Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 300
Page 1
NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT 2023
Page 2
2 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2023
PT DHARMA SATYA NUSANTARA TBK
ABOUT ANNUAL REPORT 2023
PT DHARMA SATYA NUSANTARA TBK
Laporan Tahunan PT Dharma Satya Nusantara The 2023 Annual Report of PT Dharma Satya
Tbk (Perseroan atau DSNG) Tahun 2023 ini Nusantara Tbk (the Company or DSNG) presents
disampaikan sebagai informasi Perseroan yang the Company’s information during 2023 as a form
berlangsung selama 2023 dan menjadi salah of responsibility of the Company’s management
satu bentuk pertanggungjawaban pengelolaan by the Board of Directors and the supervising
Perseroan oleh Direksi dan tugas pengawasan duties of the Board of Commissioners on the
Dewan Komisaris terhadap Perseroan selama Company throughout the 2023 fiscal year. This
tahun buku 2023. Laporan Tahunan ini Annual Report also delivers a comprehensive
disajikan untuk memberikan pemahaman yang understanding of the Company’s financial year
komprehensif mengenai kinerja Perseroan performance to all stakeholders.
selama tahun buku kepada seluruh pemangku
kepentingan.
SANGGAHAN/DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” atau “DSNG” yang didefinisikan sebagai PT Dharma Satya Nusantara Tbk. yang
menjalankan usaha dalam bidang kelapa sawit dan produk kayu. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan posisi keuangan, dan hasil
operasi, juga meliputi proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan
dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangannya yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang
dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi
terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
This Annual Report contains the word “the Company” or “DSNG” to define PT Dharma Satya Nusantara Tbk. whose main business is
in palm oil and wood product business. This Annual Report consist of statement of financial position, and operations results, also
including projections, plans, strategies, policies, and the Company’s goals and objectives, which are classified as forward statements
implemented in accordance with law and regulations, except for matters which are historical in nature. These statements have the
prospect of risk and uncertainty, and may result in actual development being materially different from that reported. The statements in
this Annual Report are made based on various assumptions on the current state and future conditions of the Company, and the business
environment in which the Company operates its business activities. The Company does not guarantee validity of the documents and
the results may not match expectations.
Page 3
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 3
NURTURING
GROWTH THROUGH
REGENERATION
Selama tahun 2023, Perseroan berfokus melakukan
pembenahan dan memperkuat fondasi bisnisnya untuk
memberikan kinerja yang optimal. Salah satu strategi yang
dilakukan Perseroan adalah peremajaan kebun sawit agar
seluruh tanaman berada dalam usia prima dan memiliki
tingkat produktivitas yang maksimal. Upaya ini juga didukung
oleh pemanfaatan teknologi informasi secara komprehensif
di setiap lini usaha. Dengan strategi regenerasi yang menjadi
fokus kami sepanjang tahun 2023, Perseroan melangkah
lebih dekat lagi menuju pertumbuhan yang berkelanjutan dan
jangka panjang.
Throughout 2023, the Company focused on improving and
strengthening its business foundation to generate optimal
performance. The strategy included rejuvenating oil palm
plantations to turn all plants to their peak yielding period
with maximum productivity. This effort is supported by the
implementation of information technology in all business
segment. Along with the regeneration strategy as our focus
in 2023, the Company moved closer to sustainable and long-
term growth.
Page 4
4 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
KEUNGGULAN KOMPETITIF
COMPETITIVE ADVANTAGES
850 m3/Hr
KAPASITAS BIO-CNG
BI0-CNG CAPACITY
2 Bio-CNG Plant yang menghasilkan total compressed
natural gas dalam tabung berkapasitas 850m3/jam.
2 Bio-CNG plant which produces total compressed
natural gas in cylinder with a capacity of 850m3 per
hour.
27.900 Ha
KEBUN PLASMA
BAHAN BAKU DARI
Plasma Plantations HUTAN BERKELANJUTAN
Raw Materials
from Sustainable Forest
Bahan baku produksi kayu Perseroan
berasal dari hutan masyarakat yang
terbarukan.
The Company’s raw materials for
wood product industry sourced from a
sustainable community forest.
Page 5
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 5
105.700 Ha
TELAH MENGHASILKAN
Mature Areas
13,3 Tahun /years
USIA RATA-RATA (INTI & PLASMA)
Average Age (Nucleus & Plasma)
SERTIFIKASI 60.000 Ha
BERKELANJUTAN DALAM SATU HAMPARAN
7 RSPO, 20 ISPO, 2 SCCS,
in One Contiguous Block
1 ISCC Lebih dari 60.000 hektar area tertanam di Kalimantan
Sustainability Certified Timur berada dalam satu hamparan.
7 RSPO, 20 ISPO, 2 SCCS, More than 60.000 hectares of the planted area in East
dan 1 ISCC Kalimantan are in one contiguous block.
112.700 Ha
LAHAN TERTANAM
Planted Areas
Jumlah lahan tertanam mencapai 112.700 hektar,
dengan 84.800 hektar merupakan lahan tertanam
kebun inti.
Total planted area reached 112,700 hectares, with total
nucleus planted of 84,800 hectares.
Page 6
6 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
PENGAKUAN LEMBAGA INTERNASIONAL/ INTERNATIONAL RECOGNITIONS
Perusahaan kelapa sawit Sustainability
pertama di dunia yang Linked-Financing
mendapatkan pendanaan pertama dengan
berdampak dari &Green ADB untuk agro
The First Palm Oil Plantation forestry di industri
Company to receive the kayu
impact investment financing The first company in
from &Green wood product business to
receive the sustainability
linked-financing from ADB
BIO-CNG PLANT KELAPA SAWIT
INDONESIA PERTAMA
DSNG menjadi perusahaan kelapa
sawit Indonesia pertama yang
mengembangkan fasilitas Bio-CNG
Plant/
DSNG is the first palm oil company
to develop the Bio-CNG Plant in
Indonesia.
• Kompas 100 Konstituen Index Bursa/
• Indeks Saham Syariah Indonesia Constituent in IDX Index
• Jakarta Islamic Indeks Saham DSNG masuk dalam
• Tempo IDN Financial beberapa Index di Bursa Efek
• SRI Kehati Indonesia /
• ESGQ45 IDX Kehati
• ESG SL IDX Kehati DSNG stocks are included
in several indices on the
Indonesia Stock Exchange
Page 7
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 7
DAFTAR SINGKATAN
ABBREVIATIONS
No. Akronim/ Makna/Meaning
Abbreviation
1 BEI/IDX Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange
2 CPO Crude Palm Oil
3 CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/Corporate Social Responsibility
4 PT DAN PT Dharma Agrotama Nusantara
5 PT DIN PT Dharma Intisawit Nugraha
6 PT DIL PT Dharma Intisawit Lestari
7 PT DSE PT Dharma Sumber Energi
8 DSNG PT Dharma Satya Nusantara Tbk
9 GAP Praktik Agrikultur yang Baik/Good Agriculture Practice
10 GCG Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance
11 ISPO Indonesian Sustainability Palm Oil
12 PT KAP PT Kencana Alam Permai
13 KCP Kernel Crushing Plant
14 KPAS PT Karya Prima Agro Sejahtera
15 OJK/FSA Otoritas Jasa Keuangan/Financial Services Authority
16 PK Palm Kernel
17 PKO Palm Kernel Oil
18 PKS/POM Pabrik Kelapa Sawit/Palm Oil Mill
19 PROPER Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan/Public
Disclosure Program for Environmental Compliance
20 PT PWP PT Pilar Wanapersada
21 RSPO Roundtable on Sustainable Palm Oil
22 PT SWA PT Swakarsa Sinarsentosa
23 TBS / FFB Tandan Buah Segar/Fresh Fruit Bunches
24 PT TKPI PT Tanjung Kreasi Parquet Industry
Page 8
8 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
BAB 2: LAPORAN MANAJEMEN
Tentang Laporan Tahunan 2023
About Annual Report 2023
2 CHAPTER 2: MANAGEMENT REPORT
26
Sanggahan Laporan Dewan Komisaris
Disclaimer 2 The Board of Commissioners Report 29
Nurturing Growth Through Regeneration
Nurturing Growth Through Regeneration
3 Laporan Direksi
The Board of Directors Report
33
Keunggulan Kompetitif
4
Competitive Advantages BAB 3: SEKILAS PERSEROAN
Daftar Singkatan CHAPTER 3: THE COMPANY AT A GLANCE
40
Abbreviations 7 Identitas Perseroan
Corporate Identity 42
BAB 1: SEKILAS BISNIS
CHAPTER 1: BUSINESS OVERVIEW
12
Sekilas DSNG
DSNG at a Glance
43
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights 15
Visi dan Misi
Mission and Vision
45
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Graphs of Financial Highlights
16 Makna Logo DSN
The Meaning of DSN Logo 45
Grafik Ikhtisar Operasional Jejak Langkah
Graphs of Operational Highlights 17 Milestone 46
Ikhtisar Saham
Share Highlights
18 Nilai-Nilai Perusahaan
Core Values
48
Aksi Korporasi Bidang Usaha
Corporate Action 19 Line of Business 49
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Segmen Usaha
Business Segment
49
Temporary Suspension of Trading and/or 19 Peta Operasional Kelapa Sawit dan Produk Kayu
Delisting of Shares
Palm Oil and Wood Product Operation Map 53
Informasi Obligasi, Sukuk dan Obligasi
Keanggotaan dalam Organisasi
Konversi
19 Membership in Organizations 54
Bonds, Sharia Bonds, and Convertible Bonds
Information Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners
54
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Sertifications
20 and the Board of Directors
Peristiwa Penting 2023
23
Struktur Organisasi
Organization Structure
56
2023 Key Events
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile 57
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
63
Kepemilikan Saham Perseroan
The Company’s Share Ownership 68
Page 9
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 9
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris Tinjauan Keuangan
dan Direksi Financial Review 103
Share Ownership by the Board of 68 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Commissioners and the Board of Directors Kolektabilitas Piutang
Struktur Pemegang Saham Solvency and Collectability of Accounts 108
Shareholders Structure 70 Receivables
Daftar Entitas Anak Perusahaan Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
71 atas Struktur Modal
List of Subsidiaries
Kronologi Pencatatan Saham Capital Structure and Management Policy on 109
Share Listing Chronology 74 Capital Structure
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology 74 Material Commitment for Capital Goods 110
Investment
Akuntan Publik
Public Accounting Firm 76 Realisasi Investasi Barang Modal di Tahun Buku
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Realization of Capital Goods Investment in the 110
Supporting Professional Institutions 76 Fiscal Year
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
BAB 4: UNIT PENDUKUNG BISNIS Material Information and Facts that Occur 111
CHAPTER 4: BUSINESS SUPPORT UNIT
78 After the Date of the Accountant’s Report
Sumber Daya Manusia Informasi Keuangan yang Mengandung
Human Capital 80 Kejadian yang Bersifat Luar Biasa
111
Financial Information Containing
Perencanaan Tenaga Kerja
Workforce Planning 84 Extraordinary Events
Informasi Material Mengenai Investasi,
Sistem Rekrutmen
Recruitment System 85 Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/
Teknologi dan Inovasi
92
Modal
111
Technology and Innovation Material Information of Investment,
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, or
Rencana TI Tahun 2024
IT Plans for 2024 96 Debt/Capital Restructuring
Target dan Realisasi Tahun 2023, Proyeksi
Tahun 2024
BAB 5: ANALISIS DAN Target and Realization in 2023, Projection in 111
PEMBAHASAN MANAJEMEN 2024
CHAPTER 5: MANAGEMENT DISCUSSION AND
98 Prospek Usaha
ANALYSIS Business Outlook 112
Tinjauan Ekonomi
Economy Review 100 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 113
Tinjauan Industri
Industry Overview 100 Kebijakan Dividen
Dividend Policy 113
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segments 101 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of Use of Proceeds from the Public 114
Offering
Page 10
10 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Struktur Tata Kelola
Pengalihan Saham Hasil Buyback
115 The Structure of GCG 124
Transfer of Buyback Shares
Rapat Umum Pemegang Saham
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran
The General Meeting of Shareholders 125
Umum Obligasi
115 Dewan Komisaris
Realization of the Use of Proceeds from the
Bond Public Offering The Board of Commissioners 135
Informasi Transaksi Material yang Direksi
Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau The Board of Directors 143
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions 115 Kebijakan Peminjaman Uang oleh Direksi
Money Loan Policy by the Board of Directors 153
Containing Conflicts of Interest and/or
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris
Transactions with Affiliated Parties
dan Direksi
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Diversity Policy of the Board of 153
Pada Tahun Buku yang Berpengaruh
Commissioners and Board of Directors
Signifikan Terhadap Perseroan
116 Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan
Changes in Legislation in the Fiscal Year that
oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Have a Significant Impact on the Company
Company Share Ownership Policy by the 155
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Board of Commissioners and/or Directors
Diterapkan Perseroan Pada Tahun Buku
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
The Amendments in Accounting Policies 116 Komisaris dan Direksi
Implemented by the Company during the
Fiscal Year Nomination and Remuneration of the Board of 155
Commissioners and Board of Directors
Kepatuhan Terhadap Peraturan Pajak
Compliance with Tax Regulations 116 Hubungan Afiliasi
157
Affiliations
Informasi Lainnya
Miscellaneous Information 117 Komite Audit
158
Audit Committee
Informasi Keberlangsungan Usaha
Business Continuity Plan 117 Komite Nominasi dan Remunerasi
162
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
BAB 6: TATA KELOLA PERUSAHAAN
118 Corporate Secretary 163
CHAPTER 6: GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Unit Audit Internal
Tata Kelola Perusahaan
120 Internal Audit Unit 166
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Internal Control System 169
Basis of Corporate Governance 120 Sistem Manajemen Risiko
Implementation
Risk Management System 171
Prinsip GCG
GCG Principles 121 Keberperanan Terhadap Pemangku
Pedoman Umum Governansi Korporat
Kepentingan
177
Our Role for the Stakeholders
Indonesia
122 Keterbukaan Informasi
Indonesian General Guidelines for Corporate
Governance Information Disclosure 177
Aspek Kebijakan Tata Kelola Litigasi dan Perkara Hukum
Aspects of Governance Policies 123 Litigation and Legal Cases 177
Page 11
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 11
Informasi Mengenai Sanksi Administratif dan BAB 7: TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Finansial DAN LINGKUNGAN
Information Regarding Administrative and 178 Chapter 7: Social and Environmental
188
Financial Sanctions Responsibility
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture 178 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies 190
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Ikhtisar Keberlanjutan
Manajemen
178 Sustainability Highlights 191
Employee or Management Stock Ownership
Pilar Hutan
Program
Forest Pillar 191
Sistem Pelaporan Pelanggaran
179 Pilar Iklim
Whistleblowing System
Climate Pillar 193
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam
180 Pilar Masyarakat
Insider Trading Policy
People Pillar 194
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Penyuapan
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policies 180
Kebijakan Pengadaaan Barang dan Jasa LAPORAN KEUANGAN 2023 198
Product and Services Procurement Policy 181 2023 FINANCIAL STATEMENTS
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Fulfillment of Creditor Rights Policy 181
Kebijakan Keterlibatan Politik
Political Involvement Policy 181
Kebijakan Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan
Transaction Policy with Affiliated Parties and 182
Conflict of Interest Transactions
Kebijakan Tata Kelola TI
IT Governance Policy 182
Asesmen Pelaksanaan GCG
GCG Implementation Assessment 182
Rencana Tata Kelola Perusahaan 2024
The Company’s Governance Plan in 2024 182
Implementasi Prinsip-Prinsip GCG
Implementation of GCG Principles 183
Penerapan Atas Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUGKI)
Implementation of The Indonesian General 186
Corporate Governance Guidelines (PUG-KI)
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Tidak Baik
Bad Corporate Governance Practices 187
Page 12
12 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
SEKILAS BISNIS
BUSINESS OVERVIEW
Page 13
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 13
Perseroan mencatatkan
laba bersih sebesar
Rp842 miliar pada 2023,
yang ditopang oleh
penjualan Perseroan
sebanyak Rp9,5 triliun.
The Company also recorded a net profit of
Rp842 billion, supported by the Company’s
sales of Rp9.5 trillion.
Page 14
14
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Page 15
15
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Management
Overview
Report
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka pada seluruh tabel dan grafik Numerical notation in all tables and graphs
menggunakan notasi Bahasa Indonesia is in Bahasa Indonesia format
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Million of Rupiah, unless otherwise specified)
KETERANGAN DESCRIPTION
2023 2022 2021 2020 2019
LABA RUGI PROFIT AND LOSS
Penjualan 9.498.749 9.633.671 7.124.495 6.698.918 5.736.684 Revenue
Beban Pokok Penjualan 6.971.281 (6.516.096) (5.099.969) (4.947.242) (4.275.989) Cost of Revenue
Laba Bruto 2.527.468 3.117.575 2.024.526 1.751.676 1.460.695 Gross Profit
Laba Operasi 1.555.713 2.172.475 1.392.616 995.056 756.554 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.140.643 1.610.228 965.884 695.296 280.084 Profit before Income Tax
Laba 841.665 1.206.587 739.649 478.171 178.164 Profit
Jumlah laba yang dapat diatribusikan Profit Attributable to
kepada
- Pemilik entitas induk 839.809 1.206.835 727.153 476.637 179.940 - Owner of the Company
- Kepentingan non-pengendali 1.856 (248) 12.496 1.534 (1.766) - Non-controlling interest
Total Penghasilan Komprehensif 1.002.633 1.353.081 838.311 2.455.345 166.361 Total Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive Income
dapat diatribusikan kepada Attributable to
- Pemilik entitas induk 999.478 1.346.744 822.193 2.431.709 168.786 - Owner of the Company
- Kepentingan non-pengendali 3.155 6.337 16.118 23.636 (2.425) - Non-controlling interest
EBITDA 2.421.068 3.018.363 1.940.721 1.650.410 1.312.656 EBITDA
Laba per saham dasar 79,23 113,86 68,60 44,97 16,98 Earning per Share (In Rp)
(Rupiah penuh)
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 2.949.268 3.229.582 2.321.635 2.613.109 1.932.531 Current Assets
Aset Tidak Lancar 13.229.010 12.127.647 11.390.525 11.538.274 9.688.290 Non-Current Assets
Total Aset 16.178.278 15.357.229 13.712.160 14.151.383 11.620.821 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.945.961 3.022.162 1.856.163 2.293.012 2.361.728 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 4.342.889 4.174.927 4.830.534 5.627.622 5.527.501 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 7.288.850 7.197.089 6.686.697 7.920.634 7.889.229 Total Liabilities
Total Ekuitas 8.889.428 8.160.140 7.025.463 6.230.749 3.731.592 Total Equity
INFORMASI KEUANGAN LAINNYA OTHER FINANCIAL INFORMATIONS
PERTUMBUHAN GROWTH
Penjualan (1,4%) 35,2% 6,4% 16,8% 20,5% Revenue
Laba Bruto (18,9%) 54,0% 15,6% 19,9% (5,3%) Gross Profit
EBITDA (19,8%) 55,6% 17,6% 25,7% (1,6%) EBITDA
Laba (30,2%) 63,1% 54,7% 168,4% (58,3%) Profit
Aset 5,3% 12,0% -3,1% 21,8% (1,0%) Assets
Liabilitas 1,3% 7,6% -15,6% 0,4% (2,4%) Liabilities
Ekuitas 8,9% 16,2% 12,8% 67,0% 2,0% Equity
RASIO KEUANGAN RATIO
Margin Laba Kotor 26,6% 32,4% 28,4% 26,1% 25,5% Gross Profit Margin
Margin Laba 8,9% 12,5% 10,4% 7,1% 3,1% Profit Margin
Margin EBITDA 25,5% 31,3% 27,2% 24,6% 22,9% EBITDA Margin
Laba Bersih/Aset Rata-rata 5,3% 8,3% 5,3% 3,7% 1,5% Return on Average Assets
Laba Bersih/Ekuitas Rata-rata 9,9% 15,9% 11,2% 9,6% 4,8% Return on Average Equity
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 1.0x 1,1x 1,3x 1,1x 0,8x Current Ratio
Liabilitas Berbunga Bersih Terhadap 0,6x 0,6x 0,7x 0,9x 1,6x Net Debt to Equity
Ekuitas
Liabilitas Terhadap Total Aset 0,5x 0,5x 0,5x 0,6x 0,7x Liabilitas to Asset
Page 16
16
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
GRAFIK IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
GRAPHS OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
PENJUALAN KOMPOSISI PENDAPATAN PERSEROAN
REVENUE COMPANY REVENUE COMPOSITION
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
4.736 1.001 5.703 996 5.792 1.332 8.117 1.516 8.354 1.074 70
2019 2020 2021 2022 2023
2019 2020 2021 2022 2023
5.737 6.699 7.124 9.633 9.499 Produk Kelapa Sawit Produk Kayu Energi Terbarukan
Palm Oil Products Wood Products Renewable Energy
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
LABA BRUTO EBITDA TOTAL LABA
GROSS PROFIT EBITDA TOTAL PROFIT
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
1.461 1.752 2.024 3.117 2.527 1.313 1.650 1.941 3.018 2.421 178 478 740 1.206 842
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS TOTAL EKUITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITY TOTAL EQUITY
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
11.621 14.151 13.712 15.357 16.178 7.889 7.921 6.867 7.197 7.289 3.731 6.231 7.025 8.160 8.889
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
Page 17
17
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
GRAFIK IKHTISAR OPERASIONAL
GRAPHS OF OPERATIONAL HIGHLIGHTS
PRODUK KELAPA SAWIT/ PALM OIL PRODUCTS
PRODUKSI CPO PRODUKSI KERNEL PRODUKSI PKO
CPO PRODUCTION PALM KERNEL PRODUCTION PKO PRODUCTION
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
610 637 544 639 662 106 114 97 118 123 31 34 30 38 40
dalam ribu ton / in thousand tons dalam ribu ton / in thousand tons dalam ribu ton / in thousand tons
PRODUKSI TBS TBS YANG DIOLAH VOLUME PENJUALAN CPO
FFB PRODUCTION FFB PROCESSED CPO SALES VOLUME
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
2.204 2.041 1.945 2.213 2.272 2.597 2.711 2.362 2.809 2.855 666 640 545 639 665
dalam ribu ton / in thousand tons dalam ribu ton / in thousand tons dalam ribu ton / in thousand tons
PRODUK KAYU / WOOD PRODUCTS
ENGINEERED FLOORING PANEL
VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN
SALES VOLUME SALES VOLUME
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
932 987 1.137 1.117 739 97 86 109 116 100
dalam ribu m2 / in thousand m2 dalam ribu m3 / in thousand m3
HARGA RATA-RATA PENJUALAN HARGA RATA-RATA PENJUALAN
AVERAGE SELLING PRICES AVERAGE SELLING PRICES
7,37
0,42 0,44 0,46 5,92 6,11 6,20
0,39 0,39 5,69
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
dalam Rp juta/m2 dalam Rp juta/m3
in Rp million /m2 in Rp million/m3
Page 18
18
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Saham Perseroan dicatatkan di BEI dengan kode saham The Company’s shares are listed at IDX with the ticker code
“DSNG”. Berikut adalah ikhtisar saham Perseroan selama “DSNG”. Below are the Company’s share highlights for 2
2 (dua) tahun buku terakhir berdasarkan kinerja per (two) last financial years based on quarterly performance:
kuartalan:
Kwartal Tertinggi Terendah Penutup Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Frekuensi
Quarter Highest Lowest Closing Transaksi Beredar Market Frequency
(Rp) (Rp) (Rp) Transaction Outstanding Capitalization (Rp)
Volume Shares
2023
I 730 600 710 1.970.573.164 10.599.842.400 7.525.888.104.000 85.367
II 725 520 535 1.767.443.426 10.599.842.400 5.670.915.684.000 79.822
III 660 535 610 2.709.378.357 10.599.842.400 6.465.903.864.000 142.903
IV 645 525 555 3.039.598.586 10.599.842.400 5.882.912.532.000 141.584
2022
I 650 474 500 1.408.200.846 10.599.842.400 5.299.921.200.000 77.782
II 555 466 490 1.350.599.694 10.599.842.400 5.193.922.776.000 76.750
III 715 482 635 1.209.477.150 10.599.842.400 6.730.899.924.000 85.637
IV 770 484 496 1.575.495.056 10.599.842.400 5.257.521.830.400 170.756
D. GRAFIK HARGA SAHAM D. STOCK PRICE GRAPH
HARGA SAHAM 2022 & 2023 STOCK PRICE IN 2022 & 2023
2022 2023
800
700
600
500
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
E. KAPITALISASI PASAR D. MARKET CAPITALIZATION
KAPITALISASI PASAR 2022 & 2023 MARKET CAPITALIZATION IN 2022 & 2023
2022 2023
Rp miliar/billion
6.500
6.000
5.500
5.000
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Page 19
19
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
JUMLAH PEMEGANG SAHAM/
The Number of Shareholders
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1.140 1.239 1.303 1.378 1.397 1.623 1.573 4.290 6.467 6.280 6.570
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout the financial year of 2023, the Company did
korporasi. not conduct any corporate actions.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN TEMPORARY SUSPENSION OF TRADING AND/
SAHAM DAN/ATAU PENGHAPUSAN OR DELISTING OF SHARES
PENCATATAN SAHAM Throughout the financial year of 2023, there was no
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat penghentian temporary suspension of the Company’s share trading
sementara atas perdagangan saham Perseroan, serta tidak and no delisting of the Company’s shares.
terdapat penghapusan atas pencatatan saham Perseroan.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN OBLIGASI BONDS, SHARIA BONDS, AND CONVERTIBLE
KONVERSI BONDS INFORMATION
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak menerbitkan Throughout the financial year of 2023, the Company did
obligasi, sukuk, dan obligasi konversi sehingga tidak not issue any bonds, sharia bonds, or convertible bonds,
terdapat informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, dan so there was no information on the number of outstanding
obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, bonds, sharia bonds, or convertible bonds, the interest/
tanggal jatuh tempo dan peringkat obligasi atau sukuk. yield level, maturity date, bonds, or sharia bonds ratings.
Pada 31 Juli 2023, Perseroan telah melaksanakan On July 31, 2023, the Company made the final principal
pelunasan pokok terakhir obligasi Seri A. Total dana repayment of its Series A bonds. Since its first public
obligasi Seri A yang didapatkan sejak pertama ditawarkan offering, the funds for Series A bonds have amounted to
ke publik adalah Rp275 miliar. Rp275 billion.
Page 20
20
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN KORPORASI/CORPORATE AWARDS
Penghargaan/Awards Tanggal/Date Pemberi Penghargaan/Awarder
“Top 50 Mid Capitalization Public-Listed September 2023 Indonesian Institute for Corporate
Company” atas Penerapan Good Corporate Directorship (IICD)
Governance untuk ke-14 kalinya/
“Top 50 Mid Capitalization Public-Listed
Company” of Good Corproate Governance
Implementation for the 14th Time
Meraih skor sebesar 90,4% dan menempati November 2023 SPOTT
posisi Top 10 dalam platform Sustainability
Policy Transparency Toolkit (SPOTT)/
Scored by 90.4% and ranked in the Top 10 in
the Sustainability Policy Transparency Toolkit
(SPOTT) platform.
Pemenang dalam ajang bergengsi “The RSPO November 2023 RSPO
Excellence Awards - Innovation Award – RT
RSPO 2023”/
Winner of the prestigious award “The RSPO
Excellence Awards - Innovation Award – RT
RSPO 2023”
The Region’s Top 200 Small and Middle November 2023 Best Under a Billion Company dari
Companies Forbes Asia
ESG Disclosure Transparency Award 2023 November 2023 InventorTrust.Id dan Bumi Global
atas Keterbukaan Laporan Keberlanjutan/ Karbon (BGK) Foundation
ESG Disclosure Transparency Award 2023 of
Sustainability Report Disclosure
Mendapat skor di atas rata-rata emiten Mid- Desember 2023 Indonesian Institute for Corporate
Caps pada penilaian ASEAN CG Scorecard Directorship (IICD)
2023/
Scored above Mid-Caps issuers average score
in the 2023 ASEAN CG Scorecard assessment
PENGHARGAAN K3L TAHUN 2023/OSHE AWARDS IN 2023
Jenis Penghargaan/Award Title Entitas Penerima/ Kategori/Peringkat
Receiving Entity Category/Rating
Zero Accident Awards KPAS, PKS1, PKS2, PKS3, Tingkat Provinsi/Province Level
PKS6, PKS7
Zero Accident Awards KPAS, PKS1, PKS2, PKS3, Tingkat Nasional/National Level
PKS6, PKS7
Program P2 Covid-19 PT SWA Tingkat Nasional/National Level
P2 Covid-19 Program
PROPER Tingkat Nasional Kaltim 2023/ PKS1, PKS2, PKS3, PKS4, Hijau / Green
National PROPER Kaltim 2023 PKS6, PKS7, PKS9 BPN,
PKS10 BAS, PKS 6
PROPER Tingkat Nasional 2023/ PKS1, PKS2, PKS3, PKS4, Biru / Blue
National PROPER 2023 PKS6, PKS7, PKS9 BPN,
PKS10 BAS
Page 21
21
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
Kelapa Sawit / Palm Oil
PKS Supply Base Nomor Periode Penerbit
POM Number Period Issuer
RSPO
PKS 1 (MB) JB2, KM3, KM5, 824 502 17068 10 Jan 2023 - 09 Jan 2028 PT TUV Rheinland
KM11, KM12 Jan 10, 2023 – Jan 09, 2028
PKS 2 (IP) PU1, PU2, PU3 MUTU -RSPO/056 02 Mei 2019 - 24 Mar 2024 PT Mutu Agung
May 02, 2019 – Mar 24, 2024 Lestari
PKS 3 (IP) LK1, LK2, LK3 MUTU -RSPO/055 08 Mar 2019 - 24 Mar 2024 PT Mutu Agung
Mar 08, 2019 – Mar 24, 2024 Lestari
PKS 4 (MB) JB1, LJ1, LJ2, KM1, MUTU - RSPO/060 28 Apr 2020 - 31 Mei 2025 PT Mutu Agung
KM2, KM4 Apr 28, 2020 – May 31, 2025 Lestari
PKS 6 (IP) ME1, ME 2, ME3, 824 502 19113 10 Des 2019 - 09 Des 2024 PT TUV Rheinland
ME4 Dec 10, 2019 – Dec 09, 2025
PKS 7 (MB) LTE, KM9, KM7 MUTU - RSPO/156 02 Jul 2021 - 01 Jul 2026 PT Mutu Agung
Jul 02, 2021 – Jul 01, 2026 Lestari
PKS 11 (IP) KM6 MUTU - RSPO/178 28 Des 2022 - 27 Des 2027 PT Mutu Agung
Dec 28, 2022 – Dec 27, 2027 Lestari
PT DIL MSE MUTU - RSPO/180 13 Jan 2023 - 12 Jan 2028 PT Mutu Agung
Jan 13, 2023 – Jan 12, 2028 Lestari
SCCS (RSPO)
Bulking Labanan (SG, MB) - 824 503 15017 10 Jun 2020 - 9 Jun 2025 PT TUV Rheinland
June 10, 2020 – June 09, 2025
KCP PT DSN (MB) - INTERTEX- 13 Apr 2020 - 12 Apr 2025 PT Intertek
RSPO-0100180 Apr 13, 2020 – Apr 12, 2025
ISPO
PKS 1 (PT SWA) JB1, JB2, LJ1, LJ2 824 501 13005 04 Des 2019 - 03 Des 2024 PT TUV Rheinland
Dec 04, 2019 – Dec 03, 2024
PKS 2 (PT DSN) - 824 501 13006 01 Sep 2019 - 31 Agu 2024 PT TUV Rheinland
Sep 01, 2019 – Aug 31, 2024
PT DAN PU1, PU2, PU3 824 501 19058 1 Sep 2019 - 31 Agu 2024 PT TUV Rheinland
Sep 01, 2019 – Aug 31, 2024
PKS 3 (PT DSN) - 824 501 13012 01 Sep 2019 - 31 Agu 2024 PT TUV Rheinland
Sep 01, 2019 – Aug 31, 2024
PT DIN LK1, LK2, LK3 824 501 19059 1 Sep 2019 - 31 Agu 2024 PT TUV Rheinland
Sep 01, 2019 – Aug 31, 2024
PT DWT ME1, ME2, ME3, ME4 824 501 19060 1 Sep 2019 - 31 Agu 2024 PT TUV Rheinland
Sep 01, 2019 – Aug 31, 2024
PKS 4 (PT DSN) - MISB - ISPO/ 137 17 Des 2022 - 16 Des 2027 PT MISB
Dec 19, 2022 – Dec 16, 2027
PKS 5 (PT PWP) - MISB - ISPO/ 145 2 Sep 2023 - 1 Sep 2028 PT MISB
Sep 02, 2023 – Sep 01, 2028
PKS 6 (PT DSN) - MISB - ISPO/ 127 29 Agu 2022 - 28 Agu 2027 PT MISB
Aug 29, 2022 – Aug 28, 2027
PKS 7 (PT DSN) AJAINDO/ISPO- 01 Jul 2023 - 30 Jun 2028 PT Acube Tic
PB/056/VII/2023 Jul 01, 2023 – Jun 30, 2028 International
PT KPS LTE (HGU) AJAINDO/ISPO- 01 Jul 2023 - 30 Jun 2028 PT Acube Tic
KN/055/VII/2023 Jul 01, 2023 – Jun 30, 2028 International
PKS 8 (PT AAN) ST1, ST2 IUS-ISPO-20230001 14 Agu 2023 - 13 Agu 2028 PT Intertek
Aug 14, 2023 – Aug 13, 2028
PKS 9 (PT BPN) SM1, SM2, DP1, TL1 AJAINDO/ISPO- 01 Feb 2021 - 03 Feb 2026 PT AJA Sertifikasi
IN/042/II/2021 Feb 01, 2021 – Feb 03, 2026 Indonesia
PKS 10 (PT BAS) TL1, DP1, SM1, SM2 IN.9/AJA-ISPO 27 Jul 2018 - 26 Jul 2023* PT Acube Tic
Jul 27, 2018 – Jul 26, 2023 International
*Dalam proses perpanjangan
Page 22
22
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
PKS 11 (PT DIN) MUTU-ISPO/305 05 Mei 2023 - 04 Mei 2028 PT Mutu Agung
May 05, 2023 - May 04 2028 Lestari
PT KAP MISB-ISPO/146 29 Sep 2023 - 28 Sep 2028 PT MISB
Sep 29, 2023 – Sep 28, 2028
Kemitraan 3 (Koperasi Harapan MUTU-ISPO/322 26 Okt 2023 - 15 Okt 2028 PT Mutu Agung
Baru) & Kemitraan 6 (Koperasi Oct 26, 2023 – Oct 15, 2028 Lestari
Kel’ean Blom Kejah) PT DIN
Kemitraan 5 (Koperasi Sawit MUTU-ISPO/321 26 Okt 2023 - 15 Okt 2028 PT Mutu Agung
Usaha Tani Sejahtera) & Oct 26, 2023 – Oct 15, 2028 Lestari
Kemitraan 7 (Koperasi Seleq
Sejahtera Bersama) PT Dewata
Sawit Nusantara
Kemitraan 9 (Koperasi Sawit MUTU-ISPO/320 12 Okt 2023 - 11 Okt 2028 PT Mutu Agung
Karya Sejahtera) PT KPAS Oct 12, 2023 – Oct 11, 2028 Lestari
Kemitraan 11 (Koperasi MUTU-ISPO/319 12 Okt 2023 - 11 Okt 2028 PT Mutu Agung
Usaha Baru) & Kemitraan 12 Oct 12, 2023 – Oct 11, 2028 Lestari
(Koperasi Sawitan Surya) PT
DAN
ISCC
PKS 4 JB1, JB2, LJ1, LJ2 EU-ISCC-Cert- 13 Nov 2023 - 12 Nov 2024 PT Mutu Agung
ID215-232311111 Nov 13, 2023 – Nov 12, 2024 Lestari
PRODUK KAYU/WOOD PRODUCT
Sertifikasi Nomor Periode Penerbit
Certification Number Period Issuer
PT Tanjung Kreasi Parquet Industry (Engineered Flooring)
FSGTM Chain of SGSHK-COC-440046 11 Okt 2022 - 10 Okt 2027 SGS
Custody Oct 11, 2022 – Oct 10, 2027
PEFC Chain of SGSCH-PEFC-COC-000879 3 Agu 2022 – 19 Mei 2024 SGS
Custody Aug 3, 2022 – May 19, 2024
CARB TPC 6/CARBATCM/M062- 22 Jun 2023 – 21 Jun 2024 PT Mutu
HWPW051 Jun 22, 2023 – Jun 21, 2024 International
EPA TPC 6/EPATSCA/M062- 22 Jun 2023 – 21 Jun 2024 PT Mutu
HWPW051 Jun 22, 2023 – Jun 21, 2024 International
SVLK VLK 00067 29 Des 2020 – 28 Des 2026 PT Sucofindo
Dec 29, 2020 – Dec 28, 2026
ISO 9001:2015 QMS-142 14 Mar 2022 – 9 Jul 2025 PT Mutu
Mar 14, 2022 – Jul 9, 2025 International
TUV 707205903-2 30 Apr 2021 – 29 Apr 2024 TUV Proficert
Apr 30, 2021 – Apr 29, 2024
FLOORSCORE SCS-FS-03967 1 Mei 2023 - 30 April 2024 SCS Global
May 1, 2023 - April 30 2024
PT Dharma Satya Nusantara (Panel)
SVLK BRIK-VLHH-0004 13 Januari 2024-12 Januari 2026 BRIK
January 13, 2024 – January 13, 2026
CARB TPC 6/CARBATCM/M128- 27 Des 2018 – 26 Des 2024 MAL
HWPW107 Dec 27, 2018 – Dec 26, 2024
EPA TPC 6/EPA-TSCA/M-128- 22 Mei 2019 – 26 Des 2024 MAL
HWPW107 May 22, 2019 – Dec 26, 2024
JAS MALQ/P01-LF/034 28 May 2008 - 27 May 2025 MAL
MALQ/P04-LF/034 23 May 2023 – 27 May 2025
Page 23
23
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
PERISTIWA PENTING 2023
2023 KEY EVENTS
26 JANUARI 2023 January 26, 2023
ADB dan DSNG Menandatangani Fasilitas Sustainability- ADB and DSNG Signed the Sustainability-Linked Loan
Linked Loan untuk Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Facility to Improve the Rural Economy and Agroforestry
Desa dan Agroforestri di Indonesia in Indonesia
Asian Development Bank (ADB) menandatangani The Asian Development Bank (ADB) signed a US$15 million
fasilitas pinjaman senilai US$15 juta dengan Perseroan loan facility with the Company to assist the Company in
untuk membantu Perseroan dalam mengembangkan developing sustainable wood product processing, improving
bisnis pengolahan produk kayu yang berkelanjutan the income of rural communities, and developing climate-
serta meningkatkan penghasilan masyarkat desa dan resistant agroforestry in Java Island, Indonesia.
pengembangan agroforestri tahan iklim di Jawa, Indonesia.
Pinjaman dari ADB tersebut akan digunakan sebagai The loan from ADB will be used as capital expenditure to
belanja modal untuk menerapkan pengembangan implement efficient energy development, reduce water
energi yang efisien, penghematan penggunaan air dan consumption, and procure native Indonesian cultivated
pengadaan pohon budidaya asli Indonesia, yakni sengon trees, namely Sengon and Jabon. These cultivated trees can
dan jabon. Pohon yang dibudidayakan tersebut dapat be a sustainable alternative to natural wood raw materials,
menjadi alternatif yang berkelanjutan untuk sumber preventing deforestation and supporting biodiversity.
bahan baku kayu alam, mencegah deforestasi dan
mendukung keanekaragaman hayati.
MARET 2023 March 2023
Replanting Perdana PT SWA The Initial Oil Palm Replanting at PT SWA
Perseroan melakukan replanting perdana di perkebunan PT The Company commenced its initial oil palm replanting
SWA, yaitu perkebunan kelapa sawit pertama yang dikelola program at the PT SWA plantation, the first oil palm
oleh Perseroan. Untuk meningkatkan produktivitas dan plantation managed by the DSN Group. To increase the
kualitas kelapa sawit, Perseroan melakukan peremajaan oil palm plantation productivity and palm oil quality,
tanaman sawit, dengan menerapkan praktik pertanian the Company rejuvenates oil palm plantations by
terbaik yang berkelanjutan. implementing sustainable agricultural practices.
17 APRIL 2023 April 17, 2023
Pembentukan Joint Venture PT Biomassa Lestari The Establishment of Joint Venture PT Biomassa Lestari
Nusantara Nusantara
The Company, through its subsidiaries, PT Dharma
Perseroan melalui anak usahanya PT Dharma Energi Energi Investama (DEI) and Sumitomo Forestry Co. Ltd.
Investama (DEI) dan anak perusahaan Sumitomo Forestry (Sumitomo), established a joint venture known as PT
Co. Ltd. (Sumitomo) mendirikan perusahaan patungan Biomassa Lestari Nusantara (BLN) with a composition
(joint venture) PT Biomassa Lestari Nusantara (BLN) of DEI holding 51% shares and SFI holding 49% shares.
dengan komposisi 51% (DEI) dan 49% (SFI). Pendirian BLN The establishment of BLN aims to establish a wood pellet
bertujuan untuk mendirikan pabrik manufaktur pelet kayu manufacturing factory to provide wood pellets to be used
(wood pellet) dalam rangka penyediaan pelet kayu yang for biomass fuels.
akan digunakan sebagai bahan bakar biomassa.
9 MEI 2023 May 9, 2023
Akusisi PT Panyindangan Acquisition of PT Panyindangan
Perseroan mengakuisisi PT Panyindangan dengan The Company acquired PT Panyindangan with 100%
kepemilikan saham 100%, sebagaimana tertuang dalam share ownership, as stated in the Information Disclosure
laporan keterbukaan informasi nomor 031/CORSEC- Number 031/CORSEC-II/V/2023, which was reported to
II/V/2023 yang dilaporkan ke BEI. PT Panyindangan the IDX. PT Panyindangan is a business segment of the
merupakan segemen bisnis Perseroan yang bergerak Company that operates in the horticultural sector.
dalam bidang hortikultura.
Page 24
24
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Kunjungan Dubes Jerman Yang Mulia Ina Lepel ke PKS dan Bio-CNG DSNG.
Her Excellency German ambassador Ina Lepel visit to DSNG’s mill and Bio-CNG.
30 MEI 2023 May 30, 2023
Dubes Jerman Untuk Indonesia Kunjungi PKS DSNG German Ambassador to Indonesia Visited DSNG’s Mill
Perseroan menerima kunjungan Duta Besar Republik The Company received a visit from the Ambassador of the
Federal Jerman untuk Indonesia, Yang Mulia Ina Lepel, Federal Republic of Germany to Indonesia, Her Excellency
dalam rangkaian kunjungan kerjanya ke Pronvinsi Ina Lepel, during a series of working visits to East
Kalimantan Timur. Kunjungan tersebut bertujuan untuk Kalimantan Province. The visit aimed to check the partners
melihat langsung para mitra dan penerima manfaat dari and beneficiaries of implementing the Sustainable and
pelaksanaan program Sustainable and Climate Friendly Climate Friendly Palm Oil Production and Procurement
Palm Oil Production and Procurement (SCPOPP). Program (SCPOPP) program. The German Government funds this
ini didanai oleh Pemerintah Jerman melalui International program through the International Climate Initiative
Climate Initiative yang dilaksanakan oleh Gesellschaft für implemented by the Gesellschaft für Internationale
Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Dalam kunjungan Zusammenarbeit (GIZ). The German Ambassador visited
tersebut, Duta Besar Jerman menyempatkan mengunjungi the Company’s palm oil mill and Bio-CNG facility in Muara
PKS dan fasiltias Bio-CNG Perseroan di Muara Wahau, Wahau, East Kutai, East Kalimantan during this visit.
Kutai Timur, Kalimantan Timur.
JUNI 2023 June 2023
Indeks 52 IDN-Tempo Index 52 IDN-Tempo
Perseroan masuk dalam indeks baru yang diterbitkan The Company is featured in the new index established by
oleh Tempo dan IDN Financial yaitu Indeks 52 IDN-Tempo. Tempo and IDN Financials, namely the IDN-Tempo Index
Perseroan masuk ke dalam Top 52 emiten pada konstituen 52. Furthermore, the Company is one of the Top 52 issuers
tersebut karena dinilai memiliki kinerja saham yang baik in this constituent due to good stock performance based
berdasarkan evaluasi dari beberapa indikator yang telah on evaluating several indicators, such as liquidity and
ditentukan, seperti likuiditas hingga market caps. market caps.
Page 25
25
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
JULI 2023 July 2023
Stakeholders Engagement Forum II Stakeholders Engagement Forum II
Perseroan menyelenggarakan workshop bersama para The Company held a workshop with stakeholders, namely
pemangku kepentingan, yaitu Stakeholders Engagement the Stakeholders Engagement Forum II, regarding
Forum II terkait implementasi dan pengawasan aspek implementing and monitoring sustainability aspects
keberlanjutan di lingkungan DSN Group. Kegiatan tersebut within the DSN Group. This workshop was attended by
diikuti oleh lintas pemangku kepentingan DSN seperti stakeholders, such as Non-governmental Organizations
NGO, Bank, Akademisi, dan lainnya. Tujuan dari kegiatan (NGOs), banks, academicians, and others. This activity aims
tersebut adalah untuk menyampaikan kinerja program to deliver the performance of DSN Group’s sustainability
keberlanjutan (sustainability) DSNG serta mendapatkan program and receive feedback from stakeholders.
masukan dari para pemangku kepentingan terkait.
AGUSTUS 2023 August 2023
LPP & ESAP LPP & ESAP
Perseroan menerima Opini Tanpa Pengecualian dalam The Company received an Unqualified Opinion in audit
laporan audit Rencana Perlindungan Lanskap (RPL) reporting of the Landscape Protection Plan (LPP) &
& Rencana Aksi Lingkungan dan Sosial (RALS) yang Environmental and Social Action Plan (ESAP) conducted
dilakukan oleh &Green. RALS dinyatakan telah memenuhi by &Green. The ESAP is declared to have met the
persyaratan dengan beberapa rekomendasi. requirements with several recommendations.
27-30 NOVEMBER 2023 November 27-30, 2023
TKMPN XXVII National Quality and Productivity Meeting XXVII
Perseroan meraih prestasi cemerlang di acara tahunan DSN Group obtained excellent achievements at the
Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) National Quality and Productivity Meeting XXVII 2023 in
XXVII 2023 yang diselenggarakan di Yogyakarta, dengan Yogyakarta by achieving 1 platinum award, 4 gold awards,
meraih kategori 1 Platinum, 4 Gold, dan Peringkat 2 dalam and won 2nd place in the Quality and Productivity Quiz.
Kuis Quality and Productivity.
Stakeholders Engagement Forum II dihadiri oleh para pemangku kepentingan terkait.
Stakeholders Engagement Forum II event was attended by various related stakeholders.
Page 26
26
SekilasLaporan
Bisnis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Page 27
27
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Business
Report
Overview
Strategi kerja yang
disusun dengan
prinsip kehati-hatian,
berfokus pada business
goals, dan didukung
oleh kecakapan dan
kesolidan Direksi dalam
menjalankan tugas
dan tanggung jawab
mereka telah membuat
Perseroan lebih siap
dan adaptif dalam
menghadapi berbagai
tantangan yang tidak
mudah selama tahun
2023.
Our cautious approach, focused on business
goals and supported by the Board of Directors
capabilities and solidity in carrying out their
duties and responsibilities, has driven the
Company to be more prepared and adaptive in
facing the various challenges throughout 2023.
Page 28
28
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
the Directors for their Kecakapan Direksi
adaptability and agility
in challenging conditions untuk bisa adaptif dan
throughout 2023.
agile dengan kondisi
yang menantang
sepanjang 2023.
Page 29
29
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dewan Komisaris memahami bahwa industri kelapa sawit The Board of Commissioners recognizes the significant
dan produk kayu menghadapi tantangan yang tidak mudah challenges the palm oil and wood products industry
di sepanjang tahun 2023. Namun, Perseroan terus menyikapi encountered by in the past year. However, the Company’s
tantangan tersebut dengan melakukan sejumlah strategi resilience shone through as it responded to these
untuk memastikan Perseroan tetap kuat dan tangguh dengan challenges with a series of strategies bolstered by the
didukung oleh kapabilitas para Direksi serta infrastruktur sound capabilities of the Directors and combined with the
yang mumpuni. Kami bersyukur bahwa Perseroan mampu robust infrastructure. We appreciate that the Company
melalui tahun 2023 dengan baik, sebagaimana tercermin has successfully navigated through 2023, as evidenced by
melalui kinerja positif operasional dan finansial Perseroan. its operational and financial positive performance.
Apresiasi diberikan kepada Direksi karena Perseroan The Directors’ dedication and competence allowed
masih bisa memberikan laba atau nilai tambah kepada the Company to continue to profit and add value to
para pemegang saham, meskipun terjadi penurunan shareholders, despite the profit reduction against the
laba dibandingkan tahun sebelumnya. Dewan Komisaris previous year. The Board of Commissioners understands
memahami adanya penurunan laba Perseroan yang that this reduction was due to external factors such as
disebabkan oleh faktor eksternal seperti kenaikan harga increased fertilizer prices and the slowing wood products
pupuk, dan lesunya pasar produk kayu di negara-negara market in North America and Europe as the primary wood
pasar utama kayu di Amerika Utara dan Eropa. products market.
Pada November 2023 yang lalu, Perseroan mendapatkan In November 2023, the Company received two awards
dua penghargaan dari lembaga independen internasional. from international independent institutions. The first
Penghargaan pertama sebagai Top 200 Best Companies di award was honored by Forbes Asia as one of the Top
Asia Pasifik dari Forbes Asia untuk kategori pendapatan 200 Best Companies in Asia-Pacific for revenue under
di bawah 1 milyar dolar Amerika Serikat. Sedangkan US$ 1 billion. At the same time, the second award was
penghargaan kedua berasal dari RSPO untuk kategori coming from RSPO on the Innovation Awards for its Bio-
Innovation Awards atas program Bio-CNG yang diinisiasi CNG program initiated in 2020. The Bio-CNG program is
sejak tahun 2020 sebagai upaya memerangi perubahan DSNG’s commitment to combat climate change while at
iklim sekaligus meningkatkan produktivitas dan the same time enhancing the Company’s productivity and
efisiensi biaya operasional Perseroan. Dewan Komisaris cost efficiency. The Board of Commissioners commends
memberikan apresiasi kepada Direksi atas prestasi yang the directors for this achievement and their commitment
telah diraih serta komitmennya atas praktik keberlanjutan. to sustainability practices.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Directors’ Performance
Dewan Komisaris mengevaluasi berbagai perkembangan The Board of Commissioners evaluated various
penting yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan vital developments that could affect the Company’s
di tengah perkembangan industri dan pertumbuhan performance amid the global industry and economic
ekonomi dunia selama tahun berjalan. Dewan Komisaris growth during the year. The Board of Commissioners
menilai dan mengevaluasi lima kebijakan strategis yang assessed and evaluated five strategic policies
telah diterapkan oleh Perseroan pada 2023 diantaranya: implemented by the Company in 2023, including:
• Pemanfaatan teknologi tepat guna untuk mendorong • Utilization of appropriate technology to drive efficiency
efisiensi dan produktivitas; and productivity;
• Meningkatkan produktivitas tanaman kelapa sawit, • Improving the palm oil productivity, in the short and long
baik jangka pendek maupun jangka panjang, di run, including but not limited to the replanting program;
antaranya melalui program penanaman kembali; • Encouraging the wood products segment to be more
• Mendorong produk kayu untuk lebih efisien dan agile efficient and agile in facing the global wood market
dalam menghadapi kondisi pasar kayu global; conditions;
• Pengembangan segmen bisnis energi terbarukan; • Developing the renewable energy business segment;
• Penerapan praktik keberlanjutan pada semua segmen • Implementing sustainability practices across all
bisnis yang ada; business segments;
Page 30
30
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Dewan Komisaris menilai bahwa kebijakan-kebijakan tersebut The Board of Commissioners found that the Directors
telah diimplementasikan dengan baik yang berdampak positif have implemented these policies well, resulting in
pada kinerja finansial dan produktivitas Perseroan, serta the Company’s positive financial performance and
menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. creating added value for the stakeholders. The Board
Selain itu, kecakapan Direksi untuk bisa adaptif dan agile of Commissioners also commends the Directors for
dengan kondisi yang menantang sepanjang 2023, telah their adaptability and agility in challenging conditions
membawa Perseroan tetap dapat mencatatkan kinerja yang throughout 2023. These qualities have been instrumental
positif. Terkait dengan kinerja Perseroan, Dewan Komisaris in the Company’s ability to maintain good performance.
tetap mengingatkan agar Direksi untuk senantiasa bersikap The Board of Commissioners also reminds the Directors to
praktikal dan solutif dalam menentukan langkah-langkah always be practical and solution-oriented in determining
penting, mengingat akan semakin banyak potensi tantangan essential steps, considering the potential for more
di masa yang akan datang. challenges in the future.
Pengawasan Terhadap Kinerja Perseroan Supervision of the Company’s Performance
Kecakapan Direksi dan manajemen dalam menjalankan The Directors’ and management’s competence in
strategi sesuai dengan prioritas yang telah ditetapkan implementing strategies according to set priorities has
serta kerja sama yang erat dengan seluruh unit usaha dan kept the Company resilient in facing various industry
entitas anak, menjadikan Perseroan tetap tangguh dalam challenges, as reflected in the increased CPO production
menghadapi berbagai tantangan industri. Hal ini tercermin and positive profitability. As per the capacity and scope of
antara lain pada peningkatan produksi CPO serta laba yang the Board of Commissioners, we strive to monitor, direct,
positif. Sesuai dengan kapasitas dan ruang lingkup Dewan and provide valuable input to the Directors so they can
Komisaris, kami berupaya memantau, mengarahkan, dan make accurate decisions.
memberikan masukan yang berharga kepada Direksi, agar
Direksi dapat membuat keputusan dengan tepat.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
GAPKI memprediksi produksi minyak sawit 2024 akan On the other hand, IPOA predicts that palm oil production
stagnan, sedangkan volume ekspornya diperkirakan in 2024 will be going stagnant, meanwhile export volume
menurun terutama karena adanya peningkatan konsumsi predicted lower due to the higher domestic demand.
dalam negeri.
Selain itu, beberapa faktor lain yang menjadi pertimbangan In addition, other factors to be considered such as El Nino
harga CPO seperti fenomena El Nino tahun 2023, program 2023, replanting program carried out by Malaysia, biodiesel
penanaman kembali yang cukup intensif dilaksanakan di programs in the United States (soy) and Indonesia (FAME),
Malaysia, program biodiesel di Amerika Serikat (soya) dan higher FAME demand by China for biodiesel materials, the
Indonesia (FAME), permintaan FAME oleh Tiongkok yang global recovery of palm oil consumption in 2024. If the
lebih tinggi untuk bahan biodiesel, hingga konsumsi global global supply of non-palm vegetable oil is insufficient, CPO
minyak kelapa sawit yang diperkirakan akan pulih pada prices will likely increase.
2024. Jika pasokan global atas minyak nabati non kelapa
sawit tidak mencukupi, maka harga CPO sangat berpotensi
untuk meningkat.
Mengingat segmen kelapa sawit masih menjadi kontributor Concerning that the palm oil segment remains the
pertumbuhan utama bagi Perseroan, maka Dewan Komisaris main contributor to the Company’s growth, the Board
menyarankan agar Direksi mampu menavigasi kebijakan of Commissioners advises the Directors to navigate the
Perseroan seiring dengan tantangan industri dan dinamika Company’s policies in line with industry challenges and
ekonomi maupun sosial global, sehingga Perseroan dapat global economic and social dynamics so the Company can
tetap meraih performa positif di tahun-tahun yang akan continue to achieve positive performance in the coming
datang. years.
Page 31
31
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Outlook on Governance Implementation
Dalam mendampingi pengambilan keputusan dan In accompanying the Company’s decision-making and
penentuan kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris policy determination, the Board of Commissioners
senantiasa mengutamakan prinsip transparansi, prioritizes transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan independence, and fairness. With the Directors and all
kewajaran. Bersama dengan Direksi dan seluruh jajaran management ranks, we continue to uphold the Company’s
manajemen, kami terus berupaya menegakkan nilai dan values and culture and adhere strictly to its Code of Ethics
budaya Perseroan serta berpegang teguh pada Kode Etik in operational activities.
Perseroan dalam menjalankan aktivitas operasional.
Kami mendukung Direksi untuk berfokus mengelola isu-isu We support the Directors to focus on managing the
utama Perseroan di bidang lingkungan, sosial dan tata kelola Company’s main environmental, social, and governance
secara hati-hati dan penuh pertimbangan yang cermat. issues carefully. We continue to oversee and evaluate the
Kami terus mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tata implementation of corporate governance in the Company’s
kelola perusahaan di lingkungan perseroan, baik melalui environment through internal and joint meetings with
rapat-rapat internal maupun rapat gabungan dengan Direksi the Directors and Audit Committee. The Company has
dan Komite Audit. Dalam pandangan kami, Perseroan implemented good corporate governance accountably,
telah melaksanakan tata kelola perusahaan dengan baik responsibly, and sustainably throughout its operational
secara akuntabel, bertanggung jawab, dan berkelanjutan di chain.
sepanjang rantai operasionalnya.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan rapat In 2023, the Board of Commissioners held 6 meetings and 4
sebanyak 6 kali dan rapat gabungan bersama Direksi Joint Meetings with the Directors. The agenda of the Board of
sebanyak 4 kali. Agenda rapat Dewan Komisaris pada 2023 Commissioners’ meetings in 2023 was the recommendation
adalah rekomendasi rencana strategis Dewan Direksi, of the Directors’ strategic plan and evaluation of the
evaluasi tugas Dewan Direksi, termasuk kunjungan ke site Directors’ duties, including site visits to the wood panel and
ke pabrik kayu panel dan flooring di Temanggung, Jawa flooring factory in Temanggung, Central Java. The Board of
Tengah. Pada rapat gabungan, Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors discussed the Company’s
membahas terkait dengan performa Perseroan baik triwulan quarterly and annual performance in the joint meeting.
maupun tahunan. Pada 2023, tidak ada perubahan komposisi In 2023, the composition of the Board of Commissioners
di Dewan Komisaris. Dewan Komisaris menyimpulkan remained the same. The Board of Commissioners concludes
bahwa Perseroan secara efektif menerapkan GCG sesuai that the Company has effectively implemented GCG following
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. the applicable regulations and laws.
Apresiasi Appreciation
Selama tahun 2023, Perseroan terbukti tetap berdiri dengan Throughout 2023, the Company has proven to stand
tangguh di tengah hadirnya berbagai tantangan global. firm amid various global challenges. It achieved positive
Kinerja yang positif dapat tercapai melalui kepemimpinan performance through the leadership and proper
dan penerapan strategi yang tepat oleh Direksi, didukung implementation of strategies by the Directors, supported
oleh seluruh entitas anak, tim manajemen, dan seluruh by all subsidiaries, management teams, and employees.
karyawan. Oleh sebab itu, kami menyampaikan apresiasi Therefore, we sincerely appreciate all shareholders
yang tulus kepada seluruh pemegang saham dan pemangku and stakeholders who have walked with the Company
kepentingan yang telah melangkah bersama Perseroan throughout 2023. We hope to achieve more satisfactory
sepanjang 2023. Semoga kita dapat meraih kinerja yang performance in the coming year and better collective
lebih memuaskan di tahun mendatang dan mencapai prosperity.
kesejahteraan bersama yang lebih baik.
Adi Resanata Somadi Halim
Komisaris Utama/President Commissioner
Page 32
32
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
This collective Sepanjang tahun 2023,
effort resulted in the
Company recording Perseroan mencatat
sales of Rp9.5 trillion
in 2023 penjualan sebesar
Rp 9,5 triliun
Page 33
33
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
LAPORAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun 2023, kondisi ekonomi global cukup Throughout 2023, the global economic conditions were
menantang dan bergerak dinamis sehingga mempengaruhi quite challenging and dynamically moving, especially for
berbagai sektor industri, termasuk sektor perkebunan. industries operating in the Plantation sector. The ongoing
Perang Ukraina dan Rusia yang belum usai telah berdampak war between Ukraine and Russia significantly impacted
pada tingginya harga pupuk sehingga meningkatkan biaya operational costs, such as fertilizer prices. Additionally,
operasional. Selain itu, El Niño yang kembali muncul pada the return of El Niño in the second half of 2023 might also
paruh kedua 2023 sempat mengancam produktivitas adversely affect the productivity of oil palm plantations.
perkebunan kelapa sawit.
Sementara itu, tingginya tingkat inflasi dan suku bunga yang Meanwhile, the prolonged high inflation and interest
berkepanjangan di Eropa dan Amerika Serikat menyebabkan rates environment in Europe and the United States
lesunya sektor properti, sehingga permintaan pasar have strongly impacted the international wood product
internasional atas produk kayu ikut terimbas. Di sisi lain, market demand, causing the property sector that uses
pasar produk kayu di Jepang sempat mengalami kondisi wood products to slump. In addition, the wood product
over-inventory sehingga volume ekspor produk kayu dari market in Japan experienced over-inventory, leading to
Indonesia menurun. Hal tersebut telah memberikan tekanan a decline in wood product export volume from Indonesia.
yang cukup signifikan terhadap kinerja keuangan Perseroan This situation put significant pressure on the Company’s
dari segmen produk kayu. financial performance in the wood products segment.
Namun, terlepas banyaknya tantangan yang tidak mudah Despite the numerous challenges throughout 2023, we
di sepanjang 2023, kita patut bersyukur karena Perseroan are grateful that the Company still recorded positive
tetap mencatatkan kinerja positif. Bahkan, pada tahun ini, performance. Moreover this year, Forbes Asia awarded the
Perseroan mendapatkan penghargaan Best Under a Billion Company the title of Best Under a Billion Company under
Company dari Forbes Asia kategori The Region’s Top 200 the category of The Region’s Top 200 Small and Middle
Small and Middle Companies. Companies.
Kinerja Perseroan The Company’s Performance
Pencapaian kinerja positif Perseroan didukung oleh strategi The Company’s positive performance in 2023 is a testament to
kerja yang disusun dengan prinsip kehati-hatian, berfokus our strategic planning and teamwork. Our cautious approach,
pada target yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan focused on business goals that are in line with our Vision and
serta didukung oleh kecakapan dan kesolidan Direksi dalam Mission and supported by the Board of Directors capabilities
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Alhasil, and solidity in carrying out their duties and responsibilities,
Perseroan lebih siap dan adaptif dalam menghadapi berbagai has driven the Company to be more prepared and adaptive in
tantangan yang tidak mudah sepanjang tahun 2023. facing the various challenges throughout 2023.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatat penjualan This collective effort resulted in the Company recording
sebesar Rp 9,5 triliun, di mana sektor kelapa sawit masih sales of Rp9.5 trillion in 2023, with palm oil contributing
mendominasi dengan kontribusi sebesar 88% atau Rp8,4 the most to the Company’s revenue at 88% or Rp8.4 trillion,
triliun, naik 3% year-on-year (YoY) dibandingkan tahun lalu up 3% year-on-year (YoY) compared to last year’s Rp8.1
yaitu Rp 8,1 triliun. Sementara laba bersih tercatat sebesar trillion. Meanwhile, The Company also booked a net profit
Rp 842 miliar, turun 30% YoY seiring peningkatan tajam biaya of Rp842 billion, down by 30% YoY due to a significant rise
operasional, terutama akibat tingginya harga pupuk sebagai in operating costs driven by high fertilizer prices following
dampak ketegangan geopolitik antara Rusia dan Ukraina. the geopolitical tension between Russia and Ukraine.
Di sisi lain, Perseroan mencatatkan kenaikan produksi CPO The Company scored a 3.5% YoY increase in CPO
sebesar 3,5% YoY menjadi 662 ribu ton. Penerapan GAP telah production, reaching 662 thousand tons. By implementing
membuahkan perbaikian OER (Oil Extraction Rate) Perseroan GAP, our Oil Extraction Rate (OER) has also improved to
ke tingkat 23,19% dengan FFA (Free Fatty Acid) 2,96%, 23.19%, surpassing the previous year’s performance, with
menjadikan CPO Perseroan sebagai super CPO. the FFA (Free Fatty Acid) of 2.96%, resulting our CPO’s
quality as Super CPO.
Page 34
34
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Guna mempertahankan produktivitas segmen kelapa sawit di To preserve the oil palm plantation’s productivity in the
masa depan, Perseroan mulai melakukan penumbangan dan future, the Company has begun its replanting program on
tanam kembali (replanting) pada pohon-pohon yang sudah tua old and less productive trees, with 673 ha of felling and
dan kurang produktif. Hingga akhir tahun 2023 Perseroan telah 500 ha of replanting with superior seeds by the end of
melakukan penumbangan sebanyak 673 ha dan penanaman 2023.
kembali dengan bibit unggul seluas 500 ha.
Praktik GAP juga terus didorong untuk memastikan GAP practices were also encouraged to ensure more
pengelolaan kebun yang lebih presisi, termasuk pemanfaatan precise plantation management, including using satellites
satelit untuk analisis remote sensing dalam upaya mencegah for remote sensing analysis to prevent fires in the
kebakaran kebun Perseroan dan melindungi areal Company’s plantations and protect conservation areas.
konservasi. Selain itu, Perseroan juga telah melakukan Additionally, the Company used drone technology for
memanfaatkan teknologi drone untuk melaksanakan various agronomic activities and security patrols.
sejumlah aktivitas agronomi dan patroli keamanan.
Sementara pada segmen produk kayu, kontraksi ekonomi The global economic contraction, especially in advanced
global khususnya di negara-negara maju di Amerika Utara countries in North America and the European Union, also
dan Uni Eropa juga telah menyebabkan kelesuan pasar contributed to the international wood products market
produk kayu internasional yang dirasakan sejak akhir 2022. slump since late 2022 .
Segmen produk kayu berkontribusi sebesar 11,3% senilai The wood products segment contributed around 11,3% to
Rp1,1 triliun terhadap pendapatan Perseroan. Volume the Company’s revenue, equivalent to Rp1.1 trillion. The
penjualan produk panel dan flooring mengalami penurunan sales volume of panel and flooring products decreased
masing-masing sebesar 14% dan 34% YoY, meskipun volume by 14% and 34% YoY, respectively, although the quarterly
penjualan per kuartal sepanjang tahun 2023 masih mengalami sales volume throughout 2023 increased from quarter
peningkatan dari kuartal ke kuartal. Lebih lanjut, Average Selling to quarter. Furthermore, the ASP of panel products
Price (ASP) produk panel turun 17,5% YoY sedangkan ASP decreased by 17.5% YoY, while the ASP of flooring products
produk flooring masih meningkat marjinal 1,3% YoY. still increased marginally by 1.3% YoY.
Kondisi pasar kayu global yang penuh tantangan ini membuat Despite the challenging global wood market conditions,
sebagian pelaku usaha berguguran dan Perseroan melihat the Company is weathering the storm and seizing
kondisi ini sebagai sebuah peluang untuk mengambil alih opportunities. We are strategically positioning ourselves
segmen pasar yang ditinggalkan tersebut. to fill the void left by wood industry players who ceased
production last year.
Pada tahun 2023, Perseroan memperkenalkan segmen In 2023, the Company introduced the renewable energy
energi terbarukan sebagai lini usaha baru, Segmen energi segment as its newest business line. This segment
terbarukan saat ini mengelola limbah padat yang dihasilkan manages solid waste produced by the palm oil and wood
oleh proses produksi, baik dari segmen kelapa sawit maupun products segment.
segmen produk kayu.
Kinerja segmen energi terbarukan pada tahun 2023 The renewable energy segment kicked off with a revenue
disumbang oleh penjualan ekspor cangkang sawit atau palm contribution of Rp70 billion in 2023, coming from the
kernel shells (PKS) sebesar Rp 70 miliar ke Jepang, yang export of palm kernel shells to Japan as part of the DSNG
merupakan hasil kerja sama DSNG dan erex Singapore Pte., and erex Singapore Pte., Ltd cooperation since 2020.
Ltd sejak 2020.
Page 35
35
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat posisi Furthermore, we continue to strengthen financial and
keuangan dan struktur permodalan yang semakin sehat capital structure through a cautious approach to managing
melalui pendekatan kehati-hatian dalam mengelola aset, assets, debts, and cash flows and prioritizing liquidity. As
hutang, dan arus kas serta mengutamakan likuiditas. Per of December 31, 2023, total assets grew by 5% YoY to
31 Desember 2023, total aset tumbuh 5% YoY menjadi Rp16 Rp16 trillion from the previous year’s Rp15 trillion. This
triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp15 triliun. Kenaikan asset increase was driven by the rise in fixed assets, such
aset ini didorong oleh meningkatnya aset tetap berupa as the completion of the second Bio-CNG facility and 10
penambahan fasilitas Bio-CNG kedua, serta 10 tangki baru additional CPO storage tanks with a total capacity of 29
penampung CPO dengan total kapasitas mencapai 29 ribu thousand tons. On the other hand, liabilities increased by
ton. Di sisi lain, liabilitas meningkat 1,3% YoY menjadi Rp7 1.3% YoY to Rp7 trillion, and equity increased by 9% YoY
triliun sementara ekuitas meningkat 9% YoY senilai Rp9 to Rp9 trillion, indicating the Company’s healthy financial
triliun, yang mengindikasikan pertumbuhan aset masih position while growing the assets.
ditopang oleh posisi keuangan Perseroan yang sehat.
Kinerja positif penjualan dan laba bersih Perseroan tahun 2023 The Company’s positive sales and net profit performance
menggambarkan ketahanan Perseroan dalam beradaptasi in 2023 illustrates its resilience in adapting to global
menghadapi dinamika global sebagai upaya menjaga dynamics to maintain the faith of its stakeholders.
kepercayaan para pemangku kepentingan Perseroan. Oleh Therefore, allow me, as the President Director, to express
karena itu, izinkan saya selaku Direktur Utama memberikan my appreciation to all DSNG directors and employees who
apresiasi kepada seluruh jajaran direksi dan seluruh karyawan have worked hard and given their all.
DSNG yang telah bekerja dan memberikan dedikasi terbaiknya.
Perbandingan Target dan Hasil Kinerja Comparison Between Target and Performance
Meskipun produksi CPO Perseroan bertumbuh dibandingkan The Company’s previously targeted a 10% YoY increase in
tahun sebelumnya, namun realisasi pertumbuhan sebesar CPO production for 2023. However, the realization of the
3,5% YoY ini lebih rendah apabila dibandingkan dengan production target 2023 was only 3.5% YoY, or lower than
target 10% YoY yang ditetapkan tahun lalu. Setelah lepas the planned target last year. The productivity recovery
dari pengaruh El Nino tahun 2019, ternyata peningkatan after the adverse impact of the 2019 El Nino was not as
produktivitas kebun kelapa sawit tidak seagresif yang aggressive as predicted. In addition, the felling of 673 ha
ditargetkan. Selain itu, penumbangan 673 ha juga for replanting also contributed to this underachievement.
berkontribusi pada tidak tercapainya target awal.
Dari sisi kinerja finansial, laba sebelum pajak Perseroan From the financial performance perspective, the
menurun 29,2% YoY, walaupun Perseroan menargetkan Company’s pre-tax profit decreased by 29.2% YoY, although
pertumbuhan laba sebelum pajak sebesar 8% pada tahun the Company targeted an 8% growth in the pre-tax profit
2023. Begitu juga dengan pendapatan Perseroan yang for 2023. Likewise, the Company’s revenue experienced a
mengalami penurunan 1,4% YoY, atau lebih rendah dari 1.4% YoY decrease, lower than the previously set target of
target yang telah ditetapkan sebelumnya yaitu meningkat a 3% YoY increase.
3% YoY.
Menurunnya penjualan dan laba Perseroan tahun ini Two significant factors drove this year’s reduction in sales
tidak lepas dari peranan dua faktor utama. Pertama, and profits. First, the increase in production costs of palm
naiknya biaya produksi segmen kelapa sawit akibat oil segment due to soaring fertilizer prices significantly
melambungnya harga pupuk yang menyebabkan laba pressured the Company’s earnings in 2023, given that
Perseroan tertekan signifikan pada tahun 2023, mengingat the palm oil segment contributes 88% to the Company’s
segmen kelapa sawit berkontribusi 88% dari pendapatan revenue and profit. Second, the global wood market slump
dan laba Perseroan. Kedua, lesunya permintaan pasar led to decreased sales volume and sales prices of wood
kayu global menyebabkan penurunan volume penjualan products.
serta harga penjualan produk kayu.
Page 36
36
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Kebijakan Strategis dalam Menjaga Kinerja dan Strategic Policies in Maintaining Performance and
Menghadapi Tantangan Facing Challenges
Lonjakan harga pupuk maupun lesunya permintaan dari The surge in fertilizer prices and the weakening demand
pasar kayu internasional pada 2023 telah memberikan from the international wood market throughout 2023
tekanan pada laba bersih Perseroan. Kondisi iklim yang have pressured the Company’s net profit. The unfavorable
kurang kondusif seringkali juga menjadi tantangan climate also posed another challenge to the palm oil
tersendiri bagi segmen kelapa sawit . segment.
Direksi berperan penuh dalam menentukan arah kebijakan The Board of Directors fully determines the Company’s
dan strategi Perseroan dengan menganalisis situasi pasar policy direction and strategies after analyzing market
dan ekonomi makro, melakukan pembahasan secara situations and macroeconomic conditions and discussing
menyeluruh melalui rapat bersama Dewan Komisaris untuk them thoroughly. The directors have held meetings with
mendapatkan arahan dan pandangan dari Dewan Komisaris, the Board of Commissioners to obtain their directions
sehingga keputusan yang diambil senantiasa mengutamakan and views, so that decisions are taken by prioritizing the
kepentingan Perseroan dan selalu memperhatikan prinsip Company’s interests and considering the principle of
kehati-hatian. caution.
Strategi pertama, Perseroan mendorong pemanfaatan The first strategy, the Company encourages the
teknologi tepat guna untuk mendorong produktivitas appropriate use of technology to boost productivity, thus
sehingga dapat meningkatkan daya saing, efektivitas, improving competitiveness, effectiveness, efficiency, and
efisiensi, dan kualitas produk. Saat ini, Perseroan product quality. The Company also focuses on intensifying
juga berfokus pada intensifikasi sistem pertanian the agricultural system to increase plantation productivity
untuk meningkatkan produktivitas perkebunan tanpa without opening new land. Technological advancements
membuka lahan baru. Kemutakhiran teknologi akan will significantly assist the Company in realizing
sangat membantu Perseroan dalam mewujudkan praktik operational excellence practices from seeding, care,
operational excellence mulai dari pembenihan, perawatan, monitoring, and harvesting to processing.
pemantauan, pemanenan, hingga proses pengolahan.
Strategi kedua adalah meningkatkan produktivitas The second strategy is to increase palm oil’s productivity
tanaman kelapa sawit, baik untuk jangka pendek melalui by improving OER and maintaining FFA at below 3% in
perbaikan OER dan mempertahankan FFA di bawah the short run. Then, the Company will conduct replanting
3%; maupun untuk jangka panjang melalui penanaman on old and less productive plantations to ensure the
kembali (replanting) tanaman tua dan kurang produktif sustainability of high productivity in the long run.
sehingga memastikan keberlanjutan pencapaian
produktivitas tinggi di masa mendatang.
Strategi ketiga adalah mendorong segmen produk kayu The third strategy is to encourage the wood products
menjadi lebih agile dan kompetitif dalam menghadapi segment to become more agile and competitive in facing
kondisi pasar kayu global yang kurang menguntungkan unfavorable global market conditions while preparing for
dengan harapan Perseroan akan siap merebut pasar pada market seizing once it recovers.
saat pasar kembali pulih.
Strategi keempat berfokus pada segmen Energi The fourth strategy focuses on the Renewable Energy
Terbarukan yang diawali dengan pembentukan (RE) segment, initiated in 2020 when the Company and
perusahaan patungan dengan erex Singapore Pte., Ltd erex Singapore Pte., Ltd established a joint venture to
di tahun 2020 untuk ekspor cangkang sawit ke Jepang export palm kernel shells to Japan as a biomass feedstock
sebagai bahan bakar biomassa pembangkit Listrik di for power plants in Japan.
Jepang.
Later, in 2023, wood pellets became a new addition to this
Kemudian pada tahun 2023 Perseroan merambah ke segment through a joint venture formed with Sumitomo
bisnis pembuatan pelet kayu melalui kerjasama dengan Forestry Co. Ltd.
Sumitomo Forestry Co. Ltd.
Page 37
37
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
Perusahaan patungan ini akan memproduksi pelet kayu This JV will produce wood pellets as biomass utilizing
dari limbah kayu sebagai biomassa dengan bahan bakar solid waste from wood and entirely powered by seasonal
yang berasal dari limbah tanaman musiman, sehingga agricultural waste, resulting in the whole supply chain of
menjadikan keseluruhan rantai pasok unit bisnis ini hijau. this business becoming green.
Pengembangan segmen RE ini tentunya semakin The expansion to the Renewable Energy segment further
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk terus bertumbuh, solidifies the Company’s commitment to continue
tidak hanya secara bisnis, namun juga memberikan growing, not only in its core business, but also positively
kontribusi positif dalam perjuangan melawan perubahan contributing to the fight against climate change through
iklim melalui pengurangan jejak karbon yang signifikan. . significant carbon footprints reduction.
Dan strategi kelima, Perseroan berkomitmen serius In the fifth strategy, the Company committed to seriously
dalam menerapkan praktik keberlanjutan pada semua implementing sustainability practices across all business
segmen usaha yang digeluti, sebagaimana tercermin segments, as reflected in the fact that all Company’s
pada semua produk Perseroaan yang tersertifikasi hijau products are green-certified by numerous credible
dari berbagai lembaga independen terakreditasi, baik independent bodies, domestic and international.
skala nasional maupun internasional.
Strategi keberlanjutan ini sangatlah tepat karena sejalan The sustainability strategy is fitting, considering the
dengan tren saat ini yang menuntut para pelaku usaha current trend demanding industry players meet specific
untuk memenuhi berbagai kriteria keberlanjutan. Dengan sustainability criteria. Thus, properly implementing
demikian, penerapan praktik keberlanjutan yang tepat sustainability practices will ensure that the Company’s
akan memastikan produk Perseroan diterima dengan products are well-accepted in the global markets.
baik oleh pasar global.
Perseroan patut berbangga karena salah satu inisiatif The Company is proud that one of its initiatives, relating to
yang terkait dengan pemanfaatan Bio-CNG sebagai upaya Bio-CNG utilization to combat climate change while at the
memerangi perubahan iklim sekaligus meningkatkan same time enhancing the Company’s cost efficiency, won
efisiensi biaya operasional, telah memenangkan the Innovation Award from RSPO in November 2023.
penghargaan dari RSPO untuk kategori Innovation Awards
pada November 2023.
Prospek Usaha Business Outlook
Dalam pengamatan kami, Indonesia memiliki peluang dan In our observation, Indonesia has great opportunities
potensi yang besar untuk tumbuh lebih baik sepanjang and potential to perform better throughout 2024 with the
2024 dengan semakin membaiknya ekonomi negara- improving economies of advanced countries (European
negara maju (Uni Eropa, Amerika Utara), melandainya Union, North America), the leveling of global fertilizer
harga pupuk global, dan inventory panel kayu di Jepang prices, and Japan’s normalization of wood panel inventory.
yang mengarah ke kurva normal.
Namun, risiko gejolak geopolitik baik dalam negeri However, geopolitical turmoil, both domestically and
maupun luar negeri tetap perlu diwaspadai seperti tahun internationally, still needs to be monitored, such as the
politik di dalam negeri, perang Ukraina dan Rusia hingga political year domestically, the Ukraine and Russia war,
Israel dan Hamas yang belum menunjukan tanda-tanda and the Israel and Hamas conflict that have not shown
akan berakhir. signs of ending.
Bank Dunia memproyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia The World Bank projects Indonesia’s economic growth
pada 2024 mencapai 4,9% dalam laporannya bertajuk East Asia 2024 to reach 4.9% in its report titled East Asia and The
and The Pacific Economic Update edisi Oktober 2023. Angka Pacific Economic Update, October 2023 edition. This
pertumbuhan nasional ini lebih rendah dari 2023 sebesar national growth rate is lower than in 2023 at 5%. The main
5%. Alasan utama untuk perlambatan pertumbuhan adalah reason for the slowdown in growth is the weakening of
melemahnya harga komoditas global, yang akan mengurangi global commodity prices, which will reduce Indonesia’s
ekspor dan pendapatan Indonesia, dan melemahnya nilai tukar exports and income and weaken the trade exchange rate.
perdagangan.
Page 38
38
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
Walaupun demikian, harga CPO pada 2024 diprediksi akan Despite this, the CPO price in 2024 is predicted to be better
lebih baik dibandingkan dengan 2023 dengan harga berkisar than in 2023, with prices ranging from 3,700-4,300 MYR/
3.700-4.300 MYR/Ton. Beberapa faktor lainnya yang akan Ton. Several other factors that will significantly influence
sangat berpengaruh adalah: comprise:
• Pertama, El Niño dengan skala moderat masih
kemungkinan berlanjut hingga Q1 2024. • First, El Niño, which is moderate in scale, is likely to
• Kedua, Kebijakan biodiesel Amerika Serikat yang continue until Q1 2024 and subside in Q2 2024.
menggunakan minyak kedelai (soybean) akan • Second, the United States has implemented a biodiesel
berpengaruh pada berkurangnya suplai minyak policy and requested that soybean oil production be
kedelai dunia. increased for its domestic needs.
• Ketiga, Peningkatan kapasitas produksi biodiesel • Third, China is increasing its biodiesel production
Tiongkok yang berbasis Fatty Acid Methyl Ester (FAME). capacity and needs more Fatty Acid Methyl Ester
• Keempat, implementasi mandat B35 oleh pemerintah (FAME) as the raw material.
Indonesia sejak Agustus 2023 masih akan terus • Fourth, the Indonesian government’s implementation
berlanjut. of the B35 mandate since August 2023 will continue.
• Kelima, konsumsi global akan minyak kelapa sawit • Fifth, global palm oil consumption will be higher than
akan lebih tinggi dibandingkan tingkat produksinya, its production level, lifting global CPO prices.
sehingga mampu mengerek harga CPO global.
Selain itu, GAPKI memprediksi produksi minyak sawit 2024 On the other hand, IPOA predicts that palm oil production
akan stagnan, sedangkan volume ekspornya diperkirakan in 2024 will be going stagnant, meanwhile export volume
menurun terutama karena adanya peningkatan konsumsi predicted lower due to the higher domestic demand.
dalam negeri.
Perseroan sendiri menargetkan pertumbuhan CPO pada The Company targets CPO growth 2024 to be around 5%
tahun 2024 berkisar 5% dibandingkan 2023. Pertumbuhan compared to 2023. This growth is slightly higher than the
ini sedikit lebih tinggi dibandingkan pencapaian tahun previous year’s achievement, driven by the productivity
sebelumnya yang didorong oleh produktivitas tanaman of more than 70% of the Company’s oil palm plantations
kelapa sawit Perseroan yang lebih dari 70% berada di entering their prime/productive age. However, the felling
usia prima/produktif, namun akan berkurang dengan of some trees following the replanting program will partly
penumbangan pohon untuk replanting. offset this growth.
Pasar internasional untuk produk kayu diharapkan Regarding the wood products segment, the Company
akan pulih secara perlahan pada 2024, seiring semakin expects that the international market for wood products
membaiknya ekonomi negara-negara tujuan utama will gradually recover in 2024, in line with the improving
produk kayu, serta normalnya inventori produk kayu panel economies of the leading destination countries for wood
di Jepang sehingga akan mendongkrak volume penjualan products and Japan’s normalization of wood panel
segmen produk kayu. product inventory
Sementara itu, kontribusi segmen energi terbarukan juga Meanwhile, the contribution from the Renewable Energy
akan terus meningkat melalui peningkatan volume ekspor segment will grow following the higher volume of Palm
cangkang sawit ke erex Singapore Pte., Ltd serta ekspor Kernel shell exports to erex Singapore Pte., Ltd and the
pelet kayu ke Sumitomo Forestry Corporation Japan yang export of wood pellets to Sumitomo Forestry Corporation
akan dimulai pada semester kedua tahun 2024. Japan from the second semester of 2024..
Dengan demikian, secara umum, Perseroan Therefore, the Company projects revenue growth of 5%
memproyeksikan pertumbuhan penjualan sebesar 5% and pre-tax profit of 10% in 2024.
dan laba sebelum pajak sebesar 10% pada tahun 2024.
Page 39
39
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
Penerapan Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Implementation
Kami menaruh perhatian penuh pada pemenuhan aspek We pay full attention to fulfilling Environmental and Social
Environmental and Social Governance (ESG). Sesuai dengan Governance (ESG) aspects. Based on the Company’s
kebijakan keberlanjutan Perseroan, kami berkomitmen sustainability policy, we are committed to operating
untuk beroperasi secara berkelanjutan, termasuk sustainably, including considering and ensuring the
memperhatikan dan memastikan penerapan aspek sosial implementation of social and environmental factors.
dan lingkungan. Di bawah pengelolaan Divisi Sustainability, Under the management of the Sustainability Division,
kami terus melakukan identifikasi dan menjawab tantangan we continue to identify and address sustainability
keberlanjutan terkait lingkungan maupun sosial. Dengan challenges related to environmental and social aspects.
merangkul seluruh insan Perseroan dan di bawah By embracing all members of the Company and under
kepemimpinan oleh tim manajemen yang dedikatif, kami the leadership of a dedicated management team, we
mendorong seluruh individu untuk bekerja dengan penuh encourage all individuals to work with complete integrity
integritas dan etika yang baik, terus merefleksikan nilai dan and good ethics, continuously reflecting the Company’s
budaya Perseroan, serta memberikan kinerja terbaiknya values and culture and delivering their best performance
bagi Perseroan. for the Company.
Kami juga terus melakukan pengawasan, pengendalian, We also continuously supervise, control, and consistently
dan evaluasi yang konsisten terhadap kinerja setiap organ evaluate the performance of each governance organ
tata kelola agar setiap organ tata kelola menjalankan so that it carries out its duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif. Pada effectively. In 2023, the Company ensured it had complied
2023, Perseroan memastikan telah memenuhi peraturan with regulations set by the Indonesian Government
yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia melalui through rules from the FSA related to Good Corporate
peraturan OJK terkait dengan tata kelola perusahaan Governance (GCG). Throughout 2023, the Company also
yang baik. Sepanjang 2023, Perseroan juga telah issued several company policies such as the Women and
menerbitkan sejumlah kebijakan Perseroan seperti Child Protection Policy, Dividend Policy, Taxation Strategy,
Kebijakan Perlindungan Perempuan dan Anak, Kebijakan Affiliate Transaction Policy, Political Engagement Policy,
Dividen, Strategi Perpajakan, Kebijakan Transaksi Afiliasi, and others.
Kebijakan Keterlibatan Politik, dan lainnya.
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi Direksi In 2023, there was changing in BOD composition where
Perseroan dengan bergabungnya Bapak Arianto Oetomo Mr Arianto Oetomo and Mr Muhammad Hamdani were
dan Bapak Muhammad Hamdani dalam jajaran Direksi. appointed as the new member of BOD.
Apresiasi Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris We thank the Board of Commissioners for their full
yang telah mendampingi Direksi selama tahun 2023. support and guidance to the Board of Directors in 2023.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang tulus serta Our sincere appreciation also goes to all subsidiaries,
kepada seluruh entitas anak, tim manajemen, mitra usaha, management teams, business partners, customers,
pelanggan, dan terutama untuk seluruh karyawan yang and particularly our employees who have worked
telah bahu membahu bekerja sama dengan giat. Dengan hand-in-hand persistently. Bound with a harmonious
kolaborasi yang harmonis, mari kita menyongsong tahun collaboration, let us welcome 2024 with a hopeful and
2024 dengan penuh harapan dan niat tulus untuk senantiasa sincere heart to always give our best for ourselves and
melakukan yang terbaik bagi diri sendiri dan sesama kita. the people around us.
Andrianto Oetomo
Direktur Utama/President Director
Page 40
40
Laporan Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Manajemen
SEKILAS PERSEROAN
THE COMPANY AT A GLANCE
Page 41
41
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Report
Produk yang dihasilkan
adalah CPO, PK, dan
PKO. CPO merupakan
minyak yang dihasilkan
dari pengolahan buah
bagian luar kelapa sawit
mentah.
the products produced are
CPO, PK, dan PKO. The CPO
product is oil produced from the
processing of the outer part of the
palm fruit.
Page 42
42
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
IDENTITAS PERSEROAN
CORPORATE IDENTITY
NAMA PERSEROAN PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk
COMPANY NAME
Alamat* GRHA DSN GRHA DSN
Address Jl. Pulo Ayang Kav. OR 3, Jl. Pulo Ayang Kav. OR 3,
Kawasan Industri Pulogadung, Kawasan Industri Pulogadung,
Kelurahan Jatinegara, Kelurahan Jatinegara,
Kecamatan Cakung, Kecamatan Cakung,
Jakarta Timur 13930 - Indonesia Jakarta Timur 13930 - Indonesia
Telepon: +62 21 4618135 Telepon: +62 21 4618135
Email: corsec@dsngroup.co.id Email: corsec@dsngroup.co.id
www.dsn.co.id www.dsn.co.id
Tanggal Pendirian 29 September 1980 September 29, 1980
Date of Establishment
Dasar Hukum Akta Pendirian Nomor 279 tanggal 29 Deed of Establishment No.279 dated
Legal Basis September 1980, yang dibuat di hadapan September 29, 1980, prepared and
Notaris James Herman Rahardjo, Sarjana presented before James Herman Rahardjo,
Hukum sebagai pengganti Kartini Muljadi, S.H., a representative for Kartini Muljadi,
Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang S.H., Notary in Jakarta, amended by deed
telah diperbaiki dengan Akta Nomor 24 No. 24 dated September 3, 1981, drawn
tanggal 03 September 1981, yang dibuat up before James Herman Rahardjo, S.H.,
dihadapan Notaris James Herman Rahardjo, a representative for Kartini Muljadi, S.H.,
Sarjana Hukum sebagai pengganti Kartini Notary in Jakarta, approved by the Ministry
Muljadi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, of Law and Human Rights No.Y.A.5/496/21
yang telah mendapat persetujuan dari dated September 21, 1981 and registered
Menteri Kehakiman Republik Indonesia in register book Deputy Registrar Office
Nomor Y.A.5/496/21, tanggal 21 September No. 3291 dated September 23, 1981 and
1981, dan selanjutnya telah didaftarkan published in State Gazette date February
dalam buku register Kantor Panitera 09, 1982 No.12 added No. 180.
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dibawah
Nomor 3291 tanggal 23 September 1981,
serta telah diumumkan dalam Berita Negera
R.I. tanggal 09 Februari 1982 Nomor 12
Tambahan Nomor 180.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa The Article of Associations has been amended
kali diubah dan perubahan terakhirnya several times with the last amendment on
sebagaimana terdapat dalam Akta Deed of Resolutions No. 7 dated May 6, 2021
Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 7 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H, M.H.,
tanggal 6 Mei 2021, yang dibuat dihadapan M.Kn, in Jakarta and has received the Decree
Notaris Kumala Tjahjani Widodo S.H., of the Ministry of Law and Human Rights
M.H., M.Kn, di Jakarta dan telah mendapat through Letter of Acceptance Notification on
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Data Amendment of the Company No. AHU.
Manusia R.I. Nomor AHU.AH.01.03-0340964 AH.01.03-0340964 dated May 31, 2021.
tanggal 31 Mei 2021.
Segmen Usaha Industri Kelapa Sawit & Industri Produk Palm Oil & Wood Product Industry
Business Segment Kayu.
Status Perusahaan Perusahaan Publik Public Company
Company Status
Kode Saham DSNG DSNG
Ticker Code
* Sejak 1 April 2024/Since April, 1 2024
Page 43
43
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
SEKILAS DSNG
DSNG AT A GLANCE
PT Dharma Satya Nusantara Tbk (Perseroan) berdiri pada PT Dharma Satya Nusantara Tbk (the Company) was
29 September 1980 dengan bergerak di bidang industri established on September 29, 1980. Initially, the Company
perkayuan, setelah mendapatkan Hak Pengusahaan was engaged in the wood industry after obtaining a Forest
Hutan (HPH) dari pemerintah. Pada 1983, Perseroan Concession Right (HPH) from the government. In 1983, the
mengoperasikan pabrik perkayuan pertamanya di Company operated its first wood factory in Samarinda,
Samarinda, Kalimantan Timur, yang memproduksi kayu East Kalimantan, which produced quality sawn timber for
gergajian berkualitas untuk diekspor ke Jepang. export to Japan.
Pada 1988, Perseroan telah berkembang menjadi salah In 1988, the Company became one of the pioneers in using
satu pionir penggunaan kayu sengon hasil hutan tanaman session wood from community-based forest plantations
rakyat untuk menggantikan kayu hutan alam dalam to replace natural forest wood in its production. The use of
produksinya. Penggunaan kayu sengon ini merupakan sengon wood was a form of the Company’s commitment
bentuk komitmen Perseroan terhadap kemakmuran to community prosperity and environmental sustainability,
masyarakat dan kelestarian alam serta mengantisipasi as well as anticipating the increasingly limited supply of
semakin terbatasnya sumber bahan baku kayu alam. natural wood raw materials.
Pada 1991, basis produksi Perseroan dipindahkan dari In 1991, the Company’s production base was relocated
Kalimantan ke Jawa dimulai dari relokasi pabrik di from Kalimantan to Java, starting from Samarinda to
Samarinda ke Surabaya dan dilanjutkan ke Gresik pada 1992. Surabaya, followed by Gresik in 1992. As customer
Seiring dengan meningkatnya permintaan dan kepercayaan demand and trust increased, the Company continued to
pelanggan, pada tahun-tahun selanjutnya, Perseroan terus expand in subsequent years by establishing factories
berkembang dengan mendirikan pabrik di Temanggung, in Temanggung, followed by wood processing plants in
yang dilanjutkan dengan mendirikan pabrik pengolahan Lumajang, East Java, and Banyumas, Central Java.
kayu di Lumajang Jawa Timur dan Banyumas Jawa Tengah.
Bidang usaha kayu ini terus berkembang menjadi This wood industry continued to grow into an integrated
perusahaan pengolahan kayu yang terintegrasi dan wood processing company, producing quality wood
menghasilkan produk kayu berkualitas untuk tujuan ekspor. products for export. The Company received certificates
Sebagai bentuk kepercayaan dari Negara tujuan ekspor, from various agencies as a form of trust from the export
Perseroan menerima sertifikat dari berbagai instansi. destination countries.
Pada 1996, Perseroan melakukan ekspansi ke sektor In 1996, the Company expanded into the oil palm plantation
usaha perkebunan kelapa sawit di Desa Muara Wahau, business in Muara Wahau Village, East Kalimantan.
Kalimantan Timur. Dimulai dari PT SWA, dilanjutkan dengan Starting from PT SWA, the Company continued to establish
mengembangkan PT DIN dan PT DAN serta anak-anak PT DIN and PT DAN, along with other subsidiaries in the
perusahaan lainnya di sektor perkebunan. Perluasan lahan plantation sector. Expansion of land in East Kalimantan
di Kalimantan Timur terus dilakukan hingga menjadi satu continued until it became a palm oil plantation area
hamparan sawit yang menyatu dengan luas sekitar 60.000 covering around 60,000 hectares and became one of the
hektar, dan menjadi salah satu keunggulan Perseroan saat ini. Company’s advantages today.
Pada 2002, Perseroan mulai mendirikan PKS pertamanya In 2002, the Company began establishing its first POM in
di Kalimantan Timur, dengan kapasitas produksi 45 ton East Kalimantan, with a production capacity of 45 tons
TBS per jam. Dari Kalimantan Timur, kebun kelapa sawit of FFB per hour. From East Kalimantan, our oil palm
Perseroan terus meluas hingga Kalimantan Tengah dan plantations continued to expand to Central Kalimantan
Kalimantan Barat. and West Kalimantan.
Pada 14 Juni 2013, Perseroan mencatatkan sahamnya di BEI On June 14, 2013, the Company enlisted its shares at the IDX
dan menjadi perusahaan publik dengan kode saham DSNG. and became a public company with the ticker code DSNG.
Page 44
44
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Akhir 2018, Perseroan mengakuisisi dua perusahaan At the end of 2018, the Company acquired two oil palm
perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Timur, dengan plantation companies in East Kalimantan, with a planted
luas lahan mencapai 17 ribu hektar. Pada 2022, Perseroan area of 17 thousand hectares. In 2022, the Company
mengembangkan kemitraan strategis dengan dengan erex developed a strategic partnership with erex Singapore
Singapore Pte. Ltd., anak perusahaan erex Co., Ltd, melalui Pte. Ltd., a subsidiary of eRex Co., Ltd. through the
pembentukan anak perusahaan PT DSE, yang bergerak di establishment of PT DSE. This subsidiary uses palm shells
pemanfaatan cangkang sawit yang akan digunakan sebagai that will be used as biomass power plant raw materials
bahan baku pembangkit listrik tenaga biomasa di Jepang. in Japan.
KETERANGAN PERUBAHAN NAMA INFORMATION ON NAME CHANGE
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2023, the Company has kept its name
melakukan perubahan nama. the same.
Tangki penampungan CPO DSNG
DSNG’s CPO storage tanks
Page 45
45
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
VISI MISI
VISION MISSION
Menjadi perusahaan kelas dunia Menciptakan pertumbuhan berkelanjutan
yang tumbuh bersama masyarakat dalam industri berbasis sumber daya alam
dan dibanggakan Negara. yang memberi nilai tambah bagi semua
To become world class company that grows pemangku kepentingan melalui tata kelola
with society and is the pride of our country. yang baik.
To create continuous growth in the natural resources
based industry that adds value to all stakeholders through
good governance.
MAKNA LOGO DSN
THE MEANING OF DSN LOGO
Tiga kotak yang membentuk anak panah, artinya
spirit perusahaan yang senantiasa bergerak maju
(moving forward), progresif dan dinamis.
Warna biru melambangkan kebijaksanaan
dan kekuatan. Warna merah melambangkan
keberanian, dinamis dan semangat. Warna abu-abu
melambangkan kepandaian, ketenangan, percaya
diri dan proaktif.
Situs Web Resmi Perseroan
Dalam rangka mematuhi Peraturan OJK (POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan
Publik, Perseroan menyediakan situs web resmi yang berfungsi untuk mempublikasikan berbagai informasi terkini
mengenai Perseroan. Disediakan dalam bilingual, situs web ini dapat diakses publik secara real-time melalui www.
dsn.co.id.
The Company’s Official Website
In compliance with FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding Websites of Issuers or Public Companies, the
Company develops an official website that provides accurate and accountable information related to the Company.
The public can access this multi-lingual website through www.dsn.co.id.
Page 46
46
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
JEJAK LANGKAH/MILESTONE
2007
Menyelesaikan konstruksi pabrik Mengakuisisi saham PT Nityasa Idola
2005 pengolahan kayu di Kranggan,
Temanggung, Jawa Tengah dan
(NI) yang berlokasi di Kalimantan
Barat.
memulai operasi di pabrik tersebut.
Acquired PT Nityasa Idola (NI) in West
Menyelesaikan pembangunan
1980 pabrik satelit pengolahan kayu
Kalimantan.
di Lumajang, Jawa Timur dan
Perseroan berdiri Banyumas, Jawa Tengah. Kami juga
2008
memulai produksi kayu gergajian
The Company was established dan veneer.
Completed the construction of wood
1983 manufacturing factory in Kranggan,
Temanggung, Central Java, and Mendirikan PT Kencana Alam
started the operation. Permai (KAP) anak perusahaan yang
Mulai menjalankan bisnis berlokasi di Kalimantan Barat.
pengolahan kayu dengan fokus Completed the wood manufacturing
pada produksi sawn timber. satellite facilities in Lumajang, East
Java, and Banyumas, Central Java, Established PT Kencana Alam Permai
Started wood product business and started the sawn timber and (KAP) a subsidiary located in West
focusing on sawn timber production. veneer production. Kalimantan.
1991 2004 2009
Menyelesaikan pembangunan Memeroleh lahan seluas 15.153 Ha Membangun pabrik kelapa sawit
pabrik pengolahan kayu untuk penanaman kelapa sawit di kedua dengan kapasitas pengolahan
di Surabaya dan relokasi Kalimantan Tengah melalui akuisisi PT TBS 60 ton per jam di Kalimantan
operasi Perseroan dari Pilar Wanapersada (PWP). Penanaman Timur serta mendirikan PT Dharma
Samarinda ke Surabaya. pada area ini dimulai pada 2007. Persada Sejahtera (DPS).
Completed wood Acquired a 15.153 Ha of land for palm Constructed the second palm
manufacturing plant in oil plantation in Central Kalimantan oil mill in East Kalimantan with
Surabaya and the relocation of through the acquisition of the PT Pilar capacity of 60 tons FFB per hour,
the Company’s operation from Wanapersada (PWP) and started the and established PT Dharma Persada
Samarinda to Surabaya. plantation in 2007. Sejahtera (DPS).
1992 2002 2010
Memulai operasi produksi Meresmikan pabrik kelapa Membangun pabrik kelapa sawit
pengholahan kayu berbasis sawit pertama dengan ketiga dengan kapasitas pengolahan
kayu tanaman sengon (Albizia kapasitas produksi 45 ton TBS 60 ton TBS per jam di Kalimantan
falcataria). per jam. Timur.
Started wood product business Inaugurated the first palm oil Memperoleh lahan tambahan untuk
utilizing raw materials from mill with capacity of 45 tons penanaman kelapa sawit seluas
sengon tree (Albizia falcataria). FFB per hour. 11.600 Ha di Kalimantan Barat
melalui akuisisi mayoritas saham
PT Prima Sawit Andalan (PSA).
1997 2001
Constructed the third palm oil mill
Mendirikan anak perusahaan Mengakuisisi 92,5% saham PT with FFB processing capacity of 60
kelapa sawit pertama PT Dharma Swakarsa Sinarsentosa (SWA), tons/hour in East Kalimantan.
Agrotama Nusantara (DAN), PT perusahaan yang bergerak
Dharma Intisawit Nugraha (DIN), di bidang perkebunan kelapa Acquired an additional 11.600 Ha of
dan PT Dharma Intisawit Lestari sawit di Kalimantan Timur. land for palm oil plantation in West
(DIL). Kalimantan through the acquisition
of the majority shares of PT Prima
Acquired 92.5% shares of PT Sawit Andalan (PSA).
The Company established Swakarsa Sinarsentosa (SWA),
subsidiaries PT Dharma Agrotama a palm plantation company
Nusantara (DAN), PT Dharma located in East Kalimantan.
Intisawit Nugraha (DIN), and PT
Dharma Intisawit Lestari (DIL).
Page 47
47
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
2013 2015
Perseroan mengakuisisi PT Agro
Peresmian PKS ke-5 di Kalimantan Pratama, induk usaha PT Agro
Tengah berkapasitas 60 ton TBS per Andalan, kebun kelapa sawit
jam serta pabrik PKO di Kalimantan berlokasi di Kalimantan Barat.
Timur yang berkapasitas 200 ton/
hari. DSNG mencatatkan saham
perdana di Bursa Efek Indonesia
pada 14 Juni 2013.
The Company acquired PT Agro
Pratama, parent company of PT 2023
Agro Andalan, palm oil plantation
located in West Kalimantan Perseroan mengakusisi PT
Panyindangan dengan fokus pada
The inauguration the fifth POM with the bisnis hortikultura pada Maret 2023.
capacity of 60 tons FFB/hour in Central
Kalimantan and kernel crusher plant
with the capacity of 200 tons/day in
2016 Perseroan mendirikan PT Biomassa
Lestari Nusantara, sebuah
East Kalimantan. DSNG listed the initial perusahaan patungan dengan
shares at Indonesia Stock Exchange on Meresmikan pabrik kelapa sawit
yang keenam di Kalimantan Timur Sumitomo Forestry Co., Ltd.
June 14, 2013.
dengan kapasitas 60 ton TBS per
jam Commissioning Bio CNG Plant kedua
Peresmian pabrik pengolahan In March 2023, the Company
kayu PT Daiken Dharma acquired PT Panyindangan to focus
Indonesia di Surabaya, hasil on horticulture business.
kerja sama DSNG dengan Daiken
Corporation, Jepang. The Company established PT
2012 The Company inaugurated
Biomassa Lestari Nusantara, a joint
venture with Sumitomo Forestry Co.,
the sixth palm oil mill with the Ltd.
capacity of 60 tons FFB/hour in
Mendirikan PT Gemilang Utama East Kalimantan. Second Bio CNG Plant
Nusantara (GUN). Akuisisi 99,2% Commissioning
saham PT Rimba Utara dan 100% The inauguration of a new wood
saham Twin Palm, Pte Ltd. product plant named PT Daiken
Dharma Indonesia, a joint venture 2022
company between DSNG and
Established PT Gemilang Utama Daiken Corporation, Japan. PT Dharma Sumber Energi (DSE),
Nusantara, acquired 99.2% shares perusahaan patungan antara
of PT Rimba Utara and acquired
100% shares of Twin Palm, Pte. Ltd.
2017 Perseroan dengan erex Singapore
Pte Ltd, melakukan ekspor perdana
Peresmian pabrik kelapa sawit sebanyak 10.500 ton cangkang
ketujuh dengan kapasitas 60 ton kelapa sawit ke Jepang.
per jam yang berlokasi di Muara
2011 Wahau Kalimantan Timur. PT Dharma Sumber Energi (DSE), a
joint venture between the Company
The inaugurated of seventh palm and eREX Singapore Pte Ltd, initiated
oil mill with the capacity of 60 the first export shipment of 10,500
Mengambil alih 65,0% saham PT tons per hour, located in Muara tons of Palm Kernel Shell to Japan.
Tanjung Kreasi Parquet Industry Wahau East Kalimantan.
(TKPI) yang berlokasi di Pingit,
Temanggung, Jawa Tengah
dan 99,95% saham PT Karya 2018 2021
Prima Agro Sejahtera (KPAS) di
Kalimantan Timur. Membangun Pengambilalihan 100% saham PT Ground breaking Bio-CNG kedua di
pabrik kelapa sawit keempat dan Bima Palma Nugraha dan PT Bima Muara Wahau Kalimantan Timur, yang
kelima dengan kapasitas olah Agri Sawit, 2 perkebunan sawit di menghasilkan listrik 2 x 850 kilowatts dan
masing-masing 60 ton TBS per Kalimantan Timur bio-CNG 540 m3/jam.
jam, berlokasi di Kalimantan Timur
dan Kalimantan Tengah. The acquisition of 100% shares of PT Ground breaking the 2nd Bio-CNG plant
Bima Palma Nugraha and PT Bima in Muara Wahau, East Kalimantan, which
Agri Sawit, two plantation companies generating electricity of 2 x 850 kilowatts and
The Company took over 65.0% located in East Kalimantan. biomethane gas of 540 m3/hour
share of PT Tanjung Kreasi Parquet
2019 2020
Industry (TKPI), located in Pingit,
Temanggung, Central Java. and
acquired 99.95% shares of PT
Karya Prima Agro Sejahtera (KPAS)
in East Kalimantan. Constructed Peresmian pabrik kelapa sawit Commissioning Bio-CNG Plant
the fourth and the fifth palm oil (PKS) ke-8 yang merupakan PKS kelapa sawit pertama di Indonesia
mill with the capacity of 60 tons pertama di Kalimantan Barat
FFB /hour in East Kalimantan and Commissioning the first palm oil
Central Kalimantan respectively. The inauguration of the 8th palm Bio-CNG Plant in Indonesia
oil mill (POM) as the Company’s
first POM in West Kalimantan
Page 48
48
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORE VALUES
Kami menempatkan integritas sebagai Nilai Utama dalam bekerja/ We put integrity as our
core value in everything that we do
• Mengutamakan kepentingan perusahaan di atas kepentingan individu atau kelompok
• Memberikan informasi sesuai fakta secara bertanggung jawab
• Satunya kata dengan perbuatan
• Prioritize the company’s interests over the interests of individual or groups
Integritas • Provide information based on facts in a responsible manner
Integrity • Walk the talk
Kami bertindak dengan sepenuh hati/ We act with unrelenting passion
• Memusatkan perhatian sepenuhnya dalam bekerja
• Gigih dan pantang menyerah dalam menyelesaikan pekerjaan secara tuntas
• Penuh semangat dan membangkitkan semangat orang lain
• Focus entirely in working
• Persistent and unyielding settled the job
Sepenuh Hati
Passion • Passion and uplift others
Kami mengupayakan yang terbaik/ We strive for excellence
• Bersungguh-sungguh menghasilkan kinerja terbaik yang berkesinambungan
• Antusias dan terbuka untuk belajar dan berbagi pengetahuan
• Cerdik dalam bertindak atau mengambil keputusan
• Truly produce the best performance sustainably
• Enthusiastic and open to learn and share knowledge
Mengupayakan
yang Terbaik • Ingenious in the act or take decision
Strive for Excellence
Kami menghargai karyawan, masyarakat, dan lingkungan/ We respect our
employees, society, and environment
• Mencari pemahaman terlebih dahulu sebelum bertindak
• Menghargai manusia dengan memberikan kesempatan untuk tumbuh bersama
• Menunjukkan kepedulian terhadap lingkungan
• Seek understanding before taking action
Menghargai • Respect others by giving opportunity to grow together
Respect • Demonstrate concern to the environment
Kami mewujudkan sinergi dan keterpaduan dalam keberagaman/ We create synergy and
cohesiveness within diversity
• Membangun rasa memiliki dalam mewujudkan kebersamaan untuk kemajuan perusahaan
• Memberdayakan kekuatan diri dan rekan kerja untuk menghasilkan nilai tambah
• Memelihara suasana kekeluargaan yang produktif
• Build a sense of belonging in achieving togetherness toward company’s goal
Sinergi dan
Keterpaduan • Empowering self ability and others to produce added value
Synergy and • Maintain a productive family atmosphere
Cohesiveness
Visi dan Misi Perusahaan telah ditinjau dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada 27 Agustus 2012
The Company vision and mission were reviewed and approved by the Board of Commissioners and the Board of Directors on August 27th 2012
Page 49
49
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
BIDANG USAHA LINE OF BUSINESS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, The Company’s Articles of Association Article 3 states that
dijelaskan bahwa Perseroan memiliki maksud dan the Company intends to conduct business in the fields of
tujuan berusaha dalam bidang aktivitas perusahaan holding companies, industry, forestry, agriculture and
holding, industri, kehutanan, pertanian dan perkebunan, plantations, transportation, services, trade, electricity
pengangkutan, jasa, perdagangan, pembangkit tenaga generation, and waste processing. The Company’s primary
listrik, dan pengolahan limbah. Saat ini, bidang usaha business lines are oil palm plantations and wood industry
utama Perseroan adalah perkebunan dan industri kelapa products.
sawit dan produk kayu.
Per 31 Desember 2023, Perseroan masih menjalankan As of December 31, 2023, the Company still operates the
kegiatan usaha yang disebutkan di atas. line of business above.
SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT
Kelapa Sawit Palm Oil
Sektor perkebunan dan pabrik pengolahan kelapa sawit The plantation and palm oil processing have been the main
merupakan segmen bisnis utama Perseroan dalam business segment of the Company in recent years. For the
beberapa tahun terakhir ini. Selama 2 (dua) tahun terakhir, last 2 (two) years, the palm oil segment contributed more
segmen kelapa sawit memberikan kontribusi pendapatan than 85% of the Company’s total revenue.
di atas 85% dari total pendapatan Perseroan.
Masuknya Perseroan ke dalam sektor usaha kelapa The Company entered the palm oil business sector due
sawit tak lepas dari pesatnya perkembangan industri to the rapid development of the palm oil industry and its
kelapa sawit dan produk turunannya akibat meningkatnya derivative products due to the increasing global demand
permintaan minyak nabati global. Perseroan mengambil for vegetable oil. The Company seized the opportunity
peluang tersebut dan berhasil membuahkan kesuksesan and became one of the leading companies in the palm oil
sehingga menjadi salah satu perusahaan terkemuka industry.
dalam bidang industri pengolahan kelapa sawit.
Sistem manajemen perkebunan yang modern terus Modern plantation management systems continue to be
dikembangkan untuk memenuhi standar manajemen developed to meet national and internationally recognized
dan ramah lingkungan yang diakui secara nasional management and environmentally friendly standards.
dan internasional. Sampai dengan akhir tahun 2023, As of 2023, the Company has obtained RSPO and ISPO
Perseroan telah memiliki sertifikat RSPO dan ISPO atas certificates for its palm oil processing plants which
PKS dan perkebunan yang menjadi sumber TBS. produce FFB.
Pada 2023, Perseroan telah memiliki perkebunan dengan As of 2023, the Company has plantations with an area
luas lahan tertanam sekitar 112,7 ribu hektar, yang of approximately 112.7 thousand hectares, consisting of
terdiri dari perkebunan inti yang mencapai 84,8 ribu nucleus plantations of around 84.8 thousand hectares
hektar dan plasma mencapai 27,9 ribu hektar. Perseroan and plasma of 27.9 thousand hectares. The Company also
juga memiliki 12 PKS dengan kapasitas produksi total has 12 POMs with a total production capacity of 675 tons/
mencapai 675 ton/jam, dengan 7 (tujuh) PKS tersertifikasi hour, with 7 (seven) RSPO certified mills, 11 (eleven) ISPO
RSPO, 11 (sebelas) PKS tersertifikasi ISPO, dan 1 (satu) certified mills, and 1 (one) ISCC certified mill.
PKS tersertifikasi ISCC.
Selain itu, Perseroan juga memiliki KCP tersertifikasi RSPO In addition, the Company also has an RSPO-certified KCP
yang dapat mengolah PK menjadi PKO dengan kapasitas that processes PK into PKO with a capacity of 400 tons/
400 ton/hari. Perseroan memiliki tangki penyimpanan day. The Company has storage tanks with a capacity of
dengan kapasitas 126.000 ton. 126,000 tons.
Page 50
50
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Di industri kelapa sawit, produk yang dihasilkan adalah In the palm oil industry, the products produced are CPO,
CPO, PK, dan PKO. CPO merupakan minyak yang dihasilkan PK, dan PKO. The CPO product is oil produced from the
dari pengolahan buah bagian luar kelapa sawit mentah, processing of the outer part of the palm fruit. PK is the
sedangkan PK merupakan bagian dalam dari buah kelapa inner part of the palm fruit, while PKO is the oil produced
sawit dan PKO merupakan minyak yang dihasilkan dari from the kernel of the palm fruit.
kernel atau inti sawit.
Untuk meningkatkan cost efficiency dan sebagai To increase cost efficiency as well as a supporting unit
supporting unit pada segmen agro (kelapa sawit), pada in the agricultural (palm oil) segment, the Company built
2020, Perseroan telah membangun pabrik Bio-CNG the first palm oil Bio-CNG plant in Indonesia in 2020.
kelapa sawit pertama di Indonesia, yang mengolah limbah This plant can process liquid palm oil waste at the East
cair kelapa sawit di PKS Kalimantan Timur berkapasitas Kalimantan POM with a capacity of 60 tons of FFB per
60 ton TBS per jam menjadi energi terbarukan. hour into renewable energy.
Pabrik Bio-CNG tersebut dibangun pada 2018 dan This Bio-CNG plant was built in 2018, and the
proses commissioning dilakukan pada September 2020. commissioning process was carried out in September
Proyek ini merupakan salah satu pembuktian komitmen 2020. This project proves the Company’s commitment
Perseroan dalam menerapkan konsep ekonomi sirkular to implementing a circular economy by minimizing
dengan meminimalkan limbah dan polusi PKS, dan waste and palm oil mill pollution, moving towards an
menuju perusahaan mandiri energi, memanfaatkan energy-independent company, utilizing technology, and
teknologi dan regenerasi sistem alam. regenerating natural systems.
Melalui proyek ini, Perseroan dapat menurunkan emisi The Company can reduce greenhouse gas emissions by
gas rumah kaca setara dengan 50.000 metrik ton CO2 per 50,000 metric tons of CO2 annually through this project.
tahun. Perseroan memproduksi Biomethane Compressed The Company generates Biomethane Compressed Natural
Natural Gas (Bio-CNG) dengan kapasitas 280 m3 per jam Gas (Bio-CNG) with a capacity of 280 m3 per hour, which is
yang disimpan dalam tabung dan dikemas dengan cara stored in cylinders and packaged in a way that is certainly
yang aman bagi pekerja dan lingkungan perumahan. safe for workers and the residential environment. Bio-
Bio-CNG yang dihasilkan dapat menggantikan bahan CNG production can replace fuel oil to produce electricity
bakar minyak untuk menghasilkan listrik dengan dengan with a total power of 1.7 MW to operate the palm kernel
total daya yang sebesar 1,7 MW, yang digunakan untuk refinery, Bio-CNG plant operations, and employee housing
mengoperasikan pabrik pengolahan kernel sawit, complex. The Company can save at least 2 million liters of
operasional pabrik Bio-CNG itu sendiri, dan kebutuhan diesel annually through renewable energy generated from
perumahan karyawan (emplasmen). Dengan energi Bio-CNG.
terbarukan dari Bio-CNG ini, Perseroan menghemat
sedikitnya 2 juta liter solar per tahun.
Pada 2021, Perseroan melakukan groundbreaking pabrik In 2021, the Company conducted a groundbreaking for
Bio-CNG kedua di Muara Wahau, Kabupaten Kutai Timur, its second Bio-CNG plant in Muara Wahau, East Kutai
Provinsi Kalimantan Timur. Pabrik ini memanfaatkan Regency, East Kalimantan Province. This plant uses Palm
Limbah Cair Kelapa Sawit (POME) dari 2 (dua) PKS Oil Mill Effluent (POME) from 2 (two) palm oil mills with
berkapasitas 2 x 60 ton per jam. Mulai beroperasi pada a capacity of 2 x 60 tons per hour. Starting in 2023, the
tahun 2023, pabrik Bio-CNG tersebut menghasilkan Bio-CNG plant will generate 2 x 850 kW of electricity
energi Listrik sebesar 2 x 850 kW dan gas biometana and biomethane gas with a capacity of 540 m3 per hour.
berkapasitas 540 m 3 per jam. Beroperasinya pabrik Bio- The operation of this second Bio-CNG plant will reduce
CNG kedua ini akan mengurangi emisi efek rumah kaca greenhouse gas emissions, which is equivalent to 100,000
setara dengan 100.000 metrik ton CO2 per tahun. metric tons of CO2 per year.
Produk Kayu Wood Products
Segmen usaha produk kayu merupakan bisnis warisan The wood products business segment is the Company’s
Perseroan, yang dikembangkan Perseroan saat pertama legacy business, developed by the Company since its
kali berdiri. Berawal dari produksi barecore dengan bahan establishment. Starting from the production of the bare
baku kayu sengon laut (Paraserianthes falcataria), saat core using raw material from Sengon laut (Paraserianthes
Page 51
51
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
ini Perseroan telah berhasil memproduksi produk kayu falcataria) wood, the Company has now grown to produce
bernilai tambah yang sebagian besar ditujukan untuk value-added wood products primarily intended for export
pasar ekspor. markets.
Produk kayu Perseroan telah dikenal di beberapa negara The Company’s wood products have been widely known in
dan telah memiliki sertifikat antara lain CE, FSC-CoC, several countries and have obtained certificates such as
PEFC / CoC, SLK (SVLK), CARB dan JAS. CE, FSC-CoC, PEFC/CoC, SLK (SVLK), CARB, and JAS.
Sampai akhir 2023, DSNG memiliki pabrik pengolahan As of the end of 2023, the Company has wood processing
kayu yang berlokasi di Pingit dan Temanggung, Jawa plants located in Pingit and Temanggung, Central Java.
Tengah. Produk yang dihasilkan di industri produk kayu The products produced in the wood product industry are
adalah panel dan engineered flooring. Produk panel panels and engineered flooring. The panel products are
ditujukan untuk memenuhi pasar Jepang, Asia, dan Timur traded to Japanese, Asian, and Middle Eastern markets,
Tengah. Sedangkan engineered flooring ditujukan untuk while engineered flooring is for the European, North
pasar Eropa, Amerika Utama, Kanada, Asia, dan pasar American, Canadian, Asian, and domestic markets.
domestik.
Untuk mendukung pengembangan usaha wood flooring di In 2022, the Company launched the TEKA Real Wood
pasar lokal, pada 2022, Perseroan menghadirkan TEKA Flooring Gallery in Alam Sutera, Serpong, South Tangerang,
Real Wood Flooring Gallery di Perumahan Alam Sutera, to support the development of the wood flooring business
Serpong, Tangerang Selatan. Galeri yang memamerkan in the local market. The gallery showcases TEKA brand
produk wood flooring merek TEKA ini bertujuan untuk wood flooring products and aims to get closer to local
mendekatkan diri kepada konsumen pasar lokal. market consumers. The Company also strategically
Perseroan juga memiliki kemitraan strategis dengan partners with Daiken Corporation Japan to develop an
Daiken Corporation Jepang untuk mengembangkan engineered door plant in Surabaya.
pabrik engineered doors yang berlokasi di Surabaya.
Perseroan juga mengembangkan teknologi solar panel The Company also developed solar panel technology from
yang memanfaatkan teknologi dari Norwegia pada Norway on the roof of PT TKPI, a subsidiary with an area
atap pabrik PT TKPI, anak perusahaan DSNG, dengan of 16,000 m2, which can produce electricity with a capacity
luas mencapai 16.000 m2, yang mampu menghasilkan of 2 MW at peak capacity. The solar panels’ development
energi listrik berkapasitas 2 MW dalam kapasitas at PT TKPI will reduce emissions equivalent to 2,000 tons
puncak. Pengembangan solar panel di PT TKPI ini akan of CO2 annually.
mengurangi emisi setara 2.000 ton CO2 per tahun.
Energi Terbarukan Renewable Energy
Perseroan memanfaatkan limbah padat cangkang kelapa The Company uses solid wastes from milling operations,
sawit dan menjualnya sebagai biomassa untuk produsen such as palm kernel shells, which are sold to independent
listrik independen Jepang. Bagi sebagian perusahaan Japanese electricity power companies as biomass.
sawit, cangkang umumnya digunakan sebagai bahan bakar Numerous palm oil companies use palm kernel shells as
boiler. Namun bagi Perseroan, cangkang tersebut memiliki boiler fuel. On the other hand, these shells have added
nilai tambah karena merupakan limbah dari produk yang value as they are considered wastes from RSPO- and
tersertifikasi RSPO dan ISPO, sehingga Perseroan dapat ISPO-certified products so that the Company can sell
menjualnya sebagai biomassa yang tersertifikasi. them as certified biomass.
Dengan memanfaatkan peluang tersebut, Perseroan By seizing this opportunity, the Company established
mendirikan PT DSE, sebuah perusahaan patungan dengan erex PT DSE, a joint venture with erex Singapore Pte. Ltd., to
Singapore Pte. Ltd., untuk memasok cangkang selama 15 tahun supply palm kernel shells for 15 years to erex Co., Ltd.-
kepada produsen listrik erex Co., Ltd. a Japanese electricity manufacturer.
Page 52
52
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Perseroan juga memanfaatkan tandan buah kosong The Company also uses empty fruit bunches first
yang diolah terlebih dahulu menjadi biomassa atau pelet processed into biomass or pellets at the empty fruit bunch
di pengolahan tandan buah kosong (pabrik EFB) untuk (EFB) processing plant to replace shells as raw material
menggantikan cangkang sebagai bahan baku boiler for factory boilers. This effort also changes the previous
pabrik. Upaya ini sekaligus mengubah praktik lama yang practice of using empty fruit bunches as fertilizers, which
memanfaatkan tandan buah kosong sebagai pupuk, yang has the potential to pollute the environment through
berpotensi mencemari lingkungan melalui gas metan yang methane generation.
dihasilkan.
Selain itu, Perseroan juga menjajaki peluang baru untuk Additionally, the Company seizes a new opportunity to
mengubah batang kelapa sawit menjadi biomassa atau convert oil palm trunks into biomass or Oil Palm Trunk
dikenal dengan OPT pelet. Hal ini sejalan dengan program (OPT) pellets, in line with the rejuvenation program, which
peremajaan yang akan semakin masif di industri kelapa will be increasingly massive in the palm oil industry in the
sawit di masa mendatang. Dengan demikian, Perseroan coming years. In general, the Company is able to increase
berpeluang mendapatkan tambahan pendapatan revenue while implementing an environmentally friendly
sekaligus menerapkan proses peremajaan yang ramah rejuvenation program.
lingkungan.
Pada 2023, Perseroan bersama Sumitomo Forestry Co., In 2023, the Company established PT Biomassa Lestari
Ltd. mendirikan sebuah perusahaan patungan (ventura Nusantara, a joint venture with Sumitomo Forestry
bersama) yaitu PT Biomassa Lestari Nusantara yang Co., Ltd, located in Boyolali, Central Java. The Company
berlokasi di Boyolali, Jawa Tengah. Perseroan terus continues to expand its business in renewable energy by
memperluas usahanya dalam energi terbarukan dengan producing biomass materials with wood and wood waste
memproduksi material biomassa yang memanfaatkan from the Central Java region. In the coming years, biomass
material kayu dan limbah kayu dari wilayah Jawa Tengah material will become an added value for other companies
dan sekitarnya. Ke depannya, materi biomassa akan with an export market orientation to numerous countries,
menjadi nilai tambah Perseroan lainnya dengan orientasi including Japan.
pasar ekspor, terutama Jepang.
12 PABRIK
Mills
KAPASITAS PRODUKSI KCP
KCP production capacity
400 TON/HARI
15 KEBUN
Plantations
675 TON/JAM
Tons/Hour
Tons/Day LAHAN TERTANAM
Planted Area
112.700
TOTAL KAPASITAS PKS KAPASITAS PENYIMPANAN CPO
Tank storage capacity
Total POM capacity
126.000 TON CPO
Tons HEKTAR
Hectares
Page 53
53
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
PETA OPERASIONAL KELAPA SAWIT
PALM OIL OPERATION MAP
15.100ha
1 CPO Mill
KALIMANTAN BARAT
WEST KALIMANTAN
4.100ha
KALIMANTAN UTARA
12.000ha NORTH KALIMANTAN
2 CPO Mills
KALIMANTAN TENGAH
CENTRAL KALIMANTAN
80.200ha
13 2 9 CPO Mills 1.300ha
COMMERCIAL DEVELOPMENT 1 PKO Mill
ESTATE
KALIMANTAN TIMUR
ESTATE 2 Bio-CNG
EAST KALIMANTAN
PETA OPERASIONAL PRODUK KAYU
WOOD PRODUCT OPERATION MAP
ENGINERED
TEMANGGUNG CENTRAL JAVA
FLOORINGS
&
PANEL
Page 54
54
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI/ Membership in Organizations
Nama Organisasi KEANGGOTAAN PERSEROAN
Organization Name COMPANY’S MEMBERSHIP
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
ANGGOTA/Member
Indonesian Public Listed Companies Association
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) ANGGOTA/Member
Indonesian Chamber of Commerce and Industry
Roundtable Sustainable Palm Oil (RSPO) ANGGOTA/Member
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) ANGGOTA/Member
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) ANGGOTA MELALUI BEBERAPA ENTITAS ANAK/
Indonesian Palm Oil Association (IPOA) Member through several subsidiaries
Tropical Forest Alliance (TFA) ANGGOTA/Member
Asosiasi Panel Kayu Indonesia ANGGOTA/Member
Indonesian Wood Panel Association
Asosiasi Pengusaha Kayu Gergajian dan Kayu Olahan Indonesia ANGGOTA/Member
Indonesian Sawmilln and Wood Working Association (ISWA)
Partnership for Action Against Child Labour in Agriculture (PAACLA) ANGGOTA/Member
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOC AND THE BOD
Pada tahun buku 2023, terdapat perubahan pada During the 2023 fiscal year, there were changes to the
komposisi Direksi. Berdasarkan hasil keputusan RUPS composition of the Board of Directors. According to the
Tahunan tahun buku 2022 yang dilangsungkan pada 8 resolution of the Annual GMS for the Fiscal Year 2022 on June
Juni 2023, Perseroan mengangkat Bapak Arianto Oetomo 8, 2023, the Company appointed Mr. Arianto Oetomo and Mr.
dan Bapak Muhammad Hamdani sebagai anggota Direksi Muhammad Hamdani as new members of the Company’s
Perseroan yang baru. Perubahan komposisi tersebut Board of Directors. The change in composition is attributed
dikarenakan makin besarnya tantangan yang dihadapi to the increasing challenges faced by the company in the
Perseroan dalam era transformasi teknologi. era of technological transformation.
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat perubahan During the 2023 fiscal year, there were no changes to
pada komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, the composition of the Board of Commissioners. The
berikut adalah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Board of Commissioners
Perseroan per 31 Desember 2023 dan hingga Laporan and the Board of Directors as of December 31, 2023, and
Tahunan diterbitkan. until the Annual Report is published is as follows.
1 Januari 2023 – 8 Juni 2023
January 1 – June 8, 2023
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama Adi Resanata Somadi Halim President Commissioner
Komisaris Aron Yongky Commissioner
Komisaris Djojo Boentoro Commissioner
Komisaris Arini Saraswaty Subianto Commissioner
Komisaris Arif Rachmat Commissioner
Komisaris Toddy M. Sugoto Commissioner
Komisaris Independen Stephen Z. Satyahadi Independent Commissioner
Komisaris Independen Edy Sugito Independent Commissioner
Komisaris Independen Danny Walla Independent Commissioner
Page 55
55
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama Andrianto Oetomo President Director
Direktur Timotheus Arifin C. Director
Direktur Efendi Sulisetyo Director
Direktur Lucy Sycilia Director
Direktur Jenti Director
Direktur Albertus Hendrawan Director
8 Juni 2023 - tanggal Laporan Tahunan diterbitkan
June 8, 2023 – publishing date of the Annual Report
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama Adi Resanata Somadi Halim President Commissioner
Komisaris Aron Yongky Commissioner
Komisaris Djojo Boentoro Commissioner
Komisaris Arini Saraswaty Subianto Commissioner
Komisaris Arif Rachmat Commissioner
Komisaris Toddy M. Sugoto Commissioner
Komisaris Independen Stephen Z. Satyahadi Independent Commissioner
Komisaris Independen Edy Sugito Independent Commissioner
Komisaris Independen Danny Walla Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama Andrianto Oetomo President Director
Direktur Timotheus Arifin C. Director
Direktur Efendi Sulisetyo Director
Direktur Lucy Sycilia Director
Direktur Jenti Director
Direktur Albertus Hendrawan Director
Direktur Arianto Oetomo Director
Direktur Muhammad Hamdani Director
Dewan Komisaris DSNG
the Board of Commissioners
Page 56
56
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
STRUKTUR ORGANISASI/ORGANIZATION STRUCTURE
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner Commissioners Independent Commissioners
Adi Resanata Somadi Halim • Aron Yongky • Arini S. Subianto • Stephen Z. Satyahadi
• Djojo Boentoro • Arif Rachmat • Edy Sugito
• Toddy M. Sugoto • Danny Walla
Komite Audit/Audit Commitee
• Danny Walla (Ketua/Chairman)
• Hartono Tjokrosantoso (Anggota/Member)
• Ketut Sunarta (Anggota/Member)
BOARD OF DIRECTORS
President Director Directors
Andrianto Oetomo • Timotheus Arifin C. • Lucy Sycilia • Albertus Hendrawan • Muhammad Hamdani
• Efendi Sulisetyo • Jenti • Arianto Oetomo
Chief Executive Officer (CEO)
Andrianto Oetomo
Sustainability Advisory Board Internal Audit
Chairman: Datuk Darrel Webber Head: Oky Prasetya
• Corporate Secretary
Chief Financial • Corp. Accounting & Tax
SBU Agro - Oil Palm Officer • Corporate Finance & Investor Relation
Managing Director : Timotheus Arifin C Jenti •Corporate Treasury
Deputy MD : Albertus Hendrawan
Directors
Operation : Benediktus Parlindungan H.
Human Capital & GS : Njodi Dharma
Chief Human • Corporate HC Service & System
Capital Officer • Corporate HC Development
Lucy Sycilia • Corporate General Services
SBU - Wood Product
Managing Director : Arianto Oetomo
Directors
Panel : Arianto Oetomo Chief Transformation & • Corporate Information Technology
Floor : Rinarso Hadi Prasetyo Technology Officer • Transformations Office
Muhammad Hamdani • Business Process Improvement
SBU - Renewable Energy
Chief Sustainability • Compliance & Management System
Managing Director : Efendi Sulisetyo Officer • Sustainability Engagement
Denys Collin Munang • Corporate Social Responsibility
• ESMS & ESG
Business
Development Director • Banana Business
Agung Pramudji • Corn Business
Page 57
57
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
4
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
EDY SUGITO • ARIF RACHMAT • ARINI S. SUBIANTO • ADI RESANATA SOMADI HALIM • TODDY M. SUGOTO • STEPHEN Z. SATYAHADI • DANNY WALLA
• DJOJO BOENTORO • ARON YONGKY
Page 58
58
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
ADI RESANATA SOMADI HALIM
Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1941, berusia 82 tahun. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 26 tanggal 20 April 2017, yang disahkan oleh Kementerian Hukum
dan HAM melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
No. AHU-AH.01.03-0131190 tanggal 27 April 2017. Terakhir, beliau kembali
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11
tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 2011-2017.
Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 1982 hingga
1991. Sejak akhir 2013, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di beberapa
perusahaan, antara lain PT Bumi Alam Sejahtera, PT Bahtera Alam Tamiang, PT
Padang Anugerah, PT Karunia Barito Sejahtera, PT Anugerah Buminusantara
Abadi, dan PT Berau Sejahtera. Beliau pernah menjabat sebagai Wakil Komisaris
Utama PT Padangbara Sukses Makmur (2008-2011), Komisaris PT Sumalindo
Lestari Jaya Tbk (2001-2002).
Beliau menamatkan studi Diploma dari Fakultas Teknik Universitas Trisakti
pada 1968. Selain sebagai Komisaris, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di
Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi melalui PT Wahana Adhikencana
yang merupakan pemegang saham Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1941, 82 years old. He was appointed as the
Company’s President Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of
Meeting No. 26 dated April 20, 2017, ratified by the Ministry of Law and
Human Rights on Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of
the Company No. AHU-AH.01.03-0131190, dated April 27, 2017. He was last
appointed as the President Commissioner pursuant to the Deed of Minutes
of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification
of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April
28, 2021.
Previously, he served as Commissioner from 2011 to 2017. He also served
as Director of the Company from 1982 to 1991. Since the end of 2013, he has
served as Commissioner in several companies, PT Bumi Alam Sejahtera, PT
Bahtera Alam Tamiang, PT Padang Anugerah, PT Karunia Barito Sejahtera,
PT Anugerah Buminusantara Abadi and PT Berau Sejahtera. He previously
served as Vice President and Commissioner of PT Padangbara Sukses
Makmur (2008-2011) and PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (2001-2002).
He graduated with a Diploma of Engineering degree from Trisakti University
in 1968. He does not hold any other position in the Company except as
Commissioner. He is affiliated with PT Wahana Adhikencana, the Company’s
shareholder.
Page 59
59
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1958, berusia 65 tahun. Beliau telah
menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 1996. Beliau diangkat kembali
sebagai Komisaris Perseroan tahun 2016 berdasarkan Akta Risalah Rapat
No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan NO.
AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat
sebagai Komisaris berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 1991
hingga 1996, Komisaris PT Dharma Agrotama Nusantara sejak 1997 hingga 2003,
Komisaris PT Dharma Intisawit Nugraha sejak 1997 hingga 2003, Komisaris PT
Swakarsa Sinarsentosa sejak 2001 hingga 2002, Komisaris PT Dharma Intisawit
Lestari sejak 1997 hingga 2008 dan Direktur PT Green Label sejak 2010 hingga
2012.
Beliau lulus dari SMA Trisila pada 1975. Selain sebagai Komisaris, beliau tidak
memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi melalui
PT Mitra Aneka Guna, yang merupakan pemegang saham Perseroan. ARON YONGKY
Komisaris / Commissioner
Indonesian citizen, born in 1958, 65 years old. He has served as Commissioner
since 1996. He was reappointed as Commissioner in 2016 pursuant to the Deed
of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of Law
and Human Rights through Letter of Acceptance Notification on Data Amendment
of the Company No. AHUAH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. He was last
appointed as the Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11
dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of
the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He served as Director of the Company from 1991 until 1996, Commissioner of
PT Dharma Agrotama Nusantara from 1997 until 2003, Commissioner of PT
Dharma Intisawit Nugraha from 1997 until 2003, Commissioner of PT Swakarsa
Sinarsentosa from 2001 until 2002, Commissioner of PT Dharma Intisawit Lestari
since 1997 until 2008 and Director of PT Green Label since 2010 until 2012.
He graduated from Trisila Senior High School in 1975. He does not hold any
concurrent positions in the Company. He is affiliated with PT Mitra Aneka Guna,
the Company’s shareholder.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1957, berusia 66 tahun. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 4 tanggal
2 Juni 2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan NO. AHU-
AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat
sebagai Komisaris berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di anak perusahaan antara
lain PT Swakarsa Sinarsentosa, PT Dharma Agrotama Nusantara, PT Dharma
Intisawit Nugraha, PT Dewata Sawit Nusantara, PT Karya Prima Agro Sejahtera
dan PT Pilar Wanapersada.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Pertanian dari Institut Pertanian Bogor,
Indonesia pada 1980. Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di Perseroan. Beliau
memiliki hubungan afiliasi karena kepemilikan sahamnya di Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1957. He was appointed Commissioner of the Company
DJOJO BOENTORO pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by
Komisaris / Commissioner the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016.
He was last appointed as the Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of
Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He also serves as Commissioner in subsidiaries PT Swakarsa Sinarsentosa, PT
Dharma Agrotama Nusantara, PT Dharma Intisawit Nugraha, PT Dewata Sawit
Nusantara, PT Karya Prima Agro Sejahtera, and PT Pilar Wanapersada.
He graduated with a degree in Agricultural Technology from IPB University,
Indonesia, in 1980. He does not hold any concurrent position in the Company. He
has an affiliated relationship with the Company as a shareholder.
Page 60
60
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1970, berusia 53 tahun. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan RUPS tanggal 31
Maret 2017 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.
26 tanggal 20 April 2017, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.
AHU-AH.01.03-0131190 tanggal 27 April 2017. Terakhir, beliau kembali
diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal
8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Adaro Energy Tbk (April
2017-sekarang), Komisaris PT Triputra Agro Persada Tbk (Maret
2020–sekarang), Presiden Direktur PT Tri Nur Cakrawala (Januari
2017-sekarang), Presiden Direktur PT Pandu Alam Persada (Januari 2017–
sekarang), Presiden Direktur PT Persada Capital Investama (Januari 2017–
sekarang), Direktur PT Panaksara (Juli 1999-sekarang), dan Komisaris PT
Nuansa Nirmana Artistika (Desember 2012-sekarang).
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Fine Arts in Fashion Design dari
Parsons School of Design, New York (1994) dan memperoleh gelar Master
of Business Administration dari Fordham University Graduate School of ARINI SARASWATY SUBIANTO
Business Administration, New York (1998). Selain sebagai Komisaris, beliau
tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Beliau memiliki hubungan Komisaris / Commissioner
afiliasi melalui PT Tri Nur Cakrawala yang merupakan pemegang saham
Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1970, 53 years old. She was appointed as Commissioner of the Company pursuant to the AGM resolution
dated March 31, 2017, and the Deed of Minutes of Meeting No. 26 dated April 20, 2017, ratified by the Ministry of Law and Human
Rights on Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0131190, dated April 27, 2017.
She was last appointed as the Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of
Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
Currently, she serves as a Commissioner of PT Adaro Energy Tbk (April 2017-present), Commissioner of PT Triputra Agro Persada
Tbk (March 2020–present), President Director of PT Tri Nur Cakrawala (January 2017- present), President Director of PT Pandu
Alam Persada (January 2017 - present), President Director of PT Persada Capital Investama (January 2017-present), Director of PT
Panaksara (July 1999-present), and Commissioner of PT Nuansa Nirmana Artistika (December 2012-present).
She obtained a Bachelor of Fine Arts in Fashion Design from Parsons School of Design, New York (1994), and a Master of Business
Administration from Fordham University Graduate School of Business Administration, New York (1998). She holds no concurrent
position in the Company besides serving as the Commissioner. She is affiliated with the Company through PT Tri Nur Cakrawala as
one of its shareholders.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1975, berusia 48 tahun. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan
berdasarkan keputusan RUPS tanggal 31 Maret 2017 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 26 tanggal 20 April 2017, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0131190 tanggal 27 April 2017.
Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April
2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal
28 April 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Executive Chairman PT Triputra Agro Persada Tbk sejak 2018, Komisaris
PT Kirana Megatara Tbk sejak 2010, Direktur PT Triputra Investindo Arya sejak 2008, dan Direktur PT Triputra
Persada Rachmat sejak 2007. Beliau juga menjabat sebagai Board of Advisor dari The Nature Conservancy
(TNC) Indonesia, Rabobank Food Agri di Asia, GAPKI, dan Center for Strategic and International Studies (CSIS).
Di bidang organisasi, beliau juga aktif sebagai Ketua Komite Tetap Bidang Pangan dan Kehutanan KADIN,
Ketua Yayasan GK Indonesia, serta sebagai anggota dari Young Global Leaders of The World Economic Forum,
Young President Organization, dan Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO).
Lulus S1 dan S2 di bidang Operational Research and Industrial Engineering dengan cum laude di Cornell
ARIF RACHMAT University, Ithaca, New York. Selain sebagai Komisaris, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Komisaris / Commissioner Beliau memiliki hubungan afiliasi melalui PT Triputra Investindo Arya yang merupakan pemegang saham
Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1975, 48 years old. He was appointed Commissioner of the Company under the AGM resolution dated March
31, 2017, and the Deed of Minutes of Meeting No. 26 dated April 20, 2017, ratified by the Ministry of Law and Human Rights on Letter of
Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0131190, dated April 27, 2017. He was last appointed
as the Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of
Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
Currently, he also serves as the Executive Chairman of PT Triputra Agro Persada Tbk since 2018, Commissioner of PT Kirana Megatara
Tbk since 2010, Director of PT Triputra Investindo Arya since 2008, and Director of PT Triputra Persada Rachmat since 2007. In addition,
he served on the Board of Advisors in The Nature Conservancy (TNC) Indonesia, Rabobank Food Agri in Asia, IPOA, and the Center for
Strategic and International Studies (CSIS). He is also active in various other organizations as Chairman of the Standing Committee of
the Food and Forestry Sector of the Indonesia Chamber of Commerce, Chairman of GK Indonesia Foundation, and a member of Young
Global Leaders of the World Economic Forum and Young President Organization (APINDO).
He graduated cum laude with bachelor’s and master’s degrees in Operational Research and Industrial Engineering at Cornell University,
Ithaca, New York. He holds no concurrent position in the Company besides serving as the Commissioner. He is affiliated with the
Company through PT Triputra Investindo Arya as one of its shareholders.
Page 61
61
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1976, berusia 47 tahun. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan RUPS tanggal 31 Maret 2017
yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 tanggal 20 April
2017, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0131190 tanggal 27
April 2017. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta
Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Kirana Megatara
Tbk sejak 2016, Komisaris PT Triputra Agro Persada Tbk sejak 2020, Direktur
PT Persada Capital Investama sejak 2005, Komisaris PT Tri Nur Cakrawala sejak
2004, Komisaris PT Pandu Alam Persada sejak 2004, Komisaris PT Kedai Pangan
Sejahtera sejak 2022, Komisaris PT Sumber Energi Pangan sejak 2019, Komisaris
PT Multi Persada Nusantara sejak 2016, Wakil Ketua Komite Tetap Ketahanan
Pangan KADIN, dan Dewan Pembina GAPKI. Sebelumnya, beliau menjabat
sebagai Direktur PT Triputra Agro Persada (Maret 2005-Juli 2008), Komisaris PT
Triputra Agro Persada (2008-2020), Foreign Exchange Trader JP Morgan Chase,
Indonesia (Januari 2004-April 2005), Treasury Marketing Dealer PT Bank Niaga Tbk
TODDY MIZAABIANTO SUGOTO (Februari 2004-April 2004), Junior Foreign Exchange Dealer PT Bank Niaga Tbk
Komisaris / Commissioner (Mei 2002-Januari 2004), dan berkarir di United Technology Corporation-Pratt &
Whitney Eden Nort Haven, Connecticut (Maret 1997-Agustus 1997).
Beliau menyelesaikan pendidikan dari Worcester Polytechnic Institute, Worcester, MA dengan gelar Bachelor of Science in Mechanical Engineering.
Selain sebagai Komisaris, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi melalui PT Tri Putra Investindo yang
merupakan pemegang saham Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1976, 47 years old. He was appointed Commissioner of the Company under the AGM resolution dated March 31, 2017, and
the Deed of Minutes of Meeting No. 26 dated April 20, 2017, ratified by the Ministry of Law and Human Rights on Letter of Acceptance Notification
of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0131190, dated April 27, 2017. He was last appointed as the Commissioner pursuant to
the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-
AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
Currently, he also serves as the President Commissioner of PT Kirana Megatara Tbk since 2016, Commissioner of PT Triputra Agro Persada Tbk
since 2020, Director of PT Persada Capital Investama since 2005, Commissioner of PT Tri Nur Cakrawala since 2004, Commissioner of PT Pandu
Alam Persada since 2004, Commissioner of PT Kedai Pangan Sejahtera since 2022, Commissioner of PT Sumber Energi Pangan since 2019,
Commissioner of PT Multi Persada Nusantara since 2016, Vice Chairman of the Food Security Committee of Indonesian Chamber of Commerce,
and the Board of Trustees of IPOA. Previously, he served as the Director of PT Triputra Agro Persada (March 2005-July 2008), Commissioner of PT
Triputra Agro Persada (2008-2020), Foreign Exchange Trader at JP Morgan Chase, Indonesia (January 2004-April 2005), Treasury Marketing Dealer
at PT Bank Niaga Tbk (February 2004-April 2004), Junior Foreign Exchange Dealer at PT Bank Niaga Tbk (May 2002-January 2004), and worked at
United Technology Corporation-Pratt & Whitney Eden Nort Haven, Connecticut (March 1997-August 1997).
He graduated from Worcester Polytechnic Institute, Worcester, Massachusetts, with a Bachelor of Science in Mechanical Engineering in 1999. He does not
hold any concurrent position in the Company. He is affiliated with the Company through PT Triputra Investindo Arya as one of its shareholders.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1943, berusia 80 tahun. Mulai menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pertama kali sejak 23
Januari 2013 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 85 Tahun 2013. Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta
Risalah Rapat PT Dharma Satya Nusantara Tbk No.60 tanggal 18 Maret 2015 dan kembali diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan
berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan NO. AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Komisaris
Independen berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.
AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Promitra Finance sejak 2007. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris
Independen PT Astra Agro Lestari Tbk sejak 2007 hingga 2011, Direktur Utama PT Bank Universal sejak 1989 hingga 2003, Direktur Utama PT
Bank Perkembangan Asia sejak 1986 hingga 1988, Finance General Manager & Corporate Treasurer PT Astra Internasional Tbk sejak 1980 hingga
1985, dan Presdir PT Baktiparamita Putrasama (Medistra Hospital) dari tahun 2017 sampai 2020.
Beliau lulus dari Ekonomi Akuntansi, Universitas Indonesia pada 1967. Beliau tidak merangkap jabatan lain di Perseroan dan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1943, 80 years old. He was appointed Independent
Commissioner of the Company on January 23, 2013, under the Deed of Minutes of
Meeting No. 85, 2013. He was reappointed as an Independent Commissioner under
the Deed of Minutes of Meeting of PT Dharma Satya Nusantara Tbk No. 60 dated
March 18, 2015, and re-appointed again as Independent Commissioner under the
Deed of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of Law
and Human Rights of Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the
Company NO. AHU-AH.01.03-0058568 June 17, 2016. He was last appointed as the
Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8,
2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No.
AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He has served as President and Director of PT Promitra Finance since 2007.
Previously, he served as Independent Commissioner of PT Astra Agro Lestari Tbk
from 2007 until 2011, President Director of PT Bank Universal from 1989 until 2003,
President Director of PT Bank Perkembangan Asia from 1986 until 1988, Finance
General Manager & Corporate Treasurer of PT Astra International Tbk from 1980
until 1985, and President Director PT Baktiparamita Putrasama (Medistra Hospital)
since 2017 until 2020.
He graduated in Accounting Economics from the University of Indonesia in 1967. He STEPHEN ZACHARIA SATYAHADI
does not hold any other position in the Company and is not affiliated with the Company. Komisaris Independen/Independent Commissioner
Page 62
62
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1964, berusia 59 tahun. Beliau menjabat sebagai Komisaris
Independen Perseroan sejak 23 Januari 2013 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 85 Tahun 2013.
Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 60
tanggal 18 Maret 2015. Beliau kembali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta
Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni 2016 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021 dan
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal
28 April 2021.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen pada beberapa perusahaan, di antaranya
PT Wismilak Inti Makmur Tbk, PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk, dan PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk. Sebelumnya, beliau pernah berkarir sebagai Direktur Penilaian Perusahaan PT
Bursa Efek Indonesia sejak 2005 hingga 2012, Direktur PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia sejak
2000 hingga 2005 dan Direktur PT Kustodian Sentral Efek Indonesia sejak 1998 hingga 2000.
Beliau lulus dari Ekonomi Akuntansi, Universitas Trisakti pada 1991. Beliau tidak memiliki rangkap
jabatan dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1964, 59 years old. He was appointed Independent
Commissioner of the Company on January 23, 2013, under the Deed of Minutes of Meeting
EDY SUGITO No. 85, 2013. He was reappointed as an Independent Commissioner under the Deed of
Komisaris Independen/ Minutes of Meeting of PT Dharma Satya Nusantara Tbk No. 60 dated March 18, 2015, and
Independent Commissioner re-appointed again as Independent Commissioner under the Deed of Minutes of Meeting
No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of Law and Human Rights of Letter of
Acceptance Notification of Data Amendment of the Company NO. AHU-AH.01.03-0058568
June 17, 2016. He was last appointed as the Independent Commissioner pursuant to
the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance
Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April
28, 2021.
He currently serves as an Independent Commissioners in several companies, including
PT Wismilak Inti Makmur Tbk, PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk, and PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk. Previously, he served as Director of Listing of PT Bursa Efek
Indonesia from 2005 until 2012, Director of PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia from
2000 until 2005, and Director of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia from 1998 until
2000.
He graduated with a degree in Accounting Economics from Trisakti University in 1991. He
does not hold any other position in the Company and is not affiliated with the Company.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1945, berusia 78 tahun. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Risalah Rapat
No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan
HAM melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
NO.AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Risalah Rapat No.
11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Mitra Pinasthika
Mustika Tbk sejak 2010. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris
Utama PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) tahun 2005-2015
dan Non-Executive Chairman Metax Engineering Corp. Ltd. (Singapura) tahun
2006-2008. Beliau lama berkarir di Grup Astra selama kurang lebih 30 tahun.
Pernah menjabat sebagai Direktur PT Astra International Tbk (1990–2005),
Presiden Direktur, Komisaris, dan Komisaris Utama di PT Astra Otoparts
Tbk, Presiden Direktur dan Komisaris Utama di PT Astra Agro Lestari dan
PT Sumalindo Lestari Jaya dari 1999-2001. Saat ini, beliau juga menjadi
penasehat direksi PT Toyota Tsusho Indonesia sejak 2005. Sejak 1971-2005,
beliau menjabat sejumlah posisi penting di PT Federal Motor (PT Astra Honda
Motor).
DANNY WALLA
Lulusan dari Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) pada 1971. Beliau Komisaris Independen/Independent Commissioner
merangkap jabatan sebagai Ketua Komite Audit dan tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1945, 78 years old. He was appointed Independent Commissioner of the Company pursuant to the Deed
of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter
on Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. He was last appointed as the Independent
Commissioner pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He has been a Commissioner of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk since 2010. Previously, he served as a President Commissioner
of PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) from 2005-2015 and Non-Executive Chairman of Metax Engineering Corp.
Ltd. (Singapore) from 2006-2008. He has a long career in Astra Group for more than 30 years. He served as Director of PT Astra
International Tbk (1990-2005), President Director, Commissioner, and President Commissioner of PT Astra Otoparts Tbk, President
Director and President Commissioner of PT Astra Agro Lestari, and PT Sumalindo Lestari Jaya from 1999-2001. He has been
advising the Board of Directors of PT Toyota Tsusho Indonesia since 2005. From 1971 to 2005, he held several key positions at PT
Federal Motor (PT Astra Honda Motor).
He graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1971 with a degree in mechanical engineering. He also serves as the
Chairman of the Audit Committee and is not affiliated with the Company.
Page 63
63
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
ANDRIANTO OETOMO • MUHAMMAD HAMDANI • ARIANTO OETOMO • EFENDI SULISETYO • ALBERTUS HENDRAWAN • TIMOTHEUS ARIFIN C.
• JENTI • LUCY SYCILIA
Page 64
64
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1973, berusia 50 tahun. Beliau menjabat Direktur
Utama Perseroan berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang
disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir,
beliau kembali diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Risalah Rapat
No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021. Dengan lebih dari 21
tahun pengalaman dalam industri perkebunan kelapa sawit dan perbankan, beliau
telah menduduki berbagai posisi dan mengemban berbagai tanggung jawab.
Dengan pengalaman 19 tahun di sektor perkebunan kelapa sawit, Andrianto pernah
menjabat sebagai Chief Financial Officer (CFO) DSNG sejak 2012. Selain itu, beliau
juga menjabat Komisaris di beberapa anak perusahaan, termasuk PT Swakarsa
Sinarsentosa, PT Dewata Sawit Nusantara, PT Dharma Agrotama Nusantara, PT
Dharma Intisawit Nugraha, PT Karya Prima Agro Sejahtera, PT Pilar Wanapersada,
PT Gemilang Utama Nusantara, dan PT Agro Andalan, serta di PT Krishna Kapital
Investama sejak 2011.
Selama 2 (dua) tahun, beliau juga berkarier di dunia perbankan, dimulai dengan posisi
Risk Manager for Indonesia Retail Banking di Citibank NA, Indonesia (2003-2004), dan
sebagai Strategic Alliances Product Development Manager (B2B) di PT Bank Danamon ANDRIANTO OETOMO
Tbk (2002-2003). Direktur Utama / President Director
Beliau meraih gelar S2 dari Rotterdam School of Management–Erasmus Graduate
School of Management dengan gelar Master of Business Administration dan Master Nusantara, PT Dharma Agrotama Nusantara, PT
of Business Informatics (MBA dan MBI) pada 2002, serta gelar S1 dalam Teknik Sipil Dharma Intisawit Nugraha, PT Karya Prima Agro
dari Universitas Katolik Parahyangan pada 1996. Beliau memiliki hubungan afiliasi Sejahtera, PT Pilar Wanapersada, PT Gemilang
dengan Perseroan melalui kepemilikan saham, baik secara individu maupun melalui PT Utama Nusantara, dan PT Agro Andalan, and at PT
Krishna Kapital Investama, PT Multi Foresta Investama, dan PT Reksa Cipta Investama. Krishna Kapital Investama since 2011.
He also built his career in the banking industry for 2
Indonesian citizen, born in 1973, 50 years old. He was appointed President Director (two) years, starting as Risk Manager for Indonesia
of the Company pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, Retail Banking at Citibank NA, Indonesia (2003-2004),
ratified by the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on and as Strategic Alliances Product Development
Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. He Manager (B2B) at PT Bank Danamon Tbk (2002-2003).
was last appointed as the President Director pursuant to the Deed of Minutes of Meeting
No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of He graduated with a Master of Business Administration
the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021. With over 21 years of and Business Informatics degree (MBA and MBI) from
experience in palm oil plantation and banking, he has served in several positions and Rotterdam School of Management- Erasmus Graduate
bears various responsibilities. School of Management in 2002 and a Bachelor of
Civil Engineering degree from Parahyangan Catholic
With 19 years of experience in palm oil plantations, Andrianto has served as the Chief University in 1996. He is affiliated with the Company
Financial Officer (CFO) of DSNG since 2012. Aside from that, he also serves as the through his shareholding, directly and indirectly
Commissioner in several subsidiaries, PT Swakarsa Sinarsentosa, PT Dewata Sawit through PT Krishna Kapital Investama, PT Multi Foresta
Investama, and PT Reksa Cipta Investama.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1956, berusia 67 tahun. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
2011. Memiliki catatan karier lebih dari 40 tahun dalam industri perkebunan kelapa sawit, beliau diangkat
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang disahkan oleh
Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan NO. AHU-
AH.01.03-0058568 tanggal 17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Sebelum bergabung dengan DSNG, beliau pernah menduduki posisi sebagai Manajer Pengembangan Bisnis
hingga menduduki posisi Wakil Direktur Utama di PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk selama periode 1982-2002.
Selain itu, beliau juga memiliki pengalaman sebagai Kepala Proyek MDF dan kemudian menjadi Presiden
Direktur PT Nityasa Mandiri dari 1993 hingga 2000.
Saat ini, beliau juga memegang posisi sebagai Komisaris di beberapa anak perusahaan DSNG, termasuk PT
Putra Utama Lestari, PT Dharma Intisawit Lestari, PT Kencana Alam Permai, PT Agro Andalan, PT Gemilang
Utama Nusantara, PT Bima Palma Nugraha, dan PT Bima Agri Sawit. Selain itu, beliau menjabat sebagai
Direktur Utama di PT Karya Prima Agro Sejahtera, PT Dewata Sawit Nusantara, PT Pilar Wanapersada, PT
Swakarsa Sinarsentosa, PT Dharma Agrotama Nusantara, dan PT Dharma Intisawit Nugraha.
TIMOTHEUS ARIFIN C. Beliau memperoleh gelar dari Jurusan Teknik Sipil di Universitas Katolik Parahyangan pada 1982. Beliau
Direktur / Director tidak memiliki jabatan rangkap di Perseroan dan memiliki keterkaitan dengan Perseroan melalui kepemilikan
sahamnya.
Indonesian citizen, born in 1956, 67 years old. Serves as the Company’s Director since 2011. With over 40 years of experience in the palm oil plantation
industry, he was appointed as Director of the Company pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of
Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. He
was last appointed as the Director pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
Before joining DSNG, he served in several positions, from Manager of Business Development to Vice President Director at PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk
(1982-2002). Aside from that, he also served as Head of the MDF Project and then President Director of PT Nityasa Mandiri (1993-2000).
He is currently serving as the Commissioner in some of the DSNG’s subsidiaries, namely PT Putra Utama Lestari, PT Dharma Intisawit Lestari, PT
Kencana Alam Permai, PT Agro Andalan, PT Gemilang Utama Nusantara, PT Bima Palma Nugraha, and PT Bima Agri Sawit. Other than that, he also
serves as the President Director of PT Karya Prima Agro Sejahtera, PT Dewata Sawit Nusantara, PT Pilar Wanapersada, PT Swakarsa Sinarsentosa, PT
Dharma Agrotama Nusantara, and PT Dharma Intisawit Nugraha.
He obtained his degree in Civil Engineering at Parahyangan Catholic University in 1982. He does not hold any other position in the Company and is
affiliated with the Company through his shareholding.
Page 65
65
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1957, berusia 66 tahun. Beliau diangkat kembali
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni
2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0058568 tanggal 17
Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
Risalah Rapat No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Beliau menjabat sebagai Direktur DSNG sejak 2001. Dengan lebih dari 40 tahun
pengalaman di industri perkebunan kelapa sawit dan manufaktur, beliau pernah
menduduki berbagai posisi penting di DSNG seperti Direktur PT Tanjung Kreasi
Parquet Industry, PT Dharma Sejahtera Nusantara, dan PT Dharma Sumber
Nusantara.
Beliau juga pernah mengemban sejumlah peran penting di luar Perseroan, termasuk
Senior General Manager of Operation DSNG dari 1999 hingga 2001. Selain itu, ia juga
memiliki pengalaman sebagai Kepala Departemen Engineering di PT Toyota Astra
Motor, serta Kepala Divisi Plant Administration dari 1985 hingga 1998.
Beliau meraih gelar Diploma dari Fakultas Teknik Mesin, University of Dortmund,
Jerman, pada 1984. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan dan memiliki
EFENDI SULISETYO keterkaitan dengan Perseroan melalui kepemilikan sahamnya.
Direktur / Director
Indonesian citizen, born in 1957, 66 years old. He was appointed Director of the
Company pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified
by the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. He
was last appointed as the Director pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11
dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the
Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He has been serving as the Director of DSNG since 2001. With over 40 years of experience
in the palm oil plantation and manufacturing industry, he has been trusted to serve
several critical positions at DSNG, namely Director of PT Tanjung Kreasi Parquet Industry,
PT Dharma Sejahtera Nusantara, and PT Dharma Sumber Nusantara.
He has also served in key positions outside the Company, including Senior General
Manager of Operation DSNG from 1999 until 2001. He also worked as the Head
of Engineering at PT Toyota Astra Motor and the Head of the Plant Administration
Division from 1985 until 1998.
He obtained his Diploma degree in Mechanical Engineering from the University of
Dortmund, Germany, in 1984. He does not hold any other position in the Company and
is affiliated with the Company through his shareholding.
Warga Negara Indonesia lahir pada 1968, berusia 55 tahun. Seorang profesional yang memiliki karier
lebih dari 30 tahun di berbagai sektor, termasuk perkebunan kelapa sawit, migas, telekomunikasi,
dan sektor finansial. Beliau diangkat sebagai Direktur DSNG pada Maret 2015 berdasarkan Akta
Risalah Rapat No. 4 tanggal 2 Juni 2016, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan NO. AHU-AH.01.03-0058568 tanggal
17 Juni 2016. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Risalah Rapat
No. 11 tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.
AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Corporate
Human Capital Head.
Selama berkarier, beliau pernah menduduki sejumlah posisi penting, seperti Direktur Human
Resources & General Affair di PT Elnusa Tbk, VP Corporate Human Resources di PT Elnusa Tbk pada
2008-2009, Direktur Human Resources & General Affair di PT Infomedia Nusantara, Senior Manager
Human Resources di PT Elnusa Tbk pada 2000-2004, GM HR & GA, GM Operation, Manager Business
Development, Staf Business Development di PT Infomedia Nusantara pada 1992-2000, dan sebagai
Ketua Pengawas Dana Pensiun Elnusa pada 2009-2011.
Beliau meraih gelar S2 (Master of Business Administration) dari Universitas Gajah Mada pada tahun
2010, dan gelar S1 dalam Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1990. Selain
jabatannya di DSNG, beliau juga menjabat sebagai Chief Human Capital Officer di Perseroan dan LUCY SYCILIA
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan. Direktur / Director
Indonesian citizen, born in 1971, 55 years old. A professional with over 30 years of experience in several sectors, including palm oil plantation, oil
and gas, telecommunication, and financial sectors. She was appointed as the Director of DSNG in March 2015 pursuant to the Deed of Minutes
of Meeting No. 4 dated June 2, 2016, ratified by the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data Amendment
of the Company No. AHU-AH.01.03-0058568, dated June 17, 2016. She was last appointed as the Director pursuant to the Deed of Minutes of
Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860,
dated April 28, 2021. Currently, she is serving as Corporate Human Capital Head.
During her career, she served several vital positions, such as Director of Human Resources and General Affairs of PT Elnusa Tbk, VP of
Corporate Human Resources of PT Elnusa Tbk in 2008-2009, Director of Human Resources and General Affairs of PT Infomedia Nusantara,
Senior Manager Human Resources of PT Elnusa Tbk in 2000-2004, GM HR & GA, GM Operation, Manager Business Development, Business
Development Staff at PT Infomedia Nusantara in 1992-2000, and as Commissioner Head of Elnusa Pension Fund in 2009-2011.
She obtained her Bachelor’s degree in Agriculture Engineering from IPB University in 1990 and her Master’s in Business and Administration
from Gajah Mada University in 2010. Besides his position at DSNG, she serves as the Company’s Chief Human Capital Officer and is not affiliated
with the Company.
Page 66
66
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1971, berusia 52 tahun. Memiliki catatan karier lebih dari 30
tahun di sektor perkebunan kelapa sawit, perbankan, dan konsultan. Beliau kini menjabat sebagai
sebagai Direktur Perseroan sejak Desember 2018 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 15 tanggal
10 Desember 2018, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0273934 tanggal 11 Desember
2018. Terakhir, beliau kembali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 11
tanggal 8 April 2021 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021. Pada saat yang sama, beliau juga menjabat sebagai Chief
Financial Officer (CFO) di DSNG.
Beliau berkarier di sektor perkebunan kelapa sawit selama 7 (tujuh) tahun dengan memegang peran
sebagai Chief Financial Officer di PT HPI Agro selama periode 2016-2018. Sebelumnya, pernah
menjabat juga sebagai Group Head Business Development and Corporate Finance di PT Austindo
Nusantara Jaya Tbk dari 2010 hingga 2015.
Selain di industri perkebunan kelapa sawit, beliau juga mencatatkan karier di industri konsultan
selama 12 tahun. Pada 2004 hingga 2009, beliau bekerja di PricewaterhouseCoopers (PwC) di
Melbourne, Australia, dengan jabatan terakhirnya sebagai Associate Director. Sebelum berkarier di
Australia, beliau juga pernah bekerja di PwC Jakarta dari 1997 hingga 2004 sebagai Senior Manager.
Karier beliau dimulai sebagai seorang analis di PT Astra International Tbk pada 1994 dan berlanjut
JENTI hingga 1997. Beliau memperoleh gelar sarjana dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung,
Direktur / Director Indonesia pada 1994 dan meraih gelar Master of Applied Finance dari Macquarie University, Australia
pada 1998. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1971, 52 years old. She has over 30 years of experience in palm oil plantation, banking, and consulting. She has been the
DSNG Director since December 2018 pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 15 dated December 10, 2018, ratified by the Ministry of Law and
Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data Amendment of the Company No. AHU-AH. 01.03-0273934 dated December 11, 2018. She was
last appointed as the President Director pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April 8, 2021, and Letter of Acceptance Notification
of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021. At the same time, she also serves as Chief Financial Officer
(CFO) at DSNG.
She worked in the palm oil plantation for 7 (seven) years as Chief Financial Officer of PT HPI Agro from 2016-2018. Previously, she served as Group
Head of Business Development and Corporate Finance at PT Austindo Nusantara Jaya Tbk from 2010 to 2015.
Besides the palm oil plantation industry, she also worked in the consulting industry for 12 years. From 2004 to 2009, she last worked as Associate
Director at PricewaterhouseCoopers (PwC) in Melbourne, Australia. Before that, she worked as a Senior Manager at PwC Jakarta from 1997 to 2004.
Her career started as an analyst at PT Astra International Tbk from 1994 to 1997. She graduated from Universitas Katolik Parahyangan, Bandung,
Indonesia, in 1994 and a Master of Applied Finance at Macquarie University, Australia, in 1998. She is not affiliated with the Company.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1968, berusia 55 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan
sejak tanggal 8 April 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 11 tanggal 08 April
2021, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0272860 tanggal 28 April 2021.
Beliau memiliki pengalaman karier lebih dari 30 tahun di berbagai sektor, termasuk perkebunan kelapa
sawit, perbankan, dan manufaktur. Dalam perjalanan kariernya, beliau pernah menjabat sebagai
Corporate Marketing Officer di PT Bank Universal pada 1997-1998, Project Officer di PT Nityasa Prima
pada 1996-1997, dan Sales Engineer di PT Aerindo pada 1993-1994.
Saat awal bergabung dengan DSNG, beliau menjabat sebagai asisten direktur untuk segmen bisnis
kelapa sawit. Seiring perjalanan karier, beliau telah menduduki berbagai posisi strategis di Perseroan,
termasuk wakil kepala departemen anggaran, spesialis pengembangan sistem, kepala departemen
logistik dan manajer penjualan, kepala wilayah Kalimantan Timur, dan kepala komersial di segmen
usaha kelapa sawit.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur di beberapa anak perusahaan DSNG antara lain, PT Putra
Utama Lestari sejak 2012, PT Dharma Intisawit Lestari sejak 2013, PT Gemilang Utama Nusantara
sejak 2013, PT Agro Andalan sejak 2016, PT Dharma Persada Sejahtera sejak 2016, dan Komisaris PT
REA Kaltim Plantations sejak 2018.
Beliau meraih gelar Sarjana Elektro Teknik dari Universitas Kristen Satya Wacana, Indonesia, pada
1993, dan gelar Master di bidang Bisnis dan Administrasi (Keuangan) dari Oklahoma City University, ALBERTUS HENDRAWAN
Amerika Serikat, pada 1995. Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di Perseroan dan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Perseroan. Direktur / Director
Indonesian citizen, born in 1968, 55 years old. He was appointed as Director of the Company on April 8, 2021, under the Deed of Minutes of Meeting No. 11 dated April
8, 2021, and Letter of Acceptance Notification of Data Amendment of the Company No. AHU-AH.01.03-0272860, dated April 28, 2021.
He has over 30 years of experience in several sectors, including palm oil plantation, banking, and manufacturing. In his career journey, he served as a Corporate
Marketing Officer at PT Bank Universal from 1997-1998, a Project Officer at PT Nityasa Prima from 1996-1997, and a Sales Engineer at PT Aerindo from 1993-1994.
He joined the DSNG as an assistant to the director of the palm oil business. As his career developed, he served several strategic positions in the Company, including
deputy budget department head, system development specialist, logistics department head and sales manager, region head for East Kalimantan, and commercial
head in the palm oil business.
Currently, he has been serving as Director in some of the DSNG’s subsidiaries, namely PT Putra Utama Lestari since 2012, PT Dharma Intisawit Lestari since 2013,
PT Gemilang Utama Nusantara since 2013, PT Agro Andalan since 2016, PT Dharma Persada Sejahtera since 2016, and Commissioner of PT REA Kaltim Plantations
since 2018.
He obtained a Bachelor’s Degree in Electrical Engineering from Universitas Kristen Satya Wacana, Indonesia, in 1993 and a Master’s in Business and Administration
(Finance) from Oklahoma City University, United States, in 1995. He does not hold any other position in the Company and is not affiliated with the Company.
Page 67
67
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1980, berusia 43 tahun. Memiliki pengalaman
lebih dari 20 tahun di berbagai sektor industri, beliau kini menduduki posisi
sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan Akta Risalah Rapat
No. 7 tanggal 08 Juni 2023, yang disahkan disahkan oleh Kementerian Hukum
dan HAM melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
No. AHU-AH.01.09.0134452 tanggal 04 Juli 2023.
Beliau juga sekaligus menjabat sebagai Direktur Eksekutif SBU Wood Product
di DSNG dan Direktur di PT Tanjung Kreasi Parquet Industry sejak 2022. Beliau
memiliki perjalanan karier sebagai Direktur di PT Dharma Sukses Nusantara
(2017-2018) dan Direktur di PT Dharma Sumber Nusantara (2017-2018).
Sebelum bergabung dengan DSNG, beliau memiliki pengalaman di Denso
Indonesia Corporation pada 2003-2009 dan telah bekerja di EMET Consultant
Australia.
Beliau meraih gelar Sarjana dari University of New South Wales dengan jurusan
Manufacturing and Management Engineering pada 2002. Beliau tidak memiliki
ARIANTO OETOMO rangkap jabatan di Perseroan dan memiliki keterkaitan dengan Perseroan melalui
kepemilikan sahamnya.
Direktur / Director
Indonesian citizen, born in 1980, 43 years old. With over 20 years of experience in
several industries, he is currently serving as the Company’s Director since 2023
pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 7 dated June 8, 2023, ratified by
the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.09.0134452 dated July 4, 2023.
He has served as the Executive Director of SBU Wood Products at DSNG and PT
Tanjung Kreasi Parquet Industry Director since 2022. His career path includes
being the Director of PT Dharma Sukses Nusantara (2017-2018) and Director
of PT Dharma Sumber Nusantara (2017-2018). Before joining DSNG, he worked
at Denso Indonesia Corporation from 2003 to 2009 and at EMET Consultant
Australia.
He obtained his bachelor’s degree in Manufacturing and Management
Engineering from the University of New South Wales in 2002. He does not hold any
other position in the Company and is affiliated with the Company through his shareholding.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1973, berusia 50 tahun. Memiliki pengalaman
lebih dari 25 tahun dalam berbagai sektor industri, saat ini menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 7 tanggal 8 Juni
2023, yang disahkan oleh Kementerian Hukum dan HAM melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09.0134452 tanggal 4
Juli 2023. Beliau saat ini juga memegang posisi Chief Transformation & Technology
di Perseroan sejak 2022.
Beliau telah memiliki pengalaman yang luas dalam kepemimpinan, termasuk
pernah menjabat sebagai Direktur di PT Dharma Sumber Nusantara sejak 2019,
Direktur di PT Tanjung Kreasi Parquet Industry dari 2019 hingga 2022, serta
Corporate Transformation Head pada 2017-2018.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah bekerja sebagai konsultan
dalam pengembangan sumber daya manusia. Beliau pernah menjabat sebagai
Direktur dan Chief of Human Capital Management System di Dunamis Human
Capital dari 2012 hingga 2016. Sebelumnya, beliau juga pernah menjadi Business
Associate Director di PT Parardhya Mitra Karti (PMK Consulting) pada 2005.
Beliau menempuh pendidikan di Jurusan Statistika di Institut Pertanian Bogor MUHAMMAD HAMDANI
dan berhasil menyelesaikan studinya pada 1996. Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di Direktur / Director
Perseroan dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan.
Indonesian citizen, born in 1973, 50 years old. He has over 25 years of experience
in several industries and currently serving as the Company’s Director since 2023
pursuant to the Deed of Minutes of Meeting No. 7 dated June 8, 2023, ratified by
the Ministry of Law and Human Rights on Acceptance Notification Letter on Data
Amendment of the Company No. AHU-AH.01.09.0134452 dated July 4, 2023. He has
served as the Company’s Chief Transformation & Technology since 2022.
He has extensive experience in leadership, including serving as a Director of PT
Dharma Sumber Nusantara since 2019, Director of PT Tanjung Kreasi Parquet
Industry from 2019 to 2022, and Corporate Transformation Head from 2017 to 2018.
Before joining the Company, he worked as a consultant in human resources
development. He once served as the Director and Chief of the Human Capital
Management System at Dunamis Human Capital from 2012 to 2016. Previously,
he served as the Business Associate Director of PT Parardhya Mitra Karti (PMK
Consulting) in 2005.
He completed his study in Statistics at IPB University in 1996. He does not hold any other
position in the Company and is not affiliated with the Company.
Page 68
68
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN
The Company’s Share Ownership
Nama Pemegang Saham/ Per 1 Januari 2023/ Per 31 Desember 2023/
Shareholder’s Name As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Jumlah Saham/ Kepemilikan Jumlah Saham/ Kepemilikan /
Number of Shares /Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham/
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
1 PT Triputra Investindo Arya 2.928.761.700 27,63 2.928.761.700 27,63
2 PT Krishna Kapital Investama 1.550.365.000 14,63 1.550.365.000 14,63
3 PT Tri Nur Cakrawala 788.898.508 7,44 788.898.508 7,44
4 PT Mitra Aneka Guna 669.876.000 6,32 669.876.000 6,32
5 Arianto Oetomo 575.967.500 5,43 575.967.500 5,43
6 Andrianto Oetomo 575.367.500 5,43 575.367.500 5,43
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham/
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or less
7 Masyarakat/Public 3.510.606.192 33,12 3.510.606.192 33,12
Total 10.599.842.400 100,00 10.599.842.400 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama/Name Jabatan/Position Per 1 Januari 2023/ Per 31 Desember 2023/
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Jumlah Saham/ (%) Jumlah Saham/ (%)
Total Shares Number of Shares
1. Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama/ 0 0 0 0
President Commissioner
2. Aron Yongky Komisaris/Commissioner 0 0 0 0
3. Djojo Boentoro Komisaris/Commissioner 189.750.000 1,79 189.750.000 1,79
4. Arini Saraswaty Subianto Komisaris/Commissioner 0 0 0 0
5. Arif Rachmat Komisaris/Commissioner 0 0 0 0
6. Toddy M. Sugoto Komisaris/Commissioner 0 0 0 0
7. Stephen Z. Satyahadi Komisaris Independen/ 0 0 0 0
Independent Commissioner
8. Edy Sugito Komisaris Independen/ 0 0 0 0
Independent Commissioner
9. Danny Walla Komisaris Independen/ 0 0 0 0
Independent Commissioner
10. Andrianto Oetomo Direktur Utama/ 575.367.500 5,43 575.367.500 5,43
President Director
11. Timotheus Arifin C Direktur/Director 88.800.000 0,84 88.800.000 0,84
12. Efendi Sulisetyo Direktur/Director 118.800.000 1,12 118.800.000 1,12
13. Lucy Sycilia Direktur/Director 0 0 0 0
14. Jenti Direktur/Director 0 0 0 0
15. Albertus Hendrawan Direktur/Director 0 0 0 0
16. Arianto Oetomo Direktur/Director 575.967.500 5,43 575.967.500 5,43
17. Muhammad Hamdani Direktur/Director 0 0 0 0
Page 69
69
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM TOTAL SAHAM
%
/ SHAREHOLDER / TOTAL SHARES
Oetomo Family 3.063.196.696 28,90
PT Krishna Kapital Investama 1.550.365.000 14,63
Arianto Oetomo 575.967.500 5,43
Andrianto Oetomo 575.367.500 5,43
PT Reksa Cipta Investama 205.246.696 1,94
PT Multi Foresta Investama 156.250.000 1,47
T.P. Rachmat Family 3.288.756.900 31,71
PT Triputra Investindo Arya 2.928.761.700 27,63
Theodore Permadi Rachmat 432.070.200 4,08
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KELOMPOK PEMEGANG SAHAM
SHARE OWNERSHIP BY GROUP OF SHAREHOLDERS
No. Kelompok Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
Pemegang Saham As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Group of Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Pemegang Number of Ownership Pemegang Number of Ownership
Saham Shares (%) Saham Shares (%)
Total Total
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
1 Institusi Lokal 97 6.986.225.728 65,909 109 7.096.930.219 66,953
Local Institutions
2 Individu Lokal 5.618 2.551.250.350 24,069 6.387 2.506.619.350 23,648
Local Individuals
Sub Total 5.715 9.537.476.078 89,978 6.496 9.603.549.569 90,601
Pemodal Asing
3 Institusi Asing 99 1.061.517.322 10,014 65 939.013.031 8,859
Foreign Institutions
4 Individu Asing 7 849.000 0,008 9 57.279.800 0,540
Foreign Individuals
Sub Total 106 1.062.366.322 10,022 74 996.292.831 9,399
Total 5.821 10.599.842.400 100,000 6.570 10.599.842.400 100
Kepemilikan Saham
Shareholders 24%
Individu Lokal
67% Local Individuals
Institusi Lokal
Local Institutions
0,5%
Individu Asing
9% Foreign Individuals
Institusi Asing
Foreign Institutions
Page 70
70
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS STRUCTURE
28,90% 31,71%
OETOMO T.P. RACHMAT
FAMILY FAMILY
9,92% 6,32% 23,15%
SOEBIANTO LIANA SALIM PUBLIC &
FAMILY LIM FAMILY OTHERS
PALM OIL SEGMENT
Company Ownership* Company Ownership*
PT Agro Andalan 100.00% PT Gemilang Utama Nusantara 99,99%
PT Agro Pratama 99.98% PT Kencana Alam Permai 99,96%
PT Bima Agri Sawit 100,00% PT Karya Prima Agro Sejahtera 99,99%
PT Bima Palma Nugraha 100,00% PT Mandiri Cahaya Abadi 97,33%
PT Cahaya Intisawit Nusantara 99.83% PT Mandiri Agrotama Lestari 99,98%
PT Cahaya Utama Nusantara 99.83% PT Mitra Nusa Sarana 99,99%
PT Dewata Sawit Nusantara 99,94% PT Nusa Mandiri Makmur 95,83%
PT Dharma Agrotama Nusantara 100,00% PT Putra Utama Lestari 99,99%
PT Dharma Intisawit Lestari 99,99% PT Permata Sawit Nusantara 100,00%
PT Dharma Intisawit Nugraha 100,00% PT Pilar Wanapersada 99,86%
PT Dharma Nugraha Sejahtera 90,00% PT Prima Sawit Andalan 99,98%
PT Dharma Persada Sejahtera 99,99% PT Rimba Utara 99,90%
PT Dharma Sawit Nusantara 90,00% PT Sawit Utama Lestari 99,83%
PT Dharma Utama Lestari 90,00% PT Swakarsa Sinarsentosa 100,00%
PT Dharma Sukses Nusantara 100.00%
WOOD PRODUCT RENEWABLE ENERGY & OTHERS
Company Ownership* Company Ownership*
PT Dharma Sejahtera Nusantara 100.00% PT Dharma Sumber Energi 67,00%
PT Nityasa Idola 92.50% PT Dharma Energi Investama 100,00%
PT Dharma Sumber Nusantara 100.00% PT Dharma Inti Investama 100,00%
PT Tanjung Kreasi Parquet Industry 65,00% PT Dhanya Perbawa Pradhikasa 91,00%
PT Dharma Utama Inti Tunas 100,00% PT Cipta Utama Andalan Nusantara 100,00%
PT Panyindangan 100,00%
* Kepemilikan langsung/tidak langsung (directly/indirectly ownership) PT Biomassa Lestari Nusantara 51,00%
PT Nusa Buana Lestari 100,00%
Page 71
71
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
LIST OF SUBSIDIARIES
PERUSAHAAN BIDANG USAHA STATUS* ALAMAT ASET 2023 (Rp Juta)
/ COMPANY / LINE OF BUSSINESS / STATUS / ADDRESS / ASSETS (Rp million)
PT Swakarsa Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 3.443.266
Sinarsentosa pengangkutan darat dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, industrial, land transportation, Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 994.583
Agrotama pengangkutan darat dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, land transportation, Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 1.437.067
Intisawit pengangkutan darat dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nugraha Trading, industrial, land transportation, Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dewata Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 1.780.575
Sawit pengangkutan darat dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, land transportation, Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Karya Pertanian/perkebunan, perindustrian dan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 423.912
Prima Agro perdagangan Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Sejahtera Agriculture/plantation, industrial, and Kawasan Industri Pulo Gadung
trading Jakarta 13930 Indonesia
PT Pilar Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 1.629.337
Wanapersada perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Kencana Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 523.436
Alam Permai perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Prima Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 211.529
Sawit Andalan perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 416.689
Intisawit pengangkutan darat dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Lestari Trading, industrial, land transportation, Kawasan Industri Pulo Gadung
and agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Bima Agri Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 671.904
Sawit perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Bima Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 1.382.038
Palma perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nugraha Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, pengangkutan, pertanian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 173.875
Persada perindustrian dan jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Sejahtera Trading, shipping, agriculture, industrial, Kawasan Industri Pulo Gadung
services Jakarta 13930 Indonesia
PT Gemilang Perdagangan, pembangunan, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 905.585
Utama pengangkutan, pertanian, perindustrian, Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara perbengkelan, jasa, penyewaan Kawasan Industri Pulo Gadung
Trade, construction, Shipping, agriculture, Jakarta 13930 Indonesia
industrial, workshop, and services, rental
PT Tanjung Industri dan perdagangan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 633.154
Kreasi Industrial and trading Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Parquet Kawasan Industri Pulo Gadung
Industry Jakarta 13930 Indonesia
PT Agro Industri, perdagangan, perkebunan dan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 754.291
Pratama pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Industrial, trading, plantation and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
Page 72
72
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
PERUSAHAAN BIDANG USAHA STATUS* ALAMAT ASET 2023 (Rp Juta)
/ COMPANY / LINE OF BUSSINESS / STATUS / ADDRESS / ASSETS (Rp million)
PT Agro Industri, perdagangan, perkebunan dan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 718.519
Andalan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Industrial, trading, plantation and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Industri pengolahan dan perdagangan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 89.681
Sejahtera Manufacturing and trading Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
PT Cahaya Perdagangan, perindustrian, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 250
Utama pengangkutan, dan pertanian Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, industri pengolahan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 95.918
Sumber Trading, manufacturing Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Inti Pertanian, perikanan, industri, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 145.627
Investama pengolahan, perdagangan Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Agriculture, fishery, industry, Kawasan Industri Pulo Gadung
manufacturing, trading Jakarta 13930 Indonesia
PT Dhanya pertanian, perkebunan, peternakan, Beroperasi Jl. Labuhan Lombok- 37.928
Perbawa perdagangan, jasa, industri, transportasi Operational Pringgabaya, Desa Pringgabaya
Pradhikasa dan pergudangan Utara, Kec. Pringgabaya Kab.
agriculture, plantation, poultry, trading, Lombok Timur, NTB
services, industry, transportation and
warehouse
PT Nusa Perdagangan, perindustrian, kehutanan Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 2
Mandiri pengangkutan dan pertanian, jasa Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Makmur Trading, industrial, forestry, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture, service Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan dan perindustrian Beroperasi Gedung Sapta Mulia 68.826
Sumber Trade and industry Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Energi Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma industri, perdagangan, energi, Beroperasi Gedung Sapta Mulia 54.298
Energi pengelolaan air Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Investama industry, trade, energy, water Kawasan Industri Pulo Gadung
management Jakarta 13930 Indonesia
PT Nityasa Industri, kehutanan, pertanian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 7
Idola pengangkutan, perdagangan Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Industrial, forestry, agriculture, shipping, Kawasan Industri Pulo Gadung
trading Jakarta 13930 Indonesia
PT Cahaya Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 16
Intisawit pengangkutan, dan pertanian Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 2
Nugraha pengangkutan, dan pertanian Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Sejahtera Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, industri pengolahan, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 68.210
Sukses pergudangan Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, manufacturing, warehousing Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 8
Sawit pengangkutan dan pertaninan Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
Page 73
73
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
PERUSAHAAN BIDANG USAHA STATUS* ALAMAT ASET 2023 (Rp Juta)
/ COMPANY / LINE OF BUSSINESS / STATUS / ADDRESS / ASSETS (Rp million)
PT Dharma Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 2
Utama Lestari pengangkutan dan pertanian, jasa Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture, service Jakarta 13930 Indonesia
PT Mandiri Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 42
Agrotama pengangkutan dan pertanian Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Lestari Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Mandiri Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 786
Cahaya Abadi pengangkutan dan pertanian, jasa Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture, service Jakarta 13930 Indonesia
PT Mitra Nusa Perdagangan, perindustrian, kehutanan Beroperasi Gedung Sapta Mulia 626.906
Sarana pengangkutan dan pertanian, jasa Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, industrial, forestry, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture, service Jakarta 13930 Indonesia
PT Permata Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 1.065
Sawit pengangkutan dan pertanian Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Trading, industrial, shipping, and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Putra Perdagangan, pembangunan, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 251.732
Utama Lestari pengangkutan, pertanian, Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
perindustrian Kawasan Industri Pulo Gadung
Trading, construction, shipping, Jakarta 13930 Indonesia
agriculture, industrial
PT Rimba Pembangunan, perdagangan, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 37
Utara perindustrian, pengangkutan, pertanian, Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
dan jasa Kawasan Industri Pulo Gadung
Construction, trading, industrial, Jakarta 13930 Indonesia
transportation, agriculture, and service
PT Sawit Perdagangan, perindustrian, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 16
Utama Lestari pengangkutan, dan pertanian Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Trading, industrial, shipping , and Kawasan Industri Pulo Gadung
agriculture Jakarta 13930 Indonesia
PT Cipta industri, perdagangan, energi, Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 91
Utama pengelolaan air Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Andalan industry, trade, energy, water Kawasan Industri Pulo Gadung
Nusantara management Jakarta 13930 Indonesia
PT Nusa Holding, perdagangan, pertanian, dan Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 9.738
Buana Lestari kehutanan Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Holding, trading, agriculture, forestry Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
PT Pertanian, perkebunan, perdagangan, Belum Beroperasi Jl. Pemuda No. 11 Kota Bogor 112.968
Panyindangan industri pengolahan Non Operational Jawa Barat, Indonesia
Agriculture, plantation, trading, and
processing industry
PT Dharma Holding, industri pengolahan, dan Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 100
Utama Inti perdagangan Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Tunas Holding, processing industry, and Kawasan Industri Pulo Gadung
trading Jakarta 13930 Indonesia
PT Biomassa Industri kayu bakar dan pelet kayu Belum Beroperasi Gedung Sapta Mulia 90.616
Lestari Firewood industry and wood pellet Non Operational Jl. Rawa Gelam V Kav OR/3B
Nusantara Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930 Indonesia
Page 74
74
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARES LISTING CHRONOLOGY
Perseroan mencatatakan saham hasil penawaran perdana The Company listed its shares for the first time in Indonesia
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Juni 2013 sebanyak Stock Exchange on June 14, 2013 of 2.119.700.000 shares
2.119.700.000, dengan harga nominal sebesar Rp 100 dan with nominal price of Rp 100 and stock price of Rp 1.850
harga saham sebesar Rp 1.850 per saham. Pada tahun 2015, per share. In 2015, the Company conducted a stock split
Perseroan melakukan stock split 1:5 sehingga jumlah saham in the ratio of 1: 5, bringing the total issued shares to
yang dicatatkan menjadi sebanyak 10.598.500.000 lembar 10.598.500.000 shares with nominal price of Rp 20 per
saham, dengan harga nominal Rp 20. Tahun 2016, Perseroan share. In 2016, the Company has exercised the Employee
melakukan pencatatan untuk saham Employee Stock Options Stock Option Program (ESOP) of 1,342,400 shares. In 2023,
Program (ESOP) dengan total saham sebanyak 1.342.400 the Company did not list any new shares, with total issued
lembar saham. Untuk tahun 2023, Perseroan tidak melakukan shares of 10,599,842,400.
pencatatan saham baru, dengan jumlah saham beredar
sebesar 10.599.842.400.
TAMBAHAN JUMLAH SAHAM NILAI HARGA
TANGGAL TINDAKAN KORPORASI SAHAM BEREDAR NOMINAL SAHAM
/ DATE / CORPORATE ACTION / INCREASE IN / ISSUED / NOMINAL / SHARE
SHARES SHARES PRICE PRICE
14 Juni 2013 Pencatatan Saham IPO 2.119.700.000 2.119.700.000 Rp 100 Rp 1.850
IPO Listing
19 Oktober 2015 Pencatatan Saham Stock Split 8.478.800.000 10.598.500.000 Rp 20 Rp 718
Stock Split Listing
13 April 2016 Pencatatan Saham ESOP 5.000 10.598.505.000 Rp 20 Rp 570
ESOP Shares Listing
18 April 2016 Pencatatan saham ESOP 600.000 10.599.105.000 Rp 20 Rp 570
ESOP Shares Listing
28 April 2016 Pencatatan Saham ESOP 52.700 10.599.157.700 Rp 20 Rp 570
ESOP Shares Listing
9 Mei 2016 Pencatatan Saham ESOP 551.300 10.599.709.000 Rp 20 Rp 570
ESOP Shares Listing
10 Mei 2016 Pencatatan Saham ESOP 133.400 10.599.842.400 Rp 20 Rp 570
ESOP Shares Listing
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Pada 2020, Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan In 2020, the Company exercised a Shelf Registration Bonds
I tahap I Tahun 2020 senilai Rp500 miliar, yang merupakan I Phase I Year 2020 with an initial target of Rp500 billion,
bagian dari Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) Tahap as a part of Shelf Registration Bonds I Phase I amounted
I senilai Rp2 triliun. Jumlah dana yang dihasilkan untuk to Rp2 trillion. The amount of funds collected from Phase
Tahap I sebesar Rp451 miliar. Obligasi tersebut yang I amounted to Rp451 billion. The bonds consisted of 2
terdiri dari 2 (dua) seri, yakni seri A sejumlah Rp275 miliar (two) series, namely series A amounted to Rp275 billion
dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun dan suku bunga 9,6% for a maturity of 3 (three) years with a coupon of 9.6%
per tahun serta seri B sejumlah Rp176 miliar dengan per annum, and series B amounted to Rp176 billion for
jangka waktu 5 (lima) tahun dan suku bunga 9,9% per a maturity of 5 (five) years with a coupon of 9.9% per
tahun. Pada 3 Agustus 2020, Perseroan telah mencatatkan annum. On August 3, 2020, the Company listed all bonds
obligasi tersebut di BEI. on the IDX.
Page 75
75
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Tanggal Seri Obligasi Jangka Waktu Jumlah Peringkat
Date Bond Series Period Amount Rating
3 Agustus 2020 Seri A 3 (tiga) tahun Rp275.000.000.000 idA-
August 3, 2020 Series A 3 (three) years (Pefindo)
Seri B 5 (lima) tahun Rp176.000.000.000
Series B 5 (five) years
PEMBAYARAN KUPON COUPON PAYMENT
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan telah melakukan As of 2023, the Company has paid the payment of the
pembayaran kupon kepada pemegang ogligasi dengan rincian coupon (interest) to bondholders as follows:
sebagai berikut:
SERI A SERI B
PEMBAYARAN KE TANGGAL SUKU BUNGA JUMLAH GROSS/ SUKU BUNGA JUMLAH GROSS/
/BOND SERIES / DATE /INTEREST(%) AMOUNT /INTEREST(%) AMOUNT
1 30 October 2020 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
2 30 January 2021 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
3 30 April 2021 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
4 30 July 2021 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
5 30 October 2021 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
6 30 Januari22 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
7 30 April 22 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9,9 p.a Rp 4.356.000.000
8 30 Juli 22 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
9 30 Oktober-22 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
10 30 Januari 2023 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
11 30 April 2023 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
12 30 Juli 2023 9,6 p.a Rp 6.600.000.000 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
13 30 Oktober 2023 9.9 p.a Rp 4.356.000.000
*Pada 31 Juli 2023, Perseroan telah melaksanakan pelunasan pokok terakhir obligasi Seri A. Total dana obligasi Seri A yang didapatkan sejak pertama ditawarkan ke publik adalah
Rp275 miliar.
Fasilitas Bio-CNG DSNG di Muara Wahau, Kalimantan Timur
DSNG Bio-CNG’s facility in Muara Wahau, East Kalimantan
Page 76
76
Sekilas Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perseroan
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 8 Juni According to the Annual General Meeting of Shareholders
2023, Perseroan menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Resolution dated June 8, 2023, the Company has appointed
Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan dan Akuntan Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Partners and
Publik Budi Susanto, S.E., M.B.A. untuk melakukan audit Public Accountant Budi Susanto, S.E., M.B.A. to audit the
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023. Periode Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal year.
penugasan KAP adalah sejak tanggal penunjukan hingga The assignment period for the Public Accounting Firm was
tanggal penerbitan Laporan Keuangan Perseroan tahun after the date of appointment to the date of issuance of the
buku 2023. Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal year.
Penunjukan KAP dan Akuntan Publik untuk penanganan The appointment of the Public Accounting Firm and
Laporan Keuangan Perseroan telah sesuai dengan the Public Accountant to audit the Company’s Financial
ketentuan OJK dan BEI serta ketentuan terkait lainnya Statements was under the regulations of the FSA and IDX, as
yang berlaku. KAP tidak menyediakan jasa lain kepada well as other applicable regulations. The Public Accounting
Perseroan selain jasa audit Laporan Keuangan Perseroan Firm only provided different services to the Company other
dan anak perusahaan tahun buku 2023. Untuk jasa ini, than auditing the Company’s and subsidiaries Financial
Perseroan dan anak perusahaan mengeluarkan biaya Statements for the 2023 fiscal year. For this service, the
sebesar Rp19,7 miliar. Company and its subsidiaries incurred a fee of Rp19,7 billion.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
SUPPORTING PROFESSIONAL INSTITUTIONS
BIRO ADMINISTRASI EFEK/SHARE REGISTRAR
PT Raya Saham Registra
Plaza Central Lantai 2, Jl. Jendral Sudirman Kav. 47-48 Jakarta 12930, Indonesia,
Tel: +62-21-2525666, Faks: +62-21-2525028
Jasa yang diberikan: Melakukan administrasi dan pemeliharaan data Daftar Pemegang Saham
Assignment: Administering and maintening data of Shareholders List
Periode penugasan: Tahun buku 2023/2023 Financial year
NOTARIS & PPAT/NOTARY
Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn
Jl. Biak raya No.7Q, RT.1/RW.6, Cideng, Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 10150
Jasa kenotariatan/Notarial service
Periode penugasan: Tahun buku 2023/2023 Financial year
KONSULTAN HUKUM/LEGAL CONSULTANT
Dentons HPRP
Wisma 46 – Kota BNI Lantai 32, 41 Jl. Jendral Sudirman Kav. 1 Jakarta 10220, Indonesia,
Tel: +62-21-5701837, 5746545, Faks: +62-21-5701835, 5746464
Jasa yang diberikan: memberikan nasehat dan pandangan hukum, membuat dan mengevaluasi perjanjian
dengan pihak ketiga, membuat legal review rencana aksi korporasi
Assignment: Providing advisory services and legal review for agreement with third party and corporate action
activities.
Periode penugasan: Tahun buku 2023/2023 Financial year
Page 77
77
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Company
at a Glance
Selama 2 (dua) tahun
terakhir, segmen kelapa
sawit memberikan kontribusi
pendapatan lebih dari
85% dari total pendapatan
Perseroan.
For the last 2 (two) years,
the palm oil segment
contributed more than 85%
of the Company’s total
revenue.
TBS Kelapa Sawit yang akan diolah di Pabrik Kelapa Sawit (PKS)
FFB that would be processed in FFB Mills
Page 78
78
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT UNIT
Page 79
79
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
Per 31 Desember
2023, jumlah karyawan
Perseroan mencapai
20.274 orang, meningkat
0,32 % dari tahun 2022.
As of December 31, 2023,
the Company’s total
employees were 20,274
people, an increase of
0.32% from 2022.
Page 80
80
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Perseroan menaruh perhatian penuh pada pengelolaan The Company fully emphasizes Human Resources (HR)
dan pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM), karena management and development, recognizing its vital role
berperan penting dalam mendorong pertumbuhan in driving long-term growth. Under the Human Capital
secara jangka panjang. Di bawah Fungsi Human Capital (HC) Function, the Company implements HR management
(HC), Perseroan melaksanakan manajemen SDM dengan in compliance with labor regulations and applicable laws.
mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Sistem manajemen SDM Perseroan terdiri dari The Company’s HR management system consists of a
rangkaian proses yang saling berkesinambungan dengan series of interconnected processes utilizing digitalization
memanfaatkan digitalisasi dan kemajuan teknologi and advancements in information technology to achieve
informasi agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal. optimal performance.
PENGEMBANGAN SDM BERBASIS TEKNOLOGI HC TECHNOLOGY-BASED DEVELOPMENT
Perseroan terus melakukan inovasi pengembangan The Company continually innovates in HR development
SDM dengan mengoptimalkan kemutakhiran teknologi by leveraging the latest information technology. The
informasi. Pengembangan platform manajemen SDM development of a new HR management platform,
yang baru, yaitu PeopleHub, telah terimplementasi PeopleHub, has been fully implemented. This platform
seluruh modul nya. Platform ini mengelola seluruh manages the entire employee lifecycle as one integrated
siklus karyawan sebagai satu sistem terintegrasi, yang system, covering functions from selection to termination
mencakup fungsi mulai dari seleksi hingga pengakhiran of employment.
hubungan kerja.
Modul pengelolaan SDM dalam PeopleHub mencakup HR management modules in PeopleHub include
E-Recruitment, Remuneration, Performance Management, E-Recruitment, Remuneration, Performance Management,
Learning Management System, E-report, Helpdesk, dan Learning Management System, E-report, Helpdesk, and
Employee Dashboard. Proses administrasi diupayakan Employee Dashboard. Administration processes are
dilakukan secara digitalisasi, mobile, self-services dan digitalized, mobile, self-service, and less paper-based.
less paper. Integrasi ini terbukti meningkatkan efektifitas This integration has proven to increase the effectiveness
dalam proses pelayanan SDM yang lebih cepat, mudah, of HR service processes, making them faster, easier, more
akurat dan lebih terdokumentasi. accurate, and more documented.
Karyawan sedang mendapatkan arahan sebelum memulai pekerjaan mereka.
Employees are having working brief before they start their duty.
Page 81
81
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
MENJUNJUNG TINGGI KEBERAGAMAN DAN UPHOLDING DIVERSITY AND EQUALITY
KESETARAAN
Perseroan memiliki komitmen untuk mematuhi semua The Company is committed to complying with all
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku applicable regulations on diversity (Anti-Discrimination)
terhadap keberagaman (Anti Diskriminasi) yaitu dengan by not tolerating discrimination in any form, whether
tidak mentolerir diskriminasi dalam bentuk apapun, baik based on gender, ethnicity, race, or religion.
berdasarkan jenis kelamin, suku, ras, maupun agama.
Perseroan memastikan kesetaraan dalam situasi dan The Company ensures equality in situations and conditions,
kondisi, praktek dan prosedur kerja yang bebas dari work practices, and procedures free from discrimination,
diskriminasi, termasuk tetapi tidak terbatas kepada including but not limited to job vacancies, selection and
lowongan pekerjaan, seleksi dan rekrutmen, penilaian recruitment, performance assessment, remuneration,
kinerja, remunerasi, pelatihan dan pengembangan karir, training and career development, termination/resignation,
pemutusan hubungan kerja/penghentian dan pensiun. and retirement.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s total employees
mencapai 20.274 orang, meningkat 0,32 % dari tahun were 20,274 people, an increase of 0.32% from 2022. The
2022. Berikut adalah komposisi demografi karyawan Company’s employee demography for the last 2 (two)
Perseroan selama 2 (dua) tahun buku terakhir: years is as follows:
Jabatan 2023 2022
Position Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
The Company Subsidiaries The Company Subsidiaries
Senior Management 5 53 9 50
Middle Management 12 59 14 67
Staff 191 736 130 692
Non-Staff 1.691 4.024 1.739 3.927
Plantation Worker 13.503 13.582
Sub Jumlah 1.899 18.375 1.892 18.318
Sub Total
Jumlah/ Total 20,274 20.210
Pendidikan 2023 2022
Education Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
The Company Subsidiaries The Company Subsidiaries
Pascasarjana (S2 & S3)
6 34 7 40
Postgraduate
Sarjana (S1)
180 865 137 777
Undergraduate
Diploma
67 210 53 170
Diploma
SMA sederajat
1.224 5.063 1.245 4.814
Senior High School and equivalent
<SMA
422 12.203 450 12.517
<Senior High School
Sub Jumlah
1.899 18.375 1.892 18.318
Sub Total
Jumlah/ Total 20.274 20.210
Page 82
82
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Jenjang Usia 2023 2022
Age Level Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
The Company Subsidiaries The Company Subsidiaries
>50 tahun | years old 52 649 48 545
41-50 tahun | years old 344 4.377 311 4.152
31-40 tahun | years old 900 6.420 895 6.502
21-30 tahun | years old 578 6.140 611 6.230
18-20 tahun | years old 25 789 27 889
Sub Jumlah 1.899 18.375 1.892 18.318
Sub Total
Jumlah 20.274 20.210
Total
Status Kepegawaian 2023 2022
Employment Status Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
The Company Subsidiaries The Company Subsidiaries
Tetap 1.547 17.962 1.487 17.365
Permanent
Kontrak 352 413 405 953
Contract
Sub Jumlah 1.899 18.375 1.892 18.318
Sub Total
Jumlah 20.274 20.210
Total
Gender 2023 2022
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
The Company Subsidiaries The Company Subsidiaries
Pria
1.507 14.208 1.504 14.082
Male
Wanita
392 4.167 388 4.236
Female
Management Wanita
3 16 4 15
Female Management
Wanita pada Revenue Generator
0 8 0 6
Female as Revenue Generator
Wanita pada fungsi Sains
3 15 1 12
Female as Science function
Wanita pada fungsi Teknologi
0 3 0 3
Female in Technology function
Wanita pada fungsi Engineering
0 19 0 14
Female in Engineering function
Wanita pada fungsi lainnya
386 4.106 383 4.186
Female in other functions
Sub Jumlah 1.899 18.375 1.892 18.318
Sub Total
Jumlah/ Total 20.274 20.210
Page 83
83
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
Komposisi Pegawai
Employee Composition
75% 25% 95% 5%
Pria Wanita Tetap Kontrak
Male Female Permanent Contract
HAK ASASI MANUSIA DAN KETENAGAKERJAAN HUMAN RIGHTS AND EMPLOYMENT
Sebagai bagian dari pemenuhan amanat Undang- As part of fulfilling the mandate of the Labor Union Law,
Undang tentang Serikat Pekerja, Perseroan menghargai the Company respects and gives freedom to all Employees
dan memberikan kebebasan kepada seluruh Karyawan to join, become officers of, or form Labor Unions that
untuk bergabung menjadi anggota, pengurus maupun synergize as business partners with an equal voice to
membentuk Serikat Pekerja yang berperan untuk saling achieve the Company’s strategic objectives. The Company
bersinergi sebagai mitra bisnis yang memiliki suara has several Labor Unions in the palm oil and wood
yang sama untuk mencapai tujuan strategis Perseroan. products business segments, with their relationships
Perseroan memiliki beberapa Serikat Pekerja, baik pada governed by a Collective Labor Agreement (CLA) officially
segmen usaha kelapa sawit maupun segmen usaha registered with the local Labor Office.
produk kayu, yang hubungan kerjanya diatur di dalam
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang terdaftar secara
resmi di Dinas Tenaga Kerja setempat.
Para pekerja perempuan yang tengah bekerja di kebun kelapa sawit DSNG
Women workers are working in the middle of DSNG’s plantations
Page 84
84
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Perseroan juga memiliki Peraturan Perusahaan yang The Company also has Company Regulations registered
terdaftar pada Dinas Tenaga Kerja Setempat, bagi with the Local Labor Office, and for employees who are
karyawan yang tidak menjadi anggota serikat pekerja, not union members, the Company always creates open
Perseroan senantiasa menciptakan hubungan komunikasi and effective two-way communication. The Company and
dua arah yang terbuka dan efektif. Dalam rangka Labor Unions form a Bipartite Cooperation Institution (LKS
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan Bipartit) to create a conducive work environment.
dan Serikat Pekerja membentuk LKS Bipartit.
Perseroan selalu berkomitmen untuk menjaga aspek The Company is committed to maintaining a decent
kehidupan yang layak untuk seluruh Karyawannya living aspect for all its Employees, especially Female
khususnya Karyawan Wanita dengan membentuk Komite Employees, by forming a Committee for Child and
Perlindungan Anak dan Perempuan, menyediakan fasilitas Women Protection and providing facilities for Female
bagi Karyawan Perempuan seperti tempat menyusui di Employees, such as lactation rooms at the workplace and
lokasi kerja dan wilayah operasional Perseroan, selain operational areas of the Company. Moreover, the Company
itu Perseroan juga berkomitmen untuk melindungi hak- is committed to protecting children’s rights and providing
hak anak dan memberikan perlindungan yang layak, proper protection, not employing underage children, and
dengan tidak memperkerjakan anak di bawah umur, establishing schools in the Company’s Plantation areas
serta membangun sekolah di area Perkebunan milik from Kindergarten to Junior High School. More detailed
Perseroan untuk jenjang Pendidikan Taman Kanak-Kanak information about the Company’s policies on female and
sampai dengan Sekolah Menengah Pertama. Informasi child worker protection can be found in the Company’s
lebih lengkap mengenai kebijakan perlindungan pekerja 2023 Sustainability Report.
perempuan dan anak dapat ditemukan di Laporan
Keberlanjutan Perseroan tahun buku 2023.
Perseroan menyatakan komitmennya dengan tidak The Company declares its commitment by not employing
mempekerjakan tenaga kerja paksa dan tenaga kerja forced and underage labor under applicable labor
di bawah umur sesuai peraturan ketenagakerjaan regulations. Comprehensive information regarding the
yang berlaku. Informasi lengkap mengenai kebijakan Company’s policies on female and child worker protection
perlindungan pekerja perempuan dan anak yang dimiliki can be found in the Company’s 2023 Sustainability Report.
Perseroan dapat ditemukan di Laporan Keberlanjutan
Perseroan tahun buku 2023.
PERENCANAAN TENAGA KERJA WORKFORCE PLANNING
Dalam proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, In fulfilling labor needs, the Company routinely conducts
Perseroan secara rutin melakukan perencanaan secara systematic planning at the end of each year (Annual Plan)
sistematis di setiap akhir tahun (Annual Plan) terhadap on the number of workers required to achieve its strategic
jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai goals and maximize human resources. This workforce
tujuan strategis-nya dan memaksimalkan sumber daya planning aims to ensure the compatibility between labor
manusia. Tujuan dari perencanaan tenaga kerja ini adalah and jobs, both in terms of quantity and quality needed, to
untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan anticipate future labor needs with various qualifications.
pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang The Company also considers how to meet the required
dibutuhkan, untuk mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja competencies. This planning will include development and
dengan berbagai kualifikasi di kemudian hari. Perseroan placement tailored to the Company’s business planning.
juga memperhatikan bagaimana memenuhi kompetensi
yang diperlukan. Perencanaan ini nantinya meliputi
pengembangan dan penempatan yang disesuaikan
dengan kebutuhan bisnis (Business Planning) Perseroan.
Page 85
85
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
Kemudian sebagai bagian strategi pengelolaan tenaga Then, as part of the workforce management strategy,
kerja, Perseroan melakukan pemetaan terhadap the Company conducts talent mapping for employees
karyawan yang memiliki kinerja baik dan berpotensi with good performance and potential through Talent
melalui Manajemen Talenta. Dengan proses ini, dilakukan Management. Through this process, evaluation and
evaluasi dan identifikasi terhadap kemampuan, bakat, identification of each individual’s abilities, talents,
kepribadian dan karakter setiap individu untuk kemudian personality, and character are conducted, enabling the
Perseroan dapat memilih, dan mengembangkan tenaga Company to select and develop the right workforce with
kerja yang tepat dengan keterampilan yang tepat untuk the right skills for the correct position to be designed
posisi yang tepat agar dapat dikembangkan seoptimal optimally.
mungkin.
SISTEM REKRUTMEN RECRUITMENT SYSTEM
Perseroan mengadakan sistem rekrutmen yang berjenjang The Company conducts a fair and transparent tiered
secara adil dan transparan, dengan tujuan mencari individu- recruitment system to find competent and excellent
individu yang kompeten dan unggul. Proses rekrutmen dimulai individuals. The recruitment process starts with attracting
dengan menarik calon karyawan (attraction) hingga proses candidates (attraction) to the onboarding process.
pertama kali karyawan masuk ke perusahaan (onboarding).
Informasi rekrutmen dilakukan secara terbuka (dapat Recruitment information is conducted openly (publicly
diketahui secara umum), profesional (berdasarkan known), professionally (based on competence), and
kompetensi), serta adil dan setara (tidak ada keberpihakan equitably (without favoritism towards ethnicity, gender,
pada suku, gender, agama, dan ras). Lowongan pekerjaan religion, and race). Job vacancies are announced through
diumumkan melalui situs web Perseroan, media sosial, the Company’s website, social media, or other platforms.
atau platform lainnya.
Calon karyawan akan melalui berbagai proses seleksi Candidates will undergo various selection processes, such
seperti pemeriksaan latar belakang, riwayat pendidikan, as background checks, education history, work history,
riwayat pekerjaan, penilaian kompetensi dan potensi, competence and potential assessments, and health
hingga pemeriksaan kondisi kesehatan untuk memastikan condition checks, to ensure that employees joining the
karyawan yang bergabung dengan Perseroan sesuai Company meet business needs. According to government
dengan kebutuhan bisnis. Perseroan juga memastikan regulations, the Company also ensures that recruited
bahwa karyawan yang direkrut berusia minimal 18 employees are at least 18 years old. Throughout 2023, the
tahun sesuai ketentuan pemerintah. Sepanjang tahun Company recruited 4,812 employees to fulfill labor needs
2023, Perseroan telah merekrut 4.812 karyawan untuk across various DSNG business units.
pemenuhan tenaga kerja di berbagai unit bisnis DSNG.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan As part of its social responsibility, the Company mandates
mewajibkan penerimaan karyawan yang memiliki keahlian hiring workers with specific skills from communities
tertentu dari masyarakat lokasi sekitar perkebunan, around the plantation, wood industry, and renewable
industri kayu dan energi terbarukan. Sepanjang tahun energy locations. Throughout 2023, the Company recruited
2023, Perseroan telah merekut 4.812 karyawan dari 4,812 employees from various regions for the palm oil
berbagai daerah, baik untuk segmen usaha kelapa sawit, business segment, wood products, renewable energy,
produk kayu, energi terbarukan, dan kantor pusat dalam and the head office to support business growth and
menunjang pertumbuhan dan kebutuhan bisnis. Pada needs. In the palm oil business unit, 11,863 employees
unit bisnis kelapa sawit, terdapat 11.863 karyawan are residents, or 64% of the total employees in the palm
yang merupakan penduduk lokal, atau 64% dari total oil business unit, coming from various regions in East
karyawan pada unit bisnis kelapa sawit. Mereka berasal Kalimantan, North Kalimantan, Central Kalimantan, and
dari berbagai wilayah di Provinsi Kalimantan Timur, West Kalimantan. In the wood product business unit in
Kalimantan Utara, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan Central Java, the Company employs local workers from
Barat. Pada unit bisnis produk perkayuan di Jawa Tengah, various cities in Central Java, totaling 1,509 people, or 93%
Perseroan mempekerjakan karyawan lokal dari berbagai of the total employees in the wood product business unit.
kota di Jawa Tengah, sebanyak 1.509 orang, atau 93% dari
total karyawan pada unit bisnis produk perkayuan.
Page 86
86
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Terkait pemenuhan kebutuhan talenta, sepanjang tahun Regarding talent requirements fulfillment, throughout
2023 Perseroan telah bekerjasama dengan lebih dari 10 2023, the Company has collaborated with more than 10
universitas di Indonesia dan 1 SMK di Kalimantan Timur universities in Indonesia and 1 vocational high school in
dalam berbagai program seperti program beasiswa East Kalimantan in various programs such as scholarship
bagi siswa yang berprestasi, program magang, program programs for outstanding students, internship programs,
seminar terbuka dan in-house, serta kesempatan bekerja open seminars and in-house programs, and employment
setelah lulus pendidikan sesuai kebutuhan Perseroan. opportunities after graduation according to the Company’s
needs.
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan program
“Management Trainee” untuk “fresh graduate” baik Periodically, the Company organizes a “Management
pada unit bisnis perkebunan, produk kayu, energi Trainee” program for fresh graduates in the plantation,
terbarukan dan kantor pusat. Tujuan program tersebut wood products, renewable energy business units, and the
adalah untuk menyiapkan kaderisasi dan kebutuhan head office. The purpose of this program is to prepare
ekspansi bisnis ke depan. Sampai dengan 2023, for succession planning and future business expansion
Perseroan telah menyelenggarakan secara total 22 Batch needs. By 2023, the Company has organized a total of 22
Management Trainee pada unit bisnis perkebunan, 8 Batch Management Trainee programs in the plantation
Batch Management Trainee pada unit bisnis produk kayu business unit, 8 Batch Management Trainee programs in
dan 1 Batch Management Trainee khusus di kantor pusat, the wood product business unit, and 1 Batch Management
yang diproyeksikan menjadi pemimpin yang tangguh di Trainee program specifically at the head office, projected
berbagai unit bisnis. to become strong leaders in various business units.
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN (TURN EMPLOYEE TURN OVER
OVER) The employee turnover rate can be calculated based on
Berdasarkan karyawan yang keluar/meninggalkan employees leaving the Company for various reasons.
Perseroan dengan berbagai alasan, maka Tingkat Throughout 2023, the Company’s employee turnover rate
pergantian karyawan atau turnover bisa dihitung. was recorded at 7,080 people, a 7,8% decrease compared
Sepanjang tahun 2023, tingkat perputaran karyawan to 2022.
atau turnover Perseroan tercatat sebesar 7.080 orang
atau lebih turun 7,8% dibandingkan tahun 2022.
PENGUKURAN DAN PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE MEASUREMENT AND
Perseroan mengimplementasikan sistem penilaian ASSESSMENT
karyawan (Perfomance Management System) The Company implements an integrated Performance
secara terintegrasi. Komponen penilaian terdiri dari Management System. The assessment components
Indikator Kinerja Utama (KPI) yang menunjukkan include Key Performance Indicators (KPI) that indicate
kinerja dari kegiatan-kegiatan yang sangat kritikal the performance of critical activities in the work process;
di dalam proses kerja, apabila kegiatan dikelola if managed correctly and accurately, it can significantly
dengan benar dan tepat, maka dapat meningkatkan improve the outcome. Additionally, the assessment
hasil akhir secara signifikan. Selain itu, disertakan components include competency behavior and Company
juga dalam komponen penilaian yaitu komponen values components.
kompetensi perilaku dan nilai-nilai Perseroan.
Untuk memastikan tingkat objektivitas dalam To ensure objectivity in the Performance Management
Perfomance Management System, setiap hasil System, each individual’s assessment results will be
penilaian individu akan dikalibrasi secara panel calibrated in a panel meeting consisting of the direct
meeting yang terdiri dari atasan langsung, atasan supervisor, related work function head, and HC. With this
fungsi kerja yang terkait dan pihak HC. Dengan system, employees can work professionally and with
sistem ini, karyawan dapat bekerja secara integrity for the Company’s interest.
profesional dan berintegritas untuk kepentingan
Perseroan.
Page 87
87
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
KEBIJAKAN REMUNERASI & FASILITAS REMUNERATION AND FACILITIES POLICY
Perseroan menerapkan dan memastikan pembayaran The Company applies and ensures wage payments
upah kepada Karyawan minimal memenuhi standar to Employees at least meet the local Minimum Wage
Upah Minimum Kabupaten / Kota yang ditetapkan standards set by the local government of the workplace
oleh Pemerintah setempat dari lokasi kerja atau or operational area of the Company for each year. The
wilayah operasional Perseroan untuk setiap tahunnya. Company also conducts an assessment of Employee
Perseroan juga menjalankan assessment terhadap wages based on the available national wage framework
upah Karyawan berdasarkan framework upah yang and aligned with each workplace and operational area of
tersedia secara nasional dan diselaraskan dengan the Company. The components of employee remuneration
masing-masing lokasi kerja dan wilayan operasional consist of essential salary payments, transportation
Perseroan. Komponen remunerasi karyawan terdiri allowances, meal allowances, 14th-month salary, site
dari pembayaran gaji pokok, tunjangan transportasi, incentives for plantation employees, family incentives
uang makan, Gaji ke-14, insentif site kebun, insentif at the plantation, attendance incentives, service period
keluarga di kebun, insentif kehadiran, insentif masa incentives, and hefty leave allowances for Employees
kerja, dan tunjangan cuti besar bagi Karyawan who meet specific criteria. The wage components are
yang sudah memenuhi kriteria tertentu. Pemberian adjusted based on position, business unit, and workplace.
komponen upah disesuaikan berdasarkan jabatan, Religious holiday allowances are given according to
unit bisnis, dan lokasi kerja. Tunjangan Hari Raya applicable regulations. Annual bonuses are provided
diberikan sesuai peraturan yang berlaku. Bonus based on the Company’s performance in the fiscal year.
tahunan diberikan sesuai pencapaian kinerja
Perseroan di tahun buku.
Salah satu komitmen Perseroan dalam meningkatkan One of the Company’s commitments to improving
kesejahteraan karyawan adalah dengan memberikan employee welfare is recognizing employee contributions.
penghargaan atas kontribusi karyawan. Hal ini This is achieved through employee retention policies at
dilakukan melalui kebijakan pemeliharaan (retensi) competitive remuneration levels. Plantation employees
karyawan dalam level remunerasi yang sesuai dengan who contribute the best are awarded vacation rewards,
kompetisi pasar. Karyawan kebun yang memberikan selected based on specific criteria, and conducted
kontribusi terbaik diberikan penghargaan berupa every six months. Additionally, to maintain their best
vacation reward yang dipilih dengan kriteria penilaian contributions, Plantation Employees can also receive
tertentu dan dilaksanakan setiap 6 bulan sekali. Selain Production Incentives and Harvest Optimization
itu untuk menjaga kontribusi terbaiknya Karyawan Incentives.
Kebun juga bisa mendapatkan Insentif hasil produksi
dan Insentif optimalisasi panen.
Setiap tahun, Perseroan melakukan penyesuaian Every year, the Company adjusts employee salaries
gaji karyawan berdasarkan merit system sesuai based on the merit system according to individual
dengan kinerja individu dan nilai pasar. Perseroan performance and market value. The Company also
juga melakukan salary survey yang bekerjasama conducts a salary survey with independent consultants
dengan konsultan independen untuk memastikan to ensure that employee welfare levels are competitive
bahwa tingkat kesejahteraan karyawan kompetitif and attractive to new potential employees. The salary
serta menarik bagi calon karyawan baru. Pengaturan components are arranged based on employee grades,
pemberian komponen gaji berdasarkan golongan workplace, employee status, and business units without
karyawan, lokasi kerja, status karyawan, dan unit considering gender, ethnicity, religion, political views, or
bisnisnya tanpa melihat latar belakang gender, other discriminatory factors.
suku, agama, pandangan politik, maupun hal-hal
diskriminatif lain.
Page 88
88
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Perseroan memberikan asuransi sesuai ketentuan The Company provides insurance according to government
pemerintah berupa BPJS Ketenagakerjaan, BPJS regulations, including Employment Social Security
Kesehatan, dan Jaminan Hari Tua (JHT). Perseroan (BPJS Ketenagakerjaan), Health Social Security (BPJS
juga menyediakan poliklinik kesehatan untuk lokasi Kesehatan), and Old Age Benefit (JHT). The Company
kerja operasi bagi di unit bisnis sawit dan produk also provides health clinics for operational workplace
kayu. Fasilitas kesehatan yang diberikan berupa locations in the palm oil and wood product business units.
rawat jalan, rawat inap, kacamata, program keluarga Health facilities include outpatient care, inpatient care,
berencana (KB), persalinan, general check-up (sesuai eyeglasses, family planning programs, childbirth, general
kebutuhan), asuransi kecelakaan diri. check-ups (as needed), and personal accident insurance.
Bagi karyawan yang di lokasi kerjanya tidak memiliki Employees whose workplace does not have a health
poliklinik dapat memakai fasilitas Kesehatan clinic can use the nearest public health facility. Certain job
umum terdekat. Pada karyawan di jabatan tertentu positions are provided with life insurance.
diberikan asuransi jiwa.
Untuk karyawan yang berada di lokasi kerja unit For employees located at the palm oil business unit
bisnis sawit, Perseroan menyediakan fasilitas workplaces, the Company provides housing facilities,
perumahan, kendaraan operasional karyawan, operational vehicles for employees, rice assistance, and
bantuan natura beras, dan bingkisan hari raya untuk religious holiday packages for certain employee levels.
karyawan level tertentu. Dalam rangka memenuhi To meet the ecosystem balance of employees in working
keseimbangan ekosistem karyawan dalam bekerja and social activities, the Company has built several public
dan beraktivitas sosial, Perseroan membangun facilities such as educational facilities, places of worship,
sejumlah fasilitas umum seperti sarana pendidikan, sports facilities, and childcare centers in specific business
sarana ibadah, sarana olahraga, dan tempat penitipan units, where these facilities routinely accommodate
anak pada unit bisnis tertentu, dimana fasilitas ini activities that can increase employee motivation such
mengakomodir secara rutin kegiatan-kegiatan yang as joint sports activities, regular blood donation events,
dapat meningkatkan motivasi karyawan seperti seminars with invited medical experts, and other activities
kegiatan olah raga bersama, kegiatan donor darah that can be found in the Company’s 2023 Sustainability
rutin, seminar dengan mengundang dokter ahli, Report.
dan kegiatan-kegiatan lainnya dapat ditemukan di
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun buku 2023.
Perseroan juga memperhatikan Karyawan dalam The Company also pays attention to employees in terms of
aspek keseimbangan kehidupan dan pekerjaannya, work-life balance by providing special leave to the city for
dengan memberikan cuti khusus ke Kota bagi employees working at Sites.
Karyawan yang bekerja di Site.
Perseroan juga memfasilitasi pendirian Koperasi The Company also facilitates the establishment of
Karyawan simpan pinjam dan toko barang konsumsi Employee Cooperative savings and loans and a consumer
yang membantu karyawan dalam memenuhi goods store that helps employees meet their daily
kebutuhan konsumsi harian. consumption needs.
Page 89
89
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
BUDAYA CONTINUOUS IMPROVEMENT CONTINUOUS IMPROVEMENT CULTURE
Perseroan terus menanamkan budaya continuous The Company continuously fosters a culture of continuous
improvement untuk melahirkan inovasi-inovasi kreatif improvement to generate creative innovations that can
yang dapat direalisasikan secara nyata dan membawa be realized tangibly and positively impact the Company’s
dampak yang positif bagi pertumbuhan Perseroan. Sebagai growth. As part of the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan untuk menjalankan continuous improvement, employees actively contribute to
perbaikan terus menerus, karyawan berkontribusi aktif the annual DSN Award (Quality Control Circle) competition
terhadap kompetisi QCC Award (Quality Control Circle) organized every year. In the 2022/2023 QCC cycle, 868
yang diselenggarakan setiap tahun. Pada pelaksanaan themes were submitted to improve business processes
DSN Award periode 2022/2023, terdapat 868 tema yang and internal departments or divisions. This cycle involved
diajukan untuk tujuan perbaikan pada proses bisnis dan 4,340 employees from various DSNG business units.
internal departemen atau divisi. Pada pelaksanaan ini
terdapat 4.340 karyawan dari berbagai unit bisnis DSNG
yang ikut serta.
Pada bulan November 2023, Perseroan mengirimkan In November 2023, the Company sent its representatives
perwakilannya untuk pertama kali dalam kompetisi for the first time to the 27th annual “National Quality and
tahunan “Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional” Productivity Workshop Meeting”, attended by more than
(TKMPN) ke 27 yang diikuti lebih dari 2.309 peserta dan 2,309 participants from 184 companies in Indonesia. In
berasal dari 184 perusahaan di Indonesia. Dalam kompetisi this competition, the Company sent seven representatives
tersebut, Perseroan mengirimkan tujuh perwakilan dari from the palm oil business unit, wood processing unit, and
unit bisnis Sawit, unit bisnis pengolahan kayu dan fungsi supporting functions and has been awarded Platinum and
supporting, serta mendapatkan penghargaan dengan Gold rankings.
peringkat Platinum dan peringkat Gold.
Peserta DSN Awards 2023 dari seluruh Sub Business Unit (SBU)
DSN Award 2023 participants from all Sub Business Unit
Page 90
90
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI To foster the development of robust and excellent
Untuk mendorong pembangunan individu yang individuals, the Company supports consistent employee
tangguh dan unggul, Perseroan mendukung development through various training and development
pengembangan karyawan secara konsisten melalui programs.
berbagai program pelatihan dan pengembangan.
Program pengembangan kompetensi yang difasilitasi The competency development programs facilitated by
Perseroan menggunakan pendekatan terintegrasi yang the Company use an integrated approach designed to
dirancang dengan memperhatikan kebutuhan individu, consider individual, organizational, and business goals
organisasi, dan sasaran bisnis dalam jangka pendek in the short and long term. HR development prioritizes
maupun jangka panjang. Pengembangan kompetensi experience, training or certification, managerial education,
SDM di Perseroan mengutamakan beberapa hal, yaitu and coaching and mentoring.
pengalaman, pelatihan atau sertifikasi, pendidikan
manajerial, serta coaching and mentoring.
Pengalaman Pelatihan Training Experience
Perseroan memberikan kesempatan pengembangan The Company provides opportunities for employee
kompentensi karyawan yang dilaksanakan melalui competency development through role expansion and
perluasan tugas dan tanggung jawab (rotasi) individu responsibility (rotation) for individuals or assignments on
maupun penugasan pada proyek-proyek tertentu yang specific projects derived from the Company’s strategic
merupakan turunan dari inisiasi strategis perusahaan. initiatives.
Pelatihan atau Sertifikasi Training and Certification
Program pelatihan diberikan kepada karyawan untuk Training programs are offered to employees to develop
mengembangkan kompetensi individu, baik perilaku individual competencies, both behavioral and technical,
maupun teknis, yang diperlukan untuk mendukung required to support the Company’s main objectives.
sasaran utama perusahaan. Perseroan mengoptimalkan The Company maximizes various learning channels
berbagai kanal pembelajaran serta bekerjasama dengan and collaborates with reputable training institutions to
lembaga-lembaga pelatihan bereputasi baik untuk organize internal and external training to achieve optimal
penyelenggaraan pelatihan secara internal dan eksternal learning process goals.
agar dapat mencapai tujuan proses pembelajaran yang
optimal.
Pendidikan Manajerial Managerial Education
Perseroan memiliki program kepemimpinan secara The Company has tiered leadership programs to create
berjenjang untuk menciptakan calon pimpinan berkualitas quality leaders starting from First Line Manager, Middle
mulai dari First Line Manager, Middle Manager, Senior Manager, Senior Manager, and General Manager. These
Manager, dan General Manager. Program pendidikan ini educational programs collaborate with selected business
bekerja sama dengan business school atau lembaga schools or management development institutions and use
pengembangan manajemen terpilih dan menggunakan the 70-20-10 development principle.
prinsip pengembangan 70-20-10.
Coaching and Mentoring Coaching and Mentoring
Budaya coaching dan mentoring, serta sharing session Coaching and mentoring culture, as well as sharing
merupakan metode pembelajaran yang memiliki sessions, are learning methods that significantly impact
dampak besar terhadap pengembangan diri karyawan, employee self-development, fostering confidence,
menumbuhkan kepercayaan diri, optimisme dan semangat optimism, and work spirit. This program can be conducted
bekerja. Program ini dapat dilaksanakan secara formal formally or informally and facilitated by the HC function.
maupun informal dengan difasilitasi oleh fungsi HC.
Page 91
91
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
Kerja sama tim untuk capaian yang lebih baik
Teamwork for the better results
Berikut ini program pelatihan dan pengembangan The following are training and competency development
kompetensi yang diikuti karyawan selama tahun 2023: programs participated in by employees during 2023:
Unit Bisnis Renewable Energy, Business Development & Korporasi
No. Tipe Pelatihan Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Total Jam Pelatihan
1 General Development 2.300 290 6.826
2 Managerial Development 122 18 1.828
3 Technical Development 199 12 1.003
Unit Bisnis Produk Kayu
No. Tipe Pelatihan Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Total Jam Pelatihan
1 General Development 2.992 838 5.650
2 Managerial Development 36 468
3 Technical Development 365 125 2.117
Unit Bisnis Agro
No. Tipe Pelatihan Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Total Jam Pelatihan
1 General Development 2.349 663 11.584
2 Managerial Development 106 49 2.146
3 Technical Development 8.631 3.682 117.470
Page 92
92
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
TEKNOLOGI DAN INOVASI
TECHNOLOGY AND INNOVATION
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran yang sangat Information Technology (IT) plays a crucial role in the
penting bagi Perseroan, khususnya dalam meningkatkan Company, especially in enhancing business processes’
produktivitas, efektivitas dan efisiensi proses bisnis. Seiring productivity, effectiveness, and efficiency. With the continuous
dengan kemajuan teknologi yang terus berkembang, advancement of technology, the Company promotes the
Perseroan mendorong penggunaan teknologi dalam use of technology in various operational activities, from
berbagai kegiatan operasional, mulai dari agronomi, agronomy and administration to supporting commitments
administrasi, hingga mendukung komitmen dan penerapan and implementing sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
Perseroan meyakini bahwa TI adalah investasi jangka The Company believes that IT is a long-term investment to
panjang untuk terus menjaga daya saing dan kelangsungan maintain competitiveness and business continuity. Therefore,
bisnis. Oleh karena itu, inovasi di bidang TI terus dilakukan IT innovation is continuously pursued to improve the
untuk meningkatkan efisiensi operasional Perseroan, Company’s operational efficiency, enhance communication
meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar departemen/ and collaboration between departments/divisions, utilize
divisi, pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan dan data for decision-making and forecasting, and improve
forecasting, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
Untuk memastikan bahwa inovasi di bidang TI dapat To ensure that IT innovation can be planned, implemented,
direncanakan, dilaksanakan, dimonitor, dan dievaluasi monitored, and evaluated effectively, the Company has
dengan baik, Perseroan telah menunjuk Chief Transformation appointed a Chief Transformation & Technology Officer
& Technology Officer (CTTO). CTTO bertanggung jawab (CTTO). The CTTO is responsible for developing management
mengembangkan sistem informasi manajemen di kantor pusat information systems at the headquarters, in the palm oil
maupun di unit bisnis kelapa sawit, produk kayu, dan energi and wood products business units, and renewable energy,
terbarukan dengan melapor langsung kepada Direktur Utama. reporting directly to the President Director.
TIM PENGELOLA TI IT MANAGEMENT TEAM
Perseroan juga telah membuat master plan pengembangan The Company has also designed an IT development master
TI yang mengintegrasikan sistem yang ada di kantor pusat plan that integrates existing systems from the headquarters
hingga ke SBU, kemudian mengotomatisasikan proses to the SBU and then automates processes such as
seperti fungsi produksi, logistik, distribusi, akuntansi, production, logistics, distribution, accounting, finance, and
keuangan dan penjualan. sales functions.
Dalam menjalankan fungsinya, CTTO dibantu oleh Corporate The CTTO is supported by Corporate Information Technology
Information Technology (CIT) yang membawahi beberapa (CIT), which oversees several strategic functions. These
fungsi strategis. Fungsi-fungsi tersebut seperti SAP functions include SAP Functional and Development, IT
Fungsional dan Development, operasi TI di masing-masing operations in each business unit and corporate, infrastructure
unit bisnis dan korporat, pengembangan infrastruktur & & security development, and business process improvement.
security, hingga perbaikan proses bisnis. Selain itu, CTTO In addition, CTTO is also supported by a transformation officer,
juga dibantu oleh transformation officer, operation and operation and technology development specialist, as well as
technology development specialist serta bagian penelitian research and development (R&D) department. Generally, the
dan pengembangan (R&D). Secara umum berikut adalah following is the structure of the Company’s IT team:
struktur tim TI Perseroan:
SAP
Ops IT: Agro & Corp
CTTO CIT Ops IT: WP & RE
Infrastructure Development
Business Process Improvement
Struktur organisasi tim pengelola teknologi informasi DSNG
Structure of the Company’s IT team
Page 93
93
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
PEDOMAN TI IT GUIDELINES
Perseroan memiliki ketentuan penggunaan TI yang telah The Company has IT practice regulations ratified by Company
disahkan oleh Direktur Perseroan No. 040/DIR/Xl/2020 Director No. 040/DIR/XI/2020 issued in November 2020.
yang dikeluarkan pada November 2020. Sesuai dengan According to this decision, every Company’s employee must
Keputusan tersebut, setiap karyawan Perseroan wajib comply with these regulations to enhance performance
mematuhi ketentuan-ketentuan tersebut, dengan tujuan effectiveness and ensure the security of all data, information,
untuk meningkatkan efektivitas kinerja serta memastikan and devices used when working.
keamanan semua data dan informasi serta perangkat yang
digunakan selama bekerja.
Secara umum, cakupan ketentuan penggunaan TI yang Generally, the scope of existing IT practice regulations
sudah ada saat ini meliputi perangkat teknologi yang includes hardware and software technology devices, security,
digunakan baik hardware maupun software, keamanan, confidentiality, internet networks, ethics in technology usage,
kerahasiaan, jaringan internet, etika dalam penggunaan technical support, and Bring Your Own Device (BYOD).
teknologi, dukungan bantuan teknis, hingga Bring Your Own
Device (BYOD).
PENGEMBANGAN SISTEM KEAMANAN SIBER CYBER SECURITY SYSTEM DEVELOPMENT
Dengan semakin masifnya automasi di bisnis proses With the massive automation in business processes and
dan kesaling terhubungan antar SBU dan Departemen interconnection between SBU and departments using
dengan menggunakan data, meningkatkan keamanan data, enhancing cybersecurity is an important aspect that
siber merupakan salah satu aspek penting yang menjadi the Company pays attention to. Therefore, the Company
perhatian Perseroan. Untuk itu Perseroan terus melakukan continues to strengthen processes, best practices, and
penguatan atas proses, praktik terbaik, dan solusi teknologi technology solutions to help protect the Company’s critical
untuk membantu melindungi sistem dan jaringan penting systems and networks from cyber-attacks.
Perseroan dari serangan digital.
Perseroan terus meningkatkan keaman siber dari waktu The Company continuously improves cyber security over
ke waktu, baik dari update teknologi untuk meningkatkan time, from technology updates to enhanced network and
keamanan jaringan dan aplikasi, pengelolaan akses user application security, user access management, conducting
(user access management), melakukan mitigasi keamanan cybersecurity mitigation, and continuously socializing with
siber dan secara terus menerus melakukan sosialisasi users about the security of personal devices and work
kepada pengguna terkait keamanan pperangkat probadi dan devices to prevent cyber-attacks.
perangkat kerja dan menghindari serangan siber.
Selain itu, Perseroan terus melakukan investasi untuk Moreover, the Company is investing in upgrading its
meningkatkan infrastruktur terkait Data Center dan Disaster Data Center and Disaster Recovery Center to meet tier 3
Recovery Center untuk mencapai standar tier 3. Adanya standards. This investment enhances our ability to recover
Disaster Recovery Center yang handal dapat mengurangi from disasters or cyber-attacks and reduces the risk of
risiko gangguan operasi bisnis jika terjadi bencana atau business operation disruptions.
adanya serangan siber yang mengganggu sistem atau
infrastruktur yang rusak atau diserang.
PRECISION FARMING SEGMEN AGRO PRECISION FARMING IN AGRO SEGMENT
Perseroan menerapkan teknologi Smart Farming atau The Company is also leveraging Smart Farming or Precision
Precision Farming dalam pengelolaan perkebunan, yaitu Farming technology in our plantation management,
pemanfaatan teknologi seperti mekanisasi dan penggunaan incorporating mechanization, drones for maintenance,
drone dalam kegiatan pemeliharaan, pemupukan, fertilization, fruit quality monitoring, and security systems.
pemantauan kualitas buah dan sistem keamanan kebun.
Page 94
94
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Penerapan teknologi perkebunan yang presisi memampukan Precision farming technology enables data and information
data dan informasi dianalisis dan diimplementasikan secara to be analyzed and implemented quickly. The speed of the
cepat. Kecepatan proses analisis akan mempercepat analysis process will expedite appropriate action-taking and
pengambilan tindakan yang tepat dan diharapkan dapat is expected to improve plantation production yields, increase
meningkatkan hasil produksi perkebunan, meningkatkan productivity, and reduce production costs.
produktivitas serta penurunan biaya produksi.
Beberapa program mekanisasi yang telah dijalankan Some mechanization programs run by the Company
Perseroan antara lain penggunaan crane grabber untuk include using crane grabbers to transport fruit from within
mengangkut buah dari dalam kebun ke lokasi pengumpulan. the plantation to the collection site. For transportation
Selain itu, untuk pengangkutan ke atas truk, Perseroan onto trucks, the Company uses scissor lift technology, thus
menggunakan teknologi scissor lift sehingga mengurangi reducing human involvement in the fruit transportation
peran manusia dalam proses transportasi buah ke PKS. process to the POMs.
Perseroan juga telah menggunakan Supervisory Control The Company has also used Supervisory Control and Data
and Data Acquisition (SCADA) sebagai bagian dari program Acquisition (SCADA) as part of the autonomous program in
autonomous di PKS. Selain itu, PKS juga sudah menggunakan POM. Additionally, the POMs have already utilized Automatic
Automatic Tank Gauging (ATG) sebagai otomatisasi Tank Gauging (ATG) for automating production volume
pengukuran volume produksi. Sistem Autonomous ini measurement. This Autonomous System has positively
telah memberikan dampak positif pada konsistensi di impacted consistency in the production process, reduced
proses produksi, pengurangan tenaga kerja di PKS dalam labor in POMs, and decreased oil losses.
penurunan oil losses.
Tumbuh kembang perkebunan kelapa sawit DSNG selalu mendapatkan perhatian dan perawatan yang baik.
DSNG’s platations growth are having serious attentions and care from the Company
Page 95
95
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
OTOMASI SEGMEN PRODUK KAYU WOOD PRODUCT SEGMENT AUTOMATION
Di segmen usaha produk kayu, Perseroan juga terus melakukan In the wood product business segment, the Company also
inovasi, antara lain penerapan Robotic Process Automation continues to innovate, including the implementation of
(RPA), yaitu software yang melakukan proses bisnis yang Robotic Process Automation (RPA), software that performs
dilakukan secara berulang dengan kecepatan dan akurasi yang repetitive business processes with very high speed and
sangat tinggi. Dengan penggunaan RPA, karyawan dapat lebih accuracy. Using RPA, employees can focus more on value-
fokus untuk hal yang bernilai tambah seperti meningkatkan added activities such as increasing productivity, collaboration,
produktivitas, kolaborasi serta berinovasi. and innovation.
Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan Control Room The Company has also implemented a control room
System, yaitu sistem untuk memantau pergerakan material system to monitor material movement from the supply
mulai dari rantai pasok, proses produksi, pemeliharaan chain, production process, machine maintenance, costs at
mesin, biaya di setiap lini produksi, inventori hingga penjualan. each production line, and inventory to sales. The Control
Control Room System juga memberikan informasi terkait Room System also provides information regarding the
performa mesin produksi dan kualitas output di setiap lini performance of production machines and the quality of
sehingga seluruh proses produksi dapat berjalan dengan output at each line so the entire production process can run
efisien, produktivitas berjalan konsisten, dan biaya produksi efficiently, productivity remains consistent, and production
dapat terjaga dengan baik. costs are well managed.
PENGEMBANGAN TI TAHUN 2023 IT DEVELOPMENTS IN 2023
Pada tahun 2023, beberapa inovasi di bidang IT yang telah In 2023, the Company developed several IT innovations, such as:
dikembangkan Perseroan antara lain: • Implementation of SAP S4/HANA at PT DIL (North
• Implementasi SAP S4/HANA di PT DIL (Kaltara), PT MNS Kalimantan), PT MNS (West Kalimantan), and PT TKPI
(Kalimantan Barat) dan PT TKPI (wood flooring). (wood flooring).
• E-Maintenance: penggunaan integrated mobile • E-Maintenance: use of an integrated mobile application
application untuk Preventive Maintenance di PKS for Preventive Maintenance in POMs.
• Pengembangan modul Sales & Distribution SAP S4/HANA • Development of the SAP S4/HANA Sales & Distribution
• Enhancement Network Security module.
• Integrated Harvest Management yang merupakan • Enhancement of Network Security.
pengembangan aplikasi e-LHP (electronic Laporan Hasil • Integrated Harvest Management, as a development of
Panen). the e-LHP (electronic Harvest Report) application.
Implementasi SAP S/4 HANA terus dilakukan secara The phased implementation of SAP S/4 HANA continues
bertahap di anak usaha Perseroan. Hal ini memberikan at the Company’s subsidiaries, offering ease and efficiency
kemudahan dan efisiensi dalam proses akuisisi data karena in data acquisition processes as SAP is integrated across
SAP sudah terintegrasi antar modul termasuk kemudahan modules, including ease of consolidation at the parent
proses konsolidasi di induk Perseroan. Company.
Untuk memperkuat implementasi modul Preventive To strengthen the Preventive Maintenance module in the
Maintenance di Modul SAP, telah dikembangkan aplikasi SAP module, a mobile e-Maintenance application has been
mobile e-Maintenance di PKS yang bertujuan untuk developed at POMs to facilitate data acquisition so the
memudahkan data akuisisi sehingga proses pemeliharaan maintenance process can be planned and monitored well.
pabrik dapat direncanakan dan dimonitor dengan baik. The application of e-Maintenance is expected to ensure the
Penerapan e-Maintenance diharapkan dapat memastikan performance of all machines and supporting equipment
kinerja seluruh mesin dan peralatan pendukungnya selalu always in optimal condition, thus increasing the Overall
dalam keadaan optimal sehingga Overall Equipment Equipment Effectiveness (OEE) in POMs.
Effectiveness (OEE) di PKS terus meningkat.
Untuk mengatasi ancaman serangan siber yang semakin The Company is proactively strengthening and adopting
meningkat, Perseroan memperkuat dan mengadopsi IT security systems to address the increasing threat of
penggunaan sistem IT Security sesuai dengan kebutuhan. cyberattacks. This strategic step ensures the security of each
Langkah ini diambil untuk memastikan keamanan setiap operation, mitigating the risk of hacking by irresponsible
operasional dari risiko peretasan oleh pihak yang tidak parties.
bertanggung jawab.
Page 96
96
Unit Pendukung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Bisnis
Dalam upaya meningkatkan efektivitas manajemen panen, To improve harvest management efectively, the Company
Perseroan terus melakukan inovasi secara berkelanjutan. continues to innovate continuously. After implementing
Setelah mengimplementasikan e-LHP, saat ini Perseroan e-LHP, the Company is starting to integrate the entire harvest
mulai menerapkan integrasi seluruh proses panen mulai process, from harvest planning and harvest process to
dari perencanaan panen, proses panen, pengecekan kualitas checking the harvest’s quality to transporting the harvest in
hasil panen, sampai proses pengangkutan hasil panen the Harvest Management System application. Hopefully, this
dalam aplikasi Harvest Management System. Aplikasi ini application can encourage increased harvester productivity
diharapkan dapat mendorong peningkatan produktivitas and crop quality, and ultimately, harvest costs can be
pemanen dan kualitas hasil panen dan pada akhirnya biaya controlled well.
panen dapat dikendalikan dengan baik.
Untuk meningkatkan daya saing yang semakin tinggi To enhance competitiveness in the wood product segment,
di produk kayu, Perseroan terus mengembangkan IoT the Company continues to develop Internet of Things (IoT)
(Internet of Things) di seluruh aspek operasional yang in all operational aspects, aiming to increase production
tujuannya untuk meningkatkan volume produksi per volume per employee, process consistency, reduce
karyawan, konsistensi proses, penurunan biaya produksi production costs, and improve worker safety.
dan meningkatkan keselamatan kerja karyawan.
RENCANA TI TAHUN 2024 IT PLANS FOR 2024
Perseroan telah mengembangkan master plan The Company has developed an IT development master
pengembangan di bidang TI pada 2024 yang terangkum plan for 2024, as summarized below:
sebagai berikut: • Plant Care Management Application in the agro segment
• Aplikasi Management Rawat Tanaman di segmen agro (palm oil).
(kelapa sawit) • e-Dispatch: An application to monitor product delivery,
• e-Dispatch: Aplikasi untuk memonitor pengiriman such as CPO.
produk seperti CPO • Fuel Monitoring Application.
• Aplikasi Fuel Monitoring • Disaster Recovery Plan & Disaster Recovery Center.
• Disaster Recovery Plan & Disaster Recovery Center • Material Requirement Planning.
• Material Requirement Planning
Aplikasi Management Rawat Tanaman di segmen bisnis The Plant Care Management Application in the Agro business
Agro diharapkan dapat mendorong praktik Good Agricultural segment is expected to promote better Good Agricultural
Practices (GAP) yang lebih baik melalui pengelolaan rawat Practices (GAP) through management that can be
dapat dilakukan dengan lebih disiplin dan tepat waktu. conducted more disciplinedly and timely. The development
Pengembangan aplikasi ini bertujuan memudahkan tim of this application aims to facilitate the integration of the
operasional mengintegrasikan antara rencana rawat, operational team between care plans, care implementation,
implementasi rawat dan monitoring pelaksanaan rawat. and monitoring of care execution. This application is also
Aplikasi ini juga diharapkan mampu untuk menjadi alat bagi expected to be a tool for all levels of plantation operations
seluruh level di operasional kebun untuk memonitor kinerja to monitor the performance of the care team and control
tim rawat dan pengendalian biaya rawat. care costs.
Aplikasi e-Dispatch juga nantinya akan memastikan The e-Dispatch application will also ensure the delivery of
pengiriman CPO sampai ke tempat tujuan dengan tepat CPO to the destination in the correct volume and on time.
volume dan tepat waktu. Pengembangan aplikasi e-Dispatch The development of the e-Dispatch application integrates
mengintegrasikan dan mendokumentasikan hasil produk CPO and documents the product results of CPO based on quality
berdasarkan kualitas dan jenis sertifikasi, pengiriman CPO, and certification type, CPO, PKO, and Kernel delivery from
PKO, dan Kernel dari setiap PKS sampai ke stasiun transit, each POM to the transit station and bulking station, up to the
bulking station sampai dengan rencana penjualan. Selain sales plan. In addition, the e-Dispatch system can also track
itu, sistem e-Dispatch juga dapat melakukan pelacakan unit the transport units from POMs to the Bulking Stations, so
angkut dari PKS sampai ke Bulking Station, sehingga risiko the risks during delivery can be monitored well.
pada saat pengiriman bisa dimonitor dengan baik.
Page 97
97
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Business
Support Unit
Sejalan dengan upaya Perseroan untuk menekan efek Gas In line with the Company’s efforts to reduce the effects of
Rumah Kaca (GRK), Perseroan mengembangkan aplikasi Greenhouse Gases (GHG), the Company developed a fuel
fuel monitoring dengan memanfaatkan IoT yang terintegrasi monitoring application utilizing IoT integrated with SAP. This
dengan SAP. Integrasi ini memungkinkan Perseroan untuk integration allows the Company to monitor and improve
memonitor dan meningkatkan efisiensi penggunaan bahan fuel usage efficiency in plantation operations, significantly
bakar dalam operasional kebun, khususnya menekan reducing the use of fossil fuels such as diesel. This step is
penggunaan bahan bakar fosil seperti solar. Langkah ini expected to strengthen DSNG’s commitment to sustainable
diharapkan akan semakin menguatkan komitmen DSNG operations, especially in preventing climate change.
akan operasional yang berkelanjutan, khususnya dalam
mencegah perubahan iklim.
Lokasi Indonesia yang terletak di Cincin Api Pasifik (Ring of Indonesia’s location in the Pacific Ring of Fire or on the
Fire) atau pada patahan benua, mendorong Perseroan untuk continental fault encourages the Company to innovate so
berinovasi agar risiko bencana dapat dimitigasi dan dikelola that disaster risks can be mitigated and managed as early
sedini mungkin. Oleh sebab itu, Perseroan mengembangkan as possible. Therefore, the Company develops a Disaster
Disaster Recovery Plan & Disaster Recovery Center sebagai Recovery Plan and Disaster Recovery Center to ensure its
upaya untuk memastikan ketahanan operasional Perseroan operational resilience when disasters occur.
ketika bencana terjadi.
Yang terakhir, Perseroan juga akan mengembangkan Lastly, the Company will also develop Material Requirement
Material Requirement Planning (MRP) yang bertujuan untuk Planning (MRP) to continuously improve productivity and
terus meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di product quality in the palm oil business segment. The MRP
segmen bisnis kelapa sawit. Fitur MRP akan selalu menjaga feature will always maintain an efficient stock level of
level stok spare parts prioritas secara efisien, sehingga priority spare parts, so the machine maintenance system in
sistem pemeliharaan mesin di pabrik dapat berjalan optimal the factory can run optimally, minimizing downtime.
dan downtime dapat diminimalkan.
Pemanfaatan drone untuk patroli dan pemberantasan hama di perkebunan Perseroan.
Drone utilization for security patrol and pests control within the Company’s plantations.
Page 98
98
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Page 99
99
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Perseroan mencatat
volume penjualan CPO
sebesar 665 ribu ton
pada tahun 2023, diikuti
oleh 27 ribu ton PK dan
39 ribu ton PKO, dengan
CPO ASP sebesar
Rp11,39 juta per ton
the Company’s CPO sales
volume reached 665 thousand
tons in 2023, followed by 27
thousand tons of PK and 39
thousand tons of PKO, with
CPO ASP of Rp11.39 million
per ton
Page 100
100
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC REVIEW
Ekonomi global masih terus mengalami perlambatan selama Throughout 2023, the global economy continued to slow
tahun 2023, yang disebabkan oleh sejumlah faktor, antara down due to multiple factors, including inflationary pressures,
lain tekanan inflasi dan suku bunga yang tinggi, kondisi high interest rates, geopolitical unrest, and climate change.
geopolitik yang memanas, dan perubahan iklim. Dana According to the International Monetary Fund projection, global
Moneter Internasional memproyeksikan bahwa pertumbuhan economic growth will reach 3.1% in 2023.
ekonomi dunia pada tahun 2023 sebesar 3,1%.
Ekonomi Indonesia berhasil tumbuh apresiatif sebesar Meanwhile, Indonesia’s economy grew by 5.05% in 2023, lower
5,05% walaupun menurun dari tahun 2022 yaitu 5,31%. Dari than 5.31% in 2022. In terms of production, the Transportation
sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan and Warehousing Sector achieved the highest growth at 13.96%.
Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%. In terms of expenditure, the highest growth was achieved by
Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi the Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit Households at 9.83%.
yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%.
Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan surplus In 2023, Indonesia’s trade balance recorded a surplus of
sebesar USD36,93 miliar selama tahun 2023. Capaian ini US$36.93 billion. This figure indicates Indonesia’s good
menandakan terjaganya kinerja perdagangan Indonesia performance and resilience amid the global economic
dengan baik di tengah perlambatan ekonomi global. slowdown. Indonesia’s export value in 2023 was recorded
Nilai ekspor Indonesia pada tahun 2023 tercatat sebesar at US$258.82 billion, lower than US$291.90 billion in 2022.
USD258,82 miliar, sedikit di bawah tahun 2022 sebesar Despite a decline in exports, in terms of volume, Indonesia’s
USD291,90 miliar. Meski secara nominal ekspor Indonesia exports increased by 8.55% year-on-year (YoY) in 2023.
mengalami penurunan, namun dari sisi volume, ekspor
Indonesia tahun 2023 masih tumbuh 8,55% (YoY).
Di sisi lain, impor Indonesia sepanjang tahun 2023 mencapai On the other hand, Indonesia’s imports in 2023 reached
USD221,89 miliar, turun sekitar 6,55% (yoy) dibandingkan US$221.89 billion, which decreased by 6.55% (yoy) compared
tahun 2022. Sama seperti ekspor, secara volume, impor with 2022. Similar to the exports, in terms of volume,
Indonesia masih mencatatkan pertumbuhan yang positif Indonesia’s imports recorded a positive growth of 8.04% (YoY),
sebesar 8,04% (YoY), sejalan dengan masih kuatnya in line with robust domestic demand.
permintaan domestik.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Berdasarkan data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit According to the Indonesian Palm Oil Association report,
Indonesia (GAPKI), produksi CPO nasional pada 2023 Indonesia’s CPO production was recorded at 50.1 million tons
mencapai 50,1 juta ton, meningkat sebesar 7,2% dari in 2023, increased by 7.2% from 46.7 million tons in 2022.
tahun 2022 yakni 46,7 juta ton. Sementara itu, produksi Meanwhile, PKO production reached 4.8 million tons, increased
PKO mencapai 4,8 juta ton, meningkat 5,7% dari tahun by 5.7% from 4.5 million tons in 2022.
2022 yakni sebesar 4,5 juta ton.
Kenaikan produksi yang terjadi pada 2023 utamanya The increase in oil palm production in 2023 were mainly
disebabkan oleh beberapa faktor, di antaranya pengelolaan attributed to several factors. These include good agricultural
kebun yang baik oleh pelaku usaha serta pupuk yang cukup practices by business actors, sufficient fertilizer supply, and the
sejak melambungnya harga minyak sawit dari akhir tahun surging price of palm oil since the end of 2021. The expansion
2021; perluasan areal yang telah menghasilkan di tahun of the mature area and El Nino in 2023 did not affect the
2023 dan El Nino tahun 2023 tidak berpengaruh terhadap production of oil palm plants since it mainly hit the southern
produksi tanaman kelapa sawit karena melanda bagian part of Indonesia, which is not an oil palm plantation area.
Selatan dari Indonesia yang bukan merupakan daerah
Perkebunan kelapa sawit.
Page 101
101
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Selain itu, konsumsi dalam negeri memperlihatkan tren Moreover, there is a positive upward trend in domestic
kenaikan yang positif sebesar 8,9% dari 21,24 juta ton pada consumption by 8.9% from 21.24 million tonnes in 2022
2022 menjadi 23,13 juta ton pada 2023. Implementasi kebijakan to 23.13 million tonnes in 2023. The Biodiesel (B35) policy
Biodiesel (B35) yang telah efektif berlaku pada Juli 2022 juga implementation, effective in July 2022, improved palm oil
turut meningkatkan konsumsi minyak sawit sebesar 17,7%, consumption by 17.7%, from 9.0 million tons in 2022 to 10.7
yakni dari 9,0 juta ton pada 2022 menjadi 10,7 juta ton di 2023. million tons in 2023.
Sementara itu, ekspor produk CPO dan PKO, mengalami Meanwhile, exports of CPO and PKO products decreased by
penurunan masing-masing sebesar 2,4% dari 33,2 juta ton di 2.4%, from 33.2 million tons in 2022 to 32.2 million tons in 2023.
tahun 2022 menjadi 32,2 juta ton di tahun 2023. Sementara, In addition, exports of biodiesel and oleochemicals increased by
ekspor untuk biodiesel dan oleokimia mengalami kenaikan 29 thousand tons and 395 thousand, respectively.
masing-masing sebesar 29 ribu ton dan 395 ribu ton.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENTS
Perseroan aktif menjalankan dan mengelola 2 (dua) segmen The Company operates 2 (two) business segments, namely
usaha, yaitu kelapa sawit dan produk kayu. Kedua segmen ini palm oil and wood products. These two business segments are
merupakan kontributor utama pendapatan usaha Perseroan. the main contributors to the Company’s revenue.
Pada tahun 2023, segmen usaha kelapa sawit memberikan In 2023, the palm oil business segment contributed 88% of
kontribusi sebesar 88% dari total penjualan Perseroan, the Company’s revenue, and wood products contributed the
sedangkan sisanya dari produk kayu. remaining.
Sejak tahun 2023, Perseroan mulai memperkenalkan Starting in 2023, the Company has added a new business
segmen usaha baru, yakni sektor energi terbarukan, segment - renewable energy sector. This segment has started
yang mulai memberikan sumbangan pendapatan kepada generating revenue through palm oil shell exports although still
Perseroan dari ekspor cangkang kelapa sawit, meskipun accounting for only 0.7% of the total revenue.
kontribusinya masih sangat kecil, yakni 0,7%.
SEGMEN USAHA KELAPA SAWIT PALM OIL BUSINESS SEGMENT
Keterangan/Description Unit 2023 2022 %
Produksi TBS/FFB Production ton/tons 2.271.821 2.213.698 2,6
Inti/Nucleus ton/tons 1.796.532 1.758.257 2,2
Plasma ton/tons 475.289 455.442 4,4
TBS Diproses/FFB Processed ton/tons 2.854.559 2.809.177 1,6
Produksi CPO/CPO Production ton/tons 661.892 639.480 3,5
Produksi PK/PK Production ton/tons 122.732 117.622 4,3
Produksi PKO/PKO Production ton/tons 40.356 37.970 6,3
CPO OER (%) % 23,19 22,76 1,9
FFA (%) % 2,96 3,78 (21,6)
Volume Penjualan CPO/CPO Sales Volume ton/tons 665.041 639.518 4,0
Volume Penjualan PK/PK Sales Volume ton/tons 26.915 27.262 (1,3)
Volume Penjualan PKO/PKO Sales Volume ton/tons 39.379 38.907 1,2
Harga Rata-Rata CPO/CPO Average Selling Rp juta/ton 11,39 11,18 1,9
Price million Rp/tons
Harga Rata-Rata PKO/PKO Average Selling Rp juta/ton 12,97 17,48 (25,8)
Price million Rp/tons
Page 102
102
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
Peningkatan Produksi Segmen Kelapa Sawit
Increasing Production Palm Oil Segmen
2,6% 2,2% 4,4% 1,6%
Produksi TBS Inti Plasma TBS Diproses
FFB Production Nucleus FFB Processed
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat produksi TBS sebesar In 2023, the Company’s FFB production reached 2.27 million
2,27 juta ton, naik 2,6% dibandingkan tahun 2022 sebanyak tons, an increase of 2.6% compared with 2.21 million tons
2,21 juta ton, di tengah meningkatnya kekhawatiran tentang in 2022, amid growing concerns about El Nio during the
El Nino selama semester kedua tahun 2023. Berbeda dengan second half of 2023. In contrast to El Nino in 2019, El Nino in
El Nino pada tahun 2019, El Nino tahun 2023 menyebabkan 2023 caused drought in the southern regions of Indonesia,
kekeringan pada wilayah selatan Indonesia, seperti Sumatra including South Sumatra, Java, Bali, Nusa Tenggara, and South
Selatan, Jawa, Bali, Nusa Tenggara, dan Sulawesi Selatan, Sulawesi. However, the impact on the Company’s plantations in
sedangkan dampaknya terhadap perkebunan Perseroan Kalimantan was relatively low throughout the year. As a result,
di Kalimantan relatif rendah di sepanjang tahun 2023. annual FFB production slightly increased, with a production
Akibatnya, produksi TBS tahunan sedikit meningkat dengan pattern of 46% to 54% for the first and second semesters of
pola produksi 46%-54% untuk semester pertama dan kedua 2023.
tahun 2023.
Produksi CPO pada tahun 2023 sedikit meningkat menjadi In 2023, the production reached 662 thousand tons, a slight
662 ribu ton dibandingkan dengan 639 ribu ton tahun increase compared with 639 thousand tons last year. This was
lalu karena peningkatan OER dari 22,76% pada tahun due to an improvement in the Oil Extraction Rate (OER) from
2022 menjadi 23,19% pada tahun 2023, ditambah dengan 22.76% in 2022 to 23.19% in 2023, followed by a higher volume
peningkatan volume TBS yang diproses. Kualitas CPO yang of FFB processed. The Company’s CPO production shows
dihasilkan Perseroan juga menunjukkan pencapaian yang significant achievements, as seen in the FFA of 2.96% in 2023.
signifikan, sebagaimana tercermin dalam FFA sebesar
2,96% pada tahun 2023.
Sebagai dampaknya, Perseroan mencatat volume penjualan Therefore, the Company’s CPO revenue reached 665 thousand
CPO sebesar 665 ribu ton pada tahun 2023, diikuti oleh 27 tons in 2023, followed by 27 thousand tons of PK and 39
ribu ton PK dan 39 ribu ton PKO, dengan CPO ASP sebesar thousand tons of PKO, with CPO ASP of Rp11.39 million per
Rp11,39 juta per ton, sedikit meningkat dari Rp11,18 juta ton, a slight increase from Rp11.18 million in the previous year.
pada tahun sebelumnya. Sebaliknya, ASP PKO menurun On the other hand, the average selling price of PKO decreased
secara signifikan menjadi Rp12,97 juta per ton dari Rp17,48 significantly to Rp12.97 million per ton from Rp17.48 million
juta pada tahun 2022, menyusul peningkatan produksi dari per ton in 2022 due to increasing production from Malaysia.
Malaysia.
SEGMEN USAHA PRODUK KAYU WOOD PRODUCT BUSINESS SEGMENT
Keterangan/Description Unit 2023 2022 %
Volume Penjualan/Sales Volume
ribu m3 99,5 115,7 (14,0)
Panel
thousand m3
ribu m2 738,5 1.117,0 (33,9)
Engineered Floorings
thousand m2
Harga Rata-Rata/Average Selling Price
Panel USD/m3 400,97 7,37 (17,5)
Engineered Floorings USD/m 2
29,97 29,60 1,3
Page 103
103
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Kontribusi
11,3%
Contribution
88% Produk Kayu
Wood Product
Kelapa Sawit
Palm Oil
0,7%
Energi
Terbarukan
Renewable Energy
Tahun 2023 masih merupakan tahun yang kurang In 2023, the operational performance of the Company’s wood
menggembirakan untuk kinerja operasional produk kayu products is expected to remain weak due to a decline in demand
Perseroan akibat melemahnya permintaan dari negara from major export destination countries like the United States,
tujuan ekspor utama, seperti Amerika Serikat, Kanada, Canada, Europe, and Japan. This decline is attributed to the
Eropa, dan Jepang, menyusul tingginya suku bunga prolonged high interest rates which have caused a sluggish
yang berkepanjangan yang menyebabkan lesunya pasar property market.
properti.
Volume penjualan panel pada tahun 2023 turun sebesar Panel sales volume in 2023 decreased by 14.0% to 99.5 thousand
14,0% menjadi 99,5 ribu m3 dibandingkan tahun 2022 m3 compared with 115.7 thousand m3 in 2022. Similarly, the
sebesar 115,7 ribu m3. Demikian juga volume penjualan sales volume of engineered flooring in 2023 declined by 33.9%
engineered flooring tahun 2023 yang turun 33,9% to 738.5 thousand m2 compared with 1,117 thousand m2 in
menjadi 738,5 ribu m2 dibandingkan tahun 2022 yang 2022. High inventory levels in Japan also significantly reduced
mencapai 1.117 ribu m2. Tingkat persediaan yang tinggi the selling prices for panel products, which can be seen in the
di Jepang juga telah menurunkan harga jual produk declining average selling price of 17.5% (YoY). Meanwhile, the
panel, sebagaimana tercermin dalam penurunan ASP average selling price for engineered flooring rose slightly by
sebesar 17,5% YoY, sedangkan ASP untuk engineered 1.3% due to the exports of product composition.
flooring naik tipis 1,3% yang terutama disebabkan oleh
komposisi produk yang diekspor.
dalam Rp juta/in million Rp
Profitabilitas 2023 Kontribusi (%) 2022 Kontribusi (%)
Profitability Contribution Contribution
Kelapa Sawit 8.354.365 88,0 8.117.134 84,3
Palm Oil
Produk Kayu 1.074.024 11,3 1.516.537 15,7
Wood Product
Energi Terbarukan 70,360 0,7 0 0
Renewable Energy
Pendapatan Usaha 9.498.749 100 9.633.671 100
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Tinjauan keuangan di bawah ini dilakukan terhadap The financial review below was carried out on the financial
laporan posisi keuangan, laporan laba (rugi), serta laporan position report, profit (loss) report, and consolidated cash flow
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada report for the years ending December 31, 2023, and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, sesuai dengan Standar following the Indonesian Financial Accounting Standards,
Akuntansi Keuangan Indonesia, yang telah diaudit oleh which have been audited by the Public Accounting Firm (KAP)
Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan Siddharta Widjaja & Partners with an unqualified opinion.
dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.
Page 104
104
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
16.178.278
2023
15.357.229
Total Aset 2022
Total Assets
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
dalam Rp juta/in million Rp
Keterangan/Description 2023 2022 %
Aset Lancar/Current Assets 2.949.268 3.229.582 (8,7)
Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets 13.229.010 12.127.647 9,1
Total Aset/Total Assets 16.178.278 15.357.229 5,3
Liabilitas Jangka Pendek/Current Liabilities 2.945.961 3.022.162 (2,5)
Liabilitas Jangka Panjang/Non-Current Liabilities 4.342.889 4.174.927 4,0
Total Liabilitas/Total Liabilities 7.288.850 7.197.089 1,3
Total Ekuitas/Total Equity 8.889.428 8.160.140 8,9
Total Aset Total Assets
Secara keseluruhan, total aset Perseroan meningkat The Company’s total assets increased by 5.3% from
sebesar 5,3% dari Rp15,4 triliun pada 2022 menjadi Rp15.4 trillion in 2022 to Rp16.2 trillion in 2023, due to
Rp16,2 triliun pada 2023, yang terutama disebabkan oleh the increase in non-current assets.
meningkatnya aset tidak lancar.
Jumlah aset lancar Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat As of December 31, 2023, the Company’s total current
sebesar Rp3,0 triliun, menurun sebesar 8,7% dibandingkan assets reached Rp3.0 trillion, decreased by 8.7% compared
tahun 2022 sebesar Rp3,2 triliun. Penurunan ini terutama with Rp3.2 trillion in 2022. This decrease was due to a
disebabkan oleh turunnya persediaan sebesar Rp180 miliar, decline in inventories amounting to Rp180 billion, caused
terutama dari penurunan persediaan pupuk serta turunnya by a reduction of fertilizer inventory and a decline in the
piutang usaha Perseroan sebesar Rp92 miliar. Company’s trade receivables amounting to Rp92 billion.
Sedangkan jumlah aset tidak lancar Perseroan per 31 As of December 31, 2023, the Company’s total non-
Desember 2023 tercatat sebesar Rp13,2 triliun, naik current assets reached Rp13.2 trillion, increased by 9.1%
sebesar 9,1% dari Rp12,1 triliun pada 2022. Peningkatan from Rp12.1 trillion in 2022. This increase was due to
ini terutama disebabkan oleh kenaikan aset tetap sebesar the rise in fixed assets amounting to Rp788 billion and
Rp788 miliar dan juga meningkatnya nilai perkebunan an increase in plasma plantations amounting to Rp240
plasma sebesar Rp240 miliar. billion.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada 31 Desember 2023 adalah As of December 31, 2023, the Company’s total liabilities
sebesar Rp7,3 triliun, meningkat sebesar 1,3% dari reached Rp7.3 trillion, increased by 1.3% from Rp7.2
Rp7,2 triliun pada 2022, yang terutama disebabkan oleh trillion in 2022, due to an increase in the Company’s long-
naiknya liabilitas jangka panjang Perseroan, meskipun term liabilities, despite declining short-term liabilities.
terjadi penurunan pada liabilitas jangka pendek.
Per 31 Desember 2023, liabilitas jangka pendek Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s short-term
tercatat sebesar Rp2,9 triliun, turun sebesar 2,5% dari liabilities reached Rp2.9 trillion, decreased by 2.5% from
Rp3,0 triliun pada 2022, yang terutama disebabkan oleh Rp3.0 trillion in 2022 due to the payment of bonds payable
adanya pembayaran utang obligasi dan turunnya utang and a decrease in trade payables.
usaha Perseroan.
Page 105
105
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Sedangkan jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s total long-term
per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp4,3 triliun, naik liabilities reached Rp4.3 trillion, increased by 4.0% from
sebesar 4,0% dari Rp4,2 triliun pada 2022, yang terutama Rp4.2 trillion in 2022 due to an increase in long-term
disebabkan oleh kenaikan utang bank jangka panjang. bank loans.
Total Ekuitas Total Equity
Perseroan memiliki total ekuitas sebesar Rp8,9 triliun In 2023, the Company’s total equity reached Rp8.9
pada 2023, meningkat sebesar 9,0% dari Rp8,2 triliun trillion, increased by 9.0% from Rp8.2 trillion in 2022. The
pada 2022, yang terutama disebabkan oleh naiknya saldo increase was due to increased retained earnings and a
laba dan adanya surplus dari hasil revaluasi. surplus from revaluation.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam Rp juta/in million Rp
Keterangan/Description 2023 2022 %
Penjualan/Revenue 9.498.749 9.633.671 (1,4)
Beban Pokok Penjualan/Cost of Revenue (6.971.281) (6.516.096) 7,0
Laba Kotor/Gross Profit 2.527.468 3.117.575 (18,9)
Laba Operasi/Operating Profit 1.555.713 2.172.475 (28,4)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan/Profit Before Income Tax 1.140.643 1.610.228 (29,2)
Laba/Profit 841.665 1.206.587 (30,2)
Jumlah Penghasilan Komprehensif/Total Comprehensive Income 1.002.633 1.353.081 (25,9)
EBITDA 2.421.068 3.018.363 (19,8)
Laba per Saham (Rp penuh)/Basic Earnings per Share (full Rp) 79,23 113,86 (30,4)
Penjualan Revenue
Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp9,5 triliun The Company’s revenue reached Rp9.5 trillion in 2023,
pada 2023, menurun sebesar 1,4% dari tahun 2022 yakni decreased by 1.4% from Rp9.6 trillion in 2022. It was due
Rp9,6 triliun, yang terutama disebabkan oleh turunnya to the declining revenue of the wood products business
pendapatan dari segmen usaha produk kayu. segment.
Sektor kelapa sawit masih menjadi kontributor utama The palm oil sector is the main contributor to the
penjualan Perseroan, yakni sekitar 88%, meningkat jika Company’s revenue at 88%, an improvement compared
dibandingkan dengan kontribusi penjualan tahun 2022 with 84% in 2022. In 2023, the palm oil business segment
sebesar 84%. Pada tahun 2023, segmen usaha kelapa sawit contributed revenue amounting to Rp8.4 trillion, an
menyumbang pendapatan sebesar Rp8,4 triliun, meningkat increase from Rp8.1 trillion in 2022 due to the increase
dari Rp8,1 triliun pada 2022, terutama disebabkan oleh in CPO sales volume, followed by CPO’s rising average
naiknya volume penjualan CPO yang diiringi dengan selling price.
peningkatan harga jual rata-rata CPO Perseroan.
Sebaliknya, kontribusi pendapatan dari segmen kayu On the other hand, revenue contribution from the wood
mengalami penurunan hampir 30% dari Rp1,5 triliun di segment decreased by 30% from Rp1.5 trillion in 2022
tahun 2022 menjadi Rp1,1 triliun di tahun 2023 karena to Rp1.1 trillion in 2023 due to weak demand from the
permintaan yang lemah dari pasar global. Volume global market. The sales volume of panel products
penjualan produk panel dan engineered floorings and engineered floorings decreased by 14% and 34%,
mengalami penurunan masing-masing sebesar 14% respectively, followed by a lower average selling price for
dan 34%, yang diiringi oleh ASP porduk panel yang lebih panel products at 17.5%. Nevertheless, the wood segment
rendah 17,5%. Namun demikian, segmen kayu masih still generated profits due to the defensive strategy of
menghasilkan keuntungan positif karena strategi defensif reducing production and inventory costs.
kami dalam mengurangi biaya produksi dan persediaan.
Page 106
106
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
Pada 2023, Perseroan mulai memperoleh pendapatan In 2023, the Company started to gain additional revenue
tambahan sebesar Rp70,4 miliar dari segmen usaha of Rp70.4 billion from the renewable energy business
energi terbarukan. Segmen ini mengelola biomassa, segment. This segment manages biomass business,
diawali dari ekspor cangkang sawit yang dilakukan anak starting from palm shell exports operated by the
perusahaan Perseroan PT DSE, yang merupakan joint Company’s subsidiary PT DSE, a joint venture with erex
venture dengan erex Singapore Pte., Ltd. Singapore Pte., Ltd.
Beban Pokok Penjualan Cost of Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat beban pokok In 2023, the Company’s cost of revenue reached Rp7.0
penjualan sebesar Rp7,0 triliun, naik 7% dibandingkan trillion, increased by 7% compared with Rp6.5 trillion in
tahun 2022 sebesar Rp6,5 triliun. Kenaikan tersebut 2022. This increase was due to increasing production
terutama disebabkan kenaikan biaya produksi di segmen costs in the palm oil business segment, triggered by
usaha kelapa sawit yang dipicu oleh kenaikan harga rising fertilizer prices following geopolitical tensions
pupuk yang cukup signifikan menyusul ketegangan between Russia and Ukraine, which are the leading
geopolitik antara Rusia dan Ukraina sebagai produsen global fertilizer producers.
pupuk global utama.
Selain itu, pada tahun 2023, juga terdapat kenaikan Furthermore, the human resource costs rose due to the
kompensasi dari biaya sumber daya manusia sebagai increase in harvesters and incentives that increased in
akibat dari naiknya jumlah pemanen dan insentif yang line with the rise in productive plantations.
bertambah seiring dengan kenaikan jumlah kebun
menghasilkan.
Laba Kotor Gross Profit
Sebagai akibat dari turunnya penjualan segmen produk Due to a decline in revenue from the wood product
kayu yang diiringi dengan kenaikan beban pokok segment followed by rising cost of revenue, the
penjualan tersebut, laba kotor Perseroan pada tahun Company’s gross profit in 2023 decreased by 18.9% to
2023 mengalami penurunan sebesar 18,9% menjadi Rp2.5 trillion, compared with Rp3.1 trillion in 2022. In
Rp2,5 triliun, dibandingkan laba kotor tahun 2022 2023, the Company’s gross profit margin also reduced
sebesar Rp3,1 triliun. Marjin laba kotor Perseroan untuk by 26.6%, compared with 32.4% in 2022.
tahun 2023 juga menurun menjadi 26,6% dibandingkan
dengan marjin laba kotor tahun 2022 sebesar 32,4%.
Laba Operasi Operating Profit
Selain kenaikan beban penjualan di atas, kenaikan beban In addition to increasing revenue costs, the 17.8%
umum dan administrasi sebesar 17,8% berimbas pada increase in general and administrative expenses resulted
penurunan laba operasi Perseroan tahun 2023 sebesar in a decrease of 28.4% in the Company’s operating profit
28,4% menjadi hanya Rp1,6 triliun Dari Rp2,2 triliun pada in 2023 to Rp1.6 trillion From Rp2.2 trillion in 2022. It
tahun 2022. Hal ini menyebabkan marjin laba operasi also resulted in a decline in the Company’s profit margin
Perseroan tahun 2023 juga mengalami penurunan in 2023 by 16.4%, compared with 22.6% in 2022.
menjadi 16,4% dibandingkan dengan marjin laba operasi
tahun 2022 sebesar 22,6%.
EBITDA EBITDA
Pada 2023, Perseroan membukukan EBITDA sebesar In 2023, the Company’s EBITDA was recorded at Rp2.4
Rp2,4 triliun, turun 19,8% dibandingkan EBITDA tahun trillion, a significant decrease of 19.8% compared with
2022 sebesar Rp3,0 triliun sebagai akibat dari turunnya Rp3.0 trillion in 2022. The decrease was due to a reduction
pendapatan Perseroan dan kenaikan beban pokok in the Company’s revenue and an increase in the cost of
penjualan. revenue.
Page 107
107
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Pada tahun 2023, Perseroan masih memperoleh In 2023, the Company managed to attain an EBITDA
marjin EBITDA sebesar 25,5% dibandingkan dengan margin of 25.5% compared to the 2022 EBITDA margin
marjin EBITDA 2022 sebesar 31,3%, di mana kinerja of 31.3%. The 2022 performance was primarily driven by
2022 didorong terutama oleh harga PKO dan CPO yang the increased prices of PKO and CPO, which reached their
mencapai rekor tertinggi sepanjang masa. all-time high.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Perseroan mencatat perolehan laba sebelum pajak In 2023, the Company’s profit before income tax reached
penghasilan sebesar Rp1,1 triliun, menurun 29,2% dari Rp1.1 trillion, decreased by 29.2% from Rp1.6 trillion in
tahun 2022 sebesar Rp1,6 triliun. Perseroan juga masih 2022. The Company also maintained its profit margin
menjaga marjin laba sebelum pajak penghasilan pada level before income tax at a double-digit level of 12.0%, despite
dua digit sebesar 12,0%, meskipun turun dibandingkan lower than 16.7% in 2022.
marjin laba sebelum pajak tahun 2022 sebesar 16,7%.
Segmen usaha kelapa sawit masih tetap menjadi The palm oil business segment remains the main
kontributor utama laba sebelum pajak penghasilan, contributor to profit before income tax, amounting to Rp1.2
yaitu sebesar Rp1,2 triliun. Laba sebelum pajak segmen trillion. Profit before tax for the wood product business
produk kayu dan segmen energi terbarukan masing- segment and renewable energy segment reached Rp23.3
masing sebesar Rp23,3 miliar dan Rp16,8 miliar. billion and Rp16.8 billion, respectively.
Laba Profit
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan laba sebesar In 2023, the Company’s profit reached Rp841.7 billion,
Rp841,7 miliar, turun 30,2% dibandingkan laba tahun decreased by 30.2% compared with Rp1.2 trillion in 2022.
2022 sebesar Rp1,2 triliun, yang terutama disebabkan This was due to a decrease in sales in the wood product
oleh penurunan penjualan segmen usaha produk kayu business segment and an increase in cost of revenue.
dan naiknya beban pokok penjualan. Marjin laba juga Meanwhile, the profit margin decreased from 12.5% in
mengalami penurunan dari 12,5% di tahun 2022 menjadi 2022 to 8.9% in 2023.
8,9% di tahun 2023.
Dengan demikian, laba yang dapat diatribusikan As a result, profit attributable to the parent entity in 2023
kepada entitas induk pada tahun 2023 juga mengalami also reduced from Rp1.2 trillion in 2022 to Rp839.8 billion
penurunan dari Rp1,2 triliun di tahun 2022 lalu menjadi in 2023.
Rp839,8 miliar di tahun 2023.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada 2023, Perseroan membukukan penghasilan In 2023, the Company’s comprehensive income for the
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp1,0 triliun, year reached Rp1.0 trillion, increased by 25.9% from
meningkat sebesar 25,9% dari Rp1,4 triliun pada 2022. Rp1.4 trillion in 2022.
Penghasilan komprehensif yang dapat diatribusikan Meanwhile, the comprehensive income attributable to
kepada pemilik entitas induk juga turun dari Rp1,3 triliun owners of the parent entity also decreased from Rp1.3
di tahun 2022 menjadi Rp999,5 miliar di tahun 2023. trillion in 2022 to Rp999.5 billion in 2023.
Laba Per Saham Profit per Share
Sebagai akibat dari penurunan laba tersebut, pada tahun As a result, the Company recorded profit per share of
2023 Perseroan mencatat laba per saham sebesar Rp79.23 in 2023, decreased by 30.4% compared with
Rp79,23, turun 30,4% dibandingkan laba per saham Rp113.86 in 2022.
tahun 2022 sebesar Rp113,86.
Page 108
108
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
dalam Rp juta/in million Rp
Keterangan 2023 2022 %
Description
Kas neto dari aktivitas operasi/Net Cash from operating activities 1.874.372 1.538.027 21,9%
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (1.674.428) (1.297.193) 29,1%
Net Cash used in investing activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan (212.195) (349.590) (39,3%)
Net Cash used in financing activities
Penurunan neto Kas dan Setara Kas (12.251) (108.756) (88,7%)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas, Awal Tahun 311.121 419.877 (25,9%)
Cash and Cash Equivalents, Beginning of Year
Kas dan Setara Kas, Akhir Tahun 298.870 311.121 3,9%
Cash and Cash Equivalents, End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2023, arus kas yang diperoleh dari aktivitas In 2023, cash flow from operating activities increased by
operasi meningkat sebesar 21,9% dari Rp1,5 triliun 21.9% from Rp1.5 trillion to Rp1.9 trillion due to increased
menjadi Rp1,9 triliun, yang terutama disebabkan oleh cash receipts from customers and decreased payments
naiknya penerimaan kas dari pelanggan serta turunnya to suppliers.
pembayaran kepada pemasok.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2023, arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2023, cash flow for investing activities increased by
investasi meningkat sebesar 29,1% dari Rp1,3 triliun 29.1% from Rp1.3 trillion to Rp1.7 trillion due to acquiring
menjadi Rp1,7 triliun, yang terutama disebabkan oleh fixed assets, namely road infrastructure construction,
perolehan aset tetap berupa pembangunan infrastruktur bio-CNG, and storage tanks in the palm oil business.
jalan, bio-CNG, dan storage tank di usaha kelapa sawit.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada 2023, arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2023, cash flow for financing activities decreased by
pendanaan menurun sebesar 39,3% dari Rp349,6 miliar 39.3% from Rp349.6 billion in 2022 to Rp212.2 billion due
pada 2022 menjadi Rp212,2 miliar, terutama disebabkan to the repayment of series A bonds in 2023
oleh adanya pelunasan obligasi seri A pada tahun 2023 lalu.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND COLLECTABILITY OF
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLES
Kemampuan Perseroan dalam membayar kewajibannya, The Company’s ability to pay its short-term and long-
baik kewajiban jangka pendek maupun kewajiban jangka term obligations can be seen through its financial ratios,
panjang, tercermin melalui rasio-rasio keuangan, antara including the current ratio, net interest-bearing debt to
lain rasio lancar, rasio liabilitas berbunga bersih terhadap equity ratio, net interest-bearing debt to EBITDA ratio,
ekuitas, rasio liabilitas berbunga bersih terhadap EBITDA, and debt to asset ratio. These ratios give a detailed
dan rasio liabilitas terhadap aset. Rasio ini memberikan overview of the ability to finance operations and business
gambaran atas kemampuan dalam membiayai kegiatan development.
operasionalnya maupun pengembangan usaha.
Selama tahun 2023, Perseroan menunjukkan rasio In 2023, the Company managed to achieve healthy
keuangan yang semakin sehat. Rasio liabilitas berbunga financial ratios. The debt-to-equity ratio decreased from
bersih terhadap ekuitas turun dari 0,62x tahun 2022 0.62x in 2022 to 0.58x in 2023.
menjadi 0,58x di 2023.
Page 109
109
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Rasio utang bersih terhadap EBITDA naik dari 1,68x di tahun On the other hand, the debt-to-EBITDA ratio increased
2022 menjadi 2,14x pada 2023 akibat turunnya EBITDA from 1.68x in 2022 to 2.14x in 2023 due to the decline
Perseroan, namun masih memenuhi persyaratan keuangan in the Company’s EBITDA, in compliance with the
yang harus dipenuhi ke pihak perbankan. Perputaran financial requirements issued by the banking sector. The
piutang Perseroan selama tahun 2023 adalah 17 hari, Company’s accounts receivable turnover in 2023 was 17
meningkat dibandingkan tahun 2022 selama 13 hari. days, an increase compared with 13 days in 2022.
Keterangan 2023 2022
Description
Liabilitas Berbunga Bersih terhadap Ekuitas/Net Debt to Equity 0,58 0,62
Rasio Lancar/Current Ratio 1,00 1,07
Total Liabilitas/Total Aset 0,45 0,47
Total Liabilities/Total Assets
Total Utang/EBITDA 2,14 1,68
Debt to EBITDA
Rata-Rata Perputaran Piutang (hari)/Average Receivables Turnover (days) 17 13
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Perseroan memastikan untuk memelihara rasio modal yang The Company maintains a healthy capital ratio to support
sehat guna mendukung usaha dan mengoptimalkan imbalan its business and optimize return profits or dividends for
bagi pemegang saham. Pengelolaan struktur modal Perseroan shareholders. The Company’s capital structure management
disesuaikan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan is adjusted based on changes in economic conditions and
juga kinerja Perseroan. Perseroan juga menyisihkan sampai the Company’s performance. Moreover, the Company also
dengan 20% dari modal ditempatkan dan disetor ke dalam allocates 20% of issued and paid-up capital into a reserve
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. fund, which cannot be distributed as dividends.
Untuk memelihara struktur permodalan, Perseroan dapat To maintain the capital structure, the Company adjusts
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang dividend payments to shareholders, issues new shares,
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan and finds funding through loans. By maintaining a healthy
pendanaan melalui pinjaman. Dengan mempertahankan capital structure, the Company will have access to different
struktur permodalan yang sehat, Perseroan akan funding sources at reasonable costs. The Company’s capital
memiliki akses terhadap berbagai sumber pendanaan structure for the last 2 (two) years was as follows:
dengan biaya yang wajar. Berikut adalah struktur modal
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir:
Keterangan/Description 2023 2022
Jumlah (Rp juta) % Jumlah (Rp juta) %
Amount (million Rp) Amount (million Rp)
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 7.288.850 45,05 7.197.089 46,86
Jumlah Ekuitas/Total Equity 8.889.428 54,95 8.160.140 53,14
Total 16.178.278 100,00 15.357.229 100,00
Pada 31 Desember 2023, Perseroan dan entitas anak As of December 31, 2023, the Company and its
(SWA, PWP, AAN, dan TKPI) memiliki fasilitas pinjaman subsidiaries (SWA, PWP, AAN, and TKPI) had unused
modal kerja (termasuk cerukan) yang belum terpakai working capital credit facility, including overdrafts, from
dari PT Bank Central Asia Tbk yang seluruhnya berjumlah PT Bank Central Asia Tbk amounting to US$21,933,151
USD21.933.151 dan Rp764.742 juta. Fasilitas ini tersedia and Rp764,742 million. Besides, this facility is available
sampai dengan 12 Agustus 2024. until August 12, 2024.
Page 110
110
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
Perseroan dan entitas anak (KAP, SWA, DAN, DIN, DWT, The Company and its subsidiaries (KAP, SWA, DAN, DIN,
PWP, KPAS, DIL, PSA, DPS, BAS, BPN, PUL, AA, MNS, DWT, PWP, KPAS, DIL, PSA, DPS, BAS, BPN, PUL, AA,
dan GUN) juga memiliki fasilitas time loan revolving MNS, and GUN) also have unused time loan revolving
uncommitted dari PT Bank Central Asia Tbk yang belum uncommitted facility from PT Bank Central Asia Tbk
terpakai sebesar Rp500.000 juta. Fasilitas ini tersedia amounting to Rp500,000 million. In addition, this facility
sampai dengan 12 Agustus 2024. is available until August 12, 2024.
Selain itu, Perseroan memiliki fasilitas time loan insidentil Furthermore, the Company has an unused incidental time
yang belum terpakai sebesar Rp200.000 juta. Fasilitas ini loan facility amounting to Rp200,000 million. This facility
tersedia sampai 12 Agustus 2024. Pada 31 Desember is available until August 12, 2024. As of December 31,
2023, Perseroan dan entitas anak PT PWP memiliki 2023, the Company and its subsidiary, PT PWP, have an
fasilitas kredit modal kerja transaksional dari PT Bank unused transactional working capital credit facility from
Mandiri Tbk yang belum terpakai sebesar Rp25.000 juta. PT Bank Mandiri Tbk amounting to Rp25,000 million. This
Fasilitas ini tersedia sampai dengan 13 September 2024. facility is available until September 13, 2024.
Pada 31 Desember 2023, Perseroan memiliki fasilitas kredit As of December 31, 2023, the Company has an unused
Sustainability-Linked Loan (“SLL”) dari Asian Development Sustainability-Linked Loan (“SLL”) credit facility from
Bank (“ADB”) yang belum terpakai sebesar USD15.000.000 the Asian Development Bank (“ADB”) amounting to
untuk jangka waktu tujuh tahun dengan masa tenggang US$15,000,000 for seven years with a one-year grace
pembayaran satu tahun. Fasilitas pinjaman keberlanjutan period. The Company will use the SLL facility to refinance
tersebut oleh Perseroan akan digunakan untuk pembiayaan the capital expenditures related to the production
kembali belanja modal terkait penambahan kapasitas capacity expansion for sustainable wood processing by
produksi pengolahan kayu berkelanjutan dengan proses conducting a more efficient production of energy and
produksi yang lebih efisien dalam hal penggunaan energi water consumption.
dan air.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Pada Mei 2023, anak perusahaan Perseroan, BPN, In May 2023, the Company’s subsidiary, BPN, has
mempunyai ikatan dengan PT Mas Mustika Anugrah commitment with PT Mas Mustika Anugrah Sejahtera and
Sejahtera dan Fame Engineering Sdn. Bhd. sehubungan Fame Engineering Sdn. Bhd. to increase the capacity of
dengan perbaikan untuk peningkatan kapasitas atas pabrik palm oil mills and the procurement of palm oil processing
pengolahan kelapa sawit dan pengadaan mesin-mesin equipment and machinery at PKS 9 located in Bengalon,
pengolahan kelapa sawit di PKS 9, dengan nilai kontrak East Kutai, and East Kalimantan, with a contract value of
masing-masing sebesar Rp39.539 juta dan USD3.361.030, Rp39,539 million and US$3,361,030 respectively.
yang berlokasi di Bengalon, Kutai Timur, Kalimantan Timur.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL DI REALIZATION OF CAPITAL GOODS
TAHUN BUKU INVESTMENT IN THE FISCAL YEAR
Selama tahun 2023, realisasi investasi untuk barang Throughout 2023, the Company’s investment realization
modal Perseroan berjumlah sekitar Rp1,2 triliun, yang for capital expenditures reached Rp1.2 trillion, which
sebagian besar digunakan untuk infrastruktur jalan dan were used for the development of road and building
bangunan, mesin dan peralatan, pengembangan bisnis infrastructure, machineries and equipment, new
baru hortikultura dan pengolahan pelet kayu, serta horticulture business and wood pellet processing, as well
program replanting untuk tanaman baru. as replanting program.
Tujuan investasi barang modal tersebut adalah untuk perbaikan This investment aims to improve infrastructure and
sarana infrastruktur dan bangunan guna mendukung buildings to support production, support the procurement
operasional produksi, pembelian mesin-mesin dan peralatan of machineries and equipment for POM in order to
untuk PKS guna meningkatkan produktivitas serta program improve productivity, and carry out the replanting
replanting untuk mengganti pohon-pohon kelapa sawit usia program to replace less productive oil palm.
tua yang sudah kurang produktif.
Page 111
111
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Target dan Realisasi 2023
Target and Realization in 2023
Pendapatan Laba Sebelum Pajak Ekuitas
Revenue Profit Before Tax Equity
9.088 9.499 1.092 1.140 8.729 8.889
Rp juta/in million Rp
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCUR AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Pada tahun 2023, tidak terdapat informasi dan fakta In 2023, no material information and facts occurred after
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. the date of the accountant’s report.
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION CONTAINING
KEJADIAN YANG BERSIFAT LUAR BIASA EXTRAORDINARY EVENTS
Pada tahun 2023, tidak terdapat informasi keuangan yang In 2023, no financial information contained extraordinary
mengandung kejadian luar biasa terhadap Perseroan. events for the Company.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION OF INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, ATAU ACQUISITION, OR DEBT/CAPITAL
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Pada 17 April 2023, Perseroan melalui anak perusahaannya On April 17, 2023, the Company, through its subsidiaries, PT
PT Dharma Energi Investama (DEI) dan PT Sumitomo Forestry Dharma Energi Investama (DEI) and PT Sumitomo Forestry
Indonesia yang merupakan anak perusahaan Sumitomo Indonesia, which is a subsidiary of Sumitomo Forestry Co.
Forestry Co. Ltd. resmi mendirikan perusahaan patungan PT Ltd., officially established a joint venture, PT Biomassa
Biomassa Lestari Nusantara (BLN) yang akan bergerak dalam Lestari Nusantara (BLN), which is engaged in the wood
bidang manufaktur pelet kayu. Nilai modal yang disetor untuk pellet manufacturing sector. The paid-up capital for this joint
joint venture ini mencapai USD6 juta atau sekitar Rp90 miliar. venture reached US$6 million or Rp90 billion, categorized
Perusahaan patungan ini berstatus penanaman modal asing as foreign direct investment. DEI is the largest shareholder
dengan komposisi kepemilikan sebesar 51% oleh DEI dan 49% of this joint venture, with 51% ownership, followed by
oleh Sumitomo Forestry Indonesia. Sumitomo Forestry Indonesia, with 49% ownership.
Selain itu, pada 17 April 2023, Perseroan melalui anak On April 17, 2023, the Company, through its subsidiaries,
perusahaannya PT Dharma Inti Investama dan PT Cahaya PT Dharma Inti Investama and PT Cahaya Utama
Utama Nusantara telah melakukan pengambilalihan 100% Nusantara, acquired 100% of shares owned by PT
saham PT Panyindangan, sebuah perusahaan berbadan hukum Panyindangan, an Indonesian legal entity specialized in
Indonesia yang bergerak di bidang perkebunan berlokasi the plantation sector in West Java. This acquisition aims
di Jawa Barat. Akuisisi ini bertujuan untuk mempersiapkan to prepare the Company’s business development in the
pengembangan usaha Perseroan di bidang hortikultura. horticulture sector.
TARGET DAN REALISASI TAHUN 2023, TARGET AND REALIZATION IN 2023,
PROYEKSI TAHUN 2024 PROJECTION IN 2024
Deskripsi Target 2023 Realisasi 2023 Proyeksi 2024
Description Target in 2023 Realization in 2023 Projection in 2024
Produksi CPO (ribu ton)/CPO Production (thousand tons) 735 662 10%
Pendapatan (Rp juta)/Revenue (million Rp) 9.088 9.499 <10%
Laba Sebelum Pajak (Rp juta)/Profit before Tax (million Rp) 1.092 1.140 10%
Ekuitas (Rp juta)/Equity (million Rp) 8.729 8.889 6%
Page 112
112
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
Pada tahun 2023, produksi CPO Perseroan tercatat In 2023, the Company’s CPO production reached 662
sebanyak 662 ribu ton, naik 3,5% dibandingkan tahun thousand tons, increased by 3.5% compared with 639
2022 sebanyak 639 ribu ton. Meskipun demikian, produksi thousand tons in 2022. Nevertheless, this CPO production
CPO tersebut di bawah target yang ditetapkan Perseroan was below the target set by the Company with a 10%
sebelumnya yang memperkirakan adanya kenaikan increase due to slow Oil Extraction Rate (OER) recovery,
produksi CPO sebesar 10%, yang terutama disebabkan which declined from the first quarter to the third quarter
oleh lambatnya proses recovery OER yang turun pada of 2023.
kuartal pertama sampai kuartal ketiga tahun 2023.
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan In 2023, the Company’s consolidated revenue reached
konsolidasi sebesar Rp9,5 triliun, turun 1,4% dibandingkan Rp9.5 trillion, decreased by 1.4% compared with Rp9.6
pendapatan tahun 2022 sebesar Rp9,6 triliun. Meskipun trillion in 2022. This revenue is above the target set in the
demikian, perolehan pendapatan tersebut berada di 2023 budget, amounting to Rp9.1 trillion, due to a higher
atas target yang ditetapkan dalam budget 2023, sebesar average price of CPO than the previous target.
Rp9,1 triliun, karena harga rata-rata CPO Perseroan lebih
tinggi daripada target sebelumnya.
Dari sisi profitabilitas, pada tahun 2023 Perseroan In terms of profitability, the Company recorded a profit
membukukan laba sebelum pajak sebesar Rp1,1 triliun, before tax of Rp1.1 trillion in 2023, decreased by 29%
turun 29% dibandingkan laba sebelum pajak tahun compared with 2022. However, the profit before tax was
2022. Meskipun demikian, perolehan laba sebelum pajak above the target due to the higher average price of CPO.
tersebut berada sedikit di atas target akibat dari harga
rata-rata CPO yang lebih tinggi.
Terkait dengan struktur modal, pada tahun 2023, Perseroan In terms of capital structure, the Company’s equity
mencatat ekuitas sebesar Rp8,9 triliun, naik dibandingkan reached Rp8.9 trillion, higher than Rp8.2 trillion in 2022.
tahun 2022 sebesar Rp8,2 triliun. Jumlah ekuitas tersebut The equity is above the Company’s previous target of
berada di atas target Perseroan sebelumnya sebesar Rp8,7 Rp8.7 trillion due to an increase in fixed assets.
triliun, akibat peningkatan aset tetap.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Kondisi ekonomi global diperkirakan masih bergerak Global economic growth is expected to slow down in
dalam ketidakpastian dan melamban di tahun 2024. 2024. According to World Oil Institute (November 2023),
Lembaga Oil World (November 2023) memprakirakan the global vegetable oil production growth will decline to
pertumbuhan produksi minyak nabati global melambat 4.2 million tons in 2024.
4,2 juta ton pada 2024.
Di tengah perlambatan ini, prospek industri sawit Amid the slowdown, the post-pandemic outlook for the
diperkirakan akan mulai membaik pada akhir 2024, palm oil industry is expected to improve by the end of
sehubungan dengan menurunnya produksi minyak kedelai 2024 due to the decline in global soybean oil production
dunia dan membaiknya harga CPO. Produksi CPO dan and rising CPO prices. The production of CPO and PKO
PKO diharapkan tumbuh 5%, hingga mencapai 56 juta ton. is expected to grow by 5% to 56 million tons. Moreover,
Konsumsi minyak sawit juga diharapkan naik tinggi 9% palm oil consumption is expected to increase by 9% to
dan mencapai 25 juta ton, karena alokasi konsumsi minyak 25 million tons due to the allocation for cooking oil and
goreng dan biofuel terus meningkat. Sejalan dengan itu, biofuel consumption. In line with this improvement, the
program B35 yang digalakkan pemerintah juga diharapkan B35 program promoted by the government is expected to
mampu menggerakkan peningkatan konsumsi pangan dan boost food and domestic industry consumption. Despite
industri dalam negeri. Walaupun harga komoditas tidak moderate commodity prices compared to previous years,
meroket seperti tahun sebelumnya, namun industri sawit the national palm oil industry is expected to deliver a
nasional masih memiliki potensi yang sangat besar untuk positive performance.
menunjukkan performa positif.
Page 113
113
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Segmen Kelapa Marketing Strategy and Market Share of Oil Palm
Sawit Segment
Dalam segmen kelapa sawit, Perseroan memproduksi In the palm oil segment, the Company produces CPO, PK,
CPO, PK, dan PKO yang dijual untuk pasar lokal. Pelanggan and PKO, which are sold to the local market. The Company’s
utama Perseroan adalah PT Sinar Mas Agro Resources primary customers are PT Sinar Mas Agro Resources and
and Technology Tbk, PT Wilmar Nabati Indonesia, dan PT Technology Tbk, PT Wilmar Nabati Indonesia, and PT Kutai
Kutai Refinery Nusantara. Refinery Nusantara.
Pangsa pasar kelapa sawit Perseroan masih sangat rendah The Company’s palm oil market share is meager compared
dibandingkan total produksi nasional. Berdasarkan data with Indonesia’s total national production. According to the
GAPKI, produksi CPO nasional pada tahun 2023 mencapai Indonesian Palm Oil Association report, Indonesia’s national
50,07 juta ton, sedangkan produksi CPO Perseroan tahun CPO production reached 50.07 million tons in 2023. On the
2023 mencapai 639 ribu ton atau masih di bawah 2% dari other hand, the Company’s CPO production in 2023 reached
pangsa pasar nasional. 639 thousand tons or below 2% of total national production.
Sementara itu, produksi PKO nasional tahun 2023 Meanwhile, Indonesia’s national PKO production in
tercatat sebesar 4,77 juta ton, sementara produksi PKO 2023 reached 4.77 million tons, and the Company’s PKO
Perseroan pada 2023 adalah 38 ribu ton atau di bawah production reached 38 thousand tons or under 1% of the
1% dari pasar nasional. national market share.
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Segmen Kayu Marketing Strategy and Market Share of Wood Segment
Perseroan memasarkan sebagian besar produk kayunya The Company has marketed its wood products to the export
ke pasar ekspor. Untuk mendorong pertumbuhan kinerja, market. To accelerate performance growth, the Company
Perseroan membangun hubungan kerjasama yang harmonis develops a synergistic relationship with suppliers,
dengan penjual, pedagang, distributor produk furniture kayu, merchants, and distributors of wooden furniture products,
konstruksi, dan pasar perumahan di seluruh dunia, terutama construction, and housing markets worldwide, especially
negara-negara maju seperti Amerika Serikat, Eropa, dan in developed countries such as the United States, Europe,
Jepang. Untuk meningkatkan kesadaran atas merek dan and Japan. The Company established strategic marketing
ketersediaan produk, Perseroan menjalin aliansi pemasaran alliances with certain distributors from Japan and the UK
strategis dengan distributor tertentu di Jepang dan Inggris. to increase brand awareness and product availability.
Pada tahun 2024, Perseroan akan tetap berfokus pada In 2024, the Company will focus on improving the quantity
peningkatan kuantitas dan kualitas produk kayu untuk and quality of wood products to increase the sales
meningkatkan volume penjualan produk kayu. Selain itu, volume of wood products. In addition, the Company seizes
Perseroan juga berpeluang mengambil alih pasar yang the opportunity to gain the market share of other wood
ditinggalkan oleh pemain industri kayu yang sempat industry players who have halted their production over
menghentikan produksinya selama dua tahun terakhir. the last two years.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan dividen Perseroan diatur dalam Anggaran The Company’s dividend policy is specified in the
Dasar yang menyatakan bahwa dividen dibayarkan Articles of Association, which stipulates that dividends
sesuai dengan kemampuan keuangan Perseroan are distributed by the Company’s financial capabilities
berdasarkan keputusan yang diambil dalam RUPS setelah based on resolutions of the Annual General Meeting of
mempertimbangkan faktor rencana pengembangan Shareholders after taking into account the business
usaha dan kebutuhan belanja modal. development plan and capital expenditures.
Setelah Penawaran Umum Perdana, Perseroan memiliki After the Initial Public Offering, the Company issued a policy
kebijakan untuk membayarkan dividen tunai hingga of cash dividend payments of up to 30% of the Company’s
30% dari laba bersih Perseroan setelah dikurangi nilai net profit after deducting the reserve fund required in
cadangan yang dipersyaratkan dalam UU Perseroan compliance with the Law on Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT). Pembayaran dividen dapat dibayarkan (UUPT). Dividend payments can only be distributed if the
hanya jika Perseroan memiliki saldo laba positif. Company possesses a positive profit balance.
Page 114
114
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
Dividen interim dapat didistribusikan sebelum akhir Interim dividends can be distributed before the end of
tahun buku, sepanjang sesuai dengan Anggaran the Fiscal year, providing that the distribution is by the
Dasar Perseroan serta jika pendistribusian dividen Company’s Articles of Association and in the event that
interim tersebut tidak akan mengakibatkan aset bersih the distribution of interim dividends does not result in the
Perseroan menjadi lebih kecil dari modal ditempatkan Company’s net assets being less than issued and fully
dan disetor penuh dan cadangan Perseroan, serta tidak paid capital and the Company’s reserve fund. It will not
mempengaruhi atau mengakibatkan Perseroan menjadi affect or cause the Company to be unable to carry out
tidak dapat melaksanakan kewajibannya terhadap para obligations to creditors or affect the Company’s business
kreditur, atau mempengaruhi aktivitas usaha Perseroan. activities.
Nilai dan pembayaran dividen saham, jika ada, akan Value and payment of share dividends, if any, will depend on
tergantung pada banyak faktor, seperti saldo laba several factors, including the Company’s retained earnings,
Perseroan, hasil operasi dan keuangan, kondisi keuangan, operational and financial performance, financial conditions,
kondisi likuiditas, prospek usaha ke depan, kebutuhan liquidity, business prospects, cash need, business opportunities,
kas, peluang-peluang usaha, dan faktor-faktor lain yang and other relevant factors based on the consideration of the
relevan berdasarkan pertimbangan Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors. Additionally, the Board of
Direksi dapat mengubah kebijakan dividen sewaktu- Directors can amend the dividend policy at any time, as long as
waktu sepanjang mendapat persetujuan dari RUPS. it has the approval from the GMS.
Tanggal Pembayaran Tahun Buku Jumlah Dividen Kas Jumlah Dividen yang Persentase Jumlah
Dividen Financial Year per Saham (Rp) Dibagikan (Rp miliar) Dividen Dibagikan
Dividend Payout Date Total Cash Dividend Amount of Dividend terhadap Laba Bersih
per Share (Rp) Payout (billion Rp) Percentage of Total
Dividend to Net Income
6 Juli 2023/July 6, 2023 2022 30 318,0 26,35
19 Mei 2022/May 19, 2022 2021 20 212,0 28,66
6 Mei 2021/May 6, 2021 2020 12,5 130,7 27,34
17 Juni 2020/June 17, 2020 2019 5 52,29 29,35
28 Mei 2019/May 28, 2019 2018 10 104,58 24,48
26 April 2018/April 26, 2018 2017 10 104,58 17,87
28 April 2017/April 28, 2017 2016 5 52,29 20,86
1 Juli 2016/July 1, 2016 2015* 5 52,29 19,39
17 April 2015/April 17, 2015 2014 50 105,98 16,31
4 Juli 2014/July 4, 2014 2013 20 42,39 19,65
*) pemecahan rasio saham | stock split
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM THE PUBLIC OFFERING
Sejak melakukan Penawaran Umum Perdana pada 2013, Since its Initial Public Offering in 2013, the Company has not
Perseroan belum melakukan penawaran umum saham carried out any public offering of new shares. On a regular
baru hingga saat ini. Perseroan telah melaporkan realisasi basis, the Company delivers the report on the realization of
seluruh penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana proceeds from the Initial Public Offering to the FSA, which is
kepada OJK dan telah dipertanggungjawabkan kepada para accountable to the shareholders at the GMS. The proceeds had
pemegang saham dalam RUPS. Dana hasil penawaran been used completely per the funding plan specified in the
umum yang diperoleh Perseroan telah digunakan prospectus.
seluruhnya sesuai dengan rencana penggunaan dana yang
tercatat dalam prospektus.
Page 115
115
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
PENGALIHAN SAHAM HASIL BUYBACK TRANSFER OF BUYBACK SHARES
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no treasury shares
saham treasuri yang diperoleh dari pembelian kembali from share buybacks. Between 2015 and 2016, the Company
saham. Pada 2015 dan 2016, Perseroan pernah melakukan repurchased (buyback) 141,423,900 shares or 1.33% of total
pembelian kembali saham (buyback) sebanyak 141.423.900 shares at an average of Rp598.66 per share. Moreover, the
saham atau 1,33% dari total saham dengan harga rata- Company transferred 141,423,900 shares from the buyback
rata sebesar Rp598,66 per saham. Namun, Perseroan telah between October 6-22, 2021, with an average price of Rp615
melaksanakan pengalihan saham hasil buyback tersebut per share or above the average buyback in compliance with the
pada 6 Oktober – 22 Oktober 2021 sebanyak 141.423.900 FSA Regulations.
saham atau keseluruhan dari saham treasuri, dengan harga
rata-rata sebesar Rp615 per saham atau di atas rata-rata
buyback sesuai dengan POJK.
REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS
PENAWARAN UMUM OBLIGASI FROM THE BOND PUBLIC OFFERING
Pada 2020, Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2020, the Company carried out a Sustainable Public Offering
Berkelanjutan (PUB) Obligasi Berkelanjutan Tahap I Tahun of Shelf Registration Bonds Phase I Year 2020. The proceeds
2020. Dari PUB tersebut, dana yang diperoleh untuk tahap I from this phase reached Rp451 billion, consisting of Series A
sebesar Rp451 miliar, yang terdiri dari Seri A sebesar Rp275 amounting to Rp275 billion with an interest rate of 9.6% per
miliar dengan suku bunga 9,6% per tahun dan jangka waktu year and 3-year term, and Series B amounting to Rp176 billion
3 tahun dan Seri B sebesar Rp176 miliar dengan suku with an interest rate of 9.9% per year with a term of 5 (five)
bunga 9,9% per tahun dengan jangka waktu 5 (lima) tahun. years.
Sesuai dengan Prospektus, dana PUB tersebut digunakan Following the Prospectus, these funds were used to repay
untuk pelunasan sebagian pinjaman Perseroan ke BCA the Company’s loan to BCA amounting to Rp326,208,975,000
sebesar Rp326.208.975.000 pada tanggal 30 Juli 2020. on July 30, 2020. Besides, the Company also gave a loan to a
Selain itu, Perseroan juga memberikan pinjaman kepada subsidiary, PT SWA, to pay PT SWA’s loan to BCA amounting
anak perusahaan, yaitu PT SWA, untuk digunakan sebagai to Rp117,337,000,000, which was carried out on July 30, 2020.
pembayaran pinjaman PT SWA kepada BCA sebesar
Rp117.337.000.000 yang direalisasikan pada 30 Juli 2020.
Perseroan juga sudah mempertanggungjawabkan The Company is responsible for realizing the use of proceeds
realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum from the Bond Public Offering at the 2021 Annual GMS. As of
Obligasi dalam RUPS Tahunan 2021. Dengan demikian, the end of 2023, all funds obtained from Sustainable Public
per akhir tahun 2023, seluruh dana yang diperoleh dari Offering Phase I have been fully realized.
PUB Tahap I telah terealisasi sepenuhnya.
Pada 31 Juli 2023, Perseroan telah melaksanakan On July 31 2023, the Company has settled the final principal
pelunasan pokok terakhir obligasi Seri A. Total dana repayment of its Series A bonds. The total funds for the Series
obligasi Seri A yang didapatkan sejak pertama ditawarkan A bonds raised since they were first offered to the public is
ke publik adalah Rp275 miliar. Rp275 billion.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED
AFILIASI PARTIES
Sepanjang 2023, Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2023, the Company had no material transactions
material yang mengandung benturan kepentingan dan containing conflicts of interest or transactions with affiliated
transaksi dengan pihak afiliasi. parties.
Page 116
116
Analisis Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Pembahasan
Manajemen
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LEGISLATION IN THE FISCAL
UNDANGAN PADA TAHUN BUKU YANG YEAR THAT HAVE A SIGNIFICANT IMPACT ON
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP THE COMPANY
PERSEROAN In 2023, no changes to statutory regulations had
Sepanjang 2023, tidak terdapat perubahan peraturan significantly impacted the Company.
perundang-undangan pada 2023 yang berpengaruh
signifikan terhadap Perseroan.
THE AMENDMENTS IN ACCOUNTING POLICIES
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG IMPLEMENTED BY THE COMPANY DURING THE
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Pada tahun 2023, terdapat perubahan kebijakan In 2023, there are several amendments to the accounting
akuntansi yang ditetapkan Perseroan sesuai dengan policies implemented by the Company by PSAK which
PSAK yang berlaku pada 2023, yakni amendemen PSAK 1 will be effective in 2023, namely amendments to PSAK
tentang Pengungkapan Standar Akuntansi, amendemen 1 concerning Disclosures of Accounting Standards,
PSAK 16 tentang Aset Tetap: Hasil Sebelum Penggunaan amendments to PSAK 16 concerning Fixed Assets: Proceeds
yang Diintensikan, amendemen PSAK 25 tentang Definisi Before Intended Use, amendments to PSAK 25 concerning
Estimasi Akuntansi, dan amandemen PSAK 46 tentang Definition of Accounting Estimates, and amendment to
Pajak Tangguhan Aset dan Liabilitas yang timbul dari PSAK 46 concerning Deferred Tax Related to Assets and
Transaksi Tunggal. Liabilities Arising from a Single Transaction.
Ikhtisar PSAK revisi tersebut telah diadopsi dalam The overview of the revised PSAK has been applied in the
laporan keuangan konsolidasi Perseroan, namun tidak Company’s consolidated financial statements but does
menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan not cause any substantial changes to the accounting
akuntansi Perseroan dan entitas anak dan tidak policies of the Company and its subsidiaries and does not
berdampak material atas jumlah yang dilaporkan atas have any material impacts on the amounts reported for
periode berjalan atau periode sebelumnya. the current or previous periods.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PAJAK COMPLIANCE WITH TAX REGULATIONS
Perseroan mengaplikasikan kebijakan Strategi Perpajakan The Company implements tax strategy measures to
untuk mengatur perihal perpajakan dan mitigasi risiko regulate tax-related matters and mitigate them. This
terkait. Kebijakan ini bertujuan agar Perseroan senantiasa policy aims to maintain the Company’s compliance with
mematuhi seluruh peraturan perpajakan yang berlaku dan the applicable tax regulations and ensures the Company’s
memastikan agar seluruh laporan pajak dilaporkan dan tax reports are reported and paid promptly.
dibayarkan dengan tepat waktu.
Prinsip Strategi Perpajakan Tax Strategy Principles
• Perseroan berkomitmen untuk memenuhi kepatuhan • The Company is committed to complying with tax
pajak dan kewajiban pengungkapan yang disyaratkan regulations and disclosures by the applicable rules.
peraturan yang berlaku. • The Company is committed to paying taxes according
• Perseroan melakukan pembayaran pajak sesuai nominal to the sum that must be paid.
yang wajib dibayarkan. • The Company manages its taxation efficiently in
• Perseroan mengelola perpajakannya dengan efisien compliance with the applicable regulations while
sesuai peraturan yang berlaku dan juga mengoptimalkan optimizing shareholder value.
nilai bagi pemegang saham. • The Company does not adopt tax planning and
• Perseroan tidak mengadopsi perencanaan dan strategi strategies that contradict the applicable laws and
pajak yang menyimpang dari peraturan perundang- regulations to avoid tax obligations.
undangan untuk menghindari kewajiban perpajakannya. • The Company is committed to implementing and
• Perseroan berkomitmen menerapkan dan maintaining a constructive working relationship with
mempertahankan hubungan kerja yang konstruktif dengan the tax authorities and providing timely and accurate
otoritas perpajakan yang berwenang, serta memberikan responses to reasonable and legitimate requests
tanggapan yang tepat waktu dan akurat atas permintaan from them.
yang bersifat wajar dan sah dari otoritas perpajakan.
Page 117
117
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Management
Discussion and
Analysis
Informasi lengkap mengenai kebijakan ini dapat diperoleh Full information of this policy can be obtained in the
di situs web Perseroan. Company’s website.
INFORMASI LAINNYA MISCELLANEOUS INFORMATION
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil meraih dua In 2023, the Company received two awards at the RSPO
penghargaan dalam RSPO Excellence Awards 2023 di Excellence Awards 2023 in Jakarta, Indonesia, and Forbes
Jakarta, Indonesia dan Forbes Asia 2023 di Manila, Filipina. Asia 2023 in Manila, Philippines. This achievement is the
Prestasi ini menandai pencapaian baru Perseroan di Company’s year-end achievement and strengthens its
penghujung tahun, sekaligus memperkuat komitmennya commitment to sustainable business.
terhadap bisnis yang berkelanjutan.
Perseroan dianugerahi Innovation Award 2023 oleh RSPO On the evening of 20 November 2023, The Company was
pada malam tanggal 20 November 2023 karena inovasi yang honored with the 2023 Innovation Award by the RSPO. The
telah dilakukan dinilai memberikan dampak positif terhadap award was given in recognition of the Company’s innovative
masyarakat dan lingkungan. DSNG mengusung tema ‘An efforts, which were deemed to have a positive impact
Effective Alternative Energy Transition for Community Fresh on both society and the environment. DSNG highlighted
Fruit Bunches (FFB) Trucks’, di mana bahan bakar truk the theme “An Effective Alternative Energy Transition
pengangkut TBS yang biasanya menggunakan bahan bakar for Community Fresh Fruit Bunches (FFB) Trucks”. The
fosil digantikan dengan Bio-CNG yang ramah lingkungan, innovation replaces the fossil fuels used for trucks carrying
tanpa perlu mengganti armada truk baru. FFB with environmentally friendly Bio-CNG without the need
to replace the entire truck fleet with new ones.
Selain itu, Forbes Asia juga memberikan penghargaan kepada Forbes Asia recently recognized the Company as one
Perseroan sebagai Top 200 Best Under A Billion. Dalam malam of the Top 200 Best Under A Billion. The award was
penghargaan yang diselenggarakan di Manila, Filipina pada presented in an awarding night held in Manila, Philippines
21 November 2023. Forbes Asia memberikan penghargaan on November 21, 2023. Forbes Asia evaluated over 20,000
kepada 200 perusahaan di wilayah Asia-Pasifik setelah companies with annual revenues between USD 10 million
melalui proses seleksi dari lebih dari 20.000 perusahaan yang and under USD 1 billion before selecting the top 200
dinilai oleh tim riset Forbes Asia dengan kategori pendapatan companies in the Asia-Pacific region. These companies
tahunan di atas USD10 juta hingga di bawah USD1 miliar. Top were selected based on their long-term sustainable
200 mewakili perusahaan terbaik yang dinilai memiliki kinerja business performance.
bisnis berkelanjutan jangka panjang.
INFORMASI KEBERLANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY PLAN
Perseroan memandang potensi usaha dari industri The Company believes that the palm oil industry has
kelapa sawit masih cukup besar pada masa mendatang. significant business potential in the future. At present, the
Saat ini rata-rata umur tanaman Perseroan sekitar 13 company’s plants have an average age of around 13 years,
tahun dengan proporsi tanaman berusia produktif prima with roughly 73% of the plants being prime productive
sekitar 73%, sehingga memberikan peluang peningkatan plants. This indicates that there are opportunities to
produktivitas di masa mendatang. enhance productivity in the future.
Perseroan juga mengembangkan usaha energi terbarukan, The Company is working on expanding its renewable
antara lain mengolah biomassa dari cangkang kelapa sawit energy businesses, such as processing biomass from
dan pelet kayu untuk dijadikan bahan bakar pembangkit palm oil shells and wood pellets. These products will
listrik tenaga biomasa di Jepang. Pengembangan usaha be utilized as fuel for biomass power plants in Japan.
energi terbarukan ini membawa manfaat ekonomi dari By venturing into this renewable energy business, the
penjualan produk biomassa yang saat ini diekspor ke Company can reap economic benefits from the sale of
Jepang. biomass products, which are currently exported to Japan.
Page 118
118
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Page 119
119
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Kami ingin maju dan
bertumbuh bersama
para pemangku
kepentingan, terutama
mereka yang termasuk
dalam rantai bisnis
Perseroan.
We want to progress and grow with
stakeholders, especially those in the
Company’s business chain.
Page 120
120
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Selama bertahun-tahun, seluruh rencana, strategi, dan All the plans, strategies, and efforts we have carried
upaya yang kami lakukan berakar pada sebuah komitmen out over the years are rooted in a strong commitment
dan tekad yang kuat, yakni keinginan agar Perseroan and determination, including the Company’s consistent
dapat senantiasa menghasilkan kinerja yang bermanfaat commitment to producing high performance and high-
dan bernilai tambah tinggi bagi seluruh pemegang added value for all shareholders and stakeholders. We
saham dan pemangku kepentingan. Kami ingin maju want to progress and grow with stakeholders, especially
dan bertumbuh bersama para pemangku kepentingan, those in the Company’s business chain.
terutama mereka yang termasuk dalam rantai bisnis
Perseroan.
Untuk itulah, kami menyadari bahwa tata kelola bukan For this reason, we understand that corporate governance
saja menjadi wujud kepatuhan semata, namun juga is not only a form of compliance but also an awareness
menjadi bentuk kesadaran yang patut ditanamkan secara that should be instilled deeply. By adhering to the basic
mendalam. Dengan berpegang teguh pada prinsip-prinsip principles of Good Corporate Governance (GCG), we are
dasar tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate committed to running an ethical business with integrity
Governance, kami berkomitmen untuk menjalankan that complies with applicable regulations, can be held
bisnis yang beretika dan berintegritas, patuh terhadap accountable, and adheres to the principles of fairness
aturan yang berlaku, dapat dipertanggungjawabkan, and equality.
serta menganut prinsip kewajaran dan kesetaraan.
LANDASAN PENERAPAN TATA KELOLA BASIS OF CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Pelaksanaan tata kelola Perseroan yang mematuhi The Company’s governance complies with several
sejumlah regulasi Indonesia yang relevan serta pedoman relevant Indonesian laws, international guidelines, and
internasional dan praktik-praktik terbaik, antara lain: best practices, such as:
1. Undang-Undang (UU) Republik Indonesia (RI) Nomor 1. Law of the Republic of Indonesia Number 39 of 1999
39 Tahun 1999 tentang Hak Asasi Manusia. regarding Human Rights.
2. UU RI Nomor 20 Tahun 2001 Tentang Perubahan atas 2. Law of the Republic of Indonesia Number 20 of 2001
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun regarding Amendments to Law of the Republic of
1999 Tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Indonesia Number 31 of 1999 regarding Eradication
3. UU RI Nomor 15 Tahun 2002 Tentang Tindak Pidana of Criminal Acts of Corruption.
Pencucian Uang sebagaimana telah diubah dengan 3. Law of the Republic of Indonesia Number 15 of 2002
UU RI Nomor 25 Tahun 2003. regarding the Criminal Acts of Money Laundering as
4. UU RI Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan amended by Law of the Republic of Indonesia Number
Terbatas. 25 of 2003.
5. UU RI Nomor 40 Tahun 2008 tentang Penghapusan 4. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
Diskriminasi Ras dan Etnis. regarding Limited Liability Companies.
6. POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 5. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. 2008 regarding the Elimination of Racial and Ethnic
7. POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Discrimination.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 6. FSA Regulation Number 33/POJK.04/2014 regarding the
8. POJK Nomor 55 Tahun 2015 tentang Pembentukan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. or Public Companies.
9. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 Tahun 2020 tentang 7. FSA Regulation Number 21/POJK.04/2015 regarding
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum the Implementation of Public Company Governance
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Guidelines.
8. FSA Regulation No. 55 of 2015 regarding the
Establishment and Guidelines for the Work
Implementation of the Audit Committee.
9. FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020 regarding
the Plan and Implementation of the General Meeting
of Shareholders of a Public Company.
Page 121
121
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
10. POJK Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 10. FSA Regulation Number 42/POJK.04/2020 regarding
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflict of Interest
12. Anggaran Dasar Perseroan Nomor 07 tanggal 6 Mei Transactions.
2021 dengan Akta Notaris Kumala Tjahjani Widodo, 12. Articles of Association of the Company Number
SH, MH, MKn dan yang pemberitahuannya telah 07 dated 06 May 2021 with Notarial Deed Kumala
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn and whose notification
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi has been received and recorded in the Legal Entity
Manusia RI tertanggal 31 Mei 2021 Nomor AHU- Administration System of the Ministry of Law and
AH.01.03-0340964. Human Rights of the Republic of Indonesia dated 31
13. OECD Priciples of Corporate Governance Tahun 2004. May 2021 Number: AHU- AH.01.03-0340964.
14. Pedoman Umum Good Corporate Governance 13. OECD Principles of Corporate Governance of 2004.
Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional 14. General Guidelines for Indonesian GCG by the National
Kebijakan Governance Tahun 2006. Committee on Governance Policy of 2006.
15. Kode Etik Profesi Akuntan Publik Tahun 2020. 15. Professional Code of Ethics for Public Accountants of
2020.
PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Praktik tata kelola Perseroan berpedoman pada 5 (lima) The Company’s governance practice roots on 5 (five) GCG
prinsip GCG, yaitu: principles:
Prinsip Implementasi
Principle Implementation
Transparansi dan Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan harus menyediakan informasi
Pengungkapan yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku
Transparency and kepentingan. Aspek-aspek penting dalam implementasi prinsip ini diantaranya adalah
Disclosure pengungkapan informasi yang terkait dengan kinerja Perseroan secara jelas, nyata, memadai,
akurat, tepat waktu, dapat dibandingkan dan dapat dipertanggungjawabkan. Publikasi laporan
keuangan dan informasi materiil yang berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan.
Keterbukaan atas rencana transaksi material, transaksi afiliasi dan transaksi yang mengandung
benturan kepentingan. Penggunaan prinsip-prinsip akuntansi dan audit yang lazim digunakan
dan diterima secara luas. Kemudahan akses terhadap informasi penting tentang kinerja
Perseroan.
In order to maintain objectivity in conducting business, the Company must provide material and
relevant information in a manner that is easily accessible and understood by the stakeholders.
Important aspects in implementing this principle include the disclosure of information related
to the Company’s performance in a clear, actual, adequate, accurate, timely, comparable and
accountable manner. Publication of financial statements and material information that has a
significant impact on the Company’s performance. disclosure of planned material transactions,
affiliated transactions and transactions that contain conflicts of interest. The use of commonly
used and widely accepted accounting and auditing principles. Ease of access to important
information about the Company’s performance.
Akuntabilitas Perseroan harus dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar.
Accountability Untuk itu, Perseroan harus dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai
kinerja yang berkesinambungan.
The Company must be able to account for its performance in a transparent and fair manner.
For this reason, the Company must be managed properly, measurably, and in accordance with
the interests of the Company while taking into account the interests of shareholders and other
stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite to achieve sustainable performance.
Page 122
122
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Pertanggung- Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan pengelolaan Perseroan terhadap peraturan
jawaban perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Implementasi
Responsibility prinsip ini merupakan wujud Perseroan sebagai agen ekonomi yang bertanggung jawab (good
corporate citizen).
This principle refers to the alignment and compliance of the Company’s management with
applicable laws and regulations and sound corporate principles. The implementation of this
principle is a manifestation of the Company as a responsible agent of the economy (good
corporate citizen).
Independensi Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari
Independence pihak manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
The Company is managed professionally without conflict of interest and influence/pressure from
any party which is not in accordance with applicable laws and regulations and sound corporate
principles.
Kewajaran Perlakuan yang adil dan setara di dalam memenuhi hak-hak pemegang saham dan pemangku
Fairness kepentingan, baik yang timbul karena perjanjian maupun peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. Perseroan akan selalu memastikan agar pihak yang
berkepentingan dapat mengeksekusi hak sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan juga akan selalu memastikan agar Perseroan dapat mengeksekusi haknya terhadap
pemangku kepentingan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
This principle refers to fair and equal treatment in fulfilling the rights of shareholders and
stakeholders, whether arising from agreements or applicable laws and regulations as well as
Company policies. The Company will always ensure that interested parties can exercise rights
in accordance with applicable laws and regulations. The Company will also always ensure that
the Company can exercise its rights towards the stakeholders in accordance with the applicable
laws and regulations.
Komitmen dan Memberikan komitmen terhadap budaya tata kelola yang kuat di Perseroan melalui pemantauan
Tindak Lanjut dan evaluasi berkelanjutan, dan tindak lanjut untuk mempertahankan efektivitas dan menemukan
Commitment and kesempatan untuk perbaikan.
Follow-Up This principle provides a commitment to a strong governance culture in the Company through
continuous monitoring and evaluation, and follow-ups to maintain effectiveness and seek rooms
for improvement.
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIAN GENERAL GUIDELINES FOR
INDONESIA CORPORATE GOVERNANCE
Pada 2021, Komite Nasional Kebijakan Governansi In 2021, the National Committee on Governance
(KNKG) menerbitkan Pedoman Umum Governansi Policy (KNKG) has issued the 2021 Indonesian General
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang bertujuan untuk Guidelines for Corporate Governance (PUGKI) that aims
memperkuat daya saing korporasi di kancah persaingan to strengthening corporate competitiveness in the global
global dengan tetap berkontribusi secara optimal atas competition while contributing optimally to environmental
pelestarian lingkungan dan kesejahteraan sosial. Berikut preservation and social welfare. The following are the 4
adalah 4 (empat) pilar governansi korporat yang telah (four) pillars of corporate governance that the Company
diimplementasikan Perseroan: has implemented:
Page 123
123
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Pilar Penjelasan
Pillar Explanation
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan
Ethical Behaviour semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun, serta menjaga nilai-nilai
moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan pemegang saham
dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola
secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
In carrying out its activities, the Company consistently prioritizes honesty, treats all parties with respect,
fulfills commitments, and builds and maintains moral values and trust consistently. The Company
considers the interests of shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness
and equality and is managed independently, ensuring that each corporate body does not dominate one
another and cannot be intervened by external parties.
Akuntabilitas Perseroan berupaya mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Accountability Perseroan harus dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan.
The Company can be accountable for its performance in a transparent and reasonable manner. Therefore,
the Company must be managed correctly, measured, and in accordance with corporate interests while
considering the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a prerequisite necessary to
achieve sustainable performance.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material
Transparency dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information
in an easily accessible and understandable manner for stakeholders.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung
Sustainability jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan.
Melalui kerjasama dengan semua pemangku kepentingan terkait, Perseroan berupaya meningkatkan
kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
The Company adheres to legal regulations and is committed to fulfilling responsibilities towards society
and the environment, aiming to contribute to sustainable development through collaboration with all
relevant stakeholders. This is done to enhance their lives in a manner aligned with business interests and
sustainable development agendas.
ASPEK KEBIJAKAN TATA KELOLA ASPECTS OF GOVERNANCE POLICIES
Untuk mendukung pelaksanaan praktik GCG, Perseroan To support the implementation of GCG practices, the
membuat rangkaian pedoman dan kebijakan yang saling Company has formulated a series of guidelines and policies
melengkapi dan menyempurnakan. Seluruh pedoman dan that complement and enhance each other. All guidelines
kebijakan terus diperbaharui sesuai peraturan perundang- and policies are continuously updated following applicable
undangan yang berlaku. Berikut adalah pedoman dan laws and regulations. The following are the Company’s GCG
kebijakan GCG Perseroan per 31 Desember 2023: guidelines and policies as of December 31, 2023:
Page 124
124
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
No. Pedoman/Kebijakan Tanggal Penetapan Tanggal Pengkinian
Guidance/Policy Publishing Date Renewal Date
1. Piagam Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary Charter 2012 2015
2. Piagam Unit Audit Internal/ Internal Audit Charter 2013 -
3. Piagam Komite Audit/Audit Committee Charter 2013 -
4. Pedoman Tata Kelola/Code of Corporate Governance 2014 2022
5. Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris/Board Manual 2014 2022
6. Pedoman Kode Etik/Code of Conduct 2014 -
7. Sistem Manajemen Risiko/Risk Management System 2015 -
8. Pedoman Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration 2016 -
Guidelines
9. Kebijakan Komunikasi dengan Investor dan Pemegang Saham/ 2018 -
Communication Policy with Investors and Shareholders
10. Kebijakan Pencegahan Orang Dalam/Insider Trading Policy 2018 -
11. Kebijakan Seleksi Vendor dan Pemasok/ 2018 -
Vendor and Supplier Selection Policy
12. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur/Creditor Rights Fulfillment Policy 2018 -
13. Kebijakan Antikorupsi dan Penyuapan/ 2018 2022
Anti-Corruption and Bribery Policy
14. Sistem Pengaduan Pelanggaran/ Whistleblowing System 2021 -
15. Kebijakan Perlindungan Perempuan/Women’s Protection Policy 2021 -
16. Kebijakan Perlindungan Anak/Child Protection Policy 2021 -
17. Kebijakan Anti Diskriminasi/Anti-Discrimination Policy 2022 -
18. Kebijakan Keterlibatan Politik/Political Engagement Policy 2023 -
19. Kebijakan Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan 2023 -
Affiliated and Conflict of Interest Transactions Policy
20. Strategi Perpajakan/Tax Strategy 2023 -
21. Kebijakan Dividen/Dividend Policy 2023 -
Kebijakan ini akan dikaji kembali dan disesuaikan apabila terdapat perubahan pada peraturan perusahaan di DSN Group atau perundang-undangan yang berlaku.
These policies will be reviewed and amended accordingly to the Company’s needs and applicable law and regulation.
STRUKTUR TATA KELOLA THE STRUCTURE OF GCG
Berikut ini struktur GCG Perseroan. Here is the structure of the Company’s GCG:
RUPS
GMS
KOMITE AUDIT DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITEE BOARD OF COMMISIONER
AUDIT INTERNAL DIREKSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT BOARD OF DIRECTOR CORPORATE SECRETARY
Page 125
125
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
perusahaan yang memegang kekuasan dan wewenang company organ that holds the highest power and
tertinggi dalam Perseroan. RUPS merupakan sarana bagi authority in the Company. The GMS is a means for
para pemegang saham untuk memutuskan kebijakan shareholders to decide on essential policies within the
penting dalam Perseroan, antara lain mengangkat dan Company, including appointing and dismissing members
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of the Board of Commissioners and Directors, approving
menyetujui perubahan Anggaran Dasar, menyetujui changes to the Articles of Association, approving the
laporan tahunan dan persetujuan lain menyangkut aksi annual report, and authorizing necessary corporate
korporasi penting yang berdampak secara material actions that have material impacts on the Company.
terhadap Perseroan.
Dengan mengacu pada Undang Undang No. 40 Tahun Regarding the Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), POJK No. 15/ Company (UUPT), FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan concerning Planning and Organizing General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Shareholders of Public Companies, FSA Regulation No. 16/
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara General Meetings of Shareholders of Public Companies and
Elektronik dan Anggaran Dasar Perusahaan, Perseroan the Company’s Articles of Association, the Company must
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan setahun sekali hold an Annual GMS once a year and no later than six months
dan paling lambat enam bulan setelah akhir tahun after the end of the Company’s financial year. Extraordinary
buku Perseroan. RUPS Luar Biasa dapat dilakukan GMS can be held at any time based on the request of the
sewaktu-waktu berdasarkan permintaan Direksi, Dewan Board of Directors, the Board of Commissioners, or one of
Komisaris, ataupun salah satu pemegang saham. the shareholders.
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER RIGHTS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, pemegang According to the Company’s Articles of Association,
saham memiliki hak antara lain: shareholders have rights including:
1. Mengusulkan mata acara RUPS dengan ketentuan 1. Proposing agenda items for the AGM with the
disetujui oleh sekurang-kurangnya 1/10 dari total condition of being approved by at least 1/10 of the
saham yang diterbitkan Perseroan; total shares issued by the Company.
2. Berhak hadir dan memberikan suaranya dalam 2. The right to attend and vote at the AGM, under the
RUPS, sesuai dengan ketentuan Daftar Pemegang provisions of the Shareholders List entitled to attend the
Saham yang berhak hadir dalam RUPS. Perseroan AGM. The Company does not have share classifications,
tidak memiliki klasifikasi saham, di mana pemegang where shareholders have the same rights at the AGM,
saham memiliki hak yang sama dalam RUPS, dengan with one share representing one vote.
satu saham mewakili satu suara; 3. The right to be represented by a proxy.
3. Memiliki hak untuk mewakili melalui kuasanya; 4. Access to AGM materials since the date of the AGM
4. Mendapatkan materi RUPS sejak tanggal invitation.
pemanggilan RUPS; dan 5. There is an opportunity to ask questions and give
5. Diberikan kesempatan untuk bertanya dan/atau opinions before the AGM decisions are made.
memberikan opini sebelum diambil keputusan RUPS.
Pemegang saham dapat mengakses informasi mengenai Shareholders can access information about the AGM’s
tanggal, tempat, dan mata acara RUPS melalui date, venue, and agenda through announcements and
pengumuman dan panggilan yang disampaikan dalam invitations posted on the Company’s website and the
situs web Perseroan dan bursa efek serta tersaji secara stock exchange in bilingual versions (Indonesian and
bilingual (bahasa Indonesia dan Inggris). English).
Page 126
126
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN RUPS DECISION-MAKING MECHANISM IN GMS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan According to the Company’s Articles of Association,
RUPS akan diambil berdasarkan musyawarah untuk GMS decisions will be made based on deliberation for
mufakat. Jika musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, consensus. If consensus cannot be reached, voting will
maka terhadap usul yang diajukan dilakukan pemungutan be held on the proposed agenda item with the condition
suara dengan ketentuan disetujui oleh lebih dari ½ (satu of being approved by more than 1/2 (one-half) of the
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak total number of shares with voting rights present or
suara hadir atau diwakili. represented.
Dalam perhitungan suara untuk keputusan RUPS, In calculating the votes for GMS decisions, the Company
Perseroan melibatkan pihak notaris dan Biro Administrasi involves a notary and the Securities Administration
Efek (BAE) untuk melakukan perhitungan suara. Bureau (BAE) to count the votes. Details about the decision-
Detail mengenai mekanisme pengambilan keputusan making mechanism are provided to shareholders by the
disampaikan Perseroan kepada pemegang saham Company before the AGM is held in the Company’s rules
sebelum penyelenggaraan RUPS dalam tata tertib yang and regulations, which can be accessed through the
dapat diakses melalui situs web Perseroan. Selama 2023, Company’s website. In 2023, the Company only conducted
Perseroan hanya menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS. 1 (one) GMS.
RUPS TAHUNAN 2023 2023 ANNUAL GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk The Company held Annual GMS for the 2022 financial
tahun buku 2022 yang diselenggarakan pada 8 Juni year on June 8, 2023, at Sapta Mulia Center 1st Floor,
2023, bertempat di Gedung Sapta Mulia Lantai 1, Jl. Rawa Jl. Rawa Gelam V Kav. OR/3B, Pulo Gadung Industrial
Gelam V Kav. OR/3B, Kawasan Industri Pulo Gadung, Estates, Jakarta 13930, which was attended in a hybrid
Jakarta 13930, yang dihadiri secara hybrid (secara fisik meeting (both physically and online) by shareholders
dan daring) oleh pemegang saham dengan menggunakan using e-proxy and e-voting through eASY.KSEI and
e-proxy dan e-voting melalui eASY.KSEI dan ditayangkan broadcasted to shareholders via AKSes.KSEI in a Zoom
kepada pemegang saham melalui AKSes.KSEI dalam webinar format.
format webinar Zoom.
Rapat dihadiri oleh pemegang saham dan/atau The meeting was attended by shareholders and their
kuasa pemegang saham yang seluruhnya mewakili proxies, who represent 9,336,459,426 shares or represent
9.336.459.426 lembar saham yang merupakan 88,08% 88.08% of the total shares with valid voting rights.
dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
PIHAK INDEPENDEN INDEPENDENT PARTIES
Pihak independen yang ditunjuk oleh Perseroan untuk The Company appointed independent parties to count
melakukan dan memvalidasi proses penghitungan suara and validate the voting process, namely PT Raya Saham
adalah PT Raya Saham Registra selaku Biro Administrasi Registra as the Company’s Securities Administration
Efek dan Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. selaku Bureau and Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. as
Notaris. the Notary.
Page 127
127
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Kegiatan Tanggal Dipublikasikan di
Activities Date Published in
Pemberitahuan Mata Acara Rapat kepada OJK 10 April 2023
Notification of Meeting Agenda to OJK April 10, 2023
Pengumuman Rapat 18 April 2023 https://dsn.co.id/id/gcg/agms-gms/page/2/
Announcement of Meeting April 18, 2023
Pemanggilan Rapat dan Penjelasan Mata Acara Rapat 10 Mei 2023 https://dsn.co.id/id/gcg/agms-gms/page/2/
Invitation of Meeting and Explanation of Meeting Agenda May 10, 2023
Pelaksanaan Rapat 8 Juni 2023
Convention of the Meeting June 8, 2023
Ringkasan Risalah Rapat 9 Juni 2023 https://dsn.co.id/id/gcg/agms-gms/
Summary of Minutes of Meeting June 9, 2023
KEHADIRAN DIREKSI DAN DEWAN ATTENDANCE OF THE COMPANY’S BOARD OF
KOMISARIS PERSEROAN COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama/President Commissioner √
Djojo Boentoro Komisaris/Commissioner √
Aron Yongky Komisaris/Commissioner √
Arini Saraswaty Subianto Komisaris/Commissioner √
Arif Rachmat Komisaris/Commissioner √
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris/Commissioner √
Stephen Zacharia Satyahadi Komisaris Independen/Independent Commissioner √
Edy Sugito Komisaris Independen/Independent Commissioner √
Danny Walla Komisaris Independen/Independent Commissioner √
Andrianto Oetomo Direktur Utama/President Director √
Efendi Sulisetyo Direktur/Director √
Timotheus Arifin Cahyono Direktur/Director √
Lucy Sycilia Direktur/Director √
Jenti Direktur/Director √
Albertus Hendrawan Direktur/Director √
Page 128
128
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TAHUN 2023 RESOLUTIONS OF ANNUAL GMS IN 2023 FOR
UNTUK TAHUN BUKU 2022 2022 FINANCIAL YEAR
Mata Acara Pertama/First Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Approval on the Annual Report and ratification of the
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Company’s Financial Report for the financial year which
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta ended on December 31, 2022, and therefore fully release
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung and discharge (acquit et de charge) all members of the
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Board of Directors and Board of Commissioners of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas the Company from their actions of management and
tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan supervision performed in the financial year ended on 31
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 December 2022.
Desember 2022.
Hasil Pemungutan Suara/Voting Results
Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
9.307.537.626 saham / shares (99,69%) 28.921.800 saham / shares (0,31%) 0 saham / shares (0,00%)
Keputusan Rapat / Meeting Resolution
Menyetujui Laporan Tahunan yang disampaikan oleh Approving the Annual Report that was submitted by
Direksi dan telah ditelaah oleh Dewan Komisaris the Board of Directors and reviewed by the Board of
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama Commissioners regarding the Company’s condition and
tahun buku 2022 termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas activities during the 2022 financial year, including the
Pengawasan Dewan Komisaris selama tahun Buku 2022. Supervisory Duty Implementation Report from the Board
of Commissioners for the 2022 financial year.
Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Ratifying the Consolidated Financial Report of the Company
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2022 and its Subsidiaries for the 2022 financial year that was
yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Budi Susanto, audited by Public Accountant Publik Budi Susanto, S.E.,
S.E., M.B.A, CPA dari Kantor Akuntan Publik “Siddharta M.B.A, CPA, from “Siddharta Widjaja & Rekan” Registered
Widjaja & Rekan” dengan opini “Wajar dalam semua hal Public Accountant with the opinion of “Reasonable in
yang material” sebagaimana dinyatakan dalam Laporan all substantial matters” as stated in the Independent
Auditor Independen Nomor 00029/2.1005/AU.1/01/0302- Auditor’s Report No. 00029/2.1005/AU.1/01/0302-2/1/
2/1/II/2023 tanggal 27 Februari 2023. II/2023 dated February 27, 2023.
Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Providing a release and discharge (acquit et de charge)
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada segenap for all members of the Company’s Board of Directors and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners for any act of administration
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang and supervision in the 2022 financial year, as long as the
telah dijalankan selama tahun buku 2022, sepanjang action is reflected in the Company’s 2022 Annual Report,
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan which consists of the Consolidated Financial Report of the
2022 Perseroan, yang di dalamnya termasuk Laporan Company and its Subsidiaries for the 2022 financial year.
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
untuk Tahun Buku 2022.
Realisasi Keputusan Rapat / Realization of the Meeting Resolution
Terealisasi pada 2023. Has been implemented in 2023.
Page 129
129
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Mata Acara Kedua / Second Agenda
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Approval on the Company’s Utilization of Net Profits for
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022. the financial year ended on 31 December 2022.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
9.334.100.026 saham / shares (99,98%) 2.359.300 saham / shares (0,02%) 100 saham / shares (0,00%)
Keputusan Rapat / Meeting Resolution
Menyetujui penggunaan laba yang dapat diatribusikan Approving the Company’s utilization of net profits
kepada pemilik entitas induk Perseroan untuk tahun buku in the financial year 2022 with the amount of
2022 yaitu sebesar Rp1.206.834.782.771 dipergunakan Rp1,206,834,782,771 used for:
untuk: 1. Cash dividends of Rp317,995,272,000 or Rp30 for each
1.a.Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar issued share.
Rp317.995.272.000 atau sebesar Rp30 setiap saham. The dividend was paid to shareholders according to the
b. Dividen akan dibagikan kepada para pemegang saham applicable law and regulation.
sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang To grant the power and authority to the Company’s
berlaku. Board of Directors to distribute the dividends and do all
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan necessary actions. The dividend will be paid considering
untuk melaksanakan pembagian dividen tersebut dan the prevailing laws and regulations.
untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan. 2. Not allocating the mandatory reserve funds due to the
2. Tidak menyisihkan untuk dana cadangan wajib karena Company’s compulsory reserve funds having reached the
jumlah dana cadangan wajib Perseroan sudah mencapai minimum requirement obligated by the prevailing law;
jumlah minimum yang diwajibkan oleh ketentuan yang and
berlaku; dan 3. The remaining net profit will be booked as retained
3. Sisa dari laba bersih dibukukan sebagai laba ditahan earnings of the Company, which will be used to strengthen
Perseroan yang digunakan untuk memperkuat modal the Company’s working capital and investment.
kerja dan investasi.
Realisasi Keputusan Rapat / Realization of the Meeting Resolution
Terealisasi pada 2023. Has been implemented in 2023.
Dewan Direksi pada RUPST DSNG 2023
DSNG’s Board of Directors at AGM 2023
Page 130
130
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Mata Acara Ketiga / Third Agenda
Persetujuan untuk penetapan gaji, honorarium dan Approval to determine the remuneration, honorarium
tunjangan lainnya untuk tahun buku 2023 terhadap and other benefits of the Board of Commissioners of the
anggota Dewan Komisaris dan pemberian wewenang Company for the financial year 2023 and an approval to
dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk grant power and authority to the Board of Commissioners
menetapkan gaji, honorarium, dan tunjangan lainnya of the Company to set the adjustment of remuneration,
untuk tahun buku 2023 terhadap anggota Direksi honorarium and other benefits for the Board of Directors
Perseroan. of the Company in the financial year 2023.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
9.332.801.226 saham / shares (99,96%) 3.658.100 saham / shares 100 saham / shares (0,00%)
(0,04%)
Keputusan Rapat / Meeting Resolution
Menetapkan jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris Determining the remuneration for the Board of
Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar-besarnya Commissioners of the Company for the financial year 2023
Rp900.000.000 per bulan, dan selanjutnya memberikan with a maximum amount of Rp900,000,000 per month and
kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk gives the Board of Commissioners the power and authority
menetapkan pembagian besarannya di antara anggota to set the amount to be distributed to the members of the
Dewan Komisaris yang menjabat pada tahun buku 2023 Board of Commissioners in the 2023 financial year.
tersebut.
Dalam melaksanakan kuasa dan kewenangan tersebut, In executing its powers and authority, the Board of
Dewan Komisaris akan memperhatikan fungsi Commissioners shall consider the remuneration function
remunerasi Dewan Komisaris yang telah ditetapkan of the Board of Commissioners in the Company’s
dalam Pedoman Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration Guidelines.
Memberi kuasa dan kewenangan kepada Dewan Grant the power and authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan lainnya Commissioners to set salaries and other benefits for each
bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan. member of the Board of Directors.
Realisasi Keputusan Rapat / Realization of the Meeting Resolution
Terealisasi pada 2023. Has been implemented in 2023.
Mata Acara Keempat / Fourth Agenda
Persetujuan untuk Penunjukkan Akuntan Publik Terdaftar Approval to appoint the Registered Public Accountant to
untuk melakukan Audit terhadap Laporan Keuangan conduct the audit for the Company’s Financial Report,
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2023 serta which ends on 31 December 2023, and to determine the
untuk menetapkan Honorarium Akuntan Publik tersebut. Public Accountant’s Honorarium.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
9.305.422.332 saham / shares (99,67%) 2.359.300 saham / shares (0,02%) 28.677.794 saham / shares (0,31%)
Keputusan Rapat / Meeting Resolution
Menunjuk Akuntan Publik Budi Susanto, S.E., M.B.A., CPA, dari Appointing the Public Accountant Budi Susanto, S.E.,
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan sebagai M.B.A., CPA, from Siddharta Widjaja & Rekan, Registered
auditor untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Public Accountant, as the auditor to audit the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Report, which ends on 31 December 2023 and to
31 Desember 2023 serta memberikan kewenangan kepada grant authority to the Board of Commissioners to set the
Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium amount of honorarium and other requirements concerning
dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan the appointment of the Public Accountant and its Office, by
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan taking into account the recommendation from the Audit
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit. Committee.
Apabila Akuntan Publik tersebut diatas karena sesuatu Suppose the Public Accountant cannot perform her duty
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, maka Rapat for any reason. In that case, the Meeting gives the Board of
memberi kuasa kepada Dewan Komisaris, atas dasar Commissioner the power, based on a recommendation from
rekomendasi dari Komite Audit untuk menunjuk Akuntan the Audit Committee, to appoint another Public Accountant
Publik lain yang memiliki pengalaman dalam audit who has had experience auditing a public company and is
perusahaan publik yang diakui dan terdaftar di Otoritas Jasa
acknowledged by and registered with the Financial Service
Keuangan.
Authority.
Realisasi Keputusan Rapat / Realization of the Meeting Resolution
Terealisasi pada 2023. Has been implemented in 2023.
Page 131
131
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Mata Acara Kelima
Persetujuan perubahan komposisi manajemen Approval of the change of the composition of the
Perusahaan. management of the Company.
Hasil Pemungutan Suara
Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
9.034.755.400 saham / shares (96,77%) 3.658.100 saham / shares (0,04%) 298.045.926 saham / shares (3,19%)
Keputusan Rapat
Mengangkat Bapak Arianto Oetomo dan Bapak Appointing Mr. Arianto Oetomo and Mr. Muhammad
Muhammad Hamdani sebagai anggota Direksi Perseroan Hamdani as new members of the Company’s Board of
yang baru terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini Directors, effective from the closing date of this Meeting
sampai dengan berakhirnya masa jabatan para anggota until the end of the term of the current members of the
Direksi Perseroan yang menjabat pada saat ini. Company’s Board of Directors.
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Board of Directors of the
dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Company to become as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Komisaris Utama: Bapak Adi Resanata Somadi Halim - President Commissioner: Mr. Adi Resanata Somadi Halim
2. Komisaris: Bapak Aron Yongky - Commissioner: Mr. Aron Yongky
3. Komisaris: Bapak Djojo Boentoro - Commissioner: Mr. Djojo Boentoro
4. Komisaris: Ibu Arini Saraswaty Subianto - Commissioner: Ms. Arini Saraswaty Subianto
5. Komisaris: Bapak Arif Rachmat - Commissioner: Mr. Arif Rachmat
6. Komisaris: Bapak Toddy M. Sugoto - Commissioner: Mr. Toddy M. Sugoto
7. Komisaris Independen: Bapak Stephen Z. Satyahadi - Independent Commissioner: Mr. Stephen Z. Satyahadi
8. Komisaris Independen: Bapak Edy Sugito - Independent Commissioner: Mr. Edy Sugito
9. Komisaris Independen: Bapak Danny Walla - Independent Commissioner: Mr. Danny Walla
Direksi Board of Directors
1. Direktur Utama: Bapak Andrianto Oetomo - President Director: Mr. Andrianto Oetomo
2. Direktur: Bapak Timotheus Arifin C. - Director: Mr. Timotheus Arifin Cahyono
3. Direktur: Bapak Efendi Sulisetyo - Director: Mr. Efendi Sulisetyo
4.Direktur: Ibu Lucy Sycilia - Director: Ms. Lucy Sycilia
5. Direktur: Ibu Jenti - Director: Ms. Jenti
6. Direktur: Bapak Albertus Hendrawan - Director: Mr. Albertus Hendrawan
7. Direktur: Bapak Arianto Oetomo - Director: Mr. Arianto Oetomo
8. Direktur: Bapak Muhammad Hamdani - Director: Mr. Muhammad Hamdani
Memberikan wewenang dan kuasa penuh dengan hak Granting full authority and power, with the right of
substitusi kepada Direksi Perseroan, baik sendiri- substitution, to the Company’s Board of Directors,
sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala individually or collectively, to take all necessary actions
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan- related to the decisions made and adopted in this Meeting.
keputusan sebagaimana diambil dan/atau diputuskan This includes but is not limited to declaring changes to
dalam Rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk the management structure in the notarial deed, notifying
menyatakan perubahan susunan pengurus dalam akta the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
notaris, melakukan pemberitahuan kepada Menteri Indonesia, and registering the Company’s management
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia structure as mentioned above in the Company Register
dan mendaftarkan susunan pengurus Perseroan under applicable regulations.
sebagaimana disebutkan di atas dalam Daftar Perseroan
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan Rapat / Realization of the Meeting Resolution
Terealisasi pada 2023. Has been implemented in 2023.
Page 132
132
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
REALISASI KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN REALIZATION OF RESOLUTIONS OF ANNUAL
TAHUN 2022 UNTUK TAHUN BUKU 2021 GMS IN 2022 FOR 2021 FINANCIAL YEAR
Keputusan dan Realisasi Mata Acara 1
Resolution and Realization of 1st Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan yang disampaikan oleh Direksi dan telah ditelaah oleh Dewan Komisaris Terealisasi
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama Tahun Buku 2021 termasuk Laporan Pelaksanaan dengan baik
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2021. Well
Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku 2021 yang implemented
telah diaudit oleh Akuntan Publik Budi Susanto, S.E., M.B.A, CPA dari Kantor Akuntan Publik “Siddharta
Widjaja & Rekan” dengan opini “Wajar dalam semua hal yang material” sebagaimana dinyatakan dalam
Laporan Auditor Independen Nomor 00021/2.1005/AU.1/01/0302-1/1/II/2022 tanggal 18 Februari 2022;
dan Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2021, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan 2021 Perseroan, yang di dalamnya termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
Entitas Anak untuk Tahun Buku 2021.
Approved the Annual Report presented by the Board of Directors and reviewed by the Board of
Commissioners regarding the condition and progress of the Company during the 2021 Financial Year,
including the Supervisory Task Report of the Board of Commissioners during the 2021 Financial Year.
Approved the Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the 2021
Financial Year, which have been audited by Public Accountant Budi Susanto, S.E., M.B.A, CPA from the
Public Accounting Firm “Siddharta Widjaja & Rekan” with an opinion of “fair in all material respects”
as stated in Independent Auditor’s Report Number 00021/2.1005/AU.1/01/0302-1/1/II/2022 dated
February 18, 2022; and
Granted the full acquittal and discharge of responsibility to all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company for the management and supervision actions carried out during
the 2021 Financial Year, as long as those actions are reflected in the 2021 Annual Report of the Company,
which includes the Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the 2021
Financial Year.
Keputusan dan Realisasi Mata Acara 2
Resolution and Realization of 2nd Agenda
Menyetujui penggunaan laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan untuk Terealisasi
Tahun Buku 2021 yaitu sebesar Rp727.153.334.033,- (Tujuh Ratus Dua Puluh Tujuh Miliar Seratus Lima dengan baik
Puluh Tiga Juta Tiga Ratus Tiga Puluh Empat Ribu Tiga Puluh Tiga Rupiah) dipergunakan untuk: Well
1. a. Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar Rp317.995.272.000 atau sebesar Rp30 setiap saham. implemented
b.Dividen akan dibagikan kepada para pemegang saham sesuai dengan ketentuan dan
perundang-undangan yang berlaku.
c.Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen
tersebut dan untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan.
2. Tidak menyisihkan untuk dana cadangan wajib karena jumlah dana cadangan wajib Perseroan
sudah mencapai jumlah minimum yang diwajibkan oleh ketentuan yang berlaku; dan
3. Sisa dari laba bersih dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan yang digunakan untuk
memperkuat modal kerja dan investasi.
Approved the use of the profit attributable to the parent entity of the Company for the fiscal year 2021,
which amounted to Rp727,153,334,033 (Seven Hundred and Twenty-Seven Billion One Hundred and Fifty-
Three Million Three Hundred and Thirty-Four Thousand and Thirty-Three Rupiahs), for the following:
1. a. Distributed as cash dividends amounting to Rp 211,996,848,000 (Two Hundred and Eleven Billion
Nine Hundred and Ninety-Six Million Eight Hundred and Forty-Eight Thousand Rupiahs), or Rp20
(twenty Rupiahs) per share.
b. Dividends will be distributed to shareholders in accordance with applicable laws and regulations.
c. Authorizing the Company’s Board of Directors to carry out the dividend distribution and to take all
necessary actions.
2. Not setting aside mandatory reserve funds because the Company’s mandatory reserve fund has
reached the minimum amount required by applicable regulations; and
3. The remaining net profit will be booked as retained earnings of the Company to strengthen working
capital and investments.
Page 133
133
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Keputusan dan Realisasi Mata Acara 3
Resolution and Realization of 3rd Agenda
Menetapkan jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar- Terealisasi
besarnya Rp800.000.000,- (delapan ratus juta Rupiah) per bulan, dan selanjutnya memberikan kuasa dengan baik
dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian besarannya di antara Well
anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada tahun buku 2022 tersebut. implemented
Dalam melaksanakan kuasa dan kewenangan tersebut, Dewan Komisaris akan memperhatikan
fungsi remunerasi Dewan Komisaris yang telah ditetapkan dalam Pedoman Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
Memberi kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan
lainnya bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan.
Approved the amount of remuneration for the Company’s Board of Commissioners for the fiscal
year 2022 of maximum Rp800,000,000 (Eight Hundred Million Rupiahs) per month, and further
authorizing the Board of Commissioners to determine the distribution among its members who
serve in the fiscal year 2022.
In carrying out the authority, the Board of Commissioners will consider the remuneration function
of the Board of Commissioners as stipulated in the Company’s Nomination and Remuneration
Guidelines.
Approved the granting of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and
other allowances for each member of the Company’s Board of Directors.
Keputusan dan Realisasi Mata Acara 4
Resolution and Realization of 4th Agenda
Menunjuk Akuntan Publik Budi Susanto, S.E., M.B.A., CPA, dari Kantor Akuntan Publik Siddharta Terealisasi
Widjaja & Rekan sebagai auditor untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk dengan baik
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta memberikan kewenangan Well
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain sehubungan implemented
dengan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit.
Apabila Akuntan Publik tersebut diatas karena sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya,
maka Rapat memberi kuasa kepada Dewan Komisaris, atas dasar rekomendasi dari Komite Audit
untuk menunjuk Akuntan Publik lain yang memiliki pengalaman dalam audit perusahaan publik
yang diakui dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Appointed the Public Accountant Budi Susanto, S.E., M.B.A., CPA, from the Public Accounting Firm
Siddharta Widjaja & Rekan as the auditor to audit the Company’s Financial Statements for the financial
year ending December 31, 2022, and authorizing the Board of Commissioners to determine the
amount of honorarium and other requirements regarding the appointment of the Public Accountant
and Public Accounting Firm, taking into account the recommendations of the Audit Committee.
If the above Public Accountant is unable to perform his duties for any reason, the Meeting authorizes
the Board of Commissioners, based on the recommendations of the Audit Committee, to appoint
another Public Accountant who has experience in auditing public companies that are recognized and
registered with the Financial Services Authority.
Page 134
134
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Keputusan dan Realisasi Mata Acara 5
Resolution and Realization of 5th Agenda
Menerima dengan baik permohonan pengunduran diri Bapak Mochamad Koeswono dari jabatannya Terealisasi
selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan ucapan terimakasih atas dengan baik
pengabdiannya selama menjabat sebagai Direktur Perseroan; Well
Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada implemented
Bapak Mochamad Koeswono, atas tindakan pengurusan yang dilakukan sejak pengangkatan beliau
menjadi Direktur Perseroan sampai dengan berakhirnya masa jabatannya, yaitu terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin di dalam buku Perseroan;
Dengan demikian susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Accepted the resignation of Mr. Mochamad Koeswono from his position as Director of the Company,
effective from the end of this meeting, with gratitude for his service during his tenure as Director of
the Company.
Granted the full discharge and release of responsibility (acquit et de charge) to Mr. Mochamad
Koeswono for the management actions taken during his tenure as Director of the Company, from his
appointment until the end of his term, which is effective from the end of this meeting, as long as such
actions are reflected in the Company’s books. Thus, the composition of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors of the Company are as follows:
Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama/Chairman of the Board of Commissioners: Bapak Adi Resanata Somadi Halim
Komisaris/Commissioner: Bapak Aron Yongky
Komisaris/Commissioner: Bapak Djojo Boentoro
Komisaris/Commissioner: Ibu Arini Saraswaty Subianto
Komisaris/Commissioner: Bapak Arif Rachmat
Komisaris/Commissioner: Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Bapak Stephen Z. Satyahadi
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Bapak Edy Sugito
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Bapak Danny Walla
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama/President Director: Bapak Andrianto Oetomo
Direktur/Director: Bapak Timotheus Arifin C.
Direktur/Director: Bapak Efendi Sulisetyo
Direktur/Director: Bapak Albertus Hendrawan
Direktur/Director: Ibu Lucy Sycilia
Direktur/Director: Ibu Jenti
Informasi lengkap mengenai RUPS Tahunan Perseroan For more information regarding 2022 AGM for the
tahun 2022 untuk tahun buku 2021 telah dimuat pada financial year 2021 has been covered in the 2022 Annual
Laporan Tahunan 2022 yang juga telah tersedia di situs Report as well as the Company’s website.
web Perseroan.
Page 135
135
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola yang The Board of Commissioners is the Company’s
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan governance element to conduct both general and specific
pengawasan dan memberikan saran serta masukan supervision and advise the Board of Directors to ensure
kepada Direksi guna memastikan bahwa Perseroan the Company implements GCG principles in all stages
melaksanakan prinsip-prinsip GCG pada seluruh jenjang of the organization. The Board of Commissioners also
organisasi. Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk monitors the Company’s performance based on GCG
melakukan pemantauan terhadap efektivitas praktek principles. In performing their duties, the Board of
tata kelola yang diterapkan Perseroan. Dalam rangka Commissioners is assisted by the committees, such as
mendukung pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris the Audit Committee.
dibantu oleh komite-komite, seperti Komite Audit.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Manual
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs its supervisory
dengan berpegang pada Pedoman Kerja Dewan functions based on the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi (Board Manual). Pedoman kerja Board of Directors Work Guidelines (Board Manual). The
tersebut pertama kali ditetapkan pada 17 Maret 2014, Board Manual was first established on March 17, 2014,
dan diperbaharui pada 2022. and renewed in 2022.
Pedoman Kerja tersebut berisi petunjuk tata laksana The Board Manual contains guidelines for the Board
kerja Dewan Komisaris yang berisi tugas, tanggung of Commissioners’ work procedures, which include
jawab, wewenang, persyaratan, keanggotaan, rapat, dan their tasks, responsibilities, authorities, requirements,
etika yang menjadi acuan bagi Dewan Komisaris untuk membership, meetings, and ethics. It serves as a
bekerja secara optimal guna mencapai visi dan misi reference for the Board of Commissioners in carrying out
Perseroan. Pedoman Kerja telah dipublikasikan di situs their duties to achieve the Company’s vision and mission.
web resmi Perseroan. The Board Manual has been published in the Company’s
website.
Komposisi Dewan Komisaris The Composition of the Board of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi Dewan As of December 31, 2023, the composition of the Board
Komisaris terdiri dari 9 (sembilan) orang, dengan 3 orang of Commissioners consists of 9 (nine) members, with 3
di antaranya merupakan Komisaris Independen, dengan (three) of them being Independent Commissioners, with
komposisi sebagai berikut: the following composition:
Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama/President Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Aron Yongky Komisaris /Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Djojo Boentoro Komisaris /Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Arini Saraswaty Subianto Komisaris /Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Arif Rachmat Komisaris /Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris Independen/Independent Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Stephen Zacharia Satyahadi Komisaris Independen/Independent Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Edy Sugito Komisaris Independen/Independent Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
Danny Walla Komisaris Independen/Independent Commissioner 8 April 2021/April 8, 2021
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed
dengan keputusan RUPS setelah melalui proses and dismissed by the GMS after completing the
pencalonan sesuai dengan Anggaran Dasar dan nomination process by the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. Masa jabatan Dewan applicable laws and regulations. The term of office for
Komisaris adalah 5 (lima) tahun dan dapat diangkat the Board of Commissioners is 5 (five) years and can be
kembali. reappointed.
Page 136
136
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki hak dan wewenang untuk The Board of Commissioners has the right and authority
melakukan pengawasan terhadap kebijakan manajemen to oversee the management policies of the company
Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi meliputi carried out by the Board of Directors, including
rencana pengembangan, rencana bisnis dan anggaran development plans, business plans and annual budgets,
tahunan, pelaksanaan dan kepatuhan pada ketentuan implementation, and compliance with the Articles of
Anggaran Dasar, serta keputusan RUPS dan peraturan Association, as well as resolutions of the RUPS and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris dan ketentuan By the Board of Commissioners Guidelines and FSA
POJK, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Regulation provisions, the roles and responsibilities of
adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam 1. Overseeing the policies of the Board of Directors in
menjalankan Perseroan; managing the Company;
2. Menyelenggarakan RUPS dan mengawasi 2. Organizing the RUPS and overseeing its
pelaksanaan RUPS oleh Direksi; implementation by the Board of Directors;
3. Membentuk komite-komite untuk membantu tugas 3. Establishing committees to assist in supervisory
dalam pengawasan, seperti Komite Audit dan komite tasks, such as Audit Committees and other
lainnya; committees;
4. Memantau efektivitas praktek tata kelola Perseroan; 4. Monitoring the effectiveness of the company’s
dan governance practices; and
5. Melakukan evaluasi dan rekomendasi sistem 5. Conducting evaluations and making recommendations
manajemen risiko yang dijalankan Perseroan. on the Company’s risk management system.
PERAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S ROLE
Secara khusus, Komisaris Utama memiliki peranan untuk The President Commissioner has a role in leading the
memimpin Dewan Komisaris yang memiliki tugas dan Board of Commissioners, which has the same duties
kewajiban yang sama dengan anggota Dewan Komisaris and responsibilities as other members. In addition, the
lainnya. Selain itu, Komisaris Utama juga berkewajiban President Commissioner is responsible for coordinating
untuk berkoordinasi dan memastikan implementasi and ensuring the implementation of tasks that need to
tugas-tugas yang perlu dilaksanakan oleh Dewan be carried out by the Board of Commissioners, including
Komisaris, termasuk melaksanakan RUPS dan rapat conducting the GMS and Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Komisaris Utama juga berkewajiban meetings. The President Commissioner is also
untuk melakukan evaluasi kinerja anggota Dewan responsible for evaluating the performance of other
Komisaris lainnya. members of the Board of Commissioners.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sudah memenuhi COMMISSIONERS
POJK dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, The composition of the Company’s Board of Commissioners
di mana Dewan Komisaris terdiri dari paling sedikit has met the FSA regulations and applicable laws, in
3 (tiga) orang anggota, termasuk seorang Komisaris which the Board of Commissioners consists of at least
Utama serta paling sedikit 30% merupakan Komisaris 3 (three) members, including a President Commissioner
Independen. and at least 30% independent commissioners.
Sesuai dengan POJK, Komisaris Independen yang According to FSA Regulation, an Independent
menjabat lebih dari dua periode wajib menyatakan Commissioner appointed for the second period has
independensinya. Hal ini untuk menjaga independensi to make a statement declaring their independence.
fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan menjamin This is to maintain the independence of the Board of
terlaksananya tugas dan tanggung jawab secara Commissioners’ supervisory function and ensure the
independen, objektif, dan bebas dari kepentingan pihak execution of duties and responsibilities independently,
manapun. objectively, and free from the interests of any party.
Page 137
137
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Perseroan memiliki 3 (tiga) Komisaris Independen atau The Company has 3 (three) Independent Commissioners
setara dengan 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan or equal to 30% of 9 (nine) members of the Board
Komisaris sebanyak 9 (sembilan) orang. Komisaris of Commissioners membership. The Company’s
Independen Perseroan telah memenuhi kriteria Independent Commissioners have met the independence
independensi sesuai dengan persyaratan OJK, yaitu: criteria according to FSA requirements, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority to
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk plan, lead, control, or supervise the activities of
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the Issuer or Public Company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik months, except for reappointment as Independent
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Commissioner of the Issuer or Public Company for a
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris subsequent period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada 2. Having no shares either directly or indirectly in the
periode berikutnya; Issuer or Public Company;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 3. Having no affiliation with the Issuer or Public Company,
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik members of the Board of Commissioners, members
tersebut; of the Board of Directors, or majority shareholder of
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten the Issuer or Public Company; and
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, 4. Having no business relationship, directly or indirectly,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama related to the business activities of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut.
PERNYATAAN KOMISARIS INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Sebagai Komisaris Independen yang telah menjabat lebih As Independent Commissioners who have served for
dari 2 (dua) periode, Bapak Stephen Zacharia Satyahadi more than 2 (two) terms, Mr. Stephen Zacharia Satyahadi
dan Bapak Edy Sugito menyatakan komitmennya untuk and Mr. Edy Sugito stated their commitment to carrying
menjalankan peran, tugas, dan tanggun jawabnya secara out their roles, duties, and responsibilities independently,
independen serta terbebas dari konflik kepentingan yang free from any conflicts of interest that could affect their
dapat memengaruhi objektivitasnya. objectivity.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETINGS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan Following the Company’s Articles of Association and
mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, Rapat Dewan referring to the provisions of POJK 33/2014, Board of
Komisaris wajib diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) Commissioners meetings must be held at least 1 (one)
kali setiap 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat dengan time every 2 (two) months and hold meetings with the
Direksi secara berkala paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 Board of Directors periodically at least 1 (one) time
(empat) bulan. Apabila dianggap perlu, Dewan Komisaris every 4 (four) months. If deemed necessary, the Board of
juga dapat mengadakan pertemuan tambahan sewaktu- Commissioners may also hold additional meetings at any
waktu. time.
Rapat Dewan Komisaris Perseroan berisi agenda The Company’s Board of Commissioners meeting
masukan dan saran yang diberikan kepada Direksi includes an agenda for consultation and suggestions
Perseroan, baik menyangkut masukan atas strategi to the Company’s Directors regarding input on strategy
yang dijalankan maupun praktik tata kelola. Rapat implementation and governance practices. The Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun berjalan telah Board of Commissioners meeting for the current year
dijadwalkan pada akhir tahun sebelumnya. Bahan materi was scheduled at the end of the previous year. Materials
rapat Dewan Komisaris akan disiapkan dan dibagikan for the Board of Commissioners meeting will be prepared
kepada Dewan Komisaris paling lambat 5 (lima) hari and distributed to the Board of Commissioners by 5 (five)
kerja sebelum rapat diadakan. working days before the meeting.
Page 138
138
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, rapat Following the Company’s Articles of Association, a
Dewan Komisaris dianggap sah dan keputusannya meeting of the Board of Commissioners is considered
mengikat jika lebih dari setengah anggotanya hadir atau valid, and its decisions are binding if more than half of
diwakili dalam rapat. Keputusan dibuat berdasarkan its members are present or represented at the meeting.
musyawah mufakat. Namun jika musyawarah mufakat Decisions are made based on deliberation and consensus.
tidak tercapai, keputusan dapat disahkan oleh suara However, if consensus is not reached, the decision can be
setuju lebih dari setengah dari total jumlah suara yang ratified by an affirmative vote of more than half the votes
dilakukan secara sah dalam rapat. Setiap anggota Dewan legally cast at the meeting. Each member of the Board of
Komisaris memiliki hak suara yang sama dan berhak Commissioners has the same voting rights and is entitled
memberikan satu suara. Apabila Komisaris tidak dapat to cast one vote. If the Commissioner cannot attend the
menghadiri rapat maka Komisaris yang bersangkutan meeting, the Commissioner concerned will give power of
akan memberikan kuasa kepada Komisaris lainnya. attorney to another Commissioner.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah In 2023, the Board of Commissioners have held 6 (six)
menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) kali dengan meetings with following attendance level:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Tingkat
Name Position Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance
Meeting Attendance Rate
Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Aron Yongky Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Djojo Boentoro Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Arini Saraswaty Subianto Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Arif Rachmat Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris Commissioner 6 6 100%
Stephen Zacharia Satyahadi Komisaris Independen 6 4 67%
Independent Commissioner
Edy Sugito Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Danny Walla Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Page 139
139
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TRAINING
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Lokasi
Training Date Training Title Location
Adi Resanata Somadi Halim
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Aron Yongky
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Djojo Boentoro
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Arini Saraswaty Subianto
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
11 Juli 2023 Indonesia Womenpreneur Conference Jakarta
July 11, 2023
11-12 September 2023 CEO Conference Forbes Global Singapura
September 11-12, 2023 Singapore
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
9-10 Oktober 2023 SMU Learning Journey 2023
Jakarta
October 9-10, 2023
17 November 2023 Northstar Annual Investor Conference
Jakarta
November 17, 2023
21-22 Nov 2023 Workshop Hotel Positioning
Jakarta
November 21-22, 2023
Arif Rachmat
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Page 140
140
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Toddy M. Sugoto
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
Webinar Diskusi Panel: Tantangan dan Realitas
2 Maret 2023 Industri Kelapa Sawit
Jakarta
March 2, 2023 Panel Discussion Webinar: Challenges and Reality of
Oil Palm Industry
Triputra Governance Forum 2023 (“Dynamic
5 April 2023
Governance Strategy to Lead Business and People Jakarta
April 5, 2023
Excellence”)
4 Juli 2023 Site Visit PT Kopi Prima Indonesia
Banten
July 4, 2023 Site Visit of PT Kopi Prima Indonesia
7 September 2023 Executive Briefing Triputra Group 2023
Jakarta
September 7, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Site Visit Wood Product DSN Temanggung dan PT
26-27 Oktober 2023 TKPI
Temanggung
October 26-27, 2023 Site Visit of Wood Product at DSN Temanggung and
PT TKPI
17 November 2023 Northstar Group 17th Annual Conference
Jakarta
November 17, 2023
Talkshow at Indonesia Pavilion COP 28 UNFCCC -
3 Desember 2023
The Title: Opportunities & Challenges in Mangrove Dubai
December 3, 2023
Program for the Green Business Future
Stephen Z. Satyahadi
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Edy Sugito
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
Danny Walla
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
Dalam hal terdapat pengangkatan Komisaris baru, Perseroan PROGRAM
melakukan program orientasi langsung agar Komisaris baru If a new Commissioner is appointed, the Company carries
mendapatkan pandangan dan pemahaman yang menyeluruh out a direct orientation program for the new Commissioner
mengenai kondisi Perseroan, salah satunya dengan melakukan to get a comprehensive view and understanding of the
kunjungan lapangan. Selain itu, Komisaris baru juga menerima Company’s conditions, including conducting a field visit. The
paparan informasi mengenai rencana Perseroan, termasuk new Commissioner also received information regarding
terkait aspek teknologi dan transformasi bisnis. the Company’s plans, including aspects of technology and
business transformation.
Page 141
141
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
JAWAB DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah melakukan tugas Throughout 2023, the Board of Commissioners has
dan pengawasannya sesuai dengan peraturan perundang- carried out its duties and supervision following applicable
undangan yang berlaku, baik secara kelembagaan maupun laws and regulations, both institutionally and through its
melalui komite di bawahnya, yakni Komite Audit. subordinate committees, namely the Audit Committee.
Tanggung jawab tersebut dilakukan melalui rapat dan This responsibility is carried out through meetings and
pemberian saran langsung. Dewan Komisaris juga providing direct advice. The Board of Commissioners also
melakukan kunjungan langsung ke area operasional, baik conducted direct site inspections at SBU Agro and the
di SBU agro maupun produk kayu. wood products.
REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS TAHUN RECOMMENDATIONS OF THE BOARD OF
2023 COMMISSIONERS IN 2023
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris menyampaikan Throughout 2023, the Board of Commissioners put
berbagai saran dan rekomendasi kepada Direksi, forward several suggestions and recommendations to the
antara lain terkait pengembangan segmen bisnis dan Board of Directors, including ideas related to developing
penerapan aspek ESG, kesiapan dan strategi Perseroan business segments and implementing ESG aspects,
dalam menghadapi tekanan global, peremajaan dan the Company’s readiness and strategy in facing global
persiapan mesin, replanting untuk investasi jangka pressures, rejuvenation and preparation of machines,
panjang, kesejahteraan tenaga kerja di perkebunan, serta replanting for long-term investment, the welfare of
pengelolaan biomassa terkait pengembangan energi workers in plantations, as well as biomass management
terbarukan. related to renewable energy development.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE BOARD OF
Prosedur dan Pihak Penilai COMMISSIONERS’ PERFORMANCE
Kinerja Dewan Komisaris dinilai secara individual melalui Procedure and Assessor
metode self-assessment dan dilaporkan kepada para The performance of the Board of Commissioners is
pemegang saham dalam RUPS untuk dievaluasi. Secara assessed individually through a self-assessment method
umum, kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan and reported to shareholders at the GMS for evaluation. In
tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan general, the performance of the Board of Commissioners
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar is determined based on the duties and obligations stated
Perusahaan maupun amanat Pemegang Saham. in the applicable laws and regulations, the Company’s
Articles of Association, and the Shareholders’ mandate.
Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka The formal evaluation criteria are submitted openly to the
kepada Dewan Komisaris sejak tanggal pengangkatannya. Board of Commissioners on the date of their appointment.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris The results of the performance evaluation for the Board
secara kolegial dan individual merupakan bagian tak of Commissioners, both collectively and individually,
terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian are an integral part of the compensation and incentives
insentif bagi Dewan Komisaris, sekaligus menjadi salah scheme of the Board of Commissioners, as well as being
satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk one of the primary considerations for shareholders to
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota dismiss and/or reappoint any members of the Board of
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Commissioners.
Page 142
142
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Hasil penilaian kinerja tersebut ditentukan oleh kriteria- The following criteria determine the results of the
kriteria berikut ini: performance assessment:
1. Tingkat kehadirannya dalam rapat internal, rapat 1. The level of attendance at internal meetings,
koordinasi, maupun rapat dengan komite-komite coordination meetings, and meetings with existing
yang ada. committees.
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan Perseroan. 2. Their contribution to the Company’s supervision
3. Keterlibatannya dalam penugasan-penugasan process.
tertentu. 3. Their involvement in specific assignments.
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta Articles of Association, GMS provisions, and Company
kebijakan Perseroan. policies.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessement of Committees under the
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit yang mendukung Board of Commissioners
pelaksanaan tugasnya. The Board of Commissioners has an Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris that supports the implementation of its duties.
melaksanakan fungsi pengawasan memberikan The Audit Committee is tasked with assisting the Board of
masukan kepada manajemen terkait dengan tugas- Commissioners in carrying out its supervisory function and
tugas audit. Sesuai dengan Piagam Komite Audit, tugas providing input to management regarding audit tasks. By
dan wewenangnya adalah sebagai berikut: the Audit Committee Charter, its duties and authorities are
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan as follows:
Perseroan seperti laporan keuangan, rencana kerja 1. Reviewing the Company’s financial information,
dan informasi lainnya. such as financial reports, work plans, and other
2. Memberikan opini independen apabila ada perbedaan information.
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa 2. Provide an independent opinion in the event of an
yang diberikan. opinion difference between management and the
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris accountant regarding the services provided.
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan 3. Provide consultation to the Board of Commissioners
pada independensi, ruang lingkup perusahaan, dan regarding the appointment of an Accountant based on
besarnya fee. independence, company scope, and fee amount.
4. Melakukan penelaahan terhadap sistem manajemen 4. Reviewing the risk management system.
risiko. 5. Conduct joint reviews with internal and external
5. Melakukan kajian bersama auditor internal dan auditors to ensure comprehensive coverage of audit
eksternal tentang koordinasi kegiatan pemeriksaan activity coordination and resource utilization.
untuk memastikan kelengkapan cakupan dan 6. Establish relationships with the Board of Directors,
pemanfaatan yang efektif dari sumber daya audit. Internal Audit, and external auditors separately to
6. Menjalin hubungan dengan Direksi, Internal Audit dan discuss issues that require special attention.
auditor eksternal secara terpisah untuk membahas
masalah yang membutuhkan perhatian khusus. In 2023, the Board of Commissioners assessed that
the Audit Committee has carried out its duties well
Selama 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite by reviewing the meeting frequency, resolutions,
Audit telah menjalankan tugasnya dengan baik, dengan and implementation of the Audit Committee’s
menilai frekuensi rapat, hasil rapat, dan terselenggaranya recommendations in the Company.
rekomendasi Komite Audit di Perseroan.
Page 143
143
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ yang bertugas dan bertanggung The Board of Directors is the organ responsible for and
jawab dalam mengelola Perseroan, serta mencapai in charge of managing the Company, as well as achieving
visi dan misi perusahaan dengan memastikan aktivitas the Company’s vision and mission by ensuring that
kinerja Perseroan dilakukan secara optimal. Tugas utama the Company’s performance activities are carried out
Direksi adalah bertindak dan mewakili untuk dan atas optimally. The main task of the Board of Directors is to act
nama Perseroan. Setiap anggota Direksi harus mampu and represent on behalf of the Company. Each member
menjaga integritasnya dalam menjalankan tugas dan of the Board of Directors must be able to maintain their
tanggung jawabnya sesuai dengan nilai-nilai moral dan integrity in carrying out their duties and responsibilities in
peraturan yang berlaku. accordance with moral values and applicable regulations.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD MANUAL
Direksi menjalankan fungsi pengawasan dengan The Board of Directors performs its supervisory functions
berpegang pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan based on the Board of Commissioners and Board of
Direksi (Board Manual). Pedoman kerja tersebut pertama Directors Work Guidelines (Board Manual). The Board
kali ditetapkan pada 17 Maret 2014, dan diperbaharui Manual was first established on March 17, 2014, and
pada 2022. renewed in 2022.
Pedoman Kerja tersebut berisi petunjuk tata laksana kerja The Board Manual contains guidelines for the Board of
Direksi yang berisi tugas, tanggung jawab, wewenang, Directors’ work procedures, which include their tasks,
persyaratan, keanggotaan, rapat, dan etika yang menjadi responsibilities, authorities, requirements, membership,
acuan bagi Direksi untuk bekerja secara optimal guna meetings, and ethics. It serves as a reference for the Board of
mencapai visi dan misi Perseroan. Directors in carrying out their duties to achieve the Company’s
vision and mission.
KOMPOSISI DIREKSI THE COMPOSITION OF THE BOD
Pada tahun 2023, terjadi perubahan komposisi Direksi In 2023, there was the change in BOD composition by
Perseroan dengan bergabungnya Bapak Arianto Oetomo appointment of the new BOD members, Mr Arianto Oetomo
dan Bapak Muhammad Hamdani sebagai anggota Direksi. and Mr Muhammad Hamdani. The change in composition
Perubahan komposisi tersebut dikarenakan makin besarnya is attributed to the increasing challenges faced by the
tantangan yang dihadapi Perseroan dalam era transformasi company in the era of technological transformation. As
teknologi. Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi of December 31, 2023, the composition of the Board
Direksi terdiri dari 8 (delapan) orang dengan komposisi of Directors consists of 8 (delapan) members, with the
sebagai berikut: following composition:
Nama Jabatan Tanggal Pengangkatan Terakhir
Name Position Last Appointment Date
Andrianto Oetomo Direktur Utama 8 April 2021
President Director April 8, 2021
Timotheus Arifin Cahyono Direktur 8 April 2021
Director April 8, 2021
Efendi Sulisetyo Direktur 8 April 2021
Director April 8, 2021
Lucy Sycilia Direktur 8 April 2021
Director April 8, 2021
Jenti Direktur 8 April 2021
Director April 8, 2021
Albertus Hendrawan Direktur 8 April 2021
Director April 8, 2021
Arianto Oetomo Direktur 8 Juni 2023
Director June 8, 2023
Muhammad Hamdani Direktur 8 Juni 2023
Director June 8, 2023
Page 144
144
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan dengan keputusan Members of the Board of Directors are appointed and dismissed
RUPS setelah melalui proses pencalonan sesuai dengan by the GMS after completing the nomination process by the
Anggaran Dasar dan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations. The
Masa jabatan Direksi adalah 5 (lima) tahun dan dapat diangkat term of office for the Board of Directors is 5 (five) years and can
kembali. be reappointed.
Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu sebelum Directors can be dismissed at any time before their term ends
masa jabatannya berakhir berdasarkan keputusan RUPS dengan by the resolution of the GMS by stating the reasons for the
menyebutkan alasannya. Anggota Direksi yang diberhentikan dismissal. Directors who are dismissed before the end of their
sebelum masa jabatannya berakhir dapat melakukan pembelaan term are allowed to defend themselves.
diri.
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014, persyaratan Based on FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, the requirements
pengangkatan anggota Direksi adalah sebagai berikut: for appointing members of the Board of Directors are as follows:
1. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. possesses good ethics, morals, and integrity;
2. cakap melakukan perbuatan hukum; 2. competent in carrying out legal actions;
3. dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. within 5 (five) years of being appointed and during the time
menjabat: at the office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never declared bankruptcy;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never been a member of the Board of Directors and/or a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of the Board of Commissioners that was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a Company to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. have never been convicted of committing a criminal act
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang that is detrimental to state finances and/or related to
berkaitan dengan sektor keuangan; dan the financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. has never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners during his/
e. pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; her tenure:
f. pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi e. never held an annual GMS;
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak f. his/her accountability as a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Directors and/or member of the Board of Commissioners
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau has never been accepted by the GMS or he/she has
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan never provided his/her accountability as a member of
g. pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh the Board of Directors and/or member of the Board of
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak Commissioners to the GMS; and
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan g. has caused a company that obtained a permit, approval,
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. or registration from the FSA not to fulfill its obligation to
h. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan submit an annual report and/or financial report to the
perundang-undangan; dan FSA.
i. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang h. committed to comply with statutory regulations; and
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. i. possessed the knowledge and/or expertise in the field
required by the Issuer or Public Company.
PERNYATAAN INDEPENDENSI INDEPENDENCE STATEMENT
Perseroan memiliki 2 (dua) Direktur yang bersifat independen, The Company has 2 (two) independent Directors, Mrs. Lucy
yaitu Ibu Lucy Sycilia dan Ibu Jenti. Independensi beliau Sycilia and Mrs. Jenti. Their autonomy is reflected in fulfilling
tercermin melalui pemenuhan kriteria-kriteria di bawah ini: the criteria below:
1. Tidak memiliki saham atas Perseroan; 1. Does not own any shares in the Company;
2. Tidak terafiliasi dengan Perseroan baik dalam hubungan 2. Not affiliated with the Company, in terms of family or
keluarga dan keuangan; financial relations;
3. Bukan merupakan anggota keluarga dari pemilik saham 3. Does not belong to a family member of the controlling
pengendali. shareholder.
4. Tidak memiliki hubungan tertentu yang dapat mempengarui 4. Does not have any affiliated relationships that could affect
kemampuannya untuk bertindak independen atau bertindak their ability to act independently or act solely for the
semata-mata demi Perseroan. Company.
Page 145
145
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan
dengan pengurusan Perseroan dan untuk kepentingannya The Board of Directors is responsible for all actions
sesuai dengan maksud dan tujuannya. Adapun tugas dan related to the Company’s management and for its benefit,
tanggung jawab Direksi adalah: in line with its purposes and goals. The duties and
1. Menetapkan kebijakan dan strategi Perseroan; responsibilities of the Board of Directors include:
2. Menyusun pertanggungjawaban kinerja dalam pengelolaan 1. Setting the Company’s policies and strategies;
Perseroan;
3. Mengelola sumber daya Perseroan secara efektif dan
2. Preparing performance accountability in managing
efisien; the Company;
4. Menyiapkan rencana kerja dan pengembangan usaha 3. Managing the Company’s resources effectively and
Perseroan; efficiently;
5. Menyelenggarakan RUPS; 4. Preparing working plans and business development
6. Membentuk komite atau badan untuk membantu tugas
Direksi dan melakukan evaluasi terhadap kinerja komite
for the Company;
tersebut; dan 5. Holding the GMS;
7. Memastikan penerapan GCG dilaksanakan secara konsisten. 6. Forming committees or bodies to assist the Board of
Directors in their duties and evaluate the performance
of such committees; and
7. Ensuring consistent implementation of GCG.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING- DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
MASING DIREKTUR DIRECTOR
Andrianto Oetomo • Menetapkan kebijakan umum dalam memimpin dan mengurus Perseroan;
Direktur Utama / • Menyiapkan rencana kerja umum Perseroan dan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
President Director & rencana kerja;
Chief Executive Officer • Bertanggungjawab mengelola Perseroan;
(CEO) • Membentuk komite untuk membantu tugas Direksi dan melakukan evaluasi terhadap kinerja
komite tersebut;
• Memastikan penerapan tata kelola secara konsisten; dan
• Melaksanakan RUPS dan memastikan keputusan RUPS telah direalisasikan dengan baik.
• Conducting the strategy and policy to lead and manage the Company;
• Preparing the Company’s annual plan and evaluating the implementation of the strategic plan
• Taking responsibility for managing the Company;
• Establishing a committee to assist the Board of Directors’ duties and evaluate the
performance of the committee;
• Ensuring the GCG has been implemented consistently; and
• Conducting the GMS and providing the GMS resolutions are correctly executed.
Timotheus Arifin C. • Bertindak sebagai Managing Director untuk industri kelapa sawit Perseroan;
Direktur / Director • Merumuskan strategi, kebijakan dan program di bidang industri kelapa sawit Perseoan;
dan
• Bertanggung jawab dalam memonitor program di industri kelapa sawit untuk mencapai
kinerja yang optimal.
• Acting as the managing director for the palm oil industry of the Company;
• Formulating the strategies, policies, and programs in the overall business of the palm oil
segment; and
• Being accountable for achieving optimum performance in the palm oil segment.
Page 146
146
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Efendi Sulisetyo • Bertanggung jawab dalam pengembangan usaha baru Perseroan yang terkait dengan
Direktur / Director pengembangan energi terbarukan.
• Being accountable for the Company’s new business development relating to the
renewable energy business segment.
Lucy Sycilia • Bertanggung jawab pada pengelolaan kebijakan dan strategi terkait dengan SDM Perseroan;
Direktur / Director & • Menetapkan strategi pengembangan kompetensi SDM.
Chief Human Capital • Bertanggung jawab dalam pengelolaan general affairs Perseroan.
Officer (CHCO) • Establishing HR strategies and policies of the Company;
• Formulating HR competency development strategies; and
• Being accountable for managing the Company’s general affairs.
Jenti • Bertanggung jawab dalam pengembangan strategi dan pengelolaan keuangan Perseroan;
Direktur / Director & • Melaksanakan efisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi keuangan di Perseroan dan Entitas Anak;
Chief Financial Officer • Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseoan yang berhubungan
(CFO) dengan manajemen akuntansi, keuangan, tresuri, serta pengelolaan sumber dana bagi
pengembangan Perseroan ke depan;
• Bertanggung jawab di bidang kepatuhan Perseroan; dan
• Membina dan menjaga hubungan dengan otoritas pasar modal dan investor publik.
• Being responsible for the development of corporate financial strategy and management;
• Implementing financial functions effectively and efficiently in the Company and its
Subsidiaries;
• Coordinating the implementation of the Company’s Work Plan related to accounting
management, finance, treasury, and fund management for future development;
• Being accountable for the Company’s compliance; and
• Maintaining relationships with capital market authorities and public investors.
Albertus Hendrawan • Menetapkan rencana anggaran tahunan untuk segmen usaha kelapa sawit dan
Direktur / Director melakukan pengawasan atas pelaksanaan rencana tersebut;
• Bertanggung jawab dalam bidang pemasaran produk kelapa sawit;
• Membina hubungan yang harmonis dengan pembeli produk kelapa sawit Perseroan; dan
• Bertanggung jawab dalam pengembangan dan pengawasan operasional Bio-CNG plant.
• Establishing an annual budget plan for the palm oil business segment and supervising
the implementation of the plan.
• Being responsible for marketing palm oil products;
• Building a harmonious relationship with buyers of Perseroan palm oil products;
• Being accountable for the development and operational supervision of the Bio-CNG plant.
Arianto Oetomo • Direktur untuk segmen industri produk kayu Perseroan.
Direktur / Director • Merumuskan strategi, kebijakan dan program di bidang produk kayu Perseoan; dan
• Bertanggung jawab dalam memonitor program-program di segmen produk kayu
Perseroan untuk mencapai kinerja yang optimal.
• Director for the Company’s wood products industry segment.
• Formulating strategies, policies, and programs in the Company’s wood products sector;
• Responsible for monitoring programs in the Company’s wood product segment to achieve
optimum performance.
Muhammad Hamdani • Bertanggung jawab pada pengelolaan kebijakan dan strategi terkait dengan Teknologi
Direktur / Director Informasi.
• Menetapkan strategi transformasi bisnis DSNG dalam menghadapi tantangan global.
• Mendorong inovasi Perusahaan dalam pemanfaatan teknologi terkini.
• Responsible for managing policies and strategies related to Information Technology.
• Establishing DSNG’s business transformation strategies in facing global challenges.
• Encouraging the Company to keep innovating by utilizing the latest technology.
Page 147
147
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETINGS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan mengacu Following the Company’s Articles of Association and referring to the
pada ketentuan POJK 33/2014, Rapat Direksi wajib diadakan provisions of POJK 33/2014, Board of Directors meetings must be
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. held at least 1 (one) time per month.
Jadwal rapat Direksi untuk tahun berjalan telah diagendakan The Board of Directors meeting schedule for the current year
pada akhir tahun sebelumnya. Bahan materi untuk Direksi akan was scheduled at the end of the previous year. Materials for joint
disiapkan dan dibagikan kepada Direksi paling lambat 5 (lima) meetings of Directors will be prepared and distributed to the Board
hari kerja sebelum rapat diadakan. Sesuai dengan ketentuan of Directors no later than 5 (five) working days before the meeting.
Anggaran Dasar Perseroan, rapat Direksi dianggap sah dan Following the provisions of the Company’s Articles of Association,
keputusannya mengikat jika lebih dari setengah anggotanya a meeting of the Board of Directors is considered valid, and its
hadir atau diwakili dalam rapat. decisions are binding if more than half of its members are present
or represented at the meeting.
Keputusan dibuat berdasarkan musyawarah untuk mufakat, Decisions are taken through deliberation to reach consensus,
namun apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, however if consensus is not reached, the decision is still valid if
keputusan adalah sah jika disetujui lebih dari setengah total it is approved by more than half of the total number of valid votes
jumlah suara yang sah dalam rapat. Setiap anggota Direksi at the meeting. Each member of the Board of Directors has the
memiliki hak suara yang sama dan berhak memberikan satu same voting rights and is entitled to cast one vote. If a member of
suara. Apabila anggota Direksi tidak dapat menghadiri rapat, the Board of Directors is unable to attend the meeting, a relevant
maka anggota Direksi yang bersangkutan akan memberikan member of the Board of Directors will authorize another Director.
kuasa kepada Direktur lainnya.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan rapat In 2023, the Board of Directors has held 12 meetings with the
sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance level:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Tingkat
Name Position Total Meeting Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Attendance Rate
Andrianto Oetomo Direktur Utama/President Director 12 12 100%
Timotheus Arifin Cahyono Direktur/Director 12 10 83%
Efendi Sulisetyo Direktur/Director 12 11 92%
Lucy Sycilia Direktur/Director 12 12 100%
Jenti Direktur/Director 12 11 92%
Albertus Hendrawan Direktur/Director 12 12 100%
Arianto Oetomo* Direktur/Director 12 5 42%
Muhammad Hamdani* Direktur/Director 12 6 50%
*) Efektif menjabat menjadi Direktur Perseroan sejak 8 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023/
Effectively serves as the Company’s Director since June 8, 2023 according to the resolution of the 2023 Annual GMS.
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi wajib Joint meetings of the Board of Commissioners and
diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 Directors must be held at least 1 (one) time every 3
(tiga) bulan atau setiap waktu apabila dipandang perlu. (three) months or at any time if deemed necessary.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, the Board of Commissioners and the Board of
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali Directors has held 4 (four) meetings with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance level:
Page 148
148
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama 4 4 100%
President Commissioner
Aron Yongky Komisaris/Commissioner 4 4 100%
Djojo Boentoro Komisaris/Commissioner 4 3 75%
Arini Saraswaty Subianto Komisaris/Commissioner 4 4 100%
Arif Rachmat Komisaris/Commissioner 4 4 100%
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Stephen Zacharia Satyahadi Komisaris Independen 4 3 75%
Independent Commissioner
Edy Sugito Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Danny Walla Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Andrianto Oetomo Direktur Utama/President 4 4 100%
Director
Efendi Sulisetyo Direktur/Director 4 4 100%
Timotheus Arifin Cahyono Direktur/Director 4 3 75%
Lucy Sycilia Direktur/Director 4 3 75%
Jenti Direktur/Director 4 4 100%
Albertus Hendrawan Direktur/Director 4 4 100%
Arianto Oetomo* Direktur/Director 4 2 50%
Muhammad Hamdani* Direktur/Director 4 2 50%
*) Efektif menjabat menjadi Direktur Perseroan sejak 8 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
Effectively serves as the Company’s Director since JUune 8, 2023 according to the resolution of the 2023 Annual GMS.
PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ TRAINING
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Lokasi
Training Date Training Title Location
Andrianto Oetomo
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
4 Juli 2023
Sustainability Engagement Forum Hotel Borobudur, Jakarta
July 4, 2023
24 Juli 2023
Investment Outlook Fairmont Hotel, Jakarta
July 24, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
15-16 November 2023
World Business Forum NYC Lincoln Center Theatre, New York
November 15-16, 2023
12 Desember 2023 Executive Operation Development Benchmarking to PT Toyota Motor Manufacturing
December 12, 2023 TMMIN Indonesia (TMMIN), Karawang
Page 149
149
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Timotheus Arifin C.
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
6-8 Maret 2023
Palm Oil Conference 2023 Hotel Shangri-la, Kuala Lumpur
March 6-8, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
25 Agustus 2023 di Industri Kelapa Sawit
DSN Head Office, Jakarta
August 25, 2023 TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
in Oil Palm Industry
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
1-3 November 2023
19th Indonesian Palm Oil Conference Nusa Dua, Bali
November 1-3, 2023
20-22 November 2023 Roundtable Conference on Sustainable Palm Oil
Hotel Mulia, Jakarta
November 20-22, 2023 (RT2023)
Efendi Sulisetyo
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
15-17 Maret 2023
World Smart Energy Week Conference Tokyo Big Sight
March 15-17, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
Lucy Sycilia
15 Januari 2023
Graphology - QNLP Indonesia Online
January 15, 2023
3 Februari 2023
Healthy Talk DSN Group DSN Head Office, Jakarta
February 3, 2023
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
25 Agustus 2023 di Industri Kelapa Sawit
DSN Head Office, Jakarta
August 25, 2023 TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
in Oil Palm Industry
1 September 2023
Benchmark Operation Excellence Menara Kadin Lt. 23
September 1, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
15-16 November 2023
World Business Forum NYC Lincoln Center Theatre, New York
November 15-16, 2023
12 Desember 2023 Executive Operation Development Benchmarking to PT Toyota Motor Manufacturing
December 12, 2023 TMMIN Indonesia (TMMIN), Karawang
Page 150
150
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Jenti
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
15 Maret 2023 DBS Asian Insights Forum 2023 | DBS Supports
March 15, 2023 Indonesia
3 Agustus 2023 PwC Indonesia M&A Update 2023: Navigating Deals
PwC Indonesia Office
August 3, 2023 Under Increased Global Uncertainties
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
21 September 2023
Food & Agri Forum Hotel St. Regis, Jakarta
September 21, 2023
21 September 2023 DBS Forum
September 21, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
DigitalCFO Asia Indonesia Executive Forum:
19 Oktober 2023
Empowering ASEAN Finance Leaders - Creating a Hotel Melia, Jakarta
October 19, 2023
Roadmap to Cloud Success in Southeast Asia
15-16 November 2023
World Business Forum NYC Lincoln Center Theatre, New York
November 15-16, 2023
Albertus Hendrawan
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
6-8 Maret 2023
Palm Oil Conference 2023 Hotel Shangri-la, Kuala Lumpur
March 6-8, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
25 Agustus 2023 di Industri Kelapa Sawit
DSN Head Office, Jakarta
August 25, 2023 TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
in Oil Palm Industry
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
2-3 Oktober 2023
National Palm Oil Conference Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
October 2-3, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
1-3 November 2023
19th Indonesian Palm Oil Conference Nusa Dua, Bali
November 1-3, 2023
15-16 November 2023
World Business Forum NYC Lincoln Center Theatre, New York
November 15-16, 2023
12 Desember 2023 Executive Operation Development Benchmarking to PT Toyota Motor Manufacturing
December 12, 2023 TMMIN Indonesia (TMMIN), Karawang
Page 151
151
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Arianto Oetomo
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
15-17 Maret 2023
World Smart Energy Week Conference Tokyo Big Sight
March 15-17, 2023
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
Muhammad Hamdani
27 Februari 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
February 27, 2023
Jendela Data “Data Science Blueprint: Maximizing
31 Maret 2023 Return on Investment (ROI) in the Digital Era”
Online
March 31, 2023 Data Window “Data Science Blueprint: Maximizing
Return on Investment (ROI) in the Digital Era”
4 Juli 2023
Sustainability Engagement Forum Hotel Borobudur - Jakarta
July 4, 2023
21-23 Agustus 2023
Executive Retreat 2023 The GAIA Hotel, Bandung
August 21-23, 2023
TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
25 Agustus 2023 di Industri Kelapa Sawit
DSN Head Office, Jakarta
August 25, 2023 TechTalk 1.0: “Facing Challenge Trough Technology”
in Oil Palm Industry
2 Oktober 2023
CRECO: Economic Outlook & Strategy DSN Head Office, Jakarta
October 2, 2023
5 Oktober 2023
Sharing Session Indra Sjafri @ DSN Award 2023 Hotel Borobudur, Jakarta
October 5, 2023
15-16 November 2023
World Business Forum NYC Lincoln Center Theatre, New York
November 15-16, 2023
12 Desember 2023 Executive Operation Development Benchmarking to PT Toyota Motor Manufacturing
December 12, 2023 TMMIN Indonesia (TMMIN), Karawang
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ ORIENTATION PROGRAM
Pada 2023, Perseroan mengangkat 2 (dua) direktur baru, In 2023, the Company has appointed 2 (two) new
yaitu Bapak Arianto Oetomo dan Muhammad Hamdani directors, namely Mr. Arianto Oetomo and Muhammad
yang keduanya masing-masing menjabat sebagai Direktur. Hamdani, both of whom serve as Directors. The Company
Perseroan melakukan program orientasi langsung carries out a direct orientation program for new Directors
kepada Direktur baru agar mendapatkan pandangan to gain a comprehensive view and understanding of the
dan pemahaman yang menyeluruh mengenai kondisi Company’s conditions, including conducting field visits.
Perseroan, salah satunya dengan melakukan kunjungan The new Director also received information regarding the
lapangan. Selain itu, Direktur baru juga menerima paparan Company’s plans, including aspects of technology and
informasi mengenai rencana Perseroan, termasuk terkait business transformation.
aspek teknologi dan transformasi bisnis.
Page 152
152
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ SUCCESSION POLICY
Pelaksanaan suksesi Direksi dilakukan dengan The implementation of Board of Directors succession
memperhatikan prinsip-prinsip GCG dan penilaian is carried out by paying attention to GCG principles and
yang mendalam agar terjadi regenerasi kepemimpinan conducting in-depth assessments to ensure appropriate
secara tepat. Pemilihan Direksi Perseroan ditetapkan leadership regeneration. The election of the Company’s
berdasarkan peraturan yang berlaku serta ketentuan Directors is determined based on applicable regulations
yang ditetapkan pada Anggaran Dasar dan Pedoman and provisions stipulated in the Company’s Articles of
Kerja Direksi. Association and Board Manual.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
JAWAB DIREKSI DIRECTORS’ DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sepanjang 2023, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2023, the Board of Directors has carried out
tanggung jawabnya, termasuk memastikan bahwa rencana its duties and responsibilities, including ensuring the
strategis Perseroan berjalan dengan baik. Direksi juga Company’s strategic plan runs well. The Board of Directors
senantiasa memantau dan memastikan kepatuhan Perseroan also continuously monitors and provides the Company
terhadap regulasi yang berlaku, melakukan investasi dalam with compliance with applicable regulations, invests
bidang teknologi, menyusun perencanaan yang matang in technology, develops thorough plans for replanting,
untuk replanting, menerapkan koordinasi melalui rapat-rapat implements coordination through internal meetings to
internal untuk memastikan evaluasi kinerja, hingga melakukan provide performance evaluation, and conducts outreach
sosialisasi kepada pemangku kepentingan. to stakeholders.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOD PERFORMANCE
Prosedur dan Pihak Penilai Procedure and Assessor
Kinerja Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris untuk kemudian The Board of Commissioners assesses the performance of the
dilaporkan kepada para pemegang saham dalam RUPS. Board of Directors, which is then reported to the shareholders
Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas at the GMS. The performance of the Board of Directors is
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- evaluated based on their duties and obligations as stated in
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan the applicable laws and regulations, the Company’s Articles of
maupun amanat Pemegang Saham. Association, and the Shareholders’ mandate.
Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka Formal evaluation criteria are submitted to the Board
kepada Direksi sejak tanggal pengangkatannya. Hasil of Directors upon their appointment. The results of the
evaluasi terhadap kinerja Direksi secara kolegial dan evaluation of the Board of Directors’ performance, both
individual merupakan bagian tak terpisahkan dalam collectively and individually, are an integral part of the
skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Direksi, compensation and incentive scheme for the Directors.
sekaligus menjadi salah satu dasar pertimbangan bagi Additionally, shareholders consider these results as
pemegang saham untuk memberhentikan dan/atau critical factors in dismissing and/or reappointing the
menunjuk kembali anggota Direksi yang bersangkutan. concerned Board of Directors members.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Hasil penilaian kinerja tersebut ditentukan oleh kriteria- The following criteria determine the results of the
kriteria berikut ini: performance assessment:
• Tingkat kehadirannya dalam rapat internal, rapat • The level of attendance at internal meetings,
gabungan dengan Dewan Komisaris, rapat koordinasi, coordination meetings, and meetings with existing
maupun rapat dengan komite-komite yang ada. committees.
• Kontribusinya dalam aktivitas bisnis Perseroan. • Their contribution to the Company’s business activities.
• Keterlibatannya dalam penugasan-penugasan tertentu. • Their involvement in specific assignments.
• Komitmennya dalam memajukan perkembangan dan • Their commitment in driving the Company’s
pertumbuhan Perseroan. development and growth.
• Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan • Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta Articles of Association, GMS provisions, and Company
kebijakan Perseroan. policies.
• Pencapaian target Perseroan sebagaimana tertuang • The achievement of the Company’s targets as
dalam Rencana Kerja Tahunan. determined in the Annual Plan.
Page 153
153
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Penilaian Kinerja Fungsi Tata Kelola di Bawah Direksi Assessment of Governance Bodies under the Board of
Direksi belum memiliki komite-komite yang secara Directors
khusus berada di bawahnya. Namun, pelaksanaan tugas The Board of Directors currently has no specific committees
Direksi didukung oleh sejumlah fungsi tata kelola yang under the department. However, several governance
bekerja secara harmonis di bawah pengawasan dan functions that work harmoniously under its supervision and
pengendalian Direksi, antara lain Sekretaris Perusahaan, control support the Board’s duties, including the Corporate
dan Unit Audit Internal. Secretary and the Internal Audit Unit.
Selama 2023, Direksi menilai bahwa seluruh fungsi tata Based on the frequency and results of their meetings
kelola tersebut telah menjalankan tugasnya dengan baik, and the overall management of the Company, the Board
dengan menilai frekuensi rapat, hasil rapat, dan hasil of Directors has assessed that all these governance
pengelolaan Perseroan secara umum. functions performed their duties well during 2023.
KEBIJAKAN PEMINJAMAN UANG OLEH LOAN POLICY BY THE BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI Loan facilities to members of the Board of Directors or
Fasilitas pinjaman kepada anggota Direksi atau keluarganya their families and other affiliated parties will consider the
dan pihak lainnya yang terafiliasi akan memperhatikan principles of fairness based on the terms and conditions
prinsip-prinsip kewajaran berdasarkan syarat dan that apply to each transaction activity.
ketentuan yang berlaku untuk setiap kegiatan transaksi.
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN DEWAN DIVERSITY POLICY OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bentuk aktualisasi terhadap prinsip As a manifestation of the principle of diversity, the
keberagaman, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners and Directors
memiliki keberagaman dalam hal jenis kelamin, usia, consists of individuals with varying backgrounds, such
etnis, latar belakang pendidikan, dan pengalaman. as gender, age, ethnicity, education, and experience.
Latar belakang yang beragam dan saling melengkapi Diverse and complementary backgrounds enabled the
memampukan Dewan Komisaris dan Direksi untuk Board of Commissioners and Directors to make objective
melakukan pengambilan keputusan secara objektif dan and effective decisions based on comprehensive
efektif dengan pemahaman yang komprehensif. understanding.
Pada beberapa posisi manajerial di Perseroan, In several managerial positions in the Company, women
perempuan memegang peranan penting sebagai are essential as officeholders. These positions are
pemegang jabatan. Penunjukan posisi jabatan tersebut appointed based on a combination of work experience
didasarkan pada kombinasi pengalaman kerja yang and relevant educational background, ensuring they can
dimiliki dan latar belakang pendidikan yang mendukung, perform their duties effectively. This decision reflects the
sehingga mereka dapat menjalankan tugas dengan baik. Company’s commitment to providing equal opportunities
Keputusan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk for women to contribute to the Company.
memberikan peluang yang setara bagi perempuan dalam
berkontribusi terhadap Perseroan.
Page 154
154
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Aspek Keberagaman Dewan Komisaris
Diversity Aspects of the Board of Commissioners
Kewarganegaraan Seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan Warga Negara Indonesia.
Nationality All of the Board of Commissioners’ members are Indonesian citizen.
Usia Usia anggota Dewan Komisaris berkisar antara 47-85 tahun.
Age The age of the Board of Commissioners’ members range between 47 to 85 years old.
Gender Anggota Dewan Komisaris terdiri dari 8 (delapan) pria dan 1 (satu) wanita.
Gender The Board of Commissioners’ membership consists of 8 (eight) males and 1 (one) female.
Latar Belakang Pendidikan anggota Dewan Komisaris meliputi bidang teknik, teknik pertanian, administrasi
Pendidikan bisnis, operational research, industrial engineering, teknik mesin, dan akuntansi.
Educational Background The education of the Board of Commissioners’ members includes engineering, agricultural
engineering, business administration, operational research, industrial engineering,
mechanical engineering, and accounting fields.
Pengalaman Kerja Seluruh anggota Dewan Komisaris pernah meniti karir di perusahaan nasional dan
Work Experience multinasional baik di sektor agrikultural dan lainnya, perusahaan entitas anak, kantor
akuntan publik, serta aktif berperan dalam berbagai lembaga, organisasi, dan yayasan.
All members of the Board of Commissioners have pursued careers in national and
multinational companies in agricultural and other sectors, subsidiary companies,
public accounting firms, and actively take role in various institutions, organizations, and
foundations.
Aspek Keberagaman Direksi
Diversity Aspects of the Board of Directors
Kewarganegaraan Seluruh anggota Direksi merupakan Warga Negara Indonesia.
Nationality All of the Board of Directors’ members are Indonesian citizen.
Usia Usia anggota Direksi berkisar antara 43-67 tahun.
Age The age of the Board of Directors’ members range between 43 to 67 years old.
Gender Anggota Direksi terdiri dari 6 (enam) pria dan 2 (dua) wanita.
Gender The Board of Directors’ membership consists of 6 (six) males and 2 (two) females.
Latar Belakang Pendidikan anggota Direksi meliputi bidang administrasi bisnis dan keuangan, teknik
Pendidikan mesin, teknik elektro, teknik sipil, keuangan terapan, statistika, serta manufacturing and
Educational Background management engineering.
The education of the Board of Directors’ members includes business administration and
finance, mechanical engineering, electrical engineering, civil engineering, applied finance,
statistics, and manufacturing and management engineering.
Pengalaman Kerja Seluruh anggota Direksi pernah meniti karir di perusahaan nasional dan multinasional
Work Experience baik di sektor agrikultural dan lainnya, perusahaan entitas anak, kantor akuntan publik,
serta aktif berperan dalam berbagai lembaga, organisasi, dan yayasan.
All members of the Board of Directors have pursued careers in national and multinational
companies in agricultural and other sectors, subsidiary companies, public accounting
firms, and actively take role in various institutions, organizations, and foundations.
Page 155
155
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM COMPANY SHARE OWNERSHIP POLICY BY
PERUSAHAAN OLEH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR
DAN/ATAU DIREKSI DIRECTORS
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengungkapan The Company has a policy regarding the disclosure of share
informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan ownership information by the Board of Commissioners and/
Direksi diterapkan dengan mengacu pada POJK No. 11/ or Directors, which is implemented following FSA Regulation
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 11/POJK.04/2017 on the Reporting of Ownership or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Any Changes in the Ownership of Public Companies, which
yang telah diperbaharui dengan POJK No. 4/2024 updated by FSA Regulation No. 4/2024 on Reporting of
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership or Any Changes in the Ownership of Public
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Companies and Reports on Pledging Activities for Public
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Company Shares.
Sejalan dengan peraturan tersebut, Perseroan In line with this regulation, the Company requires members
mewajibkan anggota Direksi dan anggota Dewan of the Board of Directors and members of the Board of
Komisaris menyampaikan informasi kepada Perseroan Commissioners to provide information to the Company in
dalam hal terjadi perubahan kepemilikan atas saham the event of any changes in ownership of the Company’s
Perseroan maksimal 3 (tiga) hari kerja setelah tanggal shares within a maximum of 3 (three) working days after the
transaksi. Seluruh saham yang dimiliki anggota Dewan transaction date. All shares held by members of the Board
Komisaris dan/atau Direksi telah dilaporkan kepada of Commissioners and/or Directors have been reported to
regulator sesuai peraturan yang berlaku. the regulator following applicable regulations.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
Prosedur Nominasi DIRECTORS
Fungsi nominasi dilaksanakan melalui prosedur sebagai Nomination Procedure
berikut: The nomination function is carried out through the
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi Direksi following procedure:
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan 1. Prepare Board of Directors and/or members of the
pemeriksaan yang sewajarnya dan saksama atas Board of Commissioners composition and nomination
latar belakang masing-masing nominasi; process based on fair and thorough examination on
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the background of each candidate;
dalam proses nominasi calon Direksi dan/atau calon 2. Prepare the policies and criteria required in the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners
3. Melaksanakan evaluasi atas kinerja Direksi dan/atau members candidate nomination process;
anggota Dewan Komisaris; 3. Evaluate performance of the Board of Directors and/
4. Menyusun program pengembangan kemampuan or Board of Commissioners members;
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; 4. Prepare competency development program for the
dan Board of Directors and/or Board of Commissioners
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi members; and
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota 5. Review and propose candidates who fulfills the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk requirements as Board of Directors and/or member
disampaikan kepada RUPS. of Board of Commissioners members to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
Page 156
156
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Perseroan memiliki pedoman yang menjadi dasar The Company has guidelines that form the basis of the
kebijakan penetapan remunerasi untuk Dewan Komisaris policy for determining the remuneration of the Board of
dan Direksi. Remunerasi Dewan Komisaris diputuskan Commissioners and Directors. The remuneration of the
dalam RUPS Tahunan sedangkan remunerasi Direksi Board of Commissioners is decided at the Annual GMS, while
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Besaran remunerasi the Board of Commissioners determines the remuneration
ditetapkan dengan mempertimbangkan kinerja of the Board of Directors. The amount of remuneration is
Perseroan, kondisi finansial, serta faktor-faktor lain determined by considering the Company’s performance and
yang relevan dan tidak bertentangan dengan peraturan financial condition, as well as other relevant factors that do
perundang-undangan yang berlaku. not conflict with applicable laws and regulations.
Remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota The Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris dilaksanakan melalui prosedur sebagai Commissioners’ remuneration are determined through
berikut: the following procedures:
1. Menyusun struktur remunerasi; 1. Composing remuneration structure;
2. Menyusun kebijakan remunerasi; dan 2. Composing remuneration policy; and
3. Menyusun besaran remunerasi, 3. Composing remuneration amount.
Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus The remuneration structure, policy, and amount have
dievaluasi oleh Dewan Komisaris sebagai pelaksana to be evaluated by the Board of Commissioners as the
fungsi nominasi dan remunerasi paling kurang 1 (satu) implementor of nomination and remuneration functions,
kali dalam 1 (satu) tahun. at least 1 (once) a year.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, The structure of remuneration can be in the form of
insentif, dan tunjangan yang bersifat tetap dan/atau fixed and/or variable salaries, honorariums, incentives,
variabel. Penetapan besaran remunerasi Dewan and allowances. The determination of the amount of
Komisaris dan Direksi mempertimbangkan remunerasi remuneration for the Board of Commissioners and
yang berlaku di industri sejenis, skala usaha Perseroan Directors takes into account the prevailing remuneration
dalam industrinya, pencapaian kinerja Perseroan, target in similar industries, the Company’s business scale,
kinerja baik secara kolektif dan individual, keseimbangan the Company’s performance, collective and individual
tunjangan tetap dan variabel, serta kinerja keuangan dan performance targets, the balance of fixed and variable
pemenuhan kewajiban Perseroan sesuai peraturan yang benefits, as well as the Company’s financial performance
berlaku. and compliance with applicable regulations.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada The remuneration for the Board of Commissioners and
2023 adalah sebesar Rp77,1 miliar dan pada 2022 the Board of Directors is Rp59.3 billion in 2022 and
sebesar Rp59,3 miliar. Rp77,1 billion in 2023.
Page 157
157
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATIONS
Nama Jabatan Memiliki hubungan afiliasi dengan
Name Position Affiliated with
Direksi Dewan Komisaris Pemegang
Board of Board of Saham
Directors Commissioners Shareholders
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Adi Resanata Somadi Halim Komisaris Utama x x √
President Commissioner
Aron Yongky Komisaris/Commissioner x x √
Djojo Boentoro Komisaris/Commissioner x x √
Arini Saraswaty Subianto Komisaris/Commissioner x √ √
Arif Rachmat Komisaris/Commissioner x x √
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris/Commissioner x √ √
Stephen Zacharia Satyahadi Komisaris Independen x x x
Independent Commissioner
Edy Sugito Komisaris Independen x x x
Independent Commissioner
Danny Walla Komisaris Independen x x x
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Andrianto Oetomo Direktur Utama √ x √
President Director
Timotheus Arifin Cahyono Direktur x x √
Director
Efendi Sulisetyo Direktur x x √
Director
Lucy Sycilia Direktur x x x
Director
Jenti Direktur x x x
Director
Albertus Hendrawan Direktur x x x
Director
Arianto Oetomo Direktur √ x √
Director
Muhammad Hamdani Direktur x x x
Director
Page 158
158
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Referring to FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning the Establishment and Implementation
Audit, Perseroan membentuk Komite Audit untuk Guidelines for the Work of the Audit Committee, the Company
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terkait established an Audit Committee to assist in carrying out
fungsi pengawasannya dalam bidang audit. Pembentukan the duties of the Board of Commissioners regarding its
Komite Audit tertuang dalam Surat Keputusan Dewan supervisory function in the audit field. The formation of the
Komisaris No. 001/COM/X/2013 tanggal 1 Oktober 2013. Audit Committee is stated in the Board of Commissioners
Decree No. 001/COM/X/2013 dated October 1, 2013.
Komposisi Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, diketuai The composition of the Audit Committee consists of 3
oleh Komisaris Independen dengan beranggotakan 1 (three) people, chaired by an Independent Commissioner,
(satu) orang Komisaris Independen dan 2 (dua) orang with members of 1 (one) Independent Commissioner
dari pihak eksternal yang independen. Periode dan and 2 (two) people from independent external parties.
masa jabatan Komite Audit Perseroan tidak lebih lama The term and tenure of office of the Company’s Audit
dari masa jabatan Dewan Komisaris. Periode dan masa Committee are not longer than the term of office of the
jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun. Board of Commissioners. The term and tenure of office
for the Board of Commissioners are 5 (five) years.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dengan mengacu pada peraturan yang berlaku, Komite According to the applicable regulations, the Audit
Audit memiliki Piagam Komite Audit yang diterbitkan Committee has an Audit Committee Charter which was
pada 1 Oktober 2013 dan masih berlaku efektif hingga published on October 1, 2023 and is still effective until
saat ini. today.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN MEMBERSHIP COMPOSITION
Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember The composition of the Company’s Audit Committee as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 was as follows:
Nama/Name Jabatan/ RangkapDanny WallaConcurrent
Jabatan/ – Ketua Komite AuditPengangkatan
Tahun
Position Positions Year of appointment
Danny Walla Ketua Komisaris Independen
2021
Chairman Independent Commissioner
Ketut Sunarta Anggota Pihak Independen
2021
Member Independent Party
Hartono Tjokrosantoso Anggota Pihak Independen
2021
Member Independent Party
Danny Walla – Ketua Komite Audit Danny Walla – Chairman of Audit Committee
Bapak Danny Walla juga merupakan Komisaris Mr. Danny Walla also serves as the Company’s
Independen Perseroan. Profil lengkap beliau dapat dilihat Independent Commissioner. His complete profile is
pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Dewan disclosed in the Company Profile chapter, specifically in
Komisaris. the Board of Commissioner’s Profile sub-chapter.
Page 159
159
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Ketut Sunarta – Anggota Komite Audit Ketut Sunarta – Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1960, berusia 63 tahun. Indonesian citizen, born in 1960, 63 years old. He was
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit Perseroan appointed a Member of the Company’s Audit Committee on
pada 30 April 2021. Saat ini juga menjabat sebagai Wakil April 30, 2021. He has served as Deputy Dean of the Faculty of
Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Pakuan sejak tahun Economics, Universitas Pakuan Bogor, since 2012 and as the
2012 sampai sekarang dan menjadi Komisaris Utama PT President Commissioner of PT Synerga Tata Internasional
Synerga Tata Internasional sejak 2013. Sebelumnya, beliau since 2013. Previously, he was a member of the Audit
merupakan anggota Komite Audit PT Madusari Murni Committee of PT Madusari Murni Indah Tbk until February
Indah Tbk hingga Februari 2021. Beliau pernah menduduki 2021. Previously, he held various positions at PT Surveyor
berbagai posisi di PT Surveyor Indonesia (Persero) (1996- Indonesia (Persero) (1996-2016), with the last position as
2016) dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Satuan Head of the Internal Control Unit, General Manager (2012-
Pengawasan Internal, General Manager (2012-2016). 2016). In addition, he also served as Chairman of the Tax
Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai Ketua Tim Ahli Auditor Expert Team in the Joint Team for the Financial
Pemeriksa Pajak pada Tim Gabungan Badan Pengawasan and Development Supervisory Agency (BPKP) – Directorate
Keuangan dan Pembangunan (BPKP) – Direktorat Jenderal General of Taxes, Ministry of Finance (1989-1996). He
Pajak Departemen Keuangan (1989-1996). Beliau lulusan graduated from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN)
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) tahun 1989, dan in 1989 and continued his Masters in Management at the
S2 Magister Manajemen Universitas Indonesia tahun 1995. University of Indonesia, graduating in 1995.
Hartono Tjokrosantoso – Anggota Komite Audit Hartono Tjokrosantoso – Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1957, berusia 66 Indonesian citizen, born in 1957. He was appointed as
tahun. Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit a Member of the Company’s Audit Committee on April
Perseroan pada 30 April 2021. Sebelumnya beliau 30, 2021. Previously, he served as an SOP Consultant at
menjabat sebagai SOP Consultant di Rumah Sakit Medistra Hospital from 2018 to 2020 and as Deputy Director
Medistra dari 2018 sampai 2020, Deputy Direktur PT of PT Procar International Finance and PT Promitra Finance
Procar International Finance dan PT Promitra Finance from 2012 to 2018. He has had a long career in the banking
tahun 2012-2018. Beliau berkarir cukup lama di sector, namely Citibank NA, since 1980 and held various
perbankan, yakni Citibank NA sejak tahun 1980 dan vital positions until 2012, with his last position as Assistant
menduduki berbagai jabatan penting sampai dengan Vice President. He graduated from the Jakarta Academy of
tahun 2012 dengan jabatan terakhir sebagai Assistant Banking and Accounting (now Borobudur University).
Vice President. Beliau lulus dari Akademi Perbankan dan
Akuntansi Jakarta (sekarang Universitas Borobudur).
HARTONO TJOKROSANTOSO DANNY WALLA KETUT SUNARTA
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Page 160
160
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Untuk menjamin independensi dan objektivitas Komite To ensure the independence and objectivity of the Audit
Audit, seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak Committee, all members of the Audit Committee are
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan independent and external parties selected based on their
kompetensi dan keahliannya, serta telah memenuhi competence and expertise and have met the requirements
syarat yang ditetapkan dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. set out in FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Untuk memenuhi syarat independensi tersebut, seluruh To fulfill the criteria for impartiality requirements, all
anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, members of the Audit Committee maintain no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan managerial, share ownership, and/or family affiliations
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau with the Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan and/or Controlling Shareholders, or relationships that
Perseroan, yang dapat memengaruhi independensi might compromise their independence.
mereka.
Selain itu, Ketua dan Anggota Komite Audit juga In addition, the Chairperson and Members of the Audit
tidak menjabat sebagai pejabat eksekutif KAP yang Committee shall not serve as executive officials of the Public
memberikan jasa audit dan/atau jasa non-audit kepada Accounting Firm (Kantor Akuntan Publik/KAP) that provides
Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) bulan terakhir audit and/or non-audit services to the Company within the
sebelum penunjukannya sebagai anggota Komite Audit. last 6 (six) months before their appointment as members of
the Audit Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, tugas dan According to the Audit Committee Charter, the duties and
wewenang Komite Audit adalah sebagai berikut: authorities of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. The Audit Committee reviewed financial information
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau that the Company will release to the public and/
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, or authorities, including financial statements,
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan projections, and other reports related to the
Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewed compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan; 3. Provided an independent opinion in the event of
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi disagreements between management and the
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan accountant regarding the provided services;
atas jasa yang diberikannya; 4. Provided recommendations to the Board of
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Commissioners regarding the appointment of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Accountants based on independence, scope of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan assignment, and service fees;
jasa; 5. Reviewed complaints related to the Company’s
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan accounting processes and financial reporting;
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan 6. Reviewed and provided advice to the Board of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Commissioners regarding potential conflicts of
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas interest for the Company;
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan 7. Reviewed the implementation of examinations by
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi internal auditors and monitored the follow-up actions
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; by the Board of Directors on the findings of internal
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses auditors;
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; 8. Reviewed the implementation of risk management
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan activities by the Board of Directors if the Company
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan does not have a risk monitoring function under the
kepentingan Perseroan; dan Board of Commissioners; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Page 161
161
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Sesuai dengan POJK, Komite Audit wajib mengadakan In accordance with FSA Regulation, the Audit Committee is
rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 required to hold regular meetings at least 1 (one) time in
(tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan 3 (three) months. Audit Committee meetings can be held
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 jumlah anggota. Pada if attended by more than 1/2 of the members. In 2023, the
2023, Komite Audit telah melakukan 4 (empat) kali rapat Audit Committee has held 4 (four) meetings with details
dengan rincian tingkat kehadiran sebagai berikut: of attendance levels as follows:
Nama/Name Jabatan/ Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level
Danny Walla Ketua 4 4 100%
Chairman
Ketut Sunarta Anggota 4 4 100%
Member
Hartono Tjokrosantoso Anggota 4 4 100%
Member
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S TRAINING
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Title Organizer
21 Februari 2023 Audit Training: Impact of Press Release IAI Related to PSAK 24 KPMG
February 21, 2023
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT 2023 IMPLEMENTATION OF THE AUDIT
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan COMMITTEE’S DUTIES 2023
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: Throughout 2023, the Audit Committee has carried out its
1. Melakukan penelaahan atas informasi Laporan duties and responsibilities as follows:
Keuangan Konsolidasian Perseroan yang meliputi 1. Reviewed information on the Company’s Consolidated
Laporan Keuangan Interim, Laporan Keuangan Financial Report, which covered the Interim Financial
Tengah Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Report, Mid-Annual Financial Report, and 2023
2023. Annual Financial Report.
2. Melakukan pembahasan dan memberikan evaluasi 2. Responsible for facilitating discussions and providing
terhadap pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas evaluations regarding the implementation of the
Informasi Keuangan Perseroan yang berakhir pada provision of audit services for the Company’s
tanggal 31 Desember 2022 yang telah dilakukan oleh financial information ending on December 31, 2022,
Akuntan Publik Budi Susanto, S.E., MBA, CPA, dari which were conducted by Public Accountant Budi
KAP Siddharta Widjaja & Rekan. Evaluasi tersebut Susanto, S.E., MBA, CPA, from KAP Siddharta Widjaja
dilakukan melalui kesesuaian pelaksanaan audit oleh & Partners. This evaluation is carried out through the
AP dan/atau KAP dengan standar audit yang berlaku, conformity of audit implementation by AP and/or KAP
kecukupan waktu pekerjaan lapangan, pengkajian by adhering to the relevant audit standards, evaluating
cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan uji petik, the sufficiency of fieldwork time, assessing the scope
serta rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP of services provided, assessing the adequacy of
dan/atau KAP. sampling tests, and providing recommendations for
improvements provided by AP and/or KAP.
Page 162
162
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board of
untuk menunjuk Akuntan Publik dari KAP Siddharta Commissioners to appoint a Public Accountant from
Widjaja & Rekan. KAP Siddharta Widjaja & Partners.
4. Melakukan pembahasan dengan manajemen 4. Conducted discussions with the Company’s
Perseroan dan KAP Siddharta Widjaja & Rekan atas management and KAP Siddharta Widjaja & Partners
rencana pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan concerning the prospective audit of the Company’s
Perseroan tahun 2023. 2023 Financial Report.
5. Melakukan penelaahan dan pengawasan atas 5. Oversaw and supervised the implementation of the
pelaksanaan dari hasil Rapat Umum Pemegang results of the 2023 General Meeting of Shareholders
Saham Perseroan untuk tahun 2023. of the Company.
6. Mengkaji rencana dan pelaksanaan kerja Unit Audit 6. Reviewed the plans and implementation of the work
Internal sepanjang tahun 2023 dan melakukan kajian of the Internal Audit Unit throughout 2023, reviewed
atas temuan-temuan audit serta memantau tindak the audit findings, and monitored the follow-up to
lanjut atas temuan tersebut. these findings.
7. Memberikan pendapat independen mengenai faktor 7. Provided independent opinions regarding risk factors
risiko dan mitigasinya atas rencana-rencana kerja and their mitigation regarding management work
manajemen dan anggaran Perseroan untuk tahun 2024. plans and the Company’s budget for 2024.
8. Melakukan penelaahan ketaatan Perseroan atas 8. Reviewed the Company’s compliance with applicable
peraturan yang berlaku di pasar modal dan peraturan regulations in the capital market and other rules of
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan. 9. Performed site visits for the Company.
9. Melakukan kunjungan kerja ke site Perseroan. 10. Conducted Audit Committee meetings 4 (four) times a
10. Melakukan rapat Komite Audit sebanyak 4 (empat) year, with 100% Audit Committee attendance.
kali dalam setahun, dengan kehadiran Komite Audit
sebanyak 100%.
Jakarta, 21 Februari 2024
Danny Walla Hartono Tjokrosantoso Ketut Sunarta
Ketua Anggota Anggota
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki dan By the end of 2023, the Company has not yet formed a
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Namun, Nomination and Remuneration Committee. However,
Perseroan telah memiliki pedoman yang menjadi dasar the Company has guidelines that form the basis of the
kebijakan penetapan remunerasi untuk Dewan Komisaris policy for determining remuneration for the Board of
dan Direksi. Saat ini, fungsi nominasi dan remunerasi Commissioners and Directors. Currently, the Board
dijalankan dengan optimal oleh Dewan Komisaris. of Commissioners performs the nomination and
remuneration functions optimally.
Page 163
163
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertugas membantu Direksi The Corporate Secretary assists the Board of Directors
dalam menjalankan fungsi-fungsi administrasi in carrying out the Company’s administrative functions
Perseroan dan menjaga Perseroan dengan menjalankan and safeguarding the Company by implementing good
kebijakan tata kelola yang baik. Sekretaris Perusahaan governance policies. The Corporate Secretary is below
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab and reports directly to the Board of Directors.
langsung kepada Direksi.
Saat ini, jabatan Sekretaris Perusahaan diemban oleh Currently, Paulina Suryanti assumed the position of
Paulina Suryanti melalui Keputusan Direksi pada 1 Corporate Secretary through a Board of Directors’ Decree
Februari 2012. dated February 1, 2012.
PIAGAM SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CHARTER
Piagam Sekretaris Perusahaan berisi kebijakan yang The Corporate Secretary Charter contains policies that
mengatur aspek-aspek terkait fungsi dan peran Sekretaris regulate aspects related to the functions and roles of
Perusahaan terhadap Direksi, Dewan Komisaris, komite- the Corporate Secretary towards the Board of Directors,
komite dan pemegang saham, kepatuhan terhadap Board of Commissioners, committees, and shareholders,
peraturan perundang-undangan pasar modal serta compliance with capital market regulations, as well as
penyampaian dan pemberian informasi perusahaan the provision and dissemination of company information
terhadap pihak internal dan eksternal. to internal and external parties.
Piagam Sekretaris Perusahaan pertama kali dirilis dan The Company’s Corporate Secretary Charter was released
ditandatangani pada 1 Maret 2012. Sehubungan dengan and signed on March 1, 2012. In relevance to the FSA
POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Regulation Number 35/POJK.04/2014 regarding Corporate
Perusahaan Emiten dan Perusahaan Publik, piagam ini Secretary of Issuers and Public Companies, this charter
telah ditinjau, diperbaharui, dan disetujui oleh Direksi has been reviewed, updated, and approved by the Board of
melalui SK Direksi Nomor 571/DSN/DIR-DB/X/2015 Directors through Board of Directors Decree Number 571/
tanggal 16 Februari 2015. DSN/DIR-DB/X/2015 dated February 16, 2015.
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1966 dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 1 Februari 2012. Sebelumnya bekerja
di Citibank N.A., sebagai Senior Vice President and Regional Branch Business Manager
(2005-2012) dan sebagai Vice President and Regional Branch Business Manager (1999-
2004). Tahun 1992-1999 menjabat berbagai posisi di Bank International Indonesia.
Lulus dari University of Maryland, College Park, Amerika Serikat, bidang Business and
Management, tahun 1990.
Indonesia Citizen, born in 1966 and domiciled in Jakarta, Indonesia. Previously
she served in Citibank, N.A., as Senior Vice President and Regional Branch
Business Manager (2005-2012) and as Vice President and Regional Branch
Business Manager (1999-2004). In 1992-1999, she held various positions in
Bank International Indonesia. Graduated from Business and Management
School of University of Maryland, College Park, United States in 1990.
PAULINA SURYANTI
Sekretaris Perusahaan
Page 164
164
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
adalah: are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal; 1. Keeping up with developments in the capital market;
2. Mengikuti pendidikan dan pelatihan untuk 2. Participating in education and training to improve
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman dalam knowledge and understanding of duties;
melaksanakan tugas; 3. Ensuring the Company complies with capital market
3. Memastikan Perseroan mematuhi ketentuan peraturan regulations;
perundang-undangan di bidang pasar modal; 4. Assisting the Board of Directors and Board of
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in implementing GCG; and
melaksanakan GCG; dan 5. Acting as a liaison officer between the Company, the
5. Berperan sebagai pejabat penghubung antara DSNG shareholders, the regulator, and the stakeholders.
dan pemegang saham, regulator, dan pemangku
kepentingan.
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY TRAINING
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Title Organizer
31 Januari 2023 Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman OJK, BEI
January 31, 2023 Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum FSA, IDX
20 Februari 2023 Seminar HPRP “Omnibus Law Sektor Keuangan - Tantangan dan HPRP
February 20, 2023 Antisipasi”
27 Februari 2023 Creco Consulting
Economic Outlook & Strategy
February 27, 2023
15 Maret 2023 DBS Asian Insights Forum 2023 (DBS Supports Indonesia on ASEAN DBS
March 15, 2023 Chairmanship, Indonesia Pivotal Role to ASEAN Economy)
16 Maret 2023 BEI
IFC & IDX ESG Collaboration Launch Event and ESG Leadership Training
March 16, 2023 IDX
20 Maret 2023 Maybank
Renewable Energy Webinar
March 20, 2023
17 Mei 2023 KSEI
Sosialisasi System eASY-KSEI
May 17, 2023
25 Mei 2023 IDX-UNDP Session 2 (Understanding the Key Elements of Green, Social, BEI
May 25, 2023 and Sustainability Bonds IDX
22 Agustus 2023 OJK, BEI
Webinar Terkait Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik
August 22, 2023 FSA, IDX
25 Agustus 2023 Internal
TechTalk
August 25, 2023
2 Oktober 2023 Creco Consulting
Economic Outlook & Strategy
October 2, 2023
24 Oktober 2023 Undangan Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) OJK, BEI
October 24, 2023 Nomor 13/SEOJK.04/2023 FSA, IDX
24 November 2023 Internal
Sosialisasi LearningHub - LMS
November 24, 2023
27 November 2023 Undangan Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun OJK, BEI
November 27, 2023 2023 FSA, IDX
Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ OJK, BEI
7 Desember 2023
SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara PenggunaanJasa Akuntan Publik dan FSA, IDX
December 7, 2023
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
20 Desember 2023 Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard OJK, BEI
December 20, 2023 (ACGS) 2024 FSA, IDX
Page 165
165
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY’S DUTIES
Sepanjang 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has performed
melaksanakan berbagai tugas dan tanggung jawabnya, a variety of duties and responsibilities, including:
antara lain: 1. Held an Annual GMS on June 8, 2023, and ensured that
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 all decisions of the Annual GMS were implemented.
dan memastikan seluruh keputusan RUPS Tahunan 2. Carried out Public Expose on March 1, 2023.
tersebut terlaksana. 3. Conducted meetings with analysts and investors
2. Melaksanakan Paparan Publik pada 1 Maret 2023. to discuss the Company’s operational and financial
3. Melakukan pertemuan dengan analis dan investor performance.
untuk membahas kinerja operasional dan finansial 4. Prepared and supported the execution of Board
Perseroan. of Directors meetings, Board of Commissioners
4. Mempersiapkan dan mendukung penyelenggaraan meetings, joint meetings of the Board of
rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Commissioners and Directors, as well as the Audit
Dewan Komisaris dan Direksi serta rapat Komite Committee, ensuring adherence to the predetermined
Audit sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. schedule.
5. Mengelola administrasi daftar pemegang saham. 5. Managed the registration for the shareholder.
6. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dan 6. Acted as a liaison between the Company and the
otoritas pasar modal. capital market authorities.
7. Mempersiapkan kunjungan Direksi dan Dewan 7. Prepared for the Board of Directors and Board
Komisaris ke site perkebunan dan pabrik pengolahan of Commissioners’ visitation to the Company’s
kayu Perseroan. plantation sites and wood processing factories.
Duta Besar Jerman bersama manajemen DSNG saat berkunjung ke PKS DSNG di Muara Wahau.
German ambassador with DSNG Management during visit to DSNG’s mill in Muara Wahau.
Page 166
166
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal bertugas membantu pelaksanaan audit The Internal Audit Unit is tasked with assisting in the
internal, baik keuangan maupun operasional Perseroan, implementation of internal audits, both financial and
yang bersifat independen dan objektif. Pembentukan Unit operational, of the Company, which are independent and
Audit Internal bertujuan untuk meningkatkan nilai dan objective. The objective of forming the Internal Audit
memperbaiki operasional Perseroan melalui pendekatan Unit is to enhance the Company’s value and improve
sistematis, dengan cara mengevaluasi efektivitas operations systematically by evaluating the effectiveness
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola of risk management, control, and corporate governance
perusahaan. processes.
Secara struktural, Unit Audit Internal berada di bawah Structurally, the Internal Audit Unit is under the Board
Dewan Komisaris dan bertanggung jawab langsung of Commissioners and is responsible directly to the
kepada Direktur Utama. Kepala Unit Audit Internal President Director. The Head of the Internal Audit Unit
diangkat oleh Direktur Utama dengan persetujuan is appointed by the President Director with the approval
Komisaris dan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan of the Commissioner and determined based on the
Direksi. Per 31 Desember 2023, Kepala Unit Audit Internal Directors’ Decree. As of December 31, 2023, the role of
Perseroan dijabat oleh Oky Prasetya. Head of the Company’s Internal Audit Unit was assigned
to Oky Prasetya.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan memiliki Piagam Audit Internal yang telah The Company has an Internal Audit Charter, ratified on
diratifikasi pada 1 Februari 2013 dengan mengacu pada February 1, 2013, by referring to the FSA Regulation No.
POJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 56/POJK.04/2015 on the Formation and Guidelines for the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparation of Internal Audit Unit Charter. In performing
Dalam melakukan tugasnya, Unit Audit Internal memiliki its duties, the Internal Audit Unit holds onto the Code of
Kode Etik yang termuat dalam Piagam Unit Audit Ethics, which is included in the Internal Audit Charter. The
Internal. Kode Etik tersebut memuat prinsip-prinsip dan Code of Ethics contains principles and rules of conduct
aturan perilaku yang harus ditegakkan oleh auditor, yakni that auditors must uphold, namely integrity, objectivity,
integritas, objektivitas, menjaga kerahasiaan informasi confidentiality of information, and competence, skills, and
dan memiliki kompetensi, keahlian, serta pengalaman. experience.
Oky Prasetya menjabat sebagai Oky Prasetya has served as Head of
Kepala Unit Audit Internal sejak 2019. Internal Audit Unit since 2019. Previously
Sebelumnya ia menjabat sebagai he served as Director in Wood Product
Direktur pada SBU Wood Product pada Business Unit of the Company from
2015-2018 dan Head Corporate Finance 2015-2018 and Head Corporate Finance
pada 2011-2014. Sebelumnya, beliau from 2011-2014. Prior to that, he was a
menjabat sebagai department head department head of consumer loans and
consumer loan dan vice president bisnis vice president of the automotive business
otomotif di PT Bank Mandiri Tbk dari 2004 in PT Bank Mandiri Tbk from 2004 to 2011
hingga 2011 dan head of acquisition and and the head of acquisition and retention
retention di PT Bank Permata Tbk dari in PT Bank Permata Tbk from 2003 to
2003 hingga 2004. 2004.
Beliau juga pernah memegang He also held various positions of assistant
berbagai posisi dari asisten manajer manager of the asset management unit,
unit manajemen aset, manajer audit audit manager and assistant vice president
dan assistant vice president audit of financial information technology
teknologi informasi keuangan di PT Bank audit in PT Bank Universal from 1996 to
Universal dari tahun 1996 hingga 2003. 2003. He obtained his Bachelor’s degree
OKY PRASETYA Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik in Industrial Engineering from Trisakti
Ketua Unit Audit Internal Industri dari Universitas Trisakti pada University in 1996.
tahun 1996.
Page 167
167
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan POJK Nomor 56/POJK.04/2015, tugas dan Under the FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015, the
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal as follows:
tahunan; 1. Developing and implementing the annual internal
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian audit plan;
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan 2. Testing and evaluating the implementation of internal
kebijakan Perseroan; controls and risk management systems following the
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Company’s policies;
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, 3. Examining and assessing the efficiency and
operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi, effectiveness of financial, accounting, operational,
dan kegiatan lainnya; HR, marketing, information technology, and other
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang activities;
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua 4. Providing objective recommendations and information
tingkat manajemen; on the activities examined at all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting them to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan CEO and Board of Commissioners;
Komisaris; 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan implementation of recommended corrective actions;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah 7. Collaborating with the Audit Committee;
disarankan; 8. Developing a program to evaluate the quality of
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; internal audit activities performed; and
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 9. Conducting special audits as needed.
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
WEWENANG AUTHORITIES
Wewenang Unit Audit Internal adalah: The authorities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan fungsi Board of Commissioners, Audit Committee, as well as
tata kelola lainnya; other governance elements;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Holding regular and ad-hoc meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and Audit
dan Committee; and
4. Berkoordinasi dengan auditor eksternal. 4. Coordinating with external auditors.
ALUR PELAPORAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT REPORTING FLOW
Audit internal menyampaikan setiap hasil kegiatan audit Internal audit reports the results of each audit activity to
ke jajaran pimpinan auditee, termasuk ke direksinya. the auditee’s leaders, including the Board of Directors.
Laporan ini juga disampaikan ke Direktur Utama dan This report is also submitted to the President Director
Komite Audit melalui mekanisme laporan audit maupun and Audit Committee through the audit report mechanism
rapat Komite Audit. Di samping itu, Audit Internal juga and Audit Committee meetings. In addition, Internal Audit
memantau progres tindak lanjut auditee atas temuan also monitors the progress of the auditee’s follow-up on
audit dan menyampaikan laporan progres tindak lanjut audit findings and submits follow-up progress reports
baik ke direksi auditee, Direktur Utama, maupun Komite to the auditee’s directors, the President, and the Audit
Audit. Committee.
Page 168
168
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETINGS
Sepanjang tahun 2023, Kepala Unit Audit Internal telah Throughout 2023, the Head of the Internal Audit Unit has
mengadakan rapat bersama Direktur Utama, Dewan held 4 (four) meetings with the President Director, Board
Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali. of Commissioners and/or Audit Committee.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Oky Prasetya Kepala Unit Audit Internal 4 4 100%
Head of the Internal Audit Unit
Danny Walla Ketua Komite Audit 4 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Ketut Sunarta Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of the Audit Committee
Hartono Tjokrosantoso Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of the Audit Committee
PELATIHAN AUDIT INTERNAL TRAINING OF THE INTERNAL AUDIT
Nama Pelatihan Periode Pelatihan Penyelenggara
Training Title Training Period Organizer
CIA Review Course Q1-Q4 2023 Gleim Publications
New tax treatment on benefits-in-kind Q1 2023 Internal
Introducing Visualization & Tableau Q2 2023 Internal
Audit Foundation & Methodology Q3 2023 Internal
Tableau Data Analytics Q4 2023 Internal
Standard Costing Q4 2023 Internal
PELAKSANAAN TUGAS AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
TAHUN 2023 DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melakukan In 2023, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugasnya sebagai berikut: as follows:
1. Audit siklus pengupahan (checkroll) 1. Checkroll cycle audit
2. Audit siklus Plantation Asset 2. Plantation Asset cycle audit
3. Audit siklus Production & Inventory 3. Production & Inventory cycle audit
4. Audit siklus Purchase & Payable 4. Purchase & Payable cycle audit
5. Audit siklus Revenue & Receivable 5. Revenue & Receivable cycle audit
6. Audit siklus Treasury & Financing 6. Treasury & Financing cycle audit
7. Audit siklus Standard Costing 7. Standard Costing cycle audit
FOKUS AUDIT INTERNAL TAHUN 2024 INTERNAL AUDIT FOCUS IN 2024
Unit Audit Internal telah menetapkan sejumlah rencana The Internal Audit Unit has set multiple plans and focuses
dan fokus tugas yang akan dijalankan pada 2024, antara to be executed in 2024 such as follows:
lain sebagai berikut: 1. Property, Plant & Equipment cycle
1. Siklus Property, Plant & Equipment 2. Production & Inventory cycle
2. Siklus Production & Inventory 3. Plantation Asset cycle
3. Siklus Plantation Asset 4. Purchase-to-Payable cycle
4. Siklus Purchase-to-Payable 5. Financial Reporting & Taxation cycle
5. Siklus Financial Reporting & Taxation 6. Treasury & Financing cycle
6. Siklus Treasury & Financing
Page 169
169
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan bagian integral The internal control system is an integral part of
pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus the continuous actions and activities carried out
menerus oleh pimpinan dan seluruh karyawan untuk by management and all employees to ensure that
memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organizational goals are achieved through effective
organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien dan and efficient activities and compliance with laws and
ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. regulations.
Untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian To ensure the effectiveness of the internal control system,
internal, Direksi melakukan beberapa langkah dan the Board of Directors takes several steps and programs,
program antara lain: including:
1. Menjalankan sistem pengendalian internal yang 1. Executing a disciplined and structured internal control
disiplin dan terstruktur; system;
2. Melakukan pengkajian dan pengelolaan risiko usaha 2. Assessing and managing business risks by identifying,
dengan mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan analyzing, evaluating, and organizing relevant business
mengelola risiko usaha yang relevan; risks;
3. Memperkuat sistem informasi dan komunikasi 3. Strengthening information and communication systems
melalui proses penyajian laporan mengenai kegiatan through report presentation process on operational
operasional, finansial, serta ketaatan atas ketentuan and financial activities, as well as compliance with the
dan peraturan Perseroan; dan Company’s regulations and requirements; and
4. Memantau dan menilai kualitas sistem pengendalian 4. Monitoring and evaluating the quality of the internal
internal pada setiap tingkat dan unit struktur control system at every level and unit of the
organisasi. organizational structure.
Pengembangan sistem pengendalian internal yang The internal control system development, which includes
mencakup butir-butir di atas, perlu dilengkapi dengan the above points, needs to be supplemented with SOPs
SOP yang bertujuan untuk menyusun rencana kerja, aimed at developing work plans, procedures, recording,
prosedur, pencatatan, pelaporan, pembinaan personel reporting, personnel development, and internal reviews
serta internal review baik dari aspek-aspek produksi, in various aspects such as production, marketing, finance,
pemasaran, keuangan, serta pengembangan usaha business development, and other elements.
maupun aspek lainnya.
KESESUAIAN DENGAN KERANGKA KERJA CONFORMITY WITH THE 2013 COSO
PENGENDALIAN INTERNAL COSO TAHUN 2013 INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
Prinsip dan aspek yang termuat dalam sistem The principles and aspects contained in the Company’s
pengendalian internal Perseroan sejalan dengan internal control system are in line with the Committee of
kerangka Committee of Sponsoring Organizations Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
of the Treadway Commission (COSO) yang membagi (COSO) framework, which divides the definition of internal
definisi pengendalian internal ke dalam 5 (lima) control into 5 (five) elements, such as control environment,
unsur yaitu lingkungan pengendalian, asesmen risiko, risk assessment, control activities, information, and
aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta communication, as well as monitoring.
monitoring.
Page 170
170
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE INTERNAL CONTROL
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2023 SYSTEM EFFECTIVENESS IN 2023
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Direksi terus Annually, the Board of Commissioners and Directors
melakukan pemantauan terhadap efektivitas kerja continues to monitor the effectiveness of the Internal
Sistem Pengendalian Internal terhadap aspek-aspek Control System in terms of financial, operational, and
finansial, operasional maupun kepatuhan terhadap governance compliance. During 2023, the Board of
pelaksanaan tata kelola. Selama 2023, Dewan Komisaris Commissioners and Directors assessed that the internal
dan Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal control system had been running effectively.
telah berjalan dengan efektif.
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM REGARDING THE ADEQUACY OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk senantiasa The Board of Commissioners and Directors consistently
memastikan sistem pengendalian internal Perseroan ensures an excellent internal control system. The Company
diterapkan dengan baik dan memadai di semua lini usaha. is implemented well and adequately in all business lines.
Namun, berbagai langkah perbaikan dan peninjauan tetap However, various improvement and review steps are
dilakukan secara konsisten untuk meningkatkan kualitas consistently implemented to improve the quality of the
sistem pengendalian internal. internal control system.
Diskusi internal karyawan
Employee internal discussion
Page 171
171
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sebagai sebuah perusahaan yang berkembang dan terus As a continuously developing and growing company,
bertumbuh, Perseroan berpotensi terpapar oleh berbagai it may be exposed to various types of business risks.
jenis risiko usaha. Risiko-risiko ini dapat timbul sewaktu- These risks may arise at any time due to changes in the
waktu akibat dari perubahan situasi industri atau kondisi industry or macroeconomic conditions. In addition to this,
ekonomi makro. Tak hanya itu, Perseroan juga dapat the Company may also be vulnerable to unforeseeable
menerima dampak dari risiko-risiko yang tidak dapat risks, one of which is the climate, which is a factor that
dikendalikan manusia, salah satunya iklim, yaitu faktor significantly influences the performance of the palm oil
yang sangat memengaruhi kinerja industri kelapa sawit. industry.
Oleh sebab itu, Perseroan memiliki dan menjalankan Therefore, the Company has implemented a practical
sistem manajemen risiko berlapis secara efektif dan and comprehensive layered risk management system
komprehensif di semua lini usaha dengan menggunakan across all business lines, utilizing the Enterprise Risk
metodologi Enterprise Risk Management (ERM). Management (ERM) methodology.
PROSES MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT PROCESS
Metodologi ERM Perseroan terdiri dari proses berkelanjutan The Company’s ERM methodology is an ongoing
yang membutuhkan partisipasi aktif dari semua karyawan process requiring active participation from all Company
Perseroan. Proses-proses ini diintegrasikan ke dalam employees. These processes are integrated into daily
proses bisnis dan operasional sehari-hari dan ditegakkan business and operational processes and implemented as
sebagai aktivitas rutin dan perlu. Direksi mengawasi dan routine and necessary activities. The Board of Directors
memantau penerapan metodologi ERM untuk memastikan supervises and monitors the implementation of the ERM
kesinambungan dan efektivitasnya. Proses-proses tersebut methodology to ensure its continuity and effectiveness.
dijabarkan sebagai berikut: These processes are described as follows:
TAHAP 1 TAHAP 2
PENILAIAN DAN TAHAP 3 TAHAP 4
INDENTIFIKASI
PENGUKURAN PERLAKUAN DAN PEMANTAUAN
DAN PENJABARAN
RISIKO PENGELOLAAN DAN PELAPORAN
RISIKO
PHASE 2 RISIKO RISIKO
PHASE 1
RISK ASSESMENT PHASE 3 PHASE 4
RISK
AND RISK TREATMENT RISK MONITORING
IDENTIFICATION
MEASUREMENT AND MANAGEMENT AND REPORTING
AND DESCRIPTION
Tahap 1 Perseroan melakukan Penilaian Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Assessment/ERA) untuk
Phase 1 memberikan gambaran yang jelas tentang risiko usaha yang mungkin dihadapi, baik internal
maupun eksternal, dan berdasarkan pengalaman di masa lalu atau prediksi masa depan. Tahap
ini akan mengidentifikasi risiko-risiko dengan cermat dan menilai batasan risiko yang telah
ditentukan oleh Perseroan. Risiko-risiko yang telah dinilai kemudian dikonsolidasikan melalui
analisis antar hubungan risiko untuk menghasilkan laporan Enterprise Risk Profile (ERP). Laporan
ERP memampukan manajemen untuk membandingkan dan menganalisis risiko utama terbaru,
statistik risiko, dan tren risiko Perseroan.
The Company implemented an Enterprise Risk Assessment (ERA) to provide a clear picture of the
business risks that may be encountered, both internal and external, based on experience or future
predictions. This stage will carefully identify risks and assess the risk limits determined by the
Company. The risks that have been evaluated are then consolidated by analyzing risk correlation
to create an Enterprise Risk Profile (ERP) report. ERP reports enable management to compare and
analyze the Company’s latest key risks, risk statistics, and trends.
Page 172
172
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Tahap 2 Dalam tahap ini, Perseroan membuat Matriks Kriteria Dampak Risiko dan Matriks Kriteria
Phase 2 Kemungkinan Risiko atas risiko-risiko yang dinilai selama proses ERA.
In this stage, the Company creates a Risk Impact Criteria Matrix and a Risk Possibility Criteria Matrix
for the risks assessed during the ERA process.
Tahap 3 Dengan memanfaatkan profil risiko yang telah disetujui, Perseroan memilih langkah penanganan
Phase 3 dan mitigasi risiko yang tepat untuk setiap risiko. Untuk risiko-risiko yang terpetakan dalam area
signifikan, Perseroan harus membuat langkah dan strategi mitigasi yang detail dan realistis untuk
mengurangi paparan risiko dan melindungi Perseroan.
By utilizing the approved risk profile, the Company can select appropriate risk handling and
mitigation strategies for each risk. For risks mapped in significant areas, the Company must
develop detailed and realistic mitigation steps and strategies to reduce exposure to these risks and
protect the Company.
Tahap 4 Di tahap yang terakhir, Perseroan melakukan pemantauan risiko secara teratur untuk mengawasi
Phase 4 penanganan dan perkembangan risiko.
In the final stage, the Company may conduct regular risk monitoring to ensure proper risk handling
and development.
PROFIL DAN UPAYA MITIGASI RISIKO PROFILE AND MITIGATION RISK
Fluktuasi Harga CPO CPO Price Fluctuations
Fluktuasi harga CPO internasional dapat timbul sebagai Fluctuations in international CPO prices can arise as
akibat dari sejumlah aspek, antara lain pajak, tarif ekspor, a result of a number of aspects, such as taxes, export
pembatasan oleh pemerintah daerah, atau peraturan tariffs, local government restrictions, or international
pemerintah yang berlaku internasional. government regulations.
Upaya Mitigasi: Mitigation Action
1.Melakukan kontrak jangka panjang dengan pembeli. 1. Create long-term contracts with buyers.
2.Mengunci volume penjualan CPO. 2. Lock CPO sales volume.
3.Mendapatkan dan mempertahankan sertifikasi opsional 3. Obtain and maintain optional certifications such as
seperti RSPO dan ISCC untuk meningkatkan harga jual CPO. RSPO and ISCC to increase CPO selling prices.
4.Melakukan pemantauan mutu CPO. 4. Monitor CPO quality.
5.Melakukan pemantauan harga historis CPO. 5. Monitor historical CPO prices.
6.Mengikuti seminar terkait tren pasar CPO secara berkala. 6. Attend seminars related to CPO market trends regularly.
7.Melakukan sesi in-house sharing dengan pakar pasar 7. Conduct in-house sharing sessions with market experts
terkait tren pasar CPO. regarding CPO market trends.
8.Mengembangkan laporan tren pasar. 8. Develop market trend reports.
9.Membantu praktik lindung nilai (jika memungkinkan) 9. Assist hedging practices (if possible) by providing data
dengan menyediakan data terkait harga CPO dari sudut regarding CPO prices from a commercial perspective.
pandang komersial. Praktik lindung nilai ini dapat dilakukan This hedging practice can be carried out using financial
dengan menggunakan instrumen keuangan seperti kontrak instruments such as futures contracts (collar hedges).
berjangka (collar hedge). 10. Improve the quality of CPO (premium FFA).
10.Meningkatkan kualitas CPO (FFA premium).
Gejolak Sosial Social Turmoil
Risiko yang dapat timbul dari izin lahan yang berujung Risks may arise from land permits as a result of
pada perselisihan dengan masyarakat setempat. Hal ini disputes with local communities. This is due to multiple
dikarenakan oleh adanya kepemilikan ganda, masalah ownerships, land boundary problems, and uncertain
batas tanah, dan peraturan daerah yang tidak pasti regional regulations regarding land. Even though the
tentang tanah. Walaupun Perseroan telah menyelesaikan Company has completed an agreement with the previous
kesepakatan dengan pemilik tanah sebelumnya, risiko ini landowner, this potential risk must still be carefully
tetap harus diperhitungkan dengan saksama. considered.
Page 173
173
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Upaya Mitigasi: Mitigation Action
1. Melakukan pertemuan berkala dengan kontraktor 1. Conduct regular meetings with contractors to
untuk menjaga hubungan yang baik. maintain positive relationships.
2. Melakukan negosiasi sebelum menandatangani 2. Engage in negotiations with a contractor prior to
perjanjian dengan kontraktor. signing a contract.
3. Menerapkan “One Door Policy” yang hanya 3. Implement the “One Door Policy” which only allows
memungkinkan Perseroan menawarkan the Company to offer employment opportunities
kesempatan kerja melalui program CSR. through CSR programs.
4. Menyediakan bahan bakar untuk kontraktor. 4. Supply contractors with fuel.
5. Memberikan bantuan teknis kepada kontraktor. 5. Provide technical assistance to contractors.
6. Melakukan pemetaan sosial. 6. Carry out social mapping.
7. Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat 7. Create job opportunities for local communities.
sekitar. 8. Develop CSR initiatives that align with the Company’s
8. Mengembangkan program CSR yang selaras dengan strategy and address the local community needs.
strategi Perseroan serta sesuai dengan kebutuhan 9. Review existing CSR programs (Community Based
masyarakat setempat. Microfinance Initiative, Plantation Partnership,
9. Meninjau kembali program CSR yang ada (Inisiatif Sengon Partnership) and combine existing programs
Pembiayaan Mikro Berbasis 10. Masyarakat, with new ones to develop a comprehensive CSR
Kemitraan Perkebunan, Kemitraan Sengon) dan roadmap and communication plan.
menggabungkan program yang ada dengan yang 10. Communicate the CSR roadmap to relevant
baru untuk mengembangkan peta jalan dan rencana stakeholders (traditional leaders, government
komunikasi CSR yang komprehensif. officials, and contractors) through dialogue,
10. Mengkomunikasikan peta jalan CSR kepada discussions, or sharing sessions.
pemangku kepentingan terkait (tokoh adat, pejabat 11. Use effective negotiation techniques and minimizing
pemerintah, kontraktor) melalui dialog, diskusi, atau the possibility of conflict arising from the start.
sesi berbagi
11. Menerapkan teknik negosiasi yang efektif serta
meminimalisir potensi timbulnya konflik sejak awal.
Volatilitas Suku Bunga Interest Rate Volatility
Sebagian besar pinjaman Perseroan memiliki tingkat The majority of the Company’s loans have floating
suku bunga mengambang. Suku bunga seluruh pinjaman interest rates. Interest rates on all of the Company’s
bank Perusahaan tunduk pada aturan kreditur, yang bank loans are subject to creditor regulations, which are
direvisi berdasarkan faktor ekonomi dan kebijakan updated based on economic factors and monetary policy.
moneter. Kenaikan suku bunga akan berdampak negatif An increase in interest rates will have a negative impact
terhadap kinerja keuangan dan profitabilitas Perseroan. on the Company’s financial performance and profitability.
Sebagian besar pinjaman Perseroan memiliki tingkat The majority of the Company’s loans have floating
suku bunga mengambang. Suku bunga seluruh pinjaman interest rates. Interest rates on all of the Company’s
bank Perusahaan tunduk pada aturan kreditur, yang bank loans are subject to creditor regulations, which are
direvisi berdasarkan faktor ekonomi dan kebijakan updated based on economic factors and monetary policy.
moneter. Kenaikan suku bunga akan berdampak negatif An increase in interest rates will have a negative impact
terhadap kinerja keuangan dan profitabilitas Perseroan. on the Company’s financial performance and profitability.
Page 174
174
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Upaya Mitigasi: Mitigation Action
1. Menyusun proyeksi keuangan dengan menggunakan 1. Develop financial projection using assumptions such
asumsi seperti proyeksi suku bunga pinjaman, as projection of lending rate, currency movement, and
pergerakan mata uang, dan tingkat inflasi yang disetujui inflation rate approved by the BOD.
oleh Direksi. 2. Conduct monitoring on the BI rate movements
2. Melakukan pemantauan terhadap pergerakan BI rate. 3. Prepare a monetary buffer to anticipate increase in
3. Mempersiapkan buffer moneter untuk mengantisipasi interest rate during the development of the annual
kenaikan suku bunga selama penyusunan anggaran budget to prevent losses due to fluctuation of interest
tahunan untuk mencegah kerugian akibat fluktuasi rate.
suku bunga. 4. Consider hedging practice by using various financial
4. Mempertimbangkan praktik lindung nilai dengan instruments (i.e. Forward Rate Agreement, Futures,
menggunakan instrumen keuangan (Forward Rate Option, or Interest Rate Swaps).
Agreement, Futures, Option, atau Interest Rate Swap).
Kebakaran Lahan Land Fire
Risiko ini dapat timbul oleh pihak ketiga dan berada di This risk may arise from a third party and is beyond the
luar kendali Perseroan. Terjadinya kebakaran lahan Company’s control. The occurrence of land fires has a
sangat berdampak negatif bagi Perseroan, dan risiko significant negative impact on the Company, and the risk
kebakaran di area produksi akan menghambat produksi. of fires in production areas interferes with production.
Upaya Mitigasi Mitigation Action
1. Melakukan sosialisasi prosedur pencegahan 1. Conduct a socialization of fire prevention procedures
kebakaran di perkebunan (misalnya penentuan jalur on plantations (for example, determining evacuation
evakuasi, rambu peringatan, dan lain-lain). routes, warning signs, and so on).
2. Melakukan sosialisasi dan pelatihan pemadaman 2. Conduct outreach and fire extinguishing training for
kebakaran kepada Tim Kesiapsiagaan Tanggap the Emergency Preparedness and Response Team
Darurat (TKTD). (EPRT).
3. Melakukan patroli secara rutin. 3. Conduct regular patrols.
4. Melakukan pendataan pihak eksternal yang masuk ke 4. Collect data on external parties entering the
area Perseroan. Company’s area.
5. Melakukan pemantauan melalui menara api. 5. Monitor through a fire tower.
6. Melakukan pelaporan rutin ke instansi terkait yaitu 6. Create routine reports to relevant agencies, such as
Tim Tanggap Darurat Bencana (TTDB) tingkat provinsi to the Disaster Emergency Response Team (TTDB), at
dan kabupaten. the provincial and district levels.
7. Menerapkan sanksi bagi karyawan yang melanggar 7. Implement sanctions for employees who violate fire
peraturan terkait pencegahan bahaya kebakaran. safety regulations.
8. Membuat kesepakatan dengan masyarakat setempat 8. Establish an understanding with the local community
mengenai teknik membuka lahan pertanian tanpa on agricultural land clearing techniques that do not
membakar lahan. involve burning the land.
Volatilitas Nilai Tukar Exchange rate voaltility
Walaupun Perseroan melakukan transaksi bisnis dalam Although the Company conducts business transactions
mata uang Rupiah, pendapatan dari produk kayu sebagian in Rupiah, revenue from wood products is mostly
besar dalam mata uang asing. Selain itu, pendapatan denominated in foreign currency. In addition, CPO
dari CPO didasarkan pada lelang di pelabuhan dan revenues are generated through port auctions and
bergantung pada harga CPO internasional dalam mata are determined by international CPO prices in foreign
uang asing. Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata currencies. Fluctuations in the Rupiah exchange rate
uang asing berdampak pada kinerja Perusahaan akibat against foreign currencies have an impact on the
revaluasi dalam Dolar AS. Company’s performance due to the revaluation of the US
Dollar.
Page 175
175
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Upaya Mitigasi Mitigation Action
1. Melakukan praktik lindung nilai alami. 1. Implement natural hedging practices.
2. Membeli pupuk dengan kurs tetap. 2. Purchase fertilizer at a fixed rate.
3. Mempertimbangkan praktik lindung nilai 3. Consider hedging practices using financial
menggunakan instrumen keuangan (Forward Rate instruments (Forward Rate Agreement, Futures,
Agreement, Futures, Option, atau Interest Rate Swap). Options, or Interest Rate Swaps).
4. Melakukan lindung nilai operasional yang 4. Implement operational hedging to provide flexibility to
memberikan fleksibilitas kepada Perseroan, yaitu the company, specifically developing a geographically
mengembangkan rantai pasokan yang gesit secara agile supply chain and logistics framework. This aims
geografis dan kerangka kerja logistik. Hal ini bertujuan to provide products and services that reduce costs in
untuk mengirimkan produk dan layanan untuk foreign currency, reducing exposure to exchange rate
mengurangi biaya dalam mata uang asing, sehingga fluctuations, such as selecting profitable import ship
mengurangi paparan fluktuasi nilai tukar, misalnya routes for the Company.
memilih rute kapal impor yang menguntungkan ke 5. Purchase raw materials and other production
Perseroan. requirements in the same currency used for sales, as
5. Membeli bahan baku dan keperluan produksi well as use a fixed exchange rate for procurement of
lainnya dengan mata uang yang sama dengan yang raw materials.
digunakan untuk penjualan serta menggunakan kurs 6. Implement a special treasury management system,
tetap untuk pengadaan bahan baku. enabling the Company to identify exposure to
6. Menerapkan sistem manajemen tresuri khusus currency risk.
untuk memungkinkan Perseroan mengidentifikasi 7. Maintain the same level between foreign receivables
eksposur terhadap risiko mata uang. and foreign debt (netting)
7. Mempertahankan tingkat yang sama antara piutang
luar negeri dan utang luar negeri (netting).
Likuiditas Liquidity
Perseroan terus tumbuh dan berkembang dengan The Company continues to grow and develop by creating
menciptakan peluang bisnisnya di masa depan. Jika new business opportunities in the future. If the expansion
strategi ekspansi membutuhkan modal investasi, strategy necessitates investment capital, additional
penambahan modal diperlukan untuk membiayai funding is required to pursue the opportunity.
peluang tersebut.
Upaya Mitigasi: Mitigation Action
1. Melakukan rapat tentang arus kas untuk memastikan 1. Conduct cash flow meetings to ensure that the
jumlah kas yang ada lebih besar dari jumlah bunga amount of cash available is greater than the amount
utang yang harus dibayar. of debt interest to be paid.
2, Memperoleh pinjaman berdasarkan rasio EBITDA 2. Obtain loans based on the EBITDA ratio from the
dari tahun buku sebelumnya. previous financial year.
3. Melanjutkan pemantauan pada rasio tertentu (seperti 3. Continue monitoring certain ratios (such as EBITDA/
EBITDA/bunga dan pokok utang; Utang/EBITDA) interest and principal; Debt/EBITDA)
4. Membuat harga penyangga dalam struktur harga 4. Create buffer prices in the price structure to anticipate
untuk mengantisipasi perubahan harga bahan baku. changes in raw material prices.
5. Melibatkan diri dalam kontrak perdagangan dengan 5. Sign trade contracts with suppliers to lock in preferred
pemasok untuk mengunci harga yang diinginkan. prices.
6. Melakukan review semi-tahunan pada strategi 6. Conduct semi-annual reviews on pricing strategies
penetapan harga untuk produk kayu. for wood products.
7. Melakukan peninjauan atas rasio utang dan ekuitas 7. Review debt and equity ratios for asset financing.
untuk pembiayaan aset. 8. Obtain financial advice from a specialized financial
8. Memperoleh nasihat keuangan dari konsultan consultant to prevent bankruptcy.
keuangan khusus untuk mencegah kebangkrutan. 9. Review the capital structure.
9. Melakukan review struktur permodalan. 10. Identify the feasibility of carrying out a debt
10. Mengidentifikasi kemungkinan untuk melakukan restructuring program.
program restrukturisasi utang.
Page 176
176
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Keamanan Siber Cyber Security
1. Memastikan firewall Perseroan bekerja dengan baik. 1. Ensure that the Company’s firewall is functioning
2. Pengkinian system TI secara berkala baik dari sisi properly.
perangkat lunak maupun perangkat keras. 2. Regular updating of IT systems, both in terms of
3. Memastikan proses vital dapat berjalan pada lokasi software and hardware.
cadangan ketika gangguan TI terjadi. 3. Ensure that vital processes can continue to run in
4. Memastikan proses pemulihan dapat berjalan dengan backup locations in the event of an IT disruption.
cepat ketika terjadi gangguan. 4. Ensure the recovery process can be executed swiftly
5. Meningkatkan spesifikasi teknologi dan tingkat in the event of a disruption occurring.
keamanan data center. 5. Increase technology specifications and data center
security levels.
EMERGING RISK EMERGING RISK
Asesmen manajemen risiko dilakukan sekali setiap tahun Risk Management is assessed once every year to identify
untuk memilih kelompok-kelompok risiko yang akan risk groups that will undergo periodic monitoring. In
dikelola dan dipantau secara berkala. Apabila terdapat the event that a new risk emerges, several things need
risiko baru, maka beberapa hal yang perlu dilakukan to be assessed individually, including risk occurrence,
asesmen secara individu di antaranya kejadian risiko, nature of risk, risk category, risk causes (both internal
sifat risiko, kategori risiko, penyebab risiko (internal dan and external), existing controls, justification for its
eksternal), pengendalian eksisting, pembenaran dampak, impact, justification for its possibility, and risk mitigation
pembenaran kemungkinan, dan rencana mitigasi plans. The assessment will serve as a reference for the
risiko. Dengan adanya asesmen ini, maka penetapan Company’s risk management by incorporating target
target, mitigasi, dan pengawasan akan menjadi acuan setting, monitoring, and mitigation.
pengelolaan risiko Perseroan.
EVALUASI TERHADAP PENERAPAN SISTEM EVALUATION OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION
Pengawasan akan penerapan manajemen risiko Supervising the implementation of the Company’s risk
Perseroan dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui management was carried out by the BOC through the
Komite Audit. Secara rutin, Dewan Komisaris Audit Committee. The BOC routinely evaluates risk
mengevaluasi kebijakan manajemen risiko, mengevaluasi management policies, the responsibility of the BOD, and
pertanggungjawaban Direksi dan pelaksanaan kebijakan the implementation of Risk Management policies, as
Manajemen Risiko, serta mengevaluasi dan memutuskan well as evaluates and decides on requests from the BOD
permohonan Direksi yang berkaitan dengan transaksi regarding transactions that require approval from the
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. BOC.
Selama 2023, Dewan Komisaris menilai dan mengevaluasi During 2023, the Board of Commissioners assessed and
sistem manajemen risiko telah berjalan dengan baik, evaluated the risk management system as running well.
namun perlu terus dikembangkan dan diperkuat agar However, it must be further developed and strengthened
Perseroan mampu menghadapi tantangan dengan to ensure the Company can handle challenges with agility
tangkas dan tangguh dalam segala situasi. and resilience in all situations.
Page 177
177
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS OR BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING THE
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen Perseroan menilai bahwa sistem manajemen The Company’s management assessed that the risk
risiko yang dilakukan sepanjang tahun 2023 telah management system implemented throughout 2023
berjalan dengan baik. Risiko-risiko usaha yang relevan had been performing well. Any business risks relevant
dengan bisnis Perseroan dapat terkendali dengan baik to the Company’s business can be effectively managed
dan tidak menimbulkan dampak yang material bagi and have no material impact on the continuity of the
kelangsungan usaha Perseroan. Namun, Perseroan terus Company’s business. However, the Company continues to
memastikan tingkat kecukupan pelaksanaan sistem ensure adequate implementation of the risk management
manajemen risiko agar dapat berfungsi secara optimal. system to function optimally.
KEBERPERANAN TERHADAP PEMANGKU OUR ROLE FOR THE STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Kami memahami bahwa pertumbuhan Perseroan tidak lepas We understand that the Company’s growth is inseparably
dari peran para pemangku kepentingan. Perseroan berupaya connected to the role of its stakeholders. The Company
mengelola kegiatan usahanya dengan cermat agar dapat strives to manage its business activities carefully to
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham provide optimal benefits for the Company’s shareholders
dan pemangku kepentingan Perseroan. Perseroan terus and stakeholders. The Company continues to map and
melakukan pemetaan dan identifikasi atas kecenderungan identify trends among various stakeholder groups and
berbagai kelompok pemangku kepentingan, serta menentukan develop proactive and formal approaches to dealing with
pendekatan secara proaktif dan formal untuk menghadapi various complex and diverse challenges.
berbagai tantangan yang kompleks dan beragam.
KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Perseroan selalu tunduk dengan aturan-aturan yang The Company constantly adheres to the regulations
ditetapkan oleh Pemerintah Republik Indonesia, established by the Government of the Republic of
termasuk peraturan terkait dengan modal, antara lain Indonesia, including capital regulations and the obligation
mengenai kewajiban untuk melakukan keterbukaan to disclose information. This transparency applies to both
informasi. Keterbukaan tersebut baik untuk informasi material and non-material information.
yang bersifat materiel maupun immateriel.
Keterbukaan informasi tersebut direalisasikan melalui This information disclosure is realized through several
beberapa media komunikasi Perseroan seperti Company communication channels, such as the Company
website Perusahaan, keterbukaan informasi di IDX, website, information disclosure at IDX, Annual GMS,
RUPS Tahunan, Paparan Publik, Siaran Pers, Investor Press Releases, the Investor Newsletter, the Company
Newsletter, presentasi Perusahaaan, dan lainnya. Silakan presentations, and others. Please contact us at:
hubungi kami di:
• Keterbukaan informasi: corsec@dsngroup.co.id • Information Disclosure: corsec@dsngroup.co.id
• Hubungan Investor: investor.relations@dsngroup.co.id • Investor Relation: investor.relations@dsngroup.co.id
• Informasi Umum Perseroan: info@dsngroup.co.id • Informasi Umum Perseroan: info@dsngroup.co.id
• Telepon: +6221-4618135 • Telepon: +6221-4618135
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM LITIGATION AND LEGAL CASES
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan, anggota Direksi As of the end of 2023, the Company, the Board of Directors
dan Dewan Komisaris tidak terlibat perkara hukum and the Board of Commissioners’ members were not
yang mencakup lingkup perdata, pidana, kepailitan, involved in legal cases covering civil, criminal, bankruptcy,
perpajakan, tata usaha negara, dan lainnya. taxation, state administration, and other areas.
Page 178
178
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
INFORMASI MENGENAI SANKSI INFORMATION REGARDING ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF DAN FINANSIAL AND FINANCIAL SANCTIONS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi No administrative sanctions/sanctions were imposed on
administratif/sanksi yang dikenakan kepada Perseroan, the Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh OJK and members of the Board of Directors by the FSA and
dan otoritas lainnya. other authorities throughout 2023.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT AND CORPROATE CULTURE
Sebagaimana tertuang dalam Keputusan Direktur Utama As stated in the Decree of the President Director dated
tanggal 27 Agustus 2012, Perseroan memberlakukan August 27, 2012, the Company has implemented a Code
Kode Etik dan Budaya Perusahaan yang mengikat seluruh of Ethics and Corporate Culture binding on all Company
insan Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan. personnel and all stakeholders. The main points of the
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan mencakup hal-hal Company’s Code of Ethics include the following:
sebagai berikut: 1. Compliance with laws and regulations;
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 2. Compliance with Human Rights (Hak Asasi Manusia/
2. Kepatuhan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM); HAM);
3. Pemberian dan penerimaan hadiah, suap, dan lainnya; 3. Giving and receiving gifts and bribes, among others.;
4. Kepedulian pada keselamatan kesehatan kerja dan 4. Environmental and occupational health and safety
lingkungan; concerns;
5. Kepedulian terhadap lingkungan dan masyarakat; 5. Environment and community care;
6. Pemberian kesempatan yang sama bagi karyawan; 6. Providing equal opportunities for all employees;
7. Standar etika dalam hubungan dengan pemangku 7. Standards of ethics about stakeholders;
kepentingan; 8. Ethical standards between management and
8. Standar etika antar jajaran manajemen dan karyawan; employees; and
9. Hak atas kekayaan intelektual. 9. Intellectual property rights.
Perseroan terus melakukan sosialisasi rutin atas Kode The Company continues to communicate the Code of
Etik dan Budaya Perusahaan ke seluruh insan Perseroan Ethics and Corporate Culture to all Company personnel
dalam berbagai metode komunikasi, seperti media regularly, using various communication methods such
internal, rapat, pertemuan, dan sebagainya. Kode Etik as internal media, meetings, and conferences. The
Perseroan berlaku secara universal bagi seluruh insan Company’s Code of Ethics applies universally to all
Perseroan di semua level jabatan tanpa terkecuali. Company personnel at all levels of positions, without
Perseroan akan memberlakukan sanksi atas pelanggaran exception. The Company will impose sanctions for
yang dilakukan terhadap Kode Etik Perseroan. violations of the Company’s Code of Ethics.
Selama 2023, Perseroan tidak menerima pelaporan atas During 2023, the Company did not receive reports of
kasus pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan. cases of violations of the Company’s Code of Ethics.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company does not have a share
memiliki program kepemilikan saham oleh manajemen ownership program by management or employees.
ataupun karyawan.
Page 179
179
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memberlakukan sistem pelaporan pelanggaran The Company implements a violation reporting system
sebagai upaya menciptakan tata kelola yang bersih dan to create clean and healthy governance by facilitating
sehat, dengan mewadahi seluruh pemangku kepentingan and allowing all stakeholders to submit violation reports
untuk menyampaikan laporan pelanggaran secara aman safely to the Company. Stakeholders are expected
kepada Perseroan. Pemangku kepentingan diharapkan to have the courage and awareness to participate in
memiliki keberanian dan kesadaran untuk berpartisipasi creating a professional work environment with integrity
dalam penciptaan lingkungan kerja yang profesional by reporting acts of fraud, violations of the law, company
dan berintegritas dengan melaporkan tindakan fraud, regulations, violations of the code of ethics, and conflicts
pelanggaran terhadap hukum, peraturan perusahaan, kode of interest that occur in the Company.
etik, dan benturan kepentingan yang terjadi di Perseroan.
Perusahaan juga menjamin perlindungan terhadap pelapor The Company also ensures that the reporter and the
dan pihak yang melaksanakan investigasi dari segala bentuk investigating party are protected against any threats,
ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan intimidation, or unfavorable actions from any third party,
dari pihak manapun selama pelapor menjaga kerahasiaan provided that the reporter maintains the confidentiality of
pelanggaran yang diadukan kepada pihak manapun. the alleged violation.
Prosedur pelaporan pelanggaran Perseroan The Company’s violation reporting procedures
mengakomodasi berbagai pengaduan baik yang berasal accommodate complaints from internal and external
dari pihak internal maupun eksternal, dan diatur parties and are regulated based on the Complaint
berdasarkan Kebijakan Penanganan Pengaduan. Handling Policy.
JENIS PELANGGARAN TYPE OF VIOLATIONS
Jenis-jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem The types of violations that can be reported through
WBS adalah konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, fraud, the WBS system are conflicts of interest, gratification,
penyalahgunaan kekuasaan/jabatan, pelanggaran terhadap corruption, fraud, abuse of power/position, violations of
peraturan yang berlaku, serta tindakan pelanggaran lainnya applicable regulations, and other violations such as theft,
seperti pencurian, pencucian uang, pemalsuan, dan lainnya. money laundering, forgery, and other illicit activities.
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN MECHANISM OF REPORT SUBMISSION
Prosedur pelaporan pelanggaran Perseroan mengakomodasi The Company’s violation reporting procedures
berbagai pengaduan baik yang berasal dari pihak internal accommodate complaints from internal and external
maupun eksternal, dan diatur berdasarkan Kebijakan parties and are regulated based on the Complaint
Penanganan Pengaduan. Pengaduan dapat disalurkan melalui: Handling Policy. The complaint can be submitted through:
E-mail pengaduan@dsngroup.co.id
Situs Web/ Website www.dsn.co.id
Surat/ Mail Surat resmi yang ditujukan kepada unit pelaporan pengaduan pada alamat kantor pusat atau
kantor operasional atau bagian CSR di lokasi site/plant.
Official letter addressed to the complaint reporting unit at the address of the head office or
operational office or CSR section at the site/plant location.
Laporan pengaduan pelanggaran harus disampaikan Violation complaint reports must be submitted in writing,
secara tertulis dilengkapi dengan identitas dan bukti-bukti accompanied by the reporter’s identity and supporting
pendukung seperti dokumen-dokumen yang berkaitan evidence, such as documents relating to the violation
dengan pengaduan pelanggaran yang disampaikan pelapor. complaint submitted by the reporter. Following the
Kemudian, Perseroan akan melakukan verifikasi dan validation of the documents, the organization will conduct
validasi terhadap keabsahan dokumen-dokumen yang a search and investigation. If the report submitted is
dikirimkan, dan kemudian melakukan proses investigasi valid, the Company will impose applicable sanctions on
dan penelusuran. Dalam hal laporan yang disampaikan the reported party without exception.
terbukti valid, Perseroan akan menjatuhkan sanksi yang
berlaku kepada pihak terlapor tanpa terkecuali.
Page 180
180
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to protecting the whistlebower’s
bagi identitas pelapor dan menjaga kerahasiaan data identity and maintaining the confidentiality of reporting
pelaporan. Perseroan juga menjamin pihak yang data. The Company also ensures that the parties carrying
melaksanakan investigasi dari segala bentuk ancaman, out the investigation will avoid any threats, intimidation, or
intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan dari unpleasant actions from any party so that the investigation
pihak manapun agar proses investigasi berjalan dengan process can run objectively.
objektif.
PENGELOLA PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORT HANDLING PARTY
Sistem pelaporan pelanggaran terbuka setiap waktu The violation reporting system is accessible to ensure the
agar dapat diterima dengan cepat oleh Perseroan. Saat Company can get reports swiftly. Currently, the manager of
ini, pengelola sistem pelaporan pelanggaran adalah the violation reporting system is the Violation Complaints
Unit Pengelola Pengaduan Pelanggaran (UP3) yang Management Unit (Unit Pengelola Pengaduan Pelanggaran/
bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama. UP3), which is directly responsible to the Main Director.
SOSIALISASI SOCIALIZATION
Sistem pelaporan pelanggaran terus disosialisasikan The violation reporting system is continuously socialized
secara rutin dan dievaluasi secara berkelanjutan kepada and constantly evaluated by all employees. Over time, the
seluruh karyawan. Seiring berjalannya waktu, Perseroan Company refines and perfects the system to ensure that
melakukan pemutakhiran dan penyempurnaan sistem the process of violation report submission can be carried
agar mekanisme penyampaian laporan pelanggaran dapat out optimally.
terlaksana dengan optimal.
JUMLAH PELAPORAN PELANGGARAN NUMBER OF VIOLATION REPORTS IN 2023
TAHUN 2023
Selama tahun 2022 dan 2023, Perseroan tidak menerima During 2022 and 2023, the Company did not receive any
laporan pelanggaran, sehingga tidak terdapat laporan reports of violations, so there were no reports need to be
yang perlu ditindaklanjuti. followed up.
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM INSIDER TRADING POLICY
Perseroan menerbitkan kebijakan yang bertujuan mencegah The Company established a policy to prevent insider
terjadinya perdagangan orang dalam. Kebijakan ini melarang trading cases. This policy prohibits people inside
insan Perseroan yang mengetahui informasi material the Company who know the unpublished material
Perseroan yang belum dipublikasikan untuk terlibat dalam information from trading shares and other securities
perdagangan saham atau sekuritas lainnya yang dimiliki owned by the Company or other companies who have
Perseroan, atau perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan business relationships with the Company. Complete
Perseroan. Informasi lengkap mengenai kebijakan ini dapat information of this policy is available in the Company’s
diperoleh di situs web Perseroan. website.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI ANTI-CORRUPTION AND ANTI-BRIBERY
PENYUAPAN POLICIES
Perseroan telah menerapkan kebijakan antikorupsi dan The Company has implemented anti-corruption and anti-
antipenyuapan dengan mengutamakan kepatuhan pada hukum bribery policies by prioritizing compliance with laws and
dan peraturan perundang-undangan serta memperhatikan regulations and paying attention to societal norms. As a
norma yang berlaku di masyarakat. Sebagai bentuk dukungan form of support for the government’s efforts to uphold
terhadap upaya pemerintah untuk menegakkan tata kelola clean and transparent governance, the Company has
yang bersih dan transparan, Perseroan memberlakukan implemented a policy binding on all Company personnel
kebijakan ini yang mengikat seluruh insan Perseroan dan and all stakeholders. The Company’s anti-corruption and
seluruh pemangku kepentingan. Kebijakan antikorupsi dan anti-bribery policies are reflected in Policy No. 032/CHC/
antipenyuapan Perseroan tertuang dalam Kebijakan No. 032/ VI/2022. During 2023, there were no cases or reports
CHC/VI/2022. Selama tahun 2023, tidak terdapat kasus atau related to corruption and bribery in the Company.
laporan terkait dengan korupsi dan penyuapan di Perseroan.
Page 181
181
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN PRODUCT AND SERVICES PROCUREMENT
JASA POLICY
Perseroan telah menerapkan kebijakan pengadaaan The Company has implemented a policy of procuring
barang dan jasa kepada seluruh pemasok. Seluruh goods and services from all suppliers. All suppliers must
pemasok wajib mendaftarkan badan hukum atau register their legal entity or identity in the Company’s
identitasnya di sistem Perseroan sesuai peraturan yang system by applicable regulations. The Company
berlaku. Untuk mengelola kualitas pemasok, Perseroan periodically uses the Supplier Performance Assessment
menggunakan Supplier Performance Assessment System to manage supplier quality. The Company will
System secara periodik. Perseroan akan mengevaluasi evaluate supplier performance based on predetermined
kinerja pemasok berdasarkan kriteria-kriteria yang telah criteria. Complete information regarding this policy can
ditetapkan. Informasi lengkap mengenai kebijakan ini be found on the Company’s website.
dapat diperoleh di situs web Perseroan.
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR FULFILLMENT OF CREDITOR RIGHTS POLICY
Perseroan memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak The Company has a policy of fulfilling creditors’ rights
kreditur untuk mempertahankan kepercayaan kreditur, to maintain creditors’ trust, so that the Company can
sehingga Perseroan dapat terus bertumbuh sejalan continue to grow in line with its vision and mission.
dengan visi dan misinya. Informasi lengkap mengenai Complete information regarding this policy can be
kebijakan ini dapat diperoleh di situs web Perseroan. obtained on the Company’s website.
KEBIJAKAN KETERLIBATAN POLITIK POLITICAL INVOLVEMENT POLICY
Pada 10 April 2023, Perseroan memberlakukan On April 10, 2023, the Company implemented a policy
kebijakan terkait keterlibatan dalam aktivitas politik regarding involvement in political activities for all
kepada seluruh insan Perseroan. Aktivitas politik dalam Company personnel. Political activity in any form using
bentuk apapun yang menggunakan nama Perseroan the Company’s name is also prohibited. The Company
tidak diperkenankan. Perseroan juga tidak memberikan also abstains from contributing to or directed at political
kontribusi dalam bentuk apapun yang mengarah dan campaigns, political parties, or specific political officials.
berkaitan dengan kampanye politik, partai politik, serta
pejabat politik tertentu.
Secara umum, Perusahaan melarang aktivitas politik di In general, the Company prohibits political activities in the
lingkungan kerja seperti: work environment, such as:
1. Melarang memanfaatkan segala atribut DSNG yang 1. Prohibiting the use of all DSNG attributes that the
dapat diterjemahkan publik mewakili Perseroan public can interpret as a representation of the
untuk tujuan politik tertentu. Company for specific political purposes.
2. Melarang memberikan kontribusi dan mengatasnamakan 2. Prohibiting making contributions and acting on behalf
Perseroan untuk tujuan politik tertentu. of DSNG for specific political purposes.
3. Melarang untuk membuat kesepahaman, perikatan, 3. Prohibiting making remarks, engagements, and
dan pernyataan yang dapat menunjukan Perseroan statements that could indicate that DSNG has political
memiliki keterikatan politik dengan kelompok tertentu. ties to particular groups.
4. Melarang manyalurkan aspirasi politik individu 4. Prohibiting the expression of individual political
di lingkungan kerja dan pada saat jam kerja, baik aspirations in the work environment and during
langsung maupun tidak langsung. working hours, either directly or indirectly.
5. Melarang penggunaan atribut kelompok politik 5. Prohibiting the use of specific political group
tertentu di selama di lingkungan kerja Perseroan. attributes within the DSNG work environment.
Informasi lengkap mengenai kebijakan ini dapat Complete information of this policy can be accessed in
diperoleh di situs web Perseroan pada bagian Kebijakan the Company’s website, the Company Policies section.
Perusahaan.
Page 182
182
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
KEBIJAKAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK TRANSACTION POLICY WITH AFFILIATED
AFILIASI DAN TRANSAKSI BENTURAN PARTIES AND CONFLICT OF INTEREST
KEPENTINGAN TRANSACTIONS
Pada 11 September 2023, Perseroan telah menerbitkan On September 11, 2023, the Company issued the Affiliate
Kebijakan Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transaction and Conflict of Interest Transaction Policy,
Kepentingan yang mengacu pada POJK No. 42/ which refers to FSA Regulation No. 42/POJK.04/2020. This
POJK.04/2020. Kebijakan ini bertujuan sebagai pedoman policy serves as a guideline for the Company in carrying
bagi Perseroan dalam melakukan transaksi afiliasi out affiliate and conflict of interest transactions fairly and
dan transaksi benturan kepentingan secara wajar, dan without impairing the interests of the Company and its
tidak merugikan kepentingan Perseroan dan pemegang shareholders. Complete information regarding this policy
saham. Informasi lengkap mengenai kebijakan ini dapat can be obtained on the Company’s website.
diperoleh di situs web Perseroan.
KEBIJAKAN TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE POLICY
Berdasarkan SK Direksi No. 040/DIR/XI/2020 tentang Based on the Decree of the Board of Directors No. 040/DIR/
Ketentuan Penggunaan Teknologi Informasi di Lingkungan XI/2020 concerning the Use of Information Technology
DSN Group, Perseroan menetapkan ketentuan penggunaan in DSN Group Premises, the Company determines the
teknologi informasi yang mencakup penggunaan e-mail, use of information technology, which includes the use of
kepemilikan, kerahasiaan, keamanan, penggunaan e-mail e-mail, ownership, confidentiality, security, use of e-mail
dan internet, keamanan password, penggunaan perangkat and the internet, password security, use of hardware and
keras dan lunak, serta pelaksanaan rapat virtual. Kebijakan software, as well as holding virtual meetings. This policy
ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan sebagai bagian is socialized to all employees as part of efforts to improve
dari upaya peningkatan kualitas keamanan informasi. the quality of information security.
ASESMEN PELAKSANAAN GCG GCG IMPLEMENTATION ASSESSMENT
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan Indonesian Based on the results of an assessment conducted by the
Institute for Corporate Directorship (IICD), Perseroan Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD),
memperoleh skor sebesar 78,73, lebih tinggi dari rata- the Company successfully scored 78.73, higher than the
rata skor perusahaan dalam kategori MidCap100. average score for companies in the MidCap100 category.
RENCANA TATA KELOLA PERUSAHAAN 2024 THE COMPANY’S GOVERNANCE PLAN IN 2024
Di tahun 2024, Perseroan akan berupaya menyempurnakan In 2024, the Company will strive to perfect a variety of
berbagai pedoman terkait dengan kebijakan perusahaan policy-related guidelines in Company policies to maintain
dalam rangka mempertahankan pelaksanaan tata kelola the implementation of good corporate governance,
perusahaan yang baik, antara lain kebijakan green including green procurement policies, the violation
procurement, penyempurnaan sistem pengaduan pelanggaran, complaint system, anti-corruption policies, dividend
penyempurnaan kebijakan antikorupsi, kebijakan dividen, policies, affiliate transactions, and conflicts of interest,
kebijakan transaksi afiliasi dan benturan kepentingan, serta among others. Additionally, the Company continues to
beberapa kebijakan lainnya. Secara aktif, Perseroan juga terus engage in proactive outreach regarding implementing
melakukan sosialisasi terkait penerapan praktik GCG kepada GCG practices for all stakeholders. The Company is
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen committed to becoming a public company that operates
menjadi perusahaan terbuka yang senantiasa beroperasi responsibly by adhering to and complying with Indonesian
secara bertanggung jawab dengan memperhatikan dan regulations.
mematuhi regulasi yang berlaku di Indonesia.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Mengacu pada SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Referring to SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang disahkan Public Company Governance Guidelines which were
pada 17 November 2015, berikut adalah tanggapan ratified on November 17, 2015, the following is the
dan pernyataan kepatuhan Perseroan atas prinsip dan response and statement of the Company’s compliance
rekomendasi yang disampaikan: with the applicable principles and recommendations:
Page 183
183
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GCG
IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Prinsip 1/Principles 1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)/ Increasing the value of AGM
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
1 Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara
yang terdapat dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham.
The Company has procedure for voting in AGM through the AGM
Methode of procedure for voting wether open or closed that code of conduct.
protects the indpendepence and the interest of the shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
hadir dalam RUPS Tahunan.
2 Pada 2022, semua Direksi hadir secara fisik dalam RUPS
Tahunan sedangkan BOC hadir secara online mengingat kondisi
pandemi Covid-19.
All members of Board of Director and Board of Commissioner In 2022, all members of BOC attend phisically the AGM and all BOC
attend the AGM. attend online following the Covid-19 pandemic.
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web paling
sedikit 1 tahun.
The summary of AGM is available on the website at least for
3 Kami menyediakan Ringkasan Risalah RUPS dalam website
Perseroan www.dsn.co.id
We published the summary of AGM resolution in our website
1 year. www.dsn.co.id
Prinsip 2/ Principles 2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor/
Strengthening the communication quality between the Company and shareholders or investor.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor.
The Company has a communication policy to shareholders or
1 Kami telah memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham dan investor.
We have the policy on public company communications to
investor. shareholders and investor.
2 Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
dalam situs web.
Disclose the communication policy in the Company’s website.
2 Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dan investor
dapat diakses di website www.dsn.co.id
The policy on communication with the shareholders and investor
has been published in our website www.dsn.co.id
Prinsip 3/ Principles 3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris/Strengthening the membership and
composition of the Board of Commissioner.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Penentuan jumlah anggota Dewan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan.
Komisaris
The determination of the number of Board of Commissioner
1 Kami memiliki 9 orang anggota Dewan Komisaris yang
dipandang cukup dengan mempertimbangkan kebutuhan
Perseroan dan kompetensinya.
member by considering the Company’s condition. We have 9 members of Board of Commissioner who are
sufficient considering the Company’s requirements and their
2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
competencies.
2 Anggota Dewan Komisaris telah memiliki keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman, sebagaimana
The determination of the composition of Board of Commissioner diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
by considering the diversity of expertise, knowledges and The member of BOC has diversity of expertise, knowledges and
experiences required. experiences, as explain in the GCG chapter of this Annual Report.
Page 184
184
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
Prinsip 4/ Principles 4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris/Strengthening
the quality of the execution of duties and responsibilities of the Board of Commissioner.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioner has a policy on self assesment
1 Dewan Komisaris telah memiliki penilaian sendiri
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Dewan
Komisaris.
to evalueate the performance of Board of Commissioner. The Board of Commissioner has policy on self assesment
and stated in Board Manual.
2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan. 2 Telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The policy has stated in this Annual Report.
The self assesment policy to evaluate performance of Board
of Commissioner stated in the Annual Report of the Company.
3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
3 Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan terdapat dalam
Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioner has a policy on the resignation The policy on the resignation of member of The Board of
or members of Board of Commissioners who are involved in Commissioner who are involved in financial crimes stated in
financial crime. Board of Commissioner Manual.
4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Renumerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
4 Kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi
diputuskan dalam rapat Dewan Komisaris berdasarkan
pertimbangan pemegang saham utama dan pengendali.
The Board of Commissioner or the Nomination and The succession policy in nomination process of member of
Remuneration Committee develop a succession policy for the Board of Director decided in meeting of BOC by considering of
process of nominating members of the Board of Director. main and controlling shareholders opinion.
Prinsip 5/ Principles 5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi/Strengthening the membersip of Board of
Director.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
Kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan.
1 Anggota Direksi Perseroan berjumlah 6 orang yang
dipandang cukup dengan mempertimbangkan kebutuhan
Perseroan dan kompetensinya.
The determination of number of Board of Director members The Board of Director has 6 member who are sufficient
by considering the Company condition and effectiveness in considering the Company’s requirements and their
decision making.
competencies..
2 Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
2 Anggota Direksi Perseroan sudah memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman
sebagaimana telah diungkap dalam Laporan Tahunan ini.
The determination of the composition of Board of Director
The member of BOD has been considering the diversity of
by considering the diversity of expertise, knowledgess and
expertise, knowledges and experiences, as stated in this
experiences required.
Annual Report.
3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
3 Direktur keuangan Perseroan memiliki latar belakang
akuntansi dan memiliki sertifikasi akuntansi.
The Finance Director/Chief Financial Office or the Company
The member of Board of Director who has responsibility
has background and certification in accounting.
in accounting or finance areas have expertise in and/or
accounting knowledges.
Page 185
185
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
Prinsip 6/ Principles 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi/Strengthening the quality
of execution of duties and responsibilities of Board of Director.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk
menilai kinerja Direksi.
The Board of Director has a policy on self assesment to
1 Direksi telah memiliki kebijakan Penilaian Sendiri.
The Board of Director has self assesment policy.
evaluate BOD performance.
2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan.
The self assesment policy to evaluate BOD performance is
2 Hasil Penilaian Sendiri Direksi diungkapkan dalam Laporan
Tahunan Perseroan.
The self assesment policy of the Board of Director stated in
stated in the Company website. Annual Report.
3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
3 Kebijakan tersebut terdapat dalam Anggaran Dasar
Perseroan dan Pedoman Kerja Direksi.
The policy stated in the Article of Association of the Company
The Board of Director has a policy on the resignation of members and in Board of Director Manual.
of the Board of Director if they involved in financial crimes.
Prinsip 7/ Principles 7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan/
Strengthening corporate governance aspect through stakeholder participation.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
The Company has policy on preventing insider trading. 1 Kami telah memiliki kebijakan mencegah insider trading.
We have policy on prevention of insider trading.
2 Memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
The Company has policy on anti-corruption and anti-fraud. 2 Kami telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud.
The Company has policy on anti-corruption and anti-fraud.
3 Memiliki kebijkan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok dan vendor.
The Company has policy on the selection and improvement
3 Kami telah memiliki kebijakan seleksi vendor dan
peningkatan kemampuan vendor.
We have a policy on the selection and improvement of
of suppliers and vendors. suppliers and vendors.
4 Memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur.
The Company has policy on the fulfilment of creditor rights. 4 Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-hak dari kreditur.
We have a policy on the fulfilment of creditor rights.
5 Memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Company has policy on whistleblowing system. 5 Kami telah memiliki kebijakan WBS
We have the WBS policy
6 Memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan Karyawan.
The Company has policy on long term incentive for Board of
6 Kami sudah melaksanakan program ESOP untuk karyawan.
We had the policy and implemented ESOP program for
employee.
Director and the employees.
Prinsip 8/ Principles 8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi./Strengthening information disclosure.
Rekomendasi/Recomendation Implementasi/Implementation
1 Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan
informasi.
1 Selain melalui web, kami memiliki mailing list dan sosial
media untuk menyebarkan informasi korporate kepada
investor.
The Company uses the information technology other than We have mailing list and social media to share our corporate
the website as the media of information disclosure. information to investor.
2 Laporan Tahunan Perusahaan menungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
2 Kami mengungkapkan siapa pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan dengan kepemilikan 5%
atau lebih dalam Laporan tahunan. Selain itu, Perseroan
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui juga melaporkan ke OJK dan BEI setiap terjadi perubahan
pemegang saham utama dan pengendali. kepemilikan saham Direksi/Komisaris paling lambat 3 (tiga)
The Company’s Annual report discloses the ultimate hari kerja setelah terjadinya perubahan kepemilikan.
beneficial owners in shareholding of at least 5% other than we have stated the ultimate beneficial owner of shareholding
the declaration of ultimate beneficial owner in shareholding of at least 5% of shareholders in this Annual Report. In
through the main and controlling shareholders. addition, the Company also disclosed the change of BOD
and BOC shares ownership to FSA and IDX at a maximum 3
(three) days after the change of the shares ownerships.
Page 186
186
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
PENERAPAN ATAS PEDOMAN UMUM IMPLEMENTATION OF THE INDONESIAN
GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA GENERAL CORPORATE GOVERNANCE
(PUG-KI) GUIDELINES (PUG-KI)
Prinsip Pelaksanaan (Terapkan/Jelaskan)
Principle Implementation(Implement/Explain)
1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and the Board of Commissioners
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi Sudah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Directors Implemented
1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya Sudah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Directors and its Members Implemented
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners Implemented
1.4 Pembentukan Komite Sudah diterapkan
Establishment of Committee Implemented
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya Sudah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Commissioners and its Implemented
Members
1.6 Benturan Kepentingan Sudah diterapkan
Conflict of Interest Implemented
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Competency Improvement of Members of the Board of Directors and Implemented
the Board of Commissioners
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Composition and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
2.1 Komposisi Direksi Sudah diterapkan
Composition of the Board of Directors Implemented
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
3. Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Working Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan Kerja Sudah diterapkan
Nature of the Working Relationship Implemented
3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Information Access for the Board of Commissioners Implemented
3.3 Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Sudah diterapkan
Kepemilikan terhadap Korporasi Implemented
Responsibility of the Board of Directors and Board of Commissioners
for the Impact of Ownership Structure on the Corporation
4. Perilaku Etis dan Bertanggungjawab
Ethical and Responsible Conduct
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku Sudah diterapkan
Code of Ethic and Code of Conduct Implemented
4.2 Nilai – Nilai dan Budaya Organisasi Sudah diterapkan
Organizational Values and Culture Implemented
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai, dan Budaya Sudah diterapkan
Communication and Enforcement of Guidelines of Ethic, Values and Culture Implemented
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control and Compliace
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan Sudah diterapkan
Internal Control and Compliance Implemented
5.2 Manajemen Risiko Sudah diterapkan
Risk Management Implemented
5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Sudah diterapkan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance Implemented
Page 187
187
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Good Corporate
Governance
5.4 Audit Internal Sudah diterapkan
Internal Audit Implemented
6. Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
6.1 Kebijakan Pengungkapan Sudah diterapkan
Disclosure Policy Implemented
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan Sudah diterapkan
Financial and Sustainability Reports Implemented
6.3 Diseminasi Informasi Sudah diterapkan
Information Dissemination Implemented
7. Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Protection for Rights of Shareholders
7.1 Hak Pemegang Saham Sudah diterapkan
Shareholders’ Rights Implemented
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Sudah diterapkan
Fair Treatment of Shareholders Implemented
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham Sudah diterapkan
General Meeting of Shareholders Implemented
8. Pemangku Kepentingan Lainnya
Other Stakeholders
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement) Sudah diterapkan
Key Stakeholders Engagement Implemented
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Sudah diterapkan
Integration of Sustainability in Business Model Implemented
8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan Sudah diterapkan
Protection of Stakeholders Implemented
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAD CORPORATE GOVERNANCE
TIDAK BAIK PRACTICES
Sesuai dengan ketatapan POJK, pada 2023, Perseroan tidak Following FSA regulations, in 2023, the Company did not
melakukan segala tindakan serta kebijakan yang berkaitan perform any actions and policies related to the following
dengan praktik GCG yang ditunjukkan pada tabel berikut ini: GCG practices:
Uraian Jumlah
Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan. Tidak ada
Reports of being a company that pollutes the environment. None
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/atau Tidak ada
anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan. None
Important cases that are being faced by the Company, subsidiaries, members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners who are currently serving are not disclosed in the
Annual Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan. Tidak ada
Non-compliance in fulfilling tax obligations. None
Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku. Tidak ada
Discrepancies in the presentation of annual reports and financial statements with applicable regulations. None
Kasus terkait buruh dan karyawan. Tidak ada
Cases related to workers and employees. None
Terdapat ketidaksesuaian antara Laporan Tahunan hardcopy dan Laporan Tahunan softcopy. Tidak ada
There are discrepancies between the hardcopy Annual Report and the softcopy Annual Report. None
Page 188
188
Tata Kelola Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
& LINGKUNGAN
SOCIAL & ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
Page 189
189
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Corporate
Social
Responsibility
Kebijakan tersebut
sejalan dengan
Agenda 2030 PBB
dan Perjanjian Paris
mengenai iklim.
It aligns with the UN’s 2030
Agenda and the Paris Agreement
on climate.
Page 190
190
Tanggung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Jawab Sosial
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
KOPERASI
5.252
Petani Swadaya
84
Koperasi
Smallholders Cooperatives
Perseroan telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan The Company has published a Sustainability Report that
yang menyajikan informasi terkait kinerja keberlanjutan presents information related to sustainability performance,
termasuk inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan dalam including corporate social responsibility initiatives. Although
buku terpisah namun masih menjadi satu kesatuan dengan the report is published separately, it is inseparable from the
Laporan Tahunan ini. Penyusunan laporan keberlanjutan Annual Report. The preparation of the sustainability report is
tersebut telah sesuai dengan ketentuan POJK No. 51/ under the provisions of FSA Regulation No. 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang penerapan keuangan berkelanjutan concerning the implementation of sustainable finance and
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Pemaparan tanggung jawab sosial perusahaan This report’s disclosure of corporate social responsibility
dalam laporan ini bersifat ikhtisar semata sementara information is only an overview. In contrast, detailed
informasi secara rinci dapat dilihat pada buku Laporan information can be found in the PT Dharma Satya
Keberlanjutan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk Nusantara Tbk 2023 Sustainability Report, which is also
yang juga tersedia di situs web resmi Perseroan. available on the Company’s official website.
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK51.A1] SUSTAINABILITY STRATEGIES [POJK51.A1]
Strategi keberlanjutan Perseroan yang diterapkan The Company’s sustainability strategies refer to the
mengacu pada Kebijakan Keberlanjutan Grup dengan Group’s Sustainability Policy, focusing mainly on
fokus utama pada pengelolaan dampak kegiatan managing the impact of the Company’s operational
operasional Perseroan pada tiga area prioritas serta tiga activities on three priority areas as well as three main
prinsip dan kebijakan utama yaitu: principles and policies:
Tiga Area Prioritas: Three Priority Areas:
• Hutan • Forest
• Iklim • Climate
• Masyarakat • Communities
Tiga Prinsip dan Kebijakan Utama Three Key Principles and Policies
• No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE) • No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE)
• Pelestarian • Preservation
• Sirkularitas • Circularity
Kebijakan keberlanjutan Perseroan berlaku menyeluruh The Company’s sustainability policy applies to all
termasuk entitas anak dan rantai pasoknya. Kebijakan subsidiaries and their supply chains. It aligns with the
tersebut sejalan dengan Agenda 2030 PBB dan Perjanjian UN’s 2030 Agenda and the Paris Agreement on climate.
Paris mengenai iklim. Kebijakan Keberlanjutan Perseroan The Policy has been ratified by Decree No. 001/DSN/
telah disahkan sesuai dengan Keputusan No. 001/DSN/ CSO/VII/2021, dated 8 July 2021, and can be accessed via
CSO/VII/2021 tanggal 8 Juli 2021, dan dapat diakses https://dsn.co.id/wp-content/uploads/2021/07/DSNG-
melalui https://dsn.co.id/wp-content/uploads/2021/07/ Sustainability-Policy.pdf.
DSNG-Sustainability-Policy.pdf.
Page 191
191
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Corporate
Social
Responsibility
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
PILAR HUTAN FOREST PILLAR
Pencapaian di Tahun 2023 Achievement in 2023
Perlindungan area di dalam konsesi dengan nilai Protection of areas within concessions with high
konservasi tinggi: conservation value:
Patroli kawasan konservasi di dalam konsesi DSNG Patrols of conservation areas within the DSNG site Muara
site Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur dilakukan Wahau concession, East Kutai District, were carried out
sebanyak 168 kali dengan total jelajah sejauh 765 km 168 times with a total coverage of 765 km covering 11
mencakup areal 11 blok konservasi dan 7 riparian conservation blocks and 7 river riparian areas, resulting
sungai, menghasilkan temuan total 8 risiko/gangguan in the discovery of a total of 8 risks/disturbances which
yang sudah ditangani lebih lanjut. have been addressed further.
Konservasi keanekaragaman hayati Biodiversity conservation
Konservasi Orangutan Terpadu di PT BPN dan PT BAS: Integrated Orangutan Conservation at PT BPN and PT BAS:
• Pembangunan dua koridor artifisial sebagai Construction of two artificial corridors as habitat links at
penghubung habitat di PT BPN pada bulan Maret dan PT BPN in March and December 2023
Desember 2023 Establishment of a human-wildlife conflict task force at
• Pembentukan satgas konflik manusia-satwa liar di PT BAS in September 2023
PT BAS bulan September 2023
Konservasi Area di Luar Konsesi (OCCA) melalui Off-Concession Area Conservation (OCCA) through the
perlindungan Hutan Desa Karangan Dalam seluas protection of Karangan Dalam Village Forest covering an
3.148 ha dan kegiatan penghidupan masyarakat area of 3,148 hectares and community livelihood activities
Studi data baseline keanekaragaman hayati di kawasan Biodiversity baseline data study in the Karangan Dalam
Hutan Desa Karangan Dalam, mendapatkan: Village Forest area, obtained:
• keberadaan fauna dan flora yang masuk dalam • the presence of fauna and flora included in the
daftar yang dilindungi dalam keadaan baik dengan protected list in good condition with high diversity and
keanekaragaman dan kemerataan yang tinggi parity
• keberadaan tumbuhan jenis pohon keras dalam • the presence of hardy tree species in various stages
berbagai tahapan pertumbuhannya mengindikasikan of growth indicates good forest health for the
kesehatan hutan yang baik bagi regenerasi regeneration of the biodiversity that lives in it
keanekaragaman hayati yang hidup di dalamnya
Perlindungan area dengan nilai konservasi tinggi di Protection of areas with high conservation value around
sekitar wilayah operasional dan rantai pasok DSNG DSNG operational areas and supply chains
• Konservasi Hutan Bukit Tempurung seluas 147,49 • Bukit Tempurung Forest Conservation covering an
ha di Desa Bangun, Kecamatan Sepauk, Kabupaten area of 147.49 ha in Bangun Village, Sepauk District,
Sintang, bekerja sama dengan Lembaga Pengelola Sintang Regency, in collaboration with the Tuja
Rimba Tuja Semirah Semirah Forest Management Institute
• Konservasi Bukit Pendulangan seluas 436 ha • Conservation of Pendulangan Hill, covering an area
bersama lembaga adat, masyarakat, dan Pemerintah of 436 ha, along with traditional institutions, the
Desa Tamiang dan Desa Bakonsu Kecamatan community, and the Government of Tamiang Village
Lamandau, Kalimantan Tengah. Sebagian wilayah and Bakonsu Village, Lamandau District, Central
yang dikonservasi merupakan bekas area HGU PT Kalimantan. Some of the areas being conserved are
PWP yang dilepas karena perubahan status lahan. former PT PWP HGU areas that were released due to
changes in land status.
Page 192
192
Tanggung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Jawab Sosial
Kepatuhan pemasok terhadap kebijakan NDPE DSNG Supplier’s compliance with DSNG NDPE policies and
dan ketertelusuran pasokan supply traceability
• Registrasi pemasok dan petani yang menjadi target • Registration of suppliers and farmers who are targets
pemenuhan kebijakan NDPE mencapai 98% for fulfilling the NDPE policy, reaching 98%
• Implementasi roadmap dan pendampingan • Implementation of the roadmap and assistance in
pemenuhan kebijakan NDPE kepada pemasok dan fulfilling the NDPE policy to suppliers and farmers,
petani mencapai 105% reaching 105%
• Implementasi proses Pemantauan, Tinjauan dan • Implementation of the Monitoring, Review, and
Verifikasi (MRV) pemenuhan NDPE oleh pemasok dan Verification (MRV) process for NDPE compliance by
petani mencapai 105% suppliers and farmers, reaching 105%
Peremajaan perkebunan kelapa sawit DSNG Rejuvenation of DSNG’s oil palm plantations
Replanting perdana di blok PT SWA pada tahun 2022, Replanting in PT SWA’s block in 2022, continued in 2023
dilanjutkan proses dengan penerapan praktik terbaik with the application of best practices in the land clearing
dalam proses pembersihan dan pengkondisian lahan and conditioning processes as well as preparation and
serta penyiapan dan penyediaan bibit, Tanam LCC provision of seeds, planting LCC (Mucuna) up to the
(Mucuna) hingga penanaman kelapa sawit seluas 500 ha. planting of palm oil covering 500 ha
Jembatan Satwa Liar
Wildlife Bridge
Page 193
193
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Corporate
Social
Responsibility
PILAR IKLIM CLIMATE PILLAR
Pencapaian di Tahun 2023: Achievement in 2023:
Penurunan emisi GRK sebesar 44% di tahun 2030 A 44% reduction in GHG emissions by 2030
• Pembaruan data baseline emisi gas rumah kaca • Updated baseline data of greenhouse gas emissions
lingkup 1, 2 dan 3 skala grup menggunakan data tahun for scopes 1, 2, and 3 using 2019 data. The update
2019. Pembaruan dilakukan mengikuti pedoman followed new guidelines for the agricultural sector
baru untuk sektor pertanian yang dikeluarkan oleh issued by the Science-Based Targets Initiative (SBTi)
Science-Based Targets Initiative (SBTi) dan rancangan and the draft GHG Protocol Land Sector and Removals
GHG Protocol Land Sector and Removals Guidance Guidance (LSRG).
(LSRG). • Emission in 2023 was calculated at 62,785 tCO2e,
• Penghitungan emisi tahun 2023 menghasilkan decreased from v7,908 tCO2e from 2019 data
62.785 tCO2e, turun 7.908 tCO2e, dari data 2019 • Preparation of emission reduction targets based on
• Penyusunan target penurunan emisi berdasarkan SBTi standards
standar SBTi
Bisnis dan operasional DSN Group mampu beradaptasi DSN Group’s business and operations can adapt and
dan memitigasi dampak perubahan iklim mitigate the climate change impacts
Penyusunan rencana adaptasi dan mitigasi perubahan Preparation of climate change adaptation and mitigation
iklim untuk unit bisnis kelapa sawit dan unit bisnis plans for palm oil and wood product business units.
produk kayu.
Mandiri energi dengan energi terbarukan in-situ Independent energy with in-situ renewable energy
• Penyusunan roadmap mandiri energi unit bisnis • Preparation of an energy-independent roadmap for
kelapa sawit DSNG Area Muara Wahau the Muara Wahau Area palm oil business unit of DSNG.
• Pengoperasian 2 pabrik Bio-CNG dan Biogas Engine • The operation of 2 Bio-CNG and Biogas Engine plants
selama 2023 menghasilkan energi total senilai in 2023 produced a total of 17,444,276 kWh of energy
17.444.276 kWh atau setara mengurangi total 5.286.144 or the equivalent of reducing a total of 5,286,144 L of
L solar (untuk genset dan operasional truk). diesel (for generators and truck operations)
• Perseroan berpotensi untuk mengurangi emisi yang • The Company has the potential to reduce the
dihasilkan setara 15.716 tCO2e per tahun. emissions by the equivalent of 15,716 tCO2e per year..
• Uji coba pemanfaatan Bio-CNG sebagai bahan bakar • Trial of using Bio-CNG as fuel for operational vehicles
kendaraan operasional menggunakan konverter di truk using a converter in a regular truck. As of December
biasa. Per bulan Desember 2023, DSNG mendukung 2023, DSNG supports procuring 6 new community-
pengadaan 6 truk baru milik masyarakat untuk owned trucks to be converted to use Bio-CNG fuel.
dikonversi menggunakan bahan bakar Bio-CNG. • Throughout 2023, the PLTS at the WP Flooring factory
• Selama tahun 2023, PLTS di pabrik WP Flooring has fulfilled the electricity needs for factory operations
telah memenuhi kebutuhan listrik untuk operasional of 11.04 million kWh
pabrik sebesar 11,04 juta kWh
Mengurangi atau mempertahankan konsumsi Reducing or maintaining water consumption intensity
intensitas penggunaan air hingga 1,2 m³/ton TBS yang to 1.2 m³/ton of FFB processed by 2025
diproses pada 2025 • Water usage intensity during 2023 of 1.30 m3/ton
• Intensitas penggunaan air selama 2023 sebesar decreased by 0.09 m3/ton FFB processed compared
1,30 m3/ton, turun sebesar 0,09 m3/ton TBS olah to water usage intensity in 2022
dibanding intensitas penggunaan air di 2022 • Planning for water conservation trials at PT BPN by
• Perencanaan uji coba konservasi air di PT BPN, dengan building a water catchment system in hilly areas.
membangun sistem tangkapan air di area berbukit.
Page 194
194
Tanggung Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
Jawab Sosial
PILAR MASYARAKAT PEOPLE PILLAR
MASYARAKAT
PEOPLE
Pencapaian di Tahun 2023 Achievement in 2023:
Masyarakat di sekitar wilayah operasional turut Livelihood improvement activities also empower
berdaya dari kegiatan peningkatan penghidupan communities around operational areas
• Melibatkan masyarakat dalam pengadaan lebih dari • Involving the community in procuring more than 600
600 kendaraan operasional dan truk pengangkut TBS. operational vehicles and trucks carrying FFB.
• Membentuk kelompok usaha berbasis masyarakat: • Forming community-based business groups: rice
budidaya padi dan pasokan beras di Desa Miau Baru, cultivation and supply in Miau Baru Village, vegetable
budidaya sayuran di Pulau Benia, Desa Muara Wahau, cultivation on Benia Island, Muara Wahau Village, eco-
eko-wisata di Danau Lelhut, serta servis AC di Desa tourism in Lelhut Lake, and air conditioning services
Muara Wahau. in Muara Wahau Village.
• Dari seluruh kegiatan tersebut, pada 2023 pelaku • These activities gathered 429 business actors with
usaha total sebanyak 429 orang, dengan penerima approximately 7,735 beneficiaries in 2023. The
manfaat mencapai 7.735 orang. Penghasilan dari businesses generated revenues of Rp4.6 billion, an
seluruh usaha ini mencapai total Rp4,6 miliar, increase of 384% from the achievement in 2022.
meningkat 384% dari capaian tahun 2022
Peningkatan kapasitas praktik terbaik petani swadaya Increase of capacity of independent smallholder best
• Sebanyak 1.236 petani swadaya mendapatkan practices
peningkatan kapasitas pertanian yang baik. • A total of 1,236 independent smallholders received a
worthy increase in agricultural capacity.
Dukungan terhadap kemajuan pendidikan di dalam dan Support for educational progress in and around
sekitar wilayah operasional operational areas
• Sekolah Dharma Utama (SDU) yang didirikan dalam • The Dharma Utama School (SDU), founded under the
naungan Yayasan Dharma Utama mendapatkan auspices of the Dharma Utama Foundation, received
penghargaan Adiwiyata Nasional dari Kementerian the National Adiwiyata Award from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) tahun 2023. Environment and Forestry (KLHK) in 2023.
• Mengembangkan 6 Rumah Belajar yang menjadi • Developed 6 Learning Houses as additional learning
tempat belajar tambahan bagi 115 anak. places for 115 children.
• Mendukung pembangunan dan program belajar • Supporting the development and learning program
Pondok Pesantren Al-Khairat, Muara Wahau yang of Al-Khairat Islamic Boarding School, Muara Wahau,
mendidik 75 santri perempuan dan 65 santri laki-laki, which educates 75 female students and 65 male
serta mendukung kesejahteraan 12 orang pengajar students, and supports the welfare of 12 Islamic
pesantren. boarding school teachers.
• Menyelenggarakan pendidikan kontekstual bagi 15 • Organizing contextual education for 15 Punan Dayak
anak Dayak Punan yang bermukim di Dusun Longsep, children who live in Longsep Hamlet, Muara Wahau
Desa Muara Wahau. Village.
Pemerataan peluang kerja bagi masyarakat Equal employment opportunities for communities
• Menyelenggarakan program magang bagi 12 siswa/ • Organized an internship program for 12 Kongbeng
siswi SMKN Kongbeng di PT Gemilang Utama Vocational School students at PT Gemilang Utama
Nusantara (PT GUN), entitas anak DSNG yang Nusantara (PT GUN), a subsidiary of DSNG, which
bergerak di bidang perbengkelan, alat berat, dan focuses on workshops, heavy machinery, and civil
konstruksi sipil. construction.
Page 195
195
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 Corporate
Social
Responsibility
Perlindungan dan pemenuhan hak perempuan dan Protection and fulfillment of the rights of women and
anak children
• Perlindungan anak dan perempuan: sosialisasi, FGD, • Protection of children and women: outreach, FGD,
penanganan kasus case handling
• Mendirikan Forum Anak pada Juni 2023 sebagai • Establishing a Children’s Forum in June 2023 as an
strategi perpanjangan tangan extension strategy
• Pembaruan SOP dan IK penggunaan kendaraan • Updated SOP and IK for the use of school shuttle
antar-jemput sekolah untuk menjamin keamanan vehicles to ensure children’s safety
anak-anak
Pengembangan masyarakat adat serta perlindungan Development of indigenous communities and protection
dan pengelolaan warisan budaya and management of cultural heritage
• Mendampingi dan mendukung warga Dayak Punan • Assisting and supporting Dayak Punan residents with
melakukan administrasi kependudukan (48 Orang), civil administration (48 People), and mass marriage
dan pengukuhan nikah masal (16 orang/8 pasangan) confirmation (16 people/8 couples)
• Bekerja sama dengan Balai Pelestarian Kebudayaan • In collaboration with the Cultural Preservation Agency
Wilayah XIV Kalimantan Timur-Kalimantan Utara, Region XIV East Kalimantan-North Kalimantan,
menyelenggarakan pelatihan dan lokakarya organizing training and workshops on cultural
pengelolaan warisan budaya heritage management
Program sosialisasi pemenuhan hak anak
Socialization program for fulfilling children’s rights
Page 196
196 Laporan Tahunan 2023 PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
PT DHARMA SATYA NUSANTARA TBK.
Statement of The Board of Directors
and Board of Commissioners on Annual Report 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Dharma Satya Annual Report of PT Dharma Satya Nusantara Tbk for 2023
Nusantara Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap is presented and in its entirely and we are fully responsible
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan for the correctness of the contents in the Company’s Annual
Tahunan perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statements is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 18 April 2024 Jakarta, April 18, 2024
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Andrianto Oetomo
Direktur Utama
President Director
Timotheus Arifin C. Efendi Sulisetyo Lucy Sycilia
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Jenti Albertus Hendrawan Arianto Oetomo Muhammad Hamdani
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Page 197
PT Dharma Satya Nusantara Tbk • NURTURING GROWTH THROUGH REGENERATION Annual Report 2023 197
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Adi Resanata Somadi Halim
Komisaris Utama
President Commissioner
Aron Yongky Djojo Boentoro
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Arif P. Rachmat Arini S. Subianto Toddy M. Sugoto
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Stephen Z. Satyahadi Edy Sugito Danny Walla
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 198
Page 199
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
ISI/CONTENTS
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DIREKSI/
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023:
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ------------------------------------------- 1 - 3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME -------------------------------------------------------------------- 4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY ------------------------------------------ 5-6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS ------------------------------------------------------ 7
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS --------------------------------------- 8 - 94
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 200
Page 201
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2023 December 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2d,3j,4 389.746 359.349 Cash and cash equivalents
Rekening bank dibatasi penggunaannya 3j - 9.325 Restricted cash in bank
Piutang usaha dari pihak ketiga 3j,5 368.754 460.430 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3j,6 16.458 18.523 Other receivables third parties
Persediaan 3c,7 1.111.082 1.290.995 Inventories
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka 134.038 105.655 Prepaid value added tax
Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan 24d 17.307 38.165 Refundable income tax
Pinjaman kepada pihak ketiga 3j,9 175.646 21.926 Loan to third parties
Beban dibayar dimuka 8.027 4.584 Prepaid expenses
Uang muka 8 450.170 531.196 Advance payments
Aset biologis 3e,12 183.385 217.783 Biological assets
Perkebunan plasma 3d, 11 30.535 105.590 Plasma plantations
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 14 63.909 65.587 Non-current assets held for sale
Aset lancar lainnya 211 474 Other current assets
Total Aset Lancar 2.949.268 3.229.582 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset pajak tangguhan 3m,24e 213.168 203.374 Deferred tax assets
Klaim pengembalian pajak pertambahan nilai 7.474 22.141 Claims for value added tax refund
Pajak penghasilan dibayar dimuka 24d 102.969 33.462 Prepaid income tax
Pinjaman kepada pihak ketiga 3j,9 233.055 246.161 Loan to third parties
Investasi pada ekuitas 3j,10 533.083 491.195 Investment in equity
Perkebunan plasma 3d,11 733.371 493.438 Plasma plantations
Tanaman produktif 3f,3i,13 3.440.888 3.525.104 Bearer plants
Aset tetap 3g,3i,14 7.466.649 6.678.723 Fixed assets
Aset hak guna 3h,15 34.023 44.422 Right-of-use assets
Goodwill 3a,3i,16 217.879 225.879 Goodwill
Uang muka 8 203.016 138.754 Advance payments
Aset tidak lancar lainnya 43.435 24.994 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 13.229.010 12.127.647 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 16.178.278 15.357.229 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
1
Page 202
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2023 December 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 3j,17 947.588 668.076 Short-term bank loans
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga 3j,19 424.578 506.530 Third parties
Pihak berelasi 3j,3p,19,37 2.037 1.963 Related party
Utang pajak 24a 90.962 180.553 Taxes payable
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu
tahun 3h,3j,15 29.006 27.395 Current maturities of lease liabilities
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun 3j,17 771.194 759.953 bank loans
Utang obligasi 18 3.001 282.310 Bonds payable
Beban akrual 3j,20 230.452 239.875 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 3j,21 447.143 355.507 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.945.961 3.022.162 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3l,23 303.248 243.472 Employee benefits obligation
Liabilitas pajak tangguhan 3m,24e 177.077 186.159 Deferred tax liabilities
Utang obligasi 3j,18 175.812 175.524 Bonds payable
Pinjaman dari pihak ketiga 3j,22 462.480 471.930 Loan from third party
Liabilitas sewa, setelah dikurangi bagian yang Lease liabilities, net of current
jatuh tempo dalam satu tahun 3h,3j,15 9.785 20.292 maturities
Utang bank jangka panjang, setelah dikurangi Long-term bank loans,
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 3j,17 3.178.020 3.041.083 net of current maturities
Liabilitas jangka panjang lainnya 39 36.467 36.467 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 4.342.889 4.174.927 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 7.288.850 7.197.089 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
2
Page 203
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2023 December 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Rp 20 Share capital, par value of Rp 20
(Rupiah penuh) per saham: (whole Rupiah) per share:
Modal dasar: 35.000.000.000 saham Authorized capital: 35,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh 25 211.997) 211.997) Issued and paid-up capital
Tambahan modal disetor 26 679.260) 679.260) Additional paid-in capital
Pembayaran berbasis saham 3k,27 24.690) 24.690) Share-based payment
Surplus revaluasi 3g,14 2.334.633) 2.209.194) Revaluation surplus
Komponen ekuitas lainnya 3a (96.724) (96.724) Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 58.500) 58.500) Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 5.503.553) 4.947.509) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to owners
entitas induk 8.715.909) 8.034.426) of the Company
Kepentingan nonpengendali 3a,29 173.519) 125.714) Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 8.889.428) 8.160.140) TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 16.178.278) 15.357.229) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
3
Page 204
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
PENJUALAN 3b,30 9.498.749) 9.633.671) REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN 3b,3c,31 (6.971.281) (6.516.096) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 2.527.468) 3.117.575) GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 36.376) 34.654) Other income
Laba dari penjualan aset tetap 14 828) 1.633) Gain on sale of fixed assets
Beban penjualan 32 (463.358) (451.665) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 33 (508.145) (431.373) General and administrative expenses
Pembalikan penurunan nilai atas piutang Reversal of impairment of trade
usaha 36 3.174) 390) receivables
Rugi dari perubahan nilai wajar Loss from changes in fair value of
aset biologis 12 (34.398) (90.094) biological assets
Pendapatan dividen -) 18.799) Dividend income
Beban lainnya (6.232) (27.444) Other expenses
LABA OPERASI 1.555.713) 2.172.475) OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 3r,34 24.101) 15.284) Finance income
Biaya keuangan 3r,34 (439.171) (577.531) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.140.643) 1.610.228) PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 3m,24b (298.978) (403.641) Income tax expense
LABA 841.665) 1.206.587) PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan pernah direklasifikasi Items that will never be reclassified to the
ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 23a 1.786) 22.791) Remeasurement of defined benefit obligation
Surplus revaluasi atas tanah 3g,14 126.903) 108.942) Revaluation surplus on land
Pajak penghasilan atas penghasilan Tax related to other comprehensive
komprehensif lain 3m (393) (5.014) income
128.296) 126.719)
Item that will be reclassified to the
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Perubahan nilai wajar atas investasi pada Changes in fair value of investment in
ekuitas 3j,10 41.888) 25.352) equity
Pajak penghasilan atas penghasilan Tax related to other comprehensive
komprehensif lain 3m (9.216) (5.577) income
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak 32.672) 19.775) Other comprehensive income, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1.002.633) 1.353.081) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan Earnings before interest tax,
amortisasi (EBITDA) 40 2.421.068) 3.018.363) depreciation and amortization (EBITDA)
JUMLAH LABA YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 839.809) 1.206.835) Owner of the Company
Kepentingan nonpengendali 1.856) (248) Non-controlling interests
841.665) 1.206.587)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 999.478) 1.346.744) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 3.155) 6.337) Non-controlling interests
1.002.633) 1.353.081)
LABA PER SAHAM, DASAR/DILUSIAN EARNINGS PER SHARE, BASIC/
(Rupiah penuh) 3o,35 79,23) 113,86) DILUTED (whole Rupiah)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
4
Page 205
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the Company
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan Komponen Kepentingan
modal Pembayaran ekuitas non
Modal disetor/ berbasis Surplus lainnya/ Belum pengendali/
saham/ Additional saham/ revaluasi/ Other Ditentukan ditentukan Non-
Share paid-in Share-based Revaluation equity penggunaannya/ penggunaannya/ Total/ controlling Total ekuitas/
capital capital payment surplus component Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2021 211.997 679.260 24.690 2.105.698 (96.063) 58.500 3.916.255) 6.900.337) 125.126) 7.025.463) 31 December 2021
Penghasilan komprehensif - Comprehensive income –
2022 2022
Laba - - - - -) - 1.206.835) 1.206.835) (248) 1.206.587) Profit
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak - - - 103.496 -) - 36.416) 139.912) 6.582) 146.494) income, net of tax
Dividen kas (Catatan 28) - - - - -) - (211.997) (211.997) -) (211.997) Cash dividend (Note 28)
Perubahan pada ekuitas entitas
anak - - - - (661) - -) (661) (5.746) (6.407) Change in equity subsidiaries
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2022 211.997 679.260 24.690 2.209.194 (96.724) 58.500 4.947.509) 8.034.426) 125.714) 8.160.140) 31 December 2022
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these
keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
5
Page 206
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the Company
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan Komponen Kepentingan
modal Pembayaran ekuitas non
Modal disetor/ berbasis Surplus lainnya/ Belum pengendali/
saham/ Additional saham/ revaluasi/ Other Ditentukan ditentukan Non-
Share paid-in Share-based Revaluation equity penggunaannya/ penggunaannya/ Total/ controlling Total ekuitas/
capital capital payment surplus component Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2022 211.997 679.260 24.690 2.209.194 (96.724) 58.500 4.947.509) 8.034.426) 125.714 8.160.140) 31 December 2022
Penghasilan komprehensif - Comprehensive income –
2023 2023
Laba - - - - -) - 839.809) 839.809) 1.856 841.665) Profit
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak - - - 125.439 -) - 34.230) 159.669) 1.299 160.968) income, net of tax
Dividen kas (Catatan 28) - - - - -) - (317.995) (317.995) - (317.995) Cash dividend (Note 28)
Perubahan pada ekuitas entitas
anak - - - - -) - -) -) 44.650 44.650) Change in equity subsidiaries
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2023 211.997 679.260 24.690 2.334.633 (96.724) 58.500 5.503.553) 8.715.909) 173.519 8.889.428) 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tak terpisahkan dari See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
6
Page 207
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 9.723.488) 9.482.409) Cash receipts from customers
Penerimaan atas pengembalian pajak 51.322) 36.758) Receipts of claim for tax refund
Penerimaan bunga 24.101) 15.284) Receipts of interest
Pembayaran kas kepada pemasok (4.811.397) (5.425.217) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (1.513.090) (1.306.310) Cash payments to employees
Pembayaran kas untuk aktivitas operasi Cash payments for other operating
lain-lain (608.123) (366.350) activities
Pembayaran bunga (473.519) (433.991) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan (518.410) (464.556) Payments of income tax
Kas neto dari aktivitas operasi 1.874.372) 1.538.027) Net cash from operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari penjualan aset tetap 14 13.851) 7.270) Cash receipts from sale of fixed assets
Pengembalian perkebunan plasma 713.876) 773.013) Collections of plasma plantations
Perolehan aset tetap (1.238.542) (1.068.865) Acquisition of fixed assets
Penambahan kapitalisasi biaya perkebunan (143.919) (106.259) Additional cost of plantations capitalized
Pembayaran bunga pinjaman yang Payment of interest which is
dikapitalisasi di aset tetap dan tanaman capitalized to fixed assets and
perkebunan (21.461) (22.632) plantations
Penambahan biaya hutan tanaman industri Additional cost of industrial
dalam pengembangan 12 -) (777) timber plantation under development
Pinjaman kepada pihak ketiga 9 (136.500) (35.927) Loan to third parties
Pendapatan dividen -) 18.799) Dividend income
Pembayaran dari pinjaman kepada pihak
ketiga -) 10.845) Proceeds from loan to third parties
Penambahan perkebunan plasma (861.733) (872.660) Additions to plasma plantations
Kas neto digunakan untuk aktivitas
investasi (1.674.428) (1.297.193) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
Penurunan rekening bank dibatasi
penggunaannya 9.325) 7.591) Decrease in restricted cash in bank
Penerimaan dari utang bank jangka pendek 17 236.864) 317.225) Proceed from short-term bank loans
Penerimaan dari utang bank jangka panjang 17 944.500) 174.185) Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang 17 (773.521) (606.221) Repayments of long-term bank loans
Pembayaran obligasi 18 (275.000) -) Repayment of bonds payable
Pembayaran liabilitas sewa 15 (36.368) (30.373) Repayments of lease liabilities
Pembayaran dividen ke pemegang saham 28 (317.995) (211.997) Dividends paid to shareholders
Kas neto digunakan untuk aktivitas
pendanaan (212.195) (349.590) Net cash used in financing activities
Penurunan neto kas dan setara kas (12.251) (108.756) Net decrease in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas, awal tahun 4 311.121) 419.877) Cash and cash equivalents, beginning of year
Kas dan setara kas, akhir tahun 4 298.870) 311.121) Cash and cash equivalents, end of year
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
7
Page 208
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Dharma Satya Nusantara (“Perseroan”) didirikan PT Dharma Satya Nusantara (the “Company”) was
dengan akta James Herman Rahardjo, SH, wakil established by deed of James Herman Rahardjo, SH,
notaris sementara di Jakarta, tanggal acting notary in Jakarta, dated 29 September 1980
29 September 1980 No. 279, diubah dengan akta No. 279, amended by deed of notary public Kartini
notaris Kartini Muljadi, SH tanggal 3 September Muljadi, SH dated 3 September 1981 No. 24; these
1981 No. 24; akta-akta ini disetujui oleh Menteri deeds were approved by Minister of Justice under
Kehakiman dengan No. Y.A. 5/496/21 tanggal No. Y.A 5/496/21 on 21 September 1981, registered
21 September 1981, didaftarkan di Pengadilan at the Jakarta Court of Justice under No. 3291 on
Negeri Jakarta dengan No. 3291 tanggal 23 September 1981, and published in Supplement
23 September 1981, dan diumumkan dalam No. 180 to State Gazette No. 12 of 9 February 1982.
Tambahan No. 180 pada Berita Negara No. 12
tanggal 9 Februari 1982.
Berdasarkan Akta No. 7 Notaris Publik Kumala Based on Deed No. 7 of Notary Public Kumala
Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn. tanggal Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn. dated 8 June 2023,
8 Juni 2023, pemegang saham Perseroan menyetujui the Company’s shareholders approved the
pengangkatan anggota direksi baru. Perseroan appointment of new members of the board of
telah menerima surat atas Penerimaan directors. The Company has received the Acceptance
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dari letter on the Notification of Changes in
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Articles of Association from the Ministry of Justice
No. AHU-AH.01.09.0134452 tanggal 4 Juli 2023. and Human Rights No. AHU-AH.01.09.0134452
dated 4 July 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perseroan In accordance with articles 3 of its Articles of
bergerak di bidang industri kehutanan, pertanian dan Association, the Company is engaged in forestry,
perkebunan, perikanan, peternakan, pengelolaan air, agriculture and plantation, fishery, farm, water
pembangkit tenaga listrik, produksi biogas, management, power station, biogas production,
pengangkutan, pembangunan, jasa dan perdagangan. transportation, plant construction, service and
Perseroan mulai beroperasi komersial sejak trading industries. The Company commenced its
April 1985. Pada saat ini, Perseroan dan entitas anak commercial operations in April 1985. Currently, the
bergerak di bidang industri dan penjualan produk Company and subsidiaries are engaged in the
kayu olahan, di bidang perkebunan kelapa sawit, manufacturing and selling processed wood products,
industri dan penjualan produk kelapa sawit, dan di palm plantation, manufacturing and selling palm oil
bidang agribisnis yang meliputi pengolahan dan products, and processing and selling other
perdagangan hasil pertanian lainnya. agribusiness products.
Perseroan berkantor pusat di Gedung Sapta Mulia, The Company has head office at Sapta Mulia
Jl. Rawa Gelam V Kav. OR 3B, Kawasan Industri Building, Jl. Rawa Gelam V Kav. OR 3B, Pulo
Pulo Gadung, Jakarta serta memiliki beberapa pabrik Gadung Industrial Estate, Jakarta and have some
kelapa sawit (“PKS”) yang berlokasi di Kalimantan mills located in East Kalimantan, Central
Timur, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan Barat. Kalimantan and West Kalimantan. Furthermore, the
Selain itu Perseroan juga memiliki dua pabrik Company also have two wood factories in
pengolahan kayu berlokasi di Temanggung, Jawa Temanggung, Central Java.
Tengah.
8
Page 209
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum perdana saham Perseroan b. The Company’s initial public offering
Sebelum penawaran umum perdana saham, pada Pre-initial public offering, on 23 January 2013, the
tanggal 23 Januari 2013, telah dilakukan pemecahan par value of the shares has been split (“stock split”)
nilai nominal saham (“pemecahan saham”) from Rp 1,000 (whole Rupiah) to Rp 100 (whole
Perseroan dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) menjadi Rupiah) per share, and accordingly, number of
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham sehingga jumlah outstanding shares changed to 1,844,700,000 shares.
saham beredar yang dikeluarkan menjadi
1.844.700.000 saham.
Perseroan memperoleh pernyataan efektif atas The Company obtained the effective statement of
penawaran umum saham perdana oleh Otoritas Jasa initial public offering from Indonesian Financial
Keuangan (“OJK”) dalam surat Services Authority (“OJK”) on letter
No. S-151/D.40/2013 tanggal 4 Juni 2013. Pada No. S-151/D.40/2013 dated 4 June 2013. On
tanggal 14 Juni 2013, Perseroan secara resmi telah 14 June 2013, the Company had officially listed
mencatatkan 275.000.000 saham di Bursa Efek 275,000,000 shares in the Indonesia Stock Exchange
Indonesia dengan kode DSNG, dimana harga with code DSNG, whereas the initial offering price
penawaran saham perdana sebesar Rp 1.850 (Rupiah was Rp 1,850 (whole Rupiah) per share. A result of
penuh) per saham. Selisih antara harga penawaran difference between initial offering price of Rp 1,850
saham perdana Rp 1.850 (Rupiah penuh) per saham (whole Rupiah) per share and nominal value of
dengan nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per Rp 100 (whole Rupiah) per share from 275,000,000
saham dari 275.000.000 saham yang dijual, dicatat shares sold, was recorded in the additional paid-in
dalam akun tambahan modal disetor (Catatan 26). capital (Note 26).
c. Opsi Saham Karyawan c. Employee Stock Option
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on Minutes of the Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholder (“RUPSLB”) which was held
8 Mei 2014, sebagaimana diaktakan dalam Akta on 8 May 2014, as notarized in the Notarial Deed
Notaris No. 12 tanggal 8 Mei 2014 dari Notaris No. 12 dated 8 May 2014 of Notary Kumala Tjahjani
Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn., Widodo, SH, MH, MKn., the shareholders agreed for
pemegang saham menyetujui untuk Perseroan the Company to give the share option to the
memberikan hak opsi saham kepada karyawan tetap permanent employees through the issuance of new
dengan menerbitkan sebanyak-banyaknya shares up to 43,500,000 shares or 2.05% from the
43.500.000 saham baru atau sebesar 2,05% dari total share capital issued and paid up. The options
modal ditempatkan dan disetor penuh. Opsi ini tidak are non-tradeable and non-transferable. Allocation
dapat diperdagangkan dan tidak dapat of the option will be different for each employee
dipindahtangankan. Alokasi atas opsi ini akan depending on the level/position and year of service.
berbeda antara satu karyawan dengan yang lainnya, The options are subject to two years vesting period
tergantung pada golongan dan masa kerja. Opsi ini (from 2 July 2014 to 7 April 2016), during which the
akan jatuh tempo dalam jangka waktu dua tahun options will not be exercisable.
(dari 2 Juli 2014 sampai 7 April 2016), dimana dalam
periode tersebut opsi tidak dapat digunakan.
Perseroan telah melaporkan rencana pemberian hak The Company has reported the share option plan to
opsi tersebut ke Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Indonesian Stock Exchange and Indonesian
Jasa Keuangan (“OJK”) melalui suratnya tertanggal Financial Services Authority (“OJK”) through its
20 Mei 2014, dimana harga opsi saham ditentukan letter dated 20 May 2014, whereas the share option
berdasarkan sekurang-kurangnya 90% dari rata-rata price was determined based on at least 90% of the
harga penutupan saham selama 25 hari perdagangan average share closing price during 25 trading days in
di Bursa Efek Indonesia sebelum tanggal Indonesian Stock Exchange prior to Disclosure
Keterbukaan Informasi pada 20 Mei 2014. Tanggal Information on 20 May 2014. The issuance date of
penerbitan program opsi adalah 1 Juli 2014, dan this option plan is 1 July 2014 and the share option
harga opsi saham yang sudah ditentukan adalah price determined is Rp 2,850 (whole Rupiah) per
sebesar Rp 2.850 (Rupiah penuh) per saham dengan share with total number of shares option that will be
jumlah lembar saham yang akan diterbitkan sebesar issued of 40,489,000.
40.489.000.
9
Page 210
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Opsi Saham Karyawan (Lanjutan) c. Employee Stock Option (Continued)
Selama periode eksekusi dari 8 April 2016 sampai During the exercise period from 8 April 2016 to
8 Mei 2016, Perseroan menerbitkan 1.342.400 8 May 2016, the Company issued 1,342,400 shares
lembar saham dengan harga opsi saham sebesar with share option price of Rp 570 (whole Rupiah) per
Rp 570 (Rupiah penuh) per saham kepada karyawan share to the permanent employees who exercise the
tetap yang mengeksekusi hak opsi saham. share option.
d. Pemecahan nilai nominal saham Perseroan d. The Company’s stock split
Efektif tanggal 19 Oktober 2015, telah dilakukan Effective on 19 October 2015, the par value of the
pemecahan nilai nominal saham (“pemecahan Company’s shares has been split (“stock split”) from
saham”) Perseroan dari Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 100 (whole Rupiah) to Rp 20 (whole Rupiah) per
menjadi Rp 20 (Rupiah penuh) per saham sehingga share, and accordingly, number of outstanding shares
jumlah saham beredar yang dikeluarkan menjadi changed to 10,598,500,000 shares.
10.598.500.000 saham.
e. Saham tresuri e. Treasury stock
Pada tanggal 7 September 2015 dan On 7 September 2015 and 7 December 2015, the
7 Desember 2015, Perseroan melaporkan rencana Company reported the plan to buyback its shares to
pembelian kembali sahamnya ke Otoritas Jasa Indonesian Financial Services Authority (“OJK”),
Keuangan (“OJK”) masing-masing dengan jumlah total amount up to Rp 100,000 or up to 30,000,000
sebanyak-banyaknya Rp 100.000 atau sebanyak- shares, with the exercise period during 3 months
banyaknya 30.000.000 saham, dengan periode (8 September 2015 – 7 December 2015) and total
pelaksanaan selama 3 bulan (8 September 2015 – amount up to Rp 60,000 or up to 100,000,000 shares,
7 Desember 2015) dan dengan jumlah sebanyak- with exercise period during 3 months
banyaknya Rp 60.000 atau sebanyak-banyaknya (8 December 2015 – 7 March 2016), respectively.
100.000.000 saham, dengan periode pelaksanaan
selama 3 bulan (8 Desember 2015 – 7 Maret 2016).
Pembelian saham kembali mengacu pada The buyback of shares is referring to Indonesian
Peraturan OJK No. 02/POJK.04/2013 dan Financial Services Authority (“OJK”) Regulation
No. 22/ SEOJK.04/2015. Pada tahun 2015, jumlah No. 02/POJK.04/2013 and No. 22/SEOJK.04/2015.
saham yang diperoleh kembali sebesar 127.593.600 In 2015, the number of treasury stock acquired is
saham. 127,593,600 shares.
Pada 7 Maret 2016, Perseroan melaporkan rencana On 7 March 2016, the Company reported a
lanjutan pembelian kembali sahamnya ke Otoritas continuance of the plan to buyback its shares to
Jasa Keuangan (“OJK”) dengan jumlah sebanyak- Indonesian Financial Services Authority (“OJK”),
banyaknya Rp 18.750 atau sebanyak-banyaknya total amount up to Rp 18,750 or up to 50,000,000
50.000.000 saham, dengan periode pelaksanaan shares, with the exercise period during 3 months
selama 3 bulan (8 Maret 2016 – 7 Juni 2016). Pada (8 March 2016 – 7 June 2016). In 2016, the number
tahun 2016, jumlah saham yang diperoleh kembali of treasury stock acquired is 13,830,300 shares.
sebesar 13.830.300 saham. Dengan demikian, jumlah Therefore, the number of treasury shares is
lembar saham tresuri adalah 141.423.900 lembar 141,423,900 shares with value of Rp 84,965.
saham dengan nilai Rp 84.965.
Pada 16 Agustus 2021, Perseroan melaporkan On 16 August 2021, the Company reported the plan
rencana penjualan saham tresurinya ke Otoritas Jasa to sell its treasury shares to Indonesian Financial
Keuangan ("OJK") dengan jumlah sebanyak- Services Authority (“OJK”), up to 141,423,900
banyaknya 141.423.900 saham, dengan periode shares, with the exercise period for 7 months
pelaksanaan selama 7 bulan (18 Agustus 2021 - (18 August 2021 – 17 February 2022). On
17 Februari 2022). Pada 28 Oktober 2021, Perseroan 28 October 2021, the Company reported the
melaporkan hasil pelaksanaan atas pengalihan saham realization of its treasury shares’ sales to OJK of
tresurinya ke OJK sebanyak 141.423.900 lembar 141,423,900 shares with value of Rp 87,133, with the
saham dengan nilai Rp 87.133, dengan tanggal exercise date on 6 October 2021 until
pelaksanaan 6 Oktober 2021 sampai dengan 26 October 2021. The difference between the carrying
26 Oktober 2021. Selisih antara nilai tercatat saham value of treasury shares and its selling price, net of
tresuri dengan nilai jualnya, setelah dikurangi pajak, tax, is recorded as additional paid in capital (Note
dicatat sebagai tambahan modal disetor (Catatan 26). 26). Therefore, the Company no longer owns treasury
Dengan demikian, Perseroan tidak lagi memiliki shares.
saham tresuri.
10
Page 211
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Efek-efek yang diterbitkan f. Securities issued
Pernyataan
efektif/Effective Persetujuan/ Jumlah pokok/
Nama/Name registration Approval Nominal value Jangka waktu/Tenor
Obligasi Berkelanjutan I 23 Juli/July 2020 Dinyatakan efektif Seri/Series A: 275.000 Seri/Series A: 3
PT Dharma Satya Nusantara oleh OJK, melalui Seri/Series B: 176.000 tahun/years
Tbk Tahap I Tahun 2020/ Surat No. S- Seri/Series B: 5
PT Dharma Satya Nusantara 196/D.04/2020 / tahun/years
Tbk Sustainability Bonds I Became effective by
Phase I Year 2020 the OJK in Letter No.
S-196/D.04/2020
Seluruh utang obligasi yang diterbitkan Perseroan All bonds payable issued by the Company were listed
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dan dananya at the Indonesian Stock Exchange and the funds are
dipergunakan untuk melunasi sebagian pinjaman used for repayment part of the loans of the Company
Perseroan dan salah satu anak perusahaan dari and one of its subsidiaries from PT Bank Central Asia
PT Bank Central Asia Tbk. Tbk.
PT Bank Mega Tbk bertindak sebagai Wali Amanat PT Bank Mega Tbk acts as the Trustee for PT Dharma
atas Obligasi Berkelanjutan I PT Dharma Satya Satya Nusantara Tbk Sustainability Bonds I Phase 1
Nusantara Tbk Tahap I Tahun 2020. Year 2020.
g. Entitas Anak yang Dikonsolidasi g. Consolidated Subsidiaries
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung dan The Company has direct and indirect ownership in the
tidak langsung pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries:
Tahun mulai
beroperasi
komersial/Year
Nama entitas anak dan kegiatan utama/ commenced Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Name of subsidiaries and principal commercial Percentage of ownership Total assets before elimination
activities Lokasi/Location operations 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Kepemilikan langsung/Directly owned
Kelapa sawit/Oil palm:
PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA”) Jakarta, Indonesia 2002 74,55% 74,55% 3.443.266 3.402.266
PT Dewata Sawit Nusantara (“DWT”) Jakarta, Indonesia 2011 74,25% 74,25% 1.780.575 1.586.149
PT Dharma Intisawit Nugraha (“DIN”) Jakarta, Indonesia 2008 54,13% 54,13% 1.437.067 1.578.448
PT Pilar Wanapersada (“PWP”) Jakarta, Indonesia 2011 99,86% 99,86% 1.629.337 1.487.067
PT Bima Palma Nugraha (“BPN”) Jakarta, Indonesia 2005 74,45% 74,45% 1.382.038 1.231.262
PT Dharma Agrotama Nusantara (“DAN”) Jakarta, Indonesia 2008 54,13% 54,13% 994.583 978.656
PT Gemilang Utama Nusantara (“GUN”) Jakarta, Indonesia 2012 99,99% 99,99% 905.585 762.981
PT Agro Pratama (“APR”) Jakarta, Indonesia 2013 99,97% 99,97% 754.291 647.113
PT Agro Andalan (“AAN”) Jakarta, Indonesia 2012 0,01% 0,01% 718.519 763.882
PT Bima Agri Sawit (“BAS”) Jakarta, Indonesia 2005 74,70% 74,70% 671.904 625.048
PT Mitra Nusa Sarana (“MNS”) Jakarta, Indonesia 2022 99,99% 99,99% 626.906 523.956
PT Kencana Alam Permai (“KAP”) Jakarta, Indonesia 2017 99,96% 99,92% 523.436 533.244
PT Dharma Intisawit Lestari (“DIL”) Jakarta, Indonesia 2016 99,99% 99,99% 416.689 415.894
PT Karya Prima Agro Sejahtera (“KPAS”) Jakarta, Indonesia 2012 99,96% 99,96% 423.912 421.070
PT Putra Utama Lestari (“PUL”) Jakarta, Indonesia (*) 99,99% 99,99% 251.732 240.607
PT Prima Sawit Andalan (“PSA”) Jakarta, Indonesia 2018 99,99% 99,98% 211.529 220.953
PT Dharma Persada Sejahtera (“DPS”) Jakarta, Indonesia 2018 99,99% 99,97% 173.875 174.823
PT Mandiri Cahaya Abadi (“MCA”) Jakarta, Indonesia (*) 97,33% 97,33% 786 783
PT Cahaya Utama Nusantara (“CUN”) Jakarta, Indonesia 2017 99,83% 99,83% 250 7
(*). Sampai dengan 31 Desember 2023, entitas anak tersebut Through 31 December 2023, these subsidiaries (*)
masih dalam tahap pengembangan dan belum mulai are under development phase and have not
beroperasi secara komersial. commenced their commercial operation.
11
Page 212
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
g. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) g. Consolidated Subsidiaries (Continued)
Tahun mulai
beroperasi Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Percentage of ownership Total assets before elimination
Nama entitas anak dan kegiatan utama/ Year commenced
Name of subsidiaries and principal commercial
activities Lokasi/Location operations 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
Kepemilikan langsung/Directly owned
PT Mandiri Agrotama Lestari (“MAL”) Jakarta, Indonesia (*) 99,98% 99,98% 42 43
PT Rimba Utara (“RU”) Jakarta, Indonesia (*) 99,90% 99,90% 37 37
PT Cahaya Intisawit Nusantara (“CIN”) Jakarta, Indonesia (*) 99,83% 99,83% 16 16
PT Sawit Utama Lestari (“SUL”) Jakarta, Indonesia (*) 99,83% 99,83% 16 16
PT Dharma Sawit Nusantara (“DSNT”) Jakarta, Indonesia (*) 90,00% 90,00% 8 8
PT Nusa Mandiri Makmur (“NMM”) Jakarta, Indonesia (*) 95,83% 95,83% 2 4
PT Dharma Nugraha Sejahtera (“DNS”) Jakarta, Indonesia (*) 90,00% 90,00% 2 2
PT Dharma Utama Lestari (“DUL”) Jakarta, Indonesia (*) 90,00% 90,00% 2 2
Produk perkayuan/Wood product:
PT Tanjung Kreasi Parquet Industry (“TKPI”) Jakarta, Indonesia 1995 66,50% 66,50% 633.154 627.743
PT Dharma Sejahtera Nusantara (“DSJN”) Jakarta, Indonesia 2015 99,99% 99,99% 89.681 21.382
PT Nityasa Idola (“NI”) Jakarta, Indonesia (*) 92,50% 92,50% 7 85
Produk pertanian/Agribusiness product:
PT Dharma Inti Investama (“DII”) Jakarta, Indonesia 2020 99,99% 99,99% 145.627 63.054
PT Dharma Energi Investama (“DEI”) Jakarta, Indonesia 2020 99,90% 99,90% 54.298 8.341
Kepemilikan tidak langsung melalui/
Indirectly owned through:
PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA”):
PT Dewata Sawit Nusantara (“DWT”) Jakarta, Indonesia 2011 25,69% 25,69% 1.780.575 1.586.149
PT Dharma Intisawit Nugraha (“DIN”) Jakarta, Indonesia 2008 45,87% 45,87% 1.437.067 1.578.448
PT Bima Palma Nugraha (“BPN”) Jakarta, Indonesia 2005 25,55% 25,55% 1.382.038 1.231.262
PT Dharma Agrotama Nusantara (“DAN”) Jakarta, Indonesia 2008 45,87% 45,87% 994.583 978.656
PT Bima Agri Sawit (“BAS”) Jakarta, Indonesia 2005 25,30% 25,30% 671.904 625.048
PT Pilar Wanapersada (“PWP”):
PT Karya Prima Agro Sejahtera (“KPAS”) Jakarta, Indonesia 2012 0,04% 0,04% 423.912 421.070
PT Cahaya Utama Nusantara (“CUN”):
PT Dharma Sejahtera Nusantara (“DSJN”) Jakarta, Indonesia 2015 0,01% 0,01% 89.681 21.382
PT Dharma Sukses Nusantara (“DSUN”) Jakarta, Indonesia (*) 0,16% 0,16% 68.210 14
PT Dharma Sumber Nusantara (“DSMN”) Jakarta, Indonesia 2019 0,16% 0,16% 95.918 47.575
PT Dharma Inti Investama (“DII”) Jakarta, Indonesia 2020 0,01% 0,01% 145.627 63.054
PT Dharma Energi Investama (“DEI”) Jakarta, Indonesia 2020 0,10% 0,10% 54.298 8.341
PT Nusa Buana Lestari (“NBL”) Jakarta, Indonesia (*) 0,02% 0,02% 9.738 4.841
PT Permata Sawit Nusantara (“PSN”) Jakarta, Indonesia (*) 0,17% 0,17% 1.065 1.065
PT Cipta Utama Andalan Nusantara (“CUAN”) Jakarta, Indonesia (*) 0,10% 0,10% 91 -
PT Dharma Utama Inti Tunas (“DUIT”) Jakarta, Indonesia (*) 0,10% - 100 -
PT Panyindangan (“PYDN”) Jakarta, Indonesia (*) 0,30% - 112.968 -
PT Agro Pratama (“APR”):
PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA”) Jakarta, Indonesia 2002 25,45% 25,45% 3.443.266 3.402.266
PT Agro Andalan (“AAN”) Jakarta, Indonesia 2012 99,99% 99,99% 718.519 763.882
PT Permata Sawit Nusantara (“PSN”) Jakarta, Indonesia (*) 99,83% 99,83% 1.065 1.065
PT Dharma Sejahtera Nusantara (“DSJN”):
PT Dharma Sukses Nusantara (“DSUN”) Jakarta, Indonesia (*) 99,83% 99,83% 68.210 14
PT Dharma Sumber Nusantara (“DSMN”) Jakarta, Indonesia 2019 99,83% 99,83% 95.918 47.575
PT Dharma Utama Inti Tunas (“DUIT”) Jakarta, Indonesia (*) 99,90% - 100 -
PT Dharma Energi Investama ("DEI"):
PT Dharma Sumber Energi (“DSE”) Jakarta, Indonesia 2022 67,00% 67,00% 68.826 658
PT Cipta Utama Andalan Nusantara (“CUAN”) Jakarta, Indonesia (*) 99,90% 99,90% 91 -
PT Biomassa Lestari Nusantara (“BLN”) Jakarta, Indonesia (*) 51,00% - 90.616 -
PT Dharma Inti Investama ("DII"):
PT Dhanya Perbawa Pradhikasa (“DPP”) Jakarta, Indonesia 2020 91,00% 91,00% 37.928 45.616
PT Nusa Buana Lestari (“NBL”) Jakarta, Indonesia (*) 99,98% 99,98% 9.738 4.841
PT Panyindangan (“PYDN”) Jakarta, Indonesia (*) 99,70% - 112.968 -
(*). Sampai dengan 31 Desember 2023, entitas anak tersebut masih dalam Through 31 December 2023, these subsidiaries (*)
tahap pengembangan dan belum mulai beroperasi secara komersial. are under development phase and have not commenced
their commercial operation.
12
Page 213
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
g. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) g. Consolidated Subsidiaries (Continued)
Perseroan memiliki kepemilikan efektif sebesar The Company had effective ownership interest of
100% di SWA, DAN, DIN, KPAS, BPN, BAS, DII, 100% in SWA, DAN, DIN, KPAS, BPN, BAS, DII,
DSJN, DSMN, AAN, DSUN, DEI, NBL, PSN, DSJN, DSMN, AAN, DSUN, DEI, NBL, PSN,
CUAN, DUIT dan PYDN. CUAN, DUIT and PYDN.
h. Dewan Komisaris dan Direksi, dan Karyawan h. Board of Commissioners and Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the composition
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai of the Company’s Board of Commissioners and
berikut: Directors was as follows:
31 Desember/December 2023 31 Desember/December 2022
Komisaris Utama Adi Resanata Somadi Halim Adi Resanata Somadi Halim President Commissioner
Komisaris Aron Yongky Aron Yongky Commissioners
Djojo Boentoro Djojo Boentoro
Arini Saraswaty Subianto Arini Saraswaty Subianto
Arif Patrick Rachmat Arif Patrick Rachmat
Toddy Mizaabianto Sugoto Toddy Mizaabianto Sugoto
Komisaris
Independen Stephen Zacharia Satyahadi Stephen Zacharia Satyahadi Independent Commissioners
Edy Sugito Edy Sugito
Danny Walla Danny Walla
Direktur Utama Andrianto Oetomo Andrianto Oetomo President Director
Direktur Efendi Sulisetyo Efendi Sulisetyo Directors
Timotheus Arifin Cahyono Timotheus Arifin Cahyono
Lucy Sycilia Lucy Sycilia
Jenti Jenti
Albertus Hendrawan Albertus Hendrawan
Arianto Oetomo
Muhammad Hamdani
Ketua komite audit Danny Walla Danny Walla Chairman of audit committee
Anggota komite audit Ketut Sunarta Ketut Sunarta Members of audit committee
Hartono Tjokrosantoso Hartono Tjokrosantoso
i. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, i. As of 31 December 2023 and 2022, the Company and
Perseroan dan entitas anak secara kolektif its subsidiaries collectively employed 20,274
mempekerjakan masing-masing 20.274 (tidak (unaudited) and 20,210 (unaudited) employees,
diaudit) dan 20.210 (tidak diaudit) karyawan, yang respectively, which consist of permanent and non
terdiri dari karyawan tetap dan karyawan tidak permanent employees.
tetap.
j. Laporan keuangan konsolidasian disetujui untuk j. The Company’s consolidated financial statements
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal were authorized for issuance by the Directors on
27 Februari 2024. 27 February 2024.
13
Page 214
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared in conformity with Indonesian Financial
(“SAK”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal Accounting Standards (“SAK”) and the Capital
dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) Market and Financial Institution Supervisory Agency
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, the Presentation and Disclosure of Financial
dengan surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. Statements of Issuer or Public Company with its
decision letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar pengukuran b. Basis of measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements are prepared
konsep nilai historis dan atas dasar akrual, kecuali under the historical costs concept and on the accrual
ketika standar akuntansinya mensyaratkan basis, except where the accounting standards require
pengukuran menggunakan nilai wajar. fair value measurement.
c. Mata uang fungsional dan penyajian c. Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the Company’s functional
Perseroan. Semua informasi keuangan yang disajikan currency. All financial information presented in
dalam Rupiah telah dibulatkan ke dalam jutaan Rupiah has been rounded to the nearest million,
terdekat, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise specified.
d. Laporan arus kas d. Statement of cash flows
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statements of cash flows present the
perubahan dalam kas dan setara kas dari aktivitas changes in cash and cash equivalents from operating,
operasi, investasi dan pendanaan yang disusun dengan investing, and financing activities, and are prepared
metode langsung (direct method). Perseroan using the direct method. The Company consider short-
memperhitungkan deposito berjangka yang jatuh term time deposits with maturities of not more than
temponya tidak lebih dari tiga bulan dari tanggal three months at the date of acquisition to be cash
penempatannya sebagai setara kas. Cerukan (bank equivalents. Bank overdrafts that are repayable on
overdrafts) yang dibayar sewaktu-waktu dan demand and form an integral part of the cash
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari management of the Company is included as a
pengelolaan kas Perseroan termasuk sebagai component of cash for the purpose of the consolidated
komponen kas untuk tujuan laporan arus kas statements of cash flows.
konsolidasian.
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi e. Use of judgments, estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat require management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the application of
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi serta accounting policies and the reported amounts of
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang assets, liabilities, income and expenses. Actual results
dilaporkan. Hasil aktual mungkin berbeda dengan may differ from the estimated amounts.
jumlah yang diestimasi.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara Estimates and underlying assumptions are reviewed
berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi on an ongoing basis. Revisions to estimates are
diakui secara prospektif. recognized prospectively.
14
Page 215
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL
(Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi e. Use of judgments, estimates and assumptions
(Lanjutan) (Continued)
Informasi mengenai asumsi dan estimasi Information about assumptions and estimation
ketidakpastian yang mungkin menghasilkan uncertainties that may result in a material adjustment
penyesuaian yang material dalam tahun berjalan within the following year is included in the following
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements:
konsolidasian berikut ini:
- Catatan 10 - asumsi utama yang - Note 10 – key assumptions used in fair value
digunakan dalam pengukuran measurement of investment in
nilai wajar investasi pada equity;
ekuitas;
- Catatan 12 - asumsi utama yang digunakan - Note 12 – key assumptions used in fair value
dalam pengukuran nilai wajar measurement of biological assets;
aset biologis;
- Catatan 13 - taksiran masa produktif - Note 13 – estimated productive life of
tanaman perkebunan; plantations;
- Catatan 14 - taksiran masa manfaat aset tetap -Note 14 – estimated useful life of fixed assets
dan asumsi utama yang and key assumptions used in fair
digunakan dalam pengukuran value measurement of land;
nilai wajar tanah;
- Catatan 16 - asumsi utama yang digunakan - Note 16 – key assumptions used in
dalam proyeksi arus kas discounted cash flow projections;
terdiskonto;
- Catatan 23 - pengukuran liabilitas imbalan - Note 23 – measurement of employee benefits
kerja: asumsi aktuarial; obligation: actuarial
assumptions;
- Catatan 24 - pengakuan aset pajak - Note 24 – recognition of deferred tax assets:
tangguhan: ketersediaan laba availability of future taxable profit
kena pajak di masa depan yang to enable the Company to
memungkinkan Perseroan untuk recognize deferred tax assets for
mengakui aset pajak tangguhan tax loss carry forwards;
untuk rugi fiskal;
- Catatan 27 - pengukuran nilai wajar opsi - Note 27 – fair value measurement of stock
saham. options.
Pengukuran nilai wajar: Sejumlah kebijakan akuntansi Measurement of fair value: A number of accounting
dan pengungkapan mensyaratkan pengukuran nilai policies and disclosures require the measurement of
wajar, baik untuk asset dan liabilitas keuangan dan fair values, for both financial and non-financial assets
non-keuangan. and liabilities.
Ketika mengukur nilai wajar dari suatu aset atau When measuring the fair value of an asset or a liability,
liabilitas, Perseroan sedapat mungkin menggunakan the Company uses observable market data to the extent
data pasar yang dapat diobservasi. Nilai wajar possible. Fair values are determined using the
ditentukan menggunakan hirarki atas input yang following hierarchy of inputs used in the valuation
digunakan dalam teknik penilaian untuk aset dan techniques for assets and liabilities:
liabilitas:
15
Page 216
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL
(Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi e. Use of judgments, estimates and assumptions
(Lanjutan) (Continued)
Level 1: harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
Level 2: input, selain dari harga kuotasi yang Level 2: inputs, other than quoted prices
diklasifikasikan pada Level 1, yang dapat included in Level 1, that are observable, either
diobservasi, baik secara langsung (contoh: harga) directly (i.e. price) or indirectly (i.e. derived
atau tidak langsung (contoh: berasal dari sumber from other observable price);
harga lain yang dapat diobservasi);
Level 3: input yang tidak didasarkan pada data Level 3: inputs that are not based on observable
pasar yang dapat diobservasi (input tidak dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi).
Apabila input yang digunakan untuk mengukur nilai If the inputs used to measure the fair value of an asset
wajar dari aset atau liabilitas diperoleh dari gabungan or a liability are drawn from a mixture of different
beberapa level yang berbeda dalam hirarki nilai wajar, level sources of the fair value hierarchy, then the fair
maka pengukuran nilai wajar untuk keseluruhan aset value measurement for the entire class of the asset or
dan liabilitas diasumsikan telah menggunakan level liability is considered to have been done using the
input terendah yang signifikan terhadap keseluruhan lowest level input that is significant to the entire
pengukuran (Level 3 sebagai level terendah). measurement (Level 3 being the lowest).
Informasi lebih lanjut mengenai asumsi yang dibuat Further information about the assumptions made in
dalam mengukur nilai wajar diungkapkan dalam measuring fair values is included in the following
catatan berikut: notes:
- Catatan 10 – Investasi pada ekuitas; - Note 10 – Investment in equity;
- Catatan 12 – Aset biologis; - Note 12 – Biological assets;
- Catatan 13 – Tanaman produktif; - Note 13 – Bearer plants;
- Catatan 14 – Aset tetap; - Note 14 – Fixed assets;
- Catatan 27 – Pembayaran berbasis saham. - Note 27 – Share based payment.
f. Prinsip konsolidasi f. Principle of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perseroan dan entitas anak. Entitas anak financial statements of the Company and its
adalah entitas yang dikendalikan oleh Perseroan. subsidiaries. Subsidiaries are entities controlled by
Perseroan mengendalikan entitas ketika Perseroan the Company. The Company controls an entity when
terekspos dengan, atau memiliki hak atas, imbal hasil it is exposed to, or has rights to, variable returns from
variabel dari keterlibatan Perseroan dengan entitas dan its involvement with the entity and has the ability to
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal affect those returns through its power over the entity.
hasil tersebut melalui kekuasaan Perseroan di entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Perseroan Subsidiaries are consolidated from the date on which
memperoleh pengendalian secara efektif dan tidak lagi effective control is obtained by the Company and is no
dikonsolidasikan sejak pengendalian tersebut tidak longer consolidated from the date that control ceases.
lagi dimiliki.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan The accounting policies adopted in the consolidated
keuangan konsolidasian diterapkan secara konsisten financial statements are consistently applied by the
oleh Perseroan dan entitas anak, kecuali dinyatakan Company and subsidiaries, unless otherwise
lain. specified.
Saldo dan transaksi signifikan antar perusahaan, Significant intercompany balances and transactions,
termasuk penghasilan dan beban, dieliminasi secara including income and expenses, are eliminated in full.
penuh. Keuntungan dan kerugian dari transaksi antar Unrealized gains and losses resulting from
perusahaan yang belum direalisasi, dieliminasi dalam intercompany transactions are eliminated in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
16
Page 217
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL
(Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
g. Perubahan kebijakan akuntansi yang material g. Changes in material accounting policies
(i) Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (i) Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) yang berlaku di 2023. (“PSAK”) which became applicable in 2023.
Berikut ini adalah ikhtisar revisi PSAK yang The following are summary of revised PSAKs
telah diterbitkan dan telah diterapkan dalam issued and have been applied in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023: ended 31 December 2023:
- Amendemen PSAK 1/Amendments PSAK 1 : Pengungkapan Standar Akuntansi/Disclosure of
Accounting Policies;
- Amendemen PSAK 16/Amendments PSAK 16 : Aset Tetap: Hasil Sebelum Penggunaan yang
Diintensikan/Property, Plant and Equipment: Proceeds
before Intended Use;
- Amendemen PSAK 25/Amendments PSAK 25 : Definisi Estimasi Akuntansi/Definition of Accounting
Estimate;
- Amandemen PSAK 46/Amendments PSAK 46 : Pajak Tangguhan Aset dan Liabilitas yang timbul dari
Transaksi Tunggal/Deferred Tax related to Assets and
Liabilities arising from Single Transaction.
Ikhtisar PSAK revisi tersebut telah diadopsi, The revised PSAKs issued have been adopted,
namun tidak menimbulkan perubahan but did not result in substansial changes to the
substansial terhadap kebijakan akuntansi Company and subsidiaries’ accounting
Perseroan dan entitas anak dan tidak berdampak policies and had no material effect on the
material atas jumlah yang dilaporkan atas amounts reported for current or prior financial
periode berjalan atau periode sebelumnya. periods.
(ii) PSAKs yang telah diterbitkan tapi belum efektif (ii) PSAKs issued but not yet effective
Beberapa standar akuntansi yang baru telah Certain new accounting standards have been
diterbitkan tetapi belum efektif untuk tahun yang issued that are not yet effective for the year
berakhir 31 Desember 2023, dan tidak diterapkan ended 31 December 2023, and have not been
dalam penyusunan laporan keuangan applied in preparing these consolidated
konsolidasian ini, namun mungkin relevan untuk financial statements, but may be relevant to the
Perseroan dan entitas anak: Company and subsidiaries:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024/ Effective starting on or after 1 January 2024
- Amendemen PSAK 1/Amendments PSAK 1 : Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan/Non-current
Liabilities with Covenants;
- Amendemen PSAK 73/Amendments PSAK 73 : Kewajiban Sewa yang timbul dari dalam transaksi Jual-
beli Sewa dan Sewa-balik / Lease Liability in a Sale and
Leaseback;
- SAK Internasional / SAK International : SAK Internasional / SAK International.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar statements, the effect of the future adoption of these
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian standards on the Company and its subsidiaries’ future
Perseroan dan entitas anak di masa depan belum consolidated financial statements have not been
ditentukan. determined.
17
Page 218
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi yang dijelaskan dibawah ini The accounting policies set out below have been
telah diterapkan secara konsisten dalam penyusunan applied consistently to all periods presented in the
laporan keuangan konsolidasian untuk semua periode yang consolidated financial statements.
disajikan.
a. Kombinasi bisnis a. Business combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menerapkan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi pada saat tanggal akuisisi yaitu ketika acquisition method as at the acquisition date, i.e.
pengendalian diperoleh Perseroan (lihat Catatan 2f). when the control is obtained by the Company (see
Note 2f).
Perseroan mengukur goodwill pada tanggal akuisisi The Company measures goodwill at the
sebesar: acquisition date as:
- Nilai wajar dari imbalan yang dialihkan, - The fair value of the consideration
ditambah; transferred, plus;
- Jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada - The recognized amount of any non-controlling
pihak yang diakuisisi, ditambah; interest in the acquiree, plus;
- Untuk kombinasi bisnis yang dilakukan secara - If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi dari stages, the fair value of the pre-existing equity
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki interest in the acquiree, less;
oleh pihak pengakuisisi pada pihak yang
diakuisisi, dikurangi;
- Jumlah neto yang diakui (umumnya pada nilai - The net recognized amount (generally fair
wajar) dari aset teridentifikasi yang diperoleh value) of the identifiable assets acquired and
dan liabilitas yang diambil alih. liability assumed.
Goodwill tidak diamortisasi, namun diuji penurunan Goodwill is not amortized, but it is tested for
nilai setiap tahun. impairment annually.
Biaya transaksi dari sebuah kombinasi bisnis dicatat Transaction costs of a business combination are
sebagai beban pada saat terjadinya. expensed as incurred.
Kepentingan nonpengendali diakui pada tanggal Non-controlling interests is recognized at the date
kombinasi bisnis dan selanjutnya disesuaikan dengan of business combination and adjusted by
proporsi atas perubahan ekuitas entitas anak. proportion of changes in equity of subsidiaries.
Kepentingan nonpengendali disajikan pada bagian Non-controlling interests is presented within
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, equity in the consolidated statement of financial
terpisah dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada position, separately from the equity attributable to
pemilik entitas induk. Laba atau rugi dan setiap the owners of the Company. Profit or loss and
komponen pendapatan komprehensif lain each component of other comprehensive income
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepada are attributed to the owners of the Company and
kepentingan nonpengendali berdasarkan proporsi to the non-controlling interests based on the
kepemilikan. ownership interest proportionally.
Perseroan memilih untuk mengukur kepentingan The Company elects to measure non-controlling
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi secara interest in the acquiree at their proportionate
proporsional terhadap jumlah nilai wajar aset neto share of the fair value of the acquiree’s
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. identifiable net assets.
18
Page 219
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
a. Kombinasi bisnis (Lanjutan) a. Business combinations (Continued)
Perubahan kepemilikan Perseroan pada entitas anak Change in the Company’s interest in a subsidiary that
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian do not result in a loss of control are accounted for as
dicatat sebagai transaksi dengan pemilik dalam transactions with owners in their capacity as owners.
kapasitasnya sebagai pemilik. Penyesuaian pada Adjustments to non-controlling interest are based on
kepentingan nonpengendali didasarkan pada jumlah a proportionate amount of the net assets of the
proporsional dari aset neto entitas anak. Tidak ada subsidiary. No adjustments are made to goodwill and
penyesuaian terhadap goodwill dan tidak ada no gain or loss is recognized in profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang diakui dalam laba
rugi.
Perubahan yang mempengaruhi persentase Changes affecting the percentage of ownership and
kepemilikan dan ekuitas entitas anak disajikan sebagai equity of subsidiaries are presented as other equity
komponen ekuitas lainnya dalam bagian ekuitas pada component within the equity section of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
b. Pengakuan pendapatan dan beban b. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers represents
merepresentasikan jumlah imbalan yang diperkirakan the amount of consideration to which the Company
menjadi hak Perseroan dalam pertukaran untuk expects to be entitled in exchange for transferring
mengalihkan barang dan jasa kepada pelanggan dalam goods to the customers in the Company’s ordinary
kegiatan normal Perseroan, tidak termasuk jumlah course of activities, excluding amount collected on
yang ditagih atas nama pihak lain. Pendapatan behalf of other parties. Revenue is shown net of
disajikan neto setelah dikurangi retur penjualan dan returns and trade discounts.
potongan penjualan.
Perseroan mengakui pendapatan atas penjualan The Company recognizes revenue from sales of goods
barang pada saat kewajiban pelaksanaan telah when the performance obligations have been settled.
diselesaikan. Penyelesaian kewajiban pelaksanaan Settlements of the Company’s performance
Perseroan umumnya terjadi pada waktu tertentu, yaitu obligation generally occurs at certain times, namely
pada saat risiko dan pengendalian berpindah ke when risks and controls are transferred to the
pelanggan. customers.
Perseroan mengakui pendapatan ketika pelanggan The Company recognizes revenue when the customer
memperoleh pengendalian atas barang yang diperoleh. obtains control of the goods. Indicators that controls
Indikator bahwa pengendalian sudah diserahkan has been transferred are:
adalah:
a. Pelanggan dapat menentukan penggunaan dari a. The customer can direct the use of the goods
barang yang diperoleh; dan acquired; and
b. Pelanggan akan memperoleh manfaat ekonomis b. The customer will obtain the economic benefits
atas penerimaan barang. from holding the goods.
Tergantung pada persyaratan penjualannya, penjualan Depending on the sales terms, sales from wood
atas produk perkayuan, baik lokal maupun ekspor, product, both local and export, is recognized when
diakui pada saat barang diterima di gudang pelanggan the goods are received at the customer’s warehouse
atau pada saat pemuatan barang pada pengirim barang or upon loading the goods onto the relevant carrier
yang bersangkutan di pelabuhan. Penjualan atas at the port. Sales from palm oil products is usually
produk kelapa sawit biasanya diakui pada saat barang recognized upon delivery of goods to customer.
dikirim ke pelanggan. Uang muka yang diterima dari Amounts received in advance from customers for
pelanggan atas pengiriman barang yang belum terjadi which the delivery goods have not occurred are
dicatat sebagai uang muka dari pelanggan. recorded as advances from customers.
19
Page 220
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) b. Revenue and expense recognition (Continued)
Pendapatan dari jasa penanganan dan pengapalan Revenue from handling and shipping services that
yang diberikan kepada pelanggan setelah are provided to customers after control of the
pengendalian atas barang dialihkan kepada goods is transferred to the customers at the point
pelanggan pada saat pengiriman diakui dari waktu of dispatch is recognized over time based on the
ke waktu berdasarkan kemajuan dari penyelesaian progress of completion of the delivery as of
pengiriman pada tanggal pelaporan. reporting date.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expense are recognized when incurred.
c. Penilaian persediaan c. Inventory valuation
Persediaan diukur berdasarkan biaya persediaan Inventories are measured at the lower of cost and
atau nilai realisasi neto (net realizable value), mana net realizable value. Cost of inventories is
yang lebih rendah. Biaya persediaan ditentukan determined using the average method and
dengan metode rata-rata dan termasuk pengeluaran includes expenditures incurred in acquiring the
yang terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut, inventories, production or conversion costs and
biaya produksi atau konversi, serta biaya lain yang other costs incurred in bringing them to their
timbul untuk membawa persediaan ke kondisi dan existing condition and location In the case of
lokasi saat ini. Dalam hal persediaan yang manufactured inventories and work in process,
diproduksi dan barang dalam pengolahan, biaya cost includes an appropriate share of production
persediaan termasuk overhead produksi yang overheads based on normal operating capacity.
dialokasikan berdasarkan kapasitas produksi
normal.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan estimated costs of completion and the estimated
untuk melakukan penjualan. costs necessary to make the sale.
d. Perkebunan plasma d. Plasma plantations
Kebijakan Pemerintah Indonesia mengharuskan Government of Indonesia’s policy requires the
pembangunan perkebunan “Plasma” dalam bentuk development of “Plasma” plantations on mutual
kerjasama dengan koperasi unit desa. Perseroan agreement with smallholders or cooperatives. The
berkewajiban untuk membantu dan mengawasi Company is required to assist and supervise
petani plasma dalam pengelolaan perkebunan plasma farmers in technical matters relating to
plasma dan membeli hasil produksi tandan buah plasma plantations and to purchase the fresh fruit
segar (“TBS”) milik petani plasma dengan harga bunch (“FFB”) produced by plasma plantations
yang telah ditetapkan Pemerintah Indonesia. at prices determined by the Government of
Indonesia.
Perkebunan plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma plantations represent costs incurred for
dikeluarkan untuk pengembangan dan the development and maintenance of plasma
pemeliharaan perkebunan plasma. Biaya-biaya ini plantations. These costs will be recovered from
akan dikembalikan oleh petani plasma. plasma farmers. Development of the plasma
Pengembangan perkebunan plasma dapat dibiayai plantations can be financed by the subsidiaries
oleh entitas anak (pembiayaan sendiri) atau melalui (self-financing) or through refinancing with bank.
pembiayaan kembali dengan bank.
20
Page 221
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Perkebunan plasma (Lanjutan) d. Plasma plantations (Continued)
Perbedaan antara akumulasi biaya pengembangan The difference between the accumulated plasma
plasma (uang muka koperasi) dan nilai perpindahan plantation development costs (advance to
tangan diakui dalam laba rugi. cooperatives) and their hand over value is
recognized in profit or loss.
e. Aset biologis e. Biological assets
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang Biological assets comprise of growing
bertumbuh, yang berupa pohon dalam hutan kayu agricultural produce, in the form of trees in a
dan produk panen yang tumbuh pada tanaman timber plantation and harvesting product growing
produktif sampai dengan saat untuk dipanen, yaitu on bearer plants up to the point to be harvested,
berupa Tandan Buah Segar (”TBS”). Aset biologis which are referred as Fresh Fruit Bunches
diukur pada nilai wajar dikurangi dengan biaya (“FFB”). Biological assets measured at fair value
untuk menjual. Keuntungan atau kerugian yang less costs to sell. Gains or losses arising from the
timbul saat pengakuan awal dan perubahan nilai initial recognition and changes in fair value are
wajar dicatat dalam laba rugi pada saat periode recognised in the profit or loss for the period when
terjadinya. they arise.
Nilai wajar aset biologis TBS diestimasi berdasarkan The fair value of biological assets FFB is
proyeksi jumlah panen buah selama satu bulan estimated by reference to the projected harvest
setelah tanggal pelaporan dan harga pasar TBS pada quantities of the fruits for one month after the
tanggal pelaporan, setelah dikurangi biaya reporting period and market price of FFB as at
pemeliharaan dan biaya panen serta estimasi biaya the reporting date, net of maintenance and
untuk menjual. harvesting costs and estimated costs to sell.
Nilai wajar aset biologis pohon dalam hutan kayu di The fair value of biological assets of trees in
estimasi dengan menggunakan pendekatan timber plantations is estimated by using the
pendapatan. income approach.
f. Tanaman produktif f. Bearer plants
Tanaman produktif proyek inti diklasifikasikan Bearer plants under nucleus project ("Inti'') are
menjadi tanaman belum menghasilkan dan tanaman classified as immature plantations and mature
menghasilkan. plantations.
Tanaman belum menghasilkan disajikan sebesar Immature plantations are stated at acquisition
harga perolehan dan tidak diamortisasi, yang cost and not amortized, which include costs
meliputi biaya persiapan lahan, penanaman, bibit, incurred for field preparation, planting, seeds,
pemupukan dan pemeliharaan, kapitalisasi biaya fertilizing and maintaining the plantations,
pinjaman atas pinjaman yang digunakan untuk capitalization of borrowing costs incurred on
pengembangan tanaman belum menghasilkan, serta loans used to finance the development of
biaya tidak langsung lainnya yang dialokasikan immature plantations and allocation of other
berdasarkan luas hektar tertanam. Pada saat tanaman indirect costs based on hectares planted. When
sudah menghasilkan, akumulasi harga perolehan the plantations are matured, the accumulated
tersebut direklasifikasi ke tanaman menghasilkan. costs are reclassified to mature plantations.
21
Page 222
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Tanaman produktif (Lanjutan) f. Bearer plants (Continued)
Pada umumnya, tanaman belum menghasilkan Generally, the immature plantation requires 3 years
memerlukan waktu 3 tahun untuk menjadi tanaman period to become mature plantation. When
menghasilkan. Pada saat menentukan usia tanaman determining the age of plantation, the subsidiaries use
perkebunan, entitas anak menggunakan perhitungan the mid-year calculation, whereas the age of
tengah tahun, yaitu tanaman yang ditanam pada plantation planted in the first semester is accounted
semester pertama mulai diperhitungkan umurnya di for in the related year and the age of plantation
tahun bersangkutan dan yang ditanam pada semester planted in the second semester is accounted for in the
kedua mulai diperhitungkan umurnya di tahun following year.
berikutnya.
Tanaman menghasilkan dicatat sebesar biaya Mature plantations are stated at cost less
perolehan, dikurangi akumulasi amortisasi. accumulated amortization. Amortization is applied
Tanaman perkebunan mulai diamortisasi sejak bulan starting from the month such plantations are
tanaman yang bersangkutan sudah menghasilkan, substantially matured, using the straight-line method,
dengan menggunakan metode garis lurus, selama over an estimated productive life of 20 years.
taksiran masa produktif yakni 20 tahun.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Sebelum 31 Desember 2020, kebijakan akuntansi Prior to 31 December 2020, the accounting policy for
untuk tanah yang diperoleh dengan status Hak Guna land acquired under Hak Guna Bangunan (“HGB”)
Bangunan (“HGB”) dan Hak Guna Usaha (“HGU”) and Hak Guna Usaha (“HGU”) titles were to carry
adalah mengukurnya sebesar biaya perolehan at acquisition cost (including legal and administrative
(termasuk biaya legal dan administrasi untuk costs incurred in transactions to acquire the land) and
memperoleh tanah) dan tidak diamortisasi. is not amortized.
Efektif pada tanggal 31 Desember 2020, Perseroan Effective 31 December 2020, the Company changed
mengubah kebijakan akuntansinya, dimana tanah its accounting policy whereby land is measured under
diukur dengan model revaluasi. Dengan model the revaluation model. Under revaluation model, land
revaluasi, tanah dinyatakan pada nilai revaluasi, is carried at a revalued amount, being its fair value
yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi dan tidak at the date of the revaluation and is not amortized.
diamortisasi.
Surplus revaluasi adalah perbedaan jumlah tercatat Revaluation surplus is the different between carrying
tanah dengan jumlah revaluasinya (tidak terdapat amount of the land and its revalued amount (there is
pajak penghasilan untuk tanah). Peningkatan jumlah no income tax on land). The increase in land's
tercatat tanah akibat revaluasi diakui dalam carrying amount as a result of a revaluation is
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognised in other comprehensive income and
dalam ekuitas pada bagian “Surplus Revaluasi”. accumulated in equity under the heading of
Akan tetapi, kenaikan tersebut diakui dalam laba revaluation surplus. However, the increase shall be
rugi hingga sebesar jumlah penurunan nilai tanah recognised in profit or loss to the extent that it
yang sama akibat revaluasi yang pernah diakui reverses a revaluation decrease of the same land
sebelumnya dalam laba rugi. Sementara, penurunan previously recognised in profit or loss. While, the
jumlah tercatat tanah diakui dalam laba rugi. Akan decrease in the land's carrying amount is recognised
tetapi, penurunan nilai tersebut diakui dalam in profit or loss. However, the decrease shall be
penghasilan komprehensif lain sepanjang tidak recognised in other comprehensive income to the
melebihi saldo surplus revaluasi untuk tanah extent of any credit balance existing in the
tersebut. Penurunan nilai yang diakui dalam revaluation surplus in respect of that land. The
penghasilan komprehensif lain tersebut mengurangi decrease recognised in other comprehensive income
jumlah akumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus reduces the amount accumulated in equity under the
revaluasi. heading of revaluation surplus.
22
Page 223
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
4.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset tetap (Lanjutan) g. Fixed assets (Continued)
Surplus revaluasi dapat dipindahkan secara langsung The revaluation surplus may be transferred directly to
ke saldo laba seiring dengan realisasi surplus tersebut. retained earnings as the surplus is realised.
Realisasi surplus dapat terjadi pada saat pelepasan. Realisation of the surplus may occur on its disposal.
Perseroan memilih untuk tidak memindahkan bagian The Company choose not to transfer any part of
surplus revaluasi tersebut ke saldo laba. revaluation reserve to retained earnings.
Revaluasi dilakukan oleh penilai profesional yang Revaluations are performed by a qualified
berkualifikasi dengan keteraturan yang cukup regular professional appraiser with sufficient regularity to
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat tanah pada kept up to date such that the carrying amount of the
tanggal pelaporan tidak berbeda secara material land at the reporting date does not differ materially
dengan nilai wajarnya. from its fair value.
Aset tetap lainnya diukur dengan model biaya, dimana Other fixed assets are measured using the cost model,
pada pengakuan awalnya diukur sebesar biaya i.e initially measured at cost (if applicable-including
perolehan (jika ada-termasuk biaya pinjaman yang capitalized borrowing costs) and subsequently
dikapitalisasi) dan selanjutnya dikurangi akumulasi carried net of accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Depreciation is
Penyusutan dihitung sejak bulan aset yang computed starting from the month such assets are
bersangkutan siap untuk digunakan dengan ready for their intended use, using the straight-line
menggunakan metode garis lurus selama taksiran method over the estimated useful lives of the assets as
masa manfaat dari aset sebagai berikut: follows:
Persentase
penyusutan/Percentage of
Tahun/Years depreciaton
Bangunan 5 – 20 20% – 5% Buildings
Infrastruktur 5 – 20 20% – 5% Infrastructures
Mesin dan peralatan 3 – 16 33.30% – 6.25% Machinery and equipment
Perabot dan peralatan pabrik/ Factory/office equipment,
kantor 4–8 25% – 12.5% furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 4–8 25% – 12.5% Motor vehicles
Nilai residu dan masa manfaat dari aset dikaji ulang The residual value and the useful life of an asset are
setidaknya pada akhir pelaporan keuangan tahunan. reviewed at least at each financial year end.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi dari Assets under construction represent the accumulated
biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya yang costs of materials, equipment and other costs directly
berkaitan langsung dengan penyelesaian aset tetap, related to construction of fixed assets, including
termasuk biaya pinjaman. Akumulasi biaya tersebut borrowing costs. The accumulated cost is reclassified
direklasifikasi ke dalam akun aset tetap yang to the related fixed assets when that asset under
bersangkutan pada saat pekerjaan selesai dan aset construction is completed and ready for its intended
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan use.
tujuannya.
Beban pemeliharaan normal dibebankan ke laba rugi Normal maintenance expenses are charged to the
pada saat terjadinya, sedangkan penambahan, profit or loss when incurred, while betterments,
pemugaran, perluasan, dan lain-lain yang menambah renovations, expansion, etc. that increase the useful
masa manfaat atau kapasitas aset tetap dikapitalisasi. lives or capacity of fixed assets are capitalized.
23
Page 224
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset tetap (Lanjutan) g. Fixed assets (Continued)
Biaya pinjaman yang berhubungan langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the acquisition
perolehan atau konstruksi aset tetap yang memenuhi or construction of qualifying assets are capitalized as
syarat dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya part of the cost of those assets. Capitalization of
perolehan aset tersebut. Kapitalisasi biaya pinjaman borrowing costs ceases when the qualifying assets are
dihentikan ketika aset tersebut telah selesai dan siap completed and ready for use.
untuk digunakan.
Laba (rugi) yang terjadi dari aset tetap yang sudah The gains (losses) from fixed assets, which are no
tidak digunakan atau yang dijual, dikeluarkan dari longer utilized or sold, are removed from fixed assets
aset tetap dan dibukukan dalam laba rugi tahun and recorded in the current year profit or loss.
berjalan.
h. Sewa h. Lease
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perseroan menilai At inception of a contract, the Company assesses
apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. A contract
suatu sewa. Suatu kontrak adalah, atau mengandung, is, or contains, a lease if the contract conveys the right
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk to control the use of an identified asset for a period of
mengendalikan penggunaan suatu aset identifikasian time in exchange for consideration. To assess whether
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan a contract conveys the right to control the use of an
dengan imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak identified asset, the Company assesses whether:
memberikan hak untuk mengendalikan suatu aset
identifikasian, Perseroan menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset - The contract involves the use of an identified asset –
identifikasian – ini dapat ditentukan secara this may be specified explicitly or implicitly and
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat should be physically distinct or represent
dibedakan atau mewakili secara substansial substantially all of the capacity of a physically
seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat distinct asset. If the supplier has the substantive
dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substitusi substitution right, then the asset is not identified;
substantif, maka aset tersebut tidak teridentifikasi;
- Perseroan memiliki hak untuk memperoleh secara - The Company has the right to obtain substantially
substansial seluruh manfaat ekonomik dari all of the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Perseroan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perseroan identified asset. The Company has this right when it
memiliki hak ini ketika hak pengambilan has the decision-making rights that are most
keputusan yang paling relevan untuk mengubah relevant to changing how and for what purpose the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut asset is used.
digunakan.
24
Page 225
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Lease (Continued)
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen contains a lease component, the Company allocates
sewa, Perseroan mengalokasikan imbalan dalam consideration in the contract to each lease component
kontrak ke masing-masing komponen sewa on the basis of their relative stand-alone prices.
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen However, for the leases of land and buildings in which
sewa. Akan tetapi, untuk sewa tanah dan bangunan it is a lessee, the Company has elected not to separate
bagi penyewa, Perseroan memilih untuk tidak non-lease components and account for the lease and
memisahkan komponen nonsewa dari komponen sewa non-lease components as a single lease component.
dan mencatat masing-masing komponen sewa dan
nonsewa sebagai komponen sewa tunggal.
Perseroan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Company recognizes a right-of-use asset and a
pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna awalnya lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah right of-use asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya commencement date, plus any initial direct costs
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya incurred and an estimate of costs to dismantle and
untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar remove the underlying asset or to restore the underlying
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat di asset or the site on which it is located, less any lease
mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang incentives received.
diterima.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan The right-of-use asset is subsequently depreciated using
menggunakan metode garis-lurus dari tanggal the straight-line method from the commencement date
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir to the earlier of the end of the useful life of the right-of-
masa manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. use asset or the end of the lease term. In addition, the
Selain itu, aset hak-guna secara berkala dikurangi right-of-use asset is periodically reduced by impairment
dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, dan losses, if any, and adjusted for certain remeasurements
disesuaikan dengan pengukuran kembali liabilitas of the lease liability.
sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at the
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan, digunakan suku bunga determined, the Company’s incremental borrowing
pinjaman inkremental Perseroan. Umumnya, rate. Generally, the Company uses its incremental
Perseroan menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai suku bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara- substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on the index
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya or a rate, initially measured using the index or rate
diukur dengan menggunakan indeks atau suku as at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
25
Page 226
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Lease (Continued)
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam - amounts expected to be payable under a residual
jaminan nilai residual; dan value guarantee; and
- harga eksekusi opsi beli dimana Perseroan cukup - the exercise price under a purchase option that the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Company is reasonably certain to exercise, lease
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan payments in an option renewal period if the
opsional jika Perseroan cukup pasti untuk Company is reasonably certain to exercise an
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti extension option, and penalties for early
untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika termination of a lease unless the Company is
Perseroan cukup pasti untuk tidak mengakhirinya reasonably certain not to terminate early.
lebih dini.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost using
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. the effective interest method. It is remeasured when there
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan is a change in future lease payments arising from a
pembayaran sewa masa depan yang timbul dari change in an index or rate, if there is a change in the
perubahan indeks atau suku bunga, jika ada perubahan Company’s estimate of the amount expected to be
estimasi Perseroan atas jumlah yang diperkirakan akan payable under a residual value guarantee, or if the
dibayar dalam jaminan nilai residual, atau jika Company changes its assessment of whether it will
Perseroan mengubah penilaiannya apakah akan exercise a purchase, extension or termination option.
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right-of-use assets, or is recorded in profit
tercatat aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. or loss if the carrying amount of the right-of-use asset
has been reduced to zero.
Perseroan menyajikan aset hak guna terpisah dari The Company presents right-of-use assets separately
“Aset Tetap” di laporan posisi keuangan from “Fixed Assets” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai-rendah: Short-term leases and leases of low-value assets:
Perseroan memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Company has elected not to recognize right-of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek assets and lease liabilities for short-term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan have a lease term of 12 months or less and leases of low-
sewa atas aset bernilai-rendah. Perseroan mengakui value assets. The Company recognizes the lease
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai payments associated with these leases as an expense on
beban dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
i. Penurunan nilai aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat aset non-keuangan setiap unit penghasil The carrying amounts of each cash-generating unit
kas ditelaah pada setiap tanggal pelaporan untuk (“CGU”) within non-financial assets are reviewed at
menentukan apakah terdapat indikasi penurunan nilai. each reporting date to determine whether there is any
Jika terdapat indikasi tersebut, maka nilai terpulihkan indication of impairment. If any such indication exists
aset tersebut diestimasi. then the asset’s recoverable amount is estimated.
26
Page 227
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
.YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Penurunan nilai aset non-keuangan (Lanjutan) i. Impairment of non-financial assets (Continued)
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat suatu An impairment loss is recognized if the carrying
unit penghasil kas melebihi jumlah terpulihkannya. amount of a cash-generating unit exceeds its
Unit penghasil kas adalah kelompok aset terkecil dan recoverable amount. A cash-generating unit is the
dapat diidentifikasi dan menghasilkan arus kas yang smallest identifiable asset group that generates cash
sebagian besar independen dari aset lainnya. Rugi flows that largely are independent from other assets.
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Impairment losses are recognized in profit or loss.
Nilai terpulihkan dari suatu unit penghasil kas adalah The recoverable amount of a cash-generating unit is
nilai yang lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai the greater of its value in use and its fair value less
wajar dikurangi dengan biaya pelepasan. Dalam costs of disposal. In assessing value in use, the
menentukan nilai pakai, estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows are discounted to their
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan present value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflects current market assessments of the time value
penilaian pasar kini atas nilai waktu dari uang dan of money and the risks specific to the asset.
risiko spesifik terkait aset tersebut.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periode Impairment losses recognized in prior periods are
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal pelaporan assessed at each reporting date for any indications
untuk mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa that the loss has decreased or no longer exists. An
rugi penurunan nilai tersebut telah berkurang atau impairment loss is reversed if there has been a change
tidak ada lagi. Rugi penurunan nilai dipulihkan jika in the estimates used to determine the recoverable
terdapat perubahan dalam estimasi yang digunakan amount. An impairment loss is reversed only to the
untuk menentukan nilai terpulihkan. Rugi penurunan extent that the asset’s carrying amount does not
nilai dipulihkan sebatas nilai aset tercatat yang tidak exceed the carrying amount that would have been
melebihi nilai tercatat yang seharusnya diakui, determined, net of depreciation or amortization, if no
setelah dikurangi penyusutan atau amortisasi, yang impairment loss had been recognized.
mungkin terjadi seandainya rugi penurunan nilai
tidak pernah diakui.
j. Instrumen keuangan j. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan On initial recognition, a financial asset is
diklasifikasikan dan diukur pada biaya perolehan classified as measured at amortized cost; fair
diamortisasi; nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI) – investasi utang; (FVOCI) – debt investment; FVOCI – equity
FVOCI – investasi ekuitas; atau, nilai wajar investment; or, fair value through profit or loss
melalui laba rugi (FVTPL). (FVTPL).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified subsequent to
pengakuan awalnya kecuali jika Perseroan their initial recognition unless the Company
mengubah model bisnisnya dalam mengelola aset changes its business model for managing financial
keuangan dimana dalam hal ini semua aset assets in which case all affected financial assets
keuangan yang terkena dampak direklasifikasi are reclassified on the first day of the first
pada hari pertama periode pelaporan setelah reporting period following the change in the
perubahan dalam model bisnis. business model.
27
Page 228
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
.YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen keuangan (Lanjutan) j. Financial instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya The financial assets that are measured at amortized
perolehan diamortisasi adalah kas dan setara kas, cost are cash and cash equivalents, restricted cash
rekening bank yang dibatasi penggunaannya, in bank, trade receivables, other receivables, loan
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman to third parties, plasma platations, and refundable
kepada pihak ketiga, perkebunan plasma, dan deposit. These financial assets are initially
uang jaminan yang dapat dikembalikan. Aset recognized at fair value plus directly attributable
keuangan ini pada awalnya diakui pada nilai transaction costs and subsequently measured at
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat amortized cost using the effective interest method.
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya The gross carrying amount is reduced by
diukur pada biaya perolehan diamortisasi impairment losses. Interest income, foreign
menggunakan metode suku bunga efektif. Biaya exchange gains and losses and impairment are
perolehan bruto setelah dikurangi dengan recognized in profit or loss. Gains or losses on
penurunan nilai. Pendapatan bunga, keuntungan derecognition of these financial assets are
dan kerugian selisih kurs dan penurunan nilai recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Laba atau rugi dari
penghentian pengakuan aset keuangan diakui
dalam laba atau rugi.
Investasi pada ekuitas diukur pada nilai wajar Investment in equity is measured at fair value and
dan keuntungan dan kerugian diakui di laba rugi, the gain or loss shall be recognized in profit or loss
kecuali pada saat pengakuan awal, Perseroan unless, at initial recognition, the Company
memilih untuk menyajikan di penghasilan irrevocable elected to present in other
komprehensif lain perubahan nilai wajar setelah comprehensive income the subsequent changes in
tanggal neraca dari investasi pada ekuitas yang the fair value of an investment in equity instrument
tidak dimiliki untuk diperdagangkan. Perseroan that is not held for trading. The Company has
telah menetapkan investasi pada ekuitas yang designated the equity investment not held for
tidak dimiliki untuk diperdagangkan sebagai trading as at FVOCI at the date of initial
pada FVOCI pada tanggal penerapan awal oleh application because the equity security represents
karena instrumen ekuitas merupakan investasi investments that the Company intend to hold for the
dimana Perseroan bermaksud untuk long term for strategic purpose. This election is
memegangnya dalam jangka panjang untuk made on an investment by investment basis.
tujuan strategis. Pemilihan ini dibuat
berdasarkan basis investasi demi investasi.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan diukur Financial liabilities are classified as either
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVTPL. measured at amortized cosst or FVTPL. FVTPL
FVTPL liabilitas keuangan diukur jika financial liability is measured as such if it is
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk classified as held-for-trading, if it is a derivative, or
diperdagangkan, derivatif, atau ditetapkan if it is designated as measured-at-FVTPL on initial
sebagai FVTPL pada pengakuan awal. recognition.
Utang bank jangka pendek, utang usaha, Short-term bank loans, trade payables, lease
liabilitas sewa, utang bank jangka panjang, utang liabilities, long-term bank loans, bonds payables,
obligasi, pinjaman dari pihak ketiga, beban loan from third party, accrued expenses, and other
akrual, dan liabilitas jangka pendek lainnya pada current liabilities are initially recognized at fair
awalnya diakui pada nilai wajar ditambah biaya value plus transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi menggunakan metode interest method. Transaction cost from securities
suku bunga efektif. Biaya transaksi dari issued are amortized using the effective interest
penerbitan efek di amortisasi dengan suku bunga rate up to the maturity of the securities issued.
efektif sampai dengan jatuh tempo dari efek Interest expense and foreign exchange gains and
yang diterbitkan. Beban bunga dan keuntungan losses are recognized in profit or loss. Gains or
dan kerugian selisih kurs diakui pada laba rugi. losses on derecognition are also recognized in
Keuntungan atau kerugian dari penghentian profit or loss.
pengakuan juga diakui dalam laba rugi.
28
Page 229
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
..YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen keuangan (Lanjutan) j. Financial instruments (Continued)
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Perseroan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan ketika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows from
dari aset keuangan berakhir, atau ketika the financial asset expire, or when it transfers the
mengalihkan hak untuk menerima arus kas rights to receive the contractual cash flows in a
kontraktual dalam transaksi di mana secara transaction in which substantially all of the risks
substansial semua risiko dan manfaat dari and rewards of ownership of the financial asset
kepemilikan aset keuangan telah dialihkan atau are transferred or in which the Company neither
dimana Perseroan tidak mengalihkan, atau transfers, nor retains substantially all of the risks
tidak mempertahankan secara substansial and rewards of ownership and does not retain
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan dan control of the financial asset.
tidak mempertahankan kendali atas aset
keuangan.
Perseroan melakukan transaksi ketika The Company enters into transactions whereby it
mengalihkan aset yang diakui dalam laporan transfers assets recognized in its consolidated
posisi keuangan konsolidasian, tetapi tetap statement of financial position, but retains either
mempertahankan seluruh atau secara all or substantially all of the risks and rewards of
substansial risiko dan manfaat dari aset yang the transferred assets. In these cases, the
dialihkan. Dalam hal ini, aset yang dialihkan transferred assets are not derecognized.
tidak dihentikan pengakuannya.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Perseroan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes a financial liability
keuangan ketika kewajiban kontraktualnya when its contractual obligations are discharged,
telah selesai, dibatalkan, atau dihentikan. cancelled, or otherwise extinguished. The
Perseroan juga tidak lagi mengakui liabilitas Company also derecognizes a financial liability
keuangan ketika persyaratannya dimodifikasi when its terms are modified and the cash flows of
dan arus kas dari liabilitas modifikasian the modified liability are substantially different,
tersebut secara substansial berbeda, dimana in which case a new financial liability, based on
dalam hal ini liabilitas keuangan baru, the modified terms, is recognized at fair value.
berdasarkan persyaratan yang dimodifikasi,
diakui pada nilai wajar.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan, On derecognition of a financial liability, the
perbedaan antara nilai tercatat yang dihentikan difference between the carrying amount
dan imbalan yang dibayarkan (termasuk aset extinguished and the consideration paid
non-kas yang dialihkan atau diasumsikan (including any non-cash assets transferred or
sebagai liabilitas) diakui dalam laba rugi. liabilities assumed) is recognized in profit or loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat Financial assets and financial liabilities are offset
saling hapus dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian ketika, statement of financial position when, and only
dan hanya ketika, Perseroan saat ini memiliki when, the Company currently has a legally
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to set off the amounts and it
saling hapus dan bermaksud untuk intends either to settle them on a net basis or to
menyelesaikannya secara neto atau untuk realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitas secara simultan.
29
Page 230
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
..YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen keuangan (Lanjutan) j. Financial instruments (Continued)
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Perseroan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes loss allowances for
untuk kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) expected credit loss (“ECL”) on financial assets
atas aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Pengukuran ECL Measurement of ECLs
ECL adalah estimasi kemungkinan-tertimbang ECLs are a probability-weighted estimate of
kerugian kredit. Kerugian kredit diukur pada credit losses. Credit losses are measured as the
nilai kini dari semua kekurangan kas (yaitu present value of all cash shortfalls (i.e. the
perbedaan arus kas entitas berdasarkan kontrak difference between the cash flows due to the entity
dan arus kas yang diharapkan akan diterima in accordance with the contract and the cash
Perseroan). ECL didiskontokan pada suku flows that the Company expects to receive). ECLs
bunga efektif dari aset keuangan. are discounted at the effective interest rate of the
financial asset.
Penyajian penyisihan ECL dalam laporan Presentation of allowance for ECL in the
posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowances for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross
dikurangkan dari jumlah bruto aset. carrying amount of the assets.
Perseroan mengukur penyisihan kerugian The Company measures loss allowances at an
dengan jumlah yang sama dengan ECL seumur amount equal to lifetime ECL, except for
hidup, kecuali untuk rekening bank yang restricted cash in banks, other receivables, loan
dibatasi penggunaannya, piutang lain-lain, to third parties, and refundable deposit for which
pinjaman kepada pihak ketiga, dan uang credit risk (i.e. the risk of default occurring over
jaminan yang dapat dikembalikan untuk the expected life of the financial instrument) has
dengan risiko kredit (misalnya risiko gagal not increased significantly since initial
bayar yang terjadi selama umur yang recognition, which are measured as 12-month
diharapkan dari instrumen keuangan) tidak ECL.
meningkat secara signifikan sejak pengakuan
awal, yaitu diukur sebagai ECL 12 bulan.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha dan Loss allowance for trade and other receivables
piutang lain-lain yang diukur dengan biaya measured at amortized cost is always measured at
perolehan diamortisasi selalu diukur pada an amount equal to lifetime ECL.
jumlah yang sama dengan ECL seumur hidup.
Jumlah yang dibayarkan untuk memperoleh Amounts paid to acquire its own equity
instrumen ekuitas sendiri dicatat langsung instruments are debited directly to equity. This
sebagai debit ke ekuitas. Hal ini berlaku applies regardless the equity instruments are
walaupun instrumen ekuitas tersebut cancelled immediately or held for resale (i.e.
dibatalkan segera atau dimiliki untuk dijual treasury shares). Amounts received on the sale of
kembali (contohnya saham tresuri). Jumlah treasury shares are credited directly to equity. No
yang diterima atas penjualan saham tresuri gains or losses are recognized in profit or loss on
dikreditkan langsung ke ekuitas. Tidak ada any purchase, sale, issue or cancellation of own
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba equity instruments, or in respect of any change in
rugi untuk setiap pembelian, penjualan, the value of treasury shares.
penerbitan atau pembatalan instrumen ekuitas
sendiri, atau sehubungan dengan perubahan
nilai saham tresuri.
30
Page 231
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
..YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Pembayaran berbasis saham k. Share-based payment
Perseroan memberikan opsi saham kepada karyawan The Company granted share options to the employees
Perseroan dan entitas anak yang memenuhi syarat of the Company and subsidiaries through Employee
dalam Program Employee Stock Option Plan Stock Option Plan (“ESOP”). The ESOP will be
(“ESOP”). ESOP ini akan diselesaikan melalui settled through issuance of shares of the Company
penerbitan saham baru Perseroan (pembayaran (equity-settled share-based payment arrangement).
berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen
ekuitas).
Nilai wajar saat tanggal pemberian kompensasi The grant-date fair value of share-based payment
berbasis saham ke karyawan diakui sebagai beban compensation granted to employees is recognized as
karyawan, beserta perubahan terkaitnya di ekuitas, an employee expense, with a corresponding increase
selama periode sampai dengan karyawan berhak in equity, over the period that the employees become
tanpa syarat atas penghargaan tersebut. Nilai yang unconditionally entitled to the awards. The amount
diakui sebagai beban disesuaikan untuk recognized as an expense is adjusted to reflect the
menggambarkan nilai penghargaan yang terkait number of awards for which the related service
dengan kondisi jasa yang diharapkan dapat conditions are expected to be met, such that the
terpenuhi, sehingga pada akhirnya nilai yang diakui amount ultimately recognized as an expense is based
sebagai beban didasarkan pada nilai penghargaan on the number of awards that meet the related service
yang memenuhi kondisi jasa terkait pada saat conditions at the vesting date.
tanggal vesting.
Nilai wajar dari opsi saham ditentukan berdasarkan The fair value of the share options is computed based
hasil penilaian penilai berkualifikasi dengan on calculations by qualified valuer using the Binomial
menggunakan model Binomial Lattice. Lattice model.
l. Imbalan kerja l. Employee benefits
(i) Imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits
Kewajiban imbalan pascakerja dihitung sebesar The obligation for post-employment benefits is
nilai kini dari estimasi jumlah imbalan calculated at the present value of estimated
pascakerja di masa depan yang timbul dari jasa future benefits that the employees have earned
yang telah diberikan oleh karyawan pada masa in return for their services in the current and
kini dan masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh prior periods. The calculation is performed by a
aktuaris yang berkualifikasi dengan metode qualified actuary using the projected unit credit
projected unit credit. method.
Keuntungan atau kerugian aktuarial dari Gains or losses arising from actuarial
pengukuran kembali kewajiban imbalan pasti remeasurements of the net defined benefit
diakui segera dalam penghasilan komprehensif liability are recognized immediately in other
lainnya. comprehensive income.
Ketika manfaat program berubah atau ketika When the benefits of a plan are changed or when
suatu curtailment atas program terjadi, dampak a plan is curtailed, the resulting change in
perubahan manfaat tersebut yang terkait dengan benefit that relates to past service or the gain or
biaya jasa masa lalu atau keuntungan/kerugian loss on curtailment is recognized immediately in
dari curtailment diakui segera dalam laba rugi. profit or loss.
31
Page 232
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
..YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Imbalan kerja (Lanjutan) l. Employee benefits (Continued)
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
Kewajiban neto Perseroan dan entitas anak The Company’s and subsidiaries net obligation
atas imbalan kerja jangka panjang selain in respect of long-term employee benefits other
imbalan pascakerja adalah nilai dari imbalan than post-employment benefits is the amount of
di masa depan yang timbul dari jasa yang telah future benefits that employees have earned in
diberikan oleh karyawan pada masa kini dan return for their service in the current and prior
masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh periods. The calculation is performed by a
aktuaris yang berkualifikasi dengan qualified actuary, using the projected unit credit
menggunakan metode projected unit credit. method. Any actuarial gains and losses are
Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui recognized in profit or loss in the period in
dalam laba rugi pada periode dimana mereka which they arise.
timbul.
m. Pajak penghasilan m. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini Income tax expense comprises current and deferred
dan pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak tax. Current and deferred tax are recognized in
tangguhan diakui dalam laba rugi kecuali jika profit or loss except to the extent that they relate to
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau items recognized directly in equity or in other
kejadian yang diakui secara langsung di ekuitas comprehensive income.
atau di penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak kini adalah jumlah pajak yang Current tax expense is the amount of tax paid, or
dibayar, atau terutang atas laba atau rugi kena payable on taxable income or loss for the year, using
pajak selama tahun berjalan, dengan tax rates substantively enacted as of the reporting
menggunakan tarif pajak yang secara substantif date. Current tax also includes true-up adjustments
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak kini juga made to the previous years’ tax provisions either to
termasuk penyesuaian terhadap provisi pajak reconcile them with the income tax reported in
tahun-tahun sebelumnya baik untuk annual tax returns, or to account for differences
menyesuaikannya dengan pajak penghasilan yang arising from tax assessments. Current tax expense is
dilaporkan di SPT pajak penghasilan tahunan, measured using the best estimate of the amount
atau untuk memperhitungkan perbedaan- expected to be paid or received, taking into
perbedaan yang timbul dari ketetapan pajak. consideration the uncertainty associated with the
Beban pajak kini diukur menggunakan estimasi complexity of tax regulations.
terbaik atas jumlah yang diharapkan dibayar atau
diterima, dengan mempertimbangkan
ketidakpastian terkait kompleksitas peraturan
perpajakan.
Pajak tangguhan diakui sehubungan dengan Deferred tax is recognized in respect of temporary
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset dan differences between the carrying amounts of assets
liabilitas untuk tujuan pelaporan keuangan dan and liabilities for financial reporting purposes and
nilai yang digunakan untuk tujuan perpajakan. the amounts used for taxation purposes. Deferred tax
Pajak tangguhan ditentukan dengan is measured at the tax rates that are expected to be
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan applied to temporary differences when they reverse,
diterapkan terhadap perbedaan temporer pada based on the laws that have been enacted or
saat pembalikan, berdasarkan peraturan yang substantively enacted as of the reporting date. This
telah berlaku atau secara substantif berlaku pada accounting policy also requires the recognition of
tanggal pelaporan. Standar akuntansi ini juga tax benefits, such as tax loss carry forwards, which
mengharuskan pengakuan manfaat pajak, seperti are originated in the current period that are expected
kompensasi rugi fiskal, yang berasal dari periode to be realized in the future periods, to the extent that
berjalan yang diharapkan dapat direalisasikan realization of such benefits is probable.
pada periode mendatang, jika kemungkinan
realisasi manfaat tersebut di masa mendatang
cukup besar (probable).
32
Page 233
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
..YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Pajak penghasilan (Lanjutan) m. Income tax (Continued)
Aset pajak tangguhan merupakan saldo bersih Deferred tax assets represent the net remaining
manfaat pajak tangguhan yang dapat dikompensasi balance of deferred tax benefits that have been
sampai dengan tanggal pelaporan. Aset pajak originated and utilized through the reporting date.
tangguhan dikaji ulang pada setiap tanggal pelaporan Deferred tax assets are reviewed at each reporting
dan dikurangi jika sudah tidak memungkinkan lagi date and are reduced to the extent that it is no longer
bagi manfaat pajak terkait untuk direalisasikan; probable that the related tax benefit will be realized;
pengurangan tersebut dibalik ketika kemungkinan such reductions are reversed when the probability of
akan adanya laba kena pajak di masa depan their realization through future taxable profits
meningkat. improves.
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui dikaji ulang Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui jika ada each reporting date and recognized to the extent that
kemungkinan yang cukup besar (probable) bahwa it has become probable that future taxable profits
laba kena pajak di masa depan tersedia untuk will be available against which they can be used.
digunakan.
Dalam menentukan nilai pajak kini dan pajak In determining the amount of current and deferred
tangguhan, Perseroan dan entitas anak tax, the Company and subsidiaries take into account
mempertimbangkan dampak dari posisi pajak yang the impact of uncertain tax positions and whether
tidak pasti dan apakah penambahan pajak dan bunga additional taxes and interest may be due.
mungkin terjadi. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the accruals for tax
akrual atas liabilitas pajak cukup untuk semua tahun liabilities are adequate for all open tax years based
pajak yang masih terbuka (belum diperiksa) on its assessment of many factors, including
berdasarkan penelaahan banyak faktor, termasuk interpretations of tax law and prior experience. The
interpretasi dari peraturan pajak dan pengalaman assessment relies on estimates and assumptions and
sebelumnya. Penilaian dilakukan berdasarkan may involve a series of judgment about future events.
estimasi dan asumsi dan melibatkan pertimbangan New information may become available that causes
mengenai kejadian di masa mendatang. Informasi management to change its judgment regarding the
baru yang tersedia menyebabkan manajemen adequacy of existing tax liabilities. Such changes to
mengubah pertimbangannya berkaitan dengan tax liabilities will impact tax expense in the period
kecukupan liabilitas pajak yang telah ada. Perubahan that such determination is made.
terhadap liabilitas pajak akan berdampak pada beban
pajak pada periode dimana penentuan tersebut
ditetapkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan saling Deferred tax assets and liabilities are offset in the
hapus di laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position, except
kecuali jika ini adalah untuk entitas yang berbeda, if these are for different legal entities, in the same
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. manner the current tax assets and liabilities are
presented.
n. Transaksi mata uang asing n. Foreign currency transaction
Mata uang fungsional dan mata uang pelaporan The functional and reporting currency of the
Perseroan adalah Rupiah. Company is the Indonesian Rupiah.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam Transactions in foreign currencies are translated
Rupiah dengan kurs tengah Bank Indonesia pada into Rupiah at the Bank Indonesia middle rates of
tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan exchange prevailing at transaction date. At reporting
liabilitas moneter dalam mata uang asing ditranslasi dates, balances of monetary assets and liabilities
ulang dalam Rupiah dengan kurs tengah Bank denominated in foreign currencies are retranslated
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut, yaitu into Rupiah using the prevailing Bank Indonesia
Rp 15.416 (Rupiah penuh)/USD dan Rp 15.731 exchange middle rates at that date, which was
(Rupiah penuh)/USD masing-masing pada tanggal Rp 15,416 (whole Rupiah)/USD and Rp 15,731
31 Desember 2023 dan 2022. (whole Rupiah)/USD as of 31 December 2023 and
2022, respectively.
33
Page 234
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Transaksi mata uang asing (Lanjutan) n. Foreign currency transaction (Continued)
Laba dan rugi kurs atas aset dan liabilitas moneter Foreign currency gains and losses on monetary items
terdiri dari selisih antara biaya perolehan are comprised of the difference between amortized
diamortisasi pada awal periode, disesuaikan dengan cost at the beginning of the period as adjusted for
suku bunga efektif dan pembayaran selama periode effective interest and payments during the period, and
berjalan, dan biaya perolehan diamortisasi yang the amortized cost measured in foreign currency
diukur dalam mata uang asing yang dijabarkan translated at the Bank Indonesia exchange middle
dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia rate at reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas non-moneter dalam mata uang Non-monetary assets and liabilities denominated in a
asing yang diukur pada nilai historis, dijabarkan foreign currency that are measured at historical cost
dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia are translated using the Bank Indonesia exchange
pada tanggal transaksi. middle rate at the date of the transaction.
Laba dan rugi kurs dari penjabaran ulang aset dan Foreign currency gains and losses on retranslation of
liabilitas moneter yang berasal dari aktivitas operasi monetary assets and liabilities that arise from
umumnya diakui di laba rugi. operating activities are generally recognized in profit
or loss.
o. Laba per saham o. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada profit for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan total rata-rata Company by the weighted average of total
tertimbang saham beredar/ditempatkan dalam outstanding/issued shares during the period.
periode yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share are computed by dividing
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan profit for the period attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan total rata-rata Company to the weighted average of total
tertimbang saham beredar/ditempatkan setelah outstanding/issued share after considering
mempertimbangkan penyesuaian atas dampak adjustments for conversion of all dilutive potential
konversi dari semua instrumen berpotensi saham shares owned by the Company.
dilutif yang dimiliki Perseroan.
p. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi p. Transactions with related parties
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance with
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Statement of Financial Accounting Standard
No. 7 tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak (“PSAK”) No. 7, “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi dan saldo signifikan dengan pihak- All significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
34
Page 235
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Informasi segmen q. Segment information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the Company
Perseroan dan entitas anak yang melakukan aktivitas and subsidiaries that engages in business activites
bisnis yang menghasilkan pendapatan dan from which it may earn revenues and incur expenses,
menimbulkan beban, termasuk pendapatan dan including revenues and expenses relating to
beban terkait atas transaksi dengan komponen lain, transactions with other components, whose operating
yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh results are regularly reviewed by the chief operating
pengambil keputusan operasional untuk membuat decision maker to make decisions about resources to
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan be allocated to the segment and assess its
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya. performance.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with the internal reporting provided to the
kepada pengambil keputusan operasional. Pengambil chief operating decision maker. Chief operating
keputusan operasional Perseroan dan entitas anak decision maker of the Company and subsidiaries is
adalah Direksi. the Directors.
r. Pendapatan dan biaya keuangan r. Finance income and finance costs
Pendapatan dan biaya yang berasal dari aktivitas Income and costs derived from financing activities
pendanaan serta laba dan rugi kurs yang tidak terkait and the related foreign currency gains and losses that
dengan kegiatan utama Perseroan dan entitas anak do not arise from the Company’s and subsidiaries’
dicantumkan dalam laporan laba rugi dan principal activities are reflected in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
sebagai bagian dari “Pendapatan (biaya) keuangan income as part of “Net finance income (costs)”.
neto”.
Pendapatan dan biaya keuangan terdiri dari Finance income and finance costs comprise interest
pendapatan bunga atas dana yang diinvestasikan income on funds invested and interest expense on
serta beban bunga atas pinjaman dan sewa, laba atau borrowings and leases, gains or losses on de-
rugi atas penghentian pengakuan aset dan liabilitas recognition of financial assets and liabilities and
keuangan dan laba atau rugi kurs yang timbul dari foreign exchange gains or losses arising from
aktivitas investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Laba dan rugi kurs dilaporkan secara neto baik Foreign exchange gains and losses are reported on a
sebagai pendapatan atau biaya keuangan bergantung net basis as either finance income or finance cost
pada pergerakan kurs yang berada dalam posisi laba depending on whether foreign currency movements
atau rugi neto. amount to a net gain or net loss.
Biaya pinjaman yang tidak secara langsung dapat Borrowing costs that are not directly attributable to
diatribusikan kepada perolehan, konstruksi atau the acquisition, construction or production of a
produksi suatu aset tertentu yang memenuhi syarat qualifying asset are recognized in profit or loss using
diakui sebagai laba atau rugi dengan menggunakan the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
35
Page 236
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ December
2023 2022
Kas 2.648) 6.556) Cash on hand
Kas di bank pihak ketiga: Cash in third parties’ banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 89.038) 64.223) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 78.805) 83.894) PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 68.097) 72.719) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 58.858) 68.935) PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.209) 9.003) (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.971) 11.115) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Kaltim 4.698) 1.973) PT Bank Pembangunan Daerah Kaltim
PT Bank Pembangunan Daerah Kalteng 2) 1.056) PT Bank Pembangunan Daerah Kalteng
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 500) 24) 173) Others (below Rp 500 each)
319.702) 313.091)
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 46.954) 38.755) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 19.584) 243) PT Bank Permata Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (below Rp 500 each
Rp 500 atau setara dengan USD 32.434) 5) 40) or equivalent to USD 32,434)
66.543) 39.038)
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 845) 657) PT Bank Central Asia Tbk
Pound Sterling Inggris British Pound Sterling
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 500 atau setara dengan Others (below Rp 500 each
GBP 25.303) 8) 7) or equivalent to GBP 25,303)
Jumlah kas di bank pihak ketiga 387.098) 352.793) Total cash in third parties banks
Kas dan setara kas 389.746) 359.349) Cash and cash equivalents
Cerukan dari pihak ketiga: Bank overdraft from third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 17) (90.876) (48.228) PT Bank Central Asia Tbk (Note 17)
Kas dan setara kas per laporan arus kas Cash and cash equivalents in the
konsolidasian 298.870) 311.121) consolidated statements of cash flows
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022,
tingkat suku bunga per tahun rata-rata: the average interest rates per annum of:
Cerukan Rupiah 7,25% - 8,00%) 7,05% - 9,70%) Bank overdraft Rupiah
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There are no cash and cash equivalents balance placed
ditempatkan pada pihak berelasi. with related parties.
Per 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan dan entitas As of 31 December 2023 and 2022, the Company and
anak tidak menjaminkan kas dan setara kas. subsidiaries do not pledge its cash and cash
equivalents.
36
Page 237
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK 5. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD
KETIGA PARTIES
31 Desember/December
2023 2022
Piutang usaha dari pihak ketiga 372.031) 466.881) Trade receivables from third parties
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai (3.277) (6.451) Less: allowance for impairment loss
368.754) 460.430)
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Belum jatuh tempo 271.909 279.349) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 46.055 121.210) 1-30 days
31-60 hari 11.755 21.504) 31-60 days
61-90 hari 8.847 18.209) 61-90 days
Lebih dari 90 hari 30.188 20.158) More than 90 days
368.754 460.430)
Piutang usaha dalam mata uang: Trade receivables in currencies:
31 Desember/December
2023 2022
Rupiah 205.646 294.893) Rupiah
Dolar Amerika Serikat 121.613 125.413) US Dollar
Euro 41.495 40.124) Euro
368.754 460.430)
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing Based on the status evaluation of each debtors at year
debitur pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan end, management believes that provision for
bahwa penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha impairment of trade receivables is sufficient.
telah memadai.
Piutang usaha Perseroan dan TKPI dengan jumlah The Company’s and TKPI’s trade receivables totaled
masing-masing Rp 201.690 dan Rp 302.093 pada to Rp 201,690 and Rp 302,093 as of 31 December 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, dijadikan and 2022, respectively, are pledged as collateral for the
sebagai jaminan atas pinjaman bank dari PT Bank bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
Central Asia Tbk (Catatan 17).
6. PIUTANG LAIN-LAIN PIHAK 6. OTHER RECEIVABLES THIRD
KETIGA PARTIES
31 Desember/December
2023 2022
Piutang karyawan 9.763 11.805 Employee receivables
Piutang bunga 879 515 Interest receivables
Lain-lain 5.816 6.203 Others
16.458 18.523
37
Page 238
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/December
2023 2022
Barang jadi 145.001) 114.085 Finished goods
Barang dalam pengolahan 271.526) 251.410 Work in process
Bahan baku 44.268) 82.821 Raw materials
Bahan pembantu, benih dan Supplementary materials,
suku cadang 623.999) 772.237 seeds and spare parts
Bahan dalam perjalanan 27.286) 70.442 Materials in transit
1.112.080) 1.290.995
Penyisihan penurunan nilai
persediaan (998) - Net realizable value write-downs
1.111.082) 1.290.995
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movement in the provision for decline in value of
sebagai berikut: inventories is as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Saldo awal - 26.693) Beginning balance
Penambahan 998 -) Addition
Pengurangan - (26.693) Deduction
Saldo akhir 998 -) Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan Management believes that the provision for decline in
nilai persediaan tersebut adalah cukup untuk menutupi value of inventories is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian persediaan. losses on inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh persediaan As of 31 December 2023, all inventories are insured
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat against the risk of losses from fire, theft and other risks
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai for a total coverage of Rp 997,450 (31 December
pertanggungan sebesar Rp 997.450 (31 Desember 2022: 2022: Rp 704,750).
Rp 704.750).
Persediaan Perseroan dan TKPI dengan jumlah masing- The Company’s and TKPI’s inventories totaled to
masing Rp 87.810 dan Rp 82.939 pada tanggal Rp 87,810 and Rp 82,939 as of 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, dijadikan sebagai jaminan 2022, respectively, are pledged as collateral for the
atas pinjaman bank dari PT Bank Central Asia Tbk bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
(Catatan 17).
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
31 Desember/December
2023 2022
Uang muka jangka pendek: Short-term advance payments:
Pembelian bahan 343.865 426.739) Purchase of materials
Aktivitas perkebunan 97.863 89.139) Plantation activities
Karyawan 5.908 5.123) Employee
Lain-lain 2.534 10.195) Others
450.170 531.196)
Uang muka jangka panjang: Long-term advance paymens:
Kontraktor pembangunan aset tetap 198.956 136.164) Contractor for construction of fixed assets
Lain-lain 4.060 2.590) Others
203.016 138.754)
38
Page 239
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
9. PINJAMAN KEPADA PIHAK KETIGA 9. LOAN TO THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Jangka
Jangka panjang/ Jangka Jangka
pendek/ Non- pendek/ panjang/
Current current Current Non-current
Pinjaman yang diberikan oleh
SWA, entitas anak, kepada Loan given by SWA,
PT REA Kaltim Plantations a subsidiary, to
dengan saldo akhir sebesar PT REA Kaltim Plantations
USD 14.125.152 with outstanding balance of
(31 Desember 2022: USD 14,125,152
USD 15.518.935). Pinjaman (31 December 2022:
ini diberikan dengan tingkat USD 15,518,935). The loan
suku bunga 5% dan SOFR is subject to interest rate per
+2,75% per tahun. Pinjaman annum of 5% and SOFR
ini akan jatuh tempo pada +2.75%. The loan will due in
berbagai tanggal antara 15 Juni various dates between
2024 dan 15 Juni 2026 (2022: 15 June 2024 and 15 June
15 Juni 2023 dan 15 Agustus 2026 (2022: 15 June 2023
2025) 21.486 196.267 21.926 222.203 and 15 August 2025)
Pinjaman yang diberikan oleh
APR, entitas anak, kepada Loan given by APR,
PT REA Kaltim Plantations a subsidiary, to
dengan saldo akhir sebesar PT REA Kaltim Plantations
USD 10.000.000. Pinjaman ini with outstanding balance of
diberikan dengan tingkat suku USD 10,000,000). The loan
bunga 5,75% per tahun. is subject to interest rate per
Pinjaman ini akan jatuh tempo annum of 5.75%. The loan
pada tanggal 14 Juli 2024 154.160 - - - will due on 14 July 2024
Pinjaman yang diberikan oleh
APR, entitas anak, kepada Loan given by APR,
Verdant Bioscience Pte., Ltd. a subsidiary, to Verdant
untuk pembelanjaan modal kerja Bioscience Pte., Ltd. for
sebesar USD 2.386.340 working capital expenditure
(31 Desember 2022: amounted to USD 2,386,340
USD 1.523.004) Pinjaman ini (31 December 2022:
diberikan dengan tingkat suku USD 1,523,004) The loan is
bunga 6 bulan LIBOR (atau subject to interest rate per 6
tingkat suku bunga sejenis months LIBOR (or
LIBOR) +0,25%. Pinjaman ini equivalent to LIBOR)
akan jatuh tempo pada tanggal +0.25%. The loan will due
14 Januari 2027 - 36.788 - 23.958 on 14 January 2027
175.646 233.055 21.926 246.161
39
Page 240
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. INVESTASI PADA EKUITAS 10. INVESTMENT IN EQUITY
Merupakan penyertaan saham pada perusahaan- Represent investment in shares in the following
perusahaan sebagai berikut: companies:
Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership Nilai wajar/Fair value
Teknik penilaian nilai
31 Desember/ 31 Desember/ wajar (Catatan 2e) / 31 Desember/ 31 Desember/
Nama perusahaan/ December December Fair value valuation December December
Company’s name 2023 2022 techniques (Note 2e) 2023 2022
Kepemilikan tidak langsung
melalui/Indirectly owned
through:
PT Swakarsa Sinarsentosa
(“SWA”):
PT REA Kaltim Plantations 10% 10% Level 2 324.661 296.736
PT Agro Pratama (“APR”):
PT REA Kaltim Plantations 5% 5% Level 2 162.330 148.367
PT Timbang Deli Indonesia 5% 5% Level 3 23.409 23.409
Verdant Bioscience Pte., Ltd. 10% 10% Level 3 22.683 22.683
533.083 491.195
Ringkasan mutasi investasi pada ekuitas, termasuk A mutation summary of investment in equity, including
perubahan nilai wajarnya, untuk tahun yang berakhir the changes in fair value, for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 was as follow:
sebagai berikut:
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Perubahan nilai wajar/ Saldo akhir/
Beginning balance Changes in fair value Ending balance
Kepemilikan tidak langsung
melalui/ Indirectly owned
through:
PT Swakarsa Sinarsentosa
(“SWA”):
PT REA Kaltim Plantations 296.736 27.925 324.661
PT Agro Pratama (“APR”):
PT REA Kaltim Plantations 148.367 13.963 162.330
PT Timbang Deli Indonesia 23.409 - 23.409
Verdant Bioscience Pte., Ltd. 22.683 - 22.683
491.195 41.888 533.083
31 Desember/December 2022
Saldo awal/ Perubahan nilai wajar/ Saldo akhir/
Beginning balance Changes in fair value Ending balance
Kepemilikan tidak langsung
melalui/ Indirectly owned
through:
PT Swakarsa Sinarsentosa
(“SWA”):
PT REA Kaltim Plantations 279.834 16.902 296.736
PT Agro Pratama (“APR”):
PT REA Kaltim Plantations 139.917 8.450 148.367
PT Timbang Deli Indonesia 23.409 - 23.409
Verdant Bioscience Pte., Ltd. 22.683 - 22.683
465.843 25.352 491.195
40
Page 241
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
10. INVESTASI PADA EKUITAS 10. INVESTMENT IN EQUITY (Continued)
(Lanjutan)
Perhitungan nilai wajar investasi pada ekuitas yang The fair value calculation of investment in equity
dikategorikan sebagai level 2 dihitung dengan categorized as level 2 is calculated by using a
menggunakan pendekatan pasar yang dapat comparable market approach. The estimated market
dibandingkan. Perkiraan harga pasar dihitung price is calculated based on the market value of
berdasarkan nilai pasar beberapa perusahaan sejenis several similar entities and adjusted with Discount for
dan disesuaikan dengan Diskon Likuiditas Pasar. Lack of Marketability.
Biaya perolehan investasi pada ekuitas yang Acquisition cost of investment in equity categorized as
dikategorikan sebagai level 3 mendekati nilai level 3 approximate its fair value.
wajarnya.
11. PERKEBUNAN PLASMA 11. PLASMA PLANTATIONS
Perkebunan plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma plantations represents the costs incurred by
dikeluarkan oleh entitas anak untuk pengembangan dan the subsidiaries for the development and maintenance
pemeliharaan perkebunan kelapa sawit plasma yang of plasma’s oil palm plantations which will be settled
akan diselesaikan oleh petani plasma melalui penjualan by the plasma farmers through sales of FFB from
TBS dari petani plasma ke entitas anak pada saat plasma farmers to the subsidiaries when the plasma
perkebunan plasma telah menghasilkan TBS, sesuai plantation produces FFB, based on agreements
dengan kesepakatan antara entitas anak dan petani between the subsidiaries and the plasma farmers
plasma (melalui koperasi lokal sebagai perwakilannya). (through local cooperatives as their representatives).
Berdasarkan perjanjian dengan petani plasma, entitas Under the agreement with plasma farmers, the
anak mengelola perkebunan plasma dan mengenakan subsidiaries manage the plasma plantations and
biaya jasa manajemen sebesar 5% yang dipotong dari charge management service fee of 5% which is
pendapatan kotor petani plasma dari penjualan TBS deducted from the gross revenue of the plasma
kepada entitas anak. Selanjutnya, 70% - 80% dari farmers from sale of FFB to the subsidiaries.
jumlah tersisa digunakan untuk melunasi saldo Furthermore, 70% - 80% of the remaining amount is
perkebunan plasma. used to settle the plasma plantations balance.
Selain penyelesaian perkebunan plasma melalui Other than the settlement of plasma plantations
penjualan TBS dari petani plasma ke entitas anak through the sale of FFB from plasma farmers to the
(pembiayaan sendiri), entitas anak juga dapat subsidiaries (self-financing), the subsidiaries also
memperoleh pembiayaan dari bank atas perkebunan can obtain financing from bank for the plasma
plasma (pembiayaan kembali). Dalam skema plantations (refinancing). Under this refinancing
pembiayaan kembali ini, entitas anak akan menerima scheme, the subsidiaries will receive cash from the
kas dari petani plasma (melalui bank) untuk pelunasan plasma farmers (through bank) for the settlement of
saldo perkebunan plasma. plasma plantations balance.
Pada 31 Desember 2022, entitas anak telah mengajukan As of 31 December 2022, a subsidiary has applied for
permohonan pembiayaan kembali perkebunan plasma plasma plantations of several cooperatives to be
atas beberapa koperasi ke bank sebesar Rp 105.590. refinanced to the bank with total amount of
Proses pengajuan pembiayaan kembali ini diharapkan Rp 105,590. The refinance application process is
akan selesai dalam waktu kurang dari setahun, sehingga expected to be completed in less than one year,
disajikan sebagai aset lancar. therefore is presented as current assets.
Pada 31 Desember 2023, entitas anak telah mengajukan As of 31 December 2023, a subsidiary has applied for
permohonan pembiayaan kembali perkebunan plasma plasma plantations of several cooperatives to be
atas beberapa koperasi ke bank sebesar Rp 30.535. refinanced to the bank with total amount of
Proses pengajuan pembiayaan kembali ini diharapkan Rp 30,535. The refinance application process is
akan selesai dalam waktu kurang dari setahun, sehingga expected to be completed in less than one year,
disajikan sebagai aset lancar. therefore is presented as current assets.
41
Page 242
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
12. ASET BIOLOGIS 12. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri atas pohon dalam hutan kayu dan Biological assets comprise of trees in a timber
produk agrikultur yang tumbuh pada tanaman plantations and growing agriculture produce on the
produktif, yaitu berupa Tandan Buah Segar (“TBS”). bearer plants, which is referred to as Fresh Fruit
Berikut ini adalah mutasi nilai tercatatnya: Bunches (“FFB”). The following is the carrying value
movements:
Tandan Buah
Segar/
Fresh Fruit
Bunches
31 Desember 2023 31 December 2023
Nilai wajar Fair value
Saldo awal 217.783) Beginning balance
Kerugian dari perubahan nilai Loss arising from changes in
wajar aset biologis (34.398) fair value of biological assets
Saldo akhir 183.385) Ending balance
Tandan Buah Pohon dalam hutan
Segar/ kayu/
Fresh Fruit Trees in timber
Bunches plantations Total/Total
31 Desember 2022 31 December 2022
Nilai wajar Fair value
Saldo awal 240.168) 66.932) 307.100) Beginning balance
Kerugian dari perubahan nilai Loss arising from changes in
wajar aset biologis (22.385) (67.709) (90.094) fair value of biological assets
Penambahan -) 777) 777) Addition
Saldo akhir 217.783) -) 217.783) Ending balance
Nilai wajar aset biologis TBS diestimasi berdasarkan The fair value of biological assets FFB is estimated by
proyeksi jumlah panen buah selama satu bulan setelah reference to the projected harvest quantities of the
tanggal pelaporan dan harga pasar TBS pada tanggal fruits for one month after the reporting period and
laporan posisi keuangan, setelah dikurangi biaya market price of FFB as at the financial position date,
pemeliharaan dan biaya panen serta estimasi biaya net of maintenance and harvesting costs and estimated
untuk menjual. Teknik nilai wajar termasuk dalam costs to sell. The fair value technique is included in fair
hirarki pengukuran nilai wajar level 3. value measurement hierarchy level 3.
Nilai wajar aset biologis pohon dalam hutan kayu The fair value of biological assets trees in timber
diestimasi dengan menggunakan pendekatan plantations is estimated by using income approach, i.e.
pendapatan, yaitu model arus kas terdiskonto. Teknik discounted cash flows. The fair value technique is
nilai wajar termasuk dalam hirarki pengukuran nilai included in fair value measurement hierarchy level 3.
wajar level 3.
Estimasi kuantitas fisik panen dari tandan buah segar Estimated physical quantities of harvest of fresh fruit
sebesar 148.278 ton pada tahun 2023 (31 Desember bunches amounted to 148,278 tons for year 2023
2022: 139.409 ton). (31 December 2022: 139,409 tons).
Estimasi nilai wajar aset biologis akan meningkat The estimated fair value of biological assets would
(menurun) jika : increase (decrease) if :
Estimasi harga per ton/meter kubik lebih tinggi The estimated prices per tonne/meter cubic were
(rendah); higher (lower);
Estimasi hasil panen lebih tinggi (rendah); The estimated yields per hectare were higher
Estimasi biaya perawatan, panen dan transportasi (lower);
lebih rendah (tinggi); The estimated maintenance, harvesting and
Estimasi tingkat diskonto lebih tinggi (rendah). transportation costs were lower (higher);
The estimated discount rate were higher (lower).
42
Page 243
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
12. ASET BIOLOGIS (Lanjutan) 12. BIOLOGICAL ASSETS (Continued)
Pada tanggal 9 September 2022, Kementerian On 9 September 2022, Minister of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Forestry of Republic Indonesia issued a Decree Letter
mengeluarkan Surat Keputusan tentang Pencabutan which decide the Revocation of Forest Utilization
Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan yang mencabut Business Permits that revoked forest area concession
atas izin konsesi kawasan hutan milik PT Nityasa Idola permits owned by PT Nityasa Idola (“NI”), a subsidiary
(“NI”), entitas anak yang masih dalam tahap under development phase and have not commenced
pengembangan dan belum beroperasi secara komersial, their commercial operation, with an area of 113,196
dengan luas area 113.196 hektar. Dengan demikian, hectares. Therefore, the fair value of trees in timber
nilai wajar aset biologis pohon dalam hutan kayu plantations become nil as of 31 December 2023 and
menjadi nihil pada 31 Desember 2023 and 2022. 2022.
Keuntungan dan kerugian dari perubahan nilai wajar Gain and loss arising from changes in fair value of
aset biologis dibebankan pada laporan laba rugi dan biological assets is charged to consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk of profit or loss and other comprehensive income for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan years ended 31 December 2023 and 2022.
2022.
13. TANAMAN PRODUKTIF 13. BEARER PLANTS
Merupakan tanaman produktif di bawah proyek Represent bearer plants under nucleus project (“Inti”)
nucleus (“Inti”) yang terdiri dari tanaman which consisted of mature and immature plantation.
menghasilkan dan tanaman belum menghasilkan.
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Tanaman Mature
menghasilkan: plantations:
Harga perolehan 4.690.002) -) - 161.851) 4.851.853) Cost
Akumulasi Accumulated
amortisasi (1.664.655) (250.527) - -) (1.915.182) amortization
3.025.347) (250.527) - 161.851) 2.936.671)
Tanaman belum Immature
menghasilkan 499.757) 166.311) - (161.851) 504.217) plantations
Nilai buku 3.525.104) 3.440.888) Net book value
31 Desember/December 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Tanaman Mature
menghasilkan: plantations:
Harga perolehan 4.580.971) -) (18.339) 127.370) 4.690.002) Cost
Akumulasi Accumulated
amortisasi (1.426.047) (243.793) 5.185) -) (1.664.655) amortization
3.154.924) (243.793) (13.154) 127.370) 3.025.347)
Tanaman belum Immature
menghasilkan 504.395) 122.732) -) (127.370) 499.757) plantations
Nilai buku 3.659.319) 3.525.104) Net book value
Biaya amortisasi tanaman menghasilkan untuk tahun The amortization expense of mature plantations for the
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, dicatat years ended 31 December 2023 and 2022, was charged
sebagai biaya produksi. to production costs.
43
Page 244
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
13. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 13. BEARER PLANTS (Continued)
Beban bunga dari pinjaman bank yang berhubungan Interest expense from bank loans directly attributable to
langsung dengan perolehan atau pengembangan acquisition cost or development of qualifying immature
tanaman belum menghasilkan yang memenuhi syarat plantations were fully capitalized to immature
seluruhnya dikapitalisasi ke tanaman belum plantations, amounted to Rp 21,461 and Rp 13,871 for
menghasilkan, yang masing-masing sebesar the year ended 31 December 2023 and 2022,
Rp 21.461 dan Rp 13.871 untuk tahun berakhir respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
Tanaman produktif entitas anak dengan jumlah The subsidiaries’ bearer plants totaled to Rp 2,674,708
masing-masing Rp 2.674.708 dan Rp 2.306.473 pada and Rp 2,306,473 as of 31 December 2023 and 2022,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, dijadikan respectively, are pledged as collaterals for the bank
sebagai jaminan atas pinjaman bank dari PT Bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
Central Asia Tbk (Catatan 17).
Ikhtisar saldo bersih tanaman menghasilkan A summary of net mature plantations balance based on
berdasarkan area/lokasi penanaman adalah sebagai planted area/location was as follows:
berikut:
31 Desember/ December
2023 2022
Kalimantan Timur 1.824.289 1.995.083 East Kalimantan
Kalimantan Barat 832.886 724.723 West Kalimantan
Kalimantan Tengah 279.496 305.541 Central Kalimantan
2.936.671 3.025.347
Pada tahun 2022, KPAS, PSA, DPS, PUL dan MNS, In 2022, KPAS, PSA, DPS, PUL and MNS, the
entitas anak Perseroan, memiliki ijin lokasi dengan Company’s subsidiaries, have location permits (“ljin
total lahan sebesar masing-masing 33.020,87 hektar. Lokasi”) with a total area of 33,020.87 hectares. On
Pada tahun 2023, PSA dan DPS telah mendapatkan 2023, PSA and DPS have obtained land usage rights
hak atas penggunaan tanah (“Hak Guna Usaha/HGU”) ("Hak Guna Usaha/HGU") with total area of 2,960.61
seluas 2.960,61 hektar. Per 31 Desember 2023, ijin hectares. As of 31 December 2023, location permits for
lokasi tanah seluas 30.060,26 yang dimiliki oleh 30,060.26 hectares of land owned by KPAS, PUL and
KPAS, PUL dan MNS sedang dalam proses untuk MNS are still in the process of obtaining the land usage
memperoleh hak atas penggunaan tanah tersebut. rights.
Hak atas penggunaan tanah (“Hak Guna Usaha/HGU”) The subsidiaries’ land usage rights (“Hak Guna
entitas anak selain KPAS, PUL dan MNS dengan total Usaha/HGU”) other than KPAS, PUL and MNS with a
luas area sebesar 97.868,53 hektar berlaku untuk total area of 97,868.53 hectares are valid for various
periode bervariasi dari 9 tahun sampai dengan 35 periods from 9 years to 35 years and located in various
tahun dan berlokasi di berbagai wilayah di areas in Kalimantan, Indonesia. These rights will expire
Kalimantan, Indonesia. Hak-hak ini akan berakhir on various dates from 2032 to 2058.
masa berlakunya pada beragam tanggal mulai dari
tahun 2032 sampai dengan 2058.
Seluruh tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations are not
menghasilkan tidak diasuransikan terhadap risiko insured against risks of fire, plight and other risks.
kebakaran, wabah penyakit dan risiko lainnya.
Per 31 Desember 2023 dan 2022, nilai wajar tanaman As of 31 December 2023 and 2022, the fair value of
produktif adalah sebesar Rp 11.789.370 dan bearer plants amounted to Rp 11,789,370 and
Rp 12.328.760. Nilai wajar dari tanaman produktif Rp 12,328,760. The fair value of the bearer plants is
diukur berdasarkan hasil perhitungan penilai measured based on calculation by qualified appraisers
berkualifikasi dengan menggunakan model arus kas using the discounted cash flow model for mature
terdiskonto untuk tanaman menghasilkan (nilai wajar plantation (fair value level 3) and cost approach model
level 3) dan model pendekatan biaya untuk tanaman for immature plantation (fair value level 2). Assumptions
belum menghasilkan (nilai wajar level 2). Asumsi dan and inputs used in the discounted cash flow valuation
input yang digunakan dalam teknik valuasi arus kas techniques include projection of plantation cycles,
terdiskonto termasuk proyeksi siklus tanaman, potensi production forecast, production cost, fresh fruit bunch
produksi, biaya produksi, harga tandan buah segar dan and crude oil price, and discount rate.
minyak sawit mentah serta tingkat diskonto.
44
Page 245
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
13. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 13. BEARER PLANTS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As of 31 December 2023, management has reviewed the
mengkaji ulang taksiran masa produktif tanaman estimated productive life of plantations and has found
perkebunan dan hasilnya telah sesuai. Masa produktif them to be appropriate. The productive life is based on
dihitung berdasarkan periode estimasi dimana the estimated period over which future economic benefits
Perseroan akan menerima manfaat ekonomi dimasa will be received by the Company, taking into account any
depan dengan mempertimbangkan perubahan keadaan unexpected adverse changes in circumstances or events.
atau peristiwa yang tidak terduga.
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2023
Surplus
Saldo awal/ revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Ending
balance Additions Deductions Reclassifications surplus balance
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 2.895.041) 90.388 (537) 12.065) 126.903 3.123.860 Land
Bangunan 2.217.927) 7.295 (994) 120.924) - 2.345.152 Buildings
lnfrastruktur 714.483) 2.510 (8.905) 255.463) - 963.551 Infrastructures
Mesin dan peralatan 2.946.175) 175.104 (4.054) 148.949) - 3.266.174 Machinery and equipment
Perabot dan peralatan Factory/office equipment,
pabrik/kantor 93.706) 14.599 -) 16.974) - 125.279 furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 81.733) 10.239 (1.961) 2.852) - 92.863 Motor vehicles
8.949.065) 300.135 (16.451) 557.227) 126.903 9.916.879
Aset dalam penyelesaian 655.433) 927.279 (3.190) (557.227) - 1.022.295 Construction in progress
9.604.498) 1.227.414 (19.641) - 126.903 10.939.174
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (862.513) (122.227) 994 - - (983.746) Buildings
lnfrastruktur (227.983) (100.514) 1.187 - - (327.310) Infrastructures
Mesin dan peralatan (1.715.311) (312.035) 2.649 - - (2.024.697) Machinery and equipment
Perabot dan peralatan Factory/office equipment,
pabrik/kantor (55.874) (11.367) - - - (67.241) furniture and fixtures
Kendaraan bermotor (61.945) (7.225) 1.788 - - (67.382) Motor vehicles
(2.923.626) (553.368) 6.618 - - (3.470.376)
Penyisihan penurunan
nilai (2.149) - - - - (2.149) Impairment provision
Nilai buku 6.678.723) 7.466.649
Net book value
31 Desember/December 2022
Surplus
Saldo awal/ revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Ending
balance Additions Deductions Reclassifications surplus balance
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 2.786.497) -) (398) -) 108.942 2.895.041) Land
Bangunan 1.954.008) 414) (5.183) 268.688) - 2.217.927) Buildings
lnfrastruktur 358.133) 337) (4.094) 360.107) - 714.483) Infrastructures
Mesin dan peralatan 2.338.018) 141.547) (66.292) 532.902) - 2.946.175) Machinery and equipment
Perabot dan peralatan Factory/office equipment,
pabrik/kantor 68.217) 17.655) (3.420) 11.254) - 93.706) furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 67.472) 14.326) (555) 490) - 81.733) Motor vehicles
7.572.345) 174.279) (79.942) 1.173.441) 108.942 8.949.065)
Aset dalam penyelesaian 870.901) 958.023) (50) (1.173.441) - 655.433) Construction in progress
8.443.246) 1.132.302) (79.992) -) 108.942 9.604.498)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (751.846) (113.062) 2.395) -) - (862.513) Buildings
lnfrastruktur (172.642) (57.043) 1.702) -) - (227.983) Infrastructures
Mesin dan peralatan (1.488.809) (292.788) 66.286) -) - (1.715.311) Machinery and equipment
Perabot dan peralatan Factory/office equipment,
pabrik/kantor (53.033) (6.258) 3.417) -) - (55.874) furniture and fixtures
Kendaraan bermotor (52.968) (9.532) 555) -) - (61.945) Motor vehicles
(2.519.298) (478.683) 74.355) -) - (2.923.626)
Penyisihan penurunan
nilai (2.149) -) -) -) - (2.149) Impairment provision
Nilai buku 5.921.799) 6.678.723)
Net book value
45
Page 246
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. ASET TETAP (Lanjutan) 14. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember / December
2023 2022
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expenses were charged to:
Beban produksi 510.984 445.161 Production costs
Beban penjualan dan beban umum dan Selling and general and
administrasi 24.383 19.138 administrative expenses
Perkebunan plasma 17.069 12.810 Plasma plantations
Tanaman belum menghasilkan 932 1.506 Immature plantations
Hutan tanaman industri dalam Industrial timber plantations
pengembangan - 68 under development
553.368 478.683
Rincian dari laba atas penjualan dan penghapusan aset The details of gain on sale and disposal of fixed assets
tetap adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember / December
2023 2022
Carrying amount of assets sold and
Nilai tercatat aset yang dilepas (13.023) (5.637) disposed
Penerimaan dari penjualan aset tetap 13.851) 7.270) Proceeds from sales of fixed asets
Laba atas penjualan dan penghapusan aset Gain on sale and disposal of
tetap 828) 1.633) fixed assets
31 Desember / December
2023 2022
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Assets under construction consist of:
Bangunan 486.054 470.627) Buildings
Mesin 214.900 92.660) Machinery
Infrastruktur 246.307 52.540) Infrastructures
Lain-lain 75.034 39.606) Others
1.022.295 655.433)
31 Desember/December 2023
Aset dalam penyelesaian/ Tingkat penyelesaian/ Estimasi waktu penyelesaian/
Assets under construction Percentage of completion Estimates time of completion
Bangunan/Buildings 1% - 99% Januari/January 2024 – Maret/March 2024
Infrastruktur/Infrastructures 1% - 99% Januari/January 2024 – Maret/March 2024
Mesin/Machinery 1% - 99% Januari/January 2024 – Maret/March 2024
Lain-lain/Others 50% - 99% Januari/January 2024 – Maret/March 2024
31 Desember/December 2022
Aset dalam penyelesaian/ Tingkat penyelesaian/ Estimasi waktu penyelesaian/
Assets under construction Percentage of completion Estimates time of completion
Bangunan/Buildings 15% - 99% Januari/January 2023 – Maret/March 2023
Infrastruktur/Infrastructures 5% - 99% Januari/January 2023 – Maret/March 2023
Mesin/Machinery 5% - 99% Januari/January 2023 – Maret/March 2023
Lain-lain/Others 60% - 99% Januari/January 2023 – Maret/March 2023
Beberapa aset tetap dari Perseroan dan dari beberapa Certain fixed assets of the Company and certain
entitas anak dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman subsidiaries are pledged as collateral for bank loans
bank dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 17). from PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
46
Page 247
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. ASET TETAP (Lanjutan) 14. FIXED ASSETS (Continued)
Hak atas penggunaan tanah Perseroan (“Hak Guna The Company’s land usage rights (“Hak Guna
Bangunan/HGB”) dengan total luas area sebesar Bangunan/HGB”) with a total area of 196.16 hectares
196,16 hektar berlaku untuk periode bervariasi dari are valid for the various periods from the next 1 year to
1 tahun sampai dengan 23 tahun kedepan dan 23 years and located in various areas in Indonesia. These
berlokasi di berbagai wilayah di Indonesia. Hak-hak rights will expire on various dates from 2024 to 2046.
ini akan berakhir masa berlakunya pada beragam These rights can be extended.
tanggal mulai dari tahun 2024 sampai dengan 2046.
Hak-hak ini dapat diperpanjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh aset tetap, As of 31 December 2023, all fixed assets, except land,
kecuali tanah telah diasuransikan terhadap risiko were insured against material damage for a total
kerusakan material dengan nilai pertanggungan coverage of Rp 6,487,047 (31 December 2022:
sebesar Rp 6.487.047 (31 Desember 2022: Rp 4,806,751) to third party insurance companies, which
Rp 4.806.751) kepada perusahaan asuransi pihak consisted of PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Mitra
ketiga, yang terdiri dari PT Asuransi Astra Buana, Pelindung Mustika and PT Lippo General Insurance Tbk.
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, dan PT Lippo Management believes that the insurance coverage is
General Insurance Tbk. Manajemen berkeyakinan adequate to cover possible losses on the assets insured.
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai untuk
menutup kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada 1 Januari 2018, Perseroan memutuskan untuk On 1 January 2018, the Company decided to sell fixed
menjual aset tetap dari operasi bisnis lini Door yang assets from Door business line that has been
sudah dihentikan operasinya. Oleh karena itu, aset discontinued. Therefore, the related fixed assets with
terkait dengan nilai tercatat sebesar Rp 82.692 carrying amount of Rp 82,692 was reclassified to non-
current assets held for sale. Up to 31 December 2023, the
direklasifikasi ke aset tidak lancar yang dimiliki untuk Company has sold the fixed assets partially with book
dijual. Hingga 31 Desember 2023, Perseroan telah value of Rp 9,781 and the remaining are in the bidding
menjual sebagian dari aset tetap dengan nilai buku price process to the buyer. On 27 December 2023, the
sebesar Rp 9.781. Pada tanggal 27 Desember 2023, Company entered into a sale and purchase agreement
Perseroan mengadakan perjanjian perikatan jual beli with a third party related to the sale of part of the assets
dengan pihak ketiga terkait penjualan sebagian aset held for sale with a book value of Rp 60,963. Up to
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dengan nilai 31 December 2023, the Company still actively marketing
buku sebesar Rp 60.963. Hingga 31 Desember 2023, the remaining unsold assets. The Company believes to
Perseroan masih melakukan pemasaran secara aktif realise the sale of these assets in the near future.
Considering the circumstances, as of 31 December 2023
untuk sisa aset yang belum terjual. Perseroan these assets are presented as current assets.
berkeyakinan dapat merealisasikan penjualan atas aset
tersebut dalam waktu dekat. Dengan pertimbangan
tersebut, maka pada 31 Desember 2023 aset-aset
tersebut disajikan sebagai aset lancar.
Pada tahun 2023 dan 2022, manajemen menyadari During 2023 and 2022, as management became aware of
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat circumstances that indicates the carrying amounts of
aset yang dimiliki untuk dijual tidak dapat dipulihkan certain assets held for sale could not be fully recovered;
sepenuhnya; dengan demikian penyisihan penurunan therefore an impairment provision of Rp 1,678 and
Rp 7,324 was recorded in the consolidated statement of
nilai sebesar masing-masing sebesar Rp 1.678 dan profit or loss and other comprehensive income.
Rp 7.324 dicatat di laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lainnya konsolidasian.
Beban bunga dari pinjaman bank yang berhubungan Interest expense from bank loans directly attributable to
langsung dengan konstruksi aset tetap yang memenuhi the construction of qualifying fixed assets were fully
syarat seluruhnya dikapitalisasi ke aset tetap sebesar capitalized to fixed assets, amounting to Rp 8,761 for the
Rp 8.761 untuk tahun berakhir 31 Desember 2022. year ended 31 December 2022. During 2023, there was
no interest expense from bank loans that qualified to be
Selama 2023, tidak ada beban bunga dari pinjaman capitalized to fixed assets.
bank yang memenuhi syarat untuk dikapitalisasi ke
aset tetap.
Perolehan aset tetap yang masih terutang pada tanggal Acquisition of fixed assets which is still payable as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sejumlah 31 December 2023 and 2022 amounted to Rp 76,898 and
Rp 76.898 dan Rp 40.219. Rp 40,219, respectively.
47
Page 248
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. ASET TETAP (Lanjutan) 14. FIXED ASSETS (Continued)
Per 31 Desember 2023 dan 2022, nilai wajar aset tetap As of 31 December 2023 and 2022, the fair value of fixed
adalah masing-masing sebesar Rp 10.012.574 dan assets amounted to Rp 10,012,574 and Rp 9,309,052,
Rp 9.309.052. Nilai wajar dari aset tetap diukur respectively. The fair value of the fixed assets is measured
berdasarkan perhitungan dari penilai berkualifikasi based on the calculation by qualified appraiser using the
dengan menggunakan teknik perbandingan pasar dan market comparison technique and cost technique (fair
teknik biaya (nilai wajar level 2). Model penilaian value level 2). The valuation model considers quoted
mempertimbangkan harga pasar kuotasian untuk market prices for similar items when they are available,
barang serupa apabila tersedia, dan biaya pengganti and depreciated replacement cost when appropriate.
yang telah disusutkan, apabila tepat. Biaya pengganti Depreciated replacement cost reflects adjustment for
yang telah disusutkan mencerminkan penyesuaian physical deterioration as well as functional and economic
untuk kerusakan fisik maupun keusangan fungsional obsolescence.
dan ekonomi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As of 31 December 2023, management has reviewed the
mengkaji ulang taksiran masa manfaat aset tetap dan estimated useful life of fixed assets and has found them to
hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung be appropriate. The useful lifes are based on the
berdasarkan periode estimasi dimana Perseroan akan estimated period over which future economic benefits will
menerima manfaat ekonomi dimasa depan dengan be received by the Company, taking into account any
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa unexpected adverse changes in circumstances or events.
yang tidak terduga.
Per 31 Desember 2023 dan 2022, biaya perolehan dari As of 31 December 2023 and 2022, the acquisition cost of
aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih fully depreciable assets that were still being used
digunakan adalah masing-masing sebesar amounted Rp 1.567.201 and Rp 1,357,548, respectively.
Rp 1.567.201 dan Rp 1.357.548.
Tanah diukur dengan model revaluasi (Catatan 3g). Land is measured under the revaluation model (Note 3g).
Surplus revaluasi diakui di penghasilan komprehensif Revaluation surplus is recognized in other comprehensive
lain di tahun 2022 dan 2023. income in 2022 and 2023.
Nilai wajar tanah telah dikategorikan sebagai nilai The fair value measurement of land has been categorized
wajar Level 2 berdasarkan atas input dalam teknik as a Level 2 fair value based on the inputs to the valuation
penilaian yang digunakan. techniqures used.
Keterkaitan antara input
takterobservasi kunci dan pengukuran
nilai wajar/
Input takterobservasi Inter-relationship between key
signikan/Significant unobservable inputs and fair value
Teknik penilaian/Valuation technique unobservable inputs measurement
Pendekatan data pasar yang dapat Harga dalam Rupiah penuh per Estimasi nilai wajar meningkat
dibandingkan. Perkiraan harga pasar atas meter persegi berkisar antara (menurun) jika harga estimasian per
tanah sebanding disesuaikan untuk perbedaan Rp 695 - Rp 10.730.000 meter persegi lebih tinggi (lebih
dalam atribut kunci seperti ukuran tanah, (31 Desember 2022: Rp 570 – rendah)/ The estimated fair value
lokasi dan penggunaan tanah/Comparable Rp 10.000.000)/ Price in whole increase (decrease) if the estimated
market data approach. The approximate Rupiah per squre meter ranging price per square meter were higher
market prices of comparable land are between Rp 695 – Rp 10,730,000 (lower).
adjusted for differences in key attributes such (31 December 2022: Rp 570 –
as land size, location and the use of land. Rp 10,000,000)
Jumlah revaluasian tanah berdasarkan hasil The revalued amount of the land is based on the appraised
penilaian pada tanggal 31 Desember 2023. value as of 31 December 2023. The valuation was
Penilaian dilakukan oleh KJPP Tobing Panuturi & prepared by KJPP Tobing Panuturi & Rekan and KJPP
Rekan dan KJPP Iwan Bachron & Rekan (2022 : Iwan Bachron & Rekan (2022 : KJPP Suwendho Rinaldy
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan dan KJPP & Rekan dan KJPP Pung’s Zulkarnain & Rekan), which
Pung’s Zulkarnain & Rekan), yang hasilnya is included in its report dated 16 January 2024 and
tercantum dalam laporannya tertanggal 17 January 2024. If land had been carried under the cost
16 Januari 2024 dan 17 Januari 2024. Jika tanah model, the carrying amount as of 31 December 2023
dicatat dengan model biaya, jumlah tercatat pada would be Rp 789,226 (31 December 2022: Rp 656,403).
tanggal 31 Desember 2023 akan menjadi
Rp 789.226 (31 Desember 2022: Rp 656.403).
48
Page 249
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
15. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS 15. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
SEWA LIABILITIES
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak-guna The reconciliation of right-of-use assets and lease
dan liabilitas sewa adalah sebagai berikut: liabilities by major classifications was as follows:
Kendaraan Alat berat/
Properti/ bermotor/Motor Heavy
Properties vehicles equipments Total/Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo per 31 Desember 2022 3.741) 912) 39.769) 44.422) Balance at 31 December 2022
Penambahan selama tahun
berjalan 10.903) 938) 11.687) 23.528) Additions for the year
Beban penyusutan dibebankan Depreciation charged to profit
pada laba rugi (7.390) (1.148) (25.389) (33.927) loss
Saldo per 31 Desember 2023 7.254) 702) 26.067) 34.023) Balance at 31 December 2023
Kendaraan Alat berat/
Properti/ bermotor/Motor Heavy
Properties vehicles equipments Total/Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo per 31 Desember 2021 5.708) 1.486) 18.660) 25.854) Balance at 31 December 2021
Penambahan selama tahun
berjalan 4.342) 7) 40.908) 45.257) Additions for the year
Beban penyusutan dibebankan Depreciation charged to profit
pada laba rugi (6.309) (581) (19.098) (25.988) loss
Beban penyusutan dibebankan Depreciation expenses
pada aset dalam charged to construction
penyelesaian -) -) (701) (701) in progress
Saldo per 31 Desember 2022 3.741) 912) 39.769) 44.422) Balance at 31 December 2022
31 Desember/ December
2023 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jangka pendek 29.006 27.395 Current
Jangka panjang 9.785 20.292 Non-current
38.791 47.687
31 Desember/ December
2023 2022
Jumlah diakui di laba rugi Amounts recognised in profit or loss
Bunga atas liabilitas sewa 3.944 3.514) Interest on lease liabilities
Depreciation of right-of-use
Beban penyusutan aset hak-guna 33.927 25.988) assets
37.871 29.502)
31 Desember/ December
2023 2022
Jumlah diakui dalam laporan arus Amounts recognised in consolidated
konsolidasian statement of cash flows
Jumlah kas keluar untuk pembayaran Total cash outflow for payment
liabilitas sewa (36.368) (30.373) of lease liabilities
49
Page 250
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
15. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS 15. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
SEWA (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Beberapa transaksi sewa gudang, kantor, kendaraan dan Some leases of warehouses, offices, vehicles and
alat berat mengandung opsi perpanjangan yang bisa heavy equipments contain extension options
diambil oleh Perseroan dan entitas anak sebelum masa exercisable by the Company and subsidiaries before
berakhirnya kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Opsi the end of the non-cancellable contract period. The
perpanjangan yang dimiliki hanya bisa diambil oleh extension options held are exercisable only by the
Perseroan dan entitas anak. Perseroan dan entitas anak Company and subsidiaries. The Company and
mengevaluasi pada awal dimulainya masa sewa apakah subsidiaries assess at lease commencement whether it
besar kemungkinan akan diambilnya opsi is reasonably certain to exercise the extension options.
perpanjangan. Perseroan dan entitas anak mengevaluasi The Company and subsidiaries reassess this
kembali penentuan ini apabila ada peristiwa signifikan assessment if there is a significant event or significant
atau ada perubahan keadaan signifikan di dalam kendali change in circumstances within its control.
Perseroan.
Berikut ini ringkasan komponen perubahan liabilitas The following summarizes the component of change in
yang timbul dari sewa selama tahun berjalan: the liabilities arising from leases during the year:
31 Desember/ December
2023 2022
Saldo awal 47.687) 29.289) Beginning balance
Arus kas (36.368) (30.373) Cash flows
Perubahan nonkas Non-cash changes
- Penambahan 23.528) 45.257) Additions -
- Bunga 3.944) 3.514) Interest -
Saldo akhir 38.791) 47.687) Ending balance
16. GOODWILL 16. GOODWILL
Goodwill timbul dari hasil akuisisi bisnis: Goodwill arose from business acquisition of:
31 Desember/ December
2023 2022
TKPI 62.909 70.909) TKPI
KPAS 52.858 52.858) KPAS
BPN 35.395 35.395) BPN
APR 31.838 31.838) APR
BAS 31.572 31.572) BAS
Lainnya 3.307 3.307) Others
217.879 225.879)
Akuisisi PT Tanjung Kreasi Parquet Industry Acquisition of PT Tanjung Kreasi Parquet Industry
(“TKPI”) (“TKPI”)
Pada tanggal 27 April 2011, Perseroan membeli On 27 April 2011, the Company purchased 17.16%
17,16% kepemilikan saham pada TKPI melalui shares ownership in TKPI through purchase of new
pembelian saham baru yang diterbitkan oleh TKPI shares issued by TKPI for Rp 26,100 at nominal value of
sebesar Rp 26.100 dengan nilai nominal Rp 1.000.000 Rp 1,000,000 (whole Rupiah) per share.
(Rupiah penuh) per saham.
50
Page 251
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Tanjung Kreasi Parquet Industry Acquisition of PT Tanjung Kreasi Parquet Industry
(“TKPI”) (Lanjutan) (“TKPI”) (Continued)
Pada tanggal 9 Juni 2011, Perseroan mengakuisisi On 9 June 2011, the Company acquired additional
tambahan 33,72% kepemilikan saham di TKPI 33.72% shares ownership in TKPI to become 50.88%
sehingga menjadi 50,88% kepemilikan saham melalui shares ownership through purchase of additional new
pembelian tambahan saham baru yang diterbitkan shares issued by TKPI for Rp 104,400 at nominal value
oleh TKPI sebesar Rp 104.400 dengan nilai nominal of Rp 1,000,000 (whole Rupiah) per share. Effective
Rp 1.000.000 (Rupiah penuh) per saham. Efektif 9 June 2011, the Company obtained control of TKPI.
9 Juni 2011, Perseroan memperoleh pengendalian atas
TKPI.
Berikut ini ikhtisar imbalan yang dialihkan, dan The following summarizes the major classes of
jumlah yang diakui dari aset yang diperoleh dan consideration transferred, and the recognized amounts of
liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi: assets acquired and liabilities assumed at the acquisition
date:
2011
Imbalan pembelian 130.500) Purchase consideration
Kas 139.148) Cash
Piutang usaha dan piutang lain-lain 36.373) Trade and other receivables
Persediaan 74.893) Inventories
Aset lancar lainnya 12.523) Other current assets
Aset tetap, bersih 231.380) Fixed assets, net
Utang dan pinjaman (162.835) Loans and borrowings
Utang usaha (124.206) Trade payables
Uang muka dari pelanggan (40.617) Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya (75.146) Other current liabilities
Liabilitas pajak tangguhan (13.228) Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (12.711) Other non-current liabilities
Jumlah aset bersih teridentifikasi yang diperoleh 65.574) Total identifiable net assets acquired
Nilai wajar dari aset tetap yang diperoleh pada tanggal The fair value of the acquired fixed assets at
akuisisi sebesar Rp 231.380 adalah berdasarkan acquisition date of Rp 231,380 is based on valuation
penilaian dari penilai berkualifikasi. Nilai wajar dari of a qualified appraiser. The fair value of other
aset dan liabilitas yang teridentifikasi lainnya identifiable assets and liabilities approximates their
mendekati nilai buku mereka pada tanggal akuisisi. book value at the date of acquisition. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan bersih sebesar Rp 13.228 liabilities, net of Rp 13,228 already incorporated
telah memasukkan liabilitas pajak tangguhan sebesar deferred tax liability amounted to Rp 34,652 from the
Rp 34.652 dari penyesuaian nilai wajar atas aset dan fair value adjustment of the identifiable assets and
liabilitas yang teridentifikasi. liabilities.
Goodwill yang diakui sebagai hasil dari akuisisi adalah Goodwill was recognized as a result of the acquisition
sebagai berikut: as follows:
2011
Jumlah imbalan yang dialihkan 130.500) Total consideration transferred
Kepentingan nonpengendali, berdasarkan Non-controlling interests, based on their
kepentingan proporsional dalam jumlah yang proportionate interest in the recognized
diakui pada aset dan liabilitas yang diakuisisi amounts of the assets and liabilities of the
32.210) acquiree
Nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi (65.574) Fair value of identifiable net assets
Goodwill 97.136) Goodwill
51
Page 252
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Karya Prima Agro Sejahtera (“KPAS”) Acquisition of PT Karya Prima Agro Sejahtera
(“KPAS”)
Pada tanggal 29 Nopember 2011, Perseroan dan entitas On 29 November 2011, the Company and a subsidiary,
anak, PT Pilar Wanapersada (“PWP”), mengakuisisi PT Pilar Wanapersada (“PWP’’), acquired 95% and
masing-masing 95% dan 5% kepemilikan saham atas 5% shares ownership of KPAS, respectively through
KPAS, melalui pembelian saham dari para pemegang purchase of shares from existing shareholders of KPAS.
saham KPAS. Perseroan dan PWP membayarkan The Company and PWP paid to the existing
kepada para pemegang saham KPAS sebesar shareholders of KPAS an amount totalling to
Rp 110.700 untuk 1.000 saham KPAS yang memiliki Rp 110,700 for 1,000 shares of KPAS which has the
nilai nominal sebesar Rp 1.000.000 (Rupiah penuh) per nominal value of Rp 1,000,000 (whole Rupiah) per
saham. Dengan demikian, Perseroan mengendalikan share. Consequently, the Company controlled KPAS as
KPAS sejak akuisisi ini. a result of this acquisition.
Perolehan pengendalian atas KPAS akan Taking control of KPAS will enable the Company to
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan increase its raw materials supply which will increase the
pasokan bahan baku yang akan meningkatkan produksi, Company’s production, sales and market share of palm
penjualan dan pangsa pasar minyak sawit Perseroan. oil. The Company also expects to reduce cost through
Perseroan juga mengharapkan adanya pengurangan economies of scale.
biaya melalui skala ekonomi.
Berikut ini ikhtisar imbalan yang dialihkan, dan jumlah The following summarizes the major classes of
yang diakui dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang consideration transferred, and the recognized amounts
diambil alih pada tanggal akuisisi: of assets acquired and liabilities assumed at the
acquisition date:
2011
Imbalan pembelian 110.700) Purchase consideration
Kas dan setara kas 2.628. Cash and cash equivalents
Persediaan 33.224. Inventories
Aset lancar lainnya 617. Other current assets
Aset tetap, bersih 14.462. Fixed assets, net
Tanaman produktif, bersih 108.782. Bearer plants, net
Uang muka koperasi 14.237. Advances to cooperatives
Aset tidak lancar lainnya 20.539. Other non-current assets
Liabilitas jangka pendek (10.334) Current liabilities
Utang jangka panjang (15.905) Long-term loan
Liabilitas pajak tangguhan, bersih (19.016) Deferred tax liabilities, net
Liabilitas jangka panjang lainnya (91.392) Other non-current liabilities
Nilai wajar aset bersih yang diperoleh 57.842. Fair value of net assets acquired
Nilai wajar dari aset tetap dan tanaman produktif yang The fair value of the acquired fixed assets and bearer
diperoleh pada tanggal akuisisi masing-masing sebesar plants at acquisition date of Rp 14,462 and Rp 108,782,
Rp 14.462 dan Rp 108.782 adalah berdasarkan penilaian respectively is based on a valuation of a qualified
dari penilai berkualifikasi. Nilai wajar dari aset dan appraiser. The fair value of other identifiable assets and
liabilitas yang teridentifikasi lainnya mendekati nilai liabilities approximates their book value at the date of
buku mereka pada tanggal akuisisi. Liabilitas pajak acquisition. Deferred tax liabilities, net of Rp 19,016
tangguhan, bersih sebesar Rp 19.016 telah memasukkan already incorporated deferred tax liabilities amounting
liabilitas pajak tangguhan sebesar Rp 19.095 dari to Rp 19,095 from the fair value adjustment of the
penyesuaian nilai wajar atas aset dan liabilitas yang identifiable assets and liabilities.
teridentifikasi.
52
Page 253
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Karya Prima Agro Sejahtera (“KPAS”) Acquisition of PT Karya Prima Agro Sejahtera
(Lanjutan) (“KPAS”) (Continued)
Goodwill yang diakui sebagai hasil dari akuisisi adalah Goodwill was recognized as a result of the acquisition
sebagai berikut: as follows:
2011
Jumlah imbalan yang dialihkan 110.700) Total consideration transferred
Nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi (57.842) Fair value of identifiable net assets
Goodwill 52.858) Goodwill
Goodwill tersebut diatribusikan pada sinergi yang The goodwill is attributable to the synergies expected to
diharapkan akan tercapai dari penjualan produk KPAS be achieved from selling KPAS’ products to the
kepada Perseroan. Company.
Akuisisi PT Agro Pratama (“APR”) Acquisition of PT Agro Pratama (“APR”)
Pada tanggal 11 Mei 2015, Perseroan mengakuisisi On 11 May 2015, the Company acquired 99.97% share
99,97% kepemilikan saham di PT Agro Pratama melalui ownership in PT Agro Pratama through purchase of
pembelian saham dari para pemegang saham PT Agro shares from existing shareholders of PT Agro Pratama.
Pratama. Perseroan membayarkan kepada para The Company paid to the existing shareholders of
pemegang saham PT Agro Pratama sebesar Rp 50.382 PT Agro Pratama an amount totalling to Rp 50,382 for
untuk 29.989 saham PT Agro Pratama atau sebesar 29,989 shares of PT Agro Pratama at Rp 1,680,000
Rp 1.680.000 (Rupiah penuh) per saham. Dengan (whole Rupiah) per share. Consequently, the Company
demikian, Perseroan mengendalikan PT Agro Pratama controlled PT Agro Pratama since the acquisition date.
sejak tanggal akuisisi ini.
Sebagai hasil transaksi tersebut, Perseroan mengakui As a result of the transaction, the Company recognized a
goodwill sebesar Rp 31.838. goodwill for an amount of Rp 31,838.
Berikut ini ikhtisar imbalan yang dialihkan, dan jumlah The following summarizes the major classes of
yang diakui dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang consideration transferred, and the recognized amounts of
diambil alih pada tanggal akuisisi: assets accquired and liabilities assumed at the acquisition
date:
2016
Imbalan pembelian 50.382) Purchase consideration
Kas dan setara kas 3.437) Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lainnya 696) Trade and others receivables
Persediaan 4.223) Inventories
Aset lancar lainnya 453) Other current assets
Aset tetap, bersih 30.861) Fixed assets, net
Tanaman produktif, bersih 145.984) Bearer plants, net
Utang usaha (456) Trade payables
Utang dan pinjaman (156.984) Loans and borrowings
Liabilitas jangka pendek lainnya (1.173) Other current liabilities
Liabilitas imbalan kerja (2.579) Employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, bersih (5.711) Deferred tax liabilities, net
Liabilitas jangka panjang lainnya (198) Other non-current liabilities
Nilai wajar aset bersih yang diperoleh 18.553) Fair value of net assets acquired
Nilai wajar dari aset tetap dan tanaman produktif yang The fair value of the acquired fixed assets and bearer
diperoleh pada tanggal akuisisi masing-masing sebesar plants at acquisition date of Rp 30,861 and Rp 145,984,
Rp 30.861 dan Rp 145.984 adalah berdasarkan valuasi respectively is based on a valuation of a qualified
dari penilai berkualifikasi. Nilai wajar dari aset dan appraiser. The fair value of other identifiable assets and
liabilitas yang teridentifikasi lainnya mendekati nilai liabilities approximates their book value at the date of
buku mereka pada tanggal akuisisi. Liabilitas pajak acquisition. Deferred tax liabilities, net of Rp 5,711
tangguhan, bersih sebesar Rp 5.711 telah memasukkan already incorporated deferred tax liabilities amounting to
liabilitas pajak tangguhan sebesar Rp 5.360 dari Rp 5,360 from the fair value adjustment of the identifiable
penyesuaian nilai wajar atas aset dan liabilitas yang assets and liabilities.
teridentifikasi.
53
Page 254
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Agro Pratama (“APR”) (Lanjutan) Acquisition of PT Agro Pratama (“APR”) (Continued)
Goodwill yang diakui sebagai hasil dari akuisisi adalah Goodwill was recognized as a result of the acquisition as
sebagai berikut: follows:
2015
Jumlah imbalan yang dialihkan 50.382) Total consideration transferred
Kepentingan nonpengendali, berdasarkan kepentingan Non-controlling interests, based on their
proporsional dalam jumlah yang diakui pada aset dan proportionate interest in the recognized amounts of
liabilitas yang diakuisisi 9) the assets and liabilities of the acquiree
Nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi (18.553) Fair value of identifiable net assets
Goodwill 31.838) Goodwill
Akuisisi PT Bima Agri Sawit (“BAS”) Acquisition of PT Bima Agri Sawit (“BAS”)
Pada tanggal 12 Desember 2018, Perseroan dan entitas On 12 December 2018, the Company and a subsidiary,
anak, PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA”), mengakuisisi PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA’’), acquired 74.68%
masing-masing 74,68% dan 25,32% kepemilikan saham and 25.32% shares ownership of BAS, respectively
atas BAS, melalui pembelian saham dari para pemegang through purchase of shares from existing shareholders
saham BAS. Perseroan dan SWA membayarkan kepada of BAS. The Company and SWA paid to the existing
para pemegang saham BAS sebesar Rp 104.825 (setelah shareholders of BAS an amount totalling to Rp 104,825
dikurangi dengan utang bank dan utang afiliasi BAS (after deducted with BAS’s bank loan and affiliated
pada tanggal akuisisi dengan total sebesar Rp 595.175) loans at acquisition date totaled Rp 595,175) for 63,600
untuk 63.600 saham BAS yang memiliki nilai nominal shares of BAS which has the nominal value of
sebesar Rp 1.000.000 (Rupiah penuh) per saham. Rp 1,000,000 (whole Rupiah) per share. Consequently,
Dengan demikian, Perseroan mengendalikan BAS sejak the Company controlled BAS as a result of this
akuisisi ini. acquisition.
Berikut ini ikhtisar imbalan yang dialihkan, dan jumlah The following summarizes the major classes of
yang diakui dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang consideration transferred, and the recognized amounts
diambil alih pada tanggal akuisisi: of assets acquired and liabilities assumed at the
acquisition date:
2018
Imbalan pembelian 104.825) Purchase consideration
Kas 9.961) Cash
Piutang usaha dan piutang lain-lain 20.142) Trade and other receivables
Persediaan 18.527) Inventories
Aset biologis 2.494) Biological assets
Aset lancar lainnya 646) Other current assets
Aset tetap, bersih 265.500) Fixed assets, net
Tanaman produktif, bersih 468.906) Bearer plants, net
Aset tidak lancar lainnya 2.773) Other non-current assets
Uang muka koperasi 33.122) Advance to cooperatives
Utang dan pinjaman (620.006) Loans and borrowings
Utang usaha (40.953) Trade payables
Uang muka dari pelanggan (12.632) Advance from customer
Liabilitas jangka pendek lainnya (11.476) Other current liabilities
Liabilitas pajak tangguhan (63.751) Deferred tax liabilities
Jumlah aset bersih teridentifikasi yang diperoleh 73.253) Total identifiable net assets acquired
54
Page 255
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Bima Agri Sawit (“BAS”) Acquisition of PT Bima Agri Sawit (“BAS”)
(Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar dari aset tetap dan tanaman produktif yang The fair value of the acquired fixed assets and bearer
diperoleh pada tanggal akuisisi masing-masing sebesar plants at acquisition date of Rp 265,500 and Rp 468,906
Rp 265.500 dan Rp 468.906 adalah berdasarkan is based on valuation of a qualified appraiser. The fair
penilaian dari penilai berkualifikasi. Nilai wajar dari aset value of other identifiable assets and liabilities
dan liabilitas yang teridentifikasi lainnya mendekati approximates their book value at the date of acquisition.
nilai buku mereka pada tanggal akuisisi. Liabilitas pajak Deferred tax liabilities, net of Rp 63,751 already
tangguhan bersih sebesar Rp 63.751 telah memasukkan incorporated deferred tax liability amounting to
liabilitas pajak tangguhan sebesar Rp 49.890 dari Rp 49,890 from the fair value adjustment of the
penyesuaian nilai wajar atas aset dan liabilitas yang identifiable assets and liabilities.
teridentifikasi.
Goodwill yang diakui sebagai hasil dari akuisisi adalah Goodwill was recognized as a result of the acquisition
sebagai berikut: as follows:
2018
Jumlah imbalan yang dialihkan 104.825) Total consideration transferred
Nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi (73.253) Fair value of identifiable net assets
Goodwill 31.572) Goodwill
Akuisisi PT Bima Palma Nugraha (“BPN”) Acquisition of PT Bima Palma Nugraha (“BPN”)
Pada tanggal 12 Desember 2018, Perseroan dan entitas On 12 December 2018, the Company and a subsidiary,
anak, PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA”), PT Swakarsa Sinarsentosa (“SWA’’), acquired 74.45%
mengakuisisi masing-masing 74,45% dan 25,55% and 25.55% shares ownership of BPN, respectively
kepemilikan saham atas BPN, melalui pembelian saham through purchase of shares from existing shareholders of
dari para pemegang saham BPN. Perseroan dan SWA BPN. The Company and SWA paid to the existing
membayarkan kepada para pemegang saham BPN shareholders of BPN an amount totalling to Rp 621,574
sebesar Rp 621.574 (setelah dikurangi dengan utang (after deducted with BPN’s bank loan and affiliated
bank dan utang afiliasi BPN pada tanggal akuisisi loans at acquisition date totaled Rp 778,426) for 286,100
dengan total sebesar Rp 778.426) untuk 286.100 saham shares of BPN which has the nominal value of
BPN yang memiliki nilai nominal sebesar Rp 1.000.000 Rp 1,000,000 (whole Rupiah) per share. Consequently,
(Rupiah penuh) per saham. Dengan demikian, the Company controlled BPN as a result of this
Perseroan mengendalikan BPN sejak akuisisi ini. acquisition.
Berikut ini ikhtisar imbalan yang dialihkan, dan jumlah The following summarizes the major classes of
yang diakui dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang consideration transferred, and the recognized amounts
diambil alih pada tanggal akuisisi: of assets acquired and liabilities assumed at the
acquisition date:
2018
Imbalan pembelian 621.574) Purchase consideration
Kas dan setara kas 12.732) Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lain-lain 20.623) Trade and other receivables
Persediaan 20.968) Inventories
Aset biologis 1.182) Biological assets
Aset lancar lainnya 5.513) Other current assets
Aset tetap, bersih 554.600) Fixed assets, net
Tanaman produktif, bersih 1.026.118) Bearer plants, net
Uang muka koperasi 31.850) Advances to cooperatives
Aset tidak lancar lainnya 3.650) Other non-current assets
Liabilitas jangka pendek (299.563) Current liabilities
Utang dan pinjaman (610.119) Loans and borrowings
Liabilitas pajak tangguhan, bersih (181.375) Deferred tax liabilities, net
Nilai wajar aset bersih yang diperoleh 586.179) Fair value of net assets acquired
55
Page 256
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Akuisisi PT Bima Palma Nugraha (“BPN”) Acquisition of PT Bima Palma Nugraha (“BPN”)
(Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar dari aset tetap dan tanaman produktif yang The fair value of the acquired fixed assets and bearer
diperoleh pada tanggal akuisisi masing-masing sebesar plants at acquisition date of Rp 554,600 and
Rp 554.600 dan Rp 1.026.118 adalah berdasarkan Rp 1,026,118, respectively is based on a valuation of a
penilaian dari penilai berkualifikasi. Nilai wajar dari qualified appraiser. The fair value of other identifiable
aset dan liabilitas yang teridentifikasi lainnya mendekati assets and liabilities approximates their book value at
nilai buku mereka pada tanggal akuisisi. Liabilitas pajak the date of acquisition. Deferred tax liabilities, net of
tangguhan, bersih sebesar Rp 180.666 telah Rp 180,666 already incorporated deferred tax liabilities
memasukkan liabilitas pajak tangguhan sebesar amounting to Rp 144,506 from the fair value adjustment
Rp 144.506 dari penyesuaian nilai wajar atas aset dan of the identifiable assets and liabilities.
liabilitas yang teridentifikasi.
Goodwill yang diakui sebagai hasil dari akuisisi adalah Goodwill was recognized as a result of the acquisition
sebagai berikut: as follows:
2018
Jumlah imbalan yang dialihkan 621.574) Total consideration transferred
Nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi (586.179) Fair value of identifiable net assets
Goodwill 35.395) Goodwill
Uji penurunan nilai atas goodwill Impairment test of goodwill
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, jumlah nilai For the purpose of impairment testing, the aggregate
tercatat goodwill dialokasikan pada setiap unit carrying amounts of goodwill is allocated to each cash
penghasil kas sebagai berikut: generating unit (“CGU”) as follows:
31 Desember/December
2023 2022
TKPI 62.909 70.909 TKPI
KPAS dan Perseroan 52.858 52.858 KPAS and the Company
BPN 35.395 35.395 BPN
APR 31.838 31.838 APR
BAS 31.572 31.572 BAS
Lainnya 3.307 3.307 Others
217.879 225.879
TKPI TKPI
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan The recoverable amount of the CGU was based on its
pada nilai wajar dikurangi biaya penghapusan. Nilai fair value less costs of disposal. Fair value less costs of
wajar dikurangi biaya penghapusan diukur berdasarkan disposal is measured based on the calculation by
perhitungan dari penilai berkualifikasi dengan qualified appraiser using the market comparison
menggunakan teknik perbandingan pasar dan teknik technique and cost technique (fair value level 2).
biaya (nilai wajar level 2).
Nilai wajar dari aset tetap adalah berdasarkan penilaian The fair value of fixed assets is based on a valuation of
dari penilai berkualifikasi, yang mempertimbangkan a qualified appraiser, which considers the quoted
harga pasar kuotasian untuk barang serupa apabila market prices for similar items when they are available,
tersedia, dan biaya pengganti yang telah disusutkan, and depreciated replacement cost when appropriate.
apabila tepat. Biaya pengganti yang telah disusutkan Depreciated replacement cost reflects adjustment for
mencerminkan penyesuaian untuk kerusakan fisik physical deterioration as well as functional and
maupun keusangan fungsional dan ekonomi. Nilai economic obsolescence. The fair value of other
wajar dari aset dan liabilitas yang teridentifikasi lainnya identifiable assets and liabilities approximates their
mendekati nilai buku mereka pada tanggal akuisisi. book value at the date of acquisition.
56
Page 257
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Uji penurunan nilai atas goodwill (Lanjutan) Impairment test of goodwill (Continued)
TKPI (Lanjutan) TKPI (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai terpulihkan dari As of 31 December 2023, the recoverable amount of the
unit penghasil kas kurang dari nilai tercatatnya, cash-generating unit is less than its carrying amount,
sehingga kerugian penurunan nilai sebesar Rp 8.000 hence an impairment loss of Rp 8,000 was recognized in
telah diakui dalam beban umum dan administrasi. general and administrative expenses. The impairment
Kerugian penurunan nilai dialokasikan terlebih dahulu loss is allocated first to reduce the carrying amount of
untuk mengurangi nilai tercatat goodwill yang goodwill allocated to the unit.
dialokasikan ke unit tersebut.
KPAS dan Perseroan KPAS and the Company
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan The recoverable amount of the CGU was based on its
pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas masa value in use and was determined by discounting the
depan terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan unit future cash flows to be generated from the continuing use
penghasil kas yang berkelanjutan. Unit penghasil kas of the CGU. The CGU represented KPAS and the
merupakan gabungan antara KPAS dan Perseroan Company because the goodwill is attributable to the
karena goodwill tersebut diatribusikan pada sinergi synergies expected to be achieved from selling KPAS’
yang diharapkan akan tercapai dari penjualan produk products to the Company.
KPAS kepada Perseroan.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan nilai Key assumptions used in the calculation of recoverable
terpulihkan adalah sebagai berikut: amount are as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Tingkat diskonto 13,00% 13,00%) Discount rate
Tingkat pertumbuhan nilai akhir 0,00% 0,00%) Terminal value growth rate
Tingkat pertumbuhan EBITDA yang Budgeted EB1TDA growth
dianggarkan 3,52% (1,92%) rate
Tingkat diskonto merupakan nilai setelah pajak yang The discount rate was a post-tax measure estimated
diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan based on past experience, and the CGU’s weighted
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit average cost of capital.
penghasil kas.
Arus kas masa depan yang digunakan sebagai dasar Future cash flows used for basis calculation in the
perhitungan dalam model arus kas terdiskonto discounted cash flow model were based on the yield
didasarkan pada tren tingkat pengembalian hasil dari trend of the CGU’s plantations and mill processing
aktivitas tanam perkebunan dan pengolahan pabrik unit activities.
penghasil kas.
APR APR
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan The recoverable amount of the CGU was based on its
pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas masa value in use and was determined by discounting the
depan terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan unit future cash flow to be generated from the continuing use
penghasil kas yang berkelanjutan. of the CGU.
57
Page 258
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
Uji penurunan nilai atas goodwill (Lanjutan) Impairment test of goodwill (Continued)
APR (Lanjutan) APR (Continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used in the calculation of recoverable
nilai terpulihkan adalah sebagai berikut: amount are as follows:
31 Desember/ December
2023 2022
Tingkat diskonto 13,00% 13,00% Discount rate
Tingkat pertumbuhan nilai akhir 0,00% 0,00% Terminal value growth rate
Tingkat pertumbuhan EBITDA yang dianggarkan 6,58% 5,09% Budgeted EB1TDA growth rate
Tingkat diskonto merupakan nilai setelah pajak yang The discount rate was a post-tax measure estimated
diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan based on past experience, and the CGU’s weighted
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit average cost capital.
penghasil kas.
Arus kas masa depan yang digunakan sebagai dasar Future cash flows used for basis calculation in the
perhitungan dalam model arus kas terdiskonto discounted cash flow model were based on the yield
didasarkan pada tren tingkat pengembalian hasil dari trend of the CGU’s plantations and mill processing
aktivitas tanam perkebunan dan pengolahan pabrik activities.
unit penghasil kas.
BAS BAS
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan The recoverable amount of the CGU was based on its
pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas masa value in use and was determined by discounting the
depan terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan future cash flow to be generated from the continuing use
unit penghasil kas yang berkelanjutan. of the CGU.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used in the calculation of recoverable
nilai terpulihkan adalah sebagai berikut: amount are as follows:
31 Desember/ December
2023 2022
Tingkat diskonto 13,00%) 13,00%) Discount rate
Tingkat pertumbuhan nilai akhir 0,00%) 0,00%) Terminal value growth rate
Tingkat pertumbuhan EBITDA yang
dianggarkan (81,12%) (34,64%) Budgeted EB1TDA growth rate
Tingkat diskonto merupakan nilai setelah pajak yang The discount rate was a post-tax measure estimated
diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan based on past experience, and the CGU’s weighted
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit average cost of capital.
penghasil kas.
Arus kas masa depan yang digunakan sebagai dasar Future cash flows used for basis calculation in the
perhitungan dalam model arus kas terdiskonto discounted cash flow model were based on the yield
didasarkan pada tren tingkat pengembalian hasil dari trend of the CGU’s plantations and mill processing
aktivitas tanam perkebunan dan pengolahan pabrik activities.
unit penghasil kas.
BPN BPN
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan The recoverable amount of the CGU was based on its
pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas masa value in use and was determined by discounting the
depan terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan future cash flow to be generated from the continuing use
unit penghasil kas yang berkelanjutan. of the CGU.
58
Page 259
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
16. GOODWILL (Lanjutan) 16. GOODWILL (Continued)
BPN (Lanjutan) BPN (Continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan nilai Key assumptions used in the calculation of recoverable
terpulihkan adalah sebagai berikut: amount are as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Tingkat diskonto 13,00%) 13,00%) Discount rate
Tingkat pertumbuhan nilai akhir 0,00%) 0,00%) Terminal value growth rate
Tingkat pertumbuhan EBITDA yang
dianggarkan (17,74%) 2,17%) Budgeted EB1TDA growth rate
Tingkat diskonto merupakan nilai setelah pajak yang The discount rate was a post-tax measure estimated
diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan based on past experience, and the CGU’s weighted
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit average cost of capital.
penghasil kas.
Arus kas masa depan yang digunakan sebagai dasar Future cash flows used for basis calculation in the
perhitungan dalam model arus kas terdiskonto discounted cash flow model were based on the yield
didasarkan pada tren tingkat pengembalian hasil dari trend of the CGU’s plantations and mill processing
aktivitas tanam perkebunan dan pengolahan pabrik unit activities.
penghasil kas.
Berdasarkan evaluasi atas status goodwill (TKPI, Based on evaluation of the status of goodwill (TKPI,
KPAS, APR, BAS dan BPN) pada akhir tahun, KPAS, APR, BAS and BPN) at year end, management
manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai untuk believes that no impairment of goodwill is necessary,
goodwill tidak diperlukan, kecuali untuk TKPI. except for TKPI.
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
31 Desember/
December
2023 2022
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk., Jakarta, fasilitas PT Bank Central Asia, Tbk.,
modal kerja (termasuk cerukan) dan fasilitas Jakarta, working capital (including bank
pinjaman talangan; dengan fasilitas maksimum overdraft) and bridging loan facilities; maximum
Rp 1.572.500 dan USD 105.120.884 termasuk facilities Rp 1,572,500 and USD 105,120,884
cerukan Rp 362.500 (31 Desember 2022: including bank overdraft Rp 362,500
Rp 1.372.500 dan USD 118.568.922 termasuk (31 December 2022: Rp 1,372,500 and
cerukan Rp 342.500); saldo akhir 31 Desember USD 118,568,922 including bank overdraft of
2023: Rp 100.000, USD 23.139.079 dan Rp 342,500); outstanding balance at 31 December
cerukan IDR 90.876 (31 Desember 2022: 2023: Rp 100,000 and USD 23,139,079 and bank
USD 21.286.783 dan cerukan IDR 48.228) dan overdraft Rp 90,876 (31 December 2022:
akan jatuh tempo pada 12 Mei 2024 USD 21,286,783 and bank overdraft Rp 48,228)
(31 Desember 2022: 12 Mei 2023) and will due on 12 May 2024 (31 December 2022:
547.588 383.076 12 May 2023)
PT Bank Mandiri Tbk, Jakarta, fasilitas modal PT Bank Mandiri, Tbk, Jakarta,
kerja; dengan fasilitas maksimum pada working capital facility; maximum facility
31 Desember 2023: Rp 425.000 (31 Desember Rp 425,000 on 31 December 2023 (31 December
2022: Rp 425.000), saldo akhir 31 Desember 2022: Rp 425,000), outstanding balance at
2023: Rp 400.000 (31 Desember 2022: 31 December 2023: Rp 400,000
Rp 285.000) dan akan jatuh tempo pada pada (31 December 2022: Rp 285,000) and will due on
tanggal 25 Agustus 2024 dan 28 September 25 August 2024 and 28 September 2024
2024 (31 Desember 2022: 25 Agustus 2023 dan (31 December 2022: 25 August 2023 and
28 September 2023) 400.000 285.000 28 September 2023)
947.588 668.076
59
Page 260
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
31 Desember/ December
2023 2022
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk., Jakarta, fasilitas PT Bank Central Asia Tbk., Jakarta
kredit investasi; fasilitas maksimum investment credit facilities; maximum facilities
Rp 3.629.867 dan USD 25.264.874 Rp 3,629,867 and USD 25,264,874
(31 Desember 2022: Rp 2.981.149 dan (31 December 2022: Rp 2,981,149 and
USD 53.386.204), saldo akhir USD 53,386,204), outstanding balance at
31 Desember 2023: Rp 3.075.366 dan 31 December 2023: Rp 3,075,366 and
USD 25.223.624 (31 Desember 2022: USD 25,223,624 (31 December 2022:
Rp 2.962.840 dan USD 53.283.079); Rp 2,962,840 and USD 53,283,079)
dibayar secara angsuran triwulanan dan repayable on a quarterly installment basis and
pembayaran terakhir jatuh tempo pada the final repayment due in various dates
berbagai tanggal antara 25 Januari 2024 – between 25 January 2024 – 25 May 2033
25 Mei 2033 (31 Desember 2022: (31 December 2022: 9 May 2023 –
9 Mei 2023 - 30 September 2030) 3.464.214) 3.801.036) 30 September 2030)
PT Bank Mandiri, Persero Tbk., Jakarta,
fasilitas kredit investasi; fasilitas PT Bank Mandiri, Persero Tbk., Jakarta
maksimum Rp 500.000, saldo akhir investment credit facilities; maximum facilities
31 Desember 2023: Rp 485.000; dibayar Rp 500,000, outstanding balance at
secara angsuran triwulanan dan pembayaran 31 December 2023: Rp 485,000 repayable on
terakhir jatuh tempo berbagai tanggal antara a quarterly installment basis and the final
25 November 2024 repayment due in various dates between
485.000) -) 25 November 2024
Dikurangi bagian jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (771.194) (759.953) Current portion
Utang bank jangka panjang, setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 3.178.020) 3.041.083) Non-current portion
Tingkat bunga per tahun selama tahun berjalan adalah Interest rates per annum during the year were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2023 2022
Rupiah 7,25% - 3,50% +JIBOR 7,50% - 3,95%+JIBOR Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,25% - 5,75% 1,50% - 5,25% US Dollar
Utang bank tersebut dijamin dengan aset Perseroan The bank loans are secured by the Company’s trade
seperti piutang usaha, persediaan, sebagian besar dari aset receivables, inventories, major portion of fixed assets,
tetap, investasi tertentu pada entitas anak, jaminan certain investments in subsidiaries, corporate
korporasi dari entitas anak tertentu; dan piutang usaha, guarantees from certain subsidiaries; and certain
persediaan, aset tetap, dan tanaman perkebunan dari subsidiaries’ trade receivables, inventories, fixed
entitas anak tertentu; jaminan pribadi dari direksi suatu assets, plantations; personal guarantee from a
entitas anak, dan jaminan korporasi dari Perseroan. subsidiary’s directors, and corporate guarantee from
the Company.
Utang bank mencakup persyaratan dan pembatasan The bank loans contain certain covenants and
tertentu, antara lain, memperoleh pinjaman baru dari restriction on, among other things, obtaining new loan
pihak lain dalam jumlah tertentu; berinvestasi atau from other party over a certain amount; invest or open
membuka usaha baru di luar usaha inti; menjual atau a new business outside of the core business; sell or
melepaskan aset selain dalam operasi normal; melebur dispose the assets other than in the normal operation;
atau konsolidasi dengan pihak lain; perubahan dalam merge or consolidate with any other party; changes in
anggaran dasar dan susunan Dewan Komisaris dan the articles of association and composition of Board of
Direksi; dan kepatuhan pada beberapa persyaratan Commissioners and Directors; and compliance with
keuangan dan administrasi. several financial and administrative requirements.
60
Page 261
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Berikut ini adalah persyaratan keuangan yang harus The financial requirements that should be fulfilled for
dipenuhi untuk tahun-tahun berakhir dan the years ended 31 December 2023 and 2022:
31 Desember 2023 dan 2022:
Konsolidasian/Consolidated*
31 Desember/December
Keterangan 2023 2022 Description
EBITDA terhadap beban bunga dan EBITDA to interest
cicilan (minimal) 1,25 1,25 and installment (minimum)
Total utang bank dan pembiayaan bersih Net total bank loan and finance lease
terhadap EBITDA (maksimal) 5,00 5,00 obligation to EBITDA (maximum)
Total utang bank dan pembiayaan bersih Net bank loan and finance lease obligation
terhadap ekuitas (maksimal) 2,00 2,00 to equity (maximum)
* Perhitungan rasio didasarkan pada angka laporan keuangan * Calculation of ratio is based on the consolidated financial
konsolidasian. statements’ figures.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023, For the year ended 31 December 2023, the payment of
pembayaran pokok pinjaman untuk pinjaman jangka loan principal for long-term loans amounted to
panjang adalah sebesar USD 28.121.329 dan USD 28,121,329 and Rp 344,529 (31 December 2022:
Rp 344.529 (31 Desember 2022: USD 25.274.035 dan USD 25,274,035 and Rp 230,280).
Rp 230.280).
Berikut ini adalah ringkasan komponen perubahan pada The following summarizes the components of change in
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan selama the liabilities arising from financing activities during the
tahun berjalan: year:
31 Desember/December
2023 2022
Saldo awal utang bank jangka pendek dan Beginning balance of short-term and long-
jangka panjang 4.469.112 4.394.659) term bank loans
Arus kas: Cash flows:
Penerimaan dari utang bank jangka pendek 236.864 317.225) Proceed from short-term bank loans
Penerimaan dari utang bank jangka panjang 944.500) 174.185) Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (773.521) (606.221) Payments of long-term bank loans
Perubahan non kas: Non-cash changes:
Kapitalisasi beban amortisasi biaya provisi Capitalization of loan provision
pinjaman (21.429) (19.931) amortization
Selisih kurs mata uang asing 41.276) 209.195) Foreign exchange differences
Saldo akhir utang bank jangka pendek dan Ending balance of short-term and long-
jangka panjang 4.896.802) 4.469.112) term bank loans
61
Page 262
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
18. UTANG OBLIGASI 18. BONDS PAYABLES
31 Desember/December
Peringkat/
Rating*) 2023 2022
Nilai nominal: Nominal value:
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Sustainability Bonds I
Tahun 2020 IdA ( Phase I Year 2020
- Seri A -) 275.000) Series A -
- Seri B 176.000) 176.000) Series B -
176.000) 451.000)
Dikurangi: Less:
Biaya emisi yang belum Unamortized bonds
diamortisasi issuance costs
- Seri A -) (116) Series A -
- Seri B (188) (476) Series B -
Ditambah: Add:
Beban bunga yang masih harus Accrued interest
dibayar 3.001) 7.426) expense
178.813) 457.834)
Bagian dari utang obligasi yang Current portion of
jatuh tempo dalam waktu satu bonds payable
tahun (3.001) (282.310)
Utang obligasi setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Non-current portion
waktu satu tahun 175.812) 175.524) of bonds payable
*) Berdasarkan peringkat dari PT Pemeringkat Efek *) Based on rating by PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia
Obligasi Berkelanjutan I PT Dharma Satya Nusantara PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Bonds
Tbk Tahap I Tahun 2020 seri A diterbitkan dengan I Phase I Year 2020 series A was issued with a period
jangka waktu 3 tahun sejak tanggal emisi. Obligasi of 3 years commencing from the date of issuance. The
diterbitkan dengan tingkat suku bunga 9,60% per tahun. bonds were issued at an interest rate of 9.60% per
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap triwulan annum. The bonds interest are paid on quarterly basis
dengan pembayaran pertama kali dilakukan pada and the first interest payment was made on
tanggal 29 Oktober 2020. Pokok obligasi jatuh tempo 29 October 2020. The bonds principle due and fully
dan dilunasi seluruhnya pada tanggal 29 Juli 2023. paid on 29 July 2023.
Obligasi Berkelanjutan I PT Dharma Satya Nusantara PT Dharma Satya Nusantara Tbk Sustainability Bonds
Tbk Tahap I Tahun 2020 seri B diterbitkan dengan I Phase I Year 2020 series B was issued with a period
jangka waktu 5 tahun sejak tanggal emisi. Obligasi of 5 years commencing from the date of issuance. The
diterbitkan dengan tingkat suku bunga 9,90% per tahun. bonds were issued at an interest rate of 9.90% per
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap triwulan annum. The bonds interest are paid on quarterly basis
dengan pembayaran pertama kali dilakukan pada and the first interest payment was made on
tanggal 29 Oktober 2020. Pokok obligasi akan jatuh 29 October 2020. The bonds principle will be due and
tempo dan dilunasi pada tanggal 29 Juli 2025. paid on 29 July 2025.
Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi These bonds are not secured by special guarantees, but
dijamin dengan seluruh aset Perseroan, baik aset are secured with all of the Company’s assets, both
bergerak maupun tidak bergerak. moveable and immovable assets.
62
Page 263
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
18. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 18. BONDS PAYABLES (Continued)
Perjanjian perwaliamanatan mengatur beberapa The trustee agreements provide several negative
pembatasan yang harus dipenuhi oleh Perseroan, antara covenants that must be fulfilled by the Company, among
lain sebagai berikut: others, as follows:
- Tidak memberikan jaminan perusahaan; - Do not provide corporate guarantee;
- Tidak mengurangi modal dasar dan modal disetor - Do not reduce the authorized and paid up capital of
Perseroan; the Company;
- Tidak melakukan penggabungan dengan - Do not merge with another entity which caused the
perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya Company to dissolve or will have negative impact to
Perseroan atau yang akan mempunyai dampak the Company's going concern;
negatif terhadap kelangsungan usaha Perseroan;
- Tidak melakukan penjualan atau pengalihan aset - Do not sell or transfer the Company's fixed assets
tetap milik Perseroan sebanyak lebih dari 20% dari for more than 20% of the Company's total equity to
total ekuitas Perseroan kepada pihak manapun, baik any party, either in one transaction or more;
dalam satu transaksi atau lebih;
- Tidak melakukan transaksi dengan pihak afiliasi - Do not conduct transactions with affiliated parties
yang laporan keuangannya tidak terkonsolidasi; whose financial statements are not consolidated;
- Tidak memberi pinjaman kepada atau melakukan - Do not provide loans or investment in shares to
investasi dalam bentuk penyertaan saham kepada another parties except for related business;
pihak lain kecuali sesuai dengan kegiatan usaha;
- Tidak menjaminkan aset berupa tanah, bangunan - Do not guarantee the assets, in form of land,
dan sarana pelengkap lainnya milik Perseroan dan building and other supporting facilities owned by
PT Bima Agri Sawit, termasuk segala sesuatu yang the Company and PT Bima Agri Sawit, including
telah dan/atau akan didirikan, ditanam, berada, everything that has been and/or will be established,
ditempatkan, dan/atau diperoleh di atas aset planted, located, placed, and/or acuired on these
tersebut, dengan jumlah sekurang-kurangnya assets, with an amount at least 100% of the bonds
sebesar 100% dari pokok obligasi. principle.
Perseroan juga berkewajiban untuk menjaga The Company is also required to maintain the ratio of
perbandingan antara EBITDA terhadap beban bunga EBITDA to interest expense at least 1.5 times and
minimal 1,5 kali dan menjaga perbandingan antara maintain the ratio between total of bank loans plus other
jumlah total utang bank ditambah utang lembaga financial institution debts plus bonds payable minus
keuangan lainnya ditambah obligasi dikurangi kas dan cash and cash equivalents and cash placed in
setara kas dikurangi kas yang ditempatkan sehubungan connection with the loan to total equity maximum
dengan pinjaman terhadap total ekuitas maksimal 2 times.
2 kali.
Tidak terdapat pelanggaran atas perjanjian There was no violation on the covenant of trusteeship
perwaliamanatan obligasi pada tanggal agreement of bonds as of 31 December 2023.
31 Desember 2023.
Beban bunga atas utang obligasi untuk tahun yang The interest expense of bonds payable for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 31 December 2023 was amounted to Rp 33,202
Rp 33.202 (31 Desember 2022: 44.730) (Catatan 34). (31 December 2022: 44,730) (Note 34).
63
Page 264
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. UTANG USAHA 19. TRADE PAYABLES
Merupakan utang usaha kepada para pihak ketiga dan Represent trade payables to third parties and related
pihak berelasi untuk pembelian barang dan jasa. party for the purchase of goods and services.
Utang usaha dalam mata uang: Trade payables in currencies:
31 Desember/December
2023 2022
Utang usaha para pihak ketiga: Trade payables third parties:
Rupiah 405.603 482.072 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 17.205 22.084 US Dollar
Euro 1.770 2.374 Euro
424.578 506.530
Utang usaha pihak berelasi: Trade payables related party
Rupiah 2.037 1.963 Rupiah
426.615 508.493
Perseroan dan entitas anak tidak memberikan garansi The Company and subsidiaries do not provide any
atau jaminan atas utang usaha di atas. guarantee or collateral for the above trade payables.
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/December
2023 2022
Kompensasi karyawan 72.163 72.197 Employee compensation
Kontraktor 50.697 74.975 Contractor
Biaya angkut 30.153 31.242 Freight cost
Sewa 32.279 21.327 Rent
Lain-lain 45.160 40.134 Others
230.452 239.875
21. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 21. OTHER CURRENT LIABILITIES
31 Desember/December
2023 2022
Uang muka dari pelanggan 272.963 143.074 Advance from customers
Kontraktor, biaya angkut, dan sewa 76.607 62.452 Contractor, freight cost, and rent
Deposit dari koperasi 64.333 66.265 Deposit from cooperative
Utang lainnya 33.240 83.716 Other payables
447.143 355.507
64
Page 265
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 22. LOAN FROM THIRD PARTY
31 Desember/December
2023 2022
Stitching Andgreen Fund
(“&Green”), lembaga nirlaba dari Stitching Andgreen Fund
Belanda, fasilitas maksimum (“&Green”), a Dutch non-profit
USD 30.000.000, saldo akhir per foundation, maximum facility
31 Desember 2023: USD 30,000,000, outstanding balance
USD 30.000.000 (31 Desember at 31 December 2023: USD 30,000,000
2022: USD 30.000.000), tingkat (31 December 2022: USD 30,000,000),
suku bunga 6% per tahun. 462.480 471.930 interest rate per annum 6%.
Pada tanggal 23 April 2020, Perseroan dan entitas anak On 23 April 2020, the Company and subsidiaries
(PT Dharma Intisawit Nugraha (“DIN”) dan PT Karya (PT Dharma Intisawit Nugraha (“DIN”) and PT Karya
Prima Agro Sejahtera (“KPAS")) menandatangani Prima Agro Sejahtera (“KPAS”)) signed credit
Perjanjian Kredit dengan Stitching Andgreen Fund agreement between Stitching Andgreen Fund
(”&Green”), sebuah lembaga nirlaba dari Belanda yang (”&Green”), a Dutch non-profit foundation, which was
didirikan oleh IDH Sustainable Trade Initiative yang developed by IDH Sustainable Trade Initiative under
berkolaborasi dengan The Norwegian International collaboration with The Norwegian International
Climate and Forest Innitiatives ("NICFI") dengan misi Climate and Forest Innitiatives ("NICFI"),whose
untuk mendukung bisnis agrikultural yang mission is to support a sustainable agricultural business
berkelanjutan dan bebas deforestasi di kawasan hutan and free of deforestation in the tropical forest regions
tropis seluruh dunia. &Green memberikan fasilitas throughout the world. &Green offers an unsecured loan
pinjaman tanpa jaminan sebesar USD 30.000.000 untuk facility of USD 30,000,000 for a period of 10 years with
jangka waktu 10 tahun dengan masa tenggang 7 years payment of grace period. Upon receipt of this
pembayaran 7 tahun. Atas penerimaan fasilitas tersebut, facility, the Company, DIN, and KPAS are committed to
Perseroan, DIN, dan KPAS berkomitmen untuk create certain environmental based returns and become
memberikan pengembalian tertentu berbasis one of the key partner of &Green in using the Impact
lingkungan (environmental based returns) dan menjadi Finance Facility for the purpose of conservation of
salah satu partner kunci &Green dalam tropical forests and improving the life quality of the
mendayagunakan Fasilitas Pendanaan Berdampak local community.
(Impact Finance Facility) untuk tujuan konservasi
hutan tropis dan perbaikan kualitas hidup masyarakat
setempat.
Fasilitas pinjaman tersebut oleh Perseroan, DIN, dan The loan facility is utilized by the Company, DIN, and
KPAS digunakan untuk kegiatan yang bertujuan untuk KPAS for activities aimed to ensure socialization and
memastikan sosialisasi dan kepatuhan terhadap prinsip compliance with LPP (“Land Protection Plan”), ESAP
LPP (“Land Protection Plan”), ESAP (“Enviromental (“Enviromental and Social Action Plan”), and NDPE
and Social Action Plan”), dan NDPE ("No ("No Deforestation, No Peat, No Exploitation") policy.
Deforestation, No Peat, No Exploitation").
23. IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS
31 Desember/December
2023 2022
Imbalan pascakerja 255.350 199.287 Post-employment benefits
Long service benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 44.626 39.120 liabilities
Service benefits liabilities for
Liabilitas imbalan kerja untuk perjanjian specified time frame employment
kerja waktu tertentu 3.272 5.065 agreement
303.248 243.472
65
Page 266
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
a. Imbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Perseroan dan entitas anak membukukan kewajiban The Company and subsidiaries provide post-
atas imbalan pascakerja karyawan untuk karyawan employment benefits obligation for its qualifying
yang memenuhi persyaratan sesuai dengan Undang- employees in accordance with Job Creation law
Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan No. 11/2020 and Government Regulation
Pemerintah No.35/2021. No. 35/2021.
Sejak Desember 2017, Perseroan dan entitas anak Since December 2017, the Company and
memulai untuk membiayai program pensiun manfaat subsidiaries began funding its defined benefit
pasti, yang akan diperhitungkan dengan liabilitas pension plan, which will be count towards the post-
imbalan pascakerja berdasarkan peraturan employment benefits obligation under the labor
ketenagakerjaan. Per 31 Desember 2023, Perseroan regulations. As of 31 December 2023, the Company
dan entitas anak melakukan pembayaran and subsidiaries paid the contribution to Dana
kontribusi ke Dana Pensiun Lembaga Keuangan Pensiun Lembaga Keuangan PT AXA Mandiri
PT AXA Mandiri Financial Services dan Dana Financial Services and Dana Pensiun Lembaga
Pensiun Lembaga Keuangan Generali Indonesia Keuangan Generali Indonesia Rp 8,400 for the
Rp 8.400 untuk program pensiun manfaat pasti. defined benefit pension plan.
Kewajiban imbalan pascakerja tersebut dihitung The post-employment benefits obligation was
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, calculated by Actuarial Consulting Firm Steven &
aktuaris berkualifikasi, dengan menggunakan Mourits, a qualified actuary, using the projected
metode projected unit credit. unit credit method.
31 Desember/December
2023 2022
Mutasi kewajiban imbalan pasti Movement in defined benefit obligation
Kewajiban imbalan pasti, saldo awal Defined benefit obligation,
tahun 279.921) 259.787) beginning of year
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss
- Beban jasa kini 37.203) 33.444) Current service cost -
- Beban bunga 17.289) 14.853) Interest cost -
Immediate adjustment of past -
- Beban jasa lalu dan pemutusan service and termination benefit
hubungan kerja segera 1.291) 3.340) cost
- Beban jasa lalu atas perubahan Past service cost on -
imbalan -) (11.452) changes in benefit
- Beban jasa lalu atas kurtailmen 2.366) 6.616) Past service cost on curtailment -
Termasuk dalam penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
- Asumsi finansial 5.506) (8.330) Financial assumptions -
- Penyesuaian 3.400) (6.857) Experience adjustment -
Lainnya Other
- Imbalan yang dibayarkan (26.566) (11.480) Benefit paid -
Kewajiban imbalan pasti, saldo Defined benefit obligation,
akhir tahun 320.410) 279.921) end of year
66
Page 267
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
a. lmbalan pascakerja (Lanjutan) a. Post-employment benefits (Continued)
31 Desember/December
2023 2022
Movement in the fair value of plan
Mutasi nilai wajar aset program assets
Nilai wajar aset program, Fair value of plan assets, beginning
awal tahun 80.634) 85.776) of year
Kontribusi kepada aset program 8.400) -) Contribution paid to the plan
Imbalan yang dibayarkan (25.004) (5.576) Benefit paid
Penghasilan bunga 6.495) 7.347) Interest income
Imbal hasil aset program (5.465) (6.913) Return on plan assets
Nilai wajar aset program, akhir Fair value of plan assets, end of
tahun 65.060) 80.634) year
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obligation
Present value of defined benefit
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 320.410) 279.921) obligation
Nilai wajar aset imbalan program (65.060) (80.634) Fair value of plan assets
Kewajiban imbalan pasti, akhir tahun Defined benefit obligation, end of
255.350) 199.287) year
Kategori aset program berdasarkan The categories of plan assets as
persentase terhadap total aset a percentage of total plan assets are
program sebagai berikut: as follows:
Instrumen ekuitas (saham) 66% 52% Equity instruments (shares)
Kas dan setara kas 27% 44% Cash and cash equivalents
Instrumen utang (obligasi) 7% -) Debt instruments (bonds)
Reksadana -) 4% Mutual funds
31 Desember/December
2023 2022 2021 2020 2019
Informasi historis Historical information
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of the defined
pasti 320.410) 279.921 259.787) 286.295) 284.073 benefit obligation
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
yang timbul pada liabilitas arising on plan
program (3.400) 6.857 (11) (1.395) 1.344 liabilities
b. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang b. Long-service benefits liabilities
Perseroan dan entitas anak menyediakan imbalan The Company and subsidiaries provide long-service
kerja jangka panjang bagi karyawan yang telah benefits for its employees who have worked for the
bekerja untuk Perseroan dan entitas anak selama Company and subsidiaries for a certain number of
suatu tahun tertentu. Imbalan menjadi terutang pada years. The benefits become payable on specified
tanggal tertentu. anniversary dates.
67
Page 268
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
b. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang (Lanjutan) b. Long service benefits liabilities (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang A summary of the movements in the long-service
untuk tahun-tahun berakhir 31 Desember 2023 benefits liabilities for the period/year ended
dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-service benefits liabilities,
panjang, awal tahun 39.120) 31.059) beginning of year
Beban imbalan kerja 14.309) 15.208) Benefits cost
Pembayaran imbalan kerja (8.803) (7.147) Benefits payments
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-service benefits liabilities,
panjang, akhir tahun 44.626) 39.120) end of year
31 Desember/December
2023 2022 2021 2020 2019
Informasi historis Historical information
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of the defined
pasti 44.626 39.120 31.059 23.866 22.256 benefit obligation
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
yang timbul pada liabilitas arising on plan
program 316 1.816 2.425 811 564 liabilities
c. Liabilitas imbalan kerja untuk perjanjian kerja c. Service benefits liabilities for specified timeframe
waktu tertentu employment agreement
Perseroan dan entitas anak menyediakan imbalan The Company and subsidiaries provide service
kerja bagi karyawan dengan status perjanjian kerja benefits for its employees with specified timeframe
waktu tertentu. Imbalan menjadi terutang pada employment agreement status. The benefits become
tanggal tertentu. payable on specified anniversary dates.
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang A summary of the movements in the long-service
untuk tahun berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 benefits liabilities for the years ended 31 December
adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Liabilitas imbalan kerja, Service benefits liabilities,
awal tahun 5.065) 8.883) beginning of year
Beban imbalan kerja 478) 1.729) Benefits cost
Pembayaran imbalan kerja (2.271) (5.547) Benefits payments
Liabilitas imbalan kerja, akhir tahun Service benefits liabilities,
3.272) 5.065) end of year
d. Asumsi aktuaria d. Actuarial assumptions
Asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in computing
menghitung jumlah kewajiban pada tanggal the amount of the obligation as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 were as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Tingkat kenaikan upah per tahun 5% 5% Salary increment rate per annum
Tingkat bunga diskonto per tahun 7% 7% Discount rate per annum
68
Page 269
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
23. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
d. Asumsi aktuaria (Lanjutan) d. Actuarial assumptions (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rata-rata At 31 December 2023 and 2022, the weighted-
tertimbang durasi kewajiban imbalan pasti adalah average duration of the defined benefit obligation was
10 tahun. 10 years.
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan The discount rate is used in determining the present
nilai kini kewajiban imbalan kerja pada tanggal value of the benefit obligation at valuation date. In
penilaian. Secara umum, tingkat diskonto biasanya general, the discount rate is usually determined in line
ditentukan sesuai dengan ketersediaan obligasi with the availability of government bond in the active
pemerintah yang ada di pasar modal aktif pada capital market at the reporting date.
tanggal pelaporan.
Asumsi tingkat kenaikan upah di masa depan The future salary increases assumption projects the
memproyeksikan kewajiban imbalan kerja mulai dari benefit obligation starting from the valuation date up
tanggal penilaian sampai dengan usia pensiun to the normal retirement age. The increase rate of
normal. Tingkat kenaikan gaji pada umumnya salary is generally determined based on inflation
ditentukan berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap adjustment to pay scales and increase in length of
tingkat upah dan kenaikan masa kerja. service.
e. Analisa sensitivitas e. Sensitivity analysis
Kemungkinan perubahan yang wajar pada tanggal Reasonably possible changes at the reporting date to
pelaporan terhadap salah satu asumsi aktuarial, one of the relevant actuarial assumptions, holding
dimana asumsi lainnya konstan, akan mempengaruhi other assumptions constant, would have affected the
kewajiban imbalan pasti dengan nilai di bawah ini: defined benefits obligation by the amount shown
below:
Naik (Turun)/
Increase (Decrease)
31 Desember/December
2023 2022
Tingkat bunga (pergerakan 1%) Discount rate (1% movement)
Meningkat (14.539) (9.782) Increase
Menurun 23.024) 21.494) Decrease
Tingkat kenaikan upah (pergerakan 1%) Salary growth rate (1% movement)
Meningkat 25.132) 23.278) Increase
Menurun (16.689) (11.582) Decrease
Analisis ini memberikan perkiraan sensitivitas asumsi This analysis provides an approximation of the
yang ditampilkan, tetapi tidak memperhitungkan sensitivity of the assumptions shown, but does not take
variabilitas pada waktu distribusi pembayaran manfaat account of the variability in the timing of the
yang diharapkan dalam program tersebut. distribution of benefit payments expected under the
plan.
69
Page 270
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
24. PERPAJAKAN 24. TAXATION
a. Utang pajak terdiri dari: a. Taxes payable consist of:
31 Desember/December
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 25 33.444 24.644 Article 25
Pajak penghasilan badan pasal 29 15.963 113.160 Corporate income tax article 29
49.407 137.804
Pajak lainnya: Other taxes:
Pasal 21 12.350 9.744 Article 21
Pasal 23 3.930 3.590 Article 23
Pasal 4(2) 2.105 1.281 Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 21.369 25.649 Value added tax
Lainnya 1.801 2.485 Others
41.555 42.749
90.962 180.553
b. Komponen beban pajak penghasilan adalah sebagai b. The components of income tax expense are as
berikut: follows:
31 Desember/December
2023 2022
Perseroan: The Company:
Penyesuaian atas periode Adjustments to prior years’ tax
sebelumnya -) 955) expense
Tangguhan 22.836) (3.613) Deferred
22.836) (2.658)
Entitas anak: Subsidiaries:
Kini 328.467) 409.174) Current
Penyesuaian atas periode Adjustments to prior years’ tax
sebelumnya 1.576) 3.952) expense
Tangguhan (53.901) (6.827) Deferred
276.142) 406.299)
Konsolidasian: Consolidated:
Kini 328.467) 409.174) Current
Penyesuaian atas periode Adjustments to prior years’ tax
sebelumnya 1.576) 4.907) expense
Tangguhan (31.065) (10.440) Deferred
298.978) 403.641)
c. Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum c. The reconciliation between consolidated profit
pajak penghasilan dengan beban pajak penghasilan before income tax and income tax expense is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit
penghasilan 1.140.643 1.610.228) before income tax
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions
entitas anak (251.270) (391.697) with subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Subsidiaries’ profit before
entitas anak (241.973) (739.247) income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perseroan 647.400 479.284) of the Company
70
Page 271
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
24. PERPAJAKAN (Lanjutan) 24. TAXATION (Continued)
31 Desember/December
2023 2022
Beban pajak penghasilan dihitung Income tax expense at
dengan tarif pajak yang berlaku 142.428) 105.442) tax rate
Penyesuaian atas periode sebelumnya -) 955) Adjustment to prior year’s tax expense
Pengaruh pajak dari perbedaan Tax effect of permanent
permanen (108.887) (102.919) differences
(Rugi) laba yang belum direalisasikan Unrealized (loss) gain from
dari transaksi dalam grup (113) 3.165) transactions within the group
Depresiasi atas penyesuaian nilai Depreciation of fair value
wajar yang timbul dari akuisisi adjustments arising from acquisitions
TKPI, KPAS, APR, BPN dan BAS (10.592) (11.322) of TKPI, KPAS, APR, BPN and BAS
Perubahan pada perbedaan temporer -) 2.021) Changes in temporary differences
22.836) (2.658)
Beban pajak penghasilan: Income tax expense:
Perseroan 22.836) (2.658) Company
Entitas anak 276.142) 406.299) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan 298.978) 403.641) Income tax expense
d. Pajak penghasilan dihitung untuk setiap badan hukum d. Income tax is computed for each legal entity as
entitas karena pelaporan pajak penghasilan badan consolidated corporate income tax returns are not
konsolidasian tidak diperbolehkan. permitted.
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak The reconciliation between consolidated profit before
penghasilan dengan laba kena pajak Perseroan adalah income tax and the Company’s taxable profit is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit
penghasilan 1.140.643) 1.610.228) before income tax
Eliminasi transaksi dengan entitas Elimination of transactions
anak (251.270) (391.697) with subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Subsidiaries’ profit before
entitas anak (241.973) (739.247) income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perseroan 647.400) 479.284) of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Aset tetap (25.432) 13.318) Fixed assets
Aset hak guna (269) (759) Right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja (202) 4.450) Employee benefits liabilities
Beban akrual (4.032) 1.160) Accrued expenses
Penyisihan penurunan nilai aset Provision for
yang dimiliki untuk dijual 1.678) 7.324) impairment of assets held for sale
Pembalikan penurunan nilai Reversal for decline in
persediaan -) (21.976) value of inventory
(28.257) 3.517)
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Perjamuan, hadiah dan Entertainment, gift and
sumbangan 2.459) 2.551) donations
Pendapatan bunga kena pajak Interest income subject to
final (433) (480) final tax
Pendapatan dividen (498.480) (476.360) Dividend income
Lain-lain 1.514) 6.475) Others
(494.940) (467.814)
Laba kena pajak: Taxable profit:
Perseroan 124.203) 14.987) Company
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi (124.203) (14.987) Tax loss carry forward
-)) -)
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Enacted tax rate
-)) -)
71
Page 272
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
24. PERPAJAKAN (Lanjutan) 24. TAXATION (Continued)
31 Desember/December
2023 2022
Pajak dibayar dimuka: Prepaid income tax:
Pasal 25 - 9.700 Article 25
Pasal 22 1.050 450 Article 22
Pasal 23 242 3.161 Article 23
1.292 13.311
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
(pasal 29): (Article 29):
Entitas anak 15.963 113.160 Subsidiaries
Pajak penghasilan yang dapat
dikembalikan: Refundable income tax:
Perseroan Company
Tahun fiskal 2022 13.311 -
Tahun fiskal 2021 - 38.164 Fiscal year 2021
Entitas anak 3.996 1 Subsidiary
17.307 38.165
Pajak penghasilan dibayar dimuka Prepaid income tax
Perseroan Company
Tahun fiskal berjalan 1.292 13.311 Current fiscal year
Entitas anak 101.677 20.151 Subsidiaries
102.969 33.462
Pajak yang dapat dikembalikan merupakan piutang Refundable income tax represents tax receivable that
pajak yang akan diterima dalam satu tahun kedepan will be received within the next one year based on the
berdasarkan hasil pemeriksaan pajak. result of tax examination.
Dalam laporan keuangan konsolidasian In the 31 December 2023 consolidated financial
per 31 Desember 2023, perhitungan pajak didasarkan statements, the tax calculation is based on
atas perhitungan sementara, karena Perseroan belum preliminary calculations, as the Company has yet to
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan ("SPT") submit its corporate income tax return.
pajak penghasilan badan.
e. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Perseroan e. The details of the Company's and subsidiaries'
dan entitas anak adalah sebagai berikut deferred tax assets and liabilities are as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Perseroan: Company:
Aset tetap (13.407) (8.181) Fixed assets
Aset hak guna (652) (440) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 238 85) Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 11.118 10.562) Employee benefits liabilities
Penyisihan penurunan nilai Provision for decline in
aset 473) 473) value of asset
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 25.390) 52.715) Tax loss carry forward
Beban akrual (1.084) (197) Accruals
22.076) 55.017)
Laba yang belum direalisasikan dari Unrealized profit from
transaksi dalam grup 2.584) 2.471) transactions within the group
Aset pajak tangguhan, neto 24.660) 57.488) Deferred tax assets,net
Entitas anak: Subsidiaries:
Aset pajak tangguhan, neto 188.508) 145.886) Deferred tax assets, net
Liabilitas pajak tangguhan, neto (177.077) (186.159) Deferred tax liabilities, net
Total aset pajak tangguhan, neto 213.168) 203.374) Total deferred tax assets, net
Total liabilitas pajak tangguhan, neto (177.077) (186.159) Total deferred tax liabilities, net
72
Page 273
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
24. PERPAJAKAN (Lanjutan) 24. TAXATION (Continued)
Perusahaan telah mengakui aset pajak tangguhan yang The Company has recognized a separate deferred tax
terpisah sehubungan dengan liabilitas sewa dan assets in relation to its lease liabilities and a deferred
liabilitas pajak tangguhan sehubungan dengan hak tax liability in relation to its right-of-used-assets.
guna usaha. Namun demikian, tidak terdapat dampak However, there was no impact on the statement of
terhadap laporan posisi keuangan karena saldo financial position because the balances qualify for
tersebut memenuhi syarat untuk saling hapus sesuai offsetting under paragraph 74 of PSAK 46.
dengan paragraf 74 PSAK 46.
Per 31 Desember 2023, rugi fiskal yang dapat As of 31 December 2023, the Company and certain
dikompensasi Perseroan dan beberapa entitas anak subsidiaries had tax loss carry forwards totalling
adalah sebesar Rp 771.154 (31 Desember 2022: approximately Rp 771,154 (31 December 2022:
Rp 914.216), dimana sebesar Rp 209.850 Rp 914,216) of which amounted to Rp 209,850
(31 Desember 2022: Rp 155.716) tidak diakui sebagai (31 December 2022: Rp 155,716) has not been
aset pajak tangguhan. Pada 31 Desember 2023, rugi recognized as deferred tax assets. As of
fiskal yang dapat dikompensasi entitas anak akan 31 December 2023, the subsidiaries' tax loss
berakhir di tahun 2024 sampai dengan 2028. carryforwards will expire in 2024 until 2028.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Perseroan dan Realization of the Company's and subsidiaries'
entitas anak tergantung pada laba operasinya. deferred tax assets is dependent upon their profitable
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan operations. Management believes that these deferred
ini dapat direalisasikan dengan kompensasi pajak tax assets are probable of being realized through
penghasilan atas laba kena pajak pada periode offset against taxes due on future taxable income.
mendatang.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan Under the taxation laws of Indonesia, the Company
dan entitas anak melaporkan/menyetorkan pajak- and subsidiaries submit tax returns on the basis of
pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. Otoritas self-assessment system. The tax authorities may
pajak dapat menetapkan atau mengubah pajak tersebut assess or amend taxes within the statute of limitations,
dalam batas waktu yang ditentukan sesuai dengan under prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
Posisi pajak Perseroan dan entitas anak mungkin dapat The Company's and subsidiaries' tax positions may be
dipertanyakan otoritas pajak. Manajemen dengan challenged by the tax authorities. Management
seksama mempertahankan posisi pajak Perseroan yang vigorously defends the Company's tax positions which
diyakininya berlandaskan dasar teknis yang kuat, are believed to be grounded on sound technical basis,
sesuai dengan peraturan perpajakan. Oleh karena itu, in compliance with the tax regulations. Accordingly,
manajemen berkeyakinan bahwa akrual atas liabilitas management believes that the accruals for tax
pajak mencukupi untuk seluruh tahun pajak yang liabilities are adequate for all open tax years based on
belum diperiksa berdasarkan penelaahan atas berbagai the assessment of various factors, including
faktor, termasuk interpretasi peraturan perpajakan dan interpretations of tax law and prior experience. The
pengalaman sebelumnya. Penelaahan tersebut assessment relies on estimates and assumptions and
didasarkan atas estimasi dan asumsi dan melibatkan may involve judgment about future events. New
pertimbangan akan kejadian di masa depan. Informasi information may become available that causes
baru mungkin dapat tersedia yang menyebabkan management to change its judgment regarding the
manajemen merubah pertimbangannya mengenai adequacy of existing tax liabilities. Such changes to
kecukupan liabilitas pajak yang ada. Perubahan tax liabilities will impact tax expense in the period that
terhadap liabilitas pajak ini akan mempengaruhi beban such determination is made.
pajak di periode dimana penentuan tersebut dibuat.
73
Page 274
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Berdasarkan akta notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH, In accordance with the deed of notary public Kumala
MH, MKn tanggal 2 September 2015 No. 1, pemegang Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn dated
saham Perseroan menyetujui perubahan nilai nominal 2 September 2015 No. 1, the Company’s shareholders
saham Perseroan dari Rp 100 (Rupiah penuh) menjadi approved the change of the nominal value of the
Rp 20 (Rupiah penuh) per saham (pemecahan saham), Company’s shares from Rp 100 (whole Rupiah) to
sehingga jumlah saham beredar yang dikeluarkan Rp 20 (whole Rupiah) per share (share split), and
menjadi 10.598.500.000 saham (modal ditempatkan dan accordingly number of outstanding share changed to
disetor) dan modal dasar Perseroan menjadi 10,598,500,000 shares (issued and paid up capital) and
35.000.000.000 saham. authorized capital changed to 35,000,000,000 shares.
Berdasarkan akta notaris Kumala Tjahjani Widodo SH, In accordance with the deed of notary public Kumala
MH, MKn tanggal 18 Mei 2016 No. 26, pemegang Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn dated 18 May 2016 No.
saham Perseroan menyetujui penerbitan saham baru 26, the Company’s shareholders approved to issue new
sebesar 1.342.400 saham, sehingga jumlah saham shares amounting to 1,342,400 shares, and accordingly
beredar yang dikeluarkan menjadi 10.599.842.400 number of outstanding share change to 10,599,842,400
saham (modal ditempatkan dan disetor). shares (issued and paid-up capital).
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 was as follows:
31 Desember/December 2023
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares Nominal value %
Rp juta/Rp million
PT Triputra lnvestindo Arya 2.928.761.700 58.576 27,63
PT Krishna Kapital lnvestama 1.550.365.000 31.007 14,63
PT Tri Nur Cakrawala 788.898.508 15.778 7,44
PT Mitra Aneka Guna 669.876.000 13.398 6,32
Arianto Oetomo 575.967.500 11.519 5,43
Andrianto Oetomo 575.367.500 11.507 5,43
Masyarakat/Public (Masing-masing di bawah
5%/each below 5%) 3.510.606.192 70.212 33,12
10.599.842.400 211.997 100,00
31 Desember/December 2022
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares Nominal value %
Rp juta/Rp million
PT Triputra lnvestindo Arya 2.928.761.700 58.576 27,63
PT Krishna Kapital lnvestama 1.550.365.000 31.007 14,63
PT Tri Nur Cakrawala 788.898.508 15.778 7,44
PT Mitra Aneka Guna 669.876.000 13.398 6,32
Arianto Oetomo 575.967.500 11.519 5,43
Andrianto Oetomo 575.367.500 11.507 5,43
Masyarakat/Public (Masing-masing di bawah
5%/each below 5%) 3.510.606.192 70.212 33,12
10.599.842.400 211.997 100,00
Kepemilikan saham Perusahaan oleh Dewan Direksi The detail of the Company’s shares owned by the Board
dan Dewan Komisaris pada tanggal 31 Desember 2023 of Directors and Board of Commisioners as of
dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember/December 2023
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares Nominal value %
Rp juta/Rp million
Arianto Oetomo 575.967.500 11.519 5,43
Andrianto Oetomo 575.367.500 11.507 5,43
Ir. Djojo Boentoro 189.750.000 3.795 1,79
Efendi Sulisetyo 118.800.000 2.376 1,12
Timotheus Arifin Cahyono 88.800.000 1.776 0,84
1.548.685.000 30.973 14,61
74
Page 275
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
25. MODAL SAHAM (Lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember/December 2022
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Jumlah nominal/
Shareholders Number of shares Nominal value %
Rp juta/Rp million
Andrianto Oetomo 575.367.500 11.507 5,43
Ir. Djojo Boentoro 189.750.000 3.795 1,79
Efendi Sulisetyo 118.800.000 2.376 1,12
Timotheus Arifin Cahyono 88.800.000 1.776 0,84
972.717.500 19.454 9,18
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratio in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk Company Law No. 40 Year 2007 to allocate and
menyisihkan sampai dengan 20% dari modal maintain a non-distributable reserve fund until the said
ditempatkan dan disetor ke dalam dana cadangan yang reserve reaches 20% of the issued and paid-up capital.
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan This externally imposed capital requirements will be
eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh considered by the Company in its Annual General
Perseroan dalam Rapat Umum Tahunan Pemegang Shareholders’ Meeting.
Saham.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat the Company may adjust the dividend payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang shareholders, issue new shares or raise debt financing.
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan No changes were made in the objectives, policies or
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan processes during the periods presented.
atas tujuan, kebijakan maupun proses selama periode
penyajian.
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to financing at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Merupakan kelebihan modal disetor dari nilai nominal Represents the excess of capital paid over the nominal
saham Perseroan sebagai berikut: value of the Company’s shares as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Penerbitan 33.000 saham pada tahun 1999 16.500) 16.500) Issuance of 33,000 shares in 1999
Penerbitan 54.000 saham pada tahun 2001 43.110) 43.110) Issuance of 54,000 shares in 2001
Penerbitan 18.000 saham pada tahun 2003 9.000) 9.000) Issuance of 18,000 shares in 2003
Penerbitan 47.500.000 saham pada tahun 2004 47.500) 47.500) Issuance of 47,500,000 shares in 2004
Penerbitan 34.340.000 saham pada tahun 2007 34.340) 34.340) Issuance of 34,340,000 shares in 2007
Penerbitan 33.630.000 saham pada tahun 2012 84.075) 84.075) Issuance of 33,630,000 shares in 2012
Penawaran saham perdana, 275.000.000 saham Initial public offering, 275,000,000
pada Juni 2013 (Catatan 1b) 481.250) 481.250) shares in June 2013 (Note 1b)
Biaya emisi saham, neto (40.383) (40.383) Share issuance cost, net
Penerbitan 1.342.400 saham pada tahun 2016 Issuance of 1,342,400 shares in 2016
untuk opsi saham karyawan (Catatan 1c) 913) 913) for employee stock options (Note 1c)
Amnesti pajak oleh entitas anak 787) 787) Tax amnesty by subsidiaries
Penjualan 141.423.900 saham tresuri Sales of 141,423,900 treasury shares
(Catatan 1e) 2.168) 2.168) (Note 1e)
679.260) 679.260)
75
Page 276
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
27. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 27. SHARE-BASED PAYMENT
Efektif pada tanggal 1 Juli 2014, Perseroan Effective on 1 July 2014, the Company granted the
memberikan penghargaan opsi saham yang memberi shares option award that entitle certain employees to
hak bagi beberapa karyawan untuk membeli saham purchase shares in the Company (Note 1c).
Perseroan (Catatan 1c).
Nilai wajar dari opsi saham diukur menggunakan The fair value of the share options has been measured
model Binomial Lattice (nilai wajar level 2). using Binomial Lattice model (fair value level 2).
Asumsi dan input yang digunakan dalam teknik Assumptions and inputs used in the valuation
valuasi termasuk harga saham pada tanggal program techniques include share price at grant date, option
diberikan, harga opsi, riwayat relativitas harga saham, price, historical volatility of share price, risk-free rate
tingkat bunga bebas resiko (berdasarkan imbal hasil (based on Indonesian Government Securities yield),
instrumen keuangan yang diterbitkan Pemerintah and dividend yield.
Indonesia), dan imbal hasil dividen.
28. DIVIDEN KAS DAN 28. CASH DIVIDEND AND
PENCADANGAN SALDO LABA APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Saldo laba ditentukan penggunaannya merupakan Appropriated retained earnings represent statutory
cadangan wajib yang dibentuk untuk memenuhi reserve set up to comply with the provisions of
ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas. Indonesian Corporate law.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual Shareholders’ General Meeting
tanggal 08 Juni 2023, pemegang saham menetapkan dated 08 June 2023, the shareholders approved to
pembagian dividen kas sebesar Rp 317.995 atau Rp 30 distribute cash dividends amounting to Rp 317,995 or
(Rupiah penuh) per saham kepada pemegang saham Rp 30 (whole Rupiah) per share to the shareholders
yang tercatat pada tanggal 20 Juni 2023. Dividen registered as at 20 June 2023. The dividends were
dibayarkan kepada pemegang saham pada bulan paid to shareholders in July 2023.
Juli 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual Shareholders’ General Meeting
tanggal 20 April 2022, pemegang saham menetapkan dated 20 April 2022, the shareholders approved to
pembagian dividen kas sebesar Rp 211.997 atau Rp 20 distribute cash dividends amounting to Rp 211,997 or
(Rupiah penuh) per saham kepada pemegang saham Rp 20 (whole Rupiah) per share to the shareholders
yang tercatat pada tanggal 10 Mei 2022. Dividen registered as at 10 May 2022. The dividends were
dibayarkan kepada pemegang saham pada bulan Mei paid to shareholders in May 2022.
2022.
29. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali pada ekuitas dan Details of non-controlling interests in the equity and
laba entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai profit of consolidated subsidiaries are as follows:
berikut:
31 Desember/December
2023 2022
Saldo awal 125.714 125.126 Beginning balance
Bagian penghasilan komprehensif entitas Portion of subsidiaries’ comprehensive
anak 47.805 588 income
Saldo akhir 173.519 125.714 Ending balance
76
Page 277
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
29. KEPENTINGAN 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
NONPENGENDALI (Lanjutan) (Continued)
Entitas anak
lainnya dengan
kepentingan
nonpengendali
tidak material/
Other subsidiaries
with immaterial
non-controlling Total/
TKPI BLN interests Total
31 Desember 2023: 31 December 2023:
Persentase pemilikan kepentingan Non-controlling interest’s
non pengendali 33,50%) 49%) percentage of ownership
Aset lancar 404.922) 37.936) Current assets
Aset tidak lancar 228.232) 52.680) Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (218.392) (753) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (40.011) -) Non-current liabilities
Penyesuaian nilai wajar, setelah Fair value adjustment,
pajak (509) -) net of tax
Aset neto yang diatribusikan Net assets attributable to owners
kepada pemilik perusahaan 374.242) 89.863 of the company
Aset neto milik kepentingan Net assets attributable to non
nonpengendali 125.371) 44.033 4.115 173.519 Controlling interests
Entitas anak
lainnya dengan
kepentingan
nonpengendali
tidak material/
Other subsidiaries
with immaterial
non-controlling Total/
TKPI interests Total
31 Desember 2022: 31 December 2022:
Persentase pemilikan kepentingan Non-controlling interest’s percentage of
non pengendali 33,50%) ownership
Aset lancar 408.439) Current assets
Aset tidak lancar 219.303) Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (219.187) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (37.499) Non-current liabilities
Penyesuaian nilai wajar, setelah Fair value adjustment,
pajak 1.556) net of tax
Aset neto yang diatribusikan Net assets attributable to owners of the
kepada pemilik perusahaan 372.612) company
Aset neto milik kepentingan Net assets attributable to non-controlling
nonpengendali 124.825) 889 125.714 interests
30. PENJUALAN 30. REVENUE
31 Desember/December
2023 2022
Lokal 8.401.385 8.168.302 Local
Ekspor 1.097.364 1.465.369 Export
9.498.749 9.633.671
31 Desember/December
Waktu pengakuan pendapatan 2023 2022 Timing of revenue recognition
Pengakuan pendapatan pada suatu titik
waktu 9.488.915 9.602.462 Revenue recognition at a point in time
Pengakuan pendapatan sepanjang waktu 9.834 31.209 Revenue recognition over time
9.498.749 9.633.671
77
Page 278
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
30. PENJUALAN (Lanjutan) 30. REVENUE (Continued)
Penjualan kepada pelanggan dimana jumlah penjualannya Sales to customers representing more than 10% of
melebihi 10% dari total penjualan neto masing-masing total net sales in each respective year are as follows:
tahun adalah sebagai berikut:
31 Desember/December
2023 2022
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk 2.294.421 2.329.931 Technology Tbk
PT Kutai Refinery Nusantara 1.922.964 1.648.332 PT Kutai Refinery Nusantara
PT Wilmar Nabati Indonesia 1.869.103 1.441.444 PT Wilmar Nabati Indonesia
31. BEBAN POKOK PENJUALAN 31. COST OF REVENUE
31 Desember/December
2023 2022
Pemakaian bahan baku 3.896.970) 3.820.557) Materials used
Tenaga kerja langsung 1.257.653) 1.086.941) Direct labor
Beban overhead 1.703.013) 1.440.823) Overhead costs
Total beban produksi 6.857.636) 6.348.321) Total production costs
Persediaan barang dalam pengolahan,
awal tahun 251.410) 254.161) Work in process, beginning of year
Persediaan barang dalam pengolahan,
akhir tahun (271.526) (251.410) Work in process, end of year
Beban pokok produksi 6.837.520) 6.351.072) Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi, awal Finished goods inventory,
tahun 114.085) 153.451) beginning of year
Pembelian barang jadi 164.677) 125.658) Purchase of finished goods
Persediaan barang jadi, akhir tahun (145.001) (114.085) Finished goods inventory, end of year
Beban pokok penjualan 6.971.281) 6.516.096) Cost of revenue
Pembelian dari pemasok dimana jumlah pembeliannya Purchases from any suppliers representing more than
melebihi 10% dari total pembelian neto masing-masing 10% of total net purchase in each respective year are as
tahun adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2023 2022
PT Dupan Anugerah Lestari 446.057 278.181 PT Dupan Anugerah Lestari
PT Sentana Adidaya Pratama 165.204 339.126 PT Sentana Adidaya Pratama
PT Agri Hikay Indonesia - 81.974 PT Agri Hikay Indonesia
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES
31 Desember/December
2023 2022
Gudang dan pengangkutan 355.530 367.183 Warehouse and freight
Pemeliharaan dan perbaikan 30.698 22.145 Maintenance and repair
Kompensasi karyawan 27.240 26.512 Employees’ compensation
Penyusutan aset tetap 13.343 11.114 Depreciation of fixed assets
Komisi 6.435 11.073 Commissions
Pajak dan lisensi 6.209 448 Taxes and licenses
Perjalanan dinas dan komunikasi 5.534 1.865 Travel and communication
Administrasi bank 2.824 1.937 Bank charges
Lain-lain 15.545 9.388 Others
463.358 451.665
78
Page 279
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
33. BEBAN UMUM DAN 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTRASI EXPENSES
31 Desember/December
2023 2022
Kompensasi karyawan 289.766 241.264 Employees’ compensation
Jasa profesional 67.181 59.038 Professional fees
Perjalanan dinas dan komunikasi 31.526 21.537 Travel and communication
Pajak dan lisensi 26.925 25.285 Taxes and licenses
Perlengkapan kantor 16.508 19.426 Office supplies
Pemeliharaan dan perbaikan 13.347 16.773 Maintenance and repair
Penyusutan aset tetap 11.040 8.024 Depreciation of fixed assets
Asuransi 8.061 7.648 Insurance
Penurunan nilai goodwill 8.000 - Impairment of goodwill
Amortisasi aset takberwujud 2.974 1.409 Amortization expense of intangible assets
Administrasi bank 2.045 4.625 Bank charges
Lain-lain 30.772 26.344 Others
508.145 431.373
34. PENDAPATAN KEUANGAN DAN 34. FINANCE INCOME AND FINANCE
BIAYA KEUANGAN COST
31 Desember/December
2023 2022
Pendapatan keuangan: Finance income:
Pendapatan bunga 24.101) 15.284 Interest income
Biaya keuangan: Finance costs:
Beban bunga dari pinjaman 383.655) 315.838 Interest expense on loans and borrowings
Biaya pembiayaan 52.718) 69.909 Finance charges
Interest expense from bonds payables
Beban bunga dari obligasi (Catatan 18) 33.202) 44.730 (Note 18)
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 15) 3.944) 3.514 Interest on lease liabilities (Note 15)
(Laba) rugi neto selisih kurs dari utang Net currency exchange (gain)loss
bank (34.348) 143.540 from bank loans
439.171) 577.531
35. LABA PER SAHAM 35. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah data yang digunakan untuk The computation of earnings per share is based on the
perhitungan laba per saham: following data:
31 Desember/December
2023 2022
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average of total
yang beredar/ditempatkan untuk outstanding/issued shares for basic
perhitungan laba per saham dasar earning per share computation (number of
(jumlah saham dalam jutaan) 10.599,84 10.599,84 shares in million)
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
didistribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk 839.809 1.206.835 of the carrying
Laba per saham dasar/dilusian Basic diluted earnings per share
(Rupiah penuh) 79,23 113,86 (whole Rupiah)
Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham yang The Company did not have any dilutive potential shares,
bersifat dilutif sehingga tidak ada dampak dilusian as such, there was not any dilutive impacts to the
pada perhitungan laba per saham. calculation of earnings per share.
79
Page 280
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Perseroan dan entitas anak The financial assets and liabilities of the Company and
diharapkan dapat terealisasi atau diselesaikan dalam subsidiaries are expected to be realized or settled in the
waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatatnya near term. Therefore, their carrying amounts
mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
Nilai wajar investasi pada ekuitas yang termasuk dalam Fair value of investment in equity included in fair value
hierarki pengukuran nilai wajar level 2 berdasarkan measurement hierarchy level 2 is based on adjusted
harga penyesuaian di pasar aktif. Biaya perolehan prices quoted in active markets. Acquisition cost of
investasi pada ekuitas yang termasuk dalam hierarki investment in equity included in fair value measurement
pengukuran nilai wajar level 3 mendekati nilai wajarnya hierarchy level 3 approximate its fair value (See Note
(Lihat Catatan 10). 10).
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perseroan adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko instruments are credit risk, liquidity risk, interest rate
suku bunga, dan risiko nilai tukar mata uang asing. risk, and foreign exchange risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan timbul terutama dari risiko The Company’s credit risk mainly arises from risk of
kerugian jika pelanggan gagal memenuhi kewajiban loss if customers fail to discharge their contractual
kontraktualnya. Perseroan mengelola dan mengawasi obligations. The Company manages and controls the
risiko kredit atas piutang dengan mengharuskan credit risk of receivables by requiring customers to
pelanggan untuk menempatkan uang muka di segmen place advances in oil palm segment. The Company also
industri minyak sawit mentah. Perseroan juga minimizes its exposure to credit risk of receivables by
meminimalkan risiko kredit atas piutang dengan menilai assessing and monitoring the credit worthiness of
dan mengawasi kelayakan kredit dari pelanggannya. customers.
Eksposur utama terhadap risiko kredit dari aset keuangan The ultimate exposure to credit risk of financial assets is
adalah sama dengan nilai tercatatnya, sebagai berikut: equal to their carrying amounts, as follows:
Nilai tercatat/
Carrying amount
2023 2022
Kas di bank 387.098 352.793 Cash in banks
Rekening bank dibatasi penggunaannya - 9.325 Restricted cash in bank
Piutang usaha 368.754 460.430 Trade receivables
Piutang lain-lain pihak ketiga 16.458 18.523 Other receivables third parties
Pinjaman pada pihak ketiga 408.701 268.087 Loan to third parties
Perkebunan plasma 30.535 105.590 Plasma plantations
Uang jaminan yang dapat dikembalikan Refundable deposit (part of other
(bagian dari aset lancar lainnya dan current assets and other
aset tidak lancar lainnya) 1.354 1.496 non-current assets)
1.212.900 1.216.244
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit dari piutang The maximum exposure to credit risk of trade
usaha pada tanggal pelaporan berdasarkan daerah receivables at the reporting dates by geographic region
geografis adalah: was:
Nilai tercatat/
Carrying amount
2023 2022
Indonesia 205.646 294.893 Indonesia
Amerika Serikat 73.348 97.489 United States of America
Eropa 41.495 40.124 Europe
Asia Pasifik 48.265 27.924 Asia Pacific
368.754 460.430
80
Page 281
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Penurunan nilai Impairment losses
Berikut ini adalah analisa umur piutang usaha dan The aging of all trade receivables and those receivables
penurunan nilainya: that were impaired was as follows:
31 Desember/ December 2023 31 Desember/ December 2022
Penyisihan Penyisihan
Nilai kotor penurunan Nilai kotor penurunan
tercatat/ nilai/ tercatat/ nilai/
Gross carrying Impairment Gross carrying Impairment
amount provision amount provision
Belum jatuh tempo 271.909 -) 279.349 -) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 46.055 -) 121.210 -) 1-30 days
31-60 hari 11.755 -) 21.504 -) 31-60 days
61-90 hari 8.847 -) 18.209 -) 61-90 days
Lebih dari 90 hari 33.465 (3.277) 26.609 (6.451) More than 90 days
372.031 (3.277) 466.881 (6.451)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information about the
eksposur resiko kredit dan kerugian kredit ekspektasian exposure to credit risk and ECLs for trade receivables
untuk piutang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: as at 31 December 2023 and 2022:
31 Desember/December 2023
Tarif rata-rata Nilai kotor
kerugian/ tercatat/ Penyisihan
Weighted Gross carrying penurunan nilai/
average loss rate amount Impairment provision
Belum jatuh tempo 0,0 % 271.909 -) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 0,0 % 46.055 -) 1-30 days
31-60 hari 0,0 % 11.755 -) 31-60 days
61-90 hari 0,0 % 8.847 -) 61-90 days
Lebih dari 90 hari 9,8 % 33.465 (3.277) More than 90 days
372.031 (3.277)
31 Desember/December 2022
Tarif rata-rata Nilai kotor
kerugian/ tercatat/ Penyisihan
Weighted Gross carrying penurunan nilai/
average loss rate amount Impairment provision
Belum jatuh tempo 0,0 % 279.349 -) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 0,0 % 121.210 -) 1-30 days
31-60 hari 0,0 % 21.504 -) 31-60 days
61-90 hari 0,0 % 18.209 -) 61-90 days
Lebih dari 90 hari 24,2 % 26.609 (6.451) More than 90 days
466.881 (6.451)
81
Page 282
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha selama The movement in the allowance for impairment in
tahun berjalan adalah sebagai berikut: respect of trade receivables during the year was as
follows:
2023 2022
Saldo per 1 Januari (6.451) (9.167) Balance at 1 January
Jumlah yang dihapus -) 2.326) Amounts of write off
Nilai neto pengukuran kembali penyisihan Net remeasurement of impairment
penurunan nilai 3.174) 390) provision
Saldo akhir tahun (3.277) (6.451) Ending year balance
Manajemen mempertimbangkan infomasi yang rasional Management consider reasonable and supportable
dan mendukung yang relevan dan tersedia tanpa information that is relevant and available without
mengeluarkan biaya atau upaya berlebihan. Ini termasuk undue cost or effort. This include both quantitative and
informasi dan analisa informasi kuantitatif dan kualitatif, qualitative information and analysis, based on the
berdasarkan pengalaman masa lalu dan penilaian kredit Company’s historical experience and informed credit
dan termasuk perkiraan masa depan. Berdasarkan assessment and including forward-looking information.
penelaahannya pada akhir tahun, manajemen Based on evaluation at year end, management believes
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai untuk that provision for impairment of trade receivables is
piutang usaha telah memadai. sufficient.
Kas di bank Cash in banks
Kas di bank Perseroan ditempatkan di bank yang The Company’s cash in banks are held with reputable
bereputasi baik dan tunduk terhadap peraturan yang banks and subject to tight regulations, therefore, no
ketat, oleh sebab itu, tidak terdapat indikasi risiko kredit significant credit risk factors was identified.
yang signifikan.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perseroan dan entitas anak dapat terekspos risiko The Company and its subsidiaries would be exposed to
likuiditas jika terdapat ketidakcocokan yang signifikan liquidity risk if there is a significant mismatch in the
antara waktu penerimaan piutang dan pembayaran utang timing of receivables collection and the settlement of
dan pinjaman. Perseroan dan entitas anak mengelola payables and borrowings. The Company and its
risiko likuiditas ini melalui pengawasan proyeksi dan subsidiaries manage the liquidity risk by on going
arus kas aktual secara berkesinambungan, serta menjaga monitoring over the projected and actual cash flows, as
kecukupan kas dan fasilitas pinjaman yang tersedia. well as the adequacy of cash and available credit
Risiko ini juga diminimalisir dengan mengelola facilities. This risk is also minimized by managing
berbagai sumber pembiayaan dari para pemberi diversified funding resource from reliable high quality
pinjaman yang dapat diandalkan. lenders.
82
Page 283
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The following are the contractual maturities of
keuangan, termasuk estimasi pembayaran bunga: financial liabilities, including estimated interest
payments:
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Lebih
dari
Nilai Kurang dari 5 tahun/
Tercatat/ 1 tahun/ 1-2 2-5 More
Carrying Total/ Less than tahun/ tahun/ than
31 Desember 2023 amount Total 1 year 1-2 years 2-5 years 5 years 31 December 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 947.588 953.547 953.547 - - - loans
Utang usaha 426.615 426.615 426.615 - - - Trade payables
Utang obligasi 178.813 203.588 17.424 186.164 - - Bonds payable
Pinjaman dari Loan from third
pihak ketiga 462.480 606.787 28.211 28.134 306.900 243.542 party
Liabilitas sewa 38.791 41.075 30.132 10.489 454 - Lease liabilities
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 3.949.214 4.904.116 1.059.467 786.682 2.387.093 670.874 loans
Beban akrual 230.452 230.452 230.452 - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 174.180 174.180 174.180 - - - liabilities
6.408.133 7.540.360 2.920.028 1.011.469 2.694.447 914.416
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Lebih
dari
Nilai Kurang dari 5 tahun/
Tercatat/ 1 tahun/ 1-2 2-5 More
Carrying Total/ Less than tahun/ tahun/ than
31 Desember 2022 amount Total 1 year 1-2 years 2-5 years 5 years 31 December 2022
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 668.076 710.354 710.354 - - - loans
Utang usaha 508.493 508.493 508.493 - - - Trade payables
Utang obligasi 457.834 511.412 307.824 17.424 186.164 - Bonds payable
Pinjaman dari Loan from third
pihak ketiga 471.930 640.658 28.709 28.788 202.301 380.860 party
Liabilitas sewa 47.687 48.645 28.893 18.984 768 - Lease liabilities
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 3.801.036 4.854.322 1.054.945 968.135 1.868.651 962.591 loans
Beban akrual 239.875 239.875 239.875 - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya 212.433 212.433 212.433 - - - liabilities
6.407.364 7.726.192 3.091.526 1.033.331 2.257.884 1.343.451
83
Page 284
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga Perseroan dan entitas anak berasal The interest rate risk of the Company and subsidiaries
dari pinjaman bank dan fasilitas kredit yang didasarkan is resulted from bank loans and credit facilities which
pada suku bunga mengambang. Oleh karena itu, are based on floating interest rates. Accordingly, the
Perseroan dan entitas anak terekspos dengan fluktuasi Company and subsidiaries are exposed to fluctuation in
arus kas yang diakibatkan oleh perubahan suku bunga. cash flows due to changes in interest rate.
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko tingkat The Company and subsidiaries minimize the interest
bunga dengan pengawasan terhadap pergerakan tingkat rate risk by monitoring the market interest rate
suku bunga pasar. Kebijakan grup Perseroan adalah movement. The Company’s group policy is to obtain the
untuk mendapatkan suku bunga tersedia yang paling most favourable interest rates available without
menguntungkan tanpa meningkatkan risiko mata uang increasing its foreign currency exposure.
asing.
Perseroan berkeyakinan bahwa perubahan pada suku The Company believes that a change in interest rates at
bunga di akhir periode pelaporan, dimana semua the end of the reporting period, with all other variables
variabel lain tetap sama, tidak akan memiliki dampak remain constant, would not have significant impact to
signifikan terhadap ekuitas dan laba atau rugi. equity and profit or loss.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Perseroan dan entitas anak terekspos pergerakan nilai The Company and its subsidiaries are exposed to
tukar mata uang asing terutama dari pinjaman dalam foreign exchange rate risk mainly from the US Dollar,
mata uang Dolar Amerika Serikat (Dolar AS), Euro, Euro, Singapore Dollar, and British Pound Sterling
Dolar Singapura, dan Pound Sterling Inggris dari bank. loans from bank. This risk is, to some extent, mitigated
Risiko ini, sampai pada batas tertentu, berkurang dengan by the Company’s and subsidiaries’ partially
adanya sebagian pendapatan Perseroan dan entitas anak US Dollar denominated revenue. The Company and its
yang dihasilkan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat subsidiaries manage the overall risk by buying or
(Dolar AS). Perseroan dan entitas anak mengelola selling foreign currencies at spot rates, when
keseluruhan risiko dengan membeli atau menjual mata necessary.
uang asing pada tanggal spot, jika diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, eksposur As of 31 December 2023 and 2022, the net exposure of
neto Perseroan dan entitas anak atas mata uang Dolar the Company and its subsidiaries to US Dollar, Euro,
Amerika Serikat (Dolar AS), Euro, Dolar Singapura, Singapore Dollar, and British Pound Sterling was as
dan Pound Sterling Inggris adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 2023
Pound
Dolar Sterling Setara
Singapura/ Inggris/ Rupiah/
Euro/ Dolar AS/ Singapore British Pound Equivalent
Euro US Dollar Dollar Sterling in Rupiah
Cash and cash
Kas dan setara kas 49.324) 4.316.515) - 364 67.396) equivalents
Piutang usaha 41.495) 121.613) - - 2.586) Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables third
pihak ketiga -) 138.643) - - 2.137) parties
Pinjaman kepada Loan to third
pihak ketiga -) 26.511.492) - - 408.701) parties
Utang usaha (1.770) (17.205) - - (296) Trade payables
Beban akrual -) (12.735) - - (196) Accrued expenses
Liabilitas jangka
pendek lainnya -) (326.486) - - (5.033) Other current liabilities
Utang bank -) (48.362.703) - - (745.559) Bank loans
Utang dari pihak
ketiga -) (30.000.000) - - (462.480) Loan from third party
Eksposur neto 89.049) (47.630.866) - 364 (732.744) Net exposure
84
Page 285
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
31 Desember/December 2022
Pound
Dolar Sterling Setara
Singapura/ Inggris/ Rupiah/
Euro/ Dolar AS/ Singapore British Pound Equivalent
Euro US Dollar Dollar Sterling in Rupiah
Cash and cash
Kas dan setara kas 51.360) 2.483.682) 4.502 5.433) 40.084) equivalents
Piutang usaha 2.400.829) 7.972.343) - -) 165.537) Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables third
pihak ketiga -) 32.717) - -) 515) parties
Pinjaman kepada Loan to third
pihak ketiga -) 17.041.940) - -) 268.087) parties
Utang usaha (142.029) (1.403.874) - -) (24.458) Trade payables
Beban akrual (11.450) (131.688) - -) (2.263) Accrued expenses
Utang bank -) (74.569.862) - -) (1.173.058) Bank loans
Utang dari pihak
ketiga -) (30.000.000) - -) (471.930) Loan from third party
Eksposur neto 2.298.710) (78.574.742) 4.502 5.433) (1.197.486) Net exposure
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan liabilitas At reporting date, balance of monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam liabilities denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku, yang translated into Rupiah using the prevailing exchange,
pada akhir tahun 2023: Rp 15.416 (Rupiah rates, which were at year end 2023: Rp 15,416 (whole
penuh)/Dolar Amerika Serikat, Rp 17.140 (Rupiah Rupiah)/US Dollar, Rp 17,140 (whole Rupiah)/Euro,
penuh)/Euro, Rp 11.712 (Rupiah penuh)/Dolar Rp 11,712 (whole Rupiah)/Singapore Dollar, and
Singapura, dan Rp 19.760 (Rupiah penuh)/Pound Rp 19,760 (whole Rupiah)/British Pound Sterling; at
Sterling Inggris, pada tahun 2022: Rp 15.731 (Rupiah year end 2022: Rp 15,731 (whole Rupiah)/US Dollar,
penuh)/Dolar Amerika Serikat, Rp 16.713 (Rupiah Rp 16,713 (whole Rupiah)/Euro, Rp 11,659 (whole
penuh)/Euro, Rp 11.659 (Rupiah penuh)/Dolar Rupiah)/Singapore Dollar, and Rp 18,926 (whole
Singapura, dan Rp 18.926 (Rupiah penuh)/Pound Rupiah)/British Pound Sterling.
Sterling Inggris.
Menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS A strengthening/weakening of the Rupiah against the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan US Dollar and Euro at 31 December 2023 and a
menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS strengthening/weakening of the Rupiah against the
pada tanggal 31 Desember 2022 akan mengakibatkan US Dollar and Euro at 31 December 2022 would have
peningkatan (penurunan) ekuitas dan laba/rugi sebesar increased (decreased) equity and profit or loss by the
jumlah yang ditunjukkan di bawah ini. Perseroan amounts shown below. The Company believes that a
berkeyakinan bahwa menguatnya/ melemahnya Rupiah strengthening/weakening of the Rupiah against the Euro,
terhadap Euro, Dolar Singapura dan Pound Sterling Singapore Dollar and British Pound Sterling at
Inggris pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and strengthening/weakening of the
menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap Euro, Dolar Rupiah against the Euro, Singapore Dollar and British
Singapura dan Pound Sterling Inggris pada tanggal Pound Sterling at 31 December 2022 would not have
31 Desember 2022 tidak memiliki dampak signifikan significant impact to equity and profit/loss. The analysis
terhadap ekuitas dan laba/rugi. Analisis ini assumes that all other variables, in particular interest
mengasumsikan bahwa semua variabel lain, terutama rate, constant and ignore any impact of forecasted sales
suku bunga, tetap konstan dan mengabaikan dampak and purchases.
dari penjualan dan pembelian yang dianggarkan.
85
Page 286
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
36. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
Ekuitas/Laba atau rugi
Equity/Profit or loss
Menguat/ Melemah/
Strengthening Weakening
31 Desember 2023 31 December 2023
Dolar AS US Dollar
(pergerakan 3%) 17.182 (17.182) (3% movement)
31 Desember 2022 31 December 2022
Dolar AS US Dollar
(pergerakan 3%) 28.924) (28.924) (3% movement)
37. INFORMASI PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTY INFORMATION
Ikhtisar transaksi dan saldo Perseroan dan entitas anak Summary of transactions and balances of the Company
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: and subsidiaries with the related parties are as follows:
a. Kompensasi personel manajemen kunci a. Key management personnel compensation
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Key management includes directors and
direktur dan komisaris. Berikut ini mencerminkan commissioners. The following reflects compensation
kompensasi yang dibayarkan atau terutang kepada paid or payable to key management individuals for
personil manajemen kunci atas jasa yang diberikan services rendered in their capacity as employees:
dalam kapasitas mereka sebagai karyawan:
Persentase dari jumlah beban
penjualan dan beban administrasi
terkait/Percentage from total
selling expenses and general and
Jumlah/Amount administrative expenses
31 Desember/December 31 Desember/December
2023 2022 2023 2022
Gaji dan imbalan Salaries and other
jangka pendek short-term
lainnya 77.113 59.286 7,94% 6,71% benefits
Imbalan pasca-kerja
dan jangka panjang Post-employment and other
lainnya 2.760 2.574 0,28% 0,29% long-term benefits
79.873 61.860 8,22% 7,00%
b. Saldo akhir tahun yang timbul dari pembelian barang b. Year-end balances arising from purchase of goods
dan jasa dan lainnya. and services and others.
Persentase dari jumlah utang
terkait/ Percentage from total
Jumlah/Amount respective payables
31 Desember/December 31 Desember/December
2023 2022 2023 2022
Utang usaha: Trade payables:
PT Daiken Dharma PT Daiken Dharma
Indonesia 2.037 1.963 0,48% 0,39% Indonesia
Utang usaha ke pihak berelasi akan diselesaikan Trade payables to related parties will be settled within
dalam jangka waktu kurang dari satu tahun sehingga one year; therefore, they are presented as current
disajikan sebagai kewajiban lancar. liabilities.
86
Page 287
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
37. INFORMASI PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Transaksi berikut dilaksanakan dengan pihak berelasi: c. The following transactions were carried out with a
related party:
Persentase dari pembelian bahan
baku/ Percentage from purchase of
Jumlah/Amount raw materials
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022 December 2023 December 2022
Pembelian barang dari: Purchase of goods from:
PT Daiken Dharma PT Daiken Dharma
Indonesia 33.977 61.062 0,87% 1,60% Indonesia
d. Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah d. The related parties and the nature of relationship are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Nature of relationship
PT Daiken Dharma Indonesia Investasi dalam saham sebesar 25% kepemilikan (entitas
asosiasi)/Investment in shares with 25% ownership
interest (an associate)
Komisaris dan Direksi/Commissioners and Directors Personil manajemen kunci/key management personnels
38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION
Perseroan dan entitas anak mengklasifikasikan The Company and subsidiaries categorize its businesses
kegiatan usahanya kedalam segmen usaha dan segmen into business and geographical segments. The business
geografis. Segmen usaha terdiri dari tiga segmen yaitu segment is divided into three core segments, namely
minyak sawit mentah, produk kayu dan lain-lain. crude palm oil, wood products and others. The
Segmen geografis disajikan dalam dua segmen geographical segment is divided into two segments
berdasarkan konsentrasi pasar dari pelanggan based on the market concentration of the Company’s
Perseroan dan entitas anak, yaitu pasar lokal dan pasar and subsidiaries' customers, namely local and export
ekspor. markets.Company’s and subsidiaries' customers,
namely local and export markets.
Informasi mengenai segmen usaha dan geografis The information concerning the business and
Perseroan dan entitas anak untuk tahun yang berakhir geographical segments of the Company and subsidiaries
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 for the year ended 31 December 2023 and 2022 are
disajikan sebagai berikut: presented below:
31 Desember/ December 2023
Industri minyak Industri produk Energi
sawit mentah/ perkayuan/ terbarukan/
Crude palm oil Wood product Renewable Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
industry industry Energy Others Elimination Consolidated
Penjualan neto Net sales
External
Pihak eskternal 8.354.365) 1.074.024) 70.360) - - 9.498.749) customes
Inter-
Antar segmen -) -) -) - - -) segment
Total penjualan Total net
neto 8.354.365) 1.074.024) 70.360) - - 9.498.749) sales
Beban pokok Cost of
penjualan (6.022.823) (907.791) (40.667) - - (6.971.281) revenue
Laba bruto 2.331.542) 166.233) 29.693) - - 2.527.468) Gross profit
87
Page 288
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
38. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember/ December 2023
Industri Industri
minyak sawit produk Energi
mentah/ perkayuan/ terbarukan/
Crude palm Wood product Renewable Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
oil industry industry Energy Others Elimination Consolidated
Loss from
changes in fair
Rugi dari perubahan value of
nilai wajar aset biological
biologis (34.398) -) -) -) - (34.398) assets
Beban penjualan (390.769) (56.560) (16.029) -) - (463.358) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (295.009) (74.544) (1.554) (137.038) - (508.145) expenses
Pembalikan Reversal of
penurunan nilai atas impairment on
piutang -) 3.174) -) -) - 3.174) receivables
Pendapatan lainnya (302) 7.088) 1.019) 28.571) - 36.376) Other income
Beban lainnya (61) (2.839) (557) (2.775) - (6.232) Other expenses
Laba dari penjualan aset Gain on sale
tetap -) 1.763) -) (935) - 828) of fixed assets
Pendapatan keuangan 23.478) 328) 108) 187) - 24.101) Finance income
Biaya keuangan (418.030) (21.304) -) 163) - (439.171) Finance costs
Profit (loss)
Laba (rugi) sebelum before
pajak penghasilan 1.216.451) 23.339) 12.680) (111.827) - 1.140.643) income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (298.978) expense
Laba 841.665) Profit
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif lain, income, net
setelah pajak 160.968) of tax
Total
Jumlah penghasilan comprehensive
komprehensif 1.002.633) income
31 December
31 Desember 2023 2023
Aset segmen 17.214.464 1.796.361 159.591 4.906.012 (7.898.150) 16.178.278 Segment assets
Informasi geografis Geographical information
31 Desember/December 2023
Pasar lokal/ Pasar ekspor/ Total/
Local market Export market Total
Penjualan neto Net sales
Industri minyak sawit Crude palm oil
mentah 8.354.365 -) 8.354.365 industry
Cangkang sawit - 70.360) 70.360 Palm kernel shell
Industri produk kayu 47.020 1.027.004 1.074.024 Wood product industry
8.401.385 1.097.364) 9.498.749
88
Page 289
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
38. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember/ December 2022
Industri
Industri minyak produk
sawit mentah/ perkayuan/
Crude palm oil Wood product Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
industry industry Others Elimination Consolidated
Penjualan neto Net sales
Pihak eskternal 8.117.134) 1.516.537) -) -) 9.633.671) External customes
Antar segmen -) -) -) -) -) Inter-segment
Total penjualan neto 8.117.134) 1.516.537) -) -) 9.633.671) Total net sales
Beban pokok
penjualan (5.334.388) (1.181.708) -) -) (6.516.096) Cost of revenue
Laba bruto 2.782.746) 334.829) 3.117.575) Gross profit
Loss from
Rugi dari perubahan changes in fair
nilai wajar aset value of
biologis (22.386) (67.708) -) -) (90.094) biological assets
Beban penjualan (372.987) (78.678) -) -) (451.665) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (250.906) (57.367) (123.100) -) (431.373) expenses
Pembalikan Reversal of
penurunan nilai impairment on
atas piutang -) 390) -) -) 390) receivables
Pendapatan lainnya 9.855) 22.717) 2.082) -) 34.654) Other income
Beban lainnya (15.622) (7.873) (3.949) -) (27.444) Other expenses
(Rugi) laba dari (Loss) gain on sale
penjualan aset tetap (3) 1.636) -) -) 1.633) of fixed assets
Pendapatan dividen 18.799) -) -) -) 18.799) Dividend income
Pendapatan keuangan 14.945) 150) 189) -) 15.284) Finance income
Biaya keuangan (525.258) (51.229) (1.044) -) (577.531) Finance costs
Laba (rugi)
sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan 1.639.183) 96.867) (125.822) -) 1.610.228) income tax
Beban pajak
penghasilan (403.641) Income tax expense
Laba 1.206.587) Profit
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif income, net
lain, setelah pajak 146.494) of tax
Jumlah Total
penghasilan comprehensive
komprehensif 1.353.081) income
31 Desember 2022 31 December 2022
Aset segmen 15.998.030)) 1.717.121) 4.360.004) (6.717.926) 15.357.229) Segment assets
Informasi geografis Geographical information
31 Desember/December 2022
Pasar lokal/ Pasar ekspor/ Total/
Local market Export market Total
Penjualan neto Net sales
Industri minyak sawit Crude palm oil
mentah 8.117.134 -_ 8.117.134 industry
Industri produk kayu 51.168 1.465.369 1.516.537 Wood product industry
8.168.302) 1.465.369) 9.633.671
89
Page 290
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
39. PERJANJIAN, IKATAN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Fasilitas pinjaman Credit facilities
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan dan entitas As of 31 December 2023, the Company and subsidiaries
anak (SWA, PWP, AAN, dan TKPI) memiliki fasilitas (SWA, PWP, AAN, and TKPI) had unused working capital
pinjaman modal kerja (termasuk cerukan) yang belum credit facilities (including overdraft) from PT Bank
terpakai dari PT Bank Central Asia Tbk yang seluruhnya Central Asia Tbk with a total amount of USD 21,933,151
berjumlah USD 21.933.151 dan Rp 764.742. Fasilitas ini and Rp 764,742. These facilities are available through
tersedia sampai dengan 12 Agustus 2024. 12 August 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan dan entitas As of 31 December 2023, the Company and subsidiaries
anak (KAP, SWA, DAN, DIN, DWT, PWP, KPAS, DIL, (KAP, SWA, DAN, DIN, DWT, PWP, KPAS, DIL, PSA,
PSA, DPS, BAS, BPN, PUL, AA, MNS, dan GUN) DPS, BAS, BPN, PUL, AA, MNS, and GUN) had unused
memiliki fasilitas time loan revolving uncommitted dari time loan revolving uncommitted facility from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk yang belum terpakai sebesar Central Asia Tbk amounted to Rp 500,000. This facility is
Rp 500.000. Fasilitas ini tersedia sampai dengan available through 12 August 2024.
12 Agustus 2024.
Pada 31 Desember 2023, Perseroan memiliki fasilitas On 31 December 2023, the Company had unused
time loan insidentil yang belum terpakai sebesar incidental time loan facility amounted to Rp 200,000. This
Rp 200.000. Fasilitas ini tersedia sampai 12 Agustus facility is available through 12 August 2024.
2024.
Pada 31 Desember 2023, Perseroan dan entitas anak On 31 December 2023, the Company and a subsidiary
(PWP) memiliki fasilitas kredit modal kerja (PWP) had unused transactional working capital facility
transaksional dari PT Bank Mandiri Tbk yang belum from PT Bank Mandiri Tbk amounted to Rp 25,000. This
terpakai sebesar Rp 25.000. Fasilitas ini tersedia sampai facility is available through 13 September 2024.
dengan 13 September 2024.
Pada 31 Desember 2023, Perseroan memiliki fasilitas On 31 December 2023, the Company had unused
kredit Sustainability-Linked Loan (“SLL”) dari Asian Sustainability-Linked Loan (“SLL”) credit facility from
Development Bank (“ADB”) yang belum terpakai Asian Development Bank (“ADB”) amounted to
sebesar USD 15.000.000 untuk jangka waktu tujuh tahun USD 15,000,000 for seven years, with one-year grace
dengan masa tenggang pembayaran satu tahun. Fasilitas period. The sustainability-linked loan will be used by the
pinjaman keberlanjutan tersebut oleh Perseroan akan Company to refinance the capital expenditure for
digunakan untuk pembiayaan kembali belanja modal production expansion of sustainable wood processing with
terkait penambahan kapasitas produksi pengolahan kayu better energy efficiency and water saving.
berkelanjutan dengan proses produksi yang lebih efisien
dalam hal penggunaan energi dan air.
Penambahan kapasitas produksi tersebut diharapkan The production expansion is expected to absorb more
akan menyerap lebih banyak penggunaan kayu sengon usage of Sengon and Jabon trees, which are Indonesian
dan jabon yang merupakan kayu budidaya asli native cultivated trees. The usage of the cultivated woods
Indonesia. Pemanfaatan kayu hasil budidaya tersebut is expected to replace the usage of natural woods, so it can
diharapkan akan menggantikan pemanfaatan kayu alami prevent deforestation, while maintaining the existing
sehingga mencegah terjadinya deforestasi sekaligus biodiversity.
menjaga keanekaragaman hayati yang ada.
Pada tanggal 2 Februari 2024, Perseroan menggunakan On 2 February 2024, the Company used this facility and
fasilitas ini dan menerima pinjaman sebesar received loan of USD 5,000,000 from ADB.
USD 5.000.000 dari ADB.
90
Page 291
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
39. PERJANJIAN, IKATAN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(Lanjutan) (Continued)
Lain-lain Others
SWA SWA
Pada tanggal 28 Mei 2012, SWA mengadakan perjanjian On 28 May 2012, SWA entered into agreements with
dengan perusahaan-perusahaan pertambangan di bawah mining companies under BEP group (PT Persada Multi
grup BEP (PT Persada Multi Bara, PT Khazana Bumi Bara, PT Khazana Bumi Kaliman and PT Bumi Kaliman
Kaliman dan PT Bumi Kaliman Sejahtera) untuk Sejahtera) to release part of SWA land rights (“Hak Guna
menyerahkan sebagian dari hak atas tanah (“Hak Guna Usaha”/HGU) with area totaling 1,770 hectare located at
Usaha”/HGU) SWA dengan total area 1.770 hektar the village of Benhes Dabeq Diah Lay, District of Muara
berlokasi di Desa Benhes Dabeq Diah Lay, Kecamatan Wahau, Kutai Regency, East Kalimantan Province as well
Muara Wahau, Kabupaten Kutai, Propinsi Kalimantan the plantation and facilities on the land with total
Timur beserta tanaman perkebunan dan fasilitas-fasilitas compensation of Rp 189,390.
yang terdapat didalamnya dengan total kompensasi
Rp 189.390.
Berdasarkan perubahan pada tanggal 25 Agustus 2015 Based on the amendment on 25 August 2015 and 22 July
dan 22 Juli 2021, perjanjian tersebut diubah untuk 2021, the agreements were amended to amend the date of
mengubah tanggal “Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan “Notification of Planning to conduct Mining Activities”
Usaha Tambang” menjadi paling lambat tanggal to the latest on 28 August 2025, and to revise the total
28 Agustus 2025, dan merevisi total kompensasi menjadi compensation to become Rp 254,189. This agreement
Rp 254.189. Perjanjian ini berakhir pada 28 Mei 2026. expired on 28 May 2026.
SWA telah menerima uang muka dari perusahaan SWA has received advances from the mining companies
pertambangan sebesar Rp 36.467. Dengan totaling Rp 36,467. Considering that the notification date
mempertimbangkan tanggal pemberitahuan di atas, uang above, the advances was presented as non-current
muka tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang liabilities at 31 December 2022 and 2023.
per 31 Desember 2022 dan 2023.
Pada 24 September 2020, SWA memberikan jaminan On 24 September 2020, SWA provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Mandiri Tbk), guarantees to the creditor (PT Bank Mandiri Tbk), in
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh relation to the bank loans received by KUD (“Koperasi
KUD (“Koperasi Unit Desa”) Min Sun Lekut. Saldo Unit Desa”) Min Sun Lekut. Outstanding balance at
akhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp. 44.800. 31 December 2023 amounted to Rp 44,800. Under these
Dalam jaminan keuangan ini, SWA berkewajiban untuk financial guarantees, SWA is obligated to make payments
melakukan pembayaran atas jumlah terhutang setiap kali of any amounts due whenever the cooperative is unable to
koperasi tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada meet their contractual obligations to the creditor when
kreditur pada saat jatuh tempo. they fall due.
Pada 15 Desember 2021, SWA memberikan jaminan On 15 December 2021, SWA provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Central Asia Tbk), guarantees to the creditor (PT Bank Central Asia Tbk), in
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh relation to the bank loans received by KUD (“Koperasi
KUD (“Koperasi Unit Desa”) Jengea Bong Pet Kuq dan Unit Desa”) Jengea Bong Pet Kuq and Koperasi Min Bea
Koperasi Min Bea Glang Mandiri. Saldo akhir Glang Mandiri. Outstanding at 31 December 2023
31 Desember 2023 masing-masing sebesar Rp. 73.569 amounted to Rp. 73,569 and Rp 8,976 respectively.
dan Rp 8.976. Dalam jaminan keuangan ini, SWA Under these financial guarantees, SWA is obligated to
berkewajiban untuk melakukan pembayaran atas jumlah make payments of any amounts due whenever the
terhutang setiap kali koperasi tidak dapat memenuhi cooperative is unable to meet their contractual
kewajibannya kepada kreditur pada saat jatuh tempo. obligations to the creditor when they fall due.
91
Page 292
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
39. PERJANJIAN, IKATAN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(Lanjutan) (Continued)
DIN DIN
Pada April 2021, DIN mempunyai ikatan dengan On April 2021, DIN has commitment with PT Raja Gas
PT Raja Gas Kharisma sehubungan dengan Kharisma for the construction of biogas processing
pembangunan fasilitas infrastruktur biogas dan factory and procurement of biogas processing machine,
pengadaan mesin-mesin pengolahan biogas, dengan nilai with contract amount of Rp 72,288 located at Long
kontrak sebesar Rp 72.288, yang berlokasi di Long Kejiak, Kec. Muara Wahau, Kab. Kutai Timur, East
Kejiak, Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Kalimantan.
Timur, Kalimantan Timur.
Pada 24 September 2020, DIN memberikan jaminan On 24 September 2020, DIN provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Mandiri Tbk), guarantees to the creditor (PT Bank Mandiri Tbk), in
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh relation to the bank loans received by KSU (“Koperasi
KSU (“Koperasi Serba Usaha”) Harapan Baru. Saldo Serba Usaha”) Harapan Baru. Outstanding balance at
akhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp 7.750. 31 December 2023 amounted to Rp 7,750. Under these
Dalam jaminan keuangan ini, DIN berkewajiban untuk financial guarantees, DIN is obligated to make payments
melakukan pembayaran atas jumlah terhutang setiap kali of any amounts due whenever the cooperative is unable
koperasi tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada to meet their contractual obligations to the creditor
kreditur pada saat jatuh tempo. when they fall due.
PWP PWP
Pada 15 Desember 2021, PWP memberikan jaminan On 15 December 2021, PWP provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Central Asia Tbk), guarantees to the creditor (PT Bank Central Asia Tbk),
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh in relation to the bank loans received by Koperasi Batu
Koperasi Batu Sagulak R.M, Laja Manah, Mitra Usaha, Sagulak R.M, Laja Manah, Mitra Usaha, Lamanku
Lamanku Sukses, Pajar Alam, Mitra Jaya Abadi, dan Sukses, Pajar Alam, Mitra Jaya Abadi, and Labora
Labora Makmur. Saldo akhir 31 Desember 2023 masing- Makmur. Outstanding at 31 December 2023 amounted
masing sebesar Rp 13.949, Rp 13.453, Rp 9,342, to Rp 13,949, Rp 13,453, Rp 9,342, Rp 37,603, Rp
Rp 37.603, Rp 14.585, Rp 24.171 dan Rp 9.207. Dalam 14,585, Rp 24,171 and Rp 9,207 respectively. Under
jaminan keuangan ini, PWP berkewajiban untuk these financial guarantees, PWP is obligated to make
melakukan pembayaran atas jumlah terhutang setiap kali payments of any amounts due whenever the cooperative
koperasi tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada is unable to meet their contractual obligations to the
kreditur pada saat jatuh tempo. creditor when they fall due.
BPN BPN
Pada 15 Desember 2021, BPN memberikan jaminan On 15 December 2021, BPN provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Central Asia guarantees to the creditor (PT Bank Central Asia
Syariah), terkait dengan pinjaman dari bank yang Syariah), in relation to the bank loans received by
diterima oleh Koperasi Tepian Prima Sawit. Saldo akhir Koperasi Tepian Prima Sawit. Outstanding on
31 Desember 2023 sebesar Rp 16.534. Dalam jaminan 31 December 2023 amounted to Rp 16,534. Under these
keuangan ini, BPN berkewajiban untuk melakukan financial guarantees, BPN is obligated to make
pembayaran atas jumlah terhutang setiap kali koperasi payments of any amounts due whenever the cooperative
tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada kreditur is unable to meet their contractual obligations to the
pada saat jatuh tempo. creditor when they fall due.
Pada Mei 2023, BPN mempunyai ikatan dengan PT Mas On May 2023, BPN has commitment with PT Mas
Mustika Anugrah Sejahtera dan Fame Engineering Sdn. Mustika Anugrah Sejahtera and Fame Engineering Sdn.
Bhd. sehubungan dengan perbaikan untuk peningkatan Bhd. for the construction to increase the capacity of
kapasitas atas pabrik pengolahan kelapa sawit dan crude palm oil processing factory and procurement of
pengadaan mesin-mesin pengolahan kelapa sawit di palm oil processing machines in PKS 9, with contract
PKS 9, dengan nilai kontrak masing-masing sebesar amount of Rp 39,539 and USD 3,361,030, located at
Rp 39.539 dan USD 3.361.030, yang berlokasi di Bengalon, Kutai Timur, Kalimantan Timur.
Bengalon, Kutai Timur, Kalimantan Timur.
92
Page 293
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
39. PERJANJIAN, IKATAN DAN 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(Lanjutan) (Continued)
DAN DAN
Pada 24 September 2020 dan 15 Desember 2021, DAN On 24 September 2020 and 15 December 2021, DAN
memberikan jaminan keuangan kepada kreditur provides financial guarantees to the creditor (PT Bank
(PT Bank Mandiri Tbk dan PT Bank Central Asia Tbk), Mandiri Tbk and PT Bank Central Asia Tbk), in relation
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh to the bank loans received by KSU (“Koperasi Serba
KSU (“Koperasi Serba Usaha”) Gerdabang Agri Center, Usaha”) Gerdabang Agri Center, Sawitan Surya,Usaha
Sawitan Surya,Usaha Baru dan Jengea Bong Pet Kuq. Baru and Jengea Bong Pet Kuq. Outstanding balance
Saldo akhir 31 Desember 2023 adalah masing-masing at 31 December 2023 amounted to Rp 11,241,
sebesar Rp 11.241, Rp 20.700, Rp. 6.750 dan Rp 13.298. Rp 20,700, Rp. 6,750 and Rp 13,298, respectively. Under
Dalam jaminan keuangan ini, DAN berkewajiban untuk these financial guarantees, DAN is obligated to make
melakukan pembayaran atas jumlah terhutang setiap kali payments of any amounts due whenever the cooperative
koperasi tidak dapat memenuhi kewajibannya kepada is unable to meet their contractual obligations to the
kreditur pada saat jatuh tempo. creditor when they fall due.
KPAS KPAS
Pada 4 Agustus 2021, KPAS memberikan jaminan On 4 August 2021, KPAS provides financial guarantees
keuangan kepada kreditur (PT Bank Mandiri Tbk), to the creditor (PT Bank Mandiri Tbk), in relation to the
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh bank loans received by Koperasi Cahaya Miau Bersatu,
Koperasi Cahaya Miau Bersatu, Lai Sejahtera, Produsen Lai Sejahtera, Produsen Piak Makmur, and Pemasaran
Piak Makmur, dan Pemasaran Sam Karya. Saldo akhir Sam Karya. Outstanding balance at 31 December 2023
31 Desember 2023 adalah masing-masing sebesar Rp amounted Rp 26,154, Rp 9,938, Rp 14,440, and
26.154, Rp 9.938, Rp 14.440, dan Rp 18.557. Dalam Rp 18,557, respectively. Under these financial
jaminan keuangan ini, KPAS berkewajiban untuk guarantees, KPAS is obligated to make payments of any
melakukan pembayaran atas jumlah terhutang setiap amounts due whenever the cooperative is unable to meet
kali koperasi tidak dapat memenuhi kewajibannya their contractual obligations to the creditor when they
kepada kreditur pada saat jatuh tempo. fall due.
DWT DWT
Pada 4 Agustus 2021, DWT memberikan jaminan On 4 August 2021, DWT provides financial guarantees
keuangan kepada kreditur (PT Bank Mandiri Tbk), to the creditor (PT Bank Mandiri Tbk), in relation to the
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh bank loans received by KSU (“Koperasi Serba Usaha”)
KSU (“Koperasi Serba Usaha”) Seleq Sejahtera Seleq Sejahtera Bersama. Outstanding balance at 31
Bersama. Saldo akhir 31 Desember 2023 sebesar December 2023 amounted Rp 8,060. Under these
Rp 8.060. Dalam jaminan keuangan ini, DWT financial guarantees, DWT is obligated to make
berkewajiban untuk melakukan pembayaran atas payments of any amounts due whenever the cooperative
jumlah terhutang setiap kali koperasi tidak dapat is unable to meet their contractual obligations to the
memenuhi kewajibannya kepada kreditur pada saat creditor when they fall due.
jatuh tempo.
Pada 15 Desember 2021, DWT memberikan jaminan On 15 December 2021, DWT provides financial
keuangan kepada kreditur (PT Bank Central Asia Tbk), guarantees to the creditor (PT Bank Central Asia Tbk),
terkait dengan pinjaman dari bank yang diterima oleh in relation to the bank loans received by Koperasi
Koperasi Jengea Bong Pet Kuq dan Koperasi Sawit Jengea Bong Pet Kuq and Koperasi Sawit Wehea Tian
Wehea Tian Sejahtera. Saldo akhir Sejahtera. Outstanding at 31 December 2023 amounted
31 Desember 2023 masing-masing sebesar Rp 40.604 dan to Rp 40,604 and Rp. 16,324 respectively. Under these
Rp. 16.324. Dalam jaminan keuangan ini, DWT financial guarantees, DWT is obligated to make
berkewajiban untuk melakukan pembayaran atas payments of any amounts due whenever the cooperative
jumlah terhutang setiap kali koperasi tidak dapat is unable to meet their contractual obligations to the
memenuhi kewajibannya kepada kreditur pada saat creditor when they fall due.
jatuh tempo.
93
Page 294
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
40. LABA SEBELUM BUNGA, PAJAK, DEPRESIASI 40. EARNINGS BEFORE INTEREST, TAX,
DAN AMORTISASI (EBITDA) DEPRECIATION AND AMORTIZATION (EBITDA)
Perseroan telah menyajikan, sebagai ukuran kinerja, The Company has presented, as a performance
EBITDA yang diyakini relevan dengan pemahaman measure, EBITDA which is believed to be relevant to
kinerja keuangan Perseroan. EBITDA dihitung dengan the understanding of the Company’s financial
menyesuaikan laba dari operasi untuk mengecualikan performance. EBITDA is calculated by adjusting the
dampak perpajakan, pendapatan keuangan, biaya profit from operations to exclude the impact of taxation,
keuangan, penyusutan aset tetap, penyusutan aset hak finance income, finance costs, depreciation of fixed
guna, amortisasi tanaman produktif dan aset assets, depreciation of right-of-use assets, amortization
takberwujud, keuntungan atau kerugian dari perubahan of bearer plants and intangible assets, gain or loss from
nilai wajar aset biologis, kerugian penurunan nilai atas changes in fair value of biological assets, impairment
piutang, goodwill, aset tersedia untuk dijual, dan loss on receivable, goodwill, asset held for sale, and
persediaan. inventories.
EBITDA tidak didefinisikan dalam Standar Akuntansi EBITDA is not defined in Financial Accounting
Keuangan (”SAK”) sebagai ukuran kinerja. Definisi Standard (“SAK”) as a performance measure. The
EBITDA Perseroan mungkin berbeda dengan ukuran Company’s definition of EBITDA may different with
kinerja dan pengungkapan serupa yang digunakan oleh similarly titled performance measures and disclosures
entitas lain. used by other entities.
Rekonsiliasi EBITDA ke laba: Reconciliation of EBITDA to profit:
2023 2022
Laba 841.665) 1.206.587) Profit
Beban pajak penghasilan 298.978) 403.641) Income tax expense
Laba sebelum pajak penghasilan 1.140.643) 1.610.228) Profit before income tax
Penyesuaian: Adjustment for:
Pendapatan keuangan (24.101) (15.284) Finance income
Biaya keuangan 439.171) 577.531) Finance costs
Penyusutan aset tetap 535.367) 464.299) Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset hak guna 33.927) 25.988) Depreciation of right-of-use assets
Amortisasi tanaman produktif dan aset Amortization of bearer plants and
takberwujud 254.162) 245.419) intangible assets
Rugi dari perubahan nilai wajar aset Loss from changes in fair
biologis 34.398) 90.094) value of biological assets
(Pembalikan) kerugian penurunan nilai Impairment (reversal) loss on
atas piutang, goodwill, aset tersedia receivables, goodwill, asset
untuk dijual, dan persediaan 7.501) 20.088) held for sale, and inventories
EBITDA 2.421.068) 3.018.363) EBITDA
94
Page 295
Page 296
Page 297
Page 298
Page 299
Page 300
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT 2023 GRHA DSN Jl. Pulo Ayang Kav. OR 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur 13930 - Indonesia Telepon: +62 21 4618135 Email: corsec@dsngroup.co.id www.dsn.co.id
Names mentioned 290 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Dharma Satya Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×3
unresolved
org
PT Dharma Agrotama Nusantara
p.7 ×10
unresolved
org
PT DIN
p.7 ×5
unresolved
org
PT Dharma Intisawit Nugraha
p.7 ×7
unresolved
org
PT DIL
p.7 ×2
unresolved
org
PT Dharma Intisawit Lestari
p.7 ×10
unresolved
org
PT DSE
p.7 ×4
unresolved
org
PT Dharma Sumber Energi
p.7 ×4
unresolved
org
PT Kencana Alam Permai
p.7 ×4
unresolved
org
PT Karya Prima Agro Sejahtera
p.7 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×2
unresolved
org
PT PWP
p.7 ×2
unresolved
org
PT Pilar Wanapersada
p.7 ×6
unresolved
org
PT SWA
p.7 ×8
unresolved
org
PT Swakarsa Sinarsentosa
p.7 ×10
unresolved
org
PT TKPI
p.7 ×5
unresolved
org
PT Tanjung Kreasi Parquet Industry
p.7 ×9
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman
· Komisaris
p.10
unresolved
org
PT TUV Rheinland KM
p.21
unresolved
org
PT Mutu Agung
p.21 ×2
unresolved
org
PT Mutu Agung Mar
p.21
unresolved
org
PT Mutu Agung KM
p.21
unresolved
org
PT TUV Rheinland ME
p.21
unresolved
org
PT Mutu Agung Jul
p.21
unresolved
org
PT Mutu Agung Dec
p.21
unresolved
org
PT Mutu Agung Jan
p.21
unresolved
org
PT TUV Rheinland
p.21
unresolved
org
PT DSN
p.21 ×6
unresolved
org
PT Intertek RSPO-
p.21
unresolved
org
PT TUV Rheinland Dec
p.21
unresolved
org
PT TUV Rheinland Sep
p.21 ×5
unresolved
org
PT DWT
p.21
unresolved
org
PT MISB Dec
p.21
unresolved
org
PT MISB Sep
p.21 ×2
unresolved
org
PT MISB Aug
p.21
unresolved
org
PT Acube Tic PB
p.21
unresolved
org
PT KPS
p.21
unresolved
org
PT Acube Tic KN
p.21
unresolved
org
PT Intertek Aug
p.21
unresolved
org
PT BPN
p.21
unresolved
org
PT AJA Sertifikasi IN
p.21
unresolved
org
PT BAS
p.21
unresolved
org
PT Acube Tic Jul
p.21
unresolved
org
Koperasi Harapan
p.22
unresolved
org
PT Mutu Agung Baru
p.22
unresolved
org
PT DIN Kemitraan
p.22
unresolved
org
Koperasi Sawit
p.22 ×2
unresolved
org
PT Mutu Agung Usaha Tani Sejahtera
p.22
unresolved
org
Koperasi Seleq Sejahtera Bersama
p.22
unresolved
org
PT Dewata Sawit Nusantara Kemitraan
p.22
unresolved
org
PT Mutu Agung Karya Sejahtera
p.22
unresolved
org
PT KPAS
p.22
unresolved
org
PT Mutu Agung Usaha Baru
p.22
unresolved
org
Koperasi Sawitan Surya
p.22
unresolved
org
PT DAN ISCC PKS
p.22
unresolved
org
PT Mutu Agung ID
p.22
unresolved
org
PT Mutu HWPW
p.22 ×2
unresolved
org
PT Sucofindo Dec
p.22
unresolved
org
PT Mutu Mar
p.22
unresolved
org
PT Biomassa Lestari
p.23 ×2
unresolved
org
PT Biomassa Lestari Nusantara
p.23 ×5
unresolved
org
PT Dharma
p.23 ×16
unresolved
org
PT Dharma Energi
p.23
unresolved
org
Sumitomo Forestry Co. Ltd.
p.23
unresolved
org
PT Co. Ltd.
p.23
unresolved
org
PT Panyindangan
p.23 ×9
unresolved
org
Forestry Co. Ltd. Sumitomo Forestry Co. Ltd.
p.36
unresolved
org
Sumitomo Forestry Corporation
p.38 ×2
unresolved
person
James Herman Rahardjo
p.42
unresolved
person
Kartini Muljadi
p.42
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.42
unresolved
person
Notary Kumala Tjahjani Widodo
p.42 ×2
unresolved
person
Ministry of Law and Human Rights M.H.
p.42 ×14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.42
unresolved
org
Singapore Singapore Pte. Ltd.
p.44
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.44 ×3
unresolved
org
PT DSE. This
p.44
unresolved
org
PT Nityasa Idola
p.46 ×3
unresolved
org
PT Kencana Alam
p.46
unresolved
org
PT Kencana Alam Permai Started
p.46
unresolved
org
PT Dharma Samarinda
p.46
unresolved
org
PT Dharma Persada Samarinda
p.46
unresolved
org
PT Prima Sawit Andalan
p.46 ×2
unresolved
org
PT Prima Acquired
p.46
unresolved
org
PT Dharma Agrotama
p.46
unresolved
org
PT Agro Peresmian PKS
p.47
unresolved
org
PT Agro Tengah
p.47
unresolved
org
PT Agro Pratama
p.47 ×2
unresolved
org
Sumitomo Forestry Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
PT Daiken Dharma
p.47
unresolved
org
Daiken Corporation
p.47 ×4
unresolved
org
PT Gemilang Utama
p.47 ×2
unresolved
org
PT Rimba Utara
p.47 ×3
unresolved
org
PT Daiken Dharma Indonesia
p.47
unresolved
org
Singapore Pte Ltd
p.47 ×4
unresolved
org
PT Karya
p.47 ×2
unresolved
org
PT Bima
p.47 ×3
unresolved
org
PT Tanjung Kreasi Parquet
p.47
unresolved
person
Adi Resanata Somadi Halim
· Komisaris Utama
p.54 ×10
unresolved
person
Aron Yongky
· Komisaris
p.54 ×10
unresolved
person
Toddy M. Sugoto
· Komisaris
p.54 ×6
unresolved
person
Stephen Z. Satyahadi
· Komisaris Independen
p.54 ×8
unresolved
person
Lucy Sycilia
· Direktur
p.55 ×10
unresolved
person
Jenti
· Direktur
p.55 ×9
unresolved
person
Albertus Hendrawan
· Direktur
p.55 ×9
unresolved
person
Datuk Darrel Webber
· Chairman
p.56
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.58 ×15
unresolved
org
PT Bumi Alam Sejahtera
p.58 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Alam Tamiang
p.58 ×2
unresolved
org
PT Padang Anugerah
p.58 ×2
unresolved
org
PT Karunia Barito Sejahtera
p.58 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Buminusantara Abadi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Berau Sejahtera. Beliau
p.58
unresolved
org
PT Padangbara Sukses Makmur
p.58 ×2
unresolved
org
Sumalindo Lestari Jaya Tbk
p.58 ×10
unresolved
org
PT Wahana Adhikencana
p.58 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.58 ×2
unresolved
org
PT Berau Sejahtera. He
p.58
unresolved
org
PT Green Label
p.59 ×2
unresolved
org
PT Dewata Sawit Nusantara
p.59 ×6
unresolved
org
PT Pilar Wanapersada. Beliau
p.59
unresolved
org
PT Pilar Wanapersada. He
p.59
unresolved
org
PT Pandu Alam Persada
p.60 ×4
unresolved
org
PT Panaksara
p.60 ×2
unresolved
org
PT Nuansa Nirmana Artistika
p.60 ×2
unresolved
org
PT Triputra Persada Rachmat
p.60 ×2
unresolved
org
Yayasan GK Indonesia
p.60
unresolved
—
New York. Selain
· Komisaris
p.60
unresolved
org
PT Multi Persada Nusantara
p.61 ×2
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.61 ×8
unresolved
org
United Technology Corporation
p.61 ×2
unresolved
—
Mechanical Engineering. Selain
· Komisaris
p.61
unresolved
org
PT Tri Putra Investindo
p.61
unresolved
org
PT Promitra Finance
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bank Universal
p.61 ×4
unresolved
org
PT Bank Perkembangan Asia
p.61 ×2
unresolved
org
Astra Internasional Tbk
p.61 ×2
unresolved
org
PT Baktiparamita Putrasama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
Kementerian
p.62
unresolved
org
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)
p.62 ×2
unresolved
org
Non-Executive Chairman Metax Engineering Corp. Ltd.
p.62
unresolved
org
PT Toyota Tsusho Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Federal Motor
p.62 ×2
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.62 ×2
unresolved
org
Metax Engineering Corp. Ltd.
p.62
unresolved
org
PT Gemilang Utama Nusantara
p.64 ×6
unresolved
org
PT Agro Andalan
p.64 ×7
unresolved
org
PT Krishna Kapital Investama
p.64 ×5
unresolved
org
PT Karya Prima Agro
p.64
unresolved
org
PT Gemilang
p.64 ×2
unresolved
org
PT Multi Foresta Investama
p.64 ×3
unresolved
org
PT Reksa Cipta Investama.
p.64 ×3
unresolved
org
PT Dewata Sawit
p.64
unresolved
org
PT Nityasa Mandiri
p.64 ×2
unresolved
org
PT Putra Utama Lestari
p.64 ×5
unresolved
org
PT Bima Palma Nugraha
p.64 ×3
unresolved
org
PT Bima Agri Sawit. Selain
p.64
unresolved
org
PT Dharma Intisawit Nugraha. TIMOTHEUS ARIFIN C.
p.64
unresolved
org
PT Bima Agri Sawit. Other
p.64
unresolved
org
PT Dharma Intisawit Nugraha. He
p.64
unresolved
org
PT Dharma Sejahtera Nusantara
p.65 ×3
unresolved
org
PT Dharma Sumber Nusantara. Beliau
p.65
unresolved
org
Departemen Engineering
p.65
unresolved
org
PT Toyota Astra Motor
p.65 ×2
unresolved
org
PT Dharma Sumber Nusantara. He
p.65
unresolved
org
PT Infomedia Nusantara
p.65 ×4
unresolved
org
Dana Pensiun Elnusa
p.65
unresolved
org
PT HPI Agro
p.66 ×2
unresolved
org
PT Nityasa Prima
p.66 ×2
unresolved
org
PT Aerindo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Dharma Persada Sejahtera
p.66 ×3
unresolved
org
PT REA Kaltim Plantations
p.66 ×2
unresolved
org
PT Dharma Sukses Nusantara
p.67 ×3
unresolved
org
PT Dharma Sumber Nusantara
p.67 ×5
unresolved
org
Denso Indonesia Corporation
p.67 ×2
unresolved
org
PT Parardhya Mitra Karti
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bima Agri Sawit
p.70
unresolved
org
PT Mandiri Cahaya Abadi
p.70
unresolved
org
PT Cahaya Intisawit Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Mandiri Agrotama Lestari
p.70
unresolved
org
PT Cahaya Utama Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Mitra Nusa Sarana
p.70
unresolved
org
PT Nusa Mandiri Makmur
p.70
unresolved
org
PT Permata Sawit Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Dharma Nugraha Sejahtera
p.70
unresolved
org
PT Dharma Sawit Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Sawit Utama Lestari
p.70
unresolved
org
PT Dharma Utama Lestari
p.70
unresolved
org
PT Dharma Energi Investama
p.70
unresolved
org
PT Dharma Inti Investama
p.70
unresolved
org
PT Dhanya Perbawa Pradhikasa
p.70
unresolved
org
PT Dharma Utama Inti Tunas
p.70
unresolved
org
PT Cipta Utama Andalan Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Nusa Buana Lestari
p.70
unresolved
org
PT Swakarsa
p.71
unresolved
org
PT Dewata
p.71
unresolved
org
PT Prima
p.71
unresolved
org
PT Bima Agri
p.71
unresolved
org
PT Agro
p.71 ×2
unresolved
org
PT Cahaya
p.72 ×2
unresolved
org
PT Dharma Inti
p.72
unresolved
org
PT Dhanya
p.72
unresolved
org
PT Nusa
p.72 ×2
unresolved
org
PT Nityasa
p.72
unresolved
org
Mulia | 68.210
Sukses
p.72
unresolved
org
PT Mandiri
p.73 ×2
unresolved
org
PT Mitra Nusa
p.73
unresolved
org
PT Permata
p.73
unresolved
org
PT Putra
p.73
unresolved
org
PT Rimba
p.73
unresolved
org
PT Cipta
p.73
unresolved
org
PT Biomassa
p.73
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.76 ×5
unresolved
org
Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Partners
p.76
unresolved
person
Public Accountant Budi Susanto
p.76 ×4
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Plaza Central
p.76
unresolved
person
Public Accountant Publik Budi Susanto
p.128
unresolved
org
Registered Widjaja & Rekan
p.128
unresolved
person
Meeting Resolution Menunjuk Akuntan Publik Budi Susanto
p.130 ×14
unresolved
person
M.B.A.
p.130 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.130
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja
p.130
unresolved
person
Muhammad Muhammad Hamdani
· Direktur
p.131 ×11
unresolved
person
Timotheus Arifin Cahyono
· Director
p.131 ×2
unresolved
person
Muhammad Hamdani Memberikan
p.131
unresolved
person
Terealisasi
· Komisaris
p.132 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta
p.133
unresolved
org
Terealisasi Widjaja & Rekan
p.133
unresolved
org
Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.133
unresolved
person
Mochamad Koeswono
p.134 ×4
unresolved
person
Toddy Mizaabianto Sugoto
· Commissioner
p.134 ×3
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Stephen Zacharia Satyahadi
· Komisaris Independen
p.135 ×3
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.136
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.136
unresolved
person
Performance Assessement
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Lucy
p.144
unresolved
person
Jenti. Independensi
p.144
unresolved
person
Jenti. Their
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.