Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
PT Cisadane Sawit Raya Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 SUSTAINING EXCELLENCE AND PERSEVERANCE Menjaga Keunggulan dan Ketahanan
Page 2
Page 3
5UP
Unggul Personil | Excellent Personel
Memberdayakan pribadi (personil dan tim) yang unggul yaitu:
Empowering Excellent Personnel (individual and team):
S A W I T
Sinergi Antusias Wawasan Integritas Tanggung Jawab
Synergy Enthusiasm Insight Integrity Responsibility
Kerjasama, Komunikasi, Semangat dan Rasa Memiliki yang Terampil dan Kompeten Komitmen, Loyal, Dedikasi Disiplin, Peduli, Profesional
Koordinasi Tinggi Skilled and Competent Commitment, Loyal, Dedicated Discipline, Care, Professional
Cooperation, Communication, Spirit and Strong Sense of
Coordination Belonging
Unggul Pengelolaan | Excellent Management
• Tertib pengelolaan SOP dan BMP (GAP) • Well managed SOP and GAP
• Implementasi & Pengembangan Sistem Administrasi Go Palm • Implement & Development Go Palm Administration System
• Mekanisasi Produksi dan Pengolahan • Mechanization of Production and Processing
• Digitalisasi Proses Administrasi dan Pengawasan • Digitalization of Administration and Supervision Process
• Sarana Prasarana • Infrastructures
• Penerapan Prinsip dan Kriteria ISPO • Application of ISPO Principles and Criterias
Unggul Peduli | Excellent Concern Unggul Pengelolaan | Excellent Management
• Peduli SDM Ekstensifikasi Areal Areal Extensification
• Kesejahteraan, Fasilitas, Penghargaan » Ekspansi ke 35.000 Ha (5 Tahun) » Expand to 35,000 Ha (5 Years)
• Peduli Masyarakat Produktivitas Tinggi High Productivity
• Plasma » Produktivitas Pemanen 1,75x Basis Up » Planters Productivity 1.75x Basis Up
• Peduli Lingkungan Intensifikasi Intensification
• ISPO, HEEL » Penambahan PKS » Mill Construction
Efisiensi Tenaga Kerja Manpower Efficiency
• HR Concern
» Mekanisasi Panen & Pemeliharaan » Harvest Mechanization & Maintenance
• Welfare, Facility, Awareness
Penanaman Planting
• People Concern
» Pengembangan Areal Tanam s.d » Planted Areal Development up to
• Plasma 30.000 Ha 30,000 Ha
• Environmental Concern
• ISPO, HEEL
Unggul Profit | Excellent Profit
Best Production
Production FFB Estate CPO Production
Quantitative
Loose Fruit Percentage Kernel Production
ISPO
Standard
Minimum Losses
Qualitative Minimum Losses
Minimum Ketrek
Cost Efficiency
Inovation & Continuous Improvement
Page 4
Tema Laporan Keberlanjutan 2023
Theme of Sustainability Report 2023
Menjaga Keunggulan
dan Ketahanan
Sustaining Excellence and Perseverance
Tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada beragam tantangan In 2023, the Company was faced with various challenges ranging
mulai dari penurunan harga minyak kelapa sawit hingga fenomena from declining palm oil prices to the El Nino phenomenon that
El Nino yang mempengaruhi produktivitas di sepanjang tahun. affected productivity throughout the year. Despite these challenges,
Namun, dengan strategi yang penuh kehati-hatian dengan fokus a prudent strategy focusing on lean operations through efficiency
pada operasional yang ramping melalui upaya efisiensi, didukung efforts, supported by the operation of a new palm oil mill in South
dengan beroperasinya PKS baru di Tapanuli Selatan, Perseroan Tapanuli, enabled the Company to maintain its performance in
mampu menjaga kinerjanya di tahun 2023. Perseroan optimis 2023. The Company is optimistic about the opportunities ahead and
dalam melihat peluang ke depan dan senantiasa berupaya untuk constantly strives to create value, optimize revenue, and maintain
menciptakan nilai, mengoptimalkan pendapatan, dan menjaga tight cost control. Thus, the Company sustains its commitment
kontrol biaya dengan ketat. Dengan demikian, Perseroan mampu to business excellence, sustainability and achieve long-term
menjaga keunggulan dan keberlanjutan bisnisnya serta mencapai performance growth.
pertumbuhan kinerja jangka panjang.
Kontak Pelaporan | Reporting Contact
Iqbal Prastowo PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Phone : +62 21 666 73312-15
Sekretaris Perusahaan Komplek CBD Pluit Blok R2 Nomor B-25. Fax. : +62 21 666 73310-11
Corporate Secretary Jl. Pluit Selatan Raya, E-mail : corpsec@csr.co.id
Jakarta Utara 14440
2
Page 5
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2023
PT Cisadane Sawit Raya Tbk
About Sustainability Report 2023 of PT Cisadane Sawit Raya Tbk
[GRI 2-2, 2-3, 2-4, 2-5][OJK G.1, G.3]
Cakupan Laporan Report Scope
Selamat datang pada Laporan keberlanjutan 2023 PT Cisadane Welcome to Sustainability Report 2023 of PT Cisadane Sawit Raya
Sawit Raya Tbk ("Perseroan") dengan tema “Menjaga Keunggulan Tbk (“the Company”) with the theme of “Sustaining Excellence and
dan Ketahanan”. Perseroan telah menerbitkan Laporan Perseverance”. The Company has published a Sustainability Report
Keberlanjutan setiap tahunnya sejak tahun 2020 yang menjabarkan every year since 2020 which describes the Company's impact
upaya pengelolaan dampak dan kontribusi Perseroan di bidang management efforts and contributions in the environmental, social
lingkungan, sosial, dan governansi. Laporan Keberlanjutan 2023 ini and governance aspects. This 2023 Sustainability Report is an integral
merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari part of the Company's 2023 Annual Report and is a continuation of the
Laporan Tahunan 2023 Perseroan dan merupakan kesinambungan previous year's reporting.
dari pelaporan tahun sebelumnya.
Pada Laporan Keberlanjutan 2023, tidak ada perubahan signifikan In the 2023 Sustainability Report, there are no significant changes to
atas ruang lingkup informasi pelaporan dan tidak ada pernyataan the scope of reporting information and no restatements. In this report,
kembali. Di dalam laporan ini, Perseroan menyampaikan informasi the Company presents financial information based on the Consolidated
keuangan berdasarkan pada Laporan Keuangan Konsolidasi Financial Statements that have been audited by the Public Accounting
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. Laporan ini juga Firm. This report also presents sustainability performance information
menyajikan informasi kinerja keberlanjutan pada periode 1 for the period January 1 - December 31, 2023 of the Company and its
Januari – 31 Desember 2023 Perseroan beserta seluruh anak subsidiaries. [GRI 102-50] [GRI 102-51] [GRI 102-52]
perusahaannya. [GRI 102-50] [GRI 102-51] [GRI 102-52]
Pedoman dan Standar Pelaporan Reporting Guidelines and Standards
Laporan ini merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan This report refers to the Financial Services Authority Regulation
(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik. Dalam penyusunannya, Perseroan juga merujuk Public Companies. In its preparation, the Company also refers to the
pada Standar Global Reporting Initiative (GRI) dengan kesesuaian: Global Reporting Initiative (GRI) Standards with conformity: "with
“with reference”, mengikuti prinsip-prinsip pelaporan standar reference", following the GRI standard reporting principles of Accuracy,
GRI yaitu Akurasi, Keseimbangan, Kejelasan, Komparabilitas, Balance, Clarity, Comparability, Completeness, Sustainability Context,
Kelengkapan, Konteks Keberlanjutan, Ketepatan Waktu dan Dapat Timeliness and Verifiability. [GRI 102-54] [GRI 102-55] [GRI 102-49]
Diverifikasi. [GRI 102-54] [GRI 102-55] [GRI 102-49]
Assurance Eksternal External Assurance
Laporan Keberlanjutan ini belum terverifikasi oleh pihak independen. This Sustainability Report has not been verified by an independent
Walaupun demikian, setiap data yang disampaikan bersumber dari party. However, any data presented is from data that has been
data yang telah divalidasi oleh divisi terkait di dalam Perseroan. validated by the relevant divisions within the Company. [GRI 102-20]
[GRI 102-20] [GRI 102-32] [GRI 102-56] [GRI 102-32] [GRI 102-56]
Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Feedback on Previous Year's Report
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima masukan terkait Until the end of 2023, the Company did not receive any feedback on
laporan keberlanjutan yang disampaikan sebelumnya dari pemangku the previous sustainability report from stakeholders. Nevertheless, the
kepentingan. Meskipun demikian, Perseroan terus melakukan Company continues to make improvements in the presentation of data
perbaikan dalam penyajian data dalam laporan tahun ini. in this year's report.
2023 Sustainability Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
2 Tema Laporan Keberlanjutan 2023 28 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 53 Target dan Realisasi Penerapan Aspek
Sustainability Report's Theme for 2023 Sustainability Governance Structure Ekonomi Berkelanjutan
Target and Realization of Sustainable
3 Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 PT 29 Pengembangan Kompetensi Economic Aspect Implementation
Cisadane Sawit Raya Tbk Competency Development
About Sustainability Report 2023 of PT 54 Aspek Lingkungan: Manajemen
Cisadane Sawit Raya Tbk 31 Kebijakan Pengelolaan Benturan Lingkungan yang Berkelanjutan
Kepentingan
Environmental Aspect: Sustainable
4 Daftar Isi Policy on Conflict of Interest Management Environmental Mangement
Table of Contents
31 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 55 Tindakan Pencegahan Kebakaran dan
5 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Direksi Kabut Asap
Sustainability Performance Highlights Performance Assessment of the Board of Prevention Actions of Fire and Haze
Commissioners and Board of Directors
7 Pesan Direksi 56 Penggunaan Energi yang Efisien
Message from the Board of Directors 32 Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Efficient Use of Energy
Komisaris dan Direksi
12 Sekilas Perusahaan
Procedures to Determine Remuneration of 60 Upaya Pengendalian Emisi
Company at Glance the Board of Commissioners and Board of Action to Control Emission
13 Tentang Kami Directors
61 Pengelolaan Limbah
About Us 33 Pedoman Etika dan Perilaku Waste Management
14 Nilai-nilai Perusahaan Code of Conduct
63 Penggunaan Air
Corporate Values 34 Sistem Manajemen Risiko Water Use
14 Strategi Keberlanjutan Kami Risk Management System
64 Keanekaragaman Hayati
Our Sustainability Strategies 35 Tantangan Penerapan Tata Kelola Biodiversity
Keberlanjutan
15 Kerangka Keberlanjutan Kami 65 Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Our Sustainability Framework Challenges on the Implementation of
Sustainability Governance Use of Environmentally Friendly Materials
15 Budaya Keberlanjutan Kami 66 Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
38 Materialitas
Our Sustainability Culture Complaint Related to Environment
Materiality
16 Rantai Nilai Kami 67 Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial
38 Identifikasi Aspek Material
Our Value Chain Perusahaan
Identification of Material Topics
16 Skala Organisasi Social Aspect: Corporate Social
38 Penentuan Isi dan Batasan Laporan Responsibility
Organization Scale
Determining Content and Boundary of the
16 Komposisi Pemegang Saham Report 67 Ketenagakerjaan
Shareholders Composition Employment
42 Pelibatan Para Pemangku Kepentingan
17 Komposisi Karyawan Stakeholders Engagement 76 Sosial Kemasyarakatan
Employee Composition Social Affairs
44 Target dan Perkembangan Kami
19 Wilayah Operasional Kami Our Target and Progress 101 Keunggulan Produk dan Jasa
Our Operational Area Products and Services Excellence
46 Aspek Ekonomi: Tumbuh Berkelanjutan
20 Struktur Organisasi Economic Aspect: Growing Sustainably 107 Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023
Organizational Structure
47 Peningkatan Produktivitas PT Cisadane Sawit Raya Tbk
22 Dewan Komisaris dan Direksi Yield Improvement Statements of Responsibility on The
Board of Commissioners and Board of Sustainability Report for Fiscal Year of
49 Kinerja Keuangan
Directors 2023 PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Financial Performance
24 Keanggotaan Asosiasi 109 Indeks Inisiatif Pelaporan Global
50 Nilai Ekonomi Index of Global Reporting Initiatives
Association Membership
Economic Value
24 Penghargaan dan Sertifikasi 112 Daftar Indeks POJK
51 Perbandingan Target dan Realisasi
List of POJK Index
Awards and Certification Kinerja
25 Perubahan yang Bersifat Signifikan Tahun Comparison of Performance Target and 115 Lembar Umpan Balik
2023 Realisation Feedback Form
Significant Chance in 2023
52 Pelibatan Pemasok Lokal
26 Tata Kelola Keberlanjutan Local Supplier Engagement
Sustainability Governance
27 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
4 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi Economic Aspect
[OJK B.1]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Produksi TBS
Ton 337.367 344.700 319.071
Total FFB Production
Total Produksi CPO
Ton 48.663 35.701 39.310
Total CPO Production
Total Produksi PK
Ton 11.166 8.974 9.423
Total PK Production
Total Produk Ramah Lingkungan*
Ton 399.817 401.465 398.574
Total Eco-friendly Product*
Penjualan Neto
Rp juta I million 875.512 970.572 895.868
Net Sales
Laba Tahun Berjalan
Rp juta I million 146.139 252.407 259.650
Income for the Year
Pelibatan Pemasok Lokal atau Dalam Negeri** Perusahaan (dalam %)
92% 84% 92%
Involvement of Local or Domestic Supplier** Company (in %)
* Produk ramah lingkungan didefinisikan sebagai total TBS (inti dan dibeli * The Environmentally friendly products are defined as total FFB (core and
dari pihak ketiga), CPO, dan PK secara keseluruhan yang diproduksi bought from third parties), CPO, and PK that are produced sustainably.
secara berkelanjutan. ** The foreign supplier was due to new PKS development and procurement
** Masuknya pemasok asing dikarenakan adanya pembangunan PKS baru of equipment related to the Company’s mechanical program.
dan pengadaan peralatan dalam kaitannya dengan program mekanisasi
Perseroan.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
[OJK B.2]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Energi
GJ 54.063 44.871 37.071
Energy Use
Jumlah Emisi*
tCO2 85.480 84.672 87.336
Total Emission*
Penambahan (Pengurangan) Emisi*
tCO2 808 (2.664) 2.549
Emission Addition (Reduction)*
Jumlah Limbah Padat Dihasilkan**
Kg 69.398.258 31.392.212 63.289.073
Total Solid Waste Produced**
Jumlah Limbah Cair Dihasilkan***
m³ 190.353 168.423 154.035
Total Waste Water Produced***
Penambahan (Pengurangan) Limbah yang Dihasilkan**
Kg 38.006.046 (31.896.861) 8.203.095
Addition (Reduction) of Waste Produced**
Penambahan (Pengurangan) Limbah Cair yang Dihasilkan***
m³ 21.930 14.388 4.103
Addition (Reduction) of Waste Water Produced***
Keterangan Information
Penambahan limbah yang cukup tinggi pada tahun 2023 dikarenakan The significant increase in waste in 2023 is due to the construction of the
adanya pembangunan PKS ke 2 milik PT SKL. second PKS owned by PT SKL.
* Data hanya mencakup PT CSR * Data only covers PT CSR
** Data limbah padat dan B3 di PT CSR, PT SKL dan PT SSG ** Data of solid and Hazardous waste in PT CSR, PT SKL and PT SSG
*** Data limbah cair di PT CSR dan PT SKL *** Data of waste water in PT CSR and PT SKL.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan pengelolaan area In 2023, The company has conducted management of high
bernilai konservasi tinggi. Kegiatan pengelolaan yang dilakukan conservation value areas. The management activities include
berupa pemasangan dan pemeliharaan pal batas NKT, pembibitan installing and maintaining boundary posts for Nature Conservation
dan pengayaan tanaman konservasi, perawatan amaran di area Areas (NKT), seedling cultivation and enrichment of conservation
konservasi, pengendalian Invasive Alien Species (IAS), serta plants, maintenance of warnings in conservation areas, control of
pemantauan keanekaragaman hayati. Invasive Alien Species (IAS), and monitoring biodiversity.
2023 Sustainability Report 5
Page 8
Aspek Sosial Social Aspect [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Perbandingan Karyawan Wanita dan Pria
1 : 2,41 1 : 2,44 1 : 2,58
Comparison of Female and Male Employees
Program Pelatihan Hari
55 242 54
Training Program Days
Investasi Program CSR Rp juta
803 3.726 1.073
CSR Program Investment million
Aspek Governansi Governance Aspect [OJK B.3]
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mendapatkan Penghargaan In 2023, the company successfully received the Corporate Secretary
Corporate Secretary Champion yang diselenggarakan oleh Majalah Champion Award organized by SWA Magazine. The Corporate
SWA. Corporate Secretary Champion adalah ajang penghargaan Secretary Champion is an award for companies with a high level of
bagi perusahaan-perusahaan dengan tingkat compliance atau compliance with applicable regulations. The evaluation parameters
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Parameter penilaian include compliance with all policies, provisions, and laws in force.
yang diukur adalah kepatuhan terhadap seluruh kebijakan, This competition serves as a benchmark for implementing good
ketentuan, dan perundang-undangan yang berlaku. Ajang kompetisi governance functions in line with corporate standards or adjusting
ini tepat sebagai benchmarking dan penerapan fungsi Governansi best practices according to global changes and demands, such as
yang baik sesuai dengan standar korporasi ataupun penyesuaian those related to environment, social, governance (ESG).
best practice sesuai dengan perubahan dan tuntutan global,
misalnya tentang environment, social, governance (ESG).
Guna mengapresiasi para jawara Corporate Secretary Champions To appreciate the Corporate Secretary Champions of 2023, SWA
2023, SWA Network menggelar webinar dan virtual awarding Network conducted a webinar and virtual awarding ceremony with the
Corporate Secretary Champions 2023 dengan tema ‘New Challenge theme 'New Challenge & New Strategic Roles of Corporate Secretary
& New Strategic Roles of Corporate Secretary in the Disruption in the Disruption Era.' After considering numerous participants, the
Era.’ Dari banyak peserta, akhirnya penjurian Corporate Secretary judging panel set a minimum score of 80. Ultimately, 11 companies
Champions 2023 menetapkan skor minimal 80, terpilih 11 were selected, comprising 10 public companies and one special
perusahaan, terdiri dari 10 perusahaan publik dan satu lembaga institution from the Indonesian Ulema Council (Majelis Ulama
khusus dari Majelis Ulama Indonesia, yakni Lembaga Pengkajian Indonesia), namely the Food, Drugs, and Cosmetics Assessment
Pangan, Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Institute of the Indonesian Ulema Council (LPPOM MUI). LPPOM MUI
(LPPOM MUI) untuk memberikan Sertifikasi Halal pada pangan, is responsible for providing Halal certification for food, drugs, and
obat-obatan, dan kosmetik yang dijual ke konsumen. cosmetics sold to consumers.
Penghargaan Transparansi Emisi Korporasi Corporate Emission Transparency Award
Penghargaan yang diberikan kepada Perseroan atas pencapaian The award given to the company is for its achievements in reducing
dalam usaha mengurangi emisi yang dihasilkan dari proses emissions generated from operational processes from B Universe in
operasional oleh B Universe berkerjasama dengan Bumi Global collaboration with Bumi Global Karbon Foundation (BGKF) awarded
Karbon Foundation (BGKF) pada tanggal 27 Juni 2023. Penilaian on June 27, 2023. The assessment is based on the Sustainability
mengacu pada Laporan Keberlanjutan yang telah diluncurkan Report released by the company at the beginning of 2023. The
Perseroan pada awal tahun 2023. Perseroan mendapatkan company received the award in the Green category.
penghargaan kategori Green.
6
Page 9
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pesan Direksi
Message from the Board of Directors
[GRI 102-14] [GRI 102-15] [GRI 102-20] [OJK D.1]
Atas nama Direksi, perkenankan kami menyampaikan Laporan
Keberlanjutan 2023 PT Cisadane Sawit Raya Tbk ("Perseroan")
kepada seluruh pemangku kepentingan. Laporan ini merupakan
gambaran yang komprehensif tentang komitmen Perseroan
terhadap keberlanjutan dalam semua aspek bisnis.
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang menarik dan bermakna bagi
perjalanan keberlanjutan Perseroan. Di tengah berbagai tantangan
dan kesempatan, Perseroan terus berusaha untuk menjadi agen
perubahan positif dalam industri kelapa sawit.
Di tengah-tengah upaya untuk mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan, Perseroan tidak pernah melupakan tanggung
jawabnya terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Perseroan
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil memperhitungkan
dampaknya terhadap lingkungan dan masyarakat, serta upaya
untuk mengurangi jejak karbon dan meningkatkan kesejahteraan
masyarakat lokal.
On behalf of the Board of Directors, please allow us to present the
2023 Sustainability Report of PT Cisadane Sawit Raya Tbk ("the
Company") to all stakeholders. This report is a comprehensive
overview of the Company's commitment to sustainability in all
aspects of the business.
The year 2023 has been an exciting and meaningful year for the
Company's sustainability journey. Amidst various challenges and
opportunities, the Company continues to strive to be an agent of
positive change in the palm oil industry.
As the Company strives for sustainable growth, it remains steadfast
in fulfilling its responsibility to the environment and surrounding
communities. Every action taken by the Company is carefully
considered for its impact on the environment and society. This
includes efforts to reduce the Company's carbon footprint and
enhance the welfare of local communities.
Gita Sapta Adi
Direktur Utama
President Director
2023 Sustainability Report 7
Page 10
Kebijakan Merespon Tantangan dan Strategi Policies in Response to Challenges and the
Keberlanjutan Perseroan Company's Sustainability Strategy
Sebagai tanggapan terhadap tantangan yang dihadapi di industri In response to the challenges faced in the palm oil industry,
sawit, Perseroan telah merumuskan kebijakan dan strategi the Company has formulated robust sustainability policies and
keberlanjutan yang kuat. Tantangan utama, seperti fenomena El strategies. Key challenges, such as the El Nino phenomenon and
Nino dan isu lingkungan yang terkait dengan industri sawit, telah environmental issues related to the palm oil industry, have become
menjadi fokus utama dalam upaya Perseroan untuk menjalankan the main focus of the Company's efforts to conduct business
bisnis secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsibly and sustainably.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan tercermin dalam The Company's commitment to sustainability is reflected in the
implementasi kebijakan yang sesuai dengan peraturan perundang- implementation of policies that comply with prevailing laws and
undangan yang berlaku serta Prinsip dan Kriteria Indonesian regulations as well as the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
Sustainable Palm Oil (ISPO). Kerangka keberlanjutan Perseroan, Principles and Criteria. The Company's sustainability framework,
dikenal dengan akronim "HEEL" (Health, Education, Environmental, known by the acronym "HEEL" (Health, Education, Environmental, and
dan Local Capabilities), menjadi pedoman dalam setiap langkah Local Capabilities), guides every step taken.
yang diambil.
Dalam konteks lingkungan, Perseroan telah menetapkan beberapa In the environmental context, the Company has established several
komitmen utama yaitu perlindungan Kawasan Nilai Konservasi key commitments, namely the protection of High Conservation Value
Tinggi (NKT) dan Stok Karbon Tinggi (SKT), penerapan praktik (HCV) and High Carbon Stock (HCS) areas, the implementation
tanpa pembakaran (zero burning) dalam semua operasi, dan of zero burning practices in all operations, and the reduction of
pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Greenhouse Gas (GHG) emissions.
Dengan mengadopsi kebijakan dan strategi keberlanjutan tersebut, By adopting these sustainability policies and strategies, the
Perseroan berupaya untuk menjaga keseimbangan antara Company strives to maintain a balance between economic growth,
pertumbuhan ekonomi, perlindungan lingkungan, dan kesejahteraan environmental protection, and the welfare of local communities.
masyarakat lokal.
8 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023 Sustainability Performance in 2023
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja The Company is committed to continuously improving its
keberlanjutannya dan di sepanjang tahun 2023 telah mencatatkan sustainability performance and throughout 2023 has recorded
beberapa pencapaian. Perseroan telah berhasil meningkatkan several achievements. The Company has significantly increased
penggunaan energi terbarukan secara signifikan. Pada tahun 2023, its use of renewable energy. In 2023, the Company recorded a 92%
Perseroan mencatatkan kenaikan penggunaan energi terbarukan increase in the use of renewable energy, with 37.41% of the total
sebesar 92%, dengan 37,41% dari total energi yang digunakan energy used coming from renewable energy sources. This reflects the
berasal dari sumber energi terbarukan. Hal ini mencerminkan Company's commitment to reduce its carbon footprint and contribute
komitmen Perseroan untuk mengurangi jejak karbon dan positively to environmental protection. The Company received the
berkontribusi positif terhadap perlindungan lingkungan. Perseroan Corporate Emissions Transparency award from B-Universe and Bumi
memperoleh penghargaan Transparansi Emisi Korporasi dari Global Karbon Foundation (BGKF) which affirms the Company's
B-Universe dan Bumi Global Karbon Foundation (BGKF) yang commitment to transparency and accountability in GHG emissions
menegaskan komitmen Perseroan untuk transparansi dan management.
akuntabilitas dalam pengelolaan emisi GRK.
Meskipun dihadapkan pada fenomena El Nino, Perseroan berhasil Despite the El Nino phenomenon, the Company managed to contain
mengatasi dua kebakaran kecil di wilayah operasional dengan two small fires in its operational areas quickly and effectively. Such
cepat dan efektif. Tindakan tersebut menunjukkan kesiapan dan actions demonstrate the Company's readiness and responsibility in
tanggung jawab Perseroan dalam menangani risiko lingkungan. handling environmental risks.
Perseroan terus berupaya memberikan kontribusi positif kepada The Company continues to make positive contributions to the
masyarakat sekitar melalui beragam program CSR. Fokus utama surrounding community through various CSR programs. The
Perseroan di tahun 2023 meliputi program penanggulangan Company's main focus in 2023 includes stunting prevention
stunting, program beasiswa untuk anak berprestasi, dan program programs, scholarship programs for outstanding children, and public
renovasi fasilitas umum. Total biaya yang Perseroan keluarkan facility renovation programs. The total cost incurred by the Company
untuk program CSR mencapai Rp802,56 juta. for CSR programs reached Rp802.56 million.
Perseroan mencatatkan nilai ekonomi yang dihasilkan sebesar The Company recorded an economic value generated of Rp875.51
Rp875,51 miliar dari penjualan bersih. Selain itu, Perseroan juga billion from net sales. In addition, the Company also managed to
berhasil mendistribusikan nilai ekonomi kepada pemangku distribute economic value to stakeholders, including suppliers,
kepentingan, termasuk pemasok, karyawan, pemerintah, dan employees, government, and society amounting to Rp618.10 billion.
masyarakat sebesar Rp618,10 miliar.
2023 Sustainability Report 9
Page 12
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk terus meningkatkan The Company has a strong commitment to continuously improve
kinerja keberlanjutan ke depannya. Perseroan akan terus its sustainability performance in the future. The Company will
menerapkan dan mengembangkan teknologi seperti mekanisasi continue to implement and develop technologies such as harvest
panen maupun upaya untuk mengurangi emisi GRK. Selain mechanization and efforts to reduce GHG emissions. In addition, the
itu, Perseroan akan memperkuat kerjasama dengan berbagai Company will strengthen collaboration with various stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, lembaga non- including the government, non-profit organizations, universities,
profit, universitas, dan masyarakat lokal. Kolaborasi ini akan and local communities. This collaboration will enable the Company
memungkinkan Perseroan untuk mendapatkan wawasan yang lebih to gain better insights, support local capacity building, and create a
baik, mendukung pengembangan kapasitas lokal, dan menciptakan greater positive impact on the environment and society.
dampak positif yang lebih besar bagi lingkungan dan masyarakat.
Perseroan juga akan terus meningkatkan transparansi dalam The Company will also continue to improve transparency in business
pengelolaan bisnis, terutama dalam hal pengungkapan informasi management, especially in terms of disclosing sustainability-
terkait keberlanjutan. Dengan melakukan pelaporan yang related information. By conducting comprehensive and transparent
komprehensif dan transparan, Perseroan dapat memperkuat reporting, the Company can strengthen stakeholders' trust and build
kepercayaan pemangku kepentingan dan membangun hubungan better relationships with them.
yang lebih baik dengan mereka.
Untuk mendorong penerapan keberlanjutan secara menyeluruh, To encourage the implementation of sustainability as a whole, the
Perseroan akan senantiasa aktif mengedukasi dan meningkatkan Company will always actively educate and raise public awareness
kesadaran masyarakat tentang pentingnya keberlanjutan, about the importance of sustainability, especially in the context
terutama dalam konteks industri sawit. Perseroan berharap dapat of the palm oil industry. The Company hopes to change behaviors
mengubah perilaku dan pola pikir untuk mendukung praktik bisnis and mindsets to support socially and environmentally responsible
yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Selain business practices. In addition, the Company will continue to develop
itu, Perseroan akan terus mengembangkan dan memberdayakan and empower its human resources to become effective agents of
sumber daya manusia agar menjadi agen perubahan yang change in realizing the Company's sustainability vision. By increasing
efektif dalam mewujudkan visi keberlanjutan Perseroan. Dengan employee capacity in sustainability, the Company believes it can
meningkatkan kapasitas karyawan dalam hal keberlanjutan, integrate sustainability practices into all aspects of operations.
Perseroan yakin dapat mengintegrasikan praktik-praktik
keberlanjutan ke dalam semua aspek operasional.
10 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penutup Closing
Atas nama Direksi, kami ingin menyampaikan apresiasi yang On behalf of the Board of Directors, we would like to express our
tulus kepada semua pihak yang telah terlibat dalam perjalanan sincere appreciation to all those who have been involved in the
keberlanjutan Perseroan. Kami ingin mengucapkan terima kasih Company's sustainability journey. We would like to thank our
kepada karyawan kami atas dedikasi dan komitmen mereka employees for their dedication and commitment in carrying out
dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan responsible and sustainable business practices, to our business
berkelanjutan, kepada mitra bisnis, pemerintah, lembaga non-profit, partners, government, non-profit organizations, and local
dan masyarakat lokal atas kerjasama dan dukungan mereka dalam communities for their cooperation and support in supporting the
mendukung upaya keberlanjutan Perseroan, serta kepada para Company's sustainability efforts, as well as to other stakeholders,
pemangku kepentingan lainnya, termasuk pemegang saham, atas including shareholders, for their trust and support over the years.
kepercayaan dan dukungannya selama ini.
Tanpa dukungan dan kontribusi dari berbagai pemangku Without the support and contribution of various stakeholders, the
kepentingan, pencapaian keberlanjutan Perseroan tidak akan Company's sustainability achievements would not be possible. It
menjadi mungkin. Besar haparan kami agar sinergi ini dapat is our hope that this synergy can continue and we can all continue
terus terjalin dan kita semua dapat terus bekerja sama untuk to work together to create a more sustainable and better world for
menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan dan lebih baik untuk future generations.
generasi mendatang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Jakarta, 25 April 2024 / April 25, 2024
Gita Sapta Adi
Direktur Utama
President Director
2023 Sustainability Report 11
Page 14
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
SEKILAS PERUSAHAAN
Company at Glance
Nama Perusahaan
PT Cisadane Sawit Raya Tbk
Company Name
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Terbuka
Type/Company Legal Entity Public Listed Company
Kode Saham
CSRA
Tick Code
Bidang Usaha Pertanian (Perkebunan), Perdagangan Besar, Industri Pengolahan dan Aktivitas Profesional
[GRI 2-6]
Line of Business Agriculture (Plantation), Trading, Processing Industry and Professional Activities
Domisili Jakarta Utara
Domicile North Jakarta
Tanggal Pendirian 28 Oktober 1983
Date of Establishment October 28, 1983
1 Kantor Pusat
Data Jaringan Kantor 6 Kantor Anak Perusahaan
Office Network Data 1 Head Office
6 Subsidiaries Offices
Komplek CBD Pluit Blok R2 Nomor B-25
Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara 14440
Telp: +62 21 6667 3312-15
Alamat Kantor Pusat [GRI 102-3] Faks: +62 21 6667 3310-11
Head Office Address [OJK C.2] CBD Pluit Office Complex Blok R2 Number B-25
Jl. Pluit Selatan Raya, North Jakarta 14440
Phone: +62 21 6667 3312-15
Fax: +62 21 6667 3310-11
Surat Elektronik
corpsec@csr.co.id
E-mail
Situs
www.csr.co.id
Website
Facebook : CSRA.OFFICIAL
Media Sosial Instagram : csra.official
LinkedIn : PT Cisadane Sawit Raya Tbk -CSRA
Social Media Youtube : Cisadane Sawit Raya
12 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tentang Kami
About Us
Berdiri sejak tahun 1983, Perseroan telah memiliki pengalaman dan Established in 1983, the company has a longstanding experience
pengetahuan yang sangat baik dalam mengelola usaha perkebunan and knowledge in managing the palm estates and its derivative
kelapa sawit dan usaha turunannya. Saat ini, Perseroan memiliki products. Currently the Company manages five estates spread out in
lima perkebunan yang dikelola yang tersebar di dua provinsi di two provinces in Sumatera. The palm estates of the Company and of
Sumatera. Perkebunan Perseroan dan PT Samukti Karya Lestari PT Samutki Karya Lestari (SKL), located in North Sumatera Province,
(SKL) berlokasi di Provinsi Sumatera Utara. Sedangkan di Provinsi there are palm estates belonging to PT Sukses Sawit Gasing (SSG),
Sumatera Selatan, terdapat lahan perkebunan PT Sukses Sawit PT Abiputra Bina Inter (ABI), PT Ina Zefanya Ataya (IZA), and PT
Gasing (SSG), PT Abiputra Bina Inter (ABI), PT Ina Zefanya Ataya Daya Agro Lestari (DAL). Products of the Company and subsidiaries
(IZA), serta PT Daya Agro Lestari (DAL). Produk-produk yang among which are fresh fruit bunch (FFB), crude palm oil (CPO), and
dihasilkan Perseroan beserta anak-anak perusahaannya adalah palm kernel (PK). [102-1][102-2][C.4]
tandan buah segar (TBS), minyak kelapa sawit (CPO), dan inti sawit
(PK). [102-1][102-2][C.4]
[OJK C.1]
VISI KAMI
OUR VISION
Menjadi perusahaan agribisnis nasional yang unggul.
To be a national leading agribusiness company.
[OJK C.1]
MISI KAMI
OUR MISSION
Menyediakan produk dan jasa agrikultur yang berkualitas dan
berkelanjutan, untuk menciptakan nilai tambah kepada seluruh pemangku
kepentingan.
To provide a quality and sustainable agriculture products, services, and
solutions, to create added value for all our stakeholders.
2023 Sustainability Report 13
Page 16
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
[GRI 102-16] [OJK C.1]
NILAI-NILAI VALUES
• Sinergi • Synergy
Memiliki komunikasi dan koordinasi yang baik antar sesama Having good communication and coordination between
anggota perusahaan untuk melakukan kolaborasi demi fellow company members to collaborate in order to achieve
mencapai tujuan bersama. common goals.
• Antusias • Enthusiasm
Memiliki semangat yang tinggi, mengetahui, berkeinginan Have high enthusiasm, know-how, desire and are
dan mampu melakukan pekerjaan dengan sepenuh hati. able to perform the task wholeheartedly.
• Wawasan • Insight
Senantiasa mengembangkan diri dengan terus belajar Always develop yourself by continuing to learn
sesuatu yang baru, untuk meningkatkan performa pribadi something new, to improve personal and organizational
dan organisasi. performance.
• Integritas • Integrity
Memiliki standar moral yang tinggi, melakukan apa yang Have high moral standards, walk the talk, adhere to the rules,
dikatakan, tidak melanggar aturan, dan tidak melakukan and do not allow any violations.
pembiaran atas berbagai pelanggaran.
• Tanggung Jawab • Responsibility
Menjaga kepercayaan, mengakui kesalahan, dan senantiasa Maintain trust, admit mistakes, and always make continuous
melakukan perbaikan yang berkelanjutan untuk melayani improvements to serve customers.
customer.
Strategi Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Strategies
[GRI 2-23] [OJK A.1]
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan melalui upaya untuk The Company implements a sustainability strategy through efforts
menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial (People, to balance economic, environmental, and social aspects (People,
Planet, and Profit/3P) serta pengelolaan dampak kegiatan bisnisnya Planet, and Profit/3Ps) as well as managing the impact of its business
terhadap lingkungan, sosial dan penerapan praktik governansi activities on the environment, social and the implementation of
(Environmental, Social and Governance/ESG). Dalam pelaksanaan governance practices (Environmental, Social and Governance/ESG).
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social In the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility/CSR), Perseroan memiliki kerangka keberlanjutan activities, the Company has a sustainability framework with 4 (four)
dengan 4 (empat) pilar utama yaitu Health, Education, Environmental, main pillars, namely Health, Education, Environmental, and Local
dan Local Capabilities atau biasa disebut dengan HEEL. Capabilities or commonly referred to as HEEL.
14 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kerangka Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Framework
LOCAL
HEALTH EDUCATION ENVIRONMENT
CAPABILITIES
Budaya Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Culture
[GRI 2-24] [OJK A.1] [OJK F.1]
Perseroan senantiasa menerapkan budaya keberlanjutan The Company always implements sustainability culture based on the
yang berlandaskan 4 (empat) pilar sesuai kerangka 4 (four) pillars as stated in the sustainability framework, named as
keberlanjutan yang disebut “HEEL” (Health, Education, “HEEL” (Health, Education, Environmental, and Local Capabilities).
Environmental, dan Local Capabilities). Adapun kegiatan The activities for each pillar are as follows:
untuk masing-masing pilar antara lain adalah sebagai berikut:
• Kesehatan (Health) • Health
Memberikan dukungan untuk menciptakan masyarakat Providing support to establish a healthy community and
dan lingkungan yang sehat. environment.
• Pendidikan (Education) • Education
Memberikan dukungan terhadap upaya peningkatan Providing support to improve local community
kompetensi masyarakat sekitar. competence.
• Lingkungan (Environmental) • Environmental
Menjaga kelestarian ekosistem di sekitar lokasi kerja Conserving the ecosystem around the Company’s
Perseroan, termasuk mencegah kebakaran hutan dan operational areas, including to prevent forest and
lahan. land fire incidents.
• Kapabilitas Lokal (Local Capabilities) • Local Capabilities
Memberikan dukungan bagi terciptanya masyarakat yang Providing support to establish a prosperous community, among
sejahtera, antara lain dilakukan melalui penyelenggaraan others by holding cultural and religious activities with local
kegiatan budaya dan keagamaan masyarakat setempat, community, giving donation for natural disaster victims, donation
bantuan bagi korban bencana alam, santunan bagi anak yatim for the orphans and the unfortunates, as well as restoring
dan keluarga kurang mampu, serta perbaikan sarana dan residential and public facilities and infrastructures.
prasarana rumah tinggal maupun milik publik.
2023 Sustainability Report 15
Page 18
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Rantai Nilai Kami
Our Value Chain
[GRI 2-6] [GRI 102-6] [GRI 102-9] [GRI 102-10] [OJK C.4]
Pertanian
Perdagangan Besar Industri Pengolahan Aktivitas Profesional
(Perkebunan)
Trading Processing Industry Professional Activity
Plantation
Skala Organisasi
Organization Scale
[GRI 102-7] [OJK C.3]
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan / Total Employees 4.681 4.050 3.792
Penjualan Neto (Rp juta) / Net Sales (Rp million) 875.512 970.572 895.868
Liabilitas (Rp juta) / Liabilities (Rp million) 727.686 872.142 971.948
Ekuitas (Rp juta) / Equity (Rp million) 1.115.172 963.112 781.293
Total Aset (Rp juta) / Total Assets (Rp million) 1.842.858 1.835.254 1.753.241
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
[GRI 102-5] [OJK C.3]
Gita
Sapta Adi Keterangan / Remarks
56,00% Pemegang Saham / Shareholders
Seman Alfatiana Dito Entitas Anak / Subsidiaries
Sendjaja Avianti Adoe Gamaputra SSL PT Sapta Sawit Lestari
33,74% 23,00% 4,20% VSL PT Verdan Sawit Lestari
Seman
SIP PT Sawit Inti Perkasa
Cokro Cienturi Edityawarman Fida Erwin Sendjaja
SKL PT Samukti Karya Lestari
Suhendra S.P. Riani Kurniawan SSG PT Sukses Sawit Gasing
33,13% 4,20% 4,20% 99,34% ABI PT Abiputra Bina Inter
DAL PT Daya Agro Lestari
Himawan Benedict Harianto Aldo IZA PT Ina Zefanya Ataya
Senjaya Suhendra Radityo Utomo Suparto Kurniawan BKL PT Bintang Kenten Lestari
33,13% 4,20% 4,20% 0,66%
Pemegang Saham
MASYARAKAT
VSL SSL SIP Minoritas /
Minority PUBLIC
Shareholders
38,00% 38,00% 4,00% 20,00%
SKL SSG ABI DAL IZA BKL
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,00%
16 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Komposisi Karyawan
Employee Composition
[GRI 2-7, 2-8][OJK C.3]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Employment
Kepegawaian Status
Jumlah
Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023 Per 31 Desember 2022 / As of December 31, 2022
Total
Entitas
Subsidiaries Jumlah Karyawan Tetap Jumlah Karyawan Kontrak Jumlah Karyawan Tetap Jumlah Karyawan Kontrak
2023 2022
Total Permanent Employees Total Temporary Employees Total Permanent Employees Total Temporary Employees
CSR 712 969 759 828 1.681 1.587
SKL 494 885 478 698 1.379 1.176
SSG 202 383 172 376 585 548
ABI 37 157 30 138 194 168
DAL 76 446 63 287 522 350
IZA 46 279 43 178 325 221
*BKL - - - - - -
Jumlah
1.567 3.119 1.545 2.505 4.686 4.050
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
Keterangan PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Description 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Direktur / Director 7 7 - - - - - - - - - - - -
Manajer / Manager 19 20 4 4 4 4 - - 2 2 1 1 - -
Supervisor / Supervisor - - - - - - - - - - - - - -
Staf / Staff 52 50 24 18 14 12 3 3 11 10 10 12 - -
Non Staf / Non Staff 1.603 1.445 1.351 1.154 567 532 191 165 510 338 314 108 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 552 350 325 121 - -
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pria / Male 1.208 1173 959 804 418 372 149 129 336 224 238 173 - -
Wanita / Female 473 414 420 372 167 176 45 39 186 126 87 48 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
2023 Sustainability Report 17
Page 20
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> 55 Tahun
8 7 9 8 24 25 2 2 12 10 4 6 - -
Years old
> 46-55 Tahun
166 190 112 93 40 43 6 6 57 47 28 27 - -
Years old
> 31-46 Tahun
741 762 751 654 289 278 96 62 285 182 159 109 - -
Years old
< 30 Tahun
766 628 507 421 232 202 90 98 168 111 134 79 - -
Years old
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat
Employee Composition by Education Level
Pendidikan
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> S-2
6 4 - - - - - - - - - - - -
> Master
S-1
74 67 38 30 15 15 4 4 16 15 20 16 - -
Bachelor
Diploma
22 19 5 4 2 2 1 1 5 6 2 2 - -
Diploma
SMA
657 599 427 391 171 171 50 47 160 122 63 44 - -
Senior High School
SMP
347 310 615 517 113 114 30 30 71 51 47 29 - -
Junior High School
SD
575 588 694 234 189 193 58 56 270 156 193 130 - -
Elementary School
Tidak Sekolah
- - - - 91 53 51 30 - - - - - -
No School
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.779 1.176 581 548 194 168 522 350 325 221 - -
18 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Wilayah Operasional Kami
Our Operational Area
[GRI 102-3] [GRI 102-4] [GRI 102-6] [OJK C.3]
Saat ini, Perseroan memiliki 1 (satu) Kantor Pusat dan 6 (enam) Currently, the Company has 1 Head Office and 6 (six) Subsidiaries
Anak Perusahaan yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. spread across several regions in Indonesia.
Jumlah SDM
Total Employee
4.686 orang
employees
KANTOR Lahan Tertanam Inti
PERWAKILAN Planted Area - Nucleus
MEDAN
19.552,0 ha
Lahan Menghasilkan
Mature
KEBUN
PT CSR
PABRIK
KELAPA
17.757,8 ha
SAWIT 1
KEBUN PABRIK
PT SKL KELAPA
SAWIT 2
KEBUN PABRIK
PT SSG, KELAPA
PT ABI, SAWIT 3
PT BKL (On Progress)
Total Produksi TBS KEBUN
Total TBS Production PT IZA
337.367 ton
Total Produksi CPO KEBUN
Total CPO Production PT DAL
48.663 ton
Total Produksi PK
Total PK Production
11.166 ton
2023 Sustainability Report 19
Page 22
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Cokro Cienturi Suhendra — President Commisioner
Komisaris
Edityawarman S.P. — Commisioner
Komisaris Independen
Koh Bing Hock — Independent Commisioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman Koh Bing Hock — Ketua / Chairman
Ori Wadjo — Anggota / Member Cokro C. Suhendra — Anggota / Member
Raditia Christine S. — Anggota / Member Priyo Sembodo — Anggota / Member
F.F. Sunarto Djafar
VP Audit Internal
VP Internal Audit
Jully Mulasimadhi
GM Pembelian & Vacant Vacant
Pengadaan GM Komersial GM Humas & Legal
GM Purchasing & GM Commerce GM PR & Legal
Procurement
Hadi Suherman Syahrizal E. H. Nathavia C.
Komersial Regional Manajer Akuntansi Heri Hero
Manajer Audit Liaw Kui Pin Suryadi Manajer Humas
Sumut PT CSR Manajer Keuangan
Operasional Manager Pembelian Manajer SIM Regional Sumut
Commerce N. Sumatra PT CSR Accounting Finance Manager
Operational Audit Purchasing Manager MIS Manager PR Manager N.
Region Manager
Manager Sumatra Region
Rina Elisa Dwiyanti
Bobby Hartanto H. Bram Ibrahim L.
Manager Pengadaan Komersial Regional Manajer Akuntansi
Manajer Audit Adm. & Manajer Humas
Regional Sumut Sumsel PT SKL
Keuangan Regional Sumsel
Procurement N. Commerce S. Sumatra PT SKL Accounting
Adm. & Finance Audit Procurement S.
Sumatra Region Region Manager
Manager Sumatra Region
Manager
Gunawan
Metha
Manager Pengadaan
Manajer Akuntansi PT
Regional Sumsel
SSG, PT BKL, PT ABI
Procurement S.
PT SSG, PT BKL, PT ABI
Sumatra Region
Accounting Manager
Manager
Rini Dwi Astuti
Manajer Akuntansi
PT DAL
PT DAL Accounting
Manager
Lilis Ratna J.
Manajer Akuntansi
PT IZA
PT IZA Accounting
Manager
20 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Gita Sapta Adi
Direktur Utama
President Director
Erwin Kurniawan Seman Sendjaja Vivery J.D. Walukow
Direktur Keuangan dan
Direktur Niaga Pengembangan Strategis Direktur Operasional
Director of Commerce Director of Finance and Director of Operation
Strategic Development
Syafruddin Toto Pratikto Iqbal Prastowo
VP Keuangan & Akuntansi VP Teknik Mesin VP Sekretaris Korporat
VP Finance & Accounting VP Engineering VP Corporate Secretary
Siswo Adi P. Joko Wahyu N. Vacant
Priyo Sembodo Regional Controller Regional Controller GM Penelitian &
Kepala Grup HRD Sumatera Selatan Sumatera Utara Pengembangan
Head of HRD Group Regional Controller Regional Controller GM Research &
South Sumatera North Sumatera Development
Evan Dadi
Senior Manager Roni Hasugian Fitri Susilo Irwan Sunardi
Agronomi & Izaac Punjanan Manager Kebun PT Vacant Manager Pabrik PT Manajer Institusi &
Keberlanjutan Manajer Kebun PT SSG CSR Sei Siarti Manager R&D dan HPT CSR Legal
Agronomy & Sustainable PT SSG Estate Manager PKS PT CSR R&D and HPT Manager PT CSR Factory Institution & Legal
Senior Manager Senior Manager Manager Manager
Susilo
Hasri Afdiansyah Asisten Senior Vacant Lukman Ali M.
Asisten Senior Agronomi PT CSR Sei Manager R&D dan Manager Pabrik Vacant
Agronomi PT ABI Tampang Pemupukan PT SKL Manager Hub. Investor
PT ABI Senior PT CSR Sei Tampang R&D and Fertilization PT SKL Investor Relation
Agronomy Assistant Senior Agronomy Manager Factory Manager
Assistant
Paniel T. Sihombing K.S.P. Munthe Vacant
Manager Kebun PT IZA Manajer Kebun PT SKL Manager Teknik &
& PT DAL Sei Kemuning Infrastruktur
PT IZA & PT DAL PT SKL Sei Kemuning Engineering &
Estate Manager Estate Manager Infrastructure Manager
M. Rizkie Esron S. Hendri Setiawan
Asisten Senior Manajer Kebun PT SKL Asisten Senior Teknik
Agronomi PT DAL Sei Batang Toru Sumatera Selatan
PT DAL Senior PT SKL Sei Batang Toru S. Sumatera
Agronomy Assistant Senior Manager Engineering Senior
Assistant
Gusnawan
Manajer Proyek PKS
PT SSG
Mill Project Manager
PT SSG
2023 Sustainability Report 21
Page 24
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Vivery Jerry Denny Walukow Cokro Cienturi Suhendra Edityawarman S.P.
Direktur Operasional Komisaris Utama Komisaris
Director of Operations President Commissioner Commissioner
22 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Gita Sapta Adi Erwin Kurniawan Koh Bing Hock Seman Sendjaja
Direktur Utama Direktur Niaga Komisaris Independen Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis
President Director Director of Commerce Independent Commissioner Director of Finance & Strategic Development
2023 Sustainability Report 23
Page 26
Sekilas Perusahaan | Company at Glance
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[GRI 2-28] [GRI 102-13] [OJK C.5]
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam beberapa The Company actively participated as a member in several
asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan dan bidang associations in Indonesia, which relates to palm oil business sectors.
usaha kelapa sawit. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not provide other funds besides
memberikan dana lain di luar pembayaran iuran anggota. payment of membership fees.
Nama Asosiasi Status dan Posisi Keanggotaan Lingkup
Association Name Status and Position of Membership Scope
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota / Member Nasional / National
Gabungan Asosiasi Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) Sumatera Selatan Anggota / Member Sumatera Selatan / South Sumatera
Gabungan Asosiasi Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) Sumatera Utara Anggota / Member Sumatera Utara / North Sumatera
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
[GRI 102-12]
Pada tahun 2023, Perseroan baik secara langsung maupun oleh In 2023, the Company both directly and by its subsidiaries, received
entitas anak, telah menerima beberapa penghargaan dan sertifikasi several important awards and certifications as follows:
sebagai berikut:
Penyerahan Penghargaan
Pemberi Penghargaan dan/
Nama Penghargaan dan/atau Sertifikasi Penerima dan/atau Sertifikasi Masa Berlaku
No. atau Sertifikasi
Award and/or Certification Name Recipient Awarding and/or Validity
Awarder and/or Certifier
Certification Ceremony
Penghargaan program Corporate Social
Responsibility di wilayah Kabupaten
PT Sukses Sawit 1 Maret 2023 1 Tahun
1. Banyuasin Bupati Kabupaten Banyuasin
Gasing March 1, 2023 1 Year
Corporate Social Responsibility Award in
South Sumatera Regency
Penghargaan Corporate Secretary Champion PT Cisadane Sawit 30 Maret 2023 1 Tahun
2. Majalah SWA
Corporate Secretary Champion Award Raya Tbk March 30, 2023 1 Year
Penghargaan Transparansi Emisi Korporasi PT Cisadane Sawit B-Universe dan Bumi Global 27 Juni 2023 1 Tahun
3.
Corporate Emissions Transparency Award Raya Tbk Karbon Foundation (BGKF) June 27, 2023 1 Year
Penghargaan Komitmen Tidak Dirjen Bina Pengawasan
Mempekerjakan Dibawah Umur PT Samukti Karya Tenaga Kerja dan Keselamatan 12 Juni 2023 1 Tahun
4.
No Underage Employment Commitment Lestari Kerja Kementerian June 12, 2023 1 Year
Award Ketenagakerjaan RI
Penghargaan Kesiapan Tanggapan Karhutla PT Samukti Karya 24 November 2023
Bupati Tapanuli Selatan
dan Penanggulangan Bencana Lestari November 24, 2023 1 Tahun
5.
Forest and Land Fire Preparedness and PT Sukses Sawit 28 November 2023 1 Year
Bupati Banyuasin
Disaster Management Award Gasing November 28, 2023
PT Samukti Karya Kementerian Lingkungan 15 Desember 2023
Penghargaan Proper Biru 2023 Lestari Hidup dan Kehutanan RI December 15, 2023 1 Tahun
6.
Proper Biru Award 2023 PT Cisadane Sawit Dinas Lingkungan Hidup 19 Desember 2023 1 Year
Raya Tbk Provinsi Sumatera Utara December 19, 2023
24 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
2
3
1
4 5 6
Perubahan yang Bersifat Signifikan Tahun 2023
Significant Change in 2023
[OJK C.6]
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan In 2023, there were no significant changes in the Company.
pada Perseroan.
2023 Sustainability Report 25
Page 28
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Menyadari peran pentingnya dalam mendorong kinerja sektor Recognizing its important role in driving the performance of the
perkebunan dan industri sawit nasional, Perseroan berkomitmen plantation sector and the national palm oil industry, the Company
untuk terus meningkatkan penerapan tata kelola keberlanjutan is committed to continuously improving the implementation of
berlandaskan aspek ESG (Environmental, Social, dan Governance). sustainability governance based on ESG (Environmental, Social and
Penerapan tersebut dilakukan dengan memetakan dampak yang Governance) aspects. This application is carried out by mapping the
timbul dari kegiatan operasional Perseroan untuk kemudian dikelola, impacts arising from the Company's operational activities to then
dimonitor dan dievaluasi agar dampak negatif dapat diminimalisir be managed, monitored and evaluated so that negative impacts
dan dampak positif dapat ditingkatkan untuk memberikan can be minimized and positive impacts can be increased to make
kontribusi yang lebih besar lagi baik kepada masyarakat sekitar an even greater contribution to the surrounding community and the
maupun terhadap lingkungan. environment.
Penerapan aspek lingkungan (environmental) dan sosial (social) The implementation of environmental and social aspects are
dilakukan melalui kegiatan CSR dan aspek tata kelola (governance) performed through CSR activities and the governance aspect
dilakukan melalui penerapan tata kelola perusahaan yang baik. is performed through the implementation of good corporate
governance.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan The Company’s commitment in implementing sustainability
ini menjadi wujud strategi dan harapan untuk menciptakan governance is part of its strategy and vision to create a sustainable
keberlanjutan usaha dan mendukung Tujuan Pembangunan business and support the Global Sustainable Development Goals
Berkelanjutan Global (SDGs). (SDGs).
26 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Kebijakan tata kelola Perseroan berfokus pada penjelasan fungsi, The Company’s GCG policy is focused on description on individual
lingkup tugas dan tanggung jawab organ-organ perusahaan baik as well as collegial function, scope of duties and responsibilities
secara individu maupun kolektif, yaitu Pemegang Saham, Dewan of each organ of the Company, namely Shareholders, Board of
Komisaris, dan Direksi. Organ-organ perusahaan tersebut harus Commissioners, and Board of Directors. Those organs run their
menjalankan fungsinya sesuai dengan peraturan perundang- functions as the prevailing laws and regulations in order that they
undangan dan ketentuan yang berlaku sehingga masing-masing can carry out the duties, responsibilities and authorities well. Below
fungsi tersebut dapat melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan is the structure of the Company’s corporate governance:
wewenangnya dengan baik. Berikut struktur tata kelola perusahaan:
Struktur Tata Kelola Perusahaan Governance Structure
[GRI 2-9] [GRI 2-11] [GRI 102-18] [GRI 102-22] [GRI 102-23]
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gita Sapta Adi
Komisaris Utama
Cokro Cienturi Suhendra —
President Commisioner Direktur Utama
President Director
Komisaris
Edityawarman S.P. —
Commisioner
Koh Bing Hock — Komisaris Independen
Independent Commisioner
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee Audit Committee Erwin Kurniawan Seman Sendjaja Vivery J.D. Walukow
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman Direktur Keuangan dan
Koh Bing Hock — Ketua / Chairman
Direktur Niaga Pengembangan Strategis Direktur Operasional
Cokro C. Suhendra — Anggota / Member Ori Wadjo — Anggota / Member Director of Commerce Director of Finance and Director of Operation
Priyo Sembodo — Anggota / Member Raditia Christine S. — Anggota / Member Strategic Development
F.F. Sunarto Djafar Syafruddin Toto Pratikto Iqbal Prastowo
VP Audit Internal VP Keuangan & Akuntansi VP Teknik Mesin VP Sekretaris Korporat
VP Internal Audit VP Finance & Accounting VP Engineering VP Corporate Secretary
Jully Mulasimadhi Siswo Adi P. Joko Wahyu N. Vacant
GM Pembelian & Vacant Vacant Priyo Sembodo Regional Controller Regional Controller GM Penelitian &
Pengadaan GM Komersial GM Humas & Legal Kepala Grup HRD Sumatera Selatan Sumatera Utara Pengembangan
GM Purchasing & GM Commerce GM PR & Legal Head of HRD Group Regional Controller Regional Controller GM Research &
Procurement South Sumatera North Sumatera Development
Di dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang In the Company’s governance structure, the General Meeting of
Saham (RUPS) adalah organ yang mengemban fungsi sebagai Shareholders (GMS) is an organ that serves as the highest forum for
forum tertinggi dalam pengambilan keputusan sementara Dewan making decisions whereas the Board of Commissioners is the organ
Komisaris merupakan organ di perusahaan yang mengemban of the company to serve the oversight function. Then the Board of
fungsi pengawasan. Kemudian Direksi adalah merupakan organ Directors is the organ of the Company that serves management duty
di perusahaan yang mengemban tugas dan tanggung jawab atas and responsibility. Board of Commissioners is assisted by committees
kepengurusan perusahaan. Dewan Komisaris dalam menjalankan in performing the oversight function and responsibility including Audit
fungsi dan tanggung jawabnya untuk mengawasi jalannya Committee who assists the Board of Commissioners in improving
kepengurusan perusahaan dibantu oleh komite-komite yaitu the quality of oversight and internal control and Nomination and
Komite Audit yang bertugas membantu Dewan Komisaris dalam Remuneration Committee who assists the Board of Commissioners
meningkatkan kualitas pengawasan dan pengendalian internal dan from the aspect of nomination process and remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu Dewan Komisaris providence. [GRI 2-10] [GRI 2-12] [GRI 2-13 [GRI 2-17] [GRI 102-19]
dari segi proses nominasi dan pemberian remunerasi. [GRI 2-10] [GRI 102-24] [GRI 102-26] [GRI 102-27]
[GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-17] [GRI 102-19] [GRI 102-24]
[GRI 102-26] [GRI 102-27]
2023 Sustainability Report 27
Page 30
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
[OJK E.1]
Pelaksanaan kegiatan CSR Perseroan sebagai bagian dari The Company’s CSR as part of the sustainability governance
penerapan tata kelola keberlanjutan dikelola oleh unit kerja implementation is managed specifically by the Public Relations
Hubungan Masyarakat yang berada di bawah Direktur work unit under the Director of Finance & Strategic Development and
Keuangan dan Pengembangan Strategis dan unit kerja Agronomi Agronomy & Sustainability Unit which in the implementation is within
& Keberlanjutan di bawah Direktur Operasional di mana the authority of the President Director. This sub-unit is responsible
penerapannya dalam kewenangan Direktur Utama. Sub-unit kerja for preparing plans, coordinating, monitoring, and evaluating the CSR
tersebut bertanggung jawab dalam menyusun rencana, melakukan activities.
koordinasi pelaksanaan, memantau dan mengevaluasi efektivitas
kegiatan CSR.
Berikut adalah struktur pengelola untuk kegiatan CSR Perseroan: The following is the management structure of the Company’s CSR:
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
[OJK E.1]
Direktur Utama
President Director
Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis Direktur Operasional
Director of Finance & Strategic Development Director of Operation
GM Humas & Legal Senior Manager Agronomi & Keberlanjutan
GM Public Relation & Legal Agronomy & Sustainability Senior Manager
Manager Humas Regional Sumatera Utara
PR Manager North Sumatera Region
Manager Humas Regional Sumatera Selatan
PR Manager South Sumatera Region
28 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
[OJK E.2]
Dari aspek peningkatan kualitas SDM, Perseroan telah mengadakan From the aspect of HR quality, the Company has held a number
sejumlah pelatihan, baik yang dilaksanakan secara internal maupun of training, internally and cooperated with external institutions.
bekerja sama dengan institusi eksternal. Sepanjang tahun 2023, Throughout 2023, the Company has held 1 internal training and 7
Perseroan telah mengadakan 1 pelatihan internal dan 7 pelatihan training sessions with external institutions. Below is the detail of
dengan institusi eksternal. Berikut adalah rincian pelatihan yang trainings taken throughout 2023:
dilakukan selama tahun 2023:
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board of Directors
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
Direktur Utama 10 Oktober 2023 CDP Supply
Gita Sapta Adi Zoom CDP SEA & ANZ
President Director October 10, 2023 Chains Program
Direktur Keuangan dan Pengembangan
Seman Sendjaja Strategis - - - -
Director of Finance and Strategic Development
Direktur Niaga
Erwin Kurniawan - - - -
Director of Commerce
Kuala Lumpur Ministry of Plantation &
Vivery Jerry Denny Direktur Operasional 7-9 November 2023
Convention PIPOC 2023 Commodity Malaysia
Walukow Director of Operation November 7-9, 2023
Center MPOB
Competency Development of the Board of
Pengembangan Kompetensi Komisaris
Commissionners
Nama Jabatan Tanggal Tempat Pelatihan Penyelenggara
Name Position Date Location Training Organizer
1. Ministry of Plantation
Cokro Cienturi Komisaris Utama 7-9 November 2023 Kuala Lumpur PIPOC 2023 & Commodity
Suhendra President Commissioner November 7-9, 2023 Convention Center PIPOC 2023 Malaysia
2. MPOB
Edityawarman Komisaris
- - - -
S.P. Commissioner
Mempelajari Inovasi
Mil Kelapa Sawit;
seperti SRORS [Sistem
Komisaris Independen Penghapusan Tanah
11 Juli 2023 1. YKL Group
Koh Bing Hock Independent Zoom dan Pemulihan Minyak]
July 11, 2023 2. Synergy Ecotech
Commissioner Studying Palm Oil Mil
Innovations; such as
SRORS [Soild Removal &
Oil Recovery System]
2023 Sustainability Report 29
Page 32
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Kegiatan Pelatihan Internal Tahun 2023 Internal Training in 2023
Sertifikat / Certificate
Jenis Pelatihan
Keahlian Divisi Lokasi Tanggal Pelatihan / Training Date
Type of Training
Skill Division Location Awal / Start Akhir / Finish Durasi / Duration
Training ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Agronomi Training center 9 Oktober / 10 Oktober /
2 hari /
Perseroan di October October
Employment Training Employment Agronomy days
Labuhanbatu 2023 2023
Kegiatan Pelatihan Eksternal Tahun 2023 External Training in 2023
Sertifikat / Certificate
Jenis Pelatihan
Keahlian Penyelenggara Lokasi Tanggal Pelatihan / Training Date
Type of Training
Skill Organizer Location Awal / Start Akhir / Finish Durasi / Duration
Pelatihan Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air PT Total Enviro 17 Juli 2023 / 18 Juli 2023 / 2 hari /
Online Training
Pengolahan Air Limbah Limbah Solusindo July 2023 July 2023 day
Pengendalian
Pelatihan Penanggung Jawab Operasional PT Total Enviro 20 Juli 2023 / 21 Juli 2023 / 2 hari /
Pencemaran Online Training
Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara Solusindo July 2023 July 2023 day
Udara
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
dan Angkut Online Training
Angkut (Operator Grader) Anugerah / October 2023 / October 2023 day
(Operator Grader)
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
dan Angkut Online Training
Angkut (Operator Traktor) Anugerah / October 2023 / October 2023 day
(Operator Traktor)
Pesawat Angkat
Pelatihan Operator Pesawat Angkat dan dan Angkut PT Lanto Masa 11 Oktober 2023 14 Oktober 2023 4 hari /
Online Training
Angkut (Operator Compactor) (Operator Anugerah / October 2023 / October 2023 days
Compactor)
Perkumpulan
Pelatihan Meningkatkan Efisiensi Boiler Praktisi
9 Desember 2023 9 Desember 2023 1 hari /
Melalui Penggunaan Refractory Anti Klinker Efisiensi Boiler Profesional Online Training
/ December 2023 / December 2023 day
Palm Oil Mill Perkebunan
Indonesia
21 Desember 21 Desember
Kalibrasi Alat 1 hari /
Pelatihan Kalibrasi Alat Pestisida PT Nufarm PT CSR 2023 / December 2023 / December
Pestisida day
2023 2023
30 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kebijakan Pengelolaan Benturan Kepentingan
Policy on Conflict of Interest Management
[GRI 2-15] [GRI 102-25]
Meskipun terdapat hubungan afiliasi dalam komposisi anggota While there is an affiliate relation in the member composition of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, Perseroan tetap Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company,
berkomitmen untuk menerapkan standar tata kelola terbaik yang the Company still holds commitment to applying the good corporate
mengedepankan penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang governance standards by putting the implementation of universally-
universal guna menghindari potensi benturan kepentingan (conflict applied governance principles in order to avoid potential conflict of
of interest) berbagai pihak dalam Perseroan dan juga anak-anak interest among many parties in the Company and the subsidiaries.
usaha Perseroan. Hal ini tertuang dalam kebijakan Perseroan This is stated in Company policy Number 061/SK-Dir/CSR/Xl/2020
Nomor 061/SK-Dir/CSR/Xl/2020 tentang Kebijakan Pengelolaan concerning Conflict of Interest Management Policy which was
Benturan Kepentingan yang ditandatangani oleh Seluruh anggota signed by all members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris pada tanggal 10 November 2020. Commissioners on November 10, 2020. The conflict of interest shall
Pada prinsipnya, benturan atau konflik kepentingan harus dihindari be avoided since that will potentially bring loss to the Company’s
karena hal itu berpotensi menimbulkan kerugian kepentingan interest and lead to create an unhealthy business competition.
Perseroan dan tidak mendorong terciptanya iklim persaingan usaha Every potential or occurring conflict of interest shall be reported to
yang sehat. Setiap potensi maupun kenyataan terjadinya benturan the supervisor according to applicable procedures of the Company.
kepentingan harus diungkapkan kepada atasan langsung sesuai The Company develops policy on management of conflict of interest
dengan prosedur yang berlaku di dalam Perseroan. Perseroan ensuring all members of the Board of Commissioners, members of
mengembangkan kebijakan pengelolaan benturan kepentingan the Board of Directors, and employees to retain themselves from
yang memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris, anggota doing transactions containing conflict of interests.
Direksi, dan para pekerja mencegah diri dari pelaksanaan transaksi
yang mengandung benturan kepentingan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
[GRI 2-18] [GRI 102-28]
Kinerja Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ performance and its members are
dievaluasi setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam Rapat evaluated every year by Shareholders in the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris Shareholders. In general, the Board of Commissioners’ performance
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam is determined based on the duties of obligations stated in the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar applicable laws and regulations and the Articles of Association of the
Perseroan maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi Company and the mandate of the Shareholders. Formal evaluation
formal disampaikan secara terbuka kepada Dewan Komisaris sejak criteria are submitted publicly to the Board of Commissioners since
pengangkatannya. their appointment.
Kriteria evaluasi kinerja Direksi dan anggota Direksi ditetapkan The criteria for evaluating the Board of Directors’ performance are
berdasarkan pada target kinerja dalam perjanjian Penunjukan determined based on the performance targets in the appointment
Anggota Direksi (appointment agreement). Kinerja Direksi akan agreement. The Directors’ performance will be evaluated annually by
dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) the General Meeting of Shareholders (GMS) based on predetermined
berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah ditetapkan. Hasil performance evaluation criteria. The results of performance
evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi secara individual evaluation of each member of the Board of Directors individually is
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham one of the basic considerations for Shareholders to reappoint. The
untuk menunjuk kembali. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi evaluation results of the Board of Directors’ overall performance
secara keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi and of each member’s performance are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam skema remunerasi remuneration scheme for the Board of Directors.
untuk Direksi.
2023 Sustainability Report 31
Page 34
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Procedures to Determine Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
[GRI 102-28] [OJK E.1]
Sesuai Board Manual yang mengatur hak dan kewajiban Dewan Pursuant to Board Manual which regulates rights and obligations
Komisaris dan Direksi yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi of Board of Commissioners and Board of Directors as stipulated
PT Cisadane Sawit Raya Tbk. Nomor 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, Dewan in Decree of Board of Directors of PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Komisaris dan Direksi Perseroan berhak menerima remunerasi Number 006/SK-Dir/CSR/XI/2019, Board of Commissioners and Board
dalam bentuk honorarium dan/atau tunjangan yang besarannya of Directors of the Company is entitled to remuneration in the form of
ditetapkan oleh RUPS dan sesuai dengan peraturan perundang- honorarium and/or allowances whose amount is determined through
undangan yang berlaku. [GRI 102-35] GMS and pursuant to prevailing regulations. [GRI 102-35]
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for members Board of Commissioners and Board of
ditentukan oleh pemegang saham sesuai dengan performa individu Directors is determined by shareholders pursuant to individual performance
maupun kemampuan finansial perusahaan. Perseroan senantiasa and company’s financial ability. The Company will consistently review
mengkaji besaran remunerasi tersebut guna menjaga daya the amount of remuneration to maintain its competitiveness in the
saingnya di industri. Perseroan berkomitmen untuk menetapkan industry. The Company is committed to determining the remuneration for
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi sesuai members of Board of Commissioners and of Board of Directors pursuant
dengan praktik tata kelola yang baik, termasuk di antaranya dengan to good corporate governance, including by optimizing the procedures
mengoptimalkan prosedur dan fungsi nominasi dan remunerasi and nomination and remuneration function run by the Nomination &
yang dijalankan oleh Komite Nominasi & Remunerasi (KNR). Remuneration Committee (NRC).
Tugas utama KNR telah sesuai dengan POJK The main tasks of the NRC are in accordance with POJK
Nomor 34/POJK.04/2014 yang mencakup analisis atas kandidat Number 34/POJK.04/2014 which includes analysis of candidates for
Direksi dan kandidat Dewan Komisaris yang diusulkan dalam rapat the Board of Directors and candidates for the Board of Commissioners
Komite atau melalui keputusan sirkuler Rapat, yang sesuai dengan proposed in Committee meetings or through circular decisions of the
ketentuan persyaratan kualifikasi dan latar belakang kandidat. Meeting, which are in accordance with the qualification requirements
Usulan tersebut selanjutnya dibahas untuk mendapat persetujuan and background candidate. The proposal is then discussed for approval
dalam RUPS. at the GMS.
Selain itu KNR juga mengkaji dan memberikan rekomendasi atas In addition, NRC also reviews and provides recommendations on
kompensasi, termasuk skema remunerasi untuk anggota Dewan compensation, including remuneration schemes for members of the
Komisaris, dan Direksi dengan memperhatikan posisi setiap Board of Commissioners and Board of Directors by taking into account
anggota termasuk tugas, tanggung jawab, dan kebijakan umum lain the position of each member including duties, responsibilities, and other
yang berlaku. [GRI 102-36] [GRI 102-37] applicable general policies. [GRI 102-36] [GRI 102-37]
Pada tahun 2023, Perseroan dan entitas anak membayarkan gaji In 2023, the Company and its subsidiaries paid salaries and
dan tunjangan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances for members of Board of Commissioners and Board of
Perseroan dengan rincian sebagai berikut: Directors of the Company with details as follows:
Nama Jabatan Penghasilan Kotor Tahun 2023
Name Position Gross Income in 2023
Cokro Cienturi Suhendra Komisaris Utama / President Commissioner Rp4.393.471.000
Edityawarman S.P. Komisaris / Commissioner Rp500.833.250
Koh Bing Hock Komisaris Independen / Independent Commissioner Rp547.848.900
Gita Sapta Adi Direktur Utama / President Director Rp7.886.730.852
Direktur Keuangan & Pengembangan Strategis /
Seman Sendjaja Rp5.779.470.500
Director of Finance & Strategic Development
Erwin Kurniawan Direktur Niaga / Director of Commerce Rp6.399.812.495
Vivery Jerry Denny Walukow Direktur Operasional / Director of Operations Rp3.098.918.580
32 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Agregat pembayaran gaji dan tunjangan untuk tahun buku 2023 The aggregate amount of salaries and allowances paid in the
adalah sebesar Rp28.607.085.577 sementara total gaji dan financial year of 2023 was at Rp28,607,085,577 whereas total
tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi salaries and allowances paid to Board of Commissioners and Board
Perseroan pada tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar of Directors of the Company in 2022 and 2021 each amounted to
Rp31.423.471.021 dan Rp23.433.060.732. Rp31,423,471,021 and Rp23,433,060,732.
Gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun The salaries and allowances for the Board of Directors and Board
2023 mengalami penurunan sehubungan dengan menurunnya of Commissioners for 2023 have decreased due to company's
pencapaian yang diraih perseroan selama tahun 2023. [GRI 102-38] achievements in 2023. [GRI 102-38][GRI 102-39]
[GRI 102-39]
Pedoman Etika dan Perilaku
Code of Conduct
[GRI 102-17]
Perseroan telah memiliki Pedoman Etika dan Perilaku sebagai The Company has set up a Code of Conduct to realize its commitment
wujud komitmen Perseroan untuk melaksanakan secara sungguh- to applying healthy business practices with reference to the good
sungguh praktik bisnis yang sehat berbasis prinsip-prinsip tata corporate governance principles. Code of Conduct explains the
kelola perusahaan yang baik. Pedoman Etika dan Perilaku ini vision and mission as well as basic principles and values into the
menjabarkan visi dan misi serta prinsip dasar dan tata nilai ke dalam behavioral interpretation as the expected ethical standards.
interpretasi perilaku yang terkait standar etika yang diharapkan.
Penerapan Pedoman Etika dan Perilaku secara konsisten The consistent implementation of Code of Conduct is expected
diharapkan menjadi budaya perusahaan yang akan senantiasa to develop corporate culture that will guide all employees of
memandu seluruh bagian Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, the Company, including the Board of Commissioners, Board of
Direksi, karyawan, dan wakil-wakil Perusahaan dalam menjalankan Directors, employees as well as company representatives in running
aktivitas bisnis serta dalam melaksanakan fungsi dan tanggung the business activities and in doing each of their functions and
jawabnya masing-masing agar selalu sesuai dengan peraturan dan responsibilities to suit the applying regulations and business ethics.
etika bisnis yang berlaku.
Code of Conduct has been fine-tuned through the decision of
Pedoman Etika dan Perilaku ini telah disempurnakan melalui the Board of Director Number 063/SK-Dir/CSR/XI/2020 on 10
Keputusan Direksi Nomor 063/SK-Dir/CSR/XI/2020 tertanggal 10 November 2020 and is also embodied in the internal policies of
November 2020 dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari the Company and must be applied to all levels of the organization
peraturan internal Perusahaan dan wajib diterapkan di seluruh and its subsidiaries. To ensure the effective implementation, the
lapisan organisasi Perseroan serta entitas anaknya. Untuk Company always conducts internalization of the code to all staff
memastikan efektivitas penerapannya, Perseroan senantiasa and employees at head office and at the estates. Violation against
melakukan internalisasi kepada seluruh lapisan staf dan karyawan the Code of Conduct will be charged with disciplinary acts up to
baik di kantor pusat maupun yang ditempatkan di area perkebunan. termination of employment. Each consultant, contractor, and other
Pelanggaran atas Pedoman Etika dan Perilaku dapat dikenakan business partners who work on behalf of the Company are expected
tindakan, mulai dari sanksi disiplin hingga pemutusan hubungan to uphold the principles of Code of Conduct of the Company.
kerja. Setiap konsultan, kontraktor, dan mitra bisnis lainnya yang
bekerja atas nama Perseroan diharapkan turut menjunjung tinggi
prinsip-prinsip dalam Pedoman Etika dan Perilaku yang ditetapkan
oleh Perseroan.
2023 Sustainability Report 33
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
[OJK E.3]
Dengan semakin berkembangnya bisnis Perseroan, terdapat As the business of the Company develops, there are certain risks
sejumlah risiko-risiko usaha yang berdampak secara langsung that bring direct and indirect impacts to the operational as well as
maupun tidak langsung kepada operasional maupun finansial financial activities of the company. As part of efforts to mitigate
perusahaan. Dalam rangka mitigasi risiko-risiko tersebut, Perseroan the risks, the Company has determined a policy to improve the risk
telah menetapkan kebijakan untuk meningkatkan budaya sadar risiko awareness culture at each business line to help each business unit
di masing-masing lini usahanya agar setiap unit usahanya mampu anticipate the risk potential earlier. [GRI 2-12] [GRI 102-30]
mengantisipasi potensi risiko sejak dini. [GRI 2-12] [GRI 102-30]
Sistem manajemen risiko dijalankan sesuai arahan Direksi dan The risk management system is implemented in accordance with
di bawah pengawasan Dewan Komisaris untuk memastikan the direction of the Board of Directors and under the supervision
pelaksanaan yang efektif, memadai dan sesuai dengan karakteristik, of the Board of Commissioners to ensure effective, adequate
kompleksitas, dan profil risiko Perseroan. Manajemen risiko implementation and in accordance with the characteristics,
dilaksanakan oleh seluruh elemen Perseroan di bawah koordinasi complexity, and risk profile of the Company. VP Finance & Accounting
VP Keuangan dan Akuntansi. is in charge of coordinating all work units to implement the risk
management.
Sistem manajemen risiko Perseroan menerapkan prinsip tiga lapis The Company’s risk management system applies the three lines of
pertahanan (three lines of defense), dengan pemilik proses bisnis defense principle, with business process owners as the first line
sebagai lini pertahanan lapis pertama (first line of defense) yang of defense who owns and manages its business risks (own and
mengelola risiko-risiko yang ada pada proses bisnisnya (own and manage risks). The risk management function under the Finance
manage risks). Fungsi manajemen risiko pada Unit Keuangan Unit acts as a second line of defense to monitor and coordinate risk
berperan sebagai second line of defense yang melakukan monitoring management and guide the first line of defense (monitor risks). The
dan koordinasi manajemen risiko, dan memberikan panduan kepada internal audit function at the Finance unit becomes the third line of
first line of defend (monitor risks). Fungsi audit internal pada unit defense, providing independent assurance of risk management and
Keuangan menjadi third line of defense, memberikan independent control effectiveness.
assurance atas efektivitas manajemen dan pengendalian risiko.
Struktur Fungsi Manajemen Risiko Structure of Risk Management Function
Peran dan Fungsi sebagai
Corporate Strategic Risk Owner
Role and Function as
Corporate Strategic Risk Owner
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
VP Keuangan & Akuntansi dan
Manager Keuangan
Komite Audit VP & Accounting and Finance Manager
Semua Kepala Departemen
Audit Committee Peran dan Fungsi sebagai Unit
All Department Head
Manajemen Risiko dan Koordinator
Peran dan Fungsi sebagai Role and Function as an
Monitoring dan Review Peran dan Fungsi sebagai Risk Management Unit &
Role and Function as Strategic Risk Owner Coordinator
Monitoring and Review Role and Function as
Strategic Risk Owner
34 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tantangan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Challenges on the Implementation of Sustainability Governance
[OJK E.5]
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan yang mencakup aspek In implementing sustainability governance that covers the aspects
ekonomi, lingkungan, dan sosial, terdapat beberapa tantangan yang of economy, environment, and social, there were some challenges
dihadapi oleh Perseroan antara lain: faced by the Company as follows:
1. Kurangnya pemahaman dan informasi terkait penerapan 1. The lack of understanding and information related to the
aspek keberlanjutan yang berkaitan dengan sektor industri implementation of sustainability aspects related to the
Perseroan; Company’s industry sector;
2. Pengelolaan dan dokumentasi data keberlanjutan yang masih 2. The management and documentation of sustainability data that
belum sesuai dengan standar yang berlaku; has not met the prevailing standards;
3. Peningkatan jumlah produksi menjadi tantangan tersendiri bagi 3. The increasing amount of production is a challenge for the
Perseroan karena harus berbanding lurus dengan peningkatan Company because it must be directly proportional to the
penjualan dan penetrasi ke pangsa pasar potensial; increase in sales and penetration into potential market shares;
4. Tantangan Pengembangan Sumber Daya Manusia di masa 4. Challenges of Human Resources Development in the future;
yang akan datang;
5. Tantangan perkembangan lingkungan dan kawasan; 5. Environmental and regional development challenges;
6. Tantangan perkembangan teknologi yang semakin maju, 6. The challenges of increasingly advanced technological
dimana para karyawan dituntut untuk selalu dapat mengikuti developments, therefore employees are required to always be
perkembangan teknologi. able to keep up with technological developments.
Menyikapi tantangan yang dihadapi tersebut, Perseroan telah Responding to those challenges, the Company has prepared various
mempersiapkan berbagai inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows:
1. Mengikuti program pelatihan yang berkaitan khusus dengan 1. Participating in training program specifically covers the
aspek keberlanjutan untuk meningkatkan pemahaman dan sustainability aspects to improve the understanding and better
mempersiapkan rencana keberlanjutan yang lebih baik lagi; prepare the Company’s sustainability plan in the future;
2. Meningkatkan pengelolaan dan dokumentasi data yang 2. Improving the management and documentation of sustainability
berkaitan dengan aspek keberlanjutan agar dapat memberikan data related to the sustainability aspects to present more
data yang lebih komprehensif lagi kedepannya; comprehensive data in the future;
3. Tidak melakukan pembukaan lahan untuk kepentingan 3. Not clearing land for palm oil cultivation in areas that have been
budidaya kelapa sawit pada area yang telah ditetapkan designated as High Conservation Value (HCV) areas;
sebagai area High Conservation Value (HCV);
4. Inisiatif untuk memperkuat keterlibatan dengan para 4. Initiatives to strengthen engagement with stakeholders,
pemangku kepentingan, terutama dengan masyarakat sekitar particularly with communities around our operations, are also
operasi kami, juga menjadi salah satu agenda prioritas; one of our priority agendas;
5. Menjaga konservasi lahan gambut yang berada di areal HGU 5. Maintaining the conservation of peatland in the HGU area to
untuk mencegah tanah gambut mengering dan mengkerut prevent peat soil from drying out and irreversible shrinkage
tidak balik (irreversible shrinkage) dimana pada kondisi where under these conditions peat soil is easily burned and
tersebut tanah gambut mudah terbakar dan sulit menyerap air; difficult to absorb water;
6. Mencegah penurunan tinggi muka air tanah dengan water 6. Prevent a decrease in the groundwater level by water
management dan pengkayaan jenis pohon sepanjang sungai management and enrichment of tree species which are intended
sebagai tempat bersarang atau mencari makan fauna di as nesting sites or foraging for fauna around the watershed
sekitar DAS (Daerah Aliran Sungai) guna mencegah rusaknya (watershed) in order to prevent damage to certain functions of
fungsi-fungsi tertentu dari ekosistem lahan basah, mengingat the land ecosystem wet, given the complex and multi-functional
sifat ekosistemnya yang kompleks dan multi fungsi; nature of the ecosystem;
7. Meningkatkan pengelolaan K3 di lingkungan Perseroan, 7. Improving OHS management within the Company, including
termasuk di antaranya pemasangan hidran di lingkungan the installation of hydrants in the Palm Oil Mill (PKS) area as
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) serta pemberian pelatihan Job well as providing Job Safety Analysis & Hazard Identification
Safety Analysis & Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko and Risk Assessment training for all employees, which then
bagi seluruh karyawan, yang kemudian menjadi bagian dari becomes part of the performance assessment;
penilaian kinerja;
2023 Sustainability Report 35
Page 38
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
8. Inisiatif melakukan konservasi air di kebun-kebun Perseroan 8. Initiatives to conserve water in the Company's plantations as
antara lain: follows:
i. Pemanfaatan air hujan dan air kolam sedimen untuk i. Utilization of rainwater and sediment pond water for
operasional pendukung kegiatan produksi; operations supporting production activities;
ii. Pemanfaatan air olahan limbah untuk keperluan pupuk ii. Reuse of waste water for purposes of organic fertilizer;
organik; iii. Construction of infiltration wells to improve groundwater
iii. Pembuatan sumur resapan untuk meningkatkan conservation;
konservasi air tanah; iv. Repair and maintenance of Water Treatment Plant
iv. Perbaikan dan perawatan fasilitas Water Treatment Plant facilities for water and waste water installations;
instalasi air dan air limbah; v. Applying hydrological rules by maintaining the circulation
v. Menerapkan kaidah tata air (hidrologi) yang dengan of water entering and leaving peatlands and maintaining
menjaga sirkulasi air masuk dan air keluar lahan gambut the natural condition of peatlands which includes:
dan mempertahankan kondisi alami lahan gambut yang
meliputi: a. Build reservoirs/ponds to accommodate excess
a. Membangun waduk/kolam sebagai penampung water during the rainy season and maintain
kelebihan air pada musim hujan dan groundwater depth during the dry season.
mempertahankan kedalaman air tanah pada musim
kemarau. b. Maintain ground water level.
b. Mempertahankan tinggi muka air tanah. c. Design a suitable drainage system.
c. Desain sistem drainase yang sesuai. d. Manufacture of automatic water gates.
d. Pembuatan pintu air otomatis. e. Making subsidence stakes to monitor land
e. Pembuatan patok subsidensi untuk memantau subsidence.
terjadinya penurunan permukaan tanah. vi. Provide a suggestion box/complaint box at the location
vi. Menyediakan kotak saran/kotak pengaduan di lokasi of the activity plan and at the village/sub-district office
rencana kegiatan dan di kantor desa/lurah di wilayah in the activity area to accommodate the aspirations of
kegiatan untuk menampung aspirasi dari masyarakat, the community, especially those affected. The authority
khususnya bagi masyarakat yang terkena dampak. of this suggestion box is under the management of the
Kewenangan kotak saran ini berada dibawah manajemen initiator to check periodically the suggestions and input
pemrakarsa untuk memeriksa secara periodik saran dan in the suggestion box/complaint box that comes in and
masukan pada kotak saran/kotak pengaduan yang masuk together with local government officials, especially the
dan bersama aparat pemerintah setempat khususnya village /sub-district head and his staff, hold meetings/
kepala desa/lurah dan jajarannya melakukan rapat/ gatherings to follow up on suggestions/complaints that
pertemuan untuk menindaklanjuti saran/pengaduan come in. This suggestion box/complaint box functions
yang masuk. Kotak saran/kotak pengaduan ini berfungsi to detect early on suggestions, input and also potential
untuk mendeteksi secara dini terkait saran, masukkan concerns from the community regarding the operational
dan juga potensi keresahan dari masyarakat terkait activities of supporting facilities and utilities.
kegiatan operasional fasilitas dan utilitas pendukung. vii. Conduct interviews with the community in the activity
vii. Melakukan wawancara kepada masyarakat di wilayah area to find out whether there are business opportunities
kegiatan untuk mengetahui ada tidaknya peluang usaha arising from the operational activities of the Oil Palm
yang timbul dari kegiatan operasional Kebun Kelapa Plantations.
Sawit.
36 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
PT Cisadane Sawit Raya Tbk. 2023 Sustainability Report 37
Page 40
Materialitas | Materiality
Materialitas
Materiality
Identifikasi Aspek Material
Identification of Material Topics
[GRI 2-21]
Identifikasi aspek material pada Laporan Keberlanjutan ini Identification of material aspects in this Sustainability Report is
ditentukan berdasarkan pengaruh signifikan terhadap Perseroan determined by the significant aspects towards the Company and
dan para pemangku kepentingan melalui analisis materialitas. [GRI stakeholders through materiality analysis. [GRI 102-21]
102-21]
Penentuan aspek material dan ruang lingkup dalam laporan ini Material aspect and scope determination in this report is taken
dilakukan dengan merujuk aspek material di tahun sebelumnya by referring to material aspects in the previous year through FGD
melalui FGD yang dinilai masih relevan oleh manajemen. [GRI 102-33] that are still considered relevant by management. [GRI 102-33]
[GRI 102-43] [GRI 102-43]
Penentuan Isi dan Batasan Laporan
Determining Content and Boundary of the Report
[GRI 2-4] [GRI 3-1] [GRI 3-2] [GRI 3-3]
Laporan ini disusun sesuai dengan prinsip dan tahapan penyusunan This report is prepared based on the reporting principles and steps to
pelaporan agar dapat memberikan informasi kinerja keberlanjutan be able to provide information on economic, social, and environmental
ekonomi, sosial dan lingkungan selama tahun 2023. Penetapan isi sustainability performance implementation throughout 2023. The
laporan didasarkan pada prinsip-prinsip sebagai berikut: report content is determined based on the following principles:
• Pelibatan pemangku kepentingan; • Stakeholders inclusiveness;
• Materialitas; • Materiality;
• Konteks keberlanjutan; dan • Sustainability context; and
• Kelengkapan. • Completeness.
Sedangkan penetapan kualitas laporan didasarkan pada prinsip- Meanwhile the report quality is determined based on the following
prinsip sebagai berikut: principles:
[GRI 101] [GRI 101]
• Akurasi; • Accuracy;
• Keseimbangan; • Balance;
• Kejelasan; • Clarity;
• Komparabilitas; • Comparability;
• Keandalan; dan • Reliability; and
• Ketepatan Waktu. • Timeliness.
Hasil FGD dalam bentuk laporan penilaian uji materialitas Result of FGD is compiled in a materiality test assessment report
disampaikan kepada Direksi. Selanjutnya Direksi memberikan and submitted to the Board of Directors. The Board of Director, then,
persetujuan atas informasi kinerja keberlanjutan dalam Laporan gives approval upon the Report’s sustainable performance, in which
ini, yang di dalamnya memuat pelaksanaan tanggung jawab sosial contains the corporate social responsibility implementation.
perusahaan.
38 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Selanjutnya ditentukan konten laporan, yang meliputi 4 tahapan: Subsequently, content of report is determined, which encompasses
4 steps:
1. Tahap pertama, identifikasi aspek-aspek keberlanjutan 1. First step, identification of relevant sustainable aspects to
yang relevan dengan karakteristik bisnis Perusahaan dan the Company’s business characteristics and assuring its
menentukan batasan ruang lingkup (boundary); boundaries;
2. Tahap kedua, pembuatan prioritas atas aspek-aspek 2. Second step, establish priorities of sustainable aspects to be
keberlanjutan yang akan dilaporkan melalui proses FGD; reported through the FGD process;
3. Tahap ketiga, validasi atas aspek material yang telah menjadi 3. Third step, validation upon prioritized material aspects in order
prioritas guna memastikan laporan memuat informasi to confirm that the report contains a balanced positive and
kinerja positif dan negatif secara berimbang. Validasi berupa negative performance information. Such validation is in the
pengesahan dari Direksi; form of endorsement from the Board of Directors;
4. Tahap keempat, kajian ulang atas laporan tahun sebelumnya, 4. Fourth step, review of previous report, by highlighting advice
dengan mempertimbangkan saran dari pemangku given by the stakeholders. Likewise with feedback and advice
kepentingan. Demikian pula masukan dan saran atas laporan stated in this annual report, it will be used as a consideration in
tahun ini, akan digunakan sebagai pertimbangan dalam determining the subsequent annual report’s content.
menentukan isi laporan tahun berikutnya.
Tahapan Penyusunan Pelaporan Steps in Preparing The Report
Step 1 Step 2 Step 3
IDENTIFICATION PRIORITIZATION VALIDATION
Aspek Keberlanjutan Kepentingan Kelengkapan
Sustainability Aspect Materiality Completeness
Inklusivitas Pemangku Kepentingan
Stakeholders Inclusiveness
Step 4
REVIEW
REPORT
Inklusivitas Pemangku Kepentingan Aspek Keberlanjutan
Stakeholder Inclusiveness Sustainability Aspect
Perseroan telah menentukan 9 (sembilan) topik material yang The Company has determined 9 (nine) material topics that are
disusun mengkaji topik di tahun sebelumnya dan relevansinya prepared by reviewing the topics in the previous year and its relevance
dengan tahun berjalan. Tidak ada pernyataan kembali sebagai with the current year. There are no restatements as correction for
perbaikan atas informasi yang disampaikan sebelumnya dalam the previously presented information in this report. [GRI 102-46]
laporan ini. [GRI 102-46] [GRI 102-47] [GRI 102-48] [GRI 102-47] [GRI 102-48]
2023 Sustainability Report 39
Page 42
Materialitas | Materiality
Batasan Topik-Topik Dalam Laporan Boundary of Material Topics in the Report
[GRI 102-34] [GRI 102-44] [GRI 102-47]
Berdasarkan hasil FGD yang telah dilaksanakan Perseroan dalam Based on the FGD taken by the Company in determining the material
menentukan topik material dalam laporan, tidak terdapat perubahan topics in the report, there were no changes in the material topics
pada topik-topik material dan dianggap masih relevan untuk tahun since it is still relevant for 2023. Below is the list of material topics
2023. Berikut adalah daftar topik material berikut batasannya. and its boundaries.
Topik Material Dampak pada Perseroan Batasan
No.
Material Topic Impact to the Company Boundary
Kinerja Keuangan Perseroan dan Entitas Anak
1. Internal / Internal
Financial Performance Company and its Subsidiaries
Peningkatan Produktivitas Perseroan dan Entitas Anak
2. Internal / Internal
Yield Improvement Company and its Subsidiaries
Limbah Perseroan dan Entitas Anak
3. Eksternal / External
Waste Company and its Subsidiaries
Kebakaran dan Kabut Asap Perseroan dan Entitas Anak
4. Eksternal / External
Fire and Haze Company and its Subsidiaries
Pengembangan Masyarakat Perseroan dan Entitas Anak
5. Eksternal / External
Community Development Company and its Subsidiaries
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Perseroan dan Entitas Anak
6. Internal / Internal
Occupational Health and Safety Company and its Subsidiaries
Manajemen Rantai Persediaan Perseroan dan Entitas Anak
7. Internal / Internal
Supply Chain Management Company and its Subsidiaries
Etika Bisnis dan Integritas Perseroan dan Entitas Anak
8. Internal / Internal
Business Ethics and Integrity Company and its Subsidiaries
Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pelatihan Perseroan dan Entitas Anak
9. Internal / Internal
Human Resources Development and Training Company and its Subsidiaries
40 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Matriks Topik Material Matrix of Material Topics
Berikut adalah matriks dari topik material dalam laporan ini. Below is the matrix of material topics in this report.
Materiality
Kinerja Keuangan
Financial
Performance
Tinggi / High
Peningkatan Produktivitas
Yield Improvement
Kebakaran dan
Kabut Asap
Hutan dan Lahan Fire and Haze
Gambut dengan
Penting untuk Pemangku Kepentingan / Important to Stakeholders
Stock Karbon Perubahan Iklim Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Tinggi Kualitas Produk Climate change Occupational Health and Safety
High Carbon Stock dan Keamanan
Forests and Peat Product Quality Manajemen Rantai
Lands and Safety Pasok
Supply Chain
Management
Kepatuhan
Menengah / Medium
Compliance
Etika Bisnis dan
Integritas
Penggunaan Air
Business Ethics
Water Usage
and Integrity
Penggunaan Tata Kelola Perusahaan Limbah
Pupuk, Pestisida yang Baik Waste
dan Kimia Good Corporate
Use of Fertilizers, Governance Pengembangan Masyarakat
Pesticides and Pengembangan Sumber Daya Community Development
Chemicals Manusia dan Pelatihan
Human Resources Layanan
Development and Training Pelanggan Teknologi
Emisi Gas
dan Reputasi Informasi
Rumah Kaca Hubungan Pekerja dan Perusahaan Information
(GRK) Hak Asasi Manusia Customer Service Technology
Green House Gas Labor Relations and and Corporate
Rendah / Low
(GHG) Emissions Human Rights Image
Rendah / Low Menengah / Medium Tinggi / High
Penting untuk Perseroan / Important to Company
2023 Sustainability Report 41
Page 44
Materialitas | Materiality
Entitas yang Tercakup dalam Laporan Entities Included in Sustainability Report
Keberlanjutan 2023 2023
Laporan keberlanjutan 2023 ini mencakup informasi keuangan dan The sustainability report of 2023 includes the financial information
data-data Perseroan dan entitas anak Perseroan namun terdapat and data of the Company and its subsidiaries, however there are
batasan data yang berkaitan dengan setiap topik material sesuai boundaries on data related to each material topic based on the table
dengan tabel pada topik material. [GRI 2-2] [GRI 102-45] shown in material topic. [GRI 2-2] [GRI 102-45]
Pelibatan Para Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
[OJK E.4]
Dalam laporan ini, Perseroan telah mengidentifikasi 7 (tujuh) In this report, the Company has identified 7 (seven) main stakeholders
pemangku kepentingan utama yang terdiri dari pemegang saham, comprising shareholders, regulator, employees, customers,
regulator, karyawan, pelanggan, kontraktor/vendor/supplier, media contractors/vendors/suppliers, media and local community. The
dan masyarakat sekitar. Identifikasi tersebut didapatkan dari identification was derived from interaction pattern analysis and
analisa pola interaksi dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis engagement with the Company’s business activities with significant
Perseroan serta memiliki pengaruh yang signifikan di sepanjang influence throughout 2023. As a public listed company, the Company
tahun 2023. Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkomitmen is committed to engage with every stakeholder through regular
untuk terus melibatkan setiap pemangku kepentingan melalui communication activities and information transparency as well
kegiatan komunikasi rutin dan transparansi informasi serta as easy access to the Company’s data. [GRI 102-40] [GRI 102-42]
kemudahan akses atas data-data Perseroan. [GRI 102-40] [GRI 413-1] [GRI 413-2] [ [GRI 2-29]
[GRI 102-42] [GRI 413-1] [GRI 413-2] [GRI 2-29]
42 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan Stakeholders Engagement of the Company
Berikut adalah pelibatan pemangku kepentingan Perseroan dalam Below is the Company’s stakeholders engagement in the Company’s
operasional Perseroan. [GRI 102-40] [OJK E.4] operations. [GRI 102-40] [OJK E.4]
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders • Tahunan / Annually
• Laporan Tahunan / Annual Report • Tahunan / Annually
• Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report • Tahunan / Annually
Pemegang Saham • Paparan Publik Tahunan dan Insidentil / Annual and Incidental Public • Tahunan / Annually
Shareholders Expose
• Pengumuman Kinerja Triwulanan / Quarterly Performance Announcement • Triwulanan / Quarterly
• Konferensi Pers / Press Conference • Sebagaimana Diperlukan / As Required
• Rapat bersama Analis / Analyst Meeting • Sepanjang Tahun / Throughout the year
• Kepatuhan terhadap peraturan / Compliance to prevailing regulations • Sebagaimana Diperlukan / As Required
• Laporan Tahunan / Annual Report • Tahunan / Annually
Regulator
• Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report • Tahunan / Annually
Regulators
• Laporan Bulanan / Monthly Report • Bulanan / Monthly
• Laporan Triwulanan / Quarterly Report • Triwulanan / Quarterly
• Employee Gathering / Employee Gathering • Tahunan / Annually
• Town Hall Meeting / Town Hall Meeting • Tahunan / Annually
Karyawan
• Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Employees
• Survey Kepuasan Karyawan / Employee Satisfaction Survey • Tahunan / Annually
• Majalah Internal Perusahaan – SIPIO / Internal Company Magazine - SIPIO • Tiap Semester / Every Semester
• Customer Gathering / Customer Gathering • Tahunan / Annually
Pelanggan • Survei Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction Survey • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Customers • Layanan Purna Jual / After Sales Service • Sebagaimana Diperlukan / As Required
• Mekanisme Pengaduan / Complaint Mechanism • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Kontraktor/Vendor/ • Mekanisme Pengadaan / Procurement Mechanism • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Supplier • Pertemuan Koordinasi / Coordination Meeting • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Contractors/Vendors/ • Evaluasi Berkala / Periodic Evaluation • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Suppliers
Media • Jumpa Pers / Press Conference • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Media • Media Gathering / Media Gathering • Sebagaimana Diperlukan / As Required
• Program Pengembangan Masyarakat / Community Development Program • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Masyarakat Sekitar
• Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan • Sebagaimana Diperlukan / As Required
Local Community
Participating in community activities
Informasi lengkap terkait Perseroan dan Laporan ini dapat menghubungi: [GRI 2-3] [GRI 102-53]
For complete information on the Company and this Report, please contact: [GRI 2-3] [GRI 102-53]
PT Cisadane Sawit Raya Tbk www.csr.co.id Iqbal Prastowo
Komplek CBD Pluit Blok R2 Nomor B-25 Facebook : csr.official Sekretaris Perusahaan
Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara Instagram : @csra.official Corporate Secretary
14440 LinkedIn : Cisadane Sawit Raya Tbk - CSRA
Telp : +62 21 6667 3312-15 Youtube : Cisadane Sawit Raya
Faks : +62 21 6667 3310-11
E-mail : corpsec@csr.co.id
2023 Sustainability Report 43
Page 46
Materialitas | Materiality
Target dan Perkembangan Kami
Our Target and Progress
[OJK F.3] [GRI 2-12, 2-23] [GRI 102-29] [GRI 102-31] [GRI 102-11]
Berikut adalah perkembangan kami di sepanjang tahun 2023 dan Below is our progress of development throughout 2023 and our
target kami ke depan. future target.
Topik-Topik Material Keberlanjutan Perkembangan di 2023 Target Status
Material Sustainability Topics Progress in 2023 Targets Status
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Zero accident Terjadi 1
Occupational Health and Safety Kerja yang terintegrasi berperan dalam menurunkan angka Zero accident kecelakaan kerja
kejadian kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. berat karena
The implementation of an integrated Occupational Safety kelalaian sendiri
and Health Management System plays a role in reducing the 1 fatal accident
incidence of work accidents and occupational diseases. due to individual
negligent
Api dan Kabut Asap Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan adanya 1 kali Tidak terjadi kebakaran lebih Sesuai Target
Fire and Smog kebakaran di wilayah operasional. dari 2 kali di masing-masing On Target
In 2023, the Company recorded 1 fire in the operational area. wilayah operasi Perseroan
No fire occurred more than 2
times in each of the Company's
operating areas
Penggunaan energi listrik Perseroan berkomitmen menggunakan energi terbarukan Cangkang dan fiber digunakan Sesuai Target
Electricity use dalam kegiatan operasional pabrik kelapa sawit. Hal ini secara optimal untuk bahan On Target
dibuktikan dengan penggunaan cangkang dan fiber sebagai bakar boiler
bahan bakar boiler. Shells and fibers are optimally
The Company is committed to using renewable energy in its used for boiler fuel
palm oil mill operations. This is evidenced by the use of shells
and fibers as boiler fuel.
Penggunaan air Pada tahun 2023, perseroan mengoptimalkan penggunaan air Penggunaan air berkorelasi Sesuai Target
Water usage yang efisien dengan melakukan monitoring penggunaan air positif dengan produksi TBS On Target
secara rutin. olah
By 2023, the company optimizes the efficient use of water by Water usage is positively
monitoring water use regularly. correlated with FFB production
Pengurangan emisi yang dihasilkan Dalam mendukung pengurangan emisi gas rumah kaca, Program Mitigasi Gas Rumah Terukur
Reduction of emissions produced perseroan melakukan langkah konkrit dalam implementasi Kaca dapat diimplementasikan Measurable
program Mitigasi Gas Rumah Kaca. dengan baik
In supporting the reduction of greenhouse gas emissions, Greenhouse Gas Mitigation
the company takes concrete steps in implementing the Program can be implemented
Greenhouse Gas Mitigation program. well
Pengurangan limbah dan effluent Perseroan melakukan pengelolaan limbah untuk menghindari Melakukan pengelolaan Terukur
Waste and effluent reduction resiko lingkungan dan kesehatan masyarakat di sekitar limbah sesuai dengan SOP dan Measurable
wilayah operasional Perseroan. peraturan perundangan
The Company conducts waste management to avoid Conducting waste management
environmental and public health risks around the Company's in accordance with SOPs and
operational areas. laws and regulations
Produk ramah lingkungan TBS yang diproduksi dan CPO yang dihasilkan berasal dari Best Management Practice Sesuai Target
Environmentally friendly products pengelolaan perkebunan dan pabrik kelapa sawit yang dilakukan sesuai standar On Target
menerapkan Best Management Practice pada setiap aspek operasional prosedur
kegiatan operasional. Best Management Practice
FFB produced and CPO produced come from the management is carried out according to
of plantations and palm oil mills that apply Best Management standard operating procedures
Practice in every aspect of operational activities.
Pelestarian keanekaragaman hayati Perseroan berkomitmen untuk memperhatikan dan Terimplementasi kegiatan Sesuai Target
Biodiversity preservation mendukung upaya konservasi keanekaragaman hayati di pengelolaan areal bernilai On Target
sekitar wilayah operasional Perseroan, sehingga dapat konservasi tinggi
memberikan manfaat yang lebih banyak bagi kelestarian Implementation of high
lingkungan. conservation value area
The Company is committed to paying attention to and management activities
supporting biodiversity conservation efforts around the
Company's operational areas, so as to provide more benefits
for environmental sustainability.
44 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Topik-Topik Material Keberlanjutan Perkembangan di 2023 Target Status
Material Sustainability Topics Progress in 2023 Targets Status
Aspek Sosial / Social Aspect
Dampak bagi masyarakat dan Pada tahun 2023, Perseroan melakukan beragam kegiatan Peningkatan kegiatan Sesuai Target
lingkungan dengan menyalurkan bantuan bagi masyarakat sekitar. pengembangan masyarakat. On Target
Impact on society and the In 2023, the Company conducted various activities by Increased community
environment channeling assistance to the surrounding community. development activities.
Dampak positif Program CSR membantu masyarakat dalam meningkatkan Sesuai Target
Positive impact kualitas pendidikan, kesehatan, dan keharmonisan On Target
masyarakat dengan perusahaan; mempermudah mobilitas
masyarakat desa yang berada di sekitar perusahaan; serta
meningkatkan nilai atau pendapatan ekonomi masyarakat.
The CSR program helps the community to improve the
quality of education, health, and community harmony with
the company; facilitate the mobility of villagers around the
company; and increase the value or economic income of the
community.
Dampak negatif Pada Tahun 2023 tidak ada penyampaian keluhan sosial dari Tidak adanya keluhan sosial Sesuai Target
Negative impact masyarakat sekitar wilayah operasional. dari masyarakat sekitar On Target
In 2023, there will be no social grievances from communities No social complaints from the
around the operational area. surrounding community
Jumlah dana yang dikeluarkan PT. Cisadane Sawit Raya mengalokasikan dana CSR senilai Tersalurkannya dana CSR tepat Sesuai Target
Amount of funds spent Rp418.970.000, PT. Samukti Karya Lestari mengalokasikan sasaran On Target
dana CSR senilai Rp193.641.640, PT. Sukses Sawit Gasing The distribution of CSR funds is
mengalokasikan dana CSR senilai Rp157.100.620, right on target
PT. Abiputra Bina Inter mengalokasikan dana CSR senilai
Rp9.100.000, PT. Ina Zefanya Ataya mengalokasikan dana
CSR senilai Rp23.750.000.
PT Cisadane Sawit Raya allocated CSR funds worth
Rp418,970,000, PT Samukti Karya Lestari allocated CSR funds
worth Rp193,641,640, PT Sukses Sawit Gasing allocated CSR
funds worth Rp157,100,620, PT Abiputra Bina Inter allocated
CSR funds worth Rp9,100,000, PT Ina Zefanya Ataya allocated
CSR funds worth Rp23,750,000.
Upaya yang dilakukan untuk Menjalin komunikasi dengan pihak pemangku kepentingan Terjalinnya hubungan yang Sesuai Target
meminimalisir dampak negatif dan merealisasikan kegiatan CSR sesuai hasil identifikasi harmonis antara perseroan On Target
Efforts made to minimize negative program. dengan pihak pemangku
impacts Establishing communication with stakeholders and kepentingan
realizing CSR activities according to the results of program The establishment of
identification. harmonious relationships
between the company and its
stakeholders
2023 Sustainability Report 45
Page 48
Aspek Ekonomi: Tumbuh Berkelanjutan | Economic Aspect: Growing Sustainably
ASPEK EKONOMI: TUMBUH BERKELANJUTAN
Economic Aspect: Growing Sustainably
Kiprah Perseroan selama lebih dari tiga dekade dalam usaha The Company's progress for more than three decades in the oil palm
perkebunan kelapa sawit telah memberikan kontribusi tidak hanya plantation business has contributed not only to the palm oil industry
bagi sektor industri kelapa sawit, namun juga lingkungan dan sector, but also to the environment and surrounding communities
masyarakat sekitar termasuk karyawan. Sejalan dengan misinya untuk including employees. In line with its mission to create added value
menciptakan nilai tambah kepada seluruh pemangku kepentingan, for all stakeholders, the Company is committed to keep growing
Perseroan berkomitmen untuk terus tumbuh dan menerapkan prinsip- and implementing the principles of sustainability in carrying out its
prinsip keberlanjutan dalam menjalankan kegiatan usahanya. business activities.
Saat ini, Perseroan memiliki lima perkebunan yang dikelola dan tersebar Currently the Company manages five estates spread out in two
di dua provinsi di Sumatera. Perkebunan Perseroan dan PT Samukti provinces in Sumatera. The palm estates of the Company and of PT
Karya Lestari (SKL) berlokasi di Provinsi Sumatera Utara. Sedangkan Samutki Karya Lestari (SKL), located in North Sumatera Province,
di Provinsi Sumatera Selatan, terdapat lahan perkebunan PT Sukses there are palm estates belonging to PT Sukses Sawit Gasing (SSG),
Sawit Gasing (SSG), PT Abiputra Bina Inter (ABI), PT Ina Zefanya Ataya PT Abiputra Bina Inter (ABI), PT Ina Zefanya Ataya (IZA), and PT
(IZA), serta PT Daya Agro Lestari (DAL). Produk-produk yang dihasilkan Daya Agro Lestari (DAL). Products of the Company and subsidiaries
Perseroan beserta anak-anak perusahaannya adalah tandan buah segar among which are fresh fruit bunch (FFB), crude palm oil (CPO), and
(TBS), minyak kelapa sawit (CPO), dan inti sawit (PK). palm kernel (PK).
Topik Material Material Topic
• Peningkatan Produktivitas • Yield Improvement
• Kinerja Keuangan • Financial Performance
• Nilai Ekonomi • Economic Value
• Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja • Comparison of Performance Target and Realization
• Pelibatan Pemasok Lokal • Local Supplier Engagement
• Target dan Realisasi Penerapan Aspek Ekonomi Berkelanjutan • Target and Realization of Sustainable Economic Aspect
Implementation
Kontribusi Kami di Tahun 2023 Our Contribution in 2023
• 36,31% - Pertumbuhan Produksi CPO • 36.31% - CPO Production Growth
• Pelibatan 7 Koperasi Plasma • Involvement of 7 Plasma Cooperatives
46 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Peningkatan Produktivitas
Yield Improvement
[OJK F.2] [GRI 103-1] [GRI 103-2] [GRI 103-3]
Perseroan dan entitas anaknya menjalankan usaha di bidang The Company and its subsidiaries engage in the palm oil plantation
perkebunan kelapa sawit. Dari usahanya tersebut, Perseroan dan business. By operating the business, the Company and its
entitas anaknya menghasilkan produk-produk, antara lain adalah subsidiaries produce a number of products, among which are fresh
tandan buah segar (TBS), minyak sawit atau Crude Palm Oil (CPO), fruit bunch (FFB), Crude Palm Oil (CPO), and palm kernel (PK). FFB
dan inti sawit (PK). TBS merupakan bahan baku produksi untuk is a raw material for the production of CPO and PK in the Company’s
pabrik kelapa sawit milik Perseroan dan dapat diolah menjadi dua palm oil mill.
produk, yaitu CPO dan PK.
Perseroan dalam hal ini mengelola beberapa lokasi perkebunan The Company manages a number of palm estates in North Sumatera
yang terletak di Sumatera Utara dan Sumatera Selatan. Untuk lokasi and South Sumatera. In North Sumatera, the Company’s palm estates
di Sumatera Utara, lahan perkebunan Perseroan tepatnya berada are located at Labuhanbatu Regency and Tapanuli Selatan Regency.
di Kabupaten Labuhanbatu dan Kabupaten Tapanuli Selatan. Meanwhile, in South Sumatera, the Company’s palm estates are
Sementara untuk lokasi di Sumatera Selatan, lahan perkebunan located at Banyuasin Regency, Musi Banyuasin Regency, Musi Rawas
Perseroan tepatnya berada di Kabupaten Banyuasin, Kabupaten Regency, and Musi Rawas Utara Regency.
Musi Banyuasin, Kabupaten Musi Rawas, dan Kabupaten Musi
Rawas Utara.
Pada tahun 2023, secara total luas lahan tertanam inti Perseroan In 2023, the total nucleus planted areas managed by the Company
mencapai 19.552,0 ha, yang mencerminkan adanya perluasan area were 19,552.0 ha, reflecting a land expansion compared to 2022
lahan perkebunan yang ditanami dibandingkan tahun 2022 di mana figure when the total nucleus planted areas were 19,333,9 ha. Of the
area perkebunan ini yang ditanami mencapai 19.333,9 ha. Dari luas total planted areas, approximately 17,258.3 ha areas were planted
lahan perkebunan yang tertanam tersebut, seluas 17.258,3 ha ditanami with mature plants. Generally, the Company’s profile of palm trees
tanaman yang menghasilkan (mature). Secara umum, profil tanaman is characterized as productive plants, due to their young age. Plants
Perseroan masuk dalam kategori produktif, dikarenakan umur aged 4-7 years occupied a total area of 2,111.3 ha, plants aged 8-17
tanaman yang masih muda. Tanaman berusia 4-7 tahun menempati years occupied a total area of 11,115.9 ha and the rest of plants aged
area seluas 2.111,3 ha, tanaman berusia 8-17 tahun menempati area above 18 years occupied a total area of 4,031.1 ha.
seluas 11.115,9 ha dan sisa nya tanaman berusia diatas 18 tahun
menempati area seluas 4.031,1 ha.
Pada tahun ini, produksi TBS Perseroan menurun menjadi 337.367 In this year, the Company recorded a decrease in production volume
ton dari 344.700 ton di tahun 2022, namun tetap dapat menjaga of FFB to 337,367 tons from 344,700 tons in 2022, but still able to
tingkat pertumbuhan secara Compounded Annual Growth Rate maintain the Compounded Annual Growth Rate (CAGR) growth rate
(CAGR) sejak tahun 2018 sebesar 5,04%. since 2018 of 5.04%.
2023 Sustainability Report 47
Page 50
Aspek Ekonomi: Tumbuh Berkelanjutan | Economic Aspect: Growing Sustainably
Tabel Produksi TBS Table of FFB Production
Uraian 2023 2022 2021 Description
PROFIL LAHAN AREA PROFILE
LAHAN TERTANAM – INTI (Ha) 19.552,0 19.333,9 18.225,0 PLANTED AREA – NUCLEUS (Ha)
Menghasilkan 17.258,3 16.147,1 15.660,4 Mature
Belum Menghasilkan 2.293,7 3.186,8 2.564,6 Immature
LAHAN TERTANAM – PLASMA (Ha) 788,2 756,8 558,2 PLANTED AREA – PLASMA (Ha)
Menghasilkan 499,5 294,2 100,3 Mature
Belum Menghasilkan 288,7 462,6 457,9 Immature
PROFIL UMUR TANAMAN PALM TREE PROFILE
INTI (Ha) NUCLEUS (Ha)
4 - 7 tahun 2.111,3 2.440,4 4.628,2 4 - 7 years
8 - 17 tahun 11.115,9 9.612,9 6.872,7 8 - 17 years
> 18 tahun 4.031,1 4.093,8 4.159,4 > 18 years
Jumlah 17.258,3 16.147,1 15.660,4 TOTAL
PLASMA (Ha) PLASMA (Ha)
4 - 7 tahun 499,5 100,3 100,3 4 - 7 years
8 - 17 tahun 0,0 0,0 0,0 8 - 17 years
Jumlah 499,5 100,3 100,3 TOTAL
VOLUME PRODUKSI PRODUCTION VOLUME
Jumlah Produksi TBS (Ton) 337.367 344.700 319.071 Total FFB Production (Ton)
Rata-rata Produktivitas (Ton per Ha) 19,4 21,2 20,4 Average FFB Yields (Ton per Ha)
Perseroan memiliki 2 (dua) Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS) The Company owns 2 (two) Palm Processing Mills, in which the
di mana PKS pertama telah beroperasi sejak tahun 2007 dan setelah first palm processing mill has been operating since 2007 and after
dilakukan overhaul pada tahun 2023 memiliki kapasitas produksi undergoing overhaul with production capacity of 45 tons per hour,
45 ton per jam yang terletak di lokasi perkebunan di kabupaten located in Labuhanbatu Regency of North Sumatera and the second
Labuhanbatu provinsi Sumatera Utara dan PKS kedua diresmikan palm processing mill that has inaugurated on October 28, 2023 with
pada tanggal 28 Oktober 2023 dengan kapasitas produksi 45 ton production capacity of 45 tons per hour, located in South Tapanuli
per jam yang berlokasi di kabupaten Tapanuli Selatan provinsi Regency of North Sumatera.
Sumatera Utara.
48 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kedua PKS tersebut telah menyerap TBS yang dihasilkan dari lahan Both of the palm processing mill has been absorbing FFB produce
perkebunan milik Perseroan maupun lahan yang dikelola oleh from the Company’s own estates and from those managed by
petani plasma binaan Perseroan sehingga dapat turut memberikan plasma planters under the Company’s supervision which reflects its
kontribusi kepada masyarakat sekitar. contribution to the surrounding communities.
Dari pabrik kelapa sawit di Labuhanbatu dan Tapanuli Selatan, total Both palm mills at Labuhanbatu and South Tapanuli produced 48,663
produksi CPO pada tahun 2023 sebesar 48.663 ton, meningkat tons of CPO, increased from the 35,701 tons of CPO produced in
dari produksi tahun 2022 yang mencapai 35.701 ton. Tingkat 2022. The level of oil extraction rate has increased to 21.2% from
oil extraction rate (OER) tercatat meningkat menjadi 21,2% 20.5% last year. PK production also increased to 11,166 tons in 2023
dibandingkan 20,5% tahun sebelumnya. Produksi PK juga tercatat from 8,974 tons in 2022. The KER decreased to 4.9% in 2023 from
meningkat, menjadi 11.166 ton pada tahun 2023 dari sebelumnya 5.2% in 2022.
8.974 ton pada tahun 2022. Tingkat KER turun menjadi 4,9% pada
tahun 2023 dari sebelumnya 5,2% pada tahun 2022.
Kinerja Keuangan
Financial Performance
[GRI 201-1]
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mencatat Penjualan sebesar In 2023, the Company managed to record Rp875.51 billion in sales,
Rp875,51 miliar, turun dari Rp 970,57 miliar di tahun sebelumnya. a decrease compared to the previous year that reached Rp970.57
Hal tersebut didorong oleh harga rata-rata penjualan yang fluktuatif billion. It was driven by the fluctuating average price in 2023. This
di tahun 2023. Penurunan harga jual rata-rata terjadi pada CPO, was indicated by lower CPO, FFB, and PK average selling prices that
TBS dan PK dengan penurunan harga jual masing-masing decreased by 13.21%, 14.41% and 36.92% YoY respectively. From the
mencapai 13,21%, 14,41% dan 36,92%. Dari posisi keuangan, financial position, the Company’s total assets decreased by 0.41% to
jumlah aset Perseroan turun 0,41% mencapai sebesar Rp1,84 triliun Rp1.84 trillion compared to Rp1.83 trillion in 2022.
dibandingkan dengan Rp1,83 triliun pada tahun 2022.
Tabel Kinerja Keuangan Table of Financial
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Penjualan Neto / Net Sales 875.512 970.572 895.868
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 146.139 252.407 259.650
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan /
152.060 253.569 260.261
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Aset / Total Assets 1.842.858 1.835.254 1.753.241
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 727.686 872.142 971.948
2023 Sustainability Report 49
Page 52
Aspek Ekonomi: Tumbuh Berkelanjutan | Economic Aspect: Growing Sustainably
Nilai Ekonomi
Economic Value
[GRI 201-1] [OJK F.3]
Perseroan berkomitmen bahwa kehadiran Perseroan harus dapat The Company is committed that its existence should bring benefits
memberikan manfaat dan nilai bagi para pemangku kepentingan and value to all the stakeholders to further contribute towards a
sehingga memberikan kontribusi kepada perekonomian yang sustainable economy. In 2023, the Company distributed some of its
berkelanjutan. Pada tahun 2023, Perseroan telah mendistribusikan revenues to stakeholders in the form of tax payment and community
sebagian dari pendapatan yang diperoleh kepada pemangku empowerment programs. The Company always strives to comply
kepentingan dalam bentuk pembayaran pajak dan pemberdayaan with prevailing rules and regulations particularly concerning tax
masyarakat sekitar. Perseroan selalu berupaya untuk menaati payment and always pays its taxes on time. [GRI 419-1]
peraturan yang berlaku khususnya dalam pembayaran pajak dan
selalu membayarkan pajak tepat pada waktunya. [GRI 419-1]
Nilai ekonomi yang diperoleh dan didistribusikan oleh Perseroan Economic value generated and distributed by the Company can be
dapat dilihat dalam tabel berikut: seen in the following table:
Tabel Nilai Ekonomi yang Diperoleh dan Table of Generated and Distributed Economic
Didistribusikan Value
Uraian 2023 2022 2021 Description
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN (A) (Dalam Rp / In Rp) GENERATED ECONOMIC VALUE (A)
Penjualan Bersih 875.512.425.564 970.572.083.452 895.867.536.708 Net Sales
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 875.512.425.564 970.572.083.452 895.867.536.708 Total Generated Economic Value
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN (B) (Dalam Rp / In Rp) DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE (B)
Beban Pokok Penjualan 475.925.979.487 398.812.740.162 388.135.360.514 Cost of Goods Sold
Gaji dan Tunjangan Karyawan 93.680.158.494 107.557.559.235 72.443.392.354 Employee Salary and Allowance
Pembayaran Dividen - 71.750.000.000 51.250.000.000 Dividend Payment
Pembayaran Pajak Penghasilan 47.747.712.287 77.733.481.954 77.475.426.606 Tax Income Payment
Investasi untuk Program Investment for Community
802.562.260 3.725.655.470 1.073.578.500
Pengembangan Masyarakat Development Program
Jumlah Nilai Ekonomi Total Distributed
618.103.412.528 659.579.436.821 590.377.757.974
yang Didistribusikan Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) 257.409.013.036 310.992.646.631 305.489.778.734 Retained Economic Value
50 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja
Comparison of Performance Target and Realization
[OJK F.2]
Berikut adalah perbandingan target dan realisasi kinerja Perseroan Below is the comparison of performance target and realization of the
dalam 3 (tiga) tahun terakhir: [GRI 419-1] Company in the last 3 (three) years: [GRI 419-1]
Tabel Perbandingan Target dan Kinerja Table of Financial Performance and Target
Keuangan Comparison
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2023 2022 2021
Keterangan
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Achievement Target Achievement Target Achievement
Penjualan Neto
1.081.760 875.512 1.030.248 970.572 728.704 895.868
Net Sales
Laba Tahun Berjalan
292.075 129.518 279.124 252.407 126.775 259.650
Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
302.892 135.439 279.124 253.569 126.775 260.261
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Aset
2.110.542 1.821.549 2.016.227 1.835.254 1.728.651 1.753.241
Total Assets
Jumlah Liabilitas
933.191 722.998 894.192 872.142 982.944 971.948
Total Liabilities
Pada tahun 2023, Perseroan mencapai target penjualan bersih In 2023, the Company almost succeeded in achieving its net sales
sebesar 80,93% dari target tahun ini yaitu Rp1.081,76 miliar, dimana target of 80.93% of this year's target of Rp1,081.76 billion, which the
penjualan bersih yang dicapai tahun ini adalah sebesar Rp875,51 net sales achieved this year mounted to Rp875.51 billion.
miliar.
Untuk mendukung penerapan aspek keberlanjutan, Perseroan To support the implementation of the sustainability aspect, the
berkomitmen untuk berkontribusi positif pada masyarakat sekitar Company is committed to contributing positively to the surrounding
dengan melakukan investasi pada program pengembangan community by investing in community development programs
masyarakat sebesar Rp802,56 juta di tahun 2023 dari Rp3,73 miliar amounting to Rp802.56 million in 2023 from Rp 3.73 billion in 2022,
di tahun 2022, karena terjadi penurunan kinerja perseroan. because the decreasing of Company performance.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan memiliki kebijakan untuk Throughout 2023, the Company has a policy to maintain its cash
menjaga arus kas dan juga melihat peluang bisnis sehingga dapat flow and also sees business opportunities so that it can improve its
meningkatkan kinerja keuangannya. Kedepannya, Perseroan financial performance. Going forward, the Company has a target to
memiliki target untuk melakukan ekspansi bisnis sehingga expand its business so that it is expected to further contribute to the
diharapkan dapat lebih lanjut berkontribusi pada pertumbuhan growth of its financial performance.
kinerja keuangannya.
2023 Sustainability Report 51
Page 54
Aspek Ekonomi: Tumbuh Berkelanjutan | Economic Aspect: Growing Sustainably
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Engagement
[OJK B.1.e]
Sebagaimana ditetapkan oleh pemerintah Indonesia, Perseroan In accordance with Indonesian Government regulation, the Company
juga berpartisipasi dalam program pengembangan lahan plasma also contributed to the land development program of plasma
masyarakat. Oleh karenanya, selain mengelola areal perkebunan planters. Hence, aside from managing the core plantation areas, the
inti, Perseroan juga mengembangkan kerja sama dengan koperasi- Company has developed partnership with plasma cooperatives as
koperasi plasma sebagai salah satu langkah pemberdayaan part of ongoing efforts to empower local communities. Following
komunitas lokal dalam mengelola area perkebunan plasma tersebut. includes the list of cooperatives with partnership arrangement with
Berikut koperasi yang telah bekerja sama dengan Perseroan: the company:
1. Koperasi Tondi Bersama; 1. Tondi Bersama Cooperative;
2. Koperasi Pinang Lestari Mandiri; 2. Pinang Lestari Mandiri Cooperative;
3. Koperasi Tani Sejahtera; 3. Tani Sejahtera Cooperative;
4. Koperasi Terentang Sawit Mandiri; 4. Terentang Sawit Mandiri Cooperative;
5. Koperasi Gasing Laut Maju Makmur; 5. Gasing Laut Maju Makmur Cooperative;
6. Koperasi Karya Cipta Bersama Ajamu; dan 6. Karya Cipta Bersama Ajamu Cooperative; and
7. Koperasi Sawita Matra Jaya. 7. Sawita Matra Jaya Cooperative.
Dalam memilih pemasok lokal melalui program kemitraan plasma, In selecting local suppliers through the plasma partnership program,
Perseroan memiliki kebijakan seleksi sebagaimana yang tercantum the Company has a selection policy as stated in the Supplier
dalam Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok Selection and Capacity Building Policy (Vendor) Number 016/SK-Dir/
(Vendor) Nomor 016/SK-Dir/CSR/XI/2019 tertanggal 4 November CSR/XI/2019 dated November 4, 2019.
tahun 2019.
Pada tahun 2023, Perseroan turut mendukung program Perkebunan In 2023, the Company will also support the government's People's
Sawit Rakyat (PSR) pemerintah kepada koperasi plasma. Dukungan Palm Oil (PSR) program for plasma cooperatives. This support is
tersebut dilakukan dengan membuka akses pendanaan kepada carried out by opening access to funding for cooperatives for plasma
koperasi untuk pengolahan lahan plasma dengan total pendanaan land management with a total funding of up to Rp59.622.483.272
mencapai Rp59.622.483.272 per akhir tahun 2023. million by the end of 2023.
Kedepannya, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan Going forward, the Company is committed to increasing the
jumlah pemasok lokal melalui program kemitraan plasma karena number of local suppliers through the plasma partnership program
prioritas pembangunan kebun plasma tersebut juga merupakan because the priority of developing plasma plantations is also part
bagian dari perhatian perusahaan kepada masyarakat di sekitar of the company's attention to the community around the company's
lokasi operasional perusahaan, sehingga Perseroan dapat lebih operational locations, so that the Company can contribute more to
berkontribusi kepada perputaran ekonomi lokal. the local economy.
Hal tersebut dilakukan dengan input model pengelolaan kebun This is taken with the input of a sustainable plasma oil palm plantation
kelapa sawit plasma berkelanjutan yang dapat digunakan untuk management model that can be used to overcome problems related
mengatasi berbagai permasalahan terkait kemitraan plasma yakni to plasma partnership, including optimizing human resources by
optimalisasi SDM dengan memberikan pelatihan, penyuluhan, dan providing training, counseling, and education related to oil palm;
pendidikan terkait kelapa sawit; menggunakan varietas bibit unggul, using high-yielding varieties, use of production facilities with the right
penggunaan sarana produksi yang tepat dosis dan konsentrasi; dan dose and concentration; and pay attention to the suitability of land
memperhatikan kesesuaian lahan untuk budidaya. for cultivation.
Model pengelolaan berkelanjutan yang dirancang Perseroan The sustainable management model designed by the Company is
diharapkan mampu memenuhi aspek biofisik, seperti peningkatan expected to be able to meet biophysical aspects, such as increasing
produksi TBS, aspek ekonomi terjadi peningkatan pendapatan FFB production, the economic aspect is an increase in farmers'
petani, dan aspek sosial terjadi peningkatan kualitas SDM petani income, and the social aspect is an increase in the quality of human
sawit plasma. resources for plasma oil palm farmers.
52 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Target dan Realisasi Penerapan Aspek Ekonomi Berkelanjutan
Target and Realization of Sustainable Economic Aspect Implementation
[OJK F.3]
Berikut adalah target dan realisasi kami terkait penerapan aspek Below is our target and realization of sustainable economic aspect
ekonomi berkelanjutan di sepanjang tahun 2023. implementation throughout 2023.
Topik-Topik Material Keberlanjutan Perkembangan di 2023 Status
Material Sustainability Topics Progress in 2023 Status
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Peningkatan nilai ekonomi dihasilkan setiap tahunnya Perseroan mencatatkan penurunan nilai ekonomi yang
Didistribusikan sehingga nilai ekonomi yang didistribusikan menjadi dihasilkan pada tahun 2023 sebesar 9,79% dan nilai ekonomi
lebih besar. yang didistribusikan sebesar 6,29%.
Generated and Distributed Economic Improvement on generated economic value to improve The Company recorded an economic value increase in 2023 by
Value the distributed economic value. 9.79% and distributed economic value by 6.29%.
Pelibatan Pemasok Lokal Peningkatan kontribusi terhadap koperasi plasma Sampai dengan tahun 2023, Perseroan bekerjasama dengan
sehingga Perseroan dapat turut meningkatkan taraf 7 koperasi plasma dan memberikan bantuan pendanaan
ekonomi masyarakat sekitar. sebesar Rp59.622.483.272.
Local Supplier Engagement Increasing the contribution to plasma cooperatives so Until 2023, the Company cooperated with 7 plasma
that the Company can also contribute to improve the cooperatives and provided assistance of funding amounted to
economic level of the surrounding community. Rp59.622.483.272.
2023 Sustainability Report 53
Page 56
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
ASPEK LINGKUNGAN:
MANAJEMEN LINGKUNGAN YANG BERKELANJUTAN
Environmental Aspect:
Sustainable Environmental Management [OJK F.4]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kegiatan operasionalnya The Company is committed to carry out its operational activities
sesuai prinsip-prinsip keberlanjutan serta ketentuan manajemen in accordance with the principles of sustainability and applicable
lingkungan yang berlaku. Fokus utama Perseroan dalam manajemen environmental management provisions. The Company's main focus
lingkungan adalah meminimalisir dampak negatif yang diakibatkan in environmental management is to minimize the negative impacts
oleh kegiatan usahanya terhadap lingkungan serta berupaya caused by its business activities on the environment and seeks to
mengembangkan inisiatif agar dapat memberikan kontribusi lebih develop initiatives to make a greater contribution to environmental
besar untuk pelestarian lingkungan. preservation.
Sebagai bentuk upaya meningkatkan penyerapan karbon, Perseroan As an effort to increase carbon sequestration, the Company has
telah menerapkan no deforestation, no peat dan no exploitation implemented no deforestation, no peat and no exploitation (NDPE)
(NDPE) dalam seluruh rantai bisnisnya. Perseroan juga sedang throughout its business chain. The company is also working on a
menggarap rencana pengembangan area konservasi di salah satu plan to develop a conservation area in one of its subsidiaries, PT SKL,
anak perusahaannya, PT SKL, dengan menggandeng pihak ketiga by cooperating with a third party to protect the conservation area
sehingga dapat melindungi kawasan konservasi di sekitar wilayah around its operational area.
operasionalnya.
Upaya lainnya yang saat ini sedang dilakukan dan akan terus Other efforts that are currently being carried out and will continue to
ditingkatkan lagi oleh Perseroan dalam manajemen lingkungan be improved by the Company in environmental management include
antara lain adalah efisiensi produk dan penerapan best management product efficiency and the application of best management practices
practices serta sustainable waste management. Perseroan juga as well as sustainable waste management. The Company also carries
melakukan beragam inisiatif dalam penggunaan energi agar out various initiatives in using energy to be efficient and starts using
efisien serta mulai menggunakan energi terbarukan meskipun renewable energy even though it is still on a small scale. In addition,
masih dalam skala yang kecil. Selain itu, Perseroan melakukan the Company regularly monitors the immovable source emissions
pemantauan secara berkala terhadap emisi sumber tidak from operational activities as an effort to control air pollution.
bergerak dari kegiatan operasional sebagai upaya pengendalian
pencemaran udara.
Sebagai bentuk preventif kebakaran dan kabut asap, Perseroan As a form of fire and haze prevention, the Company implements
menerapkan sistem peringatan dini dan mempersiapkan diri an early warning system and prepares itself in the event of fire and
apabila terdapat kejadian kebakaran dan kabut asap. Sepanjang haze incidents. Throughout 2023, there were 1 time land fires that
tahun 2023, terjadi 1 kali kebakaran lahan di wilayah operasional occurred in the Company's operational area due to the hot weather
Perseroan dikarenakan cuaca panas akibat El Nino. Kebakaran lahan caused by El Nino. The land fire could be swiftly handled by the
tersebut dapat ditangani dalam waktu singkat oleh tim internal company's internal team.
Perseroan.
Keseluruhan upaya pengelolaan dampak lingkungan di tahun All efforts to manage environmental impacts in 2023 will be carried
2023 dilakukan melalui serangkaian kegiatan dengan jumlah biaya out through a series of activities with a total cost of Rp200,746,836.
sebesar Rp200.746.836. [OJK F.4] [OJK F.4]
Topik Material Material Topic
• Kebakaran dan Kabut Asap • Prevention Actions of Fire and Haze
• Penggunaan Energi yang Efisien • Efficient Use of Energy
• Upaya Pengendalian Emisi • Action to Control Emission
• Pengelolaan Limbah • Waste Management
• Penggunaan Air • Water Use
• Keanekaragaman hayati • Biodiversity
• Penggunaan Material Ramah Lingkungan • Use of Environmentally Friendly Materials
• Pengaduan atas Pengelolaan Lingkungan • Complaints on Environmental Management
54 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kontribusi Kami di tahun 2023 Our Contribution in 2023
• 37,41% - Porsi Penggunaan Energi Terbarukan (2022: 23,47%) • 37.41% - Portion of Renewable Energy Use (2022: 23.47%)
• 15,94% - Penurunan Emisi GRK • 15.94% - GHG Emissions Reduction
Tindakan Pencegahan Kebakaran dan Kabut Asap
Prevention Action of Fire and Haze
[OJK F.21, F.23] [GRI 103-2, 103-3]
Dalam mempersiapkan upaya preventif atas kebakaran dan In preparing preventive measures against fire and haze, the
kabut asap, Perseroan mengacu kepada Peraturan Menteri Company refers to the Regulation of the Minister of Agriculture
Pertanian Nomor 5 tahun 2018 tentang Pembukaan dan/ Number 5 of 2018 concerning land clearing without burning
atau Pengolahan Lahan Perkebunan Tanpa Membakar serta as well as complete firefighting infrastructure which must be
kelengkapan sarana prasarana pemadam kebakaran yang harus available and ready to use at any time and Regulation of the
tersedia dan siap digunakan sewaktu-waktu dan Peraturan Minister of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Number P.8/MENLHK/SETJEN/KUM.1/3/2018 concerning regular
Nomor P.8/MENLHK/SETJEN/KUM.1/3/2018 tentang prosedur field checking procedure of hotspot information and/or forest and
tetap pengecekan lapangan informasi titik panas dan/atau land fire information.
informasi kebakaran hutan dan lahan.
Beberapa upaya telah dilakukan oleh Perseroan agar terhindar dari Several actions had been taken by the Company to avoid the risk of
risiko kebakaran lahan, antara lain: land fire, as follows:
» Tindakan Pencegahan » Preventions
• Melakukan penyuluhan kepada para pekerja dengan • Conducting socialization to workers by raising knowledge about
meningkatkan pengetahuan terhadap kebakaran lahan gambut fire on the peatlands and forests.
dan kebakaran hutan.
• Membuat tanda-tanda peringatan dilarang merokok dan • Placing signs of smoking prohibition and danger of fire.
bahaya api.
• Melakukan pengecekan berkala di seluruh areal kebun. • Conducting regular checking in all areas of plantation.
» Sistem Peringatan Dini » Early Warning System
• Membuat pemetaan titik-titik rawan kebakaran di dalam kebun. • Creating mapping of fire prone areas within the plantation.
• Membangun menara-menara pantau api di titik-titik rawan • Building fire monitoring towers at fire prone areas within the
kebakaran dalam kebun. plantation.
» Kesiapan » Preparedness
• Memastikan respon yang cepat dari tim pemadam kebakaran. • Ensuring quick response from fire fighting team.
• Mempersiapkan tim dan peralatan pemadam kebakaran yang • Preparing well-trained team with well-equipped tools and
memadai serta membangun tempat penampungan air. building water reservoir.
• Selalu berkoordinasi dengan Pemerintah Desa setempat dan • Always coordinate with the local Village Government and the
Dinas Lingkungan Hidup direktorat Pengendalian Kebakaran Environmental Service of the Directorate of Forest and Land Fire
Hutan dan Lahan. Control.
2023 Sustainability Report 55
Page 58
Laporan Kebakaran dan Kabut Asap Tahun 2023 Fire and Haze Report in 2023
Sepanjang tahun 2023, terdapat 1 kali kebakaran kecil yang terjadi Throughout the year 2023, there were one instances of small fire
di wilayah operasional PT IZA yang disebabkan oleh cuaca panas occurring in the operational areas of PT IZA, attributed to hot weather
akibat El Nino. Kebakaran dapat segera diatasi oleh tim internal due to El Nino. The fires were promptly addressed by the company's
Perseroan dan dapat dipadamkan dalam waktu singkat sehingga internal team and extinguished quickly, preventing significant losses
tidak menimbulkan kerugian yang signifikan bagi Perseroan. for the company.
Penggunaan Energi yang Efisien
Efficient Use of Energy
Dalam melakukan kegiatan operasionalnya, Perseroan In conducting its operational activities, the Company uses several
menggunakan beberapa jenis energi antara lain adalah sebagai types of energy as follows:
berikut:
• Energi terbarukan • Renewable energy
Energi terbarukan yang digunakan oleh Perseroan adalah The renewable energy used by the Company is shell biomass and
biomassa cangkang dan fiber fiber
• Energi tidak terbarukan • Non-renewable energy
Energi tidak terbarukan yang digunakan oleh Perseroan adalah The non-renewable energy used by the Company is pertalite and
pertalite dan solar solar
• Listrik yang dibeli • Purchased electricity
Pasokan listrik yang dibeli dari PT Perusahaan Listrik Negara The electricity is purchased from PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) (Persero)
Penggunaan Energi Energy Consumption
[OJK F.6]
Penggunaan Energi berdasarkan Area Operasi Energy Consumption by Operations Area
Penggunaan energi di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022 dan Energy consumption in 2023 compared to 2022 and 2021 based on
2021 berdasarkan area operasi Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s operations area is as follows:
Tabel Penggunaan Energi Tahun 2023 | Table of Energy Consumption in 2023
Uraian Satuan 2023 Jumlah
No.
Description Unit SKL CSR SSG ABI DAL IZA Total
1. Pertalite / Pertalite Liter 5.082 1.514 3.278 123 2.243 780 13.020
2. Solar / Solar Liter 275.135 259.179 189.826 3.179,5 118.922 76.228 922.470
3. Biomassa Cangkang / Shell Biomass Kg 3.272.817 923.000 0 0 0 0 4.195.817
4. Fiber / Fiber Kg 9.072.490 4.712.000 0 0 0 0 13.784.490
5. Listrik / Electricity Kwh 14.242 34.213 - - - - 48.296
Tabel Penggunaan Energi Tahun 2022 | Table of Energy Consumption in 2022
Uraian Satuan 2022 Jumlah
No.
Description Unit SKL CSR SSG ABI DAL IZA Total
1. Pertalite / Pertalite Liter 5.248 318 3.531 - 1.902 82 11.081
2. Solar / Solar Liter 202.542 470.859 171.778 1.880,5 119.742 65.494 1.032.296
3. Biomassa Cangkang / Shell Biomass Kg - 5.241.000 - - - - 5.241.000
4. Fiber / Fiber Kg - 5.226.000 - - - - 5.226.000
5. Listrik / Electricity Kwh 10.141 33.913 - - - - 44.054
56 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tabel Penggunaan Energi Tahun 2021 | Table of Energy Consumption in 2021
Uraian Satuan 2021 Jumlah
No.
Description Unit SKL CSR SSG ABI DAL IZA Total
1. Pertalite / Pertalite Liter 5.837 776 3.513,5 0 1.001 178 11.306
2. Solar / Solar Liter 169.621 238.196 142.954 16.200 83.819 44.174 694.964
3. Biomassa Cangkang / Shell Biomass Kg - 5.763.000 - - - - 5.763.000
4. Fiber / Fiber Kg - 5.774.100 - - - - 5.774.100
5. Listrik / Electricity Kwh 9.443 31.212 - - - - 40.655
Penggunaan dan Intensitas Energi [OJK F.6] Energy Consumption and Intensity [OJK F.6]
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan peningkatan penggunaan In 2023, the Company recorded an increase in energy consumption
energi sebesar 20,48 % dari 44.871 GJ di tahun 2022 menjadi by 20.48 % from 44,871 GJ in 2022 and to 54,063 GJ, and was higher
54.063 GJ, dan lebih tinggi dari tahun 2021 yang tercatat sebesar than in 2021 that was 37,071 GJ. This was due to the increase in
37.071 GJ. Hal ini terjadi seiring peningkatan produktivitas dan productivity and operations activities. With such increase, the
kegiatan operasional. Dengan peningkatan tersebut, Perseroan Company was able to manage energy use intensity of 0.14 GJ/ton.
mampu menjaga intensitas pemakaian energi sebesar 0,14 GJ/ton.
Penggunaan energi di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022 dan Energy consumption in 2023 compared to 2022 and 2021 and its
2021 dan intensitasnya adalah sebagai berikut: intensity is as follows:
Energi / Energy Satuan / Unit 2023 2022 2021
Energi Tidak Terbarukan / Non-Renewable Energy
Liter 935.490 1.043.377 706.270
Pertalite dan Solar / Pertalite and Solar
Gigajoules 33.635 34.181 25.389
Energi Terbarukan / Renewable Energy
Kwh 5.618.725,45 2.925.447,81 3.226.238,15
Biomassa Cangkang & Fiber / Shell Biomass & Fiber
Gigajoules 20.227 10.532 11.614
Energi Listrik yang Dibeli / Purchased Electricity Energy
Listrik yang Dibeli / Purchased Electricity Gigajoules 201 159 67
Jumlah Penggunaan Energi / Total Consumed Energy Gigajoules 54.063 44.872 37.071
Jumlah Produksi TBS, CPO dan PK / Total Production of TBS, CPO and PK Ton 399.817 387.139 343.858
Biomassa Cangkang & Fiber / Shell Biomass & Fiber Gigajoules/Ton 0,14 0,12 0,11
Catatan / Notes
1. Faktor konversi Fiber adalah 1 kg = 2,93 kWh dan konversi Cangkang adalah 1 kg = 4,59 kWh (Dinata TA et al)
Fiber conversion factor is 1 kg = 2.93 kWh and Shell conversion is 1 kg = 4.59 kWh (Dinata TA et al)
2. Penggunaan biomassa dan listrik diukur dalam KWh, Faktor konversi adalah 1 kWh = 3,6 MJ (WRI,1987)
The use of biomass and electricity is measured in KWh, the conversion factor is 1 kWh = 3.6 MJ (WRI, 1987)
3. Penggunaan Solar diukur dalam liter, faktor konversi adalah 1 liter = 0,036 GJ (IPCC, 2006)
Diesel usage is measured in liters, the conversion factor is 1 liter = 0.036 GJ (IPCC, 2006)
4. Penggunaan Pertalite diukur dalam liter, faktor konversi adalah 1 liter = 0,03276 GJ (deepresourc. Word press.com, 2012., WRI, 1987)
The use of Pertalite is measured in liters, the conversion factor is 1 liter = 0.03276 GJ (deepresourc. Word press.com, 2012., WRI, 1987)
2023 Sustainability Report 57
Page 60
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
Upaya Efisiensi Energi Action for Energy Efficiency
[OJK F.7]
Dalam aspek manajemen lingkungan, Perseroan telah melakukan In the aspect of environmental management, the Company has made
upaya untuk efisiensi penggunaan energi. Beberapa langkah efforts to improve energy use efficiency. Several efficiency initiatives
efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan antara lain adalah: taken by the Company are:
• Menghemat penggunaan listrik dengan cara menggunakan • Save electricity use by using energy-saving lamps
lampu dan peralatan elektronik hemat energi serta mematikan and electronic equipment and turning off the use of
penggunaan peralatan elektronik dalam ruangan yang tidak electronic equipment in the room that is not used.
digunakan.
• Menghemat penggunaan air sesuai dengan kebutuhan. • Save water usage as needed.
• Menghemat penggunaan kertas. • Save paper usage.
• Peralatan yang lebih modern secara signifikan menggunakan • More modern equipment significantly uses less energy
energi yang lebih sedikit dibandingkan peralatan yang lebih tua. compared to older equipment. The overhaul of the Palm Oil Mill
Overhaul PKS di kabupaten Labuhanbatu memberikan dampak in Labuhanbatu Regency has a significant impact on operational
yang signifikan dalam efisiensi dari sisi operasional. efficiency.
• Dalam membangun bangunan kantor dan perumahan baru di • In constructing new office and residential buildings in the
kebun, Perseroan melakukan langkah-langkah untuk menjaga plantation, the Company takes steps to ensure that the buildings
bangunan-bangunan tetap nyaman, penerangan, pendinginan remain comfortable, with adequate lighting, cooling, and
dan ventilasi yang memadai. Penempatan jendela dan skylight ventilation. Proper placement of windows and skylights, as well
yang tepat serta penggunaan fitur arsitektur yang merefleksikan as the use of architectural features that reflect light into the
cahaya ke dalam bangunan dapat mengurangi kebutuhan buildings, can reduce the need for artificial lighting. Increased
pencahayaan buatan. Peningkatan penggunaan pencahayaan use of natural lighting has been shown by research to enhance
alami telah membuktikan dapat meningkatkan produktivitas di productivity in schools and offices.
sekolah-sekolah dan kantor-kantor di Perseroan.
Penggunaan Energi Terbarukan The Use of Renewable Energy
[OJK F.7]
Selain melakukan beragam inisiatif untuk efisiensi penggunaan energi, Apart from the efficiency initiatives taken in the use of energy, the
Perseroan juga sudah memulai menggunakan energi terbarukan Company also started to use renewable energy as additional from
sebagai tambahan dari penggunaan energi yang tidak terbarukan. the use of non-renewable energy. This energy is used for various
Energi tersebut digunakan untuk beragam kebutuhan operasional dan operational and production needs of the Company, starting from the
produksi Perseroan mulai dari pengoperasian mesin di perkebunan, operation of machinery in the plantation, operational vehicles and
kendaraan operasional dan pengangkut TBS dari kebun menuju pabrik, transporting FFB from the plantation to the factory, fuel for the steam
bahan bakar pembangkit listrik tenaga uap Pabrik Kelapa Sawit dan power plant for the Palm Oil Mill and other supporting facilities.
sarana penunjang lainnya.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan kenaikan penggunaan In 2023, the Company recorded a 92% increase in renewable energy
energi terbarukan sebesar 92% dari 10.532 GJ di tahun 2022 menjadi use from 10,532 GJ in 2022 to 20,227 GJ. Of the total energy use in
20.227 GJ. Dari total penggunaan energi di tahun 2023 yang tercatat 2023 recorded at 54,063 GJ, 37.41% came from renewable energy,
sebesar 54.063 GJ, 37,41% berasal dari energi terbarukan, 62,21% 62.21% came from non-renewable energy, and 0.37% came from
berasal dari energi tidak terbarukan, dan 0,37% berasal dari listrik yang purchased electricity. In 2023, the Palm Oil Mill recorded an increase
dibeli. Pada tahun 2023, Pabrik Kelapa Sawit mencatatkan kenaikan in renewable energy use compared to previous years due to the
penggunaan energi terbarukan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya addition of 1 unit of palm oil mill in Tapanuli Selatan regency. The
karena terdapat penambahan pabrik kelapa sawit sebanyak 1 unit di renewable energy referred to involves intensifying the use of Palm
kabupaten Tapanuli Selatan. Energi terbarukan yang dimaksud adalah Shells and Fiber. Palm shells are waste generated from the palm
dengan mengintensifkan penggunaan Cangkang & Fiber. Cangkang oil extraction process. This process involves pressing palm fruit to
sawit adalah limbah yang dihasilkan dari proses ekstraksi minyak produce oil, with shells as a secondary product. Some advantages of
sawit. Proses ini melibatkan pengepresan buah kelapa sawit sehingga using palm shells include:
menghasilkan cangkang sebagai produk sekunder. Beberapa
keunggulan penggunaan cangkang sawit adalah:
:
58 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
• Berdasarkan karakteristik termokimia cangkang sawit sebagai • Based on the thermokinetic characteristics, the relatively low
bahan bakar biomassa, kadar air yang relatif rendah (11.89% moisture content (11.89% and 12.20%) of palm shells indicates
dan 12.20%) mengindikasikan bahwa cangkang sawit memiliki that they have the potential to burn well as biomass fuel.
potensi untuk terbakar dengan baik.
• Kadar air yang lebih rendah dalam biomassa mengurangi • A lower moisture content in biomass reduces the energy required
kebutuhan energi untuk menguapkan air selama pembakaran, to evaporate water during combustion, thereby increasing
sehingga meningkatkan efisiensi pembakaran. combustion efficiency.
• Persentase bahan bakar yang tinggi (85.76% dan 84.82%) • A high fuel percentage (85.76% and 84.82%) indicates that palm
menunjukkan bahwa cangkang sawit merupakan materi yang shells are easily combustible material, making them an effective
mudah terbakar. Hal ini menjadikannya sumber energi yang efektif. source of energy.
• Komposisi elemen karbon, hidrogen, dan oksigen yang tinggi • The high composition of carbon, hydrogen, and oxygen elements
mendukung pembakaran yang efektif. Karbon dan hidrogen supports effective combustion. Carbon and hydrogen are the
adalah kontributor utama energi dalam bahan bakar, sementara primary contributors to energy in the fuel, while oxygen supports
oksigen mendukung proses pembakaran. the combustion process.
• Kadar nitrogen dan sulfur yang sangat rendah (hampir nol) • The very low levels of nitrogen and sulfur content (almost zero)
sangat menguntungkan dari sudut pandang lingkungan. are highly advantageous from an environmental perspective.
Pembakaran bahan bakar dengan kadar nitrogen dan sulfur Combusting fuel with low nitrogen and sulfur content produces
yang rendah menghasilkan emisi NOx dan SOx yang lebih lower emissions of NOx and SOx, which are major pollutants
rendah, yang merupakan polutan utama yang dihasilkan dari generated from fuel combustion.
pembakaran bahan bakar.
Fakta-fakta diatas menunjukkan bahwa cangkang adalah bahan bakar
biomassa yang efektif dan ramah lingkungan, dengan potensi untuk
menggantikan atau melengkapi bahan bakar fosil dalam berbagai
aplikasi, terutama karena rendahnya emisi dan residu yang dihasilkan.
The facts above indicate that Palm Kernel Shells are an effective and
environmentally friendly biomass fuel, with the potential to replace or
complement fossil fuels in various applications, particularly due to
the low emissions and residues produced.
Berikut adalah data penggunaan energi terbarukan dan tidak The following is data on the use of the Company's renewable and
terbarukan Perseroan. [GRI 302-1] [GRI 302-3] non-renewable energy. [GRI 302-1] [GRI 302-3]
Terbarukan / Renewable Non-Terbarukan / Non-Renewable Listrik Yang
Total Penggunaan
Dibeli
Tahun Biomassa Energi
Cangkang & Fiber Setara Jumlah Pertalite Solar Jumlah Purchased
Year Total Energy
Biomass Shell & Equivalents Total Pertalite Solar Total Electricity
Fiber Consumption (GJ)
(Kg) (GJ) (Liter) (Liter) (GJ) (GJ)
(Kg)
2021 11.537.100 3..226.238,15 11.614 11.306 694.964 25.389 67 37.071
2022 10.467.000 2.925.447,81 10.532 11.081 1.032.296 34.181 159 44.871
2023 17.980.307 5.618.725,45 20.227 13.020 922.470 33.635 201 54.063
Catatan / Notes
1. Faktor konversi Fiber adalah 1 kg = 2,93 kWh dan konversi Cangkang adalah 1 kg = 4,59 kWh (Dinata TA et al)
Fiber conversion factor is 1 kg = 2.93 kWh and Shell conversion is 1 kg = 4.59 kWh (Dinata TA et al)
2. Penggunaan biomassa dan listrik diukur dalam KWh, Faktor konversi adalah 1 kWh = 3,6 MJ (WRI,1987)
The use of biomass and electricity is measured in KWh, the conversion factor is 1 kWh = 3.6 MJ (WRI, 1987)
3. Penggunaan Solar diukur dalam liter, faktor konversi adalah 1 liter = 0,036 GJ (IPCC, 2006)
Diesel usage is measured in liters, the conversion factor is 1 liter = 0.036 GJ (IPCC, 2006)
4. Penggunaan Pertalite diukur dalam liter, faktor konversi adalah 1 liter = 0,03276 GJ (deepresourc. Word press.com, 2012., WRI, 1987)
The use of Pertalite is measured in liters, the conversion factor is 1 liter = 0.03276 GJ (deepresourc. Word press.com, 2012., WRI, 1987)
2023 Sustainability Report 59
Page 62
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
Upaya Pengendalian Emisi
Action to Control Emission
Upaya lain yang dilakukan oleh Perseroan dalam rangka pengelolaan Other effort taken by the Company to manage the environment
lingkungan adalah melakukan pengendalian emisi dalam hal ini is controlling emission in this case is the air pollution. Based
pencemaran udara. Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan on Regulation of Minister of Environment Number 7 year 2007,
Hidup Nomor 7 tahun 2007, Pemerintah mensyaratkan sumber- the Government requires air emission sources to be monitored
sumber emisi udara wajib dipantau secara berkala. periodically.
Jumlah Emisi Total Emission
[OJK F.11]
Pada tahun 2023, jumlah emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan In 2023, total Greenhouse Gas (GHG) emissions produced from the
dari kegiatan operasional PT Cisadane Sawit Raya mengalami kenaikan operational activities of PT Cisadane Sawit Raya increased by 11%
11% dan PT Samukti Karya Lestari mengalami penurunan 7%. and PT Samukti Karya Lestari decreased by 7%.
Perseroan telah melakukan pemantauan secara berkala dan berikut The Company has conducted monitoring regularly and below is the
adalah data jumlah emisi Perseroan: [GRI 305-5] data of the Company’s total emission: [GRI 305-5]
Tabel Jumlah Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Table of Total Emissions by Type [GRI 302-1]
Uraian Emisi Satuan CSR Uraian Emisi Satuan SKL
Emission Description Unit 2023 2022 2021 Emission Description Unit 2023 2022 2021
Emisi Alih Guna Lahan Emisi Alih Guna
tCO2 57.997 57.997 57.997
Land Use Emission Lahan tCO2 216.661,68 218.344,32 218.058,18
Emisi dari produksi TBS Land Use Emission
Emissions from FFB tCO2 75.394,21 66.705,48 81.542,17 Emisi dari produksi
kgCO2/
Production TBS
kg 0,053 0,058 0,101
Emisi dari Transportasi Emissions from FFB
TBS
TBS Production
tCO2 1.092,58 1.214,35 1.350,40
Emissions from FFB Total Emisi (Alih
Transportation Guna Lahan +
kgCO2/
Emisi dari Proses PKS Produksi TBS)
kg 1,857 1,994 2,372
Emissions from PKS tCO2 7.136 7.647 1.894 Total Emission (Land
TBS
Process Use Emisson + FFB
Production)
Total Emisi (Produksi
TBS + Transportasi TBS +
Catatan / Notes
Proses PKS)
Total Emissions (FFB tCO2 83.623 75.567 84.787 Metodologi dan standar yang digunakan dalam perhitungan emisi adalah
Production + FFB Kalkulator GRK ISPO Versi 9.1
Transportation + PKS The methodology and standard used in the calculation of emissions is the ISPO
Process) GHG Calculator Version 9.1
Upaya Efisiensi Emisi Action for Emission Efficiency
[OJK F.12]
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan upaya pengurangan The Company is committed to continuing to make efforts to
emisi sehingga memberikan kontribusi yang positif bagi kelestarian reduce emissions so that it can make a positive contribution to
lingkungan. Untuk itu, Perseroan telah melakukan beberapa langkah environmental sustainability. To that end, the Company has taken the
sebagai berikut: following steps:
1. Pelaksanaan Uji Lingkungan setiap 6 (enam) bulan sekali, seperti: 1. Conducting Environmental Test every 6 (six) months, such as:
Uji Emisi Sumber Tidak Bergerak, Uji Udara Ambien, Uji Kualitas Immovable Source Emission Test, Ambient Air Test, Surface
Air Permukaan, Uji Kualitas Air Bersih, Uji Biota Perairan. Water Quality Test, Clean Water Quality Test, Aquatic Biota Test.
2. Penanaman Tanaman Pohon seperti Pohon Durian, Jambu Air, 2. Planting tree crops such as Durian Trees, Guava Trees, Meranti
Pohon Meranti, Pohon Kapur, Pohon Cempedak. Trees, Lime Trees, Cempedak Trees.
3. Pembuatan dan pemeliharaan drainase. 3. Drainage creation and maintenance.
4. Pengurangan Penggunaan pestisida. 4. Reduction of pesticide use.
5. Pengurangan Penggunaan Bahan Bakar Fosil. 5. Reducing the Use of Fossil Fuels.
6. Penggunaan biomassa cangkang dan fiber. Nitrogen dan 6. The use of palm kernel shell and fiber biomass. The very low
sulfur yang sangat rendah (hampir nol) pada cangkang sangat levels of nitrogen and sulfur content (almost zero) are highly
menguntungkan dari sudut pandang lingkungan. advantageous from an environmental perspective.
60 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Pengelolaan Limbah
Waste Management
[GRI 103-1] [GRI 103-2] [GRI 103-3]
Limbah adalah suatu bahan yang merupakan buangan dari proses Waste is a material that is a waste from the processing of palm
pengolahan tandan buah segar kelapa sawit untuk memperoleh hasil oil fresh fruit bunches to obtain the main product and by-products.
utama dan hasil sampingan. Limbah dari pabrik pengolahan kelapa Waste from palm oil processing plants can be in the form of waste
sawit dapat berupa limbah cair maupun limbah padat. Pengolahan water or solid waste. Processing of fresh fruit bunches (FFB) in palm
tandan buah segar (TBS) pada pabrik kelapa sawit menghasilkan oil mills produces palm oil as the main product and in addition, waste
minyak sawit sebagai produk utama dan disamping itu akan water will be produced. Waste water treatment aims to reduce the
dihasilkan limbah cair. Pengolahan limbah cair bertujuan untuk content of waste that endangers health and does not interfere with
mengurangi kandungan limbah yang membahayakan kesehatan the environment where it is disposed of. The resulting waste water
serta tidak mengganggu lingkungan tempat pembuangannya. after being processed in the waste water treatment plant (WWTP)
Limbah cair yang dihasilkan tersebut setelah diolah di unit IPAL unit and which will then be channeled into water bodies (rivers). In
dan yang selanjutnya akan dialirkan ke badan air (sungai). Dalam the palm oil production process, hazardous and toxic waste (B3)
proses produksi kelapa sawit, terdapat limbah bahan berbahaya dan is generated. For this reason, the Company has carried out B3
beracun (B3) yang dihasilkan. Untuk itu, Perseroan telah melakukan waste management by referring to the Minister of Environment and
pengelolaan limbah B3 dengan mengacu pada Peraturan Menteri Forestry Regulation Number 06 of 2021 concerning Procedures and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 06 Tahun 2021 tentang Requirements for the Management of Hazardous and Toxic Waste.
Tata Cara dan Persyaratan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya The Company is also committed to always complying with applicable
dan Beracun. Perseroan juga berkomitmen untuk selalu mematuhi B3 waste management standards and procedures.
standar dan prosedur pengelolaan limbah B3 yang berlaku.
Selain dari kegiatan operasional, limbah juga dihasilkan dari kegiatan Apart from operational activities, waste is also generated from
pendukung yang biasa disebut dengan Limbah Domestik. Limbah supporting activities commonly referred to as Domestic Waste.
domestik dihasilkan dari kegiatan sehari-hari baik di kebun, pabrik Domestic waste is generated from daily activities both in plantations,
kelapa sawit, maupun perumahan karyawan. palm oil mills, and employee housing.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Mechanism of Waste Management
[OJK F.14]
Adapun mekanisme pengelolaan limbah B3 yang dilakukan oleh The mechanism of hazardous and toxic waste management taken by
Perseroan antara lain adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
1. Berdasarkan SOP Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan 1. Based on the SOP for the Management of Hazardous and Toxic
beracun; Waste;
2. Melakukan kerjasama dengan vendor pengelola Limbah 2. Collaborating with vendors who manage hazardous and toxic
Bahan Berbahaya dan beracun; waste;
3. Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun 3. Hazardous and Toxic Waste Management based on Minister
berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan of Environment and Forestry Regulation Number 06 Year 2021.
Kehutanan Nomor 06 Tahun 2021.
Pengelolaan limbah domestik yang dilakukan antara lain: Domestic waste management carried out includes:
1. Penyediaan tempat sampah yang diperlukan sesuai dengan 1. Provision of the required trash bins according to the type and
jenisnya serta jumlah kebutuhan di masing-masing lokasi baik number of needs in each location, both plantation and housing
operasional Kebun dan Perumahan; operations;
2. Pengumpulan dan pengangkutan sampah Organik dan 2. Collection and transportation of Organic and Inorganic waste
Anorganik disesuaikan dengan jadwal yang ditetapkan, baik di according to a set schedule, both in housing, plantation
perumahan, kantor kebun dan pabrik kelapa sawit minimal 2 offices and palm oil mills at least 2 times a week to the Final
kali seminggu diangkut menuju tempat Pembuangan Sampah Waste Disposal Site (TPA);
Akhir (TPA);
3. Bank Sampah untuk kategori sampah anorganik yang memiliki 3. Garbage Bank for the category of inorganic waste that has
nilai ekonomis. Pengelolaan bank sampah pertama kali economic value. The waste bank management was first
diinisiasi di region Sumatera Selatan pada tahun 2022. Saat initiated in the South Sumatra region in 2022. After the program
ini program tersebut sudah diperkenalkan dan dilaksanakan di was introduced and implemented there, it was subsequently
region Sumatera Utara. introduced in the North Sumatra region.
2023 Sustainability Report 61
Page 64
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
Jumlah Limbah Total Waste
[OJK F.13]
Berikut adalah data jumlah limbah dan efluen berdasarkan jenisnya: Below is the data of total waste and effluents by type:
Tabel Jumlah Limbah Padat PT CSR | Table of Solid Waste of PT CSR
2021 2022 2023
Jenis Limbah Satuan
No. Dihasilkan Dimanfaatkan Dihasilkan Dimanfaatkan Dihasilkan Dimanfaatkan
Waste Type Unit
Produced Utilized Produced Utilized Produced Utilized
1. Cangkang / Shell Kg 5.763.000 5.763.000 5.241.000 5.241.000 3.639.800 923.000
2. Fiber / Fiber Kg 5.750.000 5.774.100 5.203.000 5.226.000 4.712.000 4.712.000
3. Jangkos / Empty Bunch Kg 51.771.349 17.720.341 20.773.165 19.468.860 34.482.148 34.482.148
Tabel Jumlah Limbah Cair PT CSR | Table of Waste Water of PT CSR
No. Jenis Limbah / Waste Type Satuan / Unit 2021 2022 2023
1. Air Limbah PMKS / PMKS Water Waste m 3
154.035 168.423 146.530
Tabel Jumlah Limbah B3 PT CSR | Table of Hazardous Waste of PT CSR
2021 2022 2023
Jenis Limbah Satuan
No. Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut
Waste Type Unit
Produced Transported Produced Transported Produced Transported
1. Oli Bekas / Used Oil Kg 727 732 1.868,6 636,8 1.557,7 1.836,6
2. Filter Bekas / Used Filter Kg 117 91 171 117,5 114 162
3. Aki Bekas / Used Battery Kg 908 595 360 370 602 322
4. Kemasan Bekas B3 / Used Hazardous Packaging Kg 128 128 723 185,8 561 549,4
5. Lampu TL Bekas / Used TL Lights Kg 9 13 17 9 8,5 17
6. Kain Majun Bekas / Used Majun Fabric Kg 6 3 7 6 0 7
7. Limbah Medis / Medical Waste Kg 7 10 14,1 12 9,6 9,1
8. Cartridge Bekas / Used Cartridge - - - - 1 1
9. Tinta, Toner Bekas / Used ink, Toner - - - - 3 3
62 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tabel Jumlah Limbah B3 PT SKL | Table of Hazardous Waste of PT SKL
2021 2022 2023
Jenis Limbah Satuan
No. Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut
Waste Type Unit
Produced Transported Produced Transported Produced Transported
1. Oli Bekas / Used Oil Kg 1.201 702 1.825 1.635 2.855 2.375
2. Filter Bekas / Used Filter Kg 200 154 228 194 495 333
3. Aki Bekas / Used Battery Kg 420 343 283 393 211 49
4. Kemasan Bekas B3 / Used Hazardous Packaging Kg 104 61 127 82 97 52
5. Lampu TL Bekas / Used TL Lights Kg 7 11 - - - -
6. Kain Majun Bekas / Used Majun Fabric Kg 81 43 49 130 109 135
7. Limbah Medis / Medical Waste Kg 16 13 16 11 8 10
Catatan / Notes
Limbah cair PMKS PT SKL belum dapat terukur karena PMKS baru diresmikan pada tanggal 28 Oktober 2023.
The waste water from PT SKL's Palm Kernel Shell (PMKS) processing has not been measured yet as PMKS was officially inaugurated on October 28, 2023.
Tabel Jumlah Limbah B3 PT SSG | Table of Hazardous Waste of PT SSG
2021 2022 2023
Jenis Limbah Satuan
No. Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut Dihasilkan Diangkut
Waste Type Unit
Produced Transported Produced Transported Produced Transported
1. Oli Bekas / Used Oil Kg 680 500 740 540 1.395 1.115
2. Filter Bekas / Used Filter Kg 103 70 81 75 183 93
3. Kemasan Bekas B3 / Used Hazardous Packaging Kg 10 - 84 70 167 60
4. Kain Majun Bekas / Used Majun Fabric Kg 20 10 30 25 38 8
Tumpahan Spill
[OJK F.15]
Pada tahun 2023, tidak terdapat tumpahan bahan kimia dan bahan In 2023, there were no spills of chemical material and other hazardous
berbahaya lainnya yang dapat berpotensi mempengaruhi tanah, air, materials that might influence the land, water, air, biodiversity and
udara, keanekaragaman hayati, dan kesehatan manusia. human health.
Penggunaan Air
Water Use
[OJK F.8]
Perusahaan sangat membutuhkan air, baik untuk proses produksi The Company is very much in need of water for the production
maupun untuk aktivitas dan kebutuhan operasional lainnya. process and other operational activities and needs. The Company
Perseroan menggunakan air yang berasal dari air permukaan uses water from surface water (lake). In 2023, water consumption
(waduk). Pada tahun 2023, konsumsi air pada kegiatan operasional in palm oil mill operations decreased by 11% and domestic PT CSR
pabrik minyak kelapa sawit menurun sebesar 11% dan domestik increased by 5%.
PT CSR naik sebesar 5%.
2023 Sustainability Report 63
Page 66
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
Tabel Penggunaan Air Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT CSR | Table of Palm Oil Mill Water Use of PT CSR
No. Sumber / Source Satuan / Unit 2021 2022 2023
1. Air Permukaan (Waduk) / Surface Water (Lake) m 3
257.592 247.690 219.628
Tabel Penggunaan Air Domestik PT CSR | Table of Domestic Water Use of PT CSR
No. Sumber / Source Satuan / Unit 2021 2022 2023
1. Air Permukaan (Waduk) / Surface Water (Lake) m 3
111.104 110.160 115.302
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan penghematan Throughout 2023, the Company has conserved water by closing the
air dengan cara melakukan gerakan menutup keran air jika sudah water faucet when it is not used and repairing leaks in damaged
tidak digunakan dan memperbaiki kebocoran pada saluran pipa pipes or faucets and monitoring water use regularly.
atau keran yang mengalami kerusakan serta melakukan monitoring
penggunaan air secara berkala.
Dalam mitigasi dampak El Nino, perseroan juga melaksanakan audit In mitigating the impacts of El Nino, the company also conducts an
pemakaian air. Audit tersebut adalah pengumpulan dan evaluasi audit of water usage. This audit involves the collection and evaluation
bukti tentang informasi untuk menentukan dan melaporkan derajat of evidence regarding information to determine and report the extent
kesesuaian antara informasi itu dan kriteria yang telah ditetapkan. of compliance between that information and established criteria.
Audit dilakukan oleh orang yang kompeten dan independen. Audit ini The audit is carried out by competent and independent individuals.
dimaksudkan untuk melakukan evaluasi terhadap semua kegiatan Its purpose is to assess all water usage activities, focusing on
penggunaan air ditinjau dari sisi penghematan, pengawasan dan conservation, monitoring, and efficient resource utilization. Data
cara menggunakan sumber daya secara efisien. Inventarisasi data inventory is also conducted by gathering information on conditions,
juga dilakukan dengan mengumpulkan data kondisi, pemakaian air water usage for building and employee needs, as well as the condition
untuk kebutuhan gedung dan karyawan serta kondisi keran, kamar of taps, bathrooms, toilets, and other facilities.
mandi, toilet dan lainnya.
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
[GRI 304-2]
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Impacts from an Operating Areas Near or In
Daerah Konservasi Atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Conservation Areas or Have Biodiversity
[OJK F.9]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan telah In carrying out its operational activities, the Company has identified
melakukan identifikasi area bernilai konservasi tinggi yang ada high conservation value areas in the company's concession
pada wilayah konsesi perseroan. Dengan adanya areal bernilai areas. With the existence of a high conservation value area in the
konservasi tinggi pada wilayah operasional, keberadaan satwa operational area, the presence of local animals and vegetation can
dan vegetasi lokal dapat terjaga keberadaannya dan meningkatkan be maintained and increase the aesthetic value of beauty. One of
estetika nilai keindahan. Salah satu anak perusahaan Perseroan the Company's subsidiaries, namely PT SKL, has managed areas
yakni PT SKL telah melakukan pengelolaan pada area yang memiliki with high conservation value such as hill conservation areas, swamp
nilai konservasi tinggi seperti area konservasi bukit, area konservasi conservation areas, and riverbanks.
rawa, dan sempadan sungai.
64 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Action
[OJK F.10]
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan juga memperhatikan dan In running its business, the Company also pays attention to and
mendukung upaya konservasi keanekaragaman hayati utamanya supports biodiversity conservation efforts, especially in the vicinity
di sekitar wilayah operasional Perseroan dan bekerjasama dengan of the Company's operational areas and cooperates with relevant
instansi terkait. Perseroan ingin memastikan bahwa kehadirannya agencies. The Company wants to ensure that its presence will not
tidak akan merusak habitat flora, fauna, dan jasa ekosistem dasar damage the habitat of flora, fauna, and basic ecosystem services
yang ada di dalam kawasan konservasi tersebut. that exist within the conservation area.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menandatangani kerja sama In 2023, the Company has signed an agreement with third party,
dengan pihak ketiga, Yayasan Konservasi Cakrawala Indonesia Yayasan Konservasi Cakrawala Indonesia (YKCI) to plan the
(YKCI) untuk merencanakan pengembangan area konservasi di conservation area development around PT SKL. The result of the
sekitar PT SKL. Hasil dari perencanaan tersebut diperkirakan akan plan is expected to complete in the first quarter of 2023 to be further
rampung pada kuartal pertama tahun 2023 untuk selanjutnya dapat developed and implemented by the Company.
dikembangkan dan diterapkan oleh Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah melakukan pengelolaan area In addition, the Company has also managed high conservation value
bernilai konservasi tinggi. Kegiatan pengelolaan yang dilakukan areas. Management activities carried out include installation and
berupa pemasangan dan pemeliharaan pal batas NKT, pembibitan maintenance of HCV boundary markers, nursery and enrichment
dan pengkayaan tanaman konservasi, perawatan amaran di of conservation plants, maintenance of warnings in conservation
area konservasi, pengendalian Invasive Alien Species (IAS), serta areas, control of Invasive Alien Species (IAS), and monitoring of
pemantauan keanekaragaman hayati. Kedepannya, Perseroan biodiversity. In the future, the Company is committed to paying more
berkomitmen untuk lebih memperhatikan dan mendukung upaya attention to and supporting biodiversity conservation efforts around
konservasi keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasional the Company's operational areas, so that it can provide more benefits
Perseroan, sehingga dapat memberikan manfaat yang lebih banyak for environmental sustainability.
bagi kelestarian lingkungan.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
[OJK F.5]
Upaya lain yang dilakukan oleh Perseroan dalam rangka Other efforts taken by the Company in preserving the environment
melestarikan lingkungan adalah penggunaan material yang lebih are the use of environmentally friendly materials. In addition to
ramah lingkungan. Selain mulai menggunakan energi terbarukan start using renewable energy in small scale, the Company also has
dalam skala kecil, Perseroan juga telah melakukan beberapa taken some initiatives so that in the future could improve the use of
beberapa inisiatif lain sehingga ke depan dapat meningkatkan environmentally friendly materials as follows:
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan sebagai berikut:
• Penggunaan kertas bekas untuk mengurangi penggunaan kertas • Use of used paper to reduce paper usage
• Pemanfaatan platform digital untuk meningkatkan operasional • Utilization of digital platforms to improve operations in a
secara paperless paperless manner
• Kampanye untuk menggunakan botol/tumbler bagi karyawan • Campaign to use bottles/tumblers for Company employees
Perseroan
• Penanaman Beneficial Plant untuk tanaman inang musuh alami • Beneficial Planting for host plants that are natural enemies of
ulat pemakan daun kelapa sawit palm oil leaf-eating caterpillars
• Penggunaan agensi hayati yang ramah lingkungan untuk • Use of environmentally friendly biological agencies for pest
pengendalian hama tirathaba mundella control tirathaba mundella
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penurunan penggunaan In 2023, the Company recorded efficient use of paper by 27% from
kertas sebesar 27% dari 821 rim di tahun 2022 menjadi 599 rim. 821 ream in 2022 to 599 ream. The following is the data breakdown:
Berikut adalah rincian data tersebut:
2023 Sustainability Report 65
Page 68
Aspek Lingkungan: Manajemen Lingkungan yang Berkelanjutan | Environmental Aspect: Sustainable Environmental Management
Tabel Penggunaan Material Ramah Lingkungan | Table of Environmentally Friendly Material Use
Penggunaan material yang SKL CSR SSG
ramah lingkungan Satuan
No.
The use of environmentally Unit 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
friendly material
1. Kertas / Paper Rim / Ream 160 162 153 227 325 106 137 152 163
Penggunaan material yang ABI DAL IZA
ramah lingkungan Satuan
No.
The use of environmentally Unit 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
friendly material
1. Kertas / Paper Rim / Ream 18 25 30 41 103 89 62 54 58
Penggunaan material yang Jumlah / Total
ramah lingkungan Satuan
No.
The use of environmentally Unit 2021 2022 2023
friendly material
1. Kertas / Paper Rim / Ream 645 821 599
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Related to Environment
[OJK B.3] [OJK F.16]
Perseroan terus melakukan upaya positif dan berkomitmen The Company continues to make positive efforts and is committed
melakukan perbaikan terkait pengelolaan lingkungan hidup. to making improvements related to environmental management. In
Dalam menjalankan operasional usaha, dampak negatif berupa carrying out business operations, the negative impact in the form
kerusakan lingkungan merupakan salah satu risiko yang mungkin of environmental damage is one of the risks that may occur. The
terjadi. Perusahaan juga telah menyediakan prosedur serta company has also provided procedures as well as supporting facilities
sarana dan prasarana pendukung untuk melakukan penanganan and infrastructure to take immediate action if environmental damage
segera apabila insiden kerusakan lingkungan terjadi. Apabila incidents occur. In the event of an incident, the community and
terjadi insiden, masyarakat dan pemangku kepentingan yang lain other stakeholders can submit complaints through the mechanism
dapat menyampaikan keluhan melalui mekanisme pelaksanaan for implementing consultation and communication. Efforts are
konsultasi dan komunikasi. Upaya yang dilakukan berupa being made in the form of providing a mechanism for community
menyediakan mekanisme keluhan masyarakat, termasuk melalui complaints, including through a suggestion box. The public can
kotak saran. Masyarakat dapat menyampaikan keluhan melalui submit complaints through the work unit both in writing and orally.
unit kerja baik secara tertulis maupun lisan. Keluhan tersebut akan The complaint will be documented and coordinated, then verified.
didokumentasikan dan dikoordinasikan, kemudian diverifikasi. Hasil The results of the verification will be carried out in the process of
verifikasi akan dilakukan proses penyelesaian keluhan tersebut. resolving the complaint. In the process of resolving complaints with
Dalam proses penyelesaian keluhan dengan pihak masyarakat the public and stakeholders, the Company prioritizes the principle of
dan pemangku kepentingan, Perseroan mengutamakan prinsip confidentiality of those who submit complaints.
kerahasiaan pihak yang menyampaikan keluhan.
Perseroan tidak menerima pengaduan terkait lingkungan selama The Company did not receive complaints related to the environment
tahun 2023. Selain itu, Perseroan juga tidak menghadapi kasus during 2023. In addition, the Company also did not face cases of
kerusakan lingkungan yang kasusnya diajukan ke mekanisme environmental damage whose cases were submitted to the dispute
penyelesaian sengketa. resolution mechanism.
66 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
ASPEK SOSIAL:
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Social Aspect:
Corporate Social Responsibility [OJK F.4]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memperkuat sinerginya Company is continuously committed to strengthen its synergy in the
pada aspek sosial yang mencakup sinergi dengan seluruh karyawan, social aspect that includes the synergy with its employees, business
mitra kerja dan pelanggan, serta masyarakat. partners and customers, as well as society.
Topik Material Material Topic
• Ketenagakerjaan • Employment
• Sosial Kemasyarakatan • Social Affairs
• Keunggulan Produk dan Jasa • Product and Service Excellence
Kontribusi Kami di Tahun 2023 Our Contribution in 2023
• 1 : 2,40 - Perbandingan Karyawan Pria dan Wanita • 1 : 2.40 – Comparison of Male and Female Employees
• 18 hari - Program Pelatihan • 18 days – Training Programs
• Rp802,56 juta - Investasi Program CSR • Rp802,56 million - CSR Program Investment
Ketenagakerjaan
Employment
Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan penting Human Resources (HR) plays an important role in supporting the
dalam mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan. Perseroan sustainability of the Company’s business. The Company is committed
berkomitmen untuk terus mengelola dan mengembangkan talenta to continuously managing and developing its talent to further provide
yang dimiliki sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih baik better contribution to the Company’s achievements. Along with
lagi bagi pencapaian Perseroan. Seiring dengan dinamika bisnis the fast-moving business dynamics and the uncertain times that
yang bergerak sangat cepat dan masa-masa yang penuh dengan occurred due to the pandemic, HR management and development
ketidakpastian dengan adanya pandemi yang terjadi, pengelolaan are still one of the Company’s main concerns.
dan pengembangan SDM masih menjadi salah satu perhatian
utama Perseroan.
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Keberagaman SDM Equality in Work Opportunity and HR Diversity
[GRI 405-1] [OJK F.18]
Perseroan memastikan adanya kesetaraan kesempatan kerja The Company ensures equal employment opportunities for all
bagi seluruh karyawannya baik dari segi jenjang karir, hak-haknya employees, in terms of career path, their rights and opportunities
maupun kesempatan dalam mendapatkan program pelatihan dan to be enrolled in training and development programs. In order to
pengembangan. Dalam rangka memastikan bahwa setiap calon ensure that every prospective employee and employee has equal
karyawan dan karyawan memiliki kesempatan kerja yang sama, employment opportunities, without discrimination, the Company
tanpa diskriminasi, maka Perseroan menerbitkan dan melakukan publishes and conducts socialization and carries out:
sosialisasi serta menjalankan:
• Surat Edaran Nomor 079/HRD/CSR/XI/2017 tentang • Circular Number 079/HRD/CSR/XI/2017 concerning Prohibition
Larangan Melakukan Tindakan Nepotisme. of Nepotism.
Dalam ketentuan ini dilarang adanya hubungan keluarga antara In this provision, it is prohibited to have family relations between
sesama Karyawan Staf dan Karyawan Staf dengan Karyawan fellow Staff Employees and Staff Employees and Non-Staff
Non-Staf, agar tidak timbul nepotisme dan konflik kepentingan. Employees, so as not to arise nepotism and conflicts of interest.
2023 Sustainability Report 67
Page 70
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
• Surat Edaran Nomor 090/HRD/CSR/IX/2021 tentang Larangan • Circular Number 090/HRD/CSR/IX/2021 concerning the
Kerja Paksa atau Perbudakan dan Larangan Diskriminasi. Prohibition of Forced Labor or Slavery and the Prohibition of
Discrimination.
Dalam ketentuan ini ditegaskan bahwa sistem perekrutan In this provision it is emphasized that the recruitment system is
dilakukan secara sukarela tanpa ada paksaan atau perbudakan carried out voluntarily without any form of coercion or slavery,
dalam bentuk apapun juga, dan Perseroan memberi kesempatan and the Company provides equal opportunities to prospective
yang sama kepada calon karyawan dan karyawan untuk employees and employees to obtain jobs and work without
memperoleh pekerjaan dan bekerja tanpa membeda-bedakan discrimination of race, color, gender, religion, age, social status or
ras, warna kulit, jenis kelamin, agama, umur, status sosial atau disability.
disabilitas.
Selain itu, Perseroan juga sangat mendukung adanya keberagaman In addition, the Company also strongly supports the diversity in
SDM dari segi jenis kelamin, latar belakang pendidikan maupun usia human resources in terms of gender, educational background and
selama dapat memenuhi kebutuhan Perseroan. age as long as it meets the Company’s needs.
Pada tahun 2023, terdapat 3.338 karyawan pria dan 1.386 karyawan In 2023, there were 3,338 male employees and 1,386 female
wanita. employees.
Tabel Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin | Table of Employee by Gender [GRI 102-8]
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pria / Male 1.208 1173 959 804 418 372 149 129 336 224 238 173 - -
Wanita / Female 473 414 420 372 167 176 45 39 186 126 87 48 - -
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
Keterangan
2023 2022
Description
Pria / Male 3.308 2.875
Wanita / Female 1.378 1.175
Jumlah / Total 4.686 4.050
Dari segi keberagaman usia, pada tahun 2023 Perseroan memiliki From the age aspect, in 2023 the Company recorded employees with
karyawan dengan rentang usia 30 hingga 55 tahun, dimana mayoritas an age range of 30 to 55 years old, of which majority or 49.8% are
atau 49,8% berusia 31-46 tahun. 31-46 years old.
68 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tabel Karyawan Berdasarkan Usia | Table of Employee by Age [GRI 102-8]
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> 55 Tahun
8 7 9 8 24 25 2 2 12 10 4 6 - -
Years old
> 46-55 Tahun
166 190 112 93 40 43 6 6 57 47 28 27 - -
Years old
> 31-46 Tahun
741 762 751 654 289 278 96 62 285 182 159 109 - -
Years old
< 30 Tahun
766 628 507 421 232 202 90 98 168 111 134 79 - -
Years old
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
Keterangan
2023 2022
Description
> 55 Tahun
59 58 SERTIFIKAT PENGHARGAAN MASA KERJA
Years old
No. 218/HRD/CSR/X/2023
> 46-55 Tahun
409 406
Years old
Diberikan oleh PT Cisadane Sawit Raya Tbk kepada:
RUDI WARDANI
> 31-46 Tahun Yang telah bekerja dengan penuh dedikasi selama ini, memberikan tenaga dan pikirannya,
2.321 2.047 Serta tumbuh berkembang bersama Perusahaan selama:
Years old 25 Tahun
(5 Oktober 1998 – 5 Oktober 2023)
< 30 Tahun
1.897 1.539
Years old 20 Oktober 2023 Gita Sapta Adi
Direktur Utama
Jumlah / Total 4.686 4.050
Diagram Karyawan Berdasarkan Usia
Diagram of Employee by Age
1897 59 1539 58
409
406
2023 2022
2047
2321
> 55 Tahun / Years old > 31-46 Tahun / Years old
> 46-55 Tahun / Years old < 30 Tahun / Years old
2023 Sustainability Report 69
Page 72
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Dari segi latar belakang pendidikan, Perseroan memiliki karyawan From the education background aspect, the Company has employees
dengan latar belakang Pasca Sarjana, Sarjana, Diploma, SMA, SMP with Master's Degree, Bachelor Degree, Diploma, Senior High School,
dan Sekolah Dasar. Junior High School and Elementary School.
Tabel Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan | Table of Employee by Education Background [GRI 102-8]
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA PT BKL
Keterangan
Description
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
> S-2
6 4 - - - - - - - - - - - -
> Master
S-1
74 67 38 30 18 15 4 4 16 15 20 16 - -
Bachelor
Diploma
22 19 5 4 2 2 1 1 5 6 2 2 - -
Diploma
SMA
657 599 427 391 171 171 50 47 160 122 63 44 - -
Senior High School
SMP
347 310 615 517 113 114 30 30 71 51 47 29 - -
Junior High School
SD
575 588 294 234 189 193 58 56 270 156 193 130 - -
Elementary School
Tidak Sekolah
- - - - 91 53 51 30 - - - - - -
No School
Jumlah / Total 1.681 1.587 1.379 1.176 585 548 194 168 522 350 325 221 - -
Keterangan
2023 2022
Description
> S-2
6 4
> Master
S-1
170 147
Bachelor
Diploma
38 34
Diploma
Diagram Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan
SMA
Senior High 1.528 1.374 Diagram of Employee by Education Background
School
SMP
Junior High 1.223 1.051 142 83
School 6 4
170 147
SD 1579 1357
Elementary 1.579 1.357 38 34
School
Tidak Sekolah
142 83
No School
Jumlah / Total 4.686 4.050
> S-2 / > Master
S-1 / Bachelor
Diploma / Diploma
SMA / Senior High School 1528
1051
SMP / Junior High School 1374
SD / Elementary School 1223
Tidak Sekolah / No School 2023 2022
70 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tenaga Kerja Anak dan Paksa Child and Forced Labor
[OJK F.19]
Perseroan selalu mengutamakan aspek compliance terhadap The Company always prioritizes the aspects of compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk yang applicable laws and regulations, including those relating to labor.
berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan memastikan For this reason, the Company ensures that there are no underage
bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur dan tenaga kerja workers and forced labors working for the Company.
paksa yang bekerja di Perseroan.
Dalam rangka memastikan tidak ada tenaga kerja anak, Perseroan In order to ensure that there is no child labor, the Company has
telah menerbitkan, melakukan sosialisasi dan menjalankan issued, disseminated and implemented Company Policy Number
Kebijakan Perusahaan Nomor 001/KP/Dirut/02/2011 tentang 001/KP/Dirut/02/2011 concerning Terms of Employee Admission,
Syarat Penerimaan Karyawan, dimana dalam dokumen itu which in the document it is stated, among other things, that the age
ditegaskan antara lain bahwa usia calon karyawan ialah 18 tahun. of the prospective employee is 18 years.
Program Pelatihan dan Pengembangan SDM HR Training and Development Program
[GRI 404-1] [GRI 404-2] [OJK F.22]
Perseroan berupaya melakukan peningkatan kualitas SDM yang The Company strives to improve the equality of its HR by organizing
dimiliki dengan mengadakan sejumlah pelatihan, baik yang training, internally or cooperated with external institutions. In 2023,
dilaksanakan secara internal maupun bekerja sama dengan there was an increase in training provided and with the current
institusi eksternal. Pada tahun 2023, terdapat peningkatan pada development of information technology, some training can be
pelatihan yang diberikan dan seiring dengan perkembangan conducted online.
teknologi informasi saat ini, beberapa pelatihan dapat dilakukan
melalui daring.
Laporan Pelatihan dan Pengembangan SDM Tahun 2023 HR Training and Development Report in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah memberikan 2 hari program Throughout 2023, the Company has provided 2 days of internal
pelatihan internal dan 18 hari program pelatihan eksternal kepada training programs and 18 days of external training programs.
karyawan.
2023 Sustainability Report 71
Page 74
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2023 | Table of Average Training Hours in 2023 [GRI 404-1]
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Keterangan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan Tiap Karyawan
Description Total Training Hours Total Employees Average Training Hours per Employee
Pria / Male 130 1.120 0,11
Wanita / Female 30 447 0,07
Berdasarkan Usia / By Age
Keterangan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan Tiap Karyawan
Description Total Training Hours Total Employees Average Training Hours per Employee
> 55 Tahun / Years Old 5 3 1,66
46 – 55 Tahun / Years old 25 15 1,66
31 – 46 Tahun / Years Old 60 875 0,07
< 30 Tahun / Years Old 70 674 0,10
Berdasarkan Jenjang Jabatan / By Position Level
Keterangan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan Tiap Karyawan
Description Total Training Hours Total Employees Average Training Hours per Employee
Manajemen Menengah &
Senior / Middle & Senior 5 8 0,62
Management
Supervisor / Supervisor 55 52 1,06
Staf / Staff 100 1.507 0,09
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
[GRI 403-2][OJK F.21]
Perseroan dan anak usahanya terus melakukan sosialisasi The Company and its subsidiaries continuously conducting health
kesehatan, dan keselamatan kerja (“K3”) dan lingkungan secara and work safety and environment induction regularly at the estate
rutin di lokasi kebun milik Perseroan dan entitas anak. Tujuan locations of the Company and its subsidiaries. The socialization
sosialisasi adalah memberikan pemahaman kepada seluruh is aimed at giving understanding to all employees on how to work
karyawan tentang bagaimana mereka dapat bekerja secara aman safely in the field as well as protect the environment at the same
di lapangan sekaligus bagaimana menjaga lingkungan, baik time, whether it is the work environment or the social environment,
lingkungan kerja maupun lingkungan sosial seperti di perumahan. such as in the residential area.
Temuan-temuan mengenai kebiasaan karyawan, seperti bekerja Findings about the employee habits, such as working without self-
tanpa alat pelindung diri (APD), membuang dan membakar sampah protection equipment, disposing and burning the waste anywhere, are
sembarangan, adalah beberapa tantangan yang harus dihadapi. among the challenges it faces. Regular approach and socialization
Pendekatan dan sosialisasi berkelanjutan terus dilakukan guna is necessary to grow such understanding among employees of the
mencapai tahapan dimana seluruh karyawan menyadari dan importance of putting on self-protection equipment and to build the
menjadikan alat pelindung diri sebagai suatu kebutuhan yang awareness of protecting the environment for their own health and
harus digunakan di samping timbulnya kesadaran untuk menjaga natural preservation.
lingkungan untuk kesehatan dan kelestarian alam sekitarnya.
72 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Kemudian terkait dengan aspek pemeliharaan kesehatan karyawan, Furthermore, in order to maintain the employee's health, the
Perseroan dan anak usahanya melakukan pemeriksaan kesehatan Company and its subsidiaries conduct regular medical check-ups
secara berkala, terutama bagi karyawan-karyawan dengan pekerjaan for the employees with high risk exposure, such as spray workers,
yang berisiko tinggi, seperti karyawan bagian penyemprotan, fertilizing workers, warehouse staff, and workshop staff. The medical
karyawan pemupukan, petugas gudang, dan karyawan teknik/ checkup officers are assigned from the internal as well as external
workshop. Petugas yang melakukan pemeriksaan kesehatan institutions. The results of the medical checkup will serve as doctor’s
tersebut berasal dari internal perusahaan maupun eksternal. Hasil recommendations to be submitted to the estate management for
dari pemeriksaan kesehatan karyawan berupa rekomendasi dari further follow-ups.
dokter pemeriksa yang disampaikan kepada pihak manajemen
kebun untuk ditindaklanjuti.
Selain itu, Perseroan dan anak usahanya juga membangun Meanwhile, the Company and its subsidiaries have built a number of
sejumlah fasilitas kesehatan, seperti klinik dan kelengkapan sarana health facilities, among which are a health clinic and its supporting
maupun prasarananya dengan bekerja sama dengan Klinik Fuad facilities, in cooperation with Fuad Siregar Clinic that has assigned 2
Siregar yang menempatkan 2 (dua) orang dokter umum, 1 (satu) (two) doctor, 1 (one) dentist and 2 (two) midwives.
orang dokter gigi, dan 2 (dua) orang bidan.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan 34 kecelakaan cedera In 2023, the Company recorded 34 minor injuries, 21 moderate
ringan, 21 cedera sedang dan 1 cedera fatal. injuries, and 1 fatal injury.
Tabel Kecelakaan Kerja | Table of Work Accident
PT CSR PT SKL PT SSG PT ABI PT DAL PT IZA
Keterangan
Description
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Cedera Ringan / Minor Injury 12 10 0 13 21 4 3 9 0 0 0 0 1 0 0 5 0 0
Cedera Sedang / Moderate Injury 11 7 1 7 8 2 0 5 0 0 1 0 2 3 0 1 1 0
Cedera Fatal / Fatal Injury 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Cedera Ringan / Minor Injury 34 40 4
Cedera Sedang / Moderate Injury 21 25 3
Cedera Fatal / Fatal Injury 1 1 0
Jumlah / Total 56 66 7
Keterangan / Notes
• Cedera Ringan: Kecelakaan kerja yang penanganannya dilakukan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan/P3K (tergores, memar, pusing, iritasi mata).
Minor Injury: A work accident which is handled by First Aid in Accidents/P3K (scratches, bruises, dizziness, eye irritation).
• Cedera Sedang: Kecelakaan kerja yang memerlukan perawatan medis lebih lanjut/perawatan berkala, terkilir serius, tuli, asma, gegar otak, cacat minor
permanen.
Moderate Injury: Accidents that require further medical treatment/periodic care, serious sprains, deafness, asthma, concussion, permanent minor disabilities.
• Cedera Fatal: Kecelakaan kerja yang mengakibatkan cacat tetap, amputasi, patah tulang berat, keracunan berat, luka kompleks, luka fatal, kanker, penyakit
mematikan, penyakit fatal akut, kematian.
Fatal Injury: Work accidents resulting in permanent disability, amputation, severe fractures, severe poisoning, complex injuries, fatal injuries, cancer, fatal
diseases, acute fatal illnesses, death.
2023 Sustainability Report 73
Page 76
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
[OJK F.20]
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan sesuai dengan The Company provides compensation of the employee’s work
upah minimum regional (UMR) masing-masing Provinsi, mengingat in accordance with the regional minimum wage (UMR) of each
cakupan wilayah operasional Perusahaan tersebar di berbagai Province, since the coverage of the Company’s operational areas
Provinsi. spread in different Provinces.
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah pada tahun Work compensation of the permanent employee from the lowest
2023 dibandingkan dengan UMR Provinsi yang ditetapkan oleh position in 2023 compared with the Provincial UMR set by the
Pemerintah untuk beberapa wilayah operasional Perseroan dapat Government for several operational areas of the Company can be
dilihat pada tabel berikut: seen in the following table:
UMR Provinsi Imbalan Karyawan
Wilayah Operasional Persentase
No. Provincial Minimum Tingkat Terendah
Operational Area Percentage
Wages Lowest Employee Wage
1. Sumatera Utara / North Sumatera Rp 2.710.493 Rp 3.495.161 129%
2. Sumatera Selatan / South Sumatera Rp 3.404.177 Rp 3.499.720 103%
3. Jakarta Rp 4.900.798 Rp 5.000.000 102%
Selain itu, Perseroan memperbaiki standar upah melalui perubahan The Company improves wage standards through changes to the
Struktur dan Skala Upah yang diterbitkan dalam: Wage Structure and Scale published in:
• Kebijakan Perusahaan Nomor 001/CSR/KP/Dirut/Opr-Int/I/2021 • Company Policy Number 001/CSR/KP/Dirut/Opr-Int/I/2021
tentang Perubahan Skala Gaji Pokok. concerning Changes in Basic Salary Scale.
• Kebijakan Perusahaan Nomor 008/CSR/KP/Dirut/Opr-Int/I/2021 • Company Policy Number 008/CSR/KP/Dirut/Opr-Int/I/2021
tentang Tunjangan Tetap. concerning Fixed Allowances.
• Kebijakan Perusahaan Nomor 009/CSR/KP/Dirut/Opr- • Company Policy Number 009/CSR/KP/Dirut/Opr-Int/04/2021
Int/04/2021 tentang Tunjangan Tidak Tetap. concerning Variable Allowances.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perseroan memberikan perhatian terhadap kesejahteraan The Company’s care for employee welfare is shown by providing a
karyawan dengan memberikan paket remunerasi yang menarik, lucrative remuneration package for both permanent and temporary
baik untuk pekerja berstatus karyawan tetap maupun kontrak. employees. The staff stationed at the head office as well as
Para karyawan, baik yang ditempatkan di kantor pusat maupun plantation areas are entitled to a remuneration package consisting of
di lokasi perkebunan, memperoleh paket remunerasi yang terdiri basic salary, fixed allowance, job allowance, leave allowance, bonus,
atas gaji pokok, tunjangan tetap, tunjangan jabatan, tunjangan cuti, holiday allowance and allowance based on the length of service.
bonus, tunjangan hari raya dan tunjangan masa kerja. Selain paket Adding to the remuneration package, the Company also provides
remunerasi di atas, Perseroan juga memberikan sejumlah tunjangan an allowance based on workstation. For those staff stationed at
yang dibedakan berdasarkan lokasi penempatan. Karyawan yang plantation areas, they will also received additional allowances,
ditempatkan di lokasi perkebunan memperoleh paket tunjangan including electricity and housing allowances.
tambahan, seperti tunjangan listrik dan tunjangan perumahan.
74 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Conducive Working Environment
[OJK F.21]
Perseroan terus memastikan dan menciptakan lingkungan kerja The Company continues to ensure and create a conducive and safe
yang kondusif dan aman bagi seluruh karyawannya. Hal tersebut work environment for all of its employees. This is done by providing
dilakukan dengan menyediakan beragam fasilitas bagi karyawan di various facilities for employees in each office, such as:
setiap kantor seperti:
• Akses jaringan internet yang cepat • Access to fast internet network
• Fasilitas antar-jemput karyawan dari rumah-kantor-rumah • Employee shuttle service facilities from home-office-home
• Ruangan kerja yang nyaman dengan fasilitas seperti komputer • Comfortable workspace with facilities such as computers and
dan ATK untuk mendukung aktivitas sehari-sehari stationery to support daily activities
• Ruangan pertemuan yang dilengkapi dengan fasilitas pendukung • Meeting room equipped with adequate supporting facilities
yang memadai
• Ruangan ibadah (mushola, ruangan kebaktian, dll) • Prayer room (prayer room, worship room, etc.)
• Klinik kesehatan • Health clinic
• Ruangan menyusui • Nursing room
• Ruangan terbuka atau hijau • Open space or green garden
• Ruangan dapur • Pantry area
• Area olahraga • Sports area
• Tempat penitipan anak terutama di area kebun • Children day care especially in estates area
Selain fasilitas kerja yang memadai, Perseroan juga In addition to adequate work facilities, the company also organizes
menyelenggarakan kegiatan untuk mempererat silaturahmi antar activities to strengthen camaraderie among employees, such as
karyawan seperti acara makan bersama, program ‘I like Monday’, communal meals, the 'I like Monday' program, outings both domestically
outing di dalam dan luar negeri serta family gathering keluar kota. and internationally, as well as family gatherings outside the city.
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Perusahaan Collective Labor Agreement and Corporate Regulations
[GRI 102-41]
Perseroan membangun hubungan industrial dengan karyawan The Company establishes industrial relationships with employees
berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2013 tentang based on Law Number 13 Year 2013 regarding Employment and Law
Ketenagakerjaan serta Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Number 11 Year 2020 concerning Job Creation. The Company also
tentang Cipta Kerja. Perseroan juga memberi kesempatan kepada provides opportunities to each employee in raising their opinion.
setiap karyawan untuk menyatakan pendapat.
Guna melindungi setiap hak dan syarat kerja setiap karyawan serta In order to protect each employee's rights and working conditions as
menciptakan hubungan industrial yang harmonis antara Perseroan well as to create a harmonious industrial relationship between the
dan karyawan, Perseroan memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Company and its employees, the Company has a Collective Labor
yang dibentuk bersama dengan karyawan dan berkoordinasi dengan Agreement (PKB) which was formed together with the employees and
Badan Kerja Sama Perusahaan Perkebunan Sumatera (BKS-PPS). in coordination with the Sumatran Plantation Company Cooperation
Tugas dan fungsi utama BKS-PPS adalah melakukan koordinasi Agency (BKS-PPS). The main task and function of BKS-PPS is
terhadap anggotanya untuk kelancaran dan kemajuan perusahaan to coordinate with its members for the smooth and sustainable
perkebunan secara berkelanjutan, meliputi (i) bekerjasama, bersatu progress of plantation companies, including (i) cooperating, uniting
dalam satu wadah guna memberi kekuatan serta dukungan bagi in one forum to provide strength and support for members, (ii)
anggota, (ii) memberi masukan kepada pemerintah/instansi yang providing input to the government/related agencies by participating in
berhubungan dengan turut serta menjaga pelaksanaan peraturan maintaining the implementation of legislation in the plantation sector,
perundang-undangan sektor perkebunan, dan (iii) memperlancar and (iii) facilitating communication and exchanging information that
komunikasi maupun saling tukar informasi yang saling bermanfaat is mutually beneficial to members. Throughout 2023, there were no
bagi anggota. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat hal-hal yang obstacles to freedom of opinion and association for the Company's
menjadi penghalang bagi kebebasan berpendapat dan berserikat employees.
bagi para karyawan Perseroan.
2023 Sustainability Report 75
Page 78
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Sosial Kemasyarakatan
Social Affairs
Cakupan wilayah operasional Perusahaan yang tersebar di beberapa The coverage of the Company’s operational areas that spread across
wilayah Indonesia yang memberikan tantangan tersendiri bagi several areas in Indonesia presents its own challenges for the
Perseroan dengan karakteristik yang dimiliki oleh masing-masing Company with the characteristics possessed by each region. To that
wilayah. Untuk itu, Perseroan merancang beragam kegiatan sosial end, the Company designs various social activities that are tailored
kemasyarakatan yang menyesuaikan dengan kebutuhan masing- to the needs of each region in order to provide the right benefits.
masing wilayah agar dapat memberikan manfaat yang tepat.
Dampak Kegiatan Operasional Kami Impact of Our Operational Activities
[GRI 413-2] [OJK F.23]
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan manfaat terhadap The Company is committed to continuously providing benefits to
masyarakat sekitar dengan berkontribusi pada beragam program the surrounding community by contributing to various community
pengembangan masyarakat. Program pengembangan masyarakat development programs. The Community development program
yang dilakukan oleh Perseroan memfokuskan pada pilar kesehatan taken by the Company is focused on pillars of Health, Education,
(Health), pendidikan (Education), lingkungan (Environmental) dan Environmental, and Local Capabilities, or called as “HEEL”.
peningkatan kapasitas lokal (Local Capabilities) atau yang disebut [GRI 413-1]
dengan “HEEL”. [GRI 413-1]
Pilar Kesehatan (Health) dari prinsip HEEL tersebut dikembangkan The Health aspect of the HEEL principles is realized by supporting the
dalam bentuk dukungan untuk menciptakan masyarakat dan establishment of healthy community and environment. Meanwhile
lingkungan yang sehat. Pilar Pendidikan (Education) dikembangkan Education aspect is realized by supporting the improvement of local
dalam bentuk pemberian dukungan terhadap upaya peningkatan community competence. Then the Environmental aspect is realized by
kompetensi masyarakat sekitar. Lalu Pilar Lingkungan maintaining ecosystem conservation around the business locations
(Environmental) dikembangkan dalam bentuk dukungan untuk of the Company, including preventing forest and land fire incidents.
menjaga kelestarian ekosistem di sekitar lokasi kerja Perseroan, Fourthly, the Local Capabilities aspect is realized by supporting the
termasuk mencegah kebakaran hutan dan lahan. Yang keempat, establishment of a prosperous community, among which are by
Pilar Kapasitas Lokal (Local Capabilities) dikembangkan dalam holding cultural and religious activities of local community, giving
bentuk dukungan bagi terciptanya masyarakat yang sejahtera, donation for natural disaster victims, donation for the orphans and
antara lain dilakukan melalui penyelenggaraan kegiatan budaya dan the poor society, as well as restoring residential as well as public
keagamaan masyarakat setempat, bantuan bagi korban bencana facilities and utilities.
alam, santunan bagi anak yatim dan keluarga kurang mampu, serta
perbaikan sarana dan prasarana rumah tinggal ataupun milik publik.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan berupaya semaksimal In carrying out its business, the Company strives as much as possible
mungkin agar mematuhi peraturan yang berlaku, memberikan to comply with applicable regulations, provides the maximum benefit
manfaat yang sebesar-besarnya bagi para pemangku kepentingan to stakeholders including the surrounding community and seeks to
termasuk masyarakat sekitar dan berupaya mengantisipasi dampak anticipate the negative impacts of its operational activities.
negatif dari kegiatan operasionalnya.
Sejalan dengan komitmen agar keberadaannya memberikan In line with the commitment that its existence has a positive impact
dampak positif bagi masyarakat di sekitar operasional perusahaan, on the community around the company's operations, the Company
Perseroan telah melaksanakan program perbaikan infrastruktur has implemented an infrastructure improvement program as one
sebagai salah satu implementasi program CSR antara lain di Desa of the CSR program implementations, including in Sei Tampang
Sei Tampang, Desa Desa Sei Siarti, Kelurahan Negeri Lama dan Village, Sei Siarti Village Village, Negeri Lama Village and on the
di jalan lintas Ajamu. Selain itu Perseroan juga telah memberikan Ajamu Highway. In addition, the Company has also provided various
berbagai kegiatan yang berdampak secara langsung pada activities that have a direct impact on the community, namely:
masyarakat yaitu:
76 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
• Pemberdayaan Pendidikan dengan memberikan fasilitas • Education Empowerment by providing educational facilities for
pendidikan untuk anak-anak dari masyarakat sekitar perusahaan children from communities around the company so that they
agar dapat memperoleh pendidikan di sekolah yang dibangun can get education in schools built by the company.
oleh perusahaan.
• Program Magang, Penelitian dan Kunjungan Industri dimana • Internship Program, Research and Industrial Visits where the
Perseroan memberikan kesempatan kepada dunia pendidikan Company provides opportunities for the world of education to
untuk bekerjasama dalam hal Praktik Industri, Penelitian, dan cooperate in terms of Industrial Practices, Research, and Industrial
Kunjungan Industri. Visits.
• Program Fasilitas Kesehatan yang mana masyarakat di sekitar • Health Facilities Program where the community around the
Perusahaan dapat berobat di klinik terdekat yang dibangun oleh Company can seek treatment at the nearest clinic built by the
Perseroan. Company.
• Program Penanggulangan Stunting yang di fokuskan pada anak • The Stunting Mitigation program, focused on toddlers, involves the
balita dimana Perseroan secara rutin menyerahkan bantuan company regularly providing assistance in the form of nutritious
makanan sehat berupa telur, susu, biskuit sehat serta makanan food such as eggs, milk, healthy biscuits, and highly nutritious
bayi bergizi tinggi. baby food.
• Program Beasiswa untuk siswa-siswi berprestasi yang kurang • Scholarship program for economically disadvantaged students
mampu. with outstanding academic achievements.
• Program Renovasi Fasilitas Umum yang difokuskan pada • The Public Facilities Renovation program focuses on providing
bantuan penyediaan bahan bangunan berupa cat, semen, pasir assistance in the form of building materials such as paint, cement,
dan lain sebagainya untuk renovasi sekolah dan sarana ibadah. sand, and others for the renovation of schools and places of worship.
Dengan berbagai program CSR yang diadakan selama tahun 2023, With various CSR programs held during 2023, various positive
berbagai dampak positif seperti dampak ekonomi tidak langsung impacts such as significant indirect and direct economic impacts
maupun langsung yang signifikan dirasakan masyarakat sekitar di are felt by the surrounding community, including:
antaranya:
• Membantu masyarakat dalam meningkatkan kualitas pendidikan • Assist the community in improving the quality of public education,
masyarakat, kesehatan dan keharmonisan masyarakat dengan health and harmony between the community and the company.
perusahaan.
• Mempermudah mobilitas masyarakat Desa yang berada di • Facilitate the mobility of the Village community around the
sekitar perusahaan. company.
• Meningkatkan nilai atau pendapatan ekonomi masyarakat. • Increase the value or economic income of the community.
• Membantu masyarakat dalam pengendalian kebakaran lahan. • Helping the community in controlling land fires.
Program Pengembangan Masyarakat Community Development Program
[GRI 413-1] [OJK F.25]
Dalam peningkatan kualitas dan kuantitas Program Corporate In increasing the quality and quantity of the Corporate Social
Social Responsibility yang memungkinkan masyarakat untuk terus Responsibility Program which allows the community to continue
berkembang dalam jangka panjang dan berkelanjutan sehingga to develop in the long term and sustainably so that the goals and
tercapainya tujuan dan manfaat sesuai misi perusahaan. Pada benefits are achieved according to the company's mission. In 2023,
tahun 2023 ini, Perseroan mengalokasikan Program CSR yang the Company allocates a CSR Program which is the development of
merupakan pengembangan dari 4 (empat) pilar yaitu Program HEEL. 4 (four) pillars, namely the HEEL Program. Besides, apart from the
Disamping itu diluar dari pengembangan keempat pilar tersebut development of the four pillars, it is accommodated in the Donation
diakomodir dalam Program Donasi dan Program Sponsorship. Program and Sponsorship Program.
2023 Sustainability Report 77
Page 80
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
LOCAL
HEALTH EDUCATION ENVIRONMENT
CAPABILITIES
Program HEEL | HEEL Program
1. Kesehatan 1. Health
Program ini ditujukan sebagai wujud kepedulian perusahaan This program is intended as a manifestation of the company's
terhadap kesehatan masyarakat yang ada disekitar concern for the health of the people around the company. The
perusahaan. Adapun wujud dari pada program ini yakni, forms of this program are free health checks for the community,
pemeriksaan kesehatan gratis bagi masyarakat, khitanan mass circumcision, STOP open defecation program,
massal, program STOP BABS, sarana air bersih, bantuan clean water facilities, sports facilities and infrastructure
sarana dan prasarana olahraga, serta kegiatan dalam assistance, as well as activities to support government
mendukung program pemerintah terhadap pencegahan dan programs for the prevention and control of COVID-19.
penanggulangan COVID-19.
2. Pendidikan 2. Education
Program ini bertujuan untuk peningkatan pendidikan This program aims to improve the education of the surrounding
masyarakat sekitar berupa pemberian beasiswa untuk community in the form of providing scholarships for elementary,
siswa tingkat Pendidikan SD, SMP dan SMA, peningkatan/ junior high and high school education level students, improvement/
pengadaan mobiler sekolah dan ATK sekolah yang berada di procurement of mobile schools and school stationery in the vicinity
sekitar perusahaan. of the company.
3. Lingkungan 3. Environmental
Program ini bertujuan untuk menjaga kelestarian ekosistem/ This program aims to preserve the ecosystem/environment
lingkungan di sekitar lokasi kerja perusahaan meliputi around the company's work sites, including the construction
pembangunan dan perbaikan infrastruktur publik dan and improvement of public infrastructure and tree planting.
penanaman pohon.
4. Kapasitas Lokal 4. Local Capabilities
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan, This program aims to improve the ability, skills and economy of
keterampilan dan ekonomi masyarakat sekitar berupa the surrounding community in the form of livestock cultivation.
budidaya peternakan.
78 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Program Donasi Donation Program
Program ini merupakan program yang disusun berdasarkan This program is a program that is prepared based on the needs
kebutuhan dan pengembangan sosial dan kebudayaan masyarakat and social and cultural development of the community around the
sekitar perusahaan dan stakeholder seperti kegiatan pembangunan company and stakeholders, such as the construction and renovation
dan renovasi rumah ibadah. of houses of worship.
Program Sponsorship Sponsorship Program
Program ini juga merupakan program yang disusun berdasarkan This program is also a program that is prepared based on the needs
kebutuhan dan pengembangan atas kegiatan-kegiatan atau acara and development of official activities or events that are routinely
resmi yang rutin dilakukan oleh stakeholder perusahaan dalam carried out by company stakeholders in the religious, social, and
bidang keagamaan, sosial, dan budaya. cultural fields.
2023 Sustainability Report 79
Page 82
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tabel Kegiatan CSR Tahun 2023 Table of CSR Activities in 2023
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
PT. CISADANE SAWIT RAYA
Bantuan semen 50kg, Sebanyak
50kg cement donation, 40 Zak for
40 Zak Untuk Pembangunan
6 Januari 2023 Lingkungan bridge construction for residents
Jembatan warga Dusun Rp3.200.000
January 6, 2023 Environment of Dusun Suka Maju, Selat Beting
Suka Maju Desa Selat Beting
Village, Panai Tengah Subdistrict
Kecamatan Panai Tengah
Bantuan 15 Zak Semen untuk 15 Zak of cement for the
18 Januari 2023 Lingkungan renovasi Gedung AULA Koramil renovation of the AULA building
Rp1.200.000
January 18, 2023 Environment 09 Negeri Lama Kecamatan of Koramil 09 Negeri Lama, Bilah
Bilah Hilir Hilir Subdistrict
Bantuan Fasilitas Belajar Assistance for Teaching and
Mengajar kepada SD Negeri Learning Facilities to SD Negeri
25 Januari 2023 Pendidikan
14 Desa Sei Tampang Berupa 14 Sei Tampang Village in the Rp13.250.000
January 25, 2023 Education
Bangku Sekolah 25 buah dan form of 25 School Benches and
Meja Belajar 25 buah 25 Learning Desks
80 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Bantuan 2 Kaleng Cat Tembok
Donation of 2 cans of 25kg wall
25kg Untuk Cat Kantor Polisi
24 Februari 2023 Donasi paint to paint the old Negeri
Resort Negeri lama Kecamatan Rp1.250.000
February 24, 2023 Donation Resort Police Station, Bilah Hilir
Bilah Hilir Kabupaten
District, Labuhanbatu Regency
Labuhanbatu
Bantuan Dana ke Pemerintah Funding assistance to the Bilah
Kecamatan Bilah Hilir dalam Hilir District Government in order
15 Maret 2023 Donasi
rangka mengikuti kegiatan MTQ to participate in MTQ and Nasyid Rp1.500.000
March 15, 2023 Donation
dan Nasyid Tingkat Kabupaten activities at the Labuhanbatu
Labuhanbatu Regency Level
300 Zak Cement Material
Bantuan Material Semen 300
Assistance for the Construction
15 Maret 2023 Lingkungan Zak Untuk Pembangunan Masjid
of the Al-Ikhlas Mosque, Sei Rp19.500.000
March 15, 2023 Environment Al-Ikhlas Desa Sei Tampang
Tampang Village, Bilah Hilir
Kecamatan Bilah Hilir
District
Bantuan Alat Berat Grader Untuk Heavy Equipment Grader for
8 April 2023 Lingkungan Perbaikan Jalan Dusun Gerak Road Repair in Gerak Tani Hamlet
Rp2.900.000
April 8, 2023 Environment Tani Sepanjang + 1,5km Desa Along + 1.5km Sei Tampang
Sei Tampang Village
Bantuan Material Tanah Timbun
50 Trucks of Stockpiled Soil
Sebanyak 50 Truk Untuk
13 April 2023 Lingkungan Material for Backfilling the
Penimbunan Lapangan Sepak Rp37.500.000
April 13, 2023 Environment Soccer Field in Negeri Lama
Bola Kelurahan Negeri Lama
Village, Bilah Hilir Subdistrict
Kecamatan Bilah Hilir
Bantuan Alat Berat Grader &
Heavy Equipment Grader &
Compactor Untuk Perbaikan
15 April 2023 Lingkungan Compactor for Road Repair in
Jalan Dusun Sei Udang & Dusun Rp4.800.000
April 15, 2023 Environment Sei Udang Hamlet & Bulu Tolang
Bulu Tolang Sepanjang + 2km
Hamlet + 2km Sei Siarti Village
Desa Sei Siarti
Bantuan Dana Beasiswa untuk
Scholarship Funds for
anak Berprestasi pada Sekolah
4 Mei 2023 Pendidikan Outstanding Children at the First
Menengah Pertama (SMP) Rp4.500.000
May 4, 2023 Education High School (SMP) Negeri 1 Bilah
Negeri 1 Bilah Hilir Kabupaten
Hilir Labuhanbatu Regency
Labuhanbatu
2023 Sustainability Report 81
Page 84
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Bantuan Material Semen 10 Zak 10 Zak Cement Material
4 Mei 2023 Pendidikan Untuk Pembangunan Parkiran Assistance for the Construction
Rp790.000
May 4, 2023 Education Kendaraan Sekolah SMP N 1 of a School Vehicle Park SMP N 1
Kecamatan Bilah Hilir Bilah Hilir District
Bantuan Beasiswa Anak Scholarship Aid for Outstanding
Berprestasi Dan Anak Tidak Children and Disadvantaged
5 Mei 2023 Pendidikan
Mampu Pada Sekolah Dasar Children at Private Elementary Rp900.000
May 5, 2023 Education
(SD) Swasta Dusun X Suka Maju School (SD) Dusun X Suka Maju
Desa Selat Beting Selat Beting Village
Bantuan Alat Berat 1 Unit Grader Heavy Equipment Assistance 1
13 Mei 2023 Lingkungan Untuk Meratakan Lapangan Unit Grader to Level the Soccer
Rp2.730.000
May 13, 2023 Environment Sepak Bola Kelurahan Negeri Field in Negeri Lama Village,
Lama Kecamatan Bilah Hilir Bilah Hilir District
Bantuan Dana Kepada Team Funding Assistance to Sei
9 Juni 2023 Pendidikan Sepak Bola Sei Mambang Untuk Mambang Football Team for the
Rp500.000
June 9, 2023 Education Pembelian Kostum Team Sepak Purchase of Sei Mambang Youth
Bola Pemuda Sei Mambang Football Team Costumes
Bantuan 1 (satu) ekor Lembu/
Donation of 1 (one) ox/cow to
Sapi kepada masyarakat Dusun
the community of Dusun X Suka
28 Juni 2023 Donasi X Suka Maju Desa Selat Beting
Maju Selat Beting Village for the Rp14.500.000
June 28, 2023 Donation Untuk Pembagian Daging
distribution of sacrificial meat on
Kurban Hari Raya IDUL ADHA
the day of IDUL ADHA 1444 H
1444 H
Bantuan 1 (satu) ekor Lembu/
Donation of 1 (one) Ox/Cow
Sapi kepada masyarakat
to the people of Bulu Tolang
28 Juni 2023 Donasi Dusun Bulu Tolang Desa Sei
Hamlet, Sei Siarti Village for the Rp14.500.000
June 28, 2023 Donation Siarti Untuk Pembagian Daging
Distribution of Sacrificial Meat on
Kurban Hari Raya IDUL ADHA
the Day of Eid al-Adha 1444H
1444 H
Bantuan 1 (satu) ekor Lembu/ Donation of 1 (one) Ox/Cow
Sapi kepada masyarakat Dusun to the people of Sei Rambe
28 Juni 2023 Donasi
Sei Rambe Desa Sei Siarti Untuk Hamlet, Sei Siarti Village for the Rp14.500.000
June 28, 2023 Donation
Pembagian Daging Kurban Hari Distribution of Sacrificial Meat on
Raya IDUL ADHA 1444 H EID al-Adha 1444 H
82 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Bantuan 1 (satu) ekor Lembu/
Donation of 1 (one) Ox / Cow
Sapi kepada masyarakat Dusun
to the people of Sei Tampang
28 Juni 2023 Donasi Sei Tampang Desa Sei Tampang
Hamlet, Sei Tampang Village Rp14.500.000
June 28, 2023 Donation Untuk Pembagian Daging
for the Distribution of Sacrificial
Kurban Hari Raya IDUL ADHA
Meat on EID al-Adha 1444 H
1444 H
Bantuan 1 (satu) ekor
Donation of 1 (one) ox/
Lembu/Sapi kepada POLRES
cow to Labuhanbatu Police
28 Juni 2023 Donasi Labuhanbatu Sumatera Utara
Station, North Sumatra for the Rp15.000.000
June 28, 2023 Donation Untuk Pembagian Daging
distribution of sacrificial meat on
Kurban Hari Raya IDUL ADHA
the day of EID al-Adha 1444 H
1444 H
Bantuan Dana untuk
Funding for the construction of
pembangunan ruang Belajar
30 Juni 2023 Pendidikan a study room for the Malindo
Yayasan Pendidikan Malindo Rp2.500.000
June 30, 2023 Education Education Foundation (MIS)
(MIS) Sultan ALI Dusun 1
Sultan ALI Dusun 1 Malindo
Malindo
Bantuan Alat Berat 1 Unit Grader Heavy Equipment Assistance 1
15 Juli 2023 Lingkungan Untuk Meratakan Lapangan Unit Grader to Level the Soccer
Rp2.730.000
July 15, 2023 Environment Sepak Bola Kelurahan Negeri Field in Negeri Lama Village,
Lama Kecamatan Bilah Hilir Bilah Hilir District
Bantuan Material Semen 20 Zak 20 Zak Cement Material
21 Juli 2023 Lingkungan Untuk Pembangunan Masjid Assistance for the Construction
Rp1.580.000
July 21, 2023 Environment Jami ' Al Mukhlisin Desa Cinta of Jami 'Al Mukhlisin Mosque
Makmur Cinta Makmur Village
Bantuan Material Semen 10 Zak 10 Zak Cement Material
Untuk Pembangunan Masjid Assistance for the Construction
21 Juli 2023 Lingkungan
Fitrah Al-Hidayah Kelurahan of Fitrah Al-Hidayah Mosque, Rp790.000
July 21, 2023 Environment
Negeri Lama Kecamatan Bilah Negeri Lama Village, Bilah Hilir
Hilir District
Bantuan Dana Untuk Panitia
Funding for the Organizing
Pelaksana Penyantunan
Committee for the Donation of
27 Juli 2023 Donasi Anak Yatim Piatu Se Desa
Orphans in Sei Tampang Village, Rp5.000.000
July 27, 2023 Donation Sei Tampang Yang Acaranya
the event was held at PT CSR Sei
Diadakan Di Perumahan Staff
Tampang Staff Housing.
PT. CSR Sei Tampang
2023 Sustainability Report 83
Page 86
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Funding for the 78th Indonesian
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor Independence Day Celebration
Ke - 78 Desa Bulu Tolang Desa Rp750.000
August 16, 2023 Sponsorship Bulu Tolang Village Sei Searti
Sei Searti
Village
Funding for the 78th Anniversary
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor of the Republic of Indonesia
Ke - 78 Dusun Suka Maju Desa Rp500.000
August 16, 2023 Sponsorship Celebration Dusun Suka Maju
Selat Beting
Selat Beting Village
Funding for the 78th Anniversary
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor of the Republic of Indonesia
Ke - 78 Kecamatan Panai Tengah Rp1.500.000
August 16, 2023 Sponsorship Celebration Panai Tengah District
Kabupaten Labuhanbatu
Labuhanbatu Regency
Funding for the 78th Anniversary
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor of the Republic of Indonesia
Ke - 78 Dusun Ulak Kuba Desa Rp500.000
August 16, 2023 Sponsorship Celebration in Ulak Kuba Hamlet,
Tanjung Mulia
Tanjung Mulia Village
Bantuan Dana Untuk Funding for the construction
Pembangunan Gapura Masuk of an entrance gate for Sei
16 Agustus 2023 Dana Sponsor
Desa Sei Tampang Kecamatan Tampang Village, Bilah Hilir Rp5.000.000
August 16, 2023 Sponsorship
Bilah Hilir Kabupaten Subdistrict, Labuhanbatu
Labuhanbatu Regency
Bantuan Dana Untuk Funding for Completeness of
16 Agustus 2023 Donasi
Kelengkapan alat Kantor Media Criminal Radar Media Office Rp200.000
August 16, 2023 Donation
Radar Kriminal Equipment
Funding for the 78th Indonesian
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor Independence Day Celebration in
Ke - 78 Kelurahan Negeri Lama Rp1.500.000
August 16, 2023 Sponsorship Negeri Lama Village, Bilah Hilir
Kecamatan Bilah Hilir
District
84 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Funding for the 78th Anniversary
Bantuan Dana Perayaan HUT RI
16 Agustus 2023 Dana Sponsor of the Republic of Indonesia
Ke - 78 Desa Tanjung Sarang Rp1.500.000
August 16, 2023 Sponsorship Celebration Tanjung Sarang
Elang Kecamatan Panai Hulu
Elang Village, Panai Hulu District
Funding Assistance to FKPPI
Bantuan Dana Kepada Ormas
Sei Tampang Organization
FKPPI Sei Tampang Yang
16 Agustus 2023 Dana Sponsor Which Held the 78th Indonesian
Mengadakan Perayaan HUT RI Rp300.000
August 16, 2023 Sponsorship Independence Day Celebration
Ke - 78 Untuk Masyarakat Desa
for the Sei Tampang Village
Sei Tampang
Community
Funding assistance to
Bantuan Dana Kepada Ormas the National Karya Youth
Pemuda Karya Nasional (PKN) Organization (PKN) which
16 Agustus 2023 Dana Sponsor
Yang Mengadakan Perayaan held the 78th Indonesian Rp200.000
August 16, 2023 Sponsorship
HUT RI Ke - 78 Untuk Masyarakat Independence Day Celebration
Kelurahan Negeri Lama for the people of Negeri Lama
Village
Bantuan Material Semen
Assistance of 100 Zak of Cement
Sebanyak 100 Zak Untuk
Material for the Construction
21 Agustus 2023 Lingkungan Pembangunan Sekolah
of Madrasah Ibtidaiyah Swasta Rp6.600.000
August 21, 2023 Environment Madrasah Ibtidaiyah Swasta
School (MIS) AL-HIDAYAH Dusun
(MIS) AL-HIDAYAH Dusun Sei
Sei Rambe Sei Siarti Village
Rambe Desa Sei Siarti
Bantuan Bibit Ikan Lele
25,000 Catfish Seeds & 30
Kapabilitas Sebanyak 25.000 Ekor & Pakan
Zak of Animal Feed for Catfish
15 September 2023 Lokal ternak Sebanyak 30 Zak Untuk
Cultivation to the Community of Rp19.575.000
September 15, 2023 Local Budidaya Ternak Ikan Lele
Bulu Tolang Hamlet, Sei Siarti
Capabilities Kepada Masyarakat Dusun Bulu
Village
Tolang Desa Sei Siarti
Bantuan Alat Berat Grader Untuk Heavy Equipment Grader for
3 Oktober 2023 Lingkungan Perbaikan Jalan Sepanjang + Road Repair Along + 2km in
Rp2.570.000
October 3, 2023 Environment 2km Pada Dusun 1 Desa Selat Hamlet 1 Selat Beting Village,
Beting Kecamatan Panai Tengah Panai Tengah District
Bantuan 10 Zak Semen untuk Donation of 10 Zak Cement for
17 Oktober 2023 Lingkungan Renovasi pagar kantor Koramil Renovating the fence of Koramil
Rp790.000
October 17, 2023 Environment 09 Negeri Lama Kecamatan 09 Negeri Lama office, Bilah Hilir
Bilah Hilir Subdistrict
2023 Sustainability Report 85
Page 88
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
10 Zak Cement Material
Bantuan Material Semen 10 Zak
Assistance for the Construction
17 Oktober 2023 Lingkungan Untuk Pembangunan Masjid
of Nurul Mu'min Mosque in Rp790.000
October 17, 2023 Environment Nurul Mu'min Dusun VII Desa
Hamlet VII Meranti Paham
Meranti Paham
Village
Funding Assistance to
Bantuan Dana Kepada Panitia
the Committee for the
Acara peringatan Maulid Nabi
1 November 2023 Dana Sponsor Commemoration of the Maulid
Muhammad SAW Kelurahan Rp500.000
November 1, 2023 Sponsorship of the Prophet Muhammad SAW,
Negeri Lama Kecamatan Bilah
Negeri Lama Village, Bilah Hilir
Hilir
District
Bantuan Dana untuk Funding Assistance for
23 November 2023 Donasi Penimbunan Halaman Kantor Backfilling the Koramil 04
Rp2.000.000
November 23, 2023 Donation Koramil 04 Labuhan Bilik Labuhan Bilik Office Yard, Central
Kecamatan Panai Tengah Panai District
Bantuan Lampu Jalan Sebanyak
15 Sets of Street Lights for Street
27 November 2023 Lingkungan 15 Set Untuk Penerangan Jalan
Lighting Sei Tampang Village, Rp4.050.000
November 27, 2023 Environment Desa Sei Tampang Kecamatan
Bilah Hilir District
Bilah Hilir
Bantuan Lampu Jalan Sebanyak
10 Sets of Street Lights for Street
27 November 2023 Lingkungan 10 Set Untuk Penerangan Jalan
Lighting Sei Tarolat Village, Bilah Rp2.700.000
November 27, 2023 Environment Desa Sei Tarolat Kecamatan
Hilir Subdistrict
Bilah Hilir
Bantuan Material Tanah Timbun
25 Trucks of Stockpiled Soil
Sebanyak 25 Truk Untuk
27 November 2023 Lingkungan Material for Backfilling the
Penimbunan Lapangan Sepak Rp37.500.000
November 27, 2023 Environment Soccer Field in Labuhan Bilik
Bola Kelurahan Labuhan Bilik
Village, Central Panai Subdistrict
Kecamatan Panai Tengah
Bantuan Lampu Jalan Sebanyak
20 Sets of Street Lights for Street
20 Set Untuk Penerangan Jalan
27 November 2023 Lingkungan Lighting Sei Siarti Village, Central
Desa Sei Siarti Kecamatan Rp5.400.000
November 27, 2023 Environment Panai Subdistrict, Labuhanbatu
Panai Tengah Kabupaten
Regency
Labuhanbatu
86 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Bantuan Beras Sebanyak 50 Zak 50 Zak of Rice Assistance to the
Kepada Masyarakat Desa Sei Sei Tampang Village Community
20 Desember 2023 Donasi Tampang dan Sekitarnya Dalam and Its Surroundings in the
Rp3.425.000
December 20, 2023 Donation Acara Bupati Sapa Desa Se Regent Sapa Village Event in
Kecamatan Bilah Hilir Kabupaten Bilah Hilir District, Labuhanbatu
Labuhanbatu Regency
Bantuan Alat Berat Excavator
Excavator Heavy Equipment
Untuk Pencucian Parit
Assistance for Community Ditch
27 Desember 2023 Lingkungan Masyarakat Sepanjang +
Washing Along + 11,343 Meters Rp99.500.000
December 27, 2023 Environment 11.343 Meter Desa Sei Tarolat
Sei Tarolat Village, Bilah Hilir
Kecamatan Bilah Hilir Kabupaten
District, Labuhanbatu Regency
Labuhanbatu
Bantuan Alat Berat Excavator Excavator Heavy Equipment
Untuk Pencucian Parit Assistance for Community
27 Desember 2023 Lingkungan Masyarakat Sepanjang + 8.268 Trench Washing Along +
Rp53.000.000
December 27, 2023 Environment Meter Desa Sei Tampang 8,268 Meters Sei Tampang
Kecamatan Bilah Hilir Kabupaten Village, Bilah Hilir Subdistrict,
Labuhanbatu Labuhanbatu Regency
Bantuan Dana Kepada Funding Assistance to the
Masyarakat Dalam Acara Community for the Celebration
30 Desember 2023 Donasi Perayaan Pesta Tahunan of the Annual Naposo Christmas
Rp1.000.000
December 30, 2023 Donation Naposo Natal & Tahun Baru & New Year Party 2024 Si Udang
2024 Dusun Si Udang Desa Sei Hamlet, Sei Siarti Village, Panai
Siarti Kecamatan Panai Tengah Tengah Subdistrict
PT. SAMUKTI KARYA LESTARI
Pemberian Bantuan Honor Provision of Teacher Honor
28 Januari 2023 Pendidikan Guru untuk bulan Januari 2023 Assistance for January 2023 to
Rp500.000,-
January 28, 2023 Education kepada Madrasah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Diniyah Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan Cat Donation of Paint Assistance
30 Januari 2023 Dana Sponsor Untuk Kantor Camat kepada for the Sub-District Office to the
Rp2.940.000,-
January 30, 2023 Sponsorship Pemerintah Kecamatan Muara Batang Toru Sub-District
Muara Batang Toru Government
Donasi Pemberian Bantuan Dana Donation of Funding Assistance
30 Januari 2023 Dana Sponsor kepada Pemerintah Kecamatan to the Muara Batang Toru Sub-
Rp2.000.000,-
January 30, 2023 Sponsorship Muara Batang Toru untuk district Government for MTQ at
MTQ Tingkat Kecamatan the Sub-district Level
2023 Sustainability Report 87
Page 90
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donation of 12 units of electricity
Donasi Pemberian Meteran dan
31 Januari 2023 Donasi meters and installations (12
Instalasi Listrik sebanyak 12 unit Rp27.241.640
January 31, 2023 Donation houses/KK)
meteran (12 Rumah/KK)
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
28 Februari 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Februari Assistance for February 2023
Rp500.000,-
February 28, 2023 Education 2023 kepada Madrasah to Madrasah Diniyah Takmiliyah
Diniyah Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan Dana
Donation of Funding Assistance
3 Februari 2023 Dana Sponsor kepada PAC IPK Muara Batang
to PAC IPK Muara Batang Toru Rp1.000.000,-
February 3, 2023 Sponsorship Toru untuk Pelantikan
for the Inauguration of PAC IPK
PAC IPK
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
27 Februari 2023 Donasi Dana kepada NNB L. I Kelurahan to NNB L. I Hutaraja Village for
Rp500.000,-
February 27, 2023 Donation Hutaraja untuk penyambutan welcoming the holy month of
bulan suci Ramadhan Ramadan
Donasi Pemberian Bantuan Dana Donation of Funding Assistance
28 Februari 2023 Donasi kepada DPD PKB Pujakesuma to DPD PKB Pujakesuma South
Rp500.000,-
February 28, 2023 Donation Kabupaten Tapanuli Selatan Tapanuli Regency for the
untuk Pelantikan Pujakesuma Inauguration of Pujakesuma
Donasi Pemberian Bantuan Provision of Teacher Honor
28 Februari 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Maret Assistance for January 2023 to
Rp500.000,-
February 28, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of 50 Zak of Cement for
Semen Sebanyak 50 Zak untuk
13 Maret 2023 Pendidikan Salafiyah Baburrohman Islamic
Pesantren Salafiyah Rp4.600,000,-
March 13, 2023 Education Boarding School, Terapung Raya
Baburrohman Desa Terapung
Village
Raya
88 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for the
9 Maret 2023 Donasi Dana untuk Pembelian Alat
Purchase of Nasyid Equipment to Rp1.000.000,-
March 9, 2023 Donation Nasyid Kepada NNB Muara
NNB Muara Ampolu
Ampolu
Pemberian bantuan dana
15 Maret 2023 Donasi Funding for MTQ at the South
untuk MTQ Tingkat Kabupaten Rp5.000.000
March 15, 2023 Donation Tapanuli Regency Level
Tapanuli Selatan
20 Maret 2023 Donasi Pemberian bantuan dana untuk Funding assistance for the Kodim
Rp2.000.000
March 20, 2023 Donation Masjid Kodim 0212/TS 0212/TS Mosque
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for Akbar
Dana untuk Pengajian Akbar
29 Maret 2023 Donasi Recitation and Welcoming the
Dan Penyambutan Bulan Suci Rp500.000,-
March 29, 2023 Donation Holy Month of Ramadan BKMT
Ramadhan BKMT Kelurahan
Muara Manompas Village
Muara Manompas
Donasi Pemberian Bantuan Dana
Donation for the Construction of
untuk Pembangunan Palas
18 April 2023 Donasi Palas Tower and Screen Church
Menara Dan Layar Gereja Rp1.000.000,-
April 18, 2023 Donation GKPA Block C Resort Pulo Pakkat
GKPA Blok C Resort Pulo Pakkat
Muara Manompas District
Distrik Muara Manompas
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for
Dana untuk kegiatan Tadarus
20 April 2023 Donasi Ramadan Tadarus activities to Al-
Ramadhan kepada Remaja Rp500.000,-
April 20, 2023 Donation Ikhlas Mosque Youth L.I Hutaraja
Masjid Al-Ikhlas L.I Kelurahan
Village
Hutaraja
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding for
20 April 2023 Donasi Dana untuk kegiatan Tadarus Ramadan Tadarus activities
Rp500.000,-
April 20, 2023 Donation Ramadhan kepada NNB to NNB Lingkungan I, Hutaraja
Lingkungan I, Kelurahan Hutaraja Village
Donasi Pemberian Sirtu Donation of Sirtu as much as
21 April 2023 Lingkungan
sebanyak 400 Ton untuk Jalan 400 tons for Muara Upu Village Rp46.000.000
April 21, 2023 Environment
Pemda Desa Muara Upu Government Roads
2023 Sustainability Report 89
Page 92
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
9 Mei 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan April Assistance for April 2023 to
Rp500.000,-
May 9, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding Assistance
9 Juni 2023 Pendidikan Dana Untuk SMP Negeri 02
for SMP Negeri 02 Manompas Rp1.000.000,
June 9, 2023 Education Manompas Kecamatan Muara
Muara Batang Toru District
Batang Toru
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
9 Juni 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Mei Assistance for May 2023 to
Rp500.000,-
June 9, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
09 Juni 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Juni Assistance for June 2023 to
Rp500.000,-
June 9, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan Dana Donation of Funding Assistance
23 Juni 2023 Donasi
Untuk Kegiatan Pekan Raya for the 49th North Sumatra Fair Rp4.500.000,-
June 23, 2023 Donation
Sumut ke 49 Tahun 2023 Activities in 2023
Donasi Pemberian Bantuan
23 Juni 2023 Donasi Donation of 60 Pcs Sarong for
Sarung 60 Pcs Untuk Kegiatan Rp5.000.000,-
June 23, 2023 Donation Kodim 0212 Activities in 2023
Kodim 0212 Tahun 2023
Donasi Pemberian Bantuan Sapi
Donation of Sacrificial Cow for
28 Juni 2023 Donasi Kurban Untuk Kegiatan Hari
Eid al-Adha 1444 H Activities to Rp15.500.000,-
June 28, 2023 Donation Raya Idul Adha 1444 H Kepada
Bandar Hapinis Village
Desa Bandar Hapinis
Donasi Pemberian Bantuan Sapi
Donation of Sacrificial Cow for
28 Juni 2023 Donasi Kurban Untuk Kegiatan Hari
Eid al-Adha 1444 H to Muara Upu Rp15.500.000,-
June 28, 2023 Donation Raya Idul Adha 1444 H Kepada
Village
Desa Muara Upu
90 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Sacrificial Goat for
30 Juni 2023 Donasi Kambing Kurban Untuk Kegiatan
Eid al-Adha 1444 H to South Rp2.500.000,-
June 30, 2023 Donation Hari Raya Idul Adha 1444 H
Tapanuli Police Station
Kepada Polres Tapanuli Selatan
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
3 Juli 2023 Kesehatan Dana Untuk Kegiatan Hari for RI National Anti-Narcotics
Rp500.000,-
July 3, 2023 Health Anti Narkotika Nasional RI Day Activities in South Tapanuli
Kabupaten Tapanuli Selatan Regency
Donasi Pemberian Bantuan Dana
Donation of Funding Assistance
Kepada DLH Untuk Kegiatan Hari
13 Juli 2023 Lingkungan to DLH for Regional Environment
Lingkungan Hidup Daerah Tahun Rp2.000.000,-
July 13, 2023 Environment Day Activities in 2023 in South
2023 di Kabupaten Tapanuli
Tapanuli Regency
Selatan
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
Dana Kepada Kodim 0212/TS to Kodim 0212/TS for Koramil
13 Juli 2023 Lingkungan Untuk Kegiatan Penanaman Land Planting Activities in Muara
Rp3.000.000,-
July 13, 2023 Environment Lahan Koramil Wilayah Muara Ampolu Region in the form of
Ampolu berupa Pemberian Bibit Providing Seedlings in the Form
dalam Bentuk Dana of Funds
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
18 Juli 2023 Donasi Dana Kepada Polres Tapanuli to South Tapanuli Police for the
Rp1.000.000,-
July 18, 2023 Donation Selatan Untuk Kegiatan HUT 77th Bhayangkara Anniversary
Bhayangkara ke-77 Tahun 2023 Activity in 2023
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding Assistance
Dana Kepada Koramil 01/BT
25 Juli 2023 Kesehatan to Koramil 01/BT for Social
Untuk Kegiatan Sosial pada Rp2.000.000,-
July 25, 2023 Health Activities in underprivileged
Masyarakat kurang mampu dan
communities and toddlers
balita
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
9 Agustus 203 Honor Guru untuk bulan Juli Assistance for July 2023 to
Donation Rp500.000,-
August 9, 2023 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
Dana Untuk Memperingati HUT to Commemorate the 78th
15 Agustus 2023 Dana Sponsor
RI ke-78 Tahun 2023 Pemuda Anniversary of the Republic of Rp500.000,-
August 15, 2023 Sponsorship
Pancasila Kecamatan Muara Indonesia Year 2023 Pancasila
Batang Toru Youth Muara Batang Toru District
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan Dana
16 Agustus 2023 Dana Sponsor to Commemorate the 78th
Untuk Memperingati HUT RI ke- Rp750.000,-
August 16, 2023 Sponsorship Indonesian Independence Day in
78 Tahun 2023 Desa Muara Upu
2023 Muara Upu Village
2023 Sustainability Report 91
Page 94
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Dana Sponsor Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Sponsorship RI ke-78 Tahun 2023 Desa Muara
Indonesia Year 2023 Muara
Hutaraja
Hutaraja Village
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Kelurahan
Indonesia Year 2023 Muara
Muara Manompas
Manompas Village
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Kelurahan
Indonesia Year 2023 Muara
Muara Ampolu
Ampolu Village
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Kelurahan
Indonesia Year 2023 Hutaraja
Hutaraja
Village
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Donation HUT RI ke-78 Tahun 2023 Desa
Indonesia Year 2023 Bandar
Bandar Hapinis
Hapinis Village
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati
Anniversary of the Republic of Rp750.000,-
August 16, 2023 Donation HUT RI ke-78 Tahun 2023 Desa
Indonesia Year 2023 Terapung
Terapung Raya
Raya Village
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
Dana Untuk Memperingati HUT to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi
RI ke-78 Tahun 2023 Koramil 01/ Anniversary of the Republic of Rp500.000,-
August 16, 2023 Donation
BT Kecamatan Muara Batang Indonesia in 2023 Koramil 01/BT
Toru Muara Batang Toru District
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic Rp3.500.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Pemkab
of Indonesia Year 2023 South
Tapanuli Selatan
Tapanuli Regency Government
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic Rp5.000.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Pengadilan
of Indonesia Year 2023
Negeri Padangsidimpuan
Padangsidimpuan District Court
92 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donation of Funding Assistance
Donasi Pemberian Bantuan
to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi Dana Untuk Memperingati HUT
Anniversary of the Republic of Rp1.500.000,-
August 16, 2023 Donation RI ke-78 Tahun 2023 Pemerintah
Indonesia in 2023 Muara Batang
Kecamatan Muara Batang Toru
Toru District Government
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
Dana Untuk Memperingati HUT to Commemorate the 78th
16 Agustus 2023 Donasi RI ke-78 Tahun 2023 dengan Anniversary of the Republic of
Rp1.000.000,-
August 16, 2023 Donation membagikan Bendera Merah Indonesia in 2023 by distributing
Putih Pemerintah Kecamatan Red and White Flags Muara
Muara Batang Toru Batang Toru District Government
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
30 Agustus 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Agustus Assistance for August 2023 to
Rp500.000,-
August 30, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for Dance
16 September 2023 Pendidikan Dana Untuk Festival Tari Di Sopo
Festival at Sopo Daganak Batang Rp1.500.000,-
September 16, 2023 Education Daganak Batang Toru Sahabat
Toru Sahabat Cerdas (PERSADA)
Cerdas (PERSADA)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation for Teacher Honor
Honor Guru untuk bulan
3 Oktober 2023 Pendidikan Assistance for September 2023
September 2023 kepada Rp500.000,-
October 3, 2023 Education to Madrasah Diniyah Takmiliyah
Madrasah Diniyah Takmiliyah
(MDT)
(MDT)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for Syafari
Dana untuk Syafari Maulid Nabi
18 Oktober 2023 Donation Maulid Nabi Muhammad SAW
Muhammad SAW 1445 H Tahun Rp1.000.000,-
October 18, 2023 Donation 1445 H Year 2023 to Muara
2023 ke Pemerintah Kecamatan
Batang Toru District Government
Muara Batang Toru
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Cement for
Semen untuk Pondok Pesantren
21 Oktober 2023 Pendidikan Pondok Pesantren Tahfidz K.H
Tahfidz K.H Muhammad Ya’cub Rp4.250.000,-
October 21, 2023 Education Muhammad Ya'cub Lingkungan
Lingkungan III Kelurahan
III Simatorkis Sisoma Village
Simatorkis Sisoma
Donasi Pemberian Bantuan
21 Oktober 2023 Pendidikan Donation of Cement for SDS
Semen untuk SDS No.100910 Rp8.500.000,-
October 21, 2023 Education No.100910 Faza Azkia Hutaraja
Faza Azkia Hutaraja
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Teacher Honor
1 November 2023 Pendidikan Honor Guru untuk bulan Oktober Assistance for October 2023 to
Rp500.000,-
November 1, 2023 Education 2023 kepada Madrasah Diniyah Madrasah Diniyah Takmiliyah
Takmiliyah (MDT) (MDT)
2023 Sustainability Report 93
Page 96
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Teacher Honor
Honor Guru untuk bulan
29 November 2023 Pendidikan Assistance for November 2023
November 2023 kepada Rp500.000,-
November 29, 2023 Education to Madrasah Diniyah Takmiliyah
Madrasah Diniyah Takmiliyah
(MDT)
(MDT)
Donation of Basic Food
Donasi Pemberian Bantuan
Assistance for Social Service
Sembako untuk Kegiatan Bakti
8 Desember 2023 Donasi Activities of South Tapanuli
Sosial Polres Tapanuli Selatan Rp3.360.000,-
December 8, 2023 Donation Police in the form of 100kg
berupa Gula pasir 100kg dan
granulated sugar and 100kg
Minyak goreng 100kg
cooking oil
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Teacher Honor
Honor Guru untuk bulan
29 Desember 2023 Pendidikan Assistance for December 2023
Desember 2023 kepada Rp500.000,-
December 29, 2023 Education to Madrasah Diniyah Takmiliyah
Madrasah Diniyah Takmiliyah
(MDT)
(MDT)
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for the
29 Desember 2023 Donasi Dana Pembangunan Pembuatan
Construction of Ceiling of Nurul Rp1.000.000,-
December 29, 2023 Donation Plafon Masjid Nurul Iman Muara
Iman Muara Ampolu Mosque
Ampolu
Donasi Pemberian Bantuan Donation of Funding Assistance
29 Desember 2023 Dana Sponsor
Dana untuk HUT Media Nasional for Cakrawala Nusantara Rp500.000,-
December 29, 2023 Sponsorship
Cakrawala Nusantara National Media Anniversary
Donasi Pemberian Bantuan Dana Donation for the 10th FKPPI PC
29 Desember 2023 Dana Sponsor
Musyawarah Cabang FKPPI PC 0212/TS Branch Deliberation Rp1.000.000,-
December 29, 2023 Sponsorship
0212/TS Ke-10 0212/TS Fund 0212/TS
Donasi Pemberian Bantuan
Donation of Funding for Ops
31 Desember 2023 Dana Sponsor Dana untuk kegiatan Pos
Lilin Toba 2023 and New Year Rp1.000.000,-
December 31, 2023 Sponsorship Pengamanan Ops Lilin Toba
Security Post activities
2023 dan Tahun Baru
PT. SUKSES SAWIT GASING
24 Maret 2023 Donasi Pemberian kursi plastik mushola Provision of plastic chairs for
March 24, 2023 Donation Kelurahan Kenten mushola in Kenten Village Rp800.000,-
94 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Pemberian 28 Zak semen untuk Providing 28 Zak of cement
30 Maret 2023 Pendidikan
pembangunan Toilet SDN 10 for the construction of SDN 10
March 30, 2023 Education Rp1.830.000,-
Talang Kelapa Talang Kelapa toilet
Donasi Pemberian Bantuan
11 Mei 2023 Donasi Donation for 1000 South Sumatra
untuk 1000 anak yatim Sumatera Rp1.500.000,-
May 11, 2023 Donation orphans
Selatan
21 Juni 2023 Ekonomi Donasi untuk 300 kepala Donation for 300 poor family
Rp30.000.000,-
June 21, 2023 Economy keluarga kategori miskin heads
28 Juni 2023 Donasi Provision of Sacrificial Cattle
Pemberian Sapi Kurban 1444 H Rp20.000.000,-
June 28, 2023 Donation 1444 H
19 September 2023 Ekonomi Donasi untuk 300 kepala
Donation for 300 poor families Rp30.000.000,-
September 19, 2023 Economy keluarga kategori miskin
Provision of Indonesian
16 Oktober 2023 Dana Sponsor Pemberian Dana HUT RI Untuk
Independence Day Fund for Rp1.000.000,-
October 16, 2023 Sponsorship Desa Gasing
Gasing Village
16 Oktober 2023 Dana Sponsor Pemberian Dana HUT RI Untuk Provision of Indonesian
Rp1.000.000,-
October 16, 2023 Sponsorship Desa Kenten Laut Independence Day Fund for
Kenten Laut Village
2023 Sustainability Report 95
Page 98
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
Pembuatan Parit dan Tanggul Construction of Trenches
di Samping Parit Lahan and Embankments next to
13 Oktober 2023 Lingkungan
Masyarakat (Samping Blok Community Land Trenches (Next Rp29.770.620,-
October 13, 2023 Environment
C36) Menggunakan alat berat to Block C36) Using Excavator
Excavator heavy equipment
Pemberian Dana untuk Tim
Funding for the Lhadas FC
16 Oktober 2023 Pendidikan Sepak Bola Lhadas FC Desa
Football Team in Gasing Village Rp1.200.000,-
October 16, 2023 Education Gasing untuk mengikuti
to participate in the Football
Kompetisi Sepak Bola
Competition
Pemberian AC 1 PK Sebanyak Provision of 2 units of 1 PK AC
08 November 2023 Donasi
2 Unit untuk Kantor Disbunnak for the Banyuasin Disbunnak Rp7.000.000,-
November 8, 2023 Donation
Banyuasin Office
Pemberian Dana untuk
10 November 2023 Lingkungan
Perbaikan Selokan di Desa Funding for Sewer Repair in Rp 2.000.000,-
November 10, 2023 Environment
Kenten Laut Kenten Laut Village
22 Desember 2023 Ekonomi Donasi untuk 300 kepala Donation for 300 poor family
Rp30.000.000,-
December 22, 2023 Economy keluarga kategori miskin heads
Pemberian Dana HUT Satpam Funding for the 43rd Security
22 Desember 2023 Dana Sponsor
ke-43 Tahun 2023 Kabupaten Guard Anniversary 2023 Rp 1.000.000,-
December 22, 2023 Sponsorship
Banyuasin Banyuasin Regency
96 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
PT. ABIPUTRA BINA INTER
Pemberian Dana untuk
10 September 2023 Pendidikan Funding for Landfill at Sebalik
penimbunan Tanah di SD Desa Rp 1.500.000,-
September 10, 2023 Education Village Elementary School
Sebalik
16 Oktober 2023 Dana Sponsor Pemberian Dana HUT RI Untuk Provision of RI Anniversary Funds
Rp 1.500.000,-
October 16, 2023 Sponsorship Kecamatan Tanjung Lago for Tanjung Lago Sub-district
26 Desember 2023 Kapasitas Lokal Pembinaan Kelompok Tani Development of Sebalik Village
Rp 2.200.000,-
December 26, 2023 Local Capability Peduli Api Desa Sebalik Fire Care Farmer Group
28 Desember 2023 Donasi Pemberian Semen Sebanyak 45 Providing 45 sacks of cement for
Rp 3.150.000,-
December 28, 2023 Donation Sak untuk Desa Gasing Gasing Village
Bantuan Body Protector 5 5 pieces of Body Protector for
buah untuk Padepokan Badak Padepokan Badak Hitam in
30 Desember 2023 Pendidikan Hitam Desa Kenten Laut Kenten Laut Village to participate
Rp 750.000,-
December 30, 2023 Education untuk mengikuti perlombaan in the Banyuasin Open Cup
kejuaraan pencak silat Open Cup martial arts championship
Banyuasin Tahun 2023 competition in 2023.
PT. INA ZEFANYA ATAYA
4 April 2023 Donasi Bantuan Perbaikan Bangunan Al Huda Mosque Building Repair
Rp500.000
April 4, 2023 Donation Masjid Al Huda Assistance
2023 Sustainability Report 97
Page 100
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
4 April 2023 Lingkungan Bantuan Material Batu untuk Stone Material Assistance for
Rp12.250.000
April 4, 2023 Environment Desa Beringin Makmur II Beringin Makmur II Village
11 April 2023 Donasi Bantuan Pembangunan Assistance for the Construction
Rp1000.000
April 11, 2023 Donation Musholla of Musholla
15 Juni 2023 Dana Sponsor
Bantuan 17 Agustus 2023 August 17, 2023 Assistance Rp500.000
June 15, 2023 Sponsorship
2 Juli 2023 Lingkungan
Bantuan perbaikan Jalan Desa Village road repair assistance Rp7.000.000
July 2, 2023 Environment
1 Agustus 2023 Kesehatan Bantuan Puskesmas Beringin Beringin Makmur II Health Center
Rp500.000
August 1, 2023 Health Makmur II Assistance
2 September 2023 Dana Sponsor
Bantuan Untuk HUT Pramuka Assistance for Scout Anniversary Rp500.000
September 2, 2023 Sponsorship
17 Oktober 2023 Donasi
Bantuan Kebakaran rumah House fire assistance Rp500.000
October 17, 2023 Donation
98 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Tanggal Program CSR Uraian Kegiatan Nilai CSR (Rp) Dokumentasi
Date CSR Program Activity Description CSR Value (Rp) Documentation
3 November 2023 Donasi
Bantuan masjid Dusun IV Hamlet IV mosque assistance Rp500.000
November 3, 2023 Donation
8 Desember 2023 Pendidikan Bantuan sarana olahraga Sports facilities assistance
Rp500.000
December 8, 2023 Education Dusun V Dusun V
2023 Sustainability Report 99
Page 102
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Laporan Pengaduan Bagi Pemangku Kepentingan Complaint Reporting of Stakeholders
[OJK F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana bagi para pemangku The Company has provided a means for external stakeholders
kepentingan eksternal seperti masyarakat maupun pemangku such as the communities and internal stakeholders to submit any
kepentingan internal untuk menyampaikan pengaduan. Mekanisme complaints. The complaint mechanism can be carried out through
pengaduan tersebut dapat dilakukan melalui beberapa media various platforms as follows:
sebagai berikut:
1. Masalah Lingkungan dan Sosial Kemasyarakatan 1. Environmental and Social Issues
Pengaduan masalah yang terkait dengan kegiatan CSR Complaints about the Company’s CSR activities
Perusahaan, dapat disampaikan melalui surel (e-mail) kepada can be submitted via e-mail to the Company’s
Corporate Secretary Perusahaan yang beralamat di corpsec@ Corporate Secretary at corpsec@csr.co.id.
csr.co.id.
2. Masalah Pengaduan Pelanggan 2. Customer Complaint
Pelanggan dapat menyampaikan masukan maupun keluhan Customer can submit their input or complaint via
melalui https://csr.co.id/contact kepada Perseroan dengan https://csr.co.id/contact to the Company with address Jl. Pluit
alamat Jl. Pluit Selatan Raya, Komplek CBD Pluit Blok R2 B-25. Selatan Raya, Komplek CBD Pluit Blok R2 B-25. Jakarta Utara
Jakarta Utara 14440 Indonesia. 14440 Indonesia.
3. Masalah Pelanggaran Kode Etik 3. Code of Conduct Violation Issues
Pengaduan masalah terhadap adanya kemungkinan Complaints regarding the possible violations of code of conduct,
pelanggaran terhadap kode etik, dan adanya indikasi/ and indications/incidents of fraud can report it through the
kejadian fraud, maka dapat menyampaikannya melalui sistem whistleblowing system (WBS) at https://csr.co.id/whistleblowing.
pelaporan pelanggaran https://csr.co.id/whistleblowing
(Whistleblowing System/WBS).
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak menerima pengaduan yang In 2023, the Company did not receive any complaint reported related
berkaitan dengan masalah lingkungan, sosial kemasyarakatan, to environmental and social issues, customer complaint, and code of
pengaduan pelanggan, maupun pelanggaran kode etik. conduct violation issues.
100 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Keunggulan Produk dan Jasa
Products and Services Excellence
Komitmen Memberikan Layanan yang Setara Commitment to Provide Equal Services to
Atas Produk dan Jasa Products and Services
[OJK F.17]
Perseroan memastikan kualitas produk yang dihasilkan dengan The Company is responsible for ensuring product quality through
perawatan dan juga pemberian pupuk yang memadai sehingga intensive and adequate maintenance and fertilizing activity so that
produk tandan buah segar yang dihasilkan dan juga CPO dari pabrik the fresh fruit bunch and CPO it produces are of the best quality. The
memiliki kualitas unggul. Perseroan berkomitmen memberikan Company is committed in providing equal services of its product and
layanan yang setara atas produk dan jasanya kepada seluruh services to all customers.
pelanggan.
Sampai dengan akhir tahun buku 2023, Perseroan tidak menerima Through the end of fiscal year of 2023, the Company has never
keluhan dari para pelanggan mengenai kualitas produk yang received any complaints from its customers, which somehow
dihasilkan, yang membuktikan keunggulan produk perkebunan dan confirms the excellent quality of the plantation and palm oil products
industri kelapa sawit yang dikelola oleh Perseroan dan entitas anak. of the Company and its subsidiaries.
Inovasi Dan Pengembangan Produk Dan Jasa Innovation And Development Of Products And Services
[OJK F.26]
Penerapan Inovasi Teknologi di perkebunan kelapa sawit sangat The application of Technological Innovations in palm oil plantations
diperlukan, tujuannya untuk memudahkan pekerjaan agar lebih is very necessary, the aim is to facilitate work to be more effective
efektif & efisien, Inovasi yang dilakukan oleh perseroan pada tahun & efficient. The innovations carried out by the company in 2023
2023 dalam proses produksi kegiatan perkebunan kelapa sawit in the production process of palm oil plantation activities are the
berupa pengimplementasian Aplikasi GOPALMS, penggunaan implementation of the GOPALMS Application, the use of KAGUMI,
KAGUMI, dan EMDEK. and EMDEK.
GOPALMS adalah aplikasi yang mencakup semua kegiatan GOPALMS is an application that covers all operational activities of
operasional Perkebunan Kelapa Sawit Perseroan. Aplikasi ini the Company's Palm Oil Plantation. This application is used with the
digunakan dengan tujuan untuk mempermudah, mempercepat, aim of simplifying, speeding up, and reducing errors in reporting all
dan mengurangi kesalahan dalam pelaporan semua aktivitas operational activities in the field. Technical implementation in the
operasional di lapangan. Teknis pelaksanaan di lapangan, setiap field, each maintenance foreman is given a working tool in the form
mandor perawatan diberi alat kerja berupa Handphone yang of a mobile phone in which the GOPALMS application is installed.
didalamnya sudah terinstal aplikasi GOPALMS. Aplikasi ini dapat This application can be used for foreman starting from inputting the
digunakan mandor mulai penginputan Rencana Kerja Harian, Daily Work Plan, recording the number of employees working, and
pencatatan jumlah karyawan yang bekerja, dan pelaporan realisasi reporting on the realization of work in the field.
pekerjaan di lapangan.
2023 Sustainability Report 101
Page 104
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Crawler Dumper adalah alat untuk pengangkutan TBS dengan Crawler Dumper is a tool for transporting FFB on peat land. The
medan lahan gambut. Penerapan KAGUMI Crawler Mini traktor application of the KAGUMI Crawler Mini tractor in harvesting activities
pada kegiatan panen adalah untuk percepatan awal muat TBS is to accelerate the initial loading of FFB in the FFB swivel to the main
dalam langsir TBS ke TPH Induk. Harapan dengan penggunaan TPH. It is hoped that by using this tool, FFB will be easier, especially
alat ini langsir TBS menjadi lebih mudah terutama saat di musim during the rainy season. The Company uses the Crawler Dumper as a
penghujan. Perseroan menggunakan Crawler Dumper sebagai solution to accelerate FFB drift, which was sometimes hampered by
solusi untuk percepatan langsir TBS yang sebelumnya terkadang slippery road conditions, which hampered FFB sling to the main TPH.
langsir TBS terkendala kondisi jalan yang licin yang mengakibatkan
langsir TBS ke TPH Induk menjadi terhambat.
Emdek merupakan alat yang dapat menjadi solusi dalam kegiatan Emdek is a tool that can be a solution in fertilization activities so
pemupukan sehingga dapat lebih efektif dan efisien, menghemat biaya that it can be more effective and efficient, saving operational costs,
operasional, waktu dan tenaga jika dibandingkan dengan kegiatan time and energy when compared to manual fertilization activities.
pemupukan manual. Alat ini mampu mendistribusikan pupuk 35- This tool is capable of distributing 35-40 hectares of fertilizer per day
40 hektar per hari atau per 7 jam kerja, dibandingkan manual hanya or per 7 hours of work, compared to manuals that are only able to
mampu mendistribusikan maksimal 2-2,5 hektar per hari. distribute a maximum of 2-2.5 hectares per day.
Evaluasi Keamanan Produk dan Jasa Safety Evaluation of Products and Services
[OJK F.27]
Perseroan berkomitmen dalam menjaga kualitas produk yang The Company is committed to maintaining the quality of the products
dihasilkan. Sebelum dilakukan pengiriman produk baik TBS, CPO it produces. Prior to delivery of products, both FFB, CPO and kernels,
maupun inti sawit, perseroan melakukan setiap tahapan produksi the company carries out each stage of production by minimizing
dengan meminimalkan losses dan analisa mutu produk dilakukan losses and analyzing product quality carefully and thoroughly.
secara teliti dan cermat.
Selain itu, seluruh kegiatan terkait dengan perkembangan usaha In addition, all activities related to the development of the plantation
perkebunan berikut pemenuhan kewajibannya senantiasa business and the fulfillment of their obligations are always reported to
dilaporkan kepada lembaga pemerintah terkait sebagai bagian the relevant government agencies as part of compliance and orderly
dari kepatuhan dan tertib administrasi. Laporan yang disampaikan administration. Reports submitted periodically by the Company and
secara berkala oleh Perseroan dan entitas anak di antaranya adalah its subsidiaries include the RKL RPL Report and the Hazardous Waste
Laporan RKL RPL serta Laporan Pengelolaan Limbah B3 yang Management Report submitted to the Environmental Service; Report
disampaikan kepada Dinas Lingkungan Hidup; Laporan Keberadaan on the Presence of Plants and Animals; Fire Reports; Data Report
Tumbuhan dan Hewan; Laporan Pemadam Kebakaran; Laporan on Forest and Land Fire Facilities and Infrastructure; Report of the
Data Sarana dan Prasarana Kebakaran Hutan dan Lahan; Laporan Committee for Occupational Safety and Health (P2K3); Investment
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3); Laporan Activity Report (LKPM) and Plantation Business Development Report.
Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) dan Laporan Perkembangan
Usaha Perkebunan.
Dampak Produk dan Jasa Impact of Products and Services
[OJK F.28]
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor kelapa sawit, As a company engaged in the palm oil sector, the Company has
Perseroan telah memberikan dampak yang positif bagi masyarakat. made a positive impact on society. The products produced by the
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan telah dapat memenuhi Company have been able to meet the needs of the community for
kebutuhan masyarakat akan beragam produk turunan dari kelapa various derivative products from palm oil such as oil.
sawit seperti minyak.
Menurut hasil studi ilmiah, untuk memproduksi 1 ton minyak nabati, According to the results of scientific studies, to produce 1 tonne of
hanya membutuhkan 0,26 hektar lahan kelapa sawit. Sementara vegetable oil, it only takes 0.26 hectares of palm oil land. Meanwhile,
butuh 1,43 hektar lahan untuk bunga matahari dan 2 hektar lahan it takes 1.43 hectares of land for sunflowers and 2 hectares of
kacang kedelai untuk memproduksi 1 ton minyak nabati. soybean land to produce 1 ton of vegetable oil.
102 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Dengan demikian, mengganti komoditas kelapa sawit dengan Thus, replacing palm oil with other vegetable oil commodities will
komoditas minyak nabati Iainnya, akan secara signifikan significantly increase the total land demand for producing non-palm
meningkatkan total kebutuhan lahan untuk memproduksi minyak vegetable oil, in order to meet the global demand for vegetable oil.
nabati non kelapa sawit, dalam rangka pemenuhan kebutuhan
global atas minyak nabati.
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi oleh industri kelapa In the midst of various challenges faced by the palm oil industry,
sawit, utamanya di Indonesia, fakta berbasis ilmiah seperti ini especially in Indonesia, scientifically based facts like this are needed
sangat diperlukan untuk memberikan pemahaman kepada publik to provide an understanding to the public regarding the development
terkait pengembangan kelapa sawit di Indonesia. of palm oil in Indonesia.
Jika melihat dampak kerusakan terhadap keanekaragaman hayati If comparing the impact of damage to biodiversity caused by palm
yang ditimbulkan oleh kelapa sawit dengan perspektif global, maka oil from a global perspective, there is no simple solution. Half of
tidak ada solusi yang sederhana. Separuh dari populasi dunia the world's population uses palm oil in food and cosmetic forms. If
menggunakan minyak kelapa sawit dalam bentuk makanan dan palm oil products are banned or boycotted, other vegetable oils that
kosmetik. Jika produk sawit dilarang atau boikot, minyak nabati require more land will replace palm oil.
lainnya yang membutuhkan lahan lebih luas akan menggantikan
kelapa sawit.
Namun demikian, seperti tanaman kelapa pada umumnya, seluruh Nevertheless, like coconut plants in general, every part of the oil palm
bagian tanaman kelapa sawit juga bisa dimanfaatkan. Bukan hanya plant can be utilized. Not only the fruit is processed; it turns out that
buahnya saja yang diolah, ternyata cangkang sawit juga memiliki the palm kernel shell also has many benefits that can be optimized.
banyak manfaat yang bisa dioptimalkan. Dengan cara pengolahan Through appropriate advanced processing, this waste from the palm
lanjutan yang tepat, limbah industri sawit ini akan memiliki nilai jual oil industry can have a fairly high market value.
yang cukup tinggi.
Cangkang sawit adalah limbah padat yang diperoleh dari produksi The palm kernel shell is a solid waste obtained from palm oil
minyak sawit. Limbah ini memiliki bentuk seperti tempurung production. This waste has a shell-like form with a hard layer. In
dengan karakter lapisan yang keras. Di beberapa negara, seperti some countries, such as Japan, the palm kernel shell is even used as
Jepang, cangkang sawit bahkan sudah dijadikan sebagai energi an alternative energy source to replace fossil fuels.
alternatif untuk menggantikan bahan bakar fosil.
Secara umum, pabrik-pabrik industri sawit di Indonesia telah In general, palm oil industrial plants in Indonesia have processed
memproses cangkang sawit untuk dimanfaatkan kembali. Seperti palm kernel shells for reuse. As reported on the Palm Oil Indonesia
dilansir dari laman Palm Oil Indonesia, ternyata ada 4 manfaat website, there are four benefits and uses of palm kernel shell waste
dan kegunaan limbah cangkang sawit yang bisa dijadikan produk- that can be turned into high-value products:
produk bernilai tinggi:
1. Bahan Bakar Boiler alternatif; 1. Alternative boiler fuel;
2. Bahan baku arang berkualitas tinggi; 2. High-quality charcoal raw material;
3. Bahan pengeras jalan; 3. Road hardening material;
4. Campuran pakan ternak. 4. Livestock feed mixture.
2023 Sustainability Report 103
Page 106
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Saat ini Perseroan menggunakan cangkang sawit sebagai salah At present, the company utilizes palm kernel shells as one of the
satu bahan bakar boiler alternatif. Cangkang sawit memiliki kadar alternative boiler fuels. Palm kernel shells have a relatively low
air yang relatif rendah (11.89% dan 12.20%) mengindikasikan bahwa moisture content (11.89% and 12.20%), indicating that they have the
cangkang sawit memiliki potensi untuk terbakar dengan baik. Kadar potential to burn well. Lower moisture content in biomass reduces
air yang lebih rendah dalam biomassa mengurangi kebutuhan the energy required to evaporate water during combustion, thereby
energi untuk menguapkan air selama pembakaran, sehingga enhancing combustion efficiency. Moreover, the extremely low levels
meningkatkan efisiensi pembakaran. Selain itu, Kadar nitrogen dan of nitrogen and sulfur content (almost zero) are highly advantageous
sulfur yang sangat rendah (hampir nol) sangat menguntungkan dari from an environmental standpoint. Burning fuel with low nitrogen
sudut pandang lingkungan. Pembakaran bahan bakar dengan kadar and sulfur content results in lower emissions of NOx and SOx, which
nitrogen dan sulfur yang rendah menghasilkan emisi NOx dan SOx are major pollutants produced during fuel combustion.
yang lebih rendah, yang merupakan polutan utama yang dihasilkan
dari pembakaran bahan bakar.
Disamping hal tersebut, dalam melaksanakan usahanya Perusahaan Besides this, in carrying out its business, the Company also sets three
juga menetapkan tiga dampak tujuan usaha yakni, sasaran dampak impact business goals, namely, the impact on Welfare (prosperity),
pada Kesejahteraan, sasaran dampak Masyarakat, dan sasaran the target for the Community impact (people), and the target for the
dampak Planet (3P). Dengan tiga tujuan ini harapannya, masyarakat Planet impact (3P). With these three goals, it is hoped that people
yang tinggal di sekitar perkebunan kelapa sawit dapat hidup living around palm oil plantations can live in prosperity, so that palm
sejahtera, sehingga perkebunan kelapa sawit memiliki dampak oil plantations have a positive impact from the harmony created so
positif dari keharmonisan yang tercipta sehingga dapat mendukung that they can support sustainable palm oil production.
produksi kelapa sawit yang berkelanjutan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Total Returned Products
[OJK F.29]
Pada Tahun 2023, produk yang sudah dikirimkan ke pelanggan In 2023, no products that have been sent to customers will be
tidak ada yang dikembalikan ke unit usaha Perseroan. returned to the Company's business units.
104 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
[OJK F.30]
Perseroan memastikan kualitas produk yang dihasilkan dengan The Company ensures the quality of the products produced by proper
perawatan dan juga pemberian pupuk yang memadai sehingga care and application of fertilizers so that the fresh fruit bunches
produk tandan buah segar yang dihasilkan dan juga CPO dari pabrik produced and also CPO from the plant have superior quality. Until
memiliki kualitas unggul. Sampai dengan akhir tahun buku 2023, the end of the 2023 financial year, the Company has not received
Perseroan tidak menerima keluhan dari para pelanggan mengenai any complaints from customers regarding the quality of the products
kualitas produk yang dihasilkan, yang membuktikan keunggulan produced, which proves the superiority of the plantation and palm
produk perkebunan dan industri kelapa sawit yang dikelola oleh oil industry products managed by the Company and its subsidiaries.
Perseroan dan entitas anak. Bahkan produk CPO yang dijual kepada Even CPO products sold to buyers in October 2023 were recorded as
buyer pada Oktober 2023 tercatat melebihi dari spesifikasi (FFA di exceeding specifications (FFA above quality standards).
atas standar mutu).
Perseroan akan terus berusaha memberikan pelayanan terbaik The Company always seeks to provide the best service to customers,
kepada konsumen, mulai dari penyediaan produk, informasi, ranging from the provision of products, information, handling
penanganan keluhan konsumen, hingga perlindungan terhadap customers’ complaints, to customers’ protection in accordance with
konsumen sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations. The Company always prioritizes
berlaku. Perseroan mengutamakan keamanan, kenyamanan dan safety, comfort, and customers’ satisfaction by providing the best
kepuasan konsumen dengan memberikan layanan terbaik. Untuk services. To measure the customer satisfaction on the products and
mengetahui kepuasan pelanggan atas produk dan jasa yang services provided by the Company so far, the Company has provided
diberikan Perseroan selama ini, Perseroan telah menyediakan communication channels to obtain feedback from the customers.
berbagai channel komunikasi untuk mendapatkan masukan dari
pelanggan.
Selama tahun 2023 telah dilaksanakan survey kepuasan pelanggan During 2023, customer satisfaction surveys or special meetings
maupun pertemuan khusus dengan pelanggan dan mendapatkan with customers / customer gatherings were conducted, resulting in
respon yang positif dari para pelanggan dengan tidak adanya positive responses from customers with no complaints about the
keluhan terhadap produk maupun pelayanan Perseroan. company's products or services.
Namun demikian, Perusahaan berkomitmen untuk selalu menjaga However, the Company is committed to always maintaining customer
kepuasan pelanggan dengan membuka jaringan Komunikasi satisfaction by opening a communication network via telephone, fax,
melalui telepon, fax, email, dan media sosial. email, and social media.
Untuk mendukung komitmen tersebut, Perusahaan senantiasa To support this commitment, the Company always invests The
menanamkan Kode Etik Perusahaan kepada seluruh karyawan Company's Code of Ethics to all employees as stated in the Code
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Etika dan Perilaku Nomor of Ethics and Conduct Number 063/SK-Dir/CSR/Xl/2020 dated
063/SK-Dir/CSR/Xl/2020 tertanggal 10 November 2020. November 10, 2020.
Mengingat bisnis tidak sekedar tergantung pada satu atau dua Considering that business does not only depend on one or two
pihak, namun juga seluruh mitra bisnis, termasuk karyawan. parties, but also all business partners, including employees.
Perusahaan perlu menanamkan dan mengkomunikasikan etika Companies need to instill and communicate business ethics to
bisnis kepada para manajer dan karyawan. Perusahaan tidak pernah managers and employees. Companies never get tired of reminding
bosan menanamkan pesan bahwa modal utama dari langgengnya the main capital of a lasting business is trust. All employees must
sebuah bisnis adalah kepercayaan. Seluruh karyawan harus strive for commitment to customers. With this awareness and belief,
memperjuangkan komitmen pada pelanggan. Dengan kesadaran everyone in the Company is injected with the courage to take action
dan keyakinan ini, setiap orang dalam Perusahaan disuntik to protect customers.
keberanian untuk mengambil tindakan membela pelanggan.
2023 Sustainability Report 105
Page 108
Aspek Sosial: Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Social Aspect: Corporate Social Responsibility
Perseroan yakin bahwa untuk meraih loyalitas dan engagement dari The Company believes that to gain loyalty and engagement from
pelanggan, tanggung jawab bisnis bukanlah hanya slogan apalagi customers, business responsibility is not just a slogan, let alone
sampai mengambil jalan pintas dan tidak menjalani tata Kelola taking shortcuts and not following good governance. Programs to
yang baik. Program untuk meraih simpati dan respek pelanggan gain customer sympathy and respect should always be a priority.
perlu selalu jadi prioritas.
106 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN STATEMENT OF RESPONSIBILITY ON THE
KEBERLANJUTAN TAHUN BUKU 2023 PT CISADANE SAWIT SUSTAINABILITY REPORT FOR FISCAL YEAR OF 2023 PT
RAYA TBK CISADANE SAWIT RAYA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information contain herein
informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Cisadane Sawit Raya the Sustainability Report of PT Cisadane Sawit Raya Tbk for the fiscal
Tbk tahun Buku 2023, telah dimuat secara lengkap dan bertanggung year 2023 has been duly disclosed and we take full responsibility for
jawab penuh atas kebenaran isi laporan keberlanjutan perusahaan. the accuracy of the information on this sustainability report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was duly prepared.
Jakarta, 25 April 2024
Jakarta, April 25, 2024
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Cokro Cienturi Suhendra
KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
Edityawarman S.P. Koh Bing Hock
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Gita Sapta Adi
DIREKTUR KEUANGAN &
PENGEMBANGAN STRATEGIS
DIRECTOR OF FINANCE & DIREKTUR NIAGA DIREKTUR OPERASIONAL
STRATEGIC DEVELOPMENT DIRECTOR OF COMMERCE DIRECTOR OF OPERATION
Seman Sendjaja Erwin Kurniawan Vivery Jerry Denny Walukow
2023 Sustainability Report 107
Page 110
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
108 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Indeks Inisiatif Pelaporan Global
Index of Global Reporting Initiatives
[GRI 102-55]
Penyajian di Laporan Keberlanjutan / Sustainability Reporting System
Standar GRI
GRI Standards No. Halaman
No. Judul / Disclosure Title
Page No.
GRI 102 PROFIL ORGANISASI / ORGANIZATION PROFILE
Pengungkapan Umum Nama perusahaan
102-1 The Company’s name 12
General Disclosures
Aktivitas, merek, produk dan jasa
102-2 Activities, brands, products and services 12, 13
Lokasi kantor pusat
102-3 Head offices location 12, 19
Lokasi kegiatan operasional
102-4 Operational location 19
Bentuk kepemilikan dan legal
102-5 Ownership and legal form 16
Pasar yang dilayani
102-6 Market served 16, 19
Skala perusahaan
102-7 The Company’s scale 16, 17
Informasi terkait karyawan dan pekerja lainnya 17, 18, 68,
102-8 Rincian jumlah dan jenis pekerja 69, 70
Rantai Pasokan
102-9 Supply chain 16
Perubahan signifikan terhadap perusahaan dan rantai pasokan
102-10 Significant changes to the organization and its supply chain 16
Prinsip-prinsip atau pendekatan-pendekatan yang diterapkan dalam rangka manajemen risiko
102-11 Precautionary principle or approach 44
Inisiatif-inisiatif eksternal
102-12 External initiatives 24
Keanggotaan dalam asosiasi
102-13 Associations membership 24
STRATEGI / STRATEGY
Sambutan dari Dewan Direksi
102-14 Message from Board of Directors 7
Dampak utama, risiko, dan peluang
102-15 Key impatcs, risks, and opportunities 7
ETIKA & INTEGRITAS/ ETHICS & INTEGRITY
Nilai-nilai, prinsip-prinsip, standar-standar dan perilaku norma yang dianut oleh perusahaan
102-16 Values, principles, standards, and norms of behavior 14
Mekanisme nasihat dan perhatian terkait etika
102-17 Mechanism for advice and concerns about ethics 33
TATA KELOLA / CORPORATE GOVERNANCE
Struktur tata kelola
102-18 Governance structure 27
Mendelegasikan kewenangan
102-19 Delegating authority 27
Kewajiban level eksekutif untuk topik ekonomi, lingkungan dan sosial
102-20 Executive-level responsibility for economic, environmental, and social topics 7
Berkonsultasi dengan pemangku kepentingan terkait topik ekonomi, lingkungan dan sosial
102-21 Consulting stakeholders on economic, environmental, and social topics 38
Komposisi dewan tata kelola dari tingkat tertinggi dan jajarannya
102-22 The highest corporate governance composition and its committees 27
Kedudukan dewan tata kelola tertinggi
102-23 The highest corporate governance board position 27
Proses nominasi dan pemilihan dewan tata kelola tertinggi
102-24 Nominating and selecting the highest governance body 23
Konflik kepentingan
102-25 Conflicts of interest 31
Peran bada tata kelola tertinggi dalam menetapkan tujuan, nilai, dan strategi
102-26 Role of highest governance body in setting purpose, values, and strategy 27
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
102-27 Collective knowledge of highest governance body 27
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
102-28 Evaluating the highest governance body's performance 32, 40
2023 Sustainability Report 109
Page 112
Penyajian di Laporan Keberlanjutan / Sustainability Reporting System
Standar GRI
GRI Standards No. Halaman
No. Judul / Disclosure Title
Page No.
Mengidentifikasi dan mengelola dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial
102-29 Identifying and managing economic, environmental, and social impacts 44
Keefektifan proses manajemen risiko
102-30 Effectiveness of risk management processes 34
Tinjauan topik ekonomi, lingkungan dan sosial
102-31 Review of economic, environmental, and social topics 44
Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan berkelanjutan
102-32 Highest governance body's role in sustainability reporting 3
Mengkomunikasikan masalah utama
102-33 Communicating critical concerns 38
Jenis dan jumlah masalah utama
102-34 Nature and total number of critical concerns 40
Kebijakan remunerasi
102-35 Remuneration policies 32
Proses menentukan remunerasi
102-36 Process for determining remuneration 32
Pelibatan pemangku kepentingan dalam remunerasi
102-37 Stakeholders' involvement in remuneration 32
Rasio total kompensasi tahunan
102-38 Annual total compensation ratio 33
Persentase peningkatan rasio total kompensasi tahunan
102-39 Percentage increase in annual total compensation ratio 33
PENGIKATAN PEMANGKU KEPENTINGAN / STAKEHOLDER BINDING
Daftar kelompok pemangku kepentingan
102-40 List of stakeholder groups 42, 43
Perjanjian Kerja Bersama
102-41 Collective bargaining agreements 75
Identifikasi dan pemilihan pemangku kepentingan
102-42 Identifying and selecting stakeholders 42
Pendekatan terhadap pengikatan pemangku kepentingan
102-43 Approach to stakeholder engagement 38
Topik dan isu utama
102-44 Key topics and concerns raised 40
PRAKTEK PELAPORAN / REPORTING PRACTICE
Entitas termasuk laporan keuangan konsolidasi
102-45 Entities included in the consolidated financial statements 42
Penentuan isi laporan, topik dan batasannya
102-46 Defining report content and topic boundaries 39
Daftar topik yang material
102-47 List of material topics 39, 40
Penyajian kembali informasi
102-48 Restatements of information 39
Perubahan dalam laporan
102-49 Changes in reporting 3
Periode laporan
102-50 Reporting period 3
Tanggal laporan terakhir
102-51 Date of most recent report 3
Siklus pelaporan
102-52 Reporting cycle 3
Informasi nama kontak terkait pertanyaan atas laporan
102-53 Contact point for questions regarding the report 43
Informasi bahwa laporan telah sesuai dengan GRI Standards Opsi Core
102-54 Claims of reporting in accordance with the GRI Standards 3
Daftar indeks GRI Standards Core
102-55 GRI content index 3, 109
Penjelasan topik material dan batasannya
GRI 103 103-1 47, 61
Explanation of the material topic and its boundary
Pendekatan Manajemen
Pendekatan manajemen dan komponennya
Management Approach 103-2 The management approach and its components 47, 55, 61
Evaluasi atas pendekatan manajemen
103-3 Evaluation of the management approach 47, 55, 61
GRI 201
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Kinerja Ekonomi 201-1 49, 50
Direct economic value generated and distributed
Economic Performance
110 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Penyajian di Laporan Keberlanjutan / Sustainability Reporting System
Standar GRI
GRI Standards No. Halaman
No. Judul / Disclosure Title
Page No.
Konsumsi Energi di dalam Perusahaan
GRI 302 302-1 59, 60
Energy consumption within the organization
Energi
Intensitas energi
Energy 302-3 Energy intensity 59
GRI 304
Dampak signifikan aktivitas, produk dan layanan pada keanekaragaman hayati
Keanekaragaman Hayati 304-2 64
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
Biodiversity
GRI 305
Penurunan emisi GRK
Emisi 305-5 60
Reduction of GHG emissions
Emission
GRI 403 Jenis cidera dan tingkat cidera, penyakit akibat pekerjaan, hari yang hilang, dan ketidakhadiran
Kesehatan dan Keselamatan serta jumlah kematian akibat pekerjaan
403-2 72
Kerja Types of injury and rates of injury, occupational diseases, lost days, and absenteeism, and number
Occupational Health and Safety of work-related fatalities
GRI 404
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Pelatihan & Pendidikan 404-1 72
Average hours of training per year per employee
Training & Education
GRI 405
Keberagaman & Kesempatan Keberagaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 67
yang sama Diversity of governance bodies and employees
Diversity & Equal Opportunity
Operasional dengan pelibatan masyarakat setempat, penilaian dampak, dan program
GRI 413 413-1 pengembangan 42, 76, 77
Masyarakat Setempat Operations with local community engagement, impact assessment, and evelopment programs
Local Community Kegiatan operasional dengan dampak nyata dan potensi dampak negatif pada masyarakat sekitar
413-2 42, 76
Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities
GRI 419
Ketidakpatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan di bidang sosial dan ekonomi
Kepatuhan Sosial Ekonomi 419-1 50, 51
Non-compliance with laws and regulations in the social and economic area
Socioeconomic Compliance
2023 Sustainability Report 111
Page 114
Daftar Indeks POJK
List of POJK Index
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 14, 15
Sustainability Strategy Statement
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
Aspek Ekonomi
B.1 5
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
B.1.a 5
The quantity of sold production or service
Pendapatan atau penjualan
B.1.b 5
Income or sales
Laba atau rugi bersih
B.1.c 5
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan
B.1.d 5
Eco-friendly product
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1.e 5, 52
Involving local parties related to the Sustainable finance business process
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 5
Environment Performance Review
Penggunaan energi
B.2.a 5
Energy usage
Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2.b 5
Result of the emissions reduction
Pengurangan limbah dan efluen
B.2.c 5
Waste and effluent reduction
Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2.d 5
Biodiversity conservation
Aspek Sosial yang merupakan uraian mengenai dampak positif dan negative dari penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan
B.3 Social Aspect which describes the positive and negative impacts of implementing Sustainable finance for society and the 6, 66, 77
environment
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 13
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 12, 43
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 16
Enterprise Scale
Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
C.3.a 16
Total assets or asset capitalisation and total liabilities
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
C.3.b 16-18
number of employees by gender, position, age, education, and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
C.3.c 16
Name of shareholder and percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d 19
Operational area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
C.4 13, 16
Product, Services and Business Activities Undertaken
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 24
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Report of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 7
Explanation on the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi Keberlanjutan
D.1.a 8
Policies to respond to challenges in fulfilling the Sustainability strategy
112 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 9
Sustainable finance Implementation
Strategi pencapaian target
D.1.c 10
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 28
Person in Charge of Sustainable finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 29
Competency Development Related to Sustainable finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 34
Risk assessment on the Sustainable finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 42
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 35
Issues against the Sustainable finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 15
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 47, 51
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are 44, 53
in Compliance with Sustainable Financing
Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 54, 67
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 65
Use of Eco-friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 56
Amount and Intensity of Used Energy
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 56, 58, 59
Attempts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 63
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 64
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 65
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 60
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
2023 Sustainability Report 113
Page 116
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
F.12 60
Amount and Intensity of Resulting emissions by Type of emission Reduction efforts and achievements Conducted
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluents Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 62
The amount of waste and effluent generated by type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 61
Waste and effluent management mechanisms
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/A
Spill That Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 55, 66
The number and content of environmental complaints that were received and solved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Untuk Memberikan layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 101
Commitment to Provide equal Services for Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 67
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 71
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 74
Regional Minimum Wages
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 55, 72, 77
Decent and safe work environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 71
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 55, 76
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 100
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 67, 77
Environmental Social Responsibility (ESR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product / Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 101
Innovation and Sustainable Financial Product / Service Development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 102
Products / services that have been evaluated for safety for customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 102
Product / Service Impact
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 104
Number of Withdrawn Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 105
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and / or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 3
An Affidavit Verification by the Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 115
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 33
Responses to the Preceding Year’s Report feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai PoJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures in accordance with PoJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable 112
finance for financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies
114 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2022 PT Cisadane Sawit Raya Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan.
Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim
formulir ini melalui email atau pos.
The 2022 Sustainability Report of PT Cisadane Sawit Raya Tbk provides an overview of financial and sustainability
performance. We are looking forward to receive any critics and suggestions from stakeholders about this Sustainability
Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah Rekanan Media Massa
Shareholders Community Customer Partners Mass Media
Pegawai & Organisasi Pegawai Pemerintah, Regulator, Legislatif Nasabah
Employee & Employee Organizations Government, Regulator, Legislative Customer
Lain-lain, mohon sebutkan .....
other, please state ....
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Please choose the most appropriate answer that suit with the questions below
Ya Tidak
Yes No
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda.
This report is useful to you.
2. Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describe Company’s performance in sustainability development.
2023 Sustainability Report 115
Page 118
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan PT Cisadane
Sawit Raya Tbk (nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling penting).
Please give assessment level to material aspects which you deemed as important for the sustainability of PT Cisadane
Sawit Raya Tbk (score 1=least important up to 5=most important).
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows:
PT Cisadane Sawit Raya Tbk.
Komplek CBD Pluit Blok R2 No. B-25.
Jl. Pluit Selatan Raya,
Jakarta Utara 14440
Phone : +62 21 666 73312-15
Fax. : +62 21 666 73310-11
E-mail : corpsec@csr.co.id
116 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
PT Cisadane Sawit Raya Tbk. 2023 Sustainability Report 117
Page 120
PT CISADANE SAWIT RAYA Tbk Kantor Pusat | Head Office Komplek CBD Pluit Blok R2 No. B-25 LinkedIn : PT Cisadane Sawit Raya Tbk - CSRA Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara Facebook : Cisadane Sawit Raya 14440 Instagram : csra.official Telp : +62 21 6667 3312-15 Twitter : @CSROFFICIAL3 Fax : +62 21 6667 3310-11 Youtube : Cisadane Sawit Raya E-mail : corpsec@csr.co.id Website : www.csr.co.id
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Komplek CBD Pluit
· Sekretaris Perusahaan
p.4
unresolved
person
Pluit Selatan Raya
· Corporate Secretary
p.4
unresolved
org
PT Cisadane
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5
unresolved
org
Economic Aspect Implementation Cisadane Sawit Raya Tbk
p.6
unresolved
org
Manajemen Cisadane Sawit Raya Tbk
p.6
unresolved
org
PT SKL.
p.7 ×26
unresolved
org
PT CSR
p.7 ×30
unresolved
org
PT SSG
p.7 ×16
unresolved
org
PT SKL. Pelestarian Keanekaragaman Hayati
p.7
unresolved
org
PT Samukti Karya Lestari
p.15 ×5
unresolved
org
PT Samutki Karya Lestari
p.15
unresolved
org
PT Sukses Sawit Gasing
p.15 ×5
unresolved
org
PT Sukses Sawit
p.15 ×3
unresolved
org
PT Abiputra Bina Inter
p.15 ×6
unresolved
org
PT Ina Zefanya Ataya
p.15 ×6
unresolved
org
PT Gasing
p.15
unresolved
org
PT Daya Agro Lestari
p.15 ×2
unresolved
org
PT Verdan Sawit Lestari Seman SIP
p.18
unresolved
org
PT Sawit Inti Perkasa Cokro Cienturi
p.18
unresolved
org
PT Samukti Karya Lestari Suhendra
p.18
unresolved
org
PT Abiputra Bina Inter DAL
p.18
unresolved
org
PT Daya Agro Lestari Himawan
p.18
unresolved
org
PT Ina Zefanya Ataya Senjaya Suhendra
p.18
unresolved
org
PT Bintang Kenten Lestari
p.18
unresolved
org
PT ABI
p.19 ×10
unresolved
org
PT DAL
p.19 ×13
unresolved
org
PT IZA
p.19 ×13
unresolved
org
PT BKL Description
p.19
unresolved
org
PT BKL Keterangan Description
p.19 ×6
unresolved
org
PT CSR PABRIK KELAPA
p.21
unresolved
org
PT BKL
p.21 ×3
unresolved
person
Cokro C. Suhendra
· Member
p.22
unresolved
person
Priyo Sembodo
· Member
p.22
unresolved
org
PT CSR Accounting
p.22
unresolved
org
PT SKL Keuangan
p.22
unresolved
org
PT SKL Accounting Adm.
p.22
unresolved
org
PT Regional Sumsel SSG
p.22
unresolved
org
PT ABI Procurement S.
p.22
unresolved
org
PT ABI Sumatra Region Accounting Manager Manager Rini
p.22
unresolved
org
PT DAL Accounting Manager Lilis Ratna J. Manajer
p.22
unresolved
org
PT IZA Accounting Manager
p.22
unresolved
org
PT SSG Estate Manager
p.23
unresolved
org
PT CSR Factory
p.23
unresolved
org
PT ABI Senior
p.23
unresolved
org
PT CSR Sei Tampang
p.23 ×2
unresolved
org
PT SKL Sei Kemuning
p.23
unresolved
org
PT DAL Senior
p.23
unresolved
org
PT SKL Sei Batang Toru
p.23
unresolved
org
PT SSG Mill Project Manager
p.23
unresolved
person
Niaga
· Direktur Utama
p.25 ×2
unresolved
person
Sumatera Selatan
· Member
p.26
unresolved
person
Sumatera Utara
· Member
p.26
unresolved
org
PT Cisadane Sawit
p.26 ×3
unresolved
org
Raya Tbk
p.26 ×2
unresolved
org
PT Samukti Karya
p.26 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.26
unresolved
org
Year Raya Tbk
p.26
unresolved
person
Commisioner
· Direktur Utama
p.29
unresolved
person
Ori Wadjo
· Member
p.29
unresolved
person
Raditia Christine S.
· Member
p.29
unresolved
org
Ministry of Plantation
p.31
unresolved
org
Ministry of Plantation Cokro Cienturi
p.31
unresolved
person
Edityawarman
· Komisaris
p.31 ×2
unresolved
person
Studying Palm Oil Mil
· Commissioner
p.31
unresolved
org
PT Total Enviro
p.32 ×2
unresolved
org
PT Lanto
p.32 ×3
unresolved
org
PT Nufarm
p.32
unresolved
person
Shareholders. In
· Komisaris
p.33
unresolved
person
Vivery Jerry Denny Walukow
· Direktur
p.34 ×4
unresolved
org
Departemen Audit Committee
p.36
unresolved
—
• Pengumuman Kinerja Triwulanan / Quarterly Performance Announcement
p.45
unresolved
—
• Konferensi Pers / Press Conference
p.45
unresolved
—
• Rapat bersama Analis / Analyst Meeting
p.45
unresolved
—
• Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan
p.45
unresolved
org
PT Samukti
p.48
unresolved
org
PT Karya Lestari
p.48
unresolved
org
PT Sukses
p.48
unresolved
org
Koperasi Plasma
p.48
unresolved
org
Koperasi Tondi Bersama
p.54
unresolved
org
Koperasi Pinang Lestari Mandiri
p.54
unresolved
org
Koperasi Tani Sejahtera
p.54
unresolved
org
Koperasi Terentang Sawit Mandiri
p.54
unresolved
org
Koperasi Gasing Laut Maju Makmur
p.54
unresolved
org
Koperasi Karya Cipta Bersama Ajamu
p.54
unresolved
org
Koperasi Sawita Matra Jaya.
p.54
unresolved
org
Minister of Agriculture Pertanian
p.57
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.57
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
p.57
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.62
unresolved
org
Minister of Environment
p.62 ×2
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.63
unresolved
org
PT SKL's Palm Kernel Shell
p.65
unresolved
org
Yayasan Konservasi Cakrawala Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT SKL. Hasil
p.67
unresolved
org
PT IZA Keterangan Description
p.75
unresolved
org
Kerja Sama Perusahaan Perkebunan Sumatera
p.77
unresolved
org
PT. CISADANE SAWIT RAYA Bantuan
p.82
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Malindo
p.85
unresolved
org
PT CSR Sei Diadakan Di Perumahan Staff Tampang
p.85
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.