Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 173
Page 1
PT. Multi Makmur Lemindo Tbk
Annual Report Building Connections:
Laporan Tahunan 2023 Developing Nations through
water Connectivity
Page 2
PT. Multi Makmur Lemindo Tbk
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2023 PT Multi Makmur Lemindo Tbk Annual Report 2023 PT Multi Makmur Lemindo
“Perseroan” disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Tbk (hereinafter referred to as the Company) is
Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan prepared based on the Financial Services Authority
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 Reports Issuers or Public Companies and Regulations
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Authority No. 51/ POJK.03/2017
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, danPerusahaan regarding the Implementation of Sustainable Finance
Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Company. Report content payload This is in
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau accordance with the Circular Letter of the Service
Perusahaan Publik Authority Finance No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Form and Contents of the Annual Report of the Issuer
or Company Public.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023,
disertai dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini menyajikan
informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait,
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena
itu, Perseroan berharap pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam
pengambilan keputusan
This report contains information related to sustainability principles in all aspects of business carried out as well
as the Company's economic, social and environmental performance during the period January 1, 2023, to
December 31, 2023, accompanied by a comparison of previous years' performance. Additionally, Reports This
annual report presents information related to the Company's projected work in the following year based on
prospective statements and various assumptions regarding future conditions The Company, as well as the related
business environment, to result in actual developments materially different from what was reported. Therefore,
the Company expects stakeholders can use this information wisely in making decisions.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan didalamnya dapat diperoleh melalui:
Further information regarding this report and its content can be obtained through:
Sekretaris Perusahaan
Imanuel Kevin Mayola
Kantor Pusat / Headquarters
Jln. Sultan Iskandar Muda No.70
Kedaung Baru, Neglasari, Tangerang, Banten,15128
Telepon: 021-55916300, Fax: 021-55910868
Email: corsec@mml.co.id
Situs/website: www,multimakmurlemindo.com
Page 3
PT. Multi Makmur Lemindo Tbk
DAFTAR ISI
LIST OF CONTENTS
Tema
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Daftar Isi
Identitas Perusahaan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
31
Analisis dan
Pembahasan
Ikhtisar Kinerja Saham Tinjauan Ekonomi dan
01 Aksi Korporasi
Peristiwa Penting
Industri
Tinjauan Keuangan
Laporan Laba Rugi
Penghargaan dan Sertifikasi Laporan Arus Kas
Keanggotaan Rasio Perseroan
09
Laporan Dewan Komisaris Ikatan Material
Laporan Direksi Uraian Keuangan
Tanggung Jawab Laporan Tahunan Pihak Berelasi
Perubahan yang bersifat Material dan Signifikan Aspek Lainnya
18 POJK.51-C6
Bidang Usaha POJK.51-C4
42
Komitmen Tata Kelola
Pedoman dan RUPS
Pelaksanaan RUPS
PRODUK DAN JASAPOJK.51-C4 Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dan
Direksi
Struktur Organisasi Pengembangan
Kompetensi Direksi
Profil Manajemen Penilaian Kinerja
Manajemen
Nominasi dan
Remunerasi
Komposisi Kepemilikan dan Kebijakan terkait Pasar Unit Audit Internal
Modal Sistem Manajemen
Resiko
Informasi Lainnya Kebijakan Tata Kelola
Laporan Keuangan Tahunan
60
Laporan Berkelanjutan Sambutan Direksi
Komitmen Berkelanjutan Tantangan dan Strategi Keberlanjutan
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Peluang
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Pengelompokan Isi dan Topik Material
Lingkungan (POJK.51-E4)
Topik Material Penggunaan Jasa Verifikasi oleh Pihak
Eksternal POJK.51G1
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Lainnya
POJK.51-F1
Page 4
02 Highlights
Kilas Kinerja
Status Perusahaan / Company Status Tbk / Public
Tanggal Pendirian / Established on 11 Januari 2012
Bidang Usaha / Business sector Perusahaan Manufaktur / Manufacturing Companies
Akta No. 66 tanggal 11 Januari 2012 yang dibuat di
hadapan Deni Nugraha, S.E., S.H., M.Kn., Notaris di
Tangerang. Akta pendirian ini disetujui oleh
Kementerian Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
Dasar Hukum / Law AHU-21648. AH.01.01 Tahun 2012 tanggal 25 April 2022
dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan AHU-
0036116.AH.01.09 Tahun 2012 tertanggal 25 April 2012,
serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 37 Tambahan No. 28899 tanggal 07 Mei
2013.
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Anggaran Dasar / Articles of Association
Perseroan No.5 tanggal 01 November 2022, yang dibuat
di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, yang
Modal Dasar
telah disetujui oleh Menkumham melalui Surat
Capital
Keputusan No. AHU-0079512.AH.01.02.Tahun 2022,
Rp. 200.000.000.000, -
tanggal 03 November 2022, dan telah diterima
pemberitahuannya oleh Kementerian Kehakiman dan
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat
Issued and fully deposited Capital.
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran
Rp. 50.000.000.000, -
Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0309367, tanggal
03 November 2022 dan Surat Penerimaan
Jumlah Karyawan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
Amount of employees
AH.01.09.0072119 tanggal 3 November 2022 dan telah
Dsada
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-
0220291.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 3 November
Tanggal Pencatatan Perdana
2022, serta telah diumumkan dalam Berita Negara No.
Date of Initial Public Offering
092 tanggal 18 November 2022, Tambahan Berita
10 April 2023
Negara No. 039809
Shares %
Junaedi Susyanalief Imanuel Kevin Mayola Nanang Saputra Hendrik Saputra Publik
1
Page 5
Kode Saham / Ticker PIPA
Media Informasi / Information 021 – 55916300
021 – 55910868 (Fax)
corsec@mml.co.id
multimakmurlemindo.com
Kepemilikan / Ownership Nanang Saputra (7,3%)
Junaedi (29,2%)
Susyanalief (20,44%)
Imanuel Kevin Mayola (8,76%)
Hendrik Saputra (7,3%)
Publik (27,01%)
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Summary of Sustainability Works
Aspek Ekonomi POJK.51-B1 Economic Aspect
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
dalam Rupiah
Uraian / Description 2023 2022 2021
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 125.804.209.592 40.393.418.906 18.938.658.920
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 54.515.067.881 53.816.694.291 6.809.712.054
Jumlah Aset / Total Assets 180.319.277.473 94.210.113.197 25.748.370.974
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 20.053.837.466 26.945.596.519 23.819.444.165
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current 14.025.652.184 15.228.078.914 1.631.437.879
Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 34.079.489.650 42.173.675.433 25.450.882.044
Jumlah Ekuitas / Total Equities 146.239.787.824 52.036.437.764 297.488.930
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and 180.319.277.474 94.210.113.197 25.748.370.974
Equities
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Interim Consolidated Statements of Profit
Komprehensif Lain Konsolidasi Interim and Loss and Other Comprehensive Income
Uraian / Description 2023 2022 2021
Penjualan Bersih / Net Sales 32.096.104.705 39.069.495.589 38.540.419.901
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (20.134.141.419) (27.946.449.086) (29.217.734.611)
Laba Kotor / Gross Profit 11.961.963.286 11.123.046.503 9.322.685.290
Laba Usaha / Operating Profit 3.029.072.462 4.388.643.497 3.728.690.793
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit before Income 906.151.295 2.431.229.539 2.421.622.174
Tax
Beban Pajak Penghasilan Bersih / Income Tax Expense- (402.626.388) (644.152.951) (605.157.986)
Net
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Profit for the Year 503.524.908 1.787.076.588 1.816.464.188
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total 448.350.060 1.938.648.834 1.585.056.570
Comprehensive Profit for the Year
2
Page 6
Laporan Arus Kas Statement of Cashflows
Uraian / Description 2023 2022 2021
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasional / Cash Flows (40.097.601.269) (17.808.579.922) 1.082.355.412
from (used in) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi / Cash Flows from (43.802.762.527) (48.118.433.133) 103.589.708
(used in) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash Flows 89.688.296.535 69.742.947.287 (773.126.018)
from (used in) Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Bank / Net Increase in Cash and 5.787.932.739 3.815.934.232 412.819.102
Bank
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash and Bank at the Beginning 5.643.320.593 1.827.386.361 1.414.567.259
of ther Year
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash and Bank at the End of the 11.431.253.331 5.643.320.593 1.827.386.361
Year
Rasio Keuangan Penting Key Financial Ratios
Uraian / Description 2023 2022 2021
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Laba Kotor terhadap Pendapatan / Gross Profit to Revenue 37,27 28,47 24,19
Laba Usaha terhadap Pendapatan / Operating Profit to Revenue 9,44 11,23 9,67
Laba Bersih Tahun Berjalan terhadap Pendapatan / Net Profit for the Year to 7 4,57 4,71
Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan terhadap Aset / Net Profit for the Year to Assets 1,57 1,90 7,05
Laba Bersih Tahun Berjalan terhadap Ekuitas / Net Profit for the Year to 3,44 3,43 610,60
Equity
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 0,23 0,81 85,55
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 0,19 0,45 0,99
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek / Current Assets to Current 6,27 1,50 0,80
Liabilities
Interest Coverage Ratio (ICR) 1,63 2,57 2,70
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 0,68 0,68 1,09
Total Asset
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Asset *in billions
2023 2022 2021
3
Page 7
Current Assets / Aset jangka pendek
140
120
100
80
60
40
20
0
Current Assets *in billions
2023 2022 2021
- Jumlah Liabilitas
Liabilitas / Liabilities
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Liabilitas *in billions
2023 2022 2021
- Total Equitas
4
Page 8
Equity
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Ekuitas *in billions
2023 2022 2021
Beban pokok penjualan
Beban Pokok Penjualan / Sales Expenses
35
30
25
20
15
10
5
0
Beban Pokok Penjualan *in billions
2023 2022 2021
5
Page 9
Chart Title
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Laba Penjualan Bersih *in millions
2023 2022 2021
Aspek sosial dan lingkungan
Social and Environmental Aspect
Aspek Sosial / Social AspectsPOJK.51-B3 Aspek Lingkungan / Environmental
AspectPOJK.51-B2
Perseroan melakukan pengelolaan karyawan yang Turut berpartisipasi dalam menjaga lingkungan hidup
bertanggung jawab dan berkelanjutan melalui berbagai yang baik melalui inisiatif terkait lingkungan yang
inisiatif, seperti: diterapkan di gedung perkantoran ataupun pabrik,
The Company manages its employees responsibly. seperti:
and sustainably through various initiatives, such as: Participating in good environmental safeguarding via
a. Kesetaraan di lingkungan kerja;/ Equality at the environmentally related initiatives implemented in
workplace. office building or factory, such as:
b. Menghindari penggunaan tenaga kerja anak dan a. Penggunaan material ramah lingkungan; /
praktik kerja paksa; / Avoid the use of child. labor and Using environmentally friendly materials.
forced labor practice. b. Menghemat penggunaan energi listrik dan
c. Memperhatikan kesejahteraan karyawan; dan / bahan bakar minyak (BBM); / Saving the use of
Attending to employee welfare; and electricity and fuel oil (BBM).
d. Pengembangan kompetensi karyawan. / Developing c. Menghemat penggunaan air; / Saving the use
employee competencies. of water.
d. Melakukan pengendalian emisi; dan / Carry
out emission control; and
e. Mengelola sampah yang dihasilkan dengan
bertanggung jawab. / Responsible
management of the waste generated
Perseroan berkomitmen menjaga penggunaan tenaga
kerja lokal dan melakukan pengembangan dan
pemberdayaan masyarakat (PPM). / The Company is
committed to use local workforce and carry out
community development and empowerment (PPM).
Melakukan inisiatif kesehatan dan keselamatan kerja,
seperti / Carrying out occupational health and safety
initiatives, such as:
a) Menyediakan kotak pertolongan pertama
pada kecelakaan (P3K) di gedung perkantoran
6
Page 10
ataupun pabrik; / Providing first aid kit at
office building and factory.
b) Melakukan pengecekan kesehatan karyawan
secara berkala; / Conducting regular
employee. health checks. Melanjutkan
penerapan protokol kesehatan
c) Covid-19 di gedung perkantoran ataupun
pabrik; serta / Continue the implementation
of Covid-19 health protocol in office building
or factory; and
d) Menyediakan alat pemadam kebakaran
(APAR). / Providing light fire extinguisher
(APAR).
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
PT Multi Makmur Lemindo Tbk menunjukkan performa PT Multi Makmur Lemindo Tbk demonstrates a stable
yang stabil dengan harga saham yang saat ini berada di performance with its current stock price standing at 50
level 50 rupiah. Meskipun nilai per lembar saham rupiahs. Although the value per share is relatively low,
tergolong rendah, perlu diingat bahwa nilai ini tidak it's important to note that this figure doesn't necessarily
selalu mencerminkan kesehatan keseluruhan reflect the overall health of the company. Factors such
perusahaan. Faktor-faktor seperti kebijakan internal, as internal policies, management strategies, and
strategi manajemen, dan kondisi pasar juga turut market conditions also influence stock performance.
memengaruhi performa saham. Investasi pada saham Investing in these shares requires careful evaluation,
ini perlu dinilai dengan cermat, mengingat potensi considering the potential for growth and the company's
pertumbuhan dan rencana perusahaan ke depan. future. By understanding the context and potential,
Dengan memahami konteks dan potensinya, investor investors can make informed decisions, appreciating
dapat membuat keputusan yang bijak tanpa both the positive aspects and the contribution of PT
mengesampingkan potensi positif dan kontribusi PT Multi Makmur Lemindo Tbk in the market.
Multi Makmur Lemindo Tbk dalam pasar.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Perseroan belum memiliki aksi korporasi.
Aktifitas Perdagangan saham Stock Trading Activities
Perseroan berupaya untuk mengikuti seluruh The Company strives to follow all stock trading
peraturan perdagangan saham sesuai dengan regulations in accordance with regulatory provisions.
ketentuan regulator. Akan tetapi, selama tahun 2023, However, during 2023, the Company has not disclosed
Perseroan belum mengungkapkan belum memiliki any transactions that have occurred between the
transaksi yang terjadi antara publik dengan pemegang public and controlling shareholders, so that the
saham pengendali, sehingga Perseroan belum Company has not carried out any meaningful
melakukan transaksi yang berarti dan segala kejadian transactions and all trading events have occurred to the
perdagangan terjadi pada publik. public.
Peristiwa Penting
Important Events
Di tahun 2023, perseroan memiliki satu peristiwa On 2023, the Company has one important event which
penting yaitu penawaran saham publik pada April 2023. is the IPO on April, 2023.
Penghargaan dan Sertifikasi
7
Page 11
Award and Certification
Sertifikasi Certifications
Lembaga OSS untuk dan atas nama Wali Kota OSS Institution for and on behalf of the Mayor
Tangerang Kepala DPMPTSP of Tangerang DPMPTSP Head
Badan Pengkajian danPenerapan Teknologi Agency for theAssessment and Application of
Technology
Keanggotaan Asosiasi POJK.51-C5
Association Membership
Sampai akhir tahun 2023 Perseroan belum bergabung Until the end of 2023, the Company has not joined
dengan asosiasi dibidang usaha sejenis maupun associations in similar business fields or other
asosiasi lainnya, kecuali tergabung dalam forum associations, except for joining the company forum at
perusahaan yang berada di Buditex Cikande. Buditex Cikande.
8
Page 12
02 Laporan Manajemen
Management Report
9
Page 13
Dear Shareholders and Stakeholders
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
………………………………………………………………………………………
Selamat datang di PT Multi Makmur Lemindo Tbk! Saya, Welcome to PT Multi Makmur Lemindo Tbk! I, as
sebagai Komisaris, dengan bangga menyampaikan Commissioner, am proud to deliver these remarks.
sambutan ini. Di tengah dinamika ekonomi Indonesia Amid Indonesia's economic dynamics in 2023, we face
pada tahun 2023, kita menghadapi tantangan dan challenges and opportunities. Despite some global
peluang. Meskipun beberapa ketidakpastian global, uncertainty, the domestic industrial sector continues to
sektor industri dalam negeri terus tumbuh, grow, creating a solid foundation for our business. PT
menciptakan fondasi yang kokoh bagi bisnis kita. PT Multi Makmur Lemindo Tbk has successfully navigated
Multi Makmur Lemindo Tbk telah berhasil menavigasi these changes and maintained our position in the
perubahan tersebut dan mempertahankan posisi kami market. Customer trust, product innovation and a
di pasar. Kepercayaan pelanggan, inovasi produk, dan focus on sustainability are the drivers of our success.
fokus pada keberlanjutan menjadi pendorong Together, we will continue to be committed to
kesuksesan kita. Bersama-sama, kita akan terus sustainable growth, providing added value for
berkomitmen pada pertumbuhan berkelanjutan, shareholders, and being a major contributor to national
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham, dan economic progress. Thank you for your support!
menjadi kontributor utama bagi kemajuan ekonomi
nasional. Terima kasih atas dukungan Anda!
………………………………………………………………………………………
Melalui penyampaian laporan Tahunan ini, kami menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris sebagai
bagian dari tanggung jawab kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
By submitting this Annual Report, we submit the Board of Commissioners' Supervision Report as part of our
responsibility to Shareholders and other stakeholders.
Pandangan atas Strategi dan Kebijakan Outlook on the Directors’ Strategies and
Direksi Policies
Strategi dan kebijakan yang diterapkan oleh direksi The strategies and policies implemented by the
mencerminkan komitmen direksi terhadap kebutuhan directors reflect the directors' commitment to the
Perseroan akan melakukan diversifikasi produk yang Company's need to diversify its products with the aim
bertujuan untuk memperluas pasar produk Perseroan. of expanding the market for the Company's products.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan asumsi The Board of Commissioners supervises and assumes
akan pengembangan produk produk yang dilakukan that product development carried out by the Board of
oleh Direksi adalah hal yang baik demi Directors is a good thing for the continuity of the
keberlangsungan operasi perseroan. company's operations.
Pencapaian Kinerja Tahun 2023 2023 Performance Achievement
Dewan Komisaris dengan rendah hati menyajikan The Board of Commissioners humbly presents a report
laporan mengenai kinerja tahun 2023 yang, meski on its 2023 performance which, despite challenges,
dihadapkan pada tantangan, telah memberikan has provided valuable insights. Although some projects
wawasan berharga. Meskipun beberapa proyek encounter obstacles, we view them as learning
menghadapi hambatan, kami melihatnya sebagai opportunities for future improvement. Decisions that
peluang pembelajaran untuk peningkatan di masa are not always profitable are considered steps towards
depan. Keputusan yang tidak selalu menguntungkan transformation and innovation. Critical evaluation of
dianggap sebagai langkah menuju transformasi dan failures is also seen as a basis for strengthening
inovasi. Evaluasi secara kritis atas kegagalan juga business operations and strategies. With this
dilihat sebagai landasan untuk memperkuat disclosure, we believe that the corrective actions taken
operasional dan strategi bisnis. Dengan keterbukaan will strengthen the foundation for sustainable growth
ini, kami percaya bahwa tindakan perbaikan yang and create positive opportunities in the years to come.
diambil akan memperkokoh fondasi untuk
pertumbuhan berkelanjutan dan menciptakan peluang
positif dalam beberapa tahun mendatang.
Penilaian Dewan Komisaris Atas Kinerja The Board of Commissioners Assessment
Direksi on the Performance of the Board of
Directors
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners assesses the
10
Page 14
Direksi dengan mempertimbangkan beberapa hal, performance of the Board of Directors by considering
seperti pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang several things, such as the implementation of duties
sesuai dengan pedoman kerja, pelaksanaan dan and responsibilities in accordance with work
kehadiran rapat, penerapan strategi dan kebijakan, guidelines, implementation and attendance of
serta berbagai indikator lainnya. Kami memandang meetings, implementation of strategies and policies, as
bahwa Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung well as various other indicators. We view that the Board
jawab dengan baik selama tahun 2023. Namun of Directors has carried out their duties and
demikian, kami terus memperhatikan dan responsibilities well during 2023. However, we continue
mengingatkan Direksi untuk mengikuti perkembangan to pay attention and remind the Board of Directors to
bisnis dengan seksama, karena kondisi ekonomi masih follow business developments closely, because
dipengaruhi oleh ekonomi global yang tidak stabil, economic conditions are still influenced by the
untuk itu dibutuhkan tindakan cepat dan tepat dalam unstable global economy, for this reason quick and
menangani segala kondisi. effective action is needed. appropriate in handling all
conditions.
Pandangan Atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Pandangan Terhadap Penerapan Tata View on the Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Governance
Penerapan tata kelola perusahaan adalah fondasi The implementation of corporate governance is the
utama kesuksesan organisasi modern. Dengan main foundation for the success of modern
menerapkan praktik-praktik terbaik dalam tata kelola, organizations. By implementing best practices in
perusahaan dapat mencapai tingkat transparansi, governance, companies can achieve high levels of
akuntabilitas, dan efisiensi yang tinggi. Ini menciptakan transparency, accountability, and efficiency. This
lingkungan yang mendukung inovasi dan pertumbuhan creates an environment that supports innovation and
berkelanjutan. Tata kelola yang baik juga memastikan sustainable growth. Good governance also ensures
kepatuhan terhadap standar etika dan hukum, compliance with ethical and legal standards,
memperkuat kepercayaan pemegang saham dan strengthening shareholder and stakeholder trust. By
pemangku kepentingan. Dengan penerapan tata kelola implementing good governance, companies can build a
yang baik, perusahaan dapat membangun reputasi strong reputation and respond more responsively to
yang kuat dan menanggapi perubahan pasar dengan market changes. Overall, corporate governance is the
lebih responsif. Keseluruhan, tata kelola perusahaan foundation for achieving long-term sustainability and
adalah landasan untuk mencapai keberlanjutan dan success.
keberhasilan jangka panjang.
The Board of Commissioners assesses that the Board
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menerapkan of Directors has implemented corporate governance
tata kelola perusahaan dengan cukup baik selama quite well during the 2023 financial year. We also
buku tahun 2023. Kami juga melakukan evaluasi kinerja evaluate the performance of the Board of Directors, the
Direksi, Kinerja Komite Audit dan Penerapan GCG Performance of the Audit Committee, and the overall
secara keseluruhan. implementation of GCG.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
of Commissioners
Tidak ada Perubahan Komposisi Dewan Komisaris yang There is no change of the Board of Commissioners in
terjadi di tahun 2023. the year of 2023.
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengakhiri laporan ini dengan penuh The Board of Commissioners concludes this report with
rasa syukur atas pencapaian dan dedikasi tim great gratitude for the achievements and dedication of
manajemen serta seluruh karyawan. Di tengah the management team and all employees. During a
perjalanan yang penuh tantangan, kolaborasi dan challenging journey, collaboration and commitment
komitmen telah memperkuat fondasi keberhasilan have strengthened the foundation of our success. We
kami. Kami berterima kasih kepada para pemegang thank our shareholders, customers, and partners for
saham, pelanggan, dan mitra atas kepercayaan yang their trust. Going forward, we are committed to
diberikan. Ke depan, kami berkomitmen untuk terus continuing to maintain transparency, integrity, and
menjaga transparansi, integritas, dan kinerja optimal optimal performance to achieve common goals.
demi mencapai tujuan bersama. Bersama-sama, kami Together, we move forward in creating long-term value
melangkah maju dalam menciptakan nilai jangka for the company and all stakeholders. Thank you all for
panjang bagi perusahaan dan seluruh pemangku your support and cooperation.
kepentingan. Terima kasih atas dukungan dan
kerjasama Anda semua.
11
Page 15
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Susyanalief
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
…………………………………………………………………………………………..
Kami bersyukur atas berkah dan rahmat Tuhan Yang We are grateful for the blessings and mercy of God
Maha Esa selama proses pengurusan dan pengelolaan Almighty during the process of administering and
Perseroan. Proses pemulihan ekonomi terus berlanjut, managing the Company. The economic recovery process
menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam continues, resulting in significant improvements in the
kinerja berbagai industri sepanjang tahun 2023. Hal ini performance of various industries throughout 2023. This
mendorong Perseroan untuk terus berkembang dan encourages the Company to continue to develop and
memperbaiki diri, memerlukan Direksi untuk dapat improve itself, requiring the Board of Directors to be able
merespons dengan cepat dan tepat terhadap berbagai to respond quickly and precisely to various changes and
perubahan serta mengambil peluang usaha yang take advantage of potential business opportunities.
potensial.
………………………………………………………………………………………
Selama Tahun 2023, Direksi Perseroan telah bekerja dengan keras dalam membuat Perseroan beroperasi dengan
lebih optimal, yang performanya akan ditampilkan didalam laporan berikut.
Throughout the year, the director of the Company has been working hard in creating the Company to run more
optimally, that the performance will be put forward in this report.
12
Page 16
Tinjauan Ekonomi dan Politik Economic and Political Outlook
Pada Tahun 2023, pertumbuhan ekonomi di Indonesia In 2023, economic growth in Indonesia will experience
mengalami sedikit kelambatan pada angka 5,05 a slight slowdown at 5.05 percent, but will show
persen, akan tetapi menunjukan ketahanan yang significant resilience in household consumption,
signifikan dalam konsumsi rumah tangga, investasi dan investment, and exports. However, the slowdown factor
ekspor. Akan tetapi, faktor kelambatan yang terjadi that occurred in the 2 largest sectors, namely, health
pada 2 sektor terbesar yaitu, kesehatan (dari 10,9 (from 10.9 to 7.9 percent), industry (from 5.2 to 4.1
menjadi 7,9 persen), industri (dari 5,2 menjadi 4,1 percent) was due to weakening foreign market demand
persen) dikarenakan melemahnya permintaan pasar for these sectors. On the other hand, the construction
luar negri untuk sektor sektor tersebut. Di sisi lain, sector is the main driver of growth with growth of 7.7
sektor konstruksi menjadi penyokong utama percent (yoy) in Q4 2023, followed by the mining sector
pertumbuhan dengan pertumbuhan 7,7 persen (yoy) di at 7.5 percent (yoy), and electricity and gas at 8.7
Q4 2023, diikuti sektor pertambangan 7,5 persen (yoy), percent (yoy). These three sectors contribute to growth
serta listrik dan gas 8,7 persen (yoy). Ketiga sektor of 0.47 percent, 0.45 percent, and 0.05 percent
tersebut memberikan kontribusi pertumbuhan masing- respectively throughout 2023.
masing sebesar 0,47 persen, 0,45 persen, dan 0,05
persen di sepanjang 2023.
From a political perspective, there will be a general
Dari segi politik, akan terjadi pemilihan umum Presiden election for President and Legislative Candidates on
dan Calon Legislatif dihari kasih sayang pada tanggal Valentine's Day on February 14, 2024, which will create
14 februari 2024 dimana akan menimbulkan kestabilan political stability which can usually hamper national
politik yg biasanya dapat menghambat pembangunan development for the first and second quarters until the
nasional untuk kuartal 1 dan 2 sampai benar benar successor to the sustainable development relay is
penerus estafer pembangunan berkelanjutan dilantik. appointed.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainability Performance Achievement
Pada aspek ekonomi, kami berupaya untuk In the economic aspect, we strive to maximize financial
memaksimalkan kinerja keuangan dan operasional and operational performance by maintaining stable
dengan mempertahankan omset yang stabil dan turnover and efficient business strategies. This year, our
strategi bisnis yang efisien. Pada tahun ini, kami turnover decreased by IDR 32 billion, a decrease of 18
memiliki omset yang menurun senilai Rp32 miliar percent. With the amount of profit 500 million rupiah.
mengalami penurunan sejumlah 18 persen. Dengan The decrease occurred due to control of receivables
jumlah laba 500 juta rupiah. Penurunan terjadi and machine maintenance which lasted quite a long
dikarenakan adanya kontrol piutang dan maintenance time after the Company became a public company.
mesin yang berlangsung cukup lama setelah Perseroan
menjadi perusahaan terbuka.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Penerapan The Role of the Board of Directors in Strategy
Strategi Formulation and Implementation
Direksi memiliki peran krusial dalam perumusan dan Directors have a crucial role in the formulation and
penerapan strategi perusahaan. Kami bertanggung implementation of company strategy. We are
jawab untuk mengidentifikasi tujuan jangka panjang, responsible for identifying long-term goals, assessing
menilai risiko, dan memastikan strategi yang sesuai risks, and ensuring strategies align with the company
dengan visi perusahaan. Melalui kepemimpinan vision. Through strategic leadership, directors guide the
strategis, direksi membimbing tim eksekutif dalam executive team in developing effective action plans. In
mengembangkan rencana tindakan yang efektif. Selain addition, directors play a role in communicating
itu, direksi berperan dalam mengkomunikasikan strategy throughout the organization, ensuring
strategi kepada seluruh organisasi, memastikan alignment between company goals and strategic
keselarasan antara tujuan perusahaan dan keputusan decisions. With close involvement and oversight,
strategis. Dengan keterlibatan dan pengawasan yang directors ensure successful strategy execution, create
cermat, direksi memastikan pelaksanaan strategi yang long-term value, and maintain the company's
berhasil, menciptakan nilai jangka panjang, dan continued success.
menjaga keberlanjutan kesuksesan perusahaan.
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi yang Challenges Faced and Strategies Taken
Ditempuh
Kondisi ekonomi dan politik yang fluktuatif menjadi Fluctuating economic and political conditions are a big
tantangan besar dari Perseroan. Yang berdampak pada challenge for the Company. Which has an impact on
keinginan customer untuk membeli atau menyetok customers' desire to buy or stock our products in
produk kami dalam jumlah yang lebih banyak. Selain greater quantities. Apart from that, the Company
itu, Perseroan mengalami tantangan yang besar dari experienced major challenges from an internal
segi Internal. Perseroan baru merekrut tim profesional perspective. The company has just recruited a
13
Page 17
dibagian produksi untuk menganalisa masalah yang professional team in the production department to
kemungkinan terjaid di mesin, sehingga mesin cukup analyze problems that might occur in the machine, so
lama tidak beroperasi karena sedang di reparasi. the machine has not been operating for quite a long
time because it is being repaired.
Pencapaian Kinerja Tahun 2023 Performance Achievement in 2023
Meskipun sedang menghadapi tantangan keuangan, Despite facing financial challenges, our company has
perusahaan kami telah menetapkan langkah-langkah established strategic steps to overcome this situation.
strategis untuk mengatasi situasi ini. Kami We are committed to transparency in dealing with the
berkomitmen untuk bertransparansi dalam current decline in turnover and believe that an honest
menghadapi penurunan omset saat ini dan percaya evaluation of the company’s condition is the first step
bahwa evaluasi jujur terhadap kondisi perusahaan towards recovery. In the face of adversity, we have
adalah langkah awal menuju pemulihan. Dalam found opportunities for deep restructuring and
menghadapi kesulitan, kami telah menemukan innovation. The support of our dedicated team and
kesempatan untuk melakukan restrukturisasi dan collaborative spirit is the foundation for positive
inovasi yang mendalam. Dukungan dari tim yang change” Wit’ determination and a mature improvement
berdedikasi dan semangat kolaboratif kami menjadi plan, we are confident that the company will emerge
fondasi perubahan positif. Dengan tekad dan rencana stronger than before.
perbaikan yang matang, kami yakin perusahaan akan
bangkit lebih kuat dari sebelumnya.
………………………………………………………………….. ……………………………………………………………..
Prospek Usaha Business prospect
Prospek usaha pipa PVC di Indonesia menunjukkan The prospects for the PVC pipe business in Indonesia
potensi pertumbuhan yang signifikan. Beberapa faktor show significant growth potential. Several factors
mendukung perkembangan industri ini: support the development of this industry:
Infrastruktur: Dukungan pemerintah terhadap proyek- Infrastructure: Government support for large
proyek infrastruktur besar seperti pembangunan infrastructure projects such as building housing, roads,
perumahan, jalan, dan sistem sanitasi memperkuat and sanitation systems strengthens demand for PVC
permintaan akan pipa PVC. pipes.
Pertumbuhan Konstruksi: Seiring dengan pertumbuhan Construction Growth: As the construction sector in
sektor konstruksi di Indonesia, permintaan untuk pipa Indonesia grows, demand for PVC pipes as the main
PVC sebagai bahan konstruksi utama terus meningkat. construction material continues to increase.
Ketahanan dan Efisiensi: Pipa PVC dikenal karena Durability and Efficiency: PVC pipes are known for their
kekuatannya, ketahanan terhadap korosi, dan strength, corrosion resistance, and efficiency in
efisiensinya dalam instalasi. Ini membuatnya menjadi installation. This makes it a desirable choice for a
pilihan yang diminati untuk berbagai aplikasi. variety of applications.
Pertumbuhan Perekonomian: Pertumbuhan ekonomi Economic Growth: Stable economic growth and
yang stabil dan meningkatkan daya beli masyarakat increasing people's purchasing power also contribute
juga berkontribusi pada permintaan pipa PVC untuk to the demand for PVC pipes for household and
kebutuhan rumah tangga dan industri. industrial needs.
Kesadaran Lingkungan: Pipa PVC dianggap lebih ramah Environmental Awareness: PVC pipe is considered
lingkungan dibandingkan dengan beberapa more environmentally friendly than some alternatives,
alternatifnya, karena dapat didaur ulang dan memiliki because it can be recycled and has a long service life.
umur pakai yang panjang.
Inovasi Produk: Inovasi dalam desain, ukuran, dan Product Innovation: Innovations in PVC pipe design,
aplikasi pipa PVC dapat membuka peluang baru di sizes and applications can open new opportunities in
sektor konstruksi, pertanian, dan industri. the construction, agricultural and industrial sectors.
Peningkatan Kesadaran Teknologi: Peningkatan Increased Technology Awareness: Increased
kesadaran teknologi di sektor konstruksi juga dapat technology awareness in the construction sector can
membuka peluang untuk pipa PVC yang dilengkapi also open opportunities for PVC pipes equipped with
dengan fitur-fitur modern. modern features.
Meskipun demikian, persaingan yang ketat dan However, intense competition and fluctuations in raw
fluktuasi harga bahan baku perlu diperhatikan. Penting material prices need to be considered. It is important to
untuk terus mengikuti tren pasar, menjaga kualitas continue to follow market trends, maintain product
14
Page 18
produk, dan mengadaptasi inovasi untuk quality, and adapt innovation to maintain market share
mempertahankan pangsa pasar dalam industri pipa in the PVC pipe industry in Indonesia.
PVC di Indonesia.
Perubahan Komposisi Direksi Director Composition
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki perubahan In 2023, the Company will have no changes in the
komposisi direksi yang terakhir telah ditunjuk pada composition of the board of directors, the last of which
tahun 2022 melalui Pernyataan Keputusan Para was appointed in 2022 through the Company's
Pemegang Saham Perseroan No.5 tanggal 1 November Shareholders' Decree No.5 dated 1 November 2022.
2022.
Komposisi Composition
Direktur Utama: Junaedi Main Director: Junaedi
Direktur: Imanuel Kevin Mayola Director: Imanuel Kevin Mayola
Direktur: Airlangga Director: Airlangga
Direktur: Hendrik Saputra Director: Hendrik Saputra
Kami berharap Direksi Perseroan dapat bekerja lebih We hope that the Company's Directors can work better
baik dari segi efisiensi dan bukan hanya omset semata in terms of efficiency and not just turnover so that the
sehingga kenaikan penjualan yang terjadi dibarengi increase in sales that occurs is accompanied by
dengan efisiensi internal. internal efficiency.
Penutup Closing Statement
Dengan penutupan laporan ini, kami, selaku direksi, As we close this report, we, as directors, would like to
ingin mengucapkan terima kasih kepada seluruh thank all stakeholders for their valuable support and
pemangku kepentingan atas dukungan dan kerja sama cooperation. Despite facing challenges, we are
yang berharga. Meskipun menghadapi tantangan, kami confident that the strategic steps taken will lead the
yakin bahwa langkah-langkah strategis yang diambil company towards a better future. Our commitment to
akan membawa perusahaan menuju masa depan yang improved performance, innovation and sustainability
lebih baik. Komitmen kami untuk meningkatkan kinerja, remains steadfast. We believe, with the support of a
inovasi, dan keberlanjutan tetap teguh. Kami percaya, dedicated team and stakeholders, the company can
dengan dukungan dari tim yang berdedikasi dan face the future with optimism. Thank you for your trust,
pemangku kepentingan, perusahaan dapat and we are committed to continuing to provide the best
menghadapi masa depan dengan optimisme. Terima
kasih atas kepercayaan Anda, dan kami berkomitmen
untuk terus memberikan yang terbai
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
Junaedi
Direktur Utama
President Director
15
Page 19
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Tahun 2023 PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Statement of the Board of Commissioners and Directors regarding the Responsibilities
on 2023 Annual Report of PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2023 Annual Report of PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Multi Makmur Lemindo Tbk tahun 2023 telah dimuat has been presented in its entirety and we are fully
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan tersebut. company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Hereby, this statement is being put forward truthfully.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Susyanalief Wiryohadi Nanang Saputra
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Tahun 2023 PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Statement of the Board of Commissioners and Directors regarding the Responsibilities
on 2023 Annual Report of PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2023 Annual Report of PT Multi Makmur Lemindo Tbk.
Multi Makmur Lemindo Tbk tahun 2023 telah dimuat has been presented in its entirety and we are fully
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan tersebut. company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Hereby, this statement is being put forward truthfully.
16
Page 20
Dewan Direksi
Board of Directors
Hendrik Saputra Junaedi Imanuel Kevin Mayola
Direktur Direktur Utama Direktur
Airlangga
Direktur
17
Page 21
03 Profil Perseroan
Company Profile
18
Page 22
Riwayat Singkat Brief History
PT Multi Makmur Lemindo atau Perseroan didirikan pada PT Multi Makmur Lemindo or the Company was
tanggal 11 Januari 2012 berlokasi di Tangerang. established on 11 January 2012, and is situated in
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang Tangerang. The Company is engaged in the
manufaktur material bahan bangunan dari plastik manufacturing of PVC-based plastic building materials,
berbahan dasar PVC, perdagangan, dan distribusinya as well as trading and distribution activities through its
melalui Entitas Anak. Perseroan telah menjadi subsidiaries. The Company has gone public since 23rd
perusahaan publik semenjak April 2023 dengan proses of April with the process that is quite long to fulfil its
yang cukup panjang dengan tujuan untuk market capabilities’ ammunition.
memperlengkap amunisi pemasaran.
Pada tahun 2023, perseroan melakukan proses In 2023, Company has done processes of adding
penambahan berbagai baris mesin dan berbagai injeksi vaious machine line and injection moulding to push the
molding dengan tujuan untuk menggenjot Omset Revenue that possibly will be executable in 2024.
Perseroan yang kemungkinan akan rampung di tahun
2024.
Perubahan yang bersifat Material dan Signifikan POJK.51-C6
Material and Significant ChangesPOJK.51-C6
Visi Vision
Membuat produk building material yangbermutu dengan Producing affordable building material products of high
harga yang terjangkau oleh berbagai lapisan masyarakat quality that cater to different segments of society and
serta tersebar merata diseluruh wilayah di Indonesia. are widely available across Indonesia.
Misi Mission
Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan pasar Focused on Meeting Market Demands
Produk kami mudah dijangkau oleh para konsumen Ensuring Accessibility of Our Products to Consumers
Memberi keuntungan yang maksimal bagi stakeholder Maximizing Profit for Stakeholders
Mengembangkan Sumber daya Manusia Developing Human Capital
Mengembangkan produk yang aman bagi lingkungan Developing products that are safe and
dan mudah diaplikasikan environmentally friendly and applicable.
Melaksanakan manajemen yang terbuka Executing open management
Nilai / Company Values
Keterbukaan / Openness
Integritas / Integrity
Kompak / Harmonious
Komitmen / Commitment
Inovatif / Innovative
Daya Juang / Fighter Spirit
Pada Tahun 2023, Dewan Komisaris dan Dewan Direksi In 2023, the Board of Commissioners and Board of
mempertimbangkan untuk melakukan Peninjauan Directors are considering reviewing the Company's
Ulang Nilai Nilai Perseroan agar menjadi lebih values to become more sustainable and greener in
Sustainable dan Green dalam penerapan nilai nilai implementing the Company's values.
Perseroan.
Bidang Usaha POJK.51-C4
Line of Business POJK.51-C4
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Industri Barang Dari Plastik Untuk Bangunan Industry of Plastic Goods for Building (KBLI
(KBLI 22210). 22210).
19
Page 23
Mencakup usaha pembuatan barang dari plastik untuk This involves the manufacturing of plastic building
bangunan, seperti pintu, jendela, kusin, daun penutup materials, including doors, windows, cushions,
jendela, kerai, skirting boards dari plastik, tangki, shutters, blinds, plastic skirting boards, tanks, plastic
tandon air dari plastik, penutup lantai, dinding dan water reservoirs, plastic floor, wall, and ceiling
langit-langit plastik dalam bentuk gulungan atau coverings in the form of rolls or sheets, as well as
lembaran dan peralatan kebersihan dari plastik, seperti plastic cleaning equipment such as drains, showers,
hordeng plastik, shower, wastafel, lavatory pan, bak sinks, lavatory pans, flushing tubs, and other related
penyiram (flushing) dan lain-lain. products.
.
Perdagangan Berbagai Macam Material Wholesale Trade of Various Building Materials
Bangunan (KBLI 46638). (KBLI 46638).
Mencakup usaha perdagangan besar macammacam This involves conducting wholesale trade in a diverse
material bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat, range of building materials, including cement, sand,
dan lain-lain. nails, paint, and other relevant items.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Mencakup kegiatan dari perusahaan holding (holding Encompassed within its operations are the functions of
companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset holding companies, which are entities that oversee the
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan assets of a collection of subsidiary companies and
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. primarily engage in owning the group. Holding
Holding Companies tidak terlibat dalam kegiatan usaha companies do not participate in the day-to-day
perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya mencakup jasa business activities of their subsidiaries. Additionally,
yang diberikan penasihat (counsellors) dan perunding their activities involve providing services as advisors
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi and intermediaries in designing corporate mergers and
perusahaan. acquisitions.
PRODUK DAN JASAPOJK.51-C4
Products and ServicesPOJK.51-C4
Perseroan Menghasilkan produk utama berupa bahan olahan injeksi maupun ekstrusi yang hasil akhirnya dapat
menjadi produk seperti: Pipa PVC, Lem PVC, Ember Cor, Fitting PVC, Lem Kayu, dan berbagai produk lainnya.
The Company manufactures its main product which consists of processed material in injection and extrusion that
the finished good would be a product like: PVC Pipe, PVC Glue, Bucket, PVC Fittings, wooden glue, and many more.
20
Page 24
Area Operasi
Operational Area
*Wilayah penjualan Perseroan berada di Provinsi yang memiliki warna lain.
*Sales Area of the Company lies on the province whose different color.
Struktur Organisasi
ORGANISATIONAL STRUCTURE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Susyanalief
Komisaris Utama / President Commissioner
54 Tahun / Years Old Tangerang Kota
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / D3 Akuntansi Universitas Tarumanegara / (1992)
Educational Diploma in Accounting from Tarumanegara University (1992)
Pengalaman Kerja / Staff Accounting PT ABC Central Food
Working Experience Accounting Senior PT Heinz ABC Indonesia
Staff Finance CV Multi Makmur Lemindo
Commissioner PT Multi Makmur Lemindo
Rangkap Jabatan / -
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Mempunyai hubungan keluarga dengan Direktur Utama dan Direktur Perseroan.
Affiliation Relationship
Nanang Saputra
Komisaris / Commissioner
64 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / SMA Lengkong Wetan 1967
Educational Senior High School Lengkong Wetan 1967
Pengalaman Kerja / -
21
Page 25
Working Experience
Rangkap Jabatan / Komisaris CV Tekad Kharisma Dinamis (sejak 1980).
Concurrent Position Commissioner of CV Tekad Kharisma Dinamis (since 1980).
Komisaris PT Inova Nusantara (sejak 2017).
Commissioner of PT Inova Nusantara (since 2017)
Hubungan Afiliasi / Mempunyai hubungan keluarga dengan Direktur Perseroan.
Affiliation Relationship
Wiryohadi
Komisaris Independen / Independent Commissioner
59 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / S1 dari Institut Pertanian Bogor (1995).
Educational Bachelor’s degree from Institut Pertanian Bogor (1995).
S2 Teologi dari STT Bethel (2011).
Master’s degree in theology from STT Bethel (2011).
Doktoral dari STT Bethel (2014).
Doctoral Degree from STT Bethel (2014).
Pengalaman Kerja / Head of Quality Control, Quality Assurance and Development PT
Working Experience Selindo Sejahtera (1986-1998).
Head of Quality Control, Quality Assurance and Development PT
Ganudm Mas Kencana (1986-1998).
Rangkap Jabatan / Komisaris CV Tekad Kharisma Dinamis (sejak 1980).
Concurrent Position Commissioner of CV Tekad Kharisma Dinamis (since 1980).
Komisaris PT Inova Nusantara (sejak 2017).
Commissioner of PT Inova Nusantara (since 2017)
Hubungan Afiliasi / Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dan keuangan, baik dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. / Has
no family and financial relationship, either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders of the
Company.
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Junaedi
Direktur Utama / President Director
54 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / D3 dari Universitas Tarumanegara (1991).
Educational Diploma 3 from Universitas Tarumanegara (1991).
S1 dari Universitas Tarumanegara (1994).
Bachelor’s degree from Universitas Tarumanegara (1994).
Pengalaman Kerja / Staff Accounting & Finance CV Tunas Jaya (1988-1989).
Working Experience Staff Accounting PT Cipta Budi Harsa (1989-1990).
Supervisor Auditor KAP Drs.Pieters Arifin dan Rekan (1990-1993).
Chief Accounting PT Prasasti Mitra (1993-1995).
Asisstant Audit Manager PT Agung Sedayu Propertindo (1995-
1997).
Finance & Accounting Manager PT Bella Prima Perkasa (1997-
2009).
Founder CV Multi Makmur Lemindo (2005-2012).
22
Page 26
Rangkap Jabatan /
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan Direktur
Affiliation Relationship Perseroan. / Has a family relationship with the President Commissioner and Director
of the Company.
Imanuel Kevin Mayola
Direktur / Director
27 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Business and Commerce Monash University (2019).
Educational Master of Business Innovation Monash University (2022-2024).
Pengalaman Kerja / Staff Accounting CV Mitra Bangun Abadi (2019-2022).
Working Experience Finance Manager PT Multi Makmur Lemindo (2020-2022).
Rangkap Jabatan / Sekretaris Perusahaan.
Concurrent Position Corporate Secretary
Hubungan Afiliasi / Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan Direktur Utama
Affiliation Relationship Perseroan. / Has a family relationship with the President Commissioner and
President Director of the Company.
Hendrik Saputra
Direktur / Director
45 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / S1 Teknik Industri dari Institut Pertanian Bogor (1999).
Educational Bachelor Degree in Industrial Engineering from Institut Pertanian
Bogor (1999).
S2 Engineering dari University of Southern California (2001).
Master of Engineering from University of Southern California (2001)
Pengalaman Kerja / Management Trainee Bank Danamon Indonesia (2002-2003).
Working Experience
Rangkap Jabatan / Direktur CV Tekad Dinamis (sejak 2003).
Concurrent Position Director of CV Tekad Dinamis (since 2003).
Direktur PT Inova Nusantara (sejak 2017). /
Director of PT Inova Nusantara (since 2017)
Hubungan Afiliasi / Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Komisaris. / Has a family relationship
Affiliation Relationship with the Commissioner of the Company.
Airlangga
Direktur / Director
53 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis for Appointment Deed of
Shareholders' Resolution No. 5 dated 1 November 2022
Riwayat Pendidikan / Sekolah Menengah Atas Sentosa Jakarta (1987).
Educational Sentosa High School Jakarta (1987)
Pengalaman Kerja / Sales PT Japanindo Utama Tours (1988-1998).
Working Experience Sales Staff PT Langgeng Makmur Plastik Industry Ltd (1999-
23
Page 27
2002).
Sales Staff PT Mahkota (2002-2003).
Sales Staff PT Sembada Tour (2003-2005).
Marketing Manager PT Langgeng Makmur Industri Tbk (2005-
2011).
Marketing Manager PT Multi Makmur Lemindo (2011-2022).
Rangkap Jabatan /
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dan keuangan, baik dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. / Has no
family and financial relationship, either with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders of the
Company
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee Profile
Wiryohadi
Direktur / Director
53 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DK/
MML/XI/2022 tanggal 8 November 2022. / Basis of Appointment Decree
of the Board of Commissioners No. 002/DK/MML/XI/2022 dated 8
November 2022.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil di dalam Laporan Tahunan
ini. / His profile has been disclosed in the Board of Commissioners Profile
section of this Annual Report.
Fathurrizal Zuhry
Anggota Komite Audit / Audit Committee member
32 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 5 tanggal 1 November 2022. / Basis of Appointment Decree
of the Board of Commissioners No. 002/DK/MML/XI/2022 dated 8
November 2022
Riwayat Pendidikan / S1 Akuntansi dari STIE Bank BPD Jateng (2013).
Educational Bachelor’s degree in accounting from STIE Bank BPD Jateng (2013))
Pengalaman Kerja / Berkarier di bidang akuntansi dengan berbagai pengalaman
Working Experience lebih dari 5 tahun.
Has a career in accounting with more than 5 years experience.
Senior Auditor KAP Anwar & Rekan – DFK International (2013 –
2016).
Supervisor Accounting PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016
– 2017).
Accounting and Tax Reporting Specialist PT Mandiri Mineral
Perkasa (2021 – 2022).
Rangkap Jabatan / Accounting and Tax Reporting Group Support PT Mitra Buana
Concurrent Position Koorporindo (sejak 2017).
Consolidation Reporting Specialist PT Sejahtera Bintang Abadi
Textile Tbk (sejak 2021)
Hubungan Afiliasi / Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dan keuangan, baik dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. / Has no
family and financial relationship, either with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders of the
Company
24
Page 28
Ma’rifah Ardilah
Anggota Komite Audit / Audit Committee member
33 Tahun / Years Old
Persetujuan Dewan Komisaris PT MULTI MAKMUR LEMINDO TBK
NO.001/DK/MML/I/2024 / Agree Statement of the Board of Commissionary of Multi
Makmur Lemindo PLC NO.001/DK/MML/I/2024
Riwayat Pendidikan / STIE Bank BPD Jateng 2013
Educational
Pengalaman Kerja / Credit Analyst Bank Mandiri
Working Experience Local and Export Sales Admin PT Delami Garment Industries
Finance PT ABC President Indonesia
Finance PT Holcim Indonesia Tbk
Auditor KAP Crowe Indonesia
Rangkap Jabatan /
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dan keuangan, baik dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. / Has no
family and financial relationship, either with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders of the
Company
Profil Sekretaris Perusahaaan
Corporate Secretary Profile
Imanuel Kevin Mayola
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
27 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 002/DD/MML/XI/2022
tanggal 8 November 2022. / Basis of Appointment Decree of the Board
of Commissioners No. 002/DK/MML/XI/2022 dated 8 November 2022.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil di dalam Laporan
Tahunan ini. / His profile has been disclosed in the Board of Directors
Profile section of this Annual Report
PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL
Yudi Sugito
Ketua Unit Audit Internal / Head of Internal Audit
Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 001/DD/MML/XI/2022 tanggal 8
November. / Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners No.
002/DK/MML/XI/2022 dated 8 November 2022.
Riwayat Pendidikan / S1 Akuntansi dari STIE IBEK (1999).
Educational Bachelor’s degree in accounting from STIE IBEK (1999).
Pengalaman Kerja / Berkarier di bidang akuntansi dengan berbagai pengalaman
Working Experience lebih dari 10 tahun. Has a career in accounting with more than 10 years
experience.
Accounting Staff PT Permata Kontrindo Jaya (1994-1995).
Accounting Operation PT Panarub Industry (1999-2018)
Rangkap Jabatan / - Accounting Operation Manager Perseroan (sejak 2022).
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dan keuangan, baik dengan anggota
25
Page 29
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. / Has no
family and financial relationship, either with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and Shareholders of the
Company
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Compositions
Uraian / Kepemilikan Saham Awal Tahun
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase
(lembar (Rp) / Nominal Kepemilikan
saham) / Amount (Rp) (%) /
Number of Percentage of
Shares Ownership (%)
(Shares)
Modal Dasar 10.000.000.000 200.000.000.000
Authorized
Capital
Modal 2.500.000.000 50.000.000.000
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh
Kepemilikan di atas 5% / Ownership above 5%
Junaedi 1000000000 20000000000 40 1000000000 29,2
Susyanalief 700000000 14000000000 28 700000000 20,44
Imanuel 300000000 6000000000 12 300000000 8,76
Kevin Mayola
Hendrik 250000000 5000000000 10 250000000 7,3
Saputra
Nanang 250000000 5000000000 10 250000000 7,3
Saputra
Publik - - - 925,010,025 27
Total
Jumlah 3,425,010,025 100
Saham
dalam
Portepel /
Total Shares
in Portfolio
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN BERDASARKAN STATUS
KEPEMILIKAN
Shareholders Composition Based on Ownership Status
Uraian / Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Description Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Nominal Persentase
Saham Nominal (Rp) / Kepemilikan Saham (Rp) / Nominal Kepemilikan
(lembar Nominal (%) / (lembar Amount (Rp) (%) /
saham) / Amount (Rp) Percentage saham) / Percentage
Number of of Number of of
Shares Ownership Shares Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Pemodal Nasional
Individual 2.500.000.000 50.000.000.000 100 3.425.011.221 171.250.561.050 100
Institusi - - - - - -
Pemodal Asing
Individual - - - - - -
Institusi - - - - - -
Total 2.500.000.000 50.000.000.000 100 100
26
Page 30
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Composition of Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI Information Disclosure Policy
Kebijakan pengungkapan informasi terkait kepemilikan The policy governing the disclosure of share ownership
saham Dewan Komisaris dan Direksi berpedoman pada by the Board of Commissioners and Board of Directors
Peraturan Otoritas Jasa keuangan No. is outlined in Financial Services Authority Regulation
11/POJK.04/2017. Peraturan tersebut mengungkapkan No. 11/POJK.04/2017. According to this regulation,
bahwa setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi every member of the Board of Commissioners and the
diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada Board of Directors is obligated to provide the Company
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap with information regarding their ownership of Company
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan shares and any changes therein within 3 working days
paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya transaksi. of the transaction. Additionally, the Company is
Perseroan juga harus mengungkapkan laporan kepada required to submit a report to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan terkait transaksi tersebut Authority regarding the transaction no later than 10
maksimal 10 hari setelah dilaksanakannya transaksi. days after it takes place.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan In 2023, the Company has disclosed information
pengungkapan informasi terkait kepemilikan saham regarding the Company's share ownership to the
Perseroan kepada regulator, karena saham Perseroan regulator, because the Company's shares were
efektif tercatat pada tanggal 10 April 2023 di Bursa Efek effectively listed on April 10 2023 on the Indonesia
Indonesia dan setiap bulan selalu tepat waktu ketika Stock Exchange and every month it is always on time
melaporkan LBKR. when reporting LBKR.
PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM DISCLOSURE OF STOCK OWNERSHIP
Informasi terkait kepemilikan saham anggota Dewan Information related to the share ownership of members
Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun 2023, of the Company's Board of Commissioners and Board
diungkapkan pada tabel di bawah ini. of Directors during 2023 is disclosed in the table below.
Persentase
Jumlah Saham /
Jumlah Nominal / Kepemilikan /
Nama / Name Jabatan / Position Total Shares
Nominal Value (Rp) Ownership
(Lembar Saham)
Percentage (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Susyanalief Komisaris Utama / 700000000 35000000000 20,44
President
Commissioner
Nanang Saputra Komisaris / 250000000 12500000000 7,3
Commissioner
Wiryohadi Komisaris - - -
Independen /
Independent
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Junaedi Direktur Utama / 1000000000 50000000000 29,2
President Director
Imanuel Kevin Direktur / Director 300000000 15000000000 8,76
Mayola
Hendrik Saputra Direktur / Director 250000000 12500000000 7,3
Airlangga Direktur / Director - - -
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki perubahan In 2023, the Company does not have any meaningful
dalam kronologi pencatatan sahamnya. changes in the share listing chronology.
27
Page 31
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Structure of Main and Controlling Shareholders
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Share Ownership Program
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan During 2023, the Company has not implemented a
kebijakan atau program kepemilikan saham oleh share ownership policy or program by employees
karyawan dan/atau manajemen. and/or management.
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum membagikan Throughout 2023, the Company will not distribute
dividen. Akan tetapi, Manajemen Perseroan telah dividends. However, the Company's management has
merencanakan pembagian dividen sejalan dengan planned dividend distribution in line with the
performa Perseroan di tahun tahun berikutnya. Company's performance in the following year.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK
Chronology of Other Listing
Perseroan tidak melakukan pencatatan efek lainnya The Company will not list other securities during 2023.
selama tahun 2023. Oleh karenanya, tidak terdapat Therefore, there is no information regarding the
informasi terkait kronologi pencatatan efek lainnya chronology of other securities listings
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
Subsidiaries and Association Entities
Pada tahun 2023, Perseroan mempunyai 3 Entitas Anak In 2023, the Company has 3 Subsidiaries with direct
dengan kepemilikan langsung dan tidak mempunyai ownership and no Associated Entities. Information
Entitas Asosiasi. Informasi terkait Entitas Anak related to Subsidiaries is disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
Kepemilikan Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Operasi
/ Share Ownership
Name Address Line of Business Year of Operation
(%)
PT Indo Bangun Tangerang Perdagangan Besar 2023 99,96
Nusantara Wholesale Trade
PT Modern Citra Tangerang Perdagangan Eceran 2023 99,96
Sarana Retail Trade
PT Kedaung Indah Tangerang Perdagangan Eceran 2023 99,96
Sarana Retail Trade
LEMBAGA / PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institution
Nama Lembaga Alamat Jasa yang diberikan Biaya Periode
Penunjang Address Service given Fee Period
Supporting
Institutions
Kantor Akuntan Generali Tower Lt. 8, Melaksanakan Rp. 590.000.000 2022
Publik Morhan & Gran Rubina audit Laporan
Rekan Business Park, Jl. Keuangan
28
Page 32
HR Rasuna Said, Perseroan.
Jakarta, 12940 To audit the
Company’s
Financial
Statements.
Konsultan Hukum World Trade Centre Melakukan Rp. 400.000.000 2022
Aldjufri Gill Priscilla 5, 6th Floor Jl. Jend. pemeriksaan dan
Rizki (AGPR) Law Sudirman Kav. 29 penelitian hukum
terkait
Firm 31, Karet, Setia Budi
aktivitas bisnis
Jakarta Perseroan.
Selatan,12920, To conduct legal
Indonesia. examination
and research
related to the
Company’s
business activities.
Notaris Rini Yulianti, Komplek Bina Marga Membuatkan akta Rp. 100.000.000 2022
S.H. II, Jl. Swakarsa V No. akta penting terkait
57B, Pondok aktivitas bisnis
Kelapa, Duren Perseroan,
Sawit, Jakarta, termasuk Akta
13450 Pernyataan
Keputusan Rapat
Para Pemegang
Saham, RUPS
Tahunan, RUPS Luar
Biasa, dan akta
lainnya. To draw up
important
deedsrelated to the
Company’s
business activities,
including the Deed
of Resolution of the
Shareholders’
Meeting, Annual
GMS, Extraordinary
GMS, and other
deeds.
Notaris Sriwi Ruko L'Agricola Blok Membuatkan akta Rp. 15.000.000 2023
Bawana Nawaksari, B-21, Jl. Raya Curug akta penting terkait
S.H.,M.KN Sangereng, Jl. aktivitas bisnis
Boulevard Raya Perseroan,
Gading Serpong, termasuk Akta
Curug Sangereng, Pernyataan
Kec. Klp. Dua, Keputusan Rapat
Kabupaten Para Pemegang
Tangerang, Banten Saham, RUPS
15810 Tahunan, RUPS Luar
Biasa, dan akta
lainnya. To draw up
important
deedsrelated to the
Company’s
business activities,
including the Deed
of Resolution of the
Shareholders’
Meeting, Annual
GMS, Extraordinary
GMS, and other
deeds.
Biro Administrasi Satrio Tower, 9th Melakukan Rp100.000.000 2022
Efek PT Bima Floor A2, Jl. Prof. Dr. koordinasi dengan
29
Page 33
Registra Satrio Blok C4, RT penjamin pelaksana
Share 7/RW2, Kuningan emisi dan manajer
Administration Setiabudi, Jakarta, penjatahan
Bureau PT Bima 12950. Telp: (021) mengenai data-data
Registra 2598 4818 pemesanan saham
Perseroan, dan
aktivitas lainnya
terkait efek. To
coordinate with the
underwriters and
allotment managers
regarding the
Company’s share
subscription data,
and other securities
related activities.
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on Website
Perseroan memiliki situs web yang beralamat The Company has a website at
www.multimakmurlemindo.com Pengembangan dan www.multimakmurlemindo.com development and
pembaharuan situs web tersebut dilakukan untuk updating of the website is carried out to comply with
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation no.
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau 8/POJK.04/2015 concerning Issuer or Public Company
Perusahaan Publik, yaitu dengan menyediakan Websites, namely by providing complete, easily
informasi yang lengkap, mudah diakses, dan terupdate. accessible, and updated information.
30
Page 34
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
31
Page 35
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economy and Industry Review
Pada tahun 2023, Kondisi ekonomi diwarnai dengan In 2023, economic conditions will be characterized by
ketidakpastian yang disebabkan oleh krisis politik dan uncertainty caused by political and economic crises
ekonomi disetiap belahan dunia. Dari krisis Rusia dan in every part of the world. The crises in Russia and
Ukraina, Gaza dan Pemblokadean Houthi di Yemen Ukraine, Gaza and the Houthi blockade of Yemen
membuat pertumbuhan global mengalami kejatuhan ke caused global growth to fall to 2.9 percent. Then it
2,9 persen. Lalu diwarnai dengan kenaikan suku bungan was colored by the increase in interest rates that
yang terjadi di berbagai negara hingga masa masa occurred in various countries until the election period
PEMILU di Indonesia yang membuat Industri konstruksi in Indonesia which caused the construction industry
mengalami stangnansi. to experience stagnation.
TINJAUAN OPERASIONAL
Perseroan menjalankan kegiatan usaha produksi dan The Company is carrying out business in the production
distribusi pembuatan pipa dengan bahan dasar and distribution of pipes made of Polymervinyl Chloride
Polymervinyl Chloride (PVC) beserta dengan produk (PVC) and its accessories as well as other building
turunan dan produk bahan bangunan lainnya. material products. The Company is marketing its
Perseroan memasarkan produk material bangunan, building material products, such as PVC pipes, PVC
berupa Pipa PVC, Fitting PVC, Ember Cor dan Bening, fittings, Cast and Clear Buckets, Gutters, PVC Pipe
Talang, Lem Pipa PVC & Lem Kayu, serta produk Glue & Wood Glue, as well as various range of
lainnya. Selain itu, Perseroan menyediakan kebutuhan products. Also, the Company is providing building
bahan bangunan di beberapa sektor dan industri materials for various sectors as well as for property,
properti, manufaktur, agrikultur, dan beberapa manufacturing, agriculture, industries, and several
proyekproyek besar infrastuktur termasuk pemenuhan major infrastructure projects, including supplying the
pipa PVC untuk keperluan jalan tol pemerintah di Pulau PVC pipes used in government-owned tollroad in Java
Jawa maupun Sumatera. and Sumatra.
PROSES PRODUKSI PRODUK (INJECTION EXTRUSION AND OTHER)
Product Production Process
Proses Produksi berbagai Produk Perseroan yang akan The production process for various Company products
di jabarkan dalam proses berikut: will be described in the following process:
Proses produksi pipa PVC dimulai dari proses formulasi
dan mixing, pada tahap ini berbagai bahan, yaitu
polivinil klorida yang menjadi bahan baku utama dan
bahan campuran lainnya dicampur dengan proporsi
dan formulasi yang telah ditentukan oleh satuan
operasional prosedur (SOP) Perseroan.
Selanjutnya, extrution, yaitu bahan yang telah
dicampur pada proses formulasi dan mixing yang akan
dilelehkan dan diaduk kembali kemudian dicetak
membentuk pipa panjang pada proses printing lalu
dipotong pada proses cutting.
32
Page 36
Dalam Proses cutting, pipa dipotong sesuai ukuran
yang berlaku sesuai standarnya masing masing
maupun custom berdsarkan keinginan pelanggan.
Kemudian dilanjut dengan proses belling, yaitu
proses pemanasan, pipa kembali menjadi lunak
sehingga dapat dibentuk sesuai diameter yang
diinginkan.
Pada proses printing, terjadi 2 tipe printing yang
berbeda pada pipa seperti: Laser Printing dan Spray
Painting. Satu menggunakan panasnya laser dan yang
satu lagi menggunakan semprotan tinta.
Pada proses akhir ini juga dilakukan quality control,
yaitu memastikan tingkat kekerasan produk dengan
cara pressure test, memastikan ukuran panjang dan
diameter pipa sesuai dengan SOP Perseroan dan juga
memastikan potongan pada ujung-ujung pipa sudah
rapi dan sesuai standar yang berlaku.
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Positions
Aset Assets
Uraian / 2023 2022 Pertumbuhan / Growth Description
Description Rp %
Asset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 11.431.253.331 5.643.320.593 5.787.932.738 51 Cash and Bank
Piutang Usaha Account
Receivables
Pihak Berelasi 1.337.832.381 793.325.779 544.506.602 41 Related Parties
Pihak Ketiga 5.508.499.755 4.321.821.502 1.186.678.253 22 Third Parties
Persediaan 41.323.769.962 26.154.915.086 15.168.854.876 37 Inventories
Beban DBDM 66.200.456.193 75.851.216 66.124.604.977 100 Prepaid Expenses
Pajak DBDM 2.397.970 34.184.730 - - Prepaid Taxes
Biaya 3.370.000.000 - - Deferred Costs
Ditangguhkan
Jumlah Aset 125.804.209.592 40.393.418.906 85.410.790.686 68 Total Current
Lancar Assets
33
Page 37
Aset Tidak Lancar Non-Current
Assets
Uang Muka 170.400.000 170.400.000 - - Advances
Aset Tetap – 54.130.615.156 53.447.629.924 682.985.232 1 Fixed Assets – Net
Bersih
Aset Pajak 214.052.726 198.664.367 15.388.359 7 Deferred Tax
Tangguhan Assets
Jumlah Aset 54.515.067.881 53.816.694.291 693.373.590 1 Total non-Current
Tidak Lancar Assets
Jumlah Aset 180.319.277.473 94.210.113.197 86.109.164.276 48 Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2023, total aset Perseroan mencapai In 2023, the Company's total assets will reach IDR
Rp180.319.277.473, meningkat sebesar 48% dari tahun 180,319,277,473, an increase of 48% from the previous
sebelumnya yang sebesar Rp94.210.113.197. Kenaikan year which amounted to IDR 94,210,113,197. This
ini terutama didorong oleh pertumbuhan yang increase was mainly driven by significant growth in
signifikan dalam aset lancar, yang mencapai current assets, which reached IDR 125,804,209,592 in
Rp125.804.209.592 pada tahun 2023, meningkat 68% 2023, an increase of 68% from the previous year which
dari tahun sebelumnya yang sebesar amounted to IDR 40,393,418,906.
Rp40.393.418.906.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Di antara aset lancar, beberapa pos yang mengalami Among current assets, several items that experienced
pertumbuhan yang signifikan adalah: significant growth are:
Kas dan Bank: Meningkat dari Rp5.643.320.593 pada Cash and Banks: Increase from IDR 5,643,320,593 in
tahun 2022 menjadi Rp11.431.253.331 pada tahun 2022 to IDR 11,431,253,331 in 2023, showing an
2023, menunjukkan kenaikan sebesar 51%. increase of 51%.
Piutang Usaha: Accounts receivable:
Pihak Berelasi: Meningkat dari Rp793.325.779 pada Related Parties: Increased from IDR 793,325,779 in
tahun 2022 menjadi Rp1.337.832.381 pada tahun 2022 to IDR 1,337,832,381 in 2023, an increase of 41%.
2023, mengalami kenaikan sebesar 41%. Third Parties: Increased from IDR 4,321,821,502 in 2022
Pihak Ketiga: Meningkat dari Rp4.321.821.502 pada to IDR 5,508,499,755 in 2023, with growth of 22%.
tahun 2022 menjadi Rp5.508.499.755 pada tahun Inventory: Increased from IDR 26,154,915,086 in 2022
2023, dengan pertumbuhan sebesar 22%. to IDR 41,323,769,962 in 2023, an increase of 37%.
Persediaan: Naik dari Rp26.154.915.086 pada tahun DBDM Expense: Increased from IDR 75,851,216 in 2022
2022 menjadi Rp41.323.769.962 pada tahun 2023, to IDR 66,200,456,193 in 2023, experiencing significant
mengalami kenaikan sebesar 37%. 100% growth.
Beban DBDM: Meningkat dari Rp75.851.216 pada DBDM Tax: In 2023, it will be recorded at IDR 2,397,970,
tahun 2022 menjadi Rp66.200.456.193 pada tahun while in 2022, the amount will be IDR 34,184,730
2023, mengalami pertumbuhan 100% yang signifikan.
Pajak DBDM: Pada tahun 2023, tercatat Rp2.397.970,
sementara pada tahun 2022, jumlahnya Rp34.184.730.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Sementara itu, aset tidak lancar Perseroan mencapai Meanwhile, the Company's non-current assets will
Rp54.515.067.881 pada tahun 2023, hanya mengalami reach IDR 54,515,067,881 in 2023, only experiencing
pertumbuhan 1% dari tahun sebelumnya yang 1% growth from the previous year which reached IDR
mencapai Rp53.816.694.291. Pos’s yang signifikan di 53,816,694,291. The significant item here is Fixed
sini adalah Aset Tetap – Bersih, yang mengalami Assets - Net, which experienced 1% growth from IDR
pertumbuhan 1% dari Rp53.447.629.924 pada tahun 53,447,629,924 in 2022 to IDR 54,130,615,156 in 2023.
2022 menjadi Rp54.130.615.156 pada tahun 2023.
Liabilitas Liabilities
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan / Growth Description
Rp %
Liabilitas Jangka Current
Pendek Liabilities
Utang Bank 13.498.873.700 16.499.305.419 - - Short-Term Bank
Jangka pendek Loan
Utang Usaha - 4.366.672.186 3.319.286.236 1.047.385.950 24 Account Payables
34
Page 38
Pihak Ketiga – Third Parties
Utang Usaha – 1.720.000.000 - - Other Payables –
Pihak Berelasi Related Parties
Beban masih 3.267.500 1.857.236.789 - - Accrued Expenses
harus dibayar
Utang Pajak 1.388.158.506 1.529.923.111 - - Taxes Payable
Liabilitas Jangka Current Maturities
Panjang yang of Non-Current
jatuh tempo Liabilities
dalam waktu satu
Tahun:
Utang Bank 741.908.120 1.750.369.649 - - Bank Loan
Pembiayaan 54.957.455 269.475.315 - - Customer
Konsumen Financing
Payables
Liabilitas Sewa - Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas 20.053.837.466 26.945.596.519 - - Total Current
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Non-Current
Panjang Liabilities
Liabilitas Jangka Non-current
Panjang setelah Maturities – Less
dikurangi bagian Part that has
yang jatuh tempa maturities < 1 year
dalam waktu satu
tahun:
Utang Bank 12.556.551.184 13.930.805.945 - - Bank Loan
Utang 15.662.391 134.699.987 - - Customer
Pembiayaan Financing
Konsumen Payables
Liabilitas Sewa - Lease Liabilities
Liabilitas 1.453.438.609 1.162.572.982 290.865.627 20 Estimated
diestimasi atas Employee Benefit
imbalan kerja Liabilitites
karyawan
Jumlah Liabilitas 14.025.652.184 15.228.078.914 - - Total Non-
Jangka Panjang Current
Liabilities
Jumlah Liabilitas 34.079.489.650 42.173.675.433 - - Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2023 adalah The Company's total liabilities in 2023 are IDR
Rp34.079.489.650, mengalami penurunan dari tahun 34,079,489,650, a decrease from the previous year
sebelumnya yang sebesar Rp42.173.675.433. Ini which amounted to IDR 42,173,675,433. This was
terutama disebabkan oleh penurunan jumlah utang mainly due to a decrease in the amount of short-term
bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang. bank debt and long-term bank debt.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek mencapai Total short-term liabilities reached IDR 20,053,837,466,
Rp20.053.837.466, menurun dari Rp26.945.596.519 a decrease from IDR 26,945,596,519 in the previous
pada tahun sebelumnya. year
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Sementara itu, jumlah liabilitas jangka panjang adalah Meanwhile, total long-term liabilities were IDR
Rp14.025.652.184, juga mengalami penurunan dari 14,025,652,184, also a decrease from IDR
Rp15.228.078.914 tahun sebelumnya. Penurunan ini 15,228,078,914 the previous year. This decrease could
bisa menjadi indikasi strategi pengelolaan utang yang be an indication of a more efficient debt management
lebih efisien dan pengelolaan risiko yang lebih baik strategy and better risk management in the Company's
dalam aktivitas keuangan Perseroan. financial activities.
Equitas Equity
35
Page 39
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan / Growth Description
Rp %
Modal 68.500.000.000 50.000.000.000 18.500.000.000 27
ditempatkan
dan disetor
penuh -
2.500.000.000
saham pada
31 Desember
2022 dan 200
saham pada 31
Desember
2021
Tambahan modal 75.255.000.000 75.255.000.000 100 Additional Stock
disetor
Saldo Laba Retain earning
Ditentukan 100.000.000 100.000.000 - - Determined use
penggunaannya
Belum ditentukan 2.548.187.789 2.044.613.090 503.574.699 20 Its use has not
Penggunaannya been determined
Pengukuran (163.635.124) (108.460.275) 55.174.849 34 Remeasurement
Kembali liabilitas liabilities
diestimasi atas estimated above
imbalan kerja employee benefits
karyawan
Jumlah 146.239.552.666 52.036.153.415 94.203.399.251 64 TOTAL
Kepentingan Non- 235.158 284.349 - - Non Controling
Pengendali Interest
Jumlah Ekuitas 146.239.787.824 52.036.437.764 94.203.350.060 64 TOTAL EQUITY
(Defisiensi
Modal)
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2023, ekuitas Perseroan mencapai In 2023, the Company's equity will reach IDR
Rp146.239.787.824, meningkat secara signifikan dari 146,239,787,824, increasing significantly from IDR
Rp52.036.437.764 pada tahun sebelumnya. Kenaikan 52,036,437,764 in the previous year. This increase was
ini terutama disebabkan oleh peningkatan modal mainly due to an increase in issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital of IDR 18,500,000,000 and additional paid-in
Rp18.500.000.000 serta tambahan modal disetor capital of IDR 75,255,000,000. Retained profits whose
sebesar Rp75.255.000.000. Saldo laba yang belum use has not been determined also increased by IDR
ditentukan penggunaannya juga mengalami 503,574,699. In addition, the remeasurement of
peningkatan sebesar Rp503.574.699. Selain itu, estimated liabilities for employee benefits also made a
pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan positive contribution. Thus, the Company's total equity
kerja karyawan juga memberikan kontribusi positif. showed strong growth during the year, reflecting
Dengan demikian, total ekuitas Perseroan positive performance and growth in the Company's
menunjukkan pertumbuhan yang kuat pada tahun operational and financial activities.
tersebut, mencerminkan kinerja dan pertumbuhan
yang positif dalam aktivitas operasional dan keuangan
Perseroan.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
INTERIM
Interim Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan / Growth Description
Rp %
Penjualan Bersih 32.096.104.705 39.069.495.589 - - REVENUES
Beban Pokok 20.134.141.419 27.946.449.086 - - COST OF
36
Page 40
penjualan REVENUES
Laba Kotor 11.961.963.286 11.123.046.503 838.916.783 7 GROSS PROFIT
Beban Usaha 8.932.890.824 6.734.403.006 2.198.487.818 25 Operating
Expenses
Laba Usaha 3.029.072.462 4.388.643.497 - - OPERATION
PROFIT (LOSS)
Pendapatan 93.037.605 11.887.675 81.149.930 87 Financial Income
Keuangan
Beban Keuangan (1.862.788.246) (1.716.058.409) - - Financial Burden
Pendapatan (353.170.526) (253.243.224) - - Other Income
(Beban) lain lain (Expenses)
Laba Sebelum 906.151.295 2.431.229.539 - - INCOME BEFORE
(Beban) Manfaat INCOME TAX
Pajak EXPENSE
Penghasilan (BENEFIT)
Kini (427.964.309) (663.076.969) - - Current
Tangguhan 25.337.921 18.924.018 6.413.903 25 Deffered
Beban Pajak (402.626.388) (644.152.951) - - Income Tax
Penghasilan Expense - Net
Bersih
Laba Bersih 503.524.908 1.787.076.588 - - INCOME AFTER
Tahun Berjalan INCOME TAX
EXPENSE
(BENEFIT)
Pengukuran 45.225.285 194.323.392 - - Remeasurement
Kembali Liabilitas of Post-
Diestimasi Atas Employment
Imbalan Kerja Benefits
Karyawan
Pajak Penghasilan 9.949.563 (42.751.146) 52.700.709 530 Related Tax
Terkait Expense
Pos yang Tidak 55.174.848 151.572.246 - - Number of Items
Akan that unreclassified
Direklasifikasi Ke
Laba Rugi
Laba Rugi 448.350.060 1.938.648.834 - - Profit (Loss)
Komprehensif Comprehensif
Jumlah Laba NET INCOME FOR
Bersih Tahun THE YEAR
Berjalan yang ATTRIBUTABLE TO:
Dapat
Diatribusikan
Kepada:
Pemilik Entitas 503.574.099 1.787.092.239 - - Owner of the
Induk parent entity
Kepentingan Non- (49.192) (15.651) (33.541) 68 Non-controlling
Pengendali
Jumlah 503.524.908 1.787.076.588 - - TOTAL
Jumlah Laba NET INCOME FOR
Komprehensif THE YEAR
Tahun Berjalan ATTRIBUTABLE TO:
yang Dapat
Diatribusikan
Kepada:
Pemilik Entitas 448.399.252 1.938.664.485 - - Owner of the
Induk parent entity
Kepentingan Non- (49.192) (15.651) (33.541) 68 Non-controlling
pengendali
Jumlah 448.350.060 1.938.648.834 - - TOTAL
Penjualan Bersih Net Sales
Pada Tahun 2023, Penjualan bersih perseroan tercatat During 2023, the net sales of the Company has been
sebesar 32M. Mengalami penurunan yang disebabkan noted around 32billion rupiah. Suffering decreased that
oleh keadaan politik Indonesia dimana para pelaku has been an obvious reason of political year where the
pasar menjadi lebih takut untuk melakukan market are more afraid to execute construction and
37
Page 41
pembangunan dan menyetok produk produk pipa. stock on pipelines product.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tercatat sebesar 20,1M rupiah Cost of goods sold was recorded at 20.1 billion rupiah,
mengalami penurunan seiring penurunan penjualan experiencing a decrease in line with the decrease in net
bersih. sales.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar 11,9M The company recorded a gross profit of 11.9 billion
rupiah. Jumlah tersebut meningkat dibandingkan tahun rupiah. This number increased compared to the
sebelumnya yaitu 11,12M. Hal tersebut dipengaruhi previous year, namely 11.12M. This is influenced by the
oleh efisiensi yang terjadi pada proses produksi. efficiency that occurs in the production process.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha yang terjadi adalah 3M rupiah mengalami The operating profit that occurred was 3M rupiah,
perbedaan dengan tahun sebelumnya yang berjumkah which was a difference from the previous year which
4,39M dikarenakan terdapat beberapa beban usaha amounted to 4.39M due to several operating expenses
yang naik di tahun 2023 dibanding tahun sebelumnya that increased in 2023 compared to the previous year.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit before Income Tax
Di tahun 2023, laba sebelum pajak penghasilan In 2023, profit before income tax was recorded at 906
tercatat sebesar 906juta rupiah, dibandingkan tahun million rupiah, compared to 2022 of 2.43 million rupiah.
2022 sebesar 2,43M rupiah.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit of the Year
Pada tahun 2023, laba bersih tahun berjalan adalah In 2023, net profit for the current year will be 503 million
503 juta rupiah dibandingkan tahun sebelumnya yakni rupiah compared to the previous year, namely 1.79
1,79M rupiah. Kondisi ini dipengaruhi oleh kenaikan million rupiah. This condition was influenced by the
beban pajak penghasilan yang mengalami degradasi increase in the income tax burden which experienced
yang tidak signifikan seiring penurunan laba. an insignificant degradation along with the decline in
profits.
Pajak Penghasilan Terkait Related Income Tax
Pada tahun 2023, pajak penghasilan terkait tercatat In 2023, related income tax was recorded at 9 million
senilai 9 juta dibandingkan dengan thun sebelumnya compared to the previous year of 42.75 million.
sebesar 42,75 juta.
LAPORAN ARUS KAS
Statement of Cashflows
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Rp %
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari 30.364.919.850 35.953.854.099 - -
Pelanggan
Pembayaran kepada (56.987.851.608) (42.353.773.099) 14.634.078.509 26
Pemasok
Pembayaran kepada (4.172.142.125) (3.658.698.681) 513.443.444 12
Karyawan
Pembayaran untuk (4.787.694.776) (2.949.000.711) 1.838.694.065 38
beban usaha
Penerimaan (2.207.139.815) (1.554.505.167) 652.634.648 30
(Pembayaran) Lain-lain
Penerimaan Bunga 93.037.605 11.887.675 81.149.930 87
Pembayaran Bunga (1.862.788.246) (1.687.071.618) 175.716.628 9
Pembayaran Pajak (537.942.155) (1.571.272.420) - -
38
Page 42
Penghasilan
Arus Kas Bersih (40.097.601.269) (17.808.579.922) 22.289.021.347 56
Diperoleh Dari
Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan Aset Tetap (2.332.661.791) (47.948.033.133) - -
Pembayaran uang muka (30.406.837.704) - 30.406.837.704 100
pembelian aset tetap
Pembayaran uang muka (11.063.263.032) - 11.063.263.032 100
Pembangunan fasilitas
pabrik
Pembayaran uang muka - (170.400.000) - -
pembelian aset
takberwujud
Arus Kas Bersih (43.802.762.527) (48.118.433.133) - -
Digunakan Untuk
Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
PENDANAAN
Penerimaan dari 97.125.000.000 - 97.125.000.000 100
penawaran umum
perdana saham
Kenaikan modal saham - 49.800.000.000 - -
Kenaikan (penurunan) (3.000.431.719) 3.026.079.161 - -
utang bank jangka
pendek
Utang Bank Jangka
Panjang
Penerimaan - 19.171.000.000 - -
Pembayaran (2.382.716.290) (3.523.157.720) - -
Kenaikan (penurunan) (1.720.000.000) 1.720.000.000 3.440.000.000 200
Utang Lain -lain Pihak
Berelasi
Penerimaan modal
disetor dari
kepentingan non- - 300.000 - -
pengendali pada
entitas anak
Kenaikan (penurunan) (333.555.457) (290.474.596) 43.080.861 13
Utang Pembiayaan
Konsumen
Pembayaraan Pokok - (160.799.558) - -
Liabilitas Sewa
Arus Kas Bersih 89.688.296.535 69.742.947.287 19.945.349.248 22
39
Page 43
Diperoleh Dari
(Digunakan Untuk)
Aktivitas Pendanaan
KENAIKAN BERSIH 5.787.932.739 3.815.934.232 1.971.998.507 34
DALAM KAS DAN
SETARA KAS
KAS DAN SETARA KAS 5.643.320.593 1.827.386.361 3.815.934.232 68
PADA AWAL TAHUN
KAS DAN SETARA KAS 11.431.253.331 5.643.320.593 5.787.932.738 51
PADA AKHIR TAHUN
Kemampuan Membayar Utang Capabilities to Pay Debt
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x) 6,28 1,5 Current Ratio (x)
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Liabilitas Terhadap Asset 0,19 0,45 Liabilities to Asset
Liabilitas Terhadap 0,23 0,81 Liabilities to Equity
Ekuitas
Debt Service Coverage 1,47 0,68 Debt Service Coverage
Ratio (DSCR) Ratio (DSCR)
Interest Coverage Ratio 0,146 2,57 Interest Coverage Ratio
(ICR) (ICR)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mencakup Current Ratio yang Liquidity ratios include the Current Ratio which
menggambarkan kemampuan perusahaan untuk describes the company's ability to pay short-term
membayar kewajiban jangka pendek dengan aset yang obligations with assets that can be liquidated. In this
dapat dicairkan. Dalam hal ini, Current Ratio pada case, the Current Ratio in 2023 is around 6.28,
tahun 2023 sekitar 6.28, menunjukkan tingkat likuiditas indicating a healthy level of liquidity and the ability to
yang sehat dan kemampuan membayar kewajiban pay short-term obligations with available assets.
jangka pendek dengan aset yang tersedia.
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Solvabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan Solvency describes a company's ability to meet long-
untuk memenuhi kewajiban jangka panjang. Liabilities term obligations. Liabilities to Assets Ratio (ratio of
to Assets Ratio (rasio kewajiban terhadap aset) pada liabilities to assets) in 2023 will be around 0.19,
tahun 2023 sekitar 0.19, menunjukkan tingkat indicating a good level of solvency with liabilities that
solvabilitas yang baik dengan kewajiban yang dapat can be covered by assets.
ditutupi oleh aset.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Kolektibilitas mencerminkan kemampuan perusahaan Collectibility reflects a company's ability to collect
untuk mengumpulkan piutang dari pelanggan. receivables from customers. Information about trade
Informasi tentang piutang usaha tidak tersedia dalam receivables is not available in the data provided so it
data yang diberikan sehingga tidak dapat memberikan cannot provide a direct collectibility analysis.
analisis kolektibilitas secara langsung.
40
Page 44
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur permodalan menyoroti proporsi modal sendiri Capital structure highlights the proportion of equity and
dan hutang dalam struktur keuangan perusahaan. debt in a company's financial structure. Liabilities to
Liabilities to Equity Ratio (rasio kewajiban terhadap Equity Ratio (ratio of liabilities to equity) is around 0.23
ekuitas) sekitar 0.23 pada tahun 2023, menunjukkan in 2023, indicating that most assets are financed by
bahwa sebagian besar aset dibiayai oleh modal sendiri, own capital, which can be considered a healthy capital
yang bisa dianggap sebagai struktur permodalan yang structure
sehat
Uraian 2023 2022 Description
Jumlah Utang 32.622.783.541 39.481.179.340 Total Debt
Dikurangi: Kas dan Bank 11.431.253.331 5.643.320.593 Less: Cash and Bank
Utang Bersih 21.191.530.210 33.837.858.747 Net Debt
Jumlah Ekuitas 146.239.787.824 52.036.437.764 Total Equity
Rasio Pengungkit 0,23 0,65 Gearing Ratio
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment related to Capital
Modal Goods Investment
PT Arafah Mandiri Jaya
Berdasarkan surat No. 001/MML-AMJ/V/2022 Based on letter No. 001/MML-AMJ/V/2022 dated
tanggal 25 Mei 2022, Perusahaan 25 May 2022, the Company inked an
menandatangani agreement
perjanjian dengan PT Arafah Mandiri Jaya with PT Arafah Mandiri Jaya (AMJ), a third
(AMJ), party,
pihak ketiga, sehubungan dengan kerja sama in relation with the appointment of the said
menunjuk pihak ketiga sebagai distributor third party as an exclusive distributor for
eksklusif untuk memasarkan dan menjual product
produk. marketing and selling. This agreement is valid
Perjanjian ini terhitung sejak tanggal 25 Mei from 25 May 2022 up to 24 May 2027
2022
sampai dengan 24 Mei 2027.
PT Sumber Rezeki Multi Bangunan
Berdasarkan surat No. 004/MML-SMI/V/2022 Based on letter No. 004/MML-SMI/V/2022 dated
tanggal 27 Mei 2022, Perusahaan 27 May 2022, the Company inked an
enandatangani perjanjian dengan PT Sumber agreement with PT Sumber Rezeki Multi
Rezeki Multi Bangunan (SRMB), sehubungan Bangunan (SRMB), in relation with the
dengan kerja sama menunjuk pihak ketiga appointment of third party as an exclusive
sebagai distributor eksklusif untuk distributor for product marketing and selling.
memasarkan dan menjual produk. Perjanjian This agreement is valid from 27 May 2022 up to
ini terhitung sejak tanggal 27 Mei 2022 sampai 26 May 2027.
dengan 26 Mei 2027.
PT Sinar Logam Bangun Sejati
Berdasarkan surat No. 005/MML-SMI/V/2022 tanggal 27 Based on letter No. 005/MML-SMI/V/2022 dated 27 May
Mei 2022, Perusahaan menandatangani perjanjian 2022, the Company inked an agreement with PT Sinar
dengan PT Sinar Logam Bangun Sejati (SLBS), pihak Logam Bangun Sejati (SLBS), a third party, in relation
ketiga, sehubungan dengan kerja sama menunjuk SLBS with the appointment of SLBS as an exclusive
sebagai distributor eksklusif untuk memasarkan dan distributor for product marketing and selling. This
menjual produk. Perjanjian ini terhitung sejak tanggal agreement is valid from 27 May 2022 up to 26 May
27 Mei 2022sampai dengan 26 Mei 2027 2027.
Leonardo Stansya
Berdasarkan surat No. 006/MML-SMI/V/2022 Based on letter No. 006/MML-SMI/V/2022 dated
tanggal 27 Mei 2022, Perusahaan 27 May 2022, the Company inked an
menandatangani perjanjian dengan Leonardo agreement with Leonardo Stansya (LS), in
41
Page 45
Stansya (LS), sehubungan dengan kerja sama relation to the appointment of third party as an
menunjuk pihak ketiga sebagai distributor exclusive distributor for product marketing and
eksklusif untuk memasarkan dan menjual selling. This agreement is valid from 27 May
produk. Perjanjian ini terhitung sejak tanggal 2022 up to 26 Mei 2027.
27 Mei 2022 sampai dengan 26 Mei 2027.
CV Cikal Wanareja
Berdasarkan surat No. 007/MML-SMI/V/2022 Based on letter No. 007/MML-SMI/V/2022 dated
tanggal 27 Mei 2022, Perusahaan 27 May 2022, the Company inked an
menandatangani perjanjian dengan CV Cikal agreement with CV Cikal Wanareja (CVCW), a
Wanareja (CVCW), pihak ketiga, sehubungan third party, in relation with the appointment of
dengan kerja sama menunjuk pihak ketiga the said third party as an exclusive distributor
sebagai distributor eksklusif untuk for product marketing and selling. This
memasarkan dan menjual produk. Perjanjian agreement is valid from 27 May 2022 up to 26
ini terhitung sejak tanggal 27 Mei 2022 sampai May 2027
dengan 26 Mei 2027
PT Tata Kurnia Utama
Berdasarkan surat No. 008/MML-TKU/V/2022 Based on letter No. 008/MML-TKU/V/2022
tanggal 26 Mei 2022, Perusahaan dated 26 May 2022, the Company inked an
menandatangani perjanjian dengan PT Tata agreemen with PT Tata Kurnia Utama (TKU), in
Kurnia Utama (TKU), sehubungan dengan kerja relation wit the appointment of third party as
sama menunjuk pihak ketiga sebagai an exclusive distributor for product marketing
distributor eksklusif untu memasarkan dan and selling. This agreement is valid from 26
menjual produk. Perjanjian ini terhitung sejak May 2022 up to 25 May 2027.
tanggal 26 Mei 2022 sampai dengan 25 Mei
2027.
Pihak Berelasi / Related Hubungan / Connection Transaksi / Transaction
Parties
Junaedi Utang lain-lain.
Other Payables
Pemegang Saham
Susyanalief Utang lain-lain.
Other Payables
CV Tekad Karisma Dinamis Kesamaan Pemegang Saham Piutang usaha dan penjualan bersih
Similarity of Shareholders Trade Receivables and net sales
Dewan Komisaris dan Direksi Personel Manajemen Kunci Gaji dan Tunjangan
Keypersonnels Salaries and allowances
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Date of the
Laporan Akuntan Accountant’s Report
Tidak ada Informasi material setelah tanggal laporan No material information after the date of accounting
akuntan. report
Perubahan Peraturan Perundang- Regulatory Changes with Significant
undangan yang berdampak Signifikan Impact to the Company
Terhadap Perseroan
Belum ada perubahan peraturan perundangundangan There is no changes of regulatory rules that affects
yang berdampak signifikan terhadap perseroan. company significantly.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Belum ada perubahan kebijakan akuntansi yang terjadi No changes of accounting policy that happens during
di tahun 2023. 2023.
Aspek pemasaran
42
Page 46
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran ditengah panasnya persaingan di Marketing Strategy in the midst of hot competition in
dunia industri membuat Perseroan harus memutar the industrial world has forced the Company to turn its
kepala dan menyusun strategi baru dalam model bisnis head and develop a new strategy within the Company's
kanvas Perseroan. canvas business model.
Kegiatan usaha yang dilakoni oleh Perseroan, yaitu The business activities carried out by the Company are
memproduksi dan memasarkan produk produk bahan producing and marketing building material products
bangunan maupun produk penunjang bahan bangunan and supporting building material products which will be
yang akan didistribusikan ke berbagai penjual di distributed to various sellers in several regions in
beberapa wilayah di Indonesia melalui distributor atau Indonesia through distributors or regional projects and
projek projek daerah dan akan diaplikasikan secara will be applied directly.
langsung.
Untuk menjangkau secara merata, Perseroan terus To reach evenly, the Company continues to improve its
meningkatkan brandingnya dengan mempekerjakan branding by employing local agents in target cities that
agen lokal di kota kota target yang belum memiliki do not yet have agencies so that the Company has a
agensi sehingga Perseroan memiliki ujung tombak yang spearhead that will always distribute its products.
akan selalu mendistribusikan produk produknya.
Pangsa Pasar
Per Desember 2023, Perseroan telah mendistribusikan As of December 2023, the Company has distributed its
produk-produknya ke berbagai wilayah di Indonesia, products to various regions in Indonesia, such as
seperti Pulau Sumatera, Pulau Jawa, Kalimantan, dan Sumatra Island, Java Island, Kalimantan and Sulawesi.
Sulawesi.
Ke depannya, Perseroan terus melakukan In the future, the Company will continue to develop and
pengembangan dan perluasan usaha dengan expand its business with
memperluas jangkauan pasar ke wilayah Halmahera, expanding market reach to the Halmahera, Ternate,
Ternate, Kendari, Makassar, Solok, Manokwari, dan Kendari, Makassar, Solok, Manokwari and Papua
Papua. Rencana tersebut akan direalisasikan sejalan regions. This plan will be realized in line with the
dengan pemindahan lokasi pabrik Perseroan. relocation of the Company's factory.
Prospek Usaha Business Prospect
Dalam konteks industri perpipaan di Indonesia, In the context of the pipe industry in Indonesia,
prospek usaha sangat menjanjikan seiring dengan business prospects are very promising in line with
pertumbuhan ekonomi dan proyek infrastruktur yang economic growth and infrastructure projects that
terus berkembang. Kebutuhan akan sistem perpipaan continue to develop. The need for high-quality piping
berkualitas tinggi semakin meningkat seiring dengan systems is increasing along with the expansion of the
ekspansi sektor industri, perumahan, dan komersial. industrial, residential, and commercial sectors. The
Pemerintah Indonesia memiliki agenda ambisius dalam Indonesian government has an ambitious agenda for
pembangunan infrastruktur, termasuk proyek-proyek infrastructure development, including major projects
besar seperti jalan tol, bandara, dan pembangkit listrik, such as toll roads, airports and power plants, all of
yang semuanya membutuhkan sistem perpipaan yang which require efficient pipe systems. The oil and gas
efisien. Industri migas dan gas juga merupakan sektor industry is also a significant sector, requiring pipeline
yang signifikan, membutuhkan infrastruktur perpipaan infrastructure for transportation and distribution.
untuk transportasi dan distribusi. Sumber daya alam Indonesia's rich natural resources, such as oil and gas,
yang kaya di Indonesia, seperti minyak dan gas, open up great opportunities for plumbing companies
membuka peluang besar untuk perusahaan perpipaan that can provide innovative, high-quality solutions.
yang dapat menyediakan solusi inovatif dan berkualitas
tinggi.
Selain itu, peningkatan kesadaran akan keberlanjutan In addition, increasing awareness of sustainability and
dan perlunya sistem air bersih di berbagai daerah juga the need for clean water systems in various regions is
menciptakan peluang bisnis dalam industri perpipaan. also creating business opportunities in the plumbing
Perusahaan yang mampu menyediakan teknologi industry. Companies that are able to provide
ramah lingkungan dan efisien dalam pengelolaan air environmentally friendly and efficient technology in
dapat bersaing di pasar ini. Dengan melihat water management can compete in this market. By
pertumbuhan ekonomi yang konsisten dan investasi looking at consistent economic growth and investment
dalam proyek-proyek infrastruktur, bisnis perpipaan di in infrastructure projects, the plumbing business in
43
Page 47
Indonesia memiliki potensi untuk berkembang pesat Indonesia has the potential to grow rapidly and make a
dan memberikan kontribusi positif terhadap positive contribution to the country's economy.
perekonomian negara.
44
Page 48
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
45
Page 49
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
----- Commitment to Corporate Governance Implementation
Perseroan senantiasa menjaga komitmen penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance/GCG). Komitmen tersebut dijaga melalui pemenuhan kepatuhan penerapan GCG sesuai
peraturan perundangundangan yang berlaku, keefektifan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-
masing organ, serta evaluasi berkala oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris dan
Direksi memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG diimplementasikan dengan baik dan komprehensif.
The Company constantly maintains its commitment to Good Corporate Governance (GCG) implementation. This is
realized through the fulfillment of GCG compliance following the applicable law and regulations, effectiveness in
implementing the duties and responsibilities of each organ, and periodic evaluation by the Board of Commissioners
and Board of Directors. The Board of Commissioners and Board of Directors also ensure the GCG principles are
implemented well and comprehensively.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guideline for Public Companies
Dalam melaksanakan GCG, Perseroan mengacu pada In implementing GCG, the Company refers to the
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 yang membahas mengenai aspek/ SEOJK.04/2015 which discusses
prinsip/rekomendasi dari regulator. Sepanjang tahun aspects/principles/recommendations from regulators.
2023, Perseroan melakukan pengkajian dan Throughout 2023, the Company will review and adjust
penyesuaian terhadap pedoman GCG tersebut. the GCG guidelines.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
forum tertinggi di dalam sebuah perusahaan untuk highest forum within a company to form important
membentuk keputusan penting terkait aktivitas bisnis decisions regarding the Company's business activities.
Perseroan. Selain itu, RUPS sebagai forum untuk In addition, the GMS is a forum for receiving monitoring
menerima laporan pengawasan kinerja Direksi oleh reports on the performance of the Board of Directors by
Dewan Komisaris dan laporan pengelolaan Perseroan the Board of Commissioners and reports on the
oleh Direksi. RUPS terbagi 2 jenis, yaitu RUPS Tahunan management of the Company by the Board of
dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib dilakukan Directors. GMS is divided into 2 types, namely Annual
maksimal 6 bulan setelah tahun buku. Sementara, GMS and Extraordinary GMS. The Annual GMS must be
RUPS Biasa bersifat insidental, yang dapat held a maximum of 6 months after the financial year.
dilaksanakan sesuai kebutuhan Pemegang Saham, Meanwhile, the Ordinary GMS is incidental, which can
Dewan Komisaris, ataupun Direksi. be held according to the needs of the Shareholders,
Board of Commissioners or Directors.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
2023 GMS Implementation
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS During 2023, the Company has done Annual General
Tahunan yang disampaikan dalam Akta Pernyataan Meeting of Shareholder that has been submitted in the
Keputusan Para Pemegang Saham sebagai berikut. Act declaration of the decisions of the shareholders as
follows.
1. Menyetujui laporan Direksi Perseroan mengenai -- 1. Approve the report of the Company's Directors
----Kegiatan Operasional dan Tata Usaha regarding ------Operational Activities and Financial
Keuangan -------Perseroan untuk tahun buku 2022 Administration ------- of the Company for the 2022
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan financial year
termasuk di dalamnya Laporan Keberlanjutan dan 2. Approve and ratify the Annual Report including the
Laporan ------Keuangan Perseroan untuk tahun Sustainability Report and the Company's ------
buku 2022 Financial Report for the 2022 financial year
3. Menyetujui untuk tidak melakukan pembayaran 3. Agree not to make dividend payments from the 2022
dividen dari tahun buku 2022 financial year
4. Ketua Rapat menyampaikan atas nama Dewan 4. The Chairman of the Meeting conveyed on behalf of
Komisaris dan Direksi Perseroan, pada the Board of Commissioners and Directors of the
kesempatan ini kami -----------menyampaikan Company, on this occasion we ----------- would like to
terima kasih kepada Kantor Akuntan Publik express our gratitude to the Registered Public
46
Page 50
Terdaftar MORHAN & Rekan atas pelaksanaan Accounting Firm MORHAN & Partners for carrying out
tugas yang --baik dalam mengaudit pembukuan their duties well in auditing the Company's books. for
Perseroan untuk tahun --buku 2022 the 2022 financial year
5. Kemudian Ketua Rapat mengajak para pemegang 5. Then the Chairman of the Meeting invited the
shareholders and their respected
saham dan --kuasa pemegang saham yang shareholders' proxies to enter the Fourth
Agenda which will be presented by Mr.
terhormat untuk memasuki -----Agenda Ke-Empat JUNAEDI ---- as President Director, namely: --
------- -----------------
. "Report on the Use of Funds from the Public Offering
yang akan disampaikan Bapak JUNAEDI ----selaku
of Shares -------Perdana"
Direktur Utama, yaitu:--------------------------
“Laporan Penggunaan Dana Penawaran Umum
Saham -------Perdana”
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama yang Board of Commissioners is the Company’s main organ
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai running the duties and responsibilities to supervise and
pengawas dan pemberi nasihat atas pelaksanaan tugas counsel on the implementation of duties of Board of
Direksi dalam mengelola dan mengurus Perseroan. Directors in administer and managing the Company
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Pedoman kerja Dewan Komisaris, yaitu Peraturan Financial Services Authority Regulation No. 33/
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Commissioners of Issuers or Public Companies serves
Publik. as Board of Commissioners work guidelines.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham No. 5 tanggal 1 November 2022, Resolutions No. 5 dated 1 November 2022, the
Perseroan mempunyai 1 orang Komisaris Utama, 1 Company has 1 President Commissioner, 1
orang Komisaris, dan 1 orang Komisaris Independen. Commissioner, and 1 Independent Commissioner.
Komisaris Independen Independent Commissionary
Komisaris Independen merupakan pihak di luar Independent Commissioner is an external party who is
perusahaan yang ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan appointed as the Company’s Commissioner based on
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No.
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pada tahun Commissioners of Issuers or Public Companies. In
2022, Perseroan telah memenuhi ketentuan tersebut 2022, the Company has met the provision by appointed
dengan menunjuk 1 orang sebagai Komisaris Mr. Wiryohadi, as an Independent Commissioner.
Independen, yaitu Bapak Wiryohadi.
Pihak yang menjabat sebagai Komisaris Person serving as the Independent Commissioner has
Independen tersebut telah memenuhi kriteria met the eligibility criteria, such as not having any family,
persyaratan, yaitu tidak memiliki hubungan management, share ownership and/or family
keuangan, kepengurusan, kepemilikan relationship with members of the Board of
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Commissioners, members of Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi Controlling Shareholders or with the Company which
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau may impair his/her ability to act independently.
dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi
kemampuannya untuk berlaku independen.
Tugas dan Tanggungjawab Dewan Board of Commissioners Duties and
Komisaris Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
47
Page 51
terdiri: Commissioners are:
1. Mengawasi kebijakan pengelolaan dan proses 1. Supervise Company's management policies
bisnis Perseroan. and business processes.
2. Memberikan saran dan rekomendasi kepada 2. Provide advice and recommendations to
Direksi terkait pengurusan dan pengelolaan Board of Directors on the Company’s
Perseroan. administration and management.
3. Melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 3. Held Annual GMS and Extraordinary GMS in
Biasa sesuai dengan kewenangan yang diatur line with the authority set in laws and
dalam peraturan perundang-undangan dan regulations and Articles of Association of the
Anggaran Dasar Perseroan. Company.
4. Membentuk komite pendukung Dewan 4. Form Board of Commissioners’ supporting
Komisaris; serta committee; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. Evaluate the performance of the Board of
Direksidan komite pendukung. Directors and supporting committees.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Implementation
of Duties
Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan Throughout 2023, the Company’s Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik Commissioners has conducted its duties and
selama tahun 2023, yaitu: responsibilities well, by:
Melaksanakan Keputusan Sirkuler dan Implemented Circular Resolutions and Deed
membuat Akta Pernyataan Keputusan Para of Statement of Shareholders Resolutions in
Pemegang Saham sebagai pengganti Laporan lieu of the report of implementation of Annual
pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar and Extraordinary GMS. Prepared and submitted
Biasa; Membuat dan menyampaikan Laporan annual and quarter Report of Supervision of the Board
Pengawasan tahunan dan triwulanan Dewan of
Komisaris; Commissioner.
Melakukan penilaian kinerja terhadap Direksi
dan Komite Audit, serta evaluasi terkait Evaluated the performances of the Board of
penerapan sistem pengendalian internal dan Directors and Audit Committee, as well as
sistem manajemen risiko; evaluated the implementation of the internal
Menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai control and risk management systems. Run the
dengan pedoman yang berlaku. Nomination and Remuneration
Function in line with the applicable guidelines.
Memberikan saran, nasihat, dan rekomendasi secara
berkala kepada Direksi terkait pengurusan dan Provided regular advice, counsel, and
pengelolaan Perseroan selama tahun 2023; recommendations to the Board of Directors
Melakukan pengawasan penerapan strategi on the administration and management of the
Perseroan melalui Komite Audit; serta Company throughout 2022. Supervised the
implementation of the\ Company’s strategy through the
Audit Committee; and
Melakukan pengawasan audit Laporan Keuangan
beserta kinerja kantor akuntan publik (KAP) dan Supervised the audit of financial statements
akuntan publik (AP) melalui Laporan Komite Audit. and the performance of public accounting firm
(KAP) and public accountant (AP) via Audit
Committee Report.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris wajib melaksanakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold
paling kurang 1 kali dalam 2 bulan, serta pelaksanaan internal meetings at least 1 time in 2 months and joint
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 1 kali dalam meetings with the Board of Directors 1 time in 4
4 bulan. Informasi terkait pelaksanaan rapat internal months. Information on the implementation of the
Dewan Komisaris diungkapkan pada tabel di bawah ini. Board of Commissioners' meetings is disclosed in the
below table.
48
Page 52
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama yang menjalankan tugas The Board of Directors is the Company’s main organ
pengurusan dan pengelolaan Perseroan, serta administer and managing the Company and is fully in
mempunyai tanggung jawab penuh terhadap kinerja charged of the Company’s operational and financial
operasional dan keuangan Perseroan. Selain itu, Direksi performances. The Board of Directors is also
bertanggung jawab atas nama Perseroan dalam setiap responsible in representing the Company for any action
tindakan di dalam ataupun di luar Perseroan. conducted inside or outside of the Company.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Pedoman kerja Direksi, yaitu Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation No.33/
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies serves
as Board of Directors work guidelines.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham No. 5 tanggal 1 November 2022, Resolutions No. 5 dated 1 November 2022, the
Perseroan mempunyai 1 orang Direktur Utama dan 3 Company has 1 President Director and 3 Directors
orang Direktur.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Responsibilities
Direksi menjalankan tugas secara bersama sama The Board of Directors carries out its duties
sebagai pengurus dan pengelola Perseroan. Selain itu, collectively, as the Company’s administration
masing-masing Direksi mempunyai tugas dan tanggung and manager. Each of Directors also has their
jawab, yaitu: respective duties of responsibilities, such as
Direktur Utama President Director
Direktur Utama mempunyai tanggung jawab utama The President Director’s main responsibility is to run
dalam menjalankan kegiatan usaha dan mengelola the business activities and managing the Company,
manajemen Perseroan, diantaranya: including the following:
a. Menyusun strategi pengembangan usaha. a. Preparing business development strategy;
b. Mengontrol fungsi manajemen. b. Controlling management function;
c. Menyusun rencana kerja tahunan dan c. Preparing annual workplan and budget; and
anggaran; serta d. Preparing workplan for the Board of
d. Menyusun rencana kerja kepada Dewan Commissioners.
Komisaris.
Direktur Director
Direktur mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam The Director has the duties and responsibilities in
menyusun dan menganalisis Laporan Keuangan, preparing and analyzing the Financial Statements,
aktivitas operasional, aktivitas pemasaran, operational activities, marketing activities, human
pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan resources management (HRM), and other operational
keberlanjutan, serta aktivitas operasional lainnya. activities.
Pelaksanaan Tugas Direksi Board of Directors
Direksi Perseroan telah menjalankan tugas dan Throughout 2022, the Company’s Board
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif sepanjang of Directors has conducted its duties and
tahun 2023, di antaranya: responsibilities well and effectively, by:
1. Menyusun dan membuat Laporan Pengurusan dan 1. Formulated and prepared the Company’s
Pengelolaan Perseroan, serta rencana kerja dan Administration and Management Report as well as the
anggaran kerja tahun 2023; 2023 workplan and budget;
2. Melaksanakan RUPS untuk buku 2022 2.Held General Meeting of Shareholders for the book of
3. Membentuk dan menetapkan strategi usaha 2022
Perseroan. 3. Formed and established the Company business
4. Menerapkan dan mengevaluasi penerapan GCG; strategy.
5. Menerapkan dan menjalankan tanggung jawab sosial 4. Implemented and evaluated the GCG
dan lingkungan, baik di internal ataupun eksternal implementation.
49
Page 53
Perseroan; 5. Implemented and carried out the social and
6. Menyusun Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan; environmental responsibilities, both in the Company
serta internal and external;
7. Melakukan koordinasi dengan seluruh organ 6. Prepared the Financial Statements and Annual
Perseroan dalam penerapan strategi usaha. Report; and
7. Coordinated with all of the Company organs in
implementing the business strategy.
Rapat Internal Direksi BOD Internal Meeting
Direksi wajib melaksanakan rapat internal paling Board of Directors is required to hold internal meetings
kurang 1 kali dalam 1 bulan, serta pelaksanaan rapat 1 time in 1 month, and joint meetings with the Board of
gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 1 kali Commissioners 1 time in 4 months.
dalam 4 bulan.
Information on the implementation of the Board of
Informasi terkait pelaksanaan rapat internal Direksi Directors Internal meeting is disclosed in the table
diungkapkan pada tabel dibawah ini below.
Nama / Name Jabatan / Position Total Rapat / Total Total Kehadiran / Tingkat Kehadiran
Meeting Attendance (%) / Percentage of
attendance
Junaedi Direktur Utama 9 9 100
President Director
Imanuel Kevin Direktur 9 9 100
Mayola Director
Hendrik Saputra Direktur 9 9 100
Director
Airlangga Direktur 9 9 100
Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors
Pada Tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2023, the Board of Commissioners and Board of
melaksanakan rapat gabungan dengan informasi Directors have held joint meetings with attendance
kehadiran pada tabel dibawah ini. information as follows.
Nama / Name Jabatan / Position Total Rapat / Total Total Kehadiran / Tingkat Kehadiran
Meeting Attendance (%) / Percentage of
attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Susyanalief Komisaris Utama 4 4 100
President
Commissioners
Nanang Saputra Komisaris / 4 4 100
Commissioners
Wiryohadi Komisaris 4 4 100
Independen /
Independent
Commissioners
Dewan Direksi / Board of Director
Junaedi Direktur Utama / 4 4 100
President Director
Imanuel Kevin Direktur / Director 4 4 100
Mayola
Hendrik Saputra Direktur / Director 4 4 100
Airlangga Direktur / Director 4 4 100
50
Page 54
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency development of the BOD
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh The Company provides opportunities for all members
anggota Direksi untuk memperluas kemampuan dan of the Board of Directors to expand their abilities and
pengetahuan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung knowledge regarding the implementation of their duties
jawab. Di tahun 2023, anggota direksi telah mengikuti and responsibilities. In 2023, members of the board of
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi dan directors have participated in various competency and
akademik seperti pelahan, seminar, forum diskusi, academic development activities such as courses,
pengundangan tamu dari C-level perusahaan lain dan seminars, discussion forums, inviting guests from other
sekolah lanjutan. C-level companies and secondary schools.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessments of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors.
Proses penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The process of assessing the performance of the Board
dilaksanakan dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan. of Commissioners and Directors is carried out in
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan di tahun 2023 holding the Annual GMS. The Company will hold an
Juni. Annual GMS in June 2023.
Adapun penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
langsung oleh Pemegang Saham, sementara penilaian Commissioners is carried out directly by the
kinerja Direksi dapat dilimpahkan kepada Dewan Shareholders, while the performance assessment of
Komisaris atas wewenang dari para Pemegang Saham the Board of Directors can be delegated to the Board of
dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang Commissioners with the authority of the Shareholders
berlaku. Pemegang Saham memandang bahwa Dewan and is carried out in accordance with applicable
Komisaris dan Direksi telah menjalankan tugas dan regulations. Shareholders view that the Board of
tanggung jawab dengan baik, serta telah memenuhi Commissioners and Directors have carried out their
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang duties and responsibilities well, and have complied
berlaku selama tahun 2023. with the provisions and statutory regulations in force
during 2023.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung di Performance Assessment of Supporting
Bawah Dewan Komisaris Organs Under the Board of Commissioners
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris mempunyai 1 In 2023, the Board of Commissioners will have 1
komite pendukung, yaitu Komite Audit. Dewan supporting committee, namely the Audit Committee.
Komisaris telah melakukan penilaian kinerja terhadap The Board of Commissioners has carried out a
Komite Audit, yang mana komite tersebut telah performance assessment of the Audit Committee, in
melakukan tugas dan tanggung jawab dengan baik dan which the committee has carried out its duties and
sesuai dengan pedoman kerja, peraturan perundang- responsibilities well and in accordance with work
undangan, serta telah memenuhi ketentuan indikator guidelines, statutory regulations, and has fulfilled the
penilaian Dewan Komisaris. Hal tersebut dibuktikan provisions of the Board of Commissioners' assessment
dengan hasil audit Laporan Keuangan Triwulanan dan indicators. This is proven by the results of audits of
Tahunan, proses pengawasan terhadap GCG, dan Quarterly and Annual Financial Reports, the process of
pelaksanaan tugas lainnya. monitoring GCG, and the implementation of other
tasks.
Penilaian Kerja Organ Pendukung di Bawah Performance Assessment of Supporting
Dewan Direksi Organs under the Board of Directors
Direksi telah melaksanakan penilaian terhadap The Board of Directors has carried out an assessment
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal di tahun of the Corporate Secretary and Internal Audit Unit in
2023. Direksi menilai, 2 organ pendukung tersebut 2023. The Board of Directors assesses that these 2
telah melakukan tugas dan tanggung jawab dengan supporting organs have carried out their duties and
baik, yang dilihat dari pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities well, as seen from the implementation
jawab, kehadiran dalam rapat gabungan, keaktifan of their duties and responsibilities, attendance at joint
memberi saran, dan pelaksanaan tugas lainnya. meetings, activeness in providing advice, and carrying
out other tasks.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board
51
Page 55
of Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of Board of Commissioners
and Board of Directors
Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for the Board of
dilakukan ketika Perseroan melakukan perubahan atau Commissioners and Directors is carried out when the
penambahan anggota Dewan Komisaris ataupun Company changes or adds new members to the Board
Direksi yang baru. Pihak yang bertanggung jawab dalam of Commissioners or Directors. The party responsible
proses nominasi ini adalah Fungsi Nominasi dan for the nomination process is the Nomination and
Remunerasi, yang dijalankan langsung oleh anggota Remuneration Function, which is carried out directly by
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Adapun proses nominasi untuk calon anggota Dewan The nomination process for prospective members of
Komisaris dan Direksi, yaitu: the Board of Commissioners and Directors is:
1.M enyerahkan daftar nama calon anggota 1. Submit a list of names of prospective
Dewan Komisaris dan Direksi melalui members. Board of Commissioners and
pelaksanaan rapat internal Dewan Directors through implementation of internal
Komisaris. Board meetings Commissioner;
2.P enilaian kemampuan dan kepatutan 2. Fit and proper assessment carried out against
dilakukan terhadap pihak yang namanya the named party listed on the list of
tercantum dalam daftar calon anggota prospective members the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tersebut; serta Commissioners and Directors; as well as
3.C alon yang telah memenuhi persyaratan 3. Candidates who have met the requirements
dan lulus penilaian kemampuan dan and pass the ability assessment and propriety
kepatutan diangkat melalui persetujuan is appointed through agreement Shareholders
para Pemegang Saham pada saat at the time implementation of the GMS.
pelaksanaan RUPS.
Proses nominasi tidak dilaksanakan oleh The nomination process is not carried out by Company
Perseroan selama tahun 2022, karena tidak during 2022, because no there are changes or additions
terdapat perubahan ataupun penambahan composition of the Board of Commissioners and
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Dasar Penetapan Remunerasi Basic Procedure for Determining Remuneration
Perseroan menetapkan remunerasi Dewan Komisaris The Company determines the remuneration of the
dan Direksi berpedoman pada UndangUndang No. 40 Board of Commissioners and Directors based on Law
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Dasar Perseroan. and the Company's Articles of Association.
Selain itu, Perseroan mempertimbangkan keputusan In addition, the Company considers Shareholder
Pemegang Saham, kondisi ekonomi global dan decisions, global and national economic conditions,
nasional, kondisi keuangan Perseroan, hasil penilaian the Company's financial condition, performance
kinerja, pencapaian target Dewan Komisaris dan assessment results, achievement of targets for the
Direksi, serta peninjauan remunerasi dan industri Board of Commissioners and Directors, as well as
sejenis. reviews of remuneration and similar industries.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, the Board of Commissioners and Directors
menerima remunerasi sebesar 0 rupiah. receive remuneration of 0 Rupiah.
Komite Audit
Audit Committe
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Audit Committee is the Board of Commissioners
Komisaris. Komite ini bertugas untuk melakukan proses supporting organ. This committee is in charge
audit keuangan Perseroan, membantu pelaksanaan for the Company financial statements audit,
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, assisting the implementation of the Board of
52
Page 56
melakukan pengawasan terhadap penerapan GCG Commissioners’ duties and responsibilities,
Perseroan, dan tugas lainnya. supervising the Company’s GCG implementation
and other duties
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Pedoman kerja Komite Audit, yaitu Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation No.
Jasa Keuangan No. 55 POJK.04/2015 tentang 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite on the Implementation of Work of Audit Committee
Audit. serves as Audit Committee’s work guidelines.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners
001/DK/MML/XI/2024 tanggal 8 November 2022, No. 001/DK/MML/XI/2024 dated 8 November 2022, the
Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 orang Ketua Company's Audit Committee consists of 1 Chair of the
Komite Audit dan 2 orang anggota Komite Audit. Audit Committee and 2 members of the Audit
Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Komite Audit Perseroan melaksanakan tugas dan The Company's Audit Committee carries out duties and
tanggung jawab, yaitu: responsibilities, namely:
1. Melakukan penelahaan atas Laporan 1. Review the Company's Financial Reports,
Keuangan Perseroan, baik triwulanan dan both quarterly and annually.
tahunan. 2. Review compliance with legislation.
2. Melakukan penelahaan atas kepatuhan 3. Provide an independent opinion in the event
terhadap perundang-undangan. of a difference of opinion between
3. Memberikan pendapat yang independen management and accountants regarding the
dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara services provided.
manajemen dan akuntan atas jasa yang 4. Provide recommendations to the Board of
diberikan. Commissioners regarding the appointment of
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a public accountant by considering aspects of
Komisaris terkait penunjukan akuntan publik independence, scope of assignment, and
dengan mempertimbangkan aspek compensation for public accountant services.
independensi, ruang lingkup penugasan, serta 5. Review the adequacy of audits carried out by
imbalan atas jasa akuntan publik. public accountants; as well as
5. Melakukan penelaahan atas kecukupan 6. Coordinate with external auditors and the
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan Internal Audit Unit.
publik; serta
6. Melakukan koordinasi dengan auditor
eksternal dan Unit Audit Internal.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee Implementation of Duties
Komite Audit Perseroan telah menjalankan tugas dan The Company's Audit Committee has carried out its
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif selama duties and responsibilities well and effectively during
tahun 2023, yaitu: 2023, namely:
1. Melaksanakan penelahaan atas Laporan 1. Carrying out a review of the Company's
Keuangan triwulanan ataupun tahunan quarterly or annual Financial Reports.
Perseroan. 2. Monitor and provide related input fulfillment
2. Memantau dan memberikan masukan terkait of regulatory requirements for each Company
pemenuhan ketentuan regulator atas setiap actions.
tindakan Perseroan. 3. Conducted performance evaluations of public
3. Melakukan evaluasi kinerja akuntan publik accountants and submitted the results of
dan telah menyampaikan hasil evaluasi these evaluations to the Board of
tersebut kepada Dewan Komisaris; serta Commissioners; as well as
4. Melakukan pengawasan terhadap penerapan 4. Supervise the implementation of GCG.
GCG.
Rapat Internal Komite Audit Audit Committee Internal Meetings
53
Page 57
Komite Audit wajib melaksanakan rapat internal paling The Audit Committee is required to hold internal
kurang 1 kali dalam 3 bulan, serta dapat mengikuti meetings at least once every 3 months and can take
rapat apabila dihadiri lebih dari ½ dari total anggota. part in meetings if more than ½ of the total members
Informasi terkait kehadiran rapat Komite Audit are present. Information regarding attendance at Audit
diuraikan pada tabel di bawah ini Committee meetings is described in the table below.
Nama / Name Jabatan / Position Total Rapat / Total Total Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Meeting Total Attendance Attendance
Percentage
Wiryohadi Ketua Komite Audit 4 4 100
Audit Committee
Head
Fathurrizal Zuhry Anggota Komite 4 4 100
Audit
Audit Committee
Member
Ma’rifah Afdilah Anggota Komite 4 4 100
Audit
Audit Committee
Member
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of Audit
Committe
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh The Company provides opportunities for all members
anggota Komite Audit untuk memperluas kemampuan of the Audit Committee to expand their abilities and
dan pengetahuan terkait pelaksanaan tugas dan knowledge regarding the implementation of their duties
tanggung jawab. Pada tahun 2023, anggota Komite and responsibilities. In 2023, Audit Committee
Audit telah mengikuti berbagai kegiatan pengembangan members have participated in various competency
kompetensi seperti pelatihan dan pendidikan, seminar, development activities such as training and education,
forum diskusi, baik secara langsung ataupun online seminars, discussion forums, both in person and online
dari internal ataupun eksternal Perseroan. from internal or external to the Company.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perseroan melaksanakan Fungsi Nominasi dan The Company carries out the Nomination and
Remunerasi sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Remuneration Function in accordance with the Board
Komisaris No. KDK/001/I/2023 tanggal 16 Januari 2023, of Commissioners Decree No. KDK/001/I/2023 dated
yang mana fungsi tersebut dilaksanakan oleh Dewan January 16, 2023, where this function is carried out by
Komisaris Perseroan berpedoman pada Peraturan the Company's Board of Commissioners guided by
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten 34/POJK.04/2014 concerning Issuer Nomination and
atau Perusahaan Publik. Adapun pelaksanaan Remuneration Committees or Public Company. As for
Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh implementation The Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu: functions carried out by the Board of Commissioners
and Directors are:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Prepare the composition and nomination
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota process for members of the Board of
Direksi. Commissioners and/or members of the Board
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang of Directors.
dibutuhkan dalam proses nominasi calon 2. Develop policies and criteria required in the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota candidate nomination process members of
Direksi. the Board of Commissioners and/or members
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja Directors.
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota 3. Assist in carrying out performance
Direksi. evaluations of members of the Board of
4. Menyusun program pengembangan Commissioners and/or members Directors.
54
Page 58
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/ 4. Develop development programs the ability of
atau Direksi; serta members of the Board of Commissioners
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang and/ or Directors; as well as
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan 5. Review and propose candidates fulfill the
Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk requirements as a member of the Council
disampaikan kepada RUPS. Commissioners and/or members of the Board
of Directors for submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1. Develop a remuneration structure for
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. members of the Board of Commissioners
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi and/or members of the Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota 2. Develop policies on remuneration for
Direksi; serta members of the Board of Commissioners
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi and/or members of the Board of Directors; as
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota well as
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS 3. Prepare the amount of remuneration for
members of the Board of Commissioners
and/or members of the Board of Directors to
be submitted to the GMS
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan pihak yang The Corporate Secretary is the party responsible for the
bertanggung jawab atas tata kelola dministrasi Company's administrative governance and is the
Perseroan dan menjadi penghubung antara Perseroan liaison between the Company and stakeholders. The
dengan pemangku kepentingan. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is appointed and dismissed, and
diangkat dan diberhentikan, serta bertanggung jawab reports directly to the President Director
secara langsung kepada Direktur Utama
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Pedoman kerja Sekretaris Perusahaan, yaitu Financial Services Authority Regulation No. 35/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Public Companies serves as a guideline for the
atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2022, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh In 2022, the Corporate Secretary will be held by
Imanuel Kevin Mayola berdasarkan Surat Keputusan Imanuel Kevin Mayola based on President Director
Direktur Utama No. 002/DD/MML/ XI/2022 tanggal 8 Decree No. 002/DD/MML/XI/2022 dated 8 November
November 2022. Profil beliau telah diungkapkan pada 2022. His profile has been disclosed in the Company
Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Profile Chapter in this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out his duties and
tanggung jawab, di antaranya: responsibilities, including:
a. Mengikuti perkembangan pasar modal a. Follow capital market developments,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku especially the applicable regulations in the
di bidang pasar modal. capital markets sector.
b. Memberikan masukan kepada Dewan b. Provide input to the Board Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk and Directors of the Company to comply with
mematuhi ketentuan peraturan the provisions of laws and regulations in the
perundangundangan di bidang pasar modal. capital markets sector.
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris c. Assist the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in implementing corporate
yang meliputi: governance which cover:
- Keterbukaan informasi kepada masyarakat - Openness of information to the public
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on the
web Perseroan. site
55
Page 59
- Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa - Company website; Submission of reports to
Keuangan tepat waktu the Services Authority Timely finances.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi, - Administration and documentation, Circular
Keputusan Sirkuler, RUPS Tahunan, Resolutions, Annual GMS, or Extraordinary
ataupun RUPS Luar Biasa. GMS.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi, - Administration and documentation, Circular
Keputusan Sirkuler, RUPS Tahunan, ataupun Resolutions, Annual GMS, or Extraordinary
RUPS Luar Biasa; Penyelenggaraan dan GMS. Administration and documentation,
dokumentasi, Keputusan Sirkuler, RUPS Circular Resolutions, Annual GMS, or
Tahunan, ataupun RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
d. Sebagai penghubung antara Perseroan d. As liaison between the Company and its
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Shareholders, Financial Services Authority,
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan and other stakeholders.
lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Implementation of
Duties
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas dan Throughout 2023, the Corporate Secretary has done his
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif selama duties and responsibilities well and effectively, by:
Tahun 2023, di antaranya:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal dan 1. Followed capital market development and
perubahan peraturan perundangundangan changes on the laws and regulations
selama tahun 2023. throughout 2023.
2. Memberikan masukan dan saran kepada 2. Provided input and advice to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi terkait Commissioners and Board of Directors
perubahan peraturan dan related to changes of the laws and
perundangundangan, khususnya yang regulations, particularly of significant impact
berdampak signifikan terhadap proses bisnis to the Company’s business process.
Perseroan;
3. Memperbarui informasi di situs web secara 3. Updated the information on the website
berkala. regularly;
4. Melaksanakan kegiatan pengembangan 4. Conducted regular competency
kompetensi bagi Dewan Komisaris, Direksi, development activities for the Board of
dan karyawan secara berkala; serta Commissioners, Board of Directors, and
employees; and
5. Membantu implementasi penerapan GCG 5. Assisted the Company’s GCG
Perseroan sesuai dengan peraturan implementation in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of Corporate
Perusahaan Secretary
Perseroan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company provides opportunities for Corporate
Perusahaan untuk memperluas kemampuan dan Secretaries to expand their abilities and knowledge
pengetahuan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung regarding the implementation of their duties and
jawab. Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah responsibilities. In 2023, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai kegiatan pengembangan participated in various competency development
kompetensi seperti pelatihan dan pendidikan, seminar, activities such as training and education, seminars,
forum diskusi, baik secara langsung ataupun online discussion forums, both in person and online from
dari internal ataupun eksternal Perseroan. internal or external to the Company.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit is a supporting organ of the
56
Page 60
yang bertugas dalam mengawasi sistem pengendalian Board of Directors which is tasked with supervising the
internal, sistem manajemen risiko, serta proses tata internal control system, risk management system, and
kelola Perseroan secara keseluruhan, yang mempunyai the Company's overall governance process, which has
wewenang bekerja sama dengan Komite Audit dan the authority to collaborate with the Audit Committee
organ terkait lainnya and other related organs.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Work Guidelines
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung Internal Audit Unit based its duties and responsibilities
jawab berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa on the Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 56 POJK.04/2015 tahun 2015 tentang 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit on the Preparation of Internal Audit Charter.
Audit Internal.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Di dalam Perseroan, kedudukan Unit Audit In the Company, Internal Audit Unit serves
Internal berada di bawah Direktur Utama, yang under the President Director, meaning that this
mana unit ini juga bertanggung jawab langsung unit is also directly responsible to the President
kepada Direktur Utama atas pelaksanaan tugas Director for its implementation of duties and
dan tanggung jawabnya. responsibilities
Profil ketua Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Pada tahun 2022, Perseroan mengangkat Ketua Unit In 2022, the Company appointed the Head of Internal
Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Audit Unit under the Decision Letter of the Board of
001/ DD/MML/XI/2022 tanggal 8 November 2022. Profil Directors No. 001/DD/MML/XI/2022 dated 8 November
beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan 2022. His profile has been disclosed in the Company
di dalam Laporan Tahunan ini Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Audit Unit Duties and
Internal Responsibilities
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan The Internal Audit Unit carries out its duties and
tanggung jawab, yaitu: responsibilities, namely:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Prepare and implement audit plans annual
internal tahunan. internal.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate implementation internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and management system risks in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. Carrying out inspections and assessments on
atas efisiensi dan efektivitas sistem serta the efficiency and effectiveness of the system
prosedur dalam bidang keuangan, akuntansi, as well as procedures in the fields of finance,
operasional, pemasaran, sumber daya accounting, operations, marketing, human
manusia, teknologi informasi, dan aktivitas resources, information technology, and other
lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Provide suggestions for improvements and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa information objective about the activities
pada semua tingkat manajemen. being examined at all levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Create audit results reports and submit the
menyampaikan laporan tersebut kepada report to President Director and Board of
Direktur Utama dan Dewan Komisaris dan/ Commissioners and/ or Audit Committee.
atau Komite Audit. 6. Monitor, analyze and report implementation of
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan follow-up (corrective action) improvements
pelaksanaan tindak lanjut (corrective action) that have been suggested.
perbaikan yang telah disarankan. 7. Cooperate with the Audit Committee.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Develop a program to evaluate quality internal
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu audit activities carried out; as well as
kegiatan audit internal yang dilakukannya; 9. Carry out special checks if required.
serta
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila
diperlukan.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah Throughout 2023, the Internal Audit Unit has carry out
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai duties and responsibilities accordingly with applicable
dengan peraturan dan pedoman yang berlaku, regulations and guidelines, such as preparing and
seperti menyusun dan menjalankan rencana implementing an internal audit plan, reviewing and
auditinternal, melakukan peninjauan dan peningkatan improving the implementation of the internal control
penerapan sistem pengendalian internal dansistem system and risk management system, testing
manajemen risiko, menguji ketaatan terhadap aturan compliance with applicable rules and regulations in the
57
Page 61
dan peraturan yang berlaku di Perseroan, serta Company, as well as examining and assessing
memeriksa dan menilai efisiensidan efektivitas di efficiency and effectiveness in the fields of finance,
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya accounting, operations, human resources, information
manusia, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya technology , and other activities
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Competency Development of Internal Audit
Internal Unit
Perseroan memberikan kesempatan kepada Unit Audit The Company provides opportunities for the Internal
Internal untuk memperluas kemampuan dan Audit Unit to expand its capabilities and knowledge
pengetahuan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung regarding the implementation of duties and
jawab. Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah responsibilities. In 2023, the Internal Audit Unit has
mengikuti berbagai kegiatan pengembangan participated in various competency development
kompetensi seperti pelatihan dan pendidikan, seminar, activities such as training and education, seminars,
forum diskusi, baik secara langsung ataupun online discussion forums, both in person and online from
dari internal ataupun eksternal Perseroan internal or external to the Company.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal adalah proses Internal control system is an integral process
integral yang dilakukan oleh manajemen conducted by the Company management to
Perseroan dalam upaya menjaga aset dan safeguard the assets and wealth of the
kekayaan Perseroan, serta aktivitas operasional Company, while maintaining the well-
tetap terkendali dengan baik. controlled operational activities.
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company is implementing an internal
internal yang berfokus pada sistem control system focusing on the financial
pengendalian keuangan, sistem pengendalian control system, operational control system, and
operasional, serta sistem pengendalian compliance control system
kepatuhan.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi bersama Unit Audit Internal secara berkala The Board of Directors and Internal Audit Unit
melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem periodically evaluate the effectiveness of the
pengendalian internal. Evaluasi tersebut bertujuan internal control system. The evaluation aims
untuk mengetahui peningkatan penerapan sistem to learn about the improvement of system
dalam setiap tahun buku. implementation in every financial year.
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Terhadap Penerapan Sistem Pengendalian Directors Assessment on the Effectiveness of
Internal the Internal Control System
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, the Company’s Board of
Perseroan telah melakukan penilaian terhadap Commissioners and Board of Directors
penerapan sistem pengendalian internal, yang assessed the internal control system
hasilnya dinilai telah berjalan baik dan efektif. implementation and considered it to run well
Akan tetapi, Dewan Komisaris terus and effectively. However, the Board of
mendorong Direksi untuk melakukan Commissioners is still encouraging the Board
pengembangan dan peningkatan terhadap of Directors to keep on developing and
sistem tersebut, agar menjaga aktivitas bisnis improving the system, to keep a well-
dan aset Perseroan dengan baik. maintained business activities and assets of the
Company.
Sistem Manajemen ResikoPOJK.51-E3
Risk Management SystemPOJK.51-E3
Sistem manajemen risiko merupakan sebuah Risk Management System is a structured approach to
pendekatan terstruktur dalam mengelola berbagai manage various business risks generated by
risiko bisnis yang dihasilkan dari aktivitas operasional. operational activities. The Company is implementing
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko risk management system in accordance with the risk
sesuai dengan hasil evaluasi risiko yang telah dilakukan evaluation results conducted by the management, as
58
Page 62
oleh manajemen, serta menerapkan mitigasi yang tepat well as implementing proper mitigation to minimize and
untuk mengurangi dan menghilangkan berbagai risiko eliminate various existing risks.
yang ada.
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah mengevaluasi berbagai jenis Perseroan telah mengevaluasi berbagai jenis
risiko yang dihadapi dan telah menetapkan risiko yang dihadapi dan telah menetapkan
mitigasi risiko, yang dijelaskan sebagai berikut mitigasi risiko, yang dijelaskan sebagai berikut
Risiko Perubahan Harga Bahan Baku Risk of Changes in Raw Material Prices
Harga bahan baku yang digunakan oleh Perseroan The Company is using PVC powder as the raw material,
adalah bubuk PVC yang terbuat dari turunan minyak made of petroleum derivatives, and its price will
bumi dan secara tidak langsung akan mengikuti harga indirectly follow the petroleum price. The Company is
minyak bumi. Perseroan melakukan pengawasan harga monitoring material prices and purchases its raw
material dan pembelian bahan baku yang bertahap materials gradually via suppliers that have been known
melalui suplier-suplier yang telah lama dikenal oleh by the Company for a long time, as well as comparing
Perseroan, serta melakukan komparasi antara harga the prices and raw material quality attainable from
dan kualitas bahan baku yang bisa didapatkan dari alternative suppliers, making any of the arising risks
suplier-suplier alternatif, sehingga risiko yang timbul become more measurable and controllable.
menjadi lebih terukur serta terkendali.
Risiko Sumber Daya Manusia Risk of Human Resources
Perseroan senantiasa memperhatikan kesejahteraan The Company always pays attention to its
dan kesehatan pada seluruh pegawai dengan employees’ welfare and health by adhering to
memenuhi ketentuanketentuan ketenagakerjaan dan any applicable labor regulations and periodically
melakukan tinjauan atas gaji dan tunjangan SDM reviewing HR salaries and benefits. The Company
secara berkala. Selain itu, Perseroan memberikan on also provides on the job training for new employee,
the job training pada karyawan-karyawan baru, enabling better understanding of the production
sehingga dapat lebih mengerti proses produksi dan process and maintain the quality of production
menjaga mutu hasil produksi results.
Risiko Kerusakan dan Gangguan pada Risk of Damage and Disruption to Production
Fasilitas Produksi Facilities
Pada praktiknya kerusakan maupun gangguan pada Any damage or disruption to production facilities may
fasilitas produksi yang dapat berdampak fatal pada pose a fatal impact to the production process, thus
proses produksi, sehingga mengganggu proses disrupting the Company's operational process, is
operasional Perseroan amatlah jarang terjadi. Hal ini extremely rare. The Company has anticipated this by
telah diantisipasi oleh Perseroan dengan melakukan maintaining each of its production facility and providing
perawatan pada masingmasing fasilitas produksi dan training on how to properly use the production facilities.
memberikan pelatihan mengenai penggunaan fasilitas The Company also prioritizes the purchase of
produksi dengan benar. Selain itu, Perseroan production facilities that are easy to replace or easy to
memprioritaskan pembelian fasilitas produksi yang look for spare parts, so that in case of any damage or
mudah diganti atau dicari spare partnya, sehingga disruption occurs, the repair process can be done
walapun terjadi kerusakan ataupun gangguan, proses quickly.
perbaikan dapat dilakukan dengan cepat.
Risiko Persaingan Usaha Risk of business competition
Perseroan senantiasa melakukan diversifikasi The Company constantly diversifies its products,
produk, sehingga pangsa pasar yang sudah enabling it to maintain the already controlled
dikuasai dapat dipertahankan. Perseroan juga market share. The Company will also continue
akan terus menjaga kualitas dari produk-produk maintaining the quality of its products as well as
Perseroan serta terus mengembangkan inovasi innovating to continue to keep on competing in
untuk terus dapat berkompetisi di industri the industry that it is in.
Perseroan.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Direksi bersama Unit Audit Internal melakukan evaluasi The Board of Directors and Internal Audit Unit
terhadap efektivitas sistem manajemen risiko secara periodically evaluate the effectiveness of the
berkala. Hasil evaluasi tersebut dijadikan sebagai tolok risk management system. The evaluation results is
ukur untuk penerapandi periode selanjutnya. used as implementation benchmark in the subsequent
period
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Terhadap Efektivitas Sistem Manajemen Director Assessment on the Effectiveness of
Risiko the risk management system
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem Throughout 2023, the Board of Commissioners
59
Page 63
manajemen risiko telah diterapkan dengan baik dan and Board of Directors considers that the risk
efektif selama tahun 2023. Namun Demikian, Dewan management system has been implemented
Komisaris menyarankan untuk dilaksanakannya well and effectively. However, the Board of
peningkatan di tahun-tahun berikutnya, guna menjaga Commissioners still advise to improve it in the
produktivitas usaha dalam jangka panjang. incoming years, to maintain a long-term business
productivity.
Auditor Eksternal
Eksternal Auditor
Auditor Eksternal adalah pihak yang ditunjuk External Auditor is the party appointed by the
oleh Perseroan melalui keputusan Dewan Company through Board of Commissioners
Komisaris untuk melakukan audit Laporan decision to audit the Company’s Financial
Keuangan Perseroan. Dalam 3 tahun terakhir, Statements.In the past 3 years, the Company
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik has been appointing Public Accounting Firm
(KAP) Morhan dan Rekan, serta Akuntan Publik (KAP) Morhan & Rekan and Public Accountant
(AP) David Kurniawan, CPA, untuk melakukan (PA) David Kurniawan, CPA, to do the audit
proses audit sesuai dengan standar akuntansi with the applicable accounting standards.
yang berlaku.
Tahun / Year Nama Kantor Akuntan Publik / Nama Akuntan Publik / Name of
Name of Public Accounting Firm Public Accountant
2023 Budiandru dan Rekan Agung Dwi Pramono., CA., CPA.,
Budiandru and Partners CPI
2022 Morhan dan Rekan David Kurniawan, CPA,
Morhan and Partners
2021 Morhan dan Rekan David Kurniawan, CPA,
Morhan and Partners
2020 Morhan dan Rekan David Kurniawan, CPA,
Morhan and Partners
Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Important Cases and Administrative
Santions Faced
Selama tahun 2023, tidak terdapat perkara penting, There were no important cases, both civil and criminal,
baik pidana dan perdata, serta tidak ada sanksi and no administrative sanction received by the Board of
administratif yang diterima oleh Dewan Komisaris, Commissioners, Board of Directors, management, and
Direksi, manajemen, dan karyawan. Perseroan employees. The Company is striving to run its business
berupaya untuk menjalankan kegiatan usaha dengan activity by adhering to the applicable laws and
mematuhi seluruh peraturan dan perundang-undangan regulations.
yang berlaku
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik diberlakukan di dalam internal Perseroan Code of Conduct is implemented in Company internal
sebagai pola aturan, pedoman etis, dan tata cara bagi as the guidelines, ethical guidance, and code of
insan perusahaan dalam berperilaku. Kode Etik conduct for Company personnels. A Code of Conduct
dibentuk agar seluruh pihak Perseroan menjaga sikap has been formed to enable all Company personnels to
profesional dengan baik. Perseroan memberlakukan behave professionally and well. The Company is
Kode Etik kepada seluruh insan perusahaan, yang implementing the Code of Conduct to all Company
secara berkala dilakukan sosialisasi guna personnels, with periodic dissemination conducted to
meningkatkan pemahaman dan kesadaran terhadap enhance the understanding and awareness of its
penerapan Kode Etik.Tidak terdapat pelanggaran Kode implementation. Throughout 2023, no Code of Conduct
Etik, baik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, violation is conducted by the Board of Commissioners,
Direksi, manajemen, karyawan, ataupun pihak lainnya Board of Directors, management, employees, or any
sepanjang tahun 2023. other party
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran merupakan sistem yang The violation reporting system is a system used to
60
Page 64
digunakan untuk menerima, menindaklanjuti, dan receive, follow up, and deliver from violations that
menyampaikan bentuk pelanggaran yang terjadi di occur within the Company.
lingkungan Perseroan
Penerapan sistem tersebut dilakukan sesuai dengan The implementation of the system is carried out in
kebijakan yang berlaku dan ditindaklanjuti secara accordance with applicable policies and followed up
transparan. Prosedur pelaporan pelanggaran Perseroan transparently. Procedure reporting of Company
dilakukan dengan cara sebagai berikut: violations is carried out in the following way:
1. Pelapor dapat menyampaikan pelanggaran 1. Whistleblowers can report violations directly
secara langsung kepada Sekretaris to the Corporate Secretary or via email.
Perusahaan atau melalui email. 2. The reports received will be checked for truth,
2. Laporan yang diterima akan dicek where each reporter will be asked for
kebenarannya, yang mana setiap pelapor evidence of their report;
akan dimintai bukti dari laporannya; 3. When the report has been proven to be
3. Ketika laporan telah dibuktikan kebenarannya, correct, the Internal Audit Unit together with
maka Unit Audit Internal bersama Komite the Audit Committee will follow up on the
Audit akan menindaklanjuti laporan tersebut, report, and report to the Company's Directors
serta melaporkan kepada Direksi dan Dewan and Board of Commissioners to request
Komisaris Perseroan untuk meminta arahan direction regarding the violations that have
terkait pelanggaran yang terjadi; serta occurred; as well as
4. Menetapkan sanksi atau hukuman kepada 4. Determine sanctions or punishments for the
pihak terlapor atau pelanggar sesuai tingkat reported parties or violators according to the
pelanggaran. level of the violation.
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan The Company is also committed to providing objective
perlindungan yang objektif kepada pelapor. Hal protection to whistleblowers. This is to provide a sense
tersebut untuk memberikan rasa aman kepada pelapor of security to the reporter and avoid acts of
dan menghindari tindakan diskriminasi dari pihak discrimination from the reported party or the violator. In
terlapor atau pelanggar. Selain itu, Perseroan menjaga addition, the Company maintains confidentiality of
kerahasiaan setiap laporan yang diterima dari pihak every report received from unrelated parties, as well as
yang tidak terkait, serta menjaga identitas pelapor. protecting the identity of the reporter. In 2023, there will
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelaporan be no reporting of violations, whether carried out by the
pelanggaran, baik yang dilakukan oleh Dewan Board of Commissioners, Directors, management, and
Komisaris, Direksi, manajemen, dan karyawan. employees.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification
Policies
Kebijakan anti korupsi dan gratifikasi diterapkan oleh The Company is implementing anti-corruption and anti-
Perseroan sebagai upaya untuk meminimalisir gratification policies to minimize the occurence of
terjadinya tindakan kecurangan, serta membentuk fraudulent acts, as well as nurturing sound business
lingkungan usaha yang sehat dan bersih dari seluruh environment free of any corruption act. The Company
tindakan korupsi. Perseroan secara berkala melakukan routinely held dissemination on corruption and
sosialisasi terkait tindakan korupsi dan gratifikasi gratification acts to all company personnels, as well as
kepada seluruh insan perusahaan, serta memastikan ensuring that the business activities are conducted
aktivitas bisnis dijalankan berlandaskan prinsip based on the honesty and transparency principles
kejujuran dan transparansi.
61
Page 65
06 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
62
Page 66
Sambutan Direksi
Messages from the BOD
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
Dear Respected Shareholders,
Selamat datang dan terima kasih kepada semua yang Welcome and thank you to all who have contributed to
telah berkontribusi pada keberlanjutan kami di tahun our sustainability in 2023. This year, we celebrated
2023. Tahun ini, kami merayakan sejumlah pencapaian several significant achievements in supporting the
signifikan dalam mendukung lingkungan, masyarakat, environment, society, and our business. In terms of
dan bisnis kami. Dalam hal keberlanjutan lingkungan, environmental sustainability, although we are still in the
meskipun kami masih dalam tahap awal, upaya early stages, we have successfully implemented efforts
pengelolaan limbah yang lebih efektif dan peningkatan to manage waste more effectively and increase energy
efisiensi energi telah berhasil kami implementasikan. efficiency. Our corporate social responsibility programs
Program tanggung jawab sosial perusahaan kami terus continue to empower local communities and improve
memberdayakan komunitas lokal dan meningkatkan worker welfare. Openness and accountability remain
kesejahteraan pekerja. Keterbukaan dan akuntabilitas top priorities, and this sustainability report provides a
tetap menjadi prioritas utama, dan laporan clear picture of our progress and plans. Even though
keberlanjutan ini memberikan gambaran yang jelas there are challenges, we see them as opportunities to
tentang progres kami serta rencana untuk masa depan. continue to innovate and grow.
Meskipun ada tantangan, kami melihatnya sebagai
peluang untuk terus berinovasi dan berkembang.
Komitmen Berkelanjutan Sustainability Commitment
Komitmen kami terhadap keberlanjutan mendorong Our commitment to sustainability drives concrete
langkah-langkah konkrit demi meningkatkan dampak actions to enhance positive impact. Although not yet
positif. Meskipun belum mencapai penuhnya potensi, realizing its full potential, we are determined to reduce
kami bertekad mengurangi jejak lingkungan dan our environmental footprint and contribute positively to
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Dalam society. Throughout this journey, we will continue to
perjalanan ini, kami akan terus berinovasi, innovate, evaluate, and strengthen sustainable
mengevaluasi, dan memperkuat praktik-praktik practices. Sustainability is not merely a responsibility
berkelanjutan. Keberlanjutan bukan sekadar tanggung but the ethical and moral foundation in every business
jawab, melainkan landasan etika dan moral dalam decision. Embracing challenges as opportunities for
setiap keputusan bisnis. Kami merangkul tantangan growth, we actively shape a sustainable future. With
sebagai peluang untuk tumbuh dan memainkan peran transparency and accountability as our guiding
aktif dalam membentuk masa depan berkelanjutan. principles, we are prepared to face change with
Dengan transparansi dan akuntabilitas sebagai unwavering determination. Thanks to our entire team
panduan, kami siap menghadapi perubahan dengan and partners for supporting this vision. We not only
tekad kuat. Terima kasih kepada seluruh tim dan mitra pledge to take action but also to consistently move
yang mendukung visi ini. Kami tidak hanya berjanji forward, embedding sustainability values in every
untuk mengambil tindakan, tetapi juga untuk terus operational aspect. Let's together create a more
melangkah maju, meresapi nilai-nilai keberlanjutan sustainable world, where each small step contributes
dalam setiap aspek operasional kami. Mari bersama- to significant change. Thank you for the support and
sama menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan, di enthusiasm in realizing our sustainability vision
63
Page 67
mana setiap langkah kecil kita menjadi bagian dari together.
perubahan besar. Terima kasih atas dukungan dan
semangat untuk mewujudkan visi keberlanjutan
bersama kami.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Tantangan keberlanjutan, seperti perubahan iklim dan Sustainability challenges, such as climate change and
kesenjangan sosial, memerlukan strategi yang berdaya. social inequality, require empowered strategies. We
Kami fokus pada pengurangan emisi dan inklusi sosial. focus on emissions reduction and social inclusion. By
Dengan mengintegrasikan teknologi ramah lingkungan, integrating environmentally friendly technologies, we
kami berupaya meminimalkan dampak lingkungan. strive to minimize environmental impact. Close
Kolaborasi erat dengan komunitas dan pemangku collaboration with communities and stakeholders is
kepentingan adalah kunci strategi kami. Melalui key to our strategy. Through a transparent and
pendekatan transparan dan inovatif, kami bertujuan innovative approach, we aim to create long-term
menciptakan perubahan positif jangka panjang, positive change, meet challenges, and build a
menghadapi tantangan dan membangun masa depan sustainable future for all.
yang berkelanjutan untuk semua.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Dalam menghadapi tantangan keberlanjutan, industri In facing sustainability challenges, the pipe industry
pipa telah mencapai progres yang signifikan meskipun has made significant progress despite only
hanya menerapkan inisiatif berkelanjutan secara implementing minimal sustainability initiatives. This
minimal. Pencapaian ini mencakup pengoptimalan achievement includes optimizing the use of raw
penggunaan bahan baku dengan pemilihan material materials by selecting more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan dan pengelolaan limbah materials and more efficient waste management.
yang lebih efisien. Meskipun belum mencapai Although we have not yet achieved the use of fully
penggunaan energi sepenuhnya terbarukan, kami renewable energy, we have succeeded in reducing our
berhasil mengurangi jejak karbon dengan carbon footprint by modernizing our production
memodernisasi proses produksi. Selain itu, inisiatif processes. Additionally, social initiatives are also a
sosial juga menjadi fokus, dengan memberikan focus, providing training and coaching to local workers,
pelatihan dan pembinaan kepada pekerja lokal, creating a positive impact at the community level.
menciptakan dampak positif pada tingkat komunitas. While these measures may be limited, we remain
Meskipun langkah-langkah ini mungkin terbatas, kami committed to developing realistic sustainability
terus berkomitmen untuk menyusun strategi strategies to minimize the negative impact of our
keberlanjutan yang realistis demi meminimalkan industry and make positive contributions within our
dampak negatif industri kami dan memberikan capabilities. With transparency and determination, we
kontribusi positif dalam batas kemampuan kami. move forward to achieve sustainable change in the
Dengan transparansi dan tekad, kami melangkah maju plumbing industry.
untuk mencapai perubahan yang berkelanjutan dalam
industri pipa.
Peluang Keberlanjutan Sustainability Opportunities
Melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia yang cukup Seeing Indonesia's stable economic growth amidst the
stabil ditengah pemulihan paska-pandemi berdampak post-pandemic recovery has a positive impact on
positif bagi proyeksi pemulihan di sektor konstruksi. recovery projections in the construction sector. The
Pertumbuhan dari sektor Industri didorong oleh growth of the industrial sector was driven by the PUPR
statement kementrian PUPR di Konstruksi Indonesia ministry's statement on Indonesian Construction
menyangkut keberlanjutan pembangunan di Ibu Kota regarding the sustainability of development in the
Nusantara. capital city of the archipelago.
Dengan kondisi arah kebijakan Pemerintah Indonesia, With the policy direction of the Indonesian
Perseroan selalu optimis untuk menangkap peluang Government, the Company is always optimistic about
yang ada melalui penguatan strategi usaha yang telah capturing existing opportunities by strengthening
ditetapkan maupun yang akan segera diaplikasikan; business strategies that have been established and will
Perseroan akan selalu menjaga kualitas produk, soon be implemented; The Company will always
jaringan pemasaran dan kesiapan terhadap peralihan maintain product quality, marketing network and
energi yang lebih hijau. readiness for a greener energy transition.
Penutup Closing Statement
64
Page 68
Demikian laporan keberlanjutan ini kami sampaikan. This is how we submitted this sustainability report. The
Direksi mengucapkan terimakasih kepada Tuhan YME, Board of Directors would like to thank Almighty God,
Dewan Komisaris dan Profesi Penunjang lainnya atas the Board of Commissioners and other Supporting
saran dan rekomendasi yang menyangkut perihal Professionals for their suggestions and
keberlanjutan. Kami juga mengucapkan terimakasih recommendations regarding sustainability. We also
kepada semua stakeholders’ yang telah turut andil thank all stakeholders who have taken part in the
dalam berproses. process.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Direktur Utama
President Director
65
Page 69
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Governance of Social and Environmental Responsibilities
Strategi Berkelanjutan (POJK.51-a1)
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan yang diterapkan oleh Perseroan, The sustainability strategy implemented by the
yaitu menjaga keseimbangan aspek ekonomi, sosial, Company, namely maintaining a balance of economic,
dan lingkungan pada setiap aktivitas Perseroan. Dalam social, and environmental aspects in each of the
aspek ekonomi, Perseroan meningkatkan keberlanjutan Company's activities. In the economic aspect, the
ekonominya dengan mengadopsi praktik bisnis yang Company increases its economic sustainability by
berfokus pada efisiensi operasional, diversifikasi adopting business practices that focus on operational
pendapatan, dan inovasi produk atau layanan. Selain efficiency, revenue diversification, and product or
itu, menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan service innovation. In addition, implementing corporate
dan mengelola risiko dengan bijak juga merupakan social responsibility and managing risks wisely are also
strategi kunci untuk memastikan kelangsungan key strategies to ensure long-term economic viability.
ekonomi jangka panjang.
In the social aspect, the Company maintains its
Dalam aspek sosial, Perseroan menjaga komitmen commitment to the welfare of all employees and
untuk mensejahterakan semua karyawan dan warga residents by managing employees responsibly, as well
sekitar dengan melakukan pengelolaan karyawan yang as carrying out social responsibility towards
bertanggung jawab, serta melakukan tanggung jawab customers, business partners and the community.
sosial terhadap pelanggan, mitra usaha, serta Meanwhile, for environmental aspects, the Company
masyarakat. Sementara untuk aspek lingkungan, participates in carrying out environmental-related
Perseroan turut serta menjalankan inisiatif terkait initiatives within the Company.
lingkungan hidup dalam internal Perseroan.
Penanggung Jawab Keberlanjutan
(POJK.51-E1)
Sustainability Responsibilities
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan organ utama The Board of Commissioners and the Board of
yang bertanggung jawab dalam implementasi prinsip Directors are key organs responsible for implementing
keberlanjutan di sebuah perusahaan. Dewan Komisaris sustainability principles in a company. The Board of
memantau pelaksanaan keberlanjutan, sementara Commissioners oversees the implementation of
Direksi mengelola dan melaksanakan prinsip sustainability, while the Board of Directors manages
keberlanjutan dalam semua aspek perusahaan. Organ and executes sustainability principles in all aspects of
pendukung dan Direktur membantu dalam the company. Supporting organs and Directors assist in
menjalankan tanggung jawab tersebut. carrying out these responsibilities.
Tantangan Penerapan Prinsip
Keberlanjutan (POJK.51-E5)
Challenges in implementing Sustainabilities
Principles
Tantangan penerapan prinsip keberlanjutan melibatkan The challenges of implementing sustainability
berbagai aspek, termasuk perubahan perilaku principles involve various aspects, including
organisasi, integrasi keberlanjutan dalam proses organizational behavior change, integrating
bisnis, pemenuhan regulasi yang semakin ketat, serta sustainability into business processes, compliance
edukasi dan keterlibatan pemangku kepentingan. with increasingly stringent regulations, and educating
Sumber daya yang terbatas dan resistensi internal juga and engaging stakeholders. Limited resources and
dapat menjadi hambatan. Oleh karena itu, strategi internal resistance can also pose obstacles. Therefore,
komprehensif dan komitmen jangka panjang diperlukan a comprehensive strategy and long-term commitment
untuk mengatasi tantangan ini. are required to overcome these challenges.
Pengembangan Kompetensi
66
Page 70
Berkelanjutan (POJK.51-E2)
Sustainability Competency Development
The company actively involves the person responsible
Perusahaan secara aktif melibatkan orang yang
for sustainability in the development of sustainability-
bertanggung jawab atas keberlanjutan dalam
related competencies, both internally and externally
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan, baik
organized by the company. In 2023, the Board of
yang diselenggarakan secara internal maupun
Commissioners and the Board of Directors have
eksternal oleh Perusahaan. Ditahun 2023, Dewan
participated in various training and postgraduate
Komisaris dan Direksi telah mengikuti berbagai macam
education to gain more information about sustainable
pelatihan dan pendidikan postgraduate untuk
agendas.
mengetahui informasi lebih tentang agenda
berkelanjutan.
Pengelompokan Isi dan Topik Material (POJK.51-E4)
Grouping of Material Content and Topic
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder’s Involvement
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan dalam The Company involves stakeholders in grouping
mengelompokkan topik material, agar mendapatkan material topics, to obtain suggestions and input that
saran dan masukan yang objektif sesuai dengan suit the needs of each stakeholder.
kebutuhan masing-masing pemangku kepentingan.
Pengelompokkan pemangku kepentingan tersebut The stakeholder grouping refers to the standardized
mengacu pada pedoman pengelompokkan pemangku stakeholder grouping guidelines, namely AA1000
kepentingan yang telah terstandardisasi, yaitu AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015 using 5
Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015 dengan main components, as
menggunakan 5 komponen utama, sebagai following
berikut
Perencanaan Tahapan Persiapan Penyusunan Laporan Berkelanjutan
Planning Preparation Stages for Preparing a Sustainability Report
Identifikasi Identifikasi isu-isu penting dan material yang relevan
Identification dengan melibatkan pemangku kepentingan Perseroan.
Identify important issues and relevant materials by
involving the Company's stakeholders.
Prioritasisasi Pemeringkatan isu-isu penting yang dianggap signifikan
Prioritization berpengaruh bagi Perseroan dan pemangku
kepentingan.
Ranking of important issues considered has a
significant impact on the Company and its
stakeholders interest.
Validasi Setiap isu digambarkan kepada manajerial tertinggi
Validation Perseroan untuk disetujui.
Each issue is presented to the Company’s highest
management for approval
Penyusunan Laporan Pengumpulan dan analisis data yang dianggap perlu
Report Preparation terkait isu yang terpilih untuk disajikan di dalam
Laporan Keberlanjutan.
Collection and analysis of data deemed necessary
related to the selected issue to be presented in the
Sustainability Report.
67
Page 71
Perseroan telah menetapkan kelompok pemangku The Company has determined stakeholder groups
kepentingan yang diungkapkan pada tabel ini. which are disclosed in this table.
Pemegang Saham dan Investor/ Shareholders and Investors
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Rapat Umum Pemegang Saham / General Perkembangan kinerja keuangan dan kinerja
Meeting of Shareholder. operasional Perseroan. / Development of the
Paparan Publik / Public Expose. Company’s financial and operational performance.
Informasi melalui situs web / Information via Kebijakan dan strategi bisnis. / Business policy and
websites. strategy
Keberlanjutan Bisnis / Business continuity.
Respon Terhadap Kebutuhan
Pelaksanaan Keputusan Sirkuler, RUPS Tahunan, dan RUPS Luar Biasa. / Implementation of Circular
Resolutions, Annual and Extraordinary GMS.
Pelaporan kinerja keuangan dan kinerja operasional secara berkala. / Periodic reporting of the financial and
operational performances.
Penyusunan Laporan Tahunan. / Annual Report preparation.
Memperbarui informasi terkait Pemegang Saham dan investor di situs web. / Updating information on
Shareholders and investors on the website.
Pemerintah dan Regulator / Government and Regulator
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Menyampaikan laporan kinerja dan kepatuhan Kepatuhan terhadap peraturan dan
terkait peraturan ataupun perundang- perundang-undangan yang berlaku. /
undangan. / Submitting performance report Compliance with the applicable regulations
and compliance with the regulation or the and laws.
laws Pemenuhan pajak dan kewajiban lainnya
Melakukan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat waktu. / Timely fulfillment of tax
secara tepat waktu. / Timely payment and and any other obligations.
reporting of taxes.
Menyampaikan informasi melalui situs web. /
Information dissemination through the
website.
Respon Terhadap Kebutuhan / Responds to Needs
Penyampaian laporan kinerja dan kepatuhan terkait peraturan ataupun perundang-undangan secara
berkala. / Periodic submission of performance report and compliance with the regulation or the laws.
Pembayaran dan pelaporan pajak dan penerimaan negara bukan pajak. / Payment and reporting of non-
tax state revenue.
Karyawan / Employee
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Pengelolaan karyawan yang baik dan Terpenuhnya hak-hak ketenagakerjaan
bertanggung jawab. / Good and responsible dengan baik. / Proper fulfillment of
employee management. employment rights.
Peningkatan dan pengembangan kompetensi. Terlaksananya peningkatan dan
/ Competency improvement and pengembangan kompetensi secara konsisten
development. dan berkelanjutan. / Consistent and
Pemenuhan kesejahteraan, serta kesehatan sustainable implementation of competency
dan keselamatan kerja. / Fulfillment of improvement and development.
welfare, occupational health and safety (OHS) Pemenuhan pelaksanaan K3. / Fulfillment of
OHS implementation.
Menjaga hubungan kerja yang harmonis. /
Maintaining harmonious work relationship.
68
Page 72
Respon Terhadap Kebutuhan / Respond to Needs
Pemenuhan kontrak kerja. / Fulfillment of work of contract.
Melaksanakan kegiatan peningkatan dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan sesuai
kebutuhan karyawan. / Conducting sustainable competency improvement and development following
the employee needs.
Memastikan kecukupan sarana dan prasarana K3, baik di gedung perkantoran ataupun pabrik. / Ensuring
the adequacy of OHS facilities and infrasturcture, both in the office and in the factory.
Pemberian remunerasi yang adil dan sesuai peraturan pemerintah. / Provision of fair remuneration
following the government regulation.
Menyediakan sarana pengaduan terkait karyawan yang dikelola dengan baik. / Providing a well-managed
employee complaint facility.
Konsumen / Customer
Metode Pelibatan / Involvement Kebutuhan / Needs
Method
Informasi Produk dan layanan melalui situs Inovasi dan pengembangan produk dan layanan. /
web. / Products and services information via Innovation and development of products and
website. services.
Sarana pengaduan konsumen. / Customer Kesehatan dan keselamatan konsumen. /
complaint facility. Customer health and safety.
Keamanan data konsumen. / Customer data
safety.
Respon Terhadap Kebutuhan / Respond to Needs
Melakukan inovasi dan pengembangan terhadap produk dan jasa secara berkelanjutan. / Sustainably
innovating and developing the products and services.
Memperbarui informasi di situs web secara berkala. / Periodically updating information on the website.
Menerapkan kesehatan dan keselamatan konsumen ketika berkunjung ke kantor Perseroan. /
Implementing customer health and safety when visiting the Company office.
Mengelola sarana pengaduan konsumen dengan bertanggung jawab. / Responsibly managing the
customer complaint facility.
Pemasok / Supplier
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Menyusun kontrak kerja sama. / Preparing the Perumusan kontrak kerja yang transparan. /
cooperation agreement. Transparent formulation of the work contract.
Melaksanakan pertemuan secara berkala. / Melakukan kerja sama secara adil dan setara. /
Hold regular meetings. Conducting a fair and equal cooperation.
Melakukan pembayaran tepat waktu. /
Conducting timely payment.
Respon Terhadap Kebutuhan / Respond to Needs
Melaksanakan seleksi pemasok secara terbuka dan adil. / Conducting an open and fair selection of
suppliers.
Memenuhi kontrak kerja sama dengan baik dan bertanggung jawab. / Fulfilling cooperation contracts
properly and responsibly.
Melakukan pembayaran tepat waktu. / Conducting timely payment.
Menyediakan sarana pengaduan bagi mitra usaha/pemasok. / Providing business partner/supplier
complaint facility.
Masyarakat / Community
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Program pemberdayaan dan pengembangan Penyampaian informasi terkait aktivitas bisnis
masyarakat (PPM). / Community dan keberadaan Perseroan. / Information
empowerment and development (PPM) dissemination on business activities and
program. Compaty existence.
Program rekrutmen tenaga kerja lokal. / Local Peningkatan kesejahteraan masyarakat. /
workforce recruitment program. Improvement of community welfare.
Sarana pengaduan bagi masyarakat. / Aktifitas bisnis yang bertanggung jawab dan
69
Page 73
Community complaint facility. berdampak positif. / Responsible business
activities with possible impact.
Respon Terhadap Kebutuhan / Responds to Needs
Informasi terkini yang disampaikan secara langsung ataupun melalui situs web. / Recent information
disseminated directly or via the website.
Pelaksanaan program PPM secara konsisten dan berkelanjutan. / Consistent and sustainable
implementation of the PPM program.
Menggunakan tenaga kerja lokal. / The use of local workforce.
Menyediakan sarana pengaduan masyarakat. / Providing community complaint facility
Media
Metode Pelibatan / Involvement Method Kebutuhan / Needs
Paparan Publik. / Public Expose Kinerja keuangan dan kinerja operasional
Pertemuan Media. / Media Gathering. Perseroan. / Company’s financial and
Keterbukaan informasi pada situs web. / operational performances.
Information disclosure on the website. Aktifitas Perseroan setiap waktu dan
pencapaian terbaik. / Company’s activities
always and the best achievements.
Respon Terhadap Kebutuhan / Respond to Needs
Pelaksanaan Paparan Publik sesuai kebutuhan. / Implementation of Public Expose as needed.
Pelaksanaan pertemuan dengan media secara berkala. / Implementation of media gathering as needed.
Berkerja sama dengan media dalam kegiatan promosi produk Perseroan. / Cooperation with media on
promotional event of Company’s products
Topik Material Material Topic
Perseroan telah menetapkan kelompok The Company has stated the group of shareholders in
pemangku kepentingan yang diungkapkan these table.
pada tabel dibawah ini.
Batasan Material
Material Limitation
Alasan Bersifat
Topik Material Perseroan dan
Material
Material Topic Entitas anak Eksternal Perseroan
Materiality Reason
Company and Company External
Subsidiaries
Kinerja keuangan
Perseroan berkaitan erat
dengan keberlangsungan
usaha dan pembayaran
kewajiban kepada
Kinerja Ekonomi karyawan. / The financial
√ √
Economic Performance performance of the
Company is closely
related to its business’s
going concern and
fulfillment of its obligation
to the employee.
Karyawan merupakan
modal utama Perseroan.
Kemampuan dan
kesejahteraan karyawan
memberikan pengaruh
Kepegawaian terhadap
√ √
Employment keberlangsungan usaha
Perseroan terutama
berkaitan dengan proses
produksi. / Employee is
the Company’s key
capitall. Employees’
70
Page 74
capabilities and welfare
give impacts to the
continuity of the
Business, especially
related to the process of
production
Lingkungan kerja yang
aman dan nyaman, serta
ketersediaan sarana dan
prasarana K3 dibutuhkan
guna meminimalisir
terjadinya kecelakaan
Kesehatan dan
kerja. / Safe and
Keselamatan Kerja /
comfortable work √ √
Occupational Health
environment, plus
and Safety (OHS)
availability of OHS
facilities and
infrastructure are required
to minimize the
occurrence of work
accidents.
Pelaksanaan pelatihan
dan pendidikan
karyawan yang be
kelanjutan berpengaruh
pada produktivitas bisnis
Pelatihan dan Pendidikan
Perseroan. / Sustainable √ √
/ Training and Education
implementation of
employee training an
education is impacting
the Company’s business
productivity
Penerapan hemat energi,
seperti listrik, bahan
bakar minyak (BBM), dan
air harus dilakukan guna
mendukung terciptanya
kehidupan yang lebih baik
Penggunaan Energi /
bagi generasi mendatang. √ √
Energy used
/ Energy saving
implementation, such as
electricity, fuel oil (BBM)
and water, is rrquired to
realize a better living for
future generation
Penerapan pengelolaan
limbah yang baik dan
bertanggung jawab
Limbah / Waste mendukung kelestarian √ √
lingkungan dan menjaga
nilai positif Perseroan bagi
masyarakat sekitar.
Penggunaan Jasa Verifikasi oleh Pihak The use of Verification Service by External
Eksternal POJK.51G1 Party
Sepanjang penyusunan Laporan Tahunan dan Throughout the preparation of the 2023 Annual and
Berkelanjutan tahun 2023 Perseroan belum Sustainable Report, the Company has not used
menggunakan jasa verifikasi oleh pihak eksternal. Akan verification services from external parties. However, the
tetapi, Perseroan telah menyusun laporan sesuai Company has prepared the report in accordance with
dengan proses yang benar, termasuk mengevaluasi the correct process, including evaluating each content
setiap konten yang dimuat, sehingga integritas dan contained, so that the integrity and credibility of the
71
Page 75
kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan report can be properly accounted for.
dengan baik.
Komitmen Membangun Budaya Commitment on building the
Keberlanjutan POJK.51-F1 Sustainability Culture
Perseroan dengan tulus berkomitmen untuk The Company is sincerely committed to building a
membangun budaya berkelanjutan yang melibatkan sustainable culture that involves all levels of the
seluruh lapisan perusahaan. Kami akan terus company. We will continue to integrate sustainable
mengintegrasikan praktik-praktik berkelanjutan dalam practices into every aspect of our operations, from
setiap aspek operasional kami, dari rantai pasok supply chain to resource management. We strive to
hingga manajemen sumber daya. Kami berupaya untuk reduce our environmental impact through innovation,
mengurangi dampak lingkungan melalui inovasi, energy efficiency and responsible waste management.
efisiensi energi, dan pengelolaan limbah yang In addition, we will support social initiatives in the
bertanggung jawab. Selain itu, kami akan mendukung communities where we operate, build sustainable
inisiatif sosial di komunitas tempat kami beroperasi, partnerships with stakeholders, and continue to
membangun kemitraan yang berkelanjutan dengan increase employee awareness and participation in
pemangku kepentingan, serta terus meningkatkan efforts to protect the earth and improve the quality of
kesadaran dan partisipasi karyawan dalam upaya life together.
menjaga bumi dan meningkatkan kualitas hidup
bersama.
Kinerja Keberlanjutaan Aspek Sosial Social Aspect of Sustainability Performance
Kinerja keberlanjutan aspek sosial ditujukan kepada The social aspect of sustainability performance is
pemangku kepentingan internal (karyawan) dan aimed at the Company's internal (employees) and
eksternal (pelanggan, mitra usaha, dan masyarakat) external (customers, business partners and society)
Perseroan. Penerapan inisiatif ini dilakukan sesuai stakeholders. The implementation of this initiative is
dengan kebutuhan masingmasing pemangku carried out in accordance with the needs of each
kepentingan dan dilakukan secara bertanggung jawab stakeholder and is carried out responsibly
Pengelolaan Ketenagakerjaan Employment Management
Komitmen utama Perseroan adalah melakukan The Company's main commitment is to carry out
pengelolaan karyawan yang efektif dan bertanggung effective and responsible employee management. This
jawab. Hal ini untuk menjaga hubungan kerja yang is to maintain long-term harmonious working
harmonis dalam jangka panjang antar karyawan relationships between employees and the Company.
dengan Perseroan. Adapun inisiatif yang dilakukan oleh The initiatives undertaken by the Company are
Perseroan dijelaskan sebagai berikut. explained as follows.
Kesetaraan di Lingkungan Kerja POJK51.F18 Equality of Work
Kesetaraan di lingkungan kerja Perseroan dilakukan Equality in the Company's work environment is carried
dengan tidak melakukan tindakan diskriminasi, baik out by not carrying out acts of discrimination, whether
terhadap karyawan perempuan ataupun laki-laki, against female or male employees, avoiding
menghindari adanya diskriminasi terhadap agama, ras, discrimination against religion, race, gender, or class. In
gender, ataupun golongan. Selain itu, Perseroan addition, the Company carries out the recruitment
melaksanakan proses rekrutmen secara transparan process transparently and objectively. However,
dan objektif. Namun, karena Perseroan menjalankan because the Company produces building materials,
produksi bahan bangunan, maka lebih banyak more male employees are needed. However, in 2023,
dibutuhkan karyawan pria. Akan tetapi ditahun 2023, the Company will assess everyone’s abilities regardless
Peseroan menilai berdasarkan kemampuan setiap of their backgrounds.
individu terlepas dari SARA.
Menghindari Penggunaan Tenaga Kerja Avoidance in Using Child Labor and Forced
Anak dan Praktik Kerja Paksa POJK51.F19 Labor Practice
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi peraturan The Company is committed to complying with statutory
perundang-undangan dengan baik, termasuk dalam regulations properly, including regarding the use of
penggunaan tenaga kerja anak. Batas usia minimal child labor. The minimum age limit for employment is
penggunaan tenaga kerja pada usia 18 tahun. 18 years. The Company is also committed to
Perseroan juga berkomitmen untuk melaksanakan jam implementing working hours in accordance with
kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku, tanpa applicable regulations, without any forced labor
adanya tindakan kerja paksa. Apabila terjadi kelebihan measures. If there are excess working hours, it will be
jam kerja, maka akan menjadi kewajiban Perseroan the Company's obligation to pay employees overtime
membayarkan upah lembur karyawan wages
Profil Karyawan Employee Profile
72
Page 76
Profil karyawan Perseroan dan Entitas Anak selama The employee profile of the Company and Subsidiaries
beberapa tahun terakhir diungkapkan di tabel berikut. over the last few years is disclosed in the following
table.
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kerja Employee Profile based on Employment
Status
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
Karyawan Tetap / Permanent Employee 58 100 51 100 35 85,37
Karyawan Kontrak / Contract Employee 6 14,63
Jumlah / Total
Profil Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Profile by Gender
Kelamin
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
Pria / Male 41 80,4 34 82,9
Wanita / Female 10 19,6 7 17,1
Jumlah / Total 51 100 41 100
Profil Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
Chief Executive Officer (CEO) 1 1,7 1 1,96 1 2,63
Chief Financial Officer (CFO) 1 1,7 1 1,96
Chief Marketing Officer (CMO) 1 1,7 1 1,96
Chief Operating Officer (COO) 1 1,7 1 1,96
Commercial 5 8,6 5 9,8 3 7,89
Corporate Development 2 3,4 2 3,92
Corporate Secretary 1 1,7 1 1,96
Human Capital and Legal 3 5,2 2 3,92 2 5,26
Finance 8 13,8 8 15,68 5 13,16
Accounting 4 6,9 3 5,89 3 7,89
Information Technology 1 1,7 1 1,96 1 2,63
Internal Audit Unit 2 3,4 1 1,96
Production / Manufacture 20 34,5 16 31,37 20 52,63
SCM / Procurement 1 1,7 1 1,96 1 2,63
Technical / QA & Engineering 3 5,2 3 5,89 2 5,26
Technical Advisor 2 3,4 2 3,92
Trainee 2 3,4 2 3,92
Jumlah 58 100 51 100 38 100
Profil Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Profile by Position
73
Page 77
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
Direktur & Setara Direktur (Directors) 4 6,9 4 7,8 - -
Kepala Departemen (Department Heads) 2 3,5 2 3,9 2 4,88
Manajer (Managers) 4 6,8 4 7,8 4 9,76
Staff 23 39,7 21 41,2 11 26,83
Pelaksana (non-staff) 25 43,1 20 39,3 24 58,54
Jumlah / Total 58 100 51 100 41 100
Profil Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Profile by Education
S2-S3 2 3,5 1 1,96 - -
S1 13 22,4 12 23,53 6 14,63
SMA Sederajat (High schools equals) 43 74,1 38 74,51 35 85,37
Jumlah / Total 58 100 51 100 41 100
Profil Karyawan Berdasarkan Usia Employee Profile based on Age
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
*in years old
>50 Tahun 10 17,24 10 19,6 3 7,32
46-50 Tahun 5 8,62 5 9,8 9 21,95
41-45 Tahun 6 10,34 6 11,8 8 19,51
36-40 Tahun 6 10,34 5 9,8 5 12,2
31-35 Tahun 8 13,79 7 13,7 10 24,39
26-30 Tahun 12 20,69 10 19,6 3 7,32
20-25 Tahun 11 18,97 8 15,7 3 7,32
Jumlah / Total 58 100 51 100 41 100
Profil Karyawan berdasarkan Lokasi Employee profile by location
2023 2022 2021
Uraian / Description
Total % Total % Total %
Tangerang 56 96,5 51 100 41 100
Jakarta 2 3,5 - - - -
Jumlah / Total 58 100 51 100 41 100
Kesejahteraan Karyawan POJK51.F20 Employees’ Wellbeing
Perseroan selalu berupaya memenuhi kebutuhan dan The Company always strives to meet the needs and
kesejahteraan karyawan dengan baik, dalam hal welfare of employees well, in terms of providing
pemberian gaji dan upah sesuai standar ketentuan salaries and wages in accordance with the minimum
UMR yang berlaku di daerah regional. Perseroan juga wage standards applicable in regional areas. The
menyediakan fasilitas penunjang bagi karyawan tetap, company also provides supporting facilities for
BPJS, THR dan media kendaraan bagi karyawan sales. permanent employees, BPJS, THR and media vehicles
for sales employees.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employees’ Competency Development
POJK.51-F22
The Company is committed to developing employee
74
Page 78
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan competencies by providing training and workshops so
kompetensi karyawan dengan memberikan pelatihan, that employees do not just stagnate in certain skillsets.
workshop sehingga karyawan tidak hanya mandek
dalam skillset tertentu.
Topik Penyelenggara Lokasi dan Waktu Peserta
Pengembangan
Social Impact Policy Monash University 24/11/23, Dbreeze 2
BSD
Technical Workshop On-Site Multi 7/12/23, Kota 8
for Injection Makmur Lemindo Tangerang
Machinery
Pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi Employee competency development during 2023 was
karyawan selama tahun 2023 dilampirkan sebagai attached on table above
berikut.
Kesehatan dan Keselamatan KerjaPOJK.51-F21 Worker’s Health and Safety
Perseroan berupaya untuk menciptakan lingkungan The Company strives to create a safe and healthy work
pekerjaan yang aman dan sehat bagi karyawan dengan environment for employees by fulfilling the provisions
memenuhi ketentuan dan kebijakan terkait kesehatan, and policies related to occupational health and safety
keselamatan kerja (3K), sebagai berikut: (3K), as follows:
1. Menyediakan kotak pertolongan pertama pada 1. Providing first aid kits for accidents (P3K) in the
kecelakaan (P3K) di kantor dan pabrik Perseroan; Company's offices and factories.
2. Melakukan pengecekan kesehatan karyawan 2. Conduct regular employee health checks.
secara berkala; 3. Carrying out sports activities together.
3. Melaksanakan kegiatan olahraga bersama; 4. Provide fire extinguishers (APAR); as well as
4. Menyediakan alat pemadam kebakaran (APAR); 5. Information related to building safety by creating
serta evacuation routes.
5. Informasi terkait keselamatn gedung dengan
membuat jalur evakuasi.
Survei Kepuasan Karyawan Employees’ Satisfaction Survey
Perseroan belum membentuk dan melakukan survei In 2023, the Company has not prepared and
kepuasan karyawan selama tahun 2023 implemented the satisfaction survey.
Saluran Pengaduan Masalah Employment problem complaint channel
Ketenagakerjaan
Perseroan menyediakan sarana pengaduan kepada The Company has provided the complaint channel to
karyawan untuk menerima saran, rekomendasi, employee for inputs, reccomendation or complaints
ataupun keluhan terkait pengelolaan lingkungan. regarding the environment management.
Komitmen Terhadap Pelanggan Commitment for Customers
Kami berkomitmen untuk menyediakan produk pipa We are committed to providing high quality pipe
berkualitas tinggi yang memenuhi standar industri. products that meet industry standards. Our pipes are
Pipa-produk kami dirancang untuk daya tahan dan designed for maximum durability and reliability,
kehandalan maksimal, memastikan kelancaran aliran ensuring smooth water flow and resistance to pressure.
air dan ketahanan terhadap tekanan. Kami selalu We always strive to provide the latest innovations in
berusaha memberikan inovasi terkini dalam desain dan design and materials to ensure our products are in line
material untuk memastikan produk-produk kami sesuai with the latest technological developments. Our
dengan perkembangan teknologi terbaru. Komitmen commitment is not only limited to product quality, but
kami tidak hanya terbatas pada kualitas produk, tetapi also to superior customer service. We are ready to
juga pada pelayanan pelanggan yang superior. Kami provide technical support, consistent stock availability,
siap memberikan dukungan teknis, ketersediaan stok and timely solutions to meet your project needs.
yang konsisten, dan solusi yang tepat waktu untuk
memenuhi kebutuhan proyek Anda.
75
Page 79
Informasi Produk dan Layanan Product and Services Information
Melalui situs web Perseroan menyampaikan informasi Information about Company’s products and services
terkait produk dan layanan. Situs web tersebut are provided in its website. The information on the
senantiasa diperbarui untuk memberikan informasi website in constantly updated to be easily accessible
terbaru dan memudahkan akses pelanggan. by the customers.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Maintaining Customer Health and Safety
Pelanggan
Perseroan memastikan setiap gedung perkantoran atau The Company ensures that the office building or factory
pabrik layak dikunjungi oleh pelanggan, serta is worthy for a visit by the customer and possess public
mempunyai sarana dan prasarana publik yang sesuai facilities and infrastructure in accordance with
dengan kebijakan pemerintah. government policies.
Menjaga Keamanan Data Pelanggan Maintaining Customer Data Safety
Dalam menjaga kepercayaan pelanggan, Perseroan In maintaining the customers’ trust, the Company is
berkomitmen untuk tidak menyebarluaskan data terkait committed not to disseminate customer data to any
pelanggan kepada pihak mana pun. party.
Inovasi dan Pengembangan ProdukPOJK51.F26 Product Innovation and Development
Evaluasi Produk dan JasaPOJK51.F26 Product and Service Evaluation
Perseroan melakukan evaluasi produk dan jasa secara The Company regularly evaluates its products and
berkala, mulai dari proses produksi, pasca produksi, services, from the production, post-production,
pemasaran, dan setelah pemasaran. Perseroan marketing, and post-marketing processes. The
memastikan produk dan jasa yang dihasilkan diterima Company does this to ensure that the products and
dengan baik oleh pelanggan. services generated are well received by customers
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali POJK51.F29 Number of Products Returned
Tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik kembali Tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik kembali
dari pasar selama tahun 2023. Seluruh produk dari pasar selama tahun 2023. Seluruh produk
Perseroan telah dipasarkan dengan baik Perseroan telah dipasarkan dengan baik
Survei Kepuasan PelangganPOJK51.F30 Customer’s Satisfaction Survey
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan Selama tahun 2022, Perseroan belum melakukan
survei kepuasan pelanggan secara terstruktur. Ke survei kepuasan pelanggan secara terstruktur. Ke
depannya, Perseroan akan melakukan kepuasan depannya, Perseroan akan melakukan kepuasan
pelanggan sesuai dengan metode dan indikator yang pelanggan sesuai dengan metode dan indikator yang
ditetapkan oleh manajemen. ditetapkan oleh manajemen.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Facility
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan bagi The Company is providing a customer complaint facility
pelanggan melalui kontak yang terdapat di situs web for through the contact available on the Company's
Perseroan, yang mana seluruh pengaduan akan website, of which any complaint will be follow up
ditindaklanjuti dengan baik dan bertanggung jawab. properly and responsibly. Throughout 2022, there was
Selama tahun 2022, tidak terdapat pengaduan dari no complaint received from customer. This shows that
pelanggan. Hal tersebut membuktikan bahwa the Company has managed a good relationship with
Perseroan mampu mengelola hubungan yang baik customers
dengan para pelanggan.
Komitmen Terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partner
Komitmen menjaga hubungan baik dengan mitra usaha The commitment to maintain good relationships with
atau pemasok dijalankan secara berkelanjutan, agar business partners or suppliers is carried out in a
rantai pasokan Perseroan terjaga dengan baik. Adapun sustainable manner, so that the Company's supply
proses kerja sama yang dilaksanakan antar Perseroan chain is well maintained. The cooperation process is
dan mitra usaha/pemasok dengan mengedepankan carried out between the Company and business
prinsip operasi yang adil, transparan, dan senantiasa partners/suppliers by prioritizing fair, transparent
menghindari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme operating principles and always avoiding practices of
(KKN). corruption, collusion and nepotism (KKN).
76
Page 80
Informasi terkait jumlah mitra usaha/pemasok Information regarding the number of business
Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan pada partners/suppliers of the Company for the last 3 years
tabel berikut. is disclosed in the following table.
2023 2022 2021
Jumlah Nilai Jumlah Nilai Kontrak Jumlah Nilai
Mitra Kontrak / Mitra / Contract Mitra Kontrak /
Uraian / Description Usaha / Contract Usaha / Value (RP) Usaha / Contract
No. of Value (RP) No. of No. of Value (RP)
Busines Business Business
s Parntner Parntner
Parntner
Pemasok Lokal / Local Suppliers ..isi.. ..isi.. 20 25592942202 22 1035026586
Pemasok Asing / Foreign - - - -
Suppliers
Total ..isi.. ..isi.. 20 25592942202 22 1035026586
Perseroan juga menyediakan sarana bagi mitra The Company also provides facilities for business
usaha/pemasok untuk menyampaikan saran ataupun partners/suppliers to submit suggestions or
keluhan terkait kerja sama yang dilakukan. Pengaduan complaints regarding the collaboration carried out.
mitra usaha/pemasok dapat disampaikan langsung Complaints from business partners/suppliers can be
kepada Sekretaris Perusahaan atau kontak Perseroan submitted directly to the Corporate Secretary or the
yang terdapat di situs web, yang mana akan Company's contact details on the website, which will
ditindaklanjuti sesuai dengan perjanjian kontrak kerja dan be followed up in accordance with the employment
peraturan yang berlaku contract agreement and applicable regulations.
Program Pengembangan dan Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat Empowerment Program
Aktivitas bisnis yang dijalankan oleh Perseroan The business activities carried out by the Company
memberikan dampak kepada masyarakat sekitar, baik have an impact on the surrounding community, either
secara langsung ataupun tidak langsung. Perseroan telah directly or indirectly. The Company has established
menetapkan inisiatif untuk melakukan pengembangan initiatives to develop and empower the community,
dan pemberdayaan terhadap masyarakat, yang diuraikan which are described as follows.
sebagai berikut.
Penggunaan Tenaga Kerja LokalPOJK51.F23 Use of Local Force
Salah satu inisiatif Perseroan untuk mendorong One of the Company’s initiatives to boost the welfare
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar adalah of surrounding communities is to use the local
dengan menggunakan tenaga kerja lokal. Inisiatif ini workforce. This initiative is implemented through an
dilaksanakan melalui proses rekrutmen secara merata even and transparent recruitment process for local
dan transparan bagi masyarakat sekitar yang memenuhi communities who meet the Company's qualifications
kualifikasi dan kebutuhan Perseroan. Dalam 3 tahun and needs. In the last 3 years, the Company has used
terakhir, Perseroan telah menggunakan 95% tenaga kerja 95% local workforce.
lokal.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and
Masyarakat (PPM)POJK51.F24 Empowerment Program
Program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat The Community Development and Empowerment
(PPM) merupakan inisiatif Perseroan untuk mendorong Program (PPM) is a Company initiative to realize the
terciptanya kesejahteraan masyarakat, baik dari aspek community welfare, both from the economic, social,
ekonomi, sosial, pendidikan, kesehatan, dan aspek education, health, and other aspects, by formulating
lainnya dengan membentuk program sesuai dengan program according to the needs of the surrounding
kebutuhan masyarakat sekitar. Informasi terkait PPM communities. Information on PPM program
yang dilakukan oleh Perseroan selama 3 tahun terakhir conducted by the Company in the past 3 years is
diuraikan pada tabel di bawah ini. disclosed in the below table
77
Page 81
\
Mengajarkan kemampuan menanam hidroponik dari pipa bekas
dirumah. Teaching Hydroponics skills from used pipes and build small
2023 farm on home.
Memberikan bantuan Sembako kepada masyarakat sekitar dan
karyawan. / Providing basic food assistance to the surrounding
2022 communities and employees
Melaksanakan acara halal bihalal / Carry out halal bihalal events
Sarana Pengaduan MasyarakatPOJK51.F24 Community Complaint Facility
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi The Company is providing community complaint
masyarakat atas inisiatif yang dilaksanakan oleh facility on the initiatives conducted by the Company.
Perseroan. Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan Any community member can submit the complaint
melalui kontak Perseroan yang tertera di situs web, yang through the Company’s contact available on the
mana seluruh pengaduan akan ditindaklanjuti dengan website, and it will be followed up well and
baik dan transparan. responsibly.
Selama tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang During 2023, there were no complaints submitted by
disampaikan oleh masyarakat, hal tersebut membuktikan the public, this proves that the Company is able to
bahwa Perseroan mampu menjaga komitmen terhadap maintain its commitment to implementing its
pelaksanaan tanggung jawab terkait masyarakat dengan responsibilities regarding the community properly.
baik.
Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certifications
Perseroan belum memiliki penghargaan dan sertifikasi Perseroan belum memiliki penghargaan dan
terkait aspek sosial. sertifikasi terkait aspek sosial.
Kinerja Aspek Lingkungan Environmental Aspect Performance
Aktivitas bisnis yang dilaksanakan Perseroan berkaitan The Company is conducting an environmentallyrelated
dengan lingkungan hidup, karena menghasilkan business activities, as it produces building materials
produk-produk yang digunakan untuk bahan that may negatively impacted the environment, such as
bangunan, yang mana dapat menghasilkan dampak environmental damage or environmental pollution.
negatif terhadap lingkungan, seperti kerusakan
ataupun pencemaran lingkungan. In reducing these impacts, the Company is participating
Untuk mengurangi dampak-dampak tersebut, by implementing environmentallyrelated initiatives,
Perseroan turut serta melakukan inisiatif terkait described as follows.
lingkungan hidup, yang diuraikan sebagai berikut
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly Material
LingkunganPOJK51.F5
Penggunaan material yang ramah lingkungan The use of environmentally friendly materials is one of
merupakan salah satu inisiatif yang dilakukan oleh the initiatives done by the Environment to preserve the
Perseroan untuk menjaga kelestarian lingkungan environment. The Company is implementing the
hidup. Perseroan menerapkan inisiatif sebagai berikut: following initiatives:
1. Mengurangi penggunaan plastik pada proses 1. Minimizing the usage of plastic in the
administrasi Perseroan; process of the Company administration;
2. Memaksimalkan penggunaan bahan baku 2. Maximize the usage of raw materials that are
yang ramah lingkungan; environmental-friendly
3. Melakukan daur ulang bagi produk-produk 3. Recycling the rejected products or product
yang ditolak atau produk yang dapat diatur that can be recycled to reduce carbon waste /
ulang, untuk mengurangi carbon waste / footprint;
footprint; 4. Make the usage of paper efficient;
4. Mengefisienkan penggunaan kertas; 5. Informing Employee to use their own bottle
5. Menghimbau Karyawan untuk menggunakan instead of using plastic glass;
botol minum sendiri dibandingkan dengan
selalu menggunakan gelas plastik;
78
Page 82
Penggunaan Energi Energy Use
Dalam rangka mendukung aktivitas operasional, To fuel its operational activities, the Company requires
Perseroan membutuhkan energi listrik dan bahan energy from electricity and fuel oil (BBM). Information
bakar minyak (BBM). Informasi terkait penggunaan related to the Company’s energy use in the past 3 years
energi Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan are disclosed in the below table.
pada tabel berikut.
Uraian / Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021
Listrik / Electricity Rupiah 634.606.066 931.798.192 1.402.112.585
BBM / Fuel Oil Rupiah 444.283.048 319.895.115 126.861.847
Total Penggunaan Energi / Rupiah 1.078.889.114 1.251.693.307 1.528.974.432
Total Energy Use *in Rupiah
Total Penggunaan Energi / GJ 3522 3572 3876
Total Energy Use *in
GigaJoules
Intesitas Energi / Energy GJ/Rupiah 0,00000326 0,00000285 0,0000253
IntensityPOJK.51-F6
Efisiensi Energi / Energy GJ 50 304 -
Efficiency
Inisiatif terkait Penghematan
EnergiPOJK51.F7
Energy Savings Initiatives
Disamping penggunaan energi, Perseroan turut Besides the use of energy, the Company has
menerapkan inisiatif penghematan energi, seperti: implemented the initiatives on energy savings, such as:
1. Pemberlakuan jam operasional lampu 1. Implementing operational hours of lamp
digedung perkantoran dan pabrik usages in the office and manufacture
2. Memastikan perangkat elektronik yang tidak buildings
digunakan dimatikan di kantor maupun pabrik 2. Make sure that all the electronic devices that
3. Menggunakan perangkat elektronik yang are not being used to be turned off.
ramah lingkungan dan hemat energi secara 3. Using electronic devices that is
bertahap. environmentally friendly and efficient energy
4. Memaksimalkan rute penggunaan kendaraan step-by-step.
operasional dan mengefektifkan pelaksanaan 4. Maximize the route chosen in using the
rapat. operational vehicles and make all the
meetings held efficient.
Penggunaan Air POJK.51-F8
Water Use
Air dibutuhkan untuk keperluan sehari-hari dan Water is needed for daily needs and religious purposes.
keperluan beribadah. Perseroan menerapkan kebijakan The company implements a water saving policy, so that
penghematan air, agar ketersediaan air terus terjaga water availability is maintained for future generations.
bagi generasi di masa datang.
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan During 2023, the Company has not made
pengukuran terkait penggunaan air. measurements related to water use.
Namun demikian, Perseroan telah menerapkan However, the Company has implemented
inisiatif terkait penggunaan air sebagai berikut: initiatives related to water use as follows:
1. Melakukan sosialisasi secara berkala kepada 1. Conducting periodic socialization to
karyawan perkantoran dan pabrik untuk employee
hemat dan bijak dalam menggunakan air. in the office and in the factory to save water
2. Melakukan pengecekan pada setiap sumber and use it wisely.
79
Page 83
air, seperti kran, tangki penampung air, dan 2. Checking any leakages on water sources, i.e.,
sumber air lainnya di gedung perkantoran dan water faucets, water tanks, and other water
pabrik untuk menghindari adanya kebocoran. sources in the office and in the factory to
3. Menggunakan kran otomatis di wastafel dan prevent any leakages.
kamar mandi untuk menghindari penggunaan 3. Using automatic faucets in sinks and
air berlebih; serta bathrooms to prevent any over-use of water;
4. Memastikan seluruh kran air ditutup dengan and
rapat setelah digunakan. 4. Ensuring that water faucets are tightly closed
after use.
Pengendalian EmisiPOJK.51-F12
Emission Control
Aktivitas usaha Perseroan secara tidak langsung The Company's business activities indirectly generate
menghasilkan emisi yang cukup besar. Menyadari hal quite large emissions. Realizing this, the Company
tersebut, Perseroan turut serta mengurangi penyebab participates in reducing the causes of emissions by
emisi dengan menerapkan inisiatif sebagai berikut: implementing the following initiatives:
1. Melakukan uji emisi secara berkala terhadap 1. Conducing periodic emission tests on the
kendaraan operasional dan mesin produksi operational vehicles and the production
yang digunakan oleh Perseroan; machines used by the Company;
2. Melakukan peremajaan terhadap kendaraan 2. Renewing the operational vehicles and the
dan mesin-mesin produksi; production machines;
3. Memaksimalkan penggunaan kendaraan 3. Maximizing the use of operational vehicles
operasional dan menggunakan jenis bahan and using proper type of fuel;
bakar yang sesuai; 4. Providing green open spaces in office area;
4. Menyediakan ruang terbuka hijau di area and
perkantoran; serta 5. Appealing to the Company employee to
5. Menghimbau karyawan Perseroan untuk limitthe use of private vehicles.
mengurangi penggunaan kendaraan pribadi.
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan belum melakukan
pengukuran terkait pengendalian emisi. During the last 3 years, the Company has not
made measurements related to emission control.
Pengelolaan Limbah yang Efluen Waste and Effluent Management
Perseroan berupaya untuk mengelola setiap limbah The Company is striving to manage every waste it
yang dihasilkan dengan bertanggung jawab. Jenis generates responsibly. The Company is generating
limbah yang dihasilkan oleh Perseroan seperti alat tulis waste such as office stationaries, paper, ink
perkantoran, kertas, botol tinta, perangkat elektronik, cartridges/bottles, electronic equipment, and others.
dan lainnya. POJK.51-F13. Selama tahun 2023, POJK.51-F13. During 2022, the Company has not
Perseroan belum melakukan perhitungan terkait carried out calculations related to the waste it
limbah yang dihasilkan, karena Perseroan secara produces, because the Company consistently recycles
konsisten waste.
melakukan daur ulang terhadap limbah.
Selain itu, Perseroan melakukan kerja sama dengan Apart from that, the Company collaborates with
pihak pengelola gedung dan pihak ketiga yang telah building managers and third parties who have permits
memiliki izin dalam pengelolaan limbah. Perseroan to manage waste. The Company also makes efforts to
juga melakukan upaya dalam mengelola limbah manage waste as follows: POJK51.F14
sebagai berikut: POJK51.F14
1. Melakukan daur ulang limbah/sampah 1. Recycle waste/waste from products produced
produk-produk yang dihasilkan dan sampah and other waste.
lainnya. 2. Sell some of the rubbish/product waste,
2. Menjual sebagian sampah/limbah produk, electronics, bottles, and others to collectors.
elektronik, botol-botol dan lainnya kepada 3. Carry out periodic records regarding the liquid
pengepul; waste produced and report it to the
3. Melakukan pencatatan berkala terkait limbah Environmental Service;
80
Page 84
cair yang dihasilkan dan melaporkan kepada 4. Conduct laboratory tests on liquid waste
Dinas Lingkungan hidup; periodically to determine the content of the
4. Melakukan uji laboratorium limbah cair waste; as well as
secara berkala untuk mengetahui kandungan 5. Conduct laboratory tests on liquid waste
dari limbah tersebut; serta periodically to determine the content of the
5. Melakukan uji laboratorium limbah cair waste; as well as
secara berkala untuk mengetahui kandungan
dari limbah tersebut; serta
6.
Tumpahan yang Terjadi POJK.51-F15
Spill Occurred
Perseroan berupaya untuk menjaga aktivitas The Company is striving to maintain its smooth
operasional dengan baik, sehingga tidak terdapat operational activities, so there was no spill of liquid
tumpahan dari bahan cair atau bahan B3 lainnya material or other B3 material occurring throughout
selama tahun 2023. 2023.
Keanekaragaman Hayati POJK.51-F9-F10
Biodiversity
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum berkontribusi Throughout 2023, the Company has not contributed in
dalam kegiatan keanekaragaman hayati, baik yang any biodiversity activity, held either by the Company’s
diselenggarakan oleh internal ataupun eksternal internal or externally. However, the Company is
Perseroan. Akan tetapi, Perseroan akan merencanakan planning to launch biodiversityrelated programs in the
program inisiatif terkait keanekaragaman hayati pada upcoming period.
periodeperiode berikutnya.
Sarana Pendukung LingkunganPOJK51.F16
Environmental Complaint Facility
Perseroan menyediakan sarana pengaduan lingkungan The Company is providing environment complaint
melalui kontak yang terdapat di situs web Perseroan, facility through contact available in the Company’s
yang mana setiap pengaduan yang disampaikan akan website, where any complaint will be processed and
diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan follow up well and responsibly.
bertanggung jawab.
Dalam kurun waktu 3 tahun, Perseroan tidak menerima In the past 3 years, the Company received no
pengaduan dan keluhan terkait lingkungan. Hal ini environmentally related complaint. This shows that the
membuktikan bahwa Perseroan mampu menjaga Company can maintain its commitment well in
komitmen dengan baik dalam mendukung supporting the realization of a sustainable
terbentuknya lingkungan hidup yang lestari. environment.
Biaya Lingkungan Hidup POJK51.F14
Environmental Cost
Biaya yang diinvestasikan oleh Perseroan untuk
menerapkan inisiatif terkait lingkungan hidup telah The costs invested by the Company to implement
termasuk dalam biaya pengelolaan lingkungan yang environmental-related initiatives have been included in
dilakukan oleh pengelola gedung Perseroan. the environmental management costs carried out by
the Company's building managers.
81
Page 85
LEMPAR UMPAN BALIK POJK.51-G3
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik
melalui email atau mengirim formulir ini melalui faks/pos, setelah membaca Laporan Tahunan
PT Multi Makmur Lemindo ini. / We request the participation of stakeholders to provide a
feedback either through email or by sending this form back via email or facsimile/mail, after
reading this Annual Report of PT Multi Makmur Lemindo ini.
Pertanyaan / Questions
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerjaekonomi.
/ This report has given beneficial information towards economic performance?
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang. /
Data and information disclosed is easy to understand, complete, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. / Data
and information presented is useful for decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. / This report is interesting and easy to read.
*Ceklis salah satu. / check one.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam lapoarn
ini dari 1 paling penting hingga 4 sangat tidak penting. Please give score in the column on the left
regarding the component that is included in this report from 1 very important to 4 least
important.
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Produk dan Layanan / Product and Services
Kode Etik / Code of Conduct
Ketenagakerjaan / Employment
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social and Community Development
Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide comment/advise/proposing to
this report.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Profil Pemangku Kepentingan / Stakeholder Profile
Nama / Name …………………………………………………………………………………..
Pekerjaan / …………………………………………………………………………………..
Occupation
Institusi …………………………………………………………………………………..
Perusahaan /
Institution
Kontak / Contact …………………………………………………………………………………..
Saran yang diberikan dapat dilampirkan kepada / Send your suggestion to:
Imanuel Kevin Mayola
Corporate Secretary
82
Page 86
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary Jl. Sultan Iskandar Muda No. 70, Kedaung Baru,
Neglasari, Tangerang, Banten, 15128. Telp : (021) 5591 6300 (Hunting) Fax : (021) 5591 0868 Email :
corsec@mml.co.id Situs Web : www.multimakmurlemindo.com
Daftar Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.51/POJK.03/2017
List of Disclosure Criteria Financial Services Authority Regulation
No.51/POJK.03/2017
Uraian / Description
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan
merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
The information shown in the social and environmental responsibility section is a
Sustainability Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Companies, at least contains:
A. Strategi Keberlanjutan /Sustainability Strategy
66
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy Explanation
66
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Sustainability Aspect Performance
Overview 13
B.1 Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat:/ Economic Aspect, at least contains:
2
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;/ Quantity of production or services sold;
2
b. Pendapatan atau penjualan;/ Revenue or sales;
2
c. Laba atau rugi bersih;/ Net profit or loss;
2
d. Produk ramah lingkungan; dan/ Environmentally friendly products; And
6
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan. 6
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat:/ Environmental Aspect, at
least contains: 6
a. Penggunaan energi;/ Energy use;
79
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;/ The resulting reduction in emissions;
79
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan/ Waste and effluent reduction; And
79
d. Pelestarian keanekaragaman hayati./ Biodiversity preservation.
81
B.3 Aspek Sosial/ Social Aspect
6
C. Profil Perusahaan/ Company profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission and Values of Sustainability
19
83
Page 87
C.2 Alamat Perusahaan/ Company’s address
1
C.3 Skala Usaha, paling sedikit memuat:/ Business Scale, at least contains:
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;/ Total assets or asset
capitalization and 6
total liabilities;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan/ 74
Number of employees by gender, position, age, education and employment status
c. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan saham; dan/ Name of
Shareholders 26
and percentage of share ownership; And
d. Wilayah operasional./ operational area.
21
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and
Running Business 18
Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in the Association
6
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/ Significant
Changes in Issuers 12
and Public Companies
D. Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
12
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
12
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy 13
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance
13
c. Strategi pencapaian target/ Target achievement strategy
13
E. Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
65
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Responsible for
Implementing 65
Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan/ Competency
Development related 66
to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of
the Implementation 72
of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/ Relations with Stakeholders
67
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Problems with
the Implementation
of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance
63
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of
Sustainability 63
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
79
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan 43
dan Laba Rugi/ Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio,
Financing Targets, or
Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan 43
Berkelanjutan/ Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
79
Aspek Umum/ General Aspect
79
84
Page 88
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs
Aspek Material/ Material Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ Total and
Intensity of 79
Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and
Achievements of Emission 79
Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspects
79
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of
Waste and Effluent 79
Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Management
Mechanism 79
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/ Occurring Spills (if any)
81
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/ Occurring Spills (if any)
81
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan./ Number and 81-
Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
82
Kinerja Sosial/ Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen/
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunity
6-9
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor
6-9
F.20 Upah Minimum Regional/ Regional minimum wage
74
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Work
Environment 6
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Capability
Training and 54
Development
Aspek Masyarakat/ Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on
Surrounding Communities 6
F.24 Pengaduan Masyarakat/ Community Complaints
69
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/ Environmental Social
Responsibility Activities 49
(TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for
Sustainable
Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation
and Development 10
of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/
Products/Services That Have 10
Been Evaluated For Safety For Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa/ Product/Service Impact
76
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Product Recalls
76
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan/ Customer 76
Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
85
Page 89
G. Lain-lain:/ Etc:
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)/ Written Verification from
Independent Party (if -
any)
G.2 Lembar Umpan Balik/ Feedback Sheet
80-
82
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/
Responses to 82
Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
51/POJK.03/2017 tentang 85
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan
Publik./ List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers
and Public Companies.
86
Page 90
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statement Pada Tanggal 31 Desember 2023 / As December 31, 2023 Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut / And For The Year Then Ended Beserta Laporan Auditor Independen / With IndependentAuditor's Report (Mata Uang Indonesia) / (Indonesian Currency)
Page 91
PT MULTI MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
I. SURAT PERNYATAAN DIREKSI I. DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
II. DAFTAR ISI II. TABLE OF CONTENT
III. LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PT 1 III. CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
MULTI MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK PER POSITION OF PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND
31 DESEMER 2023 DAN 2022 SUBSIDIARIES AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
IV. LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN 4 IV. CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PT MULTI OTHER COMPREHENSIVE INCOME PT MULTI MAKMUR
MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK UNTUK LEMINDO AND SUBSIDIARIES FOR THE YEARS ENDED
TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
DAN 2022
V. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN PT 5 V. CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN
MULTI MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK EQUITY PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER SUBSIDIARIES FOR THE YEARS ENDED DECEMBER
2023 DAN 2022 31, 2023 AND 2022
VI. LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN PT MULTI 6 VI. CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW PT
MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK UNTUK MULTI MAKMUR LEMINDO AND SUBSIDIARIES FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
DAN 2022
VII. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 7 - 63 VII. NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN PT MULTI MAKMUR LEMINDO DAN STATEMENTS OF PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND
ENTITAS ANAK UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SUBSIDIARIES FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER
PADA 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 2023 AND 2022
VIII. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN VIII. INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
IX. LAMPIRAN ENTITAS INDUK SAJA IX. ATTACHMENT PARENT ENTITY ONLY
Page 92
Budiandru dan Rekan
Registered Public Accountant
SURAT PERNYATAAN DIREKSI /
BOARD OF DIRECTOR
Page 93
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER RELATING TO
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN AS OF DES 31, 2023 AND
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
DAN UNTUK PERIODE AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR ENDED
PADA TANGGAL 30 DESEMBER 2023 DAN 2022 DES 31, 2023 AND 2022
PT MULTI MAKMUR LEMINDO Tbk PT MULTI MAKMUR LEMINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama : Junaedi : Name
Alamat kantor : Jl. Sultan Iskandar Muda No. 70, Kedaung Baru, Neglasari, : Office address
Tangerang, Banten
Nomor telepon : 021 - 55916300 : Telephone number
Alamat domisili : Taman Pabuaran Blok C-3 No. 16, : Domicile address as
sesuai KTP RT 005, RW 006, Pabuaran, Karawaci stated in ID card
Jabatan : Direktur Utama / President Director : Position
Nama : Imanuel Kevin Mayola : Name
Alamat kantor : Jl. Sultan Iskandar Muda No. 70, Kedaung Baru, Neglasari, : Office address
Tangerang, Banten
Nomor telepon : 021 - 55916300 : Telephone number
Alamat domisili : Taman Pabuaran Blok C-3 No. 16, : Domicile address as
sesuai KTP RT 005, RW 006, Pabuaran, Karawaci stated in ID card
Jabatan : Direktur Keuangan / Finance Director : Position
menyatakan bahwa: state that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan konsolidasian interim of the interim consolidated financial statements of
PT Multi Makmur Lemindo Tbk dan entitas anak PT Multi Makmur Lemindo Tbk and subsidiaries
(“Grup”); (the “Group”);
2. Laporan keuangan konsolidasian interim Grup telah 2. The Group’s interim consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the Group’s interim
konsolidasian interim Grup telah dimuat secara consolidated financial statements has been
lengkap dan benar; completely and properly disclosed;
b. Laporan keuangan konsolidasian interim Grup b. The Group’s interim consolidated financial
tidak mengandung informasi atau fakta material statements do not contain misleading material
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi information or facts, and do not omit material
atau fakta material; information or facts;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of the
internal Grup. Group.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 28 MARET 2024 / MARCH 28, 2024
Page 94
Budiandru dan Rekan
Registered Public Accountant
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENT
Page 95
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3f,5 11,431,253,331 5,643,320,593 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 3g,3h,6 Trade Receivable
Pihak Ketiga 5,508,499,755 4,321,821,502 Third Parties
Pihak Berelasi 1,337,832,381 793,325,779 Related parties
Persediaan 3i,7 41,323,769,962 26,154,915,086 Inventory
Biaya Dibayar Dimuka dan Prepaid Expenses and
Uang Muka 3j,3k,8 66,200,456,193 75,851,216 Advance
Pajak Dibayar Dimuka 3p,14a 2,397,970 34,184,730 Prepaid Taxes
Biaya Ditangguhkan 9 - 3,370,000,000 Deferred charges
JUMLAH ASET LANCAR 125,804,209,592 40,393,418,906 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Pajak Tangguhan 3p,14d 214,052,726 198,664,367 Deferred tax assets
Aset Tetap - Bersih 3l,10 54,130,615,156 53,447,629,924 Fixed Assets - Net
Uang Muka Untuk Pembelian Advances to purchase
aset tak berwujud 3k 170,400,000 170,400,000 intangible asset
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 54,515,067,881 53,816,694,291 TOTAL NON CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 180,319,277,473 94,210,113,197 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
1
Page 96
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
LIBILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Pendek 3g,12 13,498,873,700 16,499,305,419 Short-term bank loans
Utang Usaha - pihak ketiga 11 4,366,672,186 3,319,286,236 Account Payables - third parties
Utang Lain - lain Pihak Berelasi 11 - 1,720,000,000 Other Payable - Related Parties
Beban Yang Masih Harus Dibayar 15 3,267,500 1,857,236,789 Accrued Expenses
Utang Pajak 3p,14b 1,388,158,506 1,529,923,111 Tax Payables
Liabilitas Jangka Panjang Current portion
Yang Jatuh Tempo of long-term liabilities:
Dalam Satu Tahun 3g,12 741,908,120 1,750,369,649 Bank loans
Utang Pembiayaan Konsumen 13 54,957,455 269,475,315 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 20,053,837,466 26,945,596,519 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, long term liabilities,
setelah dikurangi bagian yang after deducting that part
jatuh tempo dalam satu tahun: due in one year:
Utang bank 3g,12 12,556,551,184 13,930,805,945 Bank debt
Utang Pembiayaan Konsumen 13 15,662,391 134,699,987 Consumer Financing Debt
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 3q,16 1,453,438,609 1,162,572,982 Post-Employment Benefit Obligations
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 14,025,652,184 15,228,078,914 TOTAL CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 34,079,489,650 42,173,675,433 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
2
Page 97
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Earnable Equity
Diatribusikan kepada Attributed to
Pemilik Entitas Induk Owner of the Parent Entity
Modal saham - Capital stock -
nilai nominal Rp 20 nominal value Rp. 20
per saham pada tanggal per share on date
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
31 Desember 2022 Modal dasar - 31 December 2022 Authorized capital -
10.000.000.000 saham 10,000,000,000 shares
pada tanggal on
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
31 Desember 2022 December 31, 2022
Modal ditempatkan dan Issued capital and
disetor penuh - 3.425.000.000 saham fully paid - 3,425,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 on December 31, 2023
dan 2.500.000.000 saham and 2,500,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2022 17 68,500,000,000 50,000,000,000 on December 31, 2022
Tambahan modal disetor 18 75,255,000,000 - Additional paid-in capital
Saldo Laba Retain earning
Ditentukan penggunaannya 19 100,000,000 100,000,000 Determined use
Belum ditentukan penggunaannya 19 2,548,187,789 2,044,613,690 Its use has not been determined
Pengukuran kembali Remeasurement
liabilitas diestimasi atas liabilities estimated above
imbalan kerja karyawan (163,635,124) (108,460,275) employee benefits
JUMLAH 146,239,552,666 52,036,153,415 TOTAL
Kepentingan Non Pengendali 235,158 284,349 Non Controling Interest
JUMLAH EKUITAS 146,239,787,824 52,036,437,764 TOTAL EQUITY
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 180,319,277,474 94,210,113,197 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
3
Page 98
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 2022
Notes
PENDAPATAN USAHA 3o,20 32,096,104,705 39,069,495,589 REVENUES
BEBAN PENDAPATAN 30,21 20,134,141,419 27,946,449,086 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 11,961,963,286 11,123,046,503 GROSS PROFIT
Beban Usaha 3o,22 8,932,890,824 6,734,403,006 Operating Expenses
LABA (RUGI) OPERASI 3,029,072,462 4,388,643,497 OPERATION PROFIT (LOSS)
Pendapatan Keuangan 93,037,605 11,887,675 Financial Income
Beban Keuangan 3o,23 (1,862,788,246) (1,716,058,409) Financial Burden
Pendapatan (Beban) Lain - lain 3o,24 (353,170,526) (253,243,224) Other Income (Expenses)
LABA SEBELUM (BEBAN) MANFAAT INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 906,151,295 2,431,229,539 TAX EXPENSE (BENEFIT)
BEBAN (MANFAAT) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 3p,14c (427,964,309) (663,076,969) Current
Tangguhan 3p,14d 25,337,921 18,924,018 Deffered
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (402,626,388) (644,152,951) Income Tax Expense - Net
LABA SETELAH (BEBAN) MANFAAT INCOME AFTER INCOME
PAJAK PENGHASILAN 503,524,908 1,787,076,588 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Laba Komprehensif Lain Other Comprehensif Income
Pos Yang Tidak Di Reklasifikasi Ke Laba Rugi : Items that unreclassified to profit or loss:
Pengukuran Kembali Remeasurement of Post
Imbalan Pasca Kerja 3p,16 45,225,285 194,323,392 -Employment Benefits
Beban Pajak Terkait 3p,14d 9,949,563 (42,751,146) Related Tax Expense
Jumlah Pos Yang Tidak Di Reklasifikasi Number of Items that unreclassified
Ke Laba Rugi 55,174,848 151,572,246 to profit or loss:
Profit (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif 448,350,060 1,938,648,834 Comprehensif
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 503,574,099 1,787,092,239 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (49,192) (15,651) Non-controlling interests
JUMLAH 503,524,908 1,787,076,588 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 448,399,252 1,938,664,485 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (49,192) (15,651) Non-controlling interests
JUMLAH 448,350,060 1,938,648,834 TOTAL
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
4
Page 99
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT CHANGE OF EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/ Retained Earning
Modal Ditempatkan Pendapatan Kepentingan Non
Tambahan Modal Belum ditentukan
dan Disetor Penuh/ Ditentukan Komprehensif Lain/ Pengendali/ Jumlah ekuitas/ Total
Disetor/ Additional penggunaannya/ Its
Subscribed and Fully penggunaannya/ Other Comprehensif Non-Controlling Equity
paid-in capital use has not been
Paid Capital Determined use Income Interest
determined
Saldo 1 Januari 2022 200,000,000 - 357,521,451 (260,032,521) - 297,488,930 Balance as of Januari 1, 2022
Kenaikan modal Saham 49,800,000,000 49,800,000,000 Increase in share capital
Pencadangan saldo laba 100,000,000 (100,000,000) - Reservation of retained earnings
Laba tahun berjalan - - 1,787,092,239 - (15,651) 1,787,076,588 Current year loss
Penghasilan komprehensif lain - - - 151,572,246 - 151,572,246 Other Comprehensif Income
Kepentingan non-pengendali - - - - 300,000 300,000 Non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2022 50,000,000,000 - 100,000,000 2,044,613,690 (108,460,275) 284,349 52,036,437,764 Balance as of December 31, 2022
Peningkatan modal saham Increase in share capital
dari penawaran umum from the public offering
perdana saham 18,500,000,000 - 18,500,000,000 initial shares
Peningkatan tambahan modal Increase in additional capital
saham dari penawaran umum shares from a public offering
perdana saham - 75,255,000,000 75,255,000,000 initial shares
Laba tahun berjalan - - 503,574,099 - (49,192) 503,524,908 Current year loss
Penghasilan komprehensif lain - - - (55,174,848) - (55,174,848) Other Comprehensif Income
Saldo 31 Desember 2023 68,500,000,000 75,255,000,000 100,000,000 2,548,187,789 (163,635,123) 235,157 146,239,787,824 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
5
Page 100
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK DAN ENTITAS ANAK PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 30,364,919,850 35,953,854,099 Acceptance from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (56,987,851,608) (42,353,773,099) Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (4,172,142,125) (3,658,698,681) Payments to Employees
Pembayaran untuk beban usaha (4,787,694,776) (2,949,000,711) Payment for business expenses
Penerimaan (Pembayaran) Lain-lain (2,207,139,815) (1,554,505,167) Receipts (Payments) Others
Penerimaan Bunga 93,037,605 11,887,675 Interest Receipt
Pembayaran Bunga (1,862,788,246) (1,687,071,618) Interest payment
Pembayaran Pajak Penghasilan (537,942,155) (1,571,272,420) Payment of Income Tax
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Net Cash Flows Provided By
Aktivitas Operasi (40,097,601,269) (17,808,579,922) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (2,332,661,791) (47,948,033,133) Acquisition of Fixed Assets
Pembayaran uang muka Advance payment
pembelian aset tetap (30,406,837,704) - purchase of fixed assets
Pembayaran uang muka Advance payment
Pembangunan fasilitas pabrik (11,063,263,032) - Construction of factory facilities
Pembayaran uang muka Placement of advances to
pembelian aset takberwujud - (170,400,000) purchase intangible asset
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Net Cash Flows Used In By Investing
Investasi (43,802,762,527) (48,118,433,133) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Acceptance of the offer
umum perdana saham 97,125,000,000 - initial public shares
Kenaikan modal saham - 49,800,000,000 Increase in share capital
Kenaikan (penurunan) utang bank Increase (decrease) in short-term
jangka pendek (3,000,431,719) 3,026,079,161 bank loans
Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank Debt
Penerimaan - 19,171,000,000 Reception
Pembayaran (2,382,716,290) (3,523,157,720) Payment
Kenaikan (penurunan) Utang Lain -lain Increase (decrease) in Other Debt
Pihak Berelasi (1,720,000,000) 1,720,000,000 Related Parties
Penerimaan modal disetor dari Receipt of paid-up capital from
kepentingan non-pengendali non-controlling interests in
pada entitas anak - 300,000 subsidiaries
Kenaikan (penurunan) Utang Pembiayaan Increase (decrease) in Financing Debt
Konsumen (333,555,457) (290,474,596) Consumer
Pembayaraan Pokok Liabilitas Sewa - (160,799,558) Principal Payment of Rental Liabilities
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided By (Used In)
Aktivitas Pendanaan 89,688,296,535 69,742,947,287 In Financing Activities
KENAIKAN BERSIH DALAM NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 5,787,932,739 3,815,934,232 CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AWAL TAHUN 5,643,320,593 1,827,386,361 AT END OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AKHIR TAHUN 11,431,253,331 5,643,320,593 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statement form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements
6
Page 101
Budiandru dan Rekan
Registered Public Accountant
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENT
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Budiandru dan Rekan
Registered Public Accountant
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Budiandru dan Rekan
Registered Public Accountant
LAMPIRAN /
ATTACHMENT
Page 168
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 11,416,440,590 5,528,094,259 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha Trade Receivable
Pihak Ketiga 5,463,084,741 4,347,647,041 Third Parties
Pihak Berelasi 1,337,832,381 793,325,779 Related parties
Piutang Lain - Lain pihak berelasi - 68,000,113 Other Payable Related Parties
Persediaan 41,004,823,471 25,614,125,993 Inventory
Biaya Dibayar Dimuka dan Prepaid Expenses and
Uang Muka 66,200,456,193 Advance
Pajak Dibayar Dimuka 2,397,970 75,851,216 Prepaid Taxes
Biaya Ditangguhkan - 3,370,000,000 Deferred charges
JUMLAH ASET LANCAR 125,425,035,346 39,797,044,401 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Investasi 749,700,000 749,700,000 Investment
Aset Pajak Tangguhan 214,052,726 198,664,367 Deferred tax assets
Aset Tetap - Bersih 54,130,615,155 53,447,629,924 Fixed Assets - Net
Uang Muka Untuk Pembelian Advances to purchase
aset tak berwujud 170,400,000 170,400,000 intangible asset
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 55,264,767,881 54,566,394,291 TOTAL NON CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 180,689,803,228 94,363,438,692 TOTAL ASSETS
Page 169
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
LIBILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Pendek 13,498,873,700 16,499,305,419 Short-term bank loans
Utang Usaha - pihak ketiga 4,326,545,686 3,241,716,015 Account Payables - third parties
Utang Lain - lain Pihak Berelasi - 1,775,585,540 Other Payable - Related Parties
Beban Yang Masih Harus Dibayar 3,267,500 1,747,236,790 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 249,000,000 249,000,000 Advance from customer
Utang Pajak 1,388,003,968 1,527,405,839 Tax Payables
Liabilitas Jangka Panjang Current portion
Yang Jatuh Tempo of long-term liabilities:
Dalam Satu Tahun 741,908,120 1,750,369,649 Bank loans
Utang Pembiayaan Konsumen 54,957,455 269,475,315 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 20,262,556,429 27,060,094,567 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, long term liabilities,
setelah dikurangi bagian yang after deducting that part
jatuh tempo dalam satu tahun: due in one year:
Utang bank 12,556,551,184 13,930,805,945 Bank debt
Utang Pembiayaan Konsumen 15,662,391 134,699,987 Consumer Financing Debt
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 1,453,438,609 1,162,572,982 Post-Employment Benefit Obligations
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 14,025,652,184 15,228,078,914 TOTAL CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 34,288,208,613 42,288,173,481 TOTAL LIABILITIES
Page 170
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Earnable Equity
Diatribusikan kepada Attributed to
Pemilik Entitas Induk Owner of the Parent Entity
Modal saham - Capital stock -
nilai nominal Rp 20 nominal value Rp. 20
per saham pada tanggal per share on date
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
31 Desember 2022 Modal dasar - 31 December 2022 Authorized capital -
10.000.000.000 saham 10,000,000,000 shares
pada tanggal on
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
31 Desember 2022 December 31, 2022
Modal ditempatkan dan Issued capital and
disetor penuh - 3.425.000.000 saham fully paid - 3,425,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 on December 31, 2023
dan 2.500.000.000 saham and 2,500,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2022 68,500,000,000 50,000,000,000 on December 31, 2022
Tambahan modal disetor 75,255,000,000 - Additional paid-in capital
Saldo Laba Retain earning
Ditentukan penggunaannya 100,000,000 100,000,000 Determined use
Belum ditentukan penggunaannya 2,710,229,738 2,083,725,486 Its use has not been determined
Pengukuran kembali Remeasurement
liabilitas diestimasi atas liabilities estimated above
imbalan kerja karyawan (163,635,124) (108,460,275) employee benefits
JUMLAH EKUITAS 146,401,594,615 52,075,265,211 TOTAL EQUITY
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 180,689,803,228 94,363,438,692 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 171
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PENDAPATAN USAHA 29,352,799,612 39,062,644,667 REVENUES
BEBAN PENDAPATAN 18,039,786,647 28,360,747,640 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 11,313,012,965 10,701,897,027 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 8,405,260,093 6,275,632,883 OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) OPERASI 2,907,752,872 4,426,264,144 OPERATION PROFIT (LOSS)
Pendapatan Keuangan 93,037,605 11,887,675 Financial Income
Beban Keuangan (1,862,788,246) (1,716,058,409) Financial Burden
Pendapatan (Beban) Lain - lain (108,871,592) (251,736,424) Other Income (Expenses)
LABA SEBELUM (BEBAN) MANFAAT INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 1,029,130,639 2,470,356,986 TAX EXPENSE (BENEFIT)
BEBAN (MANFAAT) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini (427,964,309) (663,076,969) Current
Tangguhan 25,337,921 18,924,018 Deffered
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (402,626,388) (644,152,951) Income Tax Expense - Net
LABA SETELAH (BEBAN) MANFAAT INCOME AFTER INCOME
PAJAK PENGHASILAN 626,504,252 1,826,204,035 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Laba Komprehensif Lain Other Comprehensif Income
Pos Yang Tidak Di Reklasifikasi Ke Laba Rugi : Items that unreclassified to profit or loss:
Pengukuran Kembali Remeasurement of Post
Imbalan Pasca Kerja 45,225,285 194,323,392 -Employment Benefits
Beban Pajak Terkait 9,949,563 (42,751,146) Related Tax Expense
Jumlah Pos Yang Tidak Di Reklasifikasi Number of Items that unreclassified
Ke Laba Rugi 55,174,848 151,572,246 to profit or loss:
Profit (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif 571,329,404 1,977,776,281 Comprehensif
Page 172
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT CHANGE OF EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/ Retained Earning
Modal Ditempatkan Pendapatan
Tambahan Modal Belum ditentukan
dan Disetor Penuh/ Ditentukan Komprehensif Lain/ Jumlah ekuitas/ Total
Disetor/ Additional penggunaannya/ Its
Subscribed and Fully penggunaannya/ Other Comprehensif Equity
paid-in capital use has not been
Paid Capital Determined use Income
determined
Saldo 1 Januari 2022 200,000,000 - 357,521,451 (260,032,521) 297,488,930 Balance as of Januari 1, 2022
Kenaikan modal Saham 49,800,000,000 49,800,000,000 Increase in share capital
Pencadangan saldo laba 100,000,000 (100,000,000) - Reservation of retained earnings
Laba tahun berjalan - - 1,826,204,035 - 1,826,204,035 Current year loss
Penghasilan komprehensif lain - - - 151,572,246 151,572,246 Other Comprehensif Income
Saldo 31 Desember 2022 50,000,000,000 - 100,000,000 2,083,725,486 (108,460,275) 52,075,265,211 Balance as of December 31, 2022
Peningkatan modal saham Increase in share capital
dari penawaran umum from the public offering
perdana saham 18,500,000,000 - 18,500,000,000 initial shares
Peningkatan tambahan modal Increase in additional capital
saham dari penawaran umum shares from a public offering
perdana saham - 75,255,000,000 75,255,000,000 initial shares
Laba tahun berjalan - - 626,504,252 - 626,504,252 Current year loss
Penghasilan komprehensif lain - - - (55,174,848) (55,174,848) Other Comprehensif Income
Saldo 31 Desember 2023 68,500,000,000 75,255,000,000 100,000,000 2,710,229,738 (163,635,123) 146,401,594,615 Balance as of December 31, 2023
Page 173
PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK PT MULTI MAKMUR LEMINDO, TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 26,665,721,519 36,170,177,638 Acceptance from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (53,901,512,188) (42,378,108,499) Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (3,844,313,232) (3,418,237,500) Payments to Employees
Pembayaran untuk beban usaha (4,787,694,776) (2,657,436,051) Payment for business expenses
Penerimaan (Pembayaran) Lain-lain (1,962,840,881) (1,699,331,021) Receipts (Payments) Others
Penerimaan Bunga 93,037,605 11,887,675.00 Interest Receipt
Pembayaran Bunga (1,862,788,246) (1,687,071,618) Interest payment
Pembayaran Pajak Pengahasilan (537,942,155) (1,571,272,420) Payment of Income Tax
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Net Cash Flows Provided By
Aktivitas Operasi (40,138,332,353) (17,229,391,796) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (2,332,661,791) (47,948,033,133) Acquisition of Fixed Assets
Investasi entitas anak (749,700,000) Subsidiary investment
Pembayaran uang muka Advance payment
pembelian aset tetap (30,406,837,704) (170,400,000) purchase of fixed assets
Pembayaran uang muka Advance payment
Pembangunan fasilitas pabrik (11,063,263,032) - Construction of factory facilities
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Net Cash Flows Used In By Investing
Investasi (43,802,762,527) (48,868,133,133) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Acceptance of the offer
umum perdana saham 97,125,000,000 49,800,000,000 initial public shares
Utang bank jangka pendek Short-term bank debt
Penerimaan 3,026,079,161 Reception
Pembayaran (3,000,431,719) - Payment
Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank Debt
Penerimaan 19,171,000,000 Reception
Pembayaran (2,382,716,290) (3,523,157,720) Payment
Kenaikan (penurunan) Utang Lain -lain Increase (decrease) in Other Debt
Pihak Berelasi (1,578,855,323) 1,775,585,540 Related Parties
Kenaikan (penurunan) Utang Pembiayaan Increase (decrease) in Financing Debt
Konsumen (333,555,457) (290,474,596) Consumer
Pembayaraan Pokok Liabilitas Sewa - (160,799,558) Principal Payment of Rental Liabilities
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided By (Used In)
Aktivitas Pendanaan 89,829,441,212 69,798,232,827 In Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 5,888,346,332 3,700,707,898 CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AWAL TAHUN 5,528,094,259 1,827,386,361 AT END OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AKHIR TAHUN 11,416,440,590 5,528,094,259 AT END OF YEAR
Names mentioned 87 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Multi Makmur Lemindo Tbk
p.1 ×70
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×13
unresolved
person
Ikatan
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Deni Nugraha
· Notaris
p.4
unresolved
org
Kementerian Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.4
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.4
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.4
unresolved
org
Pengkajian
p.11
unresolved
person
Airlangga
· Direktur
p.18 ×5
unresolved
org
PT ABC Central Food Working Experience
p.24
unresolved
org
PT Heinz ABC Indonesia
p.24
unresolved
org
PT Multi Makmur Lemindo Rangkap
p.24
unresolved
org
PT Inova Nusantara
p.25 ×6
unresolved
org
PT Ganudm Mas Kencana
p.25
unresolved
org
PT Cipta Budi Harsa
p.25
unresolved
org
Pieters Arifin dan Rekan
p.25
unresolved
org
PT Prasasti Mitra
p.25
unresolved
org
PT Agung Sedayu Propertindo
p.25
unresolved
org
PT Bella Prima Perkasa
p.25
unresolved
org
PT Japanindo Utama Tours
p.26
unresolved
org
PT Langgeng Makmur Plastik Industry Ltd
p.26
unresolved
org
PT Mahkota
p.27
unresolved
org
PT Sembada Tour
p.27
unresolved
org
Bank BPD Jateng
p.27 ×3
unresolved
org
Senior Auditor KAP Anwar & Rekan
p.27
unresolved
org
Anwar
p.27
unresolved
org
PT Mandiri Mineral Perkasa
p.27
unresolved
org
PT Mitra Buana Concurrent Position
p.27
unresolved
person
Ma’rifah Ardilah
p.28
unresolved
org
Bank Mandiri Working Experience
p.28
unresolved
org
PT Delami Garment Industries
p.28
unresolved
org
PT ABC President Indonesia
p.28
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Crowe Indonesia Rangkap
p.28
unresolved
org
PT Permata Kontrindo Jaya
p.28
unresolved
org
PT Panarub Industry
p.28
unresolved
person
Wiryohadi
· Komisaris
p.30 ×3
unresolved
org
PT Indo Bangun
p.31
unresolved
org
PT Modern Citra
p.31
unresolved
org
PT Kedaung Indah
p.31
unresolved
—
World Trade Centre
· Konsultan Hukum
p.32
unresolved
org
PT Bima
p.32 ×2
unresolved
org
PT Arafah Mandiri Jaya
p.44 ×3
unresolved
org
PT Sumber Rezeki Multi Bangunan
p.44
unresolved
org
PT Sumber Rezeki Multi Rezeki Multi Bangunan
p.44
unresolved
org
PT Sinar Logam Bangun Sejati
p.44 ×2
unresolved
org
PT Sinar
p.44
unresolved
org
PT Tata Kurnia Utama
p.45 ×2
unresolved
org
MORHAN & Rekan
p.50 ×2
unresolved
org
Accounting Firm MORHAN & Partners
p.50
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.50
unresolved
person
Independent Commissionary
· Komisaris Independen
p.50
unresolved
person
Wiryohadi. Pihak
p.50
unresolved
person
Organs Under
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.55
unresolved
person
Committee
· Ketua
p.56
unresolved
person
Work Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.58
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.58
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.59
unresolved
org
Morhan dan Rekan
p.63 ×4
unresolved
person
David Kurniawan
p.63 ×5
unresolved
org
Budiandru dan Rekan
p.63 ×6
unresolved
person
Agung Dwi Pramono.
p.63
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK
p.91
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY DAFTAR
p.91
unresolved
org
PT MULTI
p.91 ×2
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK
p.91
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND UNTUK TAHUN
p.91
unresolved
org
PT MAKMUR LEMINDO DAN ENTITAS ANAK
p.91
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ENTITAS ANAK
p.91
unresolved
—
domisili
p.93 ×2
unresolved
org
PT MULTI MAKMUR LEMINDO AND ITS SUBSIDIARY
p.95 ×6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.