Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
PT Resource Alam Indonesia Tbk
EXCEL THE BEST PRACTICES IN
SUSTAINABILITY FOR A RESPONSIBLE FUTURE
LEBIH KUAT DALAM PRAKTEK TERBAIK KEBERLANJUTAN
DEMI MASA DEPAN YANG BERTANGGUNG JAWAB
2023
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Halaman
Page
5 Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
6 Ikhtisar Keberlanjutan | Sustainability Highlights
10 Pesan Direktur Utama | Message from the President Director
16 Profil Perusahaan | Company Profile
18 Data Singkat Perusahaan | Brief Data of The Company
19 Sekilas Perusahaan | Company Overview
19 Perjalanan Kami | Our Journey
23 Visi, Misi, Nilai-Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, Values of Sustainability
23 Kegiatan Usaha | Business Activities
26 Peta Wilayah Operasional | Operational Areas Map
27 Skala Usaha | Company Scale
27 Kepemilikan Saham | Shareholding
28 Sumber Daya Manusia | Human Resources
30 Rantai Pasokan | Supply Chain
30 Keanggotaan Asosiasi | Association Membership
33 Perubahan Signifikan Organisasi | Organizational Significant Changes
34 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
36 Struktur Tata Kelola | Governance Structure
39 Manajemen Risiko | Risk Management
42 Pemangku Kepentingan | Stakeholders
50 Kinerja Ekonomi | Economic Performance
50 Distribusi Nilai Ekonomi | Distribution of Economic Value
52 Kinerja Sosial | Social Performance
54 Informasi Produk | Product Information
54 Ketenagakerjaan | Employment
2
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 3
55 Kolaborasi Mewujudkan Nihil Kecelakaan Kerja | Collaboration to Realizes Zero Work Accident
56 Mitigasi dan Pengelolaan Pekerjaan Berisiko Tinggi
Mitigation and Management of High Risk Jobs
58 Pelatihan K3 | HSE Training
60 Pelatihan dan Pengembangan SDM
HR Training and Development
61 Komitmen Memajukan dan Memberdayakan Masyarakat
Commitment to Advancing and Empowering Society
66 Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
68 Pengelolaan Energi | Energy Management
69 Pengelolaan Air | Water Management
70 Pengelolaan Emisi | Emission Management
71 Pengelolaan Limbah | Waste Management
73 Pengelolaan Lahan Terganggu dan Aktivitas Tambang
Management of Disturbed Land and Mining Activities
76 Serapan Karbon | Carbon Uptake
76 Menjaga Kepercayaan Konsumen | Maintaining Consumers’ Trusts
77 Inovasi dan Pengembangan Dalam Kegiatan Pertambangan
Innovation and Development in Mining Activities
78 Menjaga Kepuasan Pelanggan | Maintaining Customer Satisfaction
80 Indeks POJK No.51/POJK.03/2017 | POJK No.51/POJK.03/2017 Index
83 Lembar Umpan Balik | Feedback Form
3
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 4
LEBIH KUAT
DALAM PRAKTEK TERBAIK
KEBERLANJUTAN DEMI MASA DEPAN
YANG BERTANGGUNG JAWAB
EXCEL THE BEST PRACTICES IN
SUSTAINABILITY FOR A RESPONSIBLE FUTURE
Industri batu bara mengalami tantangan dengan In 2023, the coal industry faced the challenges of
turunnya harga batu bara pada tahun 2023, setelah dua lower coal prices compared to the two preceding years,
tahun sebelumnya mengalami puncak harga batubara. which coal price was on its peak. However, with best
Meski demikian, dengan usaha terbaik, Perusahaan efforts, the Company had managed to overcome the
berhasil melalui tantangan tersebut dan meningkatkan challenges and increased its coal production level. The
produksi batu bara pada tahun 2023. Perusahaan juga Company is committed to give its best by implementing
terus berkomitmen untuk memberikan yang terbaik the operational excellence through empowering the
dengan menjalankan praktik operasional terbaik surrounding community, environmental protection and
melalui pemberdayaan masyarakat sekitar operasi fair treatment of stakeholders.
perusahaan, penjagaan lingkungan dan perlakuan adil
terhadap pemangku kepentingan.
REFERENSI DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB LAPORAN
REFERENCES AND LIMITATION OF REPORT LIABILITY
Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan merujuk This Sustainability Report refers to:
kepada:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ • Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No.51/ POJK.03/2017 concerning
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik; Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) • Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 16/POJK.04/2021 bagian Pedoman (SEOJK) Number 16/POJK.04/2021 section
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Technical Guidelines for Preparing Sustainability
Emiten dan Perusahaan Publik Reports for Issuers and Public Companies;
4
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 5
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang This report contains forward-looking statements
dapat dianggap sebagai pandangan masa depan that may differ from the Company’s actual results,
sehingga hasil-hasil nyata Perusahaan, pelaksanaan implementation, or achievements. The report covers all
atau pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang of the Company’s activities at PT Insani Baraperkasa (IBP),
diperoleh melalui pandangan masa depan. Isi dan topik except for employee and economic data of the Parent
yang dibahas dalam laporan ini adalah yang berkaitan Company and all subsidiaries. Third-party guarantees
dengan seluruh kegiatan Perusahaan di PT Insani have not been provided, but we assure that all data and
Baraperkasa (IBP) kecuali data karyawan dan ekonomi information disclosed in this Report have gone through
yang terdiri dari Perusahaan Induk dan seluruh anak the Company’s internal verification process. The PT
Perusahaan. Perusahaan belum melakukan penjaminan Resource Alam Indonesia Tbk 2023 Sustainability Report
dari pihak ketiga yang independen (external assurance). covers the Company’s sustainability performance for
Walau demikian, kami menjamin bahwa seluruh data the period 1 January to 31 December 2023 and will
dan informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini be published annually. The terms “Company”, “RAIN”,
telah melalui proses verifikasi internal Perusahaan. “IBP”, and “we” refer to PT Resource Alam Indonesia
Laporan Keberlanjutan PT Resource Alam Indonesia Tbk.
Tbk 2023 memuat kinerja keberlanjutan Perusahaan
pada periode pelaporan 1 Januari sampai 31 Desember
2023 dan akan diterbitkan secara berkala setiap tahun.
Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “Perusahaan”,
“RAIN”, “IBP” dan “kami” yang didefinisikan sebagai PT
Resource Alam Indonesia Tbk.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Perusahaan melaksanakan strategi dan komitmen- The Company implements strategies and
komitmen untuk beroperasi secara bertanggung jawab commitments to operate responsibly and to contribute
dan memberikan kontribusi positif bagi lingkungan positively to the environment and its stakeholders.
dan pemangku kepentingan. Perusahaan dalam setiap In its every plan and activity, the Company considers
rencana dan kegiatannya selalu menjadikan aspek environmental, social, and governance (ESG) aspects as
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG), sebagai nilai added values to all its business activities to positively
tambah dari seluruh aktivitas usaha agar membawa impact the environment, society and provide values for
dampak yang positif bagi lingkungan dan masyarakat, shareholders. Amid geopolitical uncertainty, weakening
serta memberikan nilai bagi para pemegang saham. Di world coal prices, and inflationary pressures, the
tengah ketidakpastian geopolitik, melemahnya harga Company consistently achieves its strategic targets
batubara dunia, serta tekanan inflasi, Perusahaan through accelerated growth and captures the
menjaga konsistensi untuk mencapai target-target momentum to optimize resource management. The
strategis melalui akselerasi pertumbuhan dalam Company also uses an international standard quality
menangkap momentum untuk mengoptimalkan and environmental management system to produce
pengelolaan sumber daya. Perusahaan juga quality products with best practices and comply with
menggunakan sistem manajemen mutu dan lingkungan and fulfil all the applicable regulations.
berstandar internasional guna menghasilkan produk
berkualitas dengan praktik terbaik serta patuh dan
memenuhi semua peraturan yang berlaku.
5
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 6
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
6
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 7
7
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 8
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
PRODUKSI BATU BARA 2023 5.337.480 TON
2023 COAL PRODUCTION 5.337.480 TON
Produksi Batubara (Ton) Penjualan Batubara (Ton)
Coal Pr Tons) Coal Sales (Tons)
2.439.819 2.489.749
2021
3.605.261 3.372.023
2022
5.337.480 5.231.561
2023
2023 148.719.340
Cadangan Batubara (Ton)
Coal Reserves (Tons) 2022 154.056.820
Cadangan Batubara (Ton)
Coal Reserves (Tons)
2021 157.662.081
294.672.016
255.241.076
132.149.772
Pendapatan Usaha (USD)
Operating Revenues (USD)
2021 2022 2023
Tiga pasar terbesar penjualan batu bara RAIN RAIN’s three major coal sales markets are South
merupakan Korea Selatan, China, dan India. RAIN juga Korea, China, and India. The Company is also optimizing
terus mengoptimasikan operasi tambang batu bara its coal mining operations to produce 5.3 million tons
sehingga dapat memproduksi 5,3 juta ton di tahun by 2023.
2023.
8
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 9
KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PERFORMANCE
Intensitas energi proses produksi
Panel Surya
The energy intensity of the
Solar Panel
production process
2023 7.583,4 2023 Mj/Ton 213,63
2022 210,6 2022 Mj/Ton 261,24
2021 117,02 2021 Mj/Ton 280,92
Intensitas energi proses produksi
dan fasilitas pendukung Biaya Lingkungan
Energy intensity of production Environmental Costs
processes and supporting facilities
2023 Mj/Ton 2,70 2023 Rupiah
IDR 11.380.965.000
2022 Mj/Ton 1,79 2022 Rupiah
10.420.230.000
IDR
2021 Mj/Ton 1,36 2021 Rupiah
9.880.500.000
IDR
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Keterangan | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Jumlah Pegawai Orang 644 581 557
Total of Employees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang 93 96 66
Total of Female Employees Person
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus 0 0 0
Total of Work Accidents Cases
Biaya Program Pemberdayaan Masyarakat Rupiah 2.625.964.200 1.278.683.000 1.620.392.000
Community Empowerment Program Costs IDR
Kepuasan Pelanggan Persen 85 80 80
Customer Satisfaction Percent
9
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 10
PESAN DIREKTUR UTAMA
MESSAGE FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
10
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 11
11
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 12
Pintarso Adijanto
Direktur Utama
President Director
12
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 13
Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Direksi, saya menghaturkan terima On behalf of the Directors, I would like to express our
kasih kepada semua pemangku kepentingan atas highly appreciation to all stakeholders for the support
dukungan yang telah diberikan kepada Perusahaan that has been given to the Company in undergoing
dalam menjalani tahun 2023 yang penuh tantangan the challenging year 2023 so that PT Resource Alam
sehingga PT Resource Alam Indonesia Tbk (RAIN) dapat Indonesia Tbk recorded a proudly performance
mencatatkan pencapaian kinerja yang membanggakan. achievements.
Di tengah kondisi dunia dan industri batu bara Amid volatile, uncertain, complex world conditions
yang volatil, tidak menentu, kompleks, Perusahaan in particular the coal industry, this report reflects
berkomitmen untuk beroperasi secara bertanggung our commitment to operate responsibly and to
jawab dan memberikan kontribusi positif bagi contribute positively to the environment and to the
lingkungan dan para pemangku kepentingan Perusahaan Company’s diverse stakeholders, including our valued
yang beragam termasuk para pemegang saham yang shareholders. RAIN understands that the coal industry
terhormat. RAIN memahami bahwa industri batu bara is frequently the subject of sustainability discussions.
sering kali menjadi sorotan dalam diskusi tentang However, we believe that with endless supports from
keberlanjutan, namun kami percaya bahwa dengan stakeholders and continued innovation in ESG, we can
dukungan pemangku kepentingan yang terus menerus bring about positive change. This report is a testament
dan inovasi yang berkelanjutan atas aspek ESG, kami to our collective efforts to achieve such goal.
dapat membawa perubahan positif. Laporan ini adalah
cerminan dari upaya kolektif kami untuk mencapai
tujuan tersebut.
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang menantang 2023 has been a challenging year for the coal
bagi industri batu bara dan bagi Perusahaan dalam industry and for the Company in running the
menjalankan roda operasional Perusahaan. Di tengah Company’s operations. Amid geopolitical uncertainty,
ketidakpastian geopolitik, melemahnya harga batubara weakening world coal prices, inflationary pressures,
dunia, tekanan inflasi, serta munculnya ketentuan- and the emergence of new provisions related to ESG,
ketentuan baru terkait ESG, Perusahaan membuktikan the Company has proven its commitment to achieving
komitmennya untuk meraih berbagai kinerja finansial various positive financial and operational performances
dan operasional yang positif serta lebih siap dalam and is better prepared to implement compliance related
melaksanakan compliance terkait aspek ESG. to ESG aspects.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menjaga Throughout 2023, the Company maintains its
konsistensi untuk mencapai target-target strategis consistency in achieving the Company’s strategic
Perusahaan melalui penerapan strategi untuk targets by implementing strategies to accelerate
mengakselerasikan pertumbuhan dalam menangkap growth and capturing momentum to optimize resource
momentum untuk mengoptimalkan pengelolaan management. Regarding asset optimization, coal
sumber daya. Dalam hal optimalisasi aset, volume production volume has increased by 48% in 2023,
produksi batu bara berhasil meningkat sebesar 48% di with total coal production of 5,337,480 tons, which
tahun 2023 dengan total produksi batu bara 5.337.480 aligns with the Company’s target. As a coal supplier
ton, sesuai dengan target Perusahaan. Sebagai pemasok to the domestic, Korea, India, Vietnam market, RAIN
produk batubara ke pasar domestik, Korea, India, succeeded in materializing a coal sales volume of
Vietnam, RAIN berhasil mencapai volume penjualan 239.426 tons for both domestic and overseas sales.
batu bara sebesar 239.426 ton baik untuk penjualan
domestik maupun luar negeri.
Perusahaan menutup tahun 2023 dengan neraca The Company closed 2023 with a healthy balance
yang sehat. Total aset tercatat sebesar USD 200.536.560 sheet. Total assets were recorded at USD 200,536,560
atau 17,8% lebih tinggi dibandingkan 2022, dengan or 17.8% higher compared to 2022, with a total
total ekuitas sebesar USD 139.340.657, lebih tinggi equity of USD 139,340,657, 9.6% higher compared to
9,6% dibandingkan 2022, dan laba bersih per saham 2022, and net profit per share reaching USD 0.0058
mencapai sebesar USD 0,0058 di akhir tahun 2023 at the end of 2023 compared to USD 0.0083 in 2022.
dibandingkan USD 0,0083 di tahun 2022. Pendapatan Company revenue increased to USD 294,672,016 from
13
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 14
Perusahaan mengalami kenaikan menjadi USD USD 255,241,076 in the previous year. Meanwhile, net
294.672.016 dari USD 255.241.076 di tahun sebelumnya. profit was recorded at USD 26,802,561 in 2023, lower
Sedangkan laba bersih tercatat sebesar USD 26.802.561 compared to 2022 at USD 39,055,906.
di tahun 2023, ini menurun dibandingkan 2022, sebesar
USD 39.055.906.
Sebagai Perusahaan yang operasionalnya berkaitan As a company which operations closely related
erat dengan lingkungan, RAIN berkomitmen untuk to the environment, RAIN is committed to protecting
melindungi lingkungan tempat kami beroperasi melalui the environment in which we operate through best
praktik-praktik terbaik atas pengelolaan lingkungan. practices in environmental management. We strive
Kami berusaha meminimalkan dampak dari operasional to minimize the impact of our operations on local
kami terhadap ekosistem lokal. Di samping itu, RAIN ecosystems. In addition, RAIN invests in social and
berinvestasi dalam inisiatif sosial dan pembangunan community development initiatives to improve the
komunitas untuk meningkatkan kualitas hidup melalui quality of life through empowering communities which
pemberdayaan masyarakat yang mungkin terdampak might be impacted by our operations. We hope to
oleh operasi kami. Melalui program-program be a meaningful partner for our community through
pendidikan, kesehatan, dan pembangunan ekonomi education, health and local economic development
lokal, kami berharap dapat menjadi mitra yang berarti programs.
bagi komunitas kami.
Salah satu program besar kami untuk pembangunan One of our extensive programs for community
komunitas di sekitar tambang adalah pembuatan development around the mine is the development of
Agrowisata di Desa Tani Bhakti. RAIN melalui anak usaha Agrotourism in Tani Bhakti Village. RAIN, through its
PT Insani Baraperkasa bekerjasama dengan Gapoktan subsidiary PT Insani Baraperkasa, collaborates with
Tani Bhakti membuat program pelatihan bagi anggota Gapoktan Tani Bhakti to create a training program for
kelompok tani yang bertujuan untuk meningkatkan farmer group members which aims to increase farmers’
pengetahuan para petani mengenai budidaya tanaman knowledge regarding the cultivation of horticultural
holtikultural yang dikembangkan menjadi Agrowisata. crops which are being developed into agrotourism. Until
Sampai tahun 2023, pengembangan dan inovasi untuk 2023, the development and innovation for agrotourism
Agrowisata terus dilakukan mulai dari penambahan will continue to be carried out, commencing with
jenis tanaman, penambahan sarana dan prasarana the additional plant types, supporting facilities
pendukung serta perluasan kawasan. Dengan adanya and infrastructure, and expanding the area. This
Agrowisata ini, diharapkan dapat meningkatkan agrotourism is hoped to improve the community’s
perekonomian masyarakat dan menciptakan semakin economy and create more jobs. In 2023, RAIN will
banyak lapangan kerja. Pada tahun 2023 RAIN allocate funds of 2.63 billion rupiah for social and
mengalokasikan dana sebesar 2,63 miliar rupiah environmental responsibility programs and community
untuk program-program tanggung jawab sosial dan empowerment.
lingkungan serta pemberdayaan masyarakat.
Strategi Perusahaan selalu menanamkan aspek The Company’s strategy is always to embed ESG
ESG sehingga manajemen memastikan bahwa seluruh aspects so that the management ensures that all
aktivitas usaha akan membawa dampak yang positif business activities will positively impact the environment
bagi lingkungan dan masyarakat, serta juga memberikan and society and provide values for stakeholders. The
nilai bagi para pemangku kepentingan. Penyelesaian Company’s post-mining settlements will result in more
pasca-tambang Perusahaan menghasilkan lebih dari than 104.37 hectares of total rehabilitation area in
104,37 hektar total area rehabilitasi di tahun 2023. 2023. In total, 1,595.13 hectares of land have been
Secara akumulasi, seluas 1.595,13 hektar lahan telah rehabilitated.
direhabilitasi.
Untuk menjaga keanekaragaman hayati, setiap To maintain biodiversity, the Company monitors and
tahun perusahaan melakukan monitoring dan evaluasi evaluates biodiversity every year as the post-mining
keanekaragaman hayati sebagai bentuk pengelolaan areas management. This is a form of our commitment
terhadap area pasca tambang. Hal ini sebagai bentuk to fulfilling environmental obligations as stated in the
komitmen kami dalam memenuhi kewajiban lingkungan Company’s AMDAL, UKL-UPL, RKL and RPL documents
sebagaimana tertuang dalam dokumen AMDAL, UKL- and other environmental certifications.
14
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 15
UPL, RKL, dan RPL perusahaan maupun sertifikasi
lingkungan lainnya.
Kami akan terus berfokus pada berbagai peluang ke We will continue to focus on various opportunities in
depannya, meskipun trend ekonomi mengindikasikan the future, even though economic trends indicate that
bahwa tahun 2024 akan menjadi tahun dengan 2024 will be a year with more conducive operational
kondisi operasional yang lebih kondusif, kami akan conditions, we keep paying attention to the existing
terus memberikan perhatian pada tantangan yang challenges, especially the new challenges that arise
ada terutama tantangan baru yang muncul akibat due to changes in the geopolitical situation and climate
perubahan situasi geopolitik dan perubahan iklim yang change that will occur and impact our mining activities.
akan berakibat pada kegiatan penambangan.
Kinerja RAIN di tahun 2023 merupakan hasil RAIN’s performance in 2023 resulted from various
komitmen dan kerja keras berbagai pihak. Kami parties’ commitment and hard work. We believe that
meyakini bahwa konsistensi upaya yang dilakukan consistent efforts to align and balance performance
untuk menyelaraskan dan menyeimbangkan kinerja can guarantee quality and sustainable growth in the
dapat menjamin pertumbuhan yang berkualitas dan reporting year and the years to come.
berkesinambungan tidak hanya pada tahun pelaporan,
namun juga tahun-tahun yang akan datang.
Akhir kata, mewakili jajaran Direksi, kami Finally, on behalf of the Directors, we would like to
mengucapkan terima kasih atas dukungan tanpa henti express our gratitude for the continuous support from
dari para karyawan, pelanggan, dan mitra usaha serta employees, customers, business partners and other
pemangku kepentingan lainnya. Kami meyakini bahwa stakeholders. We believe that hard work, dedication,
kerja keras, dedikasi dan dukungan serta kerjasama and the support and cooperation that have been
yang sudah terjalin akan menjadi modal penting untuk established will be significant capital to ensure that our
memastikan bisnis kami terus tumbuh sehingga dapat business continues to grow, which can bring benefits
mendatangkan manfaat dan memberi kontribusi and make the best contribution to society and the
terbaik bagi masyarakat maupun lingkungan. environment.
Jakarta, 23 April 2024
Pintarso Adijanto
Direktur Utama
President Director
15
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 16
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
16
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 17
17
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 18
DATA SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF DATA OF THE COMPANY
Nama Perusahaan : PT Resource Alam Indonesia Tbk
Company Name
Kegiatan Usaha : Pertambangan dan perdagangan batu bara melalui anak Perusahaan
Core Business Coal mining and trading through Subsidiaries
Tanggal Pendirian : 8 Juli 1981
Date of Establishment 8 July 1981
Pasar yang Dilayani : Perusahaan lokal dan multinasional di Korea Selatan, China, India
Market Served Local and multinational companies in South Korea, China, India
Kantor Pusat : Bumi Raya Utama Group Building, Jl. Pembangunan I No. 3, Jakarta Pusat 10130,
Head Office Indonesia
Telepon : (+6221) 633 3036 | (+6221) 3952 5530
Telephone
Faksimile : (+6221) 633 7006
Facsimile
Surat Elektronik : investor.relations@raintbk.com
Email
Situs Web : www.raintbk.com
Website
Kantor Cabang : Jl. PM. Noor, Perumahan Bumi Sempaja Komp. Griya Niaga II Blok K, L, M, N,
Branch Office Samarinda, Kalimantan Timur, 75119 Indonesia
Telepon : (+62541) 220072
Telephone
Faksimile : (+62541) 220072
Facsimile
Media Sosial : Facebook : KKGI Investor Relation
Social Media Instagram : @rain.tbk
YouTube : KKGI Investor Relation – Rain Tbk
LinkedIn : Resource Alam Indonesia Tbk, PT
18
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 19
SEKILAS PERUSAHAAN COMPANY OVERVIEW
Perjalanan bisnis Perusahaan berawal pada tahun The Company’s business journey began in 1981 with
1981, dengan didirikannya PT Kurnia Kapuas Glue the establishment of PT Kurnia Kapuas Glue Industries
Industries (untuk selanjutnya disebut Perusahaan) yang (hereinafter referred to as the Company) which
bergerak dalam produksi adhesive kayu. Sepuluh tahun engaged in the production of wood adhesives. Ten
sejak didirikan, yaitu pada tahun 1991, Perusahaan years later, in 1991, the Company went public by issuing
melakukan Penawaran Umum Perdana dengan 4.5 million shares and raised fund in the amount of IDR
menerbitkan 4,5 juta saham dan berhasil memperoleh 26.65 billion. In 2003, the Company changed its name
dana sebesar Rp26,65 miliar. Pada tahun 2003, to PT Resource Alam Indonesia Tbk and expanded into
Perusahaan melakukan perubahan nama menjadi PT the coal mining industry.
Resource Alam Indonesia Tbk serta melakukan ekspansi
bisnis ke industri pertambangan batu bara.
Sebagai bentuk dukungan kepada Pemerintah, pada To support the government, the Company expanded
tahun 2015 Perusahaan mulai melakukan ekspansi its business into the electricity generation by acquiring
bisnis dibidang pembangkit Listrik dengan mengakuisisi PT Khatulistiwa Hidro Energi in 2015 and established PT
PT Khatulistiwa Hidro Energi dan mendirikan PT Bumi Hidro Energi in 2016 to meet the electricity needs.
Bumi Hidro Energi pada tahun 2016 guna memenuhi Furthermore, the Company acquired 70% shares in PT
kebutuhan listrik. Perusahaan juga mengakuisisi Buton Mineral Indonesia and PT Bira Mineral Nusantara
70% saham PT Buton Mineral Indonesia dan PT Bira to expand into the nickel mining contractor services.
Mineral Nusantara dalam rangka ekspansi ke bisnis jasa
kontraktor tambang nikel.
Selama 40 tahun lebih beroperasi, RAIN terus For over 40 years, RAIN has been committed to
berkomitmen untuk membantu pemberdayaan empowering communities around the mine and
masyarakat sekitar tambang dan pelestarian alam preserving nature through sustainable Company‘s
melalui pertumbuhan Perusahaan yang berkelanjutan growth and paying attention to the environmental
dengan memperhatikan aspek-aspek lingkungan. aspects.
PERJALANAN KAMI
OUR JOURNEY
1981
1981 1981
Pada awalnya, Perusahaan bergerak di bidang Initially, the Company was engaged in the
usaha produksi adhesif kayu dengan nama PT wood adhesive production under the name
Kurnia Kapuas Glue Industries PT Kurnia Kapuas Glue Industries
1991
1991 1991
Setelah 10 tahun beroperasi, Perusahaan After 10 years of operation, the Company
melakukan Penawaran Umum Perdana (Initial conducted an Initial Public Offering (IPO)
Public Offering/IPO) yang tercacat di Bursa Efek registered on the Jakarta Stock Exchange with the
Jakarta dengan kode saham KKGI stock code KKGI.
.
2003
2003 2003
Perusahaan melakukan perubahan nama The Company changed its name to PT Resource
menjadi PT Resource Alam Indonesia Tbk dan Alam Indonesia Tbk and expanded its business to
ekspansi ke industri pertambangan batu bara. the coal mining industry.
2006
2006 2006
Tiga wilayah tambang Perusahaan mulai The Company’s 3 mining areas, namely the
beroperasi yaitu blok Gunung Pinang, Simpang Gunung Pinang, Simpang Pasir and Bayur blocks,
Pasir dan Bayur. have started operations.
19
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 20
2008
2008 2008
Perubahan klasifikasi industri Perusahaan The change in the Company’s industrial
di Bursa Efek Indonesia dari Kimia menjadi classification on the Indonesia Stock Exchange
Pertambangan Batu bara dan seluruh wilayah from Chemical to Coal Mining and the entire PKP2B
PKP2B PT Insani Baraperkasa memperoleh area of PT Insani Baraperkasa obtained approval
persetujuan untuk tahap produksi dari Menteri for the production stage from the Minister of
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Energy and Mineral Resources (ESDM).
2010
2010 2010
Perusahaan mencapai total produksi sebesar The Company produced 2.2 million MT of
2,2 juta MT batu bara dari blok Gunung Pinang, coal from the Gunung Pinang, Simpang Pasir,
Simpang Pasir, Purwajaya, Tanjung Barokah dan Purwajaya, Tanjung Barokah, and Tegal Anyar
Tegal Anyar. blocks.
2011
2011 2011
Produksi batu bara Perusahaan meningkat The Company’s coal production increased by
hingga 91% hingga mencapai 4,1 juta MT 91% and reach 4.1 million MT
2012
2012 2012
Perusahaan memperoleh beberapa The Company received several awards,
penghargaan, antara lain: including:
• Penghargaan “Best of the Best” untuk • “Best of the Best” award from Forbes for
kategori “Companies Under a Billion” di the “Companies Under a Billion” category
kawasan Asia Pasifik dari Forbes. in the Asia Pacific region.
• Penghargaan “Top 50 Indonesia • “Top 50 Indonesia Companies” Award
Companies” dari Forbes. from Forbes.
• Penghargaan “Pratama Pengelolaan • “Primary Mining Environmental
Lingkungan Pertambangan 2012” dari Management 2012” Award from the
Kementerian Energi dan Sumber Daya Ministry of Energy and Mineral Resources.
Mineral.
2013
2013 2013
• Perusahaan memperoleh Penghargaan • The Company received the Company
Program Peringkat Kinerja Perusahaan Performance Rating Program Award for
terkait Pengelolaan Lingkungan Hidup di Environmental Management at the East
tingkat Provinsi Kalimantan Timur. Kalimantan Province level.
• PT Insani Baraperkasa juga menerima • PT Insani Baraperkasa also received
penghargaan “Pratama Pengelolaan the “Primary Mining Environmental
Lingkungan Pertambangan 2013”dari Management 2013” award from the
Kementerian Energi dan Sumber Daya Ministry of Energy and Mineral Resources.
Mineral.
2014
2014 2014
PT Insani Baraperkasa menerima Penghargaan PT Insani Baraperkasa received
Pengelolaan Lingkungan Pertambangan peringkat the “Primary” Mining Environmental
“Utama” dan Penghargaan Program Peringkat Management Award and the Company
Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Performance Rating Program Award in
Hidup dengan predikat ”Peringkat Hijau” di tingkat Environmental Management with the title
Provinsi Kalimantan Timur. “Green Rank” at the East Kalimantan Province
level.
20
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 21
2015
2015 2015
• Perusahaan mengambil alih 43% saham PT • The Company took over 43% of the shares
Khatulistiwa Hidro Energi yang bergerak in PT Khatulistiwa Hidro Energi, which
di bidang Pembangkit Listrik Tenaga operates in the Hydro/Mini Hydro Electric
Air/Mini Hidro. PT Khatulistiwa Hidro Power Plant sector. PT Khatulistiwa Hidro
Energi memiliki anak Perusahaan, yaitu Energi has a subsidiary, PT Bias Petrasia
PT Bias Petrasia Persada (BPP) dengan Persada (BPP), with 99% share ownership.
kepemilikan saham sebesar 99%.
• Penandatanganan perjanjian antara BPP • Signing of an agreement between BPP
dengan Perusahaan Listrik Negara (PLN) and the State Electricity Company (PLN) to
dalam hal pembelian tenaga listrik dengan purchase electrical energy with a capacity
kapasitas 6.400 KWh yang berlokasi di of 6,400 KWh located in Cicatih, West Java.
Cicatih, Jawa Barat.
• Ekspansi bisnis energi terbarukan yaitu • Expansion of the renewable energy
Pembangkit Listrik Tenaga Air/Mini Hidro business, namely Hydroelectric Power
Energi yang dilakukan oleh BPP. Plants/Mini Hydro Energy, carried out by
BPP.
• PT Insani Baraperkasa meraih Penghargaan • PT Insani Baraperkasa won the “Green
Program Peringkat Kinerja Perusahaan Rank” Company Performance Rating
Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Program in Environmental Management
“Peringkat Hijau” ditingkat Provinsi at the East Kalimantan Province level.
Kalimantan Timur.
• Perusahaan memperoleh Penghargaan • The Company received the “Primary Rank”
Program Pengelolaan Lingkungan Mining Environmental Management
Pertambangan “Peringkat Pratama” dari Program Award from the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources.
Mineral.
2016
2016 2016
• Pendirian anak usaha baru, yaitu PT Bumi • The establishment of a new subsidiary, PT
Hidro Energi yang bergerak di bidang Bumi Hidro Energi, operating the Hydro
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) dan Power Plants (PLTA) and Mini Hydro Power
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro. Plants.
• PT Insani Baraperkasa memperoleh • PT Insani Baraperkasa received various
berbagai penghargaan, antara lain: awards, including:
a. Penghargaan Program Peringkat a. Company Performance Rating
Kinerja Perusahaan dalam Program Award in Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup Management “Blue Rank” at the
“Peringkat Biru” di tingkat Provinsi East Kalimantan Province level.
Kalimantan Timur.
b. Piagam Penghargaan dari b. Award Charter from the Indonesian
Kementerian Keuangan RI Ministry of Finance in connection
sehubungan dengan pelaksanaan with implementing the second-
pekan disiplin semester II periode semester disciplinary week from 31
31 Oktober 2016 – 4 November October 2016 to 4 November 2016.
2016.
c. Piagam Penghargaan dari c. Award Certificate from the
Kementerian Keuangan RI dalam Indonesian Ministry of Finance
rangka memperingati Hari in commemoration of the 64th
Kepabeanan Internasional ke-64. International Customs Day.
2017
2017 2017
Pemecahan nominal saham atau stock split Share split or stock split with a ratio of 1:5; the
dengan rasio 1:5 sehingga nilai nominal baru new nominal value is recorded at IDR 10, and the
tercatat sebesar Rp10 dan jumlah saham yang number of shares outstanding is 5 billion shares.
beredar sebanyak 5 miliar saham.
21
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 22
2018
2018 2018
PT Insani Baraperkasa menandatangani PT Insani Baraperkasa signed a mining
perjanjian kontrak jasa kontraktor pertambangan contractor services contract agreement with
dengan PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA) PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)
dan amandemen PKP2B dengan Pemerintah and amended the PKP2B with the Indonesian
Indonesia sesuai ketentuan Undang-Undang Government to comply with the Minerba Law No.
Minerba No. 4 tahun 2009. 4 of 2009.
2019
2019 2019
• PT Insani Baraperkasa berhasil • PT Insani Baraperkasa succeeded in
mempertahankan sertifikasi Quality maintaining Quality Management System
Management System ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 and Environmental
dan Environmental Management System Management System ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 dengan ruang lingkup certification with the scope of “Provision
“Provision of Coal Mining”. of Coal Mining”.
• Perusahaan memperoleh ijin operasi • The Company obtained an operating
(COD) Pembangkit Listrik Tenaga Mini permit (COD) for a Mini Hydro Power Plant
Hidro kapasitas 2x3,2MV di lokasi Cicatih, with a capacity of 2x3.2MV at the Cicatih
Jawa Barat. location, West Java.
• Penandatanganan nota kesepahaman • Signing of a Memorandum of
antara PT Insani Baraperkasa dengan Understanding between PT Insani
Universitas Mulawarman Samarinda Baraperkasa and Mulawarman University
dalam rangka kerja sama di bidang Samarinda in the framework of
Pendidikan, Penelitian, Jasa Konsultasi cooperation in the fields of Education,
dan Pemberdayaan Masyarakat. Research, Consultation Services, and
Community Empowerment.
2020
2020 2020
Penandatanganan Akta Pembelian 40% saham Signing of the Deed of Purchase of 40%
pelabuhan angkutan batu bara PT Palaran Sinergi shares of the PT Palaran Sinergi Mas (PSM) coal
Mas (PSM) senilai Rp11.353.100.000,- dalam transportation port worth IDR11,353,100,000
rangka menunjang operasional anak usaha to support the operations of the Company’s
Perusahaan, PT Insani Baraperkasa. subsidiary, PT Insani Baraperkasa.
2021
2021 2021
Pengikatan jual beli 70% saham PT Buton The Company’s share purchase and sale
Mineral Indonesia (BMI) dan PT Bira Mineral agreement to purchase 70% of the shares of PT
Nusantara (BMN) dengan nilai transaksi masing- Buton Mineral Indonesia (BMI) and PT Bira Mineral
masing sebesar Rp175 juta dalam rangka ekspansi Nusantara (BMN) with a transaction value of IDR
ke bisnis jasa kontraktor tambang nikel. 175 million each to expanding into the nickel
mining contractor services business.
2022
2022 2022
Perusahaan melakukan pembelian kembali The Company carries out a share buyback
(buyback) saham yang dilaksanakan dalam jangka within a maximum period of 18 months
waktu paling lama 18 bulan dengan mencadangkan by reserving funds of a maximum of IDR
dana sebanyak-banyaknya Rp160.000.000.000 160,000,000,000 or the equivalent of USD
atau setara dengan USD11.267.606 dengan asumsi 11,267,606 assuming an exchange rate of USD 1
kurs USD1 = Rp14.200. = IDR 14,200.
22
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 23
2023
2023 2023
• Perusahaan melakukan Pengalihan • The Company conducted transfer shares
Saham Hasil Pembelian Kembali/Refloat from the buyback/refloat of shares for
Saham periode 1 dan 2 dengan cara the 1st and 2nd period in the following
sebagai berikut: Sebesar 170.000.000 manner: A total of 170,000,000 buyback
saham pembelian kembali dibagikan shares were distributed proportionally
secara proporsional kepada Pemegang to Shareholders for free with a ratio of
Saham secara cuma-cuma dengan rasio 9 shares for every 250 shares as a result
setiap 250 saham akan mendapatkan 9 of the repurchase and was approved
saham hasil pembelian kembali dan telah by the Extraordinary General Meeting
disetujui oleh Rapat Umum Pemegang of Shareholders on December 7 2023,
Saham Luar Biasa tanggal 7 Desember amounting to 9,876,685 shares distributed
2023, sebesar 9.876.685 saham dibagikan as Management Stock Options Plan
sebagai Management Stock Option Plan (MSOP) no later than March 31, 2024.
(MSOP) paling lama 31 Maret 2024.
• PT Resources Alam Energi melakukan • PT Resources Alam Energi changed its line
perubahan bidang usaha pada tanggal 19 of business on October 19, 2023, from
Oktober 2023, yang semula bidang usaha coal mining business to quartz/quartz
pertambangan batu bara berubah menjadi sand excavation.
penggalian kuarsa/pasir kuarsa.
• PT Bumi Perangat Hijau, melakukan • PT Bumi Perangat Hijau, changed its line of
perubahan bidang usaha pada tanggal business on December 20, 2023, from real
20 Desember 2023, yang semula bidang estate & construction business to quartz/
usaha real estate & konstruksi berubah quartz sand excavation.
menjadi penggalian kuarsa/pasir kuarsa.
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN
VISION, MISSION AND VALUES OF SUSTAINABILITY
Visi Vision
Menjadi perusahaan tambang yang bertaraf To become an environmentally friendly mining
internasional dan mempunyai keunggulan dalam company with international standards and global
persaingan global yang bersahabat dengan lingkungan. competitive advantage.
Misi Missions
• Menjadi salah satu perusahaan tambang yang • To become one of the most productive and
produktif dan efisien. efficient mining companies.
• Mempunyai semangat kebersamaan dan kerja • To possess the spirit of togetherness and solid
sama yang solid, baik secara internal maupun teamwork both internally and externally.
dengan pihak eksternal.
• Memperhatikan faktor-faktor bisnis dan • To focus on business factors, corporate social
tanggung jawab sosial kemasyarakatan yang responsibility, and sustainable environment
nyata serta pengelolaan lingkungan yang management.
berkelanjutan.
• Menjadi perusahaan dengan tata kelola yang • To become a company with good corporate
baik dan berkontribusi bagi kemajuan bangsa. governance whilst contributing to the welfare of
the nation.
23
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 24
Nilai-Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Keberhasilan Perusahaan tidak lepas dari nilai- The success of the Company cannot be separated
nilai Perusahaan yang tertanam hingga membentuk from the Company’s values that are instilled to form
karakter dan budaya Perusahaan. Nilai-nilai yang the character and culture of the Company. The values
dikenal dengan “The Golden Way” telah berhasil known as “The Golden Way” have succeeded in driving
mendorong Perusahaan menuju pertumbuhan yang the Company towards sustainable growth. These values
berkesinambungan. Nilai-nilai tersebut meliputi: include:
• Kejujuran • Honesty
Bertindak sesuai janji sehingga menimbulkan Living up to promises to create trust in other
kepercayaan pada pihak lain, teman sekerja, parties, colleagues, superiors, business partners,
atasan, mitra bisnis, investor, dan pihak yang investors, and interested parties. The value
berkepentingan. Nilai integritas dijalankan of integrity is carried out with principles;
dengan prinsip; Hati Nurani, Satunya Perbuatan Conscience, Only Deeds with Words, Honesty.
dengan Kata, Kejujuran.
• Keadilan • Justice
Keadilan pada hakikatnya adalah memperlakukan Justice is essentially treating a person or other
seseorang atau pihak lain sesuai dengan hak party according to their rights and obligations.
dan kewajibannya. Yang menjadi hak setiap What becomes the rights of every person is to
orang adalah diakui dan diperlakukan sesuai be recognized and treated equally with honor
dengan harkat dan martabatnya yang sama and dignity, rights and obligations, regardless
derajatnya, yang sama hak dan kewajibannya, of ethnicity, degree, ancestry, assets, education
tanpa membedakan suku, derajat, keturunan, or religion. Must place as a party that upholds a
harta, pendidikan maupun agamanya. Harus sense of fairness; not imbalanced.
menempatkan sebagai pihak yang menjunjung
rasa adil; tidak berat sebelah.
• Penghargaan • Reward
Senantiasa melakukan perbuatan/tindakan Always perform acts of appreciation; equal
menghargai; penghormatan yang sama dan respect. Appreciate and honor partners,
sejajar. Menghargai dan menghormati para mitra, employees, interested parties as individuals or
karyawan, pihak yang berkepentingan sebagai corporations with respect. As much as possible,
pribadi atau korporasi dengan hormat. Sedapat avoid being dismissive/harassing.
mungkin dihindarkan sikap yang memandang
remeh/melecehkan.
• Kepercayaan & Integritas • Trust & Integrity
Kepercayaan sangat berharga dalam kehidupan. Trust is very valuable in life. Without it, human
Tanpanya, hidup manusia hanya akan dipenuhi life will only be filled with suspicion, lies, and
dengan kecurigaan, kebohongan, dan prasangka prejudice. Trust can also create harmonious
buruk. Kepercayaan juga dapat menciptakan social relationships, and words of trust can foster
hubungan sosial yang harmonis, dan kata-kata honesty in a person which serves as the basis
kepercayaan dapat menumbuhkan sifat jujur of trust. Trust is obtained not by the number of
dalam diri seseorang yang menjadi dasar dari rasa words, but by the compatibility between words
percaya. Kepercayaan diperoleh bukan dengan and deeds (honesty with integrity).
banyaknya perkataan, melainkan kesesuaian
antara perkataan dan perbuatan (kejujuran yang
berintegritas).
24
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 25
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Masyarakat / Public
<5%
25.56%
35.63% 0.13% Dr. Suparno Adijanto
MSIP S/A Energy Collier Pte.Ltd Komisaris / Commissioner
Pintarso Adijanto
PT Sejahtera Jaya Cita 26.72% 0.26% Direktur Utama / President Director
5.00 % 0.00 % Wimpi Salim
Direktur / Director
Hendro Martowardojo
Treasury Stock 6.64% 0.06% Komisaris Utama / President Commissioner
PT RESOURCE ALAM INDONESIA Tbk
75.00% 99.99% 99.95% 99.95% 99.95% 99.99% 99.99% 90.00% 60.00% 70.00% 70.00% 70.00%
PT Kaltim PT Bumiraya PT Kurnia PT Bumi PT Anugerah Bumi PT Insani PT Resource PT Power Alam PT Biru Mineral PT Button Mineral PT Lukos MIneral
Hijau Lestari Mahakam Industri Perangat Hijau Mahakam Baraperkasa Alam Energi Lestari PT Loa Haur
Mineral Nusantara Indonesia Nusantara
0.01% 10.00% 30.00% 30.00% 30.00%
25.00% 0.01% 0.05% 0.05% 0.05% 0.01%
Hendro PT Bumi Berkah PT Bumi Berkah PT Bumi Berkah
Martowardojo Mineral Mineral Mineral
PT Para Sejati Mineral Pintarso Adijanto
30.00%
6.00% 10.00%
0.02% 43.00%
Soegianto Simon Djaya
Pintarso Adijanto 99.80%
51.00% Bumi Raya
Utama
Khatulistiwa Hydro
Energi
99.88%
0.012% Bias Petrasia
Persada
25
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 26
Kegiatan Usaha Business Activities
Sebagaimana tercantum dalam Akta No. 16 tanggal As stated in Deed no. 16 dated 21 October 2020
21 Oktober 2020 Pasal 3 mengenai Maksud dan Article 3 concerning the Aims and Objectives and
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perusahaan, Perusahaan Business Activities of the Company, the Company
menjalankan kegiatan bisnis di bidang pertambangan carries out business activities in the fields of mining
dan penggalian, perdagangan besar & eceran, and quarrying, wholesale & retail trade, real estate,
real estate, aktivitas keuangan & asuransi, industri financial & insurance activities, processing industry,
pengolahan, dan pengangkutan dan pergudangan and transportation and warehousing with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Kegiatan usaha utama Perusahaan antara lain: The Company’s main business activities include:
1. Pertambangan batu bara 1. Coal mining
2. Perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan 2. Wholesale trading in solid, liquid, and gas fuels
gas dan produk jadi and finished products
3. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa 3. Owned or rented real estate
4. Aktivitas Perusahaan holding 4. Activities of the holding company
Perusahaan juga memiliki kegiatan usaha penunjang, The Company also has supporting business activities,
antara lain: including:
1. Industri kayu lapis laminasi, termasuk decorative 1. Laminated plywood industry, including
plywood decorative plywood
2. Aktivitas penunjang pertambangan dan 2. Other mining and excavation support activities
penggalian lainnya
3. Angkutan bermotor untuk barang umum 3. Motorized transportation for general goods
4. Angkutan laut dalam negeri untuk barang 4. Domestic sea transportation for special goods
khusus
5. Angkutan bermotor untuk barang khusus 5. Motorized transportation for special goods
6. Aktivitas penunjang angkutan lainnya 6. Other transportation support activities
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Blok Utara | North Block
Blok Separi
Separi Block 7.019 Ha
Blok Perangat
Perangat Block
2.919 Ha
Blok Maukiri
Maukiri Block
2.147 Ha
Blok Selatan | South Block
Blok Gunung Pinang
Gunung Pinang Block 994,50 Ha
Blok Bayur
Bayur Block 596,60 Ha
Blok Loa Janan
Loa Janan Block 10.040 Ha
Blok Tani Bakti
Tani Bakti Block 379,40 Ha
Blok Simpang Pasir
Simpang Pasir Block 430,10 Ha
26
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 27
Skala Perusahaan Company Scale
(dalam USD) | (in USD)
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Total Kewajiban 61.195.903 47.245.546 33.261.651
Total Liabilities
Total Ekuitas 139.340.657 122.939.144 98.920.656
Total Equity
Total Aset 200.536.560 170.184.690 132.182.307
Total Assets
Persentase Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023 Shareholding as of December 31, 2023
Kepemilikan Saham | Share Ownerships Jumlah Saham | Total Shares
MSIP S/A Energy Collier Pte. Ltd. 35,63%
PT Sejahtera Jaya Cita 26,72%
LX International (S’pore) Pte, Ltd 5,00%
Treasury Stock 6,64%
Direktur & Komisaris | Director & Commissioner 0,45%
Masyarakat | Public 25,56%
Jumlah Saham | Total Stocks 100%
Kepemilikan Saham
Shareholding
35,63%
26,72%
MSIP S/A Energy Collier Pte. Ltd.
PT Sejahtera Jaya Cita
LX International (S’pore) Pte, Ltd
5,00%
Direktur & Komisaris | Director & Commissioner
25,56%
Treasury Stock 6,64%
0,45%
Masyarakat | Public
27
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 28
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan penggerak Human Resources (HR) are the main drivers of the
utama jalannya roda operasional Perusahaan dalam Company’s operations in achieving the Company’s
mencapai visi, misi dan strategi Perusahaan. SDM yang vision, mission, and strategy. Highly competent human
berkualitas sangatlah penting agar Perusahaan dapat resources in their respective fields are very important
dijalankan oleh karyawan-karyawan yang mempunyai for the Company to meet the global competition.
kompetensi tinggi dalam cakupan bidangnya dan
mampu menghadapi persaingan global.
Per 31 Desember 2023, RAIN memiliki total pegawai As of December 31, 2023, RAIN had 644 employees.
sebanyak 644 orang. Jumlah tersebut bertambah This number increased by 63 people or 10.8% higher
sebanyak 63 orang atau 10,8% lebih tinggi dibanding compared to 2022, with 581 employees. Following are
tahun 2022 dengan total pegawai sebanyak 581 orang. the employee composition :
Komposisi pegawai selengkapnya disajikan dalam tabel-
tabel berikut:
Jumlah Karyawan 2020-2023 Total Employees 2020-2023
700 644
581 557
600
500
398
400
300
200
100
0
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Demographics Based on Gender
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Perempuan 93 96 80
Female
Laki-laki 551 485 477
Male
Jumlah 644 581 557
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Table of Employee Composition Based on Employment
Ketenagakerjaan Status
2023 2022 2021
Keterangan | Description
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan Tetap 332 70 292 68 325 58
Permanent Employees
Karyawan Kontrak 219 23 193 28 152 22
Contract Employees
Jumlah 551 93 485 96 477 80
Total
28
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 29
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Table of Employee Composition Based on Age
2023 2022 2021
Keterangan | Description
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
<30 tahun | years old 131 36 111 32 134 22
30 – 45 tahun | years old 262 40 249 43 217 43
>45 tahun | years old 158 17 125 21 126 15
Jumlah | Total 551 93 485 96 477 80
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Employee Composition Table Based on Education
Pendidikan Level
2023 2022 2021
Keterangan | Description
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Pascasarjana (S2) 6 3 14 6 9 5
Master Degree
Sarjana (S1) 134 46 101 40 86 27
Bachelor Degree
Diploma 24 14 22 13 13 10
Diploma
Non-Akademi 387 30 348 37 369 38
Non-Academic
Jumlah | Total 551 93 485 96 477 80
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Table of Employee Composition Based on Position
2023 2022 2021
Keterangan | Description
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Direktur | Director 19 2 17 3 9 2
Manajer Umum & Manajer 50 7 35 5 23 3
General Manager & Manager
Superintendent 14 2 17 2 14 1
Penyelia | Supervisor 44 7 45 5 22 3
Staf & Non-staf | Staff & Non-staff 424 75 371 81 409 71
Jumlah | Total 551 93 485 96 477 80
29
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 30
Tabel Komposisi Pergantian Karyawan Table of Employee Turnover Composition
2023 2022 2021
Keterangan | Description
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan Baru 123 8 156 23 285 33
New Employees
Karyawan Keluar 62 6 127 12 101 9
Resigned Employees
Rantai Pasokan Supply Chain
Kegiatan bisnis Perusahaan membutuhkan The Company’s business activities require
kontribusi dari setiap rangkaian proses penambangan contributions from every chain of mining processes,
termasuk dari para pemasok dan distributor dalam satu including suppliers and distributors, in an inseparable
rantai proses bisnis yang tidak dapat dipisahkan. RAIN business process chain. RAIN is committed to growing
berkomitmen untuk menumbuhkan dan memperkuat and strengthening the community’s economy by
perekonomian masyarakat dengan menggandeng collaborating with domiciled suppliers that run their
pemasok yang berdomisili dan menjalankan usahanya businesses in Indonesia optimally. As a subsidiary,
di Indonesia secara optimal. Sebagai anak usaha, IBP IBP focuses on handling supply chain management,
fokus untuk menangani manajemen rantai pasokan yang including coal mining and transportation operations.
mencakup operasi pertambangan dan pengangkutan
batu bara.
Keanggotaan Asosiasi Association Membership
Nama Asosiasi Periode Posisi
Association Name Period Position
Asosiasi Profesi Keselamatan Pertambangan 2021 - 2025 Ketua APKPI Kalimantan Timur
Indonesia (APKPI) Chairman of APKPI East Kalimantan
Indonesian Mining Safety Professional Association
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 1991 - 2021 Anggota | Member
Association of Indonesian Issuers 2021 – Sekarang / Pengurus Komite Hukum dan GCG
Present Legal and GCG Committee
Management
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia 2017 - 2020 Wakil Ketua Umum (Bidang Organisasi
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 2021 – Sekarang / dan Keanggotaan)
Present Vice Chairman (Organization and
Membership Division)
Anggota | Member
Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia 2015 - 2020 Anggota
Indonesian Mining Experts Association Member
Asosiasi Pengusaha Batu bara Indonesia (APBI- 2011 – Sekarang / Anggota
ICMA) Present Member
Indonesia Coal Mining Association
30
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 31
Sertifikasi Certifications
Entitas Penerima Nama Sertifikasi Tanggal Berlaku
Recipient Entity Certification Name Validity Period
PT Insani Baraperkasa ISO 9001:2015 15 Oktober 2021 sampai 11 November 2024
15 October 2021 until 11 November 2024
PT Insani Baraperkasa ISO 14001:2015 5 Oktober 2021 sampai 15 Oktober 2024
5 October 2021 until 15 October 2024
Penghargaan Awards
Entitas Penerima Penghargaan Lembaga yang Tanggal Diterima
Recipient Entity Award Name Memberikan Date Received
Issuing Agency
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Kecelakaan Nihil Pemerintah Provinsi 10 Juni 2023
Zero Accident Award Kalimantan Timur 10 June 2023
East Kalimantan
Provincial Government
PT Insani Baraperkasa Penghargaan P2 COVID-19 di Pemerintah Provinsi 10 Juni 2023
Tempat Kerja, Kategori PLATINUM Kalimantan Timur 10 June 2023
P2 COVID-19 Award in the East Kalimantan
Workplace, PLATINUM Category Provincial Government
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Program P2-HIV & Pemerintah Provinsi 10 Juni 2023
AIDS di Tempat Kerja, Kategori Kalimantan Timur 10 June 2023
PLATINUM East Kalimantan
P2-HIV & AIDS Program Award Provincial Government
in the Workplace, PLATINUM
Category
PT Insani Baraperkasa Penghargaan PROPER (Program Pemerintah Provinsi 15 Juni 2023
Penilaian Peringkat Kinerja Kalimantan Timur 15 June 2023
Perusahaan dalam Pengelolaan East Kalimantan
Lingkungan) Peringkat BIRU Provincial Government
PROPER Award (Company
Performance Rating Program in
Environmental Management)
BLUE Rating
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Program Kementerian 22 Juni 2023
Pencegahan dan Penanggulangan Ketenagakerjaan 22 June 2023
HIV & AIDS di Tempat Kerja Republik Indonesia
Kategori PLATINUM Ministry of Manpower
Award for HIV & AIDS Prevention of the Republic of
and Control Program in the Indonesia
Workplace PLATINUM Category
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Program Kementerian 22 Juni 2023
Pencegahan dan Penanggulangan Ketenagakerjaan 22 June 2023
COVID-19 di Tempat Kerja Republik Indonesia
31
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 32
Kategori PLATINUM Ministry of Manpower
Award for the Prevention and of the Republic of
Control of COVID-19 Program Indonesia
in the Workplace, PLATINUM
Category
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Kecelakaan Nihil Kementerian 22 Juni 2023
Zero Accident Award Ketenagakerjaan 22 June 2023
Republik Indonesia
Ministry of Manpower
of the Republic of
Indonesia
PT Insani Baraperkasa Penghargaan PRATAMA Kategori Good Mining Practices 29 September 2023
Aspek Pengelolaan Keselamatan - GMP Award / 29 September 2023
Pertaambangan Mineral dan Minerba Award 2023
Batubara
PRATAMA Award in Mineral and
Coal Mining Safety Management
Aspects Category
PT BUMA Site Piagam Utama Kategori Aspek Good Mining Practices 29 September 2023
PT Insani Baraperkasa Pengelolaan Standarisasi dan - GMP Award / 29 September 2023
Usaha jasa Pertambangan Minerba Award 2023
Mineral dan Batubara
Main Charter Category
Management Aspects of
Standardization and Mineral and
Coal Mining Services Business
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Pengembangan dan Pemerintah 24 Oktober 2023
Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Kutai 24 October 2023
Kabupaten Kutai Kartanegara Kartanegara
Community Development and Kutai Kartanegara
Empowerment Award in Kutai Regency Government
Kartanegara Regency
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Program Pemerintah 24 Oktober 2023
Pembayaran Beasiswa Bagi Putra Kabupaten Kutai 24 October 2023
dan Putri Kutai Kartanegara Kartanegara
Berprestasi Kutai Kartanegara
Scholarship Payment Program Regency Government
Award for Outstanding Boys and
Girls of Kutai Kartanegara
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Hari Kesehatan Pemerintah 12 November 2023
Nasional ke 59 Tahun Kabupaten Kutai 12 November 2023
59th National Health Day Awards Kartanegara
Kutai Kartanegara
Regency Government
32
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 33
PT Insani Baraperkasa Anugerah Lingkungan PROPER Kementerian 20 Desember 2023
Nasional Tahun 2023, Kinerja Lingkungan Hidup dan 20 December 2023
Pengelolaan Lingkungan Hidup Kehutanan Republik
Periode 2022 – 2023 Indonesia
2023 National PROPER Ministry of
Environmental Award, Environment and
Environmental Management Forestry of the
Performance for the 2022 - 2023 Republic of Indonesia
Period
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Kategori Societies Kutai Kartanegara CSR 27 Desember 2023
Bidang Usaha Pertambangan Award 2023 27 December 2023
Predikat EMAS
GOLD Predicate Mining Business
Sector Societies Category Award
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Kategori Economic Kutai Kartanegara CSR 27 Desember 2023
Bidang Usaha Pertambangan Award 2023 27 December 2023
Predikat EMAS
GOLD Predicate Mining Business
Sector Economic Category Award
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Kategori LKPM Award 2023 27 Desember 2023
Penanaman 27 December 2023
Modal Dalam negeri Peringkat 1
1st Rank Domestic Investment
Category Award
PT Insani Baraperkasa Penghargaan Program Inovasi SUBROTO AWARD 2023
Pembangunan, Penyediaan dan 2023
Pengelolaan Fasilitas Pembibitan
(Nursery)
Innovation Program Award for
Development, Provision and
Management of Nursery Facilities
Perubahan Signifikan Significant Changes
Perseroan melakukan Pengalihan Saham Hasil The Company conducted transfer shares resulting
Pembelian Kembali/Refloat Saham periode 1 dan 2 from the buyback/refloat of shares for the 1st and 2nd
dengan cara sebagai berikut: period in the following manner:
Sebesar 170.000.000 saham pembelian kembali A total of 170,000,000 buyback shares were
dibagikan secara proporsional kepada Pemegang Saham distributed proportionally to Shareholders for free with
secara cuma-cuma dengan rasio setiap 250 saham akan a ratio of 9 shares for every 250 shares as a result of
mendapatkan 9 saham hasil pembelian kembali dan the repurchase and was approved by the Extraordinary
telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders on December 7
Luar Biasa tanggal 7 Desember 2023, sebesar 9.876.685 2023, amounting to 9,876,685 shares distributed as
saham dibagikan sebagai Management Stock Option Management Stock Options Plan (MSOP) no later than
Plan (MSOP) paling lama 31 Maret 2024. March 31, 2024.
33
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 34
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
34
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 35
35
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 36
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Commitment to Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Good Corporate Governance (GCG) is the foundation
Corporate Governance (GCG) merupakan pondasi untuk for the continuity and sustainability of the Company.
keberlangsungan dan keberlanjutan Perusahaan. GCG GCGs are the principles that underline the company
merupakan prinsip-prinsip yang mendasari proses dan management processes and mechanisms based on
mekanisme pengelolaan perusahaan yang berlandaskan statutory regulations and business ethics. All company
pada peraturan perundang-undangan dan etika dalam personnel must apply GCG principles in their respective
berusaha. Penerapan prinsip-prinsip GCG oleh seluruh functions and duties. Good corporate governance will
insan Perusahaan diperlukan dalam menjalankan increase the effectiveness, efficiency, and productivity
fungsi dan tugasnya masing-masing. Dengan tata kelola of company resources, improve performance and
Perusahaan yang baik akan meningkatkan efektivitas, competitiveness, foster stakeholder trust, and provide
efisiensi serta produktivitas sumber daya Perusahaan, solutions to various challenges the Company faces.
meningkatkan kinerja dan daya saing, menumbuhkan
kepercayaan dari pemangku kepentingan serta mampu
menjadi solusi terhadap berbagai tantangan yang
dihadapi perusahaan.
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Boar of commisioners
Komite Audit
Audit Commite
Presiden Direktur
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director Director
Sustainabillity
Finance and Business and Asset
Legal Risk Management Engineering
Accounting Development Management
36
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 37
Sebagai Perusahaan yang berdomisili dan As a company domiciled and carrying out business
menjalankan operasional usaha di Indonesia, operations in Indonesia, the Company complies
Perusahaan patuh terhadap Undang-Undang Republik with the Law of the Republic of Indonesia no. 40
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT) dan Pedoman Umum Governansi (UUPT) and General Guidelines for Indonesian
Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021. Struktur tata kelola Corporate Governance (PUG-KI) 2021. The Company’s
Perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham governance structure consists of the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi yang didukung of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Fungsi Directors supported by the Corporate Secretary and
Keberlanjutan ditangani langsung oleh Direksi di setiap Internal Audit. The Sustainability function is handled
bidang dikoordinasi oleh Sekretaris Perusahaan. directly by the Board of Directors in each field,
coordinated by the Corporate Secretary.
RUPS AGMs
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is
organ Perusahan yang mempunyai wewenang yang a Company organ with authority not granted to the
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris Directors or Board of Commissioners within the limits
dalam batas yang ditentukan dalam perundang- specified in the legislation and articles of association.
undangan dan/atau anggaran dasar. Wewenang This authority includes holding the Board of
tersebut mencakup meminta pertanggungjawaban Commissioners and Directors accountable regarding the
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan management of the Company, amending the Articles of
pengelolaan Perusahaan, mengubah Anggaran Dasar, Association, appointing and dismissing the Directors
mengangkat dan memberhentikan Direksi dan/atau and the Board of Commissioners, and deciding on the
Dewan Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan division of duties and management authority among
wewenang pengurusan di antara Direksi. the Directors.
Perusahaan berkewajiban menyelenggarakan The Company must hold an Annual GMS no later
RUPS Tahunan dalam jangka waktu paling lambat than 6 (six) months after the financial year ends. Apart
6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. Selain from that, the Company can also have an Extraordinary
itu, Perusahaan juga dapat menyelenggarakan RUPS GMS at any time according to the Company’s needs.
Luar Biasa sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan Disclosure of information regarding the implementation
Perusahaan. Pengungkapan informasi mengenai of the GMS for the 2022 financial year can be seen in
pelaksanaan RUPS untuk tahun buku 2022, dapat dilihat the RAIN 2023 Annual Report.
pada Laporan Tahunan RAIN tahun 2023.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan The Board of Commissioners is a company organ
yang bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif whose duties and responsibilities are collectively to
untuk melakukan fungsi pengawasan terhadap carry out supervisory functions over various policies and
berbagai kebijakan dan pengelolaan Perusahaan, serta management of the Company and have the authority to
berwenang untuk memberikan nasihat kepada Direksi. advise the Directors. The Board of Commissioners is also
Dewan Komisaris juga bertugas untuk memastikan tasked with ensuring that the Company implements
bahwa perusahaan melaksanakan GCG pada seluruh GCG at all levels of the organization.
tingkatan atau jenjang organisasi.
Direksi Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang The Directors is the Company organ fully responsible
bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan for implementing the Company’s operations for the
operasional Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan interests and objectives of the Company following the
Perusahaan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association. The Board of
Direksi bertugas menjalankan visi misi Perusahaan, Directors is tasked with carrying out the Company’s
merancang strategi bisnis, mengelola sumber daya vision and mission, designing business strategies,
Perusahaan, serta mengendalikan kegiatan operasi managing Company resources, and controlling
agar menghasilkan kinerja yang optimal, baik kinerja operational activities to produce optimal financial and
keuangan maupun non-keuangan. non-financial performance.
37
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 38
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi pendukung The Corporate Secretary is a supporting function
Perusahaan yang memegang peranan penting dalam for the Company, which is vital in facilitating
memfasilitasi komunikasi antar organ Perusahaan, communication between Company organs, relations
hubungan antara Perusahaan dengan pemegang between the Company and shareholders, regulators
saham, regulator dan pemangku kepentingan and other stakeholders. The Corporate Secretary is
lainnya. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab responsible for ensuring the Company’s compliance
dalam memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap with laws and regulations in the capital market sector
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal and maintaining the Company’s reputation.
serta menjaga reputasi Perusahaan.
Audit Internal Internal Audit
Audit Internal merupakan fungsi pendukung yang Internal Audit is a supporting function that carries
menjalankan kegiatan memastikan operasi Perusahaan out activities to ensure that the Company’s operations
dilaksanakan sesuai kebijakan, ketentuan internal dan are in compliance with the policies, internal regulations,
konsultasi yang independen dan objektif yang dirancang and independent and objective consultations designed
untuk menambah nilai dan meningkatkan operasi to add value and improve the Company’s operations.
Perusahaan. Audit Internal membantu Perusahaan Internal Audit helps the Company achieve its goals by
mencapai tujuannya dengan menerapkan pendekatan implementing a systematic and disciplined approach
yang sistematis dan disiplin untuk mengevaluasi to evaluate and improve the effectiveness of the
dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, Company’s risk management, controls and governance
pengendalian, dan proses tata kelola Perusahaan. processes.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Direksi, Sekretaris Throughout 2023, the Board of Directors, Corporate
Perusahaan dan Audit Internal Perusahaan mengikuti Secretary and Internal Audit of the Company have
berbagai pelatihan dan pengembangan kompetensi participated in various training and competency
untuk mendukung program keberlanjutan Perusahaan development to support the Company’s desired
serta mengembangkan kapabilitas manajemen dalam programs and develop management capabilities
hal yang bersifat teknis sesuai tanggungjawabnya in technical matters according to their respective
maupun kemampuan yang melibatkan komunikasi dan responsibilities and abilities involving communication
kepemimpinan. and leadership.
Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang The training and competency development attended
diikuti antara lain Indonesia Economic Outlook were included Indonesia Economic Outlook 2023,
2023, Sustainability Disclosure Introduction to ISSB, Sustainability Disclosure Introduction to ISSB, and
Pendalaman SEOJK 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Deepening of SEOJK 16/SEOJK.04/2021 Concerning the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Publik yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan. Certified Companies, which the Corporate Secretary attended.
Trained Internal Audit, Advanced Risk – Based Auditing, Certified Trained Internal Audit, Advanced Risk Based
Certificates Sustainability for Finance yang diikuti oleh Audit, Financial Sustainability Certificate followed by
Audit Internal. PPTX (People – Policy – Technology) to Internal Audit. PPTX (People – Policy – Technology)
Build Employee Experience, Big Data Implementation to Build Employee Experience, Implementation of Big
to Support Business Growth, Redefining of the CFO Data to Support Business Growth, Redefine the Role of
Role for Reinventing Logistic Business, Understanding the CFO to Reinvent the Logistics Business, Understand
ESG, Seluk Beluk Perpajakan atas Sektor Pertambangan ESG, the Ins and Outs of Taxation in the Mineral and
Minerba yang diikuti oleh direksi. Validasi NIK & Coal Mining Sector which the directors attended—
Konsep Dasar PPH orang pribadi dan Corporate validation of NIK & Basic Concepts of Personal Income
Performance oleh Komisaris Independen. Pelatihan Tax and Corporate Performance by the Independent
dan pengembangan kompetensi secara lebih lengkap Commissioner. More complete training and competency
dapat dilihat pada Laporan Tahunan PT Resource Alam development can be seen in the Annual Report of PT
Indonesia Tbk Tahun Buku 2023. Resource Alam Indonesia Tbk for Fiscal Year 2023.
38
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 39
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam pengembangan bisnis maupun menjalankan In developing its business and daily operations,
operasional sehari-hari, Perusahaan menghadapi the Company faces challenges and risks that affect
tantangan dan risiko yang dapat memengaruhi the achievement of targets and the Company’s
pencapaian target maupun kinerja Perusahaan. Dengan performance. With the current world situation of rapid
situasi dunia saat ini, berubah dengan sangat cepat, changes, uncertainty, complexity and ambiguity due to
tidak pasti, kompleks, dan ambigu disebabkan karena digital or technological transformation, the Company
transformasi digital atau teknologi, Perusahaan perlu needs to be agile in facing those situations.
gesit menghadapinya.
Untuk menghadapi kondisi semacam itu, perlu To deal with such conditions, anticipatory,
upaya antisipatif, sistematis dan inovatif dalam systematic and innovative efforts are needed to
mengidentifikasi dan menanggapi perubahan yang identify and respond to changes, understand the
sedang terjadi, memahami peluang dan risiko yang opportunities and risks that arise, and plan appropriate
muncul, serta merencanakan respons yang tepat. Saat responses. Currently, the Company is implementing
ini, Perusahaan menerapkan upaya-upaya yang fleksibel flexible and adaptive efforts to face changes that are
dan adaptif dalam menghadapi perubahan yang terjadi happening so quickly. This requires speed in the proper
begitu cepat. Hal ini membutuhkan kecepatan dalam decision-making process, the ability to rapidly change
proses pengambilan keputusan yang tepat, kemampuan strategies and operational plans, and skills in adapting
untuk mengubah strategi dan rencana operasional or being agile to evolving situations. These changes
dengan cepat, serta keterampilan dalam beradaptasi and challenges can be anticipated and implemented
atau agile dengan situasi yang berubah. Perubahan dan by carrying out risk management. With good risk
tantangan ini, dapat diantisipasi dan dijalankan dengan management, companies can use existing changes
melakukan manajemen risiko. Dengan manajemen to create new opportunities and develop innovative
risiko yang baik, Perusahaan dapat memanfaatkan products, services or business models according to the
perubahan yang ada untuk menciptakan peluang baru current world situation.
dan mengembangkan produk, layanan, atau model
bisnis yang inovatif sesuai dengan situasi dunia saat ini.
Unsur ketidakpastian dalam menghadapi setiap The element of uncertainty in facing every change
perubahan dan tantangan bisnis merupakan bagian dari and business challenge is part of implementing risk
penerapan manajemen risiko. Penerapan manajemen management. Implementing risk management is one
risiko merupakan salah satu pilar Good Corporate of the pillars of Good Corporate Governance (GCG).
Governance (GCG). Berikut adalah proses manajemen The following is the risk management process in the
risiko di Perusahaan: Company:
1. Mendefinisikan Konteks dan Kriteria 1. Define Context and Criteria
Dalam proses ini, dilakukan identifikasi oleh In this process, identification is carried out by
semua bagian yang paling berkepentingan all the most interested departments under the
di bawah koordinasi fungsi utama dalam coordination of the main functions within the
Perusahaan dalam proses penerapan Company in implementing risk management,
manajemen risiko, ruang lingkup dan tujuan the scope and objectives of the process, limiting
proses, kondisi yang membatasi, serta hasil conditions, and the expected results from
yang diharapkan dari penerapan manajemen implementing risk management. As part of
risiko. Sebagai bagian dari penetapan konteks, determining the context, criteria are developed
maka disusun kriteria untuk menganalisis dan to analyze and evaluate risks, and the risk
mengevaluasi risiko dan proses manajemen management process must not deviate from the
risiko tidak boleh melenceng dari konteks yang specified context.
ditetapkan.
2. Mengidentifikasi Risiko 2. Identify risks
Identifikasi risiko bertujuan untuk Risk identification aims to identify all types of
mengidentifikasi seluruh jenis risiko yang risks that have the potential to hinder, reduce or
berpotensi menghalangi, menurunkan, atau delay the achievement of the Company’s targets.
menunda tercapainya target Perusahaan. Proses This process is carried out by determining
ini dilakukan dengan cara mengidentifikasi the location, time, cause and method of risk
lokasi, waktu, sebab dan proses terjadinya risiko. occurrence.
39
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 40
3. Menilai Pentingnya Risiko 3. Assess the Importance of the Risk
Langkah ini, bertujuan untuk mengetahui, This step aims to identify and map existing risks
memetakan risiko-risiko yang ada dan akan and will be used in the evaluation process and risk
digunakan dalam proses evaluasi dan strategi management strategy. The risk analysis process
penanganan risiko. Proses analisis risiko dilakukan is carried out by looking at the source of risk
dengan cara mencermati sumber risiko dan and the existing level of control, then continuing
tingkat pengendalian yang ada lalu dilanjutkan by assessing the risk in terms of consequences
dengan menilai risiko dari sisi konsekuensi (level (consequence level) and probability (frequency
konsekuensi) dan kemungkinan (level frekuensi) level) of occurrence.
terjadinya.
4. Mengidentifikasi, Memilih dan 4. Identify, Select and Implement Risk Mitigation
Mengimplementasikan Opsi-Opsi Mitigasi Risiko Options
Proses ini bertujuan menentukan jenis This process aims to determine the effective and
penanganan yang efektif dan efisien untuk efficient treatment for a risk. Risk management
suatu risiko. Penaganan risiko dilakukan is carried out by identifying various available
dengan mengidentifikasi berbagai opsi risk treatment options (reducing the possibility
penanganan risiko yang tersedia (mengurangi of risk occurring, reducing the impact of risk,
kemungkinan terjadinya risiko, menurunkan accepting risk, avoiding risk and diverting/
dampak risiko, menerima risiko, menghindari transferring risk) and deciding on the best risk
risiko dan mengalihkan/mentransfer risiko) treatment option, followed by developing a risk
dan memutuskan opsi penanganan risiko yang mitigation plan.
terbaik yang dilanjutkan dengan pengembangan
rencana mitigasi risiko.
5. Melakukan Pengawasan, Tinjauan dan Tindakan 5. Carry out Supervision, Review and Corrective
Korektif Action
Proses ini untuk mengetahui dan mengantisipasi This process seeks and anticipates changes in
adanya perubahan dalam hal konteks organisasi, the organizational context, risk profile, level of
profil risiko, level setiap risiko dan efektivitas each risk, and effectiveness of risk mitigation.
mitigasi risiko. Proses pengawasan dan tinjauan The supervision and review process is carried
dilakukan dengan cara memantau efektivitas out by monitoring the effectiveness of risk
rencana penanganan risiko, strategi, dan sistem management plans, strategies and systems.
manajemen risiko.
Risiko-Risiko yang dihadapi Perusahaan Risks faced by the Company
Sepanjang tahun 2023, berikut adalah risiko-risiko Throughout 2023, the followings are the operational
operasional yang dihadapi Perusahaan: risks faced by the Company:
1. Risiko harga batu bara yang dapat berfluktuasi 1. Risk that coal prices can fluctuate significantly.
secara signifikan.
2. Risiko pasar batu bara yang sangat kompetitif 2. The risk of the coal market being very
dan dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar competitive and influenced by factors outside
kendali Perusahaan. the Company’s control.
3. Risiko izin penambangan yang dimiliki anak 3. The risk that mining permits held by related
perusahaan terkait dapat diakhiri atau dibatasi subsidiaries could be terminated or limited by
oleh Pemerintah. the Government.
4. Risiko diterbitkannya peraturan perundang- 4. The risk that issuance of new laws and
undangan baru yang dapat memberikan dampak regulations could harm the Company’s
negatif terhadap kinerja operasi Perusahaan. operational performance.
5. Risiko dalam memperoleh, mempertahankan 5. Risks in obtaining, maintaining and renewing
dan memperbarui izin-izin, perjanjian dan required permits, agreements and approvals.
persetujuan yang dibutuhkan.
6. Risiko cadangan batu bara tambahan tidak dapat 6. Risk that additional coal reserves cannot be
diperoleh atau sumber daya batu bara yang ada obtained or existing coal resources cannot be
tidak dapat dikonversi menjadi cadangan batu converted into economically mineable coal
bara yang dapat ditambang secara ekonomis. reserves.
40
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 41
7. Risiko ketergantungan Perusahaan terhadap 7. Risk of the Company’s dependence on mining
kontraktor pertambangan dalam melakukan contractors in business activities.
kegiatan usahanya.
8. Risiko kenaikan biaya produksi yang tidak dapat 8. Risk of increased production costs that cannot
diteruskan kepada pelanggan. be passed on to customers.
9. Risiko penurunan kualitas batu bara. 9. Risk of decreasing coal quality.
10. Risiko operasional, infrastruktur, dan bencana 10. Risk of operation, infrastructure and natural
alam. disaster.
11. Risiko penambangan ilegal. 11. Risk of illegal mining.
12. Risiko kehilangan karyawan kunci. 12. Risk of losing key employees.
13. Risiko kelebihan pasokan batu bara. 13. Risk of excess coal supply.
14. Risiko kewajiban reklamasi dan rehabilitasi 14. Risk of mine reclamation and rehabilitation
tambang. obligations.
15. Risiko kepatuhan standar lingkungan yang 15. Environmental standards compliance risks
berkaitan dengan emisi pembakaran batu bara. related to coal burning emissions.
16. Risiko ketersediaan lahan. 16. Risk of land availability.
17. Risiko kesehatan dan keselamatan pekerja. 17. Worker health and safety risks.
18. Risiko ketergantungan kegiatan penambangan 18. Risk of dependence of mining activities on
kepada mesin, peralatan dan fasilitas penunjang machines, equipment and other critical
penting lainnya. supporting facilities.
19. Risiko manajemen logistik. 19. Logistics management risks.
41
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 42
Survei Materialitas Materiality Survey
Perusahaan telah melaksanakan survey materialitas The company has conducted an online materiality
secara online kepada pemangku kepentingannya yang survey to its stakeholders, consisting of contractors,
terdiri dari kontraktor, pembeli dan karyawan pada buyer and employees, from 20 February 2024 to 18
tanggal 20 Februari 2024 sampai dengan 18 Maret March 2024. From the survey results, it was found that
2024. Dari hasil survey diperoleh sedikit perbedaan there were slight differences in priority viewpoints
sudut pandang prioritas menurut stakeholder terhadap according to stakeholders regarding the materiality
aspek materialitas yang dapat dibandingkan dengan aspect, which can be compared with the priority
sudut pandang prioritas pada tahun 2022 sebagai viewpoint in 2022, as follows:
berikut :
Isu Utama Topik Material 2022 Topik Material 2023 Isu Utama Startegi
2022 Material Topic Main Issue 2023 Material Topic Main Issue Strategy
Kinerja Ekonomi Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Ketersediaan Produk
Economic Performance Economy Langsung Product Availability
Indirect Economic Impact
Pelibatan Pihak Lokal Praktik Kesehatan dan Keselamatan Nihil Kecelakaan
Involvement of Local Parties Ketenagakerjaan Kerja Zero Accident
Employment Practices Occupational Health & Safety
Dampak Investasi Infrastruktur Hak Asasi Manusia Pekerja Paksa Sosialisasi Kebijakan
Impact of Infrastructure Human Rights Forced Labour Policy Socialization
Investment
Pengembangan Karyawan Manajemen Asesmen Pemasok Identifikasi dan Kriteria Penapisan
Employee Development Kemasyarakatan atas Dampak Terhadap Pemasok
Community Masyarakat Pengembangan Kapasitas Pemasok
Management Supplier Assessment of Supplier Identification and Screening
Impact on Society Criteria
Supplier Capacity Development
Kesehatan dan Keselamatan Tanggungjawab Kesehatan dan Keselamatan Identifikasi Kategori Produk dan Jasa
Kerja Produk Pelanggan Signifikan
Occupational Health & Safety Product Responsibility Customer Health and Safety Significant Product and Service
Categories Identification
Pekerja Anak Komunikasi Pemasaran Identifikasi Mekanisme Penelusuran
Child Labour Marketing Communications Search Mechanisms Identification
Anti Korupsi
Anti Corruption
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Dalam menjalankan bisnis, pemangku kepentingan In running a business, stakeholders are an
merupakan bagian penting dalam Perusahaan, baik essential part of the Company, both internal and
pemangku kepentingan internal maupun eksternal. external stakeholders. The existence of stakeholders
Keberadaan pemangku kepentingan mempengaruhi influences the Company in realizing successful strategy
Perusahaan dalam mewujudkan keberhasilan implementation and achieving goals. Considering the
penerapan strategi dan pencapaian tujuan. Oleh karena important role of stakeholders, the Company strives to
posisi pemangku kepentingan yang begitu penting, optimize a fair cooperation and involvement among the
maka Perusahaan berusaha secara optimal untuk stakeholders in its operational activities.
melibatkan mereka dalam kegiatan operasionalnya.
Pemangku kepentingan Perusahaan yaitu pemegang The Company’s stakeholders are shareholders,
saham, konsumen, karyawan, pemerintah, mitra usaha, consumers, employees, government, business partners,
publik dan komunitas, dan media. Uraian selengkapnya the public and community, and the media. A complete
tentang pelibatan pemangku kepentingan disampaikan description of stakeholder engagement is presented in
dalam tabel berikut: the following table:
42
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 43
TABEL PEMBINAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
TABLE OF RELATIONSHIP DEVELOPMENT WITH STAKEHOLDERS
Kelompok Basis Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Harapan Keterlibatan
Pemangku Identification Base Engagement Keterlibatan Engagement Expectations
Kepentingan Method Engagement
Stakeholders Frequency
Group
Pemegang Saham - Tanggung jawab - Kunjungan investor - Berkala - Pemenuhan hak-hak pemegang
Shareholders - Pengaruh - Publikasi rutin (Laporan - Setahun sekali saham
- Ketergantungan Tahunan, Laporan - Periodically - Pemberian informasi kinerja
- Responsibility Keuangan, Laporan Kinerja - Once a year Perusahaan
- Influence Kuartalan) dan Website - Pertanggung-jawaban kinerja
- Dependency - Rapat Umum Pemegang ekonomi, lingkungan dan sosial
Saham (RUPS) Perusahaan
- Investor Visits - Menghargai hak-hak pemegang
- Regular publications saham sesuai peraturan dan
(Annual Report, Financial Anggaran Dasar
Report, Quarterly - Fulfillment of shareholder
Performance Report) and rights
Website - Provision of Company
- General Meeting of performance information
Shareholders (GMS) - Accountability for the
Company’s economic,
environmental and social
performance
- Respect the rights of
shareholders following the
regulations and the Articles of
Association
Konsumen - Tanggung jawab - Survei Indeks Kepuasan - Setahun sekali - Kualitas Produk
Consumer - Pengaruh Pelanggan - Setiap kali diperlukan - Kualitas Layanan
- Ketergantungan - Pelanggan dapat - Once a year - Jaminan atas standar produk
- Responsibility menghubungi penanggung - Whenever needed - Ekspektasi Pelanggan
- Influence jawab masing-masing - Kesesuaian produk dan jumlah
- Dependency produk - Ketepatan waktu pengiriman
- Customer Satisfaction - Product quality
Index Survei - Quality of service
- Customers can contact the - Guarantee on product
person in charge of each standards
product - Customer expectations
- Conformity of products and
quantities
- On time delivery
Karyawan - Tanggung jawab - Perusahaan memenuhi Selalu - Hak-hak pegawai
Employee - Pengaruh seluruh kewajiban dan hak Always - Proses rekrutmen
- Ketersediaan karyawan - Pengembangan karier
- Perwakilan - The Company fulfills all - Penyelesaian pengaduan dan
- Kedekatan obligations and rights of pelanggaran
- Responsibility employees - Perlakuan adil dan setara
- Influence dalam perencanaan karier dan
- Availability remunerasi
- Representative - Tempat kerja yang aman
- Proximity
43
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 44
- Employee rights
- Recruitment process
- Career development
- Settlement of complaints and
violations
- Fair and equal treatment
in career planning and
remuneration
- Safe workplace
Pemerintah - Tanggung jawab - Rapat Sesuai kebutuhan - Hubungan yang harmonis
Government - Pengaruh - Kunjungan tambang Based on needs dan konstruktif dengan pihak
- Perwakilan - Meeting regulator
- Responsibility - Mine visits - Kelestarian lingkungan
- Influence - Hubungan harmonis dengan
- Representative masyarakat
- Ketaatan pada Analisis
Mengenai Dampak Lingkungan
Hidup (AMDAL)
- Kepatuhan pada peraturan dan
perundangan
- Harmonious and constructive
relationship with regulators
- Environmental sustainability
- Harmonious relations with the
community
- Compliance with
Environmental Impact Analysis
- Compliance with laws and
regulations
Mitra Usaha - Pengaruh - Proses pengadaan barang/ Secara berkala dan - Proses pengadaan barang yang
Business Partner - Kedekatan jasa apabila diperlukan wajar dan transparan
- Ketergantungan - Pertemuan dengan Periodically and when - Seleksi dan evaluasi kandidat
- Influence pemasok lain needed mitra bisnis yang obyektif
- Proximity - Sosialisasi kebijakan - Penjagaan terhadap komitmen
- Dependency - Procurement process of bisnis
goods/services - Menjaga kelancaran bisnis
- Meetings with other Perusahaan
suppliers - Reasonable and transparent
- Policy outreach procurement process
- Selection and objective
evaluation of business partner
candidates
- Maintain business
commitments
- Maintain the smooth running
of the Company’s business
Publik dan - Pengaruh - Sarana pengaduan Setiap saat dan - Mengurangi dampak
Komunitas - Tanggung Jawab masyarakat berkelanjutan operasional Perusahaan
Public and - Kedekatan - Program tanggung jawab Every time and - Kontribusi positif pada aspek
Community - Influence sosial dan lingkungan continuously ekonomi, sosial dan lingkungan
- Proximity (TJSL) komunitas sekitar
- Responsibility - Public complaint facility
44
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 45
- Social and environmental - Reduce the Company’s
responsibility program operational impacts
- Positive contribution to
the economic, social and
environmental aspects of the
surrounding community
Media - Tanggung Jawab - Pemantauan media Apabila diperlukan - Aliran informasi terkini
- Kedekatan - Pertemuan media If needed - Penyampaian informasi
- Pengaruh - Siaran Pers terkait kinerja Perusahaan ke
- Responsibility - Media monitoring masyarakat luas
- Proximity - Media Gathering - Hubungan harmonis seluruh
- Influence - Press release pihak
- Kepatuhan terhadap regulasi
- Current information flow
- Submission of information
related to the Company’s
performance to the wider
community
- Harmonious relations of all
parties
- Regulatory compliance
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Untuk mengatasi dan menyelesaikan keluhan To address and resolve public complaints regarding
masyarakat mengenai kegiatan operasional, Perusahaan operational activities, the Company has had the
telah memiliki standar prosedur penanganan keluhan standard of procedures for handling public complaints
masyarakat (termasuk dampak sosial dan lingkungan) (including social and environmental impacts) through
melalui sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing a whistleblowing system chaired by the Audit
system) yang diketuai oleh Komite Audit, sebagai Committee as an independent party for the Company.
pihak yang independen, bagi Perusahaan. Perusahaan The Company provides the broadest opportunity for
memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi employees and external parties to submit complaints
para karyawan dan pihak-pihak eksternal Perusahaan regarding practices that indicate irregularities,
untuk menyampaikan pengaduan terkait praktik- malpractice or abuse of authority within the Company.
praktik yang berindikasi penyimpangan, malpraktek This is a manifestation of the Company’s commitment
atau penyalahgunaan otoritas yang terjadi dalam to implementing governance practices. The Company
Perusahaan. Hal ini merupakan perwujudan dari makes it easy to submit complaints, which can be done
komitmen Perusahaan untuk menerapkan praktik tata through:
kelola. Perusahaan memberikan kemudahan untuk
penyampaian pengaduan yang dapat dilakukan yaitu
melalui :
1. Via pos, yang ditujukan kepada: 1. By mail, addressed to:
PT Resource Alam Indonesia Tbk PT Resource Alam Indonesia Tbk
Gedung Bumi Raya Grup, Gedung Bumi Raya Grup,
Jl. Pembangunan I No. 3, Jakarta Pusat - 10130 Jl. Pembangunan I No. 3, Jakarta Pusat 10130
U.p.: Manajemen Perseroan U.p.: The Management of the Company
2. Via Email: wbs@raintbk.com 2. By email: wbs@raintbk.com
3. Via situs resmi Perusahaan: www.raintbk.com 3. By the Company’s official website: www.
raintbk.com
4. Via telepon : +6221 6333036, +6221 39525530 4. By telephone: +6221 6333036, +6221 39525530
45
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 46
Perlindungan Pelapor Whistleblower Protection
Setiap identitas pelapor dijamin keamanan dan The Company guarantees the security and
kerahasiaannya oleh Perusahaan untuk mencegah confidentiality of each reporter’s identity to prevent
adanya ancaman ataupun hal lainnya yang berpotensi threats or other things that could endanger the reporter.
membahayakan pelapor.
Pengelolaan Pengaduan yang Masuk Management of Incoming Complaints
Ketika terdapat pengaduan yang masuk, Perusahaan When a complaint is received, the Company will
akan menunjuk seorang administrator untuk mengelola appoint an administrator to manage the complaint with
pengaduan dengan alur penanganan pengaduan the following flows:
sebagai berikut:
1. Melakukan evaluasi terlebih dahulu atas pokok 1. Carry out an immediate evaluation of the main
permasalahan dan kebenaran laporan yang problem and the integrity of the report received.
diterima.
2. Mendokumentasikan catatan atas semua 2. Document records of all complaints received
pengaduan yang diterima bersama dengan and reports of actions taken.
laporan atas tindakan yang telah dilakukan.
3. Laporan tersebut akan diverifikasi kebenarannya 3. The report will be verified for correctness and
untuk kemudian diselidiki lebih lanjut oleh investigated further by the Audit Committee or
Komite Audit atau badan investigasi independen an appointed independent investigative body.
yang ditunjuk.
4. Laporan atas pengaduan, temuan-temuan 4. Reports on complaints, findings from the
dari proses penyelidikan dan laporan tindak investigation process and follow-up reports on
lanjut atas tindakan yang sudah diambil akan actions taken will be submitted to the President
disampaikan kepada Presiden Direktur. Director.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Number of Complaints and Follow-up
Sepanjang tahun 2023 tidak ada pengaduan Throughout 2023, there were no complaints
yang masuk ke Perusahaan baik terkait manajemen submitted to the Company regarding the Company’s
Perusahaan maupun dampak lingkungan. management or environmental impact.
46
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 47
47
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 48
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
48
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 49
49
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 50
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Targets and Performance
Perbandingan Target dan Realisasi Produksi (Ton)
Comparison of Production Targets and Realization (Tons)
Tahun | Year Target Realisasi
Target Realization
2023 5.300.000 5.337.480
2022 3.500.000 3.605.261
2021 2.800.000 2.439.819
2020 3.200.000 2.864.055
Tabel Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi Economic Value Acquisition Distribution Table
(dalam Dolar Amerika Serikat | in United States Dollar)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan, Didistribusikan dan Ditahan
Economic Value Generated, Distributed and Retained
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan Bersih 294.672.016 255.241.076 132.149.772
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (241.887.753) (181.501.046) (91.093.727)
Cost of Revenue
Beban Penjualan (3.031.651) (2.498.106) (1.467.583)
Selling Expenses
Beban Umum & Administrasi (11.521.944) (10.907.579) (5.886.202)
General and Administrative Expenses
Laba (Rugi) Usaha 38.230.668 60.334.345 33.702.260
Business Profit and Loss
Pendapatan/(Pengeluaran) Lain-lain 892.644 (2.275.528) 255.858
Other Income (Expenses)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Jumlah Gaji Pekerja dan Manfaat Lain (5.780.258) (4.909.689) (2.619.564)
Total Employee Salaries and Other Benefits
Dividen Kepada Pemegang Saham (7.658.665) (6.318.379) (8.364.717)
Dividends to Shareholders
Pengeluaran Untuk Masyarakat (223.065) (188.797) (142.963)
Expenditures for Community
Nilai Ekonomi yang Ditahan
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Ditahan 169.898.915 155.060.726 122.919.103
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan Sebelum Dividen 177.557.580 161.379.105 131.283.820
Economic Value Retained Before Dividend
50
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 51
51
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 52
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
52
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 53
53
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 54
Informasi Produk Product Information
RAIN sangat menghargai hak konsumen untuk RAIN respects consumers’ rights to obtain correct
mendapatkan informasi yang benar dan jelas mengenai and transparent information regarding the quality of
kualitas produk batu bara yang akan dibelinya. the coal products they wish to purchase. The Company
Perusahaan senantiasa menjaga kualitas produk yang consistently maintains the quality of its products,
dihasilkan, baik dari sisi keamanan produk maupun both in terms of product and consumer safety. RAIN’s
aspek keselamatan bagi konsumen. Berbagai upaya yang consistent efforts regarding the delivery of product
dilakukan RAIN secara konsisten, terkait penyampaian information have brought positive results. During the
informasi produk membawa hasil positif. Selama tahun reporting year, the Company receives reports and
pelaporan, Perusahaan tidak menerima laporan dan complaints of non-compliance related to product
pengaduan terjadinya insiden ketidakpatuhan berkaitan information and marketing communications, including
dengan informasi produk dan komunikasi pemasaran, incidents relating to the health and safety impacts of
termasuk di dalamnya insiden sehubungan dengan products and services.
dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan
jasa.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
Sebagai Perusahaan publik yang dalam melakukan As a public company that conducts its business
bisnisnya sangat erat dengan masyarakat, RAIN closely with the community, RAIN respects differences
menghormati perbedaan antar-manusia, baik dari between people in terms of ethnicity, gender, religion,
antar suku, jenis kelamin, agama, ras, kondisi fisik, dan race, physical condition, and so on. For the Company,
sebagainya. Bagi Perusahaan, keberagaman merupakan diversity is a difference that makes social life more
perbedaan yang menjadikan kehidupan sosial menjadi colorful. In line with this principle, the Company is
lebih berwarna. Selaras dengan prinsip itu, maka committed to treating all employees equally regarding
Perusahaan berkomitmen untuk memperlakukan employment opportunities, performance appraisals,
seluruh karyawan secara setara baik dalam kesempatan career advancement, competency development,
bekerja, penilaian kinerja, ataupun kenaikan jenjang remuneration, etc. Based on this commitment, the
karier, pengembangan kompetensi, remunerasi dan Company provides equal opportunities for all employees
lain-lain. Berdasarkan komitmen tersebut, Perusahaan according to capacity and competency. The Company
memberikan kesempatan yang sama untuk semua also maintains equality of employment opportunities in
karyawan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi. the employee recruitment process.
Kesamaan kesempatan dalam bekerja juga dipegang
oleh Perusahaan dalam proses rekrutmen karyawan.
Kesetaraan dalam kesempatan bekerja, termasuk Equality in employment opportunities, including the
rasio gaji pokok antara karyawan laki-laki dan basic salary ratio between male and female employees,
Perempuan yang tergambar dalam tabel remunerasi is depicted in the following remuneration table:
berikut:
Tabel Remunerasi karyawan Employee Remuneration Table
Upah Minimum Regional (Rp) Gaji Pokok Terendah (Rp) Rasio Gaji/UMR
Regional Minimum Wage Lowest Basic Salary Salary Ratio/UMR
Lokasi
Location
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jakarta 4.901.798 4.641.854 4.416.186 4.902.000 4.642.000 4.416.500 1.0 1.0 1.0
Samarinda 3.201.396 3.137.576 3.112.156 3.202.000 3.137.576 3.112.156 1.0 1.0 1.0
54
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 55
Perusahaan menetapkan besaran gaji pokok The Company sets the basic salaries for male and
karyawan laki-laki dan karyawan perempuan pada level female employees at the same and comparable position
jabatan yang sama dan sebanding. Hal ini berlaku untuk levels. This applies to all Company operational areas. In
semua wilayah operasional Perusahaan. Pada tahun 2023, the total remuneration and benefits provided to
2023, total remunerasi dan tunjangan yang diberikan employees will be USD 5,780,258.
kepada karyawan adalah USD 5.780.258.
Pekerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Dalam menjalankan operasional Perusahaan, RAIN In carrying out the Company’s operations, RAIN has
memiliki kebijakan yang jelas tentang usia minimal a clear policy regarding the minimum age of employees
karyawan maupun jam kerja karyawan. Usia minimal and employee working hours. The minimum age of
karyawan adalah 18 tahun, sedangkan jam kerja yang employees is 18 years, while the agreed working
disepakati adalah 40 (empat puluh) jam dalam 1 hours are 40 (forty) hours in 1 (one) week for 5 (five)
(satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) working days in 1 (one) week. If there is excess working
minggu. Apabila ada kelebihan waktu kerja, maka akan time, it will be calculated as overtime work for certain
diperhitungkan sebagai kerja lembur bagi karyawan level employees following applicable regulations. This
level tertentu yang sesuai dengan ketentuan yang policy also applies to prospective work partners of the
berlaku. Kebijakan tersebut berlaku pula bagi calon Company who are carefully selected, ensuring that their
mitra kerja Perusahaan yang diseleksi secara seksama, business is carried out in a way that does not conflict
bahwa usahanya dilaksanakan tidak bertentangan with applicable regulations, including the absence of
dengan regulasi yang berlaku termasuk di dalamnya forced labour and underage workers. By implementing
tidak ada kerja paksa dan pekerja dibawah umur. this policy, there were no recorded cases of child labour
Dengan menerapkan kebijakan tersebut, maka selama and forced labour in the Company during the reporting
tahun pelaporan, tidak tercatat temuan kasus pekerja year.
anak dan kerja paksa di Perusahaan.
Kolaborasi Mewujudkan Nihil Kecelakaan Kerja Collaboration to Realizes Zero Work Accidents
Lingkungan kerja yang layak dan aman sesuai prinsip A decent and safe working environment in
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan accordance with Health Safety Environment (HSE)
prioritas untuk RAIN. Dengan lingkungan kerja yang principles is a priority for RAIN. Employees can carry
aman, maka karyawan dapat menjalankan pekerjaan out their work and responsibilities calmly without
dan tanggung jawabnya dengan tenang tanpa diliputi worrying about accidents or illnesses in a safe work
kekhawatiran akan terjadinya kecelakaan kerja maupun environment. The Company believes that a conducive
penyakit akibat kerja. Perusahaan meyakini, lingkungan work environment will have a positive impact on
kerja yang kondusif akan berdampak positif terhadap improving employee performance.
peningkatan kinerja karyawan.
Upaya mewujudkan lingkungan kerja yang layak dan Efforts to create a decent and safe work environment
aman merupakan implementasi komitmen RAIN untuk are the implmentation of RAIN’s commitment to
mewujudkan nihil kecelakaan kerja (zero accident), serta achieve zero work accidents and the absence of work-
tidak adanya penyakit akibat kerja. Untuk mencapai related illnesses. To achieve this, PT Insani Baraperkasa
hal tersebut, PT Insani Baraperkasa (IBP) selaku anak (IBP), as a subsidiary of the Company, implements a
usaha Perusahaan menerapkan Sistem Manajemen Mining Safety Management System (SMKP), which also
Keselamatan Pertambangan (SMKP) yang sekaligus becomes the company culture. The implementation
menjadi budaya perusahaan. Implementasi SMKP telah of SMKP has been carried out routinely, with various
dilaksanakan secara rutin dengan berbagai kegiatan campaign activities and outreach carried out routinely,
kampanye, dan sosialisasi yang dilaksanakan dalam as well as supervision and reporting to the relevant
pengawasan dan pelaporan rutin kepada regulator regulators. The implementation of the HSE culture is
terkait. Penerapan budaya K3 bukan hanya dilakukan not only carried out internally at RAIN but also by the
diinternal RAIN namun juga kepada kontraktor Company’s contractors. New contractors are a priority
Perusahaan. Kontraktor baru menjadi prioritas untuk in receiving training on implementing SMKP at IBP.
menerima pelatihan atas penerapan SMKP di IBP.
55
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 56
RAIN membentuk Komite Keselamatan dan RAIN formed an Health Safety Environment
Kesehatan Kerja untuk mengawasi penerapan K3 di Committee to oversee the implementation of HSE
wilayah operasional Perusahaan. RAIN menyediakan in the Company’s operational areas. RAIN provides
sarana dan prasarana yang memadai guna mendukung adequate facilities and infrastructure to support the
peningkatan kualitas keselamatan dan Kesehatan para improvement of the safety and health of workers in
pekerja di wilayah operasional Perusahaan. Sarana dan the Company’s operational areas. The facilities and
prasarana yang disediakan meliputi Alat Pelindung Diri infrastructure provided include Personal Protective
(APD), Alat Pemadam Api Ringan (APAR), obat-obatan Equipment (PPE), Light Fire Extinguisher (APAR), first
P3K, lampu rotary, radio komunikasi, unit LV patroli, aid medicines, rotary lights, radio communications,
ambulance, alat ukur Speed Gun, rambu keselamatan LV patrol units, ambulances, speed gun measuring
kerja (K2), nomor kontak perusahaan khusus untuk instruments, work safety signs (K2), special company
Emergency. Agar budaya K3 semakin melekat erat contact number for emergencies. In order to ensure
dalam setiap kegiatan yang dilakukan di operasional that the HSE culture is increasingly embedded in every
Perusahaan, RAIN selalu merayakan bulan K3 dengan activity of the Company’s operations, RAIN always
melakukan berbagai kegiatan seperti lomba-lomba celebrates HSE month by holding various activities such
mengenai K3. as competitions regarding HSE.
Mitigasi dan Pengelolaan Pekerjaan Berisiko Tinggi Mitigation and Management of High Risk Job
Kegiatan operasional perusahaan memiliki risiko The Company’s operational activities have high
kesehatan dan keselamatan yang tinggi. Untuk health and safety risks. RAIN carries out mitigation and
mencegah terjadinya kecelakaan kerja terutama untuk management for these jobs to prevent work accidents,
karyawan yang bekerja di bagian dengan risiko tinggi, especially for employees who work in high-risk areas.
RAIN melakukan mitigasi dan pengelolaan untuk With this commitment, the Company received the Zero
pekerjaan-pekerjaan tersebut. Dengan komitmen Accident Award from the East Kalimantan Government
ini, Perusahaan mendapatkan Penghargaan NIHIL for three consecutive years. The work and mitigation
Kecelakaan dari Pemerintah Kalimantan Timur selama carried out by the Company includes:
tiga tahun berturut-turut. Pekerjaan dan mitigasi yang
dilakukan oleh perusahaan antara lain:
Tabel Mitigasi dan Pengelolaan Pekerjaan Risiko Tinggi Table of Mitigation and Management of High Risk Jobs
Jenis Pekerjaan Risiko Tinggi Uraian Kegiatan dan Risiko Mitigasi dan Pencapaian
Types of High Risk Jobs Description of Activities and Risk Mitigation and Achievement
Operator alat berat - Pengupasan tanah pucuk - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Heavy equipment operator - Loading material top soil & Risk Asessment)
- Pembersihan front batu bara - Standar Operasional Prosedur (SOP)
- Perapian front loading OB - Sosialisasi SOP
- Mengurangi Ukuran material Boulder - Pertemuan Lima Menit (P5M) &
- Pembuatan dan maintenance jalan Pemeriksaan Peralatan Harian (P2H)
tambang & jalan hauling - Establishment of HIRA (Hazard
- Maintenance kolam pengendap Identification & Risk Assessment)
- Land clearing - Standard Operating Procedures (SOP)
- Loading Batu Bara - Socialization of SOPs
- Pembuatan drainase - Five Minute Meeting (FM2) & Daily
- Topsoil stripping Equipment Check (DEC)
- Topsoil materials loading
- Coal fronts cleaning
- OB front loading fireplace
- Reducing Boulder material Size
- Construction and maintenance of
mining roads & hauling roads
- Maintenance of settling ponds
- Land clearing
- Coal Loading
- Drainage construction
56
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 57
Risiko: Cidera ringan, cidera berat, fatal
Risk: Minor injury, major injury, fatal
Mekanik Melakukan aktivitas perbengkelan. - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Mechanic Carry out workshop activities. & Risk Asessment)
- Standar Operasional Prosedur (SOP)
Risiko: Cidera ringan, cidera berat, fatal - Sosialisasi SOP
Risk: Minor injury, major injury, fatal - P5M & P2H
- Establishment of HIRA (Hazard
Identification & Risk Assessment)
- Standard Operating Procedures (SOP)
- Socialization of SOPs
- FM2 & DEC
Juru Las Melakukan pengelasan. - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Welder Welding. & Risk Asessment)
- Standar Operasional Prosedur (SOP)
- Sosialisasi SOP
Risiko: Cidera ringan, cidera berat, fatal - P5M & P2H
Risk: Minor injury, major injury, fatal - Establishment of HIRA (Hazard
Identification & Risk Assessment)
- Standard Operating Procedures (SOP)
- Socialization of SOPs
- FM2 & DEC
Juru Listrik Melakukan pemasangan, perbaikan dan - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Electrician maintenance instalasi listrik di unit dan & Risk Asessment)
fasilitas penunjang tambang. - Standar Operasional Prosedur (SOP)
Perform installation, repair and - Sosialisasi SOP
maintenance of electrical installations in - P5M & P2H
mine supporting units and facilities - Establishment of HIRA (Hazard
Identification & Risk Assessment)
Risiko: Cidera ringan, cidera berat, fatal - Standard Operating Procedures (SOP)
Risk: Minor injury, major injury, fatal - Socialization of SOPs
- FM2 & DEC
Pengawas Tambang Melakukan pengawasan kegiatan - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Mine Supervisor operasional di tambang. & Risk Asessment)
Supervise operational activities in the - Standar Operasional Prosedur (SOP)
mine. - Sosialisasi SOP
- P5M & P2H
Risiko: Terjatuh dari ketinggian, tertabrak - Establishment of HIRA (Hazard
unit kerja, dapat menyebabkan cidera Identification & Risk Assessment)
ringan, cidera berat dan fatal - Standard Operating Procedures (SOP)
Risk: Falling from a height, being hit by - Socialization of SOPs
a work unit, causing minor, serious and - FM2 & DEC
fatal injuries
57
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 58
Survei Melakukan pendataan/pengukuran dan - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Survey pemetaan kegiatan operasional. & Risk Asessment)
Perform data collection/measurement - Standar Operasional Prosedur (SOP)
and mapping of operational activities. - Sosialisasi SOP
- P5M & P2H
Risiko: Terjatuh dari ketinggian, tertabrak - Establishment of HIRA (Hazard
unit kerja, dapat menyebabkan cidera Identification & Risk Assessment)
ringan, cidera berat dan fatal - Standard Operating Procedures (SOP)
Risk: Falling from a height, being hit by - Socialization of SOPs
a work unit, causing minor, serious and - FM2 & DEC
fatal injuries
Pemuatan Utama Menyandarkan ponton, monitoring - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
Main Loading proses pemuatan batubara ke ponton. & Risk Asessment)
Leaning the pontoon, monitoring the - Standar Operasional Prosedur (SOP)
process of loading coal to the pontoon. - Sosialisasi SOP
- P5M & P2H
Risiko: Terjatuh di ketinggian, tertabrak - Establishment of HIRA (Hazard
unit kerja, cidera ringan, cidera berat dan Identification & Risk Assessment)
fatal. - Standard Operating Procedures (SOP)
Risk: Falling from a height, being hit by a - Socialization of SOPs
work unit, minor injury, serious and fatal - FM2 & DEC
injury.
Draft Man Mengawasi surveyor independen - Pembuatan HIRA (Hazard Identification
melakukan perhitungan draft dengan & Risk Asessment)
menggunakan perahu bermotor di sungai - Standar Operasional Prosedur (SOP)
sebelum dan sesudah loading batubara - Sosialisasi SOP
di ponton. - P5M & P2H
Supervise independent surveyors - Establishment of HIRA (Hazard
performing draft calculations using Identification & Risk Assessment)
motorized boats on the river before and - Standard Operating Procedures (SOP)
after loading coal on the pontoon. - Socialization of SOPs
- FM2 & DEC
Risiko: Tercebur ke sungai, tenggelam,
perahu tebalik, perahu tertabrak ponton,
cidera ringan, cidera berat dan fatal.
Risk: Falling into the river, drowning,
overturned boat, being hit by a pontoon,
minor injury, serious and fatal injury.
Pelatihan K3 HSE Training
Tingkat pemahaman, pengetahuan dan The level of understanding, knowledge and skills
keterampilan karyawan di bidang K3 merupakan of employees in the field of HSE is an effort to realize
upaya untuk mewujudkan nihil kecelakaan kerja (zero zero work accidents and the absence of work-related
accident) serta tidak adanya penyakit akibat kerja. diseases. For this reason, the Company consistently
Untuk itu, Perusahaan konsisten menyelenggarakan organizes education and training in HSE. During 2023,
berbagai pendidikan dan pelatihan di bidang K3 the Company conducted a series of HSE training
secara berkala. Selama tahun 2023, Perusahaan telah sessions for employees. Besides internal training, the
melakukan serangkaian pelatihan K3 untuk karyawan. Company also involves some employees in HSE training
58
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 59
Selain pelatihan secara internal, Perusahaan juga organized by external parties. Complete HSE training
mengikutsertakan sebagian karyawan dalam pelatihan activities are presented in the following table:
K3 yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Kegiatan
pelatihan K3 selengkapnya disajikan dalam tabel
berikut:
Jumlah Pelatihan
Materi Pelatihan Number of Trainings
Training Materials
2023 2022 2021
Pelatihan Induksi Karyawan 181 98 96
Employee Induction Training
Pelatihan Investigasi 1 1 0
Investigation Training
Pelatihan Analisa Keamanan Pekerjaan 1 2 1
Training Job Safety Analysis
Pelatihan Inspeksi 1 1 1
Inspection Training
Defensive Driving 1 1 2
Workshop Petunjuk Teknis Pelaksanaan 2 1 1
Keselamatan Pertambangan Sesuai
Keputusan Direktorat Jenderal Mineral
dan Batubara No. 185.K/37.04/
DJB/2019
Workshop on Technical Guidelines for
Implementing Mining Safety According
to Decree of the Directorate General of
Minerals and Coal No. 185.K/37.04/
DJB/2019
Seminar Pengelolaan Usaha Jasa 1 N/A N/A
Pertambangan
Mining Service Business Management
Seminar
Seminar Hari Lingkungan 1 1 1
Environment Day Seminar
Pelatihan Materi Kesehatan 8 4 N/A
Health Material Training
Pelayanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan lingkungan As part of its efforts to create a decent and safe
kerja yang layak dan aman, RAIN memberikan perhatian work environment, RAIN pays attention to employee
terhadap kesejahteraan karyawan dengan cara welfare by providing health facilities and organizing
memberikan fasilitas kesehatan dan menyelenggarakan health-related training. The Company offers facilities
pelatihan yang berkaitan dengan kesehatan. Fasilitas that include enrolling employees in BPJS Employment
yang diberikan Perusahaan adalah mengikutsertakan and holding routine medical check-ups every year. For
karyawan pada BPJS Ketenagakerjaan dan mengadakan workers in mining, the Company provides a clinic with
medical check-up rutin setiap tahun. Untuk pekerja a doctor on duty who is always on standby to help
yang berada ditambang, Perusahaan menyediakan maintain and provide health care for employees.
klinik dengan dokter jaga yang selalu siaga membantu
menjaga dan melakukan perawatan kesehatan bagi
karyawan.
59
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 60
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Training and Development
Keberhasilan Perusahaan untuk mencapai kinerja The Company’s success in achieving the best
terbaik tidak lepas dari usaha dan dukungan karyawan. performance cannot be separated from the efforts
Untuk itu, Perusahaan menjadikan pendidikan dan and support of employees. For this reason, the
pengembangan kompetensi karyawan sebagai fokus Company makes employee education and competency
dan perhatian, karena karyawan dengan kompetensi development as its focus and attention because
yang sesuai bidangnya akan membantu Perusahaan employees with competencies appropriate to their
untuk semakin maju. field will help the Company progress.
RAIN secara berkala menyelenggarakan program RAIN regularly organizes education and training
pendidikan dan pelatihan melalui kegiatan pelatihan, programs through training activities, education,
pendidikan, seminar, sertifikasi, dan sebagainya. seminars, certification, etc. This program is open to
Program ini terbuka bagi semua karyawan tanpa all employees regardless of gender, race, religion, etc.
memandang gender, ras, agama, dan lainnya. Selama During 2023, RAIN provided 5560 hours of education
tahun 2023, RAIN menyelenggarakan pendidikan dan and training attended by 584 employees. The program
pelatihan sebanyak 5560 jam yang dikuti oleh 584 is organized internally and externally by sending
karyawan. Program diselenggarakan secara internal employee delegations or establishing cooperation in
maupun eksternal, yaitu dengan mengirim utusan providing education and training with third parties.
karyawan atau menjalin kerja sama penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan dengan pihak ketiga.
Jumlah Program Pelatihan dan Pengembangan Number of Competency Training and Development
Kompetensi Programs
Jumlah Peserta Jumlah Hari Pelatihan
Number of Participants Total of Training Days
Program
Programs
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Seminar 2 0 2 3 0 1
Seminars
Lokakarya 4 4 5 1 4 10
Workshops
Pelatihan 555 13 41 50 13 130
Trainings
Sertifikasi 23 13 29 158 13 37
Certifications
Jumlah 584 30 77 212 30 178
Total
Pada tahun 2023, Perusahaan memulai lebih banyak In 2023, the Company started more trainings for
pelatihan untuk wilayah operasional di Jakarta sehingga operational areas in Jakarta, so there were more
terdapat lebih banyak peserta pelatihan pada tahun participants in 2023.
2023.
Dari berbagai pendidikan dan pelatihan tersebut di From the various education and training mentioned
atas, RAIN telah menghitung rata-rata jam pelatihan above, RAIN has calculated the average training hours
menurut jenis kelamin dan level atau jabatan pegawai according to gender and employee level or position as
sebagaimana tabel berikut: follows:
60
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 61
Keterangan Jumlah Peserta Jumlah Jam Pelatihan Rata-rata Jam Latihan per-karyawan
Description Total Participants Total Training Hours Average Training Hours per-Employee
Jumlah | Total 584 5560 9,5
Berdasarkan Gender | By Gender
Laki-laki | Male 451 4627 10,2
Perempuan | Female 133 933 7
Berdasarkan Posisi/Jabatan | Based on Position/Title
Direktur | Director 8 87 10,8
Manajer Umum dan 99 832 8,4
Manajer
General Manager dan
Manager
Superintendent 21 445 21,1
Pengawas | Supervisor 82 735 8,9
Staf | Non-Staf 374 3461 9,2
Staff | Non-Staff
Komitmen Memajukan dan Memberdayakan Commitment to Advancing and Empowering Society
Masyarakat
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company operating in the coal mining sector,
pertambangan batu bara, RAIN tidak sekedar mencari RAIN not only seeks maximum profits but also helps
laba sebesar-besarnya namun turut membantu the government manage the community, especially
pemerintah untuk mengelola masyarakat terutama communities around the mine, through coaching
masyarakat sekitar tambang melalui pembinaan and empowerment. Mining activities can affect
dan pemberdayaan. Kegiatan pertambangan dapat the surrounding community, both positively and
menimbulkan dampak pada masyarakat sekitar negatively. The lives of the surrounding community,
baik dampak positif maupun negatif. Kehidupan the level of welfare and the community’s economic
masyarakat sekitar, tingkat kesejahteraan dan kegiatan activities are closely related to the Company’s
ekonomi masyarakat, berkaitan erat dengan kegiatan activities, so the Company must run its business
Perusahaan sehingga penting bagi Perusahaan untuk with good business ethics. Mining activities that are
menjalankan bisnisnya dengan etika bisnis yang baik. not appropriately managed induce the possibility of
Kegiatan penambangan yang tidak dikelola dengan baik decreasing environmental quality, which will have fatal
berdampak pada kemungkinan terjadinya penurunan consequences for people whose livelihoods are farming
kualitas lingkungan yang akan berakibat fatal bagi and fishing.
masyarakat dengan mata pencaharian sebagai petani
maupun nelayan.
Sebagai upaya untuk meminimalkan dampak To minimize the negative impacts produced by the
negatif yang dihasilkan Perusahaan, RAIN melakukan Company, RAIN carries out community empowerment
permberdayaan masyarakat dan melaksanakan program- and implements Corporate Social Responsibility (CSR)
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). programs. The Company’s CSR programs focuses on
Program-program TJSL Perusahaan difokuskan pada 4 four pillars: social, environment, economic, and legal
pilar yaitu pilar sosial, pilar lingkungan, pilar ekonomi and governance pillars. Based on these four pillars,
dan pilar hukum dan tata kelola. Berlandaskan 4 pilar RAIN strives to provide benefits for economic, social,
tersebut, RAIN berusaha untuk memberikan manfaat ecological, legal, and governance development by
bagi pembangunan ekonomi, pembangunan sosial, fostering micro and small businesses in communities
pembangunan lingkungan serta pembangunan hukum around the Company to make them more resilient and
dan tata kelola dengan membina usaha mikro dan independent, as well as other CSR activities.
usaha kecil masyarakat sekitar Perusahaan agar lebih
tangguh dan mandiri dan kegiatan TJSL lainnya.
61
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 62
Sejalan dengan bisnis utama dan aktivitas sosial In line with the main business and environmental
lingkungan yang dijalankan Perusahaan, untuk tahun social activities carried out by the Company, for 2023,
2023, berbagai kegiatan yang dilaksanakan dalam various activities were carried out in the context
rangka implementasi Program PPM untuk mendukung of implementing the PPM Program to support the
target pemerintah dalam tujuan pembangunan government’s targets in the sustainable development
berkelanjutan (TPB). Berikut beberapa kegiatan TJSL goals (SDG). The followings are several CSR activities
yang dilakukan Perusahaan sepanjang tahun 2023: carried out by the Company throughout 2023:
Jenis Kegiatan
Tanggung Jawab Sosial Tujuan Pembangunan
dan Lingkungan Berkelanjutan Anggaran (Rp) Pencapaian
Types of Social Sustainable Budget (Rp) Achievement
and Environmental Development Goals
Responsibility Activities
Pilar Sosial | Social Pillar
Pembinaan SSB Bhakti TPB 4 25.000.000 SSB Bhakti Jaya telah mengikuti
Jaya Pendidikan Berkualitas berbagai macam pertandingan
SSB Bhakti Jaya SDG 4 sepak bola dari tingkat provinsi
Development Quality Education hingga nasional.
SSB Bhakti Jaya has participated
in various football matches from
provincial to national level.
Beasiswa Peserta Didik TPB 4 36.292.500 Siswa berprestasi di SMPN 3 Tani
SMK Wikrama Pendidikan Berkualitas Bhakti dapat tetap melanjutkan
Scholarship for SDG 4 pendidikan.
Wikrama Vocational Quality Education Outstanding students at SMPN
School Students 3 Tani Bhakti can continue their
education.
Pengadaan Bus Sekolah TPB 4 75.000.000 Seluruh siswa/i yang berada dalam
Procurement of School Pendidikan Berkualitas desa bantuan dapat menghemat
Buses SDG 4 waktu perjalanan ke sekolah dan
Quality Education lebih aman.
All students in assisted villages can
save travel time to school and be
safer.
Bantuan Material TPB 4 16.500.000 Siswa/i menjadi lebih nyaman
untuk Pembangunan Pendidikan Berkualitas dalam melakukan kegiatan belajar
Aula SDN 014 SDG 4 mengajar.
Material Assistance Quality Education Students become more comfortable
for Construction of the in carrying out teaching and
hall of the Elementary learning activities.
School 014
Pengadaan Sumur Bor TPB 6 43.160.000 Warga RT 02 Dusun Tani maju
RT 2 Dusun Tani Maju Air Bersih dan Sanitasi Layak memiliki sumber air bersih yang
Procurement of Drilling SDG 6 lebih dekat dengan dusun.
Wells for RT 2 Tani Clean Water and Sanitation Residents of RT 02 Tani Maju village
Maju Village have a clean water source that is
closer to the village.
62
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 63
Pemberian Makanan TPB 2 9.000.000 Balita dan lansia mendapatkan
Tambahan untuk Tanpa Kelaparan makanan yang aman dan bergizi.
Posyandu SDG 2 Toddlers and the elderly get safe
Providing Additional Zero Hunger and nutritious food.
Food to Integrated
Healthcare Center
Pengadaan Alat TPB 3 4.000.000 Puskesmas memiliki alat kesehatan
Kesehatan Kehidupan Sehat dan yang lebih lengkap yang dapat
Procurement of Sejahtera menunjang pemeriksaaan
Medical Equipment SDG 3 kesehatan masyarakat.
Good Health and Well-Being Community Health Centers have
more complete health equipment
that can support community health
checks.
Renovasi Gedung TPB 3 48.897.000 Pemeriksaan Kesehatan dapat
Posyandu Kehidupan Sehat dan dilakukan dengan lebih nyaman.
(Penambahan Ruang Sejahtera Health checks can be carried out
Pemeriksaan dan SDG 3 more conveniently.
Pembuatan Toilet) Good Health and Well-Being
Renovation
of Integrated
Healthcare Center
Building (Addition of
Examination Room and
Construction of Toilets)
Pelatihan TPB 1 10.500.700 Meningkatnya keterampilan dan
Pengembangan dan Tanpa Kemiskinan pengetahuan anggota Badan Usaha
Pengelolaan Potensi TPB 8 Milik Desa (Bumdes), Kelompok
Wisata oleh Dinas Pekerjaan Layak dan Sadar Wisata dan Karang Taruna
Pariwisata Pertumbuhan Ekonomi dalam pengelolaan Agrowisata.
Training on SDG 1 Improving the skills and knowledge
Development and No Poverty of Village-Owned Enterprises
Management of SDG 8 (Bumdes) members, Tourism
Tourism Potential by Decent Work and Economic Awareness Groups and Karang
the Tourism Office Growth Taruna in managing Agrotourism.
Pilar Lingkungan | Environment Pillar
Normalisasi Aliran TPB 9 100.000.000 Sungai menjadi lebih lebar dan
Sungai Industri, Inovasi dan dalam sehingga mengurangi
River Flow Infrastruktur kemungkinan banjir, dapat
Normalization SDG 9 mengembalikan bentuk aliran
Industry, Innovation, and sungai, dan mengendalikan debit
Infrastructure air yang masuk ke aliran Sungai.
Rivers become broader and more
profound, thereby reducing the
possibility of flooding, restoring
the shape of the river flow, and
controlling the flow of water
entering the river flow.
63
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 64
Kendaraan Angkutan TPB 15 70.381.000 Mengurangi dampak polusi
Sampah Ekosistem Daratan dan limbah yang dibuang oleh
Waste Transport SDG 15 masyarakat ke sungai.
Vehicles Life on Land Reducing the impact of pollution
and waste dumped by people in
rivers.
Pilar Ekonomi | Economic Pillar
Pengembangan TPB 1 190.320.000 Meningkatnya pendapatan desa
Agrowisata Swargo Tanpa Kemiskinan karena adanya pendapatan
Tani TPB 8 riil dan ketahanan ekonomi
Development Pekerjaan Layak dan juga warga desa dapat
of Swargo Tani Pertumbuhan Ekonomi mengelola, memanfaatkan dan
Agrotourism SDG 1 mengembangkan sumber daya
No Poverty desanya.
SDG 8 Increased village income due
Decent Work and Economic to actual income and economic
Growth resilience and village residents’
ability to manage, utilize and
develop their village resources.
Pada tahun 2023, RAIN mengadakan total 55 In 2023, RAIN held 55 Corporate Social Responsibility
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (CSR) activities with total funds of IDR 2,625,964,200.
dengan total dana sebesar Rp2.625.964.200. Dengan With all the community empowerment activities
semua kegiatan pemberdayaan masyarakat yang sudah that have been carried out, the Company hopes that
dilakukan, Perusahaan berharap agar ke depannya, in the future, the community will achieve economic
masyarakat mencapai kemandirian ekonomi dengan independence with the training provided and easier
pelatihan yang diberikan serta lebih mudahnya akses access to education, clean water, and improved
pendidikan, air bersih dan peningkatan infrastruktur infrastructure so that the community can be resilient.
agar masyarakat memiliki ketahanan.
Agrowisata Desa Tani Bhakti Tani Bhakti Village Agrotourism
Sejak tahun 2021, RAIN melalui anak usaha PT Since 2021, RAIN, through its subsidiary PT Insani
Insani Baraperkasa berkerjasama dengan Gapoktan Baraperkasa, has collaborated with Gapoktan Tani
Tani Bhakti membuat program pelatihan bagi anggota Bhakti to create a training program for members of
kelompok tani di desa tersebut. Pelatihan tersebut farmer groups in the village. The training aims to increase
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan para farmers’ knowledge regarding cultivating horticultural
petani mengenai budidaya tanaman hortikultural. crops. As a form of continuity of this training, a program
Sebagai bentuk kesinambungan dari pelatihan tersebut, to develop the cultivation of horticultural crops in
dibuatlah program pengembangan budidaya tanaman golden melons and watermelons was created.
hortikultural berupa buah melon dan semangka golden.
Pada saat panen raya, aparat desa mengundang At harvest time, village officials invited the
Dinas Pertanian untuk menyaksikan dan ambil Agriculture Department to witness and participate in
bagian dalam acara tersebut, yang disambut dengan the event, which was greeted enthusiastically. Seeing
antusias. Melihat antusiasme para pengunjung dan the enthusiasm of visitors and the public’s high interest
minat masyarakat yang tinggi terhadap buah melon in golden melons and watermelons on the market,
dan semangka golden dipasaran, IBP mencoba IBP is trying to develop the program into agrotourism.
untuk mengembangkan program tersebut menjadi The aim of establishing agrotourism is to improve the
agrowisata. Tujuan dibangunnya Agrowisata adalah economy of village communities, utilize residents’
untuk meningkatkan perekonomian masyarakat desa, sleeping land, and create employment opportunities. In
pemanfaatan lahan tidur warga, serta membuka 2022, the program is focused on developing agrotourism
lapangan pekerjaan. Pada tahun 2022, program by providing supporting facilities and infrastructure,
64
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 65
difokuskan pada pengembangan Agrowisata dengan such as building huts/gazebos, children’s play areas,
pengadaan sarana dan prasarana yang mendukung mini swimming pools and ATVs so that it attracts more
seperti pembangunan saung/gazebo, tempat bermain public interest to visit.
anak-anak, kolam renang mini dan ATV sehingga lebih
menarik minat masyarakat untuk berkunjung.
Selain pengadaan sarana dan prasarana, dilakukan Apart from providing facilities and infrastructure,
juga penanaman bunga-bunga agar lingkungan flowers are also planted to make the agrotourism
Agrowisata menjadi lebih menarik, serta penambahan environment more attractive, and vegetable plants are
tanaman sayuran sehingga pengunjung dapat langsung added so visitors can directly pick vegetables from the
memetik sayur dari kebun. Banyaknya jenis bunga hias garden. There are many types of ornamental flowers
serta bunga dari tanaman buah-buahan, Perusahaan and flowers from fruit plants. The Company was then
kemudian terinspirasi untuk mensinergikan hal ini inspired to synergize this with cultivating Kelulut honey.
dengan budidaya madu kelulut. Inovasi-inovasi ini These innovations are carried out so that visitors
dilakukan agar pengunjung dapat berkunjung kembali can visit again to buy garden products or enjoy the
lagi baik untuk membeli hasil kebun ataupun menikmati agrotourism atmosphere.
suasana Agrowisata.
Pada tahun 2023, pengembangan dan inovasi In 2023, development and innovation for agrotourism
untuk Agrowisata terus dilakukan mulai dari continued to be carried out, starting from adding
penambahan jenis tanaman, penambahan sarana plant types, supporting facilities and infrastructure,
dan prasarana pendukung serta perluasan kawasan and expanding areas for further development. One of
untuk pengembangan selanjutnya. Penambahan jenis the additional types of plants is planting grapes in a
tanaman salah satunya dengan menanam anggur di greenhouse. Grapes are long-lived and are plants of all
dalam rumah kaca, karena anggur merupakan tanaman seasons, so it is hoped that this greenhouse will attract
dengan umur yang panjang dan tidak mengenal musim, visitors. Apart from that, gazebos, mini restaurants, and
sehingga diharapkan, rumah kaca ini akan menjadi daya culinary kiosks have been added to the attraction by
tarik bagi pengunjung. Disamping itu untuk menambah employing residents to create new job opportunities.
daya tarik, dilakukan penambahan gazebo, restoran
mini / kios kuliner dengan mempekerjakan warga
sekitar sehingga akan tercipta lapangan kerja baru.
Untuk tahun-tahun yang akan datang, RAIN For years to come, RAIN will continue to develop
akan terus melakukan pengembangan dan inovasi and innovate agrotourism so that it not only helps the
Agrowisata sehingga bukan hanya membantu economy of the Tani Bhakti village residents but can also
perekonomian warga desa tani bhakti namun dapat improve community welfare by increasing the number
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan of jobs and job opportunities through agrotourism.
semakin banyaknya lapangan kerja dan kesempatan
kerja melalui Agrowisata.
65
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 66
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
66
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 67
67
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 68
Sebagai Perusahaan yang berkaitan erat dengan As a company closely related to the environment,
lingkungan, pemenuhan terhadap peraturan di bidang RAIN is obliged to comply with environmental
lingkungan hidup merupakan kewajiban bagi RAIN. regulations. RAIN has allocated a budget for ecological
Untuk mematuhi berbagai regulasi terkait lingkungan, costs to comply with various environmental laws.
RAIN telah mengalokasikan anggaran untuk biaya The budget is used for multiple activities, namely
lingkungan. Anggaran tersebut digunakan untuk reclamation, protection and management of the
berbagai kegiatan, yaitu reklamasi, perlindungan dan community environment.
pengelolaan lingkungan masyarakat.
Tabel Biaya Lingkungan Environmental Costs Table
(dalam USD) | (in USD)
Kegiatan | Activities 2023 2022 2021
Reklamasi Darat 311.242 548.999 131.420
Land Reclamation
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan 256.764 300.912 175.442
Masyarakat
Community Environmental Protection and
Management
Jumlah Biaya Lingkungan 568.006 849.911 306.862
Total Environmental Costs
Pengelolaan Energi Energy Management
RAIN membutuhkan Bahan Bakar Minyak (BBM) RAIN requires fuels and electricity as energy
dan Listrik sebagai sumber energi dalam menjalankan sources to run its business in both mining and office
usaha baik di lingkungan tambang maupun kantor. BBM environments. Fuel is used to operate machines,
digunakan untuk mengoperasikan mesin, alat berat heavy equipment and operational vehicles. In daily
dan kendaraan operasional. Dalam operasional sehari- operations, electricity is used to provide lighting, power
hari, listrik digunakan untuk sumber penerangan, various electronic devices, etc.
menghidupkan berbagai perangkat elektronik, dan
sebagainya.
RAIN menyadari penggunaan listrik di Indonesia, RAIN is aware that most electricity used in Indonesia
sebagian besar masih memanfaatkan batu bara sebagai still uses coal as a non-renewable energy source, whose
sumber energi tak terbarukan yang ketersediaannya availability is limited to generating energy. With such
terbatas sebagai energi pembangkit. Dengan latar a background, the Company is committed to saving on
belakang seperti itu, maka Perusahaan berkomitmen electricity by using solar panels as renewable energy.
untuk melakukan penghematan dalam menggunakan The use of solar panels can have an impact on energy
listrik dengan mulai menggunakan panel surya sebagai savings and reduce dependence on fossil energy.
energi terbarukan. Penggunaan panel surya dapat
berdampak pada penghematan energi dan menurunnya
ketergantungan akan energi fosil.
Adapun konsumsi energi Perusahaan untuk tiga The Company’s energy consumption for the last
tahun terakhir adalah sebagai berikut: three years is as follows:
Jenis Energi | Type of Energy Satuan | Unit 2023 2022 2021
Listrik KwH 147.607 119.809 97.989
Electricity (PLN)
Bensin Liter 8.354 13.285 3.981
Fuel Litre
Solar Liter 28.674.778 23.783.817 17.307.908
Diesel Litre
68
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 69
Pada tahun 2023, produksi Perusahaan meningkat In 2023, the Company’s production increased to
menjadi 5.300.000 ton dari 3.500.000 ton. Hal ini 5,300,000 tons from 3,500,000 tons. This increased
berdampak pada peningkatan penggunaan listrik dan the Company’s use of electricity and fuel. Even though
BBM Perusahaan. Meskipun terjadi peningkatan pada there has been an increase in electricity use, RAIN
penggunaan listrik, namun RAIN tetap berkomitmen remains committed to energy efficiency through solar
untuk melakukan efisiensi energi melalui panel surya. panels. Throughout 2023, the Company succeeded in
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan berhasil melakukan achieving energy efficiency of 200,999 kWh.
efisiensi energi sebesar 200.999 kWh.
Efisiensi Energi dengan Panel Surya Energy Efficiency with Solar Panels
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Panel Surya 7.583,4 210,6 117,02
Solar Panel
Intensitas Energi Energy Intensity
Jenis Energi | Type of Energy Satuan 2023 2022 2021
Konsumsi energi pada proses produksi MJ 1.135.521.208,80 941.839.153 685.393.157
Energy consumption in the production process
Konsumsi energi pada proses produksi dan MJ 575.667,3 467.255 382.157
fasilitas pendukung
Energy consumption in the production process
and supporting facilities
Volume produksi per tahun Ton 5.337.480 3.605.261 2.439.819
Production volume per year
Intensitas energi proses produksi MJ/Ton 213,63 261,24 280,92
The energy intensity of the production process
Intensitas energi proses produksi dan fasilitas MJ/Ton 2,70 1,79 1,36
pendukung
Energy intensity of production processes and
supporting facilities
Pengelolaan Air Water Management
Akses terhadap air bersih sangat penting bagi Access to clean water is vital for human life and
kehidupan dan kesejahteraan manusia. Air bersih well-being. Clean water is one of the Sustainable
menjadi salah satu Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs), namely SDG 6, clean water
(TPB), yaitu TPB ke-6 yaitu air bersih dan sanitasi layak. and proper sanitation. In the Company’s operations,
Dalam operasional Perusahaan, air merupakan salah satu water is a vital need. Apart from domestic office and
kebutuhan penting. Selain untuk keperluan domestik residential purposes, water is also needed for watering
perkantoran dan permukiman, air juga diperlukan roads, washing operational vehicles and heavy
untuk menyiram jalan, mencuci kendaraan operasional equipment, and etc. Just like energy, the availability of
dan alat berat, dan sebagainya. Sama seperti energi, clean water is also increasingly limited. For this reason,
ketersediaan air bersih juga semakin terbatas. Untuk the Company is committed to using water wisely and
itu, Perusahaan berkomitmen untuk menggunakan air maintaining the sustainability of its sources.
secara bijak dan menjaga keberlangsungan sumbernya.
Untuk memenuhi kebutuhan air bersih untuk To meet the need for clean water for the production
proses produksi, Perusahaan menggunakan air yang process, the Company uses water taken from catchment
diambil dari catchment area dan pompa bah. Selain areas and sump pump. Apart from taking and utilizing
69
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 70
mengambil dan memanfaatkan air dari catchment water from catchment areas and pumping sumps, the
area dan pemompaan sump, Perusahaan membuang Company disposes of water whichis no longer used
air yang tidak lagi digunakan ke badan air, antara lain in water bodies, including rivers and the sea. Before
ke sungai dan laut. Sebelum dibuang ke badan air, being discharged into water bodies, the Company
Perusahaan melakukan pengolahan terlebih dahulu first processes the waste water (effluent) to meet the
sehingga air limbah (efluen) yang dibuang dipastikan applicable quality standards.
telah memenuhi standar baku mutu yang berlaku.
Air limbah yang dihasilkan dari catchment area dan Waste water produced from the catchment area and
pemompaan sump diarahkan ke titik penataan, apabila sump pumping is directed to the management point,
tidak sesuai baku mutu akan dilakukan pengelolaan if it does not meet quality standards, it will be treated
menggunakan bahan kimia (kapur apabila pH rendah, using chemicals (lime if the pH is low, alum if the TSS is
tawas apabila TSS tinggi). Berikut adalah zat-zat prioritas high). The followings are the priority substances to be
yang diperiksa pada tahun 2022 dan 2023. examined in 2022 and 2023.
Hasil Pengukuran Kualitas Olahan Efluen Results of Quality Measurement of Processed Effluent
Jenis Energi | Type of Energy Satuan | Unit 2023 2022
pH - 7,41 7,18
TSS mg/L 60 33,34
Fe mg/L 0,05 0,318
Mn mg/L <0,02 0,111
Pengelolaan Emisi Emission Management
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan Greenhouse Gas (GHG) emissions are a severe
permasalahan serius bagi dunia karena menjadi problem for the world because they cause global
penyebab utama pemanasan global dan perubahan warming and climate change. GHG emissions
iklim. Emisi GRK sendiri adalah emisi gas-gas yang themselves are emissions of gases released into
dilepaskan ke atmosfer dari berbagai aktivitas the atmosphere from various human activities on
manusia di bumi yang kemudian menimbulkan efek earth, which then cause a greenhouse effect in the
rumah kaca di atmosfer. Gas-gas tersebut paling atmosphere. These gases are mainly produced by
banyak dihasilkan dari masifnya penggunaan dan humans’ massive use and consumption of fossil fuels.
pemakaian bahan bakar fosil oleh manusia. Semakin The greater the GHG emissions, the greater the earth’s
besarnya emisi GRK, menyebabkan suhu bumi semakin temperature. Because the threat of global warming and
meningkat. Oleh karena ancaman pemanasan global climate change is increasingly accurate, the Indonesia
dan perubahan iklim semakin nyata, maka pemerintah government is committed to taking a role in reducing
Indonesia berkomitmen untuk mengambil peran guna GHG emissions.
menurunkan emisi GRK.
Sebagai perusahaan penambangan yang turut As a mining company contributing to the increasing
berkontribusi terhadap meningkatnya emisi GRK, RAIN GHG emissions, RAIN is committed and responsible for
berkomitmen dan turut bertanggung jawab untuk supporting government steps and policies to reduce the
mendukung langkah dan kebijakan pemerintah dalam negative impact of GHG emissions. During the reporting
mengurangi dampak negatif emisi GRK. Selama tahun year, RAIN has measured greenhouse gas emissions
pelaporan RAIN telah mengukur emisi gas rumah kaca in the form of CO2 produced, both direct (Scope 1)
berupa CO2 yang dihasilkan, baik emisi gas rumah kaca and indirect (Scope 2). The primary source of Scope
(scope/cakupan 1) langsung maupun emisi (cakupan 2) 1 greenhouse gas emissions is energy consumption
tidak langsung. Sumber emisi gas rumah kaca cakupan 1 from non-renewable energy sources made from fossils.
yang paling utama adalah konsumsi energi dari sumber Meanwhile, Scope 2 emissions originate from electricity
energi tidak terbarukan berbahan fosil. Sedangkan generation purchased or obtained from PLN.
emisi cakupan 2 bersumber dari pembangkitan listrik
yang dibeli atau diperoleh dari PLN.
70
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 71
Sumber Emisi | Emission Source Satuan | Unit 2023 2022 2021
Emisi GRK dari Kegiatan Utama & Penunjang
GHG Emissions from Main & Supporting Activities
Scope 1: Solar | Diesel Ton CO2 76.536,00 63.481,00 53.579,00
Scope 1: Bensin | Fuel Ton CO2 20,05 31,88 9,50
Scope 2: Listrik PLN | PLN electricity Ton CO2 123,1 99,92 64,69
Jumlah Emisi GRK Ton CO2 76.556,05 63.512,88 53.588,50
Total GHG Emissions
Bergerak dibidang pertambangan, membuat RAIN Operating in the mining sector, RAIN complies
patuh terhadap semua regulasi mengenai lingkungan. with all environmental regulations. One of them is
Salah satunya adalah regulasi mengenai baku mutu emisi regulations regarding quality standards for stationary
sumber tidak bergerak bagi usaha dan/atau kegiatan source emissions for mining businesses and activities
pertambangan sehingga RAIN melakukan pengukuran so that RAIN measures emissions of nitrogen oxides
emisi nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan (NOx), sulfur oxides (SOx), and other air emissions such
emisi udara lainnya seperti senyawa partikulat dengan as particulate compounds with the following results:
hasil sebagai berikut:
Jenis Emisi | Type of Emission Satuan | Unit 2023 2022 2021
NOx Ton 386 650 754,89
Tons
SOx Ton 41 43 10,53
Tons
CO Ton 124 138 333,56
Tons
Upaya Pengurangan Emisi GRK GHG Emission Reduction Efforts
RAIN turut bertanggung jawab dan berkomitmen RAIN is also responsible and committed to
untuk mendukung langkah dan kebijakan pemerintah supporting government steps and policies to reduce
dalam mengurangi dampak negatif emisi GRK. Untuk the negative impact of GHG emissions. To reduce GHG
mengurangi jumlah emisi GRK, RAIN melakukan efisiensi emissions, RAIN makes efficient use of energy to lower
penggunaan energi sehingga diperoleh intensitas emisi the emission intensity per ton of product. The Company
per ton produk yang semakin rendah. Perusahaan installed and used solar panels to produce electricity
memasang dan menggunakan panel surya sebagai from renewable energy and reduced generator use.
penghasil listrik dari energi terbarukan dan mengurangi
penggunaan genset.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Dalam proses penambangan batu bara serta In the process of coal mining and office operations,
operasional kantor, RAIN menghasilkan berbagai jenis RAIN produces various types of waste, both liquid and
limbah, baik cair, serta limbah yang masuk kategori waste categorized as Hazardous and Toxic Materials (B3)
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun padat non- and solid non-Hazardous and Toxic Materials (non-B3).
Bahan Berbahaya dan Beracun (non-B3). Sesuai dengan In accordance with the commitment to preserve the
komitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan, maka environment, every waste produced by the Company is
setiap limbah yang dihasilkan oleh Perusahaan dikelola managed in accordance with national standards. Waste
sesuai dengan standar nasional. Pengelolaan limbah management is carried out according to classification
dijalankan menurut klasifikasi berdasarkan jenisnya based on type, namely B3 waste, non-B3 solid waste
yaitu limbah B3, limbah padat non-B3 dan limbah cair. and liquid waste.
71
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 72
Berikut adalah data limbah padat non-B3 dan limbah The following is data on non-B3 solid waste and B3
B3 yang dihasilkan Perusahaan selama tahun 2023: waste produced by the Company during 2023:
Limbah Padat Non-B3 Non-Hazardous and Toxic Solid Waste
Kuantitas | Quantity
Keterangan | Description Satuan | Unit
2023 2022 2021
Total limbah padat non-B3 yang dihasilkan Ton 53,10 23,31 19,07
Total non-B3 solid waste generated Tons
Limbah B3 Hazardous and Toxic Waste
Kuantitas | Quantity
Keterangan | Description Satuan | Unit
2023 2022 2021
Total limbah berbahaya yang dihasilkan Ton 53,105 179,082 143,512
Total hazardous waste generated Tons
Total limbah berbahaya yang diangkut pihak Ton 53,105 176,279 143,512
ketiga Tons
Total hazardous waste transported by third
parties
Perusahaan melakukan kerjasama dengan pihak The Company collaborates with third parties
ketiga yang memiliki izin untuk mengelola limbah B3 with permits to manage the B3 waste produced. The
yang dihasilkan. Limbah B3 yang dihasilkan Perusahaan majority of B3 waste produced by the Company is liquid
paling banyak merupakan limbah cair berupa oli waste in the form of used oil, solid waste in the form
bekas, limbah padat berupa filter bekas, majun bekas, of used filters, used materials, contaminated materials,
material terkontaminasi dan accu bekas dan limbah used batteries and other hazardous and toxic waste
B3 lainnya yang berpotensi memberi dampak negatif which has the potential to harm the environment. The
terhadap lingkungan. Perusahaan akan terlebih dahulu Company will first store hazardous and toxic waste in
menampung limbah B3 di Tempat Penampungan a Temporary Storage Place (TPS) before transporting
Sementara (TPS) sebelum kemudian diangkut dan it and managing it by a third party. The Company’s
dikelola oleh pihak ketiga. Prosedur penampungan hazardous and toxic waste collection procedures are as
limbah B3 Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
1. Mengumpulkan masing-masing limbah sesuai 1. Collect each waste according to the work area
area kerja
2. Memilah limbah sesuai kategori 2. Sort waste according to categories
3. Memilah limbah mana yang dapat dibuang 3. Sort out which waste can be disposed of
4. Bila jenis dan/atau bahan memiliki nilai 4. If the type and material have economic value, a
ekonomis maka akan dicarikan pembeli yang buyer will be found to manage it. Otherwise,
akan mengelola, jika tidak maka akan dibuang/ it will be thrown away/destroyed
dihancurkan
72
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 73
Tumpahan yang Terjadi Spills that Occur
RAIN mengelola secara hati-hati penggunaan RAIN carefully manages the use of various materials
berbagai bahan atau zat yang memiliki risiko untuk or substances with spill risks because spills of chemicals,
tumpah karena tumpahan bahan kimia, minyak, dan oil fuel, or other substances significantly affect the
bahan bakar, atau zat-zat lainnya sangat memengaruhi quality of soil, water, air, biodiversity and human health.
kualitas tanah, air, udara, keragaman hayati, dan These efforts have yielded results with no spill incidents
kesehatan manusia. Upaya tersebut membawa hasil during 2023.
dengan tidak adanya insiden tumpahan selama tahun
2023.
KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY
Salah satu perhatian utama RAIN adalah melindungi One of RAIN’s main concerns is protecting the
keanekaragaman hayati. Hal ini karena bidang usaha biodiversity. This is due to the Company’s business
Perusahaan yang bergerak dibidang pertambangan sector in mining, might harm the biodiversity. For RAIN,
yang berdampak negatif bagi keanekaragaman hayati. protecting biodiversity is vital to maintaining animal
Bagi RAIN, melindungi keanekaragaman hayati menjadi and plant species and ecosystems. RAIN realizes that
hal yang penting untuk dilakukan agar spesies hewan nature provides clean water and air sources, which are
dan tanaman serta ekosistem tetap terjaga. RAIN closely related to food security and health.
menyadari bahwa alam menyediakan sumber air dan
udara bersih yang berkaitan erat dengan ketahanan
pangan dan kesehatan.
Area kerja Perusahaan tidak ada yang berdekatan The Company’s work areas are not close to places
dengan kawasan yang memiliki Nilai Keanekaragaman with high diversity values. However, honest efforts are
Tinggi. Meski demikian, untuk mewujudkan terjaganya needed to realize the preservation of ecosystems and
ekosistem dan keanekaragaman hayati, diperlukan biodiversity. RAIN always carries out mining by always
upaya nyata. RAIN selalu melakukan penambangan paying attention to sound mining principles to minimize
dengan selalu memperhatikan prinsip penambangan the significant impact of the Company’s operational
yang baik untuk meminimalkan dampak signifikan activities on biodiversity in the area.
dari kegiatan operasional Perusahaan terhadap
keanekaragaman hayati di wilayah tersebut.
Pengelolaan Lahan Terganggu dan Aktivitas Tambang Management of Disturbed Land and Mining Activities
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang As a company operating in the mining sector,
pertambangan, operasional Perusahaan berkaitan the Company’s operations are closely related to the
erat dengan lingkungan terutama lingkungan di sekitar environment, especially the environment around the
tambang. Berpegang pada komitmen dan melalui upaya mine. RAIN mitigates mining activities by adhering to its
nyata untuk menjaga lingkungan dan meminimalkan commitment and making genuine efforts to protect the
dampak lingkungan, RAIN melakukan mitigasi terhadap environment and minimizing environmental impacts.
aktivitas pertambangan yang dilakukan. Mitigasi These mitigations include:
tersebut antara lain:
1. Pembukaan Lahan 1. Land Clearing
Pembukaan lahan dapat mengakibatkan Land clearing can increase erosion rates,
meningkatnya laju erosi, peningkatan sedimentation, and decreased soil fertility levels.
sedimentasi dan penurunan tingkat kesuburan As mitigation, RAIN carries out the accumulation
tanah. Sebagai mitigasi, RAIN melaksanakan of topsoil in a place that is safe from erosion and
penumpukan tanah pucuk pada tempat yang mining activities.
aman dari erosi maupun kegiatan penambangan.
2. Pembersihan Lahan Tambang (Land Clearing), 2. Cleaning of Mining Land (Land Clearing),
Pengupasan dan Penggalian Tanah Penutup Stripping and Excavating Cover Soil
Aktivitas ini dapat menyebabkan penurunan This activity can cause a decrease in air quality,
kualitas udara; peningkatan kebisingan; increased noise; decrease in surface water
73
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 74
penurunan kualitas air permukaan dan quality and possible disturbance of aquatic biota,
kemungkinan terganggunya biota perairan; increased rate of soil erosion; disturbance of
peningkatan laju erosi tanah; gangguan flora/ land flora/vegetation, and reduced soil fertility.
vegetasi darat, dan menurunnya kesuburan As mitigation, RAIN uses equipment with good
tanah. Sebagai mitigasi, RAIN menggunakan alat engine quality so that it can minimize incomplete
dengan kualitas mesin yang baik sehingga dapat combustion, which causes a decrease in air
meminimalkan pembakaran tidak sempurna quality; regulate the speed of transport vehicles
yang menyebabkan penurunan kualitas udara; to no more than 30 km/hour by installing signs
mengatur laju kendaraan angkut tidak lebih limiting vehicle speed and carrying out routine
dari 30 km/jam dengan memasang rambu- maintenance to minimize noise; increase the
rambu pembatasan kecepatan kendaraan dan efficiency of clearing vegetated land through
pemeliharaan secara rutin agar meminimalisir careful planning based on land cover conditions,
kebisingan; melakukan peningkatan efisiensi susceptibility to erosion and slope, thereby
pembukaan lahan bervegetasi melalui reducing the increase in Total Suspended Soil
perencanaan yang matang berdasarkan (TSS) in water bodies during rainy periods;
kondisi penutupan lahan, kerawanan terhadap designate protected areas, namely/areas that
erosi, dan kelerengan sehingga mengurangi are not prospective/not exposed to mining
terjadinya peningkatan Total Suspended Soil activities as water catchment areas and enrich
(TSS) pada badan air saat periode hujan; plant species; placing topsoil and cover soil in
menetapkan kawasan lindung yaitu wilayah/ a separate stockpile so that when the mining
area yang tidak prospek/tidak terkena aktivitas process is complete, these soils can be returned
pertambangan sebagai daerah resapan air to maintain soil fertility levels.
serta melakukan pengayaan jenis tanaman;
menempatkan tanah pucuk dan tanah penutup
pada stockpile tersendiri sehingga ketika proses
penambangan selesai, tanah-tanah tersebut
dapat dikembalikan untuk menjaga tingkat
kesuburan tanah.
3. Penambangan Batu Bara 3. Coal Mining
Aktivitas ini dapat menyebabkan penurunan This activity can cause a decrease in air quality;
kualitas udara; peningkatan kebisingan; dan increased noise, decreased surface water quality,
penurunan kualitas air permukaan dan gangguan and disturbing aquatic biota. Mitigation carried
biota perairan. Mitigasi yang dilakukan RAIN out by RAIN is by using heavy equipment and
adalah menggunakan peralatan berat dan vehicles with low exhaust emissions and gradual
kendaraan yang rendah emisi gas buangnya dan mining; carrying out preventive maintenance
penambangan bertahap; melakukan preventive on the equipment used so that the noise level
maintenance pada alat yang digunakan sehingga generated is below quality standards; and
tingkat kebisingan yang ditimbulkan di bawah making a well (sump) on the floor of the mine
baku mutu; dan membuat sumur (sump) pada opening to collect the water that enters the
lantai bukaan tambang untuk menampung air mine opening, and then the water is pumped to
tirisan yang masuk di lokasi bukaan tambang, the settling pond.
dan kemudian air tirisan dipompa ke kolam
pengendapan (settling pond).
4. Pengangkutan Batu Bara 4. Coal Transportation
Aktivitas ini dapat menyebabkan penurunan These activities can cause decreased air quality
kualitas udara dan peningkatan kebisingan. and increased noise. As mitigation, RAIN
Sebagai mitigasi, RAIN melakukan pemuatan loads coal that does not exceed the maximum
batu bara yang tidak melebihi kapasitas capacity of the dump truck; plans protective
maksimal dari dump truk; melakukan trees using a tiered system as a buffer zone on
penanaman pohon pelindung dengan sistem the left and right of the hauling road to the port,
bertingkat sebagai buffer zone di kiri dan kanan especially with types of trees that proliferate
jalan angkut (hauling road) menuju pelabuhan and grow tall quickly; regulates the speed of coal
terutama dengan jenis-jenis pohon yang cepat transport vehicles to <30 km/hour and carries
74
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 75
tumbuh dan cepat tinggi; mengatur kecepatan out preventive maintenance on the equipment
kendaraan pengangkut batu bara yaitu <30 km/ used so that the noise level generated is below
jam dan melakukan preventive maintenance quality standards and installs filters on vehicle
pada alat yang digunakan sehingga tingkat exhausts.
kebisingan yang ditimbulkan di bawah baku
mutu dan memasang saringan pada knalpot
kendaraan.
REKLAMASI DAN REVEGETASI PASCA TAMBANG
POST-MINING RECLAMATION AND REVEGETATION
Reklamasi dan Revegetasi Pasca Tambang Post-Mining Reclamation and Revegetation
2023 2023
Area reklamasi pasca tambang Jumlah serapan karbon
Post-mining reclamation area : Total carbon absorption :
104,37 Ha 11.582,38 Ton CO2/Ha
Reklamasi adalah kegiatan yang dilakukan Reclamation is an activity carried out to increase the
untuk meningkatkan manfaat sumber daya lahan benefits of land resources from an environmental and
ditinjau dari sudut lingkungan dan sosial ekonomi socio-economic perspective by carrying out backfilling.
dengan cara melakukan pengurukan. Perusahaan The Company reclaimed the open mine area, leaving
melakukan reklamasi pada area tambang terbuka yang behind the mine hole. After reclamation, the Company
meninggalkan lubang tambang. Setelah melakukan carries out revegetation, namely efforts to repair and
reklamasi, Perusahaan melakukan revegetasi yaitu restore damaged vegetation through replanting and
usaha untuk memperbaiki dan memulihkan vegetasi maintenance activities on ex-mining land. The following
yang rusak melalui kegiatan penanaman kembali dan is the realization of post-mining reclamation and
pemeliharaan pada lahan bekas tambang. Berikut revegetation over the last 3 years:
adalah realisasi reklamasi dan revegetasi pasca tambang
selama 3 tahun terakhir:
Reklamasi dan Revegetasi Pasca Tambang Post-Mining Reclamation and Revegetation
Parameter Satuan | Unit Akumulasi* 2023 2022 2021
Accumulation
Lahan Terganggu Ha 2.796,17 178,28 176,42 114,89
Disturbed Land
Lahan Reklamasi Ha 1.595,13 104,37 46,71 114,15
Land Reclamation
Jumlah Pohon Batang 996.956,25 65.231,25 29.193,75 71.344,00
Number of Trees Tree
*akumulasi sejak tahun 2009 – accumulation since 2009
Revegetasi tanaman dengan umur tanam lebih dari Revegetation of plants with a planting age of more
3 tahun dapat membantu penyerapan karbon sehingga than 3 years can help sequester carbon, thereby reduce
dapat mengurangi jumlah CO2 yang ada di atmosfer. the amount of CO2 in the atmosphere. Apart from
Selain itu, revegetasi juga berguna untuk pemurnian that, revegetation is also helpful for air purification and
udara, dan pengendalian erosi tanah. Berikut adalah controlling soil erosion. The following is the Company’s
data serapan karbon Perusahaan dari hasil reklamasi carbon absorption data from post-mining reclamation
dan revegetasi pasca tambang: and revegetation results:
75
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 76
Serapan Karbon Carbon Absorption
Tahun Total Karbon Per Tahun Tanam Per
Luas Total Karbon Per Tahun Tanam / Satuan Luasan
Tanam Area Total Carbon Per Planting Year (Ton) Total Carbon Per Year Planted Per Unit
Planting (Ha) Area (Ton/Ha)
Year
2023 2022 2021 2023 2022 2021
tidak dilakukan tidak dilakukan tidak dilakukan tidak dilakukan tidak dilakukan tidak dilakukan
pemantauan pemantauan pemantauan pemantauan pemantauan pemantauan
karbon karena karbon karena karbon karena karbon karena karbon karena karbon karena
2023 104,37 umur revegetasi umur revegetasi umur revegetasi umur revegetasi umur revegetasi umur revegetasi
2022 80,1 dibawah 3 tahun dibawah 3 tahun dibawah 3 tahun dibawah 3 tahun dibawah 3 tahun dibawah 3 tahun
2021 90,00 carbon carbon carbon carbon carbon carbon
2020 114,15 monitoring is monitoring is monitoring is monitoring is monitoring is monitoring is
not carried out not carried out not carried out not carried out not carried out not carried out
because the age because the age because the age because the age because the age because the age
of revegetation is of revegetation of revegetation is of revegetation is of revegetation of revegetation is
below 3 years is below 3 years below 3 years below 3 years is below 3 years below 3 years
2019 146,30 1,34 6,60 3,52 196,04 965,64 514,98
2018 40,71 3,61 11,99 7,41 146,96 488,11 301,66
2017 186,94 4,41 32,61 28,07 824,41 6.096,64 5.247,41
2016 144,02 7,27 52,13 41,17 1.047,03 7.507,45 5.929,30
2015 72,88 3,94 31,31 22,7 287,15 2.281,88 1.654,38
2014 44,8 3,46 23,34 40,24 155,01 1.045,52 1.802,75
2013 127,24 7,97 66,96 53,68 1.014,10 8.519,49 6.830,24
2012 182,69 6,38 49,74 41,36 1.165,56 9.086,74 7.556,06
2011 167,07 5,54 69,80 64,91 925,57 11.661,73 10.844,51
2010 103,5 40,29 90,16 69,51 4.170,02 9.331,67 7.194,29
2009 71,39 23,12 160,97 122,46 1.650,54 11.491,62 8.742,42
MENJAGA KEPERCAYAAN KONSUMEN MAINTAINING CONSUMERS’ TRUSTS
Konsumen/pelanggan merupakan salah satu Consumers/customers are among the main
pemangku kepentingan utama bagi RAIN. Dengan stakeholders for RAIN. With consumers, especially loyal
adanya konsumen, terutama konsumen yang loyal, consumers, the Company can sell, market and offer the
membuat Perusahaan dapat menjual, memasarkan, coal it produces. This means that consumer support and
dan menawarkan batu bara yang diproduksi. presence will significantly determine the development
Hal ini menyebabkan dukungan dan keberadaan and sustainability of the Company. The more consumers
konsumen akan sangat menentukan perkembangan you win and maintain their trust, the more guaranteed
dan keberlangsungan Perusahaan. Semakin the Company’s business continuity will be.
banyak konsumen yang berhasil diraih dan dijaga
kepercayaannya, maka keberlangsungan usaha
Perusahaan akan semakin terjamin.
RAIN melakukan berbagai upaya untuk menjaga RAIN makes various efforts to maintain trust while
kepercayaan sekaligus meningkatkan kepuasan increase consumer satisfaction. The most important
konsumen. Upaya paling penting adalah dengan effort is to provide the best products and services
memberikan produk dan layanan terbaik yang sesuai according to consumer orders. In line with this, the
pesanan konsumen. Sejalan dengan itu, Perusahaan Company also continues to innovate in distribution
juga senantiasa melakukan inovasi dalam distribusi, service, provides complaint channels for consumers,
layanan, serta membuka saluran pengaduan bagi and is committed to providing the best solutions using
konsumen dan berkomitmen untuk memberikan solusi applicable procedures.
terbaik sesuai dengan prosedur yang berlaku.
76
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 77
Konsumen RAIN terbagi dalam dua kategori RAIN consumers are divided into two categories
berdasarkan letak geografis yaitu konsumen domestik based on geographic location: domestic and foreign.
dan konsumen luar negeri. Meskipun dengan latar Even though consumers have different backgrounds,
belakang konsumen berbeda, Perusahaan tetap the Company continues to provide equal services. It
memberikan layanan produk secara setara dan is committed to providing products according to the
berkomitmen untuk memberikan produk sesuai dengan agreed quantities and qualifications to achieve fair
kuantitas dan kualifikasi yang sudah disepakati sehingga transactions.
terwujud transaksi yang adil.
Inovasi dan Pengembangan Dalam Kegiatan Innovation and Development in Mining Activities
Pertambangan
Sebagai energi tidak terbarukan, cadangan batu As a non-renewable energy, RAIN coal reserves will
bara RAIN akan semakin berkurang setiap tahunnya. decrease every year. This encourages the Company
Hal ini mendorong Perusahaan untuk semakin to further innovate by expanding into other business
berinovasi dengan melakukan ekspansi ke bidang fields. As a company operating in the mining sector,
bisnis lain. Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang RAIN is currently developing its business in contractor
pertambangan, saat ini RAIN sedang melakukan services and nickel mining trade. Business commitment
pengembangan bisnis ke bidang jasa kontraktor dan to contractor services and nickel mining trade is one of
perdagangan/trader pertambangan nikel. Komitmen the Company’s efforts to conduct sustainable business.
bisnis di bidang jasa kontraktor dan perdagangan/
trader pertambangan nikel merupakan salah satu
bentuk upaya Perusahaan dalam melakukan bisnis yang
berkelanjutan.
Dampak Produk/Jasa dan Evaluasi bagi Keamanan Product/Service Impact and Evaluation for Customer
Pelanggan Security
Sebagai sumber energi, batu bara memiliki banyak As an energy source, coal has many benefits for
manfaat bagi kehidupan manusia, antara lain menjadi human life, including being a source of electricity
sumber pembangkit listrik, dapat menjadi alternatif generation, being an alternative fuel to replace
bahan bakar pengganti minyak tanah, dan lain-lain. kerosene, etc. Apart from that, coal is also needed to
Selain itu, batu bara juga dibutuhkan untuk menopang support the sustainability of various industries. Because
keberlangsungan berbagai industri. Oleh karena of its benefits, coal is still the primary energy source in
manfaatnya, batu bara masih menjadi sumber energi multiple countries, including Indonesia.
utama di berbagai negara, termasuk Indonesia.
Di lain sisi, penggunaan batu bara melalui proses On the other hand, using coal through the
pembakaran memiliki dampak negatif bagi lingkungan combustion process harms the environment because it
karena menghasilkan emisi yang mengandung bahan produces NO2, CO, CO2 and SO2 emissions, which can
seperti NO2, CO, CO2 dan SO2 yang dapat mencemari pollute the environment. With these negative impacts,
lingkungan. Dengan adanya dampak negatif tersebut, humans have made various efforts to control or reduce
manusia melakukan berbagai upaya untuk dapat pollution caused by burning coal.
mengendalikan atau mengurangi pencemaran akibat
pembakaran batu bara.
Untuk memberikan perlindungan keamanan dan To provide safety and health protection to consumers,
kesehatan kepada konsumen, RAIN memberikan RAIN includes information regarding the risks coal
informasi terkait risiko yang dapat dihasilkan batu can pose to human health, including the fine dust
bara bagi kesehatan manusia salah satunya mengenai created from breaking and moving coal and conveying
debu halus yang dihasilkan dari proses pemecahan preventative efforts to avoid these risks. Implementing
dan pemindahan batu bara, termasuk menyampaikan this commitment has resulted in, throughout 2023, no
upaya pencegahan agar terhindar dari risiko tersebut. incidents of non-compliance regarding the health and
Implementasi atas komitmen tersebut membawa safety impacts of products.
hasil yaitu sepanjang tahun 2023 tidak ada insiden
ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan
dan keselamatan dari produk.
77
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 78
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Pada tahun 2023, seluruh batu bara yang dijual RAIN In 2023, all the coal sold by RAIN was well absorbed
dapat terserap dengan baik oleh pembeli dan tidak ada by buyers, and the Company recalled no products due
produk yang ditarik kembali oleh perusahaan terkait to non-conformity or other reasons.
dengan ketidaksesuaian produk ataupun sebab lainnya.
Menjaga Kepuasan Pelanggan Maintaining Customer Satisfaction
Untuk menjaga kepuasan pelanggan dan The Company conducts customer satisfaction
mendapatkan tanggapan sehingga Perusahaan dapat surveys to maintain customer satisfaction and obtain
melakukan perbaikan, baik kualitas produk maupun feedback so that the Company can make improvements
layanan agar ke depannya dapat semakin memenuhi in both product and service quality to better meet
harapan pelanggan, maka Perusahaan melakukan customer expectations in the future. The results of a
survei kepuasan pelanggan. Hasil survei kepuasan customer satisfaction survey conducted in 2023 show
pelanggan yang dilakukan di tahun 2023 adalah rata- that, on average, customers are satisfied with the
rata pelanggan puas dengan produk dan layanan yang products and services provided by the Company.
diberikan oleh Perusahaan.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Previous Year’s Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Feedback
Pada tahun 2023, tidak ada tanggapan yang In 2023, no response was sent to the Company
dikirimkan kepada Perusahaan terkait Laporan regarding the 2022 Financial Year Sustainability Report.
Keberlanjutan Tahun Buku 2022.
78
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 79
79
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 80
INDEKS POJK NO.51/POJK.03/2017 POJK NO. 51 /POJK.03/2017 INDEX
POJK NO. 51/ Halaman
Pengungkapan | Disclosure
POJK.03/2017 Pages
1
Penjelasan strategi keberlanjutan 5
Explanation of sustainability strategies
2
Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan 6
An overview of the sustainability performance aspect
3
Profil singkat perusahaan | Brief company profile 23
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
Vision, mission and values of sustainability
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail), 18
dan situs web, serta kantor cabang
Name, addresses, telephone number, fax numbers, e-mail address, and website,
and branch offices
c. Skala usaha | Business Scale 27
1)
Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
Total assets or asset capitalization, and total liabilities
2)
Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 28
ketenagakerjaan
Number of employees based on gender, position, age, education, and employment status
3)
Persentase kepemilikan saham | Share ownership percentage 27
4)
Wilayah operasional | Operational area 26
d. Produk, layanan, dan kegiatan usaha 26
Products, services and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership 30
f. Perubahan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang bersifat signifikan 33
Significant changes in Financial Service Institution, Issuers and Public Companies
4
Penjelasan Direksi | Explanation of the Directors 13-15
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to respond to challenges in meeting the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Implementation
c. Strategi pencapaian target | Target achievement strategy
5
Tata kelola keberlanjutan | Sustainability governance
a. Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi 37
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Duties for Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
who are responsible for the implementation of Sustainable Finance
b. Pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota Dewan 38
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Competency development for members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units responsible for implementation of
Sustainable Finance
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan 39
Company procedures in controlling the risk of sustainability
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan 43
Description on stakeholders
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan 43
Berkelanjutan
Problems faced, progress and influence to the application of Sustainable Finance
80
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 81
6
Kinerja keberlanjutan antara lain, memuat:
Sustainability performance contains:
a. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik 24
Activities to build a sustainability culture in the internal Public Company
b. Kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terahir:
Economic performance in the past 3 (three) years:
1)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, 50
pendapatan dan laba rugi
Comparison between production target and performance, portfolio, funding or
investmenttarget, revenue and profit/loss
2)
Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison between portfolio target and performance, funding or investment target on
financial instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
Social performance in the last 3 (three) years:
1)
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk memberikan layanan atas produk 54
dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
Commitment of financial service institutions, issuers, or public companies to providing
product and/or service equally to customers
2)
Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat:
Employment, including at least:
a) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan 55
tenaga kerja anak
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced
labor and child labor
b) Persentase remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap upah 54
minimum regional
Percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against the
regional minimum wage
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman 55
Safe and suitable working environment
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 60
Employee training and competency development
3)
Masyarakat, paling sedikit memuat:
Community, at least contains:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif 61
dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi
keuangan
Information on activities or operational areas that give positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion
b) Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti 45
The mechanism and number of public complaints received and acted upon
c) TJSL pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian 62
kegiatan program pemberdayaan masyarakat
Social and environmental responsibility on sustainable development objectives
includes the types and achievements of community empowerment program
activities
d. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Environmental Performance of FSI, Issuers, and Public Companies, including at least:
1)
Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan 68
Environmental costs incurred
2)
Penggunaan material yang ramah lingkungan
Use of environmentally friendly materials
81
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 82
Penggunaan 3) energi paling sedikit memuat:
Energy use at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 68
The amount and intensity of energy used
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk 69
penggunaan sumber energi terbarukan
Energy efficiency efforts and achievements including the use of
renewable energy sources
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan
langsung dengan Lingkungan Hidup paling sedikit memuat:
Environmental Performance for FSI, Issuer, and Publicly Listed Companies whose business
processes are directly related to the Environment, including at least:
1)
Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d 68
Performance as meant in letter d
2)
Kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak 73
lingkungan hidup
Activities or operational areas that have an impact to the surrounding environment
3)
Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
Biodiversity, including at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi 73
Impacts of operational areas that are near or in conservation area
b) Upaya konservasi keanekaragaman hayati 73
Efforts to conserve biodiversity
4)
Emisi, paling sedikit memuat: | Emissions, including at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya 71
The amount and intensity of emissions generated based on the type
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan 71
Efforts and achievement of emission reduction conducted
5)
Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
Waste and effluent, including at least:
a) Limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis 72
Waste and effluent generated based on type
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen 72
Waste and effluent management mechanism
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada) | Spill incident (if any) 73
6)
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan 46
diselesaikan
The number and topic of environmental complaints received and
resolved
f. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa Keberlanjutan
Responsibility for Sustainable Products and/or Services
1)
Inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan 77
Innovation and development of sustainable products
2)
Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi 54
Pelanggan
Number and percentage of products and services that have been evaluated for the
customer’s safety
3)
Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk 77
dan/atau Jasa dan proses distribusi
Positive and negative impact of product and / or services and
distribution process
4)
Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya 78
Number of products withdrawn and the reason
5)
Survei kepuasan pelanggan | Customer satisfaction survey 78
7.
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
Written verification from an independent party (if any)
82
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 83
Lembar Umpan Balik | Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Resource Alam Indonesia Tbk merupakan laporan yang memberikan gambaran
atas kinerja keuangan dan keberlanjutan. Kami mengharapkan masukan dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara.
The 2023 Sustainability Report of PT Resource Alam Indonesia Tbk is a report that provides an overview of
financial and sustainability performance. We expect input and suggestions from you.
Nama Lengkap :
Full Name
Golongan Pemangku Kepentingan : □ Pemegang Saham | Shareholder
Stakeholder Group □ Investor | Investors
□ Karyawan | Employee
□ Pemerintah (Regulator) | Government (Regulator)
□ Pelanggan | Customers
□ Pengusaha Lokal | Local Businesses
□ Pemasok/Vendor | Suppliers/Vendors
□ Mitra (Bank, Akademisi, Asosiasi)
Partners (Banks, Academics, Associations)
□ Lain-lain, mohon sebutkan | Other, please state
……………………………………………….
1. Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand.
□ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral □ Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif.
This report has described the material aspects of the Company, both in positive and negative terms.
□ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral □ Setuju | Agree
3. Aspek material apa yang paling penting bagi anda: (nilai 1=paling penting s/d 6=paling tidak penting).
What material aspects are most important to you: (value 1 = most important until 6 = least important
a. Kinerja Ekonomi | Economic Performance ( )
b. Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education ( )
c. Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety ( )
d. Energi | Energy ( )
e. Emisi | Emissions ( )
f. Limbah dan Efluen | Waste and Effluent ( )
g. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan ( )
Customer Health and Safety
4. Silakan memberikan pendapat dan saran tentang laporan ini
Please provide your suggestions and comments on this report
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
83
SUSTAINABILITY REPORT
PT Resource Alam Indonesia Tbk
Page 84
PT Resource Alam Indonesia Tbk
2023 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Names mentioned 71 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.2 ×2
unresolved
person
Message
· Direktur Utama
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×2
unresolved
org
PT Insani Baraperkasa
p.5 ×39
unresolved
org
PT Insani
p.5 ×2
unresolved
org
PT Resource Alam
p.13 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.13 ×3
unresolved
org
Rain Tbk
p.18
unresolved
org
PT Kurnia Kapuas Glue
p.19
unresolved
org
PT Kurnia Kapuas Glue Industries Industries
p.19
unresolved
org
PT Khatulistiwa Hidro Energi
p.19 ×4
unresolved
org
PT Bira Mineral Nusantara
p.19
unresolved
org
PT Buton Mineral Indonesia
p.19
unresolved
org
PT Bira
p.19
unresolved
org
PT Kurnia Kapuas Glue Industries
p.19
unresolved
org
PT Resource
p.19 ×2
unresolved
org
Alam Indonesia Tbk
p.19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20
unresolved
org
Minister of Energi dan Sumber Daya Mineral
p.20
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.20 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. Mineral.
p.20 ×2
unresolved
org
PT Khatulistiwa Hidro
p.21
unresolved
org
PT Bias Petrasia
p.21
unresolved
org
PT Bias Petrasia Persada
p.21
unresolved
org
Ministry of Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.21
unresolved
org
PT Hidro Energi
p.21
unresolved
org
Ministry of Finance
p.21 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.21
unresolved
org
PT Insani Universitas Mulawarman Samarinda
p.22
unresolved
org
PT Palaran Sinergi
p.22
unresolved
org
PT Palaran Sinergi Mas
p.22
unresolved
org
PT Buton
p.22
unresolved
org
PT Bira Mineral
p.22 ×2
unresolved
org
PT Bumi Perangat Hijau
p.23 ×2
unresolved
person
Dr. Suparno Adijanto MSIP S
p.25 ×2
unresolved
org
A Energy Collier Pte.Ltd
p.25
unresolved
org
PT Sejahtera Jaya Cita
p.25 ×2
unresolved
org
PT Kaltim
p.25
unresolved
org
PT Bumiraya
p.25
unresolved
org
PT Kurnia
p.25
unresolved
org
PT Anugerah Bumi
p.25
unresolved
org
PT Biru Mineral
p.25
unresolved
org
PT Button Mineral
p.25
unresolved
org
PT Lukos MIneral Hijau Lestari
p.25
unresolved
org
PT Loa Haur Mineral
p.25
unresolved
org
PT Bumi Berkah
p.25 ×2
unresolved
org
PT Bumi Berkah Martowardojo
p.25
unresolved
org
PT Para Sejati Mineral
p.25
unresolved
org
A Energy Collier Pte. Ltd.
p.27 ×2
unresolved
org
PT Sejahtera Jaya Cita LX International
p.27
unresolved
org
Ministry of Manpower Award
p.31 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.32
unresolved
org
PT BUMA Site
p.32
unresolved
org
Ministry of Environmental Award
p.33
unresolved
—
Consumer
p.43
unresolved
—
Employee
p.43
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.59
unresolved
org
Directorate General of Minerals and Coal
p.59
unresolved
org
Pengelolaan Potensi
p.63
unresolved
org
PT Insani Insani Baraperkasa
p.64
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.