Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 100
Page 1
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 1
Page 2
2 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 3
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 3
Page 4
4 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 5
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 5
Page 6
6 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 7
PENJELASAN TEMA THEME EXPLANATION (GRI 2-22) [A.1]
MENGEKSPLOR POTENSI,
MENDORONG KEBERLANJUTAN
EXPLORING POTENTIAL, FOSTERING SUSTAINABILITY
Perseroan memandang tantangan ke depan sebagai peluang The company sees future challenges as opportunities to create
untuk menciptakan solusi inovatif. Di tengah dinamika innovative solutions. In the midst of the current dynamics in
pasar properti saat ini, Perseroan berkomitmen untuk the property market, the company is committed to developing
mengembangkan produk yang tidak hanya relevan dengan products that are not only relevant to current needs but also
kebutuhan saat ini tetapi juga mampu menjawab evolusi
capable of addressing the evolving needs of the future. Through
kebutuhan di masa mendatang. Melalui eksplorasi potensi yang
the exploration of untapped potentials, the company aims to
belum tergarap, Perseroan bertujuan menciptakan produk
create property products that are not only beneficial but also
properti yang tidak hanya bermanfaat tetapi juga berdaya guna,
secara berkelanjutan. sustainable and useful in the long term.
Dalam upaya menyeimbangkan antara keberlanjutan dan In an effort to balance sustainability and market needs, the
kebutuhan pasar, Perseroan memastikan bahwa setiap proyek company ensures that each property project becomes a positive
properti menjadi agen perubahan positif dalam komunitas. agent of change in the community. The company’s holistic
Pendekatan holistik Perseroan, melibatkan desain inovatif approach, involving innovative design and efficient resource
dan pengelolaan sumber daya yang efisien, menggambarkan management, reflects a commitment to the environment and
komitmen terhadap lingkungan dan masyarakat. Dengan society. By incorporating sustainability values throughout
menerapkan nilai-nilai keberlanjutan dalam seluruh tahap
the development stages, the company aims to create living
pengembangan, Perseroan bertujuan untuk menciptakan
environments that not only meet high standards but also
lingkungan hunian yang tidak hanya memenuhi standar tinggi
enhance the quality of life sustainably.
tetapi juga meningkatkan kualitas hidup secara berkelanjutan.
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
“Peringatan atas Pernyataan Mengenai Masa Depan” “Warning on Forward Statements”
Laporan ini mungkin menyajikan rencana, proyeksi, strategi dan This report may present plans, projections, strategies, and
tujuan Perseroan, yang bukan merupakan pernyataan fakta objectives of the Company, which are not statements of
historis dan perlu dipahami sebagai pernyataan mengenai masa historical facts and need to be understood as statements about
depan berdasarkan hukum yang berlaku. Pernyataan mengenai
the future based on applicable law. Statements regarding the
masa depan tergantung pada risiko dan ketidakpastian yang
future are subject to risks and uncertainties that may cause
dapat menyebabkan keadaan dan hasil aktual Perseroan di
the actual circumstances and results of the Company in the
masa depan berbeda dari yang diharapkan atau diindikasikan.
future to differ from those expected or indicated. There can be
Tidak ada jaminan bahwa hasil-hasil yang diantisipasi oleh
Perseroan, atau diindikasikan oleh pernyataan mengenai masa no assurance that the results anticipated by the Company, or
depan, akan tercapai. indicated by forward-looking statements, will be achieved.
“Catatan untuk Pembaca Laporan” “Note to the Report Readers”
Tabel dan grafik pada laporan ini memaparkan data numerik The tables and graphs in this report present numerical data
dengan standar bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam using standard Indonesian. Numerical presentation in the text
teks menggunakan standar bahasa Indonesia dan bahasa
uses standard Indonesian and English according to the context.
Inggris sesuai konteksnya.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 [B]
2023 SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS [B]
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance [B.1]
Kuantitas produk terjual (unit) Segmen Operasi
5 5 17
Quantity of products sold (unit) Operating Segment
Pendapatan atau Penjualan Juta Rupiah
8.368 6.035 23.947
Revenues and Sales Million Rupiah
Laba/Rugi bersih Juta Rupiah
178 167 1.266
Net Profit/Loss Million Rupiah
Perusahaan/mitra
Pelibatan pemasok lokal (dalam negeri) (dalam Persen/%)
100 100 100
Involvement of local (domestic) suppliers Company/Partner (in
Percent/%)
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Penggunaan energi listrik
KwH 72.063,71 60.102,46 56.402,74
Electrical energy usage
Penggunaan BBM
Liter 432 4.134 108,76
Fuel Usage
Penggunaan air Meter kubik
23.187,6 15.263,28 7.517,75
Water usage Cubic meter
Total Emisi Gas Rumah Kaca (cakupan 1 dan
cakupan 2) Kg Co2-eq 68.293,28 65.579,40 59.944,19
Emission Reduction
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance [B.3]
Jumlah total pegawai Orang
5 7 9
Number of employees Person
Jumlah pegawai wanita Orang
1 2 1
Number of female employees Person
Jumlah kecelakaan kerja Kali
- - -
Number of work accidents Times
Tingkat Perputaran Karyawan dalam Persen
28,57 52,63 20
Employee Turnover Rate in Percent
Penyaluran Dana CSR Juta Rupiah
5 43.7 22
Distribution of CSR funds Million Rupiah
8 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 9
PENJELASAN DIREKSI (GRI 2-22, 2-24) [D.1] BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION (GRI 2-22, 2-24) [D.1] Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang kami Dear shareholders and stakeholders, hormati, Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude and praise to the Almighty for His Esa, karena atas kehendak-Nya, di tengah ketidakpastian will, in the midst of the ongoing global economic uncertainty, perekonomian global yang terus berlanjut, PT Repower PT Repower Asia Indonesia Tbk achieved better performance in Asia Indonesia Tbk dapat melalui tahun 2023 dengan 2023 than the previous year, while maintaining a commitment mencatatkan pencapaian kinerja yang lebih baik dibanding to consistently implement sustainability aspects in the tahun sebelumnya, sambil tetap mempertahankan company’s operations, aiming for a sustainable business. komitmen untuk terus menerapkan aspek keberlanjutan dalam kegiatan operasional Perseroan, guna menuju bisnis yang berkelanjutan. Merujuk pada panduan penulisan, yaitu Peraturan Otoritas Referring to the writing guidelines, namely the Financial Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017 Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa regarding the Implementation of Sustainable Finance for Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik dan Global Financial Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as Reporting Initiative (GRI) Standards Universal Tahun 2021, the Global Reporting Initiative (GRI) Standards Universal 2021, maka melalui laporan ini Perseroan menyampaikan kinerja through this report, the Company presents its sustainability keberlanjutan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan performance in economic, social, and environmental aspects, serta dampaknya yang ditimbulkan selama tahun 2023. along with the resulting impacts during the year 2023. REALISASI PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN: ACHIEVING SUSTAINABLE DEVELOPMENT: IMPLEMENTASI KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE IMPLEMENTATION Konsep pembangunan berkelanjutan diadopsi Indonesia The concept of sustainable development was adopted by sejak tahun 2015 pada saat agenda Tujuan Pembangunan Indonesia in 2015 when the Sustainable Development Goals Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs) agenda was released. SDGs represent a shared agenda (SDGs) dirilis. SDGs adalah agenda bersama negara-negara among United Nations member countries to improve the well- anggota PBB untuk menyejahterakan masyarakat melalui being of society through development that aligns with social, pembangunan yang selaras antara aspek sosial, ekonomi economic, and environmental aspects. In general, SDGs consist dan lingkungan. Secara umum, SDGs memiliki 169 target of 169 targets encapsulated in 17 major goals, all of which are yang terangkum dalam 17 tujuan besar, yang semuanya expected to be achieved by 2030. diharapkan bisa tercapai pada 2030. Untuk menopang keberhasilan penerapan pembangunan To support the successful implementation of sustainable berkelanjutan, Indonesia telah menerbitkan sejumlah development, Indonesia has issued several regulations and regulasi dan pedoman. Pada tahun 2023 misalnya, terbit guidelines. In 2023, for instance, the Republic of Indonesia Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 111 issued Presidential Regulation No. 111 of 2022 concerning Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan the Implementation of Sustainable Development Goals Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagai kelanjutan Achievement as a continuation of the Presidential Regulation Peraturan Presiden tentang Pelaksanaan Pencapaian on the Implementation of Sustainable Development Goals Tujuan Pembangunan Berkelanjutan tahun 2017. Achievement in 2017. Selain kelengkapan regulasi, keberhasilan TPB sangat In addition to regulatory completeness, the success of SDGs membutuhkan dukungan dari semua pemangku requires support from all stakeholders, including the business/ kepentingan, termasuk dari dunia usaha/korporasi. corporate sector. As part of the business world, the company Perseroan sebagai bagian dari dunia usaha juga ikut fully supports sustainable development. The company believes mendukung penuh pembangunan berkelanjutan. Perseroan that the success and achievement of sustainable development meyakini, keberhasilan dan pencapaian pembangunan will also provide feedback on the business sustainability. berkelanjutan juga akan memberikan timbal balik terhadap keberlangsungan usaha. Dukungan Perseroan terhadap pembangunan The company’s support for sustainable development is berkelanjutan, antara lain diatur dalam Peraturan Otoritas regulated in the Financial Services Authority Regulation Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/207 tentang Penerapan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and Emiten dan Perusahaan Publik atau POJK Keuangan Public Companies or POJK Sustainable Finance. Referring to this Berkelanjutan. Merujuk pada peraturan ini, keuangan regulation, sustainable finance is the comprehensive support berkelanjutan adalah dukungan menyeluruh dari sektor from the financial services sector to create sustainable economic jasa keuangan untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi growth by aligning economic, environmental, and social. In berkelanjutan dengan menyelaraskan kepentingan a broad sense, sustainable finance for Issuers and Public ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. Dalam arti luas, Companies can be interpreted as sustainable operation, which PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 9
Page 10
keuangan berkelanjutan bagi Emiten dan Perusahaan means company operations conducted with consideration for Publik dapat dimaknai sebagai kegiatan berkelanjutan economic, environmental, and social aspects. (sustainable operation), yaitu kegiatan operasi perusahaan yang dijalankan dengan memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. Keselarasan antara pemenuhan aspek ekonomi, The alignment of economic, environmental, and social aspects lingkungan hidup dan sosial menjadi fokus karena fungsi is emphasized because the function of a company is not only suatu perusahaan bukan hanya mencetak laba, tetapi to generate profit but also to preserve the environment and juga dituntut menjaga kelestarian lingkungan hidup dan demonstrate concern for social issues. menunjukkan kepedulian terhadap isu-isu sosial. Guna menyeimbangkan seluruh aspek-aspek tersebut, To balance all these aspects, as a property developer currently sebagai perusahaan pengembang properti yang saat focusing on residential development, we are committed to ini berfokus pada pengembangan residensial, kami providing a good quality of life by offering quality housing. berkomitmen untuk memberikan kualitas hidup yang baik We understand that our goal is not only to create comfortable dengan menyediakan hunian berkualitas. Kami memahami homes but also homes that can shape an environmentally bahwa tujuan kami bukan hanya menciptakan hunian friendly environment and contribute positively to the yang nyaman, tetapi juga hunian yang dapat membentuk surrounding community. lingkungan yang ramah lingkungan dan berkontribusi positif pada masyarakat sekitar. Dalam upaya mencapai komitmen tersebut, kami In our efforts to achieve this commitment, we implement menerapkan solusi inovatif dalam setiap tahap innovative solutions in every stage of property development. pengembangan properti. Ini termasuk penggunaan This includes the use of smart technology and adaptive teknologi pintar (smart technology) dan desain yang adaptif design to ensure sustainability, energy efficiency, and resident untuk memastikan keberlanjutan, efisiensi energi, dan comfort. Additionally, we actively engage with the community kenyamanan penghuni. Selain itu, kami aktif berinteraksi to understand needs and preferences, ensuring that every dengan masyarakat untuk memahami kebutuhan dan property project we design can maximally meet residents’ preferensi, sehingga setiap proyek properti yang kami expectations and contribute positively to the surrounding rancang dapat secara maksimal memenuhi harapan environment. Through this holistic approach, we not only meet penghuni dan memberikan kontribusi positif pada high-quality standards in the property industry but also create lingkungan sekitar. Melalui pendekatan holistik ini, kami housing that is responsive to the changing times. tidak hanya memenuhi standar kualitas tinggi dalam industri properti, tetapi juga menciptakan perumahan yang responsif terhadap perkembangan zaman. STRATEGI KEGIATAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE ACTIVITY STRATEGY Kontribusi dan dukungan Perseroan terhadap The company’s contribution and support for sustainable pembangunan berkelanjutan akan sangat dipengaruhi development will be significantly influenced by the successful oleh keberhasilan implementasi kegiatan berkelanjutan, implementation of sustainable activities, particularly in the khususnya dalam aspek ekonomi. Pencapaian target-target economic aspect. Achieving economic targets will strengthen ekonomi akan memperkuat dan memperbesar peluang and broaden the company’s opportunities to fulfill its Perseroan untuk memenuhi komitmennya terhadap aspek commitments to environmental and social aspects. In relation lingkungan hidup dan sosial. Berkaitan dengan aspek kinerja to economic performance, the company annually formulates ekonomi, Perseroan secara tahunan menyusun Rencana the Corporate Work Plan and Budget (RKAP), which includes Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang mencakup initiatives and strategic policy, work programs, and targets to inisiatif dan kebijakan strategi, program kerja, serta target be achieved during the reporting year. yang ingin dicapai selama tahun pelaporan Untuk mewujudkan target RKAP Tahun 2023 dan To achieve the targets set in the 2023 RKAP and ensure memastikan kelangsungan kegiatan usaha, Perseroan the sustainability of business activities, the company has telah merumuskan kebijakan strategi pengembangan formulated strategic development policies. This approach perusahaan. Pendekatan ini mencakup pemanfaatan includes the utilization of organic growth, strategic acquisitions, pertumbuhan organik, akuisisi strategis, kerja sama strategic partnerships, as well as effective capital management strategis, serta manajemen modal dan investasi yang and investment. In line with this, the company has also detailed efektif. Sejalan dengan itu, Perseroan juga telah merinci its business strategy, emphasizing the implementation of strategi bisnis, yang di antaranya menekankan pada innovation in property product development. The goal is to penerapan inovasi dalam pengembangan produk-produk ensure that the company’s products can respond effectively properti. Hal ini bertujuan agar produk-produk Perseroan to various challenges and changes, creating adaptive and dapat dengan responsif menghadapi berbagai tantangan innovative products. With this approach, the company is dan perubahan, yang pada gilirannya akan menciptakan committed to ensuring sustainable growth and readiness to produk yang adaptif dan inovatif. Dengan pendekatan ini, face market and business environment dynamics. Perseroan berkomitmen untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan dan kesiapan dalam menghadapi dinamika pasar dan lingkungan bisnis. 10 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 11
PENCAPAIAN KEGIATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE ACTIVITIES ACHIEVEMENT IN 2023 TAHUN 2023 Sepanjang 2023, manajemen dengan dukungan segenap Throughout 2023, the management, supported by all employees, karyawan telah mengimplementasikan berbagai strategi has implemented various strategies to achieve the targets set untuk mewujudkan target RKAP Tahun 2023. Proses in the 2023 RKAP (Annual Work Plan and Budget). The process implementasi strategi tersebut rutin diawasi dan dievaluasi, of implementing these strategies is routinely monitored and sehingga memungkinkan Perseroan untuk mengidentifikasi evaluated, allowing the company to identify necessary solutions solusi dan perbaikan yang diperlukan dalam menghadapi and improvements in dealing with deviations, obstacles, or other deviasi, hambatan, atau perkembangan lain di lapangan. developments in the field. Through this approach, the company Melalui pendekatan ini, Perseroan berhasil mencatat kinerja has successfully recorded better performance compared to the yang lebih baik dibanding tahun sebelumnya. Pencapaian previous year. The company’s achievements in implementing Perseroan dalam melaksanakan kebijakan strategi tersebut these strategic policies throughout 2023, covering economic, sepanjang tahun 2023, baik dalam aspek ekonomi, sosial, social, and environmental aspects, are as follows: maupun lingkungan, adalah sebagai berikut: Kinerja Aspek Ekonomi Economic Aspect Performance Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatat penjualan As of December 31, 2023, the company recorded sales of sebesar Rp8,37 miliar, menunjukkan peningkatan sebesar Rp8.37 billion, indicating an increase of 38.66% compared to 38,66% dibandingkan dengan capaian tahun 2022 yang the achievement in 2022, which was recorded at Rp6.03 billion. tercatat sebesar Rp6,03 miliar. Peningkatan juga terlihat The increase is also evident in the net profit for 2023, which pada laba bersih tahun 2023, yang tumbuh 6,41% dari grew by 6.41% from the previous year’s figure, from Rp167.07 capaian tahun sebelumnya, yaitu dari Rp167,07 juta menjadi million to Rp177.77 million. Rp177,77 juta. Dengan kinerja ekonomi di atas, maka nilai ekonomi With the economic performance above, the direct economic langsung yang dihasilkan, nilai ekonomi yang didistribusikan, value generated, distributed economic value, and stored dan nilai ekonomi yang disimpan dapat disampaikan. economic value can be conveyed. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah pendapatan The direct economic value generated is income obtained from yang diperoleh dari hasil kegiatan bisnis Perseroan, yang the company’s business activities, recorded at Rp8.54 billion, tercatat sebesar Rp8,54 miliar, naik dibandingkan tahun an increase compared to 2022, which was recorded at Rp6.42 2022 yang tercatat sebesar Rp6,42 miliar. Sedangkan billion. Meanwhile, the distributed economic value consists nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan beragam of various expenditures incurred as a form of the company’s pengeluaran yang dikeluarkan sebagai bentuk kontribusi contribution to enhancing economic growth and the well- Perseroan dalam meningkatkan laju pertumbuhan being of stakeholders. In line with business development, this ekonomi dan kesejahteraan para pemangku kepentingan. economic value also increased compared to the previous year, Sejalan dengan perkembangan usaha, nilai ekonomi ini juga from Rp6.26 billion in 2022 to Rp8.37 billion in 2023. Meanwhile, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya, dari Rp6,26 the stored economic value increased from Rp164.16 million in miliar pada tahun 2022 menjadi Rp8,37 miliar di tahun 2023. 2022 to Rp164.38 million in 2023. Sementara itu, nilai ekonomi yang disimpan mengalami peningkatan dari Rp164,16 juta pada tahun 2022 menjadi Rp164,38 juta pada tahun 2023. Kinerja Aspek Lingkungan Environmental Aspect Performance Komitmen Perseroan terhadap lingkungan, antara lain The company’s commitment to the environment includes dengan senantiasa memenuhi seluruh regulasi lingkungan consistently adhering to all environmental regulations in dalam membangun proyek properti, terkhusus soal Analisis constructing property projects, especially regarding Environmental Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). Sejalan dengan itu, Impact Assessment (AMDAL). In line with this, the company also Perseroan juga mengoptimalkan konsep konstruksi hijau optimizes green construction concepts that are environmentally yang ramah lingkungan, meliputi tepat guna lahan, efisiensi friendly, covering efficient land use, energy conservation, water dan konservasi energi, konservasi air, manajemen lingkungan conservation, project environmental management, material proyek, sumber dan siklus material, serta memperhatikan sourcing and cycles, as well as considering health and comfort in kesehatan dan kenyamanan di area proyek. the project area. Dalam mengelola proyek perumahannya, Perseroan In managing its housing projects, the company is committed to berkomitmen untuk mencapai efisiensi dan pengelolaan achieving efficiency and optimal environmental management. lingkungan yang optimal. Upaya ini tercermin melalui program This effort is reflected in the consistently applied environmental pengelolaan lingkungan yang telah diterapkan secara management program, including the FELITA system for managing konsisten, mencakup sistem FELITA untuk mengelola limbah household waste, efficient energy governance, air quality rumah tangga, tata kelola energi yang efisien, pengawasan monitoring, and emission control. However, if there is an increase kualitas udara, dan pengendalian emisi. Namun demikian, in volume in this report, it is more due to the company’s increased apabila dalam laporan ini terjadi peningkatan volume, hal operational activities compared to the previous year, not due to itu lebih disebabkan karena meningkatnya operasinal usaha efficiency failure. Perseroan dibanding tahun sebelumnya, bukan karena kegagalan efisiensi. PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 11
Page 12
Sepanjang periode tahun pelaporan, penggunaan BBM Throughout the reporting period, gasoline usage was recorded tercatat sebesar 432 liter menurun dibanding tahun 2022 at 432 liters, a decrease compared to 4,134 liters in 2022, yang mencapai 4.134 liter, penggunaan listrik juga tercatat while electricity consumption increased to 72,063.71 kWh from meningkat menjadi sebesar 72.063,71 kWh dari 60.102,46 60,102.46 kWh. Water usage also increased to 23,187,600 liters kWh, dan penggunaan air sebanyak 23.187.600 liter yang juga from 15,263,280 liters. The icrease in electricity consumption mengalami peningkatan dari 15.263.280 liter. Peningkatan automatically led to a rise in greenhouse gas emissions, from listrik otomatis membuat tingkat emisi gas rumah kaca juga 56,135.03 kgCO2eq in 2022 to 67,306.35 kgCO2eq in 2023. naik, yaitu dari 56.135,03 kgCO2eq pada tahun 2022 menjadi Meanwhile, the decrease in gasoline usage resulted in a reduction 67.306,35 kgCO2eq pada tahun 2023, sedangkan penurunan in greenhouse gas emissions, from 9,444.37 kgCO2eq in 2022 to penggunaan BBM membuat penurunan tingkat emisi gas 986.93 in 2023. rumah kaca yang tahun 2022 tercatat sebesar 9.444,37 kgCO2eq menjadi 986,93 di tahun 2023. Kinerja Aspek Sosial Social Aspect Performance Pencapaian aspek sosial diraih Perseroan melalui pemenuhan The company’s achievements in the social aspect are realized tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan, baik through fulfilling responsibilities towards stakeholders, both internal yaitu pemegang saham, karyawan dan manajemen, internal, such as shareholders, employees, and management, maupun pemangku kepentingan eksternal antara lain as well as external stakeholders, including consumers, suppliers, konsumen, pemasok, dan masyarakat di sekitar lokasi and the community around the company’s operational locations. perusahaan beroperasi. Pada tahun pelaporan, tidak tercatat In the reporting year, there were no recorded incidents of insiden diskriminasi dan pelanggaran hak-hak normatif discrimination or violations of normative rights of employees, karyawan lainnya, seperti kerja paksa dan pekerja anak. such as forced labor and child labor. During 2023, the company Seiring dengan itu, selama tahun 2023, Perseroan mengikuti participated in 71 competence development programs, totaling 71 program pengembangan kompetensi dengan total 192,5 192.5 hours, attended by 6 individuals. Efforts to create a healthy jam dan diikuti oleh 6 orang. Sedangkan upaya menciptakan and safe environment were successful, with no work accidents or lingkungan yang sehat dan aman berhasil diwujudkan work-related illnesses reported. Perseroan dengan tidak adanya insiden kecelakaan kerja dan tidak adanya penyakit akibat kerja. Dalam upaya memenuhi kebutuhan pelanggan, Perseroan To meet the needs of customers, the company actively introduces secara aktif menghadirkan berbagai inovasi produk dan various innovations in products and services to provide a wider layanan untuk memberikan pilihan yang lebih luas. Selain range of choices. Besides offering diverse options, the company menyediakan beragam opsi, Perseroan juga memberikan also pays special attention to customer satisfaction by providing perhatian khusus terhadap kepuasan pelanggan dengan an effective complaint channel. This reflects the company’s menyediakan saluran pengaduan yang efektif. Ini commitment to delivering an optimal experience and ensuring the mencerminkan komitmen Perseroan untuk memberikan fulfillment of normative rights for consumers/customers in every pengalaman yang optimal dan memastikan pemenuhan hak aspect of the services provided. normatif konsumen/pelanggan dalam setiap aspek layanan yang disediakan. Adapun kepada masyarakat, sebagai pemangku kepentingan As for the community, a primary external stakeholder, the company eksternal utama, Perseroan menunjukkan komitmennya demonstrates its commitment to Corporate Social Responsibility terhadap Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (CSR) by allocating funds for the CSR Program. These funds are dengan mengalokasikan dana untuk Program Tanggung used to support activities or programs aligned with sustainable Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ financial principles. This commitment reflects the company’s CSR). Dana tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan active participation in sustainable economic development, aiming atau program yang sejalan dengan prinsip keuangan to improve the quality of life and the environment beneficial to berkelanjutan. Komitmen ini mencerminkan partisipasi aktif the company, the local community, and the general public. As of Perseroan dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan, December 31, 2023, all allocated funds have been implemented dengan tujuan meningkatkan kualitas kehidupan dan in CSR programs. lingkungan yang menguntungkan Perseroan, komunitas setempat, dan masyarakat umum. Per tanggal 31 Desember 2023, semua alokasi dana tersebut telah diimplementasikan dalam program CSR. PELUANG DAN PROSPEK OPPORTUNITIES AND PROPECTS Di tengah gejolak tantangan perekonomian dunia, pemulihan In the midst of turbulent world economic challenges, Indonesia’s ekonomi Indonesia terus berlanjut pada tahun 2023 dengan economic recovery continued in 2023 by recording economic mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,05%. Tidak growth of 5.05%. The growth not only demonstrated resilience hanya tumbuh dengan tangguh, pertumbuhan ekonomi but also quality, indicated by stable inflation and a decline in juga berkualitas, ditunjukkan dengan stabilnya inflasi serta unemployment and poverty rates. This success can be attributed menurunnya tingkat pengangguran dan kemiskinan. Hal ini to the role of the State Budget (APBN) as a shock absorber in tentu tidak lepas dari peran APBN sebagai shock absorber maintaining the purchasing power of the people and controlling dalam menjaga daya beli masyarakat dan tingkat inflasi yang inflation. Moving into 2024, the International Monetary Fund terkendali. Memasuki 2024, Dana Moneter Internasional (IMF) (IMF) projected Indonesia’s growth at 5.0%, while the World Bank’s memproyeksikan pertumbuhan Indonesia sebesar 5,0%, projection was slightly lower at 4.9%. sementara proyeksi dari World Bank sedikit lebih rendah, yaitu sebesar 4,9%. 12 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 13
Sementara itu, perekonomian global masih dibayang-bayangi Meanwhile, the global economy remains overshadowed by
oleh ketidakpastian yang masih akan berlangsung seiring ongoing uncertainties related to inflationary pressures, global
dengan tekanan inflasi, suku bunga global, dan memanasnya interest rates, and escalating geopolitical conditions. The World
kondisi geopolitik dunia. World Bank dan IMF memperkirakan Bank and IMF estimated global growth at 2.6% and 3.1% for 2023,
pertumbuhan global masing-masing sebesar 2,6% dan 3,1% 2.4% and 3.1% for 2024, and 2.7% and 3.2% for 2025. Projections
untuk tahun 2023 dan 2,4% dan 3,1% untuk tahun 2024, serta also indicate sustained high inflation, with IMF forecasting rates
2,7% dan 3,2% untuk pertumbuhan tahun 2025. Proyeksi of 6.8%, 5.8%, and 4.4% for 2023, 2024, and 2025, respectively.
inflasi pun diperkirakan tetap tinggi, IMF memperkirakan In response to these global economic projections, the government
inflasi tahun 2023, 2024 dan 2025 masing-masing sebesar will continue to monitor and anticipate the impact of economic
6,8%, 5,8%, dan 4,4%. Menyikapi proyeksi perekonomian downturns and financial market volatility on the domestic
global tersebut, pemerintah akan terus memantau dan economy and fiscal sustainability. Despite the challenges, the
mengantisipasi dampak dari pelemahan perekonomian dan Indonesian government remains optimistic about the strength
volatilitas pasar keuangan global terhadap perekonomian and positive growth of the country’s economy.
domestik dan kesinambungan fiskal. Walaupun tidak mudah,
Pemerintah optimistis ekonomi Indonesia tetap kuat dan
tumbuh positif.
Komitmen, keyakinan, dan khususnya kebijakan yang The commitment, confidence, and particularly the government’s
diberikan Pemerintah untuk sektor properti pada periode policies for the property sector in the fourth quarter of 2023 serve
Triwulan IV-2023, menjadi salah satu dasar bagi Perseroan as a foundation for the company to formulate improved targets in
dalam merumuskan target-target yang lebihh baik dalam the Annual Work Plan and Budget (RKAP) for 2024. The company
RKAP Tahun 2024. Perseroan menetapkan peningkatan aims for a sales increase of over 100% compared to the 2023
penjualan lebih dari 100% dibandingkan dengan realisasi realization. Taking concrete steps, the company has designed
penjualan tahun 2023. Sebagai langkah nyata, Perseroan strategic policies believed to be implementable throughout 2024.
telah merancang kebijakan strategis yang diyakini dapat
diimplementasikan sepanjang tahun 2024
KENDALA DAN TANTANGAN [E.5] OBSTACLES AND CHALLENGES [E.5]
Belum tingginya kesadaran sebagaian karyawan The lack of awareness among some employees poses a challenge
menjadi kendala dan tantangan dalam menerapkan in implementing sustainability practices. It takes time to build
aspek keberlanjutan. Perlu waktu yang cukup untuk awareness and habits regarding the importance of sustainability.
dapat membangun kesadaran dan kebiasaan diri dalam At this point, the company is conducting internal awareness
memandang pentingnya penerapan keberlanjutan, sehingga campaigns for all employees on this issue. By building this
pada titik ini Perseroan berupaya melakukan sosialisasi awareness, it is hoped that effective management of sustainability
secara internal kepada seluruh karyawan mengenai isu aspects will create opportunities for efficiency and added value in
ini. Dengan membangun kesadaran tersebut, pengelolaan economic, social, and environmental aspects.
aspek keberlanjutan yang baik diharapkan dapat melahirkan
peluang terciptanya efesiensi dan nilai lebih terhadap aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama seluruh jajaran Direksi PT Repower Asia Indonesia On behalf of the entire Board of Directors of PT Repower Asia
Tbk, izinkan saya mengucapkan terima kasih atas kerja Indonesia Tbk, allow me to express gratitude for the hard work,
keras, komitmen, dan kerja sama yang baik dari seluruh commitment, and excellent collaboration from all stakeholders,
pemangku kepentingan, khususnya kepada insan Repower, especially the Repower team, in facing this challenging year.
dalam menghadapi tahun yang penuh tantangan ini. Kami We appreciate the dedication and unwavering spirit that are
memberikan apresiasi atas dedikasi dan semangat pantang fundamental traits of the Repower team. We believe that these
menyerah yang merupakan karakter dasar insan Repower. characteristics can be the key to the success of the Company,
Kami meyakini bahwa karakteristik ini dapat menjadi kunci enabling sustainable growth and competitiveness in the years
keberhasilan Perseroan, yang memungkinkan meningkatkan to come. With an innovative spirit, we are optimistic yet cautious
pertumbuhan dan daya saing yang berkelanjutan pada tahun- in ensuring the continuity of the Company’s business in the
tahun mendatang. Dengan semangat inovatif, kami optimis upcoming years
untuk dapat menjaga keberlanjutan usaha Perseroan di
tahun-tahun mendatang.
Jakarta, 29 April 2024
Atas Nama Direksi / On Behalf of the Board of Director
Aulia Firdaus
Direktur Utama
President Director
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 13
Page 14
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023 PT Repower Asia Indonesia Tbk [G.2]
Statement Letter of Members of The Board of Directors and Members of The Board of Commissioners Relating to
The Responsibility for The 2023 Sustainability Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk [G.2]
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We are undersigned hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Repower 2023 Sustainability Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk
Asia Indonesia Tbk Tahun Buku 2023 telah dimuat secara has been provided in a complete manner and the Company
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi is fully responsible for the accuracy of the contents of the
Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is made truthfully.
Jakarta, 29 April 2024
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Aulia Firdaus
Direktur Utama
President Director
Sjafardamsah Yahya Attamimi
Direktur Direktur
Director Director
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONNERS
Ichsan Thalib
Komisaris Utama
President Commissioners
Djumadi H. Ikhwan Abidin, MA
Komsiaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
14 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 15
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 15
Page 16
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABLITY REPORT Laporan Keberlanjutan PT Repower Asia Indonesia Tbk The Sustainability Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk (“Perseroan” atau ”Repower”), yang selanjutnya disebut (“the Company” or “Repower”), hereinafter referred to as the dengan “Laporan”, merupakan Laporan Keberlanjutan yang “Report”, is the third published Sustainability Report which diterbitkan ketiga kalinya yang menyajikan informasi atas provides information on economic, social, environmental, and kinerja ekonomi, sosial, lingkungan dan tata kelola. Periode governance performance. The 2023 Sustainability Report period Laporan Keberlanjutan 2023 adalah 1 Januari hingga 31 is January 1st to December 31st, 2023. There is no restatement Desember 2023. Pada Laporan Keberlanjutan ini tidak in this Sustainability Report. (GRI 2-3, 2-4) terdapat penyajian kembali. (GRI 2-3, 2-4) Penyusunan laporan ini merujuk pada Peraturan Otoritas The preparation of this report refers to the Financial Services Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017 concerning Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, Emiten, dan Perseroan Publik, Surat Edaran Otoritas and Public Companies, Financial Services Authority Circular Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 dan Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 and combined with global dikombinasikan dengan standar global, yaitu Standar Global standards, namely the Global Reporting Initiative Standards Reporting Initiative (GRI Standards) yang dikeluarkan oleh (GRI Standards) issued by the Global Sustainability Standards Global Sustainability Standards Board (GSSB) – lembaga Board (GSSB) – an institution formed by the Global Reporting yang dibentuk oleh Global Reporting Initiative (GRI) untuk Initiative (GRI) to handle the development of sustainability menangani pengembangan standar laporan keberlanjutan. reporting standards. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa This report is presented in two languages, Indonesian and Indonesia dan Bahasa Inggris dan dapat diunduh pada situs English and can be downloaded on the Company’s official resmi Perseroan, yaitu www.repowerasiaindonesia.co.id. website on www.repowerasiaindonesia.co.id. 16 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 17
PRINSIP PELAPORAN (GRI 3-1, 3-2)
REPORTING PRINCIPLE (GRI 3-1, 3-2)
Merujuk pada panduan GRI, Perseroan menggunakan 4 Referring to the GRI guidelines, the Company uses 4 (four) steps
(empat) langkah dalam menentukan topik dan isi Laporan, in determining the topic and content of the Report, namely
yaitu:
1. Identifikasi 1. Identification
Kami melakukan identifikasi terhadap topik-topik We carry out activities on material/important topics
yang material/penting dan menetapkan batasan and set reporting limits (boundary);
(boundary) pelaporan;
2. Prioritas 2. Prioritization
Kami membuat prioritas atas topik-topik yang We prioritize the topics identified in the initial
telah diidentifikasi pada langkah awal; step;
3. Validasi 3. Validation
Kami melakukan validasi atas topik-topik material We validate the material topics that have been
yang telah ditetapkan; defined;
4. Tinjauan 4. Overview
Kami mengulas kembali Laporan setelah We review the Report after it is published to improve
diterbitkan guna meningkatkan kualitas Laporan the quality of the Report for the following year.
untuk tahun berikutnya.
Sesuai dengan panduan GRI, prinsip penetapan konten In accordance with GRI guidelines, the principle of determining
dalam Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan 4 content in this Sustainability Report is based on 4 (four)
(empat) prinsip, yaitu: principles, namely:
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Inclusiveness
(Stakeholder Inclusiveness) Stakeholders are included in determining the opinion
Pemangku kepentingan terlibat dalam on the importance of issues that need to be addressed
menentukan pendapat atas pentingnya isu yang in this report; (GRI 2-12)
perlu disampaikan dalam Laporan ini; (GRI 2-12)
2. Materialitas (Materiality) 2. Materiality
Prinsip ini diterapkan ke dalam Laporan melalui This principle is applied to the Report through
prosedur penetapan materialitas dengan the procedure for determining materiality by first
mengidentifikasi terlebih dahulu topik spesifiknya, identifying the specific topics, then determining
kemudian menetapkan bobot dari masing-masing the weight of each topic, so that material topics
topik, sehingga didapat topik yang material, yaitu are obtained, namely topics that are considered
topik yang dinilai penting untuk disampaikan; important to be conveyed;
3. Konteks Keberlanjutan (Sustainability Context) 3. Sustainability Context
Konten dalam laporan ini adalah aspek-aspek yang The content in this report is aspects related to
berkaitan dengan konteks keberlanjutan, meliputi the context of sustainability, including economic,
topik ekonomi, lingkungan, dan sosial; environmental, and social topics;
4. Kelengkapan (Completeness) 4. Completeness
Laporan ini dibuat dengan ruang lingkup yang This report is made with a clear scope for the 2021
jelas untuk periode Laporan 2023 serta didukung Report period and is supported by complete data.
dengan data yang lengkap. (GRI 2-3) (GRI 2-3)
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 17
Page 18
Keempat langkah dalam menetapkan konten Laporan The four steps in defining the Report content are described in
digambarkan dalam Bagan Alur Proses Penetapan Konten the Report Content Determination Process Flowchart below:
Laporan berikut ini: (GRI 3-1) (GRI 3-1)
Selanjutnya, konten laporan diulas demi memenuhi Furthermore, the report content is reviewed to meet the 6 (six)
6 (enam) prinsip kualitas yang direkomendasikan oleh GRI, quality principles recommended by GRI, including:
meliputi:
1. Akurasi 1. Accuracy
Informasi yang disajikan harus akurat dan detail, The information presented must be accurate and
sehingga dapat digunakan oleh para pemangku detailed, so that it can be used by stakeholders to
kepentingan untuk menilai kinerja Perseroan; assess the performance of the Company;
2. Keseimbangan Kinerja 2. Performance Balance
Informasi yang disajikan harus memuat aspek The information presented must contain both positive
positif maupun negatif, sehingga dapat dinilai and negative aspects, so that it can be assessed
secara rasional dan menyeluruh; rationally and thoroughly;
3. Kejelasan 3. Clarity
Informasi yang disajikan harus mudah dipahami The information presented must be easy to
dan terbuka bagi para pemangku kepentingan understand and open for stakeholders to access;
untuk diakses;
4. Daya Banding 4. Comparability
Informasi yang disajikan harus konsisten dan The information presented must be consistent and
dapat digunakan oleh pemangku kepentingan can be used by stakeholders to assess changes in
untuk menilai perubahan kinerja yang terjadi pada performance that occur in the Company within
Perseroan dalam jangka waktu tertentu, dapat a certain period of time, may include data and
dengan menyertakan data dan informasi untuk information for several years prior to the reporting
beberapa tahun sebelum periode pelaporan yang period used;
digunakan;
18 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 19
5. Keandalan 5. Reliability
Laporan harus memuat dan menggunakan The report must contain and use information and the
informasi serta proses yang digunakan dalam processes used in preparing the report, which can be
menyiapkan laporan, yang dapat diperiksa dan checked and reflect the quality and materiality of the
mencerminkan kualitas dan materialitas dari information presented;
informasi yang disajikan;
6. Ketepatan Waktu 6. Timeliness
Laporan harus diterbitkan secara rutin, sehingga Reports should be published regularly, so that
pemangku kepentingan dapat mengambil stakeholders can make timely decisions based on
keputusan secara tepat waktu berdasarkan available information.
informasi yang tersedia.
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN (GRI 3-2)
LIST OF MATERIAL TOPICS AND BOUNDARIES (GRI 3-2)
Topik material ditetapkan sebagai isu adalah topik yang Material topics defined as issues are topics that have a
memiliki dampak signifikan bagi Perseroan dan Pemangku significant impact on the Company and Stakeholders and
Kepentingan serta memberi pengaruh dalam pengambilan influence the Company’s decision-making. The following are
keputusan Perseroan. Berikut adalah topik material untuk material topics for this Sustainability Report, including among
Laporan Keberlanjutan ini, antara lain meliputi: others:
1. Kinerja Ekonomi; 1. Economic Performance;
2. Dampak Signifikan dari Ekonomi Tidak Langsung; 2. Significant Indirect Economic Impacts;
3. Energi; 3. Energy;
4. Emisi; 4. Emissions;
5. Air; 5. Water;
6. Limbah; 6. Waste;
7. Material Ramah Lingkungan; 7. Environmentally Friendly Materials;
8. Ketenagakerjaan; 8. Employment;
9. Kesehatan dan Keselamatan Kerja; 9. Occupational Health and Safety;
10. Produk dan Pelanggan; 10. Products and Customers;
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 19
Page 20
Daftar Topik Material Tahun 2023 (GRI 3-2)
Material Topic List of 2023 (GRI 3-2)
Di Luar
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Repower
Repower
Material Topic Why this Topis is Material Outside
Repower
Menggambarkan pencapaian dan kinerja Perseroan
Kinerja Ekonomi Langsung selama tahun pelaporan
√ √
Direct Economic Performance Describe the Company’s achievements and
performance during the reporting year
Dampak Signifikan dari Ekonomi Tidak Menggambarkan manfaat atas keberadaan
Langsung Perseroan √
Significant Indirect Economic Impacts Describe the benefits of the Company’s existence
Memberikan informasi mengenai konsumsi energi
oleh Perseroan, penghematan energi, dan intensitas
Energi pemakaian energi
√
Energy Provide information about energy consumption by
the Company, energy savings, and intencity for energy
usage
Memberikan informasi mengenai emisi gas rumah
kaca yang dihasilkan serta strategi pengurangan
emisi gas rumah kaca, emisi udara, dan zat perusak
Emisi ozon
Provide information about the resulting greenhouse √
Emission
gas emissions and the strategy in greenhouse gas
emission reduction, air emission, and ozone-depleting
substances (ODS)
Memberikan informasi mengenai pengelolaan air,
Air pengambilan air, dan konsumsi air
√
Water Provide information about the water management,
water withdrawal, and water consumption
Memberikan informasi mengenai limbah yang
Limbah dihasilkan dan pengelolaan limbah
√
Waste Provide information about generated waste and waste
management
Memberikan informasi mengenai jenis material
yang digunakan dan menggunakan material yang
Material ramah lingkungan
ramah lingkungan √
Eco-friendly materials
Provide information about the types of materials used
and use environmentally friendly materials
Memberikan informasi mengenai jumlah karyawan
dan tingkat perputaran karyawan, rata-rata jam
pelatihan per karyawan, keanekaragaman dan
kesempatan yang sama, dan meningkatkan
Ketenagakerjaan kompetensi karyawan √ √
Employment Provide information about the number of employees
and turnover rate, average hours of training per
employee, diversity and equal opportunity, and
improving employee competences
Menggambarkan komitmen Perseroan dalam
Kesehatan dan Keselamatan Kerja menyediakan tempat kerja yang aman dan nyaman
√
Occupational Health and Safety Describe the Company’s commitment to providing a
safe and comfortable workplace
Produk dan layanan yang berkualitas untuk
Produk dan Pelanggan
pelanggan √ √
Product and Customer
Quality products and services for customers
20 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 21
AKSES INFORMASI ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN (GRI 2-3)
ACCESS TO INFORMATION ON SUSTAINABILITY REPORT (GRI 2-3)
Laporan ini ditujukan kepada seluruh pemangku This report is addressed to all stakeholders as one of the bases
kepentingan sebagai salah satu landasan melakukan for evaluating the Company’s performance. Stakeholders can
penilaian atas kinerja Perseroan. Para pemangku evaluate the extent to which the Company can participate
kepentingan dapat melakukan evaluasi mengenai sejauh in carrying out its obligations for environmental, economic,
mana Perseroan dapat berperan serta dalam menjalankan and social sustainability related to its business practices. The
kewajibannya bagi keberlanjutan bidang lingkungan, company provides the widest possible access to information
ekonomi dan sosial terkait praktik bisnisnya. Perseroan for all stakeholders, investors, and anyone regarding this
memberikan akses informasi seluas-luasnya bagi seluruh sustainability report by contacting:
pemangku kepentingan, dan investor serta siapa saja
mengenai laporan keberlanjutan ini dengan menghubungi:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No. 65
Jakarta Selatan / South Jakarta 12740
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: +62 21 25033198
Email: corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com
Website: https://repowerasiaindonesia.co.id/
KAJIAN INDEPENDEN DAN VERIFIKASI
INDEPENDENT REVIEW AND VERIFICATION
Laporan keberlanjutan ini belum menggunakan external This sustainability report has not used external assurance by an
assurance oleh pihak ketiga yang independen untuk dapat independent third party to ensure the quality and reliability of
memastikan kualitas dan keandalan informasi sebagaimana information as recommended by GRI. However, the validation
yang direkomendasikan oleh GRI. Namun demikian validasi of the information presented in this report has been carried out
atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini telah by internal parties. (GRI 2-5) [G.1]
dilakukan oleh pihak internal. (GRI 2-5) [G.1]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 21
Page 22
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
22 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 23
PROFIL PERSEROAN (GRI 2-1, 2,6) [C]
COMPANY PROFILE (GRI 2-1, 2,6) [C]
Nama Perseroan|Company Name PT Repower Asia Indonesia Tbk
(GRI 2-1)
Bidang Usaha|Business Fields Properti (Real Estate Property)
(GRI 2-6) [C.4]
Status Perseroan|Company Status Swasta | Private
Kode Saham|Stock Code REAL
Kepemilikan Saham|Shareholders - PT Enam Berlian Sinergi (46,72 %)
(GRI 2-1) [C.3] - PT Harmoni Harum Propertindo (15,58 %)
- Publik (di bawah 5%)|Public (under 5%) (37,70 %)
Dasar Hukum Kepemilikan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
Legal Basis of Ownership Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
(GRI 2-1)
Tanggal Pendirian 13 Maret 2011
Date of Establishment 13th March, 2011
Dasar Hukum Pendirian Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Legal Basis of Establishment Nomor: AHU-23938.A.H.01.01.Tahun 2011 Tanggal 11 Mei 2011
(GRI 2-1) Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with Decree AHU-23938.A.H.01.01.Year of 2011 dated 11 May 2011
Akta Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Repower Asia Indonesia sesuai
Deed of Establishment No. 04 Tanggal 13 Maret 2011, yang dibuat di hadapan Titik Krisna
Murti Wikaningsih Hastuti, S.H, M.Kn., Notaris di Kota Bekasi
Deed of Establishment of PT Repower Asia Indonesia Limited Liability
Company in accordance with No.04 on 13 March 2011 made by Titik Krisna
Murti Wikaningsih Hastuti, S.H, M.Kn., Notary in Bekasi
Pencatatan Saham|Stock Listing PT Bursa Efek Indonesia|PT Indonesia Stock Exchange
(GRI 2-1) [C.2]
Alamat Kantor Pusat|Headquarters Graha Repower Asia
Jalan Warung Buncit Raya No. 65, Kalibata, Jakarta Selatan, Indonesia
12740
Telepon|Telephone +62 21 2503 3198
Faksimili|Facsimile -
Email corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com
Situs Web|Website www.repowerasiaindonesia.co.id
Media Sosial|Social Media Instagram : @repowerasiaindonesia
Facebook : PT Repower Asia Indonesia Tbk
Youtube : PT Repower Asia Indonesia Tbk
LinkedIn : PT Repower Asia Indonesia Tbk
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 23
Page 24
TINJAUAN PERUSAHAAN COMPANY OVERVIEW PT Repower Asia Indonesia Tbk (“Perseroan” atau “Repower”) PT Repower Asia Indonesia Tbk (“Company” or “Repower”) merupakan Pengembang Real Estate berkedudukan di is a Real Estate Developer domiciled in Jakarta which was Jakarta yang berdiri pada tanggal 13 Maret 2011 sesuai established on March 13th, 2011 in accordance with the dengan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 4 tanggal Deed of Establishment of a Limited Liability Company No.4 13 Maret 2011 yang dibuat di hadapan Titik Krisna Murti dated March 13th, 2011 drawn up before Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H, M.Kn, Notaris di Bekasi (selanjutnya Wikaningsih Hastuti, SH, M.Kn, Notary in Bekasi (hereinafter disebut dengan “Akta Pendirian”), di mana Akta Pendirian referred to as the “Deed of Establishment”), in which this Deed ini, telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan of Establishment has been approved by the Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor: AHU-23938. and Human Rights Republic of Indonesia Number: AHU-23938. AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 11 Mei 2011. (GRI 2-1) AH.01.01. Year 2011 dated May 11th, 2011. (GRI 2-1) Pada 6 Desember 2019, Perseroan secara resmi mencatatkan On December 6th, 2019, the Company officially listed its shares sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with the REAL stock code. REAL. Jumlah Saham yang ditawarkan dalam Penawaran The number of shares offered in the Initial Public Offering Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO) ini adalah (IPO) is 2,500,000,000 new shares or equivalent to 37.69% sebanyak 2.500.000.000 lembar saham baru atau setara with an offering price of Rp100 per share. In its initial trading, 37,69% dengan Harga Penawaran Rp100,- per lembar the Company became the 51st issuer to appear on the stock saham. Pada perdagangan perdananya, Perseroan menjadi exchange in 2019. The company, whose legal entity status has emiten ke 51 yang melantai di bursa pada tahun 2019. changed to become a public company, has the composition Perseroan yang status badan hukumnya berubah menjadi of the Company’s share ownership, namely PT Enam Berlian perusahaan terbuka, memiliki komposisi kepemilikan Sinergi at 46.72%, PT Harmoni Harum Propertindo at 15 .58%, saham Perseroan, yakni PT Enam Berlian Sinergi sebesar and the public at 37.70%. (GRI 2-1) [C.3] 46,72%, PT Harmoni Harum Propertindo sebesar 15,58%, dan masyarakat sebesar 37,70%. (GRI 2-1) [C.3] Hingga saat ini, Perseroan terus melakukan pengembangan Until now, the Company continues to develop products that not produk yang tidak hanya menyediakan ruang untuk only provide space for shelter but also pay attention to the well- berteduh, tetapi juga memperhatikan konsep well-being being concept of the occupants who occupy the residence. By penghuni yang menempati hunian tersebut. Dengan providing comfortable housing equipped with various facilities memberikan hunian yang nyaman dilengkapi beragam that can meet the needs of residents, so that residents can have fasilitas yang dapat memenuhi kebutuhan penghuni, a good quality of life. (GRI 2-6) [C.4] sehingga menjadikan penghuni dapat memiliki kualitas hidup yang baik. (GRI 2-6) [C.4] Dalam memasarkan produk, Perseroan menargetkan pasar In marketing its products, the Company targets the middle class, kelas menengah atas serta tidak menutup kemungkinan to the upper class market and continues to see opportunities bagi Perseroan untuk memperluas target pasar dengan for the lower class market. So far, the Company has focused melihat potensi yang ada. Sejauh ini, Perseroan fokus pada on developing Landed House products. Then in the future the pengembangan produk Landed House. Lalu kedepannya Company will also develop high-rise building products. In this Perseroan juga akan mengembangkan produk bangunan case, all products developed by the Company carry the concept bertingkat tinggi (High Rise). Pada hal ini, seluruh produk of Education Transit Oriented Development (ETOD). (GRI 2-6) yang dikembangkan oleh Perseroan dengan mengusung konsep Education Transit Oriented Development (ETOD). (GRI 2-6) Berikut adalah jejak langkah Perseroan: Following are the milestones of the Company: 24 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 25
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 25
Page 26
KEGIATAN USAHA PERSEROAN (GRI 2-6) COMPANY’S BUSINESS ACTIVITIES (GRI 2-6) Anggaran Dasar REAL telah beberapa kali mengalami REAL’s Articles of Association have been amended several times perubahan dan perubahan terakhir adalah sebagaimana and the latest amendment is as stated in the Deed of Statement tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. of Meeting Resolutions No. 29 August 23, 2021, made before 29 Tanggal 23 Agustus 2021 yang dibuat di hadapan Rini Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta City, which has received Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur, yang telah approval from the Minister of Law and Human Rights of the mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia with the Decision Letter dated August 23, Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya 2021, No. AHU-0045319.AH.01.02.Year 2021. tanggal 23 Agustus 2021 No. AHU-0045319.AH.01.02.Tahun 2021. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, By article 3 of the Company’s Articles of Association, the main kegiatan usaha utama Perseroan adalah real estate yang business activity of the Company is real estate that is owned or dimiliki sendiri atau disewa. Saat ini kegiatan usaha utama leased. Currently, the main business activities of the Company Perseroan tersebut mencakup usaha pembelian, penjualan, include buying, selling, leasing, and operating real estate both persewaan dan pengoperasian real estate baik yang owned and for rent, such as apartment buildings, residential dimiliki sendiri maupun untuk disewa, seperti bangunan buildings, and non-residential buildings as well as the provision apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan of houses and apartments. tempat tinggal serta penyediaan rumah dan apartemen. 26 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 27
PRODUK PERSEROAN (GRI 2-6) [C.4] [F.28]
COMPANY’S PRODUCT (GRI 2-6) [C.4] [F.28]
PROYEK BERJALAN
ONGOING PROJECTS
Botanical Puri Asri
Perumahan Botanical Puri Asri, merupakan perumahan yang
memiliki luas 1,8 Ha. Mengadopsi konsep kawasan terbuka dan
hijau, berada di Tanah Baru Depok dengan lokasi yang sangat
strategis diapit oleh 2 pintu Tol, yakni Pintu Tol Kukusan dari ruas
Tol Cijago yang telah tersambung hingga Bandara Soekarno Hatta
dan Pintu Tol Krukut dari ruas Tol Depok-Antasari, serta memiliki
akses yang dekat dengan Universitas Indonesia.
Botanical Puri Asri dalam pengembangannya menerapkan Lokasi / Location Tanah Baru, Beji, Depok
konsep ramah lingkungan dan hemat energi. Dalam progress Luas Tanah / Land Area 1.8 Ha
pengembangan konsep ini, Perseroan memberikan Ruang Terbuka
Hijau yang luas ditambah dengan fasilitas hunian yang lengkap, Tipe Rumah / House Type Zaitun, Tin, New Tin, Ajwa dan
pengelolaan emisi gas rumah kaca berupa penggunaan lampu Bidara
penerangan hemat energi, penggunaan septic tank biotech untuk Jumlah Kavling / 92 Kavling
pengolahan instalasi air kotor yang menjadi bagian yang ramah Number of Plot
lingkungan (hasil pembuangan air kotor akan diolah menjadi seperti
air hujan) dan pendayagunaan limbah rumah tangga menjadi Pupuk
Kompos.
Botanical Puri Asri Housing is a residential area covering 1.8 hectares.
Adopting the concept of open and green spaces, it is located in Tanah
Baru, Depok, with a highly strategic location sandwiched between two
toll gates. These toll gates are the Kukusan Toll Gate from the Cijago Toll
Road, which is connected to Soekarno-Hatta International Airport, and
the Krukut Toll Gate from the Depok-Antasari Toll Road. Additionally, the
housing area has close access to the University of Indonesia.
Botanical Puri Asri in its development applies the concept of being
environmentally friendly and energy efficient. In the progress of the
development of this concept, the Company provides a large green
open space coupled with complete residential facilities, management
of greenhouse gas emissions in the form of the use of energy-efficient
lighting, the use of biotech septic tanks for the treatment of wastewater
installations which are environmentally friendly parts (the results of
the disposal of wastewater will be processed into rainwater) and the
utilization of household waste into compost fertilizer.
Green Botanical Garden
Green Botanical Garden adalah sebuah perumahan eksklusif dan
mewah yang terletak di bilangan Jagakarsa, Jakarta Selatan, dengan
luas lahan kurang lebih 7.800 m2. Sementara itu, luas lahan yang
dinaungi Perseroan adalah seluas 729 m2 yang terdiri dari 5 unit
kavling. Hingga saat laporan ini dibuat, unit hunian yang tersisa
adalah 2 unit.
Secara konsep, Perumahan Green Botanical Garden memiliki tujuan
untuk mengedepankan kenyamanan penghuni dengan menawarkan
konsep hunian yang alami dan modern. Dengan lokasinya yang
berada di kawasan bisnis TB. Simatupang, membuat Perumahan ini Jagakarsa, Jakarta Selatan
Lokasi / Location
mudah diakses serta cocok dihuni oleh kalangan eksekutif muda. Jagakarsa, South Jakarta
Cendana dan Bougenville
Tipe Rumah / House Type
Cendana and Bougenville
Green Botanical Garden is an exclusive and luxurious residential area
Sisa Unit / Remaining
located in Jagakarsa, South Jakarta, with a land area of approximately 2 Unit / Units
Units
7,800 m2. Meanwhile, the Company’s land encompasses an area of 729
m2, consisting of 5 plot units. As of the preparation of this report, there
are 2 residential units remaining.
Conceptually, Green Botanical Garden aims to prioritize residents’
comfort by offering a natural and modern housing concept. Its strategic
location in the TB. Simatupang business district makes this residential
area easily accessible and suitable for young executives.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 27
Page 28
Pejaten Office Park
Pejaten Office Park adalah sebuah bangunan di kawasan
perkantoran terpadu yang berlokasi di wilayah Pejaten, Jakarta
Selatan. Bangunan Perkantoran ini memiliki luas tanah dan
bangunan sebesar 133 m2 serta bangunan terdiri dari 5 lantai.
Pejaten Office Park hanya berjarak selangkah dari Mall Pejaten
Village dan memiliki akses dekat dengan Bus TransJakarta.
Dengan mudahnya akses yang dimiliki, menjadikan kawasan
perkantoran ini sebagai lokasi ideal untuk berbisnis.
Bangunan Perkantoran ini merupakan aset Perseroan yang Lokasi / Location
Warung Buncit, Jakarta Selatan
Warung Buncit, South Jakarta
tercatat sebagai property investasi yang disewakan dan
Luas Tanah / Land Area 133 m2
menghasilkan recurring income bagi Perseroan.
Jumlah Kavling /
1 Unit
Number of Plot
Pejaten Office Park is a building in an integrated office area located
Jumlah Unit /
in the Pejaten area, South Jakarta. This office building has a land 1 Unit
Number of Units
and building area of 133 m2 and the building consists of 5 floors.
Pejaten Office Park is only a step away from Pejaten Village Mall
and has close access to the TransJakarta Bus. With its easy access, it
makes this office area an ideal location for doing business.
This office building is an asset of the Company which is recorded
as an investment property that is leased and generates recurring
income for the Company.
PROYEK PENGEMBANGAN MASA DEPAN
FUTURE DEVELOPMENT PROJECTS
Mixed-Used Apartemen Pesantren,
Pasar Minggu
Berada pada lokasi strategis, aset Perseroan yang sebelumnya
akan dibangun hunian vertikal (Apartemen), namun seiring
dengan perkembangan pasar dan proses perencanaan yang
matang, Perseroan akan mengembangkan kawasan ini bersama
Yayasan Daarul Qur’an Indonesia (DAQU) menjadi sebuah
Pesantren Modern yang berada di tengah kota Jakarta. Proyek
dengan konsep Green Building ini rencananya akan memiliki
12 lapis dengan fasilitas modern yang menunjang pendidikan
santri termasuk unit asrama sekelas apartemen untuk tempat
tinggal bagi peserta didik dan tenaga pengajarnya.
Located in a strategic location, the Company’s assets were previously
planned to be built for vertical housing (apartments), but in line with Pasar Minggu,
Jakarta Selatan
market developments and a careful planning process, the company Lokasi / Location
Pasar Minggu, South
will develop this area with the Daarul Qur’an Indonesia Foundation Jakarta
(DAQU) into a Modern Islamic Boarding School in the middle of Luas Tanah / Land Area 2.289 m2
Jakarta. The project with the Green Building concept is planned Gross Floor Area 7.150 m2
to have 12 layers with modern facilities that support student Tinggi Bangungan / Building Height 12 Lapis / Layers
education, including apartment-class dormitory units for students Unit Asrama / Dormitory Units 75 Unit / Units
and teachers to live in. Unit Sekolah / School Units 12 Kelas / Classes
306 Siswi /Female
Total Kapasitas / Total Capacity
Students
28 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 29
Pondok Cabe Residence
Pondok Cabe Residence berlokasi pada kawasan berkembang di
Pondok Cabe, Tangerang Selatan, berada di perbatasan wilayah
Jakarta, Depok, Bogor dan Tangerang Selatan. Kawasan hunian
ini sangat dekat dengan Terminal Terpadu sebagai pengganti
Terminal Lebak Bulus dan juga dekat dengan Bandara Pondok
Cabe yang direncanakan menjadi bandara komersial untuk
umum.
Pondok Cabe Residence is located in a developing area in Pondok
Cabe, South Tangerang, on the border of Jakarta, Depok, Bogor and Lokasi / Location Pondok Cabe,
Tangerang Selatan
South Tangerang. This residential area is very close to the Integrated Pondok Cabe, South
Terminal as a replacement for the Lebak Bulus Terminal and also Tangerang
close to Pondok Cabe Airport which is planned to be a commercial Luas Tanah / Land Area 4.147 m2
airport for the public. Jumlah Hunian / Number of House 32 Unit / Units
Jumlah Ruko / Number of 4 Unit / Units
Shophouse
Apartemen ETOD Bekasi Timur
Apartemen Bekasi Timur merupakan hunian vertikal yang
berlokasi di pusat industri dan perdangan Bekasi, dengan
memiliki luas lahan lebih dari 1,4 Ha. Hunian ini mengadopsi
konsep Education and Transit Oriented Development (ETOD),
karena kawasan tersebut terintegrasi dengan akses Tol Bekasi
Timur, Stasiun LRT Bekasi Timur, serta ditunjang dengan area
komersil lain yang memadai. Proyek Apartemen Bekasi Timur
saat ini masih dalam proses perencanaan dan perizinan yang
disesuaikan dengan kondisi pasar.
Lokasi / Location Bekasi Timur / East Bekasi
Luas Tanah / Land Area 14.030 m2
East Bekasi Apartment is a vertical residence located in the industrial
Jumlah Tower / 2 Tower / Towers
and commercial center of Bekasi, with a land area of more than 1.4
Number of Towers
hectares. This residence adopts the Education and Transit Oriented
Jumlah Unit / Number of Units 4.968 Unit / Units
Development (ETOD) concept, because the area is integrated with
East Bekasi Toll access, East Bekasi LRT Station, and is supported
by other adequate commercial areas. The East Bekasi Apartment
project is currently still in the planning and licensing process which
is adjusted to market conditions.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 29
Page 30
Apartemen Tangerang
Apartemen Tangerang adalah salah satu proyek yang
menerapkan konsep Education & Transit Oriented Development
(ETOD) dengan luas tanah 1,1 Ha, berlokasi di Pusat Kota
Tangerang dengan pemandangan sungai Cisadane, dekat
dengan pusat pemerintahan serta Bandara Internasional
Soekarno-Hatta, sehingga menjadikan apartemen ini sebagai
hunian yang memiliki nilai investasi properti yang baik. Proyek
Apartemen Tangerang saat ini masih dalam proses perencanaan
dan perizinan yang disesuaikan dengan kondisi pasar. Lokasi / Location Jl. Teuku Umar,
Tangerang
Luas Tanah / Land Area 10.778 m2
Tangerang Apartment is one of the projects that implements the
Jumlah Tower / Number of 2 Tower / Towers
concept of Education & Transit Oriented Development (ETOD) with Towers
a land area of 1.1 hectares, located in Tangerang City Center with Jumlah Unit / Number of Units 4.841 Unit / Units
views of the Cisadane river, close to the center of government and
Soekarno-Hatta International Airport, thus making this apartment
as a residence that has a good property investment value. The
Tangerang Apartment project is currently still in the planning and
licensing process which is adjusted to market conditions.
30 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 31
LOKASI OPERASIONAL (GRI 2-1, 2-6)
OPERATIONAL LOCATION (GRI 2-1, 2-6)
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki kantor cabang Until the end of 2023, the Company does not have any branch
dan/atau kantor perwakilan. Adapun lokasi operasional offices and/or representative offices. The operational locations
Perseroan adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
Kantor Pusat | Head Office
Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No.65, Jakarta Selatan 12740, DKI Jakarta, Indonesia
Telp: (021) 25033198
Email: corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com
Website: http://repowerasiaindonesia.co.id
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 31
Page 32
STRUKTUR ORGANISASI (GRI 2-9) ORGANIZATIONAL STRUCTURE (GRI 2-9) Berikut struktur organisasi Perseroan per 31 Desember The following is the Company’s Organizational Structure as of 2023: December 31, 2023: 32 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 33
VISI, MISI, BUDAYA, DAN NILAI-NILAI PERSEROAN (GRI 2-23) [C.1]
COMPANY VISION, MISSION, CULTURE AND VALUES (GRI 2-23) [C.1]
VISI Vision
Menjadi perseroan swasta nasional terdepan di industri real estate,
berkembang secara berkesinambungan, memberikan kesejahteraan
kepada karyawan, pengurus, pemegang saham dan stakeholder lainnya
dan mencapai konsep tata kelola perseroan yang baik. Mempertahankan
pencapaian finansial tertinggi dengan berorientasi terhadap kepuasan
pelanggan serta mitra bisnis perseroan.
To be the leading national private Company in the Real Estate Industry, developing
continuously, providing welfare to employees, management, shareholders, and
stakeholder, and achieving Good Corporate Governance. Maintaining the highest
Financial Achievement by prioritizing customer satisfaction and business partners of the
Company.
MISI Mission
1. Pemberdayaan maksimal dari enam pilar usaha: ‘’Pemasaran, Operasional, Financial,
Sumber Daya Manusia, Mutu dan Teknologi Informasi’’.
2. Penerapan prinsip keseimbangan dan kehatihatian dalam pengambilan keputusan
dengan tatakelola perseroan yang baik.
3. Peningkatan kualitas produk dan sumberdaya dalam berkompetisi di era global lewat
kerjasama dengan mitra bisnis dalam skala nasional maupun internasional.
1. Maximum empowerment of the Six Business Pillars: “Marketing, Operational, Financial, Human
Resources, Quality, and Information Technology”.
2. Applying the principle of balance and prudence in decision-making with Good Corporate
Governance.
3. Increasing the quality of products and resources in competing in the global era through
cooperation with business partners on a national and international scale.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 33
Page 34
Nilai Perseroan Corporate Values
Satu Atap, Lima Pilar One Roof, Five Pillars
Nilai-nilai Perusahaan merupakan sikap yang dijunjung Corporate values are attitudes that are upheld in the
tinggi dalam pelaksanaan segala aktivitas pertumbuhan implementation of all Repower’s growth and development
dan perkembangan Repower. Perseroan menjunjung activities. The Company upholds five values known as TRICE,
tinggi lima nilai yang dikenal sebagai TRICE, yaitu: namely:
1. Trustworthy 1. Trustworthy
Kami membangun KEPERCAYAAN dengan We build TRUST by upholding our commitment
menjunjung tinggi komitmen kami untuk membawa to conduct ourselves with integrity and a sense of
diri kami dengan integritas dan rasa tanggung jawab. responsibility.
2. Respect
HORMAT merupakan bagian integral dari 2. Respect
kepercayaan, dan kami menaruh hormat kepada RESPECT is an integral part of trust, and we respect our
pemangku kepentingan kami serta lingkungan di stakeholders and the environment that we operate.
mana kami beroperasi.
3. Innovation
Dalam mengatasi tantangan kami sangat percaya 3. Innovation
kepada INOVASI yang mengagumkan yang In overcoming challenges we firmly believe in amazing
hanya dapat berkembang di dalam budaya yang INNOVATION that can only thrive in a culture that
mendukung keterbukaan dan keberanian untuk supports openness and the courage to try
mencoba.
4. Care
Namun, inovasi adalah kosong tanpa sentuhan 4. Care
kemanusiaan dan inilah alasan mengapa kami However, innovation is empty without a human touch
menanamkan empati dalam tindakan KEPEDULIAN and this is the reason why we instill empathy in our
kami, apakah itu melalui pelayanan yang tulus atau CARE actions, whether it be through sincere service or
bantuan kepada mereka yang membutuhkan. assistance to those in need.
5. Excellence
Kami menjalankan operasional kami dengan cara- 5. Excellence
cara tersebut di atas untuk mencapai KEUNGGULAN We conduct our operations in the above-mentioned
dalam semua usaha kami dan dengan demikian ways to achieve EXCELLENCE in all our endeavors and
memantapkan peran kami dalam kehidupan thereby solidify our role in people’s lives today and in
masyarakat pada hari ini dan di masa datang. the future.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM (GRI 2-1) [C.3]
SHAREHOLDERS COMPOSITIONS (GRI 2-1) [C.3]
Komposisi kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Modal yang ditempatkan dan disetor penuh
Issued and fully paid up capital
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham (lembar) Modal Disetor Persentase (dalam %)
Number of Shares Amount of Paid-in Percentage (in %)
(sheet) Capital
PT Enam Berlian Sinergi 3.099.480.000 Rp77.487.000.000 46,72
PT Harmoni Harum Propertindo 1.033.160.000 Rp25.829.000.000 15,58
Publik/Public
2.500.969.525 Rp62.524.238.125 37,70
(di bawah 5%/below 5%)
34 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 35
SKALA ORGANISASI (GRI 2-6) [C.3]
ORGANIZATION SCALE (GRI 2-6) [C.3]
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Karyawan (orang) Orang
5 7 9
Total employees (person) Person
Liabilitas Juta Rupiah
1.247.287.259 814.437.215 2.492.305.309
Liabilities Million Rupiah
Ekuitas Juta Rupiah
351.686.792.745 351.455.086.851 351.239.418.011
Equity Million Rupiah
Aset Juta Rupiah
352.934.080.004 352.269.524.066 353.731.723.320
Assets Million Rupiah
Penjualan dan Pendapatan
Juta Rupiah
Usaha 8.367.950.449 6.034.680.552 23.946.969.756
Million Rupiah
Sales and Operating Revenues
Beban Pokok Penjualan Juta Rupiah
4.874.514.933 2.863.887.671 16.762.878.830
Cost of Goods Sold Million Rupiah
Pajak Penghasilan Juta Rupiah
224.198.762 225.867.014 598.674.244
Income Tax Million Rupiah
Laba Bersih Tahun Berjalan Juta Rupiah
177.770.573 167.069.190 1.266.587.627
Net Profit for the Year Million Rupiah
Laba Bersih Juta Rupiah
231.705.894 215.668.840 1.258.010.452
Net Profit Million Rupiah
Kuantitas Produk Terjual Unit
5 5 17
Total Quantity of Product Sold Unit
INFORMASI MENGENAI KARYAWAN (GRI 2-7)
INFORMATION ABOUT THE EMPLOYEES (GRI 2-7)
Hingga akhir tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan Until the end of 2023, the number of the Company’s employees
tercatat sebanyak 5 (lima) orang. Komposisi selengkapnya is recorded as 5 (five) people. The complete composition of
tentang karyawan yang dimiliki Perseroan selama tahun employees owned by the Company during the reporting year
pelaporan adalah sebagai berikut: is as follows:
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian dan jenis kelamin
Employee composition by employment status and gender
Kenaikan/Penurunan
2023 2022 2021 Increase/Decrease
Status Kepegawaian 2023-2022
Eployment Status
Jumlah Jumlah Jumlah Orang
L P % L P % L P % %
Amount Amount Amount Person
Tetap
3 0 3 60 3 0 3 42,86 5 1 6 66.67 0 0
Permanent
Tidak Tetap
1 1 2 40 2 2 4 57,14 3 0 3 33.33 (2) (50)
Non-permanent
Jumlah
4 1 5 100 5 2 7 100 8 1 9 100 (2) (28.47)
Total
PEKERJA YANG BUKAN PEKERJA LANGSUNG (GRI 2-8)
NON-DIRECT WORKERS (GRI 2-8)
Pada tahun pelaporan, Perseroan tidak mempekerjakan During the reporting year, the Company did not employ non-
pekerja yang bukan pekerja langsung, seperti pekerja alih direct workers, such as outsourced workers and interns.
daya dan magang. Dengan demikian, Perseroan tidak bisa Therefore, the Company is unable to provide information
menyampaikan informasi terkait hal ini. related to this matter.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 35
Page 36
PERJANJIAN PERUNDINGAN KOLEKTIF (GRI 2-30)
COLLECTIVE LABOR AGREEMENT (GRI 2-30)
Pada tahun pelaporan, Perseroan tidak memiliki Serikat During the reporting year, the Company did not have a Labor
Pekerja maupun Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Oleh Union or Collective Labor Agreement. Therefore, to ensure the
karena itu, untuk menjamin hak dan kewajiban karyawan rights and obligations of employees and management, the
dan manajemen, Perseroan memiliki Peraturan Perseroan Company has a Company Regulation that has been approved
yang telah disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Depok by the Depok City Manpower Office with Approval Number 568-
dengan Nomor Pengesahan 568-36/PP/IX/2019 tertanggal 36/PP/IX/2019 dated September 2, 2019. In the event of issues
02 September 2019. Jika terjadi masalah dengan karyawan, with employees, the Regulation has provided mechanisms to
Peraturan tersebut telah menyediakan mekanisme untuk find a resolution or solution.
mencari jalan keluar atau solusi.
RANTAI PASOKAN (GRI 2-6)
SUPPLY CHAIN (GRI 2-6)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menjalin In carrying out its business activities, the Company cooperates
kerja sama dengan berbagai pemasok barang dan jasa. with various suppliers of goods and services. As an agency
Sebagai instansi yang bergerak di bidang Real Estate, engaged in the field of Real Estate, this cooperation is
kerja sama tersebut menjadi penting, karena Perseroan important, because the Company requires goods and services
membutuhkan barang dan jasa dengan jumlah dan jenis in very diverse quantities and types, and not all of them can be
yang sangat beragam, dan tidak semua dapat dipenuhi fulfilled independently.
secara mandiri.
Pemasok barang menyuplai sejumlah kebutuhan Perseroan, Suppliers of goods supply a number of the Company’s needs,
antara lain, yang berhubungan dengan pekerjaan struktur, among others, those related to structural, architectural, and
arsitektur dan mekanikal-elektrikal plumbing (pemipaan). mechanical-electrical plumbing (plumbing) work. Meanwhile,
Sedangkan pemasok jasa diperlukan Perseroan, antara service suppliers are required by the Company, among other
lain, berkaitan dengan jasa konsultasi perencanaan, things, related to planning consulting services, construction
pengawas/manajemen konstruksi, dan perijinan. Dalam supervision/management, and permits. In procuring goods and
pengadaan barang dan jasa, Perseroan seoptimal mungkin services, the Company optimally cooperates with suppliers/
menggandeng pemasok/vendor yang berdomisili di vendors who are domiciled in Indonesia, which in this report
Indonesia, yang dalam laporan ini dikategorikan sebagai are categorized as local suppliers.
pemasok lokal.
Dalam menjalin kerja sama dengan pemasok, Perseroan In cooperating with suppliers, the Company carries out strict
melakukan seleksi dan persyaratan yang ketat. Seleksi selection and requirements. Selection is very important
sangat penting dilakukan agar Perseroan bisa memperoleh so that the Company can obtain the goods or services
barang atau jasa yang diperlukan dengan harga yang needed at competitive prices and good quality. To ensure
kompetitif dan kualitas yang baik. Untuk menjamin the implementation of procurement in the supply chain,
terlaksananya pengadaan dalam rantai pasokan, Perseroan the Company has a policy of procuring goods and services
memiliki kebijakan pengadaan barang dan jasa melalui through the Goods and Services Procurement Committee which
Komite Pengadaan Barang dan Jasa yang mengacu kepada refers to the Decree of the Board of Directors Number 007/
Surat Keputusan Direksi Nomor 007/Kep-Dir/RM/X/2020 Kep-Dir/RM/X/2020 concerning the Procurement Committee.
tentang Komite Pengadaan. Komposisi pemasok dan nilai The composition of suppliers and their contract value
kontraknya selama tahun pelaporan disajikan dalam tabel during the reporting year is presented in the following table:
berikut: (GRI 3-3, 204-1) (GRI 3-3, 204-1)
Jumlah Pemasok Barang (Supplier dan Kontraktor) (GRI 2-6, 204-1)
Number of Supplier of Goods (Suppliers and Contractors) (GRI 2-6, 204-1)
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta Rupiah)
Keterangan Number of Supplier of Goods Contract Value (Million Rupiah)
Information
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Indonesia 65 53 53 6.008.878.328 8,478,518,750 6.521.937.500,00
Luar Negeri / Overseas - - - 0 0 0
Jumlah / Total 65 53 53 6.008.878.328 8,478,518,750 6.521.937.500,00
36 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 37
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan) (GRI 2-6, 204-1)
Number of Supplier of Services (Consultant) (GRI 2-6, 204-1)
Keterangan Jumlah Pemasok Jasa Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta Rupiah)
Information Number of Supplier of Services Contract Value (Million Rupiah)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Indonesia 1 5 4 50.940.000 1,244,400,000 1.037.000.000,00
Luar Negeri / Overseas - - - 0 0 0
Jumlah / Total 1 5 4 50.940.000 1,244,400,000 1.037.000.000,00
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA ORGANISASI DAN RANTAI PASOKAN (GRI 2-6) [C.6]
SIGNIFICANT CHANGES TO ORGANIZATION AND SUPPLY CHAINS (GRI 2-6) [C.6]
Selama tahun pelaporan, tidak terdapat perubahan During the reporting year, there were no significant changes in
signifikan baik pada organisasi maupun rantai pasokan. either the organization or the supply chain.
PRINSIP PENCEGAHAN
PREVENTATION PRINCIPLE
Dalam menjalankan operasional usaha, Perseroan niscaya In carrying out business operations, the Company inevitably
menghadapi berbagai risiko yang berpotensi menghambat faces various risks that have the potential to hamper or disrupt
atau mengganggu kinerja. Untuk dapat mengantisipasi performance. To be able to fully anticipate, the Company has
risiko tersebut, proses identifikasi terhadap berbagai risiko, identified these various risks and formulated their mitigation.
melakukan penilaian, serta merumuskan mitigasinya selalu This effort was carried out by the Company as part of the
dilakukan Perseroan sebelum mengembangkan usaha. implementation of the Risk Management System.
Upaya tersebut dilakukan Perseroan sebagai bagian dari
penerapan Sistem Manajemen Risiko.
Untuk menopang berjalannya Sistem Manajemen To support the running of the Risk Management System,
Risiko, Perseroan membentuk Manajemen Risiko dan the Company establishes Risk Management and improves
meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang handal the quality of human resources who are reliable and able to
dan mampu mengelola risiko dengan baik. Sejalan dengan manage risk properly. In line with that, the Company formed a
itu, Perseroan membentuk Tim Pelaksana Penerapan Risk Management Implementation Team based on the Decree
Manajemen Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi of the Board of Directors No.08/DIR/SK-KMR/I/20 dated January
No. 08/DIR/SK-KMR/I/20 tanggal 27 Januari 2020 tentang 27th, 2020 regarding the Establishment of the Risk Management
Pembentukan Komite Manajemen Risiko PT Repower Asia Committee of PT Repower Asia Indonesia Tbk. With good risk
Indonesia Tbk. Dengan pengelolaan manajemen risiko yang management, the Company is optimistic that the various risks
baik, Perseroan optimistis berbagai risiko yang dihadapi faced can be identified, managed, controlled and mitigated
dapat diidentifikasi, dikelola, dikendalikan dan dimitigasi appropriately so that they do not have a negative impact on the
secara tepat, sehingga tidak menimbulkan dampak negatif achievement of the Company’s goals.
terhadap pencapaian tujuan Perseroan.
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI (GRI 2-28) [C.5]
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION (GRI 2-28) [C.5]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously increasing its
kapasitas dan kompetensinya sebagai Perseroan yang capacity and competence as a company engaged in the property
bergerak di bidang properti sebagaimana dalam Anggaran sector as stated in the Company’s Articles of Association. For
Dasar Perseroan. Untuk itu, Perseroan bergabung dengan this reason, the Company joined associations or associations
asosiasi atau perhimpunan yang relevan dengan bidang that are relevant to the following business fields:
usaha sebagai berikut:
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 37
Page 38
Skala Asosiasi Posisi (Anggota/ Iuran Tahunan 2023
Nomor Keang-
Nama Asosiasi (Nasional/Internasional) Pegurus) (dalam Rupiah)
gotaan
Association Name Association Scale Position 2023 Annual Fee
Membership Number
(National/International) (Member/Management) (in Rupiah)
Nasional Anggota
Real Estate Indonesia (REI) NPA: 00-02874 10.000.000
National Member
Asosiasi Emiten Indonesia Nasional Anggota
648/REAL-AEI/22 3.000.187
(AEI) National Member
Indonesia Corporate Nasional Anggota
ICSA23320 5.000.000
Secretary Association (ICSA) National Member
38 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 39
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN [E]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE [E]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 39
Page 40
KOMITMEN PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
COMMITMENT TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Tata Kelola Perseroan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a process and mechanism
Governance/GCG) merupakan suatu proses dan mekanisme for managing the Company based on laws and business
pengelolaan Perseroan berlandaskan peraturan ethics. The implementation of GCG in the Company adheres
perundang-undangan dan etika berusaha. Penerapan GCG to the principles of GCG, namely Transparency, Accountability,
Perseroan mengacu pada prinsip-prinsip GCG, yaitu prinsip Responsibility, Independence, and Fairness.
Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability),
Pertanggungjawaban (Responsibility), Kemandirian
(Independency), dan Kewajaran (Fairness).
Selain berpegangan pada prinsip tersebut, Perseroan In addition to these principles, the Company also refers to
juga merujuk pada sejumlah ketentuan yang berlaku dan several regulations applicable to corporations in Indonesia,
mengikat bagi korporasi di Indonesia, antara lain Surat including Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company Governance
tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka dan and Financial Services Authority Regulation No. 21/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.21/POJK.04/2015 POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Public
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Company Governance.
Terbuka.
Dengan menerapkan GCG, Perseroan tidak hanya By applying GCG, the Company aims not only to improve
meningkatkan efisiensi dan menciptakan budaya kerja efficiency and create a healthier work culture but also to
yang lebih sehat, tetapi juga meningkatkan kinerja, yang enhance performance, contributing to increased public trust in
berkontribusi pada peningkatan kepercayaan masyarakat the Company. Specifically, the objectives of implementing GCG
terhadap Perseroan. Secara rinci, berikut tujuan penerapan by the Company are to:
GCG oleh Perseroan adalah untuk:
a) Mengoptimalkan nilai Perusahaan; a) Optimize the Company’s value;
b) Mendorong pengelolaan yang bertanggung jawab, b) Promote responsible, transparent, and accountable
transparan, akuntabel, serta memberikan informasi management, providing equal information to all
setara kepada seluruh Pemangku Kepentingan dan Stakeholders and Shareholders, and fostering the
Pemegang Saham, serta menumbuhkan kemandirian Company’s independence;
Perusahaan;
c) Menjamin kepastian dan perlindungan kepentingan c) Ensure the certainty and protection of Stakeholder
Pemangku Kepentingan sesuai ketentuan di dalam interests in accordance with the provisions in the
Peraturan dan Anggaran Dasar Perseroan; Company’s Regulations and Articles of Association;
d) Menumbuhkan kesadaran Perusahaan akan d) Foster the Company’s awareness of responsibility
tanggung jawab kepada Pemegang Saham, to Shareholders, Stakeholders, and the surrounding
Pemangku Kepentingan, serta lingkungan sekitar, environment, both in terms of social relations and the
baik hubungannya dengan sosial masyarakat maupun natural environment;
lingkungan alam;
e) Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada e) Enhance public trust in the Company.
Perusahaan.
STRUKTUR TATA KELOLA (GRI 2-9, 2-11)
GOVERNANCE STRUCTURE (GRI 2-9, 2-11)
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, maka By the Limited Liability Company Law, the corporate
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum governance structure of the Company consists of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
sebagai organ utama. Untuk menunjang pelaksanaan tugas and the Board of Directors as the main organs. To support the
dan kewajibannya dengan baik, maka Dewan Komisaris effective implementation of their duties and responsibilities,
dibantu oleh organ pendukung berupa Komite Audit, the Board of Commissioners is assisted by a supporting organ
sementara itu, Direksi dibantu oleh Satuan Pengawasan known as the Audit Committee, while the Board of Directors
Internal dan Sekretaris Perusahaan. Uraian fungsi, tugas, is assisted by the Internal Supervision Unit and the Corporate
kewenangan, evaluasi Direksi dan Dewan Komisaris, serta Secretary. A detailed description of the functions, duties,
organ pendukung lainnya, disampaikan secara lengkap authorities, evaluation of the Board of Directors and Board of
dalam Laporan Tahunan 2023 pada Bab Tata Kelola Commissioners, as well as other supporting organs, is provided
Perusahaan. (GRI 2-9, 2-12, 2-14, 2-18) in the complete Corporate Governance section of the 2023
Annual Report. (GRI 2-9, 2-12, 2-14, 2-18)
40 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 41
Sementara itu, pengungkapan informasi terkait nominasi Meanwhile, disclosure of information related to the nomination
dan seleksi badan tata kelola, termasuk remunerasi, and selection of governance bodies, including remuneration,
disampaikan pada Laporan Tahunan 2023 pada Bab Tata is presented in the 2023 Annual Report in the Corporate
Kelola Perusahaan. (GRI 2-10, 2-19, 2-20, 2-21) Governance Chapter. (GRI 2-10, 2-19, 2-20, 2-21)
Struktur tata kelola selengkapnya disajikan dalam bagan In detail, the governance structure is presented in the following
berikut: (GRI 2-9) chart: (GRI 2-9)
Struktur Tata Kelola Perseroan
Corporate Governance Structure
Organ tata kelola Perseroan semakin lengkap dengan The governance structure of the Company becomes more
berlakunya POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan comprehensive with the enactment of Financial Services
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Emiten, dan Perseroan Publik. Bagi Perseroan, peraturan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
ini berlaku per 1 Januari 2021. Peraturan ini antara lain Institutions, Issuers, and Public Companies. For the Company,
mengatur tentang perlu adanya pegawai, pejabat dan/ this regulation came into effect on January 1, 2021. The
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan regulation includes provisions regarding the necessity of
keuangan berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan selama employees, officials, and/or units responsible for implementing
tahun 2023 belum membuat komite/lembaga/unit khusus sustainable finance. Therefore, as of the year 2023, the
yang bertanggung jawab mengenai penerapan Keuangan Company has not established a specific committee/agency/unit
Berkelanjutan di Perseroan, namun tetap dijalankan oleh responsible for the implementation of Sustainable Finance, but
Sekretaris Perusahaan yang berkoordinasi dengan Divisi it is still managed by the Corporate Secretary in coordination
Keuangan. (GRI 2-13) [E.1] with the Finance Division. (GRI 2-13) [E.1]
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
RUPS merupakan organ Perseroan yang memegang The GMS is the organ of the Company that holds the highest
kekuasaan tertinggi dalam Perseroan yang mewakili authority in the Company representing the interests of
kepentingan pemegang saham dan mempunyai wewenang shareholders and has powers that are not granted to the Board
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, of Directors or the Board of Commissioners, within the limits
dalam batas yang ditentukan dalam undang-undang atau specified in the law or the articles of association. The GMS
anggaran dasar. RUPS memiliki sejumlah wewenang, has a number of powers, including appointing and dismissing
antara lain, mengangkat dan memberhentikan anggota members of the Board of Commissioners and Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan evaluating the performance of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Directors, approving amendments to the Articles of Association,
Dasar, menyetujui laporan tahunan dan menetapkan approving annual reports, and determining the amount of
jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi remuneration for members of the Board of Commissioners and
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 41
Page 42
serta mengambil keputusan terkait tindakan korporasi atau Directors and making decisions related to corporate actions or
keputusan strategis lainnya yang diajukan Direksi. strategic decisions. others proposed by the Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman In accordance with the Company’s Articles of Association and
GCG PT Repower Asia Indonesia Tbk, Perseroan mengenal PT Repower Asia Indonesia Tbk’s GCG Guidelines, the Company
dua jenis RUPS, yakni RUPS tahunan dan RUPS lainnya: recognizes two types of GMS, namely the annual GMS and other
GMS:
a. RUPS tahunan wajib diselenggarakan dalam jangka a. Annual GMS must be held within a period of no later than
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun 6 (six) months after the end of the financial year;
buku berakhir;
b. RUPS lainnya dapat diselenggarakan pada setiap waktu b. Other GMS can be held at any time based on the need for
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. the benefit of the Company.
Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan During 2023, the Company held 1 (one) Annual GMS on 16th June,
1 (satu) kali RUPS Tahunan pada tanggal 16 Juni 2023. 2023. The Annual GMS was held at the office of PT Repower Asia
Penyelenggaraan RUPS Tahunan ini dilaksanakan di kantor Indonesia Tbk, Graha Repower Asia, Jl. Warung Buncit Raya No.
PT Repower Asia Indonesia Tbk, Graha Repower Asia, 65, Kalibata, South Jakarta. The results of the Annual General
Jalan Warung Buncit Raya No. 65, Kalibata, Jakarta Selatan. Meeting (AGMS) are further detailed and presented in the
Hasil daripada RUPS Tahunan tersebut selengkapnya Company’s Annual Report in the Good Corporate Governance
disampaikan dalam Laporan Tahunan Perseroan pada Bab section under the Annual General Meeting subsection.
Good Corporate Governance bagian RUPS Tahunan.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the organ of the Company
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan which is responsible for supervising the Company’s policies
dan pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi, and management carried out by the Board of Directors and
dan memberikan nasihat kepada Direksi demi kepentingan providing advice to the Board of Directors for the benefit of
Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada the Company. The Board of Commissioners is responsible to
RUPS. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan the GMS. The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily suspend members of the Board of Directors by
alasannya. Dewan Komisaris dapat pula melakukan stating the reasons. The Board of Commissioners may also take
tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu action to manage the Company under certain circumstances for
untuk jangka waktu tertentu. Dalam melaksanakan tugas a certain period. In carrying out its duties and responsibilities,
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh the Board of Commissioners is assisted by a supporting organ
organ pendukung berupa Komite Audit. in the form of the Audit Committee.
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners in 2023
Tahun 2023
Sebagai korporasi yang bertanggung jawab, Perseroan As a responsible corporation, the Company has complied with
telah memenuhi ketentuan sesuai Peraturan Otoritas Jasa the provisions of the Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 mengenai jumlah (POJK) No. 33/POJK.04/2014 regarding the number of members
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yakni paling kurang of the Company’s Board of Commissioners, which consists of at
terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris. Dari 3 least 2 (two) members of the Board of Commissioners. Of the
(tiga) orang anggota Dewan Komisaris Perseroan, 1 (satu) 3 (three) members of the Company’s Board of Commissioners,
orang menjabat sebagai Komisaris Independen, atau 1 (one) person serves as an Independent Commissioner or
33.33% dari jumlah keseluruhan Dewan Komisaris. Jumlah 33.33% of the total number of the Board of Commissioners. This
ini memenuhi ketentuan terkait Komisaris Independen number complies with the provisions regarding Independent
yang diwajibkan minimal 30% dari jumlah keseluruhan Commissioners who are required to be at least 30% of the total
Dewan Komisaris. number of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the composition of the Company’s Board of
tidak mengalami perubahan. Adapun susunan Dewan Commissioners did not undergo any changes. As of
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai December 31, 2023, the structure of the Company’s Board of
berikut: Commissioners is as follows
42 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 43
Susunan Dewan Komisaris PT Repower Asia Indonesia Tbk per 31 Desember 2023
PT Repower Asia Indonesia Tbk Board of Commissioners Composition as of December 31, 2023
Nama Masa Jabatan Periode ke
Name Term of Office Period to
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS
Ichsan Thalib
yang akan diselenggarakan di tahun 2025
Komisaris Utama 2
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS,
President Commissioner
which will be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS
Djumadi
yang akan diselenggarakan di tahun 2025
Komisaris 2
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS,
Commissioner
which will be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS
H. Ikhwan Abidin, MA
yang akan diselenggarakan di tahun 2025
Komisaris Independen 1
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS,
Independent Commissioner
which will be held in 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang secara umum The Board of Directors is an organ of the Company that is
bertugas mengelola Perseroan untuk kepentingan dan generally in charge of managing the Company for the interests
tujuan Perseroan berdasarkan ketentuan yang tertuang and objectives of the Company based on the provisions
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ contained in the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
atau Perseroan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Direksi tidak bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors is not responsible to the Board of
melainkan kepada RUPS sebagai wujud akuntabilitas Commissioners, but to the GMS as a form of accountability
pengelolaan Perseroan dalam rangka pelaksanaan prinsip- for managing the Company in the context of implementing
prinsip Good Corporate Governance (GCG). Kinerja Direksi the principles of Good Corporate Governance (GCG). The
dalam mengelola Perseroan dinilai dan dievaluasi oleh performance of the Board of Directors in managing the Company
Dewan Komisaris baik secara individual maupun kolektif. is assessed and evaluated by the Board of Commissioners both
individually and collectively.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing Anggota Direksi The results of the performance evaluation of each Member
secara individual, baik yang disampaikan oleh Dewan of the Board of Directors individually, both those submitted
Komisaris maupun yang disampaikan langsung oleh Direksi by the Board of Commissioners and those submitted directly
dalam RUPST, merupakan salah satu dasar pertimbangan by the Board of Directors at the AGMS, are one of the basic
bagi Pemegang Saham untuk pemberhentian dan/atau considerations for Shareholders to dismiss and/or reappoint
menunjuk kembali Anggota Direksi yang bersangkutan. the Member of the Board of Directors concerned. The results
Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana penilaian of the performance evaluation are a means of evaluating and
dan peningkatan efektivitas Direksi, dan merupakan bagian increasing the effectiveness of the Board of Directors, and are
tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian an integral part of the compensation scheme and providing
insentif bagi Anggota Direksi. incentives for Members of the Board of Directors.
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2023 Composition of the Board of Directors in 2023
Pada tahun 2023, komposisi Dewan Direksi Perseroan tidak In 2023, the composition of the Company’s Board of Directors
mengalami perubahan. Adapun susunan Dewan Direksi did not undergo any changes. As of December 31, 2023, the
Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: structure of the Company’s Board of Directors is as follows
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 43
Page 44
Susunan Direksi PT Repower Asia Indonesia Tbk per 31 Desember 2023
PT Repower Asia Indonesia Tbk Board of Directors Composition as of December 31, 2023
Nama Masa Jabatan Periode ke
Name Term of Office Period to
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS yang
Aulia Firdaus
akan diselenggarakan di tahun 2025
Direktur Utama 2
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS, which
President Director
will be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS yang
Sjafardamsah
akan diselenggarakan di tahun 2025
Direktur 1
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS, which
Director
will be held in 2025
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 20 Juli 2022 s.d penutupan RUPS yang
Yahya Attamimi
akan diselenggarakan di tahun 2025
Direktur 1
Annual GMS for Fiscal Year 2022 on July 20, 2022, until the closing of the GMS, which
Director
will be held in 2025
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN SEKRETARIS
PERSEROAN (GRI 2-17) [E.2]
COMPETENCY DEVELOPMENT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS, DIRECTORS AND CORPORATE SECRETARY (GRI
2-17) [E.2]
Sejalan dengan penerapan keuangan berkelanjutan In line with the implementation of sustainable finance,
sebagaimana diatur dalam POJK No.51/POJK.03/2017, as stipulated in POJK No.51/POJK.03/2017, the Board of
maka Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Perusahaan Commissioners, Directors, and Corporate Secretary seek to
berupaya untuk mengembangkan wawasan dan kompetensi develop insight and competence through various activities, such
melalui berbagai kegiatan, seperti pelatihan, seminar, as training, seminars, workshops, and the like. Competency
workshop dan sejenisnya. Pengembangan kompetensi development related to sustainable finance that will be followed
terkait keuangan berkelanjutan yang diikuti selama tahun in 2023 is as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Tanggal Penyelenggara Topik
Name and Position Date Organizer Topic
Erlinda Kusumawati
Head of Corporate Secretary Membuka peluang melalui Peningkatan ESG
19 Januari/ Indonesia Stock Rating
Ghaisani Nabila January 2023 Exchange (IDX) & PWC Opening Opportunities through Enhanced ESG
Assistant Head of Corporate Rating
Secretary
Erlinda Kusumawati
Head of Corporate Secretary
16 Februari/ ESG Update Sustainability Disclosure
Ghaisani Nabila ICSA & PWC Indonesia
February 2023 Introduction to ISSB
Assistant Head of Corporate
Secretary
Ghaisani Nabila
11 Mei/ CDP Southeast Asia and Oceania 2023 Climate
Assistant Head of Corporate CDP
May 2023 Change and Forest Disclosure Workshop
Secretary
Ghaisani Nabila Session 1
Assistant Head of Corporate 24 Mei/ May 2023 IDX & UNDP Understanding The Landscape and
Secretary Significance of GSS Bonds
Ghaisani Nabila Session 2
25 Mei/
Assistant Head of Corporate IDX & UNDP Understanding The Key Elements of Green,
May 2023
Secretary Social, and Sustainability Bonds
Erlinda Kusumawati
Head of Corporate Secretary Seminar Accelerating Sustainable
22 Juni/ Indonesia Stock Development: “Experiences from the Frontlines
Ghaisani Nabila June 2023 Exchange (IDX) in Promoting Sustainable Bond/Sukuk
Assistant Head of Corporate Issuances & Investment”
Secretary
44 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 45
Ghaisani Nabila
Assistant Head of Corporate
Secretary
RAKERDA REI DKI Jakarta 2023 “Bersinergi
Aulia Firdaus
untuk Jakarta Hijau Ramah Lingkungan”
Direktur Utama 29 November 2023 DPD REI DKI Jakarta
RAKERDA REI DKI Jakarta 2023 “Synergizing for
President Director
an Environmentally Friendly Green Jakarta”
Sjafardamsah
Direktur
Director
Ghaisani Nabila
08 Desember/ Aligning ESG Initiatives with Valuation
Assistant Head of Corporate AEI & AAEI
December 2023 Strategies
Secretary
MANAJEMEN RISIKO (GRI 2-16) [E.3]
RISK MANAGEMENT (GRI 2-16) [E.3]
Dalam melaksanakan proses bisnisnya sebagai In carrying out its business processes as a property developer,
pengembang properti, Perseroan menerapkan sistem the Company implements a risk management system as
manajemen risiko sebagai bagian yang tidak terpisahkan an integral part of the decision-making process. The risk
dalam proses pengambilan keputusan. Sistem manajemen management system is supported by all organs of the Company.
risiko tersebut didukung oleh seluruh organ Perseroan. In this system, the Company regulates, among other things,
Dalam sistem tersebut, Perseroan mengatur diantaranya procedures for identifying, measuring, monitoring, evaluating,
prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, and controlling the risks faced by the Company, including the
mengevaluasi dan mengendalikan risiko yang dihadapi roles of Shareholders and the Board of Commissioners, as well
Perseroan, termasuk peran Pemegang Saham dan Dewan as the Board of Directors.
Komisaris, serta Direksi.
Adapun Perseroan melakukan evaluasi secara berkala untuk The Company conducts periodic evaluations to determine the
mengetahui efektivitas sistem manajemen risiko. Evaluasi effectiveness of the risk management system. The evaluation
tersebut dilakukan untuk mengukur kemajuan penerapan is carried out to measure the progress of risk management
manajemen risiko secara berkala dibandingkan dengan implementation on a regular basis compared to the initial plan,
rencana awal, memastikan kepatuhan implementasi ensure compliance with risk policy implementation, review the
kebijakan risiko, meninjau kesesuaian penerapan suitability of risk management implementation with internal
manajemen risiko dengan konteks internal dan eksternal, and external contexts, and monitor the effectiveness of the risk
serta memantau efektivitas kerangka kerja manajemen management framework.
risiko.
Review dan Evaluasi atas Efektivitas Sistem Review and Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Tahun 2023 Management System in 2023
Review dan evaluasi atas efektivitas Sistem Manajemen Periodic review and evaluation of the effectiveness of the Risk
Risiko dilakukan secara berkala meliputi aktivitas: Management System include the following activities:
1. Rapat pembahasan terkait risiko pada pengembangan 1. Discussion meetings related to risks in business
bisnis dan program kerja di tingkat Departemen, development and work programs at the Department,
Direksi maupun Dewan Komisaris; Board of Directors, and Board of Commissioners levels;
2. Melakukan pengulasan dan pengawasan terhadap 2. Review and supervise the implementation of risk
implementasi manajemen risiko secara berkala setiap management periodically every 3 (three) months; And
3 (tiga) bulan; dan
3. Penyempurnaan prosedur manajemen risiko maupun 3. Improving risk management procedures and the risk of
risiko penyuapan di lingkungan Perseroan; bribery within the Company;
4. Menjalankan sistem balanced scorecard untuk 4. Implementing a balanced scorecard system to ensure that
memastikan tujuan kinerja yang dijalankan di the performance objectives implemented by corporations,
korporasi, proyek, serta individu dalam Perseroan projects, and individuals within the Company are by their
sesuai dengan tujuan strategisnya. strategic objectives.
Dari aktivitas tersebut, Perseroan mendapatkan kesimpulan From these activities, the Company concludes that the risk
bahwa manajemen risiko yang dibangun Perseroan mampu management system it has implemented is capable of
mengidentifikasi risiko-risiko yang akan timbul di setiap unit identifying potential risks in each business unit that may result
bisnis dan yang mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan, in losses for the Company. Consequently, prompt mitigation
sehingga dapat segera dilakukan mitigasi untuk mengurangi measures can be taken to reduce their impact.
dampaknya.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 45
Page 46
KODE ETIK PERSEROAN (GRI 2-15, 2-23)
CODE OF CONDUCT (GRI 2-15, 2-23)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is committed
berkomitmen untuk selalu berpegang teguh kepada kode to always adhering to the applicable code of ethics and norms.
etik dan norma yang berlaku. Kode etik yang diterbitkan oleh The code of ethics issued by the Company applies to all Report
Perseroan diberlakukan bagi seluruh insan Report, yang personnel, which includes the Board of Commissioners,
meliputi Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan. Dengan Directors, and Employees. By committing to implement the
berkomitmen untuk mengimplementasikan kode etik code of ethics, the Company believes this will enhance and
tersebut, Perseroan yakin hal tersebut akan meningkatkan strengthen the Company’s reputation.
dan memperkuat reputasi Perseroan.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Kode Etik Perseroan, As a form of compliance with the Company’s Code of Conduct,
maka Perseroan mewajibkan seluruh karyawan dan the Company requires all employees and management to:
managemen untuk:
a. Menandatangani Pakta Integritas pengimplementasian a. to Sign the Integrity Pact for implementing the Code of
Pedoma Etika & Perilaku yang dilakukan setiap tahun. Ethics & Conduct which is held every year.
b. Patuh dan taat kepada hukum dan peraturan yang b. Obey and obey the laws and regulations in force in the
berlaku di Perseroan, termasuk budaya Perseroan. Company, including the Company’s culture.
c. Harus menghindar dari kegiatan yang dapat c. Must avoid activities that may cause a conflict of interest.
menyebabkan benturan kepentingan. d. Store and maintain the confidentiality of the Company’s
d. Menyimpan dan menjaga kerahasiaan informasi bisnis business information and information relating to parties
Perseroan dan informasi yang berkaitan dengan pihak who have a business relationship with the Company.
yang mempunyai hubungan bisnis dengan Perseroan. e. Protect the Company’s assets. Details of these obligations
e. Melindungi harta kekayaan Perseroan. Rincian dari are explained in the Code of Ethics and Conduct.
kewajiban–kewajiban ini dijelaskan di dalam Pedoman
Etika dan Perilaku.
PENGAWAS PEDOMAN ETIKA DAN PERILAKU ETHICS AND CONDUCT GUIDELINE SUPERVISORS
Sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan tanggung As a reference in carrying out their duties and responsibilities,
jawab, seluruh keluarga besar PT Repower Asia Indonesia the entire extended family of PT Repower Asia Indonesia Tbk
Tbk harus menerapkan Pedoman Etika dan Perilaku. Dalam must apply the Code of Ethics and Behavior. In its operational
kegiatan operasionalnya, setiap pimpinan unit kerja wajib activities, each head of the work unit must ensure that the
memastikan bahwa Pedoman Etika dan Perilaku telah Code of Ethics and Behavior has been implemented properly.
diterapkan dengan baik. Monitoring pelaksanaan kepatuhan Monitoring the implementation of compliance with the PT
Pedoman Etika dan Perilaku PT Repower Asia Indonesia Tbk Repower Asia Indonesia Tbk Ethics and Conduct Guidelines is
menjadi tanggung jawab masing-masing Kepala Unit. the responsibility of each Unit Head.
SISTEM PENGADUAN ATAS PELANGGARAN (GRI COMPLAINT SYSTEM FOR VIOLATIONS (GRI 2-16, 2-25,
2-16, 2-25, 2-26) 2-26)
Whistleblowing System/WBS menjadi sebuah sistem yang The Whistleblowing System/WBS is a system that supports the
mendukung penegakan implementasi Kode Etik Perseroan, enforcement of the implementation of the Company’s Code of
sebagai saluran pelaporan terhadap pelanggaran kode etik. Conduct, as a channel for reporting violations of the code of
Hal tersebut diharapkan mampu menekan risiko akibat ethics. This is expected to be able to reduce risks due to internal
adanya internal fraud di lingkungan Perseroan. fraud within the Company.
Pedoman pelaksanaan Sistem Pelaporan Pelanggaran Guidelines for the implementation of the Whistleblowing System
di Perseroan mengacu pada Surat Keputusan Direksi PT in the Company refer to the Decree of the Board of Directors
Repower Asia Indonesia Tbk No.9/DIR/SK-WBS/II/2020 of PT Repower Asia Indonesia Tbk No.9/DIR/SK-WBS/II/2020
tanggal 10 Februari 2020 tentang Pembentukan Tim dated 10 February 2020, regarding the Formation of a Team to
Pelaksana Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran Implement the Whistleblowing System Policy PT Repower Asia
(Whistleblowing System) PT Repower Asia Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Perseroan telah membangun dan melaksanakan The Company has built and implemented a Whistleblowing
kebijakan Whistleblowing System agar dapat mendukung System policy so that it can support the implementation of GCG
terselenggaranya GCG dan meningkatkan kepatuhan and increase the compliance of the Company’s administrators
penyelenggara Perseroan terhadap ketentuan dan standar with applicable provisions and ethical standards and prevent
etika yang berlaku serta mencegah tindakan pelanggaran acts of violation in the Company. The scope of complaints that
di Perseroan. Lingkup pengaduan yang akan ditindaklanjuti will be followed up by WBS is violations of business ethics,
46 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 47
oleh WBS adalah pelanggaran terhadap etika usaha, deviations from applicable laws and regulations, conflicts of
penyimpangan dari peraturan dan perundangan yang interest or abuse of position for other interests outside the
berlaku, benturan kepentingan atau penyalahgunaan Company, and gratuities.
jabatan untuk kepentingan lain di luar Perseroan dan
gratifikasi.
• Mekanisme Penyampaian Pelaporan Pelanggaran • Violation Report Submission Mechanism
Mekanisme penyampaian pengaduan penyimpangan The mechanism for submitting irregularities complaints by
oleh Pelapor pada dasarnya dilakukan melalui jalur the Complainant is carried out through formal channels,
formal, yaitu melalui pengaduan secara langsung namely through direct complaints to the Internal Audit
kepada Fungsi Internal Audit sebagai pengelola WBS Function as the WBS (Whistleblowing) manager using
(Whistleblowing) melalui surat menyurat yang dapat correspondence that can be delivered directly to the
disampaikan langsung ke kantor pusat Perseroan Company’s head office or via complaint email: pengaduan@
maupun melalui email pengaduan berikut pengaduan@ repowerasiaindonesia.co.id.
repowerasiaindonesia.co.id.
Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran dalam The Whistleblowing Management Team in handling it will
penanganannya akan menyaring, mengonfirmasi screen, confirm and verify (from the aspect of the category
dan melakukan verifikasi (dari aspek kategori jenis of type of violation, who committed it, and the completeness
pelanggaran, siapa yang melakukan dan kelengkapan of other documents), and decide whether the report will be
dokumen lainnya), serta memutuskan apakah laporan followed up or not.
akan ditindaklanjuti atau tidak.
Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran dalam The Whistleblowing Management Team will carry out an
penangannya akan melakukan pemeriksaan awal initial inspection by selecting, confirming, and verifying
dengan menyeleksi, mengonfirmasi dan melakukan (from the aspect of the category of type of violation, who
verifikasi (dari aspek kategori jenis pelanggaran, siapa committed it, and the completeness of other documents).
yang melakukan dan kelengkapan dokumen lainnya). If evidence of violations is found, the results of the initial
Apabila ditemukan bukti-bukti pelanggaran, maka hasil investigation are reported to the Board of Directors (if
investigasi awal tersebut dilaporkan kepada Direksi reported as a Member of the Board of Commissioners or a
(jika terlapor Anggota Dewan Komisaris atau organ supporting organ of the Board of Commissioners), the Board
pendukung Dewan Komisaris), Dewan Komisaris (jika of Commissioners (if reported as a Member of the Board of
terlapor Anggota Direksi), dan Direksi (jika terlapor Directors), and the Board of Directors (if reported as an
Karyawan), untuk dilakukan investigasi dan penanganan Employee), for investigation and handling Furthermore.
lebih lanjut.
Dari laporan tersebut, Direksi dan/atau Dewan Komisaris From this report, the Board of Directors and/or Board of
menetapkan rekomendasi tindakan selanjutnya. Bila Commissioners determines recommendations for further
tidak terbukti atau selesai, maka laporan Pengaduan action. If it is not proven or completed, the Complaint report
akan ditutup. Apabila Pengaduan tersebut terbukti atau will be closed. If the complaint is proven or requires follow-
memerlukan tindak lanjut, maka akan dikenakan sanksi up, it will be subject to sanctions by applicable regulations
sesuai ketentuan yang berlaku atau diteruskan kepada or forwarded to the investigator for further processing by
pihak penyidik untuk diproses lebih lanjut sesuai dengan applicable rules and regulations.
ketentuan dan peraturan yang berlaku.
Seluruh proses Sistem Pelaporan Pelanggaran harus The entire process of the Whistleblowing System must be
terdokumentasi dengan baik dan reliable (dapat properly documented and reliable (accountable).
dipertanggungjawabkan).
• Perlindungan Bagi Pelapor • Protection for Reporters
Fungsi pengelola WBS wajib menjaga kerahasiaan The function of the WBS management team is required to
Pelapor dengan menjunjung tinggi prinsip kerahasiaan, maintain the confidentiality of the Reporter by upholding
yaitu: the principles of confidentiality, namely:
1. Dalam melakukan proses tindak lanjut atas setiap 1. In carrying out the follow-up process for each
pengaduan/penyingkapan wajib mengedepankan complaint/disclosure, confidentiality, the presumption
kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dan of innocence, and professionalism must be prioritized;
profesionalisme;
2. Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya oleh 2. The identity of the reporter is guaranteed confidentiality
Perseroan; by the Company;
3. Perseroan menjamin perlindungan terhadap Pelapor 3. The Company guarantees the protection of the Reporter
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, hukuman from all forms of threats, intimidation, punishment,
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 47
Page 48
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak or unpleasant actions from any party as long as the
manapun selama Pelapor menjaga kerahasiaan Reporter maintains the confidentiality of the case being
kasus yang diadukan kepada pihak manapun; complained to any party;
4. Perlindungan ini juga berlaku bagi pekerja yang 4. This protection also applies to workers carrying out
melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak yang investigations and parties providing information
memberikan informasi terkait dengan pengaduan/ related to complaints/disclosures.
penyingkapan.
• Tim Pengelola Pengaduan • Complaint Management Team
Direksi membentuk Tim Pengelola Whistleblowing The Board of Directors forms the Whistleblowing System
System yang diketuai oleh Ketua Internal Audit. Management Team led by the Head of Internal Audit.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN PELANGGARAN RESULTS OF HANDLING OF COMPLAINTS OF
TAHUN 2023 VIOLATIONS IN 2023
Selama tahun 2023, Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran During 2023, the Repower Violation Complaints Management
Repower tidak menerima laporan pengaduan pelanggaran. Team did not receive any reports of violations.
Media Penyampaian / Submission Media 2023 2022 2021
Surat / Mail - - -
Email - - -
Website - - -
Media Sosial / Social Media - - -
Lain-lain / Others - - -
Jumlah / Total - - -
Status Laporan / Report Status 2023 2022 2021
Laporan Dalam Proses / Report in Process - - -
Laporan yang Selesai Ditindaklanjuti / Follow Up Reports - - -
Laporan Tidak Terbukti / Non-Proven Report - - -
Laporan dengan Tindak Lanjut / Report with Follow Up - - -
Jumlah / Total - - -
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK NUMBER OF VIOLATIONS TO THE CODE OF CONDUCT
Seluruh karyawan PT Repower Asia Indonesia Tbk All employees of PT Repower Asia Indonesia Tbk are committed
berkomitmen untuk tunduk dan patuh, serta mengikuti to obeying and following the Code of Ethics and Conduct.
Pedoman Etika dan Perilaku. Sepanjang tahun 2023, tidak Throughout 2023, there were no cases of violation of the
ada kasus pelanggaran atas kode etik Perseroan. Company’s code of ethics.
48 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 49
ANTI KORUPSI DAN ANTI PENYUAPAN (GRI 2-15, 205-1)
ANTI-CORRUPTION AND ANTI-BRIBERY (GRI 2-15, 205-1)
Kegiatan usaha dijalankan Perseroan dengan integritas The company conducts its business activities with integrity
dan profesional. Perseroan menghindari adanya benturan and professionalism. The company avoids conflicts of interest
kepentingan dan tidak menoleransi segala tindak and does not tolerate any acts of bribery or fraud in any form,
penyuapan maupun fraud dalam bentuk apapun, termasuk including corruption, collusion, and nepotism.
tindak korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Untuk mewujudkan praktik operasional Perseroan yang To realize a clean operational practice within the company,
bersih, Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh pegawai the Board of Commissioners, Board of Directors, and all
senantiasa menjunjung tinggi persaingan yang fair, nilai employees consistently uphold principles of fair competition,
sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip Good sportsmanship, and professionalism, as well as the principles
Corporate Governance (GCG). Perseroan juga berkomitmen of Good Corporate Governance (GCG). The company is also
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat dengan committed to creating a healthy business climate by avoiding
menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan- actions, behaviors, or activities that may lead to conflicts
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan. of interest. Hence, the importance of this anti-corruption
Oleh karena itu pentingnya komitmen anti-KKN ini di atur commitment is regulated in the Code of Ethics and Behavior of
di dalam Pedoman Etika dan Perilaku PT Repower Asia PT Repower Asia Indonesia Tbk. (GRI 3-3)
Indonesia Tbk. (GRI 3-3)
Untuk mengevaluasi penerapan antisuap dan antigratifikasi, To evaluate the implementation of anti-bribery and anti-
Perseroan menyediakan layanan pengaduan masyarakat gratification measures, the company provides a public reporting
melalui mekanisme WBS dengan media sebagai berikut: service through the Whistleblowing System (WBS) mechanism
with the following media:
PT Repower Asia Indonesia Tbk PT Repower Asia Indonesia Tbk
Graha Repower Asia Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No.65, Jakarta Selatan Jl. Warung Buncit Raya No.65, South Jakarta
Jakarta 12740, Indonesia Jakarta 12740, Indonesia
Telp: +62 21 2503 3198 Telp: +62 21 2503 3198
Email: pengaduan@repowerasiaindonesia.co.id Email: pengaduan@repowerasiaindonesia.co.id
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (GRI 2-29) [E.4]
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS (GRI 2-29) [E.4]
Bagi Perseroan, setiap pemangku kepentingan memiliki For the Company, each stakeholder has a direct relationship
keterkaitan secara langsung dan memiliki pernanan penting and has an important role in implementing sustainability
dalam penerapan keberlanjutan di lingkungan Perseroan. within the Company. Therefore, building good relations with
Oleh karena itu, membangun hubungan baik dengan stakeholders is an obligation. In identifying stakeholders, the
pemangku kepentingan merupakan sebuah kewajiban. Company refers to the 2015 version of the AA1000 Stakeholder
Dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan, Perseroan Engagement Standard, which divides stakeholders into 6 (six)
merujuk pada AA1000 Stakeholder Engagement Standard principles, as follows:
versi tahun 2015, yang membagi pemangku kepentingan
dalam 6 (enam) prinsip, yaitu sebagai berikut:
1. Dependency (D) 1. Dependency (D)
Jika Perseroan memiliki ketergantungan pada If the Company has a dependency on a person or an
seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya; organization, or vice versa;
2. Responsibility (R) 2. Responsibility (R)
Jika Perseroan memiliki tanggung jawab legal, If the Company has a legal, commercial or ethical
komersial, atau etika terhadap seseorang atau sebuah responsibility to a person, or an organization;
organisasi;
3. Tension (T) 3. Tension (T)
Jika seseorang atau sebuah organisasi membutuhkan If a person or an organization requires the Company’s
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial atau attention regarding certain economic, social, or
lingkungan tertentu; environmental issues;
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 49
Page 50
4. Influence (I) 4. Influence (I)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki If a person or an organization has influence over the
pengaruh terhadap Perseroan atau strategi atau Company or the strategies or policies of other stakeholders;
kebijakan pemangku kepentingan lain;
5. Diverse Perspective (DP) 5. Diverse Perspective (DP)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki If a person or an organization has a different view that can
pandangan yang berbeda yang dapat mempengaruhi influence the situation and encourage actions that did not
situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak ada exist before;
sebelumnya;
6. Proximity (P) 6. Proximity (P)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki If a person or an organization has geographical and
kedekatan geografis dan operasional dengan operational proximity to the Company.
Perseroan.
Setelah dilakukan pemetaan, berikut adalah pelibatan After mapping, the following is the involvement of the Company’s
pemangku kepentingan Perseroan: stakeholders:
Kelompok
Pemangku Metode Pelibatan/
Basis Penetapan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Pendekatan
Determination Basis Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders Engagement/Approach Method
Group
Informasi terkait gambaran
kinerja Perseroan
Pelaporan kinerja Setiap Kuartal
Information related to the
Performance reporting Every Quarter
description of the Company’s
performance
RUPS Tahunan Sekali setahun Tata Kelola Perseroan
Annual GMS Once a year Corporate Governance
• Pengembangan usaha
• Dependency
Pemegang RUPS Luar Biasa Sesuai Kebutuhan Business development
• Responsibility
Saham Extraordinary GMS According to the needs • Anggaran dasar
• Influence
Shareholders Articles of Association
• Proximity
Informasi terkait gambaran
kinerja perseroan selama 1
Pemaparan Publik Sekali setahun tahun terakhir
Public Expose Once a year Information related to the
description of the company’s
performance for the last 1 year
Keterbukaan Informasi Sesuai Kebutuhan Informasi terkait perseroan
Information Disclosure According to the needs Company related information
Product Knowledge
Sosialisasi Proyek
Project Outreach
Menginformasikan terkait
Iklan di Media produk/jasa yang ditawarkan
Advertising in Media Informing related products/
• Dependency services offered
• Responsibility Penanganan keluhan
Konsumen konsumen Sesuai Kebutuhan
• Tension
Consumers Handling consumer According to the needs
• Influence
• Proximity complaints
Website Kepuasan terhadap kualitas
pelayanan yang diberikan
Survey Kepuasan Perseroan
Pelanggan Satisfaction with the quality of
Customer Satisfaction Survey service provided by the Company
50 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 51
Sosialisasi kebijakan yang
Media Internal berkaitan dengan kepegawaian
Internal Media Socialization of policies related
to staffing
• Kesetaraan kesempatan
• Dependency kerja dan jenjang karir
• Responsibility Equal employment
Karyawan Sesuai Kebutuhan
• Tension opportunities and career paths
Employees According to the needs
• Influence LKS Bipartit • Pengembangan kompetensi,
• Proximity Bipartite Cooperation karir, pelatihan, dll
Institutes Competency development,
career, training, etc
• Jaminan Kesehatan dan
keselamatan kerja
Health and safety insurance
• Hubungan komersial
Commercial relations
• Koordinasi operasional • Pemenuhan kontrak yang
Operational coordination transparan dan adil untuk
• Dependency
• Kunjungan ke proyek kedua belah pihak
Mitra Kerja • Responsibility Sesuai Kebutuhan
Visit to the project or Site Transparent and fair contract
Partners • Influence According to the needs
Visit fulfillment for both parties
• Proximity
• Sosialisasi proyek • Penjelasan lingkup
Project socialization perkerjaan
Description of the scope of
work
• Pelaporan kinerja
• Dependency
Performance reporting
• Responsibility
• Pengawasan terhadap Kepatuhan Perseroan terhadap
Regulator/SRO • Tension
kebijakan dan strategi Sesuai Kebutuhan regulasi yang berlaku
(Self-Regulatory • Influence
Perseroan According to the needs The Company’s compliance with
Organizations) • Diverse
Supervision of the applicable regulations
Perspective
Company’s policies and
• Proximity
strategies
Iklan publikasi laporan
keuangan kuartal 4 (empat) kali setahun
Quarterly financial report 4 (four) times a year
publication advertisement Keterbukaan informasi
mengenai aspek kinerja
Laporan Tahunan Sekali setahun Perseroan, hubungan sebagai
Annual Report Once a year check and balance partner,
Laporan Keberlanjutan Sekali setahun sosialisasi produk dan proyek
Sustainability Report Once a year yang sedang berjalan maupun
• Tension
dalam pengembangan, dll
• Influence
Media • Iklan publikasi Disclosure of information
• Diverse
pengumuman regarding aspects of the
Perspective
Advertisement publication Company’s performance,
announcements relationship as a check and
• Paparan kinerja balance partner, product
Sesuai Kebutuhan socialization and ongoing or
Performance exposure
According to the needs under development projects, etc.
• Press conference
• Press release
• Greeting and advetorial
agreement
• Media visit
• Sosialisasi program CSR
• Dependency Socialization of CSR programs
• Interaksi langsung
Masyarakat • Responsibility • Pelaksanaan program CSR
kepada masyarakat lokal
• Tension Implementation of CSR
Lokal Direct interaction with Sesuai Kebutuhan
• Influence programs
Local local communities According to the needs
• Diverse • Mengoptimalkan pencapaian
Community • Program CSR
Perspective program CSR
CSR Programs
• Proximity Optimizing the achievement of
CSR programs
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 51
Page 52
KINERJA EKONOMI [F] ECONOMIC PERFORMANCE [F]
Page 53
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW Dinamika perekonomian global berubah cepat dengan The dynamics of the global economy are changing rapidly with ketidakpastian yang cukup tinggi. Optimisme pemulihan a considerable level of uncertainty. The optimism for recovery pada awal 2023 pun berangsur meredup. Dalam laporan in early 2023 is gradually fading. In the January 2024 World World Economic Outlook (WEO) Januari 2024, International Economic Outlook (WEO) report, the International Monetary Monetary Fund (IMF) memproyeksikan peningkatan Fund (IMF) projects an increase in global economic growth for pertumbuhan ekonomi global tahun 2023 menjadi sebesar 2023 to be 3.1%. This projection is up by 0.1 percentage points 3,1%. Proyeksi ini naik 0,1 poin persentase dari laporan from the previous report issued in October 2023. However, the sebelumnya yang dikeluarkan pada Oktober 2023. Meskipun growth is expected to experience a slowdown. This slowdown is demikian, pertumbuhan ini cendurung mengalami anticipated to occur in conjunction with the implementation of perlambatan. Perlambatan tersebut diperkirakan terjadi tight monetary policies and geopolitical tensions, particularly seiring dengan diberlakukannya kebijakan moneter yang if conflicts in the Middle East disrupt energy markets and ketat dan ketegangan geopolitik, terutama jika konflik di uncertainty persists regarding global impacts. Timur Tengah mengganggu pasar energi dan ketidakpastian mengenai dampak global. Di tengah ketidakpastian dan berbagai tantangan ekonomi Amidst the uncertainty and various challenges in the global global, perekonomian Indonesia menunjukan kinerja positif economy, Indonesia has shown positive performance with dengan tumbuh kuat dan stabil. Secara keseluruhan, strong and stable growth. Overall, the Indonesian economy has perekonomian Indonesia mencatatkan konsistensi tren consistently recorded a fairly robust growth trend, reaching pertumbuhan yang cukup baik, di mana pertumbuhan around 5.05%. The role of the state budget (APBN) as a shock mencapai kisaran 5,05%. Peran APBN sebagai shock absorber is crucial in maintaining the purchasing power of the absorber di sini menjadi penting dalam menjaga daya beli population and controlling inflation, making the Indonesian masyarakat dan tingkat inflasi yang terkendali, membuat economy relatively resilient. perekonomian Indonesia relatif tangguh. Sepanjang tahun 2023, konsumsi masyarakat sebagai Throughout 2023, consumer spending, as a major contributor kontributor utama perekonomian juga tumbuh sebesar to the economy, also grew by 4.82%, and Government 4,82% dan Pengeluaran Konsumsi Pemerintah (PKP) Consumption Expenditure (PKP) in the fourth quarter of 2023 pada Triwulan IV-2023 tumbuh positif dengan capaian showed positive growth at 2.95%, rebounding from contraction sebesar 2,95% setelah sempat terkontraksi pada triwulan in the previous quarter. Gross Fixed Capital Formation (PMTB) sebelumnya. Pembentukan Modal tetap Bruto (PMTB) also strengthened compared to the previous year, recording pun menguat dibandingkan tahun sebelumnya, ya mana an annual growth of 4.4%. Furthermore, exports of goods and tercatat sebesar 4,4% secara tahunan. Selanjutnya, ekspor services in the fourth quarter of 2023 showed positive growth barang dan jasa Triwulan IV-2023 tumbuh positif di angka at 1.32%. On the other hand, imports of goods and services in 1,32%. Di sisi lain, impor barang dan jasa Triwulan IV- the fourth quarter of 2023 still contracted by 1.65% annually. 2023 masih terkontraksi sebesar 1,65% secara tahunan. From the production side, positive growth was recorded across Dari sisi produksi pertumbuhan positif juga tercatat di all sectors of business fields, both in the fourth quarter of 2023 seluruh sektor lapangan usaha, baik pada Triwulan IV-2023 and throughout 2023, with the largest contributors being the maupun di sepanjang tahun 2023. Kontributor terbesar, manufacturing, trade, agriculture, and mining sectors. The yaitu dari sektor manufaktur, perdagangan, pertanian, dan increased mobility of the population in 2023 also saw an pertambangan. Peningkatan mobilitas masyarakat pada increase, aligning with the growth of the accommodation and 2023 juga mengalami peningkatan, hal ini sejalan dengan food services sector, which achieved an annual growth rate of pertumbuhan sektor akomodasi dan makan minum yang 10.01%. capaiannya tercatat sebesar 10,01% secara tahunan. Memasuki tahun 2024, Pemerintah akan terus memantau Entering 2024, the Government will continue to monitor the risiko perlambatan perekonomian global yang diperkirakan risks of a global economic slowdown, which is expected to masih akan berlanjut pada 2024. Menurut laporan WEO persist in 2024. According to the January 2024 WEO report, the Januari 2024, IMF memproyeksikan stagnasi pertumbuhan IMF projects a stagnation in global economic growth at around ekonomi global pada kisaran 3,1%. Dari sisi domestik, inflasi 3.1%. On the domestic front, inflation is expected to remain diperkirakan relatif stabil pengaruh dari penyelenggaraan relatively stable, influenced by the organization of the 2024 Pemilu 2024 terhadap konsumsi masyarakat dan konsumsi elections on the consumption of the public and the Government. Pemerintah. Selain itu, kebijakan sektor perumahan Additionally, the housing sector policies implemented by the yang telah diterapkan Pemerintah pada Triwulan IV-2023 Government in the fourth quarter of 2023 are expected to be a diharapkan menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi driving force for economic growth in 2024. pada tahun 2024. PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 53
Page 54
Ke depannya, perekonomian Indonesia diperkirakan Looking ahead, the Indonesian economy is expected to continue masih tumbuh kuat. Beberapa lembaga, seperti IMF, World to grow strongly. Several institutions, such as the IMF, World Bank, dan OECD memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank, and OECD, estimate Indonesia’s economic growth to Indonesia masing-masing pada kisaran 5,0%, 4,9% - 5,0%, be around 5.0%, 4.9% - 5.0%, and 5.2%, respectively. With a dan 5,2%. Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi sekitar projected economic growth of around 5.0%, Indonesia needs to 5,0% tersebut, Indonesia perlu mejaga momentum positif maintain positive momentum through stability and sustainable melalui stabilitas serta pertumbuhan berkelanjutan. growth. TINJAUAN KINERJA SEKTOR PROPERTI PROPERTY SECTOR PERFORMANCE OVERVIEW Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sepanjang Based on the data from the Badan Pusat Statistik (BPS), 2023 pertumbuhan real estat hanya tumbuh sebesar 2,18% throughout 2023, real estate growth only reached 2.18%, dengan kontribusi terhadap PDB hanya sebesar 2,41% (yoy) contributing only 2.41% to the GDP (yoy) in the fourth quarter pada Triwulan IV-2023. Sementara itu pada Triwulan III- of 2023. Meanwhile, in the third quarter of 2023, the real 2023, sektor real estat mampu mencatatkan pertumbuhan estate sector recorded a growth of 2.21% with a contribution 2,21% dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 2,40%. to the GDP of 2.40%. Overall, the real estate industry grew by Secara keseluruhan, industri real estat hanya tumbuh 1,43% only 1.43% in 2023, representing 2.42% in the national GDP pada 2023 dengan distribusi 2,42% dalam struktur PDB structure, which is lower than the previous year’s distribution nasional, yang mana lebih rendah dari tahun sebelumnya of 2.49%. Examining this data, the overall performance of the dengan distribusi terhadap PDB sebesar 2,49%. Mencermati real estate sector appears stagnant in the fourth quarter of data tersebut kinerja sektor real estat secara menyeluruh 2023, showing a tendency to decline compared to the previous terpantau stagnan pada Triwulan IV-2023, cenderung quarter. menurun dibandingkann triwulan sebelumnya. Menurut penjualan properti residensial di pasar primer According to residential property sales in the primary market pada Triwulan IV-2023, Bank Indonesia mencatat capaian in the fourth quarter of 2023, Bank Indonesia recorded an sebesar 3,37% secara tahunan (yoy), meningkat dibanding annual achievement of 3.37% (yoy), an increase compared to triwulan sebelumnya yang terkontraksi sebesar 6,59% (yoy). the previous quarter, which contracted by 6.59% (yoy). This Peningkatan tersebut ditopang oleh penjualan rumah tipe improvement was supported by the sales of medium and large- menengah dan besar yang masing-masing mencatatkan sized houses, each showing growth of 6.29% (yoy) and 19.93% pertumbuhannya sebesar 6,29% (yoy) dan 19,93% (yoy). (yoy). Bank Indonesia pun mencatat harga properti residensial di Bank Indonesia also noted a decrease in residential property pasar primer mengalami penurunan pada Triwulan IV-2023. prices in the primary market in the fourth quarter of 2023. This Ini tercermin dari Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) is reflected in the Residential Property Price Index (IHPR), which yang tumbuh secara tahunan sebesar 1,74% pada triwulan grew annually by 1.74% in that quarter, lower than the previous tersebut, lebih rendah dibanding triwulan sebelumnya yang quarter’s 1.96%. The decline in IHPR occurred across almost all sebesar 1,96%. Penurunan IHPR terjadi hampir di seluruh types of houses. tipe rumah. Merespon kinerja tersebut, pada Triwulan IV-2023, bauran In response to this performance, in the fourth quarter of 2023, kebijakan dan insentif kembali dikeluarkan Pemerintah the government issued a combination of policies and incentives untuk sektor properti guna menyelaraskan supply dan for the property sector to align supply and demand and demand serta memacu pertumbuhan sektor properti. stimulate the growth of the property sector. These incentives Insentif tersebut berupa Pajak Pertambahan Nilai include the Value Added Tax Borne by the Government (PPN Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) yang digulirkan pada DTP), which was rolled out in November 2023 and will be in November 2023 dan akan diberlakukan hingga Desember effect until December 2024. Additionally, Bank Indonesia also 2024. Kemudian, Bank Indonesia juga menerbitkan issued macroprudential policies, such as relaxing the Loan to kebijakan makroprudensial berupa pelonggaran Loan to Value (LTV) ratio up to 100%. The LTV relaxation policy is still Value (LTV) hingga 100%. Kebijakan pelonggaran LTV ini in effect. Referring to similar policies in 2021, fiscal incentive masih berlaku hingga sekarang. Mengacu pada kebijakan policies such as PPN DTP combined with LTV relaxation have serupa pada tahun 2021, kebijakan insentif fiskal berupa proven effective in improving the performance of the property PPN DTP yang dikombinasikan dengan pelonggaran LTV sector, and it is hoped that the property sector will once again terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja sektor properti, increase its contribution to the national GDP in 2024. sehingga diharapkan sektor properti kembali meningkatkan kontribusinya pada PDB nasional 2024. 54 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 55
KINERJA EKOMOMI PERSEROAN TAHUN 2023 (GRI 201-1)
COMPANY’S ECONOMIC PERFORMANCE IN 2023 (GRI 201-1)
Perseroan meyakini keberhasilan pelaksanaan inisiatif dan The Company believes that the success of implementing
kebijakan strategis untuk mewujudkan target RKAP tahun initiatives and strategic policies to achieve the RKAP target for
2023 turut ditentukan oleh dukungan dari para pemangku the year 2023 is also determined by the support of stakeholders,
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Oleh karena both internal and external. Therefore, the Company consistently
itu, Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi conducts the socialization of various strategic policies and
berbagai kebijakan dan inisiatif strategis tersebut kepada initiatives to stakeholders. This socialization is an integral part
pemangku kepentingan. Sosialisasi tersebut merupakan of the Company’s efforts to build a culture of sustainability
bagian integral dari upaya Perseroan dalam membangun within the company environment. [F.1]
budaya keberlanjutan di lingkungan perusahaan. [F.1]
Upaya Perseroan untuk mewujudkan target tahun 2023 The Company’s efforts to achieve the 2023 target through
melalui implementasi berbagai kebijakan strategis the implementation of various strategic policies have yielded
membawa hasil, yaitu dengan mencatatkan penjualan positive results, with recorded sales of Rp8.37 billion in 2023,
sebesar Rp8,37 Miliar di tahun 2023, meningkat jika an increase compared to the 2022 sales of Rp6.03 billion. This
dibandingkan penjualan tahun 2022 yang tercatat sebesar sales achievement represents 20.77% of the RKAP 2023 target of
Rp6,03 Miliar. Pencapaian penjualan tersebut adalah Rp40.29 billion. Meanwhile, the Company recorded a net profit
20,77% dari target pada RKAP 2023 sebesar Rp40,29 Miliar. for the current year amounting to Rp177.77 million, an increase
Semetara itu, Perseroan membukukan laba bersih tahun compared to 2022, which reported a profit of Rp167.07 million.
berjalan sebesar Rp177,77 juta, naik dibandingkan tahun This net profit achievement represents 9.87% of the target set in
2022, yang mencatatkan laba sebesar Rp167,07 juta. the RKAP 2023 of Rp1.80 billion. [F.2] [F.3]
Pencapaian ini adalah 9,87% dari target yang ditetapkan di
RKAP 2023 sebesar Rp1,80 Miliar. [F.2] [F.3]
Secara rinci, pencapaian kinerja ekonomi tahun 2023 dapat In detail, the economic performance achievements for the year
dilihat pada tabel berikut: [F.2] 2023 can be seen in the following table: [F.2]
Realisasi dalam Rp Jutaan
Uraian
Realization in Million Rupiah
Description
2023 2022 2021
Penjualan dan Pendapatan | Sales and Revenues
Penjualan Realti | Realty Sales 8.167.950.449 5.034.680.552 23.946.969.756
Pendapatan Properti | Property Revenue 200.000.000 1.000.000.000 -
Jumlah Penjualan dan Pendapatan Usaha | Total
8.367.950.449 6.034.680.552 23.946.969.756
Sales and Revenue
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan Realti | Realty Cost of
4.862.081.756 2.789.288.611 16.762.878.830
Goods Sold
Beban Pokok Pendapatan Properti | Property
12.433.177 74.599.060 -
Cost of Goods Sold
Jumlah Beban Pokok Penjualan | Total Cost of
4.874.514.933 2.863.887.671 16.762.878.830
Goods Sold
Laba Kotor | Gross Profit 3.493.435.516 3.170.792.881 7.184.090.926
Beban Usaha | Operating Expenses 3.263.500.932 3.164.798.406 5.315.002.427
Beban Pendanaan (Bunga) | Financing Costs
- - -
(Interest)
Penghasilan (Beban) Lain-Lain | Other Income
172.034.751 386.941.729 (3.826.628)
(Expenses)
Keuntungan Pembelian Diskon | Bargain
- - -
Purchase
Beban Laba Ventura Bersama | Share in Profit of
- - -
Joint Venture
Beban Pajak Final | Final Tax Expenses (224.198.762) (225.867.014) (598.674.244)
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 55
Page 56
Laba Sebelum Pajak | Profit Before Tax 401.969.335 392.936.204 1.865.261.871
Penghasilan (Beban) Pajak | Tax Income
- - -
(Expenses)
Laba Bersih Tahun Berjalan | Profit for the Year 177.770.573 167.069.190 1.266.587.627
Pencapaian kinerja tersebut mempengaruhi nilai The performance achievements mentioned above influence both
ekonomi langsung yang dihasilkan dan nilai ekonomi the directly generated economic value and the economic value
yang didistribusikan Perseroan. Nilai ekonomi yang distributed by the Company. The distributed economic value
didistribusikan adalah manfaat ekonomi yang diberikan represents the economic benefits provided by the Company to
Perseroan kepada para pemangku kepentingan, seperti stakeholders, such as tax payments, payments to suppliers, and
pembayaran pajak, pembarayan untuk pemasok, maupun the realization of funds for the Partnership and Community
realisasi dana untuk Program Kemitraan dan Bina Development Program (PKBL) as one of the manifestations of the
Lingkungan (PKBL) sebagai salah satu bentuk perwujudan Company’s Corporate Social Responsibility (CSR). The detailed
Tanggung Jawab Sosial Perseroan (Corporate Social breakdown of the directly generated and distributed economic
Responsibility/CSR). Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan value by the Company in 2023 is as follows: (GRI 3-3, 201-1)
dan distribusikan Perseroan tahun 2023 selengkapnya
adalah sebagai berikut: (GRI 3-3, 201-1)
Tabel Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan (GRI 201-1)
Table of Direct Economic Value Generated and Distributed (GRI 201-1)
Uraian / Description 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Generated Direct Economic Value
Total Penjualan Realti
8.167.950.449 5.034.680.552 23.946.969.756
Total Realty Sales
Total Pendapatan Properti
200.000.000 1.000.000.000 -
Total Property Income
Penghasilan (Beban) Lain-Lain Neto
172.034.751 386.941.729 - 3.826.628
Other Income (Expenses) - Net
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
8.539.985.200 6.421.622.281 23.943.143.128
Total Generated Direct Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Distributed Direct Economic Value
Beban Pokok Penjualan
4.874.514.933 2.863.887.671 16.762.878.830
Cost of Goods Sold
Beban Usaha (beban pegawai, beban umum dan
administrasi, beban pemasaran dan beban pemeliharaan)
Operating Expenses (employee expenses, general and 3.263.500.932 3.164.798.406 5.315.002.427
administrative expenses, marketing expenses and
maintenance expenses)
Beban lain-lain
8.392.861 2.908.826 7.943.887
Other Expenses
Beban Pajak
224.198.762 225.867.014 598.674.244
Tax Expenses
Penyaluran Dana CSR (termasuk di dalam beban umum
dan administrasi)
5.000.000 43.696.500 22.000.000
Distribution of CSR Funds (including within general and
administrative expenses)
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
8.375.607.488 6.257.461.917 22.684.499.388
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan | Saved Economic Value
Nilai Ekonomi yang Disimpan
193.713.539 164.160.364 1.258.643.740
Saved Economic Value
56 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 57
UPAH PEGAWAI TETAP BARU DIBANDING UPAH MINIMUM REGIONAL
NEW PERMANENT EMPLOYEE WAGE COMPARED TO REGIONAL MINIMUM WAGE
Perseroan berkomitmen untuk mentaati Undang-Undang RI The company is committed to complying with the Republic
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Peraturan of Indonesia Law Number 13 of 2003 concerning Manpower,
Pemerintah No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja, serta Government Regulation No. 2 of 2022 concerning Job Creation,
ketentuan lain yang berkaitan. Dalam hal ini, Perseroan and other related provisions. In this regard, the company
memberikan upah di atas Upah Minimum Regional (UMR). provides wages above the Regional Minimum Wage. This
Kebijakan ini diambil dengan harapan agar pegawai baru policy is implemented with the hope that new employees can
tersebut dapat tercukupi kebutuhan hidupnya. Perseroan meet their living needs. The company follows the applicable
mengikuti aturan yang berlaku untuk UMP DKI Jakarta regulations for the Jakarta Special Capital Region (DKI Jakarta)
tahun 2023, yaitu sebesar 4.901.798 naik sebesar 3,6% dari Minimum Wage for the year 2023, which is set at 4,901,798,
tahun sebelumnya. (GRI 202-1) [F.20] representing a 3.6% increase from the previous year. (GRI 202-
1) [F.20]
Dalam membayarkan upah bagi pegawai baru, Perseroan In disbursing wages for new employees, the company does not
tidak membedakan berdasarkan jenis kelamin (gender), differentiate based on gender, ensuring that the wages for male
sehingga upah pegawai pria dan wanita adalah sama. Upah and female employees are equal. The wages for new employees
pegawai baru Perseroan mengikuti standar UMK daerah/ in the company follow the standard Regional Minimum Wage
wilayah dimana Perseroan mengerjakan proyek properti. of the area/region where the company undertakes property
Dengan demikian, upah pegawai baru akan berbeda-beda, projects. Thus, the wages for new employees may vary
tergantung wilayah kerja pegawai. (GRI 2-19, 405-2) depending on the working region of the employees. (GRI 2-19,
405-2)
BERSAING SEHAT [F.18]
FAIR COMPETITION [F.18]
Perseroan menyadari bahwa persaingan di sektor properti The company is aware that the competition in the property
di Indonesia sangat ketat. Untuk menghadapi persaingan sector in Indonesia is highly intense. To face this competition,
tersebut, Perseroan telah menetapkan asas persaingan the company has established principles of fair competition, as
sehat, sebagaimana dituangkan dalam Pedoman Etika dan outlined in the Code of Conduct. In striving for fair competition,
Perilaku (Code of Conduct) Perseroan. Dalam bersaing sehat, the company will focus on efforts to create high-quality products
Perseroan akan fokus pada upaya menciptakan produk and provide professional services. The company also does not
yang berkualitas dan layanan yang profesional. Perseroan tolerate any collusion practices with specific competitors aimed
juga tidak menoleransi adanya praktik-praktik kolusi at reducing the competitive effects in the market. (GRI 3-3)
dengan pesaing tertentu dengan tujuan untuk mengurangi
efek kompetisi pasar. (GRI 3-3)
Komitmen Perseroan untuk bersaing secara sehat The company’s commitment to fair competition has yielded
membawa hasil dengan tidak adanya tindakan hukum results with no legal actions or sanctions from the Business
atau sanksi dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha Competition Supervisory Commission during the reporting
(KPPU) selama tahun pelaporan. Hal tersebut sekaligus year. This also serves as proof that, in conducting its business,
membuktikan bahwa dalam menjalankan usaha, Perseroan the company adheres to regulations against unfair competition
patuh terhadap peraturan persaingan tidak sehat dan tidak and avoids involvement in monopolistic practices. (GRI 2-27,
terlibat dalam monopoli. (GRI 2-27, 206-1) 206-1)
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 57
Page 58
KOMITMEN MENINGKATKAN KUALITAS MASYARAKAT [F.25] COMMITMENT TO IMPROVE COMMUNITY QUALITY [F.25]
Page 59
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha Perseroan The Company realizes that the Company’s business activities
tidak semata-mata mencari keuntungan, tetapi juga are not solely for profit, but also have a responsibility towards
memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial di the environment and social surroundings. The Company is
sekitarnya. Perseroan dituntut untuk mampu mewujudkan required to be able to realize harmony between economic
keselarasan antara motif ekonomi sebagai entitas bisnis motives as a business entity and the wishes and needs of
dengan kehendak dan kebutuhan para pemangku other stakeholders, both internal and external stakeholders,
kepentingan yang lain, baik pemangku kepentingan especially the communities around the Company’s operations.
internal maupun eksternal, terutama masyarakat di sekitar
operasional Perseroan.
Bagi Perseroan, CSR merupakan suatu komitmen For the Company, CSR is an ongoing commitment to act
berkelanjutan untuk bertindak etis dalam ethically in implementing the Company’s social responsibility
mengimplementasikan program tanggung jawab sosial programs to jointly build a better quality of life. Therefore, the
Perseroan untuk bersama membangun kualitas kehidupan Company has a long-term commitment to implementing CSR
yang lebih baik. Sebab itu, Perseroan memiliki komitmen programs as part of the Company’s responsibility to society and
jangka panjang untuk melaksanakan program CSR sebagai the environment. Through CSR, the Company hopes to take part
bagian dari tanggung jawab Perseroan terhadap masyarakat in efforts to empower and create community independence, as
dan lingkungan. Melalui CSR, Perseroan berharap bisa ikut well as improve the local economy.
andil dalam upaya memberdayakan dan menciptakan
kemandirian masyarakat, serta meningkatkan ekonomi
setempat.
Dengan menerapkan komitmen ini, Perseroan percaya By implementing this commitment, the Company believes that
bahwa masyarakat dan lingkungan sekitar lokasi Perseroan the community and the environment around the Company’s
akan mendapatkan manfaat dari keberadaan Perseroan. location will benefit from the existence of the Company. This
Pengakuan publik ini akan menghadirkan citra positif public recognition will present a positive image and strengthen
dan memperkuat dukungan publik terhadap keberadaan public support for the existence of the Company. These
Perseroan. Kondisi tersebut akan membuat Perseroan conditions will enable the Company to focus more on improving
dapat lebih fokus dalam meningkatkan kinerja dan performance and realizing a sustainable business.
mewujudkan bisnis yang berkelanjutan.
LANDASAN KEGIATAN
FRAMEWORK OF ACTIVITIES
Dalam melaksanakan program CSR, Perseroan merujuk In carrying out the CSR program, the Company refers to various
pada berbagai ketentuan dan peraturan-peraturan, antara provisions and regulations, including:
lain:
1. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No.25 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 25 of 2007 concerning Investment;
Penanaman Modal;
3. Undang-Undang No.32 Tahun 2009 tentang 3. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
4. Undang-Undang No.24 Tahun 2011 tentang Badan 4. Law No. 24 of 2011 concerning Social Security
Penyelenggara Jaminan Sosial; Administering Bodies;
5. Peraturan Pemerintah No.27 Tahun 2012 tentang Izin 5. Government Regulation No. 27 of 2012 concerning
Lingkungan; Environmental Permits;
6. Peraturan Pemerintah No.47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas. Companies.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 59
Page 60
STRUKTUR PENGELOLA CSR
STRUCTURE OF CSR MANAGEMENT
CSR program management at Repower is carried out through
Pengelolaan program CSR di Repower dilakukan melalui
coordination from several divisions. Through this coordination,
koordinasi dari beberapa divisi. Melalui koordinasi tersebut,
it is hoped that the CSR programs that will be held can run
program CSR yang digelar diharapkan dapat berjalan
optimally and by the stated goals and objectives.
dengan optimal dan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang
telah dicanangkan.
Lingkup Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Unit Penanggung Jawab di Perusahaan
Scope of Corporate Social Responsibility Unit in Charge in the Company
Lingkungan Tim Proyek
Environment Project Team
Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
HRD & General Affair
Employment Practices, Occupational Health and
Tanggung Jawab Sosial Safety
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Sekretaris Perusahaan & HRD
Social Community Development Corporate Secretary & HRD
Konsumen
Marketing
Consumen
Tanggung Jawab Konsumen serta Barang dan/
Divisi Teknik & Divisi Pengadaan Barang dan
atau Jasa
Jasa
Consumer Responsibilities and Goods and/or
Engineering Div & Procurement Div
Services
PELAKSANAAN PROGRAM CSR TAHUN 2023 (GRI 3-3, 203-1, 203-2) [F.23] [F.25]
2023 CSR PROGRAM IMPLEMENTATION (GRI 3-3, 203-1, 203-2) [F.23] [F.25]
Selama tahun 2023, Perseroan telah melakukan program- During 2023, the Company has implemented the following CSR
program CSR sebagai berikut: programs:
Repower Care Repower Care
Santunan Anak Yatim (Jumat, 15 Desember 2023) Donations for Orphans (Friday, December 15th, 2023)
PT Repower Asia Indonesia Tbk menyalurkan dana PT Repower Asia Indonesia Tbk distributes compensation funds
santunan untuk anak yatim yang berlokasi di sekitar proyek for orphans located around the Botanical Puri Asri housing
perumahan Botanical Puri Asri. project.
Tanggal Kegiatan Lokasi Bagian Sub Bagian Jumlah (dalam Rp)
CSR
Date Activities Location Field Sub-Field Total (in Rp)
Perlibatan dan
Santunan Anak Depok, Jawa Pengembangan Sosial Peduli Sosial
15 Desember Yatim Barat & Masyarakat Filantropi Social
5.000.000
2023 Donations for Depok, Social Community Filanthropy Awareness
Orphans West Java Development and
Involvement
60 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 61
UPAYA PELESTARIAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 61
Page 62
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The company is committed to carrying out its operations by
operasionalnya dengan meminimalkan dampak negatif minimizing the negative impact on the environment. To realize
bagi lingkungan. Demi mewujudkan komitmen tersebut, this commitment, the Company ensures that the projects
Perseroan memastikan bahwa proyek-proyek yang sedang being implemented by the Company are feasible by fulfilling
dilaksanakan Perseroan layak dengan memenuhi berbagai various laws and regulations as well as requirements and/or
peraturan dan perundang-undangan serta persyaratan permits according to the criteria required in the environmental
dan/atau perizinan sesuai kriteria yang disyaratkan dalam impact analysis documents, Environmental Management
dokumen analisa mengenai dampak lingkungan (Amdal), Efforts - Environmental Monitoring Efforts, and Environmental
UKL – UPL (Upaya Pengelolaan Lingkungan – Upaya Management Statement Letter. In line with that, the Company
Pemantauan Lingkungan), serta SPPL (Surat Pernyataan will also apply the concept of environmentally friendly
Pengelolaan Lingkungan). Sejalan dengan itu, Perseroan development for every project that will be worked on now and
juga akan menerapkan konsep pembangunan ramah in the future.
lingkungan untuk setiap proyek yang akan digarap saat ini
maupun kedepannya.
Dalam mewujudkan komitmen untuk menjaga kelestarian In realizing the commitment to preserve the environment, the
lingkungan hidup, Perseroan pun memastikan bisnis Company also ensures that the business is carried out without
usaha yang dilakukan berjalan tanpa merusak lingkungan, damaging the environment, including by implementing the
diantaranya dengan menerapkan konsep green buildings concept of green buildings in all of the Company’s projects. In
pada seluruh proyek Perseroan. Sejalan dengan line with that, the Company also carries out waste management
itu, Perseroan juga melakukan pengelolaan limbah, and provides organized Temporary Disposal Sites, as well as
menyediakan TPS yang terorganisir, serta inisiatif lainnya other initiatives by applicable laws and regulations.
yang sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
KONSEP PEMBANGUNAN RAMAH LINGKUNGAN [F.5]
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY DEVELOPMENT CONCEPT [F.5]
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, Perseroan As a form of concern for the environment, the Company applies
menerapkan konsep pembangunan ramah lingkungan. the concept of environmentally friendly development. This
Konsep ini telah diberlakukan di beberapa proyek yang concept has been implemented in several projects managed
dikelola dan dikembangkan oleh Perseroan. Konsep and developed by the Company. The concept of environmentally
pembangunan ramah lingkungan meliputi beberapa aspek friendly development includes several aspects known as the 6
yang dikenal sebagai 6 Pilar Green Building, diantaranya: Pillars of Green Building, including:
1. Tepat Guna Lahan 1. Appropriate Land Use
Memastikan bahwa setiap proyek disesuaikan dengan Ensure that each project is adjusted to the spatial and
ketetapan tata ruang dan zona yang telah ditetapkan zoning regulations set by the city government or regional
oleh pemerintah kota atau pemerintah daerah dengan government without violating spatial planning regulations
tidak melanggar aturan rencana tata ruang, sehingga so that the arrangement and use of the land formed are
penataan dan penggunaan lahan yang terbentuk by its designation.
sesuai dengan peruntukannya.
2. Konservasi dan Efesiensi Energi 2. Conservation and Energy Efficiency
• Secara konsisten melakukan pemantauan dan • Consistently monitoring and recording electricity
pencatatan pemakaian listrik dengan pemasangan consumption by installing KWH meters and monitoring
KWH meter dan memantau pemakaian listrik setiap electricity usage every month.
bulannya.
• Memaksimalkan penghematan konsumsi • Maximizing energy consumption savings by utilizing
energi dengan pemanfaatan sinar matahari sunlight for lighting (optimizing window/spatial
untuk penerangan (optimalisasi desain jendela/ design), using water reservoirs for clean water storage,
tata ruang), penggunaan water reservoir untuk using energy-efficient lamps for offices and fields,
penyimpanan air bersih, penggunaan lampu hemat establishing rules for using office equipment (lights, air
energi untuk kantor dan lapangan, menetapkan conditioners, computers, etc.), set the air conditioning
tata tertib penggunaan perangkat kantor (lampu, temperature (23+/-1)C.
AC, komputer, dan lain-lain), mengatur temperatur
AC (23+/-1)C.
62 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 63
3. Konservasi Air 3. Water Conservation
Upaya dalam menjamin keberlanjutan penyediaan Efforts to ensure the sustainability of clean water supply,
air bersih, diantaranya dengan memaksimalkan including maximizing water consumption savings and
penghematan konsumsi air dan memasang stiker placing the “Use water as needed” or “Save Water, Save
“Gunakan air seperlunya” atau “Save Water, Save Earth”. Earth” stickers.
4. Manajemen Lingkungan Proyek 4. Project Environmental Management
• Melakukan pengelolaan sampah selama proses • Maximize waste management during the construction
konstruksi secara maksimal, dengan menyediakan process, by providing construction and non-
tempat sampah konstruksi dan non konstruksi construction bins around the work site, segregating
di sekitar lokasi kerja, pemilahan sampah non non-construction waste according to its type, and
konstruksi sesuai jenisnya, dan kerjasama dengan cooperating with third parties (waste collectors).
pihak ketiga (pengumpul sampah).
• Meminimalisir sampah sehingga mengurangi • Minimizing waste thereby reducing the burden on
beban Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah landfills by providing refillable drinks (gallons), using
dengan, menyediakan minuman isi ulang (galon), Veldples, using double-sided paper for internal needs,
penggunaan veldples, pemakaian kertas bolak- and minimizing the use of packaged drinks.
balik untuk kebutuhan internal, dan meminimalkan
penggunaan minuman kemasan.
• Memelihara penghijauan lingkungan serta • Maintain greening of the environment and reduce/
mengurangi/menyerap CO2 dan polutan, absorb CO2 and pollutants, by carrying out greenery
dengan melakukan penghijauan di sekitar lokasi around the construction site and not cutting down
pembangunan dan tidak menebang pohon. trees.
5. Siklus dan Sumber Material 5. Material Cycles and Sourcing
• Memaksimalkan penggunaan material ramah • Maximizing the use of environmentally friendly
lingkungan. materials.
• Menggunakan material lokal (jarak tidak lebih dari • Using local materials (distance not more than +/- 800
+/- 800 km). km).
6. Kesehatan dan Kenyamanan di Area Operasional 6. Health and Comfort in Company Operational Areas
Perseroan
• Mengurangi dampak asap rokok dengan memasang • Reducing the impact of secondhand smoke by placing
tanda dilarang merokok di setiap ruangan kantor no-smoking signs in every office room and work
dan lokasi kerja, serta menyediakan fasilitas area location, as well as providing smoking area facilities
merokok di luar kantor dan lokasi kerja. outside the office and work location.
• Menjaga kebersihan dan kenyaman lokasi • Maintain the cleanliness and comfort of the Company’s
operasional Perseroan. operational locations.
ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN (AMDAL)
ENVIRONMENTAL IMPACT ANALYSIS (EIA)
Sejalan dengan komitmen terhadap pelestarian lingkungan, In line with the commitment to environmental preservation,
dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan selalu in carrying out its business activities, the Company always
membuat Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), makes an Environmental Impact Analysis (EIA), where EIA
dimana AMDAL merupakan syarat untuk diterbitkannya is a requirement for the issuance of environmental permits
izin lingkungan dan izin-izin lainnya. Hal ini dilakukan and other permits. This is done as a form of the Company’s
sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan compliance with Government Regulation No. 27 of 1999
Pemerintah No.27 Tahun 1999 tentang Analisis Mengenai concerning Analysis of Environmental Impacts so that the
Dampak Lingkungan Hidup, sehingga dengan ini Perseroan Company has hereby followed the principles of environmental
telah mengikuti kaidah-kaidah pengelolaan lingkungan management in every development of its projects.
hidup dalam setiap pembangunan proyek-proyeknya.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 63
Page 64
PENGGUNAAN MATERIAL DAN ENERGI YANG RAMAH LINGKUNGAN [F.5]
USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL AND ENERGY [F.5]
Pembangunan proyek-proyek yang dikerjakan oleh The construction of projects carried out by the Company
Perseroan memerlukan berbagai macam bahan baku/ requires various kinds of raw materials. Broadly speaking,
material. Secara garis besar, bahan baku tersebut dibedakan these raw materials are divided into two categories, namely
menjadi dua kategori besar, yaitu material tak terbarukan non-renewable materials and renewable materials:
dan material terbarukan:
1. Material Tak Terbarukan 1. Non-Renewable Materials
Besi, Alumunium, Aspal, Bata Ringan, Cat, Granit, Kaca, Iron, Aluminum, Asphalt, Light Brick, Paint, Granite, Glass,
PVC, Tembaga, Plastik dan Semen. PVC, Copper, Plastic and Cement.
2. Material Terbarukan 2. Material Terbarukan
Kayu, Air, Bata Merah dan Batu. Wood, Water, Red Brick and Stone.
Perseroan memastikan bahwa semua bahan material The Company ensures that all of these materials are taken
tersebut diambil dan diperoleh dari sumber-sumber legal and obtained from legal and licensed sources and optimized
dan berizin serta mengoptimalkan penggunaannya. Dalam their use. In this regard, the Company has endeavored to use
hal ini, Perusahaan telah berupaya untuk menggunakan several environmentally friendly raw materials in each of its
beberapa bahan baku yang ramah lingkungan dalam setiap operations, such as: [F.5]
operasionalnya, seperti: [F.5]
1. Menggunakan material kayu yang bersertifikat legal, 1. Using wood materials that are legally certified, using a
menggunakan sistem bekisting, menggunakan bahan formwork system, using aluminum materials, and using
aluminium, dan menggunakan material lokal (jarak local materials (distance not more than +/- 800 km).
tidak lebih dari +/-800 km).
2. Mengurangi polusi zat kimia berbahaya bagi Kesehatan 2. Reducing pollution of chemicals harmful to health by not
dengan tidak menggunakan material asbes dan lampu using asbestos materials and mercury lamps, and not
merkuri, serta tidak menggunakan styrofoam untuk using styrofoam for heat insulation.
insulasi panas.
3. Menggunakan pengatur waktu (timer) pada beberapa 3. Using a timer on several lighting lamps used in office areas
lampu penerangan yang digunakan di area kantor dan and roads.
jalan.
Tabel Penggunaan Material Tidak Terbarukan
Table of Use of Non-Renewable Materials
2024
(Proyeksi/ 2023 2022 2021
Projection)
No Material
Satuan Ton
Unit Ton
1 Split 371,04 115,95 449,5 899
2 Besi/Iron 71,80 22,89 392 352
3 Pasir/Sand 1.176,00 294,00 882,5 775
4 Semen/Cement 480,00 132,00 654,815 575,05
5 Air/Water 2.304,00 576,00 379,475 397,75
6 Beton/Concrete 970,80 303,38 1.765 1.550
7 Bata/Brick 171,43 47,14 932,96 837,76
64 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 65
Sejalan dengan konsep pembangunan ramah lingkungan, In line with the concept of environmentally friendly development,
maka Perseroan senantiasa berupaya menggunakan the Company always strives to use environmentally friendly
material dan energi yang ramah lingkungan untuk materials and energy for all projects. For example, wood
semua proyek. Misalnya, material kayu besertifikat legal/ materials are certified legally/not taken from the illegal
tidak diambil dari perdagangan kayu ilegal, bahan cat timber trade, paint materials have green certification, use SNI
memiliki sertifikasi green, menggunakan material SNI dan materials, and use LED lighting which is more efficient.
menggunakan penerangan lampu LED yang lebih hemat.
Tabel Implementasi Penggunaan Material dan Energi Pada Proyek Berjalan
dan Kantor Pusat Repower
Table of Implementation of Material and Energy Usage in Ongoing Projects and Head Office Repower
Proyek Implementasi
Project Implementation
Head Office Repower Menggunakan lampu hemat energi jenis LED, penggunaan AC yang hemat energi, penggunaan air bersih
– Graha Repower yang hemat pada jet washer dan closet type eco flush.
Asia
Using energy-saving LED lamps, using energy-efficient air conditioners, using clean water that is efficient in jet
washers and eco-flush closets.
Botanical Puri Asri Penggunaan Septictank Biotech yang mengurangi air limbah rumah tangga 100%.
The use of Biotech Septic Tanks reduces 100% of household wastewater.
Tabel Konsep Penggunaan Material dan Energi pada Proyek Tahap Perencanaan
Table of the Concept of Material and Energy Use in the Project Planning Stage
Proyek Implementasi
Project Implementation
Pondok Cabe Menggunakan Penerangan Jalan Umum (PJU) Solar Panel; Menggunakan Septictank Biotech yang
Residence mengurangi air limbah rumah tangga 100%; dan Menggunakan air bersih yang hemat pada jet washer
dan closet type eco flush.
Using Solar Panel for Public Street Lighting; Using Biotech Septic tanks that reduce household 100% of
wastewater; and Using the clean water that is efficient in jet washers and eco flush type closets.
Apartemen Bekasi Mengusung konsep green building; Menyediakan area hijau dengan luas minimal, yaitu 15%; Membuat
Timur area hijau pada beberapa area, sepeti basement, roof garden, terrace garden, dan wall garden;
Menyediakan shuttle bus yang terintegrasi dengan angkutan umum; Menyediakan lebih banyak bukaan
untuk pencahayaan alami yang dapat dimanfaatkan untuk siang hari; Menyediakan sistem jaringan
energi modelling yang mana sistem tersebut akan mengontrol penghematan energi; Menggunakan
kembali air limbah/air bekas (air dari wastafel dan kamar mandi) yang akan diolah dengan sistem IPAL;
Menampung air hujan untuk dimanfaatkan sebagai air bersih; Perakitan beberapa komponen bangunan
(jendela, kaca, pintu, dll) di pabrik untuk mengurangi limbah proyek; Mengambil material yang dekat
dengan lokasi proyek; dan Memilih material yang ramah lingkungan dan bersertifikat ISO 14001.
Carrying the concept of green building; Providing a green area with a minimum area of 15%; Creating green
areas in several areas, such as a basement, roof garden, terrace garden, and wall garden; Providing shuttle
buses that are integrated with public transportation; Providing more openings for natural lighting that can
be utilized during the day; Providing a modeling energy grid system in which the system will control energy
savings; Reusing wastewater/used water (water from sinks and bathrooms) to be treated with the WWTP
system; Collecting rainwater to be used as clean water; Assembling several building components (windows,
glass, doors, etc.) in the factory to reduce project waste; Take materials close to the project site; and Choose
environmentally friendly materials and are ISO 14001 certified.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 65
Page 66
Mixed Use – Mengusung konsep green building; Menyediakan area hijau dengan luas minimal, yaitu 15%; Membuat
Apartemen area hijau pada beberapa area, sepeti basement, roof garden, terrace garden, dan wall garden;
Pesantren Pasar Menyediakan shuttle bus yang terintegrasi dengan angkutan umum; Menyediakan lebih banyak bukaan
Minggu untuk pencahayaan alami yang dapat dimanfaatkan untuk siang hari; Menyediakan sistem jaringan
energi modelling yang mana sistem tersebut akan mengontrol penghematan energi; Menggunakan
kembali air limbah/air bekas (air dari wastafel dan kamar mandi) yang akan diolah dengan sistem IPAL;
Menampung air hujan untuk dimanfaatkan sebagai air bersih; Perakitan beberapa komponen bangunan
(jendela, kaca, pintu, dll) di pabrik untuk mengurangi limbah proyek; Mengambil material yang dekat
dengan lokasi proyek; dan Memilih material yang ramah lingkungan dan bersertifikat ISO 14001.
Carrying the concept of green building; Providing a green area with a minimum area of 15%; Creating green
areas in several areas, such as a basement, roof garden, terrace garden, and wall garden; Providing shuttle
buses that are integrated with public transportation; Providing more openings for natural lighting that can
be utilized during the day; Providing a modeling energy grid system in which the system will control energy
savings; Reusing wastewater/used water (water from sinks and bathrooms) to be treated with the WWTP
system; Collecting rainwater to be used as clean water; Assembling several building components (windows,
glass, doors, etc.) in the factory to reduce project waste; Take materials close to the project site; and Choose
environmentally friendly materials and are ISO 14001 certified.
Apartemen Mengusung konsep green building; Menyediakan area hijau dengan luas minimal, yaitu 15%; Membuat
Tangerang area hijau pada beberapa area, sepeti basement, roof garden, terrace garden, dan wall garden;
Menyediakan shuttle bus yang terintegrasi dengan angkutan umum; Menyediakan lebih banyak bukaan
untuk pencahayaan alami yang dapat dimanfaatkan untuk siang hari; Menyediakan sistem jaringan
energi modelling yang mana sistem tersebut akan mengontrol penghematan energi; Menggunakan
kembali air limbah/air bekas (air dari wastafel dan kamar mandi) yang akan diolah dengan sistem IPAL;
Menampung air hujan untuk dimanfaatkan sebagai air bersih; Perakitan beberapa komponen bangunan
(jendela, kaca, pintu, dll) di pabrik untuk mengurangi limbah proyek; Mengambil material yang dekat
dengan lokasi proyek; dan Memilih material yang ramah lingkungan dan bersertifikat ISO 14001.
Carrying the concept of green building; Providing a green area with a minimum area of 15%; Creating green
areas in several areas, such as a basement, roof garden, terrace garden, and wall garden; Providing shuttle
buses that are integrated with public transportation; Providing more openings for natural lighting that can
be utilized during the day; Providing a modeling energy grid system in which the system will control energy
savings; Reusing wastewater/used water (water from sinks and bathrooms) to be treated with the WWTP
system; Collecting rainwater to be used as clean water; Assembling several building components (windows,
glass, doors, etc.) in the factory to reduce project waste; Take materials close to the project site; and Choose
environmentally friendly materials and are ISO 14001 certified.
PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH TANGGA [F]
HOUSEHOLD WASTE MANAGEMENT [F]
Komitmen terhadap kelestarian lingkungan juga Commitment to environmental sustainability is also
diimplementasikan dalam pengelolaan limbah rumah implemented in household waste management. In this case, the
tangga. Dalam hal ini Perseroan melakukan pengelolaan Company manages and segregates waste, between organic and
dan pemilahan sampah, antara sampah organik dan non- non-organic waste at the marketing office and at the housing
organik pada kantor pemasaran maupun pada perumahan itself. In the management process, the collected non-organic
itu sendiri. Dalam proses pengelolaannya, sampah non- waste will be separated and then handed over to the waste
organik yang terkumpul akan dipidahkan dan selanjutnya bank for recycling, while the organic waste will go through a
diserahkan kepada bank sampah untuk didaur ulang, simple fermentation process to be used as solid and liquid
sementara sampah organik akan melalui proses fermentasi fertilizer which can be used to fertilize urban farming carried
sederhana untuk dapat dijadikan pupuk padat dan cair out by the company on the land. the project. This policy is a
yang dapat dimanfaatkan untuk pemupukan urban farming commitment of the Company to contribute to minimizing global
yang dilakukan oleh perseroan di lahan proyek tersebut. warming. (GRI 3-3)
Kebijakan ini merupakan suatu komitmen Perseroan untuk
turut berkontribusi dalam meminimalisir pemanasan
global. (GRI 3-3)
Adapun bentuk pengelolaan pemilahan limbah rumah The form of household waste segregation management carried
tangga yang dilakukan oleh Perseroan adalah sebagai out by the Company is as follows:
berikut:
66 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 67
Bentuk Pengelolaan Limbah yang Dilakukan Perseroan (GRI 306-1) [F.13] [F.14]
Waste Management Conducted by the Company (GRI 306-1) [F.13] [F.14]
Jenis Limbah
Waste Type
Lokasi Uraian Metode Pengolahan/Pemilahan
Location Decription Processing/Sorting Method
Organik Non-Organik B3 & Elektronik
Organic Non-Organic B3 & Electronic
Fermentasi – Pupuk Organi
Makanan/Food √
/Fermentation – Organic Fertilizer
Dikumpulkan dalam tempat khusus
Limbah sanitasi/ – Kerja sama dengan pihak ketiga
√ √
Sanitary waste Collected in a special place –
Collaboration with third parties
Kantor dan
Perumahan Dikumpulkan dalam tempat khusus
Office and Limbah padat/ Solid – Kerja sama dengan pihak ketiga
√
Housing waste Collected in a special place –
Collaboration with third parties
Dikumpulkan dalam tempat khusus
“Tertutup” – Kerja sama dengan
Limbah berbahaya/
√ pihak ketiga
Hazardous waste
Collected in a special place “Closed” –
Collaboration with third parties
Kemasan sisa
Ditampung di tempat khusus dan
material dan/atau sisa
diangkut oleh pihak ketiga untuk di
material yang tidak
daur ulang dan/atau diolah lebih
Proyek dapat didaur ulang/
√ lanjut
Project Packaging waste from
Collected in designated areas and
materials and/or waste
transported by a third party for
of material that cannot
recycling and/or further processing
be recycled
PENGELOLAAN LIMBAH ORGANIK RUMAH HOUSEHOLD ORGANIC WASTE MANAGEMENT (GRI
TANGGA (GRI 306-2) [F.14] 306-2) [F.14]
Teknik fermentasi menjadi teknik yang dipilih Perseroan The company has chosen the fermentation technique for the
untuk proses pengelolaan limbah organik. Pemilihan organic waste management process. The selection of this
teknik tersebut telah dipertimbangkan dari sisi keefektifan, technique has been considered for its effectiveness, the quality
kualitas yang dihasilkan, serta kenyamanan bagi lingkungan of the resulting products, and its environmental friendliness.
sekitar.
Berikut adalah keuntungan dan kemudahan yang The following are the advantages and conveniences obtained
didapatkan dengan teknik fermentasi, antara lain: with the fermentation technique, including:
1. Tidak perlu area luas untuk melakukan proses 1. No need a large area to carry out the waste management
pengelolaan limbah; process;
2. Tidak perlu menghitung rasio C/N; 2. No need to calculate C/N ratio;
3. Tidak berbau, karena proses pengelolaan limbah 3. No smell, because the waste management process is
dilakukan oleh bakteri anaerobik; carried out by anaerobic bacteria;
4. Tidak mengundang serangga; 4. Not inviting insects;
5. Menghasilkan pupuk kompos yang berkualitas. 5. Producing quality compost.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 67
Page 68
Proses Pengolahan Limbah Organik yang Dilakukan Perseroan [F.14]
The Company’s Organic Waste Treatment Process [F.14]
Berikut adalah hasil pengolahan limbah rumah tangga The following is the result of household waste processing:
tersebut:
Deskripsi Satuan
2023 2022
Description Unit
Fermentasi Sampah Organik
Liter 1.028,95 980
Organic Waste Fermentation
Pengambilan Kompos Cair
Liter 257,09 245
Liquid Compost Taking
Penimbunan Sisa Fermentasi
m3 514,17 490
Accumulation of Fermentation Residue
Pengambilan Kompos Padat
m3 204,31 195
Solid Compost Extraction
urban farming yang dilakukan
Perseroan dalam memanfaatkan
pupuk yang telah dihasilkan dari
pengelolaan limbah rumah tangga.
urban farming carried out by the
Company in utilizing fertilizers that have
been produced from household waste
management).
68 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 69
PENGELOLAAN ENERGI LISTRIK DAN BBM
ELECTRICITY AND FUEL MANAGEMENT
Dalam menjalankan usaha dan pengelolaan proyek, In carrying out its business and project management, the
Perseroan memerlukan energi listrik yang diperoleh dari PT Company requires electrical energy obtained from PT PLN.
PLN. Energi listrik dipakai untuk penerangan dan berbagai Electrical energy is used for lighting and various other purposes,
keperluan lain, seperti menggerakkan mesin, menyalakan such as moving machines, turning on electronic devices, and
piranti elektronik, menghidupkan sarana dan prasarana turning on office facilities and infrastructure such as air
kantor seperti AC, lift, kulkas dan sebagainya. conditioners, elevators, refrigerators, and so on.
Perseroan menyadari bahwa pasokan listrik dari PT PLN The company realizes that electricity supply from PT PLN is
termasuk ke dalam sumber energi tak terbarukan. Oleh a non-renewable energy source. Therefore, the Company is
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk melakukan committed to making savings in the use of electricity at the head
penghematan dalam penggunaan listrik di kantor pusat office and at project locations that are being carried out or
maupun di lokasi proyek yang sedang dikerjakan atau managed by the Company. The savings measures taken include:
dikelola oleh Perseroan. Langkah penghematan yang (GRI 3-3, 302-4) [F.7]
dilakuan antara lain sebagai: (GRI 3-3, 302-4) [F.7]
1. Mengatur suhu ruangan; 1. Regulate the room temperature;
2. Mengganti lampu TL menjadi LED; 2. Changing TL lamps to LEDs;
3. Naik 1 (satu) lantai tidak menggunakan lift, cukup 3. Go up 1 (one) floor without using the elevator, just use the
menggunakan tangga; stairs;
4. Melakukan control area; 4. Carry out control areas;
5. Melakukan zoning AC. 5. Do AC zoning.
Khusus untuk Kantor Pusat, Perseroan mendukung Specifically for the Head Office, the Company supports
program Pemerintah terkait penghematan penggunaan Government programs related to saving electricity usage in
listrik dalam melaksanakan kegiatan operasional Perseroan carrying out the Company’s operational activities through
melalui kebijakan pemadaman lampu antara pukul 20.00 a policy of turning off the lights between 20.00 and 06.00. In
sampai dengan pukul 06.00. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company also prioritizes the use of energy-saving
memprioritaskan penggunaan lampu hemat energi, lamps, turning on air conditioners (AC) at a certain temperature,
menyalakan mesin pendingin ruangan (AC) dalam suhu and others. (GRI 302-4)
tertentu, dan lain-lain. (GRI 302-4)
Adapun penggunaan listrik tahun 2023 pada proyek As for the use of electricity in 2023 for the Company’s project
Perseroan yang masih dalam tahap pembangunan, yaitu which is still under construction, namely Botanical Puri Asri,
Botanical Puri Asri tercatat sebesar 18.018,20 KwH atau it was recorded at 18.018,20 KwH or the equivalent of 64,86
setara dengan 64,86 GigaJoules, sedangkan operasional GigaJoules, while operations at the head office were recorded
pada kantor pusat tercatat sebesar 54.045,51 KwH atau at 54.045,51 KwH or the equivalent of 194,56 GigaJoules. (GRI
setara dengan 194,56 GigaJoules. (GRI 3-3, 302-1, 302-3) 3-3, 302-1, 302-3) [F.6]
[F.6]
Tabel Penggunaan Listrik Perseroan
Company’s Electricity Usage
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kantor Pusat/Head Office KwH 54.045,51 48.590,91 47.547,70
Botanical Puri Asri KwH 18.018,20 11.511,55 8.855,04
Jumlah/Total KwH 72.063,71 60.102,46 56.402,74
Sementara itu, volume penggunaan BBM tahun 2023 dalam Meanwhile, the volume of fuel usage in 2023 measurement
pengukuran hanya digunakan untuk kendaraan operasional is only used for operational vehicles owned by the Company.
yang dimiliki oleh Perseroan. Penggunaan tersebut tercatat The use was recorded at 432liters or the equivalent of 14,77
sebesar 432 liter atau setara dengan 14,77 GigaJoules. GigaJoules. Meanwhile, in the construction process, the
Sedangkan dalam proses konstruksi, pihak kontraktor tidak contractor does not use equipment or machines that use fuel
menggunakan peralatan atau mesin yang menggunakan but uses non-fuel PLN electricity. (GRI 302-1, 302-3) [F.6]
BBM, melainkan memakai listrik PLN non BBM. (GRI 302-1,
302-3) [F.6]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 69
Page 70
Tabel Penggunaan BBM Perseroan
Company’s Fuel Usage
Deskripsi Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
BBM/Fuel Liter 432 4.134 3.180
Sama seperti energi listrik, ketersediaan BBM di Indonesia Just like electrical energy, the availability of fuel in Indonesia
kian terbatas. Untuk itu Perseroan melakukan beberapa is increasingly limited. For this reason, the Company has
kebijakan untuk mengurangi penggunaan BBM sebagai implemented several policies to reduce the use of fuel as
berikut: (GRI 3-3, 302-4) [F.7] [F.12] follows: (GRI 3-3, 302-4) [F.7] [F.12]
• Mengurangi jumlah kendaraan operasional; • Reducing the number of operational vehicles;
• Menggunakan kendaraan dengan tujuan paralel; • Using a vehicle with a parallel destination;
• Melakukan perawatan kendaraan secara rutin; • Carry out routine vehicle maintenance;
• Berkendaraan dengan ECO drive mode; • Driving with ECO drive mode;
• Berkendaraan menggunakan transportasi umum. • Drive using public transportation.
EMISI ZAT PERUSAK OZON
OZONE DEPLETING SUBSTANCES
Perseroan mendukung penuh kebijakan untuk The Company fully supports the policy to tighten the use of
memperketat penggunaan bahan perusak lapisan ozon ozone-depleting substances. This substance is found in air
(BPO). Zat ini terdapat pada mesin pendingin ruangan (AC), conditioners (AC), refrigerators, and fire extinguishers. This is
kulkas, dan tabung pemadam api. Hal ini tercantum dalam stated in the Regulation of the Minister of Industry (Permenperin)
Peraturan Menteri Perindustrian (Permenperin) Nomor Number 33/M-IND/PER/4/2007 concerning the Prohibition of
33/M-IND/PER/4/2007 tentang Larangan Memproduksi the Production of Ozone Layer Depleting Substances and the
Bahan Perusak Lapisan Ozon serta Memproduksi Barang Production of Goods Using Ozone Layer Depleting Substances.
yang Menggunakan Bahan Perusak Lapisan Ozon.
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam mengurangi emisi Efforts made by the Company to reduce emissions of ozone-
zat perusak ozon adalah dengan menggunakan refrigeran depleting substances are by using environmentally friendly
ramah lingkungan, seperti R404 atau R1344 untuk mesin refrigerants, such as R404 or R1344 for air conditioners and
pendingin ruangan dan kulkas. Selain itu, zat pemadam refrigerators. In addition, the extinguishers used by the Company
APAR (Alat Pemadam Api Ringan) yang digunakan oleh are environmentally friendly substances, such as multi-purpose
Perseroan juga merupakan zat yang ramah lingkungan, chemical powder, dry powder foam, dry chemical powder, or
zat tersebut seperti multy purpose chemical powder, dry ABC powder. (GRI 305-6)
powder foam, dry chemical powder atau, ABC powder. (GRI
305-6)
EMISI UDARA
AIR EMISSIONS
Perseroan menyadari bahwa udara yang bebas dari polusi The Company realizes the air that is free from pollution is an
menjadi poin penting bagi kesehatan dan kehidupan important point for human health and life, so the Company
manusia, maka Perseroan berkomitmen untuk menjalankan is committed to implementing Green Building and Green
konsep Green Building dan Green Energy pada seluruh Energy concepts in all projects. To realize this commitment,
proyek. Untuk mewujudkan komitmen ini, Perseroan the Company makes various efforts so that the air quality at
melakukan berbagai upaya agar kualitas udara di lokasi project sites that are being built or currently operating is in
proyek yang sedang dibangun maupun yang saat ini sudah good condition. One of these efforts is to create a Green Open
beroperasi dalam kondisi baik. Salah satu upaya tersebut, Space, where the provisions are adjusted to local regulations.
yaitu dengan membuat Ruang Terbuka Hijau (RTH), yang In each of its implementation, the Company always begins the
mana ketentuannya disesuaikan dengan peraturan daerah development of its territory by prioritizing the development of
setempat. Dalam setiap pelaksanaannya, Perseroan Green Open Space areas to maintain a balance of environmental
selalu memulai pengembangan wilayahnya dengan conditions.
mendahulukan pembangunan area Ruang Terbuka Hijau
(RTH) guna menjaga keseimbangan kondisi lingkungan.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan pengukuran In addition, the Company periodically measures the air quality,
kualitas udara, terutama di proyek yang telah selesai dan especially in completed and operational projects. During 2023,
70 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 71
dioperasikan. Selama tahun 2023, pengukuran yang measurements will be carried out, namely at the Botanical Puri
dilakukan, yaitu pada Proyek Botanical Puri Asri. Hasilnya Asri Project. The results show that all parameters are still below
menunjukkan bahwa semua parameter masih di bawah the allowable threshold. (GRI 305-7) [F.11]
ambang batas yang diperbolehkan. (GRI 305-7) [F.11]
Ambang
Waktu Pengukuran Hasil Metode
No Parameter Unit Batas**
Measurement Time Result Method
Treshold**
Udara Ambien | Ambient Air
Sulfur Dioksida/Sulfur Dioxide 21 – 22 Oktober/
1 µg/Nm3 29,95 150 SNI 7119.7-2017
(SO2)* October 2023
Nitrogen Dioksida/Nitrogen Dioxide 21 – 22 Oktober/
2 µg/Nm3 25,56 200 SNI 7119.2-2017
(NO2)* October 2023
21 – 22 Oktober/
3 Oksidan/Oxidant (O3) µg/Nm3 11,40 150 SNI 19-7119.8-2005
October 2023
Karbon Monoksida/Carbon 21 – 22 Oktober/
4 µg/Nm3 1.182 10.000 SNI 19.7119.10-2011
Monoxide (CO)* October 2023
21 – 22 Oktober/
5 Total Suspended Particulate (TSP)* µg/Nm3 39,15 230 SNI 7119-3:2017
October 2023
Partikulat Debu/Particulate Matter 21 – 22 Oktober/
6 µg/Nm3 13,59 75 SNI 7119-3:2017
<10 µm (PM 10)* October 2023
21 – 22 Oktober/
7 Timah Hitam (Pb)/Black Lead (Pb)* µg/Nm3 <0,006 2 SNI 7119.4:2017
October 2023
Kebisingan | Noise
Kebisingan Siang/Daytime Noise 21 – 22 Oktober/
1 dBA 51,8 55
(Ls) October 2023
Kebisingan Malam/Nighttime Noise 21 – 22 Oktober/
2 dBA 44,1 55 SNI 8427:2017
(Lm) October 2023
Kebisiangan Siang Malam/Day and 21 – 22 Oktober/
3 dBA 48,95 55
Night Noise (Lsm) October 2023
PENGURANGAN EMISI GAS RUMAH KACA (GRI 305-4)
REDUCTION OF GREENHOUSE GAS EMISSIONS (GRI 305-4)
Dalam mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK), Perseroan In reducing Greenhouse Gas (GHG) emissions, the Company
berkomitmen melakukan efesiensi penggunaan listrik dan is committed to making efficient use of electricity and fuel,
BBM, yaitu diantaranya dengan mengganti penggunaan namely by changing the use of TL lamps to LED lights, using
lampu TL menjadi lampu LED, menggunakan BBM beroktan high-octane fuel in all operational vehicles, and routinely
tinggi pada seluruh kendaraan operasional, serta rutin conducting emission tests on these operational vehicles. In
melakukan uji emisi terhadap kendaraan operasional addition, to reduce ozone-depleting substances, the Company
tersebut. Selain itu dalam upaya mengurangi bahan uses environmentally friendly refrigerants for Air Conditioning
perusak ozon, Perseroan menggunakan refrigerant ramah (AC) and refrigerators, provides sufficient Green Open Space,
lingkungan untuk Air Conditioning (AC) dan kulkas, serta and fulfills licensing requirements for all of the Company’s
menyediakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang cukup dan projects. In addition to providing Green Open Space, we are
memenuhi ketentuan perizinan pada seluruh proyek also committed to managing waste into organic fertilizer as an
Perseroan. Selain penyediaan Ruang Terbuka Hijau (RTH), effort to reduce the use of non-organic fertilizers. (GRI 3-3, 305-
kami juga berkomitmen untuk melakukan pengelolaan 5) [F.7] [F.12]
limbah menjadi pupuk organik sebagai upaya pengurangan
penggunaan pupuk non-organik. (GRI 3-3, 305-5) [F.7] [F.12]
Berikut tabel emisi yang dihasilkan Perseroan: (GRI 305-1, The following is a table of emissions produced by the Company:
305-2) [F.11] (GRI 305-1, 305-2) [F.11]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 71
Page 72
Sumber Emisi GRK Satuan 2023 2022 2021
Source of GHG Emissions Unit
Dari BBM (cakupan 1)
Kg Co2-eq 986,93 9.444,37 7.264,90
From Fuel (scope 1)
Dari Listrik (cakupan 2)
Kg Co2-eq 67.306,35 56.135,03 52.679,29
From Electricity (scope 2)
Jumlah
Kg Co2-eq 68.293,28 65.579,40 59.944,19
Total
PENGELOLAAN AIR
WATER MANAGEMENT
Air merupakan salah satu kebutuhan penting bagi Water is one of the important needs for the Company’s
operasional Perseroan. Selama ini, Perseroan menggunakan operations. So far, the Company uses water for various
air untuk berbagai keperluan, yaitu operasional gedung purposes, namely office building operations, marketing offices,
perkantoran, kantor pemasaran dan di lokasi proyek. and at project sites.
Perseroan memperoleh air dari air tanah dan air PDAM The company obtains water from groundwater and PDAM
yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan air di proyek water which is used to meet water needs in projects and for
maupun untuk operasional kantor. Perseroan memahami office operations. The Company understands that the use of
bahwa penggunaan air harus dikelola dengan baik, sehingga water must be managed properly, so in this case, the Company
dalam hal ini Perseroan menerapkan upaya penghematan implements efforts to save water consumption and treats
dalam pemakaian air bersih dan melakukan pengolahan wastewater using biotech septic tanks so that the results of dirty
air limbah dengan menggunakan septic tank biotech agar water disposal can be processed to be like rainwater, which
hasil pembuangan air kotor dapat diolah menjadi seperti these efforts apply to all of the Company’s projects. (GRI 3-3,
air hujan, yang mana upaya tersebut berlaku pada seluruh 301-1, 303-3, 303-5) [F.8]
proyek Perseroan. (GRI 3-3, 301-1, 303-3, 303-5) [F.8]
Berikut tabel volume penggunaan air Perseroan di tahun The following is a table of the Company’s water use volume in
2023. (GRI 301-1, 303-3, 303-5) 2023. (GRI 301-1, 303-3, 303-5)
Sumber Air Volume Penggunaan Air (dalam liter)
Persentase
Water Sources (GRI
(GRI 303-1)
303-1) Volume of Water Usage (in liter)
Lokasi Perubahan
Location Percentage
PDAM Air Tanah
2023 2022 2021 Change (%)
Ground Water
Head Office
√ 1.036.800 2.160.000 1.500.000 -52
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Proyek PT Repower Asia Indonesia Tbk
Botanical Puri Asri
√ √ 300.000 622.080 273.750 -51,77
(Marketing Gallery)
Botanical Puri Asri
√ √ 16.800.000 9.590.400 2.890.000 75,18
(Perumahan Warga/Residential Area)
Botanical Puri Asri
(Pembangunan Perumahan/Residential √ 2.160.000 1.080.000 2.880.000 100
Construction)
Green Botanical Garden
√ 2.890.800 2.890.800 2.890.800 0
(Perumahan Warga/Residential Area)
Pejaten Office Park
√ 0 0 0 0
(Gedung Perkantoran/Office Building)
Jumlah
23.187.600 15.263.280 7.517.750
Total
72 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 73
KEANEKARAGAMAN HAYATI (GRI 304-2)
BIODIVERSITY (GRI 304-2)
Keanekaragaman hayati merupakan keragaman di antara Biodiversity is the diversity among living organisms, such as
organisme hidup, seperti yang ada pada ekosistem darat, those in terrestrial, marine, and other aquatic ecosystems.
laut, dan perairan lainnya. Sebagai Perseroan yang bergerak As a company engaged in the property sector, the business
di bidang properti, kegiatan bisnis yang dilakukan turut activities carried out also change the landscape which is closely
mengubah bentang alam yang mana erat kaitannya dengan related to biodiversity. However, the Company is committed to
keanekaragaman hayati. Namun demikian, Perseroan maintaining biodiversity in carrying out its business. (GRI 3-3)
berkomitmen untuk menjaga keanekaragaman hayati
dalam menjalankan usahanya. (GRI 3-3)
Berdasarkan pemetaan yang dilakukan Perseroan, Based on the mapping conducted by the Company, as of
hingga Desember 2023, tidak terdapat lokasi proyek yang December 2023, there are no project locations adjacent
berdekatan dengan kawasan lindung atau kawasan dengan to protected areas or areas with high biodiversity outside
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan hutan protected forest areas. Thus, there are no projects that have a
lindung. Dengan demikian, tidak ada keberadaan proyek negative impact on local biodiversity. [F.9]
yang berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati
setempat. [F.9]
Sejalan dengan komitmen menjaga keanekaragaman In line with the commitment to protect biodiversity, the
hayati, Perseroan telah melakukan kegiatan pelestarian Company has carried out environmental conservation activities
lingkungan pada lokasi proyek, seperti: (GRI 3-3) [F.10] at project locations, such as: (GRI 3-3) [F.10]
1. Menyediakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) sesuai 1. Provide Green Open Spaces by regulations that apply to
dengan regulasi yang berlaku pada setiap daerah each project location area as a rainwater catchment area;
lokasi proyek sebagai area resapan air hujan;
2. Memelihara sistem aliran drainase yang masuk dan 2. Maintain the drainage flow system that enters and exits
keluar proyek; the project;
3. Mengurangi sampah yang sulit terurai; dan 3. Reducing waste that is difficult to decompose; and
4. Melakukan efisiensi energi dan bahan bakar. 4. Perform energy and fuel efficiency.
PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN
COMPLAINTS ON ENVIRONMENTAL ISSUES
Perseroan telah menyusun mekanisme pengaduan masalah The company has developed a complaint mechanism for
lingkungan terkait proyek pembangunan yang dilakukan environmental problems related to development projects
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk mengontrol tingkat carried out by the company. This effort is made to control
kenyamanan masyarakat sekitar akibat pembangunan yang the comfort level of the surrounding community due to the
dilakukan oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan development carried out by the Company. Throughout 2023, the
tidak mendapatkan pengaduan masalah lingkungan. (GRI Company did not receive any complaints about environmental
2-27) [F.16] problems. (GRI 2-27) [F.16]
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP YANG DIKELUARKAN
ENVIRONMENTAL COSTS
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan pembangunan The Company is committed to implementing environmentally
yang ramah lingkungan, yang diwujudkan melalui berbagai friendly development, which is realized through various efforts,
upaya, seperti pengolahan limbah dengan metode tertentu, such as processing waste with certain methods and carrying
melakukan konservasi lingkungan dengan menanam pohon out environmental conservation by planting trees and others
dan lain-lain disekitar proyek Perseroan. Untuk mewujukan around the Company’s projects. To realize this commitment,
komitmen itu, Perseroan telah melaksanakan tanggung the Company has carried out social responsibility related to
jawab sosial terkait pengelolaan lingkungan hidup dengan environmental management by utilizing the budgeted funds in
memanfaatkan dana yang telah dianggarkan dalam the Company’s Building Budget Plan which is oriented towards
Rencana Anggaran Bangunan Perseroan yang berorientasi environmentally friendly development. [F.4]
pada pembangunan yang ramah lingkungan. [F.4]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 73
Page 74
KINERJA SOSIAL [F.17]
SOCIAL PERFORMANCE [F.17]
74 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 75
MENCIPTAKAN KARYAWAN BERKUALITAS
CREATING QUALITY EMPLOYEES
Perseroan meyakini bahwa karyawan merupakan aset The Company believes that employees are the Company’s
strategis Perseroan, kehadiran karyawan/sumber daya strategic assets, and the presence of the best quality employees/
manusia dengan kualitas terbaik menjadi kunci utama human resources is the main key for the Company to face
Perseroan untuk menghadapi persaingan. Dalam opersional competition. In daily operations, they are the vanguard who
sehari-hari, merekalah garda terdepan yang berperan play a role in determining the image and sustainability of the
sebagai penentu image dan keberlanjutan Perseroan. Company.
Dalam mengelola karyawan, Perseroan In managing employees, the Company implements a human
mengimplementasikan kebijakan pengelolaan sumber resource (HR) management policy based on the principle of
daya manusia (SDM) berdasarkan prinsip kesetaraan equality and equal opportunity. In this case, the Company
dan persamaan kesempatan. Dalam hal ini Perseroan is committed to providing equal employment opportunities
berkomitmen untuk memberikan kesempatan kerja yang regardless of certain criteria. The realization of this commitment
sama tanpa memandang kriteria tertentu. Perwujudan atas is to provide equal opportunities for all employees to obtain
komitmen ini adalah dengan memberikan kesempatan a safe work environment, career paths, and remuneration, as
yang sama bagi seluruh karyawan dalam mendapatkan well as training and competency development programs that
lingkungan kerja yang aman, jenjang karir, remunerasi, are useful for increasing productivity and self-quality. [F.18]
serta program pelatihan dan pengembangan kompetensi
yang berguna untuk meningkatkan produktivitas dan
kualitas diri. [F.18]
REKRUTMEN DAN PERGANTIAN KARYAWAN (GRI 401-1)
RECRUITMENT AND EMPLOYEE TURNOVER (GRI 401-1)
Rekrutmen Recruitment
Perseroan memberikan kesempatan yang sama untuk The company provides equal opportunities for all Indonesian
semua warga negara Indonesia bergabung dan bekerja di citizens to join and work in the company through recruitment
Perusahaan melalui jalur rekrutmen tanpa membedakan channels without distinguishing ethnicity, race, social class,
suku, ras, golongan, agama dan jenis kelamin. Proses religion, and gender. The recruitment process is conducted
rekrutmen dilakukan secara terbuka sesuai dengan openly based on the needs and required qualifications. For
kebutuhan dan kualifikasi yang diperlukan. Untuk jenis specific job types, the company has a policy to hire local
pekerjaan tertentu, Perseroan memiliki kebijakan untuk workforce with equivalent qualifications and competencies.
menerima tenaga kerja lokal dengan kualifikasi dan The composition of new employees resulting from the 2023
kompetensi yang setara. Komposisi karyawan baru hasil recruitment is presented in the following table: (GRI 3-3, 401-1)
rekrutmen tahun 2023 selengkapnya disajikan dalam tabel
berikut: (GRI 3-3, 401-1)
Tabel Komposisi Rekrutmen Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Table of Recruitment Composition by Education Level
Jenjang Pendidikan 2023 2022 2021 Education Level
Pasca Sarjana (S2) 0 0 0 Master Degree
Sarjana (S1) 1 3 1 Bachelor Degree
Diploma 3 (D3) 0 0 0 Diploma Degree
SMA dan Sederajat 0 0 0 Senior Higschool and Equvalent
Jumlah 1 3 1 Total
Tabel Komposisi Rekrutmen Berdasarkan Kelompok Usia
Table of Recruitment Composition by Age Group
Kelompok Usia 2023 2022 2021 Age Group
≥50 tahun 0 0 0 ≥50 years
40-49 tahun 1 1 0 40-49 years
30-39 tahun 0 1 1 30-39 years
20-29 tahun 0 1 0 20-29 years
Jumlah 1 3 1 Total
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 75
Page 76
Tabel Komposisi Rekrutmen Berdasarkan Jenis Kelamin
Table of Recruitment Composition by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Laki – Laki 1 1 1 Male
Perempuan 0 2 0 Female
Jumlah 1 3 1 Total
Perseroan memberikan remunerasi kepada karyawan The company provides remuneration to employees above the
dengan besaran di atas Upah Minimum Provinsi yang applicable Provincial Minimum Wage. Regarding the salary
berlaku. Untuk rasio gaji antara karyawan perempuan dan ratio between female and male employees, the company does
laki-laki, Perseroan tidak membedakan berdasarkan jenis not differentiate based on gender. (GRI 2-19, 401-1)
kelamin. (GRI 2-19, 401-1)
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Pada tahun pelaporan, karyawan Perseroan berkurang In the reporting year, the company experienced a reduction
karena adanya karyawan yang berhenti bekerja atau in employees due to individuals resigning or leaving the
meninggalkan Perseroan dengan alasan yang dibenarkan company for reasons justified by the law. Throughout 2023, a
undang-undang. Selama tahun 2023, karyawan yang total of 2 (two) employees resigned or left the company with
berhenti atau meninggalkan Perseroan sebanyak 2 (dua) various reasons, including the non-extension of contracts and
orang dengan berbagai latar belakang, yaitu mencapai voluntary resignations. For employees who submit resignations,
tidak diperpanjangnya kontrak dan berhenti bekerja. in accordance with Law No. 13 of 2003 regarding Manpower,
Bagi karyawan yang mengajukan pengunduran diri, maka resignation letters must be submitted to the supervisor at
sesuai UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, least 1 (one) month in advance. In detail, the composition
surat pengunduran diri harus disampaikan kepada of employees who resigned or left the company based on
atasan minimum 1 (satu) bulan sebelumnya. Secara educational background, age, and gender is presented in the
lengkap, komposisi karyawan yang berhenti bekerja atau following table:
meninggalkan Perseroan berdasarkan kelompok jenjang
pendidikan, usia dan jenis kelamin tersaji dalam tabel
berikut:
Tabel Karyawan Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Table of Employees Leaving the Company by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Education Level
Laki-Laki 2 4 2 Male
Perempuan 1 1 0 Female
Jumlah 3 5 2 Total
Tabel Karyawan Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin
Table of Employees Leaving the Company by Age Group and Gender
2023 2022 2021
Kelompok Usia Age Group
Jumlah Jumlah Jumlah
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Total Total Total
≥50 tahun 1 0 1 0 0 0 0 0 0 ≥ 50 years old
40-49 tahun 0 1 1 2 0 2 1 0 1 40-49 years old
30-39 tahun 1 0 1 2 1 3 1 0 1 30-39 years old
20-29 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20-29 years old
Jumlah 3 5 2 4 1 5 2 0 2 Total
76 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 77
Tabel Karyawan Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Table of Employees Leaving the Company by Educational Level
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Education Level
Pasca Sarjana (S2) 1 1 0 Master Degree
Sarjana (S1) 2 4 2 Bachelor Degree
Diploma 3 (D3) 0 0 0 Diploma Degree
SMA dan Sederajat 0 0 0 Senior Higschool and Equvalent
Jumlah 3 5 2 Total
Berdasarkan data karyawan yang meninggalkan Perseroan Based on the data of employees leaving the company
di atas, maka tingkat turnover pada tahun pelaporan mentioned above, the turnover rate for the reporting year is
tercatat sebesar 33,33%, yang mana persentase tersebut recorded at 33.33%, which is a decrease compared to the year
turun dibandingkan tahun 2022. Keberagaman karyawan 2022. Employee diversity for the reporting year is detailed in the
pada tahun pelaporan disampaikan pada Bab Profil dalam Profile section of this report. (GRI 401-1, 405-1)
laporan ini. (GRI 401-1, 405-1)
CUTI MELAHIRKAN (GRI 401-3)
MATERNITY LEAVE (GRI 401-3)
Perseroan menghargai berbagai hak yang dimiliki The company values various rights held by employees and
karyawan dan telah mengaturnya sesuai dengan ketentuan has regulated them in accordance with applicable labor laws.
ketenagakerjaan yang berlaku. Di antara hak-hak itu adalah Among these rights are maternity leave for female employees
cuti melahirkan (maternity leave) bagi pegawai perempuan and permission to leave work for male employees whose wives
dan izin meninggalkan pekerjaan bagi pekerja laki-laki have given birth. For female employees taking maternity leave,
yang istrinya melahirkan. Untuk pegawai perempuan they can return to the company and resume their previous
yang mengambil cuti melahirkan, mereka bisa kembali ke positions.
Perseroan dan menduduki posisi sebelumnya.
Sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku terkait As stipulated in the relevant regulations regarding maternity
cuti melahirkan, bahwa karyawan perempuan memperoleh leave, female employees are entitled to a break of 1 ½ (one
istirahat selama 1 ½ (satu setengah) bulan sebelum saatnya and a half) months before giving birth and 1 ½ (one and a half)
melahirkan anak dan 1 ½ (satu setengah) bulan sesudah months after giving birth, as calculated by the obstetrician or
melahirkan menurut perhitungan dokter kandungan midwife. As for male employees whose wives have given birth,
atau bidan. Adapun pekerja pria yang istrinya melahirkan they are entitled to 2 (two) days of leave.
mendapatkan hak cuti selama 2 (dua) hari.
Berdasarkan data dari Unit SDM, selama tahun 2023, tidak Based on data from the Human Resources Unit, during 2023,
ada karyawan Perseroan yang mengajukan cuti melahirkan. there were no employees of the company who applied for
(GRI 401-3) maternity leave. (GRI 401-3)
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN KARYAWAN [F.22]
EMPLOYEE TRAINING AND EDUCATION [F.22]
Perseroan menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan The Company organizes education and training to improve
untuk meningkatkan kompetensi, keahlian, kemampuan competence, skills, abilities, and skills as well as professionalism.
dan keterampilan serta profesionalisme. Program ini This program is open to all employees regardless of
terbuka untuk semua karyawan tanpa membedakan latar backgrounds such as gender, religion, ethnicity, race, and
belakang seperti jenis kelamin, agama, suku, ras, dan political preferences. (GRI 3-3)
pilihan politik. (GRI 3-3)
Selama tahun 2023, karyawan Perseroan mengikuti During 2023, the company’s employees participated in several
beberapa pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan educational and training programs to enhance their skills a total
kompetensi karyawan sebanyak 71 kali dengan total 192,5 of 71 times, accumulating 192.5 hours, involving 6 individuals.
jam yang diikuti oleh 6 orang, sedangkan sebanyak 63 This is in comparison to 2022, where there were 63 instances of
kali dengan total 193.5 jam yang diikuti oleh 6 orang pada participation, totaling 193.5 hours, also involving 6 individuals.
tahun 2022. Rekapitulasi pengembengan kompetensi A detailed summary of competency development is provided in
selengkapnya disampaikan dalam tabel berikut: (GRI 3-3, the following table: (GRI 3-3, 2-17, 404-1, 404-2) [OJK F.22]
2-17, 404-1, 404-2) [OJK F.22]
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 77
Page 78
Tabel Karyawan Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin
Table of Employees Leaving the Company by Age Group and Gender
Jumlah Pekerja yang
Memperoleh Pelatihan Total Jam Pelatihan Rata-Rata Pelatihan
Uraian Number of Workers Receiving Total Training Hours Average Training Hours
Description Training
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Keseluruhan 6 6 11 192,5 193,5 102 32,08 32,25 9,27
Berdasarkan Kelamin
By Gender
Laki-Laki
4 3 10 41,25 18 55 10,31 6,00 5,50
Male
Perempuan
2 3 1 151,25 175,5 47 75,63 58,50 47,00
Female
Berdasarkan Kategori Jabatan
Based on Employee Position Category
Dewan Komisaris
- - - - - - - - -
Board of Commissioners
Direksi
3 1 2 28,25 10,5 11 9,42 10,50 5,50
Board of Directors
Head/VP N/A 1 6 N/A 2 36 N/A 2,00 6,00
AVP N/A 1 1 N/A 8 47 N/A 8,00 47,00
Manajer
1 2 2 32 41 8 32,00 20,50 4,00
Manager
Asisten Manajer
2 1 N/A 132,25 87 N/A 66,13 87,00 N/A
Assistant Manager
Staf
N/A 1 N/A N/A 45 N/A N/A 45,00 N/A
Staff
Karyawan Laksana
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Outsource
NON-DISKRIMINASI [F.18]
NON-DICRIMINATION [F.18]
Perseroan menghargai hak asasi manusia sebagai hak-hak The Company respects human rights as basic rights that are
dasar yang melekat pada setiap individu sejak lahir. Dalam inherent in every individual from birth. In its implementation,
implementasinya, Perseroan memberikan perlakuan setara the Company provides equal treatment to all of its employees.
kepada seluruh karyawannya. Proses seleksi dan penilaian The process of selecting and evaluating performance is always
kinerja selalu didasarkan oleh kebutuhan dan kapabilitas based on the needs and capabilities and performance of each
dan kinerja masing-masing individu, tanpa memandang individual, regardless of background, such as race or skin color,
latar belakang, seperti ras atau warna kulit, jenis kelamin, gender, language, religion, political choice, national or social
bahasa, agama, pilihan politi, asal-usul bangsa atau sosial, origin, wealth, birth or other states. (GRI 3-3, 405-2)
harta benda, kelahiran atau status lain. (GRI 3-3, 405-2)
Komitmen dalam menerapkan kesetaraan dan non- Commitment to applying equality and non-discrimination
diskriminasi terhadap sesama insan Perseroan maupun to fellow Company personnel and other parties related to
pihak-pihak lain yang berhubungan dengan Perseroan the Company has had a positive impact with no incidents of
berdampak positif dengan tidak adanya insiden discrimination during the reporting year. This achievement
diskriminasi selama tahun pelaporan. Pencapaian itu has prevented the Company from having to review certain
membuat Perseroan tidak perlu melakukan peninjauan policies regarding incidents of discrimination. More than that,
kebijakan tertentu terkait insiden diskriminasi. Lebih dari the Company also does not need to allocate time to carry out
itu, Perseroan juga tidak perlu mengalokasikan waktu remediation to deal with incidents of discrimination. (GRI 3-3,
untuk melaksanakan remediasi guna menangani insiden 406-1)
diskriminasi. (GRI 3-3, 406-1)
78 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 79
PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA [F.19]
CHILD LABOR AND FORCED LABOR [F.19]
Perseroan dalam menjalankan operasionalnya memiliki The Company in carrying out its operations has a clear policy
kebijakan yang jelas tentang usia minimal karyawan maupun regarding the minimum age of employees and working hours
jam kerja karyawan. Sesuai dengan Peraturan Perseroan of employees. By Company Regulations and referring to Law
dan merujuk pada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Number 13 of 2003 concerning Manpower, the minimum age
tentang Ketenagakerjaan, bahwa usia minimal karyawan for employees is 18 years, while the rules for working hours are 8
adalah 18 tahun, sedangkan untuk aturan jam kerja hours a day/5 days a week, or 7 hours a day/6 days a week. This
ditetapkan selama 8 jam sehari/5 hari dalam seminggu atau policy is implemented as the Company’s real contribution to the
7 jam sehari/6 hari dalam seminggu. Kebijakan tersebut elimination of child labor and forced labor in the workplace.
diterapkan sebagai kontribusi nyata Perseroan terhadap
penghapusan pekerja anak dan kerja paksa di tempat kerja.
Perseroan juga mensyaratkan agar mitra kerja mematuhi The company also requires partners to comply with the same
ketentuan yang sama tentang persyaratan usia minimal provisions regarding the minimum age requirements for
pekerja dan jam kerja beserta remunerasi yang diterima workers and working hours and the remuneration received
karyawan. Selain melakukan pemantauan internal secara by employees. In addition to conducting periodic internal
berkala, Perseroan juga memonitor penerapan tentang monitoring, the Company also monitors the implementation of
pekerja anak dan kerja paksa di tempat mitra kerja. Hasil child labor and forced labor at partners’ locations. Monitoring
monitoring menunjukkan tidak ada temuan kasus pekerja results show that there are no findings of child labor cases in
anak di Perseroan dan mitra kerjanya selama tahun 2023. the Company and its partners during 2023.
PENILAIAN KARYAWAN
EMPLOYEE ASSESSTMENT
Perseroan melakukan review kepada seluruh karyawan, The Company evaluates all employees, regardless of gender.
tanpa membedakan jenis kelamin. Dengan review secara With a fair evaluation, the Company is optimistic that it will
adil, Perseroan optimistis akan membuat para karyawan bisa enable employees to accept the results, which in turn will
menerima hasilnya, yang pada gilirannya akan menciptakan create satisfaction at work and have a positive correlation with
kepuasan dalam bekerja dan berkorelasi positif terhadap increasing the Company’s performance. Fair evaluation is also
meningkatnya kinerja Perseroan. Evaluasi secara adil juga very helpful for the Company in determining employee career
sangat membantu Perseroan dalam menentukan jenjang paths, including promotions, transfers, or demotions. Based on
karir karyawan, meliputi promosi, mutasi atau demosi. the evaluation results of employees in 2023, no employee will
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap karyawan pada tahun receive a promotion, transfer, or demotion. (GRI 401-2, 404-3)
2023, bahwa tidak ada karyawan yang mendapat promosi,
mutasi atau demosi. (GRI 401-2, 404-3)
TUNJANGAN KARYAWAN
EMPLOYEE BENEFITS
Sampai saat ini, perbedaan status antara karyawan tetap Until now, the difference in status between permanent and
dan kontrak tidak berpengaruh terhadap jenis tunjangan contract employees has not affected the type of benefits
yang diterima oleh karyawan. Tunjangan yang diterima received by employees. Benefits received by employees based
karyawan berdasarkan statusnya adalah sebagai berikut: on their status are as follows: (GRI 401-2)
(GRI 401-2)
Status Karyawan
Employee Status
Jenis Tunjangan
Type of Benefits
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Permanent Empoyee Contract Employee
Perawatan Kesehatan | Health Care v v
Tunjangan Hari Raya | Religious Holiday Allowance v v
Cuti Melahirkan | Maternity Leave v v
Tanggungan Kecacatan | Disability Insurance - -
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 79
Page 80
TINGKATKAN KINERJA DENGAN LINGKUNGAN KERJA UNGGUL [F.21] Boost Performance with an Excellent Work Environment [F.21]
Page 81
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan The Occupational Health and Safety (OHS) aspect is one of
salah satu prioritas bagi Perseroan dalam menyediakan the priorities for the Company in providing a healthy and safe
lingkungan kerja yang sehat dan aman. Oleh karena itu, work environment. Therefore, in every development project,
dalam setiap proyek pembangunan, Perseroan selalu the Company always installs OHS signs. Warnings about the
memasang rambu-rambu K3. Peringatan tentang perlunya need to enforce OHS continue to campaign because it relates
penegakan K3 terus dikampanyekan, karena hal itu to the safety of a person’s life, the safety of workers, employees,
berhubungan dengan keselamatan jiwa seseorang, baik residents around the project, or anyone who is currently at the
keselamatan pekerja, karyawan, warga sekitar proyek atau project site.
siapapun yang sedang berada di lokasi proyek.
Bagi Perseroan, pencapaian target-target dalam Rencana For the Company, the achievement of targets in the Company’s
Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) tidak sempurna Work Plan and Budget will not be perfect if OHS aspects are not
jika aspek K3 tidak terpenuhi secara maksimal. Dengan fulfilled optimally. With such an important OHS position, the
posisi K3 yang sedemikian penting, maka jajaran management, employees, and contractors are determined to
manajemen, karyawan, dan kontraktor bertekad kuat untuk carry out OHS aspects in all lines of activity. These efforts were
melaksanakan aspek-aspek K3 dalam semua lini kegiatan. made because the Company is determined to be able to achieve
Berbagai upaya tersebut dilakukan karena Perseroan a zero accident rate.
bertekad untuk bisa meraih angka kecelakaan kerja nihil
(zero accident).
Komitmen Perseroan untuk menyediakan lingkungan kerja The Company’s commitment to providing a healthy and safe
yang sehat dan aman mengacu pada sejumlah peraturan work environment refers to a number of regulations and laws
dan perundang-undangan yang mengatur tentang governing Occupational Health and Safety, which include
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), yaitu antara lain: among others:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang 1. Law Number 1 of 1970 concerning Work Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang 2. Law Number 36 of 2009 concerning Health;
Kesehatan;
3. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 3. Law Number 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Keputusan Presiden Nomor 22 Tahun 1993 tentang 4. Presidential Decree Number 22 of 1993 concerning
Penyakit yang Timbul Akibat Hubungan Kerja; Diseases Arising as a Result of Work Relations;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 tentang 5. Government Regulation Number 50 of 2012 concerning
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan the Implementation of Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja. Management Systems.
PENERAPAN K3
OHS IMPLEMENTATION
Untuk mewujudkan angka kecelakaan nihil, Perseroan telah To realize a zero accident rate, the Company has made various
membuat berbagai kebijakan dan prosedur untuk menjaga policies and procedures to maintain the implementation of
penerapan K3 di setiap lokasi kerja. Kebijakan tesebut OHS at each work location. These policies include: (GRI 3-3)
diantaranya: (GRI 3-3)
1. Peningkatan terhadap keselamatan, kesehatan kerja, 1. Improvement of occupational safety, health, and
dan pengelolaan lingkungan; environmental management;
2. Komitmen terhadap pencegahan pencemaran dan 2. Commitment to preventing pollution and controlling
pengendalian dampak lingkungan; environmental impacts;
3. Penggunaan sumber daya alam yang efisien dalam 3. Efficient use of natural resources in every activity;
setiap aktivitas;
4. Penerapan sistem manajemen Keselamatan Kesehatan 4. Implementation of the Occupational Health Safety and
Kerja dan Lingkungan (K3L) sesuai dengan peraturan Environment (OHS & Environment) management system
dan persyaratan yang berlaku. by applicable regulations and requirements.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan berbagai Throughout 2023, the Company has made various efforts to
upaya untuk mewujudkan angka kecelakaan kerja nihil. achieve a zero work accident rate.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 81
Page 82
Jenis dan Jumlah Kecelakaan Kerja
Types and Amounts of Work Accidentsl
Jenis Kecelakaan Kerja Kenaikan/Penurunan (%)
2023 2022 2021
Type of Work Accident Increase/Decrease (%)
Loss Time Injured (LTI) - - - -
First Aid Case (FAC) - - - -
Medical Treatment Case (MTC) - - - -
Meninggal (FAT)
- - - -
Fatality (FAT)
Selain membanggakan, keberhasilan mencapai target Apart from being proud, the success of achieving the target of
angka kecelakaan kerja nihil pada tahun 2023 merupakan zero work accidents in 2023 is a challenge for the Company.
tantangan bagi Perseroan. Sebab itu, agar keberhasilan Therefore, to maintain this success, the Company continues to
itu bisa dipertahankan, maka Perseroan terus berupaya campaign for the importance of OHS in all lines. (GRI 403-2)
mengkampanyekan pentingnya K3 di semua lini. (GRI 403-2)
PROGRAM JAMINAN KESEHATAN
HEALTH INSURANCE PROGRAM
Perseroan memiliki kebijakan perlindungan terhadap The Company has a policy of protecting all employees by
seluruh karyawan dengan mengikutkan karyawan enrolling employees in the health insurance program as
dalam program jaminan kesehatan sebagaimana diatur stipulated in Law Number 13 of 2003 concerning Manpower,
dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Law Number 40 of 2004 concerning the National Social Security
Ketenagakerjaan, Undang-Undang Nomor 40 Tahun System, and Law Number 24 of 2011 concerning the Social
2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN), dan Security Administrator.
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).
Dalam hal ini Perseroan mengikutkan seluruh karyawannya In this case, the Company includes all of its employees in several
dalam beberapa program yang terdaftar pada program programs registered with the Social Security Administrator
layanan BPJS, diantaranya: (GRI 403-3) service program, including: (GRI 403-3)
1. Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan; 1. Health Benefit Program;
2. Program Jaminan Kecelakaan Kerja; 2. Work Accident Insurance Program;
3. Program Jaminan Pensiun; (GRI 201-3) 3. Pension Insurance Program; (GRI 201-3)
4. Program Jaminan Hari Tua; 4. Retirement Insurance Program;
5. Program Jaminan Kematian; 5. Life Insurance Program;
6. Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan. 6. Job Loss Insurance Program.
82 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 83
PENGADUAN MASALAH KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN
KERJA
COMPLAINTS ON EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ISSUES
Mekanisme Penyampaian Pengaduan Masalah K3
Mechanism of OHS Complaints Submissions
01 02 03 04
Menyampaikan pengaduan Apabila persoalan tersebut tidak Apabila langkah di atas belum Apabila usaha langkah
kepada atasan langsung. dapat diselesaikan dalam 3 tercapai juga penyelesaiannya, ketiga belum berhasil, maka
Pengaduan ini diharapkan dapat (tiga) hari, maka karyawan dapat maka karyawan bersangkutan persoalan tersebut diteruskan
diselesaikan dalam waktu 3 menyampaikannya kepada dapat meneruskan persoalannya oleh karyawan bersangkutan
(tiga) hari. pejabat atasan langsung dengan kepada SDM untuk dibawa ke kepada pihak ketiga (Dinas
batas waktu penyelesaian 1 dalam rapat Direksi. Ketenagakerjaan setempat).
Submit a complaint to direct (satu) minggu.
supervisor. Complaint handling is If the above steps have not meet If the third step has not succeeded,
expected to be completed within 3 If the case can not be resolved any solutions, then employee can the the case is forwarded by the
(three) days. within 3 (three) days, the employee forward the case to HRD whom employee to the third party (local
may submit it to superior officer will deliver it into the Board of Manpower Office).
with time limit 1 (one week). Directors meeting.
Upaya Perseroan untuk menciptakan lingkungan kerja The company’s efforts to create a safe and comfortable working
yang aman dan nyaman membawakan hasil dengan tidak environment have yielded results, with no complaints or
adanya keluhan atau pengaduan terkait K3 selama tahun grievances related to Occupational Health and Safety (OHS)
2023. Hal ini membuktikan bahwa mekanisme yang telah reported during the year 2023. This demonstrates that the
dijalankan Perseroan telah berjalan dengan baik dan sesuai mechanisms implemented by the company have been effective
dengan harapan karyawan sebagai bagian dari pemangku and meet the expectations of employees as stakeholders. (GRI
kepentingan. (GRI 2-27) 2-27)
PRAKTIK PENGAMANAN
SECURITY PRACTICES
Bagi Perseroan, petugas keamanan merupakan salah For the Company, security officers are one of the spearheads
satu ujung tombak dalam menciptakan operasional in creating safe Company operations. The duties of the security
Perseroan yang aman. Tugas satuan pengamanan, menurut unit, according to the Regulation of the Head of the National
Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Police of the Republic of Indonesia Number 24 of 2007
Nomor 24 Tahun 2007 tentang Sistem Manajemen concerning Security Management Systems for Organizations,
Pengamanan Organisasi, Perseroan dan/atau Instansi/ Companies, and/or Government Agencies/Institutions, CHAPTER
Lembaga Pemerintah, BAB III, Pasal 6, Ayat 1, adalah III, Article 6, Paragraph 1, are to carry out security and order in
menyelenggarakan keamanan dan ketertiban di lingkungan/ the environment/workplace which covering aspects of physical
tempat kerjanya yang meliputi aspek pengamanan fisik, security, personnel, information, and other technical security.
personel, informasi dan pengamanan teknis lainnya.
Sebagai ujung tombak Perseroan, dalam menjalankan As the forefront of the company, in carrying out their duties,
tugasnya, kesigapan, ketenangan dan kesabaran sangat readiness, calmness, and patience are crucial for the security
diperlukan. Satuan pengamanan dituntut untuk tidak personnel. Security units are expected not to easily get
mudah emosi atau berbicara dan berlaku kasar. Kehadiran emotional, speak harshly, or act rudely. The presence of security
satuan pengamanan dengan karakter tersebut menjadi personnel with such characteristics is highly important and
sangat penting dan perlu diperhatikan, karena kesalahan needs to be emphasized because any lapses in their attitude
sikap dan perilaku satuan pengamanan dapat berimbas and behavior can have a detrimental impact on the company’s
buruk pada nama baik Perseroan. reputation.
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 83
Page 84
Oleh karena itu, Perseroan menilai penting agar satuan Therefore, the company deems it crucial for the employed pengamanan yang dipekerjakan bisa mengendalikan diri, security personnel to exercise self-control, refrain from arbitrary tidak menggunakan kekuatan/kekuasaan yang dimilikinya use of their power, and respect human rights. Accordingly, secara sewenang-wenang, serta menghormati hak asasi training on human rights policies and procedures is a significant manusia. Dengan demikian, pelatihan mengenai kebijakan concern for the company regarding security service providers atau prosedur hak asasi manusia menjadi perhatian penting employed within the company’s environment. In the reporting Perseroan terhadap perusahaan pemasok jasa satuan year, all security personnel working for the company underwent pengamanan yang dipekerjakan di lingkungan Perseroan. training on human rights. (GRI 3-3, 410-1) Pada tahun pelaporan, seluruh satuan pengamanan yang bekerja di Perseroan telah mendapatkan pelatihan tentang hak asasi manusia. (GRI 3-3, 410-1) PENILAIAN HAK ASASI MANUSIA (GRI 2-23) HUMAN RIGHTS ASSESSMENT (GRI 2-23) Perseroan meyakini bahwa setiap manusia memiliki The company believes that every individual has an equal standing kedudukan yang sama dan harus diperlakukan secara and should be treated equitably, without discrimination based setara, tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras on gender, ethnicity, religion, race, or political preference. The dan pilihan politik. Prinsip kesetaraan dan penilaian hak principles of equality and the assessment of human rights are asasi manusia juga menjadi pertimbangan bagi Perseroan also considerations for the company in making decisions at all dalam mengambil keputusan di semua lokasi operasional. operational locations. Berpegang pada prinsip kesetaraan hak asasi manusia Adhering to the principle of human rights equality, the company tersebut, maka Perseroan berupaya semaksimal mungkin strives as much as possible to avoid violating human rights agar tidak melanggar hak asasi manusia di lokasi at operational sites, such as those related to land ownership operasional, misalnya berkaitan dengan hak kepemilikan rights or the community’s right to live peacefully without lahan, hak masyarakat untuk menjalani kehidupan dengan disturbance or negative impacts due to the company’s project tenang tanpa terganggu atau terkena dampak negatif akibat development or operations. If efforts to respect human rights pembangunan proyek maupun operasional proyek milik have been enforced, and issues related to human rights persist, Perseroan. Jika upaya penghormatan hak asasi manusia the company endeavors to address such problems amicably sudah ditegakkan, dan ternyata masih terjadi masalah through consensus-based discussions. yang berkaitan dengan hak asasi manusia, maka Perseroan berusaha untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan baik, melalui musyawarah untuk mufakat. 84 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 85
TANGGUNG JAWAB ATAS PRODUK DAN LAYANAN [F.30] PRODUCT AND SERVICE RESPONSIBILITY [F.30] PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 85
Page 86
Konsumen merupakan salah satu pemangku kepentingan Consumers are one of the external stakeholders who greatly
eksternal yang sangat menentukan keberlangsungan usaha determine the sustainability of the Company’s business. Without
Perseroan. Tanpa kehadiran mereka, semua target yang their presence, all the targets set by the Company would not
telah ditetapkan oleh Perseroan tidak akan mungkin tercapai. have been possible to achieve. Therefore, the Company is
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berkomitmen always committed to providing the best products and services
untuk memberikan produk dan layanan terbaik kepada to consumers. In addition, the Company is also committed to
konsumen. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk providing clear information regarding the products offered
memberikan informasi yang jelas mengenai produk yang by the Company through its website and other promotional
ditawarkan Perseroan melalui website maupun kegiatan activities. These commitments are always carried out by the
promosi lainnya. Komitmen-komitmen tersebut selalu Company to achieve consumer satisfaction.
dilakukan Perseroan demi terwujudnya kepuasan bagi
konsumen.
Perseroan senantiasa untuk selalu mengontrol hasil produk The Company always controls the results of the products and
dan layanan yang akan ditawarkan kepada konsumen. services that will be offered to consumers. In line with that,
Sejalan dengan itu, Perseroan menerima saran dan the Company accepts suggestions and input to improve the
masukan untuk peningkatan mutu produk dan layanan. quality of products and services. As a material for evaluating
Sebagai bahan evaluasi Perseroan, saran dan masukan the Company, these suggestions and input will certainly be our
tersebut tentunya akan menjadi perhatian kami dalam concern in realizing the best quality products and services for
mewujudkan kualitas produk dan layanan terbaik bagi consumers. [F.17]
konsumen. [F.17]
Untuk penyampaian keluhan tersebut dapat disampaikan Complaints can be submitted via:
melalui:
Hubungi Kami Hubungi Kami
Contact Us Contact Us
Call Center: : (021) 2503 3198
Situs/Website: : https://repowerasiaindonesia.co.id/
Email: : pengaduan@repowerasiaindonesia.co.id (Pusat Pengaduan/Complaint Center)
corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com (Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary)
INOVASI PRODUK
PRODUCT INFORMATION
Perseroan terus berupaya melakukan inovasi terhadap The company continues to strive to innovate its products and
produk dan layanannya. Inovasi tersebut dilakukan services. This innovation was carried out by the Company by
Perseroan dengan menciptakan konsep rumah yang adaptif creating a home concept that is adaptive to lifestyle trends
dengan tren gaya hidup sesuai dengan perkembangan following developments after the pandemic, namely by
setelah pandemi, yaitu dengan memaksimalkan sirkulasi maximizing good air circulation and good spatial planning.
udara yang baik dan tata ruang yang baik. [F.26] [F.26]
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK
PRODUCT QUALITY CONTROL
Sebagai bagian dari implementasi tanggung jawab terhadap As part of the implementation of responsibilities toward
para pelanggan dan konsumen, Perseroan menerapkan customers and consumers, the Company implements an
sistem manajemen mutu terpadu tentang pengendalian integrated quality management system regarding controlling
kualitas produk dan jasa yang dihasilkan. Jaminan kualitas the quality of the products and services it produces. Product and
produk dan jasa merupakan hasil dari serangkaian kegiatan service quality assurance is the result of a series of production
proses produksi yang sesuai dengan standar internasional process activities by international standards carried out in each
yang dilakukan pada setiap kegiatan produksi maupun production and distribution activity.
distribusi.
Penerapan sistem manajemen mutu merupakan The implementation of a quality management system is a
perwujudan atas komitmen Perseroan dalam menjaga dan manifestation of the Company’s commitment to maintaining
mewujudkan keselamatan dan kenyamanan konsumen and realizing the safety and comfort of consumers as the end
sebagai pengguna akhir produk yang dihasilkan Perseroan. users of the products produced by the Company. (GRI 3-3, 416-
(GRI 3-3, 416-1, 416-2) [F.27] 1, 416-2) [F.27]
86 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 87
DAMPAK ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA IMPACT ON PRODUCTS AND/OR SERVICES Perseroan telah memberikan penilaian pada semua The Company has assessed all products offered by providing produk yang ditawarkan dengan memberikan informasi clear information about the product through integrated yang jelas mengenai produk melalui marketing komunikasi marketing communications. During 2023, there were no yang terintegrasi. Selama tahun 2023, tidak ada insiden non-compliance incidents regarding product and service ketidakpatuhan mengenai informasi dan pelabelan produk information and labeling. In addition, there is no violation of dan layanan. Selain itu tidak ada pelanggaran terhadap consumer privacy and loss of consumer data. (GRI 3-3, 417-1, privasi konsumen dan hilangnya data konsumen. (GRI 3-3, 417-2, 417-3, 418-1) [F.28] 417-1, 417-2, 417-3, 418-1) [F.28] PRODUK YANG DITARIK KEMBALI RETURN PRODUCTS Hingga akhir 2023, tidak terdapat penarikan produk As of the end of 2023, there have been no product recalls by the Perseroan, sehingga informasi ini tidak dapat disajikan Company, and therefore, this information cannot be presented dalam laporan keberlanjutan ini. (GRI 3-3, 301-3) [F.29] in this sustainability report. (GRI 3-3, 301-3) [F.29] SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY Untuk mengetahui tingkat kepuasan konsumen/pelanggan To assess the level of customer satisfaction with the products terhadap produk dan layanan yang diberikan, Perseroan and services provided, the Company regularly conducts secara rutin melakukan survei kepuasan pelanggan. Hasil customer satisfaction surveys. The survey results serve as an survei akan menjadi bahan evaluasi untuk meningkatkan evaluation tool to enhance the quality of products and services kualitas produk dan layanan agar sesuai dengan harapan to meet consumer expectations. According to the survey results konsumen. Sesuai hasil survei tahun 2023, seluruh for the year 2023, all customers of the Company expressed pelanggan Perseroan menyatakan puas terhadap produk satisfaction with the products and services, with an average dan layanan yang Perseroan dengan skor rata rata mencapai score of 4.24 out of 5.00. [F.30] 4,24 dari 5,00. [F.30] KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI SOCIO-ECONOMIC COMPLIANCE Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku turut Compliance with applicable regulations also determines menentukan keberlanjutan Perseroan. Sebab itu, dalam the sustainability of the Company. Therefore, in conducting menjalankan usaha, Perseroan berupaya semaksimal business, the Company makes every effort to comply with mungkin untuk memenuhi semua peraturan dan all rules and regulations in the social and economic fields. ketentuan di bidang sosial maupun ekonomi. Dalam About employees, for example, the Company has complied hubungannya dengan karyawan misalnya, Perseroan telah with various provisions in labor laws, such as those relating memenuhi berbagai ketentuan dalam undang-undang to working hours, wages, benefits, remuneration, and so on. ketenagakerjaan, seperti yang berkaitan dengan jam kerja, Meanwhile, regarding services to consumers, the Company upah, tunjangan, remunerasi dan sebagainya. Sementara strives to fulfill consumer rights, such as guaranteeing safety itu, berkaitan dengan pelayanan terhadap konsumen, and providing correct and clear information in marketing and Perseroan berupaya memenuhi hak-hak konsumen, seperti consumer protection. With these various efforts, during the jaminan keselamatan, memberikan informasi secara benar reporting year, the Company did not receive fines or sanctions dan jelas dalam pemasaran dan perlindungan konsumen. as a result of non-compliance with laws or regulations in the Dengan berbagai upaya itu, maka selama tahun pelaporan, social and economic fields. (GRI 2-27) Perseroan tidak menerima denda atau sanksi sebagai akibat dari ketidakpatuhan terhadap undang-undang atau peraturan di bidang sosial dan ekonomi. (GRI 2-27) PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 87
Page 88
LEMBAR UMPAN BALIK [G.3]
FEEDBACK SHEET [G.3]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk We request the willingness of stakeholders to provide feedback
dapat memberikan umpan balik setelah membaca Laporan after reading the PT Repower Asia Indonesia Tbk Sustainability
Keberlanjutan PT Repower Asia Indonesia Tbk tahun buku Report for the 2023 financial year by sending it to us via email
2023 ini dengan mengirimkannya kepada kami melalui or sending this feedback sheet by post.
email atau mengirimkan lembaran umpan balik ini melalui
pos.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
PT Repower Asia Indonesia Tbk
This Sustainability Report has provided clear information regarding the economic, social and environmental performance of PT
Repower Asia Indonesia Tbk
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan PT Repower Asia Indonesia Tbk
This Sustainability Report has provided clear information regarding the fulfillment of the social and environmental responsibilities
of PT Repower Asia Indonesia Tbk
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap dan mudah dipahami
The material and data in this Sustainability Report are quite complete and easy to understand
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
4. Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah baik
The design, layout, graphics and photos in this Sustainability Report satisfactory
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
5. Mohon berikan saran dan komentar Anda terkait laporan ini
Please send us your suggestions or comments regarding this report
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
88 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 89
PROFIL ANDA
YOUR PROFILE
Pemegang Saham Media
Stakeholder Media
Pelanggan Mitra Kerja
Customer Partner
Pegawai Pelaku usaha sejenis & Asosiasi
Employee Similar business Entity & Association
Masyarakat Lain-Lain, mohon untuk disebutkan
Public Other, please state
Nama / Name :
Perusahaan / Institution :
Surel / Email :
Telp / Phone :
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon Thank you for your participation. Kindly return
kirimkan kembali lembar umpan balik ini this feedback form to:
kepada:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Gedung Graha Repower
Jl. Warung Buncit Raya No.65, Jakarta Selatan 12740
DKI Jakarta, Indonesia
Telp. (62-21) 25033198
Email: corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com
Website: www.repowerasiaindonesia.co.id
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 89
Page 90
INDEKS STANDAR GRI
GRI STANDARDS INDEX
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
GRI 2: General Disclosure 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The Organization and its Reporting Practices
2-1 Rincian organisasi Organizational details 21, 22, 29, 32
Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan Entities included in the organization’s
2-2 N/A
keberlanjutan organisasi sustainability reporting
Periode, frekuensi, dan titik kontak Reporting period, frequency and contact
2-3 14, 15, 19
pelaporan point
2-4 Penyajian kembali informasi Restatements of information 14
2-5 Penjaminan eksternal External assurance 19
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis Activities, value chain and other business 21, 22, 24, 25, 29,
2-6
lainnya relationships 33, 34, 35
2-7 Tenaga kerja Employees 33
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung Workers who are not employees 33
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola Governance structure and composition 30, 38, 39
Pencalonan dan pemilihan badan tata Nomination and selection of the highest
2-10 39
kelola tertinggi governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi Chair of the highest governance body 38
Peran badan tata kelola tertinggi dalam Role of the highest governance body in
2-12 15, 38
mengawasi manajemen dampak overseeing the management of impacts
Delegasi tanggung jawab untuk mengelola Delegation of responsibility for managing
2-13 39
dampak impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam Role of the highest governance body in
2-14 38
pelaporan keberlanjutan sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan Conflicts of interest 44, 47
2-16 Komunikasi masalah penting Communication of critical concerns 43, 44
Pengetahuan kolektif badan tata kelola Collective knowledge of the highest
2-17 42, 75
tertinggi governance body
Evaluation of the performance of the highest
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 38
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi Remuneration policies 39, 55, 74
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Process to determine remuneration 39
2-21 Rasio kompensasi total tahunan Annual total compensation ratio 39
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi pembangunan Statement on sustainable development
2-22 5, 7
berkelanjutan strategy
2-23 Komitmen kebijakan Policy commitments 31, 44, 82
90 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 91
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan Embedding policy commitments 7
Proses untuk memperbaiki dampak
2-25 Processes to remediate negative impacts 44
negatif
Mekanisme untuk mencari nasihat dan Mechanisms for seeking advice and raising
2-26 44
mengemukakan masalah concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan
2-27 Compliance with laws and regulations 55, 71, 81, 85
peraturan
2-28 Keanggotaan asosiasi Membership associations 35
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan untuk keterlibatan pemangku
2-29 Approach to stakeholder engagement 47
kepentingan
2-30 Perjanjian perundingan kolektif Collective bargaining agreements 34
GRI 3: Topik Material 2021
GRI 3: Material Topics 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The Organization and its Reporting Practices
3-1 Proses untuk menentukan topik materia Process to determine material topics 15, 16
3-2 Daftar topik material List of material topics 15, 17, 18
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
Topik Ekonomi
Economy Topic
Dampak Ekonomi
Economy Impacts
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 54
Material Topics 2021
Nilai ekonomi langsung yang Direct economic value generated
201-1 53, 54
GRI 201: dihasilkan dan didistribusikan and distributed
Kinerja Ekonomi 2016 Kewajiban program pension Obligations of defined benefit
Economic Performance 201-3 manfaat pasti dan program pension plan and other pension 80
pesiun lainnya plans
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economy Impact
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 58
Material Topics 2021
GRI 203: Investasi infrastruktur dan Infrastructure investment and
203-1 58
Dampak Ekonomi Tidak dukungan layanan service support
Langsung 2016
Indirect Economic Dampak ekonomi tidak langsung Significant indirect economic
203-2 58
Impacts yang signifikan impacts
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 34
Material Topics 2021
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 91
Page 92
GRI 204:
Praktik Pengadaan 2016 Proporsi pengeluaran untuk Proportion of expenditure for local
204-1 34, 35
Procurement Practices pemasok lokal suppliers
2016
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 47
Material Topics 2021
GRI 205:
Antikorupsi 2016 205-1 Anti Korupsi Anti-corruption 47
Anti-Corruption 2016
Perilaku Anti-Persaingan
Anti-Competition Behaviour
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 55
Material Topics 2021
GRI 206:
Perilaku Anti-Persaingan Langkah-langkah hukum untuk Legal measures for anti-
2016 206-1 perilaku anti-persiangan, praktik competitive behaviour, anti-trust 55
Anti-Competition anti-trust dan monopoli and monopoly practices
Behabiour 2016
Topik Lingkungan
Environment Topic
Material
Materials
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 85
Material Topics 2021
GRI 301:
Material 2016 301-3 Produk yang Ditarik Kembali Reclaimed Products 85
Materials 2016
Energi
Energy
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 67
Material Topics 2021
Konsumsi energi dalam Energy consumption in the
302-1 67
GRI 302: organisasi organization
Energi 2016
302-3 Intensitas Energi Energy Intensity 67
Energy 2016
302-4 Pengurangan konsumsi energi Reducing energy consumption 67, 68
Air
Water
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 70
Topik Material 2021 Pengambilan air berdasarkan Water withdrawal based on
Material Topics 2021 303-1 70
sumber sources
GRI 303: 303-3 Pengambilan Air Water Withdrawal 70
Air 2018
Water 2018 303-5 Konsumsi Air Water Consumption 70
92 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 93
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 71
Material Topics 2021
GRI 304:
Dampak signifikan dari The significant impact of activities,
Keanekaragaman Hayati
304-2 kegiatan, produk dan jasa pada products and services on 71
2016
keanekaragaman hayati biodiversity
Biodiversity 2016
Emisi
Emissions
GRI 3:
Topik Material 2021
3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 69
Material Topics 2021
Direct emission of Greenhouse
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 69
Gas/GHG (Coverage 1)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) Energy Indirect (Scope 2) GHG
305-2 69
tidak langsung Emissions
GRI 305: 305-4 Intensitas emisi GRK GHG emission intensity 69
Emisi 2016 305-5 Pengurangan emisi GRK GHG emission reduction 69
Emissions 2016
Emission of ozone-depleting
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 68
substances
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur Nitrogen Oxide (NOX), sulfur oxide
305-7 oksida (SOX), dan emisi udara (SOX), and other significant air 69
signifikan lainnya emissions
Limbah
Waste
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 64
Material Topics 2021
Timbulan limbah dan dampak Waste generation and significant
GRI 306: 306-1 65
signifikan terkait limbah waste-related impacts
Limbah 2020
Waste 2020 Pengelolaan dampak yang Menagement of significant waste-
306-2 65
signifikan Limbah related impacts
Topik Sosial
Social Topic
Kepegawaian
Employment
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 73
Material Topics 2021
Perekrutan karyawan baru dan New employee recruitment and
401-1 73, 74, 75
pergantian karyawan employee turnover
Tunjangan yang diberikan
GRI 401:
kepada karyawan purnawaktu
Kepegawaian 2016 Benefits provided to permanent
401-2 yang tidak diberikan kepada 77
Employment 2016 and contracted employees
karyawan sementara atau paruh
waktu
401-3 Cuti melahirkan Maternity leave 75
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 93
Page 94
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 79
Material Topics 2021
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat Types of work accidents and
GRI 403: kecelakaan kerja, penyakit akibat work accident rare, occupational
Kesehatan dan 403-2 kerja, hari kerja yang hilang, dan diseases, lost working days, and 80
Keselamatan Kerja 2018 ketidakhadiran, serta jumlah absenteeism, and the number of
Occupational Health and kematian terkait pekerjaan work-related deaths
Safety 2018
403-3 Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Sercives 80
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 75
Material Topics 2021
Rata-rata jam pelatihan per Average annual training hours per
404-1 75
tahun per karyawan employee
GRI 404: Program untuk meningkatkan Employee skills improvement
Pelatihan dan Pendidikan 404-2 keterampilan karyawan dan programs and transition assistance 75
2016 program bantuan peralihan programs
Education and Training
Presentase karyawan Percentage of employees
2016
yang menerima tinjauan who receive regular reviews
404-3 77
rutin terhadap kinerja dan on performance and career
pengembangan karier development
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunities
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 76
Material Topics 2021
GRI 405: Keanekaragaman badan tata Diversity of governance bodies and
405-1 75
Keanekaragaman dan Kelola dan karyawan employees
Kesempatan Setara 2016 Rasio gaji pokok dan remunerasi
Diversity and Equal Basic salary ratio and remuneration
405-2 perempuan dibandingkan laki- 55, 76
Opportunities 2016 of female compared to male
laki
Non Diskriminasi
Non-Discrimination
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 76
Material Topics 2021
GRI 406:
Insiden diskriminasi dan tindakan Discrimination incidents and
Non Diskriminasi 2016 406-1 76
perbaikan yang dilakukan corrective actions taken
Non-Discrimination 2016
Praktik Keamanan
Security Practices
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 82
Material Topics 2021
GRI 410: Petugas keamanan yang dilatih
Security officers trained in human
Praktik Keamanan 2016 410-1 mengenai kebijakan atau 82
rights policies/procedures
Security Practices 2016 prosedur hak asasi manusia
94 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 95
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 84
Material Topics 2021
Penilaian dampak kesehatan Assessment of health and safety
GRI 416: 416-1 dan keselamatan dari berbagai impact of various products and 84
Kesehatan dan kategori produk dan jasa services category
Keselamatan Kerja 2016 Insiden ketidakpatuhan
Customer Health and Non-compliance incidents related
sehubungan dengan dampak
Safety 2016 416-2 to health and safety impact of 84
kesehatandan keselamatan dari
products/services
produk dan jasa
Pemasaran dan Pelabelan
Marketing and Labeling
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 85
Material Topics 2021
Persyaratan untuk pelabelan dan Products/services labeling and
417-1 85
informasi produk dan jasa information
GRI 417:
Pemasaran dan Insiden ketidakpatuhan terkait Non-compliance incidents related
Pelabelan 2016 417-2 informasi dan pelabelan produk to products/services labeling and 85
Marketing and Labeling dan jasa information
2016
Insiden ketidakpatuhan terkait Non-compliance incidents related
417-3 85
komunikasi pemasaran to marketing communications
Privasi Pelanggan
Customer Policy
GRI 3:
Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material Topic management disclosures 85
Material Topics 2021
Pengaduan yang berdasar
GRI 418: Complaints based on violations
mengenai pelanggaran terhadap
Privasi Pelanggan 2016 418-1 of customer privacy and loss of 85
privasi pelanggan dan hilangnya
Customer Privacy 2016 customer data
data pelanggan
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 95
Page 96
INDEKS POJK NO.51/POJK.03/2017 [G.5]
POJK NO.51/POJK.03/2017 INDEX [G.5]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 5
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 6
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 6
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 6
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 31
Vsision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 21
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 21, 22, 32, 33
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 21, 22, 25
Products, Services, and Business Activities Undertaken
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 35
Membership in Associaition
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 35
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 7
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 39
Responsible Party for Sustainability Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 42
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 43
Risk Assessment for Sustainabile Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 47
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 11
Issues Regarding Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 53
Activities in Creating Culture of Sustainability
96 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 97
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 53
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 53
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 71
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 60, 62
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 67
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 67-69
Efforts and Achievement of Energy Effeciency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 70
Use of Water
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 71
Impact of Operational Areas that are Adjacent or Located in Conservation Areas or have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 71
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 69
Amount and Intensity of Emission by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 68, 69
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 65
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 65, 66
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 N/A
Spill Occuring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 71
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023 97
Page 98
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 72, 84
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 55, 73, 76
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 77
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 55
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 78
Decent And Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 75
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 58
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 N/A
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 56, 58
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 84
Innovation and Development of Sustainable Financial Product/Service
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 84
Products/services whose Safety for Customers Has Been Evaluated
Dampak Produk/Jasa
F.28 26, 85
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 85
Number of Withdrawn Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 83, 85
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 19
Independent Party Written Verification, If Any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
G.2 12
Statement of Board of Directors and Board of Commissioners regarding the Accountability
for Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
G.3 86
Feedback Shee
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 N/A
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5 94
List of Disclosures According to POJK 51/2017
98 PT Repower Asia Indonesia Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 - Sustainability Report 2023
Page 99
Page 100
Names mentioned 56 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Repower
p.9 ×2
unresolved
org
Asia Indonesia Tbk
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×6
unresolved
org
Repower Asia Tbk
p.13 ×5
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.13 ×5
unresolved
person
Komsiaris
· Komisaris Independen
p.14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Legal Basis of Establishment
p.23
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.23 ×2
unresolved
person
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
· Notaris
p.23 ×10
unresolved
org
PT Repower Asia Indonesia Limited Liability
p.23
unresolved
—
Stock Listing
p.23
unresolved
org
PT Indonesia Stock Exchange
p.23 ×2
unresolved
org
Menteri
p.24
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.24
unresolved
org
PT Enam Berlian
p.24
unresolved
person
Rini Yulianti
p.26
unresolved
person
Yulianti
p.26
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.26
unresolved
org
Yayasan Daarul Qur’an Indonesia
p.28
unresolved
org
Jakarta Selatan 12740, DKI Jakarta
p.31 ×2
unresolved
org
PT Repower Asia Indonesia Tbk’s GCG Guidelines
p.42
unresolved
org
PT Repower Asia Penyelenggaraan RUPS
p.42
unresolved
—
Assistant Head
p.44
unresolved
person
Seminar Accelerating Sustainable
· Corporate Secretary
p.44
unresolved
org
PT Pedoman Etika
p.46
unresolved
—
Iklan di Media
p.50
unresolved
—
Advertising in Media
p.50
unresolved
—
• Dependency
p.50
unresolved
—
• Proximity
p.50
unresolved
—
Survey Kepuasan
p.50
unresolved
—
Customer Satisfaction Survey
p.50
unresolved
org
Pusat Statistik
p.54 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.54 ×6
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.57
unresolved
org
KPPU
p.57
unresolved
org
PT PLN. PLN. Energi
p.69
unresolved
org
PT PLN
p.69 ×2
unresolved
org
Minister of Industry
p.70
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.70
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.82
unresolved
—
Employee
p.89
unresolved
—
/ Institution
p.89
unresolved
—
Surel /
p.89
unresolved
—
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon
p.89
unresolved
—
kirimkan kembali lembar umpan balik ini
p.89
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.