Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 388
Page 1
PT Cisadane Sawit Raya Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2023 PRESERVING EXCELLENCE AND SUSTAINABILITY Menjaga Keunggulan dan Keberlanjutan
Page 2
Page 3
Page 4
Tentang Laporan Tahunan 2023
About Annual Report 2023
PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2023 PT Cisadane Sawit Welcome to Annual Report 2023 of PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Raya Tbk berikut entitas anak usahanya dengan tema “Menjaga and its subsidiaries with the theme of “Preserving Excellence
Keunggulan dan Keberlanjutan”. Tema tersebut dipilih berdasarkan and Sustainability”. The selection of this theme is grounded in a
kajian dan fakta dari perkembangan bisnis Perusahaan pada 2023 thorough analysis and study of the Company's business facts and
serta masa depan keberlanjutan bisnis Perusahaan. developments in 2023, emphasizing its commitment to business
sustainability in the future.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk The primary objective of this Annual Report is to enhance the
meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan kepada seluruh Company's transparency and provide comprehensive information
pemangku kepentingan. Laporan Tahunan PT Cisadane Sawit Raya to all stakeholders. The Annual Report of PT Cisadane Sawit Raya
Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 ini Tbk for the fiscal year ending on December 31, 2023 was published
diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan sepanjang tahun 2023 in accordance to the Company’s condition throughout 2023 with
dengan mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam Peraturan respect to provisions in the Regulations of Financial Service
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor 29/POJK.04/2016 dan Authority (“POJK”) Number 29/POJK.04/2016 and SEOJK Number
SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Laporan Tahunan 16/SEOJK.04/2021 regarding the Annual Report of Issuer or Publicly
Emiten atau Perusahaan Publik. Listed Company.
Laporan Tahunan 2023 ini menjadi sumber dokumentasi The Annual Report for 2023 serves as a comprehensive
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perusahaan documentation source encompassing the Company's performance
dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap throughout the year. The information contains complete
yang menggambarkan profil Perusahaan; kinerja operasional, documentation that describes the Company’s profile, operational,
pemasaran dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, serta marketing, and financial performances; as well as information on
fungsi struktural organisasi Perusahaan yang menerapkan konsep the duty, role, and structural function of the Company’s organization
best practices dan prinsip-prinsip corporate governance. that embodies the concept of best practices and the principles of
corporate governance.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun In addition, this Annual Report aims to develop shared understanding
pemahaman dan kepercayaan tentang Perusahaan dengan and credibility of the Company by providing accurate, balanced,
menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Para and relevant information. All shareholders and stakeholders can
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya obtain adequate information related to the policies that have been
dapat memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang implemented and will be implemented in the future as well as the
telah dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan Company’s achievement in 2023. In accordance with the prevailing
pada 2023. Sesuai ketentuan yang berlaku, Laporan Tahunan 2023 regulations, the Annual Report 2023 is presented in two languages,
ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Indonesian and English, using the font and size that are easy to read
Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah and printed with high quality. The Annual Report of PT Cisadane
dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan PT Sawit Raya Tbk can be viewed and searched in the Company’s official
Cisadane Sawit Raya Tbk dapat dilihat dan diunduh di situs resmi website www.csr.co.id
Perseroan www.csr.co.id.
2 Laporan Tahunan 2023
Page 5
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil This Annual Report contains financial conditions, operation results,
operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan Perusahaan yang policies, projections, plans, strategies, as well as the Company’s
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan objectives, which are classified as forward-looking statements in the
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat implementation of the applicable laws, excluding historical matters.
historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, Such forward looking statements are subject to known and unknown
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual risks (prospective), uncertainties, and other factors that could cause
secara material berbeda dari yang dilaporkan. actual results to differ materially from expected results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini Prospective statements in this Annual Report are prepared based
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan on numerous assumptions concerning current conditions and future
kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perusahaan events of the Company, and the business environment where the
menjalankan kegiatan usaha. Perusahaan tidak menjamin bahwa Company conducts business. The Company shall have no obligation
dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan to guarantee that all the valid documents presented will bring specific
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. results as expected.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan “Perusahaan”, This Annual Report contains the word “Company”hereinafter referred
yang didefinisikan sebagai PT Cisadane Sawit Raya Tbk yang to PT Cisadane Sawit Raya Tbk, as the company that runs business
menjalankan kegiatan usaha utama di bidang perkebunan kelapa in the field of palm oil plantation. The word “we” is at times used to
sawit. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan simply refer to PT Cisadane Sawit Raya Tbk in general.
untuk menyebut PT Cisadane Sawit Raya Tbk secara umum.
2023 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
2 Tentang Laporan Tahunan 2023 PT 62 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Cisadane Sawit Raya Tbk Modal
About Annual Report 2023 of PT Cisadane Capital Market Supporting Institutions and
Sawit Raya Tbk Professions
3 Sanggahan
3 64 Informasi Pada Website Perusahaan
dan Batasan Tanggung
Jawab Information on Corporate Website
Disclaimer 34
4 Daftar Isi Profil Perusahaan
Table of contents Company Profile
6 Tema Laporan Tahunan 2023: 36 Data Perusahaan
4
Menjaga Keunggulan dan Keberlanjutan Corporate Data
Annual Report 2023 Theme :
Preserving Excellence and Sustainability 38 Riwayat Singkat Perusahaan 72
Brief History of the Company
8 Jejak Langkah Tinjauan Pendukung Bisnis
Milestone 40 Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
Business Supporting Review
Corporate Vision, Mission and Values
10 Peristiwa Penting 2023
Significant Events in 2023 42 Logo Perusahaan 74 Sumber Daya Manusia
Corporate Logo Human Resources
12 Langkah Strategis Dalam Mengoptimalkan
Momentum Pertumbuhan Di Tahun 2023 43 Bidang Usaha 84 Teknologi Informasi
Strategic Actions In Optimizing The Line of Business Information Technology
Growth Momentum In 2023
44 Struktur Organisasi
12 Penghargaan & Sertifikasi Organization Structure
Awards & Certification
46 Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of
5
Commissioners
47 Profil Dewan Komisaris
88
Profile of Board of Commissioners
1
Analisis dan Pembahasan Manajemen
50 Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors Management Discussion and Analysis
14
51 Profil Direksi 90 Tinjauan Umum
Kilas Kinerja 2023 General Overview
Profile of Board of Directors
Performance Highlights in 2023
55 Peta Wilayah Usaha 90 Gambaran Operasional
16 Ikhtisar Operasional Business Area Map Operational Overview
Operational Highlights
56 Keanggotaan Asosiasi 99 Strategi Usaha
17 Ikhtisar Keuangan Association Membership Business Strategies
Financial Highlights 100 Tinjauan Per Segmen Usaha
56 Komposisi Pemegang Saham
20 Ikhtisar Saham dan Obligasi Shareholders Composition Overview of Each Business Segment
Shares and Bonds Highlights 58 Kronologi Pencatatan Saham 102 Program Kemitraan Plasma
21 Aksi Korporasi Share Listing Chronology Partnership Program with Plasma Planters
Corporate Action 59 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan 103 Pengolahan Produk Kelapa Sawit
Obligasi, Sukuk (Obligasi Syariah) atau Palm Product Management
21 Aksi Penghentian Sementara
Perdagangan Saham dan/atau Obligasi Konversi
Bond, Sukuk (Sharia Bond) and Convertible
103 Pengendalian Mutu
Pencatatan Saham
Bond Issuance or Listing Chronology Quality Control
Temporary Stock Trading Suspension and/
or Delisting 59 Suspensi Saham Perseroan 104 Riset dan Pengembangan
Suspension of The Company’s Shares Research and Development
59 Pemecahan Saham, Penggabungan 106 Tinjauan Keuangan
Saham, Dividen Saham, Saham Bonus, Financial Overview
Perubahan Nilai Nominal Saham,
112 Kemampuan Membayar Utang dan
Penerbitan Efek Konversi
2
Kolektibilitas Piutang
Stock Split, Reverse Stock, Share Dividend, Ability to Pay Debt and Collectability of
Bonus Shares, Changes in Shares Nominal Receivables
22 Value, Issuance of Convertible Securities
112 Aktivitas dan Solvabilitas
Laporan Manajemen 59 Struktur Grup Perusahaan Activities and Solvency
Management Report Corporate Group Structure
113 Investasi Barang Modal
24 Laporan Dewan Komisaris 60 Daftar Entitas Anak Capital Goods Investment
Board of Commissioners’ Report List of Subsidiaries
113 Ikatan Material Untuk Investasi Barang
28 Laporan Direksi 62 Alamat dan Wilayah Operasi Entitas Anak Modal
Board of Director’s Report Address and Operational Areas of Material Binding for Capital Goods
Subsidiaries Investment
4 Laporan Tahunan 2023
Page 7
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
114 Kebijakan Pengelolaan Permodalan 131 Rapat Umum Pemegang Saham
Capital Management Policy General Meeting Of Shareholders
114 Struktur Modal 135 Dewan Komisaris
Capital Structure Board Of Commissioners
115 Target dan Realisasi 2023 serta Target
2024
Targets and Realizations of 2023 and
146 Direksi
Board Of Directors 232 7
Targets for 2024 163 Komite Audit Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Audit Committee Corporate Social Responsibility
116 Prospek Usaha
Business Prospect 172 Komite Nominasi Dan Remunerasi
234 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Nomination and Remuneration Committee
116 Strategi Pemasaran Corporate Social Responsibility
Marketing Strategies 177 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 235 Surat Pernyataan Anggota Dewan
117 Realisasi Penggunaan Dana IPO Komisaris dan Anggota Direksi Tentang
Use of IPO Proceeds 189 Audit Internal
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Internal Audit
117 Kebijakan Dividen Tahun Buku 2023 PT Cisadane Sawit
Dividend Policy 197 Profil Kepala Departemen Senior Raya Tbk
Senior Department Head Profile Statement of Members of The Board
118 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh of Commissioners And The Board of
Manajemen dan Karyawan 199 Audit Eksternal Directors Regarding Responsibility for the
Policy on Management and Employee External Audit Fiscal Year of 2023 Annual Report of PT
Stock Ownership 200 Sistem Pengendalian Internal Cisadane Sawit Raya Tbk
118 Informasi mengenai Merger/Akuisisi/ Internal Control System
Restrukturisasi
201 Sistem Manajemen Risiko
Information on Merger/Acquisition/
Risk Management System
Restructuring
205 Pedoman Etika Dan Perilaku
8
119 Informasi Mengenai Transaksi Afiliasi
Code Of Conduct
Information on Affiliated Transactions
208 Budaya Perusahaan 236
119 Peristiwa Penting Setelah Tanggal
Akuntansi Corporate Culture
Laporan Keuangan 2023
Important Facts Post Accounting Date 209 Keterbukaan Informasi 2023 Financial Report
Information Disclosure
120 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Revision in Accounting Policy 210 Perkara Hukum i-xix Referensi Silang Laporan Tahunan PT
Litigation Cisadane Sawit Raya Tbk dengan SE OJK
121 Perubahan Peraturan Perundang-
undangan 211 Sistem Pelaporan Pelanggaran Nomor 16/SEOJK.04/2021
Changes in the Rules and Regulations Whistleblowing System Cross Reference of PT Cisadane Sawit
Raya Tbk Annual Report with OJK
121 Pernyataan Keberlangsungan Usaha 213 Sanksi Administratif Regulations Number 16/SEOJK.04/2021
Statement of Business Sustainability Administrative Sanctions
213 Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan (MSOP/
ESOP)
Management and/or Employee Stock
Ownership Program (MSOP/ESOP)
124 6 214 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Policy of Share Ownership by the members
Tata Kelola Perusahaan of the Board of Directors and the Board of
Good Corporate Governance Commissioners
126 Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 214 Kebijakan Anti Korupsi
Basis Of Good Corporate Governance Anti-Corruption Policy
Implementation 215 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
127 Kerangka Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Terbuka
Corporate Governance Framework Implementation Of Public Listed Company
Corporate Governance Manual
128 Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Objectives
128 Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
130 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
2023 Annual Report 5
Page 8
Tema Laporan Tahunan 2023
Theme of Annual Report 2023
Preserving Excellence
and Sustainability
Menjaga Keunggulan dan
Keberlanjutan
Tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada In 2023, the Company was faced with various
beragam tantangan mulai dari penurunan harga challenges ranging from declining palm oil prices to
minyak kelapa sawit hingga fenomena El Nino the El Nino phenomenon that affected productivity
yang mempengaruhi produktivitas di sepanjang throughout the year. However, with a prudent
tahun. Namun, dengan strategi yang penuh strategy focusing on lean operations through
kehati-hatian dengan fokus pada operasional efficiency efforts, supported by the operation of a
yang ramping melalui upaya efisiensi, didukung new palm oil mill in South Tapanuli, the Company
dengan beroperasinya PKS baru di Tapanuli was able to maintain its performance in 2023. The
Selatan, Perseroan mampu menjaga kinerjanya Company is optimistic about the opportunities
di tahun 2023. Perseroan optimis dalam melihat ahead and constantly strives to create value,
peluang ke depan dan senantiasa berupaya untuk optimize revenue, and maintain tight cost control.
menciptakan nilai, mengoptimalkan pendapatan, Thus, the Company is able to maintain its business
dan menjaga kontrol biaya dengan ketat. Dengan excellence and sustainability and achieve long-term
demikian, Perseroan mampu menjaga keunggulan performance growth.
dan keberlanjutan bisnisnya serta mencapai
pertumbuhan kinerja jangka panjang.
6 Laporan Tahunan 2023
Page 9
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
2022 Mengoptimalkan Momentum Pertumbuhan
Optimizing the Growth Momentum
Beragam momentum di sepanjang tahun 2022 Various momentums throughout 2022 have
telah menciptakan iklim bisnis yang kondusif bagi created a conducive business climate for
Perseroan untuk dapat mencetak pertumbuhan the Company to be able to record excellent
kinerja yang sangat baik di sepanjang tahun. performance growth throughout the year.
Namun beragam risiko dan isu global seperti However, various global risks and issues such
permasalahan geopolitik hingga proyeksi as geopolitical issues to the projected economic
resesi ekonomi di tahun mendatang akan recession in the coming year will overshadow the
membayangi sektor usaha Perseroan. Untuk itu, Company's business sector. Thus, the Company
Perseroan telah merumuskan serangkaian upaya has formulated a series of strategic efforts to
strategis dalam mengoptimalkan momentum optimize the existing growth momentum and also
pertumbuhan yang ada dan juga mengambil take anticipatory actions, the Company will be
langkah antisipasi, sehingga dapat menjawab able to respond to future challenges and create
tantangan ke depan dan menciptakan nilai added values to all stakeholders.
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan.
2021 Lompatan untuk Tumbuh
Taking a Leap to Grow
Tahun 2021 menjadi tonggak sejarah baru 2021 marked a new milestone for the Company.
bagi Perseroan. Di tahun ini Perseroan In this year, the Company recorded its best growth
mencatatkan pertumbuhan terbaiknya seiring along with the improvement in palm oil commodity
dengan membaiknya harga komoditi kelapa price as well as the global and national economic
sawit dan juga kondisi perekonomian baik conditions. The implementation of the Company’s
global maupun nasional. Penerapan strategi strategies in maintaining its cash flow and seizing
Perseroan dalam menjaga kelancaran arus kas the momentum as well as opportunities also
dan memanfaatkan momentum serta peluang became the driver of the growth. In addition, the
juga mendorong pertumbuhan tersebut. Selain dedication of all employees and support from the
itu, dedikasi segenap karyawan serta dukungan Company’s stakeholders also contributed to the
para pemangku kepentingan Perseroan juga Company’s achievement. This growth will become
berkontribusi terhadap pencapaian yang diraih a leap for the Company in the future in realizing
Perseroan. Pertumbuhan ini akan menjadi its vision to be a national leading agribusiness
lompatan bagi Perseroan kedepannya dalam company.
mewujudkan visinya untuk menjadi perusahaan
agribisnis nasional yang unggul.
2020 Ketahanan dan Persiapan Untuk Pertumbuhan
Resilience and Preparation for Growth
Memasuki tahun 2020, dunia dihadapkan pada At the commencement of 2020, the world was
permasalah terbesar yakni pandemi COVID-19 faced with one of its biggest issues which
yang mempengaruhi kinerja seluruh industri is COVID-19 pandemic that influenced the
dan sektor. Kita diharuskan untuk beradaptasi performance of all industries and sectors. Given
dengan kondisi normal baru dengan segala the case, we are forced to adapt to a new normal
keterbatasan dan kebiasaan-kebiasaan baru condition with its limitations and new behaviors
yang sebelumnya belum pernah dilakukan. that we have not done before. The Company was
Perseroan juga turut terkena dampak pandemi also affected by the pandemic that occurred
tersebut yang secara langsung dan tidak which has directly and indirectly influenced its
langsung mempengaruhi kinerjanya di tahun ini. performance throughout the year. However, the
Namun, Perseroan dengan sigap menerapkan Company has actively implemented a series
serangkaian strategi untuk meningkatkan of strategies to increase resilience and made
ketahanan dan melakukan beberapa persiapan preparations to be able to provide contribution
sehingga dapat terus memberikan kontribusi dan and generate positive growth in 2020.
mencetak pertumbuhan yang baik di tahun 2020.
2023 Annual Report 7
Page 10
Jejak Langkah
Milestone
1983 PT Cisadane Sawit Raya didirikan
Bapak Rudi Suhenda (alm.) dan Ibu Johanna
oleh PT Cisadane Sawit Raya was established by Mr.
Rudi Suhenda (deceased) and Mrs. Johanna
28 Oktober 1983 | October 28, 1983
1983 - 1995
Wirjoprawiro (alm.). Wirjoprawiro (deceased).
Penanaman kelapa sawit pertama PT Cisadane PT Cisadane Sawit Raya planted its first palm
1990 Sawit Raya di area Kebun Sei Tampang, Negeri
Lama, Labuhanbatu, Provinsi Sumatera Utara.
trees at Sei Tampang Plantation area, Negeri
Lama, Labuhanbatu, North Sumatera Province.
Pengoperasian pabrik kelapa sawit PT Cisadane The commencement of PT Cisadane Sawit Raya’s
1995 Sawit Raya di Sigambal, kapasitas 30 ton per
jam.
palm oil factory at Sigambal, with the capacity of
30 tons per hour.
2007 • Awal 2007
Pabrik pengolahan kelapa sawit di area kebun
• Early 2007
Palm processing factory within the plantation
PT Cisadane Sawit Raya mulai beroperasi, area of PT Cisadane Sawit Raya with capacity
kapasitas mencapai 60 ton per jam. of 60 tons per hour was started to operate.
• Akhir 2007 • End of 2007
Akuisisi PT Samukti Karya Lestari dengan area Acquisition of PT Samukti Karya Lestari with
kebun di Kabupaten Tapanuli Selatan, Provinsi plantation area at Tapanuli Selatan Regency,
Sumatera Utara. North Sumatera.
2008 Pabrik kelapa sawit di Sigambal dijual. Palm oil factory at Sigambal was divested.
• Akuisisi PT Sukses Sawit Gasing dengan • Acquisition of PT Sukses Sawit Gasing with
area kebun di Kabupaten Banyuasin, Provinsi plantation area at Banyuasin Regency, South
Sumatera Selatan. Sumatera Province.
2009 • Akhir 2009 • End of 2009
Penanaman perdana di PT Samukti Karya PT Samukti Karya Lestari planted its first palm
Lestari. trees.
Akuisisi PT Abiputra Bina Inter dengan area Acquisition of PT Abiputra Bina Inter whose
2007 - 2019
kebun di Banyuasin dan akuisisi PT Ina Zefanya plantation area is at Banyuasin and acquisition of
2010 Ataya dengan area kebun di Kabupaten Musi PT ina Zefanya Ataya whose plantation area is at
Rawas Utara, Provinsi Sumatera Selatan. Musi Rawas Utara Regency, South Sumatera.
Pertengahan 2012 Mid 2012
2012 Memulai penanaman di PT Ina Zefanya Ataya. PT Ina Zefanya Ataya started to plant.
Akuisisi PT Daya Agro Lestari dengan area kebun Acquisition of PT Daya Agro Lestari whose
2013 di Kabupaten Musi Rawas, Provinsi Sumatera
Selatan.
plantation area is at Musi Rawas Regency, South
Sumatera.
2019 Akuisisi PT Bintang Kenten Lestari. Acquisition of PT Bintang Kenten Lestari.
PT Samukti Karya Lestari (SKL) memperoleh PT Samukti Karya Lestari (SKL) has obtained
Sertifikat Kelapa Sawit Berkelanjutan the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
22 Agustus 2019 | August 22, 2019 Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Certificate. SKL received ISPO Certificate
Oil, ISPO). SKL memperoleh Sertifikat ISPO Number: MISB-ISPO/042 issued on 22 August
Nomor: MISB-ISPO/042 yang diterbitkan pada 2019.
22 Agustus 2019.
PT Cisadane Sawit Raya berubah menjadi PT Cisadane Sawit Raya became a publicly
5 September 2019 | September 5, 2019 perusahaan terbuka, menjadi PT Cisadane Sawit listed company, and it is now officially called PT
Raya Tbk. Cisadane Sawit Raya Tbk.
8 Laporan Tahunan 2023
Page 11
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PT Cisadane Sawit Raya memulai proses Initial PT Cisadane Sawit Raya began the Initial Public
Public Offering (“IPO”) dengan menyampaikan Offering (“IPO”) process by sending a Registration
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Statement through a letter Number 052/CSR-
Penawaran Umum Saham Perdana kepada JKT/DIR/IX/2019 conecrning the Initial Public 2019
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) di Jakarta Offering to Financial Services Authority (“FSA”) 6 September 2019 | September 6, 2019
dengan surat Nomor 052/CSR-JKT/DIR/ in Jakarta.
IX/2019.
Surat Persertujuan Prinsip dari Bursa Efek Letter of Approval has been obtained in Principle
Indonesia (“BEI”) Nomor S-07615/BEI.PP3/11- from Indonesia Stock Exchange (“IDX”) Number
2019 tertanggal 26 November 2019 perihal S-07615/BEI.PP3/11-2019 dated November 26, 26 November 2019 | November 26, 2019
Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat 2019 concerning the Approval in Principle about
Ekuitas Perseroan. the Company’s Stock Listing.
Pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan The Effective Statement was received from
melalui surat Nomor S-208/D.04/2019 Financial Services Authority through a Letter
30 Desember 2019 | December 30, 2019
tertanggal 30 Desember 2019. Number S-208/D.04/2019 dated December 30,
2019.
Seremoni pencatatan perdana saham PT The ceremonial event of PT Cisadane Sawit Raya
Cisadane Sawit Raya Tbk. di Bursa Efek Tbk. Initial Stock Listing on Indonesia Stock 2020
Indonesia. Exchange. 9 Januari 2020 | January 9, 2020
Perseroan memperoleh sertifikasi ISPO The Company has achieved the ISPO certification
2019 - 2023
dengan Nomor MISB – ISPO/084 pada tanggal Number MISB – ISPO/084 on February 11th, 2021
11 Februari 2021 oleh lembaga sertifikasi by an independent certification agency at the 2021
independen di Perkebunan yang berlokasi di Sei Plantation located in Sei Siarti and Sei Tampang 11 Februari 2021 | February 11, 2021
Siarti dan Sei Tampang di Labuhanbatu. villages in Labuhanbatu.
Prosesi peletakan batu pertama pabrik Groundbreaking of palm oil mills with capacity of
pengolahan kelapa sawit dengan kapasitas 45 ton per hour in Tapanuli Selatan Region. This
45 ton per jam di kabupaten Tapanuli Selatan. mill is the second mill owned by the Company. 2022
Pabrik ini merupakan pabrik kelapa sawit kedua 8 Januari 2022 | January 8, 2022
yang dimiliki Perseroan.
Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. Cisadane The extension of the Business Use Right (Hak
Sawit Raya Tbk melalui proses revisi Peta Guna Usaha) of PT. Cisadane Sawit Raya Tbk
Bidang Tanah, sidang Panitia B sehingga terbit through the process of revising the Land Parcel
SK HGU 17/2023 Labuhanbatu dan SK HGU Map, in the Panitia B session, resulted in the
19/2023 Labuhanbatu Selatan terkait Pemberian issuance of SK HGU 17/2023 Labuhanbatu and 2023
Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. Cisadane SK HGU 19/2023 South Labuhanbatu regarding 10 Mei 2023 | May 10, 2023
Sawit Raya Tbk dengan jangka waktu 25 tahun the Granting of an Extension of the Business Use
berlaku sampai 31 Desember 2053. Right of PT. Cisadane Sawit Raya Tbk for a period
of 25 years valid unti 31 Desember 2053
Peresmian pabrik kelapa sawit kedua Perseroan Inauguration of the second palm oil mill of the
28 Oktober 2023 | October 28, 2023
yang berlokasi di kabupaten Tapanuli Selatan Company located in Tapanuli Selatan Regency
Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. Samukti The extension of the Business Use Right of PT.
Karya Lestari melalui proses revisi Peta Bidang Samukti Karya Lestari through the process of
Tanah, sidang Panitia B sehingga terbit SK HGU revising the Land Parcel Map, in the Panitia B
72/2023 Tapanuli Selatan terkait Pemberian session, resulted in the issuance of SK HGU 28 Desember 2023 | December 28, 2023
Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. Samukti 72/2023 Tapanuli Selatan regarding the Granting
Karya Lestari dengan jangka waktu 25 tahun of an Extension of the Business Use Right of PT.
berlaku sampai 31 Desember 2054 Samukti Karya Lestari Tbk for a period of 25 years
valid unti 31 Desember 2054
2023 Annual Report 9
Page 12
Peristiwa Penting 2023
2023 Significant Events
6 Januari 2023 | January 6, 2023
Peluncuran bank sampah di lokasi kebun anak usaha perseroan PT Sukses
JANUARI
Sawit Gasing
JANUARY
Launch of a waste bank at the plantation site of PT Sukses Sawit Gasing, one
of the Company subsidiaries
1 Maret 2023 | March 1, 2023
Penghargaan atas program Corporate Social Responsibility perusahaan
sawit di wilayah kabupaten Banyuasin oleh Bupati kabupaten Banyuasin,
Sumatera Selatan
Corporate Social Responsibility program award of the palm oil company in
the Banyuasin Regency, South Sumatra, by the Regent of Banyuasin Regency
MARET
MARCH
30 Maret 2023 | March 30, 2023
Penghargaan Corporate Secretary Champion yang diadakan oleh Majalah
SWA berdasarkan kepatuhan perusahaan dalam menerapkan dan mematuhi
peraturan yang berlaku
Corporate Secretary Champion award organized by SWA Magazine based
on the company's compliance in implementing and adhering to applicable
regulations
13 Mei 2023 | May 13, 2023
Pengujian Operasional pabrik kelapa sawit kedua Perseroan di kabupaten
Tapanuli Selatan, Sumatera Utara
Commissioning of the Company’s second palm oil mill in Tapanuli Selatan
Regency, North Sumatera
16 Mei 2023 | May 16, 2023
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun buku 2022 dan
Public Expose Tahunan
MEI
MAY
Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year of 2022 and
Annual Public Expose
26 Mei 2023 | May 26, 2023
Outing perusahaan ke Korea Selatan
Company trip to South Korea
10 Laporan Tahunan 2023
Page 13
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
27 Juni 2023 | June 27, 2023
Penghargaan Transparansi Emisi Korporasi yang diadakan oleh B-Universe
bekerjasama dengan Bumi Global Karbon Foundation (BGKF)
JUNI
JUNE
Corporate Emissions Transparency award organized by B-Universe in
collaboration with Bumi Global Karbon Foundation (BGKF)
11-13 September 2023 | September 11-13, 2023
SEPTEMBER
Family Gathering regional Sumatera Utara dan Selatan ke Cisarua, Jawa
SEPTEMBER
Barat
Family gathering of North and South Sumatera region to Cisarua, West Java
28 Oktober 2023 | October 28, 2023
OKTOBER
Peresmian pabrik kelapa sawit 2 perseroan sekaligus perayaan hari ulang
OCTOBER
tahun perseroan ke 40 tahun
Inauguration of the second palm oil factory of the Company and celebration of
the Company's 40th anniversary
5 Desember 2023 | December 5th, 2023
DESEMBER
Budget meeting manajemen untuk merancang anggaran untuk tahun 2024
DECEMBER
Management budget meeting to plan the budget for the year 2024
2023 Annual Report 11
Page 14
Langkah Strategis dalam Mengoptimalkan
Momentum Pertumbuhan di Tahun 2023
Strategic Actions in Optimizing the Growth Momentum in 2023
Strong Capital Kami menjaga basis modal yang kuat untuk We maintain a strong capital base to support
Permodalan yang Kuat mendukung pengembangan ekspansi bisnis our business expansion both organically and
baik secara organik maupun anorganik. inorganically
Tight Cost Kami menerapkan strategi kontrol biaya dan We implement tight cost and operations control
& Operations Control operasional yang ketat untuk menjaga tingkat to maintain the Company’s soundness level.
Kontrol Biaya kesehatan Perseroan.
& Operasional yang Ketat
Prudent Risk Management Kami menerapkan prinsip kehati-hatian dalam We implement prudent risk management in
Manajemen Risiko yang manajemen risiko di setiap keputusan yang every decision that we make.
Prudent diambil.
IT Development Kami memanfaatkan teknologi untuk We utilize technology for the development of
Pengembangan TI pengembangan mekanisasi sebagai upaya mechanization as an effort to increase business
meningkatkan efektivitas usaha dan efisiensi. effectiveness and efficiency.
Strategic Investment Kami melakukan investasi strategis melalui We make strategic investment through palm oil
Investasi Strategis pengembangan pabrik kelapa sawit untuk mills development to increase productivity.
meningkatkan produktivitas.
Sustainable Business Kami menerapkan bisnis kelapa sawit yang We implement sustainable palm oil business
Bisnis yang Berkelanjutan berkelanjutan dengan memperoleh sertifikasi by obtaining Indonesia Sustainability Palm Oil
Indonesia Sustainability Palm Oil (“ISPO”). (“ISPO”) certification.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Award
Perseroan melalui anak usaha PT Sukses Sawit Gasing memperoleh The Company, through its subsidiary PT Sukses Sawit Gasing, has received
penghargaan atas program Corporate Social Responsibility perusahaan an award for its Corporate Social Responsibility program in Banyuasin
sawit di kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan. Penghargaan diserahkan Regency, South Sumatra. The award was presented directly by the Regent
langsung oleh Bupati Banyuasin. of Banyuasin.
Penghargaan Corporate Secretary Champion Corporate Secretary Champion Award
Corporate Secretary Champion adalah penghargaan bagi perusahaan- The Corporate Secretary Champion is an award given to companies that
perusahaan dengan tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. demonstrate a high level of compliance with applicable regulations. This
Penghargaan ini diselenggarakan oleh Majalah SWA. Perseroan termasuk 1 award is organized by SWA Magazine. The Company is among the 10 public
dari 10 perusahaan publik yang mendapatkan penghargaan ini. companies to receive this award.
Penghargaan Transparansi Emisi Korporasi Corporate Emissions Transparency Award
Penghargaan yang diberikan kepada Perseroan atas pencapaian dalam This award is given to the Company for its achievement in reducing
usaha mengurangi emisi yang dihasilkan dari proses operasional. Penilaian emissions generated from operational processes. The assessment is based
mengacu pada Laporan Keberlanjutan yang telah diluncurkan Perseroan pada on the Sustainability Report launched by the Company in early 2023. The
awal tahun 2023. Perseroan mendapatkan penghargaan kategori Green. Company was awarded in the Green category.
12 Laporan Tahunan 2023
Page 15
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
2
3
1
4 5 6
Penyerahan Penghargaan
Pemberi Penghargaan dan/
Nama Penghargaan dan/atau Sertifikasi Penerima dan/atau Sertifikasi Masa Berlaku
No. atau Sertifikasi
Award and/or Certification Name Recipient Awarding and/or Validity
Awarder and/or Certifier
Certification Ceremony
Penghargaan program Corporate Social
Responsibility di wilayah Kabupaten
PT Sukses Sawit 1 Maret 2023 1 Tahun
1. Banyuasin Bupati Kabupaten Banyuasin
Gasing March 1, 2023 1 Year
Corporate Social Responsibility Award in
South Sumatera Regency
Penghargaan Corporate Secretary Champion PT Cisadane Sawit 30 Maret 2023 1 Tahun
2. Majalah SWA
Corporate Secretary Champion Award Raya Tbk March 30, 2023 1 Year
Penghargaan Transparansi Emisi Korporasi PT Cisadane Sawit B-Universe dan Bumi Global 27 Juni 2023 1 Tahun
3.
Corporate Emissions Transparency Award Raya Tbk Karbon Foundation (BGKF) June 27, 2023 1 Year
Penghargaan Komitmen Tidak Dirjen Bina Pengawasan
Mempekerjakan Dibawah Umur PT Samukti Karya Tenaga Kerja dan Keselamatan 12 Juni 2023 1 Tahun
4.
No Underage Employment Commitment Lestari Kerja Kementerian June 12, 2023 1 Year
Award Ketenagakerjaan RI
Penghargaan Kesiapan Tanggapan Karhutla PT Samukti Karya 24 November 2023
Bupati Tapanuli Selatan
dan Penanggulangan Bencana Lestari November 24, 2023 1 Tahun
5.
Forest and Land Fire Preparedness and PT Sukses Sawit 28 November 2023 1 Year
Bupati Banyuasin
Disaster Management Award Gasing November 28, 2023
PT Samukti Karya Kementerian Lingkungan 15 Desember 2023
Penghargaan Proper Biru 2023 Lestari Hidup dan Kehutanan RI December 15, 2023 1 Tahun
6.
Proper Biru Award 2023 PT Cisadane Sawit Dinas Lingkungan Hidup 19 Desember 2023 1 Year
Raya Tbk Provinsi Sumatera Utara December 19, 2023
2023 Annual Report 13
Page 16
01 KILAS KINERJA 2023 Perfomance Highlights in 2023
Page 17
16 Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
17 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
20 Ikhtisar Saham dan Obligasi
Shares and Bonds Highlights
21 Aksi Korporasi
Corporate Action
21 Aksi Penghentian Sementara
Perdagangan Saham dan/atau
Pencatatan Saham
Temporary Stock Trading Suspension
and/or Delisting
Page 18
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights in 2023
Total Produksi TBS Penjualan Neto Laba Bruto
Total TBS Production Net Sales Gross Profit
337.367ton Rp875,51 miliar | billion
Rp399,58 miliar | billion
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
PROFIL LAHAN AREA PROFILE
LAHAN TERTANAM – INTI (Ha) 19.552,0 19.333,9 18.225,0 18.112,3 17.610,9 PLANTED AREA – NUCLEUS (Ha)
Menghasilkan 17.258,3 16.147,1 15.660,4 15.777,2 15.174,9 Mature
Belum Menghasilkan 2.293,7 3.186,8 2.564,6 2.335,1 2.436,0 Immature
PROFIL UMUR TANAMAN PALM TREE PROFILE
INTI (Ha) NUCLEUS (Ha)
4 – 7 tahun 2.111,3 2.440,4 4.628,2 5.246,3 4.220,0 4 – 7 years
8 – 17 tahun 11.115,9 9.612,9 6.872,7 6.802,1 5.997,0 8 – 17 years
> 18 tahun 4.031,1 4.093,8 4.159,4 3.728,8 3.533,9 > 18 years
TOTAL 17.258,3 16.147,1 15.660,3 15.777,2 13.750,9 TOTAL
VOLUME PRODUKSI PRODUCTION VOLUME
Total produksi TBS (ton) 337.367 342.464 319.071 295.125 290.548 Total FFB produced (tons)
Rata-rata produktivitas TBS (ton Average FFB yield
19,4 21,2 20,4 18,6 21,1
per hektar) (tons per hectare)
Total TBS dibeli dari pihak Total FFB bought from third
26.402 14.326 30.769 41.121 49.588
ketiga (ton) parties (tons)
Total TBS diproses (ton) 229.687 174.180 193.840 197.665 235.325 Total FFB processed (tons)
Total Produksi CPO (ton) 48.663 35.701 39.687 47.194 53.967 Total CPO Production (tons)
Total Penjualan CPO (ton) 47.368 34.633 39.428 39.855 47.400 Total CPO Sales (tons)
Total Produksi PK (ton) 11.166 8.974 9.423 9.085 10.556 Total PK Production (tons)
Total Penjualan PK (ton) 10.826 7.832 9.321 9.051 10.348 Total PK Sales (tons)
OER (%) 21,2 20,5 20,3 20,1 20,1 CPO extraction rate (%)
KER (%) 4,9 5,2 4,9 4,6 4,5 PK extraction rate (%)
Total Penjualan TBS (ton) 136.661 180.866 147.905 129.887 111.760 Total FFB Sales (tons
Rata-rata harga beli TBS
2.275 2.368 2.063 1.492 1.188 FFB average buying price (Rp/kg)
(Rp/kg)
Rata-rata harga jual TBS FFB average selling price
2.241 2.618 2.480 1.742 1.320
(Rp/kg) (Rp/kg)
Rata-rata harga jual CPO CPO average selling price (Rp/
10.821 12.468 11.398 8.293 6.688
(Rp/kg) kg)
Rata-rata harga jual PK PK average selling price
5.255 8.331 7.802 4.675 3.877
(Rp/kg) (Rp/kg)
16 Laporan Tahunan 2023
Page 19
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
STATEMENTS OF FINANCIAL
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Dalam Rp Juta / In Rp Million)
POSITION
Aset lancar 323.758 502.528 569.326 201.806 191.393 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.519.099 1.332.726 1.183.915 1.196.703 1.177.165 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.842.858 1.835.254 1.753.241 1.398.569 1.368.558 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 187.487 251.247 263.344 263.994 164.705 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 540.199 620.895 708.604 562.293 738.953 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 727.686 872.142 971.948 826.287 903.658 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.115.172 963.112 781.293 572.281 464.900 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.842.858 1.835.254 1.753.241 1.398.569 1.368.558 Total Liabilities and Equity
LAPORAN LABA RUGI (Dalam Rp Juta / In Rp Million) STATEMENTS OF PROFIT/LOSS
Penjualan Neto 875.512 970.572 895.868 607.253 492.296 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (475.926) (398.813) (388.135) (341.326) (300.455) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 399.586 571.759 507.732 265.927 191.840 Gross Profit
Laba Operasi 221.843 396.174 388.551 147.721 85.766 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 198.575 330.140 337.126 90.432 47.801 Income Before Tax
Laba Tahun Berjalan 146.139 252.407 259.650 72.367 27.370 Income for the Year
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada: to:
• Pemilik entitas induk 146.139 252.407 259.650 72.367 29.161 • Owners of the Parent Entity
• Kepentingan non-pengendali - - - - - • Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
146.139 253.569 260.261 62.846 27.370
Tahun Berjalan the Year
Total penghasilan komprehensif
Total comprehensive income for
yang dapat diatribusikan
the year attributable to:
kepada:
• Pemilik entitas induk 152.060 253.569 260.261 62.846 27.370 • Owners of the Parent Entity
• Kepentingan non-pengendali - - - - - • Non-controlling Interest
Total Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
152.060 253.569 260.261 62.846 27.370
Berjalan the Year
EBITDA 317.261 449.517 478.751 225.738 165.105 EBITDA
Laba per Saham Dasar
71 123 127 35 18 Earnings per Share (in Rp)
(dalam Rp)
LAPORAN ARUS KAS (Dalam Rp Juta / In Rp Million) STATEMENTS OF CASH FLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 192.491 401.336 390.318 240.202 157.863 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (251.705) (238.442) (85.119) (76.796) (183.948) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
(179.155) (264.661) 18.451 (148.740) (51.764)
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash
(238.369) (101.767) 323.650 14.665 (77.848)
dan Setara Kas and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
263.734 365.501 41.852 27.186 105.034
Tahun Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at
25.365 263.734 365.501 41.852 27.186
Tahun End of the Year
2023 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights in 2023
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
PERTUMBUHAN GROWTH
Penjualan -10% 8% 48% 23% -13% Sales
Laba Bruto -30% 13% 91% 39% -11% Gross Profit
EBITDA -29% -5% 112% 37% -1% EBITDA
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
-40% -3% 314% -70% -182%
Tahun Berjalan the Year
Aset -1% 5% 25% 2% 7% Assets
Liabilitas -17% -10% 18% -11% 7% Liabilities
Ekuitas 16% 23% 37% 26% 6% Equity
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Marjin Laba Kotor 46% 59% 57% 44% 39% Gross Profit Margin
Marjin Laba 17% 26% 29% 10% 6% Profit Margin
Marjin EBITDA 36% 46% 53% 37% 34% EBITDA Margin
Laba Bersih/Aset 0,07 0,14 0,15 0,05 0,02 Return on Assets
Laba Bersih/Ekuitas 0,13 0,26 0,33 0,13 0,06 Return on Equity
Aset Lancar/Liabilitas Jangka
1,73 2,00 2,16 0,77 1,16 Current Ratio
Pendek
Liabilitas Berbunga Bersih
0,52 0,91 1,24 1,44 1,93 Net Debt to Equity
terhadap Ekuitas
Liabilitas terhadap Total Aset 0,39 0,48 0,55 0,59 0,66 Liabilities to Assets
Umur Utang (hari) 50 44 40 48 44 Days Payable (days)
Umur Piutang (hari) 4,35 5,9 2,5 3,5 3,0 Days Receivable (days)
Perputaran Persediaan (kali) 16,56 3,78 5,76 5,76 3,27 Inventory Turnover (times)
INFORMASI LAINNYA (Dalam Rp/kg / in Rp/kg) OTHER INFORMATIONS
Harga Rata-rata TBS 2.241 2.618 2.480 1.742 1.306 Average FFB Price
Harga Rata-rata CPO 10.821 12.468 11.398 8.293 6.720 Average CPO Price
Harga Rata-rata PK 5.255 8.331 7.802 4.675 3.937 Average PK Price
18 Laporan Tahunan 2023
Page 21
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights
2023 875.512 399.586
2023
970.572
875.512 571.759
399.586
Penjualan 2022 Laba Bruto
2022 Sales Gross Profit
895.868 (dalam Rp Juta / In Rp Million) 507.732 (dalam Rp Juta / In Rp Million)
2021 2021
2023 152.060
221.843
221.843 152.060
2023
252.407
396.174 Laba Operasi 2022 Laba Tahun Berjalan
Operating Income Profit for the Year
2022 (dalam Rp Juta / In Rp Million)
259.650 (dalam Rp Juta / In Rp Million)
388.551
2021 2021
1.842.858 1.115.172
2023
1.842.858 2023
1.115.172
Jumlah Aset 963.112 Jumlah Ekuitas
1.835.254
Total Assets 2022 Total Equity
2022 (dalam Rp Juta / In Rp Million) (dalam Rp Juta / In Rp Million)
1.753.241 781.293
2021 2021
2023 Annual Report 19
Page 22
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights in 2023
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Shares and Bonds Highlights
IKHTISAR KINERJA SAHAM SHARES AND BONDS HIGHLIGHTS
Informasi kinerja saham Perseroan di tahun 2023 dan 2022 adalah The share performance of the Company in 2023 and 2022 is as
sebagai berikut: follows:
Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Uraian Description
Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
KINERJA SAHAM 2023 SHARE PERFORMANCE
Tertinggi (Rp) 700 545 545 520 Highest (Rp)
Terendah (Rp) 540 408 466 420 Lowest (Rp)
Penutupan (Rp) 540 466 505 472 Closing (Rp)
Volume Perdagangan Trading Volume
353.287 360.900 143.573 229.026
(Rata-rata Harian Saham) (Average Daily Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam Rupiah) 1.107.000.000.000 955.300.000.000 1.035.250.000.000 967.600.000.000 Market Capitalization (in Rp)
Total Saham yang Beredar 2.050.000.000 2.050.000.000 2.050.000.000 2.050.000.000 Total Outstanding Shares
KINERJA SAHAM 2022 SHARE PERFORMANCE
Tertinggi (Rp) 795 900 725 640 Highest (Rp)
Terendah (Rp) 500 690 605 550 Lowest (Rp)
Penutupan (Rp) 690 700 615 570 Closing (Rp)
Volume Perdagangan Trading Volume
2.597.123 1.900.049 690.097 333.988
(Rata-rata Harian Saham) (Average Daily Shares)
Kapitalisasi Pasar (dalam Rupiah) 1.414.500.000.000 1.435.000.000.000 1.260.750.000.000 1.168.500.000.000 Market Capitalization (in Rp)
Total Saham yang Beredar 2.050.000.000 2.050.000.000 2.050.000.000 2.050.000.000 Total Outstanding Shares
HARGA PER SAHAM DI TAHUN 2022-2023 (DALAM RUPIAH)
SHARE PRICE IN 2022-2023 (IN RUPIAH)
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2022 2023
20 Laporan Tahunan 2023
Page 23
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
IKHTISAR KINERJA OBLIGASI BONDS PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum menerbitkan obligasi, The Company has not issued bonds, sukuk or convertible bonds until
sukuk atau obligasi konversi, sehingga informasi terkait jumlah the end of 2023, therefore information regarding total outstanding
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/ bonds/sukuk/convertible bonds, interest/return rate, maturity date,
imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk tidak and bonds/sukuk rating could not be presented in this annual report.
dapat disajikan dalam laporan tahunan ini.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2023, the Company did not conduct any material corporate action,
penting, sehingga informasi terkait tanggal pelaksanaan aksi therefore information related to date of corporate action, total
korporasi, jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi outstanding share before and after corporate action, total convertible
korporasi, jumlah efek konversi yang dilaksanakan serta harga share taken, as well as share price before and after corporate action
saham sebelum dan sesudah aksi korporasi tidak dapat disajikan could not be presented in this annual report.
dalam laporan tahunan ini.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Hingga akhir tahun 2023 dan penerbitan Laporan Tahun 2023 ini, Until the end of 2023 and by the publication of this Annual Report
Perseroan tidak mengalami atau mendapat penghentian sementara 2023, the Company has not experienced or received any suspension
dalam perdagangan saham Perseroan ataupun penghapusan or delisting on the Company’s shares.
pencatatan saham.
2023 Annual Report 21
Page 24
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 25
24 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
28 Laporan Direksi
Board of Director’s Report
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report
Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham yang
terhormat,
Dengan penuh hormat dan puji syukur kehadirat Tuhan Yang
Maha Esa, atas nama Dewan Komisaris, perkenankan kami
menyampaikan laporan pengawasan untuk tahun 2023. Laporan ini
mencerminkan tanggung jawab dan peran Dewan Komisaris dalam
mengawasi dan memberikan arahan strategis kepada manajemen
Perseroan dan memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai
dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik untuk mencapai tujuan
jangka panjang yang telah ditetapkan.
Dear Stakeholders and Shareholders,
With utmost respect and gratitude to the Almighty God, on behalf
of the Board of Commissioners, please allow us to submit our
supervisory report for the year 2023. This report reflects the
responsibility and role of the Board of Commissioners in overseeing
and providing strategic direction to the Company's management
and ensuring that the Company operates in accordance with the
principles of good governance to achieve its long-term goals.
Cokro Cienturi Suhendra
Komisaris Utama | President Commissioner
PANDANGAN KONDISI TAHUN 2023 OVERVIEW OF THE CONDITIONS IN 2023
Tahun 2023 diwarnai oleh sejumlah faktor eksternal dan internal yang The year 2023 is characterized by a number of external and internal
memengaruhi perekonomian Indonesia. Meskipun terjadi beberapa factors affecting the Indonesian economy. Despite some turmoil in the
gejolak di pasar global, pemerintah Indonesia telah menerapkan global market, the Indonesian government has implemented stable
kebijakan ekonomi yang stabil dan progresif untuk memperkuat and progressive economic policies to strengthen the foundation of
fondasi ekonomi domestik. Pertumbuhan ekonomi yang stabil, the domestic economy. Stable economic growth, controlled inflation,
inflasi yang terkendali, dan kebijakan fiskal yang akomodatif and accommodative fiscal policies provide a strong foundation for
memberikan landasan yang kuat bagi pertumbuhan sektor-sektor the growth of industrial sectors, including the palm oil industry.
industri, termasuk industri sawit.
24 Laporan Tahunan 2023
Page 27
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Industri sawit tetap menjadi salah satu sektor utama dalam The palm oil industry remains one of the key sectors in the Indonesian
perekonomian Indonesia, memberikan kontribusi signifikan terhadap economy, contributing significantly to national income and job
pendapatan nasional dan penciptaan lapangan kerja. Tahun 2023 creation. The year 2023 was characterized by significant fluctuations
ditandai oleh fluktuasi harga minyak kelapa sawit yang signifikan, in palm oil prices, which affected the operational performance of
yang memengaruhi kinerja operasional perusahaan-perusahaan palm oil companies, including the Company. In addition, natural
sawit, termasuk Perseroan. Selain itu, fenomena alam seperti El Nino phenomena such as El Nino is also a risk factor faced by the palm
juga menjadi faktor risiko yang dihadapi oleh industri sawit, terutama oil industry, especially related to the risk of forest and land fires and
terkait dengan risiko kebakaran hutan dan lahan serta penurunan decreased production.
produksi.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian kinerja Direksi The Board of Commissioners has assessed the performance of the
Perseroan untuk tahun 2023 yang didasarkan pada berbagai faktor, Board of Directors for 2023 based on various factors, including the
termasuk pencapaian target strategis, kemampuan untuk menjawab achievement of strategic targets, the ability to respond to external
tantangan eksternal dan internal, dan lainnya. Dewan Komisaris and internal challenges, and others. The Board of Commissioners
mengapresiasi upaya Direksi dalam merumuskan dan mencapai appreciates the efforts of the Board of Directors in formulating
target strategis Perseroan. Meskipun dihadapkan pada beberapa and achieving the Company's strategic targets. Despite several
tantangan, Direksi berhasil mempertahankan stabilitas pendapatan, challenges, the Board of Directors managed to maintain revenue
meningkatkan penjualan minyak sawit, serta memfokuskan strategi stability, increase palm oil sales, and focus its strategy on
pada efisiensi operasional dan manajemen biaya. Namun demikian, operational efficiency and cost management. However, the Board of
Dewan Komisaris juga menyoroti perlunya terus meningkatkan Commissioners also highlighted the need to continuously improve
efektivitas strategi untuk menghadapi dinamika pasar yang terus the effectiveness of strategies to deal with the changing market
berubah. dynamics.
Dewan Komisaris juga menilai upaya Perseroan untuk terus The Board of Commissioners also considers the Company's efforts
meningkatkan keunggulan operasional telah tepat dengan to continuously improve operational excellence to be appropriate
pengoperasian PKS kedua di Tapanuli Selatan dan penanaman with the operation of the second palm oil mill in South Tapanuli and
perdana di kabupaten Musi Banyuasin, Sumatera Selatan. the first planting in Musi Banyuasin regency, South Sumatra.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM BOARD OF COMMISSIONERS OVERSIGHT IN STRATEGY
PERUMUSAN DAN PENERAPAN STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris memainkan peran yang kritis dalam pengawasan The Board of Commissioners plays a critical role in overseeing the
perumusan dan penerapan strategi Perseroan. Dewan Komisaris formulation and implementation of the Company's strategy. The BOC
secara aktif terlibat dalam proses perumusan strategi Perseroan. is actively involved in the Company's strategy formulation process.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi menyeluruh terhadap The Board of Commissioners conducts a thorough evaluation of
rencana strategis yang diajukan oleh Direksi, memastikan bahwa the strategic plan proposed by the Board of Directors, ensuring
strategi tersebut sejalan dengan visi, misi, dan tujuan jangka that the strategy is in line with the Company's vision, mission and
panjang Perseroan. Dewan Komisaris juga mengadakan diskusi long-term goals. The BOC also holds discussions with the BOD to
dengan Direksi untuk memastikan pemahaman yang mendalam ensure a thorough understanding of the assumptions used and risks
tentang asumsi-asumsi yang digunakan dan risiko-risiko yang identified.
diidentifikasi.
2023 Annual Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Setelah strategi disetujui, Dewan Komisaris memantau kemajuan Once the strategy is approved, the BOC monitors the progress
implementasinya termasuk melakukan tinjauan berkala terhadap of its implementation including conducting periodic reviews of
laporan kinerja dan pencapaian target strategis yang telah performance reports and the achievement of strategic targets that
ditetapkan. Dewan Komisaris juga berusaha untuk memahami have been set. The BOC also seeks to understand any obstacles
hambatan-hambatan yang mungkin dihadapi dalam penerapan that may be encountered in the implementation of the strategy and
strategi dan memberikan arahan atau dukungan tambahan yang provide additional direction or support as necessary, as well as
diperlukan, serta mengidentifikasi peluang untuk perbaikan atau identify opportunities for future improvements or adjustments.
penyesuaian di masa mendatang.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OVERVIEW ON BUSINESS PROSPECT
Dewan Komisaris memiliki pandangan yang optimis terhadap prospek The Board of Commissioners has an optimistic view of the Company's
usaha Perseroan di masa mendatang. Berdasarkan evaluasi mendalam future business prospects. Based on an in-depth evaluation of
terhadap kondisi industri dan potensi pertumbuhan, Dewan Komisaris industry conditions and growth potential, the BOC believes that the
yakin bahwa Perseroan memiliki fondasi yang kokoh dan strategi yang Company has a solid foundation and the right strategy to succeed in
tepat untuk meraih kesuksesan di masa yang akan datang. the future.
Dengan mengambil langkah-langkah strategis yang tepat, berdasarkan By taking the right strategic steps, based on innovation, operational
pada inovasi, keunggulan kinerja operasional, dan komitmen performance excellence, and commitment to sustainability, the
terhadap keberlanjutan, Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan BOC believes that the Company has bright prospects in the future.
memiliki prospek yang cerah di masa depan. Dewan Komisaris akan The Board of Commissioners will continue to support and provide
senantiasa mendukung dan memberikan arahan kepada Direksi direction to the Board of Directors to achieve the Company's vision
untuk mencapai visi dan tujuan jangka panjang Perseroan. and long-term goals.
PENGAWASAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners assesses that the implementation of
(Good Corporate Governance/GCG) Perseroan telah berjalan dengan the Company's Good Corporate Governance (GCG) has run well. The
baik. Dewan Komisaris telah memperhatikan dan memastikan Board of Commissioners has paid attention to and ensured that GCG
bahwa prinsip-prinsip GCG diintegrasikan secara efektif dalam principles are effectively integrated in every aspect of the Company's
setiap aspek operasional dan pengelolaan Perseroan. operations and management.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan is supported by the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi. Kedua komite ini telah memberikan rekomendasi yang Remuneration Committee. Both committees have provided
konstruktif kepada Dewan Komisaris, yang menjadi landasan untuk constructive recommendations to the Board of Commissioners,
pengambilan keputusan terkait strategi dan kebijakan Perseroan. which form the basis for decision-making regarding the Company's
strategies and policies.
Dewan Komisaris telah memastikan bahwa Perseroan memiliki The Board of Commissioners has ensured that the Company has
sistem pengelolaan risiko yang efektif yang meliputi identifikasi, an effective risk management system that includes identification,
penilaian, dan mitigasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi assessment and mitigation of risks that may affect the Company's
kinerja dan reputasi Perseroan. Dewan Komisaris berkomitmen performance and reputation. The BOC is committed to continuously
untuk terus meningkatkan pengawasan atas penerapan GCG improving its oversight of the Company's GCG implementation to
Perseroan guna memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan yang ensure sustainability and sustainable growth. The BOC will also
berkelanjutan. Dewan Komisaris juga akan terus bekerja sama continue to work closely with management and relevant committees
dengan manajemen dan komite-komite terkait untuk memastikan to ensure that best practices in corporate governance are consistently
bahwa praktik-praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan applied.
diterapkan secara konsisten.
26 Laporan Tahunan 2023
Page 29
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN COMPOSITION OF BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS MEMBERS
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2023, there was no change in the composition of the Company's
Komisaris Perseroan. Dengan demikian komposisi per 31 Desember Board of Commissioners. Therefore, the composition as of December
2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
Komisaris Utama : Cokro Cienturi Suhendra President Commissioner : Cokro Cienturi Suhendra
Komisaris : Edityawarman S.P. Commissioner : Edityawarman S.P.
Komisaris Independen : Koh Bing Hock Independent Commissioner : Koh Bing Hock
PENUTUP CLOSING
Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Commissioners, we would like to thank
kepada Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, the Board of Directors and all employees of the Company for their
kerja keras, dan komitmen mereka dalam menjalankan tugas-tugas dedication, hard work, and commitment in performing their duties
mereka dengan baik. Kami memberikan penghargaan kepada para well. We extend our appreciation to all stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, regulator, shareholders, regulators, business partners, and the community, for
mitra bisnis, dan masyarakat, atas dukungan, kerjasama, dan their support, cooperation, and input to the Company.
masukan yang telah diberikan kepada Perseroan.
Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja dan nilai We are committed to continuously improve the Company's
Perseroan untuk kepentingan semua pemangku kepentingan dan performance and value for the benefit of all stakeholders and grow
tumbuh menjadi perusahaan yang tangguh, berkelanjutan, dan into a resilient, sustainable and responsible company.
bertanggung jawab.
Atas nama Dewan Komisaris PT Cisadane Sawit Raya Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Jakarta, 25 April 2024 / April 25, 2024
Cokro Cienturi Suhendra
Komisaris Utama
President Commissioner
2023 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors' Report
Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham yang
terhormat,
Segala puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa, karena atas berkat dan rahmat-Nya Perseroan dapat melewati
tahun 2023 dengan baik di tengah tantangan yang dihadapi. Atas
nama Direksi, perkenankan kami menyampaikan Laporan Tahunan
2023 yang mencerminkan komitmen kami untuk transparansi
dan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan terhadap
pemaparan kinerja Perseroan di sepanjang tahun.
Dear Honorary Stakeholders and Shareholders,
All praise and thanks be to God Almighty, because with His blessings
and grace the Company can pass the year 2023 well amidst the
challenges faced. On behalf of the Board of Directors, please allow
us to present the 2023 Annual Report which reflects our commitment
to transparency and accountability to our stakeholders on the
Company's performance throughout the year.
Gita Sapta Adi
Direktur Utama | President Director
KONDISI EKONOMI INDONESIA DAN TINJAUAN INDUSTRI INDONESIAN ECONOMIC CONDITIONS AND PALM OIL
SAWIT INDUSTRY OVERVIEW
Tahun 2023 menjadi tahun yang menantang bagi ekonomi Indonesia. 2023 was a challenging year for the Indonesian economy. Despite
Meskipun terdapat beberapa tanda pemulihan, tantangan ekonomi some signs of recovery, economic challenges such as global
seperti kondisi geopolitik global yang masih cukup panas dan geopolitical situation remains quite heated and global market
ketidakpastian pasar global masih menjadi perhatian utama. uncertainty remain a major concern. The government has taken
Pemerintah telah mengambil langkah-langkah untuk mendukung steps to support economic growth through prudent fiscal and
pertumbuhan ekonomi melalui kebijakan fiskal dan moneter yang monetary policies. Indonesia's economy was recorded to grow by
bijaksana. Perekonomian Indonesia tercatat tumbuh 5,05% (yoy) 5.05% (yoy) in 2023, slowing down compared to the previous year,
di tahun 2023, melambat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, but still showing resilience amidst the challenges.
namun masih menunjukkan ketangguhan di tengah tantangan yang
ada.
28 Laporan Tahunan 2023
Page 31
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Industri sawit tetap menjadi salah satu sektor yang vital bagi The palm oil industry remains one of the vital sectors for the
perekonomian Indonesia, meskipun dihadapkan pada berbagai Indonesian economy, despite facing various unfavorable conditions
kondisi yang kurang menguntungkan di tahun 2023. Fluktuasi harga in 2023. Fluctuations in palm oil prices, regulatory changes, and
minyak kelapa sawit, perubahan regulasi, serta isu lingkungan environmental issues are some of the factors that affect the
merupakan beberapa faktor yang memengaruhi kinerja industri performance of the palm oil industry. Nevertheless, global demand
sawit. Namun demikian, permintaan global terhadap produk kelapa for palm oil products remains high, providing opportunities for future
sawit tetap tinggi, memberikan peluang untuk pertumbuhan di masa growth.
depan.
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri sawit, Perseroan As a company engaged in the palm oil industry, the Company
terus beradaptasi dengan dinamika pasar dan berkomitmen untuk continues to adapt to market dynamics and is committed to
menjaga keberlanjutan usaha di tengah tantangan yang ada. maintaining business sustainability amid the challenges.
KENDALA DI TAHUN 2023 CHALLENGES IN 2023
Tahun 2023 merupakan tahun yang dipenuhi dengan dinamika 2023 is a year filled with significant economic dynamics, where
ekonomi yang signifikan, di mana fluktuasi harga minyak kelapa fluctuations in palm oil prices are one of the aspects that affect
sawit menjadi salah satu aspek yang mempengaruhi industri sawit the palm oil industry as a whole. These fluctuations pose a major
secara keseluruhan. Fluktuasi ini menjadi tantangan besar bagi challenge to sales performance. To address this, the Company has
kinerja penjualan. Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan telah taken a proactive step by operating a second Palm Oil Mill (PKS) in
mengambil langkah proaktif dengan mengoperasikan Pabrik Kelapa South Tapanuli. This step is expected to stimulate sales and provide
Sawit (PKS) kedua di Tapanuli Selatan. Langkah ini diharapkan stability to the overall sales performance.
dapat merangsang penjualan dan memberikan kestabilan pada
kinerja penjualan secara keseluruhan.
Selain itu, tantangan lain yang dihadapi adalah meningkatnya risiko In addition, another challenge faced is the increasing risk of El Nino
El Nino yang berpotensi menyebabkan kebakaran hutan dan lahan which has the potential to cause forest and land fires and could
serta dapat mengancam hasil panen. Untuk mengantisipasi dan threaten crop yields. To anticipate and overcome this, the Company
mengatasi hal tersebut, Perseroan telah melakukan pemantauan has conducted intensive monitoring throughout the year and
intensif sepanjang tahun dan berhasil mengelola risiko ini dengan managed this risk well.
baik.
2023 Annual Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
KEBIJAKAN STRATEGIS DAN PERAN DIREKSI DALAM STRATEGIC POLICY AND BOARD OF DIRECTORS' ROLE
PERUMUSAN STRATEGI IN STRATEGY FORMULATION
Direksi telah mengadopsi pendekatan yang proaktif dan terstruktur The Board of Directors has adopted a proactive and structured
dalam merumuskan strategi Perseroan. Langkah-langkah strategis approach in formulating the Company's strategy. These strategic
ini dipandu oleh pemahaman yang mendalam tentang tantangan moves are guided by a deep understanding of the challenges and
dan peluang yang dihadapi oleh industri sawit, serta fokus pada opportunities faced by the palm oil industry, as well as a focus on
penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan. value creation for stakeholders.
Direksi, bersama dengan seluruh departemen, telah melakukan The Board of Directors, together with all department, has conducted
Budget Meeting yang komprehensif untuk merumuskan strategi yang a comprehensive Budget Meeting to formulate appropriate
tepat dalam menghadapi tantangan eksternal dan internal, serta strategies to address external and internal challenges, and capitalize
memanfaatkan peluang yang ada. Keterlibatan seluruh departemen on opportunities. The involvement of all department in this process
dalam proses ini memastikan representasi yang komprehensif dari ensures comprehensive representation of various viewpoints and
berbagai sudut pandang dan kebutuhan operasional. operational needs.
Selanjutnya, Direksi aktif memantau pelaksanaan strategi Furthermore, the Board of Directors actively monitors strategy
dan pencapaian kinerja melalui rapat berkala. Langkah ini implementation and performance achievement through regular
memungkinkan evaluasi yang sistematis terhadap efektivitas meetings. This enables a systematic evaluation of the effectiveness
strategi yang diadopsi dan pengambilan tindakan korektif yang of the strategies adopted and the taking of necessary corrective
diperlukan. actions where required.
Pada tahun 2023, Perseroan memusatkan strateginya pada In 2023, the Company centered its strategy on value creation by
penciptaan nilai dengan menjaga kinerja keuangan dan operasional maintaining optimal financial and operational performance, while
yang optimal, sambil tetap mengendalikan biaya secara efektif. effectively controlling costs. Concrete measures have been taken to
Langkah-langkah konkret telah diambil untuk meningkatkan improve operational efficiency, such as the increased use of harvest
efisiensi operasional, seperti peningkatan penggunaan mekanisasi mechanization and the application of more advanced technologies.
panen dan penerapan teknologi yang lebih canggih. Upaya ini These efforts aim to improve overall business productivity and
bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas bisnis effectiveness.
secara keseluruhan.
KINERJA TAHUN 2023 PERFORMANCE IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil menjaga stabilitas pendapatan In 2023, the Company managed to maintain revenue stability despite
meskipun dihadapkan pada sejumlah tantangan. Meskipun terjadi a number of challenges. Despite a decline in net sales by 9.79% to
penurunan dalam penjualan bersih sebesar 9,79% menjadi Rp875,51 Rp875.51 billion compared to the previous year, caused by a decrease
miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yang disebabkan oleh in average selling price, palm oil sales saw a significant increase of
penurunan harga jual rata-rata, penjualan minyak sawit mengalami 18.82% to Rp513.06 billion. However, the Company's net profit was
peningkatan signifikan sebesar 18,82% menjadi Rp513,06 miliar. recorded at Rp152.06 billion, showing a decrease compared to the
Namun demikian, laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp152,06 previous year which reached Rp253.57 billion, due to an increase in
miliar, menunjukkan penurunan dibandingkan dengan tahun cost of sales and operating expenses.
sebelumnya yang mencapai Rp253,57 miliar, yang disebabkan oleh
peningkatan beban pokok penjualan dan beban usaha.
Meskipun demikian, secara finansial, Perseroan tetap Nonetheless, financially, the Company maintained a solid position.
mempertahankan posisi yang kokoh. Total aset Perseroan The Company's total assets reached Rp1,842.86 billion, despite
mencapai Rp1.842,86 miliar, meskipun mengalami sedikit a slight decrease of 0.41% from the previous year. Meanwhile, the
penurunan sebesar 0,41% dari tahun sebelumnya. Sementara Company's total liabilities decreased by 16.56% to Rp727.69 billion,
itu, total liabilitas Perseroan menurun sebesar 16,56% menjadi while the Company's equity increased by 15.79% to Rp1,115.17
Rp727,69 miliar, sedangkan ekuitas Perseroan meningkat sebesar billion.
15,79% menjadi Rp1.115,17 miliar.
30 Laporan Tahunan 2023
Page 33
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Perseroan telah memfokuskan upaya pada peningkatan efisiensi The Company has focused its efforts on improving production
produksi dan manajemen biaya. Produksi Crude Palm Oil (CPO) efficiency and cost management. Crude Palm Oil (CPO) production
meningkat signifikan dari 35.701 ton pada tahun 2022 menjadi increased significantly from 35,701 tons in 2022 to 48,663 tons in
48.663 ton pada tahun 2023. Namun, produksi tandan buah segar 2023. However, fresh fruit bunch production decreased as a result
mengalami penurunan sebagai akibat dari gangguan cuaca, dari of weather disruptions, from 342,464 tons in 2022 to 337,367 tons
342.464 ton pada tahun 2022 menjadi 337.367 ton pada tahun in 2023.
2023.
Kami optimis bahwa beroperasinya Pabrik Kelapa Sawit (PKS) di We are optimistic that the operation of the Palm Oil Mill (PKS) at
PT SKL, Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, yang dimulai pada tahun PT SKL, South Tapanuli, North Sumatra, which commenced in 2023,
2023, akan memberikan dorongan signifikan terhadap peningkatan will provide a significant boost to the Company's future operational
kinerja operasional Perseroan di masa depan. Selain itu, salah satu performance. In addition, one of our subsidiaries has obtained a
anak perusahaan telah mendapat izin lokasi di kabupateen Musi location permit in Musi Banyuasin regency, South Sumatra covering
Banyuasin, Sumatera Selatan seluas 2.700 ha dan penanaman an area of 2,700 ha and the first planting has been carried out in
perdana telah dilakukan pada tanggal 20 Desember 2023 untuk December 20, 2023 for an area of 9.01 hectares and land clearing
areal seluas 9,01 ha dan pembersihan lahan seluas 21,38 ha. covering an area of 21.38 hectares.
PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT
Kinerja operasional Perseroan pada tahun 2023 secara garis The Company's operational performance in 2023 largely achieved
besar mencapai target utamanya. Dengan beroperasinya PKS its main targets.With the operation of the PKS in South Tapanuli
di kabupaten Tapanuli Selatan, produksi CPO berhasil melebihi Regency, CPO production successfully exceeded the production
target produksi dengan realisasi sebesar 48.663 ton. Angka rata- target, reaching a realization of 48,663 tons . Average OER and KER
rata OER dan KER dari dua PKS yang dimiliki Perseroan tercatat from 2 PKS operates by the Company were recorded at 21.2% and
masing-masing sebesar 21,2% dan 4,9%. Sementara produksi TBS 4.9%, respectively. While FFB production was realized at 84.9% of the
terealisasi sebesar 84,9% dari target yaitu mencapai 337.367 ton target reaching 337,367 tons with a productivity level that 86.9% of
dengan tingkat produktivitas 86,9% dari target atau sebesar 19,4 the target by 19.4 tons/ha.
ton/ha.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Meskipun dihadapkan pada sejumlah tantangan di tahun 2023, Although faced with a number of challenges in 2023, the Company
Perseroan memandang masa depan dengan optimisme dan looks to the future with optimism and confidence. Based on market
keyakinan. Berdasarkan analisis pasar dan strategi yang telah analysis and the strategies that have been implemented, the
diterapkan, Perseroan melihat sejumlah prospek usaha yang Company sees a number of promising business prospects in the
menjanjikan di masa mendatang. Permintaan global terhadap future. Global demand for palm oil continues to increase, driven
minyak kelapa sawit terus meningkat, didorong oleh berbagai faktor by various factors including population growth, urbanization, and
termasuk pertumbuhan populasi, urbanisasi, dan peningkatan increased consumption of food and industrial raw materials. The
konsumsi makanan dan bahan baku industri. Perseroan Company is committed to capitalizing on these opportunities by
berkomitmen untuk memanfaatkan peluang tersebut dengan increasing production capacity.
meningkatkan kapasitas produksi.
Penerapan teknologi modern dalam proses produksi dapat The application of modern technology in the production process can
meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta mengurangi improve efficiency and productivity, as well as reduce environmental
dampak lingkungan. Hingga saat ini mekanisasi panen sudah impact. To date, harvest mechanization has been applied to the
diterapkan pada proses transportasi panen, yang diharapkan harvest transportation process, which is expected to contribute more
akan dapat memberikan lebih banyak kontribusi terhadap kinerja to the Company's operational performance in the future.
operasional Perseroan di masa mendatang.
2023 Annual Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan akan terus mempercepat ekspansi organik, ekspansi The Company will continue to pursue organic expansion, inorganic
anorganik, dan investasi strategis. Untuk tujuan ini, Perusahaan expansion and strategic investments. To this end, the Company
telah mengalokasikan anggaran untuk belanja modal (Capex), has earmarked for Capex, which will highlight the construction for
yang akan menyoroti pembangunan pabrik kelapa sawit ketiga di the third palm oil mill in Banyuasin regency, mechanization, estate
kabupaten Banyuasin, mekanisasi panen, infrastruktur perkebunan, infrastructure and staff housing as well as selective in conducting
perumahan staf, serta selektif dalam melakukan analisis mendalam due diligence to gain opportunities for land acquisition for expansion.
untuk memperoleh peluang akuisisi lahan untuk ekspansi. The Company has applied strategies to review opportunities in
Perusahaan telah menerapkan strategi untuk meninjau peluang acquiring new land, mainly located in South Sumatera, with a priority
dalam mengakuisisi lahan baru, terutama yang terletak di Sumatera near the existing estates in order to easily integrate the Company’s
Selatan, dengan prioritas dekat dengan perkebunan Perseroan yang operations.
sudah ada agar mudah mengintegrasikan operasional Perseroan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menganggap penerapan tata kelola perusahaan yang The Company considers the implementation of good corporate
baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan utama governance (GCG) as the main foundation in running its business
dalam menjalankan operasional bisnis. Perseroan berkomitmen operations. The Company is committed to maintaining high ethical
untuk menjaga standar etika yang tinggi, transparansi, akuntabilitas, standards, transparency, accountability, and sustainability in all
dan keberlanjutan dalam semua aspek bisnis. aspects of business.
Perseroan memastikan bahwa semua kegiatan operasional telah The Company ensures that all operational activities are in compliance
sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku di Indonesia. with applicable laws and regulations in Indonesia. The Company
Perseroan terus memantau perubahan regulasi dan mengambil continuously monitors regulatory changes and takes necessary
langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan. steps to ensure compliance. The Company prioritizes transparency
Perseroan mengutamakan transparansi dalam pelaporan keuangan in financial reporting and decision making. Information disclosure to
dan pengambilan keputusan. Informasi yang terbuka kepada all stakeholders is the Company's priority.
seluruh pemangku kepentingan adalah prioritas Perseroan.
Perseroan memiliki sistem pengawasan internal yang kuat untuk The Company has a strong internal control system to ensure
memastikan efisiensi operasional, deteksi dan pencegahan operational efficiency, fraud detection and prevention, and protection
kecurangan, serta perlindungan terhadap aset perusahaan. of company assets. This includes regular internal audits and thorough
Pengawasan ini mencakup audit internal yang teratur dan evaluasi risk evaluation. In addition, the Company always pays attention to
risiko secara menyeluruh. Selain itu, Perseroan juga senantiasa the social, environmental and economic impacts of every business
memperhatikan dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi decision made. Through sustainability programs, the Company
dari setiap keputusan bisnis yang dibuat. Melalui program- strives to make a positive contribution to the surrounding community
program keberlanjutan, Perseroan berupaya untuk memberikan and environment. The Company also values its employees as one
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar. of its most important assets. The Company provides continuous
Perseroan juga menghargai karyawan sebagai salah satu aset training and development to enhance their skills and knowledge, and
terpenting. Perseroan menyediakan pelatihan dan pengembangan ensures an inclusive and safe working environment. To support the
berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan business development carried out with the operation of the new PKS,
mereka, serta memastikan lingkungan kerja yang inklusif dan the Company has recruited competent experts.
aman. Untuk mendukung pengembangan bisnis yang dilakukan
dengan pengoperasian PKS baru, Perseroan telah merekrut tenaga
ahli yang kompeten.
32 Laporan Tahunan 2023
Page 35
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan. Dengan There is no change in the composition of the Company's Board of
demikian komposisi Direksi per 31 Desember 2023 adalah sebagai Directors. Therefore, the composition of the Board of Directors as of
berikut: December 31, 2023 is as follows:
Direktur Utama : Gita Sapta Adi President Director : Gita Sapta Adi
Direktur Keuangan & Director of Finance &
Pengembangan Strategis : Seman Sendjaja Strategic Development : Seman Sendjaja
Direktur Niaga : Erwin Kurniawan Director of Commerce : Erwin Kurniawan
Direktur Operasional : Vivery Jerry Denny Walukow Director of Operations : Vivery Jerry Denny Walukow
PENUTUP CLOSING
Sebagai penutup, atas nama Direksi, kami ingin mengucapkan In closing, on behalf of the Board of Directors, we would like to
terima kasih dan memberikan apresiasi kepada seluruh karyawan, thank and appreciate all employees, business partners, and other
mitra bisnis, serta pemangku kepentingan lainnya yang telah stakeholders who have supported the Company's journey in 2023.
mendukung perjalanan Perseroan di tahun 2023.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja, The Company is committed to continuously improving performance,
memperkuat praktik tata kelola perusahaan yang baik, dan strengthening good corporate governance practices, and contributing
berkontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. positively to society and the environment. The Company always looks
Perseroan senantiasa melihat masa depan dengan optimisme, to the future with optimism, with various business opportunities
dengan berbagai peluang bisnis yang ada dan percaya bahwa available and believes that solid collaboration and joint commitment
bahwa kolaborasi yang solid dan komitmen bersama adalah kunci are the keys to the Company's success.
kesuksesan Perseroan.
Atas nama Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Jakarta, 25 April 2024 / April 25, 2024
Gita Sapta Adi
Direktur Utama
President Director
2023 Annual Report 33
Page 36
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 37
36 Data Perusahaan 50 Komposisi Direksi 59 Pemecahan Saham, Penggabungan
Corporate Data Composition of the Board of Directors Saham, Dividen Saham, Saham Bonus,
Perubahan Nilai Nominal Saham,
38 Riwayat Singkat Perusahaan 51 Profil Direksi Penerbitan Efek Konversi
Brief History of the Company Profile of Board of Directors Stock Split, Reverse Stack, Share Dividend,
40 Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan 55 Peta Wilayah Usaha Bonus Shares, Changes in Shares
Corporate Vision, Mission and Values Business Area Map Nominal Value, Issuance of Convertible
Securities
42 Logo Perusahaan 56 Keanggotaan Asosiasi
59 Struktur Grup Perusahaan
Corporate Logo Association Membership
Corporate Group Structure
43 Bidang Usaha 56 Komposisi Pemegang Saham
60 Daftar Entitas Anak
Line of Business Shareholders Composition
List of Subsidiaries
44 Struktur Organisasi 58 Kronologi Pencatatan Saham
62 Alamat dan Wilayah Operasi Entitas Anak
Organization Structure Share Listing Chronology
Address and Operational Areas of
46 Komposisi Dewan Komisaris 59 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Subsidiaries
Composition of the Board of Obligasi, Sukuk (Obligasi Syariah) atau
Obligasi Konversi 62 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Commissioners Modal
Bond, Sukuk (Sharia Bond) and
47 Profil Dewan Komisaris Convertible Bond Issuance or Listing
Capital Market Supporting Institutions
Profile of Board of Commissioners and Professions
Chronology
59 Suspensi Saham Perseroan 64 Informasi Pada Website Perusahaan
Information on Corporate Website
Suspension of The Company’s Shares
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Data Perusahaan
Corporate Data
Nama Perusahaan
PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Company Name
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Terbuka
Type/Company Legal Entity Public Listed Company
Kode Saham
CSRA
Tick Code
Bidang Usaha Pertanian (Perkebunan), Perdagangan Besar, Industri Pengolahan dan Aktivitas Profesional
Line of Business Agriculture (Plantation), Trading, Processing Industry and Professional Activities
Domisili Jakarta Utara
Domicile North Jakarta
Tanggal Pendirian 28 Oktober 1983
Date of Establishment October 28, 1983
36 Laporan Tahunan 2023
Page 39
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
• Akta Pendirian Nomor 82 tanggal 28 Oktober 1983
yang dibuat di hadapan Erly Soehandjojo, S.H.,
berdasarkan Surat Penetapan Ketua Pengadilan
Negeri Jakarta Barat Nomor 0620/83/P.Not tanggal
30 April 1983 yang menggantikan Mudiyomo, S.H.,
Notaris di Jakarta;
• Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik
Indonesia Nomor C2-7385.HT.01.01.th’88 tanggal 20
Agustus 1988;
• Terdaftar di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Barat
Nomor 010/1989 tanggal 7 Januari 1989;
• Berita Negara Republik Indonesia Nomor 147/1989
Dasar Hukum Pendirian tanggal 3 Februari 1989, Tambahan Nomor 10.
Legal Basis of Establishment • Establishment Act Number 82 dated October 28,
1983, drawn up in the presence of Erly Soehandjojo,
S.H., pursuant to the Verdict of District Court of West
Jakarta Number 0620/83/P.Not dated April 30, 1983
replacing Mudiyomo, S.H., a Notary in Jakarta;
• Decree of the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia Number C2-7385.HT.01.01.th’88 dated
August 20, 1988;
• Registered at West Jakarta District Court Number
010/1989 dated January 7, 1989;
• State Gazette of the Republic of Indonesia Number
147/1989 dated February 3, 1989, Extra Gazette
Number 10.
PT Sapta Sawit Lestari (38,00%)
Kepemilikan PT Verdan Sawit Lestari (38,00%)
Ownership PT Sawit Inti Perkasa (4,00%)
Masyarakat / Public (20,00%)
Modal Dasar
Rp656.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp205.000.000.000
Issued and Fully Paid-in Capital
Jumlah Tenaga Kerja 4.686 orang / employees
Total Employees (per 31 Desember 2023 / as of December 31, 2023)
Jumlah Aset Rp1.842.857.630.843
Total Assets (per 31 Desember 2023 / as of December 31, 2023)
1 Kantor Pusat
Data Jaringan Kantor 6 Kantor Anak Perusahaan
Office Network Data 1 Head Office
6 Subsidiaries Offices
Komplek CBD Pluit Blok R2 Nomor B-25
Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara
14440
Telp: +62 21 6667 3312-15
Alamat Kantor Pusat Faks: +62 21 6667 3310-11
Head Office Address CBD Pluit Office Complex Blok R2 Number B-25
Jl. Pluit Selatan Raya, North Jakarta
14440
Phone: +62 21 6667 3312-15
Fax: +62 21 6667 3310-11
Surat Elektronik
corpsec@csr.co.id
E-mail
Situs
www.csr.co.id
Website
Facebook : CSRA.OFFICIAL
Media Sosial Instagram : csra.official
LinkedIn : PT Cisadane Sawit Raya Tbk -CSRA
Social Media Youtube : Cisadane Sawit Raya
Iqbal Prastowo
Sekretaris Perusahaan Email:
Corporate Secretary iqbal@csr.co.id
corpsec@csr.co.id
2023 Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Kiprah Perseroan pada sektor perkebunan dan industri sawit The Company has been in the plantation and national palm oil
nasional telah berlangsung selama hampir empat dekade. industry for almost four decades. The Company was established on
Perseroan didirikan pada 28 Oktober 1983 oleh Bapak Rudi Suhenda 28 October 1983 by the late Mr. Rudi Suhenda (deceased) and late
(alm.) dan Ibu Johanna Wirjoprawiro (alm.) yang telah bermitra Mrs. Johanna Wirjoprawiro (deceased), who were business partners
bisnis selama lebih dari 25 tahun. Bapak Rudi Suhenda memiliki for over 25 years. Rudi Suhenda had vast experience in the palm
latar belakang yang sangat luas dalam perdagangan kelapa sawit oil trading and palm-based soap production. Meanwhile, Johanna
dan pembuatan sabun dari minyak sawit. Sementara Ibu Johanna Wirjoprawiro was a skilled and experienced professional in the
Wirjoprawiro mumpuni dan memiliki pengalaman panjang dalam general trading business.
bidang perdagangan umum.
Pendirian Perseroan disahkan melalui Akta Pendirian Nomor The Company’s establishment was legalized through the
82 tanggal 28 Oktober 1983 yang dibuat di hadapan Notaris Erly Establishment Act Number 82 dated 28 October 1983 signed before
Soehandjojo, S.H., sesuai dengan Surat Penetapan Ketua Pengadilan Notary Erly Soehandjojo, S.H., according to the Verdict of Court
Negeri Jakarta Barat Nomor 0620/83/P.Not tanggal 30 April 1983 Excellence of West Jakarta District Court Number 0620/83/P.Not
yang menggantikan Mudiyomo, S.H., Notaris di Jakarta dan telah dated 30 April 1983, replacing Mudiyomo, S.H., a Notary in Jakarta,
disahkan dalam Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik and was approved by Minister of Justice of Republic of Indonesia
Indonesia Nomor C2-7385.HT.01.01.th’88 tanggal 20 Agustus Number C2-7385.HT.01.01.th’88 dated 20 August 1988 and
1988 dan telah didaftarkan pada Kantor Pengadilan Negeri Jakarta registered at West Jakarta District Court Number 010/1989 dated 7
Barat Nomor 010/1989 tanggal 7 Januari 1989 serta diumumkan January 1989 as well as announced on State Gazette of Republic of
dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 147/1989 tanggal Indonesia Number 147/1989 dated 3 February 1989, Extra Gazette
3 Februari 1989, Tambahan Nomor 10. Number 10.
Perseroan mulai mengembangkan kebun kelapa sawit di Kabupaten The Company began developing palm plantations at Labuhanbatu
Labuhanbatu, Provinsi Sumatera Utara. Penanaman pohon kelapa Regency, North Sumatra. The planting of the very first palm tree was
sawit pertama kali dilakukan pada tahun 1990 di kebun Sei Tampang, done in 1990 at Sei Tampang Plantation, Negeri Lama. The Company’s
Negeri Lama. Ketekunan dan fokus dalam pengelolaan perusahaan determination and focus on business management allowed the
membawa bisnis Perseroan terus berkembang, antara lain dengan Company to continue evolving, including in the construction of a mill
membangun pabrik kelapa sawit (PKS) untuk mengolah tandan buah for processing fresh fruit bunch (“FFB”) into crude palm oil (“CPO”).
segar (TBS) menjadi crude palm oil (“CPO”). Awalnya Perseroan The first mill was established in Sigambal, which started operations
memiliki PKS di daerah Sigambal yang beroperasi sejak tahun 1995, in 1995, which was sold in 2008. Since 2007, the Company operated
namun kemudian Perseroan memutuskan untuk menjualnya pada a mill within the plantation area with the capacity of 60 tons per
tahun 2008. Sejak tahun 2007, Perseroan mengoperasikan PKS yang hour and has been overhauled to 45 tons per hour to make it more
berada di area kebun dengan kapasitas 60 ton per jam dan telah efficient. On October 28, 2023, the second PKS in in South Tapanuli
dilakukan overhaul menjadi 45 ton per jam agar lebih efisien. Pada has started its operation with the same production capacity.
tanggal 28 Oktober 2023, PKS kedua di Tapanuli Selatan telah resmi
beroperasi dengan kapasitas produksi yang sama.
Dengan komitmen untuk terus tumbuh secara harmonis dengan With a strong commitment to continue to grow in harmony with
lingkungan sekitar dan menciptakan nilai bagi Perusahaan sendiri, the community and creating value for the Company, customers,
pelanggan, pemegang saham maupun stakeholder lainnya, shareholders, and other stakeholders, the Company decided to
Perseroan pada September 2019 memutuskan untuk menjadi embrace the publicly listed status in September 2019 through the
perusahaan terbuka dengan melepas 410.000.000 (empat ratus release of 410,000,000 (four hundred ten million) shares to the
sepuluh juta) saham baru di Bursa Efek Indonesia yang berlaku Indonesia Stock Exchange effective on January 9, 2020 with ticker
efektif pada tanggal 9 Januari 2020 dengan kode saham CSRA. code of CSRA.
38 Laporan Tahunan 2023
Page 41
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Dalam rangka mengakselerasi bisnisnya, Perseroan melakukan To accelerate business, the Company acquired a number of
akuisisi terhadap sejumlah perkebunan di Sumatera Selatan yang plantations in South Sumatera which is expected to increase the
diharapkan dapat meningkatkan kapasitas produksi Perseroan di Company's production capacity in the future. On January 8, 2024, the
masa mendatang. Pada tanggal 8 Januari 2024, Perseroan juga telah Company also laid the first stone for the construction of the third
melakukan peletakan batu pertama pembangunan PKS ke 3 yang palm oil mill located in the Banyuasin regency and expected to be
berlokasi di kabupaten Banyuasin dan diharapkan rampung pada commissioning in the mid of 2025. Today, the Company manages
pertengahan tahun 2025. Hingga kini Perseroan mengelola enam six subsidiaries in several locations, i.e. PT Samukti Karya Lestari
entitas anak usaha yang tersebar di beberapa lokasi, yaitu PT Samukti (“SKL”) in South Tapanuli regency, North Sumatra; PT Sukses Sawit
Karya Lestari (“SKL”) yang berlokasi di Kabupaten Tapanuli Selatan, Gasing (“SSG”), PT Abiputra Bina Inter (“ABI”), and PT Bintang Kenten
Sumatera Utara; PT Sukses Sawit Gasing (“SSG”), PT Abiputra Bina Lestari (“BKL”) whose locations are in the Banyuasin Regency, South
Inter (“ABI”), dan PT Bintang Kenten Lestari (“BKL”) yang berlokasi di Sumatera; as well as PT Ina Zefanya Ataya (“IZA”) at the Musi Rawas
Kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan; serta PT Ina Zefanya Ataya Utara Regency, and PT Daya Agro Lestari (“DAL”) at Musi Rawas
(“IZA”) di Kabupaten Musi Rawas Utara dan PT Daya Agro Lestari Regency, and Musi Banyuasin Regency South Sumatera.
(“DAL”) di Kabupaten Musi Rawas, dan Kabupaten Musi Banyuasin
Sumatera Selatan.
INFORMASI MENGENAI PERUBAHAN NAMA INFORMATION ON NAME CHANGES
Sejak berdirinya pada 28 Oktober 1983 hingga 31 Desember 2021, From 28 October 1983 to 31 December 2021, the Company changed
Perseroan berubah nama dari PT Cisadane Sawit Raya menjadi PT its name from PT Cisadane Sawit Raya to PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Cisadane Sawit Raya Tbk. sebagaimana dinyatakan dalam Akta As stipulated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution in
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum lieu of a General Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders Number 04 dated 5 September 2019 signed
Saham Luar Biasa Nomor 04 tanggal 5 September 2019 yang dibuat before Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
di hadapan Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta The deed has obtained approval from the Minister of Justice and
Selatan. Akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Human Rights pursuant to the Decree Number AHU-0065409.
Hukum dan HAM berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU- AH.01.02.TAHUN 2019 dated 5 September 2019 and was notified
0065409.AH.01.02.TAHUN 2019 tertanggal 5 September 2019 dan to the Minister of Justice and Human Rights pursuant to Notice
telah disampaikan kepada Menteri Hukum dan HAM berdasarkan Acceptance Letter concerning Revision to Articles of Association of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar the Company Number AHU-AH.01.03-0327064 dated 5 September
Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0327064 tertanggal 5 September 2019 as well as was registered on the Company’s List according to
2019 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai Company Law under the Letter Number AHU-0161361.AH.01.11.
dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas di bawah Nomor AHU- TAHUN 2019 dated 5 September 2019.
0161361.AH.01.11.TAHUN 2019 tertanggal 5 September 2019.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Nomor 38 tanggal 8 times, most recently based on Notarial Deed Number 38 dated
Juli 2021, serta telah didaftarkan sesuai dengan Undang-Undang July 8, 2021, and was registered on the Company’s List according
Perseroan Terbatas Nomor AHU-AH.01.03-0428845 tertanggal 15 to Company Law under the Letter Number AHU-AH.01.03-0428845
Juli 2021. dated July 15, 2021.
2023 Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Vision, Mission and Values
VISI KAMI
OUR VISION
Menjadi perusahaan agribisnis
nasional yang unggul.
To be a national leading
agribusiness company.
MISI KAMI
OUR MISSION
Menyediakan produk dan jasa agrikultur yang berkualitas
dan berkelanjutan, untuk menciptakan nilai tambah
kepada seluruh pemangku kepentingan.
To provide a quality and sustainable agriculture
products, services, and solutions, to create added
value for all our stakeholders.
40 Laporan Tahunan 2023
Page 43
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pertumbuhan bisnis perusahaan yang terus menunjukkan The Company’s immense growth is a result of the strong effort to
kinerja positif tidak luput dari keberhasilan perusahaan untuk carry out cultural induction into the daily operations. To realize
menumbuhkembangkan budaya perusahaan secara sungguh- the vision and mission, the Company has built Cultural Pillars to
sungguh dalam kegiatan operasionalnya sehari-hari. Penerapan foster the Company’s fundamentals. The implementation of 5 (five)
5 (lima) budaya perusahaan, yaitu Sinergi, Antusias, Wawasan, cultural pillars, which are Synergy, Enthusiasm, Insight, Integrity,
Integritas, Tanggung Jawab, diharapkan akan menjadi pedoman Responsibility, will guide employee conduct, which in the end will
bagi seluruh karyawan Perseroan dalam bertindak maupun strengthen the Company’s accountability.
bertingkah laku sehingga Perseroan mampu membangun reputasi
yang baik di mata publik luas.
Berikut penjelasan masing-masing pilar budaya perusahaan: Below are detailed explanations of the Company’s cultural pillars:
PILAR-PILAR BUDAYA | CULTURAL PILLARS
Sinergi / Synergy Antusias / Enthusiasm Wawasan / Insight
Memiliki komunikasi dan Memiliki semangat yang tinggi, Senantiasa mengembangkan
koordinasi yang baik antar mengetahui, berkeinginan dan diri dengan terus belajar sesuatu
sesama anggota perusahaan mampu melakukan pekerjaan yang baru, untuk meningkatkan
untuk melakukan kolaborasi demi dengan sepenuh hati. performa pribadi dan organisasi.
mencapai tujuan bersama.
Have high enthusiasm, know- Always develop yourself by
Having good communication how, desire and are able to do continuous learning, to improve
and coordination between the job wholeheartedly. personal and organizational
fellow company members to performance.
collaborate in order to achieve
common objectives.
Tanggung Jawab /
Responsibility
Integritas / Integrity
Menjaga kepercayaan, mengakui
Memiliki standar moral yang
kesalahan, dan senantiasa
tinggi, melakukan apa yang
melakukan perbaikan yang
dikatakan, tidak melanggar aturan,
berkelanjutan untuk melayani
dan tidak melakukan pembiaran
customer.
atas berbagai pelanggaran.
Maintain trust, admit mistakes,
Possess high moral standards,
and always make continuous
do what being said, do not violate
improvements to serve
the rules, and do not allow any
customers.
violations to take place.
2023 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Logo Perusahaan
Corporate Logo
Logo Perusahaan secara implisit berbentuk segi enam (hexagonal). The corporate logo is implicitly hexagonal in shape. The hexagon
Bentuk heksagonal ini adalah salah satu bentuk geometri paling is a perfect geometrical symbol for use, with accurate and precise
tepat untuk penggunaan maksimal suatu ruang, juga memiliki corners, that reflects strength and power. This defines how the
tingkat presisi setiap sudut yang paling sempurna sehingga Company puts effectiveness and efficiency in human resource
menghasilkan kekuatan dan kekokohan. Hal ini dapat diartikan empowerment as its top priority, which has the ability and agility to
bahwa Perseroan mengutamakan efektivitas dan efisiensi dalam develop solid strength to lead to positive changes.
pemanfaatan sumberdaya, memiliki kemampuan, dan ketangguhan
untuk terus bersama-sama membangun kekuatan yang solid demi
mencapai perubahan yang lebih baik.
WARNA DAN HURUF LOGO | LOGO COLORS AND LETTERS
Warna hijau melambangkan Huruf pada logo terdiri dari tiga Warna oranye melambangkan
pertumbuhan, kesuburan, dan huruf, yaitu CSR yang secara eksplisit semangat, kerja keras, antusiasme,
harmonisasi; yang secara implisit merupakan singkatan dari nama dan kemakmuran. Secara implisit
menggambarkan warna dari daun Perseroan, yaitu Cisadane Sawit warna ini menggambarkan warna
kelapa sawit yang tumbuh subur. Hal Raya. Warna turquoise pada huruf dari minyak kelapa sawit yang
ini dapat diartikan bahwa Perseroan CSR dipilih karena memiliki makna memiliki hasil melimpah. Hal ini
berkeinginan untuk terus tumbuh, kekuatan, kokoh, dan melambangkan dapat diartikan bahwa Perseroan
maju, dan berkembang mencapai kestabilan. Hal ini menjadi cerminan senantiasa mengedepankan kerja
puncak kesejahteraan dengan tetap keinginan Perseroan untuk tetap keras, semangat pantang menyerah,
mengedepankan harmonisasi antara berdiri kokoh dan stabil dalam dan memiliki keyakinan untuk
manusia dan lingkungan. menghadapi persaingan bisnis yang dapat mencapai kemakmuran dan
terus bertumbuh di masa yang akan kelimpahan.
The green color represents growth, datang.
fertility, and harmonization, which The orange color represents spirit,
implies the color of palm leaves There are three letters on the logo, CSR, hard work, enthusiasm, and prosperity.
growing on fertile ground. This also an abbreviation of the company name, Implicitly the color implies crude palm
defines the Company’s spirit to Cisadane Sawit Raya. The turquoise oil that is produced in high volumes.
continue growing and developing to color on the letters reflect strength, This means the Company consistently
reach the highest welfare while being agility and stability. This means the relies on hard work, high spirit, and
in harmony between people and the Company’s commitments to stand confidence to realize wealth and
environment. strong and stable against increasingly prosperity.
competitive business nature in future
years.
1 2 3
1
2
3
42 Laporan Tahunan 2023
Page 45
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bidang Usaha
Line of Business
Pertanian
Perdagangan Besar Industri Pengolahan Aktivitas Profesional
(Perkebunan)
Trading Processing Industry Professional Activity
Plantation
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan mengelola sejumlah In line with the Articles of Association, the Company manages a
bidang usaha sebagai berikut: number of businesses, as the followings:
1. Pertanian (Perkebunan) 1. Agriculture (Plantation)
Perkebunan mulai dari kegiatan pengolahan lahan, penyemaian, Palm plantation including plantation business, namely the
pembibitan, penanaman, pemeliharaan, dan pemanenan buah land processing activity, seedling, planting, maintaining and
kelapa sawit. Termasuk kegiatan pembibitan dan pembenihan harvesting. Including the seedling and seeding the palm trees;
tanaman buah kelapa sawit;
2. Perdagangan Besar 2. Trading
Perdagangan besar buah yang mengandung minyak, yang Trading of oil-containing fruit, including trading of agricultural
mencakup usaha perdagangan besar hasil pertanian tanaman results of oil-containing fruit, such as coconut and palm oil trees.
buah yang mengandung minyak, seperti kelapa dan kelapa Included in the trading activity is seeds of oil-containing fruit;
sawit. Termasuk dalam kegiatan perdagangan besar adalah
bibit buah yang mengandung minyak;
3. Industri Pengolahan 3. Processing Industry
Industri minyak mentah kelapa sawit (crude palm oil), yang Crude palm oil industry, including the processing of palm fruit
mencakup usaha pengolahan kelapa sawit menjadi minyak into crude palm oil (CPO) which requires further process, and
mentah (crude palm oil/CPO) yang masih perlu diolah lebih generally, the other industry uses the product; and
lanjut dan biasanya produk ini dipakai oleh industri lain; dan
4. Aktivitas Profesional 4. Professional Activity
Aktivitas kantor pusat dan konsultasi manajemen, Activities at the head office and of management consulting,
yang mencakup pengawasan dan pengelolaan unit-unit which includes oversight and management of other business or
perusahaan yang lain atau enterprise, pengusahaan strategi enterprise units, implementation of strategies or organization
atau perencanaan organisasi dan pembuatan keputusan planning, and the making of resolution based on corporate or
dari peraturan perusahaan atau enterprise. Unit-unit dalam enterprise policies. The units of the group control and manage
kelompok ini melakukan pengendalian operasi pelaksanaan operations of the related units. Activities related to the group,
dan mengelola operasi unit-unit yang berhubungan. Kegiatan including head office, central administration office, office of a
usaha yang termasuk dalam kelompok ini antara lain kantor legal entity, district office and regional office, as well as branch
pusat, kantor administrasi pusat, kantor yang berbadan hukum, management office.
kantor distrik, dan kantor wilayah dan kantor manajemen
cabang.
2023 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Cokro Cienturi Suhendra — President Commisioner
Komisaris
Edityawarman S.P. — Commisioner
Komisaris Independen
Koh Bing Hock — Independent Commisioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman Koh Bing Hock — Ketua / Chairman
Ori Wadjo — Anggota / Member Cokro C. Suhendra — Anggota / Member
Raditia Christine S. — Anggota / Member Priyo Sembodo — Anggota / Member
F.F. Sunarto Djafar
VP Audit Internal
VP Internal Audit
Jully Mulasimadhi
GM Pembelian & Vacant Vacant
Pengadaan GM Komersial GM Humas & Legal
GM Purchasing & GM Commerce GM PR & Legal
Procurement
Hadi Suherman Syahrizal E. H. Nathavia C.
Komersial Regional Manajer Akuntansi Heri Hero
Manajer Audit Liaw Kui Pin Suryadi Manajer Humas
Sumut PT CSR Manajer Keuangan
Operasional Manager Pembelian Manajer SIM Regional Sumut
Commerce N. Sumatra PT CSR Accounting Finance Manager
Operational Audit Purchasing Manager MIS Manager PR Manager N.
Region Manager
Manager Sumatra Region
Rina Elisa Dwiyanti
Bobby Hartanto H. Bram Ibrahim L.
Manager Pengadaan Komersial Regional Manajer Akuntansi
Manajer Audit Adm. & Manajer Humas
Regional Sumut Sumsel PT SKL
Keuangan Regional Sumsel
Procurement N. Commerce S. Sumatra PT SKL Accounting
Adm. & Finance Audit Procurement S.
Sumatra Region Region Manager
Manager Sumatra Region
Manager
Gunawan
Metha
Manager Pengadaan
Manajer Akuntansi PT
Regional Sumsel
SSG, PT BKL, PT ABI
Procurement S.
PT SSG, PT BKL, PT ABI
Sumatra Region
Accounting Manager
Manager
Rini Dwi Astuti
Manajer Akuntansi
PT DAL
PT DAL Accounting
Manager
Lilis Ratna J.
Manajer Akuntansi
PT IZA
PT IZA Accounting
Manager
44 Laporan Tahunan 2023
Page 47
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Gita Sapta Adi
Direktur Utama
President Director
Erwin Kurniawan Seman Sendjaja Vivery J.D. Walukow
Direktur Keuangan dan
Direktur Niaga Pengembangan Strategis Direktur Operasional
Director of Commerce Director of Finance and Director of Operation
Strategic Development
Syafruddin Toto Pratikto Iqbal Prastowo
VP Keuangan & Akuntansi VP Teknik Mesin VP Sekretaris Korporat
VP Finance & Accounting VP Engineering VP Corporate Secretary
Siswo Adi P. Joko Wahyu N. Vacant
Priyo Sembodo Regional Controller Regional Controller GM Penelitian &
Kepala Grup HRD Sumatera Selatan Sumatera Utara Pengembangan
Head of HRD Group Regional Controller Regional Controller GM Research &
South Sumatera North Sumatera Development
Evan Dadi
Senior Manager Roni Hasugian Fitri Susilo Irwan Sunardi
Agronomi & Izaac Punjanan Manager Kebun PT Vacant Manager Pabrik PT Manajer Institusi &
Keberlanjutan Manajer Kebun PT SSG CSR Sei Siarti Manager R&D dan HPT CSR Legal
Agronomy & Sustainable PT SSG Estate Manager PKS PT CSR R&D and HPT Manager PT CSR Factory Institution & Legal
Senior Manager Senior Manager Manager Manager
Susilo
Hasri Afdiansyah Asisten Senior Vacant Lukman Ali M.
Asisten Senior Agronomi PT CSR Sei Manager R&D dan Manager Pabrik Vacant
Agronomi PT ABI Tampang Pemupukan PT SKL Manager Hub. Investor
PT ABI Senior PT CSR Sei Tampang R&D and Fertilization PT SKL Investor Relation
Agronomy Assistant Senior Agronomy Manager Factory Manager
Assistant
Paniel T. Sihombing K.S.P. Munthe Vacant
Manager Kebun PT IZA Manajer Kebun PT SKL Manager Teknik &
& PT DAL Sei Kemuning Infrastruktur
PT IZA & PT DAL PT SKL Sei Kemuning Engineering &
Estate Manager Estate Manager Infrastructure Manager
M. Rizkie Esron S. Hendri Setiawan
Asisten Senior Manajer Kebun PT SKL Asisten Senior Teknik
Agronomi PT DAL Sei Batang Toru Sumatera Selatan
PT DAL Senior PT SKL Sei Batang Toru S. Sumatera
Agronomy Assistant Senior Manager Engineering Senior
Assistant
Gusnawan
Manajer Proyek PKS
PT SSG
Mill Project Manager
PT SSG
2023 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2023, there were no changes in the composition of the Company’s
Komisaris Perseroan. Dengan demikian komposisi Dewan Board of Commissioners. Thus the composition of the Company’s
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31, 2023 is as follows:
Komisaris Utama Cokro Cienturi Suhendra President Commisioner
Komisaris Edityawarman S.P. Commissioner
Komisaris Independen Koh Bing Hock Independent Commissioner
46 Laporan Tahunan 2023
Page 49
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Cokro Cienturi Suhendra
Komisaris Utama | President Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 42 tahun, per 31 Desember 2023
Age 42 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 9 April 1981
Birth Place and Date Jakarta, April 9, 1981
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 16 Juni 2021
Legal Basis of Appointment Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 16, 2021
• Bachelor of Arts in Business Management, Kings College, University of London, Inggris (1999-2002)
Latar Belakang Pendidikan
• Sertifikasi ‘A’ levels dan ‘O’ levels, Concord College, Shrewsbury, Inggris pada tahun (1997-1999)
• Bachelor of Arts in Business Management, Kings College, University of London, United Kingdom (1999-2002)
Education Background
• ‘A’ levels and ‘O’ levels certification, Concord College, Shrewsbury, United Kingdom (1997-1999)
• Vice Operational Director PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2009-2016)
• Procurement Manager PT Cisadane Raya Chemicals (2001-2009)
Pengalaman Kerja • VP Operations PT Angso Duo Sawit (2003-2010)
• VP Operations PT Sepakat Siantar (2004-2010)
• Direktur PT Jambi Batanghari Plantations (2006-2010)
• Vice Operational Director of PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2009-2016)
• Procurement Manager of PT Cisadane Raya Chemicals (2001-2009)
Work Experience • VP Operations of PT Angso Duo Sawit (2003-2010)
• VP Operations of PT Sepakat Siantar (2004-2010)
• Director of PT Jambi Batanghari Plantations (2006-2010)
Di dalam Perseroan:
Sejak Juni 2019 menjabat Komisaris PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya
Agro Lestari, PT Ina Zefanya Ataya, dan PT Bintang Kenten Lestari.
Rangkap Jabatan
Di luar Perseroan:
-
Within the Company Group:
Since June 2019 he served as Commissioner of PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter,
PT Daya Agro Lestari, PT Ina Zefanya Ataya, and PT Bintang Kenten Lestari.
Concurrent Positions
Outside the Company:
-
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Affiliated with the controlling shareholder of the Company.
2023 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Edityawarman S.P.
Komisaris | Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 59 tahun, per 31 Desember 2023
Age 59 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 7 Februari 1964
Birth Place and Date Jakarta, February 7, 1964
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 16 Juni 2021
Legal Basis of Appointment Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 16, 2021
Latar Belakang Pendidikan • Sarjana Pertanian Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto, Indonesia pada tahun 1990
Education Background • Bachelor of Agriculture from Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto, Indonesia in 1990
Pengalaman Kerja Memulai karir pada tahun 1990 dan telah berpengalaman lebih dari 25 tahun di bidang properti.
Work Experience Started his career in 1990 and has more than 25 years of experience in the property sector.
Rangkap Jabatan -
Concurrent Positions -
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Affiliated with the controlling shareholder of the Company.
48 Laporan Tahunan 2023
Page 51
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Koh Bing Hock
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Malaysia
Citizenship
Usia 70 tahun, per 31 Desember 2023
Age 70 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Melaka, 12 Maret 1953
Birth Place and Date Melaka, March 12, 1953
Domisili Melaka, Malaysia
Domicile Melaka, Malaysia
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 4 Tahun 2019 tertanggal 5 September 2019
Legal Basis of Appointment Deed Number 4 of 2009 dated 5 September 2019
• Higher National Diploma in Mechanical Engineering, University of Technology Malaysia (UTM), Malaysia (1974)
• 1st Grade Steam Engineers' Certificate of Competency di Malaysia (1978)
• Certificate in Systems Analysis & Design, NCC Manchester, UK (1980)
Latar Belakang Pendidikan
• INSEAD Asian Executive Program, Singapore (2004)
• Engineer, Sime Darby Plantations Berhad, Malaysia (1974-1981)
• Manager, Sime Darby Plantations Berhad, Malaysia (1982-1987)
• Higher National Diploma in Mechanical Engineering, University of Technology Malaysia (UTM), Malaysia (1974)
• 1st Grade Steam Engineers' Certificate of Competency in Malaysia (1978)
• Certificate in Systems Analysis & Design, NCC Manchester, UK (1980)
Education Background
• INSEAD Asian Executive Program, Singapore (2004)
• Engineer, Sime Darby Plantations Berhad, Malaysia (1974-1981)
• Manager, Sime Darby Plantations Berhad, Malaysia (1982-1987)
• Presiden Komisaris PT Golden Plantation Tbk (2014-2018)
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2014-2015)
• Presiden Direktur PT Austindo Aufwind New Energy (2008-2013)
• Presiden Direktur PT ANJ Agri Papua (2008-2010)
• Chief Operating Officer PT Austindo Nusantara Jaya (2007-2011)
• Presiden Direktur PT Kayung Agro Lestari (2005-2013)
• Presiden Direktur PT ANJ Agri Siais (2005-2013)
Pengalaman Kerja
• Presiden Direktur PT Sahabat Mewah dan Makmur (2005-2013)
• Presiden Direktur PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2005-2013)
• Direktur Operasi/Chief Operating Officer PT Eka Pendawa Sakti (2002-2005)
• Direktur Engineering PT Eka Pendawa Sakti (2001-2002)
• Konsultan PT Eka Pendawa Sakti (sekarang PT Austindo Nusantara Jaya Agri) (2000-2001)
• Engineering Director PT Ukindo (1997-1998)
• Senior Production Controller PT SMART Tbk. (1988-1997)
• President Commissioner of PT Golden Plantation Tbk (2014-2018)
• Commissioner of PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2014-2015)
• President Director of PT Austindo Aufwind New Energy (2008-2013)
• President Director of PT ANJ Agri Papua (2008-2010)
• Chief Operating Officer of PT Austindo Nusantara Jaya (2007-2011)
• President Director of PT Kayung Agro Lestari (2005-2013)
• President Director of PT ANJ Agri Siais (2005-2013)
Work Experience
• President Director of PT Sahabat Luxurious and Prosperous (2005-2013)
• President Director of PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2005-2013)
• Director of Operations/Chief Operating Officer of PT Eka Pendawa Sakti (2002-2005)
• Engineering Director of PT Eka Pendawa Sakti (2001-2002)
• Consultant of PT Eka Pendawa Sakti (now PT Austindo Nusantara Jaya Agri) (2000-2001)
• Engineering Director of PT Ukindo (1997-1998)
• Senior Production Controller of PT SMART Tbk. (1988-1997)
Konsultan dalam bidang industri kelapa sawit untuk beberapa perusahaan sejak tahun 2019 termasuk Anglo-Eastern
Rangkap Jabatan
Plantation PLC, Inggris.
Consultant specialized in palm oil industry for several companies since 2019 including Anglo-Eastern Plantation PLC, United
Concurrent Positions
Kingdom.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Unaffiliated with the controlling shareholder of the Company.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN | STATEMENT OF INDEPENDENCE OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan dan kepengurusan dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham
Pengendali Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya bertindak Independen.
The Independent Commissioner has no familial, financial, or managerial relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
Controlling Shareholders of the Company that could affect their ability to act independently.
2023 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi In 2023, there were no changes in the composition of the Company’s
Perseroan. Dengan demikian komposisi Direksi Perseroan per 31 Board of Directors. Thus the composition of the Company’s Board of
Desember 2023 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2023 is as follows:
In 2022, there were no changes in the composition of the Company’s
Board of Commissioners. Thus the composition of the Company’s
Board of Commissioners as of December 31, 2022 is as follows:
Direktur Utama Gita Sapta Adi President Director
Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis Seman Sendjaja Director of Finance & Strategic Development
Direktur Niaga Erwin Kurniawan Director of Commerce
Direktur Operasional Vivery Jerry Denny Walukow Director of Operations
50 Laporan Tahunan 2023
Page 53
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Gita Sapta Adi
Direktur Utama | President Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 55 tahun, per 31 Desember 2023
Age 55 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 21 Juni 1968
Birth Place and Date Jakarta, June 21, 1968
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 4 Tahun 2019 tertanggal 5 September 2019
Legal Basis of Appointment Deed Number 4 of 2009 dated 5 September 2019
• Sarjana Fakultas Sastra Jurusan Sejarah, Universitas Padjajaran (1987-1993)
Latar Belakang Pendidikan
• Magister Manajemen, Lembaga Manajemen PPM (2002-2004)
• Bachelor’s degree majoring in History, Faculty of Literature of Padjadjaran University (1987-1993)
Education Background
• Master’s Degree in Management, PPM Management Institute in (2002-2004)
• Head of Hatchery Department PT Hy-Band Mulya Hatchery and Breeding Farm (1990-1993)
Pengalaman Kerja
• Management Training PT Cisadane Sawit Raya Tbk (1994-1996)
• Head of Hatchery Department of PT Hy-Band Mulya Hatchery and Breeding Farm (1990-1993)
Work Experience
• Management Training of PT Cisadane Sawit Raya Tbk (1994-1996)
Di dalam Perseroan:
Menjabat Direktur Utama:
• PT Samukti Karya Lestari (sejak 2008)
• PT Sukses Sawit Gasing (sejak 2009)
• PT Ina Zefanya Ataya (sejak 2010)
Rangkap Jabatan
• PT Daya Agro Lestari (sejak 2013)
• PT Bintang Kenten Lestari (sejak 2009)
Di luar Perseroan:
• Komisaris Utama PT Estika Tata Tiara Tbk
Within the Company Group:
Served as President Director of:
• PT Samukti Karya Lestari (since 2008)
• PT Sukses Sawit Gasing (since 2009)
• PT Ina Zefanya Ataya (since 2010)
Concurrent Positions
• PT Daya Agro Lestari (since 2013)
• PT Bintang Kenten Lestari (since 2009)
Outside the Company:
• President Commissioner of PT Estika Tata Tiara Tbk
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Affiliated with the controlling shareholder of the Company.
2023 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Seman Sendjaja
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Director of Finance and Strategic Development
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 51 tahun, per 31 Desember 2023
Age 51 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 9 Desember 1972
Birth Place and Date Jakarta, December 9, 1972
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 4 Tahun 2019 tertanggal 5 September 2019
Legal Basis of Appointment Deed Number 4 of 2009 dated 5 September 2019
• Bachelor of Science in Chemical Engineering, University of Michigan, Ann Arbor, Amerika Serikat (1991-1994)
Latar Belakang Pendidikan
• “A” levels dan “O” levels, Concord College, Shrewsbury, Inggris (1988-1991)
• Bachelor of Science in Chemical Engineering, University of Michigan, Ann Arbor, United States of America (1991-1994)
Education Background
• “A” levels and “O” levels, Concord College, Shrewsbury, United Kingdom (1988-1991)
• Direktur Keuangan PT Cisadane Raya Chemicals (1999-2007)
Pengalaman Kerja
• Export Sales Manager PT Cisadane Raya Chemicals (1995-1998)
• Finance Director of PT Cisadane Raya Chemicals (1999-2007)
Work Experience
• Export Sales Manager of PT Cisadane Raya Chemicals (1995-1998)
Di dalam Perseroan:
Menjabat Direktur PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari, PT Ina
Zefanya Ataya, dan PT Bintang Kenten Lestari.
Rangkap Jabatan
Di luar Perseroan:
-
Within the Company Group:
Served as Director of PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari, PT
Ina Zefanya Ataya, and PT Bintang Kenten Lestari.
Concurrent Positions
Outside the Company:
-
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Affiliated with the controlling shareholder of the Company.
52 Laporan Tahunan 2023
Page 55
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Erwin Kurniawan
Direktur Niaga | Director of Commerce
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 64 tahun, per 31 Desember 2023
Age 64 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Bogor, 5 Juli 1959
Birth Place and Date Bogor, July 5, 1959
Domisili Bogor, Jawa Barat
Domicile Bogor, Jawa Barat
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 16 Juni 2021
Legal Basis of Appointment Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 16, 2021
• SMA Kesatuan Bogor (1974-1978)
Latar Belakang Pendidikan
• Sarjana Muda Akuntansi ASMI (1978-1981)
• SMA Kesatuan Bogor (1974-1978)
Education Background
• Bachelor of Accounting, ASMI (1978-1981)
• Accounting Manager PT Cisadane Raya Chemicals (1984-2005)
Pengalaman Kerja • Legal Manager PT Cisadane Raya Chemicals (1984-2005)
• Purchasing Manager Adeline Furniture (1980-1983)
• Accounting Manager of PT Cisadane Raya Chemicals (1984-2005)
Work Experience • Legal Manager of PT Cisadane Raya Chemicals (1984-2005)
• Purchasing Manager of Adeline Furniture (1980-1983)
Di dalam Perseroan:
Menjabat Komisaris Utama PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro
Lestari, PT Ina Zefanya Ataya, dan PT Bintang Kenten Lestari.
Rangkap Jabatan
Di luar Perseroan:
-
Within the Company Group:
Served as President Commissioner of PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya
Agro Lestari, PT Ina Zefanya Ataya, and PT Bintang Kenten Lestari.
Concurrent Positions
Outside the Company:
-
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Affiliated with the controlling shareholder of the Company.
2023 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Vivery Jerry Denny Walukow
Direktur Operasional | Director of Operations
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 59 tahun, per 31 Desember 2023
Age 59 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Manado, 19 Desember 1964
Birth Place and Date Manado, December 19, 1964
Domisili Manado, Sulawesi Utara
Domicile Manado, North Sulawesi
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 4 Tahun 2019 tertanggal 5 September 2019
Legal Basis of Appointment Deed Number 4 of 2019 dated 5 September 2019
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Pertanian, Universitas Sam Ratulangi, Manado (1983-1990)
Education Background Bachelor’s Degree in Agriculture, Sam Ratulangi University, Manado (1983-1990)
• Direktur Operasional PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2016-sekarang)
• Operational Head PT Sinar Jaya Agro Investama (2015-2016)
• Vice President Agronomy PT Anugerah Energitama (2011-2014)
• General Manager PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2005-2010)
Pengalaman Kerja
• Senior Estate Manager PT SMART Tbk. Sumatera Utara (2000-2004)
• Estate Manager PT SMART Tbk. Lampung, Papua (1997-2000)
• Head Assistant PT SMART Tbk. Papua (1994-1997)
• Field Assistant PT SMART Tbk. Riau (1991-1994)
• Director of Operation of PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2016-now)
• Operational Head of PT Sinar Jaya Agro Investama (2015-2016)
• Vice President Agronomy of PT Anugerah Energitama (2011-2014)
• General Manager of PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2005-2010)
Work Experience
• Senior Estate Manager of PT SMART Tbk. North Sumatera (2000-2004)
• Estate Manager of PT SMART Tbk. Lampung, Papua (1997-2000)
• Head Assistant of PT SMART Tbk. Papua (1994-1997)
• Field Assistant of PT SMART Tbk. Riau (1991-1994)
Di dalam Perseroan:
Menjabat Direktur PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari, PT Ina
Zefanya Ataya, dan PT Bintang Kenten Lestari.
Rangkap Jabatan
Di luar Perseroan:
-
Within the Company Group:
Served as Director of PT Samukti Karya Lestari, PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari, PT
Ina Zefanya Ataya, and PT Bintang Kenten Lestari.
Concurrent Positions
Outside the Company:
-
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan.
Affiliate Relations Unaffiliated with the controlling shareholder of the Company.
54 Laporan Tahunan 2023
Page 57
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Peta Wilayah Usaha
Business Area Map
Saat ini, Perseroan memiliki 1 (satu) Kantor Pusat dan 6 (enam) Currently, the Company has 1 Head Office and 6 (six) Subsidiaries
Anak Perusahaan yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. spread across several regions in Indonesia.
Jumlah SDM
Total Employee
4.686 orang
employees
KANTOR Lahan Tertanam Inti
PERWAKILAN Planted Area - Nucleus
MEDAN
19.552,0 ha
Lahan Menghasilkan
Mature
KEBUN
PT CSR
PABRIK
KELAPA
17.757,8 ha
SAWIT 1
KEBUN PABRIK
PT SKL KELAPA
SAWIT 2
KEBUN PABRIK
PT SSG, KELAPA
PT ABI, SAWIT 3
PT BKL (On Progress)
Total Produksi TBS KEBUN
Total TBS Production PT IZA
337.367 ton
Total Produksi CPO KEBUN
Total CPO Production PT DAL
48.663 ton
Total Produksi PK
Total PK Production
11.166 ton
2023 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam beberapa The Company Has actively participated as a member of several
asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan dan bidang associations in Indonesia, which relates to palm oil business sectors.
usaha kelapa sawit. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not provide other funds besides
memberikan dana lain di luar pembayaran iuran anggota. payment of membership fees.
Status dan Posisi Keanggotaan
Nama Asosiasi / Association Name Lingkup / Scope
Status and Position of Membership
Anggota Nasional
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Member National
Gabungan Asosiasi Pengusaha Kelapa Sawit Anggota Sumatera Selatan
Indonesia (GAPKI) Sumatera Selatan Member South Sumatera
Gabungan Asosiasi Pengusaha Kelapa Sawit Anggota Sumatera Utara
Indonesia (GAPKI) Sumatera Utara Member North Sumatera
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Gita
Sapta Adi Keterangan/Remarks:
56,00% Pemegang Saham/Shareholder s
Entitas Anak/Subsidiarie s
Seman Alfatiana Dito
Sendjaja Avianti Adoe Gamaputra
SSL PT Sapta Sawit Lestar i
33,74% 23,00% 4,20%
VSL PT Verdan Sawit Lestar i
SIP PT Sawit Inti Perkasa
Cokro Cienturi Edityawarman Fida Erwin
Suhendra S.P. Riani Kurniawan SKL PT Samukti Karya Lestar i
SSG PT Sukses Sawit Gasing
33,13% 4,20% 4,20% 99,34%
ABI PT Abiputra Bina Inte r
DAL PT Daya Agro Lestari
Himawan Benedict Harianto Aldo IZA PT Ina Zefanya Ataya
Senjaya Suhendra Radityo Utomo Suparto Kurniawan
BKL PT Bintang Kenten Lestari
33,13% 4,20% 4,20% 0,66%
Pemegang Saham
MASYARAKAT
VSL SSL SIP Minoritas /
Minority PUBLIC
Shareholders
38,00% 38,00% 4,00% 20,00%
SKL SSG ABI DAL IZA BKL
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,00%
56 Laporan Tahunan 2023
Page 59
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI ULTIMATE SHAREHOLDERS
Per 31 Desember 2023, pemegang saham Pengendali Perseroan As of December 31, 2023, the ultimate shareholders of the Company
adalah PT Sapta Sawit Lestari dengan kepemilikan 38,00%, PT was PT Sapta Sawit Lestari with ownership of 38.00%, PT Verdan
Verdan Sawit Lestari dengan kepemilikan 38,00% dan PT Sawit Inti Sawit Lestari with ownership of 38.00% and PT Sawit Inti Perkasa
Perkasa dengan kepemilikan 4,00%. Informasi terkait pemegang with ownership of 4.00%. The information related to direct and
saham pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai indirect controlling shareholders up to individual owners have been
kepada pemilik individu telah disajikan dalam bagan di atas presented in the above chart.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN COMPOSITION OF SHAREHODLERS WITH 5% OF SHARE
SAHAM 5% ATAU LEBIH OWNERSHIP OR MORE
Per 31 Desember 2023, komposisi pemegang saham dengan As of December 31, 2023, composition of shareholders with 5% of
kepemilikan 5% atau lebih saham Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s ownership or more is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham per 1 Januari 2023 Persentase Jumlah Saham per 31 Desember 2023 Persentase
Shareholder Number of Shares as of January 1, 2023 Percentage Number of Shares as of December 31, 2023 Percentage
PT Sapta Sawit Lestari 779.000.000 38,00% 779.000.000 38,00%
PT Verdan Sawit Lestari 779.000.000 38,80% 779.000.000 38,00%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN COMPOSITION OF SHAREHOLDER WITH LESS THAN 5%
KURANG DARI 5% SHARE OWNERSHIP
Per 31 Desember 2023, komposisi pemegang saham dengan As of December 31, 2023, composition of shareholders with less
kepemilikan kurang dari 5% saham Perseroan adalah sebagai than 5% of the Company’s ownership is as follows:
berikut:
Pemegang Saham Jumlah Saham per 1 Januari 2023 Persentase Jumlah Saham per 31 Desember 2023 Persentase
Shareholder Number of Shares as of January 1, 2023 Percentage Number of Shares as of December 31, 2023 Percentage
PT Sawit Inti Perkasa 82.000.000 4,00% 82.000.000 4,00%
Masyarakat / Public 410.000.000 20,00% 410.000.000 20,00%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN STATUS COMPOSITION OF SHAREHOLDER BY OWNERSHIP
KEPEMILIKAN STATUS
Per 31 Desember 2023, komposisi pemegang saham berdasarkan As of December 31, 2023, composition of shareholders by ownership
status kepemilikan adalah sebagai berikut: status is as follows:
Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Ownership Status Total Shareholders Total Shares Percentage
Pemodal Nasional / National Investor
Perorangan / Individual 2.466 206.180.728 10,06%
Lembaga / Institution 8 1.640.763.742 80,03%
Sub Total 2.474 1.846.944.470 90,09%
Pemodal Asing / Foreign Investor
Perorangan / Individual 4 60.902.400 6,93%
Lembaga / Institution 15 142.153.130 2,98%
Sub Total 19 203.055.530 9,91%
Total 2.493 2.050.000.000 100%
2023 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
KEPEMILIKAN SAHAM SECARA LANGSUNG DEWAN DIRECT SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Per 31 Desember 2023, anggota Dewan Komisaris dan Direksi As of December 31, 2023, members of the Board of Commissioners and
Perseroan tidak memiliki saham Perseroan secara langsung. the Board of Directors did not own any of the Company’s shares directly.
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG DEWAN INDIRECT SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Per 31 Desember 2023, anggota Dewan Komisaris dan Direksi As of December 31, 2023, members of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki saham Perseroan secara tidak langsung and the Board of Directors owned the Company’s shares indirectly as
sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Saham
No.
Name Position Number of Shares Shares Percentage
1. PT Sapta Sawit Lestari (memiliki modal dasar 780.000 saham / has authorized capital of 780,000 shares)
Edityawarman S.P. Komisaris / Commissioner 32.760 4,2%
Gita Sapta Adi Direktur Utama / President Director 436.800 56%
2. PT Verdan Sawit Lestari (memiliki modal dasar 86.200 saham / has authorized capital of 86,200 shares)
Cokro Cienturi Suhendra Komisaris Utama / President Commissioner 28.558 33,13%
Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis
Seman Sendjaja 29.084 33,74%
Director of Finance & Strategic Development
3. PT Sawit Inti Perkasa (memiliki modal dasar 38.300 saham / has authorized capital of 38,300 shares)
Erwin Kurniawan Direktur Niaga / Director of Commerce 38.050 99,34%
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tanggal 9 januari 2020, Perseroan menjadi perusahaan publik On 9 January, 2020, the Company listed 410,000,000 (four hundred
dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode and ten million) shares on Indonesia Stock Exchange with ticker
saham CSRA dalam rangka mengakses modal yang dibutuhkan code of CSRA to obtain capital in expanding its business. Total listed
untuk mengembangkan bisnisnya. Sebanyak 410.000.000 (empat shares were equal to 20% of total issued and fully paid-in capital. The
ratus sepuluh juta) lembar saham ditawarkan dengan nilai nominal new shares had nominal price of Rp100 per share and were offered
Rp100 per saham dan harga saham pada Penawaran Umum Perdana to public at Rp125 per share.
adalah Rp125 per saham.
Tanggal / Date Keterangan / Description
31 Desember 2019 – 3 Januari 2020
Masa Penawaran Umum / Offering Period
December 31, 2019 – January 3, 2020
7 Januari 2020 / January 7, 2020 Penjatahan Saham / Allotment Period
8 Januari 2020 / January 8, 2020 Distribusi Saham Secara Elektronik / Electronic Share Distribution
9 Januari 2020 / January 9, 2020 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia / Share Listing at Indonesia Stock Exchange
58 Laporan Tahunan 2023
Page 61
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Obligasi, Sukuk
(Obligasi Syariah) atau Obligasi Konversi
Bond, Sukuk (Sharia Bond) And Convertible Bond Issuance and
Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan penerbitan Until the end of 2023, the Company did not conduct any issuance and
dan pencatatan obligasi, sukuk (obligasi syariah) atau obligasi listing of bond, sukuk (sharia bond) and convertible bond, therefore
konversi, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat information related to this matter could not be presented in this
disajikan dalam laporan tahunan ini. annual report.
Suspensi Saham Perseroan
Suspension of the Company's Shares
Sepanjang tahun 2023, tidak ada saham Perseroan yang Throughout 2023, the Company’s shares were not suspended,
ditangguhkan, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat therefore information related to this matter could not be presented
disajikan dalam laporan tahunan ini. in this annual report.
Pemecahan Saham, Penggabungan Saham, Dividen
Saham, Saham Bonus, Perubahan Nilai Nominal
Saham, Penerbitan Efek Konversi
Stock Split, Reverse Stock, Share Dividend, Bonus Shares, Changes in
Shares Nominal Value, Issuance of Convertible Securities
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi Until the end of 2023, the Company did not take any corporate actions
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, that caused changes in shares, such as stock split, reverse stock,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock dividends, bonus shares, changes in the nominal value of
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai shares, issuance of convertible securities, and additions and capital
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan reduction. This does not conflict with the provisions in the Articles of
pengurangan modal. Hal ini tidak bertentangan dengan ketentuan Association as well as the shareholders' decisions.
dalam Anggaran Dasar serta keputusan pemegang saham.
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Struktur grup Perseroan hingga akhir Desember 2023 adalah The Company’s group structure as of the end of December 2023 is
sebagai berikut: as follows:
Pemegang Saham
Minoritas / MASYARAKAT
VSL SSL SIP Minority PUBLIC
Shareholders
38,00% 38,00% 4,00% 20,00%
SKL SSG ABI DAL IZA BKL
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,00%
Keterangan / Remarks Pemegang Saham / Shareholders Entitas Anak / Subsidiaries
2023 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiary
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 6 (enam) Until the end of 2023, the Company had 6 (six) subsidiaries with
entitas anak dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Jumlah Aset per 31
Nama Entitas Tahun Tahun Kepemilikan Saham
Desember 2023
Anak Pendirian Penyertaan Bidang Usaha Perseroan Status
No. Total Assets as of
Name of Establishment Acquisition Line of Business The Company’s Status
December 31, 2023
Subsidiaries Year Year Ownership (%)
(Rp)
PT Samukti Karya Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
1. 1987 2008 719.246.759.686 99,99
Lestari Palm plantation Operating
PT Sukses Sawit Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
2. 2005 2015 268.526.611.724 99,99
Gasing Palm plantation Operating
PT Abiputra Bina Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
3. 2000 2015 82.563.401.991 99,99
Inter Palm plantation Operating
PT Ina Zefanya Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
4. 2006 2014 143.506.165.445 99,99
Ataya Palm plantation Operating
PT Daya Agro Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
5. 2008 2012 268.526.611.724 99,99
Lestari Palm plantation Operating
PT Bintang Perkebunan kelapa sawit Belum Beroperasi
6. 2007 2019 26.664.843.251 99,00
Kenten Lestari Palm plantation Not Operating
PT Samukti Karya Lestari (“SKL”) PT Samukti Karya Lestari (“SKL”)
Didirikan tahun 1987, entitas anak ini diakuisisi oleh Perseroan Established in 1987, this subsidiary was acquired by the Company in
tahun 2007 dalam kondisi masih berupa greenfield project dan 2007 as a greenfield project and was consolidated into the Company
mulai dikonsolidasikan ke Perseroan sejak tahun 2008. Sesuai in 2008. According to the Deed of Statement of Shareholders’
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT SKL Nomor 32 Resolution of PT SKL Number 32 dated 25 June 2019 signed before
tanggal 25 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Fessy Farizqoh Alwi, Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, a Notary in South Jakarta, the
S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, entitas anak yang 99,99% subsidiary whose 99.99% of its stake is owned by the Company runs
sahamnya dimiliki oleh Perseroan ini bergerak di bidang perkebunan palm plantation and trading businesses. The company planted its
kelapa sawit dan usaha perdagangan besar. Penanaman perdana first palm trees in 2009. The plantation areas of PT Samukti Karya
di kebun ini dilakukan tahun 2009. Area tanam di perkebunan Lestari are at Sei Kemuning and at Sei Batangtoru in Tapanuli Selatan
yang dimiliki PT Samukti Karya Lestari berada di Sei Kemuning Regency of North Sumatera.
maupun di Sei Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan, Provinsi
Sumatera Utara.
PT Sukses Sawit Gasing (“SSG”) PT Sukses Sawit Gasing (“SSG”)
Didirikan tahun 2005, PT Sukses Sawit Gasing diakuisisi oleh Established in 2005, PT Sukses Sawit Gasing was acquired by the
Perseroan dalam kondisi greenfield project sejak tahun 2010 dan Company under the condition of greenfield project since 2010 dan
mulai dikonsolidasikan ke Perseroan sejak tahun 2015. Sesuai was consolidated into the Company since 2015. According to Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT SSG Nomor of Statement of Shareholders’ Resolution of PT SSG Number 31
31 tanggal 25 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Fessy Farizqoh dated 25 June 2019 signed before Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn,
Alwi, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, perusahaan yang a Notary in South Jakarta, the subsidiary whose 99.99% of its stake
99,99% sahamnya dimiliki oleh Perseroan ini bergerak di bidang is owned by the Company who engaged in palm oil plantation and
perkebunan kelapa sawit dan usaha perdagangan besar yang trading business at Banyuasin Regency of South Sumatera.
berlokasi di Kabupaten Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan.
60 Laporan Tahunan 2023
Page 63
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PT Abiputra Bina Inter (“ABI”) PT Abiputra Bina Inter (“ABI”)
Didirikan tahun 2000, entitas anak ini diakuisisi oleh Perseroan Established in 2000, this subsidiary was acquired by the Company
dalam kondisi greenfield project sejak tahun 2010 dan mulai when it was still a greenfield project since 2010 and was consolidated
dikonsolidasikan ke Perseroan sejak tahun 2015. Sesuai Akta into the Company since 2015. According to Deed of Statement of
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT ABI Nomor 30 tanggal Shareholders’ Resolution of PT ABI Number 30 dated 25 June 2019
25 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, signed before Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, a Notary in South
Notaris di Jakarta Selatan, entitas anak yang 99,99% sahamnya Jakarta, the subsidiary whose 99.99% of its stake was owned by the
dimiliki oleh Perseroan ini bergerak di bidang perkebunan kelapa Company, runs a palm plantation and trading business at Banyuasin
sawit dan usaha perdagangan besar yang berlokasi di Banyuasin, Regency, in South Sumatera.
Sumatera Selatan.
PT Daya Agro Lestari (“DAL”) PT Daya Agro Lestari (“DAL”)
Perusahaan ini didirikan sejak tahun 2008. Sesuai Akta Pernyataan This company was established in 2008. According to the Deed of
Keputusan Pemegang Saham PT DAL Nomor 33 tanggal 25 Juni Statement of Shareholders’ Resolution of PT DAL Number 33 dated
2019 yang dibuat di hadapan Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, 25 June 2019 signed before Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, a Notary
Notaris di Jakarta Selatan, entitas anak yang 99,99% sahamnya in South Jakarta, the subsidiary whose 99.99% of its stake was
dimiliki oleh Perseroan ini menjalankan usaha perkebunan kelapa owned by the Company runs palm plantation and trading businesses
sawit dan usaha perdagangan besar di Kabupaten Musi Rawas, at Musi Rawas Regency in South Sumatera.
Provinsi Sumatera Selatan.
Pada Tahun 2023, PT DAL juga melakukan pengembangan usaha In 2023, PT DAL also expanded its business in Musi Banyuasin
di Kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan dengan Regency, South Sumatra Province, by obtaining approval for the
memperoleh izin Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan conformity of land use activities covering an area of ±2,700 hectares.
Ruang seluas ±2.700 hektar.
PT Ina Zefanya Ataya (“IZA”) PT Ina Zefanya Ataya (“IZA”)
Berdiri sejak tahun 2006, entitas anak ini diakuisisi tahun 2010 Established in 2006, the subsidiary was acquired in 2010 under
dalam kondisi greenfield project dan mulai dikonsolidasikan ke the condition of greenfield project and has been consolidated
Perseroan sejak tahun 2014. Sesuai Akta Pernyataan Keputusan into the Company since 2014. According to Deed of Statement of
Pemegang Saham PT IZA Nomor 34 tanggal 25 Juni 2019 yang Shareholders’ Resolution of PT IZA Number 34 dated 25 June 2019
dibuat di hadapan Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, Notaris di signed before Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, a Notary in South
Jakarta Selatan, entitas anak yang 99,99% sahamnya dimiliki oleh Jakarta, the subsidiary whose 99.99% of its stake was owned by the
Perseroan ini bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit dan Company runs palm plantation and trading business at Musi Rawas
usaha perdagangan besar yang berlokasi di Kabupaten Musi Rawas Utara Regency, South Sumatera. The company planted its first palm
Utara, Provinsi Sumatera Selatan. Penanaman perdana di kebun ini trees in 2013.
dilakukan tahun 2013.
PT Bintang Kenten Lestari (“BKL”) PT Bintang Kenten Lestari (“BKL”)
Didirikan tahun 2007, PT Bintang Kenten Lestari diakuisisi Established in 2007, PT Bintang Kenten Lestari was acquired by
Perseroan sejak tahun 2010 dalam kondisi greenfield project. the Company since 2010 under the condition of the greenfield
Perusahaan ini mulai dikonsolidasikan ke Perseroan sejak tahun project. The subsidiary was consolidated into the Company in 2019.
2019. Sesuai Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham According to Deed of Statement of Shareholders’ Resolution of PT
PT BKL Nomor 35 tanggal 25 Juni 2019 yang dibuat di hadapan BKL Number 35 dated 25 June 2019 signed before Fessy Farizqoh
Fessy Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, entitas Alwi, S.H., M.Kn, a Notary in South Jakarta Selatan, the subsidiary
anak yang 99,00% sahamnya dimiliki oleh Perseroan ini bergerak whose 99.00% of its stake was owned by the Company runs palm
di bidang perkebunan kelapa sawit dan usaha perdagangan besar plantation and trading businesses at Banyuasin.
yang berlokasi di Banyuasin.
2023 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat dan Wilayah Operasi Entitas Anak
Address and Operational Areas of Subsidiaries
Entitas Anak Kantor Utama Lokasi Operasi
Subsidiaries Head Office Operation Location
Desa Muara Upu, Kelurahan Muara Ampolu dan Muara Hutaraja,
Kecamatan Muara Batang Toru, Kabupaten Tapanuli Selatan, Provinsi
PT Samukti Karya Lestari Sumatera Utara.
Muara Upu Village, Muara Ampolu Village and Muara Hutaraja Village,
Muara Batang Toru District, Tapanuli Selatan Regency, North Sumatera.
Desa Gasing dan Kenten Laut, Kecamatan Talang Kelapa, Kabupaten
Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan.
PT Sukses Sawit Gasing
Gasing and Kenten Laut Villages, Talang Kelapa District, Banyuasin
Regency, South Sumatera.
Desa Sebalik, Kecamatan Tanjung Lago, Kabupaten Banyuasin, Provinsi
Kantor Utama Sumatera Selatan.
PT Abiputra Bina Inter Head Office Sebalik Village, Tanjung Lago District, Banyuasin Regency, South
Komplek CBD Pluit Sumatera.
Blok R2 Nomor B-25 Desa Sungai Pinang, Kecamatan Muara Lakitan, Kabupaten Musi
Jln. Pluit Selatan Raya, Rawas, Provinsi Sumatera Selatan.
Jakarta Utara 14440 Desa Rantau Sialang, Gajah Mati, Kerta Jaya,
Kecamatan Sungai Keruh, Kabupaten Musi Banyuasin
Tel. : +62 21 6667 3312-15
PT Daya Agro Lestari Provinsi Sumatera Selatan.
Faks. : +62 21 6667 3310-11
Sungai Pinang Village, Muara Lakitan District, Musi Rawas Regency,
South Sumatera.
Rantau Sialang Village, Gajah Mati Village, Kerta Jaya Village, Sungai
Keruh District, Musi Banyuasin Regency, South Sumatera.
Desa Beringin Makmur II, Kecamatan Bingin Teluk, Kabupaten Musi
Rawas Utara, Provinsi Sumatera Selatan.
PT Ina Zefanya Ataya
Beringin Makmur II Village, Bingin Teluk District, Musi Rawas Utara
Regency, South Sumatera.
Kabupaten Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan.
PT Bintang Kenten Lestari
Banyuasin Regency, South Sumatera.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Komisi yang Dibayarkan
Institution Name Responsibility Fees Paid
Akuntan Independen / Public Accountant
KAP Johan Malonda
Mustika & Rekan Melakukan Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 berdasarkan standar
Jl. Pluit Raya 200 Blok V Nomor 1-5 auditing yang ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia.
Rp842.000.000
Jakarta Utara – 14450 To audit the Financial Statements for the fiscal year of 2023 based on applied
Tel. : +62 21 661 7155 auditing standard of the Association of Indonesian Accountants.
Faks. : +62 21 663 0455
Periode Penugasan / Assignment Period: 2023
Notaris / Notary
Humberg Lie
Jl. Pluit Selatan Raya Nomor 103
Menyiapkan dan membuat akta-akta Perseroan.
Jakarta Utara 14450 Rp30.000.000
To prepare and make the deeds for the Company.
Tel. : +62 21 6669 7316
Faks. : +62 21 667 8527
Periode Penugasan / Assignment Period: 2023
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Jl. Kirana Avenue III Bertanggung jawab atas penerimaan pemesanan saham berupa Daftar
Blok F3 Nomor 5 Pemesanan Pembelian Saham (“DPPS”), Formulir Pemesanan Pembelian
Kelapa Gading Saham (“FPPS”), dan kemudian juga Daftar Pemegang Saham (“DPS”). Rp45.000.000
Jakarta Utara 14250 To be responsible for registering order under the List of Stock Purchase, Stock
Tel. : +62 21 2974 5222 Purchase Order Form and List of Shareholders.
Faks. : +62 21 2928 9961
Periode Penugasan / Assignment Period: 2023
62 Laporan Tahunan 2023
Page 65
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
DAFTAR KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN PUBLIK 5 (LIMA) TAHUN TERAKHIR (2019-2023)
LIST OF PUBLIC ACCOUNTING FIRMS AND PUBLIC ACCOUNTANTS IN THE LAST 5 (FIVE) YEARS (2019-2023)
Tahun Kantor Akuntan Akuntan
Buku Publik Publik Jasa Opini Biaya
Fiscal Public Accountant Public Type of Service Opinion Fee
Year Firm Accountant
Wajar tanpa
Johan Malonda Fuad Hasan, Audit umum atas Laporan Keuangan tahun buku 2023
2023 pengecualian Rp842.000.000
Mustika & Rekan CPA, CA General Audit of the Financial Statements for the fiscal year of 2023
Unqualified
Wajar tanpa
Johan Malonda Putu Astika, Audit umum atas Laporan Keuangan tahun buku 2022
2022 pengecualian Rp765.000.000,-
Mustika & Rekan CPA, CA General Audit of the Financial Statements for the fiscal year of 2022
Unqualified
Wajar tanpa
Johan Malonda Putu Astika, Audit umum atas Laporan Keuangan tahun buku 2021
2021 pengecualian Rp715.000.000
Mustika & Rekan CPA, CA General Audit of the Financial Statements for the fiscal year of 2021
Unqualified
Wajar tanpa
Johan Malonda Fuad Hasan, Audit umum atas Laporan Keuangan tahun buku 2020
2020 pengecualian 605.000.000
Mustika & Rekan CPA, CA General Audit of the Financial Statements for the fiscal year of 2020
Unqualified
Wajar tanpa
Johan Malonda Martono, Audit umum atas Laporan Keuangan tahun buku 2019
2019 pengecualian Rp550.000.000
Mustika & Rekan CPA, CA General Audit of the Financial Statements for the fiscal year of 2019
Unqualified
2023 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Website Perusahaan
Information on Corporate Website
Perseroan menyediakan informasi secara terintegrasi melalui The Company provides integrated information through its official
situs resmi Perseroan yang dapat diakses melalui laman www.csr. website that can be accessed through home page www.csr.co.id as
co.id sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menerapkan part of the Company’s commitment to implement fair treatment to
perlakuan yang seimbang kepada seluruh pemegang saham all shareholders or investors as well as stakeholders by providing
atau investor serta kepada para pemangku kepentingan dengan access to information disclosure in equal, fair, and timely manner.
menyediakan akses atas keterbukaan informasi secara setara, adil
dan tepat waktu.
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan kepada para The Company always provides easy access to all shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya dalam and other stakeholders in obtaining the Company’s information in
mengakses informasi Perseroan secara akurat, tepat dan an accurate, timely and transparent manner which the information
transparan dimana informasi pada situs resmi Perseroan dikaji dan provided in the Company’s official website is reviewed and updated
diperbarui secara berkala. periodically.
Situs resmi Perseroan dikelola oleh Sekretaris Perusahaan dengan The Company’s official website is managed by Corporate Secretary
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor by referring to the Financial Service Authority Regulation Number 8/
8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik POJK.4/2015 concerning the Website of Issuers or Public Companies
yang telah ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015. dated June 25, 2015.
Situs Website
Situs Perseroan terintegrasi dengan media sosial Perseroan. Situs The Company’s website is integrated with the Company's social
Perseroan memiliki 7 menu utama yang berisi informasi-informasi media. The Company’s website has 7 main menus that contain
sebagai berikut: information as follows:
• Beranda • Homepage
Menu ini merupakan halaman pertama dari situs Perseroan This menu is the landing page of the Company’s website that
sebagai halaman pengenalan tentang informasi yang bisa serves as an introductory page which contains information on
didapatkan di dalam situs. Informasi yang muncul pada menu ini what can be seen in the website. The information that appears in
antara lain sedikit informasi tentang Perusahaan, pilar budaya, this menu is a brief introduction of the Company, corporate culture,
berita terkini dan tautan ke beberapa menu lainnya di dalam situs latest news and links to other menus in the Company’s official
resmi Perseroan. website.
• Tentang Kami • About Us
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– Profil Perusahaan – Company Profile
Pada sub-menu ini terdapat informasi sekilas tentang On this sub-menu, there is brief information about the Company.
Perseroan. – Vision and Mission
– Visi dan Misi This sub-menu shows information about the Company’s vision
Sub-menu ini menampilkan informasi tentang visi dan misi and mission as well as corporate culture..
serta pilar budaya Perseroan. – Management Profile
– Profil Manajemen On this sub-menu, there is information related to management
Pada sub-menu ini terdapat informasi terkait profil manajemen profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors.
antara lain Dewan Komisaris dan Direksi. – Corporate Structure
– Struktur Perusahaan On this sub-menu, there is information related to the Company’s
Pada sub-menu ini terdapat informasi terkait struktur organization structure.
organisasi Perseroan.
64 Laporan Tahunan 2023
Page 67
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
– Tata Kelola Perusahaan – Corporate Governance
Sub-menu ini menampilkan informasi terkait komitmen This sub-menu shows information related to the Company’s
Perseroan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang commitment in implementing good corporate governance and
baik dan tautan dokumen seperti informasi umum tata kelola links of documents including general information on corporate
perusahaan, komponen tata kelola perusahaan, kebijakan governance, component of corporate governance, policies and
dan prosedur, pengungkapan kepatuhan, kontak perusahaan, procedures, disclosure of compliance, company contact, and
dan penilaian penerapan tata kelola perusahaan yang baik. evaluation of the implementation of good corporate governance.
• Bisnis Kami • Our Business
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– Perkebunan – Our Plantation
Pada sub-menu ini terdapat informasi terkait perkebunan On this sub-menu, there is information on the Company’s
Perseroan yang berada di Labuhanbatu, Banyuasin, Tapanuli plantation in Labuhanbatu, Banyuasin, Tapanuli Selatan, Musi
Selatan, Musi Rawas, dan Musi Rawas Utara. Rawas, and Musi Rawas Utara.
– Pabrik – Our Mill
Sub-menu ini memuat informasi terkait pabrik Perseroan This sub-menu contains information on the Company’s mill
yang berada di Labuhanbatu dan Tapanuli Selatan. in Labuhanbatu and Tapanuli Selatan.
• Berita dan Siaran Pers • News and Press Release
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– Berita – News
Sub-menu ini berisi informasi terkait berita seputar Perseroan. This sub-menu contains information on news related to the
Company.
– Siaran Pers – Press Release
Sub-menu ini berisi informasi beberapa siaran pers yang telah This sub-menu contains information on some press releases
dikeluarkan oleh Perseroan. published by the Company.
• Hubungan Investor • Investor Relations
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– RUPS – GMS
Sub menu ini berisi informasi terkait RUPS. This sub-menu contains information related to GMS.
– Public Expose – Public Expose
Sub menu ini berisi informasi terkait Public Expose. This sub-menu contains information related to Public Expose.
– Laporan Tahunan – Annual Report
Sub menu ini berisi tautan laporan tahunan. This sub-menu contains a link of the Company’s annual report.
– Laporan Keuangan – Financial Report
Sub menu ini berisi informasi tentang Laporan Keuangan This sub-menu contains information about Consolidated
Konsolidasi dan Ringkasan Keuangan. Financial Report and Financial Summary.
– Informasi Produksi – Production Information
Pada sub-menu ini terdapat informasi terkait informasi On this sub-menu, there is information related to the Company’s
produksi Perseroan. production information.
– Harga Saham – Stock Price
Informasi terkait harga saham Perseroan dapat dilihat pada Information related to the Company’s stock price can be seen
sub-menu ini. on this sub-menu.
– Prospektus – Prospectus
Tautan dokumen prospektus Perseroan dapat dilihat pada Link of the Company’s prospectus document can be seen on
sub-menu ini. this sub-menu.
2023 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
• Keberlanjutan • Sustainability
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– Laporan Keberlanjutan – Sustainability Report
Informasi terkait kebijakan keberlanjutan dan Laporan Information related to the Company’s sustainability policy and
Keberlanjutan Perseroan dapat terlihat pada sub-menu ini. Sustainability Report can be seen on this sub-menu.
– Sertifikasi ISPO – ISPO Certification
Sub-menu ini berisi informasi terkait sertifikasi ISPO. This sub-menu contains information related to ISPO
certification.
– Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan – Corporate Social and Environmental
Program tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan The Company’s corporate social and environmental programs
dapat dilihat pada sub-menu ini. can be seen on this sub-menu.
• Kontak • Contact Us
Menu ini memiliki sub-menu antara lain: This menu has sub-menu as follows:
– Kontak Kami – Contact Us
Informasi terkait kontak Perseroan yang dapat dihubungi Information related to the Company’s contact numbers can be
dapat dilihat pada sub-menu ini. seen on this sub-menu.
– Karir – Career
Formulir terkait lowongan karir yang tersedia di Perseroan Form related to available career in the Company can be
dapat disampaikan melalui sub-menu ini. submitted through this sub-menu.
– Sistem Pelaporan Pelanggaran – Whistleblowing System
Formulir terkait pelaporan pelanggaran yang tersedia di Form related to whistleblowing in the Company can be
Perseroan dapat disampaikan melalui sub-menu ini. submitted through this sub-menu.
Media Sosial Social Media
Untuk menjawab tantangan di era digital saat ini, Perseroan telah To answer the challenges in the current digital era, the Company has
membangun dan mengembangkan sejak Januari 2021. Media been building and developing since January 2021. The social media
Sosial yang dibangun dan akan terus dikembangan adalah Twitter, that have been built and will continue to be developed are Twitter,
Facebook, Instagram, LinkedIn dan Youtube. Konten Media Sosial Facebook, Instagram, LinkedIn and Youtube. Social Media Content
di update setiap hari. Respon yang datang dari masyarakat yang is updated every day. The response that came from the enthusiastic
antusias juga cukup banyak. Selama tahun 2023, beberapa community was also quite a lot. During 2023, several hundreds
ratus kandidat karyawan di dapat melalui LinkedIn dan Websites of employee candidates were obtained through LinkedIn and the
Perseroan telah dikirim ke HRD untuk di seleksi lebih lanjut. Company's Websites have been sent to HRD for further selection.
66 Laporan Tahunan 2023
Page 69
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
LinkedIn
1. Kinerja LinkedIn Perseroan terus berkembang. Konsistensi
posting konten membuat Perseroan mendapat peringkat
pertama secara competitor analytic dalam hal Engagement Rate
dan Total Posts.
2. Followes LinkedIn Perseroan tumbuh sebanyak 4.283 user atau
25% dalam 6 bulan.
3. Konten wawasan sawit makin diminati. Banyak followers yang
berstatus fresh graduate ataupun baru akan terjun ke dunia
sawit menyukai konten wawasan sawit ini.
4. Pendekatan narasi yang humanis akan tetap diterapkan pada
konten-konten yang menunjukkan aktivitas/fasilitas perusahaan
untuk menggapai lebih banyak visitors dan menguatkan citra
Perseroan sebagai perusahaan sawit terkemuka, sehingga lebih
banyak kandidat yang melamar pekerjaan ke Perseroan.
1. The Company's LinkedIn performance continues to grow.
Consistency in posting content made the Company ranked first
in competitor analytics in terms of Engagement Rate and Total
Posts.
2. The Company's LinkedIn followers grew by 4,283 users or 25% in
6 months.
3. Palm oil insight content is increasingly in demand. Many followers
who are fresh graduates or are just about to enter the palm oil
world like this palm oil insight content.
4. A humanistic narrative approach will continue to be applied to
content that shows the Company's activities/facilities to reach
more visitors and strengthen the Company's image as a leading
palm oil company, so that more candidates will apply for jobs with
the Company.
2023 Annual Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Meta
Facebook & Instagram
1. Kinerja akun Facebook dan Instagram Perseroan meningkat
pada periode Juli-Desember 2023. Dari segi reach, visit, dan
follower kedua platform ini tumbuh dengan baik.
2. Latar belakang followers dari kedua platform ini cukup berbeda.
Facebook didominasi oleh karyawan kebun dan masyarakat
setempat, sedangkan Instagram lebih banyak mahasiswa, fresh
graduate, investor retail, dan kontraktor. Dari latar belakang
kedua platform ini dapat dijadikan acuan dalam membuat
konten yang sesuai, yang dapat memberikan engagement tinggi.
3. Para investor retail kerap kali menghubungi Perseroan melalui
pesan di Instagram, untuk menanyakan tentang annual report
maupun informasi produksi. Apresiasi positif diberikan atas
kepatuhan Perseroan dalam menerapkan keterbukaan informasi
pada publik.
1. The performance of the Company's Facebook and Instagram
accounts improved in the July-December 2023 period. In terms of
reach, visits, and followers, both platforms grew well.
2. The background of the followers of these two platforms is quite
different. Facebook is dominated by plantation employees and
local communities, while Instagram is more students, fresh
graduates, retail investors, and contractors. The background
of these two platforms can be used as a reference in creating
appropriate content, which can provide high engagement.
3. Retail investors often contact the Company through messages
on Instagram, to inquire about annual reports and production
information. Positive appreciation is given for the Company's
compliance in implementing information disclosure to the public.
68 Laporan Tahunan 2023
Page 71
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Google Analyitics
1. Google Analytic digunakan untuk mengetahui insight dari suatu
website. Pada periode Juli-Desember 2023, pengguna website
Perseroan mencapai 8.800 orang dengan waktu rata-rata
kunjungan 50 detik. Karena website Perseroan adalah website
korporasi, memiliki waktu rata-rata 50 detik dapat dikatakan
baik.
2. Website Perseroan banyak diakses menggunakan organic
search, dimana user mencari Perseroan melalui mesin pencari
seperti Google dengan memasukkan beberapa kata kunci
seperti Cisadane, Sawit Raya, dan Perusahaan Sawit Indonesia,
ataupun dengan keyword Cisadane Sawit Raya. Sedangkan
Direct Search adalah ketika user langsung mengetikkan alamat
website (URL) pada browser atau klik dari bookmark.
3. Selain Indonesia, website Perseroan juga diakses di beberapa
negara seperti Amerika, Singapore, China, Malaysia, India,
Jepang, dan beberapa negara lain di dunia.
4. Dari segi halaman website, menu Career paling banyak
dikunjungi. Dalam periode ini terdapat 3.043 user yang masuk ke
halaman Career untuk memperoleh informasi terkait lowongan
pekerjaan dan melamar pekerjaan.
1. Google Analytic is used to find out insights from a website. In
the July-December 2023 period, the Company's website users
reached 8,800 people with an average visit time of 50 seconds.
Since the Company's website is a corporate website, having an
average time of 50 seconds can be said to be good.
2. The Company's website is mostly accessed using organic search,
where users search for the Company through search engines such
as Google by entering several keywords such as Cisadane, Sawit
Raya, and Indonesian Palm Oil Company, or with the keyword
Cisadane Sawit Raya. While Direct Search is when users directly
type the website address (URL) in the browser or click from the
bookmark.
3. In addition to Indonesia, the Company's website is also accessed
in several countries such as America, Singapore, China, Malaysia,
India, Japan, and several other countries in the world.
4. In terms of web pages, the Career menu is the most visited. During
this period, there were 3,043 users who entered the Career page
to obtain information related to job vacancies and apply for jobs.
2023 Annual Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Google My Business
1. Google My Business adalah fitur dari Google untuk mengelola 1. Google My Business is a feature from Google to manage the
informasi suatu perusahaan/organisasi di mesin pencari information of a company/organization on the Google search
Google. Secara rating, Perseroan mendapat rating 4,4 dari 5 engine.In terms of rating, the Company received a rating of
bintang, yang mana dapat dikatakan bagus untuk sebuah profil 4.4 out of 5 stars, which can be said to be good for a business
bisnis. Ulasan yang ada juga positif. Diisi dengan pertanyaan profile.The existing reviews are also positive. They are filled with
tentang lowongan kerja, kesempatan berkolaborasi, maupun questions about job vacancies, collaboration opportunities, and
apresiasi. appreciation.
2. Pesan selamat datang dan frequently asked question (FAQ) 2. A welcome message and frequently asked question (FAQ)
telah diterapkan agar memudahkan user mendapatkan have been implemented to make it easier for users to get the
informasi yang dibutuhkan. FAQ dibuat berdasarkan pertanyaan- information they need. The FAQ was created based on questions
pertanyaan yang sering muncul pada email corporate secretary that often appear on the corporate secretary's email and the
dan sosial media Perseroan. Company's social media.
3. Saat akan memberikan pertanyaan pada profil Perseroan di 3. When asking a question on the Company's profile on Google,
Google, user akan langsung diberikan FAQ, sehingga respon the user will immediately be given an FAQ, so that the response
yang diterima akan memenuhi kebutuhan user. User juga dapat received will fulfill the user's needs. Users can also provide
memberikan pesan di luar dari FAQ yang telah dipersiapkan. messages outside of the FAQ that has been prepared. The
Tingkat kecepatan respon profil Perseroan di Google di angka response speed rate of the Company's Google profile is 75% with
75% dengan waktu 1 menit saja. only 1 minute.
4. Interaksi user di profil Google Perseroan naik pada periode 4. User interaction on the Company's Google profile increased in the
6 bulan terakhir 2023 sebanyak 8,1% dibandingkan dengan last 6 months of 2023 by 8.1% compared to the same period last
periode yang sama tahun lalu. year.
5. Pencarian profil Perseroan didominasi dengan device 5. The Company's profile search is dominated by mobile devices as
handphone sebanyak 41%. Keyword pencarian yang digunakan much as 41%. The search keywords used by the majority write the
mayoritas menulis nama perusahaan secara lengkap di mesin full company name on the Google search engine.
pencari Google.
6. Selain berkirim pesan, para user juga melakukan beberapa 6. In addition to sending messages, users also conducted several
interaksi di profil Google Perseroan. Sebanyak 126 panggilan interactions on the Company's Google profile. A total of 126
telepon dilakukan, naik 40% dari periode yang sama tahun lalu. phone calls were made, up 40% from the same period last year.
588 permintaan rute untuk mengarah ke kantor Perseroan, dan 588 route requests to the Company's office, and 143 users
143 user klik link menuju website resmi Perseroan melalui profil clicked on the link to the Company's official website through the
Google Perseroan ini. Company's Google profile.
70 Laporan Tahunan 2023
Page 73
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
5UP
Unggul Personil | Excellent Personel
Memberdayakan pribadi (personil dan tim) yang unggul yaitu:
Empowering Excellent Personnel (individual and team):
S A W I T
Sinergi Antusias Wawasan Integritas Tanggung Jawab
Synergy Enthusiasm Insight Integrity Responsibility
Kerjasama, Komunikasi, Semangat dan Rasa Memiliki yang Terampil dan Kompeten Komitmen, Loyal, Dedikasi Disiplin, Peduli, Profesional
Koordinasi Tinggi Skilled and Competent Commitment, Loyal, Dedicated Discipline, Care, Professional
Cooperation, Communication, Spirit and Strong Sense of
Coordination Belonging
Unggul Pengelolaan | Excellent Management
• Tertib pengelolaan SOP dan BMP (GAP) • Well managed SOP and GAP
• Implementasi & Pengembangan Sistem Administrasi Go Palm • Implement & Development Go Palm Administration System
• Mekanisasi Produksi dan Pengolahan • Mechanization of Production and Processing
• Digitalisasi Proses Administrasi dan Pengawasan • Digitalization of Administration and Supervision Process
• Sarana Prasarana • Infrastructures
• Penerapan Prinsip dan Kriteria ISPO • Application of ISPO Principles and Criterias
Unggul Peduli | Excellent Concern Unggul Pengelolaan | Excellent Management
• Peduli SDM Ekstensifikasi Areal Areal Extensification
• Kesejahteraan, Fasilitas, Penghargaan » Ekspansi ke 35.000 Ha (5 Tahun) » Expand to 35,000 Ha (5 Years)
• Peduli Masyarakat Produktivitas Tinggi High Productivity
• Plasma » Produktivitas Pemanen 1,75x Basis Up » Planters Productivity 1.75x Basis Up
• Peduli Lingkungan Intensifikasi Intensification
• ISPO, HEEL » Penambahan PKS » Mill Construction
Efisiensi Tenaga Kerja Manpower Efficiency
• HR Concern
» Mekanisasi Panen & Pemeliharaan » Harvest Mechanization & Maintenance
• Welfare, Facility, Awareness
Penanaman Planting
• People Concern
» Pengembangan Areal Tanam s.d » Planted Areal Development up to
• Plasma 30.000 Ha 30,000 Ha
• Environmental Concern
• ISPO, HEEL
Unggul Profit | Excellent Profit
Best Production
Production FFB Estate CPO Production
Quantitative
Loose Fruit Percentage Kernel Production
ISPO
Standard
Minimum Losses
Qualitative Minimum Losses
Minimum Ketrek
Cost Efficiency
Inovation & Continuous Improvement
2023 Annual Report 71
Page 74
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
04
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Supporting Review
72 Laporan Tahunan 2023
Page 75
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
74 Sumber Daya Manusia
Human Resources
84 Teknologi Informasi
Information Technology
2023 Annual Report 73
Page 76
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan sumber daya manusia The Company recognizes the importance of effective human
yang efektif dalam mencapai tujuannya. Perseroan telah merumuskan resources management in achieving its goals. The Company
strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana dan has formulated a planned, comprehensive human resources
komprehensif yang mencakup berbagai elemen seperti rekrutmen, management strategy that encompasses various elements such
pelatihan dan pengembangan, evaluasi kinerja, pelibatan karyawan, as recruitment, training and development, performance evaluation,
serta kompensasi dan tunjangan. Strategi ini dirancang untuk employee engagement, and compensation and benefits. This
menarik dan mempertahankan individu-individu yang berbakat, strategy is designed to attract and retain talented individuals,
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, memastikan enhance their skills and knowledge, ensure optimal performance,
kinerja yang optimal, menumbuhkan lingkungan kerja yang positif, foster a positive work environment, and reward them appropriately
dan memberikan penghargaan yang sesuai atas kontribusi mereka. for their contributions. By implementing this strategy, the Company
Dengan menerapkan strategi ini, Perseroan berupaya memanfaatkan aims to capitalize on the potential of its human capital and create
potensi sumber daya manusia yang dimiliki dan menciptakan tenaga a workforce that is highly motivated, engaged, and committed to
kerja yang memiliki motivasi tinggi, aktif, dan berkomitmen terhadap the success of the organization. The Company understands that
keberhasilan organisasi. Perseroan memahami bahwa sumber daya its human resources are one of its most valuable assets. Therefore,
manusia merupakan salah satu aset yang paling berharga. Oleh the company is committed to providing continuous support and
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk memberikan dukungan investment in its employees' growth and development. This includes
dan investasi yang berkesinambungan terhadap pertumbuhan dan providing opportunities for training and advancement, promoting a
perkembangan karyawan. Hal ini termasuk memberikan kesempatan healthy work-life balance, and fostering a culture of collaboration
untuk pelatihan dan pengembangan, mempromosikan keseimbangan and innovation. By prioritizing human resources management, the
antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, serta menumbuhkan budaya Company strives to build a strong and competent workforce that can
kolaborasi dan inovasi. Dengan memprioritaskan manajemen sumber drive the company's growth and ensure its sustained competitive
daya manusia, Perseroan berupaya membangun tenaga kerja yang advantage in the industry.
kuat dan kompeten yang dapat mendorong pertumbuhan perusahaan
dan memastikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di industri.
KESELAMATAN KERJA WORK SAFETY
Keselamatan Kerja menjadi aspek penting dalam operasional In line with its commitment, Safety at Work is an important aspect
sesuai dengan komitmen Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan of the Company’s operations. Therefore, the Company established
menetapkan target Zero Fatal Accident (tidak ada kecelakaan a policy with a Zero Fatal Accident target in all of its subsidiaries.
kerja fatal) kepada seluruh anak usaha Perseroan. Berbagai Various measures have been undertaken to achieve the Zero Fatal
usaha yang dilakukan guna mencapai Zero Fatal Accident seperti Accident target such as Hazard and Risk Identification, conducting
Identifikasi Bahaya dan Risiko, melakukan Analisa Keselamatan Job Safety Analysis, Safety Campaigns, and Safety Training internal
Pekerjaan, Kampanye K3, Pelatihan K3 secara internal. Ulasan programs. More detailed explanation concerning work safety will be
lengkap mengenai keselamatan kerja dibahas lebih detail di laporan further explained in the Company’s sustainability report.
keberlanjutan Perseroan.
PENGEMBANGAN SDM HR DEVELOPMENT
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi SDM, As part of the HR competency improvement effort, the Company
Perseroan telah melakukan pengembangan SDM melalui berbagai has conducted HR development through various training, both taken
pelatihan, baik yang dilaksanakan secara internal maupun internally or cooperated with external institutions. HR training and
bekerja sama dengan institusi eksternal. Pelatihan dan program development programs are taken by focusing on quality improvement
pengembangan SDM yang dilakukan berfokus pada peningkatan to accommodate the market needs based on digital technology,
kualitas agar sesuai dengan kebutuhan pasar yang berbasis generating a number of high quality and competent HR, as well as
teknologi digital, menghasilkan kuantitas atau jumlah SDM yang equal distribution of high quality HR. In 2023, the Company conducted
berkualitas, kompeten dan sesuai kebutuhan industri, serta the second batch of management trainees to accommodate the
distribusi SDM yang berkualitas secara merata. Pada tahun 2023, Company’s strategic plan in expanding its business.
Perseroan telah melakukan pelatihan management trainee batch
kedua untuk mengakomodir rencana strategis Perseroan dalam
mengembangkan bisnisnya.
74 Laporan Tahunan 2023
Page 77
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Dari aspek kuantitas atau jumlah SDM, Perseroan mencatatkan From the aspect of quantity or total HR, the Company recorded an
peningkatan dari 4.050 karyawan pada tahun 2022 menjadi 4.686 increase from 4.050 employees in 2022 to 4,686 employees in 2023.
karyawan pada tahun 2023. Adapun komposisi karyawan tetap The composition of permanent employees to temporary workers was
terhadap karyawan kontrak tercatat sebesar 1 : 1,94. recorded at 1 : 1.94.
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
Jumlah
Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023 Per 31 Desember 2022 / As of December 31, 2022
Total
Entitas
Subsidiaries Jumlah Karyawan Tetap Jumlah Karyawan Kontrak Jumlah Karyawan Tetap Jumlah Karyawan Kontrak
2023 2022
Total Permanent Employees Total Temporary Employees Total Permanent Employees Total Temporary Employees
CSR 712 969 759 828 1.681 1.587
SKL 494 885 478 698 1.379 1.176
SSG 202 383 172 376 585 548
ABI 37 157 30 138 194 168
DAL 76 446 63 287 522 350
IZA 46 279 43 178 325 221
*BKL - - - - - -
Jumlah
1.567 3.119 1.545 2.505 4.686 4.050
Total
*BKL belum beroperasi penuh sehingga belum memiliki karyawan
*BKL has not fully operated yet therefore there were no employees recorded
Karyawan Perseroan tersebut tersebar di beberapa lokasi kerja, The Company’s employees are spread throughout several work
dengan penempatan karyawan terbanyak berada di CSR, yaitu areas, with the biggest employee placement at CSR, amounted to
1.681 karyawan. 1,681 employees.
2023 Annual Report 75
Page 78
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
INFORMASI DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN LOKASI KERJA
EMPLOYEE DEMOGRAPH BASED ON WORK AREA
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Jakarta 48 45 2 2 2 2 - - 1 1 1 1 - -
Medan 10 10 - - - - - - - - - - - -
Pabrik Sei Siarti 130 143 - - - - - - - - - - - -
Kebun Negeri Lama 1.493 1.389 - - - - - - - - - - - -
Sei Kemuning - - 714 622 - - - - - - - - - -
Batang Toru - - 663 552 - - - - - - - - - -
Banyuasin - - - - 583 546 194 168 - - - - - -
Musi Rawas - - - - - - - - 521 349 - - - -
Musi Rawas Utara - - - - - - - - - - 324 220 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Direktur / Director 7 7 - - - - - - - - - - - -
Manajer / Manager 19 20 4 4 4 4 - - 1 2 1 1 - -
Supervisor / Supervisor - - - - - - - - - - - - - -
Staf / Staff 52 50 24 18 14 12 3 3 11 10 10 12 - -
Non Staf / Non Staff 1.603 1.445 1.351 1.154 567 532 191 165 510 338 314 208 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
76 Laporan Tahunan 2023
Page 79
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY GENDER
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pria / Male 1.208 1.173 959 804 418 372 149 129 336 224 238 173 - -
Wanita / Female 473 414 420 372 167 176 45 39 186 126 87 48 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> 55 Tahun
8 7 9 8 24 25 2 2 12 10 4 6 - -
Years old
> 46-55 Tahun
166 190 112 93 40 43 6 6 57 47 28 27 - -
Years old
> 31-46 Tahun
741 762 751 654 289 278 96 62 285 182 159 109 - -
Years old
< 30 Tahun
766 628 507 421 232 202 90 98 168 111 134 79 - -
Years old
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
DIAGRAM KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
CHART OF THE COMPANY’S EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE
> 55 Tahun / Years old > 31-46 Tahun / Years old
> 46-55 Tahun / Years old < 30 Tahun / Years old
1897 59 1539 58
409
406
2023 2022
2047
2321
2023 Annual Report 77
Page 80
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATION
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> S-2 / > Master 6 4 - - - - - - - - - - - -
S-1 / Bachelor 74 67 38 30 18 15 4 4 16 15 20 16 - -
Diploma
22 19 5 4 3 2 1 1 5 6 2 2 - -
Diploma
SMA
657 599 427 391 171 171 50 47 160 122 63 44 - -
Senior High School
SMP
347 310 615 517 113 114 30 30 71 51 47 29 - -
Junior High School
SD
575 588 294 234 189 193 58 56 270 156 193 130 - -
Elementary School
Tidak Sekolah
- - - - 91 53 51 30 - - - - - -
No School
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
DIAGRAM KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
CHART OF THE COMPANY’S EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATION
> S-2 / > Master SMP / Junior High School
S-1 / Bachelor SD / Elementary School
Diploma / Diploma Tidak Sekolah / No School
SMA / Senior High School
142 49
6 4
167 147
1979 1356
37 33
2023 2022
1528
1044
1361
1223
78 Laporan Tahunan 2023
Page 81
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN AKTIVITAS UTAMA
TABLE OF EMPLOYEE COMPOSITION BY KEY ACTIVITIES
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pabrik / Mill 116 143 69 - - - - - - - - - - -
Kebun / Plantation 1493 1350 1.291 1.151 552 519 193 167 489 318 296 194 - -
Kantor / Office 72 94 19 25 33 29 1 1 33 32 29 27 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
Dari aspek peningkatan kualitas SDM, Perseroan telah mengadakan From the aspect of HR quality, the Company has held a number
sejumlah pelatihan, baik yang dilaksanakan secara internal maupun of training, internally and cooperated with external institutions.
bekerja sama dengan institusi eksternal. Sepanjang tahun 2023, Throughout 2023, the Company has held 1 internal training and 7
Perseroan telah mengadakan 1 pelatihan internal dan 7 pelatihan training sessions with external institutions. Below is the detail of
dengan institusi eksternal. Berikut adalah rincian pelatihan yang trainings taken throughout 2023:
dilakukan selama tahun 2023:
TABEL KEGIATAN PELATIHAN INTERNAL TAHUN 2023
TABLE OF INTERNAL TRAININGS IN 2023
Sertifikat / Certificate
Jenis Pelatihan
Keahlian Divisi Lokasi Tanggal Pelatihan / Training Date
Type of Training
Skill Division Location Awal / Start Akhir / Finish Durasi / Duration
Training ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Agronomi Training center 9 Oktober / 10 Oktober /
2 hari /
Perseroan di October October
Employment Training Employment Agronomy days
Labuhanbatu 2023 2023
2023 Annual Report 79
Page 82
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
TABEL KEGIATAN PELATIHAN EKSTERNAL TAHUN 2023
TABLE OF EXTERNAL TRAININGS IN 2023
Sertifikat / Certificate
Jenis Pelatihan
Keahlian Penyelenggara Lokasi Tanggal Pelatihan / Training Date
Type of Training
Skill Organizer Location Awal / Start Akhir / Finish Durasi / Duration
Pelatihan Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air PT Total Enviro 17 Juli 2023 / 18 Juli 2023 / 2 hari /
Online Training
Pengolahan Air Limbah Limbah Solusindo July 2023 July 2023 day
Pengendalian
Pelatihan Penanggung Jawab Operasional PT Total Enviro 20 Juli 2023 / 21 Juli 2023 / 2 hari /
Pencemaran Online Training
Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara Solusindo July 2023 July 2023 day
Udara
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
dan Angkut Online Training
Angkut (Operator Grader) Anugerah / October 2023 / October 2023 day
(Operator Grader)
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
dan Angkut Online Training
Angkut (Operator Traktor) Anugerah / October 2023 / October 2023 day
(Operator Traktor)
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan dan Angkut PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
Online Training
Angkut (Operator Compactor) (Operator Anugerah / October 2023 / October 2023 days
Compactor)
Perkumpulan
Pelatihan Meningkatkan Efisiensi Boiler Praktisi
9 Desember 2023 9 Desember 2023 1 hari /
Melalui Penggunaan Refractory Anti Klinker Efisiensi Boiler Profesional Online Training
/ December 2023 / December 2023 day
Palm Oil Mill Perkebunan
Indonesia
21 Desember 21 Desember
Kalibrasi Alat 1 hari /
Pelatihan Kalibrasi Alat Pestisida PT Nufarm PT CSR 2023 / December 2023 / December
Pestisida day
2023 2023
80 Laporan Tahunan 2023
Page 83
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN TAHUN 2023
2023 EMPLOYEE TURNOVER RATE
jumlah karyawan keluar
x 100
total employee resigned 636 x 100
LTO = = = 14,56%
(jumlah karyawan di awal tahun + di akhir tahun) (4.050 + 4.686) / 2
/2
(total employee at the beginning of year + at the end of year)
Perhitungan tersebut sudah memperhitungkan jumlah karyawan The calculation has taken into account the number of permanent and
tetap dan karyawan tidak tetap, karyawan kontrak yang habis masa non-permanent employees, contract employees whose contracts
kontrak nya, karyawan yang memasuki usia pensiun serta karyawan have expired, employees entering retirement age and employees who
yang mengundurkan diri atas kemauan sendiri. resign of their own accord.
PROSES SELEKSI KARYAWAN SELECTION PROCESS OF EMPLOYEE
1. Wawancara Awal 1. Preliminary Interview
Proses wawancara awal atau preliminary interview ini bertujuan The initial interview process or preliminary interview aims to
untuk menghilangkan para pelamar yang tidak memenuhi syarat eliminate applicants who do not meet the requirements set by
yang ditentukan oleh organisasi berdasarkan data dan informasi the organization based on data and information provided by job
yang diberikan oleh pelamar kerja. applicants.
2. Pengujian Seleksi 2. Selection Test
Pelamar yang dinyatakan lulus pada proses wawancara awal Applicants who pass the initial interview process will be
akan diuji untuk menilai seberapa baik pelamar tersebut dapat tested to assess how well the applicants can perform
melakukan tugas yang berkaitan dengan pekerjaan yang job-related tasks required by the organization. This test
dibutuhkan oleh organisasi. Tes atau Pengujian ini dapat berupa or test can be in the form of ability testing, technical
pengujian kemampuan, pengujian keterampilan teknis, pengujian skill testing, general knowledge testing and personality
pengetahuan umum dan pengujian kepribadian seperti tes minat testing such as an activity preference test, a medical test.
(activity preferences test), tes kesehatan (Medical Test)
3. Wawancara Ketenagakerjaan 3. Employment Interview
Langkah selanjutnya dalam tahap Seleksi adalah wawancara The next step in the Selection stage is a job interview. This
kerja. Wawancara ini biasanya merupakan percakapan formal interview is usually a formal conversation to find out if the
untuk mengetahui apakah pelamar yang diwawancarai tersebut applicant being interviewed is suitable to fill the required position.
sesuai untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.
4. Pemeriksaan Latar Belakang dan Referensi 4. Background and Reference Check
Pemeriksaan Latar Belakang dan pemeriksaan referensi adalah Background Check and reference check is a process to verify
suatu proses untuk melakukan verifikasi terhadap informasi information provided by applicants. The company will call or
yang diberikan oleh pelamar. Perusahaan akan menelepon atau send an official letter.
mengirimkan surat resmi.
5. Evaluasi Medis 5. Medical Evaluation
Setelah melalui beberapa proses seleksi, proses selanjutnya After going through several selection processes, the next
adalah evaluasi medis karyawan. Evaluasi Medis tersebut process is employee medical evaluation. The Medical
bertujuan untuk memastikan pelamar tersebut memiliki Evaluation aims to ensure that the applicant is in good
kesehatan fisik yang baik sehingga mengurangi absensi, physical health so as to reduce absenteeism, reduce medical
menekan biaya pengobatan dan biaya asuransi jiwa ataupun expenses and life insurance costs or get employees who
mendapatkan karyawan yang memenuhi persyaratan kesehatan meet physical health requirements for certain jobs.
fisik untuk pekerjaan tertentu.
2023 Annual Report 81
Page 84
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
6. Keputusan Penyeleksian 6. Selection Decision
Setelah mendapatkan semua informasi yang dibutuhkan After obtaining all the required information and fulfilling all the
dan memenuhi semua persyaratan yang ditentukan, langkah specified requirements, the most important step in the selection
yang paling penting dalam proses seleksi adalah keputusan process is the selection decision. Selection decisions are made
pemilihan. Keputusan pemilihan diambil berdasarkan hasil based on the results of initial interviews, selection tests, job
dari wawancara awal, pengujian seleksi, wawancara kerja dan interviews and background checks and reference examinations
pemeriksaan latar belakang dan pemeriksaan referensi serta and medical evaluations. It is in this process that the company
evaluasi medis. Di proses inilah perusahaan akan memutuskan will decide whether the applicant is accepted as an employee or
apakah pelamar tersebut diterima sebagai karyawan atau tidak. not.
7. Surat Pengangkatan 7. Appointment Letter
Langkah paling terakhir dalam tahap Seleksi adalah mengangkat The last step in the Selection stage is to appoint applicants who
pelamar yang sudah terpilih menjadi karyawan dengan have been selected as employees by issuing an appointment
menerbitkan surat pengangkatan atau appointment letter. letter.
PROGRAM PELATIHAN CALON KARYAWAN DAN TRAINING PROGRAM FOR EMPLOYEE AND EMPLOYEE
KARYAWAN CANDIDATE
Setelah tahapan seleksi calon karyawan dilakukan, calon pegawai After the selection step of the employee candidate is performed,
akan masuk dalam program percobaan selama 3 (tiga) bulan, dan the employee candidate will join the probation program for 3 (three)
akan dievaluasi oleh mentor atau atasan langsung. months, and will be evaluated by a direct mentor or supervisor.
REMUNERASI KARYAWAN EMPLOYEE REMUNERATION
Perseroan memberikan perhatian terhadap kesejahteraan The Company’s care for employee welfare is shown by providing a
karyawan dengan memberikan paket remunerasi yang menarik, lucrative remuneration package for both permanent and temporary
baik untuk pekerja berstatus karyawan tetap maupun kontrak. Para employees. The staff stationed at the head office as well as
karyawan, baik yang ditempatkan di kantor pusat maupun di lokasi plantation areas are entitled to a remuneration package consisting
perkebunan, memperoleh paket remunerasi yang terdiri atas gaji of basic salary, and fixed allowance including job allowance,
pokok, dan tunjangan tetap yang terdiri dari komponen tunjangan subsidy allowance, allowances based on the length of service
jabatan, tunjangan kemahalan, tunjangan masa kerja dan tunjangan and health allowance. Adding to the remuneration package, the
kesehatan. Selain paket remunerasi di atas, Perseroan juga Company also provides an allowance based on workstation. For
memberikan sejumlah tunjangan yang dibedakan berdasarkan lokasi those staffs stationed at plantation areas, they will also receive
penempatan. Karyawan yang ditempatkan di lokasi perkebunan additional allowances, including electricity and housing allowances.
memperoleh paket tunjangan tambahan, seperti tunjangan listrik dan Furthermore, all permanent employees are entitled to receive leave
tunjangan perumahan. Diluar tunjangan tersebut, seluruh karyawan allowance and annual bonus.
tetap juga mendapatkan tambahan tunjangan cuti dan bonus
tahunan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATION
Dengan lokasi kerja yang terbagi menjadi kantor pusat dan lokasi With workstations divided into head offices and estates, the Company
kebun, Perseroan terus membangun hubungan industrial yang continues to develop a constructive industrial relation by developing
baik dengan menciptakan wadah komunikasi yang efektif bagi effective communication channels to facilitate employees express
karyawan untuk dapat menyalurkan aspirasi mereka. Perseroan their aspirations. The Company also offers opportunities for
dalam hal ini memberikan kesempatan bagi karyawan Perseroan employees of both the Company and its subsidiaries to establish a
dan entitas untuk membentuk Serikat Pekerja (“SP”) yang akan Labor Union to represent the employees delivering their aspirations,
mewakili karyawan dalam menyampaikan aspirasi, ide, ataupun ideas, and initiatives to the management.
inisiatifnya terhadap pihak manajemen perusahaan.
82 Laporan Tahunan 2023
Page 85
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Perseroan memiliki serikat pekerja yang beranggotakan pekerja The Company’s Labor Union consists of the employees assigned
di perkebunan maupun di pabrik minyak kelapa sawit, yaitu at the estates as well as at the palm oil mills, specifically the
Pengurus Unit Kerja Serikat Pekerja Pertanian dan Perkebunan Management of Working Unit of Agriculture and Plantation Labor
Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (PUK SP.PP-SPSI). Untuk area Union of the Indonesian Labor Unions (PUK SP.PP-SPSI). Particularly
perkebunan, Serikat tercatat berdasarkan tanda bukti pencatatan for the estate, the Labor Union is registered under registration form
di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Labuhanbatu Nomor 07/SPSI- of Labuhanbatu Regency Labor Office Number 07/SPSI-SPPP/DPT/
SPPP/DPT/III/2005 tertanggal 31 Maret 2005. Untuk area pabrik, III/2005 dated 31 March 2005. Whereas, Labor Union of the mill area
Serikat tercatat dengan tanda bukti pencatatan di Dinas Tenaga is registered under registration form of Labuhanbatu Regency Labor
Kerja Kabupaten Labuhanbatu Nomor 275/PUK SPPP SPSI/ Office Number 275/PUK SPPP SPSI/DFT/07/V/2003 dated 13 May
DFT/07/V/2003 tertanggal 13 Mei 2003. 2003.
Di PT Samukti Karya Lestari terbentuk Serikat Pekerja Perkebunan PT Samukti Karya Lestari established its Management of Working
(SPP) yang telah tercatat di Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Unit of Agriculture and Plantation Labor Union of Indonesian Labor
Sosial Kabupaten Tapanuli Selatan berdasarkan surat dengan Union of Indonesian Labor Unions under registration form Number:
bukti pencatatan Nomor: BP.04/SPP-SKL/X/TS/2016 tertanggal 4 BP.04/SPP-SKL/X/TS/2016 dated 4 October 2016 at Tapanuli Selatan
Oktober 2016. Regency Office of Transmigration and Social Affairs.
Di PT Daya Agro Lestari terbentuk Pengurus Unit Kerja Serikat Meanwhile PT Daya Agro Lestari established its Management of
Pekerja Pertanian dan Perkebunan Serikat Pekerja Seluruh Indonesia Working Unit of Agriculture and Plantation Labor Union of Indonesian
(PUK SPPP-SPSI) yang telah tercatat di Dinas Tenaga Kerja dan Labor Unions (PUK SPPP-SPSI ) under registration form of Musi
Transmigrasi Kabupaten Musi Rawas dengan tanda bukti pencatatan Rawas Regency Office of Labor and Transmigration Number: 560/47/
Nomor: 560/47/Nakertrans/SP/2013 tertanggal 24 Juli 2013. Nakertrans/SP/2013 dated 24 July 2013.
Di PT Ina Zefanya Ataya terbentuk Pengurus Basis Serikat Buruh PT Ina Zefanya Ataya established its Management of Indonesian
Perkebunan Indonesia (Serbundo) yang telah tercatat di Dinas Plantation Labor Unions (Serbundo) under the registration form
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Musi Rawas Utara of Musi Rawas Utara Regency Office of Labor and Transmigration
dengan tanda bukti pencatatan Nomor: 250/006/SP/NAKERTRANS/ Number: 250/006/SP/NAKERTRANS/IX/2018 dated 1 November
IX/2018 tertanggal 1 November 2018. 2018.
Selain itu, Perseroan juga memberikan kesempatan bagi karyawan In addition, the Company offers opportunities for the employees to
untuk membentuk koperasi karyawan. Koperasi karyawan ini telah establish an employee cooperative, which was established in the
dibentuk di lingkungan Perseroan sendiri dan PT Samukti Karya Company and at PT Samukti Karya Lestari.
Lestari.
2023 Annual Report 83
Page 86
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
Teknologi Informasi
Information Technology
Fase menuju era transformasi digital bergulir semakin cepat The phase towards the digital transformation era is rolling faster
terlebih dengan adanya pandemi yang telah mengubah cara kita and faster, especially with the pandemic that has changed the way
bekerja dan berbisnis dengan memanfaatkan teknologi. Kehadiran we work and do business by utilizing technology. The existence
Teknologi Informasi (TI) berperan penting dalam pengambilan, of Information Technology (IT) has important roles in collecting,
pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, penyebaran, dan acquiring, processing, storing, distributing, and presenting
penyajian informasi di Perseroan. Untuk itu, Perseroan berupaya information in the Company. Therefore, the Company seeks to
mengoptimalkan penggunaan TI dan mengikuti perkembangannya optimize the use of IT and keep up with its developments so that
sehingga dapat memberikan dampak positif utamanya dalam it can provide positive impact, especially in making effective and
pengelolaan operasional agar efektif dan efisien. efficient operational management.
PENGEMBANGAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEM DEVELOPMENT
TAHUN 2023 IN 2023
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan dan The Company is committed to continuously developing and updating
pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. Hal tersebut bertujuan untuk the IT system owned. It aims to accommodate the Company’s needs
mengakomodir kebutuhan Perseroan dan mendukung kegiatan and support the operational activities to improve time efficiency and
operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi waktu dan human resources productivity owned by the Company.
produktivitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh Perseroan.
Sistem informasi dan teknologi memegang peranan yang penting Information systems and technology play an important role
dalam proses bisnis. Sistem informasi dan Teknologi informasi in business processes. Information systems and information
digunakan semaksimal mungkin untuk mendukung proses bisnis technology are used to the fullest extent possible to support business
sehingga menjadi lebih efektif dan efisien. processes so that they become more effective and efficient.
84 Laporan Tahunan 2023
Page 87
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Salah satu teknologi yang banyak dimanfaatkan adalah ERP One of the technologies that is widely used is ERP (Enterprise
(Enterprise Resource Planning) Gopalms. Solusi dari permasalahan Resource Planning) Gopalms. The solution to this problem is
ini adalah menerapkan Sistem Perkebunan Kelapa Sawit yang to implement a Palm Oil Plantation System that monitors every
memantau setiap proses bisnis yang berlangsung di lapangan. business process that takes place in the field. With this plantation
Dengan sistem perkebunan ini, perusahaan dapat mengintegrasikan system, companies can integrate and control every ongoing
dan mengontrol setiap proses bisnis yang berlangsung, mulai dari business process, starting from plantations, processing factories,
perkebunan, pabrik pengolahan, kantor cabang, dan kantor pusat. branch offices, and head office. Companies can also calculate each
Perusahaan juga dapat menghitung setiap aktivitas yang dilakukan, activity carried out, compare conditions before and after an activity
membandingkan kondisi sebelum dan keadaan sesudah sebuah is carried out.
aktivitas dilaksanakan.
GOPALMS adalah aplikasi yang mencakup semua kegiatan GOPALMS is an application that covers all operational activities of the
operasional Perkebunan Kelapa Sawit Perseroan. Aplikasi ini Company's Oil PalmPalm Oil Plantations. This application is used with
digunakan dengan tujuan untuk mempermudah, mempercepat, the aim of simplifying, speeding up, and reducing errors in reporting
dan mengurangi kesalahan dalam pelaporan semua aktivitas all operational activities in the field. Technical implementation in the
operasional di lapangan. Teknis pelaksanaan di lapangan, setiap field, each maintenance foreman is given a work tool in the form of
mandor perawatan diberi alat kerja berupa telepon seluler yang a mobile phone in which the GOPALMS application is installed. This
didalamnya sudah terinstal aplikasi GOPALMS. Aplikasi ini dapat application can be used by foremen from inputting the Daily Work
digunakan mandor mulai dari penginputan Rencana Kerja Harian, Plan, recording the number of employees working, and reporting the
pencatatan jumlah karyawan yang bekerja, dan pelaporan realisasi realization of work in the field.
pekerjaan di lapangan.
Ada tiga tujuan diterapkannya sistem informasi dalam perusahaan There are three objectives of implementing information systems in
yaitu : companies, namely:
• Untuk mengambil dan menyimpan data tentang aktivitas bisnis • To retrieve and store data about the company's business activities
dan transaksi perusahaan dengan efektif dan efisien. and transactions effectively and efficiently.
• Untuk menyediakan informasi yang berguna untuk pengambilan • To provide useful information for decision making.
keputusan.
• Untuk melakukan control agar data-data disimpan dan diproses • To exercise control so that data is stored and processed
dengan akurat. accurately.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan serangkaian In 2023, the Company has conducted a series of IT system
pengembangan sistem TI antara lain: development as follows:
• Melakukan Upgrade / Penggantian Perangkat Server di Unit • Upgrading / Replacing Server Devices at the Plantation and
Kebun dan Pabrik PT. CSR Negeri Lama untuk mendukung Factory Units of PT. Negeri Lama CSR to support smoothness
kelancaran dan mempercepat penyelesaian data-data and speed up the completion of data supporting monthly reports.
pendukung laporan-laporan bulanan.
• Menerapkan / implementasi BKM mobile di Unit Kebun dan • Implementing / implementing mobile BKM at the Plantation and
Pabrik PT. CSR. Aplikasi dibagi dalam tiga module/bagian yang Factory Units of PT. CSR. The application is divided into three
terintegrasi sehingga mengurangi penginputan data berulang. modules/parts that are integrated to reduce repetitive data input.
– Implementasi System ERP Gopalms di Unit Pabrik SKL Pada – Implementation of Gopalms ERP System at SKL Factory Unit
Quartal 3 2023 (Project dari Juli 2023 s/d September 2023) in Quarter 3 of 2023 (Project from July 2023 to September
2023).
– Implementasi System Timbangan (WB System) di Unit – Implementation of Weighing System (WB System) at SKL
Pabrik SKL, dan Running per 1 Agustus 2023 Factory Unit, and Operational from August 1, 2023.
– Upgrade Bandwidth Internet untuk Unit SKL Kebun dan – Upgrading Internet Bandwidth for SKL Plantation Unit and
Pabrik SKL, untuk memenuhi penambahan Unit Pabrik yang SKL Factory to accommodate the addition of operational
sudah beroperasi. Factory Units.
– Upgrade / Penggantian Perangkat Server di Unit SKL. – Upgrade/Replacement of Server Devices at SKL Unit.
2023 Annual Report 85
Page 88
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Review
TARGET PENGEMBANGAN TI DI TAHUN 2024 DEVELOPMENT TARGETS FOR IT IN 2024
1. Upgrade / Penggantian Perangkat Server di Unit SSG & ABI. 1. Upgrade/Replacement of Server Devices at SSG & ABI Units.
2. Pemasangan Jaringan Internet di Unit DAL 2 / RJYE. 2. Installation of Internet Network at DAL 2 / RJYE Unit.
3. Implementasi System Gopalms di Unit DAL 2 / RJYE. 3. Implementation of Gopalms System at DAL 2 / RJYE Unit.
Komitmen pengembangan IT yang sejalan dengan strategi Commitment to IT development in line with the company's business
keberlanjutan bisnis Perseroan: sustainability strategy:
1. Terus menjaga dan memastikan System IT yang ada selalu 1. Continuously maintain and ensure that existing IT systems are
dalam keadaan baik dan siap di gunakan oleh user dengan always in good condition and ready to be used by users easily and
mudah dan cepat, serta sesuia dengan kebutuhan masing- quickly, as well as tailored to the needs of each user.
masing user.
2. Selalu siap melakukan Inovasi dan Penganbangan bidang IT yang 2. Always be prepared to innovate and develop in the IT field as
dibutuhkan untuk mendukung keberlanjutan bisinis Perseroan. needed to support the sustainability of the company's business.
86 Laporan Tahunan 2023
Page 89
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT PLAN
Untuk beberapa tahun mendatang, Perseroan berupaya untuk For the upcoming years, the Company tries to improve IT aspect with
meningkatkan aspek TI dengan beberapa rencana pengembangan several development plans as follows:
antara lain adalah sebagai berikut:
• Pengembangan System BKM Mobile ke Unit Kebun CSR yang • Development of the BKM Mobile System for the CSR Plantation
sudah teraplikasi di seluruh Divisi Kebun CSR pada tahun 2023, Unit, which has been implemented across all CSR Plantation
agar dapat lebih membantu mempermudah dan mempercepat Divisions in 2023, to further enhance and expedite field operations.
operasional di lapangan. Serta System dapat lebih sesuai Additionally, the system can be better tailored to meet future needs.
dengan kebutuhan selanjutnya.
• Implementasi dan Pengembangan System BKM Mobile ke Unit • Implementation and Development of the BKM Mobile System for
Kebun SKL, SSG & ABI. SKL, SSG & ABI Plantation Units.
1 6
1 6
ALUR BKM
ASISTEN | ASSISTANT MOBILE
ALUR BKM MANDOR | FOREMAN
Asisten memberikan
ASISTEN | ASSISTANT
informasi Rencana
MOBILE
BKM MOBILE Setelah pekerjaan
MANDOR
selesai,|Mandor/
FOREMAN
AsistenKerja
Asisten
Rencana
Harian
Memberikan (RKH)
informasi
memberikan
kepada
informasi Kerani(RKH)
Rencana
Kerja Harian
BKMTREE
MOBILE Kerani
Setelah mensinkron-
pekerjaan
Setelah selesai,
pekerjaan
kan ke GoPalms
Mandor/Kerani
selesai, mensinkronkan
Mandor/
Kerja Harian
kepada (RKH)
Kerani TREE ke GoPalms
Kerani mensinkron-
kepada Kerani kan ke GoPalms
The Assistant provide At the work is end, foreman/
information of Daily Working clerk synchronizes to GoPalm
Plan (DWP) to the Clerk
2 3 4 5
2 3 4 5
KERANI | CLERK MANDOR | FOREMAN MANDOR | FOREMAN MANDOR | FOREMAN
input input
KeraniKerani RKH ke dalam
RKH Mandor
Mandordownload
download data Mandor melakukan
Mandor melakukan absen melakukan
Mandor melakukan
Mandor
KERANI
dan|GoPalms
ke dalam
GoPalms CLERK
diapprove MANDOR
data
RKH danRKH| dan
FOREMAN
Data Data
Master FOREMAN
absen di|lapangan
MANDOR
di lapangan dengan QR MANDOR | FOREMAN
pencatatan
pencatatan BKMBKM
dengan
olehdiapprove
dan
Kerani Asisten
input RKH Master
Mandorpendukung
pendukung BKM di kantor
download Codedengan tiapCode
QR
padamelakukan
Mandor pekerja dengan
memilih RKH
Mandor memilih RKH
dan mencatat
melakukan
oleh Asisten
ke dalam GoPalms BKM
data di dan
RKH kantor
Data pada tiap
absen pekerja
di lapangan dan mencatatBKM
pencatatan hasil
hasil kerja, bahan dan
dan diapprove Masterdownload
pendukung dengan QR Code kerja, bahan,
dengan memilih dan
RKH
Clerk input DWP into Foreman data Foreman Conducts absent melakukan absen pulang
melakukan absen
GoPalm oleh Asisten
and approved by the BKM di kantor
from DWP and BKM pada tiap pekerja
on site by using QR Code to dan mencatat hasil
kerja,pulang
bahan, dan
Assistant master data supported at each worker Foreman conducts BKM
melakukan absen
the office record by choosing
pulang DWP and
register the result of works,
materials and return absence
2023 Annual Report 87
Page 90
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 91
90 Tinjauan Umum 112 Aktivitas dan Solvabilitas 117 Kebijakan Dividen
General Overview Activities and Solvency Dividend Policy
90 Gambaran Operasional 113 Investasi Barang Modal 118 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
Operational Overview Capital Goods Investment Manajemen dan Karyawan
Policy on Management and Employee
99 Strategi Usaha 113 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Stock Ownership
Business Strategies Modal
Material Binding for Capital Goods 118 Informasi mengenai Merger/Akuisisi/
100 Tinjauan Per Segmen Usaha Investment Restrukturisasi
Overview of Each Business Segment Information on Merger/Acquisition/
114 Kebijakan Pengelolaan Permodalan Restructuring
102 Program Kemitraan Plasma Capital Management Policy
Partnership Program with Plasma 119 Informasi Mengenai Transaksi Afiliasi
Planters 114 Struktur Modal Information on Affiliated Transactions
Capital Structure
103 Pengolahan Produk Kelapa Sawit 119 Peristiwa Penting Setelah Tanggal
Palm Product Management 115 Target dan Realisasi 2023 serta Target Akuntansi
2024
103 Pengendalian Mutu Important Facts Post Accounting Date
Targets and Realizations of 2023 and
Quality Control Targets for 2024 120 Perubahan Kebijakan Akuntansi
104 Riset dan Pengembangan Revision in Accounting Policy
116 Prospek Usaha
Research and Development Business Prospect 121 Perubahan Peraturan Perundang-
undangan
106 Tinjauan Keuangan 116 Strategi Pemasaran
Financial Overview Changes in the Rules and Regulations
Marketing Strategies
112 Kemampuan Membayar Utang dan 121 Pernyataan Keberlangsungan Usaha
117 Realisasi Penggunaan Dana IPO Statement of Business Sustainability
Kolektibilitas Piutang
Use of IPO Proceeds
Ability to Pay Debt and Collectability of
Receivables
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Umum
General Overview
INDUSTRI KELAPA SAWIT PALM OIL INDUSTRY
Pada tahun 2023 secara global mengalami gejolak pemulihan In 2023, globally, there will be a turbulent economic recovery. The
ekonomi yang melambat. Adanya konflik Palestina-Israel, Palestinian-Israeli conflict, the escalating Russia-Ukraine geopolitics
meningkatnya geopolitik Rusia-Ukraina menjadi salah satu faktor are among the influencing factors. According to the International
yang mempengaruhi. Menurut International Monetary Foundation Monetary Foundation (IMF), world economic growth this year
(IMF), pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun ini sebesar 3%. amounted to 3%.
Stabilitas perekonomian nasional tetap terjaga ditengah The stability of the national economy was maintained amidst the
pertumbuhan ekonomi global pada kondisi ketidakpastian. uncertainty of global economic growth. Indonesia's economy grew
Perekonomian indonesia tumbuh sebesar 5,05% pada tahun by 5.05% in 2023. Sectors that experienced high growth this year
2023. Sektor yang mengalami pertumbuhan tinggi pada tahun included transportation and warehousing reaching 13.96%. However,
ini diantaranya transportasi dan pergudangan mencapai 13,96%. positive growth of 1.30% has made an important contribution to
Namun demikian, tumbuh positif sebesar 1,30% telah memberikan national economic growth in the Agriculture, Forestry and Fisheries
kontribusi penting bagi pertumbuhan ekonomi nasional pada sector, including palm oil production.
sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan, termasuk di dalamnya
produksi kelapa sawit.
Ekspor non-migas Indonesia pada tahun 2023 mencapai US$242,87 Indonesia's non-oil and gas exports in 2023 reached US$242.87
miliar, dengan sekitar US$28,45 miliar berasal dari ekspor lemak billion, with around US$28.45 billion coming from exports of animal/
dan minyak hewan/nabati, termasuk minyak kelapa sawit. Harga vegetable fats and oils, including palm oil. The price of palm oil (CPO)
minyak kelapa sawit (CPO) pada tahun 2023 tidak mengalami in 2023 did not increase significantly compared to the previous year.
kenaikan yang signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Gambaran Operasional
Operational Overview
Dengan pengalaman lebih dari 40 tahun, Perseroan memiliki kinerja With more than 40 years of experience, the Company has superior
operasional yang unggul dalam mengelola usaha perkebunan operational performance in managing the oil palm plantation
kelapa sawit dan usaha turunannya. Hingga akhir tahun 2023, business and its derivative businesses. Until the end of 2023, there
terdapat lima perkebunan yang dikelola Perseroan di dua provinsi are five plantations managed by the Company in two provinces in
di Sumatera sebagai berikut: Sumatra as follows:
Provinsi Sumatera Utara North Sumatera Province:
1. PT Cisadane Sawit Raya (CSR) 1. PT Cisadane Sawit Raya (CSR)
2. PT Samukti Karya Lestari (SKL) 2. PT Samukti Karya Lestari (SKL)
Provinsi Sumatera Selatan South Sumatera Province:
1. PT Sukses Sawit Gasing (SSG) 1. PT Sukses Sawit Gasing (SSG)
2. PT Abiputra Bina Inter (ABI) 2. PT Abiputra Bina Inter (ABI)
3. PT Ina Zefanya Ataya (IZA) 3. PT Ina Zefanya Ataya (IZA)
4. PT Daya Agro Lestari (DAL) 4. PT Daya Agro Lestari (DAL)
Produk-produk yang dihasilkan Perseroan beserta anak-anak Products of the Company and subsidiaries among which are fresh
perusahaannya adalah tandan buah segar (TBS), minyak kelapa fruit bunch (FFB), crude palm oil (CPO), and palm kernel (PK).
sawit (CPO), dan palm kernel (PK).
Untuk menjalankan usaha perkebunannya tersebut, Perseroan telah To be able to operate the business, the Company has owned a
memiliki perizinan kepenguasaan lahan penting sebagai berikut: number of operational licenses:
90 Laporan Tahunan 2023
Page 93
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Nama Perizinan / No Perizinan / Pendaftaran dan Tanggal
Jangka Waktu Perizinan
Pendaftaran Dikeluarkan Pihak yang Mengeluarkan Pemilik Izin
Period of Validity of the
License / Registration License / Registration Number / Date of The Issuer License Owners
License
Name Issuance
Nomor Induk Nomor 9120307810473 / tanggal 7 Agustus Lembaga OSS – Badan Perseroan Berlaku selama Perseroan
Berusaha 2019 Koordinasi Penanaman Modal The Company masih beroperasi dan
Business Registration OSS Institution – Investment melaksanakan kegiatannya
Number 9120307810473 / dated August 7, 2019
Number Coordinating Board sesuai dengan baku teknis
dan perundang-undangan.
Telah disesuaikan dengan OSS RBA, berlaku
(OSS RBA) Valid for as long as the
efektif dan memenuhi Sertifikasi Standar
Company operates its
Have been adjusted with OSS RBA, is effective
business according to
and fulfilled the Standard Certification
technical standards and
prevailing regulations
Izin Usaha Nomor Proyek: 20191-2311- 1594-5440-8204 Lembaga OSS – Badan Perseroan Berlaku selama Perseroan
Perkebunan KBLI Project Number: 20191-2311- 1594-5440-8204 Koordinasi Penanaman Modal The Company masih beroperasi dan
01262 OSS Institution – Investment melaksanakan kegiatannya
Plantation Business Telah memenuhi komitmen dan berlaku efektif Coordinating Board sesuai dengan baku teknis
License KBLI 01262 Has fulfilled the commitment and is effective dan perundang-undangan
Valid for as long as the
Company operates its
business according to
technical standards and
prevailing regulations
Izin Usaha Pabrik KBLI Nomor Proyek: 20191-2311- 1594-5517-5941 Lembaga OSS – Badan Perseroan Berlaku selama Perseroan
10431 Project Number: 20191-2311- 1594-5517-5941 Koordinasi Penanaman Modal The Company masih beroperasi dan
Mill Business License OSS Institution – Investment melaksanakan kegiatannya
KBLI 10431 Telah memenuhi komitmen dan berlaku efektif Coordinating Board sesuai dengan baku teknis
Has fulfilled the commitment and is effective dan perundang-undangan.
Valid for as long as the
Company operates its
business according to
technical standards and
prevailing regulations
Izin Perluasan Nomor 444/T/INDUSTRI/2009 tanggal 7 Mei Badan Koordinasi Penanaman Badan Berlaku seterusnya selama
Business Expansion 2009 Modal a.n. Kementerian Koordinasi entitas masih beroperasi
License Number 444/T/INDUSTRI/2009 dated May 7, Perindustrian Penanaman Valid for as long as the
2009 Investment Coordinating Board Modal a.n. Company still operates its
on behalf of Ministry of Industry Kementerian business
Perindustrian
Investment
Coordinating
Board on behalf
of Ministry of
Industry
Dokumen Evaluasi Nomor 660/78/DLH/TL/2022 Dinas Penanaman Modal dan Perseroan Berlaku selama Perseroan
Lingkungan Hidup Number 660/78/DLH/TL/2022 Pelayanan Terpadu Satu Pintu The Company masih beroperasi dan
(Izin Lingkungan) Kab. Labuhanbatu melaksanakan kegiatannya
Environmental One Stop Office of Investment sesuai dengan baku teknis
Evaluation Document and Integrated Services dan perundang-undangan.
(Environment Permit) of Labuhanbatu Regency Valid for as long as the
Administration Company operates its
business according to
technical standards and
prevailing regulations
2023 Annual Report 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sementara, izin operasional yang dimiliki PT Samukti Karya Lestari Meanwhile, operating licenses belonging to PT Samukti Karya Lestari
adalah sebagai berikut: are:
No Perizinan / Pendaftaran dan
Pihak yang
Nama Perizinan / Pendaftaran Tanggal Dikeluarkan Pemilik Izin Jangka Waktu Perizinan
Mengeluarkan
License / Registration Name License / Registration Number / Date License Owners Period of Validity of the License
The Issuer
of Issuance
Nomor Induk Berusaha Nomor 9120603800017 / tanggal 1 Lembaga OSS – Badan SKL Perseroan masih beroperasi dan
Business Registration Number Agustus 2019 Koordinasi Penanaman melaksanakan kegiatannya sesuai
Number 9120603800017 / dated Modal dengan baku teknis dan perundang-
(OSS RBA) August 1, 2019 OSS Institution – undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah disesuaikan dengan OSS Board operates its business according to
RBA, berlaku efektif dan memenuhi technical standards and prevailing
Sertifikasi regulations
Standar Have been adjusted with
OSS RBA, is effective and fulfilled the
Standard Certification
Izin Usaha Perkebunan Nomor Proyek: 20240-1241-3550- Lembaga OSS – Badan SKL Berlaku selama Perseroan masih
KBLI 01262 7518-6183 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Plantation Business License Project Number: 20240-1241-3550- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
KBLI 01262 7518-6183 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations
effective
Izin Usaha Pabrik KBLI 10431 Nomor Proyek: 20220-1181- 5395- Lembaga OSS – Badan SKL Berlaku selama Perseroan masih
Mill Business License KBLI 5824-7414 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
10431 Project Number: 20220-1181- 5395- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
5824-7414 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations
effective
Kelayakan Lingkungan Nomor: 503/04/DPMPTSP/2023 / Bupati Tapanuli Selatan SKL Berlaku selama Perseroan masih
(Addendum AMDAL Tipe B) tanggal 19 Oktober 2023 Regent of South Tapanuli beroperasi dan melaksanakan
Environment Permit (Addendum Number: 503/04/DPMPTSP/2023 / kegiatannya sesuai dengan baku
AMDAL Type B) dated October 19, 2023 teknis dan perundang-undangan.
Valid for as long as the Company
operates its business according to
technical standards and prevailing
regulations
92 Laporan Tahunan 2023
Page 95
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Izin operasional yang dimiliki oleh PT Sukses Sawit Gasing adalah: Operational licenses belonging to PT Sukses Sawit Gasing are:
No Perizinan / Pendaftaran dan
Pihak yang
Nama Perizinan / Pendaftaran Tanggal Dikeluarkan Pemilik Izin Jangka Waktu Perizinan
Mengeluarkan
License / Registration Name License / Registration Number / Date License Owners Period of Validity of the License
The Issuer
of Issuance
Nomor Induk Berusaha Nomor 9120000810525 / tanggal 2 Lembaga OSS – Badan SSG Berlaku selama Perseroan masih
Business Registration Number Agustus 2019 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Number 9120000810525 / dated Modal kegiatannya sesuai dengan baku
(OSS RBA) August 2, 2019 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah disesuaikan dengan OSS Board operates its business according to
RBA, berlaku efektif dan memenuhi technical standards and prevailing
Sertifikasi Standar regulations
Have been adjusted with OSS RBA,
is effective and fulfilled the Standard
Certification
Izin Usaha Perkebunan KBLI Nomor Proyek: 20230-7310- 9065- Lembaga OSS – Badan SSG Berlaku selama Perseroan masih
01262 9395-5549 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Plantation Business License Project Number: 20230-7310- 9065- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
KBLI 01262 9395-5549 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif. technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations.
effective
Surat Izin Usaha Perdagangan Nomor Proyek: 20191-2311- 2040- Lembaga OSS – Badan SSG Berlaku selama entitas
Besar 6222-9717 Koordinasi Penanaman melaksanakan kegiatan usaha
Wholesome Trade Business Project Number: 20191-2311- 2040- Modal Valid for as long as the Company
License 6222-9717 OSS Institution – still operates its business
Investment Coordinating
Telah memenuhi komitmen dan Board
berlaku efektif.
Has fulfilled the commitment and is
effective
Izin Kelayakan Lingkungan Nomor: 522/KPTS/DLH/2023 / Bupati Banyuasin SSG Berlaku selama Perseroan masih
SKKLH Tanggal 14 Agustus 2023 Regent of Banyuasin beroperasi dan melaksanakan
Environmental Eligibility Permit Number: 522/KPTS/DLH/2023 / dated kegiatannya sesuai dengan baku
August 14, 2023 teknis dan perundang-undangan.
Valid for as long as the Company
operates its business according to
technical standards and prevailing
regulations.
2023 Annual Report 93
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Izin operasional yang dimiliki PT Abiputra Bina Inter adalah: Operational licenses belonging to PT Abiputra Bina Inter are:
No Perizinan / Pendaftaran dan
Pihak yang
Nama Perizinan / Pendaftaran Tanggal Dikeluarkan Pemilik Izin Jangka Waktu Perizinan
Mengeluarkan
License / Registration Name License / Registration Number / Date License Owners Period of Validity of the License
The Issuer
of Issuance
Nomor Induk Berusaha Nomor 9120000800423 / tanggal Lembaga OSS – Badan ABI Berlaku selama Perseroan masih
Business 2 Agustus 2019 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Registration Number Number 9120000800423 / dated Modal kegiatannya sesuai dengan baku
August 2, 2019 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
(OSS RBA) Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah disesuaikan dengan OSS Board operates its business according to
RBA, berlaku efektif dan memenuhi technical standards and prevailing
Sertifikasi Standar regulations.
Have been adjusted with OSS RBA,
is effective and fulfilled the Standard
Certification
Izin Usaha Perkebunan KBLI Nomor Proyek: 20191-2292-0140- Lembaga OSS – Badan ABI Berlaku selama Perseroan masih
01262 3105-8757 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Plantation Business License Project Number: 20191-2292-0140- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
KBLI 01262 3105-8757 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif. technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations.
effective
Surat Izin Usaha Perdagangan Nomor Proyek: 20191-2292-0140- Lembaga OSS – Badan ABI Berlaku selama entitas
Besar 3119-3013 Koordinasi Penanaman melaksanakan kegiatan usaha
Wholesome Trade Business Project Name: 20191-2292- Modal Valid for as long as the Company
License 0140-3119-3013 OSS Institution – still operates its business
Investment Coordinating
Telah memenuhi komitmen dan Board
berlaku efektif.
Has fulfilled the commitment and is
effective
Upaya Pengelolaan Nomor 660/173/Bapedalda/2011 / Kepala Badan ABI Berlaku seterusnya selama entitas
Lingkungan (UKL) dan Upaya tanggal 2 Maret 2011 Lingkungan Hidup Kab. masih beroperasi
Pemantauan Lingkungan Number 660/173/Bapedalda/2011 / Banyuasin Valid for as long as the Company
(UPL) dated March 2, 2011 Head of the still operates its business
Environmental Management Environmental Agency of
Efforts (UKL) and Banyuasin Regency
Environmental Monitoring
Efforts (UPL)
94 Laporan Tahunan 2023
Page 97
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Izin operasional yang dimiliki PT Daya Agro Lestari adalah: Operational licenses belonging to PT Daya Agro Lestari are:
No Perizinan / Pendaftaran dan
Pihak yang
Nama Perizinan / Pendaftaran Tanggal Dikeluarkan Pemilik Izin Jangka Waktu Perizinan
Mengeluarkan
License / Registration Name License / Registration Number / Date License Owners Period of Validity of the License
The Issuer
of Issuance
Nomor Induk Berusaha Nomor 9120000830821 / tanggal 2 Lembaga OSS – Badan DAL Berlaku selama Perseroan masih
Business Registration Number Agustus 2019 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Number 9120000830821 / Modal kegiatannya sesuai dengan baku
(OSS RBA Update) dated August 2, 2019 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah disesuaikan dengan OSS Board operates its business according to
RBA, berlaku efektif dan memenuhi technical standards and prevailing
Sertifikasi Standar regulations.
Have been adjusted with OSS RBA,
is effective and fulfilled the Standard
Certification
Izin Usaha Perkebunan KBLI Nomor Proyek: 20191- Lembaga OSS – Badan DAL Berlaku selama Perseroan masih
01262 2292-0140-2598-5467 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Plantation Business License Project Number: 20191-2292-0140- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
KBLI 01262 2598-5467 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif. technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations.
effective
Surat Izin Usaha Perdagangan Nomor Proyek: 20191- Lembaga OSS – Badan DAL Berlaku selama entitas masih
Besar 2292-0140-2611-8996 Koordinasi Penanaman menjalankan usahanya
Wholesome Trade Business Project Number: 20191-2292-0140- Modal Valid for as long as the Company
License 2611-8996 OSS Institution – still operates its business
Investment Coordinating
Telah memenuhi komitmen dan Board
berlaku efektif.
Has fulfilled the commitment and is
effective
Izin Kelayakan Lingkungan Nomor: 17/KPTS/BLHD/2010 / Bupati Musi Rawas DAL Berlaku selama Perseroan masih
Environmental Eligibility Permit Tanggal 11 Juni 2010 Regent of Musi Rawas beroperasi dan melaksanakan
Number: 17/KPTS/BLHD/2010 / kegiatannya sesuai dengan baku
dated June 11, 2010 teknis dan perundang-undangan.
Valid for as long as the Company
operates its business according to
technical standards and prevailing
regulations.
2023 Annual Report 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Izin operasional yang dimiliki PT Ina Zefanya Ataya adalah: Operational licenses belonging to PT Ina Zefanya Ataya are:
No Perizinan / Pendaftaran dan
Pihak yang
Nama Perizinan / Pendaftaran Tanggal Dikeluarkan Pemilik Izin Jangka Waktu Perizinan
Mengeluarkan
License / Registration Name License / Registration Number / Date License Owners Period of Validity of the License
The Issuer
of Issuance
Nomor Induk Berusaha Nomor 9120000850529 / tanggal 2 Lembaga OSS – Badan IZA Berlaku selama Perseroan masih
Business Registration Number Agustus 2019 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Number 9120000850529 / dated Modal kegiatannya sesuai dengan baku
(OSS RBA) August 2, 2019 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the Company
Telah disesuaikan dengan OSS Board operates its business according to
RBA, berlaku efektif dan memenuhi technical standards and prevailing
Sertifikasi Standar regulations
Have been adjusted with OSS RBA,
is effective and fulfilled the Standard
Certification
Izin Usaha Perkebunan KBLI Nomor Proyek: 20231-0311-1230- Lembaga OSS – Badan IZA Berlaku selama Perseroan masih
01262 5395-4206 Koordinasi Penanaman beroperasi dan melaksanakan
Plantation Business License Project Number: 20231-0311-1230- Modal kegiatannya sesuai dengan baku
KBLI 01262 5395-4206 OSS Institution – teknis dan perundang-undangan.
Investment Coordinating Valid for as long as the subsidiary
Telah memenuhi komitmen dan Board operates its business according to
berlaku efektif. technical standards and prevailing
Has fulfilled the commitment and is regulations
effective
Surat Izin Usaha Perdagangan Nomor Proyek: 20191-2311-2001- Lembaga OSS – Badan IZA Berlaku selama entitas masih
Trading License 3225-5227 Koordinasi Penanaman menjalankan usahanya
Project Number: 20191-2311-2001- Modal Valid for as long as the Company
3225-5227 OSS Institution – still operates its business
Investment Coordinating
Telah memenuhi komitmen dan Board
berlaku efektif.
Has fulfilled the commitment and is
effective
Izin Lingkungan Nomor 04/07/KPTS/DPM-PTSP/2018 Dinas Penanaman Modal IZA Berlaku selama Perseroan masih
Environmental License tanggal 2 Juli 2018 dan Pelayanan Terpadu beroperasi dan melaksanakan
Number 04/07/KPTS/DPM-PTSP/2018 Satu Pintu. Pemerintah kegiatannya sesuai dengan baku
dated July 2, 2018 Kabupaten Musi Rawas teknis dan perundang-undangan.
Utara Valid for as long as the subsidiary
Investment Coordinating operates its business according to
Office and One-Stop technical standards and prevailing
Administration Service of regulations
Musi Rawas Utara
Izin Lokasi/Persetujuan Nomor: Lembaga OSS – Badan IZA Berlaku selama 3 (tiga) tahun
Kesesuaian Kegiatan 01112310211613001 / tanggal 31 Koordinasi Penanaman sejak diterbitkan.
Pemanfaatan Ruang (PKKPR) Oktober 2023 Modal Valid for 3 (three) years from
Site License Number: OSS Institution – issuance.
01112310211613001 / dated October Investment Coordinating
31, 2023 Board
96 Laporan Tahunan 2023
Page 99
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
KEUNGGULAN KOMPETITIF PERSEROAN COMPETITIVE ADVANTAGE OF THE COMPANY
Agar mampu bersaing di tengah ketatnya persaingan dan In order to compete in the midst of intense competition and the
semakin berkembangnya industri sawit nasional, Perseroan perlu growing development of the national palm oil industry, the Company
mengembangkan keunggulan kompetitif yang akan memberikan needs to develop its competitive advantages that will provide a
value proposition. Berikut adalah keunggulan kompetitif Perseroan: value proposition. The following are the Company’s competitive
advantages:
1. Manajemen perkebunan yang memiliki praktik 1. Plantation management with best agronomic
agronomi terbaik practices
Perseroan memiliki tim manajemen dengan komitmen kerja The Company has a highly-committed management team
tinggi dan berpengalaman baik di bidangnya sehingga dapat with extensive experience in their fields to ensure the
memastikan keunggulan kinerja operasional Perseroan. Hal superior operational performance. This is reflected on
tersebut tercermin pada manajemen Perkebunan Perseroan, the plantation management of the Company, specifically
yaitu melalui penerapan praktik ilmu agronomi (bercocok tanam) through the implementation of best agronomic practices
yang unggul serta pengoperasian PKS yang maksimal agar and the maximum operation of palm mill to achieve high
dapat mencapai hasil TBS per hektar beserta tingkat ekstraksi FFB production and Oil Extraction Rate (OER). The business
CPO yang tinggi. Manajemen perusahaan yang baik ini didukung management is supported by the effective implementation of
oleh tata kelola perusahaan yang efektif dan sumber daya good corporate governance and human resources that upholds
manusia yang memiliki standar etika yang baik serta sistem good business ethics and computer-based comprehensive
pelaporan manajemen yang komprehensif berbasis komputer management reporting system through the implementation of
melalui implementasi perangkat Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP). High ethical standards
(ERP). Standar etika tinggi juga diperkuat dengan dukungan lima are strengthened by five Corporate Culture Value, which are
Nilai Budaya (Corporate Culture) dari Perseroan, yaitu Sinergi, Synergy, Enthusiasm, Insight, Integrity and Responsibility.
Antusias, Wawasan, Integritas dan Tanggung jawab.
2. Penggunaan bibit kelapa sawit yang unggul 2. Use of Best Quality Palm Oil Seeds
Dalam rangka merealisasikan produktivitas produksi yang In order to realize high productivity, the Company has chosen to
tinggi, Perseroan merupakan pemilihan bibit kelapa sawit dari absorb the palm oil seeds from the best seed supplier. By selecting
pemasok bibit terbaik. Dengan memilih bibit kelapa sawit yang the only qualified and certified palm oil seeds, the Company can
berkualitas serta bersertifikasi, Perseroan dapat menghasilkan produce high FFB products and high OER percentage. moreover, the
produksi TBS dan persentase OER yang tinggi. Selain itu, Company also has harvesting plan by allocating human resources
Perseroan juga melaksanakan perencanaan pemanenan dengan and transportation to achieve high crop yields.
mengalokasikan sumberdaya tenaga kerja dan transportasi
secara optimal guna mendapatkan hasil panen yang unggul.
3. Lokasi perkebunan dan pabrik Perseroan yang sangat 3. Strategic Estate and Mill Locations of the Company
strategis
Perseroan memiliki keuntungan dari sisi lokasi kebun yang The Company benefits from the strategic locations of the
strategis, di mana sebagian besar berada di Sumatera. Hal ini estates, with most located in Sumatera. This is partly due
disebabkan karena harga Jual CPO yang berada di Sumatera to the CPO selling price in Sumatera that is relatively higher
tercatat lebih tinggi dibandingkan dengan harga jual CPO yang than in Kalimantan or other islands in the eastern and central
berada di Pulau Kalimantan serta pulau lainnya yang berada parts of Indonesia. The prices are a result from the following:
di Indonesia bagian timur dan tengah. Tingginya harga jual itu
dikarenakan beberapa hal berikut:
2023 Annual Report 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
a. Lokasi yang strategis ini menjadikan biaya transportasi lebih a. Strategic locations that results in lower transportation
murah karena lebih dekat dengan pelanggan, yaitu mayoritas cost, making it cheaper since they are closer in proximity to
pembeli utama produk CPO merupakan industri refinery yang customers, with the majority of buyers being refineries located
berlokasi sebagian besar di sebelah timur Pulau Sumatera in the eastern part of Sumatera and norther part of West Java,
serta sebelah utara Jawa Barat dan industri turunan whereas the derivative industry, such as the oleochemical
oleokimia yang terdapat di DKI Jakarta dan Sumatera Utara; products are located in DKI Jakarta and North Sumatera;
b. Harga bahan produksi juga lebih murah; b. The production material costs are lower;
c. Ketersediaan industri penunjang seperti kontraktor c. The availability of supporting industries, such as factory
pembangunan pabrik sehingga mempercepat perbaikan contractor, thus making repair time much quicker should there
apabila terjadi kerusakan; be any damages;
d. Banyaknya pelabuhan besar berada dekat di daerah sekitar d. The abundance of larger ports around Sumatera;
Sumatera;
e. Berlimpahnya sumberdaya manusia; dan e. The plentiful human resource availability; and
f. Akses kebun yang mudah untuk dicapai dengan kendaraan. f. Easy access to estates by vehicle.
4. Hubungan dengan komunitas sekitar 4. Relation with surrounding community
Perseroan senantiasa menjaga jalinan yang baik dengan The company always maintain good relationships with the
masyarakat dan komunitas sekitar area operasional Perseroan surrounding community and the population near the business
melalui pengembangan kegiatan untuk kesejahteraan dan locations of the Company through implementing people’s welfare
perekonomian masyarakat yang dilaksanakan dalam program and economic activities under Corporate Social Responsibility,
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan serta dalam koridor standar and within the corridor of Indonesia Sustainable Palm Oil
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO). Dengan membangun (ISPO) standard. By building a harmonious relationship with the
hubungan yang harmonis dengan komunitas dan lingkungan community and environment, while carrying out the sustainable
sekitar serta menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam principles at all business operations, the Company expects to be
seluruh kegiatan operasional perusahaan, Perseroan berharap able to minimize the social conflicts that could potentially affect
dapat meminimalisir konflik sosial yang berpotensi mengganggu the continuity of the business operation and activities of the
keberlangsungan kegiatan operasional dan bisnis Perseroan. Company.
98 Laporan Tahunan 2023
Page 101
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Strategi Usaha
Business Strategies
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menerapkan In business operation, the Company has applied a number of
beberapa strategi bisnis yang dapat dijelaskan sebagai berikut: business strategies which can be explained as follows:
Strategi / Strategies Implementasi / Implementation
Perseroan saat ini memiliki 2 unit PKS dengan kapasitas masing-masing 45 ton per jam yang berlokasi di kabupaten
Labuhanbatu, Sumatera Utara dan Kabupaten Tapanuli Selatan, Sumatera Utara. Pada tanggal 8 Januari 2024,
Meningkatkan kapasitas pabrik Perseroan telah melakukan peletakan batu pertama pembanguna PKS ke 3 di kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan.
pengolahan minyak kelapa sawit PKS tersebut diharapkan mulai beroperasi pada pertengahan tahun 2025 dan akan dioperasikan oleh salah satu entitas
PMKS. anak Perseroan yaitu PT SSG.
Increasing the capacity of palm oil The Company currently has 2 PKS units with a capacity of 45 tons per hour each located in Labuhanbatu Regency,
processing mill. North Sumatra and South Tapanuli Regency, North Sumatra. On January 8, 2024, the Company laid the first stone for the
construction of its third palm oil mill (PKS) in Banyuasin regency, South Sumatra. The PKS is expected to commence
operations in mid-2025 and will be operated by one of the Company's subsidiaries, namely PT SSG.
Menjaga dan meningkatkan jalinan Kesejahteraan masyarakat di daerah sekitar lokasi perkebunan Perseroan merupakan salah satu prioritas. Untuk itu,
hubungan baik dengan masyarakat Perseroan melakukan berbagai aktivitas yang dicakup dalam program Corporate Social Responsibility, yang diwujudkan
yang berada di daerah sekitar lahan antara lain dengan menyerap tenaga kerja dari lingkungan sekitar, melakukan penambahan areal perkebunan plasma
operasional Perseroan. masyarakat, serta aktivitas sosial kemasyarakatan lainnya yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan
Maintain and improve relations with lingkungan.
the community near the community The community’s welfare near the Company’s estate is one of the priorities. Therefore, the Company has implemented
near the Company’s operational various Corporate Social Responsibility programs through local recruitments, expansion of local plasma plantation areas,
sites. as well as other social activities that are intended to improve the social and environmental welfare.
Menyusul kebijakan moratorium untuk pembukaan lahan sawit baru, maka Perseroan menetapkan strategi untuk
senantiasa mengkaji peluang untuk melakukan akuisisi lahan baru yang terutama berlokasi di Pulau Sumatera, dengan
Selektif melakukan penelaahan
prioritas lokasi lahan yang berdekatan dengan area perkebunan yang ada sekarang agar dapat mengintegrasikan
untuk mendapatkan kesempatan
operasional perusahaan. Perseroan juga memutuskan tetap fokus di industri hulu kelapa sawit, dan belum mempunyai
mengakuisisi lahan untuk ekspansi.
rencana untuk mengembangkan usahanya di industri hilir dalam waktu dekat.
Selective in conducting due diligence
With the implementation of a moratorium policy for new land openings, the Company has applied strategies to review
to gain opportunities for land
opportunities in acquiring new land, mainly located in the Sumatera Island, with a priority near the existing estates in order
acquisition support for expansion.
to easily integrate the Company’s operations. The Company also decided to continue focusing on the upstream business
and has not yet planned for developing downstream business.
Selain penggunaan bibit unggul, Perseroan meningkatkan produksi sawitnya dengan menambah luasan area tertanam
dengan cara memanfaatkan dan menggunakan lahan milik Perseroan yang dapat ditanami namun belum dilakukan
Melakukan penanaman atas sisa
penanaman oleh Perseroan. Rencana ini akan diterapkan terutama untuk kebun-kebun yang berlokasi di Sumatera
lahan kosong/landbank Perseroan.
Selatan.
Planting the Company’s landbank
Aside from using the best quality of seeds, the Company also increased its palm oil production by increasing the planted
area.
area utilization and using the Company’s landbank that is ready for planting, however not yet used by the Company. The
plan will be applied mainly to the plantation area in South Sumatera.
Di samping strategi kontrol biaya dan operasional yang ramping, Perseroan melanjutkan pengembangan mekanisasi
dan pemanfaatan teknologi. Mekanisasi panen merupakan strategi untuk meningkatkan efektivitas usaha dan efisiensi.
Mekanisasi panen secara umum diartikan sebagai penggunaan alat dan mesin untuk menggantikan kegiatan yang
biasanya dilakukan secara manual. Mekanisasi dengan penggunaan alat dan mesin sejauh ini masih terfokus pada
kegiatan onfarm, yaitu pada kegiatan pembukaan lahan, pemupukan, pemanenan dan pengangkutan buah, dengan
penggunaan alat alat berat serupa traktor dan semacamnya. Penggunaan alat dan mesin pertanian pada perkebunan
Mekanisasi Pertanian.
dapat membantu meningkatkan produktivitas.
Agriculture Mechanization.
In addition to a streamlined cost control and operational strategy, the Company continues to develop mechanization and
use of technology. Harvest mechanization is a strategy to increase business effectiveness and efficiency. Mechanization
of harvesting is generally defined as the use of tools and machinery to replace activities that are traditionally done
manually. Mechanization, with the use of tools and machinery, has so far been focused on on-farm activities, including
land clearing, fertilization, harvesting, and fruit transportation, utilizing heavy equipment such as tractors and similar
machinery. The use of agricultural tools and machinery in plantations can help increase productivity.
Menerapkan bisnis kelapa sawit
yang berkelanjutan dengan Perusahaan menerapkan bisnis kelapa sawit yang berkelanjutan untuk memperoleh sertifikasi Indonesia Sustainability
memperoleh sertifikasi Indonesia Palm Oil ("ISPO") pada kebun-kebun Perseroan di region Sumatera Selatan. Saat ini Perseroan telah memperoleh
Sustainability Palm Oil ("ISPO"). sertifikasi ISPO untuk seluruh kebun-kebun Perseroan yang berlokasi di region Sumatera Utara.
Implement sustainable palm oil The Company implement sustainable palm oil business in order to obtain Indonesia Sustainability Palm Oil ("ISPO")
business by obtaining Indonesia certification in the Company's estates at South Sumatera Region. Currently, the Company has achieved the ISPO
Sustainability Palm Oil ("ISPO") certification for all Company's estates at the plantation located in the North Sumatera Region.
certification.
2023 Annual Report 99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Per Segmen Usaha
Overview of Each Business Segment
Perseroan dan entitas anaknya menyelenggarakan usaha perkebunan The Company and its subsidiaries operate palm oil plantation
kelapa sawit. Dari usahanya tersebut, Perseroan dan entitas anaknya business. By operating the business, the Company and its
menghasilkan produk-produk, antara lain adalah tandan buah segar subsidiaries produce a number of products, among which are fresh
(TBS), minyak sawit atau Crude Palm Oil (CPO), dan inti sawit. TBS fruit bunch (FFB), Crude Palm Oil (CPO), and palm kernel (PK). FFB
merupakan bahan baku produksi untuk pabrik kelapa sawit milik is a raw material for the production of CPO and PK in the Company’s
Perseroan dan dapat diolah menjadi dua produk, yaitu CPO dan PK. palm mill.
Perseroan dalam hal ini mengelola beberapa lokasi perkebunan The Company manages a number of palm estates in North Sumatera
yang terletak di Sumatera Utara dan Sumatera Selatan. Untuk lokasi and South Sumatera. In North Sumatera, the Company’s palm estates
di Sumatera Utara, lahan perkebunan Perseroan tepatnya berada di are located at Labuhanbatu Regency and Tapanuli Selatan Regency.
Kabupaten Labuhanbatu dan Kabupaten Tapanuli Selatan. Sementara Meanwhile, in South Sumatera, the Company’s palm estates are
untuk lokasi di Sumatera Selatan, lahan perkebunan Perseroan located at Banyuasin Regency, Musi Banyuasin Regency, Musi Rawas
tepatnya berada di Kabupaten Banyuasin, Kabupaten Musi Banyuasin, Regency, and Musi Rawas Utara Regency.
Kabupaten Musi Rawas, dan Kabupaten Musi Rawas Utara.
Pada tahun 2023, secara total luas lahan tertanam inti Perseroan In 2023, the total nucleus planted areas managed by the Company
mencapai 19.552,0 ha, yang mencerminkan adanya perluasan area were 19,552.0 ha, reflecting a land expansion compared to 2022
lahan perkebunan yang ditanami dibandingkan tahun 2022 di mana figure when the total nucleus planted areas were 19,333,9 ha. Of the
area perkebunan ini yang ditanami mencapai 19.333,9 ha. Dari luas total planted areas, approximately 17,258.3 ha areas were planted
lahan perkebunan yang tertanam tersebut, seluas 17.258,3 ha ditanami with mature plants. Generally, the Company’s profile of palm trees
tanaman yang menghasilkan (mature). Secara umum, profil tanaman is characterized as productive plants, due to their young age. Plants
Perseroan masuk dalam kategori produktif, dikarenakan umur aged 4-7 years occupied a total area of 2,111.3 ha, plants aged 8-17
tanaman yang masih muda. Tanaman berusia 4-7 tahun menempati years occupied a total area of 11,115.9 ha and the rest of plants aged
area seluas 2.111,3 ha, tanaman berusia 8-17 tahun menempati area above 18 years occupied a total area of 4,031.1 ha.
seluas 11.115,9 ha dan sisa nya tanaman berusia diatas 18 tahun
menempati area seluas 4.031,1 ha.
Pada tahun ini, produksi TBS Perseroan menurun menjadi 337.367 In this year, the Company recorded an decrease in production volume
ton dari 344.700 ton di tahun 2022. Hal ini diakibatkan oleh gangguan of FFB to 337.367 tons from 344,700 tons in 2022. This was due to
cuaca El Nino yang mempengaruhi hasil panen. the El Nino weather disturbance that affects crop yields.
100 Laporan Tahunan 2023
Page 103
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Uraian 2023 2022 2021 Description
PROFIL LAHAN AREA PROFILE
LAHAN TERTANAM – INTI (Ha) 19.552,0 19.333,9 18.225,0 PLANTED AREA – NUCLEUS (Ha)
Menghasilkan 17.258,3 16.147,1 15.660,4 Mature
Belum Menghasilkan 2.293,7 3.186,8 2.564,6 Immature
LAHAN TERTANAM – PLASMA (Ha) 788,2 759,9 558,2 PLANTED AREA – PLASMA (Ha)
Menghasilkan 499,5 292,6 100,3 Mature
Belum Menghasilkan 288,7 467,30 457,9 Immature
PROFIL UMUR TANAMAN PALM TREE PROFILE
INTI (Ha) NUCLEUS (Ha)
4 – 7 tahun 2.111,3 2.440,4 4.628,2 4 – 7 years
8 – 17 tahun 11.115,9 9.612,9 6.872,7 8 – 17 years
> 18 tahun 4.031,1 4.093,8 4.159,4 > 18 years
Jumlah 17.258,3 16.147,1 15.660,3 Total
PLASMA (Ha) PLASMA (Ha)
4 – 7 tahun 499,5 100,3 100,3 4 – 7 years
8 – 17 tahun 0,0 0,0 0,0 8 – 17 years
Jumlah 499,5 100,3 100,3 Total
VOLUME PRODUKSI (TON) PRODUCTION VOLUME (TONS)
Total produksi TBS (ton) 337.367 342.464 319.071 Total FFB produced (tons)
Rata-rata produktivitas TBS (ton per Average FFB yield
19,4 21,2 20,4
hektar) (tonnes per hectare)
Perseroan dalam hal ini memiliki lahan perkebunan tertanam The Company manages the biggest portion of total mature
inti menghasilkan (mature) terbesar dibandingkan dengan lahan planted areas-nucleus compared to those that are managed by
perkebunan tertanam inti menghasilkan yang dikelola oleh anak- its subsidiaries. In 2023, PT CSR managed total planted areas of
anak usahanya. Pada tahun 2023, lahan perkebunan tertanam PT 6,915.0 ha, with total Fresh Fruit Bunch (FFB) production reaching
CSR mencapai 6.915,0 ha, dengan total produksi TBS mencapai 130,247 tons, with the FFB yield 23.1 ton per Ha at Sei Siarti estate
130.247 ton, Dengan tingkat produktivitas 23,1 ton per Ha pada and 15.1 ton per Ha at Sei Tampang estate.
kebun Sei Siarti dan 15,1 ton per Ha pada kebun Sei Tampang.
Sementara itu, entitas anak Perseroan, PT SKL, mengelola lahan Meanwhile, PT SKL, a subsidiary, managed 5,884.5 ha mature planted
perkebunan tertanam inti menghasilkan seluas 5.884,5 ha, dengan areas - nucleus, which produced 120,063 tons of FFB. FFB Yield of PT
total produksi TBS mencapai 120.063 ton. Tingkat produktivitas SKL on Sei Kemuning estate decreased from 20.6 tons per ha in 2022
lahan kebun PT SKL pada kebun Sei Kemuning menurun dari 20,6 to 19.6 tons per ha in 2023, and on Sei Batang Toru estate increased
ton per ha pada tahun 2022 menjadi 19,6 ton per ha pada tahun from 18.7 tons per ha in 2022 to 21.0 tons per ha in 2023.
2023 dan pada kebun Sei Batang Toru meningkat dari 18,7 ton per
ha pada tahun 2022 menjadi 21,0 ton per ha pada tahun 2023.
2023 Annual Report 101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Lalu, PT SSG memiliki area lahan perkebunan tertanam inti PT SSG managed total mature planted areas - nucleus of 2,507.8 ha,
menghasilkan seluas 2.507,8 ha dengan total produksi TBS which produced 57,959 tons of FFB in 2023 and FFB Yield of 23.1
mencapai 57.959 ton pada tahun 2023 dan tingkat produktivitas tons per ha increased from 20.0 ton per ha on last year.
lahan 23,1 ton per ha meningkat dari 20,0 ton per ha tahun lalu.
Entitas anak Perseroan lainnya, PT ABI, pada periode tahun 2023 Another Company's subsidiary, PT ABI, in 2023 had a total mature
memiliki area inti kebun tertanam yang menghasilkan seluas 915,0 planted area - nucleus of 915.0 ha, which produced 13,783 tons of
ha dan total produksi TBS mencapai 13.783 ton. Lahan kebun yang FFB. FFB Yield of PT ABI's planted areas was 15.1 tons per ha, which
dikelola PT ABI ini memiliki tingkat produktivitas sebesar 15,1 ton per decreased from 2022 that was recorded 20.7 tons per ha.
ha, menurun dari tahun 2022 yang tercatat sebesar 20,7 ton per ha.
Sementara itu, PT DAL mengelola lahan tertanam inti menghasilkan PT DAL managed 736,0 ha of mature planted areas - nucleus. PT DAL
sebesar 736.0 ha. PT DAL menghasilkan TBS sebanyak 9.018 ton produced 9,018 tons of FFB this year with FFB Yield reaching to 12,3
pada tahun ini dengan tingkat produktivitas lahan mencapai 12,3 tons per ha.
ton per ha.
Kemudian, PT IZA mengelola lahan tertanam inti menghasilkan Then PT IZA managed 650.4 ha of mature planted areas - nucleus,
seluas 650,4 ha dengan total produksi TBS mencapai 4.584 ton dan which produced 4,584 tons of FFB and FFB Yield reached to 7.0 tons
FFB Yield mencapai 7,0 ton per ha. per ha.
Tingkat produktivitas rata-rata seluruh kebun (Tandan Buah Segar FFB yield all estates reaching 19.4 tons ha as well as total CPO
(TBS) Yield) mencapai 19,4 ton per ha serta total produksi CPO production amounting to 48,663 tons. CPO Extraction Rate (OER)
mencapai 48.663 ton. Tingkat CPO Extraction Rate (OER) dan Palm and Palm Kernel Extraction Rate (KER) amounted to 21.2 and 4.9
Kernel Extraction Rate (KER) tercatat masing-masing sebesar 21,2 respectively
dan 4,9.
Program Kemitraan Plasma
Partnership Program with Plasma Planters
Sebagaimana ditetapkan oleh pemerintah Indonesia, Perseroan In accordance to the Indonesian Government regulation, the Company
juga berpartisipasi dalam program pengembangan lahan plasma also contributed to the land development program of plasma
masyarakat. Oleh karenanya, selain mengelola areal perkebunan planters. Hence, aside from managing the core plantation areas, the
inti, Perseroan juga mengembangkan kerja sama dengan koperasi- Company has developed partnership with plasma cooperatives as
koperasi plasma sebagai salah satu langkah pemberdayaan part of ongoing efforts to empower local communities. Below are the
komunitas lokal dalam mengelola area perkebunan plasma tersebut. cooperatives that have partnership with the Company:
Berikut koperasi yang telah bekerja sama dengan Perseroan:
1. Koperasi Tondi Bersama; 1. Tondi Bersama Cooperative;
2. Koperasi Pinang Lestari Mandiri; 2. Pinang Lestari Mandiri Cooperative;
3. Koperasi Tani Sejahtera; 3. Tani Sejahtera Cooperative;
4. Koperasi Terentang Sawit Mandiri; 4. Terentang Sawit Mandiri Cooperative;
5. Koperasi Gasing Laut Maju Makmur; 5. Gasing Laut Maju Makmur Cooperative;
6. Koperasi Karya Cipta Bersama Ajamu; dan 6. Karya Cipta Bersama Ajamu Cooperative; and
7. Koperasi Sawita Matra Jaya. 7. Sawita Matra Jaya Cooperative.
102 Laporan Tahunan 2023
Page 105
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pengolahan Produk Kelapa Sawit
Palm Product Management
Perseroan memiliki Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS) dengan The Company managed Palm Processing Mill with a production
kapasitas 60 ton per jam yang terletak di lokasi perkebunan di capacity of 60 tonnes per hour, located within the estate at
kabupaten Labuhanbatu provinsi Sumatera Utara. PKS tersebut telah Labuhanbatu Regency of North Sumatera. The palm processing mill
beroperasi sejak tahun 2007 dengan menyerap TBS yang dihasilkan has been in operation since 2007 and absorbing FFB produce from
dari lahan perkebunan milik Perseroan maupun lahan yang dikelola the Company’s own estates and from those managed by plasma
oleh petani plasma binaan Perseroan. PKS tersebut telah dilakukan planters under the Company’s supervision. For the sake of efficient
overhaul agar lebih efisien dan optimal sehingga kapasitasnya and optimum reason, overhaul was conducted on Labuhanbatu PKS,
menjadi 45 ton per jam. reducing its capacity to 45 tonnes per hour.
Pada tanggal 28 Oktober 2023 Perseroan meresmikan fasilitas On October 28, 2023, the Company highlighted the inaugurate for
senilai Rp180 miliar di mana perusahaan membangun pabrik kelapa an Rp180 billion facility where the company developed palm oil
sawit, kantor, gudang dan sarana distribusi. Pembiayaan proyek ini processing, office, storage and distribution complex. The financing
berasal dari pendanaan internal dan fasilitas pinjaman Bank Mandiri. of this project is obtain from internal cash flow and Bank Mandiri
Pabrik kelapa sawit tersebut adalah pabrik kelapa sawit Perseroan loan facility. The palm oil mill is the second company's palm oil
yang ke-dua (PKS-II) dan dioperasikan oleh entitas anak perseroan processing plant (Palm Oil Mill-II) and is operated by the company's
yaitu PT Samukti Karya Lestari. Dengan mempertimbangkan subsidiary PT Samukti Karya Lestari. Through calculations of the
kenaikan produksi kelapa sawit Perseroan setiap tahun, secara Company’s yearly increase in palm production volume, the Company
bertahap Perseroan berencana untuk membangun PKS di lokasi- plans to gradually construct another mill within the estates that
lokasi perkebunan lainnya yang belum memiliki PKS. Saat ini proses do not yet have Palm Processing Mill. Currently, the construction
pembangunan PKS III Perseroan di Kabupaten Banyuasin sedang process of the Company's PKS III in Banyuasin regency is underway,
berlangsung dan diharapkan dapat mulai beroperasi pada tengah and it is expected to commence operations in mid-2025
tahun 2025.
Dari pabrik kelapa sawit di Labuhanbatu dan Tapanuli Selatan, total In 2023, the palm mill at Labuhanbatu and Tapanuli Selatan produced
produksi CPO pada tahun 2023 sebesar 48.663 ton atau meningkat 48,663 tons of CPO, an increase from the 35,701 tons of CPO
dari produksi tahun 2022 yang mencapai 35.701 ton. Produksi PK produced in 2022. PK production also increased to 11,166 tons in
juga tercatat meningkat, menjadi 11.166 ton pada tahun 2023 dari 2023 from 8,974 tons in 2022. The KER decreased to 4.9% in 2023
sebelumnya 8.974 ton pada tahun 2022. Tingkat KER menurun from 5.2% in 2022. While the OER increased to 21.2%% in 2023 from
menjadi 4,9% pada tahun 2023 dari sebelumnya 5,2% pada tahun 20.5% in 2022.
2022. Sedangkan OER meningkat menjadi 21,2%% pada tahun 2023
dari sebelumnya 20,5% pada tahun 2022.
Pengendalian Mutu
Quality Control
Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap kualitas produk As a manifestation of the quality of products produced, the Company
yang dihasilkan, Perseroan menerapkan kendali mutu yang ketat. consistently applies tight quality control. Quality control is an
Pengendalian mutu adalah salah satu proses yang terpenting integral part of the production process, starting from the planting
dalam setiap tahapan proses produksi Perseroan, yang dimulai dari process, where the Company picks the best quality seeds with high
proses penanaman, di mana Perseroan memilih bibit tanaman yang productivity rate. Later in the nursing phase, the Company applies
berkualitas dan memiliki tingkat produktivitas tinggi. Selanjutnya, the appropriate fertilizing activity and maintains the plants regularly.
pada proses pemeliharaan tanaman, Perseroan juga melakukan During the harvesting process, the Company applies a tight selection
pemupukan yang tepat sasaran serta perawatan tanaman yang process by harvesting only the ripe fruits. Soon after, the quality
teratur berkala. Kemudian, pada proses pemanenan, Perseroan control checks the products for sale that maintains free fatty acid
juga menerapkan seleksi ketat dengan memanen buah yang sudah (FFA) and the moisture level of the CPO products.
matang. Setelah itu, pengendalian mutu pada produk siap jual
dilakukan dengan salah satunya menjaga tingkat FFA (asam lemak
bebas) dan kelembaban pada produk CPO.
2023 Annual Report 103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Riset dan Pengembangan
Research and Development
Agar senantiasa dapat meningkatkan produktivitas lahan secara In order to consistently increase efficiency and effectivity of land
efisien dan efektif, Perseroan melalukan kegiatan riset dan productivity, the Company conducts research and development,
pengembangan yang hasilnya akan digunakan sebagai model acuan whose results will be used for reference in managing and determining
untuk pengelolaan dan penetapan kebijakan usaha Perseroan di the Company’s future policies. The research and development
masa yang akan datang. Kegiatan program riset dan pengembangan activities are currently focused on learning how to apply the right
Perseroan pada saat ini difokuskan untuk mempelajari cara untuk content of fertilizers suitable to the required content of chemical
mengaplikasikan kadar pupuk yang paling tepat sesuai kadar unsur elements. This is imperative as fertilizers remain the most important
hara yang dibutuhkan. Hal ini penting dilakukan mengingat pupuk material that consumes the biggest portion of the Company’s cost of
merupakan bahan baku utama yang mengkonsumsi biaya yang goods manufactured.
tinggi dari komponen Harga Pokok Produksi Perseroan.
Pada tahun 2023 kinerja operasional menunjukkan hasil yang lebih The operational performance in 2023 was better than expected. The
baik dari yang diharapkan. Pada dasarnya hasil operasi Perseroan Company’s operational results were exposed to several risk factors,
tersebut menghadapi sejumlah faktor risiko, antara lain: among which were:
a. Kebijakan Pemerintah a. Government Regulation
Pemerintah dapat mengubah kebijakan yang berkenaan The Government can change policies that directly or
secara langsung ataupun tidak langsung terhadap industri indirectly impacts the national palm oil industry due to the
sawit nasional dalam kaitannya dengan situasi dan kondisi dynamic circumstances in the domestic and global markets.
nasional maupun global. Tekanan kampanye negatif yang Pressure from negative campaigns by the European Union
dilakukan pihak Uni Eropa terhadap industri kelapa sawit against the whole palm oil industry, including Indonesian
secara keseluruhan, tak terkecuali terhadap produk sawit asal CPO products, may force the Government to issue policies
Indonesia, dapat memberikan tekanan kepada pemerintah relating to the palm oil industry. The European Union policy,
dalam hal mengeluarkan kebijakan-kebijakan yang terkait which gradually prohibits CPO-based biodiesel products to
industri kelapa sawit. Kebijakan Uni Eropa yang secara bertahap be exported to the EU is likely to give pressure to the CPO
akan melarang produk biodiesel berbahan dasar minyak kelapa demand and ultimately pressure global CPO prices.
sawit yang diekspor ke Uni Eropa dikhawatirkan akan memicu
tekanan kepada permintaan minyak kelapa sawit dan pada
akhirnya akan berdampak pada tertekannya harga sawit dunia.
b. Peningkatan efisiensi dan produktivitas kebun b. Improved efficiency and estate productivity
Perseroan terus berupaya meningkatkan efisiensi di The Company continues to increase efficiency, as well as estate
samping juga mendorong produktivitas kebun guna productivity and FFB production. The effort is one to anticipate
meningkatkan produksi TBS. Upaya ini dilakukan the unexpected fluctuation in CPO prices in the past years.
untuk mengantisipasi potensi fluktuasi harga jual CPO
yang sulit diprediksi dalam beberapa tahun terakhir.
c. Perubahan iklim yang semakin ekstrem c. Extreme climate change
Perubahan iklim yang ekstrem dan tidak terprediksi pada Extreme weather is unpredictable, beyond the Company’s control.
dasarnya berada di luar jangkauan Perseroan. Namun kondisi Yet conditions have an enormous effect on the Company as the
ini tentunya akan mempengaruhi bisnis Perseroan secara large estates depend on rainfall. Palm trees are the type of plant
signifikan mengingat ketergantungan area perkebunan yang that require high water supplies. Therefore, long dry season that
besar terhadap curah hujan. Tanaman kelapa sawit merupakan has occurred in the past several years can bring adverse impact
tanaman yang memerlukan ketersediaan air yang sangat tinggi. to the growth of palm trees and pose a threat of land fires.
Oleh sebab itu musim kering yang berkepanjangan, yang semakin
sering terjadi dalam beberapa tahun terakhir ini, dapat sangat
mempengaruhi pertumbuhan tanaman kelapa sawit secara
keseluruhan, serta menimbulkan ancaman kebakaran lahan.
104 Laporan Tahunan 2023
Page 107
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
d. Kondisi likuiditas Perseroan d. The Company’s liquidity condition
Perseroan masih memiliki kewajiban-kewajiban keuangan yang The Company still has financial obligations that are time sensitive.
harus diselesaikan secara tepat waktu. Oleh karenanya, sangat Hence, it is important for the Company to maintain its liquidity in
penting bagi Perseroan untuk menjaga likuiditasnya sehingga order to ensure that the Company’s debt collectability is in liquid
status kolektibilitas hutang Perseroan senantiasa dalam condition. The decreasing status of the debt collectability will
status lancar. Penurunan status kolektibilitas hutang akan have negative impact on the Company’s operations.
dapat mempengaruhi operasional Perseroan secara negatif.
e. Kondisi makroekonomi global dan geopolitik e. Global macroeconomic condition and geopolitic
Ekonomi dunia menunjukkan perlambatan sehingga The world economy is currently experiencing a slowing down, thus
menimbulkan dampak pada permintaan serta konsumsi bringing adverse impact to the biofuel demand and consumption,
minyak nabati secara umum dan minyak kelapa sawit with CPO in particular. The CPO is a type of biofuel with the highest
khususnya. Minyak kelapa sawit merupakan jenis minyak production growth in the world. Therefore, the global economic
nabati dengan pertumbuhan produksi tertinggi setiap slowdown will lead to the decline in demand and the price of
tahunnya di dunia sehingga terjadinya perlambatan ekonomi CPO. Environmental concerns and the need to address prolonged
dunia menjadikan permintaan dan harga minyak sawit dapat geopolitical tensions, including the war in Ukraine and violence
menurun. Kekhawatiran lingkungan dan perlunya mengatasi between Hamas and Israel, affect global oil prices. Fluctuations
ketegangan geopolitik yang berkepanjangan, termasuk in oil prices somewhat influence the price of CPO
perang di Ukraina dan kekerasan antara Hamas dan Israel,
mempengaruhi harga minyak global. Pergerakan harga
minyak sedikit banyak mempengaruhi harga CPO.
f. Harga pupuk yang semakin mahal f. The increase of fertilizer price
Pergerakan harga pupuk yang terus meningkat pesat sangat The continuous rapid increase in fertilizer prices greatly burdens
membebani biaya produksi Perseroan. Harga pupuk telah the production costs of the Company. Fertilizer prices have
meningkat sampai dengan 4 kali lipat selama 10 tahun terkahir increased up to fourfold over the past 10 years and have even
dan sempat melonjak 100% selama setahun terakhir. Hal surged by 100% over the past year. This needs to be anticipated
tersebut perlu diantisipasi dengan cara mengatur pembelian by managing fertilizer purchases at the beginning of the year
pupuk diawal tahun sesuai dengan prediksi kebutuhan according to predicted needs and price increases.
dan kenaikan harga.
2023 Annual Report 105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Ikhtisar data keuangan penting Perseroan dan Entitas Anak disusun The key financial highlights of the Company and its subsidiaries are
berdasarkan laporan posisi keuangan konsolidasian per tanggal presented based on the consolidated statements of the financial
31 Desember 2023 dan dibandingkan terhadap laporan posisi position as of 31 December 2023, and in comparison, to the
keuangan konsolidasian dan laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian per tanggal 31 Desember 2022. income for the same period, ending on 31 December 2022. Those
Data-data keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan financial data have been audited by a public accounting firm, Johan
Publik Johan Malonda Mustika dan Rekan, auditor independen, Malonda Mustika and Partners, an independent auditor, pursuant to
berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh IAPI dengan the applied auditing standards of the IAPI with unmodified opinion
opini tanpa modifikasian dalam semua hal yang material. in all materials.
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS
Penjualan Neto / Net Sales (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Minyak Sawit 513.056.075.285 431.808.883.350 Crude Palm Oil
Inti Sawit 56.210.411.900 65.242.980.000 Palm Kernel
Tandan Buah Segar 306.245.938.379 473.520.220.102 Fresh Fruit Bunches
Lain-lain - - Others
Potongan dan Retur Penjualan - - Sales Discounts and Returns
Total Penjualan Neto 875.512.425.564 970.572.083.452 Total Net Sales
Perseroan mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp875,51 miliar The Company recorded net sales amounted to Rp875.51 billion in
pada tahun 2023, menurun Rp95,06 miliar atau 9,79% dari Rp970,57 2023, decreased by Rp95.06 billion or 9.79% from Rp970.57 billion
miliar di tahun 2022. Penurunan tersebut terjadi seiring penurunan in 2022. The decrease occurred due to negative growth on sales of
penjualan tandan buah segar sebesar 35,33%. fresh fruit bunches by 35.33%.
Laba Bruto / Gross Profit (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Penjualan Neto 875.512.425.564 970.572.083.452 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (475.925.979.487) (398.812.740.162) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 399.586.446.077 571.759.343.290 Gross Profit
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penurunan laba bruto In 2023, the Company recorded a decrease in gross profit of Rp172.17
sebesar Rp172,17 miliar atau 30,11% dari Rp571,76 miliar di tahun billion or 30.11% from Rp571.76 billion in 2022 to Rp399.58 billion.
2022 menjadi Rp399,58 miliar. Penurunan tersebut didorong oleh This decline was driven by a decline in sales in 2023.
turunnya penjualan di tahun 2023.
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Tandan Buah Segar 172.865.964.432 235.543.858.508 Fresh Fruit Bunches
Minyak Sawit dan Inti Sawit 312.750.173.297 163.698.751.524 Crude Palm Oil and Palm Kernel
Beban Pokok Penjualan 475.925.979.487 398.812.740.162 Cost of Goods Sold
106 Laporan Tahunan 2023
Page 109
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Seiring adanya peningkatan produksi Minyak sawit dan Inti Sawit Along with the increase in production of Palm Oil and Palm Kernel
di tahun 2023, dan dipengaruhi oleh manajemen biaya yang terjaga in 2023, and influenced by well-maintained cost management so
dengan baik sehingga beban pokok penjualan dapat ditekan, hanya that the cost of sales can be suppressed, only recorded an increase
tercatat meningkat Rp77,11 miliar atau 19,34% ditengah lonjakan of Rp77.11 billion or 19.34% amid a substantial jump in sales from
penjualan yang substansial dari Rp398,81 miliar di tahun 2022 Rp398.81 billion in 2022 to Rp475.93 billion. The increase in cost
menjadi Rp475,93 miliar. Peningkatan beban pokok penjualan of sales of palm oil and palm kernel was recorded to increase from
minyak sawit dan inti sawit tercatat meningkat dari Rp163,27 miliar Rp163.27 billion in 2022 to Rp311.88 billion in 2023. Meanwhile, cost
di tahun 2022 menjadi Rp311,88 miliar di tahun 2023. Sedangkan of sales of FFB decreased from Rp235.54 billion in 2022 to Rp172.87
Beban Pokok Penjualan TBS menurun dari Rp235,54 miliar pada billion in 2023.
tahun 2022 menjadi Rp172,87 miliar pada tahun 2023.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha di tahun 2023 mengalami peningkatan sebesar 1,23% Operating expenses in 2023 increased by 1.23% from Rp175.59
dari Rp175,59 miliar di tahun 2022 menjadi Rp177,74 miliar di billion in 2022 to Rp177.74 billion in 2023. The increase came from
tahun 2023. Peningkatan tersebut berasal dari peningkatan beban an increase in insurance expenses, and other expenses, by 152% and
asuransi, dan beban lain-lain, masing-masing sebesar 152% dan 395.68%, respectively.
395,68%
Penghasilan (Beban) Keuangan / Finance Income (Costs) (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Penghasilan Keuangan Finance Income
Jasa Giro dan Bunga Deposito 2.130.273.178 3.915.326.310 Interest on Bank Accounts and Time Deposits
Pendapatan Bunga Pinjaman 853.644.950 2.136.220.715 Interest Income
Beban Keuangan Finance Costs
Bunga Pinjaman Utang Bank 47.576.781.215 53.487.770.931 Bank Loan Interest Expenses
Bunga Liabilitas Pembiayaan 693.211.222 490.006.703 Interest on Financing Loans
Bunga Pinjaman Pihak Berelasi 10.269.839 - Interest on Loan from Related Parties
Jumlah Penghasilan (Beban) Keuangan 48.280.262.276 53.977.777.634 Total Finance Income (Costs)
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penghasilan keuangan In 2023, the Company recorded finance income amounted to Rp2.98
sebesar Rp2,98 miliar yang diperoleh dari jasa giro dan bunga billion obtained from interest on Bank Accounts and Time Deposits.
deposito. Nilai tersebut menurun dibandingkan dengan tahun 2022 That amount decreased compared to the amount in 2022 that
yang tercatat Rp6,05 miliar. Sementara beban keuangan tahun 2023 was recorded Rp6.05 billion. Meanwhile the finance costs in 2023
juga menurun menjadi Rp48,28 miliar dari tahun 2022 yang tercatat decreased to Rp48.28 billion from Rp53.98 billion in 2022.
Rp53,98 miliar.
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE TAX
Laba sebelum pajak selama tahun 2023 yaitu sebesar Rp198,57 Profit before tax for 2023 amounted to Rp198.57 billion. This value is
miliar. Nilai tersebut masih lebih kecil dari tahun lalu diakibatkan still smaller than last year due to a decrease in sales and an increase
adanya penurunan pada penjualan dan peningkatan pada beban in operating expenses. So that profit before tax decreased by 39.85%
usaha. Sehingga laba sebelum pajak menurun 39,85% dari Rp330,14 from Rp330.14 in 2022.
tahun 2022.
2023 Annual Report 107
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE PERIOD
Perseroan mencatatkan penurunan laba komprehensif tahun The Company recorded a decrease in comprehensive profit for the
berjalan sebesar 46,59% dari Rp253,57 miliar di tahun 2022 menjadi year of 46.59% from Rp253.57 billion in 2022 to Rp152.06 billion.
Rp152,06 miliar. Kendati memiliki laba bersih yang lebih kecil dari Despite having a smaller net profit than last year, the Company has
tahun lalu, Perusahaan telah berhasil menjaga kinerja keuangan yang managed to maintain solid and measurable financial performance,
solid dan terukur, dimana, dengan neraca yang kuat, menempatkan which, with a strong balance sheet, places the Company in a leading
Perusahaan pada posisi yang unggul untuk tumbuh di masa depan. position for future growth.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset / Assets (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 25.365.337.414 263.734.075.819 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga - Neto 6.981.505.890 13.975.631.725 Trade Receivables from Third Parties – Net
Piutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga 3.828.011.922 3.976.029.529 Other Receivables from Third Parties
Persediaan 68.979.274.760 36.773.035.909 Inventories
Aset Biologis 113.173.410.778 96.321.367.990 Biological Assets
Pajak Dibayar di Muka 23.456.719.355 4.149.333.866 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 81.974.056.017 83.598.195.579 Advances and Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 323.758.316.136 502.527.670.417 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Pihak Berelasi 5.456.722.203 11.673.450.599 Due from Related Parties
Piutang Plasma 59.622.483.272 44.219.927.218 Plasma Receivables
Properti Investasi 679.351.000 679.351.000 Investmnet Properties
Tanaman Menghasilkan 518.379.637.128 535.230.750.368 Mature Plantations
Tanaman Belum Menghasilkan 205.510.701.264 172.854.629.765 Immature Plantations
Pembibitan 13.869.973.780 10.504.267.888 Nurseries
Aset Tetap – Setelah Dikurangi Akumulasi Fized Assets – Net of Accumulated
700.714.410.556 542.534.101.779
Penyusutan Depreciation
Aset Pengampunan Pajak – Setelah Tax Amnesty Assets – Net of Accumulated
191.114.583 354.927.083
Dikurangi Akumulasi Penyusutan Depreciation
Goodwill 14.674.920.921 14.674.920.921 Goodwill
Total Aset Tidak Lancar 1.519.099.314.707 1.332.726.326.621 Total Non-current Assets
Total Aset 1.842.857.630.843 1.835.253.997.038 Total Assets
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan pertumbuhan aset In 2023, the Company recorded an increase in asset growth of Rp7.61
sebesar Rp7,61 miliar atau 0,41% dari Rp1.835,25 miliar di tahun billion or 0.41% from Rp1,835.25 billion in 2022 to Rp1,842.86 billion.
2022 menjadi Rp1.842,86 miliar. Penurunan terjadi seiring The decline occurred in line with the decline in the Company's current
penurunan pada aset lancar Perseroan sehubungan dengan assets regarding the construction of the Company's PKS II, which is
pembangunan PKS II Perseroan yang menggunakan kas internal. financed using internal funds.
108 Laporan Tahunan 2023
Page 111
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Perseroan mencatat aset lancar pada tahun 2023 sebesar Rp323,76 The Company recorded current assets in 2023 of Rp323.76 billion,
miliar, turun 35,57% setara dengan Rp178,77 miliar dibandingkan a decrease of 35.57% equivalent to Rp178.77 billion compared to
dengan aset lancar pada tahun 2022 sebesar Rp502,53 miliar. current assets in 2022 of Rp502.53 billion. The decrease in value
Penurunan nilai tersebut salah satunya diakibatkan oleh penurunan was partly due to a decrease in cash and cash equivalents and trade
kas dan setara kas serta piutang usaha kepada pihak ketiga receivables to third parties by 90.38% and 50.05%, respectively.
masing-masing sebesar 90,38% dan 50,05%.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat meningkat The Company's non-current assets in 2023 recorded an increase
Rp186,37 miliar atau 13,98% dari Rp1.332,73 miliar di tahun of Rp186.37 billion or 13.98% from Rp1,332.73 billion in 2022 to
2022 menjadi Rp1.519,10 miliar. Peningkatan tersebut utamanya Rp1,519.10 billion. The increase was mainly due to an increase in
disebabkan oleh peningkatan pada piutang plasma sebesar plasma receivables of Rp15.40 billion or 34.83% from Rp44.22 billion
Rp15,40 miliar atau 34,83% dari Rp44,22 miliar di tahun 2022 in 2022 to Rp59.62 billion in 2023 and the increase in productive
menjadi Rp59,62 miliar di tahun 2023 dan peningkatan tanaman crops that have not yet yielded amounted to Rp322.66 billion or an
produktif yang belum menghasilkan sebesar Rp322,66 miliar atau increase of 18.89% compared to last year.
naik 18,89% dibandingkan tahun lalu.
Liabilitas / Liabilities (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Utang Bank - 50.000.000.000 Bank Loans
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 43.342.397.772 47.226.186.261 Trade Payables to Third Parties
Utang Lain-lain 23.831.942.783 12.772.370.533 Other Payables
Utang Pajak 6.731.586.016 37.638.634.875 Taxes Payables
Beban Akrual 12.698.225.603 12.527.075.584 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 4.350.065.750 - Advances from Customers
Liabilitas Jangka Panjang – Bagian Jatuh
Long-term Liabilities – Current Maturities
Tempo dalam Satu Tahun
Utang Bank 85.950.000.000 85.850.000.000 Bank Loans
Liabilitas Pembiayaan Konsumen 4.174.550.448 3.340.131.215 Confumer Financing Loans
Liabilitas Sewa Pembiayaan 1.230.204.877 1.892.512.763 Finance Lease Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 187.487.043.502 251.246.911.231 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liability
Utang Pihak Berelasi 33.225.000.000 33.225.000.000 Due to Related Parties
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 49.176.787.707 50.273.361.059 Long-term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 39.805.844.940 33.783.062.702 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah
Long-term Liabilities – Net of Current
Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Satu
Maturities
Tahun
Utang Bank 414.082.000.000 500.032.000.000 Bank Loans
Liabilitas Pembiayaan Konsumen 3.841.448.575 3.009.131.827 Confumer Financing Loans
Liabilitas Sewa Pembiayaan 67.951.037 572.649.180 Finance Lease Loans
Total Liabilitas Jangka Panjang 540.199.032.259 620.895.204.768 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 727.686.075.761 872.142.115.999 Total Liabilities
2023 Annual Report 109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan total liabilitas sebesar In 2023, the Company recorded total liabilities of Rp727.69 billion,
Rp727,69 miliar, menurun Rp144,43 miliar atau 16,56% dari tahun decreased by Rp144.43 billion or 16.56% from 2022 that was
2022 yang tercatat sebesar Rp872,14 miliar. Penurunan terjadi recorded Rp872.14 billion. The decrease occurred due to a decrease
seiring penurunan pada liabilitas jangka pendek dan liabilitas in current liabilities and non-current liabilities.
jangka panjang.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Perseroan mencatatkan penurunan liabilitas jangka pendek The Company recorded a decrease in current liabilities by Rp63.74
sebesar Rp63,74 miliar atau 25,37% dari Rp251,25 miliar di tahun million or 25.37% from Rp251.25 billion in 2022 to Rp187.49 billion
2022 menjadi Rp187,49 miliar di tahun 2023. Penurunan terjadi in 2023. The decrease occurred mainly due to the 50% loss of bank
utamanya karena penurunan pada utang bank sebesar 50%. loans.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat menurun sebesar The Company’s non-current liabilities was recorded decreased by
Rp80,69 miliar atau 13,00% dari Rp620,90 miliar di tahun 2022 Rp80.69 billion or 13.00% from Rp620.90 billion in 2022 to Rp540.20
menjadi Rp540,20 miliar di tahun 2023. Penurunan terjadi utamanya billion in 2023. The decrease occurred mainly due to a decrease in
karena penurunan liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian long-term liabilities net of current maturities of bank loans by 17.19%
jatuh tempo dalam satu tahun yakni utang bank sebesar 17,19% di in 2023.
tahun 2023.
Ekuitas / Equity (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Equity Attributable to Owners
Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Saham – nilai nominal Rp100 per
205.000.000.000 205.000.000.000 Capital Stock – Rp100 par value per share
saham
Tambahan Modal Disetor (259.618.166.987) (259.618.166.987) Additional Paid-in Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan untuk cadangan umum 5.100.000.000 2.600.000.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 1.164.674.722.069 1.015.115.048.026 Unappropriated
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Atributable to
Pemilik Entitas Induk 1.115.156.555.082 963.096.881.039 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 15.000.000 15.000.000 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 1.115.171.555.082 963.111.881.039 Total Equity
Dari sisi ekuitas, Perseroan mencatatkan adanya peningkatan From the eauity, the Company recorded an increase of Rp152.06
sebesar Rp152,06 miliar atau 15,79% dari Rp963,11 miliar di billion or 15.79% from Rp963.11 billion in 2022 to Rp1,115.17 billion
tahun 2022 menjadi Rp1.115,17 miliar di tahun 2023. Peningkatan in 2023. The increase was due to an increase in retained earnings in
tersebut terjadi karena peningkatan saldo laba di tahun 2023 2023 by 13.31%.
sebesar 13,31%.
110 Laporan Tahunan 2023
Page 113
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows (dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 192.491.057.415 401.335.531.740 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
(251.704.833.306) (238.442.160.591) Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
(179.154.962.514) (264.660.741.850) Net Cash Used in Financing Activities
Pendanaan
Peningkatan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
(238.368.738.405) (101.767.370.701)
Setara Kas Equivalents
Kas dan Setara Kas, Awal Tahun 263.734.075.819 365.501.446.520 Cash and Cash Equivalents, Beginning
Kas dan Setara Kas, Akhir Tahun 25.365.337.414 263.734.075.819 Cash and Cash Equivalents, Ending
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Secara umum, posisi kas dan setara kas Perseroan menunjukan In general, cash and cash equivalent position of the Company showed
adanya penurunan per 31 Desember 2023. Jumlah posisi kas a significant increase as of December 31, 2023. Total cash and cash
dan setara kas pada awal tahun 2023 tercatat sebesar Rp263,73 equivalents in the beginning of 2023 was Rp263.73 billion and cash
miliar dan posisi kas dan setara kas pada akhir tahun 2023 tercatat and cash equivalents position at the end of 2023 was recorded
sebesar Rp25,37 miliar. Hal tersebut utamanya disebabkan oleh amounted to Rp25.37 billion. This was driven by the increase in net
meningkatnya penggunaan kas neto untuk aktivitas pendanaan di cash used in financing activities in 2023.
tahun 2023.
KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH PROVIDED BY OPERATING ACTIVITITES
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi mengalami penurunan Net cash provided by operating activities decreased by 52.04% or
sebesar 52,04% atau Rp208,84 miliar dari tahun 2022 yang tercatat Rp208.84 billion from Rp401.34 billion in 2022 to Rp192.49 billion
sebesar Rp401,34 miliar menjadi Rp192,49 miliar di tahun 2023. in 2023. This was mainly driven by a decrease in revenue from
Hal tersebut utamanya didorong oleh menurunnya penerimaan dari customers and an increase in payments to suppliers and other
pelanggan dan peningkatan pembayaran kepada pemasok dan operations.
operasional lainnya.
KAS NETO DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS INVESTASI NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan kas neto digunakan In 2023, the Company recorded net cash used in investing activities
untuk aktivitas investasi sebesar Rp251,70 miliar yang sebagian of Rp251.70 billion, which was mostly earmarked for the increase
besar diperuntukan bagi peningkatan piutang plasma dan perolehan in plasma receivables and acquisition of fixed assets amounting
aset tetap masing-masing sebesar Rp15,35 miliar dan Rp136,37 to Rp15.35 billion and Rp136.37 billion, respectively. There was an
miliar. Terjadi peningkatan pada kas neto digunakan untuk aktivitas increase in net cash used for investment activities by 5.56% from
investasi sebesar 5,56% dari tahun 2022 yang tercatat sebesar 2022 which was recorded at Rp238.44 billion.
Rp238,44 miliar.
KAS NETO DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN NET CASH USED IN FINANCING ACTIVITIES
Perseroan mencatatkan kas neto yang digunakan untuk aktivitas The Company recorded net cash used in financing activities of
pendanaan sebesar Rp179,15 miliar di tahun 2023 dari kas neto Rp179.15 billion in 2023 from lower net cash generated from
yang diperoleh lebih rendah dari aktivitas pendanaan sebesar financing activities of Rp264.66 billion in 2022. This was driven by
Rp264,66 miliar di tahun 2022. Hal tersebut didorong oleh hilangnya the loss of cash dividend payments, bank debt receipts, payment of
pembayaran dividen tunai, penerimaan utang bank, pembayaran related party receivables, and lower bank debt payments.
piutang pihak berelasi, serta menurunnya pembayaran utang bank.
2023 Annual Report 111
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Collectability of Receivables
Perseroan memiliki kewajiban-kewajiban keuangan yang harus The company has financial obligations that have to be paid at a
dibayar tepat jumlah dan waktunya. Agar dapat melunasi kewajiban- certain amount in a certain time. In order to pay all of the obligations,
kewajiban tersebut, Perseroan harus menjaga kelancaran likuiditas the Company must maintain the liquidity of the company, including
perusahaan, termasuk tingkat kolektibilitas piutang perusahaan. the collectability of the account receivables.
Aktivitas dan Solvabilitas
Activities and Solvency
Tingkat aktivitas mencerminkan kemampuan Perseroan dan Entitas The activities reflect the ability of the Company and its subsidiaries
Anak dalam mempergunakan asetnya secara efektif dan efisien in utilizing the assets in effective and efficient manner to generate
untuk menghasilkan pendapatan yang diukur dengan perbandingan revenue and is measured by comparing the net sales and average
penjualan neto dengan rata-rata total aset. Pada tanggal 31 asset value. On December 31, 2023, and December 31, 2022, the
Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tingkat aktivitas Perseroan activity level of the Company and subsidiaries were each at 0.08x
dan Entitas Anak masing-masing adalah 0,08x dan 0,14x. and 0.14x, respectively.
Sementara itu, tingkat solvabilitas Perseroan merupakan Meanwhile, the solvency rate of the Company refers to the ability
kemampuan Perseroan dan Entitas Anak dalam memenuhi liabilitas of the Company and subsidiaries in fulfilling the liabilities and is
yang tercermin dari perbandingan antara total liabilitas dengan measured by comparing the total liabilities and equity as well as total
ekuitas dan juga perbandingan antara total liabilitas dengan total liabilities and total assets. The comparison of total liabilities and
aset. Perbandingan antara total liabilitas dengan ekuitas pada equity as of 31 December 2023 and 31 December 2022, were each
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, masing–masing at 0.65x and 0.91x. Meanwhile, the comparison of the total liabilities
sebesar 0,65x dan 0,91x. Di samping itu perbandingan antara total to the total assets as of 31 December 2023 and 31 December 2022,
liabilitas dengan total aset pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 were each at 0.39x and 0.48x.
Desember 2022 masing–masing sebesar 0,39x dan 0,48x.
Untuk memenuhi kebutuhan akan likuiditasnya, maka secara To accommodate the liquidity, the Company internally strives to
internal, Perseroan selalu berusaha menjaga tingkat kesehatan ensure the smoothness between payment and cash flow. Also,
pembiayaan sehingga kelancaran arus kas tetap dapat terjaga. the Company has determined a policy on collectability of account
Selain itu, Perseroan juga menetapkan kebijakan kolektibilitas receivables, namely 50 days.
piutang, yaitu 50 hari.
112 Laporan Tahunan 2023
Page 115
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Perseroan dan entitas anak melakukan investasi barang modal The Company and its subsidiaries made investments in capital
untuk pembelian aktiva tetap, seperti bangunan kantor, perumahan goods to purchase fixed assets, such as office buildings, employee
karyawan, mesin-mesin pabrik, kendaraan dan inventaris kantor residences, factory machines, vehicles and other office inventories
lainnya dalam rangka untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan in order to improve employee welfare and support the operation of
dan mendukung operasional Perseroan dan Entitas Anak. Namun the Company and its subsidiaries. However, in 2023, the Company
pada tahun 2023, belum ada peningkatan produksi dari investasi confirmed to not have any production increase from capital goods
barang modal tersebut. investments.
REALISASI NILAI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT VALUE
Pada tahun 2023, realisasi nilai investasi barang modal yang In 2023, the realization of capital goods investment value taken by
dilakukan oleh Perseroan untuk perolehan aset tetap adalah the Company for acquisition of fixed assets was Rp236.72 billion.
Rp236,72 miliar.
Belanja Modal / Capital Expenditure 2023 2022
Perolehan Aset Tetap / Acquisition of Fixed Assets 136.372.002.283 134.416.655.133
Jumlah / Total 136.372.002.283 134.416.655.133
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Binding for Capital Goods Investment
Dalam melakukan belanja modal, Perseroan dan entitas anak For the capital spending, the Company and its subsidiaries derive
memperoleh sebagian besar dananya dari dana internal perusahaan most of the funds from internal funding and from loans by Bank
dan pinjaman dari Bank Mandiri. Sumber pendanaan internal Mandiri. The source of internal funding came from sales Company
diperoleh dari aktivitas penjualan Perseroan. Sumber pendanaan sales. The source of funding for this capital expenditure is in
untuk belanja modal ini menggunakan mata uang Rupiah sehingga Indonesian Rupiah, thus providing better protection against foreign
lebih menjamin perlindungan terhadap risiko mata uang. currency fluctuation.
2023 Annual Report 113
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Pengelolaan Permodalan
Capital Management Policy
Kebijakan manajemen permodalan dilakukan dengan tujuan untuk The capital management policy is intended to secure the business
mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan dan entitas continuity of the Company and its subsidiaries as well as to deliver
anak serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan the maximum benefits for the shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Terkait hal tersebut, Perseroan Therefore, the Company and its subsidiaries have conducted active
dan entitas anak secara aktif dan rutin melakukan penelaahan and regular review and the management of the capital structure
dan pengelolaan struktur permodalan dalam rangka memastikan and ensure optimal returns for the shareholders, by considering
struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang future needs and the efficiency of the Company and its subsidiaries’
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa capitalizations, current and future profitability, projection of
depan dan efisiensi modal Perseroan dan entitas anak, profitabilitas operational cash flow, projected capital spending, and the projected
saat ini dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi strategic investment opportunities.
belanja modal, dan proyeksi peluang investasi yang strategis.
Kemudian, guna mempertahankan atau menyesuaikan struktur Furthermore, to maintain or adjust the capital structure, the Company
modal, Perseroan dan entitas anak dapat mengeksekusi sejumlah and its subsidiaries can exercise their rights, among which are to
haknya, antara lain dengan menyesuaikan jumlah dividen yang akan adjust the amount of dividend to be paid to shareholders, conduct
dibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkan saham rights issues or to sell assets to reduce debts.
baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan dan Entitas Anak memonitor modal berdasarkan rasio The Company and Subsidiaries monitor capital on the basis of the
gearing konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan membagi Company and Subsidiaries consolidated gearing ratio. The gearing
pinjaman neto dengan total ekuitas. Pinjaman neto dihitung dengan ratio is calculated as net debt divided by total equity. Net debt is
mengurangkan jumlah pinjaman dengan kas dan setara kas. Rasio calculated as total borrowings less cash and cash equivalents. The
gearing sebagai berikut: gearing ratio are as follows:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Keterangan 2023 2022 Description
Jumlah Pinjaman 509.346.154.937 644.696.424.985 Total Loans
Kas dan Setara Kas (25.365.337.414) (263.734.075.819) Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Bersih 483.980.817.523 380.962.349.166 Net Loans
Ekuitas 1.115.171.555.082 963.111.881.039 Equity
Rasio Gearing 43,40% 39,56% Gearing Ratio
114 Laporan Tahunan 2023
Page 117
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Target dan Realisasi 2023 serta Target 2024
Targets and Realizations of 2023 and Targets for 2024
Terkait beberapa faktor risiko yang dihadapi selama tahun 2023, Related to a number of risk factors in 2023, such as the market
baik dari sisi daya serap pasar, perubahan cuaca dan El Nino, consumption, trade barriers, weather disruption and El Nino, business
hambatan dagang, persaingan usaha dan kondisi makroekonomi, competition and macroeconomic condition, they made an impact on
hal itu sedikit banyak telah mempengaruhi realisasi dari target- the achievements of the targets determined in the start of the year.
target yang ditetapkan pada awal tahun. Berikut penjelasannya: The explanations are as follow:
Target dan Realisasinya pada Tahun 2023 / Target and Realization in 2023
Uraian Target / Target Realization / Realization Description
Total Produksi TBS 397.035 ton 337.367 ton Total FFB Production
Produktivitas 22,3 ton/ha 19,4 ton/ha FFB Yield
Total TBS diolah 319.047 229.687 Total Processed FFB
OER 22,0 21,2 OER
KER 5,25 4,90 KER
Target Tahun 2024 / Target for 2024
Uraian Target / Target Description
Total Produksi TBS 401.321 ton Total FFB Production
Produktivitas 22,39 ton/ha FFB Yield
Total TBS diolah 347.298 Total Processed FFB
OER 22,25 OER
KER 5,23 KER
Target dan Realisasi Kinerja 2024 / 2024 Target and Performance Realization (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2024 2023
Uraian Description
Realisasi /
Target / Target Target / Target
Realization
Penjualan Neto 1.072.503 1.081.760 875.512 Net Sales
Laba Tahun Berjalan 195.398 292.075 146.139 Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
201.337 302.892 152.060 Total Comprehensive Income for the Year
berjalan
Jumlah Aset 2.064.000 2.110.542 1.842.858 Total Assets
Jumlah Liabilitas 815.008 933.191 727.686 Total Liabilities
2023 Annual Report 115
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospects
Di tengah kondisi makroekonomi yang masih penuh dengan In the midst of macroeconomic conditions that are still full of
ketidakpastian, sebagai langkah antisipasi Perseroan tetap uncertainties, as an anticipatory measure the Company continues to
menerapkan strategi optimalisasi biaya dan keunggulan implement a strategy of optimizing costs and operational excellence
operasional sehingga berada dalam kondisi yang sehat. Perseroan so that it is in a healthy condition. The company also implements a
juga menerapkan sistem manajemen risiko dengan prinsip kehati- risk management system with the principle of prudence considering
hatian mengingat harga CPO yang masih bergerak dinamis yang that CPO prices are still moving dynamically which may have an
mungkin akan berdampak pada kinerja Perseroan ke depannya. impact on the company's performance in the future.
Di samping itu, Perseroan terus melanjutkan pengembangan In addition, the Company continues to develop mechanization and
mekanisasi dan pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan use of technology to increase business effectiveness and efficiency
efektivitas usaha dan efisiensi serta mendukung green growth dan and support green growth and sustainability to create value for all
keberlanjutan untuk menciptakan nilai kepada seluruh pemangku stakeholders. With the Company's condition until the end of 2023
kepentingan. Dengan kondisi Perseroan hingga akhir tahun 2023 and the strategy that will be implemented, the Company is optimistic
dan strategi yang akan diterapkan tersebut, Perseroan optimis that its business prospects are still good and able to score even
prospek usahanya masih baik dan mampu mencetak kinerja yang better performance.
lebih baik lagi.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Hingga kini Perseroan melakukan pemasaran produk kelapa Until today, the Company has marketed its palm products to
sawitnya kepada pelanggan dari dalam negeri. Hal ini dikarenakan domestic customers. This is merely to fulfill the high demand from
terdapatnya permintaan yang tinggi dari pasar domestik. Produk inti the domestic market. The CPO and palm kernel products of the
sawit dan CPO Perseroan dijual ke beberapa pelanggan berikut ini: Company are absorbed by the following customers:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Nama Perusahaan Jumlah Penjualan / Total Sales
Company Name
2023 2022
PT Musim Mas 179.689.254.808 52.760.323.350
PT Pacific Palmindo Industri 69.705.075.217 122.689.560.000
PT Gasing Sawit Abadi - 104.604.965.440
PT Maju Indo Raya 86.513.403.093 205.783.749.211
PT Wilmar Nabati Indonesia - 176.684.250.000
Pada tahun 2023, jumlah TBS yang dijual ke pelanggan mencapai In 2023, total FFB sold to the customers reached to 136.661 tons,
136.661 ton, yang mencerminkan penurunan dari jumlah yang dijual representing a decrease from total 180,866 tons of FFB sold in 2022.
di tahun 2022 sebanyak 180.866 ton. Sementara itu penjualan CPO Meanwhile, CPO and palm kernel sales were recorded each at 47.368
dan inti sawit masing-masing mencapai 47.368 ton dan 10.826 ton tons and 10.826 tons in 2023 compared to 34,633 tons and 7,831
di tahun 2023 dari sebelumnya 34.633 ton dan 7.832 ton. tons, respectively, in previous year.
116 Laporan Tahunan 2023
Page 119
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Realisasi Penggunaan Dana IPO
Use of IPO Proceeds
Berikut adalah laporan penggunaan hasil Penawaran Umum Below is the report on the proceeds use from Initial Public Offering
Perdana (IPO) dimana seluruh dana hasil penawaran umum ini (IPO) which all proceeds from this public offering had been realized
telah direalisasikan penggunaannya sesuai Prospektus. accordance to Prospectus.
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Realisasi Penggunaan Dana (Per 30 Juni 2020)
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana
Realization for Public Offering Proceed Sisa Hasil
Jenis Realization Value of Public Offering Proceeds Plan for Public Offering Proceed
(as of June 30, 2020) Penawaran
Penawaran Tanggal
Jumlah Hasil Modal Modal Umum
Umum Efektif Biaya Modal Kerja Modal Kerja
No. Penawaran Kerja Anak Kerja Anak Remaining
Type of Effective Penawaran Hasil Bersih Perseroan Perseroan
Umum Perusahaan Jumlah Perusahaan Jumlah Public
Public Date Umum Net Proceed The Company's The Company's
Public Offering Subsidiares' Total Subsidiares' Total Offering
Offering Public Offering Amount Working Working
Proceed Working Working Proceeds
Fee Capital Capital
Amount Capital Capital
IPO PT
Cisadane 30
Sawit Raya Desember
1. TBk. 2019 51.250.000.000 6.721.270.833 44.528.729.167 21.323.676.806 23.205.052.361 44.528.729.167 21.323.676.806 23.205.052.361 44.528.729.167 0
(Saham December
Perdana / 30, 2019
IPO)
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Merujuk pada ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun Referring to the provisions in Article 72 of the Company Law No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 72, Perseroan berhak of 2007, the Company has rights to distribute the interim dividend
membagikan dividen interim sebelum tahun buku Perseroan before the end of the the Company’s fiscal year as regulated in
berakhir sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
Pembagian dividen interim tersebut dapat dilakukan berdasarkan The interim dividend is done pursuant to Board of Directors’ decision
keputusan Direksi setelah memperoleh persetujuan Dewan and after getting approval from the Board of Commissioners by
Komisaris dengan memperhatikan faktor- faktor berikut ini: taking into account the following factors:
1. Jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi lebih kecil 1. Net wealth of the Company may not be lower in value than the
daripada jumlah modal ditempatkan dan disetor ditambah total issued and paid-up capital plus reserve requirement after
cadangan wajib setelah pembagian dividen interim tersebut the interim dividend is distributed; and
dilaksanakan; dan
2. Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh mengganggu 2. Interim dividend distribution may not cause failure to the
atau menyebabkan Perseroan tidak dapat memenuhi Company to fulfill its financial obligations to the creditors or in
kewajibannya pada kreditor atau mengganggu aktivitas usaha operating the business.
Perseroan.
2023 Annual Report 117
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DIVIDEN INTERIM INTERIM DIVIDEND
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak secara aktif dan rutin In 2023, The Company and Subsidiaries actively and regularly
menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan review and manage their capital structure and optimum stockholder
struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang return, by taking into consideration the future capital requirements
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan and capital efficiency of the Company and Subsidiaries, prevailing
dan efisiensi modal Perseroan dan Entitas Anak, profitabilitas and projected profitability, projected operating cash flows,
saat ini dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi projected capital expenditures and projected strategic investment
belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Dalam opportunities. In order to maintain or adjust the capital structure, the
rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Company and Subsidiaries may adjust the amount of dividends paid
Perseroan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan jumlah dividen to stockholders, issue new shares or sell assets to reduce debt.
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkan
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Selama tahun 2023, Perseroan tidak membagikan dividen interim During 2023, the Company did not distribute interim dividends to
kepada para pemegang saham. shareholders.
DIVIDEN TUNAI FINAL FINAL CASH DIVIDEND
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahun Buku 2022 pada Mata Acara kedua, Perseroan tidak for the 2022 Fiscal Year in the second Agenda, the Company did not
membagikan dividen tunai final kepada para pemegang saham. distribute final cash dividends to shareholders. As for the remaining
Adapun sisa laba yang ada, akan digunakan sebagai laba ditahan profits, they will be used as retained earnings earmarked for the
yang diperuntukkan bagi pengembangan strategis Perseroan serta strategic development of the company as well as an increase in the
penambahan jumlah cadangan wajib. mandatory reserves.
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan
Karyawan
Policy on Management and Employee Stock Ownership
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program Until the end of 2023, the Company did not have management and
kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan. employee stock ownership.
Informasi Mengenai Merger / Akuisisi / Restrukturisasi
Information on Merger / Acquisition / Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan merger, akuisisi Throughout 2023, the Company did not conduct any merger,
ataupun restrukturisasi. acquisition or restructuring.
118 Laporan Tahunan 2023
Page 121
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Informasi Mengenai Transaksi Afiliasi
Information on Affiliated Transactions
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak In 2023, the Company conducted transaction with related parties
berelasi dengan rincian sifat pihak berelasi dan jenis transaksi with details of the nature of relationship and type of significant
signifikan dengan pihak berelasi sebagai berikut: related party transactions are as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
• Piutang merupakan pinjaman dikenakan bunga sebesar 6% per tahun, tanpa jaminan dan akan
dilunasi paling lama 2 tahun sejak Januari 2022. Pinjaman ini telah lunas di tahun 2023.
The receivable represents a loan bearing interest 6% per year, without guarantee and to be repaid
within a maximum period of two years from January 2022. This loan has been settled in 2023.
Pengurus Perseroan
• Utang merupakan pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan akan dilunasi paling lama tiga tahun
Gita Sapta Adi The Company’s
terhitung sejak Desember 2021 dan dapat diperpanjang kembali berdasarkan kesepakatan para pihak.
Management
The payable represents a loan bearing no interest, without guarantee and to be repaid within a maximum
period of three years from December 2021 and extended based on an agreement of the parties.
• Pemberian jaminan pribadi atas perolehan pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Providing personal guarantees for credits from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Pemberian jaminan pribadi atas perolehan pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Providing personal guarantees for credits from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pengurus Perseroan
• Piutang merupakan pinjaman dikenakan bunga sebesar 6% per tahun, tanpa jaminan dan akan
Seman Sendjaja The Company’s
dilunasi paling lama 2 tahun sejak Januari 2022. Pinjaman ini telah lunas di tahun 2023.
Management
The receivable represents a loan bearing interest at 6% per year, without guarantee and to be repaid
within a maximum period of two years from January 2022. This loan has been settled in 2023.
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi tersebut di atas telah The Board of Directors stated that the above afiliated transaction
melalui prosedur yang memadai dan dilaksanakan sesuai dengan have been through the right procedures and implemented based on
praktik bisnis yang berlaku umum, sesuai dengan pengawasan dan good business practice and in accordance to as well as subject to the
persetujuan Dewan Komisaris dan atas rekomendasi Komite Audit. approval of the Board of Commissioners and the recommendation of
Audit Committee.
Peristiwa Penting Setelah Tanggal Akuntansi
Important Facts Post Accounting Date
Perseroan The Company
Pada tanggal 8 Januari 2024, Perseroan telah melakukan peletakan On January 8, 2024, the Company laid the first stone for the
batu pertama pembanguna PKS ke 3 di kabupaten Banyuasin, construction of its third palm oil mill (PKS) in Banyuasin regency,
Sumatera Selatan. PKS tersebut diharapkan mulai beroperasi pada South Sumatra. The PKS is expected to commence operations
pertengahan tahun 2025 dan akan dioperasikan oleh salah satu in mid-2025 and will be operated by one of the Company's
entitas anak Perseroan yaitu PT SSG. subsidiaries, namely PT SSG.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) dari PT Bank Based on the Letter of Offer for Lending (SPPK) from PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk Nomor CMB.CM4/PA1.0616/SPPK/2024 Mandiri (Persero) Tbk Number CMB.CM4/PA1.0616/SPPK/2024
tanggal 2 Februari 2024, Perseroan memperoleh fasilitas Kredit dated February 2, 2024, the Company obtained a Working Capital
Modal Kerja dengan limit kredit sebesar Rp40.000.000.000, jangka Credit facility with a credit limit of Rp40,000,000,000 with a period of
waktu 12 bulan sejak penandatanganan Perjanjian Kredit dan 12 months from the signing of the Credit Agreement with an interest
tingkat suku bunga sebesar 8,50% per tahun. rate of 8.50% per annum.
Entitas Anak The Subsidiaries
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) dari Based on the Letter of Offer for Lending (SPPK) from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Nomor CMB.CM4/PA1.0617/ Mandiri (Persero) Tbk Number CMB.CM4/PA1.0617/SPPK/2024
SPPK/2024 tanggal 2 Februari 2024, PT SKL memperoleh fasilitas dated February 2, 2024, PT SKL obtained a Working Capital Credit
Kredit sebagai berikut : facility is as follows:
2023 Annual Report 119
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Fasilitas Kredit Modal Kerja dengan limit kredit sebesar • Working Capital Credit Facility with a credit limit of Rp20,000,000,000
Rp20.000.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan sejak with a period of 12 months from the signing of the Credit
penandatanganan Perjanjian Kredit dengan tingkat suku bunga Agreement with an interest rate of 8.50% per annum.
8,50% per tahun.
• Fasilitas Kredit Investasi dengan limit kredit sebesar • Working Capital Credit Facility with a credit limit of
Rp240.000.000.000 dengan jangka waktu 120 bulan sejak Rp240,000,000,000 with a period of 120 months from the signing
penandatanganan Perjanjian Kredit dengan tingkat suku bunga of the Credit Agreement with an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun. annum.
• Fasilitas Kredit Investasi PKS dengan limit kredit sebesar • Working Capital Credit Facility with a credit limit of
Rp90.000.000.000 dengan jangka waktu 96 bulan sejak Rp90,000,000,000 with a period of 96 months from the signing of
penandatanganan Perjanjian Kredit dengan tingkat suku bunga the Credit Agreement with an interest rate of 8.50% per annum.
8,50% per tahun.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Revisions in Accounting Policy
Berikut adalah amandemen standar baru, yang berlaku efektif sejak The following new standards amendments, which are effective from
dan setelah tanggal 1 Januari 2023, tidak memberikan dampak and after January 1, 2023 had no material effect on the amounts
yang material terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian tahun reported for the current year’s Consolidated Financial Statements:
berjalan:
• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan tentang • Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial Statements:
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”. Classification of Liabilities as Current or Non-current”.
• Amandemen PSAK 16, “Aset Tetap tentang Hasil Sebelum • Amendment to PSAK 16, “Property, Plant and Equipment proceeds
Penggunaan yang Diintensikan”. before Intended Use”.
• Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK 1 “Penyajian Laporan • 2021 Annual Improvements to PSAK 1 “Presentation of Financial
Keuangan”, PSAK 13, “Properti Investasi”, PSAK 48, “Penurunan Statements”, PSAK 13, “Investment Property”, PSAK 48,
Nilai Aset”, PSAK 66, “Pengaturan Bersama” dan ISAK 16, “Impairment of Assets”, PSAK 66, “Joint Arrangements” and ISAK
“Penjanjian Konsesi Jasa”. 16, “Service Concession Arrangements”.
• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan tentang • Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial Statements on
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi”. Disclosure of Accounting Policies”.
• Amandemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi • Amendment to PSAK 25, “Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi Akuntansi”. Estimates and Errors on Definition of Accounting Estimates”.
• Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan tentang Pajak Tangguhan • Amendment to PSAK 46, “Income Taxes on Deferred Tax Related
Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal”. to Assets and Liabilities Arising from a Single Transactions”.
• Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan tentang Reformasi • Amendment to PSAK 46, “Income Taxes on International Tax
Pajak Internasional Ketentuan Model Pilar Dua”. Reform Pillar Two Model Rules”.
Standar dan amandemen baru yang telah diterbitkan, namun belum New standards and amendments issued but not yet effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 financial year beginning January 1, 2023 are as follows:
Januari 2023 adalah sebagai berikut:
• PSAK 74, “Kontrak Asuransi”. - Amandemen PSAK 1, “Penyajian • PSAK 74, “Insurance Contracts”. - Amendment to PSAK 1,
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan “Presentation of Financial Statements: on Non-Current Liabilities
Kovenan”. with Covenants”.
• Amandemen PSAK 73, “Sewa tentang Liabilitas Sewa dalam Jual • Amendment to PSAK 73, “Lease on Lease Liability in a Sale and
dan Sewa Balik”. Leaseback”.
• Amandemen PSAK 74, “Kontrak Asuransi tentang Penerapan • Amendment to PSAK 74, “Insurance Contracts: Initial Application
Awal PSAK 74 dan PSAK 71 – Informasi Komparatif”. of PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative Information”.
120 Laporan Tahunan 2023
Page 123
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
• Amandemen PSAK 2, “Laporan Arus Kas” dan PSAK 60, • Amendment to PSAK 2, “Statement of Cash Flows” and PSAK
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan – Pengaturan Pembiayaan 60, “Financial Instruments: Disclosures - Supplier Finance
Pemasok”. Arrangements”.
• Amandemen PSAK 10, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta asing – • Amendment to PSAK 10, “The Effects of Changes in Foreign
Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Rates – Lack of Exchangeability”.
Pada tanggal pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian, As of the authorization date of these Consolidated Financial
manajemen masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari Statements, management is still evaluating the potential impacts
penerapan standar, amandemen dan penyesuaian baru tersebut of these new standards, amandements and improvements on the
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian. Consolidated Financial Statements.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing-masing PSAK Beginning January 1, 2024, references to the individual PSAK and
dan ISAK akan diubah sebagaimana di umumkan oleh DSAK – IAI. ISAK will be changed as published by DSAK – IAI.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes in the Rules and Regulations
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan During 2023, there were no changes in the rules and regulations that
perundang-undangan yang mempengaruhi Perseroan. impacted the Company
Pernyataan Keberlangsungan Usaha
Statement of Business Sustainability
Manajemen Perseroan memiliki keyakinan yang kuat akan prospek Management of the Company has strong belief in the long term
industri sawit di masa depan, mengingat perannya yang penting prospect of palm oil industry regarding the role as one of contributors
sebagai penghasil devisa serta terhadap upaya-upaya memajukan to foreign exhange income and to the efforts to bring prosperity to
kesejahteraan masyarakat dan perekonomian nasional. Pemerintah the people and national economy. The government has been very
selama ini telah menunjukkan dukungannya yang kuat terhadap supportive to the development of palm oil industry with respect to
pengembangan industri sawit nasional dengan berbasis pada sustainability principles and healthy business practices in order to
prinsip-prinsip tata kelola berkelanjutan dan praktik bisnis yang facilitate national palm oil industry, including the Company’s palm
sehat agar industri sawit nasional, termasuk bisnis kelapa sawit plantation business, to continue growing and delivering positive
Perseroan sendiri, dapat terus tumbuh dan memberi manfaat bagi benefits to the country and the nation in the long term.
negara dan bangsa untuk jangka panjang.
Namun demikian, Perseroan tetap meningkatkan pengawasannya However the Company keeps monitoring over the Government
terhadap faktor-faktor terkait kebijakan pemerintah yang berpotensi Regulation factors potentially affecting the Company’s business
memengaruhi kegiatan usaha Perseroan, antara lain sebagai berikut: activities, among which are:
• Penetapan kebijakan Pemerintah terkait dengan perdagangan • Establishment of Government policies related to regional free
bebas regional yang dianggap dapat memengaruhi jalannya trade which are considered to affect the course of the Company's
kegiatan usaha Perseroan yang akan dihadapkan pada potensi business activities which will be faced with the potential for
peningkatan kompetisi dengan masuknya pemain baru ke dalam increased competition with the entry of new players into the
industri perkebunan dan pertanian nasional. national plantation and agriculture industry.
• Penetapan peraturan Pemerintah terkait dengan perpajakan • Establishment of Government regulations related to taxation
yang dapat memengaruhi pendapatan Perseroan seiring dengan which may affect the Company's revenue in line with changes in
perubahan pajak pertambahan nilai dan pajak penghasilan. value added tax and income tax.
2023 Annual Report 121
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Terhadap faktor-faktor di atas, Perseroan melalui • Against the above factors, the Company through its membership
keanggotaannya di organisasi yang mewadahi pengusaha in an organization that accommodates national palm oil
kelapa sawit nasional terus menyuarakan aspirasinya dalam entrepreneurs continues to voice their aspirations in order to
rangka memberikan masukan yang positif terhadap penentuan provide positive input for determining government policies related
kebijakan pemerintah yang terkait secara langsung maupun directly or indirectly to the company's operational activities in
tidak langsung kepada kegiatan operasional perusahaan di the future. Thus, the Company's business prospects are always
masa datang. Dengan demikian, prospek usaha Perseroan maintained going forward.
senantiasa tetap terjaga ke depannya.
Perseroan dan Entitas Anak secara aktif dan rutin menelaah dan The Company and its Subsidiaries actively and regularly review and
mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal manage the capital structure to ensure optimal capital structure
dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal. Tujuan and returns to shareholders. The objectives of the Company and
Perseroan dan Entitas Anak ketika mengelola modal adalah untuk Subsidiaries when managing capital are to maintain the continuity of
mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan dan Entitas the Company and Subsidiaries' business and maximize benefits for
Anak serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pada tahun 2023 cuaca panas dan kering yang diakibatkan oleh El In 2023, the hot and dry weather caused by El Nino had impacts on
Nino telah berimbas pada kegiatan Perseroan dan Entitas anak di the activities of the Company and its subsidiaries in several aspects,
beberapa aspek, disamping tingginya harga pupuk dan keberadaan alongside the high fertilizer prices and the presence of Ganoderma
Ganoderma di beberapa lokasi kebun Perseroan. Manajemen telah in some of the Company's plantation locations. Management has
melakukan analisis atas dampak terhadap operasi dan rencana conducted an analysis of the impact on the operations and business
bisnis Perseroan dan Entitas Anak secara keseluruhan, termasuk plans of the Company and Subsidiaries as a whole, including sales
kinerja penjualan, rantai suplai, pengiriman pada pelanggan, kondisi performance, supply chain, delivery to customers, market conditions,
pasar, kondisi keuangan pelanggan dan lain-lain. Sampai dengan customer financial conditions and others. As of the issuance date
tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini, manajemen tidak melihat of this Annual Report, management does not see any significant
adanya penurunan signifikan pada bisnis selama tahun berjalan decline in business during the year that might cause a significant
yang mungkin menyebabkan dampak buruk yang signifikan adverse impact on the business and operations of the Company and
terhadap bisnis dan operasi Perseroan dan Entitas Anak ataupun Subsidiaries or raise significant doubts on the ability of the Company
menimbulkan keraguan signifikan atas kemampuan Perseroan dan and Subsidiaries to continue as a going concern.
Entitas Anak untuk mempertahankan kelangsungan usahanya.
122 Laporan Tahunan 2023
Page 125
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
2023 Annual Report 123
Page 126
06 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 127
126 Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 172 Komite Nominasi Dan Remunerasi 210 Perkara Hukum
Basis Of Good Corporate Governance Nomination And Remuneration Litigation
Implementation Committee
211 Sistem Pelaporan Pelanggaran
127 Kerangka Tata Kelola Perusahaan 177 Sekretaris Perusahaan Whistleblowing System
Corporate Governance Framework Corporate Secretary
213 Sanksi Administratif
128 Tujuan Penerapan Tata Kelola 189 Audit Internal Administrative Sanctions
Perusahaan Internal Audit
Corporate Governance Objectives 213 Program Kepemilikan Saham oleh
197 Profil Kepala Departemen Senior Manajemen dan/atau Karyawan (MSOP/
128 Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan Senior Department Head Profile ESOP)
Corporate Governance Principles Management and/or Employee Stock
199 Audit Eksternal Ownership Program (MSOP/ESOP)
130 Struktur Tata Kelola Perusahaan External Audit
Corporate Governance Structure 214 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
200 Sistem Pengendalian Internal Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
131 Rapat Umum Pemegang Saham Internal Control System Policy of Share Ownership by the
General Meeting Of Shareholders members of the Board of Directors and
201 Sistem Manajemen Risiko
135 Dewan Komisaris Risk Management System the Board of Commissioners
Board Of Commissioners 214 Kebijakan Anti Korupsi
205 Pedoman Etika Dan Perilaku
146 Direksi Code Of Conduct Anti-Corruption Policy
Board Of Directors 215 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
208 Budaya Perusahaan
Perusahaan Terbuka
163 Komite Audit Corporate Culture
Audit Committee Implementation Of Public Listed Company
209 Keterbukaan Informasi Corporate Governance Manual
Information Disclosure
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bagi Perseroan, tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate For the Company, good corporate governance (GCG) is essential
Governance/GCG) sangat penting untuk memastikan pengelolaan dan for ensuring the proper management and oversight of a company.
pengawasan perusahaan yang tepat. GCG mencakup praktik, kebijakan, GCG encompasses the practices, policies, and regulations that
dan peraturan yang mengatur bagaimana sebuah perusahaan dikelola guide the way a company is directed and controlled. A key aspect
dan dikendalikan. Aspek utama dari GCG adalah pengambilan of GCG is decision-making based on ethical behavior, transparency,
keputusan berdasarkan perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, accountability, and sustainability. By upholding these principles, the
dan keberlanjutan. Dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip Company can build trust with its stakeholders and create a solid
tersebut, Perseroan dapat membangun kepercayaan para pemangku foundation for long-term success. To implement GCG, the Company
kepentingan dan menciptakan fondasi yang kokoh untuk kesuksesan is committed to integrating sustainability principles into its decision-
jangka panjang. Untuk menerapkan GCG, Perseroan berkomitmen making processes and operations. In an era where businesses are
untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam proses increasingly scrutinized for their practices and conduct, prioritizing
pengambilan keputusan dan operasi. Di era di mana bisnis semakin GCG is not just a matter of compliance, but a strategic imperative for
disorot atas praktik dan perilakunya, memprioritaskan GCG bukan sustainable growth and corporate resilience.
hanya masalah kepatuhan, tetapi juga merupakan keharusan strategis
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan ketahanan Perseroan.
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis of Good Corporate Governance Implementation
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan (Good Corporate In implementing good corporate governance (GCG), the Company
Governance/GCG), Perseroan mengacu kepada: always refers to:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 1. Republic of Indonesia Law Number 40 Year 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas (PT); Limited Liability Company (PT);
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan 2. Law Number 8 Year 1995 regarding Capital Market and its
perubahan-perubahannya; amendments;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 3. Regulation of Financial Services Authority Number
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 21/POJK.04/2015 regarding Corporate Governance
Implementation of Publicly Listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 4. Circular Letter of Financial Services Authority Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance Guideline
Terbuka; of Publicly Listed Company;
5. Pedoman Umum GCG Indonesia oleh Komite Nasional 5. General Guideline of Indonesia GCG by National Committee of
Kebijakan Governance (KNKG) Tahun 2021; Governance Policy (KNKG) Year 2021;
6. Anggaran Dasar PT Cisadane Sawit Raya Tbk berikut 6. Articles of Association of PT Cisadane Sawit Raya Tbk. including
perubahannya sebagaimana terakhir diubah berdasarkan its revisions as revised in Deed Number 34 dated September 02,
Akta Nomor 34 tanggal 02 September 2020 yang telah 2020 which has obtained Notification Letter of Change from
mendapatkan Surat Pemberitahuan Perubahan dari Menteri Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor Number AHU-AH.01.03-0383524 dated September 08, 2020;
AHU-AH.01.03-0383524 tanggal 08 September 2020;
7. Pedoman Tata Kelola Perusahaan sesuai Surat Keputusan 7. Corporate Governance Guideline based on Decree Letter of the
Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 060/SK-Dir/CSR/ Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Number 060/
XI/2020. SK-Dir/CSR/XI/2020.
126 Laporan Tahunan 2023
Page 129
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kerangka Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Framework
Perseroan memiliki kerangka penerapan tata kelola perusahaan yang The Company has a corporate governance implementation framework
terdiri dari tujuan GCG dan penerapan GCG yang selalu mengacu kepada consisting of GCG objectives and GCG implementation that always
4 (empat) pilar GCG yaitu perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, refers to 4 (four) GCG pillars, namely ethical behavior, transparency,
dan keberlanjutan sesuai dengan Pedoman Umum Governansi Korporat accountability, and sustainability in accordance with the General
Indonesia (PUGKI) tahun 2021, menggantikan 5 (lima) prinsip TARIF Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI) in 2021,
atau transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, replacing the 5 (five) TARIF principles or transparency, accountability,
dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness.
Tujuan Objectives
• Mengoptimalkan nilai perusahaan; • To optimize corporate values;
• Mengelola perusahaan secara profesional; • To manage the company professionally;
• Keputusan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap • Decision is taken with high moral value and regulatory compliance.
peraturan perundang-undangan.
Penerapan GCG GCG Implementation
• Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi; • Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
• Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi; • Duties and Responsibilities of Board of Commissioners and Board of
Directors;
• Tugas komite dan satuan kerja yang menjalankan fungsi • Duties of Committees and Working Unit serving internal control
pengendalian internal; function;
• Fungsi kepatuhan Auditor Internal dan Auditor Eksternal; • Compliance function of internal Auditor & External Auditor;
• Manajemen Risiko termasuk Satuan Pengendalian Internal; • Risk Management including Internal Control Unit;
• Rencana strategis; • Strategic Plan;
• Hak dan perlakuan yang sama kepada Pemegang Saham; • Equal right and treatment to Shareholders;
• Hak hadir dan memberikan suara dalam RUPS; • Right to be present vote at GMS;
• Hak memperoleh Informasi Material secara tepat waktu dan teratur; • Right to get material information in accurate and regular time;
• Hak menerima pembagian keuntungan berbentuk deviden dan • Right to accept distributed dividends and other benefits;
pembagian keuntungan lainnya;
• Kepentingan stakeholder lainnya; • Other stakeholders interest;
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; • Regulatory compliance;
• Tanggung jawab sosial perusahaan; • Corporate social responsibility;
• Keterbukaan dan transparansi; • Disclosure and transparency;
• Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan; • Financial and non-financial transparency;
• Integritas dan perilaku beretika; • Integrity and ethical behavior;
• Pedoman Perilaku; • Code of Conduct;
• Tata nilai perusahaan; • Corporate values;
• Anti korupsi dan gratifikasi; • Anti-corruption and gratification;
• Kepatuhan terhadap peraturan; • Regulatory compliance;
• Informasi perusahaan; • Corporate information;
• Etika bisnis; • Business ethics;
• Sistem Pelaporan Pelanggaran. • Whistleblowing system.
Prinsip-prinsip GCG GCG Principles
Perilaku Beretika Transparansi Akuntabilitas Keberlanjutan
Ethical Behavior Transparency Accountability Sustainability
2023 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Objectives
Pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik ditujukan untuk The good corporate governance implementation is aimed to provide
memberikan jaminan kepada masyarakat bahwa Perseroan telah assurance to the public that the Company has applied healthy
menerapkan perilaku bisnis yang sehat, menguntungkan secara business practices, realizes the profitable business and brings
bisnis sekaligus juga bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan. benefits to the surrounding community and environment. In addition,
Selain itu, penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan perusahaan the GCG principle implementation in the company is aimed to:
juga ditujukan untuk:
1. Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan; 1. Regulating the relations among stakeholders;
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada peraturan dan 2. Running the transparent, complying and ethical operation;
beretika bisnis yang baik;
3. Peningkatan manajemen risiko; 3. Risk management improvement;
4. Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam 4. Improved competitiveness and capability of the Company in
menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis; dealing with the dynamic industry situation;
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan 5. Anticipating fraud incident in managing the entity.
entitas.
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
Penerapan GCG di Perseroan senantiasa berlandaskan 4 (empat) GCG implementation in the Company always based on 4 (four)
prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari: principles of GCG that consist of:
Prinsip / Principle Uraian / Description Penerapan / Implementation
Dalam melaksanakan kegiatannya, perusahaan senantiasa Perseroan menerapkan kode etik yang menjadi pedoman bagi
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan seluruh karyawan untuk menjalankan praktik bisnis yang
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta sehat dan beretika tinggi, berupaya untuk melindungi hak-
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. hak seluruh pemegang saham termasuk pemegang saham
Perusahaan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan minoritas sebagaimana ditentukan dalam Undang-Undang
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan maupun Peraturan Perusahaan, serta senantiasa memperhatikan
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan
Perilaku Beretika tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Ethical Behavior In carrying out its activities, the company always prioritizes The Company implements a code of ethics that serves as a
honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, guideline for all employees to carry out sound and highly ethical
builds and maintains moral values and trust consistently. The business practices, strives to protect the rights of all shareholders
company pays attention to the interests of shareholders and other including minority shareholders as stipulated in the Law and
stakeholders based on the principles of fairness and equality Company Regulations, and always pays attention to the interests
(fairness) and is managed independently so that each organ of the of all stakeholders.
company does not dominate each other and cannot be intervened
by other parties.
Pengungkapan informasi Perusahaan dan fakta material secara Perseroan telah melaksanakan prinsip keterbukaan informasi
tepat waktu, jelas, akurat dan dapat diakses oleh publik. kepada publik secara aktual dan terkini melalui berbagai media
komunikasi seperti situs web, media sosial, dan press release.
Perseroan juga menerapkan prinsip keterbukaan melalui
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan dan
Transparansi Laporan Keuangan yang diperbaharui secara berkala.
Transparency Disclosure of the Company’s information and material facts in The Company conducted information disclosure to the public in
timely, clearly, accurately and can be accessed by the public. actual and up to date manner through various communication
media such as website, social media and press release. The
Company also implements transparency principle through
issuance of Annual Report, Sustainability Report and Financial
Statement that are updated periodically.
128 Laporan Tahunan 2023
Page 131
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Prinsip / Principle Uraian / Description Penerapan / Implementation
Menetapkan fungsi, struktur, sistem, dan pelaksanaan Penerapan prinsip ini dilakukan dengan pembagian tugas
pertanggungjawaban organ Perusahaan sehingga dapat berjalan yang jelas antar organ Perusahaan, termasuk dengan merinci
secara efektif. tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
dan menerapkan prinsip kehati-hatian dan mematuhi hukum
dan peraturan yang berlaku dalam melaksanakan sistem
Akuntabilitas pengendalian dan manajemen risiko Perseroan.
Accountability Determine the function, structure, system, and responsibility Implementation of this principle is taken by dividing duties among
implementation of the Company’s organ to be implemented the Company’s organs clearly, including detailing the duties
effectively. and authorities of General Meeting of Shareholders (GMS), and
complying with prevailing laws and regulations in carrying out the
Company’s risk control system and management.
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan Perseroan berupaya menyeimbangkan kinerja ekonomi
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap dengan kontribusi positifnya terhadap kehidupan sosial serta
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, selalu
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua memegang teguh prinsip kehati-hatian dalam menjalankan
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan kegiatan usahanya, dan selalu mematuhi ketentuan dan
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis peraturan perundang-undangan yang berlaku
Keberlanjutan dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Sustainability The Company complies with laws and regulations and is The Company seeks to balance its economic performance with its
committed to carrying out its responsibilities towards society and positive contribution to social life and minimize negative impacts
the environment in order to contribute to sustainable development on the environment, always adheres to the principle of prudence
by working with all relevant stakeholders to improve their lives in in carrying out its business activities, and always complies with
a way that is aligned with business interests and the sustainable the applicable laws and regulations.
development agenda.
2023 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Kebijakan tata kelola Perseroan terfokus pada penjelasan fungsi, The Company’s GCG policy is focused on description on individual
lingkup tugas dan tanggung jawab organ-organ perusahaan baik as well as collegial function, scope of duties and responsibilities
secara individu maupun kolektif, yaitu Pemegang Saham, Dewan of each organ of the Company, namely Shareholders, Board of
Komisaris, dan Direksi. Organ-organ perusahaan tersebut harus Commissioners, and Board of Directors. Those organs run their
menjalankan fungsinya sesuai dengan peraturan perundang- functions as the prevailing laws and regulations in order that they
undangan dan ketentuan yang berlaku sehingga masing-masing can carry out the duties, responsibilities and authorities well. Below
fungsi tersebut dapat melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan is the structure of the Company’s corporate governance:
wewenangnya dengan baik. Berikut struktur tata kelola perusahaan:
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gita Sapta Adi
Komisaris Utama
Cokro Cienturi Suhendra —
President Commisioner Direktur Utama
President Director
Komisaris
Edityawarman S.P. —
Commisioner
Koh Bing Hock — Komisaris Independen
Independent Commisioner
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee Audit Committee Erwin Kurniawan Seman Sendjaja Vivery J.D. Walukow
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman Direktur Keuangan dan
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman
Direktur Niaga Pengembangan Strategis Direktur Operasional
Cokro C. Suhendra — Anggota / Member Ori Wadjo — Anggota / Member Director of Commerce Director of Finance and Director of Operation
Priyo Sembodo — Anggota / Member Raditia Christine S. — Anggota / Member Strategic Development
F.F. Sunarto Djafar Syafruddin Toto Pratikto Iqbal Prastowo
VP Audit Internal VP Keuangan & Akuntansi VP Teknik Mesin VP Sekretaris Korporat
VP Internal Audit VP Finance & Accounting VP Engineering VP Corporate Secretary
Jully Mulasimadhi Siswo Adi P. Joko Wahyu N. Vacant
GM Pembelian & Vacant Vacant Priyo Sembodo Regional Controller Regional Controller GM Penelitian &
Pengadaan GM Komersial GM Humas & Legal Kepala Grup HRD Sumatera Selatan Sumatera Utara Pengembangan
GM Purchasing & GM Commerce GM PR & Legal Head of HRD Group Regional Controller Regional Controller GM Research &
Procurement South Sumatera North Sumatera Development
Di dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang In the Company’s governance structure, the General Meeting of
Saham (RUPS) adalah organ yang mengemban fungsi sebagai Shareholders (RUPS) is an organ that serves as the highest forum
forum tertinggi dalam pengambilan keputusan sementara Dewan for making decisions whereas the Board of Commissioners is the
Komisaris merupakan organ di perusahaan yang mengemban organ of the company to serve the oversight function. Then the Board
fungsi pengawasan. Kemudian Direksi adalah merupakan organ of Directors is the organ of the Company that serves management
di perusahaan yang mengemban tugas dan tanggung jawab atas duty and responsibility. The Board of Commissioners is assisted by
kepengurusan perusahaan. Dewan Komisaris dalam menjalankan Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee in
fungsi dan tanggung jawabnya untuk mengawasi jalannya performing the oversight function and responsibility.
kepengurusan perusahaan dibantu oleh Komite Audit dan Komite
Nominasi dan Remunerasi.
130 Laporan Tahunan 2023
Page 133
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan salah satu General Meeting of Shareholders (“GMS'') serves as a forum for the
wadah Perseroan dalam menjalin komunikasi serta melindungi Company to communicate and protect the rights of shareholders,
hak-hak para pemegang saham, termasuk pemegang saham including the minority shareholders, to state their opinions, get
minoritas, dalam hal mengemukakan pendapat, memperoleh information and to vote for one important corporate agenda. GMS
informasi serta memberikan suara (voting) terhadap suatu agenda of the Company holds the highest authority to make important
korporasi penting. RUPS Perseroan memegang wewenang tertinggi decisions, namely relating to the appointment or dismissal of
dalam pengambilan keputusan penting perusahaan, yaitu antara members of Board of Directors and Board of Commissioners, to give
lain terkait dengan pengangkatan ataupun pemberhentian anggota approval to certain corporate actions, to give approval to amount of
Direksi dan Dewan Komisaris, pemberian persetujuan untuk remuneration of Board of Directors and Board of Commissioners, as
aksi korporasi tertentu, pemberian persetujuan untuk besaran well as to agree in the use of profit of the company. GMS’s authorities
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, maupun pemberian are not delegated neither to the Board of Directors nor to the Board
persetujuan untuk penggunaan laba perusahaan. Wewenang yang of Commissioners.
dimiliki RUPS ini tidak diberikan kepada Direksi ataupun Dewan
Komisaris.
Lebih lanjut, pelaksanaan RUPS mengacu kepada Peraturan OJK Furthermore, implementation of GMS refers to Regulation of OJK
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Number 15/POJK.04/2020 about Planning and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan POJK of General Meeting of Shareholders of Publicly Listed Company
Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum and POJK Number 16/POJK.04/2020 about Planning and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Sesuai Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders of
ketentuan, RUPS Tahunan diselenggarakan tiap tahun, paling Publicly Listed Company. As per the regulations, Annual GMS is held
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku. Selain itu, Direksi juga every year, within 6 (six) months after the end of the financial year.
dapat menyelenggarakan RUPS Luar Biasa atas permintaan tertulis In addition, the Board of Directors also holds Extraordinary GMS on a
dari Dewan Komisaris atau 1 (satu) pemegang saham atau lebih written request from the Board of Commissioners or 1 (one) or more
yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari shareholders jointly representing 1/10 (one per tenth) of the total
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. shareholders with legitimate voting rights.
RUPS TAHUNAN 2023 ANNUAL GMS IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company has held Annual GMS on May 16, 2023 at
Tahunan pada tanggal 16 Mei 2023 bertempat di Swissotel PIK Swissotel PIK Avenue, Lausanne Ballroom Lantai 7, Jl. Pantai Indah
Avenue, Lausanne Ballroom Lantai 7, Jl. Pantai Indah Kapuk, Kamal Kapuk, Kamal Muara, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara 14470.
Muara, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara 14470.
KEHADIRAN RUPS TAHUNAN 2023 ATTENDANCE OF ANNUAL GMS IN 2023
RUPS Tahunan Perseroan dihadiri oleh pemegang saham dan/ The Company’s Annual GMS was attended by shareholders and/or
atau kuasanya yang mewakili 1.644.985.501 saham atau 80,24% their proxies representing 1,644,985,501 shares or 80.24% of the
dari total saham dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan oleh total shares with valid voting rights issued by the Company. The
Perseroan. Oleh karena itu, kuorum untuk rapat dipenuhi secara quorum for the meeting was therefore legally fulfilled.
hukum.
PERHITUNGAN SUARA DALAM RUPS TAHUNAN VOTE COUNT IN ANNUAL GMS
Dalam RUPS Tahunan Perseroan, perhitungan suara dilakukan In the Company’s Annual GMS the vote count is taken by independent
oleh pihak independen yakni Humberg Lie SH, SE, MKn, Notaris di party Humberg Lie SH, SE, MKn, Notary in Jakarta.
Jakarta.
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2023 RESOLUTIONS OF ANNUAL GMS FISCAL YEAR 2023
Keputusan yang diambil pada RUPS Tahunan antara lain adalah: Resolutions taken on Annual GMS are as follows:
2023 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TANGGAL 16 MEI 2023
ANNUAL GMS RESOLUTION ON MAY 16, 2023
Hasil Pemungutan Suara
Keputusan Voting Result
Resolution Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Disagree Abstain
Mata Acara Pertama / First Agenda
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan termasuk Laporan Dewan
Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022;
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka
lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 (acquit et de charge), sejauh 1.644.955.501 30.000 atau
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022. atau 99,998% 0,001% 16.600
1. Approved and accepted the Annual Report prepared by the Company's Board of Directors including the 1,644,955,501 30,000or 16,600
Report of the Company's Board of Commissioners for the Financial Year ending December 31, 2022; or 99.998% 0,013%
2. Approved and ratified the Company's Financial Statements for the Financial Year ending December 31,
2022, as well as to grant the full release and discharge to its Board of Commissioners and the Board of
Directors for their supervisory and management actions in the Financial Year ending on December 31,
2022 (acquit et de charge), to the extent that such actions are reflected in the 2022 Annual Report and
Financial Statements of the Company.
Mata Acara Kedua / Second Agenda
1. Meratifikasi serta memberikan persetujuan atas pembagian dividen interim sebesar Rp51.250.000.000
(Lima Puluh Satu Miliar Dua Ratus Lima Puluh Juta Rupiah) atau senilai Rp25 (Dua Puluh Lima Rupiah)
per lembar saham yang telah dibagikan kepada para pemegang saham pada tanggal 30 November
2022;
2. Menyetujui penyisihan keuntungan bersih untuk cadangan wajib sebesar Rp2.500.000.000 (Dua Miliar
Lima Ratus Juta Rupiah) guna memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
3. Menyetujui sisa keuntungan Perseroan dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat struktur 1.644.955.501 30.000 atau
atau 99,998% 0,001% 16.600
permodalan Perseroan.
1,644,955,501 30,000or 16,600
1. Ratified and approved for interim dividend payment of Rp51,250,000,000,- (Fifty One Billion Two or 99.998% 0,013%
Hundred Fifty Million Rupiah) or Rp25,- (Twenty Five Rupiah) per share that had been distributed to the
shareholders on November 30, 2022;
2. Approved the allowanced of net profit for the mandatory reserves fund of Rp2,500,000,000,- (Two Billion
Five Hundreds Million Rupiah) in order to comply to the Company’s Article of Associations and Law
Number 40 year 2007 regarding the Company;
3. Approved the remains of the Company’s profit to be accounted as retained earnings in order to
strengthens the Company’s capital structure.
Mata Acara Ketiga / Third Agenda
Menetapkan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan yang dalam hal ini dibantu oleh
Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan honorarium atau gaji, serta tunjangan lainnya bagi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan memperhatikan kondisi 1.644.955.501 30.000 atau
keuangan Perseroan. atau 99,998% 0,001% 16.600
Determine to grant authority to the Company's Board of Commissioners, which in this case is assisted 1,644,955,501 30,000or 16,600
by the Nomination and Remuneration Committee, to determine the honorarium or salary, as well as other or 99.998% 0,013%
allowances for members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the 2023
financial year by taking into account the Company's financial conditions.
Mata Acara Keempat / Fourth Agenda
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan
Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 serta pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan 1.644.955.501 30.000 atau
jumlah honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukannya. atau 99,998% 0,001% 16.600
Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent Public 1,644,955,501 30,000or 16,600
Accountant to audit the Company's financial statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2023, or 99.998% 0,013%
as well as to grant authority to the Board of Directors of the Company to determine the amount of the
Independent Public Accountant's honorarium and other requirements for its appointment.
132 Laporan Tahunan 2023
Page 135
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN RUPS DI TAHUN 2022 FOLLOW UP OF GMS RESOLUTIONS IN 2022
Sepanjang tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Throughout 2022, the Company conducted 1 (one) Annual General
RUPS Tahunan pada tanggal 18 Mei 2022 dan 2 (dua) kali RUPS Meeting of Shareholders on May 18, 2022 and 2 (two) Extraordinary
Luar Biasa pada tanggal 28 Juni 2022 dan 22 November 2022. GMS on June 28, 2022 and November 22, 2022. The follow up on the
Adapun tindak lanjut atas keputusan dalam RUPS Tahunan dan decisions in the Annual GMS and Extraordinary GMS are as follows:
RUPS Luar Biasa tersebut adalah sebagai berikut:
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TANGGAL 18 MEI 2022
ANNUAL GMS RESOLUTION ON MAY 18, 2022
Keputusan Status
Resolution Status
Mata Acara Pertama / First Agenda
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan termasuk Laporan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, serta
memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan
dan pengurusan yang mereka lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 (acquit et de charge), sejauh
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2021. Telah Selesai
1. Approved and accepted the Company's Board of Directors and Board of Commissioners Annual Report for the financial year ending 31 Completed
December 2021;
2. Approved and ratified the Company's Financial Statements for the financial year ending 31 December 2020 which has been audited by
an Independent Public Accountant, to grant full release and discharge to Members of the Board of Commissioners and Directors of the
Company for their supervisory and management actions in the Financial Year ending on December 31, 2021 (acquit et de charge), as long
as those actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements of 2021.
Mata Acara Kedua / Second Agenda
1. Meratifikasi serta memberikan persetujuan atas pembagian dividen interim sebesar Rp51.250.000.000 (lima puluh satu miliar dua
ratus lima puluh juta Rupiah) atau senilai Rp25 (dua puluh lima Rupiah) per lembar saham yang telah dibagikan kepada para pemegang
saham pada tanggal 3 Desember 2021;
2. Menyetujui penyisihan keuntungan bersih untuk cadangan wajib sebesar Rp2.600.000.000 (dua miliar enam ratus juta Rupiah) guna
memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
3. Menyetujui pembagian dividen tunai final sebesar Rp20.500.000.000 (dua puluh miliar lima ratus juta Rupiah) kepada pemegang
saham perseroan, dimana masing-masing akan menerima secara proporsional sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya, yaitu
setiap 1 (satu) saham berhak menerima dividen tunai sebesar Rp10 (sepuluh Rupiah), berdasarkan jumlah saham pada tanggal cum
dividen;
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan hal tersebut, termasuk menetapkan daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen tunai final, serta menetapkan jadwal
dan tata cara pembayaran dividen tunai final; Telah Selesai
5. Menyetujui sisa keuntungan Perseroan dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat struktur permodalan Perseroan. Completed
1. Ratified and approved for the distribution of interim dividends of Rp51,250,000,000 (fifty one billion two hundred and fifty million Rupiah)
or Rp25 (twenty five Rupiah) per share which was distributed to shareholders on December 3, 2021 ;
2. Approved the provision for net profit for statutory reserves of Rp2,600,000,000 (two billion six hundred million Rupiah) to comply with the
provisions of the Company's Articles of Association and Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
3. Approved the distribution of final cash dividends of Rp20,500,000,000 (twenty billion five hundred million Rupiah) to the company's
shareholders, where each of them will receive proportionally according to the number of shares they have, namely every 1 (one) share is
entitled to receive dividends cash of Rp10 (ten Rupiah), based on the number of shares on the cum dividend date;
4. To grant power of attorney to the Board of Directors of the Company with the right of substitution to take all necessary actions in this
regard, including establishing a list of Shareholders who are entitled to the final cash dividend, as well as determining the schedule and
procedure for paying the final cash dividend;
5. Approved the remaining profits of the Company to be recorded as retained earnings to strengthen the Company's capital structure.
Mata Acara Ketiga / Third Agenda
Menetapkan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan yang dalam hal ini dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi,
untuk menetapkan honorarium atau gaji, serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
2022 dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. Telah Selesai
Approve to grant power and authority to the Board of Commissioners who assist by Nomination and Remuneration Committee to determine Completed
the amount as well as the type of remuneration and other facilities provided to the members of the Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company for financial year of 2022 by taking into account the Company’s financial condition.
2023 Annual Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Status
Resolution Status
Mata Acara Keempat / Fourth Agenda
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik Independen untuk
mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta pemberian wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukannya. Telah Selesai
Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant to audit the Company's Completed
books for the Financial Year ending December 31, 2022 and to grant authority to the Board of Directors of the Company to determine the
honorarium of the Independent Public Accountant and other terms of appointment.
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 28 JUNI 2022
EXTRAORDINARY GMS RESOLUTION ON JUNE 28, 2022
Keputusan Status
Resolution Status
Mata Acara Pertama / First Agenda
1. Menyetujui atas tindakan yang telah dilakukan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk termasuk menjaminkan harta kekayaan PT Cisadane
Sawit Raya Tbk sebagai penjamin yaitu pemberian Corporate Guarantee dan Cash Flow Deficit Guarantee untuk anak perusahaan yaitu
PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari dan PT Ina Zefanya Ataya yang telah dilakukan sebelumnya.
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi untuk
melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan rencana Perseroan untuk mengalihkan jaminan aset tersebut, termasuk,
mempersiapkan dan menandatangani segala surat dan/atau akta-akta, dokumen, selanjutnya melakukan segala sesuatu yang
dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan keputusan Mata Acara Rapat ini sesuai dengan peraturan keputusan Mata Acara
Telah Selesai
Rapat ini sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, tanpa ada yang dikecualikan.
Completed
1. Approved the actions taken by the Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbks including guaranteeing the assets of PT Cisadane
Sawit Raya Tbk as guarantors, namely the provision of Corporate Guarantees and Cash Flow Deficit Guarantees for subsidiaries, namely
PT Sukses Sawit Gasing, PT Abiputra Bina Inter, PT Daya Agro Lestari and PT Ina Zefanya Ataya which have been done previously.
2. Approved to grant the power of attorney to the Board of Directors of the Company either jointly or individually with substitution rights,
in order to take necessary actions in connection with the Company’s plan to transfer its collateral assets, including the preparation and
signing of all letters and/or deeds, documents, as well as everything that is deemed necessary and useful in implementing the decisions
made in order to execute the meeting agenda in accordance with the applicable laws and regulations, without any exceptions.
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 22 NOVEMBER 2022
EXTRAORDINARY GMS RESOLUTION ON NOVEMBER 22, 2022
Keputusan Status
Resolution Status
Mata Acara Pertama / First Agenda
1. Menyetujui atas penjaminan aset Perseroan sebagai agunan pendamping sementara untuk anak usaha Perseroan yaitu PT Samukti
Karya Lestari sebesar Rp185.000.000.000 dan PT Sukses Sawit Gasing sebesar Rp115.000.000.000.
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi untuk
melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan rencana Perseroan untuk mengalihkan jaminan aset tersebut, termasuk,
mempersiapkan dan menandatangani segala surat dan/atau akta-akta, dokumen, selanjutnya melakukan segala sesuatu yang
dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan keputusan Mata Acara Rapat ini sesuai dengan peraturan keputusan Mata Acara
Telah Selesai
Rapat ini sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, tanpa ada yang dikecualikan.
Completed
1. Approved the guarantee of the Company's assets as temporary collateral for the Company's subsidiaries, namely PT Samukti Karya
Lestari in the amount of Rp185,000,000,000 and PT Sukses Sawit Gasing in the amount of Rp115,000,000,000.
2. Approved to grant the power of attorney to the Board of Directors of the Company either jointly or individually with substitution rights,
in order to take necessary actions in connection with the Company’s plan to transfer its collateral assets, including the preparation and
signing of all letters and/or deeds, documents, as well as everything that is deemed necessary and useful in implementing the decisions
made in order to execute the meeting agenda in accordance with the applicable laws and regulations, without any exceptions.
134 Laporan Tahunan 2023
Page 137
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Dewan Komisaris
Board of Commissionerers
Sesuai ketentuan UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Pursuant to Company Law Number 40 of 2007 and Regulation of
Terbatas dan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang OJK Number 33/POJK.04/2014 concerning Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta and Board of Directors of Issuer or Publicly Listed Company, as well
Surat Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/ as Decree of Board of Commissioners of PT Cisadane Sawit Raya
SK-Dir/CSR/XI/2019 yang mengatur hak dan kewajiban Direksi dan Tbk. Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019 regulating the rights and
Dewan Komisaris Perseroan, Dewan Komisaris adalah organ yang obligations of Board of Commissioners and Board of Directors of
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus the Company, Board of Commissioners is an organ which server the
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat kepada duty of implementing the general and/or special oversight pursuant
Direksi guna memastikan perusahaan dikelola sesuai maksud to Articles of Association as well as advising the Board of Directors
dan tujuan usahanya. Kegiatan pengawasan dan pemberian to ensure that the Company is managed as the business objectives
nasihat oleh Dewan Komisaris mencakup antara lain strategi dan and goals. The oversight and advising activities by the Board of
rencana penting perusahaan, integritas laporan keuangan, sistem Commissioners include important corporate plan and strategies,
pengendalian internal dan manajemen risiko, pelaporan, dan integrity of financial statements, internal control system and risk
keterbukaan informasi, kepatuhan, dan tata kelola Perusahaan. management, reporting and information disclosure, compliance and
Tanggung jawab ini merupakan implementasi aspek akuntabilitas good corporate governance. Such responsibilities are part of the
dari prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). implementation of accountability aspects from the GCG principles.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan tanggung According to the Board Manual which regulated the duties and
jawab Dewan Komisaris yang dituangkan dalam Surat Keputusan responsibilities of Board of Commissioners, as stipulated in the
Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/SK-Dir/CSR/ Decree of Board of Commissioners of PT Cisadane Sawit Raya
XI/2019, Dewan Komisaris berkewajiban menjalankan tugas dan Tbk. Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, Board of Commissioners is
tanggung jawab sebagai berikut: assigned for the following duties and responsibilities:
a. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan a. To advise Board of Directors regarding the management of the
pengurusan Perseroan; Company;
b. Meneliti dan menelaah serta menandatangani Rencana Jangka b. To check and review as well as sign for Corporate Long Term
Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Plan (RJPP) and Work Plan and Budget (RKAP) of the Company
Perusahaan (RKAP) Perseroan yang disiapkan Direksi, sesuai prepared by Board of Directors, pursuant to Articles of Association;
dengan ketentuan Anggaran Dasar;
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai RJPP c. To state their opinions and inputs to GMS about RJPP and RKAP
dan RKAP mengenai alasan Dewan Komisaris menandatangani regarding the reason for Board of Commissioners to give their
RJPP dan RKAP; signatures to RJPP and RKAP drafts;
d. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan d. To closely follow the Company’s activities, to give advice and
pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap masalah inputs to GMS regarding the important issues relating to the
yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan; Company’s management;
e. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan e. To check and review periodical reports and annual reports
yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan tahunan; prepared by Board of Directors and sign the annual report;
f. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada RUPS f. To give explanation, opinions, inputs and advice to GMS about
mengenai laporan tahunan, apabila diminta; annual report, if asked;
g. Menyusun program kerja tahunan dan dimasukkan dalam RKAP; g. To compose annual work program and to be embedded in the RKAP;
h. Membentuk Komite Audit; h. To establish Audit Committee;
i. Mengusulkan akuntan publik kepada RUPS; i. To propose for public accountant to GMS;
j. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan j. To make a minutes meeting of Board of Commissioners and keep
salinannya; the copies;
k. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya k. To report to the Company about their stock ownership and/or of
dan/atau keluarganya pada Perseroan tersebut dan Perseroan lain; their families in the Company and other Company;
l. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah l. To present report concerning oversight duty implementation in
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada RUPS; the past financial year to GMS;
2023 Annual Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
m. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas m. To carry out other assignments relating to oversight and
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak advising duties, while they do not violate the regulation, Articles
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran of Association, and/or GMS resolutions;
Dasar, dan/atau keputusan RUPS;
n. Mengevaluasi kinerja auditor eksternal sesuai ketentuan dan n. To evaluate the performance of external auditors pursuant to
standar yang berlaku; applying rules and standards;
o. Dewan Komisaris menilai Direksi dan melaporkan hasil penilaian o. Board of Commissioners assesses Board of Directors and reports
tersebut kepada Pemegang Saham; the results to Shareholders;
p. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi Direksi sesuai p. Board of Commissioners proposes remuneration of Board of
ketentuan yang berlaku dan penilaian kinerja Direksi. Directors pursuant to applying regulations and based on results
of performance assessment of Board of Directors.
KEANGGOTAAN DEWAN KOMISARIS MEMBERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, Dewan Komisaris Perseroan Being appointed and dismissed by GMS, Board of Commissioners
terdiri dari 3 (tiga) anggota, di mana salah satunya menjabat sebagai is composed of 3 (three) members of which one serves as
Komisaris Utama dan seorang lainnya adalah Komisaris Independen. President Commissioner and the other one serves as Independent
Komposisi tersebut telah memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Commissioner. Such composition has been complied with provisions
Perseroan, Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014, dan Piagam of Articles of association of the Company, Regulation of OJK
Dewan Komisaris yang mewajibkan setidaknya 30% dari anggota Number 33/POJK.04/2014, and Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. Anggota – which requires 30% of the member composition of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan ini telah memenuhi syarat minimum Commissioners is Independent Commissioner. Members of Board
untuk terpilih sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai Peraturan of Commissioners of the Company also have fulfilled the minimum
OJK Nomor 33/POJK.04/2014, yaitu: requirements of being members of Board of Commissioners
pursuant to Regulation of OJK Number 33/POJK.04/2014, namely:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good morality, good deeds, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Proficient in carrying out legal actions;
3. Dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before appointment and during the term of
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan b. Have never been a member of the Board of Directors and/or
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Board of Commissioners found guilty of causing a company
perseroan dinyatakan pailit; to declare bankruptcy;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Have never been punished for criminal acts detrimental to
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan state finances and/or related to the financial sector;
dengan sektor keuangan;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Have never been a member of a Board of Directors and/or
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners that during its tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; • Did not hold an Annual GMS;
• Pertanggung jawabannya sebagai anggota Direksi • Their accountability as a member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak and/or Board of Commissioners was not accepted by the
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan GMS or did not provide accountability as a member of the
pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ Board of Directors and/or Board of Commissioners to the
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan General Meeting of Shareholders; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, • Caused a company, which has the permission, approval or
persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan registration of the Financial Services Authority, fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan its obligations to submit an Annual Report and/or Financial
dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Statements to the Financial Services Authority.
136 Laporan Tahunan 2023
Page 139
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- e. Committed to comply with the prevailing laws and regulations;
undangan; dan and
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang f. Having knowledge and/or expertise in the required fields.
dibutuhkan Perseroan.
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
(BOARD MANUAL)
Perseroan memiliki pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris The Company has a Board Manual for the Board of Commissioners
yang diatur secara detail dalam Board Manual. Board Manual that is stipulated in detail. Board Manual consists of guidelines for
berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners that describe the activities in phase in a
menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, structured, systematic, easy to comprehend and consistent manner
mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, serta as a reference for the Board of Commissioners in discharging their
dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan respective duties to achieve the Company’s vision and mission.
tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi Perusahaan.
Isi dari Board Manual terkait dengan pedoman dan tata tertib kerja Contents of Board Manual related to guidelines for the Board of
Dewan Komisaris dijelaskan secara spesifik yang mencakup: Commissioners are described specifically including:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners’ Duties
2. Kewajiban Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners’ Obligations
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners’ Authorities
4. Hak Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners’ Rights
5. Kriteria Dewan Komisaris 5. Board of Commissioners’ Criterias
6. Masa Jabatan Dewan Komisaris 6. Board of Commissioners’ Term of Office
7. Program Pengenalan Dewan Komisaris 7. Board of Commissioners’ Orientation Program
8. Komisaris Independen 8. Independent Commissioner
9. Etika Jabatan Dewan Komisaris 9. Board of Commissioners’ Ethics
10. Rapat Dewan Komisaris 10. Board of Commissioners’ Meeting
11. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 11. Board of Commissioners’ Performance Evaluation
12. Benturan Kepentingan Dewan Komisaris 12. Board of Commissioners’ Conflict of Interest
13. Hubungan Kerja dengan Direksi 13. Work Relationship with the Board of Directors
14. Komite yang Membantu Dewan Komisaris 14. Committees who Assist the Board of Commissioners
15. Sekretaris Dewan Komisaris 15. Board of Commissioners’ Secretary
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari 1 (satu) orang Composition of the Company’s Board of Commissioners consists of
Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris, dan 1 (satu) orang 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
Komisaris Independen. Berikut adalah komposisi hingga akhir Independent Commissioner. Below is the composition until the end
tahun 2023: of 2023:
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut:
In 2023, there were no changes in the composition of the Board of Commissioners as follows:
Periode 1 Januari – 31 Desember 2023 / Period of January 1 – December 31, 2023
Komisaris Utama Cokro Cienturi Suhendra President Commisioner
Komisaris Edityawarman S.P. Commissioner
Komisaris Independen Koh Bing Hock Independent Commissioner
Susunan tersebut berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para The composition is based on the Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham nomor 143 tanggal 16 Juni 2021. number 143 on June 16, 2021.
2023 Annual Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBER OF THE
BARU BOARD OF COMMISSIONERS
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ In order for the Board of Commissioners to work in harmony with other
Perusahaan yang lain, maka bagi Anggota Dewan Komisaris yang Company organs, then newly appointed Board of Commissioners will
baru diangkat akan diberikan Program Pengenalan. Program be given an Introduction Program. The introduction program can be
pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, in the form of presentations, meetings, visits to Company facilities,
kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan ke Kantor Wilayah dan visits to Regional Offices and Branch Offices or other programs. The
Kantor Cabang atau program lainnya. Tanggung jawab pengadaan responsibility for procuring this introduction program is with the
program pengenalan ini berada pada Komisaris Utama atau jika President Commissioner or if the President Commissioner is absent,
Komisaris Utama berhalangan, maka tanggung jawab pelaksanaan the responsibility for implementing the introduction program is the
program pengenalan berada pada Direktur Utama. President Director.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The recognition program given to members of the Board of
Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Commissioners, among others, will cover the following below:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi Good Corporate Governance; 1. Principles and implementation of Good Corporate Governance;
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, sifat, lingkup 2. The Company’s description relates to the objectives, nature,
kegiatan, kinerja keuangan, operasi, strategi dan rencana usaha scope of activities, financial performance, operations, short-
jangka pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko dan term and long-term business strategies and plans, competitive
masalah-masalah strategis lainnya; positions, risks and other strategic issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan, 3. Descriptions relating to delegated authority, internal and
audit internal dan eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian external audits, systems and internal control policies and audit
internal serta komite audit; committees;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris dan 4. Description of the duties and responsibilities of Commissioners
Direksi; and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta 5. Various applicable laws and regulations and company policies.
Kebijakan Perusahaan.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mengadakan program orientasi In 2023, the Company did not conduct any orientation program for new
anggota Dewan Komisaris baru, mengingat tidak ada perubahan members of the Board of Commissioners, since there were no changes
pada komposisi anggota Dewan Komisaris. in the composition of the Board of Commissioners’ members.
Namun, Perseroan mengadakan program pengembangan diri However, the Company holds a self-development program for members
bagi anggota Dewan Komisaris dengan agenda dan materi sesuai of the Board of Commissioners with an agenda and material according
kebutuhan Komisaris dan kebutuhan Perseroan. to the needs of the Commissioners and the needs of the Company.
KEBERAGAMAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
MEMBERS
Prinsip keberagaman anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang Diversity principle for the Board of Commissioners’ members of the
diterapkan antara lain adalah: Company is implemented as follows:
1. Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 1. The Board of Commissioners consists of 1 (one) President
(satu) orang Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris Independen Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one) Independent
yang diangkat oleh Pemegang Saham melalui RUPS. Commissioner who are appointed by Shareholders through GMS.
2. Dari aspek usia, anggota Dewan komisaris memiliki rentang usia 2. From the age aspect, the Board of Commissioners’ members
antara 42-70 tahun. have an age range between 42-70 years old.
3. Latar belakang pendidikan anggota Dewan Komisaris cukup 3. Education backgrounds of the Board of Commissioners’ members
beragam yakni bidang manajemen bisnis, teknik mesin, dan are varied from business management, mechanical engineering,
pertanian. and agriculture.
138 Laporan Tahunan 2023
Page 141
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
4. Latar belakang pengalaman pekerjaan yang cukup beragam 4. Working experiences backgrounds are varied including legal,
antara lain seperti bidang hukum, purchasing, pengadaan, purchasing, procurement, operations, engineering, production,
operasional, teknik, produksi, dan properti. and property.
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DIVERSITY TABLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Name Position Age Gender Education Work Experience Expertise
Komisaris Utama 42 tahun
Cokro Cienturi Laki-laki Manajemen Bisnis Pengadaan, Operasional Pengadaan dan Operasional
President / years
Suhendra Male Business Management Procurement, Operations Procurement and Operations
Commissioner old
59 tahun
Edityawarman Komisaris Laki-laki Pertanian Sektor Bisnis Properti Manajemen
/ years
S.P. Commissioner Male Agriculture Property Business Sector Management
old
Komisaris Teknik, Produksi,
70 tahun Teknik Mesin Teknik, Produksi, dan Operasional
Independen Laki-laki Operasional
Koh Bing Hock / years Mechanical Engineering, Production, and
Independent Male Engineering, Production,
old Engineering Operations
Commissioner Operations
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN ANGGOTA CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT OF THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS’ MEMBERS
Benturan kepentingan Dewan Komisaris adalah suatu kondisi Conflict of interest of the Board of Commissioners is a certain
tertentu di mana kepentingan individu anggota Dewan Komisaris condition in which the individual interests of the members have
berpotensi untuk bertentangan dengan kepentingan Perusahaan the potential to conflict with the interests of the Company to gain
untuk meraih laba, meningkatkan nilai Perusahaan, mencapai visi profits, increase Company value, achieve the vision and carry out
dan menjalankan misi Perusahaan serta melaksanakan keputusan the Company’s mission and implement the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders decisions.
Beberapa prinsip yang dianut Perusahaan untuk mencegah Several principles adopted by the Company to avoid conflict of
terjadinya benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang sering interest and its continued implications that often arise include the
ditimbulkannya antara lain adalah sebagai berikut: followings:
1. Dewan Komisaris selalu menghindari adanya benturan 1. The Board of Commissioners shall always avoid any conflict of
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. Dewan Komisaris interest in carrying out its tasks. The Board of Commissioners is
tidak akan memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi not using its position for personal interest or for the interests of
atau untuk kepentingan orang atau pihak lain yang terkait. others or other related parties.
2. Dewan Komisaris harus menghindari setiap aktivitas yang dapat 2. The Board of Commissioners shall avoid any activities that may
mempengaruhi independensinya dalam tugas pengawasan influence its independency in carrying out his tasks.
Perusahaan.
3. Dewan Komisaris berkewajiban mengisi Daftar Khusus yang 3. The Board of Commissioners shall complete a special register
berisikan kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada containing information on its family or its own share ownership
perusahaan lain. with another Company.
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus diungkapkan, 4. In the event of a conflict of interest, it shall be disclosed, and the
dan Dewan Komisaris yang bersangkutan tidak boleh melibatkan Board of Commissioners concerned shall not get involved in the
diri dalam proses pengambilan keputusan Perusahaan. process of Company’s decision making related to that matter.
5. Dewan Komisaris berkewajiban membuat pernyataan mengenai 5. The Board of Commissioners shall makes statement concerning
benturan kepentingan terhadap hal-hal yang termaktub dalam conflict of interest of matters stated in the Articles of Association.
Anggaran Perusahaan.
2023 Annual Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tiap anggota Dewan Komisaris dituntut untuk bertindak secara Each member of the Board of Commissioners is required to act
independen, tanpa adanya benturan kepentingan yang dapat independently, without any conflict of interest that could interfere
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara with their ability to carry out their tasks independently and critically,
mandiri dan kritis, baik dalam hubungan dengan pihak manapun both in relation to any party related to the Company and relations with
yang berkaitan dengan Perseroan maupun hubungan dengan the Board of Directors. All of the Company’s Board of Commissioners
Direksi. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan bertindak members act independently and are free from any intervention from
independen dan bebas dari intervensi pihak manapun. any party.
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berikut adalah kepemilikan saham Dewan Komisaris Perseroan Below is the Company’s Board of Commissioners share ownership
hingga akhir Desember 2023. until the end of December 2023.
TABEL KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
TABLE OF BOARD OF COMMISSIONERS’ SHARE OWNERSHIP
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position
Perseroan / The Company Perusahaan Lain / Other Company
Cokro Cienturi Suhendra Komisaris Utama / President Commissioner Nihil / None Nihil / None
Edityawarman S.P. Komisaris / Commissioner Nihil / None Nihil / None
Koh Bing Hock Komisaris Independen / Independent Commissioner Nihil / None Nihil / None
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN GMS
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS yang diselenggarakan di Attendance of the Board of Commissioners in GMS held in 2023 is
sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Jumlah RUPS Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of GMS Attendance % of Attendance
Cokro Cienturi Suhendra Komisaris Utama / President Commissioner 1 1 100
Edityawarman S.P. Komisaris / Commissioner 1 1 100
Koh Bing Hock Komisaris Independen / Independent Commissioner 1 1 100
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Perseroan menyadari pentingnya keberadaan Anggota Dewan The Company fully awares the importance of independent members
Komisaris yang independen. Perseroan mendefinisikan Anggota of the Board of Commissioners. The Company defines Independent
Komisaris Independen sebagai berikut: Commissioner member as follows:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun ikatan bisnis dengan 1. Has no affiliation or business ties with other Directors and
Direksi dan Komisaris lainnya. Commissioners.
2. Belum pernah menjabat sebagai Komisaris Independen di 2. Has never served as an Independent Commissioner in the
Perseroan lebih dari 2 periode. Company for more than 2 periods.
3. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 3. Does not have a business relationship, directly or indirectly,
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten. related to the Issuer's business activities.
4. Tidak memiliki saham Perusahaan baik langsung maupun tidak 4. Does not own the Company's shares, either directly or indirectly.
langsung.
140 Laporan Tahunan 2023
Page 143
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 5. Is not a person who works or has the authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, to plan, lead, control, or supervise the activities of the Issuer or
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Public Company within the last 6 (six) months, except for re-
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk appointment as Independent Commissioner of the Issuer or
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Public Company in the next period.
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
Untuk kedepannya, Dewan Komisaris termasuk Komisaris In the future years, Board of Commissioners including Independent
Independen akan terus melaksanakan dan mengembangkan tugas- Commissioner will continue carrying out and developing the
tugasnya selaku organ perusahaan yang menyelenggarakan fungsi duties as the organ of the company that serves the oversight duty
pengawasan Perseroan sesuai dengan tanggung jawabnya dan pursuant to their responsibilities and with respect to the provisions
dengan tetap memperhatikan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 of Company Law Number 40 of 2007 and Regulation of OJK
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) serta Peraturan OJK Number 33/POJK.04/2014 concerning Board of Commissioners
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Directors of Issuer or Publicly Listed Company and
Emiten atau Perusahaan Publik dan peraturan-peraturan terkait other related regulations. Meanwhile the Company and Board
lainnya. Sementara itu, Perseroan dan Dewan Komisaris tidak memiliki of Commissioners do not seal a contract relating to the post-
kontrak terkait dengan imbalan kerja setelah masa kerja berakhir. employment benefits.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen (transparansi Independence Statement of Independent Commissioner
rangkap jabatan dan hubungan afiliasi) (transparency of concurrent position and affiliate relations)
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki hubungan The Company’s Independent Commissioners do not have financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership, family relationship with the Board of
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang Commissioners, Board of Directors and/or controlling Shareholders or
saham Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat the Company, which may affect his ability to act independently.
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING
Jadwal Rapat Meeting Schedule
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai Peraturan Board of Commissioners and Board of Directors hold their meetings
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan pursuant to Regulation of OJK Number 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta sesuai ketentuan Board of Commissioners and Board of Directors of Issuer or Publicly
dalam Board Manual. Rapat Direksi dapat dilakukan sewaktu-waktu Listed Company as well as pursuant to provisions in Board Manual.
jika dipandang perlu oleh Direktur Utama ataupun oleh satu atau Board of Commissioners shall meet at any time if necessary
lebih anggota Direksi lainnya dan/atau atas permintaan tertulis according to request from the President Director or one or more
Dewan Komisaris. other members of Board of Commissioners and/or based on written
request from Board of Commissioners.
Tempat Pelaksanaan Rapat Meeting Venue
Rapat Dewan komisaris dapat diselenggarakan di tempat kedudukan The Board of Commissioners’ meeting can be held in the Company’s
atau di tempat kegiatan Perusahaan dan juga via telekonferensi. location or its business activities location and also via teleconference.
Peserta Rapat Meeting Participant
Peserta rapat Dewan Komisaris terdiri dari semua anggota Dewan Participants of the Board of Commissioners’ meeting consist of all
Komisaris dan apabila dianggap perlu, Dewan Komisaris dapat members of the Board of Commissioners and if necessary, the Board
mengundang pihak lainnya untuk memberikan penjelasan yang of Commissioners can invite other parties to provide any necessary
diperlukan. explanations.
2023 Annual Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pimpinan Rapat Meeting Chairman
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. Dalam The Board of Commissioners meeting is chaired by the President
hal Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan, rapat dipimpin Commissioner. In the event that the President Commissioner is absent
oleh seorang anggota Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh or unavailable, the Meeting shall be chaired by another member of the
Komisaris Utama. Board of Commissioners appointed by the President Commissioner.
Risalah Rapat Minutes of Meeting
Dalam setiap rapat Dewan Komisaris, dibuat risalah rapat yang In each meeting of the Board of Commissioners, minutes of meetings
berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. Risalah are made containing the matters discussed and matters decided.
rapat tersebut ditandatangani oleh Ketua rapat dan seluruh anggota The minutes of meeting are signed by the Chair of the meeting and all
Dewan Komisaris yang hadir. Anggota Dewan Komisaris yang tidak members of the Board of Commissioners present. Members of the Board
hadir diwajibkan memberikan pendapat berupa persetujuan atau of Commissioners who are not present are required to provide opinions in
ketidaksetujuan terhadap keputusan rapat tersebut. Sepanjang the form of agreement or disagreement with the decision of the meeting.
tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan 10 kali Rapat. Throughout 2023, the Board of Commissioners conducted 10 meetings.
Berikut rekapitulasi Rapat Dewan Komisaris Perseroan di tahun Below is the recapitulation of the Board of Commissioners’ Meeting
2023: of the Company in 2023:
TABEL RAPAT DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023
TABLE OF BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING IN 2023
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
Kantor Pusat
1. Kinerja Operasional Desember 2022
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
30 Januari 2023 2. Update Plasma Mandiri
1. Zoom 2. Edityawarman S.P.
January 30, 2023 1. Operational Performance December 2022
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom 2. Independent Plasma Update
Kantor Pusat
1. Kinerja Operasional Januari 2023
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
15 Februari 2023 2. Perencanaan kerja selama tahun 2023
2. Zoom 2. Edityawarman S.P.
February 15, 2023 1. Operational Performance January 2023
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom 2. Work planning for 2023
Kantor Pusat
1. Rencana pelaksanaan RUPS
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
20 Maret 2023 2. Evaluasi mandiri kinerja Dewan Komisaris
3. Zoom 2. Edityawarman S.P.
March 20, 2023 1. GMS implementation plan
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom 2. Self-evaluation of the performance of the Board of Commissioners
Kantor Pusat
Evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik Johan Malonda Mustika &
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
18 April 2023 Rekan
4. Zoom 2. Edityawarman S.P.
April 18, 2023 Evaluation of the performance of Johan Malonda Mustika & Rekan Public
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom Accounting Firm
Kantor Pusat
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
8 Mei 2023 Penunjukan Ketua RUPS
5. Zoom 2. Edityawarman S.P.
May 8, 2023 Appointment of GMS Chairman
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom
Kantor Pusat
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
3 Juli 2023 Whistleblowing
6. Zoom 2. Edityawarman S.P.
July 3, 2023 Whistleblowing
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom
142 Laporan Tahunan 2023
Page 145
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
Kantor Pusat
1. Penerapan GCG di Perusahaan
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
5 September 2023 2. Evaluasi dampak El Nino terhadap kinerja operasional
7. Zoom 2. Edityawarman S.P.
September 5, 2023 1. Implementation of GCG in the Company
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom 2. Evaluation of the impact of El Nino on operational performance
Kantor Pusat
Rekomendasi penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
8 November 2023 untuk audit buku 2023
8. Zoom 2. Edityawarman S.P.
November 8, 2023 Recommendation on the appointment of Public Accountant and Public
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom Accounting Firm for the 2023 book audit.
Kantor Pusat
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
5 Desember 2023 Rapat Budget 2024
9. Zoom 2. Edityawarman S.P.
December 5, 2023 2024 Budget Meeting
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom
Kantor Pusat
1. Laporan hasil Rapat Komite Audit
Jakarta dan via 1. Cokro Cienturi Suhendra
13 Desember 2023 2. Laporan hasil Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
10. Zoom 2. Edityawarman S.P.
December 13, 2022 1. Audit Committee Meeting Report
Jakarta Head Office 3. Koh Bing Hock
and via Zoom 2. Report of the Nomination & Remuneration Committee Meeting
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT
ATTENDANCE OF BOARD OF COMMISSIONERS IN THE MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % of Attendance
Cokro Cienturi Suhendra Komisaris Utama / President Commissioner 10 10 100
Edityawarman S.P. Komisaris / Commissioner 10 10 100
Koh Bing Hock Komisaris Independen / Independent Commissioner 10 10 100
2023 Annual Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
2023 COMMISSIONERS IN 2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has conducted some
beberapa tugas antara lain: duties as follows:
1. Mengawasi kebijakan Direksi mengenai pengurusan, jalannya 1. Overseeing the Board of Directors' policies regarding
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun management, the course of management in general, both
usaha Perseroan, serta memberi nasihat kepada Direksi. regarding the Company and the Company's business, as well as
providing advice to the Board of Directors.
2. Melakukan koordinasi dan rapat bersama Komite Audit dan 2. Coordinating and meeting with the Audit Committee and
komite-komite lainnya guna mendukung efektivitas pelaksanaan other committees to support the effectiveness of duties
tugas. implementation.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite. 3. Evaluating the performance of the committees.
4. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan luar biasa. 4. Organizing the annual and extraordinary GMS.
5. Memberikan persetujuan atas Keputusan Direksi yang 5. Approving the Board of Directors’ Decision which requires the
membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Kinerja Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ performance and its members are
dievaluasi setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam Rapat evaluated every year by Shareholders in the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris Shareholders. In general, the Board of Commissioners’ performance
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam is determined based on the duties of obligations stated in the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar applicable laws and regulations and the Articles of Association of the
Perseroan maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi Company and the mandate of the Shareholders. Formal evaluation
formal disampaikan secara terbuka kepada Dewan Komisaris sejak criteria are submitted openly to the Board of Commissioners since
pengangkatannya. their appointment.
Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan kriteria kinerja Dewan The General Meeting of Shareholders establishes the performance
Komisaris maupun individu anggota Dewan Komisaris. Kriteria criteria of the Board of Commissioners and individual members of
evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris antara lain meliputi: the Board of Commissioners. Criteria for evaluating the individual
performance of the Board of Commissioners include:
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan Komisaris maupun 1. Level of attendance at the Board of Commissioners Meetings and
rapat dengan komite-komite yang ada. meetings with existing committees.
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan Perseroan. 2. Its contribution to the Company’s supervision process.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. 3. Its involvement in certain assignments.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan Perusahaan. 4. Its commitment in advancing the interests of the Company.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan program Throughout 2023, the Company has conducted training programs
pelatihan dan kegiatan pengembangan diri untuk meningkatkan and self-competency activities to improve the capacity of the Board
kapasitas dari anggota Dewan Komisaris. Pelatihan dan kegiatan of Commissioners’ members. Trainings and activities participated by
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris pada tahun 2023 antara the Board of Commissioners’ members in 2023 are as follows:
lain adalah sebagai berikut:
144 Laporan Tahunan 2023
Page 147
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
1. Ministry of Plantation
Cokro Cienturi Komisaris Utama 7-9 November 2023 Kuala Lumpur PIPOC 2023 & Commodity
Suhendra President Commissioner November 7-9, 2023 Convention Center PIPOC 2023 Malaysia
2. MPOB
Edityawarman Komisaris
- - - -
S.P. Commissioner
Mempelajari Inovasi
Mil Kelapa Sawit;
seperti SRORS [Sistem
Komisaris Independen Penghapusan Tanah
11 Juli 2023 1. YKL Group
Koh Bing Hock Independent Zoom dan Pemulihan Minyak]
July 11, 2023 2. Synergy Ecotech
Commissioner Studying Palm Oil Mil
Innovations; such as
SRORS [Soild Removal &
Oil Recovery System]
2023 Annual Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perusahaan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the organ of the Company which
atas pengurusan Perusahaan. Anggaran Dasar serta peraturan responsible for managing the Company. Articles of association
perundang-undangan yang berlaku, antara lain Peraturan OJK and prevailing regulations, among which are Regulation of OJK
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Number 33/POJK.04/2014 about Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik, dan Surat Keputusan Direksi of Commissioners of Issuers or Publicly Listed Company, and the
PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/SK-Dir/CSR/XI/2019 Decree of Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Number
yang mengatur hak dan kewajiban Direksi dan Dewan Komisaris 006/SK-Dir/CSR/XI/2019 regulating rights and obligations of Board
Perseroan, Direksi Perseroan merupakan organ yang berwenang dan of Directors and Board of Commissioners of the Company, Board
bertanggung jawab penuh atas jalannya kepengurusan perusahaan of Directors is an organ of the Company with authorities and full
untuk kepentingan perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan responsibilities for managing the company in the interests of the
perusahaan serta mewakili perusahaan, baik di dalam maupun di company according to the goals and objectives of the company and
luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. represent the company, in and outside the court, as stipulated in
Articles of Association.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sebagaimana Board Manual yang mengatur tugas dan tanggung Referring to Board Manual regulating the duties and responsibilities
jawab Direksi dan Dewan Komisaris yang dituangkan dalam Surat of Board of Directors and Board of Commissioners which was
Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/SK-Dir/ legalized through the Decree of Board of Directors of PT Cisadane
CSR/XI/2019, berikut kewajiban yang menjadi tugas dan tanggung Sawit Raya Tbk. Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, below is the
jawab Direksi: scope of duties and responsibilities of Board of Directors:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan 1. To strive and assure the implementation of the Company’s
kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan serta business activities according to the goals and objectives and
kegiatan usahanya; scope of business;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 2. To prepare the Long Term Corporate Plan (RJPP), Work Plan and
Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Budget (RKAP) and their revisions at accurate time and submit
(RKAP), dan perubahannya serta menyampaikannya kepada them to Board of Commissioners and Shareholders;
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham;
3. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai RJPP dan RKAP; 3. To provide explanation to GMS regarding RJPP and RKAP;
4. Membuat daftar Pemegang Saham, daftar khusus, risalah RUPS, 4. To prepare List of Shareholders, special list, GMS’ minutes
dan risalah rapat Direksi; meeting, and minutes meeting of Board of Directors;
5. Membuat laporan tahunan sebagai wujud pertanggungjawaban 5. To prepare annual report as part of the Company’s
pengurusan Perseroan, serta dokumen keuangan Perseroan responsibility, and financial documents as mentioned in
sebagaimana dimaksud dalam Undang-undang tentang Law of Corporate Documents;
Dokumen Perusahaan;
6. Menyusun laporan keuangan berdasarkan Standar Akuntansi 6. To prepare for financial statements according to Financial
Keuangan dan menyerahkan kepada akuntan publik untuk Accounting Standards and submit them to public accountant to
diaudit; be audited;
7. Menyampaikan laporan tahunan termasuk laporan keuangan 7. To present annual report including financial statements to GMS to
kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan; get approval and ratification;
8. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai laporan tahunan; 8. To give explanation to GMS about the annual report;
9. Menyampaikan neraca dan laporan laba rugi yang telah disahkan 9. To present balance and statements of profit loss which is
oleh RUPS yang telah mendapatkan pengesahan RUPS dan ratified by GMS and announce them on 1 (one) newspaper within
mengumumkannya dalam 1 (satu) surat kabar paling lambat 7 7 (seven) days after obtaining the GMS’ approval;
(tujuh) hari setelah mendapatkan pengesahan RUPS;
10. Mengajukan usul kepada RUPS Tahunan mengenai penggunaan dan/ 10. To propose to Annual GMS about the use and/or distribution of
atau pembagian laba bersih dan/atau saldo laba yang belum dibagi net income and or retained earnings as stated in the statements
yang tercantum dalam laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi of financial position and statements of comprehensive profit loss
komprehensif yang diajukan untuk persetujuan RUPS Tahunan; which are submitted for approval at Annual GMS;
146 Laporan Tahunan 2023
Page 149
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
11.Menyampaikan untuk mendapatkan persetujuan Menteri 11. To present, in order to get approval from Minister of Justice
Hukum dan Hak Asasi Manusia mengenai perubahan Anggaran and Human Rights, about the change of name and/or business
Dasar yang menyangkut pengubahan nama dan/atau tempat location, goals and objectives as well as scope of business,
kedudukan, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, jangka establishment of the Company, the authorized capital, reduced
waktu berdirinya Perseroan, besarnya modal dasar, pengurangan issued and paid-up capital, and change of status of the Publicly
modal yang ditempatkan dan disetor, serta pengubahan status Listed Company to be Private Company or vice versa;
Perseroan terbuka menjadi perseroan tertutup atau sebaliknya;
12.Menyampaikan laporan perubahan Anggaran Dasar di selain 12. To present report on change of Articles of association besides
menyangkut hal-hal yang diatur pada poin di atas, termasuk things regulated under point above, including but not limited to
namun tidak terbatas pada susunan Pemegang Saham, Direksi composition of Shareholders, Board of Directors, and Board
dan Dewan Komisaris kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi of Commissioners to Minister of Justice and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia, dalam waktu selambatnya 30 (tiga Republic of Indonesia, within 30 (thirty) calendar days as of the
puluh) hari kalender terhitung sejak tanggal akta notaris yang date of notarial deed containing the change information;
memuat tentang pengubahan tersebut;
13.Memberitahukan secara tertulis kepada semua kreditur Perseroan 13. To give written notification to all creditors of the Company
mengenai pengurangan modal dan mengumumkannya dalam 1 about the reduced capital and announce it on 1 (one)
(satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang mempunyai Indonesian daily newspaper with wide circulation coverage
peredaran luas dalam wilayah Negara Republik Indonesia paling in Indonesia within 7 (seven) calendar days at the latest
lambat 7 (tujuh) hari kalender sejak tanggal keputusan tentang since the date of decision on reduced capital is made;
pengurangan modal tersebut;
14.Memelihara daftar Pemegang Saham, daftar khusus, risalah 14. To maintain List of Shareholders, special list, GMS’ minutes
RUPS, risalah rapat Dewan Komisaris dan risalah rapat Direksi, meeting, minutes meeting of Board of Commissioners, and
laporan tahunan dan dokumen keuangan Perseroan, dan minutes meeting of Board of Directors, annual report, and financial
dokumen Perseroan lainnya; documents of the Company, and other Company’s documents;
15.Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: Daftar Pemegang 15. To keep the business location of the Company: List of
Saham, Daftar Khusus, Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Shareholders, special list, GMS’ minutes meeting, minutes
Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan meeting of Board of Commissioners, and minutes meeting of
dokumen keuangan Perseroan serta dokumen Perseroan Board of Directors, annual report, and financial documents of the
lainnya; Company, and other Company’s documents;
16.Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar Akuntansi 16. To prepare accounting system according to Financial Accounting
Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian intern, Standards and based on internal control principles, particularly the
terutama fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan, dan management, administration, keeping and supervision functions;
pengawasan;
17.Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai 17. To present report on periodical in the manner and time basis
dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan lainnya setiap kali according to applying regulations, as well as other reports
diminta oleh Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham; whenever asked by Board of Commissioners and/or Shareholders;
18.Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap dengan 18. To prepare composition of the Company’s organization with
perincian dan tugasnya; complete details and duties;
19. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan atau 19. To give explanation about any things asked or requested by
yang diminta Anggota Dewan Komisaris dan para Pemegang Saham; Members of Board of Commissioners and Shareholders;
20. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan ketentuan 20. To run the other obligations according to regulations as
yang diatur dalam Anggaran Dasar ini dan yang ditetapkan oleh mentioned in Articles of association and determined by GMS as
RUPS berdasarkan peraturan perundang-undangan; the prevailing laws;
21. Mengelola dokumen perusahaan sesuai dengan ketentuan 21. To manage the corporate documents according to regulation on
peraturan perundang-undangan mengenai dokumen perusahaan; corporate document;
22.Menetapkan suatu sistem pengendalian intern yang efektif 22. To determine an effective internal control system to secure
untuk mengamankan investasi dan aset perusahaan; Company’s investment and assets;
23.Menyusun ketentuan yang mengatur mekanisme pelaporan atas 23. To compose a policy in whistleblowing mechanism in the
dugaan penyimpangan pada Perseroan; Company;
2023 Annual Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
24.Menyelenggarakan pengawasan internal, menjaga dan 24. To run internal control, to maintain and evaluate the quality of
mengevaluasi kualitas fungsi pengawasan internal, serta internal control function quality, as well as to present report on
menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi pengawasan intern implementation of internal control function on periodical basis to
secara periodik kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
25.Menyelenggarakan fungsi Sekretaris Perusahaan serta menjaga 25. To establish a Corporate Secretary function as well as maintain
dan mengevaluasi kualitas fungsi Sekretaris Perusahaan; and evaluate the quality of Corporate Secretary function;
26.Memastikan aset dan lokasi serta fasilitas Perseroan memenuhi 26. To ensure the the Company’s assets and location as well as
peraturan perundang-undangan berkenaan dengan kesehatan facilities to have fulfilled regulation on health and work safety as
dan keselamatan kerja serta pelestarian lingkungan; well as environmental preservation;
27.Memastikan agar informasi mengenai Perseroan dapat 27. To ensure that Board of Commissioners can have information
diperoleh Dewan Komisaris secara tepat waktu, terukur dan about the Company in accurate time, measured and complete
lengkap; manner;
28.Mengumumkan ringkasan rancangan Penggabungan, 28. To announce a draft summary of Merger, Acquisition, or Splitting
Peleburan, Pengambilalihan, atau Pemisahan Perseroan paling of the Company at least on 1 (one) newspaper and make a written
sedikit dalam 1 (satu) surat kabar dan mengumumkan secara announcement to employees of the Company within 30 (thirty)
tertulis kepada karyawan Perseroan paling lambat dalam 30 days at the latest before GMS invitation.
(tiga puluh) hari sebelum pemanggilan RUPS.
PEMBIDANGAN TUGAS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES ASSIGNMENTS
Ruang lingkup dan tanggung jawab Direksi dilakukan sesuai Scope of duties and responsibilities of Board of Directors is
bidang dan kompetensi masing-masing anggota. Direksi dengan determined based on the specialization and competence of each
itikad baik dan penuh tanggung jawab melakukan segala tindakan Board member. The Board of Directors, with good will and full
kepengurusan Perseroan, sesuai pembatasan yang ditetapkan responsibilities, take any actions to manage the Company, according
dalam Anggaran Dasar perusahaan. Setiap anggota Direksi dapat to the limitations regulated in the Articles of Association of the
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan namun keputusan company. Every member of the Board of Directors can serve the
Direksi merupakan tanggung jawab bersama. Tugas Direktur Utama duties and make decisions yet those decisions of the Board of
sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan Directors are a shared responsibility. Duties of President Director as
anggota Direksi lainnya. Selain menjalankan tugas secara kolektif, primus inter pares is to coordinate all activities of other members of
masing-masing anggota Direksi Perseroan juga menjalankan tugas Board of Directors. While serving the collective duties, each member
secara individu yang dijabarkan sebagai berikut: of Board of Directors of the Company are also assigned to individual
duties, namely as follows:
Nama & Jabatan Tanggung Jawab
Name & Position Responsibilities
• Bertanggung jawab penuh atas keseluruhan pengurusan Perseroan.
Gita Sapta Adi
Being responsible for management of the Company.
Direktur Utama
• Membawahkan langsung Sekretaris Korporat dan Unit Audit Internal.
President Director
Directly supervising the Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Seman Sendjaja Membawahkan Departemen Keuangan dan Akuntansi, Hubungan Masyarakat serta Legal.
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Supervising the Finance and Accounting Department, as well as Community Relation and Legal.
Director of Finance and Strategic Development
Erwin Kurniawan Membawahkan Departemen Pembelian dan Departemen Penjualan, Pengadaan dan Umum.
Direktur Niaga
Supervising the Purchasing Department and Sales Department, Procurement and General Affairs.
Director of Commerce
Membawahi Departemen Engineering, Regional Controller Sumatera Utara dan Sumatera Selatan,
Estate Manager, Mill Manager, Traction Manager, Agronomi & Keberlanjutan, dan Departemen Human
Vivery Jerry Denny Walukow
Resources
Direktur Operasional
Supervising the Engineering Department, Regional Controller of North Sumatera and South Sumatera,
Director of Operations
Estate Manager, Mill Manager, Traction Manager, Agronomy & Sustainability, and Human Resources
Department.
148 Laporan Tahunan 2023
Page 151
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD MANUAL OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan menjalankan tugasnya dengan berpedoman pada Board of Directors serves the duties with reference to Board
Board Manual yang mengatur tugas dan tanggung jawab Direksi dan Manual regulating the scope of duties and responsibilities of
Dewan Komisaris yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi Board of Directors and Board of Commissioners as stipulated in
PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/SK-Dir/CSR/XI/2019. the Decree of Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Piagam Direksi disusun sebagai pedoman yang mengikat bagi setiap Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019. The Board of Directors Charter
anggota Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya was composed as a binding code for each member of the Board
secara efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang of Directors in carrying out their duties and responsibilities in an
baik. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Peraturan effective way and according to the good corporate governance
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal principles. This is in line with the provisions of item (1) of Article
8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 35 of Regulation of Financial Service Authority (OJK) Number 33/
atau Perusahaan Publik, di mana Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 dated 8 December 2014 about Board of Directors
wajib menyusun pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi and Board of Commissioners of Issuers or Publicly Listed Company,
dan anggota Dewan Komisaris. Pedoman kerja Direksi ini memuat where Board of Directors and Board of Commissioners are obligated
penjelasan pola hubungan kerja yang baku antara Direksi dan Dewan to compose a binding code for each member of Board of Directors
Komisaris dalam melaksanakan tugas agar tercipta pengelolaan and of Board of Commissioners. The board manual of Board of
Perseroan secara profesional, transparan, efektif, dan efisien serta Directors contains the information explaining the standard work
menjadi petunjuk tata laksana kerja Direksi dan Dewan Komisaris relation between Board of Directors and Board of Commissioners
yang menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, in their duty implementation to ensure professional, transparent,
mudah dipahami, dan dapat dijalankan dengan konsisten. Dengan effective and efficient management of the company as well as to
adanya pedoman kerja Direksi ini, Direksi diharapkan dapat serve as manual for Board of Directors and Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawab kepengurusannya dalam that explains the phases of activities in measured, systematic,
upaya pencapaian visi dan misi Perseroan yang optimal. understandable manner and applicable consistently. The Board
Manual of Board of Directors facilitates Board of Directors in carrying
out their management duties and responsibilities to realize the
corporate vision and missions.
Dalam kaitannya dengan fungsi Direksi, Board Manual menjelaskan Related with the Board of Directors’ function, Board Manual explained
secara rinci dan mengatur hal-hal sebagai berikut: in detail that stipulates the following matters:
1. Tugas dan Wewenang Direksi 1. Board of Directors’ Duties and Authorities
2. Hak dan Kewajiban Direksi 2. Board of Directors’ Rights and Obligations
3. Komposisi dan Pembagian Tugas Antar Direksi 3. Composition and Delegation of Board of Directors’ Duties
4. Penetapan Kebijakan Perusahaan oleh Direksi 4. Corporate Policy Determination by the Board of Directors
5. Pelimpahan Tugas dan Kewenangan 5. Duties and Authorities Delegations
6. Kriteria Anggota Direksi 6. Criteria of the Board of Directors’ Member
7. Program Pengenalan 7. Orientation program
8. Etika Jabatan 8. Position Ethics
9. Pengelolaan Keuangan Perusahaan 9. Corporate Financial management
10. Rapat Direksi 10. Board of Directors’ Meeting
11. Kinerja Direksi 11. Board of Directors’ Performance
12. Benturan Kepentingan Direksi 12. Board of Directors’ Conflict of Interest
13. Hubungan Kerja dengan Dewan Komisaris 13. Working Relationship with the Board of Commissioners
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTOR’ COMPOSITION
Komposisi Direksi Perusahaan terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Composition of the Company’s Board of Directors consists of 1 (one)
Utama dan 3 (tiga) orang Direktur Perseroan. Berikut adalah President Commissioner dan 3 (three) Company Directors. Below is
komposisi hingga akhir tahun 2023: the composition until the end of 2023:
2023 Annual Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi sebagai berikut:
In 2023, there were no changes in the composition of the Board of Directors as follows:
Periode 1 Januari – 31 Desember 2023 / Period of January 1 – December 31, 2023
Direktur Utama Gita Sapta Adi President Director
Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis Seman Sendjaja Director of Finance & Strategic Development
Direktur Niaga Erwin Kurniawan Director of Commerce
Direktur Operasional Vivery Jerry Denny Walukow Director of Operations
Susunan tersebut berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para The composition is based on the Deed of Statement of Shareholders
Pemegang Saham Nomor 143 tanggal 16 Juni 2021. Number 143 on June 16, 2021.
KOMITE PENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS EXECUTIVE COMMITTEE
Perseroan belum memiliki Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas The Company do not have any Executive Committee yet under the
Direksi Board of Directors.
PROGRAM ORIENTASI ANGGOTA DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBER OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Agar Direksi Perusahaan selalu dapat bekerja selaras dengan In order for the Company’s Directors to always work in harmony with
organ Perusahaan yang lain, maka bagi Anggota Direksi yang baru other Company organs, then newly appointed Directors will be given
diangkat akan diberikan Program Pengenalan. an Introduction Program.
Program Pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, The introduction program can be in the form of presentations,
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan ke meetings, visits to Company facilities, visits to branches or other
cabang-cabang atau program lainnya. Tanggung jawab untuk programs. The responsibility for holding the introduction program
mengadakan program pengenalan tersebut berada pada Direktur is the President Director. If the President Director is absent, then
Utama. Jika Direktur Utama berhalangan, maka tanggung jawab the responsibility for implementing the introduction program is the
pelaksanaan program pengenalan berada pada Komisaris Utama President Commissioner or other appointed members of the Board
atau anggota Direksi yang lain yang ditunjuk. of Directors.
Program Pengenalan yang diberikan kepada anggota Direksi baru, The introductory program given to new members of the Board of
antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Directors will include the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi Good Corporate Governance. 1. Principles and implementation of Good Corporate Governance.
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, lingkup 2. Company description relating to objectives, nature, scope of
kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi, rencana usaha activities, financial and operating performance, strategies, short-
jangka pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko dan term and long-term business plans, competitive positions, risks
masalah-masalah strategis lainnya. and other strategic issues.
3. Penjelasan berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan, 3. Explanation relating to delegated authority, internal and external
audit internal dan eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian audits, systems and internal control policies and the Audit
internal serta Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi. Committee and Nomination and Remuneration Committee.
4. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris dan 4. Explanation of the duties and responsibilities of Commissioners
Direksi. and Directors.
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta 5. Various applicable laws and regulations and company policies.
Kebijakan Perusahaan.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mengadakan program orientasi In 2023, the Company did not conduct any orientation program for new
anggota Direksi baru, mengingat tidak ada perubahan pada members of the Board of Directors, since there were no changes in the
komposisi anggota Direksi. composition of the Board of Directors’ members.
150 Laporan Tahunan 2023
Page 153
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Namun, Perseroan mengadakan program pengembangan diri bagi However, the Company holds a self-development program for members
anggota Direksi dengan agenda dan materi sesuai kebutuhan of the Board of Directors with an agenda and material according to the
Direksi dan kebutuhan Perseroan. needs of the Board of Directors and the needs of the Company.
KEBERAGAMAN ANGGOTA DIREKSI DIVERSITY OF THE BOARD OF DIRECTORS’ MEMBER
Prinsip keberagaman anggota Direksi Perusahaan yang diterapkan Diversity principle of members of the Company’s Board of Directors
antara lain adalah: is implemented as follows:
1. Direksi terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 3 (tiga) orang 1. The Board of Directors consists of 1 (one) President Director and 3
Direktur yang diangkat oleh Pemegang Saham melalui RUPS. (three) Directors who are appointed by Shareholders through GMS.
2. Dari aspek usia, anggota Direksi memiliki rentang usia antara 2. For the aspect of age, the Board of Directors has an age range of
51-64 tahun. 51-64 years old.
3. Latar belakang pendidikan anggota Direksi cukup beragam yakni 3. Education backgrounds of the Board of Directors’ members are
bidang Manajemen, Teknik Kimia, Pertanian, dan Akuntansi. varied including Management, Chemical Engineering, Agriculture,
and Accounting.
4. Latar belakang pengalaman pekerjaan yang cukup beragam 4. Work experience backgrounds are varied including hatchery,
antara lain seperti bidang hatchery, operasional, keuangan, operations, finance, agronomy, and accounting.
agronomi, dan akuntansi.
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI
DIVERSITY TABLE OF THE BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Name Position Age Gender Education Work Experience Expertise
Direktur Utama 55 tahun / Laki-laki Manajemen Hatchery dan Operasional Manajemen
Gita Sapta Adi
President Director years old Male Management Hatchery and Operations Management
Direktur Keuangan dan Keuangan dan
Teknik Kimia
Seman Pengembangan Strategis 51 tahun / Laki-laki Keuangan Pengembangan Usaha
Chemical
Sendjaja Director of Finance and years old Male Finance Finance and Business
Engineering
Strategic Development Development
Akuntansi, Hukum, Akuntansi dan Building
Erwin Direktur Niaga 64 tahun / Laki-laki Akuntansi Purchasing Management
Kurniawan Director of Commerce years old Male Accounting Accounting, Legal, Accounting and Building
Purchasing Management
Vivery
Direktur Operasional 59 tahun / Laki-laki Pertanian Agronomi Operasional
Jerry Denny
Director of Operations years old Male Agriculture Agronomy Operations
Walukow
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN ANGGOTA CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT OF THE BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS’ MEMBERS
Benturan kepentingan Direksi adalah suatu kondisi tertentu di Board of Directors’ conflict of interest in a certain condition in which
mana kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan dengan Board of Directors’ self interest is indicated to be conflicted with
kepentingan Perusahaan untuk meningkatkan nilai Perusahaan, the Company’s interest to improve Corporate values, earn profit
meraih laba serta pencapaian visi dan misi Perusahaan and achieve the Company’s vision and mission as mandated by
sebagaimana diamanatkan oleh Pemegang Saham. Shareholders.
Beberapa prinsip yang dianut Perseroan untuk mencegah Some principles followed by the Company to avoid the occurrence of
terjadinya benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang sering conflict of interest and further implication that oftenly raised among
ditimbulkannya antara lain adalah sebagai berikut: others are as follows:
2023 Annual Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Direksi harus menghindari adanya potensi benturan kepentingan 1. The Board of Directors shall always avoid any conflict of interest
di dalam melaksanakan tugasnya. Untuk mencegah terjadinya in carrying out its tasks. In order to avoid that, the Board of
hal tersebut Direksi perlu memenuhi beberapa prinsip yaitu: Directors shall meet several principles:
a. Direksi wajib menyelenggarakan dan mengisi Daftar Khusus a. The Board of Directors shall complete a special register
yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya containing information on its family or its own share ownership
pada perusahaan lain secara benar dan akurat. with another Company correctly and accurately.
b. Direksi harus menghindari setiap aktivitas yang dapat b. The Board of Directors shall avoid any activities that may
mempengaruhi independensinya dalam pengambilan influence its independency in decision making.
keputusan.
c. Tidak boleh berpartisipasi dalam setiap kegiatan pengadaan c. The Board of Directors shall not participate in any activities
yang melibatkan suatu Perusahaan di mana yang involving the procurement of a company where concerned
bersangkutan atau keluarganya mempunyai kepemilikan or his family has a significant stock interest or has a
saham yang signifikan atau mempunyai kepentingan financial interest in such transactions.
finansial atas transaksi tersebut.
d. Direksi wajib membuat pernyataan mengenai benturan d. The Board of Directors shall make a statement concerning
kepentingan terhadap hal-hal yang termaktub dalam Rencana conflict of interest of matters stated in the Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perusahaan. Articles of Association of the Company.
2. Apabila terjadi sesuatu hal, dimana kepentingan Perseroan 2. In the event that the Company's interests conflict with those of
berbenturan dengan kepentingan salah seorang anggota Direksi, a member of the Board of Directors, with the approval of the
maka dengan persetujuan Komisaris, Perusahaan akan diwakili Commissioner, the Company will be represented by members of
oleh anggota Direksi lainnya. Apabila benturan kepentingan the Board of Directors. If a conflict of interest concerns all members
tersebut menyangkut semua anggota Direksi, maka Perusahaan of the Board of Directors, the Company will be represented by the
akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau seorang yang ditunjuk Board of Commissioners or a person appointed by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
3. Dalam hal tidak ada Dewan Komisaris, maka Rapat Umum 3. In the event which the Board of Commissioners is not present,
Pemegang Saham mengangkat seorang atau lebih untuk RUPS shall appoint one or more to represent the Company in
mewakili Perusahaan dalam menjalankan tugas tersebut diatas. carrying out the above-mentioned tasks.
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF DIRECTORS
Selama tahun 2023, seluruh anggota Direksi Perseroan tidak Throughout 2023, all members of the Company’s Board of Directors
memiliki kepemilikan saham di Perseroan maupun perusahaan do not have share ownership on the Company or other companies’
lainnya. shares.
TABEL KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI
TABLE OF BOARD OF DIRECTORS’ SHARE OWNERSHIP
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position
Perseroan / The Company Perusahaan Lain / Other Company
Direktur Utama
Gita Sapta Adi Nihil / None Nihil / None
President Director
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Seman Sendjaja Nihil / None Nihil / None
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan Nihil / None Nihil / None
Director of Commerce
Direktur Operasional
Vivery Jerry Denny Walukow Nihil / None Nihil / None
Director of Operation
152 Laporan Tahunan 2023
Page 155
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
KEHADIRAN DIREKSI DALAM RUPS ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN GMS
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS yang diselenggarakan di Attendance of the Board of Commissioners in GMS held in 2023 is
sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Jumlah RUPS Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of GMS Attendance % of Attendance
Direktur Utama
Gita Sapta Adi 1 1 100
President Director
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Seman Sendjaja 1 1 100
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan 1 1 100
Director of Commerce
Vivery Jerry Denny Direktur Operasional
1 1 100
Walukow Director of Operation
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
Rapat Direksi adalah rapat yang diselenggarakan oleh Direksi The Board of Directors Meetings are meetings held by the Board of
baik yang telah diagendakan secara rutin maupun tidak. Rapat Directors that have been scheduled regularly or not. Meetings are held
diselenggarakan sebagai mekanisme untuk merencanakan dan as a mechanism for planning and monitoring the implementation of
memantau penerapan strategi dan kebijakan Perseroan. the Company’s strategies and policies.
Jadwal Rapat Meeting Schedule
Rapat Direksi harus diadakan secara berkala, sekurang-kurangnya The Board of Directors meeting must be held regularly, at least once
sekali dalam setiap bulan, dan dalam rapat tersebut Direksi dapat every month, and at the meeting the Board of Directors can invite the
mengundang Dewan Komisaris. Pada tahun 2023, rapat Direksi Board of Commissioners. In 2023, the Board of Directors’ meeting
diadakan 17 kali dalam 12 bulan, sementara rapat gabungan Direksi was held 17 times in 12 months, meanwhile the Board of Directors
dan Dewan Komisaris diadakan 7 kali dalam 12 bulan. Rapat Direksi and Board of Commissioners’ joint meeting was held 7 times in 12
juga dapat diadakan di luar jadwal rutin, jika dianggap perlu oleh: months. The Board of Directors’ meeting can also be held outside
routine schedule, if deemed necessary by:
1. Seorang atau lebih anggota Direksi. 1. One or more Directors.
2. Permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan 2. Written request from one or more Commissioners.
Komisaris.
3. Permintaan tertulis seorang atau lebih Pemegang Saham yang 3. A written request of, by law, the Shareholders with the largest
memiliki jumlah saham terbesar dengan menyebutkan hal-hal number of shares by mentioning matters to be discussed.
yang akan dibicarakan.
4. Rapat Direksi ini merupakan rapat yang bersifat segera dan 4. That this Board of Directors meeting is an immediate and strategic
strategis, dengan agenda hal-hal yang memerlukan pengambilan meeting, with agenda that requires decision making at the Board
keputusan level Direksi. of Directors level.
Tempat Pelaksanaan Rapat Meeting Venue
Rapat Direksi dapat diadakan di tempat kedudukan Perusahaan The Board of Directors’ meeting can be held in the Company’s
atau di tempat kegiatan usaha Perusahaan yang ditetapkan Direksi. location or its business activities location.
Peserta Rapat Meeting Participant
Peserta rapat Direksi terdiri dari semua anggota Direksi dan The Board of Directors’ meeting participants are all members of the
Sekretaris Perusahaan yang bertugas sebagai Notulen rapat, dan Board of Directors and Corporate Secretary who serves as Minutes
dapat mengundang beberapa pihak lain yang dianggap perlu untuk Meeting taker, and can invite other parties to provide explanation on
memberikan penjelasan sesuai agenda rapat yang telah ditentukan. a determined meeting agenda.
2023 Annual Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pimpinan Rapat Meeting Chairman
Pimpinan rapat Direksi yang diatur berdasarkan Board Manual The Board of Directors’ meeting chairman is stipulated based on
adalah sebagai berikut: Board Manual as follows:
1. Seluruh rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. 1. All meetings of the Board of Directors are chaired by the President
Director.
2. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan, maka 2. In the event that the President Director is absent, the Board of
rapat Direksi dipimpin oleh Pelaksana Harian Direktur Utama/ Directors’ meeting shall be chaired by an Acting President Director/
Direktur yang ditunjuk atau diberikan kuasa oleh Direktur Utama. Director appointed or authorized by the President Director.
3. Dalam hal Direktur Utama tidak melakukan penunjukkan 3. In the event that the President Director does not make the
sebagaimana dijelaskan dalam butir di atas, maka: appointment as described in above, then:
a. Salah seorang Direktur yang terlama dalam jabatan ditunjuk a. One of the longest-serving Director in office is appointed as
sebagai pimpinan rapat Direksi. chairman of the Board of Directors’ meeting.
b. Dalam hal Direktur yang paling lama menjabat lebih dari 1 b. In the event that the longest serving directors are more than 1
(satu) orang, maka Direktur yang terlama menjabat dan tertua (one) person, then the longest serving Director and the oldest by
dalam usia yang bertindak sebagai pimpinan rapat Direksi. age will act as the Chairman of the Board of Directors’ meeting.
Risalah Rapat Minutes of Meeting
Dalam rangka menjalankan tata administrasi yang baik, dalam In order to carry out a good administrative procedure, in each
setiap Rapat Direksi harus dibuat Risalah Rapat yang ditandatangani Minutes of Meeting must be signed by the Chairperson of the Board
oleh Ketua Rapat Direksi dan seluruh anggota Direksi yang hadir, of Directors
yang berisi hal-hal yang dibicarakan (termasuk pernyataan Meeting and all members of the Board of Directors, which contain
ketidaksetujuan/dissenting opinion anggota Direksi, jika ada) dan matters discussed (including dissenting opinions of Directors, if any)
hal-hal yang diputuskan. and things decided.
Berikut rekapitulasi Rapat Direksi Perseroan selama tahun 2023: Below is the recapitulation of the Board of Directors’ meeting of the
Company throughout 2023:
TABEL RAPAT DIREKSI TAHUN 2023
TABLE OF BOARD OF DIRECTORS’ MEETING IN 2023
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
20 Januari Kantor Pusat Jakarta 1. Strategi ESG
2. Rencana penerapan praktik Agronomi di PT DAL 1. Seman Sendjaja
2023 dan via Zoom
1. 2. Erwin Kurniawan
January 20, Jakarta Head Office 1. ESG Strategy
3. Vivery Jerry Denny Walukow
2023 and via Zoom 2. The plan for implementing Agronomic practices at PT DAL
30 Januari Kantor Pusat Jakarta 1. Kinerja Operasional Desember 2022 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom 2. Update Plasma Mandiri 2. Seman Sendjaja
2.
January 30, Jakarta Head Office 1. Operational Performance as of 2022 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 2. Update of Plasma Mandiri 4. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Pembahasan pembentukan departemen Civil Engineering
13 Februari Kantor Pusat Jakarta 2. Personalia 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom 3. Pembagian tugas Direktur operasional dan penerapan strategi 2. Seman Sendjaja
3.
February 13, Jakarta Head Office 1. Discussing the formation of Civil Engineering Department 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 2. Human Resources 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Operation Director's duties and strategy implementation
15 Februari Kantor Pusat Jakarta 1. Pembahasan kinerja operasional per regional 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom 2. Perencanaan operasional selama tahun 2023 2. Seman Sendjaja
4.
February 15, Jakarta Head Office 1. Regional's operations performance discussion 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 2. Operational plan during 2023 4. Vivery Jerry Denny Walukow
154 Laporan Tahunan 2023
Page 157
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
1. Perencanaan penerapan program bank sampah di Region Sumatera Utara
28 Februari Kantor Pusat Jakarta 2. Hasil pemantauan pelaksanaan program bank sampah di Region Sumsel
1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom 1. Planning of implementations of 'garbage bank' program at North Sumatera
5. 2. Seman Sendjaja
February 28, Jakarta Head Office Region
3. Vivery Jerry Denny Walukow
2023 and via Zoom 2. Discussion on the result of the implementations of 'garbage bank' at South
Sumatera Region
1. Kinerja Operasional Februari 2023
Kantor Pusat Jakarta 2. Pembahasan penilaian kinerja karyawan 1. Gita Sapta Adi
9 Maret 2023 dan via Zoom 3. Strategi penanganan Koperasi Tondi Bersama 2. Seman Sendjaja
6.
March 9, 2023 Jakarta Head Office 1. February 2023 Operational Performance 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 2. Discussion on employees performance evaluation 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Handling strategy on Tondi Bersama Cooperative case
1. Update kinerja operasional Maret 2023
Kantor Pusat Jakarta 2. Update Kondisi terkini Koperasi Tondi Bersama 1. Gita Sapta Adi
17 April 2023 dan via Zoom 3. Review Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2. Seman Sendjaja
7.
April 17, 2023 Jakarta Head Office 1. March 2023 Operation performance update 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 2. Update in Handling strategy on Tondi Bersama Cooperative case 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Review of Annual and Sustainability Report
1. Kinerja operasional regional Sumatera Utara dan Sumatera Selatan
Kantor Pusat Jakarta 1. Gita Sapta Adi
kuartal 1 2023
11 Mei 2023 dan via Zoom 2. Seman Sendjaja
8. 2. Perencanaan kerja operasional sampai akhir tahun 2023
May 11, 2023 Jakarta Head Office 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 1. First Quarter 2023 North and South Sumatera operation performance
4. Vivery Jerry Denny Walukow
2. Operational planning until the end of 2023
Kantor Pusat Jakarta 1. Pembahasan pelaksanaan outing perusahaan ke Korea Selatan 1. Gita Sapta Adi
12 Mei 2023 dan via Zoom 2. Persiapan pelaksanaan RUPS dan Public Expose 2. Seman Sendjaja
9.
May 12, 2023 Jakarta Head Office 1. Discussions on planning of company's trip to South Korea 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 2. Preparations to hold AGM and Public Expose 4. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Pembahasan Rapat Anggota Tahunan Koperasi Tondi Bersama
Kantor Pusat Jakarta 1. Gita Sapta Adi
2. Rencana mitigasi gangguan operasional PT Samukti Karya Lestari
12 Juni 2023 dan via Zoom 2. Seman Sendjaja
10. 1. Discussions on Annual Meeting of Tondi Bersama Cooperative
June 12, 2023 Jakarta Head Office 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 2. Mitigation plan concerning operational disruption of PT Samukti Karya
4. Vivery Jerry Denny Walukow
Lestari
Kantor Pusat Jakarta 1. Kinerja operasional Juni 2023 1. Gita Sapta Adi
3 Juli 2023 dan via Zoom 2. Pembahasan hasil audit departemen Internal Audit 2. Seman Sendjaja
11.
July 3, 2023 Jakarta Head Office 1. June 2023 Operational Performance 3. Erwin Kurniawan
and via Zoom 2. Discussions on audit result from Internal Audit Department 4. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Kepatuhan
2. GCG
Kantor Pusat Jakarta 3. Personalia 1. Gita Sapta Adi
4 Agustus
dan via Zoom 4. Rencana Family Gathering staf Kebun 2. Seman Sendjaja
12. 2023
Jakarta Head Office 1. Compliance 3. Erwin Kurniawan
August 4, 2023
and via Zoom 2. GCG 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Human Resources
4. Planning of Family Gathering Estate Staff
1. Kinerja operasional sampai dengan September 2023
2. Perkembangan hubungan kerjasama dengan Koperasi Tondi Bersama
3. Pemaparan rangkuman pengaduan terhadap HRD
4 September Kantor Pusat Jakarta 1. Gita Sapta Adi
4. Perencanaan pembangunan Pabrik Kelapa Sawit ke 3 di Kabupaten
2023 dan via Zoom 2. Seman Sendjaja
13. Banyuasin.
September 4, Jakarta Head Office 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 1. Operation Performance up to September 2023
4. Vivery Jerry Denny Walukow
2. Update on Operations with Tondi Bersama Cooperative
3. Presentation of Whistleblowing concerning HRD
4. Planning of the third Palm Oil Mill construction at Banyuasin Regency
2023 Annual Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
1. Rangkuman kinerja operasional sampai dengan Oktober 2023
2. Pembahasan bursa Karbon dan CDP
13 Oktober Kantor Pusat Jakarta 3. Persiapan peresmian Pabrik Kelapa Sawit ke 2 di Kabupaten Tapanuli 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom Selatan 2. Seman Sendjaja
14.
Oktober 13, Jakarta Head Office 1. Summary of Operation Performance up to Oktober 2023 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 2. Discussion on Carbon market and CDP 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Preparations of inauguration of the Second Palm Oil Mill at Tapanuli
Selatan Regency
1. Penetapan penggunaan logo pada tangki Pabrik Kelapa Sawit
15 November Kantor Pusat Jakarta 2. Progress due diligence dengan konsultan yang ditunjuk BMT 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom 3. Review PAM yang melibatkan TNI. 2. Seman Sendjaja
15.
November 15, Jakarta Head Office 1. Determinations of the usage of logo on the Palm Oil Mill tank 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom 2. Due diligence progress with consultant appointed by BMT 4. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Review of security conducted involving TNI.
Kantor PT SKL
Tapanuli Selatan,
5-6 Desember Kantor Pusat Jakarta 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom Rapat Budget 2024 2. Seman Sendjaja
16.
December 5-6, PT SKL Office South 2024 Budget Meeting 3. Erwin Kurniawan
2023 Tapanuli, Jakarta 4. Vivery Jerry Denny Walukow
Head Office and via
Zoom
15 Desember Kantor Pusat Jakarta Rapat persiapan peletakan batu pertama Pabrik Kelapa Sawit ke 3 di 1. Gita Sapta Adi
2023 dan via Zoom kabupaten Banyuasin 2. Seman Sendjaja
17.
December 15, Jakarta Head Office Preliminary Meeting for groundbreaking of the third Palm Oil Mill at Banyuasin 3. Erwin Kurniawan
2023 and via Zoom Regency 4. Vivery Jerry Denny Walukow
KEHADIRAN DIREKSI DALAM RAPAT
ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance % of Attendance
Direktur Utama
Gita Sapta Adi 17 16 94
President Director
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Seman Sendjaja 17 17 100
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan 17 16 94
Director of Commerce
Vivery Jerry Denny Direktur Operasional
17 17 100
Walukow Director of Operation
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan beberapa tugas Throughout 2023, the Board of Directors has conducted some duties
antara lain adalah sebagai berikut: as follows:
1. Menjalankan dan mengelola Perseroan sesuai sesuai dengan 1. Running and managing the Company in accordance with the aims
maksud dan tujuan Perseroan. and objectives of the Company.
2. Menyelenggarakan RUPS sesuai peraturan perundang-undangan 2. Organizing a GMS in accordance with laws and regulations and
dan anggaran dasar. the articles of association.
3. Mengimplementasikan Visi, Misi dan Nilai Perseroan termasuk 3. Implementing the Vision, Mission and Values of the Company,
didalamnya merumuskan Visi, Misi dan Nilai yang sejalan including formulating Vision, Mission and Values that are in line with
dengan berkembanganya skala dan cakupan bisnis Perseroan. the development of the scale and scope of the Company's business.
156 Laporan Tahunan 2023
Page 159
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
4. Memperhatikan peraturan dan perundang-undangan yang 4. Observe the prevailing laws and regulations, related to all the
berlaku, terkait dengan seluruh kepentingan Perseroan. interests of the Company.
5. Melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang baik. 5. Implement good corporate governance.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Kriteria evaluasi kinerja Direksi dan anggota Direksi ditetapkan The criteria for evaluating the Board of Directors’ performance are
berdasarkan pada target kinerja dalam perjanjian Penunjukan determined based on the performance targets in the appointment
Anggota Direksi (appointment agreement). Kinerja Direksi akan agreement. The Directors’ performance will be evaluated annually by
dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (GMS) based on predetermined
(RUPS) berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah ditetapkan. performance evaluation criteria.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi secara The results of performance evaluation of each member of the Board of
individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Directors individually is one of the basic considerations for Shareholders
Pemegang Saham untuk menunjuk kembali. Hasil evaluasi to reappoint. The evaluation results of the Board of Directors’ overall
terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- performance and of each member’s performance are an integral part of
masing anggota Direksi merupakan bagian yang tidak terpisahkan the remuneration scheme for the Board of Directors.
dalam skema remunerasi untuk Direksi.
Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan kriteria kinerja Direksi The General Meeting of Shareholders establishes the performance
maupun individu anggota Direksi antara lain: criteria of the Directors and individual members of the Board of
Directors, including:
1. Pencapaian kinerja Perusahaan sesuai dengan sasaran yang 1. Achievement of the Company’s performance in accordance with
ditetapkan RUPS; the targets set by the GMS;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing; 2. Implementation of their respective duties and responsibilities;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku 3. Obedience to the applicable laws and regulations as well as
serta arahan Pemegang Saham; directives of Shareholders;
4. Komitmen dalam memajukan Perusahaan; 4. Commitment in advancing the Company;
5. Kehadiran dalam rapat-rapat Direksi; 5. Attendance at Board of Directors meetings;
6. Keberhasilan dalam penugasan tertentu; 6. Success in certain assignments;
7. Kontribusi dalam proses pengambilan keputusan. 7. Contribute to the decision making process.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan peningkatan The Company is committed to improve the competency of all of its
kompetensi seluruh SDM yang dimiliki termasuk Direksi. Selama HR including the Board of Directors. Throughout 2023, the Board
tahun 2023, anggota Direksi telah secara aktif berpartisipasi dalam of Directors’ members are actively participating in several training
beberapa program pelatihan dan kegiatan pengembangan diri programs and self competency activities as part of the Board of
sebagai bagian dari program pengembangan kompetensi Direksi Directors’ competency development as follows:
antara lain:
2023 Annual Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
Direktur Utama 10 Oktober 2023 CDP Supply
Gita Sapta Adi Zoom CDP SEA & ANZ
President Director October 10, 2023 Chains Program
Direktur Keuangan dan Pengembangan
Seman Sendjaja Strategis - - - -
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan - - - -
Director of Commerce
Kuala Lumpur Ministry of Plantation &
Vivery Jerry Denny Direktur Operasional 7-9 November 2023
Convention PIPOC 2023 Commodity Malaysia
Walukow Director of Operation November 7-9, 2023
Center MPOB
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION PROCEDURES OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dalam proses nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi In the nomination process, the Nomination and Remuneration
menyusun kebijakan dan kriteria untuk memilih calon anggota Committee develops policies and criteria for selecting candidates for
Direksi dan Dewan komisaris. Setelah mengevaluasi kandidat, the Board of Directors and Board of Commissioners. After evaluating
Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan calon yang the candidates, the Nomination and Remuneration Committee
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris proposes qualified candidates as members of the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris, yang menyampaikan kandidat tersebut and Board of Commissioners to the Board of Commissioners, which
kepada kepada RUPS untuk persetujuan. submits the candidates to the GMS for approval.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURES TO DETERMINE REMUNERATION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sesuai Board Manual yang mengatur hak dan kewajiban Pursuant to Board Manual which regulates rights and obligations
Direksi dan Dewan Komisaris yang dituangkan dalam of Board of Commissioners and Board of Directors as stipulated
Surat Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. in Decree of Board of Commissioners of PT Cisadane Sawit Raya
Nomor 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, Dewan Komisaris dan Direksi Tbk. Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, Board of Commissioners and
Perseroan berhak menerima remunerasi dalam bentuk honorarium Board of Directors of the Company is entitled to remuneration in the
dan/atau tunjangan yang besarannya ditetapkan oleh RUPS dan form of honorarium and/or allowances whose amount is determined
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. through GMS and pursuant to prevailing regulations.
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for members Board of Commissioners and Board
ditentukan oleh pemegang saham sesuai dengan performa individu of Directors is determined by shareholders pursuant to individual
maupun kemampuan finansial perusahaan. Perseroan senantiasa performance and company’s financial ability. The Company will
mengkaji besaran remunerasi tersebut guna menjaga daya saingnya consistently review the amount of remuneration to maintain its
di industri. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menetapkan competitiveness in the industry. The Company is always committed
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi sesuai to determining the remuneration for members of Board of
dengan praktik tata kelola yang baik, termasuk di antaranya dengan Commissioners and of Board of Directors pursuant to good corporate
mengoptimalkan prosedur dan fungsi nominasi dan remunerasi governance, including by optimizing the procedures and nomination
yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. and remuneration function run by the Nomination and Remuneration
Committee of the Company.
Pada tahun 2023, Perseroan dan entitas anak membayarkan gaji In 2023, the Company and its subsidiaries paid salaries and
dan tunjangan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances for members of Board of Commissioners and Board of
Perseroan dengan rincian sebagai berikut: Directors of the Company with details as follows:
158 Laporan Tahunan 2023
Page 161
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Nama Jabatan Penghasilan Kotor Tahun 2023 (dalam Rp)
Name Position Gross Income in 2023 (in Rp)
Komisaris Utama
Cokro Cienturi Suhendra Rp4.393.471.000
President Commissioner
Komisaris
Edityawarman S.P. Rp500.833.250
Commissioner
Komisaris Independen
Koh Bing Hock Rp547.848.900
Independent Commissioner
Direktur Utama
Gita Sapta Adi Rp7.886.730.852
President Director
Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategis
Seman Sendjaja Rp5.779.470.500
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan Rp6.399.812.495
Director of Commerce
Direktur Operasional
Vivery Jerry Denny Walukow Rp3.098.918.580
Director of Operation
Agregat pembayaran gaji dan tunjangan untuk tahun buku 2023 The aggregate amount of salaries and allowances paid in the
adalah sebesar Rp28.607.085.577 sementara total gaji dan financial year of 2023 was at Rp28,607,085,577 whereas total
tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi salaries and allowances paid to Board of Commissioners and Board
Perseroan pada tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar of Directors of the Company in 2022 and 2021 each amounted to
Rp31.423.471.021 dan Rp23.433.060.732. Rp31,423,471,021 and Rp23,433,060,732.
Gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun The salaries and allowances for the Board of Directors and Board
2023 mengalami penurunan sehubungan dengan menurunnya of Commissioners for 2023 have decreased due to company's
pencapaian yang diraih perseroan selama tahun 2023. achievements in 2023.
RAPAT-RAPAT DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai Peraturan Board of Commissioners and Board of Directors hold their meetings
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan pursuant to Regulation of OJK Number 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta sesuai ketentuan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or Publicly
dalam Board Manual. Rapat Direksi dapat dilakukan sewaktu-waktu Listed Company as well as pursuant to provisions in Board Manual.
jika dipandang perlu oleh Direktur Utama ataupun oleh satu atau Board of Directors shall meet at any time if necessary according to
lebih anggota Direksi lainnya dan/atau atas permintaan tertulis request from the President Director or one or more other members
Dewan Komisaris. Sementara itu rapat Dewan Komisaris diadakan of Board of Directors and/or based on written request from Board of
sebagai salah satu wujud pelaksanaan fungsi pengawasan Commissioners. Meanwhile, meetings of the Board of Commissioners
terhadap implementasi kebijakan Direksi dalam kaitannya dengan are held partly as the implementation of the oversight function of the
kepengurusan perusahaan. Board of Directors in relation to the management of the company.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat In 2023, the Board of Commissioners has conducted 10 meetings
sebanyak 10 kali dan Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 17 kali. and Board of Directors has conducted 17 meetings.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETINGS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris bersama Direksi Perseroan juga telah The Board of Commissioners together with the Board of Directors
melaksanakan rapat gabungan sebanyak 7 kali sepanjang tahun of the Company also has conducted 7 meetings throughout 2023.
2023. Berikut agenda rapat gabungan dan informasi mengenai Below is the report on the agenda of joint meetings and member
kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam rapat-rapat attendance of Board of Commissioners and Board of Directors at
tersebut adalah sebagai berikut: those meetings:
2023 Annual Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TABEL RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TAHUN 2023
TABLE OF JOINT MEETINGS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
No.
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
1. Cokro Cienturi Suhendra
1. Kinerja Perusahaan selama tahun 2022 dibandingkan dengan rencana 2. Edityawarman S.P.
30 Januari
kerja tahun 2023 3. Koh Bing Hock
2023 Kantor Pusat & Zoom
1. 2. Update Plasma Mandiri 4. Gita Sapta Adi
January 30, Head Office & Zoom
1. Company Performance during 2022 compared to 2023 work plan 5. Seman Sendjaja
2023
2. Mandiri Plasma Update 6. Erwin Kurniawan
7. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Kinerja operasional regional kuartal IV-2022 1. Cokro Cienturi Suhendra
2. Rangkuman kinerja operasional 2022. 2. Edityawarman S.P.
15 Februari
3. Koh Bing Hock
2023 Kantor Pusat & Zoom 3. Penetapan rencana kerja 2023
2. 4. Gita Sapta Adi
February 15, Head Office & Zoom 1. Fourth quarter 2022 regional operation performance
5. Seman Sendjaja
2023 2. Summary of 2022 operations performance
6. Erwin Kurniawan
3. Determination of 2023 work plan
7. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Update kinerja operasional
2. Update kondisi terkini Koperasi Tondi Bersama
3. Personalia 1. Cokro Cienturi Suhendra
4. GCG 2. Edityawarman S.P.
17 April 2023 Kantor Pusat & Zoom 5. Review Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 3. Gita Sapta Adi
3.
April 17, 2023 Head Office & Zoom 1. Operational Performance Update 4. Seman Sendjaja
2. Latest update of Tondi Bersama Cooperative case 5. Erwin Kurniawan
3. Human Resources 6. Vivery Jerry Denny Walukow
4. GCG
5. Annual and Sustainability Report review
1. Kinerja operasional kuartal II tahun 2023 1. Cokro Cienturi Suhendra
2. Skema pengendalian ganoderma 2. Edityawarman S.P.
9-10 Agustus
3. Koh Bing Hock
2023 Kantor Pusat & Zoom 3. Rangkuman kinerja operasional sampai dengan Juli 2023
4. 4. Gita Sapta Adi
August 9-10, Head Office & Zoom 1. Operational performance of second quarter of 2023
5. Seman Sendjaja
2023 2. Ganoderma control scheme
6. Erwin Kurniawan
3. Operational performance summary up to July 2023
7. Vivery Jerry Denny Walukow
1. Analisis Keuangan dan Akuntansi
2. Pembahasan rekomendasi Komite Audit dan Komite Nominasi &
Remunerasi 1. Cokro Cienturi Suhendra
3. Pembahasan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang mengaudit 2. Edityawarman S.P.
14 September
Laporan Keuangan 2023. 3. Koh Bing Hock
2023 Kantor Pusat & Zoom
5. 4. Gita Sapta Adi
September 14, Head Office & Zoom 1. Financial and Accounting Analysis
5. Seman Sendjaja
2023 2. Discussion of Audit Committee and Nomination & Remuneration
6. Erwin Kurniawan
Committee recommendation
7. Vivery Jerry Denny Walukow
3. Discussion of Public Accountant and Public Accountant Firm that auditing
Financial Report 2023
1. Cokro Cienturi Suhendra
1. Kinerja operasional kuartal III - 2023 2. Edityawarman S.P.
14 November
3. Koh Bing Hock
2023 Kantor Pusat & Zoom 2. Rangkuman kinerja operasional sampai Oktober 2023
6. 4. Gita Sapta Adi
November 14, Head Office & Zoom 1. Operational performance of the third quarter - 2023
5. Seman Sendjaja
2023 2. Operational performance summary up to October 2023
6. Erwin Kurniawan
7. Vivery Jerry Denny Walukow
Kantor PT SKL
1. Cokro Cienturi Suhendra
Tapanuli Selatan,
1. Budget operational regional untuk tahun 2024 2. Edityawarman S.P.
5 Desember Kantor Pusat dan via
2. Target kinerja Perusahaan untuk tahun 2024 3. Koh Bing Hock
2023 Zoom
7. 4. Gita Sapta Adi
December 5, PT SKL Office South 1. Region Operational Budget for 2024
5. Seman Sendjaja
2023 Tapanuli, Jakarta 2. Company Performance Target for 2024
6. Erwin Kurniawan
Head Office and via
7. Vivery Jerry Denny Walukow
Zoom
160 Laporan Tahunan 2023
Page 163
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DALAM RAPAT GABUNGAN
ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN THE JOINT MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance % of Attendance
Cokro Cienturi Suhendra 7 7 7 100
Edityawarman S.P. 7 7 7 100
Koh Bing Hock 7 7 6 86
Gita Sapta Adi 7 7 7 100
Seman Sendjaja 7 7 7 100
Erwin Kurniawan 7 7 7 100
Vivery Jerry Denny Walukow 7 7 7 100
INFORMASI RANGKAP JABATAN ANGGOTA DEWAN INFORMATION ON DUAL POSITIONS OF MEMBERS OF
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2023, informasi terkait rangkap jabatan anggota Until the end of 2023, information on dual positions of members of
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors are as follows:
Tabel ada pada halaman berikut
The Table is on the next page
2023 Annual Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Entitas Cokro Cienturi Edityawarman Vivery Jerry
Koh Bing Hock Gita Sapta Adi Seman Sendjaja Erwin Kurniawan
Entity Suhendra S.P. Denny Walukow
Direktur
VSL - - - - - -
Director
Direktur Utama
SSL - - - - - -
President Director
Direktur
SIP - - - - - -
Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
SKL - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
SSG - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
ABI - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
DAL - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
IZA - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Komisaris Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Direktur
BKL - -
Commissioner President Director Director President Commissioner Director
Keterangan / Note:
• PT Sapta Sawit Lestari (“SSL”) • PT Samukti Karya Lestari (“SKL”) • PT Daya Agro Lestari (“DAL”)
• PT Verdan Sawit Lestari (“VSL”) • PT Sukses Sawit Gasing (“SSG”) • PT Ina Zefanya Ataya (“IZA”)
• PT Sawit Inti Perkasa (“SIP”) • PT Abiputra Bina Inter (“ABI”) • PT Bintang Kenten Lestari (“BKL”)
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS AFFILIATE RELATIONS OF MEMBERS OF BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Terdapat hubungan keluarga di antara anggota Dewan Komisaris There is a family relation between a member of the Board of
dengan anggota Direksi Perseroan. Anggota Dewan Komisaris Commissioners with a member of Board of Directors of the
Perseroan Cokro Cienturi Suhendra adalah adik kandung dari Company. The member of Board of Commissioners of the Company,
Direktur Perseroan Seman Sendjaja. Cokro Cienturi Suhendra, is the younger brother of a Director of the
Company, Seman Sendjaja.
Hubungan Keluarga Dengan / Family Relationship With
Nama
Anggota Dewan Komisaris / Member of Board of Commissioners Anggota Direksi / Member of Board of Directors
Name
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No
Cokro Cienturi Suhendra - - ü -
Edityawarman S.P. - - ü -
Koh Bing Hock - - - -
Gita Sapta Adi ü - - -
Seman Sendjaja ü - - -
Erwin Kurniawan - - - -
Vivery Jerry Denny Walukow - - - -
162 Laporan Tahunan 2023
Page 165
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN POLICY ON CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT
Meskipun terdapat hubungan afiliasi dalam komposisi anggota While there is an affiliate relation in the member composition of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana dijelaskan Board of Commissioners and Board of Directors of the Company
pada tabel di atas, Perseroan tetap berkomitmen untuk menerapkan as shown in the table above, the Company still holds commitment
standar tata kelola terbaik yang mengedepankan penerapan to applying the good corporate governance standards by putting
prinsip-prinsip tata kelola yang universal guna menghindari potensi the implementation of universally-applied governance principles in
benturan kepentingan (conflict of interest) berbagai pihak dalam order to avoid potential conflict of interest among many parties in
Perseroan dan juga anak-anak usaha Perseroan. Hal ini tertuang the Company and the subsidiaries. This is stated in Company policy
dalam kebijakan Perseroan Nomor 061/SK-Dir/CSR/Xl/2020 tentang Number 061/SK-Dir/CSR/Xl/2020 concerning Conflict of Interest
Kebijakan Pengelolaan Benturan Kepentingan yang ditandatangan Management Policy which was signed by all members of the Board
oleh Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada tanggal 10 of Directors and Board of Commissioners on November 10, 2020.
November 2020. Pada prinsipnya, benturan atau konflik kepentingan The conflict of interest shall be avoided since that will potentially
harus dihindari karena hal itu berpotensi menimbulkan kerugian bring loss to the Company’s interest and lead to create an unhealthy
kepentingan Perseroan dan tidak mendorong terciptanya iklim business competition. Every potential or occurring conflict of interest
persaingan usaha yang sehat. Setiap potensi maupun kenyataan shall be reported to the supervisor according to applicable procedures
terjadinya benturan kepentingan harus diungkapkan kepada atasan of the Company. The Company develops policy on management of
langsung sesuai dengan prosedur yang berlaku di dalam Perseroan. conflict of interest ensuring all members of Board of Commissioners,
Perseroan mengembangkan kebijakan pengelolaan benturan members of Board of Directors, and employees to retain themselves
kepentingan yang memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris, from doing transactions containing conflict of interests.
anggota Direksi, dan para pekerja mencegah diri dari pelaksanaan
transaksi yang mengandung benturan kepentingan.
Komite Audit
Audit Committee
Sebagaimana ketentuan dalam Pasal 28 ayat 4 Peraturan Otoritas As stipulated in item 4 of Article 28 of Regulation of Financial Service
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Authority Number 33/POJK.04/2014 about Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Board of Commissioners of Issuer or Publicly Listed Company, Board of
Komisaris berwenang untuk membentuk komite-komite yang akan Commissioners is authorized to establish the committees to assist it in
membantunya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap doing the oversight function upon the management. Currently the Board
jalannya kepengurusan perusahaan. Saat ini Dewan Komisaris telah of Commissioners has established an Audit Committee according to
membentuk Komite Audit sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation of Financial Service Authority Number 55/POJK.04/2015
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman about Establishment and Guideline to Work Implementation of Audit
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Committee.
Pembentukan Komite Audit ditujukan untuk membantu Dewan The Audit Committee is established in a way to assist Board of
Komisaris dalam meningkatkan kualitas pengawasan dan Commissioners in ensuring an improved quality of oversight and internal
pengendalian internal di lingkungan perusahaan melalui pemberian control implementation in the company by providing professional and
saran serta masukan profesional dan obyektif kepada Dewan objective inputs and advice to Board of Commissioners relating to
Komisaris terkait pelaksanaan fungsi pengawasannya dengan oversight duty implementation with respect to the results of analysis
berdasarkan pada hasil analisa dan pemantauan terhadap and monitoring upon the operational management and activities.
pengelolaan dan kegiatan operasional perusahaan.
2023 Annual Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG KOMITE DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES OF
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Sesuai Pasal 10 POJK Nomor 55/POJK.04/2015, berikut lingkup According to Article 10 POJK Number 55/POJK.04/2015, below is
tugas dan tanggung jawab Komite Audit: the scope of duties and responsibilities of Audit Committee:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan a. To review the financial information to be released by
dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik dan/ Issuer or Publicly Listed Company to the public and/or the
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan authority including financial statements, projection, and other
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten financial information of Issuer or Publicly Listed Company;
atau Perusahaan Publik;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. To review the regulatory compliance of the activities of
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Issuer or Publicly Listed Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan c. To provide independent opinions if there is dissenting opinions
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang among management and public accountant over the given
diberikannya; services;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai d. To give recommendation to Board of Commissioners about the
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang appointment of accountant based on independence aspect,
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; scope of duties and service fee;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. To review audit implementation by internal auditors and oversee
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh the implementation of follow-ups by Board of Directors to the
Direksi atas temuan auditor internal; internal auditor’s findings;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. To review the implementation of risk management by Board of
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten atau Directors, if the Issuer or Publicly Listed Company does not yet
Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko di have risk management function under supervision of Board of
bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi g. To review over the reporting of the accounting process and
dan pelaporan keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; financial reporting of the Issuer or Publicly Listed Company;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. To review and advise Board of Commissioners relating to the
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten potential conflict of interest in the Issuer or Publicly Listed
atau Perusahaan Publik; dan Company; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten atau i. Keeping the Issuer or Publicly Listed Company’s document, data
Perusahaan Publik. and information confidential.
Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya To sustain the duty implementation, the Audit Committee is also
tersebut, Komite Audit juga berwenang untuk: authorized to:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau a. Access the document, data and information of Issuer or Publicly
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan sumber Listed Company about employee, fund, assets, and necessary
daya perusahaan yang diperlukan; company resources;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi b. Communicate directly with employees, including Board of
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen Directors and the parties that run the internal audit function,
risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab risk management, and public accountant relating to duties and
Komite Audit; responsibilities of Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Involve independent parties other than the members of Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika Committee to support the duty implementation (if necessary);
diperlukan); dan and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Carry out the other authorities assigned by Board of
Komisaris. Commissioners.
164 Laporan Tahunan 2023
Page 167
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PERSYARATAN INDEPENDENSI INDEPENDENCE REQUIREMENT
1. Komite Audit harus bebas dari pengaruh Direksi, serta Auditor 1. The Audit Committee must be free from the influence of the
Eksternal. Tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah Board of Directors, as well as the External Auditor. Have no blood
sampai derajat ke-3, baik menurut garis lurus maupun garis ke family relationship up to the 3rd degree, either in a straight line or
samping ataupun hubungan yang timbul karena perkawinan a sideways line or a relationship arising from marriage with the
dengan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors or with the
saham pengendali Perseroan. controlling shareholder of the Company.
2. Bukan merupakan pemegang saham, Komisaris, Direktur atau 2. Not a shareholder, Commissioner, Director or employee of the
karyawan dari Perseroan yang memiliki hubungan afiliasi, Company who has affiliation, financial or business relationship
keuangan maupun bisnis dengan Perseroan. with the Company.
3. Tidak memangku jabatan rangkap jabatan lain sesuai dengan 3. Not holding other concurrent positions in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang dapat provisions of laws and regulations that may cause a conflict of
menimbulkan benturan kepentingan. interest.
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Has no business relationship, either directly or indirectly related to
langsung berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. the Company's business activities.
5. Tidak mempunyai kepentingan pribadi langsung atau tidak 5. Has no direct or indirect personal interest in the Company's
langsung dengan informasi material Perseroan. material information.
6. Bukan merupakan karyawan Perseroan dalam 1 (satu) tahun 6. Not an employee of the Company in the last 1 (one) year.
terakhir.
7. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik yang 7. Not a person in a Public Accounting Firm that provides audit and/
memberikan jasa audit dan/atau non audit, maupun konsultan or non-audit services, nor other consultants who provide consulting
lain yang memberikan jasa konsultasi kepada Perseroan dalam services to the Company in the last 1 (one) year before being
1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris. appointed by the Board of Commissioners.
8. Bersedia menandatangani Surat Pernyataan Independensi 8. Willing to sign the Declaration of Independence on paper stamped
di atas kertas bermaterai pada saat pengangkatan sebagai at the time of appointment as a member of the Audit Committee,
anggota Komite Audit, yang diperbaharui setahun sekali. which is renewed once a year.
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, anggota Reporting directly to Board of Commissioners, the Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri atas 3 (tiga) orang yang salah satunya was composed of 3 (three) members, of which one served as
bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Berikut adalah susunan Chairman of the Audit Committee. Below was the composition of
Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2023 sebagaimana Surat Audit Committee of the Company as of December 31, 2023 as stated
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 078/SK-Kom/CSR/ in the Decree of Board of Commissioners of the Company Number
XII/2022 tertanggal 31 Desember 2022: 078/SK-Kom/CSR/XII/2022 dated December 31, 2022:
• Ketua : Koh Bing Hock • Chairman : Koh Bing Hock
• Anggota : Ori Abdurachman Wadjo • Member : Ori Abdurachman Wadjo
• Anggota : Raditia Christine Senjaya • Member : Raditia Christine Senjaya
Koh Bing Hock
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Koh Bing Hock diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Koh Bing Hock was appointed as Chairman of Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 078/SK-Kom/ pursuant to the Decree of Board of Commissioners of the Company
CSR/XII/2022 tertanggal 31 Desember 2022. Profil beliau dapat Number 078/SK-Kom/CSR/XII/2022 dated December 31, 2022. His
dilihat pada Bagian Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. profile is revealed in the Company Profile Section of the Annual Report.
2023 Annual Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ori Abdurachman Wadjo CACP
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 45 tahun, per 31 Desember 2023
Age 45 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 30 Oktober 1978
Birth Place and Date Jakarta, Oktober 30, 1978
Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta
Domicile East Jakarta, DKI Jakarta
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 5 September 2019 dan diangkat kembali berdasarkan
Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 078/SK-Kom/CSR/XII/2021 tertanggal 31 Desember 2021
Appointed to be member of Audit Committee of the Company since September 5, 2019 and reappointed pursuant to Decree
Legal Basis of Appointment
of Board of Commissioners of the Company Number 078/SK-Kom/CSR/XII/2021 dated December 31, 2021
• Sarjana Ekonomi, STIE Perbanas Jakarta (1996-2001)
• Magister Akuntansi, Universitas Indonesia (2005-2007)
Latar Belakang Pendidikan
• Pendidikan Profesi Akuntansi Universitas Indonesia (2007-2008)
• Certified Public Accountant, Institut Akuntan Publik Indonesia (2009)
• Bachelor Degree in Economics, STIE Perbanas Jakarta (1996-2001)
• Master degree in Accounting, University of Indonesia (2005-2007)
Education Background
• Accounting Profession Education from University of Indonesia (2007-2008)
• Certified Public Accountant, from Institute of Indonesian Public Accountant (2009)
• Auditor and Accounting Advisor PwC Indonesia, HLB Hadori (2002-2011)
Pengalaman Kerja
• Financial Controller PT Jawa Power (2011-sekarang)
• Auditor and Accounting Advisor, PwC Indonesia, HLB Hadori (2002-2011)
Work Experience
• Financial Controller, PT Jawa Power (2011-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama.
Affiliate Relations Do not have affiliate relation with Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders
166 Laporan Tahunan 2023
Page 169
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Raditia Christine Senjaya CACP
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 55 tahun, per 31 Desember 2023
Age 55 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 20 Oktober 1968
Birth Place and Date Jakarta, October 20, 1968
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 3 Januari 2022 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
Dasar Hukum Pengangkatan
Perseroan Nomor 078/SK-Kom/CSR/XII/2021 tertanggal 31 Desember 2021
Appointed to be member of Audit Committee of the Company since January 3, 2022 pursuant to Decree of Board of
Legal Basis of Appointment
Commissioners of the Company Number 078/SK-Kom/CSR/XII/2021 dated December 31, 2021
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta tahun 1991
Education Background Bachelor of Economics with major in Accounting from Trisakti University, Jakarta in 1991
• Advisor PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2016);
• Deputy Chief Financial Officer PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2015);
• Performance Monitoring Senior Manager PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2013-2014);
• Chief Financial Officer PT Mediatama Anugrah Citra (Emtek Group) (2011-2013);
• General Manager Finance and Accounting PT Mediatama Anugrah Citra (Emtek Group) (2007-2010);
• Konsultan Independen (2007);
Pengalaman Kerja • Regional Financial Controller PT Haura Media Raya dan PT Insite Media (2003-2007);
• Regional Financial Controller PT Eye Corp (2002-2003);
• Konsultan Independen (2000-2001);
• Assistant Manager PricewaterhouseCoopers – Jakarta (1995-2000);
• Senior Auditor KPMG Drs. Hanadi Soejendro & Rekan (1993-1995);
• Temporary Accounting Staff PT Itochu Export Indonesia (1992); dan
• Temporary Accounting Staff Phillip Morris Representative Office – Jakarta (1991-1992).
• Advisor PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2016);
• Deputy Chief Financial Officer PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2015);
• Performance Monitoring Senior Manager PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2013-2014);
• Chief Financial Officer PT Mediatama Anugrah Citra (Emtek Group) (2011-2013);
• General Manager Finance and Accounting PT Mediatama Anugrah Citra (Emtek Group) (2007-2010);
• Independent Consultant (2007);
Work Experience • Regional Financial Controller PT Haura Media Raya dan PT Insite Media (2003-2007);
• Regional Financial Controller PT Eye Corp (2002-2003);
• Independent Consultant (2000-2001);
• Assistant Manager PricewaterhouseCoopers – Jakarta (1995-2000);
• Senior Auditor KPMG Drs. Hanadi Soejendro & Rekan (1993-1995);
• Temporary Accounting Staff PT Itochu Export Indonesia (1992); and
• Temporary Accounting Staff Phillip Morris Representative Office – Jakarta (1991-1992).
Rangkap Jabatan Konsultan Independen sejak 2017 dan Anggota Komite Audit PT Red Planet Indonesia Tbk sejak 2020
Concurrent Position Independent Consultant since 2017 and Audit Committee Member of PT Red Planet Indonesia Tbk since 2020
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama.
Affiliate Relations Do not have affiliate relation with Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders
2023 Annual Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Anggota Komite Audit ini dipilih dan diseleksi secara ketat serta Members of Audit Committee are appointed and selected with
telah memenuhi persyaratan minimal Anggota Komite Audit yang minimum criteria of being Members of Audit Committee as stipulated
tercantum dalam Pasal 7 POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang in Article 7 of POJK Number 55/POJK.04/2015 about Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yaitu: and Work Guideline of the Audit Committee, namely:
• Memiliki integritas tinggi, kemampuan, pengetahuan, • Showing high integrity, capability, knowledge and experience
pengalaman yang sesuai dengan bidang pekerjaannya serta required for his or her works and having good communication
mampu berkomunikasi dengan baik; ability;
• Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan khususnya • Good understanding of the financial statements, the Company’s
terkait dengan jasa atau kegiatan usahanya, proses audit, business relating particularly to service or scope of business of
manajemen risiko, dan peraturan perundang-undangan di Pasar the Company, audit process, risk management and capital market
Modal dan peraturan perundangan terkait lainnya; regulations and other laws;
• Mematuhi kode etik Komite Audit; • Complying with the Company’s code of conduct of Audit Committee;
• Mengikuti pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan • Willing to improve competence through education and training
kompetensinya secara terus-menerus; supporting their function;
• Memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang berlatar belakang • Having at least 1 (one) member with accounting and financial
pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan keuangan; background and skills;
• Tidak bekerja di perusahaan Akuntan Publik, perusahaan legal • Do not work at a Public Accountant Firm, Legal Consultant
manapun, ataupun di badan pelaksanaan audit, non audit dan/ Office, audit and non audit implementation offices and/or other
atau perusahaan konsultan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan consultation service within the last 6 (six) months ahead of his or
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris Perseroan; her appointment by Board of Commissioners;
• Tidak memegang jabatan yang cakupan tanggung jawabnya • Do not hold authorities and responsibilities to plan, lead or
meliputi perencanaan, kepemimpinan, atau pengelolaan manage the Company’s activities within the last 6 (six) months
Perseroan, kecuali sebagai Komisaris Independen, dalam kurun ahead of his or her appointment by Board of Commissioners,
waktu 6 (enam) bulan sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; except for being Independent Commissioner;
• Tidak mempunyai saham langsung ataupun tidak langsung di • Do not own the Company’s stocks directly or indirectly;
perusahaan;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Do not have affiliate relation with Commissioner, Board of
Komisaris, Direksi ataupun Pemegang Saham utama; Directors, or Ultimate Shareholders of the Company;
• Tidak mempunyai hubungan usaha langsung maupun tidak • Do not have business directly or indirectly relates to the
langsung dengan kegiatan usaha perusahaan. Company’s business.
PERIODE DAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE PERIOD AND TERM OF OFFICE OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT MEMBER
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen dalam masa Audit Committee of the Company acts independently during his term
tugas yang ditetapkan tidak boleh lebih lama dari masa jabatan of office but not longer than that of Board of Commissioners as
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar regulated in Articles of Association of the Company.
perusahaan.
Ketentuan masa jabatan Anggota Komite Audit adalah sebagai The terms of office for members of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Masa jabatan anggota Komisaris yang merangkap sebagai 1. The term of office of a member of the Board of Commissioners
anggota Komite Audit sama dengan masa jabatannya sebagai who concurrently serves as a member of the Audit Committee
anggota Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan melalui is the same as the term of office as a member of the Board of
RUPS. Commissioners as determined through the GMS.
2. Masa jabatan anggota lainnya adalah tidak melebihi masa 2. The term of office of other members shall not exceed the term
jabatan Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang of office of the Board of Commissioners in accordance with
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan dapat the provisions contained in the Articles of Association of the
diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. Company and may be reappointed for the next 1 (one) term of
office.
168 Laporan Tahunan 2023
Page 171
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Para anggota Komite Audit saat ini menjabat sampai dengan RUPS The members of the Audit Committee currently serve until the Annual
Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2024. GMS which will be held in 2024.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Piagam Komite Audit Perseroan Nomor 002/SK-Kom/CSR/IX/2019 Audit Committee Charter Number 002/SK-Kom/CSR/IX/2019
tertanggal 5 September 2019 disusun sebagai bentuk kepatuhan dated September 5, 2019 is composed as part of the Company’s
Perseroan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ compliance with Regulation of Financial Service Authority Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 55/POJK.04/2015 about Establishment and Work Guideline of Audit
Kerja Komite Audit. Komite Audit berkomitmen senantiasa mematuhi Committee. Audit Committee is committed to fulfilling the provisions
Piagam Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan fungsinya guna of Audit Committee Charter in its duty and function implementation to
mendukung tercapainya pengelolaan Perseroan yang dilaksanakan manage the Company in consistent with Good Corporate Governance
sesuai dengan prinsip-prinsip (GCG) secara konsisten dengan (GCG) principles and with respect to prevailing regulations.
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE'S MEETINGS
Sesuai ketentuan POJK Nomor 55/POJK.04/2015, Rapat Komite According to the provisions of POJK Number 55/POJK.04/2015, Audit
Audit dilaksanakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Committee meets at least once in every 3 (three) months. Corporate
Corporate Secretary Perseroan dalam hal ini juga membantu Secretary of the Company helps to organize the implementation
mengorganisir penyelenggaraan Rapat Komite Audit Perseroan. of Audit Committee’s meetings. In 2023, the Company’s Audit
Pada tahun 2023, Komite Audit Perseroan menyelenggarakan 5 kali Committee held 5 meetings. The agenda and attendance of Audit
rapat. Adapun agenda dan kehadiran anggota Komite Audit dalam Committee’s members in the meeting is reported as follows:
Rapat tersebut dilaporkan pada tabel di bawah ini:
TABEL RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2023
TABLE OF AUDIT COMMITTEE’S MEETING IN 2023
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
1. Seman Sendjaja
1. Pembahasan draft final Laporan Keuangan Audit tahun buku 2022 2. Koh Bing Hock
27 Maret 2023 2. Pembahasan terkait PPH 23 3. Ori Abdurachman Wadjo
Zoom
March 27, 2023 1. The discussions of the draft of financial report for the fiscal year 2022 4. Raditia Christine Senjaya
2. Discussion related to article 23 income tax 5. KAP Johan Malonda
Mustika & Rekan
Evaluasi Komite Audit terhadap pemberian jasa audit Akuntan Publik dan Kantor 1. Seman Sendjaja
17 April 2023 Akuntan Publik 2. Koh Bing Hock
Zoom
April 17, 2023 The Audit Committee evaluation of the provision of audit services by the Public 3. Ori Abdurachman Wadjo
Accountants and Public Accounting Firms 4. Raditia Christine Senjaya
1. Pembahasan laporan temuan Internal Audit 1. Seman Sendjaja
27 April 2023 2. Pembahasan draft final Laporan Keuangan Juni 2023 2. Koh Bing Hock
Zoom
April 27, 2023 1. Discussions on the internal audit findings report 3. Ori Abdurachman Wadjo
2. Discussions of final draft of June 2023 Financial Report 4. Raditia Christine Senjaya
1. Pembahasan draft final Laporan Keuangan September 2023
2. Rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk audit buku 2023 1. Seman Sendjaja
30 Oktober 2023 2. Koh Bing Hock
Zoom 1. Discussions on the final draft of the September 2023 Financial Report
October 30, 2023 3. Ori Abdurachman Wadjo
2. Recommendations for the appointment of a Public Accounting Firm to audit the
4. Raditia Christine Senjaya
2023 Financial Report
Rekomendasi penunjukan Johan Malonda Mustika dan Rekan dalam mengaudit 1. Koh Bing Hock
8 November 2023 laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2023 2. Ori Abdurachman Wadjo
Zoom
November 8, 2023 Recommendation for appointing Johan Malonda Mustika and Associate to audit the 3. Raditia Christine Senjaya
financial statement of the Company for 2023 Fiscal Year 4. Seman Sendjaja
2023 Annual Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Catatan : Seluruh rapat Komite Audit selalu dihadiri perwakilan dari Corporate
Secretary, Internal Audit serta Departemen Keuangan & Akuntansi.
Note :
All Audit Committee’s meetings are always attended by the
representative of Corporate Secretary, Internal Audit and Finance &
Accounting Department.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
Pada tahun 2023, anggota Komite Audit Perseroan telah mengikuti In 2023, the Company’s Audit Committee members have participated
beberapa pendidikan dan/atau pelatihan sebagai berikut: in education and/or trainings as follows:
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
Pelatihan dan seminar yang diikuti Bapak Koh Bing Hock dapat dilihat dalam profil pelatihan Dewan
Ketua Komite Audit Komisaris
Koh Bing Hock
Chairman of Audit Committee The training and seminars attended by Mr. Koh Bing Hock can be seen in the training profile of the Board of
Commissioners.
Anggota Komite Audit
Ori A. Wadjo N/A N/A N/A N/A
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit 28-29 Januari 2022 / Manhattan Certification in Audit Committee Indonesia Institute of
Raditia Christine
Member of Audit Committee January 2022 Hotel Jakarta Practices (CACP) 2023 Batch 36 Audit Committee
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE AUDIT ASSESSMENT OF AUDIT COMMITTEE’S PERFORMANCE
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Audit Perseroan bertanggung In its duty implementation, the Audit Committee of the Company
jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Untuk itu, Dewan Komisaris reports directly to Board of Commissioners. Therefore, Board
menilai bahwa selama tahun 2023 Komite Audit telah menunjukkan of Commissioners assessed that in 2023 Audit Committee was
kinerja yang memadai, di mana Komite Audit telah melaksanakan showing good performance, where the Audit Committee has fulfilled
kegiatan sesuai agenda kerja yang disampaikan. Seiring dengan the work agenda as submitted in the beginning of the year. With the
komitmen untuk peningkatan kualitas pelaksanaan tata kelola commitment to the improve the quality of GCG implementation, the
perusahaan, Komite Audit pada tahun ini telah melakukan evaluasi Audit Committee this year had launched assessment of the internal
terhadap sistem pengendalian internal yang berdampak positif pada control system which brought positive impact to the improved
tingkat kepatuhan perusahaan terhadap regulasi yang berlaku, baik implementation of the company’s regulatory compliance, both in
dari dalam hal kegiatan operasional maupun finansial. operations and finance.
PERNYATAAN INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE STATEMENT OF INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT (TRANSPARANSI RANGKAP JABATAN DAN MEMBERS (TRANSPARENCY OF MULTIPLE POSITIONS
HUBUNGAN AFILIASI) AND AFFILIATION RELATIONSHIPS)
Seluruh Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak independen All members of the Audit Committee who come from independent
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan parties do not have financial, management, share ownership and/or
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, family relationships with the Board of Commissioners, Directors and/
Direksi dan/atau pemegang saham Pengendali atau hubungan or Controlling shareholders or relationship with the Company, which
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya may affect their ability to act independently.
bertindak independen.
170 Laporan Tahunan 2023
Page 173
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kriteria / Criteria
Tidak memiliki hubungan
Tidak memiliki hubungan
keluarga dengan Dewan
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di
Tidak memiliki hubungan Komisaris, Direksi dan/
keuangan dengan Dewan Perusahaan, Anak
kepemilikan saham di atau sesama anggota
Nama Komisaris dan Direksi Perusahaan, maupun
Perusahaan Komite Audit
Name Perusahaan Afiliasi
Has no financial
Has no relationship Has no family relationship
relationship with the Board Has no management
with shareholders in the with the Board of
of Commissioners and relationship in the
Company Commissioners, Board of
Board of Directors Company, Subsidiary, or
Directors and/or between
Affiliated Company
the Audit Committee
Koh Bing Hock ü ü ü ü
Ori Abdurachman Wadjo ü ü ü ü
Raditia Christine Senjaya ü ü ü ü
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT
AUDIT TAHUN 2023 COMMITTEE'S ACTIVITIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah menjalankan program Throughout 2023, the Audit Committee has carried out the following
kerja sebagai berikut: work programs:
1. Pertemuan Internal Komite Audit 1. Audit Committee’s Internal Meeting
2. Penyusunan Laporan Tahunan Komite Audit 2. Preparing the Audit Committee’s Annual Report
3. Penyusunan Laporan Triwulan Komite Audit 3. Preparing the Audit Committee’s Quarterly Report
4. Pertemuan Lintas Komite yaitu dengan Komite Nominasi & 4. Cross-Committee Meeting, i.e. with the Nomination &
Remunerasi Remuneration Committee
5. Pertemuan Komite dengan Dewan Komisaris 5. Committee meetings with the Board of Commissioners
6. Pembahasan Laporan Hasil Pemeriksaan Internal Audit, dan 6. Discussion on the Internal Audit Findings, and if necessary by
apabila diperlukan dengan mengundang Satuan Kerja terkait inviting the relevant work unit
7. Pembahasan Program Kerja dan pemantauan pelaksanaan 7. Discussion on the Work Program and Audit implementation
Audit oleh Auditor Eksternal (Kantor Akuntan Publik) monitoring by an External Auditor (Public Accounting Firm)
8. Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasi Triwulanan dan 8. Discussion on Quarterly and Annual Consolidated Financial
tahunan dengan Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis Statements with the Director of Finance & Strategic Development
atau Satuan Kerja Akuntansi dan Internal Audit or the Accounting and SPI Work Unit
9. Pelaksanaan Tugas-tugas Khusus dari Dewan Komisaris 9. Special Duties Implementation of the Board of Commissioners
10.Kunjungan Lapangan ke region Sumatera Selatan pada tanggal 10. Site visit to Sumatera Selatan pada tanggal 10 Mei 2023 dan
10 Mei 2023 dan Sumatera utara pada tanggal 5 Desember North Sumatera region on tanggal 5 Desember 2023.
2023.
11.Pembahasan dan pemantauan atas temuan hasil pemeriksaan 11. Discussion and monitoring of audit findings from internal auditors
Internal Audit dan auditor eksternal (Kantor Akuntan Publik), (SPI) and external auditors (BPK and Public Accounting Firm),
termasuk temuan-temuan hasil pemeriksaan tahun sebelumnya including findings from the previous year’s inspection (carry over)
2023 Annual Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 In accordance with the provisions of the OJK Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Publik, perusahaan publik diwajibkan memiliki fungsi Nominasi Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, public
dan Remunerasi dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip companies are required to have a Nomination and Remuneration
tata kelola perusahaan yang baik, dalam hal transparansi proses function in order to improve the application of the principles of good
nominasi dan remunerasi serta meningkatkan kualitas, kompetensi, corporate governance, in terms of transparency of the nomination
dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris. and remuneration process as well as improving quality, competence,
and the responsibilities of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
PIAGAM NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION CHARTER
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi diatur dalam The function of Nomination and Remuneration Committee arranged
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan in the Company Charter of Nomination and Remuneration Committee
Nomor 044/SK-Dekom/CSR/IX/2020 tanggal 11 September 2020. Number 044/SK-Dekom/CSR/IX/2020 dated 11 September 2020.
Berikut adalah uraian tugas dan tanggung jawab Anggota Komite The following is a description of the duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi: Members of the Nomination and Remuneration Committee:
Fungsi Nominasi antara lain adalah sebagai berikut: Nomination function comprising of the followings:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. To give recommendations to Board of Commissioners concerning:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan a. Job composition of members of Board of Directors and/or
Komisaris; members of Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. The required policy and criteria in the nomination process; and
Nominasi; dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau c. Performance assessment policy for members of Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist Board of Commissioners in assessing the performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan of members of Board of Directors and/or members of Board
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners pursuant to measurements that serve as
indicators for assessment;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. To give recommendations to Board of Commissioners about
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau the competency development program for members of Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or member Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. To propose qualified candidates to be members of Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of Board of Commissioners to Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of Commissioners to be submitted to GMS.
Fungsi Remunerasi antara lain adalah sebagai berikut: Remuneration function consist of the followings:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. To provide recommendations to Board of Commissioners about:
a. Struktur Remunerasi; b. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan c. Remuneration policy; and
c. Besaran atas Remunerasi. d. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist Board of Commissioners in assessing the performance
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing with consideration to the amount of remuneration of each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners.
172 Laporan Tahunan 2023
Page 175
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PENERAPAN FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
REMUNERATION FUNCTION
Komite Nominasi & Remunerasi (KNR) dibentuk untuk membantu The Nomination & Remuneration Committee (NRC) is appointed to
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya assist the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
dengan mengedepankan pengelolaan perusahaan sesuai dengan function by prioritizing company management in accordance with
prinsip-prinsip GCG. Berdasarkan POJK Nomor 34/POJK.04/2014 the principles of GCG. Based on POJK Number 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi, tugas pokok KNR concerning the Nomination and Remuneration Committee, the main
adalah melaksanakan, mengatur dan menegakkan prinsip-prinsip task of the KNR is to implement, regulate and enforce the principles
tata Kelola perusahaan yang baik sejalan dengan proses serta of good corporate governance in line with the process and provide
memberikan rekomendasi terkait struktur Remunerasi bagi Direksi recommendations regarding the structure of remuneration for the
dan Dewan Komisaris. Disamping itu, KNR juga melakukan Penilaian Board of Directors and the Board of Commissioners. In addition,
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bahan untuk evaluasi. NRC also conducts performance appraisals for the Board of
Commissioners and Directors as material for evaluation.
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, anggota Reporting directly to the Board of Commissioners, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri atas 3 (tiga) & Remuneration Committee were composed of 3 (three) members,
orang yang salah satunya bertindak sebagai Ketua Nominasi of which one served Chairman of Nomination & Remuneration
dan Remunerasi. Berikut adalah susunan Komite Nominasi & Committee. Below was the composition Nomination & Remuneration
Remunerasi Perseroan per 31 Desember 2023 sebagaimana Surat Committee of the Company as of December 31, 2023 as stated in
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 006/SK-Dekom/ the Decree of Board of Commissioners of the Company Number 006/
CSR/V/2021 tertanggal 10 Mei 2021: SK-Dekom/CSR/V/2021 dated May 10, 2021:
• Ketua KNR : Koh Bing Hock • Chairman of NRC : Koh Bing Hock
• Anggota : Cokro Cienturi Suhendra • Member : Cokro Cienturi Suhendra
• Anggota : Priyo Sembodo • Member : Priyo Sembodo
Koh Bing Hock
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi | Chairman of Nomination & Remuneration Committee
Koh Bing Hock diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi & Koh Bing Hock was appointed as Chairman of Nomination &
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee pursuant to the Decree of Board of
Perseroan Nomor 045/SK-Dekom/CSR/IX/2020 tertanggal 11 Commissioners of the Company Number 045/SK-Dekom/CSR/IX/2020
September 2020. Profil beliau dapat dilihat pada Bagian Profil dated September 11, 2020. His profile is revealed in the Commissioner
Komisaris Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. Profile Section of the Annual Report.
Cokro Cienturi Suhendra
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi | Member of Nomination & Remuneration Committee
Cokro Cienturi Suhendra diangkat sebagai Anggota Komite Cokro Cienturi Suhendra was appointed as Member of Nomination
Nominasi & Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan & Remuneration Committee pursuant to the Decree of Board of
Komisaris Perseroan Nomor 045/SK-Dekom/CSR/IX/2020 Commissioners of the Company Number 045/SK-Dekom/CSR/
tertanggal 11 September 2020. Profil beliau dapat dilihat pada IX/2020 dated September 11, 2020. His profile is revealed in the
Bagian Profil Komisaris Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. CommissionerProfile Section of the Annual Report.
2023 Annual Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Priyo Sembodo
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 55 tahun, per 31 Desember 2023
Age 55 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 20 Oktober 1968
Birth Place and Date Jakarta, October 20, 1968
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi & Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Dasar Hukum Pengangkatan
Nomor 006/SK-Dekom/CSR/V/2021 tertanggal 10 Mei 2021.
Appointed as Member of Nomination & Remuneration Committee pursuant to the Decree of Board of Commissioners of the
Legal Basis of Appointment
Company Number 006/SK-Dekom/CSR/V/2021 dated May 10, 2021.
• Sarjana Hukum dari Universitas Krisnadwipayana - Jakarta pada tahun 1998.
Latar Belakang Pendidikan
• Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu ekonomi Jakarta pada tahun 2003
• Bachelor's Degree in Law from Universitas Krisnadwipayana - Jakarta in 1998
Education Background
• Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu ekonomi Jakarta in 2003
• Group HRD Head PT Cisadane Sawit Raya, Tbk. (CSR Group) (Mei 2021 - saat ini)
• HRD & GA Department Head Indonusa Agromulia Group (November 2018 - April 2021)
• Manager HRD PT Cisadane Sawit Raya (Desember 2016 - November 2018)
• HR System & Development Manager, Industrial Relations Manager PT Matahari Kahuripan Indonesia (Makin Group)
Pengalaman Kerja (September 2007 - Juni 2016)
• HRD & GA Supervisor PT Tang Mas (2 Tang Group) (September 2003 - September 2007)
• HRD Personnel & Welfare Supervisor PT LG Electronics - Tangerang (Juni 2002 - Mei 2003)
• HR & GA Staff PT Arta Millenia Pangan Makmur (Orang Tua Group) (Agustus 2001 - Juni 2002)
• Apprentice Law Office Berlian Rumapea, S.H. (Agustus 2000 - Agustus 2001)
• Group HRD Head PT Cisadane Sawit Raya, Tbk. (CSR Group) (May 2021 - present)
• HRD & GA Department Head Indonusa Agromulia Group (November 2018 - April 2021)
• HRD Manager PT Cisadane Sawit Raya (December 2016 - November 2018)
• HR System & Development Manager, Industrial Relations Manager PT Matahari Kahuripan Indonesia (Makin Group)
Work Experience (September 2007 - June 2016)
• HRD & GA Supervisor PT Tang Mas (2 Tang Group) (September 2003 - September 2007)
• HRD Personnel & Welfare Supervisor PT LG Electronics - Tangerang (June 2002 - May 2003)
• HR & GA Staff of PT Arta Millenia Pangan Makmur (Parents Group) (August 2001 - June 2002)
• Apprentice Law Office Berlian Rumapea, S.H. (August 2000 - August 2001)
PERIODE DAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE PERIOD AND TERM OF OFFICE OF THE NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Ketentuan Masa Jabatan Anggota Komite adalah sebagai berikut: Terms of Service Term of office for Committee Members is as
follows:
1. Masa jabatan anggota Komisaris yang merangkap sebagai 1. The term of office of a member of the Board of Commissioners who
anggota Komite Nominasi, Remunerasi sama dengan masa concurrently serves as a member of the Nomination, Remuneration
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris sebagaimana Committee is the same as the term of office as a member of the
ditetapkan melalui RUPS. Board of Commissioners as determined through the GMS.
2. Masa jabatan anggota lainnya adalah tidak melebihi masa 2. The term of office of other members is not to exceed the term
jabatan Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang of office of the Board of Commissioners in accordance with the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan dapat provisions contained in the Company's Articles of Association
diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. and may be reappointed for the next 1 (one) term of office.
Para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi saat ini menjabat The members of the Nomination and Remuneration Committee
sampai dengan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun currently serve until the Annual GMS to be held in 2024.
2024.
174 Laporan Tahunan 2023
Page 177
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Seluruh Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal All members of the Nomination and Remuneration Committee who
dari pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, come from independent parties do not have financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga share ownership and/or family relationships with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang saham Commissioners, Directors and/or Controlling shareholders or
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat relationship with the Company, which may affect their ability to act
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen. independently.
Kriteria / Criteria
Tidak memiliki hubungan
Tidak memiliki hubungan
keluarga dengan Dewan
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di
Tidak memiliki hubungan Komisaris, Direksi dan/
keuangan dengan Dewan Perusahaan, Anak
kepemilikan saham di atau sesama anggota
Nama Komisaris dan Direksi Perusahaan, maupun
Perusahaan Komite Audit
Name Perusahaan Afiliasi
Has no financial
Has no relationship Has no family relationship
relationship with the Board Has no management
with shareholders in the with the Board of
of Commissioners and relationship in the
Company Commissioners, Board of
Board of Directors Company, Subsidiary, or
Directors and/or between
Affiliated Company
the Audit Committee
Koh Bing Hock ü ü ü ü
Cokro Cienturi Suhendra ü ü ü ü
Priyo Sembodo ü ü ü ü
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETING OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan In 2023, the Company’s Nomination and Remuneration Committee
menyelenggarakan 5 kali rapat. Adapun agenda dan kehadiran held 5 meetings. The agenda and attendance of Nomination and
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat tersebut Remuneration Committee’s members in the meeting is reported as
dilaporkan pada tabel di bawah ini: follows:
TABEL RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023
TABLE OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE'S MEETING IN 2023
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Rapat
Date Location Meeting Agenda Meeting Attendance
1. Diskusi hasil self-assessment Dewan Komisaris dan Direksi
2. Peninjauan struktur gaji dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
3. Pembahasan fasilitas dan benefit Dewan Komisaris dan Direksi 1. Koh Bing Hock
7 Maret 2023 Kantor Pusat Jakarta dan Zoom
1. Discussions on self-assessment of the Board of Commissioners (BOC) 2. Cokro Cienturi Suhendra
March 7, 2023 Jakarta Head Office and Zoom
and Board of Directors (BOD) 3. Priyo Sembodo
2. Review of Salary Structure and Remuneration of the BOC and BOD
3. Discussions & evaluation of the implementation of the AGM in 2023
1. Koh Bing Hock
22 Mei 2023 Kantor Pusat Jakarta dan Zoom Diskusi dan evaluasi pelaksanaan RUPS di tahun 2023
2. Cokro Cienturi Suhendra
May 22, 2023 Jakarta Head Office and Zoom Discussions and evaluations of AGM implementation in 2023
3. Priyo Sembodo
1. Evaluasi penerapan GCG
1. Koh Bing Hock
24 Juli 2023 Kantor Pusat Jakarta dan Zoom 2. Diskusi pelaporan whistleblowing
2. Cokro Cienturi Suhendra
July 24, 2023 Jakarta Head Office and Zoom 1. GCG implementation evaluation
3. Priyo Sembodo
2. Discussions on whistleblowing reporting
1. Koh Bing Hock
6 September 2023 Kantor Pusat Jakarta dan Zoom Program pelaksanaan Family Gathering antar staf kebun
2. Cokro Cienturi Suhendra
September 6, 2023 Jakarta Head Office and Zoom Implementation program for Family Gathering of estates staff
3. Priyo Sembodo
1. Koh Bing Hock
5 Desember 2023 Kantor Pusat Jakarta dan Zoom Mengikuti rapat budget Perusahaan untuk anggaran 2024.
2. Cokro Cienturi Suhendra
December 5, 2023 Jakarta Head Office and Zoom Observing Company's budget meeting for 2024 budget plan
3. Priyo Sembodo
2023 Annual Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI DUTIES IMPLEMENTATION REPORT
Tugas utama Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) telah The main tasks of the Nomination and Remuneration Committee
sesuai dengan POJK Nomor 34/POJK.04/2014 yang mencakup (NRC) are in accordance with POJK Number 34/POJK.04/2014
analisis atas kandidat Direksi dan kandidat Dewan Komisaris yang which includes analysis of candidates for the Board of Directors and
diusulkan dalam rapat Komite atau melalui keputusan sirkuler candidates for the Board of Commissioners proposed in Committee
Rapat, yang sesuai dengan ketentuan persyaratan kualifikasi dan meetings or through circular decisions of the Meeting, which are
latar belakang kandidat. Usulan tersebut selanjutnya dibahas untuk in accordance with the qualification requirements and background
mendapat persetujuan dalam RUPS. candidate. The proposal is then discussed for approval at the GMS.
Selain itu KNR juga mengkaji dan memberikan rekomendasi atas In addition, NRC also reviews and provides recommendations on
kompensasi, termasuk skema remunerasi untuk anggota Dewan compensation, including remuneration schemes for members of the
Komisaris dan Direksi dengan memperhatikan posisi setiap Board of Commissioners and Board of Directors by taking into account
anggota termasuk tugas, tanggung jawab, dan kebijakan umum lain the position of each member including duties, responsibilities, and
yang berlaku. other applicable general policies.
Sepanjang tahun 2023 KNR memfokuskan pelaksanaan tugas nya Throughout 2023 NRC focused on carrying out its duties in
dalam pengawasan rencana suksesi dan talenta manajemen. Hal ini supervising succession plans and talent management. This is
dianggap suatu hal yang penting mengingat suksesi di level Dewan considered an important matter considering that succession at the
Komisaris dan Direksi menjadi kunci dalam keberlangsungan level of the Board of Commissioners and the Board of Directors is the
Perseroan. key to the sustainability of the Company.
Berikut adalah sekilas kinerja KNR sepanjang tahun 2023: Here is a glimpse of NRC’s performance throughout 2023:
1. Pemberian nasehat kepada Dewan Komisaris terkait fungsi 1. Provide advice to the Board of Commissioners regarding the
pengawasan terhadap kinerja Direksi; oversight function of the performance of the Board of Directors;
2. Melakukan review atas pelatihan dan seminar yang diikuti oleh 2. Review training and seminars attended by members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; of Commissioners and Board of Directors;
3. Melakukan evaluasi atas Pakta Integritas yang telah 3. Evaluate the Integrity Pact that has been signed by members of
ditandatangani oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and Board of Directors;
4. Memberikan rekomendasi atas besaran jumlah remunerasi yang 4. Provide recommendations on the amount of remuneration
diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi; received by members of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
5. Melakukan evaluasi dan memberikan masukan kepada Dewan 5. Evaluate and provide input to the Board of Commissioners on the
Komisaris atas asesmen penilaian mandiri atas indikator kinerja independent assessment of performance indicators for the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
TABEL PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023
TABLE OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE'S TRAINING IN 2023
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
Ketua Komite Nominasi dan Pelatihan dan seminar yang diikuti Bapak Koh Bing Hock dapat dilihat dalam profil pelatihan Dewan
Remunerasi Komisaris.
Koh Bing Hock
Chairman of Nomination and The training and seminars attended by Mr. Koh Bing Hock can be seen in the training profile of the Board of
Remuneration Committee Commissioners.
Anggota Nominasi dan Pelatihan dan seminar yang diikuti Bapak Cokro Cienturi Suhendra dapat dilihat dalam profil pelatihan
Cokro Cienturi Remunerasi Dewan Komisaris.
Suhendra Member of Nomination and The training and seminars attended by Mr. Cokro Cienturi Suhendra can be seen in the training profile of the
Remuneration Committee Board of Commissioners.
Anggota Nominasi dan
Remunerasi
Priyo Sembodo 12 Desember 2023 Zoom Indonesia Rewards Webinar Korn Ferry Consulting
Member of Nomination and
Remuneration Committee
176 Laporan Tahunan 2023
Page 179
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki peran penting Corporate Secretary has a vital role in ensuring the implementation
dalam memastikan terlaksananya prinsip-prinsip tata kelola of good corporate governance principles according to the capital
perusahaan yang baik sesuai peraturan pasar modal serta peraturan market regulations and other prevailing laws. Corporate Secretary
perundang-undangan yang berlaku lainnya. Fungsi Corporate function is designed as an organ to assist the Board of Directors
Secretary dirancang sebagai organ untuk membantu memastikan and Board of Commissioners in fulfilling the obligations pursuant
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan memenuhi kewajiban sesuai to the principles of transparency, accountability, responsibility,
prinsip transparansi, akuntabilitas, bertanggung jawab, independen, independence, and fairness which serve as key elements from
dan berkeadilan yang merupakan elemen inti dari kebijakan the good corporate governance policy. In addition, the Corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, Corporate Secretary also functions to help the duty implementation of Board
Secretary juga berfungsi untuk membantu tugas Direksi dalam of Directors in formulating and designing the policies and guidelines,
merumuskan dan menyusun kebijakan dan pedoman, perencanaan, planning, evaluation and doing external relation activities, protocol
evaluasi dan melaksanakan aktivitas hubungan eksternal, protokoler, activities, legal, administration and internal corporate communication
legal, administrasi, dan komunikasi internal perusahaan sesuai according to the determined policy, guideline, and planning.
dengan kebijakan, pedoman, dan perencanaan yang telah ditetapkan.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Corporate Secretary In the duty and function implementation, Corporate Secretary must
wajib memiliki pemahaman dan pengetahuan yang memadai possess adequate understanding and knowledge of regulations
mengenai peraturan-peraturan yang berkaitan dengan perusahaan relating to the publicly listed company and company’s business,
publik dan bidang usaha perusahaan, hubungan masyarakat, communication, administrative skills, capital market regulations and
keterampilan administratif, ketentuan pasar modal dan peraturan other related laws, as well as have adequate experience to support
terkait lainnya serta memiliki pengalaman yang cukup untuk the effective implementation of the duties.
menunjang efektivitas pelaksanaan tugasnya tersebut.
FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS FUNCTION AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As stipulated in Regulation of Financial Service Authority (OJK)
(OJK) Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Number 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Emiten atau Entitas Publik dan Board Manual yang mengatur hak Issuer or Publicly Listed Company and Board Manual regulating rights
dan kewajiban Direksi dan Dewan Komisaris yang dituangkan and obligations of Board of Directors and Board of Commissioners as
dalam Surat Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk stipulated in the Decree of Board of Directors of PT Cisadane Sawit
Nomor 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, adapun fungsi dan/atau tanggung Raya Tbk Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, the Corporate Secretary
jawab dari Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: is assigned to the following function and/or responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. To closely follow the capital market developments particularly
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; prevailing capital market regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. To give inputs to Board of Directors and Board of Commissioners of
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- the company regarding compliance with capital market regulations;
undangan di bidang pasar modal;
3. Mengelola Arsip, Dokumen dan Legalitas Perseroan; 3. Managing the Company's Archives, Documents and Legality;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 4. To assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
tata kelola entitas yang meliputi: the implementation of governance of subsidiaries including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the availability
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; of information on corporate official website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely disclosure of reports to OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. GMS implementation and documentation;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Implementation and documentation of meetings of Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap entitas bagi Direksi e. Implementation of entity orientation program for members of
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
5. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 5. As mediator between the company and shareholders of the
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya; company, OJK, and other stakeholders;
2023 Annual Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Mengelola komunikasi internal dan eksternal Perseroan melalui 6. Manage the Company's internal and external communications
portal dan aplikasi resmi Pemerintah dan Regulator maupun through the official portals and applications of the Government and
kanal dan sosial media Perseroan; Regulators as well as the Company's channels and social media;
7. Sebagai juru bicara resmi Perseroan selain Direksi. 7. As official representative of the Company other than the Board
of Directors.
Direksi Perseroan mengangkat Iqbal Prastowo sebagai Sekretaris The Company’s Board of Directors has appointed Iqbal Prastowo as
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Corporate Secretary pursuant to the Decree of Board of Directors of
Nomor 027/SK-Dir/CSR/VI/2020 tertanggal 08 Juni 2020. the Company Number 027/SK-Dir/CSR/VI/2020 dated June 8, 2020.
Penunjukkan beliau telah mendapat persetujuan dari Dewan His appointment was already agreed by Board of Commissioners
Komisaris Perseroan. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung of the company. In his duty implementation, Corporate Secretary is
jawabnya, Sekretaris Perusahaan berpedoman pada Keputusan guided by the Decree of Board of Directors Number 002/SK-Dir/CSR/
Direksi Nomor 002/SK-Dir/CSR/IX/2019 tentang Piagam Sekretaris IX/2019 about Corporate Secretary Charter containing the objectives,
Perusahaan yang memuat tujuan, kualifikasi, tugas dan tanggung duties, and responsibilities as well as the organization of Corporate
jawab, serta organisasi fungsi Corporate Secretary Perseroan. Secretary function of the company.
Iqbal Prastowo
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 40 tahun, per 31 Desember 2023
Age 40 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 29 Oktober 1983
Birth Place and Date Jakarta, October 29, 1983
Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Domicile South Jakarta, DKI Jakarta
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan
Dasar Hukum Pengangkatan
Nomor 027/SK-Dir/CSR/VI/2020.
Appointed as Corporate Secretary pursuant to Decree of Board of Directors of the Company
Legal Basis of Appointment
Number 027/SK-Dir/CSR/VI/2020.
• Higher Diploma, Hospitality Management, Swiss Hotel Management School, Caux – Switzerland (2004)
• Sarjana (dual degree), Hospitality and Financial Management Administration, Northwood University, Montreux –
Latar Belakang Pendidikan Switzerland (2008)
• Pascasarjana (double degree), Keuangan dan Manajemen Usaha, IPMI International Business School, Jakarta –
Indonesia (2013)
• Higher Diploma, Hospitality Management, Swiss Hotel Management School, Caux – Switzerland (2004)
• Bachelor (dual) degree, Hospitality and Financial Management Administration, Northwood University, Montreux –
Education Background Switzerland (2008)
• Master (double) degree, Finance and Business Business Management, IPMI International Business School, Jakarta –
Indonesia (2013)
• General Manager Kepala Divisi Hubungan Investor, PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2017-2019)
• Kepala Departemen Hubungan Investor PT Red Planet Indonesia Tbk (2014-2017)
• Group Investor Relations Manager PT MNC Investama Tbk (Maret-November 2014)
Pengalaman Kerja
• Manajer Hubungan Investor PT Timah (Persero) Tbk (2008-2014)
• Manajer Operasional PT Cipta Prima Usaha Mandiri (2005-2007)
• Assistant Food & Beverage Manager Nirwana Gardens Resort (2004-2005)
• General Manager Investor Relations Division Head, PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2017-2019)
• Head of Investor Relations Department PT Red Planet Indonesia Tbk (2014-2017)
• Group Investor Relations Manager PT MNC Investama Tbk (March-November 2014)
Work Experience
• Investor Relations Manager PT Timah (Persero) Tbk (2008-2014)
• Operation Manager PT Cipta Prima Usaha Mandiri (2005-2007)
• Assistant Food & Beverage Manager Nirwana Gardens Resort (2004-2005)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama.
Affiliate Relations Unaffiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Ultimate Shareholders.
178 Laporan Tahunan 2023
Page 181
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
STRUKTUR SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY STRUCTURE
Berikut adalah struktur sekretaris perusahaan dalam Perseroan. Below is the corporate secretary structure in the Company.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Senior Manager Hub.
Manager Institusi & Legal
Investor
Institutional
Investor Relation Senior
& Legal Manager
Manager
Asisten Bidang Asisten Bidang Asisten Hub Investor Asisten Hub Investor
Asisten Bidang Kepatuhan Kelembagaan Marketing Komunikasi Bidang Buy Side Bidang Sell Side
Compliance Assitant Institutional Affairs Marketing Communications Investor Relation Investor Relation
Assistant Assistant Assistant - Buy Side Assistant - Sell Side
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
TAHUN 2023 IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, Corporate Secretary has conducted hi duties as
tugas-tugasnya sebagai berikut: follows:
1. Komunikasi Internal 1. Internal Communication
Komunikasi secara internal dilakukan dengan seluruh komponen Internal communication is carried out with all components of
Perseroan seperti dengan Dewan Komisaris, Direksi, anggota the Company such as the Board of Commissioners, Directors,
Komite dan seluruh staf. Selain itu, komunikasi semi formal juga Committee members and all staff. In addition, semi-formal
dilakukan melalui media internal Perseroan yaitu SIPIO. Saat communication is also carried out through the Company's
ini SIPIO memasuki edisi ke 6 yang merangkum kegiatan staf internal media, namely SIPIO. Currently SIPIO is entering its 6
selama Juli – Desember 2023. edition which covers staff activities during July - December 2023.
2. Komunikasi Eksternal 2. External Communication
Beberapa institusi dan instansi memiliki contact person khusus Several institutions and agencies have a special contact person
dan rutin berkomunikasi dengan Corporate Secretary. Selama and regularly communicate with the Corporate Secretary. During
tahun 2023, Komunikasi eksternal yang rutin dilakukan oleh 2023, the external communications routinely carried out by the
Corporate Secretary dengan berbagai pihak antara lain adalah: Corporate Secretary with various parties include:
• Otoritas Jasa Keuangan • Financial Services Authority
• Bank Indonesia • Bank Indonesia
• Bursa Efek Indonesia • Indonesia Stock Exchange
• Kustodian Sentral Efek Indonesia • Indonesian Central Securities Depository
• Kementerian Perdagangan • Ministry of Trade
• Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal • Ministry of Investment/Investment Coordinating Board
• Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN RI • Ministry of Agrarian Affairs and Spatial Planning/BPN RI
• Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan • Ministry of Environment and Forestry
• Kementerian Pertanian • Ministry of Agriculture
• TNI/POLRI • Indonesia National Military & Police
• Pemerintah Daerah dan Dinas terkait • Local Government and Relevant Services
• Notaris • Notary
• Biro Administrasi Efek • Securities Administration Bureau
• Kantor Akuntan Publik • Public Accounting Firm
2023 Annual Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Email corpsec@csr.co.id: koresponden yang masuk baik • Email corpsec@csr.co.id: incoming correspondence related
yang terkait dengan Corporate Secretary maupun pihak- to the Corporate Secretary or other parties in the Company
pihak lain di Perseroan
• dan Beberapa instansi swasta lainnya seperti sekuritas, • and several other private agencies such as securities, vendors,
vendor, konsultan, dan wartawan. consultants, and reporters.
3. Public Expose Tahunan 3. Public Annual Expose
Public Expose Tahunan merupakan kegiatan wajib Perseroan Annual Public Expose is a compulsory activity of the Company
yang harus dilaksanakan sekali dalam setahun. Sesuai dengan which must be carried out once a year. In accordance with the
ketentuan butir V.1 jo V.4.1 Keputusan Bursa Nomor 306/BEJ/07- provisions of point V.1 in conjunction with V.4.1 Exchange Decree
2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi (Peraturan Number 306/BEJ/07-2004 concerning Obligation to Submit
Nomor I-E) dan Surat Edaran PT Bursa Efek Indonesia Nomor Information (Regulation Number I-E) and Circular Letter of PT
SE-00003/BEI/05-2020 tertanggal 29 Mei 2020 perihal Tata Cara Bursa Efek Indonesia Number SE-00003/BEI/05-2020 dated 29
Pelaksanaan Public Expose Secara Elektronik, Perseroan telah May 2020 regarding the Procedures for Electronic Public Expose,
melaksanakan Publik Expose Tahunan secara elektronik pada the Company conducted the Annual Public Expose electronically
tanggal 16 Mei 2023, sesaat setelah RUPST dilaksanakan. on May 16, 2023, shortly after the AGMS was held.
4. Sistem Informasi Penerimaan Online (SIPO) OJK 4. OJK's Online Admissions Information System (SIPO)
SIPO adalah portal yang mengelola administrasi Pungutan SIPO is a portal that manages the administration of levies in
secara menyeluruh dan terintegrasi. Demi meningkatkan a comprehensive and integrated manner. In order to improve
efisiensi dan kemudahan proses pembayaran Pungutan, maka the efficiency and ease of the levy payment process, SIPO has
SIPO telah terhubung secara online (Host to Host) dengan bank been connected online (Host to Host) with the bank designated
tempat pembayaran yang ditunjuk oleh OJK, dalam hal ini Bank by the OJK, in this case Bank Indonesia and Bank Rakyat
Indonesia dan Bank Rakyat Indonesia. Corporate Secretary Indonesia. The Corporate Secretary manages the Company's
mengelola akun SIPO Perseroan secara berkesinambungan SIPO account on an ongoing basis during the year.
selama tahun berjalan.
5. IDXnet dan Sistem Pelaporan Emiten (SPE) OJK 5. IDXnet and the OJK Issuer Reporting System (SPE)
IDXnet dan SPE OJK merupakan portal Komunikasi serta sarana IDXnet and SPE OJK are communication portals and a means
penyampaian laporan Perusahaan Publik kepada OJK dan Bursa of submitting reports for Public Companies to OJK and the
Efek. Pelaporan yang disampaikan merupakan pelaporan yang Stock Exchange. The reports submitted are periodic / routine
bersifat berkala/rutin maupun insidentil, baik wajib maupun or incidental reports, both mandatory and non-mandatory.
tidak wajib.
Corporate Secretary telah menuntaskan seluruh kewajiban The Corporate Secretary has completed all of the Company's
pelaporan Perseroan melalui portal tersebut. Hal ini dibuktikan reporting obligations through this portal. This is evidenced by the
dengan tidak adanya surat teguran maupun denda yang diterima absence of any warning letters or fines received by the Company
Perseroan dari OJK maupun Bursa Efek selama tahun berjalan. from the OJK or the Stock Exchange during the current year.
6. Online Single Submission Risk Based Approach (OSS-RBA) 6. Online Single Submission Risk Based Approach (OSS-RBA)
OSS adalah perizinan berusaha yang mengintegrasikan seluruh OSS is a business license that integrates all business licenses on
perizinan berusaha atas nama Menteri, Pimpinan Lembaga, behalf of Ministers, Heads of Institutions, Governors or Regents/
Gubernur, atau Bupati/Walikota kepada Pelaku Usaha melalui Mayors to Business Actors through an integrated electronic
sistem elektronik yang terintegrasi. Corporate Secretary system. The Corporate Secretary is tasked with monitoring
bertugas melakukan pemantauan dan pengkinian data dan and updating the Company's data and documents on OSS-RBA
dokumen Perseroan pada OSS-RBA termasuk didalamnya including the development of business activities, both those that
adalah perkembangan kegiatan usaha, baik yang belum have not yet started production/commercial operations, which
berproduksi/operasi komersial maupun yang sudah, yang include investment realization, permit applications, workforce
mencakup realisasi penanaman modal, permohonan perizinan, realization, production realization, partnership obligations and
realisasi tenaga kerja, realisasi produksi, kewajiban kemitraan other obligations related to the implementation of the plantation
dan kewajiban lainnya terkait pelaksanaan usaha perkebunan. business.
7. Sistem Informasi Perizinan Perkebunan (SIPERIBUN) 7. Plantation Licensing Information System (SIPERIBUN)
SIPERIBUN adalah sistem pangkalan dan pengelolaan data SIPERIBUN is a database system and online plantation licensing
perizinan perkebunan online di bawah Kementerian Pertanian, data management under the Ministry of Agriculture, aims to
180 Laporan Tahunan 2023
Page 183
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
bertujuan untuk mengintegrasikan data perizinan perkebunan integrate complete and up-to-date plantation licensing data
secara lengkap dan termutakhir serta dengan data tersebut and with this data facilitate the control of plantation business
memfasilitasi pengendalian perizinan usaha perkebunan dan licensing and coordination between Ministries and Agencies and
koordinasi antara Kementerian dan Lembaga serta Pemerintahan Regional Governments, including plantation business permits
Daerah, termasuk izin usaha perkebunan dan data spasial lahan and data plantation area spatial (identity of permit holder, time
perkebunan (identitas pemegang izin, waktu berlakunya izin, of validity of permit, location and map of permit). This integrated
lokasi dan peta izin). Data yang terintegrasi ini dapat mendukung data can support the resolution of problems such as overlapping
penyelesaian masalah seperti tumpang tindih perizinan dan permits and land disputes. During 2023, the Corporate Secretary
sengketa lahan. Selama tahun 2023, Corporate Secretary terus continues to build, compile and complete the SIPERIBUN of
membangun, menyusun dan melengkapi SIPERIBUN Perseroan the Company and its Subsidiaries to assist the Agronomy and
dan Entitas Anak guna membantu Departemen Agronomi dan Sustainability Department in completing ISPO requirements.
Sustainability dalam melengkapi persyaratan ISPO.
8. Situs Websites terintegrasi dengan Media Sosial 8. Websites integrated with Social Media
Situs web Perseroan wajib dimiliki oleh perusahaan publik The Company's website must be owned by a public company as
sebagai media penyampaian informasi mengenai Perseroan a medium for delivering information about the Company that is
yang terbuka untuk umum, aktual, dan terkini. Situs web open to the public, actual, and up to date. The Company's official
terintegrasi resmi Perseroan beralamat di www.csr.co.id di mana integrated website has the address at www.csr.co.id where the
penyusunan materi telah berdasarkan ketentuan dalam Peraturan material preparation is based on the provisions in OJK Regulation
OJK Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Number 8/POJK.04/2015 concerning Issuer or Public Company
Perusahaan Publik. Websites.
Pembangunan media sosial Perusahaan guna mengembangkan Development of the Company's social media to develop the
budaya digitalisasi dan kolaborasi saat ini. Konsep tersebut current culture of digitalization and collaboration. The concept
dikembangkan sebagai: was developed as:
• Sarana pencitraan positif Perseroan; • A means of positive corporate imaging;
• Promosi saham CSRA; • Promotion of CSRA shares;
• Pengimplementasian whistleblowing system melalui kanal • Whistleblowing system implementation through the
pengaduan pelapor; whistleblower complaint channel;
• Sarana Komunikasi internal karyawan maupun eksternal • Internal and external communication facilities for the
Perseroan; Company's employees;
• Portal pencarian best talent / rekrutmen kandidat karyawan • Best talent search portal / new employee candidate
baru. recruitment.
9. Sistem Komunikasi Pelaporan Pelanggaran 9. Whistleblowing System
Sarana komunikasi yang disediakan untuk menunjang Sistem Communication facilities provided to support the whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran adalah melalui websites dan media system are through websites and social media. The
sosial. Sistem Pelaporan Pelanggaran berperan dalam Whistleblowing system plays a role in the implementation of GCG
pelaksanaan GCG di Perseroan dengan tujuan sebagai berikut: in the Company with the following objectives:
• Sebagai acuan dalam tata cara pelaporan pelanggaran dan • As a reference in the procedures for reporting violations and
pengelolaan penanganan pelaporan/pengungkapan (Sistem management of reporting/disclosure handling (Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran) terhadap penyimpangan yang System) of irregularities that occur in the Company;
terjadi di Perusahaan;
• Memberikan wadah dan panduan bagi pelapor untuk • Provide a forum and guidelines for reporters to submit
menyampaikan dugaan adanya penyimpangan atau allegations of irregularities or violations of laws and
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan dan/ regulations and/or provisions that apply internally within the
atau ketentuan yang berlaku di internal Perusahaan; Company;
• Membangun sistem penanganan pelaporan yang tanggap, • Building a responsive, transparent, safe and responsible
transparan, aman dan bertanggung jawab; reporting handling system;
• Mendeteksi secara dini atas kemungkinan terjadinya • Early warning on the possibility of problems due to a violation,
masalah akibat suatu pelanggaran, sehingga perusahaan so that the company can prevent all forms of irregularities in
dapat mencegah segala bentuk penyimpangan di Perseroan; the Company;
2023 Annual Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Menggalakkan pengadu melaporkan dugaan pelanggaran • Encourage complainants to report suspected violations
melalui satu saluran pelaporan secara sistematik. through one reporting channel in a systematic manner.
Selama tahun 2023, terdapat beberapa pelaporan yang masuk During 2023, there were several reports that entered the
ke whistleblowing system dan telah ditindaklanjuti. whistleblowing system and have been followed up.
10. Pengembangan Media Sosial 10. Development of Social Media
Media sosial yang dibangun dan akan terus dikembangkan The social media that have been built and will continue to
adalah, Facebook, Instagram, LinkedIn dan Youtube. Konten be developed are Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn and
media sosial di update setiap hari kerja dan hari besar nasional. Youtube. Social media content is updated every working day and
Respon yang datang dari masyarakat yang antusias juga cukup national holidays. The response that came from the enthusiastic
banyak. Selama tahun 2023, beberapa ribu kandidat karyawan community was also quite a lot. During 2023, several thousands
didapat melalui LinkedIn dan Websites Perseroan telah dikirim employee candidates obtained via LinkedIn and the Company's
ke HRD untuk diseleksi lebih lanjut. Website have been sent to HRD for further selection.
11. Berita Media Masa Nasional 11. National Mass Media News
Corporate Secretary berperan sebagai narasumber serta The Corporate Secretary plays role as speaker as well as
melakukan monitoring dan dokumentasi berita-berita terkait monitors and documents national-scale news related to the
Perseroan berskala nasional yang diterbitkan oleh media masa Company published by the national mass media.
nasional.
PENUGASAN KHUSUS PERUSAHAAN COMPANY SPECIFIC ASSIGNMENTS
1.
Proses Permohonan Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. 1. Application Process for the Extension of Land Use Rights of
Cisadane Sawit Raya Tbk PT. Cisadane Sawit Raya Tbk
Corporate Secretary berkolaborasi dengan Bapak Ir. Saslihadi The Corporate Secretary collaborated with Mr. Ir. Saslihadi and the
dan Tim melakukan proses perpanjangan Hak Guna Usaha Team to carry out the process of extending the Land Use Rights
PT. Cisadane Sawit Raya Tbk melalui proses revisi Peta of PT. Cisadane Sawit Raya Tbk through the process of revising
Bidang Tanah, sidang Panitia B sehingga terbit SK HGU the Land Parcel Map, the Committee B hearing so that the HGU
Nomor 17/HGU/KEM-ATR/BPN/III/2023 Labuhanbatu dan SK Decree Number 17/HGU/KEM-ATR/BPN/III/2023 Labuhanbatu
HGU Nomor 19/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2023 terkait Pemberian and HGU Decree Number 19/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2023 related
Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. Cisadane Sawit Raya Tbk to the Granting of Extension of Land Use Rights of PT. Cisadane
dengan jangka waktu 25 tahun. Sebelumnya HGU Perseroan Sawit Raya Tbk with a period of 25 years were issued. Previously
berakhir pada 31 Desember 2028 dan saat ini HGU Perseroan telah the Company's HGU ended on December 31, 2028 and currently
diperpanjang berakhir pada 31 Desember 2053. Tentunya dengan the Company's HGU has been extended to end on December 31,
terlaksananya kegiatan khusus ini memberikan dampak dan 2053. Of course, the implementation of this special activity has
nilai tambah besar bagi Perseroan dan mendukung pemenuhan a big impact and added value for the Company and supports the
perjanjian dengan Institusi Perbankan. fulfillment of agreements with Banking Institutions.
2. Proses Permohonan Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. 2. Application Process of PT. Sukses Sawit Gasing's Land Use Right
Sukses Sawit Gasing Extension
Per 1 Juli 2023, Corporate Secretary berkolaborasi dengan As of July 1, 2023, Corporate Secretary in collaboration with Mr. Ir.
Bapak Ir. Saslihadi dan Tim mendapat tugas untuk melanjutkan Saslihadi and the Team was tasked with continuing the process
proses Hak Guna Usaha PT. Sukses Sawit Gasing yang of PT. Sukses Sawit Gasing's Land Use Right (HGU) which has
selama ini stagnan/diam ditempat sejak tahun 2020. been stagnant/silent in place since 2020. For the HGU process,
Untuk proses HGU PT. Sukses Sawit Gasing sudah melalui PT. Sukses Sawit Gasing has gone through the Committee B
tahap Panitia B, hanya saja banyak persyaratan yang wajib stage, it's just that there are many requirements that must be
dipenuhi salah satunya Peta Rincikan tanah. met, one of which is the detailed land map.
Proses kegiatan ini berjalan lancar sehingga terealisasi SK HGU The process of this activity went smoothly so that the realization of
Nomor 49/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2023 terkait Pemberian Hak the HGU Decree Number 49/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2023 related
Guna Usaha PT. Sukses Sawit Gasing untuk jangka waktu 35 to the Granting of Business Use Rights of PT. Sukses Sawit Gasing
tahun sejak 28 Agustus 2023. for a period of 35 years since August 28, 2023.
182 Laporan Tahunan 2023
Page 185
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
3. Proses Permohonan Perpanjangan Hak Guna Usaha PT. 3. Application Process for Renewal of Land Use Rights of PT Samukti
Samukti Karya Lestari Karya Lestari
Corporate Secretary berkolaborasi dengan Bapak Ir. Corporate Secretary collaborated with Mr. Ir. Saslihadi and the
Saslihadi dan Tim melakukan proses perpanjangan Hak Team to carry out the process of extending the Land Use Rights
Guna Usaha PT. Samukti Karya Lestari melalui proses revisi of PT Samukti Karya Lestari through the process of revising the
Peta Bidang Tanah, sidang Panitia B sehingga terbit SK HGU Land Parcel Map, the Committee B hearing so that the HGU Decree
Nomor 72/HGU/KEM-ATR/BPN/XII/2023 Tapanuli Selatan per Number 72/HGU/KEM-ATR/BPN/XII/2023 of South Tapanuli was
tanggal 1 Desember 2023. terkait Pemberian Perpanjangan Hak issued as of December 1, 2023. related to the Granting of Extension
Guna Usaha PT. Samukti Karya Lestari dengan jangka waktu 25 of the Land Use Rights of PT Samukti Karya Lestari with a period
tahun. Sebelumnya HGU Perseroan berakhir pada 31 Desember of 25 years. Previously the Company's HGU ended on December
2029 dan saat ini HGU Perseroan telah diperpanjang berakhir 31, 2029 and currently the Company's HGU has been extended
pada 31 Desember 2054. Tentunya dengan terlaksananya to end on December 31, 2054. Of course, the implementation
kegiatan khusus ini memberikan dampak dan nilai tambah besar of this special activity has a big impact and added value for the
bagi Perseroan dan mendukung pemenuhan perjanjian dengan Company and supports the fulfillment of agreements with Banking
Institusi Perbankan. Institutions.
4. Perizinan Pabrik PT. Samukti Karya Lestari 4. Licensing of PT Samukti Karya Lestari Mill
Sehubungan dengan dibangun dan dioperasionalkannya In connection with the construction and operation of the PT Samukti
Pabrik PT. Samukti Karya Lestari, Corporate Secretary bersama Karya Lestari Mill, the Corporate Secretary together with the PR &
dengan PR & Legal PT. Samukti Karya Lestari, melaksanakan Legal of PT Samukti Karya Lestari, carried out the fulfillment of the
pemenuhan Perizinan Pabrik PT. Samukti Karya Lestari mulai dari PT Samukti Karya Lestari Mill Licensing starting from the Addendum
Addendum AMDAL Tipe B, Izin Usaha Perkebunan Terintegrasi of AMDAL Type B, Integrated Plantation Business License with
dengan Pengolahan dengan Kapasitas 45 ton dituangkan dalam Processing with a Capacity of 45 tons poured in fulfilled and the
terpenuhi dan terbitnya KBLI 10431 pada Nomor Induk Berusaha issuance of KBLI 10431 on the Business Identification Number
PT. Samukti Karya Lestari serta dilengkapi dengan pemenuhan of PT Samukti Karya Lestari and equipped with the fulfillment of
Persetujuan Bangunan Gedung semuanya terealisasi dengan baik Building Approval, all of which were well realized during 2023.
selama tahun 2023.
5. Surat Pengakuan Hutang (SPH) Koperasi Mitra 5. Partner Cooperative Debt Acknowledgment Letter (DAL)
Corporate Secretary berhasil menjalankan pemenuhan kepada The Corporate Secretary successfully carried out the fulfillment to
Koperasi Mitra untuk membuat dan menandatangani Surat the Partner Cooperative to make and sign a Debt Acknowledgment
Pengakuan Hutang dengan rincian sebagai berikut: Letter with the following details:
• SPH Koperasi Gasing Laut Maju Makmur per 30 Juni 2022 • DAL of Gasing Laut Maju Makmur Cooperative as of June 30,
sebesar Rp. 10.635.094.255,- (154 Ha); 2022 amounting to Rp. 10,635,094,255,- (154 Ha);
• SPH Koperasi Tani Sejahtera per 31 Desember 2022 sebesar • DAL of Tani Sejahtera Cooperative as of December 31, 2022
Rp9.442.085.820,- (124 Ha); amounting to Rp. 9,442,085,820 (124 Ha);
• SPH Koperasi Terentang Sawit Mandiri per 31 Desember • DAL of Terentang Sawit Mandiri Cooperative as of December
2022 sebesar Rp6.856.072.708,- (90 Ha). 31, 2022 amounting to Rp6,856,072,708 (90 Ha).
Selama ini Perseroan telah mengeluarkan biaya pembangunan During this time the Company has incurred development costs and
dan dana talangan tanpa adanya jaminan pengakuan hutang bailout funds without any guarantee for the recognition of the debt.
tersebut.
6. Proses Komunikasi antara PT. Samukti Karya Lestari dengan 6. Communication Process between PT. Samukti Karya Lestari and
Koperasi Tondi Bersama Tondi Bersama Cooperative
• Membangun komunikasi dan kerjasama dengan pengurus • Build communication and cooperation with the old and new
lama dan pengurus baru; management;
• Membangun komunikasi dengan Pemkab, Polres Tapsel dan • Establishing communication with the district government,
muspika Muara Batang Toru; Tapsel police and Muara Batang Toru muspika;
• Menginventarisasi permasalahan dan mengagendakan • Inventorying problems and scheduling discussions based on
pembahasan berdasarkan skala prioritas serta menelusuri priority priorities and exploring and exploring the interests of
dan menggali kepentingan para pengurus; the administrators;
• Memantau perkembangan situasi dan mengumpulkan • Monitor the development of the situation and gather
informasi intelijen; intelligence information;
2023 Annual Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Mempersiapkan proses, upaya dan strategi dalam • Preparing processes, efforts and strategies in avoiding
menghindari upaya litigasi; litigation efforts;
• Menciptakan suasana yang kondusif sehubungan dengan • Creating a conducive atmosphere in connection with requests
permintaan kerjasama yang belum dapat dipenuhi oleh for cooperation that the Company has not been able to fulfill;
Perusahaan;
• Mencari berbagai pilihan solusi penyelesaian yang terbaik • Seeking various options for the best settlement solution for
bagi para pihak. the parties.
7. Proses Litigasi PT. Samukti Karya Lestari dengan Koperasi 7. Litigation Process of PT. Samukti Karya Lestari with Tondi
Tondi Bersama Bersama Cooperative
• Koordinasi pra persidangan dengan para pihak/Penasihat • Pre-trial coordination with the parties/Legal Advisors;
Hukum;
• Komunikasi dengan pihak penggugat yang pro terhadap • Communication with pro-Company plaintiffs to gain
Perusahaan guna memperoleh simpati dan dukungan bagi sympathy and support for the Company and provide a
Perusahaan serta memberikan gambaran yang sebenar- true picture of the Company's position;
benarnya mengenai posisi Perusahaan;
• Membangun jaringan dengan para anggota yang tidak setuju • Networking with members who disagree with the lawsuit;
dengan gugatan pengadilan;
• Koordinasi dengan Penasihat Hukum sehubungan dengan • Coordination with Legal Counsel regarding trial and post-
strategi untuk menghadapi persidangan dan paska trial strategies;
persidangan;
• Mempersiapkan proses mediasi; • Preparing for the mediation process;
• Merumuskan skenario jalan nya proses litigasi dengan • Formulate scenarios for the course of the litigation process
berbagai pihak di dalam dan diluar persidangan. with various parties in and out of court.
8. Koordinator Pengamanan pada HGU Nomor 8 PT. Samukti 8. Security Coordinator on HGU Number 8 PT. Samukti Karya Lestari
Karya Lestari – Blok A – Block A
• Membuka dan membangun komunikasi dengan Korem KS • Opened and established communication with Korem KS and
dan Batalyon 123/RW untuk pelaksanaan latihan militer dan Battalion 123/RW for the implementation of military exercises
pengamanan lokasi Blok A; and security of the Block A location;
• Koordinasi kebutuhan logistik dan akomodasi operasional di • Coordination of logistical needs and operational
lapangan; accommodation in the field;
• Koordinasi dengan Komandan pelaksana lapangan dari • Coordination with the Commander of the field implementers
unsur TNI; from the TNI element;
• Koordinasi pelaksanaan kegiatan operasional selama PAM • Coordination of the implementation of operational activities
TNI berlangsung: during the TNI Securing takes place:
– Panen – Harvest
– Perawatan – Maintenance
– Cuci dan pelebaran parit – Washing and widening ditches
– Babat gawangan, garuk piringan dan prunning – Hedge trimming, disk scratching and pruning
• Profiling pihak-pihak yang dianggap mengganggu keamanan • Profiling parties that are considered to interfere with
operasional. operational security.
9. Proses Penjajakan Rencana Transaksi PT. Ina Zefanya Ataya 9. Process of Exploring the Transaction Plan of PT. Ina Zefanya
dan BMT Ataya and BMT
• Menjaga kerahasiaan segala aktivitas komunikasi dan • Maintain the confidentiality of all communication and
diskusi selama berlangsungnya proses penjajakan; discussion activities during the exploratory process;
• Mengakomodir seluruh kebutuhan data primer dan dokumen • Accommodating all primary data and document needs with
dengan tim BMT; BMT team;
• Koordinasi secara internal terkait aspek fisik kebun, legalitas, • Internal coordination related to physical aspects of the farm,
kepatuhan, keuangan, perpajakan dan personalia, serta legality, compliance, finance, taxation and personnel, as well
memastikan keakuratan dan kelengkapan dokumen yang as ensuring the accuracy and completeness of the required
dibutuhkan; documents;
184 Laporan Tahunan 2023
Page 187
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
• Kolaborasi dengan konsultan fisik lahan yang ditunjuk BMT • Collaboration with BMT appointed land physical consultant
terkait informasi dan dokumen; regarding information and documents;
• Koordinasi site visit untuk pemenuhan kebutuhan informasi • Coordinate site visits to fulfill the needs of primary and
dan data primer dan sekunder di lapangan; secondary information and data in the field;
• Melakukan evaluasi berkala (tiap 2 minggu) secara • Conduct periodic evaluation (every 2 weeks) on the overall
menyeluruh terhadap perkembangan proses penjajakan. progress of the exploratory process.
10. Tes Urin Karyawan PT. Daya Agro Lestari dan PT. Ina Zefanya 10.Urine Testing of PT. Daya Agro Lestari and PT. Ina Zefanya Ataya
Ataya Employees
• Berkolaborasi dengan BNN; • Collaborate with BNN;
• Berkoordinasi dengan PIC di lapangan; • Coordinate with PIC in the field;
• Merekap hasil tes untuk perencanaan tes selanjutnya; • Recap test results for future test planning;
• Menindaklanjuti keputusan Direksi yang dibuat di tingkat • Following up on the Board of Directors' decision made at the
kebun dapat terlaksana dengan baik. plantation level can be carried out properly.
11. Tim Panitia Family Gathering Cisarua 11.Cisarua Family Gathering Committee Team
• Koordinasi penentuan waktu, lokasi dan peserta gathering; • Coordination of time, location and gathering participants;
• Penyusunan konsep acara dan kegiatan; • Conceptualizing events and activities;
• Sebagai MC dan tour leader kegiatan; • As MC and tour leader of the event;
• Asisten Manajer Marketing Komunikasi bertindak sebagai • Assistant Marketing Communication Manager acted as digital
digital designer; designer;
• Koordinasi dengan Region Sumatera Utara dan Sumatera • Coordination with North Sumatra and South Sumatra Regions
Selatan terkait transportasi, konsumsi, logistik dan regarding transportation, consumption, logistics and pickup;
penjemputan;
• Penanggung jawab dalam hal-hal keamanan dan • Responsible for the security and safety of the event.
keselamatan acara.
PENGHARGAAN CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY AWARDS
Pada tahun 2023, Corporate Secretary berhasil mendapatkan In 2023, Corporate Secretary successfully received the Corporate
Penghargaan Corporate Secretary Champion yang diselenggarakan Secretary Champion Award organized by SWA Magazine. Corporate
oleh Majalah SWA. Corporate Secretary Champion adalah ajang Secretary Champion is an award event for companies with a high
penghargaan bagi perusahaan-perusahaan dengan tingkat level of compliance with applicable regulations. The assessment
compliance atau kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. parameter measured is compliance with all applicable policies,
Parameter penilaian yang diukur adalah kepatuhan terhadap seluruh provisions and legislation. This competition is appropriate for
kebijakan, ketentuan, dan perundang-undangan yang berlaku. Ajang benchmarking and implementing a good Corporate Secretary
kompetisi ini tepat sebagai benchmarking dan penerapan fungsi function in accordance with corporate standards or adjusting
Corporate Secretary yang baik sesuai dengan standar korporasi best practices in accordance with global changes and demands,
ataupun penyesuaian best practice sesuai dengan perubahan dan for example regarding environment, social, governance, (ESG).
tuntutan global, misalnya tentang environment, social, governance, To appreciate the champions of Corporate Secretary Champions
(ESG). Guna mengapresiasi para jawara Corporate Secretary 2023, SWA Network held a webinar and virtual awarding of Corporate
Champions 2023, SWA Network menggelar webinar dan virtual Secretary Champions 2023 with the theme 'New Challenge & New
awarding Corporate Secretary Champions 2023 dengan tema Strategic Roles of Corporate Secretary in the Disruption Era'. From
‘New Challenge & New Strategic Roles of Corporate Secretary in many participants, finally the Corporate Secretary Champions 2023
the Disruption Era.’ Dari banyak peserta, akhirnya penjurian Corporate judging set a minimum score of 80, 11 companies were selected,
Secretary Champions 2023 menetapkan skor minimal 80, terpilih 11 consisting of 10 public companies and one special institution
perusahaan, terdiri dari 10 perusahaan publik dan satu lembaga khusus from the Indonesian Ulema Council, namely the Indonesian Ulema
dari Majelis Ulama Indonesia, yakni Lembaga Pengkajian Pangan, Council's Food, Drug and Cosmetic Assessment Institute (LPPOM
Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI) MUI) to provide Halal Certification on food, medicines and cosmetics
untuk memberikan Sertifikasi Halal pada pangan, obat-obatan, dan sold to consumers.
kosmetik yang dijual ke konsumen.
2023 Annual Report 185
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM FOR
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan berkewajiban memfasilitasi pelaksanaan program The company must facilitate a competence development program
pengembangan bagi Corporate Secretary dalam rangka meningkatkan for Corporate Secretary. Such program is expected to bring positive
kompetensi. Program ini diharapkan mampu memberikan dampak impacts to the productivity and effectiveness of Corporate Secretary’s
positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja Corporate performance. In 2023, the educational and training programs for
Secretary Perseroan. Program pendidikan dan pelatihan dalam developing the competence of Corporate Secretary of the company
rangka pengembangan kompetensi yang diikuti Corporate Secretary among which were:
Perseroan sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut:
TABEL PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
TABLE OF COMPETENCE DEVELOPMENT FOR CORPORATE SECRETARY
Tanggal Tema Penyelenggara Lokasi
No.
Date Theme Organizer Location
Dengar Pendapat Konsep Perubahan Peraturan Nomor I-C tentang Pencatatan Unit
Penyertaan Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif yang Unit Penyertaannya
Diperdagangkan di Bursa dan Konsep Peraturan Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Beragun
12 Januari 2023
1 Hearing on the Concept of Amendment to Regulation Number I-C regarding the Listing of IDX Zoom
January 12, 2023
Participation Units of Mutual Funds in the Form of Collective Investment Contracts whose
Participation Units are Traded on the Stock Exchange and the Concept of Regulation Number
I-K regarding the Listing of Collateralized Securities
19 Januari 2023 IDX-PwC: Membuka Peluang Melalui Peningkatan ESG Rating
2 IDX – PwC Zoom
January 19, 2023 IDX-PwC: Opening Opportunities Through ESG Rating Improvement
26 Januari 2023 Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities and Challenges
3 ICSA Zoom
January 26, 2023 Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities and Challenges
Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan
31 Januari 2023 Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
4 OJK Zoom
January 31, 2023 Socialization of SEOJK Number 33/SEOJK.04/2022 concerning Guidelines for the
Implementation of Securities Offerings that Are Not Public Offerings
186 Laporan Tahunan 2023
Page 189
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Tema Penyelenggara Lokasi
No.
Date Theme Organizer Location
Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia dan Penyelenggaraan Annual AEI dan Komite
Report Award 2023 Nasional
22 Februari 2023
5 Kebijakan Zoom
February 22, 2023 Socialization of the General Guidelines for Indonesian Corporate Governance and the Governansi
Implementation of the Annual Report Award 2023 (KNKG)
Pendalaman SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi laporan Tahunan
28 Februari 2023 Emiten atau Perusahaan Publik
6 BEI Zoom
February 28, 2023 Deepening of SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Annual report of Issuers or Public Companies
Dialog Hybrid Majalah Sawit Indonesia: Strategi Indonesia Menjadi Barometer Harga Sawit
Dunia BPDPKS,
2 Maret 2023
7 Majalah Sawit Zoom
March 2, 2023 Sawit Indonesia Magazine Hybrid Dialogue: Indonesia's Strategy to Become the World Palm Indonesia
Price Barometer
14 Maret 2023 Pelaksanaan RUPS melalui EASY.KSEI
8 ICSA Zoom
March 14, 2023 Implementation of GMS through EASY.KSEI
Undangan untuk Menghadiri Acara Pembukaan Perdagangan dalam rangka “IFC and IDX ESG IDX -
Collaboration Launch Event and ESG Leadership Training International
16 Maret 2023
9 Finance Zoom
March 16, 2023 Invitation to Attend the Trade Opening Event in the framework of "IFC and IDX ESG Corporation
Collaboration Launch Event and ESG Leadership Training (IFC)
Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Peran dan Lingkupnya dalam
28 Maret 2023 Tata Kelola Perusahaan
10 ICSA Zoom
March 28, 2023 Getting to Know ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Its Role and Scope in
Corporate Governance
4 April 2023 Ngobrol Bareng GAPKI ke-38 tentang Penyelesaian Sawit di Kawasan Hutan
11 GAPKI Zoom
April 4, 2023 38th Ngobrol Bareng GAPKI on Palm Oil Settlement in Forest Areas
11 April 2023 UU P2SK sebagai Penguatan Sektor Keuangan bagi Konsumen dan Industri Keuangan
12 Hukum Online Zoom
April 11, 2023 P2SK Law as Financial Sector Strengthening for Consumers and Financial Industry
9 Juni 2023 Version 2 of the ASEAN Taxonomy
13 ICSA Zoom
June 9, 2023 Version 2 of the ASEAN Taxonomy
10 Juni 2023 Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungannya Universitas
14 Zoom
June 10, 2023 Ethics in Business, Economics and the Environment Indonesia
Gathering AEI: Diskusi Strategi dan Penerapan UU P2SK Bagi Perusahaan Terbuka AEI dan
13 Juni 2023 Hotel
15 hukumonline.
June 13, 2023 AEI Gathering: Discussion on Strategy and Implementation of P2SK Law for Public Companies Luwansa
com
Promosi Sawit Sehat dan Lomba Kreasi Makanan UMKM Serta Masyarakat Majalah Sawit
14 Juni 2023
16 Indonesia, Zoom
June 14, 2023 Promotion of Healthy Palm Oil and Food Creation Competition for MSMEs and Communities BPDPKS, GAPKI
27 Juni 2023 Strengthening the Board's Succession: A Framework for Board Performance & Evaluation
17 ICSA Zoom
June 27, 2023 Strengthening the Board's Succession: A Framework for Board Performance & Evaluation
4 Juli 2023 Ngobrol Bareng GAPKI ke-40 tentang SIPERIBUN
18 GAPKI Zoom
July 4, 2023 40th Ngobrol Bareng GAPKI about SIPERIBUN
Forum "Southeast Asia Technology Trends & Priorities for 2023" Langham
12 Juli 2023 Spark
19 Hotel
July 12, 2023 "Southeast Asia Technology Trends & Priorities for 2023" Forum Indonesia
Sudirman
2 Agustus 2023 Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Perusahaan
20 ICSA Zoom
August 2, 2023 Data Protection Resilience Strategy for Companies
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-V tentang Ketentuan Khusus Pencatatan Saham
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan
3 Agustus 2023 Akselerasi
21 BEI Zoom
August 3, 2023 Socialization of Amendments to Regulation No. I-V concerning Special Provisions for the
Listing of Shares and Equity Securities Other than Shares Issued by Listed Companies on the
Accelerated Board
2023 Annual Report 187
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Tema Penyelenggara Lokasi
No.
Date Theme Organizer Location
4 Agustus 2023 Ngobrol Bareng GAPKI: Sosialisasi PMK Nomor 66 Tahun 2023
22 GAPKI Zoom
August 4, 2023 Ngobrol Bareng GAPKI: Socialization of PMK Number 66 Year 2023
8 Agustus 2023 Potensi Pertumbuhan Perusahaan Melalui Penerbitan Sukuk
23 OJK, BEI, KSEI Zoom
August 8, 2023 Potential Company Growth Through Sukuk Issuance
Advokasi Sawit dan Peluncuran Buku Mitos VS Fakta Sawit Edisi 4 Majalah Sawit
14 Agustus 2023
24 Indonesia, Zoom
August 14, 2023 Palm Oil Advocacy and Launching of Myth VS Palm Fact Book 4th Edition BPDPKS, GAPKI
22 Agustus 2023 Sosialisasi Compliance Refreshment
25 BEI Zoom
August 22, 2023 Compliance Refreshment Socialization
5 Oktober 2023 Undangan Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia oleh Bursa Efek Indonesia
26 BEI Zoom
October 5, 2023 Invitation to the Socialization of Carbon Trading in Indonesia by the Indonesia Stock Exchange
Penjelasan Atas Peraturan Bursa Nomor I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free Float dan
6 Oktober 2023 Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet
27 BEI Zoom
October 6, 2023 Explanation of Exchange Regulation Number I-A of 2021 Regarding Free Float Provisions and
the Use of Form E009 in the IDXnet SPE Reporting System
12 Oktober 2023 The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience
28 ICSA Zoom
October 12, 2023 The Corporate Governance Officer's Role in Driving Digital Resilience
Sosialisasi POJK Nomor 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon Melalui Bursa
Karbon dan SEOJK Nomor 12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara Penyelenggaraan
24 Oktober 2023 Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon
29 OJK Zoom
October 24, 2023 Socialization of POJK Number 14/POJK.04/2023 concerning Carbon Trading Through Carbon
Exchange and SEOJK Number 12/SEOJK.04/2023 concerning Procedures for Implementing
Carbon Trading Through Carbon Exchange
Sosialisasi SEOJK Nomor 13/SEOJK.04/2023 tentang Pembelian Kembali Saham
Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat Dibatalkannya Pencatatan Efek oleh Bursa Efek karena
24 Oktober 2023 Kondisi atau Peristiwa yang Signifikan Berpengaruh Negatif terhadap Kelangsungan Usaha
30 OJK Zoom
October 24, 2023 Socialization of SEOJK Number 13/SEOJK.04/2023 regarding the Buyback of Public Company
Shares as a Result of Cancellation of Securities Listing by the Stock Exchange due to
Significant Conditions or Events Negatively Affecting Business Continuity
7 November 2023 Achieving Sustainable Growth through Cohesive Collaboration
31 OJK, BEI, KSEI Zoom
November 7, 2023 Achieving Sustainable Growth through Cohesive Collaboration
9 November 2023 Pembaharuan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
32 ICSA Zoom
November 9, 2023 Update of ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
9 November 2023 Ngobrol Bareng GAPKI ke-43 tentang Sosialisasi Pemadanan NIK dan NPWP
33 GAPKI Zoom
November 9, 2023 43rd Ngobrol Bareng GAPKI on Socialization of NIK and NPWP Matching
23 November 2023 Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang rencana penyelenggaraan RUPS
34 ICSA Zoom
November 23, 2023 Deepening POJK Number 15/POJK.04/2020 concerning the plan for organizing the GMS
11 Desember 2023 Penyesuaian Sistem terdampak NPWP
35 AEI Zoom
December 11, 2023 Adjustment of the NPWP affected system
20 Desember 2023 Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023
36 BEI Zoom
December 20, 2023 Socialization of ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023 Criteria
29 Desember 2023 Penutupan Perdagangan BEI 2023
37 BEI Zoom
December 29, 2023 IDX Trade Closing 2023
188 Laporan Tahunan 2023
Page 191
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Audit Internal
Internal Audit
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 dari Peraturan OJK Nomor 56/ According to provisions of Article 3 of Regulation of OJK Number 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK.04/2015 about Establishment and Guideline of Formulation
Piagam Unit Audit Internal bahwa perusahaan publik wajib memiliki of Internal Audit Unit Charter, requiring a publicly listed company
Unit Audit Internal, Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal to establish an Internal Audit Unit, the Company has established an
yang akan menjalankan fungsi audit internal. Kegiatan Audit Internal Audit Unit to run an Internal Audit function. The Internal Audit
Internal dibutuhkan semata-mata untuk memberikan keyakinan activities are important to give independent and objective assurance
dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif dalam to improve operational quality and values through systematic
rangka meningkatkan nilai dan kualitas operasional perusahaan approach by evaluating and improving effective implementation
melalui pendekatan yang sistematis dengan mengevaluasi dan of risk management, internal control and implementation of good
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal corporate governance.
maupun implementasi tata kelola perusahaan yang baik.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal ini berpedoman In its duty implementation, the Internal Audit Unit is guided by Internal
pada Piagam Audit Internal Nomor 004/SK-Dir/IX/2019 yang Audit Charter Number 004/SK-Dir/IX/2019 issued and signed by
diterbitkan dan ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners on September
tanggal 5 September 2019 dan Board Manual yang dituangkan 5, 2019 and Board Manual as stipulated in the Decree of Board of
dalam Surat Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Number 006/SK-Dir/CSR/
006/SK-Dir/CSR/XI/2019 yang mengatur hak dan kewajiban Direksi XI/2019 regulating the rights and obligations of Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan. and Board of Commissioners of The Company.
Piagam Audit Internal Perseroan memuat hal-hal terkait definisi The Internal Audit Charter of the Company contains the definition
kegiatan Audit Internal, lingkup pekerjaan serta fungsi Unit Audit of Internal Audit activities, scope of works and Internal Audit Unit
Internal. Lingkup pekerjaan Unit Audit Internal Perseroan meliputi function. Scope of work of the Internal Audit Unit of the Company
seluruh proses bisnis Perseroan dan entitas anaknya untuk includes the whole business process of the Company and its
mengevaluasi kecukupan proses penerapan manajemen risiko, subsidiaries in evaluating the adequate implementation of risk
pengendalian internal, dan tata kelola Perseroan. management, internal control, and corporate governance.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG AUDIT DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES OF
INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Internal Audit has duties and responsibilities as follows:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 1. To verify and evaluate the implementation of internal control and
dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan Perseroan. risk management system according to the corporate policy.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. To verify and evaluate the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber financial aspect, accounting, operation, human resource,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology, and other activities.
lainnya.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 3. To provide recommendations for improvements and objective
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. information about verified activities at all management levels.
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 4. To present a report on audit results and submit it to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 5. To monitor, analyze, and report the follow-up implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan. the suggested improvements.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit. 6. To coordinate efforts with the Audit Committee.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. To design an assessment program for the quality of the Internal
internal yang dilakukannya. Audit activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. To conduct special verification if necessary.
2023 Annual Report 189
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Internal Audit Unit has authorities as follows:
1. Memiliki akses ke seluruh unit kerja, dokumen, karyawan, dan 1. To have access to all working units, documents, employees, and
properti yang terkait dengan penugasan audit. properties relating to audit implementation.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dan/atau mengadakan 2. To establish a direct communication and/or periodical
rapat secara berkala maupun insidentil dengan Direksi, Dewan and incidental meetings with Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit, serta anggota Direksi. Commissioners, and/or Audit Committee, as well as members of
Board of Directors.
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 3. To coordinate the activities with external auditors.
eksternal.
Kepala Fungsi Audit Internal dan setiap auditor tidak diperkenankan Head of Internal Audit Function and every auditor are not allowed
memiliki tugas dan rangkap jabatan dengan pelaksana kegiatan to have the dual duties and positions in running the operational
operasional Perseroan dan anak-anak usaha Perseroan. activities of the Company and the subsidiaries.
STANDAR DAN PRINSIP DASAR AUDIT INTERNAL STANDARDS AND BASIC PRINCIPLES OF INTERNAL
AUDIT
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya berlangsung For an effective duty implementation, internal auditors have to
efektif, auditor internal harus berpegang teguh pada prinsip-prinsip strongly apply to the following principles:
berikut ini:
a. Integritas a. Integrity
Integritas yang dimiliki auditor internal membentuk kepercayaan, Integrity of the internal auditors have built trust, and based
dan berdasarkan kepercayaan inilah maka pertimbangan on this trust, their recommendations are considered reliable.
mereka dapat diandalkan.
b. Obyektivitas b. Objectivity
Auditor internal memperlihatkan tingkat objektivitas tertinggi Internal auditors have been showing high objectivity in collection,
dalam mengumpulkan, mengevaluasi dan mengkomunikasikan evaluating and communicating information on activities and
informasi tentang aktivitas atau proses yang diperiksa. Auditor processes being audited. Internal auditors present balanced
internal membuat penilaian yang seimbang atas segala kondisi assessment over the related conditions, and its recommendations
yang terkait dan tidak dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau are given without interference from personal interests or that of
pihak lain dalam memberikan pertimbangan. other parties.
c. Kerahasiaan c. Confidentiality
Auditor internal menghormati nilai dan pemilikan dari informasi Internal auditors respect values and ownership of the accepted
yang diterimanya dan tidak mengungkapkan informasi tersebut information and do not reveal the information without legitimate
tanpa kewenangan yang sah, kecuali diharuskan oleh hukum authorities, unless it is obligated by profession law.
profesi.
d. Kompetensi d. Competence
Auditor internal menggunakan pengetahuan, keterampilan, dan Internal auditors utilize the knowledge, skills and required
pengalaman yang diperlukan dalam melakukan tugas/jasa audit experience in its Internal Audit duty implementation.
internal.
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT UNIT
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung Structurally, the Internal Audit Unit is directly responsible for the
kepada Direktur Utama. Dalam hubungan dengan Dewan Komisaris President Director. In relation to the Board of Commissioners as the
selaku Pengawas Perseroan, Kepala Unit Audit Internal juga supervisor of the Company, the Head of the Internal Audit Unit also
menyampaikan seluruh laporan hasil pemeriksaannya kepada presents his audit report to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
190 Laporan Tahunan 2023
Page 193
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL
STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT UNIT
Direktur Utama
President Director
Jakarta
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Jakarta
Direktur Direktur
Director Director
Jakarta Jakarta Manajer UAI Agronomi Manajer UAI Keuangan Manajer/Askep UAI Mill
UAI Agronomi Manager UAI Finance Manager Manager/Askep UAI Mill
Medan Jakarta Medan
Askep UAI Agronomi
Askep UAI Agronomi
Jakarta
CSR SKL SSG & ABI IZA & DAL
Asisten UAI Agro Asisten UAI Agro Asisten UAI Agro Asisten UAI Agro
UAI Agro Assistant UAI Agro Assistant UAI Agro Assistant UAI Agro Assistant
Fungsi Audit Internal Perseroan dijalankan oleh 1 (satu) auditor atau Internal Audit Function of the Company is carried out by 1 (one)
lebih dan dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal. Kepala auditor or more and is led by Head of Internal Audit Unit. The
Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama Head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
dengan persetujuan dari Dewan Komisaris. Jumlah auditor tersebut President Director on approval from the Board of Commissioners.
disesuaikan dengan besaran dan tingkat kompleksitas kegiatan The total number of auditors are adjusted to the number and level
Perseroan. Berikut komposisi dan latar belakang pendidikan of complexity of the Company’s activities. Below is the composition
anggota Unit Audit Internal. and educational background of members of the Internal Audit Unit.
Perseroan menetapkan FF Sunarto Djafar sebagai Kepala Unit Audit The Company has appointed F.F. Sunarto Djafar as Head of Internal
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan Audit Unit pursuant to the Decree of President Director of the
Nomor 003/SK-Dir/IX/2019 tanggal 5 September 2019. Company Number 003/SK-Dir/IX/2019 dated September 5, 2019.
2023 Annual Report 191
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
FF Sunarto Djafar
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 64 tahun, per 31 Desember 2023
Age 64 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Singkawang, 6 Oktober 1959
Birth Place and Date Singkawang, October 6, 1959
Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta
Domicile East Jakarta, DKI Jakarta
Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan Nomor 003/SK-Dir/
Dasar Hukum Pengangkatan
IX/2019 tanggal 5 September 2019
Appointed as Head of Internal Audit Unit pursuant to the Decree of President Director of the Company Number 003/SK-Dir/
Legal Basis of Appointment
IX/2019 dated 5 September 2019
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Budi Luhur (1982-1989)
Education Background Bachelor degree from Budi Luhur Institute of Informatics Management and Computer (1982-1989)
• PT Tunas Bintang Motor Company (1982-1983)
• PT Multi Mestika Abadi (1983-1988)
Pengalaman Kerja
• Accounting & Finance Manager, PT Bekasi Metal Inti Megah (1988-1995)
• Financial Controller Perseroan (1995-2019)
• PT Tunas Bintang Motor Company (1982-1983)
• PT Multi Mestika Abadi (1983-1988)
Work Experience
• Accounting & Finance Manager of PT Bekasi Metal Inti Megah(1988-1995)
• Financial & Administration Controller of the Company (1995-2019)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama
Affiliate Relations Unaffiliated with any members of Board of Commissioners, Board of Directors, or Ultimate Shareholders
192 Laporan Tahunan 2023
Page 195
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Hadi Suherman
Manager Unit Audit Internal Agronomi | Manager of Agronomy Internal Audit Unit
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 46 tahun, per 31 Desember 2023
Age 46 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Bogor, 26 September 1977
Birth Place and Date Bogor, September 26 1977
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Diangkat sebagai Manager Unit Audit Internal Agronomi berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan Nomor
Dasar Hukum Pengangkatan
003/SK-Dir/IX/2019 tanggal 5 September 2019
Appointed as Manager of Agronomy Internal Audit Unit pursuant to the Decree of President Director of the Company
Legal Basis of Appointment
Number 003/SK-Dir/IX/2019 dated 5 September 2019
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Jurusan Ilmu Tanah, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor (2003)
Education Background Bachelor Degree in Soil Science, Faculty of Agriculture, Bogor Agricultural University (2003)
• Anggota Tim Survei Tanah pada proyek Pemetaan Kondisi dan Situasi Tanah di Kabupaten Serang, Provinsi Banten
(2003-2004)
• Anggota Tim Survei Tanah pada proyek Studi Kelayakan Lahan untuk Perkebunan Kelapa Sawit di Pronilai Consulting
Pengalaman Kerja
(2005)
• Agriculture Auditor PT Matahari Kahuripan Indonesia (2005-2016)
• Auditor Agronomi Perseroan (2016 – sekarang)
• Member of the Land Survey Team for the Mapping of Soil Condition and Situation Project in Serang Regency, Banten
Province (2003-2004)
• Member of the Land Survey Team for the Land Feasibility Study project for Oil Palm Plantation at Pronilai Consulting
Work Experience
(2005)
• Agriculture Auditor of PT Matahari Kahuripan Indonesia (2005-2016)
• The Company’s Agronomy Auditor (2016 – present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama
Affiliate Relations Unaffiliated with any members of Board of Commissioners, Board of Directors, or Ultimate Shareholders
2023 Annual Report 193
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bobby Hartanto Halim
Manager Unit Audit Internal Keuangan | Manager of Financial Internal Audit Unit
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Usia 28 tahun, per 31 Desember 2023
Age 28 years old, as of December 31, 2023
Tempat dan Tanggal Lahir Citeureup, 29 November 1995
Birth Place and Date Citeureup, November 29, 1995
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Diangkat sebagai Manager Unit Audit Internal Agronomi berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan Nomor
Dasar Hukum Pengangkatan
003/SK-Dir/IX/2019 tanggal 5 September 2019
Appointed as Manager of Agronomy Internal Audit Unit pursuant to the Decree of President Director of the Company
Legal Basis of Appointment
Number 003/SK-Dir/IX/2019 dated 5 September 2019
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanegara (2011-2015)
Education Background Bachelor of Accounting, Tarumanegara University (2011-2015)
• Junior Audit Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2015-2016)
• Team Leader Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2016-2018)
Pengalaman Kerja • Assistant Account Holder Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2018-2019)
• Account Holder Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2019-2021)
• Internal Audit Assistant Manager Perseroan (2021-sekarang)
• Junior Audit of Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2015-2016)
• Team Leader of Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2016-2018)
Work Experience • Assistant Account of Holder Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2018-2019)
• Account Holder of Baker Tilly International (KAP Johan Malonda Mustika dan Rekan) (2019-2021)
• Internal Audit Assistant Manager of the Company (2021-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama
Affiliate Relations Unaffiliated with any members of Board of Commissioners, Board of Directors, or Ultimate Shareholders
194 Laporan Tahunan 2023
Page 197
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Perseroan memastikan bahwa anggota Audit Internal Perseroan The Company ensures that members of Internal Audit of the
telah memenuhi persyaratan minimal untuk ditunjuk sebagai Company have fulfilled the minimum requirements to be appointed
anggota Unit Audit Internal, yaitu: as members of Internal Audit Unit, they are:
a. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, a. Having integrity and professional, independent, honest and
jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan tugasnya; objective behaviour in its duty implementation;
b. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit b. Having technical audit knowledge and experience and other
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; disciplines relevant to the duties;
c. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan c. Having knowledge of capital market Regulation and other
di bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan relevant Regulations;
terkait lainnya;
d. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, baik d. Proficient to interact and communicate in both writing and oral
lisan maupun tertulis secara efektif; effectively;
e. Wajib mematuhi standar dan prinsip dasar yang dikeluarkan e. Obligated to comply with profession standard and code of
oleh IIA; conduct issued by the association of Internal Audit;
f. Wajib mematuhi Kode Etik Audit Internal; f. Obligated to comply with code of conduct of Internal Audit;
g. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan g. To keep information and/or data of the Company confidential
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Fungsi with the implementation of duties and responsibilities of IAU
Audit Internal, kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan except required by laws or by court resolutions;
perundang-undangan atau penetapan/putusan pengadilan;
h. Memahami prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang baik dan h. Understanding good corporate governance principles and risk
manajemen resiko; management;
i. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan i. Consistently improving knowledge, skills and professional
profesional secara terus menerus. capacity.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL MEETING OF INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal juga mengadakan pertemuan rutin dengan The Internal Audit Unit holds regular meetings with the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris ataupun Komite Audit selaku Komite Directors and Board of Commissioners or Audit Committee as the
Penunjang Dewan Komisaris guna melakukan pembahasan terkait Supporting Committee to Board of Commissioners in order to discuss
hal-hal yang mengandung indikasi kelemahan dalam pelaksanaan the related issues indicating weaknesses in the implementation
pengendalian internal Perseroan. Pada tahun 2023, Unit Audit of internal control of the Company. In 2023, the Internal Audit Unit
Internal telah mengadakan 6 kali rapat, bersamaan dengan rapat held 6 meetings together with the Board of Directors’ meeting of the
Direksi Perseroan. Agenda dan pembahasan rapat dapat dilihat di Company. Meeting agenda and topic can be found on the report of
laporan rapat Direksi pada buku Laporan Tahunan ini. the Board of Directors meeting in this Annual Report.
RENCANA KERJA DAN REALISASI KERJA AUDIT WORK PLAN AND REALIZATION OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL TAHUN 2023 ACTIVITIES IN 2023
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah mengadakan kegiatan- In 2023, Internal Audit Unit has brought the following activity agenda:
kegiatan berikut ini:
LAPORAN HASIL KEGIATAN AUDIT INTERNAL TAHUN 2023 | ACTIVITY REPORT OF INTERNAL AUDIT IN 2023
Area Kebun Sistem Waktu Keterangan dan Kendala Kegiatan
Plantation Area System Date Description and Issues Activity
1. Quality control
• SOP & IK Audit 1. Quality Control
14 - 26 Juni 2023 2. Harvest Production and
• SOP & IK 2. Pencapaian Produksi &
3 - 10 Agustus 2023 Losses Achievement
Agronomi Losses Panen
9 - 21 November Terlaksana tanpa 3. Fruit harvested quality
• SOP & IK PMKS 3. Kualitas Buah Panen
PT Cisadane 2023 kendala 4. Crops treatment
4. Perawatan Tanaman
Sawit Raya • SOP & IK Audit June 14 - 26, 2023 Implemented without 5. Warehouse stock check
5. Stock Opname Gudang
• SOP & IK August 3 - 10, 2023 any issue 6. Human resources and general
6. Personalia & Umum
Agronomy November 9 - 21, affair
7. Pencapaian OER, KER, Oil &
• SOP & IK PMKS 2023 7. OER, KER, Oil & Kernel Losses
Kernel Losses
Achievement
2023 Annual Report 195
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Area Kebun Sistem Waktu Keterangan dan Kendala Kegiatan
Plantation Area System Date Description and Issues Activity
1. Quality Control
1. Quality control
2. Pencapaian Produksi &
• SOP & IK Audit 2. Harvest Production and
Losses Panen
• SOP & IK Losses Achievement
3. Kualitas Buah Panen
Agronomi 3. Fruit harvested quality
13 - 24 Maret 2023 Terlaksana tanpa 4. Perawatan Tanaman
• SOP & IK PMKS 4. Crops treatment
PT Samukti 2 - 12 Oktober 2023 kendala 5. Stock Opname Gudang
5. Warehouse stock check
Karya Lestari • SOP & IK Audit March 13 - 24, 2023 Implemented without 6. Pengangkutan Material Tanah
6. Landfill transportation
• SOP & IK October 2 - 12, 2023 any issue Timbun
7. Plantation security system
Agronomy 7. Sistem Keamanan Kebun
8. Human resources and general
• SOP & IK PMKS 8. Personalia & Umum
9. OER, KER, Oil & Kernel Losses
9. Pencapaian FFA, OER, KER,
Achievement
Oil & Kernel Losses
1. Quality control
• SOP & IK Audit 1. Quality Control
2. Harvest Production and
• SOP & IK 13 - 22 Februari 2023 2. Pencapaian Produksi &
Terlaksana tanpa Losses Achievement
Agronomi 3 - 12 Agustus 2023 Losses Panen
PT Sukses Sawit kendala 3. Fruit harvested quality
February 13 - 22, 3. Kualitas Buah Panen
Gasing • SOP & IK Audit Implemented without 4. Crops treatment
2023 4. Perawatan Tanaman
• SOP & IK any issue 5. Warehouse stock check
August 3 - 12, 2023 5. Stock Opname Gudang
Agronomy 6. Human resources and general
6. Personalia & Umum
affair
1. Quality control
• SOP & IK Audit 1. Quality Control
2. Harvest Production and
• SOP & IK 13 - 22 Februari 2023 2. Pencapaian Produksi &
Terlaksana tanpa Losses Achievement
Agronomi 3 - 12 Agustus 2023 Losses Panen
PT Abiputra Bina kendala 3. Fruit harvested quality
February 13 - 22, 3. Kualitas Buah Panen
Inter • SOP & IK Audit Implemented without 4. Crops treatment
2023 4. Perawatan Tanaman
• SOP & IK any issue 5. Warehouse stock check
August 3 - 12, 2023 5. Stock Opname Gudang
Agronomy 6. Human resources and general
6. Personalia & Umum
affair
16 - 20 Mei 2023
31 Agustus - 5
• SOP & IK Audit 1. Harvest Production and
September 2023 1. Pencapaian Produksi &
• SOP & IK Losses Achievement
18 - 23 Desember Terlaksana tanpa Losses Panen
Agronomi 2. Crops treatment
PT Daya Agro 2023 kendala 2. Perawatan Tanaman
3. Nursery and new planting
Lestari • SOP & IK Audit May 16 - 20, 2023 Implemented without 3. Pembibitan & Tanam Baru
4. Warehouse stock check
• SOP & IK August 31 - any issue 4. Stock Opname Gudang
5. Human resources and general
Agronomy September 5, 2023 5. Personalia & Umum
affair
December 18 - 23,
2023
9 - 15 Mei 2023
• SOP & IK Audit 1. Harvest Production and
24 - 30 Agustus 2023 1. Pencapaian Produksi &
• SOP & IK Losses Achievement
11 - 16 Desember Terlaksana tanpa Losses Panen
Agronomi 2. Crops treatment
PT Ina Zefanya 2023 kendala 2. Perawatan Tanaman
3. Seeding/nursery
Ataya • SOP & IK Audit May 9 - 15, 2023 Implemented without 3. Pembibitan
4. Warehouse stock check
• SOP & IK August 24 - 30, 2023 any issue 4. Stock Opname Gudang
5. Human resources and general
Agronomy December 11 - 16, 5. Personalia & Umum
affair
2023
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL EDUCATION AND TRAINING OF INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam rangka meningkatkan kualitas pengawasan serta In order to improve the quality of oversight and internal control
pengendalian internal di lingkungan perusahaan, Perseroan juga activities in the company, the Company has sent the members of the
telah mengikutsertakan anggota Unit Audit Internal dalam pelatihan. Internal Audit Unit to participate in various trainings.
Selama tahun 2023 internal audit tidak mengikuti pelatihan maupun During 2023 the internal audit did not participate in training or
seminar dikarenakan belum adanya pelatihan ataupun seminar seminars because there was no training or seminar which was
yang dijadikan prioritas oleh Audit Internal. Internal Audit berencana made a priority by Internal Audit. Internal Audit plans to increase its
untuk memperbanyak partisipasinya dalam pelatihan maupun participation in training and certification in the future.
sertifikasi kedepannya.
196 Laporan Tahunan 2023
Page 199
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Profil Kepala Departemen Senior
Senior Department Head Profile
Toto Pratikto
VP Teknik Mesin | VP Engineering
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tanggal Lahir Pematang Siantar, 7 Maret 1959
Birth Place and Date Pematang Siantar, March 7, 1959
Latar Belakang Pendidikan • Fakultas Teknik mesin – Universitas Negeri Semarang
Education Background • Faculty Of Mecnanical Engineering –Semarang State University
• Mill Production Controller - PT. Cisadane Sawit Raya Tbk North Sumatera, 2021 - 2022
• Mill Advisor - PT. Bukit Borneo Sejahtera PT. Fajar Baizury Group Malianau / North Kalimantan-Nagan Raya /
West Aceh, 2019-2020
• GM. Plantation – PT. Golden Plantation Tbk South Kalimantan, 2016 - 2018
• Senior Mill Manager –PT. ADEI (KLK Group) Region South & North RIAU, 2000 - 2015
Pengalaman Kerja
• Area Manager Engineering - PT. Salim Plantations Group Region East Aceh & Central Sulawesi, 1998 -1999
• Senior Mill Manager - PT. Salim Plantations Group Region East Aceh, 1996 –1997
• Mill Manager – PT. Salim Plantations Group Region South & North Riau,1991 - 1995
• Senior Assistant – PT. Sinar Mas Group Region North Sumatera, 1988 – 1990
• Assistant – PT. Sinar Mas Group Region North Sumatera, 1986 - 1987
• Mill Production Controller - PT. Cisadane Sawit Raya Tbk North Sumatera, 2021 - 2022
• Mill Advisor - PT. Bukit Borneo Sejahtera PT. Fajar Baizury Group Malianau / North Kalimantan-Nagan Raya /
West Aceh, 2019-2020
• GM. Plantation – PT. Golden Plantation Tbk South Kalimantan, 2016 - 2018
• Senior Mill Manager –PT. ADEI (KLK Group) Region South & North RIAU, 2000 - 2015
Work Experience
• Area Manager Engineering - PT. Salim Plantations Group Region East Aceh & Central Sulawesi, 1998 -1999
• Senior Mill Manager - PT. Salim Plantations Group Region East Aceh, 1996 –1997
• Mill Manager – PT. Salim Plantations Group Region South & North Riau,1991 - 1995
• Senior Assistant – PT. Sinar Mas Group Region North Sumatera, 1988 – 1990
• Assistant – PT. Sinar Mas Group Region North Sumatera, 1986 - 1987
Syafruddin
VP Keuangan dan Akuntansi | VP Finance and Accounting
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tanggal Lahir Cirebon, 25 Desember 1971
Birth Place and Date Cirebon, December 25, 1971
Latar Belakang Pendidikan • S1 Akuntansi - Universitas Islam 45 Bekasi
Education Background • Bachelor of Accounting - Universitas Islam 45 Bekasi
• GM Keuangan dan Akuntansi PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2019 - 2022)
Pengalaman Kerja
• Manager Keuangan dan Akuntansi PT Cisadane Sawit Raya (2004 - 2018)
• GM Finance and Accounting PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2019 - 2022)
Work Experience
• Manager of Finance and Accounting PT Cisadane Sawit Raya Tbk (2004 - 2018)
2023 Annual Report 197
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jully Mulasimadhi
GM Pembelian | GM Purchasing
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tanggal Lahir Makassar, 15 Agustus 1973
Birth Place and Date Makassar, August 15, 1973
• SMAK Kanaan
Latar Belakang Pendidikan
• LPK Saint Mary
• Kanaan Christian High School
Education Background
• Saint Mary's College
• PT Cisadane Sawit Raya sebagai General Manager (2019-2020)
Pengalaman Kerja • PT Cisadane Sawit Raya sebagai Manajer Pembelian (2008-2019)
• PT Cisadane Raya Chemicals sebagai Manajer Pembelian (1996 - 2007)
• PT Cisadane Sawit Raya as General Manager (2019-2020)
Work Experience • PT Cisadane Sawit Raya as Purchasing Manager (2008-2019)
• PT Cisadane Raya Chemicals as Purchasing Manager (1996-2007)
Joko Wahyu Nugroho
Regional Controller Sumatera Utara | North Sumatera Regional Controller
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tanggal Lahir Boyolali, 1 Januari 1982
Birth Place and Date Boyolali, January 1, 1982
Latar Belakang Pendidikan • S1 Pertanian - Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta
Education Background • Bachelor of Agriculture - Universitas Pembangunan Nasional" Veteran" Yogyakarta
• Estate Manager PT. Cisadane Sawit Raya, PT. Samukti Karya Lestari, Sumatera Utara ( 2012 - 2021)
Pengalaman Kerja • Asisten Kepala PT. Samukti Karya Lestari, Tapanuli Selatan PT.CSR Tbk, (2011)
• Asisten Kepala PT. Agro Lestari Mandiri, Ketapang, Kalimantan Barat ( PT. SMART) 2011
• Estate Manager PT. Cisadane Sawit Raya, PT. Samukti Karya Lestari, North Sumatera ( 2012 - 2021)
Work Experience • Senior Assistant PT. Samukti Karya Lestari, South Tapanuli PT.CSR Tbk, (2011)
• Senior Assistant PT. Agro Lestari Mandiri, Ketapang, West Kalimantan ( PT. SMART) 2011
198 Laporan Tahunan 2023
Page 201
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Siswo Adi Purnomo
Regional Controller Sumatera Selatan | South Sumatera Regional Controller
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship
Tempat dan Tanggal Lahir Jember, 10 Februari 1972
Birth Place and Date Jember, February 10, 1972
Latar Belakang Pendidikan • Fakultas Pertanian Universitas Jember, Jurusan Budidaya Pertanian
Education Background • Faculty of Agriculture - Universitas Jember, Majoring in Agriculture
• Estate Manager PT. Sukses Sawit Gasing - PT. Abiputra Bina Inter CSRA Group 2019 - 2021
• Manager Konsultan Kreasi Karya Sejahtera 2018
• Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Kutai Kertanegara, Periode 2016 - 2017
Pengalaman Kerja • Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Muara Wahau, 2014 - 2015
• Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Bengalon, 2012 - 2013
• Estate Manager PT. Anugerah Energitama Palma Serasih, 2008- 2011
• Senior Asisten Manager di Sinar Mas Tbk., 1997 – 2008
• Estate Manager PT. Sukses Sawit Gasing - PT. Abiputra Bina Inter CSRA Group 2019 - 2021
• Consultant Manager Kreasi Karya Sejahtera 2018
• Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Kutai Kertanegara, Periode 2016 - 2017
Work Experience • Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Muara Wahau, 2014 - 2015
• Regional Controller PT. Palma Serasih Group Region Bengalon, 2012 - 2013
• Estate Manager PT. Anugerah Energitama Palma Serasih , 2008 - 2011
• Senior Assistant Manager di Sinar Mas Tbk., 1997 – 2008
Auditor Eksternal
External Auditor
Untuk melaksanakan tugas audit Laporan Keuangan Tahun Buku While carrying out the auditing activity upon the Financial Statements
2023 berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Ikatan Akuntan of Fiscal Year of 2023 pursuant to the auditing standards from the
Indonesia, RUPS menyetujui penunjukan KAP Johan Malonda Association of Indonesian Accountants, GMS agreed to appoint KAP
Mustika & Rekan. Atas jasanya tersebut, Perseroan membayarkan Johan Malonda Mustika & Rekan. For such service, the Company paid
komisi senilai Rp842.000.000 khusus untuk kegiatan audit keuangan a fee of Rp842,000,000 only for auditing the annual financial activities
tahunan Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir of the Company and the subsidiaries for the fiscal year ending on
pada 31 Desember 2023. Tidak ada jasa non audit lainnya yang December 31, 2023. There were no other non-audit services provided by
diberikan oleh KAP Johan Malonda Mustika & Rekan di tahun 2023. KAP Johan Malonda Mustika & Rekan in 2023.
2023 Annual Report 199
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL SERTA FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL AS WELL AS
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PERUNDANG- COMPLIANCE TO RULES AND REGULATIONS
UNDANGAN
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan merupakan perangkat The Company’s internal control system is part of the governance of the
tata kelola Perseroan dan entitas anak yang berfungsi untuk Company and the subsidiaries whose function is to prevent the fraud
mencegah terjadinya kecurangan di dalam perusahaan dan indication at the company while ensuring the effective and efficient
sekaligus memastikan kinerja yang efektif dan efisien, termasuk performance, including the reliability of the financial reporting, asset
di antaranya keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset, security, as well as regulatory compliance. The anticipative action
serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Upaya is carried out through improvement and strengthening of internal
pencegahan ini dilakukan melalui peningkatan dan penguatan control. Management of the Company is assigned to review and
lingkup pengendalian internal. Manajemen Perseroan bertugas ensure the appropriateness of implementation of risk management
meninjau dan memastikan kesesuaian pelaksanaan manajemen and the implementation of the internal control system of the
risiko serta jalannya sistem pengendalian internal perusahaan. company.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan In implementing the good corporate governance, the Company
menugaskan Unit Audit Internal untuk melakukan penilaian assigns the Internal Audit Unit to conduct the assessment over
terhadap kecukupan pengendalian internal, kepatuhan terhadap the adequate implementation of the internal control, regulatory
peraturan. Dengan demikian pengendalian internal menjadi bagian compliance. Therefore, the internal control has become an integrated
yang terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada setiap kegiatan part of the system and procedures of each activity of the working
di unit kerja sehingga setiap penyimpangan dapat diketahui secara units so as to help them identify any fraud indication earlier and
dini sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja to take improvements as fraud indication earlier and to take
yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa melakukan improvements as needed by the said working unit. The Internal Audit
pengawasan internal dengan melakukan pendekatan sistematis Unit consistently applies the internal oversight function by doing the
agar penerapan prinsip – prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik systematic approach to facilitate the appropriate implementation of
dapat berjalan sesuai secara baik dan benar. the Good Corporate Governance principles.
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN SISTEM STATEMENT ON THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL ADEQUACY
Direksi membentuk Sistem Pengendalian Internal untuk The Board of Directors establishes an Internal Control System to
mengamankan investasi dan asetnya, kepatuhan kepada peraturan secure its investments and assets, comply with applicable regulations
dan kebijakan yang berlaku, serta mendorong efisiensi dan and policies, and promote the efficiency and effectiveness of the
efektivitas Perseroan. Sistem ini berjalan di seluruh organisasi Company. This system runs throughout the organization including
termasuk Direksi dan seluruh jajaran manajemen Perseroan, the Board of Directors and all levels of the Company's management,
dimana Sistem Pengendalian Internal memberikan arahan, where the Internal Control System provides direction, guidance and
panduan dan pengawasan, sementara Komite Audit dan Internal supervision, while the Audit Committee and Internal Audit monitor
Audit memantau implementasinya. Sistem Pengendalian Internal its implementation. The Internal Control System is implemented in
diterapkan disemua bidang operasional dan keuangan, sesuai all operational and financial fields, in accordance with applicable
dengan undang-undang yang berlaku. Internal Audit melakukan laws. Internal Audit evaluates the adequacy and effectiveness of
evaluasi atas kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian the overall internal control system and the supervision carried out to
internal secara menyeluruh dan pengawasan yang dilakukan untuk support the Board of Directors' assertion regarding the effectiveness
mendukung asersi Direksi tentang efektivitas sistem pengendalian of the Company's internal control system implemented.
internal Perseroan yang diterapkan.
200 Laporan Tahunan 2023
Page 203
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dengan semakin berkembangnya bisnis Perseroan, terdapat As the business of the Company develops, there are certain risks that
sejumlah risiko-risiko usaha yang berdampak secara langsung bring direct and indirect impacts to the operational as well as financial
maupun tidak langsung kepada operasional maupun finansial activities of the company. As part of efforts to mitigate the risks, the
perusahaan. Dalam rangka mitigasi risiko risiko tersebut, Perseroan Company has determined a policy to improve the risk awareness culture
telah menetapkan kebijakan untuk meningkatkan budaya sadar at each business line to help each business unit anticipate the risk
risiko di masing-masing lini usahanya agar setiap unit usahanya potential earlier.
mampu mengantisipasi potensi risiko sejak dini.
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAAN RISIKO TYPE OF RISK AND RISK MANAGEMENT
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengidentifikasi sejumlah In 2023, the Company identified a number of risks that had direct and
risiko yang berkaitan langsung maupun tidak langsung kepada indirect impacts to the business performance, and took the following
kinerja usahanya dan telah menerapkan langkah-langkah mitigasi mitigation steps:
sebagai berikut:
• Risiko Fluktuasi Harga Pasar CPO • Risk of CPO Market Price Fluctuation
Perseroan tidak dapat menghindari risiko yang muncul dari tidak The Company somehow can not avoid the risk emerging from the
mendukungnya kondisi pasar CPO secara domestik maupun unfavorable situation both in the domestic and global CPO markets.
global. Namun, risiko yang berpotensi untuk dapat timbul tersebut Yet risk potential can be minimized with good planning and by
dapat diminimalisir dengan perencanaan yang baik serta dengan taking good consideration and projecting various possibilities to
mempertimbangkan dan memproyeksikan berbagai kemungkinan take place in the future years. Besides, another mitigation step
yang mungkin terjadi di masa yang akan datang. Selain itu, mitigasi to take can be by taking forward sell scheme for the Company’s
yang dapat dilakukan adalah melalui skema penjualan forward sell CPO production, although such activity carries opportunity cost if
hasil produksi CPO Perseroan, walaupun aktivitas tersebut juga the CPO price rises during the forward sell period.
mempunyai potensi kerugian (opportunity cost) apabila harga CPO
mengalami kenaikan dalam periode forward sell tersebut.
• Risiko Ketergantungan pada Pelanggan Utama • Risk of Dependence on Primary Customers
Perseroan senantiasa akan secara aktif melakukan pencarian para The Company will always be actively seeking new customers
pelanggan baru sehingga dapat menambah database pelanggan to increase the database of new customers, with relatively well-
baru, dengan kualitas pelayanan yang tetap terjaga baik untuk maintained quality of service for existing and new customers.
pelanggan eksisting maupun pelanggan baru yang akan datang.
• Risiko El Nino • Risk of El Nino
El Nino mengubah pola cuaca dan bisa mengganggu musim El Nino can alter weather patterns and disrupt the usual planting
tanam yang biasanya terjadi. Perseroan dapat mengalami seasons. This may lead to delays in planting, reduction in cultivated
penundaan dalam penanaman tanaman, penurunan luas area areas, or even crop failures for the company. High temperatures and
tanam, atau bahkan kegagalan panen. Suhu yang tinggi dan water shortages due to El Nino can result in decreased crop quality.
kekurangan air akibat El Nino dapat menyebabkan penurunan Changes in agricultural production due to El Nino can cause market
kualitas tanaman. Perubahan dalam produksi pertanian akibat instability. If harvests decrease or fail, supplies may diminish, which
El Nino dapat menyebabkan ketidakstabilan pasar. Jika panen can then lead to price increases and imbalances between supply
berkurang atau gagal, pasokan dapat berkurang, yang kemudian and demand. By taking appropriate anticipatory and adaptive
dapat menyebabkan kenaikan harga dan ketidakseimbangan measures, the company can reduce the risks and negative impacts
antara pasokan dan permintaan. Dengan mengambil langkah- of El Nino, such as accelerating planting, mechanizing harvesting,
langkah antisipasi dan adaptasi yang tepat, Perseroan dapat increasing water availability, and implementing proper fertilization.
mengurangi risiko dan dampak negatif El Nino yaitu dengan
percepatan tanam, mekanisasi panen, peningkatan ketersediaan
air, dan melakukan pemupukan yang tepat.
• Risiko Terhadap Hama • Risks to Pests
Perseroan dalam upaya memberantas hama dan penyakit In order to eradicate pests and plant disease, the Company
pada tanaman adalah dengan cara pengelolaan ekosistem, manages the ecosystem, conducts physical and manual
pengendalian fisik dan manual yang bertujuan untuk mengurangi control with the aim of reducing the pest population, as well as
populasi hama, penggunaan pestisida dan insektisida secara uses pesticides and insecticides in a selective way.
selektif agar dapat memberantas hama dan penyakit.
2023 Annual Report 201
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Risiko Penghentian Izin Usaha • Risk of Termination of Business License
Perseroan melaksanakan good corporate governance dan The Company applies good corporate governance and
memiliki tim legal yang profesional dan memiliki kompetensi sets up a competent legal team to conduct and ensure
di bidangnya sebagai upaya untuk dapat melaksanakan dan effective compliance activity with Government regulations.
melancarkan kegiatan kepatuhan (compliance) terhadap
peraturan perundang-undangan yang ditetapkan oleh pemerintah.
• Risiko Peraturan dan Kebijakan Pemerintah • Risk of Government Regulation and Policy
Peraturan yang berdampak negatif terhadap industri kelapa Regulation with a negative impact on the palm oil industry is a risk
sawit adalah risiko tersendiri bagi perusahaan. Perseroan for the company. The Company therefore applies good corporate
melaksanakan good corporate governance dan memiliki tim governance and sets up a competent legal team to conduct and
legal yang profesional dan memiliki kompetensi di bidangnya ensure effective compliance activity with Government regulations.
sebagai upaya untuk dapat melaksanakan dan melancarkan
kegiatan kepatuhan (compliance) terhadap peraturan perundang-
undangan yang ditetapkan oleh pemerintah.
• Risiko Persaingan Usaha • Risk of Business Competition
Untuk mengantisipasi adanya risiko persaingan usaha, Perseroan To anticipate the risk emerging from business competition,
senantiasa berupaya untuk dapat meningkatkan daya saing the company has always been increasing its competitiveness
sehingga secara berkesinambungan dapat terus bersaing pada so that it can always compete in Indonesian and global
ruang lingkup industri kelapa sawit baik di Indonesia maupun palm oil industries in a sustainable manner. It strives to
secara global dengan cara penyempurnaan pada proses produksi improve the production process to assure the highest
agar dapat memberikan jaminan kualitas produksi yang terbaik standard and best production quality.
dengan standar tertinggi.
• Risiko Kesulitan dalam Perolehan Sertifikat HGU serta • Risk of difficulty in obtaining HGU certificates and other
Izin Lainnya permits
Perseroan terus berkoordinasi dengan pemerintah daerah setempat The Company consistently coordinates efforts with the local
dan terus berupaya untuk dapat memenuhi persyaratan yang ada. governments and continues to fulfill the existing requirements.
• Risiko Kendala dalam Pendanaan Bank Jangka Panjang • Risk of Constraints in Long-Term Bank Funding
Upaya Perseroan untuk mendapatkan pendanaan yang The company’s effort to get required funding for the working
dibutuhkan untuk modal kerja dan belanja modal sebagai upaya capital and capital expenditure to support the sustainable
untuk mendukung pertumbuhan kegiatan usaha Perseroan business growth of the company is by using the internal as well
adalah dengan cara menggunakan sumber dana dari internal as external sources of fund. The internal funding is sourced from
Perseroan maupun dari eksternal. Pendanaan internal berasal the sales income whereas the external funding is derived from
dari hasil penjualan Perseroan, sedangkan pendanaan eksternal limited offering at capital market as well as bank’s creditors.
berasal dari penawaran umum terbatas di pasar modal dan
berasal dari para kreditur bank.
• Risiko Konflik Sosial Masyarakat • Risk of Community Social Conflict
Konflik Sosial Masyarakat yang Cenderung Meningkat Untuk To minimize the risks, the company has applied an approach
meminimalisir risiko tersebut, Perseroan senantiasa melakukan and set up a communication with the subdistrict/village
pendekatan dan membuka komunikasi dengan para kepala desa, heads and local public figures. The company also cooperates
lurah dan tokoh-tokoh masyarakat setempat. Perseroan juga bekerja with the plasma cooperatives in developing the local plasma
sama dengan koperasi plasma dalam membangun perkebunan plantations. Besides, the company on a periodical basis has
plasma masyarakat. Selain itu, Perseroan juga secara berkala done social and environmental corporate responsibilities whose
melakukan kegiatan Corporate Social Responsibility, yang dampaknya impacts can be directly felt by the local community.
dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat sekitar.
• Risiko Kebakaran Lahan • Risk of Land Fire
Agar dapat terhindar dari risiko kebakaran lahan, Perseroan To avoid risk of land fire, the Company has done counseling to
berupaya untuk senantiasa melakukan penyuluhan pada para all workers so that they can improve knowledge about fire on
pekerja agar dapat meningkatkan pengetahuan terhadap the peatlands and the forests. The company also builds towers
kebakaran lahan gambut dan kebakaran hutan. Perseroan juga to help monitor the spots that are easily exposed to land fire as
membangun menara-menara pantau api di titik-titik rawan part of anticipative action, and places signs to warn of risk of fire
202 Laporan Tahunan 2023
Page 205
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
kebakaran di dalam kebun sebagai tindakan antisipatif, serta and smoking impact. The company then prepares a firefighter
membuat tanda-tanda peringatan dilarang merokok dan bahaya team and the equipment as well as builds water storage.
api. Perseroan juga telah mempersiapkan tim dan peralatan
pemadam kebakaran yang memadai, serta membangun tempat
penampungan air.
• Risiko Perubahan Cuaca Buruk yang dapat Mempengaruhi • Risk of Changes in Bad Weather that Can Affect Production
Produksi
Perseroan tidak dapat menghindari risiko yang muncul dari The risk of climate change is beyond the company’s control.
perubahan cuaca, beberapa langkah untuk dapat terhindar dari Some efforts are taken to mitigate the risk, among which are
risiko tersebut adalah dengan memanfaatkan data iklim dan using the climate and weather information from representative
cuaca yang cukup dan representative serta metode pendugaan institutions and climate and production projection methods
iklim maupun produksi serta prediksi pertumbuhan yang akurat as well as making predictions of accurate growth that can
baik dapat mengacu pada data masa lampau, pada masa kini refer to the past data, today’s data and future projection.
dan data prakiraan pada masa yang akan datang.
• Risiko Keamanan • Risk of Security
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan memiliki To anticipate the risk, the Company has a security unit, where
unit keamanan, dimana unit keamanan tersebut senantiasa the security unit regularly conducts estate patrol and monitoring
melaksanakan patroli dan pengawasan terhadap lahan activities. Besides, the company also places CCTV units at the
perkebunan Perseroan. Selain itu, Perseroan memasang CCTV di mills and entry gates to the estate area to minimize the criminal
pabrik dan di gerbang masuk utama kebun sebagai upaya untuk act potentials. The Company has also set up a cooperation with
meminimalisir tindak kejahatan. Perseroan juga senantiasa the local police officers to create a safe and secure environment
bekerja sama dengan aparat kepolisian setempat agar dapat and minimize the unexpected events to take place.
menciptakan lingkungan yang aman dan tentram sehingga dapat
meminimalisir kejadian yang tidak diinginkan.
• Risiko Ketersediaan Sumber Daya Produksi • Risk of Availability of Production Resources
Agar terhindar dari risiko tersebut, Perseroan menerapkan In order to mitigate the risk, the company has applied
beberapa langkah diantaranya adalah Perseroan melakukan certain mitigation steps, among which are by conducting
diversifikasi bahan material khususnya pada pupuk, bahan the diversification of materials, particularly the fertilizers,
bakar dengan tingkat kualitas yang setara serta mengelola SDM fuel of similar quality and managing the competent human
yang memiliki kompetensi dan meminimalisir jumlah turnover resources while minimizing the number of employee
karyawan dengan sistem manajemen sumber daya manusia turnover using reliable human resource management.
yang handal.
• Risiko Perubahan Teknologi • Risk of Technology Change
Untuk menghadapi risiko ini, Perseroan senantiasa berupaya untuk To anticipate such risk, the company has made efforts to upgrade
melakukan pembaharuan teknologi sehingga dapat mengikuti the technology to meet the latest technology update and holds
perubahan teknologi yang terkini dan memberikan pelatihan atas training on new technology to the employees to help them
teknologi baru tersebut kepada karyawan Perseroan sehingga understand it and avoid potential operational issue in the company.
karyawan yang bersangkutan dapat memahami sehingga dapat
menghindari terjadinya gangguan proses operasional Perseroan.
• Risiko Investasi atau Aksi Korporasi • Risk of Investment or Corporate Action
Perseroan mengantisipasi risiko ini dengan melakukan The company anticipates such risk by doing careful, wise and
penelaahan dan perencanaan secara teliti, bijaksana dan hati- prudent review and planning toward any decisions on investment
hati atas setiap keputusan investasi dan aksi korporasi yang and corporate action to be taken by the company. The company
akan dilakukan oleh Perseroan. Perseroan juga turut serta also takes participation of the parties who have adequate
melibatkan pihak-pihak yang memiliki kompetensi yang memadai competence in their fields to help it in decision making.
di setiap bidangnya untuk dapat membantu Perseroan dalam
memutuskan keputusan.
2023 Annual Report 203
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan dan entitas anak senantiasa mengoptimalkan proses The Company and its subsidiaries continuously optimizing the
manajemen risiko dalam setiap tahap aktivitas proses bisnisnya. risk management process in every stage of their business process
Penerapan manajemen risiko yang efektif memberikan jaminan activities. The implementation of effective risk management provides
yang memadai terhadap pencapaian sasaran Perseroan. Beberapa adequate guarantee for the achievement of the Company's targets.
risiko yang muncul di tahun 2023 sebagaimana telah disebutkan Some of the risks that emerged in 2023 as mentioned above that
diatas yang berdampak pada Perseroan, telah dilakukan strategi had an impact on the Company as well as the mitigation strategies
mitigasi sebagai berikut: carried out are as follows:
1. Pengelompokan profil risiko setiap Region/Kebun/Pabrik tahun 1. Classification of risk profiles for each Region/Garden/Factory in
2023 melalui Sistem Manajemen Risiko Perseroan. 2023 through the Company's Risk Management System.
2. Tim Manajemen Risiko melakukan pengajuan kegiatan sosialisasi 2. The Risk Management Team submits a proposal for Awareness
Awareness Risk Management dengan menggandeng HRD. Risk Management socialization activities by cooperating with HRD.
3. Kegiatan komunikasi via zoom melibatkan Manager Kebun/ 3. Communication activities via zoom involving the Plantation/
Pabrik selaku Risk Owner dilaksanakan setiap hari jumat di akhir Factory Manager as the Risk Owner are carried out every Friday at
bulan. the end of the month.
4. Monitoring triwulanan profil risiko tahun 2023 setiap unit 4. Quarterly monitoring of the 2023 risk profile for each mill/
PKS/Kebun dilakukan selama 1 minggu di bulan Maret, Juni, plantation unit is carried out for 1 week in March, June, September
September dan Desember. and December.
5. Tim Manajemen Risiko melaksanakan kegiatan monitoring risiko 5. The Risk Management Team carries out 2023 risk monitoring
2023 dan profil risiko 2024 bersama seluruh Kepala Departemen. activities and 2024 risk profiles with all Heads of Departments.
6. Terus melaksanakan, menyempurnakan dan mengkomunikasikan 6. Continue to implement, to improve and to communicate
peraturan kepada semua karyawan. regulations to all employees.
7. Komitmen untuk menjaga lingkungan tidak hanya sekedar untuk 7. Commitment to protect the environment is not only for compliance
kepatuhan melainkan juga kesinambungan dan pemberdayaan but also for the sustainability and empowerment of local
masyarakat setempat. communities.
STRUKTUR FUNGSI MANAJEMEN RISIKO
STRUCTURE OF RISK MANAGEMENT FUNCTION
Peran dan Fungsi sebagai
Corporate Strategic Risk Owner
Role and Function as
Corporate Strategic Risk Owner
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
VP Keuangan & Akuntansi dan
Manager Keuangan
Komite Audit VP & Accounting and Finance Manager
Semua Kepala Departemen
Audit Committee Peran dan Fungsi sebagai Unit
All Department Head
Manajemen Risiko dan Koordinator
Peran dan Fungsi sebagai Role and Function as an
Monitoring dan Review Peran dan Fungsi sebagai Risk Management Unit &
Role and Function as Strategic Risk Owner Coordinator
Monitoring and Review Role and Function as
Strategic Risk Owner
204 Laporan Tahunan 2023
Page 207
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN STATEMENT OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
RISIKO ADEQUACY
Perseroan konsisten dalam mewujudkan implementasi dan The Company is consistent in realizing the implementation and
evaluasi progres pencapaian sasaran Manajemen Risiko. evaluation of the progress of achieving Risk Management targets.
Hal ini diharapkan akan melekat dan menjadi salah satu langkah It is hoped that this will stick and be one of the steps to achieve
tercapainya budaya kerja Perseroan secara berkelanjutan hingga the Company's work culture in a sustainable manner until the Risk
tercapainya sasaran Manajemen Risiko. Management target is achieved.
Manajemen yakin Manajemen Risiko yang diterapkan merupakan Management believes that the applied Risk Management is a holistic
proses manajemen secara holistik untuk mengidentifikasi management process to identify potential threats and their impacts
ancaman potensial dan dampaknya kepada operasi Perseroan on the Company's operations and provide a framework for building
dan menyediakan kerangka untuk membangun ketahanan dengan resilience with the capability to respond effectively and to safeguard
kapabilitas untuk merespon secara efektif dan dapat menjaga stakeholder interests, reputation, and value creation activities.
kepentingan pemangku kepentingan, reputasi, dan aktivitas
penciptaan nilai.
Pedoman Etika dan Perilaku
Code of Conduct
Perseroan telah memiliki Pedoman Etika dan Perilaku sebagai The Company has set up a Code of Conduct to realize its commitment
wujud komitmen Perseroan untuk melaksanakan secara sungguh- to applying healthy business practices with reference to the good
sungguh praktik bisnis yang sehat berbasis prinsip-prinsip tata corporate governance principles. Code of Conduct explains the
kelola perusahaan yang baik. Pedoman Etika dan Perilaku ini vision and mission as well as basic principles and values into the
menjabarkan visi dan misi serta prinsip dasar dan tata nilai ke dalam behavioral interpretation as the expected ethical standards.
interpretasi perilaku yang terkait standar etika yang diharapkan.
ISI POKOK KODE ETIK MAIN CONTENT OF CODE OF CONDUCT
Kode Etik merupakan pola aturan, tata cara dan pedoman etis dalam The Code of Ethics is a pattern of rules, procedures and ethical guidelines
melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan yang sebelumnya telah in carrying out an activity or work that has previously been mutually
disepakati bersama antara Perusahaan dan pekerja. Adanya kode agreed upon between the Company and employees. The existence of a
etik akan melindungi pekerja dari perbuatan yang tidak profesional code of ethics will protect workers from unprofessional actions which
yang pada akhirnya merugikan Perusahaan dan pekerja itu sendiri. ultimately harm the Company and the workers themselves.
Perusahaan memiliki Kode Etik yang wajib ditaati seluruh pekerjanya The Company has a Code of Ethics that all employees must comply
sebagai berikut: with as follows:
1. Pekerja wajib mengikuti dan mentaati seluruh petunjuk atau 1. Employees are required to follow and obey all guidances or
instruksi yang diberikan oleh atasan langsung atau atasan tidak instructions given by their direct superiors or indirect superiors or
langsung atau pimpinan Perusahaan. the management of the Company.
2. Pekerja wajib melaksanakan semua tugas dan kewajiban yang 2. Employees are obliged to carry out all the duties and obligations
telah diberikan oleh Perusahaan dengan penuh rasa tanggung that have been given by the Company with a full sense of
jawab. responsibility.
3. Pekerja wajib memelihara dan menjaga dengan baik aset milik 3. Employees are required to maintain and properly safeguard the
Perusahaan dan segera melaporkan kepada atasan langsung assets belonging to the Company and immediately report to their
ataupun tidak langsung, atau pimpinan Perusahaan apabila direct or indirect superiors, or the management of the Company if
mengetahui hal-hal yang dapat menimbulkan bahaya atau they know of things that may pose a danger or harm the Company.
merugikan Perusahaan.
2023 Annual Report 205
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Pekerja wajib memeriksa alat-alat kerja dan mesin-mesin 4. Employees are obliged to check work tools and machines and so
dan sebagainya sebelum mulai bekerja atau pada saat akan on before starting work or when they are about to continue work,
melanjutkan pekerjaan, sehingga tidak akan menimbulkan so that it will not cause damage or danger that will interfere with
kerusakan atau bahaya yang akan mengganggu pekerjaan. work.
5. Pekerja dilarang menyalahgunakan dan memindahkan 5. Employees are prohibited from abusing and moving equipment
perlengkapan atau peralatan kerja dan aset Perusahaan or work equipment and Company assets from a predetermined
dari tempat atau lokasi yang telah ditentukan kecuali dalam place or location except for use in connection with their
pemakaian yang berkenaan dengan tugas dan kewajibannya di duties and obligations within the Company.
dalam lingkungan Perusahaan.
6. Pekerja dilarang minum minuman beralkohol, mabuk di tempat 6. Employees are prohibited from drinking alcoholic beverages,
kerja, membawa atau menyimpan atau menyalahgunakan atau being drunk at work, carrying or storing or abusing or distributing
mengedarkan bahan narkotika, psikotropika dan zat adiktif narcotics, psychotropic substances and other addictive
lainnya, melakukan segala macam perjudian, berkelahi dengan substances, engaging in all kinds of gambling, fighting with fellow
sesama pekerja atau atasan langsung maupun tidak langsung, employees or their direct or indirect superiors, or the management
atau pimpinan Perusahaan di lingkungan Perusahaan. of the Company in the Company’s area.
7. Pekerja dilarang menjual atau memperdagangkan barang- 7. Employees are prohibited from selling or trading goods in any form
barang berupa apapun atau mengedarkan daftar dukungan, or circulating a list of endorsements, pasting or distributing posters
menempelkan atau mengedarkan poster yang tidak ada that have nothing to do with their work within the Company without
hubungan dengan pekerjaannya di lingkungan Perusahaan permission from the management of the Company.
tanpa izin dari pimpinan Perusahaan.
8. Pekerja dilarang berbuat sesuatu yang baik secara langsung 8. Employees are prohibited from doing anything that can directly or
maupun tidak langsung dapat menimbulkan atau mengakibatkan indirectly cause or cause restlessness (comfort disturbance) for
keresahan (gangguan kenyamanan) bagi pekerja lainnya. other employees.
9. Pekerja dilarang memiliki dan menjalankan bidang usaha yang 9. Employees are prohibited from owning and carrying out business
sejenisnya dengan bidang usaha Perusahaan serta melakukan fields similar to those of the Company and from doing things
hal yang sifatnya diketahui dapat menimbulkan benturan that are known to cause a conflict of interest with the Company.
kepentingan (conflict of interest) dengan Perusahaan.
10.Pekerja dilarang menyerang, memukul, berkelahi, menganiaya, 10. Employees are prohibited from attacking, hitting, fighting,
mengancam atau mengintimidasi teman sekerja atau atasan molesting, threatening or intimidating their co-employees or
langsung maupun tidak langsung, serta relasi bisnis Perusahaan. direct or indirect superiors, as well as the Company's business
relations.
11.Pekerja dilarang membujuk teman kerja atau atasan langsung 11. Employees are prohibited from persuading their co-
maupun tidak langsung untuk melakukan perbuatan yang employees or direct or indirect supervisors to take actions that
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang are contrary to the prevailing laws and regulations.
berlaku.
12.Pekerja dilarang membongkar atau membocorkan rahasia 12. Employees are prohibited from revealing or divulging the
Perusahaan yang seharusnya dirahasiakan kecuali untuk Company’s confidential information that should be kept secret
kepentingan Negara dan/atau diwajibkan oleh peraturan except for the interests of the State and/or required by laws and
perundangan. regulations.
13.Pekerja dilarang menjatuhkan nama baik dan kedudukan teman 13. Employees are prohibited from defamation of character, position
kerja atau atasan langsung maupun tidak langsung dengan of their co-employees or supervisors directly or indirectly by
jalan menghasut, fitnah dan menyebarkan pamflet, isu, tulisan inciting, slandering and distributing pamphlets, issues, writings
dan lain sebagainya, baik di dalam maupun di luar lingkungan and so on, both inside and outside the Company.
Perusahaan.
14.Pekerja dilarang memasuki atau menjadi anggota organisasi 14. Employees are prohibited from entering or becoming members of
yang dinyatakan terlarang oleh Pemerintah. organizations declared prohibited by the Government.
15.Pekerja dilarang melakukan pungutan terhadap pekerja lain atau 15. Employees are prohibited from levying other employees or
calon pekerja atau pihak ketiga atau rekanan Perusahaan tanpa prospective employees or third parties or Company partners
izin Perusahaan. without the Company's permission.
206 Laporan Tahunan 2023
Page 209
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
16.Pekerja dilarang membawa senjata tajam, senjata api atau 16. Employees are prohibited from carrying sharp weapons, firearms
senjata lainnya di dalam lingkungan Perusahaan yang tanpa or other weapons within the Company without the knowledge and
sepengetahuan dan tanpa izin Perusahaan dan/atau tidak untuk without permission of the Company and/or not for the benefit of
kepentingan Perusahaan. the Company.
17.Pekerja yang menjadi atasan wajib memberikan contoh serta 17. Employees who become superiors are required to set a good
teladan yang baik terhadap bawahannya. example and role model for their subordinates.
18.Pekerja yang menjadi atasan wajib bersikap dan memberlakukan 18. Employees who become superiors are required to behave and
bawahannya sesuai dengan tugas yang telah ditentukan treat their subordinates in accordance with the duties determined
Perusahaan secara jujur dan adil. by the Company in an honest and fair manner.
19.Pekerja yang menjadi atasan wajib memberikan petunjuk dan 19. Employees who become superiors are obliged to provide clear
bimbingan yang jelas kepada bawahannya mengenai pekerjaan instructions and guidance to their subordinates regarding the
yang harus dilakukan untuk meningkatkan prestasi kerjanya. work that must be done to improve their work performance.
20.Pekerja yang menjadi atasan wajib melakukan pembinaan 20. Employees who become superiors are required to provide
terhadap bawahannya yang melanggar peraturan. guidance to their subordinates who violate the regulations.
21.Pekerja yang menjadi atasan wajib memberikan kesempatan 21. Employees who become superiors must provide opportunities for
kepada bawahannya untuk mengembangkan karirnya. their subordinates to develop their careers.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK UNTUK SELURUH BAGIAN ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT FOR ALL LEVELS
PERSEROAN IN THE COMPANY
Penerapan Pedoman Etika dan Perilaku secara konsisten The consistent implementation of Code of Conduct is expected
diharapkan menjadi budaya perusahaan yang akan senantiasa to develop corporate culture that will guide all employees of
memandu seluruh bagian Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, the Company, including the Board of Commissioners, Board of
Direksi, karyawan, dan wakil-wakil Perusahaan dalam menjalankan Directors, employees as well as company representatives in running
aktivitas bisnis serta dalam melaksanakan fungsi dan tanggung the business activities and in doing each of their function and
jawabnya masing-masing agar selalu sesuai dengan peraturan dan responsibilities to suit to the applying regulations and business
etika bisnis yang berlaku. ethics.
SOSIALISASI KODE ETIK DISSEMINATION OF CODE OF CONDUCT
Pedoman Etika dan Perilaku ini menjadi bagian yang tidak terpisahkan Code of Conduct is also embodied in the internal policies of the
dari peraturan internal Perusahaan dan wajib diterapkan di seluruh lapisan Company and must be applied to all levels of the organization and its
organisasi Perseroan serta entitas anaknya. Untuk memastikan efektivitas subsidiaries. To ensure the effective implementation, the Company
penerapannya, Perseroan senantiasa melakukan internalisasi kepada always conducts internalization of the code to all staff and employees
seluruh lapisan staf dan karyawan baik di kantor pusat maupun yang at head office and at the estates. The socialization of the Code of
ditempatkan di area perkebunan. Sosialisasi Kode Etik telah dilaksanakan Ethics has been carried out to all the Company's staff throughout
kepada seluruh staf Perseroan di sepanjang tahun 2023. Pelanggaran 2023. Violation against the Code of Conduct will be charged with
atas Pedoman Etika dan Perilaku dapat dikenakan tindakan, mulai dari disciplinary acts up to termination of employment. Each consultant,
sanksi disiplin hingga pemutusan hubungan kerja. Setiap konsultan, contractor, and other business partners who work on behalf of the
kontraktor, dan mitra bisnis lainnya yang bekerja atas nama Perseroan Company are expected to uphold the principles of Code of Conduct
diharapkan turut menjunjung tinggi prinsip-prinsip dalam Pedoman Etika of the Company.
dan Perilaku yang ditetapkan oleh Perseroan.
Untuk mendukung dipatuhinya kode etik Perseroan, maka telah dilakukan To support compliance with the Company's code of ethics, an
penandatanganan Pakta Integritas oleh staf yang mendapat promosi Integrity Pact was signed by staff who received promotion as well as
jabatan serta staf baru yang belum menandatangani pakta integritas new staff who had not signed an integrity pact in the previous year.
pada tahun sebelumnya.
2023 Annual Report 207
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut penandatangan pakta integritas selama tahun 2023: The following are the signatories of the integrity pact in 2023:
Kantor Pusat: Headquarters:
General Manager : 1 orang General Manager : 1 person
Asisten Manager : 2 orang Assistant Manager : 2 people
Regional Sumatera Utara: North Sumatra Region:
Manager : 1 orang Managers : 1 person
Asisten : 5 orang Assistants : 5 people
Regional Sumatera Selatan: South Sumatra Region:
Regional Controller : 1 orang Regional Controller : 1 person
Manager : 3 orang Managers : 3 people
Asisten : 11 orang Assistants : 11 people
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Untuk memperkuat pelaksanaan tata kelola perusahaan, selain To strengthen the implementation of good corporate governance,
menerapkan Pedoman Etika dan Perilaku, Perseroan juga while applying the Code of Conduct, the Company has also developed
menumbuhkembangkan budaya perusahaan di seluruh lapisan corporate cultures at all levels of employees and management of the
karyawan maupun manajemen Perseroan. Dalam melaksanakan Company. In its daily operation, all employees of the Company and
kegiatan operasionalnya sehari-hari, seluruh karyawan dan subsidiaries must refer to 5 (five) corporate cultures, namely S A W I T.
manajemen Perseroan maupun entitas anak harus mengacu pada Further explanation to each of the corporate cultures can be found in
5 (lima) budaya perusahaan, yaitu S A W I T. Penjelasan mengenai the Chapter of Company Profile of this Annual Report.
masing-masing budaya perusahaan tersebut dapat ditemui pada
Bagian Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini.
208 Laporan Tahunan 2023
Page 211
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Keterbukaan informasi merupakan salah satu wujud penerapan Information disclosure is a manifestation of the implementation of
prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kesetaraan, principles of transparency, accountability, responsibility, fairness
dan kewajaran yang menjadi elemen penting dalam pelaksanaan and equality which are key elements in the implementation of the
kebijakan tata kelola perusahaan yang baik yang dijalankan good corporate governance principles of the Company as a publicly
Perseroan dalam kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka. listed company. The Company has carried out information disclosure
Perseroan melaksanakan prinsip keterbukaan informasi dalam principles under communication policy that is developed in an
kerangka kebijakan komunikasi yang dibangun secara efektif dan effective and efficient manner with the stakeholders, investors, and/
efisien dengan para pemangku kepentingan, investor, dan/atau or capital market community to help shareholders, investors, and/or
komunitas pasar modal bertujuan agar pemegang saham, investor, capital market community get better understanding of the published
dan/atau komunitas pasar modal mendapatkan pemahaman atas information and to facilitate an effective two-way communication.
informasi yang telah dipublikasikan dan komunikasi dapat berjalan
dua arah secara efektif.
Sesuai dengan Kebijakan Perseroan yang dituangkan Surat According to the corporate policy as stipulated in the Decree of
Keputusan PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 007/SK-Dir/CSR/ PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Number 007/SK-Dir/CSR/XI/2019
XI/2019 tentang Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham concerning the Communication Policy with Shareholders or
atau Investor, Perseroan telah menugaskan Sekretaris Perusahaan Investors, the Company has assigned Corporate Secretary to
(Corporate Secretary) untuk mengelola implementasi kebijakan manage the implementation of communication policy in a way
komunikasi tersebut dalam rangka membangun hubungan yang to build a harmonious relation with shareholders, stakeholders,
harmonis dengan para pemegang saham, pemangku kepentingan, capital market community, and the public. The Company in that
komunitas pasar modal dan publik luas. Perseroan dalam hal ini case holds its commitment to applying a balanced treatment to all
berkomitmen untuk menerapkan perlakuan yang seimbang kepada shareholders, investors, and/or capital market community as well as
seluruh pemegang saham, investor, dan/atau komunitas pasar to stakeholders, by providing equal, fair and timely access.
modal serta kepada para pemangku kepentingan Perseroan, yaitu
dengan menyediakan akses yang setara, adil, dan tepat waktu.
MEDIA KOMUNIKASI COMMUNICATION MEDIA
Sebagai suatu Perseroan publik, Perseroan tunduk pada ketentuan As a publicly listed company, the Company needs to comply with
OJK dan BEI terkait ketentuan tentang Keterbukaan Informasi the OJK and IDX regulations about the Information Disclosure to
kepada Publik, yang disampaikan kepada OJK maupun BEI paling the Public, which is submitted to both OJK and IDX within 2 (two)
lambat 2 (dua) hari kerja setelah terjadinya suatu peristiwa yang working days at the latest after an important event that may affect
dapat mempengaruhi keputusan pemegang saham. Media yang the decisions of the shareholders. The media used for executing the
digunakan untuk menyampaikan keterbukaan Informasi tersebut information disclosure is in the form of hardcopy, through e-reporting
adalah dalam bentuk surat (hardcopy), melalui e-reporting dan and uploaded onto the corporate official website, www.csr.co.id.
pencantuman pada situs resmi perusahaan, www.csr.co.id.
Selain itu, media lain yang digunakan untuk mengkomunikasikan In addition, other media utilized for communicating the current
kondisi terkini terkait operasional maupun finansial perusahaan operational and financials conditions of the company are:
adalah dengan:
• Menerbitkan bulletin/newsletter yang memuat informasi • Issuing the bulletin/newsletter containing the information on the
mengenai kinerja operasional perusahaan; company’s operational performance;
• Menyelenggarakan RUPS; • Holding a GMS;
• Menerbitkan Laporan Tahunan; • Issuing the Annual Report;
• Menerbitkan Laporan Keberlanjutan; • Issuing the Sustainability Report;
• Menerbitkan Laporan Keuangan (Financial Report) dan interim • Issuing the Financial Report and Interim Report;
(Interim Report);
• Menyelenggarakan Paparan Publik; • Holding a Public Expose;
• Membuat laporan berkala melalui pelaporan elektronik kepada • Making periodic reports via electronic reporting to regulators such
regulator seperti LKPM, Idxnet dan Siperibun; as LKPM, Idxnet and Siperibun;
2023 Annual Report 209
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Partisipasi di berbagai kegiatan yang diselenggarakan oleh • Participation in various activities held by stock exchange, such as
Bursa, seperti Investor Summit atau Public Expose Marathon; Investor Summit or Public Expose Marathon;
• Pertemuan dengan analis (Analyst Meeting); • Analyst meeting;
• Investor Briefing; • Investor Briefing;
• Rilis Media yang disebarkan ke media massa; • Media release to be distributed to mass media;
• Pertanyaan pemegang saham yang disampaikan kepada • Inquiries from shareholders are submitted to Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dan/atau bagian Hubungan Investor of the Company and/or Investor Relation through contact number
Perseroan melalui kontak yang tercantum di situs resmi on the corporate official website, www.csr.co.id;
perusahaan, www.csr.co.id;
• Akses email: corpsec@csr.co.id. • Email: corpsec@csr.co.id.
Perkara Hukum
Litigation
Pada tahun 2023 beberapa permasalahan hukum sedang dihadapi In 2023, several legal issues faced by the Company, including:
Perseroan antara lain:
1. PT CSR Tbk 1. PT CSR Tbk
PT Cisadane Sawit Raya Tbk selaku Tergugat dalam PT Cisadane Sawit Raya Tbk, as the defendant in the industrial
perkara Hubungan Industrial di Pengadilan Negeri Medan relations case at the Medan District Court, as registered under
sebagaimana terdaftar dengan register Nomor 263/Pdt. register Number 263/Pdt.Sus-PHI/2023/PN Mdn, filed by 4 former
Sus-PHI/2023/PN Mdn yang diajukan oleh 4 orang pekerja daily wage workers at PT CSR Tbk. The court decision resulted
eks BHL di PT CSR Tbk yang pensiun. Adapun hasil putusan in the rejection of all claims made by the plaintiffs.
menolak gugatan para penggugat untuk seluruhnya.
Dengan adanya Gugatan Hubungan Industrial di Pengadilan Negeri The civil lawsuit filed in the District Court of Medan,
Medan yang terdaftar dengan Nomor 263/Pdt.Sus-PHI/2023/PN registered under number Nomor 263/Pdt.Sus-PHI/2023/
Mdn, tidak menghambat dan tidak berpengaruh terhadap kegiatan PN Mdn, does not hinder or affect the operational
operasional yang dilakukan oleh PT. Cisadane Sawit Raya Tbk. activities conducted by PT. Cisadane Sawit Raya Tbk.
PT SKL PT SKL
PT. Samukti Karya Lestari selaku Tergugat dalam perkara PT Samukti Karya Lestari, as the defendant in a civil case
perdata di Pengadilan Negeri Padangsidimpuan sebagaimana in the District Court of Padang Sidimpuan, registered under
terdaftar dengan Register Nomor 37/Pdt.G/2023/PN.Psp, Number 37/Pdt.G/2023/PN.Psp, filed by Tondi Bersama
yang diajukan oleh Koperasi Tondi Bersama yang disebut Cooperative, also known as Tondi Bersama Plantation
juga Koperasi Produsen Perkebunan Tondi Bersama. Saat Producer Cooperative. As of the submission of this Annual
Laporan Tahunan ini disampaikan, proses persidangan masih Report, the trial process is ongoing and has progressed
terus berlangsung dan sudah melewati tahap sidang mediasi, through various stages, including mediation, presentation of
sidang alat bukti, sidang lapangan dan sidang saksi-saksi. evidence, field trial, and witness hearings.
Adapun isi gugatan antara lain: The contents of the lawsuit include:
• Membayar kekurangan bagi hasil usaha pola kemiteraan • Paying the shortfall of profit sharing for the partnership scheme
periode 2008-2023; period of 2008-2023;
• Menyerahkan lahan seluas 1.000 ha yang menjadi objek • Handing over 1,000 hectares of land that are the subject of the
kerjasama kemiteraan; partnership cooperation;
• Menyatakan sita jaminan berupa tanah dan kebun miliki PT SKL. • Declaring a seizure of collateral in the form of land and
plantations owned by PT SKL.
210 Laporan Tahunan 2023
Page 213
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Dengan adanya Gugatan Perdata di Pengadilan Negeri The civil lawsuit filed in the District Court of Padang Sidimpuan,
Padangsidimpuan yang terdaftar dengan Nomor 37/Pdt.G/2023/ registered under Number 37/Pdt.G/2023/PN.Psp, does not
PN.Psp, tidak menghambat dan tidak berpengaruh terhadap hinder or affect the operational activities conducted by PT
kegiatan operasional yang dilakukan oleh PT. Samukti Karya Samukti Karya Lestari.
Lestari.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblower System
Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi etika bisnis yang baik, As a company that fully respects the good business ethics, the
Perseroan memegang teguh komitmen untuk membudayakan Company holds strong commitment to applying the clean business
penerapan praktik usaha yang bersih dengan mencegah dan practices through prevention and doing early detection over
melakukan deteksi dini atas pelanggaran etika bisnis dan etika indications of violating acts against business ethics and work
kerja yang mungkin terjadi di lingkungan Perseroan dan entitas- ethics that potentially take place in the Company and subsidiaries.
entitas anak. Perseroan dan entitas anak dalam hal ini mendorong The Company and subsidiaries therefore encourage greater roles
peran serta pegawai dan mitra bisnis untuk secara sukarela of the employees and business partners to voluntarily and actively
dan aktif melaporkan praktik dugaan pelanggaran. Kebijakan report the fraud practices. Whistleblowing policy as stipulated in
pelaporan pelanggaran ini sebagaimana ditegaskan melalui the Decree of Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
penerbitan Surat Keputusan Direksi PT Cisadane Sawit Raya Tbk Number 064/SK-Dir/CSR/XI/2020 concerning the Policy of
Nomor 064/SK-Dir/CSR/XI/2020 tentang Kebijakan Sistem Whistleblowing System is part of the internal control system of the
Pelaporan Pelanggaran pada dasarnya merupakan bagian dari Company, particularly in reducing risk of incompliance against laws
sistem pengendalian internal Perseroan, khususnya dalam upayanya and misuse of authorities.
mengurangi risiko ketidakpatuhan hukum dan penyalahgunaan
wewenang.
Bagi pelapor yang memiliki niat baik untuk menyampaikan dugaan For whistleblowers who have good will to report such fraud
pelanggaran tersebut, Perseroan memberikan jaminan atas indications, the Company gives guarantee to the confidentiality of his
kerahasiaan identitas pelapor dan informasi yang dilaporkannya, or her identity and the reported information, and assures protection
perlindungan terhadap potensi tindakan diskriminatif yang over the discriminative act as act of revenge and work security.
merupakan tindakan pembalasan dan keamanan kerja.
MEKANISME PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING MECHANISM
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh pekerja, jajaran Direksi maupun The policy applies to all employees, members of Board of Directors
Dewan Komisaris, pihak independen dan pihak ketiga yang as well as of Board of Commissioners, independent parties and third
memiliki keterkaitan usaha dengan Perseroan. Untuk itu, Perseroan parties who have interests in the Company’s business. Therefore the
telah membangun sistem pelaporan yang terorganisir yang Company has set up an organized whistleblowing system that allows
memungkinkan pelapor tidak hanya berasal dari pekerja internal, reporting not only from internal employees but also from external
namun juga dari pihak eksternal atau intermediary dan masyarakat parties or intermediaries and the public who have direct and indirect
umum yang memiliki kepentingan dengan Perseroan, baik secara interests in the Company.
langsung maupun tidak langsung.
2023 Annual Report 211
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut mekanisme pelaporan pelanggaran perusahaan: Below is the whistleblowing mechanism:
a. Pelapor tidak wajib menyertakan identitas. Namun laporan yang a. Whistleblowers are not obligated to provide identity. Yet the
disampaikan harap dilengkapi dengan informasi mengenai: submitted reports shall be completed with information of:
• Jenis pelanggaran; • Type of violation;
• Kronologi kejadian; • Chronology of event;
• Waktu dan tempat kejadian. • Time and place of event.
b. Pelanggaran atau potensi pelanggaran yang menjadi cakupan b. Violating acts or violation potential that is covered by
pelaporan antara lain: whistleblowing system:
• Pelanggaran Pedoman Perilaku, termasuk benturan • Violating acts or potential violation, including conflict of
kepentingan, kepatuhan dan etika, gratifikasi, perilaku yang interest, compliance and ethics, unethical behavior, as well as
tidak etis, serta pelecehan; harassment;
• Fraud internal; • Internal Fraud;
• Fraud eksternal. • External Fraud.
c. Pelapor dapat menyampaikan laporan dugaan pelanggaran c. Whistleblower can state the report on indication of
dengan menghubungi: violating acts by contacting:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Telepon : 021-6667 3312-15 Phone : 021-6667 3312-15
Email : corpsec@csr.co.id Email : corpsec@csr.co.id
d. Bagi anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang melakukan d. For members of the Board of Commissioners or Board of Directors
pelanggaran, laporan dapat disampaikan secara tertulis kepada that are proven to commit violating acts, reports can be submitted
Ketua Komite Audit. in writing to the Chairman of the Audit Committee.
e. Penerima laporan wajib untuk segera: e. The report recipient is obligated to immediately:
• Mengevaluasi dan menentukan apakah laporan dapat • Evaluate and determine whether report can be processed
diproses lebih lanjut atau tidak; further or not;
• Melakukan investigasi lebih lanjut terhadap substansi • Launch further investigation into the substance of violating
pelanggaran atau potensi pelanggaran yang dilaporkan atau acts or violation potential being reported or do escalation to
melakukan eskalasi kepada pihak atau unit kerja yang tepat. the right parties or working unit.
f. Setiap laporan yang diterima beserta hasil investigasi akan f. Every report received as well as the results of investigation will be
diregistrasi secara bulanan dan dilaporkan kepada manajemen registered on a monthly basis and reported to the management
dan Komite Audit secara berkala. and Audit Committee on a periodical basis.
Sanksi Kepegawaian
Disciplinary Sanctions
Kesalahan Pimpinan Lembaga
Administrasi Tuntutan Ganti Rugi
Administration Top Executives of the Compensation Claim
Mistake Institution
Lapor ke APH
Terbukti Adanya Reporting to Police
Kecurangan Indikasi Tipikor Department
Fraud Proven Corruption Indication
Penyelidikan/Penyidikan
Investigation
Indikasi Pidana Lain Aparat Penegak
Pelaporan Audit Investigasi Hukum (APH)
Audit Investigation Other Crime Indication Police Department
Reporting Tuntutan Perdata
Civil Claims
Tidak Terbukti Stop
Not Proven Stop
212 Laporan Tahunan 2023
Page 215
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
JAMINAN PERLINDUNGAN TERHADAP PELAPOR ASSURANCE AGAINST WHISTLEBLOWER
Sebagai bentuk komitmen perusahaan untuk menjaga kerahasiaan As the Company commits to keeping the identify of whistleblower
identitas pelapor, maka Perseroan telah menerapkan kebijakan confidential, the Company has applied the protection policy to
perlindungan terhadap pelapor sebagai berikut: whistleblower, as the followings:
1. Perseroan memiliki komitmen untuk memberikan perlindungan 1. The Company has committed to providing protection to
kepada pelapor dalam bentuk kerahasiaan identitas pelapor dan whistleblowers by keeping the identity of the whistleblower
perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor dan/atau pihak confidential and protection over the act of revenge by the reported
lain yang mempunyai kepentingan. parties and/or other parties who have interest.
2. Perseroan juga memberikan perlindungan kepada setiap 2. The Company also gives assurance to each whistleblower and the
pelapor dan keluarganya terhadap tindakan balasan oleh pihak families against the act of revenge by the reported parties and/
yang dilaporkan dan/atau pihak yang memiliki kepentingan. or other parties who have interest. Protection is assured due to
Perlindungan diberikan atas tekanan atau serangan fisik. pressure or physical attack.
3. Perseroan akan memberikan perlindungan hukum kepada 3. The Company will also assure legal protection for whistleblowers
pelapor yang beritikad baik sesuai dengan peraturan perundang- who have good will as regulated in the prevailing laws.
undangan yang berlaku.
Terhadap pihak/pelaku yang terbukti melakukan pelanggaran sesuai To those proven guilty of committing the violating acts based on
hasil investigasi yang dilakukan, Perseroan akan memberikan results of investigation, the Company will put sanctions according to
sanksi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan/ the prevailing laws or Corporate Policy. Meanwhile for whistleblowers
hukum yang berlaku atau Peraturan Perusahaan. Sebaliknya, who submit false reports, he or she will receive sanction according to
pelapor yang menyampaikan laporan palsu akan dikenakan sanksi prevailing laws or Corporate Policy.
sesuai Peraturan Perusahaan atau peraturan perundang-undangan.
PROSES PELAPORAN REPORTING PROCESS
Selama tahun 2023 terdapat 2 pelaporan pelanggaran yang During 2023 there were 2 reports of violations that were included in the
masuk kedalam whistleblowing system dan telah ditindaklanjuti whistleblowing system and have been followed up by management.
oleh manajemen. Pelaporan pelanggaran yang dimaksud dapat Reports of violations in question can be resolved internally by the
diselesaikan secara internal Perseroan sehingga tidak membawa Company so that it does not have an impact on the realm of law.
dampak ke ranah hukum.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi administratif In 2023, the Company did not receive any administrative sanctions in
dalam bentuk apapun yang diakibatkan oleh kelalaian yang disengaja any forms due to intentional or unintentional negligence.
maupun tidak disengaja.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/
atau Karyawan (MSOP/ESOP)
Management and/or Employee Stock Ownership Program (MSOP/ESOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2023, the Company did not have Management Stock
kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or Employee Stock Ownership
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham Program (ESOP).
oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
2023 Annual Report 213
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris
Policy of Share Ownership by the members of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris telah mengungkapkan kepemilikan The Board of Directors and the Board of Commissioners have
sahamnya baik pada PT Cisadane Sawit Raya Tbk maupun pada disclosed their share ownership in PT Cisadane Sawit Raya Tbk
perusahaan lain yang berkedudukan di dalam dan di luar negeri. and in other companies domiciled at home and abroad. The share
Kepemilikan saham Direksi dan Dewan Komisaris dapat dilihat ownership of the Board of Directors and the Board of Commissioners
pada laporan kepemilikan saham Direksi dan Dewan Komisaris can be seen in the share ownership report of the Board of Directors
pada buku Laporan Tahunan ini. and the Board of Commissioners in this Annual Report.
Perseroan telah memiliki kebijakan pengungkapan informasi The Company has a policy of disclosing information regarding share
mengenai kepemilikan saham dan setiap perubahan ownership and any changes in ownership of the Company's shares
kepemilikannya atas saham Perseroan sebagaimana ditentukan as stipulated in OJK Regulation Number 11/POJK.04/2017 regarding
dalam Peraturan OJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Report on Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Companies.
Perusahaan Terbuka.
Kebijakan pengungkapan informasi mengenai: Information disclosure policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan a. Share ownership of members of the Board of Directors and
Komisaris, dan members of the Board of Commissioners, and
b. Pelaksanaan kebijakan dimaksud adalah selambat-lambatnya 3 b. The implementation of the policy is no later than 3 (three)
(tiga) hari kerja setelah terjadinya transaksi kepemilikan atau business days after the occurrence of ownership transactions or
setiap perubahan kepemilikan atas saham tersebut, wajib any shares’ ownership changes must be submitted (notified) to
disampaikan (diberitahukan) kepada Perseroan. the Company.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
PT Cisadane Sawit Raya Tbk berkomitmen dan patuh terhadap PT Cisadane Sawit Raya Tbk is committed to and complies with the
ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta mendukung prevailing laws and regulations and supports the Government of
program Pemerintah Indonesia terkait pemberantasan korupsi. Indonesia's programs related to corruption eradication. To ensure
Untuk memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perseroan terhindar that the Company's activities and business are protected from
dari tindakan-tindakan yang dapat merugikan Perseroan, maka actions that could harm the Company, the Company has established
Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud an Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy through policy Number
melalui kebijakan Nomor 064/SK-Dir/CSR/Xl/2020 yang telah 064/SK-Dir/CSR/Xl/2020 which has been signed by all Directors and
ditandatangani oleh seluruh Direksi dan Dewan Komisaris pada Board of Commissioners on November 10, 2020.
tanggal 10 November 2020.
Tujuan dari penerapan Kebijakan ini adalah untuk mencegah The purpose of implementing this Policy is to prevent losses, both
kerugian, baik material maupun immaterial, meningkatkan ketaatan material and immaterial, to improve compliance with regulations,
peraturan, kedisiplinan, dan etika Perseroan terhadap hukum dan discipline and ethics of the Company to the law and in carrying out
dalam menjalankan kegiatan operasional Perseroan sehari-hari the Company's daily operational activities related to external parties,
yang berhubungan dengan pihak eksternal, mitra kerja, dan instansi work partners, and government agencies.
pemerintah.
214 Laporan Tahunan 2023
Page 217
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kebijakan ini mencakup seluruh tindakan yang dilakukan oleh This policy covers all actions taken by members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan seluruh pekerja of Commissioners, members of the Board of Directors, and all
Perseroan dan anak-anak usahanya, baik di kantor pusat maupun employees of the Company and its subsidiaries, both at the head
kantor operasional Perseroan. Kebijakan ini juga melarang office and operational offices of the Company. This policy also
setiap tindakan penyimpangan (fraud atau pembiaran yang prohibits any acts of irregularities (irregularities or omissions that
sengaja dilakukan untuk mengelabui, menipu, atau memanipulasi are intentionally carried out to deceive, deceive, or manipulate the
Perseroan atau pihak lain yang terjadi di lingkungan Perseroan dan/ Company or other parties that occur within the Company and/or
atau menggunakan sarana Perseroan sehingga mengakibatkan use the Company's facilities so as to result in the Company or other
Perseroan atau pihak lain menderita kerugian dan/atau pelaku parties suffering losses and/or fraud perpetrators obtaining direct or
fraud memperoleh keuntungan material maupun immaterial secara indirect material or immaterial benefits.
langsung atau tidak langsung.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Listed Company Corporate Governance Manual
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan tata The Company is committed to keep improving the implementation
kelola Perusahaan yang baik (GCG) berdasarkan POJK Nomor 21/ of good corporate governance (GCG) pursuant to POJK Number
POJK.04/2015 dan SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015. Peraturan 21/POJK.04/2015 and SEOJK Number 32/SEOJK.04/2015. Those
tersebut mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua regulations cover 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty
puluh lima) rekomendasi OJK terkait penerapan aspek dan prinsip five) recommendations of OJK relating to the implementation of GCG
GCG yang harus dilaksanakan Perseroan. aspects and principles to be carried out by the Company.
Saat ini Perseroan belum melakukan penilaian (assessment) Currently the Company has not yet applied for a GCG assessment. Yet
terhadap pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (GCG). the supervision upon the GCG implementation is done by the Board
Namun pelaksanaan pengawasan pelaksanaan GCG tetap of Commissioners to ensure the Company executes the corporate
dilakukan oleh Dewan Komisaris untuk memastikan Perseroan governance at optimum manner according to prevailing regulations.
menjalankan tata kelola secara optimal sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Sesuai Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang As stipulated in Regulation of Financial Service Authority (FSA)
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan Number 21/POJK.04/2015 about the Implementation of Good
menyusun pedoman penerapan praktik tata kelola yang mengacu Corporate Governance Guidance of Publicly-Listed Company, the
pada praktik internasional demi meningkatkan penerapan tata Company composes the guide to the implementation of corporate
kelola perusahaan yang baik. Dengan mengacu pada rekomendasi governance practices with respect to international practices in a way
yang termuat dalam Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 to strengthen the implementation of good corporate governance.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka tersebut, Referring to the recommendations mentioned in Circular Letter of
Perseroan berusaha menerapkan rekomendasi aspek dan prinsip FSA Number 32/SEOJK.04/2015 about the Guide to the Corporate
tata kelola perusahaan yang baik tersebut, sekalipun terdapat Governance of Publicly Listed Company, the Company has made
beberapa rekomendasi yang belum bisa dipenuhi menimbang efforts to apply for recommended aspects and principles of the good
kondisi Perseroan yang baru berubah status menjadi Perusahaan corporate governance although the Company does not yet fulfill some
terbuka. Perseroan berkomitmen untuk memenuhi rekomendasi of the recommendations considering the Company’s latest status,
tersebut demi tetap terjaganya tata kelola perusahaan yang baik. which was changed into a publicly listed company. The Company
however is still committed to fulfilling the recommendations on
a gradual basis to ensure the smooth implementation of good
corporate governance.
2023 Annual Report 215
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel berikut menjabarkan penerapan dari rekomendasi aspek dan The following table will explain the implementation of the good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan Lampiran corporate governance aspects and principles pursuant to the
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 dalam Perseroan. Attachment of Circular Letter of FSA Number 32/SEOJK.04/2015 in
the Company.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
1st Aspect : The relation between Publicly Listed Company and Shareholders in ensuring the Shareholders’ Rights
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka • Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Perseroan telah menyelenggarakan RUPS sesuai
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau mempunyai satu hak suara (one share one vote). dengan ketentuan yang ditetapkan dalam anggaran
Penyelenggaraan prosedur teknis Pemegang saham dapat menggunakan hak dasar Perseroan Nomor 34 tanggal 2 September
RUPS pengumpulan suara suaranya pada saat pengambilan keputusan, 2020 yang telah mengadopsi tata cara pelaksanaan
(voting) baik secara terutama dalam pengambilan keputusan dengan RUPS berdasarkan POJK Nomor 15/POJK.04/2020
1st Principle
terbuka maupun cara pengumpulan suara (voting). Namun demikian, dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020.
To Improve the Value
tertutup yang mekanisme pengambilan keputusan dengan cara
of General Meeting of The Company has held GMS in accordance to the
mengedepankan pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
Shareholders’ Companies Article of Asociation Number 34 dated
independensi, maupun tertutup belum diatur secara rinci.
(GMS) Execution September 2, 2020 that has been adapting the GMS
dan kepentingan
Each share has one vote. Shareholders may procedures which regulated on POJK Number 15/
pemegang saham.
use their vote in decision-making, especially by POJK.04/2020 and POJK Number 16/POJK.04/2020.
Public Company has voting during the process of decisionmaking.
methods or procedures However, the mechanism of decisionmaking
of voting both open by voting has not been arranged in a detailed
and close voting, in manner whether it is in public or in private.
order to emphasize
independency, • Perusahaan Terbuka direkomendasikan
and interests of mempunyai prosedur pengambilan suara
shareholders. dalam pengambilan keputusan atas suatu mata
acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan
suara (voting) tersebut harus menjaga
independensi ataupun kebebasan pemegang
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan
suara (voting) secara terbuka dilakukan dengan
cara mengangkat tangan sesuai dengan
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan
RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan
suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan
ataupun atas permintaan pemegang saham,
dengan cara menggunakan kartu suara
ataupun dengan penggunaan electronic voting.
The public company should have a voting
procedure in decision-making according to the
agenda of the GMS. The procedure should also
maintain the independence and the freedom of
the shareholders. For example, the public voting is
done by raising hands according to the instruction
of choice that has been offered by the chairman
of the meeting. On the other hand, private voting
is done by either voter cards or electronic voting.
216 Laporan Tahunan 2023
Page 219
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Perseroan telah menyelenggarakan RUPS sesuai
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan dengan ketentuan yang ditetapkan dalam anggaran
Dewan Komisaris agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan dasar Perseroan Nomor 34 tanggal 2 September
Perusahaan Terbuka Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan 2020 yang telah mengadopsi tata cara pelaksanaan
hadir dalam RUPS dan menjawab secara langsung permasalahan RUPS berdasarkan POJK Nomor 15/POJK.04/2020
Tahunan. yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020.
pemegang saham terkait mata acara dalam RUPS.
The Board of The Company has held GMS in accordance to the
Directors and Board of The presence of the Board of Directors and Board Companies Article of Asociation Number 34 dated
Commissioners of the of Commissioners of the public company is September 2, 2020 that has been adapting the GMS
public company are required so that the Board of Directors and Board procedures which regulated on POJK Number 15/
present in the AGMS. of Commissioners are able to observe, explain, POJK.04/2020 and POJK Number 16/POJK.04/2020.
and answer directly the agendarelated problems or
questions that are given by the shareholders in the
GMS.
3. Ringkasan risalah Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Perseroan telah menyelenggarakan RUPS sesuai
RUPS tersedia dalam risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan dengan ketentuan yang ditetapkan dalam anggaran
Situs Web Perusahaan bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris), dasar Perseroan Nomor 34 tanggal 2 September
Terbuka paling sedikit serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah 2020 yang telah mengadopsi tata cara pelaksanaan
selama 1 (satu) tahun. RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang RUPS berdasarkan POJK Nomor 15/POJK.04/2020
salah satunya melalui Situs Web Perusahaan dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020.
The summary of GMS’
Terbuka. Ketersediaan ringkasan risalah RUPS
minutes is made The Company has held GMS in accordance to the
pada Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan
available to public on Companies Article of Asociation Number 34 dated
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
the company’s website September 2, 2020 that has been adapting the GMS
hadir untuk mendapatkan informasi penting dalam
for at least 1 (one) procedures which regulated on POJK Number 15/
penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat.
year. POJK.04/2020 and POJK Number 16/POJK.04/2020.
Oleh karena itu, ketentuan tentang jangka waktu
minimal ketersediaan ringkasan risalah RUPS
di Situs Web dimaksudkan untuk menyediakan
kecukupan waktu bagi pemegang saham untuk
memperoleh informasi tersebut.
The public company is obligated to make summary
of meeting minutes of the GMS in Bahasa Indonesia
and in a foreign language (at least in English). It
must be announced in 2 (two) working days after the
meeting is executed for the public through the public
company website. The availability of the summary of
meeting minutes provides an opportunity to absent
shareholders to get important information during the
meeting quickly and easily. The provisions of how long
the summary of meeting minutes may be available is
to determine the adequate time for shareholders to
retrieve the information.
2023 Annual Report 217
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka • Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki kebijakan Komunikasi
Meningkatkan memiliki suatu dengan pemegang saham atau investor dengan pemegang saham atau investor
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dimaksudkan agar para pemegang saham atau sebagaimana diatur dalam Keputusan Direksi
Perusahaan Terbuka dengan pemegang investor mendapatkan pemahaman lebih jelas Perseroan Nomor 007/SK-Dir/CSR/XI/2019
dengan Pemegang saham atau investor. atas informasi yang telah dipublikasikan kepada tertanggal 4 November 2019 tentang Kebijakan
Saham atau Investor masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
The public company
informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
2nd Principle has a communication
serta Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan
Increasing the Quality policy with The Company has already established a
Terbuka. Disamping itu, pemegang saham atau
of Communication shareholders or communication policy with shareholders or investors
investor juga dapat menyampaikan masukan dan
Between the Public investors. as regulated in the Company’s Board of Directors
opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka.
Company and Number 007/SK-Dir/CSR/XI/2019 dated 4 November
Shareholders or The communication between the public company 2019 concerning Communication Policy with
Investors and shareholders/investors aims for a clearer Shareholders or Investors of PT Cisadane Sawit Raya
understanding of information that has been Tbk.
made public, such as newsletters, information
disclosure, business prospects and performance, Perseroan juga menjadwalkan agenda public
as well as the execution of public company’s expose setidaknya satu kali dalam satu tahun
governance. In addition, shareholder/investors yang dimaksudkan sebagai saluran penyampaian
may also give suggestions and opinions to informasi kepada publik dan investor, di antaranya
the management of the public company. mengenai laporan berkala, keterbukaan informasi,
kinerja atau kondisi serta prospek bisnis, serta
• Kebijakan komunikasi dengan para pemegang pelaksanaan tata kelola perusahaan.
saham atau investor menunjukan komitmen
The Company has also scheduled a public expose
Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan
agenda once in a year, which serves as the information
komunikasi dengan para pemegang saham
disclosure media to the public and investors, which
atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat
presents periodical reports, information disclosure,
mencakup strategi, program, dan waktu
business performance or condition as well as GCG
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang
implementation.
mendukung pemegang saham atau investor
untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
Corporate Secretary Perseroan juga menjalankan
The communication policy with shareholders/ dan mengelola fungsi hubungan dengan investor,
investors shows the commitment of the public khususnya investor publik, dengan menjadi
company in implementing communication with pelaksana fungsi antara lain sebagai pusat informasi
shareholders/investors. The policy comprises atas kinerja Perseroan.
strategies, programs, time of communication, and
Corporate Secretary of the Company also runs and
guidelines that support shareholders/investors in
manages the investor relation function, by serving the
participating in the communication.
functions of center of information for all Company’s
performance.
Keterbukaan Informasi kepada pemangku
kepentingan dijalankan dengan merujuk kepada
ketentuan Pasar Modal dan Bursa serta peraturan
perundangan lain yang terkait.
Information disclosure to stakeholders with respect
to the Capital Market regulations and other related
regulations.
5. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada
Perusahaan Terbuka semua pemegang saham atau investor atas
dengan pemegang pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan informasi
saham atau investor tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan
dalam Situs Web. partisipasi dan peran pemegang saham atau
investor dalam pelaksanaan program komunikasi
The public company
Perusahaan Terbuka.
has a communication
policy with The disclosure of communication policy is a form
shareholders or of transparency and equality the public company is
investors. committed to give to all shareholders/investors under
the execution of communication. The disclosure
also aims for an increase of participation and role
shareholders/investors have in executing the public
company’s communication program.
218 Laporan Tahunan 2023
Page 221
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect : Funtion and Roles of Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Perseroan telah memenuhi ketentuan sebagaimana
Memperkuat jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dari dalam Pasal 20 POJK Nomor 33/POJK.04/2014
Keanggotaan dan Dewan Komisaris Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Komposisi Dewan mempertimbangkan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib mengacu Perusahaan Publik, yaitu jumlah anggota Dewan
Komisaris. kondisi Perusahaan kepada ketentuan peraturan perundang-undangan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang. Jumlah anggota
Terbuka. yang berlaku, yang paling kurang terdiri dari 2 (dua) Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga)
3rd Principle
orang berdasarkan ketentuan peraturan OJK tentang orang yang terdiri atas 2 (dua) orang Komisaris
Strengthening The stipulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan non-independen dan 1 (satu) orang Komisaris
the Membership of number of
Publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan Independen.
and Composition commissioners
kondisi Perusahaan Terbuka yang antara lain yang
of the Board of will determine the The Company has complied with the provisions in
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta
Commissioners condition of the public Article 20 of Financial Service Authority Regulation
pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan
company. Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
bisnis yang berbeda diantara Perusahaan Terbuka.
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Namun demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris
Publicly Listed Company, namely to determine that
yang terlalu besar berpotensi mengganggu
members of Board of Commissioners are composed
efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
of more than 2 (two) persons. The Company’s Board
The number of commissioners may affect the of Commissioners is composed of 3 (three) members,
effectivity of how the Board of Commissioners of which 2 (two) members are non- Independent
execute their duties. The stipulation of number of the Commissioners whereas the other 1 (one) member
public company’s commissioners must refer to the serves as Independent Commissioner.
applicable legislation. At least 2 (two) individuals are
chosen according to the regulations of OJK on Board
of Commissioners. Additionally, the conditions of the
public company, which ranges from characteristics,
capacity, size, achievement of objectives, and
fulfillment of business needs that differs within the
company, must be taken into consideration. However,
the large number of Board of Commissioners has a
large potential to hinder the effectivity to execute the
functions of Board of Commissioners.
7. Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
komposisi anggota karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris penetapan komposisi Dewan Komisaris telah
Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan
memperhatikan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. dan kompleksitas usaha Perseroan, yaitu dengan
keberagaman Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam memperhatikan unsur keberagaman keahlian, latar
keahlian, pengetahuan, penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman belakang pendidikan, dan pengalaman. Hal tersebut
dan pengalaman yang yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas diperlukan demi efektivitas tugas pengawasan
dibutuhkan. pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang
The composition According to the shareholder policy, Board of
telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka
of the Board of Commissioners’ composition is determined with
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait
Commissioners is respect to the Company’s business needs and its
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan
determined based on complexity, namely by taking into account the diversity
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan
the diversed skills, of skills, educational background and experience.
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas.
knowledge, and Such diversity is regquired for supporting the
experiences required. The composition of Board of Commissioners is a effective implementation of Board of Commissioners’
combination of characteristics as a whole or as oversight function.
individuals according to the needs of the public
company. These characteristics may be reflected
through the stipulation of required skills, knowledge,
and experiences in executing the supervising and
counseling duties by the Board of Commissioners.
2023 Annual Report 219
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Composition that pays attention to the needs of
the public company is a positive sign, especially in
relation to the decision-making on the execution of
supervising duties that considers a wider range of
aspects.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris • Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Dewan Komisaris Perseroan belum memiliki
Meningkatkan mempunyai kebijakan Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman kebijakan penilaian sendiri (self assessment). Ke
Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (Self yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas depan, Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen
Tugas dan Tanggung Assessment) untuk penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. untuk menjalankan Penilaian Kinerja Dewan
Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Self Assessment atau penilaian sendiri dimaksud Komisaris yang dilakukan oleh masing-masing
Komisaris Komisaris. dilakukan oleh masing-masing anggota untuk anggota Dewan Komisaris melalui mekanisme
menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris Self Assessment berdasarkan kriteria-kriteria
4th Principle The Board of
secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual penilaian yang terkait dengan pelaksanaan tugas
Increasing the Quality Commissioners has
masing-masing anggota Dewan Komisaris. dan tanggung jawab Dewan Komisaris yang
of Performing Duties a self assessment
Dengan adanya Self Assessment ini diharapkan pelaksanaannya dibantu oleh Komiter Nominasi dan
and Responsibilities policy to evaluate
masing-masing anggota Dewan Komisaris Remunerasi.
of Board of the performance
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja
Commissioners of the Board of Board of Commissioners of the Company has not yet
Dewan Komisaris secara berkesinambungan.
Commissioners. established a seflassessment policy. Yet in the future,
The Board of Commissioners’ self assessment Board of Commissioners plans to launch assessment
policy is a guideline used as a form of accountability of Board of Commissioners’ performance by each
in collegially assessing the performance of the member of Board of Commissioners based on self-
Board of Commissioners. The self assessment is assessment mechanism and assesment criteria
done individually by the commissioners to evaluate indicating the duty implementation of Board of
the performance of the Board of Commissioners, Commissioners in which the implementation is
and not the individual performances of the supported by the Nomination and Remuneration
commissioners. It is expected that each Committee.
commissioner is able to contribute to a better
overall performance by doing the self assessment.
• Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan beserta
maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi
dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan OJK tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of
execution, and the standard or assessment criteria
used based on the recommendation given by
Nomination and Remuneration Function for Public
Companies. The required functions are according
to the regulations of OJK on the Nomination and
Remuneration Committees for Public Companies.
220 Laporan Tahunan 2023
Page 223
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
9. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Ke depan, Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen
sendiri (Self kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri
Assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Komisaris tersebut dalam Laporan Tahunan pada
Dewan Komisaris, tugasnya, namun juga, untuk memberikan keyakinan bagian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
diungkapkan melalui khususnya kepada para pemegang saham atau
In the future years, Board of Commissioners
Laporan Tahunan investor atas upaya-upaya yang perlu dilakukan
is committed to disclose the self-assessment
Perusahaan Terbuka dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris.
policy upon the performance of the Board of
Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
The self assessment Commissioners in the section of Assessment of
saham atau investor mengetahui mekanisme check
policy that evaluates Board of Commissioners’ Performance of the Annual
and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
the performance Report.
of the Board of The disclosure of the self assessment policy on
Commissioners is the performance of the Board of Commissioners is
disclosed in this year’s executed not only to fulfill the transparency aspect
Annual Report of the as a form of responsibility, but also to convince the
public company. shareholders/investors of the acknowledgement
of Board of Commissioners’ efforts to increase
their performance. By disclosing the policy, the
shareholders/investors are able to know the
check and balance mechanism for the Board of
Commissioners’ performance.
10.Dewan Komisaris • Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran
mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
terkait pengunduran keuangan merupakan kebijakan yang dapat kejahatan keuangan sebagaimana tertuang dalam
diri anggota Dewan meningkatkan kepercayaan para pemangku Anggaran Dasar Perseroan.
Komisaris apabila kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka,
The Company has resignation policy of Board of
terlibat dalam sehingga integritas perusahaan akan tetap
Commissioners if a commissioner is committed
kejahatan keuangan. terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu
to a a financial crime as stipulated in Articles of
kelancaran proses hukum dan agar proses
The Board of Assocition of the Company.
hukum tersebut tidak mengganggu jalannya
Commissioners has
kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas,
a resignation policy Mengacu Anggaran Dasar Perseroan Pasal 20 ayat
kebijakan ini membangun budaya beretika di
if a commissioner (6) huruf b, masa jabatan anggota Dewan Komisaris
lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
is committed to a berakhir apabila tidak lagi memenuhi persyaratan
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun
financial crime. sebagai anggota Dewan Komisaris berdasarkan
Kode Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
peraturan perundangundangan yang berlaku.
The resignation policy for a commissioner who
The point b of item (6) of Article 20 the Articles of
is involved in a financial crime is a policy that
Association of the Company says that length of
may increase the confidence of stakeholders in
service for each member of Board of Commissioners
the public company, so that the integrity of the
ends if they are considered to be unqualified for being
company still remains. This policy is necessary
members of Board of Commissioners as stated in the
to help ease the legal proceedings and avoid any
prevailing laws.
disruptions in the company’s activity. In addition
to the morality, this policy builds the ethical
Dalam hal anggota Dewan Komisaris melakukan
culture in the environment of the public company.
pengunduran diri termasuk apabila terlibat dalam
The policy may comprise code of ethics that
kejahatan keuangan, anggota Dewan Komisaris
is applicable to the Board of Commissioners.
yang bersangkutan wajib memberitahukan secara
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
Perseroan dan Perseroan wajib menyelenggarakan
kejahatan keuangan merupakan adanya status
RUPS untuk memutuskan permohonan pengunduran
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris
diri anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu
dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
diterimanya surat pengunduran diri.
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 tahun
2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
2023 Annual Report 221
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Next, it refers to the presence of a convicted status In the case that Board of Commissioners resigns
for members of the Board of Commissioners by including due to his/her involvement in financial
the authorized party. Financial crimes referred crime, members of the Board of Commissioners
to include manipulation and various forms of are obligated to present written notice concerning
embezzlement in financial service activities as well the objective to the Company, and then the
as Money Laundering Offenses as stipulated in Company is required to hold a GMS to decide on the
Law Number 8 of 2010 concerning the Prevention resignation proposal from the member of Board of
and Eradication of Money Laundering Crimes. Commissioners within 90 (ninety) days at the latest
since the resignation letter is received.
11. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang Komite Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) telah dibentuk
atau Komite yang Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan
menjalankan Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi fungsi pengawasannya dengan mengedepankan
fungsi Nominasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan pengelolaan perusahaan sesuai prinsip-prinsip GCG.
dan Remunerasi kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Berdasarkan POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang
menyusun kebijakan calon anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang Komite Nominasi dan Remunerasi, tugas pokok KNR
suksesi dalam proses dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana adalah melaksanakan, mengatur dan menegakkan
Nominasi anggota dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sejalan
Direksi. Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan dengan proses serta memberikan rekomendasi terkait
untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris.
The Board of
atau kaderisasi kepemimpinan di perusahaan Disamping itu, KNR juga melakukan penilaian kinerja
Commissioners
dalam rangka mempertahankan keberlanjutan Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bahan untuk
or Committee
bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan. evaluasi. Pedoman manual Pengurus Perseroan termasuk
that executes the
di antaranya dengan mengacu kepada Peraturan Otoritas
nomination and According to the regulations of OJK on the Nomination
Jasa Keuangan Nomor 33/ POJK.04/2014 tentang
remuneration and Remuneration Committees for Public Companies,
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
function arranges the the committee that executes the nomination function
Publik, di mana pengangkatan dan pemberhentian
succession policy is tasked with arranging the policy and criteria
Direksi Perseroan dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip
in the process of needed for the process of nominating a candidate
profesionalisme dan GCG.
nominating a director. director. One of the policies that may support the
nomination process is the succession of a director. The Nomination and Remuneration Committee (NRC)
The succession policy aims for maintaining the is appointed to assist the Board of Commissioners
continuity of the regeneration or the leadership cadre in carrying out its supervisory function by prioritizing
in the company to preserve the business’ progression company management in accordance with the principal
and the long-term goal of the company. of the GCG. Based on POJK Number 34/POJK.04/2014
concerning NRC the main task of NRC is to implement,
regulate and enforced the principals of GCG inline with
the process and provide recommendations regarding
the structure of remunerations for the Board of Directors
and the Board of Commissioners. In addition, NRC
also conducts performance appraisals for the Board of
Commissioners and Directors as material for evaluation.
The company's board manual including with reference
to Regulation of Financial Service Authority Regulation
Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Directors and Boardp of Commissioners of Issuers or
Publicly Listed Company, namely the appointment or
dismissal of members of Board of Directors to be done in
accordance with the GCG and professionalism principles.
222 Laporan Tahunan 2023
Page 225
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
3rd Aspect : Funtion and Roles of Director
Prinsip 5 12.Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam Penentuan jumlah Direksi mengacu kepada ketentuan
Memperkuat anggota Direksi pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi Peraturan perundangundangan yang berlaku, di
Keanggotaan dan mempertimbangkan sangat mempengaruhi jalannya kinerja Perusahaan mana berdasarkan POJK Nomor 33/POJK.04/2014
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Terbuka serta anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan Perusahaan Publik menyatakan bahwa Direksi
5th Principle
efektivitas dalam yang matang dan wajib mengacu pada ketentuan Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri
Strengthening the
pengambilan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, di atas 2 (dua) orang anggota Direksi. Jumlah Direksi
Membership and
keputusan. mana berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi Perseroan adalah 3 (tiga) orang dan penentuannya
Composition of Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik telah didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai
of Directors. The number
paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Di samping itu, maksud dan tujuan Perseroan serta disesuaikan
of directors is
dalam penentuan jumlah Direksi harus didasarkan dengan kondisi Perusahaan dengan menyesuaikan
determined based on
pada kebutuhan untuk mencapai maksud dan tujuan kebutuhan dan kompleksitas Perseroan.
the condition of the
Perusahaan Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi
public company as Regulation of Financial Service Authority Regulation
Perusahaan Terbuka, meliputi karakteristik, kapasitas,
well as with respect Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
dan ukuran Perusahaan Terbuka serta bagaimana
tov the effectiveness Directors and Board of Commissioners of Issuers
tercapainya efektivitas pengambilan keputusan Direksi.
of the decision or Publicly Listed Company, which says that Board
making. As the organ of the company authorized in managing the of Directors of Issuers or Publicly Listed Company
company, the stipulation of number of directors will affect is composed of at least 2 (two) members. The
the performance of the public company. Therefore, the Company’s Board of Directors is composed of 3
stipulation must be taken into serious consideration and (three) members and their appointment is based on
must be according to the applicable regulations, where, the needs to realize the objectives and goals of the
according to the regulations of OJK on Board of Directors Company and with respect to the Company’s needs
and Board of Commissioners for Public Companies, and its business complexity.
it must consist of 2 (two) individuals. In addition, the
stipulation must be based on the needs to achieve the
purposes, goals, and conditions of the public company.
The conditions comprise characteristics, capacity, and size
of the company as well as the effectivity of decisionmaking
made by the Board of Directors.
13.Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
anggota Direksi anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang penetapan komposisi Direksi telah dilakukan
memperhatikan, diinginkan baik dari segi organ Direksi maupun anggota dengan menyesuaikan kebutuhan dan
keberagaman Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan kompleksitas usaha Perseroan. Keberagaman
keahlian, Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan komposisi Direksi diharapkan dapat memberikan
pengetahuan, dan dengan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan alternatif penyelesaian suatu masalah yang
pengalaman yang dan pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dihadapi sehingga keputusan yang dihasilkan
dibutuhkan. dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan menjadi keputusan terbaik bagi Perseroan.
Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, pertimbangan
The composition Based on the Shareholders’ policy, the composition
kombinasi karakteristik dimaksud akan berdampak
stipulation of the of Board of Directors is determined by adjusting to
dalam ketepatan proses pencalonan dan penunjukan
Board of Directors the businessneeds and complexity of the Company.
individual anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
pays attention to the The diversed composition of the Board of Directors
diversity of required Similar to the Board of Commissioners, the diversity of is expected to offer alternative solutions to the
skills, knowledge, and composition in the Board of directors is a combination Company’s problems and result in good resolutions.
experiences. of characteristics as a whole or as individuals, according
to the needs of the public company. This combination is
taken into consideration by paying attention to the required
skills, knowledge, and experiences for the tasks and job
functions of a director in order to achieve the goals of the
public company. Therefore, the consideration of these
characteristics will impact on nominating or choosing a
director, collegially or individually.
2023 Annual Report 223
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
14. Anggota Direksi yang • Laporan Keuangan merupakan laporan Anggota Direksi yang membawahkan bidang
membawahi bidang pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan akuntansi atau keuangan adalah Bapak Seman
akuntansi atau sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka, Sendjaja. Beliau meraih “A” levels and “O” levels,
keuangan memiliki yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Concord College, Shrewsbury, UK (1988- 1991)
keahlian dan/atau Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di dan Bachelor of Science in Chemical Engineering,
pengetahuan di Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara lain University of Michigan, Ann Arbor, USA (1991-1994).
bidang akuntansi. peraturan perundangundangan di sektor Pasar Modal
Member of Board of Directors that leads the financial
yang mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan
The director who or accounting function is Mr. Seman Sendjaja. He
Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
oversees accounting achieved “A” levels and “O” levels, from Concord
peraturan perundangundangan di sektor Pasar Modal
or finance has College, Shrewsbury, UK (1988- 1991) and Bachelor
yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas
the skills and/ of Science in Chemical Engineering, University of
Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
or knowledge in Michigan, Ann Arbor, USA (1991-1994).
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang
accounting.
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
dan Pengembangan Strategis Perseroan.
A financial statement is a report on management
He currently serves as Director of Finance and
accountability of the resources owned by the public
Strategic Development of the Company.
company, which must be prepared and presented
according to the financial accounting standards generally
Anggota Direksi yang membawahkan bidang
accepted in Indonesia and also rules that the OJK is
akuntansi atau keuangan adalah Bapak Seman
related to, which the Capital Markets Law regulates the
Sendjaja. Beliau meraih “A” levels and “O” levels,
presentation and disclosure of financial statements of
Concord College, Shrewsbury, UK (1988- 1991)
the public company. Based on the Capital Markets Law
dan Bachelor of Science in Chemical Engineering,
regulating the responsibilities of directors on financial
University of Michigan, Ann Arbor, USA (1991-1994).
statements, the Board of Directors are responsible for the
financial statements, which are signed by the president Member of Board of Directors that leads the financial
director and the director that oversees accounting or or accounting function is Mr. Seman Sendjaja. He
finance. achieved “A” levels and “O” levels, from Concord
College, Shrewsbury, UK (1988- 1991) and Bachelor
• Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan of Science in Chemical Engineering, University of
informasi keuangan yang disajikan dalam laporan Michigan, Ann Arbor, USA (1991-1994).
keuangan akan sangat tergantung pada keahlian, dan/
atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. dan Pengembangan Strategis Perseroan.
Adanya kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan
He currently serves as Director of Finance and
di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota
Strategic Development of the Company.
Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan atas
penyusunan Laporan Keuangan, sehingga Laporan
Keuangantersebutdapatdiandalkanolehparapemangku
kepentingan (stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan tersebut
dapat dibuktikan dengan latar belakang pendidikan,
sertifikasi, pelatihan, dan/atau pengalaman kerja terkait.
Therefore, the disclosure and organization of financial
information that is presented in the financial statements
highly depends on the skills and/or knowledge of the Board
of Directors, mainly the Director who oversees accounting
or finance. The skills or knowledge qualification that
a director has in accounting may create a convincing
financial statement that stakeholders are able to rely on
as a groundwork in making an economic decision related
to the public company. Those skills and knowledge may
be validated based on education background, training
certification, and relevant job experiences.
224 Laporan Tahunan 2023
Page 227
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Prinsip 6 15.Direksi mempunyai • Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Direksi Perseroan belum memiliki kebijakan
Meningkatkan kebijakan penilaian penilaian sendiri (Self Assessment) Direksi penilaian sendiri (self assessment). Ke depan,
Kualitas Pelaksanaan sendiri (Self merupakan suatu pedoman yang digunakan Direksi Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
Tugas dan Tanggung Assessment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Penilaian Kinerja Direksi yang dilakukan oleh
Jawab Direksi. menilai kinerja Direksi secara kolegial. Self Assessment atau masing-masing anggota Direksi melalui mekanisme
Direksi. penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh masing- Self Assessment berdasarkan kriteria-kriteria
6th Principle
masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan penilaian yang terkait dengan pelaksanaan tugas
Improving the Quality The Board of
kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai dan tanggung jawab Direksi.
of Implementation of Directors have a
kinerja individual masing-masing anggota Direksi.
Directors' Duties and self assessment Board of Directors of the Company has not established
Dengan adanya Self Assessment ini diharapkan
Responsibilities. policy to evaluate the a selfassessment policy. In the future years, the Board
masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi
performance of the of Directors is committed to launch Assessment of
untuk memperbaiki kinerja Direksi secara
Board of Directors. Performance of Board of Directors based on Self-
berkesinambungan.
Assessment Mechanism and assessment criteria
Similar to the Board of Commissioners, the Board of indicating the duty implementation of Board of
Directors’ self assessment policy is a guideline used Directors.
as a form of accountability in collegially assessing
the performance of the Board of Directors. The self
assessment is done individually by the directors to
evaluate the performance of Board of Directors, and
not the individual performances of the directors. It
is expected that each director is able to contribute
to a better overall performance by doing the self
assessment.
• Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan beserta
maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi
dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan OJK tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of execution,
and the standard or assessment criteria used based
on the recommendation given by Nomination and
Remuneration Function for Public Companies. The
required functions are according to the regulations
of OJK on the Nomination and Remuneration
Committees for Public Companies.
16.Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment Ke depan, Direksi Perseroan berkomitmen
sendiri (Self atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk untuk mengungkapkan kebijakan penilaian
Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk sendiri (self assessment) untuk menilai
menilai kinerja Direksi pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, kinerja Direksi tersebut dalam Laporan
diungkapkan melalui namun juga untuk memberikan informasi penting Tahunan pada bagian Penilaian Kinerja Direksi.
laporan tahunan atas upayaupaya perbaikan dalam pengelolaan
In the future years, Board of Directors is committed
Perusahaan Terbuka. Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat
to disclose the self assessment policy upon the
bermanfaat untuk memberikan keyakinan
performance of the Board of Directors in the Annual
kepada pemegang saham atau investor bahwa
Report in the Performance Assessment section of the
terdapat kepastian pengelolaan perusahaan terus
Board of Directors.
dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Direksi.
2023 Annual Report 225
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
The self assessment The disclosure of the self assessment policy on the
policy that evaluates performance of Board of Directors is executed not
the performance only to fulfill the transparency aspect as a form of
of the Board of responsibility, but also to deliver important information
Directors is disclosed on the improvement efforts regarding the public
in this year’s Annual company. This information is very useful to convince
Report of the public shareholders/investors that the management of the
company. company is constantly heading towards a better
direction. By disclosing the policy, the shareholders/
investors are able to know the check and balance
mechanism for the Board of Directors’ performance.
17. Direksi mempunyai • Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan keuangan sebegaimana tertuang dalam Anggaran
anggota Direksi para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Dasar Perseroan.
apabila terlibat dalam Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan
The Company has a resignation policy for members of
kejahatan keuangan. tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk
Board of Directors if they involve in financial crime as
membantu kelancaran proses hukum dan agar
The Board of Directors stipulated in Articles of Association of the Company.
proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya
have a resignation
kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas,
policy if the member Mengacu Anggaran Dasar Perseroan Pasal 17 ayat
kebijakan ini akan membangun budaya beretika
committed to (8) huruf b, masa jabatan anggota Direksi berakhir
di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
financial crime. apabila tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman
anggota Direksi berdasarkan peraturan perundang-
ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
undangan yang berlaku.
The resignation policy for a Director who is
Referring to point b of item (8) of Article 17, length of
committed to a financial crime is a policy that
service of members of Directors will end if he or she
may increase the confidence of stakeholders in
are considered unqualified as members of Board of
the public company, so that the integrity of the
Directors in accordance with the prevailing laws.
company still remains. This policy is necessary
to help ease the legal proceedings and avoid any
Dalam hal anggota Direksi melakukan pengunduran
disruptions in the company’s activity. In addition to
diri termasuk apabila terlibat dalam kejahatan
the morality, this policy builds the ethical culture in
keuangan, anggota Direksi yang bersangkutan
the environment of the public company. The policy
wajib memberitahukan secara tertulis mengenai
may comprise code of ethics that is applicable to
maksudnya tersebut kepada Perseroan dan
the Board of Directors.
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk
memutuskan permohonan pengunduran diri
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
anggota Direksi dalam jangka waktu paling lambat
dalam kejahatan keuangan merupakan adanya
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat
status terpidana terhadap anggota Direksi dari
pengunduran diri.
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai In the case that Board of Directors resigns including
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa due to his/her involvement in financial crime,
keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang members of the Board of Directors are obligated to
sebagaimana dimaksud dalam Undang Undang present a written notice concerning the objective to
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan the Company, and then the Company is required to
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang. hold a GMS to decide on the resignation proposal
from the member of Board of Directors within 90
An involvement in financial crime refers to the
(ninety) days at the latest since the resignation letter
conviction of a director by the authority. Financial
is received.
crimes refer to manipulation and a variety of
financial frauds in financial services. It also includes
Money Laundering as stated in Act Number 8 of
2010 on the Prevention and Combating of Money
Laundering.
226 Laporan Tahunan 2023
Page 229
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect : Stakeholders’ Participation
Prinsip 7 18.Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Perseroan telah menerbitkan Keputusan Direksi
Meningkatkan memiliki kebijakan dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan Perseroan Nomor 010/SK-Dir/CSR/XI/2019
Aspek Tata Kelola untuk mencegah menggunakan informasi orang dalam sebagaimana tertanggal 4 November 2019 tentang Kebijakan
Perusahaan melalui terjadinya insider dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Pencegahan Transaksi oleh Orang Dalam (Insider
Partisipasi Pemangku trading. Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir Trading) PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kepentingan. terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan
The public company The Company issued a Board of Directors’ Decree
pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara
7th Principle has the policy Number 010/SK-Dir/CSR/XI/2019 dated 4 November
tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
Strengthening the to prevent the 2019 concerning the Policy on Prevention of Insider
dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas
Membership and occurrence of insider Trading of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi
Composition of Board trading.
dimaksud secara proporsional dan efisien.
of Directors.
An individual who has inside information is prohibited
from engaging in a securities transaction using the
information as defined in the Capital Markets Law.
The public company is able to minimize insider
trading by means of prevention policy, such as
strictly separating public data and/or information
from confidential data and/ or information, as well
as splitting tasks and responsibilities for managing
information proportionally and efficiently.
19.Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Perseroan telah menerbitkan Keputusan Direksi
memiliki kebijakan memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Perseroan Nomor 061/SK-Dir/CSR/XI/2020
anti korupsi dan anti Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan tertanggal 10 November 2020 tentang Kebijakan
fraud. sesuai dengan prinsipprinsip tata kelola yang Pengelolaan Benturan Kepentingan (Conflict of
baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian Interest) PT Cisadane Sawit Raya Tbk.; Keputusan
The public company
dalam kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. Direksi Perseroan Nomor 064/SK-Dir/CSR/XI/2020
has an anti-corruption
Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara tertanggal 10 November 2020 tentangKebijakan
policy and anti-fraud
lain mengenai program dan prosedur yang Antikorupsi dan Anti-fraud PT Cisadane Sawit Raya
policy.
dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas Tbk.; dan Keputusan Direksi Perseroan Nomor 065/
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi SK-Dir/CSR/XI/2020 tertanggal 10 November 2020
dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan tentang Kebijakan Pencegahan Gratifikasi.
tersebut harus menggambarkan pencegahan
The Company issued a Board of Directors’ Decree
Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik korupsi
Number 061/SK-Dir/CSR/XI/2020 dated 10 November
baik memberi atau menerima dari pihak lain.
2020 concerning Policy on Management of Conflict of
The anti-corruption policy is useful to ensure the Interest of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.; a Board of
activities at the public company are executed legally, Directors’ Decree Number 064/SK-Dir/CSR/XI/2020
prudently, and according to the principles of good dated 10 November 2020 concerning Policy on
governance. The policy is its own form or a part of Anticorruption and Anti- Fraud of PT Cisadane Sawit
code of ethics. The policy comprises programs and Raya Tbk.; and a Board of Directors’ Decree Number
procedures that are able to resolve the practice 065/SK-Dir/CSR/XI/2020 dated 10 November 2020
of corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or about Policy on Prevention of Gratification.
gratification within the public company. The scope
of the policy must depict the public company’s
prevention against all practices of corruption on both
the giving and receiving from other parties.
2023 Annual Report 227
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
20. Perusahaan Terbuka • Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Perseroan telah memiliki kebijakan terkait seleksi
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan pemasok atau vendor yang diatur melalui Keputusan
tentang seleksi Terbuka memperoleh barang atau jasa yang Direksi Perseroan Nomor 016/SK-Dir/CSR/XI/2019
dan peningkatan diperlukan dengan harga yang kompetitif tertanggal 4 November 2019 tentang Kebijakan
kemampuan dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok
pemasok atau peningkatan kemampuan pemasok atau (Vendor) PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
vendor. vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa
The Company has established a policy on the vendor
rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan
The public company selection through Board of Directors’ Decree Number
efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau
has a policy on 016/SKDir/CSR/XI/2019 dated 4 November 2019
vendor dalam memasok/memenuhi barang
selecting and about Policy on Selection and Capacity Improvement
atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
increasing the ability of Vendors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
mempengaruhi kualitas output perusahaan.
of suppliers or
vendors. The policy on selecting suppliers or vendors is
useful to ensure the public company has the goods
and services with competitive prices and good
qualities. Additionally, the policy on increasing
the ability of suppliers or vendors is useful to
ensure the supply chain to operate efficiently and
effectively. The ability of suppliers or vendors in
providing or fulfilling the goods or services needed
by the company will affect the company’s output
quality.
• Pelaksanaan kebijakankebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi
kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan yang
transparan, upaya peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor, dan pemenuhan hakhak
yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
The execution of these policies may guarantee
supply continuity from both quantity and quality
needed by the public company. These policies
comprise criteria in choosing suppliers or vendors,
transparency mechanisms in procurement, the
effort in increasing the ability of suppliers or
vendors, and compliance in rights of suppliers or
vendors.
21. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan pemenuhan hak-hak kreditur sebagaimana
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan termuat pada Keputusan Direksi Perseroan
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak- Nomor 017/SK-Dir/CSR/XI/2019 tertanggal 4
hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap November 2019 tentang Kebijakan Pemenuhan
The public company
Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut Hak-hak Kreditur PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
has set a policy on the
mencakup pertimbangan dalam melakukan
fulfilment of creditors’ The Company has established a policy on the
perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan
rights. fulfilment of creditors’ rights as stated in the Board
kewajiban Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
of Directors’ Decree Number 017/SK-Dir/CSR/
The policy on complying creditors’ rights is used as a XI/2019 dated 4 November 2019 about Policy on the
guide to get a loan for creditors. The goal of this policy Fulfilment of Creditors’ Rights of PT Cisadane Sawit
is to fully preserve the rights and creditors’ confidence Raya Tbk.
in the public company. The policy comprises the
consideration on entering into agreements, and
following up on the compliance of creditors’ rights by
the public company.
228 Laporan Tahunan 2023
Page 231
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
22. Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Perseroan telah memiliki dan menerapkan
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepastian kebijakan sistem whistleblowing sebagaimana
kebijakan sistem perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu termuat dalam Keputusan Direksi Perseroan Nomor
whistleblowing. indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan 062/SK-Dir/CSR/XI/2020 tertanggal 10 November
atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan 2020 tentang Kebijakan Sistem Pelaporan
The public company
kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada Pelanggaran (Whistleblowing System) PT Cisadane
has a policy on the
pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang Sawit Raya Tbk.
whistleblowing
baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup
system. The Company has established and implemented
antara lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan
whistleblowing policy as regulated in the Board
melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan,
of Directors’ Decree Number 062/SK-Dir/CSR/
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
XI/2020 dated 10 November 2020 about Policy on
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
Whistleblowing System of PT Cisadane Sawit Raya
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut
Tbk.
pengaduan.
The whistleblowing policy that has been well
organized will assure witnesses or informers of
their protection from an indication of violation
done by an employee or management of the public
company. The execution of this policy will impact on
the establishment of good governance. This policy
comprises types of violations that are able to be
reported through the whistleblowing system, a guide
on accusation, protection and insurance of informer’s
confidentiality, handling the accusation, the party
who handles the accusations, the outcome after
handling the situation, and the actions taken after the
accusation.
23. Perusahaan Terbuka • Insentif jangka panjang merupakan insentif Perseroan belum menetapkan pemberian insentif
memiliki kebijakan yang didasarkan atas pencapaian kinerja jangka jangka panjang kepada Direksi maupun kepada
pemberian insentif panjang. Rencana insentif jangka panjang karyawan.
jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja jangka
The Company has not yeet determined the long term
kepada Direksi dan panjang perusahaan tercermin oleh pertumbuhan
incentives for both Board of Directors and employees.
karyawan. nilai dari saham atau target-target jangka panjang
perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang
The public company
bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas dan
has a policy on giving
memberikan motivasi kepada Direksi dan karyawan
long-term incentives
untuk meningkatkan kinerja atau produktivitasnya
to Directors and
yang akan berdampak pada peningkatan
employees.
kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
Long-term incentives are incentives given based
on the achievement of longterm performance. The
plan of long-term incentives has the basic premise
that the company’s long-term performance is
reflected on the growth in value of the shares or
long-term targets of other companies. Long-term
incentives are useful in preserving loyalty and
motivating directors and employees to perform
better or become more productive, as these will
impact on the long-term performance of the
company.
2023 Annual Report 229
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
• Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang
merupakan komitmen nyata Perusahaan Terbuka
untuk mendorong pelaksanaan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk
yang disesuaikan dengan tujuan jangka panjang
Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat
mencakup, antara lain: maksud dan tujuan
pemberian insentif jangka panjang, syarat dan
prosedur dalam pemberian insentif, serta kondisi
dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perusahaan
Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan
tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan
remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada.
The policy on long-term incentives is the company’s
commitment to give incentives to directors and
employees under the terms, procedures, and
forms that are in accordance to the long-term
goal of the public company. This policy comprises
the purposes and objectives of giving longterm
incentives, the terms and procedures of giving
incentives, as well as the conditions and risks that
must be mindful of by the public company when
giving an incentive. This policy is also consisted in
the remuneration policy of the public company.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
5th Aspect : Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Dalam situs web Perseroan, tersedia informasi
Meningkatkan memanfaatkan sebagai media keterbukaan informasi. Adapun yang terkait dengan pemenuhan kewajiban
Pelaksanaan penggunaan keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi oleh Perseroan. Selain
Keterbukaan teknologi informasi keterbukaan informasi yang telah diatur dalam situs web, Perseroan berupaya mengoptimalkan
Informasi. secara lebih luas peraturan perundang-undangan, namun juga pemanfaatan teknologi dan aplikasi media sosial
selain Situs Web informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang lainnya, seperti Youtube, Instagram dan Facebook.
8th Principle Increasing
sebagai media dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang
the Implementation The Company has disclosed the information about
keterbukaan saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi
of Information the fulfilment of obligation for conducting information
informasi. informasi secara teknologi informasi secara lebih
Disclosure. disclosure on its official website. Besides the website,
luas selain Situs Web diharapkan perusahaan dapat
The public company the Company also utilizes the technology and social
meningkatkan efektivitas penyebaran informasi
utilizes information media applications, such as Youtube, Instagram and
perusahaan. Meskipun demikian, pemanfaatan
technology more Facebook.
teknologi informasi yang dilakukan tetap
openly as the media
memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan.
of information
disclosure. The use of information technology may be useful as
a media of information disclosure. In addition to the
informations mentioned in the regulations, useful
informations regarding the public company will also
be disclosed to shareholders/ investors. By using the
information technology more openly, it is expected
the company may increase their effectivity in sharing
the company's information. Nevertheless, the use of
information technology has to also pay attention to
how it will cost and benefit the company.
230 Laporan Tahunan 2023
Page 233
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK
Explanation of the Aspect Implementation in the
Principles Recommendation Description on FSA Recommendation
Company
25. Laporan Tahunan Peraturan perundangundangan di sektor Pasar Perseroan telah mengungkapkan informasi
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian mengenai Pemegang Saham yang memiliki 5%
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah atau lebih saham Perseroan dalam Laporan
pemilik manfaat akhir mengatur kewajiban pengungkapan informasi Tahunan di bagian Komposisi Pemegang Saham.
dalam kepemilikan mengenai pemegang saham yang memiliki 5%
In the section of Shareholders’ Composition in the
saham Perusahaan (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
Annual Report, the Company has disclosed the
Terbuka paling sedikit Terbuka serta kewajiban pengungkapan informasi
information about shareholders with 5% or more
5% (lima persen), mengenai pemegang saham utama dan pengendali
ownership in the Company.
selain pengungkapan Perusahaan Terbuka, baik langsung maupun
pemilik manfaat tidak langsung, sampai dengan pemilik manfaat
akhir dalam terakhir dalam kepemilikan saham tersebut.
kepemilikan saham Dalam Pedoman Tata Kelola ini direkomendasikan
Perusahaan Terbuka untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir
melalui pemegang atas kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
saham utama dan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
pengendali. (lima persen), selain mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh
The public company's
pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report
discloses the final The regulations on the capital markets sector which
beneficial owner regulates the delivery of the public company's
of shares in the annual report has also regulated the compliance of
ownership of the information disclosure on the shareholder who has
Public Company 5% or more of the company's shares, as well as of
at least 5% (five direct or indirect information disclosure on the main
percent), in addition shareholder and controller of the company up to the
to the disclosure of final beneficial owner of the shares ownership. In the
the final beneficial guideline of governance, it is advised to disclose the
ownership of the final beneficial owner who owns at least 5% of the
public company public company's shares in addition to disclosing the
through the main final beneficial owner of the shares ownership by the
shareholder and main shareholder and controller.
controller.
2023 Annual Report 231
Page 234
07 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 235
Page 236
Informasi mengenai Laporan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The informations of Corporate Social Responsibility report is
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara contained in the Sustainability Report that prepared separately from
terpisah dengan Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
234 Laporan Tahunan 2023
Page 237
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2023 PT CISADANE REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE FISCAL YEAR OF
SAWIT RAYA TBK 2023 ANNUAL REPORT OF PT CISADANE SAWIT RAYA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information contain
informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan PT Cisadane Sawit herein the Annual Report of PT Cisadane Sawit Raya Tbk for the fiscal
Raya Tbk Tahun Buku 2023, telah dimuat secara lengkap dan bertanggung year 2023 has been duly disclosed and we take full responsibility for
jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. the accuracy of the information on this annual report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was duly prepared.
Jakarta, 25 April 2024
Jakarta, April 25, 2024
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Cokro Cienturi Suhendra
KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
Edityawarman S.P. Koh Bing Hock
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Gita Sapta Adi
DIREKTUR KEUANGAN &
PENGEMBANGAN STRATEGIS
DIRECTOR OF FINANCE & DIREKTUR NIAGA DIREKTUR OPERASIONAL
STRATEGIC DEVELOPMENT DIRECTOR OF COMMERCE DIRECTOR OF OPERATION
Seman Sendjaja Erwin Kurniawan Vivery Jerry Denny Walukow
2023 Annual Report 235
Page 238
08 Laporan Keuangan 2023 2023 Financial Report
Page 239
Page 240
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intetionally left blank
238 Laporan Tahunan 2023
Page 241
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 242
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Halaman
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN i - vii
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2023 1-3
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2023
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 4-5
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 6
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED
DECEMBER 31, 2023
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2023 7-8
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED
DECEMBER 31, 2023
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT 9 - 115
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2023
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
ASET ASSETS
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 2&4 25.365.337.414 263.734.075.819 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha kepada Pihak Trade Receivables from Third
Ketiga 2&5 6.981.505.890 13.975.631.725 Parties
Piutang Lain-lain kepada Pihak Other Receivables from Third
Ketiga - Neto 2 3.828.011.922 3.976.029.529 Parties - Net
Persediaan 2&7 68.979.274.760 36.773.035.909 Inventories
Aset Biologis 2&9 113.173.410.778 96.321.367.990 Biological Assets
Pajak Dibayar di Muka 2 &16 23.456.719.355 4.149.333.866 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar Advances and Prepaid
di Muka 8 81.974.056.017 83.598.195.579 Expenses
Total Aset Lancar 323.758.316.136 502.527.670.417 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi 2&6 5.456.722.203 11.673.450.599 Due from Related Parties
Piutang Plasma 2 59.622.483.272 44.219.927.218 Plasma Receivables
Properti Investasi 2 & 10 679.351.000 679.351.000 Investment Properties
Tanaman Produktif: 2,11&17 Bearer Plants:
- Tanaman Menghasilkan - Setelah - Mature Plantations - Net of
Dikurangi Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation of
sebesar Rp 273.656.767.824 Rp 273,656,767,824
(2022: Rp 235.172.969.537) 518.379.637.128 535.230.750.368 (2022: Rp 235,172,969,537)
- Tanaman Belum Menghasilkan 12 & 27 205.510.701.264 172.854.629.765 - Immature Plantations
- Pembibitan 13.869.973.780 10.504.267.888 - Nurseries
Aset Tetap - Setelah Dikurangi Fixed Assets - Net of
Akumulasi Penyusutan sebesar Accumulated Depreciation
Rp 559.183.852.189 of Rp 559,183,852,189
(2022: Rp 521.318.506.173) 2,11,12&17 700.714.410.556 542.534.101.779 (2022: Rp 521,318,506,173)
Aset Pengampunan Pajak - Setelah Tax Amnesty Assets - Net of
Dikurangi Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation of
sebesar Rp 1.303.845.417 Rp 1,303,845,417
(2022: Rp 1.140.032.917) 2 & 13 191.114.583 354.927.083 (2022: Rp 1,140,032,917)
Goodwill 1b,2&14 14.674.920.921 14.674.920.921 Goodwill
Total Aset Tidak Lancar 1.519.099.314.707 1.332.726.326.621 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.842.857.630.843 1.835.253.997.038 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
1
Page 253
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUTY
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Utang Bank 2,11,12&17 - 50.000.000.000 Bank Loans
Utang Usaha kepada Pihak Trade Payables to Third
Ketiga 2 & 18 43.342.397.772 47.226.186.261 Parties
Utang Lain-lain kepada Pihak Other Payables to Third
Ketiga 2 23.831.942.783 12.772.370.533 Parties
Utang Pajak 2 & 16 6.731.586.016 37.638.634.875 Taxes Payables
Beban Akrual 2 12.698.225.603 12.527.075.584 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 4.350.065.750 - Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi 2&6 5.178.070.253 - Due to Related Parties
Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Long-term Liabilities - Current
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Maturities:
- Utang Bank 2,11,12&17 85.950.000.000 85.850.000.000 - Bank Loans
- Liabilitas Pembiayaan - Consumer Financing
Konsumen 2 & 15 4.174.550.448 3.340.131.215 Liabilities
- Liabilitas Sewa Pembiayaan 2 & 15 1.230.204.877 1.892.512.763 - Finance Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 187.487.043.502 251.246.911.231 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi 2&6 33.225.000.000 33.225.000.000 Due to Related Parties
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Long-term Employee Benefits
Panjang 2 & 19 49.176.787.707 50.273.361.059 Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 2 & 16 39.805.844.940 33.783.062.702 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah
Dikurangi Bagian Jatuh Tempo Long-term Liabilities - Net of
dalam Satu Tahun: Current Maturities:
- Utang Bank 2,11,12&17 414.082.000.000 500.032.000.000 - Bank Loans
- Liabilitas Pembiayaan - Consumer Financing
Konsumen 2 & 15 3.841.448.575 3.009.131.827 Liabilities
- Liabilitas Sewa Pembiayaan 2 & 15 67.951.037 572.649.180 - Finance Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 540.199.032.259 620.895.204.768 Liabilities
Total Liabilitas 727.686.075.761 872.142.115.999 Total Liabilities
2
Page 254
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Saham - nilai nominal Capital Stock - Rp 100 par
Rp 100 per saham value per share
Modal Dasar - 6.560.000.000 Authorized - 6,560,000,000
Saham shares
Ditempatkan dan Disetor - Subscribed and Fully Paid -
2.050.000.000 saham 20 205.000.000.000 205.000.000.000 2,050,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor 2,13&21 (259.618.166.987) (259.618.166.987) Additional Paid-in Capital
Saldo Laba: Retained Earnings:
- Ditentukan Penggunaannya 23 5.100.000.000 2.600.000.000 - Appropriated
- Belum Ditentukan
Penggunaannya 1.164.674.722.069 1.015.115.048.026 - Unappropriated
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk 1.115.156.555.082 963.096.881.039 of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2 & 22 15.000.000 15.000.000 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 1.115.171.555.082 963.111.881.039 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.842.857.630.843 1.835.253.997.038 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
3
Page 255
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN NETO 2 & 24 875.512.425.564 970.572.083.452 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2 & 25 (475.925.979.487) (398.812.740.162) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 399.586.446.077 571.759.343.290 GROSS PROFIT
Beban Usaha 2 & 26 (177.743.806.565) (175.585.629.496) Operating Expenses
Laba (Rugi) yang Timbul dari Gain (Loss) Arising from
Perubahan Nilai Wajar Aset Changes in Fair Value of
Biologis 2&9 16.852.042.788 (20.321.619.935) Biological Assets
Gain on Foreign Exchanges -
Laba Selisih Kurs - Neto 94.126.022 106.810.398 Net
Penghasilan Keuangan 2 & 27 2.983.918.128 6.051.547.025 Finance Income
Beban Keuangan 2 & 27 (45.627.881.308) (50.138.090.195) Finance Costs
Pendapatan Sewa 4.500.000 - Rent Revenue
Penjualan Cangkang 3.039.767.600 - Sales of Palm Shell
Denda Pajak dan Beban Pajak (294.247.042) (302.241.656) Tax Penalties and Expenses
Difference in Fair Value of
Selisih Nilai Wajar Piutang Lain-lain - 396.000.729 Other Receivable
Cadangan Penurunan Nilai Provision for Impairment of
Piutang Lain-lain - (2.000.000.000) Other Receivables
Pemulihan Imbalan Kerja 19 - 422.837.528 Recovery of Employee Benefits
Lain-lain - Neto (320.328.870) (248.807.003) Others - Net
LABA SEBELUM PAJAK 198.574.536.830 330.140.150.685 INCOME BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN 2 & 16 (52.435.547.763) (77.733.481.954) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 146.138.989.067 252.406.668.731 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Item yang Tidak Akan Items that Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Remeasurement of Employee
Liabilitas Imbalan Kerja 2 & 19 7.590.621.763 1.490.195.953 Benefits Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 2 & 16 (1.669.936.787) (327.843.110) Related Income Tax
Item yang Akan Direklasifikasi Items that Will Be Reclassified
ke Laba Rugi - - to Profit or Loss
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 152.059.674.043 253.569.021.574 INCOME FOR THE YEAR
4
Page 256
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL (Continued)
31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 146.138.989.067 252.406.668.731 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali - - Non-Controlling Interest
Total 146.138.989.067 252.406.668.731 Total
TOTAL LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 152.059.674.043 253.569.021.574 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali - - Non-Controlling Interest
Total 152.059.674.043 253.569.021.574 Total
LABA TAHUN BERJALAN BASIC EARNINGS PER
PER SAHAM DASAR 2 & 29 71 123 SHARE FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
5
Page 257
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Saldo Laba/
Retained Earnings
Tambahan Telah Belum Kepentingan
Modal Disetor/ Ditentukan Ditentukan Non Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2022 205.000.000.000 (259.618.166.987) - 835.896.026.452 781.277.859.465 15.000.000 781.292.859.465 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2022
DEVIDEN TUNAI 23 - - - (71.750.000.000) (71.750.000.000) - (71.750.000.000) CASH DIVIDEND
CADANGAN UMUM 23 - - 2.600.000.000 (2.600.000.000) - - - GENERAL RESERVE
LABA TAHUN BERJALAN - - - 252.406.668.731 252.406.668.731 - 252.406.668.731 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan Remeasurement of Post-Employment
Pascakerja - Neto 2,16&19 - - - 1.162.352.843 1.162.352.843 - 1.162.352.843 Benefits Liabilites - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 205.000.000.000 (259.618.166.987) 2.600.000.000 1.015.115.048.026 963.096.881.039 15.000.000 963.111.881.039 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
CADANGAN UMUM 23 - - 2.500.000.000 (2.500.000.000) - - - GENERAL RESERVE
LABA TAHUN BERJALAN - - - 146.138.989.067 146.138.989.067 - 146.138.989.067 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan Remeasurement of Post-Employment
Pascakerja - Neto 2,16&19 - - - 5.920.684.976 5.920.684.976 - 5.920.684.976 Benefits Liabilites - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 205.000.000.000 (259.618.166.987) 5.100.000.000 1.164.674.722.069 1.115.156.555.082 15.000.000 1.115.171.555.082 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan form an integral part of these Consolidated Financial Statements
6
Page 258
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 886.856.617.149 964.335.760.313 Cash Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Cash Paid to Suppliers and
Operasional Lainnya - Neto (487.937.220.921) (349.344.366.750) Other Operations - Net
Pembayaran kepada Karyawan (116.341.629.612) (130.066.975.219) Cash Paid to Employees
Penerimaan Penghasilan Keuangan 2.130.273.178 3.915.326.310 Finance Income Received
Cash Generated from
Kas Dihasilkan dari Operasi 284.708.039.794 488.839.744.654 Operations
Pembayaran Pajak Penghasilan Payment of Corporate Income
Badan (92.216.982.379) (87.504.212.914) Tax
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Operasi 192.491.057.415 401.335.531.740 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Peningkatan Piutang Plasma (15.348.993.389) (8.983.881.747) Increase in Plasma Receivables
Perolehan Aset Tetap (136.372.002.283) (134.416.655.133) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Pembibitan 1.768.332.387 426.484.591 Sale of Nurseries
Perolehan Tanaman Produktif Belum Acquisition of Immature Bearer
Menghasilkan (44.943.957.682) (32.381.431.305) Plants
Perolehan Pembibitan (9.954.223.006) (8.763.942.437) Acquisition of Nurseries
Payment of Advances from Fixed
Pembayaran Uang Muka Aset Tetap (46.853.989.333) (54.322.734.560) Assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (251.704.833.306) (238.442.160.591) Activities
7
Page 259
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL (Continued)
31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen Tunai - (71.750.000.000) Payment of Cash Dividends
Penerimaan Utang Bank - 50.000.000.000 Proceeds from Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (135.850.000.000) (176.471.400.841) Payment of Bank Loans
Pembayaran Beban Keuangan (48.452.423.687) (54.083.021.029) Payment of Finance Costs
Received from Due from Related
Penerimaan Piutang Pihak Berelasi 7.741.866.157 - Parties
Payment of Due from Related
Pembayaran Piutang Pihak Berelasi - (6.688.411.786) Parties
Received from Due to Related
Penerimaan Utang Pihak Berelasi 5.178.070.253 - Parties
Pembayaran Liabilitas Pembiayaan (7.772.475.237) (5.667.908.194) Payment of Financing Loans
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
Aktivitas Pendanaan (179.154.962.514) (264.660.741.850) Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (238.368.738.405) (101.767.370.701) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS,
TAHUN 263.734.075.819 365.501.446.520 BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS, AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS,
TAHUN 25.365.337.414 263.734.075.819 ENDING
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
8
Page 260
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perseroan a. Company Establishment
PT Cisadane Sawit Raya (Perseroan) didirikan PT Cisadane Sawit Raya (the Company) was
berdasarkan Akta No. 82 tanggal 28 Oktober established based on Notarial Deed No. 82
1983 dari Notaris Erly Soehandjojo, S.H., dan dated October 28, 1983 of Public Notary
telah diubah dengan Akta No. 107 tanggal Erly Soehandjojo, S.H., amended by Notarial
25 Nopember 1987 dari Notaris H.Z. Simon, Deed No. 107 dated November 25, 1987 of
S.H. Akta Pendirian Perseroan dan Public Notary H.Z. Simon, S.H. The Deed of
perubahannya telah mendapat pengesahan dari Establishment was approved by the Minister
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam of Justice of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. C2-7385.HT.01.01.TH.88 Decision Letter No. C2-7385.HT.01.01.TH.88
tanggal 20 Agustus 1989 dan diumumkan dated August 20, 1989 and was published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 147 tanggal 3 Februari 1989, Tambahan No. 147 dated February 3, 1989, Supplement
No. 10. No. 10.
Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 10 Juni 2008 Based on Notarial Deed No. 13 dated
dari Notaris Surjadi, S.H., seluruh Anggaran June 10, 2008 of Public Notary Surjadi, S.H.,
Dasar Perseroan telah disesuaikan dengan the entire Articles of Association of the
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Company has been adjusted to the
mengenai Perseroan Terbatas. Akta provisions of Law No. 40 Year 2007
penyesuaian tersebut telah memperoleh concerning Limited Liability Companies. The
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi deed of adjustment has been approved by
Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU.38470.AH.01.02.Tahun Republic of Indonesia in Decision Letter
2008 tanggal 4 Juli 2008. No. AHU.38470.AH.01.02.Tahun 2008 dated
July 4, 2008.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta been amended several times, most recently
No. 32 tanggal 2 September 2020 dari Notaris by Notarial Deed No. 32 dated September 2,
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., mengenai 2020 of Public Notary Humberg Lie, S.H.,
penetapan tempat dan tata cara S.E., M.Kn., concerning the determination of
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the place and procedures for holding a
Saham. Pemberitahuan akta perubahan Stockholders’ General Meeting. Notification
tersebut telah diterima dan dicatat Menteri of the deed of amendment has been received
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and recorded by the Minister of Law and
Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia in
0383524 tanggal 8 September 2020. Letter No. AHU-AH.01.03-0383524 dated
September 8, 2020.
9
Page 261
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
a. Pendirian Perseroan (Lanjutan) a. Company Establishment (Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan Articles of Association, the Company’s
adalah menjalankan usaha dalam bidang purposes and objectives are engaging in
pertanian (perkebunan), perdagangan besar, agriculture (plantation), wholesale trade,
industri pengolahan dan aktivitas profesional. processing industry and professional
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, activities. To achieve those purposes and
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha objectives, the Company may conduct the
sebagai berikut: following activities:
a. Perkebunan kelapa sawit yang mencakup a. Oil palm plantations which include
usaha perkebunan mulai dari dari kegiatan plantation businesses ranging from land
pengolahan lahan, penyemaian, management, seeding, nursery, planting,
pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan maintenance and harvesting of oil palm
pemanenan kelapa sawit. Termasuk oil fruit. Including nurseries and seedlings
kegiatan pembibitan dan pembenihan of oil palm plants.
tanaman buah kelapa sawit.
b. Perdagangan besar buah yang b. Large-scale trade in oil-containing fruit,
mengandung minyak, yang mencakup which includes large-scale trading
usaha perdagangan besar hasil pertanian business of agricultural products that
tanaman buah yang mengandung minyak, contain oil, such as coconut and palm oil.
seperti kelapa dan kelapa sawit. Termasuk Including the large trade of fruit seeds
perdagangan besar bibit buah yang that contain oil.
mengandung minyak.
c. Industri minyak mentah kelapa sawit, yang c. The crude palm oil industry, which
mencakup usaha pengolahan kelapa sawit includes the business of processing
menjadi minyak mentah yang masih perlu crude palm oil which still needs to be
diolah lebih lanjut dan biasanya produk ini further processed and this product is
dipakai oleh industri lain. usually used by other industries.
d. Aktivitas kantor pusat dan Konsultasi d. Head office activities and Management
Manajemen, yang mencakup pengawasan Consultation, which include supervision
dan pengelolaan unit-unit perusahaan yang and management of other company units
lain atau enterprise; pengusahaan strategi or enterprises; business strategy or
atau perencanaan organisasi dan organizational planning and decision
pembuatan keputusan dari peraturan making from company or enterprise
perusahaan atau enterprise. Unit-unit regulations. The units in this group
dalam kelompok ini melakukan kontrol exercise operational control and manage
operasi pelaksanaan dan mengelola the operations of related units. Activities
operasi unit-unit yang berhubungan. included in this group include the head
Kegiatan yang termasuk dalam kelompok office, central administrative office, legal
ini antara lain kantor pusat, kantor entity office, district and regional offices
administrasi pusat, kantor yang berbadan and branch management offices.
hukum, kantor distrik dan kantor wilayah
dan kantor manajemen cabang.
10
Page 262
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
a. Pendirian Perseroan (Lanjutan) a. Company Establishment (Continued)
Kegiatan Perseroan saat ini adalah The Company's current activities are
mengembangkan areal perkebunan dan developing plantation areas and palm oil
produksi minyak sawit yang terletak di Desa Sei production located in Sei Tampang Village,
Tampang, Kecamatan Bilah Hilir, Kabupaten Bilah Hilir District, Labuan Batu Regency,
Labuan Batu, Propinsi Sumatra Utara. North Sumatra Province. The Company has
Perseroan memiliki luas areal hak atas tanah an area of land rights in the form of HGU
berupa HGU No. 26/HGU/BPN/1993 dari No. 26/HGU/BPN/1993 from the State
Menteri Negara Agraria seluas 8.249,32 Ha. Minister of Agrarian Affairs covering 8,249.32
Ha.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Agraria Based on the Decree of the Minister of
dan Tata Ruang Republik Indonesia Agrarian and Spatial Planning of the Republic
No. 17/HGU/KEM-ATR/BPN/III/2023 dan of Indonesia No. 17/HGU/KEM-
No. 19/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2023 pada ART/BPN/2023 and No. 19/HGU/KEM-
tahun 2023, Perseroan telah memperpanjang ART/BPN/IV/2023, in 2023, the Company’s
masa berlaku Sertifikat Hak Guna Usaha atas has extended the validity periods of Land
tanah yang berlokasi di Kabupaten Labuhan Use Right Certificate on land located in
Batu, Sumatera Utara dengan rincian sebagai Labuhan Batu Regency, North Sumatra with
berikut: the following details:
Jatuh Tempo/
SHGU No. Area (Ha) Lokasi/Location Due Date
20 dan/and 21 402,68 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Bilah Hilir/ 31 Desember 2053/
Labuhan Batu Regency, Bilah Hilir District December 31, 2053
73 6.165,08 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Bilah Hilir/ 31 Desember 2053/
Labuhan Batu Regency, Bilah Hilir District December 31, 2053
73 921,40 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Tanjung Mulia/ 31 Desember 2053/
Labuhan Batu Regency, Tanjung Mulia District December 31, 2053
Total 7.489,16
Luas areal perkebunan yang telah ditanami The area of plantations that had been planted
sampai dengan 31 Desember 2023 sebesar until December 31, 2023 covered 7,114.03
7.114,03 Ha dan areal yang telah menghasilkan Ha and the area that had produced covered
seluas 6.287,83 Ha. 6,287.83 Ha.
Perseroan berkedudukan di Jakarta Utara The Company is domiciled in North Jakarta
dengan kantor pusat beralamat di Komplek with its head office located at CBD Pluit
Ruko CBD Pluit Blok R2 No. B-25, Jl. Pluit Commercial Complex Blok R2 No. B-25,
Selatan Raya, Jakarta Utara dan telah memulai Jl. Pluit Selatan Raya, North Jakarta and
kegiatan usahanya secara komersial pada commenced commercial operations in July
bulan Juli 1995. 1995.
Perseroan tidak memiliki entitas induk dan The Company has no immediate holding
entitas induk terakhir. entity and ultimate parent entity.
11
Page 263
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perseroan b. Public Offering of Shares
- Pada tanggal 6 September 2019, melalui - On September 6, 2019, through
Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran Registration Statement Letter on Initial
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Public Offering No. 052/CSR-
Saham No. 052/CSR-JKT/DIR/IX/2019 dan JKT/DIR/IX/2019, and the latest changes
perbaikan terakhir melalui Surat in Letter No. 094/CSR-JKT/DIR/XII/2019
No. 094/CSR-JKT/DIR/XII/2019 tanggal dated December 27, 2019 regarding
27 Desember 2019 perihal Keterangan Additional Information/Amendments to
Tambahan/Perubahan atas Pernyataan the Initial Public Offering Registration
Pendaftaran Penawaran Umum Perdana, Statement, the Company conducted the
Perseroan telah menawarkan sahamnya initial public offering of its 410,000,000
kepada masyarakat melalui pasar modal shares at a par value of Rp 100 per
sejumlah 410.000.000 saham biasa dengan share with an offering price of Rp 125
nilai nominal Rp 100 per saham dengan per share through the capital market. On
harga penawaran Rp 125 per saham. Pada December 30, 2019 based on Letter
tanggal 30 Desember 2019, berdasarkan No. S-208/D.04/2019 from the Board of
Surat Dewan Komisioner Otoritas Jasa Commissioners of the Financial Services
Keuangan Kepala Eksekutif Pengawas Authority Chief Executive of the Capital
Pasar Modal No. S-208/D.04/2019, Market Supervisor, the Company’s
Perseroan telah memperoleh Surat Statement Registration became
Pemberitahuan Efektif Pernyataan effective.
Penawaran.
- Pada tanggal 9 Januari 2020, seluruh - On January 9, 2020, all the Company’s
saham Perseroan telah tercatat pada Bursa shares were listed on the Indonesia
Efek Indonesia. Stock Exchange.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian mencakup The Consolidated Financial Statements
akun-akun entitas anak dimana Perseroan include the accounts of the subsidiaries
mempunyai kemampuan untuk mengendalikan where the Company has the capability to
entitas anak tersebut, terdiri dari: control on the subsidiaries as follows:
Tahun
Beroperasi
Secara Persentase Kepemilikan/ Total Aset Setelah Eliminasi/
Komersial/ Ownership Percentage Total Assets after Elimination
Year of
EntitasAnak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial 2023 2022 2023 2022
Subsidiaries Domicile Business Activities Operations
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership
- PT Samukti Karya Lestari Jakarta Perkebunan Kelapa 2012 99,99% 99,99% 719.246.759.686 631.972.528.970
(SKL) Sawit/
Oil Palm Plantation
- PT Daya Agro Lestari (DAL) Jakarta Perkebunan Kelapa 2014 99,99% 99,99% 268.526.611.724 202.196.863.617
Sawit/
Oil Palm Plantation
- PT Ina Zefanya Ataya (IZA) Jakarta Perkebunan Kelapa 2018 99,99% 99,99% 143.506.165.445 125.995.269.767
Sawit/
Oil Palm Plantation
- PT Sukses Sawit Gasing Jakarta Perkebunan Kelapa 2014 99,99% 99,99% 241.579.686.966 265.171.809.535
(SSG) Sawit/
Oil Palm Plantation
12
Page 264
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
Tahun
Beroperasi
Secara Persentase Kepemilikan/ Total Aset Setelah Eliminasi/
Komersial/ Ownership Percentage Total Assets after Elimination
Year of
EntitasAnak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial 2023 2022 2023 2022
Subsidiaries Domicile Business Activities Operations
- PT Abiputra Bina Inter (ABI) Jakarta Perkebunan Kelapa 2018 99,99% 99,99% 82.563.401.991 70.753.426.026
Sawit/
Oil Palm Plantation
- PT Bintang Kenten Lestari Jakarta Perkebunan Kelapa Belum 99,00% 99,00% 26.664.843.251 26.812.450.595
(BKL) Sawit/ Beroperasi/
Oil Palm Plantation Not Yet
Operating
PT Samukti Karya Lestari (SKL) PT Samukti Karya Lestari (SKL)
Pada tanggal 30 Desember 2008, Perseroan On December 30, 2008, the Company
mengakuisisi 30% hak kepemilikan saham pada acquired 30% share ownership rights in SKL
SKL dari Erwin Kurniawan dan Gita Sapta Adi, from Erwin Kurniawan and Gita Sapta Adi,
keduanya pihak sepengendali, dengan total both parties under common control, with a
biaya perolehan sebesar Rp 18.000.000.000 total cost of Rp 18,000,000,000 which
yang menghasilkan selisih nilai transaksi resulted in a difference in value of
restrukturisasi entitas sepengendali (SNTRES) restructuring transaction between entities
sebesar Rp 1.402.397.441. under common control (SNTRES) of
Rp 1,402,397,441.
Perseroan semula memiliki investasi dalam Initially, the Company had an investments in
saham dengan kepemilikan sebesar 30% pada shares with an ownership of 30% in SKL.
SKL. Berdasarkan Akta No. 34 dan Akta No. 35 Based on Notarial Deed No. 34 and Notarial
tanggal 23 Desember 2015 dari Notaris Eddy Deed No. 35 dated December 23, 2015 of
Subroto, S.H., Sp.N., M.H., Perseroan masing- Public Notary Eddy Subroto, S.H., Sp.N.,
masing membeli 21.500 saham dari Gita Sapta M.H. the Company purchased 21,500 shares
Adi dan 20.499 saham dari Erwin Kurniawan, from Gita Sapta Adi and 20,499 shares from
keduanya pihak sepengendali, dengan total Erwin Kurniawan, both parties under
biaya perolehan sebesar Rp 41.999.000.000 common control, with a total cost of
yang menghasilkan SNTRES sebesar Rp 41,999,000,000 which resulted in
Rp 157.621.303.435, dan kepemilikan saham SNTRES amounting to Rp 157,621,303,435
Perseroan pada SKL meningkat menjadi and the Company's ownership shares in SKL
99,99%. increased to 99.99%.
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 24 Desember Based on Notarial Deed No. 47 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 24, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., SKL melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., SKL increas its
ditempatkan dan disetor dari semula subscribed and fully paid capital from
Rp 60.000.000.000 menjadi Rp 62.500.000.000 Rp 60,000,000,000 to Rp 62,500,000,000,
yang seluruhnya diambil bagian oleh entirely subscribed by the Company.
Perseroan.
13
Page 265
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Samukti Karya Lestari (SKL) (Lanjutan) PT Samukti Karya Lestari (SKL)
(Continued)
Berdasarkan Akta No. 60 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No. 60 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 31, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., SKL melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., SKL increased its
ditempatkan dan disetor dari subscribed and fully paid capital from
Rp 62.500.000.000 menjadi Rp 62,500,000,000 to Rp 537,498,000,000,
Rp 537.498.000.000 yang seluruhnya diambil entirely subscribed by the Company.
bagian oleh Perseroan.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of SKL’s Stockholders
Pemegang Saham SKL tanggal 31 Desember General Meeting dated December 31, 2015,
2015, SKL melakukan penurunan modal SKL reduced the subscribed and fully paid
ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp 142,800,000,000
Rp 142.800.000.000 milik Perseroan. owned by the Company. The decrease in the
Penurunan modal ditempatkan dan disetor subscribed and fully paid capital was stated
tersebut dinyatakan dalam Akta No. 2 tanggal in Notarial Deed No. 2 dated December 19,
19 Desember 2016 dari Notaris Elvawanti, S.H., 2016 of Public Notary Elvawanti, S.H., M.Kn.
M.Kn.
SKL berkedudukan di Jakarta Utara dan ruang SKL is domiciled in North Jakarta and the
lingkup usaha adalah perkebunan kelapa sawit. business scope is to engage in oil palm
SKL mulai beroperasi secara komersial sejak plantations. SKL commenced commercial
tahun 2012. operations in 2012.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Agraria Based on the Minister of Agrarian and Spatial
dan Tata Ruang Kepala Badan Pertahanan Head of National Defense Decres
Nasional No. 1/PTT-HGU/KEM-ATR/BPN/I/ No. 1/PTT-HGU/KEM-ATR/BPN/I/2022 dated
2022 tanggal 13 Januari 2022 dan No. 3/PTT- January 13, 2022 and No. 3/PTT-HGU/KEM-
HGU/KEM-ATR/BPN/II/2022 tanggal 9 Februari ATR/BPN/II/2022 dated February 9, 2022,
2022,masing-masing menyatakan bahwa areal said that the area of 1,099.40 originated from
seluas 1.099,40 Ha yang berasal dari HGU No. HGU No. 1 Rianiate and 176.20 originated
1 Rianiate dan 176,20 Ha yang berasal dari from HGU No. 1 Sangkunur belong to SKL
HGU No. 1 Sangkunur SKL telah ditetapkan have been designated as abandoned land,
sebagai tanah terlantar, sehingga SKL sudah therefore SKL no longer has the rights for the
tidak memiliki hak atas tanah tersebut. land.
SKL memiliki perijinan dalam beberapa SKL has licenses in several Land Use Right
Sertifikat Hak Guna Usaha (HGU) dengan total Certificates (HGU) with a total area initially of
area semula seluas 10.407,07 Ha menjadi 10,407.07 Ha to 9,131.47 Ha in Batang Toru
9.131,47 Ha di Kecamatan Batang Toru dan District and Padang Sidempuan Barat,
Padang Sidempuan Barat, Kabupaten Tapanuli District South Tapanuli Regency, North
Selatan, Propinsi Sumatra Utara yang akan Sumatra Province to expire on December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2029. 2029.
14
Page 266
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Samukti Karya Lestari (SKL) (Lanjutan) PT Samukti Karya Lestari (SKL)
(Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Agraria Based on the Decree of the Minister of
dan Tata Ruang Republik Indonesia Agraria and Spatial Planning of the Republic
No. 72/HGU/KEM-ART/BPN/XII/2023 pada of Indonesia No. 72/HGU/KEM-
tahun 2023, SKL telah memperpanjang masa ATR/BPN/XII/2023, in 2023, SKL has
berlaku Sertifikat Hak Guna Usaha atas tanah extended the validity periods of Land Use
yang berlokasi di Kabupaten Tapanuli Selatan, Right Certificate on land located in Tapanuli
Sumatera Utara dengan rincian sebagai berikut: Selatan Regency, North Sumatra with the
following details:
Jatuh Tempo/
SHGU No. Area (Ha) Lokasi/Location Due Date
7 dan/and 8 55,44 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Muara Batang Toru/ 31 Desember 2054/
Tapanuli Selatan Regency, Muara Batang Toru District December 31, 2054
10 31,53 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Muara Batang Toru/ 31 Desember 2054/
Tapanuli Selatan Regency, Muara Batang Toru District December 31, 2054
250 s.d 253 6.847,57 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Muara Batang Toru/ 31 Desember 2054/
Tapanuli Selatan Regency, Muara Batang Toru District December 31, 2054
Total 6.934,54
Luas areal perkebunan yang telah ditanami The areal of plantations that had been
sampai dengan 31 Desember 2023 seluas planted until December 31, 2023 covered to
6.115,40 Ha dan areal yang telah menghasilkan 6,115.40 Ha and the area that had produced
seluas 5.835,14 Ha. covered 5,835.14 Ha.
PT Daya Agro Lestari (DAL) PT Daya Agro Lestari (DAL)
Pada tanggal 22 Oktober 2012, Perseroan On October 22, 2012, the Company acquired
mengakuisisi 80% hak kepemilikan saham pada 80% share ownership rights in DAL from
DAL dari Rudy Irawan, Reza Pahlevi, Freddy Rudy Irawan, Reza Pahlevi, Freddy Yulius,
Yulius, Rachmat Winardi dan Muhamad Rachmat Winardi and Muhamad Fitriansyah,
Fitriansyah, yang merupakan pihak ketiga, third parties, with total cost of
dengan total biaya perolehan sebesar Rp 40,000,000,000 which resulted in goodwill
Rp 40.000.000.000 yang menghasilkan goodwill of Rp 10,772,864,002.
sebesar Rp 10.772.864.002.
Pada tanggal 1 Maret 2013, Perseroan On March 1, 2013, the Company acquired
mengakuisisi 19,90% hak kepemilikan saham 19.90% share ownership rights in DAL from
pada DAL dari Rudy Irawan, yang merupakan Rudy Irawan, a third party, with total cost of
pihak ketiga, dengan total biaya perolehan Rp 9,950,000,000 which resulted in goodwill
sebesar Rp 9.950.000.000 yang menghasilkan of Rp 3,902,056,919.
goodwill sebesar Rp 3.902.056.919.
15
Page 267
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Daya Agro Lestari (DAL) (Lanjutan) PT Daya Agro Lestari (DAL) (Continued)
Perseroan semula mempunyai investasi dalam Initially the Company had investment in
saham dengan kepemilikan sebesar 99,90% shares with an ownership of 99.90% in DAL.
pada DAL. Berdasarkan Akta No. 40 tanggal Based on Notarial Deed No. 40 dated
23 Desember 2015 dari Notaris Eddy Subroto, December 23, 2015 of Public Notary Eddy
S.H., Sp.N., M.H. Perseroan membeli 4 saham Subroto, S.H., Sp.N., M.H., the Company
dari Erwin Kurniawan dengan biaya perolehan purchased 4 shares from Erwin Kurniawan at
sebesar Rp 40.000.000, sehingga kepemilikan a cost of Rp 40,000,000, so that the
saham Perseroan pada DAL meningkat menjadi Company's share ownership in DAL
99,98%. increased to 99.98%.
Berdasarkan Akta No. 62 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No. 62 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 31, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., DAL melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., DAL increased its
ditempatkan dan disetor dari semula subscribed and fully paid capital from
Rp 50.000.000.000 menjadi Rp 50,000,000,000 to Rp 130,880,000,000
Rp 130.880.000.000 yang seluruhnya diambil entirely subscribed by the Company, so that
bagian oleh Perseroan, sehingga kepemilikan the Company's ownership in DAL increased
saham Perseroan pada DAL meningkat menjadi to 99.99%.
99,99%.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of DAL’s Stockholders
Pemegang Saham DAL tanggal 31 Desember General Meeting dated December 31, 2015,
2015, DAL melakukan penurunan modal DAL reduced the subscribed and fully paid
ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp 17,910,000,000
Rp 17.910.000.000 milik Perseroan. Penurunan owned by the Company. The decrease in the
modal ditempatkan dan disetor tersebut subscribed and fully paid was stated in
dinyatakan dalam Akta No. 3 tanggal Notarial Deed No. 3 dated December 19,
19 Desember 2016 dari Notaris Elvawanti, S.H., 2016 of Public Notary Elvawanti, S.H., M.Kn.
M.Kn.
DAL berkedudukan di Jakarta Utara dan ruang DAL is domiciled in North Jakarta and the
lingkup usaha adalah perkebunan kelapa sawit. business scope is to engage in oil palm
DAL mulai beroperasi secara komersial sejak plantations. DAL commenced commercial
tahun 2014. operations in 2014.
DAL memiliki ijin lokasi dengan total area DAL has a location permit with at total area of
seluas ± 9.300 Ha dan telah memiliki perijinan ± 9,300 Ha and has licenses in several Land
dalam beberapa Sertifikat Hak Guna Usaha Use Right (HGU) with a total area of 2,846.81
(HGU) dengan total area seluas 2.846,81 Ha Ha of Muara Lakitan District, Musi Rawas
dari Kecamatan Muara Lakitan, Kabupaten Regency, South Sumatra Province which
Musi Rawas, Propinsi Sumatera Selatan yang ended on March 5, 2055. The areal of
berakhir pada tanggal 5 Maret 2055. Luas plantations that had been planted as of
areal perkebunan yang telah ditanami sampai December 31, 2023 covered 1,962.97 Ha
dengan 31 Desember 2023 seluas 1.962,97 Ha and the area that had produced coverd
dan areal yang telah menghasilkan seluas 582.12 Ha.
582,12 Ha.
16
Page 268
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Ina Zefanya Ataya (IZA) PT Ina Zefanya Ataya (IZA)
Pada tanggal 11 Juni 2014 dan 12 Juni 2014, On June 11, 2014 and June 12, 2014, the
Perseroan masing-masing membeli 24 saham Company purchased 24 shares from Erwin
dari Erwin Kurniawan dan 24 saham dari Gita Kurniawan and 24 shares from Gita Sapta
Sapta Adi, keduanya pihak sepengendali, Adi, both parties under common control, with
dengan total biaya perolehan sebesar a total cost of Rp 24,000,000 which resulted
Rp 24.000.000 yang menghasilkan SNTRES in SNTRES of Rp 6,815,651,262, with the
sebesar Rp 6.815.651.262, dengan kepemilikan Company's share ownership in IZA at 96%.
saham Perseroan pada IZA sebesar 96%.
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 26 Oktober Based on Notarial Deed No. 1 dated
2015 dari Notaris Elvia Herwahyuni, S.H., IZA October 26, 2015 of Public Notary Elvia
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Herwahyuni, S.H., IZA increased its
dari semula Rp 25.000.000 menjadi subscribed and fully paid capital from
Rp 75.000.000 yang diambil bagian oleh Rp 25,000,000 to Rp 75,000,000, which
Perseroan dan Erwin Kurniawan masing- subscribed by the Company and Erwin
masing sebesar Rp 48.000.000 dan Kurniawan at Rp 48,000,000 and
Rp 2.000.000. Rp 2,000,000, respectively.
Berdasarkan Akta No. 42 tanggal 23 Desember Based on Notarial Deed No. 42 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 23, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., Perseroan membeli 5 saham dari Erwin Subroto, S.H., Sp.N., M.H., the Company
Kurniawan dengan biaya perolehan sebesar purchased 5 shares from Erwin Kurniawan at
Rp 2.500.000, sehingga kepemilikan saham a cost of Rp 2,500,000, so that the
Perseroan pada IZA meningkat menjadi Company's share ownership in IZA increased
99,99%. to 99.99%.
Berdasarkan Akta No. 46 tanggal 24 Desember Based on Notarial Deed No. 46 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 24, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., IZA melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., IZA increased its
ditempatkan dan disetor dari Rp 75.000.000 subscribed and fully paid capital from
menjadi Rp 12.552.000.000 yang seluruhnya Rp 75,000,000 to Rp 12,552,000,000,
diambil bagian oleh Perseroan. entirely subscribed by the Company.
Berdasarkan Akta No. 50 tanggal 26 Desember Based on Notarial Deed No. 50 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 26, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., IZA melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., IZA increased its
ditempatkan dan disetor dari subscribed and fully paid capital from
Rp 12.552.000.000 menjadi Rp 12.957.000.000 Rp 12,552,000,000 to Rp 12,957,000,000,
yang seluruhnya diambil bagian oleh entirely subscribed by the Company.
Perseroan.
Berdasarkan Akta No. 63 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No. 63 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 31, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., IZA melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., IZA increased its
ditempatkan dan disetor dari subscribed and fully paid from
Rp 12.957.000.000 menjadi Rp 60.539.000.000 Rp 12,957,000,000 to Rp 60,539,000,000,
yang seluruhnya diambil bagian oleh entirely subscribed by the Company.
Perseroan.
17
Page 269
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Ina Zefanya Ataya (IZA) (Lanjutan) PT Ina Zefanya Ataya (IZA) (Continued)
IZA berkedudukan di Jakarta Utara dan ruang IZA is domiciled in North Jakarta and its
lingkup usaha adalah perkebunan kelapa sawit. business scope is to engage in oil palm
IZA mulai beroperasi secara komersial sejak plantations. IZA commenced commercial
tahun 2018. operations in 2018.
Pada tanggal 17 April 2018, IZA memperoleh On April 17, 2018, IZA obtained a land permit
ijin lokasi seluas + 2.836,32 Ha di Desa of + 2,836.32 Ha in Beringin Makmur II
Beringin Makmur II, Kecamatan Rawas Ilir, Village, Rawas Ilir Districts, North Musi
Kabupaten Musi Rawas Utara. Luas areal Rawas Utara Regency. The areal of
perkebunan yang telah ditanami sampai dengan plantations that hade been planted up to
31 Desember 2023 seluas 988,12 Ha dan areal December 31, 2023 covered 988.12 Ha and
yang telah menghasilkan seluas 421,06 Ha. the area that had produced covered 421.06
Ha.
PT Sukses Sawit Gasing (SSG) PT Sukses Sawit Gasing (SSG)
Berdasarkan Akta No. 37 dan Akta No. 38 Based on Notarial Deed No. 37 and No. 38
tanggal 23 Desember 2015 dari Notaris Eddy dated December 23, 2015 of Public Notary
Subroto, S.H., Sp.N., M.H., Perseroan masing- Eddy Subroto, S.H., Sp.N., M.H., the
masing membeli 500 saham dari Gita Sapta Adi Company purchased 500 shares from Gita
dan 498 saham dari Erwin Kurniawan, Sapta Adi and 498 shares from Erwin
keduanya pihak sepengendali, dengan total Kurniawan, both parties under common
biaya perolehan sebesar Rp 249.500.000 yang control, with a total cost of Rp 249,500,000
menghasilkan SNTRES sebesar which resulted in SNTRES of
Rp 53.423.640.930, dengan kepemilikan saham Rp 53,423,640,930, with the Company’s
Perseroan pada SSG sebesar 99,80%. share ownership in SSG at 99.80%.
Berdasarkan Akta No. 48 tanggal 24 Desember Based on Notarial Deed No. 48 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 24, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., SSG melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., SSG increased
ditempatkan dan disetor dari Rp 250.000.000 its subscribed and fully paid capital from
menjadi Rp 20.229.000.000 yang seluruhnya Rp 250,000,000 to Rp 20,229,000,000,
diambil bagian oleh Perseroan, dan kepemilikan entirely subscribed by the Company, and the
saham Perseroan pada SSG menjadi sebesar Company's share ownership in SSG
99,99%. increased to 99.99%.
Berdasarkan Akta No. 61 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No. 61 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 31, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., SSG melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., SSG increased
ditempatkan dan disetor dari its subscribed and fully paid capital from
Rp 20.229.000.000 menjadi Rp 20,229,000,000 to Rp 233,209,000,000,
Rp 233.209.000.000 yang seluruhnya diambil entirely subscribed by the Company.
bagian oleh Perseroan.
18
Page 270
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Sukses Sawit Gasing (SSG) (Lanjutan) PT Sukses Sawit Gasing (SSG)
(Continued)
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of SSG’s Stockholders
Pemegang Saham SSG tanggal 31 Desember General Meeting dated December 31, 2015,
2015, SSG melakukan penurunan modal SSG decreased the subscribed and fully paid
ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp 104,670,000,000
Rp 104.670.000.000 milik Perseroan. owned by the Company. The decrease in the
Penurunan modal ditempatkan dan disetor subscribed and fully paid capital was stated
tersebut dinyatakan dalam Akta No. 1 tanggal in Notarial Deed No. 1 dated December 19,
19 Desember 2016 dari Notaris Elvawanti, S.H., 2016 of Public Notary Elvawanti, S.H., M.Kn.
M.Kn.
SSG berkedudukan di Jakarta Utara dan ruang SSG is domiciled in North Jakarta and its
lingkup usaha adalah perkebunan kelapa sawit. business scope is to engage oil palm
SSG mulai beroperasi secara komersial sejak plantations. SSG commenced commercial
tahun 2014. operations in 2014.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Agraria Based on Decision Letter of the Minister of
dan Tata Ruang Republik Indonesia Agrarian and Spatial of the Republic of
No. 49/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2023 tanggal Indonesia No. 49/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/
28 Agustus 2023, SSG telah memperoleh Hak 2023 dated August 28, 2023, SSG has a
Guna Usaha untuk usaha perkebunan kelapa Land Use Right (HGU) for oil palm plantation
sawit selama 35 tahun atas tanah seluas business for 35 years over land with a total
2.580,93 Ha di Desa Gasing dan Kenten Laut, area of 2,580.93 Ha in Gasing and Kenten
Kecamatan Talang Kelapa, Kabupaten Laut Villages, Talang Kelapa District,
Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan yang Banyuasin Regency, South Sumatra
akan berakhir pada tahun 2058. Luas areal Province which ended on the year 2058. The
perkebunan yang telah ditanami sampai dengan area of plantations that had been planted
31 Desember 2023 seluas 2.507,82 Ha dan until December 31, 2023 covered 2,507.82
areal yang telah menghasilkan seluas 2.470,31 Ha and the area that had produced covered
Ha. 2,470.31 Ha.
PT Abiputra Bina Inter (ABI) PT Abiputra Bina Inter (ABI)
Pada tanggal 24 Desember 2015, Perseroan On December 24, 2015, the Company
membeli 130 saham dari Erwin Kurniawan dan purchased 130 shares from Erwin Kurniawan
119 saham dari Gita Sapta Adi, keduanya pihak and 119 shares from Gita Sapta Adi, both
sepengendali, dengan total biaya perolehan parties under common control, with a total a
sebesar Rp 249.000.000 yang menghasilkan cost of Rp 249,000,000 which resulted in
SNTRES sebesar Rp 21.186.785.639, dengan SNTRES of Rp 21,186,785,639, the
kepemilikan saham Perseroan pada ABI Company’s ownership in ABI at 99.60%.
sebesar 99,60%.
19
Page 271
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Abiputra Bina Inter (ABI) (Lanjutan) PT Abiputra Bina Inter (ABI) (Continued)
Berdasarkan Akta No. 49 tanggal 24 Desember Based on Notarial Deed No. 49 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 24, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., ABI melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., ABI increased its
ditempatkan dan disetor dari Rp 250.000.000 subscribed and fully paid capital from
menjadi Rp 15.000.000.000 yang seluruhnya Rp 250,000,000 to Rp 15,000,000,000,
diambil bagian oleh Perseroan, dan kepemilikan entirely subscribed by the Company, and the
saham Perseroan pada ABI menjadi sebesar Company's share ownership in ABI increased
99,99%. to 99.99%.
Berdasarkan Akta No. 64 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No. 64 dated
2015 dari Notaris Eddy Subroto, S.H., Sp.N., December 31, 2015 of Public Notary Eddy
M.H., ABI melakukan peningkatan modal Subroto, S.H., Sp.N., M.H., ABI increased its
ditempatkan dan disetor dari subscribed and fully paid capital from
Rp 15.000.000.000 menjadi Rp 53.200.000.000 Rp 15,000,000,000 to Rp 53,200,000,000,
yang seluruhnya diambil bagian oleh entirely subscribed by the Company.
Perseroan.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes Meeting of ABI’s
Pemegang Saham ABI tanggal 31 Desember Stockholders General dated December 31,
2015, ABI melakukan penurunan modal 2015, ABI decreased its subscribed and fully
ditempatkan dan disetor sebesar paid capital amounting to Rp 25,543,000,000
Rp 25.543.000.000 milik Perseroan. Penurunan owned by the Company. The decrease in the
modal ditempatkan dan disetor tersebut subscribed and fully paid capital was stated
dinyatakan dalam Akta No. 4 tanggal in Notarial Deed No. 4 dated December 19,
19 Desember 2016 dari Notaris Elvawanti, S.H., 2016 of Public Notary Elvawanti, S.H., M.Kn.
M.Kn.
ABI berkedudukan di Jakarta Utara dan ruang ABI is domiciled in North Jakarta and the
lingkup usaha adalah perkebunan kelapa sawit. business scope is to engage in oil palm
ABI mulai beroperasi secara komersial sejak plantations. ABI commenced commercial
tahun 2018. operations in 2018.
ABI telah memperoleh Sertifikat Hak Guna ABI has obtained Land Use Right Certificate
Usaha (HGU) No. 027 atas tanah seluas (HGU) No. 027 on a land area of 998.85 Ha
998,85 Ha berlokasi di Desa Sebalik, located in Sebalik Village, Tanjung Lago
Kecamatan Tanjung Lago, Kabupaten District, Banyuasin Regency, South Sumatra
Banyuasin, Provinsi Sumatra Selatan, yang Province, which ended on February 16, 2046.
akan berakhir pada tanggal 16 Februari 2046. The area of plantations areal that had been
Luas areal perkebunan yang telah ditanami planted until December 31, 2023 covered
sampai dengan 31 Desember 2023 seluas 1,047.37 Ha and the area that had produced
1.047,37 Ha dan areal yang telah menghasilkan covered 543.25 Ha.
seluas 543,25 Ha.
20
Page 272
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Bintang Kenten Lestari (BKL) PT Bintang Kenten Lestari (BKL)
Berdasarkan Akta No. 34 tanggal 27 Maret Based on Notarial Deed No. 34 dated
2019 dari Notaris Fessy Farizqoh Alwi, S.H., March 27, 2019 of Public Notary Fessy
M.Kn., Perseroan mengambil alih 95 saham Farizqoh Alwi, S.H., M.Kn., the Company
Gita Sapta Adi dan 103 saham Erwin acquired Gita Sapta Adi’s 95 shares and
Kurniawan dengan total biaya perolehan Erwin Kurniawan’s 103 shares with a total
sebesar Rp 198.000.000 yang menghasilkan cost of Rp 198,000,000 which resulted in
SNTRES sebesar Rp 25.084.077.447 dan SNTRES in the amount of
kepemilikan saham Perseroan pada BKL Rp 25,084,077,447 with the Company’s
sebesar 99%. share ownership in BKL at 99%.
Sampai saat ini, BKL masih belum Until now, BKL has not yet been developed.
dikembangkan.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Berdasarkan Akta No. 143 tanggal 16 Juni 2021 Based on Notarial Deed No. 143 dated June
dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., 16, 2021 of Public Notary Humberg Lie, S.H.,
susunan pengurus Perseroan per 31 Desember S.E., M.Kn., the stucture of the Company's
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: management as of December 31, 2023 and
2022 is as follows:
Komisaris Utama : Cokro Cienturi Suhendra : President Commissioner
Komisaris : Edityawarman : Commissioner
Komisaris Independen : Koh Bing Hock : Independent Commissioner
Direktur Utama : Gita Sapta Adi : President Director
Direktur : Seman Sendjaja : Directors
Erwin Kurniawan
Vivery Jerry Denny Walukow
Sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris Based on Decision of the Company’s Board
Perseroan No. 012/SK-Dekom/CSR/XII/2021 of Commissioners No. 012/SK-
tanggal 31 Desember 2021, susunan komite Dekom/CSR/XII/2021 dated December 31,
audit Perseroan per 31 Desember 2023 dan 2021, the structure of the Company’s audit
2022 adalah sebagai berikut: committee as of December 31, 2023 and
2022 is as follows:
Ketua : Koh Bing Hock : Head
Anggota : Ori Abdurachman Wadjo : Members
Raditia Christine Senjaya
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management include the members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Company’s Board of Commissioners and
Directors.
21
Page 273
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN (Lanjutan) 1. THE COMPANY GENERAL INFORMATION
(Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
(Lanjutan) Employees (Continued)
Remunerasi jangka pendek Komisaris dan The Boards of Commissioners and Directors’
Direksi termasuk gaji dan tunjangan untuk short-term remunerations, including salaries
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal and allowances for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Gaji dan Imbalan Jangka Salaries and Other Short-
Pendek Lainnya untuk term Benefits for the Boards
Dewan Komisaris dan of Commissioners and
Direksi 28.607.085.577 30.884.055.871 Directors
Rincian karyawan Perseroan dan Entitas Anak The details of the Company and Subsidiaries’
adalah sebagai berikut: employees are as follows:
2023 2022
(Tidak Diaudit)/ (Tidak Diaudit)/
(Unaudited) (Unaudited)
Karyawan Tetap 1.567 1.528 Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap 3.119 2.505 Non-Permanent Employees
Total 4.686 4.033 Total
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perseroan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible
penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan for the preparation and presentation of the
Konsolidasian yang telah diselesaikan dan Consolidated Financial Statements which
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi have been completed and approved for issue
Perseroan pada tanggal 26 Maret 2024. by the Company’s Board of Directors on
March 26, 2024.
22
Page 274
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statement
Konsolidasian Presentation
Laporan Keuangan Konsolidasian disusun dan The Consolidated Financial Statements have
disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan been prepared and presented in accordance
di Indonesia yang mencakup Pernyataan with Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards, which comprise the Statements of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) and
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards (ISAK) issued by the Financial
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Accounting Standards Board of the
Akuntan Indonesia serta Peraturan Regulator Indonesian Institute of Accountants and
Pasar Modal. Syariah Accounting Standards Board of
Indonesian Institute of Accountants and
Capital Market Regulatory Regulations.
Laporan Keuangan Konsolidasian disusun The Consolidated Financial Statements have
berdasarkan basis Akrual, kecuali Laporan Arus been prepared based on the Accrual basis,
Kas Konsolidasian, dengan menggunakan except for the Consolidated Statements of
konsep biaya historis kecuali yang diungkapkan Cash Flows, using the Historical cost
dalam Catatan atas Laporan Keuangan concept, except as disclosed in the relevant
Konsolidasian yang relevan. Notes to the Consolidated Financial
Statements.
Laporan Arus Kas Konsolidasian menyajikan The Consolidated Financial Statements of
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara Cash Flows present receipts and
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas disbursements of cash and cash equivalents
operasi, investasi dan pendanaan serta disusun classified into operating, investing and
berdasarkan metode Langsung. financing activities and are prepared using
the Direct method.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian preparation of the Consolidated Financial
adalah mata uang Rupiah yang merupakan Statements is Indonesian Rupiah, which is
mata uang fungsional Perseroan dan Entitas the Company and Subsidiaries’ functional
Anak. currency.
23
Page 275
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statement Presentation (Continued)
Perubahan atas PSAK dan ISAK Changes to PSAK and ISAK
Berikut adalah amandemen dan penyesuaian The following new standards amendments
standar baru, yang berlaku efektif sejak dan and improvements which are effective from
setelah tanggal 1 Januari 2023, tidak and after January 1, 2023 had no material
memberikan dampak yang material terhadap effect on the amounts reported for the
Laporan Keuangan tahun berjalan: current year’s Financial Statements:
- Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas of Financial Statements: Classification
sebagai Jangka Pendek atau Jangka of Liabilities as Current or Non-current”.
Panjang”.
- Amandemen PSAK 16, “Aset Tetap tentang - Amendment to PSAK 16, “Property,
Hasil Sebelum Penggunaan yang Plant and Equipment proceeds before
Diintensikan”. Intended Use”.
- Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK 1 - 2021 Annual Improvements to PSAK 1
“Penyajian Laporan Keuangan”, PSAK 13, “Presentation of Financial Statements”,
“Properti Investasi”, PSAK 48, “Penurunan PSAK 13, “Investment Property”, PSAK
Nilai Aset”, PSAK 66, “Pengaturan 48, “Impairment of Assets”,
Bersama” dan ISAK 16, “Penjanjian PSAK 66, “Joint Arrangements” and
Konsesi Jasa”. ISAK 16, “Service Concession
Arrangements”.
- Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation
Keuangan tentang Pengungkapan of Financial Statements on Disclosure
Kebijakan Akuntansi”. of Accounting Policies”.
- Amandemen PSAK 25, “Kebijakan - Amendment to PSAK 25, “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi Estimates and Errors on Definition of
Akuntansi”. Accounting Estimates”.
- Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan - Amendment to PSAK 46, “Income
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Taxes on Deferred Tax Related to
Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Assets and Liabilities Arising from a
Tunggal”. Single Transactions”.
- Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan - Amendment to PSAK 46, “Income
tentang Reformasi Pajak Internasional Taxes on International Tax Reform-
Ketentuan Model Pilar Dua”. Pillar Two Model Rules”.
24
Page 276
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statement Presentation (Continued)
Perubahan atas PSAK dan ISAK (Lanjutan) Changes to PSAK and ISAK (Continued)
Standar dan amandemen baru yang telah New standards and amendments issued but
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk not yet effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari beginning January 1, 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
- PSAK 74, “Kontrak Asuransi”. - PSAK 74, “Insurance Contracts”.
- Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang of Financial Statements: on Non-
dengan Kovenan”. Current Liabilities with Covenants”.
- Amandemen PSAK 73, “Sewa tentang - Amendment to PSAK 73, “Lease on
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa Balik”. Lease Liability in a Sale and
Leaseback”.
- Amandemen PSAK 74, “Kontrak Asuransi - Amendment to PSAK 74, “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan Contracts: Initial Application of PSAK
PSAK 71 – Informasi Komparatif”. 74 and PSAK 71 – Comparative
Information”.
- Amandemen PSAK 2, “Laporan Arus Kas” - Amendment to PSAK 2, “Statement of
dan PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Cash Flows” and PSAK 60, “Financial
Pengungkapan – Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures - Supplier
Pemasok”. Finance Arrangements”.
- Amandemen PSAK 10, “Pengaruh - Amendment to PSAK 10, “The Effects
Perubahan Kurs Valuta asing – Kekurangan of Changes in Foreign Exchange Rates
Ketertukaran”. – Lack of Exchangeability”.
Pada tanggal pengesahan Laporan Keuangan As of the authorization date of these
Konsolidasian, manajemen masih mempelajari Consolidated Financial Statements,
dampak yang mungkin timbul dari penerapan management is still evaluating the potential
standar, amandemen dan penyesuaian baru impacts of these new standards,
tersebut terhadap Laporan Keuangan amandements and improvements on the
Konsolidasian. Consolidated Financial Statements.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAK and ISAK will be changed as
sebagaimana di umumkan oleh DSAK – IAI. published by DSAK – IAI.
25
Page 277
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan Keuangan Konsolidasian meliputi The Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak comprise the Financial Statements of the
dimana Perseroan memiliki pengendalian. Company and Subsidiaries in which the
Kendali diperoleh bila Perseroan terekspos atau Company has controls. Control is achieved
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari when the Company is exposed or has rights
keterlibatannya dengan suatu entitas dan to variable returns from its involvement with
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi the entities and has the ability to affect those
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas returns through its power over the entities.
entitas tersebut. Perseroan menyusun Laporan The Company prepared the Consolidated
Keuangan Konsolidasian dengan menggunakan Financial Statements using the same and
kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi consistent accounting policies for other
dan peristiwa lain dalam keadaan serupa. similar transactions and events.
Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal The Subsidiaries are consolidated from the
pengendalian beralih kepada Perseroan dan date on which control is transferred to the
tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal hilangnya Company and is no longer consolidated at
pengendalian. the date when such control ceases.
Saldo dan transaksi signifikan termasuk All material intercompany accounts and
keuntungan/kerugian yang belum direalisasi transactions, including unrealized gains or
atas transaksi antar perusahaan dieliminasi losses are eliminated to reflect the financial
untuk mencerminkan posisi keuangan dan position and the financial performance of the
kinerja keuangan Perseroan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries as one business
sebagai satu kesatuan usaha. entity.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of
penghasilan komprehensif lain entitas anak subsidiaries’ other comprehensive income
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan are attributed to the equity holders of the
pada Kepentingan Non Pengendali (KNP) parent of the Company and to the Non-
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP Controlling Interest (NCI) even if such losses
bersaldo defisit. Perseroan menyajikan KNP di result in a deficit balance for the NCI. The
ekuitas dalam Laporan Posisi Keuangan Company presents NCI in equity in the
Konsolidasian, terpisah dari ekuitas Perseroan Consolidated Statements of Financial
sebagai pemilik entitas induk. Positions separately from the Company's
equity as owner of the parent entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Company's ownership
Perseroan pada Entitas Anak yang tidak interest in the Subsidiaries that do not result
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat in the loss of control are accounted for as
sebagai transaksi ekuitas. equity transactions.
Bila kehilangan pengendalian atas suatu Entitas In case of loss of control over a Subsidiary,
Anak, maka Perseroan menghentikan the Company derecognizes the assets
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), (including goodwill), liabilities and other
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, components of equity, while any resultant
sementara laba atau rugi yang dihasilkan diakui gain or loss is recognized in profit loss. Any
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang investment retained is recognized at fair
tersisa diakui pada nilai wajar. value.
26
Page 278
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill c. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are recorded with
metode Akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the Acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang aqcuisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang the acquisition date fair value and at the
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak amount of any NCI in the acquiree. For each
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang business combination, the acquirer measures
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada the NCI on the acquiree either at fair value or
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang at the proportionate share of the acquiree’s
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. identifiable net assets. Acquisition costs
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan incurred are directly charged in the current
langsung pada tahun berjalan. year.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada transferred by the acquirer will be recognized
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at fair value at the acquisition date.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas Contingent consideration classified as equity
tidak diukur kembali dan penyelesaian is not remeasured and its subsequent
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity.
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration classified as an
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu asset or liability that is a financial instrument
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK and within the scope of PSAK 71, is
71, diukur pada nilai wajar dengan perubahan measured at fair value with the changes in
nilai wajar yang diakui dalam laba rugi sesuai fair value recognized in the statement of profit
dengan PSAK 71. Imbalan kontinjensi lain yang or loss in accordance with PSAK 71. Other
tidak termasuk dalam PSAK 71 diukur sebesar contingent consideration that is not within the
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan scope of PSAK 71 is measured at fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui pada at each reporting date with changes in fair
laba rugi. value recognized in profit or loss.
Pada tanggal akuisisi, selisih lebih antara At the date of acquisition, the excess of the
penjumlahan imbalan yang dialihkan dan jumlah sum of the consideration transferred and the
yang diakui untuk KNP dengan aset amount recognized for the NCI with
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih identifiable assets and liabilities taken over
(aset neto) dicatat sebagai goodwill. Jika (net assets) are recorded as goodwill. If the
imbalan lebih rendah dari nilai wajar aset neto consideration is lower than the fair value of
dari Perseroan yang diakuisisi maka selisihnya net assets of companies acquired, the
diakui dalam Laporan Laba Rugi dan difference is recognized in the Consolidated
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian. Statements of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income.
27
Page 279
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (Lanjutan) c. Business Combinations and Goodwill
(Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi is, from the acquisition date, allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Company and Subsidiaries’ Cash-
(”UPK”) dari Perseroan dan Entitas Anak yang generating Units (“CGU”) that are expected to
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset whether other assets or liabilities of the
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi acquiree are assigned to those CGU.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill forms part of a CGU and part of
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Transaksi yang dilakukan dengan entitas Transactions carried out with entities under
sepengendali diterapkan metode Penyatuan common control are applied to the Pooling of
Kepemilikan. Transaksi kombinasi bisnis antara Interest method. Business combination
entitas sepengendali berupa pengalihan bisnis transactions among entities under common
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi control in the form of business transfers done
entitas-entitas yang berada dalam suatu in the framework of the reorganization of the
kelompok usaha yang sama, bukan perubahan entities that are in the same business group
pemilikan dalam arti substansi ekonomi, do not represent a change of ownership in
sehingga transaksi demikian tidak menimbulkan terms of economic substance, so the
laba rugi bagi seluruh kelompok usaha atau transactions would not result in a gain or loss
bagi entitas individual dalam kelompok usaha for the entire business group or individual
tersebut. Selisih antara harga pengalihan entities within the business groups. The
dengan jumlah tercatat dari setiap transaksi differences between the transfer price and
kombinasi bisnis antara entitas sepengendali the carrying amount of each business
pada tanggal pengalihan dicatat sebagai combination transaction among entities under
“Tambahan Modal Disetor”. common control at the date of transfer are
recorded as "Additional Paid-in Capital”.
28
Page 280
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, they are measured at
diukur pada nilai wajarnya, dan dalam hal aset fair value, plus, in the case of financial assets
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui not at fair value through profit or loss,
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya transaction costs that are directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara to the acquisition of the financial assets.
langsung dengan perolehan atau penerbitan
aset keuangan tersebut.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai and measured at amortized cost or Fair
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain Value through Other Comprehensive Income
(FVOCI), aset keuangan harus menghasilkan (FVOCI), it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata-mata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga (SPPI) dari pokok belum interest (SPPI) on the principal amount
dilunasi. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPI outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an
instrument level.
Model bisnis Perseroan dan Entitas Anak untuk The Company and Subsidiaries’ business
mengelola aset keuangan mengacu pada model for managing financial assets refers to
bagaimana mereka mengelola aset how they manage their financial assets in
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. order to generate cash flows. The business
Model bisnis menentukan apakah arus kas model determines whether cash flows will
akan dihasilkan dari pendapatan arus kas result from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Perseroan dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Company and Subsidiaries classify their
aset keuangannya dalam kategori berikut: (i) financial assets in the following categories: (i)
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar amortized cost, (ii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, dan (iii) comprehensive income, and (iii) fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
29
Page 281
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial asset give rise on specified
tanggal tertentu yang semata dari dates to cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga dari payments of principal and interest on
jumlah pokok yang terutang. the amount outstanding.
Kas dan setara kas, piutang usaha kepada The Company and Subsidiaries’ cash
pihak ketiga, piutang lain-lain kepada pihak and cash equivalents, trade receivables
ketiga - neto, piutang plasma dan piutang from third parties, other receivables from
pihak berelasi Perseroan dan Entitas Anak third parties - net, plasma receivables
termasuk dalam kategori ini. and due from related parties were
included in this category.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan (ii) Fair Value through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain jika value through other comprehensive
kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following conditions
are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective to
dengan mendapatkan arus kas be fulfilled by obtaining contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial
dan assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial asset give rise on specified
tanggal tertentu yang semata dari dates to cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga dari payments of principal and interest
jumlah pokok yang terutang. on the amount outstanding.
Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki The Company and Subsidiaries had no
aset keuangan pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
30
Page 282
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Semua aset keuangan yang tidak diukur All financial assets not measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income are
komprehensif lain diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or
melalui laba rugi. Termasuk aset keuangan loss. This includes derivative financial
derivatif (kecuali untuk derivatif yang assets (except for a derivative that is a
merupakan kontrak jaminan keuangan atau financial guarantee contract or a
instrumen lindung nilai yang ditunjuk dan designated and effective hedging
efektif). Pada pengakuan awal, Perseroan instrument). On initial recognition, the
dan Entitas Anak dapat membuat Company and Subsidiaries may
penetapan yang tak terbatalkan atas aset irrevocably designate a financial asset
keuangan yang memenuhi persyaratan that otherwise meets the requirements
untuk diukur pada biaya perolehan to be measured at amortized cost or at
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau pada income or at fair value through profit or
nilai wajar melalui laba rugi jika hal tersebut loss if doing so eliminates or significantly
mengeliminasi atau secara signifikan reduces an accounting mismatch that
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau would arise from the measurement of
pengakuan yang dapat timbul dari assets and liabilities.
pengukuran aset dan liabilitas.
Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki The Company and Subsidiaries had no
aset keuangan pada nilai wajar melalui laba financial assets at fair value through
rugi. profit or loss.
Perseroan dan Entitas Anak menentukan The Company and Subsidiaries determine
klasifikasi aset keuangan pada saat pengakuan the classification of their financial assets after
awal, dan jika diperbolehkan dan sesuai, akan initial recognition and, if allowed and
dievaluasi kembali setiap akhir periode appropriate, re-evaluate this designation at
pelaporan. the end of each reporting period.
31
Page 283
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode Suku Bunga Effective Interest Rate (EIR) method and
Efektif (EIR) dan diuji untuk penurunan are subject to impairment. Gains and
nilai. Laba dan rugi diakui pada laba rugi losses are recognized in profit or loss
pada saat aset dihentikan pengakuannya, when the asset is derecognized,
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. modified or impaired.
Aset keuangan Perseroan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ financial
yang diukur pada biaya perolehan assets at amortized cost included trade
diamortisasi termasuk piutang usaha receivables from third parties, other
kepada pihak ketiga, piutang lain-lain receivables from third parties - net,
kepada pihak ketiga - neto, piutang plasma plasma receivables and due from related
dan piutang pihak berelasi. parties.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan (ii) Fair Value through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Perubahan nilai wajar aset keuangan - All movements in the fair value of
instrumen utang ini dicatat pada financial assets - debt instruments are
penghasilan komprehensif lain, kecuali taken through other comprehensive
pengakuan keuntungan atau kerugian income, except for the recognition of
penurunan nilai, pendapatan bunga impairment gains or losses, interest
(termasuk biaya transaksi menggunakan revenue (including transaction costs by
metode Suku Bunga Efektif), keuntungan applying the Effective Interest Rate
atau kerugian yang timbul dari penghentian method), gains or loss arising on
dan keuntungan dan kerugian dari selisih derecognition and foreign exchange
kurs diakui pada laba rugi. Ketika aset gains and losses which are recognized
keuangan dihentikan, keuntungan atau in profit or loss. When the financial asset
kerugian nilai wajar kumulatif yang is derecognized, the cumulative fair
sebelumnya diakui pada penghasilan value gain or loss previously recognized
komprehensif lain direklasifikasi pada laba in other comprehensive income is
rugi. reclassified to profit or loss.
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Keuntungan atau kerugian dari investasi A gain or loss on a debt investment that
utang yang selanjutnya diukur pada nilai is subsequently measured at fair value
wajar melalui laba rugi dan bukan through profit or loss and is not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung hedging relationship is recognized in
nilai, diakui dalam laba rugi dan disajikan profit or loss and presented net in profit
bersih dalam laba rugi di dalam or loss within other income/(expenses) in
penghasilan/(beban) lain-lain dalam the period in which it arises.
periode kemunculannya.
32
Page 284
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial asset is derecognized when the
hak kontraktual untuk menerima arus kas dari contractual rights to receive the cash flows
aset telah berakhir. Pada penghentian from the assets has expired. On
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, derecognition of a financial asset in its
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah entirety, the differences between the carrying
imbalan yang diterima dan setiap keuntungan amount and the sum of the consideration
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam received and any cumulative gains or losses
pendapatan komprehensif lain diakui dalam that had been recognized in other
laba rugi. comprehensive income is recognized in profit
or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perseroan dan Entias Anak mengakui The Company and Subsidiaries recognize an
penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) allowance for Expected Credit Loss (ECL) for
untuk semua instrumen utang yang bukan pada all debt instruments not held at fair value
nilai wajar melalui laba rugi dan kontrak jaminan through profit or loss and financial guarantee
keuangan. ECL ditentukan atas perbedaan contracts. ECLs are based on the difference
antara arus kas kontraktual sesuai kontrak dan between the contractual cash flows due in
semua arus kas yang diharapkan akan diterima accordance with the contract and all the cash
oleh Perseroan dan Entitas Anak, didiskonto flows that the Company and Subsidiaries
pada estimasi suku bunga efektif awal. Arus expect to receive, discounted at an
kas yang diharapkan mencakup setiap arus kas approximation of the original effective interest
dari penjualan agunan yang dimiliki atau rate. The expected cash flows include any
peningkatan kredit lainnya yang merupakan cash flows from the sale of collateral held or
bagian dari ketentuan kontrak. other credit enhancements that are integral to
the contractual terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have not been significant increases in
sejak pengakuan awal, ECL diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the
waktu 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). next 12-months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, credit risks since initial recognition, a loss
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian allowance is recognized for credit losses
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, expected over the remaining life of the asset,
terlepas dari jangka waktu gagal bayar (ECL irrespective of timing of the default (a lifetime
sepanjang umurnya). ECL).
33
Page 285
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because their trade and other receivables do
tidak memiliki komponen pembiayaan not contain significant financing component,
signifikan, Perseroan dan Entitas Anak the Company and Subsidiaries apply a
menerapkan pendekatan yang disederhanakan simplified approach in calculating ECL.
dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, Therefore, the Company and Subsidiaries do
Perseroan dan Entitas Anak tidak melacak not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun justru recognize a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL at each reporting date. The Company
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal and Subsidiaries establish a provision matrix
pelaporan. Perseroan dan Entitas Anak that is based on their historical credit loss
membentuk matriks pencadangan berdasarkan experience, adjusted for forward-looking
kerugian kredit masa lalu, disesuaikan dengan factors specific to the debtors and the
faktor-faktor spesifik untuk debitur dan economic environment.
lingkungan ekonomi masa depan yang relevan.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal dan Pengukuran Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortized cost. The
biaya perolehan diamortisasi. Perseroan dan Company and Subsidiaries determine the
Entitas Anak menentukan klasifikasi liabilitas classification of their financial liabilities at
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat fair value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas liabilities (other than financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang recognition. Transaction costs directly
dapat diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities at fair value through profit or loss
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui are recognized immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
34
Page 286
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Pengakuan Awal dan Pengukuran (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
Liabilitas keuangan Perseroan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ financial
terdiri dari utang usaha kepada pihak ketiga, liabilities consisted of trade payables to third
utang lain-lain kepada pihak ketiga, beban parties, other payables to third parties,
akrual, utang bank, liabilitas pembiayaan accrued expenses, bank loans, consumer
konsumen, liabilitas sewa pembiayaan dan financing liabilities, finance lease liabilities
utang pihak berelasi diklasifikasikan sebagai and due to related parties classified as
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortized cost. The
perolehan diamortisasi. Perseroan dan Entitas Company and Subsidiaries had no financial
Anak tidak memiliki liabilitas keuangan yang liabilities measured at fair value through profit
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. or loss.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing
yang dikenakan bunga diukur pada biaya financial liabilities are subsequently
perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortized cost using the EIR
metode EIR. method.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga At the reporting dates, accrued interest
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman expenses is recorded separately from the
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. associated borrowings within the current
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan recognized in profit or loss when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
EIR. amortization process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium account any discount or premium on
atas perolehan dan komisi atau biaya yang acquisition and fee or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari EIR. integral part of the EIR. The EIR amortization
Amortisasi EIR dicatat sebagai “Beban is included in “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
35
Page 287
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the contract is discharged or
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or has expired.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang substantially different terms, or the terms of
berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified,
secara substansial atas liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated
yang saat ini ada, maka pertukaran atau as a derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying amounts
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih is recognized in profit or loss.
antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba atau rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount is reported in the
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ketika Consolidated Statements of Financial
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk Positions, if there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah legal right to offset the recognized amounts
diakui tersebut dan adanya niat untuk and there is an intention to settle on a net
menyelesaikan dengan menggunakan dasar basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara simultan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan dalam pasar aktif pada setiap actively traded in organized financial markets
tanggal pelaporan ditentukan berdasarkan at each reporting date is determined by
referensi harga pasar kuotasian, tanpa reference to quoted market prices, without
dikurangi biaya transaksi. deducted by transaction costs.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments where there is no
diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai active market, the fair value is determined
wajarnya ditentukan berdasarkan teknik using valuation techniques. Such techniques
penilaian yang sesuai. Teknik penilaian tersebut may include using a recent arm’s-length
meliputi transaksi pasar wajar terkini, referensi market transaction, reference to the current
kepada nilai wajar kini instrumen keuangan fair value of another instrument that is
lainnya yang secara substansi adalah serupa, substantially the same, discounted cash flow
analisa arus kas diskonto, atau model penilaian analysis, or other valuation models.
lainnya.
36
Page 288
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments
(Continued)
Jika nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat instruments not traded in an active market
ditentukan secara wajar, instrumen keuangan cannot be reliably determined, such financial
tersebut diakui dan diukur pada nilai instruments are recognized and measured at
tercatatnya. their carrying amounts.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito yang jatuh tempo dalam waktu hand, in banks and time deposits with
3 bulan atau kurang sejak tanggal maturities of three (3) months or less and not
penempatannya, tidak dijaminkan dan tidak collateralized nor with a restricted use.
dibatasi penggunaannya.
f. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain f. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang atas Trade receivables are amounts due from
penjualan atau jasa yang diberikan sehubungan customers for sales or services performed in
dengan kegiatan usaha. Piutang lain-lain the ordinary course of business. Other
adalah jumlah yang timbul dari transaksi di luar receivables are amounts arising from
kegiatan usaha biasa. Bila pembayaran transactions outside the ordinary course of
diharapkan akan diterima dalam jangka waktu business. If collection is expected in one year
satu tahun atau kurang, maka diklasifikasikan or less, they are classified as current assets.
sebagai aset lancar. Bila tidak, disajikan If not, they are presented as non-current
sebagai aset tidak lancar. Piutang lain-lain dari assets. Other receivables from related parties
pihak berelasi disajikan sebagai aset tidak are classified as non-current assets unless
lancar kecuali jika ada alasan tertentu untuk there are specific reasons for them to be
disajikan sebagai aset lancar. presented as current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognized
awalnya diakui pada nilai wajar dan kemudian initially at fair value and subsequently
diukur dengan menggunakan biaya perolehan measured at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode Effective Interest Rate method, less provision
Suku Bunga Efektif, dikurangi dengan for impairment.
penyisihan penurunan nilai piutang.
Penyisihan piutang diukur berdasarkan Provisions for receivables are measured
kerugian kredit ekspektasian dengan based on expected credit losses by reviewing
melakukan penelaahan atas kolektibilitas saldo the collectibility of individual or collective
secara individual atau kolektif piutang pihak balances of due from related parties using
berelasi menggunakan pendekatan yang simplified approach with considering the
disederhanakan dengan mempertimbangkan forward-looking information at the end of
informasi masa yang akan datang yang each reporting period. Receivables are
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan. written-off during the period in which they are
Piutang dihapusbukukan pada saat piutang determined to be not collectible.
tersebut tidak tertagih.
37
Page 289
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dicatat berdasarkan nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realizable value. Cost of inventories is
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan determined based on the Weighted Average
menggunakan metode Rata-rata Tertimbang. method.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business
estimasi biaya penyelesaian dan beban activities less estimated cost of completion
penjualan. and selling expenses.
Cadangan penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventories is
dilakukan untuk mengurangi nilai tercatat made to reduce the carrying value of
menjadi nilai realisasi neto dan ditentukan inventories to their net realizable value and
berdasarkan hasil penelaahan terhadap determined based on the results of a review
keadaan persediaan. of the inventories condition.
h. Aset Biologis h. Biological Assets
Aset biologis terkait produk agrikultur yang Biological assets relate to agricultural
masih tumbuh di tanaman produktif adalah produce still growing on bearer plants which
Tandan Buah Segar (TBS) dan dinyatakan are referred to as Fresh Fruit Bunches (FFB)
pada nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual. and are stated at fair value less cost to sell.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses on changes in fair value less
perubahan nilai wajar dikurangi biaya untuk estimated costs to sell FFB at each reporting
menjual TBS pada setiap tanggal pelaporan date are included in profit or loss for the
diakui pada laba rugi dalam periode terjadinya. period in which they arise.
Nilai wajar aset biologis berupa produk yang The fair value of the biological assets in the
tumbuh dari tanaman produktif kelapa sawit form of growing produce of oil palm bearer
ditentukan pada Level 2 dengan menerapkan plants is determined at Level 2 by applying
estimasi volume produksi terhadap harga pasar the estimated volume of the produce to the
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Biaya market price applicable at the reporting date.
untuk menjual adalah biaya inkremental yang Costs to sell are the incremental costs
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan directly attributable to the disposal of an
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan asset, excluding finance costs and income
pajak penghasilan. taxes.
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi merupakan tanah dan/atau Investment properties represent land or
bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi atau buildings held for operating lease or for
kenaikan nilai, dan tidak digunakan maupun capital appreciation, not for use or sale in the
dijual dalam kegiatan operasi. Properti investasi ordinary course of business. Investment
dinyatakan sebesar biaya perolehan termasuk properties are stated at cost including
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara expenses directly attributable to the
langsung untuk perolehan properti investasi. acquisition of investment properties.
38
Page 290
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Properti Investasi (Lanjutan) i. Investment Properties (Continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti when they are disposed of or when they are
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara no longer used permanently and have no
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis future economic benefits upon their disposal.
di masa depan yang dapat diharapkan pada Gains or losses on the derecognition or
saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul disposal of an investment property are
dari penghentian pengakuan atau pelepasan recognized in the current year’s profit or loss.
properti investasi diakui dalam laba rugi tahun
berjalan.
j. Tanaman Produktif j. Bearer Plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of agricultural produce;
produk agrikultur; diharapkan untuk are expected to bear produce for more than
menghasilkan produk untuk jangka waktu lebih one period; and have a remote likelihood of
dari satu periode; dan sangat jarang dijual being sold as agricultural produce, except for
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk incidental scrap sales.
penjualan sisa yang insidental.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are stated at their
dinyatakan sebesar biaya perolehan, yang acquisition cost, consisting of nursery costs,
terdiri dari biaya-biaya pembibitan, persiapan land clearing, planting, fertilizing and
lahan, penanaman, pemupukan dan maintenance, allocation of indirect costs
pemeliharaan, alokasi biaya tidak langsung based on the capitalized area, including
berdasarkan luas hektar, termasuk kapitalisasi capitalization of borrowing costs arising from
biaya pinjaman yang timbul dari pinjaman yang the loans used to fund immature bearer
digunakan untuk mendanai tanaman produktif plants during certain periods. Immature
belum menghasilkan selama periode-periode bearer plants are recorded as non-current
tertentu. Tanaman produktif belum assets and not depreciated.
menghasilkan dicatat sebagai aset tidak lancar
dan tidak disusutkan.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are classified as
direklasifikasi ke tanaman produktif mature bearer plants when considered to be
menghasilkan pada saat tanaman dinyatakan mature and amortized when reclassified. Oil
menghasilkan dan mulai disusutkan sejak saat palm bearer plants are classified as mature
konversi. Tanaman produktif kelapa sawit bearer plants if they have reached 3 - 4 years
dinyatakan sebagai tanaman produktif which in general have produced Fresh Fruit
menghasilkan apabila telah berumur 3 - 4 tahun Bunches (FFB) on average 4 - 6 tons per
yang pada umumnya telah menghasilkan hectare in one year.
Tandan Buah Segar (TBS) rata-rata 4 - 6 ton
per hektar dalam satu tahun.
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are recognized at the
sebesar biaya perolehan saat reklasifikasi cost when reclassification and depreciated in
dilakukan dan disusutkan sesuai dengan accordance with the Straight-line method with
metode Garis Lurus dengan taksiran masa an estimated economic useful life of 20 years.
manfaat ekonomis selama 20 tahun.
39
Page 291
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Tanaman Produktif (Lanjutan) j. Bearer Plants (Continued)
Pembibitan dinyatakan sebesar nilai perolehan. Nurseries are stated at cost. The
Akumulasi biaya perolehannya terdiri dari accumulated cost, which consists of the
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan capitalization of costs for nursery preparation,
pembibitan, pembelian kecambah dan purchase of seedlings and nursery
pemeliharaan pembibitan akan direklasifikasi ke maintenance will be reclassified into
tanaman produktif belum menghasilkan pada immature bearer plants at the time of
saat penanaman. planting.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya Fixed assets are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. losses, if any. Fixed assets are depreciated
Aset tetap disusutkan menggunakan metode using the Straight-line method over the
Garis Lurus berdasarkan taksiran masa estimated useful lives of the assets as
manfaat keekonomian dari masing-masing aset follows:
tetap sebagai berikut:
Bangunan dan Prasarana 10 dan 20 tahun Buildings and Infrastructures 10 and 20 years
Mesin dan Peralatan Pabrik 8 tahun Factory Machinery and Equipment 8 years
Instalasi Air dan Listrik 8 dan 10 tahun Water and Electrical Installations 8 and 10 years
Kendaraan dan Alat Berat 4 dan 8 tahun Vehicles and Heavy Equipment 4 and 8 years
Workshop and Agriculture
Peralatan Bengkel dan Pertanian 2, 4 dan 8 tahun Equipment 2, 4 and 8 years
Inventaris 2 dan 4 tahun Furniture 2 and 4 years
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak diamortisasi, karena amortized, as the management believes that
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan the land rights will be renewed/extended
besar hak atas tanah tersebut dapat when they expire. Legal costs of land rights
diperbarui/diperpanjang pada saat masa when the land was acquired initially are
berlakunya telah berakhir. Biaya pengurusan recognized as part of the cost of the land and
legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh not amortized. The legal renewal costs of
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya land rights are recognized as intangible asset
perolehan tanah dan tidak diamortisasi. Biaya and are amortized over the shorter of the
terkait dengan pembaharuan hak atas tanah rights legal life and land’s economic life.
diakui sebagai aset tak berwujud dan
diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur
ekonomi tanah mana yang lebih pendek.
Masing-masing jenis hak atas tanah dianalisa Each of the land rights is analyzed to
untuk menentukan apakah hak atas tanah determine whether it should be accounted for
tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau as either a fixed asset or a right-of-use asset,
aset hak-guna tergantung pada substansi depending on the underlying economic
ekonomik yang mendasari kepemilikan hak atas substance of the landrights ownership. If the
tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak secara land rights do not effectively provide control
efektif memberikan pengendalian atas aset of the underlying assets, but only give the
pendasar, melainkan hanya memberikan hak rights to use the underlying assets, they are
untuk menggunakan aset pendasar, transaksi accounted for as leases under PSAK 73,
tersebut dicatat sebagai sewa berdasarkan “Leases”. If the land rights are substantially
PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara similar to those of land purchases, they are
substansi menyerupai pembelian tanah, maka accounted for as fixed assets under PSAK 16
hak atas tanah tersebut dicatat sebagai aset “Fixed Assets”.
tetap berdasarkan PSAK 16 “Aset Tetap”.
40
Page 292
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan Assets under construction are presented at
sebesar biaya perolehan yang mencakup cost which includes capitalization of
kapitalisasi beban pinjaman dan biaya-biaya borrowing costs and other costs incurred in
lainnya yang terjadi sehubungan dengan connection with the financing of the assets in
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian progress. Accumulated costs of such assets
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan will be reclassified to the respective asset
dipindahkan ke masing-masing aset tetap pada when the asset is completed and ready for
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap use. Depreciation starts in the month the
digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada asset is used.
bulan aset tersebut siap digunakan.
Penyusutan aset tetap yang berhubungan Depreciation of fixed assets related to bearer
dengan tanaman produktif dialokasikan ke plants will be allocated to plantations
tanaman secara proporsional berdasarkan proportionally based on the total areas
perbandingan luas antara tanaman produktif planted for mature bearer plants and
menghasilkan dan tanaman produktif belum immature bearer plants.
menghasilkan.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui Subsequent costs are included in the asset's
sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau carrying amount or recognized as a separate
sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is
seharusnya, hanya apabila kemungkinan besar probable that the Company and Subsidiaries
Perseroan dan Entitas Anak akan mendapatkan will get future economic benefits associated
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan with the item and the cost of the item can be
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset measured reliably. Amounts of component
dapat diukur dengan andal. Nilai yang terkait replacement are not recognized. Repair and
dengan penggantian komponen tidak diakui. maintenance costs are charged to profit or
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan loss during the period in which they are
ke dalam laba rugi selama periode dimana incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Persiapan lahan merupakan biaya pembukaan Land clearing represents cost of plantation
lahan perkebunan dan persiapan penanaman. area and preparation for planting. This
Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke accumulated cost will be reclassified to
tanaman produktif belum menghasilkan pada immature bearer plants when the land
saat persiapan lahan selesai, siap digunakan clearing is complete, ready to be used for
untuk penanaman. planting.
Nilai residu, umur manfaat aset dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan ditelaah, dan jika perlu disesuaikan, of depreciation are reviewed, and adjusted
pada setiap akhir periode pelaporan. prospectively if appropriate, at each financial
year-end.
Apabila aset tetap dihentikan pengakuannya, When fixed assets are derecognized, their
maka nilai tercatat dan akumulasi carrying values and the related accumulated
penyusutannya dikeluarkan dari akun aset tetap depreciation are removed from the fixed
dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan assets and any resulting gain or loss is
diakui dalam laba rugi tahun berjalan. reflected in profit or loss for the year.
41
Page 293
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui Non-financial assets are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai, bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan circumstances indicate that the carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset amount may not be recoverable. An
tersebut tidak dapat dipulihkan. Kerugian akibat impairment loss is recognized for the amount
penurunan nilai diakui sebesar selisih lebih by which the carrying amount of the asset
antara nilai tercatat aset dengan jumlah exceeds its recoverable amount.
terpulihkannya.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi Recoverable amount is the higher of its fair
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value less cost to sell and its value in use of
dan nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur the assets. For the purposes of assessing
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga impairment, assets are grouped at the lowest
unit terkecil yang menghasilkan arus kas levels for which there are separately
terpisah. identifiable cash flows.
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset non- At each reporting date, non-financial assets,
keuangan yang telah mengalami penurunan that suffered impairment are reviewed for
nilai ditelaah untuk menentukan apakah possible reversal of the impairment.
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan Recoverable amount is immediately
nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, maka recognized in profit or loss, but not in excess
langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak of any accumulated impairment loss
melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang previously recognized.
telah diakui sebelumnya.
m. Pengukuran Nilai Wajar m. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai fair value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi asset or transfer the liability takes place either
di pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or liability;
tersebut; atau jika tidak terdapat pasar utama, or in the absence of a principal market, in the
di pasar yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan participant's ability to generate economic
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi benefits by using the asset in its highest and
dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset participant that would use the asset in its
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use.
terbaiknya.
42
Page 294
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) m. Fair Value Measurement (Continued)
Perseroan dan Entitas Anak menggunakan The Company and Subsidiaries use valuation
teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan techniques that are appropriate in the
dan dimana data yang memadai tersedia untuk circumstances and for which sufficient data
mengukur nilai wajar, memaksimalkan are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable
relevan dan meminimalkan penggunaan input inputs and minimizing the use of
yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam Laporan measured or disclosed in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian dikategorikan dalam Financial Statements are categorized within
hirarki nilai wajar berdasarkan level input the fair value hierarchy, based on the lowest
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan level input that is significant to the whole fair
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: value measurement are as a follows:
(i) Input Level 1: harga kuotasian (tanpa (i) Level 1 inputs: quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik yang dapat indentical assets or liabilities accessible
diakses entitas pada tanggal pengukuran. by the entity at the measurement date.
(ii) Input Level 2: input selain harga kuotasian (ii) Level 2 inputs: inputs other than quoted
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat prices included in Level 1 that are
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik observable for the assets and liabilities,
secara langsung atau tidak langsung. either directly or indirectly.
(iii) Input Level 3: input yang tidak dapat (iii) Level 3 inputs: inputs that are not
diobservasi baik secara langsung atau observable either directly or indirectly.
tidak langsung.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Perseroan dan Entitas Anak melakukan analisa Company and Subsidiaries perform an
transaksi melalui lima langkah analisa berikut: analysis of transactions through the following
five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows: (a) the
berikut: (a) kontrak telah disetujui oleh contract has been agreed by the parties
pihak-pihak terkait dalam kontrak; (b) involved in the contract; (b) the
Perseroan dan Entitas Anak bisa Company and Subsidiaries can identify
mengidentifikasi hak dari pihak-pihak the rights of relevant parties and the
terkait dan jangka waktu pembayaran dari term of payment for the goods to be
barang yang akan dialihkan; (c) kontrak transferred; (c) the contract has
memiliki substansi komersial; (d) besar commercial substance; (d) it is probable
kemungkinan Perseroan dan Entitas Anak that the Company and Subsidiaries will
akan menerima imbalan atas barang yang receive benefits for the goods
dialihkan. transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak ke pelanggan. the contract to the customer.
43
Page 295
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, potongan discounts, returns, trade allowances,
penjualan, pajak ekspor dan pungutan export tax and export levies, which an
ekspor, yang berhak diperoleh suatu entity expects to be entitled in
entitas sebagai kompensasi atas exchange for transferring promised
diserahkannya barang yang dijanjikan ke goods to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari setiap the selling prices of each goods
barang yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang performance obligation is satisfied
waktu atau pada suatu waktu tertentu). (over time or at a point in time).
Pendapatan diakui pada titik waktu tertentu. Revenue is recognized at a point in time.
Pendapatan dari penjualan barang jadi diakui Revenue from sales of finished goods is
pada saat pengendalian atas barang jadi telah recognized when control is transferred to a
berpindah kepada pelanggan. customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
Akrual). (Accrual basis).
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign
dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs currencies are translated into Indonesian
yang berlaku pada saat transaksi terjadi. Rupiah based on the prevailing exchange
rate at the time the transaction occurs.
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Monetary assets and liabilities denominated
asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah In foreign currencies are converted into
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia Rupiah at the middle rates of Bank Indonesia
yang berlaku pada akhir periode pelaporan. prevailing at the end of the reporting periods.
Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau Any resulting gain or loss is credited or
dibebankan dalam laba rugi tahun berjalan. charged to profit or loss for the year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, The exchange rates used as December 31,
kurs konversi yang digunakan adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat
(USD) 1 15.416 15.731 United States Dollar (USD) 1
44
Page 296
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Transaksi dengan Pihak Berelasi p. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi didefinisikan sebagai Related parties are defined as follows:
berikut:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) The person or immediate family
mempunyai relasi dengan Perseroan dan members have a relationship with the
Entitas Anak (entitas pelapor) jika orang Company and Subsidiaries (the reporting
tesebut: entity) if the person:
i) Memiliki pengendalian atau i) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii) Memiliki pengaruh signifikan atas ii) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii) Personil manajemen kunci entitas iii) Is the key management personnel of
pelapor atau entitas induk entitas the reporting entity or parent entity of
pelapor. the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah i) The entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same company
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiaries or fellow subsidiaries is
lain). related to the others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of which
bersama yang merupakan anggota the other entity is a member).
suatu kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third parties.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama iv) One entity is a joint venture of a
dari entitas ketiga dan entitas yang third entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting
adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also
maka entitas sponsor juga berelasi related to the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
45
Page 297
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) p. Related Party Transactions (Continued)
vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf a). a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) A person identified in a) i) has
a) i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau personil manajemen or is a member of the key
kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the
entitas). entity.
viii) Entitas, atau anggota dari kelompok viii) The entity, or any member of a
di mana entitas merupakan bagian group of which it is a part of that
dari kelompok tersebut, menyediakan group, provides services of key
jasa personil manajemen kunci management personnel services to
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity or to the
entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity’s parent.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh terms agreed by both parties, in which the
kedua belah pihak, dimana persyaratan terms may not be the same as those
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi unrelated parties. All material transactions
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak and balances with related parties are
berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang disclosed in the Notes to the Consolidated
material dengan pihak-pihak berelasi Financial Statements.
diungkapkan dalam Catatan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current tax and deferred income tax are
penghasilan atau beban dalam laba rugi tahun recognized as income or expense in profit or
berjalan, kecuali jika pajak penghasilan tersebut loss for the year, except to the extent that it
terkait dengan transaksi atau kejadian yang relates to items recognized to other
diakui ke penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly to equity.
langsung ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan The current tax expense is determined based
penghasilan kena pajak dalam periode yang on the taxable income in the period
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif calculated based on the prevailing tax rates.
pajak yang berlaku. Pajak kini dihitung untuk Current tax is calculated for every company
setiap entitas sebagai badan hukum yang as an independent legal entity.
berdiri sendiri.
46
Page 298
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
q. Perpajakan (Lanjutan) q. Taxation (Continued)
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is recognized using the Liability
Liabilitas atas perbedaan temporer antara method on the temporary differences
jumlah tercatat aset dan liabilitas dengan dasar between the tax bases of assets and liabilities
pengenaan pajaknya. Liabilitas pajak and their carrying amounts for financial
tangguhan diakui untuk semua perbedaan reporting purposes at the end of the reporting
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan period. Deferred tax liabilities are recognized
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh for all taxable temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, deferred tax assets are recognized for all
sepanjang besar kemungkinan dapat deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses, to the extent that it
pajak pada masa datang. is probable to be utilized to reduce future
taxable profit.
Pajak tangguhan dihitung menggunakan tarif Deferred income tax is calculated at the tax
pajak yang berlaku atau secara substansial rates that have been enacted or substantively
telah berlaku pada akhir periode pelaporan. enacted at the end of the reporting period.
Perubahan nilai tercatat aset atau liabilitas Changes in the carrying amount of deferred
pajak tangguhan yang disebabkan penyisihan tax assets or liabilities due to a provision
dan/atau penyesuaian kembali dari seluruh and/or readjustment to all temporary
perbedaan temporer, termasuk perubahan tarif differences are credited or charged to profit or
pajak dibebankan atau dikreditkan pada laba loss for the year.
rugi tahun berjalan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and deferred tax liabilities
ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan are offset if a legally enforceable right exists
secara hukum untuk melakukan saling hapus to set off current tax assets against current
aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan income tax liabilities and the deferred taxes
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas relate to the same taxable entity and the
yang sama dan otoritas perpajakan yang sama. same taxation authority.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, For each of the consolidated entities, the tax
pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan effects of temporary differences and fiscal
akumulasi rugi pajak yang masing-masing loss carry forwards each of which can be
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan either an asset or a liability, are presented on
dalam jumlah bersih untuk masing-masing a net basis for each of these entities.
entitas tersebut.
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas Revenues, expenses and assets are
jumlah Pajak Pertambahan Nilai (PPN), kecuali recognized net of the amount of Value Added
PPN yang timbul dari pembelian aset atau jasa Tax (VAT), except for VAT arising from the
yang tidak dapat dikreditkan, maka PPN purchase of assets or services that cannot be
tersebut diakui sebagai bagian dari biaya credited, the VAT is recognized as part of the
perolehan aset atau sebagai bagian dari beban acquisition cost of the asset or as part of the
yang bersangkutan. Piutang dan utang yang expense item as applicable. Receivables and
disajikan termasuk dengan jumlah PPN. payables are stated including the amount of
VAT.
47
Page 299
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
q. Perpajakan (Lanjutan) q. Taxation (Continued)
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang Additional principal amount of tax and
ditetapkan dengan surat ketetapan pajak diakui penalties established by the tax assessment
sebagai penghasilan atau beban dalam laba letter is recognized as income or expense in
rugi tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya profit or loss for the year, unless there are
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan further proposed remedies. An additional
pokok pajak dan denda ditangguhkan amount of principal outstanding taxes and
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria penalties are deferred when they meet the
pengakuan aset. recognition criteria of assets.
Perbedaan nilai tercatat aset dan liabilitas yang The differences between the carrying values
berhubungan dengan pajak penghasilan final of assets and liabilities of a final income tax
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui and the related tax basis are not recognized
sebagai aset dan liabilitas pajak tangguhan. as deferred tax assets or liabilities.
r. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak r. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset Pengampunan Pajak sebagaimana diatur Tax amnesty assets as defined in PSAK 70
dalam PSAK 70 (2016), “Akuntansi Aset dan (2016), “Accounting for Tax Amnesty Assets
Liabilitas Pengampunan Pajak”, diakui and Liabilities”, are recognized at cost (value
berdasarkan biaya perolehan (nilai yang stated in the Tax Amnesty Approval (SKPP).
tercatat pada Surat Keterangan Pengampunan The difference between the recognized asset
Pajak “SKPP”). Selisih antara pengakuan aset and liability due to tax amnesty is recognized
pengampunan pajak dan liabilitas as part of additional paid-in capital in equity.
pengampunan pajak diakui di ekuitas sebagai Directly paid redemption money is recognized
tambahan modal disetor. Pembayaran uang in profit or loss in period the asset declaration
tebusan langsung diakui pada periode Surat letter is received.
Pernyataan Harta disampaikan.
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
aset/liabilitas yang diperoleh dari pengampunan asset/liability arising from the tax amnesty
pajak mengacu pada PSAK yang relevan follows the relevant PSAK based on the
berdasarkan sifat aset/liabilitas tersebut. nature of the asset/liability.
Aset pengampunan pajak dari Perseroan dan Tax amnesty assets of the Company and
Entitas Anak berupa kendaraan dan inventaris. Subsidiaries are in the form of vehicles and
furnitures.
s. Imbalan Karyawan s. Employee Benefits
(i) Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja (i) Pension Benefit Liabilities
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan
program pensiun yang menentukan jumlah that defines an amount of pension benefit
imbalan pensiun yang akan diberikan, to be provided, usually as a function of
biasanya berdasarkan satu faktor atau lebih one or more factors such as age, years
seperti usia, masa kerja, atau kompensasi. of service, or compensation.
48
Page 300
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Imbalan Karyawan (Lanjutan) s. Employee Benefits (Continued)
(i) Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja (i) Pension Benefit Liabilities (Continued)
(Lanjutan)
Perseroan dan Entitas Anak harus The Company and Subsidiaries are
menyediakan imbalan pensiun dengan required to provide a minimum amount of
jumlah minimal sesuai dengan Undang- pension benefits in accordance with Job
Undang Cipta Kerja (“UU Cipta Kerja”) Creation Law (the “Job Creation Law”)
No. 6/2023 untuk tahun 2023 dan UU Cipta No. 6/2023 for the year 2023 and Job
Kerja No. 11/2020 untuk tahun 2022 atau Creation Law No. 11/2020 for the year
Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana yang 2022 or the Collective Labor Agreement
lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan (the “CLA”), whichever is higher. Since
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk the Labor Law and the CLA set the
menghitung jumlah minimal imbalan formula for determining the minimum
pensiun. Pada dasarnya program pensiun amount of benefits. In substance pension
berdasarkan UU Cipta Kerja atau KKB plans under the Labor Law or the CLA
adalah program pensiun imbalan pasti. represent defined benefit plans.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti The liability recognized in the
yang diakui di Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial
Konsolidasian adalah nilai kini kewajiban Position in respect of the defined benefit
imbalan pasti pada tanggal akhir tahun pension plan is the present value of the
dikurangi nilai wajar aset program. defined benefit obligation at the year end
date less the fair value of plan assets.
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit liability is calculated
tahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using
menggunakan metode Proyeksi Kredit Unit. the Projected Unit Credit method. The
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan present value of the defined benefit
dengan mendiskonto estimasi arus kas liability is determined by discounting the
keluar masa depan menggunakan tingkat estimated future cash outflows using
bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds)
dalam mata uang yang sama dengan mata that are denominated in the currency in
uang imbalan yang akan dibayarkan dan which the benefit will be paid, and that
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama have terms to maturity approximating the
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang terms of the related pension liability.
bersangkutan.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined
imbalan pasti diakui dalam laba rugi pada benefit plan is recognised in the profit or
beban imbalan kerja dimana mencerminkan loss in employee benefit expenses which
peningkatan kewajiban imbalan pasti yang reflect the increase in the defined benefit
dihasilkan dari jasa karyawan dalam tahun obligation resulting from the employees’
berjalan. service in the current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognized
laba rugi tahun berjalan. immediately in current year profit or loss.
49
Page 301
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Imbalan Karyawan (Lanjutan) s. Employee Benefits (Continued)
(i) Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja (i) Pension Benefit Liabilities (Continued)
(Lanjutan)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke penghasilan komprehensif credited to other comprehensive income
lain yang merupakan bagian dari saldo laba and presented as part of retained
pada periode di mana terjadinya perubahan earnings in the period in which they arise.
tersebut.
(ii) Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (ii) Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
terutang ketika Perseroan dan Entitas employment is terminated by the
Anak memberhentikan hubungan kerja Company and Subsidiaries before the
sebelum usia pensiun normal, atau ketika normal retirement date, or whenever an
seorang pekerja menerima penawaran employee accepts voluntary redundancy
mengundurkan diri secara sukarela dengan in exchange for these benefits. The
kompensasi imbalan pesangon. Perseroan Company and Subsidiaries recognize
dan Entitas Anak mengakui pesangon termination benefits at the earlier of the
pemutusan kontrak kerja pada tanggal following dates: (i) when the Company
yang lebih awal antara (i) ketika Perseroan and Subsidiaries can no longer withdraw
dan Entitas Anak tidak dapat lagi menarik the offer of those benefits; and (ii) when
tawaran atas imbalan tersebut dan (ii) the Company and Subsidiaries recognize
ketika Perseroan dan Entitas Anak costs for a restructuring that is within the
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang scope of PSAK 57 and involves the
berasal dalam ruang lingkup PSAK 57 dan payment of termination benefits. In the
melibatkan pembayaran pesangon. Dalam case of an offer being made to
hal menyediakan pesangon sebagai encourage voluntary redundancy, the
penawaran untuk mengundurkan diri termination benefits are measured based
secara sukarela, pesangon pemutusan on the number of employees expected to
kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah accept the offer. Benefits falling due
karyawan yang diharapkan menerima more than 12 months after the reporting
penawaran tersebut. Imbalan yang jatuh date are discounted to their present
tempo lebih dari 12 bulan setelah periode value.
pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
t. Biaya Pinjaman t. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable
langsung dengan perolehan, pembangunan to the acquisition, construction or production
atau pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi of a qualifying asset, if any, are capitalized as
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. part of the cost of the related asset.
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban Otherwise, borrowing costs are recognized as
pada saat terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari expenses when incurred. Borrowing costs
biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung consist of interests and other financing
Perseroan dan Entitas Anak sehubungan charges that the Company and Subsidiaries
dengan peminjaman dana. incur in connection with the borrowing of
funds.
50
Page 302
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
t. Biaya Pinjaman (Lanjutan) t. Borrowing Costs (Continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress, and
maksudnya dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases
pada saat selesainya seluruh aktivitas yang when all the activies necessary to prepare the
diperlukan secara substansial untuk qualifying assets are substantially completed
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat for their intended use.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
u. Sewa u. Leases
Suatu kontrak mengandung sewa jika kontrak A contract contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu asset for a period of time in exchange for
yang dipertukarkan dengan imbalan. Perseroan consideration. The Company and
dan Entitas Anak menyewa aset tertentu Subsidiaries lease certain asset by
dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas recognizing the right-of-use asset and lease
sewa. liabilities.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost,
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak guna disusutkan impairment. Right-of-use assets are
selama jangka waktu yang lebih pendek antara depreciated over the shorter of the useful life
umur manfaat aset hak-guna atau masa sewa. of the assets or the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap value of the lease payments that are not
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi paid. Each lease payment is allocated
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. between the liability portion and finance cost.
Liabilitas sewa, disajikan sebagai liabilitas Lease liabilities are classified in long-term
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh liabilities except for those with maturities of
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang 12 months or less which are included in
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. current liabilities. The interest element of the
Unsur bunga dalam biaya keuangan finance cost is charged to profit or loss over
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa the lease period so as to produce a constant
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan rate of interest on the remaining balance of
atas sisa saldo liabilitas. the liability.
Perseroan dan Entitas Anak tidak mengakui The Company and Subsidiaries do not
aset hak-guna dan liabilitas sewa atas kontrak recognize the right-of-use assets and lease
sewa dengan masa kurang dari 12 bulan dan liabilities for short-term leases that have a
sewa dengan aset yang bernilai rendah. lease term less than 12 months and lease
with low-value assets.
51
Page 303
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
v. Piutang Plasma v. Plasma Receivables
Dalam mendukung program pemerintah, In support of government programs, the
Perseroan dan Entitas Anak membangun kebun Company and Subsidiaries shall establish
plasma melalui pola pengembangan kerjasama plasma plantations through a partnership
kemitraan dengan koperasi. Perseroan dan development pattern with the cooperatives.
Entitas Anak berkewajiban membangun The Company and Subsidiaries are obliged to
perkebunan plasma sampai tanaman siap establish the plasma plantations until the
menghasilkan dan dialihkan kepada koperasi. plants are ready to produce and transferred
to the cooperatives.
Biaya-biaya yang terjadi dalam pengembangan Costs inccured during the development of
perkebunan pola kemitraan sebelum dialihkan partnership plantations before the conversion
dicatat dalam akun Piutang Plasma. Pada saat were recorded in the Plasma Receivables
pengalihan, selisih antara jumlah tercatat account. At the time of conversion, the
piutang plasma dan nilai pengalihan diakui difference between plasma receivables and
dalam laba rugi tahun berjalan. the conversion value is recognized in profit or
loss for the year.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan A segment is a distinguishable component of
dan Entitas Anak yang terlibat dalam the Company and Subsidiaries engaged in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products and services within a
lingkungan ekonomi tertentu (segmen particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan (geographical segment), which is subject to
yang berbeda dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from
those in other segments.
x. Laba Per Saham Dasar x. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba tahun berjalan dengan jumlah dividing the net income for the year with the
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares
pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perseroan dan Entitas Anak tidak mempunyai Company and Subsidiaries had no potential
efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutive ordinary shares, accordingly there
dilutif, sehingga laba per saham dilusian tidak was no diluted earnings per share calculated
dihitung dan disajikan pada Laporan Laba Rugi and presented in the Consolidated
dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian. Comprehensive Income.
52
Page 304
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
y. Biaya Emisi Saham y. Stock Issuance Cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred in a connection with the
penerbitan modal saham Perseroan dan Entitas issuance of shares of the Company and
Anak kepada publik dikurangkan langsung Subsidiaries to the public is deducted directly
dengan hasil emisi dan disajikan sebagai with the result of issuance and presented as
pengurang akun tambahan modal disetor dalam deduction to additional paid-in capital in the
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. Biaya Consolidated Statements of Financial
emisi yang terjadi sebelum pencatatan saham Position. Stock issuance costs that occur
perdana, dicatat sebagai biaya ditangguhkan. before the initial listing of shares are recorded
as deferred charges.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGMENTS
Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian The presentation of the Consolidated Financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Statements in accordance with Indonesian
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Financial Accounting Standards requires
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi management to make estimates and assumptions
jumlah yang dilaporkan dalam Laporan Keuangan that affect the reported amounts in the
Konsolidasian. Karena adanya ketidakpastian yang Consolidated Financial Statements. Due to
melekat dalam penerapan estimasi, maka inherent uncertainties in the estimation
realisasinya dapat berbeda dari jumlah estimasi determination, the actual amounts reported in the
yang dibuat. future might possibly be different from those
estimates.
Informasi tentang asumsi utama yang dibuat Information about the key assumptions
mengenai masa depan dan sumber utama dari concerning future and other key sources of
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode estimation at the end of the reporting period, that
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang have the significant risk of causing a material
mengakibatkan penyesuaian material terhadap adjustment to the carrying amount of assets and
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode liabilities within the next financial period is
pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini. discussed below.
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision for Impairment of Receivables
Perseroan dan Entitas Anak menetapkan estimasi The Company and Subsidiaries estimate
penyisihan penurunan nilai piutang usaha impairment allowance for trade receivables using
menggunakan pendekatan yang disederhanakan a simplified approach of ECL. A provision matrix
dari ECL. Matriks provisi digunakan untuk is used to determine ECL for trade and other
menghitung ECL untuk piutang usaha dan lain-lain. receivables, where the provision rates are based
Tarif provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss
memiliki pola kerugian serupa. patterns.
53
Page 305
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Cadangan Penurunan Nilai Piutang (Lanjutan) Provision for Impairment of Receivables
(Continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada Riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perseroan dan Entitas customers historical observed loss rates. The
Anak akan melakukan penyesuaian pengalaman Company and Subsidiaries will adjust the
kerugian historis dengan informasi berwawasan ke historical observed loss experience with forward-
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi looking information. For instance, if forecast
yang terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian economic conditions closely related to the
diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya historical observed loss are expected to
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah deteriorate over the next year which can lead to
gagal bayar pada sektor-sektor pelanggan an increased number of defaults in the sectors
beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. where customers are operating, the historical
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat losses are adjusted accordingly. At every
gagal bayar yang diamati diperbarui dan perubahan reporting date, the historical observed loss rates
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis. are updated and changes in the forward-looking
estimates are analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan ECL, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate.
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan The amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Perseroan dan Entitas Anak dan perkiraan conditions. The Company and Subsidiaries’
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili tingkat historical observed loss rate and forecast of
gagal bayar pelanggan aktual di masa depan. economic conditions may not be representative
of customer’s actual default in the future.
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Impairment of Inventories
Penurunan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Provision for Impairment of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Penurunan nilai dievaluasi kembali estimated costs to be incurred for their sales. The
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi allowance is re-evaluated and adjusted as
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. additional information received affects the amount
estimated.
Aset Biologis Biological Assets
Perseroan dan Entitas Anak mengadopsi The Company and Subsidiaries adopted the
pendekatan pendapatan untuk mengukur nilai wajar revenue approach to measure the fair value of the
dari produk agrikultur dari tanaman produktif, yang agriculture produce of the bearer plants, which
terdiri dari tandan buah segar kelapa sawit. comprise of oil palm’s fresh fruit bunches.
Pertimbangan signifikan yang diterapkan untuk Significant inputs applied to determine the fair
menentukan nilai wajar aset biologis ini termasuk value of these biological assets include estimated
estimasi volume produksi dan harga pasar. volume of the produce and the market price.
54
Page 306
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Aset Biologis (Lanjutan) Biological Assets (Continued)
Jumlah perubahan dalam nilai wajar dari aset The amount of changes in fair value of these
biologis ini akan berbeda jika ada perubahan pada biological assets would differ if there are changes
pertimbangan yang digunakan dan akan to the inputs used, and would affect the Company
mempengaruhi laba rugi dan ekuitas Perseroan dan and Subsidiaries’ profit or loss and equity.
Entitas Anak.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
Tanaman Produktif Bearer Plants
Masa manfaat setiap aset tetap dan tanaman The useful life of each items of the Company and
produktif Perseroan dan Entitas Anak ditentukan Subsidiaries’ fixed assets and bearer plants are
berdasarkan kegunaan yang diharapkan. Estimasi estimated by useful lives. These estimates are
ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal determined based on the Company and
dan pengalaman Perseroan dan Entitas Anak atas Subsidiaries’ internal technical evaluation and
aset sejenis. experience from similar assets.
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik The useful lives of each asset are reviewed
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and adjusted if different from previous
estimasi sebelumnya, yang disebabkan keausan, estimates due to wear and tear, technical and
keusangan teknis dan komersial, hukum atau commercial obsolescence, legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun limitations on the use of assets. However, it is
terdapat kemungkinan bahwa kinerja keuangan di probable that future financial performance may be
masa mendatang dapat dipengaruhi secara significantly affected by changes in the amount
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode and period of recording costs due on account of
pencatatan biaya yang diakibatkan oleh faktor yang the factors mentioned above.
disebut di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan tanaman Changes in the useful life of fixed assets and
produktif dapat mempengaruhi jumlah biaya bearer plants can affect the amount of
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai depreciation expense that is recognized and
tercatat. Tidak terdapat perubahan masa manfaat recorded fixed asset impairment. There was no
aset tetap dan tanaman produktif selama tahun change in the useful lives of fixed assets and
berjalan. bearer plants during the year.
Penurunan Nilai Aset Non Moneter Impairment of Non-Monetary Assets
Reviu atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indication of asset impairment. The determination
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas of the asset use value requires the estimation of
yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan cash flows expected to result from the use of
aset dan penjualan aset tersebut. Walaupun asumsi assets and the sale of assets. Although the
yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai assumptions used in estimating the value of
aset yang tercermin dalam Laporan Keuangan disposable assets are reflected in the
Konsolidasian dianggap telah sesuai dan wajar, Consolidated Financial Statements have been
namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan considered appropriate and reasonable, but
berdampak material terhadap penentuan jumlah significant changes in these assumptions would
yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian have a material effect on the determination of the
penurunan nilai yang timbul akan berdampak amount that can be recovered and as a result,
terhadap kinerja keuangan. impairment losses will affect the results of
financial performance.
55
Page 307
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties existing with respects to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya pendapatan kena pajak in tax laws and the amount and timing of future
dimasa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, necessitate future adjustments to
masa depan atas pendapatan dan beban pajak tax income and expenses already recorded.
yang telah dicatat.
Estimasi signifikan juga dilakukan dalam Significant estimates are required in determining
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan the provision for corporate income taxes. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu are certain transactions and computation whose
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti final tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. normal business activities.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja tergantung The determination of post-employment benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan liabilities is dependent on the selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah assumptions used by actuaries in calculating such
liabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara amounts. Those assumptions include among
lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rate and annual salary increment
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat rate, disability rate, pension age and mortality
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi rate. Actual results that differ from the Company
yang ditetapkan Perseroan dan Entitas Anak and Subsidiaries’ assumptions are directly
langsung diakui dalam laba rugi pada saat recognized as profit or loss when incurred.
terjadinya. Walaupun asumsi Perseroan dan Entitas Although it is believed that the Company and
Anak dianggap tepat dan wajar, namun perubahan Subsidiaries’ assumptions are reasonable and
signifikan pada kenyataannya atau perubahan appropriate, however significant changes in
signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat assumptions may materially affect the Company
berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas and Subsidiaries’ employee benefits liabilities.
imbalan kerja Perseroan dan Entitas Anak.
56
Page 308
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill Goodwill Impairment Testing
Penerapan metode Akuisisi mensyaratkan The application of the Acquisition method requires
penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif the use of extensive accounting estimates in
dalam mengalokasi harga beli kepada nilai pasar allocating purchase prices to the fair market value
wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk of assets and liabilities that is acquired, including
aset tak terwujud. Goodwill yang timbul dari akuisisi intangible assets. Goodwill arising from business
bisnis tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilai acquisitions is not amortized but tested for its
setiap terdapat indikasi penurunan nilai. impairment if there is an indication of impairment.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Calculation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap, tanaman fair value of fixed assets, bearer plants and other
produktif dan aset tidak lancar lainnya dari entitas non-current assets of the entity acquired on the
yang diakuisisi pada tanggal akuisisi melibatkan acquisition date involves a significant estimate,
estimasi yang signifikan, walaupun manajemen although management believes that the
berkeyakinan bahwa asumsi yang digunakan adalah assumptions are appropriate and have a strong
tepat dan memiliki dasar yang kuat, perubahan basis, significant changes to these assumptions
signifikan pada asumsi tersebut dapat can materially affect the evaluation of its
mempengaruhi secara material evaluasi atas nilai recoverable value and can lead to impairment.
terpulihkannya dan dapat menimbulkan penurunan
nilai.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Measuring fair values of financial instruments has
memerlukan adanya estimasi-estimasi tertentu. led to the use of key estimates. In markets that
Dalam pasar yang tidak aktif, manajemen are not active, management makes use of
menggunakan teknik penilaian tertentu untuk valuation techniques to measure fair values.
menentukan nilai wajar. Manajemen memilih teknik Management selects valuation techniques that
penilaian yang dapat memaksimumkan penggunaan maximize the use of observable parameters and
input yang dapat diobservasi dan meminimalkan minimize the use of unobservable parameters to
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi estimate the fair values. When estimating fair
dalam menentukan nilai wajar. Ketika menentukan values in this way, management has taken into
nilai wajar dengan cara tersebut di atas, manajemen account current market conditions and included
juga memasukkan unsur kondisi pasar saat ini serta appropriate risk adjustments that market
membuat penyesuaian risiko yang dianggap tepat participants would make.
akan dibuat oleh pelaku pasar.
57
Page 309
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Kas 572.175.205 393.628.090 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
- PT Bank Rakyat Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.012.098.200 3.524.617.993 (Persero) Tbk
- PT Bank BCA Syariah 2.764.680.030 109.716.998.888 - PT Bank BCA Syariah
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.122.145.455 97.057.221.798 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- PT Bank Syariah Mandiri 4.276.523 4.456.523 - PT Bank Syariah Mandiri
- PT Bank Pembangunan Daerah - PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Sumatera Selatan dan Bangka
Belitung 1.147.685 1.327.685 Belitung
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 984.814.316 1.131.824.842 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total Bank 22.889.162.209 211.436.447.729 Total Cash in Banks
Deposito Time Deposit
PT Bank BCA Syariah 300.000.000 300.000.000 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.604.000.000 51.604.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total Deposito 1.904.000.000 51.904.000.000 Total Time Deposit
Total Cash and Cash
Total Kas dan Setara Kas 25.365.337.414 263.734.075.819 Equivalents
Deposito berjangka ditempatkan dalam mata uang The time deposit was placed in Rupiah for a one-
Rupiah untuk jangka waktu 1 bulan dengan tingkat month period earning annual interest at 2.25% -
bunga per tahun masing-masing sebesar 2,25% - 3.80% and 2.20% - 2.25% for 2023 and 2022,
3,80% dan 2,20% - 2,25% untuk tahun 2023 dan respectively.
2022.
Deposito berjangka sebesar Rp 50.000.000.000 Time deposit of Rp 50,000,000,000 in 2022 was
pada tahun 2022 digunakan sebagai jaminan atas used as collateral for the acquisition of credit
perolehan pinjaman fasilitas kredit dari PT Bank facility loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 17). (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there was no
ada kas dan setara kas yang dibatasi restricted cash and cash equivalents, except in
penggunaannya, kecuali pada tanggal 31 Desember December 31, 2022, for time deposits at PT Bank
2022, deposito berjangka pada PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk the use is being limited for
(Persero) Tbk dibatasi penggunaannya selama one month.
1 bulan.
Penempatan pada bank dilakukan pada pihak Placement in the bank was at a third party.
ketiga.
58
Page 310
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES TO THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
PT Gasing Sawit Abadi 3.563.773.505 3.086.123.663 PT Gasing Sawit Abadi
PT Anugrah Djam Sawit Lestari 1.677.865.804 3.952.202.282 PT Anugrah Djam Sawit Lestari
PT Sri Andal Lestari 581.413.902 - PT Sri Andal Lestari
PT Tri Bahtera Srikandi - 2.421.751.071 PT Tri Bahtera Srikandi
PT Maju Indoraya - 1.966.554.533 PT Maju Indoraya
PT Pacific Palmindo Industri - 772.560.000 PT Pacific Palmindo Industri
PT Karya Serasi Jaya Abadi - 717.360.000 PT Karya Serasi Jaya Abadi
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with balances
di bawah Rp 500.000.000) 1.158.452.679 1.059.080.176 below Rp 500,000,000, each)
Total 6.981.505.890 13.975.631.725 Total
Rincian piutang usaha kepada pihak ketiga The details of trade receivabels to third parties by
berdasarkan umur utang per 31 Desember sebagai aging schedule as of December 31, are as
berikut: follows:
2023 2022
1 - 30 Hari 5.141.052.315 13.809.290.927 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 41.879.154 33.632.181 31 - 60 Days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 Days
> 90 Hari 1.798.574.421 132.708.617 > 90 Days
Total 6.981.505.890 13.975.631.725 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang per The movements in the balance of provision of
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: impairment of receivables as of December 31,
2022 are as follows:
Saldo Awal 340.004.051 Beginning Balance
Penghapusan Tahun Berjalan (340.004.051) Write-Off for the Year
Saldo Akhir - Ending Balance
Seluruh piutang usaha kepada pihak ketiga dalam All of trade receivables to third parties were in
mata uang Rupiah. Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan Based on the results of inventory review at year-
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa end, management believes that no provision for
tidak ada cadangan penurunan nilai persediaan inventory impairment should be made as of
yang perlu dibentuk pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022.
2023 dan 2022.
59
Page 311
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan dan Entitas In the ordinary course of business, the Company
Anak melakukan transaksi dengan pihak berelasi and Subsidiaries have entered into transactions
terutama transaksi keuangan, transaksi dengan with related parties, especially financial
pihak berelasi menggunakan kebijakan harga dan transactions, all transactions with related parties
syarat transaksi yang disepakati oleh para pihak. are based on terms and conditions agreed among
the parties.
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Piutang Pihak Berelasi Due from Related Parties
Jangka Panjang Non-Current Assets
Gita Sapta Adi - 3.610.000.000 Gita Sapta Adi
Seman Sendjaja - 3.429.014.067 Seman Sendjaja
Bunga Pinjaman 5.456.722.203 4.634.436.532 Loan Interest
Total 5.456.722.203 11.673.450.599 Total
Persentase terhadap Total Aset 0,30% 0,64% Percentage to Total Assets
Utang Pihak Berelasi Due to Related Parties
Jangka Pendek Current Liabilities
Seman Sendjaja 5.178.070.253 - Seman Sendjaja
Persentase terhadap Total Liabilitas 0,71% - Percentage to Total Liabilities
Jangka Panjang Non- Current Liabilities
Gita Sapta Adi 33.225.000.000 33.225.000.000 Gita Sapta Adi
Persentase terhadap Total Liabilitas 4,57% 3,81% Percentage to Total Liabilities
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 071/CSR- Based on Loan Agreement No. 071/CSR-
JKT/DIR/XII/2023 tanggal 18 Desember 2023, JKT/DIR/XII/2023 dated December 18, 2023, the
Perseroan memperoleh fasilitas pinjaman dari Company obtained a loan facility from Seman
Seman Sendjaja dengan total sebesar Sendjaja for a total amount Rp 5.179.000.000,
Rp 5.179.000.000, dikenakan bunga sebesar 6% bearing interest at 6% per year, without guarantee
per tahun, tanpa jaminan dan akan dilunasi paling and to be repaid within a maximum period of one
lama satu tahun. years.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001A/CSR- Based on Loan Agreement No. 001A/CSR-
JKT/DIR/I/2022 tanggal 3 Januari 2022, Perseroan JKT/DIR/I/2022 dated January 3, 2022, the
memberikan fasilitas pinjaman kepada Gita Sapta Company provided a loan facility to Gita Sapta
Adi dengan total sebesar Rp 21.660.000.000, Adi for a total amount Rp 21.660.000.000, bearing
dikenakan bunga sebesar 6% per tahun, tanpa interest at 6% per year, without guarantee and to
jaminan dan akan dilunasi paling lama dua tahun. be repaid within a maximum period of two years.
Pada tahun 2023, pinjaman tersebut telah lunas. In 2023, the loan was settled.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001B/CSR- Based on Loan Agreement No. 001B/CSR-
JKT/DIR/I/2022 tanggal 3 Januari 2022, Perseroan JKT/DIR/I/2022 dated January 3, 2022, the
memberikan fasilitas pinjaman kepada Seman Company provided a loan facility to Seman
Sendjaja dengan total sebesar Rp 16.124.014.067 Sendjaja for a total amount Rp 16.124.014.067,
dikenakan bunga sebesar 6% per tahun, tanpa bearing interest at 6% per year, without guarantee
jaminan dan akan dilunasi paling lama dua tahun. and to be repaid within a maximum period of two
Pada tahun 2023, pinjaman tersebut telah lunas. years. In 2023, the loan was settled.
60
Page 312
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 002/BKL- Based on Loan Agreement No. 002/BKL-
JKT/IST/I/2015 tanggal 5 Januari 2015, Gita Sapta JKT/IST/I/2015 dated January 5, 2015, Gita Sapta
Adi memberikan fasilitas pinjaman kepada BKL Adi provided a loan facility to BKL for a total
dengan total sebesar Rp 33.225.000.000, tanpa amount of Rp 33,225,000,000, bearing no
bunga, tanpa jaminan dan pelunasan dapat interest, without guarantee and repayment to be
dilakukan setelah BKL mendapatkan keuntungan done after BKL has benefited from the results of
dari hasil kegiatan usahanya. Perjanjian ini telah its business activities. This agreement have been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada amended several times, most recently by
Amandemen III Perjanjian Pinjaman No. 084/BKL- Amendment III to Loan Agreement No. 084/BKL-
JKT/IST/XII/2021 tanggal 30 Desember 2021, JKT/IST/XII/2021 dated December 30, 2021,
pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan akan bearing no interest, without guarantee and to be
dilunasi paling lama tiga tahun terhitung sejak repaid within a maximum period of three years
Desember 2021 dan dapat diperpanjang kembali since December 2021 and extended based on an
berdasarkan kesepakatan para pihak. agreement of the parties.
Rincian sifat pihak berelasi dan jenis transaksi The details of the nature of relationships and type
signifikan dengan pihak berelasi adalah sebagai of significant related party transactions are as
berikut: follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Type of Transaction
Relationship
Gita Sapta Adi Pengurus - Piutang merupakan pinjaman dikenakan bunga sebesar
Perseroan/The 6% per tahun, tanpa jaminan dan akan dilunasi paling
Company’s lama 2 tahun sejak Januari 2022. Pinjaman ini telah lunas
Management di tahun 2023/The receivable represents a loan bearing
interest 6% per year, without guarantee and to be repaid
within a maximum period of two years from January 2022.
This loan has been settled in 2023.
- Utang merupakan pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan
dan akan dilunasi paling lama tiga tahun terhitung sejak
Desember 2021 dan dapat diperpanjang kembali
berdasarkan kesepakatan para pihak/The payable
represents a loan bearing no interest, without guarantee
and to be repaid within a maximum period of three years
from December 2021 and extended based on an
agreement of the parties.
- Pemberian jaminan pribadi atas perolehan pinjaman dari
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 17)/Providing
personal guarantees for credits from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Note 17).
Seman Sendjaja Pengurus - Pemberian jaminan pribadi atas perolehan pinjaman dari
Perseroan/The PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 17)/Providing
Company’s personal guarantees for credits from PT Bank Mandiri
Management (Persero) Tbk (Note 17).
- Piutang merupakan pinjaman dikenakan bunga sebesar
6% per tahun, tanpa jaminan dan akan dilunasi paling
lama 2 tahun sejak Januari 2022. Pinjaman ini telah lunas
di tahun 2023/The receivable represents a loan bearing
interest at 6% per year, without guarantee and to be
repaid within a maximum period of two years from
January 2022. This loan has been settled in 2023.
61
Page 313
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Type of Transaction
Relationship
- Utang merupakan pinjaman dengan bunga sebesar 6%
per tahun, tanpa jaminan dan akan dilunasi paling lama 1
tahun/The payable represents a loan bearing interest at
6% per year, without guarantee and to be repaid within a
maximum period of one year.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Minyak Sawit dan Inti Sawit 11.551.228.777 1.861.070.535 Crude Palm Oil and Palm Kernel
Tandan Buah Segar - 53.657.349 Fresh Fruit Bunches
Suku Cadang dan Perlengkapan
Lainnya 16.235.040.442 14.996.695.688 Spare Parts and Other Supplies
Pupuk dan Bahan Kimia 41.193.005.541 19.861.612.337 Fertilizers and Chemicals
Total 68.979.274.760 36.773.035.909 Total
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories were insured against fire and other
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai risks with insurance coverage of
pertanggungan sebesar Rp 10.000.000.000 per Rp 10,000,000,000 as of December 31, 2023.
31 Desember 2023. Manajemen berpendapat Management believes that the insurance
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai untuk coverage is adequate to cover possible losses
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul atas arising from such risks.
risiko yang dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan Based on the result of inventory review at the end
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa of the reporting year, management believes that
tidak ada cadangan penurunan nilai persediaan there is no provision for impairment of inventories
yang perlu dibentuk pada tanggal 31 Desember required as of December 31, 2023 and 2022.
2023 dan 2022.
62
Page 314
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Uang Muka Advances
Pembelian Aset Tetap 73.476.686.759 79.107.204.359 Puchase of Fixed Assets
Pembelian Pupuk - 630.100.000 Purchases of Fertilizers
Izin dan Pengurusan 6.299.458.746 942.896.000 Pemits and Management
Pembelian Tandan Buah Segar 110.000.000 1.418.221.600 Purchases Fresh Fruit Bunches
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with balances
di bawah Rp 500.000.000) 1.434.516.551 961.640.427 below Rp 500,000,000, each)
Total 81.320.662.056 83.060.062.386 Total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Asuransi 653.393.961 538.133.193 Insurance
TOTAL 81.974.056.017 83.598.195.579 TOTAL
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri atas Tandan Buah Segar yang Biological assets consist of Fresh Fruit Bunches
tumbuh pada tanaman produktif pada saat periode that grow on bearer plants at the reporting period.
pelaporan.
2023 2022
Saldo Awal 96.321.367.990 116.642.987.925 Beginning Balance
Laba (Rugi) Bersih yang Timbul dari
Perubahan Nilai Wajar yang Net Gain (Loss) Arising from
Dikurangi Biaya untuk Changes in Fair Value Less
Menjual yang Diakui pada Laba Costs to Sell Recognized in
Rugi 16.852.042.788 (20.321.619.935) Profit or Loss
Saldo Akhir 113.173.410.778 96.321.367.990 Ending Balance
Nilai wajar atas produk agrikultur kelapa sawit The fair value of the oil palm agricultural produce
ditentukan dengan menggunakan pendekatan Pasar is determined by using the Market approach
berdasarkan harga pasar terkait yang diterapkan estimated based on the market price applied to
terhadap estimasi volume produksi. the estimated volume of produce.
Rincian perkiraan hasil panen Tandan Buah Segar The details of the Company and Subsidiaries’
selama tiga bulan dari Perseroan dan Entitas Anak estimated harvested Fresh Fruit Bunches are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tandan Buah Segar (dalam ton) 78.833,04 62.371,53 Fresh Fruit Bunches (in tons)
63
Page 315
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi berupa tanah untuk memperoleh Investment properties represent investments in
keuntungan dari kenaikan nilai. the form of land to gain benefits from increases in
value.
Tanah Perseroan seluas 329,41 m2 berlokasi di The Company’s land area of 329.41 m2 is located
Kelurahan Sigambal, Kecamatan Rantau Selatan, in Sigambal Village, Rantau Selatan District,
Kabupaten Labuhan Batu, Sumatra Utara. Labuhan Ratu Regency, North Sumatra.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Based on the Company’s management’s
Perseroan, tidak terdapat kejadian atau perubahan evaluation, there were no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan circumstances indicating any decline in the
nilai properti investasi pada tanggal 31 Desember investment properties value as of December 31,
2023 dan 2022. 2023 and 2022.
11. TANAMAN PRODUKTIF 11. BEARER PLANTS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 3
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Tanaman Mature
Menghasilkan Plantations
Biaya Perolehan 770.403.719.905 - - 21.632.685.047 792.036.404.952 At Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 235.172.969.537 38.483.798.287 - - 273.656.767.824 Depreciation
Total 535.230.750.368 518.379.637.128 Total
Tanaman Belum Immature
Menghasilkan 172.854.629.765 52.123.151.510 - (19.467.080.011) 205.510.701.264 Plantations
Pembibitan 10.504.267.888 9.954.223.006 4.422.912.078 (2.165.605.036) 13.869.973.780 Nurseries
Total 183.358.897.653 62.077.374.516 4.422.912.078 (21.632.685.047) 219.380.675.044 Total
Jumlah Tercatat 718.589.648.021 737.760.312.172 Carrying Value
2 0 2 2
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Tanaman Mature
Menghasilkan Plantations
Biaya Perolehan 742.808.637.960 - - 27.595.081.945 770.403.719.905 At Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 197.616.132.683 37.556.836.854 - - 235.172.969.537 Depreciation
Total 545.192.505.277 535.230.750.368 Total
Tanaman Belum Immature
Menghasilkan 151.360.199.689 43.094.220.494 - (21.599.790.418) 172.854.629.765 Plantations
Pembibitan 8.974.876.210 8.763.942.437 1.239.259.232 (5.995.291.527) 10.504.267.888 Nurseries
Total 160.335.075.899 51.858.162.931 1.239.259.232 (27.595.081.945) 183.358.897.653 Total
Jumlah Tercatat 705.527.581.176 718.589.648.021 Carrying Value
64
Page 316
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 11. BEARER PLANTS (Continued)
Beban penyusutan tanaman produktif menghasilkan Depreciation expenses of mature bearer
untuk tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar plantations for the years 2023 and 2022
Rp 38.483.798.287 dan Rp 37.556.836.854 amounting to Rp 38,483,798,287 and
dialokasikan ke beban pokok penjualan. Rp 37,556,836,854 was allocated to cost of goods
sold, respectively.
Rincian pengurangan pembibitan adalah sebagai The details of deductions of nurseries are as
berikut: follows:
2023 2022
Alokasi ke Piutang Plasma 53.562.665 9.357.647 Allocation to Plasma Receivables
Pemeliharaan Tanaman Produktif
Menghasilkan 2.482.647.525 818.581.839 Maintenance of Mature Plantations
Penghapusan Pembibitan - 26.014.700 Write-Off of Nurseries
Penjualan 1.768.332.387 385.305.046 Sales
Kompensasi ke Lingkungan Sekitar 118.369.501 - Environment Compensation
Total 4.422.912.078 1.239.259.232 Total
Rincian pengurangan atas penjualan pembibitan The details of deductions of sales on nurseries
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Harga Jual 1.768.332.387 426.484.591 Selling Price
Jumlah Tercatat (1.768.332.387) (385.305.046) Carrying Value
Laba Penjualan Pembibitan - 41.179.545 Income on Sale of Nurseries
Rincian penambahan kapitalisasi tanaman produktif The details of immature bearer plantation
belum menghasilkan sebagai berikut: capitalization are as follows:
2023 2022
Beban Keuangan 2.652.380.968 3.839.687.439 Finance Costs
Penyusutan Aset Tetap 3.443.753.248 3.527.136.637 Depreciation of Fixed Assets
Reklasifikasi Aset Tetap - Persiapan Reclassification of Fixed Assets -
Lahan 1.083.059.612 3.345.965.113 Land Clearing
Total 7.179.193.828 10.712.789.189 Total
Luas areal perkebunan yang telah ditanam sampai The area of plantations that had been planted
dengan 31 Desember 2023 seluas 19.735,71 Ha until December 31, 2023 covered 19,735.71 Ha
dan areal yang telah menghasilkan seluas and the area that had produced covered
16.139,70 Ha. 16,139.70 Ha.
Seluruh tanaman produktif digunakan sebagai All bearer plants are used as collateral from
jaminan atas perolehan pinjaman dari PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk credits (Note 17).
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 17).
65
Page 317
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan) 11. BEARER PLANTS (Continued)
Tanaman produktif Perseroan dan SKL The Company’s and SKL Bearer plants were
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat insured against the risk of losses due to fire,
kebakaran, wabah penyakit dan risiko kerugian disease outbreaks and other risks of loss with a
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar sum insured of Rp 65,000,000,000 as of
Rp 65.000.000.000 per 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Rincian Laporan Penilaian atas nilai wajar tanaman The details of the Valuation Reports of the fair
produktif yang dilakukan oleh KJPP Yusrizal, Henry, value of bearer plants performed by KJPP
Rusli dan Rekan per 30 September 2023 dan 2022 Yusrizal, Henry, Rusli dan Rekan as of
adalah sebagai berikut: September 30, 2023 and 2022 are as follows:
2 0 2 3
Nomor Laporan/ Tanggal/ Nilai Wajar/
Report's Number Dated Fair Value
Entitas Anak/
Subsidiaries
ABI 00021/2.0010-00/PI/01/0039/1/I/2024 29 Januari 2024/January 29, 2024 84.100.386.000
SKL 00085/2.0010-00/PI/01/0039/1/XII/2023 8 Desember 2023/December 8, 2023 842.143.160.000
SSG 00022/2.0010-00/PI/01/0039/1/I/2024 29 Januari 2024/January 29, 2024 273.507.478.000
Total 1.199.751.024.000
2 0 2 2
Nomor Laporan/ Tanggal/ Nilai Wajar/
Report's Number Dated Fair Value
Perseroan/
The Company 00120/2.0010-00/PI/0040/I/XI/2022 23 November 2022/November 23, 2022 993.187.789.000
Tujuan penilaian adalah untuk penjaminan utang The purpose of the assessments is to guarantee
pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. the loan to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there were
kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances indicating
mengindikasikan adanya penurunan nilai tanaman a decline in the bearer plant value as of
produktif pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
66
Page 318
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 3
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 228.951.312.518 9.862.604.500 - - 238.813.917.018 Land
Bangunan dan Prasarana 484.686.131.453 51.703.714.418 - 137.064.248.462 673.454.094.333 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 121.780.195.071 24.297.925.461 - 36.258.558.360 182.336.678.892 Equipment
Water and Electrical
Instalasi Air dan Listrik 1.335.238.955 180.500.000 - - 1.515.738.955 Installations
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 69.887.164.751 10.184.837.253 - 635.000.000 80.707.002.004 Equipment
Peralatan Bengkel dan Workshop and Agriculture
Pertanian 11.576.424.134 1.593.645.648 - - 13.170.069.782 Equipment
Inventaris 12.477.622.719 2.246.846.797 - - 14.724.469.516 Furniture
Total Pemilikan
Langsung 930.694.089.601 100.070.074.077 - 173.957.806.822 1.204.721.970.500 Total Direct Acquisitions
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 3.095.000.000 2.150.703.874 - (635.000.000) 4.610.703.874 Equipment
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 590.000.000 1.025.000.000 - - 1.615.000.000 Equipment
Total Aset Hak Guna 3.685.000.000 3.175.703.874 - (635.000.000) 6.225.703.874 Total Right of Use Assets
Dalam Pembangunan Under Construction
Bangunan dan Prasarana 100.994.661.595 91.116.834.321 - (173.322.806.822) 18.788.689.094 Buildings and Infrastructures
Persiapan Lahan 28.478.856.756 2.766.102.133 1.083.059.612 - 30.161.899.277 Land Clearing
Total Dalam
Pembangunan 129.473.518.351 93.882.936.454 1.083.059.612 (173.322.806.822) 48.950.588.371 Total Under Construction
Total 1.063.852.607.952 197.128.714.405 1.083.059.612 - 1.259.898.262.745 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan dan Prasarana 358.314.258.161 24.693.100.861 - - 383.007.359.022 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 91.476.481.970 6.597.089.793 - - 98.073.571.763 Equipment
Water and Electrical
Instalasi Air dan Listrik 282.568.622 116.188.167 - - 398.756.789 Installations
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 50.216.422.509 4.286.769.173 - 158.750.000 54.661.941.682 Equipment
Peralatan Bengkel dan Workshop and Agriculture
Pertanian 10.301.779.601 473.854.268 - - 10.775.633.869 Equipment
Inventaris 10.566.630.727 1.021.409.339 - - 11.588.040.066 Furniture
Total Pemilikan
Langsung 521.158.141.590 37.188.411.601 - 158.750.000 558.505.303.191 Total Direct Acquisitions
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 154.218.750 475.059.415 - (158.750.000) 470.528.165 Equipment
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 6.145.833 201.875.000 - - 208.020.833 Equipment
Total Aset Hak Guna 160.364.583 676.934.415 - (158.750.000) 678.548.998 Total Right of Use Assets
Total 521.318.506.173 37.865.346.016 - - 559.183.852.189 Total
Jumlah Tercatat 542.534.101.779 700.714.410.556 Carrying Value
67
Page 319
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
2 0 2 2
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 228.647.662.518 303.650.000 - - 228.951.312.518 Land
Bangunan dan Prasarana 462.091.049.636 9.424.793.317 - 13.170.288.500 484.686.131.453 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 94.026.625.890 27.753.569.181 - - 121.780.195.071 Equipment
Water and Electrical
Instalasi Air dan Listrik 260.148.955 1.075.090.000 - - 1.335.238.955 Installations
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 61.336.978.971 8.550.185.780 - - 69.887.164.751 Equipment
Peralatan Bengkel dan Workshop and Agriculture
Pertanian 10.860.915.634 715.508.500 - - 11.576.424.134 Equipment
Inventaris 11.367.114.410 1.110.508.309 - - 12.477.622.719 Furniture
Total Pemilikan
Langsung 868.590.496.014 48.933.305.087 - 13.170.288.500 930.694.089.601 Total Direct Acquisitions
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 635.000.000 2.460.000.000 - - 3.095.000.000 Equipment
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik - 590.000.000 - - 590.000.000 Equipment
Total Aset Hak Guna 635.000.000 3.050.000.000 - - 3.685.000.000 Total Right of Use Assets
Dalam Pembangunan Under Construction
Bangunan dan Prasarana 18.625.025.250 95.539.924.845 - (13.170.288.500) 100.994.661.595 Buildings and Infrastructures
Persiapan Lahan 21.230.871.721 10.593.950.148 3.345.965.113 - 28.478.856.756 Land Clearing
Total Dalam
Pembangunan 39.855.896.971 106.133.874.993 3.345.965.113 (13.170.288.500) 129.473.518.351 Total Under Construction
Total 909.081.392.985 158.117.180.080 3.345.965.113 - 1.063.852.607.952 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan dan Prasarana 330.270.863.129 28.043.395.032 - - 358.314.258.161 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik 89.441.604.517 2.034.877.453 - - 91.476.481.970 Equipment
Water and Electrical
Instalasi Air dan Listrik 260.148.955 22.419.667 - - 282.568.622 Installations
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 46.657.820.310 3.558.602.199 - - 50.216.422.509 Equipment
Peralatan Bengkel dan Workshop and Agriculture
Pertanian 9.969.766.838 332.012.763 - - 10.301.779.601 Equipment
Inventaris 9.626.743.482 939.887.245 - - 10.566.630.727 Furniture
Total Pemilikan
Langsung 486.226.947.231 34.931.194.359 - - 521.158.141.590 Total Direct Acquisitions
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Vehicles and Heavy
Kendaraan dan Alat Berat 19.843.750 134.375.000 - - 154.218.750 Equipment
Mesin dan Peralatan Factory Machinery and
Pabrik - 6.145.833 - - 6.145.833 Equipment
Total Aset Hak Guna 19.843.750 140.520.833 - - 160.364.583 Total Right of Use Assets
Total 486.246.790.981 35.071.715.192 - - 521.318.506.173 Total
Jumlah Tercatat 422.834.602.004 542.534.101.779 Carrying Value
68
Page 320
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Allocation of depreciation of fixed assets is as
berikut: follows:
2023 2022
Beban Pokok Penjualan 30.033.168.435 27.524.921.783 Cost of Goods Sold
Beban Usaha 4.388.424.333 4.019.656.772 Operating Expenses
Tanaman Produktif Belum
Menghasilkan 3.443.753.248 3.527.136.637 Immature Bearer Plants
Total 37.865.346.016 35.071.715.192 Total
Realisasi terkini atas aset dalam pembangunan The current realization of assets under
bangunan dan prasarana per 31 Desember 2023 construction of buildings and infrastructures as of
adalah sebesar 95,75%. December 31, 2023 was at 95.75%.
Pengurangan aset tetap persiapan lahan The deduction of fixed assets land clearing
direklasifikasi ke tanaman produktif belum reclassified to unyearing bearer plant as of
menghasilkan per 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounting to
masing-masing sebesar Rp 1.083.059.612 dan Rp 1,083,059,612 and Rp 3,345,965,113,
Rp 3.345.965.113. respectively.
Perseroan, SKL, ABI dan DAL memperoleh The Company, SKL, ABI and DAL obtained Land
Sertifikat Hak Guna Usaha (HGU) dengan rincian Use Right (HGU) Certificates with the following
sebagai berikut: details:
Jatuh Tempo/
SHGU No. Area (Ha) Lokasi/Location Due Date
73/Sei Tampang 6.165,08 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Bilah Hilir/ 31 Desember 2053*/
Labuhan Batu Regency, Bilah Hilir District December 31, 2053*
73/Tanjung Mulia 921,40 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Bilah Hilir/ 31 Desember 2053*/
Labuhan Batu Regency, Bilah Hilir District December 31, 2053*
20/Sei Tampang 369,33 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Bilah Hilir/ 31 Desember 2053*/
Labuhan Batu Regency, Bilah Hilir District December 31, 2053*
21/Sei Siarti 33,35 Kabupaten Labuhan Batu, Kecamatan Panai Tengah/ 31 Desember 2053*/
Labuhan Batu Regency, Panai Tengah District December 31, 2053*
04/Hutaraja 12,53 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2029/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2029
05/Hutaraja 23,69 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2029/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2029
06/Hutaraja 5,22 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2029/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2029
07/Hutaraja 12,7 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
08/Hutaraja 42,74 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
09/Hutaraja 253,11 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2029/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2029
10/Hutaraja 31,53 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
69
Page 321
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Jatuh Tempo/
SHGU No. Area (Ha) Lokasi/Location Due Date
250/Hutaraja 65,19 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
251/Hutaraja 6.765,10 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
252/Hutaraja 5,23 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
253/Hutaraja 12,05 Kabupaten Tapanuli Selatan, Kecamatan Batang Toru/ 31 Desember 2054*/
South Tapanuli Regency, Batang Toru District December 31, 2054*
27/Sebalik 998,85 Kabupaten Bangunan, Kecamatan Tanjung Lagor/ 16 Februari 2046/
Bangunan Regency, Tanjung Lagor District February 16, 2046
61/Musi Rawas 2.787,04 Kabupaten Musi Rawas, Kecamatan Muara Lakitan 5 Maret 2055/
Musi Rawas Regency, Muara Lakitan District March 5, 2055
62/Musi Rawas 57,41 Kabupaten Musi Rawas, Kecamatan Muara Lakitan 5 Maret 2055/
Musi Rawas Regency, Muara Lakitan District March 5, 2055
63/Musi Rawas 2,36 Kabupaten Musi Rawas, Kecamatan Muara Lakitan 5 Maret 2055/
Musi Rawas Regency, Muara Lakitan District March 5, 2055
Total 18.563,91
* Telah Diperpanjang/Has Been Extended
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut Management believes that the HGU can be
dapat diperpanjang pada saat masa berlakunya extended when the validity period expires.
berakhir.
Jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah The total gross of fixed assets which had been
disusutkan penuh dan masih digunakan hingga fully depreciated and were still being used until
tahun 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounted to
Rp 411.565.326.233 (2022: Rp 363.318.190.097). Rp 411,565,326,233 (2022: Rp 363,318,190,097).
Aset tetap tertentu Perseroan dan Entitas Anak Certain fixed assets of the Company and
dijadikan jaminan sehubungan dengan perolehan Subsidiaries are used as collaterals for the loans
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk received from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Catatan 17). credits (Note 17).
Aset tetap tertentu Perseroan dan Entitas Anak Some of the Company and Subsidiaries’ fixed
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan assets were insured against fire and other risk
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan with insurance coverage of Rp 459,211,200,000
sebesar Rp 459.211.200.000 per 31 Desember as of December 31, 2023. Management believes
2023. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the insurance coverage is adequate to cover
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk possible losses arising from the insured risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul atas
risiko yang dipertanggungkan.
70
Page 322
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian Laporan Penilaian atas nilai wajar tanah, The details of the Valuation Reports of the fair
bangunan dan sarana, mesin dan peralatan pabrik, value of land, buildings and infrastructures,
kendaraan dan alat berat dan peralatan bengkel dan machinery and equipment, vehicles and heavy
pertanian yang dilakukan oleh KJPP Yusrizal, equipment and workshop and agriculture
Henry, Rusli dan Rekan per 30 September 2023 equipment performed by KJPP Yusrizal, Henry,
dan 2022 adalah sebagai berikut: Rusli dan Rekan as of September 30, 2023 and
2022 are as follows:
30 September 2023/September 30, 2023
Nomor Laporan/ Tanggal/ Nilai Wajar/
Report's Number Dated Fair Value
Entitas Anak/
Subsidiaries
ABI 00021/2.0010-00/PI/01/0039/1/I/2024 29 Januari 2024/January 29, 2024 33.080.058.000
SKL 00085/2.0010-00/PI/01/0039/1/XII/2023 8 Desember 2023/December 8, 2023 404.784.027.000
SSG 00022/2.0010-00/PI/01/0039/1/I/2024 29 Januari 2024/January 29, 2024 66.025.314.000
503.889.399.000
30 September 2022/September 30, 2022
Nomor Laporan/ Tanggal/ Nilai Wajar/
Report's Number Dated Fair Value
Perseroan /
The Company 00120/2.0010-00/PI/0040/1/XI/2022 23 November 2022/November 23, 2022 195.583.310.000
Tujuan penilaian adalah untuk penjaminan utang The purpose of the valuation is to guarantee the
pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. loan to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s evaluation, there were
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicated a decrease in the value of fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022.
Manajemen juga berpendapat, tidak terdapat Management also believes that there were no
perubahan estimasi masa manfaat dan perubahan changes in the estimated useful lives and
yang signifikan dalam ekspektasi pola konsumsi significant changes in the expected pattern on the
manfaat ekonomi masa depan (metode penyusutan) future useful life benefits consumption
terhadap aset tetap tersebut. (depreciation method) for the fixed assets.
71
Page 323
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 13. TAX AMNESTY ASSETS
Akun ini merupakan nilai aset neto yang timbul dari This account represents the net assets value
program pengampunan pajak dengan rinciannya arising from the tax amnesty program with details
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Biaya Perolehan At Cost
Kendaraan 1.349.610.000 1.349.610.000 Vehicles
Inventaris 145.350.000 145.350.000 Funtitures
Total 1.494.960.000 1.494.960.000 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 1.158.495.417 994.682.917 Vehicles
Inventaris 145.350.000 145.350.000 Funtitures
Total 1.303.845.417 1.140.032.917 Total
Jumlah Tercatat 191.114.583 354.927.083 Net
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Pajak No. KET-16664/PP.WPJ.05/2017 tanggal 16664/PP.WPJ.05/2017 dated March 27, 2017,
27 Maret 2017, aset pengampunan pajak Perseroan the Company’s domestic tax amnesty assets
dalam negeri berupa kendaraan sebesar represent vehicles amounting to
Rp 2.092.500.000 dan inventaris sebesar Rp 2,092,500,000 and furniture amounting to
Rp 18.500.000 dengan tarif uang tebusan sebesar Rp 18,500,000 with redemption money at 5% or
5% atau Rp 105.550.000. amounting to Rp 105,550,000.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Pajak No. KET-20103/PP/WPJ.21/2017 tanggal 20103/PP/WPJ.21/2017 dated April 20, 2017,
20 April 2017, aset pengampunan pajak DAL dalam DAL’s domestic tax amnesty assets represent
negeri berupa kendaraan sebesar Rp 21.000.000 vehicles amounting to Rp 21,000,000 and
dan inventaris sebesar Rp 23.300.000 dengan tarif furniture amounting to Rp 23,300,000 with
uang tebusan sebesar 5% atau Rp 2.215.000. redemption money at 5% or amounting to
Rp 2,215,000.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Pajak No. KET-19372/PP/WPJ.21/2017 tanggal 19372/PP/WPJ.21/2017 dated April 18, 2017,
18 April 2017, aset pengampunan pajak IZA dalam IZA’s domestic tax amnesty assets represent
negeri berupa kendaraan sebesar Rp 18.110.000 vehicles amounting to Rp 18,110,000 and
dan inventaris sebesar Rp 40.100.000 dengan tarif furniture amounting to Rp 40,100,000 with
uang tebusan sebesar 5% atau Rp 2.910.500. redemption money at 5% or amounting to
Rp 2,910,500.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Pajak No. KET-14806/PP/WPJ.21/2017 tanggal 14806/PP/WPJ.21/2017 dated April 5, 2017,
5 April 2017, aset pengampunan pajak SSG dalam SSG’s domestic tax amnesty assets represent
negeri berupa inventaris sebesar Rp 41.950.000 furniture amounting to Rp 41,950,000 with
dengan tarif uang tebusan sebesar 2% atau redemption money at 2% or amounting to
Rp 839.000. Rp 839,000.
72
Page 324
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK (Lanjutan) 13. TAX AMNESTY ASSETS (Continued)
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Pajak No. KET-14797/PP/WPJ.21/2017 tanggal 14797/PP/WPJ.21/2017 dated March 27, 2017,
27 Maret 2017, aset pengampunan pajak ABI dalam ABI’s domestic tax amnesty assets represents
negeri berupa inventaris sebesar Rp 21.500.000 furniture amounting to Rp 21,500,000 with
dengan tarif uang tebusan sebesar 2% atau redemption money at 2% or amounting to
Rp 430.000. Rp 430,000.
Beban penyusutan aset pengampunan pajak Depreciation of tax amnesty assets is
masing-masing sebesar Rp 163.812.500 untuk Rp 163,812,500 for 2023 and 2022, respectively
tahun 2023 dan 2022 dicatat ke beban usaha. is recorded to operating expenses.
14. GOODWILL 14. GOODWILL
Pada tanggal 22 Oktober 2012, Perseroan On October 22, 2012, the Company acquired
mengakuisisi 80% hak kepemilikan saham pada 80% share ownership rights in DAL from Rudy
DAL dari Rudy Irawan, Reza Pahlevi, Freddy Yulius, Irawan, Reza Pahlevi, Freddy Yulius, Rachmat
Rachmat Winardi dan Muhamad Fitriansyah, yang Winardi and Muhamad Fitriansyah, third parties,
merupakan pihak ketiga, dengan total biaya with total cost of Rp 40,000,000,000.
perolehan sebesar Rp 40.000.000.000.
Pada tanggal 1 Maret 2013, Perseroan On March 1, 2013, the Company acquired
mengakuisisi 19,90% hak kepemilikan saham pada 19.90% share ownership rights in DAL from Rudy
DAL dari Rudy Irawan, yang merupakan pihak Irawan, a third party, with total cost of
ketiga, dengan total biaya perolehan sebesar Rp 9,950,000,000.
Rp 9.950.000.000.
Penilaian atas nilai wajar aset yang dialihkan pada The valuation of the fair value of the assets
saat akuisisi sebagai berikut: transferred at the time of acquisition are as
follows:
1 Maret/ 22 Oktober/
March 1, October 22,
2013 2012
Aset Assets
Aset Lancar 36.763.369.842 41.353.724.843 Current Assets
Aset Tidak Lancar 41.339.718.435 39.283.897.030 Non Current Assets
Total Aset 78.103.088.277 80.637.621.873 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek (74.438.750) - Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang (47.538.934.120) (44.103.701.876) Non Current Liabilities
Total Liabilitas (47.613.372.870) (44.103.701.876) Total Liabilities
Total Nilai Wajar Aset Neto Total Fair Value of Identified Net
Teridentifikasi 30.489.715.407 36.533.919.997 Assets
Kepentingan Non Pengendali (24.441.772.326) (7.306.783.999) Non-Controlling Interest
Nilai Wajar Aset Neto Fair Value of Identified Net Assets
Teridentifikasi yang Dialihkan 6.047.943.081 29.227.135.998 Transferred
Imbalan Dialihkan 9.950.000.000 40.000.000.000 Consolidated Transferred
Goodwill 3.902.056.919 10.772.864.002 Goodwill
73
Page 325
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. GOODWILL (Lanjutan) 14. GOODWILL (Continued)
Total goodwill per 31 Desember 2023 dan 2022 Total goodwill as of December 31, 2023 and 2022
sebesar Rp 14.674.920.921. amounted to Rp 14,674,920,921.
Goodwill diatas diuji untuk penurunan nilai pada The above-mentioned goodwill was tested for
31 Desember 2023 dan 2022. Tidak ada kerugian impairment on December 31, 2023 and 2022.
penurunan nilai yang diakui pada tanggal tersebut, There was no impairment loss recognized at that
karena jumlah terpulihkan dari Unit Penghasil Kas period as the recoverable amounts of Cash
(UPK) lebih tinggi dari nilai tercatat UPK beserta Generating Unit (CGU) were in excess of the
goodwill terkait. carrying values of the respective CGU and the
related goodwill.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan UPK di atas ditentukan amounts of the CGU above were determined
berdasarkan “nilai wajar dikurangi biaya pelepasan” based on “fair value less cost of disposal” using
dengan menggunakan metode Arus Kas yang the Discounted Cash Flows method.
Didiskontokan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there were no
indikasi penurunan nilai atas goodwill tersebut di indicators of impairment on the above-mentioned
atas untuk tahun yang berakhir pada tanggal goodwill for the year ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022. and 2022.
15. LIABILITAS PEMBIAYAAN 15. FINANCING LIABILITIES
Perseroan, SKL, DAL dan SSG melakukan The Company, SKL, DAL and SSG entered into
perjanjian pembiayaan konsumen untuk pembelian consumer financing agreements for purchases of
kendaraan, alat pertanian dan alat pengangkutan vehicles, agriculture equipment and transportation
dengan jangka waktu selama 1 - 3 tahun dan tingkat equipment with a term of 1-3 years and bearing
suku bunga sebesar 4,21% - 8,33%. interest at 4.21% - 8.33%.
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
PT Astra Sedaya Finance 2.719.190.000 2.370.400.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Mandiri Tunas Finance 4.909.658.000 2.335.703.995 PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia Finance 729.652.000 1.411.853.000 PT Maybank Indonesia Finance
PT Orix Indonesia Finance - 512.064.000 PT Orix Indonesia Finance
PT Dipo Finance Indonesia 160.333.200 134.166.900 PT Dipo Finance Indonesia
Total 8.518.833.200 6.764.187.895 Total
Dikurangi: Beban Keuangan (502.834.177) (414.924.853) Less: Finance Costs
Nilai Kini Pembiayaan Konsumen 8.015.999.023 6.349.263.042 Consumer Financing Current Value
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (4.174.550.448) (3.340.131.215) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 3.841.448.575 3.009.131.827 Long-term Maturities
74
Page 326
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
15. LIABILITAS PEMBIAYAAN (Lanjutan) 15. FINANCING LIABILITIES (Continued)
Rincian minimum pembiayaan konsumen di masa The minimum consumer financing based on the
yang akan datang berdasarkan perjanjian consumer financing agreements are as follows:
pembiayaan konsumen adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dalam Satu Tahun 4.437.171.200 3.631.775.895 Within One Year
Antara Satu dan Dua Tahun 2.583.824.000 2.400.620.000 Between One and Two Years
Antara Dua dan Tiga Tahun 1.497.838.000 731.792.000 Between Two and Three Years
Total Biaya pembiayaan Total Future Consumer
Masa Mendatang 8.518.833.200 6.764.187.895 Financing Expenses
Dikurangi: Beban Keuangan (502.834.177) (414.924.853) Less: Finance Costs
Nilai Kini Pembiayaan 8.015.999.023 6.349.263.042 Consumer Financing Current Value
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (4.174.550.448) (3.340.131.215) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 3.841.448.575 3.009.131.827 Long-term Maturities
Perseroan, SKL, DAL dan SSG melakukan The Company, SKL, DAL and SSG entered into
perjanjian sewa pembiayaan untuk pembelian financing lease agreements for purchases of
kendaraan dan alat berat dengan jangka waktu 1-3 vehicles and heavy equipment with a term of 1-3
tahun dan tingkat suku bunga 4,41% - 12,35%. years and bearing interest at 4.41% - 12.35%.
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 3 2 0 2 2
PT Orix Indonesia Finance 1.386.713.000 2.692.913.000 PT Orix Indonesia Finance
Dikurangi: Beban Keuangan (88.557.086) (227.751.057) Less: Finance Costs
Nilai Kini Pembiayaan Sewa 1.298.155.914 2.465.161.943 Finance Lease Current Value
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (1.230.204.877) (1.892.512.763) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 67.951.037 572.649.180 Long-term Maturities
Rincian minimum sewa pembiayaan di masa yang The minimum financing lease based on the
akan datang berdasarkan perjanjian sewa finance lease agreements are as follows:
pembiayaan adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dalam Satu Tahun 1.313.956.000 2.082.577.000 Within One Year
Antara Satu dan Dua Tahun 70.064.000 591.272.000 Between One and Two Years
Antara Dua dan Tiga Tahun 2.693.000 19.064.000 Between Two and Three Years
Total Biaya pembiayaan Total Future Consumer
Masa Mendatang 1.386.713.000 2.692.913.000 Financing Expenses
Dikurangi: Beban Keuangan (88.557.086) (227.751.057) Less: Finance Costs
Nilai Kini Pembiayaan 1.298.155.914 2.465.161.943 Consumer Financing Current Value
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (1.230.204.877) (1.892.512.763) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 67.951.037 572.649.180 Long-term Maturities
75
Page 327
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Pajak Pertambahan Nilai 7.644.289.208 4.149.333.866 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 28a 15.805.430.147 - Income Tax Article 28a
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 7.000.000 - Income Tax Article 4 (2)
Total 23.456.719.355 4.149.333.866 Total
Utang Pajak Taxes Payable
Pajak Pertambahan Nilai 1.894.456.272 2.402.118.171 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 323.260.587 457.478.931 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 786.717.386 2.695.741.707 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 22 7.081.629 8.551.083 Income Tax Article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 148.278.456 174.103.377 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 2.698.611.300 5.197.683.100 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 29 873.180.386 26.702.958.506 Income Tax Article 29
Total 6.731.586.016 37.638.634.875 Total
Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, akan Other tax liabilities, if any, will be settled when
dilunasi pada saat jatuh tempo. they fall due.
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2023 2022
Pajak Kini Current Tax
Perseroan - Tahun Berjalan (18.720.038.260) (46.799.936.480) The Company - Current Year
Perseroan - Penyesuaian atas The Company - Adjustment in
Tahun-tahun Sebelumnya - (440.784.250) Respect of the Previous Years
Entitas Anak (29.362.664.052) (33.868.533.462) Subsidiaries
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perseroan (358.081.658) 3.849.179.960 The Company
Entitas Anak (3.994.763.793) (473.407.722) Subsidiaries
Total Beban Pajak (52.435.547.763) (77.733.481.954) Total Tax Expense
76
Page 328
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak dengan The reconciliation between income before tax and
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income are as follows:
2023 2022
Laba sebelum Pajak - Income before Tax -
Konsolidasian 198.574.536.830 330.140.150.685 Consolidated
Ditambah: Added:
Laba sebelum Pajak - Entitas Anak (116.152.172.351) (134.355.538.099) Income before Tax - Subisdiaries
Laba sebelum Pajak - Perseroan 82.422.364.479 195.784.612.586 Income before Tax - The Company
Beda Waktu: Temporary Differences:
Imbalan Kerja 3.236.955.485 2.120.355.730 Employee Benefits
Tanaman Produktif (119.106.156) (112.916.800) Bearer Plants
Aset Hak Guna (480.351.297) (48.672.000) Right of Use Assets
Aset Biologis (4.265.141.936) 13.933.506.343 Biological Assets
Difference in Fair Value of Other
Selisih Nilai Wajar Piutang Lain-lain - (396.000.729) Receivable
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision for Impairment of Other
Lain-lain - 2.000.000.000 Receivables
Total Temporary
Total Beda Waktu (1.627.643.904) 17.496.272.544 Differences
Beda Tetap: Permanent Differences:
Beban yang Tidak Dapat
Dikurangkan 6.250.272.363 3.188.059.904 Undeductable Expenses
Interest Income on Bank Current
Jasa Giro dan Bunga Deposito (1.953.909.577) (3.741.960.669) Accounts and Time Deposits
Total Permanent
Total Beda Tetap 4.296.362.786 (553.900.765) Differences
Penghasilan Kena Pajak 85.091.083.361 212.726.984.365 Taxable Income
Dibulatkan 85.091.083.000 212.726.984.000 Rounded-off
Pajak Penghasilan (22%) 18.720.038.260 46.799.936.480 Income Tax (22%)
Pajak Dibayar di Muka: Prepaid Tax:
Pajak Penghasilan Pasal 25 (34.525.468.407) (41.560.129.500) Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 22 - (362.152.000) Income Tax Article 22
Pajak Penghasilan Pasal 29 (28a) (15.805.430.147) 4.877.654.980 Income Tax Article 29 (28a)
Entitas Anak 873.180.386 21.825.303.526 Subsidiaries
Pajak Penghasilan Pasal 28a (15.805.430.147) - Income Tax Article 28a
Pajak Penghasilan Pasal 29 873.180.386 26.702.958.506 Income Tax Article 29
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2023 dan Taxable income resulting from a reconciliation for
2022 menjadi dasar dalam pengisian Surat 2023 and 2022 becomes the basis for filling in the
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Returns submitted
yang disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak to the Directorate General of Taxes (DGT).
(DJP).
77
Page 329
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pajak Kini (Lanjutan) Current Tax (Continued)
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perseroan menghitung, Company submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Taxes
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal may assess or amend taxes within five years of
Pajak dapat menetapkan atau mengubah kewajiban the time of the tax becomes due.
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan dan The details of deferred tax assets (liabilities) and
manfaat (beban) pajak tangguhan adalah sebagai deferred tax benefits (expenses) are as follows:
berikut:
2 0 2 3
Dikreditkan Diakui dalam
(Dibebankan) Penghasilan
ke Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
1 Januari/ Credited Recognized in Other 31 Desember/
January 1, (Charged) to Comprehensive December 31,
2023 Profit and Loss Income 2023
Perseroan The Company
Tanaman Produktif (3.207.795.715) (26.203.354) - (3.233.999.069) Bearer Plants
Aset Hak Guna (10.707.840) (105.677.285) - (116.385.125) Right of Use Assets
Aset Biologis (11.421.429.634) (938.331.226) - (12.359.760.860) Biological Assets
Imbalan Kerja 8.191.022.431 712.130.207 (1.652.560.188) 7.250.592.450 Employee Benefits
Piutang Lain-lain 440.000.000 - - 440.000.000 Other Receivable
Total (6.008.910.758) (358.081.658) (1.652.560.188) (8.019.552.604) Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Samukti Karya Lestari (10.969.736.312) (3.858.443.160) (103.606.060) (14.931.785.532) PT Samukti Karya Lestari
PT Daya Agro Lestari (5.353.445.305) (1.003.625.340) 5.882.197 (6.351.188.448) PT Daya Agro Lestari
PT Ina Zefanya Ataya (2.582.819.852) (10.099.178) 54.708.416 (2.538.210.614) PT Ina Zefanya Ataya
PT Sukses Sawit Gasing (6.663.921.861) 816.315.675 20.900.350 (5.826.705.836) PT Sukses Sawit Gasing
PT Abiputra Bina Inter (2.204.228.614) 61.088.210 4.738.498 (2.138.401.906) PT Abiputra Bina Inter
Total - (3.994.763.793) (17.376.599) - Total
(27.774.151.944) (31.786.292.336)
TOTAL - (4.352.845.451) (1.669.936.787) - TOTAL
(33.783.062.702) (39.805.844.940)
78
Page 330
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
2 0 2 2
Dikreditkan Diakui dalam
(Dibebankan) Penghasilan
ke Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
1 Januari/ Credited Recognized in Other 31 Desember/
January 1, (Charged) to Comprehensive December 31,
2022 Profit and Loss Income 2022
Perseroan The Company
Tanaman Produktif (3.182.954.019) (24.841.696) - (3.207.795.715) Bearer Plants
Aset Hak Guna - (10.707.840) - (10.707.840) Right of Use Assets
Aset Biologis (14.486.801.029) 3.065.371.395 - (11.421.429.634) Biological Assets
Imbalan Kerja 8.218.057.338 466.478.261 (493.513.168) 8.191.022.431 Employee Benefits
Piutang Lain-lain 87.120.160 352.879.840 - 440.000.000 Other Receivable
Total (9.364.577.550) 3.849.179.960 (493.513.168) (6.008.910.758) Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Samukti Karya Lestari (13.391.038.356) 2.367.982.802 53.319.242 (10.969.736.312) PT Samukti Karya Lestari
PT Daya Agro Lestari (3.435.681.798) (2.032.666.223) 114.902.716 (5.353.445.305) PT Daya Agro Lestari
PT Ina Zefanya Ataya (1.994.950.850) (585.042.436) (2.826.566) (2.582.819.852) PT Ina Zefanya Ataya
PT Sukses Sawit Gasing (6.596.578.756) (70.817.080) 3.473.975 (6.663.921.861) PT Sukses Sawit Gasing
PT Abiputra Bina Inter (2.048.164.520) (152.864.785) (3.199.309) (2.204.228.614) PT Abiputra Bina Inter
Total - (473.407.722) 165.670.058 - Total
(27.466.414.280) (27.774.151.944)
TOTAL - 3.375.772.238 (327.843.110) - TOTAL
(36.830.991.830) (33.783.062.702)
Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan Reconcilliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian The reconciliation between the tax expense and
laba sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku the calculation of income before tax with the
adalah sebagai berikut: applicable tax rate are as follows:
2023 2022
Laba sebelum Pajak - Income before Tax -
Konsolidasian 198.574.536.830 330.140.150.685 Consolidated
Ditambah: Less:
Laba sebelum Pajak - Entitas Anak (116.152.172.351) (134.355.538.099) Income before Tax - Subsidiaries
Laba sebelum Pajak - Perseroan 82.422.364.479 195.784.612.586 Income before Tax - The Company
Tax Based on Prevailing
Pajak sesuai Tarif yang Berlaku 18.132.920.105 43.072.614.688 Tax Rate
Pengaruh Pajak atas: Tax Effects on:
Beda Tetap 945.199.813 (121.858.168) Permanent Differences
Penyesuaian atas Tahun-tahun Adjustment in Respect of the
Sebelumnya - 440.784.250 Previous Years
Total Beban Pajak - Perseroan 19.078.119.918 43.391.540.770 Total Tax Expense - The Company
Total Beban Pajak - Entitas Anak 33.357.427.845 34.341.941.184 Tax Expense - Subsidiaries
Total Beban Pajak 52.435.547.763 77.733.481.954 Tax Expense
79
Page 331
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pemeriksaan Pajak Tax Audits
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemeriksaan Based on Notice of Field Assessment
Lapangan No. S-307/RIKSIS/KPP.2106/2023 No. S-307/RIKSIS/KPP.2106/2023 dated
tanggal 1 September 2023, SSG sedang dalam on September 1, 2023, SSG is currently
proses pemeriksaan untuk tahun pajak 2020. undergoing a tax assessment for fiscal year 2020.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemeriksaan Based on Notice of Field Assessment
Lapangan No. S-363/RIKSIS/KPP.2106/2023 dan No. S-363/RIKSIS/KPP.2106/2023 and
No. S-266/RIKSIS/KPP.2106/2023 tanggal No. S-266/RIKSIS/KPP.2106/2023 dated
13 November 2023 dan 4 Agustus 2023, SKL on November 13, 2023 and August 4, 2023, SKL
sedang dalam proses pemeriksaan untuk tahun is currently undergoing a tax assessment for
2019 dan 2020. fiscal year 2019 and 2020.
Pada tanggal 5 Desember 2022, Perseroan In December 5, 2022, the Company received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Assessment Letters on Underpayment (SKPKB)
(SKPKB) atas Pajak Penghasilan Badan tahun 2017 of Corporate Income Tax Articles for fiscal year
sebesar Rp 440.784.250 dan dikenakan sanksi 2017 amounting to Rp 440,784,250 and subject
administrasi sebesar Rp 192.534.560. Perseroan to administrative sanctions amounting to
telah membayar SKPKB tersebut pada tanggal Rp 192,534,560. The Company paid the SKPKB
20 Desember 2022. on December 20, 2022.
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Jangka Pendek Short-term
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 50.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jangka Panjang Long-term
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 500.032.000.000 585.882.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun (85.950.000.000) (85.850.000.000) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 414.082.000.000 500.032.000.000 Long term Portions
Fasilitas Kredit Jangka Pendek - PT Bank Short-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk
Perseroan The Company
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based Credit Offer Letter (SPPK) from PT Bank
(SPPK) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Mandiri (Persero) Tbk No. CMB.CM4/PA1.7343/
No. CMB.CM4/PA1.7343/SPPK/2022 tanggal SPPK/2022 dated December 27, 2022, the
27 Desember 2022, Perseroan memperoleh fasilitas Company obtained a Securities Collateral Credit
Kredit Agunan Surat Berharga dengan limit kredit facility with a credit limit of Rp 50,000,000,000.
sebesar Rp 50.000.000.000.
80
Page 332
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Pendek - PT Bank Short-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Perseroan (Continued) The Company (Continued)
Jangka waktu kredit 1 bulan sejak tanggal The credit period is one month from the signing
penandatangan perjanjian kredit dengan tingkat date of the credit agreement bearing interest at
suku bunga yang dibebankan sebesar 2,75% per 2.75% per annum. The guarantee for this facility
tahun. Jaminan atas fasilitas tersebut adalah is a time deposit placed at PT Bank Mandiri
deposito berjangka ditempatkan pada PT Bank (Persero) Tbk under the Company’s name
Mandiri (Persero) Tbk atas nama Perseroan, amounting to Rp 50,000,000,000.
dengan nilai nominal Rp 50.000.000.000.
Pinjaman ini telah dilunasi melalui Surat Keterangan The credit facility have been settled through
Lunas dengan No. CMB.CM4/PA1.0206/2023 Credit Facility Statement Letter No. CMB.CM4/
tanggal 11 Januari 2023. PA1.0206/2023 dated January 11, 2023.
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk
Perseroan dan Entitas Anak memperoleh fasilitas The Company and Subsidiaries obtained credit
kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as
berikut: follows:
Perseroan The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 29 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 29 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021 of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., Perseroan memperoleh Fasilitas Kredit Amidjaja, S.H., the Company obtained a
Investasi Kebun (KI Kebun) dari PT Bank Mandiri Plantation Invesment Credit Facility (KI Kebun)
(Persero) Tbk dengan limit kredit sebesar from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with a credit
Rp 288.000.000.000 yang terdiri dari Tranche A limit of Rp 288,000,000,000 consisting of Tranche
sebesar Rp 81.000.000.000 dan Tranche B sebesar
A of Rp 81,000,000,000 and Tranche B of
Rp 207.000.000.000.
Rp 207,000,000,000.
Tranche A akan digunakan untuk pembiayaan aset Tranche A will be used for financing the
kebun berupa tanaman kelapa sawit tahun tanam plantation assets in the form of oil palm plants for
2000 sampai tahun tanam 2002 dan Tranche B akan the planting year 2000 until the planting year
digunakan untuk pembiayaan aset kebun berupa 2002 and Tranche B will be used for financing
tanaman kelapa sawit tahun tanam 2003 sampai plantation assets in the form of oil palm plants for
tahun tanam 2008, tahun tanam 2011 sampai tahun the planting year 2003 until the planting year
tanam 2014 dan tahun tanam 2019 termasuk sarana
2008, the planting year 2011 until the planting
dan prasarananya.
year 2014 and the planting year 2019 along with
the facilities infrastuctures.
Jangka waktu kredit untuk Tranche A dan Tranche B The credit periods for Tranche A and Tranche B
masing-masing sampai dengan tanggal will end on December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2028. December 31, 2028, respectively.
81
Page 333
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Perseroan (Lanjutan) The Company (Continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 30 tanggal Based on Credit Agreement Deed No.30 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021 of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., Perseroan memperoleh Fasilitas Kredit Amidjaja, S.H., the Company obtained a Palm Oil
Investasi Pabrik Kelapa Sawit (KI-PKS) dari Mill Invesment Credit Facility (KI PKS) from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit kredit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with a credit limit
sebesar Rp 57.000.000.000. KI-PKS akan of Rp 57,000,000,000. KI PKS will be used for the
digunakan untuk pembiayaan aset Pabrik Kelapa financing Palm Oil Mill assets including the
Sawit termasuk sarana dan prasarananya dengan facilities and infrastructures with a capacity of 60
kapasitas 60 Ton/Jam yang berdiri diatas SHGU Tons/Hour based on SHGU No. 21 owned by the
No. 21 milik Perseron, termasuk takeover fasilitas Company, including the takeover of credit
kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, facilities from PT Bank Rakyat Indonesia
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia dan Bank (Persero) Tbk, Lembaga Pembiayaan Ekspor
Syariah Indonesia. Indonesia and Bank Syariah Indonesia.
Jangka waktu kredit sampai dengan tanggal The credit period is until December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Jaminan atas fasilitas kredit Investasi tersebut The guarantee for the Invesment credit facility is
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit dan pabrik 1. Land, oil palm plantations including the
kelapa sawit termasuk sarana dan facilities and infrastructures based on SHGUs
prasarananya di atas lahan SHGU No. 73 dan Nos. 73 and 20 of 7,437.65 Ha, and SHGU
20 seluas 7.437,65 Ha, serta SHGU No. 21 No. 21 of 33.35 Ha in Sungai Tampang
seluas 33,35 Ha terletak di Desa Sungai Village, Bilah Hilir District and Sungai Searti
Tampang, Kecamatan Bilah Hilir dan Desa Village, Panai Tengah District, Labuhan Batu
Sungai Searti, Kecamatan Panai Tengah,
Regency, North Sumatra with a mortgage
Kabupaten Labuhan Batu, Sumatra Utara dan
diikat Hak Tanggungan minimal sebesar right minimum at Rp 345,000,000,000.
Rp 345.000.000.000.
2. Jaminan pribadi atas nama Gita Sapta Adi dan 2. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
82
Page 334
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Samukti Karya Lestari (SKL) PT Samukti Karya Lestari (SKL)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 33 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 33 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021, of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., SKL memperoleh Fasilitas Kredit Investasi Amidjaja, S.H., SKL obtained a Plantation
Kebun (KI Kebun) dari PT Bank Mandiri (Persero) Invesment Credit Facility (KI Kebun) from
Tbk dengan limit kredit sebesar Rp 365.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with a credit limit
yang terdiri dari Tranche A sebesar of Rp 365,000,000,000 consisting of Tranche A of
Rp 185.000.000.000 dan Tranche B sebesar
Rp 185,000,000,000 and Tranche B of
Rp 180.000.000.000. Berdasarkan Addendum I
Rp 180,000,000,000. Based on Addendum I of
Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/
213/KI/2021 tanggal 8 Mei 2023, SKL telah menutup the Investment Credit Agreement No
fasilitas KI Kebun Tranche B. WCO.KP/213/KI/2021 dated May 8, 2023, SKL
has closed the KI Kebun Tranche B facility.
Tranche A akan digunakan untuk pembiayaan aset Tranche A will be used for financing the
kebun berupa tanaman kelapa sawit tahun tanam plantation assets in the form of oil palm plants for
2009 sampai tahun tanam 2011. Jangka waktu the planting year 2009 until the planting year
kredit untuk Tranche A sampai dengan tanggal 2011. The credit periods for Tranche A will end
31 Desember 2029. on December 31, 2029.
Jaminan fasilitas kredit Investasi Kebun adalah The guarantee for the Plantation Invesment
sebagai berikut: credit facilities is as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit termasuk sarana 1. Land, oil palm plantations including the
dan prasarananya di atas lahan SHGU No. 2, 3, facilities and infrastructures based on
4, 5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja seluas 9.131,47 Ha, SHGUs Nos. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
terletak di Desa Huta Raja, Kecamatan Muara 10/Hutaraja of 9,131.47 Ha, located in Huta
Batang Toru, Kabupaten Tapanuli Selatan, Raja Village, Muara Batang Toru District,
Propinsi Sumatra Utara dan diikat Hak South Tapanuli Regency, North Sumatra
Tanggungan semula minimal sebesar with a mortgage right minimum from
Rp 365.000.000.000 menjadi Rp 365,000,000,000 to
Rp 185.000.000.000. Rp 185,000,000,000.
2. Agunan pendamping sementara berupa tanah, 2. Temporary companion collateral in the form
tanaman kelapa sawit termasuk sarana dan of land, oil palm plantations including
prasarananya dengan SHGU No. 73, 20, dan facilities and infrastructures with SHGUs
21 atas nama PT Cisadane Sawit Raya, Tbk, Nos. 73, 20, and 21 on behalf of PT
terletak di Desa Sungai Tampang, Kecamatan Cisadane Sawit Raya, Tbk, located in
Bilah Hilir dan Desa Sungai Searti, Kecamatan Sungai Tampang Village, Bilah Hilir District
Panai Tengah, Kabupaten Labuhan Batu, and Sungai Searti Village, Panai Tengah
Provinsi Sumatera Utara dan diikat Hak District, Labuhan Batu Regency, North
Tanggungan sebesar Rp 185.000.000.000. Sumatra Province and bound by Dependent
Agunan pendamping sementara tersebut Rights of Rp 185,000,000,000. The
digunakan selama SHGU atas nama SKL temporary companion collateral is used as
belum dapat diikat dan dapat dilepas setelah long as the SHGU on behalf of SKL has not
proses pengikatan SHGU SKL telah efektif. been tied and can be removed after SKL's
SHGU binding process has been effective.
83
Page 335
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Samukti Karya Lestari (SKL) (Lanjutan) PT Samukti Karya Lestari (SKL) (Continued)
3. Personal Guarantee atas nama Gita Sapta Adi 3. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
dan Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
PT Daya Agro Lestari (DAL) PT Daya Agro Lestari (DAL)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 45 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 45 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021, of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., DAL memperoleh Fasilitas Kredit Investasi (KI) Amidjaja, S.H., DAL obtained a Credit Investment
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Facility (KI) from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
kredit sebesar Rp 20.000.000.000. with a credit limit of Rp 20,000,000,000.
Fasilitas kredit investasi akan digunakan untuk The credit investment facility will be used for
pembiayaan aset kebun berupa tanaman kelapa financing the plantation assets in the form of oil
sawit tahun tanam 2011 dan tahun tanam 2013, palm plants for the planting year 2011 and
tahun tanam 2014 dan tahun tanam 2019 termasuk planting year 2013, the planting year 2014 and
sarana dan prasarananya dan termasuk takeover the planting year 2019 along with the facilities
fasilitas kredit di Lembaga Pembiayaan Ekspor and infrastuctures including the takeover of credit
Indonesia. facilities from Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia.
Jangka waktu fasilitas kredit investasi sampai The credit period for the credit investment facility
dengan tanggal 31 Desember 2029. will end on December 31, 2029.
Jaminan fasilitas kredit Investasi Kebun adalah The guarantee for the Plantation Invesment credit
sebagai berikut: facility is as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit termasuk sarana 1. Land, oil palm plantations including the
dan prasarananya di atas lahan SHGU facilities and infrastructures based on
No. 00061,00062,00063 seluas + 2.846 Ha, SHGUs Nos. 00061, 00062, 00063 of
terletak di Desa Sungai Pinang, Kecamatan + 2,846 Ha, located in Sungai Pinang
Muara Lakitan, Kabupaten Musi Rawas, Village, Muara Lakitan District, Musi Rawas
Propinsi Sumatra Selatan. dan diikat Hak Regency, South Sumatra with a mortgage
Tanggungan minimal sebesar right minimum at Rp 20,000,000,000.
Rp 20.000.000.000.
2. Jaminan pribadi atas nama Gita Sapta Adi dan 2. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
3. Corporate Guarante dan Cashflow Deficit 3. Corporate Guarantee and Cashflow Deficit
Guarantee atas nama PT Cisadane Sawit Raya on behalf of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tbk.
84
Page 336
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Ina Zefanya Ataya (IZA) PT Ina Zefanya Ataya (IZA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 42 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 42 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021, of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., IZA memperoleh Fasilitas Kredit Investasi (KI) Amidjaja, S.H., IZA obtained a Credit Investment
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Facility (KI) from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
kredit sebesar Rp 15.000.000.000. with a credit limit of Rp 15,000,000,000.
Fasilitas kredit investasi akan digunakan untuk The credit investment facility will be used for
pembiayaan aset kebun berupa tanaman kelapa financing the plantation assets in the form of oil
sawit tahun tanam 2013 sampai tahun tanam 2014, palm plants for the planting year 2013 until the
dan tahun tanam 2018 sampai tahun tanam 2019 planting year 2014 and the planting year 2018
termasuk sarana dan prasarananya dan termasuk until the planting year 2019 along with the
takeover fasilitas kredit di Lembaga Pembiayaan facilities and infrastuctures including the takeover
Ekspor Indonesia. of credit facilities from Lembaga Pembiayaan
Ekspor Indonesia.
Jangka waktu fasilitas kredit investasi sampai The credit period for the credit investment facility
dengan tanggal 31 Desember 2029. will end on December 31, 2029.
Jaminan fasilitas kredit Investasi Kebun adalah The guarantee for the Plantation Invesment credit
sebagai berikut: facility is as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit termasuk sarana 1. Land, oil palm plantations including the
dan prasarananya lahan dengan izin lokasi facilities and infrastructures based on locaton
nomor 6/KPTS/BPM-PTP/2008 tanggal permit No. 6/KPTS/BPM-PTP/2008 dated
10 November 2008 terletak di Desa Beringin November 10, 2008 located in Beringin
Makmur II, Kelurahan Beringin Makmur II, Makmur II Village, Beringin Makmur II District,
Kecamatan Rawas Lilir, Kabupaten Musi Rawas Rawas Lilir District, North Musi Rawes
Utara, Propinsi Sumatra Selatan dan diikat Hak Regency, South Sumatra with a mortgage
Tanggungan minimal sebesar right minimum at Rp 15,000,000,000.
Rp 15.000.000.000.
85
Page 337
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Ina Zefanya Ataya (IZA) (Lanjutan) PT Ina Zefanya Ataya (IZA) (Continued)
2. Agunan pendamping sementara berupa tanah, 2. Temporary accompanying collateral in the
tanaman kelapa sawit termasuk sarana dan form of land, oil palm plantations including the
prasarananya di atas lahan SHGU No. 2, 3, 4, facilities and infrastructures based on SHGUs
5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja seluas 9.131,47 Ha Nos. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja of
atas nama PT Samukti Karya Lestari, terletak 9.131,47 Ha on behalf of PT Samukti Karya
di Desa Huta Raja, Kecamatan Muara Batang Lestari, located in Huta Raja Village, Muara
Toru, Kabupaten Tapanuli Selatan, Propinsi Batang Toru District, South Tapanuli
Sumatra Utara. Nilai pasar sebesar 100% Regency, North Sumatra with a market value
(seratus persen) dari exposure/baki debet yang of 100% from the Exposure/Debit Balance
akan diikat Hak Tanggungan peringkat ketiga bound with rank III mortgage right minimum at
(HT III) minimal sebesar Rp 15,000,000,000. The temporary
Rp 15.000.000.000. Agunan pendamping accompanying collateral is used as long as
sementara tersebut digunakan selama kebun the oil palm plantation on behalf of IZA has
kelapa sawit atas nama IZA belum berstatus not yet received an SHGU status, and can
SHGU dan dapat dilepas setelah proses only be released after the SHGU binding
pengikatan SHGU atas nama IZA telah efektif. process has been effective. The collateral for
Atas agunan fasilitas kredit SKL tersebut, akan the SKL credit facility will be submitted to the
diserahkan kepada bank dan diikat secara bank and bound with cross collateral for credit
cross collateral untuk fasilitas kredit atas nama facilities on behalf of IZA and PT Sukses
IZA dan PT Sukses Sawit Gasing. Sawit Gasing.
3. Jaminan pribadi atas nama Gita Sapta Adi dan 3. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
4. Corporate Guarantee dan Cashflow Deficit 4. Corporate Guarantee and Cashflow Deficit on
Guarantee atas nama PT Cisadane Sawit Raya behalf of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tbk.
PT Sukses Sawit Gasing (SSG) PT Sukses Sawit Gasing (SSG)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 36 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 36 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021, of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., SSG memperoleh Fasilitas Kredit Investasi (KI) Amidjaja, S.H., SSG obtained a Credit Investment
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Facility (KI) from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
kredit sebesar Rp 115.000.000.000. with a credit limit of Rp 115,000,000,000.
Kredit Investasi akan digunakan untuk pembiayaan The credit investment facility will be used for
aset kebun berupa tanaman kelapa sawit tahun financing the plantation assets in the form of oil
tanam 2010 sampai tahun tanam 2014, serta tahun palm plants for the planting year 2010 until the
tanam 2018 sampai tahun tanam 2019 termasuk planting year 2014 and the planting year 2018
sarana dan prasarananya termasuk takeover until the planting year 2019 along with the
fasilitas kredit PT Bank BRI Syariah Tbk. facilities and infrastuctures including the takeover
of credit facilities from PT Bank Rakyat Indonesia
Syariah Tbk.
86
Page 338
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Sukses Sawit Gasing (SSG) (Lanjutan) PT Sukses Sawit Gasing (SSG) (Continued)
Jangka waktu kredit sampai dengan tanggal The credit periods for the credit investment
31 Desember 2029. facilities will end on December 31, 2029.
Jaminan fasilitas kredit Investasi Kebun adalah The guarantee for the Plantation Invesment credit
sebagai berikut: facility is as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit termasuk sarana 1. Land, oil palm plantations including the
dan prasarananya di atas lahan Kadastral facilities and infrastructures on Cadastrial
No. 4237/16.1-300.16/XI/2011 tanggal Land No. 4237/16.1-300.16/XI/2011 dated
10 November 2011 seluas 2.768,82 Ha, terletak November 10, 2011 of 2,768.82 Ha located in
di Desa Gasing dan Kenten Laut, Kecamatan Gasing and Kenten Villages, Talang Kelapa
Talang Kelapa, Kabupaten Banyuasin, Propinsi District, Banyuasin Regency, South Sumatra
Sumatra Selatan dan diikat Hak Tanggungan with a mortgage right minimum at
minimal sebesar Rp 115.000.000.000. Rp 115,000,000,000.
2. Agunan pendamping sementara berupa tanah, 2. Temporary accompanying collateral in the
tanaman kelapa sawit termasuk sarana dan form of land, oil palm plantations including the
prasarananya seluas 9.131,47 Ha dengan bukti facilities and infrastructures based on SHGUs
kepemilikan SHGU No. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, Nos. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja of
10/Hutaraja, semuanya atas nama PT Samukti 9.131,47 Ha on behalf of PT Samukti Karya
Karya Lestari yang terletak di Desa Huta Raja, Lestari (SKL), located in Huta Raja Village,
Kecamatan Muara Batang Toru, Kabupaten Muara Batang Toru District, South Tapanuli
Tapanuli Selatan, Propinsi Sumatra Utara, dan Regency, North Sumatra bound with the rank
diikat Hak Tanggungan Peringkat II minimal III mortgage minimum at Rp 115,000,000,000.
sebesar Rp 115.000.000.000. Atas agunan The temporary accompanying collateral is
pendamping sementara tersebut digunakan used as long as the oil palm plantation of
selama kebun kelapa sawit seluas 2.497 Ha, 2,497 Ha on behalf of SSG has not yet
atas nama SSG belum berstatus SHGU dan received a SHGU status, and can only be
dapat dilepas setelah proses pengikatan SHGU released after the SHGU binding process has
telah efektif, atas agunan fasilitas kredit been effective. The collateral for the credit
PT Samukti Karya Lestari tersebut diikat secara facility of PT Samukti Karya Lestari credit
cross collateral untuk fasilitas kredit atas nama facility is bound with cross collateral for credit
SSG dan PT Ina Zefanya Ataya. facilities on behalf of SSG and PT Ina Zefanya
Ataya.
3. Jaminan pribadi atas nama Gita Sapta Adi dan 3. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
4. Corporate Guarantee dan Cashflow Deficit 4. Corporate Guarantee and Cashflow Deficit on
Guarantee atas nama PT Cisadane Sawit Raya behalf of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tbk.
87
Page 339
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Abiputra Bina Inter (ABI) PT Abiputra Bina Inter (ABI)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 39 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 39 dated
28 Mei 2021 dari Notaris Wenda Taurusita Amidjaja, May 28, 2021, of Public Notary Wenda Taurusita
S.H., ABI memperoleh Fasilitas Kredit Investasi (KI) Amidjaja, S.H., ABI obtained a Credit Investment
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Facility (KI) from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
kredit sebesar Rp 30.000.000.000. with a credit limit of Rp 30,000,000,000.
Fasilitas kredit investasi akan digunakan untuk The credit Investment facility will be used for
pembiayaan aset kebun berupa tanaman kelapa financing the plantation assets in the form of oil
sawit tahun tanam 2012 sampai tahun tanam 2014, palm plants for the planting year 2012 until the
serta tahun tanam 2018 sampai tahun tanam 2019 planting year 2014 and the planting year 2018
termasuk sarana dan prasarananya termasuk until the planting year 2019 along with the
takeover fasilitas kredit PT Bank Rakyat Indonesia facilities and infrastuctures including the takeover
(Persero) Tbk. of credit facilities from PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk.
Jangka waktu kredit sampai dengan tanggal The credit period for the credit investment facility
31 Desember 2029. will end on December 31, 2029.
Jaminan fasilitas kredit Investasi Kebun adalah The guarantee for the Plantation Invesment credit
sebagai berikut: facility is as follows:
1. Tanah, tanaman kelapa sawit termasuk sarana 1. Land, oil palm plantations including the
dan prasarananya di dalam areal SHGU facilities and infrastructures on ABI area of
No. 00027 seluas 998,85 Ha milik ABI, diikat SHGU No. 00027 of 998.85 Ha, with a
Hak Tanggungan minimal sebesar mortgage right minimum at
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
2. Jaminan pribadi atas nama Gita Sapta Adi dan 2. Personal guarantee on behalf of Gita Sapta
Seman Sendjaja. Adi and Seman Sendjaja.
3. Corporate Guarantee dan Cashflow Deficit 3. Corporate Guarantee and Cashflow Deficit on
Guarantee atas nama PT Cisadane Sawit Raya behalf of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tbk.
Tingkat suku bunga yang dibebankan untuk tahun The annual interest rate charged for the years
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 8,50% dan 2023 and 2022 was 8.50% and 8.25% - 8.50%,
8,25% - 8,50% per tahun. respectively.
Sampai dengan 31 Desember 2023, saldo terutang As of December 31, 2023, the outstanding
atas fasilitas Kredit Investasi Kebun sebesar balance of the Plantation Investment Credit
Rp 500.032.000.000. facility amounted to Rp 500,032,000,000.
88
Page 340
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang - PT Bank Long-term Credit Facilities - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) (Persero) Tbk (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Abiputra Bina Inter (ABI) (Lanjutan) PT Abiputra Bina Inter (ABI) (Continued)
Sehubungan dengan fasilitas tersebut di atas In connection with the facilities above, the
Perseroan dan Entitas Anak dilarang untuk: Company and Subsidiaries are not allowed to:
- Menggunakan Fasilitas Kredit diluar jenis dan - Use Credit Facilities other than the type and
tujuan penggunaan sebagaimana dimaksud purpose of use as referred to in article 3
dalam pasal 3 ayat 2 dalam Akta Perjanjian paragraph 2 in the Deed of Credit Agreement.
Kredit.
- Mengajukan permohonan kepada Pengadilan - Submit an application to the Court to be
untuk dinyatakan pailit atau penundaan declared bankrupt or delay for debt payment.
pembayaran hutang.
- Melakukan transaksi dengan pihak lain diluar - Conduct transactions with other parties
kewajaran praktek bisnis. outside the normal business practice.
- Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak - Transfer or hand over in part or in full the
lain, sebagian atau seluruhnya atas hak dan rights and obligations arising from the credit
kewajiban yang timbul berkaitan dengan facilities to other parties.
fasilitas kredit.
- Membuat suatu perikatan, perjanjian atau - Create another engagement, agreement or
dokumen lain yang bertentangan dengan document contrary to the Credit Agreement or
Perjanjian Kredit dan atau dokumen agunan. collateral document.
- Melunasi hutang kepada pemilik atau - Settle debts to owners or stakeholders.
pemegang saham.
- Memindah-tangankan barang jaminan dan atau - Transfer collateral or rent collateral.
menyewakan barang jaminan.
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari - Obtain credit facilities or loans from other
pihak lain, kecuali dalam transaksi usaha yang parties, except in normal business
wajar. transactions.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau - Bind it self as a debt guarantor or pledge the
menjaminkan harta kekayaan kepada pihak lain. assets to other parties.
Perseroan diwajibkan mempertahankan rasio The Company is required to maintain certain
keuangan tertentu yaitu Debt Security Coverage financial ratios, such as Debt Security Coverage
Ration (DSCR) minimal 100%, Ekuitas positif dan Ratio (DSCR) of at least 100%, Positive Equity
Debt to Equity (DER) kurang dari 300%. DSCR, and Debt to Equity (DER) of less than 300%. The
Ekuitas dan DER Perseroan per 31 Desember 2023 Company’s DSCR, Equity and DER as of
adalah 154,08%, positif dan 46,37%. December 31, 2023 were 154.08%, positive and
46.37%.
89
Page 341
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
Berdasarkan Akta No. 72 tanggal 16 Juni 2017, Based on Notarial Deed No. 72 dated June 16,
Perseroan memperoleh fasilitas pembiayaan untuk 2017, the Company obtained a financing facility to
memperoleh 1 unit rumah toko (ruko) dengan obtain 1 shop house unit with Building Use Right
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) Certificate (SHGB) No. 6417/Penjaringan with a
No. 6417/Penjaringan dengan maksimum kredit maximum credit of Rp 6,500,000,000 which will
sebesar Rp 6.500.000.000 yang akan jatuh tempo mature on June 21, 2022. The annual interest
pada tanggal 21 Juni 2022. Tingkat suku bunga rate is charged at 11%.
tahunan yang dibebankan sebesar 11%.
Fasilitas pembiayaan tersebut dijamin dengan The financing facility is guaranteed by SHGB
SHGB No. 6417/Penjaringan seluas 75 m2 yang No. 6417/Penjaringan of 75 m2 located on Jl.
berlokasi di Jl. Raya Pluit Selatan atas nama Raya Pluit Selatan owned by the Company with a
Perseroan dengan nilai hak tanggungan sebesar mortgage value of Rp 8,125,000,000.
Rp 8.125.000.000.
Tidak terdapat pembatasan-pembatasan atas There are no restrictions on the provision of
pemberian fasilitas yang diperoleh Perseroan. facilities obtained by the Company.
Fasilitas pembiayaan ini telah dilunasi melalui Surat The financing facilities have been settled through
Keterangan Lunas dengan No. 014.1/SKL- Credit Facility Statement Letter No. 014.1/SKL-
BCAS/ADP/2022 tanggal 27 Juni 2022. BCAS/ADP/2022 dated June 27, 2022.
18. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 18. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
PT Saraswanti Anugerah PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk 10.576.257.159 25.600.419.500 Makmur Tbk
CV Karya Mandiri 4.042.998.963 1.548.014.721 CV Karya Mandiri
PT Tri Jaya Berkat 3.502.086.852 - PT Tri Jaya Berkat
PT Pijar Nusa Pasifik 3.470.692.500 - PT Pijar Nusa Pasifik
PT Anugerah Bintang Abadi 2.917.854.225 - PT Anugerah Bintang Abadi
CV Rizky Stg 1.501.924.875 - CV Rizky Stg
PT Versus Engineering Network 1.480.348.901 1.515.150.000 PT Versus Engineering Network
PT Multi Jayamas Engineering 1.357.320.075 - PT Multi Jayamas Engineering
Mora Batara 1.088.428.190 - Mora Batara
PT Boilermech Sdn. Bhd. 303.600.000 1.946.517.320 PT Boilermech Sdn. Bhd.
PT Karya Persada Smiling 203.690.900 1.236.500.950 PT Karya Persada Smiling
Andhika Pratama Jaya Abadi - 2.071.679.520 Andhika Pratama Jaya Abadi
PT Putra Tunas Megah - 1.200.465.000 PT Putra Tunas Megah
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with balances
di bawah Rp 1.000.000.000) 12.897.195.132 12.107.439.250 below Rp 1,000,000,000, each)
Total 43.342.397.772 47.226.186.261 Total
Seluruh utang usaha kepada pihak ketiga dalam All of trade payables to third parties were in
mata uang Rupiah. Rupiah.
90
Page 342
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
18. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 18. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga The details of trade payables to third parties by
berdasarkan umur utang per 31 Desember sebagai aging schedule as of December 31, are as
berikut: follows:
2023 2022
Belum Jatuh Tempo 13.264.830.866 - Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 22.067.856.882 41.581.209.582 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 4.436.993.126 1.583.572.224 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 3.572.716.898 3.388.015.700 61 - 90 Days
> 90 Hari - 673.388.755 > 90 Days
Total 43.342.397.772 47.226.186.261 Total
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perseroan Long-term employee benefits liabilities of the
dan Entitas Anak hanya berhubungan dengan Company and Subsidiaries are related only to
liabilitas imbalan pascakerja. Imbalan ini tidak post-employment benefits liabilities. These
didanakan. benefits are not funded.
Perseroan dan Entitas anak menghitung dan The Company and Subsidiaries calculate and
mencatat liabilitas imbalan kerja untuk semua record post-employment benefit liabilities for all
karyawan tetap sesuai dengan Undang-Undang permanent employees in accordance with Job
Cipta Kerja (“UU Cipta Kerja”) No. 6/2023 untuk Creation Law (“Job Creation Law”) No. 6/2023 for
tahun 2023 dan UU Cipta Kerja No. 11/2020 untuk 2023 and Job Creation Law No. 11/2020 for 2022.
tahun 2022. Liabilitas imbalan kerja ditentukan The provision for post-employment benefits is
berdasarkan perhitungan aktuaria independen based on the calculation of an independent
Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus
Amran Nangasan. Pada tanggal 31 Desember 2023 Syafrial & Amran Nangasan. There were 1,567
dan 2022, jumlah karyawan tetap yang berhak and 1,528 employees entitled for such benefits as
masing-masing sebanyak 1.567 dan 1.528 orang. of December 31, 2023 and 2022, respectively.
91
Page 343
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Asumsi yang digunakan dalam menghitung estimasi The assumptions used in determining the
imbalan kerja pada tanggal Laporan Posisi employee benefits at the Consolidated Statement
Keuangan Konsolidasian sebagai berikut: of Financial Position dates are as follows:
2 0 2 3 2 0 2 2
Usia Pensiun Normal : 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years : Normal Pension Age
Tingkat Kenaikan Gaji Annual Salary Increment
per tahun : 8% - 10% 8% - 10% : Rate
Tingkat Diskonto per tahun : 6,69% - 6,78% 7,16% - 7,24% : Annual Discount Rate
Tingkat Mortalita : TMI 2019 TMI 2019 : Mortality Rate
Tingkat Cacat : 10% dari Tingkat Mortalita/ 10% dari Tingkat Mortalita/ : Disabillity Rate
of Mortality Rate of Mortality Rate
Tingkat Pengunduran Diri : 0 - 10% 0 - 10% : Resignation Rate
Metode Penilaian : Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ : Valuation Method
Projected Credit Unit Projected Credit Unit
Mutasi saldo liabilitas imbalan kerja sebagai berikut: The changes in employee benefits liabilities are
as follows:
2023 2022
Saldo Awal 50.273.361.059 51.097.063.589 Beginning Balance
Cadangan Tahun Berjalan 9.513.476.188 4.947.373.813 Provision for the Year
Pemulihan Tahun Berjalan - (422.837.528) Recovery for the Year
Pembayaran Imbalan Kerja (3.019.427.777) (3.858.042.862) Payment of Employee Benefits
Kerugian Aktuarial Imbalan Pascakerja Actuarial Loss on Post-Employment
diakui dalam Penghasilan Benefits Recognized in Other
Komprehensif Lain (7.590.621.763) (1.490.195.953) Comprehensive Income
Saldo Akhir 49.176.787.707 50.273.361.059 Ending Balance
Rincian cadangan imbalan kerja tahun berjalan The details of the provision for employee benefits
sebagai berikut: for the year are as follows:
2023 2022
Biaya Jasa Kini 5.907.734.347 3.745.289.151 Current Service Cost
Biaya Bunga 3.605.741.841 2.931.469.991 Interest Cost
Pengakuan Segera dari Biaya Jasa Immediate Recognition of Past
Lalu yang Vested - (1.729.385.329) Service Cost-Vested
Total 9.513.476.188 4.947.373.813 Total
Pemulihan imbalan kerja tahun 2022 sebesar The recovery of employee benefits in 2022
Rp 422.837.528 atas metode perhitungan PSAK 24 amounted to Rp 422,837,528 based on the
“Imbalan Kerja” dengan pendekatan IFRIC. calculation method of PSAK 24 “Employee
Benefit” with IFRIC approach.
92
Page 344
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Beban cadangan imbalan kerja disajikan dalam Provision for employee benefits is presented in
akun Beban Usaha dan pemulihan imbalan kerja the Operating Expenses account and recovery of
disajikan dalam Penghasilan Lain-lain. employee benefits is presented in the Other
Income.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity of analysis to key assumptions
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan used in determining employee benefits obligations
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
Kenaikan (Penurunan)
Asumsi/ Saldo Liabilitas Imbalan Kerja/
Increase (Decrease) in Employee Benefits Liability
Asumsi Utama Assumptions Balance Key Assumptions
Tingkat Diskonto Tahunan 1% (1%) 45.058.157.824/53.885.496.829 Annual Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji Annual Salary Increment
Tahunan 1% (1%) 53.500.222.375/45.301.231.872 Rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan Sensitivity analysis was based on a change in
atas satu asumsi aktuarial, dimana semua asumsi one actuarial assumption with all other
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini assumptions held constant. In practice it is
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi unlikely to occur and changes in some
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan assumptions may be correlated. In calculating the
sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas asumsi sensitivity of employee benefits liabilities on the
aktuarial utama, metode yang sama telah principal actuarial assumptions, the same method
diterapkan. has been applied.
Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan Management has reviewed the assumptions used
dan berpendapat bahwa asumsi tersebut sudah and believes that such assumptions are
memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas adequate. Management believes that the liabilities
imbalan kerja tersebut telah memadai untuk for employee benefits are adequate to cover the
menutupi liabilitas imbalan kerja Perseroan dan Company and Subsidiaries’ employee benefits
Entitas Anak. liabilities.
93
Page 345
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Laporan dari Biro Administrasi Efek, Based on the Report from a Stock Administration
PT Adimitra Jasa Korpora, susunan pemegang Bureau, PT Adimitra Jasa Korpora, the
saham per 31 Desember 2023 dan 2022 adalah composition of stockholders as of
sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Subscribed and Fully Paid
Jumlah Saham/ Persentase Kepemilikan/
Pemegang Saham/Stockholders Number of Shares Percentage of Ownerhsip Jumlah/Total
PT Verdan Sawit Lestari 779.000.000 38,00 % 77.900.000.000
PT Sapta Sawit Lestari 779.000.000 38,00 % 77.900.000.000
PT Sawit Inti Perkasa 82.000.000 4,00 % 8.200.000.000
Masyarakat (Saldo masing-masing dibawah
5%)/Public (Accounts with balance below
5%, each) 410.000.000 20,00 % 41.000.000.000
Total 2.050.000.000 100,00 % 205.000.000.000
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2023 2022
Agio Saham melalui Share Premium through
Penawaran Umum Perdana 10.250.000.000 10.250.000.000 Initial Public Offering
Biaya Emisi Saham - Penawaran Share Isuance Costs - Initial Public
Umum Perdana (6.611.270.833) (6.611.270.833) Offering
Total- Neto 3.638.729.167 3.638.729.167 Total - Net
Differences Arising from Restructuring
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Transactions among Entities under
Entitas Sepengendali (Catatan 1c) (265.533.856.154) (265.533.856.154) Common Control (Note 1c)
Pengampunan Pajak 2.276.960.000 2.276.960.000 Tax Amnesty
TOTAL (259.618.166.987) (259.618.166.987) TOTAL
94
Page 346
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The details of difference in value from
sepengendali (SNTRES) yang timbul dari transaksi restructuring transactions of entities under
pembelian saham-saham Entitas Anak dari pihak common control (SNTRES) arising from
sepengendali atas selisih biaya perolehan dengan purchases of shares of Subsidiaries from parties
pemilikan Perseroan atas aset neto Entitas Anak under common control over the difference
per 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai between the cost of acquisition and ownership of
berikut: the Company over the net assets of Subsidiaries
as of December 31, 2023 and 2022 are as
follows:
Biaya Perolehan/ Nilai Buku/
At Cost Book Value SNTRES
Pembelian Saham PT Samukti Purchase of Shares of PT Samukti
Karya Lestari 18.000.000.000 16.597.602.559 (1.402.397.441) Karya Lestari
Pembelian Saham PT Samukti Purchase of Shares of PT Samukti
Karya Lestari 41.999.000.000 (115.622.303.435) (157.621.303.435) Karya Lestari
Pembelian Saham PT Ina Purchase of Shares of PT Ina
Zefanya Ataya 24.000.000 (6.791.651.262) (6.815.651.262) Zefanya Ataya
Pembelian Saham PT Sukses Purchase of Shares of PT Sukses
Sawit Gasing 249.500.000 (53.174.140.930) (53.423.640.930) Sawit Gasing
Pembelian Saham PT Abiputra Purchase of Shares of PT Abiputra
Bina Inter 249.000.000 (20.937.785.639) (21.186.785.639) Bina Inter
Pembelian Saham PT Bintang Purchase of Shares of PT Bintang
Kenten Lestari 198.000.000 (24.886.077.447) (25.084.077.447) Kenten Lestari
Total (265.533.856.154) Total
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian per 31 Desember 2023 dan 2022 sebagai The details as of December 31, 2023 and 2022
berikut: are as follows:
PT Daya Agro Lestari 10.000.000 PT Daya Agro Lestari
PT Samukti Karya Lestari 1.000.000 PT Samukti Karya Lestari
PT Abiputra Bina Inter 1.000.000 PT Abiputra Bina Inter
PT Ina Zefanya Ataya 500.000 PT Ina Zefanya Ataya
PT Sukses Sawit Gasing 500.000 PT Sukses Sawit Gasing
PT Bintang Kenten Lestari 2.000.000 PT Bintang Kenten Lestari
Total 15.000.000 Total
95
Page 347
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
23. SALDO LABA DAN CADANGAN UMUM 23. RETAINED EARNINGS AND GENERAL
RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholder
Tahunan No. 30 tanggal 16 Mei 2023 dari Notaris No. 30 dated May 16, 2023 from Notary Humberg
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., pemegang saham Lie., S.H., S.E., M.Kn., the Company’s
Perseroan menyetujui penggunaan atas laba yang shareholders approved the use of profits obtain
diperoleh selama tahun buku 2022 untuk dibukukan during the 2022 financial year for the final
sebagai cadangan wajib sebesar Rp 2.500.000.000 mandatory reserves of Rp 2,500,000,000 and
dan menegaskan kembali pembagian dividen reconfirm the distribution of interim dividends
interim sebesar Rp 51.250.000.000 atau Rp 25 per amounting to Rp 51,250,000,000 or Rp 25 per
saham yang telah dibagikan pada tanggal share that has been paid on November 30, 2022.
30 November 2022.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan Based on Circular Decree of the Company’s
tanggal 7 November 2022 No. 086/CSR-JKT/Dir- Board of Directors dated November 7, 2022
Ext/XI/2022, pemegang saham Perseroan No. 086/CSR-JKT/Dir-Ext/XI/2021, the
menyetujui pembagian dividen interim tunai untuk stockholders approved the distribution of the
tahun 2022 dan telah mendapatkan persetujuan dari interim cash dividend for the year 2022 and
Dewan Komisaris Perseroan sebesar approved by Company’s Board of Commissioners
Rp 51.250.000.000 atau Rp 25 per saham. at Rp 51,250,000,000 or Rp 25 per share.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of
Tahunan No. 28 tanggal 18 Mei 2022 dari Notaris Shareholders No. 28 dated May 18, 2022 from
Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., pemegang saham Notary Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., the
Perseroan menyetujui penggunaan atas laba yang Company's shareholders approved the use of
diperoleh selama tahun buku 2021 untuk profits obtained during the 2021 financial year for
pembentukan cadangan wajib sebesar the final mandatory reserves of
Rp 2.600.000.000 dan pembagian dividen final tunai Rp 2,600,000,000 and distribution of cash
sebesar Rp 20.500.000.000 atau Rp 10 per saham. dividends of Rp 20,500,000,000 or Rp 10 per
share.
24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2023 2022
Minyak Sawit 513.056.075.285 431.808.883.350 Crude Palm Oil
Inti Sawit 56.210.411.900 65.242.980.000 Palm Kernel
Tandan Buah Segar 306.245.938.379 473.520.220.102 Fresh Fruit Bunches
Total Penjualan - Neto 875.512.425.564 970.572.083.452 Total Sales - Neto
96
Page 348
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
24. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 24. NET SALES (Continued)
Rincian pelanggan dengan nilai penjualan neto The details of customers whose net sales value
melebihi 10% dari total penjualan neto sebagai exceeded 10% of the total sales are as follows:
berikut:
Persentase dari
Total Pendapatan Neto/
Percentage of Total Net Sales
2023 2022 2023 2022
% %
PT Musim Mas 179.689.254.808 52.760.323.350 20,52 5,44
PT Pacific Palmindo Industri 69.705.075.217 122.689.560.000 7,96 12,64
PT Maju Indoraya 86.513.403.093 205.783.749.211 9,88 21,20
PT Wilmar Nabati Indonesia - 176.684.250.000 - 18,20
PT Gasing Sawit Abadi - 104.604.965.440 - 10,78
Total 335.907.733.118 662.522.848.001 38,36 68,26
Seluruh penjualan dilakukan dengan pihak ketiga. All sales were made with third parties.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2023 2022
Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches
Pemupukan dan Pemeliharaan 205.492.798.456 153.675.583.129 Fertilizer and Maintenance
Panen dan Pengangkutan 128.121.535.333 110.553.513.684 Harvesting and Freight
Penyusutan 60.661.883.188 62.415.286.887 Depreciation
Beban Gaji Tidak Langsung 6.466.328.753 5.453.857.058 Indirect Labor
Beban Pokok Produksi Tandan Cost of Goods Produced -
Buah Segar 400.742.545.730 332.098.240.758 Fresh Fruit Bunches
Cost of Goods Produced -
Beban Pokok Produksi Tandan Fresh Fruit Bunches
Buah Segar yang Dipindahkan Transferred to Cost of Goods
ke Beban Pokok Produksi Produced - Crude Palm Oil
Minyak Sawit dan Inti Sawit (227.876.581.298) (96.554.382.250) and Palm Kernel Production
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold -
- Tandan Buah Segar 172.865.964.432 235.543.858.508 Fresh Fruit Bunches
97
Page 349
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 25. COST OF GOODS SOLD (Continued)
2023 2022
Minyak Sawit dan Inti Sawit Crude Palm Oils and Palm Kernel
Beban Pokok Produksi Tandan Cost of Goods Produced -
Buah Segar untuk Diolah Fresh Fruit Bunches to Be
menjadi Minyak Sawit dan Processed into Crude Palm
Inti Sawit 227.876.581.298 96.554.382.250 Oil and Palm Kernel
Pembelian Tandan Buah Purchases of Fresh Fruit
Segar 53.281.032.795 33.783.701.265 Bunches
Upah dan Tunjangan 13.395.592.570 15.659.070.657 Salaries and Allowances
Pemeliharaan 10.288.225.751 15.013.896.182 Maintenance
Penyusutan 7.855.083.534 2.666.471.750 Depreciation
Persediaan Tandan Buah Fresh Fruit Bunches -
Segar, Awal Tahun 53.657.349 74.886.769 Inventories, Beginning
Persediaan Tandan Buah Fresh Fruit Bunches -
Segar, Akhir Tahun - (53.657.349) Inventories, Ending
Cost of Goods
Beban Pokok Produksi Produced - Crude
Minyak Sawit dan Palm Oil and Palm
Inti Sawit 312.750.173.297 163.698.751.524 Kernel
Persediaan Minyak Sawit dan Crude Palm Oil and Palm
Inti Sawit, Awal Tahun 1.861.070.535 1.431.200.665 Kernel Inventories, Beginning
Persediaan Minyak Sawit dan Crude Palm Oil and Palm
Inti Sawit, Akhir Tahun (11.551.228.777) (1.861.070.535) Kernel Inventories, Ending
Cost of Goods Sold -
Beban Pokok Penjualan Crude Palm Oil and Palm
Minyak Sawit dan Inti Sawit 303.060.015.055 163.268.881.654 Kernel
BEBAN POKOK PENJUALAN 475.925.979.487 398.812.740.162 COST OF GOODS SOLD
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2023 2022
Gaji dan Tunjangan 93.680.158.494 107.557.559.235 Salaries and Allowances
Pengembangan Sumber Daya
Manusia 10.684.593.749 10.298.346.873 Human Resource Development
Cadangan Imbalan Kerja 9.513.476.188 4.947.373.813 Provision for Employee Benefits
Perijinan 9.225.505.017 9.183.551.175 Permits
Pajak Bumi dan Bangunan 7.314.844.462 6.286.242.749 Land and Building Taxes
Jasa Profesional 6.703.471.861 4.568.121.699 Professional Services
Sumbangan 6.572.746.214 3.725.655.470 Donations
Perjalanan Dinas 6.185.452.921 5.463.999.572 Traveling
Listrik dan Air 5.941.630.484 4.619.019.055 Electricity and Water
Pemeliharaan 5.071.444.207 9.160.874.934 Maintenance
98
Page 350
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
26. BEBAN USAHA (Lanjutan) 26. OPERATING EXPENSES (Continued)
2023 2022
Penyusutan Aset Tetap 4.388.424.333 4.019.656.772 Depreciation of Fixed Assets
Transportasi 2.830.943.900 1.935.058.301 Transportation
Asuransi 1.827.190.069 725.068.945 Insurance
Perlengkapan Kantor 972.484.310 1.162.069.192 Office Supplies
Pos dan Telekomunikasi 523.385.447 529.665.436 Postage and Telecommunications
Penyusutan Aset Pengampunan Depreciation of Tax Amnesty
Pajak 163.812.500 163.812.500 Assets
Lain-lain 6.144.242.409 1.239.553.775 Others
Total 177.743.806.565 175.585.629.496 Total
27. PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN 27. FINANCE INCOME AND COSTS
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2023 2022
Penghasilan Keuangan Finance Income
Interest on Bank Accounts
Jasa Giro dan Bunga Deposito 2.130.273.178 3.915.326.310 and Time Deposits
Pendapatan Bunga Pinjaman 853.644.950 2.136.220.715 Interest Income
Total 2.983.918.128 6.051.547.025 Total
Beban Keuangan Finance Costs
Bunga Pinjaman Utang Bank 47.576.781.215 53.487.770.931 Bank Loan Interest Expenses
Bunga Liabilitas Pembiayaan 693.211.222 490.006.703 Interest on Financing Loans
Interest on Loan from Related
Bunga Pinjaman Pihak Berelasi 10.269.839 - Parties
Total 48.280.262.276 53.977.777.634 Total
Alokasi beban keuangan sebagai berikut: Finance cost are allocated as follows:
2023 2022
Beban Lain-lain 45.627.881.308 50.138.090.195 Other Expenses
Kapitalisasi Tanaman Produktif Capitalized Immature Bearer
Belum Menghasilkan 2.652.380.968 3.839.687.439 Plants
Total 48.280.262.276 53.977.777.634 Total
99
Page 351
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Segmen Geografis Geographic Segment
Informasi segmen geografis sebagai berikut: The geographic segment information are as
follows:
2023 2022
Sumatra Utara 681.181.487.273 793.751.967.298 North Sumatra
Sumatra Selatan 194.330.938.291 176.820.116.154 South Sumatra
Total 875.512.425.564 970.572.083.452 Total
Segmen Usaha Business Segment
Informasi segmen usaha sebagai berikut: The business segment information are as follows:
2 0 2 3
Minyak dan Inti Industri
Sawit/ Perkebunan/
Crude Palm Oil Plantation Eliminasi/ Total/
and Palm Kernel Industry Elimination Total
Penjualan: Sales:
Penjualan Eksternal 569.266.487.185 306.245.938.379 - 875.512.425.564 External Sales
Penjualan Antar Segmen - - - - Inter-Segment Sales
Total Penjualan 569.266.487.185 306.245.938.379 - 875.512.425.564 Total Sales
Beban Pokok Penjualan (303.060.015.055) (172.865.964.432) - (475.925.979.487) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 266.206.472.130 133.379.973.947 - 399.586.446.077 Gross Profit
Aset Segmen 119.900.000 6.861.605.890 - 6.981.505.890 Segment Assets
Aset Tidak Dapat
Dialokasikan 1.835.876.124.953 Unallocated Assets
Total Aset Konsolidasian 1.842.857.630.843 Total Consolidated Assets
Liabilitas Tidak Dapat
Dialokasikan 727.686.075.761 Unallocated Liabilities
100
Page 352
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
28. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Business Segment (Continued)
2 0 2 2
Minyak dan Inti Industri
Sawit/ Perkebunan/
Crude Palm Oil Plantation Eliminasi/ Total/
and Palm Kernel Industry Elimination Total
Penjualan: Sales:
Penjualan Eksternal 497.051.863.350 473.540.882.230 (20.662.128) 970.572.083.452 External Sales
Penjualan Antar Segmen - - - - Inter-Segment Sales
Total Penjualan 497.051.863.350 473.540.882.230 (20.662.128) 970.572.083.452 Total Sales
Beban Pokok Penjualan (163.268.881.654) (235.564.520.636) 20.662.128 (398.812.740.162) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 333.782.981.696 237.976.361.594 - 571.759.343.290 Gross Profit
Aset Segmen 1.615.650.000 12.359.981.725 - 13.975.631.725 Segment Assets
Aset Tidak Dapat
Dialokasikan 1.821.278.365.313 Unallocated Assets
Total Aset Konsolidasian 1.835.253.997.038 Total Consolidated Assets
Liabilitas Tidak Dapat
Dialokasikan 872.142.115.999 Unallocated Liabilities
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai The details of basic earnings per share are as
berikut: follows:
2023 2022
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
yang Diatribusikan kepada Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk 146.138.989.067 252.406.668.731 the Parent Company
Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average of Common
Biasa yang Beredar 2.050.000.000 2.050.000.000 Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar 71 123 Earnings per Share
101
Page 353
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perseroan The main financial risks that may be faced by the
dan Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko nilai Company and Subsidiaries are credit risk, foreign
tukar mata uang asing, risiko tingkat suku bunga, exchange rate risk, interest rate risk, price risk
risiko harga dan risiko likuiditas. Kebijakan and liquidity risk. The financial policies are
keuangan dijalankan secara berhati-hati dengan implemented carefully by managing those risks to
mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak avoid any potential loss to the Company and
menimbulkan potensi kerugian bagi Perseroan dan Subsidiaries.
Entitas Anak.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan dan Credit risk is the risk that the Company and
Entitas Anak akan mengalami kerugian yang timbul Subsidiaries will incur a loss arising from their
dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal customers, clients or counter parties that fail to
memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Tidak ada discharge their contractual obligations. There are
risiko kredit yang terpusat secara signifikan. no significant concentrations of credit risk. The
Perseroan dan Entitas Anak melakukan Company and Subsidiaries makes an agreement
kesepakatan mengenai jangka waktu pembayaran on payment terms when making contracts with
pada saat pengadaan kontrak kerja dengan para their customers and monitors the customers’
pelanggannya dan memonitor sistem pembayaran payment system and have applied penalties for
dari pelanggan dan telah menerapkan denda customers having exceeded the agreed-upon
kepada pelanggan yang telah melewati masa payment term that has been determined.
tenggang pembayaran yang telah ditentukan.
Perseroan dan Entitas Anak juga menghadapi risiko The Company and Subsidiaries also face credit
kredit yang berasal dari penempatan dana di bank. risk arising from the placement of funds in banks.
Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan dan Entitas The Company and Subsidiaries have a policy to
Anak memiliki kebijakan untuk menempatkan put their funds only in banks with a good
dananya hanya di bank-bank dengan reputasi yang reputation.
baik.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari The maximum exposure to credit risk is reflected
nilai tercatat setiap aset keuangan adalah sebagai in the carrying amount of each financial asset as
berikut: follows:
2023 2022
Kas dan Setara Kas 25.365.337.414 263.734.075.819 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha kepada Pihak Trade Receivables from Third
Ketiga 6.981.505.890 13.975.631.725 Parties
Piutang Lain-lain kepada Pihak Other Receivables from Third
Ketiga - Neto 3.828.011.922 3.976.029.529 Parties - Net
Piutang Pihak Berelasi 5.456.722.203 11.673.450.599 Due from Related Parties
Piutang Plasma 59.622.483.272 44.219.927.218 Plasma Receivables
Total 101.254.060.701 337.579.114.890 Total
102
Page 354
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang or future cash flows of a financial instrument will
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi fluctuate due to changes in foreign currency
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Pada exchange rates. Currently, the Company and
saat ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak Subsidiaries do not face foreign exchange rate
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing. risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value of
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Perseroan dan rates. The Company and Subsidiaries are
Entitas Anak terpengaruh risiko perubahan suku affected by the risk of changes in interest rates
bunga terutama timbul dari pinjaman untuk modal primarily arising from loans for working capital
kerja dan investasi. Pinjaman pada berbagai suku and investment. Loan at various interest rates
bunga menimbulkan risiko suku bunga dan nilai pose interest rate and fair value risk to the
wajar kepada Perseroan dan Entitas Anak. Company and Subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan As of December 31, 2023, based on a reasonable
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, if the bank loan interest rate had been
utang bank lebih tinggi/rendah 50 basis poin, higher/lower by 50 basis points, with other
dengan asumsi variable lainnya tidak mengalami variables held constant, the loss before tax would
perubahan, maka laba sebelum pajak akan have decreased/increased by to Rp 2,500 million
turun/naik sebesar Rp 2.500 juta (2022 sebesar (2022 amounting to Rp 3,179 million), due to the
Rp 3.179 juta) diakibatkan naik/turunnya beban increase/decrease in interest expense recorded
bunga yang dicatat di laba rugi. in profit or loss.
Pada saat ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak Currently, the Company and Subsidiaries have no
memiliki kebijakan untuk melakukan lindung nilai policy to hedge the interest rate risk.
atas risiko tingkat suku bunga.
Risiko Harga Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the risk of fluctuations in the value of
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. financial instruments as a result of changes in
Saat ini Perseroan dan Entitas Anak tidak market prices. Currently, the Company and
menghadapi risiko harga. Subsidiaries are not exposed to price risk.
103
Page 355
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management requires the
mempertahankan kas dan bank memadai untuk Company and Subsidiaries to maintain sufficient
mendukung kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas cash on hand and in bank to support the
Anak secara tepat waktu. Dalam mengantisipasi Company and Subsidiaries’ business activities in
risiko pengelolaan dana, Perseroan dan Entitas a timely manner. To anticipate fund management
Anak telah melakukan prediksi dana untuk jangka risk, the Company and Subsidiaries have
pendek dan menengah dalam mendukung estimated short and medium-term funds to
kebutuhan operasionalnya dan memastikan support their operational needs and ensure the
tersedianya pendanaan berdasarkan kecukupan fund availability based on the sufficiency of
fasilitas kredit yang mengikat. binding credit facilities.
Rincian liabilitas keuangan Perseroan dan Entitas The details of the Company and Subsidiaries’
Anak adalah sebagai berikut: financial liabilities are as follows:
2 0 2 3
Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Satu Tahun Dua Tahun Tiga Tahun
sampai sampai sampai
Dua Tahun/ Tiga Tahun/ Delapan Tahun/
Sampai dengan More than One More than Two More than Three
Satu Tahun/ Year up to Years up to Years up to Total/
Up to One Year Two Years Three Years Eight Years Total
Utang Usaha
kepada Pihak Trade Payables
Ketiga 43.342.397.772 - - - 43.342.397.772 to Third Parties
Utang Lain-lain
kepada Pihak Other Payables
Ketiga 23.831.942.783 - - - 23.831.942.783 to Third Parties
Beban Akrual 12.698.225.603 - - - 12.698.225.603 Accrued Expenses
Utang Bank 85.950.000.000 234.475.000.000 45.450.000.000 134.157.000.000 500.032.000.000 Bank Loans
Utang Pihak Due to Related
Berelasi 38.403.070.253 - - - 38.403.070.253 Parties
Liabilitas Financing
Pembiayaan 5.404.755.325 2.444.382.514 1.465.017.098 - 9.314.154.937 Liabilities
Total 209.630.391.736 236.919.382.514 46.915.017.098 134.157.000.000 627.621.791.348 Total
104
Page 356
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
2 0 2 2
Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Satu Tahun Dua Tahun Tiga Tahun
sampai sampai sampai
Dua Tahun/ Tiga Tahun/ Delapan Tahun/
Sampai dengan More than One More than Two More than Three
Satu Tahun/ Year up to Years up to Years up to Total/
Up to One Year Two Years Three Years Eight Years Total
Utang Usaha
kepada Pihak Trade Payables
Ketiga 47.226.186.261 - - - 47.226.186.261 to Third Parties
Utang Lain-lain
kepada Pihak Other Payables
Ketiga 12.772.370.533 - - - 12.772.370.533 to Third Parties
Beban Akrual 12.527.075.584 - - - 12.527.075.584 Accrued Expenses
Utang Bank 135.850.000.000 85.950.000.000 234.475.000.000 179.607.000.000 635.882.000.000 Bank Loans
Utang Pihak Due to Related
Berelasi 33.225.000.000 - - - 33.225.000.000 Parties
Liabilitas Financing
Pembiayaan 5.232.643.978 2.847.115.397 734.665.610 - 8.814.424.985 Liabilities
Total 246.833.276.356 88.797.115.397 235.209.665.610 179.607.000.000 750.447.057.363 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan Perseroan dan Entitas Anak ketika The Company and Subsidiaries’ objectives when
mengelola modal adalah untuk mempertahankan managing capital are to safeguard the Company
kelangsungan usaha Perseroan dan Entitas Anak and Subsidiaries’ ability to continue to operate as
serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang a going concern while seeking to maximize
saham dan pemangku kepentingan lainnya. benefits to stockholders and other stakeholders.
Perseroan dan Entitas Anak secara aktif dan rutin The Company and Subsidiaries actively and
menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk regularly review and manage their capital
memastikan struktur modal dan hasil pengembalian structure and optimum stockholder return, by
ke pemegang saham yang optimal, dengan taking into consideration the future capital
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan requirements and capital efficiency of the
dan efisiensi modal Perseroan dan Entitas Anak, Company and Subsidiaries, prevailing and
profitabilitas saat ini dan yang akan datang, proyeksi projected profitability, projected operating cash
arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan flows, projected capital expenditures and
proyeksi peluang investasi yang strategis. Dalam projected strategic investment oportunities. In
rangka mempertahankan atau menyesuaikan order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Perseroan dan Entitas Anak dapat the Company and Subsidiaries may adjust the
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan amount of dividends paid to stockholders, issue
kepada para pemegang saham, mengeluarkan new shares or sell assets to reduce debt.
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi
utang.
105
Page 357
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Pengelolaan Modal (Lanjutan) Capital Management (Continued)
Perseroan dan Entitas Anak memonitor modal The Company and Subsidiaries monitor capital on
berdasarkan rasio gearing konsolidasian. Rasio the basis of the Company and Subsidiaries
gearing dihitung dengan membagi pinjaman neto consolidated gearing ratio. The gearing ratio is
dengan total ekuitas. Pinjaman neto dihitung calculated as net debt divided by total equity. Net
dengan mengurangkan jumlah pinjaman dengan debt is calculated as total borrowings less cash
kas dan setara kas. Rasio gearing sebagai berikut: and cash equivalents. The gearing ratio are as
follows:
2023 2022
Jumlah Pinjaman 509.346.154.937 644.696.424.985 Total Loans
Kas dan Setara Kas (25.365.337.414) (263.734.075.819) Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Bersih 483.980.817.523 380.962.349.166 Net Loans
Ekuitas 1.115.171.555.082 963.111.881.039 Equity
Rasio Gearing 43,40% 39,56% Gearing Ratio
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Values of Financial Instruments
Tabel berikut ini menyajikan nilai tercatat dan The following table presents the carrying amounts
estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan and estimated fair values of the financial
sebagai berikut: instruments as follows:
2 02 3
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar */
Carrying Amount Fair Value *
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan
Diamortisasi Financial Assets at Amortized Costs
Kas dan Setara Kas 25.365.337.414 25.365.337.414 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha kepada Pihak Trade Receivables from Third
Ketiga 6.981.505.890 6.981.505.890 Parties
Piutang Lain-Lain kepada Pihak Other Receivables from Third
Ketiga - Neto 3.828.011.922 3.828.011.922 Parties - Net
Piutang Pihak Berelasi 5.456.722.203 5.456.722.203 Due from Related Parties
Piutang Plasma 59.622.483.272 59.622.483.272 Plasma Receivables
Total Aset Keuangan 101.254.060.701 101.254.060.701 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 43.342.397.772 43.342.397.772 Trade Payables to Third Parties
Utang Lain-Lain kepada Pihak Ketiga 23.831.942.783 23.831.942.783 Other Payables to Third Parties
Beban Akrual 12.698.225.603 12.698.225.603 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 38.403.070.253 38.403.070.253 Due to Related Parties
Utang Bank 500.032.000.000 500.032.000.000 Bank Loans
Liabilitas Pembiayaan 9.314.154.937 9.314.154.937 Financing Liabilities
Total Liabilitas Keuangan 627.621.791.348 627.621.791.348 Total Financial Liabilities
106
Page 358
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Values of Financial Instruments
(Continued)
2 02 2
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar */
Carrying Amount Fair Value *
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan
Diamortisasi Financial Assets at Amortized Costs
Kas dan Setara Kas 263.734.075.819 263.734.075.819 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha kepada Pihak Trade Receivables from Third
Ketiga 13.975.631.725 13.975.631.725 Parties
Piutang Lain-Lain kepada Pihak Other Receivables from Third
Ketiga - Neto 3.976.029.529 3.976.029.529 Parties - Net
Piutang Pihak Berelasi 11.673.450.599 11.673.450.599 Due from Related Parties
Piutang Plasma 44.219.927.218 44.219.927.218 Plasma Receivables
Total Aset Keuangan 337.579.114.890 337.579.114.890 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 47.226.186.261 47.226.186.261 Trade Payables to Third Parties
Utang Lain-Lain kepada Pihak Ketiga 12.772.370.533 12.772.370.533 Other Payables to Third Parties
Beban Akrual 12.527.075.584 12.527.075.584 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 33.225.000.000 33.225.000.000 Due to Related Parties
Utang Bank 635.882.000.000 635.882.000.000 Bank Loans
Liabilitas Pembiayaan 8.814.424.985 8.814.424.985 Financing Liabilities
Total Liabilitas Keuangan 750.447.057.363 750.447.057.363 Total Financial Liabilities
* Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar * Measured using fair value measurement
input level 3, kecuali aset keuangan kas dan hierarchy level 3 inputs, except for cash and
setara kas dengan hirarki pengukuran nilai wajar cash equivalents using level 1.
input level 1.
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is the price that would be received to
diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants at
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada the measurement date.
tanggal pengukuran.
107
Page 359
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Values of Financial Instruments
(Continued)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and liabilities
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian are determined by using valuation methods and
dan asumsi sebagai berikut: assumptions as follows:
- Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha - The fair values of cash and cash equivalents,
kepada pihak ketiga, piutang lain-lain kepada trade receivables from third parties, other
pihak ketiga, utang usaha kepada pihak ketiga, receivables from third parties, trade payables
utang lain-lain kepada pihak ketiga, beban to third parties, other payables to third parties,
akrual, utang bank, liabilitas pembiayaan accrued expenses, bank loans, consumer
konsumen dan liabilitas sewa pembiayaan financing liabilities and finance lease liabilities
mendekati nilai tercatatnya karena jangka waktu were reasonable approximations of their
jatuh tempo yang singkat atas instrumen carrying values due to their short-term nature,
keuangan tersebut, atau efek diskonto tidak or insignificant discount effects or because
signifikan atau dikenakan suku bunga pinjaman they were charged with a loan interest rate
yang berlaku di pasaran pada tanggal Laporan applied in the market at the Consolidated
Posisi Keuangan Konsolidasian. Statement of Financial Position date.
- Nilai wajar piutang plasma, piutang pihak berelasi - The fair values of plasma receivables, due
dan utang pihak berelasi tidak disajikan, karena from related parties and due to related parties
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal are not presented since their fair value cannot
dimana instrumen keuangan tersebut tidak be measured reliably because such financial
memiliki jangka waktu pengembalian secara assets do not have a contractual repayment
kontraktual. schedule.
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Sehubungan dengan pinjaman fasilitas yang a. In connection with the facility obtained from
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, the Company
Perseroan dan Entitas Anak diwajibkan and Subsidiaries are required to maintain
menjaga rasio keuangan tertentu dan meminta certain financial ratios and seek approval
persetujuan dari kreditur untuk melakukan from the creditors to take actions mentioned
tindakan-tindakan yang disebutkan dalam in the credit agreements (Note 17).
perjanjian kredit (Catatan 17).
108
Page 360
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
b. Pada tanggal 13 Nopember 2008, SKL b. On November 13, 2008, SKL signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan Cooperation Agreement with Cooperation
Koperasi Tondi Bersama (Koperasi), dimana Tondi Bersama (the Cooperative), whereby
SKL setuju untuk melaksanakan usaha SKL agreed to carry out an oil palm plantation
perkebunan kelapa sawit melalui kerjasama business through a cooperation with the
dengan Koperasi dengan syarat-syarat dan Cooperative with the following terms and
ketentuan-ketentuan sebagai berikut: conditions:
- SKL akan mengalokasi lahan seluas 1.000 - SKL will allocate 1,000 Ha of land for a
Ha untuk pola kerjasama dengan Koperasi; cooperation pattern with the Cooperative;
- Pengelolaan areal kebun Koperasi akan - The management of the Cooperative’s
dikuasai dan dilaksanakan sepenuhnya plantation area will be fully controlled and
secara eksklusif oleh SKL sesuai dengan implemented exclusively by SKL in
standar pengelolaan yang ditetapkan accordance with the management
bersama; standards stipulated jointly;
- Koperasi berhak menerima pendapatan dari - The Cooperative has the right to receive
hasil usaha dari areal kebun Koperasi income from the proceeds of the business
apabila telah menghasilkan. Penghitungan from the Cooperative’s area if it has
pendapatan yang diterima Koperasi adalah produced. The calculation of income
hasil usaha yaitu selisih hasil penjualan received by the Cooperative is the result of
setelah dikurangi segala biaya-biaya yang business, namely the difference in sales
telah dikeluarkan oleh SKL, antara lain proceeds after deducting all costs incurred
pengadaan bibit, proses pembibitan, by SKL, including procurement of
pemeliharaan dan pengelolaan kebun, biaya seedlings, nursery processes, plantation
tenaga kerja dan segala peralatan serta maintenance and management, labor
biaya amortisasi dan depresiasi yang lazim costs and equipment as well as the
dilakukan dalam pembukuan SKL, serta amortization and depreciation costs
biaya bank yang ada; usually carried out in SKL’s, as well as any
bank fees;
- Jangka waktu kerjasama ini berlaku mulai - The period of this Cooperation is valid
saat penandatanganan kesepakatan from the signing of this agreement up to a
kerjasama ini sampai dengan maksimal 25 maximum of 25 years with provisions that
tahun dengan ketentuan dapat diperpanjang it can be extended based on an agreement
kembali berdasarkan kesepakatan kedua between the two parties.
belah pihak.
109
Page 361
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
c. IZA dan Koperasi mengadakan Perjanjian c. IZA and the Cooperatives entered into
Kerjasama Pembangunan, Pengelolaan dan cooperation agreeements for the
Pemeliharaan Perkebunan Kelapa Sawit, Development, Management and Maintenance
dengan rincian sebagai berikut: of an Oil Palm Plantation under the
Partnership scheme, with the following
details:
1. Berdasarkan Akta No. 73 tanggal 1. Based on Notarial Deed No. 73 dated
22 Desember 2022 oleh Notaris Ayu Kristi, December 22, 2022 of Notary Ayu
S.H., M.Kn., dengan Koperasi Pemasaran Kristi, S.H., M.Kn., with Koperasi
Terentang Sawit Mandiri. Pemasaran Terentang Sawit Mandiri.
2. Berdasarkan Akta No. 67 tanggal 2. Based on Notarial Deed No. 67 dated
20 Desember 2022 yang telah mengalami December 20, 2022 that have been
perubahan dalam Akta No. 5 tanggal changed in Notarial Deed No. 5 dated
4 September 2023 oleh Notaris Ayu Kristi, September 4, 2023, with Notaris Ayu
S.H., M.Kn., dengan Koperasi Serba Kristi, S.H., M.Kn., dengan Koperasi
Usaha Tani Sejahtera. Serba Usaha Tani Sejahtera.
IZA setuju untuk melaksanakan usaha IZA agreed to carry out an oil palm plantation
perkebunan kelapa sawit melalui kerjasama business through a cooperation with the
dengan Koperasi dengan syarat-syarat dan Cooperative with the following terms and
ketentuan-ketentuan sebagai berikut: conditions:
- Anggota Koperasi akan menyerahkan lahan - The Cooperative’s members will provide
untuk perkebunan kelapa sawit kepada IZA their land for oil palm plantations to IZA to
untuk dikelola; be managed;
- Pengelolaan areal kebun koperasi akan - The management of the Cooperative’s
dikuasai dan dilaksanakan sepenuhnya plantation area will be fully controlled and
secara eksklusif oleh IZA sesuai dengan implemented exclusively by IZA in
standar pengelolaan yang ditetapkan accordance with the management
bersama; standards stipulated together;
- Koperasi berhak menerima pendapatan dari - The Cooperative has the right to receive
hasil penjualan bersih TBS dari areal kebun income from the FFB net sales from the
koperasi setelah bulan ke 49 sejak perjanjian Cooperative’s plantation area after the 49
ditandatangani. Penghitungan pendapatan months since the agreement was signed.
yang diterima Koperasi adalah hasil The calculation of income received by the
penjualan bersih TBS dikurangi biaya Cooperative is the result of FFB net sales
pemeliharaan, biaya pengelolaan, biaya deducted by maintenance costs,
panen dan biaya angkut; management costs, harvest costs and
transport costs;
- Jangka waktu kerjasama ini berlaku selama - The period of this cooperation is valid as
tanaman kelapa sawit yang ekonomis, yaitu long as the oil palm plantations are
antara 49 bulan sejak penanaman sampai economical, which is between 49 months
masa akhir produktif atau masa penanaman from the planting to the end of the
kembali yang mana lebih dahulu tercapai productive period or the period of
dengan ketentuan dapat diperpanjang replanting whichever comes first with
kembali berdasarkan kesepakatan kedua provisions that it can be extended based
belah pihak. on an agreement of the two parties.
110
Page 362
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
d. Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 16 Mei 2017 d. Based on Notarial Deed No. 1 dated
oleh Notaris Ayu Kristi, S.H., M.Kn., DAL May 16, 2017 of Notary Ayu Kristi, S.H.,
menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan M.Kn., DAL signed a Cooperation Agreement
Koperasi Sentra Usaha Tani Sejahtera with Koperasi Sentra Usaha Tani Sejahtera
(Koperasi), dimana DAL setuju untuk (the Cooperative), whereby DAL agreed to
melaksanakan usaha perkebunan kelapa sawit carry out an oil palm plantation business
melalui kerjasama dengan Koperasi dengan through a cooperation with the Cooperative
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan sebagai with the following terms and conditions:
berikut:
- Anggota Koperasi akan menyerahkan lahan - The Cooperative’s members will provide
untuk perkebunan kelapa sawit kepada DAL their land for oil palm plantations to DAL to
untuk dikelola; be managed;
- Pengelolaan areal kebun koperasi akan - The management of the Cooperative’s
dikuasai dan dilaksanakan sepenuhnya plantation area will be fully controlled and
secara eksklusif oleh DAL sesuai dengan implemented exclusively by DAL in
standar pengelolaan yang ditetapkan accordance with the management
bersama; standards stipulated together;
- Koperasi berhak menerima pendapatan dari - The Cooperative has the right to receive
hasil penjualan bersih TBS dari areal kebun income from the FFB net sales from the
koperasi, setelah bulan ke 49 sejak Cooperative’s plantation area after the 49
penanaman. Penghitungan pendapatan yang months since the planting. The calculation
diterima Koperasi adalah hasil penjualan of income received by the Cooperative is
bersih TBS dikurangi biaya pemeliharaan, the result of FFB net sales deducted by
biaya pengelolaan, biaya panen dan biaya maintenance costs, management costs,
angkut; harvest costs and transport costs;
- Jangka waktu kerjasama ini berlaku selama - The period of this cooperation is valid as
tanaman kelapa sawit yang ekonomis, yaitu long as the oil palm plantations are
antara 49 bulan sejak penanaman sampai economical, which is between 49 months
masa akhir produktif atau masa penanaman from the planting to the end of the
kembali yang mana lebih dahulu tercapai productive period or the period of
dengan ketentuan dapat diperpanjang replanting whichever comes first with
kembali berdasarkan kesepakatan kedua provisions that it can be extended based
belah pihak. on an agreement of the two parties.
e. Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 26 Oktober e. Based on Notarial Deed No. 47 dated
2015 oleh Notaris Hj. Mardaliani, S.H., M.Kn., October 26, 2015 of Notary Hj. Mardaliani,
SSG menandatangani Perjanjian Kerjasama S.H., M.Kn., SSG signed a Cooperation
dengan Koperasi Gasing Laut Maju Makmur Agreement with Koperasi Gasing Laut Maju
(Koperasi), dimana SSG setuju untuk Makmur (the Cooperative), whereby SSG
melaksanakan usaha perkebunan kelapa sawit agreed to carry out an oil palm plantation
melalui kerjasama dengan Koperasi dengan business through a cooperation with the
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan sebagai Cooperative with the following terms and
berikut: conditions:
- Anggota Koperasi akan menyerahkan lahan - The Cooperative’s members will provide
untuk perkebunan kelapa sawit kepada SSG their land for oil palm plantations to SSG to
untuk dikelola; be managed;
111
Page 363
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
- Pengelolaan areal kebun koperasi akan - The management of the Cooperative’s
dikuasai dan dilaksanakan sepenuhnya plantation area will be fully controlled and
secara eksklusif oleh SSG sesuai dengan implemented exclusively by SSG in
standar pengelolaan yang ditetapkan accordance with the management
bersama; standards stipulated together;
- Koperasi berhak menerima pendapatan dari - The Cooperative has the right to receive
hasil penjualan bersih TBS dari areal kebun income from the FFB net sales from the
koperasi, setelah bulan ke 49 sejak Cooperative’s plantation area after the 49
penanaman. Penghitungan pendapatan yang months since the planting. The calculation
diterima Koperasi adalah hasil penjualan of income received by the Cooperative is
bersih TBS dikurangi biaya pemeliharaan, the result of FFB net sales deducted by
biaya pengelolaan, biaya panen dan biaya maintenance costs, management costs,
angkut; harvest costs and transport costs;
- Jangka waktu kerjasama ini berlaku selama - The period of this cooperation is valid as
tanaman kelapa sawit yang ekonomis, yaitu long as the oil palm plantations are
antara 49 bulan sejak penanaman sampai economical, which is between 49 months
masa akhir produktif atau masa penanaman from the planting to the end of the
kembali yang mana lebih dahulu tercapai productive period or the period of
dengan ketentuan dapat diperpanjang replanting whichever comes first with
kembali berdasarkan kesepakatan kedua provisions that it can be extended based
belah pihak. on an agreement of the two parties.
f. Berdasarkan Perjanjian Penyelesaian tanggal f. Based on the Settlement Agreement dated
28 November 2019 antara SSG dan BKL, BKL November 28, 2019 between SSG and BKL,
secara tanpa syarat dan tidak dapat ditarik BKL unconditionally and irrevocably
kembali melepaskan seluruh hak yang relinquishes all its rights to the Overlapping
dimilikinya atas Wilayah Tumpang Tindih dan Area and agrees that SSG is the only party
sepakat bahwa SSG adalah satu-satunya pihak that has the right to utilize the Overlapping
yang memiliki hak untuk memanfaatkan Area. Therefore, BKL shall set free and
Wilayah Tumpang Tindih. Oleh karenanya, BKL release SSG from any and all accusations,
membebaskan dan melepaskan SSG dari assertions or claims in any form that occur at
setiap dan seluruh gugatan, tuntutan atau klaim present or in future, both civil and criminal,
dalam bentuk apapun yang ada saat ini maupun both inside and outside Indonesia, arising
yang akan datang, baik perdata maupun from or in connection with the Overlapping
pidana, baik di dalam maupun di luar wilayah Area, use of the Overlapping Area by SSG
Indonesia, yang timbul dari atau sehubungan and/or the signing of this Agreement by the
dengan Wilayah Tumpang Tindih, pemanfaatan Parties.
Wilayah Tumpang Tindih oleh SSG dan/atau
penandatanganan Perjanjian ini oleh Para
Pihak.
112
Page 364
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
FLOWS
a. Aktivitas Non Kas yang Signifikan a. Significant Non-Cash Activities
2023 2022
Perolehan Tanaman Produktif Increase in Immature Bearer
Belum Menghasilkan melalui: Plants from:
- Penyusutan Aset Tetap 3.443.753.248 3.527.136.637 - Depreciation of Fixed Assets
- Beban Keuangan 2.652.380.968 3.839.687.439 - Finance Costs
- Pembibitan 2.165.605.036 5.995.291.527 - Nurseries
- Persiapan Lahan 1.083.059.612 3.345.965.113 - Land Clearing
Acquisition of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap melalui: through:
- Liabilitas Pembiayaan Konsumen 5.630.405.189 7.504.121.397 - Consumer Finance Loans
- Liabilitas Sewa Pembiayaan 2.641.800.000 2.708.400.000 - Financing Lease
- Advances for Purchases of
- Uang Muka Pembelian Aset Tetap 52.484.506.933 13.488.003.550 Fixed Assets
Peningkatan Piutang Plasma melalui Decrease in Nurseries
Pengurangan Pembibitan 53.562.665 9.357.647 Receivables
Peningkatan Piutang Pihak Berelasi Increase in Due from Related
melalui Pendapatan Bunga Parties through Loan Interest
Pinjaman 843.375.111 2.136.220.715 Income
Penurunan Piutang lain-lain melalui Decrease in Other Receivables
Cadangan Penurunan Nilai through Provision for Impairment
Piutang Lain-lain - 2.000.000.000 of Other Receivables
Write-Off of Provision of
Penghapusan Cadangan Penurunan Impairment of Trade
Nilai Piutang Usaha - 340.004.051 Receivables
Pengurangan Persediaan melalui: Decrease in Inventory through:
- Penurunan Utang Lain-lain kepada - Decrease in Other Payable to
Pihak Ketiga 175.016.762 - Third Parties
- Peningkatan Piutang Pihak - Increase in Due from Related
Berelasi 681.762.650 - Parties
113
Page 365
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
ARUS KAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
FLOWS (Continued)
b. Perubahan Liabilitas yang Timbul dari b. Changes in Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Utang Pihak
Liabilitas Berelasi/
Utang Bank/ Pembiayaan/ Due to
Bank Loans Financing Loans Related Parties Total
Saldo per 1 Januari 2022 762.353.400.841 4.269.811.782 33.225.000.000 799.848.212.623 Balance as of January 1, 2022
Arus Kas (126.471.400.841) (5.667.908.194) - (132.139.309.035) Cash Flows
Pembiayaan Baru - 10.212.521.397 - 10.212.521.397 New Financing
Saldo per 31 Desember Balance as of December 31,
2022 635.882.000.000 8.814.424.985 33.225.000.000 677.921.424.985 2022
Arus Kas (135.850.000.000) (7.772.475.237) 5.178.070.253 (138.444.404.984) Cash Flows
Pembiayaan Baru - 8.272.205.189 - 8.272.205.189 New Financing
Saldo per 31 Desember Balance as of December 31,
2023 500.032.000.000 9.314.154.937 38.403.070.253 547.749.225.190 2023
33. SENGKETA 33. DISPUTE
Pada tanggal 10 Oktober 2023, Koperasi Tondi On October 10, 2023, Coorperation Tondi
Bersama (Koperasi) mengajukan gugatan ke Bersama (the Cooperative) filed a lawsuit to
Pengadilan Negeri Padangsidimpuan. Terdakwa Padangsidimpuan District Court. The defendant is
adalah SKL. Koperasi menggugat SKL sebagai SKL. The Cooperative sued SKL as follows:
berikut: 1. To pay the shortfall income from the proceeds
1. Membayar kekurangan hasil usaha pola of the partnership pattern for the period 2013
kemitraan periode tahun 2013 sampai dengan to 2018 amounting to Rp 162,029,133,000
tahun 2018 sebesar Rp 162.029.133.000 dan and shortfall income from the proceeds of the
kekurangan hasil usaha pola kemitraan periode partnership pattern for the period 2019 to
tahun 2019 sampai dengan tahun 2023 2023 amounting to Rp 442,434,386,110, with
sebesar Rp 442.434.386.110, dengan total total amounting to Rp 604,463,519,110;
sebesar Rp 604.463.519.110; 2. Hand over land or oil palm plantations
2. Menyerahkan tanah atau kebun kelapa sawit covering an area of 1000 Ha which is the
seluas 1000 Ha yang menjadi objek perjanjian object of the agreement between SKL and the
antara SKL dan Koperasi; Cooperative;
3. Menyatakan sita jaminan (conservatoir beslag) 3. Stated that the confiscated collateral
berupa tanah/kebun kelapa sawit seluas 5000 (conservatoir beslag) in the form of land/oil
Ha yang telah berproduksi, terletak di Desa palm plantations covering an area of 5000 Ha
Huta Raja, Kecamatan Batang Toru, which were in production, located in Huta Raja
Kabupaten Tapanuli Selatan, Provinsi Village, Batang Toru District, South Tapanuli
Sumatera Utara sebagaimana dalam SHGU Regency, North Sumatra as in the SHGUs
No. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja atas nama Nos. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10/Hutaraja on
SKL behalf of SKL.
Sampai dengan tanggal Laporan Keuangan Up to the date the Consolidated Financial
Konsolidasian diselesaikan oleh manajemen Statements were completed by the Company’s
Perseroan, gugatan tersebut masih berlangsung. management, the lawsuit is still ongoing.
114
Page 366
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2023
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Perseroan The Company
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Letter of Offer for Lending (SPPK)
(SPPK) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Nomor CMB.CM4/PA1.0616/SPPK/2024 tanggal No. CMB.CM4/PA1.0616/SPPK/2024 dated
2 Februari 2024, Perseroan memperoleh fasilitas February 2, 2024, the Company obtained a
Kredit Modal Kerja dengan limit kredit sebesar Working Capital Credit facility with a credit limit of
Rp 40.000.000.000, jangka waktu 12 bulan sejak Rp 40,000,000,000 with a period of 12 months
penandatanganan Perjanjian Kredit dan tingkat from the signing of the Credit Agreement with an
suku bunga sebesar 8,50% per tahun. interest rate of 8.50% per annum.
Entitas Anak The Subsidiaries
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Letter of Offer for Lending (SPPK)
(SPPK) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Nomor CMB.CM4/PA1.0617/SPPK/2024 tanggal 2 No. CMB.CM4/PA1.0617/SPPK/2024 dated
Februari 2024, SKL memperoleh fasilitas Kredit February 2, 2024, SKL obtained a Working
sebagai berikut : Capital Credit facility is as follows:
- Fasilitas Kredit Modal Kerja dengan limit kredit - Working Capital Credit Facility with a credit
sebesar Rp 20.000.000.000 dengan jangka limit of Rp 20,000,000,000 with a period of 12
waktu 12 bulan sejak penandatanganan months from the signing of the Credit
Perjanjian Kredit dengan tingkat suku bunga Agreement with an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun. annum
- Fasilitas Kredit Investasi dengan limit kredit - Working Capital Credit Facility with a credit
sebesar Rp 240.000.000.000 dengan jangka limit of Rp 240,000,000,000 with a period of
waktu 120 bulan sejak penandatanganan 120 months from the signing of the Credit
Perjanjian Kredit dengan tingkat suku bunga Agreement with an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun. annum.
- Fasilitas Kredit Investasi PKS dengan limit - Working Capital Credit Facility with a credit
kredit sebesar Rp 90.000.000.000 dengan limit of Rp 90,000,000,000 with a period of 96
jangka waktu 96 bulan sejak months from the signing of the Credit
penandatanganan Perjanjian Kredit dengan Agreement with an interest rate of 8.50% per
tingkat suku bunga 8,50% per tahun. annum
115
364 Laporan Tahunan 2023
Page 367
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Referensi Silang Laporan Tahunan PT Cisadane Sawit
Raya Tbk dengan SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021
Cross Reference of PT Cisadane Sawit Raya Tbk Annual Report
with OJK Regulations NO. 16/SEOJK.04/2021
ISI LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT CONTENT
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: a. The Annual Report at least contains information about:
1. Ikhtisar data keuangan penting; 1. Financial data highlights;
2. Informasi saham (jika ada); 2. Stock information (if any);
3. Laporan Direksi; 3. The Board of Directors Report;
4. Laporan Dewan Komisaris; 4. The Board Commissioners Report;
5. Profil Emiten atau perusahaan Publik; 5. Profile of Issuers or public companies;
6. Analisis dan pembahasan manajemen; 6. Management discussion and analysis;
7. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7. Issuers or Public Companies Governance;
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 8. Issuer or public company Social and Enviromental
Perusahaan Publik; Responsibility;
9. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9. Audited Financial statements; dan
10. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 10. The Board of Directors and members of the Board of
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan. Commissioners' statement regarding responsibility for the
Annual Report.
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, b. The Annual Report shall present information in the form of
grafik, tabel. dan/atau diagram dengan mencantumkan judul pictures, charts, tables. and/or diagrams with a clear list of
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan title and/or description, making it easy to read and understand;
dipahami;
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3
(tiga) tahun, paling sedikit memuat:
2.a
Summary of Important Financial Data
Summary of important financial data containing financial information that is presented in the form of a comparison for 3 (three)
fiscal years or since starting its business if the Issuer or Public Company has carried out its business activities for less than 3
(three) years, at least containing:
Pendapatan/penjualan;
2.a.1 17
Income/sales;
Laba bruto;
2.a.2 17
Gross profit;
Laba (rugi);
2.a.3 17
Profit (loss);
Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
2.a.4 17
The amount of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests;
Total laba (rugi) komprehensif;
2.a.5 17
Total comprehensive profit (loss);
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
2.a.6 17
Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests;
2023 Annual Report i
Page 368
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Laba (rugi) per saham;
2.a.7 17
Earning (loss) per share;
Jumlah aset;
2.a.8 17
Total assets;
Jumlah liabilitas;
2.a.9 17
Total liabilities;
Jumlah ekuitas;
2.a.10 17
Total equity;
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
2.a.11 18
Ratio of profit (loss) to total assets;
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
2.a.12 18
Ratio of profit (loss) to equity;
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
2.a.13 18
Ratio of profit (loss) to revenue/sales;
Rasio lancar;
2.a.14 18
Current ratio;
Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
2.a.15 18
Ratio of liabilities to equity;
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
2.a.16 18
Ratio of liabilities to total assets; and
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan emiten atau perusahaan publik dan jenis industrinya.
2.a.17 18
Other information and financial ratios relevant to the issuer or public company and the type of industry.
Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
2.b
Shares Information
Shares information for a Public Company shall at least contain:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
2.b.1
Shares that have been issued for each quarterly period presented in the form of a comparison for the last 2 (two) fiscal years, at
least containing:
Jumlah saham yang beredar;
2.b.1.a 20
Number of shares outstanding;
Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
2.b.1.b 20
Market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed;
Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
2.b.1.c 20
The highest, lowest, and closing share prices based on prices on the stock exchange where the shares are listed; and
Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
2.b.1.d 20
Trading volume on the stock exchange where the shares are listed.
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi,
serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan
2.b.2 paling sedikit mengenai: N/A
In the event of a corporate actions that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus
shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion securities, as well as capital additions and deductions,
stock information as referred to in number 1) shall be added with at least an explanation regarding:
Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
2.b.2.a N/A
The date of implementation of the corporate action;
ii Laporan Tahunan 2023
Page 369
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
2.b.2.b N/A
The ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, the number of convertible securities issued, and changes in
the nominal value of shares;
Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
2.b.2.c N/A
The number of outstanding shares before and after the corporate action;
Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
2.b.2.d N/A
The number of convertible securities exercised (if any); and
Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
2.b.2.e N/A
The share price before and after the corporate action;
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
2.b.3 pencatatan saham (delisting) tersebut; dan N/A
In the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting of shares in the fiscal year, the reasons for
the suspension and/or delisting of shares shall be explained; and
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode laporan tahunan, dijelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
2.b.4 saham (delisting) tersebut. N/A
In the event that the temporary suspension of share trading as referred to in number 3) and/or the delisting process is still ongoing
until the end of the annual report period, it explains the actions taken to resolve the temporary suspension of share trading and/or
cancellation of the share listing (delisting).
Laporan Direksi
Laporan Direksi memuat uraian singkat mengenai:
2.c
Board of Directors' Report
Board of Directors' Report contains a brief description of:
Kinerja emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat:
2.c.1
Performance of the issuer or public company, at least containing:
Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
2.c.1.a 30
Strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
2.c.1.b 30
Role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public Companies;
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
2.c.1.c 30
Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer's or Public Company's strategy;
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2.c.1.d 31
Comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company; and
Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
2.c.1.e 29
Obstacles faced by Issuers or Public Companies;
Gambaran tentang prospek usaha emiten atau perusahaan publik; dan
2.c.2 31
Description of the business prospects of the issuer or public company; and
Penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik.
2.c.3 32
Implementation of the governance of issuers or public companies.
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris memuat uraian singkat mengenai:
2.d
The Board of Commissioners' Report
The Board of Commissioners’ Report contains a brief description of:
Penilaian terhadap kinerja direksi mengenai pengelolaan emiten atau perusahaan publik, termasuk pengawasan dewan
komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi emiten atau perusahaan publik yang dilakukan oleh direksi;
2.d.1 Evaluation of the performance of the board of directors regarding the management of issuers or public companies, including the 25
supervision of the board of commissioners in the formulation and implementation of strategies for issuers or public companies
carried out by the board of directors;
Pandangan atas prospek usaha emiten atau perusahaan publik yang disusun oleh direksi; dan
2.d.2 26
Views on the business prospects of the issuer or public company prepared by the board of directors; and
2023 Annual Report iii
Page 370
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Pandangan atas penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik.
2.d.3 26
Views on the implementation of governance of the issuer or public company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik memuat informasi sedikitnya:
2.e
Issuer or Public Company Profile
Issuer or Public Company Profile contains at least the following information:
Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif
perubahan nama pada tahun buku;
2.e.1 36
Name of the issuer or public company, including if there is a change in name, the reason for the change, and the effective date of
the name change in the fiscal year;
Akses terhadap emiten atau perusahaan publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai emiten atau perusahaan publik, meliputi:
2.e.2 37
Access to issuers or public companies including branch offices or representative offices that enable the public to obtain
information about issuers or public companies, including:
Alamat;
2.e.2.a 37
Address;
Nomor telepon;
2.e.2.b 37
Telephone number;
Alamat surat elektronik; dan
2.e.2.c 37
E-mail address; and
Alamat situs web;
2.e.2.d 37, 64
Website address;
Riwayat singkat emiten atau perusahaan publik;
2.e.3 38
Brief history of the issuer or public company;
Visi dan misi emiten atau perusahaan publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan;
2.e.4 40
Vision and mission of the issuer or public company as well as the corporate culture or corporate values;
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau
jasa yang dihasilkan;
2.e.5 43
Business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in the fiscal year, as well as types
of goods and/or services produced;
Wilayah operasional emiten atau perusahaan publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
2.e.6 55, 62
Operational area of the issuer or public company; operational area is the area or area for the implementation of operational
activities or the range of the company's operational activities.
Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat
di bawah direksi termasuk komite di bawah direksi (jika ada) dan komite di bawah dewan komisaris, disertai dengan nama dan
jabatan;
2.e.7 44
Organizational structure of the issuer or public company in the form of a chart, at least up to the structure of 1 (one) level below the
board of directors including committees under the board of directors (if any) and committees under the board of commissioners,
accompanied by names and positions;
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan;
2.e.8 56
List of industry association memberships both on a national and international scale related to the implementation of sustainable
finance;
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
2.e.9
Directors’ profile, at least containing:
Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
2.e.9.a 51
Name and position in accordance with the duties and responsibilities;
Foto terbaru;
2.e.9.b 51
Recent photograph;
Usia;
2.e.9.c 51
Age;
iv Laporan Tahunan 2023
Page 371
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Kewarganegaraan;
2.e.9.d 51
Nationality;
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
2.e.9.e 51
Education history and/or certification;
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2.e.9.f 51
Position history, including information on:
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota direksi pada emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan;
2.e.9.f.(1) 51
The legal basis for appointment as a member of the board of directors of the issuer or public company concerned;
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota direksi, anggota dewan komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik. Dalam hal anggota direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
2.e.9.f.(2) 51
Concurrent positions, either as a member of the board of directors, member of the board of commissioners, and/or committee
member as well as other positions both inside and outside the issuer or public company. In the event that a member of the board of
directors does not have concurrent positions, then this is disclosed; and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
2.e.9.f.(3) 51
Work experience and period of time both inside and outside the issuer or public company;
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota
Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
2.e.9.g 51
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, majority and controlling
shareholders, either directly or indirectly to individual owners, including names of affiliated parties. In the event that a member of
the Board of Directors has no affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose this matter; and
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2.e.9.h 51
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes. In the event that there is no
change in the composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be disclosed;
Profil dewan komisaris, paling sedikit memuat:
2.e.10
Profile of the board of commissioners, at least containing:
Nama dan jabatan;
2.e.10.a 47
Name and position;
Foto terbaru;
2.e.10.b 47
Recent photograph;
Usia;
2.e.10.c 47
Age;
Kewarganegaraan;
2.e.10.d 47
Nationality;
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
2.e.10.e 47
Education history and/or certification;
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2.e.10.f 47
Position history, including information on:
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota dewan komisaris;
2.e.10.f.(1) 47
Legal basis for appointment as member of the board of commissioners;
Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota dewan komisaris yang merupakan komisaris independen pada
emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan;
2.e.10.f.(2) 47
Legal basis for the first appointment as a member of the board of commissioners who is an independent commissioner of the
issuer or public company concerned;
2023 Annual Report v
Page 372
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di
dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik. Dalam hal anggota dewan komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
2.e.10.f.(3) 47
Concurrent positions, either as a member of the board of commissioners, member of the board of directors, and/or committee
member as well as other positions both inside and outside the issuer or public company. In the event that a member of the board of
commissioners does not have concurrent positions, then this is disclosed; and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
2.e.10.f.(4) 47
Work experience and period of time both inside and outside the issuer or public company;
Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
2.e.10.g 47
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers either directly or indirectly
to individual owners, including names of affiliated parties; In the event that a member of the Board of Commissioners has no
affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose this matter;
Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
2.e.10.h Statement of independence of the independent commissioner in the event that the independent commissioner has served more 49
than 2 (two) terms; and
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2.e.10.i 46
Changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons for the changes. In the event that
there is no change in the composition of the members of the Board of Commissioners, this matter shall be disclosed;
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota direksi dan/atau anggota dewan komisaris yang terjadi setelah tahun buku
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan tahunan, susunan yang dicantumkan dalam laporan tahunan adalah
susunan anggota direksi dan/atau anggota dewan komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
2.e.11 In the event that there is a change in the composition of the members of the board of directors and/or members of the board of N/A
commissioners that occurs after the fiscal year ends up to the deadline for submitting the annual report, the composition included
in the annual report is the last and previous composition of the members of the board of directors and/or members of the board of
commissioners;
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ kontrak) dalam
tahun buku; pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
2.e.12 75
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contracted) in the fiscal year;
disclosure of information can be presented in tabular form.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
2.e.13 Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the fiscal year, which consists of information
regarding:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
2.e.13.a 56
Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
2.e.13.b Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares of the Issuer or Public Company. 58
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own shares, then
this matter is disclosed; and
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima
persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
2.e.13.c 57
Community shareholder group, namely the group of shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares of the
Issuer or Public Company;
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham emiten atau perusahaan publik oleh anggota direksi dan anggota dewan
komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota direksi dan anggota dewan komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
2.e.14 The percentage of indirect ownership of the shares of the issuer or public company by members of the board of directors and 58
members of the board of commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including information on shareholders
registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the board of directors and members of
the board of commissioners;
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have indirect
ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
2.e.15
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the fiscal year based on classification:
vi Laporan Tahunan 2023
Page 373
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Kepemilikan institusi lokal;
2.e.15.a 57
Ownership in local institutions;
Kepemilikan institusi asing;
2.e.15.b 57
Ownership in foreign institutions;
Kepemilikan individu lokal; dan
2.e.15.c 57
Local individual ownership; and
Kepemilikan individu asing;
2.e.15.d 57
Foreign individual ownership;
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten atau perusahaan publik, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
2.e.16 56
Information regarding the majority and controlling shareholders of the issuer or public company, either directly or indirectly, up to
the individual owner, which is presented in the form of a schematic or chart;
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana emiten atau perusahaan publik memiliki
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat
2.e.17 entitas anak tersebut. 60
The name of the subsidiary, associate, joint venture company where the issuer or public company has joint control of the entity
(if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the subsidiary,
associated company, joint venture company; for a subsidiary, information about the address of the subsidiary is added.
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku
serta nama bursa efek dimana saham emiten atau perusahaan publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
2.e.18 58
Chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price from the beginning of listing to the end of the fiscal
year as well as the name of the stock exchange where the shares of the issuer or public company are listed, including stock splits,
reverse stock, dividends shares, bonus shares, and changes in the nominal value of shares, implementation of conversion effects,
implementation of capital additions and subtractions (if any);
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku
paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada);
2.e.19 59
Other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not yet matured in the fiscal
year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield, maturity date, offering value, and securities rating
(if any);
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (ap) dan kantor akuntan publik (kap) beserta jaringan/asosiasi/ aliansinya meliputi:
2.e.20 Information on the use of a public accountant (ap) and a public accounting firm (kap) services and their networks/associations/ 62
alliances include:
Nama dan alamat;
2.e.20.a 62
Name and address;
Periode penugasan;
2.e.20.b 62
Assignment period;
Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
2.e.20.c 62
Information on audit and/or non-audit services provided;
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan
2.e.20.d 62
Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the fiscal year; and
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan
mengenai informasi tersebut; dan
2.e.20.e N/A
In the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do not provide non-audit services, then
the information is disclosed; and
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP
2.e.21 62
Name and address of capital market supporting institutions and/or professionals other than AP and KAP
2023 Annual Report vii
Page 374
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan Pembahasan Manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku:
2.f
Management Discussion and Analysis
Management Analysis and Discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important information
with an emphasis on material changes that occurred in the fiscal year:
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri emiten atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai:
2.f.1 90
A review of operations per business segment according to the type of industry of the issuer or public company, at least regarding:
Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
2.f.1.a 90
Production, which includes the process, capacity, and development;
Pendapatan/penjualan; dan
2.f.1.b 106
Income/sales; and
Profitabilitas;
2.f.1.c 108
Profitability;
Kinerja Keuangan Komprehensif Yang Mencakup Perbandingan Kinerja Keuangan Dalam 2 (Dua) Tahun Buku Terakhir,
Penjelasan Tentang Penyebab Adanya Perubahan Dan Dampak Perubahan Tersebut, Paling Sedikit Mengenai:
2.f.2
2) Comprehensive Financial Performance Which Includes A Comparison Of Financial Performance In The Last 2 (Two) Fiscal Years,
An Explanation Of The Causes Of The Changes And The Impact Of These Changes, At Least Regarding:
Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
2.f.2.a 108
Current assets, non-current assets, and total assets;
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
2.f.2.b 109
Current liabilities, long term liabilities, and total liabilities;
Ekuitas;
2.f.2.c 110
Equity;
Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
2.f.2.d 106
Income/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
Arus kas;
2.f.2.e 111
Cash flows;
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
2.f.3 112
Ability to pay debts or obligations by presenting the relevant ratio calculations;
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
2.f.4 112
Collectibility level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio calculations;
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar
2.f.5 penentuan kebijakan dimaksud; 114
Capital structure and management policies on the capital structure with the basis for determining the said policy;
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat:
2.f.6
Discussion of material ties for capital goods investment with an explanation that at least contains:
Tujuan dari ikatan tersebut;
2.f.6.a 113
The purpose of the bond;
Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
2.f.6.b 113
The expected source of funds to fulfill the commitment;
Mata uang yang menjadi denominasi; dan
2.f.6.c 113
The currency in which it is denominated; and
Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;
2.f.6.d 113
Steps that are planned by the Issuer or Public Company to protect the risk from the related foreign currency position;
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
2.f.7
Discussion of capital goods investments realized in the last fiscal year, at least contains:
viii Laporan Tahunan 2023
Page 375
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Jenis investasi barang modal;
2.f.7.a 113
Type of capital goods investment;
Tujuan investasi barang modal; dan
2.f.7.b 113
The purpose of capital goods investment; and
Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
2.f.7.c 113
The total of capital goods investments;
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
2.f.8 119
Information and material facts occurring after the date of the accountant's report (if any);
Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
2.f.9 116
The business prospects of the issuer or public company are related to the conditions of the industry, the general economy and the
international market accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources;
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
2.f.10
Comparison between the target/projection at the beginning of the fiscal year with the results achieved (realization), regarding:
Pendapatan/penjualan;
2.f.10.a 115
Income/sales;
Laba (rugi);
2.f.10.b 115
Profit (loss);
Struktur modal (capital structure); atau
2.f.10.c 115
Capital structure; or
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
2.f.10.d 115
Other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau perusahaan publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
2.f.11
Targets/projections to be achieved by the issuer or public company for the next 1 (one) year, regarding:
Pendapatan/penjualan;
2.f.11.a 115
Income/sales;
Laba (rugi);
2.f.11.b 115
Profit (loss);
Struktur modal (capital structure);
2.f.11.c 115
Capital structure;
Kebijakan dividen; atau
2.f.11.d 115
Dividend policy; or
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
2.f.11.e 117
Other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan
pangsa pasar;
2.f.12 116
Marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at least regarding the marketing strategy and
market share;
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
2.f.13
Description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
2.f.13.a 117
Dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income;
Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
2.f.13.b 118
Date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
2023 Annual Report ix
Page 376
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
2.f.13.c 118
The amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
Jumlah dividen per tahun yang dibayar;
2.f.13.d 118
The amount of dividends paid annually;
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
2.f.14
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
2.f.14.a 117
In the event that during the fiscal year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of the use of funds, then the
realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed until the end of the fiscal year; and
Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
2.f.14.b 117
In the event that there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the
report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the change;
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun
buku, paling sedikit memuat:
2.f.15
Material information (if any), regarding investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition, debt/capital
restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions, which occurred during the fiscal
year, at least containing :
Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
2.f.15.a 119
Date, value, and object of the transaction;
Nama pihak yang melakukan transaksi;
2.f.15.b 119
Name of the party conducting the transaction;
Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
2.f.15.c 119
Nature of the affiliation relationship (if any);
Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
2.f.15.d 119
Explanation of the fairness of the transaction;
Pemenuhan ketentuan terkait; dan
2.f.15.e 119
Compliance with related provisions; and
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
2.f.15.f
In the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information as referred to in letter a) to letter e), the
Issuer or Public Company also discloses information:
Pernyataan direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang
wajar (armslength principle); dan
2.f.15.f.(1) 119
A statement from the board of directors that the affiliate transaction has gone through adequate procedures to ensure that the
affiliate transaction is carried out in accordance with generally accepted business practices, by complying with the arms-length
principle; and
Peran dewan komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang
2.f.15.f.(2) wajar (armslength principle); 119
The role of the board of commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
transactions are carried out in accordance with generally accepted business practices, by complying with the arms-length principle;
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
2.f.15.g usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ atau berkelanjutan; N/A
For affiliated transactions or material transactions which are business activities carried out to generate business income and
are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the affiliated transactions or material
transactions are business activities carried out to generate operating income. and run regularly, repeatedly, and/or continuously;
x Laporan Tahunan 2023
Page 377
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
2.f.15.h N/A
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation of affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved by independent shareholders, additional information
regarding the date of the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2.f.15.i N/A
In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this shall be disclosed;
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap emiten atau perusahaan publik dan
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
2.f.16 121
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant effect on issuers or public companies and their impact on
financial statements (if any); and
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
2.f.17 120
Changes in accounting policies, reasons and impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik memuat uraian singkat mengenai:
2.g
Issuer or Public Company Governance contains a brief description of:
RUPS, paling sedikit memuat:
2.g.1 131
GMS, at least contains:
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
2.g.1.a 133
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to the fiscal year include:
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
2.g.1.a.(1) 133
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year realized in the fiscal year; and
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum
direalisasikan;
2.g.1.a.(2) 133
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that have not been realized and the reasons for not
realizing them;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2.g.1.b 131
In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS to calculate the votes, then
this matter shall be disclosed;
Direksi, paling sedikit memuat:
2.g.2
The Board of Directors, at least contains:
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
2.g.2.a 146
Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; Information regarding the duties and responsibilities of each
member of the Board of Directors is described and can be presented in tabular form.
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
2.g.2.b 149
A statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota
Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi,
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
2.g.2.c 153
Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the
Board of Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at
the GMS;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
2.g.2.d 157
Training and/or competency development of members of the Board of Directors:
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota direksi, termasuk program orientasi bagi anggota direksi yang
baru diangkat (jika ada); dan
2.g.2.d.(1) 157
Policies for training and/or improving the competence of members of the board of directors, including an orientation program for
newly appointed members of the board of directors (if any); and
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota direksi dalam tahun buku (jika ada);
2.g.2.d.(2) 158
Training and/or competency improvement attended by members of the board of directors in the fiscal year (if any);
2023 Annual Report xi
Page 378
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
2.g.2.e The Board of Directors' assessment of the performance of the committees that support the implementation of the Board of
Directors' duties for the fiscal year shall at least contain:
Prosedur penilaian kinerja; dan
2.g.2.e.(1) 157
Performance appraisal procedures; and
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
2.g.2.e.(2) 157
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, are competence and attendance at meetings;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
2.g.2.f 150
In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the duties of the
Board of Directors, this matter shall be disclosed.
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.g.3
The Board of Commissioners, at least contains:
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
2.g.3.a 135
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
2.g.3.b 137
A statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
2.g.3.c Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings of the Board of 141
Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of Commissioners in these
meetings including attendance at the GMS;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
2.g.3.d 144
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
2.g.3.d.(1) 144
Policy on competency training and/or development of members of the Board of Commissioners, including orientation programs for
newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
2.g.3.d.(2) 145
Competency training and/or development attended by members of the Board of Commissioners in the fiscal year (if any);
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling
sedikit memuat:
2.g.3.e
Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, at least containing:
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
2.g.3.e.(1) 144, 157
Procedures for implementing performance appraisals;
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
2.g.3.e.(2) 144, 157
Criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and attendance at meetings; and
Pihak yang melakukan penilaian; dan
2.g.3.e.(3) 144, 157
Party conducting the assessment; and
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku
meliputi:
2.g.3.f
Board of Commissioners' assessment of the performance of the Committees that support the implementation of the duties of the
Board of Commissioners in the fiscal year includes:
Prosedur penilaian kinerja; dan
2.g.3.f.(1) 170
Performance appraisal procedures; and
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
2.g.3.f.(2) 170
The criteria used are performance achievements during the fiscal year, competency and attendance at meetings;
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.g.4
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least contain:
xii Laporan Tahunan 2023
Page 379
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan
Komisaris; dan
2.g.4.a 173
Nomination procedure, including a brief description of the policies and process for nomination of members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
2.g.4.b
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners, among others:
Prosedur penetapan remunerasi direksi dan dewan komisaris;
2.g.4.b.(1) 176
Procedures for determining remuneration for the board of directors and the board of commissioners;
Struktur remunerasi direksi dan dewan komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
2.g.4.b.(2) The remuneration structure of the board of directors and the board of commissioners such as salary, allowances, tantiem/bonus 159
and others; and
Besarnya remunerasi masing-masing anggota direksi dan anggota dewan komisaris; pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
2.g.4.b.(3) 159
The amount of remuneration for each member of the board of directors and member of the board of commissioners; disclosure of
information can be presented in tabular form.
Dewan pengawas syariah, bagi emiten atau perusahaan publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
2.g.5
The sharia supervisory board, for issuers or public companies that carry out business activities based on sharia principles as
stated in the articles of association, shall at least contain:
Nama;
2.g.5.a N/A
Name;
Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
2.g.5.b N/A
Legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
Periode penugasan dewan pengawas syariah;
2.g.5.c N/A
Period of assignment of the sharia supervisory board;
Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
2.g.5.d N/A
Duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik;
2.g.5.e N/A
Frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervising the fulfillment of sharia principles in the capital
market to Issuers or Public Companies;
Komite audit, paling sedikit memuat:
2.g.6
The audit committee, at least contains:
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2.g.6.a 165
Name and position in committee membership;
Usia;
2.g.6.b 165
Age;
Kewarganegaraan;
2.g.6.c 165
Nationality;
Riwayat pendidikan;
2.g.6.d 165
Education history;
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2.g.6.e 165
Position history, including information on:
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2.g.6.e.(1) 165
Legal basis for appointment as committee member;
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika
ada); dan
2.g.6.e.(2) 165
Concurrent positions, either as a member of the board of commissioners, member of the board of directors, and/or member of the
committee as well as other positions (if any); and
2023 Annual Report xiii
Page 380
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
2.g.6.e.(3) 165
Work experience and period of time both inside and outside the issuer or public company;
Periode dan masa jabatan anggota komite audit;
2.g.6.f 165, 168
Period and term of office of the audit committee members;
Pernyataan independensi komite audit;
2.g.6.g 165
Statement of independence of the audit committee;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
2.g.6.h 170
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan
2.g.6.i Policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and the level of attendance of audit committee 169
members in those meetings; and
Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter)
komite audit;
2.g.6.j 169
The implementation of the audit committee's activities for the fiscal year in accordance with the guidelines or charter of the audit
committee;
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
2.g.7
The nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at least containing:
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2.g.7.a 172
Name and position in committee membership;
Usia;
2.g.7.b 172
Age;
Kewarganegaraan;
2.g.7.c 172
Nationality;
Riwayat pendidikan;
2.g.7.d 172
Educational history;
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2.g.7.e 172
Position history, including information on:
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2.g.7.e.(1) 172
Legal basis for appointment as committee member;
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika
ada); dan
2.g.7.e.(2) 172
Concurrent positions, either as a member of the board of commissioners, member of the board of directors, and/or committee
member and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
2.g.7.e.(3) 172
Work experience and period of time both inside and outside the issuer or public company;
Periode dan masa jabatan anggota komite;
2.g.7.f 172, 174
Period and term of office of the committee members;
Pernyataan independensi komite;
2.g.7.g 175
Statement of committee independence;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
2.g.7.h 176
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any);
Uraian tugas dan tanggung jawab;
2.g.7.i 172
Description of duties and responsibilities;
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
2.g.7.j 172
A statement that it has a guideline or charter;
xiv Laporan Tahunan 2023
Page 381
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
2.g.7.k 175
Policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members at the meeting;
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
2.g.7.l 176
Brief description of the implementation of activities in the fiscal year; and
Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
2.g.7.m
In the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company is sufficient to disclose the
information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
Alasan tidak dibentuknya komite; dan
2.g.7.m.(1) N/A
Reasons for not forming the committee; and
Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
2.g.7.m.(2) N/A
The party carrying out the nomination and remuneration function;
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
2.g.8
Other committees owned by Issuers or Public Companies in order to support the functions and duties of the Board of Directors (if
any) and/or committees that support the functions and duties of the Board of Commissioners, at least containing:
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2.g.8.a N/A
Name and position in committee membership;
Usia;
2.g.8.b N/A
Age;
Kewarganegaraan;
2.g.8.c N/A
Nationality;
Riwayat pendidikan;
2.g.8.d N/A
Educational history;
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2.g.8.e N/A
Position history, including information on:
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2.g.8.e.(1) N/A
Legal basis for appointment as committee member;
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika
ada); dan
2.g.8.e.(2) N/A
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or committee
member and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.8.e.(3) N/A
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
Periode dan masa jabatan anggota komite;
2.g.8.f N/A
Period and term of office of the committee members;
Pernyataan independensi komite;
2.g.8.g N/A
Statement of committee independence;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
2.g.8.h N/A
Training and/or competency improvement that have been followed in the fiscal year (if any); and
Uraian tugas dan tanggung jawab;
2.g.8.i N/A
Description of duties and responsibilities;
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
2.g.8.j N/A
A statement that the committee has had guidelines or charters;
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
2.g.8.k Policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of committee members at the N/A
meeting; and
2023 Annual Report xv
Page 382
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
2.g.8.l N/A
A brief description of the committee's activities for the fiscal year;
Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
2.g.9
Corporate secretary, at least contains:
Nama;
2.g.9.a 178
Name;
Domisili;
2.g.9.b 178
Domicile;
Riwayat jabatan, meliputi:
2.g.9.c 178
Position history, including:
Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
2.g.9.c.(1) 178
Legal basis for appointment as company secretary; and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.9.c.(2) 178
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
Riwayat pendidikan;
2.g.9.d 178
Educational history;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
2.g.9.e 186
Training and/or competency improvement followed during the fiscal year; and
Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
2.g.9.f 177, 179
A brief description of the implementation of the duties of the corporate secretary for the fiscal year;
Unit audit internal, paling sedikit memuat:
2.g.10
Internal audit unit, at least contains:
Nama kepala unit audit internal;
2.g.10.a 192
Name of the head of the internal audit unit;
Riwayat jabatan, meliputi:
2.g.10.b
Position history, including:
Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
2.g.10.b.1 192
Legal basis for the appointment as head of the internal audit unit; and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.10.b.2 192
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
2.g.10.c 190, 195
Qualification or certification as an internal audit profession (if any);
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
2.g.10.d 197
Training and/or competency improvement to be followed during the fiscal year;
Struktur dan kedudukan unit audit internal;
2.g.10.e 190
Structure and position of the internal audit unit;
Uraian tugas dan tanggung jawab;
2.g.10.f 189
Description of duties and responsibilities;
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
2.g.10.g 189
A statement that the internal audit unit has had guidelines or charters; and
Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
2.g.10.h 195
A brief description of the implementation of the internal audit unit's duties for the fiscal year including the policy and
implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee;
xvi Laporan Tahunan 2023
Page 383
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
2.g.11 sedikit memuat:
A description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company, at least containing:
Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
2.g.11.a 200
Financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
2.g.11.b 200
Review of the effectiveness of the internal control system; and
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
2.g.11.c 200
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
2.g.12
The risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at least contains:
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.12.a 201
General description of the risk management system of the Issuer or Public Company;
Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
2.g.12.b 201
Types of risks and how to manage them;
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2.g.12.c 204
Review of the effectiveness of the Issuer's or Public Company's risk management system; and
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;
2.g.12.d Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the adequacy of the risk 205
management system;
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
2.g.13
Legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:
Pokok perkara/gugatan;
2.g.13.a 210
Subject matter/claim;
Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
2.g.13.b 210
Status of settlement of cases/claims; and
Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.13.c 210
Effect on the condition of the Issuer or Public Company;
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
2.g.14 Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members of the Board of N/A
Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities for the fiscal year
(if any);
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
2.g.15
Information regarding the code of ethics of the Issuer or Public Company includes:
Pokok-pokok kode etik;
2.g.15.a 205
Main points of the code of ethics;
Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
2.g.15.b 205
Form of socialization of the code of ethics and its enforcement efforts; and
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan
Publik;
2.g.15.c 207
A statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
employees of Issuers or Public Companies;
2023 Annual Report xvii
Page 384
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau
karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
2.g.16 stock ownership program/ESOP);
A brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/or employees
owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (MSOP) and/or program
employee stock ownership (ESOP);
Jumlah saham dan/atau opsi;
2.g.16.a N/A
Number of shares and/or options;
Jangka waktu pelaksanaan;
2.g.16.b N/A
Implementation period;
Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
2.g.16.c N/A
Requirements for eligible employees and/or management; and
Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
2.g.16.d N/A
Exercise price or determination of exercise price;
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
2.g.17
A brief description of the information disclosure policy regarding:
Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
2.g.17.a 214
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three)
working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a Public Company; and
Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
2.g.17.b 214
Implementation of the policy;
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
2.g.18 memuat:
A description of the whistleblowing system at the Issuer or Public Company, at least containing:
Cara penyampaian laporan pelanggaran;
2.g.18.a 211
Method of submitting a violation report;
Perlindungan bagi pelapor;
2.g.18.b 212
Protection for whistleblowers;
Penanganan pengaduan;
2.g.18.c 212
Complaint handling;
Pihak yang mengelola pengaduan; dan
2.g.18.d 212
Party managing the complaint; and
Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
2.g.18.e
Result of complaint handling, at least:
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
2.g.18.e.(1) 213
Number of complaints received and processed in the fiscal year; and
Tindak lanjut pengaduan;
2.g.18.e.(2) 213
Follow-up on complaints;
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
2.g.19
A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least containing:
Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2.g.19.a 214
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratification in Issuers or
Public Companies; and
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
2.g.19.b 214
Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
xviii Laporan Tahunan 2023
Page 385
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Bagian Uraian Referensi Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. Halaman
Section Cross Reference OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 Page No.
Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan terbuka bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau perusahaan
2.g.20 publik, meliputi:
Implementation of the public company governance guidelines for issuers issuing equity securities or public companies, including:
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
2.g.20.a 216
A statement regarding the recommendations that have been implemented; and/or
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
2.g.20.b 216
Explanation of recommendations that have not been implemented, along with reasons and alternative implementations (if any).
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
2.h
Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public Companies at at least includes:
Penjelasan Strategi Keberlanjutan;
2.h.1
Explanation Of The Sustainability Strategy; Lihat pada
Laporan
Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); Keberlanjutan
2.h.2
Overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental); See our
Sustainability
Profil singkat emiten atau perusahaan publik; Report
2.h.3
Brief profile of the issuer or public company;
Penjelasan direksi;
2.h.4
Explanation of the board of directors;
Tata kelola keberlanjutan;
2.h.5
Sustainability governance;
Kinerja keberlanjutan;
2.h.6
Sustainability performance; Lihat pada
Laporan
Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; Keberlanjutan
2.h.7
Written verification from an independent party, if any; See our
Sustainability
Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan Report
2.h.8
Feedback sheet for readers, if any; and
Tanggapan Emiten Atau Perusahaan Publik Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya;
2.h.9
The Response Of The Issuer Or Public Company To The Previous Year's Report Feedback;
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di
Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud
memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal
yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
2.i 239
Audited Annual Financial Report
The annual financial reports contained in the Annual Report are prepared in accordance with financial accounting standards in
Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority. The said annual financial
report contains a statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority
Regulation regarding the Board of Directors' responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market
sector which regulates the periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan.
Surat pernyataan anggota direksi dan anggota dewan komisaris tentang tanggung jawab atas laporan tahunan disusun sesuai
dengan format surat pernyataan anggota direksi dan anggota dewan komisaris tentang tanggung jawab atas laporan tahunan
sebagaimana tercantum dalam lampiran i yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari surat edaran otoritas jasa keuangan ini.
Statement letters of members of the board of directors and members of the board of commissioners regarding responsibilities for
2.j 235
the annual report.
Statements of members of the board of directors and members of the board of commissioners regarding the responsibilities of the
annual report are prepared in accordance with the format of statement letters of members of the board of directors and members
of the board of commissioners regarding responsibilities for the annual report as contained in the appendix i which is an integral
part of this financial services authority circular letter.
2023 Annual Report xix
Page 386
xx Laporan Tahunan 2023
Page 387
Page 388
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk Kantor Pusat | Head Office Komplek CBD Pluit Blok R2 No. B-25 LinkedIn : PT Cisadane Sawit Raya Tbk - CSRA Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara Facebook : Cisadane Sawit Raya 14440 Instagram : csra.official Telp : +62 21 6667 3312-15 Twitter : @CSROFFICIAL3 Fax : +62 21 6667 3310-11 Youtube : Cisadane Sawit Raya E-mail : corpsec@csr.co.id Website : www.csr.co.id
Names mentioned 172 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Cisadane Sawit
p.4 ×5
unresolved
org
PT Cisadane
p.4 ×7
unresolved
org
Sawit Raya Tbk
p.4 ×3
unresolved
org
Pasar Cisadane Sawit Raya Tbk
p.6
unresolved
person
Realisasi Penggunaan Dana IPO
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Cisadane Sawit Dividend Policy
p.7
unresolved
org
Departemen Senior
p.7 ×2
unresolved
org
Raya Tbk
p.7 ×5
unresolved
org
PT Litigation
p.7
unresolved
person
Rudi Suhenda
p.10 ×5
unresolved
person
Johanna
p.10 ×3
unresolved
org
PT Samukti Karya Lestari
p.10 ×29
unresolved
org
PT Sukses Sawit Gasing
p.10 ×29
unresolved
org
PT Samukti Karya
p.10 ×7
unresolved
org
PT Abiputra Bina Inter
p.10 ×20
unresolved
org
PT Ina Zefanya
p.10 ×2
unresolved
org
PT Ina Zefanya Ataya.
p.10 ×22
unresolved
org
PT Daya Agro Lestari
p.10 ×25
unresolved
org
PT Bintang Kenten Lestari.
p.10 ×10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×4
unresolved
org
Hak Sawit Raya Tbk
p.11
unresolved
org
PT. Samukti
p.11 ×3
unresolved
org
PT. Karya Lestari
p.11
unresolved
org
PT Sukses JANUARI Sawit Gasing JANUARY Launch
p.12
unresolved
org
PT Sukses Sawit
p.15 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.15
unresolved
org
Year Raya Tbk
p.15
unresolved
org
PT SKL
p.33 ×17
unresolved
person
Mudiyomo
p.39 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C
p.39
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Barat
p.39
unresolved
org
Minister of Justice
p.39 ×2
unresolved
org
West Jakarta District Court
p.39 ×3
unresolved
person
Johanna Wirjoprawiro
p.40 ×2
unresolved
person
Soehandjojo
p.40
unresolved
person
Notary Erly Soehandjojo
p.40 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.40
unresolved
org
Minister of Justice of Republic of Indonesia Indonesia Nomor C
p.40
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.40
unresolved
org
PT Sukses Sawit Karya Lestari
p.41
unresolved
org
PT Bintang Kenten Sumatera Utara
p.41
unresolved
org
PT Abiputra Bina
p.41 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.41 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.41
unresolved
person
Cokro C. Suhendra
· Member
p.46
unresolved
person
Priyo Sembodo
· Member
p.46
unresolved
org
PT CSR
p.46 ×11
unresolved
org
PT CSR Accounting
p.46
unresolved
org
PT SKL Keuangan
p.46
unresolved
org
PT SKL Accounting Adm.
p.46
unresolved
org
PT Regional Sumsel SSG
p.46
unresolved
org
PT BKL
p.46 ×4
unresolved
org
PT ABI Procurement S.
p.46
unresolved
org
PT SSG
p.46 ×13
unresolved
org
PT ABI Sumatra Region Accounting Manager Manager Rini
p.46
unresolved
org
PT DAL
p.46 ×15
unresolved
org
PT DAL Accounting Manager Lilis Ratna J. Manajer
p.46
unresolved
org
PT IZA
p.46 ×12
unresolved
org
PT IZA Accounting Manager
p.46
unresolved
org
PT SSG Estate Manager
p.47
unresolved
org
PT CSR Factory
p.47
unresolved
org
PT ABI
p.47 ×10
unresolved
org
PT ABI Senior
p.47
unresolved
org
PT CSR Sei Tampang
p.47
unresolved
org
PT SKL Sei Kemuning
p.47
unresolved
org
PT DAL Senior
p.47
unresolved
org
PT SKL Sei Batang Toru
p.47
unresolved
org
PT SSG Mill Project Manager
p.47
unresolved
person
Edityawarman S.P.
· Komisaris
p.48 ×8
unresolved
org
PT Cisadane Raya Chemicals
p.49 ×10
unresolved
org
PT Angso Duo Sawit
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sepakat Siantar
p.49 ×2
unresolved
org
PT Jambi Batanghari Plantations
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bintang Kenten Lestari. Rangkap
p.49 ×4
unresolved
org
PT Bintang Kenten Lestari. Concurrent Positions Outside
p.49 ×4
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
p.51 ×6
unresolved
org
PT Austindo Aufwind New Energy
p.51 ×2
unresolved
org
PT ANJ Agri Papua
p.51 ×2
unresolved
org
PT Kayung Agro Lestari
p.51 ×2
unresolved
org
PT ANJ Agri Siais
p.51 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Mewah
p.51
unresolved
org
PT Eka Pendawa Sakti
p.51 ×6
unresolved
org
PT Ukindo
p.51 ×2
unresolved
org
SMART Tbk.
p.51 ×20
unresolved
org
PT Sahabat Luxurious
p.51
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.51
unresolved
person
Vivery Jerry Denny Walukow
· Direktur Operasional
p.52 ×6
unresolved
org
PT Hy-Band Mulya Hatchery
p.53 ×2
unresolved
—
Served
· President Director
p.53 ×4
unresolved
org
PT Sinar Jaya Agro Investama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Energitama
p.56 ×2
unresolved
org
PT CSR PABRIK KELAPA
p.57
unresolved
person
Sumatera Selatan
· Anggota
p.58
unresolved
person
South Sumatera
· Member
p.58
unresolved
person
Sumatera Utara
· Anggota
p.58
unresolved
person
North Sumatera
· Member
p.58
unresolved
org
PT Sapta Sawit Lestar
p.58
unresolved
org
PT Verdan Sawit Lestar
p.58
unresolved
org
PT Sawit Inti Perkasa Cokro Cienturi
p.58
unresolved
org
PT Samukti Karya Lestar
p.58
unresolved
org
PT Abiputra Bina Inte
p.58
unresolved
org
PT Daya Agro Lestari Himawan
p.58
unresolved
org
PT Ina Zefanya Ataya Senjaya Suhendra
p.58
unresolved
org
PT Daya Agro
p.62
unresolved
org
PT Bintang
p.62
unresolved
person
Fessy Farizqoh Fessy Farizqoh Alwi
· Notaris
p.63 ×16
unresolved
org
PT Sukses Sawit Gasing Gasing
p.64
unresolved
org
PT Ina Zefanya Ataya Beringin Makmur II Village
p.64
unresolved
org
PT Bintang Kenten Lestari Banyuasin Regency
p.64
unresolved
org
Public Accountant KAP Johan Malonda Mustika & Rekan
p.64
unresolved
org
Johan Malonda Mustika
p.64
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.64
unresolved
org
Mustika & Rekan
p.65 ×5
unresolved
person
CPA
p.65 ×5
unresolved
org
PT BKL Keterangan Description
p.78 ×6
unresolved
org
PT Total Enviro
p.82 ×2
unresolved
org
PT Lanto
p.82 ×3
unresolved
org
PT Nufarm
p.82
unresolved
org
PT Samukti Karya Lestari. Lestari.
p.85
unresolved
org
PT. CSR Negeri Lama
p.87
unresolved
org
PT. Negeri Lama CSR
p.87
unresolved
org
PT. CSR. Aplikasi
p.87
unresolved
—
(OSS RBA)
p.93
unresolved
—
Has fulfilled the commitment and is effective
p.93
unresolved
org
Koordinasi Penanaman
p.93
unresolved
org
Ministry of Industry
p.93
unresolved
org
Ministry of Industry Dokumen Evaluasi
p.93
unresolved
—
Administration
p.93
unresolved
org
Cisadane | 30
Sawit Raya
p.119
unresolved
org
PT SSG. Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit
p.121
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.121 ×2
unresolved
person
Whistleblowing System
· Sekretaris Perusahaan
p.127
unresolved
person
Commisioner
· Direktur Utama
p.132
unresolved
person
Ori Wadjo
· Member
p.132
unresolved
person
Raditia Christine S.
· Member
p.132
unresolved
person
Humberg Lie SH
p.133 ×2
unresolved
org
PT Cisadane Sawit Raya Tbks
p.136
unresolved
org
PT Cisadane Sawit Raya SK-Dir
p.137
unresolved
org
PT Cisadane Sawit Raya XI
p.137
unresolved
person
KEANGGOTAAN
· KOMISARIS
p.138
unresolved
person
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.139
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI
· KOMISARIS
p.140
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.140
unresolved
person
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.141
unresolved
person
Laki-laki
· Komisaris
p.141
unresolved
person
Male
· Commissioner
p.141
unresolved
person
Teknik
· Komisaris
p.141
unresolved
—
sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut:
· as follows:
p.142
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.