Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 55
Page 1
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
2023
REPORT
SUSTAINABILITY PRESERVING
THE SUSTAINABLE FUTURE
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
Menjaga Masa Depan yang Berkelanjutan
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2 Blok L2
No. 35 BSD, Tangerang Selatan, Banten
2023
Phone : (021) 75681829
E-mail : corsec@hassana.co.id LAPORAN SUSTAINABILITY
Web : https://www.hassana.co.id/ KEBERLANJUTAN REPORT
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
Page 2
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk PRESERVING THE SUSTAINABLE FUTURE Menjaga Masa Depan yang Berkelanjutan 2023 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
STRATEGI KEBERLANJUTAN 4
SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi Kinerja Keberlanjutan / Sustainable Performance Strategy 6
Tujuan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Objectives 6
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan / References Used 7
Rencana Strategi Bisnis / Business Strategy Plan 7
Kapasitas Organisasi / Organizational Capacity 7
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis / Financial Condition and Technical Capacity 7
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi / Monitoring, Evaluation and Mitigation System 7
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 8
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlight 10
Tinjauan Operasional / Operational Overview 11
Penghargaan/Sertifikasi / Awards/Certifications 13
PROFIL PERUSAHAAN 14
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan / Company Identity 16
Jejak Langkah Perusahaan / Company Milestone 16
Visi dan Misi Perusahaan / Company Vision and Mission 17
Skala Usaha Perusahaan / The Company Business Scale 18
Sumber Daya Manusia / Human Resources 18
Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information 19
Kegiatan Usaha / Business Activities 20
Unit Usaha / Business Unit 22
Keanggotaan Pada Asosiasi / Membership of The Association 24
Perubahan Signifikan di Tahun 2023 / Significant Changes in 2023 24
Wilayah Operasional / Operational Area 25
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS EXPLANATION 26
Penjelasan Direksi / Directors Explanation 28
2 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 4
Daftar Isi
Table Of Contents
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 32
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 34
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan / Responsible for Implementing Sustainability Aspects 35
Pengembangan Kompetensi / Competency Development 35
Mitigasi Risiko / Risk Mitigation 35
Struktur Tata Kelola / Governance Structure 36
Pemangku Kepentingan / Stakeholders 36
Kendala / Challenges 36
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
38
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 40
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 40
Kinerja Lingkungan Hidup / Environtmental Performance 40
Kinerja Sosial / Social Performance 41
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect 41
Aspek Masyarakat / Community Aspect 43
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 45
Responsibility for Sustainable Financial Products and/or Services Development
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS STATEMENT OF RESPONSIBILITY
46
REFERENSI KRITERIA SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021
CRITERIA REFERENCE PURSUANT NO.16/SEOJK.04/2021
47
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
51
2023 Sustainability Report 3
Page 5
01 4 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 6
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
2023 Sustainability Report 5
Page 7
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Strategy
Laporan Keberlanjutan 2023 Perseroan menjadi laporan keberlanjutan The Company’s 2023 Sustainability Report is the first sustainability
perdana yang diterbitkan bersamaan dengan laporan tahunan Perseroan. report published alongside the Company’s annual report. In this report,
Dalam laporan ini, Perseroan menerapkan aspek-aspek pembangunan the Company applies aspects of sustainable development in accordance
berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Presiden (PERPRES) No. 59 with Presidential Regulation (PERPRES) No. 59 of 2017 on the
Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Development Goals and POJK No.
dan POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Pembiayaan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Financing
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The
Publik. Adopsi aspek pembangunan berkelanjutan ini memiliki tujuan adoption of this aspect of sustainable development has the main objectives
utama untuk mengurangi ketidakadilan sosial, mencegah kerusakan of reducing social injustice, preventing environmental damage, protecting
lingkungan, melindungi keanekaragaman hayati, dan mendorong efisiensi biodiversity, and encouraging energy efficiency and natural resources. The
energi serta sumber daya alam. Ruang lingkup dan batasan laporan scope and limitations of this accountability report cover the results and
pertanggungjawaban ini mencakup hasil dan informasi dari tanggal 1 information from January 1 to December 31, 2023. The Company has
Januari hingga 31 Desember 2023. Perseroan dengan jelas dan terperinci clearly and in detail compiled this report to meet the criteria required by
menyusun laporan ini untuk memenuhi kriteria yang dipersyaratkan oleh OJK. The report covers sustainable development performance consisting
OJK. Laporan tersebut mencakup kinerja pembangunan berkelanjutan of three main aspects, namely economic, environmental, and social
yang terdiri dari tiga aspek utama, yakni dampak ekonomi, lingkungan, dan impacts, and their consequences. The Company affirms its commitment
sosial, serta konsekuensi yang ditimbulkannya. Perseroan meneguhkan to maintaining a positive record of compliance with environmental, safety
komitmennya untuk mempertahankan rekor positif terkait kepatuhan and Good Corporate Governance standards.
terhadap standar lingkungan, keselamatan, dan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik.
Perseroan dengan penuh tanggung jawab dan transparansi, telah The Company, with full responsibility and transparency, has implemented
mengimplementasikan beragam program dan kegiatan untuk mendukung various programs and activities to support sustainable development.
perkembangan berkelanjutan. Inisiatif ini bukan hanya mencerminkan These initiatives not only reflect corporate accountability, but also make
akuntabilitas perusahaan, tetapi juga menjadikan Perseroan sebagai mitra the Company a reliable and trusted partner for all Stakeholders.
yang dapat diandalkan dan dipercaya oleh semua Pemangku Kepentingan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Seiring dengan visi Perseroan yakni “Menjadi Perusahaan Indonesia In line with the Company’s vision of “Becoming the best
terbaik yang menginspirasi kehidupan manusia dengan produk makanan IndonesianCompany that inspires people’s lives with halal, healthy and
yang halal, sehat, dan bergizi seimbang,” Perseroan menjalankan strategi nutritionally balanced food products,” the Company carries out strategies
dengan tujuan berikut: with thefollowing objectives:
• Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang sejalan dengan • To support the implementation of sustainability aspects in line
dimensi ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola usaha Perseroan. with the Company’s economic, social, environmental, and business
governance dimensions.
• Mendorong partisipasi aktif individu dalam Perseroan dengan • Encourage the active participation of individuals within the
memperkuat keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan Company by strengthening the skills required to carry out their
tugas dan tanggung jawab mereka serta membangun kapasitas duties and responsibilities and building capacity to implement
untuk menerapkan aspek keberlanjutan sesuai dengan peran sustainability aspects in accordance with their functional roles.
fungsional mereka.
Dalam mencapai misi Perseroan, aspek sosial internal dipantau dengan In achieving the Company’s mission, internal social aspects are monitored
berfokus pada: by focusing on:
• Memberikan nilai tambah kepada Pemegang Saham. • Providing added value to Shareholders.
• Memperkuat pemberdayaan masyarakat dan mendukung • Strengthening community empowerment and supporting
kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
• Memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan. • Meeting customer needs and satisfaction.
• Menelaah aspek ramah lingkungan di lingkungan internal Perseroan, • Examining the environmentally friendly aspects of the Company’s
dengan mengutamakan efisiensi energi, penggunaan air, listrik, dan internal environment, by prioritizing energy efficiency, use of water,
bahan bakar minyak (BBM). electricity, and fuel oil (BBM).
6 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Rujukan Yang Digunakan Sebagai Acuan
References Used
Dalam menanggapi penerapan POJK nomor 51/POJK.03/2017 tentang In response to the implementation of POJK number 51/POJK.03/2017
pembiayaan berkelanjutan, Perseroan telah mengambil langkah strategis concerning sustainable financing, the Company has taken a strategic
dengan menjadikan SEOJK nomor 16/SEOJK.04.2021 sebagai inti step by making SEOJK number 16/SEOJK.04.2021 the core of the
laporan pertanggungjawaban. Diterbitkan pada 29 Juni 2021, SEOJK accountability report. Published on June 29, 2021, the SEOJK is the
tersebut menjadi panduan utama dalam penyusunan laporan tahunan main guide in preparing the annual report of issuers or public companies.
emiten atau perusahaan publik. Keputusan ini mencerminkan komitmen This decision reflects the Company’s commitment to comply with
Perseroan untuk mematuhi regulasi yang berlaku dan menghadirkan applicable regulations and present a report that complies with the highest
laporan yang sesuai dengan standar kualitas tertinggi. quality standards.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Visi Perseroan tidak hanya menjadi pegangan, melainkan juga menjadi The Company’s vision is not only a guideline, but also the main driver
pendorong utama dalam penerapan rencana strategis. Melalui integrasi in the implementation of the strategic plan. Through the integration of
kegiatan operasional dan bisnis, Perseroan memastikan bahwa setiap operational and business activities, the Company ensures that every step
langkah yang diambil sejalan dengan aspek ekonomi, sosial, dan taken is in line with economic, social, and environmental aspects. Thus, the
lingkungan. Dengan demikian, tujuan strategi keberlanjutan tidak hanya objectives of the sustainability strategy are not only a guide, but also a
menjadi panduan, tetapi juga menjadi kenyataan yang diwujudkan melalui reality that is realized through every action and decision of the Company.
setiap tindakan dan keputusan Perseroan.
Kapasitas Organisasi
Organizational Capacity
Struktur organisasi Perseroan dirancang sesuai dengan kebutuhan The Company’s organizational structure is designed according to business
bisnis, mencerminkan visi dan misi perusahaan. Untuk memajukan needs, reflecting the company’s vision and mission. To advance the
aspek keberlanjutan, Perseroan mengambil langkah awal dengan sustainability aspect, the Company took the first step by designing a
merancang program pelatihan. Program ini bertujuan meningkatkan training program. This program aims to increase the value and capabilities
nilai dan kemampuan karyawan, memperkuat kapasitas organisasi, serta of employees, strengthen organizational capacity, and equip the company
melengkapi perusahaan untuk menghadapi dinamika bisnis yang semakin to face increasingly complex business dynamics.
kompleks.
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis
Financial Condition and Technical Capacity
Dalam mendukung implementasi Aspek Berkelanjutan, Perseroan In supporting the implementation of Sustainable Aspects, the Company
telah menetapkan rencana yang terarah. Dalam upaya memastikan has established a targeted plan. In an effort to ensure successful
kesuksesan pelaksanaan, Perseroan tidak hanya menyediakan dukungan implementation, the Company not only provides conceptual support,
konseptual, tetapi juga mengalokasikan dana untuk meningkatkan kualitas but also allocates funds to improve the technical quality of all parties
teknis semua pihak yang terlibat. Langkah ini bukan hanya menunjukkan involved. This step not only demonstrates the Company’s commitment
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, tetapi juga menciptakan to sustainability, but also creates a strong foundation for the effective
fondasi yang kuat untuk pencapaian tujuan keberlanjutan secara efektif. achievement of sustainability goals.
Sistem Monitoring, Evaluasi Dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation And Mitigation System
Perseroan tidak hanya melihat keberlanjutan sebagai aspek ideologis, The Company does not only see sustainability as only an ideology,
melainkan sebagai inti dari proses operasionalnya. Melalui forum but also as the core of its operational process. Through the Board of
Rapat Dewan Komisaris, Direksi, Bisnis, dan Operasional, Perseroan Commissioners, Board of Directors, Business and Operational Meetings,
memastikan bahwa setiap langkah diarahkan pada aspek berkelanjutan. the Company ensures that every step is directed towards sustainability. To
Untuk memperkuat kontrol, Perseroan mengimplementasikan sistem strengthen control, the Company implements an internal control system
pengendalian internal di seluruh unit kerja. Dengan mengintegrasikan in all work units. By integrating a sustainable perspective, the Company
perspektif berkelanjutan, Perseroan memastikan bahwa setiap aspek ensures that every aspect of operations is monitored, evaluated, and risk
operasional terpantau, dievaluasi, dan mitigasi risiko dilakukan secara mitigation is carried out effectively through the implementation of quality
efektif melalui penerapan sistem mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja systems, Occupational Safety and Health (K3), and efforts to maintain
(K3), serta upaya menjaga keseimbangan lingkungan. environmental balance.
2023 Sustainability Report 7
Page 9
02 8 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
2023 Sustainability Report 9
Page 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
a. Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Dalam Rupiah In Rupiah
Pendapatan 48.004.920.268 42.236.350.827 25.038.111.786 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (28.756.426.573) (23.358.363.107) (15.193.922.728) Cost Of Revenue
Laba Kotor 19.248.493.695 18.877.987.720 9.844.189.058 Gross Profit
Laba Usaha 1.464.219.403 2.978.211.096 2.207.131.563 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.072.403.763 3.454.843.335 1.465.486.357 Profit Before Income Tax
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan 307.237.439 2.266.673.820 900.580.747 Net Profit For The Current Period/year
Total Laba Komprehensif 318.983.133 2.224.033.022 898.212.699 Total Comprehensive Income for The Current
Periode/Tahun Berjalan Period/year
Laba Neto yang Dapat Diatribusikan Kepada: Net Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 307.550.007 2.238.131.078 929.020.227 Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali (312.568) 28.542.742 (28.439.480) Non-controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lainnya yang Dapat Other Comprehensive Income Earned
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 11.745.179 (42.180.989) (2.366.432) Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali 515 (459.810) (1.616) Non-controlling Interests
Total Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Profit Earned
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 319.295.186 2.195.950.089 926.653.795 Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali (312.053) 28.082.932 (28.441.096) Non-controlling Interests
b. Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Penggunaan Air dan Listrik 2023 2022 2021 Usage of Waterand Electricity
Penggunaan Listrik (Rp) 179.268.922 169.581.843 100.327.938 Electricity Usage (Rp)
Penggunaan Air (Rp) 37.767.630 33.579.104 22.579.528 Water Usages (Rp)
10 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
c. Aspek Sosial
Social Aspect
Tabel Perputaran Karyawan
Employee Turnover Table
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Jumlah Karyawan Awal Tahun 131 50 33 Number of Employees at The
Beginning of The Year
Rekrutmen Karyawan Baru 32 117 17 New Employee Recruitment
Karyawan yang Berakhir Hubungan 52 9 - Employees whose Employment
Kerjanya Eelationship Ends
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 78 131 50 Number of Employees End of Year
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 42 20 0 Turnover Employee Rate (%)
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Dalam Juta Rupiah / In Thousands Rupiah Gross Profit Dalam Juta Rupiah / In Thousands Rupiah
25.038 42.236 48.005 9.844 18.878 19.248
50.000 20.000
40.000
15.000
30.000
10.000
20.000
5.000
10.000
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 Sustainability Report 11
Page 13
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Profit For The Current Period/Year Total Assets
Dalam Juta Rupiah / In Thousands Rupiah Dalam Juta Rupiah / In Thousands Rupiah
901 2.267 307 29.309 38.767 74.774
2.500 80.000
2.000
60.000
1.500
40.000
1.000
20.000
500
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Ekuitas Jumlah Aset Lancar / Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Equity Total Current Assets / Total Short Term Liabilities
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah Dalam (x) / In (x)
21.841 24.558 70.347 3,18 1,42 11,68
80.000 12,00
60.000 9,00
40.000 6,00
20.000 3,00
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
12 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Penghargaan / Sertifikasi
Awards / Certifications
No. Tanggal Diterbitkan Penghargaan / Sertifikasi Pemberi Penghargaan / Sertifikasi
Published Date Awards / Certifications Awards / Certifications Granted By
1. 9 November 2022 Sertifkat Standar No.02470111213060012 Walikota Tangerang Selatan
November 9, 2022 Mayor of South Tangerang
2. 23 November 2023 Sertifikat Sistem HACCP No. E-MCB SSH 064-IDN M-BRIO
November 23, 2023
3. 23 Maret 2021 Sertifikat No. 179-LSO-005-IDN-12-19 Lembaga Sertifikasi Organik Seloliman
March 12, 2021 Seloliman Organic Certification Institute
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA BERBASIS RISIKO
SERTIFIKAT STANDAR : 02470111213060012
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Sertifikat
Standar, kepada Pelaku Usaha berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT HASSANA BOGA SEJAHTERA Tbk
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 0247011121306
3. Alamat Kantor : TAMAN TEKNO BSD SEKTOR XI BLOK L - 2 NO. 35, JL. TEKNO
WIDYA, Desa/Kelurahan Setu, Kec. Setu, Kota Tangerang Selatan,
Provinsi Banten,
Kode Pos: 15314
4. Status Penanaman Modal : PMDN
5. No. Telepon : 02134299992
6. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia : 10590 - Industri Pengolahan Produk dari Susu Lainnya
(KBLI)
7. Lokasi Usaha : Taman Tekno BSD Sektor XI BLOK L-2 No.35,JL. Tekno Widya, Kawasan
Industri dan Pergudangan Taman Tekno BSD, Kota Tangerang Selatan,
Provinsi Banten ,
Kode Pos: 15314
Lampiran Sertifikat Standar ini memuat daftar persyaratan dan/atau kewajiban sesuai dengan kode KBLI Pelaku Usaha dan
merupakan bagian tidak terpisahkan dari dokumen Sertifikat Standar yang dimaksud. Pelaku Usaha dengan Sertifikat Standar
tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Diterbitkan tanggal: 9 November 2022
a.n. Wali Kota Tangerang Selatan
Kepala DPMPTSP Kota Tangerang Selatan,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 9 November 2022
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Sertifikat No. 179-LSO-005-IDN-12-19 Sertifkat Standar No.02470111213060012
Sertifikat Sistem HACCP No. E-MCB SSH 064-IDN
2023 Sustainability Report 13
Page 15
03 14 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2023 Sustainability Report 15
Page 17
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama / Name PT Hassana Boga Sejahtera Tbk.
Bidang Usaha Menjalankan usaha dalam bidang industri makanan bayi
Business Sector Business specialist in the baby food industry
Kepemilikan Saham • PT Hassana Investa Utama
Share Ownership • PT Asiavesta Investama Jaya
• PT Nusa Perkasa Internasional
• PT Asia Intrainvesta
Tanggal Didirikan 2 Oktober 2014
Date of Establishment October 2, 2014
Landasan Hukum Pendirian Perseroan didirikan dengan nama PT Hassana Boga Sejahtera, suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan
Legal Basis of Establishment hukum Negara Republik Indonesia, berkedudukan di Kota Tangerang. Perseroan didirikan berdasarkan Akta
Pendirian Perseroan Terbatas No. 7 tanggal 2 Oktober 2014, yang telah dibuat dihadapan H. Syarif Siangan
Tanudjaja, S.H., Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-29781.40.10.2014 tanggal 15 Oktober 2014,
dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0106405.40.80.2014 tanggal 15 Oktober 2014, serta telah
diumumkan dalam Tambahan No. 040511 BNRI No. 103 tanggal 24 Desember 2021 (“Akta Pendirian”).
The Company was established under the name of PT Hassana Boga Sejahtera, a limited liability company established
under the laws of the Republic of Indonesia, domiciled in Tangerang City. The Company was established based on the
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 7 dated October 2, 2014, which was made before H. Syarif
Siangan Tanudjaja, S.H., Notary in Jakarta, in which the deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-29781.40.10.2014 dated October 15, 2014, and has been
registered in the Company Register No. AHU-0106405.40.80.2014 dated October 15, 2014, and has been announced
in Supplement No. 040511 BNRI No. 103 dated December 24, 2021 (“Deed of Establishment”).
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestone
• Mencatatkan saham pada
PT Mitra Kerja NAYZ didirikan Bursa Efek Indonesia
PT Hassana Boga Sejahtera sebagai perusahaan dengan fokus • Pembangunan pabrik di Gunung Sindur
(Perseroan) didirikan pada usaha dengan melakukan • Penambahan wilayah distribusi wilayah
PT Hassana Boga Sejahtera pemberdayaan ibu rumah tangga diluar jawa
(The Company) was PT Mitra Kerja NAYZ was founded as • Listing the shares on the Indonesia Stock
established a company with a focus on business by Exchange
empowering housewives • Construction of a factory in Gunung Sindur
• Addition of distribution area outside Java
2014 2021 2023
2018 2022
Perseroan dan Entitas Anak telah
PT Nutrisi Juara Asia didirikan
tumbuh menjadi retail & kemitraan
sebagai perusahaan distribusi yang
yang memiliki lebih dari 1.000 outlet
mengkhususkan aktivitas
yang terbesar di seluruh Indonesia
PT Nutrition Champion Asia
The Company and its Subsidiaries have
was established as a distribution
grown into a retail & partnership which
company specializing in activities
has more than 1,000 of the largest
outlets throughout Indonesia
16 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Kode Saham NAYZ
Ticker Code
Modal Dasar Rp80.000.000.000 atau 8.000.000.000 saham
Authorized Capital Rp80,000,000,000 or 8.000.000.000 shares
Modal Ditempatkan Rp25.500.000.000 atau 2.550.000.000 saham
Issued and Paid Capital Rp25.500.000.000 or 2.550.000.000 shares
Alamat Kantor Pusat Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2, Blok L2 No. 35 BSD, Tangerang Selatan, Banten
Head Office Address Taman Tekno 2 Multipurpose Warehouse Area, Block L2 No. 35 BSD, South Tangerang, Banten
Telepon / Phone +62 813-1949-6469
Surat Elektronik / E-mail info@hassana.co.id
Situs Web / Website https://www.hassana.co.id/
Visi Dan Misi Perusahaan
Company Vision And Mission
VISI MISI
VISION MISSION
• Menciptakan pangan yang sedekat mungkin dengan
aslinya (pure food)
“Menjadi perusahaan Indonesia Creating food products that are as close to the
terbaik yang menginspirasi original as possible (pure food)
• Memastikan sumber dan proses pangan dengan
kehidupan manusia dengan kualitas terbaik dan legal
produk makanan yang halal, Ensuring that food sources and processes are of the
highest quality and legal
sehat dan bergizi seimbang” • Membangun lingkungan industri yang selaras
dengan alam
To be the best Indonesian company that Building an industry environment in harmony with
inspires human life with halal, healthy and nature
• Menciptakan inovasi pangan berbasis produk
nutritionally balanced food products.
pertanian organik
Creating food innovations based on organic
agricultural products
2023 Sustainability Report 17
Page 19
Skala Usaha Perusahaan
The Company Business Scale
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Dalam Rupiah In Rupiah
Jumlah Aset Lancar 45.839.709.195 19.093.904.948 23.311.753.075 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 28.933.838.831 19.673.290.667 5.997.364.218 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 74.773.548.026 38.767.195.615 29.309.117.293 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3.923.952.115 13.451.951.521 7.341.192.894 Total Short-term liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 502.829.013 756.854.411 127.257.070 Total Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 4.426.781.128 14.208.805.932 7.468.449.964 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 70.346.766.898 24.558.389.683 21.840.667.329 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 74.773.548.026 38.767.195.615 29.309.117.293 Total of Liabilities and Equities
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Perseroan sebagai Human resources are an important asset for the Company as a partner to
mitra untuk mencapai keberhasilan pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan achieve success in every business activity. The Company places human
menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen yang resource development as a very important element in driving the Company’s
sangat penting dalam mendorong pertumbuhan kinerja Perseroan yang sustainable performance growth.
berkelanjutan.
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan dan entitas anak The following is a description of the composition of the Company’s employees
Perseroan pada tahun 2023 dan 2022 per tanggal 31 Desember. and its subsidiaries in 2023 and 2022 as of December 31.
Komposisi Menurut Jabatan
Composition Based on Position
2023 2022
Jabatan
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Manager/Asisten Manager 8 14,2% 14 10,7%
Supervisor 5 9,0% 15 11,4%
Staff dan Operator 43 76,8% 102 77,9%
Total 56 100% 131 100%
Komposisi Menurut Pendidikan
Composition Based on Education
2023 2022
Pendidikan
Education Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
S2 1 1,8% 3 2,3%
Sarjana 12 21,4% 31 23,7%
Diploma 0 0,0% 6 4,6%
SMA 43 76,8% 91 69,4%
Total 56 100% 131 100%
18 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Menurut Jenjang Usia
Composition Based on Age
2023 2022
Usia
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
≤ 20 tahun 7 12,5% 7 5,3%
21 - 30 tahun 36 64,2% 80 61,1%
31 - 40 tahun 7 12,5% 35 26,7%
41- 50 tahun 5 9,0% 8 6,1%
≥51 tahun 1 1,8% 1 0,8%
Total 56 100% 131 100%
Komposisi Menurut Status Kontrak
Composition Based on Contract Status
2023 2022
Status Kontrak
Contract Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Tetap 17 30,3% 17 13,0%
Tidak Tetap 39 69,6% 114 87,0%
Total 56 100% 131 100%
Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Laki-laki 40 71,5% 79 59,0%
Perempuan 16 28,5% 46 41,0%
Total 56 100% 131 100%
Informasi Kepemilikan Saham
Shareholding Information
Komposisi kepemilikan saham Perseroan hingga 31 Desember 2023 As of December 31, 2023, the composition of the Company’s main
sebagai berikut: shareholder is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase
Shareholders Number of Shares (Shares) Percentage
PT Hassana Investa Utama 1.040.000.000 40,78%
PT Asia Investama Jaya 500.000.000 19,61%
PT Nusa Perkasa Internasional 100.000.000 3,92%
PT Asia Intrainvesta 400.000.000 15,69%
Masyarakat 510.007.264 20,00%
TOTAL 2.550.007.264 100%
2023 Sustainability Report 19
Page 21
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perseron dalam menjalankan usahanya memiliki fokus pada In carrying out its business, the Company focuses on developing baby
pengembangan produk-produk makanan bayi yang bersumber hasil food products originating from Indonesian agricultural products. The
pertanian Indonesia. Produk makanan bayi Perseroan adalah MP-ASI Company’s baby food products are organic MP-ASI (breast milk
organik dengan berbagai macam pilihan yang diproduksi menggunakan complementary food) with various choice that are produced using
bahan-bahan alami seperti beras, sumber protein (daging, ayam dan natural ingredients such as rice, protein sources (meat, chicken, and
ikan) dan sayuran organik dengan berbagai macam pilihan seperti fish) and various organic vegetables such as carrots, beans, tomatoes,
wortel, buncis, tomat, labu, brokoli, bayam langsung dari para petani. pumpkin, broccoli, spinach procured directly from the farmers. The
Produk-produk yang ditawarkan oleh Perseroan juga tersedia dalam products offered by the Company are also available in bulk (wholesale)
bentuk kemasan besar (grosir) untuk kebutuhan rumah sakit, NGO atau for the needs of hospitals, NGOs or government agencies.
instansi pemerintah.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activity:
KBLI 10791 – Industri Makanan Bayi KBLI 10791 – Baby Food Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan makanan bayi, seperti This group includes the business of producing baby food, such as baby
formula bayi, susu lanjutan dan makanan lanjutan lainnya, makanan bayi formula, follow-up milk and other follow-up food, baby food and other
dan makanan yang mengandung bahan yang dihomogenisasi. Termasuk food containing homogenized ingredients. Including the manufacture
pembuatan pangan diet dan keperluan medis khusus bayi dan anak, of diet food and special medical needs for infants and children, such
seperti formula pertumbuhan, makanan pendamping ASI, dan makanan as growth formula, complementary food for breast milk, and snacks for
selingan untuk anak. children.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
KBLI 10615 – Industri Makanan Sereal KBLI 10615 – Cereal Food Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan makanan sereal termasuk This group includes the business of producing cereal foods including all
semua jenis produk sereal siap santap, instan dan sereal panas. Contoh types of ready-to-eat, instant and hot cereal products. Examples include
rolled sereal, granola sereal, oatmeal instan, corn flakes, puffed gandum rolled cereals, granola cereals, instant oatmeal, corn flakes, puffed wheat
atau beras, muesli, produk sereal dari kedelai dan produk sereal dari or rice, muesli, cereal products made from soybeans and cereal products
tepung serealia dengan menggunakan proses ekstrusi. made from cereal flour using the extrusion process.
20 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
KBLI 10799 – Industri Produk Makanan Lainnya KBLI 10799 – Other Food Product Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan produk makanan lainnya This group includes the business of producing other food products that
yang tidak diklasifikasikan di tempat lain, seperti telur asin, soup dan are not classified elsewhere, such as salted eggs, soups and broths,
kaldu, makanan yang tidak tahan lama, seperti sandwich, pizza mentah, perishable foods, such as sandwiches, raw pizza, sausage casings made of
selongsong sosis dari kolagen, selulosa, usus hewan, dan lainnya. collagen, cellulose, animal intestines, and others. This includes the yeast
Termasuk industri ragi, susu dan keju pengganti dari selain susu dan industry, milk and cheese substitutes other than milk and egg products
produk telur dan albumin telur, pangan diet khusus dewasa dan pangan and egg albumin, food for adult special diets and food for medical use
keperluan medis khusus dewasa, seperti minuman untuk ibu hamil dan for adults, such as drinks for pregnant and lactating women, food for
menyusui, makanan untuk penderita penyakit tertentu, pangan protein sufferers of certain diseases, food protein products such as Hydrolyzed
produk seperti Hydrolised Vegetable Protein (HVP). Vegetable Protein (HVP).
KBLI 10590 – Industri Pengolahan Produk dari Susu Lainnya KBLI 10590 – Other Dairy Products Processing Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan produk dari susu lainnya, This group includes the business of processing other dairy products, such
seperti mentega, yoghurt, keju dan dadih, air dadih, kasein atau laktosa as butter, yogurt, cheese and curd, whey, casein or lactose (sweet milk),
(susu manis), premiks es krim bubuk (bubuk es krim), premiks es krim powdered ice cream premix (ice cream powder), liquid ice cream premix,
cair, susu fermentasi, whey, dan produk-produk olahan susu sejenis fermented milk, whey, and other similar dairy products. Production of
lainnya. Pembuatan es krim yang bahan utamanya dari susu dimasukkan ice cream whose main ingredient is milk is included in group 10531.
dalam kelompok 10531.
KBLI 10772 – Industri Bumbu Masak dan Penyedap Masakan KBLI 10772 – Food Seasoning Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan bumbu masak dalam This group includes the business of making cooking seasonings whether
keadaan sudah diramu atau belum, baik berbentuk bubuk ataupun mixed or not, whether in powder or other form, such as curry seasoning,
lainnya, seperti bumbu gulai, bumbu kari, bumbu merica, bubuk jahe, curry seasoning, pepper seasoning, ginger powder, cumin powder,
bubuk jinten, bubuk pala, bubuk cabe dan bubuk kayu manis. Termasuk nutmeg powder, chili powder and cinnamon powder. This includes the
usaha industri penyedap masakan baik yang asli, natura maupun sintesa food seasoning industry, both natural and made of chemical synthesis,
khemis, seperti vetsin dan serbuk panili dan industri bumbu-bumbu, such as MSG and vanilla powder and the seasoning, sauce and spice
saus dan rempah-rempah, seperti mayonais, tepung mustar, mustar industry, such as mayonnaise, mustard flour, processed mustard, tomato
olahan, sauce tomat, sauce selada, dan pengganti garam yang digunakan sauce, lettuce sauce, and salt substitutes used as a spice in food products.
sebagai bumbu pada produk pangan.
2023 Sustainability Report 21
Page 23
Unit Usaha
Business Unit
Dalam memproduksi produk-produk berbasis hasil pertanian Indonesia In producing products based on Indonesian agricultural products, the
tersebut, Perseroan menggunakan merek Nayz dalam memasarkan Company uses the Nayz brand in marketing its products, the products
produknya, adapun produk-produk yang dimiliki oleh Perseroan adalah owned by the Company are as follows:
sebagai berikut:
• Bubur Tematik (Bulan 9+) • Thematic Porridge (Month 9+)
Bubur Nayz Tematik adalah bubur organik yang diformulasikan Nayz Thematic Porridge is an organic porridge specially formulated
khusus untuk kebutuhan ideal si kecil, dengan kandungan ekstrak for your little one’s ideal needs, containing garlic powder extract,
garlic powder, protein hewani, protein nabati, karbohidrat, dan animal protein, vegetable protein, carbohydrates, and vitamins
vitamin yang membuat Bubur Nayz Tematik semakin disukai. which makes Nayz Thematic Porridge even more desirable.
Tersedia dalam 4 variasi dan tema yaitu: Laboost (booster), Available in 4 variations and themes, namely: Laboost (booster),
Lebrainia (brain), Hi Tummy (Tum) dan Yummy (yummy) Lebrainia (brain), Hi Tummy (Tum) and Yummy (yummy).
• Bubur/Tim Organik (Bulan 12+) • Porridge/Organic Tim (Month 12+)
Bubur Nayz Kaleng adalah bubur organik yang diformulasikan Nayz Canned Porridge is an organic porridge specially formulated
khusus untuk kebutuhan ideal si kecil, dengan kandungan protein for the ideal needs of your little one, containing animal protein,
hewani, protein nabati, karbohidrat, dan vitamin yang membuat vegetable protein, carbohydrates and vitamins which makes Nayz
Bubur Nayz Kaleng semakin disukai. Tersedia dalam 6 rasa Canned Porridge even more desirable. Available in 6 different
berbeda untuk variasi yaitu: rasa daging sapi, daging ayam, hati flavors for variations, namely: beef, chicken, beef liver, tuna,
sapi, tuna, salmon, kakap. salmon, snapper flavors.
• Cereal • Cereal
Nayz Cereal dengan tekstur yang creamy dan lembut membuat Nayz Cereal with a creamy and soft texture, Nayz cereal is an
cereal Nayz menjadi pilihan makanan pendamping untuk si kecil. excellent choice of complementary food for your little one. Using
Menggunakan sayur & buah organik dan bahan-bahan terbaik. organic vegetables & fruits and the best ingredients.
22 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
• MPASI 6+ • MPASI 6+
Nayz Bubur MPASI adalah MPASI pokok homemade berbahan Nayz Porridge MPASI is a staple homemade complementary
dasar beras dan sayuran organik, dengan campuran protein hewani food made from rice and organic vegetables, with a mixture of
dengan variasi ikan salmon dan daging sapi. Bubur MPASI non animal protein and a variation of salmon and beef. This non-instant
instant ini tidak saja memberikan pengalaman memasak MPASI MPASI porridge not only provides a healthy, hassle-free and faster
yang sehat, anti ribet dan lebih cepat dari MPASI rumahan. cooking experience than homemade MPASI. This complementary
MPASI ini juga telah memenuhi standar mikro dan makro nutrient food has also met micro and macro nutrient standards according
sesuai standar BPOM sehingga menjadi solusi bagi ibu yang to BPOM standards so that it is a solution for mothers who want
ingin memasak sendiri makanan untuk buah hatinya, tanpa perlu to cook food for their children themselves, without worrying about
khawatir kandungan nutrisinya. Seri MPASI ini dilengkapi dengan the nutritional content. This MPASI series is complemented by
MPASI Rumahan SELERA NUSANTARA yang menyajikan Homemade MPASI SELERA NUSANTARA which serves beef
rasa bakso sapi. MPASI Rumahan Selera Nusantara tidak hanya meatball flavor. Homemade MPASI Selera Nusantara not only
menawarkan nutrisi tinggi, tetapi juga menyajikan khazanah offers high nutrition content, but also presents a wealth of rich
kekayaan kuliner nusantara yang kaya rasa. Indonesian culinary treasures.
• Kaldu • Broth
Kaldu Nayz dengan 100% daging asli dan 100% sayuran organik Nayz Broth made from 100% authentic meat and 100%
berbahan alami. Lezat dan lebih sehat untuk tubuh karena tidak authentic vegetables. Delicious and very healthy for the badu as it
menggunakan bahan pengawet dan non MSG. does not use preservatives and MSG.
• Puding Susu • Milk Pudding
Nayz Puding Susu dibuat dengan bahan-bahan yang berkualitas. Nayz Milk Pudding made with quality ingredients. The taste is
Cita rasa yang lezat karena menggunakan ekstrak buah dan susu. delicious because it uses fruit and milk extracts.
2023 Sustainability Report 23
Page 25
• Puding Susu • Milk Pudding
Nayz Puding Susu dibuat dengan bahan-bahan yang berkualitas. Nayz Milk Pudding made with quality ingredients. The taste is
Cita rasa yang lezat karena menggunakan ekstrak buah dan susu. delicious because it uses fruit and milk extracts.
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership of The Association
Perseroan menjalin kemitraan dengan organisasi dalam pelaksanaan The Company establishes partnerships with organizations in implementing
inisiatif keberlanjutan. Asosiasi tersebut adalah APINDO Kota Tangerang sustainability initiatives. The association is APINDO Tangerang City
yang berlaku hingga 31 Desember 2024. which is valid until 31 December 2024.
Surat Keterangan Keanggotaan APINDO Kota Tangerang
Perubahan Signifikan Di Tahun 2023
Significant Changes In 2023
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan terkait Perseroan seperti In 2023 there was no changes related to the Company such as business
penggabungan usaha, penutupan pabrik, atau pembukaan unit usaha mergers, factory closures, or opening of new business units.
baru.
24 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Saat ini, pemasaran produk Nayz terus dibangun dengan fokus utama Currently, the marketing of Nayz products continues to be done with the
penetrasi pasar Sumatera dan Jawa. Di Sumatera, saat ini telah memiliki main focus of penetrating the Sumatra and Java markets. In Sumatra, Nayz
sekurangnya 4 distributor di wilayah berbeda (Medan, Batam, Palembang currently has at least 4 distributors in different regions (Medan, Batam,
dan Lampung). Di pulau jawa, Nayz memiliki distributor di Bandung, Palembang and Lampung). On the island of Java, Nayz has distributors
Semarang, Surabaya, Solo, Klaten, Yogyakarta, Purwokerto. Di pulau in Bandung, Semarang, Surabaya, Solo, Klaten, Yogyakarta, Purwokerto.
kalimantan, distributor kami terletak di Banjarmasin dan Samarinda. Di On the island of Borneo, our distributors are located in Banjarmasin and
Sulawesi, terdapat distributor di Manado dan Makassar. Sementara itu di Samarinda. In Sulawesi, there are distributors in Manado and Makassar.
Bali dan Lombok juga tersedia distributor. Meanwhile in Bali and Lombok distributors are also available.
Peta Persebaran Wilayah
Distribution Map Area
1
14
2
13
12
3
4 15
6 8
5
11 9
10 7
16 17
1 Medan 7 Surabaya 13 Samarinda
2 Batam 8 Solo 14 Manado
3 Palembang 9 Klaten 15 Makassar
4 Lampung 10 Yogyakarta 16 Bali
5 Bandung 11 Purwokerto 17 Lombok
6 Semarang 12 Banjarmasin
2023 Sustainability Report 25
Page 27
04 26 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 28
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
2023 Sustainability Report 27
Page 29
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Teuku
Chairul Wisal
Direktur Utama
President Director
28 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 30
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Komitmen Perseroan untuk menjaga mutu produk yang senantiasa The Company’s commitment to maintaining consistently high product
terjaga dan aman dikonsumsi senantiasa menjadi fokus utama dalam quality and safety in consumption remains the primary focus of our
kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan. Dalam mewujudkan business activities. In realizing alignment between economic, social,
keselarasan antara dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, and environmental dimensions, the Company proactively supports
Perseroan secara pro aktif mendukung inisiatif yang relevan dengan initiatives relevant to the Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Kebijakan untuk mengatasi tantangan dalam implementasi strategi Policy for Addressing Challenges in Sustainable Strategy
keberlanjutan Implementation
Kebijakan Perseroan untuk menghadapi tantangan dalam penerapan The Company’s policy to address challenges in sustainability strategy
strategi keberlanjutan telah dilakukan melalui perumusan kebijakan implementation has been carried out through the formulation of
dan strategi yang senantiasa memperhitungkan dampak kegiatan policies and strategies that always take into account the impact of the
operasional Perseroan terhadap masyarakat, dan lingkungan dalam Company’s operational activities on society and the environment in the
konteks industri makanan bayi. context of the baby food industry.
Nilai keberlanjutan Sustainability Values
Nilai keberlanjutan yang diterapkan Perseroan berangkat dari aspek The sustainability values applied by the Company are based on
kepuasan pelanggan sebagai kunci pertumbuhan berkelanjutan. customer satisfaction as the key to sustainable growth. This is in line
Hal tersebut tentunya selaras dengan visi Perseroan untuk menjadi with the Company’s vision to become the best Indonesian Company
perusahaan Indonesia terbaik yang menginspirasi kehidupan manusia that inspires human life with halal, healthy, and balanced nutritious food
dengan produk makanan yang halal, sehat dan bergizi seimbang. products.
Respons Perseroan terhadap isu-isu yang berkaitan dengan Company Response to Sustainability-Related Issues
Keberlanjutan
Dalam merespons isu-isu keberlanjutan yang semakin mendesak In responding to pressing sustainability issues related to social and
terkait aspek sosial dan lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk environmental aspects, the Company is committed to making a series
melakukan serangkaian penyesuaian kegiatan operasional Perseroan of adjustments to the Company’s operational activities to create a
guna menciptakan ekosistem bisnis yang lebih ramah lingkungan more environmentally friendly business ecosystem and provide positive
dan memberikan dampak sosial yang positif bagi masyarakat secara social impact for the wider community. Sustainability principles are
luas. Prinsip-prinsip keberlanjutan secara progresif diintegrasikan ke progressively integrated into all aspects of the Company’s operations
dalam semua aspek operasional Perseroan, melalui kolaborasi antar through collaboration between departments and stakeholder
departemen dan keterlibatan Pemangku Kepentingan. engagement.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan Keberlanjutan Company Commitment to Implementing Sustainability
Komitmen terhadap keberlanjutan semakin diperkuat terutama dalam The commitment to sustainability is further strengthened, especially
dimensi sosial, di mana secara berkala Perseroan melakukan serangkaian in the social dimension, where periodically the Company conducts
kegiatan pelibatan dan pembinaan yang sarat edukasi kepada banyak a series of engagement and educational activities for many mother
komunitas ibu, terutama menyangkut topik seputar kebutuhan gizi communities, especially concerning the relevant issues of toddler
balita yang relevan dengan isu sosial terkini. Hal tersebut dilakukan nutrition needs with current social issues. This is done to align marketing
untuk menyelaraskan strategi pemasaran dengan aspek pemberdayaan strategies with broader community empowerment aspects.
masyarakat secara lebih luas.
Selain itu, sebagai brand lokal yang menggunakan bahan baku 100% Additionally, as a local brand that uses 100% domestically sourced
dari dalam negeri, Perseroan senantiasa mengawal positioning “local raw materials, the Company consistently upholds the “local pride”
pride” yang mencerminkan komitmen untuk mewujudkan kinerja positioning that reflects its commitment to realizing Company
Perseroan yang mampu memberikan nilai lebih dengan mengangkat performance that can provide added value by uplifting the welfare of
kesejahteraan para petani dan pemasok lokal. local farmers and suppliers.
2023 Sustainability Report 29
Page 31
Secara umum, Perseroan berupaya menciptakan produk makanan bayi Overall, the Company strives to create the best quality baby food
dengan kualitas terbaik, seraya meningkatkan efisiensi penggunaan sumber products while improving resource efficiency, reducing negative
daya, mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan mendukung environmental impacts, and supporting local suppliers and distributors
pemasok dan distributor lokal untuk bersama-sama menegakkan to uphold commitments to sustainable business practices. Through these
komitmen pada praktik bisnis berkelanjutan. Melalui langkah-langkah steps, the Company hopes to provide added value to consumers, society,
ini, Perseroan berharap dapat memberikan nilai lebih bagi konsumen, and the environment as a whole.
masyarakat, dan lingkungan secara keseluruhan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Perseroan secara berkesinambungan telah menunjukkan komitmennya Consistently, the Company has demonstrated its commitment to
dalam menyediakan produk berkualitas tinggi kepada para konsumen. Hal providing high-quality products to consumers. This is concretely reflected
ini tercermin secara konkret melalui standarisasi produk yang memenuhi through product standardization that meets Good Manufacturing
Good Manufacturing Practices (GMP), sertifikasi halal dari MUI, Hazard Practices (GMP), halal certification from MUI, Hazard Analysis and
Analysis and Critical Points (HACCP), label organik Indonesia, dan Critical Points (HACCP), Indonesian organic labels, and of course,
tentunya memenuhi standar Badan Pengawasan Obat dan Makanan meeting the standards of the Food and Drug Administration (BPOM).
(BPOM).
Selain itu, Perseroan juga selalu menggunakan bahan-bahan alami Additionally, the Company always uses natural ingredients sourced from
yang bersumber dari hasil pertanian Indonesia sehingga mengukuhkan Indonesian agriculture, thus reaffirming its commitment to responsible
komitmen untuk aspek responsible sourcing, perwujudan rantai sourcing, realizing sustainable supply chains, while uplifting the economic
pasok yang berkelanjutan, seraya mengangkat nilai ekonomi bagi value for farmers. This commitment reflects the Company’s determination
para petani. Komitmen ini mencerminkan tekad Perseroan dalam to implement sustainability in all its operational activities and uphold
mengimplementasikan keberlanjutan di seluruh kegiatan operasionalnya ethical business practices.
dan mengawal pelaksanaan praktik bisnis yang senantiasa mengedepankan
etika.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Sustainable Policy Implementation
Tantangan dalam menerapkan kebijakan berkelanjutan di industri makanan The challenges in implementing sustainable policies in the baby food
bayi adalah hal yang bersifat konstan karena menyangkut pengendalian industry are constant because they involve controlling product quality for
kualitas produk untuk dikonsumsi bayi, yang notabene rentan terhadap baby consumption, which is inherently vulnerable to various health-related
berbagai risiko terkait kesehatan. Perseroan secara konsisten memastikan risks. The Company consistently ensures the quality of raw materials
kualitas bahan baku yang didapatkan dari para mitra pemasok dan dengan obtained from supplier partners and carefully evaluates the performance
sangat hati-hati melakukan evaluasi atas kinerja para pemasok. Perseroan of suppliers. The Company gradually strives to create more integrated
secara bertahap berupaya untuk menciptakan proses produksi yang lebih production processes and plan efficient distribution networks to reduce
terintegrasi dan merencanakan jaringan distribusi yang efisien untuk environmental impact.
mengurangi dampak lingkungan.
Selain itu, Perseroan secara konsisten menjalankan internalisasi Additionally, the Company consistently carries out internal
kampanye ramah lingkungan mulai dari efisiensi penggunaan air, listrik, environmental-friendly campaigns ranging from efficient water and
hingga pengurangan emisi karbon guna meningkatkan kesadaran akan isu electricity use to carbon emission reduction to increase awareness of
lingkungan terkini sekaligus menanamkan semangat keberlajutan di dalam current environmental issues and instill a sustainability spirit within the
internal Perseroan. Dengan pendekatan yang bersifat komprehensif, Company. With a comprehensive approach, the Company will gradually
Perseroan akan bergerak secara bertahap menuju implementasi move towards better sustainability implementation in the future.
keberlanjutan yang lebih baik lagi di masa yang akan datang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Perseroan telah secara aktif terlibat dalam mendukung usaha mencapai The Company has been actively involved in supporting efforts to achieve
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Indonesia dengan Indonesia’s Sustainable Development Goals (SDGs) by implementing
melaksanakan berbagai strategi keberlanjutan di tahun 2023 untuk various sustainability strategies in 2023 to ensure alignment between
mengawal keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental aspects. The achievements related
Adapun capaian kinerja terkait keberlanjutan dapat dipaparkan sebagai to sustainability performance can be outlined as follows:
berikut:
30 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 32
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dari aspek ekonomi, komitmen Perseroan untuk melaksanakan rencana From an economic aspect, the Company’s commitment to implement
strategis pada tahun 2023 menghasilkan hasil positif, dengan pendapatan its strategic plan by 2023 yielded positive results, with revenue reaching
mencapai Rp48 miliar dan laba usaha sebesar Rp1,46 miliar. Ini Rp48 billion and operating profit of Rp1.46 billion. This represents a
menunjukkan peningkatan pendapatan dari tahun 2022 sebesar 13,7% , 13.7% increase in revenue from 2022, and a 50.8% decrease in operating
dan penurunan laba usaha dari tahun 2022 sebesar 50,8%. profit from 2022.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan telah mengambil langkah-langkah konkret untuk meneguhkan The Company has taken concrete steps to reaffirm its commitment to
komitmennya terhadap pelestarian lingkungan. Selain melakukan environmental preservation. In addition to efficiency in electricity, water,
efisiensi konsumsi listrik, air, dan kertas di kantor pusat, langkah konkret and paper consumption at the headquarters, concrete steps taken by
yang dilakukan Perseroan juga melibatkan kajian atas optimalisasi desain the Company also involve studies on optimizing product design and
dan bahan kemasan produk agar lebih efisien guna mengurangi potensi packaging materials to be more efficient in reducing potential waste.
timbulnya limbah sampah. Hal ini menunjukkan komitmen yang kuat This demonstrates the Company’s strong commitment to reducing the
dari Perseroan dalam menekan efek negatif yang ditimbulkan terhadap negative effects on the environment.
lingkungan.
Aspek Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menjalankan berbagai kegiatan Throughout 2023, the Company has conducted various activities related
terkait tanggung jawab sosial yang mencakup layanan ambulance gratis, to social responsibility, including free ambulance services, social donation
penyaluran donasi sosial, dan terutama berbagai kegiatan sarat edukasi distributions, and especially various educational activities involving various
yang melibatkan berbagai komunitas ibu. mother communities.
Sementara terkait aspek ketenagakerjaan, Perseroan juga telah Regarding employment aspects, the Company has also organized various
menyelenggarakan berbagai pelatihan guna meningkatkan kualitas tenaga training sessions to improve the overall quality of the workforce. This
kerja secara keseluruhan. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to human resource development to
dalam pengembangan sumber daya manusia untuk memastikan karyawan ensure that employees have the necessary competencies and insights to
memiliki kompetensi dan wawasan yang diperlukan untuk menjalankan perform their tasks well while providing space for individuals to maximize
tugas mereka dengan baik sekaligus memberikan ruang bagi setiap their potential.
individu untuk memaksimalkan potensi yang dimiliki.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan senantiasa mengedepankan penerapan tata kelola The Company always emphasizes good sustainability governance. To
keberlanjutan yang baik. Untuk memastikan hal tersebut, Perseroan ensure this, the Company also emphasizes transparency and stakeholder
juga mengedepankan aspek transparansi dan pelibatan para Pemangku engagement in implementing sustainability. This also serves as the basis
Kepentingan dalam mengimplementasikan keberlanjutan. Hal ini for making strategic decisions to achieve a balance between economic,
sekaligus menjadi landasan bagi pengambilan keputusan strategis dalam social, and environmental aspects.
rangka mewujudkan keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Targets
Perseroan telah melakukan kajian terkait rencana bertahap untuk The Company has conducted studies on phased plans to achieve
mencapai target pemenuhan aspek keberlanjutan. Langkah tersebut sustainability targets. These steps involve increasing human resources
melibatkan peningkatan sumber daya manusia yang memiliki kesadaran with a strong awareness of various social and environmental issues and
yang kuat terhadap berbagai isu sosial dan lingkungan, serta berkomitmen a commitment to sustainable development. The Company is very open
terhadap pembangunan berkelanjutan. Perseroan sangat terbuka dalam to receiving input from Stakeholders, especially customers, to ensure
menerima masukan dari para Pemangku Kepentingan, terutama para relevant improvement directions towards industry dynamics.
pelanggan guna untuk memastikan arah perbaikan yang relevan terhadap
dinamika industri.
2023 Sustainability Report 31
Page 33
Perseroan berkomitmen untuk berkembang sejalan dengan dinamika The Company is committed to growing in line with the changing
industri makanan bayi yang terus berubah mengikuti perubahan pola dynamics of the baby food industry following changes in consumer
perilaku konsumen. Memasuki tahun 2024, Perseroan akan senantiasa behavior patterns. Entering 2024, the Company will continue to focus
fokus pada peningkatan kerja sama strategis dengan pihak distributor on enhancing strategic partnerships with distributors to expand product
guna memperluas jaringan distribusi produk seraya meningkatan distribution networks while increasing community empowerment on a
pemberdayaan masyarakat pada skala yang lebih luas. larger scale.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilizing Business Opportunities and Prospects
Bersamaan dengan tren kinerja perekonomian nasional yang solid, Alongside the solid performance trend of the national economy, 2024
tentunya tahun 2024 menjanjikan beragam kesempatan bagi pencapaian promises various opportunities for the Company’s better performance.
kinerja Perseroan yang lebih baik. Dengan ditopang oleh tinggi nya angka Supported by high domestic household consumption figures, the national
konsumsi rumah tangga domestik yang tinggi, maka laju pertumbuhan economic growth rate is predicted to be maintained along with the
ekonomi nasional diprediksi akan terjaga seiring dengan kepastian politik political certainty that will create a conducive investment climate.
yang akan menciptakan iklim investasi yang kondusif.
Namun demikian, manajemen risiko tetap dipandang sebagai elemen However, risk management is still seen as a key element in the Company’s
kunci dalam kajian strategi bisnis Perseroan guna menjalankan kegiatan business strategy analysis to carry out sustainable operational activities
operasional yang berkelanjutan di industri makanan bayi. Dinamika in the baby food industry. The dynamics of environmental, social,
isu lingkungan, sosial, teknologi, dan regulasi senantiasa menuntut technological, and regulatory issues always demand a proactive approach
pendekatan proaktif dalam proses mitigasi dan pengelolaan berbagai in mitigating and managing various sustainability-related risks.
risiko terkait keberlanjutan.
Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan hidup, dan Explanation of external economic, environmental, and
sosial yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perseroan social situations that may potentially affect the Company’s
sustainability
Pada dimensi ekonomi, fluktuasi harga bahan baku, perubahan kebijakan In the economic dimension, fluctuations in raw material prices, changes
moneter nasional, dan perubahan regulasi dapat mempengaruhi in national monetary policies, and regulatory changes can affect the baby
industry makanan bayi secara umum, yang kemudian berpotensi untuk food industry in general, which then potentially affects the Company’s
mempengaruhi kinerja Perseroan. performance.
Regulasi terkait aspek lingkungan juga senantiasa mendapatkan perhatian Regulations related to environmental aspects also always receive special
khusus, terutama pada wacana diberlakukannya pajak karbon guna attention, especially in discussions on the implementation of carbon taxes
mendukung program pemerintah terkait net zero emission (NZE) pada to support government programs related to net-zero emissions (NZE) by
tahun 2060. 2060.
Pada aspek sosial, perubahan perilaku konsumen dan regulasi In the social aspect, changes in consumer behavior and labor regulations
ketenagakerjaan juga tentunya mempengaruhi strategi pengambilan also certainly affect the Company’s decision-making strategy in
Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan. implementing sustainability principles.
Dengan pemahaman yang baik tentang faktor eksternal, serta diikuti With a good understanding of external factors, followed by proactive
oleh kajian dan perencanaan yang bersifat proaktif, maka diharapkan analysis and planning, it is expected that the Company can identify existing
Perseroan dapat mengidentifikasi peluang dan risiko yang ada. opportunities and risks. The overall implementation of sustainability is
Keseluruhan implementasi keberlanjutan didasarkan pada transparansi, based on transparency, accountability, and openness to all Stakeholders.
akuntabilitas, dan keterbukaan kepada semua Pemangku Kepentingan. The Company believes that by providing complete and accountable
Perseroan yakin bahwa dengan memberikan informasi yang lengkap information about sustainability performance, the Company can build
dan akuntabel mengenai kinerja keberlanjutan, maka Perseroan dapat long-term trust for Shareholders and Stakeholders and develop relevant
membangun kepercayaan jangka panjang bagi para Pemegang Saham strategies to ensure that the implementation of sustainability principles
dan Pemangku Kepentingan, serta mengembangkan strategi yang relevan in operational activities can align with future performance achievements.
untuk memastikan bahwa implementasi prinsip keberlanjutan dalam
kegiatan operasional dapat berjalan sejalan dengan pencapaian kinerja di
masa depan.
32 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 34
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Penutup Conclusion
Untuk mencapai tujuan keberlanjutan, Perseroan akan terus To achieve sustainability goals, the Company will continue to prioritize
memprioritaskan praktik bisnis yang bertanggung jawab pada dimensi responsible business practices in both social and environmental
sosial maupun lingkungan. Perseroan akan terus berinovasi dan dimensions. The Company will continue to innovate and adapt to the
menyesuaikan diri dengan dinamika perubahan isu lingkungan, sosial, dan dynamics of changes in environmental, social, and economic issues, with
ekonomi, dengan keberlanjutan sebagai landasan dari setiap kegiatan sustainability as the foundation of every Company’s operational activity.
operasional Perseroan.
Dengan upaya keras, komitmen, dan kolaborasi antara semua Pemangku With hard work, commitment, and collaboration among all Stakeholders,
Kepentingan, Perseroan yakin bahwa tujuan jangka panjang dapat tercapai the Company believes that long-term goals can be achieved and
dan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan, sustainable positive impacts on society and the environment can be
dapat diwujudkan secara menyeluruh. realized comprehensively.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Teuku Chairul Wisal
Direktur Utama / President Director
2023 Sustainability Report 33
Page 35
05 32 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
2023 Sustainability Report 33
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Table of Description of the Work Unit Responsible for the Implementation of Sustainability Aspects
Pejabat Tugas Dan Wewenang
Position Duties And Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors • Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai dengan
program yang telah direncanakan dan disetujui.
• Responsible for the Implementation of the Sustainability Strategy.
• Each Director is required to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in
accordance with the program that has been planned and approved.
Sekretaris Perseroan • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
Corporate Secretary • Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai dengan
program yang telah direncanakan dan disetujui.
• Coordinating the preparation of the next stage of the Sustainability Strategy.
• Prepare Sustainability Reports and report to the Board of Commissioners and Directors and OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi sesuai dengan Aspek Berkelanjutan.
Business Development • Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Berkelanjutan.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Keberlanjutan.
• Assessment of Corporate Business Products and/or Services according to the Sustainable Aspect.
• Prepare and make Corporate Business Products and/or Services in the category of Sustainable
Aspects.
• Distribution of financing for Corporate Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
Pemasaran • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
Marketing • Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
• Assessment of Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect category.
• Prepare and manufacture Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
• Distribution of financing for Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
Legal • Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP Perusahaan Aspek Keberlanjutan PT Hassana Boga Sejahtera.
Legal • Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Aspek Keberlanjutan.
• Reviewing the preparation of PT Hassana Boga Sejahtera’s Sustainability Aspect Company Guidelines
& SOPs.
• Reviewing the integration of risk aspects in business activities in the context of implementing the
Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak • Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait penerapan Aspek Keberlanjutan.
Accounting & Tax • Prepare Standard Operating Procedure (SOP) adjustments related to the implementation of
Sustainability Aspects.
SDM • Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan.
HR • Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
• Report on a monthly basis related to the realization of financing distribution of products and/or
services on the Sustainability Aspect.
• Conduct competency improvement training related to the Sustainability Aspect implementation
program.
34 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 38
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Responsible for Implementing Sustainability Aspects
Dalam melaksanakan bisnisnya, Perseroan menegaskan komitmennya In conducting its business, the Company emphasizes its commitment to
terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). the principles of Good Corporate Governance (GCG). Transparency,
Transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran accountability, responsibility, independence and fairness are the
menjadi landasan utama yang tercermin dalam setiap proses bisnis dan cornerstones reflected in every business process and decision-making.
pengambilan keputusan. GCG bukan hanya sebuah norma, melainkan GCG is not just a norm, but a key element that supports the Company’s
elemen kunci yang mendukung kesuksesan operasional Perseroan. operational success. The presence of GCG not only guides the
Kehadiran GCG tidak hanya memandu manajemen dalam mengelola management in managing the Company, but also forms positive, fair and
Perseroan, namun juga membentuk hubungan yang positif, adil, dan transparent relationships with various parties involved, including internal
transparan dengan berbagai pihak yang terlibat, termasuk Pemangku Stakeholders such as employees across divisions and sectors.
Kepentingan internal seperti karyawan lintas divisi dan sektor.
Dengan keyakinan bahwa penerapan prinsip tata kelola berkelanjutan With the belief that the implementation of sustainable governance
menjadi kunci untuk memperkuat kepercayaan Pemangku Kepentingan, principles is key to strengthening Stakeholders’ trust, the Company
Perseroan bertujuan memberikan kontribusi positif bagi perkembangan aims to make a positive contribution to its future development. The
masa depannya. Direksi, sebagai garda terdepan, memegang peran Board of Directors, as the frontline, plays a central role in implementing
sentral dalam mengimplementasikan aspek keberlanjutan. Tugas mereka sustainability aspects. Their duties include formulating strategic policies,
mencakup merumuskan kebijakan strategis, mengoordinasikan praktik coordinating sustainable practices in the industry, and managing
berkelanjutan di industri, dan mengelola komunikasi terkait keberlanjutan. sustainability-related communications. This is the Company’s concrete
Ini merupakan langkah konkret Perseroan untuk menjaga integritas dan step to maintain integrity and sustainability in the face of the demands
keberlanjutan dalam menghadapi tuntutan zaman. of the times.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Untuk mendukung pelaksanaan program Aspek Keberlanjutan, To support the implementation of the Sustainability Aspects program,
perusahaan menjalin kerjasama dengan berbagai lembaga yang memiliki the company collaborates with various institutions that have expertise
keahlian dalam menerapkan aspek pembangunan berkelanjutan. Sebagai in implementing sustainable development aspects. As part of the
bagian dari penyebaran informasi tentang aspek-aspek pembangunan dissemination of information on sustainable development aspects, the
berkelanjutan, perusahaan menyelenggarakan berbagai lokakarya dan company organizes various workshops and internal trainings.
pelatihan internal.
Mitigasi Risiko
Risk Mitigation
Dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengelola risiko In identifying, measuring, monitoring and managing risks in the
dalam pelaksanaan aspek pembangunan berkelanjutan, seperti aspek implementation of sustainable development aspects, such as economic,
ekonomi, lingkungan dan sosial, Perseroan melakukan beberapa hal environmental and social aspects, the Company does the following:
berikut:
1. Menyusun Pedoman dan SOP terkait penerapan Aspek 1. Develop Guidelines and SOPs related to the implementation of
Keberlanjutan. Sustainability Aspects.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan pada 2. Increase the capacity, quality and competence of employees in
unit kerja terkait. related work units.
3. Meningkatkan fungsi pengendalian internal. 3. Improve the internal control function.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap kegiatan usaha Perseroan, Based on the results of the internal audit of the Company’s business
ditetapkan bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah memadai activities, it is determined that the Company’s internal control system is
dan dilaksanakan secara konsisten. Sistem pengendalian internal secara adequate and consistently implemented. The internal control system in
umum telah berjalan dengan baik, efektif dan efisien, namun masih perlu general has been running well, effectively and efficiently, but still needs
perbaikan dan penyempurnaan. Audit Internal secara berkala dilakukan improvement and refinement. Internal Audit is periodically conducted
untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal Perseroan. Hasilnya to evaluate the Company’s internal control system. The results are then
kemudian dilaporkan kepada Direksi dan digunakan sebagai dasar untuk reported to the Board of Directors and used as a basis for evaluating the
mengevaluasi efektivitas proses manajemen risiko Perseroan. effectiveness of the Company’s risk management process.
2023 Sustainability Report 35
Page 39
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Menurut anggaran dasar, struktur administrasi Perseroan terdiri dari Rapat According to the articles of association, the Company’s administrative
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Ketiga structure consists of the General Meeting of Shareholders (GMS),
lembaga ini bertanggung jawab untuk membangun kerangka, pengelolaan the Board of Commissioners and the Board of Directors. These three
dan pengendalian sistem manajemen Perseroan, yang didukung oleh institutions are responsible for establishing the framework, management
Sekretaris Perseroan dan komite-komite yang bertanggung jawab kepada and control of the Company’s management system, which is supported
Dewan Komisaris. Komponen utama Perseroan didukung oleh sistem by the Corporate Secretary and committees responsible to the Board of
pengendalian internal, manajemen risiko, audit internal dan eksternal, Commissioners. The main components of the Company are supported
kode etik, anggaran dasar, kode kemitraan, manajemen mutu dan SOP by the Company’s internal control system, risk management, internal and
Perseroan. external audit, code of ethics, articles of association, partnership code,
quality management and SOPs.
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Perseroan menjalankan strategi komunikasi dua arah sebagai landasan The Company implements a two-way communication strategy as the
utama dalam berinteraksi dengan semua Pemangku Kepentingan. cornerstone in interacting with all Stakeholders. With a focus on positive
Dengan fokus pada hubungan yang positif, pendekatan ini tidak hanya relationships, this approach not only improves the quality of internal
meningkatkan kualitas komunikasi internal tetapi juga membangun communications but also builds sustainable relationships with external
hubungan yang berkesinambungan dengan pihak eksternal. Sebagai upaya parties. As an active effort in maintaining openness and cooperation,
aktif dalam menjaga keterbukaan dan kerjasama, Perseroan memberikan the Company provides added value through effective and sustainable
nilai tambah melalui komunikasi yang efektif dan berkelanjutan. communication.
Kendala
Challenges
Tantangan dalam menerapkan kebijakan berkelanjutan di industri makanan The challenges in implementing sustainable policies in the baby food
bayi adalah hal yang bersifat konstan karena menyangkut pengendalian industry are constant because they involve controlling product quality for
kualitas produk untuk dikonsumsi bayi, yang notabene rentan terhadap baby consumption, which is inherently vulnerable to various health-related
berbagai risiko terkait kesehatan. Perseroan secara konsisten memastikan risks. The Company consistently ensures the quality of raw materials
kualitas bahan baku yang didapatkan dari para mitra pemasok dan dengan obtained from supplier partners and carefully evaluates the performance
sangat hati-hati melakukan evaluasi atas kinerja para pemasok. Perseroan of suppliers. The Company gradually strives to create more integrated
secara bertahap berupaya untuk menciptakan proses produksi yang lebih production processes and plan efficient distribution networks to reduce
terintegrasi dan merencanakan jaringan distribusi yang efisien untuk environmental impact.
mengurangi dampak lingkungan.
36 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 40
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 2023 Sustainability Report 37
Page 41
06 38 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja
Keberlanjutan
Su s t a i na b i l i t y Pe r fo r ma n ce
2023 Sustainability Report 39
Page 43
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pencapaian berbagai Sustainability The Company is committed to supporting the achievement of the various
Goals tersebut. Perseroan telah menciptakan visi dan misi tersendiri dalam Sustainability Goals. The Company has created its own vision and mission in
kaitannya dengan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ini, relation to the achievement of these Sustainable Development Goals, which
yang dirumuskan untuk mengembangkan visi Perseroan dalam pengelolaan are formulated to develop the Company’s vision of integrated environmental,
lingkungan, sosial dan Perseroan yang terintegrasi untuk mencapai tujuan social and corporate management to achieve balanced financial and operational
keuangan dan operasional yang seimbang. Program yang dilaksanakan goals. Programs implemented by the Company to achieve the Sustainability
Perseroan untuk mencapai Sustainability Goals terdiri dari pelatihan informal Goals consist of informal training to suppliers on the importance of maintaining
kepada pemasok tentang pentingnya menjaga kualitas bahan baku, menjaga the quality of raw materials, maintaining ideal moisture content and not using
kadar air yang ideal dan tidak menggunakan bahan-bahan yang berbahaya bagi materials that are harmful to human health and the environment.
kesehatan manusia dan lingkungan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pendapatan Revenue
Pendapatan mengalami peningkatan sebesar Rp5.768.569.411 atau The Company’s Revenue increased by Rp5,768,569,411 or 13.7%
13,7% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun sebelumnya, compared to the previous year. In the previous year, Revenue was
Pendapatan tercatat sebesar Rp42.236.350.827, sementara pada recorded at Rp42,236,350,827, while in 2023 it was recorded at
tahun 2023 tercatat di Rp48.004.920.268. Hasil peningkatan tersebut Rp48,004,920,268. This increase was due to market expansion covering
disebabkan adanya perluasan market yang menjangkau seluruh wilayah all regions of Indonesia in both partnership and retail markets spread
Indonesia baik dari market kemitraan dan retail yang tersebar diseluruh across the country.
wilayah Indonesia.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold
Untuk Beban Pokok Pendapatan tercatat meningkat sebesar The Cost of Goods Sold increased by Rp5,398,063,466 or 23.1% from
Rp5.398.063.466 atau 23,1% dari Rp23.358.363.107 di tahun 2022 Rp23,358,363,107 in the previous year to Rp28,756,426,573 in 2023.
menjadi Rp28.756.426.573 di tahun 2023. Hal tersebut disebabkan This increase was due to an increase in book material prices during 2023,
karena adanya kenaikan harga bahan buku selama tahun 2023 sehingga which affected the increase in the cost of sales.
berpengaruh pada peningkatan harga pokok penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2023, Laba Kotor Perseroan tercatat pada angka In 2023, the Company’s Gross Profit was recorded at Rp19,248,493,695,
Rp19.248.493.695, angka tersebut meningkat sebesar Rp370.505.975 an increase of Rp370,505,975 or 2.0% compared to the previous year’s
atau 2,0% bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu Rp18,877,987,720. This increase was due to market expansion covering
Rp18.877.987.720. Peningkatan ini disebabkan adanya perluasan market all regions of Indonesia, resulting in increased revenue in 2023.
yang menjangkau seluruh wilayah Indonesia sehingga meningkatkan
pendapatan tahun 2023.
Laba Usaha Operating Income
Laba Usaha tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.464.219.403, menurun Operating Income in 2023 was recorded at Rp1,464,219,403, a decrease
dari pencatatan tahun sebelumnya sebesar Rp2.978.211.096 atau from the previous year’s recording of Rp2,978,211,096 or 50.8% in
50,8% di tahun 2022. Hal tersebut disebabkan oleh (1) adanya kenaikan 2022. This decrease was due to a 23% increase in salary costs in 2023
biaya gaji sebesar 23% pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022 compared to 2022 due to the addition of human resources. Another
karena adanya penambahan SDM. (2) adanya pembebanan biaya jasa factor affecting this is the charging of professional service costs related to
profesional terkait biaya profesi penunjang terkait penawaran umum professional fees related to the Company’s IPO.
saham Perseroan.
40 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 44
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan dengan kesadaran atas tanggung jawabnya terhadap lingkungan dan The Company, with an awareness of its responsibility to the environment and
masyarakat, mengambil langkah-langkah konkret dalam mengelola dampak society, takes concrete steps in managing the positive impacts of its operational
positif dari aktivitas operasionalnya. Melalui kebijakan proaktif dan alokasi biaya activities. Through proactive policies and dedicated cost allocations, the
khusus, Perseroan memberikan bukti nyata dari komitmennya dalam mencegah Company provides tangible evidence of its commitment to prevent and
dan memulihkan dampak lingkungan, menjadikan upaya ini sebagai investasi remediate environmental impacts, making these efforts an investment for a
untuk masa depan yang berkelanjutan. sustainable future.
Penggunaan Energi Energy Use
Pertumbuhan bisnis Perseroan menjadi pendorong kenaikan penggunaan listrik The Company’s business growth has led to an increase in electricity and water
dan air, namun komitmen terhadap keberlanjutan tetap menjadi fokus. Dalam usage, but the commitment to sustainability remains a key focus. In this regard,
hal ini, Perseroan aktif menerapkan strategi berwawasan lingkungan dengan the Company actively implements environmentally sound strategies by holding
menggelar kampanye internal dan kegiatan sosialisasi. Tujuan utamanya adalah internal campaigns and socialization activities. The main objective is to invite all
mengajak seluruh anggota organisasi untuk berpartisipasi dalam upaya efisiensi members of the organization to participate in resource use efficiency efforts,
penggunaan sumber daya, sehingga terwujud lingkungan kerja yang lebih resulting in a more sustainable working environment.
berkelanjutan.
Berikut adalah rincian penggunaan listrik Perseroan: The following is a breakdown of the Company’s electricity usage:
Tabel Penggunaan Listrik dan Air NAYZ Group
NAYZ Group Electricity and Water Usage Table
Penggunaan Air dan Listrik 2023 2022 2021 Usage of Waterand Electricity
Penggunaan Listrik( (Rp) 179.268.922 169.581.843 100.327.938 Electricity Usage (Rp)
Penggunaan Air (Rp) 37.767.630 33.579.104 22.579.528 Water Usages (Rp)
Kinerja Sosial
Social Performance
Dalam melangkah menuju keberlanjutan, Perseroan menggali inovasi sebagai In making strides towards sustainability, the Company looks to innovation
kuncinya. Penerapan strategi pemasaran yang cerdas, teknik penjualan yang as a key. The implementation of smart marketing strategies, creative sales
kreatif, dan pengelolaan pelanggan yang responsif menjadi pilar utama untuk techniques, and responsive customer management are the main pillars to
memberikan pengalaman terbaik kepada para konsumen. Setiap langkah provide the best experience to consumers. Every step is geared towards building
diarahkan pada upaya membangun hubungan yang erat dengan pelanggan, close relationships with customers, including through open communication
termasuk melalui saluran komunikasi yang terbuka untuk menerima umpan channels to receive feedback and resolve issues quickly. By embracing the spirit
balik dan menyelesaikan masalah dengan cepat. Dengan merangkul semangat of innovation and commitment to customer satisfaction, the Company hopes
inovasi dan komitmen terhadap kepuasan pelanggan, Perseroan berharap to establish a positive image that will have a positive impact on long-term
dapat membentuk citra positif yang memberikan dampak positif terhadap sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
2023 Sustainability Report 41
Page 45
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan nondiskriminasi sebagai The Company upholds the principles of equality and nondiscrimination
fondasi utama di tempat kerja. Mulai dari rekrutmen hingga pengisian posisi as the main foundation in the workplace. From recruitment to filling senior
manajemen senior, Perseroan memberikan peluang yang sama kepada semua management positions, the Company provides equal opportunities to all
karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, suku, agama, golongan, atau ras. employees, regardless of gender, ethnicity, religion, class or race. Success in
Keberhasilan dalam menjaga lingkungan kerja yang bebas dari diskriminasi tidak maintaining a work environment free from discrimination not only reflects
hanya mencerminkan komitmen Perseroan, tetapi juga menciptakan atmosfer the Company’s commitment, but also creates an atmosphere where every
di mana setiap individu merasa dihargai dan didorong untuk memberikan individual feels valued and encouraged to make maximum contributions. This
kontribusi maksimal. Inisiatif ini membuktikan bahwa Perseroan tidak hanya initiative proves that the Company not only upholds the principles of equality,
sekadar memegang prinsip-prinsip kesetaraan, tetapi juga mengintegrasikannya but also integrates them into an inclusive work culture.
dalam budaya kerja yang inklusif.
Tabel Perputaran Karyawan
Employee Turnover Table
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Jumlah Karyawan Awal Tahun 131 50 33 Number of Employees at The
Beginning of The Year
Rekrutmen Karyawan Baru 32 117 17 New Employee Recruitment
Karyawan yang Berakhir Hubungan 52 9 - Employees whose Employment
Kerjanya Eelationship Ends
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 78 131 50 Number of Employees End of Year
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 42 20 0 Turnover Employee Rate (%)
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip ketenagakerjaan yang adil dan The Company upholds the principles of fair and ethical labor in every aspect of
beretika dalam setiap aspek operasionalnya. Dengan menghindari penggunaan its operations. By avoiding the use of child labor and forced labor, the Company
pekerja anak dan kerja paksa, Perseroan bukan hanya memastikan kepatuhan not only ensures regulatory compliance, but also creates an ethical and human
terhadap peraturan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang etis dan rights-based work environment. This not only mitigates the risk of penalties or
berbasis hak asasi manusia. Keberhasilan ini tidak hanya memitigasi risiko fines, but also proves the Company’s sincerity in creating a safe and dignified
hukuman atau denda, melainkan juga membuktikan kesungguhan Perseroan workplace for all employees.
dalam menciptakan tempat kerja yang aman dan bermartabat bagi semua
karyawan.
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Upah Minimum Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with Regional Minimum
Regional (UMR) Wage (UMR)
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi semua undang-undang The Company is committed to complying with all applicable labor laws,
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk peraturan yang berkaitan dengan including regulations relating to employee benefits or wages. The Company
tunjangan atau upah karyawan. Perseroan menganut prinsip non-diskriminasi adheres to the principle of non-discrimination so that employees regardless of
sehingga karyawan terlepas dari upah diperlakukan sama. Pemberian upah wages are treated equally. The provision of minimum wages for workers at the
minimum bagi pekerja pada tingkat yang paling rendah, menurut peraturan lowest level, according to applicable regulations, aims to meet the needs of a
yang berlaku, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan hidup yang layak bagi decent life for workers. The minimum wage level adjusts to the price of basic
pekerja. Tingkat upah minimum menyesuaikan dengan harga kebutuhan pokok, needs, inflation, living standards and other variables in each province where the
inflasi, standar hidup dan variabel lainnya di setiap provinsi tempat Perseroan Company operates.
beroperasi.
42 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tabel Perbandingan Gaji Pokok Terendah dengan UMR
Table of Comparison of the Lowest Basic Salary with UMR
Tahun Upah Minimum Regional Gaji Pokok dan Tunjangan Terendah
Year Regional Minimum Wage Lowest Basic Salary and Benefits
2021 Rp4.168.269 Rp4.168.269
2022 Rp4.280.215 Rp4.280.215
2023 Rp4.551.451 Rp4.551.451
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Suitable and Safe Work Environment
Dengan merujuk pada Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 Pasal 86 With reference to Law No. 13 of 2003 Article 86 paragraph 2, which
ayat 2, yang menegaskan perlunya melindungi keselamatan pekerja untuk emphasizes the need to protect workers’ safety to achieve optimal productivity,
mencapai produktivitas optimal, Perseroan melaksanakan program Kesehatan the Company implements Occupational Health and Safety (OHS) programs
dan Keselamatan Kerja (K3) di seluruh tingkatan organisasi. Mulai dari at all levels of the organization. Starting from management to all employees,
manajemen hingga seluruh karyawan, Perseroan meyakini bahwa penerapan the Company believes that the implementation of OHS and proactive safety
K3 dan prosedur keselamatan proaktif dapat menciptakan lingkungan kerja procedures can create a conducive work environment, increase productivity, and
yang kondusif, meningkatkan produktivitas, dan melindungi kesejahteraan protect workers’ welfare. In an effort to create a decent, safe, and comfortable
pekerja. Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan working environment, the Company focuses on aspects such as the adequacy
nyaman, Perseroan fokus pada aspek-aspek seperti kelengkapan sarana kerja, of work facilities, including places of worship, consumer rooms, and toilets. The
termasuk tempat ibadah, ruang konsumen, dan toilet. Perseroan juga menjaga Company also maintains a comfortable working environment by regulating
kenyamanan lingkungan kerja dengan mengatur suhu, menjaga kebersihan, dan temperature, maintaining cleanliness, and providing adequate ventilation for
menyediakan ventilasi yang memadai untuk sirkulasi udara yang baik. good air circulation.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Peningkatan kemampuan dan kompetensi karyawan menjadi faktor kunci Improving employees’ skills and competencies is a key factor in the Company’s
keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan. success in developing its business sustainably. The Company actively organizes
Perseroan aktif menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan bagi education and training programs for employees as an effort to improve
karyawan sebagai upaya meningkatkan kualifikasi mereka. Pada tahun 2023, their qualifications. In 2023, the Company has implemented a number
Perseroan telah melaksanakan sejumlah program peningkatan kompetensi, of competency improvement programs, including certifications, seminars,
termasuk sertifikasi, seminar, webinar, dan pelatihan. webinars, and trainings.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan berkomitmen untuk In carrying out its business activities, the Company is committed to complying
mematuhi semua peraturan yang berlaku di bidang ekonomi, ekologi, dan sosial. with all applicable regulations in the economic, ecological and social fields.
Kebijakan ini diimplementasikan dengan tujuan mengoptimalkan dampak This policy is implemented with the aim of optimizing positive impacts and
positif dan mengurangi bahkan menghilangkan dampak negatif terhadap reducing or even eliminating negative impacts on society. Throughout the year,
masyarakat. Sepanjang tahun, Perseroan menjaga agar tidak ada kegiatan the Company maintained that there were no activities that had a negative
yang memberikan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar, sementara impact on the surrounding community, while on the contrary, the Company
sebaliknya, Perseroan memberikan dampak positif melalui berbagai inisiatif. had a positive impact through various initiatives. In addition to creating jobs,
Selain menciptakan lapangan kerja, Perseroan juga aktif melibatkan diri dalam the Company also actively involves itself in community participation programs
program dan kegiatan partisipasi masyarakat, melalui program “Tanggung Jawab and activities, through the “Social and Environmental Responsibility” (CSR)
Sosial dan Lingkungan” (TJSL) yang dijalankan sebagai bagian dari Corporate program which is run as part of Corporate Social Responsibility (CSR), which in
Social Responsibility (CSR), yang pada gilirannya dapat memperkuat dan turn can strengthen and improve the quality of life of the community.
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities
Menurut Regulasi Perseroan, setiap perusahaan yang menjalankan usaha In accordance with the prevailing Company Regulations, every company that
berkaitan dengan sumber daya alam wajib mematuhi tanggung jawab sosial conducts business related to natural resources must comply with social and
dan lingkungan (CSR). Terkait aturan tersebut, Perseroan berkomitmen untuk environmental responsibility (CSR). In light of these regulations, the Company
berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan untuk meningkatkan is committed to participating in sustainable economic development to improve
kualitas hidup dan menciptakan lingkungan yang menguntungkan baik bagi the quality of life and create a favorable environment for both the company
perusahaan itu sendiri maupun bagi komunitas dan masyarakat setempat, yang itself and the local community and society, which are important elements in
merupakan elemen penting dalam mendukung operasi Perseroan. supporting the Company’s operations.
2023 Sustainability Report 43
Page 47
Berikut kegiatan sosial Perseroan pada tahun 2023: The following are the Company’s social activities in 2023:
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan tidak menerima aduan dalam bentuk apapun terkait hal-hal yang The Company did not receive any complaints in any form related to matters
bertentangan dengan etika, integritas, norma-norma, dan dugaan pelanggaran contrary to ethics, integrity, norms, and alleged violations of regulations or
peraturan atau tindakan yang mengganggu lingkungan hidup sepanjang tahun actions that interfere with the environment throughout 2023.
2023.
44 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Financial Product and/or Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development
Perseroan senantiasa melakukan inovasi dan pengembangan produk dan The Company continues to innovate and develop products and services by
layanan dengan memperhatikan perkembangan teknologi terkini yang sangat taking into account the latest rapid technological developments as a driving
pesat sebagai faktor pendorong pergeseran perilaku masyarakat modern yang factor in the shifting behavior of modern society who want various conveniences.
menginginkan berbagai kemudahan.
Perlakuan Setara untuk Konsumen Equal Treatment for Consumers
Keberadaan Konsumen sangat menentukan perkembangan dan The existence of consumers determines the development and sustainability
keberlangsungan Perseroan. Semakin banyak konsumen yang berhasil diraih of the Company. The more consumers that are successfully gained and trust
dan dijaga kepercayaannya, apalagi dengan hadirnya returning customer is maintained, especially with the presence of returning customers so that they
sehingga menjadi pelanggan, maka keberlangsungan usaha Perseroan akan become customers, the sustainability of the Company’s business will be more
lebih terjamin begitu pula sebaliknya. Oleh karena posisi konsumen yang secure and vice versa. Due to the strategic position of consumers, the Company
demikian strategis, maka Perseroan terus berupaya untuk memberikan produk continues to strive to provide the best and equitable products and services to all
dan layanan terbaik dan setara kepada seluruh konsumen tanpa terkecuali. consumers without exception.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products That have been Evaluated for Safety
Perseroan menggunakan sistem pengecekan sesuai standar prosedur untuk The Company utilizes a system of checks in accordance with standard
menghasilkan produk yang memenuhi spesifikasi kenyamanan, keselamatan dan procedures to produce products that meet the specifications of comfort, safety
kualitas tinggi. Proses Quality Control Perseroan dilakukan dengan ketat dan and high quality. The Company’s Quality Control process is carried out strictly
sesuai standar, mulai dari peninjauan, verifikasi, hingga produksi. Quality Control and according to standards, starting from review, verification, to production.
juga dilakukan dalam proses pengadaan, penerimaan material, penyimpanan Quality Control is also carried out in the procurement process, material receipt,
material, proses produksi, penyimpanan barang jadi, dan pengiriman yang sesuai material storage, production process, finished goods storage, and delivery in
dengan Prosedur Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk. accordance with the Product Quality and Safety Control Procedure.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls
Pada tahun 2023, tidak ada penarikan produk Perseroan dari pasar. Ini In 2023, there was no recall of the Company’s products from the market. This
dikarenakan Perseroan telah menjalankan uji mutu produk produk Perseroan is because the Company has carried out regular and consistent product quality
secara berkala dan konsisten demi meningkatkan kepuasan pelanggan. tests of its products to improve customer satisfaction.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara rutin mengadakan survei kepuasan pelanggan untuk The Company regularly conducts customer satisfaction surveys to determine
mengetahui respons mereka terhadap mutu produk dan layanan Perseroan, their response to the quality of the Company’s products and services, as well as
sekaligus mendapatkan feedback untuk perbaikan. to obtain feedback for improvement.
2023 Sustainability Report 45
Page 49
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS STATEMENT OF RESPONSIBILITY
FOR THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT OF PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat dalam We hereby state that all of the contained information herein
Laporan Keberlanjutan PT Hassana Boga Sejahtera Tbk tahun has been fullly disclosed in this 2023 Sustainability Report of
2023 telah dibuat dengan lengkap dan kami bertanggung jawab PT Hassana Boga Sejahtera Tbk and that we are fully responsible
penuh atas kebenaran isi Laporan. for the accountability of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Arief Banang Trinovan Dr. Bambang Wijananto. Se. Mba
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Teuku Chairul Wisal
Direktur Utama
President Director
Lutfiel Hakim Bambang Setiadji
Direktur Direktur
Director Director
46 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 50
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021 CROSS REFERENCE
Uraian Hal
No.
Description Page
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy 5
A1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A1. Explanation of Sustainability Strategy 6
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan Sustainability Aspect Performance Highlights 9
B1. Aspek Ekonomi (3 tahun terakhir) B2. Economic Aspect (last 3 years) 10
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of products and services being sold
2. Pendapatan atau penjualan 2. Revenues or sales
3. Laba atau rugi bersih 3. Net profits or loss
4. Produk ramah lingkungan 4. Environmentally friendly products
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses 5. Involving local party who are related to Sustainable
bisnis Keuangan Berkelanjutan Financial business process
B2. Aspek Lingkungan Hidup B2. Environmental Aspect 10
1. Penggunaan energi (listrik dan air) 1. Energy usage (electricity and water)
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. Reducing emission production
3. Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan 3. Reducing waste and effluent production
4. Pelestarian keanekaragaman hayati 4. Biodiversity preservation
B3. Aspek Sosial B3. Social Aspect 11
1. Dampak positif dan negatif dari penerapan 1. Positive and negative impact from the
Keuangan Berkelanjutan implementation of Sustainable Finance
2. Pengeluaran biaya untuk masyarakat 2. Allocated fund for the community
C. Profil Perseroan Company Profile 14
C1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan C1. Vision, mission, and sustainability value of the Company 17
C2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, C2. Name, address, phone number, fax number, email, and 16
dan situs resmi. official website
C3. Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total C3. Scale of Business (total assets or assets capitalization, 18
kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut total liabilities, total employees based on gender,
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment status),
ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik Share Ownership Percentage (public and government),
dan pemerintah), Wilayah operasional Operational Area
C4. Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha C4. Brief explanation on products, services, and business 20
yang dijalankan activities
C5. Keanggotaan pada asosiasi C5. Membership in association 24
C6. Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal C6. Significant changes in the Company, such as the closing 24
terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan or opening of branches, and ownership structure
struktur kepemilikan
D. Penjelasan Direksi Directors Explanation 27
D1. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam D1. Policy to response to challenges in fulfilling sustainability 30
pemenuhan strategi keberlanjutan strategy
D2. Penjelasan respons Perseroan terkait penerapan D2. Explanation on the Company’s response related to the 31
Keuangan Berkelanjutan implementation of Sustainable Finance
D3. Strategi Pencapaian Target D3. Target Achievement Strategy 31
2023 Sustainability Report 47
Page 51
Uraian Hal
No.
Description Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 32
E1. Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan E2. Responsible Person for the implementation of 35
Sustainable Finance
E2. Pengembangan kompetensi terkait Keuangan E2. Competency Development related to Sustainable 35
Berkelanjutan Finance
E3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan E3. Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation 35
E4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan E4. Relationship with the Stakeholders 36
E5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan E5. Issues on Sustainable Finance Implementation 36
Keberlanjutan
F. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 38
F1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan F1. Activities to establish sustainability culture 40
Kinerja Ekonomi Economic Performance 40
F2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, F2. Comparison of Target and Production Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portfolio, Financing Target, or Investment, Income and
Laba Rugi also Profit and Loss
F3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, F3. Comparison of Targets and Portfolio Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environment Performance 41
F4. Aspek Umum F4. General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost 41
F5. Aspek Material F5. Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan The Use of Environmentally Friendly Materials n/a
F6. Aspek Energi F6. Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 41
F7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan F7. Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The 41
Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
F8. Aspek Air F8. Water Aspect
Penggunaan Air The Use of Water 41
F9. Aspek Keanekaragaman Hayati F9. Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact of Operational Areas Nearby or Located in n/a
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F10. Biodiversity Conservation Effort n/a
48 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 52
Uraian Hal
No.
Description Page
F11. Aspek Emisi F11. Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced Based on n/a
Berdasarkan Jenisnya Type
F12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang F12. Emission Reduction Efforts and Achievements n/a
Dilakukan
F13. Aspek Limbah dan Efluen F13. Waste and Effluent Aspects n/a
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced Based on
Berdasarkan Jenis Type
F14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F14. Waste and Effluent Management Mechanism n/a
F15. Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) F15. Spills Occurrence (if any) n/a
F16. Aspek Keanekaragaman Hayati F16. Biodiversity Aspect n/a
F17. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup F17. Aspects of Complaints Related to the Environment 43
F18. Aspek Ketenagakerjaan F18. Employment Aspect 42
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 42
F19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F19. Child Labor and Forced Labor 42
F20. Upah Minimum Regional F20. Regional Minimum Wage 42
F21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman F21. Decent and Safe Working Environment 43
F22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai F22. Employee Capabilities Training and Development 43
F23. Aspek Masyarakat F23. Community Aspect 43
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities 43
F24. Pengaduan Masyarakat F24. Public Complaint 44
F25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) F25. Environmental and Social Responsibility Activities 43
(TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Sustainable Finance Products and/Services 45
Keuangan Berkelanjutan Development Responsibility
F26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan F26. Innovation and Sustainable Product/Service 45
Development
F27. Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya F27. Products and services regarding the safety for 45
bagipelanggan customers
F28. Dampak Produk/Jasa F28. Product/Service Impact 45
F29. Jumlah produk yang ditarik kembali F29. Total recalled products 45
F30. Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau F30. Customer satisfaction survey on products and/or 45
Jasa Keuangan Keberlanjutan Sustainability Financial Services
2023 Sustainability Report 49
Page 53
Uraian Hal
No.
Description Page
G Lain-lain Others n/a
G1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) E2. Written Verification from an Independent Party (if any) n/a
G2. Lembar Umpan Balik E2. Feedback Sheet 51
G3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan E3. Review on Previous Year’s Sustainability Report n/a
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Feedback
G4. Daftar Pengungkapan Sesuai Edaran Otoritas Jasa E4. List of Disclosures According to Financial 12
Keuangan Nomor 16/POJK.04/2021 tentang Services Authority Regulation Number 16/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.04/2021concerning the Implementation of
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
50 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 54
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/Saudara Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan berikutnya. improving quality of the subsequent sustainable reports.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Training and Education Adil / Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Bambang Setiadji
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2, Jl. Komp. BSD No.35, Tangerang, Banten
Telepon : 0813-1949-6469
Web : https://hassana.co.id/
2023 Sustainability Report 51
Page 55
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Hassana Investa Utama Share Ownership
p.17
unresolved
org
PT Asiavesta Investama Jaya
p.17
unresolved
org
PT Nusa Perkasa Internasional
p.17 ×2
unresolved
org
PT Asia Intrainvesta Tanggal Didirikan
p.17
unresolved
person
H. Syarif Siangan Tanudjaja
· Notaris
p.17 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.17
unresolved
org
PT Mitra Kerja NAYZ
p.17 ×2
unresolved
org
PT Nutrisi Juara Asia
p.17
unresolved
org
PT Nutrition Champion Asia
p.17
unresolved
org
PT Hassana Investa
p.20
unresolved
org
PT Asia Investama Jaya
p.20
unresolved
org
Pengawasan Obat dan Makanan
p.31
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera. Legal
p.37
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera’s Sustainability Aspect Company Guidelines
p.37
unresolved
person
Dr. Bambang Wijananto. Se. Mba
p.49
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.