a
policy on the fulfillment of
creditors’ rights.
• Perusahaan Terbuka √
memiliki kebijakan
Whistleblowing System.
• The Public Company has
a Whistleblowing System
policy.
• Perusahaan Terbuka √
memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi
dan Karyawan.
• The Public Company
has a policy of providing
long term incentives to
Directors and Employees.
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 153
Page 154
05 Ikhtisar
Tata Kelola
Utama
Perusahaan
GoodHighlights
Main Corporate Governance
Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2023)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance
as of December 31, 2023
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
5. Keterbukaan 8. Meningkatkan • Perusahaan Terbuka √
Informasi pelaksanaan Keterbukaan memanfaatkan
Information Informasi penggunaan Teknologi
Disclosure 8. Improving the Informasi secara lebih luas
implementation of selain situs web sebagai
Information Disclosure media Keterbukaan
Informasi.
• Public Companies make
more extensive use of
Information Technology
in addition to websites as
a medium of Information
Disclosure.
• Laporan Tahunan √
Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
• The Annual Report of the
Public Company discloses
a final beneficial owner
in the shareholding of
the Public Company of at
least 5%, in addition to
the disclosure of the final
beneficial owner in the
shareholding of the Public
Company through the
Major Shareholders and
Controllers.
√ = telah dilaksanakan/comply | x = belum dilaksanakan/explain
√ = implemented/compliant | x = not implemented/explain
154 PT Widiant Jaya Krenindo Tbk
Page 155
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page intentionally left blank
PT Widiant Jaya Krenindo Tbk 155
Names mentioned 120 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Widiant Jaya Krenindo Tbk
· 123
p.1 ×291
unresolved
org
Widiant Jaya Internal Control System Krenindo Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×16
unresolved
org
PT Widiant Jaya
p.14 ×3
unresolved
org
PT Widiant Jaya Saham
p.14
unresolved
org
Krenindo Tbk
p.14 ×2
unresolved
org
Markets Widiant Jaya Krenindo Tbk
p.15
unresolved
org
Pusat Statistik
p.19
unresolved
org
Pusat
p.25
unresolved
org
PT WIDI. Perusahaan
p.36
unresolved
person
Ruping Lolo Alias Vince
· Notaris
p.37 ×2
unresolved
org
PT Cipta Nugraha Contrindo
p.38 ×2
unresolved
org
PT Brantas Abipraya
p.38 ×2
unresolved
org
PT Tatamulia Nusantara Indah
p.38 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Motor
p.38 ×2
unresolved
org
PT Baja Trikarsa Persada
p.38 ×2
unresolved
org
PT. Bintang Inti Sukses Anugerah
p.52 ×4
unresolved
org
PT Amarimor Furniture
p.53 ×4
unresolved
org
PT Royal Classic
p.53 ×2
unresolved
org
PT. Swarna Dinamika Manunggal
p.55 ×2
unresolved
org
PT Canadian Solar Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Pracom Mitrajaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Surya Prima Perkasa
p.55 ×2
unresolved
org
PT. Fajar Multi Dimensi
p.55 ×2
unresolved
org
PT Nirwana Turisindo
p.55 ×2
unresolved
org
Centris Multi Persada Tbk
p.55 ×4
unresolved
person
Hendry Widjaja
p.61 ×2
unresolved
person
Tomas Gunawan
p.61 ×2
unresolved
person
Godevin
p.61 ×2
unresolved
—
Widianto
· Direktur Utama
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.64
unresolved
—
Tjahjadi & Tamara
· Kantor Akuntan Publik
p.64
unresolved
person
Office David Wijaya
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Bima Registra Name
p.65
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
p.65
unresolved
person
Kantor Notaris Gatot Widodo
· Notaris
p.65 ×25
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.65
unresolved
org
PT Widiant Krenindo
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.72
unresolved
org
Financial Services Authority
p.92 ×11
unresolved
person
Shalim Thaiyit Composition
· Komisaris Independen
p.98 ×3
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.99
unresolved
person
Bernard Appointment
p.101
unresolved
person
Bernard
p.101
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.108
unresolved
—
koordinasi kedua belah pihak dalam rangka membahas
· a means of communication and coordination between
p.108
unresolved
—
isu-isu strategis dan kebijakan Perseroan. Rapat ini
· the two bodies to discuss strategic issues and the
p.108
unresolved
—
Sepanjang tahun 2023,
· Throughout the year 2023, the Board of Directors
p.108
unresolved
—
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran
· Information about the meeting agendas, attendance,
p.108
unresolved
—
rapat-rapat tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:
· of Directors and Commissioners at these meetings
p.108
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.110 ×2
unresolved
person
Salim
· Komisaris Independen
p.111
unresolved
person
Orientasi
· Komisaris
p.111
unresolved
—
Laode Semdes E. Limbong
· Anggota/Pihak Independen
p.116
unresolved
—
Profil Ketua Komite Audit, Salim Thaiyit, dapat
· The profile of the Chairman of the Audit Committee,
p.116 ×15
unresolved
—
Usia 51 tahun
· 51 years old
p.116
unresolved
—
003/WJK/SK-KOM/II/2023
· Decree No. 003/WJK/SK-KOM/II/2023 dated February
p.116
unresolved
—
24 Februari 2023 sampai dengan berakhirnya
· 24, 2023, until the end of the current term of the
p.116
unresolved
org
Richard
p.117 ×8
unresolved
org
Griselda
p.117 ×6
unresolved
org
PT Tegma
p.117 ×2
unresolved
org
PT KBR
p.117
unresolved
org
PT Engineers Indonesia
p.117
unresolved
org
PT Buana Multi
p.117
unresolved
org
PT Buana Multi Tech
p.117
unresolved
org
PT ConocoPhillips Indonesia Inc. Ltd
p.117 ×2
unresolved
org
PT Sun Bradford
p.117 ×2
unresolved
—
Riya Suci Tawakalni
· Anggota
p.123
unresolved
—
Niken Isnaniah
· Anggota
p.123
unresolved
—
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Salim
· The profile of the Chairman of the Nomination and
p.123
unresolved
—
Thaiyit dapat dilihat pada bagian Profil
· Remuneration Committee, Salim Thaiyit can be seen
p.123
unresolved
—
bab Profil
· in the Profile section of the Board of Commissioners
p.123
unresolved
—
ini. Profil anggota Komite Nominasi
· in the Company Profile chapter of this Annual Report.
p.123
unresolved
—
Usia 24 tahun
· 24 years old
p.123
unresolved
—
KOM/II/2023 tanggal 24 Februari 2023
· KOM/II/2023 dated February 24, 2023
p.123
unresolved
org
PT Peace Industrial Packaging
p.124 ×2
unresolved
org
PT Primafood International
p.124 ×2
unresolved
org
PT Pelindo II Sunda Kelapa
p.124 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.125
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.128
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.128
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.128 ×4
unresolved
org
PT Mojadi Aplikasi Indonesia
p.128 ×2
unresolved
org
PT Justika Siar Publika
p.128 ×2
unresolved
org
1. Keeping abreast of developments in the Capital
p.129
unresolved
org
in the field of the Capital Market.
p.129
unresolved
—
2. Providing input to
p.129
unresolved
org
regulations in the field of the Capital Market.
p.129
unresolved
—
3. Assisting
p.129
unresolved
—
in implementing
p.129
unresolved
—
availability of information on the Issuer’s
p.129
unresolved
—
or Public
p.129
unresolved
org
b. Timely submission of reports to the Financial
p.129
unresolved
—
Meetings of Shareholders.
p.129
unresolved
—
d. Organizing and documenting meetings
p.129
unresolved
—
e. Implementing orientation programs for
p.129
unresolved
—
for the Board of Directors and/or
p.129 ×2
unresolved
—
Competency Development Program
p.129
unresolved
—
enhancement
p.129
unresolved
—
competencies, which is carried out through various
p.129
unresolved
—
training and education programs with full funding
p.129
unresolved
org
PT Indo Shinwoo
p.131 ×2
unresolved
org
PT Catur Kartika Jaya
p.131 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.