Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 151
Page 1
” "
2 9" — 5
Laporan
& , Keberlanjutan
2023
te “ vr
c & " Tr
Page 2
a . Desain Laporan Keberlanjutan DSNG ini terinspirasi
an i | osofi oleh interpretasi modern dari motif batik-tradisional
Indonesia. Kami mengambil beberapa bentuk paling
4 ikonik dari motif batik yang ada di daerah Jawa dan
Desa i n Kalimantan - tempat dimana banyak operasional
bisnis kami berada - menyederhanakannya, dan
membuatnya menjadi pola yang dapat diulang:
Motif unik ini kemudian kami pakai sebagai elemen
& utama untuk melengkapi teks dan visualisasi data.
Berikut adalah beberapa contoh elemen grafik yang
kami masukkan ke dalam laporan, yang kami
anggao dapat mewakili 5 oilar utama fokus
keberlanjutan DSNG yaitu hutan, Iklim dan
masyarakat, serta unit bisnis utama DSNG dalam
kelapa sawit dan produk kayu,
Mega Mendung Mbaka
(Melambangkan pilar Iklim) (Metambangkan pilar hutan)
1 k
Hal
Parang Burung Enggang
(Melambangkan pilar (Terinspirasi dari motif batik
masyarakat) burung Enggang di
Kalimantan)
#N (Melambangkan
Isen
produk kayu kami)
unit
0
bisnis
Kawung
(Melambangkan unit bisnis
kelapa sawit kami)
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Report 2023 |
Page 3
“
Daftar Isi
Visi dan Strategi
Keberlanjutan
2 Visi Keberlanjutan DSNG dan Tentang Laporan
Strategi Kebertanjutan Karni
28 Tentang Laporan Ini
29 Kontak Pelaporan
Rantai Pasok Kami 30 Topik Material
32 Batasan Dampak Topik Material
Rantai Pasok DSNG
Kami adalah DSNG
Kinerja Unggul 2023
Tentang DSNG
Pencapalan Keberlanjutan DSNG Visi dan Misi DSNG
Pencapalan Keberlanjutan dan Kontribusi Nilai-nilai Perusahaan sebagai Budaya Keberlanjutan
DSNG bagi Target Permbangunan
Keberlanjutan Wilayah Operasional Perseroan DSNG
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Kegiatan Usaha dan Hubungan Bisnis
Lainnya yang Relevan
Rantal Pasok
Karyawan Kami
Sekilas dari Direksi Skala Usaha
Inisiatif Eksternal dan Keanggotaan Asosiasi
Prawacnna dari Direktur Utama DSNG
Surat Terbuka Kontribusi DSNG dalam
kepada DSNG Membangun
Perekonomian Makmur
2 Surat Terbuka dari Ketua Dewan Penasihat
Keberlanjutan OSNG Nilai Ekonomi
istribusiLangsuna yang Dihasilkan
dan Did
Inovasi Kami yang Mendukung Bisnis
54 yang Berkelanjutan
Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung
8
PT Oharroa Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 4
Pilar Hutan Komitmen Kami untuk Anti Korupsi dan
Anti Penyuapan
133 Pembiayaan Sustainability Linked-Loan
Kebijakan Perlindungan dan 134 Sistem Pelaporan Pengaduan
65 Pengelolaan Hutan Kami
Keanekaragaman Hayati dan Konservasi
Peremajaan Sawit dan Pengendalian Hama
Terpadu
Referensi Silang
Kepatuhan dan Penghargaan Bidang Lingkungan POJKSI1/POJK.03/2017
Biaya Lingkungan
Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran 136 Retensi Silang POJK
Pilar Iklim Indeks Konten GRI
Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim
melalui Operasional 138 Indeks Konten GRI
80 Besaran Emisi GRK DSNG
81 Skenario Rencana Pengurangan Emisi
Emisi GRK dan Jejak Karbon
Lembar Umpan Balik
Reduksi Emisi GRK
162 Lembar Umpan Balik
Pilar Masyarakat
Pernyataan Verifikasi
Menghargai Hak Asasi Manusia (HAM)
Independen
Dukungan terhadap Masyarakat
Mata Pernyataan Verifikasi Independen
Tantangan Kami dalam Melindungi
Hak-hak Masyarakat
Capaian Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Pengelolaan Keberagaman dan Pengembangan
Kompetensi Sumber Daya Manusia
Aman, Selamat, dan Sehat di Lingkungan Kerja
Meningkatkan Kualitas dan Keamanan Produk
Tata Kelola
Keberlanjutan
121 Tata Ketola Keberlanjutan
124 Penyampaian Hal-Hal Kritis dan Mekanisme
Penyampaian
124 Pengelola Risiko atas Penerapan Keberlanjutan
127 Hubungan Industrial
127 Perlibatan Pernangku Kepentingan
129 Komitmen Bisnis yang Bertanggung Jawab
DSNG Berkomitmen dalam Menegakkan
131 Perlindungan HAM
PT Oharrmna Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 5
e
Akronim dan
Singkatan
AMDAL Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
APD Alat Pelindung Diri Kementenan Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Araa Penagunaan Lain Limbah Bahan Berbahaya Beracun
B3 Bahan Berbahaya Beracun Tanaman kacang-kacangan penutup tanah
Bio-CNG Biogas alam terkompresi Lembaga Pengelola Hutan Dasa
BKSDA Balai Konservasi Sumber Daya Alam Rencana perlindungan lanskap
BP3S Badan Penyelenggara Jaminari Sosial Analisis perubahan penggunaan lahan
CAP Rencana aksi iklim Lembaga Swadaya Masyarakat
Minyak kelaps sawit mentah
Pemeriksaan kesehatan
Tanggung jawab sosial perusahaan
Kebijakan tanpa deforestasi, tanpa gambut,
Minyak sawit berkelanjutan berserufikat tanpa eksploitasi
Lingkungan, sosial, tata kelola Prosedur penanaman baris
Sistem manajemen Iingkunoan dan sosial NKT Nilai Konservasi Tinggi
Peraturan deforestasi Uni Eropa OCCA Kawasan konservasi di luar konsesi
Istilah untuk emisiyang dihasilkan dari PADIATAPA Persetujuan Atas Dasar Infarrnasi di Awal
penggunaan lahan (hutan, lahan, dan pertanian) Tanpa Paksaan
Gas Rumah Kaca PBB Perserikatan Bangsa-Bangsa
Giga-Joule PEFC Programme for the Endorsemenit of
Forest Certification
Hektar
PKO Minyak kemel
Hak asasi Manusia
PKS Pabrik Kelapa Sawit
Kawasan dengan stok karbon tingg:
Kawasan dengan nilai konservasi tinggi
POME Limbah cair pabrik kelapa sawit
Hak Guna Usaha PROPER Prograrn Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan
Standar kinerja International Finance Corporation RacP Prosedur rermediasi dan kormpensasi
Performance Standards tentang keberlanjutan Dewan Penasihat Keberlanjutan
Imngkungan dan sesial
Sistem Manajernen Keselamatan dan
International Sustainability and Carbon Certification
Kesehatan Kenya
Indonesian Sustainable Palm Oil Standand Operation Procedure
Organisasi Internasional untuk standarsasi
SPOTT Sustainability Policy Transparency Toolkit
Internatlonal Union fer Conservation of Nature Sustainable and Responsible Investment-KEHATI
SRI-KEHATI
CR Kritis /sangat terancam punah SVLK Sistom Verfikasi dan Legalitas Kayu
EN Terancam Terbuka
Tbk
vu Rentan Tandan Buah Segar
NT Hampir terancam Tan Karbondioksida Ekulvalen
Lc Risiko rendah Tim Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat
Japan Agnculture Standard
Dollar Amerika Serikat
A8
Kesehatan dan Keselarnatan Kerja
PT Oharmia Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 6
Daftar Anak Perusahaan
&
Daftar Entitas Anak, PKS/Pabrik, dan
Stasiun Bulking/Transit dalam Laporan Ini
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
STASIUN
NAMA KASI PERKEBU
NAMA PT 1 aa NAN BULKING/ LOKASI BULKING
PABRIK DAN PKS
TRANSIT
PT Swakarsa Sinarsentosn ea
(PT Swa)
PKS2
PKS3
& Inama muak bks. Kabupaten Kutai Timur, Bulking Kabupaten Berau,
NANGKA | 14 Provinsi Kalimantan Timur Labanan Provinsi Kalimantan Timur
PKS 6
PKS 7
PT Oharma Intisawit
PKS IN
Nugraha (PT DIN)
PKSS
PT Pilar Wanapersada Kabupaten Lamandau Bulking Kabupaten Kotawaringin Barat,
erpwp) Aa Provinsi Kalimantan Tengah Bumiharjo Provinsi Kalimantan Tengah
Desa Penitl, Kecamatan Sekadau
PT Ag Agro Andalan ( (PT AAN ) TT
PKS Kabupaten
P Sekadau, , 3
Bulking Peniti Hilir, Kabupaten Sekadau,
Provinsi Kalimantan Elarat
Provinsi Kalimantan Barat
PT Bira Paima Nugraha , Kabupaten Kutai Timur, ' Kabupaten Kutai Timur,
PKS 9 | Bulking Malov
(PT BPN) Promnsi Kalimantan Timur Provina Kalimantan Timur
Stasiun Transit Kabupaten Kutal Timur,
Ka in Batu Lepog Provinsi Kalimantan Tirnur
PT Dima Agri Sawit£ (PT RAS) pksio abupatan
Patah Kutai
, Timur
Provinsi Kalimantan Timur # r
Kat ato ali 8,
Bulking Maloy Nanah erna,
Prodansi Katimatntan Tinur
PT Oharma Agrotama Kabupa:en Kutai Timur,
Nusantara (PT DAN) Provinsi Kahmantan Timur .
PT Dewata Sawit Nusantara Kabupaten Kutai Timur
(PT OWT) Prowinsi Kalimantan Timur
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 v
Page 7
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT (Lonjuton)
STASIUN
NAMA LOKASI PERKEBUNAN
BULKING/ LOKASI BULKING
PABRIK DAN PKS
TRANSIT
PT Karya Prima Agro Kabupaten Kuta Timur,
Sejahtera (PT KPAS) Provinsi Kalimantan Timut
PT Oharrna Persada Kabupaten Sintang,
Sejahtera (PT DPS) Prowingi Kalimantan Barat
PT Prima Sawit Andalan Kabupaten Sintang,
(PT PSA) Provinsi Kalirnantan Barat
PT Kencana Alam Permal Kabupaten Sintang
(PT KAP) Provinsi Kalimantan Barat
PT Mitra Nusa Sarana Kabupaten Sintang,
(PT MNS) Provinsi Kalinvantan Barat
UNIT BISNIS PRODUK KAYU
NAMA PERUSAHAAN LOKASI PABRIK
PT. Dharma Satya Nusantara - Temanggung (WP Panel) Kabupaten Temanggung, Provinsi Jawa Tengah
PT. Tanjung Kreasi Parguet Industri (WP Flooring) Kabupaten Temanggung, Provinsi Jawa Tengah
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Report 2023
Page 8
YIY,
,
-
Ol Visi dan Strategi
— Keberlanjutan
(POIKSI TI)
Page 9
Visi Keberlanjutan DSNG
Se
Menjadi pilihan yang bertanggung jawab bagi manusia,
planet dan kemakmuran.
Strategi Keberlanjutan Kami (POIKST AJ)
Strateg! keberlanjutan Perseroan diterapkan sejalan Sebagai bagian dari penerapan strategi keberlanjutan,
dengan visi keberlanjutan dalam Kebijakan Perseroan juga msmastikan pemenuhan standar
Keberlanjutan Grup dengan fokus utama pada sertifikasi nasional dan internasional serta kepatuhan
pengelolaan dampak kegiatan operasional Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang
pada tiga area prioritas serta tiga prinsip dan berlaku.
kebijakan utama yaitu:
Tiga Area Prioritas:
Hutan, iklim, dan masyarakat
£
Tiga Prinsip dan Kebijakan Utama
Kebijakan Keberlanjutan DSN Group telah
No Deforestation, No Peat, No Exptoitation (NDPE), disahkan sesuai dengan Keputusan No. 001/
Pelestarian, dan Sirkularitas, DSN/CSO/VII/2021 tanggal 8 Juli 2021, dan
dapat diakses di
Kebijakan keberlanjutan Perseroan berlaku
menyeluruh termasuk entitas anak dan rantai
pasoknya, serta sejalan dengan Agenda 2030 PBB LINK INI
dan Perjanjian Paris mengenai iklim.
& MATRIKS KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN GRUP
OTO... KK
HUTAN IKLIM MASYARAKAT en ani GRUP
Tanpa Deforestasi Tanpa Eksploitasi NDPE
Konservasi Hutan Kesejahteraan Pelestarian
Keaneragaman Kemakmuran Sirkutaritas
Hayati
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Report 2023
Page 10
02 Rantai Pasok — Kami
Page 11
2 Tax LecsNA
S A d Rantai produksi internal
Rantai Pasok & A
Rantai manfaat
- REPLANTING KEBUN KELAPA SAWIT PER 2023
naa
ingkungan
sum Khaakhan tekonam
50 ha Rantai manfaat sosial
DSNG Na. 500.
didal @ Energi terbarukan
8 . 728 9 AN Kerana NNd Verdant
1 konsesi
KELAPA SAWIT
PN P PRODUK KELAPA SAWIT
BULKING
. 2 26
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT
2
NDOPE DAN
PERLINDUNGAN LANSKAP
&@
& GREEN
GIS
12 PABRIK
torviam
PKO
“D
KEBUN PLASMA 5 kak 3:2
| cmerasesa
LAGI )
KEBUN INTI
leviamPK-— pKo JOINT VENTURE
6 — 5 DENGAN
“ 0 @ 140 cangkang
ton tanun
onoru peakesunan PABRIK KELAPA SAWIT (PKS) @ 15 tahun
(OOGO Hal Inti Plasa Yotal
Tertatamn Di,g 279. 127
Perkobunan 33 27 G3 73Y6 PENYEWAAN TRUK MASYARAKAT PN
yang Belum
Merrahantkan
& Gunit berbahan bakar
Bio-CNG
Pun
& POTENSI -600 unit
akan dikonversi ke
segi bskar
| Bio-CNG - p—
PENANGKAP METANA &
PABRIK BIO-CNG
MASYARAKAT
KEBUN SWADAYA 8 &
pg
(3)
Ter
REDUKSI EMISI
"
tCOze /Lahun 0
DESA SEKITAR —
Dana CSR “ Rp1 08 MILIAR P | em 280 rnjam
Rp25,5 Milyar Sana
KOPERASI/CU
@ PERUMAHAN KARYAWAN CD
Por 2023 Ba MITRA DSNG PEMBANGKIT LISTRIK “NA
TENAGA BIO-CNG
PT Oharma Satya Nusantara Tbk. | Sustainability Report 2021
Page 12
WP FLOOR WP PANEL
KAPASITAS PRODUKSI:
mm KAPASITAS PRODUKSI: @ Kemaluan ekspansi (ekspansi
Ih ih proores|
Weuata & 150.000 m”/bulan 2090 » 12.000 m/bulan PERKEBUNAN
se Pata. & 3 unit forkitt Ilstrik yang dapat NEGARA
PEMASOK KAYU menghemit solar sebanyak 64
Nou litor atau-setara emisi IM
EK IMPOR tCO,e pertahun
205-30Yo
Pasokan
ATA
PETANI KAYU
SWADAYA
PABRIK
PENGOLAHAN
KAYU EKSTERNAL DEPOT
PABRIK KAYU DSNG
Lebih dari 6.000 m7
limbah kayu didaur
ulang menjadi
pelet kayu
& LTIS peran! menara
767.300 bibit yang di
distiibusikan
& 250 potani 163
PAPAN BLOK diantaranya adalah
perempuan)
e menerima polatihan
PETANI KAYU
KAYIJ LAPIS WANATANI
s0 7044-B0Y
—- Pasakan
be
LEMBARAN INTI
PEMBELI
dia, Bantuan
UsD
500k
teknis dar|
ita
Asian Devetoprnent
Bank, into lebih tanjut
Pi SE
FP
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
9
Page 13
oKoR
DaaKaR
-
og
03 Kinerja Unggul
20253
Page 14
Pencapaian Keberlanjutan DSNG
PENGHARGAAN
2
OT RSPO EXCELLENCE AWARD 2023
RTA Nail
2 D bera dea
: |
& Kategori Inovasi
€ Program: Transisi Energi Alternatif yang Efektif 4
3 202:
untuk Truk Tandan Buah Segar (TBS) Masyarakat “AN Kc ka AyARog
Diseli nggaraxan OM
RSPO
KLIK DISINI
02 EsG DISCLOSURE TRANSPARENCY
AWARDS 2023
& Predikat Leadership A
Diselenggatakan olah:
“ IrvastofTrusL.ID
« Bumi Giobal Karbon Foundation
@A & Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, silahkan KLIK DISINI
03 PENGHARGAAN CSR KABUPATEN
SINTANG, KALIMANTAN BARAT
& Kategori Grup dengan CSR Terbesar
Penghargaan CSR kategori lainnya
“ Infrastruktur: PT PSA, PT KAP, PT MNS
“ Pendidikan: PT PSA, PT KAP, PT MNS :
OOMTNIRA TE BILA MEEPAANGEPNILTY
(ORA A4 NAMII
KAPAT BEREAMG KANYIN WA
t Kesehatan: PT KAP, PT MNS 1 won Ihasi etpanan
DHAHMA HATTA NUWANTARA GROUP
“ Keagamaan: PT KAP
art
OTP ORNUAN CS TINKESAN
» Sosial Budaya: PT KAP, PT MNS
-- -.. £ konsen: Kang
Gan Mangan aan ha te kumat PEMBACA
PERNU NA|
Met TAN AG LI UI Taro.
Stan
“ Air Bersih: PT DPS
: -— Arema (Ai
» Inflasi: PT PSA, PT MNS 1 biara
“ Olahraga: PT PSA, PT OPS, PT MNS
“ Lingkungan: PT PSA
» Listrik Desa: PT KAP
. Ekonomi Kerakyatan: PT MNS
PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023 7
Page 15
A
04 PENGHARGAAN PENGELOLAAN DAN
PERLINDUNGAN AREA DENGAN NILAI
KONSERVASI TINGGI (ANKT) DI AREA
PERKEBUNAN
& PTOWT
Diselenggarakan oleh:
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
OS PENGHARGAAN KECELAKAAN NIHIL
(ZERO ACCIDENT) Aaj ppi rame
& PTKPS tk | | 1 Ira Mane
& PTSWA
Diselenggarakan olet
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
A
Uk d
06 PENGHARGAAN PROGRAM
PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN TU RMLAM
KSM MOine3a
COVID-19 Di TEMPAT KERJA Peagon Kengluwyaaan
aa aa ane (AAN bean Kar Ka RN
& PT SWA, Kategan Platinum PT SWAKARSA SINARSENTOSA
Kalimantan Timur
Wangi Peraahuna Tewe'ana Penghargaan Prograa Prermstaa daa
KUN IVA Tonnpat berja dvngan kategori ULATTNUM
Diselenggarakan wet telanie tenan Me moon temaki aruma
.
Kementerian Tenaga Kerja “aa
Ken
har entnsa
--—.. '—
|
wara
PT Diary Satya Npsantara Tbk | Susthinability Report 2023 , | &
Page 16
PERINGKAT ESG
SRI-KEHATI periode mayor (Mei 2023) dan SKOR ESG OLEH S8&P GLOBAL
periode minor (November 2023)
Skor
DSNG masuk dalam 3 indeks saham keberlanjutan berdasarkan
kinerja. ESG dari Bursa Efek Indonesia, yaitu
1 2 3
3 Hi |
ESG SECTOR
SRI-KEHATI ESG OUALITY LEADERS IDX
45 1DX KEHATI KEHATI
£
in
Informasi
KLIK DISINI
SPOTT Peringkat Global & Skor SUSTAINALYTICS
ARA 2020 2021
ESG Risk Rating
35,4
"Berdasarkan data 2021
Informasi
& informasi lebih lanjut KLIK DISINI KLIK DISINI
» lebih lanjut
1 dy?
Ay
s . Bie ne 1 Say"
PT Dharma Satya Nusartnra TbK NSusehinspiliny Report 2023 4
Page 17
SERTIFIKASI
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT UNIT BISNIS KAYU
Ta ni
TA
...
85.- K—
. EN £ -
(spp “RSPO, C3 |
. hk. ek.
Sertifikasi Colifomio Air Resource Boord (ICARB), LS, EPA
0 o
91 .67 Ya 67 Yo TSCA TITLE VI, Jopan Agriculture Stondard (JAS) untuk
PKS Tersertifikasi ISPO PKS Tersertifikasi RSPO Prodiik Kayu —Panel
(PKS IM (PKS 1-4, PKS 6-7, PKS TI)
-
34 26 O|
Unit Keburi Unit Kebun dg
Tersertifikasi ISPO Tersertifikasi RSPO
Sertifikasi BM Troda, Deck Soft Loc White Oak Active,
94.1 22,03 h a 59,272,38 h a Mutu, Red Wood, PEFC Chain af Custody, FSC, 180
90012015 untuk Produk Kayu - Engineered: Floaring
Tersertufikasi ISPO Tarsertifikasi RSPO
Pencapaian Keberlanjutan dan Kontribusi DSNG
bagi Target Pembangunan Keberlanjutan
Aw BaAD 5 p-—
Target Pencapaian Tahun 2023
Perlindungan area dengan Patroli kawasan konservasi di dalarn konsesi DSNG site Muara Wahau Kabucaten Kiatai Timur
nilai konservasi tinagi di clilakukan sebanyak 168 kali dengan total jelajah sejauh 765 km mencakup areal TI blok
dalam konsesi konservasi dan 7 areal sempadan sungai, menghasilkan temuan total 8 risiko/bangguan yang
sudah ditangani letih lanjut
Konservasi Konservasi orang utan terpadu di PT BPN dan PT BAS:
keanekaragaman hayati & Peribangunan dua koridor artifisial sebagai penghubung habitat di PT BPN pada bulan Maret
dan Desember 2023
€ Pembentukan sargas konfiik manusia-satwa liar di PT BAS bulan September 2023
Konservasi Arga di Luar Studi data baseline keanekaragaman hayati di kawasan Hutan Desa Karangan Dalam,
Konsesi (DCCA) mendapatkan
melalu perlindungan Hutan
@ Keberadaan fauna dar flora yang masuk dalam daftar yana dilindungi dalam keadaan baik
Desa Karangan Dalam dengan keanekaragaman dan kemerataan yang tinggi
seluas IMB ha dan kegiatan
penghidupan # Keberadaan tumbuhan jenis pohon keras dalam berbagai tahapar pertumbuhannya
masyarakat mengindikasikan kesehatan hutan yang baik bagi regenerasi keanekaragaman hayati yang
hidup di dalamnya
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 18
Itanjutan)
HUTAN
Kecarnatan Tepauk
Perlindungan arca dengan Konservasi Hutan Bukit Tempurung seluas 167,49 ha gi Desa Bangun,
bekerja sama dengan Lembaga Pengelola Rimba Tuja Samirah
nilal konservasi tinggi d Kabupaten Sintang,
sekitar Wikiyan OperaSKNNI asasi, masyarakat dan
Konservasi Bukit Pendulangan seluas 416 ha bersama lembaga
dan rantih pasok DSNG Lamandau, Kalimantan Tengah
Pemerintah Desa Tamiang dan Deun Bakonsu Kecamatan
Mgr Upakan bekas ara HGU PT PWP yang dilepas kameng
Sebagian wilayah yang dikanseryasi
perubahan status lahan
menjadi target pemenuhan kebijakan NOPE mencapai! 9ah
Kepatuhan 1008 pemasok Registrasi pemasok dan petan: yang
terhadap kebijakan NOPE kebijakan NOVE kepada pornarok dan
tnpla rentan roadnnap Gain Dendannngan pamnaf utan
DSNG dan kerartelusuran
petani mencapat 1OSX
pasokan pada 2025
Tinjayan Gan Varikas IMRYI pemenuhan NDBE otoh
Impiemantaar prosas Remanrauan,
pemasak dan petani mencaf
tp
3
pada tahun 2022. dilanjutkan proses dengan penarapan
Peremajaan perkebunan Reglonting peddanadi blok FT SWA
pembenihan dan pengkondisan lahan serta penyiapan dan
kelapa sawit DSNG seluas praktik terbaik dalam ptoses
penutup tanah/LXC (Mucuna) hingga penanaman
penyediaan bibit, penanaman gu
toral S0 ha pada tahun
2073 kelapia sawit seluas 509 ha
“.
seba
Target Pencapaian Tahun 2023
NUN KOK ngkup 1 2 dan 3 skala grup menggunkan
Pembaruan data bersaing errusi Ga
Penurunan omi GRK
rmengikut pedoman baru untuk sektor pertanian yang
ar «4 di tahun 2050 data tahun 2019. Pembaruan dilakukan
dikstuarkan oleh Science: Based Targets.Initabve (SBTI) dan mancangan GOHO. Protecal Land
Sector and Rernovals Guidance ILSRG)
62 Ce, turun 7908 10,6 dari dnta
Penghitungan emisi tahun 2023 trerghasikan
2919
Yusunan targst penurunan S misi herdasarkan standar SEN
dan mitigasi perubahan iklim untuk unit biang kelapa sawer dan
Bisnis dan operasional Penyusunan rencana adaptasi
) mampu beradaptasi unit bisnis produk kayu
dan menmitkiasi dark
perubahan dim
PT'Ohaffna Satya Nusantara Tbk ability Report 2023
Page 19
| ta No —— 0 Ju- 1 1
| 3 a11 D |
Target Pencapaian Tahun 2023
8 Mandin energi dengan 8 Penyusunan roadmae mandir energi unit bisnis kelapa sawir DSNG Area Muara Wahau
#nergi terbarukan In-situ & Pengoperasian 2 pabrik Bio-CNG dan Biogas Engine selama 2023 menghasilkan energi total
pada 2028 senilai 11444276 KWh atau setara mengurangi total 9286144 L solar (untuk genset dan
Operasional trik): Perseroan berpotensi untuk mengurangi emisi yang dihasilkan setara
15716 rCOse pertahun
& UJI coba pemanfaatan Bic-CNG sebagai bahan bakar kendaraan eperaslonal menagunakan
konverter di truk biasa. Per bulan Desember 2023, DSNG mendukung pengadaan 6 truk baru
milik masyarakat untuk dikonversi menggunakan bahan bakar Bio-CNG
4 Selama tahun 2023, PLTS di. pabrik WP Floaring telah mamenuhi kebutuhan listrik untuk
Operasional pabrik sebesar 1108 juta kWh
& Mengurangi atau & Intensitas penggunaan air selama 2023 sebesar 1.30 m/ton, turun sebesar 0,09 mjjton TBS celah
mempertahankan konsumsi dibanding Intensitas penggunaan air di 2022
Intensitas penggunaan aif 8 Perencanaan Uji coba konservasi air di PT BPN) dengan membangun sistem tangkapan air di
hingga 12 r/ton TBS yang arek burbutit
tliproses pada 2025
Tn AAU in I—
"MASYARAKAT DAA g | aki
Target Pencapaian Tahun 2023
« Masyarakat di sekitar & Melibatkan masyarakat dalam pengadaan lebih cfari 600 kendaraan operasional dan truk
wilayah operasional turut pengangkut TBS
berdaya melalui kegiatan
» Membentuk kelompok usaha berbasis masyarakar: budidaya padi dan pasokan beras di Desa
peningkatan kemakmuran Miau Baru, budidaya sayuran di Pulau Benia, Desa: Muara Wahau, eko-wisata di Danau Lelhut,
sertasernvisAC di Desa Muara Wahau
& Dari seluruh kegiatan tersebut, pada 2023 pelaku usaha total sebanyak 429 orang, dengan
penerima manfaat mencapal 1735-0rang, Penghasilan dari seluruh usaha ini mencapai total
Rp4,6 Miliar, meningkat 3849 dari capaian tahun 2022
& Peningkatan kapasitas
praktik terbaik petani « Sebanyak 1236 petani swadaya mendapatkan peningkatan kapasitas pertanian yang baik
ewadaya |
& Dukungan terhadap & Sekolah Dharma Utama ISDUJ yang didirikan dibewah Yayasan Dharma Utama mendapatkan
kemajuan pendidikan di penghargaan Adiwiyata Nasional dari Kementenan Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK)
dalam dan sekitar wilayah tahun 2073
operasional » Mengembangkan 6 Rumah Belajar yang menjadi ternpat belajar tambahan bagi 15 anak
« Mendukung pembangunan dan proarsm belajar Pondok Pesantren Al-Khairat, Muara Wahau
yang mendidik 7S santri perempuan dan 65 santri laki-laki, serta mendukung kesejahteraan 12
Grang pengajar pesantran
& Menyelenggarakan pendidikan kontekstual bagi 15 anak Dayak Punan yang bermukim di Dusun
Longsep, Desa Muars Wahau
« Pemerataan peluang kerja & Menyelengaarakan program magang bagi 12 siswa/siswi SMKN Kongbeng OPT Gemilang Utama
bagi masyarakat Nusantara (PT GUNJ, entitas anak DSNG yang bergerak di bidang perbengkelan, alat berat, dan
konstruksi sipil
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 20
MCgodba-dD
«hb : - 5 T
Target Pencapaian Tahun 2023
Perlindungan dan Perlindungan anak dan perempuan-sosialisasi pencegahan:sera FGD dan penanganan
pemenuhan hak kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
perempuan dan anak
Mendirikan Forum Anak pada Juni 2023 sebagai strateai perpanjangan tangan
Pembaruan SOP dan IK penggunaan kendaraan antar-jemput sekolah untuk menjamin
keamanan anak-anak
Pengembangan masyarakat Mendampingi dan mendukung warga Dayak Punan melakukan administrasi kependudukan
adat serta perlindungan dan (48 Orang| dan pengukuhan nikah masal (16 orang / 8 pasangan)
pengelolaan warisan budaya
Bekerja sama dengan Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah XIV Kalimantan Timur-Kalimantan
Utara, menyelenggarakan pelatihan dan lokakarya pengelolaan warisan budaya
Selain pencapasan diatas, pada tahun 2623 kami juga melakukan kegiatan sebagai berikut
Pencapaian Tahun 2023
Hasil sudit independen kinerja capaian rencana perlindungan lanskap (ILPP) dan rencana aksi
IIngkungan serta sosial (ESAP) sebagai komitmen DSNG terhadap pinjaman Keberlanjutan
hijau untuk unit bisrus kelapa sawit dinilai baik, telah memenuhi syarat dengan beberapa
KINERJA ESC DSNG SESUAI
rekomendasi
DENGAN KOMITMEN
TERKADAP PINJAMAN DSNG mendapatkan fasilitas pinjaman keberlanjutan dan ADE sebesar IS juta USD, disertral
KEBERLANJUTAN dengan komitmen bantuan teknis-senilai S00 ribu USCx Pinjaman ini akan digunakan untuk
mendana peningkatan produk berbasis kayu sengon dan jabon, menerapkan proses produksi
yang lebih efisien dalam pemakaian air dan energi, serta pengadaan bahan haku kayu tanpa
deforestasi untuk unit bisnis produk kayu
Dengan Rainforest Alllance, melakukan kunjundan ke rantarpasok WP Panel dan menyusun
kerangka inisiatif lanskap Kedu- Banyumas dan rencana bimbingan teknis wanatani masyarakat
KOLABORASI DENGAN
pada bulan Mei-Oktober 2025,
PEMANGKU KEPENTINGAN
UNTUK IMPLEMENTASI DAN Dengan Zoological Society of London (ZSL), melakukan kunjungan area perkebunan PT BPN
PENINGKATAN KINERJA ESG yang menjadi wilayah jelajah orang utan. ZS1 dan DSNG sedang menjajaki kolaborasi dimana
ZSL akan mendukung optimalisasi penggunaan SMART untuk pelaporan serta pemantauan
kearrekaragaman hayati
Page 21
Ikhtisar Kinerja LEGENDA 2021 2022 2023
Keberlanjutan
EKONOMI ox an LINGKUNGAN soxsi 21
# PENDAPATAN (RP MILIAR) # LIMBAH # PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI
8.354
8.17
5.792
KELAPA SAWIT 1597
4 Kera
8,728
» 8 219,987
1.003
PRODUK KAYU LABA (RU B5 ENERGI & Limbah POME
2.128.900 HUTAN YANG
KELAPA SAWIT BERSIH TERBARUKAN PS tm)
1920.424
DILINDUNGI (ha)
Penambahan (129,594)
(Pengurangan) 8213
Limbah POME
# PRODUK KELAPA SAWIT DAN KAYU BERKELANJUTAN SEBAGAI PRODUK RAMAH LINGKUNGAN (208.476)
Im
.
Limbah TBS, 1013,803 80.282
VOLUME VOLUME PRODUKSI 71.208
Lg PRODUKSI UNIT UNIT BISNIS PRODUK
Cangkang, dan 1165161
BISNIS KELAPA KAYU (RIBU MP)
Serabut (ton)
1079.595 79.10
SAWIT (RIBU TON) LAHAN INTENSIF (ha)
Penarnbahan
(Pengurangan)
(95.202)
S5deta 107 Limbah TBS, 181.358
Minyak Kelapa Sawit C3 Tungkang, dan (85.566)
Menitah (CPO) aed 0 Panel ng Seratut (toni)
662 » 98
& Minyak Inti Sawit
30
55 Engineered add
A 5
86
(PKO) 40
Flooring 000 OS
756
RESTORASI HUTAN
97 PRODUK KAYU (ha)
OP erisamrim
wit (PK) ' ng
123
Limbah
30.135
Serpihan 23.700
Kayu (mt) 4598
1.859
€ PERLIBATAN PIHAK LOKAL Penambahan
(Pengurangan)
5.306 Ty 13.697
Limbah (6.435) 131697
Serpihan Kayu 19202)
& 14 10,217
(m7
5 Pemasok Lokal 22 Pekerja Lokal 10.363
ya 13.697
PT Oharma Satya Nusantara Tbk. | Sustainability Report 2021
Page 22
LEGENDA 2021 2022 2023
LINGKUNGAN (Lanjutan) SOSIAL pax 83)
25,5
PENGGUNAAN 6.651.751
ENERGI (GJ)
20,9
8.292.083
6.204.555 DANA CSR (RP MILIAR)
#
INTENSITAS PENGGUNAAN
UNIT BISNIS PRODUK KAYU
FLOORING (GI/M7)
ENERGI
# INTENSITAS EMISI GRK
(ton CO, eg/ton CPO)
? TOTAL EMISI (ton CO: ea)
dian N
63.992
o,o6 64.874 PENERIMA MANFAAT
ol 62.785 3o
N
2 “
# UNIT BISNIS
(G3/ton TBS)
KELAPA SAWIT
3 9
277
UNIT BISNIS PRODUK
KAYU PANEL (0J/m")
2 » 3
A 3 .
LISTRIK YANG DIHASILKAN DARI PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN Pp
PENANGKAP METANA (kwh) DARI BIO-CNG DAN BIOGAS (63)
KOPERASI PETANI SENGON PETANI SAWIT
1.778.671 42.403 BINAAN (UNIT) (ORANG) MANDIRI (ORANG)
453.401 48.432
18.609.833 66.995
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2024
Page 23
-
04 Sekilas dari
— Direksi
(POJKSI DI)
88
Kami optimis dengan
beragam peluang dan
prospek bisnis yang
dapat mendorong
kami untuk
memberikan kontribusi
yang lebih besar lagi
bagi lingkungan dan
kehidupan sosial,
terutama melalui
pendekatan sirkular
kami.
ANDRIANTO OETOMO
Direktur Utama
Page 24
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
e b Saya berterima kasih kepada tim editorial atas kesempatan
untuk merefleksikan komitmen perusahaan kami terhadap
keberlanjutan dan berbagi kemajuan yang telah kami capai
selama setahun terakhir.
Sebelurnnya, Izinkan saya untuk menyampaikan Keberhasilan kami dalam upaya ini sangat
sejumlah peristiwa penting yang menurut saya telah bergantung pada inovasi dan investasi pada
membentuk dunia kita di tahun 2023, Selagi kita teknologi yang tepat di waktu yana tepat Kami
menyaksikan suhu global melampaul rekor tertinggi telah menitikberatkan upaya penangkapan metana
tahun ini, kita juga menyaksikan perang lain yang dan Bio-CNG, Dengan menangkap emisi metana
berkecamuk di Timur Tengah, sementara perang di dari kegiatan operasional kami, kami tidak hanya
Eropa masih terus berlanjut. Dan mendekati akhir mengurangi dampak lingkungan tetapi juga
tahun ini, tampaknya dunia telah mencapai tipping memanfaatkan gas rumah kaca yang berpotensi
point sosial yang mendesak peralihan dari bahan menjadi sumber daya yang berharga, Investasi Bio-
bakar fosil, sebagai keluaran COP 28 di Dubai CNG pertama kami pada tahun 2020 menunjukkan
dedikasi kami untuk menemukan energi alternatif
Beberapa dari kita yang saya anggap beruntung,
yang lebih bersih dan berkelanjutan.
telah terhindar dari dampak paling menyakitkan dari
kekuatan-kekuatan yang membentuk dunia ini, Kami merasa sangat terhormat tahun ini karena
yakni kematian dan kehancuran yang telah dilanda upaya kami dalam membawa teknologi Bio-CNG ke
oleh perang, serta yang telah diakibatkan oleh tingkat yang lebih tinggi telah diakui oleh RSPO dan
dampak perubahan iklim-akibat ulah manusia. kami telah dianugerahi Excellence Award for
Kenyataan yang sulit dihadapi adalah bahwa, Jika Innovation perdana mereka di RT RSPO yang
Kita terus melanjutkan cara hidup dengan emisi diadakan di Jakarta pada bulan November 2023,
yang tidak terkendali, hanya sedikit yang akan
terhindar dari efek akut perubahan iklim,
Tahun ini, Uni Eropa mengeluarkan beberapa
peraturan yang secara sianifikan dapat
mempengaruhi perdagangan komoditas di Eropa
dengan dikeluarkannya usulan Peraturan Uji
Tuntas Uni Eropa mengenai Deforestasi (EU DR) Dalam laporan Ini, Anda akan membaca
dan Taksonomi Uni Eropa (EU Taxononmy). bahwa sejak pengoperasian penangkap
Meskipun tujuan dari peraturan-peraturan ini baik, metana dan pabrik Bio-CNG pertama kami
kami mengamati dengan seksama bagaimana pada tahun 2020 hingga 2023, kami telah:
kedua peraturan dan definisi Iniakan diterapkan
“ Menginvestasikan kembali penangkap
dan kami telah menyuarakan keprihatinan kami
metana dan pabrik Bio-CNG dengan
melatui berbagai kelompok industri bahwa
kapasitas dua kali lipat dari yang pertama
peraturan-peraturan tersebut dapat menimbulkan
konsekuensi yang merugikan banyak petani kecil ? Mengurangi penggunaan 6,12 juta liter
kelapa sawit dan kayu, yang tidak memiliki sumber Solar Truk dan Genset
daya memadai untuk memenuhi persyaratan: “ Hal ini setara dengan mengurangi emisi gas
persyaratan tersebut. rumah kaca sebesar 18.198 tCO,e
Menghadapi tantangan-tantrangan ini, tahun lalu
kami telah menetapkan tujuan yang berani untuk
perusahaan kami — komitmen untuk
menghentikan penggunaan bahan bakar fosil
secara bertahap, dimulai dari operasi kelapa
sawit kami pada tahun 2028.
PT Dharma Satye Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 25
Menyadari beratnya tantangan lingkungan yang
kami hadapi, perusahaan kami telah menerapkan
Rencana Aksi Iklim (CAP) untuk semua Unit Bisnis
hingga tahun 2030, sebagai landasan strategi kami
Perjalanan kami menuju
dalam mengurangi dampak perubahan iklim dan keberlanjutan belum selesai
peluang yang menyertainya, Tahun ini juga tanpa memenuhi tanggung
merupakan tahun pertama dimulainya replanting di jawab kami untuk
perkebunan kami, Bagi kami, ini adalah kesempatan menyampaikan laporan
kedua yang langka untuk meregenerasi dan
secara transparan mengenai
mengatasi masalah-masalah di masa lalu dengan
dampak yang ditimbulkan
apa yang telah kami pelajari selama ini.
Menggunakan bibit yang lebih baik dan berkualitas,
terhadap lingkungan dan
memastikan adanya tree islands dan koridor masyarakat di sekitar kami.
keanekaragaman hayati di area replanting,
menghindari area yang secara biologis dan
topografis memlliki hasil panen yang rendah,
menyediakan akses untuk mekanisasi yana lebih
baik, dan masih banyak lagi, Inisiatif-inisiatif ini dan
inisiatif-inisiatif menarik lainnya tercakup dalam CAP
rr
kami dan saya sangat berharap Anda akan
mendapatkan banyak Informasi yang bermanfaat
dan menarik saat Anda membaca laporan Ini,
Kami juga sangat terkejut ketika menerima
Penghargaan Pengungkapan Transparansi ESC dari
Bumi Global Karbon dan Investortrust untuk
pelaporan ESG kami berdasarkan SR 2022. Penting
untuk digarisbawahi bahwa perjalanan kami menuju
keberlanjutan belum selesai tanpa memenuhi
tanggung jawab kami untuk menyampaikan laporan
secara transparan mengenai dampak yang
ditimbulkan terhadap lingkungan dan masyarakat di
sekitar kami. Oleh karena itu, penghargaan 'ini
10076
Target kami untuk sertifikasi RSPO di
merupakan sesuatu yang sangat berarti bagi kami seluruh perkebunan Inti kelapa sawit
tercapai di tahun 2024,
dan kami menerimanya sebagai bentuk apresiasi atas
upaya tim dalam menghasilkan laporan yang relevan
Saya juga ingin mengapresiasi tim yang telah
menyelesaikan penahitungan inventarisasi GRK
Hal ini akan ditindaklanjuti dengan sertifikasi 1IODS5
kedua untuk emisi kami (Cakupan 1,2 & 3) pada tahun
perkebunan plasma kami pada tahun 2025, Saya
2022 sesuai dengan target waktu penyelesaian, yang
juga ingin'menyampaikan secara khusus
merupakan tindak lanjut dari baseline tahun 2019:
pekerjaan yang telah. kami lakukan untuk
Meskipun kami tidak berhasil mengurangi total emisi
memberikan pelatihan mengenai praktik-praktik
kami selama 3 tahun terakhir, namun kami bangga
terbaik dan sertifikasi petani swadaya. Yang Mulia
dengan penurunan intensitas emisi GRK secara
Duta Besar Jerman untuk Indonesia, Duta Besar
keseluruhan per unit produksi.
Ina Lepel, memberikan kehormatan dengan
Kami juga akhirnya berada di jalur yang tepat untuk mengunjungi perkebunan dan pabrik kami di
mencapai target hampir 1008 sertifikasi RSPO untuk Muara Wahau pada bulan Juli tahun ini,
seluruh perkebunan inti kami di tahun 2024, karena bersamaan dengan kunjungannya terkait
kami telah menerima persetujuan RSPO untuk Kolaborasi antara GIZ dan DSNG untuk pelatihan
Rencana Remediasi dan Kompensasi dan sertifikasi petani swadaya di Muara Wahau,
-
La » : “-
, Rp Dihari IIA Satya Nusaftrd
Tbk “| Sustain86Billty Report 2023
ter Ng
.4 “ “., “4 &
Page 26
Seiring dengan upaya kami untuk mencapai Saya secara tulus menghargai pandangan mereka
kepatuhan 1005 terhadap kebijakan NDPE pada yang jujur menganai kekurangan kami dan bidang-
tahun 2025 dalam bisnis kelapa sawit kami, kami bidang yang menurut mereka perlu kami tingkatkan.
sangat menghargai kolaborasi dan kontribusi
Meskipun saat ini kami mungkin belum dapat
organisasi masyarakat sipil dalam aspek ini, mulai dari
memenuhi semua harapan tersebut, yakinlah
SPKS dan Solidaridad dl Kalimantan Barat, GIZ di
bahwa kami tetap teguh pada komitmen untuk
Kalimantan Timur, serta banyak lagi pihak lain yang
menjadi lebih baik dan mencapai dampak positif
telah bekerja sama dengan kami yang akan
yang kita semua inginkan. Saya sangat yakin bahwa
disebutkan di dalam laporan ini.
upaya kolektif kita hari ini akan membentuk hari
Di Unit Bisnis Produk Panel Kayu, kami mencapai esok yang lebih lestari,
tonggak penting dengan menandatangani
Ke depannya, melalui mekanisme tinjauan tahunan
perjanjian dengan Asian Development Bank untuk
sistem pengsisiaan lingkungan dan sosial (ESMS),
mendanai peningkatan kapasitas pabrik kayu kami
karni akan terus memantau kemajuan atas kinerja
dan Juga penyediaan dana hibah bantuan teknis yang
keberlanjutan agar dapat tercapal sesuai dengan
akan diberikan kepada lebih dari 4.000 petani kecil di
target yang telah diterapkan serta memitlgasi
Jawa Tengah selama 8 tahun ke depan. Kami bercita-
beragam risiko terkait ekonomi, lingkungan dan
Cita untuk menerapkan pendekatan lanskap dalam
sosial yang berpotensi mempengaruhi kinerja
rantai pasokan kayu yang berkelanjutan di Jawa
keberlanjutan kami.
Tengah pada tahun 2030 dan kami berharap dapat
bekerja sama dengan LSM, pemerintah daerah, Meskipun tantangan akan semakin berat ke
petani, dan berbagal pemangku kepentingan dalarn depannya, namun kami juga optimis dengan
lanskap tersebut. beragam peluang dan prospek bisnis yang dapat
mendorong kami untuk memberikan kontribusi
Setiap tahun kami melaporkan upaya-upaya yang
yang lebih besar lagi bagi lingkungan dan
dilakukan oleh Departemen CSR kami untuk
kehidupan sosial, terutama melalui pendekatan
membangun rantai pasokan yang inklusif dan
sirkular kami,
memastikan kelompok masyarakat yang rentan di
sekitar wilayah operasi kami tidak terabaikan. Secara
pribadi, saya sangat mengagumi pekerjaan penting
yang dilakukan oleh staf CSR dan operasional kami
dalam melanjutkan tradisi DSNG untuk mewujudkan
kemakmuran bersama, Meskipun kami melakukan
banyak proyek untuk meningkatkan mata
pencaharian masyarakat di sekitar operasi kami, ada
satu proyek yang menurut saya sangat menonjol,
Akhir kata, saya ingin
yaitu proyek penanaman padi di Desa Miau Baru, mengucapkan terima kasih
Kongbeng, Kalimantan Timur. Dengan bantuan kepada tim editorial laporan
komite pengembangan masyarakat Badan Usaha keberlanjutan tahun ini atas
Milik Desa (BUMDES), kami berkolaborasi dengan kerja keras mereka dalam
masyarakat setempat untuk memproduksi secara menghasilkan laporan
lokal dan menjual 281 ton beras pada tahun 2023.
keberlanjutan tahun ini.
Jumlah Ini meningkat 246,914 dari tahun lalu, di
tahundi mana kekurangan beras global membuat
pasokan semakin berkurang dan meningkatkan ANDRIANTO OETOMO
harga pangan, Direktur Utama
Tahun Ini saya mendapat kesempatan istimewa
untuk berinteraksi dengan organisasi masyarakat sipil,
akademisi. dan berbagai pemangku kepentingan
dalam Stakeholder Engagement Forum yang
diselenggarakan pada bulan Juli tahun ini
Pe — us
Mi -.
Page 27
| DKOPK
, O5 Surat Terbuka
538
— kepada DSNG
DSNG telah menunjukkan
kemajuan yang signifikan
dalam mengatasi
tantangan yang
ditimbulkan oleh
peraturan terbaru. Jalan
untuk memastikan
kepatuhan di seluruh
rantai pasokan sangat
berat, tetapi ini
merupakan tantangan
yang harus dipenuhi
untuk mewujudkan
tujuan keberlanjutan.
DATUK DARREL WEBBER
Ketua Dewan Penasehat Keberlanjutan ! |
Page 28
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Saya ingin menggambarkan tahun 2023 sebagai tahun yang
penuh dengan engagement, eksplorasi, inovasi, dan kemajuan
yang konsisten dalam inisiatif keberlanjutan untuk PT Dharma
Satya Nusantara Group (DSNG).
DSNG berhasil meraih berbagai penghargaan, DSNG telah melepas lahan tersebut dari lahan
terutama penghargaan "Best Under a Billion" dari usahanya dengan demikian, lahan tersebut kini
Forbes dan Innovation Award dari Roundtable on kernbali ke pemerintah dan dikelola masyarakat
Sustainable Palm Oil (RSPO) atas upaya merintis setempat.
Integrasi Bio-Compressed Natural Gas (Bio-CNG)
Sekarang, tantangan yang dihadapi adalah bekerja
dalam kegiatan operasinya.
sama dengan masyarakat setempat untuk
Sebagai Ketua Dewan Penasihat Keberlanjutan, saya melestarikan area yang sangat penting ini,
mendapat kehormatan tersendiri untuk mengamati,
Dalam hal ini, DSNG tidak hanya menyelesaikan
mengevaluasi, dan memberikan arahan mengenai
sengketa yang telah berlangsung lama tetapi juga
komitmen DSNG terhadap masa depan yang
dapat menjadi teladan bagi pengelolaan lahan yang
berkelanjutan. Surat Ini dimaksudkan untuk
berkelanjutan dan kolaboratif. Tindakan untuk
menyoroti kemajuan yang telah dicapai, hambatan
melepas lahan dari hak guna usaha DSNG ini, yana
yang dihadapi, dan berbagai tujuan perusahaan di
didukung oleh RSPO, menyoroti dedikasi DSNG
masa depan.
dalam menyeimbangkan kebutuhan operasional
dengan pengelolaan lingkungan dan kesejahteraan
KEMAJUAN YANG BERSINAMBUNGAN DAN
masyarakat,
TANTANGAN YANG MENGHADANG: UPAYA-UPAYA
KEBERLANJUTAN TERKINI Di bidang pertanian berkelanjutan, penjajakan DSNG
mengenai "pertanian regenerati?” menunjukkan
Bagian ini menyajikan informasi terkini mengenai
perkembangan yang signifikan. Pendekatan
kemajuan dan.tantangan dari berbagai isu yang telah
perusahaan yang secara cermat melakukan
disorot dalam surat tahunan saya sebelumnya.
penanaman kembali, bersamaan dengan inisiatif
Langkah-langkah sianifikan telah dilakukan di bidang untuk menciptakan area-area dalam perkebunan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), terutama yang ditanami pohon yang kaya akan
dalam menangani kondisi kesehatan kronis yang keanekaragaman hayati (biodiversity-rich tree isianas),
dialami oleh tenaga kerja kami secara proaktif melalui menunjukkan komitmen perusahaan terhadap
intervensi dan target perubahan gaya hidup dan pola konservasi tanah dan meningkatkan fondasi ekologis
makan, Inisiatif ini menggarisbawahi dedikasi yang perkebunan perusahaan.
bukan sekadar memenuhi kepatuhan, tetapi juga
Pemberlakuan undang-undang baru yang terkait
untuk benar-benar meningkatkan kesehatan dan
dengan keberlanjutan, khususnya Peraturan
keselamatan karyawan.
Deforestasi Uni Eropa (EUDR), memberikan tantangan
Meskipun demikian, jatuhnya korban Jiwa secara baru. Menurut pandangan saya, meskipun tujuannya
tragis pada tahun 2023 dalam kegiatan operasional baik, penerapan peraturan ini secara luas mungkin
merupakan pengingat akan perlunya peningkatan tidak sepenuhnya dapat mengatasi kompleksitas
budaya dan praktik keselamatan. deforestasi. Salah satu tantangan yang signifikan
adalah pelibatan petani kecil. Para petani mungkin
Penyelesaian status lahan yang tumpang tindih kesulitan mematuhi aturan ini dan hal itu bisa
di salah satu perkebunan DSNG menandai membuat mereka kehilangan peran penting mereka
tonggak penting dalam interaksi DSNG dengan dalam rantai pasokan, yang akhirnya bisa
masyarakat setempat. melemahkan usaha kita untuk mengurangi
deforestasi secara besar-besaran.
RT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 29
Bagaimanapun
juga, DSNG telah menunjukkan kemajuan yang signifikan dalam mengatasi tantangan yang
ditimbulkan oleh peraturan terbaru, Jalan untuk memastikan kepatuhan di seluruh rantai pasokan sangat berat,
tetapi ini merupakan tantangan yang harus dipenuhi untuk mewujudkan tujuan keberlanjutan: SAB terdorong
oleh komitmen DSNG untuk mengatasi hambatan-hambatan ini dan terus menggapal pembangunan
berkelanjutan,
MENGEVALUASI DAMPAK DARI BERBAGAI INISIATIF
DI MASA LALU DAN ARAH UNTUK MASA DEPAN
IS
INISIATIF LANSKAP
BERKELANJUTAN Di
JAWA TENGAH
Saya bersemangat untuk melaporkan perkembangan
dl lapangan terkait Inisiatif Lanskap Berkelanjutan di PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PEKERJA
A DENGAN TOILET LAPANGAN: SEBUAH MODEL
Jawa Tengah, sebuah upaya yang telah disorot
INFRASTRUKTUR YANG PENUH HATI
sebelumnya. Kendati demikian, jelas bahwa Inisiatif Ini
sangat membutuhkan strategi yang komprehensif,
Pemasangan 14 tollet lapangan untuk pekerja, yang
yang dikembangkan melalui kerjasama dengan
secara rinci disebutkan dalam surat tahunan saya
seluruh pihak yang telah diidentifikasi. Ketiadaan
yang lalu, merupakan langkah maju yang sianifikan
strategi semacam itu, yang kemungkinan disebabkan
dalam meningkatkan kondisi kerja sehari-hari tenaga
oleh keterbatasan kapasitas diantara para kolaborator
kerja DSNG. Kolaborasi dengan Universitas Indonesia
yang teridentifikasi, menggarisbawahi perlunya
Ini telah menegaskan nilai dan apresiasi para pekerja
peningkatan kerja sama dan alokasi sumber daya
terhadap fasilitas-fasilitas Ini, Meskipun terlihat
untuk mewujudkan seluruh potensi inistatitini
sederhana, Inisiatif ini merupakan bukti komitmen
DSNG terhadap kesejahteraan karyawan, dengan
menetapkan standar yang patut dipuji yang jarang
-
PERLUASAN FASILITAS BIO-CNG: dilakukan bahkan di negara yang lebih. maju
1 og SEBUAH TEROBOSAN MENUJU ENERGI sekalipun:
BERKELANJUTAN
Penyediaan toilet khusus di lapangan, yang
Pabrik Bio-Compressed Natura! Gas (Bio-CNG/ khususnya bermanfaat bagi karyawan perempuan,
sebuah inovasi perinus.dalam operasi DSNG, saat ini merupakan pencapaian penting yang mulai menarik
sedang mengalami perluasan produksi: perhatian Internaslonal. Ada tekanan yang muncul
Pengembangan ini disertai dengan peningkatari untuk memperluas proyek percontohan Ini dan
penggunaan Bio-CNG mielalul konversi truk diesel menjadikan fasilitas ini sebagai standar di seluruh
Untuk memanfaatkan sumber energi yang lebih pertisahaan, yang mencerminkan keunggulan DSNG
bersih ini, Inisiatif Ini menunjukkan komitmen OSNG dalam membina lingkungan kerja.yang bermartabat
terhadap energi yang berkelanjutan dan terbarukan. dan aman
Page 30
PERKEMBANGAN DAN WAWASAN STRATEGIS diterima menegaskan pengaruh pasitif SAB terhadap
DEWAN PENASIHAT KEBERLANJUTAN (SAB) kemajuan keberlanjutan DSNG. Namun dernikian,
saya berpandangan bahwa ke depannya, diperlukan
PERTEMUAN TRIWULANAN pemahaman dan pengukuran yang lebih konkret atas
| DAN MANAJEMEN RISIKO dampak SAB untuk memastikan kontribusi kami terus
menderong kemajuan yang berarti dalam upaya
Pada tahun lalu, Dewan Penasihat Keberlanjutan keberlanjutan DSNG,
(Sustainability Advisory Boord/SAB) mengadakan
rapat triwulanan, di mana setiap sesi diawali dengan MENINGKATKAN KETERLIBATAN PEMANGKU
peninjauan marriks risiko organisasi dan KEPENTINGAN DAN KOLABORASI DENGAN
pembaruan pengelolaan area berisiko tingai, SAB MASYARAKAT
merasa puas dengan kemajuan yana terlihat di
arga-area tersebut, yang mencerminkan praktik KEMAJUAN DALAM
KETERLIBATAN DENGAN
manajemen risiko DSNG yang kuat
sal PEMANGKU KEPENTINGAN
.
Mengingat keraguan awal untuk mengadopsi
BERGABUNGNYA ANGGOTA BARU
pendekatan yang lebih terstruktur terhadap pelibatan
pemangku kepentingan pada tahun 2021, saya
SAB menyambut Ibu Gita Syahrani sebagai anggota merasa senang mengamati kemajuan yang telah
baru, Beliau sebelumnya menjabat sebagai Direktur dkapai DSNG di bidang ini, Sesi engogement dengan
Eksekutif Sekretariat Lingkar Temu Kabupaten bernangku kepentingan perdana pada tahun 2022 di
Lestari (LTKL). Keahlian beliau yang berasal dari Jakarta menandai kernajuan yang signifikan, dengan
penaalaman memimpin sebuah asosiasi yang jumlah peserta yang cukup banyak, Sesi lanjutan
berkomitmen terhadap pembangunan pada tahun 2023 bahkan lebih sukses, dibuktikan
berkelanjutan melalui kolaborasi pemerintah tidak hanya dengan peningkatan partisipasi tetapi
kabupaten di Indonesia, menjanjikan untuk Juga dengan peningkatan kualitas diskiasi
meningkatkan kapasitas dewan secara signifikan
guna memberikan arahan yang berarti bagi DSNG UPAYA KETERLIBATAN Di
dalam perjalanan keberlanjutannya. Bergabungnya TINGKAT INTERNASIONAL
Ibu Gita Syahrani diharapkan dapat menjembatani
kesenjangan kapasitas yang ada dan memperkaya Balam upaya strategis untk mengantisipasi
diskusi kami, Beliau dijadwalkan untuk memulai kompleksitas peraturan dan ekspektasi keberlanjutan,
perannya pada tahun.2024 khususnya di Eropa, DSNG memutuskan untuk
terlibat secara proaktif dengan para pemangku
kepentingan utama di Eropa. Delegasi yang terdiri
“7 MEREFLEKSIKAN DAMPAK SAB
dari Bapak, Andnanto Oetomo (CEO), Bapak. Denys
Munang (CSO), dan saya sendiri telah melakukan
Pada pertemuan terakhir kami di tahun 2023, kunjungan ke Belanda pada bulan Januari 2024.
sebuah refleksi kritis diajukan mengenai efektivitas Inisiatif ini bertujuan untuk memperkenalkan DSNG
SAB dalam memajukan agenda keberlanjutan kepada para pemangku kepentingan di Eropa, dan
DSNG. Pertanyaan ini juga secara langsung diajukan yang lebih penting lagi, untuk mendapatkan
kepada CEO, Bapak Andrianto Oetomo, dalam wawasan tentang Isu-isu yang menjadi perhatian
dialog terpisah dengan saya. Umpan balik yang mereka dan potensi solusinya
— b : 1 4
PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Report 2003
Jaa
Ya He
Page 31
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Ken DI KALIMANTAN TIMUR
Hubungan antara DSNG dengan masyarakat lokal di Kutai Timur, Kalimantan Timur menjadi tolok ukur bagi
upaya kolaborasi dengan masyarakat yang efektif, Inisiatif perusahaan Untuk menyediakan mata pencaharian
alternatif melalui solusi yang saling menguntungkan patut dipuji. Salah.satu contoh utama dari keberhasilan ini,
pada tahun 2023, adalah proyek yang bertujuan untuk meningkatkan produksi beras lokal, Melalui pelatihan dan
dukungan, masyarakat setempat secara signifikan meningkatkan produksi beras hingga tiga kali lipat pada
tahun 2023, menguban wilayah tersebut dari pengimpor menjadi swasembada dan bahkan mampu memasok
kelebihan produksi ke DSNG. Inisiatif ini menjadi contoh hasil positif yang dapat dicapai melalui kerja sarna yang
erat antara perusahaan dan pemangku kepentingan setempat, menciptakan model keberhasilan yang layak
untuk diterapkan dan dipelajari secara lebih luas
MENJELAJAHI PRAKTIK TERBAIK GLOBAL DALAM KEBERLANJUTAN:
WAWASAN DARI HASIL STUDI BANDING INTERNASIONAL
DSNG secara aktif mencari peluang pembelajaran melalui kunjungan ke wilayah-wilayah yang diakui secara
global atas keunggulannya dalam konservasi dan praktik pertanian berkelanjutan, termasuk Sabah, Malaysia,
di bagian Utara Kalimantan, serta Kalombia dan Brasil. Ekspedisi-ekspedisi ini telah menghasilkan wawasan
yang signifikan:
Sabah, Malaysia s— Kolombia dan Brasil »
Pengalaman Sabah dalam Kedua negara ini menunjukkan
menghubungkan habitat orang utan, kompleksitas produksi kelapa sawit yang
khususnya dalam desain dan konstruksi berkelanjutan di tengah-tengah tantangan
jembatan khusus orang utan, telah seperti biaya tenaga kerja yang lebih tinagi
memberikan pengetahuan yang sangat dan insiden penyakit tanaman yang lebih
berharga bagi DSNG. Pengalaman Sabah besar. Kunjungan ini memberikan wawasan
yang luas di bidang ini memberikan tentang penggunaan mekanisasi secara
pelajaran praktis yang dapat diadaptasi luas, solusi kesejahteraan karyawan yang
untuk meningkatkan upaya konservasi Inovatif, dan adopsi praktik-praktik
keanekaragaman hayati dalam operasi pengelolaan hama terpadu, dengan
DSNG. penekanan pada metode pengendalian
biologis.
Beberapa wawasan yang diperoleh dari kunjungan ini tengah dikaji dan jika memungkinkan, secara aktif
diintegrasikan ke dalam aperasi DSNG.
Inisiatif ini menekankan komitmen untuk mengadopsi pendekatan kolaboratif yang inovatif terhadap
pembangunan berkelanjutan, dengan memanfaatkan praktik-praktik terbaik dunia untuk meningkatkan upaya
pelestarian sumber daya alam.
FORUM ANAK PT DSN
SITE MIARA WAHAU
Page 32
MELAMPAUI KEPATUHAN,
LEBIH DARI SEKADAR MENCENTANG
Peran penting Dewan Penasihat Keberlanjutan
(Sustainability Advisory Board/SAB) adalah
menginspirasi DSNG untuk-melampaui kepatuhan
konvensional, mendorong pendekatan proaktif Pencapaian penting pada
terhadap pembangunan berkelanjutan. Dengan rasa tahun 2023 adalah
bangga saya membagikan contoh-contoh komitmen peningkatan mekanisme
DSNG terhadap etos kerja ini, penyampaian keluhan
Dengan senang hati saya melaporkan bahwa, setelah
perusahaan.
diskusi dalam pertemuan SAB pada tahun 2022,
OSNG telah secara signifikan mengintensifkan upaya Pengamatan sebelumnya, termasuk
untuk membuat mekanisme penyampaian keluhan pengamatan saya sendiri selama
lebih efektif dan mudah diakses, Inisiatif utama telah kunjungan ke unit-unit bisnis DSNG,
mencakup berbagai sosialisasi kepada pihak-dihak menyoroti bahwa meskipun mekanisme
yang ditargetkan untuk melindungi hak-hak penyampalan keluhan sudah ada, namun
perempuan, dengan melibatkan manajemen tingkat mekanisme tersebut tidak
menengah dalam prosesnya, Selain itu, adanya dikomunikasikan secara efektif kepada
hotline pengaduan yang terpusat, yang kini dikelola staf, sehindaa membatasi kegunaannya.
langsung dari kantor puisat perusahaan dan bukan Hal ini merupakan kelemahan yang umum
secara lokal di setiap unit operasional, menandai terjadi di berbagai Industri, di mana
langkah maju yang signifikan. Langkah-langkah Ini mekanisme penyampaian keluhan sering
secara substansial telah meningkatkan kemungkinan kali tidak dapat mencapai tujuannya
mekanisme penyampaian keluhan digunakan secara karena kurangnya promosi dan Integrasi
efektif, yang mencerminkan komitmen tulus DSNG ke dalam budaya perusahaan.
untuk mengatasi masalah dan membina lingkungan
yang mendukung bagi semua karyawan.
PRIORITAS STRATEGIS UNTUK MENJADIKAN DSNG
SEBAGAI PEMIMPIN KEBERLANJUTAN DI MASA DEPAN
Seiring dengan upaya DSNG untuk terus memposisikan diri sebagai pemimpin dalam keberlanjutan dan
perusahaan yang berpikiran maju, maka sangat penting untuk fokus pada area-area utama untuk memastikan
Kesuksesan dan tanggung jawab yang berkelanjutan. Berdasarkan pengamatan dan perkembangan dalam
bidang keberlanjutan, rekomendasi berikut ini diusulkan untuk dipertimbangkan oleh organisasi:
O1 PEMATANGAN STRATEGI ADAPTASI IKLIM
DSNG harus terus mengembangkan rencana adaptasi iklimnya, terutama seiring dengan munculnya wawasan baru mengenai
dampak iklim di wilayah operasinya. Strategi adaptasi yang ada saat ini, yang masih berada pada tahap awal, membutuhkan
penyempurnaan dan perluasan yang berkelanjutan untuk mengatasi tantangan di masa depan secara efektif,
PP
02 PENINGKATAN KETERLIBATAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Membenahi sistem untuk memperkuat hubungan dengan para pernangku kepentingan sangatlah penting. Keterlibatan yang
lebih baik akan membantu DSNG untuk mengantisipasi tren, mengidentifikasi peluang, dan menyusun strategi untuk memitigasi
potensi risiko. Pendekatan proaktif terhadap hubungan pernangku kepentingan akan menjadi landasan untuk menyikapi
kompleksitas lanskap keberlanjutan.
RT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 33
tina in reoemnerotiv
Pan
tra t
for ape”
farmers PAP
Pee
NAN ge -
1 Aren
heearhann
Pengimpiementasian rekomendasi-rekomendasi
initidak hanya akan memperkuat kepemimpinan
keberlanjutan DSNG, namun juga berkontribusi
terhadap ketahanan dan kemampuan
beradaptasi organisasi dalam konteks global
yang berubah dengan cepat.
KESIMPULAN: JALAN BERSAMA
MENUJU KEBERLANJUTAN
Seiring dengan kompleksitas perjalanan
keberlanjutan, jelas terlihat bahwa tantangannya
sangat banyak, dan di sisi lain, peluangnya pun
berlimpah. Yang terpenting, seperti biasa, adalah
tetap berada di jalur yang benar dalam mengejar
pembangunan berkelanjutan, Menjadi Ketua
Dewan Penasihat Keberlanjutan merupakan suatu
kehormatan sekaligus tanggung jawab untuk
berperan memandu DSNG menuju keberlanjutan,
03 KOMITMEN TERHADAP
PERTANIAN REGENERATIF
DSNG dihimbau untuk merangkul mamentum global
yang berkembang di bidang pertanian regeneratif,
Meskipun terdapat beragam definisi, esensi dari
pertanian regeneratif sebagai pembangunan Bersama dengan rekan-
berkelanjutan berdampak positif bagi manusia, planet, rekan saya di SAB, kami
dan profit, berbeda dengan definisi pertanian
berkomitmen untuk
berkelanjutan yang lebih sempit, yang semata-mata
hanya menghindari kerusakan, Dongan melibatkan diri melakukan perjalanan
dalam wacana yang berkembang dan platform yang kolaboratif untuk mencapai
fokus pada praktik-praktik regeneratif, akan
menempatkan DSNG di garis depan inovasi pertanian,
kemajuan dan penemuan.
Terima kasih atas
dukungan dan partisipasi
Anda yang berkelanjutan.
DATUK DARREL WEBBER
04 KETERLIBATAN DAN PELIBATAN
TENAGA KERJA Ketua Dewan Penasihat Keberlanjutan
Inovasi yang berkesinambungan dalam hal pelibatan
tenaga kerja tetap menjadi hal yang terpenting.
Menyadari tantangan untuk menarik dan
mempertahankan talenta di sektor ini, DSNG harus
memprioritaskan modernisasi lingkungan tempat kerja.
Upaya-upaya yang dilakukan harus bertujuan untuk
meningkatkan inklusivitas bagi perempuan, dan
menjamin perlindungan martabat dan kearnanan bagi
semua pekerja, terutama dalam peran. yang sering
dianggap kotor, berbahaya. sulit, dan rendah. Langkah-
langkah ini sangat penting untuk strategi jangka
menengah DSNG, yang berkontribusi piaria tenaga kerja
yang lebih terlibat, berkornitiman, dan produktif.
PT Dharma Satya Nusarntata Tik Sustainability Repart 2023 26
Page 34
-
06 Tentang
— Laporan
Page 35
Tentang Laporan Ini
(PORSI G1, G3, GAJIGRI 2-2, 2-3, 2-4
CAKUPAN LAPORAN
Laporan Keberlanjutan PT Dharma Satya Nusantara
Tbk (DSNG) mencakup strategi keberlanjutan, inisiatif,
dan kinerja operasi kami termasuk entitas anak di
Unit Bisnis Kelapa Sawit dan Produk Kayu di pasar
utama, yaitu Indonesia, Laporan Ini mencakup
kegiatan yang dilakukan dalam periode 1 Januari
hingga 31 Desember 2023 dan terkonsolidasi dalam
Laporan Tahunan 2023 DSNG, kecuali dinyatakan lain.
KERANGKA LAPORAN
Laporan Tahunan
Laporan Ini disusun dengan mengacu pada Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. SI/POJK.03/2017 2023 DSNG dapat
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
No. 16/SEOJK.04/2021. Selain itu, laporan ini juga
ditemukan pada
mengacu pada Global Reporting Initiative (GRI)
Standards tahun 2021 dengan kesesuaian dan
mengacu kepada GRI 13: Agriculture, Aguaculture and
Fishing Sectors 2022, mengikuti prinsip-prinsip
pelaporan GRI Standards yaitu Akurasi,
Keseimbangan, Kejelasan, Komparabilitas, Bilamana memungkinkan, data dari
Kelengkapan, Konteks Keberlanjutan, Ketepatan tahun-tahun keuangan sebelumnya
Waktu dan Dapat Diverifikasi. Laporan keberlanjutan disertakan sebagai perbandingan,
ini juga disusun sesuai kriteria dari Sustainability
Policy Transparency Toolkit (SPOTT), dan Task Force
on Climate related Financial Disclosures (TCFD).
PERINGKAT ESG
SRI-KEHATI 3k biner Sustainalytics S&P Global
. ESG Score
didasarkan pada
. nT. 13)
Masuk ke dalam 3 indeks keberlanjutan 3 5 La Laporan Tenaga
, Keberlanjutan
SRI-KEHATI, ESG Guality 45 IDX KEHATI Kg
dan ESC Sector Leaders IDX KEHATI )
SPOTT skor &
9 O LX Untuk melihat data lebih lanjut
9 Oo CD
KLIK DISINI
Peringkat ke-10 global kursi )
PT Dharma Satye Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 28
Page 36
DATA DAN ASSURANCE EKSTERNAL
Hingga akhirtahun 2023, terdapat perubahan dan
penyajian kembali informasi yang telah disajikan pada
Untuk memastikan laporan sebelumnya, termasuk perubahan status
keandalan dan legal pada luasan areal yang dikelola. Untuk
kredibilitas data kami, memastikan keandalan dan kredibilitas data kami,
verifikasi internal verifikasi Internal dilakukan dan telah mendapatkan
dilakukan dan telah persetujuan dari Direksi dan Dewan Komisaris
mendapatkan Laporan ini juga telah melalul proses verifikasi oleh
pihak eksternal Independen, Moores Rowland
persetujuan dari Direksi
Indonesia atas beberapa indikator material yang
dan Dewan Komisaris. penting bagi operasi kami tahun Ini-serta data
keuangan yana telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik (KAP),
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN
TAHUN SEBELUMNYA
Hingga akhir tahun 2023, DSNG tidak menerima
masukan terkait laporan keberlanjutan yang
disampaikan sebelumnya dari pemangku
kepentingan, Meskipun demikian, DSNG terus
melakukan perbaikan dalam penyajian data dalam
laporan tahun ini:
Kontak Pelaporan
TEGUH TRIONO
Sustainability Enoagement Load
& CRAHADSN
Jl, Pulo Ayang Kav, OR3
Kawasan Industri Pulo Gadung
Kel, Jatinegara, Kec. Cakung
Jakarta Timur - 13950, Indonesia
- EMAIL
sustainability@dsngroup.co.id
siruswes
http://www. dsnico:id
& 4» TELEPON FAKSIMILE
462214618135 462214606942
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 29
Page 37
Topik Material
PENENTUAN TOPIK MATERIAL
Dalam menentukan topik material, DSNG Masukan dan saran ini menjadi bahan bagi kami
memetakan topik keberlanjutan yana relevan dalam untuk membuat prioritas dan melaporkannya sebagai
konteks sektor bisnisnya kemudian melakukan topik material dalam laparan ini, yang divalidasi dan
identifikasi dampak aktual dan potensial serta menilai dikaji secara berkesinambungan.
signifikansi dampak atas topik keberlanjutan tersebut.
Seluruh topik material pada pelaporan ini telah
DSNG menyelenggarakan Stakeholder Engagement disesuaikan dengan kebijakan keberlanjutan DSNG
Forum (SEF) tahunan yang ke-2 pada 4 Juli 2023, yang dibagi menjadi tiga pilar, yaitu Hutan, Iklim, dan
mengundang para pemangku kepentingan dari Masyarakat, yang didasarkan pada landasan Tata
organisasi masyarakat sipil, investor, analis keuangan, Kelola Perusahaan yang Baik. Selain itu juga, kami
lembaga pembangunan internasional, akademisi, dan telah mengintegrasikan topik material terhadap
lembaga penelitian. Dalam forum tersebut, DSNG komitmen tanpa deforestasi, tanpa gambut dan
mempresentasikan kinerja keberlanjutan Perseroan tanpa eksploitasi (no deforestation, no peat, and no
tahun sebelumnya, dan meminta masukan serta exploitotion/NDPE), dan dukungan pada Tujuan
saran mengenai topik-topik material yang dinilai Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
penting bagi para pemangku kepentingan.
TOPIK MATERIAL Pa TOPIK MATERIAL p
PADA PILAR HUTAN JR PADA PILAR IKLIM &
DSNG mendukung komitmen tanpa deforestasi, DSNG mendukung komitmen tanpa gambut
melalui berbagai program konservasi hutan, dengan cara terus melakukan upaya konservasi
keanekaragaman hayati, dan kepatuhan alr, dan tidak melakukan pengembangan
lingkungan di seluruh rantai pasokan kami. perkebunan di lahan gambut. DSNG juga
berkomitmen pada pencegahan pelepasan
karbon melalui pengendalian emisi,
pengembangan energi terbarukan, pengelolaan
limbah dan efiuen.
TOPIK MATERIAL , . TOPIK MATERIAL
PADA PILAR MASYARAKAT PADA TATA KELOLA
DSNG mendukung komitmen tanpa Perusahaan yang Baik menjadi landasan kinerja
@kspioitasi, melalui pengelolaan Perseroan dalam menjalankan praktik bisnis
ketenagakerjaan dan penghormatan terhadap yang transparan, mendukung antikorupsi, serta
hak asasi manusia, peningkatan kesejahteraan memberikan manfaat ekonomi yang luas bagi
dan kemakmuran karyawan dan masyarakat, pemangku kepentingan kami.
penerapan kesehatan dan keselamatan kerja,
serta pengelolaan dampak ekonomi tidak
langsung melalui pelbagai Inisiatiftangagung
jawab sosial Perseroan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk: | Sustainability Report Na
".3 “
Page 38
TOPIK MATERIAL SUB TOPIK
| Ba Koasnekargaman Hayati dan Konservasi
D1 — Kegsatuhan Lingkungan
MELINDUNGI HUTAN DAN Datorestisi
KEANEKARAGAMAN HAYATI Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran
HUTAN
“jala Praktik Lingkungan dan Sosial Pemasok
ketarteluswan
PRAKTIK RANTAI PASOKAN
Emisi GRK
"pala lela
Penggunaan dan Efisiensi Energi
Risiko Iklim dan Adaptasi
EMISI GRK DAN JEJAK KARBON Energi Terbarukan
IKLIM
Pengelolaan Lirribah
Pengelolaan dan Kanservasi Air
ag
Keselamatan dan Kesehatan Kena
1 Lian
Pelatihan dan Pendidikan
Trdak Arta Eksploitasi
KONDISI KERJA
Keberagaman dan Pemberdayaan Perempuan
Hak Asasi. Manusia (HAM) dar Standar Ketenagakerjaan
Keberagarnan dan Kesetaraan Gender
Kebebasan Bersenkat
HAK PEKERJA
MASYARAKAT Perlindungan Perempuan dan Anak
ana ci
Hak Masyarakat Setempat
se
Dukungan terhadap Masyarakat Setempat
Kesejahteraan Perekonomian dan Kemakmuran
MASYARAKAT SETEMPAT
Masyarakat Setempat
Tata Kelola dan Etika Bisnis
C9 Kualitas Produk dan Keamanan
YATA KELOLA PERUSAHAAN Inovasi dan Teknologi
YANG BAIK
Keamanan dan Privasi Dista
lea
oaG
Kinerja Ekononw
Kolaborasi Pemangku Kepentingan dan Pelaporan
KEMAKMURAN DAN Inovasi Ekonomi Berkelanjutan
PERTUMBUHAN INKLUSIF Dampak Ekonomi Tidak Langsung
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustamnability Report 7023
Page 39
Batasan Dampak Topik Material
K4 HUTAN MELINDUNGI HUTAN DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
4 Berpengaruh pada & Mipmanunhi proses Selama periode $ Dilakukan secar & Pemerintah pusat
pengelolaan dan RSPO untuk NPP pelaporan, Perseroan berkala, melalui dan daerah
perigembangan dan Penilaian HCV & melakukan antara lain: mekanisrne
& Karyawan
KGDUN HCS polaporan kinerja
Memenuhi NPP
pemantauan Otoritas Jasa
& Penyediaan arva & Konservasi spasies RSPO, proses
kesnekatagaman Keuangan (OJK) dan
konservasi dan kunci berdasarkan HCV & proses HCS
hayati Otoritas Bursa
perlindungan Kebijakan
& Memenuhi Saham
speses kunci yang Pemenntan dan & Memperbaharui
kamitmen RaCP
dilindungi termasuk IJCN Red List data konservasi Petani sawit dan
RSPO untuk
orang utan menggunakan masyarakat Inkal
4 Konservasi di luar membantu
kawasan konsesi tmelestarikan hutan
SMART Patrol dan Lembaga swadaya
pelaporan kepada masyarakat ILSM)
melalui kemitraan bersama
dan kolaborasi masyarakat lokal di
pihak-pihak dan aktivis
berwenang lingkungan
dengan rnasyarskat Laman
dan lembaga Satong, Ketapang, & Menjaga $ lembaga
swadaya Kalimantan komunikasi kepada Pembangunan!
rpasyarakat (Off Barat pemangku Bantuan
Goncassion Membangun kepentingan Internasional
Conservation Area-—-
koridor buatan
OSOCA| untuk memperluas
wilayah jelajah
satwa har di konsesi
di Kec, Bengalan,
Kab, Kutai Timur,
Kalirmantan Timur
» Meneraokan
pemanrtayan satwa
Har di area HCV di
konsesi Kallmantan
Timur, Tengah, can
Sarat
menggunakan
SMART Patrol
& Bersama USAID
SEGAR dan LPHD
Karangan Dalam
mengumpulkan
data
keanekaragaman
hayati di Ares
Konservasi di Luar
Konses seluas 3 48
hadi Desa
Karangan Dalam,
Kutai Timur,
Kalimantan Timur
PT Dharma Satya Nusantata Tok | Sustainability Report 2023
Page 40
| & HUTAN MELINDUNGI HUTAN DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI /i.onjuton)
Aksi Perseroan (Lanjutan)
& Berkomitmen untuk menerapkan praktik terbaik dan beroperasi sesuai dengan standar dan peraturan nasional dan olobat:
"IFC P3 1 (Sistem Pengelolaan Lingkungan & Sosial/ESM5)
« Sertifikasi Kelapa Sawit (ISPO, RSPO &, ISCC)
« Sertifikasi Produk Kayu (SVLK, FSC, PEFC, CARE, JAS).
KL HUTAN PRAKTIK RANTAI PASOKAN
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
Komitmen Aksi Perseroan
terhadap
Perseroan Perseroan
Evaluasi Selasa
Kepentingan
Berpengaruh Mendukung Selama penode Perseroan secara Pemegang saham
terhadap Implementasi pelaporan, Perseroan: berkala mengkaji dan Investor
implementasi kebijakan NDPE di 6 “Werbanidia hal ini dengan Pemrintah pusat
komnitrnen bebas Wong keset Tita sosialisasi& menggunakan dan Sabrati
dari deforestasi, pasok, terutama pelatihan kepada:
mekanisme
pengembangan di pemasok eksternal 0 sertifikasi RSPO! Pernasok
lahan gambut, dan dan petani swadaya TIP
Metalui Pelanggan
okeploitasi INDPEJ “ 22 Koperasi komitmennya
Persaroan di terhadap &Green,
“ 42 Agen Pemasok
Ingkup rantai pasok audit Independen
TES
Juan dilakukan
Mencapa: 9495 target terhadap
.
Implsmentasi NDPE implementasi NDPE
untuk wilayah Muara Porsercan,
Watau, Karangan &.
Rengaion
" 3506 anggota
koperasi petani
kecaf telat
mendapatkan
Sertifikasi
RSPO
Dampak Respons dan
Tinjauan dan Pekpatan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan
Evaluasi Asoka da
Kepentingan
Perseroan Perseroan
& Operasionat « Menerapkan Pada perlode Perseroan Pernegang Sahari
Perkebunan Kelapa praktik-praktik pelaporan 2023, melakukan studi Karyawan
Sawi dan Produk terbaik Perserwan melakukan Inventarsasi emisi
Kayu memiliki keberlanjutan Investasi energi 9as rumah kaca Pernmerintah pusat
dampak langsung dalam terbarukan rnelalut fingkup Grup setiap dan daerah
dan ticfak langsung pengembangan « Mengoperasikan dua tiga tahun. dengan Otoritas Jasa
terhadap kebun dan produksi Irenggungkan data Keuangan (00x)
Pabrik Bio-CNG yang
peringkatan emisi kelapa sawit emisi A19 sebagai
menghasilkan
GRK yang juga maupun produk baseline, dan refah Sega Rap
2522549 Bio-CNG,
akan memberikan kayu mengombangkan |
yang dapat
kontribusi terhadap nadmap Komunitas seniman
Meroduksi: emisi monghasikan Iksrik
dampak perubahan
GRK sebesar IKOBAS pengurangan emisi LSM dan aktivis
Kadin
Kwh, menggantikan di seturuh grub Iingkungan
solar sebanyak
L99595IL
PT Oharma Satys Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 41
Dampak terhadap Respons dan
Aksi Perseroan Tinjauan dan Evaluasi
Perseroan Komitmen Perseroan
& Penggungan energi, Monerapkan kebijakan Dengan pengopgerasian «Perseroan mengungkapkan
khususnya bahan bakar efisiensi energi dan kedua pabrik ini, Perseroan laporan emisi GRK kepada
fosil berdampak langsung pengembangan energi dapat menurunkan ernisi masyarakat rnelalul Laporan
dan tidak langsung terbarukan GRK sebanyak 5934 tcO: Keberlanjutan atau situs
terhadap emisi ORK web DSNG
Moningkatkan efisiensi Memulat uji coba
Perseroan energi dan penggunaan penggunaan Bio-CNG & Jumlah penggunaan dan
Limbah yang dihasilkan anergi terbarukan sebagai bahan bakar truk penghernatan energi dikaji
oleh operasional Mangelols timbulan limbah pengangkut TBS dan dilaporkan secara
perkebunan kelapa sawit: menggunakan konverter. berkala kepada Direksi dan
melalui pemanfaatan
dan produk kayu kembali, untuk mendukung Per Desember 2023, pihak yang berkepentingan
berpotensi menimbulkan penerapan skonomi sirkuler
sebanyak4 penyedia truk & IJumiah timbulan sampah
dampak lingkungan
DSNG pengangkut TBS dari telah dipantau, ditelaah,
melalui pencemaran masyarakat telah dan dilaporkan secara
Mensurangi timbulan mungadakan & truk baru
Penggunaan airdan limbah berkata kepada Direksi dan
Ilmbah yang dibuang ke untuk dikonversi
dari operasi kami pihak yang berkepentingan
alam
berdampak pada badan air Melanjutkan penagunaan
& Jumlah penggunaan air
dan cadangan air di wilayah Pemanfaatan air secara panel teraga surya di
Gan limbah telah dipantau,
operasi kami ofisan pabrik WP Flooring yang ditelaah, dan dilaporkan
« Malakukan konservasi air. menghasiikan listrik 1.38
secara berkala kepada:
Efluen terutama POME GW untuk kegiatan
Direksi dan pihak yang
dialah di fasilitas pabrik Bio- Operasional WP-Flooring
berkepentingan
GNG Mernbentuk kelompok
« Menjaga ketersediaan air di kerja efisiensi energi dan
alam memanfaatkan mengujicobakan inisiatif-
kembali efluen dan Irusiatif penghematan
Urmmbulan limbah energi di pabrik WP panel
dan flooring
Mengurangi limbah
dengan menerapkan
prinsip sirkularitas
« Selama periode
“pelaporan, kami
mengolah 126,496 L
POME menjadi setara
dengan 10.284 430 kWh
energi rnelalul produksi
Biogas
» Memanfaatkan biomassa
kelapa sawit untuk
menghasilkan listrik dan
menjadi pupuk
pelengkap
Intensitas penggunaan air
setara 2023 sebesar 1,30
m/ton, turun sebesar 0.09
mtor TBS olah dibanding
intensitas penggunaan air
di 2022
PT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 42
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
& Mengutamakan Menerapkan standar 4 Perseroan Melakukan « Pemerintah pusat
kesehatan dan kesalarmmatan operasi menerapkan pelaporan kepada dan daerah
keselamatan dan kesehatan protokol kesehatan pihak-pihak
& Karyawan
pekerja, sehinoga karyawan clan keselamatan berkepentingan
kegiatan operasi Mencegah insiden kerja, serta secara berkala
dan produksi tidak melakukan
baik karena
terganagu kecelakaan kera
pelatihan dan
Maupun penyakit
sosialisasi rutin
akibat kerja (PAK) kepada karyawan
mengenai K3
Melakukan
pemeriksaan secara
berkala pada Alat
Pelindung Diri (APD)
Dampak Respons.dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
8 Menyediakan Melibatkan pekerja « Sampai akhir tahun “ Melakukan Pernegang saham
»
kesempatan kerja lokal sebagai 2023.porsentase pelaporan kepada dan investor
bagi masyarakat karyawan DSNG pekerja lokatdi pihak-pihak
« Karyawan
sekitar maupun melalui Bisnis kelapa sawit berkepentingan
pemasok dan mencapai St dan secara berkala 8 Pemerintah pusat
s Menpedepankan
memenuhi regulasi Bisnis Produk Kayu dan daerah
prinsip kesetaraan
terkait 188 dari total « Petani sawitdan
untuk memberikan
ketenagakerjaan karyawan DSNG, ryasyarakat sekitar
kesempatan setara
serta rdak ada
kepada masyarakat « Memberikan
sekitar mensikiti kesernpatan setara
pekerja anak
maudun praktik
proses rekrutmen kepada setiap orang
kerja paksa di
yang berkeadilan untuk bekerja dan
wilayah operasional
berkarir di DSNG,
Perseroan
menghormati hak-
hak pekerja, serta Nilai imbal jasa
menghilangkan pekerjaan terendah
segala bentuk karyawan DSNG
diskriminasi adalah sama
terhadap pekerja dengan upah
maupun MINIMUM yang
Gisktminasi dalam ditetapkan
bekerja pemerintah dierah
setempat
IPOIKSI F.19, F.20)
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 43
MASYARAKAT SETEMPAT
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
Berpengaruh pada b Pregram Selama perlode & Malalui mekanisme & Pernerintah pusat
dukungan terhadap pemberdayaan dan pelaporan, perseroan pelaporan secara clan daerah
operasional kebun pengembangan menerapkan, antara berkala mengenai
& Karyawan
clan pabrik, serta masyarakat lain pelaksanaan
pemenuhan kegiatan dan Petani sawit dan
& Menghormati hak- Program
tanggung jawab dilaporkan kepada masyarakat sekitar
hak masyarakat pemberdayaan
sosial masyarakat Direkau maupun » LSM dan aktivis
termasuk Rencana masyarakat
termasuk pihak hngkungan
Pengambangan
masyarakat adat. | Program mata berkepentingan di
Masyarakat Adat
clan pemerataan pencaharian luar Perseroan
dan Pelestarian
alternatif
kesejahteraan
Cagar Budaya
4 Mendukung dan
melindungi warisan
budaya setempat
Secara aktif rerlicar
dengan masyarakat
setempat dan
masyarakat adat
TATA KELOLA TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
Berdampak pada " Mengedepankan « Perseroan membuka Melalui mekanisme Pemegang saham
proses bisnis yang akses kepada para pelaporan secara dan investor
pengambilan berintegritas dan pemangku berkala mengenai
& Karyawan
keputusan yang bertanggung jawab kepentinaan clan pelaksanaan
mengutamakan putalik, urrtuk kegiatan dan Pernerintah pusat
£ Menerapkan
kepentingan
keterbukaan dalam
menyampaikan dilaporkan kepada dan daerah
perangku urnpan balik atau Direksi maupun Pelanggan
pengungkapan dan
kepentingan dan komunikasi kepada
keluhan melalui pihak
Pemasok
Perseroan dan Farum Pelibatan berkepentingan di
pata pemangku
pengelolaan Pemangku luar Perseroan Petani sawitdan
kepentingan sesual
Perseroan sesuai Kepentingan (SEF) masyarakat lokal
dengan peraturan
dengan prinsip- dan menyediakan $ Otoritas Jasa
Can slandar-siandat
prinsip GCG kanal-kanal Keuangan (02K)
pelaparan yang
penyampalan
berlaku Otoritas Bursa
«
pengaduan
k Menerapkan Saham
Perseroan juga
kebijakan anu
membuka-akses
karupsi dan-anti
laporan, keluhan,
suap
atau klaim terkait
tindakan korupsi
darvatau penyuapan
melalui saluran
Whistleblowing,
email atau situs
web
Mendukung program
pemerintah dalam
pemberantasan
karupsi
PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Report 2073
Page 44
& TATA KELOLA KEMAKMURAN DAN PERTUMBUHAN INKLUSIF
Dampak Respons dan Pelibatan
Tinjauan dan
terhadap Komitmen Aksi Perseroan Pemangku
Evaluasi
Perseroan Perseroan Kepentingan
Barpencaruh pada Merngormibartgkan Tanun 2023 Molalui rokararne Perregang saham
kesinambungan kebun kelapa sawit pembangkit Bio- pelaporan untuk dan investor
pasokan Tandan dan hutan rakyat CNG telah sudit sertifkasi
Karyawan
Buah Segar (TBS) yang berkelanjutan memanfaarkan RSPO, sertanaudit
kelapa sawit dan log ermnisi metana dari tahunan untuk Pernasok
Morikgermribangkan
kayu sebagai bahan 112929 L POME komitmen &Oreen Petani sawit dan
kebun kelapa sawit
baku untuk proses Untuk menghasikan kami masyarakat sekitar
tanpa deforestasi
produksi, serta 7159.846 kWh listrik
Ggambur,dan Melakukan Pemenntan pusat
pembiayaan yang digunakan
eksploitasi (INOPE) penilaian kineria dian daerah
berkelanjutan untuk ogerasiorral
pemasok dan
Malakukan opetasi/ PKS, kantor dan
Mahbatkan mekanisme
produksi ramah
perumahan
measyatakat sekitar pelaporan kepada
Ingkungan
karyawan
dalam mendukung pihak-pihak
Malibatkan
rantai pasok Persercan berkepenungan
perusahaan loka
menyediakan lahan secara berkala
Program
dalam rantai pasok
seluas 6 ha untuk
pemberdayaan dan
Perseroan, serta dikelola menjadi
pengembangan
pemberdayaan dan tanaman pangan
masyarakat,
pengembangan dalam mendukung
berpengaruh pada
patansl ekonorni ketahanan pangan
dukungan dari
lokal dengan
masyarakat
Mendorong menghasilkan
setempat bagi
perusahaan lokal keuntungan dari
kesinambungan
untuk sebanyak penjualan hasil
Operasi Ann
mungkin mencapai Rp7,5
produksi Perseroan
melibatkan pekerja juta, Selain itu
lokal Perseroan telah
melakukan
Membantu
revitalisasi Danau
pengembangan
Lelhut sebagai
koperasi (credit
ternpat rekreasi
urron) sebagai
kantor, sekolah,
lembaga
atau komunitas
pembiayaan
ekonomi masyarakat Perseroan telah
bekerja sara
dengan 135 koperasi
Gan agen lokal
untuk menjadi
pemasok TBS
Perseroan telah
mendistnbusikan
767300 bibit jabon
kepada para petani
di Kabupaten
Temanggung
Purworejo,
Wonosobo,
Banjarnegara,
dan
Magelang
Kor|
'- 1
Munganability
4
Report 21023
Page 45
-
07 Kami adalah
— DSNG
(POIKSI CI)
Page 46
Tentang DSNG onsic2eaGRi 217
& NAMA PERUSAHAAN NAMA LAIN
DINGROGUP
PT Dharma Satya Nusantara Tbk DSNG
KEPEMILIKAN SAHAM STATUS BADAN HUKUM
per 31 Desernber 2023
@ Publik & Perseroan Terbatas Terbuka
@& ST Triputra Investindo Arya & Terdaftar di Bursa Efek
@ PT krishna Kapital Investama Indonesia (BEI) pada
e 14 Juni 2013
PT Tri Nur Cakrawala
& Kode Saham: DSNG
PT Mitra Aneka Guna
Andrianto Ostomo
& Arianto Cetemo
Wilayah Operasional
Kalimantan Utara
Indonesia
Kalimantan Barat
Kalimantan Tengah
| 5 Kalimantan Timur
Jawa Tengah
ALAMAT KANTOR PUSAT Pengungkapan informasi kantor
Anak Perusahaan disarmpaikan
GRAHA OSN dalam Laporan Tohunan 2023
& Jl Pulo Ayang Kav. OR3 U Telepon: 462 214618135 » Emaik corsec@dsn.coiid
Kawasan | Industri Pp Pulo Gadung Fax EN Pa Wawa
Kel, Jatinegara, Kec. Cakung
Jakarta Timur - 13930, Indonesia
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 39
Page 47
Visi dan Misi DSNG
Visi
Menjadi perusahaan kelas dunia yang tumbuh
bersama masyarakat dan dibanggakan negara.
Nilai-nilai Perusahaan sebagai Budaya Keberlanjutan
Perseroan menerapkan budaya keberlanjutan di seluruh jenjang organisasi
yang selaras dengan nilai-nilai Perusahaan,
INTEGRITAS
Kami menempatkan integritas sebagai nilai utama dalam bokera
- Mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan Individu atau kelompok.
- Memberikan'informasi sesual fakta secara bertanggung jawab. Tan
« Satunya kata dengan perbuatan.
SEPENUH HATI
Kar bertindak dengan sepenuh hati
. Memusatkan perhatian sepenuhnya dalami bekerja.
| Gigih dan pantana menyerah dalam menyelesaikan pekerjaan secara tuntas:
« Penuh semangat dan membangkitkan semanga orang tairi
MENGUPAYAKAN YANG TERBAIK
Kami mengupayakan yang terbaik
- Bersungguh-ungguh menghasilkan kinerja terbaik yang berkesinambungan.
& » Antusias dan terbuka untuk belajar dan berbagi pengetahuan,
- Cerdik dalam bertindak atau mengambil keputusan
MENGHARGAI
& Eel Kami menghargai karyawan, masyarakat, dan lingkungan.
0 » Mencari pemahaman terlebih dahulu sebelum bertindak,
C9 - Menghargai rnanusia dengan memberikan kesempatan untuk
| tumbuh bersama.
- 'Menunjukkan kepedulian terhadap lingkungan,
SINERGI DAN KETERPADUAN
Kami mewujudkan smerai dan keterpaduan dalam keberagaman
- Membangun tasa memiliki dalam mewujudkan kebersamaan untuk kemajuan.
: Perseroan memberdayakan kekuatan diri dan rekan kerja untuk merighasilkan nilai tambah.
- Menyelihrara suasana kekeluargaan yana produktif
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 10
Page 48
LEGENDA
Wilayah Operasi
AK kebun Inti (ha) Jumlah Kebun
3
@ Luas Kalota
Jumlah Pabrik
& Luas Tanam | (PKS, Pabrik PKO,
Perseroan DSNG
Patirik Kayu)
Kebun Kemitraan (ha)
3 PENGEMBANGAN
» 4 UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
5 @ 5.234
TOTAL
6 104145,03 TE
KALIMANTAN kaan
: 6.544 BARAT 1.314
# 80.125,05 £ app 14
Sintang
| KALIMANTAN TIMUR
PE
Kutai Timur" Mahakam Ulu
ng 0 72.463,94 32K @ 1.271
4
# 59.927,26 € 1.029,32
.n
: .@
19.393 238
TT 9 PKS
Tr 2... |
apap 7 | IPABRIK PKO/KCP YA 1 . &
2 KALIMANTAN BARAT
Sekadau Sintang”
ag @ 6,993,20 2g @ 8.470,49
# 3.174,89 € 4804,7
Lon 1145
Tr 1
9 1PKs
Fr 3
3 KALIMANTAN 4 KALIMANTAN
TENGAH UTARA an UNIT BISNIS PRODUK KAYU
Lamandau" Bulungan
ag @ T1.580,19 3 @ 3.366,21 ce Jawa Tengah
# 8.302,08 € 2.886,74 TEMANGGUNG
3.555 1202 Kec. Pingit Kec. Kranggan
TT TI @ 1
rr '1 2 2 PKS
Hi 1
“Perubahan dl luar ores kelola mengikuti perubahan legal di
PT OWT, PT PWP, PT OPS don PT PSA
PT Dharma Satya Rusantara Tok | Sostainability Report 2023 “1
Page 49
Kegiatan Usaha dan Hubungan
Bisnis Lainnya yang Relevan Ponsancalcriag
Kegiatan usaha Perseroan pada tahun 2023 terbatas pada produksi dan.penjualan minyak kelapa sawit dan
produk kayu, tanpa perubahan yang signifikan dari tahun lalu, Dalam kegiatan-kegiatan usaha tersebut,
Perseroan juga memproduksi Biogas untuk menghasilkan energi terbarukan dan Biofuel dalam bentuk pelet
kayu dan Biomassa Sawit.
KEGIATAN, PRODUK DAN JASA, PANGSA PASAR, SERTA HUBUNGAN BISNIS LAIN YANG RELEVAN
VOLUME NILAI PENJUALAN TAHUN 2023
KEGIATAN PRODUK
PON Domestik Domestik Ekspor Ekspor
TAHUN 2023 (Rp.mililar) (Ba) (Ro milan (Oa)
Unit bisnis kelapa Minyak kelapa
Sik " Kena 66189
81. 92 7577 1600 |
( e 6:
Perkebunan
kelapa sawit Minyak Inti sawit 40.156 PI 109 1g) GO
Pabrik kelapa
SAWIT
Kornei Inti sawit 22732 BS 100 is) isi
Unit Bisnis Panel 37 Sdh 5 242 602 97,58
Produk Kayu
Engineered
S6. 468 24 KAKI 316 3287
Flooring
Rantai Pasok
Selama tahun 2023 juga tidak.ada perubahan signifikan terkait rantai pasokan Perseroan. Komitmen kami tetap
untuk mencapai ketertelusuran dan kepatuhan penuh dalam rantai pasokan kami. Sejalan dengan komitmen
NDPE, Perseroan membantu para pemasok dalam rantai pasok sawitnya untuk mencapal pemenuhan
kepatuhan dengan menerapkan praktik-praktik berkelanjutan, terutama petani kecil yang memiliki sumber daya
yang terbatas.
Pada unit bisnis produk kayu, Perseroan telah menerapkan sistem inventarisasi dan ketertelusuran rantai pasok
sampai pada kebun wanatani masyarakat dengan menggunakan aplikasi e-RawMat.
j1 AI
Sok ap |
5 NA
PT Dharma Sat
Pk
Page 50
KETERTELUSURAN TANDAN BUAH SEGAR (TBS) TAHUN 2023 (RIBU TON)
HASIL KETERTELUSURAN
VOLUME TOTAL
Volurne Terlacak 96 kotertelusuran
Kebun Inti 1,765.280 109
Kebun Kemitraan 472830 472330 100
Kebun Lain (Tidak Dikendalikan Perseroan) 45400 45400 100
Pemasok Lain 592.619 565786 37
Jumlah 2.886.129 2.849.296 99,28
VOLUME, PERSENTASE DAN ASAL PASOKAN TBS (RIBU TON)
2021 2022 2023
SUMBER PASOKAN
Jumlah Ih Jumlah 3 Jumlah "
Kebun Inti 1543126 8543 1741295 6216 1765280 6159
Kebun Kemitraan 571295 Sya A49 KOO 16 «72.830 16,50
Kebun Lain (Tidak Dikendalikan Perseroan) 102.012 4,33 25865 092 45400 158
Pomasok Lain 342.061 14,5 585924 207 582.619 20,33
Jumlah 2358494 100 2.802.093 100 2886129 100
VOLUME PENJUALAN CSPO RSPO (TON) (SPOTT 49)
SKEMA PENJUALAN 2023
CSPO
Segregated 38.900 12450 188400
Skema Mass Balance 18400 kn 20)
Skerna RSPO Credits 77.957 3716
Skema ISCC Mass Balance 33,900 39.050
Sub Total 242,507
SKEMA KONVENSIONAL (NON-CSPO)
Sub Total 399,815 397.01 400.277
Jumlah 649.394 665.041
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023
Page 51
KETERTELUSURAN LOG KAYU PADA UNIT BISNIS PRODUK KAYU PANEL TAHUN 2023
VOLUME TOTAL HASIL KETERTELUSURAN
(mM) Terlacak Tidak
" Terlacak 4 Ketertelusuran
Wanastani Masyarakat 97681 7651 100
Hutan Industri 38324 38324 - 100
Pemasok Lain -
Jumlah 36.005 186,005 - 190
PASOKAN KAYU UNTUK PRODUK KAYU FLOORING
JUMLAH PEMASOK
Lokal 14 2 3
Impor Orang 30 23 9
Sub Total duka 5S 40
VOLUME KAYU
Kayu Ek 271830 2553
Kayu Sengon 79.M0 6i8
Kayu Jabon mn 8.568 - 8
Kayu Karet 167 22157 Pb
Sub Total 188145 4,605 20.905
Nilai Ruplah Rp milliar 255 «8 105
Nilai USD USD 1.168.095 15.812.702 6.921.889
Persergan bekerja sama dengan petani sengon dan mitra pengepul kayu untuk memenuhi pasokan kayu
sengon yang diperoleh dari Hutan Rakyat yang dikelola. Kayu sengon tersebut berasal dari sumber yang
dapat ditelusuri dan sesuai dengan Sistem Verifikasi Legalitas Kelestarian (SVLK) sebagai bahan baku
produk kayu Perseroan,
PAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAH
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk
JAKAR Bet».
Page 52
PASOKAN KAYU UNTUK PRODUK KAYU - PANEL
2023
URAIAN SATUAN
JUMLAH PEMASOK
Orang
47
Lokal
WOLUME KAYU
126,569
147714
Log Sengon
AG
TAB
Log Jabon
167 o
Log Karet
mi
55967
32176
STBR Sengon
588
STBR Jabon
188145
Sub Total:
255
Nilai Rupiah
Pt Dharma Satya Nusantra Tbk
Page 53
Karyawan Kami oxsicai
Fungsi Human Capital bertanggungjawab untuk mengelola Sumber Daya Manusia Perseroan. Pada tahun
2023, DSNG mempekerjakan 4.810 karyawan baru, di mana 15X di antaranya adalah perempuan. Rincian lebih
lanjut mengenai jumlah karyawan berdasarkan posisi dan usia dapat dilihat pada tabel berikut:
JUMLAH KARYAWAN DSNG TAHUN 2023 BERDASARKAN JABATAN, GENDER, DAN KELOMPOK USIA
IPOIKSI FNO(GRI 217. 4051)
JENIS KELAMIN KELOMPOK USIA
TINGKAT JABATAN
Laki-laki Perempuan 18-30 3140 41-50 250
Direktur dan Setara 6 2 0 0 3 5
Manajemen Senior 42 8 le) 1 29 20
Manajemen Madya 8! is) te) 1d 3? 20
Staff 835 92 397 34 179 37
Non-Staff 4838 877 1960 2.209 1333 213
Karyawan Kebun 2953 3570 5175 4.782 3140 406
Jumlah 15.715 4.559 7532 7338 47 et)
JUMLAH KARYAWAN DSNG TAHUN 2023 BERDASARKAN GENDER DAN WILAYAH PENEMPATAN
IcRi227g
LAKI LAKI PEREMPUAN
WILAYAH PENEMPATAN
Jumlah “
Jakarta Kantor Pusat 152 098 66 145
Jawa Tengah Temanggung 168 743 43) 945
Kalimantan Timur Kutal Timur W572 67,27 4053 6653
Kalimantan Tengah Lamandau 1690 1075 603 23
Sekadau 776 494 131 287
Kalimantan Barat
Sintang 960 573 153 3,36
Kalimantan Utara Bulungan 435 27 138 303
Lainnya . 2 014 4 0,03
Jumlah 15.715 100 4.559 100
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 46
Page 54
JUMLAH KARYAWAN TETAP DSNG BERDASARKAN GENDER DAN WILAYAH PENEMPATAN
(GRI 2-7)
WILAYAH 2021 2022 2024
PENEMPATAN
Lakilakl Perempuan Jumlah Laki taki Perempuan Jumlah Lakilaki Perempuan Jumlah
Jakarta 141 51 122 49 59 208 184 64 208
Jawa Tengah N62 309 147 1033 282 1315 960 264 1224
Kalimantan Timur 6508 2036 9544 9777 2.351 12.682 10.205 2.257 13.252
Kalimantan Tengah 395 3948 1393 171 595 2306 1673 603 2276
Kalimantan Barat 768 160 28 1586 265 1851 1676 223 1959
Kalimantan Utara 252 60 312 408 19 537 435 38 573
Lainnya 1 la) 1 7 - 7 15 2 7
Jumlah 9.827 304 12.841 16.671 4181 18.852 15198 431 19.509
JUMLAH PEKERJA LAIN YANG BUKAN KARYAWAN DSNG
(Get z-a)
2021 2022 2023
URAIAN
Akhir Tahuri Awal Tahun Awal Tahun Akhir Tahun
Pekerja alih daya di Kantor tis Ta 2x 2
Pusat DSNO
Sumber dota: Fungsi Human Capital, berdesarkan individu yang tercatot par 31 Desember 2025.
Page 55
Skala Usaha (Miliar Rp) IKSI F2 LEGENDA 2021 M 2022 2023
6.178
8 -
Es
&38
8.354
5
817
5
sia $
l | |
| AgBo 3 313
Total Liabilitas — Total Ekuitas Total Aset Beban Pokok Pendapatan Pendapatan Energi
Penjualan Kelapa Sawit Produk Kayu Terbarukan
Perseroan menjadi anggota RSPO sejak tahun 2098. Keanggotaan karmni telah mencakup seluruh unit bisnis industa
RsPo kelapa sawit. Sertifikasi RSPO pertama diperoleh pada tahun 2013, Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan telah
Memiliki sertifikasi RSPO untuk 26 unit perkebunan dan 7 unit Pabrik Kelapa Sawit (PKS),
r 1
Iss Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan memiliki TI sertifikat ISPO untuk pabrik kelapa sawit (PKS) Jumlah
eng tersebut mencapai 91,678 dari total PKS milik Perseroan,
se NT DSNG masuk dalam 25 konstituen SRI-KEHATI sejak Desember 2020, dan juga masuk sebagai konstituen dalam kedua
Indeks saham baru ESG Ouality 45 IDX KEHATI dan ESC Sector Leaders IDX KEHATI sejak Desernber 2021
Platform kemitraan multi seakehotder
yang didirikan untuk mendukung perusahaan melalui transisi global yang
sedang berlangsung menuju rantai pasokan bebas datorestasi untuk komoditas termasuk minyak sawit, kedelai,
— daging sapi, dan kertas/bubur kertas Keanggotaan kami dl TFA sangat berarti untuk merangkul pendekatan multi
&
Pa nat
stakeholder dalam mengurangi deforestasi penggerak komoditas, melalul Intervensi seperti Pendekatan Yurisdiksi,
Selain Itu, platform ini sebagal platform untuk berbagi, belajar, dan berkolaborasi dengan masyarakat sipil, anggota
TFA, serta regulator. DSNG juga merupakan anggota Komite Regional Asia Tenggara TFA,
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 49
Page 56
& Okpat Asosas dar sinergi Gerngan pemerintah pusat dan Gaerah dalam menetapkan kebijakan Industri kelapa sawit urituk
mendorong tercictanya iklim indusin kelapa sawi yang kondusi
ASOSIASI PANEL KAYU INDONESIA
Lembaga hasil kerja sama dengan berbagai oihak untuk menjamin tersedianya bahan baku kayu dari hutan tanaman,
«
DA) 2 hutan alam secara kestari dan pemanfaatan berbagai bahan baku kayu lainnya (kayu karyt, kayu kelapa dan kayu
kolapa sawit| yang saling menguntungkan
KADIN INDONESIA
ai Sebuah forurn yang mewadahi komunikasi dan konsultasi antara pengusaha Indonesia dan Pemerintah mengenal hal
| »
hal yang berkaitan dengan masalah perdaganaan, perindustrian, dan jasa.
Asosiasi yang mendorong anggota meningkatkan pengolahan hasil hutan dalam rangka peningkatan ekonomi
GG nasional, khususnya di bidang produksi kayu gergajian hutan, serta membina anggota untuk meningkatkan mutu dan
( efisiensi, mengadakan riset pengembangan produk, merealisasikan penyelenggaraan pendidikan dan latihan untuk
meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan melindungi kepentingan anggota
ASOSIASI EMITEN INDONESIA
Asosiasi yang mengembangkan pasar modal Indonesia untuk membawg akselerasi pertumbuhan pasar modal
pectaa
Pa Membina angoaota (Emiten) untuk menumbuhkan iklim pasar yana kondusif dan profesional sehingga membankan
motivasi perusahaan swasta lain untuk masuk pasar modal.
KEMITRAAN UNTUK AKSI PENANGGULANGAN PEKERJA ANAK DI PERTANIAN
PAACLA (Partnership for Action Against Child Labeur in Agriculture atau Kerritraan untuk Aksi Penanggulangan
PAACLA Pekerja Anak di Pertanian), merupakan kemitiaan mulu-pemiangku kepentingan melalui pendekatan aksi koordinasi
dan kerja sarna secara komprehensif dan Jangka panjang untuk menghilangkan pekerja snak di pertanian
Pt Dharma Satya Nusanmabk |-Sustainability Report,2023
— aah
Page 57
Uu
Wi
08 Kontribusi DSNG
— dalam Membangun
Perekonomian
Makmur
(POIKSI B3, F1)
Page 58
Nilai Ekonomi Langsung
yang Dihasilkan dan Didistribusikan #05 #21car201-
Pada tahun 2023, Persercean menghasilkan pendapatan sebesar Rp35 triliun, memurun 1436 dari pendapatan
tahun sebelumnya sebesar Rp9,6 triliun. Kontribusi terbesar pendapatan berasal dari penjualan sebesar 87,954
minyak kelapa sawit, dan-diikuti N,3185 dari produk.kayu dan 0,7496 energi terbarukan, Peningkatan pendapatan
terjadi dalam bidang kelapa sawit sejalan dengan pertumbuhan laba sebesar 28455 menjadi Rp8.354 triliun di
tahun 2023 dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Peningkatan tersebut disebabkan oleh produksi TBS dan
CPO yang meningkat,
REALISASI PENDAPATAN DAN LABA USAHA (RP MILIAR)
(po3KsI F.21
2021 2022
3 2
Total Pendapatan 7125 9634
Perolehan Laba Bersih 838 1453 fa
REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS PRODUK KAYU
2021 2022 2023
SATUAN
3 z
PRODUKSI PANEL
Realisasi Produksi Ribu mm 17 18 TON
Ribu m' 109 ls BEN DG
Realisasi Penjualan
Rp miliar 631 833 617 Yaa 1259
PRODUKSI FLOORING
Realisasi Produksi Pitu 1187 1080 756 70
Ribu 1143 1118 FAT G7M
Realisasi Penjualan
Rp.miliar 166 A86 340 TOK
TARGET DAN REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS PRODUK KAYU
(PoyKS1 F.21
2023 TARGET 2025 TARGET 2024
SATUAN :
3 3
PRODUKSI PANEL
Realisasi Produksi Ribu mn 28 Ns 27 1936 nam
Ribu 100 16 17 IGO TIGA,
Realisasi Penjualan
Rp miliar 610 MS 763 10216
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 59
TARGET DAN REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS PRODUK KAYU (Lanjutan)
(posK5I F2)
TARGET 2024
URAIAN SATUAN
3 2 1
PRODUKSI FLOORING
Realisasi Produksi Ribu m? 756 73 930 1308 Aha
Ribut? 787 73 930 08 IN
Realisasi Penjualan
Rpmiliar 343 H8 410 Ten 925
REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
2021 2022 2023
SATUAN
3 2
PRODUKSI CPO
Realisasi Produksi Ribu ton 544 539 562 Ka Ne
?
Ribu ton 545 640 665 10436 NT
Realisasi Penjualan
Rp miliar 5.025 YAI 15177 TOEN 12x
PRODUKSI NON-CPO: INTI SAWIT
Realisasi Produksi Ribu ton 97 18 123
Ribu ton 24 27 10086
Realisasi Penjualan
Rp miliar 168 200 36
PRODUKSI NON-CPO: PKO
Realisasi Produksi Ribu ton 30 38 40 REK
Ribu ton 3 39 39 23x
Realisasi Penjualan
Rp miliar 510 630 SN 1335
TARGET DAN REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
(POSE F2)
AKTUAL 2073 TARGET 2023 TARGET 2024
URAIAN SATUAN
3 2
PRODUKSI CPO
Realisasi Produksi Ribu ton 694 735 1001 106
Ribu ton 634 735 19036
Realisasi Penjualan
Ro milliar 672 6985 NK 22
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 60
TARGET DAN REALISASI PRODUKSI DAN PENJUALAN UNIT BISNIS KELAPA SAWIT (Lanjutan)
(po3KSI F.2j
URAIAN SATUAN
AKTUAL 2025 | ——
TARGET2O28ON TARGET 2024 “
3 2 1 12 23
— “
PRODUKSI NON-CPO: INTI SAWIT
Realisasi Produksi Ribu tan 123 B5 135 10K NO
Ribu ton 28 2 28 00X Jacua
Realisasi Penjualan
Ro miliar 120 144 44 10086 20
PRODUKSI NON-CPO: PKO
Realisasi Produksi Ribu tan 40 46 46 DOK 1S
Ribu ton 40 46 46 OA 15
Realisasi Penjualan
Ro miliar 4h8 588 5868 Dok 1254
Selarna tahun 2023, DSNG tidak menerima bantuan finansial yang berasal dari Pemerintah. Persercan
memperoleh nilai ekonomi hanya berasal dari penjualan produk kayu, dan produk kelapa sawit. Sebagian dari
nilai ekonomi yang diperoleh, didistribusikan kepada pemangku kepentingan melalui dividen, remunerasi
karyawan, Investasi kepada masyarakat, pajak, dan lainnya sesuai dengan peraturan perusahaan dan prosedur
hukum yana berlaku.
NILAI EKONOMI DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN (JUTA RUPIAH)
NILAI EKONOMI DIHASILKAN
Pendapatan T26 LOG 9644671 I.698 A9
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI
Beban Pokok Penjualan 5099969 6.516.096 6971281
Beban Umum dan Administrasi
(termasuk gaji karyawan dan tunjangan) TAN ad BRA
Pembayaran kepada Pemegang Saham 130.730 211997 317995
Laba yang Didistribusikan kepada TE NEI 1706838 TA
Pemilik Entitas Induk
Pembayaran kepada Pemerintah 299414 460556 518410
Investasi untuk Masyarakat (CSR) 14300 20880 25500
Total Distribusi Nilai Ekonomi &631609 8830857 9158.640
NILAI EKONOMI DITAHAN
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 ss
Page 61
DANA PENSIUN KARYAWAN
IGR1 201-3)
PADA TAHUN 2023, PERSEROAN
Perseroan telah mengambil langkah-langkah untuk MEMBERIKAN KONTRIBUSI IURAN
menjamin kesejahteraan karyawannya dengan KEPESERTAAN UNTUK PROGRAM JHT
mengikutsertakan mereka dalam program Jaminan DAN JP BPJS KETENAGAKERJAAN.
Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JP) yang
dikelola oleh BPIS Ketenagakerjaan. Dengan Total juran tersebut adalah sebesar:
demikian, Perseroan tidak berkewajiban untuk
e Rp725 miliar di Unit Bisnis
mengungkapkan pengelolaan jaminan hari tua dan
Kelapa Sawit
jaminan pensiun karyawannya, termasuk di
“ Rp6,88 miliar di Unit Bisnis Produk Kayu
dalamnya pemenuhan kewajiban terhadap karyawan
yang mendekati masa pensiun, karena hal tersebut
menjadi tanggung jawab BPJS Ketenagakerjaan,
Inovasi Kami Mendukung
Bisnis yang Berkelanjutan
BUDAYA PERBAIKAN YANG BERKELANJUTAN &
(poykat F.26)
Perseroan terus melakukan perbaikan berkelanjutan ? 868 TIM
untuk meningkatkan produktivitas dan
mengupayakan efisiensi biaya menuju operasional Mendaftar dari seluruh unit
yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan. mean aangAh
Perseroan berinovasi dengan memanfaatkan perbaikan
teknologi, energi terbarukan, dan melalui DSN
Award Convention. DSN award ini merupakan acara Hn
tahunan yang diselenggarakan DSNG dengan
mengadopsi budaya perbaikan yang berkelanjutan, 3 Lg 1
Cakupan kategori dalam DSN Award ini adalah
perbaikan mencakup bidang operasional Menghasilkan perbaikan
perkebunan dan pabrik kelapa sawit, alat berat dan terbaik yang dinilai memiliki
dampak positif terhadap
Infrastruktur, pabrik di unit bisnis produk kayu, serta
: : . kinerja Perseroan
fungsi pendukung (supporting) dan sustainability.
Pada tahun2023, terdapat 868 tema perbaikan
dari seluruh unit bisnis DSNG dan dari proses ini,
Perseroan menyaring sebanyak 34 tema perbaikan
yang dinilai memiliki dampak positif terhadap
kinerja Perseroan
Perseroan memberikan suatu bentuk apresiasi
kepada kelompok - kelompok yang telah
berkontnbusi dalam perbaikan yang
berkelanjutan ini berupa uang, piala, dan bensfit
lainnya. Berikut ini merupakan bentuk perbaikan
terbaik dan dampaknya bagi Perseroan, yang
telah kami idenufikasi.
PT Oharrmna Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 5.
Page 62
BENTUK PERBAIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP PERSEROAN
ISsPOTT 120)
MI UNIT BISNIS PRODUK
KAYU
BENTUK PERBAIKAN
Meningkatkan Produktivitas di Areal Proses Cutting dan Efisiensi biaya tenaga kerja serta peningkatan produktivitas
Ripping Pembahanan DTBR Karet Bottom di areal proses produksi
Menurunkan lost time saat proses poles bevel di Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas
mesin Homag 1 proses mesin Homag1
Menghilangkan breakdown time belt conveyor terbakar
Efisiensi binya dan pengurangan waktu MTTR
pada COT-32
Menurunkan Biaya pemakaian oil turalik 52 pada Powerpack
Efisiensi biaya
Conveyor Step Feeder
Menaikkan Productivity Repair Floorbase di Line 9 Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas
Menurunkan defect kerekatan benang dan kerekatan
Efisiensi biaya dan kualitas produk lebih terjaga
joint corebulider 10
Meningkatkan kecepatan pengecekan account payoble Minimalisir error dari sisi kualitas kerja menjadi 0x dan
(AP) invoice non kayu lokal produktivitas meningkat
Mengurangi Gagal Akses Datobase pada Auto Serting
Produktivitas pengembangan aplikasi dan efisiansi biaya
Mesin Cold Press Ol
Meningkatkan Volue Limbah Cair Kantin Efisiensi biaya pemakaian air dari PDAM
Menurunkan biaya pengelolaan s/udge glue yang
Efisionsi biaya, peningkatan safety dan kualitas kerja
masih tinggi
9g UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
BENTUK PERBAIKAN |
Meningkatkan produktivitas graber dengan efisiensi
Penurunan waktu evakuasi amblas dan produktivitas graber
waktu amblas
Meningkatkan akurasi pengumpulan brondolan di TPH Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas
Penanggulangan Kerusakan Seal Roda Pada Unit Grabber Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas
Menurunkan biaya Angkut TBS Safety, efisiensi blaya dan peningkatan produktivitas
Efektivitas penggunaan titik panen di-areai rendahan Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas
Produktivitas dan kualitas kerja meningkat menjadi 10096,
Menurunkan selisih janjang kirim dan aktual PKS
serta adanya efisiensi biaya
Pengendalian gulma pisang secara efektif, efisien,
Kualitas hasil meningkat menjadi 100x. serta efisiensi biaya
dan sustoinability
Meningkatkan produktivitas HK, menurunkan losses
Mengatasi buah jatuh ke lereng di lahan terjal
buah dan efisiensi biaya
Mengurangi ceceran fiber di stasiun press Meriingkatkan produktivitas jam kerja dan efisiensi biaya
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 63
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
BENTUK PERBAIKAN PENGA, (RUH TERH, HADA P PERSERO, AN
Meningkatkan produktivitas HK, kualitas kerja dan
Meningkatkan kapasitas pemuatan CPO ke unit tangki
ofisionsi biaya
Menurunkan frekuensi lori anjlok di mesin tipler Meningkatkan kapasitas olah mesin dan produktivitas lori
Optimalisasi LTDS untuk menurunkan rasia Efistansi bi d — kiamar Kep
pemakaian CaCO, per ton TBS isiensi biaya dan peningkatan kualitas
Mengefisiensikan waktu pabrikasi Flange Mengurangi waktu pabrikasi (produktivitas) dan efisiensi biaya
Menurunkan waktu breakdown genset Bio-CNG akibat : an
Efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas genset
kerusakan PRS
M kanbi ati d - , : k Efisiensi biaya, meningkatkan produktivitas kerja serta
nurunka aya lem minist pene n
ulos tai cidenlubotana AIOANNN Sapa tidak ada temuan audit eksternal
si " kalan bi Beni Penaurangan emisi karbon akibat penggunaan BBM
enurunkan pernakalan biaya potong rumput dan #ielensi biaya
Menurunkan waktu pada proses rekap checksheet Meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya
Menurunkan waktu penyelesaian advance dinas 1
Kualitas penyelesaian advonce dinas karyawan meningkat
karyawan 3 Down
Menurunkan temuan ketidaksesuaian terkait volume Kisa did fisi ibi
walitas proses au an efisiensi bia
sampah di TPSA yang Overlood P : ' ya
Efektivitas kegiatan Treceobillity dengan menggunakan , .
1 : Meningkatkan produktivitas waktu kerja dan efisienal blaya
Citra Landsot, Drone, dan kunjungan lapangan
gd KANTOR pUSAT
BENTUK PERBAIKAN PENGARUH TERHADAP PERSEROAN
Meningkatkan akurasi penentuan stok akhir solar Efisiensi biaya terkait stok solar
Ketepatan waktu dan pembayaran advance Akurasi pembayaran odvance dan peningkatan
BPD karyawan produktivitas pembayaran advance BPD
Menurunkan waktu yang dibutuhkan untuk pemulihan Efisiensi blaya dan peningkatan kualitas support recovery
data pada kasus kerusakan hardware bergaransi data sesuai SLA
Meningkatkan keterlibatan individu karyawan dalam Efisiensi biaya terkait woste management dan pengurangan
praktik pemilahan sampah di Kantor Pusat emisi karbon terkait sampah
PT Oharma Satya Nusattara Tbk | Sustainability Report
Page 64
Pe EN
"4 Y,
bp , H :
BUDAYA PERBAIKAN DAN INOVASI
BERBUAH EFISIENSI
Sebuah ilustrasi yang menarik tentang
keberhasilan budaya perbaikan dan inovasi
perusahaan dapat ditemukan dalam upaya salah
satu grup OCC di Unit Bisnis Produk Kayu.
Menyadari kekurangan dari mesin Plytec No, 17,
khususnya yang berkaitan dengan panjang meja
dan kekasaran permukaan, salah satu kelompok
peserta memulai misi untuk meningkatkan
efisiensinya. Melalui kecerdikan dan upaya kolektif
mereka, mereka berhasil mendesain ulang meja,
sehingga menghasilkan pengurangan cacat
sambungan produk yang luar biasa dari 5,54
menjadi hanya 0,596. Inovasi ini tidak hanya
meningkatkan kualitas produk tetapi juga
mengoptimalkan penggunaan material, sehingga
menghasilkan penghematan blaya yang sangat
besar sebesar Rp650.000.000 per tahun,
Contoh lain yang patut dicatat adalah penerapan Contoh-contoh ini menggarisbawahi manfaat
stop Interlock otomatis pada mesin hotpress No. nyata dari menumbuhkan budaya perbaikan dan
9, yang dipelapari oleh arup OCC lainnya, Solusi Inovasi di dalam perusahaan, di mana karyawan
inovatif ini secara efektif meminimalkan cacat didorong untuk berpikir kreatif dan
output produk, sekaligus meningkatkan mengimplementasikan solusi yang mendorong
pemanfaatan material, sehingga menghasilkan efisiensi operasional dan meningkatkan kinerja
penghematan biaya yang signifikan sebesar secara keseluruhan.
Rp24.000.000 pertahun.
INVESTASI KAMI MENUJU EKONOMI SIRKULAR
(Ipojksi r.26)
Kami telah memperluas kegiatan bisnis dengan menyertakan energi terbarukan yang sejalan dengan transisi
kami menuju ekonomi sirkular dan ekonomi rendah karbon. Di Unit Bisnis Kelapa Sawit, kami memanfaatkan
limbah cair pabrik kelapa sawit (POME), limbah biomassa cangkang, dan serat inti sawit untuk menghasilkan
berbagai sumber energi terbarukan. Sementara itu, di Unit Bisnis Produk Kayu, kami menggunakan tenaga
surya untuk mendiversifikasi sumber energi listrik untuk operasional,
Kami berhasil memulai pengoperasian Pabrik Bio-CNG pertama kami di tahun 2021. Kemudian di tahun 2022,
kami mulai membangun Penangkap Metana dan pabrik Bio-CNG Kedua di perkebunan kelapa sawit kami di
Muara Wahau. Pada Tahun 2023, pabrik ini memanfaatkan emisi dari metana yang secara total ditangkap dari
112.929 L POME untuk menghasilkan Biomethans Compressed Natura! Gas (Bio-CNG), yang dapat digunakan
sebagai sumber energi terbarukan, Bio-CNG yang diproduksi telah menghasilkan 7.159.846 kwh listrik yang
digunakan untuk operasional pabrik kelapa sawit, kantor, dan perumahan karyawan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 65
Pada tahun 2023, DSNG
DSNG tidak hanya menggunakan Bio-CNG sebagai
mengujicobakan
sumber listrik, tetapi juga sebagal pengganti bahan
pengoperasian 21 unit truk
bakar solar untuk kendaraan operasionalnya. Setelah
sukses melakukan uji coba dengan truk Isuzu Bio-
yang dikonversi
CNG pada tahun 2021, Perseroan telah berinvestasi menggunakan bahan
dalam pengembangan teknolagi konversi bahan bakar Bio-CNG, dan
bakar untuk kendaraan bermesin solar, yang berhasil mengurangi emisi
memungkinkan transisi ke kendaraan bertenaga Bio- sebesar 184,09 tCO-e.
CNG yang lebih hemat biaya. Uji coba penggunaan
bahan bakar Bio-CNG pada truk pengangkut TBS dari
Mitsubishi mengkonfirmasi bahwa bahan bakar Bio-
CNG dari truk yang dikonversi sama efisiennya Jika
dibandingkan dengan truk Bio-CNG pabrikan dan
perusahaan berharap dapat menghemat sekitar 8
Juta liter solar per tahun sekaligus mengurangi emisi
sebesar 23,78 ribu tCO-e melalui penerapan teknologi
tersebut. Mulai akhir tahun 2023, Perseroan
BIO-CNG YANG DIPRODUKSI TELAH
mempercepat transisi konversi truk-truk pengangkut
TBS yang disewa dari masyarakat dengan
# Menghasilkan 7.159.846 kWh listrik yang
memberikan dukungan pengadaan 6 truk baru dari 4
digunakan operasional pabrik kelapa
vendor, Penggunaan truk baru diharapkan dapat
sawit, kantor, dan perumahan karyawan,
meminimalisasi komplikasi transisi bahan bakar,
# Mengurangi penggunaan bahan
DSNG juga telah mendirikan sebuah perusahaan
patungan, PT Dharma Sumber Energi (DSE), dengan bakar solar untuk pembangkit listrik
(genset) sebanyak 1.995.951 L
SREX Singapore PTE Ltd untuk memasok cangkang
sawit ke Jepang sebagai bahan baku biomassa untuk # Menghemat biaya solar sebesar
digunakan di pembangkit listrik tenaga biomassa Rp30,26 Miliar (asumsi harga solar
Milik eRex. DSE telah memperoleh sertifikasi Green Rp15500/L)
Gold Label, dan Perseroan bermaksud untuk
memasok 70.000 ton cangkang sawit pertahun
berdasarkan periode kerja sama selama 15 tahun
dalam perusahaan patungan tersebut Pada tahun
2023, DSE telah mengekspor 40.397 ton cangkang
sawit ke eRex dengan estimasi pendapatan sebesar
70,36 Miliar.
Di unit bisnis produk kayu, Perseroan
mengembangkan pembangunan energi terbarukan
berupa pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) atap di
pabrik WP Flooring seluas 16.000 m3 yang mampu
menghasilkan 1,5 Megawatt per hari dalam
kapasitas puncak.Hingga akhir tahun 2023, PLTS ini
telah menghasilkan 1,38 GW listrik yang digunakan
untuk memenuhi operasional kami. Dengan
pemasangan PLTS atap ini, Perseroan berpotensi
untuk mengurangi emisi yang dihasilkan setara
Jumlah tersebut setara dengan kegiatan menanam
1035 tCO:e per tahun.
4.049.216 pohon, atau menghilangkan 55.677 unit
Dari penggunaan seluruh jenis energi terbarukan mobil penumpang dari penggunaan, atau
yang dijelaskan di atas, Perseroan berpotensi mengurangi 86.046 ton sampah yang terbuang ke
mengurangi emisi GRK Lingkup Idan 2 sebesar tempat pembuangan akhir, Ke depannya Perseroan
253.076 tCO:e per tahun, terus berproses untuk beralih sepenuhnya
menggunakan sumber energi terbarukan, selama
dapat diterapkan.
PT Obarrna Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 66
PENGEMBANGAN DAN REALISASI INVESTASI YANG SEJALAN DENGAN PRINSIP KEBERLANJUTAN
(posksi F3)
TARGET REALISASI BIAYA
BENTUK INVESTASI TUJUAN INVESTASI PENGEMBANGAN INVESTASI REALISASI KEGIATAN
Bio-CNG 2 Komitmen Perseroan Menghasilkan bahan Rp7269 Milior Menghasilkan
menjalankan praktik bakar gas bio-metana 431.876 kwh listrik
keberlanjutan melalui sebesar 570 Nen/jam, atau 1.555 GJ
cemanfaatan limbah atau 15 Myyatr listrik
cair pabrik kelapa sawit
menjadi energi
terbarukan
Truk Bio-CNG Teknologi untuk Mempunyai 21unit Truk Total biaya Menghasilkan 7.996
mengkonversi truk Bio-CNG konverterunit Nm Bio-CNG dan
pengangkut TBS.dan sebesar Rp264 mengurang|
CPO yang sudah.ada, Miliar pengaunsaan solar
yang disewa dari cebanyak 61917 L
tnasyarakat setempat
Perangkat menjadi truk berbahan Mempunyai 21 unit Secara total biaya Merighasilkan
Konverter Solar ke bakar Bio-CNG, dengan Truk Bio-CNG, 9 unit yang dikeluarkan 85.842 Nm
Bio-CNG Tujuan menurunkan genset Bio-CNG. dan untuk konverter Bio-£NG dan
ernisi dengan unit mobil operasional Genset, Dump mengurangi
menggantikan bahan (AMB) Bio-CNS truk. dan unit penggunaan solar
bakar solar dan Operasional sebanyak 73.824 L
mengurangi biaya sebasar RO3AT
perawatan Miliar
Eleerric Forklift di Unit Forklift testrik Menghasilkan atau Rp325 Juta Mengurangi
Bisnis Produk Kayu menghilangkan mereduksi per unit penggunaan solar
penggunaari minyak penggunaan solar sebesar 64 ribu liter
solar dan @l, dengan penggunaan 3 per tahun
mengurangi emisi gas unit forklift Nstrik
rumah kaca, biaya
bahan bakar fosil, dan
biaya pemeliharaan
TEKNOLOGI KEBERLANJUTAN DAN INOVASI TERBARU
(POJKSI F.26)
DSNG berupaya memanfaatkan teknologi sehingga Otomatisasi ini telah meningkatkan efisiensi pekerja
dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi dian akses data secara real-time, serta menyediakan
bisnis dan sejalan dengan upayanya dalam lingkungan yang lebih aman dan nyaman bagi
melestarikan lingkungan dan keselamatan di karyawan kami.
tempat kerja.
DSNG, melalui entitas anak WP Panel, telah
Salah satu kemajuan teknologi yang diterapkan di menerapkan wet scrubber pada cerobong asap boiler
perkebunan kelapa sawit dan pabrik produk kayu oli di pabrik panel kayu di Temanggung, Jawa Tengah,
kami adalah penggunaan drone untuk pemantauan sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi emisi.
keamanan perkebunan dan pabrik. Hal ini secara
Tujuan utama dari teknologi ini adalah untuk
signifikan memperluas cakupan pengawasan dan
mengurangi emisi nitrogen dioksida (NO,) sebesar 88
pemantauan serta meningkatkan efisiensi waktu
mg/Nm' dan emisi hidrogen fluorida (HF) di bawah
dibandingkan dengan metode patroli tradisional.
005 mg/Nny' Selain itu, penggunaan wet scrubber
Untuk menaotomatisasi proses pabrik kelapa sawit, dapat meningkatkan efisiensi boiler yang digunakan
kami telah menerapkan Supervisory Control and Data di pabrik dengan menurunkan suhu gas buang
Acguisition (SCADA), serta Automatic Tank Gauge sebesar 28,7”C.
(ATG) untuk mengotomatisasi pengukuran volume
tangki penyimpanan,
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 67
Sejak akhir 2021, WP Panel telah memasang wet b b
sorubber di semua cerobong asap boiler minyak
mereka, dan pada 2023, analisis laboratorium telah
menunjukkan bahwa semua emisi NO: memenuhi WP Panel terus
standar kualitas
2
1.000 mg / Nm? dengan rata-rata 250 berupaya untuk
: , £
ng / Nm, sementara semua emisi HF sekarang di meningkatkan 3 “9
efisiensi
bawah 0,05 mg / Nm3, yang memenuhi standar diksi
kualitas maksimum 10 mg/ Nm? proses produksinya
melalui otomatisasi.
WP Panel terus berupaya untuk meningkatkan
efisiensi proses produksinya melalui otomatisasi.
Beberapa upaya ke arah Ini termasuk pemasangan
konveyor dan pengumpan otomatis mesin untuk
merampingkan pergerakan barang, dan penggunaan
mesin penambal plytec untuk mempercepat
perbaikan material dan menghilangkan bahaya bagi
karyawannya.
Untuk lebih meningkatkan efisiensi, WP Panel juga
memodifikasi mesin-mesinnya, misalnya, dengan
memasang alat pemutus mesin otomatis untuk
menghemat energi. Selain langkah-langkah ini,
perusahaan juga memanfaatkan teknologi SCADA
untuk memantau proses Kiln Dry (KDj,
Sebagai bagian dari inisiatif Internet of Thinas (IoT),
WP Panel telah menerapkan program Smart Office
untuk merampingkan pekerjaan kantor dan program
Auto Order Control dan Auto Setting untuk
mengotomatiskan operasi produksi.
Pengelolaan Dampak Ekonomi
Tidak Langsung a252
Sejalan dengan prinsip kemakmuran bersama, DSNG
berkomitmen untuk mendorong pembangunan
berkelanjutan di dalam masyarakat di sekitar wilayah
operasinya, Perseroan menyadari pentinanya tidak
hanya melibatkan masyarakat dalam rantai nilai
bisnisnya, tetapi juga memastikan bahwa mata
MENCIPTAKAN MATA PENCAHARIAN
pencaharian mereka berkelanjutan dan kokoh.
ALTERNATIF DAN PELUANG EKONOMI
Keterlibatan masyarakat ini termasuk melibatkan
mereka sebagai pemasok bahan baku dan peralatan Sejak tahun 2022, DSNG membuka peluang usaha
pertanian, penyedia jasa penyewaan kendaraan, bagi wirausaha lokal, serta memberikan pelatihan
penyedia jasa konstruksi bangunan, serta pemasok Lisaha bagi para pemuda lokal untuk dapat
makanan untuk karyawan dan keluarga di wilayah memenuhi kebutuhan masyarakat sekitar
Operasional kami, Dengan demikian, DSNG berupaya maupun yang mendukung operasional kami
menciptakan hubungan yang saling Perseroan bekerja sama dengan Badan Usaha
menguntungkan dengan masyarakat, berkontribusi Milik Desa (BUMDES) Muara Wahau dan BUMDES
pada pertumbuhan dan perkembangan ekonomi Miau Baru dalam mengembangkan peluang
mereka, sekaligus memastikan keberlanjutan operasi usaha penyediaan pangan, servisAC, dan
kami dalam jangka panjang. ekowisata berbasis masyarakat
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 650
Page 68
Selama tahun 2023, DSNG bersama BUMDES Uyeng
Lahai Desa Miau Baru mendukung 267 petani dan
pelaku usaha lokal dengan membeli 281 ton beras
senilai Rp3,8 miliar untuk memasok kebutuhan
pangan karyawan. Perseroan juga memberikan
peningkatan kapasitas usaha kepada pengurus
BUMDES. Melalui pelibatan Dinas Pertanian setempat
untuk penyediaan lahan dan peningkatan kapasitas
praktik pertanian terbaik, Perseroan dan BUMDES
merencanakan perluasan sawah hingga 300 ha dan
menargetkan produktivitas padi dari 6 ton/ha
menjadi 7 ton/ha pada 2024
Bersama BUMDES. dan masyarakat Desa Muara
Wahau, DSNG mendukung peluang penghidupan
melalui ketahanan pangan masyarakat dan usaha
ekowisata, Perseroan menyediakan sebagian lahan
Pada akhir tahun 2023, sekitar
HGU seluas 2 ha untuk dikelola sebagai sawah dan 4
ha dikelola menjadi kebun sayuran untuk
135 koperasi dan agen lokal
mendukung ketahanan pangan, Selama tahun 2023,
menjadi pemasok jasa
total penghasilan masyarakat dari hasil kebun sayuran layanan pertanian untuk
mencapai Rp7,5 Juta, DI bidang ekowisata, DSNG perkebunan kelapa sawit kami
mendukung masyarakat merevitalisasi Danau Lelhut di Muara Wahau.
menjadi tujuan wisata lokal yang menyuguhkan
pemandangan dan kegiatan di alam terbuka, Danau
Jumlah ini meningkat 136,844 dari 57
Lelhut juga digunakan untuk lokasi kegiatan pemasok lokal yang terlibat pada
rekreasional kantor, sekolah atau komunitas. Dari tiket
tahun 2022.
masuk, bea parkir, penyewaan fasilitas rekreasi, dan
penghasilan kios kuliner, selama tahun 2023
perputaran uang di kawasan ini mencapai Rp142 juta.
DAMPAK SIGNIFIKAN TIDAK LANGSUNG LAIN
Perseroan juga bekerja sama.dengan koperasi untuk Selama bertahun-tahun, kami secara aktif
mengembangkan perkebunan plasma yang menjadi mendukung masyarakat setempat dalam
sumber tandan buah segar (TBS) kami. Saat Ini, kami menyediakan transportasi TBS di perkebunan kami
membeli TBS dari 86 koperasi kebun plasma di sekitar dan pada tahun 2023, kami menggunakan lebih dari
area operasional kami di seluruh Kalimantan. Selain 600 truk milik masyarakat setempat untuk
Itu, kami juga mendukung petani lokal dengan pengangkutan, yang melibatkan sekitar 12.000
memberikan pelatihan mengenai praktik pertanian tenaga kerja (dengan asumsi setiap truk dioperasikan
yang baik dan berkelanjutan kepada 5.252 Petani oteh seorang pengemudi dan seorang asisten).
Swadaya di Kalimantan Timur. ISRI 205-za)
PROPORSI KETERLIBATAN PEMASOK BERDASARKAN JUMLAH BADAN USAHA
2021 2022 2023
URAIAN
JUMLAH 15 JUMLAH 3 JUMLAH Ya
Pemasok Lokal 59 28 57 28 138 32
Pemasok Nasional 167 — 143 7 212 8
Pemasok Global 2 1 1 1 3 1
Jumlah 208 100 z01 100 350 100
PT Oharrna Satya Nusantara Tbk Sustainabihty Report 2023
Page 69
PROPORSI KETERLIBATAN PEMASOK BERDASARKAN NILAI PENGADAAN"
(GRI 204)
2021 2022 2023
SATUAN La
JUMLAH " JUMLAH 36 JUMLAH 4
Pemasok Lokal 67557 38 83176 42 yet918 40
Pemasok Nasional Rp juta 109.767 82 13.600 58 265754 80
Jumlah 177324 196.776 407.672 100
Pemasok Internasional UsD 19.000 - 62150 - 184.000 -
Pemasok Internasional EUR B3) - - 600251 -
“ Selain solar dan pupuk
Perseroan juga memberikan dampak signifikan tidak
langsung lainnya dalam bentuk penyerapan tenaga Dalam pembayaran
kerja lokal dan stimulus perekonomian lokal melalui pajak, Perseroan
pembayaran pajak dan belanja pengadaan dari mengacu pada kebijakan KLIK DISINI
pernasok lokal. pajak yang tersedia di
website kami:
DAMPAK SIGNIFIKAN TIDAK LANGSUNG LAIN
(GRI203-2)
SATUAN 2071 2022 2023
Jumlah Pekerja Lokal Terserap Orang 10.217 12363 3697
Stimulus Perekonomian Lokal - - -
Pembayaran Pajak Daerah/Retribusi Rp Juta 631.215,79 06937692 990160,25
gmna memes kesini BISS744 8317644 161917.53
Pemasok Lokal
TOTAL ASET CREDIT UNION (CU)
20217 2022 2023
JUMLAH TOTAL ASET JUMLAH “TOTAL ASET JUMLAH TOTAL ASET
ANGGOTA (RP MILIAR) ANGGOTA (RP MILIAR) ANGGOTA (RP MILIAR)
CU Mitra Mandiri 2401 448 2390 50,06 2390 54,23
CU Blom Bea Ling 1045 304 Kene 3790 1g 43
CU Satu Hati ag 5s 326 623 327 7,22
CU Padulangan Bersatu 240 23 282 300 343 35
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 70
Untuk memastikan rantai pasokan bahan baku kayu
yang berkelanjutan, Perseroan melibatkan petani
swadaya dalam jumlah yang cukup besar di Jawa
Tengah sebagai basis pasokan sejak berdirinya pabrik
kayu di Temanagung
Pada-akhir tahun 2023, Perseroan telah
mendistribusikan 767.300 bibit jabon dan SEJAK TAHUN 2020, PERUSAHAAN
menargetkan untuk mendistribusikan 6 juta bibit TELAH MEMBAGIKAN BIBIT JABON
kepada para petani di Kabupaten Temanggung, Kepada 8.350 petani yang bergabung dalam
Purworejo, Wonosobo, Banjarnegara, dan Magelang 143 kelompok termasuk di antaranya
hingga tahun 2027.
502 petani perempuan, untuk
Sebagai bentuk dukungan kepada para petani lebih
memastikan rantal pasokan yang
lanjut, pada tahun 2024, DSNG berencana
berkelanjutan
meluncurkan program pengembangan kapasitas
yang berfokus pada praktik agroforestri yang tahan
terhadap perubahan iklim, pelatihan literasi
keuangan, dan pelatihan untuk sertifikasi pengelolaan
hutan (FMFSC).
Kedepannya, Perseroan juga akan melakukan
pemetaan dan pemantauan lahan untuk memastikan
bahwa rantai pascknya bebas dari praktik-praktik
deforestasi. Dengan dukungan pemangku
kepentingan eksternal, Unit Bisnis Produk Kayu Panel
DSNG berencana untuk secara aktif terlibat dalam
pembangunan dengan pendekatan lanskap untuk
mendorong agroforestri yang berkelanjutan di Jawa
Tengah dalam beberapa tahun ke depan.
-
LA
"
Tp
"hi
3
—
—
:
—
SPTTo Orjar ma SityaN
Al Ha
bi, Sustaimabilitpge
' 12021 '
d
P - 2. TA 0. Su Oi.
Page 71
Pilar
Hutan
Hutan menjadi salah satu area
prioritas strategi keberlanjutan
Perseroan, dimana pendekatan
kami terhadap perlindungan
dan pengelolaan hutan lebih
dari sekedar Tanpa Deforestasi,
namun mencakup upaya
pelestarian dan pemulihan
hutan secara komprehensif dan
aktif, baik di dalam maupun di
luar area konsesi Perseroan.
Page 72
“
Kebijakan Perlindungan dan PERSEROAN JUGA TELAH
2 MEMPUBLIKASIKAN KEBIJAKAN NDPE
Pengelolaan Hutan Kami KAMI MELALUI WEBSITE
Di dalamnya berisi komitmen kami,
baseline penerapan, serta roadmap
Hutan menjadi salah satu area prioritas-strategi implementasi kebijakan NDPE, Informasi
keberlanjutan Perseroan, dimana pendekatan kami lengkap tersebut dapat diakses melalui
terhadap perlindungan dan penaelalaan hutan lebih
dari sekedar Tanwa Deforestasi, namun mencakup
upaya pelestarian dan pemulihan hutan secara
komprehensif dan aktif, baik didalam maupun di luar
area konsesi Perseroan
Dalam menanaani dan meminimalisasi potensi risiko-
risiko lingkungan dan sosial, serta merencanakan
mitigasi dampak risiko tersebut terhadap kinerjanya,
Perseroan melakukan peninjauan terhadap dokumen
Enwronment & Social Monagement System (ESMS)
setiap enam bulan untuk memastikan agar
pendekatan yang diterapkan tetap sesuai dengan
tujuan dan sejalan dengan standar praktik-praktik
terbaik yang relevan secara Internasional.
Kerangka kerja dokumen ESMS ini berlandaskan pada
Prosedur dan Standar International Finance
Corporation (IFC PS), Prinsip dan Kriteria (PAC)
Roundrtabls on Sustainabis Polm Oil (RSPO), ADB
Safeguard 2009, Sistern Verifikasi Legalitas dan
Kelestarian (SVLK), Standar Forest Stewordship
Council! untuk Sertifikasi Lacak Balak (FSC CoC), serta
Programme for the Endorsement of Forest
Certification (PEFC).
Selain itu, Perseroan juga berbagi kepada para
pemasok, terutama petani swadaya, menaenai
praktik-praktik terbaik yang kami terapkan untuk
meningkatkan pengetahuan mereka dan mendoreng
praktik-praktik berkelanjutan yang dapat
meningkatkan hasil panen sekaligus meminimalisasi
dampak negatif terhadap lingkungan dan sosial.
KEBIJAKAN NDPE DAN KETERTELUSURAN Hingga akhir 2023, DSNG telah memberikan
pelatihan dan sosialisasi mengenai kebijakan
Perseroan telan menerapkan kebijakan NDPE di
NDPE dan kepatuhan yang diperlukan kepada
seluruh rantai pasokan tanpa terkecuali. Perseroan
beberapa pihak pemasok eksternal.
memastikan tidak adanya unit bisnis, maupun rantai
pasok yang menanam kelapa sawit di lahan gambut e 2 Perusahaan Perkebunan Independen (IPC)
berapa pun kedalamannya
e 23 dari 26 koperasi
Untuk rmemastikar bahwa komitmen NDPE
diterapkan di seluruh unit operasional, termasuk # 42 dari 43 agen pernasok TBS mengikuti
perkebunan plasma, Perseroan telah merancang pelatihan dan sosialisasi
penerapan kebijakan NDPE secara bertahap antara
tahun 2021 dan 2025.
PT Oharmna Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2073 65
Page 73
bb Hal Ini untuk memastikan semua produk minyak
kelapa sawit dan produk sampingannya 10046 patuh
dan dapat ditelusuri pada akhir tahun 2025.
Pada tahun
- 2023, - Pada
a03 tahun
u 2023, , juga
juga dilakukan
Oaku penilaian mandiri !
penigdia
PERANAN 2 Oa kerak terkait kepatuhan kebijakan NDPE DSNG oleh para
ALA DENGA Seelarata pemasok. Penilaian ini diikuti oleh pemangku
uga kepentingan.
dilakukan oleh para Zi | Hana
ain itu, melalui jaringan pemasok Ini, DSN
janin Pen lan nj k berkomitmen untuk memberikan pelatihan dan
NKUTI Ole pemangku peningkatan kapasitas kepada para petani swadaya
kepentingan. untuk mencapai tujuan ini, dengan membekali para
petani mitra pengetahuan dan keterampilan yang
diperlukan dalam mengimplementasikan kebijakan
NDPE dan praktik-praktik terbaik dalam mengelola
perkebunan kelapa sawit mereka,
Dalam periode pelaporan 2023, Persercdan
memberikan pelatihan kepada 3.637 petani plasma
mengenai NDPE dan Praktik Pertanian yang Baik
(GAP), Pelatihan ini juga berfokus pada peningkatan
pemahaman petani mengenai pentingnya penerapan
K3L dan penghormatan pada HAM dalam praktik
pertaniannya. Seiring begalannya waktu, program-
program pelatihan ini akan membantu rantai
pasokan kami, terutama petani swadaya, untuk
mematuhi kebijakan NOPE.
& ALUR PENDEKATAN IMPLEMENTASI NDPE
Langkah-Langkah Kesiapan DSNG Untuk Kebijakan NOPE
Ci
Pendaftaran dan sosialisal di
tingkat kelompok pemasok
Pendaftaran petani swadaya Pendaftaran anggota petani swadaya dan pendaftaran kebun
Komitrren terhadap Kode Etik dan kesepakatan terhadap nogosiasi
Komitmen Pemasok
Roadrnap Pemasok menuju Kepatuhan
Penerapan Peta Jalan Pernasok, serta pelatihan dan peningkatan
Kegiatan Pemasok sesuai Pera Jalan
kapasitas pemasak yang didukung OSNG
Kepatuhan NDPE
Ketertelusuran penun dan AA saing San
manajemen kepatuhan NOPE PA Peraanat Ke, Pemantauan dan Verifikasi NOPE -
NE N
Ne Anandanroiare
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2073 56
Page 74
PERJALANAN DAN TANTANGAN KAMI
MENGIMPLEMENTASIKAN KEBIJAKAN NDPE
Perseroan menerapkan komitmen tanpa deforestasi Selama tahun 2023, Perseroan
secara penuh dalam proses produksi dan rantal pasok mencatat adanya pengaduan
kami melalui proses ketertelusuran, dan senantiasa yang terkait indikasi deforestasi
memperbarul pengetahuan serta praktik bisnis kami
sebanyak 3 kasus di area
sejalan dengan persyaratan kepatuhan anti
deforestasi yang berlaku global, termasuk
perkebunan kami di
mempersiapkan pemenuhan persyaratan anti Kalimantan Timur dan
deforestasi EU (EUDRI). Kalimantan Tengah yang
diterima dari pihak eksternal.
Dalam upaya memastikan ketertelusuran pasokan
kelapa sawit kami, terutama yang berasai dari petani
swadaya, sejak tahun 2023 Perseroan menggunakan Dalam masa pelaporan ini Perseroan
Aplikasi Koitiva untuk mendata dan memetakan Juga mencatat | Indikasi deforestasi
poligon kebun para petani, Proses ini menghadapi yang terdeteksi dari sistem Global
banyak tantangan, diantaranya lamanya waktu yang Forest Watch (GFW Pra) yang
dibutuhkan untuk mendata dan memetakan T petani digunakan oleh DSNG untuk
(butuh hingga 4 jam per poligon, untuk ribuan memonitor area kansesi dan sekitarnya.
petani), jumlah dan jenis formulir yang banyak,
hingga terkait fleksibilitas akses dan keamanan data,
Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan
@
mengambil langkah bekerja sama dengan lembaga
masyarakat sipil (GIZ di Kalimantan Timur, serta
Rincian kasus, hasil verifikasi dan validasi
Solidaridad di Kalimantan Barat dan Kalimantan
indikasi deforestasi disampaikan d
Tengah), menambah karyawan yang bertugas
website DSNG
menjalankan-supp!ier engogement, berinvestasi pada
penagunaan drone dan penambahan kapasitas GIS,
hingga menentukan areo of interest (AO1) baru dalam
pemantauan satelit menggunakan Satelligence.
Sejalan dengan kebijakan NDPE, Perseroan
membuka akses bagi para pemangku kepentingan
dan publik untuk menyampaikan laparan, keluhan, Sembari mengambil tindakan yang diperlukan
atau klaim terkait deforestasi atau eksploitasi di terkait laporan tersebut, kami terus melakukan
wilayah operasional atau rantai pasokan kami, Proses komunikasi dan pendekatan dengan pihak-pihak
verifikasi terhadap laporan tersebut dilakukan oleh terkait. Seluruh laporan baru dinyatakan ditutup
Departemen Keberlanjutan dan melibatkan kajian setelah pihak pelapor menerima tanggapan lengkap
spasial, wawancara, klarifikasi, pengecekan data dan dari Perseroan mengenai proses verifikasi, validasi
fakta, serta kunjungan langsung ke lapangan untuk dan apabila diperlukan perbaikan atau tindak lanjut
memvalidasi akurasi laporan yang masuk. atas hal tersebut.
Page 75
« 3
PENCAPAIAN UTAMA TAHUN 2023
PINJAMAN
KEBERLANJUTAN:
CAPAIAN PILAR
HUTAN
Dalam mendukung upaya kami dalam wanatani berkelanjutan yang menyeimbangkan
pengelolaan lingkungan dan penerapan praktik kebutuhan ekologi, ekonomi, dan sosial. Sebagai
berkelanjutan di industri, kami telah bagian dari komitmen terdapat pinjaman ini, di
mendapatkan pinjaman dari Stichting and akhir tahun 2023, Perseoran telah menyusun dan
green fund (&Green) untuk bisnis kelapa sawit menyepakati dokumen Sistem Penaeiolaan
dan dari Asian Development Bank (ADB) untuk Lingkungan dan Sosial (ESMS), Rencana
unit bisnis produk kayu kami, Pengelalaan Lingkungan dan Sosial (ESMP),
dokumen prosedur pasokan kayu serta rencana
Sebagai bagian dari komitmen kerja sama dengan
tindakan perbaikan (CAP) unit bisnis produk kayu.
&Green, Perseroan telah mengembangkan
Rencana Perlindungan Lanskap (Londscope
Protection Plan/LPP) dan Rencana Aksi
Lingkungan & Sosial (Environmental & Social
Action Plan/ESAP) untuk memastikan
pengelolaan sumber daya alam dan masyarakat
yang bertanggung jawab dalam operasi kelapa
sawit kami. Hasil audit pencapaian LPP dan Selain itu, juga telah dilakukan soslalisasi
ESAP di tahun 2023 dinilai baik dimana seluruh mekanisme penyampaian keluhan
ESAP dinyatakan telah memenuhi syarat dengan (grievance) dan wanatani yang
beberapa rekomendasi berkelanjutan kepada 250 Petani (187 laki-
laki & 63 perempuan) yang tersebar di 8
Untuk unit bisnis produk kayu, Perseroan kecamatan dalam 10 Desa di wilayah
mendapatkan pinjaman dan dana bantuan Kabupaten Temanggung, Magelang, dan
teknis dari Asian Development Bank (ADB) Banjarnegara Provinsi Jawa Tengah.
terkait penerapan lanskap berbasis
Keanekaragaman Hayati dan Konservasi
GRI 304-1, 306-2, 304-3, 5044p
WILAYAH OPERASI DAN KAWASAN YANG DILINDUNGI
IPOIKSI F9, Foj
Selama periode pelaporan, luas wilayah operasi hutan yang dilindungi, baik menurut peraturan
Perseroan mencapai 112.673 ha, Perseroan nasional maupun aslobal
mengelola seluruh lahan konsesi untuk kegiatan unit
Meski bukan berada di kawasan dilindungi, namun
bisnis kelapa sawit. Seluruh lahan perkebunan kelapa
terdapat bagian wilayah operasional Perseroan yang
sawit berada di lahan produktif dengan status lahan
menjadi lintasan dari orang utan yang merupakan
arga penggunaan lain (APL). Tidak ada lokasi
satwa endemik Kalimantan dengan status
perkebunan yang berada di kawasan hutan,
dilindungi. Menyikapi hal tersebut, Perseroan telah
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memastikan melakukan studi lebih lanjut bersama para
tidak ada kegiatan pengelolaan lahan yang dilakukan pemangku kepentingan dan menjalankan beberapa
di bawah permukaan tanah, dan tidak ada bagian dari rekomendasi di tahun 2023 yakni pembangunan
area operasional yang merupakan kawasan jembatan satwa liar.
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 76
Sebagai upaya menjaga kelestarian hutan dan
keanekaragaman hayati yang merupakan kekayaan
alam Indonesia, DSNG berkomitmen untuk Perseroan memastikan
melindungi hutan dengan menetapkan kawasan tidak ada kegiatan
Stok Karbon Tinagl (HCS) dan Nilai Konservasi Tinggi pengelolaan lahan yang
(HCV) di dalam konsesi, serta mengerahkan sumber dilakukan di bawah
daya untuk.melindungi dan memulihkan kawasan permukaan tanah, dan
HCV dan HCS. Perseroan berpegang teguh pada
tidak ada bagian dari area
komitmen penerapan prinsip RSPO, ISPO, dan
Standar Kinerja dari Internotionol Finonce
operasional yang
Corporation (IFC PS) tentang keanekaragaman merupakan kawasan hutan
hayati dan pengelolaan sumber daya.alam hayati yang dilindungi, baik
yang berkelanjutan (PS 6). Perseroan memastikan menurut peraturan
penggunaan lahan secara bertanggung jawab nasional maupun global.
dengan menjaga keseimbangan lingkungan, melalui
penerapan praktik perkebunan terbaik dan
pelaksanaan konservasi, serta melakukan mitigasi
7 12.673 ha
dampak operasi terhadap keanekaragaman hayati
secara berkesinambungan. jari s0a-y ” M Luas wilayah operasi
Perseroan (2023).
Sebelum melakukan pengsmbangan baru,
Perseroan wajib menjalankan Prosedur Penanaman
Baru INPP) RSPO. Pelaksanaan prosedur NPP RSPO
ANA 17.393 ha
bertujuan untuk memastikan bahwa Analisis Luas area konservasi yang
Perubahan Penagunaan Lahan (LUCAI telah dikelola Perseroan (2023),
dilakukan, sehingga dapat memitigasi dampak dari meliputi hutan konservasi
operasi kami terhadap lingkungan dan masyarakat di dalam dan diluar
sekitar, serta menyisihkan kawasan konservasi yang wilayah konsesi.
memiliki nilai-nilai biologi, ekologi, sosial, ataupun
budaya yang tinggi, yang dianggap signifikan atau
sangat penting untuk dilestarikan. Perseroan juga 15,44 Yo
memastikan seluruh kegiatan konstruksi yang as Luas area konservasi dari
dilaksanakan Perseroan tidak menimbulkan total area perkebunan
dampak signifikan terhadap keanekaragaman hayati
kelapa sawit Perseroan.
yang ada di sekitar lokasi, (GRI 304-3)
PENGELOLAAN AREA KONSERVASI
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah mengelola Perseroan pada ketentuan sertifikasi RSPO, dan area
area konservasi seluas 17.393 ha (meliputi hutan konservasi di luar konsesi atau Off Concession
Konservasi di dalam dan di luar wilayah konsesi), Conservation Area (OCCA) - yang merupakan
15,444 dari total area perkebunan kelapa sawit pemenuhan Environmental Return (ER) dari
Perseroan, komitmen Perseroan pada LPP &Green, maupun
yang merupakan kesepakatan antara Perseroan
Area konservasi ini tersebar di beberapa lokasi yang
dengan lembaga adat/pemerintah daerah di sekitar
dikelola Entitas Anak, area Restorotion and
wilayah operasional. (eri 304-3)
Conservation Proaram (RaCP) - sebagai komitmen
aa
rt 2023
Page 77
Perseroan memiliki dua Program Konservasi Hutan Perseroan juga telah menyusun Rencana
Berbasis Masyarakat yang merupakan bagian dari Perlindungan Lanskap (LPP) yang telah diselaraskan
skema RSPO Remediation and Compensation dan menjadi bagian dari peta jalan Perseroan untuk
Procedure (RaCP). Program pertama telah dijalankan memberikan jaminan kualitas produk dan praktik
melalui mekanisme 'hectare to dallar' sejak Januari produksi yang berkelanjutan, LPP ini
202 di Dusun Manjau, Desa Laman Satong, diimplementasikan melalui pengembalian lingkungan
Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat dengan dan sosial Jangka panjang, yang terdiri dari
luasan 156,24 ha (dari luasan total Hutan Desa Laman
Satong 1.070 ha), untuk memenuhi kewajiban
kompensasi dari konsesi PT DAN, PT DWT, dan PT DIL, Perlindungan hutan (ER 1)
Alokasi dana program intadalah sekitar Rp5,5 miliar
Intensifikasi berkelanjutan pada lahan
untuk jangka waktu proyek.1O tahun. Sedangkan
produktif (ER 2)
program kedua melalui mekanisme 'hectare ta
hectare' dijalankan mulai Januari 2023 di Hutan Desa Restorasi hutan (ER 3)
Lemmanis, Desa Sepakat Jaya, Kabupaten Ketapang,
Kalimantan Barat, Program kompensasi kedua ini Inklusi sosial (SI)
untuk memenuhi kewajiban kompensasi dari konsesi
PT BPN, PT BAS, PT PWP, PT AAN, dan PT MNS
Sesuai komitmen DSNG dengan &Green, penerapan
dengan luas liabilitas 5,361 ha (dari luasan total Hutan
LPP akan diawali di tujuh perkebunan di Kalimantan
Lemmanis 6.967 ha). Dalam program ini, DSNG
Timur dengan target dan capaian pengembalian
berkewajiban membiayai keglatan LPHD Lemmanis
IIngkungan yang dapat dilihat pada tabel berikut Ini:
selama 25 tahun dalam lingkup konservasi hutan dan
peningkatan kesejahteraan masyarakat yang tinggal
di sekitar hutan,
PENGEMBALIAN MELALUI LPp
LAHAN INSENTIF RESTORASI MENFAAT
URAIAN BERKELANJUTAN (ER3) HUTAN (ER3) SMALLHOLDER (SI)
ha ha Petani
Rencana capaian sampal tahun 2030 27.550 "857590 Ike) 28.025
Realisasi tahun 2023 KOBA 7910 0S 12697
Roalisasi tahun 2022 7221 77.208 B6 13697
Realisasi tahun 2021 2597 80,287 14 1859
PROGRAM OFF CONCESSION
CONSERVATION AREA (OCCA)
IPOJKSI F.1O)
Di bawah komitmen pinjaman yang difasilitasi &Green
sebagai bagian dari Pengembatian Lingkungan
(Environmental Return/ER), Perseroan telah
menetapkan kawasan hutan seluas 3148 ha di Desa
Karangan Dalam sebagai lokasi penerapan program
OCCA. Selain itu, Perseroan juga melakukan DSNG telah merancang fokus Program OCCA
kerjasama dengan masyarakat, pemerintah, dan pada aspek keanekaragaman hayati dan
lembaga adat untuk melindungi wilayah hutan konservasi jasa ekosistem, pemberdayaan
lainnya di luar konsesi sebagai dukungan Perseroan ekonomi lokal, serta peningkatan kapasitas
terhadap inisiatif konservasi yang dilakukan oleh kelembagaan pengelolaan hutan lokal,
masyarakat dan lembaga adat, Lokasi yang dimaksud Program ini juga bertujuan untuk
diantaranya di Bukit Pendulangan (seluas 436 ha) menguatkan penerapan kebijakan NDPE
dan Bukit Bulao (seluas 1.350 ha) Kalimantan Tengah, yang berlaku di seluruh rantai pasokan DSNG,
Bukit Tempurung Kalimantan Barat (seluas 147,49 melalui kolaborasi multipihak.
ha), dan Rimba Bris Kalimantan Barat (seluas 10,5 ha).
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 78
Dalam penerapan program OCCA di Karangan Dalam, UPAYA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI
DSNG bekerja sama dengan United States Agency for
Salah satu fokus utama dari kebijakan perlindungan
International Development Sustainability
dan pengelolaan hutan kami adalah pemantauan
Environmental Governance Across Region (USAID
dan perlindungan keanekaragaman hayati yang
SEGAR), terutama dalam pengumpulan data baseline
menyeluruh, serta penerapan pendekatan lanskap
kondisi keanekaragaman hayati dan sosial ekonomi
terpadu untuk konservasi spesies kunci. Perspektif
masyarakat, peningkatan kapasitas Lembaga
Pengelola Hutan Desa (LPHD) Karangan Dalam, serta holistik 'ini menyeimbangkan faktor ekologi, sosial,
monitoring dan evaluasi bersama yang dilakukan per- dan ekonomi, mendorong pembangunan
enam bulan. Di tahun 2023, USAID SEGAR dan LPHD berkelanjutan serta hubungan yang harmonis
Karangan Dalam telah melakukan pengumpulan
dengan masyarakat sekitar,
baseline, serta engagement lebih lanjut dengan
pemangku kepentingan dari pihak pemerintah dan
masyarakat setempat,
2.
nh
PENCAPAIAN UTAMA TAHUN 2023
HASIL STUDI STRATEGI AKSI
KONSERVASI ORANG UTAN
(SRAK-OU)
Sebagai kelanjutan dari hasil Studi Strategi/Aksi Pembangunan jembatan satwa liar sebagai salah satu
Konservasi OrangUtan (SRAK-OU) sebelumnya yang tindakan. antisipasi dari kasus konflik mmanusia-satwa
dilakukan oleh Ecositrop, pusat studi konservasi Ilar tersebut dilaksanakan oleh Satuan Tugas
keanekaragaman hayati dan ekologi di Samarinda, Penanaanan Konflik Satwa Liar (Satgas) di lanskap
Kalimantan Timur, untuk membangun koridor satwa Bengalon dan Karangan, yang dibentuk Perseroan
liar, pada tahun 2023 Perseroan telah membangun 2 melalui entitas anak bekerja sama dengan Balai
dari rencana 3 jembatan satwa liar yang dilengkapi Konservasi Sumber Daya (BKSDA) Kalimantan Timun
dengan camera trap untuk memantau pergerakan
Hingga akhir tahun 2023, terdapat 40 orang yang
satwa liar.
telah tergabung ke dalam Satgas di PT BPN dan PT
Sampai saat Ini jembatan kerap terlihat digunakan BAS. Perseroan memberikan pelatihan secara rutin
oleh kera ekor panjang dan tupai. Belum ada-orang kepada satgas dan juga melakukan penyadartahuan
utan yang terlihat menyeberang di jembatan. Kondisi secara aktif kepada seluruh karyawan dan non-
Ini normal, karena menurut-para ahli, dibutuhkan karyawan yang tinggal di area kebun mengenai
waktu setidaknya satu tahun bagi orang utan untuk perlindungan satwa liar dan area konservasi yang
nyaman beradaptasi dan akhirnya memanfaatkan harus dilindungi, Dengan demikian, Perseroan akan
koridor tersebut, mampu meminimalisasi dampak terhadap
kehidupan satwa liar dan habitatnya
Panjang Jembatan Satwa 1-35 m Panjang Jembatan Satwa 1-23 m
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustamnability Repart 2023
Page 79
PEMANTAUAN HABITAT, FLORA,
DAN FAUNA YANG DILINDUNGI
DAN DIKONSERVASI
Perseroan melakukan
Dalam upayanya untuk memantau efektivitas
monitoring berkala
pelestarian keanekaragaman hayati, Perseroan
terhadap jenis-jenis satwa
melakukan pendokumentasian data monitoring
spesies satwa secara rutin dan konsisten melalui yang dilindungi dalam
Aplikasi Spatial Monitoring and Reporting Teal daftar merah IUCN dan
(SMART) Patrol di seluruh wilayah konsesi Perseroan berada dalam wilayah
Perseroan juga mengembangkan aplikasi ini untuk operasional DSNG.
pemantauan kerja K3L. (GRI 304-2)
Perseroan juga memberikan sosialisasi dan pelatihan
penerapan aplikasi SMART Patrol kepada kelompok
masyarakat penjaga hutan (Kelompok Petkug
Mehuey di Kalimantan Timur, sehingga dapat
mencapai target Landspace Protection Plan (LPP)
untuk memastikan hutan konservasi di wilayah
konsesi dan lanskap di sekitarnya terjaga dengan baik:
Sosialisasi keanekaragaman hayati juga dilakukan
kepada masyarakat di Bukit Bulou (Kalimantan
Tengah), Bukit Tempurung dan Rimba Briss
(Kalimantan Barat),
Selain itu, Perseroan melakukan monitoring berkala
terhadap jenis-jenis satwa yang dilindungi dalam
daftar merah IUCN dan berada dalam wilayah
operasional DSNG. Perseroan telah memasang 10
Camera trap selama 1 hingga 3 bulan di jalur yang
telah teridentifikasi sebagai area jelajah satwa di
dalam area HCV kami untuk memantau kegiatan
satwa liar, Kamera-kamera yang telah terpasang
tersebut menangkap gambar beragam jenis burung,
mamalia, dan reptil yang mencerminkan
keberagaman satwa liar di area konservasi kami.
(CRI304-3)
& Untuk melihat foto dan & informasi lengkap terkait
rincian hasil camera KLIK DISINI aplikasi SMART Patrol
trap disitus web kami, dapat di lihat di
JUMLAH SPESIES DILINDUNGI BERDASARKAN IUCN REDLIST (GRI 304-4)
STATUS KONSERVASI
Kritis / sangat
terancam punah (CR) Yoraas (EN)
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 72
Page 80
Peremajaan Sawit dan
Pengendalian Hama Terpadu
(GRI 2-25, 304-2|
Untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan, serangan hama seperti tikus semak, ulat api, dan
Perseroan memastikan tidak menggunakan kumbang badak. Pengendalian hama terpadu
Genetically Modified Organism (GMO) dalam dilakukan dengan memanfaatkan musuh alami
melakukan penanaman kelapa sawit. Perseroan untuk. mengendalikan hama yang mengganggu di
menggunakan bibit-bibit bersertifikat, seperti PPKS perkebunan kelapa sawit
Socfin, Lonsum, Damimas, dan Sriwijaya. Komitmen
Sejalan dengan indikator 7.2.5 PAC RSPO 2018,
Ini diwujudkan melalui Investasi strategis berupa
Perseroan tidak mengizinkan penggunaan paraguat
penyediaan bibit unagul yang tahan hama dan
serta pestisida lain yang dikategorikan sebagai Kelas
penyakit. Kerja sama ini dilakukan dengan Verdant
JA atau 18 menurut Organisasi Kesehatan Dunia, atau
Bioscience Pte Ltd (Verdant), sebagai salah satu
yang terdaftaroleh Stockholm atau Konvensi
perusahaan terdepan dalam kultur jaringan kelapa
Rotterdarn, kecuali dalam keadaan luar biasa. DSNG
sawit, melalui anak perusahaannya yaitu PT Agro
menyadari penggunaan pestisida dalam mengatasi
Pratama
hama bukanlah solusi yang berkelanjutan, sehingga
Di seluruh perkebunan kelapa sawit kami, Perseroan Perseroan juga rutin membagikan praktik terbaik
menerapkan pengendalian hama terpadu untuk yang diimplementasikan kepada rantai pasok
memastikan perkebunan kelapa sawit bebas dari termasuk petani sawit mandiri. IGRI304-2)
..
“&
PENCAPAIAN UTAMA TAHUN 2023
KEGIATAN
REPLANTING
Pada 3 Maret 2023, Perseroan melakukan kegiatan
penanaman bibit sawit perdana sebagai upaya
peremajaan perkebunan, Repionting pertama Ini
dilakukan di area seluas 500 ha dalam blok PT SWA,
Setelah pembersihan lahan, penakondisian lahan
Muara Wahau,
dilakukan untuk meningkatkan kandungan bahan
Rangkaian kegiatan replanting ini meliputi persiapan organik tanah dan memperbaiki kondisi fisik tanah
bibit di penangkaran, mencabut pohon kelapa sawit, seperti aerasi tanah dan kelembaban tanah optimal
mencacah pohon kelapa sawit, dan mengeluarkan dengan menanam legum penutup tanah, bersama
akar kelapa sawit, Serpihan pohon dan akar kemudian dengan penempatan area perlindungan dan saluran
disebar kembali ke lapangan sebagai pupuk alami air diarea tanam, Selanjutnya, bibit yang telah cukup
untuk menjaga tingkat nutrisi dalam tanah dan umur ditanam secara bertahap diarea replanting
Kesimbangan biomassa dalam biok tanam. hingga akhir tahun 2023,
TAP AN gn Wan
“
5.3
1
PT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 81
Hingga akhir tahun 2023,
Perseroan memastikan Kepatuhan dan Penghargaan
tidak ada pabrik kelapa
sawit (PKS) yang
mendapatkan peringkat
PROPER Merah. Persercan berkomitmen untuk melakukan
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab
dan meminimalkan dampak negatif yang
ditimbulkan dari kegiatan operasionalnya, Untuk
mencapai hal tersebut, Perseroan memastikan
bahwa seluruh unit bisnis dan entitas anak
mematuhi peraturan pemerintah, termasuk
PROPER sebagaimana diamanatkan dalam
Undang-Undang (UU) No. 23 Tahun 1997 tentang
Pengelolaan Lingkungan Hidup. PROPER
merupakan kebijakan pemerintah yang dirancang
untuk meningkatkan kinerja pengelolaan
IIngkungan perusahaan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memastikan
tidak ada pabrik kelapa sawit (PKS) yang
mendapatkan peringkat PROPER Merah, yang
ah LP
mengindikasikan bahwa praktik pengelolaan
—- “3 lingkungan Perseroan telah sesuai dengan
peraturan yang berlaku. Perseroan tetap
berkomitmen untuk menjunjung tinggi standar
PABRIK KELAPA pengelolaan lingkungan dan mematuhi semua
peraturan yang berlaku untuk meminimalkan
SAWIT
dampak lingkungan.
PERINGKAT PROPER TAHUN 2023 Perseroan melakukan audit tahunan untuk
sertifikasi RSPO, ISPO, dan Sistem Sertifikasi
NASIONAL PROVINSI Rantai Pasokan (SCCS), yang mencakup Pabrik
Kelapa Sawit (PKS) dan Pabrik Pengolahan Inti
@1,2,3, 4,5, 6,7, @ 12,3, 4, 6,7, 9,10 Sawit (KCP). Tujuan dari audit Ini adalah untuk
2,10 &1 memastikan kepatuhan terhadap standar produksi
ramah lingkungan nasional dan Internasional serta
. PERINGKAT PROPER PERINGKAT PROPER pengelolaan kelapa sawit yang berkelanjutan
& Biru & Hijau Selama periode vbelaporan, tidak ada kejadian
luar biasa atau pengaduan masyarakat terkait
& Biru pencemaran dari cerobong asap PKS. Oleh
karena itu, Perseroan tidak memberikan
laporan mengenai dampak signifikan
£& terhadap keanekaragaman hayati di daerah
sekitar. Perseroan tetap berkomitmen untuk
Informasi rinci mengenai mematuhi semua peraturan yang relevan dan
sertifikasi lingkungan dan terus meningkatkan praktik pengelolaan
pelaksanaan audit sertifikasi Lim ini linakunaan untuk meminimalkan dampak
pada tahun 2023 dapat negatif terhadap lingkungan.
dilihat di
FT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustatnability Repart 2023 Ta
Page 82
(POJKSI F.aj Perseroan telah menginvestasikan sumber daya
ENG Lingkungan
untuk program dengan pendekatan masyarakat
sehingga menciptakan kesadaran akan bahaya
Di tahun 2023, Perseroan telah mengeluarkan biaya kebakaran hutan dan lahan, antara lain melalui
sebesar Rp1,8 miliar untuk kegiatan lingkungan dan Gerakan Masyarakat Peduli Api (GMPA) dan Kelompok
konservasi, Alokasi dana tersebut digunakan untuk Tani Peduli Apl (KTPA).
kegiatan di bawah ini
Perseroan juga telah membentuk Divisi Tim
Pemantauan Kualitas Parameter Lingkungan Kesiagaan dan Tanggap Darurat (TKTD) di setiap anak
Pengelolaan Area NKT perusahaan perkebunan, Divisi TKTD memiliki
tanggung jawab untuk memantau kejadian
Konservasi Orang utan
kebakaran di dalam dan di sekitar wilayah
Jembatan Orang utan (Artificial corridor) perusahaan. Perseroan menggunakan satelit Visible
Pengadaan dan pelatihan Aplikasi SMART Patrol Infrared Imaging Radiometer Suite (VIIRS) dan
untuk Monitoring Kehati dan Inspeksi K3L National Oceanic and Atmospheric Administration
Pengelolaan LB3 INOAAJ) untuk membantu Perseroan dalam
memantau dan mengidentifikasi titik panas. Setiap
Studi Pernanfaatan Abu Boiler untuk Bata
titik api yang terdeteksi akan ditindaklanjuti dengan
Ringan dan Paving Block
verifikasi lapangan dan bila perlu api dipadamkan
Lomba Perumahan Asri oleh tim pemadam kebakaran di lokasi kami. Setelah
Pengendalian Konflik Sawwa Liar itu, Perseroan akan mengevaluasi laporan kebakaran
untuk mengetahui penyebab kebakaran, efektivitas
Sosialisasi SHE ke Masyarakat
penanganan dan sistem/prosedur, serta rehabilitasi
Pengadaan Bibit untuk Restorasi arsa yang terbakar,
Pelatihan Sertifikasi Pengelolaan Lingkungan
Pelatihan Sertifikasi Pengendalian Karhutla
Pengadaan Rambu-rambu Lalu lintas
Pencegahan dan Selama tahun 2023, Perseroan
menemukan terdapat 176 titik
Pengelolaan Kebakaran api di areal perkebunan
Perseroan dan 158 titik api di
Sejalan dengan kebijakan NDPE, Perseroan juga
Kebun Kemitraan.
menerapkan kebijakan tanpa bakar, dengan sangat
ketat melarang pembakaran untuk persiapan atau
Semua titik.api diproses untuk verifikasi
pengembangan lahan apa pun. Perseroan
dan jika perlu dipadamkan. Sebagian besar
menjalankan metode mekanis dalam
titik api berasal dari perkebunan skala kecil
pendembangan lahan, puing puing kayu dibiarkan
dan masyarakat lokal yang masih
membusuk secara alami, sehingga nutrisi dapat
melakukan praktik tebang dan bakar.
kembali ke tanah, mengurangi kebutuhan akan
Menggunakan satelit dan pemantauan
pupuk anorganik, serta mengurangi jejak gas rumah
lapangan yang konsisten, insiden
kaca kami,
kebakaran terdeteksi, dan ditindaklanjuti
Perseroan memitigasi risiko kebakaran dengan untuk kepatuhan terhadap peraturan.
menerapkan praktik konservasi tanah dan air yang
berkelanjutan, Disekitar wilayah operasional masih
terdapat risiko.kebakaran akibat pembakaran terbuka
dari praktik perladangan berpindah. Risiko kebakaran
h
pada area perkebunan dapat mengganggu
pertumbuhan tanaman kelapa sawit di perkebunan, Informasi lengkap
dan menyebabkan kerusakan properti, mengenai titik api yang
membahayakan keselamatan jiwa karyawan serta teridentifikasi tersedia di
masyarakat sekitar
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 83
Iklim
Perubahan iklim
merupakan risiko yang
krusial bagi bisnis yang
berbasis agrikultur.
Karena itu, Perseroan
berkomitmen untuk
mengambil langkah-
langkah inovatif dalam
mengelola dampak
perubahan iklim.
Page 84
Mitigasi dan Adaptasi Perubahan
Iklim Melalui Operasional
PENDEKATAN DSNG TERHADAP PILAR UTAMA TCFD
Tata Kelola
Mengawasi pelaksanaan kebijakan
keberlanjutan perseroan merupakan tugas
Presiden Direktur DSNG:dan CSO, terutama
dalam menangani Isu-isu terkait dengan iklim,
Sustainability Advisory Board (SAB)
memberikan panduan tentang strategi —
keberlanjutan Perseroan, termasuk -
manajemen risiko terkait iklim, Dalam rapat
SAB per tiga bulan, CSO menyampaikan
Informasi terkini untuk mendapatkan evaluasi
dan saran dari SAB. Dewan Direksi DSNG
menerima pelaporan terkait isu-isu dan Di tahun 2023, SAB
rekomendasi yang diperlukan kemudian mengadakan 4 Pertemuan
secara konsisten-dikaji untuk memandu untuk membahas:
penyusunan rencana strategis, kinerja, dan
keuangan perusahaan, @ Risiko keberlanjutan
Perubahan Iklim merupakan risiko yang krusial
€@ Strategi dan rencana-adaptasi serta
bagi bisnis perusahaan yang berbasis mitigasi dampak perubahan iklim
agrikultur, Karena itu, Perseroan berkomitmen
untuk mengambil langkah-langkah inovatif 5 Transisi DSNG menuju ekonomi rendah
dalam mengelola dampak perubahan iklim karbon
dan secara konsisten mengidentifikasi serta
menilai risiko-risiko utama melalui CSO dan
SAB,
Bilamana diperlukan, rekomendasi dari SAB
akan didiskusikan lebih lanjut dengan Dewan Komitmen:DSNG dalam
Direksi DSNG untuk mendapatkan mengatasi perubahan KLIK DISINI
pertimbangan dan persetujuan,
Strategi IGRI 201-7)
Pada September 2021, DSNG memulai penghitungan emisi gas rumah kaca (GRK) dan penilaian risiko
terkait iklim dengan pihak eksternal yang berpengalaman, rnenetapkan baseline untuk rencana aksi
iklim Perseroan berdasarkan emisi tahun 2019, serta mengidentifikasi risiko dan peluang utama dari
perubahan iklim untuk strategi dan inisiatifnya. Perseroan menetapkan penghitungan emisi GRK tiap 3
tahun sejak 2019
Studi Penghitungan Emisi GRK dan Penilaian Risiko Iklim sangat penting.untuk memetakan strategi aksi
iklim DSNG, berdasarkan data reliabel dan pendekatan berbasis Ilmu pengetahuan yang diintegrasikan
ke dalam pengambilan keputusan, perencanaan bisnis, dan kegiatan operasional di masa depan. Di
tahun 2023, Perseroan memperbarui baseline penghitungan emisi GRK-nya, menyesuaikan pedoman
baru untuk sektor pertanian yang dirilis oleh Science-Based Inisiatif Target (SBTI) dan rancangan GHG
Protocol Land Sector and Removals Guidance (LSRG), Beberapa perubahan penting adalah memastikan
hasil penghitungan telah mengikuti metodologi yang dapat diterima secara universal,
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023 TT
Page 85
Strategi (lanjutan)
risiko-risiko terkait
DSNG telah mengidentifikasi
Risiko Fisik, Risiko
Iklim, termasuk Penilaian
lima risiko Iklim i
Pembaruan utama dar
gan
Transisi, dan Peluang. den
bis nya di Indonesia.
nis emi si
fisik yang relevan dengan penghitungan ulang
terkait Iklim yang
Risiko-risiko fisik dan transisi GRK DSNG adalah:
gan, bersama dengan
teridentifikasi dari Perser
dan perkiraan biaya
langkah-langkah mitigasi C337
untuk langkah-langkah tisi
ko fisik dapat dilihat & Mengadopsi Perhitungan IPC
aguna Lahan
untuk Emisi Perubahan Tat
pada tabel di bawah ini.
gatur
DSNG mengambil pendek
atan holistik @ persyaratan SBTI yang men
i FLAG
terhadap keberlanjutan,
mengintegrasikannya tentang Pemisahan Emis
pengambilan
ke dalarn model bisnis.dan & Faktor emisi terbaru serta
timbangkan
keputusan dengan memper penggunaan faktor emisi spes
ifik
Iklim, termasuk
berbagai skenario terkait wilayah
Perseroan menyusun
skenario rendah karbon.
pertimbangkan
rencana strategis dengan mem
ikan inisiatif
risiko Iklim serta mengintegras
ubahan iklim, seperti
adaptasi dan mitigasi per
energi terbarukan
menerapkan penggunaan
antungan pada
untuk mengurangi keterg
bahan bakar fasil.
KLIK DISINI
, Pengelolaan Risiko
h » Metrik dan Target
Melalui Komite Audit, DSNG tela
ginisiasi langkah- eline penghitungan
mengidentifikasi dan men Hasil pembaruan data bas
gkungan, termasuk p1, 2 dan 3 tahun 2019
langkah mitigasi risiko lin emisi GRK DSNG lingku
line perhitungan gan data 2022
risiko Iklim, berdasarkan base dan dan penghitungan den
laian risiko
emisi gas rumah kaca dan peni disajikan di tabel di bawah.
n sebelumnya.
iklim yang telah disebutka melalui
n Sistem Dari pembaruan data ini, dan
Perseroan telah menerapka tadaptasi dan
Sosial implementasi Rencana Aksl
Manajemen Lingkungan dan gurangan emisi
Management mitigasi) Iklim-dan target pen
(Environmental and Secial merevisi target
IFC-PS, yang per unit bisnis, Perseroan
System/ESMS) sesuai dengan total di lingkup 12,
dan mitigasi risiko, pengurangan emisi GRK
mencakup hasil identifikasi di tahun 2030,
S pada seluruh dan 3 dari 2916 menjadi 44
perseroan menerapkan ESM bangkan rencana
uk pada Strategic Target Ini juga mempertim
aspek bisnis DSNG, termas n dan teknologi yang
perubahan Iklim pertumbuhan perusahaa
Business Unit (SBU). Risiko angan emisi GRK
utama yang digunakan. Skenario pengur
merupakan salah satu risiko ut, berdasarkan
ormasi mengenai untuk mencapai target terseb
diidentifikasi oleh DSNG. Inf h emisi lingkup1. 2.
am ESMS dapat penghitungan menyeluru
pengelolaan risiko ESG dal halama n 81.
dan 3 disajikan di infografis
ditemukan di halaman 81.
Satya Nusanta Tbk | sustainability Repart 2023
PT Obama
Page 86
PENGUNGKAPAN EMISI GRK DSNG 2019 DAN 2022
LEGENDA 2019 WM 2022
(POYKSI FM)
“il
« Lingkup 1: Emisi GRK Langsung « Lingkup 2: Emisi GRK tidak langsung dari
pembelian produk elektrik.dan dari
pemanasan listrik
1.361.553
156.586
30.048
27.483
3g
2 . Ud.
ai
Kelapa.” WP on 4 Energi Kelapa
sawit wP
Fboring WP
22
Panel HO
Energi
Te rbarukan Total
Sawit Flooririg WPPanell HO Terbarukan Total
& Lingkup 3: Emisi GRK tidak langsung lainnya « Total dan Persentase
3.532.762
1
:
3.049.804
2.015.772
EP Kelapa wp " Energi
WP panel Energi Total Sawi Ficoring WP Panel HO Terbarukan Total
pss Mes Terbarukan
« Luar Lingkup » Emisi karena perubahan tata guna
lahan (LUC) dari Unit Bisnis Kelapa Sawit
dalam tCO-e
g
$
Perdasarkan rancangan panduan Science-Based Target Satring untuk Hutan. Lahan, dan Pertanian (FLAG), perseroan harus rrermisahkan antara
target dan penghitungan FLAG dan non-FLAG. Selain Itu, perusahaan harus metaparkan remsoval dan amisi secara terpisah untuk penghitungan
emisi dasar dan tahunan. Oleh karena itu, Perseroan akan menyiapkan perhitungan emisi yang disesuaikan dengan CHG Protacot Land Sectar
and Removals Guidance yang akan datang,
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 87
£
Besaran Emisi GRK DSNG LEGENDA “. 2019 WN 2022
Berdasarkan Lingkup «co.e)
3.500K —
3.532.742
3.000K —
3.049.804
2.500K —
2.322.691
2.000K —
1.657.293 1.204.778
1500K —
1.362.464
BARANG DAN
1.182.568
JASA YANG DIBELI
Loook 5-0 MENATA EPA nana Biasa MERE MERE
Mona San PEMROSESAN
PRODUK YANG DIJUAL
30.048 27.483
OK —
LINGKUP 1 LINGKUP 2 LINGKUP 3 TOTAL
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2021
Page 88
LEGENDA
Inisiasi Pengurangan Emisi Non-FLAG
Inisiasi Pengurangan Emisi FLAG
O) Lintas Sektoral (Mitigasi & Adaptasi)
Skenario Rencana Pengurangan Emisi, Emisi dasar
B Pengurangan emisi
Adaptasi Dampak Perubahan Iklim DSNG "—. Column1
& 5000 — ———
O
UA5
2
4.000 —
3.000 —
2.000 —
1000 —
0 —
BASELINE BASELINE EMISI YANG PENANGKAPAN KEMITRAAN DISKON PERUBAHAN NOPE & EFISIENSI PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAN EFISIENSI ELEKTRIFIKASI, EMISI RESIDU
2019 YANG 2019 DENGAN DIPROYEKSIKAN BIOGAS PEMBELI PENGGUNAAN PENGADAAN ENERGI LIMBAH PUPUK PRODUK BAHAN EFISIENSI, DAN ENERGI
DIPERBARUI BISNIS 2030 PADA 2030 BERKELANJUTAN LAHAN (LUC) HWAU BERKELANJUTAN TERBARUKAN LAINNYA
“ CAP PENGURANGAN EMISI CAP PRODUK PENURUNAN EMISI ADAPTASI IKLIM
MAA Ia
KAYU
Lingkup!
Lingkup 18 2
Bi tco-ehcPo 4 MAKOIRI ENERGI “Ia PRODUKSI BERTANGGUNG JAWAB
Id PENGELOLAAN Ale
tcosejm? A KETAHANAN ENERGI
8,0 2
Listrik & Transpoctasl pupuk 6,0 Konservasi
Air
4.0 (Tai Penangkapan borbahan bakar 1 Wi Porkobtnari Presisi MA Mokanisasi Kk Perneliharaan
: a Biogas Blomnasa, Blogas, dan nik Koreervasi SMART Otornatisasi Preventif Energi Energi
Blo-CNG Kran in Penang Terbarukan Terbarukan Forklift Listrik
2,0 53 - o
sy pra Bersertifikasi TAN TAI PANOK
Lingkup 3 aya Sa co » BERKELANJUTAN
le)
0
2019 2080 & RANTAI NILAI BERKELANJUTAN Produk Konstruksi
2019 2030 Lingkup 3
Berketanjutar
ADAPTASI IKLIM
Pendekatan NOPE & Kabijahan Pengadaan Perinokatan Karmnitraan dengan RANTAI PASOK
PRODUKSI VANG » PENCELOLAAN
RSPO dungan Pemasok Hijau & Pengadaan Lokal EA APN Pembeli yang BERKELANJUTAN
P3 BERTANGGUNG Ti BAMPAH
Pd emak eka ia Tuti TBS untuk Pasokan Borkatanjutan 3AWAB
a tCO,e/m 3
An Na | C
“
OPT IMALSIASI PELUANG
6,0 Peningkatan Efelenal
Interwitikasi
Akuintnl, Penanaman Penggunaan Kayu
Kembali A Refinary kocara RISIKO FISIK 40 Borketanjutan
Pengurangan,
Berkalanjutar melalui Sertifikasi
Mengurangi givw Pemilahan, Investasi
Fit
. Penggunaan dan Berkelanjutan A Pre
" PERKEBUNAN TAHAN IKLInt 20 s pi) losa
Kotaborasi ekanotmni sirkulat
» A3 AN
——: Pendaurulangan
Sampah
Berbasis Dampak
dirga rnesyarakoat
(CN Mengurangi Coating
Pengetolwan Serunyga Dermantaian, dan Psi Kanweryasi Air & Penyesuaian 2019 2030 Nope Joss Sangor Api Wet Serubbar
neha besi Aeon Penyerbuk & Pernangsa Ronsleyisi Dihcara Tanah Fasilitas Korja WP PANEL AH «“”E):-:
PT Dharma Satya Nusantara Tbk. | Sustainability Report 2025 gi
Page 89
NGAN
AKIBAT PERUBAHAN IKLIM DAN MEMILIKI DAMPAK KEUA
RISIKO FISIK YANG TERIDENTIFIKASI
(Gan 201-2)
e) KETERSEDIAAN AIR
Perkiraan biaya
Perkiraan pelaksanaan atau
Jangka Waktu Tindakan Mitigasi
Dampak Utama dampak
Pelaksanaan
&
Meningkatkan #fiuensi ptoses pabrik
.
penggunaan air
$ Kurangnya ketersediaan air USD 0,5 juta
2 Tah 4 Meningkatkan kesadaran melalui
untuk operasional, sosuilisasi penghematan air
per pabrik
ahun
perumahan kanawan, dan
Meningkatkan daur ulang air dalam
masyarakat sekitar gamua proses yang mengounakan air
:
Meningkatkan perlindungan
USD 100 ribu per
Kelangka kelembaban tanah melalui tanaman
bi kebun
sense) Sik akn but
monyebahkan tanaman penutup dan tutupan biomassa
3 a h
santan tehadap penyakit
a un
dan menyebabkan USD 50 ribu per
ihudstasi dalam beragam jenis Irigasi k aplikasi
penurunan hasil panen kebun keuntu
lahan
kelapa sawit yang layak tocarn teknik
GI
@ BANJIR DAN INTENSITAS HUJAN TING
Perkiraan biaya
Perkiraan pelaksanaan atau
Jangka Waktu Tindakan Mitigasi
Dampak Utama dampak
Pelaksanaan
& Risiko curah hujan ekstrem
yang mengakibatkan
meluspnya Dir LUNGA
sehingga menyebabkan
Meningkatkan pengelolaan air di daerah
gangguan operasional angun -
rawan banjir, Memasang dan memb
dan pompa USD 1,5 J uta
teripat pena mpun gan hit
2 Tahun per kebun
Nutrisi tanah hanyut dari
&
untuk mengendalikan dan mengsiola
perkebunan sehingga kelebiharvair
berpotensi menyebabkan
berkurangnya engur hata
Proses ttansportasi
terganggu
Lt AMNTIKY "Ng
te
Page 90
3) PANAS EKSTRIM
Perkiraan Perkiraan biaya
Dampak Utama Jangka Waktu Tindakan Mitigasi pelaksanaan atau
Pelaksanaan dampak
Kenaikan suhu udara yang
Grastis, berpotensi -
menyebabkan degradasi Meninokatkan keterlibatan dencan Kurang da ri
lahan, kebakaran hutan, masyarakat sekitar dalam USD 10 ribu
berkurangnya air tanah, dan pencegahan kebakaran
terhambatnya per kebun
pertumbuhan tanaman
3 Tahun
Berdampak negatif
$. Kemungkinan berlu mempertimbangkan
terhadap penyerbukan
cara-cara penyerbukan alternatif
serangga dan hasil panen
USD 50 ribu
Kelelahan akibat panas yang Memberikan pemahaman kepada per kebun
dialami karyawan karyawan tentang kelelahan
mompengaruhi akibat panas, memberikan pakaian
produktivitas mereka pelindung, menyesuaikan jam kerja, dan
melengkapi dengan suplemen cairan
(ha) LONGSOR
Perkiraan Perkiraan biaya
Dampak Utama Jangka Waktu Tindakan Mitigasi pelaksanaan atau
Pelaksanaan dampak
, Pergerakan tanah akibat
tapagrati dan curah hujan Meningkatkan cakupan tanaman penutup
ekstrim yana melebihi daya tanah
dukung tanah .
USD 5 juta
3 Tahun
"Menghindari penanaman pada topografi per kebu n
Menaganggu operasi dan tertentu di masa depan
berisiko mengurangi basil
panen ,
Memiperbaik| Jalar dan Infrastruktur di
wilayah Gperasional Perseroan
(2: ANGIN/BADAI
Perkiraan Perkiraan biaya
Dampak Utama Jangka Waktu Tindakan Mitigasi pelaksanaan atau
Pelaksanaan dampak
$ Angin kencang yang terjadi $ Mananam senghalang.anain di lokasi
selama berjam-jarn atau Operasianal »
berhari-hari, sehingga 5 Tahun Kurang dari
Oerike menanam & Menerapkan/memperbaharui peraturan USD 50 ribu
Pertumbuhan tanaman dan
Name dan.prosedur K3LH untuk kegiatan kerja per kebun
ass BANGGA saat terjadi badai
Operasional
Keterangan, Perkirdon jangka waktu dan biaya dibuat berdasarkan ssiimasi biaya di masa datang yang dapat saja
berkurang arou meningkat tergantung pada kandisi lokasi dan spesifikasi saat pelaksanaannya,
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Resort 2023 3
Page 91
RISIKO TRANSISI YANG DIMILIKI PERSEROAN BERDASARKAN CLIMATE RISK ASSESSMENT
Pembatasan penggunaan lahan Menghitung harga karbon
internal berdasarkan peraturan
Kebijakan yang berkenrnbusi Pajak karbon yang berlaku saat ini
terhadap perubahan iklim
KEBIJAKAN Pelarangan impor produk yang Menetapkan strategi iklim
DAN HUKUM terkair dengan deforestasi dalarn skala Grup
2 Peningkatan teknologi yang
mendukung perekansmian yang
Teknoloa rendah karbon
Membangun Pabrik Bio-C NG
ka-2 sebagai energi terbarukan
rendah karbon dan lebih ofisien Pemanfaatan energi terbarukan
TEKNOLOGI
Pergeseran pasokan dan
Investasi keberlanjutan Menuju 1005 Sertifikasi RSPO
perrnintaan untuk komoditas,
produk, dan layanan tertentu
Permintaan terkait produk Mencari Investasi hijau
terkait risiko dan peluang iklim
Persepsi masyarakat akan Pemantauan dari pemangku Melakukan pengungkapan
kontribusi perusahaan terhadapan kepentingan menganai Isu pelaporan rvelalul Laporan
perubahan iklim Ilngkungan dan keberlanjutan Keberlanjutan 2022 dan TCFD
REPUTASI
Emisi GRK dan Jejak Karbon
EMISI GRK 2023 KAMI MENGGUNAKAN METODE PALMGHG CALCULATOR
Emisi GRK DSNG tahun 2023 dihitung menggunakan metode PalImGHG Calculator dari RSPO, DSNG
menghasilkan emisi sebesar 62785 tCO-e, yang naik IS& dari tahun sebelumnya. Meskipun demikian, penurunan
emisi secara signifikan terjadi pada operasional pabrik kelapa sawit, yang merupakan dampak dari
pengoperasian dua Penangkab Metana dan Pabrik Bio-CNG, Hal tersebut mengurangi emisi dari Palm Of Mill
Effuent (POME), dan lebih jauh lagi mengurangi emisi dari penggantian bahan bakar fosil dengan Biogas untuk
pembangkit listrik dan untuk truk pengangkut dan alat berat, Intensitas emisi GRK tahun 2023 juga dihitung
menggunakan metode PalmGHG Calculator dari RSPO
VOLUME EMISI GRK UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
VOLUME (tCO,e) (GRI 305-1, 305-2, 305-3)
SUMBER EMISI
2021 20221 20257”
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) K2DA 1336 37.800
Pupuk 739 14513 20486
Pengangkutan TBS 4.01 4.189 4.500
Total Ernisi 63.992 62136 62.785
“ Penghitungan berdasarkan PoinGHNG Caleulaetar dari RSPO, mencakus PKS 1 2, 34, dan 6.
"2 PKS yang dihitung adalah PKS 1, 2 3, & dan 6, beserta kebun pernasok TAS
“2 Penghitungan berdasarkan PalmGHG Colculator dari RSPO, mencakup PKS 1,23, 4,6 7, don
PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023 B4
Page 92
INTENSITAS EMISI GRK
(GRI 405-4)
SUMBER ENERGI SATUAN 2021” 2022” 2023
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) (COre/ha CPO 065 0,75 0,50
Pupuk tCO.e/na 076 0,75 0.73
Pengangkutan TBS tCO-e/ton TBS 00039 00032 00038
“ Penghitungan berdasarkan PoimgHG Calculator dari RSPO, mencakup PKS
“& PKS yang dihitung adalah PKSL 2 3, 4. don & beserto kebun pemasok TBS.
Reduksi Emisi GRK (PO3KST F12JIGRI306-5|
Selama tahun 2023, DSNG berhasil mereduksi
intensitas emisi di pabrik kelapa sawit sebesar 0,25
ICO-e/ton CPO, dalam penggunaan pupuk sebesar
0,02 tCO,e/ha. Reduksi emisi tersebut merupakan
wujud keberhasilan DSNG dalam transisi operasional
O, 25 core
rmmengaunakan sumber energi terbarukan yang
ramah lingkungan, Informasi lengkap terkait
kegiatan/inovasi reduksi emisi DSNG yang sejalan
dengan studi internal penyusunan aksi iklim terdapat
Intensitas emisi di pabrik
pada halaman 81 kelapa sawit yang bertasil
direduksi DSNG (2023).
Selain itu, Perseroan secara aktif mempromosikan
program pemupukan dengan menggunakan bahan
organik in situ untuk menjaga kelembaban dan
memperbaiki struktur tanah. Semua pupuk organik
yang digunakan di perkebunan merupakan bahan
0,02...
setempat, berupa tandan buah kosona. POME dan Jumlah penggunaan
limbah padat, Oleh karena itu, pemupukan tambahan pupuk yang berhasil
direduksi DSNG (2027).
ini mereduksi potensi emisi karbon dan GRK yang dari
ketergantungan pada pupuk buatan. Selain
mereduksi emisi, pemanfaatan kembali biomassa
organik terbukti dapat menjaga dan meningkatkan
kesuburan tanah, terutama tanah marginal. Lebih
lanjut, Perseroan secara berkala menyosialisasikan hal POME yang diaplikasikan berasal dari batch terakhir
yang sama kepada rantai pasok kami terkait praktik- dengan BOD «5.000 dengan dosis 750-1.250 ton per
praktik terbaik dalam pengelolaan lahan metalui ha-per tahun.
penggunaan mulsa, serta lubang resapan POME dan
Limbah padat diaplikasikan di lubang resapan
limbah padat.
dengan dosis 100 kg per batang,
Beberapa upaya yang dilakukan Perseroan dalam
Penggunaan bahan organik setempat lainnya,
mengelola bahan organik di perkebunan kelapa sawit
Kami:
seperti pelepah dan tandan bunga jantan yang
kering dilakukan sesual prosedur dengan tetap
Dosis janjang kosong yang dianjurkan adalah 40 menjaga sanitasi dan pemangkasan pelepah secara
ton/ha cer tahun. berkala.
T PT Oharma Satya Nusa : 1
Page 93
JEJAK KARBON DAN INISIATIF AKSI IKLIM
Untuk mengurangi jejak karbon, Perseroan
mempraktekkan operasi yang ramah lingkungan
Perseroan tidak menggunakan
dengan menggunakan bahan-bahan yang mesin pendingin/fbembeku
berkelanjutan, Perseroan telah mengadopsi yang memanfaatkan bahan
penggunaan kembali beberapa bahan sebagai bahan perusak ozon (ODS) seperti
baku operasional, antara lain: klorofluorokarbon (CFC) dan
Implementasi prinsip daur ulang pada program
hidroklorofluorokarbon
penyewaan lantai kayu bagi pelanggan. Program (HCFC) dalam proses
ini bertujuan untuk melestarikan sumberdaya operasional, sehingga
alam dengan mengurangi kebutuhan pada sumber emisi BPO tidak diukur.
kayu baru, dan turut menghemat energi, Lantai
kayu yang didaur ulang akan direnovasi dan diubah
ukurannya untuk kemudian digunakan dalam
produksi produk kayu lainnya,-seperti furnitur Biomassa pohon sawit yang ditebang, dicacah, dan
diaplikasikan kembali untuk pengayaan unsur hara
Pengalahan limbah serpihan kayu dari pabrik
tanah pada arcal replanting
produk kayu, menjadi material pelet kayu,
kemudian dipasarkan dalam bentuk biofuel. Hasil
PEMANTAUAN KUALITAS UDARA
biofuel Ini telah teruji memiliki Nilai Kalor Bruto
sekitar 4.400 Kkal per Kg menggunakan Metode uji Perseroan juga rutin melaksanakan pengukuran
ASTM D 5865 -13 kualitas udara dari operasional PKS dan pabrik produk
POME, menjadi bahan baku untuk pabrik Bis-C NG kayu sebagai upaya pengendalian emisi. Emisi yang
dalam memproduksi kebutuhan listrik yang dipantau meliputi NOx, SOx , partikulat, opasitas,
dimanfaatkan untuk kebutuhan operasional PKS hidrogen klorida, gas klorin, amonia, hidrogen florida
dan perumahan karyawan Perseroan melakukan pengukuran dengan
menggunakan metode yang mengacu pada
Sludge dari POME dan tandan buah kosong,
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No, 07 Tahun
menjadi material untuk mulsa dan pupuk.alami
2007 tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak
Cangkang dan serabut, menjadi material bahan Bergerak bagi Ketel Uap. Perseroan tidak
bakar tungku pemanas (boiler), dan juga diekspor menggunakan mesin pendingin/pembeku yang
sebagai bahan bakar biomassa untuk biofuel memanfaatkan bahan perusak ozon (ODS) seperti
Pengendali hama alami berupa Tyto alba, virus klorefluorokarbon (CFC) dan hidroklorofluorekarbon
multi-nucleo polyhydro IMNPV), jamur Cordyceps (HCFC) dalam proses operasional, sehingga-emisi BPO
militorns , dan jamur Trichoderma sp. Selain itu, tidak diukur. (Grrsos-aj
Turnero sp. masuk daftar invasif spesies pemerintah
Indonesia
HASIL PENGUKURAN KUALITAS EMISI UDARA PABRIK UNIT BISNIS PRODUK KAYU-PANEL (ORI 305.7)
HASIL PENGUKURAN TERTINGGI
PARAMETER BAKU MUTU 3
2021
Nitrogen Dioksida (NO:) L000 yg Nmn3 253 94 107
Sulfur Dioksida (SO) 300 yg'Nm' 138 222 144
Partikulat 350 mg/Nni' 48 2,0 2
Hidrogen Klorida (HC!) Smg Nm “373 “373 “373
Gas Kiorin (CI) Omg Nm “0,067 “0,067 “0,067
Amonia (NH:) C5 mg Na 0007 0084 0.06
Hidrogen Fluorida (HF) Omg 1,82 “0,05 005
Opasitas TK “20 “20 “20
PT Dharma Satya Nusantara Tbk: | Sustainability Report 2023
Page 94
HASIL PENGUKURAN KUALITAS EMISI UDARA PABRIK UNIT BISNIS PRODUK KAYU-FLOORING
(GRI 305-7)
HASIL PENGUKURAN
PARAMETER 2023 SEMESTER” 2023 SEMESTER 2”
TITIKI TITIK 2 TITIK & TMKS TITIK TITIK 2 TITIK 4 TITIK S
Nitrogen Dioksida (NO:| 1000 yg/Nm 70,27 154,78 20282 23615 124,33 16237 208,37
Sulfur Dioksida (SOs) 300 ya/Nng 152,88 152,59 16454 165,71 12159 36.25 15426
Partikulat 350 mg/Nm 153 13592 24166 19263 15029 14283 ra 18493
3
Hidrogen Klorida (HCI) 5 mg Ni “0,5 “05 “0,5 “0,5 “05 “0S 5 “0S
2
Gas Klorin (Cls) 10 mg Nm 9003 00028 000322 90038 D,0058 00047 b 00028
8
Amonia (NH3) 05 maf Nm? “0,2 “0,2 “OR xO,T2 “012 “012 c “0,12
Hidrogen Fluorida (HF) 0 mg/N 1,37 “1,37 “1,37 “1,37 “137 “137 “137
Opasitas 3G 25th 2 304 25 258, 25
" Titik mewakili posisi pengukuran di cerobong
HASIL PENGUKURAN KUALITAS EMISI UDARA PABRIK UNIT BISNIS PRODUK KELAPA SAWIT (BERUPA SABUT DAN CANCKANG)
(GRI 305-7)
HASIL PENGUKURAN TERTINGGI
PARAMETER 2023 2023
BOILERI SOLERN BOILERI BOILER BOILERI BOLERII SOLERI BOILERII
Nitrogen Dioksida (NO:) 1000 pa/Nmn 0,27 154,78 202,62 23615 LIAT 15,28 143 145
Sulfur Dioksida (SO:) 300 pg/Nm - - A70 23170 20,57 926 12 3
Partikulat 350 mg Nm - - 88,30 78,44 1237 12,37 5086 Ros
Hidrogen Klorida (HTI) 5 ma/ Ni “ “ 01 z0 010 00 00 oo
Gas Klorin (Ci) 10 mg Nm - - 4 4 1 | | |
Amonia (NH3) CS mg Ni . . 0.01 00 001 0,01 0,01 0.01
Hidrogen Fluorida (HF) 10 mg/Nm - - “93 “03 010 010 Oo Oo
Opasitas 30 - - 25 23 24 20 24 26
Page 95
Selain mengukur kualitas emisi udara, Perseroan juga Sepanjang tahun
melakukan upaya dalam rangka mengendalikan 2023, DSNG
kualitas udara tersebut, beberapa di antaranya:
mengkonsumsi energi
Pemasangan dust collector untuk memnfilter gas sebesar 7.787.445 GJ.
buang dari Boiler,
Mengurangi penggunaan bahan bakar fosil (solar)
dengan menggunakan biogas hasil dari
pengolahan gas metan limbah cair PKS (POME)
menjadi Bio-CNG
Program penanaman pohon di area terdegradasi
dan riparian sungai
Pemantauan kualitas udara (emisi, dan udara
ambien) secara rutin oleh Laboratorium
Terakreditasi
PENGELOLAAN DAN EFISIENSI ENERGI
(Po3KS1 F6, F7)
Sepanjang tahun 2023, DSNG mengkonsumsi energi Selain itu, Pabrik Bio-CNG pertama kami memproduksi
sebesar 7787445 GI. Penghitungan dilakukan biomstana sebesar 6.727.970 kwh, atau setara dengan
berdasarkan energi yang dikonsurnsi untuk 24221 GI. Produksi biometana tersebut kami gunakan
pengangkutan bahan baku dan proses produksi, di untuk cperasional kernel crushing plant, dan sebagian
linakup pabrik unit bisnis kelapa sawit, produk kayu, biometana dalam bentuk gas terkompresi (CNG)
dan Kantor Pusat. Penghitungan konsumsi energi didistribusikan ke perumahan karyawan, Pabrik Bio-
diperoleh dari volume pemakaian bahan bakar CNG kedua kami dibangun dengan kapasitas dua kali
(cangkang dan serabut, solar, Bio-CNG) dan listrik lipat pabrik sebelumnya, dan ditarcetkan
yang dikonversi ke dalam satuan energi: Gigaloule menghasilkan biometans sebesar 8.854.560 kWh, atau
(GJ) berdasar British Petroleum Conversion Factors. setara dengan 31.876 GI. Selain untuk kebutuhan
Kedepannya, Perseroan berharap dapat operasional pabrik dan perumahan karyawan, biogas
meningkatkan penggunaan energi terbarukan dalam dari pabrik ini juga akan digunakan untuk sumber
operasional kami. IsRi 302-1) energi bergerak seperti truk TBS dan CPO. (Gm 302-5)
PEMAKAIAN ENERGI BERDASARKAN SUMBER
SUMBER ENERCI SATUAN 2021 ) 1020 | 2023
T— 33
Cangkang dan Serabut 6.497.538 8050301 7552531
Solar (PKS) 48.279 67524 54977
Pabrik Bio-CNG 26830 27.732 23971
Giga Joule
Biogas Engine 15523 20.700 37024
Listrik PLN (Kantor pusat dan Unit
Arno 13.586 12942
Bisnis Produk Kayu Panel)
“ Poda tahun 2022 terdapat penambahan 2 PKS.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 88
Page 96
VOLUME TOTAL PEMAKAIAN ENERGI DI DALAM PERUSAHAAN
(GRI 30217)
SUMBER ENERGI SATUAN 2071 2023
Kantor Pusat 13132 125195 134.980
Unit Bisnis Produk Kayu - Panel 39.870 56.206 50713
Unit nit Bisnis
Bisnis Produk u Kayu yu -- Floori
Flooring Gigaloute 64 908 62380 39.754
Unit Bisnis Kelapa Sawit 6546973 B 745467 756995
Total 6764.883. 0987248 781445
“ Pada tahun 2022 terdapat penambahan 2 PKS.
INTENSITAS KONSUMSI ENERGI (IKE)
Perseroan menghitung intensitas atas konsumsi energi sebagai rasio besaran penggunaan energi terhadap
volurne produksi pada masing-masing unit bisnis. Penghitungan IKE diperoleh dari total pemakaian energi di
dalam perusahaan, tanpa memisahkan sumber energi yang digunakan, terhadap total volume produk, ISR1302-3j
INTENSITAS KONSUMSI ENERGI
(SRI 302-3)
Kantor Pusat Gr 33,99 5653 4053
Unit Bisnis Produk Kayu — Panel Ge 0,47 038 052
Unit Bisnis Produk Kayu - Flooring Gir: 0.08 Oi 005
Giiton THIS 21 286 264
Unit Bisnis Kelapa Sawit
Gjjton CPO 12.03 12,58 1.38
EFISIENSI KONSUMSI ENERGI
(Poskst Ery
Data tingkat konsumsi energi tahun 2023 tercatat Selain penerapan energi terbarukan, Perseroan juga
mengalami kenaikan sebesar 1.191.869 GJ, karena melakukan berbagai upaya penghematan energi,
terdapat 2 PKS yang baru beroperasi mulai tahun salah satunya dengan mensasialisasikan gerakan
2022. Perseroan telah menjalankan upaya untuk hemat energi, penggunaan lampu atau peralatan
dapat mengefisienkan penggunaan energi, yang hemat energi, dan lainnya. Seluruh Kampanye
diantaranya melalui penggantian bahan bakar fosil hemat energi inidilakukan melalui spanduk, poster
dengan sumber energi terbarukan. Perseroan slektronik, serta pertemuan-pertemyan jam istirahat.
menghitung penghematan energi secara Informasi lengkap terkait inovasi energi terbarukan,
keseluruhan dengan menggunakan selisih antara dapat dilihat pada halaman 86.
jumlah energi terpakai aktual dengan program
Sebagal upaya penghematan energi di Unit Bisnis
penghematan energi, dibandingkan estimasi energi
Produk Kayu, DSNG juga telah menjalankan
terpakai tanpa program penghematan energi.
beberapa inisiatif untuk mengurangi kebutuhan
(GRI 302-4)
energi di kegiatan operasional pabrik.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023
Page 97
Salah satu upaya yang dilakukan adalah & b
menggunakan 3 unit forklift listrik yang penggunaan
operasionalnya dapat menghemat solar sebanyak
64 ribu liter per tahun atau emisi NI tCO:e per tahun Sebagai langkah kecil namun
Selain itu, WP Panel juga aktif melakukan modifikasi signifikan untuk mengalihkan
terkait saklar on-off mesin, ducting, dan pemasangan sebagian sampah kantor di
sistem kendali industri berbasis komputer (SCADA) kantor pusat DSNG di Jakarta,
agar lebih efisien dalam penggunaan energi. Perseroan memulai inisiatif
pemilahan sampah.
PENGELOLAAN LIMBAH CAIR DAN PADAT
YANG BERTANGGUNG JAWAB
(IPOJIKSI F3, F14: GRI 306-1, 306-4|
Timbunan Ilmbah yang tidak dikelala dengan baik P
dapat berdampak pada-penurunan kualitas |
IIngkungan. Oleh karena Itu, Persercan mengelola
dan mengolah limbah dan dampak signifikan terkait
limbah dengan mengalihkan sebagian limbah dari
tempat pembuangan akhir melalui pendekatan
sirkularitas, Pendekatan ini dilakukan dengan
memanfaatkan kembali timbulan limbah seoptimal
mungkin, sehingga dapat memberikan nilai
ekonomi dan meminimalkan dampak yana dapat
ditimbulkan, Unit bisnis kelapa sawit mengolah
POME (cairan limbah dari PKS yang mengandung
padatan erganik.dan berpotensi menimbulkan gas
meran yang termasuk gas rumah kaca), menjadi
biogas untuk menggerakkan turbin sehingga
menghasilkan listrik, Selama tahun 2023, sebanyak
126.496 L POME telah diolah dan diubah menjadi
Biogas setara 10.284.430 kWh.
Sebagai langkah kecil namun signifikan untuk
mengalihkan sebagian sampah kantor di kantor
pusat DSNG di Jakarta, Perseroan memulai inisiatif
pemilahan sampah, Melalui inisiatif ini, kantor pusat
DSNG telah mengurangi sampah kantor yang
dibuang ke TPA sebesar 49.346 dari total! 7,553 kg
sampah yang dihasilkan selama tahun 2023.
Perseroan menargetkan untuk mengurangi sampah
kantor yang dibuang ke TPA sebesar 70x pada tahun
2030, sesuai dengan peraturan pemerintah Provinsi
DKI Jakarta.
JENIS, VOLUME, DAN MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH PADATAN
(GRI 306-2, 306-4J
JENIS LIMBAH (TON) 2021 2022 2023 PENGELOLAAN
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
Tandan buah kosong 526048 626439 61407 . N
Digunakan kembali
sebagai mulsa dan
Cangkang dan sembut 487755 538722 453.138 2
pupuk alami
Jurnfah 1013.803 165161 1079595
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023 30
Page 98
JENIS, VOLUME, DAN MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH PADATAN fLonjuton)
(GRI 206:2, 306-4)
JENIS LIMBAH (TON) 2021 PENGELOLAAN
UNIT BISNIS PRODUK KAYU (WP) (m') Digunakan kembali
sebagai bahan
Serpihan kayu (WP — Panel) 12,820 10.580 7912 bakar boiler, diolah
menjadi palet kayu,
dan diekspor
Serpihan kayu (WP - Flooring) KAI 23820 6.625
sebagai bahan baku
produk kayu
Jumlah 30.155 23.700 14598 lainnya
JENIS, VOLUME, DAN MEKANISME PENCELOLAAN EFLUEN PADA UNIT BISNIS KELAPA SAWIT DAN PRODUK KAYU
(GRI 503-2, 303-41
2023 PENGELOLAAN
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT (m?) Digunakan kembali
sebagai bahan baku
pabrik Blo:CNG
Pengolahan anaerobik
dan aerobik pada
POME ZN90B7 2128900 1920424 kolam limbah
Digunakan kembali
sebagai pupuk cair
dan hidrasi pohon
kelapa sawit
“ Pada tahun 2022 rerdapot penambahan 2 PKS
JENIS, VOLUME, DAN MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH B3
(GRI 306-2, 306-4)
2023 PENGELOLAAN
“2
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT (ny)
Pelurnas/oli bekas 62,39 6294
Bekas kemasan pestisida, filter
bekas, kain majun terkontaminasi bainad
Jumlah 88,64
Diserahkan kepada
UNIT BISNIS PRODUK KAYU-PANEL (rn) pihak ketiga berizin
untuk diangkut ke
Pelurnas/oli bakas A 75 tempat pengolahan
Jumlah 3
UNIT BISNIS PRODUK KAYU-FLOORING im)
Pelumas/oli bekas 818 13 kere
Jumtah 818 18
FT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023
Page 99
MEKANISM
E PENGELOL
(PORSI Fay AAN LIMBaH
ds
bdik un tuk
mem Uusnah
mendaur u kan,
lang maupu
melakukan n
upaya
OperaSiona/
Perseroan,
(Porsi FsjiGei 303-
3, 401. 5)
UN BISNIS
KELA PA SAwir
Air Permuk
aan
Alrtanah
Imddog
Alr tampunga a77 730
n fair hujany
”s NA
NA
NA
NA
Sub Total Ko
nsumsi Air Na
NA
4226596
370.298
PT Dharma 3747759
Sarya Nusant
ara Tbk | Sustainabi
liry Repart
2023
Page 100
VOLUME TOTAL PENARIKAN AIR BERDASARKAN SUMBER (M7) (Lonjutan)
IPOJKSI F8JIGRI 3033, 303-5)
SUMBER AIR 2023
UNIT BISNIS PRODUK KAYU
Alt permukaan NA NA NA
Air tanah 105605 25.41 124 495
Air tampungan (air hujan)" 17.625 17.058 16197
Air dari pihak ketiga 5501 5676 5462
Sub Total Konsumsi Air 128732 MBS W61SA
" Unit bisnis kelapa sawit yang utemo odakih menggunakan cair yang berasar
dori air permukaan,
"Air tampungan
fair hujan) bek dilokuk penguh pada periode poli poran,
INTERAKSI PEMANFAATAN BERSAMA SUMBER AIR
(GRI 3044, 503-4, 401-5)
Keberadaan sungai yang berada di sekitar area Beberapa upaya konservasi yang dilakukan Persercan:
perkebunan Perseroan merupakan jalan air alami,
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan air ' Menjaga naungan dan kanopi tanaman kelapa
yang bertanggung jawab untuk memastikan sawit. Struktur pelepah daun pohon kelapa sawit
terjaganya sumber daya yang terbatas, yang dimiliki yang berlapis mampu melindungi tanah dengan
dan dimanfaatkan bersama dengan masyarakat. baik dari jatuhan air hujan langsung, sehingga
Perseroan telah memiliki izin dari Pemerintah Daerah tanah dapat menyerap sir lebih banyak dan
setempat untuk mengambil dan memanfaatkan air, mengurangi aliran.air permukaan,
Meskipun demikian, Perseroan memastikan setiap
Menjaga sistem perakaran tanaman kelapa sawit
PKS terlibat dalam menjaga agar pemanfaatan
Perakaran tanaman kelapa sawit mampu
sumber air yang dilakukan Perseroan dan seluruh
membentuk biopori alamiah, terutama di dekat
entitas anak tidak mempengaruhi ketersediaan air
pangkal batang sehingga meningkatkan
tawar bagi masyarakat setempat, Secara berkala,
Kemampuan daya serap air hujan ke dalam
Perseroanjuga melaporkan kepada pihak berwenang
tanah, dan mengurangi aliran air permukaan.
untuk mencegah terjadinya penurunan tekanan air
maupun penurunan permukaan air, dan dampak Memanfaatkan janjang kosong dan penanaman
negatif lainnya yang dapat menurunkan kualitas air. Nephrolepis, Janjang kosong dan Nephrolepis
dimanfaatkan sebagai penutup tanah untuk
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam mempertahankan kelembaban tanah,
memastikan terjaganya kondisi sungai, anak sungai,
dan sempadan sungai, Perseroan menjalankan Seluruh lokasi operasional Perseroan.tidak berada di
Instruksi Kerja No, IK-AGR-SHE-06-ROT, Instruksi wilayah yang memiliki kelangkaan air. Selama 2023,
tersebut memuat Perseroan tidak menerima keluhan atau denda atau
sanksi lainnya dari pihak berwenang terkait
Menetapkan batas sempadan sungai dan melarang penggunaan air sungai, anak sungai, badan perairan,
penggunaan bahan kimia di sempadan sungai, atau area sempadan sungai. Informasi terkait sungai,
Melakukan pemantauan kualitas air sungai.
anak sungai, jalur air atau area riparian disekitar
wilayah operasional.
" Memasang rambu-rambu larangan meracun ikan di
sungai,
Sebagai upaya dalam menjaga sumber air bersama, & Untuk informasi
KLIK DISINI
Perseroan menerapkan praktik-praktik terbaik untuk lebih lanjut
melakukan konservasi air di perkebunan kelapa sawit,
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 101
INTENSITAS AIR PROSES
(pojKsi F3)
Perseroan memaksimalkan efisiensi pemakalan alr
melalui beberapa upaya, seperti mengoptimalkan
penggunaan air hujan, air permukaan, serta
memaksimalkan pemanfaatan efluen dari PKS. Air
merupakan sumber daya yang penting, karena setiap
Individu bergantung pada air, Oleh karena itu,
Perseroan berkomitmen untuk menjaga pasokan air
yang terbatas sebaik mungkin.
Untuk memastikan penagunaan air di PKS,
Perseroan secara rutin memantau penggunaan air
ska
melalui Intensitas Air (WI)/ ton TBS olah, DSNG
menargetkan semua operasi kelapa sawit dapat
Sai k
1
,& 2 M”/ton
3
TBS
mengurangi atau mempertahankan konsumsi 4 Jurnlah target pengurangan atau
intensitas penggunaan air hingga 1,2 mYton TBS konsumsi air yang harus
dipertahankan di semua operasi
yang diproses pada tahun 2025. Intensitas
kelapa sawit DSNG pada tahun 2025,
penggunaan air selama 2023 sebesar 1,30 m3/ton,
turun sebesar 0109 m3/ton TBS olah dibanding
Intensitas penggunaan air di 2022.
INTENSITAS PEMAKAIAN AIR (GRI 303.5)
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
Total Pemakaian Air mn 4326586 3010,298 3.767.759
Intensitas Pemakaian Alr mn ' ton TES Olah 166 139 130
side Ba
UNIT BISNIS PRODUK KAYU
Total Permakaian Alir WP Fleoring m3 15468 60167 60.206
- . m3? (Produksi
Intensitas Pemakaian Air WP Flooring 012 014 008
Flooring (mn)
Total Pemakaian Air WP-Panel mn 75.468 87978 85.948
, : m' /Produksi Panel Tt
Intensitas Pemakaian Air WP-Panei 127 126 0388
(3)
“ Sumber data dari PKS1, Z 1, 4,67
"8. Darto ini diperoleh dari Intensitos pemakajan air PKS TT
& Perhitungan air dapat
ditemukan poda
PT Dharmn Satya Nusantara Tbk | Sustalnnbility Report 2023 24
Page 102
MENJAGA KUALITAS OLAHAN EFLUEN
IPOIKSI FI
Perseroan memastikan bahwa air buangan dan Sepanjang tahun 2023, volume air limbah yang
Iimbah cair diolah agar baku mutunya sesuai dengan dihasilkan dari proses produksi kelapa sawit sebanyak
standar yang ditetapkan pemerintah sehingga tidak 1.920.424 m? dengan Intensitas air limbah sebesar
mencemari-air yang digunakan oleh masyarakat 0,67 m'/TBS olah,
setempat. Berikut ini pedoman yang kami terapkan
baik.di Pusat, Unit Bisnis Kelapa Sawit, Unit Bisnis
Produk Kayu, maupun Entitas Anak. (ari3os-s)
Standar baku mutu limbah cair untuk unit bisnis
produk kayu adalah Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup No, 5 tahun 2014.
Perseroan menjaga baku mutu BOD di bawah
5.000 mg/l sesuai dengan Keputusan Menteri
Lingkungan Hiduo No. 28 tahun 2003 tentang Hingga akhir tahun 2023,
Pedoman Teknis Pengkajian Pemanfaatan Air tidak terdapat tumpahan
Limbah Dari Industri Minyak Sawit Pada Tanah di limbah cair dari kegiatan
Perkebunan Kelapa Sawit dan Keputusan Menteri
operasional DSNG.
Lingkungan Hidup No: 29 tahun 2003 tentang
Pedoman Syarat dan Tata Cara Perizinan (POIKSI F15) (ORF306-3)
Pemanfaatan Air Limbah Industri Minyak Sawit
Pada Tanah di Perkebunan Kelapa Sawit.
Persercan- melalui entitas anak di unit bisnis kelapa
sawit memanfaatkan air Iimbahnya untuk aplikasi
pupuk cair (land application) sesuai dengan baku
mutu dan izin yang diberikan oleh pemerintah
setempat,
HASIL PENGUKURAN KUALITAS OLAHAN AIR LIMBAH UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
PARAMETER BAKU MUTU 2071 2021” | 2023
Biological Oxygen Demand (BOD) 5000 mg/L 836 530 1580
Chemical Oxygen Demand (COD) 1787 1513 4513
Tingkat Keasaman (pH) 15 14 72
HASIL PENGUKURAN KUALITAS OLAHAN AIR LIMBAH
UNIT BISNIS PRODUK KAYU FLOORING
PARAMETER BAKU MUTU 2023 SMT | 2023 SMT II
Biological Oxygen Dernand (BOD) 39,56
Chemical Oxygen Demand (con) 3018 126.05
Tingkat Keasaman (pH) TS 7,46
TSS 58 108
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 35
Page 103
@ » Aa.€ 4
"Mi: 8
H&
Ea
&
Pilar e
"|
&
Masyarakat 5
Sebagai bagian dari
Kebijakan Keberlanjutan
DSNG, kami berkomitmen
untuk menjunjung tinggi
dan menghormati hak
asasi manusia (HAM),
bagi karyawan dan
masyarakat sekitar.
Page 104
asi
Menghargai Hak As
(po3KSI F:18)
Manusia (HAM)
an inisiauf dan
ija kan HA M Per seroan sejalan deng
Keb larasi Universal
l, di antaranya Pek
standat internasiona anisasi Buruh
Konvensi utama Org
Hak Asasi Manusia, nsip-prinsip
Wi
Panduan tentang Pri
“ : .
Internasional (ILO), Bangsa
Manusia perserikatan
Bisnis dan Hak Asasi Int ern ational
ndar Performa dan
Bangsa (UNGP). Sta rb ur uh an dan
(IFC PS) tentang pe
Finance Corporation warisan
Perseroan tidak mentolerir
2), masyarakat adat dan
kondisi kerja (PS basan dan
), serta prinsip kebe bentuk
budaya (PS 7 dan PSB diskriminasi dalam
produksi kelapa saw
it.
asarkan:
keadilan didalam apapun, boik berd
ijakan tanpa
ng prinsip dan keb
Perseroan menjunju minasi dalam
ak mentolerir diskri
eksploitasi. Kami tid kelamin, suku,
tuk apa pun , bai k berdasarkan janis
ben budaya
orong
ras, maupun agama, serta mend
ai
alan dengan nilai-nil
antikorupsi yang sej
perusahaan
perlindungan pere
mpuan dan
Suku
Untuk mendukung
sejak tahun Jenis kelamin
netapkan kebijakan
anak, kami telah me n mereka,
itaskan kesejahteraa
2021 yang memprior stikan akses
si anak, serta mema
mencegah eksploita
n dan perlindungan
terhadap pendidika
sikan
uk mendimplementa
DSNG bertekad unt g mencakup
ngan Perempuan, yan
Kebijakan Perlindu i karyawan Agama
an dan fasilitas baa Ras
penyediaan dukung ngambil
eka, serta me
perempuan dan keluarga mer
ndungi hak:
g tepat untuk meli
langkah-langkah yan uk mencapai
Unt
hak perempuan diarea operasional.
ruang laktasi
telah menyediakan
hatini, perusahaan ebunan kelapa Perseroan juga
g budaya
terpisah di perk
metindkoorruon
en
serta toilet perman
sawit kami di Blok
Wahau
H$.Aa an psi.
perseroan juga telah
menerapkan Kebija
kan |
untuk me ma st ik an
perlindungan Anak dan
ke selamatan anak-anak
kesejahteraan dan k ana k serta
melindungi hak-ha
berkomitmen untuk bag i mer eka,
dungan yang layak
memberikan perlin sekitaf wil ayah
ggai di dalam dan
terutama yang tin para kedua kebijakan
Ini,
oan juga menuntut Untuk mendukun
g penerapan
operasional, Perser nol perempuan,
mematuhi kebija kan mbentuk komite
pemasoknya untuk tel ah perseroan telah me h entitas anak
pekerja anak. DSNG wakilan dari seluru
toleransi terhadap berangaotrakan per mantan
berbagai pihak, ter
masuk kelapa sawit di Kali
berkolaborasi dengan pe ncegahan DSNG di perkebunan an Tengah Di
yang terlibat dal am Barat dan Kalimant
lembaga-lembaga seperti Timur, Kalimantan komite
pertanian diIndones
ia, juga membentuk
pekerja anak di sek
tor
tanian tahun 2023, Perseoran Bis nis Produk Kayu
a Anak di Sektor Per ent ita s anak di Unit
Kemitraan Anti Pekerj pe re mp ua n di
nguatkan kornitmen panel dan Fleoring
IPAACLA), untuk me F19)
gan anak, porsi
perusahaan terhadap perlindun
ot 2023
antara TOK | Susta pability Rep
PT Dharma Satya Nus
Page 105
PENEGAKAN HAK ASASI MANUSIA (HAM)
DSNG mendukung penegakan HAM bagi perusahaan-perusahaan, sejalan dengan pilar kedua United Nations
Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPSs|, yaltu kewajiban menghormati HAM oleh sektor
bisnis.
DSNG menerapkan penegakan HAM melalui asesmen dampak sosial (social impact assessment) yang dilakukan
sebagai bagian dari pelaksanaan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) yang dapat
berpengaruh kepada masyarakat dan lingkungan, serta menyediakan mekanisme untuk penyampalan
pengaduan/keluhan. Tujuan mekanisme ini di antaranya Untuk mengevaluasi dan memitigasi dampak
operasional Perseroan terhadap hak asasi manusia. Selain itu jugaa kami memastikan bahwa setiap kegiatan
pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan memperhatikan HAM, terutama bagi masyarakat lokal yang
berada di wilayah tersebut.
DSN Group berkomitmen dalam menciptakan
perusahaan yang ramah anak, bagi anak-anak
yang tinggal di dalam maupun di desa-sekitar
wilayah operasional.
Ipogksi Fto)
Merujuk pada Konvensi PBB tentang Hak Anak
dan Undang-Undang RI Nomor 23 Tahun
2002 tentang Perlindungan Anak, dengan
sumber daya yang dikeiola oleh Departemen
CSR, Perseroan senantiasa berupaya
memenuhi 4 hak anak:
#@ Hak kelanasungan hidup
€& Hak perlindungan
@ Hak tumbuh kembang
# Hak partisipasi
Perseroan melakukan pemenuhan hak
kelangsungan hidup melalui penyediaan fasilitas
dan akses ke layanan kesehatan dan kebersihan,
DSNG melakukan pemenuhan hak
mencakup:
perlindungan anak melalui kampanye
# Layanan kesehatan berkualitas perlindungan anak yang dilakukan melalui
sosialisasi kepada seluruh karyawan, serta
# Pemenuhan gizi sesuai usia
membentuk Forum Anak sebagai pelopor
# Air bersih dan pelapor aksi perlindungan anak.
# Tempat tinggal yang aman
Pada tahun 2023, DSNG membentuk Forum Anak
Dalam pemenuhan hak tumbuh kembang anak, DSN dengan pengurus sejumlah 36 anak siswa
Perseroan memberikan layanan pendidikan sejak SMP dan SMA di lingkup site Muara Wahau,
usia dini, termasuk fasilitas penitipan anak yang Pembentukan Forum Anak Ini juga merupakan
memenuhi standar nasional, DSNG juga pemenuhan hak partisipasi anak sebagai bagian
memberikan peningkatan kapasitas pengasuhan dari masyarakat, untuk secara bebas
kepada orang tua maupun kepada pihak yang mengekspresikan pemikiran, pandangan dan
diberi tanggung jawab pengasuhan di tempat opini mereka, khususnya dalam bidang yang
penitipan anak, mempengaruhi mereka.
PT Oharms3 Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2025 28
Page 106
Dukungan terhadap Masyarakat
Kami melanjutkan visi dan
PELIBATAN MASYARAKAT
tradisi pendiri DSNG yang
menekankan pembangunan
Sejak awal Perseroan melakukan kegiatan mata pencaharian yang
Operasional, kami telah melibatkan masyarakat dalam berkelanjutan dan tangguh di
asesmen dampak sosial dan dampak lingkungan
dalam dan sekitar wilayah
berbasis partisipasi, Asesmen ini termasuk ke dalam
salah satu bagian dokumen Analisis Mengenai
operasional melalui prinsip
Dampak Lingkungan (AMDAL) yang disusun oleh
kemakmuran bersama.
entitas anak. Hingaa akhir periode pelaporan seluruh Kami menuangkan komitmen ini ke:
(10056) entitas anak telah memiliki dokumen AMDAL, dalam Kebijakan Keberlanjutan Grup
sesual dengan Keputusan Kepala Badan dengan memastikan masyarakatdi
Pengendalian Lingkungan No. 8 Tahun 2020 tentang
sekitar operasi kami tidak hanya
Keterlibatan Masyarakat dan Keterbukaan
dilindungi tetapi juga Ikut berkemb:
Informasi dalam Proses Amdal. (621 413
Upaya pelibatan masyarakat dalam mengelola
dampak negatif di sekitar wilayah operasional
dilakukan oleh Fungsi CSR dengan cara melakukan
pendekatan partisipasi dan konsultasi. Adapun
beberapa kegiatan pengembangan dan
pemberdayaan masyarakat dilakukan untuk
meningkatkan kesehatan dan peluang usaha
masyarakat terutama kepada kelompok pemuda,
kelompok rentan dan keluarga pra-sejahtera. (eri #3
Kami menyadari operasional Perseroan dan program
CSR Perseroan tidak hanya memberikan dampak
TEMUAN SIA MEMANDU KAMI UNTUK positif kepada masyarakat sekitar, namun juga
MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN dampak negatif yang tidak diinainkan, ESMS
LOKAL DAN POTENSI DAMPAK DI memberikan kami sistem dan strategi untuk
WILAYAH OPERASIONAL mengsiola risiko-risiko tersebut. (Grasi)
Sehingga Perseroan dapat mengembangkan Pada tahun 2023, fungsi CSR DSNG juga berfokus
mata pencaharian dan program pada Soclal Impact Assessment (SIA), dengan
pemberdayaan masyarakat yang memetakan dampak kami terhadap masyarakat. dan
berkelanjutan, memberdayakan, dan mengidentifikasi kebutuhan masyarakat di sekitar
mendorong kemandirian masyarakat di wilayah operasi kami, SIA merupakan bagian dari
wilayah yang terkena dampak. tapi sa Sistem Manajemen Lingkungan dan Sosial (ESMS)
yang diperbarui oleh Perseroan setiap tahun, (GRI st3-z)
PENGELOLAAN RISIKO DAMPAK NEGATIF TAHUN 2023
(GM K06-1, 4081, 413-1)
RISIKO
RENCANA MITIGASI
TERIDENTIFIKASI DAMPAK
Tingginya Terbatasnya Mengembangkan peluang penghidupan 3itematfdi luar kelapa sawit. DSNG
permintaan akan peluang bisnis secara dkt mengkatalsasi patribukaan peluang usaha bagi Wirausaha lokal, sora
peluang bisnis aiternatif di luar membenkan pelatihan usaha bagi para pemuda lokal untuk dapat memenuhi
borbasis kelapa kelapa sawit kebutuhan masyarakat sekitar Maupun yang mendukung coetasional kami
sawit Perseraan bekerja sama dengan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Muara Wahau
dan BUMDES Misu Baru dalam mengembangkan peluang usaha penyediaan
pangan, servis AT, dan ekowisata berbasis mmasysrakat
PT Dharma Satya Nusaritars Tbk | Sustainability Report 2023
Page 107
Ginga DAMPAK RENCANA MITGASI
TERIDENTIFIKASI
Kurananya Pelanggaran Melakukan kampanye perlindungan anak yang dilakukan melalul sosialsasi kepada
kesadaran terhadap Hak Anak seluruh karyawan, serta membentuk Forum Anak sebagai pelopor dan pelapor aksi
dan kapasitas perindungan anak
karyawan tentana
hak-hak anak
Kurangnya Diskrirninasi gender Membentuk komite perempuan dan menyelenggarakan kegiatan-kegratan yang
kesadaran melibatkan komite
masyarakat atas
Melakukan kampanye perlindungan perempuan
kesetaraan gender
Mambangun fasilitas roller terpisah di. berbagah.area operasional kerja
uriit basnis OSNG, termasuk di perkebunan kelapa sawit
Kami berkomitmen untuk terus mengelola dampak sosial melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TISL) sesuai dengan pemenuhan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, dan Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Terbatas.
PENANGANAN KELUHAN MASYARAKAT DAN PEMANGKU KEPENTINGAN LAINNYA
(ORI)
Melalul Departemen CSR, Perseroan terus berupaya untuk membangun komunikasi dengan masyarakat dan
memberikan cara untuk menyampaikan keluhan melalui beragam kanal informasi yang disediakan. Hingga
tahun 2023, Perseroan telah menerima 428 pengaduan baik dari masyarakat maupun pemangku kepentingan
lainnya dengan status 96,965 telah selesai dan 3,044 masih dalam proses penanganan, ISRI sis-1)
&@ JUMLAH PENGADUAN/KELUHAN MASYARAKAT v) 26,964 (415)
BERDASARKAN AREA TAHUN 2021 LEGENDA
D 50x an
KALIMANTAN BARAT JUMLAH KELUHAN
PT MNS o
» YG» Wo SELESAI
Pres (D oatam proses
2 Ga Mo ——-
PT Kap
- ss @o adalah
& Data nduan/keluhan
data oduon/ksluhon
PRA
7 Om Go KALIMANTAN UTARA Ahurgreslogeah
Inasyarakat yang dikelata
Pr Dit
Papa € Kalimantan Timur - Muara
2 Ya Mo 3 0: Mo Wahau, Karangan dan
Bengyalan (sekitar wilayah
operational Muara Wahou/
PT SWA DIN DAN-OWT KBS:
DEN, MengaloryPT BPN dan
333 # Kalimantan Utara Tanjung
KALIMANTAN TIMUR Selor'Bulungwn (sekitar
Muara Wahau melinyah openasiand!
PT DL)
s Oz @c & Kalimantan Tengan -
Lamondau wilayah
PT BPN Operasianal PT PWP)
1: Ye Bo
PTBAS Sintang (sekitar wilayah
JAWA TENGAH : Wr Wo Na sregengLong el
5 S 5 (4) - € Jawa Tengah - Temanggung
KALIMANTAN TENGAH (PT OSN - Peras!)
PT PWP
2 O» Ou
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 100
Page 108
Perseroan juga memiliki akses lainnya Untuk mengsrima- pengaduan dari masyarakat maupun pemangku
kepentingan lainnya melalui:
(IPO3KS1 F.24)
1 2
WEBSITE UNIT BISNIS
PERSEROAN PRODUK KAYU
Menyediakan saluran Di Unit Bisnis Produk Kayu, laporan terkait produk diserahkan kepada Tim
untuk menyarmmpaikan Pemasaran WP Flooring dan Kepala Departemen Jaminan Kualitas WP
keluhan secara anonim. Panel. Selain itu, keluhan dari karyawan dan pemangku kepentingan
eksternal ditangani oleh Tim Business Operation Support masing-masing
entitas anak produk kayu,
3
ag ag UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
Di unit bisnis kelapa sawit kami, seluruh laporan keluhan disampaikan kepada Kepala Departemen CSR
Operations, Apabila keluhan tidak dapat diselesaikan segera, maka keluhan tersebut akan ditindaklanjuti
dengan berkoordinasi dengan Kepala Kebun/Pabrik, dan jika diperlukan, dilanjutkan ke Direktur Perseroan.
Berdasarkan hasil penyelidikan dan pelaporan dari Kepala Kebun/Pabrik dan/atau Direktur, Departemen
CSR bertugas untuk menyampaikan hasil temuan dan melakukan pendekatan kepada pihak yang
mengajukan keluhan.
STATUS, JENIS, DAN JUMLAH KELUHAN DARI MASYARAKAT, PEMBELI, DAN PEMANGKU KEPENTINGAN LAINNYA (2023)
STATUS
JENIS KELUHAN JUMLAH KELUHAN Ka
Infrastruktur 2 A C
Kebun Kemitraan/Koperasi Kemitraan 100 87 3
Sa pdremReraan : pa
Peluang Kerja dan Ketenagakerjaan le 16 o
TBS Eksternal 4 - Cc
Pencurian Buah - « Oo
Kesalahpahaman Security dengan l I Cc
Masyarakat
Layanan Kesehatan 1 | le
Pendidikan 1 1 o
Pemberdayaan Masyarakat 25 25 1
Deforestasi 1 | CG
PKS/ TBSs/ cpo / Bulking 1 1 0
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 m
Page 109
STATUS, JENIS, DAN JUMLAH KELUHAN DARI MASYARAKAT, PEMBELI, DAN PEMANCKU KEPENTINGAN LAINNYA (2023)
(Lanjutan)
sa
STATUS
JENIS KELUHAN JUMLAH KELUHAN
Kontraktor 26 28 »
Batas Wilayah/HGU 5 3 2
Proses Operasional 1» 12 |
Lingkungan 4 £ In
Total 428 415 pk
Data aduan/keluhan adalah data aduan/keluhan masyarakat yang dikelola CSR di site
& ALUR MEKANISME PENGADUAN (PO3KSI F4)
Pengajuan Koluhari
Mengisi Form Menerima Farm
Penanganan Penanganan
keluhan keluhan
Penerima Keluhan Pencatatan Mempelajari
Registrasi Keluhan
Plantatian/MII/Operation
Menganalisa
Support Dept Head
Penyebab
CSR Operations Dept.Head Perlu Keterlibatan Pemberian
Direksi? Keputusan
Dewan Direksi
Menentukan
Tindakan Perbaikan
map : Verifikasi | Perbaikan
5 | Melakukan Tindakan
Menerima Perbaikan yang bilik perbaikan
Diterima?
PT Onarma Satya Nesantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 110
Or
? 0:
KONFLIK LAHAN
JUMLAH DAN STATUS
Berbagai keluhan serta konflik pertanahan dengan PENANGANAN KLAIM TOTAL KLAIM:
185
KEPEMILIKAN LAHAN
masyarakat adat danjfatau kelompok masyarakat
DENGAN MASYARAKAT
lainnya akan diselesaikan tanpa paksaan maupun TAHUN 2023
kekerasan, sesuai dengan kebijakan dan peraturan
provinsi dan nasional, kebijakan akuisisi lahan dan LEGENDA
peraturan terkait lainnya. Dalam setiap kasus
pembebasan lahan, Perseroan menerapkan JUMLAH KELUHAN KALIMANTAN
TIMUR & UTARA
prinsip-prinsip PADIATAPA (FPIC) serta hukumn/ O sea
peraturan lain terkait kepemilikan lahan, s: 95
(9 oatam proses
Terkait permasalahan klaim lahan, Perseroan
KALIMANTAN »
menyelesaikannya dengan cara melakukan BARAT . 5
Pertemuan, sosialisasi, pengecekan
survey ke lokasi, dan melakukan negosiasi dengan
dokumen fisik,
1z6 - 4 -N
para pihak yang terkait. Apabila belum mencapai
kesepakatan, maka akan dilakukan mediasi melalui
pihak ketiga atau keputusan melalui hukum. Selama
tahun 2023, Perseroan telah menyelesaikan 96,224
keluhan klaim kepemilikan lahan dengan masyarakat.
LN
3
pI | KALIMANTAN
TENGAH
2 Or @7
Perseroan selalu memastikan
bahwa seluruh kegiatannya
MENGHARGAI MASYARAKAT ADAT
tidak melanggar hak-hak
masyarakat adat termasuk Kami menghormati hak-hak masyarakat adat dan
penguasaan tanah yang sah masyarakat secara luas di dalam dan di sekitar wilayah
Operasional, Pada tahun 2021 Perseroan bekerja sarna
dan penerapan praktik budaya
dengan dengan pihak-pihak yang memiliki keahlian
tradisional serta adat istiadat. terkait untuk melakukan berbagai Kajian mengenai
masyarakat adat di wilayah operasional dan di wilayah
sekitar entitas anak, Unit Bisnis Kelapa Sawit di
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur
untuk memenuhi standar keberlanjutan internasional
IFC Performance Standard (IFC-PS) 7 tentang
masyarakat adat dan IFC-PS 8 tentang warisan
budaya, sejalan dengan komitmen kami terhadap
&Green,
Melalui hasil dari kajian ini Perseroan berupaya untuk
memahami kondisi sosial masyarakat adat yang ada
dan menyusun dokumen panduan perencanaan
dalam mengembangkan potensi ekonami, budaya,
serta kelembagaan masyarakat adat. Selain itu,
panduan Ini juga mencakup kiprah DSNG bersama
masyarakat dalam menerapkan program
pemberdayaan, serta memastikan penerapan
Persetujuan atas Dasar Informasi Awal Tanpa
Paksaan (PADIATAPA) yang melibatkan masyarakat
adat, dan juga melakukan identifikasi serta
menyusun rencana pengelolaan cagar budaya di
wilayah operasional DSNG.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 103
Page 111
Selain memastikan pemenuhan hak kesehatan dan
penghidupan kepada masyarakat adat, pada tahun
2023 DSNG juga bekerja sama dengan pemerintah
daerah setempat mendukung pendataan dan catatan
administrasi sipil, terutama bagi masyarakat Dusun
Long Sep yang merupakan bagian dari Suku Dayak
Punan Kelai, yang secara adat dikenal sebagai
masyarakat yang nomaden, dan sebagian
memutuskan untuk menetap di wilayah Longsep, Pada tahun pertama setelah
Kecamatan Muara Wahau, enklave sebagian PT PWP,
Pada Desember 2023, Perseroan menyelenggarakan DSNG melaksanakan
lokakarya pengelolaan warisan budaya yang diikuti program engagement
oleh 30 orang karyawan dari Area Kaltim I-Wahau dan dengan masyarakat berupa:
Area Kaltim 2-Bengalon dan Karangan. Tujuan
kegiatan Ini agar karyawan memahami prosedur dan
proses pendokumentasian dan pengelolaan warisan PSN pendidikan dan praktik
budaya yang merupakan nilai penting bagi sejarah konservasi bagi pernuda
dan kebudayaan Indonesia serta sebagai identitas dari dan perempuan
masyarakat adat yang harus terus dipertahankan
secara berkelanjutan.
Identifikasi & dokumentasi
kearifan lokal
Tantangan Kami dalam
Melindungi Hak-hak Masyarakat Pelatihan inventarisasi
keanekaragaman hayati
Salah satu tantangan utama kami dalam melindungi
hak-hak masyarakat yang tinggal di dalam dan di
sekitar wilayah operasi kami, adalah mengelola
memprioritaskan hak-hak masyarakat untuk
dan
8 "Dialog multipihak
menentukan penggunaan lahan.
Dua pembelajaran dalam mengelola tantangan ini
terjadi di entitas anak kami, PT Pilar Wana Persada
(PT PWP), Nanga Bulik, Kabupaten Lamandau, Rangkaian studi ini dilakukan guna memahami
Kalimantan Tengah, dan PT Dewata Sawit Nusantara kebutuhan penahidupan dan hak-hak masyarakat,
(PT OWT), Kutai Timur, Kalimantan Timur. sekaligus menyampaikan kepedulian kami terhadap
Konservasi area tersebut dan untuk mencapai
beberapa konsensus atas tata guna lahan di Area HCV
MELINDUNGI WILAYAH ENKLAVE PT PWP
di bekas area HGU,
Sesuai yang sudah dilaporkan pada periode 2022,
Berdasarkan hasil studi tersebut, SatuNama
sebagai tindak lanjut upaya mitigasi tumpang tindih
merekomendasikan program 3 tahun yang telah
status lahan dengan masyarakat setempat, DSNG
menjadi bagian dari rencana engagement tim CSR PT
melakukan proses pelepasan sebagian areal HGU
PWP sejak tahun 2023, Di tahun pertama ini, program
lenklave) PT PWP seluas 3.572,81 ha yang disahkan
yang dijalankan mencakup pendidikan dan praktik
pada Mei 2022,
konservasi bagi pemuda, perempuan, dan siswa
Seiring dengan proses tersebut, DSNG bekerja sama sekolah, identifikasi dan dokumentasi kearifan lokal
dengan Yayasan SatuNama melakukan studi yang terkait pengelolaan sumber daya alam, pelatihan
melibatkan para pemangku kepentingan terkait di inventarisasi keanekaragaman hayati, serta dialoa
dalam dan di sekitar lahan yang dimaksud. SatuNama multipihak. Salah satu capaian yang signifikan dari
dilibatkan untuk melakukan studi tenurial, pemetaan rangkaian program ini adalah adanya deklarasi
pemangku kepentingan, studi sosial-budaya masyarakat adat untuk melindungi wilayah hutan
termasuk mengkaji bagian dari lahan yang memiliki Bukit Pendulangan (dengan luasan 1.000 ha), yang
nilai sejarah, budaya, dan konservasi, serta identifikasi termasuk bagian dari areal enklave dan sebelumnya
potensi risiko konflik dan risiko pembukaan lahan. merupakan.area HCV PT PWP:
PT Dharma Satya Nusantra Tbk. | Sustainability Report 2023 104
Page 112
JALAN TENGAH ANTARA KONSERVASI DAN
Capaian Program Tanggung
PENGHIDUPAN MASYARAKAT DI PT DWT
Di Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur, Jawab Sosial dan Lingkungan
DSNG mendapatkan tantangan dimana
masyarakat tidak ingin melepaskan hak kelola adat (TISL)
atas lahan yang telah ditetapkan sebagai area HCV
di PT DWT, Masyarakat bersikeras mengelola serta
Pada tahun 2023, DSNG menginvestasikan biaya
membudidayakan tanaman pangan dan
sebesar Rp25,5 miliar untuk melaksanakan berbagai
membuka permukiman di lahan tersebut
program TISL. Jumlah Ini mengalami kenaikan 189
Meskipun hal ini menjadi permasalahan yang pelik dari tahun sebelumnya. Jumlah ini belum termasuk
bagi kami untuk memilih antara hak legalitas dividen yang dibayarkan kepada Pemerintah
pengusahaan lahan yang kami miliki dan mengakui Kabupaten dan Provinsi, serta pembayaran yang
kebutuhan untuk menjaga hubungan dengan dilakukan kepada perusahaan kontraktor untuk
masyarakat di wilayah kami, kami memegang teguh pengadaan barang dan jasa. DSNGjuaa memberikan
komitmen pada prinsip Persetujuan dengan berbagai dukungan kepada Pemerintah, berupa
Informasi Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA) dan peningkatan kapasitas dan pelatihan, sponsorship
Pedoman Sukarela FAO tentang Tata Kelola kegiatan bersama, dan penyediaan infrastruktur,
Bertanggung Jawab terhadap Tenurial Lahan,
Selain itu, Perseroan juga rutin dalam melakukan
Perikanan dan Kehutanan dalam Konteks Ketahanan
serangkaian sosialisasi dan konsultasi dengan
Pangan Nasional.
masyarakat setempat terkait program
Menyikapi tantangan ini, DSNG bekerja sama sustainobility. DSNG menyampaikan materi berupa
dengan Lingkar Komunitas Sawit (LINKS) untuk Social Impact Assessment (SIA), Livelihood
menginisiasi dialog dengan masyarakat Desa Nehas Restoration Program ILRP), Indigenous People
Liah Bing, terutama para penggarap lahan. Tujuan Program (IPP), Cultural Heritage Progrom (CHP),
dialog ini untuk memahami kebutuhan Landscape Protection Plan (LPR), Traceability dan
penghidupan dan hak-hak masyarakat, sekaligus Environmento! Social Monogement System (ESMS)
menyampaikan kepedulian kami terhadap kepada masyarakat setempat,
konservasi kawasan tersebut dan untuk mencapai
persetujuan penggunaan Jahan di area HCV.
Sebagai hasil dari dialog dan kajian tenurial lahan, Hd
DSNG secara sukarela telah mengirimkan laporan
dan menyampaikan permintaan pertimbangan
kepada RSPO. DSNG juga berkotaborasi dengan
LA
masyarakat untuk mengelola lahan secara
berkelanjutan dengan mempertimbangkan
kebutuhan masyarakat dan konservasi hutan yang
tersisa, AYANG ARENA
Terkait dengan status perlindungan area HCV, DSNG berbagai program T3SI,.
melakukan penilaian ulang HCV secara terbatas dan
konsultasi publik atas hasil penilaian tersebut,
termasuk melibatkan sekretariat RSPO untuk
melakukan verifikasi lapangan dalam penilsian ulang
HCV serta pelaporannya. 18Y6
Jumiah kenaikan biaya
Perseroan juga mengembangkan Nota Kesepahaman
dari tatyun sebelumnya.
tentang Pengelolaan Kawasan NKT di Blok X denaan
Lembaga Adat Wehea dan di Blok Xi antara PT DWT
dan masyarakat Dusun Long Belteg.
PT Oharmu Satya Nusantra Tbk. | Sustainability Report 2073 1as
Page 113
Perseroan juga secara berkelanjutan
menyampaikan mekanisme terkait Protokol
PADIATAPA, Kebijakan NDPE, HAM &
Ketenagakerjaan, Evaluasi & Penyusunan Program
CSR bersama masyarakat, Kode Etik/Etika Bisnis,
mekanisme penyampalan keluhan eksternal
(Grievance), dan mekanisme penyampaian
DSNG selalu berkomitmen
Informasi dan komunikasi serta daftar dokumen untuk memberdayakan
yang dapat diakses oleh pihak eksternal. Dengan perempuan. Memberdayakan
adanya sosialisasi ini, Perseroan berharap dapat perempuan berarti:
meningkatkan kinerja perusahaan dalam
melaksanakan tanggung jawab sosial dan 8 Memastikan harga diri perempuan, baik
lingkungan. sebagai karyawan, anggota keluarga,
atau bagian dari masyarakat,
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
@ Memenuhi hak-hak perempuan
Di dalam lingkungan operasional Perseroan, Komite Untuk menentukan pilihan mereka
Perempuan secara rutin memberikan sosialisasi dan sendiri.
pelatihan terkait pemenuhan dan perlindungan
hak-hak perempuan dan anak, termasuk
€ Menjamin kesempatan yang sama
memberikan pengarahan kepada para istri
bagi perempuan untuk
karyawan dan pengasuh di tempat penitipan anak. berpartisipasi dalam pengambilan
keputusan.
Di dalam dan sekitar wilayah operasional bersama
masyarakat, Perseroan mendorong pelibatan
perempuan dalam kegiatan pembangunan
ekonomi desa, melalui kegiatan pertanian maupun
ekonomi kreatif membuat kerajinan tangan atau
produk kuliner. Perseroan juga mendorong
koperasi dan credit union untuk melibatkan
perempuan, bahkan sebagai pimpinan di jajaran
kepengurusan organisasinya.
PENDIDIKAN
Peningkatan akses pendidikan yang berkualitas
menjadi bagian penting dari program pemberdayaan
masyarakat, terutama bagi generasi muda. Sejak
tahun 2071, DSNG telah mendirikan Sekolah Dharma
Utama (SDU) yang berada di bawah naungan Yayasan Perseroan juga mendukung penyelenggaraan
Dharma Satya Nusantara Utama (YDOSNU), Tujuan pendidikan formal maupun Informal kepada
pendirian SDU adalah sebagai bentuk fasilitas yang masyarakat sekitar, Perseroan mendukung
diberikan oleh DSNG bagi anak-anak staf dan penyelenggaraan pendidikan dari Dinas Pendidikan
karyawan DSNG yang tinggal di area sekitar Kabupaten Kutai Timur dengan menyediakan lokasi
perkebunan Muara Wahau, sehingga anak-anak dan melakukan pembangunan 5 Sekolah Dasar
karyawan tersebut mendapatkan pendidikan yang Negeri. Selain itu, karyawan CSR di Blok Wahau aktif
berkualitas. SD dan SMP Dharma Utama telah mengadakan pendampingan pendidikan kontekstual
mendapatkan akreditasi A atau Sangat Baik dari kepada anak-anak Dayak Punan Kelay di Dusun Long
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Selain itu, Sep, Pembelajaran pendidikan kontekstual tidak
pada tahun 2023, Sekolah Dharma Utama (SDU) di hanya berfokus pada bagaimana anak-anak Dayak
Muara Wahau berhasil meraih penghargaan sebagai Punan Kelay dapat: mengenal angka dan huruf, tetapi
Sekolah Adiwiyata tingkat Nasional. Juga menjaga kesehatan dan kebersihan,
PT Oharmu Satya Nusantra Tbk. | Sustainability Report 2023 106
Page 114
KEMANDIRIAN EKONOMI Pada tahun 2023,
DSNG berhasil berkontribusi pada pendapatan implementasi pelestarian
lokal, lapangan kerja, dan kemandirian ekonomi warisan budaya telah
dalam beberapa cara. Program tanggung jawab dilakukan oleh Perseroan
sosial bidang ekonomi ditujukan untuk mendukung berupa dukungan terhadap:
pemberdayaan dan pengembangan masyarakat.
Rincian mengenai inisiatif-inisiatif membangun
# Pelaksanaan upacara adat
kemandirian ekonomi dan pemberdayaan
mnasyarakat terdapat di Bagian Pengelolaan 8 Perawatan warisan budaya
Dampak Ekonomi Tidak Langsung halaman 60. Isitus budaya dan makam leluhur)
8 Akses bagi masyarakat untuk
SOSIAL BUDAYA DAN ADAT ISTIADAT mengunjungi dan melakukan
DSNG meyakini bahwa budaya tradisional ritual di situs warisan budaya yang
mnasyarakat sekitar operasional merupakan bagian berada di wilayah konsesi
dari identitas dan mendukung stabilitas sosial serta
kualitas hidup masyarakat setempat. Melalui
Implementasi pencapaian standar Internasional IFC
PS-8 terkait Pelestarian Warisan Budaya, Perseroan
mengakui pentingnya warisan budaya bagi
masyarakat adat baik generasi saat ini maupun yang
akan datang, dan berkomitmen untuk menjalankan
rencana pelestarian warisan berupa perawatan,
prosedur penemuan benda warisan budaya tak
terduga, dan prosedur penghormatan hak
masyarakat lokal/adat dalam menerapkan praktik
budaya tradisional maupun adatistiadat.
LINGKUNGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR
Perbaikan infrastruktur publik di lingkungan tempat
tinggal masyarakat di sekitar wilayah operasional telah
menjadi salah satu fokus dari program
pengembangan masyarakat berkelanjutan, yang
dapat memberikan manfaat bagi segala lapisan
masyarakat. Perseroan mengeluarkan Rp1,05 milliar
(meningkat 175 dari tahun 2022), untuk
pembangunan infrastruktur dan layanan seperti
pembangunan dan perawatan jalan poros antardesa,
pembukaan jalan akses antar desa, pembangunan
dan perawatan jembatan, serta penyediaan sumber
air bersih, (oi z051
PT Dharma Satya Rusihta te
s “. “
Page 115
Pengelolaan Keberagaman dan
Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia
Karyawan kami berasal dari beragam latar belakang dan hal
b 6 ini merupakan bagian penting dari keunggulan kompetitif
perseroan, yang telah berkontribusi terhadap kemajuan dan
keberhasilan bisnis.
DSNG selalu berkomitmen untuk menarik dan mempertahankan karyawan berprestasi, berbakat, dan membina
mereka dengan keterampilan, penaalaman, motivasi dan sikap yang tepat demi keberlanjutan pertumbuhan
dan kinerja bisnis DSNG
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN SETARA
Keberagaman merupakan hal mendasar bagi DSNG
untuk membangun lingkungan kerja transparan
darr saling menghormati. Seluruh Manajemen DSNG
berkomitmen untuk mendukung keberagaman
gender, menahargai setiap karyawan, dan Selama tahun 2023, Perseroan
memberikan kesempatan karir yang setara dengan melaksanakan Program
keberagaman tanpa melihat latar belakang gender, Management Trainee untuk
suku, agarna, pandangan politik, maupun hal-hal
mendapatkan dan melatih
diskriminatif lain: IPOJKSI FISJIGRI 405.1)
karyawan baru bertalenta,
DSNG menghargai dan memberikan kebebasan yang diproyeksikan menjadi
kepada seluruh karyawan untuk bergabung menjadi
pemimpin yang tangguh di
anggota, pengurus maupun membentuk Serikat
berbagai unit bisnis kami.
Pekerja yang berperan untuk saling bersinergi
sebagai mitra bisnis yang memiliki suara yang sama
untuk mencapai tujuan strategis Perseroan. Program-program tersebut merekrut 30
Perseroan memiliki beberapa Serikat Pekerja, baik taienta baru yang dipersiapkan untuk
menempati fungsi operasional maupun
pada seamen usaha kelapa sawit maupun segmen
usaha produk kayu, yang hubungan kerjanya diatur fungsi pendukung,
di dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang
terdaftar secara resmi di Dinas Tenaga Kerja
setempat.
Perseroan juga mengakui hak karyawan untuk
menyampaikan pendapat dan terlibat dalam
pengambilan keputusan yana berhubungan
dengan karyawan melalui serikat pekerja. Hingga
akhir 2023, sebanyak 60,195 karyawan tergabung
dalam serikat pekerja
Perseroan juga memiliki Peraturan Perusahaan yang
terdaftar pada Dinas Tenaga Kerja Setempat bagi
karyawan yang tidak menjadi anggota serikat
pekerja. Perseroan senantiasa menciptakan
hubungan komunikasi dua'arah yang terbuka dan
efektif. Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja
yana kondusif, Perseroan dan Serikat Pekerja
membentuk LKS Bipartit,
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 108
Page 116
& JUMLAH KARYAWAN BARU TAHUN 2023 BERDASARKAN GENDER LEGENDA
DAN KELOMPOK USIA (GRI &Ol-la)
4 Y LAKI-LAKI
272 56 (780N) O (056) k
390
884)
SN .. TB (14931)
Y
“
4.092 (85,079)
8 (02096)
18-30 TAHUN 31-40 TAHUN 41-50 TAHUN 512 TAHUN JUMLAH
Perseroan memberikan cuti melahirkan bagi karyawan CUTI MELAHIRKAN
perempuan selama 90 hari kalender dan memberikan cuti khusus
selama 2 hari kalonder kepada karyawan laki-laki, untuk . 9 Oo H ARI v 2 H ARI
mendampingi istri bersalin, (GRI 401-3)
& JUMLAH KARYAWAN BARU TAHUN 2023 BERDASARKAN GENDER
DAN PENEMPATAN (GRI 401-IaJ
(83,438)
MB 14,934)
Y
4.092 (85,076)
“
123 (39)
ak
ka pesan 1O (024)
UNIT BISNIS UNIT BISNIS UNIT LAINNYA JUMLAH
KELAPA SAWIT PRODUK
KAYU
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustaimability Report 2023 109
Page 117
JUMLAH KARYAWAN KELUAR PERSEROAN
Laki-laki Perempuan Perempuan Laki-laki Perempuan
Mengundurkan Diri 3582 Ki-YA 4 B53 831 4774 682
Pengakhiran
Hubungan Kerja 1222 256 1673 308 1305 168
Termin
Memasuki Usia
e 49 5 pi3| 29 145 27
Pensiun
Sebab Lainnya 1 6 25 2 z7 2
Jumlah 4.875 1024 6.732 1230 6.201 873
JUMLAH KARYAWAN KELUAR BERDASARKAN JABATAN
2021 2022 2023
LEVEL JABATAN
Jumlah Tum Overt3s) Jumlah. Turn Overfs) Jumiah Turn Overiss)
MENGUNDURKAN DIRI
Staf B6 98 94 102 B3 B2
Non-Staf Ka Ia B2 675 16 45 73
Karyawan Kebun 3469 353 4975 423 4908 362
PENCAKHIRAN HUBUNGAN KERJA
Staf 57 65 45 49 ka) 70
Non-Staf 494 82 871 14,9 tata 84
Karyawan Kebun 927 34 1065 a1 1044 17
MEMASUKI USIA PENSIUN
Staf 9 10 5 0,7 B 13
Non-Staf 2 03 158 27 108 19
Karyawan Kebun 24 02 46 04 S1 Oa
SEBAB LAINNYA
Staf 4 0s 3 03 2 02
Non-Staf 5 Ol 8 Oi 19 02
Karyawan Kebun 8 ol Is O1 7 Ol
Jumlah 5.899 7962 11080
PT Oharrma Satya Nusarjtars Tbk Sustainability Report 2023 no
Page 118
JUMLAH KARYAWAN KELUAR BERDASARKAN WILAYAH
OPERASIONAL DAN JENIS KELAMIN
2023
KELOMPOK USIA
Laki-laki
Kantor Pusat 3 1g 4 3
Unit Bisnis Kelapa Sawit 5.861 32 5909 730
Unit Bisnis Produk Kayu 245 308 274 146
Unit Lainnya 3 Oo - in)
71080
KARYAWAN LOKAL
Perseroan berkomitmen mempekerjakan penduduk Remunerasi yang diberikan oleh DSNG sangat
lokal yang berdomisili di previnsi tempat wilayah kompetitif sesuai dengan jenjang jabatan, termasuk
entitas anak perseroan beroperasi. Pada unit bisnis pada tingkat pemula yang sesuai dengan peraturan
kelapa sawit dan produk kayu, terdapat 13:548 yang berlaku dan berada di atas UMP/UMK yang
karyawan yang merupakan penduduk lokal, atau 66x disesuaikan di masing-masing wilayah kerja. Sebagai
dari seluruh karyawan di tahun 2023, (GRI 202-7| anggota RSPO, DSNG sepenuhnya mendukung Upah
Layak sebagaimana standar INANI yang telah
Pada unit bisnis kelapa sawit, Perseroan
ditentukan, bilamana standar tersebut berlaku,
mempekerjakan karyawan lokal dari berbagai kota di
Kalimantan Timur, Kalimantan Utara, Kalimantan
Tengah dan Kalimantan Barat, sebanyak 12.038 orang,
atau 644 dari total karyawan pada unit bisnis kelapa
sawit. Selain itu Perseroan juga mempekerjakan
karyawan lokal dari berbagai kota di Jawa Tengah,
sebanyak 1.510 orang, atau 934 dari total karyawan
pada unit bisnis produk Kayu. ISRI 202-2) & Rasio UPAH BERDASARKAN
STATUS KEPEGAWAIAN
(PEREMPUAN TERHADAP LAKI-LAKI)
MEMPERHATIKAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN
(GR1401:2)
(GRI 20211, 405-2)
DSNG memberikan remunerasi yang kompetitif dan
8 3 3
(1 K1
berkeadilan sebagai penghargaan bagi karyawan
dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja.
Selain itu juga, DSNG memberikan penghargaan
lainnya berupa tunjangan dan insentif. Perseroan Wi
tidak membedakan pemberian remunerasi pekerjaan
terhadap karyawan laki-laki dan perempuan.
“3s — s & $
ENG EF 3 s 8
z4 # s " z
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 119
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
(POJKSI F-227
Pelatihan dan pengembangan karyawan sangat penting untuk DSNG dalam jangka panjang sebagai upaya
untuk mempertahankan karyawan agar mampu dan terampil dalam mencapai tujuan Perseroan. Pelatihan
dan pengembangan karyawan merupakan tanggung jawab Departemen Human Capital, DSNG menekankan
pentingnya pelatihan keselamatan untuk mencegah kecelakaan dan mewajibkan semua karyawan di
perkebunan maupun pabrik untuk memiliki kompetensi keselarmatan sebagai kompetensi inti. IGRI 404-IJ
Selama tahun 2023, Perseroan memberikan orientasi sustoinability dan pelatihan lainnya yang dapat
mendukung peningkatan produktivitas, Selain pelatihan, semua karyawan laki-laki dan perempuan
menerima evaluasi kinerja dan pengembangan karir secara berkala, IGRI s0a-gjjoni s0a-3)
TOTAL JAM PELATIHAN BERDASARKAN GOLONGAN KARYAWAN
(OR 404-1|
Sian , Pera, . Si
Golongan & up 16.812 45.765 53.376
Golongan 3 down 18264 18991 16473
SKU 2422 51752 YA2A2
Aman, Selamat, dan Sehat di Lingkungan Kerja
PENERAPAN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA (K3)
IPOJIKSI F2)
DSNG berkomitmen menyediakan tempat kerja yang Perseroan akan memindahkan karyawan dari situasi
layak, aman dan nyaman bagi karyawan dengan yang membahayakan dan langsung menindaklanjuti
menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan laporan yang disampaikan, termasuk melakukan
Kesehatan Kerja (SMK3), Penerapan SMK3 mencakup investigasi bila terjadi insiden, Hinaga periode
seluruh karyawan (10056) dan karyawan mitra bisnis. pelaporan, tidak terdapat situasi yang membahayakan
Tidak terdapat pengecualian terhadap mereka, keselamatan dan kesehatan karyawan,
termasuk pemangku kepentingan lain yang
berkunjung atau berada di lingkungan operasional KI
Perseroan, (GRI 403-1, 403-8) . f .
DSNG memiliki mekanisme bagi karyawan untuk | |
melaporkan kondisi yang dapat membahayakan
keselamatan dan kesehatan dalam bekerja melalui Tidak ada hasil operasional
program Go Home Safe, di mana laporan dapat yang lebih penting bagi kami
disampaikan kepada atasan langsung. Perseroan dari keselamatan kerja
berharap melalui program Ini dapat mendorong karyawan. DSNG meyakini
kepedulian karyawan dalam menerapkan K3 di bahwa kecelakaan dan insiden
lingkungan kerja serta pada cakupan yang menjadi dapat dicegah dan Perseroan
tanggung jawabnya. berkomitmen untuk
Pelaksanaan program Go Home Safe dilakukan meniadakan semua
dengan membangun pembiasaan, penyadartahuan, kecelakaan
dan insiden di
dan melakukan inspeksi berkesinambungan kepada seluruh area operasional.
para karyawan terkait dengan penerapan K3.
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 12
Page 120
Penerapan SMK3 di lingkungan Perseroan telah
disesuaikan pada Peraturan Pemerintah No. 50 ...
Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dengan
rmelaksanakan hazard identification risk assessment
Ond control (HIRAC), serta OHSAS 180012007, Perseroan melakukan evaluasi
(GRI 403.1. 603-2 kinerja penerapan K3 secara
Perseroan melakukan evaluasi kinerja penerapan K3 ber kala yang dilakukan oleh
secara berkala yang dilakukan oleh internal maupun internal maupun melibatkan
melibatkan pihak eksternal termasuk Dinas Tenaga pihak eksternal termasuk Dinas
Kerja setempat. Proses evaluasi mencakup seluruh Tenaga Kerja setempat.
fasilitas dan-unit operasional dan karyawan pada
setiap unit bisnis. Di kuartal keempat 2023, untuk
keperluan Inspeksi KSL yang mencakup Inspeksi PKS,
Inspeksi Perumahan, dan Inspeksi APD di kebun,
DSNG mulai memanfaatkan aplikasi pemantauan
SMART yang juga digunakan dalam pemantauan arca
konservasi Perseroan, Penggunaan SMART
memastikan bahwa Inspeksi K3L benar-benar
dilakukan sesuai dengan yang seharusnya, (posxsi 27)
PROGRAM PELATIHAN K3
IPOIKE F2)
Untuk mendukung pemahaman dan membangun budaya K3, Perseroan melibatkan seluruh karyawan dalam
penerapan SMK3 melalui beberapa kegiatan, sehingga para karyawan dapat langsung berpartisipasi,
berkonsultasi, dan berkomunikasi dengan manajemen. Komunikasi Ini juga menjadi forum bagi karyawan untuk
melakukan pengembangan, pelaksanaan, dan evaluasi penerapan K3,
PELATIHAN SERTIFIKASI DAN LISENSI KS TAHUN 2023
(GRI 403-5, 403-6)
KEGIATAN PELATIHAN JUMLAH PESERTA
Pelatihan Pemadaman Kebakaran (PMK), Pertolongan Pertama Pada
Kecelakaan (P3K) dan Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L) £
Pelatihan Pemadaman Kebakaran (PMK), Pertengan Pertarna Pada Kecelakaan (P3K), Keselamatan ne
Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L), dan Tim Kesiapsiagaan Tanggap Darurat (TKTD)
Basic Mentality Asisten 1214
Cara Perawatan Anak dan P3K 7
Pelatihan Listrik Dasar 39
Pelatihan Operator Genset Afdeling dan Penanganan Limbah 83 16
Pengendalian Limbah Pabrik ja
Perawatan Emplosment dan Tatalaksana Rumah Tangga &
Surat izin Operator ISIO) Genset s
Pelatihan Sertifikasi PIK 1
Sosialisasi Safety Riding 40
Training Penanganan Limbah 83 7
PT Dharma Satya Nusaritars Tbk | Sustainability Report 2023 ns
Page 121
PELATIHAN SERTIFIKASI DAN LISENSI K3 TAHUN 2023 (Lonjutan)
(GRI 403-5, 403-6)
KEGIATAN PELATIHAN JUMLAH PESERTA
Training Duga Bahaya 95
Training Ahli K3 Umum 1
Training Safety 79
Training Damkar 24
FASILITAS KESEHATAN KERJA
(PO3KSI F2)
Kinerja setiap karyawan dalam menjalankan pekerjaannya sangat bergantung pada kondisi fisik yang sehat.
Lingkungan kerja DSNG dilengkapi dengan fasilitas kesehatan dan klinik yang dapat diakses secara luas oleh
seluruh karyawan dan kontraktor,
Fasilitas tersebut meliputi klinik utama, klinik estate dan poliklinik yang didedikasikan untuk seluruh karyawan
dan keluarganya serta masyarakat sekitar, Selain itu, di setiap tempat kerja, kami menyediakan kotak
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) sebagai pertolongan pertama pada kecelakaan ringan,
DATA KUNJUNGAN PASIEN KE FASILITAS KESEHATAN TAHUN 2023 (JUMLAH KALI)
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
AAN see Bengalon Karangan Ng. Bulik Stage besi
Rawat Jalan 41207 8160 3775 8524 s8 67483
Rewat Inap 1102 ana £3 I4| In) Nigi
Perseroan memberikan perneriksaan kesehatan berkala (Medical Check Up/MCU) pada karyawan setiap tahun.
Perseroan memfasilitasi dan melakukan kegiatan MCU yang dilakukan oleh Dokter Perseroan di fasilitas
kesehatan dengan periode satu kali setahun, (Gal 40-10)
Pemeriksaan kesehatan kepada para karyawan meliputi:
Kondisi organ vital karyawan (kepala, mata, telinga, hidung, tenggorokan, thoraks, abdomen).
Tes darah kolinesterase untuk karyawan dengan lingkup kerja risiko terkait bahan kimia.
Tes Spirometri untuk karyawan dengan lingkup kerja terkait dengan pernapasan,
Tes Audiometri untuk karyawan dengan lingkup kerja terkait dengan risiko kebisingan,
Pemeriksaan kandungan satu bulan sekali untuk karyawan yana sedang hamil,
Selain itu, DSNG juga memberikan fasilitas asuransi kesehatan dengan menyertakan seluruh karyawan pada
jaminan sosial kesehatan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dan membayarkan iuran
kepesertaan, Jumlah luran kepesertaan yang dibayarkan tahun 2023 mencapai Rp36 miliar. Sebagai peserta
jaminan sosial kesehatan, karyawan DSNG mendapatkan akses layanan kesehatan yang bukan merupakan
Penyakit Akibat Kerja (PAK). Layanan kesehatan dapat diakses pada fasilitas kesehatan yana telah disepakati
BPJS Kesehatan dan karyawan sebagai peserta:
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 14
Page 122
Pada tahun 2023, di perkebunan
kelapa sawit di Wahau, klinik
utama berhasil mencapai 10056
pencegahan penyakit berat.
Untuk mendukung gaya hidup aktif dan
sehat, Perseroan mendukung berbagai
kegiatan olahraga bersama sesuai dengan
rminat karyawan,
KEGIATAN PROMOSI KESEHATAN KERJA BAGI KARYAWAN TAHUN 2023
(S1 403-61605-71
TRAINING ACTIVITIES NUMBE
OF PARTICIPANTS
R
Cara perawatan anak dan PIK 7
Pendidikan kesehatan bagi pengasuh TPA 80
Coffee Time-Nutrisi B
Cafioe Time-Pola Hidup Sehat 35
Coffee Time-Keseimbangan Hidup Pekorja 36
Bincang-bincang dengan Dr, Kristina J, Herlambang 130
Kolas ibu hamil 1459
Distribusi pemberian makanan tambahan 4162
Distribusi pada Vitamin A 187
Imunisasi 3.093
Penyuluhan penyakit Tropis 1680
Pengawasan kesehatan lingkungan 1050
Sosialisasi Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) 170
Dialog Kesehatan 1900
Pemantauan Jentik Nyamuk 3270
PT Oharrmna Sarya Nuzantars Tbk | Sustainability Report 2023 1s
Page 123
CAPAIAN KINERJA KESELAMATAN KERJA
Sepanjang tahun 2023, terdapat 6 entitas anak Perseroan melaporkan nihil kecelakaan kerja, Selama Tahun 2023,
jumlah jam kerja yang hilang di unit bisnis kelapa sawit meningkat dari 365.492 jam kerja menjadi 37.560 jam
kerja. Untuk unit bisnis produk kayu, jumlah total jam kerja yang hilang naik dari 18 jam kerja di tahun
sebelumnya menjadi 48 jam kerja di tahun 2023. Penghitungan statistik kinerja K3 untuk Severity Rate dan
Freguency Rate, dilakukan dengan pendekatan per-.000.000 jam kerja crang. (erisoz-a)
PENCAPAIAN KINERJA PENGELOLAAN KESELAMATAN KERJA
TERKADAP KARYAWAN UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
(GRI 403-9)
Tingkat Keparahan
- 203,39
TN 181,74
- 158,32
Tingkat Frekuensi 544 1 142
Total Jam Kerja 32550180 33465287 39539012
Total Jam Kerja Hilang 39702” 35492 37.560
Kecelakaan Kerja Fatal l | |
Entitas Anak Nihil Kecelakaan Kerja 2 8 Ss
" Kenaikan dipengaruhi oleh Jumlah kecelokoan kategori berat dan sedang
PENCAPALAN KINERJA PENGELOLAAN KESELAMATAN KERJA
TERHADAP KARYAWAN UNIT BISNIS PRODUK KAYU
(GR 40-01
WP - ENGINEERED FLOORING WP - PANEL
PARAMETER
2021 2022 2023 2071 | 2022 2023
Tingkat Keparahan 984 637 9687 68 563 2512
Fregvency Rate 5,06 159 3.70 2.79 2.23
Total Jam Kerja 557.265 62767950 a3mMa,00 4315780 218451390 2685487
Total Jam Kerja Hilang 35 18 48 72 B9 336
Kecelakaan Kerja Fatal 0 0 1 ls is o
Entitas Anak Nihil Kecelakaan Kerja 1 1 6 1 | o
Perseroan belum melakukan pencatatan Total Recordable Incident Rote (TANRJ dan Near Miss Freguency Rate (NMER)
Pi
-
",
PT Oharma Satya Nusantara tadi | aga pa" Report 2023
Page 124
Melalui berbagai upaya untuk menerapkan K3, di tahun 2023 Perseroan berhasil meraih kembali apresiasi Zero
Accident Award pada Penghargaan K3 dari Kementerian Ketenagakerjaan:
PT SWAKARSA SINAR SENTOSA Oo: PT DHARMA SATYA NUSANTARA 3
yg Pa
PKS 1 berhasil mencapai 3.018.569 Jam kerja PKS 2 berhasil mencapai 1.918.530 Jam kerja
tanpa kecelakaan kerja, terhitung sejak tanpa kecelakaan kerja terhitung sejak
tanggal 1Januari 2017 s.d. 31 Desember 2022. tanggal 2 Januari 2017 s.d, 31 Desember 2022.
PT DHARMA SATYA NUSANTARA (2) PT DHARMA SATYA NUSANTARA 5 IN
ha
PKS3 berhasil mencapai 2.215.466 Jam kerja PKS 6 berhasil mencapai 1.590.569 Jam kerja
tanpa kecelakaan kerja terhitung sejak tanpa kecelakaan kerja terhitung sejak
tanggal 1 Januari 2020 s.d. 31 Desember 2022, tanggal 1 Januari 2017 s.d. 31 Desember 2022.
a 3
PT DHARMA SATYA NUSANTARA 21 PT KARYA PRIMA AGRO SEJAHTERA 91
PKS 7 berhasil mencapai 4.505.718 Jam kerja berhasil mencapai 2.012.742 Jam kerja tanpa
tanpa kecelakaan kerja terhitung sejak kecelakaan kerja terhitung sejak tanggal 1
tanggal 2 Januari 2017 s.d. 31 Desember 2022. Januari 2020 s.d. 31 Desember 2022.
Selain itu, melalui entitas anak PT Swakarsa Sinar Sentosa, DSNG juga memperoleh penghargaan-atas prestasi
melaksanakan penanggulangan COVID-19 di tempat kerja dan masyarakat Kalimantan Timur dengan kategori
platinum,
PERLENGKAPAN APD STANDAR BAGI KARYAWAN
(SRI 403-7)
BENTUK ANCAMAN DAN GANGGUAN PERLENGKAPAN APD STANDAR
UNIT BISNIS KELAPA SAWIT
Pemupukan dan penyemprotan Haim, Faceshileld, Korset, Sedatu Prot
Kebisingan mesin Pemakaian sarplug
Cedera pinggang Korset (khususnya untuk permanen)
Paparan api dan cahaya las Kacamata: las jaket las
Tertimpa benda dari atas seperti TBS, pelepah, Hai
benda dari ketinggian saat ada pekerjaan ci
Cedara kaki Sepatu keamanan, senatu boots
Jatuh dari ketingaian Body harness
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 17
Page 125
PERLENGKAPAN APD STANDAR BAGI KARYAWAN (Lanjutan)
(SRI 403-7)
UNIT BISNIS PRODUK KAYU
manca mam
Debu kayu dan uap perekat Pemakalan masker, kacamata pelindung dan sarung tangan
Kebisingan mesin Pemakaian earplug
Cedera Mata Kedok las dan kacamata
Arus listrik Sarung tangan
Jatuh dari ketinggian Sabuk penaaman
Untuk menentukan kriteria ringginya risiko pekerjaan dapat disesuaikan poda SOP identifikasi, perilalan, pengendallan, bahaya-risika dan aspek-dampak,
Meningkatkan Kualitas dan Keamanan Produk
(Po9KSI, F7, F21, F120, F.20)
DSNG berdedikasi untuk memastikan bahwa semua
pelanggan menerima layanan, kualitas, dan produk
yang merata dan tidak memberikan dampak negatif
bagi pelanogan. Dengan memiliki sertifikasi ISPO dan
RSPO, Perseroan maupun entitas anak perusahaan Perseroan menyediakan
dapat menjamin keamanan dan kualitas produk. saluran bagi pelanggan untuk
Sertifikasi ini diverifikasi dan diaudit secara rutin oleh menyampaikan keluhan terkait
berbagai pihak independen, dan dalam berbagai produk maupun layanan
kesempatan memberikan kredibilitas premium bagi melalui website:
produk DSNG.
Tidak ada produk Perseroan yang ditarik atau dikenai
sanksi atau denda terkait keamanan produk hingga
akhir tahun 2023. Selain itu, setiap produk diproduksi
sesuai dengan proses produksi spesifik yang
diterapkan oleh masing-masing unit bisnis, dan
memiliki target pasar masing-masing,.baik di dalam
maupun luar negeri,
Ha
UNTUK MENCAPAI TUJUAN INI,
PERUSAHAAN SECARA
KONSISTEN BERUPAYA UNTUK
MEMERIKSA
@: Oo PRosEs
3 Oo PRODUKSI
Fokus utama adalah untuk
menjarnin keselarnatan dan Pada kurun waktu periode pelaporan, Perseroan tidak
kesehatan pelanggan. menerima pengaduan/keluhan yang disampaikan
oleh pelanggan terkait layanan dari pelanggan.
PT Oharma Satya Nusaritars Tbk Sustainability Report 2023 na
Page 126
UNIT BISNIS, PRODUK, DAN TARGET PASAR
TARGET PASAR DAN PENDAPATAN PENJUALAN (RP)
CPo Domestik : 6983 Miliar
Oa San
Pas AN Unit Bisnis
Domestik : 44 Miliar
PK Domestik : 588 Miliar
Domestik :478 Juta
Panel
Ekspor- 609224 Juta
AA Unit Bisnis
" Produk Kayu
Domesuk : 17316 Juta
Engineered Flooring
Ekspor 319522 Juta
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
(porsi Fx)
Perseroan melakukan survei kepuasan pelanggan secara berkala. Hal ini dilakukan agar Perseroan dapat
mengetahui tingkat kepuasan pelanggan atas kinerja pelayanan dan kualitas produk, Hasil dari survei kepuasan
pelanggan yang telah dilakukan, diketahui bahwa secara urnum pelanggan menyatakan puas-atas layanan yang
diberikan dan kualitas produk yang dikirimkan.
HASIL SURVEI KEPUASAN PELANGGAN BERDASAR PARAMETER
TT
tv
'.- 4,60
8
Unit Bisnis Oo
Kelapa Sawit"
2021 2022 2023
" Menggunakan skala 0-5
PT Oharma Satya Nusantara Tun
Page 127
"............u
.......... uu.
...........u.
...........
Hd ..........
.........
".......
........
Ra na Sa
12 Tata Kelola Benar
— Keberlanjutan “.
Page 128
Tata Kelola Keberlanjutan
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN DAN
PENDELEGASIAN TANGGUNG JAWAB UNTUK
MENANGANI DAMPAK ESG
DSNG menyadari pentingnya penerapan tata
Kelola perusahaan yang baik (Good Corporate IPOIKSI SIJIGRF2:9, 210, 211, 2-12, 213, 2-14, 215, 219, 2-20, 2-21)
Governanse/SCG) secara berkelanjutan untuk Guna menjamin penerapan GCG yang efektif,
mendorong pencapaian keberlanjutan bisnis Perseroan memiliki struktur GCG yang mengacu
Perseroan dalam jangka panjang. pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas, dimana struktur
PENERAPAN GCG PERSEROAN MENGACU tersebut terdiri dari 3 (tiga) organ utama yaitu
PADA 4 (EMPAT) PILAR UTAMA Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan
Komisaris, dan Direksi.
# Perilaku beretika
# Akuntabilitas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan
organ GCG yang memegang kekuasan dan
@ Transparansi
wewenang tertinggi dalam Perseroan. Dewan
o Keberlanjutan Komisaris merupakan organ GCG yang bertanggung
Jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan
Sesuai dengan pedoman governansi korporat dan memberikan saran serta masukan kepada Direksi
yang diterbitkan oleh Komite Nasional guna memastikan pengelolaan Perseroan yang
Kebijakan Governansi IKNKG). sesuai dengan pilar GCG. Direksi merupakan organ
GCG yang bertugas dan bertanggungjawab dalam
menggsicia Perseroan. Perseroan telah memiliki
pedoman dan prosedur nominasi serta remunerasi
Dewan Kornisaris
badan tata kelola tertinggi yakni Dewan Komisaris
dan Direksi, Dalam melaksanakan tugas dan
Dewan Direksi
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris, Direksi
maupun karyawan dapat berhadapan dengan kendisi
Prosidon Direktur
benturan kepentingan, Demi menjaaa independensi
Managing Director dan profesionalisme, Perseroan menerapkan
SBU Agro - Kelapa kebijakan benturan kepentingan, Rincian terkait
Sawit tugas dan tanggung jawab masina-masing organ
GCG, terdapat pada Laporan Tahunan 2023
Managing Director Dewan Penasihat
SBU - Produk Kayu Keberlanjutan
Managing Director
SBU - Energi
Terbarukan
Ah
Untuk informasi lebih lanjut mengenai
Chief Sustainability Officer struktur tata kelola keberlanjutan kami,
dapat diakses melalui website kami di
Corporate Social Compliance and Sustainability
Responsibility Engagement Engagement LINK INI
System
Komite ESG/ESMS
Perwakilan - Corporate
Perwakilan - SBU
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 La)
Page 129
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan
strategi dan kinerja keberlanjutan Perseroan relevan
56
terhadap agenda pencapaian kinerja lingkungan,
sosial, dan tata kelola. Untuk memastikan penerapan Secara berkala, SAB juga
praktik-praktik keberlaniutan, Perseroan telah melakukan berbagai
menunjuk seorang Chief Sustainability Officer pendekatan dengan
(CSO), yang dibantu Departemen Sustainability berbagai pemangku
dan Komite ESG untuk melaksanakan, memantau, kepentingan untuk
dan melaporkan inisiatif Keberianjutan Perseroan,
membantu DSNG mengatasi
serta menerapkan prinsip dan strategi keberlanjutan
dan meningkatkan kinerja
di seluruh operasi, rantai pasokan, dan masyarakat di
sekitar operasi kami, CSO secara berkala
keberlanjutannya.
mamberikan info terkini mengenai hal-hal terkait
keberlanjutan dan melaporkan langsung kepada
Presiden Direktur.
Perseroan juga telah membentuk Dewan Penasihat
Keberlanjutan (Sustainability Advisory Board/SAB), Informasi lebih lanjut dapat diakses
yang terdiri dari individu-individu yang sangat melalui website kami di
berpengalaman di bidang Keberlanjutan, bersama
anggota Direksi dan CSO. SAB dibentuk untuk
dapat membantu, membimbing, dan memberikan KLIK DISINI
rekomendasi kepada Direksi DSNG mengenai hal-
hal yang berkaitan dengan ESG dan isu
keberlanjutan lainnya,
KEANGGOTAAN DEWAN PENASIHAT
KEBERLANJUTAN HINGGA 31 DESEMBER 2023
DATUK DARREL
WERBER
Ketua
taI TN PADA TAHUN 2023, SAB MENGADAKAN
4 KALI PERTEMUAN YANG MEMBAHAS
BEBERAPA TOPIK BERIKUT:
MICHAEL TIMOTHEUS Risiko utama dalam kinerja keberlanjutan DSNG
SCHLUP ARIFIN C,
terkait hutan, iklim, dan masyarakat
Anagota Anggota
Tren dan isu-isu terkini terkait kebijakan nasional
maupun global yang berpotensi menjadi risiko
maupun peluang bagi bisnis dan kinerja
keberlanjutan DSNG
Langkah strategis DSNG dalam mitigasi risiko dan
langkah penanggulangan yang dilakukan
Perseroan dalam meminimalisasi dampak
DENYS COLLIN GITA
MUNANG SYAHRANI
Asggota Anggota
Perseroan secara konsisten dan berkala memantau
IRR an
() IJanyan 2reza dampak lingkungan dan sosialnya serta menerapkan
berbagai program, dengan fokus pada pengelolaan
dampak-dampak tersebut.
g 9
. .
'
g 9, 5 £
Elektit peri Januari 2024
PT Oharmmna Sotya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023 24
Page 130
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Direksi dan Dewan Komisaris berperan strategis dalam
memberikan persetujuan atas penetapan standar pelaporan yang digunakan dalam penyusunan Laporan
Keberlanjutan, topik material yang akan dibahas di dalam laporan, serta memberikan pengesahan pelaporan.
CSO secara khusus menunjuk Sustainability Engagement Lead sebagai penanggung jawab atas penyusunan
Laporan Keberlanjutan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEBERLANJUTAN
(IPOJKSI E.2)IGRI 2-17)
Perseroan mendorong anggota Dewan Komisaris, Direksi, SAB, Komite ESG, untuk ikut serta dalam pelatihan
dan/atau seminar yang dapat meningkatkan pengetahuan praktik-praktik keberlanjutan, termasuk mengikuti
studi banding untuk memperkaya sudut pandang penerapan kinerja keberlanjutan.
KATEGORI PENINGKATAN KAPASITAS
KEBERLANJUTAN
JUMLAH JAM TOTAL JAM PELATIHAN.
Study Banding 247,5
RATA-RATA JAM PELATIHAN
Seminar
270 106,63
Pelatihan 55 Tn
JUMLAH HARI PELATIHAN
Lokakarya 330 40
& Untuk rincian pelatihan pengembangan kompetensi keberlanjutan,
LINK INI
dapat dilihat pada
EVALUASI KINERJA
(GRI 2x)
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan anggota Kinerja Direksi dan anggota Direksi dievaluasi oleh
Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun secara Dewan Komisaris setiap tahun dan ditentukan
individual melalui self-assessment dan hasil penilaian berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam
masing-masing anggota dan kolegiat dilaporkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
kepada para pemegang saham dalam RUPS. Secara Anggaran Dasar Perusahaan. Hasil evaluasi terhadap
umum, kinerja Dewan Komisaris ditentukan kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja
berdasarkan tugas kewajiban yana tercantum dalam masing-masing anggota Direksi secara individual
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema
Anggaran Dasar Perusahaan maupun amanat kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota
Pemegang Saham Direksi.
ea na InaanaanN:
2
PT Dharma Saty
,
tara Tbk
et
Sumtafnnbility Report 2023
MT
Page 131
Penyampaian Hal-Hal Kritis dan Mekanisme Penyampaian
Perusahaan memiliki Rencana Pelibatan Pemangku Pada tahun 2023, DSNG menerapkan praktik GCG
Kepentingan (SEP) yang ekstensif dalam Sistem dengan optimal dan berkelanjutan, yang membantui
Manajemen Lingkungan dan Sosial (ESMS), di mana Perseroan terhindar dari sanksi hukum yang
berbagai isu yang menjadi perhatian dapat signifikan dari pihak yang berwenang.
disampaikan.oleh para pemangku kepentingan
secara berkala melalui Forum Keterlibatan Pemangku
Kepentingan (SEF), Selanjutnya hasil dari SEF akan
dikomunikasikan oleh CSO kepada Presiden Direktur,
Di tahun 2023, terdapat 4 isu yang menjadi perhatian
pemangku kepentingan yang diterima Perseroan
melalul SEF,
4
Isu yang menjadi perhatian
2». pemangku kepentingan yang
Pengelola Risiko atas diterima Perseroan melalui
SEF (2023).
Penerapan Keberlanjutan
IPOIKSI E3)(GRI 3-3)
Komite Audit bertanggung jawab atas pengelolaan risiko Perseroan dengan didukung oleh Dewan Komisaris
yang secara aktif memantau penerapan Manajemen Risiko yang dijalankan oleh Direksi, mengevaluasi
akuntabilitas Direksi dan pelaksanaan Kebijakan Manajemen Risiko, serta mengevaluasi dan menyetujui
permintaan Direksi terkait transaksi yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. DSNG secara rutin
mengidentifikasi risiko-risiko yang berpengaruh terhadap kinerja Perseroan yang disajikan secara lengkap
pada Laporan Tahunan 2023.
Sebagai upaya Perseroan untuk menjaga pertumbuhan kinerja keberlanjutan, Perseroan juga melakukan
identifikasi terhadap risiko-risiko ESG yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan, termasuk menyusun
protokol pengelolaan krisis. Protokol yang sedang disusun ini berisi definisidan identifikasi beragam jenis
krisis, mekanisme aktivasi dan terminasi respon krisis secara formal termasuk panduan komunikasi krisis,
serta penjabaran peran dan tanggung jawab komite pengelolaan krisis.
Tabel berikut Ini merupakan hasil identifikasi atas permasalahan, perkembangan, dan pengaruh penerapan
mitigasi risiko-risiko utama di 2023,
8 8 HUTAN RISIKO : KEANEKARAGAMAN HAYATI DAN KONSERVASI
Uraian Risiko Mitigasi Risiko Program yang di Jalankan
Deforestasi Memenuhi proses RSPO. Untuk NPP, dan Perlindungan habitat & NKT serta Zona
Kebakaran hutan
Penilsian, HCV & HCS Penyangga Sungai
Konservasi-spesies kunci berdasarkan Patuh terhadap NPP RSPO
Kebijakan Pemerintah dan IJCN Red List Komltmon RSCP RSPO melalui mekanisme
Konservasi di luar kawasan konsesi melalul hactare to hectare di Desa Laman Satong dan
kemitraan dan kolaborasi dengan masyarakat Desa Sepakat Jaya, Kabupaten Ketapang,
dan lernbaga swadaya masyarakat (Of Kallmantan Barat
Concessjon Conservation Area - DCCA| Pemantauan HCV menggunakan SMART
Melakukan tindakan pencegahan untuk Patsoldan camera trap
mengurangi potensi risiko kebakaran hutan
Menyiapkan peralatan dan prasarana untuk
mitigasi kebakaran hutan
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 4
Page 132
K4 HUTAN RISIKO : KEANEKARAGAMAN
HAYATI DAN KONSERVASI (tanjuton)
Program yang di Jalankan
& Program Area Konservasidi Luar Konsesi (O#f-Concession Conservation Area /OCCA) bekerja
sama dengan USAID SEGAR dan LPHD
Karangan Dalam
& Pencegahan kebakaran melalui pendekatan lanskap, bekerja sama dengan pihak berwenang San kelompok masyarakan/patani dalam
mitigasi dan penanganan kebakaran hutan dan lahan
YU HUTAN RISIKO : SERTIFIKASI
Uraian Risiko Mitigasi Risiko Program yang di Jalankan
& Kegagalan memperoleh « Melakukan audit internal urituk-semua sistem « Sertifikasi Kelapa Sawit (ISPO, RSPO &, SCC),
sertifikasi hliau (SPO, sertifikasi yang dimiliki oleh perkebunan,
« Semifikasi Produk Kayu
RSPO, 1SCC, dll) pabrik dan mengambil tindakan lebih lanjut
ISVLK.FSC, PEFC, CARB. IAS)
yang diperlukan atas temuan
« Melakukan pelatihan penyegaran untuk
menyegarkan kembali pengetahuan tentang
pola Audit Mutu bagi Tim Inspeksi Mutu
8 HUTAN RISIKO : PRAKTIK RANTAI PASOKAN
Uraian Risiko Mitigasi Risiko Program yang di Jalankan
& Implementasi NDPE & Implementasi kamitmen bebas dari Memberikan sosialisasi & pelatihan kepada:
Perseroan di lingkup deforestasi, pengembangan di lahan
spc
rantal pasok gambut, dan eksploitasi (NDPE)
Perseroan di Ilnhakup rantal pasok & Koperasi
Agen Pemasok TBS
Program rantai pasok yang bertanggung
& Rantai pasok TBS pihak ketiga
& Kepatuhan pemasok pihak ketiga T8S
& Ketertelusuran pemasok TBS
TMSIKO'3 PEDUBAMAN IRLiM
Uraian Risiko Mitigasi Risiko Program yang di Jalankan
& Kemarau panjang yang & Menginformasikan sotensi kemarau panjang « Pengelolaan risiko kebakaran karena dampak
menyebabkan defisit air kepada pemasok, karyawan, dan masyarakat El Nino menggunakan pendekatan holistik:
permukaan dan air tanah untuk melakukan antisipasi
“ Pembangunan infrastruktur pencegahan
« Banjir dan kebakaran & Melakukan langkah-langkah mitigasi
Gan Mitigasi kebakaran (oontoh menara
kebakaran dan banjir
pantau)
&. Mengidentifikasi, merencanakan, dan secara 2 Pemetaan wilayah rawan kebakaran di
progktif mongekspiarasi kegiatan untuk Galam maupun luar konsesi
mengurangi dampak iklim
» Pelatihan dan sosialkasi pembukaan fahan
& Meningkatkan pengelolaan air di daerah
tanga bakar
rawan banjir
PT Oharma Satya Nusantara Tbk. | Sustainability Report 2073
Page 133
1 IKUM RISIKO : PERUBAHAN IKLIM (Lanjutan)
Mitigasi Risiko Proaram yang di Jalankan
Memasang dan membangun tempat penampungan adan “ Pelatihan dan simulasi kesiapsiagaan dan tanggap darurat
pomba untuk mengendalikan
e dan
e mengelolatz kelebihan
ji al f $ Evaluasi " pasca penancanan kebakaran
Efisiansi penggunaan ali melalui penghamatan dan
pengounaari kembali air keruh untuk keperluan
penyiraman dan lainnya
Pernbangunan tanggul di Wilayah rawan banji (PT BPN)
KL RISIKO : PENCEMARAAN LINGKUNGAN
Uraian Risiko Mitigasi Risiko Program yang di Jalankan
Peningkatan jumlah air Pengalahan Air Limbah Program pengelolaan dan penangan limbah
Ilmbah yana dihasilkan
-
Pemilahan dan Pemisahan Sampah (Pupuk Organik.i Biogas, Biomassa)
FI "
Penurunan kualitas air Program penaslolaan dan penangan
Panyimpanan Limbah Berbahaya N
dan Beracun bahan kimia
Program tanggap darurat pencemaran
Penggunaan Pupuk dan Pestisida yang Tepat
Ingkungan
Penyimpanan Aman Fupuk dan Pestisida
Pemanfaatan limbah biomassa kelapa
Pembersihan Peralatan dengan Aman sawit untuk menahasilkan listrik dan
pupuk pelengkap
Mengubah limbah kayu menjadi pelet kayu
untuk menggantikan bahan bakar fosil
Mengikuti PROPER bersama Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Risiko-risiko dan upaya miticasi yana telah diidentifikasi Perseroan dimasukkan ke dalam ESMS, untuk
memudahkan Perseroan dalam melakukan monitoring di tingkat grup dan Bisnis Unit. Hasil dari ESMS berupa
dokumen ESMS yang menjadi bahan evaluasi berkala, untuk menyesuaikan kondisi operasional Perseroan dan
memastikan keberlanjutan dan efektivitas mitigasi risiko prioritas yang ditetapkan. Evaluasi tersebut dilakukan
melalui mekanisme audit internal.
£ f .
PT Oharma Satyn Nusaask Tbk |
S 3 ad
Pain —
Page 134
Hubungan Industrial Cat2-30
Untuk memastikan hubungan industrial terjalin dengan baik, Perseroan telah menyusun Peraturan
Perusahaan (PP) yang disetujui oleh Dinas ketenagakerjaan provinsi di unit bisnis kelapa sawit dan Perjanjian
Kerja Bersama (PKB) pada Bisnis Unit Produk Kayu. PP dan PKB tersebut bertujuan untuk. memastikan hak
dan kewajiban karyawan dapat terpenuhi, sehingga bersifat mengikat untuk seluruh (10086) karyawan, khusus
untuk PP, berlaku juga untuk pekerja kontraktor dan vendor yang bekerja di lingkungan dan/atau untuk
kepentingan Perseroan,
Perlibatan Pemangku Kepentingan — porsi sajjoni 225)
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan strategis dari internal dan eksternal yang dapat
berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung pada kegiatan operasional Perseroan,
Pemangku kepentingan internal terdiri dari karyawan dan keluarganya, sementara itu pemangku kepentingan
eksternal terdiri dari pemerintah, Lembaga swadaya masyarakat, individu dengan cakupan Jejaring luas dan
keahlian khusus, perguruan tinggi dan akademisi, forum multipihak, pemasok serta vendor, media, investor,
pelanggan, masyarakat lokal, lembaga sertifikasi, dan generasi muda:termasuk milenial.
Proses identifikasi pemangku kepentingan tersebut dilakukan berdasarkan AccountAbility (AA) 1000
Stakeholder Engagement Standard dan IFC PS 1, yana melihat tingkat pengaruh dan kepentingan. Informasi
lengkap terkait pemangku kepentingan utama, tujuan pelibatan, metode, dan frekuensi, telah dijabarkan pada
dokumen Stokehoider Engogement Plan (SEP) dan juga tercakup dalam Environmentol and Sosial
Management System (ESMS).
Selama tahun 2023, Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan pelibatan dengan pemangku kepentingan,
baik yang diadakan secara mandiri oleh Perseroan, maupun yang merupakan undangan dari pemangku
kepentingan lainnya: Beberapa kegiatan kunci diantaranya:
T FORUM KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN (SEF) DSN GRUP
O tp JULI 2023
DSNG menyelenggarakan Forum Keterlibatan Pemangku Kepentingan (SEFJ kedua, Sebanyak 35
undangan hadir, yang mewakili:
& 18 organisasi masyarakat sipil & 3 lembaga perbankan
& 3 lembaga penelitian & 2 analis keuangan
& 1 perguruan tinggi
Forum ini mengeksplorasi pendapat para pemangku kepentingan mengenai apa yang telah berjalan
dengan baik dan apa yang perlu ditingkatkan dari kinerja keberlanjutan DSNG. Forum ini juga
mengeksplorasi peluang kolaborasi.antara DSNG dan para pemangku kepentingan untuk mencapai
tujuan kebertanjutan bersama.
O 20 NOVEMBER 2023
Memanfaatkan momentum RSPO RT yang diselenggarakan di Jakarta, DSNG menggelar kesiatan
networking secara Informal, mengundang perwakilan NGO Internasional, industri sejawat, serta Investor
ramah lingkungan. Dalam kegiatan ini, DSNG bermaksud membangun dan memperluas jaringan bisnis,
meningkatkan peluang kolaborasi, serta menjajaki potensi investasi atau pendanaan hijau untuk inisiatif-
inisiatif keberlanjutan Perseroan.
PT Oharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Repart 2023 17
Page 135
2 EDUKASI SUSTAINABILITY DAN INKLUSI SENI BUDAYA
DSNG melalui PT Tanjung Kreasi Parguet Industry ITKPI) dan PT Dharma Sumber Nusantara (DSMN)
menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi wadah untuk meningkatkan kesadaran akan isu
keberlanjutan, dengan para penggiat seni, arsitek, desainer interlor dan mahasiswa/! arsitektur dan desain
interior. Kegiatan-kegiatan ini memberikan awareness. terkait sustainability, serta pemanfaatan lantai
kayu yang sustainoble dalam aplikasi seni dan desain.
25 JANUARI Y7 JUNI 2023 5 Menyasar mahasiswa/mahasiswi
KEGIATAN TEKarch 4.0-5.0 arsitektur dan desain interior,
25 OKTOBER - 8 NOVEMBER 2023 Be Menyasar penggiat dan pencinta seni
PAMERAN SENI RUPA CONTINUUM rupa serta masyarakat Umum.
KOLABORASI DENGAN NGO DAN PROGRAM INTERNASIONAL UNTUK PROGRAM
PENINGKATAN KAPASITAS PETANI SWADAYA
DSN Group berkolaborasi dengan Solidaridad dan program pembangunan kerjasama Jerman-
Pemerintah melalui GI£Z dalam inisiatif peningkatan kapasitas petani swadaya untuk praktik pertanian
terbaik dan rantai pasok kejapa sawit yang lestari, Bersama Solidaridad, Perseroan melalui entitas anak PT
Kencana Alam Permai (KAP) di Kalimantan Barat mendukung Koperasi Raja Swa mendirikan dan
mengelola rumah kompos berbahan baku sampah organik tandan buah kosong.
3 Perseroan turut mengembangkan kapasitas petani swadaya
yang tergabung dalam 6 koperasi di Kabupaten Kutai Timur.
3 DSN Group mendapat kunjungan Duta Besar Republik
Federal Jerman untuk Indonesia, Yang Mulia Ina Lepel
di kebun Muara Wahau dan Pabrik Bio-CNG 2, sekaligus
mendiskusikan pemberdayaan petani swadaya, konversi
limbah kelapa sawit menjadi energi terbarukan, hingga isu
global perubahan iklim dan pelestarian hutan,
PERJALANAN BENCHMARKING PRAKTIK TERBAIK INDUSTRI KELAPA
s SAWIT KE AMERIKA LATIN
O 24 MARET - 8 APRIL 2023
Tujuh orang dari manajemen senior DSN Group mengunjungi Daabon di Colombia dan Agropalma di
Brazil, Kedua perusahaan ini unggul dalam pengelolaan perkebunan dan pabrik kelapa sawit organik
yang sangat efisien, Dalam kunjungan ini, perwakilan DSN Group belajar mengenai pengelolaan
perkebunan organik, penggunaan teknologi inovatif untuk menghasilkan reoltime data operasional
pembibitan, kebun, PKS dan refinery dalam pengambilan keputusan manajemen serta mengatasi
kelangkaan sumber daya.
PT Oharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Repart 2023 128
Page 136
Komitmen Bisinis yang &
Bertanggung Jawab 02222225 Komitmen NDPE kami dapat dilihat pada
DSNG mengadopsi tiga prinsip utama Untuk
KLIK DISINI
menangani dampak bisnis dan kinerja keberlanjutan,
Tiga prinsip inti tersebut adalah Tanpa Deforestasi,
Tanpa Gambut, dan Tanpa Eksploitasi (NDPE),
Pelestarian, dan Sirkularitas.
O PRINSIP NDPE
Prinsip NOBE merupakan komitmen Perseroan untuk melindungi hutan, lahan gambut dan hak asasi manusia para karyawan maupun
masyarakat. Beberapa upaya implersentasi yang kami laksanakan seperti:
Menerapkan dan mensoslalisasikan kebijakan NDPE Mensoslalisasikan praktik-praktik perlindungan hutan dan
kepada rantai pasokan kami keanekaragaman hayati
Mendukung sosialisasi Praktik Pengelolaan Terbaik kepada Menuju transisi emisi nat zero
petani dan rantai pasokan kami, serta mempromosikan sertifikasi
berkelanjutan untuk petani swadaya Menghormati hak-hak masyarskat adat
O PRINSIP PELESTARIAN
Prinsip ini merupakan bentuk upaya Perseroan dalam melindungi lingkungan sekitar dari dampak berbahaya yang timbul akibat aktivitas
manusia, Beberapa implementasi onnsip celestarian yang telah dijalankan adalan
Menerapkan Rencana Perlindungan Lanskap bersama dengan Kawasan Konservasi di Luar Konsesi (OCCA) seluas 3.148 ha, di
upaya ketertelusuran dalam rantal pasokan kari untuk mana Kami bekerja sara dengan masyarakat untuk
rnemenuhi kebijakan NDPE kami melestarikan warisan budaya dan lingkungan alan mereka
Melakukan survei spesies kunci seperti orang utan di dalam Melaporkan rencana aksi Iklim kami untuk terus mengurangi
konsesi kami dan melakukan Intervensi Untuk melestarikan dan Jejak karbon melalui pemanfaatan sumber energi terbarukan,
rnelindungi habitat rnereka berinvestasi di pabrik Bio-CNG, dan penerapan penyaring udara
di cerobong:asap boiler
@ PRINSIP SIRKULARITAS
Melalul ornsid Ini, kami menerapkan ekonomi sirkular, dengan memantsatkah dan mengelola limbah serta oroduk sampingan. Prinsita Ini
kami terapkan terutama dalam operasional kami, dan merefleksikan pendekatan beberapa inisiatif kami untuk pembangunan masyarakat
Beberapa upaya implementasi prinsip ini adalah
Memanfaatkan produk sampingan kamisebagai bahan bakar Biomassa. Cangkana kelapa sawit diskspet untuk
pembangkit listrik tenaga biornassa
Memanfaatkan POME sebagai sumber-energi biogas dan Blo-CNG
Ketiga prinsip in! tercakup dalam Kebijakan &
Keberlanjutan Grup No. 001/DSN/CSO/VII/2021.
Kebijakan ini menjadi panduan bagi Perseroan dalam Kebijakan keberlanjutan LINK INI
:
menjalankan Kai yang berfokus pada 3 aspek
bisnis kami dapat diakses
utama kami yaitu, Hutan, Iklim, dan Masyarakat. melalui
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 19
Page 137
PROSES PEMULIHAN DAMPAK NEGATIF
Untuk meminimalkan dampak negatif yang timbul dari kegiatan operasional kami, DSNG berkomitmen untuk
menggunakan sumber daya secara bertangguna jawab. Secara seksama, kami menyelaraskan proses
operasional dan rantai pasokan kami dengan kebijakan Tanpa Deforestasi, Tanpa Gambut, Tanpa Eksploitasi
(NDPE) untuk mendorong praktik-praktik yang berkelanjutan
DSNG berdedikasi untuk menerapkan
standar tertinggi dalam praktik-
praktik keberlanjutan.
TIGA BIDANG UTAMA KAMI:
Hutan Iklim Masyarakat
etbharma Satya Nusantra Tbk N Sustainability Report 2093 "“
x nh
.—
Page 138
DSNG Berkomitmen dalam
Menegakan Perlindungan HAM
| GRI 2-23, 2-20 K08-1 40651, 4061|
Komitmen DSNG dalam menegakkan
perlindungan HAM diwujudkan melalui penerapan
kebijakan berikut
KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN DSNG
No, DO OSN/CSO/MIN/2021
DSNG berkomitmen untuk menghormati dan
memastikan pemenuhan hak-hak semua pekerja,
sesuai peraturan perundangan yana berlaku dengan
mengacu pada inisiatif dan standar internasional
Seperti Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia,
konvensi inti Organisasi Buruh Internasional (ILOj,
Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi
Manusia, Standar Kinerja IFC tentang tenaga kerja Tidak ada penerimaan
dan kondisi kerja (PS 2), dan prinsip Kerja Bebas dan
karyawan di bawah 18 tahun.
Adil,
KEBIJAKAN NDPE
14 toilet permanen di
Tarbit November 2019 . perkebunan dengan fasilitas
v terpisah untuk karyawan laki-
OSNG berkomitmen menerapkan praktik produksi
laki dan perempuan.
yang menghormati hak-hsk masyarakat adat, pekerja,
dan kamunitas lokal, Kebijakan ini bertujuan untuk
mempromosikan Hak Asasi Manusia dan Kesehatan
dan Keselamatan di Tempat Kerja di wilayah Tidak ada tindakan diskriminasi
Operasional DSNG, sesuai dengan inisiatif 6. terhadap perempuan di
internasional dan standar seperti Deklarasi Universal lingkungan bekerja.
Hak Asasi Manusia, Konvensi inti Organisasi
Perburuhan Internasional (ILO), Prinsip-Prinsip
Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia, 377 anggota komite perempuan
Standar Kinerja IFC mengensi ketenagakerjaan dan are yang mewakili anak perusahaan
kondisi kerja (PS 2), dan prinsip-prinsip Buruh yang DSNG di unit usaha kelapa sawit
Bebas dan Adil dalam Produksi Minyak Sawit. dan produk kayu (2023).
KEBIJAKAN PERLINDUNGAN ANAK
(No. 043/DSN/CHC/IN/2021)
Kebijakan ini bertujuan untuk memberikan hak dan
KEBIJAKAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN
perlindungan yang layak bagi anak-anak yang tinggal
INo, OMa/DEN/CRCA 2021)
di wilayah operasi DSNG, mewujudkan kesejahteraan
anak, mencegah terjadinya eksploitasi terhadap anak, Kebijakan DSNG menunjukkan dedikasinya untuk
memberikan akses pendidikan yang layak, serta mempromosikan kesetaraan gender di tempat kerja
memastikan bahwa tidak ada penerimaan karyawan dengan memberikan dukungan kepada karyawan
berusia di bawah 18 tahun, Sebagai bentuk dukungan perempuan, Perseroan berkomitmen penuh untuk
pada perlindungan anak, DSNG melalui Kemitraan melindungi hak-hak perempuan, baik sebagai pekerja
Multipihak telah berkomunikasi dengan Lembaga maupun sebagai anggota keluarga, dan siap untuk
atau Institusi yang bergerak dalam hal mengambil semua tindakan yang diperlukan untuk
Penanggulangan Pekerja Anak di Sektor Pertanian di memastikan bahwa hak-hak tersebut dilindungi
Indonesia yaitu Partnership for Against Child Labour dalam kegiatan operasicnal Perseroan
In Agriculture - PAACLA
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 3023
13
Page 139
Perseroan relah membangun 14 toilet lapangan
permanen di perkebunan kelapa-sawit, dengan fasilitas
terpisah untuk karyawan laki-laki dan perempuan.
Fasilitas tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa Selama tahun 2023, tidak
karyawan perempuan di perkebunan kelapa sawit terdapat kasus/insiden
kami memiliki akses ke lingkungan yang aman dan korupsi yang terjadi.
nyaman saat menggunakan toilet,
Selain itu, Perseroan juga memastikan tidak adanya
tindakan diskriminasi terhadap perempuan di
lingkungan kerja. Perusahaan memiliki kebijakan nol
“
toleransi terhadap diskriminasi, pelecehan seksual, dan
Perseroan telah memiliki kebijakan
perilaku menyimpang lainnya, Tindakan tegas akan
Anti Korupsi dan Anti Penyuapan
diambil, termasuk teguran, tindakan disipliner, dan
yang secara lengkap dapat diakses
jalur hukum jika diperlukan. Prioritas utama kami
melalui tautan
adalah kesejahteraan dan keselamatan karyawan, dan
kami berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja
yang bebas dari pelecehan LINK INI
Perseroan telah membentuk komite perempuan, dan
hingga akhir tahun 2023 terdapat 377 pengurus
komite perempuan yang mewakili semua entitas
anak DSNG di unit bisnis. kelapa sawit maupun Pernyataan dan Kebijakan
produk kayu. Pembentukan komite perempuan ini Keterlibatan Politik DSNG dapat
bertujuan untuk menyelenggarakan sosialisasi dan diakses di
Kampanye perlindungan dan pemenuhan hak
perempuan dan anak, serta lokakarya dan kajian
kebutuhan perlindungan dan pemenuhan hak
perempuan dan anak.
Komitmen Kami untuk Anti
Korupsi dan Anti Penyuapan
IGRI 208-4, 205-2, Z05-5|
Perseroan melakukan sosialisasi kebijakan tersebut
secara berkesinambungan dalam berbagai acara
Internal kepada karyawan, pimpinan dan Dewan
Direksi, termasuk kepada karyawan baru, dan juga
pemasok: Sebagai upaya evaluasi, Perseroan melalui
Divisi Internal Audit terus melakukan asesmen untuk
mengidentifikasi proses bisnis yang memiliki tingkat
risiko korupsi yang tinggi. Berdasarkan hasil asesmen
tersebut. Selama tahun 2023, tidak terdapat kasus/
insiden korupsi yang terjadi. Penanganan terkait
dugaan anti korupsi mengikuti kebijakan anti
penyuapan dan anti korupsi No. 032/CHC/VI/2022.
Sejalan dengan kebijakan dan komitmen Anti Korupsi
dan Anti Penyuapan ini, Perseroan juga menerapkan
Kebijakan Keterlibatan Politik yang melarang karyawan
terlibat dalam kegiatan politik dalam bentuk apapun
dengan mengatasnamakan perusahaan, Selama tahun
2023, Perseroan juaa tidak memberikan kontribusi
atau sumbangan untuk setiap kampanye politik, partai
politik, kandidat partai politik atau pejabat politik.
PT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustmnability Report 2023 132
Page 140
Pembiayaan Sustainability Linked-Loan
DSNG menjadi perusahaan perkebunan kelapa sawit Laporan audit dipublikasikan disitus web &Green dan
pertama yang mendapatkan fasilitas pinjaman senilai DSNG sebagai bagian dari komitmen transparansi
USD 30 juta dengan jangka waktu 10 tahun dari kepada para pemangku kepentingan
Stichting andgreen.fund (2Green) pada 2020 silam
Selain itu, atas hibah yang diterima dari ADB, BLSNG
Kemudian pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan
juga akan mengedukasi sekitar 4.000 petani
fasilitas pinjaman terkait keberlanjutan sebesar USD
isetidaknya 1.200-dl antaranya adalah perempuan)
15 juta dan hibah bantuan teknis sebesar USD SOO
untuk menjalankan praktik pertanian yang tahan
ribu dari Asian Development Bank (ADB), Bank BCA
terhadap perubahan Iklim melalui budidaya
dan Bank Mandiri juga menyalurkan pembiayan
wanatani Sengan dan Jabon, sebagai alternatif kayu
berkelanjutan (sustainability Iinked Isan) sebagai
hutan yang berkelanjutan, sehingga mencegah
katalis pendukung bagi DSNG dalam menerapkan
deforestasi, dan mendukung pelestarian
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam
keanekaragaman hayati,
mengembangkan bisnisnya. Sehingga dari
keseluruhan fasilitas pinjaman yang dimiliki DSNG, Pada tahun 2023, terdapat 250 petani yang
30,256 atau Rp1.702 miliar adalah hutang dalam mendapatkan pelatihan, 63 diantaranya merupakan
bentuk sustainability linked loan. petani perempuan.
Atas sustoinability linked loan yang diterima, DSNG
wajib memenuhi berbagai standar keberlanjutan
seperti Standar Kinerja Korporasi Keuangan
Internasional (IFC PS) tentang Keberlanjutan
Lingkungan dan Sosial, Pedoman Kesehatan dan
Keselamatan Lingkungan (EHS) Grup Bank Dunia,
Dari standar-standar ini, DSNG membuat Rencana
Aksi Sosial dan Lingkunaan (ESAP), Rencana 250
Perlindungan Lanskap (LPP), Kebijakan Tanpa Petani yang mendapatkan pelatihan,
Deforestasi, Tanpa Gambut, Tanpa Eksploitasi (NDPE),
serta membuat Kebijakan Keberlanjutan Grup dan
P- Di antaranya adalah petani perempuan
Sistem Pengelolaan Lingkungan dan Sosial (ESMS).
(2025).
Kinerja keberlanjutan Perseroan diaudit secara
independen setiap tahunnya, dan pada tahun 2023
hasil audit menunjukkan pencapaian LPP dan ESAP
yang dinilai baik dan seluruh ESAP dinyatakan telah & Laporan audit dapat
memenuhi syarat dengan beberapa rekomendasi. dilihat di
KONVENSIONAL SUNTAINABILITY
LINKED LOAN
ST IDR
bo
PINJAMAN
BERDAMPAK
USD mandiri
21Y9
30,2K atau setara dengan Rp1.702 miliar
dari pinjaman OSNG merupakan pinjaman LT USD
berkelanjutan
PT Dharma Satya Kusantara Tbk | Sostatnability Report 2023 133
Page 141
Sistem Pelaporan Pengaduan
68
Perseroan memastikan
Perseroan telah menerapkan Kebijakan Sistem
perlindungan privasi
Pelaporan Pengaduan (SPP) No. 042/DSN/CHC/
11/2021 yang bertujuan untuk mendeteksi dan
terhadap pelapor atau
mencegah pelanggaran yang berpotensi dapat saksi yang melaporkan
merugikan seluruh pemegang kepentingan pengaduan.
Perseroan, Perseroan memastikan perlindungan
privasi terhadap pelapor atau saksi yang melaporkan
pengaduan. Selain itu, sistem ini juga memastikan
segala keluhan atau pengaduan dapat terselesaikan
secara efektif dan seksama dengan melibatkan pihak-
0
pihak yang berkepentingan,
Prosedur pelaporan pelanggaran kami
mengakomodasi berbagai pengaduan baik yang
berasal dari pihak internal maupun eksternal, dan
diatur berdasarkan Kebijakan Penanganan
Pengaduan, Pengaduan tersebut dapat
disalurkan melalui:
€)
. SURAT ELEKTRONIK
pengaduan@dsngroup.co.id
“ WEBSITE PERSEROAN
http/www.dsn.co.id
277
Jumlah laporan molalui SPP (2023).
Semua laporan telah ditindaklanjuti serta
dinyatakan selesai.
Lh SURAT RESMI
Surat resmi yang ditujukan kepada
unit pelaporan pengaduan pada
alamat kantor pusat atau kantor Pada tahun 2023, terdapat 277 laporan yang
operasional atau bagian CSR di lokasi disampaikan melalui SPP dan telah ditindaklanjuti
site. serta dinyatakan sudah selesai oleh Fungsi Human
Capital dan Perseroan terkait Keluhan Karyawan,
PT Dharma Satye Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 14
Page 142
, -”
MN
- #
15 Referensi Silang
— POJKSI/POJK.03/2017
(POJKSI G.4|
Page 143
Aspek Keanekaragaman Hayati
STRATECI KEBERLANJUTAN
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Dekatatau Berada di Daarah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
IKMTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN F.1O Usaha Koriservasi Keanekaragaman Hayat
Aspek Ekanami Aspek Emisi
8.2 Asbek Lingkungan Hidup 14-15 F1 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dinasiikan
Aspek Sosial Berdasarkan Jenisnya
8.3
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi 85
PROFIL PERUSAHAAN yang Dilakukan
Visi, Misi, gan Nilai Kebarlaryuran Aspek Limbah dan Efluen
F3 Jumlah Limbah dan Efluan yang Dihasilkan
Alatrpat Perusahaan
Berdasa:kan Jarnis
Skala usaha
Fla Mekantime Pengelokamn Limbah dan Efluan
Produk, Layanan. dan Kegiatan Usaha
#8
F.15 Tumpahanyang Torjah (Jika Adaj
yang Dyalankan
Kosnggotaan pada Asosiasi Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Perubahan Erniten dan Perusahaan Publik F6 Jumiah dan Materi Pengaduan Lingkungan
yang Bersifat Signifikan Hidup yang Diterirna dan Diselesaikan
KINERJA SOSIAL
PENJELASAN DIREKSI
EAN7 Karnitmen untuk Mernberikan Layanan
Penjelasan Cireksi atas Produk San/ytau Jasa yarg Setara
kepada Konsumen
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Aspek Ketenagakerjaan
Penanggung Jawab Penerapan Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Keuangan Berkelanjutan
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Korja Paksa
Pengembangan Kompetensi Terkait
Keuangan Berkelanjutan Upah Minimum Regional
Penilaian Risiko Atas Penerapan Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 12-13
Keuangan Berkelanjutan
Pelatihan dan Pengembangan
Hubungan Dengan Pernangku Kemampuan Pegawai
Kepentingan
Aspek Masyarakat
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Dampak Oserasi Terhadap Masyarakat 99-100
Sekitar
KINERJA KEBERLANJUTAN Pengaduan Masyarakat 99-100
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 99-100
Lingkungan (TISI)
KINERJA EKONOMI
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/
F.2 Perbandingan Target Jan Kinerja Produksi. Jasa Berkelanjutan
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Inovasi dan Pengembangan Produk/dasa
Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi Keuangan Berkelanjutan
Perbarkiingan Target dan Kinerja Portafatio, Produs/Jasa yang Sudah Dievatuasi
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Kesrnanannya bagi Pelanggan
Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Dampak Produk/Jasa
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Jutntah Praduk yang Ditarik Kernbali
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk
Aspek Umum danfatau Jas3 Keuangan Berkelanjutan
Biaya Lingkungan Hidup
LAIN-LAIN
Aspek Material
verifikasi Tertulis dan Pihak Independen
Penggunaan Matenal yang Raman Lingkungan
(jika ada)
Aspek Energi Lerntar Umpan Balik
F6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
F.7 Upaya dan Puncapalan Etislerisi Eruergi dan Kebertanjutan Tahun Sebelumnya
Persagunaan Energi Terbarukan Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 136
Aspek Alr
Jasa Keuangan Namar SUROIK.OW2017,
F3 Peragunaan Alr 92
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023
Page 144
? ku D
-
14 Indeks Konten &
— GRI
Page 145
Pendekatan keterlibatan pemangku
$
GRI Digunakan kepentingan
Perjanjian perundingan bersama
GRI: FONDASI 2021
$
Topik Materi
TOPIK MATERIAL 2021
Standar Sektor GRI yang Berlaku
Proses penentuan topik material 30
GRI 13: SEKTOR PERTANIAN,
Daftar topik rmaterial 31-37
AKUAKULTUR, DAN PERIKANAN
Pengelolaan topik material 31-37
Kinerja Ekonomi
KINERJA EKONOMI 20165
Pengungkapan Umum
GENERAL DISCLOSURE 2021
Nilai ekonomi langsuna yang dihasilkan dan 51
didistribusikan
2-1 Rincian organisasi
Implikasi finansial serta risiko dan peluang 77
8
2-2 Entitas yang termasuk dalarn pelaporan
lainakibardan perubahan Iklim
keberlanjutan organisasi
Kewajiban program Sensiun manfaat pasti
g
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak Pp B8 dan program pensiun lainnya
Duda Penyajian kembali informasi Bantuan finassial yang diterima 53
2-5 Jaminan eksternal dari pemenntah
2-8 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis
Kehadiran Pasar
lainnya
KEHADIRAN PASAR 2016
2.7 Karyawan
Rasio standar upah ungkat awal m
2-8 Pekerja yang bukan karyawan berdasarkan jenis kelamin dibandingkan
2:9 Struktur dan kampsasisi tata kelola dengan upah minimum lokal
Proporsi manajemen senior yang m
210 Nominasi dan pemilihan badan tata
dipekerjakan dari masyarakat setempat
kelala tertinggi
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 9
Dampak Ekonomi Tkiak Langsung
212 Peran badan tata kelola tertinggi dalam DAMPAK EKONOMI 2016
mengawasi pengslolaan dampak
Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 107
2.13 Pendelegasian Langgung jawab untuk
mengelola dampak Dampak ekonomi tidak langsung 60
yana sianifikan
2-14 Peran badan tata katola tertinggi dalam
pelaporan keberlanjutan
Praktik Pengadaan
2:15 Konflik. kepentingan PRAKTIK PENGADAAN 2016
2:16 Komunikasi keprihatinan kritis
Propors: pengeluaran untuk permasok lokal 62
z-17 Pengetahuan kolektif dan badan tata
kelota tertinggi
Anti Korupsi
2-18 Evaluasi kinerja badan tata Kelola tertinggi ANTI KORUPSI 2016
2-19 Kebijakan Remunerasi Opetasi-operasi yang dinilai memiliki 132-133
Nisiko terkait korupasi
2-20 Proses.penentuan remunerasi
2-31 Rasid komperisasi total tahunan 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 132-133
dan piosedur antikorupsi
2.39 Pernyataan tentang strategi
pembangunan berkelanjutan 205-3 Insideri korupsi yang terbukti dari 132-133
tindakan yang diambil
2-33 Komitmen kebijakan
2-28 Menanam komitmen kebijakan Energi
ENERGI 2016
2-35 Prosesuntuk memulihkan dampak negatif
2-36 — Mekanisme untuk mencari saran dan Konsumsi energi dalarn organisasi 88
Inenyampsikan kekhawatiran
Kansumsi eneral di luar organisasi 88
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
Intensitas energi 89
2-38 Asosiasi keanggotaan
PT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 146
30R-4 Pengurangan konsumsi eneng
Pekerjaan
Pengurangan pada energi yang KETENAGAKERJAAN 2016
302-5
dibutuhkan untuk ptoduk dan jasa
&G1-1 Perekrutan karyawan baru dan 109
perpusaran karyawan
Alt dan Limbah
AIR DAN EFLUEN
2018 6012 Tungangan yang diberikan kepada karyawan
tetap yang tidak diperkan kepada karyawan
Interaka dengan ar sebagai sumbit Sementara atau paruh waktu
Gaya bersama
&O1-3 Cuti melahirkan
Manajyaman dampak yang berkaitan
dengan pembuangan sir Kesehatan dan Keselarnatan Kerja
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 2018
303-3 Pengambilan air 92
303-4 Pembuangan al 92 AOA Sistermmanajemen kesehatan dan
3
Kesetarnatan kera
303-5 Konsumsisir
403-2 Pengidentifikasian bahaya, panilaian risiko, dan
Investigasi Irsidan
FF.
Keanekaragaman Hayati
KEANEKARAGAMAN HAYATI 2016 “3 Layanan kesehatan kerja
- Partisipasi, konsultasi. dan komunikasi pekerja
Lokasi operasiyang dimiliki disewa, tentang kesehatan dan keselarnatan kerja
—&
YA
"
2
dikolota, atau berdekatan dengan,
kawasan lindung dan kawasan dengan 5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan
keselarnatan kerja
FT
mulai keanekaragarpan hayati tinggi di luar
kawasan Indung Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan -7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak Ns
Jasa pada keanekaragaman hayati Kesehatan dan keselamatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
Habitat yang dilindungi atau direstorasi 72
-8 Pekerja yang tercakup dalarn sistem
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
daftar konservasi nasional dengan habitat
dalam wilayah yang terkena efek operasi 403- 9 Kecelakaan kerja
G3 10 Penyakit Akihat Kerja
Emisi
EMISI 2016
Pelatihan dan Pendidikan
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN 2016
Emisi GRK (Cakupan 1) lanasung
RAR
Erni energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung Rata-rata jam pelatihan pertahun per karyawan n2
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya Program untuk meningkatkan keterampilan 12
karyawan dan program bantuan peralihan
Interisitas emisi GRK
Persentase karyawan yang mengirnh tinjduan n2
Pengurangan emisi GRK rutin terhadap kinerja dan pengembangan karir
BBB
Emisi zat perusak ozon (CDS)
Nitrogen oksida (NG), belerang oksida (SOx),
Gan ornisi udara signifikan lainnya
Limbah
LIMBAK 2020
Laporan ini dibuat sesuai
Timbulan limbah dan dampak-dampak dengan Standar Global
Reporting Initiative (GRI)
8$
yang sgrilikan terkait tibah
Pengaololaan dampak yang Sgrafikan 2021, dengan mematuhi dan
858
terkait hmbah
mengikuti Standar GRI untuk
Timbulan limbah
Standar Sektor Pertanian.
Limbah yang diatihkan dat pembuangan akhir
Limbah yang tfikirimkan ke pembuangan akhir
Pernyataan Pengguna
PT Dharma Satya Nusantara Tok | Sustainability Report 2023
Page 147
Keberaga
man dan
KEANEKA Kesempat
RAGAMAN an yang Sama
Dan PELU
ANG SETARA 20
16 Pokerja
KeraOaman Anak
badan tata PEKEnYA
ketoia Jan ANAK
Rasio Doji
karyawan 2016
prnlonk Si
m emuner
terhadap asi Peromnpuan Operasi Ban
'aki-laha bernasay Ya
mm tan hadap ng bagrsikan
Incidan Urngan
Poker anak 131
Tanpa Disk rimina
si
NONDISKRIM Masyarakat
INASI 2016 Satcitay
MASYARAK
Ar SETEMp
Insiden Oi ar 2016
skrimin BSI
Jan tin lakar
korektir ya Operasi de
ng diarniil ngan keterl
ibatan Masy
137 SE Ora
Paula
arakar
dampak 29
Program dan
Penge mbangan
Operasi YA
NG secara
Merniiki Ca Sktua da
n yang be
mpak Nega rpetangi
tif gnifik 99
Mayaraka
t Pa Du an terhad
ta ap
Page 148
Page 149
Kami mengucapkan terima kasih saudara telah membaca laporan keberlanjutan ini. Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan kedepannya kami berharap bisa mendapatkan masukan. Respons saudara sangat berarti bagi kami, oleh karenanya izinkan kami menanyakan beberapa hal terkait laporan ini. PERTANYAAN (YA/TIDAK) Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat. Ya Tidak Laporan ini mudah dimengerti. Ya Tidak Laporan ini telah mendorong saudara untuk Va Tidak berkontribusi dalam keberlanjutan. SEBERAPA PENTING/MENARIK KINERJA DI BAWAH INI (SKALA 1-10) Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial PERTANYAAN (FREETEXT) Materi apa yang dirasa Kontribusi apa yang dirasa « perlu ditambahkan? perlu ditingkatkan Perseroan? Saran dan mastikan jain: PROFIL PEMANGKU KEPENTINGAN Pemagang Sana Karyawan Konsumen Masyarakat Pemerintah Mitra Bisnis Media LSM Lain-lain y' JenisKelamin : 1 Usia Bi Pekerjaan : &- Pendidikan Akhir : FT Dharma Satya Nusantara Tbk | Sustainability Report 2023 162
Page 150
Terima Kasih atas
Partisipasi Anda
MOHON AGAR LEMBAR UMPAN BALIK INI
DIKIRIMKAN KEMBALI KE ALAMAT:
«
PT DHARMA SATYA NUSANTARA TBK
GRAHA DSN
Jl. Pulo Ayang Kav. OR3
Kawasan Industri Pula Gadung
Kel. Jatinegara, Kec. Cakung
Jakarta Timur - 13930, Indonesia
“ di ,
WEBSITE PERSEROAN EMAIL TELEPON FAX
http://www danico.id corsec@dsn.co,id 462 24519135 162 21 46065942
mau —.
as
£ —.—— sea”
or dbapyaBbtya Mus
Page 151
Ataat
-
okak
16 Pernyataan »
— Verifikasi
Independen
Proses assurance
independen untuk
Laporan Keberlanjutan
DSNG 2023 sedang
berlangsung dan
diharapkan selesai
pada bulan Mei 2024
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Oharma
p.2 ×7
unresolved
org
Oharroa Satya Nusantara Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Oharrmna Satya Nusantara Tbk
p.4 ×4
unresolved
org
Penyelenggara Jaminari Sosial
p.5
unresolved
org
Terbuka Tbk
p.5
unresolved
org
Oharmia Satya Nusantara Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
PT Swakarsa Sinarsentosn
p.6
unresolved
org
PT Swa
p.6 ×3
unresolved
—
NANGKA
p.6
unresolved
org
PT Oharma Intisawit PKS
p.6
unresolved
org
PT DIN
p.6
unresolved
org
PT Pilar Wanapersada
p.6
unresolved
org
PT Ag Agro Andalan
p.6
unresolved
org
PT Bira Paima Nugraha
p.6
unresolved
org
PT BPN
p.6 ×6
unresolved
org
PT Dima Agri Sawit
p.6
unresolved
org
PT RAS
p.6
unresolved
org
PT Oharma Agrotama
p.6
unresolved
org
PT Dewata Sawit Nusantara
p.6
unresolved
org
PT OWT
p.6 ×2
unresolved
—
BULKING/
p.7
unresolved
org
PT Karya
p.7
unresolved
org
Sejahtera (PT KPAS)
p.7
unresolved
org
PT KPAS
p.7
unresolved
org
PT Oharrna Persada
p.7
unresolved
org
PT Prima Sawit Andalan
p.7
unresolved
org
(PT PSA)
p.7 ×7
unresolved
org
PT Kencana Alam Permal
p.7
unresolved
org
PT Mitra Nusa Sarana
p.7
unresolved
org
(PT MNS)
p.7 ×7
unresolved
org
PT. Tanjung Kreasi Parguet Industri
p.7
unresolved
org
Oharma Satya Nusantara Tbk
p.7 ×16
unresolved
org
PT OPS
p.14 ×2
unresolved
org
PT Dharma
p.14 ×16
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur OS
p.15
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur A Uk
p.15
unresolved
org
PT SWAKARSA SINARSENTOSA Kalimantan Timur Wangi Peraahuna Tewe'ana
p.15
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.15
unresolved
org
PT Diary
p.15
unresolved
org
Satya Npsantara Tbk
p.15
unresolved
org
PT BAS
p.17 ×3
unresolved
org
Satya Nusantara Tbk
p.17 ×4
unresolved
org
PT PWP
p.18 ×3
unresolved
org
PT'Ohaffna Satya Nusantara Tbk
p.18
unresolved
org
Yayasan Dharma Utama
p.19
unresolved
org
PT GUNJ
p.19
unresolved
org
PT BPN PENINGKATAN
p.20
unresolved
org
Dharma Satye Nusantara Tbk
p.24 ×4
unresolved
org
Rp Dihari IIA Satya Nusaftrd Tbk
p.25
unresolved
org
Departemen CSR
p.26
unresolved
org
PT Dharma Satya Nusantara Group
p.28
unresolved
person
Gita Syahrani
p.30 ×2
unresolved
org
PT DSN SITE MIARA WAHAU
p.31
unresolved
org
PT Dharma Satya Nusantata Tok
p.39
unresolved
org
PT Oharma Satys Nusantara Tok
p.40
unresolved
org
PT Dharma Satya Nusantara Tok
p.41 ×2
unresolved
org
PT Mitra Aneka
p.46
unresolved
org
PT Dharma Satya Rusantara Tok
p.48
unresolved
org
Oharma Satya Nusattara Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Dharma Sumber Energi
p.65
unresolved
org
L SREX Singapore PTE Ltd
p.65
unresolved
org
Obarrna Satya Nusantara Tbk
p.65 ×2
unresolved
org
PT Oharrna Satya Nusantara
p.68
unresolved
org
Standar International Finance Corporation
p.72
unresolved
org
Oharmna Satya Nusantara Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
Departemen Keberlanjutan
p.74
unresolved
org
PT DWT
p.77
unresolved
org
PT DIL
p.77
unresolved
org
PT MNS Sesuai
p.77
unresolved
org
Bioscience Pte Ltd
p.80
unresolved
org
PT Agro
p.80
unresolved
org
FT Oharma Satya Nusantara Tbk
p.81
unresolved
org
Satya Nusanta Tbk
p.85
unresolved
org
PT Obama
p.85
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.93
unresolved
org
Onarma Satya Nesantara Tbk
p.109 ×2
unresolved
person
Prosidon
· Direktur
p.128
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.129
unresolved
org
PT Oharmmna Sotya Nusantara Tok
p.129
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.